計劃可以幫助我們確立優(yōu)先級，減輕壓力，并提高工作的效果和質(zhì)量。制定計劃時，我們應(yīng)該充分考慮人力、物力、財力等資源，并合理分配，以確保計劃的順利實施。計劃是一個動態(tài)的過程，需要不斷適應(yīng)變化和調(diào)整策略。
機械工作計劃篇一
夾具的誤差主要來自于出廠時的制造誤差，以及使用過程中的定位誤差、安裝過程中的誤差還有人們往往容易忽略的磨損誤差，夾具在夾持零件進行操作時，也常常受到反作用力，也會產(chǎn)生機械勞損和變形，這是人們往往容易忽略的。在機械加工過程中如果發(fā)現(xiàn)刀具、機床、夾具之間存在誤差，需要進行調(diào)整。對來自于機床、刀具和夾具的誤差，可以運用補償技術(shù)來控制誤差，使其在一定范圍內(nèi)。對于一些精度較高的機床，往往都自帶有補償控制裝置，在使用中可以根據(jù)需要進行相應(yīng)的矯正。在調(diào)整過程中也會存在一定的誤差，因為調(diào)整的過程不可能是完全精確，產(chǎn)生調(diào)整誤差的來源有很多種，由于調(diào)整方法和次序的不同，產(chǎn)生的誤差也就不同。
2、加工過程中的受力變形對零部件精度的影響
系統(tǒng)在進行加工的過程中常常會受到各種力的作用，在長期的受力狀態(tài)下，系統(tǒng)內(nèi)部會產(chǎn)生一定的疲勞，當(dāng)這種疲勞狀態(tài)超過一定的狀態(tài)時就會產(chǎn)生不可恢復(fù)的變形。在機械加工過程中，工藝系統(tǒng)在受到加工過程中的傳動力、切削力、重力的影響下，會導(dǎo)致形狀發(fā)生改變。在運用數(shù)控機床加工時，加工程序都是事先編好的，相對坐標(biāo)都是一定的，但是當(dāng)加工系統(tǒng)受力變形時，就會導(dǎo)致刀具在加工過程中相對位置產(chǎn)生變化，這也使加工過程中刀具的運動軌跡發(fā)生了變化，進而使零部件在加工過程中出現(xiàn)幾何誤差和尺寸誤差，影響了零部件的加工精度。
3、機械加工過程中因為受力變形產(chǎn)生的誤差主要有以下幾個方面
（3）機床本身的剛度，對機床剛度的測定現(xiàn)在還只能依靠實驗的方法。
4、在實際的操作過程中可以采取如下幾種辦法加以避免
（1）降低加工系統(tǒng)的載荷，減少受到的力的作用；（2）增強加工系統(tǒng)的機械強度，例如對機床的材料的選用等，可以減少所受外力的影響。對于加工系統(tǒng)中的一些薄弱的地方，要選用高強度、抗拉、抗壓的材料，防止其在零部件加工過程中產(chǎn)生變形，增強使用壽命，降低誤差出現(xiàn)的概率。
5、結(jié)束語
隨著我國機械加工工藝技術(shù)的不斷提高，相應(yīng)的技術(shù)也在不斷的發(fā)展，但是和國外相比依舊有比較大的差距，特別是在生產(chǎn)高精度零部件時效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進技術(shù)。為了不斷的提高零部件的加工精度，要不斷的提高我國的機械加工技術(shù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快研發(fā)高質(zhì)量的機床系統(tǒng)，提高數(shù)控機床的加工精度，培養(yǎng)高素質(zhì)的機械加工人才，不斷的研究發(fā)現(xiàn)機械加工工藝系統(tǒng)中的問題，減少機械加工工藝對零部件精度的影響，為我國的制造業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
機械工作計劃篇二
機械工業(yè)是國民經(jīng)濟的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國家"十五"計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點。跨入新世紀(jì)，浙江機械工業(yè)進入一個新的發(fā)展時期。把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，把機械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進現(xiàn)代化建設(shè)，是"十五"期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：
（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高
"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。
（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎(chǔ)機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
（四）開拓國際市場的步伐加大
xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。
區(qū)域特色經(jīng)濟是構(gòu)成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時期。
（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景
世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿(mào)易進一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術(shù)，實現(xiàn)了某個領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。
（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟背景
機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產(chǎn)品出口。"十五"時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
機械工作計劃篇三
人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生，能夠完全獨立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé)，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面的工作。
技術(shù)人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé)；同時，我們將不斷加強對新進人員的思想教育工作，勉勵他們在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計和制造，使之成為公司獨當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負(fù)責(zé)，我們將依照春風(fēng)公司“一點二實三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用，又要注重人才的品德和素質(zhì)，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。
以上是機械廠20xx年度的工作計劃，如有不詳之處敬請領(lǐng)導(dǎo)指示。
機械工作計劃篇四
針對20xx年的成本超支問題，20xx年機械廠將嚴(yán)格做好成本控制，增收節(jié)支，開源節(jié)流。首先是在合同總價70%的生產(chǎn)成本上下功夫，抓好成本管理，千方百計確保百分之五以上的成本利潤。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)防計劃的重復(fù)，杜絕重復(fù)生產(chǎn)造成的浪費，同時，我們將持續(xù)加強領(lǐng)料管理，要求車間切割板料時，現(xiàn)場需有人管理，防止大材小用；采購?fù)鈪f(xié)環(huán)節(jié)，我們將繼續(xù)實行貨比三家得原則，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供貨商，努力降低采購成本，同時，采購時經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠而影響生產(chǎn)，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在20xx年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。
機械工作計劃篇五
1、每天應(yīng)至少兩次對各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理。
2、每月檢查所有配電設(shè)施有無缺陷，線路有無損壞及老化等異常現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時上報并處理。
3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進行一次全面徹底的檢查。
4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異?，F(xiàn)象，應(yīng)實行特別巡查。
機械工作計劃篇六
我國橡膠機械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時間并不是特別長，大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。
目前我國從事橡膠機械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了400家，占全球橡膠機械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。
隨著我國橡膠機械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國橡膠機械企業(yè)在國際橡膠界的競爭力有所提升，并有成為橡膠機械中心國家的趨勢，這對我國的經(jīng)濟發(fā)展以及相關(guān)橡膠機械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。
另外越來越多的國家品牌開始使用中國橡膠機械的生產(chǎn)設(shè)備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。
據(jù)我國權(quán)威統(tǒng)計部門的統(tǒng)計，自xx年后，我國橡膠機械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在xx年，其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān)，這對于我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展來說是一個極具意義的里程碑。
在xx年左右全球經(jīng)濟危機的爆發(fā)使得國際橡膠機械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國那段特殊時期的橡膠機械出售額來說，其受經(jīng)濟危機的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機械的出售額還出現(xiàn)了增長，這對進一步奠定我國橡膠機械在國際市場上的地位有著重要作用。
近年來，中國的橡膠機械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機械國家相比，我國在橡膠機械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國際相融合等。
除此之外，生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國橡膠機械工業(yè)和國際先進水平存在差距的重要原因。
因此要想使得我國的橡膠機械工業(yè)獲得進一步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對生產(chǎn)工藝以及銷售方法進行完善，為我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2我國橡膠機械工業(yè)的機遇
2.1世界橡膠中心提供給我國更多的橡膠機械的需要
北美一直是橡膠機械生產(chǎn)和消費的重要地區(qū)，但是經(jīng)濟危機的產(chǎn)生對北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產(chǎn)進一步使得這種趨勢得以惡化。
根據(jù)群聚效應(yīng)原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，作為橡膠機械發(fā)展迅速的中國，在很大程度上能夠充當(dāng)起國際橡膠機械生產(chǎn)的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉，這對于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。
由于我國近幾年在國際橡膠機械業(yè)中的競爭能力得到大幅提升，這對于中國接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國相關(guān)企業(yè)必須抓住這個機遇，為我國橡膠機械業(yè)國際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購策略的改變將給我國
橡膠機械業(yè)帶來更多商機目前國際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對其設(shè)備的購買力進行釋放，尤其是國際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購買時更是采取開放市場的方法，這對我國橡膠機械出口量的提升提供了一個新的途徑與方法。
由于我國橡膠機械在國際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽，米其林等企業(yè)已經(jīng)采購了我國大批的橡膠機械，可以說我國橡膠機械在國際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng)，這對我國國際市場的進一步開拓有著極為重要的意義。
另外國際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購的開放還能夠讓我國有更多的機會去接觸世界最先進水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念，這對我國橡膠機械企業(yè)國際競爭力的進一步提升有著重大意義。
3促進我國橡膠機械工業(yè)發(fā)展的措施
3.1加強對國際市場的重視
隨著社會的不斷發(fā)展，橡膠機械出口已經(jīng)成為了提高我國橡膠機械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強對國際市場的重視，以國際企業(yè)的需求為核心，積極的推進企業(yè)國際化進程。
加強國際化人才的引進與培養(yǎng)，為企業(yè)國際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。
除此之外，相關(guān)的橡膠機械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升，盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機械能夠符合國際使用標(biāo)準(zhǔn)，為其自身國際競爭能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強我國橡膠機械行業(yè)制造水平的提升
要想從根本上加強我國橡膠機械在國際市場中的地位，最重要的還是對我國自身橡膠機械行業(yè)的制造水平進行提升。
目前我國規(guī)模較大的橡膠機械制造企業(yè)大都是國企，其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國際生產(chǎn)的要求，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。
因此相關(guān)橡膠機械企業(yè)以及機構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進，加強對其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。
另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極的推進優(yōu)惠政策，對于改造的橡膠機械企業(yè)給予一定程度的財政補助，從根本上對我國橡膠機械企業(yè)改革的積極性進行調(diào)動，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關(guān)單位以及機構(gòu)必須加強對其的重視。
3.3加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整
目前我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個時期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用，引導(dǎo)我國現(xiàn)存的橡膠機械業(yè)進行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
在優(yōu)化過程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較低的企業(yè)，為了使得我國的橡膠機械業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)的部門可以對這些小廠進行合并優(yōu)化，同時相關(guān)部門可以根據(jù)我國的發(fā)展要求，有針對性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機械企業(yè)，為我國科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機械市場的建立創(chuàng)造條件。
4結(jié)束語
為了促進我國成為國際橡膠機械生產(chǎn)的中心國家，相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強對其自身生產(chǎn)水平的提升，積極的采取促使加強企業(yè)自身國際化的實行，為我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
探討機械鍛造專業(yè)技術(shù)的未來發(fā)展
1機械鍛造技術(shù)的技術(shù)發(fā)展
對于機械鍛造技術(shù)的含義，已經(jīng)進行了深入詳細(xì)的分析。
機械鍛造技術(shù)領(lǐng)域是目前機械生產(chǎn)行業(yè)中比較重要的領(lǐng)域之一，因此，對于機械鍛造技術(shù)的發(fā)展，有必要進行深入研究，從而對機械鍛造技術(shù)的發(fā)展有較為全面的認(rèn)識。
1.1機械生產(chǎn)技術(shù)的興起
第二次工業(yè)革命，確定了機械為主要產(chǎn)品的市場。
人類開始了大規(guī)模生產(chǎn)機械設(shè)備以及機械產(chǎn)品的階段，并為以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
因此，機械的生產(chǎn)技術(shù)開始從第二次工業(yè)革命得到了擴展，并為以后的機械生產(chǎn)工業(yè)提供了保障。
那么，為什么機械生產(chǎn)技術(shù)會在第二次工業(yè)革命開始興起呢?機械生產(chǎn)技術(shù)興起的標(biāo)志又有哪些呢?首先，對于機械生產(chǎn)技術(shù)而言，通過金屬的開發(fā)以及冶煉技術(shù)的出現(xiàn)，制造技術(shù)也隨著開始有所發(fā)展。
當(dāng)制造技術(shù)的原料開始主要采用金屬中的鋼鐵開始，機械生產(chǎn)技術(shù)開始受到重視。
機械產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用到工業(yè)以及農(nóng)業(yè)中，并成為了人們生產(chǎn)與生活的一部分。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)開始興起是必然的。
其次，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起從瓦特開始發(fā)明蒸汽機，就是一項重大的標(biāo)志。
蒸汽機的出現(xiàn)，使得汽車開始逐步走入人們的世界中。
