議論文是通過(guò)對(duì)某個(gè)主題或問(wèn)題的觀點(diǎn)進(jìn)行論述和辯駁的一種文章類(lèi)型。完美的總結(jié)要有條理地分類(lèi)，將問(wèn)題和解決方案相對(duì)應(yīng)。接下來(lái)是一些保持樂(lè)觀心態(tài)的秘訣，希望能給大家?guī)?lái)正能量。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇一
    一直以來(lái)，人們對(duì)大型公司的管理都非常稱(chēng)道，對(duì)小型公司的管理都認(rèn)為比較簡(jiǎn)單。這話(huà)說(shuō)得有一定的.道理，畢竟小型公司的人比較少，相對(duì)來(lái)說(shuō)，管理的范圍和直徑比較小一些，能比較有效地執(zhí)行和監(jiān)管。但是，如果據(jù)此認(rèn)為小型公司的管理就比較容易，那就不對(duì)了，相對(duì)于大型公司的高素質(zhì)的員工、健全的管理制度、按部就班的工作流程來(lái)說(shuō)，小型公司的員工素質(zhì)不太高、制度不多而且難以執(zhí)行、職責(zé)也分不清等等來(lái)說(shuō)，小型公司的管理難度實(shí)際上要比大型公司難很多。比如說(shuō)，大型公司的老板可以出差休假幾個(gè)月，公司照常運(yùn)轉(zhuǎn)，而小型公司的老板出差休假十天半個(gè)月，公司就會(huì)亂做一團(tuán)。小型公司的管理，要做好以下幾個(gè)方面：
    基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部門(mén)管理規(guī)定等等。這些制度之所以稱(chēng)為基本管理制度，是因?yàn)檫@是保證公司正常運(yùn)營(yíng)的基本保障，是必須的。比如說(shuō)：招聘一個(gè)什么樣的人擔(dān)任什么樣的崗位，需要制定怎樣的薪酬制度，上下班時(shí)間、工作內(nèi)容，還有，不同的部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況做一個(gè)部門(mén)管理規(guī)定等等。這些制度對(duì)于很多小型公司來(lái)說(shuō)，有的形成了文字，有的是老板口頭通知員工，并在員工心中形成了習(xí)慣。但是，如果公司要作大作強(qiáng)，從一開(kāi)始就應(yīng)該形成公司的文字制度，并隨著公司的發(fā)展而不斷變化和完善。為以后公司發(fā)展成大公司了，進(jìn)行制度管理的”法治”階段打下基礎(chǔ)。
    “大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，”人性化”主要表現(xiàn)為老板的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)魅力、處事能力、管控能力等等。我見(jiàn)過(guò)很多小型公司，員工和老板稱(chēng)兄道弟，關(guān)系非常融洽，就是我們經(jīng)常說(shuō)的”人治”?！比诵曰迸c”人治”是不一樣的，”人治”沒(méi)有規(guī)章制度或說(shuō)制度存在于員工的”心中”，”人性化”是有制度的，但是不僅僅依賴(lài)制度，還有老板的為人處事的作風(fēng)起很重要的作用?？梢哉f(shuō)，很多小型公司在開(kāi)始時(shí)都是”人治”，慢慢到”人性化”和制度管理階段，最后發(fā)展到制度化管理的”法治”階段。
    人們常說(shuō)企業(yè)最重要的資產(chǎn)是人，這話(huà)乍聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)錯(cuò)，實(shí)則不然。有一個(gè)資深人力資源總監(jiān)說(shuō)，企業(yè)的人分為4大類(lèi)，第一類(lèi)是”人裁”，就是能力很差、態(tài)度很差的人，走到那個(gè)企業(yè)都會(huì)很快被裁掉的人；第二類(lèi)是”人材”，這種人能力很差，但是態(tài)度很好，所以企業(yè)還是留著可以用的；第三類(lèi)是”人才，這種人能力很強(qiáng)，但是態(tài)度很差，很難領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種人用得好就有很大的價(jià)值，用得不好就有很大的破壞性。第四類(lèi)是”人財(cái)”，這種人能力很強(qiáng)，態(tài)度很好，這是任何一個(gè)公司都想要的人，這種人才能為公司帶來(lái)滾滾財(cái)源。那么我們?nèi)绾尾拍芰糇?yōu)秀的”人財(cái)”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速發(fā)展讓”人財(cái)”看到希望和前景，才是留人的關(guān)鍵，另外，留住了優(yōu)秀的”人財(cái)”，公司也才能快速發(fā)展。二者相輔相成，相得益彰。來(lái)看看我也來(lái)看看。好久都沒(méi)有過(guò)來(lái)了，有點(diǎn)挺是想的釣老人家味口！經(jīng)典！俺們就是小公司，有制度，但沒(méi)有執(zhí)行！
    公司人力資源工作規(guī)劃篇二
    1、濃縮就是精華，崛起就找天獵。
    2、天橋之上，獵取飛鴻，天獵人才，真誠(chéng)永遠(yuǎn)。
    3、生“才”在天，成“材”在獵。
    4、我們誠(chéng)心為您鋪路獲取成功，選擇天獵。
    5、掌控才智資源，共享財(cái)智收益。
    6、隸書(shū)]天生汝才，唯吾獨(dú)獵，天網(wǎng)獵奇，人才濟(jì)濟(jì)。
    7、隸書(shū)]天下奇才，唯我獨(dú)獵。
    8、金臺(tái)駿骨，以示招徠。天生萬(wàn)物，必有其才。
    9、天獵網(wǎng)天助企業(yè)，獵取人才。
    10、華杰人力，通向成功的橋梁。
    11、專(zhuān)業(yè)招聘源自誠(chéng)，專(zhuān)注外包集大成。
    12、讓中華人杰，步入世界舞臺(tái)。
    13、外包服務(wù)萬(wàn)家，派遣用工天下。
    14、想您所想，做您所做華杰，坐擁資源。
    15、華杰為您揚(yáng)帆，包您一路順暢。
    16、華杰人力，您最省心的后勤部長(zhǎng)。
    17、聚華夏之人杰，展一方之偉業(yè)。
    18、咨詢(xún)招聘源自誠(chéng)，培訓(xùn)外包集大成。
    19、濟(jì)南華杰，為你的夢(mèng)想保駕護(hù)航。
    20、濟(jì)（集）中華英杰，創(chuàng)國(guó)際風(fēng)范。
    21、你我更專(zhuān)注，濟(jì)南華杰人力。
    22、外包人才開(kāi)心，派遣老板滿(mǎn)意。
    23、招到人才是硬道理華杰人力，企業(yè)福氣。
    24、開(kāi)天辟地，離不開(kāi)華杰人力。
    25、致力勞務(wù)派遣，華杰人力資源。
    26、匯聚華夏精英，提供杰出服務(wù)。
    27、誠(chéng)聚天下精英，單位員工共贏。
    28、匯聚華夏英杰，提速企業(yè)效率。
    29、誠(chéng)智開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，薈萃人力資源。
    30、你給力我給力，我們有人力。
    31、線(xiàn)上線(xiàn)下，一網(wǎng)打盡易程招聘，前程似錦。
    32、求職招聘e點(diǎn)通，薪想事成不是夢(mèng)。
    33、易程偉才，這里有你想要的`伯樂(lè)。
    34、攜手你我，共創(chuàng)價(jià)值化難為易，破解人才難題。
    35、易程，在成功的道路上送您一程。
    36、攜手相約易程，職場(chǎng)改變?nèi)松?BR>    37、人才需要服務(wù)，服務(wù)需要人才。
    38、在這里，開(kāi)始不一樣的職業(yè)旅程。
    39、踏上易程，成就你我的輝煌。
    40、讓工作來(lái)找你輕松點(diǎn)擊美好前程我的光明里程易程偉才，天下有才。
    41、易程為您抹去創(chuàng)痕，你仍需抖擻精神。
    42、招聘行，工作成為你應(yīng)運(yùn)而起人才動(dòng)力，引你前行。
    43、易程偉才，助你成就大作為。
    44、錦繡前程上易程，易程有你更精彩。
    45、給你一個(gè)跳板，舞動(dòng)絢彩視界。
    46、攜手易程人資，贏得精彩人生。
    47、您的美好明天，從華杰這里開(kāi)始。
    48、有了華夏俊杰，成功離你更進(jìn)一些。
    49、濟(jì)南華杰，人力資源的保姆專(zhuān)家。
    50、要人力選華杰，那是必須的。
    51、華杰人力資源，服務(wù)公司萬(wàn)千。
    52、你們大滿(mǎn)意就是我們最大的動(dòng)力。
    53、匯聚中華英杰，服務(wù)全球企業(yè)。
    54、真善美，華杰，助您一臂之力。
    55、聚華夏之人杰，添智慧之羽翼。
    56、專(zhuān)注招聘源自誠(chéng)，智創(chuàng)外包集大成。
    57、以人為本核心，創(chuàng)新卓越博樂(lè)。
    58、華杰人力，通向成功的橋梁。
    59、外包人才開(kāi)心，派遣老板滿(mǎn)意。
    60、你給力我給力，我們有人力。
    61、華杰人力，您最省心的后勤部長(zhǎng)。
    62、誠(chéng)聚天下精英，單位員工共贏。
    63、華杰為您揚(yáng)帆，包您一路順暢。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇三
    一、美好前程，輕松搞定。
    二、因?yàn)橛辛四悖夜ぷ鲝拇瞬辉偈请y事。
    三、人才集結(jié)地，招聘更容易。
    四、線(xiàn)上線(xiàn)下，一網(wǎng)打盡易程招聘，前程似錦。
    五、求職招聘e點(diǎn)通，薪想事成不是夢(mèng)。
    六、易程招聘，我的前程。
    七、易程偉才好，網(wǎng)上招聘優(yōu)。
    八、易成平臺(tái)，成就偉才。
    九、易程偉才，這里有你想要的伯樂(lè)。
    十、易程偉才：更多機(jī)會(huì)，更多選擇。
    十一、相馬有伯樂(lè)，識(shí)人來(lái)易程。
    十二、攜手你我，共創(chuàng)價(jià)值化難為易，破解人才難題。
    十三、易程招聘，您的圓夢(mèng)之源。
    十四、開(kāi)心職場(chǎng)，放飛夢(mèng)想。
    十五、就業(yè)搜易程，一路都順風(fēng)。
    十六、美好前程，即刻擁有。
    十七、易程，我們招聘的是你的人生。
    十八、易程招聘：程序易，成功易。
    十九、易程，在成功的道路上送您一程。
    二十、事業(yè)第一步，易程來(lái)相助。
    二十一、易程偉才，網(wǎng)盡天下英才。
    二十二、易程偉才，人間有愛(ài)。
    二十三、經(jīng)緯天地，前程在即。
    二十四、你的前程，就在易程。
    二十五、易程一開(kāi)，工作就來(lái)。
    二十六、攜手相約易程，職場(chǎng)改變?nèi)松?BR>    二十七、人才需要服務(wù)，服務(wù)需要人才。
    二十八、在這里，開(kāi)始不一樣的職業(yè)旅程。
    二十九、踏上易程，成就你我的輝煌。
    三十、易程，成就您的事業(yè)夢(mèng)想。
    三十一、讓工作來(lái)找你輕松點(diǎn)擊美好前程我的光明里程易程偉才，天下有才。
    三十二、易程為您抹去創(chuàng)痕，你仍需抖擻精神。
    三十三、前程勝錦，易程偉才。
    三十四、招聘行，工作成為你應(yīng)運(yùn)而起人才動(dòng)力，引你前行。
    三十五、易程在線(xiàn)，前程無(wú)限。
    三十六、工作不易，鐘賴(lài)偉才。
    三十七、網(wǎng)絡(luò)雖大，選我易程。
    三十八、易程，助您前程如錦。
    三十九、網(wǎng)盡英才，助推成功。
    四十、易程，發(fā)揮才能的.平臺(tái)。
    四十一、易程偉才，找工作容易。
    四十二、易程偉才，助你成就大作為。
    四十三、攜手易程，網(wǎng)羅偉才。
    四十四、有易程，得人才，得天下。
    四十五、易程，你的職場(chǎng)知音。
    四十六、錦繡前程上易程，易程有你更精彩。
    四十七、一路兼程（皆成），快慰平生。
    四十八、天生我才，盡在易程偉才。
    四十九、易程招賢，前程無(wú)限。
    五十、給你一個(gè)跳板，舞動(dòng)絢彩視界。
    五十一、牽手e路，風(fēng)雨同程。
    五十二、攜手易程人資，贏得精彩人生。
    五十三、易程偉才，你的伯樂(lè)。
    五十四、伯樂(lè)易程，網(wǎng)聘第一平臺(tái)助你成才。
    五十五、新的人生，從易程開(kāi)始。
    五十六、路暢通，前程萬(wàn)里。
    五十七、給我一個(gè)人才，我就能改變世界。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇四
    1、天空飛翔，智慧飛揚(yáng)。獵取職業(yè)，成就事業(yè)。
    2、也許不是自豪的“獵物”，或許是個(gè)精明的“獵人”。
    3、天獵生活，獵出未來(lái)。
