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        最熱煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿(案例12篇)

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            總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的方式,通過(guò)總結(jié)我們可以更加清晰地了解自己的需要與方向??偨Y(jié)要包含自己的思考和感悟,不應(yīng)只是簡(jiǎn)單羅列事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以為你的總結(jié)寫(xiě)作帶來(lái)新的思路。
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇一
            各位學(xué)員、同志們:
            今天在這里舉行地方煤礦專業(yè)人員培訓(xùn)班開(kāi)班典禮。此次,培訓(xùn)班是經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的充分準(zhǔn)備,今天正式開(kāi)班。我代表職業(yè)學(xué)院、市煤炭局向前來(lái)參加培訓(xùn)的各位學(xué)員和參會(huì)的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎。時(shí)值年終歲尾,各單位能按時(shí)安排人員參加學(xué)習(xí)班,這種重視培訓(xùn)工作的態(tài)度,主動(dòng)適應(yīng)建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的煤炭行業(yè)專業(yè)隊(duì)伍的精神,值得肯定,值得表?yè)P(yáng)。
            這次由職業(yè)學(xué)院、煤炭局共同承辦的地方煤炭行業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)班是為了深入貫徹我市剛剛閉幕的“兩會(huì)”精神及兩個(gè)“特別規(guī)定”的要求,其目的是通過(guò)培訓(xùn)與考核,進(jìn)一步提高各級(jí)煤炭專業(yè)人員水平,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的煤炭專業(yè)隊(duì)伍。今天是開(kāi)班儀式,也是第一期培訓(xùn)開(kāi)學(xué),此后還要陸續(xù)舉辦若干期。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組前不久已經(jīng)下發(fā)了通知,對(duì)培訓(xùn)任務(wù)內(nèi)容做了具體布置,下面我對(duì)培訓(xùn)工作的開(kāi)展講幾點(diǎn)意見(jiàn):
            前不久市委書(shū)記請(qǐng)職業(yè)學(xué)院會(huì)同煤炭局盡快拿出06年各類人員短期培訓(xùn)計(jì)劃的指示要求。大家也都知道,剛剛閉幕的市委六屆十二次全體擴(kuò)大會(huì)議及市政府第四次全體會(huì)議,規(guī)劃了我市“十.一五”期間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的總體要求,提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建龍江強(qiáng)市的具體目標(biāo),這是關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局、社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,地方煤炭行業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展規(guī)劃中的一個(gè)方面,其發(fā)展的規(guī)模、水平、效益都直接影響到我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近幾年,我市的地方煤炭行業(yè)發(fā)展的很好,方方面面有長(zhǎng)足的發(fā)展,已經(jīng)建立和完善了四級(jí)別培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),為安全生產(chǎn)提供了一定的保障,但仍存在著生產(chǎn)、技術(shù)、管理等方面的問(wèn)題。根據(jù)存在的問(wèn)題,政府、市政府都相繼出臺(tái)了一些規(guī)定,提出了具體要求。我們舉辦這個(gè)專項(xiàng)培訓(xùn)班就是在抓好安全的同時(shí),繼續(xù)加大對(duì)地煤系統(tǒng)各類從業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)力度,著力提高各級(jí)管理人員、技術(shù)人員的安全防范意識(shí),處理突發(fā)事件的能力及提高管理人員較高的.現(xiàn)代化管理水平,通過(guò)培訓(xùn)使我們地煤系統(tǒng)的整個(gè)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
            1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視并身體力行。
            現(xiàn)在從中央到地方都在抓安全生產(chǎn),也都十分重視行業(yè)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題。為此,請(qǐng)各單位領(lǐng)導(dǎo)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)心和支持,并帶頭參加這次培訓(xùn)工作。我認(rèn)為重視和搞好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,這是我們管理部門的一項(xiàng)重要職能,也是實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法,有的放矢的一個(gè)重要標(biāo)志和基本功,是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的一項(xiàng)理論與實(shí)踐的結(jié)合基本素質(zhì)問(wèn)題。各單位領(lǐng)導(dǎo)只有重視并切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,地煤系統(tǒng)的總體安全仗就能打好,安全生產(chǎn)就有保障。
            2、要統(tǒng)籌安排,確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成
            今年兩個(gè)承辦單位,在專項(xiàng)培訓(xùn)工作方面將要培訓(xùn)800人左右,基本上可以完成我市地方煤炭系統(tǒng)從業(yè)人員應(yīng)參加培訓(xùn)的人數(shù)。從總體要求上來(lái)講,我們的培訓(xùn)工作是起到拋磚引玉作用,各位學(xué)員還要按規(guī)定要求進(jìn)行自學(xué),我們要通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)來(lái)提高我們的管理水平和解決技術(shù)難題和處理突發(fā)事件的能力。各單位領(lǐng)導(dǎo)除了要帶頭參加學(xué)習(xí)外,還要對(duì)本部門、本單位參加培訓(xùn)的人員統(tǒng)籌安排,給予必要的時(shí)間保證,通過(guò)有效的組織保障,確保順利完成培訓(xùn)考核任務(wù)。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作的單位和人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做到精心組織、周密安排,對(duì)每一期培訓(xùn)班要選配精干的授課教師,講課內(nèi)容要新、準(zhǔn)、精、實(shí)用,并且做好課上、課后的輔導(dǎo)工作,使各位學(xué)員更加準(zhǔn)確快速的掌握教師所教授的知識(shí),要保證培訓(xùn)質(zhì)量和考核質(zhì)量。
            3、嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律
            們?cè)诟髯圆煌膷徫簧?,學(xué)有所長(zhǎng),用于實(shí)踐,在安全生產(chǎn)工作中取得好的成績(jī)。希望你們要借此拋磚引玉之機(jī),在實(shí)踐中刻苦鉆研,增長(zhǎng)技術(shù)本領(lǐng),提高管理才智,在本期培訓(xùn)班中人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的先鋒,做遵守紀(jì)律的表率,為本期學(xué)習(xí)班的圓滿成功盡心盡力、盡職盡責(zé),為以后的培訓(xùn)工作鋪好路,創(chuàng)出好經(jīng)驗(yàn)??傊?,強(qiáng)調(diào)和重申這些常識(shí)性的東西,目的只有一個(gè),就是要通過(guò)一周時(shí)間辛勤努力,人人都有收獲,拿到合格證書(shū)。最后,我在這里祝各位學(xué)員能夠經(jīng)過(guò)培訓(xùn),通過(guò)考試,圓滿地完成學(xué)習(xí)任務(wù),用學(xué)到的知識(shí)更好的為地方煤炭行業(yè)服務(wù)。
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇二
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            根據(jù)會(huì)議安排,下面我代表經(jīng)發(fā)區(qū)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
            下今年以來(lái)我區(qū)水環(huán)境治理工作情況,查找目前工作中遇到的困難和問(wèn)題,并匯報(bào)一下下一步工作打算,確保水環(huán)境治理工作取得更大的成效。
            一、今年以來(lái)工作回顧
            自3月24日全市水環(huán)境綜合治理暨創(chuàng)衛(wèi)工作再推進(jìn)動(dòng)員會(huì)議召開(kāi)以后,管委會(huì)高度重視、行動(dòng)迅速,在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)本單位的年度水環(huán)境治理工作作出全面部署,并立即開(kāi)展相關(guān)工作,目前城鄉(xiāng)河道清潔專項(xiàng)整治行動(dòng)已全面完成,工業(yè)企業(yè)污水防治成效明顯,生活污水入網(wǎng)率得到進(jìn)一步提高,水環(huán)境得到了一定程度的改善,取得了階段性成果。具體工作匯報(bào)如下:
            (一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)造氛圍。及時(shí)成立了以許金忠為組長(zhǎng),常務(wù)副主任、分管副主任為常務(wù)副組長(zhǎng)以及各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的開(kāi)發(fā)區(qū)水環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室(簡(jiǎn)稱治水辦),并組建了由開(kāi)發(fā)區(qū)各職能部門、開(kāi)發(fā)區(qū)(海昌)城管執(zhí)法分局、上海漕河涇海寧分區(qū)等多部門相互配合、共同參與、協(xié)同推進(jìn)的專項(xiàng)整治工作班子,確保了水環(huán)境治理工作的有序推進(jìn)。同時(shí),為營(yíng)造共同推進(jìn)的良好氛圍,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)及轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、群眾加大宣傳教育力度,組織開(kāi)展了“3〃22”世界水日和《水法》宣傳周活動(dòng),參加了“愛(ài)水護(hù)水節(jié)水、共建美好家園”活動(dòng)啟動(dòng)儀式和長(zhǎng)山河區(qū)域水源地保護(hù)巡查活動(dòng),并組織開(kāi)展對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)制革、印染行業(yè)在水環(huán)境保護(hù)方面的現(xiàn)狀進(jìn)行全面巡查,營(yíng)造了人人齊參與的良好氛圍。
            (二)、明確職責(zé)、健全制度。召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)年
            度水環(huán)境治理工作進(jìn)行了具體安排和總體部署,明確了各職能部門水環(huán)境治理任務(wù),并進(jìn)行了責(zé)任分解。明確管委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)法制宣傳、方案制訂、職責(zé)分解、治理工作的組織協(xié)調(diào)。工程局負(fù)責(zé)雨、污水管網(wǎng)建設(shè),組織實(shí)施河道整治、綠化、保潔工作。招商局負(fù)責(zé)入園項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目源頭管控,推進(jìn)中水回用、污泥處置等技術(shù)革新進(jìn)程,查處違規(guī)排放企業(yè)。企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)動(dòng)員和組織區(qū)內(nèi)企業(yè),積極參與開(kāi)發(fā)區(qū)年度水環(huán)境綜合治理。并建立了工作例會(huì)制度、信息互通制度、協(xié)同配合制、水污染事件預(yù)警制等水環(huán)境治理有關(guān)工作制度,推動(dòng)了整治工作的扎實(shí)開(kāi)展。
            (三)、突出重點(diǎn)、全面整治。
            1、全面開(kāi)展了城鄉(xiāng)河道清潔專項(xiàng)整治行動(dòng)。4月28日以來(lái),圍繞“三無(wú)”目標(biāo)和“三清”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)28條河道(共計(jì)30.174公里441347平方米)進(jìn)行了全面整治,共清理漂浮物10500平方米、垃圾90立方米、沉船4只,共出動(dòng)人員470人次、船只126船次、車輛40車次。同時(shí),對(duì)11處有環(huán)境違規(guī)行為的單位和個(gè)人下發(fā)整改通知書(shū)。6月2日開(kāi)發(fā)區(qū)全面完成整治工作,目前已向上級(jí)報(bào)送了驗(yàn)收申請(qǐng)。
            2、大力開(kāi)展污水管網(wǎng)和河道治理工作。污水管網(wǎng)方面,已完成谷水路、漕河涇大道、臨港大道1.905公里建設(shè)任務(wù)。河道治理方面,基本完成匯大港1.5公里建設(shè)任務(wù),總長(zhǎng)3.085公里的黃金橋港、郁家橋港、陸家橋港、張家堰港已進(jìn)場(chǎng)施工。河道綠化方面,已基本完成楊園壩港、隆興港、桐鄉(xiāng)港三條河道綠化建設(shè)任務(wù)。
