總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
年終工作總結(jié)?最全寫作思路分享篇一
問題型：從職場新人到職場新星，我到底經(jīng)歷了什么？
數(shù)字型：我是如何用三個活動，實現(xiàn)用戶新增2倍的？
金句型：乘風(fēng)破浪的20xx，這一年的升級經(jīng)歷。
小標(biāo)題也能花點心思，多使用一些金句（文尾附金句推薦）：
比如在寫工作與成績時，可以寫“以奔跑者的姿態(tài)，跑出工作加速度”。
比如在寫收獲與不足時，可以寫“以種稻者的堅韌，收獲成長與蛻變”。
比如在寫規(guī)劃與安排時，可以寫“以拓荒者的決心，迎接未知和挑戰(zhàn)”。
年終工作總結(jié)?最全寫作思路分享篇二
報告邏輯要清晰，切記不要使用流水賬的形式。理清為什么做，以及怎么做的思路。
可以先將重點事項羅列出來，在整理歸類，理清為了解決什么問題，達(dá)到什么目的，要用什么策略，怎么做。
模版分享：今年公司的目標(biāo)是...，為了完成目標(biāo)，需解決一下問題...今年我們采取了以下措施...總結(jié)，通過以上措施，我們達(dá)成了...最好用的方法就是「三個法」，將當(dāng)年的工作歸納成三個關(guān)鍵詞，然后統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)容。比如：打好三場戰(zhàn)役：業(yè)績攻堅戰(zhàn)，流程梳理戰(zhàn)，團(tuán)隊整合戰(zhàn)。
做好三個“一”：搭建一個新社群，搭建一個新活動，合作一個大園區(qū)。
實現(xiàn)三個“升級”：業(yè)務(wù)增長升級，管控模式升級，團(tuán)隊融合升級。
三個關(guān)鍵詞：融入、整合、裂變。
如果實在想不到統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)容的框架，也可以從下面三個角度切入：
公司戰(zhàn)略落地。例如，承接公司xx戰(zhàn)略，尋找三個增量機(jī)會。
過往痛點解決。例如，針對工作效率低下，梳理流程，釋放動能；針對用戶粉絲增長問題，創(chuàng)新宣傳方式，形成新鏈路。
團(tuán)隊管理問題。例如，強(qiáng)化內(nèi)部員工隊伍建設(shè)（招聘、培訓(xùn)、激勵），提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
年終工作總結(jié)?最全寫作思路分享篇三
切記，匯報自己工作中存在的問題，主動作出合理解釋，如客觀原因+主觀原因。
舉例：
①廣告投放消耗10w，點擊率僅1%，競品5%。競品使用了大數(shù)據(jù)算法，提升點擊效果明顯。
②電話調(diào)研300名用戶，其中198名用戶表示，對我們的直播課程感興趣，但價格較貴難做決定購買，可以推出低價產(chǎn)品留存意向客戶。
匯報問題時，要做到“三說三不說”：
①說說你已經(jīng)有解法的問題，不說自己沒想清楚的問題；
②說說你從解決過程中學(xué)到什么，不說問題的責(zé)任人應(yīng)該是誰；
③說說團(tuán)隊共同付出的努力，不說大家出現(xiàn)的沖突矛盾。
謹(jǐn)記：年終匯報的意義，除了總結(jié)工作，還要鼓舞士氣，團(tuán)結(jié)人心。
第五部分：所需支持 以及后續(xù)規(guī)劃
所需支持可以從公司資源層面、團(tuán)隊協(xié)同層面、業(yè)務(wù)交流層面以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)層面出發(fā)。
寫計劃不能只寫方向，還要寫上具體的操作時間和步驟，比較好用的結(jié)構(gòu)可以這么寫：
①關(guān)鍵數(shù)據(jù)目標(biāo)，如新增用戶數(shù)量xxx，營業(yè)額增長xx%。
②關(guān)鍵舉措以及時間節(jié)點，如用戶拉新渠道創(chuàng)新，完成xx場線下活動。