    4、獵手風(fēng)范，真心服務(wù)。
    5、天獵網(wǎng)，網(wǎng)盡天下精英。
    6、天高翔鴻鵠，獵賢定乾坤。
    7、金臺(tái)駿骨，以示招徠。
    8、悠悠九天，涉獵無(wú)限。
    9、展天生我才，登獵者舞臺(tái)。
    10、天獵網(wǎng)，圓一個(gè)求職者的夢(mèng)。
    11、天獵之港，助你啟航。
    12、賞金天獵，各取所需。
    13、天獵天獵，成就事業(yè)。
    14、傾你所能，取你所需。
    15、謀事在天，成就在手。
    16、天時(shí)地利人和，獵取你我成就。
    17、造就偉業(yè)，盡在天獵。
    18、成就事業(yè)，來(lái)我天獵。
    19、天網(wǎng)疏而不漏，獵金各伺其職。
    20、天獵，捕獲你的'未來(lái)。
    21、天獵網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)天下人才。
    22、天獵商機(jī)，無(wú)懈可擊。
    23、職我所求，獵有我需。
    24、天降大任，獵與斯人。
    25、加入天豬，人財(cái)兩粗。
    26、打造（鋪就）平臺(tái)，網(wǎng)獵奇才。
    27、獵之人才，成就未來(lái)。
    28、成就你我，展翅高飛。
    29、天地人合，捕獲獵取。
    30、天天天獵，獵取成功。
    31、天獵英才，舍我其誰(shuí)。
    32、洛陽(yáng)朋友如相問(wèn)，一片冰心在天獵。
    33、期望命運(yùn)的轉(zhuǎn)折嗎？天獵為你導(dǎo)航。
    34、獵我所獵，成就事業(yè)。
    35、天獵——真誠(chéng)服務(wù)大眾。
    36、天獵，匯聚精英。
    37、狩獵今天，成就未來(lái)。
    38、加盟天獵，享受天籟。
    39、風(fēng)勁弓鳴，天獵疾眼。
    40、點(diǎn)擊天獵，成就事業(yè)。
    41、好的職業(yè)，才成事業(yè)。
    42、天獵領(lǐng)跑，決勝千里。
    43、逐鹿天獵，成就非凡。
    44、只要有夢(mèng)想，干嘛你不來(lái)。
    45、事業(yè)輝煌有天獵。
    46、天獵網(wǎng)——成就你的下一秒。
    47、事業(yè)為我而遠(yuǎn)航，天獵因你而輝煌。
    48、行者無(wú)域，思者無(wú)疆。
    49、嘯聚天獵，成就輝煌。
    50、納天下賢，獵職場(chǎng)位。
    51、天網(wǎng)恢恢，怎能疏漏。
    52、天之驕子，舍你獵誰(shuí)。
    53、伯樂(lè)相馬，馬到成功。
    54、雖說(shuō)物競(jìng)天擇適者存，哪知飛黃騰達(dá)獵人成。
    55、慧眼識(shí)才，職業(yè)平臺(tái)。
    56、天獵一現(xiàn)，魚(yú)龍立見(jiàn)。
    57、天獵，獵我所獵。
    58、徹天獵地，精英匯集。
    59、天獵職場(chǎng)，網(wǎng)羅人才。
    60、天下人才，天獵歸處。
    61、天獵網(wǎng)——你的選擇是對(duì)的。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇五
    20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，緊緊圍繞《20xx年縣委、縣政府的工作報(bào)告任務(wù)分解表》(瓊中辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))中的工作分解任務(wù)和鄉(xiāng)第十二屆黨代表大會(huì)確定的發(fā)展思路，依靠和團(tuán)結(jié)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，調(diào)整結(jié)構(gòu)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新實(shí)干，穩(wěn)步推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作，形成經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。20xx年，全鄉(xiāng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值10102萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8%，人均純收入8xx4元，同比增長(zhǎng)13%。
    一、20xx年工作成效
    一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾共同努力下，我鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣里的總體發(fā)展布局和全鄉(xiāng)的發(fā)展思路，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開(kāi)拓進(jìn)取，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求優(yōu)。鞏固與發(fā)展橡膠、檳榔、益智等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，提高單產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，全鄉(xiāng)橡膠種植面積2畝，開(kāi)割面積13705畝，年產(chǎn)量1036.6噸，同比增長(zhǎng)9.3%;檳榔種植面積14117畝，掛果面積10098畝;益智種植面積5533畝。不斷擴(kuò)大種桑養(yǎng)蠶規(guī)模，桑田面積3037畝，種桑農(nóng)戶(hù)281戶(hù)，共賣(mài)繭12批1411張，同比增長(zhǎng)53.8%，共賣(mài)蠶繭13.1萬(wàn)斤，同比增長(zhǎng)81.2%，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值210.2萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)70.5%。大力發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)，先后向農(nóng)戶(hù)發(fā)放蜜蜂1000余箱，農(nóng)戶(hù)自購(gòu)箱以上，目前全鄉(xiāng)蜜蜂保有量5000箱以上，產(chǎn)蜜37.9噸，總產(chǎn)值379萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12%。加大養(yǎng)鵝扶持力度，我鄉(xiāng)現(xiàn)有鵝4389只，出欄11xx3只，年產(chǎn)值xx6萬(wàn)元。重新引入外來(lái)瓜菜企業(yè)，重啟我鄉(xiāng)大洋田大棚瓜菜種植項(xiàng)目，已種植瓜菜180余畝，帶動(dòng)周邊群眾發(fā)展蔬菜種植，種植瓜菜430余畝。為拓寬農(nóng)民增收渠道，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，引進(jìn)高產(chǎn)番薯、四季筍等產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)種階段，其中種植高產(chǎn)番薯400余畝，四季筍7000株。加大金融融資力度，建立健全農(nóng)村信貸機(jī)制支持農(nóng)民增收，我鄉(xiāng)共發(fā)放農(nóng)村小額信貸20筆，共100萬(wàn)元，均用于農(nóng)戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，極大地幫助農(nóng)戶(hù)發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)。
    科技興農(nóng)成績(jī)顯著。我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技110服務(wù)站有8名技術(shù)人員，其中有科技職稱(chēng)的人員5名，主要技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)涉及橡膠、檳榔、種桑養(yǎng)蠶、養(yǎng)豬、養(yǎng)蜂、養(yǎng)鵝、超級(jí)水稻等，可涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)。為方便及時(shí)解決群眾在生產(chǎn)中遇到的難題，充分發(fā)揮農(nóng)村土專(zhuān)家作用，我鄉(xiāng)將具有一定技術(shù)能力的土專(zhuān)家組織起來(lái)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，在條件允許的村莊成立服務(wù)點(diǎn)，目前已成立長(zhǎng)田、新安、大美、太平、什插、響土等6個(gè)服務(wù)點(diǎn)，組織起了18個(gè)土專(zhuān)家開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作。充分借助縣委、縣政府加大對(duì)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)支持和配合，為群眾舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)人數(shù)1400人次，以會(huì)代訓(xùn)19期，通過(guò)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高了橡膠和檳榔的單產(chǎn)量，養(yǎng)豬農(nóng)戶(hù)全年沒(méi)出現(xiàn)重大疫病，養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大。
    項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。xx鄉(xiāng)墟立面改造前期工作基本立面圖案設(shè)計(jì)、街道實(shí)地測(cè)繪工程已完成。“吊羅·水云澗”富美鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，已投資500萬(wàn)元(其中20xx年已完成投資200萬(wàn)元)，目前養(yǎng)殖區(qū)鵝舍已進(jìn)入施工尾期，驢友露營(yíng)點(diǎn)規(guī)劃正在進(jìn)行設(shè)計(jì)，進(jìn)口大門(mén)和萬(wàn)及橋的設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。響土村富美鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目已累計(jì)投資143.6萬(wàn)元，房屋外墻粉刷、河邊擋土墻、河岸護(hù)堤、村內(nèi)水溝蓋板已完成，景觀亭已完成基礎(chǔ)部分，棧道完成基礎(chǔ)開(kāi)挖和部分柱子，目前已完成工程量的76%。新安村整村改造項(xiàng)目已初步完成規(guī)劃設(shè)計(jì)圖案、村民摸底調(diào)查、空地測(cè)量等前期工作。修建的牛坡生產(chǎn)基地路1、牛坡生產(chǎn)基地路2、高堤基地路已完成，共投資xx1萬(wàn)元。衛(wèi)生院綠化工程已完工。高堤村小蠶共育室已建成通過(guò)驗(yàn)收。在“三月三”節(jié)日期間，與海南泰圓投資有限公司通過(guò)天涯社區(qū)成功組織三批葵花驢友近400人次開(kāi)展徒步穿越最美瓊中活動(dòng)，大大提升了xx鄉(xiāng)在全省的知名度。
    鄉(xiāng)村面貌改善明顯。全力推進(jìn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，截至目前，全鄉(xiāng)共發(fā)放環(huán)境衛(wèi)生整治水泥6676包，用于農(nóng)戶(hù)修建自家房前屋后水溝。為更好地改善環(huán)境衛(wèi)生條件，完善垃圾清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施設(shè)備，我鄉(xiāng)投入75萬(wàn)工作經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一輛勾臂式垃圾車(chē)和相匹配的36個(gè)垃圾箱(放在全鄉(xiāng)各村小組和太平農(nóng)場(chǎng))、一輛垃圾車(chē)(能自動(dòng)升降、勾塑料桶)和相匹配的35個(gè)塑料桶(放在鄉(xiāng)墟街道上)。加大環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳力度，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通谷易懂的形式，用廣播、橫幅、宣傳畫(huà)等多種手段進(jìn)行廣泛宣傳，印發(fā)宣傳資料800余份，使“打造美麗家園靠大家”的理念深入人心，營(yíng)造人人參與、人人監(jiān)督的良好環(huán)境衛(wèi)生整治氛圍。