            3、扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)污水防治。一方面嚴(yán)格實(shí)行工業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)污染治理的監(jiān)管,確保企業(yè)治污設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),污水、廢氣達(dá)標(biāo)排放。目前開(kāi)發(fā)區(qū)的主要排水企業(yè)均已安裝在線監(jiān)測(cè)裝置,并與環(huán)保局聯(lián)網(wǎng)。在制革企業(yè)氨氮治理上,浙江宏昌制革有限公司氨氮治理目前取得明顯成效,從5月10日開(kāi)始調(diào)試,5月底出水氨氮已降到35mg/l以下,現(xiàn)已穩(wěn)定半個(gè)月,氨氮問(wèn)題有望得到解決。在實(shí)施中水會(huì)用工程上,也有突破性進(jìn)展,目前開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)浙江顯昱織染制衣有限公司、浙江得偉染織有限公司等企業(yè)已經(jīng)完成中水回用工程,并通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收,浙江榮鑫纖維等企業(yè)的中水回用項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)環(huán)保審批,即將實(shí)施。另一方面加大污水管網(wǎng)建設(shè)力度,爭(zhēng)取工業(yè)污水100%入網(wǎng)。做到新開(kāi)發(fā)區(qū)塊污水管網(wǎng)全覆蓋,入駐企業(yè)污水全部入網(wǎng);不斷加快原有區(qū)塊的改造。配合環(huán)保部門,加大對(duì)沿河工業(yè)企業(yè)污水直排現(xiàn)象的堵截和查處。
            5、完善雨污分流,提高生活污水入網(wǎng)率。一是建成企業(yè)有生產(chǎn)廢水的,要求必須完善廠區(qū)內(nèi)污水管道,確保雨污分流,管道無(wú)滲漏。只有生活污水的企業(yè),逐步完善廠區(qū)管道,實(shí)現(xiàn)雨污分流。二是新建有生產(chǎn)廢水的工業(yè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和施工必須嚴(yán)格執(zhí)行雨污分流的規(guī)定,以真正實(shí)現(xiàn)同步設(shè)計(jì)、同步報(bào)批、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收的要求;督促企業(yè)在建設(shè)時(shí)嚴(yán)格雨污分流,生活污水按照要求入網(wǎng)納管收集。三是加快污水管網(wǎng)建設(shè),不斷提高生活污水入網(wǎng)率,重點(diǎn)是做好新建新村點(diǎn)污水入網(wǎng)。
            二、目前存在的問(wèn)題和困難
            1、目前水環(huán)境治理方面,宣傳的深度、廣度不夠,未能像“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”那樣真正做到家喻戶曉、人人皆知。
            2、個(gè)別單位或個(gè)人環(huán)保意識(shí)、法紀(jì)觀念淡薄,隨意向河道內(nèi)亂倒垃圾、亂排污水現(xiàn)象十分普遍。
            3、控源截污工作任重而道遠(yuǎn)。
            三、幾點(diǎn)建議:
            1、在水環(huán)境治理宣傳上,要借鑒創(chuàng)衛(wèi)時(shí)一些好的做法,如利用報(bào)紙、電視等媒體以及公交車、出租車等載體進(jìn)行常態(tài)化宣傳,以不斷提高廣大群眾對(duì)水環(huán)境治理的知曉率、參與率和不斷營(yíng)造全民治水、護(hù)水、惜水的濃厚氛圍。
            2、對(duì)亂倒垃圾、亂排污水現(xiàn)象,建議市政府組織公安、城管、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、農(nóng)經(jīng)等部門加強(qiáng)日常監(jiān)管,并定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),以不斷提高威懾力。
            3、在污染源控制上,建議市政府要統(tǒng)籌謀劃,并在實(shí)施封堵、納污入管、集污外運(yùn)等方面提出行之有效的辦法和措施。
            四、下一步工作打算:
            (一)、進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)企業(yè)污水防治。實(shí)施倒逼機(jī)制,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)企業(yè)中水回用,推進(jìn)工業(yè)污泥無(wú)害化處置,并全面開(kāi)展對(duì)印染、化工、制革等重污染產(chǎn)業(yè)的整治,確保污水、廢氣達(dá)標(biāo)排放;配合環(huán)保部門,對(duì)長(zhǎng)期有環(huán)境信訪、群眾反響強(qiáng)烈、在整治后始終達(dá)不到要求的企業(yè)依法實(shí)施關(guān)停;6月底前完成區(qū)內(nèi)排污口排摸工作,繼續(xù)加大對(duì)沿河工業(yè)企業(yè)污水直排現(xiàn)象的堵截和查處,年內(nèi)確保重點(diǎn)污染企業(yè)污水入網(wǎng)率達(dá)到100%。
            (二)、確保真正實(shí)現(xiàn)城區(qū)雨污分流。新建工業(yè)、三產(chǎn)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和施工將嚴(yán)格執(zhí)行雨污分流的規(guī)定,以真正實(shí)現(xiàn)同步設(shè)計(jì)、同步報(bào)批、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收的要求;督促企業(yè),要將生活污水入網(wǎng)納管收集;結(jié)合碧云路西和金三角區(qū)塊拆遷,加速推進(jìn)建成區(qū)域的雨污分流改造。。
            (三)、加快污水管網(wǎng)建設(shè)步伐。按照20**年開(kāi)發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,計(jì)劃全面完成施帶路東延、硤尖路、谷水路、漕河涇大道、臨港大道北延等污水主管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),完成雙聯(lián)路、硤仲路等污水老管網(wǎng)貫通改造任務(wù),配合“二新”工程,完成雨污主管網(wǎng)配套工程建設(shè)。
            (四)、大力實(shí)施河道治理工程。20**年投資約3000萬(wàn)元,計(jì)劃開(kāi)始逐步實(shí)施黃金橋港、郁家橋港等共八條河道的整治任務(wù),施工總長(zhǎng)7857米、新建標(biāo)準(zhǔn)護(hù)岸15714米;投資約300萬(wàn)元,計(jì)劃完成楊園壩港、隆興港、桐鄉(xiāng)港共三條河道的綠化建設(shè)任務(wù);同時(shí),將按上級(jí)要求積極探索“河長(zhǎng)制”管理模式,不斷完善河道防污、保潔、綠化的日常監(jiān)管機(jī)制,并逐步探索水環(huán)境工程性治理措施。
            (五)、認(rèn)真做好重點(diǎn)區(qū)域水污染防治。充分發(fā)揮監(jiān)管職能,配合環(huán)保部門加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)山河水源保護(hù)區(qū)水體質(zhì)量的監(jiān)測(cè)監(jiān)控;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管,落實(shí)減排預(yù)警措施,建立污染事件預(yù)警工作機(jī)制,推進(jìn)工業(yè)污泥無(wú)害化處置,嚴(yán)厲打擊私設(shè)暗管、偷排漏排等嚴(yán)重違法行為。
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            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)們、同志們:
            水是城市之魂,與百姓生活息息相關(guān),更關(guān)系到我市發(fā)展的大局。在這里,我代表“秘書(shū)工作”表態(tài)發(fā)言如下:
            第一,周密部署,迅速落實(shí)。我們以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī),繼續(xù)把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來(lái)抓,制定工作方案,召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行部署,明確各職能部門和鎮(zhèn)(街道)的職責(zé)范圍,并落實(shí)責(zé)任到人。今年,計(jì)劃疏浚河道160.8公里,完成“秘書(shū)工作”工業(yè)園區(qū)的規(guī)范化整治、79家工業(yè)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)整治和27家規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)整治等水環(huán)境治理工作,確保完成市里下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。
            第二,深入宣傳,做好動(dòng)員。我們將通過(guò)報(bào)紙、電視,舉辦文娛活動(dòng)、發(fā)放宣傳冊(cè)、設(shè)立警示牌等多種途徑和方式,加大宣傳力度,樹(shù)立先進(jìn)典型,加大反面事例的曝光力度,努力提高廣大群眾的水環(huán)境保護(hù)意識(shí),為整治工作提供良好的輿論環(huán)境。
            第三,嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)力監(jiān)管。我區(qū)將進(jìn)一步加大河道整治疏浚和日常管護(hù)力度,以正常性水環(huán)境執(zhí)法、河道專項(xiàng)執(zhí)法為有效抓手,積極開(kāi)展水環(huán)境執(zhí)法工作,加大河道巡查力度,開(kāi)展多部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)懲偷排漏排等違法違規(guī)行為。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)沿河排污口、向河道傾倒建筑泥漿、建筑垃圾等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)的整治,并建立健全河道保潔的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
            第四,加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。對(duì)水環(huán)境整治工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)督查,定期通報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,嚴(yán)厲查處,限期整改,確保整治工作收到實(shí)效。
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇四
            按照煤礦安全職業(yè)健康體系中人、物、環(huán)境三要素構(gòu)成看,人是最主要和起決定性作用的因素,因此,提高煤礦職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)是搞好煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),也是以人為本的具體體現(xiàn),更是保持煤礦安全發(fā)展、和諧發(fā)展的必由之路。
            目前,各級(jí)安全管理部門和煤礦企業(yè)都十分重視煤礦職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)方法和途徑,把煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作提到突出的位置抓緊抓好。
            為更好地搞好煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高每名職工的素質(zhì)及技能,不斷適應(yīng)煤礦安全工作發(fā)展的需要,筆者認(rèn)為,在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中應(yīng)注重“四個(gè)結(jié)合”。
            一是理論與實(shí)踐相結(jié)合。在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中,培訓(xùn)部門往往重理論,輕實(shí)踐,培訓(xùn)教師只在課堂上口說(shuō)手寫(xiě),職工學(xué)員坐在教室里耳聽(tīng)手記,往往是教員講得口干舌燥,學(xué)員聽(tīng)得云山霧罩,培訓(xùn)結(jié)束后,筆記記了一本子,可有的學(xué)員只知其然,不知其所以然,甚至有的人一問(wèn)三不知,什么也沒(méi)學(xué)會(huì),這樣的培訓(xùn)效果可想而知。由于煤礦是在特殊的作業(yè)環(huán)境下工作,具有特殊的作業(yè)特點(diǎn),所以在煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中宜堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,在進(jìn)行抽象理論學(xué)習(xí)的同時(shí),走下講臺(tái),走出課堂,帶領(lǐng)參培學(xué)員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué),本著講什么,學(xué)什么,學(xué)什么,看什么,看什么后懂什么目的,讓職工學(xué)員從理性認(rèn)識(shí)到感性認(rèn)識(shí),然后再由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),通過(guò)理論-實(shí)踐,再學(xué)習(xí)再實(shí)踐循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,不斷提高每個(gè)個(gè)體職工的綜合素質(zhì)。
            二是考試與考核相結(jié)合。煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,職工安全技術(shù)素質(zhì)的`提高不是一朝一夕之事,也不能一蹴而就,更不是參培職工考試合格了就萬(wàn)事大吉,各級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)宜加強(qiáng)對(duì)參培人員的跟蹤考核、系統(tǒng)考核、培訓(xùn)質(zhì)量效果考核,決不能一考了之,考試成績(jī)合格了,不能代表操作技能也合格了,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要建立一人一檔、一人一考核的信息資料庫(kù),對(duì)照工種崗位,并深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組,會(huì)同區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)培訓(xùn)后的學(xué)員、職工進(jìn)行跟蹤考核,不僅考核理論知識(shí),還要考核現(xiàn)場(chǎng)操作及職工個(gè)人反應(yīng)能力,工作的熟練程度,把職工綜合考核反饋給區(qū)隊(duì)、班組,作為工資分配及評(píng)比表彰的考核依據(jù)。上級(jí)安全培訓(xùn)及管理部門要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核、指導(dǎo),不能只看成績(jī),而且要看實(shí)績(jī)和取得效果,深入現(xiàn)場(chǎng),采取問(wèn)、聽(tīng)、看、查等形式,實(shí)時(shí)實(shí)地檢查培訓(xùn)質(zhì)量及效果。
