報(bào)告是一種向特定受眾傳達(dá)信息的方式，通常用于匯報(bào)情況、提供建議或解決問題。報(bào)告的語言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，避免使用過于冗長(zhǎng)或晦澀難懂的表達(dá)方式。希望大家能夠充分認(rèn)識(shí)到報(bào)告在信息傳遞和決策中的重要性，并不斷提高自己的寫作水平。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇一
    選購(gòu)衛(wèi)浴可以采用“一看、二摸、三聽、四比”四種方式。
    衛(wèi)浴的精美圖集相冊(cè)(20張)一看。
    消費(fèi)者可選擇在較強(qiáng)光線下，從側(cè)面仔細(xì)觀察衛(wèi)浴產(chǎn)品表面的反光，表面沒有或少有砂眼和麻點(diǎn)的為好。
    可用手敲擊陶瓷表面，一般好的陶瓷材質(zhì)被敲擊發(fā)出的聲音比較清脆。四比。
    衛(wèi)浴設(shè)備的挑選應(yīng)該針對(duì)個(gè)人的生活習(xí)慣及機(jī)能使用需求來考慮，另外，空間的分配劃分也是影響選購(gòu)的評(píng)量因素。針對(duì)空間大小、格局分配，挑選衛(wèi)浴的造型便顯得十分重要。一般來說，長(zhǎng)方形浴缸最適合小平數(shù)空間，但容易顯得單調(diào)，選擇四分之一弧形浴缸所占空間不大，又比一般長(zhǎng)型浴缸富于變化，唯在設(shè)置上，必須找到最適合的角落或用矮墻來區(qū)隔，才不會(huì)顯得突兀；圓形浴缸較適合大坪數(shù)的衛(wèi)浴空間，烤箱、蒸氣間等spa設(shè)備也必須有足夠的空間才能完全發(fā)揮效果。
    衛(wèi)浴設(shè)備的造型風(fēng)格不僅多元且日趨精致，各種不同的浴缸造型、材質(zhì)表現(xiàn)、洗臉盆的形式變化、蓮蓬頭的造型、馬桶的樣式、收納柜的豐富多樣??無論是選擇整體的衛(wèi)浴設(shè)施，或是選購(gòu)單一衛(wèi)浴設(shè)備，琳瑯滿目的產(chǎn)品，每一件都讓人愛不釋手，常常令人不知道該選擇哪一種才好。
    在考慮衛(wèi)浴設(shè)備的風(fēng)格時(shí)，除了能夠強(qiáng)調(diào)自己的審美喜好之外，空間的搭配、材質(zhì)的協(xié)調(diào)、色彩的融合等，也都是評(píng)量的要點(diǎn)。圖文過于復(fù)雜、講究奢華的浴缸，便不適合小坪數(shù)的衛(wèi)浴空間；強(qiáng)調(diào)線條簡(jiǎn)單的衛(wèi)浴設(shè)備，可以塑造出返璞歸真的東方禪風(fēng)，或是利落簡(jiǎn)潔的現(xiàn)代風(fēng)。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇二
    在如今的衛(wèi)浴市場(chǎng)，要想繼續(xù)生存下去，資本至關(guān)重要，尤其在這種內(nèi)憂外患的環(huán)境下，大多中小企業(yè)都感受到了資金鏈斷裂的恐慌，大型衛(wèi)浴企業(yè)紛紛制定上市融資計(jì)劃。不過上市企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也呈兩極分化態(tài)勢(shì)。分析人士指出，未來智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值衛(wèi)浴產(chǎn)品高地。
    衛(wèi)浴上市表現(xiàn)兩極分化企業(yè)還需積極轉(zhuǎn)型。
    行情不佳企業(yè)硬著頭皮上市。
    因市場(chǎng)行情不佳致家居企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)無太大亮點(diǎn)，但排隊(duì)等待上市的家居企業(yè)仍有十余個(gè)之多，其中包括紅星美凱龍、曲美家具、好萊客、帝王潔具、多喜愛家紡等多個(gè)知名企業(yè)。有人士質(zhì)疑，這些企業(yè)都已達(dá)到相對(duì)應(yīng)規(guī)模，如今行情不佳，上市后也難有上佳表現(xiàn)，此時(shí)并非上市好時(shí)機(jī)。
    有分析師分析，可能當(dāng)年行業(yè)景氣的時(shí)候，這些公司各項(xiàng)指標(biāo)都向好，所以準(zhǔn)備上市。而一旦踏上這條路，中間會(huì)有很多融資pe，審計(jì)費(fèi)、各種財(cái)務(wù)規(guī)范補(bǔ)繳稅款更是以千萬元計(jì)，所以即使后期業(yè)績(jī)下滑也要咬緊牙關(guān)上市。這就相當(dāng)于借錢賭博，箭在弦上不得不發(fā)，所以現(xiàn)在就算不是好時(shí)機(jī)他們也得上，是無奈的選擇。
    此外，有人士指出，a股對(duì)于公司就是一個(gè)放大器，無論公司品質(zhì)如何，市場(chǎng)給的估值都不低，所以也有公司上市只為圈錢。至于后期的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，幾乎少有公司考慮。業(yè)內(nèi)人士表示，“都是先上了再說，今年上市的公司很多都業(yè)績(jī)下滑，還有的上來就開始重組?！?BR>    衛(wèi)浴企業(yè)上市還需適合市場(chǎng)。
    作為房產(chǎn)下游的衛(wèi)浴行業(yè)，下半年的形勢(shì)受制于房地產(chǎn)行業(yè)的表現(xiàn)。對(duì)此，有上市公司預(yù)期并不樂觀。有公司公告顯示，房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)、政策調(diào)控可能會(huì)使得剛性和改善性住房需求者產(chǎn)生觀望態(tài)度，在短期內(nèi)對(duì)行業(yè)的發(fā)展和公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，按照本月公布的bhi(全國(guó)建材家居景氣指數(shù))來看，較上月有所回升，說明行業(yè)形勢(shì)屬于震蕩狀態(tài)。
    雖然行業(yè)產(chǎn)能過剩，但市場(chǎng)會(huì)自行調(diào)節(jié)，“干不好的小企業(yè)自動(dòng)就關(guān)門倒閉了”。雖然行情沒有往年好，不過“品牌企業(yè)的日子都不錯(cuò)”。他認(rèn)為，下半年市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)相對(duì)好轉(zhuǎn)。隨著原材料和人工成本的提升，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈和殘酷，而智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值的衛(wèi)浴產(chǎn)品高地，未來相關(guān)公司能夠在該領(lǐng)域有所突破占領(lǐng)市場(chǎng)才能在行業(yè)中走得更高更遠(yuǎn)。
    衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)實(shí)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，挖掘存量房產(chǎn)的再裝修，此部分有無限潛力。而電子商務(wù)的興起，將為傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)增加新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不管是上市公司還是非上市公司，未來能夠繼續(xù)引領(lǐng)增長(zhǎng)的一定是有資本、有實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)對(duì)味且有品牌知名度的衛(wèi)浴企業(yè)。關(guān)鍵還是得適合市場(chǎng)情況，能不能滿足國(guó)家政策改革的需求，能不能適合消費(fèi)需求的調(diào)整，這才是最重要的。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇三
    這次根據(jù)公司的要求我們對(duì)南昌市衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)行了一次市場(chǎng)的調(diào)研，主要走訪了三個(gè)大型建材市場(chǎng)，分別為南昌市建材大市場(chǎng)、香江建材市場(chǎng)和洛陽路建材大市場(chǎng)。一共走訪的有效商家25組，為期6天的時(shí)間。意向商家只有一組，總體情況不是很樂觀。
    在走訪的幾個(gè)建材市場(chǎng)里面，有的以批發(fā)為主，有的以零售為主。對(duì)于做零售生意的商家,我們市場(chǎng)對(duì)他們沒有太大的意義，所以在走訪的過程中我們也沒有花太多的精力在零售商的身上，主要走訪的是做批發(fā)的商家，而這類商家主要集中在南昌市建材市場(chǎng)。以下對(duì)走訪的各個(gè)建材市場(chǎng)做個(gè)簡(jiǎn)單的分析介紹，如下：
    點(diǎn)：第一，我們市場(chǎng)的位置比較偏，在他們的意識(shí)中覺得很遠(yuǎn)。第二，市場(chǎng)現(xiàn)在的知名度還不夠，且他們也了解市場(chǎng)目前的情況，覺得沒什么人氣，很難做起來。第三，在市建材里面沒有人入駐我們市場(chǎng)，自己過去沒有意義，如果單純做倉(cāng)庫(kù)的話市場(chǎng)上的倉(cāng)庫(kù)比我們那邊要方便。
    香江建材市場(chǎng)：香江建材市場(chǎng)這幾年在南昌知名度也慢慢高起來，主要是因?yàn)槟沁叺牧闶凼袌?chǎng)的帶動(dòng)，地板、瓷磚、家具在香江都是主力業(yè)態(tài)，這幾年隨著這幾個(gè)行業(yè)的大面積宣傳活動(dòng)也把香江的知名度給帶了起來，所以在南昌人的意識(shí)中香江已經(jīng)慢慢形成了一個(gè)以零售為主批發(fā)為輔的建材市場(chǎng)。這次我們?cè)谧咴L的過程中也沒有以香江的衛(wèi)浴商家為主，只是走了幾家有點(diǎn)代表性的，他們主要以零售為主批發(fā)為輔，雖然店面租金比較貴但是這邊有生意做，所以他么也覺得劃得來。做點(diǎn)批發(fā)的商家也需要部分倉(cāng)庫(kù)，主要是租在市場(chǎng)周邊的農(nóng)民房里，租金價(jià)格在10塊錢左右，離他們的店面也近平時(shí)拿貨比較方便，沒有意向到我們市場(chǎng)。
    就沒有地方去了。在那個(gè)時(shí)候華東建材裝潢大市場(chǎng)他們?cè)缇透杏X到了市場(chǎng)的動(dòng)向，所以在那邊拆遷的時(shí)候有一大部分做批發(fā)生意的商家都搬到了華東建材裝潢大市場(chǎng)，現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的衛(wèi)浴商戶不到40家，且都為零售商有批發(fā)也做點(diǎn)，這批客戶他們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的店面據(jù)說在2012年的5月份也要全部拆掉，準(zhǔn)備做一個(gè)家居大賣場(chǎng)。而他們將搬到現(xiàn)在將建好的建材商場(chǎng)里面去。目前在用的店面有多少的面積，在新的商場(chǎng)里面就給多少面積，租金價(jià)格在100元/平米左右，而且新商城的招商很好，市場(chǎng)內(nèi)商戶的意向度也很高。所以他們對(duì)于入駐我們市場(chǎng)基本上沒有什么意向。
    綜上所述就是我這次市場(chǎng)調(diào)研了解到的一些情況，因?yàn)闀r(shí)間的原因不能把南昌的各個(gè)做衛(wèi)浴的市場(chǎng)走完，但是從目前的總體情況來看，這個(gè)行業(yè)對(duì)于我們市場(chǎng)的意向度不是很高。
    楊印輝熊丹元。
    2012年1月5日。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇四
    一、實(shí)習(xí)公司：
    寧波市鄞州勝諾衛(wèi)浴有限公司。
    二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
    2013年07月02日--2013年08月17日。
    三、公司簡(jiǎn)介。
    這是一個(gè)成立于2008年的小微型公司，注冊(cè)人來自非常落后的農(nóng)村，運(yùn)營(yíng)管理都是憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，它還在成長(zhǎng)中。
    四、對(duì)該公司的初步認(rèn)識(shí)。
    一個(gè)一直在親人的幫助下成立成長(zhǎng)的小微型公司，其領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于管理的決策顯得尤為重要。我所在的公司，本人認(rèn)為它的領(lǐng)導(dǎo)人在這方面嚴(yán)重地欠考慮周到。
    最初，該公司的辦公人員只有一對(duì)夫妻，而妻子是純新手，就這樣，在男領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，他們艱辛地運(yùn)營(yíng)起了這個(gè)公司。隨著公司業(yè)務(wù)量逐漸壯大和可信賴的人手不夠，男領(lǐng)導(dǎo)把他的家人----他的姐姐和姐夫還有他的父母請(qǐng)來幫忙。兩個(gè)人的辦公室也許很爛漫，但實(shí)在是太忙了，經(jīng)常還會(huì)因?yàn)楣露臣?。我來的這個(gè)暑假，該公司剛剛搬進(jìn)了大一點(diǎn)的廠房，沒有姐姐姐夫，而是新聘了一個(gè)采購(gòu)和一個(gè)倉(cāng)管。
    示自己對(duì)姐夫已經(jīng)非?？蜌饬?。就這樣，他失去了最可信最得力的助手。
    這兒的倉(cāng)管是個(gè)畢業(yè)了10多年的男生，學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的，大家叫他小羅。他在這兒雖說干倉(cāng)管，但小公司有多少東西要他管理的呢！在閑暇時(shí)間，他是生產(chǎn)車間的男工，來貨時(shí)是苦力，辦公室電腦壞了又變成了電腦修理工，只有大早上處理單據(jù)時(shí)才是倉(cāng)管。但是他任勞任怨，態(tài)度謙和，不論是來貨受領(lǐng)搬運(yùn)，還是去幫忙做包裝之類的活，或是去辦公室修理壞了的電腦，或是別的什么，他都聽從使喚。我以為，這個(gè)小公司認(rèn)為榨取他的勞動(dòng)力是理所當(dāng)然的，是看不到他的努力的。然而在偶然的一個(gè)飯桌上，我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。夏董的媽抱怨辦公室電腦又壞了，他爸便說叫小羅來修。這時(shí)夏董開話了，“什么都叫小羅小羅，小羅在這兒都快被煩死了”。原來，夏董是個(gè)懂得珍惜人才的人?？墒?，一段時(shí)間后，我發(fā)現(xiàn)我又錯(cuò)了。小羅----該公司的倉(cāng)管，只干了兩個(gè)月，也就是剛剛學(xué)會(huì)倉(cāng)管這個(gè)活，就要辭職了。辭職的理由是工作太累，工資太少，很難養(yǎng)家。的確，夏董的父親是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的想要拿走員工命的人，對(duì)小羅的態(tài)度就是盡情地使喚，而夏董的珍惜人才只是放在嘴上，沒有任何實(shí)際行動(dòng)。如果說辭職是遲早的事，他在哪個(gè)公司都不會(huì)學(xué)好了本領(lǐng)就辭職的。就這樣，該公司又失去了一個(gè)非常優(yōu)秀的員工。
    五、對(duì)該公司的重新認(rèn)識(shí)。
    這是我負(fù)責(zé)倉(cāng)管和質(zhì)量監(jiān)管那段時(shí)間的親身體會(huì)。
    要讓一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)得有條不紊，就一定要讓每個(gè)員工清晰地知道自己的責(zé)任與義務(wù)。
    當(dāng)一件事找不到自己的合法監(jiān)督人，就有可能成為流浪兒，被相互推卸，繼而會(huì)被遺忘，而這件事本身，非?？赡芫褪窍佈?，千里之提，毀于蟻穴，不是不可能的。于員工而言，多干一件不確定是否屬于自己的管轄范圍之內(nèi)的事，是有點(diǎn)為難的。首先，他可能是在搶某同事立功的機(jī)會(huì)，從而得罪同他朝夕相處的同事；其次，如果干成功了，也還可以，可一旦搞砸了，后果就不堪設(shè)想，可能面臨飯碗丟掉的威脅，而往往，即使干了，也會(huì)是很沒有底氣地干，因此搞砸的幾率是非常大的；最后，拿同樣一份薪水，并沒有多干多累的必要，特別是對(duì)于在一家沒有什么提升空間的公司。因此，每個(gè)員工的責(zé)任與義務(wù)，必須要讓每個(gè)員工清晰地明確，這樣，公司的運(yùn)營(yíng)鏈才會(huì)健康。
    對(duì)于一個(gè)小公司，要留住人才也是非常困難的。
    一方面要準(zhǔn)備公司的擴(kuò)建，而這，注定了公司的每一筆資金都得用在刀刃上，因此，要提供給他的高管較好的待遇是不可能的。
