在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)批示內(nèi)容篇一
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,請(qǐng)各學(xué)院做好安排。
一、 時(shí)間:各學(xué)院班級(jí)具體體檢時(shí)間安排見附表
二、 地點(diǎn):校醫(yī)院
三、 注意事項(xiàng):
1、請(qǐng)各學(xué)院于20xx年6月1日上午來校醫(yī)院領(lǐng)取體檢表和化驗(yàn)單。
2、務(wù)必在體檢表上詳細(xì)填寫院系、年級(jí)、班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式。
3、體檢前日晚23:00后禁食禁水且禁服藥物,體檢當(dāng)日需空腹采血。
4、體檢當(dāng)天請(qǐng)穿輕便服裝,上午有課的同學(xué)優(yōu)先體檢。
安全生產(chǎn)批示內(nèi)容篇二
對(duì)加強(qiáng)黨委工作有批示,那么基層黨委的保密工作要注意啥?
《通知》指出,最近,就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示,對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。
毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》一文,到底談了什么呢?毛澤東從12個(gè)方面談黨委會(huì)的工作方法:
一、黨委書記要善于當(dāng)“班長(zhǎng)”。
二、要把問題擺到桌面上來。
三、“互通情報(bào)”。
四、不懂得和不了解的東西要問下級(jí),不要輕易表示贊成或反對(duì)。
五、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。
六、要“抓緊”。
七、胸中有“數(shù)”。
八、“安民告示”。
九、“精兵簡(jiǎn)政”。
十、注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作。
十一、力戒驕傲。
十二、劃清兩種界限。
《通知》指出,要“真正把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平”。
一忌認(rèn)識(shí)有偏差,不愿抓。
一些基層黨委負(fù)責(zé)同志片面地認(rèn)為,保密工作責(zé)任主要是保密行政管理部門的事,黨委是領(lǐng)導(dǎo)主體而不是工作主體,只需提提要求、聽聽匯報(bào)即可,因而導(dǎo)致落實(shí)責(zé)任制的具體工作往往交由同級(jí)保密行政管理部門實(shí)施,出現(xiàn)“黨委掛帥、保密部門出征”的情況;有的黨委負(fù)責(zé)同志把“第一責(zé)任人”的要求僅僅理解為“自己作為班子負(fù)責(zé)人帶頭做好保密工作”,導(dǎo)致保密工作和黨委、政府的“中心工作”脫節(jié),保密工作服務(wù)保障“中心工作”的功能弱化,保密行政管理部門在貫徹落實(shí)責(zé)任制工作中“唱獨(dú)角戲”;個(gè)別班子成員甚至認(rèn)為保密部門查辦泄密案件影響地方和單位形象,是和黨委(黨組)唱對(duì)臺(tái)戲,導(dǎo)致主觀上不重視、不理解、不支持保密部門的查案工作。
二忌能力有欠缺,不會(huì)抓。
在保密工作職責(zé)轉(zhuǎn)換上,一些基層黨委負(fù)責(zé)同志沒有完成從“全面領(lǐng)導(dǎo)”向“第一責(zé)任人”的過渡。一些黨委特別是“一把手”,對(duì)保密工作責(zé)任制學(xué)習(xí)不夠、了解不全、把握不深,履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任缺位,該抓的沒有抓、該管的沒有管、該協(xié)調(diào)的沒有協(xié)調(diào);研究謀劃工作思路不清、底細(xì)不明,缺乏指導(dǎo)性和針對(duì)性;推進(jìn)落實(shí)工作方法不多,工作實(shí)效不明顯。
三忌措施有虛化,不真抓。
有的基層黨委一把手不結(jié)合工作和崗位實(shí)際,而是上行下效、照搬照抄,缺乏針對(duì)性和可操作性;有的地方雖然制定落實(shí)措施和辦法,但在實(shí)際工作中不夠扎實(shí)細(xì)致,責(zé)任只停留在紙上,成為應(yīng)付保密檢查的擺設(shè);有的保密工作責(zé)任制考核以黨委、政府內(nèi)部考核為主,群眾參與和監(jiān)督渠道不暢,不利于發(fā)揮考核的作用;還有的表態(tài)很堅(jiān)決,但對(duì)保密工作不部署、不推動(dòng)、不考核,保密方面出了問題,仍然將“板子”打在保密行政管理部門的身上。
四忌監(jiān)督有漏洞,不嚴(yán)抓。