汽車行業(yè)的興起，讓機械產(chǎn)品的供求量迅速提高。
這在很大程度上促使了機械工業(yè)的發(fā)展，并對機械生產(chǎn)技術(shù)開始提高要求。
尤其是機械產(chǎn)品的質(zhì)量，要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使用到汽車工業(yè)中，對汽車的生產(chǎn)進行加工以及改造等。
此外，汽車零部件的生產(chǎn)以及加工，都需要強有力的機械生產(chǎn)技術(shù)。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，汽車工業(yè)的起步起到了至關(guān)重要的關(guān)系。
最后，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，代表著機械工業(yè)的發(fā)展和復(fù)興。
機械行業(yè)的主要支柱就是生產(chǎn)技術(shù)，工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展主要依靠技術(shù)推動，當(dāng)然在市場需求的前提下，強有力的技術(shù)支持才是一個行業(yè)真正發(fā)展復(fù)興的關(guān)鍵。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，成為了機械工業(yè)未來能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵，從而真正意義上實現(xiàn)了機械生產(chǎn)工業(yè)的復(fù)興。
1.2傳統(tǒng)機械制造技術(shù)的復(fù)興
隨著機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，與機械相關(guān)的行業(yè)也開始大力發(fā)展。
在工業(yè)革命之后的相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，由于戰(zhàn)爭的影響，使得機械生產(chǎn)技術(shù)進一步發(fā)展和壯大，并大幅度提高了機械產(chǎn)品的使用需求。
由于戰(zhàn)爭對機械的要求都相對較高，因此機械生產(chǎn)工藝有了進一步的發(fā)展。
1.3機械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)和主要地位的確立
人類發(fā)展不斷發(fā)展，進入第三次工業(yè)革命———信息時代。
信息時代雖然以互聯(lián)網(wǎng)以及信息作為主要的交互領(lǐng)域，但是機械領(lǐng)域的需求以及市場范圍卻更為擴大化了。
現(xiàn)代社會處于經(jīng)濟以及科技高度發(fā)展階段，對于機械工業(yè)而言，傳統(tǒng)的機械工業(yè)生產(chǎn)以及生產(chǎn)加工制造技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代社會市場以及人們的需求。
因此，機械工業(yè)需要從量產(chǎn)以及質(zhì)量上，對機械產(chǎn)品進行相當(dāng)大的一次改革，才能在根本上實現(xiàn)機械工業(yè)的可塑性發(fā)展。
因此，傳統(tǒng)的車間加工，人工加工方式不僅在精度上無法保證市場的規(guī)格和要求。
因此，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)技術(shù)顯得非常重要。
在這樣的大背景下，機械鍛造技術(shù)開始應(yīng)運而生，并逐步成為了機械生產(chǎn)行業(yè)的主要技術(shù)之一。
因此，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，促使了機械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)。
那么，其主要地位是如何形成的呢?對于機械鍛造技術(shù)而言，其能夠在機械生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域中，實現(xiàn)其技術(shù)的主體地位，最重要的原因就在于能夠滿足現(xiàn)代化市場的需求，并在生產(chǎn)最終質(zhì)量上達(dá)到一定的水準(zhǔn)，從而滿足市場經(jīng)濟下，機械產(chǎn)品的規(guī)格和要求，在最大限度上實現(xiàn)機械工業(yè)的蓬勃發(fā)展。
根據(jù)市場的發(fā)展定律以及技術(shù)層面的改革，將機械鍛造技術(shù)研發(fā)成功，從而實現(xiàn)了機械鍛造技術(shù)的主體地位。
1.4機械鍛造技術(shù)的未來發(fā)展分析
新一代的技術(shù)出現(xiàn)，必然會引領(lǐng)一定的市場發(fā)展。
因為受到現(xiàn)代工業(yè)的`影響，機械鍛造技術(shù)開始有了進一步的發(fā)展，并且成為了機械生產(chǎn)領(lǐng)域中的主流技術(shù)。
但是，機械鍛造技術(shù)的未來會如何發(fā)展呢?從技術(shù)發(fā)展的角度分析，一項新的技術(shù)會在市場需求劇增的時候發(fā)展起來，并在一定的時期內(nèi)都處于一種主流的地位。
但是隨著市場發(fā)展的不斷擴張，一項技術(shù)也需要進行相關(guān)的改革。
但是，當(dāng)技術(shù)無法滿足市場需求的時候，就會被淘汰。
和傳統(tǒng)的機械車間加工技術(shù)一樣，在最初的一段時期內(nèi)，車間加工是機械生產(chǎn)的主要手段。
但是后期的市場經(jīng)濟以及現(xiàn)代化工業(yè)就直接淘汰掉了原有的生產(chǎn)模式和技術(shù)手段。
因此，市場是殘酷的。
對于機械鍛造技術(shù)而言，也同樣需要經(jīng)歷這樣的的過程。
但是未來的方向不管怎樣，一項技術(shù)的存在是不可磨滅的。
2機械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心
對于機械鍛造技術(shù)，從市場需求角度以及技術(shù)發(fā)展角度都有了一定的分析。
但是，既然是機械技術(shù)，其核心必然是技術(shù)。
技術(shù)層面與技術(shù)領(lǐng)域，都是需要不斷的革新，適應(yīng)不同市場的需求以及技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1現(xiàn)代化加工設(shè)備的支持
作為現(xiàn)代化的機械加工生產(chǎn)技術(shù)，機械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心之一就是采用了現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
傳統(tǒng)的機械加工設(shè)備主要就是機械機床，加工的方式主要就是人工加工。
通過一定的標(biāo)準(zhǔn)，車間工人會按照流程和步驟進行工件的加工。
這樣的加工方式屬于傳統(tǒng)的加工方法，在過去的一段時間內(nèi)，占據(jù)著主要的技術(shù)地位。
但是隨著量產(chǎn)的需求以及對生產(chǎn)工件的準(zhǔn)確度的要求，這樣的加工方式很明顯已經(jīng)不再適合于精度較高的生產(chǎn)加工了。
因為人工加工，難免會出現(xiàn)主觀的誤差。
因此，面對現(xiàn)代化的加工需求，就需要采用現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
現(xiàn)代化的加工采用流水線的加工方式，精確度通過計算機遠(yuǎn)程通信計算，保證了精確度的準(zhǔn)確性。
此外，車間工人的使用率大幅度降低，減少了因為人員操作和控制造成的誤差。
因此，現(xiàn)代化加工設(shè)備的引入，讓機械鍛造技術(shù)的精確度達(dá)到了一定的水平階段，從而減少了機械的不確定性，提高了機械產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.2技術(shù)力量的大力支持
一項新技術(shù)的研發(fā)和研究，需要組織研究團隊，并對市場進行調(diào)研，進行需求分析，從而尋找市場需要的機械產(chǎn)品規(guī)格。
將這些數(shù)據(jù)和信息通過統(tǒng)計的方式，制定成生產(chǎn)流程分析圖，根據(jù)這個流程分析，解決在生產(chǎn)和研發(fā)中遇到的問題，并實現(xiàn)進一步技術(shù)研發(fā)。
在進行技術(shù)革新的時候，需要不斷的引入其他領(lǐng)域的先進技術(shù)，才能夠在一定程度上實現(xiàn)技術(shù)的真正革新。
機械工作計劃篇七
以公司20xx年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù)，即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬，共計8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù)，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。
機械工作計劃篇八
"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：
（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高
"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。
（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎(chǔ)機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
（四）開拓國際市場的步伐加大
xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。
區(qū)域特色經(jīng)濟是構(gòu)成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。
機械工作計劃篇九
隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和科技水平的不斷提升，我國制藥水平不斷提高。制藥機械對于藥物療效有著直接影響，真空技術(shù)是目前制藥工作中較為先進的技術(shù)，能夠達(dá)到良好的效果。主要對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用狀況進行研究，對其應(yīng)用前景進行分析，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供借鑒和幫助。
關(guān)鍵詞
真空技術(shù);制藥機械工業(yè);應(yīng)用
真空技術(shù)是一種較為先進的技術(shù)，在我國很多領(lǐng)域都有著較為廣泛的應(yīng)用。真空技術(shù)是我國制藥工業(yè)發(fā)展中的重要技術(shù)，能夠滿足藥物生產(chǎn)的需要，能夠保證較高的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。因此，對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用進行研究，具有重要意義。
1、常見真空設(shè)備及其應(yīng)用
1.1真空微波干燥設(shè)備
真空微波干燥設(shè)備是一種使用范圍較廣的真空設(shè)備，這種設(shè)備在進行藥物生產(chǎn)時，具有加熱速度快、加熱效率高的特點，對于物料的回收率能夠達(dá)到100%。在使用真空微波干燥設(shè)備時，需要的干燥溫度較低，適合用于熱敏性材料的干燥。在使用真空微波干燥設(shè)備時，往往采用兩種干燥方式，其中一種與家庭使用的微波爐工作原理相似，主要通過物料盤繞著垂直中心軸，在水平方向上進行圓周運動，以達(dá)到干燥的目的。另一種方式是讓物料盤繞著水平裝置的中心軸，在垂直方向上進行圓周運動，盛物料的盤子一直保持水平狀態(tài)，以確保物料在運動時不會掉落，采用這種方法進行藥物生產(chǎn)能夠保證物料加入均勻，方便對機械設(shè)備的清洗。微波真空干燥設(shè)備是在原有生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)上的生產(chǎn)改革，這種設(shè)備的整體生產(chǎn)效率較高，能耗是傳統(tǒng)方法的1/5，占地面積僅是原來的2/3，是中藥生產(chǎn)企業(yè)常用的真空制藥設(shè)備。
1.2帶式真空干燥設(shè)備
帶式真空干燥設(shè)備在國際社會有著較為廣泛的應(yīng)用，國外主要將帶式真空干燥設(shè)備用于咖啡、乳精、果珍等食品的加工與制作。我國將帶式真空干燥設(shè)備應(yīng)用于重要浸膏的干燥上，隨著我國中藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，藥物生產(chǎn)對中藥浸膏的干燥量需求非常大，因此需要能夠連續(xù)生產(chǎn)的干燥設(shè)備，很多廠家都十分重視帶式真空干燥設(shè)備。目前，帶式真空干燥設(shè)備的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下趨勢:最大的帶式真空干燥設(shè)備內(nèi)徑能夠達(dá)到2400mm，長度最大能達(dá)到19000mm，但是這是新產(chǎn)品，還存在一些缺點，例如:藥物生產(chǎn)上料不均勻、干燥速度較慢、含水量控制不足等，仍然需要改進機械設(shè)備的生產(chǎn)和設(shè)計，進一步提升帶式真空干燥設(shè)備的生產(chǎn)效率。在進行相關(guān)設(shè)計和生產(chǎn)時，應(yīng)注重對設(shè)備真空性和衛(wèi)生性的控制，這樣才能更好地應(yīng)用于重要生產(chǎn)。
1.3真空濃縮設(shè)備
真空濃縮設(shè)備是藥物生產(chǎn)中常用的機械設(shè)備，該機械設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計技術(shù)已完全成熟，運用這種機械設(shè)備進行藥物生產(chǎn)能夠達(dá)到良好的效果。真空濃縮設(shè)備主要有單效、雙效、二效真空濃縮設(shè)備，這三種設(shè)備都是技術(shù)較為成熟的產(chǎn)品。目前，真空濃縮設(shè)備發(fā)展較好的是離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置，離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置有著非常好的效果，該設(shè)備整體的傳熱系數(shù)大、占地面積較小，所采用的液體薄膜厚度僅為0.1mm，物料滯留時間為1s，液體在離心力的作用下能夠飛濺出去，在離心力的作用下，還能抑制液體發(fā)泡，可為藥物生產(chǎn)提供高濃度的濃縮液，這種設(shè)備主要適用于蒸餾、除臭、剝離等處理方式。高速旋轉(zhuǎn)式真空蒸發(fā)設(shè)備是一種較新的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在使用時，主機部分沒有可動的.部件，在使用時極少發(fā)生機械故障，蒸發(fā)的氣體和液體在蒸發(fā)罐內(nèi)能夠以1000r/min的速度旋轉(zhuǎn)，能迅速分離成氣體和液體，因此有著較為廣泛的應(yīng)用。
2、真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的發(fā)展前景
2.1創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備
創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備是一種較新的設(shè)備，隨著中藥生產(chǎn)工藝的改革，傳統(tǒng)的中藥熬制方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會的中藥生產(chǎn)。如何將中藥中的有效成分進行提取，如何進行固定量的提取，如何減少人力資源的投入，成為中藥生產(chǎn)的發(fā)展方向。微波真空萃取設(shè)備在實際使用中，能夠?qū)Υ罅康奈锪线M行一次性的萃取，且萃取純度較高，能夠提升中藥的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效果，可提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本，更好地促進生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.2改革微波帶式真空干燥設(shè)備
微波帶式真空干燥設(shè)備在藥物生產(chǎn)中有著較為廣泛的應(yīng)用，在實際運用中也有著較好的效果，但是該機械設(shè)備生產(chǎn)時采用的是周期式的生產(chǎn)方式，產(chǎn)量較低，無法滿足我國藥物生產(chǎn)對機械的要求。實踐證明，中藥浸膏類產(chǎn)品在進行生產(chǎn)時，微波帶式真空干燥設(shè)備的干燥速度最快、質(zhì)量最好，由于中藥浸膏類的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量大，因此對機械設(shè)備的質(zhì)量和產(chǎn)量要求更高。應(yīng)注重對微波帶式真空干燥設(shè)備的改革，應(yīng)注重開發(fā)連續(xù)式的微波真空干燥設(shè)備，這樣才會有更好的發(fā)展前景，才能更好地滿足藥物生產(chǎn)企業(yè)對機械設(shè)備的要求，才能滿足社會對藥物質(zhì)量和產(chǎn)量的需求。
2.3形成真空制藥生產(chǎn)線
在制藥機械工業(yè)發(fā)展中，應(yīng)注重形成真空制藥生產(chǎn)線。在進行藥物生產(chǎn)時，形成統(tǒng)一的真空制藥生產(chǎn)線，能夠更好地提升生產(chǎn)效率。單體制藥設(shè)備較為簡單，而制藥生產(chǎn)廠家希望能夠提供成套的生產(chǎn)設(shè)備，完成相應(yīng)的生產(chǎn)工程，因此應(yīng)從中藥浸泡提取開始，到真空濃縮、干燥、灌裝、包裝、運輸，形成一條龍的生產(chǎn)線，這樣也便于開展生產(chǎn)、安裝和調(diào)試工作。要想形成真空制藥生產(chǎn)線，應(yīng)根據(jù)中藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)流程進行生產(chǎn)線設(shè)計，這樣在使用時才能達(dá)到良好的效果，才能滿足制藥企業(yè)的需要。形成真空制藥生產(chǎn)線，能夠讓藥物生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時進一步減小人力資源投入，能夠大大降低生產(chǎn)成本，提升整體的生產(chǎn)效率，更好地促進藥物生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.4真空撿漏設(shè)備的發(fā)展
真空撿漏設(shè)備在中藥生產(chǎn)和包裝中發(fā)揮著重要作用，但是這種設(shè)備價格很高，制藥行業(yè)需要包裝，要使用大量的塑料瓶，在進行藥物分裝和包裝時，需要一臺撿漏準(zhǔn)確、撿漏速度快、撿漏精度高、價格合理的真空撿漏設(shè)備。目前，我國引進的設(shè)備價格非常高，因此，從真空設(shè)備的發(fā)展前景來看，應(yīng)注重對真空撿漏設(shè)備的創(chuàng)新與研發(fā)，形成我國自主知識產(chǎn)權(quán)，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供幫助，提升制藥工業(yè)的發(fā)展水平。
3、結(jié)語
本文在開展研究時主要對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用進行了研究，目前，常見的真空機械設(shè)備主要有三種:真空微波干燥設(shè)備、帶式真空干燥設(shè)備、真空濃縮設(shè)備，這三種設(shè)備在實際使用時都有著較好的效果。真空技術(shù)在制藥機械設(shè)備領(lǐng)域中有著較好的發(fā)展前景，能夠創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備，改革微波帶式真空干燥設(shè)備，形成真空制藥生產(chǎn)線，可進一步提升我國的制藥技術(shù)。
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［7］周新麗，翁宇，陳光明.藥品冷凍干燥過程的退火機理分析［j］．化學(xué)工程，，(06):77－78.
［8］劉俊.中藥浸膏專用真空帶式干燥機的研制［j］．化工裝備技術(shù)，2005，(03):47－48.
