在制定方案之前，我們應該明確目標和預期成果。方案的可行性需要建立在充分的研究和調查的基礎上。10) 現(xiàn)在，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的方案案例，共同學習經(jīng)驗。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇一
近年來，在我區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展的背后，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡，土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。為此，區(qū)領導在深入調研的基礎上，幾經(jīng)周折，艱苦探索，提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設想，并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后，我認真學習了關于園區(qū)建設的相關理論知識，先后到全國多個先進工業(yè)園區(qū)考察調研，并召開各階層座談會，摸清了情況，開展了研討，提出了對策，較好地完成了調研任務，達到預期目的。
一、金水區(qū)建設工業(yè)園區(qū)的必要性
一是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展能夠有效解決金水區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡等問題。
產(chǎn)業(yè)結構方面，20xx20xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元)，年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元)，年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而鄭州市20xx20xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應是經(jīng)濟增長的主要支柱，但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴重不平衡。所以金水區(qū)調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟迫在眉睫。
稅收結構方面，20xx20xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過分依賴房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過于單一且有逐年遞增的趨勢，不利于財政收入的長期穩(wěn)定增長。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收，且占用大量寶貴的土地資源，遺留下來的卻是居民醫(yī)療、子女上學、社區(qū)管理等一系列問題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟帶來可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，能夠大大加快金水區(qū)城市化、現(xiàn)代化進程。
通過楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，引導和組織國內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質企業(yè)向郊區(qū)聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場和持久的動力，從而擴大城市規(guī)模，帶動郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增強我區(qū)綜合實力。同時，園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢，以項目帶開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展，既聚集了分散的工業(yè)和人口，又彌補了城市建設資金的不足，從而加快城市化、現(xiàn)代化進程。
三是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展，能夠使金水區(qū)在新一輪的競爭中處于主動地位并搶占先機。
近年來隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價貴、勞動力成本高等問題出現(xiàn)，大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉向內(nèi)地，國家也適時提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會的鄭州市以其便利的交通優(yōu)勢，發(fā)達的物流業(yè)，以及龐大的勞動力市場成為國內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競爭中，抓住機遇，創(chuàng)造條件，積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正是提高我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和競爭力的有效載體。因此，我們要把握機會，加快發(fā)展工業(yè)園區(qū)，推動金水區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設理念及下一步工作思路
1、園區(qū)的功能定位及建設發(fā)展理念
園區(qū)的功能定位為：以生態(tài)化建設，緊湊型發(fā)展為理念的設施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國第一代經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和第二代高新技術開發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念、工業(yè)生態(tài)學原理和清潔生產(chǎn)要求而設計建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置，園區(qū)在建設發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設模式，加強能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，注重生態(tài)文明建設。向東與鄭東新區(qū)相互呼應，園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路
20xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點，以啟動楊槐村的改造為突破口、加快建設用地調整進度，制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策，確定園區(qū)的發(fā)展定位。項目引進上，要改變觀念，變招商為選商，變被動招商為主動招商。只有符合占地少，高附加值、低污染的企業(yè)在通過區(qū)園區(qū)領導小組評審合格后方可入駐。對于能給園區(qū)帶來巨大經(jīng)濟效益的優(yōu)良企業(yè)項目，園區(qū)領導要主動出擊，與企業(yè)負責人積極會談，爭取項目的落實。
三、園區(qū)的發(fā)展前景
1、園區(qū)地理位置
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于鄭州市東北部，地處金水區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側，涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國際機場25分鐘車程，交通優(yōu)勢十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
2、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為金水區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將是一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將為我區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
經(jīng)濟效應方面：一、資金投入預算，園區(qū)前期建設約需區(qū)財政投入啟動資金2.5億元，其中預征土地1000畝，每畝15萬元，需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。二、資金產(chǎn)出預算，按照《鄭州市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導意見》(鄭園區(qū)【20xx】3號文附件)高新技術開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)每平方公里實現(xiàn)銷售收入15億元以上，年稅收11000萬元以上。那么，1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實現(xiàn)銷售收入約10億元以上，創(chuàng)造稅收約7370萬元以上，也就是說2.5億元資金最多3年半的時間我們即可收回，并開始盈利。按照柳林鎮(zhèn)20xx年財政收入7619萬元來看，園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當于再造一個柳林鎮(zhèn)。
社會效益方面：第一，園區(qū)的建設發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無序的現(xiàn)狀，為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，為保障社會穩(wěn)定構建和諧社會起到重要作用。第二，園區(qū)的建設發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，帶動整個金水區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟，在市郊再創(chuàng)一個新的小城鎮(zhèn)，推動金水區(qū)城市化進程，增強我區(qū)經(jīng)濟實力，為我區(qū)經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展提供持久的動力。
今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段，是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎的重要階段。所謂栽下梧桐樹，引來金鳳凰。園區(qū)將不斷加強基礎設施建設，完善服務職能，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項目，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標的新的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，把園區(qū)建成鄭州市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
四、國內(nèi)其他成熟工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況
國內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來，主要經(jīng)濟指標年均增幅達40%左右，累計上交各類稅收460億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過40萬個。20xx年，園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前，園區(qū)以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的首善之區(qū)，如何再造新優(yōu)勢，在新一輪競爭中搶占主動地位，全面提升我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和整體素質，是當前一個重要而緊迫的課題。通過近期的調研學習，特別是從國內(nèi)先進工業(yè)園區(qū)考察回來后，我深深體會到，在國內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展競爭日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑是一條被實踐證明，符合當前形勢，切合我區(qū)實際的好路子。為此，我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的投入力度，以便為金水區(qū)未來的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎，爭取金水區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇二
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設推進情況
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作推進實施方案。報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
2、對新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進行調查摸底，形成報表報縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作組。
3、牽頭組織國土局、住建局、對生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進行了實地調查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說明報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
二、新區(qū)工業(yè)園區(qū)調整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)后工作推進情況
5月26日，縣委羅書記率領四大班子領導及相關單位負責人對生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設推進情況進行調研，同時對新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進行實地調研，并組織會議進行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并成立專門的工作組由副書記、副縣長負責組織相關部門從規(guī)劃調整、園區(qū)實地摸底調查等方面開展工作。
根據(jù)會議精神要求，我局進一步對新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)進行了摸底調查工作，形成關于新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)情況報告，報生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調整后，各相關職能部門按照各自的`職責，開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設分步推進工作。
三、存在的問題
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調整開發(fā)有一定的困難。
2、無專業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設計、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點對生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
四、下一步工作計劃和建議
1、規(guī)劃管理部門調整新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
2、應抽調相關單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作領導小組領導下開展各項工作。
3、積極協(xié)調配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤活現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)，做大做強現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇三
2、各鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)
目前我縣重點推進的金鄉(xiāng)街道金南產(chǎn)業(yè)園、高河街道金東產(chǎn)業(yè)園、馬廟鎮(zhèn)金西產(chǎn)業(yè)園、雞黍鎮(zhèn)金馬產(chǎn)業(yè)園、王丕鎮(zhèn)康橋產(chǎn)業(yè)園等鎮(zhèn)街園區(qū)規(guī)劃方案已經(jīng)完成，征地拆遷、路網(wǎng)等基礎設施建設正在推進，并積極招引有實力、上規(guī)模的企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
恒昌鋼構、百事特食品、九鼎紡織等十余家規(guī)模企業(yè)已入駐馬廟金西產(chǎn)業(yè)園區(qū)。化雨的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)金綠迪二期項目開始建設，食用菌繁育中心設備正在采購、錦繡紡織項目設備開始安裝。王丕鎮(zhèn)繼續(xù)完善有機蔬菜種植計劃，推進李樓村生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)200畝起步區(qū)建設，著力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。高河的千畝生態(tài)畜禽養(yǎng)殖示范園，依據(jù)現(xiàn)有路網(wǎng)布局，目前已建成200畝的養(yǎng)殖區(qū)，初見規(guī)模效應，現(xiàn)正在積極吸引大型養(yǎng)殖戶入小區(qū)養(yǎng)殖。羊山工業(yè)園已落地的3家企業(yè)，正在進行圍墻建設及廠區(qū)地面平整。雞黍鎮(zhèn)金馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)盛輝電動車、永盛木業(yè)、方能電動車等8家企業(yè)已投產(chǎn)運營;凱美娜建材、福運面業(yè)、安馳電動車配件、長城農(nóng)貿(mào)、濟聯(lián)建材等5家企業(yè)正在加緊建設。投資900萬元、面積8000畝的卜集高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要道路、排水溝渠土方工程已于203月完成，綠化工程于4月完成，目前正在進行道路硬化和橋涵建設。
(三)三大新城建設情況
金北新城：總規(guī)劃面積6平方公里、設計容納人口約7萬人，控制范圍以大義為節(jié)點，北至南謝線，東至北大溜河，南至莫橋，以105國道以西為發(fā)展主方向,南謝線北側控制發(fā)展,涉及胡集、羊山、卜集等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，代北、代南等5個村、1503戶、23萬平方米的房屋征收工作一次性完成;“三縱三橫”骨干路網(wǎng)正加快建設;建筑面積25萬平方米的回遷安置社區(qū)已全面開工，社區(qū)服務大樓、醫(yī)院、學校等配套設施將陸續(xù)啟動建設。計劃2至3年形成集聚規(guī)模，建成生態(tài)宜居、獨具特色的縣域經(jīng)濟發(fā)展次中心、市級示范鎮(zhèn)、省級百強鎮(zhèn)、國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)綜合配套區(qū)。
健康新城：位于我縣城區(qū)東部規(guī)劃建設面積11平方公里、設計容納人口10萬人，正按照“健康動城、靈秀水城、活力之區(qū)、魅力之都”的城市定位，秉承“樹精品意識、建精品工程、筑精品城市、創(chuàng)精品事業(yè)”的發(fā)展理念，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，強力推進工程建設。目前，健康新城16個單體項目中的奧體中心、住建大廈及住建佳苑、蒜都傳媒大廈、社會福利中心、奧體商務中心和金東花園等10個項目正在熱火朝天的建設當中。年實施的“三縱三橫”路網(wǎng)工程中有金珠路、開元大道、南外環(huán)、萊河濱河路、太康路、奧體大道5條道路正在緊張進行施工。
生態(tài)新城：規(guī)劃用地面積約17.5平方公里(其中水域面積約4.4平方公里)、人口約9萬人，東起金曼克大道，西至金沙路，南起南外環(huán)，北抵新萬福河。目前，生態(tài)新城城市設計暨控制性詳細規(guī)劃已委托北京土人城市規(guī)劃設計研究院編制，并完成初稿，按照合同約定第二批設計費85.5萬元不能及時到位，規(guī)劃設計被凍結，影響了新城建設整體進度。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新中心、福德大廈、山東金誠大廈正在辦理審批手續(xù)、規(guī)劃或選址;金興路升級改造、金沙路北延正在施工建設，金沙路南延計劃下半年開工;李海村、三里堂、小侯莊的拆遷、場地清理工作已完成;邁源商業(yè)街、四星酒店、商城(金沙路西側金源大道北段商業(yè)街)項目設計方案的審查及報批已完成，目前該方案正在優(yōu)化中。
三、兩區(qū)同建工作中存在的困難和問題
從調研的情況來看，我縣的兩區(qū)同建工作取得了較為突出的成績，但是工作推進中也存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)社區(qū)建設方面的問題
1、鎮(zhèn)街對社區(qū)建設思想認識不到位，重視程度不足，工作積極性、主動性較差。個別鎮(zhèn)街沒有把社區(qū)建設工作作為戰(zhàn)略任務、民生工作來抓，在思想認識上還存在著過去欠帳沒解決，不能再有新欠帳的思想;還存在著沒錢不能辦、群眾上樓難、事務性工作多時間精力有限等畏難發(fā)愁、疲憊厭戰(zhàn)、應付了事的思想;還存在著怕出力、怕操心、怕欠帳、怕麻煩的思想。2、工作推進慢、成效不明顯。無論是在拆遷規(guī)模、建設速度、時間跨度，還是在推進力度上，與領導的要求和組織目標差距都非常大。到目前為止，個別鎮(zhèn)街的社區(qū)建設還未啟動，就是啟動建設的鎮(zhèn)街，有的也嚴重滯后于年初上報的時間節(jié)點;同時，納入土地增減掛鉤項目的村莊拆遷進展緩慢，如再不加大工作力度，不僅影響增減掛鉤項目的驗收，影響置換土地指標的使用，還會使即定的建設規(guī)劃很難付諸實施。3、資金短缺瓶頸未突破、籌集不到位。由于縣財政增減掛鉤項目20萬元/畝的資金未及時完全撥付到位，加之多數(shù)鎮(zhèn)街社區(qū)的建筑商實力不強，鎮(zhèn)街又沒有能力墊付建設資金，再加上近期建筑材料價格和人工費用都出現(xiàn)了不同程度的上漲，致使鎮(zhèn)街社區(qū)建設面臨著資金缺乏的問題，是嚴重影響了建設進度的客觀原因和主要原因。在工作中確實存在著個別鎮(zhèn)街出的力多、操的心多、付出的多、貢獻的多卻也欠的帳多、作的難多的現(xiàn)實問題。4、社區(qū)規(guī)劃不到位、配套設施不健全。目前，我縣已建成的鎮(zhèn)街社區(qū)普遍存在著規(guī)劃不科學、標準不高、品質不精、配套不健全等問題。規(guī)劃標準低，致使剛剛建成就已經(jīng)落后了;個別社區(qū)只注重建設居民住房，不注重社區(qū)服務中心建設，基層組織辦公場所、警務室、衛(wèi)生室、超市、健身廣場等配套公共服務設施不健全，給群眾帶來服務管理及生活的不便;個別社區(qū)配套設施不完善，群眾感覺居住很不方便，這在一定程度上影響了群眾參與社區(qū)建設的積極性，造成部分群眾不愿搬遷。5、農(nóng)民進入社區(qū)生活成本增加。調研發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)民反映農(nóng)村社區(qū)一個重要的問題是雖然生活環(huán)境好了，但是生活成本提高了，生產(chǎn)不方便，習慣也難以改變。部分農(nóng)民反映，以前部分蔬菜瓜果都可以在庭院里自己種，現(xiàn)在什么都要到市場去買，增加的費用主要是蔬菜瓜果、禽蛋等基本生活支出以及物業(yè)管理等方面的開支。而且許多農(nóng)民反映，社區(qū)建成后，離自己的耕地較遠，農(nóng)具、糧食等也不方便存放，生活上還不太適應，尤其是一些老年人習慣于原來獨門獨院的生活。
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展方面的問題
1、三大工業(yè)園區(qū)?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、化工區(qū)和食品園區(qū)不同程度地存在著單體項目建設進展慢、項目投資強度低、企業(yè)缺乏高級技術和管理人才、企業(yè)家特別是本土企業(yè)家思想不解放、部分企業(yè)不能開足馬力進行正常生產(chǎn)等問題。在單體項目建設方面，三大工業(yè)園區(qū)目前已經(jīng)具備了承接項目的能力，但是真正入園的大項目、好項目還不多，能形成良好稅收的項目更少，從綜合治稅方面反饋的信息顯示：今年1――4月份，三大工業(yè)園內(nèi)有的企業(yè)稅收只有幾萬元、十幾萬元，三四家企業(yè)加起來的稅收還不如一個飯店交的稅多。在項目投資強度方面，園區(qū)內(nèi)有的企業(yè)占地面積大、而生產(chǎn)車間面積太小，甚至所有車間的面積加起來還不如企業(yè)的院子大，這就造成了土地資源的浪費。在生產(chǎn)運營方面，園區(qū)內(nèi)能開足馬力、滿負荷生產(chǎn)的企業(yè)還不多，有的蒜制品企業(yè)一年正常生產(chǎn)運營的時間只有四五個月。在企業(yè)管理方面，一些企業(yè)家、特別是本土企業(yè)家思想還不夠解放，“有車坐、有飯吃、有酒喝就行”這種小富即安、小成即滿的思想依然存在，能夠聘請高級管理人才、制定企業(yè)遠景發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)很少。2、各鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)。金東、金西、金南、金馬、康橋這5個重點推進的產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及其他鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)由于受資金和土地指標等因素制約，在基礎設施、項目建設等方面相對滯后，對社區(qū)建設的支撐力和農(nóng)民群眾增收的帶動力還不夠。除此之外，最大的問題就是缺乏人才。各鎮(zhèn)街負責產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的干部，真正懂行不多，有的干部甚至對項目入園的審批程序、各項指標的控制等不清楚、不了解，對招商引資方面我縣的優(yōu)勢和優(yōu)惠政策不熟悉，這就在一定程度上影響和阻礙了園區(qū)的建設與發(fā)展。
(三)三大新城建設方面的問題
健康新城、生態(tài)新城和金北新城在規(guī)劃、定位上各有特色，各項工程正在有條不紊的推進，但也存在著一些共性的問題。具體表現(xiàn)在：認識不足，推進不力，部分項目建設落后時間節(jié)點;個別項目、工程因資金、手續(xù)辦理、遷占不及時等因素制約，影響了建設進度;融資不足，各管委會自我積累、自我發(fā)展的機制和自我造血的功能還沒有形成。
四、推進兩區(qū)同建工作的幾點對策與建議
(一)進一步解放思想、堅定信心，增強責任感、使命感，努力推進兩區(qū)同建工作邁上新臺階、再上新水平。任何工作的落后都是思想認識落后的體現(xiàn)，只要思想認識上去了，工作熱情激情就上去了，辦法措施也就有了。實際上，不管是農(nóng)村社區(qū)建設還是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，都是新農(nóng)村建設的重要組成部分，這項工作上級有要求、群眾有期盼、跨越發(fā)展有需求，既是經(jīng)濟工作、又民生工作、更是政治任務，是一項長期性、戰(zhàn)略性工作，要樹立“克難攻堅、迎難而上、敢打必勝、奮發(fā)有為”的信念，凝聚干勁，自我加壓，以更大的力度和氣魄堅定不移地向前推進，決不能等閑視之。
(二)兩區(qū)同建關鍵在“同”。建設社區(qū)不但是讓農(nóng)民群眾住上好房子，還要讓他們過上好日子。廣大農(nóng)民搬進新居后要住得好、幸福指數(shù)高，必須能夠穩(wěn)定就業(yè)并有持續(xù)的收入來源，這就需要產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同步建設作支撐，沒有配套的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，新建社區(qū)就會形成新的“空心村”。因此，兩區(qū)同建工作必須堅持農(nóng)村社區(qū)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展。依托產(chǎn)業(yè)建園區(qū)、圍繞園區(qū)建社區(qū)，做到安居與富民齊頭并進。
(三)頂層規(guī)劃設計、強化為民意識，加快推進農(nóng)村社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。樹立“先規(guī)劃后建設”的理念，高標準規(guī)劃、嚴要求建設，真正做到用心去做、超前考慮，堅決杜絕低水平重復建設。要牢固樹立宗旨意識，特別是社區(qū)建設要充分征求群眾意見，確定社區(qū)選址、戶型設計，做好拆遷安置入戶調查、成本核算、房屋價值評估等工作，簽定拆遷安置合同，確定施工隊伍，完備開工手續(xù);工程建設期間，先做好水、電、路等基礎設施和社區(qū)綜合活動場所、衛(wèi)生室、幼兒園等公共服務設施建設，再組織項目竣工驗收，讓村民住上放心房，為群眾創(chuàng)造便利、舒適的居住環(huán)境。園區(qū)建設應依托當?shù)貍鹘y(tǒng)、資源、區(qū)位和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商。
(四)多措并舉解決錢從哪里來?人往哪里去?民生怎么辦的問題。實踐證明，解決好這三個問題，是做好兩區(qū)同建工作的關鍵所在。錢從哪里來?1、縣財政增減掛鉤項目20萬元/畝的資金建議及時撥付。2、進一步加大上級政策性資金和銀行信貸資金的爭取力度，創(chuàng)造性地開展專項資金爭取工作，用足用盡政策性和金融資金。3、將現(xiàn)有涉農(nóng)資金集中打捆整合使用，向社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設傾斜。4、通過市場化運作籌集建設資金。除了現(xiàn)有的招引有實力的企業(yè)墊資建設鎮(zhèn)街社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施，用其它地塊土地出讓金支付企業(yè)墊資外;公共服務設施中的幼兒園、商業(yè)超市、醫(yī)療服務設施、網(wǎng)絡通信設施、公交站點等，也可以通過市場化運作，由經(jīng)營業(yè)主投資建設。5、號召社會各界，尤其是一些有實力的企業(yè)和在外成功老鄉(xiāng)進行幫扶，支持基礎設施建設。人往哪里去?1、每個社區(qū)附近的產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸納社區(qū)群眾就地就業(yè)。2、通過建設用地指標飄移到工業(yè)集聚區(qū)，用于哪個企業(yè)發(fā)展，必須吸納當?shù)厝罕姷狡髽I(yè)打工。3、社區(qū)服務業(yè)要全部使用社區(qū)群眾。4、通過土地流轉，農(nóng)業(yè)公司和農(nóng)業(yè)合作社要吸納部分群眾作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，在公司從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。5、結合我縣全民創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵社區(qū)居民自主創(chuàng)業(yè)增加收入。民生怎么辦?1、通過務工薪金、土地流轉租金、入股股金和惠農(nóng)補貼等方式，千方百計提高群眾收入。2、為入住新型農(nóng)村社區(qū)的群眾辦理集體土地房產(chǎn)證，責任田辦理土地承包經(jīng)營權證，切實維護群眾的產(chǎn)權，解除他們的后顧之憂。其中房產(chǎn)證允許在本縣范圍內(nèi)交易、轉讓、互換、抵押、繼承。3、通過組織體系創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新、服務方式創(chuàng)新等，為群眾提供更加貼心、優(yōu)質、高效的服務。4、全面做好群眾的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、低保等社會保障工作。
(五)成立鎮(zhèn)街土地流轉服務中心。創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營方式，搭建農(nóng)村土地流轉服務平臺，健全農(nóng)村土地流轉信息服務網(wǎng)絡。加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展規(guī)模大戶、農(nóng)民合作社、壯大龍頭企業(yè)、培育新型農(nóng)民;通過大規(guī)模的土地流轉，讓“想種田的有田種、不想種田的有人種”，從而推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、合作化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化。
(六)進一步加大對兩區(qū)同建工作人員和企業(yè)家隊伍的培訓力度、提升他們的工作能力、業(yè)務水平和自身素質。建議由縣委黨校牽頭負責對我縣特別是各鎮(zhèn)街負責兩區(qū)同建工作的同志進行定期不定期培訓;大工業(yè)運行指揮部及中小企業(yè)局等部門負責，挑選部分思想解放、敢想敢干、敢為人先的企業(yè)家、特別是本土企業(yè)家通過外出參觀、專題講座、高校進修等多種方式進行培訓，為企業(yè)下步的發(fā)展壯大奠定堅實基礎。
(七)加強領導，密切配合。兩區(qū)同建是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須整合各方力量，強化要素保障，積極穩(wěn)妥推進。要加強領導、落實責任，強化協(xié)調、密切配合，以人為本、尊重民意，強化督導、嚴格考核，強力推進兩區(qū)同建、實現(xiàn)興農(nóng)富民強縣。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇四