    民生事業(yè)成效斐然。建檔立卡貧困戶(hù)525戶(hù)，扶持貧困戶(hù)發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)戶(hù)數(shù)xx0戶(hù)，其中桑蠶產(chǎn)業(yè)57戶(hù)，養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)56戶(hù)，養(yǎng)鵝產(chǎn)業(yè)47戶(hù)。進(jìn)一步摸底和排查城鄉(xiāng)低保戶(hù)，我鄉(xiāng)低保77戶(hù)233人，其中減員6人，取消45人，共發(fā)放低保金30.24萬(wàn)元。我鄉(xiāng)出生人口94人(其中男嬰47人，女?huà)?7人)，人口出生率14.4‰(預(yù)計(jì)年底達(dá)到xx.3‰)，出身人口性別比為100%(預(yù)計(jì)年底達(dá)到104%)?？h分配我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造任務(wù)共205戶(hù)，目前已開(kāi)工xx7戶(hù)，改造完工77戶(hù)，完成率37.6%(預(yù)計(jì)年底達(dá)到100%)。縣下達(dá)的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)繳人數(shù)3398人，我鄉(xiāng)現(xiàn)已繳費(fèi)人數(shù)2492人，完成率73%(預(yù)計(jì)年底達(dá)到95%以上)。積極發(fā)動(dòng)農(nóng)民加入工會(huì)，全鄉(xiāng)入會(huì)農(nóng)民工共2068人，完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)任務(wù)的103.4﹪。認(rèn)真落實(shí)教育兩免一補(bǔ)政策，小學(xué)入學(xué)率100%，鞏固率100%。中學(xué)入學(xué)率98%，鞏固率95%以上。鼓勵(lì)貧困大學(xué)生繼續(xù)求學(xué)，積極聯(lián)系社會(huì)愛(ài)心人士捐款資助，今年海南省民革委員會(huì)向我鄉(xiāng)10名貧困大學(xué)生捐款5萬(wàn)元。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)工作指標(biāo)，堅(jiān)持做到24小時(shí)有人輪班。做好高血壓、糖尿病、精神病等慢性病登記建檔工作。執(zhí)行基本藥物制度，基藥使用率達(dá)75%以上，合理使用抗生素,處方合格率70%以上。新農(nóng)合參合率100%。統(tǒng)籌抓好農(nóng)村土地共有宗地分割確權(quán)登記發(fā)證工作，我鄉(xiāng)共有宗地34宗，目前已完成25宗，完成率73.5%，發(fā)放宅基地土地證共640本。根據(jù)森林資源豐富的特點(diǎn)，我鄉(xiāng)早安排、早部署，嚴(yán)要求，認(rèn)真做好森林防火工作，到目前為止，未發(fā)生重大森林火災(zāi)事故，確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
    社會(huì)治安穩(wěn)定和諧。社會(huì)管理綜合治理工作常抓不懈，截至目前發(fā)生各類(lèi)刑事案件1起，查處治安案件21起，治安拘留10人,現(xiàn)場(chǎng)治安調(diào)解9起，有力地確保了社會(huì)的安全穩(wěn)定。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，安全生產(chǎn)整體形勢(shì)平穩(wěn)，保證了良好社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng)，加大宣傳，排查隱患，重點(diǎn)排查學(xué)校、超市、飯店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和娛樂(lè)場(chǎng)所等人群密集的地方，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，責(zé)其限期整改。狠抓打非治違工作，全鄉(xiāng)無(wú)一起重大安全事故發(fā)生。
    黨建工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。繼續(xù)強(qiáng)抓黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展好“回頭看”工作，由鄉(xiāng)黨委書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不撤、工作力度不減。完善基層組織基礎(chǔ)設(shè)施，大美村、什插村村級(jí)多媒體培訓(xùn)中心已基本建成，將成為農(nóng)村黨員教育、農(nóng)民農(nóng)技知識(shí)的重要培訓(xùn)基地。嚴(yán)把入黨關(guān)，通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)、黨支部考察、群眾監(jiān)督，共吸取28人為入黨積極分子，5人納為預(yù)備黨員，455人成為正式黨員。加強(qiáng)“六五”普法教育，采取集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)水平，增強(qiáng)依法律己、依法辦事意識(shí)，同時(shí)利用高音廣播、發(fā)放宣傳冊(cè)、領(lǐng)導(dǎo)干部入戶(hù)宣傳等方式向村民宣傳法律知識(shí)。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，使其內(nèi)化為心，外化為行，提升領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政、責(zé)任執(zhí)政的能力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，建立權(quán)力清單制度，用制度管權(quán)，在陽(yáng)光下行使權(quán)利，形成不敢腐不能腐不想腐的良好氛圍。繼續(xù)嚴(yán)格遵守黨中央的八項(xiàng)規(guī)定、省委省的政府的二十條規(guī)定和縣委縣政府的二十二條規(guī)定，切實(shí)解決黨風(fēng)政風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，建立健全干部職工任免機(jī)制，為干部職工的晉升提供機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育和管理，樹(shù)立作風(fēng)扎實(shí)、清正廉潔的良好形象。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)，不斷提高紀(jì)律檢查工作能力，選派業(yè)務(wù)骨干到縣紀(jì)委跟班學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性和辦案能力。堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)重大事件民主決策工作力度，形成專(zhuān)項(xiàng)資金使用由分管領(lǐng)導(dǎo)作出預(yù)算方案，呈鄉(xiāng)長(zhǎng)審批，上報(bào)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論決定的財(cái)務(wù)工作機(jī)制和重大事件、人事變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體討論決定工作機(jī)制。
    二、主要做法和存在的問(wèn)題
    (一)主要做法
    回顧20xx年取得的成績(jī)，認(rèn)真總結(jié)工作方法，主要?dú)w納為以下幾方面：一是吃透法規(guī)政策，領(lǐng)悟深意。認(rèn)真研讀政府的'法規(guī)政策，理解其精髓，在其基礎(chǔ)上才能正確做事，做正確事。二是尊重自然規(guī)律，尊重群眾的首創(chuàng)精神。封嶺村地勢(shì)高，橡膠、檳榔等作物種植成活率較低，嚴(yán)重影響農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過(guò)考察學(xué)習(xí)，認(rèn)為檸檬適合封嶺村的地勢(shì)、氣候，鄉(xiāng)政府就出資2.7萬(wàn)元幫助農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)檸檬苗進(jìn)行試種。三是因地制宜，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在鞏固、發(fā)展橡膠、檳榔、益智等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)結(jié)合實(shí)際，因地制宜，引進(jìn)并扶持農(nóng)民種植高產(chǎn)番薯、四季筍、養(yǎng)蜂、養(yǎng)鵝、種桑養(yǎng)蠶等特色產(chǎn)業(yè)，積極探索“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。四是因循利導(dǎo)，激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的積極性。我鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持那些想創(chuàng)業(yè)但資金不足的農(nóng)民進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，并提供技術(shù)服務(wù)。五是科技送田，提高作物產(chǎn)量。我鄉(xiāng)經(jīng)常組織科技人員深入田間地頭，現(xiàn)場(chǎng)向農(nóng)民講解并示范如何使用科學(xué)有效的方法提高作物產(chǎn)量。六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，有效開(kāi)展扶貧工作。對(duì)于貧困戶(hù)，由原先的“輸血”方式轉(zhuǎn)換為“造血”，依據(jù)貧困戶(hù)的自身?xiàng)l件，引導(dǎo)和扶持發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，并提供跟蹤服務(wù)，時(shí)常派技術(shù)人員幫助解決問(wèn)題;七是從嚴(yán)治黨，優(yōu)化干部隊(duì)伍。我鄉(xiāng)采取領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、座談會(huì)、交流會(huì)等方式開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨章學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，凈化干部?jī)?nèi)心，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，打造一支聽(tīng)黨話(huà)、廉潔奉公、為民辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
    (二)存在問(wèn)題
    20xx年，我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖取得了不錯(cuò)成績(jī)，但距離縣委縣政府的要求和全鄉(xiāng)人民的期望還存在一定的差距，工作中還存在許多不足，主要體現(xiàn)在：對(duì)基層黨建工作創(chuàng)新思路不夠，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕思想建設(shè)現(xiàn)象客觀存在;農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸性難題依舊存在;科技培訓(xùn)質(zhì)量不高，新型農(nóng)民成長(zhǎng)速度緩慢;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足，城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐緩慢。
    針對(duì)上述問(wèn)題，我們將立足實(shí)際，著眼當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，在今后的工作中采取切實(shí)有效的措施，努力加以改進(jìn)。
    三、20xx年工作計(jì)劃
    20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)篇之年，也是打造“山蘭吊羅”對(duì)外宣傳形象的主要之年，因此，我們必須依靠和帶領(lǐng)廣大干部群眾，開(kāi)足馬力，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。
