心得體會(huì)是一種通過(guò)文字表達(dá)自己內(nèi)心感受和體驗(yàn)的方式。為了寫(xiě)出完美的心得體會(huì)，我們可以先列出一份詳細(xì)的觀察記錄和思考問(wèn)題清單。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能為大家提供一些靈感。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇一
在當(dāng)今信息時(shí)代，企業(yè)管理者們都倍感壓力山大。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，許多企業(yè)開(kāi)始使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理。近期，筆者有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于"ERP創(chuàng)業(yè)之星"的活動(dòng)，活動(dòng)目的是為了尋找那些在ERP創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中有卓越表現(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。在活動(dòng)中，我深有體會(huì)，下面我將以五段式的形式，分享我的心得體會(huì)。
首先，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)展示自己和自己公司能力的舞臺(tái)。從整個(gè)活動(dòng)的規(guī)模和參與者的數(shù)量以及熱情度，我們可以看出，人們對(duì)于ERP系統(tǒng)的需求日益增長(zhǎng)。而舉辦這樣一個(gè)活動(dòng)，不僅僅是為了尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更是為了推廣和普及ERP系統(tǒng)的使用。參加此次活動(dòng)，我們不僅能夠向更多的人展示自己的公司和產(chǎn)品，還能夠與其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流和合作，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入新的動(dòng)力。
其次，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)，需要有扎實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備和敏銳的市場(chǎng)洞察力。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，技術(shù)更新?lián)Q代日新月異，如果一個(gè)企業(yè)不能跟上技術(shù)的發(fā)展步伐，很有可能會(huì)被淘汰出局。而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，其技術(shù)含量之高，不容小覷。參加活動(dòng)之前，每個(gè)參賽者都要進(jìn)行嚴(yán)密的技術(shù)測(cè)試，以確保他們具備優(yōu)秀的技術(shù)水平。同時(shí)，活動(dòng)還設(shè)有市場(chǎng)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，參賽者需要在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造并落地有效的市場(chǎng)策略。這樣的設(shè)計(jì)，有力地鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)者們?cè)诩夹g(shù)和市場(chǎng)方面的全面發(fā)展。
第三，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)給創(chuàng)業(yè)者們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在活動(dòng)期間，每一位參賽者都可以聽(tīng)取各類(lèi)專(zhuān)題講座和經(jīng)驗(yàn)分享，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家進(jìn)行交流和互動(dòng)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和交流，我們能夠開(kāi)拓視野，加深對(duì)行業(yè)的理解，并能借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，與其他參賽者進(jìn)行交流，也能夠拉近彼此之間的距離，相互提高，相互激勵(lì)。
第四，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)不僅僅是一場(chǎng)競(jìng)賽，更是一次宣傳和推廣的機(jī)會(huì)。參賽者們能夠?qū)⒆约汗镜漠a(chǎn)品和服務(wù)展示給更多的目標(biāo)用戶和潛在客戶。通過(guò)參加此次活動(dòng)，我們的公司得到了廣泛的宣傳，為我們的品牌和產(chǎn)品積累了更多的知名度和美譽(yù)度。此外，活動(dòng)還吸引了不少投資方的關(guān)注，從而為我們未來(lái)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和資源。
最后，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)鼓勵(lì)和推動(dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。在整個(gè)活動(dòng)中，我們能夠看到來(lái)自各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們展示他們的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新理念，對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。作為參賽者，我們更加深刻地意識(shí)到，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
綜上所述，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)給予了我深刻的體會(huì)和啟示。這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，為創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己的舞臺(tái)；這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)與其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的交流，我們能夠拓寬視野，增加見(jiàn)識(shí)；此外，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)還為我們的公司帶來(lái)了宣傳和推廣的機(jī)會(huì)，為未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。只有不斷追求創(chuàng)新，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇二
在創(chuàng)業(yè)公司中，HR（人力資源）的角色至關(guān)重要。作為一名HR，我們不僅需要招聘和建立人才隊(duì)伍，還需要培養(yǎng)和保留人才。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的HR工作有了一些心得體會(huì)。下面我將分五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业捏w會(huì)。
首先，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要建立一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。創(chuàng)業(yè)公司的工作強(qiáng)度往往很高，大家都需要全力以赴地工作。因此，HR需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。這需要HR通過(guò)有效的溝通，及時(shí)了解員工的需求和困惑，為員工提供必要的支持和幫助，從而激發(fā)員工的潛能。
第二，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要注重員工的職業(yè)發(fā)展。由于創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模通常較小，晉升空間有限，HR需要發(fā)掘和開(kāi)發(fā)員工的潛力，設(shè)定合適的崗位目標(biāo)，幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。HR還需要及時(shí)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的工作動(dòng)力。
第三，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要重視員工的心理健康。創(chuàng)業(yè)公司的工作壓力大，員工可能會(huì)面臨焦慮、緊張和沮喪等情緒。HR需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理員工的心理問(wèn)題，提供專(zhuān)業(yè)的咨詢和支持。另外，HR還需要注重員工的工作與生活平衡，提供靈活的工作時(shí)間和福利制度，幫助員工充分發(fā)揮工作潛力的同時(shí)，保持身心健康。
第四，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要進(jìn)行有效的績(jī)效管理。創(chuàng)業(yè)公司需要高績(jī)效的員工來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，因此，HR需要建立起一套科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)估。在評(píng)估后，HR還需要與員工進(jìn)行有效的反饋和溝通，幫助員工改進(jìn)問(wèn)題和提高工作表現(xiàn)。此外，HR還要注意員工的敬業(yè)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng)加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
最后，創(chuàng)業(yè)公司的HR還需要注重員工的福利待遇和關(guān)懷。創(chuàng)業(yè)公司往往是資源有限，但HR不能忽視員工的物質(zhì)與精神需求。HR需要與企業(yè)管理層密切合作，不斷探索和改進(jìn)員工福利制度，例如提供競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇，建立健全的員工關(guān)懷機(jī)制，包括年底獎(jiǎng)勵(lì)、健康保險(xiǎn)、節(jié)日福利等等。通過(guò)提供良好的福利待遇和關(guān)懷，HR可以提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和凝聚力。
總之，作為一名創(chuàng)業(yè)公司的HR，我們需要具備全面的能力，從招聘到培訓(xùn)再到績(jī)效管理，都需要高效地處理。在整個(gè)過(guò)程中，我們還需要與其他團(tuán)隊(duì)密切合作，推動(dòng)公司的發(fā)展。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地適應(yīng)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)公司這個(gè)特殊環(huán)境，為公司的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇三
第一段：介紹ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽的背景和目的（200字）
近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)對(duì)于管理軟件的需求與日俱增。為了鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，推動(dòng)ERP行業(yè)的發(fā)展，一項(xiàng)名為“ERP創(chuàng)業(yè)之星”的比賽應(yīng)運(yùn)而生。該比賽旨在為有創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)提供展示自己的機(jī)會(huì)，以及獲取行業(yè)認(rèn)可和資源支持。作為一位參賽者，我有幸加入其中，結(jié)識(shí)了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
第二段：認(rèn)識(shí)自我、提高團(tuán)隊(duì)水平（200字）
通過(guò)參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在比賽過(guò)程中，我們?nèi)σ愿暗卣故咀约旱捻?xiàng)目，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作存在問(wèn)題，溝通不暢，對(duì)于市場(chǎng)和用戶需求的了解也不夠深入。因此，我們決定調(diào)整團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和項(xiàng)目管理能力的提升，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：充分利用資源，提高創(chuàng)新能力（200字）
在ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽中，我們有幸得到了一系列資源的支持和幫助。比賽組織方為我們提供了晉級(jí)賽和決賽的舞臺(tái)，讓我們與行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行交流和互動(dòng)。通過(guò)參加這些活動(dòng)，我們不僅獲得了寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，還結(jié)識(shí)了一些企業(yè)合作伙伴。同時(shí)，比賽期間我們也積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和研討會(huì)，提高自身的創(chuàng)新能力。這些資源和機(jī)會(huì)為我們提供了寶貴的平臺(tái)，幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，從而不斷改善和完善我們的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)思路。
第四段：拓展市場(chǎng)，提高用戶滿意度（200字）
通過(guò)ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)和用戶滿意度的重要性。始終將用戶需求放在第一位，持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整產(chǎn)品可以提高用戶滿意度，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。在比賽的過(guò)程中，我們積極與潛在用戶交流，了解他們的需求和痛點(diǎn)，針對(duì)性地優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，比賽也幫助我們擴(kuò)大了市場(chǎng)的認(rèn)知度，吸引了更多潛在客戶的關(guān)注。我們通過(guò)與市場(chǎng)和用戶的深入互動(dòng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶滿意度和品牌形象，這也成為我們成功的關(guān)鍵之一。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過(guò)參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們了解到創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的道路，需要我們保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我們也了解到團(tuán)隊(duì)的重要性，一個(gè)優(yōu)秀和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力發(fā)展我們的項(xiàng)目，提升團(tuán)隊(duì)的水平和能力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和用戶滿意度。同時(shí)，我們也將持續(xù)關(guān)注和參與各類(lèi)創(chuàng)業(yè)賽事和行業(yè)研討會(huì)，不斷吸取前輩的經(jīng)驗(yàn)，邁向更加廣闊的創(chuàng)業(yè)道路。
（以上文章為1200字的五段連貫文章，每段內(nèi)容大約為200字，圍繞“ERP創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)”主題展開(kāi)，介紹了比賽背景和目的、團(tuán)隊(duì)管理與合作、資源和創(chuàng)新能力的利用、市場(chǎng)拓展和用戶滿意度的重要性，以及總結(jié)和展望。）
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇四
在當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)浪潮中，許多青年人都希望能夠成為一名創(chuàng)業(yè)之星。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非易事，需要有堅(jiān)定的信念、充分的準(zhǔn)備以及不懈的努力。最近，我看了一檔名為《創(chuàng)業(yè)之星》的電視節(jié)目，深受啟發(fā)，在這里分享我自己的心得體會(huì)。
第二段：創(chuàng)業(yè)之路漫漫卻充滿希望
創(chuàng)業(yè)之路的成功與否，往往取決于創(chuàng)業(yè)者在投入與產(chǎn)出上的比例。對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，剛開(kāi)始的時(shí)候收益不大，回報(bào)顯得微??；但是，沒(méi)有哪一名創(chuàng)業(yè)者是一開(kāi)始就能夠大獲成功的。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，需要不斷的摸索，不斷的嘗試。節(jié)目中，參賽者毅力堅(jiān)定，雖然遭遇了各種各樣的困難和挫折，但是他們堅(jiān)信只要繼續(xù)前行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
第三段：技術(shù)創(chuàng)新是最重要的
在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中，技術(shù)創(chuàng)新是最為關(guān)鍵的一環(huán)。技術(shù)創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)在更好地滿足消費(fèi)者需求和提高生產(chǎn)效率方面的基礎(chǔ)。創(chuàng)新不僅包括新的技術(shù)，也包括新的想法、新的方法以及新的營(yíng)銷(xiāo)策略。節(jié)目中，許多創(chuàng)業(yè)者展示了自己的新產(chǎn)品、新技術(shù)，得到了導(dǎo)師和觀眾的贊賞與肯定。這也證明了技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
第四段：創(chuàng)業(yè)需要找到自己的定位
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找到自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶，這是一個(gè)非常重要的過(guò)程。沒(méi)有一個(gè)好的定位，我們的產(chǎn)品就會(huì)迷失在太多人的眼里。了解用戶的需求非常關(guān)鍵，在這個(gè)過(guò)程中，與潛在客戶進(jìn)行有效的溝通是非常重要的一步。無(wú)論是在節(jié)目中還是在實(shí)際的創(chuàng)業(yè)中，找到自己的市場(chǎng)定位，鎖定目標(biāo)顧客群體，精益求精，才能帶來(lái)所需要的商業(yè)收益。
第五段：結(jié)論
總而言之，創(chuàng)業(yè)之路不是一帆風(fēng)順的，其中充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是如果我們有堅(jiān)定的信仰，準(zhǔn)備充分，且在現(xiàn)實(shí)中不斷地斗爭(zhēng)，便一定能夠成為一名成功的創(chuàng)業(yè)之星。通過(guò)觀看《創(chuàng)業(yè)之星》這檔電視節(jié)目，許多創(chuàng)業(yè)者們?cè)谔魬?zhàn)和靈感之間來(lái)回變換，我們也能夠明白，創(chuàng)業(yè)之路上充滿磨難，意志力非常關(guān)鍵。在絕境之時(shí)，只有相信自己，和全身心地投入到創(chuàng)業(yè)之中，才能夠創(chuàng)造出獨(dú)具特色的一個(gè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)具特色的團(tuán)隊(duì)，成為一名出色的創(chuàng)業(yè)之星。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇五
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂(lè)，有興奮，也有郁悶。開(kāi)心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營(yíng)下來(lái)企業(yè)成績(jī)都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，就會(huì)有很多事情要考慮，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲，但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對(duì)我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會(huì)有很大的幫助。
通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過(guò)這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營(yíng)公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會(huì)成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過(guò)去了，但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書(shū)寫(xiě)自己未來(lái)的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場(chǎng)思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、資本模式來(lái)分析公司。作為一個(gè)電子商務(wù)公司，我們要考慮的問(wèn)題有價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷(xiāo)渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識(shí)階段，已讓我深深著迷，原來(lái)商務(wù)可以這樣來(lái)做，原來(lái)網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對(duì)許多的方法和技巧，如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)完整有效的策劃，開(kāi)展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個(gè)好的過(guò)程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運(yùn)營(yíng)的很好，如果再花錢(qián)去投資電子商務(wù)，心里沒(méi)底，短期看不到效果時(shí)，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評(píng)估，轉(zhuǎn)化率問(wèn)題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實(shí)施過(guò)程中要有一個(gè)精準(zhǔn)的評(píng)估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，電子商務(wù)也將成為一場(chǎng)空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開(kāi)眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對(duì)電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對(duì)電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上，我們小組經(jīng)過(guò)五周對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用，對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有了更深刻的了解。在本次實(shí)驗(yàn)中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作，并進(jìn)行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系；xxx作為cho和cto，主要負(fù)責(zé)與cmo合作，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對(duì)員工的培訓(xùn)、解雇等；xxx作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行深入分析，協(xié)助cto進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，同時(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)等；xxx作為cpo和cfo，主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購(gòu)、庫(kù)存管理，以及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實(shí)驗(yàn)中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，我們經(jīng)過(guò)自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會(huì)。我們想按照時(shí)間順序進(jìn)行總結(jié)。
首先，我們小組在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)第一次課老師的講解之后，我們對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的查閱，我們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)后面的決策有很大的幫助。在進(jìn)行第一次實(shí)驗(yàn)之前，我們小組經(jīng)過(guò)討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計(jì)劃——原材料采購(gòu)——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷(xiāo)售計(jì)劃——產(chǎn)品定價(jià)——交付訂單——應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過(guò)比較全面的準(zhǔn)備之后，我們進(jìn)行了第一期的決策。開(kāi)始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場(chǎng)所等基本工作，然后迅速進(jìn)入第一期的運(yùn)營(yíng)決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場(chǎng)，后期如果高端市場(chǎng)發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，如果高端市場(chǎng)不太樂(lè)觀，我們則繼續(xù)維持低端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，同時(shí)爭(zhēng)取一點(diǎn)高端市場(chǎng)的生存空間。市場(chǎng)規(guī)劃方面，我們計(jì)劃第一期依靠廣告和低價(jià)搶占北京市場(chǎng)，同時(shí)開(kāi)始開(kāi)發(fā)上海和武漢市場(chǎng)，第二期在維持北京市場(chǎng)的同時(shí)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍上海市場(chǎng)，希望在前兩期占得先機(jī)，同時(shí)繼續(xù)開(kāi)發(fā)武漢市場(chǎng)，三、四、五期則在維持前兩個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)攻武漢市場(chǎng)。由于資源有限，我們計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)發(fā)北京、上海兩個(gè)市場(chǎng)，兼顧武漢市場(chǎng)，力求在三個(gè)市場(chǎng)上取得均衡。
在制定了總的'基本戰(zhàn)略之后，我們開(kāi)始對(duì)不同用戶群體的需求進(jìn)行分析，并針對(duì)不同用戶群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級(jí)材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn)，因此我們決定設(shè)計(jì)兩款針對(duì)經(jīng)濟(jì)型客戶（中端客戶）的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶市場(chǎng)。而針對(duì)實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后，我們開(kāi)始針對(duì)需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。首先，我們對(duì)各個(gè)市場(chǎng)各期的總需求進(jìn)行分析，根據(jù)市場(chǎng)11個(gè)公司總數(shù)，我們使用15%的水平預(yù)測(cè)本公司實(shí)惠型客戶的市場(chǎng)占有率，以保證絕對(duì)滿足市場(chǎng)需求，迅速搶占市場(chǎng)份額。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)型客戶，我們預(yù)計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多，因此我們采用了20%的水平預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率。通過(guò)上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計(jì)劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時(shí)購(gòu)置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
