每一個(gè)人都應(yīng)該習(xí)慣性地總結(jié)自己的行為和思維方式，以促進(jìn)個(gè)人的成長?？偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開，避免離題和跑題。接下來將為您介紹一些相關(guān)研究成果，希望能夠給您一些新的視角和觀點(diǎn)。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇一
個(gè)人概況
姓名：
出生年月：1982年4月
畢業(yè)院校：清遠(yuǎn)市源潭中學(xué)
學(xué)歷：高中
籍貫：廣東清遠(yuǎn)
身份證號(hào)：
性別：男
政治面貌：團(tuán)員
專業(yè)：理科
手機(jī)：
電子郵件：
婚姻狀況：已婚
教育經(jīng)歷
9月至6月于廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)源潭中學(xué)就讀高中，
1995年9月至196月于廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)源潭第四中學(xué)就讀初中。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
10月至8月于廣州市粵茶經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司人事部擔(dān)任人事經(jīng)理，
就職期間（20至）負(fù)責(zé)公司銷售工作，主要開拓新生客戶。（至20）負(fù)責(zé)公司人事部門的工作，主要有招聘工作；制定并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)公司內(nèi)部人員的資料整理歸檔；負(fù)責(zé)公司租賃工作，對(duì)已有的商鋪，寫字樓進(jìn)行招商工作并管理，跟進(jìn)已出租商鋪，寫字樓的收租工作及管理；開拓新的租賃場(chǎng)地。
年9月至2008年11月于廣州市同益地產(chǎn)擔(dān)任物業(yè)顧問。就職期間主要負(fù)責(zé)開拓租/售盤源及利用宣傳資料吸納需要租/售盤源之客人，為客人找到合適的房屋。
技能水平
熟練掌握租賃場(chǎng)地的管理工作程序，制定相當(dāng)?shù)墓芾碇贫?。能夠使用電腦word/excel。
自我評(píng)價(jià)
本人對(duì)租賃管理工作具有很大的興趣，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對(duì)商鋪招商及管理都有一定的認(rèn)識(shí)，雖然之前所管理的經(jīng)營場(chǎng)地不大也不多，可是我相信自己結(jié)合公司的要求，根據(jù)實(shí)事求是的原則，一定會(huì)把自己的工作做好！
求職意向
物業(yè)管理經(jīng)理/主管,物業(yè)招商/租賃/租售,
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇二
個(gè)人相片
姓名：
性別：
男
民族：
漢族
出生年月：
1960年12月10日
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
已婚
身高：
173cm
體重：
70kg
戶籍：
廣東湛江
現(xiàn)所在地：
廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校：
華南理工大學(xué)
學(xué)歷：
?？?BR> 專業(yè)名稱：
管理工程
畢業(yè)年份：
1993年
工作年限：
二十年以上
職稱：
初級(jí)職稱
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
職位名稱：
工作地區(qū)：
待遇要求：
可面議;不需要提供住房
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗
技能專長
語言能力：
普通話一般
計(jì)算機(jī)能力：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時(shí)間
所在學(xué)校
學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
證書
工作經(jīng)歷
所在公司：
偉恒公司，廣墾集團(tuán)
時(shí)間范圍：
2月-12月
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)
所屬行業(yè)：
農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)
擔(dān)任職位：
副總經(jīng)理
工作描述：
至20在偉城房產(chǎn)公司工作，任副經(jīng)理。至在偉恒糖業(yè)有限公司工作，任常務(wù)副總經(jīng)理。至20在廣墾集團(tuán)偉恒糖業(yè)有限公司任副總經(jīng)理。
離職原因：
其他信息
自我介紹：
本人畢業(yè)于華南理工大學(xué)管理工程系經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，1993年至在雷州市國土資源局工作，2002年至20在湛江偉城房地產(chǎn)開發(fā)公司工作，2009年至年12月在廣墾糖業(yè)集團(tuán)公司博白偉恒糖業(yè)有限公司任副總經(jīng)理。
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇三
1管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。
2按客服中心的接待要求，貫徹禮貌待人、微笑服務(wù)、主動(dòng)問候的方式接待業(yè)主、來者。
3對(duì)業(yè)主、來者提出的要求進(jìn)行分析，以便提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4業(yè)主的報(bào)修、投訴等工作做到及時(shí)有效的處理和回，并認(rèn)真做好記錄。
1認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚。
2建立了維修巡查表，等各類表格落實(shí)交班工作記錄本。
3客服組每周一上午召開一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作。
4建立完善的檔案管理制度，對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。
及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料，騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料，從來沒有申請(qǐng)過一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o怨無悔地奉獻(xiàn)，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
1對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。
2對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式助住戶排憂解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶映的問題，落實(shí)維修。
建立維修巡查制度，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕，排除安全隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建。