    20xx年工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的工作部署，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，向外推介“山蘭吊羅”，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造種桑養(yǎng)蠶產(chǎn)業(yè)品牌，保障改善民生，美化亮化環(huán)境，全面從嚴(yán)治黨。
    (一)堅(jiān)持抓好經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)鞏固好橡膠、檳榔、益智等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移發(fā)展種桑養(yǎng)蠶、養(yǎng)蜂、養(yǎng)鵝、高產(chǎn)番薯和四季筍等新興特色產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)山竹、大骨雞、黑山羊等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。其中重點(diǎn)以種桑養(yǎng)蠶為主推產(chǎn)業(yè)，打造其品牌，新增桑田300畝，加強(qiáng)桑園科學(xué)管理。以企業(yè)在響土村委會(huì)大叢村建設(shè)山蘭酒廠為契機(jī)，擴(kuò)大山蘭種植面積。增加科技培訓(xùn)次數(shù)，切實(shí)提高農(nóng)民實(shí)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科技致富。積極扶持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，加大資金扶持力度，建設(shè)一個(gè)個(gè)農(nóng)業(yè)示范基地，培育出一批批致富帶頭人，帶領(lǐng)周邊農(nóng)民共同發(fā)家致富。升級(jí)改造鄉(xiāng)村公路，修建鄉(xiāng)村主要生產(chǎn)道路，建設(shè)和完善鄉(xiāng)村飲水、水利等基礎(chǔ)設(shè)施。
    (二)全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
    1、吊羅·水云澗項(xiàng)目：計(jì)劃投資200萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是鄉(xiāng)農(nóng)場(chǎng)30戶(hù)整體改造;萬(wàn)及村整體立面改造及兩村文化廣場(chǎng)建設(shè);景區(qū)主干道的擴(kuò)寬及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);鵝主食農(nóng)家樂(lè)建設(shè);xx鄉(xiāng)環(huán)綠道路線(xiàn)建設(shè);森林探險(xiǎn)野外露營(yíng)基地建設(shè);民族風(fēng)情商業(yè)街建設(shè)。
    2、新安村綜合建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃投資950萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是修建太平機(jī)運(yùn)隊(duì)橋頭經(jīng)新安村至上堂村橋頭鄉(xiāng)村道路1.5千米;道路邊河流整治1千米;防護(hù)堤建設(shè)1.2千米(兩邊共計(jì)2.4千米);給排水工程改造;消防工程建設(shè);村道建設(shè)2.1千米;電路改造。
    3、xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)墟市政路建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃投資700萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是新建從太平機(jī)運(yùn)隊(duì)橋頭至上堂村橋頭市政路1.52千米、美化綠化1.5千米及配套設(shè)施，其中路面長(zhǎng)1.5千米，路基寬12米，路面寬10米;水面橋一座200米。
    4、xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)墟基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目：計(jì)劃投資850萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是改造鄉(xiāng)墟基礎(chǔ)路面1.2千米;給排水工程建設(shè);市政消防建設(shè)工程;鄉(xiāng)墟沿街線(xiàn)路改造。
    5、響土二牙坑水利硬化項(xiàng)目：計(jì)劃投資20萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是壩頭高1米，長(zhǎng)20米，渠道0.2公里。
    6、大美加峒環(huán)村道硬化項(xiàng)目：計(jì)劃投資70萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是村道硬化0.4公里，路面寬3.5米。
    7、新安沿河路項(xiàng)目：計(jì)劃投資100萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是建1條攔河擋水墻，配套沿村道路0.6公里。
    8、長(zhǎng)田什旺一環(huán)村道路硬化項(xiàng)目：計(jì)劃投資36萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是村道硬化0.2公里，路面寬3.5米。
    9、長(zhǎng)田新村環(huán)村道路硬化項(xiàng)目：計(jì)劃投資80萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是村道硬化0.32公里，路面寬3.5米。
    11、什插村委會(huì)六十千一村環(huán)村道路硬化項(xiàng)目：計(jì)劃投資130萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是村道硬化2.5公里，路面寬3.5米。
    12、太平封嶺經(jīng)濟(jì)路建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃投資80萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是經(jīng)濟(jì)路2公里，路面寬3.5米，配套水面橋xx米×3.5米。
    13、太平水廠建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃投資250萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模是修建水壩1座12米，高1.5米，水管3.5公里。
    (三)加大宣傳力度，提升知名度
    整合旅游資源、文化資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒介廣泛宣傳“山蘭吊羅”形象，使其標(biāo)識(shí)深入人心。同時(shí)借助舉辦以“山蘭園里結(jié)情緣”為主題的交友聯(lián)誼活動(dòng)，以及組織葵花驢友徒步穿越最美”山蘭吊羅“活動(dòng)，推介xx鄉(xiāng)，提升知名度。
    (四)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
    繼續(xù)加大資金投入力度，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)墟、村莊的垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。實(shí)行垃圾清運(yùn)對(duì)外承包，向村(居)民收取垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)，用于維持全鄉(xiāng)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)處理工作經(jīng)費(fèi)支出，完善環(huán)境衛(wèi)生整治轉(zhuǎn)運(yùn)體系建設(shè)。選取1—3個(gè)村莊作為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推廣成功經(jīng)驗(yàn)。加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳方式，培養(yǎng)人民群眾養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
    (五)加強(qiáng)改善民生保障事業(yè)。
    1、加大鄉(xiāng)墟改造建設(shè)力度。加快推進(jìn)xx中心幼兒園建設(shè)工作步伐，爭(zhēng)取盡早完成，滿(mǎn)足全鄉(xiāng)兒童上學(xué)需求。加大與國(guó)營(yíng)太平農(nóng)場(chǎng)合作力度，開(kāi)發(fā)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)旁邊土地。加強(qiáng)與縣國(guó)土局的溝通協(xié)商，解決加油站建設(shè)用地問(wèn)題，力爭(zhēng)加油站早日開(kāi)工建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)屠宰場(chǎng)搬遷工作，確保全鄉(xiāng)牲口屠宰安全衛(wèi)生。加快推進(jìn)太平社區(qū)居委會(huì)一棟四層新辦公樓建設(shè)工作。切實(shí)抓好初級(jí)中學(xué)和太平學(xué)校合并擴(kuò)建事宜。
    2、狠抓民生改善工作。加大計(jì)劃生育依法行政力度，維持合理的人口增長(zhǎng)率。鞏固“雙基”、“普九”成果，完善教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，改善教師學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，鼓勵(lì)教師提高自身教學(xué)水平，增強(qiáng)職業(yè)道德，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)確保全鄉(xiāng)學(xué)齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。繼續(xù)嚴(yán)要求推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作。積極發(fā)展文化體育事業(yè)，滿(mǎn)足群眾日常文化生活需要。繼續(xù)落實(shí)“新農(nóng)?！?、“新農(nóng)合”、小額信貸等惠農(nóng)政策，滿(mǎn)足群眾老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)的需要。進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保戶(hù)申請(qǐng)制度，嚴(yán)把責(zé)任關(guān)，及時(shí)清除不符合享受城鄉(xiāng)低保待遇條件的人員，杜絕“人情?！?、“關(guān)系?！钡痊F(xiàn)象。加大排查和摸底貧困戶(hù)信息力度，確定貧困戶(hù)戶(hù)數(shù)，建檔立卡，扶持并幫助他們脫貧致富。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村土地共有宗地分割確權(quán)登記發(fā)證工作。
    (六)持之以恒加強(qiáng)社會(huì)管理
    加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作，嚴(yán)厲打擊販毒吸毒等各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，健全行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解聯(lián)動(dòng)調(diào)解機(jī)制，及時(shí)處理調(diào)處各類(lèi)糾紛矛盾。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查工作，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，突出重點(diǎn)，著力排查安全隱患，做到及時(shí)整改。
    (七)堅(jiān)持落實(shí)好從嚴(yán)治黨要求
    1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。轉(zhuǎn)變工作重心，把資源向基層黨支部?jī)A斜。繼續(xù)抓好“示范黨支部”創(chuàng)建和鞏固工作。繼續(xù)加大力度整頓軟弱渙散基層黨組織。增加支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)黨員每個(gè)季度對(duì)本支部建設(shè)提出至少2條個(gè)人意見(jiàn)，由各支部負(fù)責(zé)收集并報(bào)鄉(xiāng)黨委，充分發(fā)揮每位黨員創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推進(jìn)各支部建設(shè)。