(三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善，加之園區(qū)基礎設施建設滯后，項目簽約率不高，項目落地不多，項目推進不快?？傮w上看，園區(qū)大項目不多，主導產(chǎn)業(yè)不突出，特色產(chǎn)業(yè)未形成，園區(qū)經(jīng)濟總量小、層次低、競爭力弱。
(四)用地成本增加。去年9月，省委、省政府實施“工業(yè)上山，城鎮(zhèn)上山”的政策，按照新的土地政策，需要征收壩區(qū)耕地質量補償費，據(jù)不完全統(tǒng)計，我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬元/畝，南海子達28萬元/畝，其它地區(qū)達18.7萬元/畝，用地供給成本大大增加，項目推進、落地更加困難，有一部分再談項目推進較為緩慢或停止。
四、建議和意見
(一)強化考核。根據(jù)《決定》提出的要求，我市工業(yè)園區(qū)實施“三年倍增，五年翻兩番”行動計劃，要對各工業(yè)園區(qū)實施考核，建議盡快促成市政府出臺(2016信訪工作調研報告)園區(qū)考試實施辦法，逐一落實《決定》的有關政策，激發(fā)園區(qū)活力，掀起園區(qū)發(fā)展新景象，以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增，五年翻兩番”推動我市工業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎設施建設和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線，在加大基礎設施建設力度，筑巢引鳳的基礎上，必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺招商引資相關激勵機制，確保招商引資取得突破。
(四)召開園區(qū)用電工作協(xié)調會。隨著入園企業(yè)的增多，當前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設施的滯后等問題，建議由我委主持，邀請市供電局;縣(市)區(qū)分管領導、園區(qū)管委會專職副主任、工信局分管領導;縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況，電力配套設施中存在的問題和當前急需解決的等問題召開專題座談會進行協(xié)調。
一、李莊鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)基本情況：
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
二、當前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，及我國進出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟和高新技術發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，**年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進口。同時鋁加工企業(yè)存在重復建設，盲目建設情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質彩色涂層板、鋁塑復合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產(chǎn)品嚴重供不應求，市場缺口仍然很大。
三、鋁工業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術上處于全球領先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步對高技術高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應向著更加精細化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機對鋁行業(yè)的影響：
**年底，**年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊，單就我鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關;商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想;商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn);河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應對危機。**年底至**年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴重的經(jīng)濟寒冬。隨著**年下半年我國經(jīng)濟率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，**年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復到危機前的生產(chǎn)銷售水平。
五、當前梁園區(qū)鋁加工企業(yè)存在的問題：
1、鋁工業(yè)園區(qū)還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)品還比較單一。
2、鋁工業(yè)園區(qū)的道路、電力、排水等各種配套設施還需更加完善。
3、高科技、高附加值的企業(yè)少，個別企業(yè)存在高能耗與污染。
4、園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多，成規(guī)模的大企業(yè)少，真正深加工、精加工的企業(yè)更少。
5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)存在各自為戰(zhàn)，互不溝通，沒有形成合力，對外缺乏競爭力。
六、對策和建議：
1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策，進一步加大招商引資力度，力爭使更多鋁加工企業(yè)，特別是大企業(yè)入駐園區(qū)，擴大園區(qū)規(guī)模，健全產(chǎn)品類型。
2、進一步增強科技是第一生產(chǎn)力的觀念，努力改進企業(yè)的生產(chǎn)工藝，向著高、精、尖方向發(fā)展。
3、全力以赴搞好園區(qū)建設，同時加強對園區(qū)服務人員的素質培訓，力爭為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質服務。
4、積極引導、幫助企業(yè)努力做大做強，不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
5、協(xié)調企業(yè)互相交流，取長補短;嚴禁過度重復建設及惡性競爭。
6、實施大項目帶動戰(zhàn)略，培育骨干企業(yè)，要努力引進一些鋁加工業(yè)的戰(zhàn)略投資者，形成以大帶小，以點帶面的良好格局。
7、提升供識，搶站發(fā)展制高點，一定要抓住歷史戰(zhàn)略機遇，克服消極等待、無所作為的思想，積極發(fā)揮主觀能動性，走出一條政府引導與市場運作互動，對外開放和深化改革互促，產(chǎn)業(yè)開發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過大力發(fā)展鋁加工業(yè)來不斷調整我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，不斷壯大鋁加工業(yè)園的規(guī)模，不斷增強其在我區(qū)經(jīng)濟中的支柱性作用。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇五
(一)管理體制
(二)固定資產(chǎn)投資完成情況
(三)經(jīng)濟運行
(四)招商引資
(五)規(guī)劃修編
二、存在的問題
(一)管理體制有待進一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》，園區(qū)管委會作為同級政府的議事協(xié)調機構，雖人員除馬龍外，基本配齊，也已授權，但實際工作中難于充分行使職權。
(二)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設，沒有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行，園區(qū)開發(fā)力度能力較弱，只有陸良、羅平、馬龍、會澤開展了土地預收儲工作?，F(xiàn)已開發(fā)建設區(qū)電力配套沒有協(xié)調一致，所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問題。
(三)招商引資項目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲備項目95個，再談項目只有40個，不足儲備項目的一半，簽約項目只占儲備項目的五分之一，而開工建設大項目沒有。
(四)經(jīng)濟運行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè)，除煙草外，主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主，受世界金融危機、希臘債務危機和我國調控房地產(chǎn)也的影響，我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格大幅下降，嚴重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行和投資。從調研的情況和一季度的報表情況分析看，同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加，但固定資產(chǎn)投資降低3.03個百分點;上繳稅金大幅降低，減低38.74個百分點;企業(yè)利潤除西城、師宗、會澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外，其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。
(五)產(chǎn)品結構單一。我市12個園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同，基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展，沒有真正形成依靠資源，錯位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡，絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級加工上，產(chǎn)品附加值不高，沒有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。
三、當前的困難
(一)建設資金短缺。特別是園區(qū)內(nèi)基礎設施建設資金投缺口較大，各級政府投資園區(qū)基礎設施建設的資金與園區(qū)發(fā)展那的實際需求差距加大，基礎設施建設明顯滯后。
(二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀政策和世界經(jīng)濟不景氣的影響，貨幣政策任然偏緊，中小企業(yè)資金緊張，大部分中下企業(yè)融資尤為困難，資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風險。
(三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善，加之園區(qū)基礎設施建設滯后，項目簽約率不高，項目落地不多，項目推進不快?？傮w上看，園區(qū)大項目不多，主導產(chǎn)業(yè)不突出，特色產(chǎn)業(yè)未形成，園區(qū)經(jīng)濟總量小、層次低、競爭力弱。
(四)用地成本增加。去年9月，省委、省政府實施“工業(yè)上山，城鎮(zhèn)上山”的政策，按照新的土地政策，需要征收壩區(qū)耕地質量補償費，據(jù)不完全統(tǒng)計，我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬元/畝，南海子達28萬元/畝，其它地區(qū)達18.7萬元/畝，用地供給成本大大增加，項目推進、落地更加困難，有一部分再談項目推進較為緩慢或停止。
四、建議和意見
(一)強化考核。根據(jù)《決定》提出的要求，我市工業(yè)園區(qū)實施“三年倍增，五年翻兩番”行動計劃，要對各工業(yè)園區(qū)實施考核，建議盡快促成市政府出臺(20xx信訪工作調研報告)園區(qū)考試實施辦法，逐一落實《決定》的有關政策，激發(fā)園區(qū)活力，掀起園區(qū)發(fā)展新景象，以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增，五年翻兩番”推動我市工業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎設施建設和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線，在加大基礎設施建設力度，筑巢引鳳的基礎上，必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺招商引資相關激勵機制，確保招商引資取得突破。
(四)召開園區(qū)用電工作協(xié)調會。隨著入園企業(yè)的增多，當前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設施的滯后等問題，建議由我委主持，邀請市供電局;縣(市)區(qū)分管領導、園區(qū)管委會專職副主任、工信局分管領導;縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況，電力配套設施中存在的問題和當前急需解決的等問題召開專題座談會進行協(xié)調。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇六
加快推進工業(yè)園區(qū)建設，完善園區(qū)規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)結構的合理調整，使入園企業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，下面是小編為大家搜集了關于產(chǎn)業(yè)園區(qū)
調研報告
，供大家參考借鑒。
為加快推進工業(yè)園區(qū)建設，完善園區(qū)規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)結構的合理調整，使入園企業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。8月6日，縣工商聯(lián)圍繞調結構促發(fā)展調研工業(yè)園區(qū)建設。主席、副主席，秘書長和常委參加。副縣長何健升、縣發(fā)改局、規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、住建局、工商局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、水務局、統(tǒng)計局、安監(jiān)局、國稅局、電力公司、鎮(zhèn)、營鄉(xiāng)的主要領導和部分政協(xié)委員、企業(yè)代表應邀參加調研。
按照“工業(yè)城鎮(zhèn)上山、保護壩區(qū)農(nóng)田”的發(fā)展思路，《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃(2019——2030》的編制工作已完成，并于2019年6月12日通過省、市專家評審，修編后園區(qū)規(guī)劃面積為57.7平方公里。
1.冶金建材片區(qū)(建成區(qū))：位于北鎮(zhèn)，涉及兩個村委會、2個村小組，規(guī)劃面積4平方公里。重點發(fā)展優(yōu)質水泥、建材產(chǎn)業(yè)，優(yōu)質水泥產(chǎn)能計劃達到1000萬噸，產(chǎn)值50億元，利稅3-5億元，建成云南省最大水泥建材示范基地?，F(xiàn)已入駐企業(yè)21家，投產(chǎn)15家。
2.飼料產(chǎn)業(yè)基地片區(qū)(建成區(qū))：位于鎮(zhèn)，涉及兩個村委會、4個村小組，規(guī)劃面積1.6平方公里。集中建設打造云南省最大的飼料生產(chǎn)加工基地，年生產(chǎn)各類飼料200萬噸，產(chǎn)值100億元。已入駐飼料企業(yè)22家(其中全國50強12家、上市公司8家、外資企業(yè)2家)，投產(chǎn)1家。
3.農(nóng)特產(chǎn)品加工片區(qū)(建成區(qū))：位于鎮(zhèn)，涉及兩個村委會、3個村小組，規(guī)劃面積2.5平方公里。重點發(fā)展核桃、板栗、鴨子、乳制品、飲料、蔬菜等農(nóng)特產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，已建成投產(chǎn)企業(yè)9家。
4.板材加工片區(qū)(在建區(qū))：位于鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，涉及兩個村委會、3個村小組，規(guī)劃面積2.5平方公里。重點發(fā)展家具板材加工及實木板、夾板、裝飾面板、細木工板等裝飾配套產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有意向投資企業(yè)15家。
5.箱板包裝片區(qū)(在建區(qū))：位于鎮(zhèn)，涉及1個村委會、1個村小組，規(guī)劃面積2平方公里。重點引進軟包裝、紙包裝、塑料包裝、玻璃包裝、金屬包裝、鋁箔包裝、木質包裝等包裝行業(yè)。現(xiàn)有意向投資企業(yè)8家。
6.機械裝備制造片區(qū)(擬建區(qū))：規(guī)劃面積3平方公里，重點引進機械、電子、裝備制造工業(yè)。
7.五金加工片區(qū)(擬建區(qū))：規(guī)劃面積3平方公里，重點引進廚衛(wèi)、水暖器材、量具、電動工具、不銹鋼制品、禮品五金等特色產(chǎn)業(yè)。
8.木龍萬畝特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)(擬建區(qū))：規(guī)劃面積10平方公里，重點引進大型工業(yè)項目。
9.市級特色產(chǎn)業(yè)園(擬建區(qū))：位于營村委會，規(guī)劃面積5平方公里。承接昆明市“退二進三”企業(yè)和老東山片區(qū)企業(yè)搬遷，集中建設標準化廠房，引進具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)。
10.物流片區(qū)(擬建區(qū))：重點引進運輸、倉儲、搬運、包裝、流通加工、配送、信息平臺等行業(yè)。
11.綜合服務區(qū)(擬建區(qū))：在工業(yè)園區(qū)新建一個園區(qū)配套服務區(qū)，規(guī)劃面積3000畝。包括管委會辦公大樓，一個五星級酒店及5000套商住房、保障性住房。
按照“工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)山地化、山地生態(tài)化”發(fā)展原則，園區(qū)密切配合縣國土局做好土地調規(guī)工作，全縣土地利用總體規(guī)劃與園區(qū)總體規(guī)劃無縫對接。今年園區(qū)完成土地預收儲6340畝。
有建材、化工、冶金、造紙、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，其中主導產(chǎn)業(yè)為建材、化工、冶金，主導產(chǎn)業(yè)gdp占比81.2%。
園區(qū)實施“工業(yè)上山、保護壩區(qū)農(nóng)田”的舉措成為省國土廳推廣的10種山地綜合開發(fā)利用類型之一。被列為省國土廳工業(yè)城鎮(zhèn)上山試點縣、國土資源部低丘緩坡土地綜合利用開發(fā)試點縣。
今年1—6月，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成66100萬元，規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入完成274083萬元，規(guī)模以上工業(yè)利稅總額完成7662萬元，工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資完成133017萬元。規(guī)模以上萬元增加值能耗下降率-17.54，完成目標任務的329.8%。
1.園區(qū)工業(yè)總量不大，規(guī)模以上企業(yè)少;缺乏新型工業(yè)和科技含量較高的大中型企業(yè)。
2.工業(yè)產(chǎn)業(yè)弱，導致稅源不足，地方一般預算收入增幅太慢，財政缺乏支撐力。
3.園區(qū)基礎設施建設滯后。
4. 資金投入不足，影響園區(qū)的開發(fā)建設。
調研組實地查看飼料園區(qū)、紅獅水泥和板材包裝片區(qū)，聽取工業(yè)園區(qū)負責人的匯報后，對園區(qū)建設提出工作建議：
濟、新型產(chǎn)業(yè)，推動污染增量向綠色增量轉化，產(chǎn)值增量向效益增量轉型。通過存量轉型拓展增長空間。二是處理好局部突破與整體推進的關系。要選擇科學方法，向重點部位率先突破。不能只追求重點突破而忽視整體提高，既要抓重點，也要顧一般。三是處理好近期利益與長遠發(fā)展的關系。既要鼓勵企業(yè)擴大投資，增加產(chǎn)能，又要支持企業(yè)轉換機制，研發(fā)技術。把近期利益與長遠發(fā)展結合起來。四是處理好重經(jīng)濟效益與重民生改善的關系。發(fā)展經(jīng)濟是為了改善民生，改善民生是發(fā)展經(jīng)濟的終級目標，在發(fā)展經(jīng)濟時一定要考慮就業(yè)容量和提高農(nóng)民收入兩個問題。五是處理好政府引導與市場運作的關系。在調結構中，市場是基礎，企業(yè)是主體，要保證調結構不偏離方向、不脫離正軌、不陷入低效。政府部門的任務是找準角色位置，有所為，有所不為，讓企業(yè)自身在競爭中優(yōu)化資源配置，通過市場淘汰落后企業(yè)和過剩產(chǎn)能。六是處理好工業(yè)發(fā)展與配套服務的關系。
(二)重點發(fā)展六個產(chǎn)業(yè)集群：一是發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)集群。從水泥、管樁、復合墻板、裝飾材料、新型管材產(chǎn)品等方面發(fā)展。二是發(fā)展通用設備制造產(chǎn)業(yè)集群。力爭把云南cy集團引個分廠到，加上現(xiàn)有的化工鑄造升級換代，逐步向高精尖數(shù)控機床以及筑路、礦山、冶金、建筑、金屬加工等專用設備方向發(fā)展。三是發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)集群。逐步引進金屬新材料、光電子材料、化工新材料、無機非金屬新材料四大領域企業(yè)。四是發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展以太陽能集熱、太陽能光伏、太陽能電池、太陽能、風能發(fā)電為重點的新能源產(chǎn)業(yè)。五是發(fā)展包裝產(chǎn)業(yè)。六是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)。
(三)調整好三大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重分別為28.3 : 27.8 : 43.9，三個產(chǎn)業(yè)的結構不盡合理，需要加大調整力度。一是調優(yōu)一產(chǎn)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展路子，在特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質品種等方面下功夫。二是調強二產(chǎn)。做強做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重視培育新興產(chǎn)業(yè)，大力招商引資，強化跟蹤服務。三是調活三產(chǎn)。大力發(fā)展旅游業(yè)，全面帶動第三產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，構建高起點的物流平臺。
(四)妥善解決好民營企業(yè)發(fā)展中的幾個問題。一是市場準入民營企業(yè)不能與國有企業(yè)同視。二是社會保障民營企業(yè)不能與國有企業(yè)同等。三是資源配置民營企業(yè)不能與國有企業(yè)同享。四是配套服務民營企業(yè)不能與國有企業(yè)同樣。
(五)堅持四個不變。一是把工業(yè)作為發(fā)展首位的意識不能變。二是縣政府每年向園區(qū)投入一個億的決心不能變。三是支持發(fā)展工業(yè)的政策不能變。四是舉全縣之力解決工業(yè)問題的魄力不能變。
(六)進一步加強六方面的工作。一是打基礎。加強園區(qū)水、電、路、土地收儲、供氣、綠化等基礎設施建設。二是重招商。加大產(chǎn)業(yè)招商的宣傳策劃力度，引進能夠支撐發(fā)展的龍頭企業(yè)。三是調結構。選擇引進投資強度大、科技含量高、環(huán)境污染少、利稅高的大項目、大集團、大企業(yè)入園發(fā)展，突出抓好產(chǎn)業(yè)定位，功能分區(qū)，合理布局，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次。四是求支持。抓住園區(qū)工業(yè)上山被列為國家、省級示范點的機遇，最大限度地爭取國家、省、市政策、項目、資金支持。五是建實體。進一步完善園區(qū)實體化管理實施方案，做到“小政府、大服務，小機構、大服務”，實現(xiàn)“封閉管理、獨立運行。”做好部分縣級審批權限下放園區(qū)的相關工作。六是強服務。相關部門要增強服務企業(yè)的大局意識，做好每個項目的協(xié)調服務，提高辦事效益，營造良好的投資環(huán)境。
工業(yè)園區(qū)是一個地區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的助推器，也是擴大招商引資的窗口?？傮w上看，我區(qū)羅亭工業(yè)園建設雖然起步較晚，但經(jīng)過幾年的努力，取得了突破性的進展，為今后全區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。但是，與全市其他工業(yè)園區(qū)相比，還有較大差距。主要是規(guī)模比較小，核心大企業(yè)不多，基礎設施配套不完善，產(chǎn)業(yè)集中度比較低。因此，為加快工業(yè)園區(qū)建設已成為區(qū)委、區(qū)政府當前工作中的一項緊迫的任務。
2、江西桑海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。江西桑海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)位于南昌市北郊新祺周，全區(qū)面積58平方公里，已規(guī)劃開發(fā)面積15平方公里，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)60余家，其中服務外包企業(yè)6家，高、中級各類專業(yè)技術人員2500余人。2019年7月，桑海開發(fā)區(qū)正式成為“國家南昌生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地”，園區(qū)規(guī)劃3平方公里作為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，已形成了以濟生制藥廠、桑海制藥廠、三九藥業(yè)、草珊瑚藥業(yè)為龍頭，杏林白馬藥業(yè)、江西民康制藥、濟順制藥、興鼎科技等一大批醫(yī)藥企業(yè)入駐的產(chǎn)業(yè)集群。2019年，桑海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)gdp完成7.5億元，增幅26%;財政總收入完成1.61億元，增幅60.5%;地方一般收入完成7587萬元，增幅64.8%;固定資產(chǎn)投資完成8.3億元，增幅40.9%;工業(yè)投資完成5.02億元，增幅40.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成5.83億元，增幅32.6%。四項指標增幅全市第二：實際利用外資增幅19.68%，現(xiàn)匯進資增幅60.91%，外貿(mào)出口增幅111.27%，工業(yè)項目現(xiàn)匯進資增幅142.18%。
突破30億元，新型仿生制藥產(chǎn)值突破20億元，實現(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務收入超500億元，產(chǎn)值超100億元企業(yè)1家，產(chǎn)值超10億元企業(yè)20家，稅收突破10億元的“5121”目標，逐步形成“特色鮮明、主業(yè)突出、龍頭帶動、產(chǎn)業(yè)集群”的特色工業(yè)制造基地。
4、灣里羅亭工業(yè)園。羅亭工業(yè)園籌建于2019年，是全省最年輕的工業(yè)園，園區(qū)規(guī)劃總面積為8平方公里,主要以南安公路為主軸，南北兩側自東向西擴建，東接桑海、西連安義，北靠永修。2019年羅亭工業(yè)園開始正式對外招商，2019年區(qū)委、區(qū)政府按照“四區(qū)互動、奮力比拼、富民強區(qū)、健康灣里”的總體戰(zhàn)略，成立了園區(qū)(羅亭)項目建設推進指揮部，通過幾年的努力，實現(xiàn)了園區(qū)征地拆遷、場平基建、招商引資和企業(yè)入駐同步快速推進，取得了實實在在的成效。截至目前，羅亭工業(yè)園以南安公路為依托，完成了2平方公里起步區(qū)建設，規(guī)劃了新型材料產(chǎn)業(yè)區(qū)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流倉儲產(chǎn)業(yè)區(qū)和配套服務產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個產(chǎn)業(yè)區(qū)?，F(xiàn)有落戶項目25個，其中超億元項目9個，項目總用地約2019畝，總投資30億元，已有竣工投產(chǎn)項目11個，在建項目12個，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.38億元，創(chuàng)稅約720萬元，解決就業(yè)600余人。
應當說，我區(qū)工業(yè)園區(qū)在吸引外資、促進地方經(jīng)濟發(fā)展、擴大城鄉(xiāng)就業(yè)、加快城市化進程等方面，確實發(fā)揮了重要作用，但按照科學發(fā)展觀的要求，仍存在一些問題，需要在發(fā)展中加以規(guī)范和解決。
1、園區(qū)規(guī)劃定位方面。羅亭工業(yè)園缺少一整套高標準園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃。以園區(qū)道路建設為例，園區(qū)內(nèi)三條縱路都是斷頭路，沒有形成循環(huán)路網(wǎng)，由于缺少完善的路網(wǎng)建設規(guī)劃，園區(qū)道路往往隨著項目的落戶而規(guī)劃建設，導致部分路網(wǎng)地塊標高不一，條塊分割嚴重，同時，由于園區(qū)市場競爭力不強的原因，存在“搞什么樣算什么樣”，“來什么項目要什么項目”情況，導致現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布相對分散，彼此關聯(lián)度小，集聚程度低，難以形成有效的“產(chǎn)業(yè)鏈”。
2、園區(qū)基礎設施方面。雖然我區(qū)在近幾年投入了大量資金用于園區(qū)項目建設，但鑒于區(qū)財力有限，園區(qū)現(xiàn)有的基礎設施條件還有待進一步加強。例如，園區(qū)現(xiàn)有的3.5萬伏供電量在一定程度上影響了項目進入和投產(chǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)運營。銀行、餐飲、住宿、娛樂等三產(chǎn)配套服務發(fā)展略顯滯后。
3、園區(qū)用地方面?，F(xiàn)在全市各縣、區(qū)用地指標都非常緊張，我區(qū)每年的新增建設用地指標僅有300畝，用于園區(qū)項目建設的指標更為有限。隨著園區(qū)建設的加快，用地矛盾日益凸顯，土地供需矛盾已成為限制園區(qū)發(fā)展的重要瓶頸。目前，園區(qū)江中保健品項目、東升塑編項目及園區(qū)污水處理廠等多個項目因用地指標的限制影響了開工建設，預計，明年園區(qū)用地指標缺口還將更大。
的信貸資金支持，企業(yè)所需的投資主要來源于企業(yè)自籌資金和創(chuàng)辦單位的投資，企業(yè)資金鏈比較緊張。
5、招商引資方面。由于園區(qū)“戶口”原因，難以爭取省、市的政策支持，同時園區(qū)土地出讓基準價高于周邊，這些因素加大了園區(qū)招商引資的工作難度。
1、進一步完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。在園區(qū)規(guī)劃建設過程中，必須按“產(chǎn)業(yè)鏈”布局規(guī)律，結合灣里區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平，以形成有一定梯度的工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域為目標進行統(tǒng)一規(guī)劃。在園區(qū)發(fā)展規(guī)劃工作中，要根據(jù)“規(guī)劃先導，分步實施，發(fā)揮優(yōu)勢，提升競爭力”的原則，圍繞“集聚化、規(guī)?；?、特色化、城市化”的園區(qū)建設目標，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學論證、合理調整工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。在園區(qū)建設規(guī)模上，要一次規(guī)劃，留足余地，分步實施，總體上要能滿足發(fā)展需要，確保園區(qū)建設有足夠的發(fā)展空間，充分體現(xiàn)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的超前性、嚴肅性。
2、進一步提升園區(qū)發(fā)展后勁。一是要及時進行土地總規(guī)修編。把工業(yè)園區(qū)建設用地納入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃。在土地規(guī)劃和用地指標上向工業(yè)園區(qū)傾斜，優(yōu)先解決入園優(yōu)勢項目、重點項目用地，加大土地開發(fā)治理力度，每年有計劃儲備一定的用地指標，實行工業(yè)園區(qū)用地占補平衡，余缺調劑。二要積極向上爭取用地指標。加強于上級部門的溝通聯(lián)系，形成合力，積極跑省、市爭取土地指標，深入研究土地政策，隨時掌握土地信息，切實做好土地報批工作。
三要嚴格執(zhí)行建設用地控制指標要求。加強項目建設的監(jiān)督管理，不斷提高集約用地水平，提高土地產(chǎn)出率。按照節(jié)約用地、集約用地的原則，積極引導企業(yè)建設多層廠房，控制工業(yè)用地綠化率，切實提高園區(qū)土地利用率。
3、進一步培育項目產(chǎn)業(yè)集群。扶持一批資金雄厚，技術實力強，市場占有率高的企業(yè)，充分發(fā)揮其示范帶動作用，引導相關配套企業(yè)做大做強。進一步加大園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套招商力度，一方面鼓勵已經(jīng)入園的重點企業(yè)以商引商地引進配套企業(yè)，另一方面，在承接產(chǎn)業(yè)轉移中注重引進核心企業(yè)和與之配套的企業(yè)，使之做到同時引進，同期建設投產(chǎn)，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化。