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢(shì)良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開展批評(píng)與自我批評(píng)，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念有理也是無理，及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)，健康常識(shí)，天氣預(yù)報(bào)，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務(wù)，半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù)，期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚(yáng)，業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)，向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動(dòng)，目前正在積極籌備“新春歌舞會(huì)”活動(dòng)。
在工作二個(gè)月以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
2只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)
4只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，的工作存在以下不足：對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
針對(duì)工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系
2加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益
3管好耗材方面的開銷，程度為公司節(jié)省成本
4想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識(shí)，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍
5抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇四
2.監(jiān)督各崗位嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系及相關(guān)規(guī)章制度;
3.協(xié)助處理服務(wù)中心各類突發(fā)事件及客戶投訴;
4.負(fù)責(zé)裝修手續(xù)圖紙審核，違規(guī)裝修(違章搭/擴(kuò)建)事件處理;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工日常培訓(xùn)、考核;
6.負(fù)責(zé)服務(wù)中心與業(yè)委會(huì)、居委會(huì)常規(guī)工作溝通協(xié)調(diào);
7.滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目住宅項(xiàng)目服務(wù)及前期介入工作。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇五
5、負(fù)責(zé)保潔外委單位進(jìn)、撤場(chǎng)工作的具體組織、實(shí)施、督導(dǎo)，檢查保潔管理工作，審核月度計(jì)劃，審核綠化、保潔、消殺、垃圾清運(yùn)等外委單位的評(píng)價(jià)和結(jié)算工作;負(fù)責(zé)核查系統(tǒng)信息和業(yè)主檔案的維護(hù)工作，確?；A(chǔ)信息和業(yè)主信息的準(zhǔn)確。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇六
1、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇七
簡歷即對(duì)履歷的簡要陳述，又稱履歷表，英文簡稱cv，常用于個(gè)人求職、申請(qǐng)，但也可作為非求職者的經(jīng)歷簡述。簡歷記載一個(gè)人的教育學(xué)歷、專長以及就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)會(huì)補(bǔ)充個(gè)人特質(zhì)、興趣或期許。主要目的經(jīng)常是求職者用以取得面試或訪談機(jī)會(huì)的工具，又由于它經(jīng)常是第一份征才部門或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)挑選候選人的過濾依據(jù)，其重要性可見一斑。
姓名：羅先生性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：江西-南昌年齡：32
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：175cm
希望地區(qū)：廣東-深圳
希望崗位：工業(yè)/工廠類-新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師
工業(yè)/工廠類-pe/產(chǎn)品工程師
工業(yè)/工廠類-ie/工業(yè)工程師
尋求職位：項(xiàng)目工程師、pe工程師、制品工程師
教育經(jīng)歷
-02～-01南昌大學(xué)工商管理大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
**公司(-04～至今)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品
擔(dān)任職位：pe工程副主管崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師
2.對(duì)所屬組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度確認(rèn)及跟進(jìn);
3.生產(chǎn)模具的維護(hù)和管理;
4.主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)，確保新產(chǎn)品按計(jì)劃進(jìn)度順利導(dǎo)入生產(chǎn);
5.外購件開發(fā)和承認(rèn)，工裝檢夾具的開發(fā)及維護(hù)
6.產(chǎn)品bom表制作,sop/pop的制作及審核，主導(dǎo)產(chǎn)品ecn會(huì)議召開;
7.汽車產(chǎn)品的ppap工程資料的制作及向客戶提交完整的ppap;
8.生產(chǎn)不良的處理和不良的原因分析及改善對(duì)策，驗(yàn)證對(duì)策從而制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);
9.不斷地持續(xù)制程改善,以最大降低人力,減少損耗,增加產(chǎn)能;
10.新進(jìn)人員的培訓(xùn);/
11.上級(jí)交辦的其它任務(wù).
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品
擔(dān)任職位：組長1崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師
工作描述：主要工作職責(zé):
1.參于新開發(fā)模具的打合,模具的制造工藝和進(jìn)度的確認(rèn);
2.主導(dǎo)解決新產(chǎn)品在開發(fā)過程中遇到的各種問題,確保新產(chǎn)品按計(jì)劃進(jìn)度順利導(dǎo)入量產(chǎn);
3.樣品的簽樣;
4.接待客戶來廠和陪同客戶工廠工程監(jiān)察;
5.上級(jí)交辦的其它任務(wù).
