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        2022年銀行競聘演講稿3分鐘(三篇)

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            演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
            銀行競聘演講稿3分鐘篇一
            大家好!
            記得有這樣一句名言“自由意味著責(zé)任?!弊鳛閤x行人,我們每個人身上都扛著艱巨無比的責(zé)任,入行多年以來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,今天我便是為了責(zé)任而來,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,站在這個競聘臺上,我的心情十分的激動,下面請允許先做一個簡單的自我介紹。
            我叫xx,現(xiàn)年xx歲,畢業(yè)于xx,現(xiàn)在在xx支行擔(dān)任xx。
            接下來我來說一下我的競聘優(yōu)勢:
            首先,我工作經(jīng)驗豐富。我是從基層一線走上管理崗位的,無論哪個崗位我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實實,好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度努力工作,經(jīng)歷過多層次多崗位磨練,我對行里的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)流程以及基層行的運作方式、服務(wù)對象都非常的熟悉,不同的崗位讓我對銀行業(yè)務(wù)有了全面的了解與把握,我不僅掌握了更多相關(guān)的專業(yè)知識和工作方法,同時,也使得思想得到進(jìn)一步升華,我多次被評為先進(jìn)個人、營銷標(biāo)兵,在金融知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學(xué),學(xué)中干,不斷完善自我,提高自我,學(xué)習(xí)豐富自身的理論知識,努力做到管理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展,養(yǎng)成了工作嚴(yán)謹(jǐn),多角度思維,全方位理解的良好習(xí)慣。
            第二,我工作認(rèn)真,品德優(yōu)秀。多年以來,我一直把“愛崗敬業(yè)”作為自己的座右銘,嚴(yán)格要求自我,以身作則,以最嚴(yán)苛的規(guī)章制度要求自己,我知道自己不曾天賦異稟,所以我愿意付出比別人更多的努力,我始終認(rèn)為干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,所以我一直都將事業(yè)放在心上,將責(zé)任擔(dān)在肩上。
            對待工作,我從未有過半分懈怠,與時俱進(jìn),恪盡職守,堅定信仰,一次又一次出色的的完成了總行和領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),在為人處世方面,我從小受到良好的傳統(tǒng)教育,因而培養(yǎng)了我光明磊落、富有正義感的品德,對領(lǐng)導(dǎo)對同事胸懷坦蕩,不拉幫結(jié)派,從不以權(quán)謀私,以職牟利,不計較個人得失,始終注意找準(zhǔn)自我位置,處處以大局為重,在關(guān)鍵時刻,敢于發(fā)表自己的觀點,不縮頭縮尾,始終保持著一種“敢想、敢為、敢做”的精神。
            第三,我有較強(qiáng)的工作能力和客戶資源。參加工作這十多年里,我從事過多項崗位的工作,不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗讓我具備了從事不同問題的競聘能力,并與總部相關(guān)部門和各職能科室都建立了良好的協(xié)作關(guān)系,我的組織溝通和協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉,我已經(jīng)初步具備了一個領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
            我現(xiàn)在還記得在我剛剛擔(dān)任客戶經(jīng)理的那段日子里,正值部門輪換,其他有經(jīng)驗的客戶經(jīng)理都被調(diào)到別的部門了,在那段日子里,我茫然過,但很快我便調(diào)整過來,我每天想的最多的就是怎么樣才能讓我的工作做得更好,做的最好,現(xiàn)在回想起來,我很感謝那段時光,因為他讓我的工作能力得到了極大的鍛煉,也憑著自己的努力積累了更多的客戶資源,一直以來,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做到管理能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己霉ぷ魉季S。
            這次競聘,如果我能得到大家的信任與支持,我將采取以下設(shè)想和措施展開工作:
            1、強(qiáng)化管理,規(guī)避風(fēng)險。我將在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程,建立行之有效的規(guī)章制度,提升管理水平,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),注重自身修養(yǎng),時刻堅定自己的政治立場,以實際行動給員工樹立榜樣,強(qiáng)化所有員工的風(fēng)險意識與內(nèi)控意識,建立健全風(fēng)險管理機(jī)制,與員工一道加強(qiáng)對規(guī)章制度的學(xué)習(xí),養(yǎng)成員工按章辦事的操作習(xí)慣,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺交易的全面監(jiān)管與控制職能,規(guī)避業(yè)務(wù)上的各種可能存在的風(fēng)險,有效提升經(jīng)營管理水平。
            2、以客戶為中心,強(qiáng)化營銷。堅持以客戶為中心,與客戶建立良好的關(guān)系,將工作重點放在業(yè)務(wù)拓寬上,促進(jìn)我行有效發(fā)展,充分利用現(xiàn)在一切可以利用的資源,加強(qiáng)存量客戶精細(xì)化分類,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶信息收集,以產(chǎn)品為依托,加強(qiáng)宣傳力度,逐步建立完善的客戶檔案,為我行挖掘更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。
            3、立足本職,培養(yǎng)團(tuán)隊精神。我認(rèn)為一個好的領(lǐng)導(dǎo),除了要發(fā)展業(yè)務(wù),更要帶好隊伍,所以我會不斷加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念,尊重員工的人格,從感情上走近員工,給予他們更多的人文關(guān)懷,了解他們的所思所想,對他們的成長負(fù)責(zé),為他們的發(fā)展提供更多的空間與平臺,讓他們能在_行充分展現(xiàn)自自己的才能與優(yōu)勢,_行絕對不會埋沒任何一個人才。
            組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),開展服務(wù)禮儀、營銷知識等競賽,提高員工技能,在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,同時加強(qiáng)科室之間的溝通與協(xié)作,增強(qiáng)員工的集體榮譽感和責(zé)任感。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,有位哲人曾說過,人生最大的快樂,就是做到別人認(rèn)為你做不到的事情,今天我站在這里突破了自己,我覺得自己就是成功的。
            如果我此次競聘成功,我一定會盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換,盡我所能去做好他,和同志們一道做好本職工作,努力在自己的崗位上做出更大的成績,如果競聘失敗,我亦不會沮喪,我會服從分配,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),檢點自己的言行,慎獨慎微,努力工作,堅定信念,努力為_行做出自己的貢獻(xiàn)。
            銀行競聘演講稿3分鐘篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
            大家好!
            首先作一個自我介紹,本人xxx,現(xiàn)年x歲,在x行營業(yè)部工作。