2 工商管理實(shí)驗(yàn)《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會(huì)
第一期生產(chǎn)計(jì)劃制定好之后，我們進(jìn)一步分析第二期北京和上海市場(chǎng)的總需求，并使用12%的水平預(yù)測(cè)我們的市場(chǎng)占有率，根據(jù)計(jì)算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)前面預(yù)測(cè)的第一、二期的生產(chǎn)計(jì)劃，我們計(jì)算了兩期所要使用的原材料數(shù)量，對(duì)于當(dāng)期即可到達(dá)的原料，我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸?kù)存費(fèi)用，只購(gòu)買(mǎi)了第一期所需的原材料，對(duì)于第二期才能到的原料，我們?cè)谏a(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上多購(gòu)買(mǎi)了5%的原料，以備不時(shí)之需。原料購(gòu)買(mǎi)完畢后，我們開(kāi)始安排第一期的生產(chǎn)，用兩個(gè)生產(chǎn)工人分別在一條手工線上生產(chǎn)實(shí)惠型和經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。
在生產(chǎn)決策完畢后，我們開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)部的決策。由于我們第一期只有一個(gè)市場(chǎng)，因此我們只招聘了一名銷(xiāo)售人員進(jìn)行北京市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略，我們第一期對(duì)三個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品進(jìn)行了大量的廣告宣傳，實(shí)惠型投入廣告3萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)型投入廣告2萬(wàn)元，品質(zhì)型投入廣告1萬(wàn)元，我們希望對(duì)廣告的大投入能換來(lái)較高的市場(chǎng)需求。其后，我們根據(jù)整體戰(zhàn)略，參考最高和最低價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)，第一期我們的定價(jià)比較低，比最高價(jià)格低50元左右。
至此，我們第一期的運(yùn)營(yíng)決策基本完成，最后，我們根據(jù)系統(tǒng)結(jié)算順序?qū)Φ谝黄诘墓矩?cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析，把每一步現(xiàn)金收支進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后，我們第一期的總市場(chǎng)份額高達(dá)24.81%，占據(jù)第一，實(shí)現(xiàn)了我們搶占市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是，在訂單交付的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量比我們的決策產(chǎn)量要低，經(jīng)過(guò)分析，我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產(chǎn)線的廢品率，因此帶來(lái)了一定的訂單違約損失，但是由于市場(chǎng)表現(xiàn)、成長(zhǎng)表現(xiàn)以及財(cái)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)明顯，我們組第一期占據(jù)了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準(zhǔn)備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢(shì)下，我們開(kāi)始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢，可以投入銷(xiāo)售，而第一期購(gòu)買(mǎi)的柔性線也可以開(kāi)始運(yùn)作，這些都大大的提高了公司的運(yùn)營(yíng)和盈利能力。在第二期，我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場(chǎng)實(shí)惠型客戶和經(jīng)濟(jì)型客戶群體中的市場(chǎng)份額，同時(shí)，對(duì)新開(kāi)發(fā)的上海市場(chǎng)發(fā)起沖鋒。在第二期，各組都開(kāi)發(fā)了上海這個(gè)新市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)里面必然會(huì)發(fā)生很激烈的爭(zhēng)奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價(jià)出售搶占市場(chǎng)的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后，我們開(kāi)始進(jìn)行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場(chǎng)份額高達(dá)24%，因此我們這期采用了20%的水平預(yù)測(cè)本期市場(chǎng)占有率，根據(jù)上面的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，我們制定了本期的生產(chǎn)計(jì)劃，此后，我們采用15%的水平預(yù)測(cè)第三期的市場(chǎng)占有率，制定了初步的第三期生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)上面兩期的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原材料的采購(gòu)。根據(jù)第二期生產(chǎn)計(jì)劃，由于本期柔性線的投入運(yùn)營(yíng)，第一期使用的兩條手工線已經(jīng)不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個(gè)生產(chǎn)工人安排在柔性線上生產(chǎn)已經(jīng)研發(fā)的四個(gè)產(chǎn)品。
生產(chǎn)決策基本結(jié)束后，我們開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)部的決策，由于第二期我們已經(jīng)有兩個(gè)市場(chǎng)，因此我們多雇用了一名銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們?cè)谌狈Ψ治龅那闆r下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達(dá)到11萬(wàn)元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價(jià)策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們?cè)诙▋r(jià)方面也過(guò)分自信了，把價(jià)格定得比較高，只是比最高價(jià)格低30-40元左右。
3 工商管理實(shí)驗(yàn)《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會(huì)
4-5萬(wàn)元的賬款可以貼現(xiàn)，保險(xiǎn)起見(jiàn)我們果斷把那些賬款進(jìn)行了貼現(xiàn)，避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后，經(jīng)過(guò)模擬之后，我們小組排名下降到第九名。
經(jīng)過(guò)兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問(wèn)題，我們開(kāi)始重視對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析，并對(duì)前兩期決策進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)反思。第三期，我們的凈資產(chǎn)已經(jīng)少于歷史貸款，意味著我們已經(jīng)沒(méi)有貸款限額，只能靠現(xiàn)有資金進(jìn)行決策。經(jīng)過(guò)分析研究，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費(fèi)用。
經(jīng)過(guò)分析研究，我們決定把柔性線出售，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)一條本期可到的手工線，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)對(duì)成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品，在北京市場(chǎng)銷(xiāo)售庫(kù)存的實(shí)惠型產(chǎn)品和品質(zhì)型產(chǎn)品，在上海市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品，希望可以盡可能回收一些資金。定價(jià)方面，我們?yōu)榱藘A銷(xiāo)產(chǎn)品回收資金，定價(jià)定的非常低，希望把庫(kù)存的產(chǎn)品全部銷(xiāo)售出去。
經(jīng)過(guò)這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)運(yùn)作，我們的排名已經(jīng)跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴(yán)重，雖然第三期我們勉強(qiáng)堅(jiān)持下來(lái)了，但是剩余資金已經(jīng)不足4萬(wàn)元，第四期完全無(wú)法運(yùn)作，因此我們把所有人員解雇，把生產(chǎn)線出售，廠房也退租，已經(jīng)無(wú)法進(jìn)行任何的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
第四期結(jié)束后，我們已經(jīng)完全沒(méi)有資金和人員設(shè)備，第五期已經(jīng)完全無(wú)法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴(yán)重失誤，我們小組到最后排名最后。
雖然本次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果我們是失敗的，但是在這個(gè)實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我們還是通過(guò)總結(jié)和分析得到了一點(diǎn)收獲。我們總結(jié)如下：
1.第一期我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)第一期即可生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品，這一決策為我們第一期搶占市場(chǎng)份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會(huì)設(shè)計(jì)需要研發(fā)的產(chǎn)品，我們采用不許研發(fā)的產(chǎn)品可以搶占先機(jī)，在第一期搶占市場(chǎng)份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場(chǎng)需求，但是給我們的財(cái)務(wù)造成了極大的負(fù)擔(dān)，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現(xiàn)危機(jī)的財(cái)務(wù)狀況下雪上加霜，因此我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注公司財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)具體財(cái)務(wù)狀況決定當(dāng)期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒(méi)有注意生產(chǎn)線的成品率，這造成了我們生產(chǎn)決策和原材料決策的失誤，不僅沒(méi)能獲得應(yīng)該獲得的利潤(rùn)，也白白付出了違約的費(fèi)用。
5.團(tuán)隊(duì)溝通不足，第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯(cuò)漏造成生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)了失誤，造成第二期的銷(xiāo)售也出現(xiàn)了問(wèn)題，也出現(xiàn)了產(chǎn)品未生產(chǎn)，不能交貨的情況。
經(jīng)過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，雖然我們的結(jié)果并不是很好，但是我們通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和企業(yè)的運(yùn)作有了更加深刻和全面的了解，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題也有了新的認(rèn)識(shí)和思考，相信本次課的收獲會(huì)對(duì)我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機(jī)會(huì)參加本次工商管理實(shí)驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇六
《創(chuàng)業(yè)之星》是一檔關(guān)注創(chuàng)業(yè)者、幫助創(chuàng)業(yè)者的電視節(jié)目。在觀看了多期節(jié)目后，我深刻體會(huì)到，創(chuàng)業(yè)的道路是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的，只有具備耐心、毅力、創(chuàng)意和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。
第二段：耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)
縱觀《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目?jī)?nèi)容，我們不難發(fā)現(xiàn)，耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)?？此破椒矡o(wú)奇的創(chuàng)意，需要經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考、深入的調(diào)研、不斷的改進(jìn)才能成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因此，創(chuàng)業(yè)者需要具備長(zhǎng)期和堅(jiān)定的決心，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行耐心的磨練，最終才能取得成功。
第三段：毅力是創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到挫折和困難。毅力是決定創(chuàng)業(yè)者能否經(jīng)得起挑戰(zhàn)的關(guān)鍵品質(zhì)。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，很多創(chuàng)業(yè)者在遇到困難時(shí)并沒(méi)有放棄，而是更加堅(jiān)定地走向了自己的目標(biāo)，最終獲得了成功。因此，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不僅要有勇氣和決心去迎接挑戰(zhàn)，更要具備不屈不撓的毅力。
第四段：創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂
在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者需要擁有獨(dú)到的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，才能與眾不同地獲得成功。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，我們可以看到很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新思維的表現(xiàn)，例如：通過(guò)普及VR技術(shù)來(lái)推廣旅游業(yè)、將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代科技結(jié)合起來(lái)推出新的醫(yī)療模式等。因此，來(lái)自不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們都需要在創(chuàng)意上下足功夫，不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
第五段：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)業(yè)之路的財(cái)富
在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，創(chuàng)業(yè)者們分享了他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)正在或者將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人們來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富?？梢?jiàn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是非常重要的，只有通過(guò)切實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能更好地獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步，為自己的創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)語(yǔ)：
接觸創(chuàng)業(yè)，是一份勇氣和決心，也需要耐心、毅力、創(chuàng)意和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的支持。通過(guò)《創(chuàng)業(yè)之星》的觀看，讓我們更加了解創(chuàng)業(yè)者們的奮斗歷程，也讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)者需要具備的品質(zhì)和能力，期待我們也能夠在自己的創(chuàng)業(yè)之路上努力前行。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇七
創(chuàng)業(yè)之路充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，而人力資源的作用在其中起著至關(guān)重要的作用。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 不僅僅是一個(gè)人員管理者，更是企業(yè)文化和發(fā)展的推動(dòng)力。作為一名 HR 從業(yè)者，我有幸能夠參加“創(chuàng)業(yè)之星 HR 心得體會(huì)”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我對(duì)于 HR 在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的作用和應(yīng)對(duì)策略有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 特點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 需要具備多項(xiàng)技能。首先，他們需要具備強(qiáng)大的招聘能力和對(duì)人才的洞察力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，需要招攬各方面的人才資源，在巨大的市場(chǎng)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。此外，HR 還需要具備管理和培訓(xùn)能力，能夠建立企業(yè)文化，挖掘員工潛力，提高組織效率。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 需要充分了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定合理的人力資源方案，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：HR 的應(yīng)對(duì)策略
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)很多。HR 需要注意以下幾個(gè)方面。首先，HR 需要與團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)與公司管理層和員工之間的溝通。其次，HR 需要合理激勵(lì)和回報(bào)員工，讓他們感受到企業(yè)的大力支持和扶持，提高他們的忠誠(chéng)度和工作熱情。再次，HR 需要積極開(kāi)展多種培訓(xùn)活動(dòng)，幫助員工提升能力和素質(zhì)。最后，HR 應(yīng)該降低員工離職率，通過(guò)各種方式減少人才流失，以幫助企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
第四段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理涉及到招聘、員工培養(yǎng)、激勵(lì)和福利等諸多方面。在招聘方面，需要根據(jù)所需人才的特點(diǎn)，制定相應(yīng)招聘計(jì)劃和招聘標(biāo)準(zhǔn)。在培養(yǎng)方面，需要建立鮮明的企業(yè)文化，注重員工培訓(xùn)和職業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)員工發(fā)展。在激勵(lì)和福利方面，需要采用多種激勵(lì)制度，包括經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)和綜合激勵(lì)，讓員工得到實(shí)質(zhì)性的激勵(lì)和回報(bào)。
第五段：結(jié)論
HR 在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的作用越來(lái)越受到重視。在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，HR 可以幫助企業(yè)吸引招攬優(yōu)秀人才，并保持這些人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。此外，HR 還可以加強(qiáng)企業(yè)組織文化和員工信任，促進(jìn)企業(yè)成功和長(zhǎng)期發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展中，HR 仍然需要不斷提高自身素質(zhì)和技能，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供最佳的支持和幫助。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇八
創(chuàng)業(yè)是一種追逐夢(mèng)想，放飛自我的勇氣和決心。當(dāng)我們看到那些閃耀的創(chuàng)業(yè)之星們，不禁讓人肅然起敬。他們用熱情和智慧鑄就了屬于自己的輝煌，也為我們這些創(chuàng)業(yè)者指明了明路。在參與“心得體會(huì)創(chuàng)業(yè)之星”的活動(dòng)中，我有幸遇到了一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅(jiān)定的信念。在與創(chuàng)業(yè)者們的交流中，我深刻感受到他們對(duì)自己事業(yè)的堅(jiān)信與執(zhí)著。無(wú)論是面臨困難還是風(fēng)險(xiǎn)，他們都能夠堅(jiān)持走下去。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)就像是走在一條漫漫長(zhǎng)路上，遇到的是各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但只要心中有夢(mèng)，就會(huì)有源源不斷的動(dòng)力驅(qū)使我們繼續(xù)前行?！边@種信念和堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)者們成功的關(guān)鍵所在。
其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。我見(jiàn)到的成功創(chuàng)業(yè)者不僅獨(dú)具慧眼，深諳市場(chǎng)需求，更勇于突破傳統(tǒng)的束縛，敢于嘗試新的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念。正是由于他們的創(chuàng)新，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，并取得成功。
再次，團(tuán)隊(duì)的力量不可忽視。無(wú)論一個(gè)人有多么杰出的創(chuàng)業(yè)想法，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是難以將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。我見(jiàn)到的創(chuàng)業(yè)之星們都注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，很多人從一開(kāi)始就舍小我，成全大家，力爭(zhēng)把團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。如李伯仁老師所說(shuō)：“一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)精密的機(jī)器，每一個(gè)人都需要發(fā)揮出自己的專(zhuān)長(zhǎng)，相互協(xié)作，才能形成無(wú)往不勝的力量?！?BR> 此外，成功的創(chuàng)業(yè)者們還注重自我學(xué)習(xí)和提升。他們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，以拓寬自己的視野和決策能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成功與否，并不僅僅取決于他個(gè)人的能力，更取決于他是否能不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說(shuō)：“學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，只有不斷充實(shí)自己，才能跟上時(shí)代的步伐，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求?！?BR> 最后，創(chuàng)業(yè)還需要很強(qiáng)的執(zhí)行力。良好的計(jì)劃和優(yōu)秀的創(chuàng)意沒(méi)有一個(gè)能夠落地，也只是空中樓閣。在創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)中，他們都強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要性。不論遇到多大的困難和阻力，都要有克服的勇氣和毅力。只有將計(jì)劃付諸實(shí)踐，才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的價(jià)值。
通過(guò)參與“心得體會(huì)創(chuàng)業(yè)之星”活動(dòng)，我不僅讀到了許多創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)，也看到了他們堅(jiān)韌不拔的精神。創(chuàng)業(yè)之路是充滿挑戰(zhàn)和艱辛，但只要有夢(mèng)想、有信念，并且用創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行力去支撐，我們也可以成為閃耀的創(chuàng)業(yè)之星。讓我們肩負(fù)起創(chuàng)業(yè)的責(zé)任和使命，為自己的夢(mèng)想而奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇九
創(chuàng)業(yè)所面臨的條件，總結(jié)起來(lái)，主要有政策條件、家庭條件、人際關(guān)系條件、自身素質(zhì)條件等。
創(chuàng)業(yè)者充分利用這些條件，是創(chuàng)業(yè)者打開(kāi)創(chuàng)業(yè)局面，順利進(jìn)人創(chuàng)業(yè)角色的基矗由于我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特別開(kāi)辟了實(shí)訓(xùn)基地――創(chuàng)業(yè)園，這給許多帶有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的我們提供了很大的舞臺(tái)，讓你可以隨時(shí)展現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)想法，即使你錢(qián)很少。并且期間，創(chuàng)業(yè)園老師會(huì)針對(duì)每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，更可喜的是，經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)的努力下我校成為吉林省首家高效就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心，同時(shí)我也很幸運(yùn)地成為第一批培訓(xùn)班的學(xué)員，經(jīng)過(guò)指導(dǎo)，收獲甚大。以下是我個(gè)人的總結(jié)：
首先，確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會(huì)，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
