抓住歷史發(fā)展的規(guī)律，可以幫助我們更好地理解當(dāng)下和預(yù)測未來。導(dǎo)言部分是總結(jié)文章的重要組成部分，旨在引出主題并吸引讀者的注意。小編整理了一些總結(jié)范文，供大家參考閱讀。
管培生工作心得篇一
管培生培訓(xùn)第一天，作為一位即將步入職場的大學(xué)生，我倍感激動。這是我為期一年的實(shí)習(xí)生涯中的第一步，也是走向自己職業(yè)生涯的一個重要的開始。在這一天，我們經(jīng)歷了很多的新的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)了很多的新知識，我想分享一下我的心得體會。
第二段：課程總結(jié)
在培訓(xùn)過程中，我們接受了很多的新的課程，如品牌營銷、溝通技巧、職場道德等。除此之外，我們還有一些技能型的課程如Excel操作、職業(yè)素養(yǎng)等。這些課程不僅教授了我們一些新的知識，也讓我們了解了職場需要具備的基本技能和素養(yǎng)。我想這些學(xué)到的東西，在未來的實(shí)習(xí)生涯和工作中都會有所用處。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作
此外，在培訓(xùn)中，我們還參加了一些團(tuán)隊協(xié)作的活動。這些活動不僅是為了讓我們更好地認(rèn)識彼此，也是為了鍛煉我們的團(tuán)隊合作精神。過程中，大家互相協(xié)助、為團(tuán)隊做貢獻(xiàn)，最后達(dá)到了目標(biāo)。這讓我意識到，在職場中，一個人的力量有限，同事們的協(xié)作是很重要的。
第四段：價值觀認(rèn)知
在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一些思考和討論，如職業(yè)價值觀的認(rèn)知等。通過這些活動，我們更深刻地了解了自己的價值觀，并明確了自己想要在未來從事的行業(yè)和職業(yè)。同時，也讓我們更加了解了職場中的價值觀和職業(yè)道德，這對于我們步入職場后的生活和工作有很大的幫助。
第五段：結(jié)束語
總之，管培生培訓(xùn)的第一天是我職場生涯的重要開始。通過這一天的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，我學(xué)到了很多，更重要的是明確了自己想要的，以及如何向著目標(biāo)去邁進(jìn)。這決定了未來的方向和道路，也讓我更有信心、更有方向地去面對將來的挑戰(zhàn)。
管培生工作心得篇二
很榮幸，我成為了xx有限公司廣東分公司2019屆管理培訓(xùn)生中的一員;很高興，我進(jìn)入了一個很棒的團(tuán)隊;很感謝，有那么好的老師給我們上課;很自豪，我在這里學(xué)到很多知識;很期待，xx的明天會更好。
雖然一周培訓(xùn)時間很短，但是我全身像被洗滌過一般，面貌煥然一新。對此，我非常感謝公司，感謝培訓(xùn)我們的老師。培訓(xùn)使我從一名學(xué)生完全轉(zhuǎn)變成了職業(yè)人，學(xué)生時代的陋習(xí)已經(jīng)被我統(tǒng)統(tǒng)改掉，老師們把他們的人生閱歷，職場經(jīng)驗(yàn)，毫不保留地向我們分享，使我受益匪淺。學(xué)生時代比較自由，也讓人養(yǎng)成了得過且過的做事態(tài)度，成績過得去就行，集體活動也不太積極，這些習(xí)慣使得我缺乏強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識。
而現(xiàn)在的我變得積極主動，每天在競爭的環(huán)境中促使自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。記得王總說過“這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，卻不會淘汰有學(xué)習(xí)能力的人”這句話。確實(shí)，學(xué)歷只是一塊敲門磚，能力才是自己立足和發(fā)展的基石?！安槐憩F(xiàn)就永遠(yuǎn)無法被發(fā)現(xiàn)，不被發(fā)現(xiàn)就永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)”這個是真理，不要抱怨自己懷才不遇，我們要敢于展現(xiàn)自己身上的閃光點(diǎn)，爭取更好的平臺發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問的時候，我都積極回答問題，爭取為自己的團(tuán)隊加分。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個感覺真的不錯，在大家面前闡述自己的觀點(diǎn)，與同事在競爭中進(jìn)步，不失為人生一大快事。
除此之外，我的團(tuán)隊意識也增強(qiáng)了，只有依靠團(tuán)隊的力量，公司才能在競爭中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好，共同目標(biāo)，分組管理，獨(dú)立作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌，讓每一個成員都參與進(jìn)來，分享阿米巴經(jīng)營成果，提高每個人的積極性，提高了工作效率，推動公司的進(jìn)步。
要說這次培訓(xùn)項(xiàng)目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展訓(xùn)練項(xiàng)目莫屬。我沒有想到我一個無意的舉動，能夠得到大家的稱贊，更加沒想到這樣無形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓(xùn)練最后的一個項(xiàng)目——絕地求生，要求團(tuán)隊內(nèi)所有成員在沒借助外物的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)，全體成員攀過4米高的墻上。一開始大家目標(biāo)一致，熱情非常高漲，踏著人墻，一個接著一個上去，我們都相信我們能快速完成這項(xiàng)目。
但最后問題來了，大家都上去之后，剩下的最后一個要怎么辦?4米的高墻，如果沒有人在下面墊著，無論如何也翻不過去。但是我們當(dāng)然不能將他們拋棄，因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)隊。我們嘗試了一次又一次，都是以失敗告終，我們開始變得焦急。時間一點(diǎn)一滴地過去。教官問我們：“要不要放棄?”“不，不能放棄”我們異口同聲，內(nèi)心很堅定，相信努力嘗試一定可以完成這項(xiàng)目，“不拋棄，不放棄”我們認(rèn)定了，我們是一個團(tuán)隊，一個都不能少。
情急之下我自告奮勇，用我的身體當(dāng)成一段“繩索”，讓大家抓緊我的小腿，倒立懸掛，將最后一名隊員也拉了上來。這個動作有一定的危險性，但是我當(dāng)時就覺得自己應(yīng)該那樣做，雖然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信這個嘗試是值得的。最后我真的做到了，我與大家一一擊掌，內(nèi)心激動與喜悅難以表達(dá)，只覺得內(nèi)心波濤洶涌，很溫暖。
就這樣，我無形中成了“英雄”。平時我就是一個根本不起眼的人，我不是英雄，但是我該說該做的一直都不會含糊。我非常敬佩軍人的作風(fēng)，敢說敢做，敢打敢拼。我覺得自己經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓(xùn)生。
經(jīng)過這次活動，我真正切身感受到一個團(tuán)隊的偉大，一個團(tuán)隊為了共同的目標(biāo)，需要每一個人努力，各盡其職，互相配合，才能共創(chuàng)美好的明天?，F(xiàn)在我確信自己正在一個非常優(yōu)秀的團(tuán)隊中，希望“今天我以xx為榮，明天xx以我為榮”。
最后，再一次感謝xx通信股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和老師們!
管培生工作心得篇三
昨天我參加了管培生培訓(xùn)的第一天，在這個充滿期待的日子里，我和其他幾位同學(xué)一起來到了位于市中心的培訓(xùn)中心。整個培訓(xùn)開場儀式形式莊重、簡單，主持人對我們進(jìn)行了一番激勵和寄語，讓我們迎接未來的挑戰(zhàn)。此時，我感覺好像自己是一名真正的管培生，滿懷憧憬地期待著接下來的培訓(xùn)體驗(yàn)。
第二段：培訓(xùn)課程設(shè)計和內(nèi)容介紹
培訓(xùn)計劃是由幾位優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和知名學(xué)者共同設(shè)計，內(nèi)容涉及企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、人力資源及溝通技巧等各個方面。教學(xué)內(nèi)容為講解視頻和人力專家的演講，配合案例分析、小組討論及角色扮演等互動環(huán)節(jié)。
在第一節(jié)課中，知名學(xué)者作了一場生動而有趣的演講，讓我們對企業(yè)內(nèi)部的管理運(yùn)作有了更全面的認(rèn)識。在小組討論環(huán)節(jié)，我們分析了不同類型員工之間的溝通難題和解決方法，讓每一個人都意識到了溝通的重要性。
第三段：學(xué)習(xí)與討論的過程
除了課程設(shè)計優(yōu)秀，與其他同學(xué)的交流互動體驗(yàn)也非常良好。我們在小組內(nèi)互相幫助，分享自己的看法和思索中的問題，給其他同學(xué)機(jī)會使得他們得以自發(fā)地激發(fā)出最佳想法。當(dāng)我們面對同一問題時分享自己的不同看法時，我們一步步地理解到溝通的重要影響是如何在工作場所實(shí)實(shí)在在地產(chǎn)生要素，因?yàn)檫@種差異的交流是創(chuàng)意的來源之一。
第四段：體驗(yàn)和反思
在這一天的培訓(xùn)中，我經(jīng)驗(yàn)到了協(xié)同工作的重要性，為更好的效能做出貢獻(xiàn)。我意識到自己能力上需提高的方面，這也給自我軟硬件的提升帶來了啟示。我們壓力測試多項(xiàng)任務(wù)的同時，也探索了如何在現(xiàn)代工作環(huán)境中協(xié)作，如何在同事和上級關(guān)系中找到平衡，策略性地了解并解決問題，這將啟發(fā)我們把成功的路徑引向未來的事業(yè)進(jìn)程之中。
第五段：展望
培訓(xùn)的第一天讓我們感到非常充實(shí)和鼓勵，也準(zhǔn)備了我們未來高層次職場成功的必備基礎(chǔ)。通過這一天的學(xué)習(xí)，我更加清楚地明白了自己的不足和對于以后成功所需學(xué)習(xí)和工作的方向。我也期待著未來培訓(xùn)中的更多學(xué)習(xí)和不斷提升的機(jī)會，堅定了走好以后的求學(xué)之路。
總之，管培生培訓(xùn)第一天是我們開創(chuàng)通向新的現(xiàn)實(shí)世界的破冰之旅和拓展自己知識面的途徑。這一天啟發(fā)我們內(nèi)省和思索，讓我們后悔之前行為的平庸，也為未來帶來了相當(dāng)程度的信心與勇氣，讓我們堅定地邁向綻放的未來！
管培生工作心得篇四
第一段：引言（200字）
作為一名大學(xué)生，我有幸成為一家知名企業(yè)的管培生，并進(jìn)行為期半年的實(shí)習(xí)。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷給了我獨(dú)特的機(jī)會來了解和體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)作方式，同時也讓我學(xué)到了很多珍貴的教訓(xùn)和體會。在整個實(shí)習(xí)過程中，我認(rèn)識到了責(zé)任的重要性、與團(tuán)隊合作的必要性以及努力奮斗的重要性。以下是我對管培生實(shí)習(xí)心得的總結(jié)。
第二段：責(zé)任的重要性（200字）
在實(shí)習(xí)期間，我承擔(dān)了一些重要的項(xiàng)目和任務(wù)。這讓我深刻意識到，責(zé)任是非常重要的。如果一個人對自己承擔(dān)的任務(wù)不負(fù)責(zé)任，那么整個團(tuán)隊的工作就會受到影響。責(zé)任感使我更加注重細(xì)節(jié)和時間管理，確保工作的高效和準(zhǔn)確性。同時，我也學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任并解決問題，當(dāng)遇到挑戰(zhàn)時不退縮。這個實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我明白，責(zé)任感是成為一名優(yōu)秀員工的重要品質(zhì)。
第三段：團(tuán)隊合作的必要性（200字）
在實(shí)習(xí)過程中，我經(jīng)歷了很多團(tuán)隊合作的項(xiàng)目。我發(fā)現(xiàn)，一個團(tuán)隊的成功與否，與團(tuán)隊成員之間的默契和合作密切相關(guān)。團(tuán)隊合作需要我們共同制定目標(biāo)，并不斷溝通和協(xié)調(diào)。我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，同時也提供自己的觀點(diǎn)和建議。通過與團(tuán)隊成員的緊密合作，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作不僅可以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊精神和個人能力的提升。團(tuán)隊合作的經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識到，擁有良好的團(tuán)隊合作能力是非常重要的。
第四段：努力奮斗的重要性（200字）
在實(shí)習(xí)期間，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。有時候我感到力不從心，但我從來沒有放棄。相反，我把每個困難都看作是一個機(jī)會來展示自己的能力和潛力。通過付出更多的努力，我克服了很多困難，并取得了更好的成果。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我明白，只有通過不斷努力和積極奮斗，才能獲得成功。努力奮斗不僅是實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)的必要條件，也是建立自信和實(shí)現(xiàn)更大成就的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)（200字）
通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我學(xué)會了許多重要的東西。責(zé)任的重要性、團(tuán)隊合作的必要性和努力奮斗的重要性都讓我受益匪淺。我意識到，作為一名管培生，我需要具備這些品質(zhì)才能成為一名成功的職業(yè)人士。我希望將這段寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于今后的職業(yè)生涯中，并不斷成長和進(jìn)步。
總結(jié)以上所述，通過實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更重要的是成長了自己的個人素質(zhì)。堅守責(zé)任、團(tuán)隊合作和努力奮斗的理念將一直伴隨著我未來的職業(yè)生涯。作為一名管培生，我將把這些心得與體會轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，并不斷追尋個人和職業(yè)成就的新高度。
管培生工作心得篇五
第一段：引言（150字）
作為一名管培生，實(shí)習(xí)是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)。通過實(shí)習(xí)，我有機(jī)會了解各個部門的運(yùn)作和團(tuán)隊合作的重要性。在這篇文章中，我將分享我在實(shí)習(xí)過程中的心得體會，希望能夠?qū)磳⑦M(jìn)入實(shí)習(xí)的人有所幫助。
第二段：投入與學(xué)習(xí)（250字）
在實(shí)習(xí)的前期，我充滿了求知欲和熱情，投入到了工作中。我努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策與流程，希望能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。在工作中，我積極向同事請教，盡力解決問題。通過投入與學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了日常工作的技能，并適應(yīng)了團(tuán)隊合作的模式。我發(fā)現(xiàn)，主動學(xué)習(xí)與積極溝通是取得進(jìn)步的關(guān)鍵。
第三段：挑戰(zhàn)與成長（300字）
實(shí)習(xí)生活并不是一帆風(fēng)順的，我遇到了許多挑戰(zhàn)，如面對工作壓力、處理復(fù)雜任務(wù)以及要與不同個性的同事合作。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我成長。我學(xué)會了面對壓力時保持冷靜和樂觀，從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并從最初的猶豫不決變得果斷堅定。通過挑戰(zhàn)與成長，我不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
第四段：人際關(guān)系與溝通（250字）
在實(shí)習(xí)中，與同事建立良好的人際關(guān)系和進(jìn)行高效的溝通至關(guān)重要。我努力培養(yǎng)良好的人際溝通能力，包括傾聽和表達(dá)自己的想法，尊重他人的意見，并做好團(tuán)隊合作。通過與同事的合作，我逐漸認(rèn)識到了團(tuán)隊的力量，并理解到了團(tuán)隊合作對于企業(yè)的重要性。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我明白，只有在實(shí)踐中才能真正學(xué)到東西。我也發(fā)現(xiàn)，在工作中，遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是如何面對和解決。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自我，以不斷適應(yīng)和迎接新的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾（100字）
總之，我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我在職業(yè)生涯的早期取得了巨大的進(jìn)步。通過投入與學(xué)習(xí)，我積極面對挑戰(zhàn)并不斷成長。良好人際關(guān)系和高效溝通為我?guī)砹烁鄼C(jī)會和啟發(fā)。我充滿信心地期待未來的職業(yè)道路，并將繼續(xù)努力努力追求成功。
管培生工作心得篇六
作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生，我非常幸運(yùn)地加入了一家知名企業(yè)的營運(yùn)管培生項(xiàng)目。在這一年的實(shí)習(xí)生涯中，我收獲頗豐，學(xué)到了許多知識和技能，深刻體會到了營運(yùn)管培生的重要性。本文將從五個方面，分享我的心得體會。
一、職業(yè)規(guī)劃和動機(jī)
加入營運(yùn)管培生項(xiàng)目前，我并沒有一個明確的職業(yè)規(guī)劃。但是在實(shí)習(xí)期間，我逐漸了解了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)以及各個部門的職能和崗位要求，意識到我將來想要從事運(yùn)營管理相關(guān)職位。同時，作為一個營運(yùn)管培生，我也認(rèn)識到我的動機(jī)需要不斷提升和調(diào)整。只有熱愛運(yùn)營管理這一職業(yè)，才能真正做到專業(yè)技能和行為規(guī)范的質(zhì)量提升和長期發(fā)展。