一些基層黨委負(fù)責(zé)同志在依法依紀(jì)追究當(dāng)事人失泄密責(zé)任時(shí)較為嚴(yán)格,但在追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí),則給同級(jí)保密行政管理部門施壓,導(dǎo)致問責(zé)不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),從而產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”;責(zé)任追究手段常常僅限于通報(bào)批評(píng)、組織處理等,較少給予黨、政紀(jì)處分;有的保密工作計(jì)劃和總結(jié)流于形式,檢查不深入、不細(xì)致,多以被考核者口頭和文字材料匯報(bào)為準(zhǔn),這樣的考核很難客觀評(píng)價(jià)保密工作責(zé)任制落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)批示內(nèi)容篇三
關(guān)于x年xx月xx日安全事故,現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下:
1、 事故經(jīng)過:
x年xx月xx日上午點(diǎn)到點(diǎn),生產(chǎn)部檢查員在對(duì)入庫(kù)鋼管進(jìn)行檢查,對(duì)打包的鋼管進(jìn)行拆裝,當(dāng)用鋼絲鉗剪斷捆綁物時(shí),被散落的鋼管砸傷腳部至左腳踝外傷。
2、 事故原因:
(1) 安全意識(shí)薄弱;
(2) 缺乏工作經(jīng)驗(yàn);
導(dǎo)致工作過程中站立位臵不對(duì)、工作方法不當(dāng),導(dǎo)致鋼管滾落,砸傷左腳踝。
3、 事故性質(zhì):輕傷事故。 根據(jù)生產(chǎn)部提供的《安全、事故 報(bào)告書》調(diào)查核實(shí),以及“安全獎(jiǎng)”的定義范圍,扣除事故員工當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。
這次事故雖然是輕傷,但充分暴露出我們的安全工作還存在不足。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司員工通過這次事故應(yīng)認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,吸取教訓(xùn)、引以為戒、舉一反三,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)。公司為您提供安全的工作環(huán)境,符合安全的現(xiàn)行法規(guī),期望員工也遵守安全規(guī)則,在您工作或下班時(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安全隱患,您有責(zé)任報(bào)告有關(guān)人員排除。為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,防止事故的發(fā)生。
x有限公司
x年xx月xx日
安全生產(chǎn)批示內(nèi)容篇一
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,請(qǐng)各學(xué)院做好安排。
一、 時(shí)間:各學(xué)院班級(jí)具體體檢時(shí)間安排見附表
二、 地點(diǎn):校醫(yī)院
三、 注意事項(xiàng):
1、請(qǐng)各學(xué)院于20xx年6月1日上午來校醫(yī)院領(lǐng)取體檢表和化驗(yàn)單。
2、務(wù)必在體檢表上詳細(xì)填寫院系、年級(jí)、班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式。
3、體檢前日晚23:00后禁食禁水且禁服藥物,體檢當(dāng)日需空腹采血。
4、體檢當(dāng)天請(qǐng)穿輕便服裝,上午有課的同學(xué)優(yōu)先體檢。
安全生產(chǎn)批示內(nèi)容篇二
對(duì)加強(qiáng)黨委工作有批示,那么基層黨委的保密工作要注意啥?
《通知》指出,最近,就學(xué)習(xí)毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》作出重要批示,對(duì)各級(jí)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是主要負(fù)責(zé)同志重溫這篇著作提出明確要求。
毛澤東同志《黨委會(huì)的工作方法》一文,到底談了什么呢?毛澤東從12個(gè)方面談黨委會(huì)的工作方法:
一、黨委書記要善于當(dāng)“班長(zhǎng)”。
二、要把問題擺到桌面上來。
三、“互通情報(bào)”。
四、不懂得和不了解的東西要問下級(jí),不要輕易表示贊成或反對(duì)。
五、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。
六、要“抓緊”。
七、胸中有“數(shù)”。
八、“安民告示”。
九、“精兵簡(jiǎn)政”。
十、注意團(tuán)結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作。
十一、力戒驕傲。
十二、劃清兩種界限。
《通知》指出,要“真正把握《黨委會(huì)的工作方法》的基本思想,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平”。
一忌認(rèn)識(shí)有偏差,不愿抓。