機械工作計劃篇十
（一）行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
機械工業(yè)是為國民經(jīng)濟提供技術(shù)裝備和為人民生活提供耐用消費品的裝備產(chǎn)業(yè)。國民經(jīng)濟各部門生產(chǎn)技術(shù)的進步和經(jīng)濟效益的高低，在很大程度上取決于它所采用機械裝備的性能和質(zhì)量，機械工業(yè)的技術(shù)水平是衡量一個國家科技水平和經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志之一。
經(jīng)過近50年的發(fā)展，機械工業(yè)已經(jīng)成為我國工業(yè)中具有相當(dāng)規(guī)模和一定技術(shù)基礎(chǔ)的最大產(chǎn)業(yè)之一。實現(xiàn)銷售收入13651億元，占全國工業(yè)的21%；利潤257億元，稅621億元，分別占全國工業(yè)的15%；出口創(chuàng)匯363億美元，占全國外貿(mào)出口額的20%。其發(fā)展速度高于同期工業(yè)的平均增長速度。
近年來，機械工業(yè)企業(yè)自主開發(fā)創(chuàng)新能力有所增強，19科技人員總數(shù)達(dá)48萬人，技術(shù)開發(fā)經(jīng)費支出達(dá)85億元，占全行業(yè)銷售收入的0.62%，有57家大型企業(yè)建立了國家級技術(shù)中心，有9%的企業(yè)建立了專門技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，行業(yè)整體技術(shù)水平有了明顯進步，主要表現(xiàn)在：為國民經(jīng)濟提供成套技術(shù)裝備和汽車的能力有較大提高；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正向合理化方向發(fā)展。
盡管機械工業(yè)的綜合技術(shù)水平近幾年有了大幅度提高，但與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，仍存在著階段性的差距。主要問題在于：
1．科技進步對機械工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率目前僅為34%，先進國家高達(dá)70%以上。
2．產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)、制造工藝及裝備、制造過程自動化技術(shù)、管理技術(shù)落后，是制約機械產(chǎn)品水平的主要因素。
3．機械產(chǎn)品技術(shù)水平不高，達(dá)到80年代末、90年代初國際先進水平的僅占18%，達(dá)到80年代中期國際水平的占27%，其余產(chǎn)品均在80年代以前的水平線上。
從總體上看，機械工業(yè)技術(shù)開發(fā)能力和技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展后勁不足；技術(shù)來源主要依靠引進國外技術(shù)，對國外技術(shù)的依存度較高，對引進技術(shù)的消化吸收仍停留在掌握已有技術(shù)和提高國產(chǎn)化率上，沒有上升到形成產(chǎn)品自主開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的高度。
（二）技術(shù)發(fā)展的總體目標(biāo)
以數(shù)控機床、電力電子應(yīng)用及自動化技術(shù)、大型農(nóng)業(yè)機械和施工機械、轎車關(guān)鍵技術(shù)、環(huán)保裝備五個方面作為重點，以發(fā)展和應(yīng)用先進制造技術(shù)為手段，以高新技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化為突破口，以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭力為目標(biāo)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平。到，提供1000種具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較大市場需求潛力的產(chǎn)品。主要產(chǎn)品品種的40%達(dá)到90年代初國際水平，5%達(dá)到國際先進水平，90%的重點骨干企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)接近或達(dá)到國際先進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（三）技術(shù)發(fā)展的方向和重點
1．以數(shù)控機床為代表的基礎(chǔ)機械
數(shù)控機床是先進制造業(yè)的基礎(chǔ)機械，是最典型的多品種、小批量、高技術(shù)含量的機電一體化產(chǎn)品。目前世界數(shù)控機床年產(chǎn)量超過15萬臺，品種超過1500種。年我國數(shù)控機床產(chǎn)量已達(dá)9051臺（占機床總產(chǎn)值20%以上），但由于國產(chǎn)數(shù)控機床不能滿足市場需求，在國內(nèi)市場上的占有率逐年下降，每年仍需大量進口數(shù)控機床，進口額度大幅度增加。進口達(dá)13924臺（價值12.46億美元）。
目前我國數(shù)控機床技術(shù)發(fā)展中存在的主要問題是：
（1）產(chǎn)品成熟度差，可靠性不高
國外數(shù)控系統(tǒng)平均無故障時間（mtbf）在10000小時以上，國內(nèi)自主開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)僅3000～5000小時；整機平均無故障工作時間國外達(dá)800小時以上，國內(nèi)最好只有300小時。
（2）產(chǎn)品品種少，不能滿足市場需求
國外數(shù)控機床品種已達(dá)到1500種，國內(nèi)只有500多種,且性能水平低，高速、高效、高精度產(chǎn)品幾乎沒有。
（3）創(chuàng)新能力低，市場競爭力不強
生產(chǎn)數(shù)控機床的企業(yè)雖達(dá)百余家，但大多數(shù)都未能形成規(guī)模生產(chǎn)，企業(yè)效益差，創(chuàng)新能力低，制造成本高，產(chǎn)品市場競爭能力不強。
（4）數(shù)控機床行業(yè)的專業(yè)化零配件及部件的協(xié)作生產(chǎn)配套體系不健全，大多數(shù)企業(yè)都是“大而全、小而全”的結(jié)構(gòu)模式。
近期我國在數(shù)控機床的發(fā)展方面，要采取跟蹤高級型、發(fā)展普及型、擴大經(jīng)濟型，以普及型為主的策略，重點發(fā)展：
（1）經(jīng)濟適用、量大面廣的產(chǎn)品
經(jīng)濟適用的普及型數(shù)控車床、加工中心、數(shù)控銑床。
（2）高速、高效和專用、成套數(shù)控機床
高速、高效數(shù)控車床及加工中心；高效數(shù)控鍛壓成套裝備，其中包括，可自動換頭沖壓機床、復(fù)合式柔性沖壓中心、四邊折彎機等；大型精密模具數(shù)控成套裝備，其中包括數(shù)控仿型銑床及龍門式數(shù)控銑床、智能化電加工機床等。
（3）數(shù)控機床專業(yè)化配套系統(tǒng)
新一代數(shù)控及伺服系統(tǒng)系列產(chǎn)品；數(shù)控機床高速主軸、電主軸電機系列產(chǎn)品；數(shù)控機床機械手、刀庫及動力刀架系列產(chǎn)品；數(shù)控機床高速配套零部件及輔件系列產(chǎn)品；其中包括，高速滾珠絲桿、高速陶瓷軸承、高速防護裝置等系列產(chǎn)品。
發(fā)展目標(biāo)：
（3）數(shù)控機床關(guān)鍵配套產(chǎn)品：數(shù)控系統(tǒng)，滿足國內(nèi)數(shù)控機床50%的配套需求；高速主軸及電主軸年產(chǎn)達(dá)千套；機械手、刀庫、動力刀架及數(shù)控機床高速配套零部件、輔件系列產(chǎn)品滿足國內(nèi)50%的配套需求。
2．電力電子應(yīng)用及自動化技術(shù)
電力電子技術(shù)是集微電子、計算機和自動化技術(shù)于一體的綜合技術(shù)，是節(jié)能節(jié)材的最佳技術(shù)之一。目前，國外電力電子技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到以igbt為代表的第三代，并向智能電力電子時代發(fā)展，我國現(xiàn)在仍處于以晶閘管為代表的第二代。國內(nèi)電力電子市場品種滿足率僅35%，新產(chǎn)品市場基本上被國外產(chǎn)品占領(lǐng)。
現(xiàn)場總線智能儀表和總線式自動測試系統(tǒng)是集自動化技術(shù)、計算機技術(shù)和通信技術(shù)于一體的'新一代自動化儀表系統(tǒng)，已成為世界范圍自動化技術(shù)發(fā)展的熱點，是當(dāng)代工業(yè)自動化的主要標(biāo)志。我國仍處于由模擬式儀表系統(tǒng)向數(shù)字式儀表系統(tǒng)過渡的模數(shù)混合式儀表系統(tǒng)階段，水平落后10～，因此在低技術(shù)產(chǎn)品市場上還占有80%左右份額，但在高技術(shù)產(chǎn)品市場的占有率不到60%，新產(chǎn)品市場幾乎全為國外產(chǎn)品占領(lǐng)。
因此，抓住當(dāng)前時機在2～3年內(nèi)以igbt，現(xiàn)場總線智能儀表和自動測試系統(tǒng)為突破，攻克重點技術(shù)和產(chǎn)品，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。這一領(lǐng)域重點發(fā)展：
（1）igbt器件及其裝置，大功率晶閘管及其裝置
研制新一代雙極晶體管igbt、高品質(zhì)大電流igbt等大功率晶閘管制造技術(shù)，并開發(fā)變頻調(diào)速裝置、逆變開關(guān)電源、大容量整濾源等的工程應(yīng)用。
（2）現(xiàn)場總線智能儀表
研制開發(fā)變送、執(zhí)行、配套等類現(xiàn)場總線儀表。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)、并開展示范工程的應(yīng)用研究。
（3）自動測儀系統(tǒng)和設(shè)備
開發(fā)總線式自動測試系統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，形成適度規(guī)模，同時建立用于機電產(chǎn)品和社會公益事業(yè)的典型自動測試系統(tǒng)，做好示范和推廣應(yīng)用。
3.大型農(nóng)業(yè)機械和施工機械
（1）農(nóng)業(yè)機械
工業(yè)發(fā)達(dá)國家農(nóng)機產(chǎn)品在不斷采用新技術(shù)的基礎(chǔ)上，正向高效、節(jié)能、保護
農(nóng)業(yè)環(huán)境方向發(fā)展。目前我國已能生產(chǎn)14大類、3000多個品種的農(nóng)機產(chǎn)品，但是產(chǎn)品的綜合技術(shù)水平僅相當(dāng)于國外70年代水平。主要問題在于：
1）產(chǎn)品水平不高，品種不全綜合技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)落后，可靠性差，壽命短。以拖拉機為例，mtbf值國外可以達(dá)到330小時以上，而我國僅100余小時。品種上：大型缺，小型雜，不成系列。
2）產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到經(jīng)濟規(guī)模的少，重復(fù)生產(chǎn)、小規(guī)模生產(chǎn)，難以保證質(zhì)量。
農(nóng)機領(lǐng)域重點發(fā)展：
2）聯(lián)合收割機聯(lián)合收割機可靠性系數(shù)從0.5～0.7提高到0.9以上；
4）節(jié)水灌溉設(shè)備噴、滴灌設(shè)備將灌溉水的有效利用率由大水漫灌的40%提高到80%以上。
農(nóng)機產(chǎn)品的使用可靠性及壽命指標(biāo)普遍提高一倍以上，主要產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
（2）施工機械
施工機械是國民經(jīng)濟大型工程項目建設(shè)必須的關(guān)鍵設(shè)備。我國已初步具備16個大類，3100多個品種規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，部分產(chǎn)品已開始進入國際市場。但與國民經(jīng)濟發(fā)展要求和國際先進水平相比較，差距還是很大。一是產(chǎn)品的綜合技術(shù)水平不高，尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量、壽命、可靠性、安全舒適性等指標(biāo)以及機電一體化等高新技術(shù)的應(yīng)用與國外先進水平還有很大的差距；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺，成套服務(wù)能力差，遠(yuǎn)不能滿足需要，如路面施工機械基本上還要靠進口；三是大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，制約著行業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。
施工機械重點發(fā)展：
1）推土機、液壓挖掘機、輪式裝載機；
2）汽車起重機、大型叉車；
3）攤鋪機、壓路機；
4）無開挖式管道鋪設(shè)機；
5）江河湖庫清淤設(shè)備。
發(fā)展目標(biāo)：
大型工程機械可靠性指標(biāo)達(dá)到400小時，壽命指標(biāo)達(dá)到10000小時。
4．轎車關(guān)鍵技術(shù)
我國汽車工業(yè)長期以卡車為主要產(chǎn)品，改革開放以后，轎車產(chǎn)品得到了快速發(fā)展。轎車產(chǎn)量達(dá)到52萬輛。
我國汽車工業(yè)存在的主要問題：
（1）重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，造成無序競爭，難以集中形成實力，發(fā)揮規(guī)模效益。
（2）自主開發(fā)能力薄弱，大多數(shù)企業(yè)“九五”期間仍偏重于對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行改造，包括多數(shù)中外合資的零部件企業(yè)對產(chǎn)品開發(fā)能力建設(shè)幾乎沒有投入。目前，國內(nèi)對轎車產(chǎn)品尚不具備自主開發(fā)能力，機電一體化的高新技術(shù)零部件產(chǎn)品還必須引進技術(shù)。
近期轎車重點發(fā)展：
（1）經(jīng)濟型轎車
以轎車車身為突破口，利用技貿(mào)結(jié)合、與國外公司合作等方式，先抓車身聯(lián)合研制，并建立經(jīng)濟型轎車的公用設(shè)計數(shù)據(jù)庫，與cas、cad、cae、cam等技術(shù)結(jié)合，形成我國汽車工業(yè)在經(jīng)濟型轎車方面的自主開發(fā)能力。
（2）轎車動力總成
消化吸收引進技術(shù)，與國外有實力的企業(yè)進行合資、合作、聯(lián)合開發(fā)，在國產(chǎn)汽油機上普及電控燃油噴射技術(shù)（ems），并研究開發(fā)缸內(nèi)直噴（gdi）技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用電控機械變速器（amt）技術(shù)。
（3）轎車關(guān)鍵零部件
以機電一體化汽車電子部件為突破口，從引進技術(shù)、合資入手，在保證高起點、大批量、專業(yè)化生產(chǎn)的同時，要集中力量抓緊下一代新產(chǎn)品的研制開發(fā)和應(yīng)用，重點是電控防抱死制動系統(tǒng)（abs）、安全氣囊（airbag）、高效穩(wěn)定的汽車尾氣三元催化轉(zhuǎn)換器，并達(dá)到與整車同步或超前發(fā)展。
（4）高附加值專用汽車和客車
重點開發(fā)各類高性能專用底盤。對專用汽車以低底盤車輛和沙漠越野車輛為主；客車以低地板城市客車為主，要求具有良好的動力性、操縱性、舒適性和低污染。
5．環(huán)保裝備
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、促進資源優(yōu)化配置、支持資源綜合利用的支柱產(chǎn)業(yè)。全世界環(huán)保機械的年銷售額約億美元，集中于美國、歐州、日本等經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家。我國環(huán)保機械行業(yè)基礎(chǔ)弱、起步晚，年產(chǎn)值僅100多億人民幣。隨著各方面對環(huán)境保護的日益重視，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，市場需求不斷增長，環(huán)保機械將成為機械工業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
環(huán)保機械行業(yè)主要差距在于：
（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，品種少
技術(shù)及設(shè)備發(fā)展緩慢。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平比國際先進水平落后
相當(dāng)多的產(chǎn)品沒有行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品規(guī)格型號、基本性能參數(shù)不統(tǒng)一，質(zhì)量檢測無依據(jù)。
（3）生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、開發(fā)能力薄弱
規(guī)模小、裝備條件差、檢測手段不全的中小企業(yè)占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的78%。年產(chǎn)值在3000萬元以上的企業(yè)僅占全行業(yè)的3.2%，并且主要集中在電除塵器、袋式除塵器等少數(shù)幾種產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。
近期環(huán)保機械重點發(fā)展：
（1）煙氣脫硫設(shè)備
循環(huán)流化床鍋爐及爐內(nèi)脫硫脫硝技術(shù)（cfpbc、pfbc技術(shù)）、大型整體煤氣化燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)技術(shù)及裝備（igcc技術(shù)）。
（2）城市污水處理成套設(shè)備
活性污泥法、氧化溝法、移動曝氣法為主體的城市污水處理成套設(shè)備，以日處理10～25萬噸污水處理廠為目標(biāo)，提供污水處理成套設(shè)備、污泥利用和處置成套設(shè)備、控制和監(jiān)測系統(tǒng)。
（3）城市固體垃圾處理和綜合利用裝備
城市生活垃圾分類、焚燒、堆肥技術(shù)及裝備，以日處理100噸、300噸處理廠為目標(biāo)，提供垃圾處理成套裝備。
（4）環(huán)境監(jiān)測儀器
便攜式多功能多參數(shù)水質(zhì)監(jiān)測儀、12種總量控制的污染物監(jiān)測儀、大氣環(huán)境污染監(jiān)測儀器和系統(tǒng)以及水處理過程自動控制系統(tǒng)等。提高產(chǎn)品檔次、水平、可靠性和精度。
主要目標(biāo)：
（1）大型成套設(shè)備的國產(chǎn)化率達(dá)到70%以上；一般工程項目的設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到90%以上；高濃度有機廢水和難降解工業(yè)廢水處理技術(shù)及成套設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到80%以上。
（2）一般環(huán)保機械60%以上的產(chǎn)品達(dá)到90年代初水平，5%～10%的產(chǎn)品達(dá)到當(dāng)代國際水平。
（3）發(fā)展新產(chǎn)品品種，開發(fā)新產(chǎn)品200種以上。
晉中工業(yè)信息網(wǎng)
機械工作計劃篇十一
我機械加工教研組主要有車、鉗、焊等三個專業(yè)組成，在我校20xx年學(xué)校教學(xué)工作計劃指引下制定本計劃，本組20xx年下半年工作的重點是：加快相應(yīng)課程改革步伐，強化學(xué)生理論與實踐相結(jié)合，鞏固本組的教學(xué)成果，進一步完善教育教學(xué)和科學(xué)研究機制，鞏固教育教學(xué)管理的成果，使之規(guī)范化、制度化。
1、備課做到“四個有”，即“腦中有大綱，胸中有教材，心中有教法，目中有學(xué)生?！苯贪钢谐浞终故窘處熑绾渭ぐl(fā)興趣，調(diào)動學(xué)生參與意識。
2、課堂教學(xué)做到“四個一點”，即“微笑和激勵多一點；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力的要求具體一點；讓學(xué)生施展才能的面廣一點；給學(xué)生靈活安排的時間有一點?！?BR> 3、批改作業(yè)，要有激勵性評價機制，且有所創(chuàng)新，在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念，促進每個學(xué)生個性的最佳發(fā)展。
1、定期開展教研活動，保證教研活動的實效性。
教研活動，是提高教學(xué)管理效率的一項有效措施。本學(xué)期，我們將加強對各專業(yè)主題教研研討的考核，促進校本教材改革的有序、有效開展。
2、教研要在一個“活”字上下功夫，即：教研活動要活躍，教學(xué)方法要靈活。
教研活動要活躍。就是要把教學(xué)研究活動開展的正?；⒅贫然?。活動的范圍要普遍化。要使每位任課教師積極地參與教研活動。
3、帶領(lǐng)組員自我挑戰(zhàn)，努力鉆研新教學(xué)大綱的同時，努力鉆研業(yè)務(wù)，讓更多同志迅速成為業(yè)務(wù)骨干。
總之，本學(xué)期本部教學(xué)工作任務(wù)繁重，需要做的工作很多。我們要團結(jié)一心，眾志成城，為我校的發(fā)展而共同努力奮斗。
機械工作計劃篇十二
今年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計劃如下:
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
在20xx年主要有四強化工作：
強化管理意識，推進部門工作規(guī)范化運作。
強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。
強化培訓(xùn)意識，全面提升部門員工的各項能力。
強化質(zhì)量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。
1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。
2、加強團隊建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項質(zhì)量管理制度，完善各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀(jì)錄，對員工的績效進行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準(zhǔn)確性。
4、建立質(zhì)量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，由質(zhì)檢部進行匯總，將問題點找出,組織相關(guān)部門進行評審，進行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
5、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時先進行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據(jù)來對外協(xié)單位進行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動。
6、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進行有針對性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實施。
最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設(shè)，團隊精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競爭力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機械工作計劃篇十三
20xx年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計劃如下:
工作目標(biāo)
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
具體措施
