通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更好地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，有針對(duì)性地改進(jìn)自己。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們要對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和分析，明確總結(jié)的對(duì)象和目的。其次，在寫作過(guò)程中要注重思考和反思，真實(shí)客觀地表達(dá)出自己的體會(huì)和感悟。同時(shí)，還應(yīng)該借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，不斷充實(shí)和拓展自己的思維。此外，注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯性也是寫好心得體會(huì)的重要要素。最后，要將心得體會(huì)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提出具體的建議和改進(jìn)方案，讓讀者能夠從中獲得一定的啟示和幫助。寫一篇完美的心得體會(huì)需要時(shí)間和積累，但只要我們用心去寫，總會(huì)取得不錯(cuò)的效果。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考。希望通過(guò)這些范文能夠給大家一些啟示和靈感。當(dāng)然，每個(gè)人的心得體會(huì)是獨(dú)一無(wú)二的，希望大家在寫心得體會(huì)的時(shí)候能夠發(fā)掘出自己獨(dú)特的見(jiàn)解和感悟，用自己的語(yǔ)言和思考方式來(lái)表達(dá)?？傊?，心得體會(huì)是一個(gè)寶貴的成長(zhǎng)資本，寫下你的心得，與他人分享，一起成長(zhǎng)進(jìn)步。以下是小編整理的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇一
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
__年暑假
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
吳中物流有限責(zé)任公司
四、指導(dǎo)老師
魯雅親老師
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
“倉(cāng)” 也稱為倉(cāng)庫(kù)，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存?！皞}(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡(jiǎn)言之，倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。
通過(guò)暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的知識(shí)使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們吳中倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
吳中倉(cāng)庫(kù)開業(yè)六個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)?？蛻舻某善?，出口品部分或全部進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1 ：部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn) toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品、出口品的管理
1：成品、出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于成品、出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2：成品、出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品、出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇二
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我深知這個(gè)崗位帶給我的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。電子廠生產(chǎn)異常繁忙，倉(cāng)庫(kù)管理更是緊張繁瑣。我需要處理來(lái)自生產(chǎn)線的原材料、半成品和成品，確保及時(shí)供應(yīng)給生產(chǎn)線，并在巨大的倉(cāng)庫(kù)中準(zhǔn)確地定位和儲(chǔ)存各種物品。然而，這些挑戰(zhàn)也為我提供了不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
第二段：精確準(zhǔn)時(shí)的倉(cāng)庫(kù)管理。
在電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員的工作中，最重要的就是保持倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。我盡力每天都保持庫(kù)存數(shù)量的更新和記錄，定期與生產(chǎn)部門和采購(gòu)部門溝通，了解每個(gè)物料的需求和狀態(tài)。我不斷優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，確保不同種類的物品可以快速找到，減少物料搬運(yùn)和損耗。我也積極推行條碼管理系統(tǒng)，提高庫(kù)存管理的精確度。通過(guò)這些努力，我能夠及時(shí)滿足生產(chǎn)線的物料需求，并減少了因生產(chǎn)線停工而帶來(lái)的損失。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
在電子廠倉(cāng)庫(kù)管理工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的因素。我和生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門以及其他倉(cāng)庫(kù)管理員密切合作，確保信息的暢通和協(xié)調(diào)一致。我們定期召開倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)議，分享和解決問(wèn)題，提高工作效率和協(xié)作能力。我積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理的最佳實(shí)踐，并與團(tuán)隊(duì)成員分享。通過(guò)不斷的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)，提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理的水平。
第四段：挑戰(zhàn)帶來(lái)的成長(zhǎng)。
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，面對(duì)持續(xù)的挑戰(zhàn)也帶給了我不斷的成長(zhǎng)。我學(xué)會(huì)了如何管理大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)，如何在緊張的生產(chǎn)環(huán)境下保持準(zhǔn)確和及時(shí)的庫(kù)存。我逐漸掌握了倉(cāng)庫(kù)管理軟件和條碼管理系統(tǒng)的使用，提高了工作效率和準(zhǔn)確度。我也學(xué)會(huì)了如何與不同部門的同事溝通和協(xié)調(diào)工作，培養(yǎng)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)和理解。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我的耐心、邏輯思維和解決問(wèn)題的能力，并且讓我更加成熟和自信。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié)。
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我對(duì)未來(lái)充滿了信心和展望。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)域，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我希望通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷了解行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢(shì)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)能力。我也希望能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我將能夠在電子廠倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域取得更大的成就。
總結(jié)：
電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員的工作充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在準(zhǔn)確、及時(shí)和高效的倉(cāng)庫(kù)管理中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的因素。從挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)和提高，讓我對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展充滿信心。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇三
一、職責(zé)使命：
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我認(rèn)為自己的主要職責(zé)是管理和控制倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)和流通，確保物資及時(shí)、準(zhǔn)確地送到生產(chǎn)線上。在這個(gè)過(guò)程中，我需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存貨進(jìn)行分類、記錄和評(píng)估，以確保其安全與完整。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)與其他部門保持良好的溝通，并按照生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備所需的物資?？傮w而言，我的使命是確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)行，并使公司能夠按時(shí)完成客戶的訂單。
二、技能要求：
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我深知自身需要具備一系列的技能和知識(shí)。首先，我需要熟悉和掌握倉(cāng)庫(kù)管理軟件，以準(zhǔn)確地記錄和追蹤存貨。其次，我需要掌握物流管理和庫(kù)存控制的基本原理和方法，以便能夠及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整庫(kù)存。此外，我還需要有較強(qiáng)的組織和溝通能力，以便與其他部門合作并有效地應(yīng)對(duì)緊急情況。最后，我需要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，隨時(shí)更新和提升自己的技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)：
在擔(dān)任電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員期間，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先，倉(cāng)庫(kù)的空間通常有限，而產(chǎn)品種類繁多，因此如何高效地組織和安排貨物成為了一項(xiàng)困難的任務(wù)。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我學(xué)會(huì)了合理地規(guī)劃和調(diào)整倉(cāng)庫(kù)的布局，以最大化利用空間。其次，庫(kù)存的管理也是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于產(chǎn)品的多樣性和需求的不確定性，我需要時(shí)刻掌握庫(kù)存的動(dòng)態(tài)，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，與其他部門的協(xié)作也是一項(xiàng)考驗(yàn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我積極與其他部門建立了密切聯(lián)系，并定期召開會(huì)議，以確保信息的及時(shí)傳遞和工作的順利進(jìn)行。
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我通過(guò)工作積累了很多寶貴的心得體會(huì)。首先，我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性。一個(gè)良好的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)，并為公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)。其次，我認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)。作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資負(fù)責(zé)，確保其安全和完整。同時(shí)，我還要保持良好的溝通與協(xié)作，與其他部門緊密合作，以確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。隨著科技的進(jìn)步和工作環(huán)境的變化，我需要不斷更新和提升自己的技能，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。
五、展望未來(lái)：
展望未來(lái)，作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我意識(shí)到我仍有很多提升空間。首先，我希望能夠更加熟練掌握并應(yīng)用物流管理和庫(kù)存控制的先進(jìn)方法和技術(shù)，以提高工作效率。其次，我希望能夠不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地協(xié)調(diào)和管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)。最后，我也希望能夠與其他的倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，以互相借鑒經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐，共同提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。
總之，作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和使命，不斷努力提升自己的技能和知識(shí)。在工作中遇到挑戰(zhàn)時(shí)，我努力學(xué)習(xí)并尋找解決辦法。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我積累了寶貴的心得體會(huì)，并對(duì)未來(lái)充滿信心和期待。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇四
____年10月，我加入了____，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)?？墒?，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的差距十分巨大，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序十分多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我以往想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每一天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，異常的累。
可是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力，既有成功之處，又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來(lái)的備件，我就很高興、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心，這讓我深深的感覺(jué)到了自我的成就感和職責(zé)感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作本事的最好體現(xiàn)!