規(guī)快速建設。四是要搭建企業(yè)用工平臺。一方面要針對園區(qū)企業(yè)需求做好訂單培訓。在用工培訓方面，要有前瞻性打好提前量，根據(jù)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和引資動態(tài)，在企業(yè)開工建設時就要主動上門，了解其招工意向，以協(xié)助企業(yè)做好招工和崗前培訓工作。另一方面要和先鋒軟件學院建立長期合作機制，向園區(qū)企業(yè)定向輸送技術人才，緩解企業(yè)用工難問題的同時也減輕了先鋒學院畢業(yè)生的就業(yè)壓力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇七
以關于維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神為指導，按照省委省政府、嘉興市委市政府和海寧市委市政府統(tǒng)一部署，以深化平安建設為載體，堅持“誰主管誰負責”、“屬地管理”和“三個必須”的原則，圍繞確保g20杭州峰會和第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的順利召開，立足當前，突出問題導向、目標導向、效果導向，認認真真查短板，扎扎實實補短板，深入開展以隱患排查治理和打非治違為重點的綜合整治大行動，點準穴位、精確發(fā)力，限度消除事故隱患和問題，確保g20杭州峰會和第三世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標
通過安全生產(chǎn)綜合整治大行動，集中整治一批安全生產(chǎn)領域的事故隱患，打擊一批當前表現(xiàn)突出的非法違法行為，停產(chǎn)整頓一批嚴重違規(guī)違章企業(yè)，關閉取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴厲懲處一批非法違法單位責任人，堅決遏制有較大社會影響的各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保g20杭州峰會和第三世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間不發(fā)生較大社會影響生產(chǎn)安全事故和群死群傷事件，為平安護航g20杭州峰會和世界互聯(lián)網(wǎng)大會提供堅實的安全生產(chǎn)保障。
三、整治范圍
全街道安全生產(chǎn)各行業(yè)和領域
四、主要任務和重點內(nèi)容
此次安全生產(chǎn)綜合整治大行動的主要任務是：各村(社區(qū))、各相關部門和單位針對本轄區(qū)、領域、行業(yè)安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、重點部位，分別部署實施安全生產(chǎn)專項整治行動，按照“查一查安全隱患的排查治理是不是徹底，查一查企業(yè)主體責任是不是已經(jīng)落實，查一查部門監(jiān)管責任是不是已經(jīng)落實”和“查短板補短板，切實把安全生產(chǎn)風險控制在小、解決在早”的要求，深入細致地排查和整治各類事故隱患，尤其是徹底整治易導致群死群傷的重大隱患，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，做到從嚴查處、打擊到位。
重點內(nèi)容是：一是全面排查整治各類安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為，特別是隱患和問題的整改落實情況;二是全面排查企業(yè)主體責任落實情況，特別是健全安全制度，落實安全投入，落實汛期、高溫天氣等特殊季節(jié)安全防范措施等情況;三是全面排查部門監(jiān)管責任和措施落實情況，特別是堵塞安全監(jiān)管漏洞，清除看不到、管不著的安全監(jiān)管盲區(qū)，理清安全監(jiān)管職責交叉等情況;四是重點整治無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營的行為，關閉取締后又擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營的行為，遲報、漏報、謊報、瞞報事故的行為，重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的行為，不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的行為，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的行為，以及其他非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五、工作步驟
平安護航g20和世界互聯(lián)網(wǎng)大會安全生產(chǎn)綜合整治大行動從即日起至世界互聯(lián)網(wǎng)大會結束為止，具體分為以下五個階段。
第一階段(6月底前)。以隱患排查、問題整改為主線，廣泛發(fā)動、深入動員，全力做好各項準備工作。各村(社區(qū))要結合本地實際及時制定綜合整治大行動實施方案，各相關部門和單位按照本方案精神結合上級部門工作要求及時制定安全專項整治行動方案，加強督導和抽查，查改結合、以改為主，集中開展事故隱患大排查大整治。全面動員各類重點企業(yè)開展隱患自查自糾，立查立改，對事故易發(fā)多發(fā)的行業(yè)領域要進行普查。要找準問題和短板，拉出任務清單，定準對策措施，倒排時間表，集中力量攻堅。
第二階段(7月1日至7月31日)。以查漏補缺、實地督導為主線，全力補齊短板。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要在企業(yè)自查自糾的基礎上，加強督促檢查，層層組織對本區(qū)域、本行業(yè)領域的事故隱患排查整治和執(zhí)法檢查，確保完成任務清單。對事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領域，要采取明查暗訪、聯(lián)合執(zhí)法、突擊檢查、專家會診等各種形式，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法行為，封堵漏洞。對重大事故隱患要采取果斷措施，落實防控力量，死看死守。要采取“回頭看”、“找茬”和“挑刺”等形式的督導檢查，檢查事故隱患是否整治到位，檢查非法違法行為是否有效打擊，檢查風險隱患是否遺漏新生，鞏固成果，提升成效。
第三階段(8月1日至g20峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會召開前)。以實效檢驗、強化效果為主線，督促企業(yè)單位嚴格落實各項管控措施，開展全方位、全覆蓋、不間斷的安全巡查。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要加大執(zhí)法檢查力度，對責任不落實、措施不到位、管理不嚴格的企業(yè)，要采取果斷措施，該停產(chǎn)整頓的立即予以停產(chǎn)整頓，該關閉的立即予以關閉。要增加督導檢查頻次，進一步查漏補缺，確保各類事故隱患整改和非法違法行為打擊到位。
第四階段(g20峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會期間)。以嚴防死守、盯死看牢為主線，全員發(fā)動，全力以赴為g20杭州峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要加強執(zhí)法檢查，保持高壓態(tài)勢，采取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查，確保該停的停到位，該管的管到位。嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班及事故報告制度，保證信息渠道暢通，保證信息報送及時準確，保證本單位應急值守及應急通訊處于良好備勤狀態(tài)。
第五階段(g20峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會結束后)。全面總結g20峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會安全生產(chǎn)事故防控工作，固化經(jīng)驗做法，反思問題不足，形成長效機制。
六、職責分工
(三)服務業(yè)發(fā)展中心負責組織商貿(mào)服務業(yè)、加油站、旅-業(yè)的安全專項整治;
(五)民政辦負責社會福利機構、宗教活動場所的安全專項整治;
(七)安監(jiān)站牽頭負責危化品、煙花爆竹、機械等行業(yè)領域工礦商貿(mào)企業(yè)的安全專項整治;
(八)交警中隊負責道路交通的安全專項整治;
(九)派出所、消防隊負責消防領域的安全專項整治;
(十)國土資源所負責地質災害點的安全專項整治;
(十一)市場監(jiān)管所負責特種設備和所轄各類市場的安全專項整治;
(十二)郵政所負責郵政及快遞業(yè)的安全專項整治;
(十三)供電所負責電力運行安全專項整治;
(十四)學校負責各自實驗室的安全專項整治。
各相關部門和單位要根據(jù)本行業(yè)領域的特點和短板問題，制定安全專項整治行動方案，明確安全專項整治重點內(nèi)容和工作要求，落實整治責任。各牽頭部門要會同相關單位制定牽頭行業(yè)領域的安全專項整治行動方案。市場監(jiān)管、綜合行政執(zhí)法、環(huán)保等執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，積極配合相關部門的打非治違工作。街道安委會其他成員單位按各自工作職責負責本行業(yè)領域的安全專項整治行動。各相關部門和單位安全專項整治行動方案要在6月份制定完成并下發(fā)實施，同時抄送街道安委辦(街道安監(jiān)站)。
七、工作要求
各村(社區(qū))、各相關部門和單位要以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，按照“三嚴三實”、“兩學一做”的要求推進落實工作，確保綜合整治取得實效。
(一)強化領導、迅速部署開展各項工作。街道成立平安護航g20和世界互聯(lián)網(wǎng)大會安全生產(chǎn)綜合整治大行動工作領導小組，由街道安委會主任、副主任分別擔任領導小組組長、副組長，實施統(tǒng)一領導，街道安委會辦公室負責有關綜合協(xié)調、督促檢查工作，街道安委會各成員單位按照各自職責負責有關行業(yè)領域的專項整治行動。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要按照省、嘉興市、海寧市安委會部署和“黨政同責、一崗雙責、失責追責”的要求，把做好峰會期間安全整治工作作為第一位的政治任務，強化責任落實，成立相應的組織領導機構，堅持問題導向，瞄準短板和薄弱環(huán)節(jié)，嚴密組織實施。
(二)強化督導，推動各項措施落到實處。要建立完善協(xié)調機制，遇有整治難點問題，及時反映溝通，做好信息研判和會商。街道安委會辦公室將適時組織開展綜合整治大行動推進情況督導，街道安委會各有關成員單位也要在本行業(yè)本系統(tǒng)組織專項整治行動推進情況督導。綜合整治大行動情況將納入安全生產(chǎn)目標責任制考核。
(三)強化措施，堅決消除各類事故隱患。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要切實加大監(jiān)督檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時督促有關單位落實整改;對隱患嚴重的，要依法采取臨時強制措施，視情掛牌督辦;對存在明顯違法違規(guī)行為的，要嚴格落實“四個一律”，堅決依法予以嚴肅處理;對群眾信訪舉報案件務必做到迅速核查、及時回復。要加強應急處置保障和演練工作，提高應急處置能力，確保應急處置及時有效。
(四)強化宣傳，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要充分借助各類新聞媒體，加大對安全生產(chǎn)安全專項整治工作的宣傳報道，發(fā)揮輿論導向作用，引導廣大職工群眾廣泛關注、積極參與安全專項行動，大力營造安全生產(chǎn)綜合治理、齊抓共管的良好輿論氛圍。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃活動方案
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇八
近年來，在我區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展的背后，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡，土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。為此，區(qū)領導在深入調研的基礎上，幾經(jīng)周折，艱苦探索，提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設想，并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后，我認真學習了關于園區(qū)建設的相關理論知識，先后到全國多個先進工業(yè)園區(qū)考察調研，并召開各階層座談會，摸清了情況，開展了研討，提出了對策，較好地完成了調研任務，達到預期目的。
一是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展能夠有效解決xx區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡等問題。
產(chǎn)業(yè)結構方面，xx—xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元)，年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元)，年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而xx市xx—xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應是經(jīng)濟增長的主要支柱，但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴重不平衡。所以xx區(qū)調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟迫在眉睫。
稅收結構方面，xx—xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過分依賴房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過于單一且有逐年遞增的趨勢，不利于財政收入的長期穩(wěn)定增長。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收，且占用大量寶貴的土地資源，遺留下來的卻是居民醫(yī)療、子女上學、社區(qū)管理等一系列問題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟帶來可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，能夠大大加快xx區(qū)城市化、現(xiàn)代化進程。
通過楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，引導和組織國內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質企業(yè)向郊區(qū)聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場和持久的動力，從而擴大城市規(guī)模，帶動郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增強我區(qū)綜合實力。同時，園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢，以項目帶開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展，既聚集了分散的工業(yè)和人口，又彌補了城市建設資金的不足，從而加快城市化、現(xiàn)代化進程。
三是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展，能夠使xx區(qū)在新一輪的競爭中處于主動地位并搶占先機。
近年來隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價貴、勞動力成本高等問題出現(xiàn)，大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉向內(nèi)地，國家也適時提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會的xx市以其便利的交通優(yōu)勢，發(fā)達的物流業(yè)，以及龐大的勞動力市場成為國內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競爭中，抓住機遇，創(chuàng)造條件，積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正是提高我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和競爭力的.有效載體。因此，我們要把握機會，加快發(fā)展工業(yè)園區(qū)，推動xx區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1、園區(qū)的功能定位及建設發(fā)展理念
園區(qū)的功能定位為：以“生態(tài)化建設，緊湊型發(fā)展”為理念的設施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國第一代經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和第二代高新技術開發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念、工業(yè)生態(tài)學原理和清潔生產(chǎn)要求而設計建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置，園區(qū)在建設發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設模式，加強能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，注重生態(tài)文明建設。向東與鄭東新區(qū)相互呼應，園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路
xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點，以啟動楊槐村的改造為突破口、加快建設用地調整進度，制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策，確定園區(qū)的發(fā)展定位。項目引進上，要改變觀念，變“招商”為“選商”，變“被動招商”為“主動招商”。只有符合“占地少，高附加值、低污染”的企業(yè)在通過區(qū)園區(qū)領導小組評審合格后方可入駐。對于能給園區(qū)帶來巨大經(jīng)濟效益的優(yōu)良企業(yè)項目，園區(qū)領導要主動出擊，與企業(yè)負責人積極會談，爭取項目的落實。
1、園區(qū)地理位置
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于xx市東北部，地處xx區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側，涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國際機場25分鐘車程，交通優(yōu)勢十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
2、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為xx區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將是一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將為我區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、資金投入預算，園區(qū)前期建設約需區(qū)財政投入啟動資金2.5億元，其中預征土地1000畝，每畝15萬元，需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。
二、資金產(chǎn)出預算，按照《xx市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導意見》(鄭園區(qū)【xx】3號文附件)“高新技術開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)每平方公里實現(xiàn)銷售收入15億元以上，年稅收11000萬元以上?！蹦敲?，1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實現(xiàn)銷售收入約10億元以上，創(chuàng)造稅收約7370萬元以上，也就是說2.5億元資金最多3年半的時間我們即可收回，并開始盈利。按照柳林鎮(zhèn)xx年財政收入7619萬元來看，園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當于再造一個柳林鎮(zhèn)。
第一，園區(qū)的建設發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無序的現(xiàn)狀，為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，為保障社會穩(wěn)定構建和諧社會起到重要作用。
第二，園區(qū)的建設發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，帶動整個xx區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟，在市郊再創(chuàng)一個新的小城鎮(zhèn)，推動xx區(qū)城市化進程，增強我區(qū)經(jīng)濟實力，為我區(qū)經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展提供持久的動力。
今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段，是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎的重要階段。所謂“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。園區(qū)將不斷加強基礎設施建設，完善服務職能，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項目，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標的新的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，把園區(qū)建成xx市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
國內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)——蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來，主要經(jīng)濟指標年均增幅達40%左右，累計上交各類稅收460億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過40萬個。xx年，園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前，園區(qū)以占xx市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的“首善之區(qū)”，如何再造新優(yōu)勢，在新一輪競爭中搶占主動地位，全面提升我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和整體素質，是當前一個重要而緊迫的課題。通過近期的調研學習，特別是從國內(nèi)先進工業(yè)園區(qū)考察回來后，我深深體會到，在國內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展競爭日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑是一條被實踐證明，符合當前形勢，切合我區(qū)實際的好路子。為此，我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的投入力度，以便為xx區(qū)未來的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎，爭取xx區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇九
為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度，主動融入成渝雙城經(jīng)濟圈建設，充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效，吸納社會資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設，形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境，現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動制定如下方案。
雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”（晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園）的布局，總規(guī)劃面積35余萬畝。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里，一期田形整理共5個村（青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村）涉及面積約2000畝已基本完成。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”（一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”，二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”）的發(fā)展布局，打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術領先、園區(qū)智慧管理領先、農(nóng)產(chǎn)品質量安全領先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
上海匯源果汁集團、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會、四川省民宿協(xié)會、北京資陽企業(yè)商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司（根據(jù)信息收集變化適時更新）。
晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標，佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點，丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破，瞄準行業(yè)龍頭、上市公司（擬上市）和知名品牌企業(yè)，打造省級、國家級農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。
（一）晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐，按照“行業(yè)部門+平臺公司+鎮(zhèn)村”的項目推進機制和10底前完工的硬要求，倒排工期推進生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎項目，租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
（二）佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破，考察對接一批目標企業(yè)，進一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協(xié)調，力爭促成佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進園區(qū)建設為重點，積極引進實力企業(yè)，同時規(guī)劃設計景觀臺、游步道等方案，增強農(nóng)旅融合功能，為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應的基礎工作。
（一）6—7月：在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項招商活動，推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項目5個、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項目10個，包裝項目投資10億元，力爭現(xiàn)場簽約2家。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（二）8—12月：主動拜會省內(nèi)外的目標企業(yè)和商協(xié)會，收集信息，特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯(lián)系，充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境，增強其到雁考察投資的意愿和信心，力爭促成一批合作項目。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（一）策劃包裝項目。主動融入“成渝雙城經(jīng)濟圈建設”國家戰(zhàn)略，立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，從主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設的角度，策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項目，建立儲備、在談、意向3個招商項目庫，實現(xiàn)動態(tài)化管理，推動招商引資項目及時轉化、及時落地。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（二）創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經(jīng)濟圈招商發(fā)展大會等重大專題招商對接活動；制作雁江電子招商名片app，搭建網(wǎng)絡平臺，開展“云端”招商、線上招商；利用商會協(xié)會中介機構等開展精準招商；主動融入成渝開展同城化協(xié)同招商等，提高招商引資針對性、專業(yè)性和成功率。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（三）加強要素保障。加快推進基礎設施建設，完善招商引資優(yōu)惠政策，將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入財政預算，全面清理撥付未兌現(xiàn)的招商引資政策資金。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（一）加強組織領導。堅持領導外出招商機制，區(qū)委、區(qū)政府分管領導每月至少帶隊外出招商一次，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)管委主要負責同志每月至少外出開展一次招商活動，統(tǒng)籌推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實。切實做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動落地、重點問題親自協(xié)調解決。
（二）加強信息收集。建立招商項目信息匯總機制，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責匯總信息，區(qū)投促局、農(nóng)管委定期向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通報產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作推進情況，重要信息和工作適時共享，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報區(qū)委、區(qū)政府分管領導。
（三）嚴格考核獎懲。將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進目標績效考核管理。對在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻的部門和個人，上報區(qū)委、區(qū)政府進行表彰獎勵，作為評優(yōu)晉級、選拔任用的依據(jù)之一。對工作中敷衍塞責，不作為、亂作為的單位和個人將追究相關單位和個人的責任。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十
一、項目概況。
項目名稱：**。
項目責任單位：**人民政府。
項目建設責任人：**。
項目建設時間：**。
項目建設地點：**。
項目建設施工單位：**。
二、項目背景。
**村屬二半山區(qū)，距集鎮(zhèn)**公里，是一個傈僳族聚居的村落，總人口**人，勞動力**人，下轄**個村民小組，耕地面積**畝，核桃種植**余畝。**年農(nóng)村經(jīng)濟總收入**萬元，其中農(nóng)民家庭經(jīng)營收入**萬元，占總收入的**，農(nóng)業(yè)收入**萬元，其中種植業(yè)收入**萬元，其他農(nóng)業(yè)收入**萬元，種植業(yè)收入占整個農(nóng)業(yè)收入的**，種植業(yè)收入占經(jīng)濟總收入的**。從以上數(shù)據(jù)可以看出核桃的發(fā)展空間依然巨大。
三、項目概要(內(nèi)容、規(guī)模、補助資金環(huán)節(jié)及簡明效益)建設內(nèi)容及規(guī)模：**；資金補助環(huán)節(jié)：**；簡明效益：**。
四、實施期限及步驟。
-1-。
項目計劃實施期限為**年，項目計劃批準下達后由**村村支兩委組織實施，爭取在規(guī)定時間內(nèi)完工。
五、投資概算及資金來源。
項目總投資**萬元。
資金來源：**。
六、操作流程。
(一)實施方案公示。
村兩委根據(jù)上級文件精神制定的實施方案，與資金項目安排表、管理使用要求等信息一并在村務公開欄公示，公示無異議后方可實施。
(二)組織實施。
村民委員會按照按鎮(zhèn)審批復核后的方案，村民代表對資金補助方式及標準無異議后方可組織實施。村民代表認真履行職責，縣、鎮(zhèn)相關工作人員負責提供技術指導和服務，并實施監(jiān)督檢查。
(三)嚴格執(zhí)行竣工、驗收制度。
村民委員會、村民代表等組織考評驗收，最后由鎮(zhèn)組織考評驗收，驗收情況向全村公示。驗收考評結果將作為該村績效評價依據(jù)。
(四)補助標準。
資金補助標準將按照**村**種植戶實際種植情況，按照每坑?