在20xx年主要有四強化工作：
強化管理意識，推進部門工作規(guī)范化運作。
強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。
強化培訓(xùn)意識，全面提升部門員工的各項能力。
強化質(zhì)量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。
1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。
2、加強團隊建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項質(zhì)量管理制度，完善各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀(jì)錄，對員工的績效進行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準(zhǔn)確性。
3、建立質(zhì)量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的'質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，由質(zhì)檢部進行匯總，將問題點找出,組織相關(guān)部門進行評審，進行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
4、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時先進行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據(jù)來對外協(xié)單位進行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動。
5、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進行有針對性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實施。
最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設(shè)，團隊精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競爭力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機械工作計劃篇十四
班長（王浩楠）：
主張：
（1）對班委分工明確，合理分配任務(wù)；
（2）積極配合各個班委搞好工作；
（3）調(diào)動所有班委的積極性，使其全身心投入班級建設(shè)；
（4）促進班級成員的融合，形成強大的班級凝聚力。
（5）促進班級成員德智體美的全面發(fā)展。
措施：
（1）形成一體化管理，注重各個環(huán)節(jié)的銜接和聯(lián)系；
（2）轉(zhuǎn)變班級成員的思想觀念，使其走出封閉，走進集體；
（3）加強班級文化建設(shè)，形成良好的班級形象，提升班級地位；
（4）加強紀(jì)律建設(shè)，使班級有統(tǒng)一的步伐，獎懲分明，做到鐵面無私；
（5）開展有創(chuàng)意、有特色的活動，做好活動計劃，做到不盲目，不冷場。作為班中的一個班長，就應(yīng)該配合好每位委員和課代表，雖然班長這一職很辛苦，但我一定盡我的能力，為班級做好每件事。
我班的工作計劃如下：
1、配合學(xué)習(xí)委員：在早自習(xí)這段時間，我們充分利用好在每天早上讀英語，提高每位同學(xué)的口語能力；在班中讓差的同學(xué)和好同學(xué)結(jié)對子，互幫互助，促進他們的學(xué)習(xí)成績。
2、配合生活委員：雖然生活委員的工作非常鎖碎的，卻是要認(rèn)真對待，并且支配好班級的每項費用。
3、配合體育委員：我班中有些人體育不理想者，讓他們在原由的基礎(chǔ)上提高。
學(xué)習(xí)委員（于佳鵬）：
1、引導(dǎo)，注重班級的精神文化建設(shè)。首先要引導(dǎo)班級確定共同的目標(biāo)，其次培養(yǎng)班級的團隊精神，在團體活動中，要體現(xiàn)出本班強大的凝聚力，如在運動會等活動中，做好統(tǒng)一口號工作。再次要引導(dǎo)學(xué)生的交往，正確處理人際關(guān)系。在課余時間，組織小型詩歌比賽，繪畫比賽等，可提高同學(xué)的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)，幫助挖掘同學(xué)的才能，是同學(xué)猛進一步相識相知。
2、塑造，打造班級文化形象。加強班級文化建設(shè)，重在塑造班級形象、營造文化氛圍。樹立班訓(xùn)。把班級成員的共同奮斗目標(biāo)提煉為班訓(xùn)，激發(fā)團結(jié)一致、奮發(fā)向上的動力。還可制作班徽，選定一首班歌。
3、拓展，班級文化相網(wǎng)絡(luò)文化拓展。將網(wǎng)絡(luò)文化納入班級文化建設(shè)中來是富有時代精神的創(chuàng)舉。在班級文化建設(shè)中，我們可以把互聯(lián)網(wǎng)作為班級文化的為工具和宣傳陣地。設(shè)計班級網(wǎng)頁，建立班級管理系統(tǒng)，來展現(xiàn)班級風(fēng)采。在網(wǎng)上開辟學(xué)習(xí)專欄、拓寬學(xué)生的視野，增加學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)知識，避免學(xué)生網(wǎng)絡(luò)知識的盲目性，同時充分利用班級論壇qq等途徑開展交流。
4、升華，在班級文化建設(shè)中吐出一個“情”字。通過一些有意義的活動來增進同學(xué)間的情誼，增強對班集體的認(rèn)同感和歸宿感。比如班級為同學(xué)過集體生日，組織節(jié)日聯(lián)歡、外出野炊等。還可以鼓勵同學(xué)們多看課外書籍，進行交流和分享。
1堅持寓教于樂，開展各種健康有益的文體活動，促進校園文明，組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶?；顒印?BR> 2堅持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則，積極組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動，活躍教職工文化生活，組織好各種文體比賽，搞好文體活動的檢查評比工作。
3盡可能開展豐富多彩的假日旅游活動；
4本學(xué)期將會狠抓早操，保證早操的出勤。
5組織好本班同學(xué)參加各種體育運動，并組織大家積極參加文藝活動。
6本學(xué)期將會開展各種體育運動，促進本班同學(xué)身體素質(zhì)的發(fā)展。
7組織同學(xué)們開展班級活動，建設(shè)一個充滿活力的班集體。
起到帶頭做用，每天早上按時做早操，不曠課，做到不遲到，不缺勤，影響班級的榮譽；
確定班歌；
首先向班上的同學(xué)們征集班歌歌詞，條件是：必須是學(xué)生本人或?qū)嬍壹w創(chuàng)作，不能抄襲；韻律要激昂、振奮，表現(xiàn)出積極進取的精神；內(nèi)容要有感染力，能夠凝聚同學(xué)的愛班情結(jié)。經(jīng)過學(xué)生集體的初評和班委討論后的終評，選定一篇歌詞，然后找音樂老師將其譜曲。完成后就教大家學(xué)唱，保證大家能夠很好的掌握歌曲。通過這種方式來感召同學(xué)們，培養(yǎng)他們對班級的熱愛和歸屬感。
1、努力做一個有責(zé)任心、有積極心的生活委員，負(fù)責(zé)全班同學(xué)的生活管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
2、本學(xué)期將開展“反饋”活動，了解、收集同學(xué)們對食堂的意見、建議；同時盡力掌握班上生活困難同學(xué)的情況，并及時上報院系，及時得到合理的解決。
3、配合寢室長抓好寢室衛(wèi)生，并促進寢室文化建設(shè)。做好寢室衛(wèi)生檢查工作及衛(wèi)生檢查評比工作，努力營造良好的寢室衛(wèi)生，創(chuàng)建文明寢室。
4、狠抓衛(wèi)生包干區(qū)的工作，促進院系環(huán)境工作的發(fā)展，為班級贏得好評。
5、負(fù)責(zé)做好同學(xué)們獎學(xué)金、助學(xué)金及各類票證的發(fā)放工作。
6、從本學(xué)期開始將會組織好假期同學(xué)離?；疖嚻钡馁徺I工作。
機械工作計劃篇十五
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時期。
（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景
世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿(mào)易進一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術(shù)，實現(xiàn)了某個領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。
（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟背景
機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產(chǎn)品出口。"十五"時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
機械工作計劃篇十六
人力資源管理就像財務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作：
1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)
建立公司組織架構(gòu)，是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ)，結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃，特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段，結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu)，設(shè)計出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu)，確保人力資源前期各項工作的順利開展。
2、建立崗位職等
根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職等，為補充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責(zé)。
依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制。
4、重新明確工作權(quán)限和工作流程
配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃，結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé)，再進一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進行權(quán)限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接，公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位?？傊_(dá)到崗位權(quán)限明確，工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績效考核管理辦法
總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗，廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰，也可用設(shè)定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機會等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補充完善薪酬管理制度
通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平，評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
7、建立健全保障機制
根據(jù)公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策，作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對員工的保障形成機制，充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點做好員工培訓(xùn)和人才儲備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求，人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平，對員工實施有針對性的計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案，并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機會掛鉤，有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。
機械工作計劃篇十七
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年以公司成立初期制訂的工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經(jīng)過這一年的努力，公司取得了一些成績，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識到實際工作中的缺點與不足，以便于下年度的各項工作的順利實施，特將本年度工作總結(jié)如下：
1、強化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)。
20xx年xx月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，這是一份自己心儀的工作。
加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與工作；第一次的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時客戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。
2、公司各項業(yè)務(wù)進行情況
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，著重對業(yè)務(wù)員進行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)過短時間的努力工作取得的令人非常滿意的成績！
由于公司成立時間不長，人員經(jīng)驗不足，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽，沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善，但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實存在問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作；工作隨意性大，銷售人員的工作主動性不夠；培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在的陪伴下蛻變的一年。
（一）增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。
（三）勤動手，堅守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。
勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
20xx年銷售工作目標(biāo)是：維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情，有針對性地制定銷售目標(biāo)及銷售計劃。
20xx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎(chǔ)工作：
1、加強銷售目標(biāo)計劃的管理，擬定階段性銷售計劃，適時進行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進感情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率，增加銷售途徑。
4、強化服務(wù)意識，深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識，對于客戶遇到問題，要第一時間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務(wù)形象。
5、搞好公共關(guān)系，營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系，為銷售服務(wù)，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場調(diào)查力度，不斷調(diào)整銷售策略，以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。
20xx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，只要我們團結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感，按照工作計劃扎實開展工作，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，明年我們一定會更上一層樓。
機械工作計劃篇十八
學(xué)生無論何時都應(yīng)該以學(xué)習(xí)為本，成績是學(xué)生首先要關(guān)注的也是最重要的。本班在上學(xué)期的英語期中考試中因各種內(nèi)在和外在的原因，平均分年級最后一名。在經(jīng)過同學(xué)們的集體努力后在期末考試中平均分已經(jīng)提高，這是一個新的進步。
對于班級來說取得進步是一個極大的鼓舞，對提高和激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性起了很大的作用。本學(xué)期第一件事就是要在這種勁頭的鼓舞下組建“學(xué)習(xí)互助對子”，抽取各科成績前茅的同學(xué)和考試未通過的同學(xué)組成互助對子，幫助輔導(dǎo)他們?nèi)客ㄟ^補考，解決好遺留問題。在幫助的同時，同學(xué)們可以體會給予的快樂和培養(yǎng)互助精神，增強同學(xué)友誼。班委在班會上積極的倡導(dǎo)同學(xué)們打好新開科目的基礎(chǔ)，并在平日的學(xué)習(xí)中帶領(lǐng)和監(jiān)督，讓所有的同學(xué)們都有一個良好的開端。
在課程的教學(xué)和學(xué)習(xí)上，同學(xué)們、班委積極的和任課教師溝通，給老師提出好的有建設(shè)性的意見和建議，促進教學(xué)方式的改進，以達(dá)到最好的教學(xué)效果。避免出現(xiàn)上學(xué)期中的教、學(xué)脫節(jié)的情況。
1.在幫助未通過的同學(xué)補考后，“學(xué)習(xí)互助對子”繼續(xù)保留，堅持對相對成績低的同學(xué)進行輔導(dǎo)。
2.對成績靠后的同學(xué)加緊對該學(xué)年的課程學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤督促其學(xué)習(xí)。
3.積極與班主任聯(lián)系反映班級情況，督促同學(xué)門加緊對高等數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)，并針對班級情況，及時的邀請數(shù)學(xué)老師進行專項問題講解課。
4.加緊樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強對班級內(nèi)學(xué)習(xí)尖子的提拔，鼓勵其在課堂上積極活躍，課后繼續(xù)認(rèn)真努力與老師加強溝通和學(xué)習(xí)，讓其能把知識＂吃＂得更多、更飽，獲得更大的提高。
機械工作計劃篇十九
20xx年提高科學(xué)管理手段、進一步加強精細(xì)化管理，進行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢預(yù)測、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
1、加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運行保養(yǎng)，落實設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識，按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書、定期進行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學(xué)、規(guī)范的維護保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少設(shè)備故障，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。
2、強化為使用科室積極主動、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的日常維護保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。
3、加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科學(xué)化、信息化；完善崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強設(shè)備知識及使用知識培訓(xùn)，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。
5、加強固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識的宣傳培訓(xùn)。
7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務(wù)，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時上傳下達(dá)互相通報告知，最大限度為臨床服務(wù)。
1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上理擴大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。
2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
20xx年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展設(shè)備管理工作，發(fā)揮設(shè)備科的職能，保障全院設(shè)備正常使用和促進醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，為臨床一線提供有力、全面的設(shè)備需求服務(wù)。
機械工作計劃篇二十
一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，"；點滴做起，追求完善"；，一個人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話"；態(tài)度決定一切"；。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：
一缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。
二工作不很扎實。
存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓(xùn)時不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。
這是我對一年來工作的總結(jié)，說的不多。但我認(rèn)為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。
機械工作計劃篇二十一
20xx年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號《關(guān)于加強質(zhì)量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰生產(chǎn)，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。