我很感激我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應(yīng)對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為____的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪!
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇五
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員多年，我深感這份職業(yè)的責(zé)任和重要性。倉(cāng)庫(kù)是電子廠生產(chǎn)的中樞，關(guān)系著成千上萬(wàn)件物料的存放和管理。在這個(gè)特殊的崗位上，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，也不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足。下面我將從倉(cāng)庫(kù)管理的重要性、工作內(nèi)容、技巧和團(tuán)隊(duì)合作等幾個(gè)方面談一談我的心得體會(huì)。
首先，倉(cāng)庫(kù)管理的重要性不容忽視。倉(cāng)庫(kù)是電子廠的生命線，是各類物料及零部件的集散地。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線的停產(chǎn)或者延誤，給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我們的責(zé)任是確保倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)作，做好物料的存放、出入庫(kù)管理，提高工作效率和物料的利用率，減少企業(yè)的資源浪費(fèi)。
其次，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作內(nèi)容繁雜。我們需要對(duì)物料進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)數(shù)、分類、存放和管理，定期清點(diǎn)庫(kù)存、盤點(diǎn)，并對(duì)異常進(jìn)行處理和報(bào)告。同時(shí)，我們還要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排物料按時(shí)送達(dá)生產(chǎn)線，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。另外，我們還要處理員工和供應(yīng)商的問(wèn)題和投訴，保持良好的溝通和合作。
倉(cāng)庫(kù)管理員的工作不僅需要耐心和細(xì)心，還需要一定的技巧。首先是對(duì)物料的分類和編碼，這是倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)。合理的分類和編碼可以提高存儲(chǔ)效率，減少找貨時(shí)間；其次是貨物的擺放和整理，要做到合理擺放、有序整理，以便于工作人員快速找到所需物料；再次是合理安排出庫(kù)和入庫(kù)的流程，以減少領(lǐng)料和發(fā)料的時(shí)間，提高工作效率；最后是對(duì)庫(kù)存的管理和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。
團(tuán)隊(duì)合作也是倉(cāng)庫(kù)管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。作為倉(cāng)庫(kù)管理員，與生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門和物流部門等多個(gè)部門之間需要有良好的溝通和協(xié)作。只有各個(gè)部門密切合作，協(xié)調(diào)一致，才能實(shí)現(xiàn)物料的及時(shí)調(diào)撥和配送，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在我經(jīng)歷的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門的共同努力和支持是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。
總結(jié)起來(lái)，作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員多年，我深感倉(cāng)庫(kù)管理的重要性和挑戰(zhàn)。我通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理能力和技術(shù)水平，努力實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范和高效。同時(shí)，與其他部門的密切合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也是我在這個(gè)崗位上取得成功的重要原因。我相信，只要我們一直保持對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，就能為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇六
第一段：介紹倉(cāng)庫(kù)管理員的工作及重要性（150字）。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，每天的工作都圍繞著倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的管理和流轉(zhuǎn)展開。我們負(fù)責(zé)接收、儲(chǔ)存、配送和保管物品，確保倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)管理員的工作雖然看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上涉及到物品的安全、數(shù)字化記錄和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。因此，我時(shí)刻保持警覺(jué)，努力工作，以確保倉(cāng)庫(kù)的高效運(yùn)作。
第二段：一周中的常規(guī)事務(wù)（250字）。
每周的工作都有一些常規(guī)的事物需要處理。首先，我需要確保所有物品都有分類和標(biāo)簽，并根據(jù)物品的性質(zhì)適當(dāng)?shù)貎?chǔ)存。這樣，當(dāng)物品需要時(shí)，我們可以迅速找到并交付給需要的人。其次，我會(huì)每周檢查庫(kù)存，記錄物品的數(shù)量和狀況。這有助于我們及時(shí)補(bǔ)充缺貨，確保庫(kù)存始終充足。此外，我還負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全管理，確保物品不受到盜竊或損壞。每天開始和結(jié)束時(shí)，我都會(huì)進(jìn)行安全檢查，確保門窗關(guān)閉、監(jiān)控?cái)z像頭正常工作等。在這些常規(guī)事務(wù)中，我學(xué)會(huì)了細(xì)致入微和注重小細(xì)節(jié)的重要性。
第三段：數(shù)字化記錄和技術(shù)應(yīng)用（300字）。
現(xiàn)在，倉(cāng)庫(kù)管理已經(jīng)越來(lái)越依賴于數(shù)字化記錄和技術(shù)應(yīng)用。我花了一些時(shí)間學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理軟件和設(shè)備，將其應(yīng)用到日常工作中。通過(guò)使用軟件，我可以更便捷地記錄庫(kù)存、進(jìn)出貨物的時(shí)間和數(shù)量等重要數(shù)據(jù)。這些記錄有助于我們更好地了解各種物品的消耗速度和流轉(zhuǎn)情況，為我們提供重要決策依據(jù)。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)使用一些倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備，例如條碼掃描儀和RFID技術(shù)。這些技術(shù)的應(yīng)用，使得我們能夠更高效地追蹤物品，減少人工查找時(shí)間，并提高錯(cuò)誤率。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作及處理突發(fā)情況的心得（300字）。
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。我與其他倉(cāng)庫(kù)員工密切合作，相互支持和幫助。在高峰期，人手不足時(shí)，我會(huì)主動(dòng)幫助同事處理任務(wù)，確保物流運(yùn)作的順暢。同時(shí)，在處理突發(fā)情況時(shí)，靈活性和冷靜應(yīng)對(duì)是必不可少的品質(zhì)。曾經(jīng)有一次，我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有火災(zāi)，并迅速報(bào)警和疏散員工。在緊張的情況下，我保持沉著冷靜，有效地處理了危機(jī)，避免了更大的損失。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，對(duì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力至關(guān)重要。
第五段：對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的思考與展望（200字）。
通過(guò)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員的角色，我認(rèn)識(shí)到良好的倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于一個(gè)組織的正常運(yùn)作至關(guān)重要。我不僅學(xué)習(xí)到了物品管理和流轉(zhuǎn)的技能，還在團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力上有所提升。未來(lái)，我希望繼續(xù)提高自己的技能，深入研究倉(cāng)庫(kù)管理的最佳實(shí)踐，不斷改進(jìn)我們的工作流程和團(tuán)隊(duì)合作。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力，我可以成為一名更加優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字）。
倉(cāng)庫(kù)管理員的工作雖然看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上涉及到物品的安全、數(shù)字化記錄和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。在每周工作中，我們處理常規(guī)事務(wù)、運(yùn)用數(shù)字化記錄和技術(shù)、與團(tuán)隊(duì)密切合作、處理突發(fā)情況等。通過(guò)這些工作經(jīng)歷，我提高了自己的技能和能力，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有了更深入的理解和思考。我期待未來(lái)繼續(xù)提升自己，為倉(cāng)庫(kù)管理的優(yōu)化和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇七
隨著2014年度的工作結(jié)束，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：
在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品、清潔品庫(kù)、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用情景及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在2014年度，庫(kù)存量及庫(kù)存物品無(wú)的的變化，從文具庫(kù)分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費(fèi);從清潔品庫(kù)看，積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過(guò)期的清潔品，由于個(gè)別清潔品漲價(jià)，清潔品庫(kù)增加了幾種新品，經(jīng)過(guò)跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無(wú)不正常之處。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相比較，雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多。在雜品庫(kù)里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫(kù)存，由于整箱裝貨，在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣，這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性，在新的一年里期望與采購(gòu)部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整，以便堅(jiān)持庫(kù)房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，由于更換廚師，很多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時(shí)溝通，調(diào)整備貨思路，以免造成新的積壓和浪費(fèi)。
在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫忙下，積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫(kù)房使用面積，減少庫(kù)存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān)，做到及時(shí)和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管及時(shí)匯報(bào)，避免新的積壓，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉(cāng)時(shí)，及時(shí)詢問(wèn)領(lǐng)用部門有無(wú)更改或取消之處，把工作做的更加細(xì)致，完善!