    2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)建廉潔、高效政府。繼續(xù)抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，重拳出擊，狠抓干部隊(duì)伍思想建設(shè)，嚴(yán)打“四風(fēng)”反撲勢(shì)頭，繼續(xù)整治“吃拿卡要拖”、不干事不擔(dān)事等問(wèn)題，確保黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)效果。完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究、接訪下訪和信訪聯(lián)席會(huì)議制度，暢通群眾監(jiān)督渠道。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)，把理想信念、宗旨意識(shí)、黨章、黨紀(jì)黨規(guī)、廉政法規(guī)、從政道德等納入黨員干部教育培訓(xùn)內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”集體決策、“一把手”末位表態(tài)等制度。全面落實(shí)懲治和預(yù)防腐體系建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)措施，加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，牢固樹(shù)立制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、有效提高反腐倡廉制度執(zhí)行力。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇六
    1、給力生活，匯聚華杰。
    2、華杰華杰，及你所急。
    3、讓中華人杰，步入世界舞臺(tái)。
    4、招到人才是硬道理——華杰人力。
    5、華杰匯英才，英才聚華杰。
    6、誠(chéng)聚天下精英，單位員工共贏。
    7、尋業(yè)界精英，盡在華杰。
    8、招聘源自誠(chéng)，外包集成。
    9、華杰，您實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的起源。
    10、華杰人力，讓您滿(mǎn)意。
    11、濟(jì)南華杰，為你的夢(mèng)想保駕護(hù)航。
    12、華聚精英，竭誠(chéng)為您。
    13、開(kāi)天辟地，離不開(kāi)華杰人力。
    14、冠捷中華，杰盛四方。
    15、匯聚華夏精英，提供杰出服務(wù)。
    16、華杰人力，絕對(duì)給力。
    17、華杰華杰，及你所急。
    18、招到人才是硬道理——華杰人力。
    19、華杰人力，讓您滿(mǎn)意。
    20、給力生活，匯聚華杰。
    21、你給力我給力，我們有人力。
    22、人力華杰，及你所急。
    23、專(zhuān)業(yè)招聘源自誠(chéng)，專(zhuān)注外包集成。
    24、杰出人才，華而秋實(shí)。
    25、聚五湖之力，惠四海之人。
    26、外包人才開(kāi)心，派遣老板滿(mǎn)意。
    27、華夏英杰，盡聚華杰。
    28、華杰人力，為您貼心服務(wù)。
    29、華東人才，杰出表現(xiàn)。
    30、招聘源自誠(chéng)，外包集成。
    31、誠(chéng)聚天下精英，單位員工共贏。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇七
    人力資源公司實(shí)結(jié)
    范文
    一、
    實(shí)習(xí)
    目的：
    將
    學(xué)習(xí)
    的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中，反過(guò)來(lái)還能檢驗(yàn)書(shū)本上理論的正確性，有利于融會(huì)貫通。同時(shí)，也能開(kāi)拓視野，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到鍛煉能力的目的。讓我們對(duì)本
    專(zhuān)業(yè)
    知識(shí)形成一個(gè)客觀，理性的認(rèn)識(shí)，從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。參觀、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀的了解，加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí)，并通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
    20xx年7月8日至20xx年7月31日
    三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
    深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司人力資源部。
    辦公地址：西安市未央?yún)^(qū)雅荷花園南100米。
    廠址：西安市大明宮遺址公園。
    四、實(shí)習(xí)單位概況：
    深圳市鼎彝文化發(fā)展有限公司始于2000年，主要致力于
    旅游
    景區(qū)、主題公園、大型演藝活動(dòng)的策劃，是國(guó)內(nèi)最有朝氣、最具實(shí)力的品牌文化公司。公司主營(yíng)旅游景區(qū)演藝規(guī)劃策劃、景區(qū)節(jié)目編排制作，景區(qū)演藝管理，景區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目策劃。公司在實(shí)踐中形成了“創(chuàng)想、娛樂(lè)”的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持以做“歡樂(lè)旅游的播種人”為定位，倡導(dǎo)“以智慧創(chuàng)造演藝，以激情傳遞歡樂(lè)”的品牌理念，為客戶(hù)提供以旅游文化娛樂(lè)活動(dòng)為核心的歡樂(lè)產(chǎn)品，打造成為中國(guó)最具實(shí)力的旅游景區(qū)演藝規(guī)劃、策劃、制作、管理公司。
    幾年來(lái)，鼎彝始終堅(jiān)持這樣的專(zhuān)業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，竭誠(chéng)為深圳錦繡中華、中國(guó)民俗文化村、成都?xì)g樂(lè)谷、西安大明宮國(guó)家遺址公園、長(zhǎng)沙世界之窗、重慶美麗鄉(xiāng)村嘉年華等客戶(hù)打造旅游品牌，提供專(zhuān)業(yè)的景區(qū)演藝策劃、規(guī)劃、制作等服務(wù)。伴隨著這些客戶(hù)在旅游業(yè)中取得的累累碩果，鼎彝也在景區(qū)常態(tài)演藝、景區(qū)節(jié)日活動(dòng)策劃等領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟的國(guó)際化服務(wù)體系。
    鼎彝始終站在旅游景區(qū)規(guī)劃的最前沿，樹(shù)立了景區(qū)演藝策劃的標(biāo)桿，引領(lǐng)景區(qū)旅游文化走向新的高度。
    五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：
    我們的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段：
    第一階段從7月8日—7月14日，我們主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn)，辦理了相關(guān)的入司手續(xù)，對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)很認(rèn)識(shí)。
    第二階段從7月14日—7月24日，主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的人事激勵(lì)計(jì)劃?、員工手冊(cè)、還有招聘計(jì)劃?做了修改和完善 。
    第三個(gè)階段從7月24至結(jié)束，我們是在大明宮遺址公園度過(guò)的，在這里，我們遵循公司的安排，和
    其他
    同事一塊管理景區(qū)事業(yè)。我們每天早上在公司轄區(qū)的各個(gè)攤點(diǎn)檢查其是否合理、衛(wèi)生、還有各位工作人員的服務(wù)態(tài)度等等，此外，我們還充當(dāng)銷(xiāo)售人員，親自和顧客面對(duì)面交流。
    六、實(shí)習(xí)心得：
    首先，我要總結(jié)?一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。
    1、自主學(xué)習(xí)。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來(lái)提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。
    2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。
    3、團(tuán)隊(duì)精神。工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過(guò)程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專(zhuān)家曾對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績(jī)，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過(guò)來(lái)看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。
    4、基本禮儀。步入社會(huì)就需要了解基本禮儀，而這往往是原來(lái)作為學(xué)生不大重視的'，無(wú)論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺?qǐng)教。
    5、為人處事。作為學(xué)生面對(duì)的無(wú)非是
    同學(xué)
    、老師、家長(zhǎng)，而工作后就要面對(duì)更為復(fù)雜的關(guān)系。無(wú)論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶(hù)接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對(duì)方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。
    其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問(wèn)題需要解決。
    1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。
    因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問(wèn)題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
    2、工作態(tài)度不夠積極。
    在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒(méi)有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒(méi)有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒(méi)有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
    3、工作時(shí)仍需追求完美。
    在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會(huì)在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會(huì)持續(xù)地理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，期望在未來(lái)的工作中把學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
    七、實(shí)習(xí)意義
    實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。
    對(duì)學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置.