機械工作計劃篇一
夾具的誤差主要來自于出廠時的制造誤差，以及使用過程中的定位誤差、安裝過程中的誤差還有人們往往容易忽略的磨損誤差，夾具在夾持零件進行操作時，也常常受到反作用力，也會產(chǎn)生機械勞損和變形，這是人們往往容易忽略的。在機械加工過程中如果發(fā)現(xiàn)刀具、機床、夾具之間存在誤差，需要進行調(diào)整。對來自于機床、刀具和夾具的誤差，可以運用補償技術(shù)來控制誤差，使其在一定范圍內(nèi)。對于一些精度較高的機床，往往都自帶有補償控制裝置，在使用中可以根據(jù)需要進行相應(yīng)的矯正。在調(diào)整過程中也會存在一定的誤差，因為調(diào)整的過程不可能是完全精確，產(chǎn)生調(diào)整誤差的來源有很多種，由于調(diào)整方法和次序的不同，產(chǎn)生的誤差也就不同。
2、加工過程中的受力變形對零部件精度的影響
系統(tǒng)在進行加工的過程中常常會受到各種力的作用，在長期的受力狀態(tài)下，系統(tǒng)內(nèi)部會產(chǎn)生一定的疲勞，當(dāng)這種疲勞狀態(tài)超過一定的狀態(tài)時就會產(chǎn)生不可恢復(fù)的變形。在機械加工過程中，工藝系統(tǒng)在受到加工過程中的傳動力、切削力、重力的影響下，會導(dǎo)致形狀發(fā)生改變。在運用數(shù)控機床加工時，加工程序都是事先編好的，相對坐標(biāo)都是一定的，但是當(dāng)加工系統(tǒng)受力變形時，就會導(dǎo)致刀具在加工過程中相對位置產(chǎn)生變化，這也使加工過程中刀具的運動軌跡發(fā)生了變化，進而使零部件在加工過程中出現(xiàn)幾何誤差和尺寸誤差，影響了零部件的加工精度。
3、機械加工過程中因為受力變形產(chǎn)生的誤差主要有以下幾個方面
（3）機床本身的剛度，對機床剛度的測定現(xiàn)在還只能依靠實驗的方法。
4、在實際的操作過程中可以采取如下幾種辦法加以避免
（1）降低加工系統(tǒng)的載荷，減少受到的力的作用；（2）增強加工系統(tǒng)的機械強度，例如對機床的材料的選用等，可以減少所受外力的影響。對于加工系統(tǒng)中的一些薄弱的地方，要選用高強度、抗拉、抗壓的材料，防止其在零部件加工過程中產(chǎn)生變形，增強使用壽命，降低誤差出現(xiàn)的概率。
5、結(jié)束語
隨著我國機械加工工藝技術(shù)的不斷提高，相應(yīng)的技術(shù)也在不斷的發(fā)展，但是和國外相比依舊有比較大的差距，特別是在生產(chǎn)高精度零部件時效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界先進技術(shù)。為了不斷的提高零部件的加工精度，要不斷的提高我國的機械加工技術(shù)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快研發(fā)高質(zhì)量的機床系統(tǒng)，提高數(shù)控機床的加工精度，培養(yǎng)高素質(zhì)的機械加工人才，不斷的研究發(fā)現(xiàn)機械加工工藝系統(tǒng)中的問題，減少機械加工工藝對零部件精度的影響，為我國的制造業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
機械工作計劃篇二
機械工業(yè)是國民經(jīng)濟的裝備部門，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國家"十五"計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點。跨入新世紀(jì)，浙江機械工業(yè)進入一個新的發(fā)展時期。把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，把機械工業(yè)培育成為全省國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進現(xiàn)代化建設(shè)，是"十五"期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。
"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：
（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高
"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。
（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎(chǔ)機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
（四）開拓國際市場的步伐加大
xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。
區(qū)域特色經(jīng)濟是構(gòu)成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時期。
（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景
世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿(mào)易進一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術(shù)，實現(xiàn)了某個領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。
（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟背景
機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產(chǎn)品出口。"十五"時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
機械工作計劃篇三
人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭?；仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?，但新招收的大學(xué)生，能夠完全獨立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé)，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面的工作。
技術(shù)人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實踐結(jié)合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé)；同時，我們將不斷加強對新進人員的思想教育工作，勉勵他們在業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計和制造，使之成為公司獨當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負(fù)責(zé)，我們將依照春風(fēng)公司“一點二實三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用，又要注重人才的品德和素質(zhì)，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。
以上是機械廠20xx年度的工作計劃，如有不詳之處敬請領(lǐng)導(dǎo)指示。
機械工作計劃篇四
針對20xx年的成本超支問題，20xx年機械廠將嚴(yán)格做好成本控制，增收節(jié)支，開源節(jié)流。首先是在合同總價70%的生產(chǎn)成本上下功夫，抓好成本管理，千方百計確保百分之五以上的成本利潤。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們將嚴(yán)防計劃的重復(fù)，杜絕重復(fù)生產(chǎn)造成的浪費，同時，我們將持續(xù)加強領(lǐng)料管理，要求車間切割板料時，現(xiàn)場需有人管理，防止大材小用；采購?fù)鈪f(xié)環(huán)節(jié)，我們將繼續(xù)實行貨比三家得原則，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供貨商，努力降低采購成本，同時，采購時經(jīng)常與技術(shù)部溝通，避免少夠而影響生產(chǎn)，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生；第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在20xx年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。
機械工作計劃篇五
1、每天應(yīng)至少兩次對各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理。
2、每月檢查所有配電設(shè)施有無缺陷，線路有無損壞及老化等異常現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時上報并處理。
3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進行一次全面徹底的檢查。
4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異?，F(xiàn)象，應(yīng)實行特別巡查。
機械工作計劃篇六
我國橡膠機械工業(yè)獲得比較飛速的發(fā)展時間并不是特別長，大約在21世紀(jì)后期才獲得了較大的發(fā)展。
目前我國從事橡膠機械生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過了400家，占全球橡膠機械企業(yè)總數(shù)量的1/3以上，這些企業(yè)所占的總產(chǎn)值也在世界橡膠機械總產(chǎn)值中占有客觀的比例。
隨著我國橡膠機械技術(shù)水平的不斷提升以及企業(yè)管理模式的不斷完善，近年來，我國橡膠機械企業(yè)在國際橡膠界的競爭力有所提升，并有成為橡膠機械中心國家的趨勢，這對我國的經(jīng)濟發(fā)展以及相關(guān)橡膠機械企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用。
另外越來越多的國家品牌開始使用中國橡膠機械的生產(chǎn)設(shè)備，像聞名全球的米其林輪胎以及普利司通輪胎等。
據(jù)我國權(quán)威統(tǒng)計部門的統(tǒng)計，自xx年后，我國橡膠機械工業(yè)在發(fā)展上取得了比較大的飛躍，在xx年，其相關(guān)產(chǎn)值已經(jīng)突破了60億大關(guān)，這對于我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展來說是一個極具意義的里程碑。
在xx年左右全球經(jīng)濟危機的爆發(fā)使得國際橡膠機械工業(yè)遭受了較大的損失，但是就我國那段特殊時期的橡膠機械出售額來說，其受經(jīng)濟危機的影響不大，甚至在大背景不樂觀的情況下，橡膠機械的出售額還出現(xiàn)了增長，這對進一步奠定我國橡膠機械在國際市場上的地位有著重要作用。
近年來，中國的橡膠機械工業(yè)逐漸變的成熟和完善，但是和其他發(fā)達(dá)的橡膠機械國家相比，我國在橡膠機械的發(fā)展過程中還存在一定的問題，譬如企業(yè)的平均銷售額不高，在銷售模式以及銷售方法上還不能夠完全的與國際相融合等。
除此之外，生產(chǎn)力以及科技水平之間的差距也是造成我國橡膠機械工業(yè)和國際先進水平存在差距的重要原因。
因此要想使得我國的橡膠機械工業(yè)獲得進一步發(fā)展，相關(guān)企業(yè)以及部門必須積極的采取措施，對生產(chǎn)工藝以及銷售方法進行完善，為我國橡膠機械工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。
2我國橡膠機械工業(yè)的機遇
2.1世界橡膠中心提供給我國更多的橡膠機械的需要
北美一直是橡膠機械生產(chǎn)和消費的重要地區(qū)，但是經(jīng)濟危機的產(chǎn)生對北美地區(qū)的汽車業(yè)造成了極大的影響，這直接導(dǎo)致了北美地區(qū)橡膠業(yè)的發(fā)展，三大巨頭的破產(chǎn)進一步使得這種趨勢得以惡化。
根據(jù)群聚效應(yīng)原理，北美汽車業(yè)的衰敗將會導(dǎo)致大批橡膠的生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移，作為橡膠機械發(fā)展迅速的中國，在很大程度上能夠充當(dāng)起國際橡膠機械生產(chǎn)的新中心，北美橡膠需求量的大幅下降，將會直接導(dǎo)致北美許多橡膠企業(yè)中斷生產(chǎn)甚至關(guān)閉，這對于其橡膠生產(chǎn)能力的保持與提升有著極為重要的影響。
由于我國近幾年在國際橡膠機械業(yè)中的競爭能力得到大幅提升，這對于中國接任北美成為新的橡膠中心有著極大的影響，我國相關(guān)企業(yè)必須抓住這個機遇，為我國橡膠機械業(yè)國際地位的提升奠定基礎(chǔ)。
2.2世界輪胎企業(yè)采購策略的改變將給我國
橡膠機械業(yè)帶來更多商機目前國際著名的輪胎企業(yè)正在逐步的對其設(shè)備的購買力進行釋放，尤其是國際輪胎企業(yè)巨頭，米其林、普利司通等企業(yè)在設(shè)備購買時更是采取開放市場的方法，這對我國橡膠機械出口量的提升提供了一個新的途徑與方法。
由于我國橡膠機械在國際上已經(jīng)樹立了比較好的聲譽，米其林等企業(yè)已經(jīng)采購了我國大批的橡膠機械，可以說我國橡膠機械在國際上已經(jīng)形成了廣告效應(yīng)，這對我國國際市場的進一步開拓有著極為重要的意義。
另外國際品牌輪胎企業(yè)設(shè)備采購的開放還能夠讓我國有更多的機會去接觸世界最先進水平的橡膠生產(chǎn)技術(shù)以及相關(guān)的管理理念，這對我國橡膠機械企業(yè)國際競爭力的進一步提升有著重大意義。
3促進我國橡膠機械工業(yè)發(fā)展的措施
3.1加強對國際市場的重視
隨著社會的不斷發(fā)展，橡膠機械出口已經(jīng)成為了提高我國橡膠機械銷售額的最主要的措施，因此橡膠機械企業(yè)要想獲得發(fā)展就必須加強對國際市場的重視，以國際企業(yè)的需求為核心，積極的推進企業(yè)國際化進程。
加強國際化人才的引進與培養(yǎng)，為企業(yè)國際化的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。
除此之外，相關(guān)的橡膠機械企業(yè)也應(yīng)該立足于自身生產(chǎn)技術(shù)的提升，盡可能的保證所生產(chǎn)的橡膠機械能夠符合國際使用標(biāo)準(zhǔn)，為其自身國際競爭能力的提升創(chuàng)造條件。
3.2加強我國橡膠機械行業(yè)制造水平的提升
要想從根本上加強我國橡膠機械在國際市場中的地位，最重要的還是對我國自身橡膠機械行業(yè)的制造水平進行提升。
目前我國規(guī)模較大的橡膠機械制造企業(yè)大都是國企，其在生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程上都很難符合現(xiàn)代國際生產(chǎn)的要求，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。
因此相關(guān)橡膠機械企業(yè)以及機構(gòu)必須注重技術(shù)改革措施的推進，加強對其廠房位置的規(guī)劃，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。
另外政府也應(yīng)該充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極的推進優(yōu)惠政策，對于改造的橡膠機械企業(yè)給予一定程度的財政補助，從根本上對我國橡膠機械企業(yè)改革的積極性進行調(diào)動，這對我國橡膠機械業(yè)的發(fā)展有著重要作用，相關(guān)單位以及機構(gòu)必須加強對其的重視。
3.3加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模的優(yōu)化和調(diào)整
目前我國橡膠機械產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展的重要階段，在這個時期政府應(yīng)該充分的發(fā)揮出宏觀調(diào)控的作用，引導(dǎo)我國現(xiàn)存的橡膠機械業(yè)進行規(guī)模以及產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化。
在優(yōu)化過程中要特別重視生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力較低的企業(yè)，為了使得我國的橡膠機械業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展，相關(guān)的部門可以對這些小廠進行合并優(yōu)化，同時相關(guān)部門可以根據(jù)我國的發(fā)展要求，有針對性的淘汰一批生產(chǎn)質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低的橡膠機械企業(yè)，為我國科學(xué)穩(wěn)定的橡膠機械市場的建立創(chuàng)造條件。
4結(jié)束語
為了促進我國成為國際橡膠機械生產(chǎn)的中心國家，相關(guān)的企業(yè)以及部門必須加強對其自身生產(chǎn)水平的提升，積極的采取促使加強企業(yè)自身國際化的實行，為我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
探討機械鍛造專業(yè)技術(shù)的未來發(fā)展
1機械鍛造技術(shù)的技術(shù)發(fā)展
對于機械鍛造技術(shù)的含義，已經(jīng)進行了深入詳細(xì)的分析。
機械鍛造技術(shù)領(lǐng)域是目前機械生產(chǎn)行業(yè)中比較重要的領(lǐng)域之一，因此，對于機械鍛造技術(shù)的發(fā)展，有必要進行深入研究，從而對機械鍛造技術(shù)的發(fā)展有較為全面的認(rèn)識。
1.1機械生產(chǎn)技術(shù)的興起
第二次工業(yè)革命，確定了機械為主要產(chǎn)品的市場。
人類開始了大規(guī)模生產(chǎn)機械設(shè)備以及機械產(chǎn)品的階段，并為以后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
因此，機械的生產(chǎn)技術(shù)開始從第二次工業(yè)革命得到了擴展，并為以后的機械生產(chǎn)工業(yè)提供了保障。
那么，為什么機械生產(chǎn)技術(shù)會在第二次工業(yè)革命開始興起呢?機械生產(chǎn)技術(shù)興起的標(biāo)志又有哪些呢?首先，對于機械生產(chǎn)技術(shù)而言，通過金屬的開發(fā)以及冶煉技術(shù)的出現(xiàn)，制造技術(shù)也隨著開始有所發(fā)展。
當(dāng)制造技術(shù)的原料開始主要采用金屬中的鋼鐵開始，機械生產(chǎn)技術(shù)開始受到重視。
機械產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用到工業(yè)以及農(nóng)業(yè)中，并成為了人們生產(chǎn)與生活的一部分。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)開始興起是必然的。
其次，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起從瓦特開始發(fā)明蒸汽機，就是一項重大的標(biāo)志。
蒸汽機的出現(xiàn)，使得汽車開始逐步走入人們的世界中。
汽車行業(yè)的興起，讓機械產(chǎn)品的供求量迅速提高。
這在很大程度上促使了機械工業(yè)的發(fā)展，并對機械生產(chǎn)技術(shù)開始提高要求。
尤其是機械產(chǎn)品的質(zhì)量，要達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使用到汽車工業(yè)中，對汽車的生產(chǎn)進行加工以及改造等。
此外，汽車零部件的生產(chǎn)以及加工，都需要強有力的機械生產(chǎn)技術(shù)。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，汽車工業(yè)的起步起到了至關(guān)重要的關(guān)系。
最后，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，代表著機械工業(yè)的發(fā)展和復(fù)興。
機械行業(yè)的主要支柱就是生產(chǎn)技術(shù)，工業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展主要依靠技術(shù)推動，當(dāng)然在市場需求的前提下，強有力的技術(shù)支持才是一個行業(yè)真正發(fā)展復(fù)興的關(guān)鍵。
因此，機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，成為了機械工業(yè)未來能夠蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵，從而真正意義上實現(xiàn)了機械生產(chǎn)工業(yè)的復(fù)興。
1.2傳統(tǒng)機械制造技術(shù)的復(fù)興
隨著機械生產(chǎn)技術(shù)的興起，與機械相關(guān)的行業(yè)也開始大力發(fā)展。
在工業(yè)革命之后的相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，由于戰(zhàn)爭的影響，使得機械生產(chǎn)技術(shù)進一步發(fā)展和壯大，并大幅度提高了機械產(chǎn)品的使用需求。
由于戰(zhàn)爭對機械的要求都相對較高，因此機械生產(chǎn)工藝有了進一步的發(fā)展。
1.3機械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)和主要地位的確立
人類發(fā)展不斷發(fā)展，進入第三次工業(yè)革命———信息時代。
信息時代雖然以互聯(lián)網(wǎng)以及信息作為主要的交互領(lǐng)域，但是機械領(lǐng)域的需求以及市場范圍卻更為擴大化了。
現(xiàn)代社會處于經(jīng)濟以及科技高度發(fā)展階段，對于機械工業(yè)而言，傳統(tǒng)的機械工業(yè)生產(chǎn)以及生產(chǎn)加工制造技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)代社會市場以及人們的需求。
因此，機械工業(yè)需要從量產(chǎn)以及質(zhì)量上，對機械產(chǎn)品進行相當(dāng)大的一次改革，才能在根本上實現(xiàn)機械工業(yè)的可塑性發(fā)展。
因此，傳統(tǒng)的車間加工，人工加工方式不僅在精度上無法保證市場的規(guī)格和要求。
因此，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)技術(shù)顯得非常重要。
在這樣的大背景下，機械鍛造技術(shù)開始應(yīng)運而生，并逐步成為了機械生產(chǎn)行業(yè)的主要技術(shù)之一。
因此，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展，促使了機械鍛造技術(shù)的出現(xiàn)。
那么，其主要地位是如何形成的呢?對于機械鍛造技術(shù)而言，其能夠在機械生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域中，實現(xiàn)其技術(shù)的主體地位，最重要的原因就在于能夠滿足現(xiàn)代化市場的需求，并在生產(chǎn)最終質(zhì)量上達(dá)到一定的水準(zhǔn)，從而滿足市場經(jīng)濟下，機械產(chǎn)品的規(guī)格和要求，在最大限度上實現(xiàn)機械工業(yè)的蓬勃發(fā)展。
根據(jù)市場的發(fā)展定律以及技術(shù)層面的改革，將機械鍛造技術(shù)研發(fā)成功，從而實現(xiàn)了機械鍛造技術(shù)的主體地位。
1.4機械鍛造技術(shù)的未來發(fā)展分析
新一代的技術(shù)出現(xiàn)，必然會引領(lǐng)一定的市場發(fā)展。
因為受到現(xiàn)代工業(yè)的`影響，機械鍛造技術(shù)開始有了進一步的發(fā)展，并且成為了機械生產(chǎn)領(lǐng)域中的主流技術(shù)。
但是，機械鍛造技術(shù)的未來會如何發(fā)展呢?從技術(shù)發(fā)展的角度分析，一項新的技術(shù)會在市場需求劇增的時候發(fā)展起來，并在一定的時期內(nèi)都處于一種主流的地位。
但是隨著市場發(fā)展的不斷擴張，一項技術(shù)也需要進行相關(guān)的改革。
但是，當(dāng)技術(shù)無法滿足市場需求的時候，就會被淘汰。