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇八
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，每周都經(jīng)歷各種各樣的挑戰(zhàn)。無(wú)論是與供應(yīng)商溝通配貨、管理庫(kù)存，還是處理客戶的投訴，工作壓力都不可避免地存在。然而，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，我逐漸意識(shí)到這些挑戰(zhàn)并不可怕，而是機(jī)遇。
第二段：提高效率。
倉(cāng)庫(kù)管理需要高效率的操作。為了提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率，我采取了一系列措施。首先，我利用電子系統(tǒng)來(lái)跟蹤和管理庫(kù)存。這個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)更新庫(kù)存信息，使我能夠快速了解庫(kù)存情況，并準(zhǔn)確地給出客戶的訂單狀態(tài)。其次，我優(yōu)化了庫(kù)存布局，將高頻次使用的商品放置在離出口近的位置，以減少取貨時(shí)間。此外，我還與供應(yīng)商合作，優(yōu)化供貨時(shí)間和配送方式，以減少庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作。
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我了解到有效的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的順利運(yùn)作至關(guān)重要。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作，并定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。在日常工作中，我也注重鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)個(gè)人的突出表現(xiàn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員做出更好的工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅提高了工作效率，還營(yíng)造了愉快的工作氛圍。
第四段：決策能力。
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我需要在日常工作中做出許多決策。一些決策可能對(duì)倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生重大影響。通過(guò)實(shí)踐和不斷的學(xué)習(xí)，我逐漸培養(yǎng)了自己的決策能力。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)權(quán)衡各種因素，進(jìn)行合理的決策。而這些決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接影響著倉(cāng)庫(kù)的效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。
第五段：個(gè)人反思和展望。
每周，我都會(huì)反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)之處。我明白，作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，要保持進(jìn)步就必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的理解和掌握，通過(guò)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率，為客戶提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：
工作挑戰(zhàn)、提高效率、團(tuán)隊(duì)合作、決策能力，這些是我作為倉(cāng)庫(kù)管理員每周的心得體會(huì)。通過(guò)不斷地努力和反思，我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員，并為倉(cāng)庫(kù)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的滿意服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇九
1.服從主管的安排，有效地管理庫(kù)房，保證食品、飲品及物品的及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量，根據(jù)審批流程和采購(gòu)時(shí)間及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)，負(fù)責(zé)填制倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)申請(qǐng)單，寫清各種物資的品名、數(shù)量、國(guó)內(nèi)購(gòu)買還是進(jìn)口等項(xiàng)目，請(qǐng)部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽名，交采購(gòu)部并督促貨物及時(shí)入庫(kù)。
2.經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調(diào)，掌握食品、飲品、物品的使用情況，根據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請(qǐng)采購(gòu)單，寫清各類物資的品名、數(shù)量，注明庫(kù)存量、月用量、申購(gòu)量，確認(rèn)無(wú)誤后請(qǐng)成本主管審閱簽字。
3.監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作，在物資入庫(kù)前嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)論是進(jìn)口還是國(guó)內(nèi)貨物，都必須嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票，對(duì)所有入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對(duì)于低質(zhì)物品提出退貨或拒收意見(jiàn)，按主管要求正確編制入庫(kù)單及收貨日?qǐng)?bào)，保留倉(cāng)庫(kù)聯(lián)，將成本聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)傳遞至成本會(huì)計(jì)審核。
4.貨物入庫(kù)必須按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，根據(jù)經(jīng)審批的申購(gòu)單數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期，做到入庫(kù)單與實(shí)際貨物一致方可入庫(kù)。
5.貨物入庫(kù)要輕拿輕放，按規(guī)定分類碼放，杜絕不安全因素。
6.貨物到貨后要及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記卡帳和明細(xì)帳。
7.執(zhí)行庫(kù)房安全管理規(guī)定，落實(shí)防火措施，執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
8.要按酒店規(guī)定發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨，若有特殊原因，需得到財(cái)務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。
9.發(fā)貨后要及時(shí)按發(fā)貨單辦理物品的出庫(kù)手續(xù)，登記有關(guān)賬卡;根據(jù)記賬規(guī)定，登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容，確保庫(kù)房賬與實(shí)物、庫(kù)存帳與總賬相符合。
10.配合成本做好每月盤點(diǎn)，做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。
11.加強(qiáng)對(duì)食品庫(kù)、酒水庫(kù)、物品庫(kù)的管理，對(duì)于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系，在保質(zhì)期內(nèi)用完，出具滯留商品報(bào)告上交財(cái)務(wù);對(duì)于過(guò)期或破損的食品要及時(shí)報(bào)損并銷毀。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十
作為一個(gè)倉(cāng)管，準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員。加上“管理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間。
倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
一、倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題。
(1)收貨(入庫(kù))時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨;。
(2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā);。
(3)入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí)，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;。
(1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
(3)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。
(4)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
(5)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。
三、倉(cāng)管員應(yīng)該注意幾點(diǎn)事項(xiàng)。
(1)對(duì)各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫(kù)先出庫(kù)的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn).