            三是發(fā)證與技能相結(jié)合。煤礦《安全規(guī)程》以及國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中要求煤礦從業(yè)人員無(wú)論干部還是職工,都必須取得相應(yīng)資格證和上崗證,并做到持證上崗,煤礦安全監(jiān)察部門在安全監(jiān)察中亦對(duì)無(wú)證上崗及沒(méi)有持證上崗的礦井及職工進(jìn)行重罰,各級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及煤礦企業(yè)都盡職盡責(zé)做好培訓(xùn)與發(fā)證工作,但有了資格證、上崗證,只是從業(yè)人員進(jìn)入煤礦企業(yè)的入門證,發(fā)證只是形式,內(nèi)容是提高技能,煤礦安全培訓(xùn)在抓好培訓(xùn)與發(fā)證持證的同時(shí),要想方設(shè)法提高職工操作技能和操作規(guī)范,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷提高本工種的業(yè)務(wù)技能及熟練操作程度,所以在煤礦安全培訓(xùn)當(dāng)中,宜通過(guò)安培教師或有關(guān)工程技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行言傳身教,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做好“傳、幫、帶”,通過(guò)“師傅帶徒弟”、建立“職工學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室”、“勞模創(chuàng)新”等形式,不斷擴(kuò)展廣大煤礦職工的視野和知識(shí)面,增強(qiáng)處理各種問(wèn)題及隱患的能力,做一個(gè)學(xué)習(xí)型礦工。
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇五
            同志們:
            新年來(lái)臨之際,今天我們召開(kāi)擴(kuò)大的安全辦公會(huì),全面回顧總結(jié)四季度決戰(zhàn)及[xxxxx]x年全礦的安全工作,安排部署今年及元月份的工作任務(wù)。把安全辦公會(huì)作為今年我們召開(kāi)的第一個(gè)重要會(huì)議,充分表明了礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地把安全生產(chǎn)放在一切工作首位的態(tài)度和決心,也反映了大家的共同心愿。剛才,*礦長(zhǎng)傳達(dá)了集團(tuán)公司安全例會(huì)精神,*處長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)了安全決戰(zhàn)的情況,并提出了今后一個(gè)時(shí)期安全工作的要求,*礦長(zhǎng)作了重要講話,對(duì)去年的安全工作給予了客觀評(píng)價(jià),提出了今年安全工作的目標(biāo)任務(wù)和措施,我都完全同意。會(huì)上,*礦長(zhǎng)還與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確了各自的目標(biāo)任務(wù)。這次會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于全面動(dòng)員廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我礦安全工作面臨的形勢(shì)任務(wù),增強(qiáng)工作的壓力感和緊迫感,扎實(shí)細(xì)致的干好每一項(xiàng)工作,奪取“12151”安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),具有十分重要的意義。下面,我簡(jiǎn)要講三個(gè)方面的問(wèn)題:
            一、四季度決戰(zhàn)暨xx年全礦安全生產(chǎn)的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)
            [xxxxx]x年全礦黨政工團(tuán)各級(jí)組織始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在一切工作的重中之重來(lái)抓,特別是進(jìn)入四季度“雙決戰(zhàn)”之后,進(jìn)一步加大力度,強(qiáng)化措施,精心組織,嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)了“1133”的安全奮斗目標(biāo),特別是實(shí)現(xiàn)了第三個(gè)安全年。這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易,凝聚著全礦干部職工的辛勤勞動(dòng)和汗水,特別是凝聚著在座的同志們的豐富智慧和奉獻(xiàn)。在此,我代表礦黨委向全礦各級(jí)黨員干部、廣大共產(chǎn)黨員和職工群眾,表示崇高的敬意和衷心的感謝!回顧xx年全礦整個(gè)安全工作,我認(rèn)為可以概括為:“地位更突出,思路更明確,措施更有力,成績(jī)更顯著”。
            所謂地位更加突出是指:一年來(lái)特別是礦黨政班子調(diào)整以來(lái),在黨政聯(lián)席會(huì)、全礦干部大會(huì)、安全辦公會(huì)等重要會(huì)議上,都旗幟鮮明地提出了“始終堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖”的方針,強(qiáng)調(diào)不論在什么時(shí)候、什么情況下都不能動(dòng)搖我們抓安全的的決心,一時(shí)一刻都不能放松,把安全工作放在了事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展成敗的基礎(chǔ)地位和關(guān)鍵位置,放在了第一位的任務(wù)來(lái)抓,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。特別是國(guó)務(wù)院兩個(gè)重要文件下發(fā)后,更是把安全工作提高到了新的高度,做到了政策上傾斜,制度上保證,投入上優(yōu)先,為搞好全礦安全工作指明了方向,提供了動(dòng)力,奠定了基礎(chǔ)。
            所謂思路更加明確是指:在工作思路上,堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,更加注重不斷創(chuàng)新。響亮提出了“有一必爭(zhēng),有冠必奪”的思想 ,突出抓了反驕破滿和居安思危的教育,加強(qiáng)了對(duì)“四個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)薄弱”的管理,強(qiáng)化了監(jiān)督檢查,深入開(kāi)展了“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面推動(dòng)了安全管理上臺(tái)階。特別是在安全教育上,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,在增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性上狠下功夫,采取舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全心聲報(bào)告會(huì)等多種形式在全礦進(jìn)一步唱響了“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的主旋律,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
            所謂措施更加有力是指:在堅(jiān)持繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、重大隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等工作的基礎(chǔ)上,提出了“一周一重點(diǎn)一理念一考核”的管理模式,在生產(chǎn)單位強(qiáng)勢(shì)推行了班前禮儀、班中提問(wèn)、班后分析制度,實(shí)行了rmo精細(xì)化管理、安全檢查閉合管理、安全質(zhì)量程序化檢查和安全質(zhì)量差異管理,構(gòu)建起了全員、全方位、全動(dòng)態(tài)、全過(guò)程的大安全格局。特別是進(jìn)入9月份,在全公司率先提前一個(gè)月進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài),實(shí)行了臺(tái)階式遞增的獎(jiǎng)勵(lì)政策,加大了各項(xiàng)考核力度,有力促進(jìn)了全礦安全形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
            所謂成績(jī)更加顯著是指:在現(xiàn)場(chǎng)條件變化大、搬家撤面比較頻繁,勞務(wù)工不斷增加,安全不利因素增多的情況下,實(shí)現(xiàn)了年初確定的“1133”的安全奮斗目標(biāo),迎接了國(guó)務(wù)院安委會(huì)的安全檢查,順利通過(guò)了國(guó)家局一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)驗(yàn)收,達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,職工群眾滿意。特別是王仁元副省長(zhǎng)、省煤炭工業(yè)局卜昌森局長(zhǎng)來(lái)我礦檢查指導(dǎo)時(shí)對(duì)我礦的工作都給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
            二、xxxx年全礦黨建思想政治工作的簡(jiǎn)要回顧
            一是職工素質(zhì)有了新提升。在不斷加強(qiáng)職工理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化理念灌輸?shù)幕A(chǔ)上,從增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力出發(fā),分批次對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了歷時(shí)五個(gè)月的軍事訓(xùn)練,并加大了職工文明行為規(guī)范的執(zhí)行力度,成立了女子文明稽查隊(duì),全天候進(jìn)行文明稽查,從而增強(qiáng)了職工的紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和自動(dòng)自發(fā)的自覺(jué)性,為鍛造一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            二是企業(yè)形象有了新提升。堅(jiān)持把環(huán)境建設(shè)作為建塑企業(yè)文化、提升企業(yè)形象的重要內(nèi)容來(lái)抓,本著高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,專門聘請(qǐng)專家對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃,并按照規(guī)劃目標(biāo),有重點(diǎn)地先后對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進(jìn)行了整體硬化和綠化美化,更新完善了工業(yè)廣場(chǎng)照明設(shè)施和不銹鋼企業(yè)文化宣傳牌板,刷新了生產(chǎn)福利樓,并對(duì)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室和辦公室進(jìn)行了整體裝修,統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾、墻鏡、電視櫥、學(xué)習(xí)看板、全家福牌板等設(shè)施,給職工營(yíng)造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。同時(shí)還注重了井下及礦周邊環(huán)境的刷新和整治,先后對(duì)井下大巷、變電所、候車室等進(jìn)行了整體刷新,并搬遷了垃圾山,整修了宿舍區(qū)南道路和排污溝,從而解決了多年來(lái)想解決卻一直未能解決的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)井上井下、礦里礦外進(jìn)行立體化改造,使礦容礦貌煥然一新,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力,樹(shù)立礦山新形象。
            三是管理素質(zhì)有了新提升。堅(jiān)持以崗位創(chuàng)建為重點(diǎn),注重了企業(yè)文化理念的整合、提煉和升華,使之滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,延伸到井下、班組和崗點(diǎn),較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在管理中的威力和作用,防止和杜絕了文化與管理“兩張皮”的現(xiàn)象。特別是推行了rmo精細(xì)化管理,建立起了以a、b、c卡走動(dòng)式管理為主要內(nèi)容的遞進(jìn)式管理模式,從而實(shí)現(xiàn)了管理工作由“靜態(tài)”到“動(dòng)態(tài)”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉(zhuǎn)變,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了干部職工的內(nèi)在活力和工作積極性。同時(shí)還進(jìn)一步深化了6s管理,完善了4e工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了公共場(chǎng)所職工文明行為規(guī)范。所有這些措施的實(shí)施,都為管理工作注入了生機(jī)和活力,促進(jìn)了企業(yè)管理素質(zhì)的不斷提升。四是文化品位有了新提升。立足于打造高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高品位的企業(yè)文化,大力實(shí)施了“亮點(diǎn)工程”。
            一方面推行了區(qū)隊(duì)班前禮儀,從引導(dǎo)和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā),專門制定了班前禮儀標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,責(zé)成包區(qū)隊(duì)人員分三班盯靠區(qū)隊(duì),并成立了督導(dǎo)檢查組,使這項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正?;囊?,促進(jìn)了班前會(huì)質(zhì)量的提高,調(diào)動(dòng)了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的積極性。
            另一方面,在全礦干部職工中統(tǒng)一了礦服。統(tǒng)一訂做了鑲有白莊礦標(biāo)志的礦服及領(lǐng)帶,樹(shù)立了員工形象,增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和自豪感。再就是,成立了女子軍樂(lè)隊(duì)。在全礦抽調(diào)了40名儀表端正、素質(zhì)較高的軍樂(lè)隊(duì)員,配全了各類演奏樂(lè)器和演出服裝,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,對(duì)軍樂(lè)隊(duì)員進(jìn)行了集中培訓(xùn),使其在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了演奏技藝。女子軍樂(lè)隊(duì)成立以來(lái),先后迎接了駐泰安全國(guó)人大代表、副省長(zhǎng)王仁元以及集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)礦視察和檢查指導(dǎo)工作,并多次參加升國(guó)旗儀式、閱兵儀式等演奏任務(wù),提升了企業(yè)知名度,成為了礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的一道獨(dú)特而亮麗的風(fēng)景。同時(shí)還編制了充分展示礦山風(fēng)貌的企業(yè)文化手冊(cè)和畫(huà)冊(cè),并在泰安市企業(yè)文化畫(huà)冊(cè)參展中獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),使這些亮點(diǎn)工程做到了亮點(diǎn)更亮,提升了企業(yè)的文化品位。