和傳統(tǒng)的機械車間加工技術(shù)一樣，在最初的一段時期內(nèi)，車間加工是機械生產(chǎn)的主要手段。
但是后期的市場經(jīng)濟以及現(xiàn)代化工業(yè)就直接淘汰掉了原有的生產(chǎn)模式和技術(shù)手段。
因此，市場是殘酷的。
對于機械鍛造技術(shù)而言，也同樣需要經(jīng)歷這樣的的過程。
但是未來的方向不管怎樣，一項技術(shù)的存在是不可磨滅的。
2機械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心
對于機械鍛造技術(shù)，從市場需求角度以及技術(shù)發(fā)展角度都有了一定的分析。
但是，既然是機械技術(shù)，其核心必然是技術(shù)。
技術(shù)層面與技術(shù)領(lǐng)域，都是需要不斷的革新，適應(yīng)不同市場的需求以及技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1現(xiàn)代化加工設(shè)備的支持
作為現(xiàn)代化的機械加工生產(chǎn)技術(shù)，機械鍛造技術(shù)的技術(shù)核心之一就是采用了現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
傳統(tǒng)的機械加工設(shè)備主要就是機械機床，加工的方式主要就是人工加工。
通過一定的標(biāo)準(zhǔn)，車間工人會按照流程和步驟進行工件的加工。
這樣的加工方式屬于傳統(tǒng)的加工方法，在過去的一段時間內(nèi)，占據(jù)著主要的技術(shù)地位。
但是隨著量產(chǎn)的需求以及對生產(chǎn)工件的準(zhǔn)確度的要求，這樣的加工方式很明顯已經(jīng)不再適合于精度較高的生產(chǎn)加工了。
因為人工加工，難免會出現(xiàn)主觀的誤差。
因此，面對現(xiàn)代化的加工需求，就需要采用現(xiàn)代化的加工設(shè)備。
現(xiàn)代化的加工采用流水線的加工方式，精確度通過計算機遠(yuǎn)程通信計算，保證了精確度的準(zhǔn)確性。
此外，車間工人的使用率大幅度降低，減少了因為人員操作和控制造成的誤差。
因此，現(xiàn)代化加工設(shè)備的引入，讓機械鍛造技術(shù)的精確度達(dá)到了一定的水平階段，從而減少了機械的不確定性，提高了機械產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.2技術(shù)力量的大力支持
一項新技術(shù)的研發(fā)和研究，需要組織研究團隊，并對市場進行調(diào)研，進行需求分析，從而尋找市場需要的機械產(chǎn)品規(guī)格。
將這些數(shù)據(jù)和信息通過統(tǒng)計的方式，制定成生產(chǎn)流程分析圖，根據(jù)這個流程分析，解決在生產(chǎn)和研發(fā)中遇到的問題，并實現(xiàn)進一步技術(shù)研發(fā)。
在進行技術(shù)革新的時候，需要不斷的引入其他領(lǐng)域的先進技術(shù)，才能夠在一定程度上實現(xiàn)技術(shù)的真正革新。
機械工作計劃篇七
以公司20xx年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù)，即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬，共計8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù)，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。
機械工作計劃篇八
"九五"期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：
（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)
至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱"規(guī)模以上企業(yè)"）4673個，職工總數(shù)萬人；當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。
（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高
"九五"期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。
（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產(chǎn)品
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效，形成了一批"人無我有、人有我優(yōu)"、競爭力較強的特色優(yōu)勢產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國同行的"排頭兵"地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術(shù)進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產(chǎn)品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經(jīng)濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎(chǔ)機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。
（四）開拓國際市場的步伐加大
xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產(chǎn)品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。
（五）形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟。
區(qū)域特色經(jīng)濟是構(gòu)成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。
機械工作計劃篇九
隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和科技水平的不斷提升，我國制藥水平不斷提高。制藥機械對于藥物療效有著直接影響，真空技術(shù)是目前制藥工作中較為先進的技術(shù)，能夠達(dá)到良好的效果。主要對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用狀況進行研究，對其應(yīng)用前景進行分析，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供借鑒和幫助。
關(guān)鍵詞
真空技術(shù);制藥機械工業(yè);應(yīng)用
真空技術(shù)是一種較為先進的技術(shù)，在我國很多領(lǐng)域都有著較為廣泛的應(yīng)用。真空技術(shù)是我國制藥工業(yè)發(fā)展中的重要技術(shù)，能夠滿足藥物生產(chǎn)的需要，能夠保證較高的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。因此，對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用進行研究，具有重要意義。
1、常見真空設(shè)備及其應(yīng)用
1.1真空微波干燥設(shè)備
真空微波干燥設(shè)備是一種使用范圍較廣的真空設(shè)備，這種設(shè)備在進行藥物生產(chǎn)時，具有加熱速度快、加熱效率高的特點，對于物料的回收率能夠達(dá)到100%。在使用真空微波干燥設(shè)備時，需要的干燥溫度較低，適合用于熱敏性材料的干燥。在使用真空微波干燥設(shè)備時，往往采用兩種干燥方式，其中一種與家庭使用的微波爐工作原理相似，主要通過物料盤繞著垂直中心軸，在水平方向上進行圓周運動，以達(dá)到干燥的目的。另一種方式是讓物料盤繞著水平裝置的中心軸，在垂直方向上進行圓周運動，盛物料的盤子一直保持水平狀態(tài)，以確保物料在運動時不會掉落，采用這種方法進行藥物生產(chǎn)能夠保證物料加入均勻，方便對機械設(shè)備的清洗。微波真空干燥設(shè)備是在原有生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)上的生產(chǎn)改革，這種設(shè)備的整體生產(chǎn)效率較高，能耗是傳統(tǒng)方法的1/5，占地面積僅是原來的2/3，是中藥生產(chǎn)企業(yè)常用的真空制藥設(shè)備。
1.2帶式真空干燥設(shè)備
帶式真空干燥設(shè)備在國際社會有著較為廣泛的應(yīng)用，國外主要將帶式真空干燥設(shè)備用于咖啡、乳精、果珍等食品的加工與制作。我國將帶式真空干燥設(shè)備應(yīng)用于重要浸膏的干燥上，隨著我國中藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，藥物生產(chǎn)對中藥浸膏的干燥量需求非常大，因此需要能夠連續(xù)生產(chǎn)的干燥設(shè)備，很多廠家都十分重視帶式真空干燥設(shè)備。目前，帶式真空干燥設(shè)備的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下趨勢:最大的帶式真空干燥設(shè)備內(nèi)徑能夠達(dá)到2400mm，長度最大能達(dá)到19000mm，但是這是新產(chǎn)品，還存在一些缺點，例如:藥物生產(chǎn)上料不均勻、干燥速度較慢、含水量控制不足等，仍然需要改進機械設(shè)備的生產(chǎn)和設(shè)計，進一步提升帶式真空干燥設(shè)備的生產(chǎn)效率。在進行相關(guān)設(shè)計和生產(chǎn)時，應(yīng)注重對設(shè)備真空性和衛(wèi)生性的控制，這樣才能更好地應(yīng)用于重要生產(chǎn)。
1.3真空濃縮設(shè)備
真空濃縮設(shè)備是藥物生產(chǎn)中常用的機械設(shè)備，該機械設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)計技術(shù)已完全成熟，運用這種機械設(shè)備進行藥物生產(chǎn)能夠達(dá)到良好的效果。真空濃縮設(shè)備主要有單效、雙效、二效真空濃縮設(shè)備，這三種設(shè)備都是技術(shù)較為成熟的產(chǎn)品。目前，真空濃縮設(shè)備發(fā)展較好的是離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置，離心式薄膜真空蒸發(fā)裝置有著非常好的效果，該設(shè)備整體的傳熱系數(shù)大、占地面積較小，所采用的液體薄膜厚度僅為0.1mm，物料滯留時間為1s，液體在離心力的作用下能夠飛濺出去，在離心力的作用下，還能抑制液體發(fā)泡，可為藥物生產(chǎn)提供高濃度的濃縮液，這種設(shè)備主要適用于蒸餾、除臭、剝離等處理方式。高速旋轉(zhuǎn)式真空蒸發(fā)設(shè)備是一種較新的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在使用時，主機部分沒有可動的.部件，在使用時極少發(fā)生機械故障，蒸發(fā)的氣體和液體在蒸發(fā)罐內(nèi)能夠以1000r/min的速度旋轉(zhuǎn)，能迅速分離成氣體和液體，因此有著較為廣泛的應(yīng)用。
2、真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的發(fā)展前景
2.1創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備
創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備是一種較新的設(shè)備，隨著中藥生產(chǎn)工藝的改革，傳統(tǒng)的中藥熬制方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代社會的中藥生產(chǎn)。如何將中藥中的有效成分進行提取，如何進行固定量的提取，如何減少人力資源的投入，成為中藥生產(chǎn)的發(fā)展方向。微波真空萃取設(shè)備在實際使用中，能夠?qū)Υ罅康奈锪线M行一次性的萃取，且萃取純度較高，能夠提升中藥的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效果，可提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本，更好地促進生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.2改革微波帶式真空干燥設(shè)備
微波帶式真空干燥設(shè)備在藥物生產(chǎn)中有著較為廣泛的應(yīng)用，在實際運用中也有著較好的效果，但是該機械設(shè)備生產(chǎn)時采用的是周期式的生產(chǎn)方式，產(chǎn)量較低，無法滿足我國藥物生產(chǎn)對機械的要求。實踐證明，中藥浸膏類產(chǎn)品在進行生產(chǎn)時，微波帶式真空干燥設(shè)備的干燥速度最快、質(zhì)量最好，由于中藥浸膏類的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)量大，因此對機械設(shè)備的質(zhì)量和產(chǎn)量要求更高。應(yīng)注重對微波帶式真空干燥設(shè)備的改革，應(yīng)注重開發(fā)連續(xù)式的微波真空干燥設(shè)備，這樣才會有更好的發(fā)展前景，才能更好地滿足藥物生產(chǎn)企業(yè)對機械設(shè)備的要求，才能滿足社會對藥物質(zhì)量和產(chǎn)量的需求。
2.3形成真空制藥生產(chǎn)線
在制藥機械工業(yè)發(fā)展中，應(yīng)注重形成真空制藥生產(chǎn)線。在進行藥物生產(chǎn)時，形成統(tǒng)一的真空制藥生產(chǎn)線，能夠更好地提升生產(chǎn)效率。單體制藥設(shè)備較為簡單，而制藥生產(chǎn)廠家希望能夠提供成套的生產(chǎn)設(shè)備，完成相應(yīng)的生產(chǎn)工程，因此應(yīng)從中藥浸泡提取開始，到真空濃縮、干燥、灌裝、包裝、運輸，形成一條龍的生產(chǎn)線，這樣也便于開展生產(chǎn)、安裝和調(diào)試工作。要想形成真空制藥生產(chǎn)線，應(yīng)根據(jù)中藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)流程進行生產(chǎn)線設(shè)計，這樣在使用時才能達(dá)到良好的效果，才能滿足制藥企業(yè)的需要。形成真空制藥生產(chǎn)線，能夠讓藥物生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時進一步減小人力資源投入，能夠大大降低生產(chǎn)成本，提升整體的生產(chǎn)效率，更好地促進藥物生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
2.4真空撿漏設(shè)備的發(fā)展
真空撿漏設(shè)備在中藥生產(chǎn)和包裝中發(fā)揮著重要作用，但是這種設(shè)備價格很高，制藥行業(yè)需要包裝，要使用大量的塑料瓶，在進行藥物分裝和包裝時，需要一臺撿漏準(zhǔn)確、撿漏速度快、撿漏精度高、價格合理的真空撿漏設(shè)備。目前，我國引進的設(shè)備價格非常高，因此，從真空設(shè)備的發(fā)展前景來看，應(yīng)注重對真空撿漏設(shè)備的創(chuàng)新與研發(fā)，形成我國自主知識產(chǎn)權(quán)，為我國制藥工業(yè)的發(fā)展提供幫助，提升制藥工業(yè)的發(fā)展水平。
3、結(jié)語
本文在開展研究時主要對真空技術(shù)在制藥機械工業(yè)中的應(yīng)用進行了研究，目前，常見的真空機械設(shè)備主要有三種:真空微波干燥設(shè)備、帶式真空干燥設(shè)備、真空濃縮設(shè)備，這三種設(shè)備在實際使用時都有著較好的效果。真空技術(shù)在制藥機械設(shè)備領(lǐng)域中有著較好的發(fā)展前景，能夠創(chuàng)新微波真空萃取設(shè)備，改革微波帶式真空干燥設(shè)備，形成真空制藥生產(chǎn)線，可進一步提升我國的制藥技術(shù)。
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機械工作計劃篇十
（一）行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
機械工業(yè)是為國民經(jīng)濟提供技術(shù)裝備和為人民生活提供耐用消費品的裝備產(chǎn)業(yè)。國民經(jīng)濟各部門生產(chǎn)技術(shù)的進步和經(jīng)濟效益的高低，在很大程度上取決于它所采用機械裝備的性能和質(zhì)量，機械工業(yè)的技術(shù)水平是衡量一個國家科技水平和經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志之一。
經(jīng)過近50年的發(fā)展，機械工業(yè)已經(jīng)成為我國工業(yè)中具有相當(dāng)規(guī)模和一定技術(shù)基礎(chǔ)的最大產(chǎn)業(yè)之一。實現(xiàn)銷售收入13651億元，占全國工業(yè)的21%；利潤257億元，稅621億元，分別占全國工業(yè)的15%；出口創(chuàng)匯363億美元，占全國外貿(mào)出口額的20%。其發(fā)展速度高于同期工業(yè)的平均增長速度。
近年來，機械工業(yè)企業(yè)自主開發(fā)創(chuàng)新能力有所增強，19科技人員總數(shù)達(dá)48萬人，技術(shù)開發(fā)經(jīng)費支出達(dá)85億元，占全行業(yè)銷售收入的0.62%，有57家大型企業(yè)建立了國家級技術(shù)中心，有9%的企業(yè)建立了專門技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，行業(yè)整體技術(shù)水平有了明顯進步，主要表現(xiàn)在：為國民經(jīng)濟提供成套技術(shù)裝備和汽車的能力有較大提高；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正向合理化方向發(fā)展。
盡管機械工業(yè)的綜合技術(shù)水平近幾年有了大幅度提高，但與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，仍存在著階段性的差距。主要問題在于：
1．科技進步對機械工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率目前僅為34%，先進國家高達(dá)70%以上。
2．產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)、制造工藝及裝備、制造過程自動化技術(shù)、管理技術(shù)落后，是制約機械產(chǎn)品水平的主要因素。
3．機械產(chǎn)品技術(shù)水平不高，達(dá)到80年代末、90年代初國際先進水平的僅占18%，達(dá)到80年代中期國際水平的占27%，其余產(chǎn)品均在80年代以前的水平線上。
從總體上看，機械工業(yè)技術(shù)開發(fā)能力和技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展后勁不足；技術(shù)來源主要依靠引進國外技術(shù)，對國外技術(shù)的依存度較高，對引進技術(shù)的消化吸收仍停留在掌握已有技術(shù)和提高國產(chǎn)化率上，沒有上升到形成產(chǎn)品自主開發(fā)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的高度。
（二）技術(shù)發(fā)展的總體目標(biāo)
以數(shù)控機床、電力電子應(yīng)用及自動化技術(shù)、大型農(nóng)業(yè)機械和施工機械、轎車關(guān)鍵技術(shù)、環(huán)保裝備五個方面作為重點，以發(fā)展和應(yīng)用先進制造技術(shù)為手段，以高新技術(shù)和產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化為突破口，以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和競爭力為目標(biāo)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平。到，提供1000種具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較大市場需求潛力的產(chǎn)品。主要產(chǎn)品品種的40%達(dá)到90年代初國際水平，5%達(dá)到國際先進水平，90%的重點骨干企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)接近或達(dá)到國際先進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
（三）技術(shù)發(fā)展的方向和重點
1．以數(shù)控機床為代表的基礎(chǔ)機械
數(shù)控機床是先進制造業(yè)的基礎(chǔ)機械，是最典型的多品種、小批量、高技術(shù)含量的機電一體化產(chǎn)品。目前世界數(shù)控機床年產(chǎn)量超過15萬臺，品種超過1500種。年我國數(shù)控機床產(chǎn)量已達(dá)9051臺（占機床總產(chǎn)值20%以上），但由于國產(chǎn)數(shù)控機床不能滿足市場需求，在國內(nèi)市場上的占有率逐年下降，每年仍需大量進口數(shù)控機床，進口額度大幅度增加。進口達(dá)13924臺（價值12.46億美元）。
目前我國數(shù)控機床技術(shù)發(fā)展中存在的主要問題是：
（1）產(chǎn)品成熟度差，可靠性不高
國外數(shù)控系統(tǒng)平均無故障時間（mtbf）在10000小時以上，國內(nèi)自主開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)僅3000～5000小時；整機平均無故障工作時間國外達(dá)800小時以上，國內(nèi)最好只有300小時。
（2）產(chǎn)品品種少，不能滿足市場需求
國外數(shù)控機床品種已達(dá)到1500種，國內(nèi)只有500多種,且性能水平低，高速、高效、高精度產(chǎn)品幾乎沒有。
（3）創(chuàng)新能力低，市場競爭力不強
生產(chǎn)數(shù)控機床的企業(yè)雖達(dá)百余家，但大多數(shù)都未能形成規(guī)模生產(chǎn)，企業(yè)效益差，創(chuàng)新能力低，制造成本高，產(chǎn)品市場競爭能力不強。
（4）數(shù)控機床行業(yè)的專業(yè)化零配件及部件的協(xié)作生產(chǎn)配套體系不健全，大多數(shù)企業(yè)都是“大而全、小而全”的結(jié)構(gòu)模式。
近期我國在數(shù)控機床的發(fā)展方面，要采取跟蹤高級型、發(fā)展普及型、擴大經(jīng)濟型，以普及型為主的策略，重點發(fā)展：
（1）經(jīng)濟適用、量大面廣的產(chǎn)品
經(jīng)濟適用的普及型數(shù)控車床、加工中心、數(shù)控銑床。
（2）高速、高效和專用、成套數(shù)控機床
高速、高效數(shù)控車床及加工中心；高效數(shù)控鍛壓成套裝備，其中包括，可自動換頭沖壓機床、復(fù)合式柔性沖壓中心、四邊折彎機等；大型精密模具數(shù)控成套裝備，其中包括數(shù)控仿型銑床及龍門式數(shù)控銑床、智能化電加工機床等。
（3）數(shù)控機床專業(yè)化配套系統(tǒng)
新一代數(shù)控及伺服系統(tǒng)系列產(chǎn)品；數(shù)控機床高速主軸、電主軸電機系列產(chǎn)品；數(shù)控機床機械手、刀庫及動力刀架系列產(chǎn)品；數(shù)控機床高速配套零部件及輔件系列產(chǎn)品；其中包括，高速滾珠絲桿、高速陶瓷軸承、高速防護裝置等系列產(chǎn)品。
發(fā)展目標(biāo)：
（3）數(shù)控機床關(guān)鍵配套產(chǎn)品：數(shù)控系統(tǒng)，滿足國內(nèi)數(shù)控機床50%的配套需求；高速主軸及電主軸年產(chǎn)達(dá)千套；機械手、刀庫、動力刀架及數(shù)控機床高速配套零部件、輔件系列產(chǎn)品滿足國內(nèi)50%的配套需求。
2．電力電子應(yīng)用及自動化技術(shù)
電力電子技術(shù)是集微電子、計算機和自動化技術(shù)于一體的綜合技術(shù)，是節(jié)能節(jié)材的最佳技術(shù)之一。目前，國外電力電子技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到以igbt為代表的第三代，并向智能電力電子時代發(fā)展，我國現(xiàn)在仍處于以晶閘管為代表的第二代。國內(nèi)電力電子市場品種滿足率僅35%，新產(chǎn)品市場基本上被國外產(chǎn)品占領(lǐng)。