    公司人力資源工作規(guī)劃篇八
    村位于鎮(zhèn)北2公里處，轄區(qū)內(nèi)有11個(gè)自然村、20個(gè)村民組，1463戶(hù)人家，總?cè)丝?700人，耕地面積7000畝，土壤肥沃、氣候溫暖濕潤(rùn)，適宜種植大豆、小麥玉米、油菜等農(nóng)作物以及梨、蘋(píng)果等水果。近些年來(lái)，我村村民大膽改革創(chuàng)新，積極探索新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，大搞秋延辣椒種植等大棚蔬菜，已經(jīng)形成初步規(guī)模，收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益。能繁母豬、肉雞、波爾山羊等養(yǎng)殖戶(hù)也逐漸增多，人均純收入逐年提高。
    二、村莊現(xiàn)狀
    1、從村民住房方面看，大多數(shù)村民都住上了磚混結(jié)構(gòu)的大瓦房，很多農(nóng)戶(hù)住上了樓房，居住條件明顯改善。
    2、道路交通方面，我村已經(jīng)通了柏油路和沙石路，但長(zhǎng)度不夠，村內(nèi)道路硬化率較低。
    3、電力通訊設(shè)施方面。全村都已通電，有線(xiàn)電視、移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)逐年增多。
    三、我村土地利用和空間布局
    1、今年來(lái)，因多種原因，我村逐漸成了一個(gè)空心村。房屋建筑逐漸向村外衍射，并且房屋雜亂無(wú)章，較分散。村內(nèi)一些老建筑長(zhǎng)期閑置，不僅影響了我村的整體形象，而且造成極大的土地浪費(fèi)。
    2、根據(jù)規(guī)劃要求，總體對(duì)老村莊進(jìn)行改造，完善道路交通系統(tǒng)，著力改善村民住房條件。盡量充分利用老村中可利用的空閑地和閑置房屋所占地。
    四、我村建設(shè)性規(guī)劃
    因地制宜、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃。
    1、住房方面：先搞試點(diǎn)，建成一部分標(biāo)準(zhǔn)房，或者鼓勵(lì)村民按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建房，盡量選用原來(lái)宅基地，節(jié)約利用土地。
    2、道路交通方面：積極爭(zhēng)取“村村通”工程款項(xiàng)，擴(kuò)大我村道路硬化率，美化、硬化我村道路。
    3、沼氣池建造。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)村民新建沼氣池，使用新能源，充分利用農(nóng)作物秸稈、家禽糞便等。
    4、村環(huán)境保護(hù)方面：從綠化、村莊整治上下功夫，著力搞好村生態(tài)環(huán)境保護(hù)，全面加強(qiáng)村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，著力治理臟、亂、差現(xiàn)象，努力改變村中糞便亂堆、污水亂潑、家禽亂跑、柴草亂放、廣告亂畫(huà)等現(xiàn)狀，改善村容村貌。
    五、組織實(shí)施
    村莊建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)，在縣、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，著力協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)捐資和發(fā)動(dòng)村民籌資投勞。運(yùn)用村民代表會(huì)議和廣播宣傳等各種形式，切實(shí)加大宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)廣大村民的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，營(yíng)造農(nóng)民積極參與村莊規(guī)劃、共建美好家園的濃厚氛圍。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇九
    一、好工作，盡在華杰人力。
    二、濟(jì)南人力，華杰資源。
    三、尋業(yè)界精英，盡在華杰。
    四、華杰人力，通向成功的橋梁。
    五、華杰人力，夢(mèng)想之旅。
    六、中華豪杰，共創(chuàng)偉業(yè)。
    七、外包人才開(kāi)心，派遣老板滿(mǎn)意。
    八、你給力我給力，我們有人力。
    九、找華杰，人事通道更直接。
    十、華杰人力，您最省心的`后勤部長(zhǎng)。
    十一、華杰人力，讓您滿(mǎn)意。
    十二、華杰華杰，及你所急。
    十三、華杰人力，為您貼心服務(wù)。
    十四、華杰人力，絕對(duì)給力。
    十五、水木年華，杰出人才。
    十六、給力生活，匯聚華杰。
    十七、誠(chéng)聚天下精英，單位員工共贏。
    十八、華聚精英，竭誠(chéng)為您。
    十九、華杰為您揚(yáng)帆，包您一路順暢。
    二十、華杰人力，你夢(mèng)想的起點(diǎn)。
    二十一、咨詢(xún)招聘源自誠(chéng)，培訓(xùn)外包集大成。
    二十二、誠(chéng)智開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，薈萃人力資源。
    二十三、華夏風(fēng)采，神州豪杰。
    二十四、華杰匯英才，英才聚華杰。
    二十五、華杰人力，圓夢(mèng)之地。
    二十六、改變?nèi)松?，這里出發(fā)。
    二十七、華杰，您實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的起源。
    二十八、資源無(wú)限，前途升遷。
    二十九、華杰人力，精彩一生。
    三十、情滿(mǎn)中華，地靈人杰。
    三十一、匯聚華夏精英，提供杰出服務(wù)。
    三十二、招聘源自誠(chéng)，外包集大成。
    三十三、華杰來(lái)幫忙，問(wèn)題變簡(jiǎn)單。
    三十四、致力勞務(wù)派遣，華杰人力資源。
    三十五、人力華杰，及你所急。
    三十六、匯聚華夏英杰，提速企業(yè)效率。
    三十七、招到人才是硬道理華杰人力，企業(yè)福氣。
    三十八、匯聚英杰，成功快捷。
    三十九、人力外包，華杰可靠。
    四十、有華杰，更出眾。
    四十一、杰出人才，華而秋實(shí)。
    四十二、想您所想，做您所做華杰，坐擁資源。
    四十三、中國(guó)有我，世界有你既到華杰，必為伯樂(lè)。
    四十四、讓中華人杰，步入世界舞臺(tái)。
    四十五、華東人才，杰出表現(xiàn)。
    四十六、專(zhuān)業(yè)招聘源自誠(chéng)，專(zhuān)注外包集大成。
    四十七、華然杰力，服務(wù)給力。
    四十八、你我更專(zhuān)注，濟(jì)南華杰人力。
    四十九、開(kāi)天辟地，離不開(kāi)華杰人力。
    五十、華杰人力，為您出力。
    五十一、華夏英杰，盡聚華杰。
    五十二、濟(jì)南華杰，為你的夢(mèng)想保駕護(hù)航。
    五十三、聚華夏之人杰，展一方之偉業(yè)。
    五十四、冠捷中華，杰盛四方。
    五十五、外包服務(wù)萬(wàn)家，派遣用工天下。
    五十六、聚五湖之力，惠四海之人。
    五十七、濟(jì)（集）中華英杰，創(chuàng)國(guó)際風(fēng)范。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十
    2、發(fā)展靠人才支撐，業(yè)績(jī)靠人才創(chuàng)造
    3、人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)的浪費(fèi)
    4、以人為本是組織的.核心
    5、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來(lái)人才
    6、唯才是命、愛(ài)才之德、識(shí)才之能、用才之長(zhǎng)
    7、員工沒(méi)有業(yè)績(jī)，沒(méi)有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，就是人力資源的浪費(fèi)
    8、寧可小材大用，不可大材小用
    9、以公正之心選人，以道義之理待人
    10、機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人
    11、崗崗有人才，績(jī)效論精英
    12、不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗，不換觀念就換人
    13、以人為本，以德為先，為自己的工作加油，為別人的成功喝彩。
    14、要以崗位招人，不能以人定崗
    15、無(wú)功便是過(guò)，平庸就是錯(cuò)
    16、金錢(qián)只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力
    17、不敬業(yè)，就失業(yè)；不愛(ài)崗，就下崗
    18、培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多
    19、全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步
    20、管理是嚴(yán)格的愛(ài)，培訓(xùn)是的福利。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十一
    回顧20_年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門(mén)和服務(wù)中心的積極配合下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在諸多不足和需亟待改進(jìn)的地方。在此對(duì)20_年度工作的成績(jī)與不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，為更好地開(kāi)展20_年度工作奠定基礎(chǔ)。以下是我的工作總結(jié)：
    一、員工配置
    目前設(shè)置職能部門(mén)x個(gè)和x個(gè)服務(wù)中心，人員配置按照定編規(guī)定進(jìn)行合理配備，個(gè)別部門(mén)存在一人多崗的配置。
    現(xiàn)有員工_人，其中各項(xiàng)管理人員_人(其中高層領(lǐng)導(dǎo)x人，中層人員x人，基層管理人員_人)，操作層人員_人，此外管理人員中年齡在25歲以上45歲以下、大專(zhuān)以上學(xué)歷的有_人，注冊(cè)物業(yè)管理師x人，中級(jí)以上職稱(chēng)x人。
    二、員工管理
    1、招聘管理
    建立適合公司的招聘渠道。x月x日花費(fèi)_x元開(kāi)通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要用于招聘中層管理人員及技工類(lèi)崗位;結(jié)合物業(yè)類(lèi)公司實(shí)際，通過(guò)長(zhǎng)垣在線(xiàn)免費(fèi)發(fā)布招聘信息，主要用于招聘基層管理人員及作業(yè)類(lèi)崗位;參加現(xiàn)場(chǎng)招聘1次。
    通過(guò)各種途徑招人、選人，基本滿(mǎn)足公司用人需求，今年共計(jì)招聘96名員工(其中管理人員_人，操作層人員_人)。
    2、日常管理
    (1)規(guī)范完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等各項(xiàng)工作程序，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。目前相關(guān)日常人事手續(xù)基本能按規(guī)定有序進(jìn)行。
    (2)員工檔案是掌握人員基本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、離職人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案(存儲(chǔ)備用)，平時(shí)對(duì)在職員工檔案的清理、補(bǔ)充，基本實(shí)現(xiàn)了一人一檔。對(duì)離職人員按時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)后及時(shí)歸于離職人員檔案;應(yīng)聘人員檔案根據(jù)初試及用人需求情況按應(yīng)聘崗位進(jìn)行整理歸檔，以備今后需要時(shí)查選;對(duì)員工檔案按部門(mén)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi)歸檔;同時(shí)建立以上類(lèi)別員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息管理和查詢(xún)。
    (3)按照保密、規(guī)范化原則，2020年x月份在原有基礎(chǔ)上，完善了薪資發(fā)放流程。每月及時(shí)準(zhǔn)確核算報(bào)批工資，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取工資。截止2020年_月，累計(jì)支付員工薪資_x元，其中本部職能部門(mén)_x元，_x服務(wù)中心_x元，_服務(wù)中心_x元，公園_x服務(wù)中心_x元，_服務(wù)中心_x元，_小區(qū)服務(wù)中心_x元(2020年x月至20_年_月)。
    (4)制訂下發(fā)《人力資源管理手冊(cè)》，使日常人事工作有據(jù)可依，更加規(guī)范。
    (5)及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。
    三、存在的不足及改進(jìn)措施
    (一)在新員工的招聘選拔方面還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整招聘方案及招聘策略。
    (二)員工整體素質(zhì)有待提高，這方面以后重點(diǎn)要把好招聘關(guān)，在保證用人需求的情況下，逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有學(xué)歷、有素質(zhì)、有管理才能的人員;其次對(duì)現(xiàn)有人員培訓(xùn)提高。
    (三)留人方面：由于留人機(jī)制不夠完善，造成了現(xiàn)階段公司員工進(jìn)得來(lái)，留不住局面，2020年各類(lèi)離職人數(shù)_人(管理人員_人，操作層人員_人)，其中秩序員流動(dòng)性較大。在今后工作中，注重員工離職原因分析，對(duì)癥下藥，制定改善措施。
    (四)績(jī)效考核和員工培訓(xùn)方面：人力資源部對(duì)員工培訓(xùn)考核不到位。運(yùn)營(yíng)部主要承擔(dān)了作業(yè)層員工培訓(xùn)及核心管理人員的考核工作，在今后工作中要主動(dòng)積極配合運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行培訓(xùn)考核工作。
    (五)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)、物業(yè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，更好地來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作。