    其次，小公司的高管不會(huì)很多，每個(gè)高管的責(zé)任與義務(wù)非常廣泛，往往采購(gòu)得管理倉(cāng)庫(kù)，甚至是工人的生產(chǎn)線上的活，即只要有空，就得干，因此會(huì)非常累。真正有能力的人是不會(huì)進(jìn)小公司的，剛畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)了小公司，干了一段時(shí)間，或者吃不了苦，或者感覺自己的翅膀硬了，總之都會(huì)毫不猶豫地飛走，另謀出路，而迫于無奈而失意的人才待在小公司，一定是重整山河待后生，離開就是生的第一步。估計(jì)小公司都認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，于是，先狗熊后英雄，所以小公司的名聲才被搞得如此臭吧。
    當(dāng)然，大公司的前身大部分都是小公司，那么，它們又是如何成長(zhǎng)的呢?我有一點(diǎn)自己的拙見。
    首先，它們無一例外，特別珍惜人才。古語言，一個(gè)好漢三個(gè)幫，人才就是競(jìng)爭(zhēng)的籌碼，聘用人才所花費(fèi)的資金就是花在刀刃上。
    其次，要同員工搞好關(guān)系，要盡可能地充分了解他們，要把他們當(dāng)給自己打天下的兄弟們對(duì)待，大伙才會(huì)盡全力盡責(zé)任去賣命。
    六、結(jié)束語。
    在這段實(shí)習(xí)的時(shí)間里，我認(rèn)為最大的收獲是：我不再害怕未來，不管何種未來，我都有足夠的勇氣和斗志去面對(duì)，去適應(yīng)，去改變；當(dāng)然，我也清楚地意識(shí)到，一定不能眼高手低，一定要有吃苦耐勞的精神，一定要樂觀積極負(fù)責(zé)任。遺憾的是，由于吃不了苦，我沒有干完暑假就回家了，沒有送過貨，沒有見識(shí)過出口港；由于不知足和鬧脾氣，我放棄了好多個(gè)體驗(yàn)飯局接觸客戶的機(jī)會(huì)，搞砸了他們培養(yǎng)我的計(jì)劃；由于沒及時(shí)更新計(jì)劃，暑假的生活被搞得有些枯燥和沒頭腦。現(xiàn)在站在暑假的末梢回想，這個(gè)暑假的打工期間，我真的好幼稚。值得一喜的是，那里的員工都說我給他們帶來了滿滿的正能量，其實(shí)，他們也給我?guī)砹巳碌恼芰俊?BR>    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇五
    (1).通過學(xué)習(xí)，對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個(gè)施工過程和監(jiān)理的基本知識(shí)體系有較清晰的了解。
    (2).理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑制圖、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等)，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí)。
    (3).通過親身參加施工實(shí)踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨(dú)立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)。
    (4).通過工作和勞動(dòng)，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程(樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程，混凝土工程，裝飾工程等)中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則。
    培養(yǎng)學(xué)生尊重生產(chǎn)實(shí)踐，注重調(diào)查研究，勤于總結(jié)，能夠抓住重點(diǎn)，分析問題，全面的辨證的看問題的思想方法。通過對(duì)已建和在建的建筑工程的參觀、考察、及參加施工和實(shí)踐管理中的實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)生收集分析和掌握原始資料，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)、施工組織及管理技術(shù)，學(xué)習(xí)前人的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，井分析存在的問題，為今后解決實(shí)習(xí)工地有哪些方面的。
    監(jiān)理員的工作流程員的工作流程員的工作流程員的工作流程。
    實(shí)習(xí)單位及崗位介紹實(shí)習(xí)單位及崗位介紹實(shí)習(xí)單位及崗位介紹徐州誠(chéng)信監(jiān)理有限公司，組建于1998年。經(jīng)過多年的不懈努力，發(fā)展為乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)?？沙袚?dān)單項(xiàng)30層一下，跨度100米以下的房屋建筑工程監(jiān)理，市政工程監(jiān)理。施工員崗位職責(zé)：
    1、在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
    2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
    3、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
    4、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、認(rèn)真履行《建設(shè)工程監(jiān)理合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
    5、編制監(jiān)理實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工特點(diǎn)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，安全實(shí)施細(xì)則。
    6、做好施工技術(shù)交底，安全施工交底。
    7、督促施工材料經(jīng)常的檢驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
    8，參加工程分部竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
    9、參加監(jiān)理例會(huì)，做好會(huì)議記錄，及時(shí)在會(huì)上反映出現(xiàn)的問題。
    10、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
    11、參加圖紙會(huì)審和編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
    12、監(jiān)理往來函件的整理，監(jiān)理工程師通知單的填寫等。
    在這所有的工程中我接觸最多的就是模板工程和鋼筋工程。因?yàn)槭窃诠こ痰某跗?，我看到和鋼筋的綁扎，混凝土的澆注以及模板的安裝。下面談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)。首先是模板工程，這一工程采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)柱模板，其要點(diǎn)如下：
    (1)柱模與梁模連接處采用定型鋼模板嵌補(bǔ)。
    (2)支設(shè)的柱模，其標(biāo)高、位置要準(zhǔn)確，支設(shè)應(yīng)牢固。柱模板支撐應(yīng)連成整體。
    (3)柱模根部要用水泥砂漿堵嚴(yán)，防止跑漿。
    (4)柱模的澆筑口和清掃口，在配模時(shí)應(yīng)一并考慮留出。
    獨(dú)立梁和整體樓層結(jié)構(gòu)模板：
    (1)安裝獨(dú)立梁模板應(yīng)設(shè)操作平層或搭設(shè)腳手架，嚴(yán)禁操作人員在獨(dú)立梁底?；蛑ＶЪ苌喜僮骰蛏舷峦ㄐ小?BR>    (2)樓上下層模板的支柱，應(yīng)安裝在同一垂直中心線上，在已拆模板的樓面上支模時(shí)，必須驗(yàn)算該樓層結(jié)構(gòu)的負(fù)荷能力。
    (3)模板的支柱間距，橫縱向應(yīng)按模板設(shè)計(jì)計(jì)算書進(jìn)行布置。
    (4)模板的主柱應(yīng)選用整料，若不能滿足要求時(shí)，支柱的接頭不宜超過2個(gè)(包括2個(gè))，對(duì)接的支撐要用三面固定。
    (5)底層模板的支撐，宜先做好地面的墊層再支模，在原地上支模時(shí)，應(yīng)整平夯實(shí)，做好排水措施，支柱下端應(yīng)設(shè)通長(zhǎng)墊板，并設(shè)一對(duì)木楔并用鐵釘釘牢固。
    (6)在砼樓面上支模時(shí)，支柱下端就墊木板，并加設(shè)一對(duì)木楔用鐵釘釘牢固。
    (7)模板的支撐，雙向水平拉撐從地面上來50cm設(shè)一道，在擱2米設(shè)一道。
    1、其他工程模板：
    (1)安裝圈梁、陽臺(tái)、雨篷及挑檐等模板時(shí)，其支撐應(yīng)自成系統(tǒng)，應(yīng)采用斜撐固定在內(nèi)端的柱?；蛄耗Ｉ稀姨艚Y(jié)構(gòu)模板的支柱，上下必須保持在一條豎直的中心線上。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇六
    實(shí)習(xí)目的是為了進(jìn)一步掌握大學(xué)里所學(xué)知識(shí)，提高自己的能力，另一方面作為校園生活的補(bǔ)充，我們需要了解社會(huì)生活，以便以后更好的融入社會(huì)。這次實(shí)習(xí)就是為了利用暑假充足的時(shí)間，鍛煉一下自己，增加對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)！
    二、實(shí)習(xí)時(shí)間和實(shí)習(xí)單位。
    時(shí)間：2012.7.10—2012.8.13實(shí)習(xí)單位：陜西xx建材有限公司。
    三、
    實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生課外教育的一個(gè)重要方面，也是大學(xué)生自我能力培養(yǎng)的一個(gè)重要方式，因此對(duì)于我們?cè)谛４髮W(xué)生來說，暑期是一個(gè)很好的契機(jī)來鍛煉我們，讓我們了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)。當(dāng)然暑期實(shí)習(xí)找自己對(duì)應(yīng)的專業(yè)的企業(yè)更好，可以進(jìn)一步扎實(shí)掌握自己所學(xué)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際?？墒且参磭L不可以嘗試一下其他行業(yè)，了解一下其他行業(yè)的知識(shí)，拓展一下自己的見識(shí)。我通過網(wǎng)上找到一個(gè)衛(wèi)浴企業(yè)的暑期的促銷實(shí)習(xí)。
    通過了人事部的面試，到了公司報(bào)道那一天，我發(fā)現(xiàn)很多和我一樣的大學(xué)生，來自不同的學(xué)校，我們都抱著鍛煉自己的想法“投入”到這次實(shí)習(xí)中。
    由于我們都沒有過工作經(jīng)歷，公司對(duì)這次暑促也比較重視，所以公司首先對(duì)我們這些新人進(jìn)行為期一個(gè)星期的培訓(xùn)，培訓(xùn)在公司的會(huì)議室里進(jìn)行的，我們圍坐在一個(gè)大的會(huì)議桌周圍，每天由公司的不同部門給我們講解禮儀，衛(wèi)浴各類產(chǎn)品的特點(diǎn)，使用細(xì)節(jié)以及怎么與客戶交流，團(tuán)隊(duì)合作等等。
    在培訓(xùn)的剛開始，由人事部和這次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人分別說了一下歡迎的話和強(qiáng)調(diào)了一下這次暑促的重要意義，接下來幾天里，公司的市場(chǎng)部，宣傳部，老板秘書分別給我們講解了不同的專業(yè)知識(shí)。
    1到明白消費(fèi)了，這講解中設(shè)計(jì)較多的材料方面，制造工藝方面的知識(shí)，這大大拓寬了我們的視野，以前書本的知識(shí)，這就被復(fù)制到生活中息息相關(guān)的產(chǎn)品中了，以前的枯燥的知識(shí)都變成了有著明確價(jià)格的產(chǎn)品，不得不感嘆一下，“知識(shí)就是財(cái)富啊”！通過大姐的介紹我了解了衛(wèi)浴產(chǎn)品大致有：龍頭，陶瓷，花灑，坐便器（馬桶），蹲便器，面盤，淋浴房，浴缸，浴室柜，衛(wèi)浴配件。其中的大類還可以分為不同的小類。然后分別就每個(gè)類別，對(duì)應(yīng)我們公司的產(chǎn)品給我們講解。比如關(guān)于龍頭，她就講了很多。以下是我整理的關(guān)于水龍頭的一些常識(shí)：
    1.含鉛量是水龍頭質(zhì)量的一個(gè)很重要的指標(biāo)，最好水龍頭不能含鉛。
    2.市面上有各種合金的龍頭，一般而言，鑄銅龍頭成本較高，但使用壽命長(zhǎng)，同時(shí)質(zhì)感好，衛(wèi)生。而鋅合金龍頭成本低、輕便，比較適合老年人和未成年人，以及普通家庭使用。塑膠龍頭由于其外殼可以做成多種顏色，且外觀可選擇性多，因此，深受青年家庭喜愛。
    3.另外對(duì)于龍頭的好壞，從外觀看，優(yōu)質(zhì)的龍頭必須色澤光亮（烏黑發(fā)亮的龍頭比發(fā)白的龍頭好），手感細(xì)膩，沒有凹凸不平和氣泡、沙坑、劃傷、裂縫等現(xiàn)象。其次，從材質(zhì)上看，優(yōu)質(zhì)材質(zhì)能保證龍頭整體拋光性，再者，從內(nèi)部構(gòu)造上看，優(yōu)質(zhì)龍頭的每一個(gè)細(xì)節(jié)處必須做到精致，有螺紋的地方加工機(jī)械精度都很高，龍頭整體組裝后沒有松動(dòng)的現(xiàn)象，這樣的龍頭使用壽命長(zhǎng)；從配套配件看，如起泡器一般要六層，起泡器所制造的“帶泡水”有細(xì)致的按摩作用，閥芯要選陶瓷的，有很強(qiáng)的耐磨性，花灑組件的質(zhì)量也要好，花灑軟管最好是不銹鋼材質(zhì)的。吉事多龍頭采用6層電鍍（鍍烙、鍍鎳、鍍銅）和7層電鍍（對(duì)鉆石金和拉絲鎳等龍頭），這保證龍頭光澤在多年后也光亮如新，而大部分品牌一般只有2層電鍍（僅鍍烙），使用久了，會(huì)脫烙生銹。
    4怎樣根據(jù)面盆來選購(gòu)龍頭？
    答：不同品牌面盆對(duì)龍頭的要求不一樣，同一品牌不同面盆對(duì)龍頭的要求也不一樣。因此，選購(gòu)龍頭需要根據(jù)面盆的規(guī)格及品牌來確定。
    （1）臺(tái)上盆、半嵌盆、柱盆、掛盆：?jiǎn)慰着柽x擇單孔龍頭，三孔盆需根據(jù)盆的孔距選擇相應(yīng)的龍頭，無孔盆按需選臺(tái)式龍頭或入墻式龍頭。同時(shí)要注意排水組的尺寸。
    （2）臺(tái)下盆龍頭的選擇需根據(jù)龍頭安裝的位置來確定。
    除以上條件外，龍頭的選擇也要注意式樣，衛(wèi)生間的大小進(jìn)行搭配。窄的盆不宜選擇大尺寸的，衛(wèi)生間空間小也不宜選擇大款龍頭等。
    5、龍頭的日常維護(hù)應(yīng)注意那些方面？
    答：護(hù)理龍頭時(shí)可用清水漂凈龍頭或軟棉布或濕棉布抹干龍頭，切勿使用任何具有研磨作用的清潔劑、布或紙巾，如奇力潔，潔瓷寶等強(qiáng)腐蝕清潔劑，也不要使用任何含有酸性的清潔劑、擦亮磨料、粗糙的清潔劑或肥皂，不要用硬度高的東西擦拭龍頭，如水泥等強(qiáng)腐蝕物體落在龍頭表面時(shí)應(yīng)即使清除；其次，不應(yīng)私自拆卸龍頭，應(yīng)請(qǐng)專業(yè)的維修人員進(jìn)行護(hù)理，但用戶可在一定時(shí)間內(nèi)自行清洗發(fā)泡器和過濾網(wǎng)以保證龍頭的使用壽命。
    6、如何選購(gòu)恒溫龍頭？
    答：所謂恒溫龍頭是利用溫度變化敏感介質(zhì)連動(dòng)控制進(jìn)水閥以控制冷熱水的水流量來達(dá)到。
    7、如何選購(gòu)感應(yīng)龍頭？
    答：感應(yīng)龍頭是能通過紅外線感應(yīng)自動(dòng)控制出水、止水，市面上感應(yīng)龍頭的動(dòng)力系統(tǒng)有干電池供電和交流電兩種，相比之下采用干電池供電的感應(yīng)龍頭其供電系統(tǒng)受水氣影響較小使用安全，但在選用干電池供電的感應(yīng)龍頭時(shí)也要注意其感應(yīng)系統(tǒng)是否采用微供耗電電路，采用微供耗電電路能延長(zhǎng)電池的使用壽命，減少使用成本。
    8、龍頭閥芯的重要性在哪？
    答：閥芯是龍頭的心臟。龍頭閥芯是否密閉是衡量龍頭好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，吉事多龍頭采用進(jìn)口陶瓷閥心，該類閥芯密閉性好且耐磨，正常使用情況下，開關(guān)達(dá)60萬次以上仍能正常使用相當(dāng)于每天開關(guān)100次，可用10年以上。