(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū),也不得在庫(kù)區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符，先進(jìn)先出。
衡量一個(gè)人工作的成績(jī)方法可以有很多方面，但衡量一個(gè)倉(cāng)管員，僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的后果。做倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門，或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個(gè)倉(cāng)管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理.經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十一
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品出、入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)核對(duì)、與采購(gòu)部門及時(shí)核對(duì)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整理、庫(kù)存盤點(diǎn)和對(duì)賬整理工作。
3、協(xié)助生產(chǎn)訂單的下達(dá)，生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)以及出貨工作。
4、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
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藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給經(jīng)驗(yàn)和方法。
一、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不貼合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不貼合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
三、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，堅(jiān)持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情景，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。進(jìn)取配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
四、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，堅(jiān)持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序；
（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的提議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十三
實(shí)踐名稱：
倉(cāng)庫(kù)管理員助手
學(xué)院：
自動(dòng)化
專業(yè)：信息處理與智能技術(shù)
班級(jí)：
學(xué)號(hào)：
姓名：
成績(jī)：
實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的：
通過(guò)實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；
為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀；
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年7月15日-20xx年8月22日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
安徽華茂經(jīng)緯分公司
四、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長(zhǎng)江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、綜合服務(wù)、針織、典當(dāng)拍賣等6個(gè)子公司。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司，是中國(guó)“520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬(wàn)股，其中流通股16005萬(wàn)股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、何為倉(cāng)庫(kù)管理員
2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃
3、物料的收發(fā)運(yùn)作
4、半成品的收發(fā)與退貨
5、成品的收發(fā)
6、倉(cāng)庫(kù)物料的保管
六、實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò)和體會(huì)收獲：
通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的`一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十四
作為一名會(huì)所的庫(kù)房管理員，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際管理，從中也摸索出了些心得體會(huì)，庫(kù)房管理主要是負(fù)責(zé)庫(kù)房消費(fèi)品進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類，確保各類消費(fèi)品的出售效率，為會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來(lái)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
1、庫(kù)房保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，庫(kù)房保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件庫(kù)房管理員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及庫(kù)房庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;庫(kù)房保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，庫(kù)房管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的`現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，庫(kù)房管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，庫(kù)房管理員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長(zhǎng)開具的流程單或相關(guān)憑證向庫(kù)房領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫(kù)房管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;庫(kù)房管理員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。
1、庫(kù)房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十五
大家知道，管庫(kù)員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。新的一年已經(jīng)到來(lái)，現(xiàn)將我20__年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)：
一、基本工作情況
2、及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù)，保障了一線的工作需要；
3、營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開。
二、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象
2、同時(shí)，向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大x的知名度；
5、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便，讓他們高興而來(lái)、滿意而去。
我到x工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
總結(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20__年，我將更加勤奮認(rèn)真，努力做到更好！
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十六
透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十七
大家知道，管庫(kù)員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。新的一年已經(jīng)到來(lái)，現(xiàn)將我20xx年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的體會(huì)：
2、及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù)，保障了一線的工作需要；
3、營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開。
2、同時(shí)，向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大x的知名度；
5、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便，讓他們高興而來(lái)、滿意而去。
我到x工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
體會(huì)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20xx年，我將更加勤奮認(rèn)真，努力做到更好！
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十八
登記好貨物之后，據(jù)韶關(guān)家園招聘網(wǎng)了解，要把打印好的標(biāo)簽貼到貨物上，安排好安放的位置，把相同系列的貨物整齊地?cái)[放到貨架上，放好后再次核實(shí)貨物的數(shù)量和安放位置是否正確，檢查貨物是否有毀壞。
3、貨品出庫(kù)。
倉(cāng)管員把貨號(hào)、數(shù)量及明細(xì)報(bào)給erp管理員，erp管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉(cāng)單，核對(duì)出倉(cāng)的數(shù)目和數(shù)量，貨物是否在出倉(cāng)過(guò)程中是否有毀壞。貨物出倉(cāng)后要核對(duì)剩余貨物的數(shù)量，并登記清楚出倉(cāng)賬本。
4、貨品采購(gòu)。
當(dāng)收到公司的采購(gòu)單，要根據(jù)實(shí)際情況整理需要采購(gòu)的物料，要考慮成本的計(jì)算，不能隨意購(gòu)買，購(gòu)買時(shí)要檢查每件貨物的情況，看是否有質(zhì)量上的問(wèn)題。采購(gòu)回來(lái)要及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，核算清楚數(shù)目。
5、貨物處理。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨物多于購(gòu)買色數(shù)量或者少了，要做好及時(shí)的處理的工作。對(duì)于有損壞的貨物要及時(shí)作出處理，做好登記。
注意事項(xiàng)。
倉(cāng)庫(kù)管理員要注意保管好貨物，不能隨便放置貨物，要做好登記貨物的進(jìn)出情況。
要注意了解每件貨物的數(shù)量和擺設(shè)熟悉，要注意對(duì)損壞的貨物及時(shí)處理。
工作中要注意的是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。至關(guān)重要的一點(diǎn)是，貨物的進(jìn)出倉(cāng)情況一定要登記清楚。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇一
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
__年暑假
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
吳中物流有限責(zé)任公司
四、指導(dǎo)老師
魯雅親老師
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
“倉(cāng)” 也稱為倉(cāng)庫(kù)，為存放物品的建筑物和場(chǎng)地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲(chǔ)”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存?！皞}(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。簡(jiǎn)言之，倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。
通過(guò)暑假兩個(gè)月在物流公司的實(shí)習(xí)同時(shí)結(jié)合書本上的知識(shí)使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)有了更深的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)從以下幾個(gè)部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部吳中倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：我是今年七月一號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們吳中倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時(shí)，高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
吳中倉(cāng)庫(kù)開業(yè)六個(gè)多月來(lái)，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)?？蛻舻某善?，出口品部分或全部進(jìn)入?yún)侵袀}(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一、部品的管理
1 ：部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn) toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2：部品的出庫(kù)作業(yè)
toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二：成品、出口品的管理