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇六
            下面,我講兩個(gè)方面內(nèi)容。
            一、20**年綜合治理工作基本情況
            今年上半年,我礦各方面工作取得了顯著成效,安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成計(jì)劃,治安保衛(wèi)綜合治理工作同樣也取得了較好的成效。各單位、各部門圍繞企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心任務(wù),把維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制,堅(jiān)持打防并舉,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安礦區(qū)”和“嚴(yán)打”整治活動(dòng),有效杜絕了政治案件、重特大刑事案件和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。1-6月份,查處一般刑事案件6起,拘留審查1人,內(nèi)部處理5人;查處治安案件10起,移交公安機(jī)關(guān)處理5人,行政拘留3人,內(nèi)部處理4人;查處偷盜工業(yè)物資和違反企業(yè)管理制度行為90余起,處理137人,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)余元。有力的震懾了不法分子,維護(hù)了礦區(qū)治安穩(wěn)定,為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
            (一)運(yùn)用載體,注重實(shí)效,不斷強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳教育力度
            今年以來(lái),礦黨委按照“五五普法工作規(guī)劃”,以開(kāi)展“法制龐礦,平安某礦”活動(dòng)為主線,以提高職工法制觀念為落腳點(diǎn),以“十有規(guī)范”為著力點(diǎn),運(yùn)用各種有效載體,深入抓好法律法規(guī)宣傳教育工作。年初舉辦了反盜竊專題宣傳,把**年以來(lái)查處的16起盜竊企業(yè)物資案件,制作成了圖牌板,在三井巡回展出,職工反映較好,收到了良好的宣傳教育效果。開(kāi)辟了廣播、電視法制宣傳專欄,播放法律法規(guī)20余次?;鶎痈鲉挝粓?jiān)持每月出一期法制宣傳板報(bào)。去年,礦黨委中心組帶頭學(xué)習(xí)《憲法》等法律法規(guī)。礦開(kāi)辦的46期各類職工培訓(xùn)班,均安排有法律法規(guī)方面課程。各單位還利用學(xué)習(xí)日組織安排學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),把法制教育貫穿于日常學(xué)習(xí)的全過(guò)程,積極引導(dǎo)職工,增強(qiáng)法制觀念,遵守法律法規(guī)、礦規(guī)礦紀(jì),自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。
            (二)健全機(jī)制,嚴(yán)格考核,不斷強(qiáng)化綜合治理基礎(chǔ)工作
            年初,礦黨委對(duì)20**年社會(huì)治安綜合治理工作和“平安”創(chuàng)建工作提出了具體要求,成立了“平安”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整了礦區(qū)綜治委成員。礦綜治委下發(fā)了《20**年綜合治理工作安排意見(jiàn)》,根據(jù)綜合治理工作任務(wù),提出了5項(xiàng)重點(diǎn)工作和14項(xiàng)工作措施。礦與各黨支部簽定了社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書(shū),明確了各單位各部門工作職責(zé)和責(zé)任范圍。各單位結(jié)合實(shí)際,分別與班組簽定了治安包保責(zé)任書(shū),形成了社會(huì)治安綜合治理工作齊抓共管的良好氛圍。6月底,礦對(duì)各基層單位綜合治理工作進(jìn)行了全面檢查,其中,90分以上29個(gè),80-90分8個(gè),80分以下1個(gè),發(fā)生刑事案件一票否決1個(gè)。運(yùn)輸一區(qū)等單位高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,認(rèn)真制定工作規(guī)劃和工作措施,并扎實(shí)抓好落實(shí)兌現(xiàn),加強(qiáng)職工思想教育和人員管理,上半年,該區(qū)各類違法違規(guī)案件與去年同期相比下降了90%,他們的做法值得大家學(xué)習(xí)。
            (三)打防結(jié)合,突出重點(diǎn),不斷加大綜合治理工作力度
            將固定巡查與動(dòng)態(tài)巡查相結(jié)合,收到了較好的效果。三是加大打擊盜竊工業(yè)物資行為力度。制定了反盜竊活動(dòng)方案,對(duì)易發(fā)案部位采取人員蹲守與門衛(wèi)控制等辦法,加強(qiáng)防盜工作。上半年,先后查處各類盜竊工業(yè)物資行為50余起,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)余元。
            在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足:
            一是有些單位法律法規(guī)教育力度不夠大,沒(méi)有形成濃厚氛圍。個(gè)別單位法制教育流于形式,少數(shù)職工法制觀念淡薄,違規(guī)違紀(jì)事件時(shí)有發(fā)生。二是有些單位防范責(zé)任制落實(shí)不到位,管理存在漏洞,防范硬件設(shè)施不完善;一些值班人員責(zé)任心差,值班責(zé)任不落實(shí),給不法分子以可乘之機(jī)。三是盜竊工業(yè)物資現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。四是保衛(wèi)人員素質(zhì)有待提高,個(gè)別人員發(fā)生了違規(guī)行為。
            二、認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),扎實(shí)做好下半年綜合治理工作和迎穩(wěn)定工作
            (一)認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感
            今年以來(lái),全礦信訪和治安形勢(shì)總體穩(wěn)定,為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前影響礦區(qū)安全穩(wěn)定的形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻。安全管理仍有許多薄弱環(huán)節(jié),事故隱患仍較突出,發(fā)生重大事故的風(fēng)險(xiǎn)依然存在;礦鄉(xiāng)關(guān)系還存在不穩(wěn)定因素,治安事件時(shí)有發(fā)生,企業(yè)內(nèi)部各種矛盾也比較復(fù)雜,保障礦區(qū)平安的任務(wù)依然很重。各單位、各部門一定要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性和做好期間安全穩(wěn)定工作的極端重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省市的部署和要求,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司穩(wěn)定工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“抓發(fā)展是成績(jī)、抓安全穩(wěn)定也是成績(jī)”的觀念,切實(shí)把安全穩(wěn)定工作作為當(dāng)前工作的重中之重,認(rèn)真審視本單位、本部門的安全穩(wěn)定工作形勢(shì),深入分析,準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn),研究采取非常的措施和手段,超前部署安全防范工作,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素,確保在安全穩(wěn)定方面不出現(xiàn)任何問(wèn)題,創(chuàng)造良好的環(huán)境。
            (二)層層落實(shí)信訪責(zé)任制,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題、化解矛盾
            點(diǎn)人頭落實(shí)好“五包”責(zé)任制,對(duì)其進(jìn)行24小時(shí)穩(wěn)控。要按照“信訪不出徐州”的要求,落實(shí)好進(jìn)京上訪和突發(fā)性信訪事件應(yīng)急工作預(yù)案,在人、財(cái)、物方面提供保障,一旦出現(xiàn)情況,要迅速啟動(dòng)預(yù)案,果斷、妥當(dāng)處置,杜絕因工作失誤或不力,發(fā)生進(jìn)京上訪和非正常上訪事件,確保礦區(qū)安寧安定。
            (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,做好期間安全和穩(wěn)定工作
            首先,要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。把期間安全穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),納入礦重要議事日程。礦成立安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全生產(chǎn)、信訪、治安保衛(wèi)、生活衛(wèi)生、督查等5個(gè)小組。按分口管理的原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任,負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的各種突發(fā)事件?;鶎痈鲉挝粸榘脖9ぷ鞯呢?zé)任主體,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。第二,要建立矛盾糾紛排查工作機(jī)制。各單位、各部門要嚴(yán)密掌握本單位內(nèi)部矛盾和突出表現(xiàn),黨政主管是糾紛排查工作的第一責(zé)任人,要及時(shí)有效化解各類矛盾和糾紛,力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在基層,解決在單位內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài)。要完善責(zé)任追究制,對(duì)失職瀆職而導(dǎo)致矛盾激化、事態(tài)擴(kuò)大、發(fā)生嚴(yán)重影響礦區(qū)穩(wěn)定的重大事件,礦將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。第三,要強(qiáng)化預(yù)案處置。礦已制定了“處法”和維穩(wěn)工作三個(gè)預(yù)案,相關(guān)部門要按預(yù)案措施和要求,做好落實(shí)工作,力保各項(xiàng)工作有序穩(wěn)妥進(jìn)行。各單位和保衛(wèi)部門要密切掌握內(nèi)部動(dòng)態(tài),抓好初始信息、傾向性信息和內(nèi)幕信息收集整理。發(fā)現(xiàn)各種不安定因素要及時(shí)上報(bào),做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、控制得住、處置得好”。
            礦辦、宣傳、通計(jì)中心等部門要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站、有線電視、通訊系統(tǒng)的監(jiān)控和管理,關(guān)注網(wǎng)上輿情,規(guī)范信息安全管理秩序,堅(jiān)決防止各種有害信息傳播和各類破壞活動(dòng)。第四,要更加認(rèn)真的抓好安全生產(chǎn)工作。一是嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。加大干部現(xiàn)場(chǎng)安全履職的檢查、督促和考核。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度,確保領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)跟值班不失控。持之以恒地強(qiáng)化“三違”治理,不斷規(guī)范職工操作行為。突出現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,嚴(yán)防重大事故的發(fā)生。二是對(duì)礦已排定的40個(gè)安保重點(diǎn)部位,各相關(guān)單位和保衛(wèi)部門要重點(diǎn)抓好防范措施落實(shí)。每月按上、中、下旬開(kāi)展一次治安防范大檢查,對(duì)照要害場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)消除各類治安、消防隱患,確保治安安全。三井保衛(wèi)要分別成立專門負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位巡邏的小分隊(duì),確保24小時(shí)安保工作不失控。三井重點(diǎn)部位崗位人員要落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真履職,嚴(yán)格把關(guān),杜絕無(wú)證人員進(jìn)入重點(diǎn)防范部位。三是加強(qiáng)涉爆人員和火工品管理。嚴(yán)格落實(shí)每月2次的火工品專業(yè)例會(huì)制度,規(guī)范涉爆人員行為,扎實(shí)開(kāi)展火工品隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)消除各類安全隱患,提升火工品安全管理水平。對(duì)易燃易爆、劇毒放射性等各類危險(xiǎn)物品,要嚴(yán)格落實(shí)安全管制措施,尤其是對(duì)可能被利用制造破壞事件的劇毒、放射、易燃易爆等危險(xiǎn)物品,加強(qiáng)管控,嚴(yán)防丟失被盜。同時(shí),全面開(kāi)展地面用電、食品衛(wèi)生、防火、防爆大檢查、大整頓,集中處理隱患和問(wèn)題,確保安全生產(chǎn)。
            (四)堅(jiān)持綜合治理、打防并舉,筑牢礦區(qū)安定的防控基礎(chǔ)