二、跨部門、跨職能學(xué)習(xí)
通過營運(yùn)管培生項(xiàng)目，我有機(jī)會跨部門、跨職能學(xué)習(xí)。在不同部門中，我認(rèn)識到每個部門的職能，如銷售、采購、運(yùn)營、人力資源等。同時，我也了解了各部門之間的關(guān)聯(lián)，可以按照不同的工作需要進(jìn)一步進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和合作?？缏毮軐W(xué)習(xí)讓我通過了解企業(yè)及其相關(guān)經(jīng)營環(huán)境，實(shí)踐理論，提高綜合解決問題的能力，增強(qiáng)職業(yè)決策能力和團(tuán)隊合作意識，為未來的職業(yè)生涯打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、實(shí)踐技能提升
營運(yùn)管培生項(xiàng)目以實(shí)踐為主，不同于課堂學(xué)習(xí)的觀念和技能的概念掌握。通過此次實(shí)習(xí)，我能夠更好地理解和掌握集成課程所代表的實(shí)際應(yīng)用，同步學(xué)會如何制定并執(zhí)行規(guī)范的作業(yè)流程，更深刻地學(xué)習(xí)和掌握技能和方法，獲得產(chǎn)品和服務(wù)需求不斷變化的能力，而這些，正是我在日常工作中需要長期提升的。
四、個人價值觀和職業(yè)認(rèn)知的提升
在實(shí)習(xí)過程中，我觀察到企業(yè)文化和企業(yè)價值觀對涉及的各個方面的影響，以及個人的職業(yè)認(rèn)知對工作成果的質(zhì)量、持之以恒的努力和所面對的困難的影響。我逐漸意識到自己參與企業(yè)事務(wù)所獲得的成就和高度認(rèn)可可以帶來的信心，可以指導(dǎo)我的個人成長和未來的職業(yè)發(fā)展。同時，在實(shí)踐中，我也看到了自己的不足之處，在實(shí)踐中加強(qiáng)了自身的成長，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢。
五、團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力提升
營運(yùn)管培生項(xiàng)目特別注重團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力的提升。在與不同部門和職能人員共同完成某項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)的過程中，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。我逐漸意識到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何引導(dǎo)團(tuán)隊和協(xié)同工作，找到合適的方式和方法來超越個人局限和團(tuán)隊限制。在營運(yùn)管理中，良好的團(tuán)隊合作和協(xié)作精神是成功的關(guān)鍵因素之一。因此，通過團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力的提升，我能更快地發(fā)展自己，為企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
營運(yùn)管培生項(xiàng)目是一個持續(xù)發(fā)展的過程，無論是在知識、經(jīng)驗(yàn)還是在人際關(guān)系上，都可以獲得巨大收獲。在以后的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行，提高工作質(zhì)量，面對困難，堅定信念，充分運(yùn)用所學(xué)的知識和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，成為行業(yè)中的優(yōu)秀從業(yè)者，也為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出積極的貢獻(xiàn)。
管培生工作心得篇七
時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的2012年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快三個月，在這三個月當(dāng)中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。三個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自11月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)閜mc開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐。因?yàn)槲抑?，豐富扎實(shí)的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。
在其位，謀其職~自己始終堅持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這幾個月的感觸吧：
作為一個pmc,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn)：
1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；
4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)?？傊?，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了pmc的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)?，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，pmc不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計劃的完成。
然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將3個月來的工作情況總結(jié)如下：
一、與業(yè)管方面：
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期；
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；
3、交期達(dá)成率低；
二、與生產(chǎn)部方面：
4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況；
5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進(jìn)；
三、與采購方面：
1、對安全庫存的物料沒有及時給單給采購及物料的跟催；
2、對下單購買的物料沒有及時追蹤采購的交期回復(fù)時間；
3、對于采購的物料（來料不良等）采購沒有回復(fù)pmc改善品的時間；
4、采購沒有及時追蹤物料的入庫時間，東西到了后就很少追蹤；
四、與品保方面：
1、與iqc及pqc溝通過少；
五、與研發(fā)部方面：
1、對于頻繁變更的物料及事宜，有時在eas里下單時，沒有及時通知到物料員；
且導(dǎo)致新物料的購買周期長，延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象；
2、由于設(shè)計問題及工藝等問題，導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用，沒。
有及時追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式；
3、對于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長；
4、研發(fā)部資料不完善、不準(zhǔn)確。
六、與數(shù)據(jù)中心方面：
1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時，導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時候會出現(xiàn)少數(shù)或缺。
料的情況，自己沒有跟進(jìn)到位；
2、由于研發(fā)部的某些物料變更，系統(tǒng)沒有及時更新和對新舊產(chǎn)品沒有及時做出處。
理方案，導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個料號，從而導(dǎo)致發(fā)錯料或某些物料不能使用但。
也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況；
然而，僅僅安排好計劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節(jié)約資源，避免浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，都是pmc要考慮到的方面。平常所做的各類報表，就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達(dá)成交期，就是自己工作的根本。但需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證pmc及各部門更好的開展工作，針對2012年里的工作不足之處，自己做了2013年的工作計劃：
一、與業(yè)管方面：改善以前的不足，及時回復(fù)業(yè)管交期（48小時內(nèi)），并做到及時反。
饋信息等事宜；根據(jù)銷售實(shí)單制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計劃；
二、與生產(chǎn)部方面：及時反饋物料等信息，做到不隨意更改以下達(dá)的排程，提高溝通。
五、與研發(fā)部方面：多溝通，多交流，多走動；及時跟進(jìn)處理變更的物料，一定要給。
出處理方案出來為止；
六、與數(shù)據(jù)中心方面：由于研發(fā)部變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，多問物料員發(fā)料情況或。
到倉庫看實(shí)物；；
除了對以上相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外，自己還要做到：
3、.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料；
4、有效溝通，上下同心，加強(qiáng)。
執(zhí)行力；
6、合理計劃、及時總結(jié)；
青口中心小學(xué)何錦霞。
生管是學(xué)校實(shí)施德育教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。為了做好學(xué)校生管工作，我制定如下工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
和行為規(guī)范教育入手，循序漸近，強(qiáng)化學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。
二、工作目標(biāo)。
1.注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化日常行為規(guī)范的訓(xùn)練，營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。
2.加強(qiáng)公民教育和法制教育，讓每個學(xué)生遵紀(jì)守法，從小養(yǎng)成良好的社。
會公德。
3.加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，幫助學(xué)生形成健全的人格。4.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。5.在學(xué)生中廣泛開展“五愛”：“愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛勞動、愛護(hù)公共財物”活動。
三、具體措施。
1.加強(qiáng)值勤工作管理。進(jìn)一步明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行值勤工作的各項(xiàng)。
制度，繼續(xù)實(shí)施日查、周評、月累、學(xué)期末總評的管理方法，認(rèn)真做好每周的兩操、紀(jì)律、衛(wèi)生流動紅旗的評比。
2.嚴(yán)格規(guī)范升旗儀式，進(jìn)行富有成效的國旗下教育活動，用學(xué)生自己身。
行為規(guī)范的“五無”、“五有”要求，（即地上無痰跡、紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角。課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進(jìn)生有進(jìn)步）。
5.繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育，交通安全知識教育，^v^知識教育等主。
新學(xué)期開始，為了更好的貫徹校學(xué)生會工作的方針，實(shí)現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨，在認(rèn)真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，我們不斷的尋找不足,并在不足中不斷豐富，創(chuàng)新。本學(xué)期我們將以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。我們部門的工作計劃主要有以下幾方面。
一、迎新工作。
1、積極與各院系生管部配合，對新生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生打掃及檢查。讓新生進(jìn)學(xué)校開始就注重內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
2、積極參與配合校學(xué)生會其他部門開展迎新工作。
3、開設(shè)專門的生活服務(wù)站，發(fā)行新生手冊等。
二、招新與培訓(xùn)。
1、招新。
招新對部門影響至關(guān)重要，是部門開展工作的前提條件和主要工作動力。為此部門將選拔優(yōu)秀的競選者入生管部（計劃招收干事25到30名），能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽,工作密切配合，在對待個人得失時能夠從集體利益出發(fā)，個人和部門共進(jìn)退。
2、培訓(xùn)。
并靈活解決，有利于部門的不斷發(fā)展。
三、勤工助學(xué)。
1、與學(xué)校內(nèi)部的食堂及超市、圖書館等聯(lián)系，盡量能提供些勤工助學(xué)的工作。
2、對外尋找一些工作的機(jī)會，例如發(fā)傳單、促銷之類的。我們會及時提供一些信息給同學(xué)。
四、簡報工作。
1、簡報的形式做一些改進(jìn)，如簡報可不可以改成正常報紙的形式等。
2、簡報的內(nèi)容以食堂調(diào)研、勤工儉學(xué)、生活服務(wù)站為主，貼近同學(xué)們的生活，幫他們提供助學(xué)信息及解決一些吃住問題。同時，根據(jù)學(xué)生反應(yīng)及熱點(diǎn)話題適時進(jìn)行一些板塊變化。
五、食堂工作。
1、定期對學(xué)校食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、繼續(xù)開展食堂工作站，每星期都會分別在南北食堂進(jìn)行意見收集，并以海報等形式展出來，及時與食堂聯(lián)系溝通，進(jìn)行改進(jìn)。
3、高校食堂調(diào)研活動：本學(xué)期將暫定走訪南郵、南財、南航、南理工這四所學(xué)校。
4、每月一次菜價調(diào)研，了解菜價情況。
六、宿舍工作。
1、與學(xué)校各院系配合定期對學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、提高宿舍文化氛圍，進(jìn)行宿舍學(xué)習(xí)交流會等。
3、建立嚴(yán)格的獎懲制度，優(yōu)化宿舍評比活動，如文明宿舍，標(biāo)兵宿。
2011年生管科將會開展以下工作：
1、制定好各部門及各外協(xié)的月生產(chǎn)計劃，根據(jù)產(chǎn)能及客戶訂單排出合理的生產(chǎn)計劃。
2、做好冰、洗機(jī)、空調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和生產(chǎn)進(jìn)度控制，并同時做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。
3、做好物料進(jìn)度的督促，調(diào)整各車間生產(chǎn)進(jìn)度。
4、分析產(chǎn)能負(fù)荷，訂單超過產(chǎn)能時提前計劃。
5、制定周生產(chǎn)計劃及周發(fā)貨計劃，由于時間問題，有許多不確定的因素存在，計劃會隨著變化而改變，但是我們的周生產(chǎn)計劃是比較準(zhǔn)確的，它是在月生產(chǎn)計劃和周發(fā)貨計劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的，盡力把計劃做到更加準(zhǔn)確。
6、原材料、輔材、耗材：由原材料倉管員、輔材庫倉管。
員提供原材料、輔、耗材報表，通過每日的原材料、輔、耗材報表，了解到原材料、輔、耗材使用情況。
7、線上退回的紙箱、布袋由各車間安排專人清點(diǎn)，確認(rèn)。
數(shù)字。注。
一、注二車間將有人統(tǒng)計，并同時做好線上退回統(tǒng)計表。
8、從3月份起將實(shí)行，根據(jù)計劃領(lǐng)用單領(lǐng)用各種物料。
執(zhí)行部門:各車間及各外協(xié)廠家。
9、從3月份起對各外協(xié)廠家所領(lǐng)用的原料、輔、耗材進(jìn)。
行監(jiān)控，并同時做好外協(xié)物料領(lǐng)用日報表。
10、逐步對沖壓訂單、物料、發(fā)貨計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、倉庫。
庫存進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡力在6月份之前對沖壓車間進(jìn)行了解掌控。
以上是生管科2011年初步實(shí)行工作計劃。我們會竭盡全。
力做好相關(guān)工作，同時做好與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。
生管科。
一、工作思路。
本學(xué)期常規(guī)工作堅持以“學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行，同時抓好學(xué)生的禮儀文明教育，在工作中主抓常規(guī)，重在管理中創(chuàng)出自己的特色、求實(shí)效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑，開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。
二、工作目標(biāo)1.在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的安全、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等習(xí)慣。2.重視德育工作，抓好學(xué)生精神文明建設(shè)，抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成外國語學(xué)校小學(xué)部的“求真、務(wù)實(shí)”的學(xué)生管理特色。3.加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。4.定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