現(xiàn)場總線智能儀表和總線式自動測試系統(tǒng)是集自動化技術(shù)、計算機技術(shù)和通信技術(shù)于一體的'新一代自動化儀表系統(tǒng)，已成為世界范圍自動化技術(shù)發(fā)展的熱點，是當(dāng)代工業(yè)自動化的主要標(biāo)志。我國仍處于由模擬式儀表系統(tǒng)向數(shù)字式儀表系統(tǒng)過渡的模數(shù)混合式儀表系統(tǒng)階段，水平落后10～，因此在低技術(shù)產(chǎn)品市場上還占有80%左右份額，但在高技術(shù)產(chǎn)品市場的占有率不到60%，新產(chǎn)品市場幾乎全為國外產(chǎn)品占領(lǐng)。
因此，抓住當(dāng)前時機在2～3年內(nèi)以igbt，現(xiàn)場總線智能儀表和自動測試系統(tǒng)為突破，攻克重點技術(shù)和產(chǎn)品，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。這一領(lǐng)域重點發(fā)展：
（1）igbt器件及其裝置，大功率晶閘管及其裝置
研制新一代雙極晶體管igbt、高品質(zhì)大電流igbt等大功率晶閘管制造技術(shù)，并開發(fā)變頻調(diào)速裝置、逆變開關(guān)電源、大容量整濾源等的工程應(yīng)用。
（2）現(xiàn)場總線智能儀表
研制開發(fā)變送、執(zhí)行、配套等類現(xiàn)場總線儀表。產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術(shù)開發(fā)、并開展示范工程的應(yīng)用研究。
（3）自動測儀系統(tǒng)和設(shè)備
開發(fā)總線式自動測試系統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，形成適度規(guī)模，同時建立用于機電產(chǎn)品和社會公益事業(yè)的典型自動測試系統(tǒng)，做好示范和推廣應(yīng)用。
3.大型農(nóng)業(yè)機械和施工機械
（1）農(nóng)業(yè)機械
工業(yè)發(fā)達(dá)國家農(nóng)機產(chǎn)品在不斷采用新技術(shù)的基礎(chǔ)上，正向高效、節(jié)能、保護
農(nóng)業(yè)環(huán)境方向發(fā)展。目前我國已能生產(chǎn)14大類、3000多個品種的農(nóng)機產(chǎn)品，但是產(chǎn)品的綜合技術(shù)水平僅相當(dāng)于國外70年代水平。主要問題在于：
1）產(chǎn)品水平不高，品種不全綜合技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)落后，可靠性差，壽命短。以拖拉機為例，mtbf值國外可以達(dá)到330小時以上，而我國僅100余小時。品種上：大型缺，小型雜，不成系列。
2）產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)到經(jīng)濟規(guī)模的少，重復(fù)生產(chǎn)、小規(guī)模生產(chǎn)，難以保證質(zhì)量。
農(nóng)機領(lǐng)域重點發(fā)展：
2）聯(lián)合收割機聯(lián)合收割機可靠性系數(shù)從0.5～0.7提高到0.9以上；
4）節(jié)水灌溉設(shè)備噴、滴灌設(shè)備將灌溉水的有效利用率由大水漫灌的40%提高到80%以上。
農(nóng)機產(chǎn)品的使用可靠性及壽命指標(biāo)普遍提高一倍以上，主要產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。
（2）施工機械
施工機械是國民經(jīng)濟大型工程項目建設(shè)必須的關(guān)鍵設(shè)備。我國已初步具備16個大類，3100多個品種規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，部分產(chǎn)品已開始進入國際市場。但與國民經(jīng)濟發(fā)展要求和國際先進水平相比較，差距還是很大。一是產(chǎn)品的綜合技術(shù)水平不高，尤其是產(chǎn)品的質(zhì)量、壽命、可靠性、安全舒適性等指標(biāo)以及機電一體化等高新技術(shù)的應(yīng)用與國外先進水平還有很大的差距；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺，成套服務(wù)能力差，遠(yuǎn)不能滿足需要，如路面施工機械基本上還要靠進口；三是大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，制約著行業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。
施工機械重點發(fā)展：
1）推土機、液壓挖掘機、輪式裝載機；
2）汽車起重機、大型叉車；
3）攤鋪機、壓路機；
4）無開挖式管道鋪設(shè)機；
5）江河湖庫清淤設(shè)備。
發(fā)展目標(biāo)：
大型工程機械可靠性指標(biāo)達(dá)到400小時，壽命指標(biāo)達(dá)到10000小時。
4．轎車關(guān)鍵技術(shù)
我國汽車工業(yè)長期以卡車為主要產(chǎn)品，改革開放以后，轎車產(chǎn)品得到了快速發(fā)展。轎車產(chǎn)量達(dá)到52萬輛。
我國汽車工業(yè)存在的主要問題：
（1）重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，造成無序競爭，難以集中形成實力，發(fā)揮規(guī)模效益。
（2）自主開發(fā)能力薄弱，大多數(shù)企業(yè)“九五”期間仍偏重于對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行改造，包括多數(shù)中外合資的零部件企業(yè)對產(chǎn)品開發(fā)能力建設(shè)幾乎沒有投入。目前，國內(nèi)對轎車產(chǎn)品尚不具備自主開發(fā)能力，機電一體化的高新技術(shù)零部件產(chǎn)品還必須引進技術(shù)。
近期轎車重點發(fā)展：
（1）經(jīng)濟型轎車
以轎車車身為突破口，利用技貿(mào)結(jié)合、與國外公司合作等方式，先抓車身聯(lián)合研制，并建立經(jīng)濟型轎車的公用設(shè)計數(shù)據(jù)庫，與cas、cad、cae、cam等技術(shù)結(jié)合，形成我國汽車工業(yè)在經(jīng)濟型轎車方面的自主開發(fā)能力。
（2）轎車動力總成
消化吸收引進技術(shù)，與國外有實力的企業(yè)進行合資、合作、聯(lián)合開發(fā)，在國產(chǎn)汽油機上普及電控燃油噴射技術(shù)（ems），并研究開發(fā)缸內(nèi)直噴（gdi）技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用電控機械變速器（amt）技術(shù)。
（3）轎車關(guān)鍵零部件
以機電一體化汽車電子部件為突破口，從引進技術(shù)、合資入手，在保證高起點、大批量、專業(yè)化生產(chǎn)的同時，要集中力量抓緊下一代新產(chǎn)品的研制開發(fā)和應(yīng)用，重點是電控防抱死制動系統(tǒng)（abs）、安全氣囊（airbag）、高效穩(wěn)定的汽車尾氣三元催化轉(zhuǎn)換器，并達(dá)到與整車同步或超前發(fā)展。
（4）高附加值專用汽車和客車
重點開發(fā)各類高性能專用底盤。對專用汽車以低底盤車輛和沙漠越野車輛為主；客車以低地板城市客車為主，要求具有良好的動力性、操縱性、舒適性和低污染。
5．環(huán)保裝備
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境、促進資源優(yōu)化配置、支持資源綜合利用的支柱產(chǎn)業(yè)。全世界環(huán)保機械的年銷售額約億美元，集中于美國、歐州、日本等經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家。我國環(huán)保機械行業(yè)基礎(chǔ)弱、起步晚，年產(chǎn)值僅100多億人民幣。隨著各方面對環(huán)境保護的日益重視，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，市場需求不斷增長，環(huán)保機械將成為機械工業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
環(huán)保機械行業(yè)主要差距在于：
（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，品種少
技術(shù)及設(shè)備發(fā)展緩慢。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平比國際先進水平落后
相當(dāng)多的產(chǎn)品沒有行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品規(guī)格型號、基本性能參數(shù)不統(tǒng)一，質(zhì)量檢測無依據(jù)。
（3）生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、開發(fā)能力薄弱
規(guī)模小、裝備條件差、檢測手段不全的中小企業(yè)占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的78%。年產(chǎn)值在3000萬元以上的企業(yè)僅占全行業(yè)的3.2%，并且主要集中在電除塵器、袋式除塵器等少數(shù)幾種產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。
近期環(huán)保機械重點發(fā)展：
（1）煙氣脫硫設(shè)備
循環(huán)流化床鍋爐及爐內(nèi)脫硫脫硝技術(shù)（cfpbc、pfbc技術(shù)）、大型整體煤氣化燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)技術(shù)及裝備（igcc技術(shù)）。
（2）城市污水處理成套設(shè)備
活性污泥法、氧化溝法、移動曝氣法為主體的城市污水處理成套設(shè)備，以日處理10～25萬噸污水處理廠為目標(biāo)，提供污水處理成套設(shè)備、污泥利用和處置成套設(shè)備、控制和監(jiān)測系統(tǒng)。
（3）城市固體垃圾處理和綜合利用裝備
城市生活垃圾分類、焚燒、堆肥技術(shù)及裝備，以日處理100噸、300噸處理廠為目標(biāo)，提供垃圾處理成套裝備。
（4）環(huán)境監(jiān)測儀器
便攜式多功能多參數(shù)水質(zhì)監(jiān)測儀、12種總量控制的污染物監(jiān)測儀、大氣環(huán)境污染監(jiān)測儀器和系統(tǒng)以及水處理過程自動控制系統(tǒng)等。提高產(chǎn)品檔次、水平、可靠性和精度。
主要目標(biāo)：
（1）大型成套設(shè)備的國產(chǎn)化率達(dá)到70%以上；一般工程項目的設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到90%以上；高濃度有機廢水和難降解工業(yè)廢水處理技術(shù)及成套設(shè)備國產(chǎn)化率達(dá)到80%以上。
（2）一般環(huán)保機械60%以上的產(chǎn)品達(dá)到90年代初水平，5%～10%的產(chǎn)品達(dá)到當(dāng)代國際水平。
（3）發(fā)展新產(chǎn)品品種，開發(fā)新產(chǎn)品200種以上。
晉中工業(yè)信息網(wǎng)
機械工作計劃篇十一
我機械加工教研組主要有車、鉗、焊等三個專業(yè)組成，在我校20xx年學(xué)校教學(xué)工作計劃指引下制定本計劃，本組20xx年下半年工作的重點是：加快相應(yīng)課程改革步伐，強化學(xué)生理論與實踐相結(jié)合，鞏固本組的教學(xué)成果，進一步完善教育教學(xué)和科學(xué)研究機制，鞏固教育教學(xué)管理的成果，使之規(guī)范化、制度化。
1、備課做到“四個有”，即“腦中有大綱，胸中有教材，心中有教法，目中有學(xué)生?！苯贪钢谐浞终故窘處熑绾渭ぐl(fā)興趣，調(diào)動學(xué)生參與意識。
2、課堂教學(xué)做到“四個一點”，即“微笑和激勵多一點；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力的要求具體一點；讓學(xué)生施展才能的面廣一點；給學(xué)生靈活安排的時間有一點?！?BR> 3、批改作業(yè)，要有激勵性評價機制，且有所創(chuàng)新，在作業(yè)布置和批改中體現(xiàn)學(xué)生自主發(fā)展為本的教學(xué)理念，促進每個學(xué)生個性的最佳發(fā)展。
1、定期開展教研活動，保證教研活動的實效性。
教研活動，是提高教學(xué)管理效率的一項有效措施。本學(xué)期，我們將加強對各專業(yè)主題教研研討的考核，促進校本教材改革的有序、有效開展。
2、教研要在一個“活”字上下功夫，即：教研活動要活躍，教學(xué)方法要靈活。
教研活動要活躍。就是要把教學(xué)研究活動開展的正?；⒅贫然?。活動的范圍要普遍化。要使每位任課教師積極地參與教研活動。
3、帶領(lǐng)組員自我挑戰(zhàn)，努力鉆研新教學(xué)大綱的同時，努力鉆研業(yè)務(wù)，讓更多同志迅速成為業(yè)務(wù)骨干。
總之，本學(xué)期本部教學(xué)工作任務(wù)繁重，需要做的工作很多。我們要團結(jié)一心，眾志成城，為我校的發(fā)展而共同努力奮斗。
機械工作計劃篇十二
今年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計劃如下:
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
在20xx年主要有四強化工作：
強化管理意識，推進部門工作規(guī)范化運作。
強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。
強化培訓(xùn)意識，全面提升部門員工的各項能力。
強化質(zhì)量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。
1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。
2、加強團隊建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項質(zhì)量管理制度，完善各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀(jì)錄，對員工的績效進行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準(zhǔn)確性。
4、建立質(zhì)量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，由質(zhì)檢部進行匯總，將問題點找出,組織相關(guān)部門進行評審，進行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
5、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時先進行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據(jù)來對外協(xié)單位進行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動。
6、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進行有針對性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實施。
最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設(shè)，團隊精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競爭力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機械工作計劃篇十三
20xx年工作即將結(jié)束,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計劃如下:
工作目標(biāo)
1、產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。
2、加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。
3、顧客滿意度達(dá)到90%以上。
4、外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5、加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。
6、在用量具合格率達(dá)到100%。
7、新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。
8、新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。
具體措施
在20xx年主要有四強化工作：
強化管理意識，推進部門工作規(guī)范化運作。
強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。
強化培訓(xùn)意識，全面提升部門員工的各項能力。
強化質(zhì)量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。
1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。
2、加強團隊建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力
首先要健全各項質(zhì)量管理制度，完善各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀(jì)錄，對員工的績效進行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。
3、加強生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準(zhǔn)確性。
3、建立質(zhì)量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享
建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的'質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，由質(zhì)檢部進行匯總，將問題點找出,組織相關(guān)部門進行評審，進行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
4、外協(xié)質(zhì)量控制
必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時先進行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據(jù)來對外協(xié)單位進行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動。
5、在車間推行建立qc小組并指導(dǎo)其有效運行
在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立qc小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進行有針對性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實施。
最后，我們還要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設(shè)，團隊精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競爭力。
新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。
機械工作計劃篇十四
班長（王浩楠）：
主張：
（1）對班委分工明確，合理分配任務(wù)；
（2）積極配合各個班委搞好工作；
（3）調(diào)動所有班委的積極性，使其全身心投入班級建設(shè)；
（4）促進班級成員的融合，形成強大的班級凝聚力。
（5）促進班級成員德智體美的全面發(fā)展。
措施：
（1）形成一體化管理，注重各個環(huán)節(jié)的銜接和聯(lián)系；
（2）轉(zhuǎn)變班級成員的思想觀念，使其走出封閉，走進集體；
（3）加強班級文化建設(shè)，形成良好的班級形象，提升班級地位；
（4）加強紀(jì)律建設(shè)，使班級有統(tǒng)一的步伐，獎懲分明，做到鐵面無私；
（5）開展有創(chuàng)意、有特色的活動，做好活動計劃，做到不盲目，不冷場。作為班中的一個班長，就應(yīng)該配合好每位委員和課代表，雖然班長這一職很辛苦，但我一定盡我的能力，為班級做好每件事。
我班的工作計劃如下：
1、配合學(xué)習(xí)委員：在早自習(xí)這段時間，我們充分利用好在每天早上讀英語，提高每位同學(xué)的口語能力；在班中讓差的同學(xué)和好同學(xué)結(jié)對子，互幫互助，促進他們的學(xué)習(xí)成績。
2、配合生活委員：雖然生活委員的工作非常鎖碎的，卻是要認(rèn)真對待，并且支配好班級的每項費用。
3、配合體育委員：我班中有些人體育不理想者，讓他們在原由的基礎(chǔ)上提高。
學(xué)習(xí)委員（于佳鵬）：
1、引導(dǎo)，注重班級的精神文化建設(shè)。首先要引導(dǎo)班級確定共同的目標(biāo)，其次培養(yǎng)班級的團隊精神，在團體活動中，要體現(xiàn)出本班強大的凝聚力，如在運動會等活動中，做好統(tǒng)一口號工作。再次要引導(dǎo)學(xué)生的交往，正確處理人際關(guān)系。在課余時間，組織小型詩歌比賽，繪畫比賽等，可提高同學(xué)的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)，幫助挖掘同學(xué)的才能，是同學(xué)猛進一步相識相知。
2、塑造，打造班級文化形象。加強班級文化建設(shè)，重在塑造班級形象、營造文化氛圍。樹立班訓(xùn)。把班級成員的共同奮斗目標(biāo)提煉為班訓(xùn)，激發(fā)團結(jié)一致、奮發(fā)向上的動力。還可制作班徽，選定一首班歌。
3、拓展，班級文化相網(wǎng)絡(luò)文化拓展。將網(wǎng)絡(luò)文化納入班級文化建設(shè)中來是富有時代精神的創(chuàng)舉。在班級文化建設(shè)中，我們可以把互聯(lián)網(wǎng)作為班級文化的為工具和宣傳陣地。設(shè)計班級網(wǎng)頁，建立班級管理系統(tǒng)，來展現(xiàn)班級風(fēng)采。在網(wǎng)上開辟學(xué)習(xí)專欄、拓寬學(xué)生的視野，增加學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)知識，避免學(xué)生網(wǎng)絡(luò)知識的盲目性，同時充分利用班級論壇qq等途徑開展交流。
4、升華，在班級文化建設(shè)中吐出一個“情”字。通過一些有意義的活動來增進同學(xué)間的情誼，增強對班集體的認(rèn)同感和歸宿感。比如班級為同學(xué)過集體生日，組織節(jié)日聯(lián)歡、外出野炊等。還可以鼓勵同學(xué)們多看課外書籍，進行交流和分享。
1堅持寓教于樂，開展各種健康有益的文體活動，促進校園文明，組織好重大節(jié)日的文藝演出和慶?；顒印?BR> 2堅持業(yè)余、自愿、小型、多樣、節(jié)約的原則，積極組織開展有益于教職工身心健康的業(yè)余文化體育活動，活躍教職工文化生活，組織好各種文體比賽，搞好文體活動的檢查評比工作。
3盡可能開展豐富多彩的假日旅游活動；
4本學(xué)期將會狠抓早操，保證早操的出勤。
5組織好本班同學(xué)參加各種體育運動，并組織大家積極參加文藝活動。
6本學(xué)期將會開展各種體育運動，促進本班同學(xué)身體素質(zhì)的發(fā)展。
7組織同學(xué)們開展班級活動，建設(shè)一個充滿活力的班集體。
起到帶頭做用，每天早上按時做早操，不曠課，做到不遲到，不缺勤，影響班級的榮譽；
確定班歌；
首先向班上的同學(xué)們征集班歌歌詞，條件是：必須是學(xué)生本人或?qū)嬍壹w創(chuàng)作，不能抄襲；韻律要激昂、振奮，表現(xiàn)出積極進取的精神；內(nèi)容要有感染力，能夠凝聚同學(xué)的愛班情結(jié)。經(jīng)過學(xué)生集體的初評和班委討論后的終評，選定一篇歌詞，然后找音樂老師將其譜曲。完成后就教大家學(xué)唱，保證大家能夠很好的掌握歌曲。通過這種方式來感召同學(xué)們，培養(yǎng)他們對班級的熱愛和歸屬感。
1、努力做一個有責(zé)任心、有積極心的生活委員，負(fù)責(zé)全班同學(xué)的生活管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
2、本學(xué)期將開展“反饋”活動，了解、收集同學(xué)們對食堂的意見、建議；同時盡力掌握班上生活困難同學(xué)的情況，并及時上報院系，及時得到合理的解決。