            礦區(qū)穩(wěn)定中第一道防線的作用,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,各部門齊抓共管的工作機(jī)制。各單位、各部門要象抓安全生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)管理一樣,下大功夫抓好治安保衛(wèi)工作,及時(shí)調(diào)處單位內(nèi)部的`各類矛盾和糾紛,切實(shí)管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事。二是要加大人防力度。保衛(wèi)部門要依靠現(xiàn)有力量合理安排警力,加大轄區(qū)巡邏守控力度,按照“棋盤式”布警、“網(wǎng)格化”巡防要求,突出設(shè)防重點(diǎn),把治安保衛(wèi)力量向案件多發(fā)時(shí)段、路段、部位,特別是夜間和節(jié)假日傾斜。要嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,把好治安防范第一關(guān),對(duì)重點(diǎn)要害場(chǎng)所要重點(diǎn)巡邏守控,提高巡查的密度和覆蓋面,最大限度地減少案件發(fā)生。三是要完善物防設(shè)施,加快技防建設(shè)。保衛(wèi)部門要盡快完善監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)已制定的完善方案,抓緊簽訂合同,積極催辦,組織實(shí)施。各單位、各部門要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)管轄范圍內(nèi)的辦公室、物資倉(cāng)庫(kù)、臨時(shí)物資存放點(diǎn)等重點(diǎn)要害場(chǎng)所和部位,一定要加固安裝防盜設(shè)施,安排專人看守。四是要積極開(kāi)展“嚴(yán)打”活動(dòng)。針對(duì)企業(yè)治安實(shí)際,繼續(xù)組織開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng),打擊違法犯罪行為。現(xiàn)階段,要認(rèn)真抓好打擊盜竊工業(yè)物資行為活動(dòng),確保礦區(qū)治安穩(wěn)定。要嚴(yán)防敵對(duì)勢(shì)力的滲透破壞活動(dòng),特別是要做好“**”等,,,組織的防滲透工作,進(jìn)一步落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任制,嚴(yán)防各類突發(fā)事件發(fā)生。
            (五)加強(qiáng)教育和管理,抓好保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)
            打造平安礦區(qū),關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在隊(duì)伍,治安保衛(wèi)力量作為打造平安礦區(qū)的主力軍,就必須自身過(guò)硬。保衛(wèi)隊(duì)伍目前存在一些問(wèn)題,迫切需要我們強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理,提高整體素質(zhì)。首先,要注重“四個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持政治管隊(duì),著力用“三個(gè)代表”重要思想武裝治安保衛(wèi)人員頭腦,不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持素質(zhì)強(qiáng)隊(duì),切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),廣泛開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),努力提高治安保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)對(duì)處置各類突發(fā)事件的能力。堅(jiān)持制度治隊(duì),實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理和有效的監(jiān)督約束機(jī)制,明確行為規(guī)范,確保內(nèi)部管理工作有章可循、有規(guī)可依,以制度促自律,努力提升治安保衛(wèi)隊(duì)伍的新形象。堅(jiān)持平等待隊(duì),廣大治安保衛(wèi)人員平時(shí)工作非常辛苦,為保衛(wèi)礦山的平安穩(wěn)定奉獻(xiàn)了汗水甚至鮮血。對(duì)保衛(wèi)人員,要在工作上從嚴(yán),生活上關(guān)心,使保衛(wèi)隊(duì)伍得到加強(qiáng)和穩(wěn)定。第二,加大隊(duì)伍整頓力度。下半年要集中一段時(shí)間,對(duì)保衛(wèi)人員開(kāi)展思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,不堅(jiān)持原則,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的保衛(wèi)人員要予以調(diào)離或清除。對(duì)監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結(jié)、違法亂紀(jì)的保衛(wèi)人員,要堅(jiān)決依法處理,純潔隊(duì)伍,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。第三,加強(qiáng)崗位責(zé)任的考核檢查。保衛(wèi)干部要自覺(jué)依法執(zhí)勤,文明執(zhí)勤、嚴(yán)于律已、清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn),特別是在巡邏、守控上要身先士卒,嚴(yán)格查崗查哨。對(duì)因檢查不細(xì)、整改不力,治安保衛(wèi)措施不落實(shí)而發(fā)生的重大刑事案件,致使企業(yè)利益和職工生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的,礦將嚴(yán)格追究責(zé)任。
            同志們,做好今年綜合治理和穩(wěn)定工作,任務(wù)繁重,責(zé)任重大。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司穩(wěn)定工作會(huì)議精神,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確責(zé)任,扎實(shí)工作,為努力做好安保工作,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            大家好!
            今天,我們?cè)谶@里參加“************”大討論活動(dòng),我認(rèn)為舉辦這次會(huì)議是及時(shí)的、必要的。尤其是聽(tīng)了上面幾位同志的發(fā)言,我很受啟發(fā)。作為經(jīng)營(yíng)管理部門,我也談一下我的想法,權(quán)作拋磚引玉,與大家共同交流,相互探討,共謀我礦發(fā)展。
            一、舞好銷售“龍頭”,找準(zhǔn)增收提效“切入點(diǎn)”。目前,制約我礦發(fā)展的最大瓶頸問(wèn)題就是煤質(zhì),堅(jiān)持把煤質(zhì)管理作為搞好銷售的“先手棋”是我礦當(dāng)下任務(wù)重中之重。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從三方面抓起,第一各采掘區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)職工思想教育,把煤質(zhì)是生命、產(chǎn)品如人品這一思想要認(rèn)真貫徹到我們每位職工行動(dòng)當(dāng)中。第二我礦應(yīng)根據(jù)各工作面煤層實(shí)際賦存和采樣煤質(zhì)情況,下達(dá)工作面的混煤發(fā)熱量、含矸率等各項(xiàng)煤質(zhì)考核指標(biāo),每班進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)抽查和采高控制工作,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核,對(duì)達(dá)不到指標(biāo)要求的工作面,實(shí)行重罰甚至停產(chǎn)整頓政策,非常時(shí)期行非常之事用非常手段,對(duì)嚴(yán)重違反煤質(zhì)管理方面的行為,我們一定不能姑息、遷就。第三加強(qiáng)煤炭銷售管理,變“等客上門”為“上門攬客”,我礦可制定相關(guān)政策鼓勵(lì)我礦有銷售能力職工參與原煤銷售,爭(zhēng)取更多銷售渠道。轉(zhuǎn)換思想,積極主動(dòng),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,上門拜會(huì)客戶,加強(qiáng)溝通,不斷鞏固老客戶,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),同時(shí)加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)了解煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真研究分析,制定合理的煤炭營(yíng)銷策略,把銷售對(duì)生產(chǎn)的影響降低到了最低限度。
            二、深挖內(nèi)潛,主動(dòng)作為,把降本增效措施在行動(dòng)上落實(shí)。我礦要以此次成本管理整治為契機(jī),深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理力度,完善建立生產(chǎn)成本等經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化精益化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。各單位要積極自覺(jué)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng),對(duì)照行業(yè)先進(jìn),選準(zhǔn)標(biāo)桿,深入查找和分析自身存在的差距與不足,挖掘內(nèi)部潛力,明確降本增效的方向和路徑,完善各項(xiàng)生產(chǎn)成本管理制度,全面優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體系。
            材料費(fèi)用是我礦一項(xiàng)比較大的支出項(xiàng)目,加強(qiáng)材料日常管理,控制材料成本,關(guān)鍵是在行動(dòng)上堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)措施。為此,我礦要制定嚴(yán)格的材料采購(gòu)制度,控制材料投入,做到按需投入。在材料采購(gòu)上,做到按量采購(gòu)、用時(shí)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)。在庫(kù)房管理上,定期對(duì)庫(kù)房材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)處理閑置材料、設(shè)備,減少不合理的資金占用,有效降低庫(kù)存占用資金。在材料管理上,對(duì)區(qū)隊(duì)、車間實(shí)行工資與材料一繩捆,促使區(qū)隊(duì)、車間在抓好生產(chǎn)的同時(shí),控制好材料消耗,做到指標(biāo)橫向到邊,縱向到底。加大材料回收及修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)回收材料要驗(yàn)收入庫(kù),分品種、規(guī)格建賬,做到有舊料不投新料。充分發(fā)揮車間的作用,能自修的就不要外委,逐步擴(kuò)大修舊利廢范圍。
            重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮設(shè)備效能。我礦要進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備管理制度,規(guī)范各類設(shè)備的正確使用方法和流程,強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù);大力推行“以修帶培”管理模式,提高檢修人員的技術(shù)水平;繼續(xù)開(kāi)展好崗位描述競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)范職工操作,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,提高開(kāi)機(jī)率。
            人力成本也是我礦一項(xiàng)比較大的支出項(xiàng)目。強(qiáng)化勞動(dòng)組織,提高工效。我礦要按照“一線充足、二線基本滿足、地面精干”的用工原則,進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),嚴(yán)格考勤,強(qiáng)化用工管理;加強(qiáng)采掘工作面勞動(dòng)組織管理,實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán),提高單產(chǎn)單進(jìn),增加工效;對(duì)各工種施行定編定員、控制人員總數(shù)。
            三、以生產(chǎn)技術(shù)管理為突破口,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。我礦要積極圍繞降本增效開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),在保證安全的前提下探索投入最小化的技術(shù)設(shè)計(jì)方案。堅(jiān)持走集中生產(chǎn)、減頭減面的道路,提高礦井集中生產(chǎn)水平;通過(guò)優(yōu)化采掘方案,減少聯(lián)絡(luò)工程,減少生產(chǎn)占用設(shè)備等多項(xiàng)措施,進(jìn)一步簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng),減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)布局上狠下功夫,根據(jù)銷售和煤質(zhì)情況合理組織配煤,增加原煤銷售份額,確保產(chǎn)銷平衡。合理延長(zhǎng)*號(hào)煤掘進(jìn)巷道和切眼長(zhǎng)度,減少安裝回撤次數(shù)。積極推廣薄煤層采煤機(jī)在我礦應(yīng)用,降低開(kāi)采成本。通過(guò)技術(shù)改造,對(duì)變電所、壓風(fēng)房、主扇房等崗位實(shí)行集中控制,對(duì)礦燈發(fā)放實(shí)行超市管理,取消部分值守型崗位,減少用人,降低人工成本。
            四、強(qiáng)化考核力度,提高工作積極性,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。我礦應(yīng)將安全、產(chǎn)量、煤質(zhì)、盈虧及降本增資等各項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化,將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)分解到基層單位和相關(guān)部室,每月堅(jiān)持召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)考核匯報(bào)會(huì),嚴(yán)格按照考核結(jié)果,結(jié)算各單位和各部室的當(dāng)月應(yīng)得工資數(shù)。逐月對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考核,年底實(shí)行末位淘汰。對(duì)主要影響成本費(fèi)用的掘進(jìn)費(fèi)用、工作面回撤安裝費(fèi)用、大修理費(fèi)用、生產(chǎn)配件更換等方面費(fèi)用實(shí)行承包單獨(dú)考核,有效規(guī)避重大成本支出過(guò)程中的管理漏洞。對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人,按照規(guī)定追究相關(guān)單位、人員的責(zé)任,進(jìn)行處理、處罰。同樣,對(duì)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人,給予重獎(jiǎng),進(jìn)而調(diào)動(dòng)職工工作積極性,自覺(jué)更新觀念,全力投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)。
            沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。困難既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),此時(shí)此刻,我們只要團(tuán)結(jié)起來(lái),凝聚共識(shí),逆勢(shì)奮進(jìn),一定能打贏這場(chǎng)扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。我堅(jiān)信,在礦黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦干部職工的共同努力下,我們一定能渡過(guò)難關(guān),**的明天一定會(huì)更加美好!
