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        治安管理當(dāng)場處罰決定書代收據(jù)(三篇)

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            治安管理當(dāng)場處罰決定書代收據(jù)篇一
            法定代表人(負責(zé)人、業(yè)主):_________________
            地址(住址):__________________________________________________________
            你(單位)于 年 月 日在_______________________________(地點),從事_____________________________________________________ 的行為,違反了《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》__________________________________________________________的規(guī)定,現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第二十三條之規(guī)定,責(zé)令你(單位)立即改正上述違法行為,并根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》____________________________________________________、《食品衛(wèi)生行政處罰辦法》_______________________________________________________________________的規(guī)定,決定處罰如下:
            食品生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境(場所、設(shè)施)不符合衛(wèi)生要求:警告;罰款人民幣元整(大寫)
            餐、飲具不符合衛(wèi)生要求:警告;罰款人民幣 元整(大寫)
            個人衛(wèi)生不符合衛(wèi)生要求:警告;罰款人民幣 元整(大寫)
            違反健康管理:罰款人民幣 元整(大寫)
            違反食品(食品添加劑)標(biāo)識規(guī)定:罰款人民幣 元整(大寫)
            以上____項合并,罰款人民幣元整(大寫)(公民五十元以下,法人或其他組織一千元以下)
            現(xiàn)要求你(單位)自收到本行政處罰決定書之日起十五日內(nèi),攜帶本決定書,將罰款繳至本市工商銀行或建設(shè)銀行的具體代收機構(gòu)。逾期繳納罰款的,依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第(一)項的規(guī)定,每日按罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。加處的罰款由代收機構(gòu)直接收繳。
            如你(單位)不服本處罰決定,可以在收到本決定書之日起六十天內(nèi)向 人民政府或者食品藥品監(jiān)督管理局申請行政復(fù)議;也可以在十五天內(nèi)直接向人民法院起訴,但行政處罰不停止執(zhí)行。逾期不申請復(fù)議或者不向法院起訴,又不履行行政處罰決定的,本機關(guān)可以申請人民法院強制執(zhí)行。
            執(zhí)法人員簽名:
            執(zhí)法人員在作出處罰決定前已告知權(quán)利,并聽取了我(單位)的陳述申辯。
            上海市食品藥品監(jiān)督管理局分局
            我(單位)陳述和申辯的內(nèi)容是:
            當(dāng)事人簽收:
            年 月 日
            執(zhí)法人員對陳述和申辯處理意見:采納當(dāng)事人意見不采納當(dāng)事人意見本人自愿放棄陳述和申辯
            當(dāng)事人簽收: 年 月 日
            留置送達情況(拒收事由等):
            (備注:本文書一式三份,一份交被處罰人,一份交被處罰人轉(zhuǎn)罰款代收機構(gòu),一份留存卷宗。)
            治安管理當(dāng)場處罰決定書代收據(jù)篇二
            中華人民共和國××海事法院處罰(或拘留)決定書
            (拒不執(zhí)行海事強制令用)
            (××××)×海法強字第××號
            被處罰人(或被拘留人)……(寫明姓名、名稱、國籍、住所地等)。
            本院在辦理請求人×××申請海事強制令一案中,被請求人×××拒不執(zhí)行已生效的(××××)×海法強字第××號海事強制令,……(寫明拒不履行強制令的具體行為)。依照《中華人民共和國海事訴訟特別程序法》第五十九條的規(guī)定,決定如下:
            對……(寫明對被處罰人罰款的數(shù)額或?qū)Ρ痪辛羧司辛舻钠谙?。
            如不服本決定,可在收到?jīng)Q定書之次日起三日內(nèi),向××高級人民法院申請復(fù)議一次。復(fù)議期間,不停止決定的執(zhí)行。
            ××××年××月××日
            (院印)
            治安管理當(dāng)場處罰決定書代收據(jù)篇三
            治安管理處罰決定書 管理處罰決定分享人:料峭 來源:互聯(lián)網(wǎng) 時間:20xx-10-14 閱讀:17次 大 中 小分享:微信
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            關(guān)于營銷部1月29日深夜“沖撞事件”
            處罰意見
            一、事發(fā)情況。
            1、 售房部王磊,1月29日晚飯喝酒后上班,情緒激動,與公司多位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生言語碰撞,沖
            撞公司最高領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)生極其敗壞的影響,并造成一定的經(jīng)濟損失。
            2、 事發(fā)原因。
            (1) 王磊與售房部多位員工發(fā)生過爭搶客戶行為,多次與商鋪購買客戶發(fā)生對質(zhì)行為,
            嚴重影響了客戶情緒,損害了公司形象,并招致公司管理層不滿。