**元的標準進行補助。
(五)資金結算方式。
項目驗收合格、公示無異議，經(jīng)村民委員會、種植戶簽字確認后，根據(jù)村民實際打坑數(shù)量造冊直接兌付在農(nóng)戶卡上，嚴禁無手續(xù)大額現(xiàn)金支付項目資金，做到實事求是，?？顚Ｓ?。
(六)資料收集歸檔。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十一
對于園區(qū)小微企業(yè)批量授信方案的設計，主要可以考慮：一是人駐園區(qū)的條件，以及政府的支持政策。據(jù)此可以設計政府相關管理部門在工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)批量授信全流程中的作用，重點是設計風險補償?shù)葯C制與授信業(yè)務的結合。二是園區(qū)產(chǎn)業(yè)特征及產(chǎn)供銷情況。據(jù)此可以尋求批量授信業(yè)務介人的突破口，以及確定授信的其他基本要素。三是園區(qū)廠房的承建者以及園區(qū)小微企業(yè)購買廠房的付款方式等。據(jù)此可以設置法人按揭等批量融資方案。四是園區(qū)內(nèi)小微企業(yè)的存貨存儲方式、貨款支付方式等。如果園區(qū)小微企業(yè)的存貨集中存儲，這就為存貨質押奠定了基礎。五是園區(qū)管理者的管理能力和管理經(jīng)驗。通過考察園區(qū)管理者的能力和管理經(jīng)驗通過考察其管理模式，能夠通過機制，充分發(fā)揮園區(qū)管理者在批量授信全流程中的作用。
仍以浦發(fā)銀行對工業(yè)園區(qū)的批量授信為例，浦發(fā)銀行客戶經(jīng)理通過調查發(fā)現(xiàn)，金田工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)本身都是做實體經(jīng)濟的，而且?guī)缀醵际巧舷掠?、同個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，知根知底。這些企業(yè)無論足規(guī)模還足經(jīng)營方式都十分相似，可以進行批量開發(fā)。浦發(fā)銀行蒼南支行向上級行申請后，給進駐金田工業(yè)園的企業(yè)制訂了一個專有的融資方案和門檻：企業(yè)需入駐園區(qū)l年以上，主營業(yè)務清晰，并且從事印刷包裝行業(yè)不少于5年，融資方式可以抵押也可以互保。最終，蒼南支行擬給予該園區(qū)企業(yè)批量授信2億元，只要進駐該園區(qū)的企業(yè)符合融資門檻，就可以向支行申請貸款或其他融資產(chǎn)品。
再比如，某商業(yè)銀行與江西省財政廳和江西省工信委、工業(yè)園區(qū)管委會合作，以江西省財政廳和工業(yè)園區(qū)管委會按照1:1的比例提供的保證金作為風險擔保金，銀行承諾按不超過風險擔保金8倍發(fā)放貸款，由企業(yè)按貸款額度的一定比例交納的保證金作為互保金，同時由企業(yè)的全體股東及其配偶承擔連帶保證責任，為合作工業(yè)園區(qū)重點推薦企業(yè)池內(nèi)的中小微企業(yè)提供短期融資服務的信貸業(yè)務。
本文節(jié)選自《商業(yè)銀行小微客戶經(jīng)理營銷手冊》。
小微企業(yè)市場空間巨大，商業(yè)銀行間的小微企業(yè)客戶市場競爭越發(fā)激烈。根據(jù)工商總局公布數(shù)據(jù)截至2016年9月底，全國實有個體工商戶5285萬戶，私營企業(yè)1802萬戶。當前實體經(jīng)濟中的大量小企業(yè)、小微商戶的投融資需求，遠遠沒有被滿足。小微企業(yè)是經(jīng)濟活動中最具活力和創(chuàng)新力的群體，對擴大經(jīng)營、長遠發(fā)展的融資需求最為迫切。目前，各家銀行已相繼成立了小微企業(yè)業(yè)務部門，并組建小微條線的客戶經(jīng)理團隊。在小微企業(yè)客戶市場競爭激烈的大環(huán)境下，商業(yè)銀行如何快速培養(yǎng)發(fā)展壯大自身的小微團隊及小微條線客戶經(jīng)理隊伍，有效提升客戶經(jīng)理營銷技能，使其迅速掌握并發(fā)揮小微客戶經(jīng)理業(yè)務職能及做好小微企業(yè)客戶的維護工作，這對于各家商業(yè)銀行來說顯得尤為重要。
根據(jù)各家銀行所提出的小微條線業(yè)務需求，經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)主要集中于小微目標客戶定位、營銷渠道和開發(fā)策略，以及風險防控等幾個方面。因此，銀聯(lián)信隆重推出《商業(yè)銀行小微客戶經(jīng)理營銷手冊》。本書從營銷層面輔助小微業(yè)務條線營銷人員快速掌握營銷技巧，同時培養(yǎng)其具備精準客戶識別與批量營銷技能，致力于幫助小微業(yè)務條線客戶經(jīng)理在有效防控風險的前提下實現(xiàn)批量營銷。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十二
**年，在固安工業(yè)園區(qū)建設之初，就引入全球智慧，聘請8個國家30多位國內(nèi)外頂級大師出謀劃策，以“建設產(chǎn)業(yè)新城”為目標，將國際成功經(jīng)驗和區(qū)域實際情況相結合，勾勒出園區(qū)未來50年的發(fā)展框架。
（1）國內(nèi)著名城市經(jīng)營策劃機構——王志綱工作室
園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、策略研究及定位。
（2）國內(nèi)頂級資本運作咨詢機構——北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司
固安園區(qū)的經(jīng)營模式設計、資源導入與整合專題的研究。
（3）全球四大專業(yè)咨詢公司之一德國羅蘭。貝格
固安工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位研究，并確立電子信息產(chǎn)業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)為核心的三大產(chǎn)業(yè)方向。
（4）北京新都市城市規(guī)劃設計院院長、國際城市與區(qū)域規(guī)劃師學會會員——孫成仁博士
城市發(fā)展理念研究，在滿足人們對城市資源的高效利用的同時，充分發(fā)揮城市的基本功能，充分顧及人與自然、社會的關系。
（5）新都市主義創(chuàng)始人、美國dpz建筑設計事務所創(chuàng)建者——伊麗莎白女士
率領dpz設計團隊將最先進的城市運營理念運用到園區(qū)規(guī)劃中，固安工業(yè)園區(qū)也因此成為全球“新都市主義運動”的重要成員，開始了工業(yè)與人類和諧發(fā)展的偉大探索。
（6）國內(nèi)優(yōu)秀甲級資質規(guī)劃院：天津城市規(guī)劃設計院
在dpz的基礎上，對園區(qū)規(guī)劃進一步深化，并獲得國家審批核準。至此，固安工業(yè)園區(qū)的城市建設進入實質階段。
（7）世界環(huán)境景觀規(guī)劃設計領域的領袖企業(yè)：美國edsa公司
**年對起步區(qū)進行總體概念規(guī)劃，形成了以休閑、娛樂性典型項目為主要構成的，最大限度保留現(xiàn)有村莊肌理和獨立發(fā)展模式的，以景觀為先導的，涵蓋教育、產(chǎn)業(yè)、居住的新型城市模式。
（8）國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專業(yè)咨詢的服務機構：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問公司
經(jīng)過對全球多個成功工業(yè)園區(qū)的考察分析，提出的將永定河故道辟為永久景觀區(qū)的設想，得到認同并付諸實踐，形成了國內(nèi)工業(yè)園區(qū)中絕無僅有的大型天然景觀帶。
（9）跨國地產(chǎn)顧問咨詢公司：華高萊斯國際地產(chǎn)顧問公司
為園區(qū)5平方公里的配套小鎮(zhèn)完成了整體項目策劃方案。
（10）國際領先的大型專業(yè)顧問咨詢公司：英國阿特金斯公司
**年，英國阿特金斯公司對固安工業(yè)園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)基地14平方公里的起步區(qū)進行了整體規(guī)劃方案設計。設計方案充分吸收了英式產(chǎn)業(yè)城市簡潔明快的特點，奠定了園區(qū)生產(chǎn)空間布局。
（11）世界上最大的建筑規(guī)劃設計公司之一：美國rtkl公司
固安工業(yè)園區(qū)城市總體規(guī)劃深化設計，完美的體現(xiàn)了城市建設的十六字方針：公園城市、休閑街區(qū)、兒童優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)聚集。
（12）全球領先城市空間規(guī)劃公司：英國漢米敦（hmd）公司
《固安工業(yè)園區(qū)核心區(qū)概念性規(guī)劃》提出“兩心四軸四區(qū)”的總體規(guī)劃結構。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十三
主題：--精英薈萃新年大展宏圖
時間：2015年12月31日晚20：00整
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十四
為貫徹落實自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機制實施方案的通知》（百政辦發(fā)〔2021〕51號）精神，結合工作實際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)第十二次黨代會、自治區(qū)黨委十二屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，以及百色市委五屆三次全會暨經(jīng)濟工作會議部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專、精、準、實”的工作方法，以擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標和十大工程為方向，通過深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補鏈延鏈強鏈，不斷促進百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設完善，為全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動能。
全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進項目履約率達80%以上，資金到位率達10%以上，開工率達80%以上，投產(chǎn)率達10%以上；簽約或續(xù)建項目總投資額35億元以上。招引四類500強企業(yè)項目1個以上，新引進領軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標任務見附件1。
（一）調整充實工作專班。
根據(jù)自治區(qū)和百色市重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班（百政辦發(fā)〔2021〕51號）成員進行調整充實，名單如下：
組長：
副組長：
成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進局、工業(yè)和信息化局、商務局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點開發(fā)開放試驗區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領導擔任。
辦公室設在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進局副局長林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務負責人擔任辦公室成員，負責日常工作聯(lián)絡與對接。
（二）工作職責。
研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項，有針對性地規(guī)劃儲備一批吸引力和帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級能力強的高質量招商項目，建設全市農(nóng)業(yè)重點招商項目庫，精準、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作；及時收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項目，即已簽約項目（含已落地和未落地項目）、在談項目（含正在洽談和意向簽約項目）和新策劃包裝的項目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目清單，確保實時掌握、有序推進；聚焦“四類500強”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專班組長（副組長）或辦公室主任（副主任）帶隊外出招商１次以上，對接3家及以上目標企業(yè)；對接做好項目簽約落地及跟蹤服務，根據(jù)招商項目和目標企業(yè)，有序推進后續(xù)工作。
（一）做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設；糧食精深加工。重點推進香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中糧集團、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團、九三糧油工業(yè)集團、北大荒糧食集團、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會等。
2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標準果蔬設施栽培生產(chǎn)基地建設；特色優(yōu)質果蔬儲運保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷；果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點推進設施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國果品流通協(xié)會、中國中藥協(xié)會等。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點推進四大家魚（草魚、鳙魚、鰱魚、青魚）和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國漁業(yè)協(xié)會、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會等。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點推進生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設備有限公司、北京龍牧集團有限公司等，中國畜牧業(yè)協(xié)會、中國畜產(chǎn)品加工研究會等。
（二）抓細抓實n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質蠶繭生產(chǎn)加工基地建設；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領域的技術研究和開發(fā)。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中絲集團、中國恒天集團、鑫緣繭絲綢集團、蘇州市絲綢進出口公司、江蘇華佳控股集團有限公司、絲綢之路控股集團有限公司等，中國絲綢協(xié)會等。
2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設；開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營銷體系建設，觀光茶園等茶、文、旅融合。
對接企業(yè)或協(xié)會：浙江省茶葉集團、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國茶業(yè)協(xié)會、中國茶葉流通協(xié)會、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京茶業(yè)企業(yè)商會等。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標準生產(chǎn)基地建設；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中藥有限公司、北京同仁堂集團、漳州片仔癀集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國中藥協(xié)會、上海中藥行業(yè)協(xié)會等。
（三）加速推進食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：大力引進國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術，開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質品牌和數(shù)字化平臺建設。
對接企業(yè)或協(xié)會：雙匯集團、均瑤集團、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國食品工業(yè)協(xié)會、廣東食品行業(yè)協(xié)會等。
（一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項目清單。
圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)及其對應的.發(fā)展政策、重點招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)招商項目清單及其對應的重點企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標、思路和方向。
（二）建立工作機制，營造濃厚氛圍。
建立“旬走訪、月調度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制。即招商專班成員每旬走訪目標企業(yè)或相關企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報工作情況調度表，統(tǒng)籌召開工作專班調度會，通報工作開展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目觀摩活動，重點觀摩整體推進較好的重點項目，總結好經(jīng)驗，推廣好做法。
（三）拓展路徑渠道，推進落地服務。
1.協(xié)會招商。聚焦本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標行業(yè)協(xié)會及會員企業(yè)的溝通力度，通過推介會、懇談會、行業(yè)協(xié)會年會等活動形式，引導目標行企前來進駐投資。
2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境，對于已簽約落地的項目要“一對一”跟蹤服務，將工作任務落實到人，構建良好的政商關系，激發(fā)企業(yè)以商招商的動力；加強與行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織的深度合作，強化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接，建立聯(lián)系走訪制度，形成常態(tài)化以商招商機制。
3.中介招商。鼓勵購買社會招商服務，篩選確定一批社會知名度高、有實力的專業(yè)招商機構和中介組織進行合作，積極開展社會化招商試點，不斷推進中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡。
4.平臺招商。強化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設，進一步加強重點園區(qū)基礎設施及軟環(huán)境建設，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
（一）強化組織領導，壓實工作責任。
各縣（市、區(qū)）要參照市級工作專班機制，及時組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領導擔任組長的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責任領導和聯(lián)絡人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)列出重點招商項目及其對應企業(yè)清單（見附件2），并對照清單有序、精準開展招商工作。以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（二）強化工作統(tǒng)籌，明確目標方向。
各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結合要素配備和政策導向，策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點招商項目清單，列出目標企業(yè)清單（見附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動計劃表（見附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項目有序推進提供保障。以上工作請于2022年6月6日完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（三）強化傳導落實，提高工作實效。
各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗?、嚴格落實“旬走訪、月調度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制，確保旬旬有走訪、月月有調度，每月4日前報送上個月農(nóng)業(yè)招商項目清單（見附件4）、招商信息調度表格（見附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結；市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進展情況形成工作簡報報組長、副組長。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級層面對接溝通或協(xié)調解決的問題，要及時匯報，形成溝通協(xié)調與聯(lián)動機制。
（四）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。
強化招商引資工作宣傳導向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊、推介ppt和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎與優(yōu)勢，營造良好的招商引資氛圍，以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類節(jié)慶和展會活動向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動，不斷增進本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗做法，年內(nèi)向市級及以上媒體報送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報道，同時報至專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（五）強化經(jīng)費保障，確保工作有力。
各縣（市、區(qū)）財政要協(xié)調支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費支出的相關財務制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、專款專用。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇一
近年來，在我區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展的背后，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡，土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。為此，區(qū)領導在深入調研的基礎上，幾經(jīng)周折，艱苦探索，提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設想，并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后，我認真學習了關于園區(qū)建設的相關理論知識，先后到全國多個先進工業(yè)園區(qū)考察調研，并召開各階層座談會，摸清了情況，開展了研討，提出了對策，較好地完成了調研任務，達到預期目的。
一、金水區(qū)建設工業(yè)園區(qū)的必要性
一是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展能夠有效解決金水區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡等問題。
產(chǎn)業(yè)結構方面，20xx20xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元)，年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元)，年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而鄭州市20xx20xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應是經(jīng)濟增長的主要支柱，但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴重不平衡。所以金水區(qū)調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟迫在眉睫。
稅收結構方面，20xx20xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過分依賴房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過于單一且有逐年遞增的趨勢，不利于財政收入的長期穩(wěn)定增長。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收，且占用大量寶貴的土地資源，遺留下來的卻是居民醫(yī)療、子女上學、社區(qū)管理等一系列問題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟帶來可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，能夠大大加快金水區(qū)城市化、現(xiàn)代化進程。
通過楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，引導和組織國內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質企業(yè)向郊區(qū)聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場和持久的動力，從而擴大城市規(guī)模，帶動郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增強我區(qū)綜合實力。同時，園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢，以項目帶開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展，既聚集了分散的工業(yè)和人口，又彌補了城市建設資金的不足，從而加快城市化、現(xiàn)代化進程。
三是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展，能夠使金水區(qū)在新一輪的競爭中處于主動地位并搶占先機。
近年來隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價貴、勞動力成本高等問題出現(xiàn)，大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉向內(nèi)地，國家也適時提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會的鄭州市以其便利的交通優(yōu)勢，發(fā)達的物流業(yè)，以及龐大的勞動力市場成為國內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競爭中，抓住機遇，創(chuàng)造條件，積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正是提高我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和競爭力的有效載體。因此，我們要把握機會，加快發(fā)展工業(yè)園區(qū)，推動金水區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設理念及下一步工作思路
1、園區(qū)的功能定位及建設發(fā)展理念
園區(qū)的功能定位為：以生態(tài)化建設，緊湊型發(fā)展為理念的設施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國第一代經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和第二代高新技術開發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念、工業(yè)生態(tài)學原理和清潔生產(chǎn)要求而設計建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置，園區(qū)在建設發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設模式，加強能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，注重生態(tài)文明建設。向東與鄭東新區(qū)相互呼應，園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路
20xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點，以啟動楊槐村的改造為突破口、加快建設用地調整進度，制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策，確定園區(qū)的發(fā)展定位。項目引進上，要改變觀念，變招商為選商，變被動招商為主動招商。只有符合占地少，高附加值、低污染的企業(yè)在通過區(qū)園區(qū)領導小組評審合格后方可入駐。對于能給園區(qū)帶來巨大經(jīng)濟效益的優(yōu)良企業(yè)項目，園區(qū)領導要主動出擊，與企業(yè)負責人積極會談，爭取項目的落實。
三、園區(qū)的發(fā)展前景
1、園區(qū)地理位置
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于鄭州市東北部，地處金水區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側，涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國際機場25分鐘車程，交通優(yōu)勢十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
2、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為金水區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將是一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將為我區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