第六部分：結(jié)語
年終工作總結(jié)?最全寫作思路分享篇一
問題型：從職場新人到職場新星，我到底經(jīng)歷了什么？
數(shù)字型：我是如何用三個活動，實現(xiàn)用戶新增2倍的？
金句型：乘風(fēng)破浪的20xx，這一年的升級經(jīng)歷。
小標(biāo)題也能花點心思，多使用一些金句（文尾附金句推薦）：
比如在寫工作與成績時，可以寫“以奔跑者的姿態(tài)，跑出工作加速度”。
比如在寫收獲與不足時，可以寫“以種稻者的堅韌，收獲成長與蛻變”。
比如在寫規(guī)劃與安排時，可以寫“以拓荒者的決心，迎接未知和挑戰(zhàn)”。
年終工作總結(jié)?最全寫作思路分享篇二
報告邏輯要清晰，切記不要使用流水賬的形式。理清為什么做，以及怎么做的思路。
可以先將重點事項羅列出來，在整理歸類，理清為了解決什么問題，達(dá)到什么目的，要用什么策略，怎么做。
模版分享：今年公司的目標(biāo)是...，為了完成目標(biāo)，需解決一下問題...今年我們采取了以下措施...總結(jié)，通過以上措施，我們達(dá)成了...最好用的方法就是「三個法」，將當(dāng)年的工作歸納成三個關(guān)鍵詞，然后統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)容。比如：打好三場戰(zhàn)役：業(yè)績攻堅戰(zhàn)，流程梳理戰(zhàn)，團(tuán)隊整合戰(zhàn)。
做好三個“一”：搭建一個新社群，搭建一個新活動，合作一個大園區(qū)。
實現(xiàn)三個“升級”：業(yè)務(wù)增長升級，管控模式升級，團(tuán)隊融合升級。
三個關(guān)鍵詞：融入、整合、裂變。
如果實在想不到統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)容的框架，也可以從下面三個角度切入：
公司戰(zhàn)略落地。例如，承接公司xx戰(zhàn)略，尋找三個增量機(jī)會。
過往痛點解決。例如，針對工作效率低下，梳理流程，釋放動能；針對用戶粉絲增長問題，創(chuàng)新宣傳方式，形成新鏈路。
團(tuán)隊管理問題。例如，強(qiáng)化內(nèi)部員工隊伍建設(shè)（招聘、培訓(xùn)、激勵），提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
年終工作總結(jié)?最全寫作思路分享篇三
切記，匯報自己工作中存在的問題，主動作出合理解釋，如客觀原因+主觀原因。
舉例：
①廣告投放消耗10w，點擊率僅1%，競品5%。競品使用了大數(shù)據(jù)算法，提升點擊效果明顯。
②電話調(diào)研300名用戶，其中198名用戶表示，對我們的直播課程感興趣，但價格較貴難做決定購買，可以推出低價產(chǎn)品留存意向客戶。
匯報問題時，要做到“三說三不說”：
①說說你已經(jīng)有解法的問題，不說自己沒想清楚的問題；
②說說你從解決過程中學(xué)到什么，不說問題的責(zé)任人應(yīng)該是誰；
③說說團(tuán)隊共同付出的努力，不說大家出現(xiàn)的沖突矛盾。
謹(jǐn)記：年終匯報的意義，除了總結(jié)工作，還要鼓舞士氣，團(tuán)結(jié)人心。
第五部分：所需支持 以及后續(xù)規(guī)劃
所需支持可以從公司資源層面、團(tuán)隊協(xié)同層面、業(yè)務(wù)交流層面以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)層面出發(fā)。
寫計劃不能只寫方向，還要寫上具體的操作時間和步驟，比較好用的結(jié)構(gòu)可以這么寫：
①關(guān)鍵數(shù)據(jù)目標(biāo)，如新增用戶數(shù)量xxx，營業(yè)額增長xx%。
②關(guān)鍵舉措以及時間節(jié)點，如用戶拉新渠道創(chuàng)新，完成xx場線下活動。
第六部分：結(jié)語