其二，心態(tài)問(wèn)題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的`必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
再次，經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識(shí)的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
第四，知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣勢(shì)。
第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會(huì)上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問(wèn)題，一是急于獲得資金而不惜賤賣(mài)技術(shù)，二是過(guò)于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣健＿@些問(wèn)題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
最后，技術(shù)限制。理工類(lèi)大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類(lèi)大學(xué)生來(lái)講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。這時(shí)讓我想起了之前干滑冰場(chǎng)的經(jīng)歷。
自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認(rèn)為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。如今，以美國(guó)引起的金融風(fēng)暴，使我國(guó)沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工，促使上百萬(wàn)人失業(yè)，畢業(yè)大學(xué)生無(wú)法就業(yè)。在此，國(guó)家更是響應(yīng)了三十年改革開(kāi)放的遠(yuǎn)見(jiàn)，擴(kuò)大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)，而且出臺(tái)了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策，這種“天時(shí)，地理，人和”的環(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。總之，我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì)，根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來(lái)的天空。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十
創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)中一項(xiàng)備受推崇的事業(yè)，因?yàn)樗碇矣谧非髩?mèng)想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目則是一個(gè)提供平臺(tái)，幫助年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目后，我收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)到了堅(jiān)持不懈、勇于突破、團(tuán)隊(duì)合作、以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實(shí)際上，這個(gè)項(xiàng)目不僅是一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，更是一次對(duì)自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我最深刻地體會(huì)到了堅(jiān)持不懈的重要性。在項(xiàng)目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產(chǎn)生了放棄的想法。然而，通過(guò)項(xiàng)目導(dǎo)師和團(tuán)隊(duì)成員們的鼓勵(lì)和支持，我堅(jiān)持下來(lái)了。我意識(shí)到，堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進(jìn)步。因此，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己要堅(jiān)守初心，不斷前進(jìn)，直到達(dá)到自己的目標(biāo)。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我們被要求不斷探索新的領(lǐng)域和市場(chǎng)需求，以求突破。這讓我認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無(wú)論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現(xiàn)有的框架。
與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我與團(tuán)隊(duì)成員合作開(kāi)展了許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，學(xué)到了很多團(tuán)隊(duì)合作的技巧。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流與合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，尊重不同的觀點(diǎn)。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能把握更多的機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我們學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策略等重要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。我們發(fā)現(xiàn)，只有了解目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者需求，才能更好地制定營(yíng)銷(xiāo)策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我將更加注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以確保我能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
總的來(lái)說(shuō)，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我不僅學(xué)到了堅(jiān)持不懈、勇于突破、團(tuán)隊(duì)合作、和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十一
在前，可能沒(méi)有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來(lái)，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬(wàn)臺(tái)，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮螅?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件，也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后，那時(shí)注冊(cè)資金500萬(wàn)已花完，陸續(xù)貸來(lái)的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過(guò)前兩年的宣傳和培育開(kāi)始改善，買(mǎi)正版的人慢慢多了，市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂(lè)無(wú)窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十二
這周我組進(jìn)行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)電腦數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)判，這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場(chǎng)十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開(kāi)始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說(shuō)起來(lái)看似很簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊(cè)，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門(mén)，然后，拿到所有部門(mén)的證件后，就是建立公司了，一個(gè)企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡(jiǎn)單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開(kāi)始實(shí)際操作公司經(jīng)營(yíng)了，我們需要模擬8個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，每個(gè)季度都會(huì)涉及到公司各個(gè)部門(mén)，就如身臨其境一般。
在開(kāi)始的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會(huì)了一下實(shí)際操作，當(dāng)然，這對(duì)我們新手來(lái)說(shuō)還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會(huì)到了公司運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)則，然后，我們就開(kāi)始試著經(jīng)營(yíng)了。
我們公司有5個(gè)人，分別擔(dān)任ceo，財(cái)務(wù)，銷(xiāo)售，采購(gòu)，營(yíng)銷(xiāo)。我在這組擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，一開(kāi)始，我們就計(jì)劃我們這組公司該如何發(fā)展，對(duì)我們公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實(shí)惠型產(chǎn)品擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價(jià)滲透的方式，樹(shù)立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個(gè)市場(chǎng)，尤其是經(jīng)濟(jì)型的市場(chǎng)，它是我們的主打市場(chǎng)，而至于品質(zhì)型和實(shí)惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè)和各地市場(chǎng)的需求，我們打算開(kāi)發(fā)上海，廣州，北京等市場(chǎng)，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價(jià)格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過(guò)激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購(gòu)買(mǎi)了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開(kāi)始就提高市場(chǎng)占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來(lái)了麻煩，進(jìn)入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷(xiāo)售完了，接下來(lái)就是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們的上海市場(chǎng)也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們犯了一個(gè)失誤，因?yàn)樵诘?季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進(jìn)退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費(fèi)資源?；蛟S我們沒(méi)有足夠的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)我們可以向銀行借貸，這樣就會(huì)度過(guò)難關(guān)，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實(shí)不然，一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)都會(huì)有一定的短期借貸，這能保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一觀點(diǎn)，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價(jià)就是系統(tǒng)會(huì)扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過(guò)的第2季度，在付出代價(jià)后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點(diǎn)欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識(shí)到的這個(gè)錯(cuò)誤，我們申請(qǐng)了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒(méi)有獲得高的利潤(rùn)，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機(jī)， 經(jīng)過(guò)前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅(jiān)持，但已經(jīng)沒(méi)有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對(duì)失敗感到恐懼，我能明顯的感覺(jué)到力不從心了。
進(jìn)入了第3、第4季度，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒(méi)有結(jié)束，雖說(shuō)我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計(jì)劃著用，但是，這樣只能解決目前的問(wèn)題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒(méi)有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來(lái)湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說(shuō)，只有靠這2個(gè)季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤(rùn)才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買(mǎi)了后期所需要的材料，接下來(lái)就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進(jìn)入第5、第6季度，資金倒是積累了起來(lái)，但是，償還完貸款就所剩無(wú)幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個(gè)組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營(yíng)得很好，差距越來(lái)越大了，當(dāng)然希望就越來(lái)越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說(shuō)很不甘心，但也盡力了，最后離我們預(yù)期的目標(biāo)差的很遠(yuǎn)，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡(jiǎn)單，看看我們的發(fā)展計(jì)劃，不難看出，我們計(jì)劃得很簡(jiǎn)單，沒(méi)有仔細(xì)地計(jì)算公司未來(lái)發(fā)展的情況，對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理還理解不夠深透，就拿簡(jiǎn)單的材料采購(gòu)來(lái)說(shuō)，我們沒(méi)有足夠的計(jì)劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買(mǎi)多少材料，缺乏一定的計(jì)劃性，對(duì)公司資金的預(yù)期也沒(méi)有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進(jìn)行操作，完全就沒(méi)有一個(gè)合理，科學(xué)的安排。這也許是一個(gè)教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類(lèi)的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來(lái)一次，當(dāng)然，這次絕對(duì)不會(huì)那么馬虎，相信一定會(huì)做的更好，但這終究是一次模擬，通過(guò)這次模擬，的確讓我收獲不少!
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十三
沙盤(pán)模擬的課程是大二學(xué)期最后的實(shí)踐課程，以前也不曾接觸過(guò)這樣有趣的類(lèi)似模擬經(jīng)營(yíng)游戲的課程。沙盤(pán)模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類(lèi)的模擬游戲。不過(guò)創(chuàng)業(yè)之星當(dāng)然更加切合其實(shí)，能夠讓我們通過(guò)使用這樣的軟件來(lái)學(xué)到社會(huì)實(shí)踐中才會(huì)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和分析能力，雖然僅僅是兩天的課程，但我仍舊感悟良多。
開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的創(chuàng)業(yè)公司時(shí)是困難的，首先要設(shè)立公司，一大堆的注冊(cè)和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復(fù)，且不能出一絲差錯(cuò)。當(dāng)我們終于建立好自己的公司時(shí)，我作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術(shù)類(lèi)和實(shí)用類(lèi)的手機(jī)，設(shè)計(jì)完成后就開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)機(jī)器、材料、廠房，招聘員工，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，做廣告等等，一切都有條不紊，當(dāng)然由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯(cuò)誤，比如購(gòu)買(mǎi)了過(guò)多的設(shè)備和個(gè)人致使工廠產(chǎn)能過(guò)剩，倉(cāng)庫(kù)的材料不夠，卻又沒(méi)有資金購(gòu)買(mǎi)材料，只能空置機(jī)器和工人，造成了一些損失。不過(guò)在第二季的時(shí)候，我們改正錯(cuò)誤，將資金合理地分配在各項(xiàng)花費(fèi)上，不會(huì)導(dǎo)致缺少材料或人員而無(wú)法生產(chǎn)的情況。
第二季度開(kāi)始時(shí)我們的訂單并不多，可能是由于市場(chǎng)定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的查明，我們小組錯(cuò)失了占領(lǐng)市場(chǎng)份額的好機(jī)會(huì)，這也導(dǎo)致了后來(lái)的市場(chǎng)份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時(shí)的調(diào)整了市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品計(jì)劃，將資金放在實(shí)用類(lèi)的手機(jī)產(chǎn)品，并擴(kuò)展市場(chǎng)發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和個(gè)人，增加產(chǎn)能和銷(xiāo)售能力。
第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購(gòu)和設(shè)備的購(gòu)置，并相應(yīng)增加個(gè)人和銷(xiāo)售人員。同時(shí)上期的廣告投入也帶來(lái)了一些累積效應(yīng)。我們小組也對(duì)公司的生產(chǎn)線進(jìn)行了升級(jí)和產(chǎn)品的認(rèn)證。
第四季度，訂單的增加并沒(méi)有如同我們預(yù)期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風(fēng)險(xiǎn)，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時(shí)我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤(rùn)較高的產(chǎn)品投入。
第五季度，公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬(wàn)，但是仍然無(wú)法和市場(chǎng)老大幾千萬(wàn)相比，
市場(chǎng)份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開(kāi)始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時(shí)尚和科技類(lèi)手機(jī)。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒(méi)有較大的增長(zhǎng)，雖然我們提高了原材料訂購(gòu)，擴(kuò)建廠房，增加了眾多員工，不過(guò)盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿€是第六名。
看著倉(cāng)庫(kù)堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠(yuǎn)的'第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設(shè)立的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠?yàn)槲覀円院蟮穆殬I(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2015-7-4
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂(lè)，有興奮，也有郁悶。開(kāi)心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營(yíng)下來(lái)企業(yè)成績(jī)都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，就會(huì)有很多事情要考慮，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲，但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對(duì)我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會(huì)有很大的幫助。
通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過(guò)這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營(yíng)公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會(huì)成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過(guò)去了，但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書(shū)寫(xiě)自己未來(lái)的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場(chǎng)思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、資本模式來(lái)分析公司。作為一個(gè)電子商務(wù)公司，我們要考慮的問(wèn)題有價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷(xiāo)渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識(shí)階段，已讓我深深著迷，原來(lái)商務(wù)可以這樣來(lái)做，原來(lái)網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對(duì)許多的方法和技巧，如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)完整有效的策劃，開(kāi)展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個(gè)好的過(guò)程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運(yùn)營(yíng)的很好，如果再花錢(qián)去投資電子商務(wù)，心里沒(méi)底，短期看不到效果時(shí)，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評(píng)估，轉(zhuǎn)化率問(wèn)題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實(shí)施過(guò)程中要有一個(gè)精準(zhǔn)的評(píng)估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，電子商務(wù)也將成為一場(chǎng)空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開(kāi)眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對(duì)電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對(duì)電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，中國(guó)大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)更多的年輕人參與到創(chuàng)業(yè)浪潮中。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多年輕人挑起創(chuàng)業(yè)大旗，成為了創(chuàng)業(yè)之星。我有幸參加了一場(chǎng)以“創(chuàng)業(yè)之星”為主題的座談會(huì)，與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了交流與探討。通過(guò)這次交流，我深刻地體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會(huì)。
首先，作為創(chuàng)業(yè)之星，他們首先要具備的就是遠(yuǎn)見(jiàn)與決心。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，行業(yè)市場(chǎng)變化之快，競(jìng)爭(zhēng)之激烈，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求極高。只有具備遠(yuǎn)見(jiàn)與決心，才能夠預(yù)見(jiàn)到未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)之星們告訴我們，要比別人更早地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，更快地行動(dòng)起來(lái)，并堅(jiān)持到底，不輕易放棄。
其次，創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在現(xiàn)代社會(huì)，各行各業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠確保自己在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)之星們都有一種“不甘平庸”的精神，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù)，滿足人們不斷變化的需求。
此外，創(chuàng)業(yè)之星們的成功也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作。在一個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中，單打獨(dú)斗很難成功。創(chuàng)業(yè)之星們都深知“眾人拾柴火焰高”的道理，他們懂得如何搭建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，形成整體的合力。他們強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作，相互認(rèn)可，共同去創(chuàng)造價(jià)值。
最后，創(chuàng)業(yè)之星們的心得體會(huì)也告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)艱難而漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要有堅(jiān)持不懈的精神。在創(chuàng)業(yè)的道路上，充滿了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，困難與痛苦。只有堅(jiān)持下去，才有機(jī)會(huì)獲得成功。創(chuàng)業(yè)之星們不怕失敗，不怕艱難，他們敢于面對(duì)挫折與困境，勇敢地邁向成功。