經(jīng)濟效應方面：一、資金投入預算，園區(qū)前期建設約需區(qū)財政投入啟動資金2.5億元，其中預征土地1000畝，每畝15萬元，需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。二、資金產(chǎn)出預算，按照《鄭州市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導意見》(鄭園區(qū)【20xx】3號文附件)高新技術開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)每平方公里實現(xiàn)銷售收入15億元以上，年稅收11000萬元以上。那么，1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實現(xiàn)銷售收入約10億元以上，創(chuàng)造稅收約7370萬元以上，也就是說2.5億元資金最多3年半的時間我們即可收回，并開始盈利。按照柳林鎮(zhèn)20xx年財政收入7619萬元來看，園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當于再造一個柳林鎮(zhèn)。
社會效益方面：第一，園區(qū)的建設發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無序的現(xiàn)狀，為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，為保障社會穩(wěn)定構建和諧社會起到重要作用。第二，園區(qū)的建設發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，帶動整個金水區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟，在市郊再創(chuàng)一個新的小城鎮(zhèn)，推動金水區(qū)城市化進程，增強我區(qū)經(jīng)濟實力，為我區(qū)經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展提供持久的動力。
今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段，是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎的重要階段。所謂栽下梧桐樹，引來金鳳凰。園區(qū)將不斷加強基礎設施建設，完善服務職能，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項目，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標的新的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，把園區(qū)建成鄭州市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
四、國內(nèi)其他成熟工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況
國內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來，主要經(jīng)濟指標年均增幅達40%左右，累計上交各類稅收460億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過40萬個。20xx年，園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前，園區(qū)以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的首善之區(qū)，如何再造新優(yōu)勢，在新一輪競爭中搶占主動地位，全面提升我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和整體素質，是當前一個重要而緊迫的課題。通過近期的調研學習，特別是從國內(nèi)先進工業(yè)園區(qū)考察回來后，我深深體會到，在國內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展競爭日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑是一條被實踐證明，符合當前形勢，切合我區(qū)實際的好路子。為此，我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的投入力度，以便為金水區(qū)未來的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎，爭取金水區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇二
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設推進情況
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作推進實施方案。報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
2、對新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進行調查摸底，形成報表報縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設工作組。
3、牽頭組織國土局、住建局、對生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進行了實地調查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說明報工業(yè)園區(qū)建設工作組。
二、新區(qū)工業(yè)園區(qū)調整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)后工作推進情況
5月26日，縣委羅書記率領四大班子領導及相關單位負責人對生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設推進情況進行調研，同時對新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進行實地調研，并組織會議進行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并成立專門的工作組由副書記、副縣長負責組織相關部門從規(guī)劃調整、園區(qū)實地摸底調查等方面開展工作。
根據(jù)會議精神要求，我局進一步對新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)進行了摸底調查工作，形成關于新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)情況報告，報生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調整后，各相關職能部門按照各自的`職責，開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設分步推進工作。
三、存在的問題
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調整開發(fā)有一定的困難。
2、無專業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設計、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點對生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
四、下一步工作計劃和建議
1、規(guī)劃管理部門調整新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
2、應抽調相關單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作領導小組領導下開展各項工作。
3、積極協(xié)調配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤活現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)，做大做強現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇三
2、各鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)
目前我縣重點推進的金鄉(xiāng)街道金南產(chǎn)業(yè)園、高河街道金東產(chǎn)業(yè)園、馬廟鎮(zhèn)金西產(chǎn)業(yè)園、雞黍鎮(zhèn)金馬產(chǎn)業(yè)園、王丕鎮(zhèn)康橋產(chǎn)業(yè)園等鎮(zhèn)街園區(qū)規(guī)劃方案已經(jīng)完成，征地拆遷、路網(wǎng)等基礎設施建設正在推進，并積極招引有實力、上規(guī)模的企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
恒昌鋼構、百事特食品、九鼎紡織等十余家規(guī)模企業(yè)已入駐馬廟金西產(chǎn)業(yè)園區(qū)。化雨的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)金綠迪二期項目開始建設，食用菌繁育中心設備正在采購、錦繡紡織項目設備開始安裝。王丕鎮(zhèn)繼續(xù)完善有機蔬菜種植計劃，推進李樓村生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)200畝起步區(qū)建設，著力打造生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。高河的千畝生態(tài)畜禽養(yǎng)殖示范園，依據(jù)現(xiàn)有路網(wǎng)布局，目前已建成200畝的養(yǎng)殖區(qū)，初見規(guī)模效應，現(xiàn)正在積極吸引大型養(yǎng)殖戶入小區(qū)養(yǎng)殖。羊山工業(yè)園已落地的3家企業(yè)，正在進行圍墻建設及廠區(qū)地面平整。雞黍鎮(zhèn)金馬產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)盛輝電動車、永盛木業(yè)、方能電動車等8家企業(yè)已投產(chǎn)運營;凱美娜建材、福運面業(yè)、安馳電動車配件、長城農(nóng)貿(mào)、濟聯(lián)建材等5家企業(yè)正在加緊建設。投資900萬元、面積8000畝的卜集高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要道路、排水溝渠土方工程已于203月完成，綠化工程于4月完成，目前正在進行道路硬化和橋涵建設。
(三)三大新城建設情況
金北新城：總規(guī)劃面積6平方公里、設計容納人口約7萬人，控制范圍以大義為節(jié)點，北至南謝線，東至北大溜河，南至莫橋，以105國道以西為發(fā)展主方向,南謝線北側控制發(fā)展,涉及胡集、羊山、卜集等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，代北、代南等5個村、1503戶、23萬平方米的房屋征收工作一次性完成;“三縱三橫”骨干路網(wǎng)正加快建設;建筑面積25萬平方米的回遷安置社區(qū)已全面開工，社區(qū)服務大樓、醫(yī)院、學校等配套設施將陸續(xù)啟動建設。計劃2至3年形成集聚規(guī)模，建成生態(tài)宜居、獨具特色的縣域經(jīng)濟發(fā)展次中心、市級示范鎮(zhèn)、省級百強鎮(zhèn)、國家級生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)綜合配套區(qū)。
健康新城：位于我縣城區(qū)東部規(guī)劃建設面積11平方公里、設計容納人口10萬人，正按照“健康動城、靈秀水城、活力之區(qū)、魅力之都”的城市定位，秉承“樹精品意識、建精品工程、筑精品城市、創(chuàng)精品事業(yè)”的發(fā)展理念，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，強力推進工程建設。目前，健康新城16個單體項目中的奧體中心、住建大廈及住建佳苑、蒜都傳媒大廈、社會福利中心、奧體商務中心和金東花園等10個項目正在熱火朝天的建設當中。年實施的“三縱三橫”路網(wǎng)工程中有金珠路、開元大道、南外環(huán)、萊河濱河路、太康路、奧體大道5條道路正在緊張進行施工。
生態(tài)新城：規(guī)劃用地面積約17.5平方公里(其中水域面積約4.4平方公里)、人口約9萬人，東起金曼克大道，西至金沙路，南起南外環(huán)，北抵新萬福河。目前，生態(tài)新城城市設計暨控制性詳細規(guī)劃已委托北京土人城市規(guī)劃設計研究院編制，并完成初稿，按照合同約定第二批設計費85.5萬元不能及時到位，規(guī)劃設計被凍結，影響了新城建設整體進度。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新中心、福德大廈、山東金誠大廈正在辦理審批手續(xù)、規(guī)劃或選址;金興路升級改造、金沙路北延正在施工建設，金沙路南延計劃下半年開工;李海村、三里堂、小侯莊的拆遷、場地清理工作已完成;邁源商業(yè)街、四星酒店、商城(金沙路西側金源大道北段商業(yè)街)項目設計方案的審查及報批已完成，目前該方案正在優(yōu)化中。
三、兩區(qū)同建工作中存在的困難和問題
從調研的情況來看，我縣的兩區(qū)同建工作取得了較為突出的成績，但是工作推進中也存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：
(一)社區(qū)建設方面的問題
1、鎮(zhèn)街對社區(qū)建設思想認識不到位，重視程度不足，工作積極性、主動性較差。個別鎮(zhèn)街沒有把社區(qū)建設工作作為戰(zhàn)略任務、民生工作來抓，在思想認識上還存在著過去欠帳沒解決，不能再有新欠帳的思想;還存在著沒錢不能辦、群眾上樓難、事務性工作多時間精力有限等畏難發(fā)愁、疲憊厭戰(zhàn)、應付了事的思想;還存在著怕出力、怕操心、怕欠帳、怕麻煩的思想。2、工作推進慢、成效不明顯。無論是在拆遷規(guī)模、建設速度、時間跨度，還是在推進力度上，與領導的要求和組織目標差距都非常大。到目前為止，個別鎮(zhèn)街的社區(qū)建設還未啟動，就是啟動建設的鎮(zhèn)街，有的也嚴重滯后于年初上報的時間節(jié)點;同時，納入土地增減掛鉤項目的村莊拆遷進展緩慢，如再不加大工作力度，不僅影響增減掛鉤項目的驗收，影響置換土地指標的使用，還會使即定的建設規(guī)劃很難付諸實施。3、資金短缺瓶頸未突破、籌集不到位。由于縣財政增減掛鉤項目20萬元/畝的資金未及時完全撥付到位，加之多數(shù)鎮(zhèn)街社區(qū)的建筑商實力不強，鎮(zhèn)街又沒有能力墊付建設資金，再加上近期建筑材料價格和人工費用都出現(xiàn)了不同程度的上漲，致使鎮(zhèn)街社區(qū)建設面臨著資金缺乏的問題，是嚴重影響了建設進度的客觀原因和主要原因。在工作中確實存在著個別鎮(zhèn)街出的力多、操的心多、付出的多、貢獻的多卻也欠的帳多、作的難多的現(xiàn)實問題。4、社區(qū)規(guī)劃不到位、配套設施不健全。目前，我縣已建成的鎮(zhèn)街社區(qū)普遍存在著規(guī)劃不科學、標準不高、品質不精、配套不健全等問題。規(guī)劃標準低，致使剛剛建成就已經(jīng)落后了;個別社區(qū)只注重建設居民住房，不注重社區(qū)服務中心建設，基層組織辦公場所、警務室、衛(wèi)生室、超市、健身廣場等配套公共服務設施不健全，給群眾帶來服務管理及生活的不便;個別社區(qū)配套設施不完善，群眾感覺居住很不方便，這在一定程度上影響了群眾參與社區(qū)建設的積極性，造成部分群眾不愿搬遷。5、農(nóng)民進入社區(qū)生活成本增加。調研發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)民反映農(nóng)村社區(qū)一個重要的問題是雖然生活環(huán)境好了，但是生活成本提高了，生產(chǎn)不方便，習慣也難以改變。部分農(nóng)民反映，以前部分蔬菜瓜果都可以在庭院里自己種，現(xiàn)在什么都要到市場去買，增加的費用主要是蔬菜瓜果、禽蛋等基本生活支出以及物業(yè)管理等方面的開支。而且許多農(nóng)民反映，社區(qū)建成后，離自己的耕地較遠，農(nóng)具、糧食等也不方便存放，生活上還不太適應，尤其是一些老年人習慣于原來獨門獨院的生活。
(二)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展方面的問題
1、三大工業(yè)園區(qū)?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、化工區(qū)和食品園區(qū)不同程度地存在著單體項目建設進展慢、項目投資強度低、企業(yè)缺乏高級技術和管理人才、企業(yè)家特別是本土企業(yè)家思想不解放、部分企業(yè)不能開足馬力進行正常生產(chǎn)等問題。在單體項目建設方面，三大工業(yè)園區(qū)目前已經(jīng)具備了承接項目的能力，但是真正入園的大項目、好項目還不多，能形成良好稅收的項目更少，從綜合治稅方面反饋的信息顯示：今年1――4月份，三大工業(yè)園內(nèi)有的企業(yè)稅收只有幾萬元、十幾萬元，三四家企業(yè)加起來的稅收還不如一個飯店交的稅多。在項目投資強度方面，園區(qū)內(nèi)有的企業(yè)占地面積大、而生產(chǎn)車間面積太小，甚至所有車間的面積加起來還不如企業(yè)的院子大，這就造成了土地資源的浪費。在生產(chǎn)運營方面，園區(qū)內(nèi)能開足馬力、滿負荷生產(chǎn)的企業(yè)還不多，有的蒜制品企業(yè)一年正常生產(chǎn)運營的時間只有四五個月。在企業(yè)管理方面，一些企業(yè)家、特別是本土企業(yè)家思想還不夠解放，“有車坐、有飯吃、有酒喝就行”這種小富即安、小成即滿的思想依然存在，能夠聘請高級管理人才、制定企業(yè)遠景發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)很少。2、各鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)。金東、金西、金南、金馬、康橋這5個重點推進的產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及其他鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)由于受資金和土地指標等因素制約，在基礎設施、項目建設等方面相對滯后，對社區(qū)建設的支撐力和農(nóng)民群眾增收的帶動力還不夠。除此之外，最大的問題就是缺乏人才。各鎮(zhèn)街負責產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的干部，真正懂行不多，有的干部甚至對項目入園的審批程序、各項指標的控制等不清楚、不了解，對招商引資方面我縣的優(yōu)勢和優(yōu)惠政策不熟悉，這就在一定程度上影響和阻礙了園區(qū)的建設與發(fā)展。
(三)三大新城建設方面的問題
健康新城、生態(tài)新城和金北新城在規(guī)劃、定位上各有特色，各項工程正在有條不紊的推進，但也存在著一些共性的問題。具體表現(xiàn)在：認識不足，推進不力，部分項目建設落后時間節(jié)點;個別項目、工程因資金、手續(xù)辦理、遷占不及時等因素制約，影響了建設進度;融資不足，各管委會自我積累、自我發(fā)展的機制和自我造血的功能還沒有形成。
四、推進兩區(qū)同建工作的幾點對策與建議
(一)進一步解放思想、堅定信心，增強責任感、使命感，努力推進兩區(qū)同建工作邁上新臺階、再上新水平。任何工作的落后都是思想認識落后的體現(xiàn)，只要思想認識上去了，工作熱情激情就上去了，辦法措施也就有了。實際上，不管是農(nóng)村社區(qū)建設還是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，都是新農(nóng)村建設的重要組成部分，這項工作上級有要求、群眾有期盼、跨越發(fā)展有需求，既是經(jīng)濟工作、又民生工作、更是政治任務，是一項長期性、戰(zhàn)略性工作，要樹立“克難攻堅、迎難而上、敢打必勝、奮發(fā)有為”的信念，凝聚干勁，自我加壓，以更大的力度和氣魄堅定不移地向前推進，決不能等閑視之。
(二)兩區(qū)同建關鍵在“同”。建設社區(qū)不但是讓農(nóng)民群眾住上好房子，還要讓他們過上好日子。廣大農(nóng)民搬進新居后要住得好、幸福指數(shù)高，必須能夠穩(wěn)定就業(yè)并有持續(xù)的收入來源，這就需要產(chǎn)業(yè)園區(qū)的同步建設作支撐，沒有配套的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，新建社區(qū)就會形成新的“空心村”。因此，兩區(qū)同建工作必須堅持農(nóng)村社區(qū)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展。依托產(chǎn)業(yè)建園區(qū)、圍繞園區(qū)建社區(qū)，做到安居與富民齊頭并進。
(三)頂層規(guī)劃設計、強化為民意識，加快推進農(nóng)村社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。樹立“先規(guī)劃后建設”的理念，高標準規(guī)劃、嚴要求建設，真正做到用心去做、超前考慮，堅決杜絕低水平重復建設。要牢固樹立宗旨意識，特別是社區(qū)建設要充分征求群眾意見，確定社區(qū)選址、戶型設計，做好拆遷安置入戶調查、成本核算、房屋價值評估等工作，簽定拆遷安置合同，確定施工隊伍，完備開工手續(xù);工程建設期間，先做好水、電、路等基礎設施和社區(qū)綜合活動場所、衛(wèi)生室、幼兒園等公共服務設施建設，再組織項目竣工驗收，讓村民住上放心房，為群眾創(chuàng)造便利、舒適的居住環(huán)境。園區(qū)建設應依托當?shù)貍鹘y(tǒng)、資源、區(qū)位和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商。
(四)多措并舉解決錢從哪里來?人往哪里去?民生怎么辦的問題。實踐證明，解決好這三個問題，是做好兩區(qū)同建工作的關鍵所在。錢從哪里來?1、縣財政增減掛鉤項目20萬元/畝的資金建議及時撥付。2、進一步加大上級政策性資金和銀行信貸資金的爭取力度，創(chuàng)造性地開展專項資金爭取工作，用足用盡政策性和金融資金。3、將現(xiàn)有涉農(nóng)資金集中打捆整合使用，向社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設傾斜。4、通過市場化運作籌集建設資金。除了現(xiàn)有的招引有實力的企業(yè)墊資建設鎮(zhèn)街社區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施，用其它地塊土地出讓金支付企業(yè)墊資外;公共服務設施中的幼兒園、商業(yè)超市、醫(yī)療服務設施、網(wǎng)絡通信設施、公交站點等，也可以通過市場化運作，由經(jīng)營業(yè)主投資建設。5、號召社會各界，尤其是一些有實力的企業(yè)和在外成功老鄉(xiāng)進行幫扶，支持基礎設施建設。人往哪里去?1、每個社區(qū)附近的產(chǎn)業(yè)園區(qū)吸納社區(qū)群眾就地就業(yè)。2、通過建設用地指標飄移到工業(yè)集聚區(qū)，用于哪個企業(yè)發(fā)展，必須吸納當?shù)厝罕姷狡髽I(yè)打工。3、社區(qū)服務業(yè)要全部使用社區(qū)群眾。4、通過土地流轉，農(nóng)業(yè)公司和農(nóng)業(yè)合作社要吸納部分群眾作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，在公司從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。5、結合我縣全民創(chuàng)業(yè)政策，鼓勵社區(qū)居民自主創(chuàng)業(yè)增加收入。民生怎么辦?1、通過務工薪金、土地流轉租金、入股股金和惠農(nóng)補貼等方式，千方百計提高群眾收入。2、為入住新型農(nóng)村社區(qū)的群眾辦理集體土地房產(chǎn)證，責任田辦理土地承包經(jīng)營權證，切實維護群眾的產(chǎn)權，解除他們的后顧之憂。其中房產(chǎn)證允許在本縣范圍內(nèi)交易、轉讓、互換、抵押、繼承。3、通過組織體系創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新、服務方式創(chuàng)新等，為群眾提供更加貼心、優(yōu)質、高效的服務。4、全面做好群眾的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、低保等社會保障工作。
(五)成立鎮(zhèn)街土地流轉服務中心。創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營方式，搭建農(nóng)村土地流轉服務平臺，健全農(nóng)村土地流轉信息服務網(wǎng)絡。加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展規(guī)模大戶、農(nóng)民合作社、壯大龍頭企業(yè)、培育新型農(nóng)民;通過大規(guī)模的土地流轉，讓“想種田的有田種、不想種田的有人種”，從而推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、合作化、產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化。
(六)進一步加大對兩區(qū)同建工作人員和企業(yè)家隊伍的培訓力度、提升他們的工作能力、業(yè)務水平和自身素質。建議由縣委黨校牽頭負責對我縣特別是各鎮(zhèn)街負責兩區(qū)同建工作的同志進行定期不定期培訓;大工業(yè)運行指揮部及中小企業(yè)局等部門負責，挑選部分思想解放、敢想敢干、敢為人先的企業(yè)家、特別是本土企業(yè)家通過外出參觀、專題講座、高校進修等多種方式進行培訓，為企業(yè)下步的發(fā)展壯大奠定堅實基礎。
(七)加強領導，密切配合。兩區(qū)同建是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須整合各方力量，強化要素保障，積極穩(wěn)妥推進。要加強領導、落實責任，強化協(xié)調、密切配合，以人為本、尊重民意，強化督導、嚴格考核，強力推進兩區(qū)同建、實現(xiàn)興農(nóng)富民強縣。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇四
(三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善，加之園區(qū)基礎設施建設滯后，項目簽約率不高，項目落地不多，項目推進不快?？傮w上看，園區(qū)大項目不多，主導產(chǎn)業(yè)不突出，特色產(chǎn)業(yè)未形成，園區(qū)經(jīng)濟總量小、層次低、競爭力弱。
(四)用地成本增加。去年9月，省委、省政府實施“工業(yè)上山，城鎮(zhèn)上山”的政策，按照新的土地政策，需要征收壩區(qū)耕地質量補償費，據(jù)不完全統(tǒng)計，我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬元/畝，南海子達28萬元/畝，其它地區(qū)達18.7萬元/畝，用地供給成本大大增加，項目推進、落地更加困難，有一部分再談項目推進較為緩慢或停止。
四、建議和意見
(一)強化考核。根據(jù)《決定》提出的要求，我市工業(yè)園區(qū)實施“三年倍增，五年翻兩番”行動計劃，要對各工業(yè)園區(qū)實施考核，建議盡快促成市政府出臺(2016信訪工作調研報告)園區(qū)考試實施辦法，逐一落實《決定》的有關政策，激發(fā)園區(qū)活力，掀起園區(qū)發(fā)展新景象，以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增，五年翻兩番”推動我市工業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎設施建設和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線，在加大基礎設施建設力度，筑巢引鳳的基礎上，必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺招商引資相關激勵機制，確保招商引資取得突破。
(四)召開園區(qū)用電工作協(xié)調會。隨著入園企業(yè)的增多，當前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設施的滯后等問題，建議由我委主持，邀請市供電局;縣(市)區(qū)分管領導、園區(qū)管委會專職副主任、工信局分管領導;縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況，電力配套設施中存在的問題和當前急需解決的等問題召開專題座談會進行協(xié)調。
一、李莊鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)基本情況：
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
二、當前我國鋁加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，及我國進出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟和高新技術發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，**年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進口。同時鋁加工企業(yè)存在重復建設，盲目建設情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質彩色涂層板、鋁塑復合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產(chǎn)品嚴重供不應求，市場缺口仍然很大。
三、鋁工業(yè)發(fā)展趨勢：
以美、日、德發(fā)達國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術上處于全球領先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步對高技術高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應向著更加精細化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。
四、金融危機對鋁行業(yè)的影響：
**年底，**年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊，單就我鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關;商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想;商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn);河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應對危機。**年底至**年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴重的經(jīng)濟寒冬。隨著**年下半年我國經(jīng)濟率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，**年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復到危機前的生產(chǎn)銷售水平。
五、當前梁園區(qū)鋁加工企業(yè)存在的問題：
1、鋁工業(yè)園區(qū)還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)品還比較單一。
2、鋁工業(yè)園區(qū)的道路、電力、排水等各種配套設施還需更加完善。
3、高科技、高附加值的企業(yè)少，個別企業(yè)存在高能耗與污染。
4、園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多，成規(guī)模的大企業(yè)少，真正深加工、精加工的企業(yè)更少。
5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)存在各自為戰(zhàn)，互不溝通，沒有形成合力，對外缺乏競爭力。
六、對策和建議：
1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策，進一步加大招商引資力度，力爭使更多鋁加工企業(yè)，特別是大企業(yè)入駐園區(qū)，擴大園區(qū)規(guī)模，健全產(chǎn)品類型。