            謝謝大家。
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            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇八
            3月5日,是我們國(guó)家、我們中華民族最具有紀(jì)念意義的日子,50年前的今天,中華人民共和國(guó)的締造者毛主席號(hào)召全國(guó)人民“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”,從此,學(xué)雷鋒活動(dòng)一浪高過(guò)一浪,雷鋒這個(gè)響亮的名字已經(jīng)是家喻戶曉、婦孺皆知,雷鋒精神已經(jīng)成為我們的民族精神,一大批雷鋒式的先進(jìn)人物為社會(huì)和諧發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)!3月也成為了“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”。
            然而,改革開(kāi)放帶來(lái)了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮,人們的物質(zhì)生活水平有了很大程度的提高,但精神文明曾一度被忽視,以權(quán)謀私、損人利已,黃、賭、毒重新漫延、泛濫成災(zāi);部分青少年缺乏理想,沉溺網(wǎng)吧,不思進(jìn)取、游手好閑、惹事生非,甚至出現(xiàn)正不壓邪的惡劣現(xiàn)象。所以,我深知雷鋒精神于當(dāng)今社會(huì)是多么重要,開(kāi)展向雷鋒同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)是多么的迫切。
            同學(xué)們:今天是3月5日,是毛澤東等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”號(hào)召50周年紀(jì)念日,我們?cè)诖伺e行學(xué)雷鋒活動(dòng)啟動(dòng)儀式,發(fā)出“傳承雷鋒精神,爭(zhēng)做文明好少年”活動(dòng)倡議,倡導(dǎo)全體同學(xué)從現(xiàn)在做起,從自身做起,用實(shí)際行動(dòng),弘揚(yáng)雷鋒精神,踐行雷鋒精神,樹(shù)立文明新風(fēng),爭(zhēng)做新時(shí)代文明好少年,在校園內(nèi)外掀起轟轟烈烈的學(xué)雷鋒活動(dòng)熱潮。
            50年前,雷鋒同志在他短暫的20xx年的人生歲月中,用他平凡樸實(shí)的言行,展現(xiàn)了一種令人震撼的道德品質(zhì)和人格魅力;50年來(lái),雷鋒精神家喻戶曉,成為全社會(huì)學(xué)習(xí)的榜樣,成為一代又一代青少年實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的楷模;50年后,我們要繼續(xù)傳承和弘揚(yáng)雷鋒精神,用雷鋒精神照耀、激勵(lì)、指引我們的學(xué)習(xí)、工作和言行,用實(shí)際行動(dòng)踐行雷鋒精神,讓雷鋒精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大、光芒四射。今天,我們學(xué)習(xí)雷鋒精神,首先要重溫雷鋒精神,了解雷鋒精神的內(nèi)涵。雷鋒精神的實(shí)質(zhì)是全心全意為人民服務(wù),他用一次次普普通通的行為,通過(guò)一件件不留姓名的好事,成就了自己在平凡中的偉大。“雷鋒出差一千里,好事做了一火車”就是雷鋒精神的寫(xiě)照和總結(jié)。了解雷鋒精神的內(nèi)涵是我們傳承和弘揚(yáng)雷鋒精神的前提。
            雷鋒精神的內(nèi)涵之一是“奉獻(xiàn)精神”。雷鋒從不計(jì)較個(gè)人得失,始終用一顆感恩之心,無(wú)私地報(bào)答社會(huì)、報(bào)答他人。多少年來(lái),“雷鋒”已成為人們熱心公益、助人為樂(lè)、善待他人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的代名詞;雷鋒精神的內(nèi)涵之二是“釘子精神”。雷鋒對(duì)待工作和學(xué)習(xí)總是干一行、愛(ài)一行、鉆一行,立足本職、盡職盡責(zé)、刻苦鉆研,努力使自己成為各個(gè)方面的行家里手;雷鋒精神的內(nèi)涵之三是“螺絲釘精神”。雷鋒謙虛待人,甘于平凡,從點(diǎn)滴做起,從小事做起,服從工作需要和組織安排,把自己的生命溶入到革命事業(yè)中,立志在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績(jī);雷鋒精神的內(nèi)涵之四是“艱苦奮斗精神”。雷鋒出身貧苦,從小失去了父母和兄弟,深知生活的艱辛。因此,他在工作和學(xué)習(xí)中的一言一行都充分體現(xiàn)了中華民族勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。
            今天,我們學(xué)習(xí)雷鋒精神,就是要傳承和弘揚(yáng)雷鋒精神,樹(shù)立文明新風(fēng),爭(zhēng)做新時(shí)代的文明標(biāo)兵。我們要學(xué)習(xí)雷鋒言行一致、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,做到心中有集體,心中有他人,關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助同學(xué),讓愛(ài)心在同學(xué)們之間傳遞,讓愛(ài)心充滿校園,讓每個(gè)同學(xué)都感受到愛(ài)的溫馨;我們要學(xué)習(xí)雷鋒刻苦鉆研、好學(xué)上進(jìn)的精神,抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自己的學(xué)識(shí)和技能,不斷提高自己的綜合素質(zhì),做一名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀小學(xué)生;我們要學(xué)習(xí)雷鋒嚴(yán)以律己、一絲不茍的精神,樹(shù)立謙虛謹(jǐn)慎、立德修身的優(yōu)良作風(fēng),一言一行嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守學(xué)校的規(guī)章制度,文明禮貌、樂(lè)于助人,向雷鋒一樣爭(zhēng)做一顆永不生銹的螺絲釘;我們要學(xué)習(xí)雷鋒不怕困難、艱苦奮斗的精神,在學(xué)習(xí)和生活中,不畏艱難和困苦,持之以恒、樹(shù)立信心、堅(jiān)守信念,敢于同困難和挫折做斗爭(zhēng),爭(zhēng)做生活的堅(jiān)強(qiáng)者、學(xué)習(xí)的勝利者。
            同學(xué)們,學(xué)雷鋒活動(dòng)不能局限于哪一次活動(dòng),局限于哪一段時(shí)間,而要溶入到生活和學(xué)習(xí)的每一天、每個(gè)月、每一年、每一次言行中。希望大家以此次學(xué)雷鋒活動(dòng)為契機(jī),積極投身到公益勞動(dòng)、志愿服務(wù)和文明校園、和諧社會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)中,從身邊最平凡的小事做起,撿起地上的一片紙屑,愛(ài)護(hù)校園一草一木,幫助身邊生活和學(xué)習(xí)困難的同學(xué),珍惜每一分鐘的學(xué)習(xí)時(shí)間,感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩身邊的每一個(gè)人……一個(gè)個(gè)小小的行動(dòng)都是學(xué)雷鋒的具體表現(xiàn),一次次默默地奉獻(xiàn)都會(huì)給別人和自己帶來(lái)快樂(lè)。
            同學(xué)們,讓我們趕快行動(dòng)起來(lái),像雷鋒那樣牢固樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,像雷鋒那樣在學(xué)習(xí)上永不滿足、永不懈怠,像雷鋒那樣謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,像雷鋒那樣熱愛(ài)集體、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、誠(chéng)實(shí)守信、助人為樂(lè),從自我做起,從小事做起,傳承雷鋒精神,弘揚(yáng)文明新風(fēng),爭(zhēng)做新時(shí)代的文明小學(xué)生!
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇九
            安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力支撐。對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō),班組是最基層組織,生產(chǎn)任務(wù)要靠班組去完成,安全事故多發(fā)生在班組。另外,企業(yè)先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動(dòng)組織、完善的安全措施,都要靠班組去貫徹落實(shí)。因此,班組安全文化建設(shè)的如何,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)非常重要。筆者結(jié)合煤礦企業(yè)班組的特點(diǎn),對(duì)煤礦班組安全文化建設(shè)作出粗淺的探討,以求對(duì)安全文化認(rèn)識(shí)的深化。
            一、營(yíng)造良好氛圍,筑牢班組文化建設(shè)平臺(tái)
            企業(yè)文化可以營(yíng)造出良好的班組安全文化氛圍,提高班組管理的水平。在企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)著重培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,使“安全是職工的最大福利”的思想深入人心,這是安全文化建設(shè)的核心。
            以優(yōu)秀的制度文化為班組安全管理提供組織保障和科學(xué)引導(dǎo)。目前煤礦企業(yè)各種規(guī)章制度、操作規(guī)程相當(dāng)齊全,但是在執(zhí)行制度上還有不斷改進(jìn)和完善的地方。很多事故的發(fā)生不是沒(méi)有制度和規(guī)程,而是在執(zhí)行上走了樣。這就需要在執(zhí)行規(guī)章制度的環(huán)節(jié)上、在制度運(yùn)行的機(jī)制上作出調(diào)整。要不斷調(diào)整班組安全管理的科學(xué)指標(biāo),制定和實(shí)施一系列旨在提高職工積極性的政策措施,將安全一票否決制和量化考核指標(biāo)同勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)等福利待遇掛鉤,將制度的剛性力量同人性化的管理手段相融合,確保安全文化創(chuàng)建工作的良性發(fā)展。
            靠?jī)?yōu)秀的物質(zhì)文化提高班組管理的硬件水平。要加大班組安全裝備和文化設(shè)施的投入,為班組安全文化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基矗要不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高安全監(jiān)測(cè)水平,升級(jí)管理模式,切實(shí)把改善工作環(huán)境、維護(hù)職工健康放在首位。要因地制宜地開(kāi)展各種培訓(xùn)教育和文娛活動(dòng),為提高職工實(shí)踐技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想裝備搭好臺(tái)、服好務(wù)。其中要重點(diǎn)解決好思想定位問(wèn)題,不斷為實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)去管理職工,為維護(hù)職工的切身利益去加強(qiáng)管理,從而確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
            二、創(chuàng)新安全宣傳教育,強(qiáng)化班組業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)
            營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,是搞好班組安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。班組不僅是完成任務(wù)的實(shí)體,也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。班組成員在實(shí)際操作中的成功經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn)、親身感悟、點(diǎn)滴體會(huì)都是形成班組安全文化的素材與源泉。班長(zhǎng)要因勢(shì)利導(dǎo)、畫(huà)龍點(diǎn)睛、善于總結(jié),從班組成員的發(fā)言、心得、演講、班組安全記錄、報(bào)刊上級(jí)指示精神、安全法規(guī)等摘要核心內(nèi)容,作為班組學(xué)習(xí)的素材,在工作實(shí)踐中不斷地豐富安全文化建設(shè)的`內(nèi)涵。
            以人為本,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),逐步提升班組安全文化建設(shè)水平。在安全管理中,人是第一要素,在安全生產(chǎn)中起著決定性作用。從發(fā)生的各類安全事故中可以看出,“習(xí)慣性違章”人為因素占事故發(fā)生率的絕大部分。因此,杜絕人的不規(guī)范行為,控制物不安全狀態(tài)是安全管理的重要環(huán)節(jié)。班組安全文化建設(shè)是通過(guò)各種載體、手段或有效形式,把先進(jìn)的管理理念、安全技能,潛移默化地影響或融入到每個(gè)職工的,這就能使安全管理人人參與,做到橫到邊、縱到底,不留死角。
            積極為班組成員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì),更新安全知識(shí),提升安全意識(shí)。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣,可以有組織、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn),讓職工了解安全文化的內(nèi)涵及作用,使廣大職工成為安全文化的傳承者,從而將他們的安全素質(zhì)提高到更高的層次。持之以恒搞好全員教育。構(gòu)筑全方位、寬領(lǐng)域、多層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,堅(jiān)持用先進(jìn)的知識(shí)武裝人;用典型的事例教育人;用科學(xué)的方法引導(dǎo)人;用總體的目標(biāo)激勵(lì)人。
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們:
            大家好!