5、積極為年后的各項(xiàng)會議的召開做好管理安排，確保不出現(xiàn)任何的安全責(zé)任事故。
三、工作措施2.繼續(xù)深入開展小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實(shí)實(shí)的整頓教育，前兩周利用班隊會由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強(qiáng)化落實(shí)，讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升。
管培生工作心得篇八
性別：男
學(xué)歷：本科
工作年限：
年齡：26
期望工作
期望行業(yè)：交通/貿(mào)易/物流
期望城市：上海
工作性質(zhì)：不限
期望月薪：3千-5千
期望職位：管培生
教育背景
2012年~至今
上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸本科
自我描述
在大學(xué)期間，我在政治上嚴(yán)格要求自己，現(xiàn)已被發(fā)展成為中共（預(yù)備）黨員。在學(xué)習(xí)上，腳踏實(shí)地，勤奮好學(xué)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。曾獲得校特等獎學(xué)金，曼恩企業(yè)獎學(xué)金，校三等獎學(xué)金，校優(yōu)秀學(xué)生等榮譽(yù)。在工作上，大學(xué)期間擔(dān)任班級班長，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的組織、管理能力，團(tuán)隊精神強(qiáng)，能吃苦耐勞，能嚴(yán)格要求自己，善于協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員與同學(xué)間的關(guān)系，能高效完成學(xué)院布置的日常工作。同時大學(xué)期間參加了話劇社，愛表演，愛運(yùn)動，能快速融入集體，與大家相處融洽。
管培生工作心得篇九
工作職責(zé)：
1、協(xié)助hr培訓(xùn)和績效模塊的相關(guān)工作；
2、人力資源培訓(xùn)和績效相關(guān)制度、流程的優(yōu)化；
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性、項(xiàng)目性工作；
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，20xx屆畢業(yè)生人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、熟悉人力資源培訓(xùn)和績效模塊知識；
3、較強(qiáng)的責(zé)任心及優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通、執(zhí)行能力。
管培生工作心得篇十
生產(chǎn)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。
3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。
4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適時做出調(diào)整，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.根據(jù)上級派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計劃，并審核通過；有問題提前提出。
6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。
8.對不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
9.對報廢、物料、資源浪費(fèi)等生產(chǎn)成本控制。10.現(xiàn)場8s之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：
1.訂單達(dá)成率95%以上。2.生產(chǎn)計劃安排準(zhǔn)確率99%以上。
管培生工作心得篇十一
1.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。
3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。
4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適時做出調(diào)整，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.根據(jù)上級派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計劃，并審核通過；有問題提前提出。
6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。
8.對不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
9.對報廢、物料、資源浪費(fèi)等生產(chǎn)成本控制。10.現(xiàn)場8s之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：
1.訂單達(dá)成率95%以上。2.生產(chǎn)計劃安排準(zhǔn)確率99%以上。
管培生工作心得篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我自xx年5月11日進(jìn)入xx這個大家庭至今已經(jīng)3個月了，在這期間，我學(xué)習(xí)到了學(xué)校里面所不能學(xué)到的，不管是在做人還是在為人處事方面都有了很大的提高和認(rèn)識，也使我變的成熟，沒有了以往的急噪、任性。在新的環(huán)境中，為做好本職工作我積極主動向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，基本上很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計師交待的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度，按時出勤，不做違反規(guī)定及有違公司形象的事。清楚地認(rèn)識到了自己目前所處的位置，就自己目前的情況而言，積極熟悉龍頭材料、工藝和產(chǎn)品尺寸要求，爭取早日對水龍頭設(shè)計有一個深刻的認(rèn)識，能早日的利用現(xiàn)有的產(chǎn)品材料、加工工藝等設(shè)計出滿足市場需求、既實(shí)用又美觀的產(chǎn)品。最重要的我是學(xué)會了怎樣以一個平常心去對待任何事情，給自己重新定了位，樹立了奮斗目標(biāo)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的愛與關(guān)懷中，我體會著成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的人生財富。下面對我這三個月的工作內(nèi)容作一下系統(tǒng)總結(jié)：
剛進(jìn)公司，按照公司的培養(yǎng)政策，我被安排在公司車間實(shí)習(xí)一個月。按照實(shí)習(xí)時間安排，我在公司三大事業(yè)部每個事業(yè)部進(jìn)行了一周左右的實(shí)習(xí)，最后一周安排在研發(fā)中心4號車間實(shí)習(xí)。
這一個月，雖然有點(diǎn)累，但是還是很充實(shí)的！每天都有很大的收獲，不管是剛開始的車間畫線、重裝車間裝龍頭、還是機(jī)加車間的操作機(jī)器，都讓我在繁忙的工作中體會到了勞動的艱辛與快樂。也使我對雅鼎這個大家庭有了更進(jìn)一步的了解，也使自己對公司的產(chǎn)品設(shè)計有了初步的認(rèn)識，為自己下面的設(shè)計工作打下了很好的基礎(chǔ)！在實(shí)習(xí)期間，各事業(yè)部的同事對我關(guān)愛有加，在傳授我知識的同時也讓我深刻的體會到了這個大家庭的溫暖。
由于公司產(chǎn)品拍照的需要，我被臨時安排在攝影棚，協(xié)助小猴子進(jìn)行產(chǎn)品拍照！沒想到一下子就在那呆了半月有余，在這期間！我學(xué)到了自己以前很少學(xué)到的攝影知識，也知道了一點(diǎn)的產(chǎn)品營銷方法和手段！以前一直以為公司畫冊上的照片全是軟件渲染出來的，到了攝影棚我才明白，為了公司的整體形象和產(chǎn)品營銷的需要！產(chǎn)品畫冊還是需要拍照來完成的，畢竟軟件渲染不能和實(shí)物拍照相比，即使渲染再好也沒有拍出來的美觀！
在攝影棚期間，我主要協(xié)助小猴子移動一下攝影設(shè)備、布置場景和裝配產(chǎn)品。這使我對產(chǎn)品的裝配有了進(jìn)一步的體會，也深刻的了解了產(chǎn)品各部分的功能和作用。也學(xué)到了產(chǎn)品攝影方面的一些知識和拍照技巧，這對我今后的設(shè)計來說都是十分有益的！
回到辦公室后我就開始或多或少、陸陸續(xù)續(xù)的接觸水龍頭設(shè)計方面的知識，在部門各位同事的幫助和指導(dǎo)下，使我對產(chǎn)品設(shè)計、對水龍頭的設(shè)計有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識，也從各位同事那學(xué)習(xí)到水龍頭設(shè)計需要注意的一系列尺寸要求和工藝要求。這是各位前輩的經(jīng)驗(yàn)，使自己不必走那么長的彎路，在此由衷感謝各位同事日常在工作和生活上對我的幫助和關(guān)愛。
回到辦公室后，在老大的組織下，我們產(chǎn)品組組織了多次的交流和培訓(xùn)活動，在此期間大家一起進(jìn)行交流，既提高了專業(yè)技能又增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。也使我這個新人能很快的融入這個團(tuán)隊中來。
在產(chǎn)品部的期間我一邊繪制下年度的新品開發(fā)方案，一邊協(xié)助同事繪制三維模型和尺寸圖！漸漸磨練自己的工作能力，爭取早日能成為一名合格的產(chǎn)品設(shè)計師。
在平常為了擴(kuò)大自己的視野、了解同行業(yè)其他公司的設(shè)計狀況，摸清行業(yè)設(shè)計潮流，我時常翻閱一些材料和上網(wǎng)看一些國際知名的同行業(yè)廠家的網(wǎng)站，收集了相關(guān)專業(yè)的信息，反復(fù)閱覽，仔細(xì)揣摩，把握流行特點(diǎn)、風(fēng)格趨勢，提高自己欣賞及設(shè)計能力。
回顧這3個月工作的情況，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是比較稱職的，但也存在著諸多不足：首先，自己對產(chǎn)品設(shè)計的真諦理解還不夠深刻，還沒有脫離學(xué)校的那種稚氣和膚淺；其次，自己在設(shè)計的時候過分追求產(chǎn)品造型的變換，相對來說忽視了產(chǎn)品尺寸和加工工藝要求，這就有可能使自己的設(shè)計無法進(jìn)行批量化生產(chǎn)、甚至無法生產(chǎn)，無形中增大產(chǎn)品成本；最后，感覺自己摸不清市場脈搏，不了解消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品。沒有需求，就沒有消費(fèi)，那么也就沒有設(shè)計！因此，要想設(shè)計一款有市場的產(chǎn)品，那么首先就得明白消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品，他們對產(chǎn)品的美觀、功能和創(chuàng)意又有什么樣的要求；只有知道這些基礎(chǔ)要求，才有可能有針對性的設(shè)計出一款成功的作品，而我現(xiàn)在感覺自己是在閉門造車，自己不了解市場行情，硬著頭皮在設(shè)計。
基于以上不足，為了增強(qiáng)自己的設(shè)計水平，今后要多和同事交流、溝通；更深入的了解水龍頭設(shè)計流程、材料和加工要求；時刻注意行業(yè)市場動向和消費(fèi)者的消費(fèi)需求，設(shè)計出滿足市場需求的成功作品。同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的進(jìn)程再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
管培生工作心得篇十三
很榮幸，我成為了廣東分公司__屆管理培訓(xùn)生中的一員；很高興，我進(jìn)入了一個很棒的團(tuán)隊；很感謝，有那么好的老師給我們上課；很自豪，我在這里學(xué)到很多知識；很期待，潤建的明天會更好，最新管培生入職培訓(xùn)心得體會。
雖然一周培訓(xùn)時間很短，但是我全身像被洗滌過一般，面貌煥然一新。對此，我非常感謝公司，感謝培訓(xùn)我們的老師。培訓(xùn)使我從一名學(xué)生完全轉(zhuǎn)變成了職業(yè)人，學(xué)生時代的陋習(xí)已經(jīng)被我統(tǒng)統(tǒng)改掉，老師們把他們的人生閱歷，職場經(jīng)驗(yàn)，毫不保留地向我們分享，使我受益匪淺。學(xué)生時代比較自由，也讓人養(yǎng)成了得過且過的做事態(tài)度，成績過得去就行，集體活動也不太積極，這些習(xí)慣使得我缺乏強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識。
而現(xiàn)在的我變得積極主動，每天在競爭的環(huán)境中促使自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。記得王總說過“這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，卻不會淘汰有學(xué)習(xí)能力的'人”這句話。確實(shí)，學(xué)歷只是一塊敲門磚，能力才是自己立足和發(fā)展的基石?！安槐憩F(xiàn)就永遠(yuǎn)無法被發(fā)現(xiàn)，不被發(fā)現(xiàn)就永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)”這個是真理，不要抱怨自己懷才不遇，我們要敢于展現(xiàn)自己身上的閃光點(diǎn)，爭取更好的平臺發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問的時候，我都積極回答問題，爭取為自己的團(tuán)隊加分，心得體會《最新管培生入職培訓(xùn)心得體會》。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個感覺真的不錯，在大家面前闡述自己的觀點(diǎn)，與同事在競爭中進(jìn)步，不失為人生一大快事。
除此之外，我的團(tuán)隊意識也增強(qiáng)了，只有依靠團(tuán)隊的力量，公司才能在競爭中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好，共同目標(biāo)，分組管理，獨(dú)立作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌，讓每一個成員都參與進(jìn)來，分享阿米巴經(jīng)營成果，提高每個人的積極性，提高了工作效率，推動公司的進(jìn)步。
要說這次培訓(xùn)項(xiàng)目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展訓(xùn)練項(xiàng)目莫屬。我沒有想到我一個無意的舉動，能夠得到大家的稱贊，更加沒想到這樣無形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓(xùn)練最后的一個項(xiàng)目——絕地求生，要求團(tuán)隊內(nèi)所有成員在沒借助外物的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)，全體成員攀過4米高的墻上。一開始大家目標(biāo)一致，熱情非常高漲，踏著人墻，一個接著一個上去，我們都相信我們能快速完成這項(xiàng)目。
但最后問題來了，大家都上去之后，剩下的最后一個要怎么辦？4米的高墻，如果沒有人在下面墊著，無論如何也翻不過去。但是我們當(dāng)然不能將他們拋棄，因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)隊。我們嘗試了一次又一次，都是以失敗告終，我們開始變得焦急。時間一點(diǎn)一滴地過去。教官問我們：“要不要放棄？”“不，不能放棄”我們異口同聲，內(nèi)心很堅定，相信努力嘗試一定可以完成這項(xiàng)目，“不拋棄，不放棄”我們認(rèn)定了，我們是一個團(tuán)隊，一個都不能少。
情急之下我自告奮勇，用我的身體當(dāng)成一段“繩索”，讓大家抓緊我的小腿，倒立懸掛，將最后一名隊員也拉了上來。這個動作有一定的危險性，但是我當(dāng)時就覺得自己應(yīng)該那樣做，雖然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信這個嘗試是值得的。最后我真的做到了，我與大家一一擊掌，內(nèi)心激動與喜悅難以表達(dá)，只覺得內(nèi)心波濤洶涌，很溫暖。
就這樣，我無形中成了“英雄”。平時我就是一個根本不起眼的人，我不是英雄，但是我該說該做的一直都不會含糊。我非常敬佩軍人的作風(fēng)，敢說敢做，敢打敢拼。我覺得自己經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓(xùn)生。
經(jīng)過這次活動，我真正切身感受到一個團(tuán)隊的偉大，一個團(tuán)隊為了共同的目標(biāo)，需要每一個人努力，各盡其職，互相配合，才能共創(chuàng)美好的明天。現(xiàn)在我確信自己正在一個非常優(yōu)秀的團(tuán)隊中，希望“今天我以潤建為榮，明天潤建以我為榮”。
最后，再一次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和老師們！
管培生工作心得篇十四
管理培訓(xùn)生（mt）面試，hr必問的6個問題，命中率100%！
找工作不是你一個人在戰(zhàn)斗，在你的身后有你的父母、你的ggormm、你的同學(xué)、你的朋友、你的親戚、在面試過程中認(rèn)識的面友、hr,你認(rèn)識的網(wǎng)友，還有cctv，mtv??你們的父母一直都在背后默默的支持著你們，關(guān)心著你們。他們也許在你找工作的時候會自私一點(diǎn)，但他們是真的愛你。
當(dāng)你彷徨，迷茫的時候，你的朋友會傾聽你的痛苦??。
你與你的面友和平共處，因?yàn)槟銈儾恢皇歉偁帉κ?，你們還是群面中的合作伙伴。還有無數(shù)的網(wǎng)友，你們分享筆經(jīng)，面經(jīng)，最新的消息，你們一起緊張等待過，你們一起欣喜過。
拿到offer的，沒有拿到offer依然在奮斗中的，讓我們來感謝那些在求職路上幫助過我們的人們。
我在廣州工作5年做經(jīng)理3年，我的特別是“退”讀商學(xué)院后現(xiàn)在教書，教書好處之一是能讓人內(nèi)省，特別是和一些有管理經(jīng)驗(yàn)的mba談起多年前“新來的日子”的迷茫、痛苦。今年支持一些“種子”面名企，一起研究面試必問的問題，用我的管理知識來攻其一點(diǎn)不及其余，管理培訓(xùn)生（mt）面試，hr必問的6個問題，命中率100%！
雖然我這么說，但是你也應(yīng)該想得到！如果我一貫正確，那么，我就會從我自己森林豪宅里，而不是在我家餐廳里權(quán)作書桌的那張傷痕累累的餐桌上，寫出這篇文章了。
所以，無論是什么恐怖的情景，反正你靠自己的技巧、堅持不懈和運(yùn)氣得到了面試機(jī)會。所以，你馬上就要獨(dú)自面對面試官們的輪番“攻擊”，而且你無法依靠“退格鍵”來修改任何口誤。