通過(guò)這次座談會(huì)，我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會(huì)。他們遠(yuǎn)見(jiàn)與決心，使他們能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)；他們的創(chuàng)新精神，讓他們能夠不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求；他們懂得團(tuán)隊(duì)合作，形成合力；他們勇于面對(duì)困難，堅(jiān)持不懈，最終獲得成功。
作為一名年輕人，我深受啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們要有遠(yuǎn)見(jiàn)與決心，不輕易放棄，堅(jiān)持自己的理念與目標(biāo)；我們要有創(chuàng)新思維，不斷開(kāi)拓，不斷改進(jìn)；我們要懂得團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，共同努力；我們要勇于面對(duì)挫折與困難，堅(jiān)持不懈地追求自己的夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)之星們的成功故事，給了我們更多的信心和勇氣。我相信，只要我們努力拼搏，相信自己，勇敢面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)，我們也能夠成為創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力與智慧改變自己，改變世界。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十五
這周我組進(jìn)行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)電腦數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)判，這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場(chǎng)十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開(kāi)始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說(shuō)起來(lái)看似很簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊(cè)，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門(mén)，然后，拿到所有部門(mén)的證件后，就是建立公司了，一個(gè)企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。
所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡(jiǎn)單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開(kāi)始實(shí)際操作公司經(jīng)營(yíng)了，我們需要模擬8個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，每個(gè)季度都會(huì)涉及到公司各個(gè)部門(mén)，就如身臨其境一般。
在開(kāi)始的'第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會(huì)了一下實(shí)際操作，當(dāng)然，這對(duì)我們新手來(lái)說(shuō)還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會(huì)到了公司運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)則，然后，我們就開(kāi)始試著經(jīng)營(yíng)了。
我們公司有5個(gè)人，分別擔(dān)任ceo，財(cái)務(wù)，銷(xiāo)售，采購(gòu)，營(yíng)銷(xiāo)。
我在這組擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，一開(kāi)始，我們就計(jì)劃我們這組公司該如何發(fā)展，對(duì)我們公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實(shí)惠型產(chǎn)品擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價(jià)滲透的方式，樹(shù)立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個(gè)市場(chǎng)，尤其是經(jīng)濟(jì)型的市場(chǎng)，它是我們的主打市場(chǎng)，而至于品質(zhì)型和實(shí)惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè)和各地市場(chǎng)的需求，我們打算開(kāi)發(fā)上海，廣州，北京等市場(chǎng)，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價(jià)格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過(guò)激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。
這就是我們這組的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃了。
在比賽的第1季度，我們購(gòu)買(mǎi)了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開(kāi)始就提高市場(chǎng)占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來(lái)了麻煩，進(jìn)入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷(xiāo)售完了，接下來(lái)就是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們的上海市場(chǎng)也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們犯了一個(gè)失誤，因?yàn)樵诘?季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進(jìn)退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費(fèi)資源。
或許我們沒(méi)有足夠的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)我們可以向銀行借貸，這樣就會(huì)度過(guò)難關(guān)，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實(shí)不然，一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)都會(huì)有一定的短期借貸，這能保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一觀點(diǎn)，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價(jià)就是系統(tǒng)會(huì)扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過(guò)的第2季度，在付出代價(jià)后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點(diǎn)欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識(shí)到的這個(gè)錯(cuò)誤，我們申請(qǐng)了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒(méi)有獲得高的利潤(rùn)，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機(jī)，經(jīng)過(guò)前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅(jiān)持，但已經(jīng)沒(méi)有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對(duì)失敗感到恐懼，我能明顯的感覺(jué)到力不從心了。
進(jìn)入了第3、第4季度，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒(méi)有結(jié)束，雖說(shuō)我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計(jì)劃著用，但是，這樣只能解決目前的問(wèn)題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒(méi)有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來(lái)湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說(shuō)，只有靠這2個(gè)季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤(rùn)才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買(mǎi)了后期所需要的材料，接下來(lái)就是慢慢的生產(chǎn)了。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十六
創(chuàng)業(yè)之星是一項(xiàng)旨在發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的比賽，我有幸參與并獲得注冊(cè)資格。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將分享我參與創(chuàng)業(yè)之星注冊(cè)的心得體會(huì)。
首先，挖掘創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子是關(guān)鍵。在過(guò)去的準(zhǔn)備階段，我廣泛搜索了市場(chǎng)需求和潛在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。這個(gè)過(guò)程中，我了解到創(chuàng)業(yè)并不只是跟風(fēng)，而是要有個(gè)性和獨(dú)特性。我學(xué)會(huì)了觀察身邊的問(wèn)題和痛點(diǎn)，并從中尋找商機(jī)。通過(guò)與朋友、家人和專(zhuān)業(yè)人士的討論，我最終確定了一個(gè)有潛力的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。
其次，創(chuàng)業(yè)之星的注冊(cè)過(guò)程需要一定的計(jì)劃和準(zhǔn)備。在注冊(cè)過(guò)程中，我需要提交一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和一段視頻介紹。我深入研究了市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略等方面，并融入了自己的創(chuàng)新思維。同時(shí)，我學(xué)習(xí)了如何制作一個(gè)生動(dòng)有趣的視頻來(lái)吸引評(píng)審團(tuán)的注意。通過(guò)不斷調(diào)整和完善，最終呈現(xiàn)出一份令人滿意的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和視頻。
在注冊(cè)過(guò)程中，我還養(yǎng)成了良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)中，我與我的團(tuán)隊(duì)成員們進(jìn)行深入討論，共同完善和商議細(xì)節(jié)。我們共同努力調(diào)整和修改文案，確保整個(gè)計(jì)劃書(shū)的邏輯性和可行性。在拍攝視頻中，我學(xué)會(huì)了與攝影師和剪輯師進(jìn)行有效的溝通，確保視頻的效果符合我的預(yù)期。這次參與注冊(cè)讓我越發(fā)意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，也讓我體會(huì)到相互合作和溝通的重要性。
此外，在注冊(cè)過(guò)程中，我還明確了創(chuàng)業(yè)之星的意義和目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)之星不僅是一場(chǎng)比賽，更是一個(gè)展示自身創(chuàng)新能力和商業(yè)價(jià)值的舞臺(tái)。參與創(chuàng)業(yè)之星，我能夠通過(guò)與評(píng)審團(tuán)的互動(dòng)，得到他們對(duì)我的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)和建議。這讓我對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子更加有信心，并深入思考了如何進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之星也為我提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)，與其他有志于創(chuàng)業(yè)的人交流和學(xué)習(xí)。我能夠與其他選手進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、知識(shí)交流和合作探討，共同提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，我深刻認(rèn)識(shí)到注冊(cè)只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)之星的起點(diǎn)。注冊(cè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)之星是必要的，但不是最終的目標(biāo)。接下來(lái)，我需要更進(jìn)一步地完善我的商業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，以便在競(jìng)賽中取得更好的成績(jī)。我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)業(yè)技巧和品牌營(yíng)銷(xiāo)能力，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)之星的參賽者，我們應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)，不斷完善自己，為將來(lái)的創(chuàng)業(yè)之旅做好準(zhǔn)備。
通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)之星注冊(cè)，我收獲了很多。我明白了創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的重要性，學(xué)會(huì)了計(jì)劃和準(zhǔn)備，在溝通和團(tuán)隊(duì)合作中培養(yǎng)了能力，在思考和交流中提升了自己的能力。創(chuàng)業(yè)之星的注冊(cè)只是一個(gè)起點(diǎn)，未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之旅需要我們不斷學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取。我相信通過(guò)這次寶貴的經(jīng)歷，我能在創(chuàng)業(yè)之星上取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十七
古典文學(xué)常見(jiàn)論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面是創(chuàng)業(yè)之星論文，請(qǐng)參考！
院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育
摘要：職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領(lǐng)域中的高度重視，創(chuàng)新型教育中對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡(jiǎn)要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵，然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實(shí)踐。
關(guān)鍵詞：職業(yè)院校;創(chuàng)業(yè)教育;生態(tài)鏈培育
職業(yè)院校的基本教育目標(biāo)是為社會(huì)培養(yǎng)一線的技術(shù)型人才，學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力是教學(xué)重點(diǎn)，學(xué)生在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中研究深度一般。通常情況下，學(xué)生在三年之內(nèi)就能掌握全部的核心技術(shù)。職業(yè)院校的學(xué)生特點(diǎn)決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件，是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實(shí)踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈，可以將學(xué)生教育、社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機(jī)結(jié)合在一起，一舉多得，需要引起相關(guān)人員的高度重視。全面深化改革背景下，要聯(lián)系生態(tài)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)職業(yè)院校進(jìn)行深入改革，切實(shí)培養(yǎng)出對(duì)社會(huì)有用的人才。
一、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵
“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時(shí)間和空間內(nèi)，生物和非生物成分之間通過(guò)物資循環(huán)、能量流動(dòng)和信息傳遞而相互作用、相互依存構(gòu)成的統(tǒng)一體，是生態(tài)學(xué)的功能單位?！睒?gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的各項(xiàng)要素即為生態(tài)因子。這是美國(guó)katharinedunn提出來(lái)的，她認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過(guò)信息傳遞、能量流動(dòng)、激勵(lì)帶動(dòng)等相互作用形成的統(tǒng)一體?；谠摼S度，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過(guò)優(yōu)化培育影響高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)因子，將這些因子鏈接成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，高職教育生態(tài)化培育的關(guān)鍵不僅要從宏觀層面建構(gòu)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，更要從微觀層面加強(qiáng)培養(yǎng)各生態(tài)因子。
二、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的培育與實(shí)踐
1.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈培育的要點(diǎn)問(wèn)題
第一，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目問(wèn)題。由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與生態(tài)鏈聯(lián)系在一起，所以項(xiàng)目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。項(xiàng)目的確立可以與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)保事業(yè)部進(jìn)行探討，從而保證創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有益于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，不會(huì)對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生危害。第二，創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金，沒(méi)有資金無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。通常情況下，學(xué)生的資金主要是源于父母，然而職業(yè)院校學(xué)生多是農(nóng)村家庭，收入微薄。這就需要解決學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題以保證教育生態(tài)鏈的.各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠良好的鏈接在一起。第三，創(chuàng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)問(wèn)題。職業(yè)院校的學(xué)生年紀(jì)較小，缺少必要的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行全面的指導(dǎo)，從而提高其創(chuàng)業(yè)技能，避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四，創(chuàng)業(yè)人員基本素質(zhì)問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、意志力、靈活處理問(wèn)題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。第五，創(chuàng)業(yè)扶持問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行需要各方面的扶持，只有得到各方面的幫助才能夠走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。第六，創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與生態(tài)聯(lián)系在一起，就要考慮在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中生態(tài)環(huán)境的變化因素，隨時(shí)根據(jù)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的需要對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，從而保證創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與生態(tài)建設(shè)和諧統(tǒng)一。
2.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的實(shí)踐注意事項(xiàng)
第一，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)科學(xué)討論之后才能確定。在具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確立的進(jìn)程中，項(xiàng)目的選擇要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目的發(fā)起人可以是環(huán)保事業(yè)部、職業(yè)院校全體師生以及當(dāng)?shù)卣块T(mén)。要以職業(yè)院校為核心，組織政府和環(huán)保事業(yè)部成立項(xiàng)目評(píng)估小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，從而保證項(xiàng)目的可行性。經(jīng)過(guò)政府和生態(tài)環(huán)保事業(yè)部的同意，在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也能夠獲得大力支持。第二，職業(yè)院校和教育部為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供必要的基礎(chǔ)資金。創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源有很多，首先國(guó)家支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)，會(huì)有一定額度的低息貸款；其次，項(xiàng)目有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保建設(shè)，可以爭(zhēng)取到政府的資金支持；再次，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成熟起來(lái)后，會(huì)解決部分的當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)問(wèn)題，也能夠在群眾中得到一定的資金援助?？傊?，職業(yè)學(xué)校要通過(guò)各種渠道為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的基本資金，保障學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能夠正常開(kāi)啟。第三，職業(yè)院校教師和生態(tài)發(fā)展相關(guān)部門(mén)的人員對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)與環(huán)保聯(lián)系在一起，就變得復(fù)雜了，技術(shù)性含量也就高了。所以，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，學(xué)生要得到相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。這就需要職業(yè)院校與生態(tài)環(huán)保部門(mén)能夠通力合作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行核心技術(shù)的指導(dǎo)。這個(gè)指導(dǎo)活動(dòng)要貫穿于整個(gè)職業(yè)院校的教學(xué)活動(dòng)中，三年的時(shí)間能夠讓孩子充分消化和吸收這些知識(shí)，從而創(chuàng)造性地運(yùn)用到實(shí)際的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)當(dāng)中。第四，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本負(fù)責(zé)人和主要活動(dòng)人員要接受創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)培訓(xùn)。第五，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)和地方政府對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行大力扶持。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主要是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，這與當(dāng)?shù)卣兄苯雨P(guān)系。如果政府能夠給予資金上或者政策上的幫助，會(huì)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，從生態(tài)環(huán)保視角出發(fā)，是地方生態(tài)環(huán)保建設(shè)的重要組成部分。生態(tài)環(huán)保事業(yè)部對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的態(tài)度，決定了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)與否。所以，要于生態(tài)環(huán)保部門(mén)聯(lián)系，對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，確保整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的進(jìn)程中都能夠切實(shí)為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的整改做貢獻(xiàn)。第六，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)要與生態(tài)同步，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)要可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈就隨其動(dòng)態(tài)調(diào)整，從而不會(huì)因?yàn)樯鷳B(tài)環(huán)保行動(dòng)而被責(zé)令停業(yè)。這就需要職業(yè)院校對(duì)學(xué)生的項(xiàng)目確立和發(fā)展都給予足夠的重視。職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于學(xué)生的發(fā)展和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有重要作用，發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，能夠很好地將以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目的的社會(huì)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)保事業(yè)有機(jī)結(jié)合，可謂一舉兩得。因此，職業(yè)院校的相關(guān)教育教學(xué)工作者，要對(duì)學(xué)生的基本素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)本學(xué)院的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深入研究，運(yùn)用普遍聯(lián)系的基本原理，將職業(yè)院校師生的能力和才華與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境聯(lián)系在一起，構(gòu)建出良好的教育生態(tài)鏈。要以全面深化改革為契機(jī)，對(duì)職業(yè)院校的教育目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容以及發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，大力推進(jìn)教育生態(tài)鏈的培養(yǎng)與實(shí)踐。