    (六)開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力爭(zhēng)做到實(shí)事求是的同時(shí)，將眼光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新。
    人力資源公司總結(jié)
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十二
    3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)組織及實(shí)施;。
    4、負(fù)責(zé)合理的績(jī)效方案，推動(dòng)績(jī)考執(zhí)行;。
    5、負(fù)責(zé)建設(shè)公司薪酬、社會(huì)統(tǒng)籌、福利管理體系，做好薪酬調(diào)查和薪酬分析;。
    6、負(fù)責(zé)人事行政部?jī)?nèi)部的組織管理;。
    7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十三
    完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫(xiě)作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu);三是打破部門(mén)和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力。
    二、行政及車(chē)輛管理
    要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車(chē)輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車(chē)，兩個(gè)駕駛員，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車(chē)輛的管理上也要有所側(cè)重，--主要負(fù)責(zé)車(chē)輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車(chē)輛費(fèi)用的管理;--主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保潔和小的修理。
    三、接待工作
    接待工作沒(méi)有，只有更好。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐--優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識(shí)，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì);通過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目，給他們留下更多更好的在滬印象。
    四、宣傳報(bào)道和信息化工作
    今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號(hào)，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門(mén)一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門(mén)溝通，爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。
    進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門(mén)積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。
    五、檔案管理工作
    辦公室已于去年-月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專(zhuān)業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十四
    制定部門(mén)工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;
    4.協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;
    5.加強(qiáng)本部門(mén)的建設(shè)，提高本部門(mén)的服務(wù)與管理水平;
    6.負(fù)責(zé)本部門(mén)與酒店其他部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，保證部門(mén)之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;
    7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十五
    2)負(fù)責(zé)人力資源供應(yīng)鏈建設(shè)，拓展招聘渠道，提高公司a類(lèi)人才比例;
    3)負(fù)責(zé)優(yōu)化職位分布，建立關(guān)鍵職位的職級(jí)認(rèn)證體系;
    4)負(fù)責(zé)優(yōu)化訂單績(jī)效系統(tǒng)，支持營(yíng)銷(xiāo)部文化建設(shè)，助力整體銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
    5)負(fù)責(zé)優(yōu)化產(chǎn)品績(jī)效系統(tǒng)，適應(yīng)pdt管理，支持產(chǎn)品研發(fā)效率提升。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十六
    6、根據(jù)公司總體發(fā)展要求，指導(dǎo)并優(yōu)化下屬公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃；
    7、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力，樹(shù)立和提升公司良好的雇主品牌形象。
    8、公司規(guī)定本崗位的其他工作職責(zé)。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十七
    實(shí)業(yè)公司初重組，本人由實(shí)業(yè)租賃公司人事行政專(zhuān)員調(diào)任實(shí)業(yè)公司人事負(fù)責(zé)人，至今已近一年，在這一年中有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面我對(duì)實(shí)業(yè)公司xx年年的人力資源工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、建立健全規(guī)范的人力資源管理制度
    合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《實(shí)業(yè)公司薪資管理辦法》、《實(shí)業(yè)公司獎(jiǎng)金管理辦法》、《實(shí)業(yè)公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》（已草擬完畢并上報(bào)至控股人力資源部）、《實(shí)業(yè)公司培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》（已上報(bào)至控股培訓(xùn)部）、《實(shí)業(yè)門(mén)窗公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報(bào)審批）、《實(shí)業(yè)裝飾公司薪酬管理辦法》（已草擬完畢待上報(bào)審批）等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
    二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才
    xx年年初，隨著實(shí)業(yè)公司重組，實(shí)業(yè)所屬各公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，由此使實(shí)業(yè)公司的人員缺口問(wèn)題加劇。同時(shí)實(shí)業(yè)裝飾公司于xx年年5月組建，由于裝飾行業(yè)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，廊坊的裝飾市場(chǎng)相對(duì)較為年輕，所以實(shí)業(yè)公司通過(guò)多種途徑在北京、天津等大型城市招聘了企業(yè)的骨干人員。xx年年10月裝飾公司班子組建工作已基本完成，視項(xiàng)目開(kāi)展情況陸續(xù)補(bǔ)充所需人員。具體招聘情況如下：
    在xx年年的招聘工作中，實(shí)業(yè)公司到xx年年10月底招聘到崗員工共計(jì)四十二人。其中實(shí)業(yè)公司招聘到崗員工有行政專(zhuān)員一人、司機(jī)一人、保潔一人，共計(jì)三人；實(shí)業(yè)門(mén)窗公司招聘到崗員工有經(jīng)理助理一人、技術(shù)員兩人、工長(zhǎng)一人、駐蚌埠核算員一人、業(yè)務(wù)主管一人、業(yè)務(wù)員一人、庫(kù)管員三人，共計(jì)十人；實(shí)業(yè)租賃公司招聘到崗員工有庫(kù)管員兩人、保安一人、塔司十三人，共計(jì)十六人；實(shí)業(yè)裝飾公司招聘到崗員工辦公室一人、預(yù)算員一人、設(shè)計(jì)師四人、核算員一人、庫(kù)管員兩人、項(xiàng)目經(jīng)理兩人、水電工程師一人、保安一人，共計(jì)十三人。xx年年已至年底，在與實(shí)業(yè)及所屬單位負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人充分溝通20、年經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好2010年招聘計(jì)劃，為實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。
    三、根據(jù)xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)
    盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。
    通過(guò)制定《實(shí)業(yè)公司培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》，并根據(jù)各單位、各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的.整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對(duì)實(shí)業(yè)裝飾公司現(xiàn)狀，實(shí)業(yè)公司人事行政辦公室為裝飾公司全部管理人員培訓(xùn)了《裝飾公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃》（實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理主講）、《財(cái)務(wù)制度及流程》（實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理主講）、《考核實(shí)施細(xì)則及員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)》（實(shí)業(yè)公司人事負(fù)責(zé)人主講）、《員工日常行為規(guī)范》（實(shí)業(yè)公司行政專(zhuān)員主講）等。
    xx年年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的，按培訓(xùn)流程敲定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會(huì)做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作，培訓(xùn)后把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時(shí)反饋給講師，將培訓(xùn)情況與員工意見(jiàn)第一時(shí)間解決，雖然繁雜卻沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但欣慰的是員工成長(zhǎng)了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練。
    培訓(xùn)貴在堅(jiān)持，通過(guò)每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。
    四、明確崗位說(shuō)明書(shū)
    明確實(shí)業(yè)及所屬公司每位員工的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說(shuō)明書(shū)已全部草擬完畢，實(shí)業(yè)及所屬單位的部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書(shū)已進(jìn)入年初簽定的《業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》。雖已成文下發(fā)，但有些部門(mén)只流于形式，未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，所以部分員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作的結(jié)果，使員工在公司制度前提下，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展，自然而然地把自己成長(zhǎng)納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
    2010年工作規(guī)劃
    總結(jié)
    針對(duì)這一階段的特點(diǎn)，人力資源管理主要集中在建立持續(xù)激勵(lì)和創(chuàng)新的人力資源管理制度以及人員的培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)體系。
    一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度
    當(dāng)今的信息是開(kāi)放的，市場(chǎng)是開(kāi)放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開(kāi)放的。在信息開(kāi)放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)擁有合法、開(kāi)放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰(shuí)就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。2010年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。
    第一、對(duì)照2010年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容；