            今天我演講的題目是:《注意安全,每時(shí)每刻》。
            安全,不是主觀臆愿,而是實(shí)實(shí)在在的客觀實(shí)際。“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一”,如果我們?cè)诩?xì)微處麻痹松懈、心存僥幸,就常常會(huì)被置于不安全的、暗藏玄機(jī)的危險(xiǎn)境地。我們時(shí)時(shí)處處講安全,查隱患,提醒人們注意安全,其實(shí)安全每時(shí)每刻都存在于我們生產(chǎn)生活的每個(gè)角落。下面我為大家講述一個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)的事故案例:
            xx月xx日二班下午3:40分準(zhǔn)備隊(duì)小班班長(zhǎng)xxxx像往常一樣,結(jié)束了一個(gè)班的工作,檢查工作面安全無(wú)遺漏后,仔細(xì)的與接班人員做好交接。與工友們一起踏上升井的路,行至到48門處,由于自動(dòng)風(fēng)門失效不開(kāi),工友xxxx和xxxx二人將風(fēng)門拽開(kāi)通過(guò)后,拉住風(fēng)門叫班長(zhǎng)趕緊通過(guò),xxxx班長(zhǎng)剛要過(guò)時(shí),風(fēng)門突然關(guān)閉,將xxxx班長(zhǎng)右腳夾住,他趕緊用左手撐風(fēng)門將右腳拿出,這時(shí)漸漸緊閉的風(fēng)門把左手手指夾住,xxxx班長(zhǎng)下意識(shí)的往回一拽,左手無(wú)名指手指肚一下被夾脫落。
            正是因?yàn)轱L(fēng)門壞了沒(méi)有及時(shí)維修,而xxxx班長(zhǎng)忽視了行走過(guò)程中的安全,造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后,本來(lái)正常有序的家庭生活,由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪,每天經(jīng)受著傷痛的折磨,而妻子每天都以淚洗面,又不分晝夜地伺候他,全家老小都在為他擔(dān)驚受怕,平靜的生活亂了套。xxxx班長(zhǎng)不但身體飽受了痛苦,經(jīng)濟(jì)上還遭受了損失。本來(lái)一家人準(zhǔn)備歡歡喜喜的過(guò)年,結(jié)果都每天奔波在醫(yī)院。
            xxxx已經(jīng)是十多年的老班長(zhǎng)了,一直以來(lái)他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè),關(guān)注安全也是一絲不茍,他管理的班組不但任務(wù)完成得好,安全也一直是最好的。多次被評(píng)為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng),卻在下班的行走過(guò)程中出現(xiàn)了這樣的事故。
            工友們,這個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)的事故案例,這個(gè)案例用血的事實(shí)來(lái)警示我們,關(guān)注安全時(shí)時(shí)刻刻,我們一定要時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇十一
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友們:
            大家好!
            這天我演講的題目是:注意安全,每時(shí)每刻
            安全,不是主觀臆愿,而是實(shí)實(shí)在在的客觀實(shí)際?!安慌乱蝗f(wàn),就怕萬(wàn)一”,如果我們?cè)诩?xì)微處麻痹松懈、心存僥幸,就常常會(huì)被置于不安全的、暗藏玄機(jī)的危險(xiǎn)境地。我們時(shí)時(shí)處處講安全,查隱患,提醒人們注意安全,其實(shí)安全每時(shí)每刻都存在于我們生產(chǎn)生活的每個(gè)角落。下面我為大家講述一個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)的事故案例:
            2月7日二班下午3。40分準(zhǔn)備隊(duì)小班班長(zhǎng)吳文華像往常一樣,結(jié)束了一個(gè)班的工作,檢查工作面安全無(wú)遺漏后,仔細(xì)的與接班人員做好交接。與工友們一齊踏上升井的路,行至到48門處,由于自動(dòng)風(fēng)門失效不開(kāi),工友小田和小盛二人將風(fēng)門拽開(kāi)透過(guò)后,拉住風(fēng)門叫吳班長(zhǎng)趕緊透過(guò),吳班長(zhǎng)剛要過(guò)時(shí),風(fēng)門突然關(guān)掉,將吳班長(zhǎng)右腳夾住,他趕緊用左手撐風(fēng)門將右腳拿出,這時(shí)漸漸緊閉的風(fēng)門把左手手指夾住,吳班長(zhǎng)下意識(shí)的往回一拽,左手無(wú)名指手指肚一下被夾脫落。
            正是因?yàn)轱L(fēng)門壞了沒(méi)有及時(shí)維修,而吳班長(zhǎng)忽視了行走過(guò)程中的安全,造成了這次的事故。出現(xiàn)事故后,本來(lái)正常有序的'家庭生活,由于他的事故發(fā)生而變得忙亂不堪,我每一天經(jīng)受著傷痛的折磨,而妻子每一天都以淚洗面,又不分晝夜地伺候他,全家老小都在為他擔(dān)驚受怕,平靜的生活亂了套。吳班長(zhǎng)不但身體飽受了痛苦,經(jīng)濟(jì)上還遭受了損失。本來(lái)一家人準(zhǔn)備歡歡喜喜的過(guò)年,結(jié)果都每一天奔波在醫(yī)院。
            吳文華已經(jīng)是十多年的老班長(zhǎng)了,一向以來(lái)他在工作中總是兢兢業(yè)業(yè),關(guān)注安全也是一絲不茍,他管理的班組不但任務(wù)完成得好,安全也一向是最好的。多次被評(píng)為優(yōu)秀班組。就這樣有著豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng),卻在下班的行走過(guò)程中出現(xiàn)了這樣的事故。
            工友們,這個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)的事故案例,這個(gè)案例用血得事實(shí)來(lái)警示我們,關(guān)注安全時(shí)時(shí)刻刻,我們必須要時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
            煤礦培訓(xùn)會(huì)講話稿篇十二
            煤炭在今日仍是重要的能源,因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)的價(jià)格和豐富的儲(chǔ)藏量,特別是用于發(fā)電。煤炭在中國(guó)是最重要的能源,20xx年中國(guó)約有80%的能源來(lái)自于燃煤。下面就是本站小編給大家整理的煤礦領(lǐng)導(dǎo)
            講話稿
            ,僅供參考。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾同志們:
            大家好!
            在這春風(fēng)送暖、萬(wàn)木爭(zhēng)榮的時(shí)刻,我作為勞模代表在大會(huì)上發(fā)言,感到十分榮幸。在這里,我代表的不僅是我個(gè)人,更是代表那些常年堅(jiān)守在本職崗位上默默奉獻(xiàn)、為企業(yè)的發(fā)展壯大揮灑辛勤汗水的所有職工同志們。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表這次受表彰的勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全礦干部職工同志們表示衷心的感謝!謝謝你們一直以來(lái)對(duì)我們工作的大力支持和熱情幫助!
            20xx年來(lái),我礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體干部職工的共同努力下,按照年初制定的工作計(jì)劃,本著強(qiáng)班子、促管理、求實(shí)效的原則,凝心聚力,真抓實(shí)干,砥礪奮進(jìn),攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo),在9煤基建及相關(guān)附屬設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,完成了15煤通往9煤的軌道暗斜井、運(yùn)輸暗斜井、回風(fēng)暗斜井建設(shè)任務(wù)和9煤軌道大巷、運(yùn)輸大巷、回風(fēng)大巷三條主要巷道建設(shè)任務(wù),布置了90101回采工作面,完成了9煤變電所、回風(fēng)繞道、車場(chǎng)繞道、2個(gè)風(fēng)橋等設(shè)施建設(shè)及工作面相關(guān)輔助設(shè)備安裝任務(wù)。同時(shí),井上完善了末煤倉(cāng)輔助設(shè)施建設(shè),建成了從篩選樓到末煤倉(cāng)的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了主斜井到末煤倉(cāng)之間皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的全線貫通。在礦區(qū)環(huán)境整治方面,硬化了通往礦區(qū)各主要地點(diǎn)的路面,粉刷了主體建筑,綠化了礦區(qū)環(huán)境,規(guī)范了車輛管理,并著手開(kāi)始軟件資料準(zhǔn)備工作,各項(xiàng)工作都按年度計(jì)劃圓滿完成,為實(shí)施20xx
            年度工作計(jì)劃
            打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些成績(jī)的取得,無(wú)不凝聚了全體干部職工的心血和汗水。
            一年之計(jì)在于春。20xx年,我礦被縣里確定為投產(chǎn)達(dá)效礦井。按照上級(jí)的安排部署,我們制訂了20xx年度工作計(jì)劃。目標(biāo)明確,任務(wù)艱巨,時(shí)間緊迫。我們要變壓力為動(dòng)力,發(fā)揚(yáng)“負(fù)重發(fā)力前行”的精神,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,全體干部職工要以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,圍繞年度目標(biāo),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干,奮發(fā)有為,再創(chuàng)佳績(jī),一如既往地干好本職工作。我們要在確保安全的前提下,全面落實(shí)好20xx年工作計(jì)劃,做到統(tǒng)籌安排,倒排工期,明確分工,各司其職,以“只爭(zhēng)朝夕”的精神,按照“齊頭并進(jìn)”的原則,加快推進(jìn)礦井基建步伐,完善各種工作計(jì)劃,確保如期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)驗(yàn)收的目標(biāo),確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善激勵(lì)機(jī)制,搞好節(jié)能降耗、人才培育、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、選樹(shù)典型、文明崗標(biāo)等方面建設(shè),開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)和文體活動(dòng),豐富我礦的企業(yè)文化和管理內(nèi)涵,努力把企業(yè)打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化集約高效文明生產(chǎn)礦井,為新區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和縣里的“四個(gè)發(fā)展”做出新的更大貢獻(xiàn)。
            光榮與夢(mèng)想同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們堅(jiān)信:只要大家心往一處想,勁往一處使,堅(jiān)定信念,真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,砥礪向前,就一定能開(kāi)創(chuàng)我礦的美好明天!
            同志們!為了實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),讓我們心手相連,闊步向前,合力譜寫(xiě)投產(chǎn)達(dá)效的新篇章!共同鑄就企業(yè)振興的新輝煌!