參考文獻(xiàn)：
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創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇一
在當(dāng)今信息時(shí)代，企業(yè)管理者們都倍感壓力山大。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，許多企業(yè)開(kāi)始使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理。近期，筆者有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于"ERP創(chuàng)業(yè)之星"的活動(dòng)，活動(dòng)目的是為了尋找那些在ERP創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中有卓越表現(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。在活動(dòng)中，我深有體會(huì)，下面我將以五段式的形式，分享我的心得體會(huì)。
首先，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)展示自己和自己公司能力的舞臺(tái)。從整個(gè)活動(dòng)的規(guī)模和參與者的數(shù)量以及熱情度，我們可以看出，人們對(duì)于ERP系統(tǒng)的需求日益增長(zhǎng)。而舉辦這樣一個(gè)活動(dòng)，不僅僅是為了尋找優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，更是為了推廣和普及ERP系統(tǒng)的使用。參加此次活動(dòng)，我們不僅能夠向更多的人展示自己的公司和產(chǎn)品，還能夠與其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流和合作，為自己的創(chuàng)業(yè)之路注入新的動(dòng)力。
其次，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)，需要有扎實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備和敏銳的市場(chǎng)洞察力。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，技術(shù)更新?lián)Q代日新月異，如果一個(gè)企業(yè)不能跟上技術(shù)的發(fā)展步伐，很有可能會(huì)被淘汰出局。而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的核心工具，其技術(shù)含量之高，不容小覷。參加活動(dòng)之前，每個(gè)參賽者都要進(jìn)行嚴(yán)密的技術(shù)測(cè)試，以確保他們具備優(yōu)秀的技術(shù)水平。同時(shí)，活動(dòng)還設(shè)有市場(chǎng)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，參賽者需要在一段時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造并落地有效的市場(chǎng)策略。這樣的設(shè)計(jì)，有力地鼓勵(lì)了創(chuàng)業(yè)者們?cè)诩夹g(shù)和市場(chǎng)方面的全面發(fā)展。
第三，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)給創(chuàng)業(yè)者們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在活動(dòng)期間，每一位參賽者都可以聽(tīng)取各類(lèi)專(zhuān)題講座和經(jīng)驗(yàn)分享，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家進(jìn)行交流和互動(dòng)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和交流，我們能夠開(kāi)拓視野，加深對(duì)行業(yè)的理解，并能借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，與其他參賽者進(jìn)行交流，也能夠拉近彼此之間的距離，相互提高，相互激勵(lì)。
第四，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)不僅僅是一場(chǎng)競(jìng)賽，更是一次宣傳和推廣的機(jī)會(huì)。參賽者們能夠?qū)⒆约汗镜漠a(chǎn)品和服務(wù)展示給更多的目標(biāo)用戶和潛在客戶。通過(guò)參加此次活動(dòng)，我們的公司得到了廣泛的宣傳，為我們的品牌和產(chǎn)品積累了更多的知名度和美譽(yù)度。此外，活動(dòng)還吸引了不少投資方的關(guān)注，從而為我們未來(lái)的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)和資源。
最后，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)鼓勵(lì)和推動(dòng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。在整個(gè)活動(dòng)中，我們能夠看到來(lái)自各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者們展示他們的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新理念，對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。作為參賽者，我們更加深刻地意識(shí)到，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
綜上所述，參加ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)給予了我深刻的體會(huì)和啟示。這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，為創(chuàng)業(yè)者提供了展示自己的舞臺(tái)；這也是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，通過(guò)與其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的交流，我們能夠拓寬視野，增加見(jiàn)識(shí)；此外，ERP創(chuàng)業(yè)之星活動(dòng)還為我們的公司帶來(lái)了宣傳和推廣的機(jī)會(huì)，為未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。只有不斷追求創(chuàng)新，我們才能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上走得更遠(yuǎn)。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇二
在創(chuàng)業(yè)公司中，HR（人力資源）的角色至關(guān)重要。作為一名HR，我們不僅需要招聘和建立人才隊(duì)伍，還需要培養(yǎng)和保留人才。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的HR工作有了一些心得體會(huì)。下面我將分五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎业捏w會(huì)。
首先，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要建立一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。創(chuàng)業(yè)公司的工作強(qiáng)度往往很高，大家都需要全力以赴地工作。因此，HR需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。這需要HR通過(guò)有效的溝通，及時(shí)了解員工的需求和困惑，為員工提供必要的支持和幫助，從而激發(fā)員工的潛能。
第二，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要注重員工的職業(yè)發(fā)展。由于創(chuàng)業(yè)公司的規(guī)模通常較小，晉升空間有限，HR需要發(fā)掘和開(kāi)發(fā)員工的潛力，設(shè)定合適的崗位目標(biāo)，幫助員工制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。HR還需要及時(shí)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的工作動(dòng)力。
第三，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要重視員工的心理健康。創(chuàng)業(yè)公司的工作壓力大，員工可能會(huì)面臨焦慮、緊張和沮喪等情緒。HR需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理員工的心理問(wèn)題，提供專(zhuān)業(yè)的咨詢和支持。另外，HR還需要注重員工的工作與生活平衡，提供靈活的工作時(shí)間和福利制度，幫助員工充分發(fā)揮工作潛力的同時(shí)，保持身心健康。
第四，創(chuàng)業(yè)公司的HR需要進(jìn)行有效的績(jī)效管理。創(chuàng)業(yè)公司需要高績(jī)效的員工來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，因此，HR需要建立起一套科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)估。在評(píng)估后，HR還需要與員工進(jìn)行有效的反饋和溝通，幫助員工改進(jìn)問(wèn)題和提高工作表現(xiàn)。此外，HR還要注意員工的敬業(yè)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng)加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
最后，創(chuàng)業(yè)公司的HR還需要注重員工的福利待遇和關(guān)懷。創(chuàng)業(yè)公司往往是資源有限，但HR不能忽視員工的物質(zhì)與精神需求。HR需要與企業(yè)管理層密切合作，不斷探索和改進(jìn)員工福利制度，例如提供競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利待遇，建立健全的員工關(guān)懷機(jī)制，包括年底獎(jiǎng)勵(lì)、健康保險(xiǎn)、節(jié)日福利等等。通過(guò)提供良好的福利待遇和關(guān)懷，HR可以提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和凝聚力。
總之，作為一名創(chuàng)業(yè)公司的HR，我們需要具備全面的能力，從招聘到培訓(xùn)再到績(jī)效管理，都需要高效地處理。在整個(gè)過(guò)程中，我們還需要與其他團(tuán)隊(duì)密切合作，推動(dòng)公司的發(fā)展。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們才能更好地適應(yīng)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)公司這個(gè)特殊環(huán)境，為公司的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇三
第一段：介紹ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽的背景和目的（200字）
近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)對(duì)于管理軟件的需求與日俱增。為了鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，推動(dòng)ERP行業(yè)的發(fā)展，一項(xiàng)名為“ERP創(chuàng)業(yè)之星”的比賽應(yīng)運(yùn)而生。該比賽旨在為有創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)的團(tuán)隊(duì)提供展示自己的機(jī)會(huì)，以及獲取行業(yè)認(rèn)可和資源支持。作為一位參賽者，我有幸加入其中，結(jié)識(shí)了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
第二段：認(rèn)識(shí)自我、提高團(tuán)隊(duì)水平（200字）
通過(guò)參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在比賽過(guò)程中，我們?nèi)σ愿暗卣故咀约旱捻?xiàng)目，但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作存在問(wèn)題，溝通不暢，對(duì)于市場(chǎng)和用戶需求的了解也不夠深入。因此，我們決定調(diào)整團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和項(xiàng)目管理能力的提升，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：充分利用資源，提高創(chuàng)新能力（200字）
在ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽中，我們有幸得到了一系列資源的支持和幫助。比賽組織方為我們提供了晉級(jí)賽和決賽的舞臺(tái)，讓我們與行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行交流和互動(dòng)。通過(guò)參加這些活動(dòng)，我們不僅獲得了寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，還結(jié)識(shí)了一些企業(yè)合作伙伴。同時(shí)，比賽期間我們也積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和研討會(huì)，提高自身的創(chuàng)新能力。這些資源和機(jī)會(huì)為我們提供了寶貴的平臺(tái)，幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，從而不斷改善和完善我們的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)思路。
第四段：拓展市場(chǎng)，提高用戶滿意度（200字）
通過(guò)ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們深刻認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)和用戶滿意度的重要性。始終將用戶需求放在第一位，持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整產(chǎn)品可以提高用戶滿意度，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。在比賽的過(guò)程中，我們積極與潛在用戶交流，了解他們的需求和痛點(diǎn)，針對(duì)性地優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，比賽也幫助我們擴(kuò)大了市場(chǎng)的認(rèn)知度，吸引了更多潛在客戶的關(guān)注。我們通過(guò)與市場(chǎng)和用戶的深入互動(dòng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升用戶滿意度和品牌形象，這也成為我們成功的關(guān)鍵之一。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
通過(guò)參與ERP創(chuàng)業(yè)之星比賽，我們從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們了解到創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的道路，需要我們保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我們也了解到團(tuán)隊(duì)的重要性，一個(gè)優(yōu)秀和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力發(fā)展我們的項(xiàng)目，提升團(tuán)隊(duì)的水平和能力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和用戶滿意度。同時(shí)，我們也將持續(xù)關(guān)注和參與各類(lèi)創(chuàng)業(yè)賽事和行業(yè)研討會(huì)，不斷吸取前輩的經(jīng)驗(yàn)，邁向更加廣闊的創(chuàng)業(yè)道路。
（以上文章為1200字的五段連貫文章，每段內(nèi)容大約為200字，圍繞“ERP創(chuàng)業(yè)之星心得體會(huì)”主題展開(kāi)，介紹了比賽背景和目的、團(tuán)隊(duì)管理與合作、資源和創(chuàng)新能力的利用、市場(chǎng)拓展和用戶滿意度的重要性，以及總結(jié)和展望。）
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇四
在當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)浪潮中，許多青年人都希望能夠成為一名創(chuàng)業(yè)之星。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非易事，需要有堅(jiān)定的信念、充分的準(zhǔn)備以及不懈的努力。最近，我看了一檔名為《創(chuàng)業(yè)之星》的電視節(jié)目，深受啟發(fā)，在這里分享我自己的心得體會(huì)。
第二段：創(chuàng)業(yè)之路漫漫卻充滿希望
創(chuàng)業(yè)之路的成功與否，往往取決于創(chuàng)業(yè)者在投入與產(chǎn)出上的比例。對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，剛開(kāi)始的時(shí)候收益不大，回報(bào)顯得微??；但是，沒(méi)有哪一名創(chuàng)業(yè)者是一開(kāi)始就能夠大獲成功的。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，需要不斷的摸索，不斷的嘗試。節(jié)目中，參賽者毅力堅(jiān)定，雖然遭遇了各種各樣的困難和挫折，但是他們堅(jiān)信只要繼續(xù)前行，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想。
第三段：技術(shù)創(chuàng)新是最重要的
在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中，技術(shù)創(chuàng)新是最為關(guān)鍵的一環(huán)。技術(shù)創(chuàng)新是每一個(gè)企業(yè)在更好地滿足消費(fèi)者需求和提高生產(chǎn)效率方面的基礎(chǔ)。創(chuàng)新不僅包括新的技術(shù)，也包括新的想法、新的方法以及新的營(yíng)銷(xiāo)策略。節(jié)目中，許多創(chuàng)業(yè)者展示了自己的新產(chǎn)品、新技術(shù)，得到了導(dǎo)師和觀眾的贊賞與肯定。這也證明了技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
第四段：創(chuàng)業(yè)需要找到自己的定位
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找到自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶，這是一個(gè)非常重要的過(guò)程。沒(méi)有一個(gè)好的定位，我們的產(chǎn)品就會(huì)迷失在太多人的眼里。了解用戶的需求非常關(guān)鍵，在這個(gè)過(guò)程中，與潛在客戶進(jìn)行有效的溝通是非常重要的一步。無(wú)論是在節(jié)目中還是在實(shí)際的創(chuàng)業(yè)中，找到自己的市場(chǎng)定位，鎖定目標(biāo)顧客群體，精益求精，才能帶來(lái)所需要的商業(yè)收益。
第五段：結(jié)論
總而言之，創(chuàng)業(yè)之路不是一帆風(fēng)順的，其中充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但是如果我們有堅(jiān)定的信仰，準(zhǔn)備充分，且在現(xiàn)實(shí)中不斷地斗爭(zhēng)，便一定能夠成為一名成功的創(chuàng)業(yè)之星。通過(guò)觀看《創(chuàng)業(yè)之星》這檔電視節(jié)目，許多創(chuàng)業(yè)者們?cè)谔魬?zhàn)和靈感之間來(lái)回變換，我們也能夠明白，創(chuàng)業(yè)之路上充滿磨難，意志力非常關(guān)鍵。在絕境之時(shí)，只有相信自己，和全身心地投入到創(chuàng)業(yè)之中，才能夠創(chuàng)造出獨(dú)具特色的一個(gè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)具特色的團(tuán)隊(duì)，成為一名出色的創(chuàng)業(yè)之星。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇五
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂(lè)，有興奮，也有郁悶。開(kāi)心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營(yíng)下來(lái)企業(yè)成績(jī)都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，就會(huì)有很多事情要考慮，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲，但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對(duì)我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會(huì)有很大的幫助。
通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過(guò)這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營(yíng)公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會(huì)成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過(guò)去了，但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書(shū)寫(xiě)自己未來(lái)的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場(chǎng)思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、資本模式來(lái)分析公司。作為一個(gè)電子商務(wù)公司，我們要考慮的問(wèn)題有價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷(xiāo)渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識(shí)階段，已讓我深深著迷，原來(lái)商務(wù)可以這樣來(lái)做，原來(lái)網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對(duì)許多的方法和技巧，如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)完整有效的策劃，開(kāi)展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個(gè)好的過(guò)程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運(yùn)營(yíng)的很好，如果再花錢(qián)去投資電子商務(wù)，心里沒(méi)底，短期看不到效果時(shí)，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評(píng)估，轉(zhuǎn)化率問(wèn)題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實(shí)施過(guò)程中要有一個(gè)精準(zhǔn)的評(píng)估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，電子商務(wù)也將成為一場(chǎng)空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開(kāi)眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對(duì)電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對(duì)電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上，我們小組經(jīng)過(guò)五周對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用，對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有了更深刻的了解。在本次實(shí)驗(yàn)中，xxx作為ceo，全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作，并進(jìn)行互相之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系；xxx作為cho和cto，主要負(fù)責(zé)與cmo合作，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對(duì)員工的培訓(xùn)、解雇等；xxx作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行深入分析，協(xié)助cto進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，同時(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行招聘和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)等；xxx作為cpo和cfo，主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購(gòu)、庫(kù)存管理，以及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實(shí)驗(yàn)中，我們雖然最后結(jié)果不盡如人意，但是在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，我們經(jīng)過(guò)自己的不斷思考總結(jié)，還是收獲了不少心得體會(huì)。我們想按照時(shí)間順序進(jìn)行總結(jié)。
首先，我們小組在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)第一次課老師的講解之后，我們對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣，因此我們下課后迅速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的查閱，我們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)后面的決策有很大的幫助。在進(jìn)行第一次實(shí)驗(yàn)之前，我們小組經(jīng)過(guò)討論分析初步確定了我們的決策順序：需求分析——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計(jì)劃——原材料采購(gòu)——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷(xiāo)售計(jì)劃——產(chǎn)品定價(jià)——交付訂單——應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過(guò)比較全面的準(zhǔn)備之后，我們進(jìn)行了第一期的決策。開(kāi)始階段，我們按順序依次完成了租賃辦公場(chǎng)所等基本工作，然后迅速進(jìn)入第一期的運(yùn)營(yíng)決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場(chǎng)，后期如果高端市場(chǎng)發(fā)展的好的話，我們將從第三期向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，如果高端市場(chǎng)不太樂(lè)觀，我們則繼續(xù)維持低端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，同時(shí)爭(zhēng)取一點(diǎn)高端市場(chǎng)的生存空間。市場(chǎng)規(guī)劃方面，我們計(jì)劃第一期依靠廣告和低價(jià)搶占北京市場(chǎng)，同時(shí)開(kāi)始開(kāi)發(fā)上海和武漢市場(chǎng)，第二期在維持北京市場(chǎng)的同時(shí)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍上海市場(chǎng)，希望在前兩期占得先機(jī)，同時(shí)繼續(xù)開(kāi)發(fā)武漢市場(chǎng)，三、四、五期則在維持前兩個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)攻武漢市場(chǎng)。由于資源有限，我們計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)發(fā)北京、上海兩個(gè)市場(chǎng)，兼顧武漢市場(chǎng)，力求在三個(gè)市場(chǎng)上取得均衡。