    9、龍頭閥芯有幾種，都有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？答：市場(chǎng)上常見的龍頭閥芯有鋼球閥芯、軸筒閥芯和陶瓷閥芯，一般來說，鋼球閥芯、軸筒閥芯的手感較好，但對(duì)水質(zhì)的要求很高，如果水中的雜質(zhì)較多，很容易將龍頭損壞，同時(shí)軸筒閥芯的龍頭對(duì)水壓的要求也較高，水壓低容易產(chǎn)生自閉現(xiàn)象，而陶瓷閥芯的龍頭運(yùn)用陶瓷片的橫向開合來控制水的流進(jìn)流出，因此對(duì)水質(zhì)和水壓的要求較寬松，比較符合中國(guó)目前自來水的實(shí)際情況。當(dāng)然上面所列的只是龍頭的產(chǎn)品的一些常識(shí)，還有其他的產(chǎn)品就多了，還有主要是公司的產(chǎn)品的特點(diǎn)。不過接下來的任務(wù)就“慘了”，在她滔滔不絕的講完各類產(chǎn)品的特點(diǎn)過后，剩下的我們就得抓緊時(shí)間記憶，要做到對(duì)每一款產(chǎn)品的賣點(diǎn)都諳熟于心，能給客戶以準(zhǔn)確、專業(yè)、詳細(xì)的講解。不過這相對(duì)書本上的知識(shí)，相對(duì)要容易記憶一點(diǎn)，畢竟大家都在一起，互相提問，而且這些產(chǎn)品就在我們身邊。另外講完過后我們可以隨時(shí)參觀公司賣場(chǎng)的產(chǎn)品。
    接下來，還有公司的總裁秘書給我們做禮儀方面的講解，主要要求是做到在服務(wù)中能讓客戶感到溫馨，以及對(duì)我們公司形象的肯定，這其中主要有各種站姿，坐姿的正確方式，說話方式，語氣，怎么與客戶微笑的交流，以及怎么應(yīng)對(duì)難纏的客戶等等。這讓我們對(duì)總裁秘書留下了深刻印象，不僅是個(gè)美女不用說，而且懂得這么多的禮儀，不得不讓我們感嘆服務(wù)人員真是不易，需要被這么多條條框框的規(guī)則限制，另一方面對(duì)中華文明禮儀方面的博大精深有了一個(gè)更好的直觀的認(rèn)識(shí)了。美女秘書從從頭發(fā)，耳朵，眼睛，鼻子，嘴巴，手指，眼神，裝飾，講到銷售人員的打扮。銷售人員的笑容，與客戶交談的各種注意細(xì)節(jié)，站姿，坐姿的正確方式。她講的時(shí)候總是面帶微笑，舉各種例子，需要的時(shí)候會(huì)給我們親自演示一下具體的動(dòng)作要領(lǐng)。在這培訓(xùn)中，我們還被要求模擬與不同的客戶交流，在各種情境下，應(yīng)該怎么與客戶交流，不能讓客戶留下不好的印象，在模擬訓(xùn)練中，也學(xué)會(huì)了基本的與人交流的方法，另外加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作。
    3展架，促銷禮品，問卷調(diào)查給小區(qū)居民，前來看房買房的人做宣傳，另外還有一部分人，負(fù)責(zé)在店面引導(dǎo)客戶，介紹產(chǎn)品，每個(gè)小組3-4個(gè)人，選了一名隊(duì)長(zhǎng)，用以記錄當(dāng)天的主要活動(dòng)成果，并定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。很榮幸的，我當(dāng)上了其中一個(gè)組的組長(zhǎng)，有三個(gè)人和我一起。然后就是公司形象的打造了，我們每個(gè)人都按照身材發(fā)了一套免費(fèi)的公司套裝，胸牌和胸卡，我們被要求每天早上7點(diǎn)必須到分配的小區(qū)，晚上過了6點(diǎn)才能下班。當(dāng)然最后的業(yè)績(jī)是按每個(gè)小區(qū)帶來的門店銷售量評(píng)給獎(jiǎng)金的。當(dāng)然，銷售門店的并不知道具體某一客戶是來自哪一個(gè)小區(qū)，具體的做法是，每個(gè)小區(qū)都有公司暑促分發(fā)的抽獎(jiǎng)卡，每張卡都有特定的卡號(hào)。我們會(huì)記錄分給我們的所有卡號(hào)，這樣由我們把卡送給客戶，客戶上銷售門店購(gòu)買產(chǎn)品的話，會(huì)參加抽獎(jiǎng)，到時(shí)統(tǒng)計(jì)抽獎(jiǎng)的卡號(hào)就能知道來自某一宣傳點(diǎn)的購(gòu)買量是多少了。另外，我們還可以親自引導(dǎo)客戶去門店，為了加強(qiáng)“業(yè)績(jī)”，我們還在發(fā)出去的每張傳單上都寫上了自己的聯(lián)系電話，方便有需要的客戶來電咨詢。
    接下來的事，就是我們整齊著裝坐在公司在小區(qū)設(shè)立的帳篷下，桌子上擺著一踏宣傳單，貼著公司這次暑促的宣傳海報(bào)，還有整打的礦泉水，一方面是我們宣傳的禮品，一方面方便我們解渴。由于帳篷下一下子不可能呆很多人，也沒有必要，也影響效率，而大熱天的又沒有人愿意在太陽底下曬，所以我把我們分成不同的任務(wù)，每次帳篷底下只留兩個(gè)人坐在桌子前等待咨詢，另外兩個(gè)人去小區(qū)里面或小區(qū)外面街道發(fā)公司的宣傳單，半個(gè)小時(shí)輪換一下。我們要做的，一方面需要解答有興趣的客戶問題，另一方面給小區(qū)的人分發(fā)公司的產(chǎn)品的宣傳單，問卷調(diào)查，送禮品（礦泉水和紙巾），另外，領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)不定時(shí)來檢查我們工作。我是組長(zhǎng)，發(fā)了一個(gè)本子，一支筆，用以記錄每天的宣傳效果，得失，
    總結(jié)。
    一天的事，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    4的大部分時(shí)間都在小區(qū)里面，剛開始工作還很有激情，在一起工作也很愉快，后來，老是重復(fù)這種單調(diào)、乏味、缺乏技術(shù)含量的工作。漸漸會(huì)變的失去興趣，主動(dòng)工作變成了被動(dòng)工作了。
    公司在每周還會(huì)舉行一次例會(huì)，公司所有人員都必須參加，我們這些“實(shí)習(xí)生”也必須參加。主要是總結(jié)上一階段的工作，并制訂好下一階段的工作。會(huì)場(chǎng)大概能容納2百多人，各個(gè)部門會(huì)總結(jié)這一階段的成果，當(dāng)然，老總作為會(huì)議的主要人物，大部分時(shí)間都是他的發(fā)言。會(huì)上，會(huì)對(duì)表現(xiàn)好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，也會(huì)表現(xiàn)差的部門給予批評(píng)。當(dāng)然還會(huì)有很多問題的討論，最后他會(huì)總結(jié)一下這次會(huì)議，鼓勵(lì)大家做好下一階段的工作。這種大型的會(huì)議，我是第一次參加，剛來到會(huì)場(chǎng)還會(huì)有點(diǎn)緊張。會(huì)議給我的感覺就是公司的工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。老總包括各部門經(jīng)理思維的嚴(yán)密和良好的語言組織能力。這都是長(zhǎng)期工作鍛煉的結(jié)果。
    公司這次暑促還有三次大型的露天晚會(huì)，我們這時(shí)候就全部集結(jié)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)去服務(wù)?；顒?dòng)的主要目的用來宣傳這次活動(dòng)，提高品牌的市場(chǎng)占有率。公司請(qǐng)了電視臺(tái)的主持人來主持這次晚會(huì)。有很多文藝表演，更主要的是互動(dòng)環(huán)節(jié)，有唱歌和抽獎(jiǎng)活動(dòng)。這樣的現(xiàn)場(chǎng)作為“工作人員”也會(huì)覺得很有意義，畢竟這樣大型的活動(dòng)以后可能在沒以這個(gè)身份參加了。在會(huì)場(chǎng)，公司有巨幅的廣告，各種這次宣傳標(biāo)語。在二環(huán)的那次還投入了視屏廣告。行人路過，無不駐足觀望，詢問一下。當(dāng)然晚上，周圍的居民都會(huì)早早過來等待觀看晚會(huì)。會(huì)場(chǎng)很熱鬧，尤其是每次抽獎(jiǎng)的時(shí)候，都會(huì)引爆全場(chǎng)?？偟膩碚f，公司的每場(chǎng)活動(dòng)都舉辦的很成功，也帶來了很好的銷售業(yè)績(jī)，更重要的是，使xx這個(gè)品牌深入人心，這對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展是很重要的。
    四、實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)與體會(huì)。
    在這次一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中，讓我第一次對(duì)一個(gè)公司的組織有了一個(gè)認(rèn)識(shí)。一個(gè)公司有它的公司文化，而只有公司文化才能提供給公司所有的人一種統(tǒng)一的精神動(dòng)力，這是單純靠利益所不能達(dá)到的。社會(huì)跟學(xué)校不同，社團(tuán)同樣跟公司不能相比，公司是利益聚集起來的，公司的每個(gè)部門都有著自己明確的職責(zé)，每天為自己的職責(zé)而忙碌。同時(shí)為著公司貢獻(xiàn)著自己的力量，也得到自己應(yīng)得的利益。公司經(jīng)理、老總都有著敏銳的思維，很好的演說能力，而這不是一朝一夕就能練成的，必須要有足夠的社會(huì)經(jīng)歷。嘗試了社會(huì)工作的艱辛，在社會(huì)中發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足，也在其中與各種各樣的人打交道，鍛煉了自己的交際能力，更重要的可以認(rèn)識(shí)這么多朋友。明白了財(cái)富不是容易積累的，需要付出相應(yīng)的勞動(dòng)。社會(huì)不是你一個(gè)人的，很多時(shí)候需要忍耐，更多的時(shí)候需要做的是在社會(huì)中學(xué)習(xí)，提高自己！另外，很多場(chǎng)面都讓我大大開了眼界，見識(shí)了一種以前從未體驗(yàn)過的生活。
    五、指導(dǎo)教師評(píng)語。
    六、附實(shí)習(xí)鑒定書（單獨(dú)附一頁）。
    要求在開學(xué)的第一周內(nèi)將實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)鑒定書、實(shí)習(xí)日記準(zhǔn)備好,到時(shí)會(huì)通知上交。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇七
    家具是每個(gè)家庭必備的。而買家具的市場(chǎng)，品牌也有很多，大家有印象的有曲美qm、聯(lián)邦、全友、紅蘋果。而我將在全友家私實(shí)習(xí)銷售。
    一名銷售首先是對(duì)于這個(gè)品牌的了解，全友家私是中國(guó)品牌，一家大型民用家具企業(yè)。全友家私有限公司創(chuàng)建于1986年，經(jīng)過二十余年的勵(lì)精圖治，已發(fā)展成為中國(guó)研、產(chǎn)、銷一體化大型民用家具龍頭企業(yè)。全友家私作為中國(guó)規(guī)模最大的家具制造企業(yè)，公司擁有共計(jì)占地?cái)?shù)千余畝的超大工業(yè)園區(qū)，30多個(gè)專業(yè)分廠、20多個(gè)駐外銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)、3000多家專賣店。公司打造了一支由中、意、德、丹麥等國(guó)200多名頂尖設(shè)計(jì)師組成的跨國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)成都、深圳、意大利米蘭設(shè)立了3個(gè)研發(fā)中心，主要研發(fā)、生產(chǎn)板式套房家具、沙發(fā)、餐桌椅、床墊、軟床等系列產(chǎn)品，涵蓋50多個(gè)系列、6000多個(gè)產(chǎn)品款式，其中，板式、沙發(fā)兩種產(chǎn)品被授予“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，是中國(guó)家具行業(yè)榮獲兩個(gè)名牌稱號(hào)的家具企業(yè)，是中國(guó)家具制造業(yè)為顧客提供“一站式家居服務(wù)”的典范，贏得了“綠色全友，應(yīng)有盡有”的美譽(yù)，為顧客實(shí)現(xiàn)溫馨家居夢(mèng)想提供了最大化的滿足。公司產(chǎn)品連續(xù)多年暢銷全國(guó)，并遠(yuǎn)銷歐美、東南亞多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品銷量在全國(guó)同行業(yè)中連續(xù)多年遙遙領(lǐng)先。全友以“成為世界級(jí)家居用品開發(fā)制造商與服務(wù)提供商”為企業(yè)愿景、以“提供優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造美好家居生活”為企業(yè)使命、貫徹“客戶是水，全友是魚；員工是水，全友是魚；社會(huì)是水，全友是魚”的企業(yè)文化，通過持續(xù)的制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以國(guó)際化視野，竭誠(chéng)為廣大客戶提供高品質(zhì)、多樣化的家居產(chǎn)品和服務(wù)，引領(lǐng)舒適、環(huán)保、健康的家居生活方式。
    剛來到全友家私家具專賣店實(shí)習(xí)時(shí)，我很緊張和興奮，畢竟是剛踏入社會(huì)什么都不懂，對(duì)社會(huì)上的一切都充滿著好奇?？墒强吹狡渌聜兌际且晕⑿次业臅r(shí)候，我也就不緊張了。剛開始時(shí)，領(lǐng)班是讓我對(duì)這些家具進(jìn)行了解，看著一張張介紹書我的頭都大了，可是沒有辦法，如果不記下這些家具的好處，那拿什么來向顧客介紹呢？我就在旁邊一件件家具進(jìn)行對(duì)比和記憶。一直連記了兩天，之后才開始銷售，開始就和另外一位同事搭檔，有顧客上門了，她就一一向顧客介紹，而我就在旁邊學(xué)習(xí)，有什么不懂的就虛心向她請(qǐng)教。在工作時(shí)少說話多做事，經(jīng)常做衛(wèi)生，那個(gè)同事需要幫助，都樂于幫助他人，與同事們打好關(guān)系。慢慢的和同事之間混熟了，對(duì)家具的了解也更家深厚了，自己也已經(jīng)能夠獨(dú)自進(jìn)行銷售了，對(duì)家具的講解，對(duì)于顧客的提問也能應(yīng)付自如了。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)好：
    時(shí)光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去3個(gè)月，在這過去的3個(gè)月，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)將2010年第三季度職報(bào)告總結(jié)如下：
    今年是一個(gè)既富有挑戰(zhàn)性又蘊(yùn)藏著機(jī)遇的一年。公司蓬勃發(fā)展，5月份上市，非常值得慶賀，我們抓住了公司給予的良好環(huán)境去施展各自的才華。做為銷售部一名職員，我感到非常自豪。公司的奔波發(fā)展增強(qiáng)了我努力工作的信心。
    1.我的認(rèn)識(shí)。
    三個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐使我學(xué)習(xí)到許多知識(shí)，銷售員是公司的服務(wù)窗口。
    企業(yè)的產(chǎn)品依靠銷售轉(zhuǎn)換成價(jià)值，從而達(dá)成利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。而銷售員是其中重要的實(shí)施者。沒有銷售員，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品將在倉(cāng)庫(kù)中等待報(bào)廢，銷售人員是企業(yè)與外界(特別是顧客)接觸最多的人員(最先知道市場(chǎng)變化的是銷售人員)，銷售人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系客戶的窗口。
    保持信息渠道暢通、收集各種必要信息、開發(fā)新客戶、維系老客戶、接收訂單、協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)炔块T工作、回籠資金，是銷售人員的主要工作職責(zé)。綜上所述，作為一名進(jìn)出口銷售人員，我深感責(zé)任重大。
    一.檔案管理方面。
    嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)合同、開票資料、商業(yè)發(fā)票、收據(jù)、承兌匯票等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，對(duì)各產(chǎn)品資料、合同進(jìn)行盒裝化、袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查資料情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。第三季度共接到各類合同共54張，承兌匯票，收據(jù)若干。
    二.客戶郵件收發(fā)方面。
    及時(shí)收發(fā)郵件，協(xié)助朱老師翻譯郵件并及時(shí)匯報(bào)韓經(jīng)理。及時(shí)處理客戶詢價(jià)，并報(bào)告韓經(jīng)理王總。每天定時(shí)檢查郵箱。匯報(bào)郵件接收情況，當(dāng)天郵件，當(dāng)天回復(fù)。不能當(dāng)天回復(fù)的做及時(shí)說明。第三季度共接受郵件213封回復(fù)152封。
    三.開票、送簽、寄出方面。