1：成品、出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于成品、出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2：成品、出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品、出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，使自己的知識(shí)更完善更豐富。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇二
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我深知這個(gè)崗位帶給我的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。電子廠生產(chǎn)異常繁忙，倉(cāng)庫(kù)管理更是緊張繁瑣。我需要處理來(lái)自生產(chǎn)線的原材料、半成品和成品，確保及時(shí)供應(yīng)給生產(chǎn)線，并在巨大的倉(cāng)庫(kù)中準(zhǔn)確地定位和儲(chǔ)存各種物品。然而，這些挑戰(zhàn)也為我提供了不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
第二段：精確準(zhǔn)時(shí)的倉(cāng)庫(kù)管理。
在電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員的工作中，最重要的就是保持倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確和及時(shí)。我盡力每天都保持庫(kù)存數(shù)量的更新和記錄，定期與生產(chǎn)部門和采購(gòu)部門溝通，了解每個(gè)物料的需求和狀態(tài)。我不斷優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，確保不同種類的物品可以快速找到，減少物料搬運(yùn)和損耗。我也積極推行條碼管理系統(tǒng)，提高庫(kù)存管理的精確度。通過(guò)這些努力，我能夠及時(shí)滿足生產(chǎn)線的物料需求，并減少了因生產(chǎn)線停工而帶來(lái)的損失。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
在電子廠倉(cāng)庫(kù)管理工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的因素。我和生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門以及其他倉(cāng)庫(kù)管理員密切合作，確保信息的暢通和協(xié)調(diào)一致。我們定期召開倉(cāng)庫(kù)管理會(huì)議，分享和解決問(wèn)題，提高工作效率和協(xié)作能力。我積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理的最佳實(shí)踐，并與團(tuán)隊(duì)成員分享。通過(guò)不斷的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)，提高整個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理的水平。
第四段：挑戰(zhàn)帶來(lái)的成長(zhǎng)。
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，面對(duì)持續(xù)的挑戰(zhàn)也帶給了我不斷的成長(zhǎng)。我學(xué)會(huì)了如何管理大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)，如何在緊張的生產(chǎn)環(huán)境下保持準(zhǔn)確和及時(shí)的庫(kù)存。我逐漸掌握了倉(cāng)庫(kù)管理軟件和條碼管理系統(tǒng)的使用，提高了工作效率和準(zhǔn)確度。我也學(xué)會(huì)了如何與不同部門的同事溝通和協(xié)調(diào)工作，培養(yǎng)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)和理解。這些挑戰(zhàn)鍛煉了我的耐心、邏輯思維和解決問(wèn)題的能力，并且讓我更加成熟和自信。
第五段：對(duì)未來(lái)的展望和總結(jié)。
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我對(duì)未來(lái)充滿了信心和展望。倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新的領(lǐng)域，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。我希望通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷了解行業(yè)的最新發(fā)展和趨勢(shì)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)能力。我也希望能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和準(zhǔn)確性。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我將能夠在電子廠倉(cāng)庫(kù)管理領(lǐng)域取得更大的成就。
總結(jié)：
電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員的工作充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在準(zhǔn)確、及時(shí)和高效的倉(cāng)庫(kù)管理中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的因素。從挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)和提高，讓我對(duì)未來(lái)的職業(yè)發(fā)展充滿信心。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇三
一、職責(zé)使命：
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我認(rèn)為自己的主要職責(zé)是管理和控制倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)和流通，確保物資及時(shí)、準(zhǔn)確地送到生產(chǎn)線上。在這個(gè)過(guò)程中，我需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存貨進(jìn)行分類、記錄和評(píng)估，以確保其安全與完整。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)與其他部門保持良好的溝通，并按照生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備所需的物資?？傮w而言，我的使命是確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)行，并使公司能夠按時(shí)完成客戶的訂單。
二、技能要求：
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我深知自身需要具備一系列的技能和知識(shí)。首先，我需要熟悉和掌握倉(cāng)庫(kù)管理軟件，以準(zhǔn)確地記錄和追蹤存貨。其次，我需要掌握物流管理和庫(kù)存控制的基本原理和方法，以便能夠及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整庫(kù)存。此外，我還需要有較強(qiáng)的組織和溝通能力，以便與其他部門合作并有效地應(yīng)對(duì)緊急情況。最后，我需要保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，隨時(shí)更新和提升自己的技能，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)：
在擔(dān)任電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員期間，我面臨了許多挑戰(zhàn)。首先，倉(cāng)庫(kù)的空間通常有限，而產(chǎn)品種類繁多，因此如何高效地組織和安排貨物成為了一項(xiàng)困難的任務(wù)。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我學(xué)會(huì)了合理地規(guī)劃和調(diào)整倉(cāng)庫(kù)的布局，以最大化利用空間。其次，庫(kù)存的管理也是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于產(chǎn)品的多樣性和需求的不確定性，我需要時(shí)刻掌握庫(kù)存的動(dòng)態(tài)，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，以確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，與其他部門的協(xié)作也是一項(xiàng)考驗(yàn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我積極與其他部門建立了密切聯(lián)系，并定期召開會(huì)議，以確保信息的及時(shí)傳遞和工作的順利進(jìn)行。
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我通過(guò)工作積累了很多寶貴的心得體會(huì)。首先，我意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性。一個(gè)良好的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以提高工作效率，減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)，并為公司帶來(lái)更多的利潤(rùn)。其次，我認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)。作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資負(fù)責(zé)，確保其安全和完整。同時(shí)，我還要保持良好的溝通與協(xié)作，與其他部門緊密合作，以確保生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，我明白了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。隨著科技的進(jìn)步和工作環(huán)境的變化，我需要不斷更新和提升自己的技能，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和需求。
五、展望未來(lái)：
展望未來(lái)，作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我意識(shí)到我仍有很多提升空間。首先，我希望能夠更加熟練掌握并應(yīng)用物流管理和庫(kù)存控制的先進(jìn)方法和技術(shù)，以提高工作效率。其次，我希望能夠不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地協(xié)調(diào)和管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)。最后，我也希望能夠與其他的倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，以互相借鑒經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐，共同提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。
總之，作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員，我認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)和使命，不斷努力提升自己的技能和知識(shí)。在工作中遇到挑戰(zhàn)時(shí)，我努力學(xué)習(xí)并尋找解決辦法。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我積累了寶貴的心得體會(huì)，并對(duì)未來(lái)充滿信心和期待。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇四
____年10月，我加入了____，記得剛進(jìn)來(lái)時(shí)我對(duì)庫(kù)房工作很好奇，因?yàn)槲覐膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)這方面的工作，在我的腦海里，庫(kù)房工作很簡(jiǎn)單，無(wú)非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn)?？墒?，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的差距十分巨大，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時(shí)候，收發(fā)、登記，入庫(kù)、還庫(kù)，工作程序十分多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤讓我以往想放棄。因?yàn)檫@個(gè)庫(kù)房并不像想象中的那么簡(jiǎn)單，每一天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏，所以工作讓我感覺(jué)很混很雜，心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，異常的累。
可是，隨著時(shí)間的流逝，在我熟悉了庫(kù)房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動(dòng)力，既有成功之處，又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來(lái)的備件，我就很高興、很興奮，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來(lái)解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的，而我作為庫(kù)房，起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問(wèn)題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí)，我就很開心，這讓我深深的感覺(jué)到了自我的成就感和職責(zé)感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過(guò)程，正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作本事的最好體現(xiàn)!
我很感激我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí)，是他們?cè)谥С治?、包容著我，更是手把手的教?dǎo)我，讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌。
一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng)，我很幸運(yùn)，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能簡(jiǎn)便應(yīng)對(duì)各種困難。所以，我想說(shuō)，作為____的一個(gè)員工，我感到無(wú)比驕傲和自豪!