在制定了總的'基本戰(zhàn)略之后，我們開(kāi)始對(duì)不同用戶群體的需求進(jìn)行分析，并針對(duì)不同用戶群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級(jí)材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn)，因此我們決定設(shè)計(jì)兩款針對(duì)經(jīng)濟(jì)型客戶（中端客戶）的產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶市場(chǎng)。而針對(duì)實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后，我們開(kāi)始針對(duì)需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。首先，我們對(duì)各個(gè)市場(chǎng)各期的總需求進(jìn)行分析，根據(jù)市場(chǎng)11個(gè)公司總數(shù)，我們使用15%的水平預(yù)測(cè)本公司實(shí)惠型客戶的市場(chǎng)占有率，以保證絕對(duì)滿足市場(chǎng)需求，迅速搶占市場(chǎng)份額。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)型客戶，我們預(yù)計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多，因此我們采用了20%的水平預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率。通過(guò)上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)第一期的生產(chǎn)計(jì)劃，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時(shí)購(gòu)置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃招聘了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
2 工商管理實(shí)驗(yàn)《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會(huì)
第一期生產(chǎn)計(jì)劃制定好之后，我們進(jìn)一步分析第二期北京和上海市場(chǎng)的總需求，并使用12%的水平預(yù)測(cè)我們的市場(chǎng)占有率，根據(jù)計(jì)算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)前面預(yù)測(cè)的第一、二期的生產(chǎn)計(jì)劃，我們計(jì)算了兩期所要使用的原材料數(shù)量，對(duì)于當(dāng)期即可到達(dá)的原料，我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸?kù)存費(fèi)用，只購(gòu)買(mǎi)了第一期所需的原材料，對(duì)于第二期才能到的原料，我們?cè)谏a(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上多購(gòu)買(mǎi)了5%的原料，以備不時(shí)之需。原料購(gòu)買(mǎi)完畢后，我們開(kāi)始安排第一期的生產(chǎn)，用兩個(gè)生產(chǎn)工人分別在一條手工線上生產(chǎn)實(shí)惠型和經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。
在生產(chǎn)決策完畢后，我們開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)部的決策。由于我們第一期只有一個(gè)市場(chǎng)，因此我們只招聘了一名銷(xiāo)售人員進(jìn)行北京市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略，我們第一期對(duì)三個(gè)類(lèi)型的產(chǎn)品進(jìn)行了大量的廣告宣傳，實(shí)惠型投入廣告3萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)型投入廣告2萬(wàn)元，品質(zhì)型投入廣告1萬(wàn)元，我們希望對(duì)廣告的大投入能換來(lái)較高的市場(chǎng)需求。其后，我們根據(jù)整體戰(zhàn)略，參考最高和最低價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)，第一期我們的定價(jià)比較低，比最高價(jià)格低50元左右。
至此，我們第一期的運(yùn)營(yíng)決策基本完成，最后，我們根據(jù)系統(tǒng)結(jié)算順序?qū)Φ谝黄诘墓矩?cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析，把每一步現(xiàn)金收支進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算，發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余，因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后，我們第一期的總市場(chǎng)份額高達(dá)24.81%，占據(jù)第一，實(shí)現(xiàn)了我們搶占市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是，在訂單交付的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量比我們的決策產(chǎn)量要低，經(jīng)過(guò)分析，我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產(chǎn)線的廢品率，因此帶來(lái)了一定的訂單違約損失，但是由于市場(chǎng)表現(xiàn)、成長(zhǎng)表現(xiàn)以及財(cái)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)明顯，我們組第一期占據(jù)了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準(zhǔn)備，我們組第一期的決策做的比較順利，效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢(shì)下，我們開(kāi)始了第二期的決策。在第二期，我們的上海市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢，可以投入銷(xiāo)售，而第一期購(gòu)買(mǎi)的柔性線也可以開(kāi)始運(yùn)作，這些都大大的提高了公司的運(yùn)營(yíng)和盈利能力。在第二期，我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場(chǎng)實(shí)惠型客戶和經(jīng)濟(jì)型客戶群體中的市場(chǎng)份額，同時(shí)，對(duì)新開(kāi)發(fā)的上海市場(chǎng)發(fā)起沖鋒。在第二期，各組都開(kāi)發(fā)了上海這個(gè)新市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)里面必然會(huì)發(fā)生很激烈的爭(zhēng)奪，因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價(jià)出售搶占市場(chǎng)的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后，我們開(kāi)始進(jìn)行第二期的需求分析，由于第一期我們的市場(chǎng)份額高達(dá)24%，因此我們這期采用了20%的水平預(yù)測(cè)本期市場(chǎng)占有率，根據(jù)上面的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，我們制定了本期的生產(chǎn)計(jì)劃，此后，我們采用15%的水平預(yù)測(cè)第三期的市場(chǎng)占有率，制定了初步的第三期生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)上面兩期的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原材料的采購(gòu)。根據(jù)第二期生產(chǎn)計(jì)劃，由于本期柔性線的投入運(yùn)營(yíng)，第一期使用的兩條手工線已經(jīng)不需要了，因此我們果斷出售了兩條手工線，把兩個(gè)生產(chǎn)工人安排在柔性線上生產(chǎn)已經(jīng)研發(fā)的四個(gè)產(chǎn)品。
生產(chǎn)決策基本結(jié)束后，我們開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)部的決策，由于第二期我們已經(jīng)有兩個(gè)市場(chǎng)，因此我們多雇用了一名銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果，本期我們?cè)谌狈Ψ治龅那闆r下盲目加大廣告的投入力度，廣告總投放量達(dá)到11萬(wàn)元，這也是造成后面失敗的主要原因。在定價(jià)策略方面，由于第一期的良好效果，加上本期增加了大量的廣告投入，我們?cè)诙▋r(jià)方面也過(guò)分自信了，把價(jià)格定得比較高，只是比最高價(jià)格低30-40元左右。
3 工商管理實(shí)驗(yàn)《創(chuàng)業(yè)之星》軟件應(yīng)用心得體會(huì)
4-5萬(wàn)元的賬款可以貼現(xiàn)，保險(xiǎn)起見(jiàn)我們果斷把那些賬款進(jìn)行了貼現(xiàn)，避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后，經(jīng)過(guò)模擬之后，我們小組排名下降到第九名。
經(jīng)過(guò)兩期之后，我們從第一名下降到第九名，而且資金流出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問(wèn)題，我們開(kāi)始重視對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析，并對(duì)前兩期決策進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)反思。第三期，我們的凈資產(chǎn)已經(jīng)少于歷史貸款，意味著我們已經(jīng)沒(méi)有貸款限額，只能靠現(xiàn)有資金進(jìn)行決策。經(jīng)過(guò)分析研究，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費(fèi)用。
經(jīng)過(guò)分析研究，我們決定把柔性線出售，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)一條本期可到的手工線，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)對(duì)成品存貨和原材料存貨的分析，我們決定本期使用手工線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品，在北京市場(chǎng)銷(xiāo)售庫(kù)存的實(shí)惠型產(chǎn)品和品質(zhì)型產(chǎn)品，在上海市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品，希望可以盡可能回收一些資金。定價(jià)方面，我們?yōu)榱藘A銷(xiāo)產(chǎn)品回收資金，定價(jià)定的非常低，希望把庫(kù)存的產(chǎn)品全部銷(xiāo)售出去。
經(jīng)過(guò)這一期的決策，由于我們資金流斷裂，無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)運(yùn)作，我們的排名已經(jīng)跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴(yán)重，雖然第三期我們勉強(qiáng)堅(jiān)持下來(lái)了，但是剩余資金已經(jīng)不足4萬(wàn)元，第四期完全無(wú)法運(yùn)作，因此我們把所有人員解雇，把生產(chǎn)線出售，廠房也退租，已經(jīng)無(wú)法進(jìn)行任何的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
第四期結(jié)束后，我們已經(jīng)完全沒(méi)有資金和人員設(shè)備，第五期已經(jīng)完全無(wú)法決策，只能直接提交決策了。由于第二期的嚴(yán)重失誤，我們小組到最后排名最后。
雖然本次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果我們是失敗的，但是在這個(gè)實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中我們還是通過(guò)總結(jié)和分析得到了一點(diǎn)收獲。我們總結(jié)如下：
1.第一期我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)第一期即可生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品，這一決策為我們第一期搶占市場(chǎng)份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會(huì)設(shè)計(jì)需要研發(fā)的產(chǎn)品，我們采用不許研發(fā)的產(chǎn)品可以搶占先機(jī)，在第一期搶占市場(chǎng)份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果，幫助我們獲得了極大的市場(chǎng)需求，但是給我們的財(cái)務(wù)造成了極大的負(fù)擔(dān)，因此廣告需要投放，但是需要適量投放，不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度，在本已出現(xiàn)危機(jī)的財(cái)務(wù)狀況下雪上加霜，因此我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注公司財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)具體財(cái)務(wù)狀況決定當(dāng)期的支出，若有較大的資金空間，才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒(méi)有注意生產(chǎn)線的成品率，這造成了我們生產(chǎn)決策和原材料決策的失誤，不僅沒(méi)能獲得應(yīng)該獲得的利潤(rùn)，也白白付出了違約的費(fèi)用。
5.團(tuán)隊(duì)溝通不足，第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯(cuò)漏造成生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)了失誤，造成第二期的銷(xiāo)售也出現(xiàn)了問(wèn)題，也出現(xiàn)了產(chǎn)品未生產(chǎn)，不能交貨的情況。
經(jīng)過(guò)本次實(shí)驗(yàn)，雖然我們的結(jié)果并不是很好，但是我們通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和企業(yè)的運(yùn)作有了更加深刻和全面的了解，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題也有了新的認(rèn)識(shí)和思考，相信本次課的收獲會(huì)對(duì)我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助，謝謝老師給我們這次機(jī)會(huì)參加本次工商管理實(shí)驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇六
《創(chuàng)業(yè)之星》是一檔關(guān)注創(chuàng)業(yè)者、幫助創(chuàng)業(yè)者的電視節(jié)目。在觀看了多期節(jié)目后，我深刻體會(huì)到，創(chuàng)業(yè)的道路是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的，只有具備耐心、毅力、創(chuàng)意和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順暢。
第二段：耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)
縱觀《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目?jī)?nèi)容，我們不難發(fā)現(xiàn)，耐心是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)?？此破椒矡o(wú)奇的創(chuàng)意，需要經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考、深入的調(diào)研、不斷的改進(jìn)才能成為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因此，創(chuàng)業(yè)者需要具備長(zhǎng)期和堅(jiān)定的決心，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行耐心的磨練，最終才能取得成功。
第三段：毅力是創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)
在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，難免會(huì)遇到挫折和困難。毅力是決定創(chuàng)業(yè)者能否經(jīng)得起挑戰(zhàn)的關(guān)鍵品質(zhì)。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，很多創(chuàng)業(yè)者在遇到困難時(shí)并沒(méi)有放棄，而是更加堅(jiān)定地走向了自己的目標(biāo)，最終獲得了成功。因此，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，不僅要有勇氣和決心去迎接挑戰(zhàn)，更要具備不屈不撓的毅力。
第四段：創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂
在如今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者需要擁有獨(dú)到的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，才能與眾不同地獲得成功。在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，我們可以看到很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新思維的表現(xiàn)，例如：通過(guò)普及VR技術(shù)來(lái)推廣旅游業(yè)、將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代科技結(jié)合起來(lái)推出新的醫(yī)療模式等。因此，來(lái)自不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們都需要在創(chuàng)意上下足功夫，不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
第五段：實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)業(yè)之路的財(cái)富
在《創(chuàng)業(yè)之星》的節(jié)目中，創(chuàng)業(yè)者們分享了他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)正在或者將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人們來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財(cái)富?？梢?jiàn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是非常重要的，只有通過(guò)切實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能更好地獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步，為自己的創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)語(yǔ)：
接觸創(chuàng)業(yè)，是一份勇氣和決心，也需要耐心、毅力、創(chuàng)意和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的支持。通過(guò)《創(chuàng)業(yè)之星》的觀看，讓我們更加了解創(chuàng)業(yè)者們的奮斗歷程，也讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)者需要具備的品質(zhì)和能力，期待我們也能夠在自己的創(chuàng)業(yè)之路上努力前行。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇七
創(chuàng)業(yè)之路充滿著挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，而人力資源的作用在其中起著至關(guān)重要的作用。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 不僅僅是一個(gè)人員管理者，更是企業(yè)文化和發(fā)展的推動(dòng)力。作為一名 HR 從業(yè)者，我有幸能夠參加“創(chuàng)業(yè)之星 HR 心得體會(huì)”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我對(duì)于 HR 在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的作用和應(yīng)對(duì)策略有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 特點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的 HR 需要具備多項(xiàng)技能。首先，他們需要具備強(qiáng)大的招聘能力和對(duì)人才的洞察力。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，需要招攬各方面的人才資源，在巨大的市場(chǎng)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。此外，HR 還需要具備管理和培訓(xùn)能力，能夠建立企業(yè)文化，挖掘員工潛力，提高組織效率。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，HR 需要充分了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定合理的人力資源方案，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：HR 的應(yīng)對(duì)策略
在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)很多。HR 需要注意以下幾個(gè)方面。首先，HR 需要與團(tuán)隊(duì)合作，增強(qiáng)與公司管理層和員工之間的溝通。其次，HR 需要合理激勵(lì)和回報(bào)員工，讓他們感受到企業(yè)的大力支持和扶持，提高他們的忠誠(chéng)度和工作熱情。再次，HR 需要積極開(kāi)展多種培訓(xùn)活動(dòng)，幫助員工提升能力和素質(zhì)。最后，HR 應(yīng)該降低員工離職率，通過(guò)各種方式減少人才流失，以幫助企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。
第四段：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理
創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人才管理涉及到招聘、員工培養(yǎng)、激勵(lì)和福利等諸多方面。在招聘方面，需要根據(jù)所需人才的特點(diǎn)，制定相應(yīng)招聘計(jì)劃和招聘標(biāo)準(zhǔn)。在培養(yǎng)方面，需要建立鮮明的企業(yè)文化，注重員工培訓(xùn)和職業(yè)成長(zhǎng)，促進(jìn)員工發(fā)展。在激勵(lì)和福利方面，需要采用多種激勵(lì)制度，包括經(jīng)濟(jì)、非經(jīng)濟(jì)和綜合激勵(lì)，讓員工得到實(shí)質(zhì)性的激勵(lì)和回報(bào)。
第五段：結(jié)論
HR 在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的作用越來(lái)越受到重視。在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，HR 可以幫助企業(yè)吸引招攬優(yōu)秀人才，并保持這些人才團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。此外，HR 還可以加強(qiáng)企業(yè)組織文化和員工信任，促進(jìn)企業(yè)成功和長(zhǎng)期發(fā)展。在未來(lái)的發(fā)展中，HR 仍然需要不斷提高自身素質(zhì)和技能，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供最佳的支持和幫助。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇八
創(chuàng)業(yè)是一種追逐夢(mèng)想，放飛自我的勇氣和決心。當(dāng)我們看到那些閃耀的創(chuàng)業(yè)之星們，不禁讓人肅然起敬。他們用熱情和智慧鑄就了屬于自己的輝煌，也為我們這些創(chuàng)業(yè)者指明了明路。在參與“心得體會(huì)創(chuàng)業(yè)之星”的活動(dòng)中，我有幸遇到了一些優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。
首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅(jiān)定的信念。在與創(chuàng)業(yè)者們的交流中，我深刻感受到他們對(duì)自己事業(yè)的堅(jiān)信與執(zhí)著。無(wú)論是面臨困難還是風(fēng)險(xiǎn)，他們都能夠堅(jiān)持走下去。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)就像是走在一條漫漫長(zhǎng)路上，遇到的是各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。但只要心中有夢(mèng)，就會(huì)有源源不斷的動(dòng)力驅(qū)使我們繼續(xù)前行?！边@種信念和堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)者們成功的關(guān)鍵所在。
其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。我見(jiàn)到的成功創(chuàng)業(yè)者不僅獨(dú)具慧眼，深諳市場(chǎng)需求，更勇于突破傳統(tǒng)的束縛，敢于嘗試新的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念。正是由于他們的創(chuàng)新，才能引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，并取得成功。
再次，團(tuán)隊(duì)的力量不可忽視。無(wú)論一個(gè)人有多么杰出的創(chuàng)業(yè)想法，沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是難以將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。我見(jiàn)到的創(chuàng)業(yè)之星們都注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，很多人從一開(kāi)始就舍小我，成全大家，力爭(zhēng)把團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。如李伯仁老師所說(shuō)：“一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)精密的機(jī)器，每一個(gè)人都需要發(fā)揮出自己的專(zhuān)長(zhǎng)，相互協(xié)作，才能形成無(wú)往不勝的力量?！?BR> 此外，成功的創(chuàng)業(yè)者們還注重自我學(xué)習(xí)和提升。他們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，以拓寬自己的視野和決策能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的成功與否，并不僅僅取決于他個(gè)人的能力，更取決于他是否能不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。正如一位創(chuàng)業(yè)者所說(shuō)：“學(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，只有不斷充實(shí)自己，才能跟上時(shí)代的步伐，不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求?！?BR> 最后，創(chuàng)業(yè)還需要很強(qiáng)的執(zhí)行力。良好的計(jì)劃和優(yōu)秀的創(chuàng)意沒(méi)有一個(gè)能夠落地，也只是空中樓閣。在創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)中，他們都強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要性。不論遇到多大的困難和阻力，都要有克服的勇氣和毅力。只有將計(jì)劃付諸實(shí)踐，才能真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的價(jià)值。
通過(guò)參與“心得體會(huì)創(chuàng)業(yè)之星”活動(dòng)，我不僅讀到了許多創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)，也看到了他們堅(jiān)韌不拔的精神。創(chuàng)業(yè)之路是充滿挑戰(zhàn)和艱辛，但只要有夢(mèng)想、有信念，并且用創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)和執(zhí)行力去支撐，我們也可以成為閃耀的創(chuàng)業(yè)之星。讓我們肩負(fù)起創(chuàng)業(yè)的責(zé)任和使命，為自己的夢(mèng)想而奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇九
創(chuàng)業(yè)所面臨的條件，總結(jié)起來(lái)，主要有政策條件、家庭條件、人際關(guān)系條件、自身素質(zhì)條件等。