一些基層黨委負(fù)責(zé)同志片面地認(rèn)為,保密工作責(zé)任主要是保密行政管理部門的事,黨委是領(lǐng)導(dǎo)主體而不是工作主體,只需提提要求、聽聽匯報(bào)即可,因而導(dǎo)致落實(shí)責(zé)任制的具體工作往往交由同級(jí)保密行政管理部門實(shí)施,出現(xiàn)“黨委掛帥、保密部門出征”的情況;有的黨委負(fù)責(zé)同志把“第一責(zé)任人”的要求僅僅理解為“自己作為班子負(fù)責(zé)人帶頭做好保密工作”,導(dǎo)致保密工作和黨委、政府的“中心工作”脫節(jié),保密工作服務(wù)保障“中心工作”的功能弱化,保密行政管理部門在貫徹落實(shí)責(zé)任制工作中“唱獨(dú)角戲”;個(gè)別班子成員甚至認(rèn)為保密部門查辦泄密案件影響地方和單位形象,是和黨委(黨組)唱對(duì)臺(tái)戲,導(dǎo)致主觀上不重視、不理解、不支持保密部門的查案工作。
二忌能力有欠缺,不會(huì)抓。
在保密工作職責(zé)轉(zhuǎn)換上,一些基層黨委負(fù)責(zé)同志沒有完成從“全面領(lǐng)導(dǎo)”向“第一責(zé)任人”的過渡。一些黨委特別是“一把手”,對(duì)保密工作責(zé)任制學(xué)習(xí)不夠、了解不全、把握不深,履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任缺位,該抓的沒有抓、該管的沒有管、該協(xié)調(diào)的沒有協(xié)調(diào);研究謀劃工作思路不清、底細(xì)不明,缺乏指導(dǎo)性和針對(duì)性;推進(jìn)落實(shí)工作方法不多,工作實(shí)效不明顯。
三忌措施有虛化,不真抓。
有的基層黨委一把手不結(jié)合工作和崗位實(shí)際,而是上行下效、照搬照抄,缺乏針對(duì)性和可操作性;有的地方雖然制定落實(shí)措施和辦法,但在實(shí)際工作中不夠扎實(shí)細(xì)致,責(zé)任只停留在紙上,成為應(yīng)付保密檢查的擺設(shè);有的保密工作責(zé)任制考核以黨委、政府內(nèi)部考核為主,群眾參與和監(jiān)督渠道不暢,不利于發(fā)揮考核的作用;還有的表態(tài)很堅(jiān)決,但對(duì)保密工作不部署、不推動(dòng)、不考核,保密方面出了問題,仍然將“板子”打在保密行政管理部門的身上。
四忌監(jiān)督有漏洞,不嚴(yán)抓。
一些基層黨委負(fù)責(zé)同志在依法依紀(jì)追究當(dāng)事人失泄密責(zé)任時(shí)較為嚴(yán)格,但在追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí),則給同級(jí)保密行政管理部門施壓,導(dǎo)致問責(zé)不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),從而產(chǎn)生“破窗效應(yīng)”;責(zé)任追究手段常常僅限于通報(bào)批評(píng)、組織處理等,較少給予黨、政紀(jì)處分;有的保密工作計(jì)劃和總結(jié)流于形式,檢查不深入、不細(xì)致,多以被考核者口頭和文字材料匯報(bào)為準(zhǔn),這樣的考核很難客觀評(píng)價(jià)保密工作責(zé)任制落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)批示內(nèi)容篇三
關(guān)于x年xx月xx日安全事故,現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下:
1、 事故經(jīng)過:
x年xx月xx日上午點(diǎn)到點(diǎn),生產(chǎn)部檢查員在對(duì)入庫(kù)鋼管進(jìn)行檢查,對(duì)打包的鋼管進(jìn)行拆裝,當(dāng)用鋼絲鉗剪斷捆綁物時(shí),被散落的鋼管砸傷腳部至左腳踝外傷。
2、 事故原因:
(1) 安全意識(shí)薄弱;
(2) 缺乏工作經(jīng)驗(yàn);
導(dǎo)致工作過程中站立位臵不對(duì)、工作方法不當(dāng),導(dǎo)致鋼管滾落,砸傷左腳踝。
3、 事故性質(zhì):輕傷事故。 根據(jù)生產(chǎn)部提供的《安全、事故 報(bào)告書》調(diào)查核實(shí),以及“安全獎(jiǎng)”的定義范圍,扣除事故員工當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。
這次事故雖然是輕傷,但充分暴露出我們的安全工作還存在不足。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn),公司員工通過這次事故應(yīng)認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,吸取教訓(xùn)、引以為戒、舉一反三,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)。公司為您提供安全的工作環(huán)境,符合安全的現(xiàn)行法規(guī),期望員工也遵守安全規(guī)則,在您工作或下班時(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安全隱患,您有責(zé)任報(bào)告有關(guān)人員排除。為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,防止事故的發(fā)生。
x有限公司
x年xx月xx日