            我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
            同志們:
            在全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全一號(hào)文及礦雙代會(huì)精神,深入開(kāi)展“首季安全質(zhì)量管理深化季”和創(chuàng)建“平安××”活動(dòng)之際,我礦青安崗
            工作總結(jié)
            表彰會(huì)今天在這里召開(kāi)了。剛才善剛同志代表礦團(tuán)委對(duì)去年青安崗工作作了全面總結(jié),并對(duì)下一步工作提出了具體的工作思路和要求。會(huì)上表彰了××個(gè)先進(jìn)集體和××名先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)典型也分別做了發(fā)言,介紹了各具特色的經(jīng)驗(yàn)。這些在實(shí)踐中得出的經(jīng)驗(yàn)很好,基本反映了全礦青工在安全工作中的狀況和做法,也充分說(shuō)明了廣大青工在企業(yè)安全生產(chǎn)中的地位和作用。 剛剛過(guò)去的××年,應(yīng)該說(shuō)是我們××煤礦發(fā)展史上極不平凡的一年,是近幾年來(lái)礦井建設(shè)成效最大、管理創(chuàng)新最多、各項(xiàng)工作有所突破、全面進(jìn)步的一年。??。借此機(jī)會(huì),我講以下三點(diǎn)意見(jiàn):
            一、認(rèn)清形勢(shì),牢固樹(shù)立安全第一的思想觀念在黨xx屆三中全會(huì)上,強(qiáng)調(diào):抓安全要牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的觀念,要高度重視安全生產(chǎn),保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全。??。
            二、以安全工作為中心,全面提高青工的安全意識(shí)安全向來(lái)是煤礦工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。安全工作的重要地位和作用是由煤礦行業(yè)特點(diǎn)所決定的,抓好安全工作既是我們的光榮職責(zé),也是廣大職工的最大福利,更是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要保證。因此,我們必須堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的“安全第一”生產(chǎn)方針,繼續(xù)抓緊抓好當(dāng)前的安全工作。??;要通過(guò)舉辦安全宣教高潮日活動(dòng)、安全漫畫(huà)展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全
            黑板報(bào)
            、櫥窗展、安全文藝演出,設(shè)立井口第二廣播站等豐富多采的活動(dòng),讓青工們?cè)鲩L(zhǎng)安全知識(shí),接受安全教育,自覺(jué)地用安全法規(guī)規(guī)范自己的行動(dòng),緊繃安全弦,做到自主保安,警鐘長(zhǎng)鳴,以更高熱情、更大干勁為我礦全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
            三、筑牢安全防線,讓創(chuàng)建“平安××”活動(dòng)落到實(shí)處當(dāng)前隨著我礦深化改革、創(chuàng)新管理的力度不斷加大,以及不容樂(lè)觀的安全形勢(shì),對(duì)青年安全工作提出了更高的要求。全礦廣大青工和青安崗員要認(rèn)清形勢(shì),奮發(fā)有為,為我礦安全工作做出新的貢獻(xiàn)。我礦有近××名青年職工,這是煤炭生產(chǎn)的有生力量,這些人的安全意識(shí)、自主保安能力增強(qiáng)了,也就為我礦安全工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。因此,要求廣大的青年朋友們一定要學(xué)規(guī)程、用規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)程辦事,工作中不允許半點(diǎn)的僥幸心理存在,既要保證自身不出事故、又要保證在自己身邊無(wú)事故。??。在這里我要給今天出席會(huì)議的部分基層單位的領(lǐng)導(dǎo)提點(diǎn)要求,希望你們要高度重視青安崗工作,要把青安崗隊(duì)伍建設(shè)擺到重要位置,注意發(fā)揮兼職青安崗員的作用,要在青安崗人員配備、日?;顒?dòng)開(kāi)展等方面給予大力支持,為青安崗組織開(kāi)展工作,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。安監(jiān)、群監(jiān)部門也要同青安崗組織密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),狠反“三違”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            大家好!
            今天,我們?cè)谶@里參加“”大討論活動(dòng),我認(rèn)為舉辦這次會(huì)議是及時(shí)的、必要的。尤其是聽(tīng)了上面幾位同志的發(fā)言,我很受啟發(fā)。作為經(jīng)營(yíng)管理部門,我也談一下我的想法,權(quán)作拋磚引玉,與大家共同交流,相互探討,共謀我礦發(fā)展。
            一、舞好銷售“龍頭”,找準(zhǔn)增收提效“切入點(diǎn)”。目前,制約我礦發(fā)展的最大瓶頸問(wèn)題就是煤質(zhì),堅(jiān)持把煤質(zhì)管理作為搞好銷售的 “先手棋”是我礦當(dāng)下任務(wù)重中之重。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)從三方面抓起,第一各采掘區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)職工思想教育,把煤質(zhì)是生命、產(chǎn)品如人品這一思想要認(rèn)真貫徹到我們每位職工行動(dòng)當(dāng)中。第二我礦應(yīng)根據(jù)各工作面煤層實(shí)際賦存和采樣煤質(zhì)情況,下達(dá)工作面的混煤發(fā)熱量、含矸率等各項(xiàng)煤質(zhì)考核指標(biāo),每班進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)抽查和采高控制工作,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核,對(duì)達(dá)不到指標(biāo)要求的工作面,實(shí)行重罰甚至停產(chǎn)整頓政策,非常時(shí)期行非常之事用非常手段,對(duì)嚴(yán)重違反煤質(zhì)管理方面的行為,我們一定不能姑息、遷就。第三加強(qiáng)煤炭銷售管理,變“等客上門”為“上門攬客”,我礦可制定相關(guān)政策鼓勵(lì)我礦有銷售能力職工參與原煤銷售,爭(zhēng)取更多銷售渠道。轉(zhuǎn)換思想,積極主動(dòng),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,上門拜會(huì)客戶,加強(qiáng)溝通,不斷鞏固老客戶,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),同時(shí)加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)調(diào)研工作,及時(shí)了解煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真研究分析,制定合理的煤炭營(yíng)銷策略,把銷售對(duì)生產(chǎn)的影響降低到了最低限度。
            二、深挖內(nèi)潛,主動(dòng)作為,把降本增效措施在行動(dòng)上落實(shí)。我礦要以此次成本管理整治為契機(jī),深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理力度,完善建立生產(chǎn)成本等經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由粗放式向精細(xì)化精益化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。各單位要積極自覺(jué)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng),對(duì)照行業(yè)先進(jìn),選準(zhǔn)標(biāo)桿,深入查找和分析自身存在的差距與不足,挖掘內(nèi)部潛力,明確降本增效的方向和路徑,完善各項(xiàng)生產(chǎn)成本管理制度,全面優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體系。
            材料費(fèi)用是我礦一項(xiàng)比較大的支出項(xiàng)目,加強(qiáng)材料日常管理,控制材料成本,關(guān)鍵是在行動(dòng)上堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)措施。為此,我礦要制定嚴(yán)格的材料采購(gòu)制度,控制材料投入,做到按需投入。在材料采購(gòu)上,做到按量采購(gòu)、用時(shí)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)。在庫(kù)房管理上,定期對(duì)庫(kù)房材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)處理閑置材料、設(shè)備,減少不合理的資金占用,有效降低庫(kù)存占用資金。在材料管理上,對(duì)區(qū)隊(duì)、車間實(shí)行工資與材料一繩捆,促使區(qū)隊(duì)、車間在抓好生產(chǎn)的同時(shí),控制好材料消耗,做到指標(biāo)橫向到邊,縱向到底。加大材料回收及修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)回收材料要驗(yàn)收入庫(kù),分品種、規(guī)格建賬,做到有舊料不投新料。充分發(fā)揮車間的作用,能自修的就不要外委,逐步擴(kuò)大修舊利廢范圍。
            重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮設(shè)備效能。我礦要進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備管理制度,規(guī)范各類設(shè)備的正確使用方法和流程,強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù);大力推行“以修帶培”管理模式,提高檢修人員的技術(shù)水平;繼續(xù)開(kāi)展好崗位描述競(jìng)賽活動(dòng),規(guī)范職工操作,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,提高開(kāi)機(jī)率。
            人力成本也是我礦一項(xiàng)比較大的支出項(xiàng)目。強(qiáng)化勞動(dòng)組織,提高工效。我礦要按照“一線充足、二線基本滿足、地面精干”的用工原則,進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),嚴(yán)格考勤,強(qiáng)化用工管理;加強(qiáng)采掘工作面勞動(dòng)組織管理,實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán),提高單產(chǎn)單進(jìn),增加工效;對(duì)各工種施行定編定員、控制人員總數(shù)。
            三、以生產(chǎn)技術(shù)管理為突破口,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。我礦要積極圍繞降本增效開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),在保證安全的前提下探索投入最小化的技術(shù)設(shè)計(jì)方案。堅(jiān)持走集中生產(chǎn)、減頭減面的道路,提高礦井集中生產(chǎn)水平;通過(guò)優(yōu)化采掘方案,減少聯(lián)絡(luò)工程,減少生產(chǎn)占用設(shè)備等多項(xiàng)措施,進(jìn)一步簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng),減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)布局上狠下功夫,根據(jù)銷售和煤質(zhì)情況合理組織配煤,增加原煤銷售份額,確保產(chǎn)銷平衡。合理延長(zhǎng)*號(hào)煤掘進(jìn)巷道和切眼長(zhǎng)度,減少安裝回撤次數(shù)。積極推廣薄煤層采煤機(jī)在我礦應(yīng)用,降低開(kāi)采成本。通過(guò)技術(shù)改造,對(duì)變電所、壓風(fēng)房、主扇房等崗位實(shí)行集中控制,對(duì)礦燈發(fā)放實(shí)行超市管理,取消部分值守型崗位,減少用人,降低人工成本。
            四、強(qiáng)化考核力度,提高工作積極性,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。我礦應(yīng)將安全、產(chǎn)量、煤質(zhì)、盈虧及降本增資等各項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化,將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)分解到基層單位和相關(guān)部室,每月堅(jiān)持召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)考核匯報(bào)會(huì),嚴(yán)格按照考核結(jié)果,結(jié)算各單位和各部室的當(dāng)月應(yīng)得工資數(shù)。逐月對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考核,年底實(shí)行末位淘汰。對(duì)主要影響成本費(fèi)用的掘進(jìn)費(fèi)用、工作面回撤安裝費(fèi)用、大修理費(fèi)用、生產(chǎn)配件更換等方面費(fèi)用實(shí)行承包單獨(dú)考核,有效規(guī)避重大成本支出過(guò)程中的管理漏洞。對(duì)考核不合格的單位和個(gè)人,按照規(guī)定追究相關(guān)單位、人員的責(zé)任,進(jìn)行處理、處罰。同樣,對(duì)考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人,給予重獎(jiǎng),進(jìn)而調(diào)動(dòng)職工工作積極性,自覺(jué)更新觀念,全力投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)。
            沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春。困難既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),此時(shí)此刻,我們只要團(tuán)結(jié)起來(lái),凝聚共識(shí),逆勢(shì)奮進(jìn),一定能打贏這場(chǎng)扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。我堅(jiān)信,在礦黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦干部職工的共同努力下,我們一定能渡過(guò)難關(guān),明天一定會(huì)更加美好!
            謝謝大家。