那么，你應(yīng)該怎么辦呢？1．“在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己?！?BR> 這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了！建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科（專科）畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點(diǎn)是??（給出非常有感觸的事例：興奮到別人覺得你瘋狂的事）。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。（看表）一分鐘到了，希望我沒有超時。（很陽光的微笑）。
如果面試官不是eq太低，會接著問：“為什么你會認(rèn)為你是一個努力推進(jìn)的人呢？”bingo!你有機(jī)會操縱這次面試！
2.“你10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃是什么？”
作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理（如果是本科生，有時候可以跳過）---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/sectionmanager---部門經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個分水嶺。好，回過來談?wù)劽嬖嚂r如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實(shí),這種問題并不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到---你說得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了,又覺得你好高鶩遠(yuǎn).回答這類問題，有以下一點(diǎn)可以幫你加分：
設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo)；這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部（因?yàn)榭臻g有限，會遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題）。例如，hr專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問；工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師；it專業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。把這個目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，不要提希望公司會給你培訓(xùn)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長。
最后要注意，在回答類似問題時，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純?！斑@個問題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過，現(xiàn)在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個緩沖在許多時候很管用哦。
3．應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：“你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢？”千萬當(dāng)心，這個問題的目的是考察你的“決策能力”（decisionquality）這一項(xiàng)勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例（同樣適用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么”）：
問：“張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢？”
答：“的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧?dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因?yàn)樗臒衢T程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當(dāng)時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5個人計算（總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理），加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。”
其實(shí)，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點(diǎn)。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實(shí)習(xí)的收獲。
4．為了考察您“速成”（learningonthefly）這一條勝任力，通常問我們會問：“您在實(shí)習(xí)期間的收獲”。
此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說一下自己的失誤（不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí)）。記住star：詳細(xì)說明當(dāng)時的情況（situation），你要達(dá)到的目的（task），你采取了哪些步驟（actions），事情學(xué)到了什么（result），還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(leonlearned)以及后來怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
5．“你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎？（千萬要回答‘有’）那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢？”
現(xiàn)在是考察你的“沖突管理”（conflictsmanagement），現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞個性不鮮明的人。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要“用人所長，掩其所短”。
我本人比較滿意的一個推進(jìn)者（sh）回答：
“每個人在團(tuán)隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn)真的聆聽，分析；但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。我是學(xué)校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。（停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點(diǎn)）我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù)；我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問題都可以得到解決。”
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
6．“有人問起多個問題同時出現(xiàn)時，應(yīng)該如何解決?！?BR> 這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應(yīng)屆生。
還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子：我在大三時正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級考試，這時有機(jī)會可以去一家企業(yè)做兼職部門助理，但需要每周花三個半天。同時，每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友（最后一點(diǎn)很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個不重要不緊急的事例）。我當(dāng)時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點(diǎn)半去教室自習(xí)，到十點(diǎn)回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事，他們每天會到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。后來6級考試順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學(xué)了很多東西；英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn)。
下面這個題有是拔高題，不妨試試：
“能否講一件你獨(dú)自做過的最難或者最讓你記憶猶新的決策？”
一個真有做過管理的人，稍加思索就會把一個他或她曾做過的，比較難的決策講出來。在他敘述決策過程時，你只要做過管理，一定會從他講的那些故事細(xì)節(jié)中判斷出所講是否屬實(shí)。作家都知道情節(jié)可以編造，但和自己性格和當(dāng)時情景吻合的細(xì)節(jié)是不能杜撰的。比如，“那天接到客戶拒絕付款的通知，我真是走投無路了。一個人跑去桑那浴，平常最多蒸十幾分鐘，那天我竟蒸了半個小時都不沒察覺！”如果一個候選人，講來講去總是講到“我們或者我們公司”怎么樣，那說明他還沒有經(jīng)歷過獨(dú)自決策的痛苦。一定會在追問：“你犯過最大的錯誤是什么？”
商場上沒人是常勝將軍！面對這個問題，總是顧左右言其他。只能說明兩點(diǎn)，一，“牛糞”沒有獨(dú)自做過決策，二，他盡管獨(dú)自作過決策，但沒有承認(rèn)錯誤的習(xí)慣。這兩點(diǎn)中任何一點(diǎn)都不適合擔(dān)當(dāng)管理崗位。一個人如果還沒有承認(rèn)錯誤的自嘲能力，不可能是個自信的人。管理者必須有“歸零”的習(xí)慣。
管培生工作心得篇十五
總經(jīng)理：負(fù)責(zé)培養(yǎng)計劃及考核結(jié)果的審批。
行政總監(jiān)：負(fù)責(zé)制訂《管培生培養(yǎng)方案》，貫徹落實(shí)方案的執(zhí)行情況，每月匯報培養(yǎng)進(jìn)度，定期與管培生、部門負(fù)責(zé)人溝通，與部門共同制定管培生培養(yǎng)計劃，并定期進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
一至兩年五、培養(yǎng)目標(biāo)。
熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境、轉(zhuǎn)變自身角色，樹立正確的人生觀及企業(yè)價值觀；
熟悉崗位對應(yīng)的工作流程，能熟練掌握崗位核心技術(shù)及業(yè)務(wù)流程；
技術(shù)類：管培生-設(shè)計師助理-設(shè)計師-首席設(shè)計師-設(shè)計師總監(jiān)。
輪崗制+培訓(xùn)+考核崗位培訓(xùn)架構(gòu)考核指標(biāo)八、崗位指導(dǎo)人。
選拔依據(jù)。
管理培訓(xùn)生的個人情況和基本特質(zhì)。
候選人熟練掌握崗位技能、熟知崗位職責(zé)、業(yè)績中等以上。
備案。
崗位指導(dǎo)人確認(rèn)后，報部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、總經(jīng)理和人力資源部備案。
根據(jù)崗位指導(dǎo)人所負(fù)責(zé)的人數(shù)、崗位以及新員工業(yè)績，給予崗位指導(dǎo)人一定的獎勵。
集團(tuán)在年終評獎中設(shè)置“優(yōu)秀指導(dǎo)人獎”、“優(yōu)秀指導(dǎo)團(tuán)隊獎”，獎勵在管理培訓(xùn)生培養(yǎng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團(tuán)隊。
管培生工作心得篇一
管培生培訓(xùn)第一天，作為一位即將步入職場的大學(xué)生，我倍感激動。這是我為期一年的實(shí)習(xí)生涯中的第一步，也是走向自己職業(yè)生涯的一個重要的開始。在這一天，我們經(jīng)歷了很多的新的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)了很多的新知識，我想分享一下我的心得體會。
第二段：課程總結(jié)
在培訓(xùn)過程中，我們接受了很多的新的課程，如品牌營銷、溝通技巧、職場道德等。除此之外，我們還有一些技能型的課程如Excel操作、職業(yè)素養(yǎng)等。這些課程不僅教授了我們一些新的知識，也讓我們了解了職場需要具備的基本技能和素養(yǎng)。我想這些學(xué)到的東西，在未來的實(shí)習(xí)生涯和工作中都會有所用處。
第三段：團(tuán)隊協(xié)作
此外，在培訓(xùn)中，我們還參加了一些團(tuán)隊協(xié)作的活動。這些活動不僅是為了讓我們更好地認(rèn)識彼此，也是為了鍛煉我們的團(tuán)隊合作精神。過程中，大家互相協(xié)助、為團(tuán)隊做貢獻(xiàn)，最后達(dá)到了目標(biāo)。這讓我意識到，在職場中，一個人的力量有限，同事們的協(xié)作是很重要的。
第四段：價值觀認(rèn)知
在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一些思考和討論，如職業(yè)價值觀的認(rèn)知等。通過這些活動，我們更深刻地了解了自己的價值觀，并明確了自己想要在未來從事的行業(yè)和職業(yè)。同時，也讓我們更加了解了職場中的價值觀和職業(yè)道德，這對于我們步入職場后的生活和工作有很大的幫助。
第五段：結(jié)束語
總之，管培生培訓(xùn)的第一天是我職場生涯的重要開始。通過這一天的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，我學(xué)到了很多，更重要的是明確了自己想要的，以及如何向著目標(biāo)去邁進(jìn)。這決定了未來的方向和道路，也讓我更有信心、更有方向地去面對將來的挑戰(zhàn)。
管培生工作心得篇二
很榮幸，我成為了xx有限公司廣東分公司2019屆管理培訓(xùn)生中的一員;很高興，我進(jìn)入了一個很棒的團(tuán)隊;很感謝，有那么好的老師給我們上課;很自豪，我在這里學(xué)到很多知識;很期待，xx的明天會更好。
雖然一周培訓(xùn)時間很短，但是我全身像被洗滌過一般，面貌煥然一新。對此，我非常感謝公司，感謝培訓(xùn)我們的老師。培訓(xùn)使我從一名學(xué)生完全轉(zhuǎn)變成了職業(yè)人，學(xué)生時代的陋習(xí)已經(jīng)被我統(tǒng)統(tǒng)改掉，老師們把他們的人生閱歷，職場經(jīng)驗(yàn)，毫不保留地向我們分享，使我受益匪淺。學(xué)生時代比較自由，也讓人養(yǎng)成了得過且過的做事態(tài)度，成績過得去就行，集體活動也不太積極，這些習(xí)慣使得我缺乏強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識。
而現(xiàn)在的我變得積極主動，每天在競爭的環(huán)境中促使自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。記得王總說過“這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，卻不會淘汰有學(xué)習(xí)能力的人”這句話。確實(shí)，學(xué)歷只是一塊敲門磚，能力才是自己立足和發(fā)展的基石?！安槐憩F(xiàn)就永遠(yuǎn)無法被發(fā)現(xiàn)，不被發(fā)現(xiàn)就永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)”這個是真理，不要抱怨自己懷才不遇，我們要敢于展現(xiàn)自己身上的閃光點(diǎn)，爭取更好的平臺發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問的時候，我都積極回答問題，爭取為自己的團(tuán)隊加分。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個感覺真的不錯，在大家面前闡述自己的觀點(diǎn)，與同事在競爭中進(jìn)步，不失為人生一大快事。
除此之外，我的團(tuán)隊意識也增強(qiáng)了，只有依靠團(tuán)隊的力量，公司才能在競爭中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好，共同目標(biāo)，分組管理，獨(dú)立作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌，讓每一個成員都參與進(jìn)來，分享阿米巴經(jīng)營成果，提高每個人的積極性，提高了工作效率，推動公司的進(jìn)步。
要說這次培訓(xùn)項(xiàng)目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展訓(xùn)練項(xiàng)目莫屬。我沒有想到我一個無意的舉動，能夠得到大家的稱贊，更加沒想到這樣無形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓(xùn)練最后的一個項(xiàng)目——絕地求生，要求團(tuán)隊內(nèi)所有成員在沒借助外物的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)，全體成員攀過4米高的墻上。一開始大家目標(biāo)一致，熱情非常高漲，踏著人墻，一個接著一個上去，我們都相信我們能快速完成這項(xiàng)目。
但最后問題來了，大家都上去之后，剩下的最后一個要怎么辦?4米的高墻，如果沒有人在下面墊著，無論如何也翻不過去。但是我們當(dāng)然不能將他們拋棄，因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)隊。我們嘗試了一次又一次，都是以失敗告終，我們開始變得焦急。時間一點(diǎn)一滴地過去。教官問我們：“要不要放棄?”“不，不能放棄”我們異口同聲，內(nèi)心很堅定，相信努力嘗試一定可以完成這項(xiàng)目，“不拋棄，不放棄”我們認(rèn)定了，我們是一個團(tuán)隊，一個都不能少。
情急之下我自告奮勇，用我的身體當(dāng)成一段“繩索”，讓大家抓緊我的小腿，倒立懸掛，將最后一名隊員也拉了上來。這個動作有一定的危險性，但是我當(dāng)時就覺得自己應(yīng)該那樣做，雖然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信這個嘗試是值得的。最后我真的做到了，我與大家一一擊掌，內(nèi)心激動與喜悅難以表達(dá)，只覺得內(nèi)心波濤洶涌，很溫暖。
就這樣，我無形中成了“英雄”。平時我就是一個根本不起眼的人，我不是英雄，但是我該說該做的一直都不會含糊。我非常敬佩軍人的作風(fēng)，敢說敢做，敢打敢拼。我覺得自己經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓(xùn)生。
經(jīng)過這次活動，我真正切身感受到一個團(tuán)隊的偉大，一個團(tuán)隊為了共同的目標(biāo)，需要每一個人努力，各盡其職，互相配合，才能共創(chuàng)美好的明天?，F(xiàn)在我確信自己正在一個非常優(yōu)秀的團(tuán)隊中，希望“今天我以xx為榮，明天xx以我為榮”。
最后，再一次感謝xx通信股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和老師們!