2、進一步增強科技是第一生產(chǎn)力的觀念，努力改進企業(yè)的生產(chǎn)工藝，向著高、精、尖方向發(fā)展。
3、全力以赴搞好園區(qū)建設，同時加強對園區(qū)服務人員的素質培訓，力爭為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質服務。
4、積極引導、幫助企業(yè)努力做大做強，不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
5、協(xié)調企業(yè)互相交流，取長補短;嚴禁過度重復建設及惡性競爭。
6、實施大項目帶動戰(zhàn)略，培育骨干企業(yè)，要努力引進一些鋁加工業(yè)的戰(zhàn)略投資者，形成以大帶小，以點帶面的良好格局。
7、提升供識，搶站發(fā)展制高點，一定要抓住歷史戰(zhàn)略機遇，克服消極等待、無所作為的思想，積極發(fā)揮主觀能動性，走出一條政府引導與市場運作互動，對外開放和深化改革互促，產(chǎn)業(yè)開發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過大力發(fā)展鋁加工業(yè)來不斷調整我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，不斷壯大鋁加工業(yè)園的規(guī)模，不斷增強其在我區(qū)經(jīng)濟中的支柱性作用。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇五
(一)管理體制
(二)固定資產(chǎn)投資完成情況
(三)經(jīng)濟運行
(四)招商引資
(五)規(guī)劃修編
二、存在的問題
(一)管理體制有待進一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》，園區(qū)管委會作為同級政府的議事協(xié)調機構，雖人員除馬龍外，基本配齊，也已授權，但實際工作中難于充分行使職權。
(二)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設，沒有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行，園區(qū)開發(fā)力度能力較弱，只有陸良、羅平、馬龍、會澤開展了土地預收儲工作?，F(xiàn)已開發(fā)建設區(qū)電力配套沒有協(xié)調一致，所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問題。
(三)招商引資項目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲備項目95個，再談項目只有40個，不足儲備項目的一半，簽約項目只占儲備項目的五分之一，而開工建設大項目沒有。
(四)經(jīng)濟運行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè)，除煙草外，主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主，受世界金融危機、希臘債務危機和我國調控房地產(chǎn)也的影響，我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格大幅下降，嚴重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行和投資。從調研的情況和一季度的報表情況分析看，同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加，但固定資產(chǎn)投資降低3.03個百分點;上繳稅金大幅降低，減低38.74個百分點;企業(yè)利潤除西城、師宗、會澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外，其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。
(五)產(chǎn)品結構單一。我市12個園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同，基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展，沒有真正形成依靠資源，錯位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡，絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級加工上，產(chǎn)品附加值不高，沒有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。
三、當前的困難
(一)建設資金短缺。特別是園區(qū)內(nèi)基礎設施建設資金投缺口較大，各級政府投資園區(qū)基礎設施建設的資金與園區(qū)發(fā)展那的實際需求差距加大，基礎設施建設明顯滯后。
(二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀政策和世界經(jīng)濟不景氣的影響，貨幣政策任然偏緊，中小企業(yè)資金緊張，大部分中下企業(yè)融資尤為困難，資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風險。
(三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善，加之園區(qū)基礎設施建設滯后，項目簽約率不高，項目落地不多，項目推進不快?？傮w上看，園區(qū)大項目不多，主導產(chǎn)業(yè)不突出，特色產(chǎn)業(yè)未形成，園區(qū)經(jīng)濟總量小、層次低、競爭力弱。
(四)用地成本增加。去年9月，省委、省政府實施“工業(yè)上山，城鎮(zhèn)上山”的政策，按照新的土地政策，需要征收壩區(qū)耕地質量補償費，據(jù)不完全統(tǒng)計，我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬元/畝，南海子達28萬元/畝，其它地區(qū)達18.7萬元/畝，用地供給成本大大增加，項目推進、落地更加困難，有一部分再談項目推進較為緩慢或停止。
四、建議和意見
(一)強化考核。根據(jù)《決定》提出的要求，我市工業(yè)園區(qū)實施“三年倍增，五年翻兩番”行動計劃，要對各工業(yè)園區(qū)實施考核，建議盡快促成市政府出臺(20xx信訪工作調研報告)園區(qū)考試實施辦法，逐一落實《決定》的有關政策，激發(fā)園區(qū)活力，掀起園區(qū)發(fā)展新景象，以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增，五年翻兩番”推動我市工業(yè)的跨越發(fā)展。
(三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎設施建設和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線，在加大基礎設施建設力度，筑巢引鳳的基礎上，必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺招商引資相關激勵機制，確保招商引資取得突破。
(四)召開園區(qū)用電工作協(xié)調會。隨著入園企業(yè)的增多，當前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設施的滯后等問題，建議由我委主持，邀請市供電局;縣(市)區(qū)分管領導、園區(qū)管委會專職副主任、工信局分管領導;縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況，電力配套設施中存在的問題和當前急需解決的等問題召開專題座談會進行協(xié)調。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇六
加快推進工業(yè)園區(qū)建設，完善園區(qū)規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)結構的合理調整，使入園企業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，下面是小編為大家搜集了關于產(chǎn)業(yè)園區(qū)
調研報告
，供大家參考借鑒。
為加快推進工業(yè)園區(qū)建設，完善園區(qū)規(guī)劃布局和產(chǎn)業(yè)結構的合理調整，使入園企業(yè)向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。8月6日，縣工商聯(lián)圍繞調結構促發(fā)展調研工業(yè)園區(qū)建設。主席、副主席，秘書長和常委參加。副縣長何健升、縣發(fā)改局、規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、住建局、工商局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、水務局、統(tǒng)計局、安監(jiān)局、國稅局、電力公司、鎮(zhèn)、營鄉(xiāng)的主要領導和部分政協(xié)委員、企業(yè)代表應邀參加調研。
按照“工業(yè)城鎮(zhèn)上山、保護壩區(qū)農(nóng)田”的發(fā)展思路，《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃(2019——2030》的編制工作已完成，并于2019年6月12日通過省、市專家評審，修編后園區(qū)規(guī)劃面積為57.7平方公里。
1.冶金建材片區(qū)(建成區(qū))：位于北鎮(zhèn)，涉及兩個村委會、2個村小組，規(guī)劃面積4平方公里。重點發(fā)展優(yōu)質水泥、建材產(chǎn)業(yè)，優(yōu)質水泥產(chǎn)能計劃達到1000萬噸，產(chǎn)值50億元，利稅3-5億元，建成云南省最大水泥建材示范基地?，F(xiàn)已入駐企業(yè)21家，投產(chǎn)15家。
2.飼料產(chǎn)業(yè)基地片區(qū)(建成區(qū))：位于鎮(zhèn)，涉及兩個村委會、4個村小組，規(guī)劃面積1.6平方公里。集中建設打造云南省最大的飼料生產(chǎn)加工基地，年生產(chǎn)各類飼料200萬噸，產(chǎn)值100億元。已入駐飼料企業(yè)22家(其中全國50強12家、上市公司8家、外資企業(yè)2家)，投產(chǎn)1家。
3.農(nóng)特產(chǎn)品加工片區(qū)(建成區(qū))：位于鎮(zhèn)，涉及兩個村委會、3個村小組，規(guī)劃面積2.5平方公里。重點發(fā)展核桃、板栗、鴨子、乳制品、飲料、蔬菜等農(nóng)特產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)，已建成投產(chǎn)企業(yè)9家。
4.板材加工片區(qū)(在建區(qū))：位于鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，涉及兩個村委會、3個村小組，規(guī)劃面積2.5平方公里。重點發(fā)展家具板材加工及實木板、夾板、裝飾面板、細木工板等裝飾配套產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有意向投資企業(yè)15家。
5.箱板包裝片區(qū)(在建區(qū))：位于鎮(zhèn)，涉及1個村委會、1個村小組，規(guī)劃面積2平方公里。重點引進軟包裝、紙包裝、塑料包裝、玻璃包裝、金屬包裝、鋁箔包裝、木質包裝等包裝行業(yè)。現(xiàn)有意向投資企業(yè)8家。
6.機械裝備制造片區(qū)(擬建區(qū))：規(guī)劃面積3平方公里，重點引進機械、電子、裝備制造工業(yè)。
7.五金加工片區(qū)(擬建區(qū))：規(guī)劃面積3平方公里，重點引進廚衛(wèi)、水暖器材、量具、電動工具、不銹鋼制品、禮品五金等特色產(chǎn)業(yè)。
8.木龍萬畝特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)(擬建區(qū))：規(guī)劃面積10平方公里，重點引進大型工業(yè)項目。
9.市級特色產(chǎn)業(yè)園(擬建區(qū))：位于營村委會，規(guī)劃面積5平方公里。承接昆明市“退二進三”企業(yè)和老東山片區(qū)企業(yè)搬遷，集中建設標準化廠房，引進具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)。
10.物流片區(qū)(擬建區(qū))：重點引進運輸、倉儲、搬運、包裝、流通加工、配送、信息平臺等行業(yè)。
11.綜合服務區(qū)(擬建區(qū))：在工業(yè)園區(qū)新建一個園區(qū)配套服務區(qū)，規(guī)劃面積3000畝。包括管委會辦公大樓，一個五星級酒店及5000套商住房、保障性住房。
按照“工業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、城鎮(zhèn)山地化、山地生態(tài)化”發(fā)展原則，園區(qū)密切配合縣國土局做好土地調規(guī)工作，全縣土地利用總體規(guī)劃與園區(qū)總體規(guī)劃無縫對接。今年園區(qū)完成土地預收儲6340畝。
有建材、化工、冶金、造紙、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)，其中主導產(chǎn)業(yè)為建材、化工、冶金，主導產(chǎn)業(yè)gdp占比81.2%。
園區(qū)實施“工業(yè)上山、保護壩區(qū)農(nóng)田”的舉措成為省國土廳推廣的10種山地綜合開發(fā)利用類型之一。被列為省國土廳工業(yè)城鎮(zhèn)上山試點縣、國土資源部低丘緩坡土地綜合利用開發(fā)試點縣。
今年1—6月，園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成66100萬元，規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入完成274083萬元，規(guī)模以上工業(yè)利稅總額完成7662萬元，工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資完成133017萬元。規(guī)模以上萬元增加值能耗下降率-17.54，完成目標任務的329.8%。
1.園區(qū)工業(yè)總量不大，規(guī)模以上企業(yè)少;缺乏新型工業(yè)和科技含量較高的大中型企業(yè)。
2.工業(yè)產(chǎn)業(yè)弱，導致稅源不足，地方一般預算收入增幅太慢，財政缺乏支撐力。
3.園區(qū)基礎設施建設滯后。
4. 資金投入不足，影響園區(qū)的開發(fā)建設。
調研組實地查看飼料園區(qū)、紅獅水泥和板材包裝片區(qū)，聽取工業(yè)園區(qū)負責人的匯報后，對園區(qū)建設提出工作建議：
濟、新型產(chǎn)業(yè)，推動污染增量向綠色增量轉化，產(chǎn)值增量向效益增量轉型。通過存量轉型拓展增長空間。二是處理好局部突破與整體推進的關系。要選擇科學方法，向重點部位率先突破。不能只追求重點突破而忽視整體提高，既要抓重點，也要顧一般。三是處理好近期利益與長遠發(fā)展的關系。既要鼓勵企業(yè)擴大投資，增加產(chǎn)能，又要支持企業(yè)轉換機制，研發(fā)技術。把近期利益與長遠發(fā)展結合起來。四是處理好重經(jīng)濟效益與重民生改善的關系。發(fā)展經(jīng)濟是為了改善民生，改善民生是發(fā)展經(jīng)濟的終級目標，在發(fā)展經(jīng)濟時一定要考慮就業(yè)容量和提高農(nóng)民收入兩個問題。五是處理好政府引導與市場運作的關系。在調結構中，市場是基礎，企業(yè)是主體，要保證調結構不偏離方向、不脫離正軌、不陷入低效。政府部門的任務是找準角色位置，有所為，有所不為，讓企業(yè)自身在競爭中優(yōu)化資源配置，通過市場淘汰落后企業(yè)和過剩產(chǎn)能。六是處理好工業(yè)發(fā)展與配套服務的關系。
(二)重點發(fā)展六個產(chǎn)業(yè)集群：一是發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)集群。從水泥、管樁、復合墻板、裝飾材料、新型管材產(chǎn)品等方面發(fā)展。二是發(fā)展通用設備制造產(chǎn)業(yè)集群。力爭把云南cy集團引個分廠到，加上現(xiàn)有的化工鑄造升級換代，逐步向高精尖數(shù)控機床以及筑路、礦山、冶金、建筑、金屬加工等專用設備方向發(fā)展。三是發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)集群。逐步引進金屬新材料、光電子材料、化工新材料、無機非金屬新材料四大領域企業(yè)。四是發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展以太陽能集熱、太陽能光伏、太陽能電池、太陽能、風能發(fā)電為重點的新能源產(chǎn)業(yè)。五是發(fā)展包裝產(chǎn)業(yè)。六是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)。
(三)調整好三大產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在一、二、三產(chǎn)業(yè)的比重分別為28.3 : 27.8 : 43.9，三個產(chǎn)業(yè)的結構不盡合理，需要加大調整力度。一是調優(yōu)一產(chǎn)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，走公司+基地+農(nóng)戶的發(fā)展路子，在特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質品種等方面下功夫。二是調強二產(chǎn)。做強做大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重視培育新興產(chǎn)業(yè)，大力招商引資，強化跟蹤服務。三是調活三產(chǎn)。大力發(fā)展旅游業(yè)，全面帶動第三產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，構建高起點的物流平臺。
(四)妥善解決好民營企業(yè)發(fā)展中的幾個問題。一是市場準入民營企業(yè)不能與國有企業(yè)同視。二是社會保障民營企業(yè)不能與國有企業(yè)同等。三是資源配置民營企業(yè)不能與國有企業(yè)同享。四是配套服務民營企業(yè)不能與國有企業(yè)同樣。
(五)堅持四個不變。一是把工業(yè)作為發(fā)展首位的意識不能變。二是縣政府每年向園區(qū)投入一個億的決心不能變。三是支持發(fā)展工業(yè)的政策不能變。四是舉全縣之力解決工業(yè)問題的魄力不能變。
(六)進一步加強六方面的工作。一是打基礎。加強園區(qū)水、電、路、土地收儲、供氣、綠化等基礎設施建設。二是重招商。加大產(chǎn)業(yè)招商的宣傳策劃力度，引進能夠支撐發(fā)展的龍頭企業(yè)。三是調結構。選擇引進投資強度大、科技含量高、環(huán)境污染少、利稅高的大項目、大集團、大企業(yè)入園發(fā)展，突出抓好產(chǎn)業(yè)定位，功能分區(qū)，合理布局，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次。四是求支持。抓住園區(qū)工業(yè)上山被列為國家、省級示范點的機遇，最大限度地爭取國家、省、市政策、項目、資金支持。五是建實體。進一步完善園區(qū)實體化管理實施方案，做到“小政府、大服務，小機構、大服務”，實現(xiàn)“封閉管理、獨立運行。”做好部分縣級審批權限下放園區(qū)的相關工作。六是強服務。相關部門要增強服務企業(yè)的大局意識，做好每個項目的協(xié)調服務，提高辦事效益，營造良好的投資環(huán)境。
工業(yè)園區(qū)是一個地區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的助推器，也是擴大招商引資的窗口?？傮w上看，我區(qū)羅亭工業(yè)園建設雖然起步較晚，但經(jīng)過幾年的努力，取得了突破性的進展，為今后全區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎。但是，與全市其他工業(yè)園區(qū)相比，還有較大差距。主要是規(guī)模比較小，核心大企業(yè)不多，基礎設施配套不完善，產(chǎn)業(yè)集中度比較低。因此，為加快工業(yè)園區(qū)建設已成為區(qū)委、區(qū)政府當前工作中的一項緊迫的任務。
2、江西桑海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。江西桑海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)位于南昌市北郊新祺周，全區(qū)面積58平方公里，已規(guī)劃開發(fā)面積15平方公里，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)60余家，其中服務外包企業(yè)6家，高、中級各類專業(yè)技術人員2500余人。2019年7月，桑海開發(fā)區(qū)正式成為“國家南昌生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地”，園區(qū)規(guī)劃3平方公里作為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，已形成了以濟生制藥廠、桑海制藥廠、三九藥業(yè)、草珊瑚藥業(yè)為龍頭，杏林白馬藥業(yè)、江西民康制藥、濟順制藥、興鼎科技等一大批醫(yī)藥企業(yè)入駐的產(chǎn)業(yè)集群。2019年，桑海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)gdp完成7.5億元，增幅26%;財政總收入完成1.61億元，增幅60.5%;地方一般收入完成7587萬元，增幅64.8%;固定資產(chǎn)投資完成8.3億元，增幅40.9%;工業(yè)投資完成5.02億元，增幅40.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成5.83億元，增幅32.6%。四項指標增幅全市第二：實際利用外資增幅19.68%，現(xiàn)匯進資增幅60.91%，外貿(mào)出口增幅111.27%，工業(yè)項目現(xiàn)匯進資增幅142.18%。
突破30億元，新型仿生制藥產(chǎn)值突破20億元，實現(xiàn)工業(yè)主營業(yè)務收入超500億元，產(chǎn)值超100億元企業(yè)1家，產(chǎn)值超10億元企業(yè)20家，稅收突破10億元的“5121”目標，逐步形成“特色鮮明、主業(yè)突出、龍頭帶動、產(chǎn)業(yè)集群”的特色工業(yè)制造基地。
4、灣里羅亭工業(yè)園。羅亭工業(yè)園籌建于2019年，是全省最年輕的工業(yè)園，園區(qū)規(guī)劃總面積為8平方公里,主要以南安公路為主軸，南北兩側自東向西擴建，東接桑海、西連安義，北靠永修。2019年羅亭工業(yè)園開始正式對外招商，2019年區(qū)委、區(qū)政府按照“四區(qū)互動、奮力比拼、富民強區(qū)、健康灣里”的總體戰(zhàn)略，成立了園區(qū)(羅亭)項目建設推進指揮部，通過幾年的努力，實現(xiàn)了園區(qū)征地拆遷、場平基建、招商引資和企業(yè)入駐同步快速推進，取得了實實在在的成效。截至目前，羅亭工業(yè)園以南安公路為依托，完成了2平方公里起步區(qū)建設，規(guī)劃了新型材料產(chǎn)業(yè)區(qū)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流倉儲產(chǎn)業(yè)區(qū)和配套服務產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個產(chǎn)業(yè)區(qū)?，F(xiàn)有落戶項目25個，其中超億元項目9個，項目總用地約2019畝，總投資30億元，已有竣工投產(chǎn)項目11個，在建項目12個，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.38億元，創(chuàng)稅約720萬元，解決就業(yè)600余人。
應當說，我區(qū)工業(yè)園區(qū)在吸引外資、促進地方經(jīng)濟發(fā)展、擴大城鄉(xiāng)就業(yè)、加快城市化進程等方面，確實發(fā)揮了重要作用，但按照科學發(fā)展觀的要求，仍存在一些問題，需要在發(fā)展中加以規(guī)范和解決。
1、園區(qū)規(guī)劃定位方面。羅亭工業(yè)園缺少一整套高標準園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃。以園區(qū)道路建設為例，園區(qū)內(nèi)三條縱路都是斷頭路，沒有形成循環(huán)路網(wǎng)，由于缺少完善的路網(wǎng)建設規(guī)劃，園區(qū)道路往往隨著項目的落戶而規(guī)劃建設，導致部分路網(wǎng)地塊標高不一，條塊分割嚴重，同時，由于園區(qū)市場競爭力不強的原因，存在“搞什么樣算什么樣”，“來什么項目要什么項目”情況，導致現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布相對分散，彼此關聯(lián)度小，集聚程度低，難以形成有效的“產(chǎn)業(yè)鏈”。
2、園區(qū)基礎設施方面。雖然我區(qū)在近幾年投入了大量資金用于園區(qū)項目建設，但鑒于區(qū)財力有限，園區(qū)現(xiàn)有的基礎設施條件還有待進一步加強。例如，園區(qū)現(xiàn)有的3.5萬伏供電量在一定程度上影響了項目進入和投產(chǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)運營。銀行、餐飲、住宿、娛樂等三產(chǎn)配套服務發(fā)展略顯滯后。
3、園區(qū)用地方面?，F(xiàn)在全市各縣、區(qū)用地指標都非常緊張，我區(qū)每年的新增建設用地指標僅有300畝，用于園區(qū)項目建設的指標更為有限。隨著園區(qū)建設的加快，用地矛盾日益凸顯，土地供需矛盾已成為限制園區(qū)發(fā)展的重要瓶頸。目前，園區(qū)江中保健品項目、東升塑編項目及園區(qū)污水處理廠等多個項目因用地指標的限制影響了開工建設，預計，明年園區(qū)用地指標缺口還將更大。
的信貸資金支持，企業(yè)所需的投資主要來源于企業(yè)自籌資金和創(chuàng)辦單位的投資，企業(yè)資金鏈比較緊張。
5、招商引資方面。由于園區(qū)“戶口”原因，難以爭取省、市的政策支持，同時園區(qū)土地出讓基準價高于周邊，這些因素加大了園區(qū)招商引資的工作難度。
1、進一步完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。在園區(qū)規(guī)劃建設過程中，必須按“產(chǎn)業(yè)鏈”布局規(guī)律，結合灣里區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平，以形成有一定梯度的工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域為目標進行統(tǒng)一規(guī)劃。在園區(qū)發(fā)展規(guī)劃工作中，要根據(jù)“規(guī)劃先導，分步實施，發(fā)揮優(yōu)勢，提升競爭力”的原則，圍繞“集聚化、規(guī)?；?、特色化、城市化”的園區(qū)建設目標，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學論證、合理調整工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。在園區(qū)建設規(guī)模上，要一次規(guī)劃，留足余地，分步實施，總體上要能滿足發(fā)展需要，確保園區(qū)建設有足夠的發(fā)展空間，充分體現(xiàn)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的超前性、嚴肅性。
2、進一步提升園區(qū)發(fā)展后勁。一是要及時進行土地總規(guī)修編。把工業(yè)園區(qū)建設用地納入?yún)^(qū)、鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃。在土地規(guī)劃和用地指標上向工業(yè)園區(qū)傾斜，優(yōu)先解決入園優(yōu)勢項目、重點項目用地，加大土地開發(fā)治理力度，每年有計劃儲備一定的用地指標，實行工業(yè)園區(qū)用地占補平衡，余缺調劑。二要積極向上爭取用地指標。加強于上級部門的溝通聯(lián)系，形成合力，積極跑省、市爭取土地指標，深入研究土地政策，隨時掌握土地信息，切實做好土地報批工作。
三要嚴格執(zhí)行建設用地控制指標要求。加強項目建設的監(jiān)督管理，不斷提高集約用地水平，提高土地產(chǎn)出率。按照節(jié)約用地、集約用地的原則，積極引導企業(yè)建設多層廠房，控制工業(yè)用地綠化率，切實提高園區(qū)土地利用率。
3、進一步培育項目產(chǎn)業(yè)集群。扶持一批資金雄厚，技術實力強，市場占有率高的企業(yè)，充分發(fā)揮其示范帶動作用，引導相關配套企業(yè)做大做強。進一步加大園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套招商力度，一方面鼓勵已經(jīng)入園的重點企業(yè)以商引商地引進配套企業(yè)，另一方面，在承接產(chǎn)業(yè)轉移中注重引進核心企業(yè)和與之配套的企業(yè)，使之做到同時引進，同期建設投產(chǎn)，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化。
規(guī)快速建設。四是要搭建企業(yè)用工平臺。一方面要針對園區(qū)企業(yè)需求做好訂單培訓。在用工培訓方面，要有前瞻性打好提前量，根據(jù)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和引資動態(tài)，在企業(yè)開工建設時就要主動上門，了解其招工意向，以協(xié)助企業(yè)做好招工和崗前培訓工作。另一方面要和先鋒軟件學院建立長期合作機制，向園區(qū)企業(yè)定向輸送技術人才，緩解企業(yè)用工難問題的同時也減輕了先鋒學院畢業(yè)生的就業(yè)壓力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇七
以關于維護穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示精神為指導，按照省委省政府、嘉興市委市政府和海寧市委市政府統(tǒng)一部署，以深化平安建設為載體，堅持“誰主管誰負責”、“屬地管理”和“三個必須”的原則，圍繞確保g20杭州峰會和第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的順利召開，立足當前，突出問題導向、目標導向、效果導向，認認真真查短板，扎扎實實補短板，深入開展以隱患排查治理和打非治違為重點的綜合整治大行動，點準穴位、精確發(fā)力，限度消除事故隱患和問題，確保g20杭州峰會和第三世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、工作目標
通過安全生產(chǎn)綜合整治大行動，集中整治一批安全生產(chǎn)領域的事故隱患，打擊一批當前表現(xiàn)突出的非法違法行為，停產(chǎn)整頓一批嚴重違規(guī)違章企業(yè)，關閉取締一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴厲懲處一批非法違法單位責任人，堅決遏制有較大社會影響的各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保g20杭州峰會和第三世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間不發(fā)生較大社會影響生產(chǎn)安全事故和群死群傷事件，為平安護航g20杭州峰會和世界互聯(lián)網(wǎng)大會提供堅實的安全生產(chǎn)保障。
三、整治范圍
全街道安全生產(chǎn)各行業(yè)和領域
四、主要任務和重點內(nèi)容
此次安全生產(chǎn)綜合整治大行動的主要任務是：各村(社區(qū))、各相關部門和單位針對本轄區(qū)、領域、行業(yè)安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)、重點部位，分別部署實施安全生產(chǎn)專項整治行動，按照“查一查安全隱患的排查治理是不是徹底，查一查企業(yè)主體責任是不是已經(jīng)落實，查一查部門監(jiān)管責任是不是已經(jīng)落實”和“查短板補短板，切實把安全生產(chǎn)風險控制在小、解決在早”的要求，深入細致地排查和整治各類事故隱患，尤其是徹底整治易導致群死群傷的重大隱患，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，做到從嚴查處、打擊到位。