            (2) 王磊不直接與管理層溝通,也不反映自身訴求,也不按照營銷部的“業(yè)績仲裁”流
            程處理爭議事件,也不愿意接受管理層的主動調(diào)解,而是直接與公司副總和總經(jīng)理進行溝通,違反公司管理制度,不遵守公司管理流程。
            (3) 王磊與多位同事發(fā)生客戶業(yè)績爭搶情況,管理層忽略了其本人合理或非合理的訴求,
            導(dǎo)致其長期得不到重視,情緒不能緩解,壓抑積累后產(chǎn)生激烈的反應(yīng)。
            (4) 王磊內(nèi)心中一直想得到公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的認可,表現(xiàn)自我,但因職能分工的不同,
            公司高層對于基層工作的細節(jié)不可能完全顧及,所以不能發(fā)表意見,招致其不滿心態(tài)。
            (5) 王磊本人大學(xué)畢業(yè)后參加工作,社會認知度和對生活的理解比較狹隘,不能把生活
            與工作分開,嗜酒的不良習(xí)氣帶到公司層面,控制不了自我情緒,最終鑄成大錯。
            二、處理決定。
            公司最高管理者集公司形象和公司文化為一身,承擔(dān)所有他人無法比擬的外部和內(nèi)部雙重矛盾壓力,肩負著公司的未來發(fā)展,關(guān)乎著每個人的命運,是公司上下員工以及其他外圍的合作單位的千百人員的前程事業(yè)保障,也是大家生活來源和利益所在,所有人員必須致力于保障公司最高領(lǐng)導(dǎo)的形象和身心不受影響。
            但是,售房部王磊罔顧公司的信任,漠視公司領(lǐng)導(dǎo)對他的培養(yǎng),從一個初出校園的大學(xué)生,短期內(nèi)受到飽滿的專業(yè)培訓(xùn),提升了職業(yè)學(xué)識,在生活中提升了自我價值,社會地位也顯著提高,而且在自身的本職工作中一度取得了優(yōu)秀的成績。但隨后,沒有進一步提升精神文明和道德素質(zhì)的學(xué)習(xí),以自我為中心,不尊重領(lǐng)導(dǎo)、不認可上級、與同事爭風(fēng)吃醋、爭吵打鬧,不參加公司的道德素質(zhì)培訓(xùn),工作時間飲酒,不會控制自我情緒,不按照公司規(guī)章制度處理問題,不相信上級而越權(quán)向高層上報,眾多的自身問題不斷積累,終于爆發(fā)出來,鑄成大錯,無可挽回,讓公司最高領(lǐng)導(dǎo)寒心難過,痛心疾首,唏噓不已。
            為此,營銷部充分聽取了管理層的意見,統(tǒng)一做出如下決定:
            1、 王磊因嚴重違反公司多項規(guī)定,予以立即辭退。
            (1) 不尊重公司領(lǐng)導(dǎo),沖撞公司最高領(lǐng)導(dǎo),動搖公司根本利益所在。
            (2) 酒后鬧事,造成公司財產(chǎn)損失。
            (3) 不直接與主管上級匯報,而向高層越權(quán)、越級上報。
            (4) 本來是公司內(nèi)部的業(yè)績評定問題,不顧后果,與客戶多次對質(zhì),導(dǎo)致客戶情緒波動,
            從而懷疑公司信譽,讓公司形象受到損傷。
            (5) 與同事爭奪客戶,不能按照規(guī)定的先后順序和接待順序來進行合理劃分業(yè)績,發(fā)生
            爭議不按照公司制定的“業(yè)績仲裁”制度來合理調(diào)節(jié),而是采取吵鬧的方式,嚴重影響同事之間的關(guān)系,破壞公司管理規(guī)范制度。
            (6) 個人協(xié)調(diào)能力不足,全局意識不強,多次激發(fā)退款客戶的吵鬧情況,影響售房部正
            常工作,造成公司信譽損失。
            (7) 王磊發(fā)生的事件進行公司通報。
            2、 王磊本人的銷售業(yè)績和工資進行清算。
            (1) 按照公司20xx年7月份出臺的“業(yè)績劃分標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定,首次接待客戶,占客戶業(yè)績
            獎金的70%,其他參與接待按照30%進行分配。
            (2) 王磊所涉及的客戶簽約收款,并簽訂《商品房購銷合同》后,按照實收款的0.5%獎
            金發(fā)放,本人首次接待的客戶,按獎金比例70%進行結(jié)算,后期接待的客戶按照獎金比例30%結(jié)算。
            (3) 王磊在職前成交收款的客戶進行結(jié)算,離職后所產(chǎn)生的客戶業(yè)績與其無關(guān)。
            (4) 王磊1月29日沖撞最高領(lǐng)導(dǎo)事件的罰款處罰予以保留。
            (5) 王磊1月29日造成車輛及其他的財產(chǎn)損失,公司保留追訴權(quán)利。
            (6) 王磊多次與客戶對質(zhì),影響客戶情緒,造成公司負面影響的罰款處罰予以保留。
            三、管理責(zé)任處罰。
            1、 營銷部負責(zé)人:陳琪之,管理失責(zé),處于當(dāng)月工資30%的處罰。
            ? 作為負責(zé)人,營銷部所有產(chǎn)生的問題,有無可推卸的責(zé)任。
            2、 售房部管理人:雷 毅,管理失職,處于當(dāng)月工資30%的處罰。
            ? 作為直管干部,有直接責(zé)任。
            3、 招商部負責(zé)人:何 楊,管理失衡,處于當(dāng)月工資20%的處罰。
            ? 作為中層干部,不能平衡沖突雙方利益和情緒。
            4、 前期部負責(zé)人:王 磊,管理失度,處于當(dāng)月工資20%的處罰。
            ? 作為在售房部辦公的中層干部,有言語評價過激的過錯。
            5、 大客戶負責(zé)人:朱 茵,管理失衡,處于當(dāng)月工資20%的處罰。
            ? 作為中層干部,不能平衡沖突雙方利益和情緒。
            6、 銷 售 主 管:熊 萍,管理失職,處于當(dāng)月工資30%的處罰。
            ? 作為直管組長,有直接責(zé)任。
            總經(jīng)理批示:
            營銷總監(jiān):
            銷售經(jīng)理: 招商經(jīng)理: 大客戶經(jīng)理:
            銷售主管:
            職業(yè)顧問:
            營銷部
            20xx年1月30日