3、配合寢室長抓好寢室衛(wèi)生，并促進寢室文化建設(shè)。做好寢室衛(wèi)生檢查工作及衛(wèi)生檢查評比工作，努力營造良好的寢室衛(wèi)生，創(chuàng)建文明寢室。
4、狠抓衛(wèi)生包干區(qū)的工作，促進院系環(huán)境工作的發(fā)展，為班級贏得好評。
5、負(fù)責(zé)做好同學(xué)們獎學(xué)金、助學(xué)金及各類票證的發(fā)放工作。
6、從本學(xué)期開始將會組織好假期同學(xué)離?；疖嚻钡馁徺I工作。
機械工作計劃篇十五
"十五"時期，是建成較為完善的社會主義市場經(jīng)濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時期。
（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經(jīng)濟背景
世界經(jīng)濟全球化：國際投資和貿(mào)易進一步自由化，國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內(nèi)市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產(chǎn)品為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達(dá)到左右我國機械產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，更多地利用國內(nèi)外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經(jīng)濟的成果。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快，產(chǎn)品生命周期明顯縮短，科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機器人技術(shù)、先進的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用，機械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化，高新技術(shù)含量成為機械產(chǎn)業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運用世界新技術(shù)革命成果，加快我省機械工業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。
生產(chǎn)要素集約化：生產(chǎn)要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)越來越明顯。一方面，規(guī)?；a(chǎn)和集約化經(jīng)營，使得跨國公司加強了技術(shù)壟斷和市場主導(dǎo)作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術(shù)，實現(xiàn)了某個領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變"小而全、大而全"的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和"小型巨人"企業(yè)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。
市場需求多樣化：隨著經(jīng)濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，適應(yīng)多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國際化水平服務(wù)、為提高國民經(jīng)濟裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機械產(chǎn)品。
（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內(nèi)經(jīng)濟背景
機械產(chǎn)品的市場需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴大。"十五"期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經(jīng)濟政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進一步加大，為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ)；農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為農(nóng)業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產(chǎn)品出口。"十五"時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期，現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。
機械工作計劃篇十六
人力資源管理就像財務(wù)、質(zhì)量、施工等管理一樣，必須形成一個體系，才能確保其功能有效完整的發(fā)揮。因此，人力資源部必須要在人力資源管理體系框架內(nèi)分塊管理，建立完整的六大模塊管理體系，是有效開展人力資源部工作的前提。明年大體從以下幾方面思路展開人力資源部的工作：
1、重新設(shè)定總公司組織架構(gòu)
建立公司組織架構(gòu)，是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ)，結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃，特別是明年總公司發(fā)展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略手段，結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu)，設(shè)計出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu)，確保人力資源前期各項工作的順利開展。
2、建立崗位職等
根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu)，確定公司管理模式和管理體制，包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚，并把所有崗位的級別、責(zé)任、權(quán)利明確到位，建立崗位職等，為補充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
3、重新修編崗位職責(zé)和崗位編制
根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔(dān)的工作責(zé)任和必需的任職資格等，結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責(zé)。
依據(jù)確定各崗位工作職責(zé)，進行崗位分析，評估其工作量的大小，分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù)，確定崗位編制。
4、重新明確工作權(quán)限和工作流程
配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃，結(jié)合20xx年新確定崗位職責(zé)，再進一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準(zhǔn)人進行權(quán)限劃分和工作流程的建立，但要注意工作銜接口對接，公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位?？傊_(dá)到崗位權(quán)限明確，工作流程規(guī)范清晰。
5、制訂績效考核管理辦法
總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗，廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上，制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”，作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓，通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤，借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰，也可用設(shè)定獎勵資金做激勵機制，也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機會等，使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。
6、補充完善薪酬管理制度
通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平，評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則，結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度，重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理，更能激活員工的工作激情，更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
7、建立健全保障機制
根據(jù)公司的用人宗旨，人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策，作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力，并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才，讓員工能夠安居樂業(yè)，對員工的保障形成機制，充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。
8、重點做好員工培訓(xùn)和人才儲備
為了確保員工能與公司同步發(fā)展，同時也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求，人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平，對員工實施有針對性的計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案，并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機會掛鉤，有側(cè)重的建立可持續(xù)的后備人才梯隊。
機械工作計劃篇十七
在公司領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年以公司成立初期制訂的工作計劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經(jīng)過這一年的努力，公司取得了一些成績，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認(rèn)識到實際工作中的缺點與不足，以便于下年度的各項工作的順利實施，特將本年度工作總結(jié)如下：
1、強化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)。
20xx年xx月，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，這是一份自己心儀的工作。
加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與工作；第一次的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時客戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。
2、公司各項業(yè)務(wù)進行情況
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，著重對業(yè)務(wù)員進行了公司文化、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)過短時間的努力工作取得的令人非常滿意的成績！
由于公司成立時間不長，人員經(jīng)驗不足，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：
1、公司員工的執(zhí)行力有待加強，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏忽，沒能很好地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的思路。盡管在經(jīng)過培訓(xùn)后有了較明顯改善，但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。
2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業(yè)務(wù)缺乏進一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契。
3、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實存在問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些服務(wù)性的工作；工作隨意性大，銷售人員的工作主動性不夠；培訓(xùn)力度不夠致使技術(shù)力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在的陪伴下蛻變的一年。
（一）增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。
（三）勤動手，堅守工作職責(zé)。
工作無大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。
勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
20xx年銷售工作目標(biāo)是：維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情，有針對性地制定銷售目標(biāo)及銷售計劃。
20xx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎(chǔ)工作：
1、加強銷售目標(biāo)計劃的管理，擬定階段性銷售計劃，適時進行分析總結(jié)和考核。
2、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進感情。
3、利用網(wǎng)絡(luò)資源，提升網(wǎng)絡(luò)搜索的檢索率，增加銷售途徑。
4、強化服務(wù)意識，深入灌輸“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)的”意識，對于客戶遇到問題，要第一時間盡全力幫助解決，保持良好的公司服務(wù)形象。
5、搞好公共關(guān)系，營造良好的整體經(jīng)營氛圍。明年要利用好各種人脈資源的關(guān)系，為銷售服務(wù)，以多種方式，不拘一格的拓寬銷售渠道。
6、加大市場調(diào)查力度，不斷調(diào)整銷售策略，以及時采取措施調(diào)整銷售思路和方法。
20xx年是公司挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，只要我們團結(jié)一致，樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感，按照工作計劃扎實開展工作，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，明年我們一定會更上一層樓。
機械工作計劃篇十八
學(xué)生無論何時都應(yīng)該以學(xué)習(xí)為本，成績是學(xué)生首先要關(guān)注的也是最重要的。本班在上學(xué)期的英語期中考試中因各種內(nèi)在和外在的原因，平均分年級最后一名。在經(jīng)過同學(xué)們的集體努力后在期末考試中平均分已經(jīng)提高，這是一個新的進步。
對于班級來說取得進步是一個極大的鼓舞，對提高和激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性起了很大的作用。本學(xué)期第一件事就是要在這種勁頭的鼓舞下組建“學(xué)習(xí)互助對子”，抽取各科成績前茅的同學(xué)和考試未通過的同學(xué)組成互助對子，幫助輔導(dǎo)他們?nèi)客ㄟ^補考，解決好遺留問題。在幫助的同時，同學(xué)們可以體會給予的快樂和培養(yǎng)互助精神，增強同學(xué)友誼。班委在班會上積極的倡導(dǎo)同學(xué)們打好新開科目的基礎(chǔ)，并在平日的學(xué)習(xí)中帶領(lǐng)和監(jiān)督，讓所有的同學(xué)們都有一個良好的開端。
在課程的教學(xué)和學(xué)習(xí)上，同學(xué)們、班委積極的和任課教師溝通，給老師提出好的有建設(shè)性的意見和建議，促進教學(xué)方式的改進，以達(dá)到最好的教學(xué)效果。避免出現(xiàn)上學(xué)期中的教、學(xué)脫節(jié)的情況。
1.在幫助未通過的同學(xué)補考后，“學(xué)習(xí)互助對子”繼續(xù)保留，堅持對相對成績低的同學(xué)進行輔導(dǎo)。
2.對成績靠后的同學(xué)加緊對該學(xué)年的課程學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考勤督促其學(xué)習(xí)。
3.積極與班主任聯(lián)系反映班級情況，督促同學(xué)門加緊對高等數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)，并針對班級情況，及時的邀請數(shù)學(xué)老師進行專項問題講解課。
4.加緊樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強對班級內(nèi)學(xué)習(xí)尖子的提拔，鼓勵其在課堂上積極活躍，課后繼續(xù)認(rèn)真努力與老師加強溝通和學(xué)習(xí)，讓其能把知識＂吃＂得更多、更飽，獲得更大的提高。
機械工作計劃篇十九
20xx年提高科學(xué)管理手段、進一步加強精細(xì)化管理，進行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢預(yù)測、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
1、加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運行保養(yǎng)，落實設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識，按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書、定期進行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學(xué)、規(guī)范的維護保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少設(shè)備故障，延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。
2、強化為使用科室積極主動、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的日常維護保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。
3、加強設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科學(xué)化、信息化；完善崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強設(shè)備知識及使用知識培訓(xùn)，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗收、交付使用等各項工作。
5、加強固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識的宣傳培訓(xùn)。
7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務(wù)，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時上傳下達(dá)互相通報告知，最大限度為臨床服務(wù)。
1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動化建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上理擴大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。
2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
20xx年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展設(shè)備管理工作，發(fā)揮設(shè)備科的職能，保障全院設(shè)備正常使用和促進醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展，為臨床一線提供有力、全面的設(shè)備需求服務(wù)。
機械工作計劃篇二十
一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
以前聽說機械工作干活累，工人非常辛苦，來到公司后感受到了同事們的辛苦，在啟源同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備，對設(shè)備質(zhì)量的要求越來越高，技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂患，死于安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學(xué)習(xí)，去自立，去挑戰(zhàn)自己，去適應(yīng)別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實干的精神，"；點滴做起，追求完善"；，一個人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過程中多總結(jié)經(jīng)驗，真正的為用戶戶做好服務(wù)。同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話"；態(tài)度決定一切"；。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。在不到一年的工作時間里雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現(xiàn)在：
一缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應(yīng)工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。
二工作不很扎實。
存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓(xùn)時不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。
這是我對一年來工作的總結(jié)，說的不多。但我認(rèn)為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績。
機械工作計劃篇二十一
20xx年在質(zhì)量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號《關(guān)于加強質(zhì)量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。
今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識，突出質(zhì)量管理過程中“人”這個關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。
認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來，誰生產(chǎn)，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，絕不姑息，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。