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇五
作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員多年，我深感這份職業(yè)的責(zé)任和重要性。倉(cāng)庫(kù)是電子廠生產(chǎn)的中樞，關(guān)系著成千上萬(wàn)件物料的存放和管理。在這個(gè)特殊的崗位上，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，也不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足。下面我將從倉(cāng)庫(kù)管理的重要性、工作內(nèi)容、技巧和團(tuán)隊(duì)合作等幾個(gè)方面談一談我的心得體會(huì)。
首先，倉(cāng)庫(kù)管理的重要性不容忽視。倉(cāng)庫(kù)是電子廠的生命線，是各類物料及零部件的集散地。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線的停產(chǎn)或者延誤，給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。因此，作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我們的責(zé)任是確保倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)作，做好物料的存放、出入庫(kù)管理，提高工作效率和物料的利用率，減少企業(yè)的資源浪費(fèi)。
其次，倉(cāng)庫(kù)管理員的工作內(nèi)容繁雜。我們需要對(duì)物料進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)數(shù)、分類、存放和管理，定期清點(diǎn)庫(kù)存、盤點(diǎn)，并對(duì)異常進(jìn)行處理和報(bào)告。同時(shí)，我們還要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排物料按時(shí)送達(dá)生產(chǎn)線，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。另外，我們還要處理員工和供應(yīng)商的問(wèn)題和投訴，保持良好的溝通和合作。
倉(cāng)庫(kù)管理員的工作不僅需要耐心和細(xì)心，還需要一定的技巧。首先是對(duì)物料的分類和編碼，這是倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)。合理的分類和編碼可以提高存儲(chǔ)效率，減少找貨時(shí)間；其次是貨物的擺放和整理，要做到合理擺放、有序整理，以便于工作人員快速找到所需物料；再次是合理安排出庫(kù)和入庫(kù)的流程，以減少領(lǐng)料和發(fā)料的時(shí)間，提高工作效率；最后是對(duì)庫(kù)存的管理和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。
團(tuán)隊(duì)合作也是倉(cāng)庫(kù)管理不可忽視的重要環(huán)節(jié)。作為倉(cāng)庫(kù)管理員，與生產(chǎn)部門、采購(gòu)部門和物流部門等多個(gè)部門之間需要有良好的溝通和協(xié)作。只有各個(gè)部門密切合作，協(xié)調(diào)一致，才能實(shí)現(xiàn)物料的及時(shí)調(diào)撥和配送，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在我經(jīng)歷的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門的共同努力和支持是倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵。
總結(jié)起來(lái)，作為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理員多年，我深感倉(cāng)庫(kù)管理的重要性和挑戰(zhàn)。我通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理能力和技術(shù)水平，努力實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)范和高效。同時(shí)，與其他部門的密切合作和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也是我在這個(gè)崗位上取得成功的重要原因。我相信，只要我們一直保持對(duì)這個(gè)職業(yè)的熱愛(ài)和責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，就能為電子廠倉(cāng)庫(kù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇六
第一段：介紹倉(cāng)庫(kù)管理員的工作及重要性（150字）。
作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，每天的工作都圍繞著倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的管理和流轉(zhuǎn)展開。我們負(fù)責(zé)接收、儲(chǔ)存、配送和保管物品，確保倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。倉(cāng)庫(kù)管理員的工作雖然看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上涉及到物品的安全、數(shù)字化記錄和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。因此，我時(shí)刻保持警覺(jué)，努力工作，以確保倉(cāng)庫(kù)的高效運(yùn)作。
第二段：一周中的常規(guī)事務(wù)（250字）。
每周的工作都有一些常規(guī)的事物需要處理。首先，我需要確保所有物品都有分類和標(biāo)簽，并根據(jù)物品的性質(zhì)適當(dāng)?shù)貎?chǔ)存。這樣，當(dāng)物品需要時(shí)，我們可以迅速找到并交付給需要的人。其次，我會(huì)每周檢查庫(kù)存，記錄物品的數(shù)量和狀況。這有助于我們及時(shí)補(bǔ)充缺貨，確保庫(kù)存始終充足。此外，我還負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全管理，確保物品不受到盜竊或損壞。每天開始和結(jié)束時(shí)，我都會(huì)進(jìn)行安全檢查，確保門窗關(guān)閉、監(jiān)控?cái)z像頭正常工作等。在這些常規(guī)事務(wù)中，我學(xué)會(huì)了細(xì)致入微和注重小細(xì)節(jié)的重要性。
第三段：數(shù)字化記錄和技術(shù)應(yīng)用（300字）。
現(xiàn)在，倉(cāng)庫(kù)管理已經(jīng)越來(lái)越依賴于數(shù)字化記錄和技術(shù)應(yīng)用。我花了一些時(shí)間學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理軟件和設(shè)備，將其應(yīng)用到日常工作中。通過(guò)使用軟件，我可以更便捷地記錄庫(kù)存、進(jìn)出貨物的時(shí)間和數(shù)量等重要數(shù)據(jù)。這些記錄有助于我們更好地了解各種物品的消耗速度和流轉(zhuǎn)情況，為我們提供重要決策依據(jù)。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)使用一些倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備，例如條碼掃描儀和RFID技術(shù)。這些技術(shù)的應(yīng)用，使得我們能夠更高效地追蹤物品，減少人工查找時(shí)間，并提高錯(cuò)誤率。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作及處理突發(fā)情況的心得（300字）。
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。我與其他倉(cāng)庫(kù)員工密切合作，相互支持和幫助。在高峰期，人手不足時(shí)，我會(huì)主動(dòng)幫助同事處理任務(wù)，確保物流運(yùn)作的順暢。同時(shí)，在處理突發(fā)情況時(shí)，靈活性和冷靜應(yīng)對(duì)是必不可少的品質(zhì)。曾經(jīng)有一次，我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有火災(zāi)，并迅速報(bào)警和疏散員工。在緊張的情況下，我保持沉著冷靜，有效地處理了危機(jī)，避免了更大的損失。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白，對(duì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力至關(guān)重要。
第五段：對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的思考與展望（200字）。
通過(guò)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員的角色，我認(rèn)識(shí)到良好的倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于一個(gè)組織的正常運(yùn)作至關(guān)重要。我不僅學(xué)習(xí)到了物品管理和流轉(zhuǎn)的技能，還在團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力上有所提升。未來(lái)，我希望繼續(xù)提高自己的技能，深入研究倉(cāng)庫(kù)管理的最佳實(shí)踐，不斷改進(jìn)我們的工作流程和團(tuán)隊(duì)合作。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和努力，我可以成為一名更加優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字）。
倉(cāng)庫(kù)管理員的工作雖然看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上涉及到物品的安全、數(shù)字化記錄和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。在每周工作中，我們處理常規(guī)事務(wù)、運(yùn)用數(shù)字化記錄和技術(shù)、與團(tuán)隊(duì)密切合作、處理突發(fā)情況等。通過(guò)這些工作經(jīng)歷，我提高了自己的技能和能力，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有了更深入的理解和思考。我期待未來(lái)繼續(xù)提升自己，為倉(cāng)庫(kù)管理的優(yōu)化和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇七
隨著2014年度的工作結(jié)束，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：
在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品、清潔品庫(kù)、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用情景及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在2014年度，庫(kù)存量及庫(kù)存物品無(wú)的的變化，從文具庫(kù)分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費(fèi);從清潔品庫(kù)看，積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過(guò)期的清潔品，由于個(gè)別清潔品漲價(jià)，清潔品庫(kù)增加了幾種新品，經(jīng)過(guò)跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量，新品與原產(chǎn)品用量基本持平，無(wú)不正常之處。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相比較，雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多。在雜品庫(kù)里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫(kù)存，由于整箱裝貨，在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣，這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性，在新的一年里期望與采購(gòu)部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整，以便堅(jiān)持庫(kù)房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類，由于更換廚師，很多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時(shí)溝通，調(diào)整備貨思路，以免造成新的積壓和浪費(fèi)。
在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫忙下，積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走，這樣減輕我們的工作量，也增大庫(kù)房使用面積，減少庫(kù)存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān)，做到及時(shí)和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管及時(shí)匯報(bào)，避免新的積壓，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉(cāng)時(shí)，及時(shí)詢問(wèn)領(lǐng)用部門有無(wú)更改或取消之處，把工作做的更加細(xì)致，完善!