創(chuàng)業(yè)者充分利用這些條件，是創(chuàng)業(yè)者打開(kāi)創(chuàng)業(yè)局面，順利進(jìn)人創(chuàng)業(yè)角色的基矗由于我校領(lǐng)導(dǎo)特別重視學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特別開(kāi)辟了實(shí)訓(xùn)基地――創(chuàng)業(yè)園，這給許多帶有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的我們提供了很大的舞臺(tái)，讓你可以隨時(shí)展現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)想法，即使你錢(qián)很少。并且期間，創(chuàng)業(yè)園老師會(huì)針對(duì)每個(gè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，更可喜的是，經(jīng)過(guò)校領(lǐng)導(dǎo)的努力下我校成為吉林省首家高效就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)中心，同時(shí)我也很幸運(yùn)地成為第一批培訓(xùn)班的學(xué)員，經(jīng)過(guò)指導(dǎo)，收獲甚大。以下是我個(gè)人的總結(jié)：
首先，確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會(huì)，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。
其二，心態(tài)問(wèn)題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的`必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。
再次，經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識(shí)的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，以致創(chuàng)業(yè)困難。
第四，知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣勢(shì)。
第五，資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會(huì)上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問(wèn)題，一是急于獲得資金而不惜賤賣(mài)技術(shù)，二是過(guò)于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣健＿@些問(wèn)題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。
最后，技術(shù)限制。理工類(lèi)大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類(lèi)大學(xué)生來(lái)講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。這時(shí)讓我想起了之前干滑冰場(chǎng)的經(jīng)歷。
自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認(rèn)為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。如今，以美國(guó)引起的金融風(fēng)暴，使我國(guó)沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工，促使上百萬(wàn)人失業(yè)，畢業(yè)大學(xué)生無(wú)法就業(yè)。在此，國(guó)家更是響應(yīng)了三十年改革開(kāi)放的遠(yuǎn)見(jiàn)，擴(kuò)大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)，而且出臺(tái)了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策，這種“天時(shí)，地理，人和”的環(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。總之，我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì)，根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來(lái)的天空。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十
創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)中一項(xiàng)備受推崇的事業(yè)，因?yàn)樗碇矣谧非髩?mèng)想、勇于創(chuàng)新的精神。而“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目則是一個(gè)提供平臺(tái)，幫助年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。在參加了“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目后，我收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我學(xué)到了堅(jiān)持不懈、勇于突破、團(tuán)隊(duì)合作、以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)技能。實(shí)際上，這個(gè)項(xiàng)目不僅是一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽，更是一次對(duì)自我的挑戰(zhàn)和提升。
在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我最深刻地體會(huì)到了堅(jiān)持不懈的重要性。在項(xiàng)目初期，我遇到了很多困難和挫折，讓我產(chǎn)生了放棄的想法。然而，通過(guò)項(xiàng)目導(dǎo)師和團(tuán)隊(duì)成員們的鼓勵(lì)和支持，我堅(jiān)持下來(lái)了。我意識(shí)到，堅(jiān)持是成功的關(guān)鍵。只有持之以恒地努力，才能克服困難并取得進(jìn)步。因此，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我會(huì)時(shí)刻提醒自己要堅(jiān)守初心，不斷前進(jìn)，直到達(dá)到自己的目標(biāo)。
此外，突破是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可忽視的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我們被要求不斷探索新的領(lǐng)域和市場(chǎng)需求，以求突破。這讓我認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)就是要勇于跳出舒適區(qū)，嘗試新的模式和思路。只有不斷突破，我們才能找到更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。因此，我下定決心，無(wú)論遇到什么困難，都要保持大膽創(chuàng)新的態(tài)度，勇于突破自我和現(xiàn)有的框架。
與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是創(chuàng)業(yè)之路上必不可少的一環(huán)。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我與團(tuán)隊(duì)成員合作開(kāi)展了許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，學(xué)到了很多團(tuán)隊(duì)合作的技巧。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要成員之間的互相信任、有效的溝通、以及合理的分工合作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流與合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，尊重不同的觀點(diǎn)。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能把握更多的機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)。
最后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之一。在“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目中，我們學(xué)習(xí)了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)策略等重要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)。我們發(fā)現(xiàn)，只有了解目標(biāo)市場(chǎng)，了解消費(fèi)者需求，才能更好地制定營(yíng)銷(xiāo)策略。因此，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我將更加注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以確保我能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
總的來(lái)說(shuō)，參加“創(chuàng)業(yè)之星”項(xiàng)目是我人生中一次寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，我不僅學(xué)到了堅(jiān)持不懈、勇于突破、團(tuán)隊(duì)合作、和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等重要的創(chuàng)業(yè)技能，還拓寬了自己的眼界，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)思維。我深信，這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響，幫助我踏上成功的創(chuàng)業(yè)之星！
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十一
在前，可能沒(méi)有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來(lái)，李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷(xiāo)售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新。
感悟之二：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人，商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
感悟之三：尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬(wàn)臺(tái)，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮螅?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有正版軟件市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)既沒(méi)有很多人賣(mài)正版軟件，也沒(méi)有人賣(mài)盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng)，會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個(gè)地方不小心，就會(huì)前功盡棄，甚至有生命危險(xiǎn)，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識(shí)有勇氣，但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種.種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七：最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)臨的時(shí)候
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后，那時(shí)注冊(cè)資金500萬(wàn)已花完，陸續(xù)貸來(lái)的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過(guò)前兩年的宣傳和培育開(kāi)始改善，買(mǎi)正版的人慢慢多了，市場(chǎng)啟動(dòng)起來(lái)了，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的，如果全想明白了，可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證，往往會(huì)得出結(jié)論說(shuō)這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng)，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源，才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂(lè)無(wú)窮
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了，我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來(lái)，經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十二
這周我組進(jìn)行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)電腦數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)判，這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場(chǎng)十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開(kāi)始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說(shuō)起來(lái)看似很簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊(cè)，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門(mén)，然后，拿到所有部門(mén)的證件后，就是建立公司了，一個(gè)企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡(jiǎn)單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開(kāi)始實(shí)際操作公司經(jīng)營(yíng)了，我們需要模擬8個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，每個(gè)季度都會(huì)涉及到公司各個(gè)部門(mén)，就如身臨其境一般。
在開(kāi)始的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會(huì)了一下實(shí)際操作，當(dāng)然，這對(duì)我們新手來(lái)說(shuō)還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會(huì)到了公司運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)則，然后，我們就開(kāi)始試著經(jīng)營(yíng)了。
我們公司有5個(gè)人，分別擔(dān)任ceo，財(cái)務(wù)，銷(xiāo)售，采購(gòu)，營(yíng)銷(xiāo)。我在這組擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，一開(kāi)始，我們就計(jì)劃我們這組公司該如何發(fā)展，對(duì)我們公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實(shí)惠型產(chǎn)品擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價(jià)滲透的方式，樹(shù)立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個(gè)市場(chǎng)，尤其是經(jīng)濟(jì)型的市場(chǎng)，它是我們的主打市場(chǎng)，而至于品質(zhì)型和實(shí)惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè)和各地市場(chǎng)的需求，我們打算開(kāi)發(fā)上海，廣州，北京等市場(chǎng)，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價(jià)格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過(guò)激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃了。 在比賽的第1季度，我們購(gòu)買(mǎi)了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開(kāi)始就提高市場(chǎng)占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來(lái)了麻煩，進(jìn)入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷(xiāo)售完了，接下來(lái)就是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們的上海市場(chǎng)也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們犯了一個(gè)失誤，因?yàn)樵诘?季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進(jìn)退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費(fèi)資源?；蛟S我們沒(méi)有足夠的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)我們可以向銀行借貸，這樣就會(huì)度過(guò)難關(guān)，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實(shí)不然，一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)都會(huì)有一定的短期借貸，這能保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一觀點(diǎn)，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價(jià)就是系統(tǒng)會(huì)扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過(guò)的第2季度，在付出代價(jià)后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點(diǎn)欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識(shí)到的這個(gè)錯(cuò)誤，我們申請(qǐng)了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒(méi)有獲得高的利潤(rùn)，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機(jī)， 經(jīng)過(guò)前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅(jiān)持，但已經(jīng)沒(méi)有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對(duì)失敗感到恐懼，我能明顯的感覺(jué)到力不從心了。
進(jìn)入了第3、第4季度，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒(méi)有結(jié)束，雖說(shuō)我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計(jì)劃著用，但是，這樣只能解決目前的問(wèn)題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒(méi)有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來(lái)湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說(shuō)，只有靠這2個(gè)季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤(rùn)才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買(mǎi)了后期所需要的材料，接下來(lái)就是慢慢的生產(chǎn)了。
慢慢的，進(jìn)入第5、第6季度，資金倒是積累了起來(lái)，但是，償還完貸款就所剩無(wú)幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了很多了，雖然也有幾個(gè)組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營(yíng)得很好，差距越來(lái)越大了，當(dāng)然希望就越來(lái)越渺小了。
終于艱難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘破不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說(shuō)很不甘心，但也盡力了，最后離我們預(yù)期的目標(biāo)差的很遠(yuǎn)，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡(jiǎn)單，看看我們的發(fā)展計(jì)劃，不難看出，我們計(jì)劃得很簡(jiǎn)單，沒(méi)有仔細(xì)地計(jì)算公司未來(lái)發(fā)展的情況，對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理還理解不夠深透，就拿簡(jiǎn)單的材料采購(gòu)來(lái)說(shuō)，我們沒(méi)有足夠的計(jì)劃我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的分配，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買(mǎi)多少材料，缺乏一定的計(jì)劃性，對(duì)公司資金的預(yù)期也沒(méi)有合理的分配，都是按照自己主觀的安排進(jìn)行操作，完全就沒(méi)有一個(gè)合理，科學(xué)的安排。這也許是一個(gè)教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了很多，了解到了很多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類(lèi)的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來(lái)一次，當(dāng)然，這次絕對(duì)不會(huì)那么馬虎，相信一定會(huì)做的更好，但這終究是一次模擬，通過(guò)這次模擬，的確讓我收獲不少!
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十三
沙盤(pán)模擬的課程是大二學(xué)期最后的實(shí)踐課程，以前也不曾接觸過(guò)這樣有趣的類(lèi)似模擬經(jīng)營(yíng)游戲的課程。沙盤(pán)模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類(lèi)的模擬游戲。不過(guò)創(chuàng)業(yè)之星當(dāng)然更加切合其實(shí)，能夠讓我們通過(guò)使用這樣的軟件來(lái)學(xué)到社會(huì)實(shí)踐中才會(huì)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和分析能力，雖然僅僅是兩天的課程，但我仍舊感悟良多。
開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的創(chuàng)業(yè)公司時(shí)是困難的，首先要設(shè)立公司，一大堆的注冊(cè)和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復(fù)，且不能出一絲差錯(cuò)。當(dāng)我們終于建立好自己的公司時(shí)，我作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術(shù)類(lèi)和實(shí)用類(lèi)的手機(jī)，設(shè)計(jì)完成后就開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)機(jī)器、材料、廠房，招聘員工，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，做廣告等等，一切都有條不紊，當(dāng)然由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯(cuò)誤，比如購(gòu)買(mǎi)了過(guò)多的設(shè)備和個(gè)人致使工廠產(chǎn)能過(guò)剩，倉(cāng)庫(kù)的材料不夠，卻又沒(méi)有資金購(gòu)買(mǎi)材料，只能空置機(jī)器和工人，造成了一些損失。不過(guò)在第二季的時(shí)候，我們改正錯(cuò)誤，將資金合理地分配在各項(xiàng)花費(fèi)上，不會(huì)導(dǎo)致缺少材料或人員而無(wú)法生產(chǎn)的情況。
第二季度開(kāi)始時(shí)我們的訂單并不多，可能是由于市場(chǎng)定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的查明，我們小組錯(cuò)失了占領(lǐng)市場(chǎng)份額的好機(jī)會(huì)，這也導(dǎo)致了后來(lái)的市場(chǎng)份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時(shí)的調(diào)整了市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品計(jì)劃，將資金放在實(shí)用類(lèi)的手機(jī)產(chǎn)品，并擴(kuò)展市場(chǎng)發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和個(gè)人，增加產(chǎn)能和銷(xiāo)售能力。
第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購(gòu)和設(shè)備的購(gòu)置，并相應(yīng)增加個(gè)人和銷(xiāo)售人員。同時(shí)上期的廣告投入也帶來(lái)了一些累積效應(yīng)。我們小組也對(duì)公司的生產(chǎn)線進(jìn)行了升級(jí)和產(chǎn)品的認(rèn)證。
第四季度，訂單的增加并沒(méi)有如同我們預(yù)期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風(fēng)險(xiǎn)，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時(shí)我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤(rùn)較高的產(chǎn)品投入。
第五季度，公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬(wàn)，但是仍然無(wú)法和市場(chǎng)老大幾千萬(wàn)相比，
市場(chǎng)份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開(kāi)始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時(shí)尚和科技類(lèi)手機(jī)。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒(méi)有較大的增長(zhǎng)，雖然我們提高了原材料訂購(gòu)，擴(kuò)建廠房，增加了眾多員工，不過(guò)盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿€是第六名。
看著倉(cāng)庫(kù)堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠(yuǎn)的'第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設(shè)立的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠?yàn)槲覀円院蟮穆殬I(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2015-7-4
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，有歡樂(lè)，有興奮，也有郁悶。開(kāi)心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營(yíng)下來(lái)企業(yè)成績(jī)都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索，我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí)，就會(huì)有很多事情要考慮，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)這次后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲，但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張，我相信這對(duì)我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會(huì)有很大的幫助。
通過(guò)“創(chuàng)業(yè)之星”實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過(guò)這個(gè)軟件，提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營(yíng)公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會(huì)成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過(guò)去了，但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束，這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書(shū)寫(xiě)自己未來(lái)的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸，積極向上的心態(tài)與更于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師，給我們分享了這樣的一場(chǎng)思想盛宴!
