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        最新員工加班通知(3篇)

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            每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            員工加班通知篇一
            為了提高員工的工資水平、考慮員工支持和配合公司發(fā)展的敬業(yè)程度, 現(xiàn)公司決定對員工工資、加班費(fèi)做以下調(diào)整:
            1、所有新入職員工工資底薪為1500元+加班費(fèi)+超產(chǎn)獎,包食宿;
            2、所有老員工的工資,公司根據(jù)實(shí)際情況,近期將進(jìn)行調(diào)整;
            3、新員工加班費(fèi),由每小時6元調(diào)整至6.5元;
            4、在公司工作滿半年以上的員工的加班費(fèi),由每小時6.5元調(diào)整至7.5元,
            5、公司設(shè)立員工推薦獎,老員工為公司介紹新員工入職,該新員工在公司工作滿半年以上,公司獎勵老員工:100元/人的獎勵。
            以上規(guī)定自xx年x月x日起執(zhí)行.
            人事部
            xx年x月x日
            員工加班通知篇二
            為規(guī)范公司加班管理,提高工作效率,結(jié)合各部門實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
            一、加班原則
            公司原則上不鼓勵員工無故加班,如各職能部門、項(xiàng)目在規(guī)定工作時間內(nèi),工作未完成或因本身工作需要或負(fù)責(zé)人指定事項(xiàng)需繼續(xù)工作者,由部門負(fù)責(zé)人安排或經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能加班,且需要填寫《加班審批表》,以便考勤管理。
            二、加班分類
            員工加班分為以下兩種情況:
            計(jì)劃性加班:因項(xiàng)目開展計(jì)劃性工作、國家法定節(jié)假日等可預(yù)見性原因需加班。
            應(yīng)急性加班:因項(xiàng)目臨時突發(fā)事件,需在規(guī)定工作時間外繼續(xù)工作加班。
            三、員工加班申請流程:
            員工因工作需要確實(shí)需要加班的應(yīng)填寫《加班審批表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意簽字后,送交行政人事部審核備案,方可實(shí)施加班。
            1、計(jì)劃性加班要嚴(yán)格履行加班申請程序,須填寫《加班審批表》,并且提前一天報(bào)至行政人事部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行加班;如實(shí)際情況需要多人或多天加班,須附《加班計(jì)劃明細(xì)表》。
            2、應(yīng)急性加班在加班前須提前至少兩個小時打電話告知所在部門經(jīng)理,
            同時電話知會行政人事部,加班結(jié)束后至行政人事部補(bǔ)辦加班申請程序。
            四、加班管理
            1、加班時間由加班審批表與日考勤結(jié)果對照確定;
            2、加班但未填加班審批表或填加班審批表而未打卡,均作加班無效處理;
            3、行政人事部必須認(rèn)真、客觀、公正進(jìn)行相關(guān)考勤作業(yè),對考勤中發(fā)現(xiàn)的虛填假報(bào)行為,視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。
            人事部
            xx年x月x日
            員工加班通知篇三
            為了更好的完成公司布置的工作任務(wù),不斷提高公司和部門的管理水平,提高員工的自身職業(yè)素質(zhì)和技能,更好的促進(jìn)上下級的聯(lián)系和溝通。經(jīng)研究決定:從即日起,集團(tuán)的工作時間由原來的周六半天工作暫調(diào)整為周六全天上班(各下屬公司根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)和工作要求,確定本公司的工作時間)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
            1、本次工作時間的調(diào)整是根據(jù)公司當(dāng)前的工作狀況和管理現(xiàn)狀做出的階段性安排。目的是在保證工作的完成的同時,促進(jìn)公司文化建設(shè)和部門員工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動的開展,促進(jìn)員工技能的提升,同時為上下級的溝通提供時間保證。
            2、周六全天上班按照正常工作時間要求并執(zhí)行考勤和打卡,有事情要處理的執(zhí)行請假程序。
            3、周六主要工作事項(xiàng):處理本周未完成工作;開展公司/部門/班組例
            會及部門活動;開展公司/部門/班組培訓(xùn);上下級的工作及生活溝通;等等。請各級管理人員負(fù)起責(zé)任,合理安排工作內(nèi)容,充分利用好周六時間,促進(jìn)整體管理水平的提升和工作氛圍的轉(zhuǎn)變。
            4、為了體現(xiàn)在考勤制度上對員工的承諾,周六下午工作按照加班的方式進(jìn)行處理,員工可以在適當(dāng)?shù)臅r間輪休或得到加班費(fèi)。
            特此通知
            集團(tuán)人力資源部
            年月日