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇八
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，每周都經(jīng)歷各種各樣的挑戰(zhàn)。無(wú)論是與供應(yīng)商溝通配貨、管理庫(kù)存，還是處理客戶的投訴，工作壓力都不可避免地存在。然而，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，我逐漸意識(shí)到這些挑戰(zhàn)并不可怕，而是機(jī)遇。
第二段：提高效率。
倉(cāng)庫(kù)管理需要高效率的操作。為了提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率，我采取了一系列措施。首先，我利用電子系統(tǒng)來(lái)跟蹤和管理庫(kù)存。這個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)更新庫(kù)存信息，使我能夠快速了解庫(kù)存情況，并準(zhǔn)確地給出客戶的訂單狀態(tài)。其次，我優(yōu)化了庫(kù)存布局，將高頻次使用的商品放置在離出口近的位置，以減少取貨時(shí)間。此外，我還與供應(yīng)商合作，優(yōu)化供貨時(shí)間和配送方式，以減少庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作。
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我了解到有效的團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的順利運(yùn)作至關(guān)重要。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作，并定期組織培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。在日常工作中，我也注重鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)個(gè)人的突出表現(xiàn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員做出更好的工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅提高了工作效率，還營(yíng)造了愉快的工作氛圍。
第四段：決策能力。
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我需要在日常工作中做出許多決策。一些決策可能對(duì)倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生重大影響。通過(guò)實(shí)踐和不斷的學(xué)習(xí)，我逐漸培養(yǎng)了自己的決策能力。在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)權(quán)衡各種因素，進(jìn)行合理的決策。而這些決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接影響著倉(cāng)庫(kù)的效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。
第五段：個(gè)人反思和展望。
每周，我都會(huì)反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)之處。我明白，作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員，要保持進(jìn)步就必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的理解和掌握，通過(guò)學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作效率，為客戶提供更好的服務(wù)。
總結(jié)：
工作挑戰(zhàn)、提高效率、團(tuán)隊(duì)合作、決策能力，這些是我作為倉(cāng)庫(kù)管理員每周的心得體會(huì)。通過(guò)不斷地努力和反思，我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員，并為倉(cāng)庫(kù)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和客戶的滿意服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇九
1.服從主管的安排，有效地管理庫(kù)房，保證食品、飲品及物品的及時(shí)供應(yīng)。根據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量，根據(jù)審批流程和采購(gòu)時(shí)間及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)，負(fù)責(zé)填制倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)申請(qǐng)單，寫清各種物資的品名、數(shù)量、國(guó)內(nèi)購(gòu)買還是進(jìn)口等項(xiàng)目，請(qǐng)部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽名，交采購(gòu)部并督促貨物及時(shí)入庫(kù)。
2.經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調(diào)，掌握食品、飲品、物品的使用情況，根據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請(qǐng)采購(gòu)單，寫清各類物資的品名、數(shù)量，注明庫(kù)存量、月用量、申購(gòu)量，確認(rèn)無(wú)誤后請(qǐng)成本主管審閱簽字。
3.監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作，在物資入庫(kù)前嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)論是進(jìn)口還是國(guó)內(nèi)貨物，都必須嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票，對(duì)所有入庫(kù)物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對(duì)于低質(zhì)物品提出退貨或拒收意見(jiàn)，按主管要求正確編制入庫(kù)單及收貨日?qǐng)?bào)，保留倉(cāng)庫(kù)聯(lián)，將成本聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)傳遞至成本會(huì)計(jì)審核。
4.貨物入庫(kù)必須按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，根據(jù)經(jīng)審批的申購(gòu)單數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期，做到入庫(kù)單與實(shí)際貨物一致方可入庫(kù)。
5.貨物入庫(kù)要輕拿輕放，按規(guī)定分類碼放，杜絕不安全因素。
6.貨物到貨后要及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記卡帳和明細(xì)帳。
7.執(zhí)行庫(kù)房安全管理規(guī)定，落實(shí)防火措施，執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
8.要按酒店規(guī)定發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨，若有特殊原因，需得到財(cái)務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。
9.發(fā)貨后要及時(shí)按發(fā)貨單辦理物品的出庫(kù)手續(xù)，登記有關(guān)賬卡;根據(jù)記賬規(guī)定，登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容，確保庫(kù)房賬與實(shí)物、庫(kù)存帳與總賬相符合。
10.配合成本做好每月盤點(diǎn)，做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。
11.加強(qiáng)對(duì)食品庫(kù)、酒水庫(kù)、物品庫(kù)的管理，對(duì)于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系，在保質(zhì)期內(nèi)用完，出具滯留商品報(bào)告上交財(cái)務(wù);對(duì)于過(guò)期或破損的食品要及時(shí)報(bào)損并銷毀。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十
作為一個(gè)倉(cāng)管，準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員。加上“管理”二字，其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有責(zé)任的歸屬，要有達(dá)成目的的時(shí)間。
倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。
一、倉(cāng)庫(kù)的常見(jiàn)問(wèn)題。
(1)收貨(入庫(kù))時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性，糊里糊涂收貨;。
(2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意，點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量，多發(fā)，少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā);。
(3)入庫(kù)時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí)，未按指定位置存放，造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;。
(1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
(2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
(3)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域規(guī)劃，材料的分類擺放和保管工作。
(4)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
(5)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。
三、倉(cāng)管員應(yīng)該注意幾點(diǎn)事項(xiàng)。
(1)對(duì)各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫(kù)先出庫(kù)的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn).
(3)不要閑雜人等進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)區(qū),也不得在庫(kù)區(qū)吸煙,要注意安全!