    及時(shí)開具運(yùn)輸交接單，認(rèn)真核實(shí)價(jià)目、噸位，交予領(lǐng)導(dǎo)簽字。再次復(fù)核并送與周董簽字。協(xié)助財(cái)務(wù)部開具商業(yè)發(fā)票。分類歸檔保存或者及時(shí)寄出。
    四、填寫客戶調(diào)查表方面。
    在接到客戶調(diào)查表時(shí)，及時(shí)列明客戶需求的文件、資料。翻譯并做出說明后。
    交予韓經(jīng)理批復(fù)。根據(jù)客戶要求的輕重緩急，聯(lián)系和協(xié)助聯(lián)系各部門負(fù)責(zé)人參與填寫、并認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)歸納匯總。協(xié)助朱老師翻譯并在客戶要求的期限內(nèi)及時(shí)回復(fù)。
    五.合同、質(zhì)檢單、嘜頭、外文包裝袋等各種單據(jù)的申請(qǐng)制作方面。
    協(xié)助朱老師做好以下各方面的輔助工作：
    1.合同的制定：根據(jù)以往合同重新起草合同，并認(rèn)真細(xì)致地檢查每一個(gè)條款細(xì)明。
    5.嘜頭的制作：根據(jù)客戶要求和生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)制作嘜頭或者填寫申請(qǐng)表印刷嘜頭。
    六.聯(lián)系溝通生產(chǎn)、運(yùn)輸部門方面。
    協(xié)助朱老師在接到訂單后及時(shí)溝通生產(chǎn)車間，積極協(xié)助其了解客戶要求的規(guī)格和數(shù)據(jù)并組織生產(chǎn)。督促生產(chǎn)部門在客戶要求的期限內(nèi)完成生產(chǎn)。并聯(lián)系運(yùn)輸部門做好運(yùn)輸工作。
    七.發(fā)貨方面。
    在客戶要求的期限內(nèi)及時(shí)填寫票據(jù)，積極主動(dòng)的聯(lián)系發(fā)貨員與鏟車司機(jī)。認(rèn)真細(xì)致的輔助其裝貨，確保貨物及其數(shù)量的準(zhǔn)確性。督促司機(jī)及時(shí)送達(dá)客戶倉(cāng)庫(kù)。
    八.聯(lián)系客戶、回流資金方面。
    1.保持與客戶的聯(lián)系和溝通。做好及時(shí)咨詢和信息反饋。了解客戶的困難，如：出差山東龍口時(shí)與客戶溝通其使用我公司產(chǎn)品的情況。及時(shí)反饋給韓經(jīng)理和生產(chǎn)部門。
    2.根據(jù)合同，嚴(yán)格按照時(shí)限。溝通客戶，做好應(yīng)收款的回流工作。對(duì)超過合同期限還未回款的客戶及時(shí)作出提醒。
    九.打探市場(chǎng)行情方面。
    1.了解市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)。并作出匯報(bào)。
    2.出差龍口時(shí)，跟其生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售人員打探其產(chǎn)品銷售情況和我公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有情況。闡明我公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。積極推銷我司產(chǎn)品。
    十.賬目管理方面。
    協(xié)助朱老師，根據(jù)銷售情況，認(rèn)真細(xì)致的做好銷售報(bào)表。分條、分期整理。做到目錄清晰。檢索方便。每月及時(shí)匯總。報(bào)告韓經(jīng)理。
    十一、北區(qū)到賬管理方面。
    協(xié)助韓經(jīng)理，溝通財(cái)務(wù)部做好北區(qū)到款的賬目管理。登記在冊(cè)。標(biāo)明時(shí)間、日期、數(shù)額、交接人員等細(xì)明。及時(shí)通知北區(qū)銷售部。
    3.我的經(jīng)驗(yàn)與收獲。
    協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    4.下季度工作計(jì)劃。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
    2、進(jìn)一步提升工作效率，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
    3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
    報(bào)告人：徐旭。
    2010年10月31日。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇九
    調(diào)研內(nèi)容：衛(wèi)浴的坐便、柜子、洗浴、浴缸的性能、價(jià)值、用途。
    指導(dǎo)老師：張江博。
    衛(wèi)浴衛(wèi)浴是供居住者便溺、洗浴、盥洗等日常公共衛(wèi)生活動(dòng)的空間。一般指衛(wèi)浴用品?，F(xiàn)階段衛(wèi)浴又不僅僅是單一衛(wèi)浴這么簡(jiǎn)單，隨著人們生活節(jié)奏的加快，對(duì)于各種產(chǎn)品的要求提高，出現(xiàn)了彩色衛(wèi)浴用品。
    主要包括:浴室柜、門檻、座便、衛(wèi)浴設(shè)備、面盆、浴室配件、浴缸/淋浴/桑拿房、浴室電器、衛(wèi)浴陶瓷磚、玻璃潔具/衛(wèi)浴鏡、木質(zhì)潔具/亞克力/塑膠潔具、清潔用品。
    浴室柜。
    浴室柜的面材可分為天然石材、玉石、人造石材、防火板、烤漆、pvc、玻璃、金屬和實(shí)木等;基材是浴室柜的主體，它被面材所掩飾?；氖窃∈夜衿焚|(zhì)和價(jià)格的決定因素。在搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)輕抬輕放，不要硬拖拉;放置時(shí)，地面不平，應(yīng)將腿墊實(shí)。
    pvc浴室柜這種材料有著優(yōu)良的耐酸堿，耐磨，耐燃燒和很好的絕緣性能。它是采用pvc材料作為吸塑面板，經(jīng)過真空熱壓工序使得面板吸附在防潮板或密度板上。pvc浴室柜所使用的板材屬于化工板材，這種材質(zhì)非常的松軟，所以制造出來的浴室柜浴特別的輕巧，可以很輕易的搬動(dòng)，是很方便的。采用這種化工原料制成的浴室柜一般不會(huì)吸水，而且不發(fā)脹不變形。
    具體應(yīng)該注意：
    （1）掛墻式、腿較高的或是帶輪子的浴室柜，可以有效地隔離地面潮氣對(duì)柜體的侵襲。
    （2）金屬件是否是經(jīng)過防潮處理的不銹鋼或浴柜用鋁制品，這樣抗?jié)駳馇治g性才會(huì)強(qiáng)。
    （3）柜子合頁的開啟度，合頁越精確，柜子門就會(huì)合得越緊，灰塵就越不容易進(jìn)去。
    （4）抽屜多的浴室柜，放小的雜物很方便。
    （5）浴室柜款式是否保障了水管的檢修和閥門的開啟。水龍頭。
    水龍頭是水的“指揮家”，使用頻率最高，水龍頭有各種不同的形狀和型號(hào)。
    選擇水龍頭時(shí)需要考慮的因素：
    材料：是否使用銅鍍烙，一般用銅材質(zhì)的較重。
    閥芯：水龍頭的“心臟”，它決定了水龍頭壽命和出水效果，最好采用陶瓷閥芯。
    出水口濾網(wǎng)：一般水龍頭的出水均有整流網(wǎng)罩，好的龍頭出水口有雙層濾網(wǎng)，使出水柔和順暢，不飛濺，并伴有氣泡，節(jié)水30%。表面處理：鍍烙層無須要特別維護(hù)而能保持長(zhǎng)久，好的鍍烙有3層，靜面效果好，保證終生不脫落。
    座便。
    座便是大小便用的有蓋的桶。坐便的發(fā)明被稱為一項(xiàng)偉大的發(fā)明，它解決了人自身吃喝拉撒的進(jìn)出問題。后來又演變?yōu)槔煤缥?、螺旋虹吸，現(xiàn)在最新的噴射虹吸式和超旋虹吸式等原理的抽水馬桶。也有人認(rèn)為抽水馬桶是萬惡之源，因?yàn)樗牧舜罅康纳钣盟?。馬桶的分類很多，有分體的，連體的。隨著科技的發(fā)展，還出現(xiàn)了許多新奇的品種。
    根據(jù)馬桶蓋的配套方式，還可分為普通馬桶和智能馬桶。智能馬桶還可進(jìn)一步分為自動(dòng)換套智能馬桶和非自動(dòng)換套馬桶，前者包含自動(dòng)換套加沖洗、自動(dòng)換套帶沖洗和烘干等不同種類。
    浴缸。
    浴缸是一種水管裝置，供沐浴或淋浴之用，通常裝置在家居浴室內(nèi)?，F(xiàn)代的浴缸大多以亞加力(亞克力)或玻璃纖維制造，亦有以包上陶瓷的鋼鐵，近幾年木質(zhì)浴缸也漸漸在中國(guó)大陸盛行，一直以來，大部份浴缸皆屬長(zhǎng)方型，近年由于亞加力加熱制浴缸逐漸普及，開始出現(xiàn)各種不同形狀的浴缸。浴缸最常見的顏色是白色，亦有其他例如粉色等色調(diào)。多數(shù)浴缸底部皆有去水位，亦在上部設(shè)有防滿瀉的去水位。一些則把水喉安裝在浴缸邊緣位置。
    按材質(zhì)分為:鋼板浴缸、鑄鐵浴缸、亞克力浴缸和珠光浴缸。鑄鐵浴缸：堅(jiān)固耐用光澤度高，耐酸堿性能好，但笨重，不易搬運(yùn)，安裝。
    亞克力浴缸：造型多變，質(zhì)輕，保溫效果好，但因硬度不高，表面易產(chǎn)生劃痕。
    珠光浴缸：表面光滑，且有珍珠般光澤，堅(jiān)固耐用，保溫性好，重量輕易于安裝。
    去排水閥：無論何種材質(zhì)的浴缸去排水是出廠前另外配好的，這部分是容易被忽視也是最容易出問題的，購(gòu)買時(shí)一定要將去排水閥當(dāng)場(chǎng)試裝，操作幾次，檢查開關(guān)是否靈敏可靠。如果浴室面積較小，可以選擇1400mm、1500mm浴缸或淋浴房；如果浴室面積大，可選擇1600mm、1700mm為浴缸，如果浴室面積足夠大，可以安裝高檔的按摩浴缸和雙人用浴缸，或外露式浴缸。
    淋浴房。
    淋浴房:單獨(dú)的淋浴隔間，現(xiàn)代家居對(duì)衛(wèi)浴設(shè)施的要求越來越高，許多家庭都希望有一個(gè)獨(dú)立的洗浴空間，但由于居室衛(wèi)生空間有限，只能把洗浴設(shè)施與衛(wèi)生潔具置于一室。淋浴房充分利用室內(nèi)一角，用圍欄將淋浴范圍清晰地劃分出來，形成相對(duì)獨(dú)立的洗浴空間。
    整體淋浴房功能的較多，價(jià)格較高，一般不能訂做。帶蒸汽功能的整體淋浴房又叫蒸汽房，心臟病、高血壓病人和小孩不能單獨(dú)使用蒸汽房。與整體淋浴房相比，簡(jiǎn)易淋浴房沒有“房頂”，款式豐富，其基本構(gòu)造是底盆或人造石底坎或天然石底坎，底盆質(zhì)地有陶瓷、亞克力、人造石等，底坎或底盆上安裝塑料或鋼化玻璃淋浴房，鋼化玻璃門有普通鋼化玻璃、優(yōu)質(zhì)鋼化玻璃、水波紋鋼化玻璃和布紋鋼化玻璃等材質(zhì)。
    節(jié)省空間。有些家庭衛(wèi)生間的空間小，安不下浴缸，而淋浴房則能節(jié)省不少冬天，使用淋浴房還能起到保溫的作用。水汽聚在一個(gè)狹小的空間里，熱量不至于很快散失，讓人感到很暖和。而如果衛(wèi)生間較大，又沒有淋浴房，即使有暖氣，也往往感覺很冷。
    淋浴房的造型豐富，色彩鮮艷，除了具有洗浴的功能外，本身還是一件很好的裝飾品。
    門檻。
    門檻是阻止水從浴室內(nèi)溢出的關(guān)卡，它的設(shè)計(jì)及施工要點(diǎn)有：1、門檻上平面要往浴室內(nèi)側(cè)傾斜，以使水珠可順利滑向浴室內(nèi)側(cè);2、門檻要和門框同寬，且門框要和墻壁厚度相同，這樣在鋪設(shè)地磚時(shí)才不會(huì)有大的出入，產(chǎn)生破口的機(jī)會(huì)也就相對(duì)地減少了。
    地面防水。
    防水材料有許多種，使用較普遍的是防水劑。鋪設(shè)防水層時(shí)要鋪至墻腳以上約20公分，至少也不可低于門檻的高度。地板有預(yù)留管時(shí)，防水層亦需包住預(yù)留管。地板防水做好且干燥后，必須立即以水泥砂漿打底或做保護(hù)措施，以防止防水層破損。
    淋浴柱。
    淋浴柱設(shè)置有調(diào)整手持花灑安裝高度的固定導(dǎo)槽。固定導(dǎo)槽設(shè)置在淋浴柱的側(cè)面、裝飾面的旁邊，其截面為t字型或者c字型。
    淋浴柱正面設(shè)置有裝飾板，其側(cè)面設(shè)置有裝飾面。本實(shí)用新型制作工藝簡(jiǎn)便，結(jié)構(gòu)合理，由于在淋浴柱側(cè)面設(shè)置有t字型或者c字型固定導(dǎo)槽，可根據(jù)不同的人群需要調(diào)節(jié)手持花灑的安裝或取放高度；一體式鋁合金成型的淋浴柱可噴涂各種顏色的涂層，還可根據(jù)用戶的不同的需要制成不同的長(zhǎng)度。
    衛(wèi)浴掛件。
    衛(wèi)浴掛件，一般是指安裝在衛(wèi)生間、浴室墻壁上，用于放置或掛晾清潔用品、毛巾衣物的產(chǎn)品，一般為五金制品，包括：衣鉤、單層毛巾?xiàng)U、雙層毛巾?xiàng)U、單杯架、雙杯架、皂碟、皂網(wǎng)、毛巾環(huán)、毛巾架、化妝臺(tái)夾、馬桶刷、浴巾架、雙層置物架等。
    材質(zhì)分類：衛(wèi)浴掛件產(chǎn)品生產(chǎn)材質(zhì)主要是：純銅掛件、不銹鋼掛件、鋁合金掛件、鋅合金掛件。
    衛(wèi)浴扶手。
    堅(jiān)固耐用，流線型設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)潔實(shí)用。
    穩(wěn)定性很強(qiáng)，密度高，分量重，經(jīng)過電鍍拋光后不剝落，不褪色，在潮濕的環(huán)境下也不易生銹，不易老化，整體結(jié)構(gòu)不松動(dòng)。
    使用長(zhǎng)時(shí)間后，表面會(huì)變暗，生成一薄層氧化銅，如果銅器置于潮濕的環(huán)境中，表面還有綠色的銅銹生成。
    在用過一段時(shí)間后，不銹鋼表面會(huì)起一層霧狀物，使扶手表面發(fā)暗。硬度比較低，與此同時(shí)其耐磨性也比較差，鋁的熔點(diǎn)比較低。
    抽氣扇。
    一般在人們建造房屋時(shí)，對(duì)浴室通風(fēng)設(shè)備并不太重視，多數(shù)只是安裝一臺(tái)抽氣扇罷了。浴室內(nèi)的不良?xì)怏w無法排出室外，仍只是在浴室內(nèi)循環(huán)而已。
    這個(gè)是很多人注意的小事，說他是小事有不少！
    衛(wèi)浴使用久了就會(huì)出現(xiàn)反味、潮濕等狀況的，很多人中處理不好，這也是很讓人頭疼的問題在咱們裝飾衛(wèi)浴空間時(shí)，大多數(shù)業(yè)主都將注意力會(huì)集在衛(wèi)浴的舒適度、描繪感與運(yùn)用方便性上，但卻比擬簡(jiǎn)單無視衛(wèi)浴裝飾的防潮、防返味描繪，這是非常過錯(cuò)的。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇十
    隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化越來越成為成為人們生活中的一部分，從智能樓宇到智能手機(jī)，從智能電腦到智能工廠，智能化產(chǎn)品正越來越走進(jìn)我們的生活，在衛(wèi)浴行業(yè)，同樣的刮起一股智能化旋風(fēng)，越來越多的衛(wèi)浴產(chǎn)品也在不斷融合著科技的力量：智能調(diào)溫的浴缸、智能抽水的馬桶等具有高科技含量的衛(wèi)浴產(chǎn)品紛紛上市，無疑給消費(fèi)者帶來了更多的舒適衛(wèi)浴新享受。
    這種坐便器甚至能夠自動(dòng)分辨沖水量：如果是小解，它會(huì)使用1.2加侖水沖洗，如果是其他的話，那它就會(huì)沖出1.6加侖的水流，現(xiàn)在很多衛(wèi)浴廠家已經(jīng)生產(chǎn)出這樣的產(chǎn)品。
    在商場(chǎng)內(nèi)出售智能衛(wèi)浴的商家并不是很多，只有在一些高端衛(wèi)浴品牌內(nèi)能看見智能衛(wèi)浴的身影，而問其價(jià)格發(fā)現(xiàn)并不低。其中，智能馬桶的價(jià)格在一萬元左右，最高可達(dá)兩萬元，是普通馬桶的幾倍甚至十幾倍。雖然價(jià)格較高，但前來咨詢的消費(fèi)者并不少見，很多消費(fèi)者在了解完產(chǎn)品性能后紛紛感嘆科技的進(jìn)步。雖然前來咨詢的消費(fèi)者較多，但購(gòu)買者并不多。年輕人作為有潛力的消費(fèi)者，未來智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場(chǎng)是有很大的發(fā)展空間。
    不難看出，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品現(xiàn)在在市場(chǎng)的普及率雖然不高，但潛力已經(jīng)顯現(xiàn)，越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)注意到具備智能化的衛(wèi)浴產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在較高的價(jià)格讓很多普通消費(fèi)者望而卻步，相信隨著科技的'不斷進(jìn)步，成本的不斷降低，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)越來越低，更會(huì)走進(jìn)尋常百姓家?？上驳氖?，我們現(xiàn)在已經(jīng)看到恒潔、中宇等品牌的智能座便器已經(jīng)降到了幾千元的水平，讓很多普通消費(fèi)者也可以接受，相信隨著人們生活水平的不斷進(jìn)步，科技的不斷發(fā)展，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品一定會(huì)成為市場(chǎng)的新寵兒。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇十一