重點內(nèi)容是：一是全面排查整治各類安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為，特別是隱患和問題的整改落實情況;二是全面排查企業(yè)主體責任落實情況，特別是健全安全制度，落實安全投入，落實汛期、高溫天氣等特殊季節(jié)安全防范措施等情況;三是全面排查部門監(jiān)管責任和措施落實情況，特別是堵塞安全監(jiān)管漏洞，清除看不到、管不著的安全監(jiān)管盲區(qū)，理清安全監(jiān)管職責交叉等情況;四是重點整治無證或證照不全從事生產(chǎn)經(jīng)營的行為，關閉取締后又擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營的行為，遲報、漏報、謊報、瞞報事故的行為，重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的行為，不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的行為，拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的行為，以及其他非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
五、工作步驟
平安護航g20和世界互聯(lián)網(wǎng)大會安全生產(chǎn)綜合整治大行動從即日起至世界互聯(lián)網(wǎng)大會結束為止，具體分為以下五個階段。
第一階段(6月底前)。以隱患排查、問題整改為主線，廣泛發(fā)動、深入動員，全力做好各項準備工作。各村(社區(qū))要結合本地實際及時制定綜合整治大行動實施方案，各相關部門和單位按照本方案精神結合上級部門工作要求及時制定安全專項整治行動方案，加強督導和抽查，查改結合、以改為主，集中開展事故隱患大排查大整治。全面動員各類重點企業(yè)開展隱患自查自糾，立查立改，對事故易發(fā)多發(fā)的行業(yè)領域要進行普查。要找準問題和短板，拉出任務清單，定準對策措施，倒排時間表，集中力量攻堅。
第二階段(7月1日至7月31日)。以查漏補缺、實地督導為主線，全力補齊短板。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要在企業(yè)自查自糾的基礎上，加強督促檢查，層層組織對本區(qū)域、本行業(yè)領域的事故隱患排查整治和執(zhí)法檢查，確保完成任務清單。對事故易發(fā)、多發(fā)的企業(yè)和行業(yè)領域，要采取明查暗訪、聯(lián)合執(zhí)法、突擊檢查、專家會診等各種形式，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法行為，封堵漏洞。對重大事故隱患要采取果斷措施，落實防控力量，死看死守。要采取“回頭看”、“找茬”和“挑刺”等形式的督導檢查，檢查事故隱患是否整治到位，檢查非法違法行為是否有效打擊，檢查風險隱患是否遺漏新生，鞏固成果，提升成效。
第三階段(8月1日至g20峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會召開前)。以實效檢驗、強化效果為主線，督促企業(yè)單位嚴格落實各項管控措施，開展全方位、全覆蓋、不間斷的安全巡查。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要加大執(zhí)法檢查力度，對責任不落實、措施不到位、管理不嚴格的企業(yè)，要采取果斷措施，該停產(chǎn)整頓的立即予以停產(chǎn)整頓，該關閉的立即予以關閉。要增加督導檢查頻次，進一步查漏補缺，確保各類事故隱患整改和非法違法行為打擊到位。
第四階段(g20峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會期間)。以嚴防死守、盯死看牢為主線，全員發(fā)動，全力以赴為g20杭州峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要加強執(zhí)法檢查，保持高壓態(tài)勢，采取高密度、高頻度的巡查和“回頭看”檢查，確保該停的停到位，該管的管到位。嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班及事故報告制度，保證信息渠道暢通，保證信息報送及時準確，保證本單位應急值守及應急通訊處于良好備勤狀態(tài)。
第五階段(g20峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會結束后)。全面總結g20峰會和互聯(lián)網(wǎng)大會安全生產(chǎn)事故防控工作，固化經(jīng)驗做法，反思問題不足，形成長效機制。
六、職責分工
(三)服務業(yè)發(fā)展中心負責組織商貿(mào)服務業(yè)、加油站、旅-業(yè)的安全專項整治;
(五)民政辦負責社會福利機構、宗教活動場所的安全專項整治;
(七)安監(jiān)站牽頭負責危化品、煙花爆竹、機械等行業(yè)領域工礦商貿(mào)企業(yè)的安全專項整治;
(八)交警中隊負責道路交通的安全專項整治;
(九)派出所、消防隊負責消防領域的安全專項整治;
(十)國土資源所負責地質災害點的安全專項整治;
(十一)市場監(jiān)管所負責特種設備和所轄各類市場的安全專項整治;
(十二)郵政所負責郵政及快遞業(yè)的安全專項整治;
(十三)供電所負責電力運行安全專項整治;
(十四)學校負責各自實驗室的安全專項整治。
各相關部門和單位要根據(jù)本行業(yè)領域的特點和短板問題，制定安全專項整治行動方案，明確安全專項整治重點內(nèi)容和工作要求，落實整治責任。各牽頭部門要會同相關單位制定牽頭行業(yè)領域的安全專項整治行動方案。市場監(jiān)管、綜合行政執(zhí)法、環(huán)保等執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，積極配合相關部門的打非治違工作。街道安委會其他成員單位按各自工作職責負責本行業(yè)領域的安全專項整治行動。各相關部門和單位安全專項整治行動方案要在6月份制定完成并下發(fā)實施，同時抄送街道安委辦(街道安監(jiān)站)。
七、工作要求
各村(社區(qū))、各相關部門和單位要以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，按照“三嚴三實”、“兩學一做”的要求推進落實工作，確保綜合整治取得實效。
(一)強化領導、迅速部署開展各項工作。街道成立平安護航g20和世界互聯(lián)網(wǎng)大會安全生產(chǎn)綜合整治大行動工作領導小組，由街道安委會主任、副主任分別擔任領導小組組長、副組長，實施統(tǒng)一領導，街道安委會辦公室負責有關綜合協(xié)調、督促檢查工作，街道安委會各成員單位按照各自職責負責有關行業(yè)領域的專項整治行動。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要按照省、嘉興市、海寧市安委會部署和“黨政同責、一崗雙責、失責追責”的要求，把做好峰會期間安全整治工作作為第一位的政治任務，強化責任落實，成立相應的組織領導機構，堅持問題導向，瞄準短板和薄弱環(huán)節(jié)，嚴密組織實施。
(二)強化督導，推動各項措施落到實處。要建立完善協(xié)調機制，遇有整治難點問題，及時反映溝通，做好信息研判和會商。街道安委會辦公室將適時組織開展綜合整治大行動推進情況督導，街道安委會各有關成員單位也要在本行業(yè)本系統(tǒng)組織專項整治行動推進情況督導。綜合整治大行動情況將納入安全生產(chǎn)目標責任制考核。
(三)強化措施，堅決消除各類事故隱患。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要切實加大監(jiān)督檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要及時督促有關單位落實整改;對隱患嚴重的，要依法采取臨時強制措施，視情掛牌督辦;對存在明顯違法違規(guī)行為的，要嚴格落實“四個一律”，堅決依法予以嚴肅處理;對群眾信訪舉報案件務必做到迅速核查、及時回復。要加強應急處置保障和演練工作，提高應急處置能力，確保應急處置及時有效。
(四)強化宣傳，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。各村(社區(qū))、各相關部門和單位要充分借助各類新聞媒體，加大對安全生產(chǎn)安全專項整治工作的宣傳報道，發(fā)揮輿論導向作用，引導廣大職工群眾廣泛關注、積極參與安全專項行動，大力營造安全生產(chǎn)綜合治理、齊抓共管的良好輿論氛圍。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃活動方案
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇八
近年來，在我區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展的背后，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡，土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。為此，區(qū)領導在深入調研的基礎上，幾經(jīng)周折，艱苦探索，提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設想，并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后，我認真學習了關于園區(qū)建設的相關理論知識，先后到全國多個先進工業(yè)園區(qū)考察調研，并召開各階層座談會，摸清了情況，開展了研討，提出了對策，較好地完成了調研任務，達到預期目的。
一是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展能夠有效解決xx區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結構不合理，稅收結構失衡等問題。
產(chǎn)業(yè)結構方面，xx—xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元)，年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元)，年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而xx市xx—xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應是經(jīng)濟增長的主要支柱，但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴重不平衡。所以xx區(qū)調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟迫在眉睫。
稅收結構方面，xx—xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過分依賴房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過于單一且有逐年遞增的趨勢，不利于財政收入的長期穩(wěn)定增長。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收，且占用大量寶貴的土地資源，遺留下來的卻是居民醫(yī)療、子女上學、社區(qū)管理等一系列問題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟帶來可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，能夠大大加快xx區(qū)城市化、現(xiàn)代化進程。
通過楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，引導和組織國內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質企業(yè)向郊區(qū)聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場和持久的動力，從而擴大城市規(guī)模，帶動郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增強我區(qū)綜合實力。同時，園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢，以項目帶開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展，既聚集了分散的工業(yè)和人口，又彌補了城市建設資金的不足，從而加快城市化、現(xiàn)代化進程。
三是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展，能夠使xx區(qū)在新一輪的競爭中處于主動地位并搶占先機。
近年來隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價貴、勞動力成本高等問題出現(xiàn)，大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉向內(nèi)地，國家也適時提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會的xx市以其便利的交通優(yōu)勢，發(fā)達的物流業(yè)，以及龐大的勞動力市場成為國內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競爭中，抓住機遇，創(chuàng)造條件，積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正是提高我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和競爭力的.有效載體。因此，我們要把握機會，加快發(fā)展工業(yè)園區(qū)，推動xx區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1、園區(qū)的功能定位及建設發(fā)展理念
園區(qū)的功能定位為：以“生態(tài)化建設，緊湊型發(fā)展”為理念的設施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國第一代經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和第二代高新技術開發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念、工業(yè)生態(tài)學原理和清潔生產(chǎn)要求而設計建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置，園區(qū)在建設發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設模式，加強能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，注重生態(tài)文明建設。向東與鄭東新區(qū)相互呼應，園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路
xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點，以啟動楊槐村的改造為突破口、加快建設用地調整進度，制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策，確定園區(qū)的發(fā)展定位。項目引進上，要改變觀念，變“招商”為“選商”，變“被動招商”為“主動招商”。只有符合“占地少，高附加值、低污染”的企業(yè)在通過區(qū)園區(qū)領導小組評審合格后方可入駐。對于能給園區(qū)帶來巨大經(jīng)濟效益的優(yōu)良企業(yè)項目，園區(qū)領導要主動出擊，與企業(yè)負責人積極會談，爭取項目的落實。
1、園區(qū)地理位置
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于xx市東北部，地處xx區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側，涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國際機場25分鐘車程，交通優(yōu)勢十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
2、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為xx區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將是一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將為我區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
一、資金投入預算，園區(qū)前期建設約需區(qū)財政投入啟動資金2.5億元，其中預征土地1000畝，每畝15萬元，需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。
二、資金產(chǎn)出預算，按照《xx市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導意見》(鄭園區(qū)【xx】3號文附件)“高新技術開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)每平方公里實現(xiàn)銷售收入15億元以上，年稅收11000萬元以上?！蹦敲?，1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實現(xiàn)銷售收入約10億元以上，創(chuàng)造稅收約7370萬元以上，也就是說2.5億元資金最多3年半的時間我們即可收回，并開始盈利。按照柳林鎮(zhèn)xx年財政收入7619萬元來看，園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當于再造一個柳林鎮(zhèn)。
第一，園區(qū)的建設發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無序的現(xiàn)狀，為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，為保障社會穩(wěn)定構建和諧社會起到重要作用。
第二，園區(qū)的建設發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，帶動整個xx區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟，在市郊再創(chuàng)一個新的小城鎮(zhèn)，推動xx區(qū)城市化進程，增強我區(qū)經(jīng)濟實力，為我區(qū)經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展提供持久的動力。
今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段，是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎的重要階段。所謂“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。園區(qū)將不斷加強基礎設施建設，完善服務職能，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項目，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標的新的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，把園區(qū)建成xx市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
國內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)——蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來，主要經(jīng)濟指標年均增幅達40%左右，累計上交各類稅收460億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過40萬個。xx年，園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前，園區(qū)以占xx市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的“首善之區(qū)”，如何再造新優(yōu)勢，在新一輪競爭中搶占主動地位，全面提升我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和整體素質，是當前一個重要而緊迫的課題。通過近期的調研學習，特別是從國內(nèi)先進工業(yè)園區(qū)考察回來后，我深深體會到，在國內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展競爭日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑是一條被實踐證明，符合當前形勢，切合我區(qū)實際的好路子。為此，我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的投入力度，以便為xx區(qū)未來的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎，爭取xx區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇九
為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度，主動融入成渝雙城經(jīng)濟圈建設，充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效，吸納社會資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設，形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境，現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動制定如下方案。
雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”（晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園）的布局，總規(guī)劃面積35余萬畝。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里，一期田形整理共5個村（青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村）涉及面積約2000畝已基本完成。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”（一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”，二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”）的發(fā)展布局，打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術領先、園區(qū)智慧管理領先、農(nóng)產(chǎn)品質量安全領先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
上海匯源果汁集團、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會、四川省民宿協(xié)會、北京資陽企業(yè)商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司（根據(jù)信息收集變化適時更新）。
晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標，佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點，丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破，瞄準行業(yè)龍頭、上市公司（擬上市）和知名品牌企業(yè)，打造省級、國家級農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。
（一）晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐，按照“行業(yè)部門+平臺公司+鎮(zhèn)村”的項目推進機制和10底前完工的硬要求，倒排工期推進生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎項目，租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
（二）佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破，考察對接一批目標企業(yè)，進一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協(xié)調，力爭促成佛山橘?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。
（三）丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進園區(qū)建設為重點，積極引進實力企業(yè)，同時規(guī)劃設計景觀臺、游步道等方案，增強農(nóng)旅融合功能，為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應的基礎工作。
（一）6—7月：在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項招商活動，推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項目5個、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項目10個，包裝項目投資10億元，力爭現(xiàn)場簽約2家。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（二）8—12月：主動拜會省內(nèi)外的目標企業(yè)和商協(xié)會，收集信息，特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯(lián)系，充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境，增強其到雁考察投資的意愿和信心，力爭促成一批合作項目。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（一）策劃包裝項目。主動融入“成渝雙城經(jīng)濟圈建設”國家戰(zhàn)略，立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，從主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設的角度，策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項目，建立儲備、在談、意向3個招商項目庫，實現(xiàn)動態(tài)化管理，推動招商引資項目及時轉化、及時落地。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（二）創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經(jīng)濟圈招商發(fā)展大會等重大專題招商對接活動；制作雁江電子招商名片app，搭建網(wǎng)絡平臺，開展“云端”招商、線上招商；利用商會協(xié)會中介機構等開展精準招商；主動融入成渝開展同城化協(xié)同招商等，提高招商引資針對性、專業(yè)性和成功率。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（三）加強要素保障。加快推進基礎設施建設，完善招商引資優(yōu)惠政策，將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入財政預算，全面清理撥付未兌現(xiàn)的招商引資政策資金。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，配合部門：區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局）。
（一）加強組織領導。堅持領導外出招商機制，區(qū)委、區(qū)政府分管領導每月至少帶隊外出招商一次，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)管委主要負責同志每月至少外出開展一次招商活動，統(tǒng)籌推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實。切實做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動落地、重點問題親自協(xié)調解決。
（二）加強信息收集。建立招商項目信息匯總機制，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責匯總信息，區(qū)投促局、農(nóng)管委定期向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通報產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作推進情況，重要信息和工作適時共享，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報區(qū)委、區(qū)政府分管領導。
（三）嚴格考核獎懲。將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進目標績效考核管理。對在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻的部門和個人，上報區(qū)委、區(qū)政府進行表彰獎勵，作為評優(yōu)晉級、選拔任用的依據(jù)之一。對工作中敷衍塞責，不作為、亂作為的單位和個人將追究相關單位和個人的責任。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十
一、項目概況。
項目名稱：**。
項目責任單位：**人民政府。
項目建設責任人：**。
項目建設時間：**。
項目建設地點：**。
項目建設施工單位：**。
二、項目背景。
**村屬二半山區(qū)，距集鎮(zhèn)**公里，是一個傈僳族聚居的村落，總人口**人，勞動力**人，下轄**個村民小組，耕地面積**畝，核桃種植**余畝。**年農(nóng)村經(jīng)濟總收入**萬元，其中農(nóng)民家庭經(jīng)營收入**萬元，占總收入的**，農(nóng)業(yè)收入**萬元，其中種植業(yè)收入**萬元，其他農(nóng)業(yè)收入**萬元，種植業(yè)收入占整個農(nóng)業(yè)收入的**，種植業(yè)收入占經(jīng)濟總收入的**。從以上數(shù)據(jù)可以看出核桃的發(fā)展空間依然巨大。
三、項目概要(內(nèi)容、規(guī)模、補助資金環(huán)節(jié)及簡明效益)建設內(nèi)容及規(guī)模：**；資金補助環(huán)節(jié)：**；簡明效益：**。
四、實施期限及步驟。
-1-。
項目計劃實施期限為**年，項目計劃批準下達后由**村村支兩委組織實施，爭取在規(guī)定時間內(nèi)完工。
五、投資概算及資金來源。
項目總投資**萬元。
資金來源：**。
六、操作流程。
(一)實施方案公示。
村兩委根據(jù)上級文件精神制定的實施方案，與資金項目安排表、管理使用要求等信息一并在村務公開欄公示，公示無異議后方可實施。
(二)組織實施。
村民委員會按照按鎮(zhèn)審批復核后的方案，村民代表對資金補助方式及標準無異議后方可組織實施。村民代表認真履行職責，縣、鎮(zhèn)相關工作人員負責提供技術指導和服務，并實施監(jiān)督檢查。
(三)嚴格執(zhí)行竣工、驗收制度。
村民委員會、村民代表等組織考評驗收，最后由鎮(zhèn)組織考評驗收，驗收情況向全村公示。驗收考評結果將作為該村績效評價依據(jù)。
(四)補助標準。
資金補助標準將按照**村**種植戶實際種植情況，按照每坑?