(4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
(5)帳物相符，先進(jìn)先出。
衡量一個(gè)人工作的成績(jī)方法可以有很多方面，但衡量一個(gè)倉(cāng)管員，僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好，勤力，有效率，但都不能掩蓋由于庫(kù)存不準(zhǔn)確所帶來(lái)的后果。做倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)存數(shù)據(jù)是我們的生命線，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門，或者說(shuō)是一個(gè)服務(wù)部門，他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
要做好一個(gè)倉(cāng)管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理.經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十一
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品出、入庫(kù)的統(tǒng)計(jì)核對(duì)、與采購(gòu)部門及時(shí)核對(duì)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整理、庫(kù)存盤點(diǎn)和對(duì)賬整理工作。
3、協(xié)助生產(chǎn)訂單的下達(dá)，生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)以及出貨工作。
4、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
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藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已快過(guò)去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作，做如下總結(jié)，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給經(jīng)驗(yàn)和方法。
一、材料申購(gòu)。
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫(kù)。
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后，方辦理入庫(kù)手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不貼合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不貼合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù)，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
三、材料保管。
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，堅(jiān)持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情景，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。進(jìn)取配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
四、材料發(fā)放。
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問(wèn)用途、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
（1）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，堅(jiān)持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序；
（3）加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的提議，為生產(chǎn)做好服務(wù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
（4）嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十三
實(shí)踐名稱：
倉(cāng)庫(kù)管理員助手
學(xué)院：
自動(dòng)化
專業(yè)：信息處理與智能技術(shù)
班級(jí)：
學(xué)號(hào)：
姓名：
成績(jī)：
實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)目的：
通過(guò)實(shí)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)；
為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀；
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
20xx年7月15日-20xx年8月22日
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
安徽華茂經(jīng)緯分公司
四、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
安徽華茂集團(tuán)有限公司位于長(zhǎng)江之畔的歷史名城安徽省安慶市，是安慶市政府授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額22億元，公司所屬企業(yè)有紡織、進(jìn)出口、房地產(chǎn)、綜合服務(wù)、針織、典當(dāng)拍賣等6個(gè)子公司。安徽華茂紡織股份有限公司為本企業(yè)控股的上市公司，是中國(guó)“520戶國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)”，現(xiàn)有總股本45552萬(wàn)股，其中流通股16005萬(wàn)股。安徽省豐華紡織有限公司為上市企業(yè)控股的中外合資企業(yè)。
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、何為倉(cāng)庫(kù)管理員
2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃
3、物料的收發(fā)運(yùn)作
4、半成品的收發(fā)與退貨
5、成品的收發(fā)
6、倉(cāng)庫(kù)物料的保管
六、實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò)和體會(huì)收獲：
通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉(cāng)管員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì)。
1、在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的`一個(gè)基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。
3、要用為公司服務(wù)的理念去工作，把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所。
4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。
5、倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多的苦難，也曾一次次的受挫過(guò)，但也就是因?yàn)檫@樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富，相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì)有更大的收獲。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十四
作為一名會(huì)所的庫(kù)房管理員，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際管理，從中也摸索出了些心得體會(huì)，庫(kù)房管理主要是負(fù)責(zé)庫(kù)房消費(fèi)品進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)登記，根據(jù)用途，性質(zhì)，類型進(jìn)行分類，確保各類消費(fèi)品的出售效率，為會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全，做好防潮防霉變質(zhì)的工作?，F(xiàn)在將其寫出來(lái)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
1、庫(kù)房保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水，飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況，便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，庫(kù)房保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件庫(kù)房管理員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映，以便及時(shí)調(diào)整。
3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及庫(kù)房庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量，有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;庫(kù)房保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，庫(kù)房管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的`現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，庫(kù)房管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷，無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前，庫(kù)房管理員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物，必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)貨，各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)貨人員憑各部門長(zhǎng)開具的流程單或相關(guān)憑證向庫(kù)房領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫(kù)房管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料;庫(kù)房管理員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)貨人簽字，登記入卡、入帳。
1、庫(kù)房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如過(guò)期、受潮、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十五
大家知道，管庫(kù)員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。新的一年已經(jīng)到來(lái)，現(xiàn)將我20__年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)：
一、基本工作情況
2、及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù)，保障了一線的工作需要；
3、營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開。
二、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象
2、同時(shí)，向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大x的知名度；
5、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便，讓他們高興而來(lái)、滿意而去。
我到x工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
總結(jié)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20__年，我將更加勤奮認(rèn)真，努力做到更好！
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十六
透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近。
辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十七
大家知道，管庫(kù)員是一早、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作。新的一年已經(jīng)到來(lái)，現(xiàn)將我20xx年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的體會(huì)：
2、及時(shí)、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫(kù)包出庫(kù)、入庫(kù)，保障了一線的工作需要；
3、營(yíng)業(yè)前全面打掃衛(wèi)生，營(yíng)業(yè)終了，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開。
2、同時(shí)，向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，新政策，擴(kuò)大x的知名度；
5、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票，積極主動(dòng)、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便，讓他們高興而來(lái)、滿意而去。
我到x工作后，一直兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，想客戶所想，急客戶所急，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績(jī)且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。
體會(huì)過(guò)去，是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作。在新到來(lái)的20xx年，我將更加勤奮認(rèn)真，努力做到更好！
藥房倉(cāng)庫(kù)管理員的心得體會(huì)篇十八
登記好貨物之后，據(jù)韶關(guān)家園招聘網(wǎng)了解，要把打印好的標(biāo)簽貼到貨物上，安排好安放的位置，把相同系列的貨物整齊地?cái)[放到貨架上，放好后再次核實(shí)貨物的數(shù)量和安放位置是否正確，檢查貨物是否有毀壞。
3、貨品出庫(kù)。
倉(cāng)管員把貨號(hào)、數(shù)量及明細(xì)報(bào)給erp管理員，erp管理員應(yīng)迅速、準(zhǔn)確的錄制轉(zhuǎn)倉(cāng)單，核對(duì)出倉(cāng)的數(shù)目和數(shù)量，貨物是否在出倉(cāng)過(guò)程中是否有毀壞。貨物出倉(cāng)后要核對(duì)剩余貨物的數(shù)量，并登記清楚出倉(cāng)賬本。
4、貨品采購(gòu)。
當(dāng)收到公司的采購(gòu)單，要根據(jù)實(shí)際情況整理需要采購(gòu)的物料，要考慮成本的計(jì)算，不能隨意購(gòu)買，購(gòu)買時(shí)要檢查每件貨物的情況，看是否有質(zhì)量上的問(wèn)題。采購(gòu)回來(lái)要及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，核算清楚數(shù)目。
5、貨物處理。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)貨物多于購(gòu)買色數(shù)量或者少了，要做好及時(shí)的處理的工作。對(duì)于有損壞的貨物要及時(shí)作出處理，做好登記。
注意事項(xiàng)。
倉(cāng)庫(kù)管理員要注意保管好貨物，不能隨便放置貨物，要做好登記貨物的進(jìn)出情況。
要注意了解每件貨物的數(shù)量和擺設(shè)熟悉，要注意對(duì)損壞的貨物及時(shí)處理。
工作中要注意的是細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。至關(guān)重要的一點(diǎn)是，貨物的進(jìn)出倉(cāng)情況一定要登記清楚。