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、資本模式來(lái)分析公司。作為一個(gè)電子商務(wù)公司，我們要考慮的問(wèn)題有價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷(xiāo)渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識(shí)階段，已讓我深深著迷，原來(lái)商務(wù)可以這樣來(lái)做，原來(lái)網(wǎng)絡(luò)不只是玩!如何去策劃電子商務(wù)。面對(duì)許多的方法和技巧，如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)完整有效的策劃，開(kāi)展電子商務(wù)真的是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個(gè)好的過(guò)程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運(yùn)營(yíng)的很好，如果再花錢(qián)去投資電子商務(wù)，心里沒(méi)底，短期看不到效果時(shí)，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評(píng)估，轉(zhuǎn)化率問(wèn)題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實(shí)施過(guò)程中要有一個(gè)精準(zhǔn)的評(píng)估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，電子商務(wù)也將成為一場(chǎng)空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開(kāi)眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對(duì)電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對(duì)電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，中國(guó)大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)更多的年輕人參與到創(chuàng)業(yè)浪潮中。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，許多年輕人挑起創(chuàng)業(yè)大旗，成為了創(chuàng)業(yè)之星。我有幸參加了一場(chǎng)以“創(chuàng)業(yè)之星”為主題的座談會(huì)，與一些成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了交流與探討。通過(guò)這次交流，我深刻地體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會(huì)。
首先，作為創(chuàng)業(yè)之星，他們首先要具備的就是遠(yuǎn)見(jiàn)與決心。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，行業(yè)市場(chǎng)變化之快，競(jìng)爭(zhēng)之激烈，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求極高。只有具備遠(yuǎn)見(jiàn)與決心，才能夠預(yù)見(jiàn)到未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)之星們告訴我們，要比別人更早地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，更快地行動(dòng)起來(lái)，并堅(jiān)持到底，不輕易放棄。
其次，創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂。在現(xiàn)代社會(huì)，各行各業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展，只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠確保自己在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)業(yè)之星們都有一種“不甘平庸”的精神，不斷創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的服務(wù)，滿足人們不斷變化的需求。
此外，創(chuàng)業(yè)之星們的成功也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作。在一個(gè)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境中，單打獨(dú)斗很難成功。創(chuàng)業(yè)之星們都深知“眾人拾柴火焰高”的道理，他們懂得如何搭建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，形成整體的合力。他們強(qiáng)調(diào)相互協(xié)作，相互認(rèn)可，共同去創(chuàng)造價(jià)值。
最后，創(chuàng)業(yè)之星們的心得體會(huì)也告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)艱難而漫長(zhǎng)的過(guò)程，需要有堅(jiān)持不懈的精神。在創(chuàng)業(yè)的道路上，充滿了風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，困難與痛苦。只有堅(jiān)持下去，才有機(jī)會(huì)獲得成功。創(chuàng)業(yè)之星們不怕失敗，不怕艱難，他們敢于面對(duì)挫折與困境，勇敢地邁向成功。
通過(guò)這次座談會(huì)，我深刻地感受到了創(chuàng)業(yè)之星們的追求和心得體會(huì)。他們遠(yuǎn)見(jiàn)與決心，使他們能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)；他們的創(chuàng)新精神，讓他們能夠不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求；他們懂得團(tuán)隊(duì)合作，形成合力；他們勇于面對(duì)困難，堅(jiān)持不懈，最終獲得成功。
作為一名年輕人，我深受啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)之星們的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們要有遠(yuǎn)見(jiàn)與決心，不輕易放棄，堅(jiān)持自己的理念與目標(biāo)；我們要有創(chuàng)新思維，不斷開(kāi)拓，不斷改進(jìn)；我們要懂得團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，共同努力；我們要勇于面對(duì)挫折與困難，堅(jiān)持不懈地追求自己的夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)之星們的成功故事，給了我們更多的信心和勇氣。我相信，只要我們努力拼搏，相信自己，勇敢面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)，我們也能夠成為創(chuàng)業(yè)之星，用自己的努力與智慧改變自己，改變世界。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十五
這周我組進(jìn)行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星比賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)電腦數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)判，這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場(chǎng)十分值得展現(xiàn)自己能力的比賽。
在比賽開(kāi)始前，我們先熟悉了很多規(guī)則，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)?怎樣創(chuàng)業(yè)?這里有許多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說(shuō)起來(lái)看似很簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作起來(lái)并非易事，創(chuàng)業(yè)有很多前期準(zhǔn)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊(cè)，當(dāng)然，起流程就涉及了很多部門(mén)，然后，拿到所有部門(mén)的證件后，就是建立公司了，一個(gè)企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那招聘，簽訂協(xié)議。
所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡(jiǎn)單。
當(dāng)我們熟悉了大概的流程后，就開(kāi)始實(shí)際操作公司經(jīng)營(yíng)了，我們需要模擬8個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，每個(gè)季度都會(huì)涉及到公司各個(gè)部門(mén)，就如身臨其境一般。
在開(kāi)始的'第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會(huì)了一下實(shí)際操作，當(dāng)然，這對(duì)我們新手來(lái)說(shuō)還是具有一定的困難，很多東西都不知道，只有從中慢慢探索，在老師的帶領(lǐng)下，體會(huì)到了公司運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)則，然后，我們就開(kāi)始試著經(jīng)營(yíng)了。
我們公司有5個(gè)人，分別擔(dān)任ceo，財(cái)務(wù)，銷(xiāo)售，采購(gòu)，營(yíng)銷(xiāo)。
我在這組擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，一開(kāi)始，我們就計(jì)劃我們這組公司該如何發(fā)展，對(duì)我們公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃，首先，在前期發(fā)展中，我們打算借用實(shí)惠型產(chǎn)品擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價(jià)滲透的方式，樹(shù)立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到一定規(guī)模后，我們打算充分占有各個(gè)市場(chǎng)，尤其是經(jīng)濟(jì)型的市場(chǎng)，它是我們的主打市場(chǎng)，而至于品質(zhì)型和實(shí)惠型，我們還是要占領(lǐng)一定的份額。
通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè)和各地市場(chǎng)的需求，我們打算開(kāi)發(fā)上海，廣州，北京等市場(chǎng)，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價(jià)格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要一定的投入，所以，在經(jīng)過(guò)激烈地討論后，我們主打經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。
這就是我們這組的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃了。
在比賽的第1季度，我們購(gòu)買(mǎi)了3條生產(chǎn)線，準(zhǔn)備一開(kāi)始就提高市場(chǎng)占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來(lái)了麻煩，進(jìn)入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷(xiāo)售完了，接下來(lái)就是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們的上海市場(chǎng)也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們犯了一個(gè)失誤，因?yàn)樵诘?季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進(jìn)退兩難的地步：繼續(xù)生產(chǎn)，資金不夠;放棄生產(chǎn)，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，浪費(fèi)資源。
或許我們沒(méi)有足夠的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)我們可以向銀行借貸，這樣就會(huì)度過(guò)難關(guān)，但是由于經(jīng)驗(yàn)不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實(shí)不然，一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)都會(huì)有一定的短期借貸，這能保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，我們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一觀點(diǎn)，所以，我們放棄了借貸，但依然陷入困境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價(jià)就是系統(tǒng)會(huì)扣分，但是也只有這樣我們才能發(fā)展下去。
終于結(jié)束的難過(guò)的第2季度，在付出代價(jià)后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點(diǎn)欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識(shí)到的這個(gè)錯(cuò)誤，我們申請(qǐng)了貸款，繼續(xù)了生產(chǎn)，但是，畢竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，如果我們沒(méi)有獲得高的利潤(rùn)，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機(jī)，經(jīng)過(guò)前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信心，雖然還在吃力地堅(jiān)持，但已經(jīng)沒(méi)有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對(duì)失敗感到恐懼，我能明顯的感覺(jué)到力不從心了。
進(jìn)入了第3、第4季度，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)逐漸失去了，組內(nèi)的斗志也逐漸喪失了，但是比賽還沒(méi)有結(jié)束，雖說(shuō)我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金計(jì)劃著用，但是，這樣只能解決目前的問(wèn)題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒(méi)有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)約成本來(lái)湊齊資金，償還后根本不可能在繼續(xù)生產(chǎn)了，換句話說(shuō)，只有靠這2個(gè)季度趕緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤(rùn)才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能繼續(xù)生產(chǎn)，我們提前買(mǎi)了后期所需要的材料，接下來(lái)就是慢慢的生產(chǎn)了。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十六
創(chuàng)業(yè)之星是一項(xiàng)旨在發(fā)掘和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才的比賽，我有幸參與并獲得注冊(cè)資格。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將分享我參與創(chuàng)業(yè)之星注冊(cè)的心得體會(huì)。
首先，挖掘創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子是關(guān)鍵。在過(guò)去的準(zhǔn)備階段，我廣泛搜索了市場(chǎng)需求和潛在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。這個(gè)過(guò)程中，我了解到創(chuàng)業(yè)并不只是跟風(fēng)，而是要有個(gè)性和獨(dú)特性。我學(xué)會(huì)了觀察身邊的問(wèn)題和痛點(diǎn)，并從中尋找商機(jī)。通過(guò)與朋友、家人和專(zhuān)業(yè)人士的討論，我最終確定了一個(gè)有潛力的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。
其次，創(chuàng)業(yè)之星的注冊(cè)過(guò)程需要一定的計(jì)劃和準(zhǔn)備。在注冊(cè)過(guò)程中，我需要提交一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和一段視頻介紹。我深入研究了市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略等方面，并融入了自己的創(chuàng)新思維。同時(shí)，我學(xué)習(xí)了如何制作一個(gè)生動(dòng)有趣的視頻來(lái)吸引評(píng)審團(tuán)的注意。通過(guò)不斷調(diào)整和完善，最終呈現(xiàn)出一份令人滿意的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和視頻。
在注冊(cè)過(guò)程中，我還養(yǎng)成了良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)中，我與我的團(tuán)隊(duì)成員們進(jìn)行深入討論，共同完善和商議細(xì)節(jié)。我們共同努力調(diào)整和修改文案，確保整個(gè)計(jì)劃書(shū)的邏輯性和可行性。在拍攝視頻中，我學(xué)會(huì)了與攝影師和剪輯師進(jìn)行有效的溝通，確保視頻的效果符合我的預(yù)期。這次參與注冊(cè)讓我越發(fā)意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，也讓我體會(huì)到相互合作和溝通的重要性。
此外，在注冊(cè)過(guò)程中，我還明確了創(chuàng)業(yè)之星的意義和目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)之星不僅是一場(chǎng)比賽，更是一個(gè)展示自身創(chuàng)新能力和商業(yè)價(jià)值的舞臺(tái)。參與創(chuàng)業(yè)之星，我能夠通過(guò)與評(píng)審團(tuán)的互動(dòng)，得到他們對(duì)我的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)和建議。這讓我對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子更加有信心，并深入思考了如何進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展。創(chuàng)業(yè)之星也為我提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)，與其他有志于創(chuàng)業(yè)的人交流和學(xué)習(xí)。我能夠與其他選手進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、知識(shí)交流和合作探討，共同提升自己的創(chuàng)業(yè)能力。
最后，我深刻認(rèn)識(shí)到注冊(cè)只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)之星的起點(diǎn)。注冊(cè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)之星是必要的，但不是最終的目標(biāo)。接下來(lái)，我需要更進(jìn)一步地完善我的商業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，以便在競(jìng)賽中取得更好的成績(jī)。我還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)業(yè)技巧和品牌營(yíng)銷(xiāo)能力，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。作為創(chuàng)業(yè)之星的參賽者，我們應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)，不斷完善自己，為將來(lái)的創(chuàng)業(yè)之旅做好準(zhǔn)備。
通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)之星注冊(cè)，我收獲了很多。我明白了創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的重要性，學(xué)會(huì)了計(jì)劃和準(zhǔn)備，在溝通和團(tuán)隊(duì)合作中培養(yǎng)了能力，在思考和交流中提升了自己的能力。創(chuàng)業(yè)之星的注冊(cè)只是一個(gè)起點(diǎn)，未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之旅需要我們不斷學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取。我相信通過(guò)這次寶貴的經(jīng)歷，我能在創(chuàng)業(yè)之星上取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)之星的心得體會(huì)篇十七
古典文學(xué)常見(jiàn)論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面是創(chuàng)業(yè)之星論文，請(qǐng)參考！
院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育
摘要：職業(yè)院校的發(fā)展受到教育領(lǐng)域中的高度重視，創(chuàng)新型教育中對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)傾入了心血。簡(jiǎn)要闡述創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵，然后討論了創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈的培育與實(shí)踐。
關(guān)鍵詞：職業(yè)院校;創(chuàng)業(yè)教育;生態(tài)鏈培育
職業(yè)院校的基本教育目標(biāo)是為社會(huì)培養(yǎng)一線的技術(shù)型人才，學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力是教學(xué)重點(diǎn)，學(xué)生在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中研究深度一般。通常情況下，學(xué)生在三年之內(nèi)就能掌握全部的核心技術(shù)。職業(yè)院校的學(xué)生特點(diǎn)決定了其創(chuàng)業(yè)的基本條件，是發(fā)展教育生態(tài)鏈的最佳實(shí)踐人員。發(fā)展教育生態(tài)鏈，可以將學(xué)生教育、社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保有機(jī)結(jié)合在一起，一舉多得，需要引起相關(guān)人員的高度重視。全面深化改革背景下，要聯(lián)系生態(tài)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)職業(yè)院校進(jìn)行深入改革，切實(shí)培養(yǎng)出對(duì)社會(huì)有用的人才。
一、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化的內(nèi)涵
“生態(tài)系統(tǒng)是指在一定時(shí)間和空間內(nèi)，生物和非生物成分之間通過(guò)物資循環(huán)、能量流動(dòng)和信息傳遞而相互作用、相互依存構(gòu)成的統(tǒng)一體，是生態(tài)學(xué)的功能單位?！睒?gòu)成生態(tài)系統(tǒng)的各項(xiàng)要素即為生態(tài)因子。這是美國(guó)katharinedunn提出來(lái)的，她認(rèn)為創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)即創(chuàng)業(yè)主體和各生態(tài)因子之間通過(guò)信息傳遞、能量流動(dòng)、激勵(lì)帶動(dòng)等相互作用形成的統(tǒng)一體?；谠摼S度，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)化是通過(guò)優(yōu)化培育影響高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)因子，將這些因子鏈接成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，高職教育生態(tài)化培育的關(guān)鍵不僅要從宏觀層面建構(gòu)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，更要從微觀層面加強(qiáng)培養(yǎng)各生態(tài)因子。
二、職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的培育與實(shí)踐
1.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈培育的要點(diǎn)問(wèn)題
第一，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目問(wèn)題。由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與生態(tài)鏈聯(lián)系在一起，所以項(xiàng)目的選擇要與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。項(xiàng)目的確立可以與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)保事業(yè)部進(jìn)行探討，從而保證創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有益于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，不會(huì)對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生危害。第二，創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)的根本保障是資金，沒(méi)有資金無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。通常情況下，學(xué)生的資金主要是源于父母，然而職業(yè)院校學(xué)生多是農(nóng)村家庭，收入微薄。這就需要解決學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題以保證教育生態(tài)鏈的.各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠良好的鏈接在一起。第三，創(chuàng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)問(wèn)題。職業(yè)院校的學(xué)生年紀(jì)較小，缺少必要的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，沖勁有余而閱歷不足。這就需要相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行全面的指導(dǎo)，從而提高其創(chuàng)業(yè)技能，避免孩子在商海沉浮中受到打擊。第四，創(chuàng)業(yè)人員基本素質(zhì)問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)人員要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、意志力、靈活處理問(wèn)題的能力等等。這些需要職業(yè)院校的教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。第五，創(chuàng)業(yè)扶持問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行需要各方面的扶持，只有得到各方面的幫助才能夠走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。第六，創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與生態(tài)聯(lián)系在一起，就要考慮在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中生態(tài)環(huán)境的變化因素，隨時(shí)根據(jù)生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的需要對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，從而保證創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與生態(tài)建設(shè)和諧統(tǒng)一。
2.職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的實(shí)踐注意事項(xiàng)
第一，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)科學(xué)討論之后才能確定。在具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確立的進(jìn)程中，項(xiàng)目的選擇要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目的發(fā)起人可以是環(huán)保事業(yè)部、職業(yè)院校全體師生以及當(dāng)?shù)卣块T(mén)。要以職業(yè)院校為核心，組織政府和環(huán)保事業(yè)部成立項(xiàng)目評(píng)估小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，從而保證項(xiàng)目的可行性。經(jīng)過(guò)政府和生態(tài)環(huán)保事業(yè)部的同意，在后續(xù)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也能夠獲得大力支持。第二，職業(yè)院校和教育部為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供必要的基礎(chǔ)資金。創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源有很多，首先國(guó)家支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)，會(huì)有一定額度的低息貸款；其次，項(xiàng)目有利于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保建設(shè)，可以爭(zhēng)取到政府的資金支持；再次，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成熟起來(lái)后，會(huì)解決部分的當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)問(wèn)題，也能夠在群眾中得到一定的資金援助?？傊?，職業(yè)學(xué)校要通過(guò)各種渠道為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的基本資金，保障學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)能夠正常開(kāi)啟。第三，職業(yè)院校教師和生態(tài)發(fā)展相關(guān)部門(mén)的人員對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)與環(huán)保聯(lián)系在一起，就變得復(fù)雜了，技術(shù)性含量也就高了。所以，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，學(xué)生要得到相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。這就需要職業(yè)院校與生態(tài)環(huán)保部門(mén)能夠通力合作，對(duì)學(xué)生進(jìn)行核心技術(shù)的指導(dǎo)。這個(gè)指導(dǎo)活動(dòng)要貫穿于整個(gè)職業(yè)院校的教學(xué)活動(dòng)中，三年的時(shí)間能夠讓孩子充分消化和吸收這些知識(shí)，從而創(chuàng)造性地運(yùn)用到實(shí)際的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)當(dāng)中。第四，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本負(fù)責(zé)人和主要活動(dòng)人員要接受創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)培訓(xùn)。第五，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)和地方政府對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行大力扶持。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主要是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，這與當(dāng)?shù)卣兄苯雨P(guān)系。如果政府能夠給予資金上或者政策上的幫助，會(huì)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，從生態(tài)環(huán)保視角出發(fā)，是地方生態(tài)環(huán)保建設(shè)的重要組成部分。生態(tài)環(huán)保事業(yè)部對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的態(tài)度，決定了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)與否。所以，要于生態(tài)環(huán)保部門(mén)聯(lián)系，對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)，確保整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的進(jìn)程中都能夠切實(shí)為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的整改做貢獻(xiàn)。第六，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)要與生態(tài)同步，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。生態(tài)要可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈就隨其動(dòng)態(tài)調(diào)整，從而不會(huì)因?yàn)樯鷳B(tài)環(huán)保行動(dòng)而被責(zé)令停業(yè)。這就需要職業(yè)院校對(duì)學(xué)生的項(xiàng)目確立和發(fā)展都給予足夠的重視。職業(yè)院校創(chuàng)業(yè)教育對(duì)于學(xué)生的發(fā)展和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都有重要作用，發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)鏈，能夠很好地將以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目的的社會(huì)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)保事業(yè)有機(jī)結(jié)合，可謂一舉兩得。因此，職業(yè)院校的相關(guān)教育教學(xué)工作者，要對(duì)學(xué)生的基本素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)本學(xué)院的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深入研究，運(yùn)用普遍聯(lián)系的基本原理，將職業(yè)院校師生的能力和才華與當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境聯(lián)系在一起，構(gòu)建出良好的教育生態(tài)鏈。要以全面深化改革為契機(jī)，對(duì)職業(yè)院校的教育目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容以及發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整，大力推進(jìn)教育生態(tài)鏈的培養(yǎng)與實(shí)踐。
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