    受到了資金鏈斷裂的恐慌，大型衛(wèi)浴企業(yè)紛紛制定上市融資計(jì)劃。然而上市企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也呈兩極分化態(tài)勢(shì)。分析人士指出，未來智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值衛(wèi)浴產(chǎn)品高地。
    衛(wèi)浴上市呈現(xiàn)兩極分化企業(yè)還需積極轉(zhuǎn)型。
    行情不佳企業(yè)硬著頭皮上市。
    因市場(chǎng)行情不佳致家居企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)無太大亮點(diǎn)，但排隊(duì)等待上市的家居企業(yè)仍有十余個(gè)之多，其中包括紅星美凱龍、曲美家具、好萊客、帝王潔具、多喜愛家紡等多個(gè)知名企業(yè)。有人士質(zhì)疑，這些企業(yè)都已達(dá)到相應(yīng)規(guī)模，如今行情不佳，上市后也難有上佳表現(xiàn)，此時(shí)并非上市好時(shí)機(jī)。
    有分析師分析，可能當(dāng)年行業(yè)景氣的時(shí)候，這些公司各項(xiàng)指標(biāo)都向好，因此準(zhǔn)備上市。而一旦踏上這條路，中間會(huì)有很多融資pe，審計(jì)費(fèi)、各種財(cái)務(wù)規(guī)范補(bǔ)繳稅款更是以千萬元計(jì)，所以即使后期業(yè)績(jī)下滑也要咬緊牙關(guān)上市。這就相當(dāng)于借錢，箭在弦上不得不發(fā)，所以現(xiàn)在就算不是好時(shí)機(jī)他們也得上，是無奈的選擇。
    此外，有人士指出，a股對(duì)于公司就是一個(gè)放大器，無論公司品質(zhì)如何，市場(chǎng)給的估值都不低，所以也有公司上市只為圈錢。至于后期的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，幾乎少有公司考慮。業(yè)內(nèi)人士表示，都是先上了再說，今年上市的公司很多都業(yè)績(jī)下滑，還有的上來就開始重組。
    衛(wèi)浴企業(yè)上市還需適應(yīng)市場(chǎng)。
    作為房產(chǎn)下游的衛(wèi)浴行業(yè)，下半年的形勢(shì)受制于房地產(chǎn)行業(yè)的表現(xiàn)。對(duì)此，有上市公司預(yù)期并不樂觀。有公司公告顯示，房地產(chǎn)行業(yè)波動(dòng)、政策調(diào)控可能會(huì)使得剛性和改善性住房需求者產(chǎn)生觀望態(tài)度，在短期內(nèi)對(duì)行業(yè)的發(fā)展和公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，按照本月公布的bhi(全國(guó)建材家居景氣指數(shù))來看，較上月有所回升，說明行業(yè)形勢(shì)屬于震蕩狀態(tài)。
    雖然行業(yè)產(chǎn)能過剩，但市場(chǎng)會(huì)自行調(diào)節(jié)，干不好的小企業(yè)自動(dòng)就關(guān)門倒閉了。雖然行情沒有往年好，不過品牌企業(yè)的日子都不錯(cuò)。他認(rèn)為，下半年市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)相對(duì)好轉(zhuǎn)。隨著原材料和人工成本的提升，傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈和殘酷，而智能衛(wèi)浴將成為具有高附加值的衛(wèi)浴產(chǎn)品高地，未來相關(guān)公司能夠在該領(lǐng)域有所突破占領(lǐng)市場(chǎng)才能在行業(yè)中走得更高更遠(yuǎn)。
    衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，挖掘存量房產(chǎn)的再裝修，此部分有無限潛力。而電子商務(wù)的興起，將為傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)增加新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不管是上市公司還是非上市公司，未來能夠繼續(xù)引領(lǐng)增長(zhǎng)的一定是有資本、有實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)對(duì)味且有品牌知名度的衛(wèi)浴企業(yè)。關(guān)鍵還是得適應(yīng)市場(chǎng)情況，能不能滿足國(guó)家政策改革的需求，能不能適應(yīng)消費(fèi)需求的調(diào)整，這才是最重要的。
    衛(wèi)浴市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告2據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)在20**年已經(jīng)達(dá)到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場(chǎng)的成長(zhǎng)提供了有力保障。
    綜觀國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來說興起于90年代的初期，如現(xiàn)。
    2在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌基本上在這個(gè)時(shí)期創(chuàng)辦。這個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長(zhǎng)比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費(fèi)習(xí)慣及國(guó)外品牌的影響，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌，重價(jià)格不重質(zhì)量的現(xiàn)象。
    另外，更多的國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營(yíng)銷手段落后，人才匱乏，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)的高端市場(chǎng)基本上由toto，科勒等把持。
    目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯(cuò)覺是出口量大。中國(guó)人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种?，而衛(wèi)浴主要進(jìn)口國(guó)家為：歐美國(guó)家，他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。而且這些國(guó)家市場(chǎng)成熟，新增房屋少，消費(fèi)主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)的歐洲每年開始動(dòng)工的房屋建筑面積尚比不上國(guó)內(nèi)一個(gè)中等城市的開工面積。所以，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。
    另外，出口產(chǎn)品主要以貼牌為主，利潤(rùn)空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因?yàn)樽プ×藝?guó)內(nèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的機(jī)遇，迅速崛起。目前箭牌及相關(guān)品牌(安華、法恩莎)銷售額已經(jīng)超過10億元，生產(chǎn)基地達(dá)到三家。這充分說明，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)龐大的市場(chǎng)空間。而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這也促使了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加快了品牌的成長(zhǎng)周期。
    參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，品牌競(jìng)爭(zhēng)是一種趨勢(shì)。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍。
    3停留在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段。主要存在幾個(gè)問題：消費(fèi)者品牌知名度認(rèn)知度不高，消費(fèi)極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷理念陳舊、手段落后。
    衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營(yíng)銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。所以，綜觀國(guó)內(nèi)各大建材市場(chǎng)，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵(lì)經(jīng)銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對(duì)于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗(yàn)和能力不足。至于分銷渠道的運(yùn)作，絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。
    我們分析了全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商，發(fā)現(xiàn)同時(shí)經(jīng)營(yíng)相關(guān)產(chǎn)品，如陶瓷，櫥柜類的經(jīng)銷商，往往同時(shí)運(yùn)作衛(wèi)浴產(chǎn)品，發(fā)揮產(chǎn)品互補(bǔ)，渠道共享的優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    那為什么會(huì)有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢?很簡(jiǎn)單，無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤(rùn)高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤(rùn)一般會(huì)保持在50以上，純利潤(rùn)高達(dá)30%以上。而隨著人們對(duì)衛(wèi)浴的消費(fèi)觀念的改變，衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及，消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次要求越來越高，這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的想象。比如，以前佛山的老品牌鉆石為例，馬桶以500-800元上下之間的價(jià)格被消費(fèi)者廣為接受。而目前，在內(nèi)地的普通地級(jí)市，4售價(jià)在1500左右的馬桶成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。目前，傳統(tǒng)的三件套(蹲廁、臺(tái)盆、淋浴頭)也升級(jí)為馬桶、化妝臺(tái)、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時(shí)，以前衛(wèi)生間的三件套的花費(fèi)一般在500元以內(nèi)，而現(xiàn)在的花費(fèi)一般在5000元以上，普遍的在8000-10000元左右。
    衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費(fèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求越來越高。按國(guó)際的通用慣例，房間的裝修費(fèi)用，通常為房屋造價(jià)的50%，而衛(wèi)浴的花費(fèi)通常占到裝修費(fèi)用的30%左右。以前裝修是講究面子工程，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對(duì)櫥衛(wèi)的裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活的開始和結(jié)束的地方，所以，有人提出三度生活空間的概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡的習(xí)慣，對(duì)衛(wèi)生間的重視程度就更高了。
    目前通常的對(duì)衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)-馬桶，美容區(qū)-化妝臺(tái)或浴室家私，清洗區(qū)-淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產(chǎn)品的分類更細(xì)，已經(jīng)由單純的功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品，傳統(tǒng)的產(chǎn)品逐漸沒落，而時(shí)尚、個(gè)性化的產(chǎn)品逐漸成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。
    任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)有暴利到微利的過程，而在這個(gè)過程中必然會(huì)成就一部分優(yōu)秀的企業(yè)和優(yōu)秀的經(jīng)銷商。在高額的利潤(rùn)回報(bào)的誘惑下，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)成為近兩年來裝修建材行業(yè)的一大亮點(diǎn)。
    經(jīng)過近年來的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為了世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國(guó)消費(fèi)國(guó)，衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%左右。出口歐洲美國(guó)日本韓國(guó)中東等地的產(chǎn)品每年以50%的速度增長(zhǎng)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)主要集中在東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，廣東開平浙江溫州福建南安是目前國(guó)內(nèi)三大衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群地。
    從20**年的情況看，衛(wèi)浴發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標(biāo)準(zhǔn)出水量的控制外，還有取消出口退稅房地產(chǎn)銷量下降銷售的壓力急劇加大等因素，國(guó)家對(duì)耗能等方面的硬性限制，對(duì)發(fā)展而言更是雪上加霜。國(guó)家的這些政策對(duì)內(nèi)20位以外的企業(yè)壓力更大。另外由于原材料價(jià)格的不斷上漲等原因，導(dǎo)致全國(guó)各地的衛(wèi)浴產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)再次掀起。
    當(dāng)前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴的發(fā)展存在著一個(gè)最大的軟肋，那就是缺少品牌，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)要在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的市場(chǎng)中分享一杯美羹，需要好好地設(shè)計(jì)，提高企業(yè)決策技術(shù)創(chuàng)新合作意識(shí)到設(shè)計(jì)質(zhì)量服務(wù)品牌等運(yùn)作能力。作為國(guó)內(nèi)高端消費(fèi)的五星級(jí)賓館對(duì)衛(wèi)浴消費(fèi)為什么會(huì)選擇國(guó)外品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品，而舍去國(guó)內(nèi)物美價(jià)廉的衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品?這是一個(gè)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)不得不深思面對(duì)的殘酷現(xiàn)實(shí)。國(guó)內(nèi)企業(yè)粗放式經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)粗糙質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)密企業(yè)不規(guī)范，導(dǎo)致大批量生產(chǎn)的衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，服務(wù)滯后等都是鐵錚錚的事實(shí)。