**元的標準進行補助。
(五)資金結算方式。
項目驗收合格、公示無異議，經(jīng)村民委員會、種植戶簽字確認后，根據(jù)村民實際打坑數(shù)量造冊直接兌付在農(nóng)戶卡上，嚴禁無手續(xù)大額現(xiàn)金支付項目資金，做到實事求是，?？顚Ｓ?。
(六)資料收集歸檔。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十一
對于園區(qū)小微企業(yè)批量授信方案的設計，主要可以考慮：一是人駐園區(qū)的條件，以及政府的支持政策。據(jù)此可以設計政府相關管理部門在工業(yè)園區(qū)小微企業(yè)批量授信全流程中的作用，重點是設計風險補償?shù)葯C制與授信業(yè)務的結合。二是園區(qū)產(chǎn)業(yè)特征及產(chǎn)供銷情況。據(jù)此可以尋求批量授信業(yè)務介人的突破口，以及確定授信的其他基本要素。三是園區(qū)廠房的承建者以及園區(qū)小微企業(yè)購買廠房的付款方式等。據(jù)此可以設置法人按揭等批量融資方案。四是園區(qū)內(nèi)小微企業(yè)的存貨存儲方式、貨款支付方式等。如果園區(qū)小微企業(yè)的存貨集中存儲，這就為存貨質押奠定了基礎。五是園區(qū)管理者的管理能力和管理經(jīng)驗。通過考察園區(qū)管理者的能力和管理經(jīng)驗通過考察其管理模式，能夠通過機制，充分發(fā)揮園區(qū)管理者在批量授信全流程中的作用。
仍以浦發(fā)銀行對工業(yè)園區(qū)的批量授信為例，浦發(fā)銀行客戶經(jīng)理通過調查發(fā)現(xiàn)，金田工業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)本身都是做實體經(jīng)濟的，而且?guī)缀醵际巧舷掠?、同個產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，知根知底。這些企業(yè)無論足規(guī)模還足經(jīng)營方式都十分相似，可以進行批量開發(fā)。浦發(fā)銀行蒼南支行向上級行申請后，給進駐金田工業(yè)園的企業(yè)制訂了一個專有的融資方案和門檻：企業(yè)需入駐園區(qū)l年以上，主營業(yè)務清晰，并且從事印刷包裝行業(yè)不少于5年，融資方式可以抵押也可以互保。最終，蒼南支行擬給予該園區(qū)企業(yè)批量授信2億元，只要進駐該園區(qū)的企業(yè)符合融資門檻，就可以向支行申請貸款或其他融資產(chǎn)品。
再比如，某商業(yè)銀行與江西省財政廳和江西省工信委、工業(yè)園區(qū)管委會合作，以江西省財政廳和工業(yè)園區(qū)管委會按照1:1的比例提供的保證金作為風險擔保金，銀行承諾按不超過風險擔保金8倍發(fā)放貸款，由企業(yè)按貸款額度的一定比例交納的保證金作為互保金，同時由企業(yè)的全體股東及其配偶承擔連帶保證責任，為合作工業(yè)園區(qū)重點推薦企業(yè)池內(nèi)的中小微企業(yè)提供短期融資服務的信貸業(yè)務。
本文節(jié)選自《商業(yè)銀行小微客戶經(jīng)理營銷手冊》。
小微企業(yè)市場空間巨大，商業(yè)銀行間的小微企業(yè)客戶市場競爭越發(fā)激烈。根據(jù)工商總局公布數(shù)據(jù)截至2016年9月底，全國實有個體工商戶5285萬戶，私營企業(yè)1802萬戶。當前實體經(jīng)濟中的大量小企業(yè)、小微商戶的投融資需求，遠遠沒有被滿足。小微企業(yè)是經(jīng)濟活動中最具活力和創(chuàng)新力的群體，對擴大經(jīng)營、長遠發(fā)展的融資需求最為迫切。目前，各家銀行已相繼成立了小微企業(yè)業(yè)務部門，并組建小微條線的客戶經(jīng)理團隊。在小微企業(yè)客戶市場競爭激烈的大環(huán)境下，商業(yè)銀行如何快速培養(yǎng)發(fā)展壯大自身的小微團隊及小微條線客戶經(jīng)理隊伍，有效提升客戶經(jīng)理營銷技能，使其迅速掌握并發(fā)揮小微客戶經(jīng)理業(yè)務職能及做好小微企業(yè)客戶的維護工作，這對于各家商業(yè)銀行來說顯得尤為重要。
根據(jù)各家銀行所提出的小微條線業(yè)務需求，經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)主要集中于小微目標客戶定位、營銷渠道和開發(fā)策略，以及風險防控等幾個方面。因此，銀聯(lián)信隆重推出《商業(yè)銀行小微客戶經(jīng)理營銷手冊》。本書從營銷層面輔助小微業(yè)務條線營銷人員快速掌握營銷技巧，同時培養(yǎng)其具備精準客戶識別與批量營銷技能，致力于幫助小微業(yè)務條線客戶經(jīng)理在有效防控風險的前提下實現(xiàn)批量營銷。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十二
**年，在固安工業(yè)園區(qū)建設之初，就引入全球智慧，聘請8個國家30多位國內(nèi)外頂級大師出謀劃策，以“建設產(chǎn)業(yè)新城”為目標，將國際成功經(jīng)驗和區(qū)域實際情況相結合，勾勒出園區(qū)未來50年的發(fā)展框架。
（1）國內(nèi)著名城市經(jīng)營策劃機構——王志綱工作室
園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、策略研究及定位。
（2）國內(nèi)頂級資本運作咨詢機構——北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司
固安園區(qū)的經(jīng)營模式設計、資源導入與整合專題的研究。
（3）全球四大專業(yè)咨詢公司之一德國羅蘭。貝格
固安工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位研究，并確立電子信息產(chǎn)業(yè)、汽車零部件產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造業(yè)為核心的三大產(chǎn)業(yè)方向。
（4）北京新都市城市規(guī)劃設計院院長、國際城市與區(qū)域規(guī)劃師學會會員——孫成仁博士
城市發(fā)展理念研究，在滿足人們對城市資源的高效利用的同時，充分發(fā)揮城市的基本功能，充分顧及人與自然、社會的關系。
（5）新都市主義創(chuàng)始人、美國dpz建筑設計事務所創(chuàng)建者——伊麗莎白女士
率領dpz設計團隊將最先進的城市運營理念運用到園區(qū)規(guī)劃中，固安工業(yè)園區(qū)也因此成為全球“新都市主義運動”的重要成員，開始了工業(yè)與人類和諧發(fā)展的偉大探索。
（6）國內(nèi)優(yōu)秀甲級資質規(guī)劃院：天津城市規(guī)劃設計院
在dpz的基礎上，對園區(qū)規(guī)劃進一步深化，并獲得國家審批核準。至此，固安工業(yè)園區(qū)的城市建設進入實質階段。
（7）世界環(huán)境景觀規(guī)劃設計領域的領袖企業(yè)：美國edsa公司
**年對起步區(qū)進行總體概念規(guī)劃，形成了以休閑、娛樂性典型項目為主要構成的，最大限度保留現(xiàn)有村莊肌理和獨立發(fā)展模式的，以景觀為先導的，涵蓋教育、產(chǎn)業(yè)、居住的新型城市模式。
（8）國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)專業(yè)咨詢的服務機構：深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問公司
經(jīng)過對全球多個成功工業(yè)園區(qū)的考察分析，提出的將永定河故道辟為永久景觀區(qū)的設想，得到認同并付諸實踐，形成了國內(nèi)工業(yè)園區(qū)中絕無僅有的大型天然景觀帶。
（9）跨國地產(chǎn)顧問咨詢公司：華高萊斯國際地產(chǎn)顧問公司
為園區(qū)5平方公里的配套小鎮(zhèn)完成了整體項目策劃方案。
（10）國際領先的大型專業(yè)顧問咨詢公司：英國阿特金斯公司
**年，英國阿特金斯公司對固安工業(yè)園區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)基地14平方公里的起步區(qū)進行了整體規(guī)劃方案設計。設計方案充分吸收了英式產(chǎn)業(yè)城市簡潔明快的特點，奠定了園區(qū)生產(chǎn)空間布局。
（11）世界上最大的建筑規(guī)劃設計公司之一：美國rtkl公司
固安工業(yè)園區(qū)城市總體規(guī)劃深化設計，完美的體現(xiàn)了城市建設的十六字方針：公園城市、休閑街區(qū)、兒童優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)聚集。
（12）全球領先城市空間規(guī)劃公司：英國漢米敦（hmd）公司
《固安工業(yè)園區(qū)核心區(qū)概念性規(guī)劃》提出“兩心四軸四區(qū)”的總體規(guī)劃結構。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十三
主題：--精英薈萃新年大展宏圖
時間：2015年12月31日晚20：00整
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調研方案篇十四
為貫徹落實自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機制實施方案的通知》（百政辦發(fā)〔2021〕51號）精神，結合工作實際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)第十二次黨代會、自治區(qū)黨委十二屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，以及百色市委五屆三次全會暨經(jīng)濟工作會議部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專、精、準、實”的工作方法，以擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標和十大工程為方向，通過深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補鏈延鏈強鏈，不斷促進百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設完善，為全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動能。
全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進項目履約率達80%以上，資金到位率達10%以上，開工率達80%以上，投產(chǎn)率達10%以上；簽約或續(xù)建項目總投資額35億元以上。招引四類500強企業(yè)項目1個以上，新引進領軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標任務見附件1。
（一）調整充實工作專班。
根據(jù)自治區(qū)和百色市重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班（百政辦發(fā)〔2021〕51號）成員進行調整充實，名單如下：
組長：
副組長：
成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進局、工業(yè)和信息化局、商務局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點開發(fā)開放試驗區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領導擔任。
辦公室設在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進局副局長林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務負責人擔任辦公室成員，負責日常工作聯(lián)絡與對接。
（二）工作職責。
研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項，有針對性地規(guī)劃儲備一批吸引力和帶動產(chǎn)業(yè)轉型升級能力強的高質量招商項目，建設全市農(nóng)業(yè)重點招商項目庫，精準、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作；及時收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項目，即已簽約項目（含已落地和未落地項目）、在談項目（含正在洽談和意向簽約項目）和新策劃包裝的項目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目清單，確保實時掌握、有序推進；聚焦“四類500強”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專班組長（副組長）或辦公室主任（副主任）帶隊外出招商１次以上，對接3家及以上目標企業(yè)；對接做好項目簽約落地及跟蹤服務，根據(jù)招商項目和目標企業(yè)，有序推進后續(xù)工作。
（一）做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設；糧食精深加工。重點推進香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中糧集團、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團、九三糧油工業(yè)集團、北大荒糧食集團、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會等。
2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標準果蔬設施栽培生產(chǎn)基地建設；特色優(yōu)質果蔬儲運保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷；果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點推進設施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國果品流通協(xié)會、中國中藥協(xié)會等。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點推進四大家魚（草魚、鳙魚、鰱魚、青魚）和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國漁業(yè)協(xié)會、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會等。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點推進生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設備有限公司、北京龍牧集團有限公司等，中國畜牧業(yè)協(xié)會、中國畜產(chǎn)品加工研究會等。
（二）抓細抓實n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質蠶繭生產(chǎn)加工基地建設；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領域的技術研究和開發(fā)。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中絲集團、中國恒天集團、鑫緣繭絲綢集團、蘇州市絲綢進出口公司、江蘇華佳控股集團有限公司、絲綢之路控股集團有限公司等，中國絲綢協(xié)會等。
2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設；開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營銷體系建設，觀光茶園等茶、文、旅融合。
對接企業(yè)或協(xié)會：浙江省茶葉集團、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國茶業(yè)協(xié)會、中國茶葉流通協(xié)會、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京茶業(yè)企業(yè)商會等。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標準生產(chǎn)基地建設；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中藥有限公司、北京同仁堂集團、漳州片仔癀集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國中藥協(xié)會、上海中藥行業(yè)協(xié)會等。
（三）加速推進食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：大力引進國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術，開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質品牌和數(shù)字化平臺建設。
對接企業(yè)或協(xié)會：雙匯集團、均瑤集團、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國食品工業(yè)協(xié)會、廣東食品行業(yè)協(xié)會等。
（一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項目清單。
圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)及其對應的.發(fā)展政策、重點招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)招商項目清單及其對應的重點企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標、思路和方向。
（二）建立工作機制，營造濃厚氛圍。
建立“旬走訪、月調度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制。即招商專班成員每旬走訪目標企業(yè)或相關企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報工作情況調度表，統(tǒng)籌召開工作專班調度會，通報工作開展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目觀摩活動，重點觀摩整體推進較好的重點項目，總結好經(jīng)驗，推廣好做法。
（三）拓展路徑渠道，推進落地服務。
1.協(xié)會招商。聚焦本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標行業(yè)協(xié)會及會員企業(yè)的溝通力度，通過推介會、懇談會、行業(yè)協(xié)會年會等活動形式，引導目標行企前來進駐投資。
2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境，對于已簽約落地的項目要“一對一”跟蹤服務，將工作任務落實到人，構建良好的政商關系，激發(fā)企業(yè)以商招商的動力；加強與行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織的深度合作，強化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接，建立聯(lián)系走訪制度，形成常態(tài)化以商招商機制。
3.中介招商。鼓勵購買社會招商服務，篩選確定一批社會知名度高、有實力的專業(yè)招商機構和中介組織進行合作，積極開展社會化招商試點，不斷推進中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡。
4.平臺招商。強化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設，進一步加強重點園區(qū)基礎設施及軟環(huán)境建設，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
（一）強化組織領導，壓實工作責任。
各縣（市、區(qū)）要參照市級工作專班機制，及時組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領導擔任組長的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責任領導和聯(lián)絡人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)列出重點招商項目及其對應企業(yè)清單（見附件2），并對照清單有序、精準開展招商工作。以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（二）強化工作統(tǒng)籌，明確目標方向。
各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結合要素配備和政策導向，策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點招商項目清單，列出目標企業(yè)清單（見附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動計劃表（見附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項目有序推進提供保障。以上工作請于2022年6月6日完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（三）強化傳導落實，提高工作實效。
各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗?、嚴格落實“旬走訪、月調度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制，確保旬旬有走訪、月月有調度，每月4日前報送上個月農(nóng)業(yè)招商項目清單（見附件4）、招商信息調度表格（見附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結；市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進展情況形成工作簡報報組長、副組長。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級層面對接溝通或協(xié)調解決的問題，要及時匯報，形成溝通協(xié)調與聯(lián)動機制。
（四）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。
強化招商引資工作宣傳導向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊、推介ppt和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎與優(yōu)勢，營造良好的招商引資氛圍，以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類節(jié)慶和展會活動向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動，不斷增進本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗做法，年內(nèi)向市級及以上媒體報送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報道，同時報至專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（五）強化經(jīng)費保障，確保工作有力。
各縣（市、區(qū)）財政要協(xié)調支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費支出的相關財務制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、專款專用。