            我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn),x行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。
            1.首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊回來的,經(jīng)過部隊這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立x等功一次受嘉獎多次,去年,營業(yè)部xx網(wǎng)點,我充分發(fā)揮自己的特長。20xx年通過全國成人高考并取得xx省財經(jīng)高xx學(xué)歷,目前正向本科進(jìn)軍,20xx年通過xx省英語、計算機(jī)等級考試,20xx年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。
            2.有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯,xx年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻(xiàn)自己。
            3.我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實現(xiàn)。
            4.能夠看到自己的弱點。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),超越自我。
            這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。
            作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:
            1.思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。
            2.統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的'先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。
            3.挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點??蛻羰巧虡I(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。
            4.服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點,促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。
            5.內(nèi)抓管理,外樹形象?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時,找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點,服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,擴(kuò)大社會影響。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為x行發(fā)揮自己的光和熱。
            謝謝大家!
            銀行競聘演講稿3分鐘篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            下午好,我是來自信貸業(yè)務(wù)部的xx,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競聘的崗位是:xx支行支行長。
            首先,我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解,網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,是銀行的窗口,承擔(dān)著經(jīng)營任務(wù),以效益化作為經(jīng)營目標(biāo),支行需要結(jié)合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針,要充分利用網(wǎng)點資源,發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù),營造特色優(yōu)勢,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。
            其次談一下支行網(wǎng)點工作思路:
            員工是網(wǎng)點最重要的資源。做好員工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷,多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長,充分發(fā)揮,揚長避短,最后要建立職責(zé)
            在業(yè)務(wù)的宣傳與營銷工作中,要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面:一方面加強(qiáng)對我行現(xiàn)有產(chǎn)品研究,擴(kuò)大產(chǎn)品營銷整合力度,通過產(chǎn)品組合式營銷擴(kuò)大營銷工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源,挖掘深層次、高端重點客戶群體,建立客戶信息庫,進(jìn)行深入分析,采取有針對性的產(chǎn)品推薦營銷策略;第三方面要積極主動走出銀行,及時跟進(jìn)市場變化與綜合市場信息,捕捉市場商機(jī),努力拓展新的市場,重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進(jìn)社區(qū),主動出擊,將客戶帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過相關(guān)人員的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。;最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)的交叉營銷工作,每位員工都能夠做到一專多能,業(yè)務(wù)知識全面型人才。
            要樹立合規(guī)意識,在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。同時依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門的工作。
            要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化相關(guān)人員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶投訴。同時多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。
            隨著我行各項新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展,給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機(jī)會,作為支行,要充分抓住這樣的機(jī)會,進(jìn)行宣傳營銷活動,創(chuàng)造新的利潤增長點,現(xiàn)在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶,一次不行需要多次,特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化,客戶可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點,采取針對性措施,用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取機(jī)會。
            在分行容許范圍內(nèi)對績效工資,支行實行二次分配,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
            最后,是對于支行長的理解,支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。
            作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設(shè),要充分調(diào)動員工積極性,要激發(fā)其潛能意識,做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng)造效益;作為執(zhí)行者,要嚴(yán)格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。