管培生工作心得篇三
昨天我參加了管培生培訓(xùn)的第一天，在這個充滿期待的日子里，我和其他幾位同學(xué)一起來到了位于市中心的培訓(xùn)中心。整個培訓(xùn)開場儀式形式莊重、簡單，主持人對我們進(jìn)行了一番激勵和寄語，讓我們迎接未來的挑戰(zhàn)。此時，我感覺好像自己是一名真正的管培生，滿懷憧憬地期待著接下來的培訓(xùn)體驗(yàn)。
第二段：培訓(xùn)課程設(shè)計和內(nèi)容介紹
培訓(xùn)計劃是由幾位優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和知名學(xué)者共同設(shè)計，內(nèi)容涉及企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、人力資源及溝通技巧等各個方面。教學(xué)內(nèi)容為講解視頻和人力專家的演講，配合案例分析、小組討論及角色扮演等互動環(huán)節(jié)。
在第一節(jié)課中，知名學(xué)者作了一場生動而有趣的演講，讓我們對企業(yè)內(nèi)部的管理運(yùn)作有了更全面的認(rèn)識。在小組討論環(huán)節(jié)，我們分析了不同類型員工之間的溝通難題和解決方法，讓每一個人都意識到了溝通的重要性。
第三段：學(xué)習(xí)與討論的過程
除了課程設(shè)計優(yōu)秀，與其他同學(xué)的交流互動體驗(yàn)也非常良好。我們在小組內(nèi)互相幫助，分享自己的看法和思索中的問題，給其他同學(xué)機(jī)會使得他們得以自發(fā)地激發(fā)出最佳想法。當(dāng)我們面對同一問題時分享自己的不同看法時，我們一步步地理解到溝通的重要影響是如何在工作場所實(shí)實(shí)在在地產(chǎn)生要素，因?yàn)檫@種差異的交流是創(chuàng)意的來源之一。
第四段：體驗(yàn)和反思
在這一天的培訓(xùn)中，我經(jīng)驗(yàn)到了協(xié)同工作的重要性，為更好的效能做出貢獻(xiàn)。我意識到自己能力上需提高的方面，這也給自我軟硬件的提升帶來了啟示。我們壓力測試多項(xiàng)任務(wù)的同時，也探索了如何在現(xiàn)代工作環(huán)境中協(xié)作，如何在同事和上級關(guān)系中找到平衡，策略性地了解并解決問題，這將啟發(fā)我們把成功的路徑引向未來的事業(yè)進(jìn)程之中。
第五段：展望
培訓(xùn)的第一天讓我們感到非常充實(shí)和鼓勵，也準(zhǔn)備了我們未來高層次職場成功的必備基礎(chǔ)。通過這一天的學(xué)習(xí)，我更加清楚地明白了自己的不足和對于以后成功所需學(xué)習(xí)和工作的方向。我也期待著未來培訓(xùn)中的更多學(xué)習(xí)和不斷提升的機(jī)會，堅定了走好以后的求學(xué)之路。
總之，管培生培訓(xùn)第一天是我們開創(chuàng)通向新的現(xiàn)實(shí)世界的破冰之旅和拓展自己知識面的途徑。這一天啟發(fā)我們內(nèi)省和思索，讓我們后悔之前行為的平庸，也為未來帶來了相當(dāng)程度的信心與勇氣，讓我們堅定地邁向綻放的未來！
管培生工作心得篇四
第一段：引言（200字）
作為一名大學(xué)生，我有幸成為一家知名企業(yè)的管培生，并進(jìn)行為期半年的實(shí)習(xí)。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷給了我獨(dú)特的機(jī)會來了解和體驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)作方式，同時也讓我學(xué)到了很多珍貴的教訓(xùn)和體會。在整個實(shí)習(xí)過程中，我認(rèn)識到了責(zé)任的重要性、與團(tuán)隊合作的必要性以及努力奮斗的重要性。以下是我對管培生實(shí)習(xí)心得的總結(jié)。
第二段：責(zé)任的重要性（200字）
在實(shí)習(xí)期間，我承擔(dān)了一些重要的項(xiàng)目和任務(wù)。這讓我深刻意識到，責(zé)任是非常重要的。如果一個人對自己承擔(dān)的任務(wù)不負(fù)責(zé)任，那么整個團(tuán)隊的工作就會受到影響。責(zé)任感使我更加注重細(xì)節(jié)和時間管理，確保工作的高效和準(zhǔn)確性。同時，我也學(xué)會了承擔(dān)責(zé)任并解決問題，當(dāng)遇到挑戰(zhàn)時不退縮。這個實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我明白，責(zé)任感是成為一名優(yōu)秀員工的重要品質(zhì)。
第三段：團(tuán)隊合作的必要性（200字）
在實(shí)習(xí)過程中，我經(jīng)歷了很多團(tuán)隊合作的項(xiàng)目。我發(fā)現(xiàn)，一個團(tuán)隊的成功與否，與團(tuán)隊成員之間的默契和合作密切相關(guān)。團(tuán)隊合作需要我們共同制定目標(biāo)，并不斷溝通和協(xié)調(diào)。我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，同時也提供自己的觀點(diǎn)和建議。通過與團(tuán)隊成員的緊密合作，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作不僅可以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊精神和個人能力的提升。團(tuán)隊合作的經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識到，擁有良好的團(tuán)隊合作能力是非常重要的。
第四段：努力奮斗的重要性（200字）
在實(shí)習(xí)期間，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。有時候我感到力不從心，但我從來沒有放棄。相反，我把每個困難都看作是一個機(jī)會來展示自己的能力和潛力。通過付出更多的努力，我克服了很多困難，并取得了更好的成果。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我明白，只有通過不斷努力和積極奮斗，才能獲得成功。努力奮斗不僅是實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)的必要條件，也是建立自信和實(shí)現(xiàn)更大成就的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)（200字）
通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我學(xué)會了許多重要的東西。責(zé)任的重要性、團(tuán)隊合作的必要性和努力奮斗的重要性都讓我受益匪淺。我意識到，作為一名管培生，我需要具備這些品質(zhì)才能成為一名成功的職業(yè)人士。我希望將這段寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于今后的職業(yè)生涯中，并不斷成長和進(jìn)步。
總結(jié)以上所述，通過實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更重要的是成長了自己的個人素質(zhì)。堅守責(zé)任、團(tuán)隊合作和努力奮斗的理念將一直伴隨著我未來的職業(yè)生涯。作為一名管培生，我將把這些心得與體會轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，并不斷追尋個人和職業(yè)成就的新高度。
管培生工作心得篇五
第一段：引言（150字）
作為一名管培生，實(shí)習(xí)是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)。通過實(shí)習(xí)，我有機(jī)會了解各個部門的運(yùn)作和團(tuán)隊合作的重要性。在這篇文章中，我將分享我在實(shí)習(xí)過程中的心得體會，希望能夠?qū)磳⑦M(jìn)入實(shí)習(xí)的人有所幫助。
第二段：投入與學(xué)習(xí)（250字）
在實(shí)習(xí)的前期，我充滿了求知欲和熱情，投入到了工作中。我努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策與流程，希望能夠盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。在工作中，我積極向同事請教，盡力解決問題。通過投入與學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了日常工作的技能，并適應(yīng)了團(tuán)隊合作的模式。我發(fā)現(xiàn)，主動學(xué)習(xí)與積極溝通是取得進(jìn)步的關(guān)鍵。
第三段：挑戰(zhàn)與成長（300字）
實(shí)習(xí)生活并不是一帆風(fēng)順的，我遇到了許多挑戰(zhàn)，如面對工作壓力、處理復(fù)雜任務(wù)以及要與不同個性的同事合作。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我成長。我學(xué)會了面對壓力時保持冷靜和樂觀，從失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并從最初的猶豫不決變得果斷堅定。通過挑戰(zhàn)與成長，我不斷提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
第四段：人際關(guān)系與溝通（250字）
在實(shí)習(xí)中，與同事建立良好的人際關(guān)系和進(jìn)行高效的溝通至關(guān)重要。我努力培養(yǎng)良好的人際溝通能力，包括傾聽和表達(dá)自己的想法，尊重他人的意見，并做好團(tuán)隊合作。通過與同事的合作，我逐漸認(rèn)識到了團(tuán)隊的力量，并理解到了團(tuán)隊合作對于企業(yè)的重要性。
第五段：總結(jié)與展望（250字）
通過這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我明白，只有在實(shí)踐中才能真正學(xué)到東西。我也發(fā)現(xiàn)，在工作中，遇到困難并不可怕，關(guān)鍵是如何面對和解決。在未來的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自我，以不斷適應(yīng)和迎接新的挑戰(zhàn)。
結(jié)尾（100字）
總之，我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我在職業(yè)生涯的早期取得了巨大的進(jìn)步。通過投入與學(xué)習(xí)，我積極面對挑戰(zhàn)并不斷成長。良好人際關(guān)系和高效溝通為我?guī)砹烁鄼C(jī)會和啟發(fā)。我充滿信心地期待未來的職業(yè)道路，并將繼續(xù)努力努力追求成功。
管培生工作心得篇六
作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生，我非常幸運(yùn)地加入了一家知名企業(yè)的營運(yùn)管培生項(xiàng)目。在這一年的實(shí)習(xí)生涯中，我收獲頗豐，學(xué)到了許多知識和技能，深刻體會到了營運(yùn)管培生的重要性。本文將從五個方面，分享我的心得體會。
一、職業(yè)規(guī)劃和動機(jī)
加入營運(yùn)管培生項(xiàng)目前，我并沒有一個明確的職業(yè)規(guī)劃。但是在實(shí)習(xí)期間，我逐漸了解了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)以及各個部門的職能和崗位要求，意識到我將來想要從事運(yùn)營管理相關(guān)職位。同時，作為一個營運(yùn)管培生，我也認(rèn)識到我的動機(jī)需要不斷提升和調(diào)整。只有熱愛運(yùn)營管理這一職業(yè)，才能真正做到專業(yè)技能和行為規(guī)范的質(zhì)量提升和長期發(fā)展。
二、跨部門、跨職能學(xué)習(xí)
通過營運(yùn)管培生項(xiàng)目，我有機(jī)會跨部門、跨職能學(xué)習(xí)。在不同部門中，我認(rèn)識到每個部門的職能，如銷售、采購、運(yùn)營、人力資源等。同時，我也了解了各部門之間的關(guān)聯(lián)，可以按照不同的工作需要進(jìn)一步進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和合作?？缏毮軐W(xué)習(xí)讓我通過了解企業(yè)及其相關(guān)經(jīng)營環(huán)境，實(shí)踐理論，提高綜合解決問題的能力，增強(qiáng)職業(yè)決策能力和團(tuán)隊合作意識，為未來的職業(yè)生涯打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三、實(shí)踐技能提升
營運(yùn)管培生項(xiàng)目以實(shí)踐為主，不同于課堂學(xué)習(xí)的觀念和技能的概念掌握。通過此次實(shí)習(xí)，我能夠更好地理解和掌握集成課程所代表的實(shí)際應(yīng)用，同步學(xué)會如何制定并執(zhí)行規(guī)范的作業(yè)流程，更深刻地學(xué)習(xí)和掌握技能和方法，獲得產(chǎn)品和服務(wù)需求不斷變化的能力，而這些，正是我在日常工作中需要長期提升的。
四、個人價值觀和職業(yè)認(rèn)知的提升
在實(shí)習(xí)過程中，我觀察到企業(yè)文化和企業(yè)價值觀對涉及的各個方面的影響，以及個人的職業(yè)認(rèn)知對工作成果的質(zhì)量、持之以恒的努力和所面對的困難的影響。我逐漸意識到自己參與企業(yè)事務(wù)所獲得的成就和高度認(rèn)可可以帶來的信心，可以指導(dǎo)我的個人成長和未來的職業(yè)發(fā)展。同時，在實(shí)踐中，我也看到了自己的不足之處，在實(shí)踐中加強(qiáng)了自身的成長，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢。
五、團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力提升
營運(yùn)管培生項(xiàng)目特別注重團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力的提升。在與不同部門和職能人員共同完成某項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)的過程中，我感受到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。我逐漸意識到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何引導(dǎo)團(tuán)隊和協(xié)同工作，找到合適的方式和方法來超越個人局限和團(tuán)隊限制。在營運(yùn)管理中，良好的團(tuán)隊合作和協(xié)作精神是成功的關(guān)鍵因素之一。因此，通過團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力的提升，我能更快地發(fā)展自己，為企業(yè)的發(fā)展和個人職業(yè)生涯的長期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
營運(yùn)管培生項(xiàng)目是一個持續(xù)發(fā)展的過程，無論是在知識、經(jīng)驗(yàn)還是在人際關(guān)系上，都可以獲得巨大收獲。在以后的工作中，我將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行，提高工作質(zhì)量，面對困難，堅定信念，充分運(yùn)用所學(xué)的知識和技能，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，成為行業(yè)中的優(yōu)秀從業(yè)者，也為企業(yè)的發(fā)展和員工的成長做出積極的貢獻(xiàn)。
管培生工作心得篇七