    二、建立員工招聘渠道
    xx年年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門(mén)人員已基本到位，2010年公司側(cè)重招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由于廊坊市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開(kāi)辟人員信息更新率高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下：
    第一、分析xx年年招聘過(guò)程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn)；
    第四、預(yù)測(cè)實(shí)業(yè)門(mén)窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。
    三、合法用工
    新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂(yōu)。
    四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)
    2010年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過(guò)管理光碟學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過(guò)集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。
    五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度
    管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿(mǎn)活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門(mén)、骨干員工傾斜。2010年將建立的激勵(lì)機(jī)制如下：
    六、“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展
    優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)――因才適用――優(yōu)秀管理者――敬業(yè)員工――忠實(shí)客戶(hù)――可持續(xù)發(fā)展――實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)――股票增值，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過(guò)人實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升”。還需要同總經(jīng)辦和行政部合作，通過(guò)網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。
    2010年人力資源工作總結(jié)工作規(guī)劃的相關(guān)參考：
    人力資源部年終工作總結(jié)
    人力資源工作總結(jié)
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十八
    不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
    截至200x年12月31日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
    南粵物流學(xué)歷情況：截至200x年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專(zhuān)202人。
    為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
    （一）通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)；2、服務(wù)區(qū)按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標(biāo)分類(lèi)。
    確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備，力爭(zhēng)為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
    （二）廣東新粵應(yīng)按公路工程交通
    安全
    設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
    （三）實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
    （四）威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
    同時(shí)我們通過(guò)走訪廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區(qū)、廣梧等項(xiàng)目，對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
    公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jī)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
    廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質(zhì)量認(rèn)證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
    為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題（知識(shí)普及性）培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
    。
    廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，通過(guò)賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班；另一方面，認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)
    學(xué)習(xí)
    ：組織人力資源管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn)，新員工上崗培訓(xùn)，戶(hù)外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的.員工共81人次（其中：中層以上管理人員13人次）。
    實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn)。
    特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績(jī)考核管理制度，將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的局面。
    根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)和信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。
    同時(shí)，為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開(kāi)展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)（南粵物流）資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
    為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求，我們對(duì)南粵物流人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想。
    我們認(rèn)為南粵物流xx年—2010年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍（重點(diǎn)是物流和信息化管理專(zhuān)才）。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持。
    南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析：
    （一）優(yōu)勢(shì)：交通物流資源的內(nèi)部壟斷；員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
    （二）劣勢(shì)：高端物流人才的缺乏；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)；人工成本相對(duì)較高。
    （三）機(jī)會(huì)：政府政策的大力支持；加入wto帶來(lái)的推動(dòng)；勞動(dòng)力市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才供給充足。（四）威脅：人才爭(zhēng)奪激烈；人才流動(dòng)頻繁；物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想：做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅恕Ｓ胁艧o(wú)德是歪才；有德無(wú)才乃庸才；無(wú)才無(wú)德即冗才；有德有才方人才。
    南粵物流人力資源戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)想：做到“五才”，即求才、識(shí)才、用才、獎(jiǎng)才、育才。
    （一）求才：1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會(huì)精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。2、內(nèi)部選才，通過(guò)工作輪換、競(jìng)聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制。
    （二）識(shí)才：通過(guò)人才測(cè)評(píng)、績(jī)效評(píng)估、動(dòng)態(tài)激勵(lì)等人力資源管理機(jī)制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。
    （三）用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。1、80/20原則，企業(yè)中20%的員工創(chuàng)造企業(yè)80%的價(jià)值，應(yīng)管好這20%的核心骨干員工。2、授權(quán)管理，為適應(yīng)當(dāng)今新的管理思維強(qiáng)調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神，可適當(dāng)將一定的權(quán)力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，參與到公司的管理中。3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作，在公司上市和重大事項(xiàng)的運(yùn)作中，可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸屬感。
    （四）獎(jiǎng)才：建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價(jià)值觀和核心競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)體系。1、建立多種價(jià)值分配形式機(jī)會(huì)、職權(quán)、資格認(rèn)可、榮譽(yù)、休假、教育與發(fā)展、工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利、股權(quán)等。2、員工持股結(jié)合公司上市，進(jìn)行員工持股。股權(quán)分配的依據(jù)是：可持續(xù)貢獻(xiàn)、突出才能、品德和所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。保持核心層對(duì)公司的有效控制。3、獎(jiǎng)金，主要是對(duì)超額績(jī)效和創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)（包括年終專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)等）。4、晉升，主要依據(jù)員工的突出績(jī)效，同時(shí)參考任職資格水平。5、榮譽(yù)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，設(shè)立創(chuàng)新榮譽(yù)獎(jiǎng)。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇十九
    1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。
    2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。
    3、負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的`規(guī)范性和有效性，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。
    4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。
    5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。
    6、負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案，確保方案的順利實(shí)施。
    7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。
    2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營(yíng)、管理、匯報(bào)材料。
    8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    公司人力資源工作規(guī)劃篇二十
    2、主管事業(yè)部的薪酬模塊以及招聘工作，滿(mǎn)足事業(yè)部的人員需求；
    4、負(fù)責(zé)人事運(yùn)營(yíng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保高效、有序、合規(guī)；
    5、優(yōu)化和維護(hù)人力資源管理系統(tǒng)，促進(jìn)人力資源管理更加系統(tǒng)化、信息化；
    6、完善內(nèi)部員工服務(wù)流程，提升員工內(nèi)部溝通效率，提高員工滿(mǎn)意度；