    在消費(fèi)市場(chǎng)上，可以看到在衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念上，消費(fèi)者已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)。
    6突破過去的傳統(tǒng)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志性用品，它已經(jīng)進(jìn)入人們生活的方方面面。對(duì)于其功能，消費(fèi)者不僅要求具有其衛(wèi)生清潔功能，還要求集保健功能欣賞功能科技以?shī)蕵饭δ苡谝惑w。從消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)來看，在未來的市場(chǎng)上，衛(wèi)浴將呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢(shì)是不言而喻的。設(shè)計(jì)風(fēng)格從單純的使用價(jià)值逐漸簡(jiǎn)潔大方，愈發(fā)注重使用性審美性的結(jié)合，從重外觀到重功能賣點(diǎn)，從多功能到實(shí)用型，并且在時(shí)尚休閑科技功能的基礎(chǔ)上融入個(gè)性自然諧人性關(guān)懷的衛(wèi)浴空間。如何用不同個(gè)性的浴室來展示不同主人的個(gè)性生活方式?如何將簡(jiǎn)單諧美引入衛(wèi)浴環(huán)境?如何將人文關(guān)懷融入衛(wèi)浴設(shè)計(jì)中?將越來越受消費(fèi)者企業(yè)關(guān)注。
    20**-20**年中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)調(diào)查與投資咨詢研究報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)家商務(wù)部國(guó)家海關(guān)總署建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)家電工業(yè)協(xié)會(huì)建材報(bào)國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以各省市統(tǒng)計(jì)局研究機(jī)構(gòu)公布的大量數(shù)據(jù)，對(duì)衛(wèi)生陶瓷市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r地區(qū)分布進(jìn)出口狀況進(jìn)行了詳細(xì)研究。根據(jù)房地產(chǎn)總體主要地區(qū)發(fā)展情況，預(yù)測(cè)了未來衛(wèi)生陶瓷市場(chǎng)的需求規(guī)模，并對(duì)衛(wèi)浴設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)細(xì)致的分析。報(bào)告還對(duì)熱水器浴霸等衛(wèi)浴電器市場(chǎng)現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)格局以未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析論述，是衛(wèi)浴設(shè)備市場(chǎng)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)研究機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)把握衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展方向制定市場(chǎng)策略的重要決策參考依據(jù)。
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    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇十二
    據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)在20**年已經(jīng)達(dá)到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場(chǎng)的成長(zhǎng)提供了有力保障。
    綜觀國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來說興起于90年代的初期，如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌基本上在這個(gè)時(shí)期創(chuàng)辦。這個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長(zhǎng)比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費(fèi)習(xí)慣及國(guó)外品牌的影響，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌，重價(jià)格不重質(zhì)量的現(xiàn)象。
    另外，更多的國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營(yíng)銷手段落后，人才匱乏，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)的高端市場(chǎng)基本上由toto，科勒等把持。
    目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯(cuò)覺是出口量大。中國(guó)人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种?，而衛(wèi)浴主要進(jìn)口國(guó)家為：歐美國(guó)家，他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。而且這些國(guó)家市場(chǎng)成熟，新增房屋少，消費(fèi)主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)的歐洲每年開始動(dòng)工的房屋建筑面積尚比不上國(guó)內(nèi)一個(gè)中等城市的開工面積。所以，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。
    另外，出口產(chǎn)品主要以貼牌為主，利潤(rùn)空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因?yàn)樽プ×藝?guó)內(nèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的機(jī)遇，迅速崛起。目前箭牌及相關(guān)品牌（安華、法恩莎）銷售額已經(jīng)超過10億元，生產(chǎn)基地達(dá)到三家。這充分說明，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)龐大的市場(chǎng)空間。而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這也促使了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加快了品牌的成長(zhǎng)周期。
    參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，品牌競(jìng)爭(zhēng)是一種趨勢(shì)。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段。主要存在幾個(gè)問題：消費(fèi)者品牌知名度認(rèn)知度不高，消費(fèi)極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷理念陳舊、手段落后。
    衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營(yíng)銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。所以，綜觀國(guó)內(nèi)各大建材市場(chǎng)，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵(lì)經(jīng)銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對(duì)于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗(yàn)和能力不足。至于分銷渠道的運(yùn)作，絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。
    我們分析了全國(guó)范圍內(nèi)的優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商，發(fā)現(xiàn)同時(shí)經(jīng)營(yíng)相關(guān)產(chǎn)品，如陶瓷，櫥柜類的經(jīng)銷商，往往同時(shí)運(yùn)作衛(wèi)浴產(chǎn)品，發(fā)揮產(chǎn)品互補(bǔ)，渠道共享的優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    那為什么會(huì)有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢？很簡(jiǎn)單，無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤(rùn)高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤(rùn)一般會(huì)保持在50以上，純利潤(rùn)高達(dá)30%以上。而隨著人們對(duì)衛(wèi)浴的消費(fèi)觀念的改變，衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及，消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次要求越來越高，這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的想象。比如，以前佛山的老品牌鉆石為例，馬桶以500-800元上下之間的價(jià)格被消費(fèi)者廣為接受。而目前，在內(nèi)地的普通地級(jí)市，售價(jià)在1500左右的馬桶成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。目前，傳統(tǒng)的三件套（蹲廁、臺(tái)盆、淋浴頭）也升級(jí)為馬桶、化妝臺(tái)、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時(shí)，以前衛(wèi)生間的三件套的花費(fèi)一般在500元以內(nèi)，而現(xiàn)在的花費(fèi)一般在5000元以上，普遍的在8000-10000元左右。
    衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費(fèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的要求越來越高。按國(guó)際的通用慣例，房間的裝修費(fèi)用，通常為房屋造價(jià)的50%，而衛(wèi)浴的花費(fèi)通常占到裝修費(fèi)用的30%左右。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對(duì)櫥衛(wèi)的裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活的開始和結(jié)束的地方，所以，有人提出“三度生活空間”的概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡的習(xí)慣，對(duì)衛(wèi)生間的重視程度就更高了。
    目前通常的對(duì)衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)-馬桶，美容區(qū)-化妝臺(tái)或浴室家私，清洗區(qū)-淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產(chǎn)品的分類更細(xì)，已經(jīng)由單純的功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品，傳統(tǒng)的產(chǎn)品逐漸沒落，而時(shí)尚、個(gè)性化的產(chǎn)品逐漸成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇十三
    xx、終端促銷方式情況
    休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略，在終端都以不同形式的促銷方式在擴(kuò)張市場(chǎng)份額，擴(kuò)大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同，同時(shí)旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點(diǎn)。
    從促銷方式看，目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈(zèng)送禮兩種形式。高價(jià)位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈(zèng)形式進(jìn)行促銷，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價(jià)位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式，如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會(huì)根據(jù)自己的產(chǎn)品線，進(jìn)行一些配銷和組合銷售形式的活動(dòng)，如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配，滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
    型號(hào):guci-859(藍(lán)玻、玻璃背板)
    規(guī)格:950x950x22xx5mm
    標(biāo)價(jià)：16800
    特價(jià)：9280
    型號(hào):guci-852(藍(lán)玻、玻璃背板)
    規(guī)格1200x800x2210mm
    標(biāo)價(jià)：20800
    特價(jià)：11000
    型號(hào):guci-856(藍(lán)玻、玻璃背板、帶沖浪)
    規(guī)格1480x1480x2200mm
    標(biāo)價(jià)：xxxx800
    特價(jià)：18000
    型號(hào):a-0842(普通)
    規(guī)格：1100x900x22xx0mm
    標(biāo)價(jià)：12800
    特價(jià)：7280
    以上產(chǎn)品也是xxxx專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品，另外，xxxx專賣店除特價(jià)產(chǎn)品以外，其他產(chǎn)品一律8折，而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外，xxxx專賣店也經(jīng)常推出買100送50、以舊換新等活動(dòng)。
    在終端銷售過程中，各品牌都會(huì)積極搞好同當(dāng)?shù)匮b飾公司的關(guān)系，以高回扣吸引裝飾公司，如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折，而裝飾公司購(gòu)買或推薦購(gòu)買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠，特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒有任何折扣，裝飾公司購(gòu)買或推薦購(gòu)買則可獲減1000元。
    各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì)參加當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)購(gòu)、集采等活動(dòng)。