時光荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，光輝燦爛的2012年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快三個月，在這三個月當(dāng)中，感受很多，收獲很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去的時間里你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。三個月說短不短，說長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自11月初，從助理一職轉(zhuǎn)變?yōu)閜mc開始，剛開始自己都不愿意接手，說白了就是自己都有點(diǎn)不相信自己，但是后面經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)及懷著別人能做好的事自己也一定能做好的心態(tài)，就盡一切的可能去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐。因?yàn)槲抑?，豐富扎實(shí)的知識是做好工作的基礎(chǔ)，而我的所學(xué)還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，并做好它。
在其位，謀其職~自己始終堅持老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認(rèn)真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這幾個月的感觸吧：
作為一個pmc,最基本的首先要了解的就是以下幾點(diǎn)：
1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；
4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)?？傊?，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進(jìn)行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了pmc的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因?yàn)?，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，pmc不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達(dá)到計劃的完成。
然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將3個月來的工作情況總結(jié)如下：
一、與業(yè)管方面：
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期；
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；
3、交期達(dá)成率低；
二、與生產(chǎn)部方面：
4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達(dá)成情況；
5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進(jìn)；
三、與采購方面：
1、對安全庫存的物料沒有及時給單給采購及物料的跟催；
2、對下單購買的物料沒有及時追蹤采購的交期回復(fù)時間；
3、對于采購的物料（來料不良等）采購沒有回復(fù)pmc改善品的時間；
4、采購沒有及時追蹤物料的入庫時間，東西到了后就很少追蹤；
四、與品保方面：
1、與iqc及pqc溝通過少；
五、與研發(fā)部方面：
1、對于頻繁變更的物料及事宜，有時在eas里下單時，沒有及時通知到物料員；
且導(dǎo)致新物料的購買周期長，延誤生產(chǎn)等不良現(xiàn)象；
2、由于設(shè)計問題及工藝等問題，導(dǎo)致某些物料不能繼續(xù)使用或可做替代使用，沒。
有及時追蹤研發(fā)部同事給出合理的處理方式；
3、對于試產(chǎn)產(chǎn)品的交期周期較長；
4、研發(fā)部資料不完善、不準(zhǔn)確。
六、與數(shù)據(jù)中心方面：
1、由于數(shù)據(jù)中心的審單不及時，導(dǎo)致物料員在發(fā)某些物料的時候會出現(xiàn)少數(shù)或缺。
料的情況，自己沒有跟進(jìn)到位；
2、由于研發(fā)部的某些物料變更，系統(tǒng)沒有及時更新和對新舊產(chǎn)品沒有及時做出處。
理方案，導(dǎo)致一樣?xùn)|西出現(xiàn)兩個料號，從而導(dǎo)致發(fā)錯料或某些物料不能使用但。
也發(fā)到產(chǎn)線去生產(chǎn)了的情況；
然而，僅僅安排好計劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節(jié)約資源，避免浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，都是pmc要考慮到的方面。平常所做的各類報表，就是工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，審核好每個車間，每條產(chǎn)線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達(dá)成交期，就是自己工作的根本。但需要各部門的相關(guān)人員繼續(xù)配合跟進(jìn)完成，以便保證pmc及各部門更好的開展工作，針對2012年里的工作不足之處，自己做了2013年的工作計劃：
一、與業(yè)管方面：改善以前的不足，及時回復(fù)業(yè)管交期（48小時內(nèi)），并做到及時反。
饋信息等事宜；根據(jù)銷售實(shí)單制定詳細(xì)可行的生產(chǎn)計劃；
二、與生產(chǎn)部方面：及時反饋物料等信息，做到不隨意更改以下達(dá)的排程，提高溝通。
五、與研發(fā)部方面：多溝通，多交流，多走動；及時跟進(jìn)處理變更的物料，一定要給。
出處理方案出來為止；
六、與數(shù)據(jù)中心方面：由于研發(fā)部變更頻繁，倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，多問物料員發(fā)料情況或。
到倉庫看實(shí)物；；
除了對以上相關(guān)部門的協(xié)調(diào)外，自己還要做到：
3、.清查庫存，消化呆倉存呆滯好料；
4、有效溝通，上下同心，加強(qiáng)。
執(zhí)行力；
6、合理計劃、及時總結(jié)；
青口中心小學(xué)何錦霞。
生管是學(xué)校實(shí)施德育教育的重要組成部分。它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動力和保證的作用。為了做好學(xué)校生管工作，我制定如下工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
和行為規(guī)范教育入手，循序漸近，強(qiáng)化學(xué)生文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。
二、工作目標(biāo)。
1.注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化日常行為規(guī)范的訓(xùn)練，營造良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)。
2.加強(qiáng)公民教育和法制教育，讓每個學(xué)生遵紀(jì)守法，從小養(yǎng)成良好的社。
會公德。
3.加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育，幫助學(xué)生形成健全的人格。4.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。5.在學(xué)生中廣泛開展“五愛”：“愛祖國、愛人民、愛科學(xué)、愛勞動、愛護(hù)公共財物”活動。
三、具體措施。
1.加強(qiáng)值勤工作管理。進(jìn)一步明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行值勤工作的各項(xiàng)。
制度，繼續(xù)實(shí)施日查、周評、月累、學(xué)期末總評的管理方法，認(rèn)真做好每周的兩操、紀(jì)律、衛(wèi)生流動紅旗的評比。
2.嚴(yán)格規(guī)范升旗儀式，進(jìn)行富有成效的國旗下教育活動，用學(xué)生自己身。
行為規(guī)范的“五無”、“五有”要求，（即地上無痰跡、紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角。課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進(jìn)生有進(jìn)步）。
5.繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育，交通安全知識教育，^v^知識教育等主。
新學(xué)期開始，為了更好的貫徹校學(xué)生會工作的方針，實(shí)現(xiàn)部門設(shè)立的宗旨，在認(rèn)真總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，我們不斷的尋找不足,并在不足中不斷豐富，創(chuàng)新。本學(xué)期我們將以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。我們部門的工作計劃主要有以下幾方面。
一、迎新工作。
1、積極與各院系生管部配合，對新生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生打掃及檢查。讓新生進(jìn)學(xué)校開始就注重內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
2、積極參與配合校學(xué)生會其他部門開展迎新工作。
3、開設(shè)專門的生活服務(wù)站，發(fā)行新生手冊等。
二、招新與培訓(xùn)。
1、招新。
招新對部門影響至關(guān)重要，是部門開展工作的前提條件和主要工作動力。為此部門將選拔優(yōu)秀的競選者入生管部（計劃招收干事25到30名），能夠吃苦耐勞，跟部門里面其他人相處融洽,工作密切配合，在對待個人得失時能夠從集體利益出發(fā)，個人和部門共進(jìn)退。
2、培訓(xùn)。
并靈活解決，有利于部門的不斷發(fā)展。
三、勤工助學(xué)。
1、與學(xué)校內(nèi)部的食堂及超市、圖書館等聯(lián)系，盡量能提供些勤工助學(xué)的工作。
2、對外尋找一些工作的機(jī)會，例如發(fā)傳單、促銷之類的。我們會及時提供一些信息給同學(xué)。
四、簡報工作。
1、簡報的形式做一些改進(jìn)，如簡報可不可以改成正常報紙的形式等。
2、簡報的內(nèi)容以食堂調(diào)研、勤工儉學(xué)、生活服務(wù)站為主，貼近同學(xué)們的生活，幫他們提供助學(xué)信息及解決一些吃住問題。同時，根據(jù)學(xué)生反應(yīng)及熱點(diǎn)話題適時進(jìn)行一些板塊變化。
五、食堂工作。
1、定期對學(xué)校食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、繼續(xù)開展食堂工作站，每星期都會分別在南北食堂進(jìn)行意見收集，并以海報等形式展出來，及時與食堂聯(lián)系溝通，進(jìn)行改進(jìn)。
3、高校食堂調(diào)研活動：本學(xué)期將暫定走訪南郵、南財、南航、南理工這四所學(xué)校。
4、每月一次菜價調(diào)研，了解菜價情況。
六、宿舍工作。
1、與學(xué)校各院系配合定期對學(xué)校宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
2、提高宿舍文化氛圍，進(jìn)行宿舍學(xué)習(xí)交流會等。
3、建立嚴(yán)格的獎懲制度，優(yōu)化宿舍評比活動，如文明宿舍，標(biāo)兵宿。
2011年生管科將會開展以下工作：
1、制定好各部門及各外協(xié)的月生產(chǎn)計劃，根據(jù)產(chǎn)能及客戶訂單排出合理的生產(chǎn)計劃。
2、做好冰、洗機(jī)、空調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和生產(chǎn)進(jìn)度控制，并同時做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。
3、做好物料進(jìn)度的督促，調(diào)整各車間生產(chǎn)進(jìn)度。
4、分析產(chǎn)能負(fù)荷，訂單超過產(chǎn)能時提前計劃。
5、制定周生產(chǎn)計劃及周發(fā)貨計劃，由于時間問題，有許多不確定的因素存在，計劃會隨著變化而改變，但是我們的周生產(chǎn)計劃是比較準(zhǔn)確的，它是在月生產(chǎn)計劃和周發(fā)貨計劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的，盡力把計劃做到更加準(zhǔn)確。
6、原材料、輔材、耗材：由原材料倉管員、輔材庫倉管。
員提供原材料、輔、耗材報表，通過每日的原材料、輔、耗材報表，了解到原材料、輔、耗材使用情況。
7、線上退回的紙箱、布袋由各車間安排專人清點(diǎn)，確認(rèn)。
數(shù)字。注。
一、注二車間將有人統(tǒng)計，并同時做好線上退回統(tǒng)計表。
8、從3月份起將實(shí)行，根據(jù)計劃領(lǐng)用單領(lǐng)用各種物料。
執(zhí)行部門:各車間及各外協(xié)廠家。
9、從3月份起對各外協(xié)廠家所領(lǐng)用的原料、輔、耗材進(jìn)。
行監(jiān)控，并同時做好外協(xié)物料領(lǐng)用日報表。
10、逐步對沖壓訂單、物料、發(fā)貨計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、倉庫。
庫存進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡力在6月份之前對沖壓車間進(jìn)行了解掌控。
以上是生管科2011年初步實(shí)行工作計劃。我們會竭盡全。
力做好相關(guān)工作，同時做好與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。
生管科。
一、工作思路。
本學(xué)期常規(guī)工作堅持以“學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行，同時抓好學(xué)生的禮儀文明教育，在工作中主抓常規(guī)，重在管理中創(chuàng)出自己的特色、求實(shí)效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑，開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。
二、工作目標(biāo)1.在上學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的安全、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等習(xí)慣。2.重視德育工作，抓好學(xué)生精神文明建設(shè)，抓好學(xué)生文明禮儀教育逐漸形成外國語學(xué)校小學(xué)部的“求真、務(wù)實(shí)”的學(xué)生管理特色。3.加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和能力。4.定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
5、積極為年后的各項(xiàng)會議的召開做好管理安排，確保不出現(xiàn)任何的安全責(zé)任事故。
三、工作措施2.繼續(xù)深入開展小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實(shí)實(shí)的整頓教育，前兩周利用班隊會由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強(qiáng)化落實(shí)，讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升。
管培生工作心得篇八
性別：男
學(xué)歷：本科
工作年限：
年齡：26
期望工作
期望行業(yè)：交通/貿(mào)易/物流
期望城市：上海
工作性質(zhì)：不限
期望月薪：3千-5千
期望職位：管培生
教育背景
2012年~至今
上海海事大學(xué)交通運(yùn)輸本科
自我描述
在大學(xué)期間，我在政治上嚴(yán)格要求自己，現(xiàn)已被發(fā)展成為中共（預(yù)備）黨員。在學(xué)習(xí)上，腳踏實(shí)地，勤奮好學(xué)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)。曾獲得校特等獎學(xué)金，曼恩企業(yè)獎學(xué)金，校三等獎學(xué)金，校優(yōu)秀學(xué)生等榮譽(yù)。在工作上，大學(xué)期間擔(dān)任班級班長，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的組織、管理能力，團(tuán)隊精神強(qiáng)，能吃苦耐勞，能嚴(yán)格要求自己，善于協(xié)調(diào)輔導(dǎo)員與同學(xué)間的關(guān)系，能高效完成學(xué)院布置的日常工作。同時大學(xué)期間參加了話劇社，愛表演，愛運(yùn)動，能快速融入集體，與大家相處融洽。
管培生工作心得篇九
工作職責(zé)：
1、協(xié)助hr培訓(xùn)和績效模塊的相關(guān)工作；
2、人力資源培訓(xùn)和績效相關(guān)制度、流程的優(yōu)化；
3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性、項(xiàng)目性工作；
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，20xx屆畢業(yè)生人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、熟悉人力資源培訓(xùn)和績效模塊知識；
3、較強(qiáng)的責(zé)任心及優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、溝通、執(zhí)行能力。
管培生工作心得篇十
生產(chǎn)管理職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。
3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。
4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適時做出調(diào)整，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.根據(jù)上級派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計劃，并審核通過；有問題提前提出。
6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。
8.對不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
9.對報廢、物料、資源浪費(fèi)等生產(chǎn)成本控制。10.現(xiàn)場8s之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：
1.訂單達(dá)成率95%以上。2.生產(chǎn)計劃安排準(zhǔn)確率99%以上。
管培生工作心得篇十一
1.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)計劃及安排工作。2.負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)物料準(zhǔn)備及跟催。
3.負(fù)責(zé)本部門訂單評審、管控訂單；訂單出貨管理工作。
4.了解每天生產(chǎn)情況及進(jìn)度，有問題適時做出調(diào)整，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5.根據(jù)上級派發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)，作出調(diào)機(jī)計劃，并審核通過；有問題提前提出。
6.生產(chǎn)效率之提升，負(fù)主要責(zé)任。7.現(xiàn)場指揮、溝通、協(xié)調(diào)，及士氣提升。
8.對不良品處理監(jiān)督完成，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，制定實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
9.對報廢、物料、資源浪費(fèi)等生產(chǎn)成本控制。10.現(xiàn)場8s之管理，安全作業(yè)之督導(dǎo)。崗位指標(biāo)：
1.訂單達(dá)成率95%以上。2.生產(chǎn)計劃安排準(zhǔn)確率99%以上。
管培生工作心得篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我自xx年5月11日進(jìn)入xx這個大家庭至今已經(jīng)3個月了，在這期間，我學(xué)習(xí)到了學(xué)校里面所不能學(xué)到的，不管是在做人還是在為人處事方面都有了很大的提高和認(rèn)識，也使我變的成熟，沒有了以往的急噪、任性。在新的環(huán)境中，為做好本職工作我積極主動向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，基本上很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計師交待的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)時刻謹(jǐn)記公司的規(guī)章制度，按時出勤，不做違反規(guī)定及有違公司形象的事。清楚地認(rèn)識到了自己目前所處的位置，就自己目前的情況而言，積極熟悉龍頭材料、工藝和產(chǎn)品尺寸要求，爭取早日對水龍頭設(shè)計有一個深刻的認(rèn)識，能早日的利用現(xiàn)有的產(chǎn)品材料、加工工藝等設(shè)計出滿足市場需求、既實(shí)用又美觀的產(chǎn)品。最重要的我是學(xué)會了怎樣以一個平常心去對待任何事情，給自己重新定了位，樹立了奮斗目標(biāo)。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的愛與關(guān)懷中，我體會著成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的人生財富。下面對我這三個月的工作內(nèi)容作一下系統(tǒng)總結(jié)：
剛進(jìn)公司，按照公司的培養(yǎng)政策，我被安排在公司車間實(shí)習(xí)一個月。按照實(shí)習(xí)時間安排，我在公司三大事業(yè)部每個事業(yè)部進(jìn)行了一周左右的實(shí)習(xí)，最后一周安排在研發(fā)中心4號車間實(shí)習(xí)。
這一個月，雖然有點(diǎn)累，但是還是很充實(shí)的！每天都有很大的收獲，不管是剛開始的車間畫線、重裝車間裝龍頭、還是機(jī)加車間的操作機(jī)器，都讓我在繁忙的工作中體會到了勞動的艱辛與快樂。也使我對雅鼎這個大家庭有了更進(jìn)一步的了解，也使自己對公司的產(chǎn)品設(shè)計有了初步的認(rèn)識，為自己下面的設(shè)計工作打下了很好的基礎(chǔ)！在實(shí)習(xí)期間，各事業(yè)部的同事對我關(guān)愛有加，在傳授我知識的同時也讓我深刻的體會到了這個大家庭的溫暖。
由于公司產(chǎn)品拍照的需要，我被臨時安排在攝影棚，協(xié)助小猴子進(jìn)行產(chǎn)品拍照！沒想到一下子就在那呆了半月有余，在這期間！我學(xué)到了自己以前很少學(xué)到的攝影知識，也知道了一點(diǎn)的產(chǎn)品營銷方法和手段！以前一直以為公司畫冊上的照片全是軟件渲染出來的，到了攝影棚我才明白，為了公司的整體形象和產(chǎn)品營銷的需要！產(chǎn)品畫冊還是需要拍照來完成的，畢竟軟件渲染不能和實(shí)物拍照相比，即使渲染再好也沒有拍出來的美觀！
在攝影棚期間，我主要協(xié)助小猴子移動一下攝影設(shè)備、布置場景和裝配產(chǎn)品。這使我對產(chǎn)品的裝配有了進(jìn)一步的體會，也深刻的了解了產(chǎn)品各部分的功能和作用。也學(xué)到了產(chǎn)品攝影方面的一些知識和拍照技巧，這對我今后的設(shè)計來說都是十分有益的！
回到辦公室后我就開始或多或少、陸陸續(xù)續(xù)的接觸水龍頭設(shè)計方面的知識，在部門各位同事的幫助和指導(dǎo)下，使我對產(chǎn)品設(shè)計、對水龍頭的設(shè)計有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識，也從各位同事那學(xué)習(xí)到水龍頭設(shè)計需要注意的一系列尺寸要求和工藝要求。這是各位前輩的經(jīng)驗(yàn)，使自己不必走那么長的彎路，在此由衷感謝各位同事日常在工作和生活上對我的幫助和關(guān)愛。
回到辦公室后，在老大的組織下，我們產(chǎn)品組組織了多次的交流和培訓(xùn)活動，在此期間大家一起進(jìn)行交流，既提高了專業(yè)技能又增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力。也使我這個新人能很快的融入這個團(tuán)隊中來。
在產(chǎn)品部的期間我一邊繪制下年度的新品開發(fā)方案，一邊協(xié)助同事繪制三維模型和尺寸圖！漸漸磨練自己的工作能力，爭取早日能成為一名合格的產(chǎn)品設(shè)計師。
在平常為了擴(kuò)大自己的視野、了解同行業(yè)其他公司的設(shè)計狀況，摸清行業(yè)設(shè)計潮流，我時常翻閱一些材料和上網(wǎng)看一些國際知名的同行業(yè)廠家的網(wǎng)站，收集了相關(guān)專業(yè)的信息，反復(fù)閱覽，仔細(xì)揣摩，把握流行特點(diǎn)、風(fēng)格趨勢，提高自己欣賞及設(shè)計能力。
回顧這3個月工作的情況，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是比較稱職的，但也存在著諸多不足：首先，自己對產(chǎn)品設(shè)計的真諦理解還不夠深刻，還沒有脫離學(xué)校的那種稚氣和膚淺；其次，自己在設(shè)計的時候過分追求產(chǎn)品造型的變換，相對來說忽視了產(chǎn)品尺寸和加工工藝要求，這就有可能使自己的設(shè)計無法進(jìn)行批量化生產(chǎn)、甚至無法生產(chǎn)，無形中增大產(chǎn)品成本；最后，感覺自己摸不清市場脈搏，不了解消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品。沒有需求，就沒有消費(fèi)，那么也就沒有設(shè)計！因此，要想設(shè)計一款有市場的產(chǎn)品，那么首先就得明白消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品，他們對產(chǎn)品的美觀、功能和創(chuàng)意又有什么樣的要求；只有知道這些基礎(chǔ)要求，才有可能有針對性的設(shè)計出一款成功的作品，而我現(xiàn)在感覺自己是在閉門造車，自己不了解市場行情，硬著頭皮在設(shè)計。
基于以上不足，為了增強(qiáng)自己的設(shè)計水平，今后要多和同事交流、溝通；更深入的了解水龍頭設(shè)計流程、材料和加工要求；時刻注意行業(yè)市場動向和消費(fèi)者的消費(fèi)需求，設(shè)計出滿足市場需求的成功作品。同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)更多的知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的進(jìn)程再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。
管培生工作心得篇十三
很榮幸，我成為了廣東分公司__屆管理培訓(xùn)生中的一員；很高興，我進(jìn)入了一個很棒的團(tuán)隊；很感謝，有那么好的老師給我們上課；很自豪，我在這里學(xué)到很多知識；很期待，潤建的明天會更好，最新管培生入職培訓(xùn)心得體會。
雖然一周培訓(xùn)時間很短，但是我全身像被洗滌過一般，面貌煥然一新。對此，我非常感謝公司，感謝培訓(xùn)我們的老師。培訓(xùn)使我從一名學(xué)生完全轉(zhuǎn)變成了職業(yè)人，學(xué)生時代的陋習(xí)已經(jīng)被我統(tǒng)統(tǒng)改掉，老師們把他們的人生閱歷，職場經(jīng)驗(yàn)，毫不保留地向我們分享，使我受益匪淺。學(xué)生時代比較自由，也讓人養(yǎng)成了得過且過的做事態(tài)度，成績過得去就行，集體活動也不太積極，這些習(xí)慣使得我缺乏強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識。
而現(xiàn)在的我變得積極主動，每天在競爭的環(huán)境中促使自己不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己。記得王總說過“這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，卻不會淘汰有學(xué)習(xí)能力的'人”這句話。確實(shí)，學(xué)歷只是一塊敲門磚，能力才是自己立足和發(fā)展的基石?！安槐憩F(xiàn)就永遠(yuǎn)無法被發(fā)現(xiàn)，不被發(fā)現(xiàn)就永遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)”這個是真理，不要抱怨自己懷才不遇，我們要敢于展現(xiàn)自己身上的閃光點(diǎn)，爭取更好的平臺發(fā)光發(fā)熱。所以每次在老師提問的時候，我都積極回答問題，爭取為自己的團(tuán)隊加分，心得體會《最新管培生入職培訓(xùn)心得體會》。這在以前根本就是不可能發(fā)生在我身上的事，但我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個感覺真的不錯，在大家面前闡述自己的觀點(diǎn)，與同事在競爭中進(jìn)步，不失為人生一大快事。
除此之外，我的團(tuán)隊意識也增強(qiáng)了，只有依靠團(tuán)隊的力量，公司才能在競爭中立于不敗之地。公司的阿米巴經(jīng)常模式非常好，共同目標(biāo)，分組管理，獨(dú)立作戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌，讓每一個成員都參與進(jìn)來，分享阿米巴經(jīng)營成果，提高每個人的積極性，提高了工作效率，推動公司的進(jìn)步。
要說這次培訓(xùn)項(xiàng)目中，什么使我感受最深，印象最深刻，非拓展訓(xùn)練項(xiàng)目莫屬。我沒有想到我一個無意的舉動，能夠得到大家的稱贊，更加沒想到這樣無形中成了大家心目中的“英雄”。那是拓展訓(xùn)練最后的一個項(xiàng)目——絕地求生，要求團(tuán)隊內(nèi)所有成員在沒借助外物的情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)，全體成員攀過4米高的墻上。一開始大家目標(biāo)一致，熱情非常高漲，踏著人墻，一個接著一個上去，我們都相信我們能快速完成這項(xiàng)目。
但最后問題來了，大家都上去之后，剩下的最后一個要怎么辦？4米的高墻，如果沒有人在下面墊著，無論如何也翻不過去。但是我們當(dāng)然不能將他們拋棄，因?yàn)槲覀兪且粋€團(tuán)隊。我們嘗試了一次又一次，都是以失敗告終，我們開始變得焦急。時間一點(diǎn)一滴地過去。教官問我們：“要不要放棄？”“不，不能放棄”我們異口同聲，內(nèi)心很堅定，相信努力嘗試一定可以完成這項(xiàng)目，“不拋棄，不放棄”我們認(rèn)定了，我們是一個團(tuán)隊，一個都不能少。
情急之下我自告奮勇，用我的身體當(dāng)成一段“繩索”，讓大家抓緊我的小腿，倒立懸掛，將最后一名隊員也拉了上來。這個動作有一定的危險性，但是我當(dāng)時就覺得自己應(yīng)該那樣做，雖然不知道能不能成功，可是我相信自己自己能做到，相信這個嘗試是值得的。最后我真的做到了，我與大家一一擊掌，內(nèi)心激動與喜悅難以表達(dá)，只覺得內(nèi)心波濤洶涌，很溫暖。
就這樣，我無形中成了“英雄”。平時我就是一個根本不起眼的人，我不是英雄，但是我該說該做的一直都不會含糊。我非常敬佩軍人的作風(fēng)，敢說敢做，敢打敢拼。我覺得自己經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，可以成為一位優(yōu)秀的擁有軍人品質(zhì)的管理培訓(xùn)生。
經(jīng)過這次活動，我真正切身感受到一個團(tuán)隊的偉大，一個團(tuán)隊為了共同的目標(biāo)，需要每一個人努力，各盡其職，互相配合，才能共創(chuàng)美好的明天。現(xiàn)在我確信自己正在一個非常優(yōu)秀的團(tuán)隊中，希望“今天我以潤建為榮，明天潤建以我為榮”。
最后，再一次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和老師們！
管培生工作心得篇十四
管理培訓(xùn)生（mt）面試，hr必問的6個問題，命中率100%！