    另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會(huì)員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢(shì)，利用會(huì)員制度來穩(wěn)固消費(fèi)群體，增進(jìn)二次消費(fèi)，同時(shí)也能提升品牌形象。如阿波羅在長(zhǎng)春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
    三、市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)
    1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不斷涌現(xiàn)，在今后一段時(shí)期內(nèi)肯定成為一種趨勢(shì)，無論是以休閑衛(wèi)浴為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進(jìn)的品牌，對(duì)于市場(chǎng)的沖擊力度不斷加大，在終端的爭(zhēng)奪將表現(xiàn)的尤為突出，因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變思路，尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
    以長(zhǎng)春太陽家居為例，在剛開業(yè)的，衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%，大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品，而到衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個(gè)過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場(chǎng)攤位的租金，從的40元/平米上升到07年的120元/平米，一些經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色，附加值不高，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下又不可能有很大的量，也就自然沒有足夠的利潤(rùn)空間來維持高昂的場(chǎng)地費(fèi)用，只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤(rùn)空間，要么放棄，所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長(zhǎng)春市場(chǎng)衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
    在沈陽和長(zhǎng)春市場(chǎng)，往往同一品牌的相同型號(hào)產(chǎn)品售價(jià)卻迥然不同，如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長(zhǎng)春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽高20%以上，例如同一款衛(wèi)歐vg-xx27，在長(zhǎng)春零售價(jià)格xx660元，而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在沈陽的產(chǎn)品零售價(jià)格比長(zhǎng)春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長(zhǎng)春的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過沈陽，而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過長(zhǎng)春，由此看到，價(jià)格定位比較高的反而銷量更大。究其原因，問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設(shè)和促銷手段上，阿波羅、英皇長(zhǎng)春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長(zhǎng)春高檔很多，也就造成了如此不同的結(jié)果。
    2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實(shí)力，不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全，更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品，在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源，下更多工夫，使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化，形成以點(diǎn)帶面的品牌效應(yīng)。尚高在xx地區(qū)乃至全國(guó)市場(chǎng)的成功得益于：準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時(shí)尚;清晰的產(chǎn)品線----以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突出;完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精，寧缺毋濫。
    xx、在市場(chǎng)推廣上，目前沈陽、長(zhǎng)春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)代理的方式，而經(jīng)銷商也只是負(fù)責(zé)做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣，基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設(shè)倉(cāng)的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個(gè)相對(duì)比較低端的品牌，工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在xx地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)的分布極度的不平衡，xx地區(qū)二級(jí)市場(chǎng)如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)迅猛，也有一批相對(duì)比較成熟的經(jīng)銷商隊(duì)伍和接近成熟的建材市場(chǎng)。但由于地區(qū)差別，交通以及市場(chǎng)容量的因素，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商很難象省會(huì)城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作，因此在二級(jí)市場(chǎng)造成很多的品牌真空。這對(duì)于阿諾瑪來講，是一個(gè)非常好的切入的機(jī)會(huì)。阿諾瑪應(yīng)以沈陽為根據(jù)地，輻射整個(gè)xx地區(qū)的二級(jí)市場(chǎng)。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在xx三省的沈陽、長(zhǎng)春都沒有經(jīng)銷商，但是光憑借二級(jí)市場(chǎng)每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
    阿諾瑪在xx地區(qū)的市場(chǎng)推廣應(yīng)該從沈陽開始，在沈陽市場(chǎng)的拓展方式可以從三個(gè)方面進(jìn)行考量：一是在沈陽找一家總代理商;二是在沈陽設(shè)倉(cāng)庫(kù)，在市場(chǎng)找一家經(jīng)銷商開專賣店;三是在沈陽設(shè)倉(cāng)庫(kù)，在合適的位置自己開設(shè)一家專賣店。權(quán)衡三種方式，第一種情況時(shí)間可能要求比較長(zhǎng)，另外在目前的市場(chǎng)形式下，難度很大，即使成功，在分銷方面也會(huì)存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對(duì)比較大，但在經(jīng)銷商的選擇上是一個(gè)關(guān)鍵的因素，因?yàn)樯蜿枌Ｙu店應(yīng)該從規(guī)模到檔次到布局都要達(dá)到一定的高度，如果經(jīng)銷商的展廳面積太小，則不足以突出公司的實(shí)力，但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經(jīng)銷商可能都會(huì)有現(xiàn)成的品牌在操作，由他們來做難免會(huì)存在一些觀望甚至投機(jī)的成分。市場(chǎng)上流行著這樣一句話：店大的都是曾經(jīng)賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對(duì)投入要大一些，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來看應(yīng)該是最合適的一種形式，公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場(chǎng)，專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行，在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果。可以在形象建設(shè)和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時(shí)也可以為阿諾瑪品牌在全國(guó)的市場(chǎng)推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    4、在促銷形式上，傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力，關(guān)鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個(gè)成熟品牌和高端品牌的手法。同時(shí)組合促銷和會(huì)員促銷是重要的手段，產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式，因此促銷的源頭應(yīng)從產(chǎn)品本身的資源入手，在開發(fā)和設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中就融合進(jìn)去;而會(huì)員制度是品牌化路線的必由之路，完善的、合理的會(huì)員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺(tái)。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇十四
    年輕消費(fèi)群體的崛起快速帶動(dòng)了整個(gè)衛(wèi)浴市場(chǎng)的個(gè)性化需求，定制在各大家居建材行業(yè)中快速蔓延開來，衛(wèi)浴定制也隨之發(fā)展。衛(wèi)浴間一直都是消費(fèi)者重視的私人空間，如今在生活的壓力之下，消費(fèi)者對(duì)該家居空間更加重視，無論是新房裝修還是二手房翻新，很多客戶都選擇對(duì)衛(wèi)浴間進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。我國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)個(gè)性化需求分析如下：
    利用互聯(lián)網(wǎng)，讓定制概念深入人心
    定制衛(wèi)浴企業(yè)在傳播和推廣上一點(diǎn)也不示弱，不僅充分利用互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)還讓消費(fèi)者線上進(jìn)行體驗(yàn)。某衛(wèi)浴企業(yè)的定制衛(wèi)浴官方網(wǎng)站上，就有從預(yù)約量尺到終身維護(hù)的一鍵式申請(qǐng)，方便快捷地體驗(yàn)定制化服務(wù)，讓消費(fèi)者得益不少。同時(shí)，實(shí)用、美觀的空間設(shè)計(jì)案例直觀地讓消費(fèi)者看到定制的優(yōu)勢(shì)所在。
    增加消費(fèi)者安全感，讓定制更實(shí)在
    中國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)市場(chǎng)需求與投資咨詢報(bào)告顯示，在一次定制衛(wèi)浴產(chǎn)品售后服務(wù)調(diào)查中，有37%受訪者表示需要品牌售后服務(wù)，有近70%受訪者則認(rèn)為買衛(wèi)浴得先看其售后服務(wù)記錄。部分消費(fèi)者表示，其因在于定制產(chǎn)品普遍在丈量尺寸、給出設(shè)計(jì)方案、出圖之后便要求付全款，付款之后店家才會(huì)給工廠下單，消費(fèi)者怕付全款之后，一旦買家違約或者拖沓，將很難進(jìn)行維權(quán)。
    如何增加消費(fèi)者的`安全感，定制經(jīng)銷商回應(yīng)：客戶下訂單以后，需要派出設(shè)計(jì)師上門量尺，出設(shè)計(jì)稿，下單給工廠，整個(gè)過程都需要付出成本，一旦客戶退單，我們將無法二次銷售，因此需要下訂金，確定設(shè)計(jì)圖紙后付全款。在銷售的過程中，充分跟客戶進(jìn)行溝通以及良好地售后服務(wù)，讓消費(fèi)者更具安全感，增強(qiáng)信任。
    與客戶充分溝通，真正實(shí)現(xiàn)定制
    隨著衛(wèi)浴定制逐漸興起，越來越多的消費(fèi)者開始接受這樣一種全新的消費(fèi)理念。盡管衛(wèi)浴定制的展示空間非常完美，但是到消費(fèi)者實(shí)際設(shè)計(jì)的時(shí)候，與專賣店的展示效果卻多少存在差異，這也是不少消費(fèi)者的擔(dān)憂之處。具體的實(shí)際案例中，廠家建議在下訂單之前，應(yīng)該花更多的時(shí)間與消費(fèi)者進(jìn)行反復(fù)的溝通設(shè)計(jì)想法和實(shí)現(xiàn)效果，同時(shí)在整個(gè)過程中都與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，更好地解釋客戶的疑問。
    售后服務(wù)時(shí)間延長(zhǎng)，個(gè)性定制更完善
    定制衛(wèi)浴本身就是一場(chǎng)個(gè)性化的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)品，除了正常商品的售后服務(wù)外，定制衛(wèi)浴的售后服務(wù)時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。某企業(yè)的售后期限就是“五年保修，終身維護(hù)”，某公司的官網(wǎng)上也是承諾“終身維護(hù)”，可見定制化衛(wèi)浴企業(yè)的售后服務(wù)定位更加從消費(fèi)者出發(fā)，讓個(gè)性化定制更完善。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇十五
    雖然幾年來衛(wèi)浴品牌行業(yè)發(fā)展速度較牌沒有差別。那么中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴品牌離世界品牌究竟有多遠(yuǎn)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌企業(yè)如何在愈演愈烈的快，但不可否認(rèn)的是，我國(guó)衛(wèi)浴品牌行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力等諸多方面，與世界衛(wèi)浴知名企業(yè)存在著較大的差距。
    品牌競(jìng)爭(zhēng)力較弱
    在以前，當(dāng)美標(biāo)、科勒、toto等國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)，鎖定沿海開放城市，直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅市場(chǎng)之時(shí)，由于國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)大部分還在以oem的模式運(yùn)營(yíng)，品牌意識(shí)相當(dāng)薄弱，甚至沒有自己的品牌。即使一些正在崛起的中國(guó)衛(wèi)浴品牌也都居于企業(yè)所處的不發(fā)達(dá)或欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與國(guó)際品牌陣營(yíng)幾乎互不侵犯。此時(shí)的國(guó)產(chǎn)品牌完全沒有意識(shí)到危機(jī)的臨近和品牌的重要性，而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤(rùn)回報(bào)率最高的黃金時(shí)期，品牌形象已經(jīng)逐漸被消費(fèi)者認(rèn)可。