找工作不是你一個人在戰(zhàn)斗，在你的身后有你的父母、你的ggormm、你的同學(xué)、你的朋友、你的親戚、在面試過程中認(rèn)識的面友、hr,你認(rèn)識的網(wǎng)友，還有cctv，mtv??你們的父母一直都在背后默默的支持著你們，關(guān)心著你們。他們也許在你找工作的時候會自私一點(diǎn)，但他們是真的愛你。
當(dāng)你彷徨，迷茫的時候，你的朋友會傾聽你的痛苦??。
你與你的面友和平共處，因?yàn)槟銈儾恢皇歉偁帉κ?，你們還是群面中的合作伙伴。還有無數(shù)的網(wǎng)友，你們分享筆經(jīng)，面經(jīng)，最新的消息，你們一起緊張等待過，你們一起欣喜過。
拿到offer的，沒有拿到offer依然在奮斗中的，讓我們來感謝那些在求職路上幫助過我們的人們。
我在廣州工作5年做經(jīng)理3年，我的特別是“退”讀商學(xué)院后現(xiàn)在教書，教書好處之一是能讓人內(nèi)省，特別是和一些有管理經(jīng)驗(yàn)的mba談起多年前“新來的日子”的迷茫、痛苦。今年支持一些“種子”面名企，一起研究面試必問的問題，用我的管理知識來攻其一點(diǎn)不及其余，管理培訓(xùn)生（mt）面試，hr必問的6個問題，命中率100%！
雖然我這么說，但是你也應(yīng)該想得到！如果我一貫正確，那么，我就會從我自己森林豪宅里，而不是在我家餐廳里權(quán)作書桌的那張傷痕累累的餐桌上，寫出這篇文章了。
所以，無論是什么恐怖的情景，反正你靠自己的技巧、堅持不懈和運(yùn)氣得到了面試機(jī)會。所以，你馬上就要獨(dú)自面對面試官們的輪番“攻擊”，而且你無法依靠“退格鍵”來修改任何口誤。
那么，你應(yīng)該怎么辦呢？1．“在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己?！?BR> 這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷，恭喜你，你的印象加分沒有了！建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn)，引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感，或者至少是興趣。
成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月將從xx學(xué)校xx專業(yè)本科（專科）畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹，我愿意特別說一下我在xxx方面的特長/我最大的特點(diǎn)是??（給出非常有感觸的事例：興奮到別人覺得你瘋狂的事）。正是基于對自己這方面的自信，使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的xxx這一職位。（看表）一分鐘到了，希望我沒有超時。（很陽光的微笑）。
如果面試官不是eq太低，會接著問：“為什么你會認(rèn)為你是一個努力推進(jìn)的人呢？”bingo!你有機(jī)會操縱這次面試！
2.“你10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃是什么？”
作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理（如果是本科生，有時候可以跳過）---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/sectionmanager---部門經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個分水嶺。好，回過來談?wù)劽嬖嚂r如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實(shí),這種問題并不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到---你說得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了,又覺得你好高鶩遠(yuǎn).回答這類問題，有以下一點(diǎn)可以幫你加分：
設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo)；這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部（因?yàn)榭臻g有限，會遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題）。例如，hr專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問；工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師；it專業(yè)則可以在信息資源整合和erp解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。把這個目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，不要提希望公司會給你培訓(xùn)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長。
最后要注意，在回答類似問題時，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純?！斑@個問題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過，現(xiàn)在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個緩沖在許多時候很管用哦。
3．應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是：“你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢？”千萬當(dāng)心，這個問題的目的是考察你的“決策能力”（decisionquality）這一項(xiàng)勝任力，所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。給大家一個成功的范例（同樣適用于諸如‘您所做過的一個成功/最大的決定是什么”）：
問：“張先生，您為什么會選擇財務(wù)專業(yè)呢？”
答：“的確，財務(wù)已經(jīng)連續(xù)多年成為高校熱門專業(yè)，這造成了就業(yè)時無可避免的激烈競爭?？僧?dāng)初我選擇財務(wù)專業(yè)時并不是單純因?yàn)樗臒衢T程度。我早就把就業(yè)目標(biāo)鎖定在蘇州工業(yè)園區(qū)的外資企業(yè)。根據(jù)我高三時搜集到的統(tǒng)計資料，園區(qū)當(dāng)時有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每個公司財務(wù)部至少5個人計算（總賬，應(yīng)收應(yīng)付，稅務(wù)，出納再加上一個經(jīng)理），加上園區(qū)的平均離職率是15%，則在我畢業(yè)時，可以有xxx個空缺。我畢業(yè)那年應(yīng)該全國有xx相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。其中可能有10%會瞄準(zhǔn)蘇州，而我填報的蘇州大學(xué)在當(dāng)?shù)乜诒锌?，屬于中等偏上。那么，?/2的對手能被我淘汰。再加上我就在蘇州本地學(xué)習(xí)，四年中可以更早的尋求機(jī)會，所以，我很有信心的選擇了這個專業(yè)。”
其實(shí)，沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析，但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路，所以可以加分。
記?。核械幕卮鹨夏銓I(yè)的特點(diǎn)。不要說得太到位，可以自圓其說就行了，不然，他們會覺得你要么太虛偽，要么太狂妄。還有，應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣，或者增加點(diǎn)戲劇效果：我本來理解的財務(wù)管理就是管賬，所以開始的時候還真后悔了一陣，直到大三時開始了在企業(yè)的實(shí)踐，才有了改觀，并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信，更重要的是，很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題：實(shí)習(xí)的收獲。
4．為了考察您“速成”（learningonthefly）這一條勝任力，通常問我們會問：“您在實(shí)習(xí)期間的收獲”。
此時，不要夸大自己的成績，謙虛一點(diǎn)。還有，不妨說一下自己的失誤（不用怕，畢竟你是在實(shí)習(xí)）。記住star：詳細(xì)說明當(dāng)時的情況（situation），你要達(dá)到的目的（task），你采取了哪些步驟（actions），事情學(xué)到了什么（result），還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)(leonlearned)以及后來怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié)：原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運(yùn)用，這期間還有很長的一段路要走。還可以說：回到學(xué)校后，我對自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己在xxx方面還需要加強(qiáng)。所以，我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足?，F(xiàn)在，我對自己很有信心，如果時間能夠倒流，我相信我能做到更好。
5．“你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎？（千萬要回答‘有’）那么，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢？”
現(xiàn)在是考察你的“沖突管理”（conflictsmanagement），現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞個性不鮮明的人。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要“用人所長，掩其所短”。
我本人比較滿意的一個推進(jìn)者（sh）回答：
“每個人在團(tuán)隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見，我會非常認(rèn)真的聆聽，分析；但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。我是學(xué)校英語俱樂部的主席，在組織校際年度聯(lián)歡時，有兩個干事的意見和我不一致。（停頓一下，讓面試官記住你的這個閃光點(diǎn)）我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾，我仍然沒有說服這兩人。在這種情況下，我感謝他們的積極參與，但表示仍然會采用我的方案。我的理念是：meeting不等于voting，完全不需要少數(shù)服從多數(shù)；我是負(fù)責(zé)人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失敗了，我也會承擔(dān)主要責(zé)任。而如果我是團(tuán)隊的普通一員，我會保留自己的意見，但還是認(rèn)真執(zhí)行管理者已經(jīng)做出的決策。當(dāng)然，學(xué)校畢竟不同于公司，情況會更加復(fù)雜，但我堅信，只要遵循“對事不對人”的原則，任何問題都可以得到解決。”
在回答時，一定要眼睛看著面試官，微笑，以沖淡你的咄咄逼人。
6．“有人問起多個問題同時出現(xiàn)時，應(yīng)該如何解決?！?BR> 這就是prioritysetting的勝任力。應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限：重要而且緊急；重要但不緊急；不重要但緊急；不重要也不緊急。但記住，不要直接敘述這個思路，這會讓人覺得你不像應(yīng)屆生。
還是通過舉例說明比較好。我面試過的一個比較好的例子：我在大三時正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級考試，這時有機(jī)會可以去一家企業(yè)做兼職部門助理，但需要每周花三個半天。同時，每月一次的英語沙龍活動要組織安排，還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友（最后一點(diǎn)很重要，可以活躍氣氛，還為下面制造了一個不重要不緊急的事例）。我當(dāng)時利用沒有課程的下午去公司工作，一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯，六點(diǎn)半去教室自習(xí)，到十點(diǎn)回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事，他們每天會到自習(xí)教室找我談10分鐘，我會給他們一些建議。這樣，我沒有花太多的精力在沙龍活動上，可對整個過程都有了解和掌控。后來6級考試順利通過，那家公司對我的工作評價很高，我也學(xué)了很多東西；英語沙龍的活動如期舉行，我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn)。
下面這個題有是拔高題，不妨試試：
“能否講一件你獨(dú)自做過的最難或者最讓你記憶猶新的決策？”
一個真有做過管理的人，稍加思索就會把一個他或她曾做過的，比較難的決策講出來。在他敘述決策過程時，你只要做過管理，一定會從他講的那些故事細(xì)節(jié)中判斷出所講是否屬實(shí)。作家都知道情節(jié)可以編造，但和自己性格和當(dāng)時情景吻合的細(xì)節(jié)是不能杜撰的。比如，“那天接到客戶拒絕付款的通知，我真是走投無路了。一個人跑去桑那浴，平常最多蒸十幾分鐘，那天我竟蒸了半個小時都不沒察覺！”如果一個候選人，講來講去總是講到“我們或者我們公司”怎么樣，那說明他還沒有經(jīng)歷過獨(dú)自決策的痛苦。一定會在追問：“你犯過最大的錯誤是什么？”
商場上沒人是常勝將軍！面對這個問題，總是顧左右言其他。只能說明兩點(diǎn)，一，“牛糞”沒有獨(dú)自做過決策，二，他盡管獨(dú)自作過決策，但沒有承認(rèn)錯誤的習(xí)慣。這兩點(diǎn)中任何一點(diǎn)都不適合擔(dān)當(dāng)管理崗位。一個人如果還沒有承認(rèn)錯誤的自嘲能力，不可能是個自信的人。管理者必須有“歸零”的習(xí)慣。
管培生工作心得篇十五
總經(jīng)理：負(fù)責(zé)培養(yǎng)計劃及考核結(jié)果的審批。
行政總監(jiān)：負(fù)責(zé)制訂《管培生培養(yǎng)方案》，貫徹落實(shí)方案的執(zhí)行情況，每月匯報培養(yǎng)進(jìn)度，定期與管培生、部門負(fù)責(zé)人溝通，與部門共同制定管培生培養(yǎng)計劃，并定期進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
一至兩年五、培養(yǎng)目標(biāo)。
熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境、轉(zhuǎn)變自身角色，樹立正確的人生觀及企業(yè)價值觀；
熟悉崗位對應(yīng)的工作流程，能熟練掌握崗位核心技術(shù)及業(yè)務(wù)流程；
技術(shù)類：管培生-設(shè)計師助理-設(shè)計師-首席設(shè)計師-設(shè)計師總監(jiān)。
輪崗制+培訓(xùn)+考核崗位培訓(xùn)架構(gòu)考核指標(biāo)八、崗位指導(dǎo)人。
選拔依據(jù)。
管理培訓(xùn)生的個人情況和基本特質(zhì)。
候選人熟練掌握崗位技能、熟知崗位職責(zé)、業(yè)績中等以上。
備案。
崗位指導(dǎo)人確認(rèn)后，報部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、總經(jīng)理和人力資源部備案。
根據(jù)崗位指導(dǎo)人所負(fù)責(zé)的人數(shù)、崗位以及新員工業(yè)績，給予崗位指導(dǎo)人一定的獎勵。
集團(tuán)在年終評獎中設(shè)置“優(yōu)秀指導(dǎo)人獎”、“優(yōu)秀指導(dǎo)團(tuán)隊獎”，獎勵在管理培訓(xùn)生培養(yǎng)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團(tuán)隊。