    中國(guó)加入wto以后，外資衛(wèi)浴品牌在中國(guó)的市場(chǎng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，開始向中國(guó)內(nèi)地一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)甚至是縣級(jí)市場(chǎng)挺進(jìn)，與本土品牌的市場(chǎng)利益爭(zhēng)奪逐漸激化。面對(duì)國(guó)際品牌的強(qiáng)勢(shì)出擊，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)采取了降低成本、降價(jià)促銷等錯(cuò)方式的市場(chǎng)策略予以應(yīng)對(duì)，品牌競(jìng)爭(zhēng)力明顯處于劣勢(shì)。剛剛代表中國(guó)衛(wèi)浴參加法蘭克福國(guó)際衛(wèi)浴展的惠達(dá)集團(tuán)總裁王彥慶在接受筆者采訪時(shí)表示，中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品無論是外觀流線、色彩、功能配置，抑或是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能配置、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都不比國(guó)外品牌產(chǎn)品遜色。之所以被有著“國(guó)際衛(wèi)浴行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)”的ish德國(guó)法蘭克福國(guó)際浴室設(shè)備、樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)及再生能源展覽會(huì)拒之門外達(dá)50年之久，關(guān)鍵在于本土衛(wèi)浴品牌的品牌文化和競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)不及國(guó)際品牌，品牌的國(guó)際形象和知名度較低。
    原創(chuàng)水平有待提高
    在剛剛結(jié)束的ish德國(guó)法蘭克福國(guó)際浴室設(shè)備、樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)及再生能源展覽會(huì)上，惠達(dá)衛(wèi)浴品牌引進(jìn)國(guó)外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)設(shè)計(jì)的磁懸浮系列，不管是外觀流線、色彩也好，還是源自生活的設(shè)計(jì)思路也好，都極其別致。這款原創(chuàng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品很快就成為了法蘭克福的焦點(diǎn)，吸引了眾多國(guó)際客商的'眼球，也讓中國(guó)衛(wèi)浴得到了世界的認(rèn)可。然而，對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來說，“抄襲”仍然是其產(chǎn)品開發(fā)的主要手段。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)投入成本較大，而且風(fēng)險(xiǎn)也極高，國(guó)內(nèi)很多中小型衛(wèi)浴企業(yè)甚至很少涉足產(chǎn)品設(shè)計(jì)這一“未知領(lǐng)域”。為了節(jié)約“設(shè)計(jì)成本”或設(shè)計(jì)師部分的開支，這些企業(yè)就甘愿把自己的品牌拉到后面去。
    “過去很多國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)將重點(diǎn)放在出口業(yè)務(wù)上，并且原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力大多比較欠缺?！碧粕交葸_(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)藺志杰表示，一味跟隨國(guó)外設(shè)計(jì)無法樹立起“中國(guó)品牌”。為此，惠達(dá)與國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師建立密切合作關(guān)系，并且在去年又與專業(yè)設(shè)計(jì)公司合作成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，并設(shè)計(jì)出了具有中國(guó)特色又符合國(guó)際流行趨勢(shì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
    中國(guó)衛(wèi)浴有待走出去
    一個(gè)企業(yè)的發(fā)展就應(yīng)該把眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌要走出國(guó)門，唱響國(guó)際，需要建立科學(xué)的創(chuàng)新體系，革新觀念、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、創(chuàng)新服務(wù)、謀求與行業(yè)的聯(lián)動(dòng)和協(xié)作。通過資源整合，系列化配套化生產(chǎn)，以設(shè)計(jì)提升品質(zhì)，優(yōu)化功能配置，以整體設(shè)計(jì)營(yíng)造衛(wèi)浴空間，將衛(wèi)浴品牌推向時(shí)尚的前沿。
    自開始，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌企業(yè)已經(jīng)與相關(guān)行業(yè)展開了聯(lián)動(dòng)和協(xié)作，惠達(dá)集團(tuán)與北京世研傳媒發(fā)起的亞太住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟已經(jīng)開始發(fā)力，在全國(guó)大中型城市舉辦了數(shù)十次亞太住宅產(chǎn)業(yè)化論壇，并通過與地產(chǎn)及建材企業(yè)的協(xié)作，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)逐漸被應(yīng)用與寫字樓、地鐵、高檔住宅等工程項(xiàng)目。
    唐恩(北京)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心執(zhí)行總監(jiān)李久太認(rèn)為，消費(fèi)者的觀念轉(zhuǎn)變是中國(guó)衛(wèi)浴走向世界的關(guān)鍵，未來中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)將朝著民族化、生活化、科技化、國(guó)際化的方向發(fā)展。李久太認(rèn)為，衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品是為生活服務(wù)的，但消費(fèi)者的觀念需要有責(zé)任的企業(yè)去引導(dǎo)，能夠引領(lǐng)消費(fèi)觀念的企業(yè)必將走向行業(yè)前端。李久太同時(shí)強(qiáng)調(diào)，隨著中國(guó)的世界地位的提升，中國(guó)的思維方式將逐漸影響世界，中國(guó)的民族文化在世界衛(wèi)浴品牌行業(yè)也會(huì)有越來越多的體現(xiàn)。這也為中國(guó)衛(wèi)浴品牌走向世界奠定了深厚基礎(chǔ)。
    倡導(dǎo)民族化、生活化、科技化、國(guó)際化的消費(fèi)無疑是一種觀念，更是一種衛(wèi)浴品牌文化的傳播，通過持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)消費(fèi)、傳播文化，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，中國(guó)衛(wèi)浴品牌走向國(guó)際時(shí)尚前沿指日可待。
    衛(wèi)浴實(shí)踐報(bào)告篇十六
    據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)在20**年已經(jīng)達(dá)到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場(chǎng)的成長(zhǎng)提供了有力保障。
    綜觀國(guó)內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來說興起于90年代的初期，如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌基本上在這個(gè)時(shí)期創(chuàng)辦。這個(gè)時(shí)期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長(zhǎng)比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費(fèi)習(xí)慣及國(guó)外品牌的影響，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌，重價(jià)格不重質(zhì)量的現(xiàn)象。
    另外，更多的國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營(yíng)銷手段落后，人才匱乏，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)的高端市場(chǎng)基本上由toto，科勒等把持。
    目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯(cuò)覺是出口量大。中國(guó)人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种?，而衛(wèi)浴主要進(jìn)口國(guó)家為：歐美國(guó)家，他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。而且這些國(guó)家市場(chǎng)成熟，新增房屋少，消費(fèi)主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)的歐洲每年開始動(dòng)工的房屋建筑面積尚比不上國(guó)內(nèi)一個(gè)中等城市的開工面積。所以，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。
    另外，出口產(chǎn)品主要以貼牌為主，利潤(rùn)空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因?yàn)樽プ×藝?guó)內(nèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的機(jī)遇，迅速崛起。目前箭牌及相關(guān)品牌（安華、法恩莎）銷售額已經(jīng)超過10億元，生產(chǎn)基地達(dá)到三家。這充分說明，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)龐大的市場(chǎng)空間。而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，這也促使了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，加快了品牌的成長(zhǎng)周期。
    參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，品牌競(jìng)爭(zhēng)是一種趨勢(shì)。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段。主要存在幾個(gè)問題：消費(fèi)者品牌知名度認(rèn)知度不高，消費(fèi)極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營(yíng)銷理念陳舊、手段落后。
    衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營(yíng)銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。所以，綜觀國(guó)內(nèi)各大建材市場(chǎng)，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵(lì)經(jīng)銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對(duì)于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗(yàn)和能力不足。至于分銷渠道的運(yùn)作，絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。
    我們分析了全國(guó)范圍內(nèi)旳優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商，發(fā)現(xiàn)同時(shí)經(jīng)營(yíng)相關(guān)產(chǎn)品，如陶瓷，櫥柜類旳經(jīng)銷商，往往同時(shí)運(yùn)作衛(wèi)浴產(chǎn)品，發(fā)揮產(chǎn)品互補(bǔ)，渠道共享旳優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)取得更好旳經(jīng)濟(jì)效益。
    那為什么會(huì)有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢？很簡(jiǎn)單，無利不往是最好旳解釋。傳統(tǒng)旳認(rèn)識(shí)是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤(rùn)高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤(rùn)一般會(huì)保持在50以上，純利潤(rùn)高達(dá)30%以上。而隨著人們對(duì)衛(wèi)浴旳消費(fèi)觀念旳改變，衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及，消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品旳檔次要求越來越高，這個(gè)行業(yè)旳市場(chǎng)容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商旳想象。比如，以前佛山旳老品牌鉆石為例，馬桶以500-800元上下之間旳價(jià)格被消費(fèi)者廣為接受。而目前，在內(nèi)地旳普通地級(jí)市，售價(jià)在1500左右旳馬桶成為市場(chǎng)旳主流產(chǎn)品。目前，傳統(tǒng)旳三件套（蹲廁、臺(tái)盆、淋浴頭）也升級(jí)為馬桶、化妝臺(tái)、淋浴房、淋浴花灑旳四件套。同時(shí)，以前衛(wèi)生間旳三件套旳花費(fèi)一般在500元以內(nèi)，而現(xiàn)在旳花費(fèi)一般在5000元以上，普遍旳在8000-10000元左右。
    衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費(fèi)產(chǎn)品，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)旳要求越來越高。按國(guó)際旳通用慣例，房間旳裝修費(fèi)用，通常為房屋造價(jià)旳50%，而衛(wèi)浴旳花費(fèi)通常占到裝修費(fèi)用旳30%左右。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對(duì)櫥衛(wèi)旳裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活旳開始和結(jié)束旳地方，所以，有人提出“三度生活空間”旳概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡旳習(xí)慣，對(duì)衛(wèi)生間旳重視程度就更高了。
    目前通常旳對(duì)衛(wèi)生間旳劃分可以分為：清潔區(qū)-馬桶，美容區(qū)-化妝臺(tái)或浴室家私，清洗區(qū)-淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產(chǎn)品旳分類更細(xì)，已經(jīng)由單純旳功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品，傳統(tǒng)旳產(chǎn)品逐漸沒落，而時(shí)尚、個(gè)性化旳產(chǎn)品逐漸成為市場(chǎng)旳主導(dǎo)。
    任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)有暴利到微利旳過程，而在這個(gè)過程中必然會(huì)成就一部分優(yōu)秀旳企業(yè)和優(yōu)秀旳經(jīng)銷商。在高額旳利潤(rùn)回報(bào)旳誘惑下，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)成為近兩年來裝修建材行業(yè)旳一大亮點(diǎn)。