離職原因：因個(gè)人發(fā)展
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品
擔(dān)任職位：副組長3崗位類別：工模技師
工作描述：工作職責(zé):
1.新產(chǎn)品模具開發(fā)時(shí)的評(píng)審;
2.制作新模，檢討與解決產(chǎn)品在開發(fā)時(shí)模具遇到的各種問題。
離職原因：調(diào)生產(chǎn)技術(shù)pe工程
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
日本三洋專案(-01～-01)
擔(dān)任職位：副組長
項(xiàng)目描述：主導(dǎo)三洋/佳能/尼康/富士等相機(jī)機(jī)種的塑件開發(fā)和導(dǎo)入量產(chǎn)
責(zé)任描述：1.新機(jī)種模具的評(píng)審,模具的制造工藝和進(jìn)度的確認(rèn);
2.樣品的確認(rèn)是否可送樣客戶;
3.主導(dǎo)和解決新產(chǎn)品在開發(fā)過程中遇到的各種問題,以確保新產(chǎn)品順利導(dǎo)入量產(chǎn);
技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作autocad\ug等軟件。
技能專長：8年工作經(jīng)驗(yàn)
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：口語一般
英語：一般日語：一般
求職意向
發(fā)展方向：項(xiàng)目工程師、制品工程師pe工程師ie工程師
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)：1.個(gè)人性格開朗.自律.自信;
2.對(duì)事物有敏銳的洞察力。
3.善于與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神;
4.對(duì)工作負(fù)責(zé)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo);
5.能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
興趣愛好：看書、運(yùn)動(dòng)、上網(wǎng)。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇八
1負(fù)責(zé)部門人員配置，合理安排人員、工時(shí)，節(jié)約人力資源。
2組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
3負(fù)責(zé)制定設(shè)備維保計(jì)劃，工程改造計(jì)劃等。
4負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理。
5負(fù)責(zé)組織對(duì)部門人員的專業(yè)培訓(xùn)及考核。
6負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體節(jié)能工作，合理降低相關(guān)成本。
7對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇九
提醒廣大畢業(yè)生求職人群，填簡歷別怕麻煩，站在招聘者的角度，用心做一份與眾不同的個(gè)人簡歷，才是每個(gè)求職成功者必須的一個(gè)最根本基礎(chǔ)。
其次“簡歷”的“簡”也不能理解成簡單，突出亮點(diǎn)才是王道。很多簡歷不管是從格式、內(nèi)容基本一樣，這種千人一面的個(gè)人簡歷很有可能不被看好和吸引。
畢業(yè)生如何寫一份好的'個(gè)人簡歷的問題;其實(shí)很多時(shí)候“簡歷”這個(gè)詞突出的是“簡”，所以簡歷注重簡短即可。以下由本網(wǎng)小編推薦土木工程預(yù)算員求職簡歷范文閱讀。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十
崗位職責(zé)。
是什么呢，下面小編為大家精心搜集了2篇關(guān)于物業(yè)工程主管的崗位職責(zé)說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和安全管理工作。
2.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容，備品備件申購計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。
審定及檢查各專業(yè)。
工作計(jì)劃。
的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。
4.制定部門內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。
5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。
6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。
7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。
8.檢查和簽署下屬各類。
工作報(bào)告。
并制定相應(yīng)措施以完善。
9.制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。
11.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。
12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。
13.巡查各崗位員工工作狀況。
14.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和bas記錄，巡查重大的維修及裝修工作。
15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。
16.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。
17.根據(jù)物業(yè)居住條例有關(guān)規(guī)定，按居民報(bào)修內(nèi)容(一般、急修)及時(shí)完成修繕工作，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，如有違紀(jì)現(xiàn)象立即處理。定期回訪住戶對(duì)報(bào)修完成情況的意見，書面上報(bào)總經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng);。
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;。
負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;。
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;。
7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);。
10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);。
11.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);。
12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;。
14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;16.申請(qǐng)本部門所需物資，驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作;17.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作;19.負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;20.編寫部門季度。
工作總結(jié)。
報(bào)部門經(jīng)理審核、匯總;及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員;21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十一
在xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能，xxxx整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總?cè)缦拢?BR> 1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān)；
今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。
2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。
由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
3、日常維修工作的開展；
今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，7號(hào)門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號(hào)，7號(hào)，72號(hào)，82號(hào)，94號(hào)，95號(hào)，11號(hào)合計(jì)7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號(hào)和11號(hào)由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。
在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)38v水泵，由于先前沒有38v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器2只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十二
戶口所在：廣東省國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
身高：170cm體重：65kg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：預(yù)結(jié)算員
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1499元以下希望工作地區(qū)：廣州，，
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位：預(yù)算員
工作描述：1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算與審核，編制項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)及參與項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
2、參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工現(xiàn)場(chǎng)簽證變更處理與跟蹤。
3、協(xié)助業(yè)主、施工單位或者第三方處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行工程造價(jià)中的糾紛、索賠等事宜。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
宿舍樓結(jié)算
項(xiàng)目時(shí)間：06月-月
項(xiàng)目簡介：這項(xiàng)目是佛山地區(qū)1500平方3層的宿舍樓。
職責(zé)和業(yè)績：首次完成一個(gè)比較完整的項(xiàng)目，土建與裝飾。學(xué)到不少東西，特別是在定額組價(jià)方面，結(jié)算價(jià)為約230萬。
教育背景
畢業(yè)院校：廣州工商學(xué)院
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：工程造價(jià)
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語言能力
外語：其他一般粵語水平：精通
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
1.對(duì)事物有敏銳的洞察力;
2.能很好得與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神;
3.對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部精力和熱情，制定縝密計(jì)劃，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成;
4.喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
個(gè)人自傳
2.做事踏實(shí)認(rèn)真，刻苦努力，多次獲得老師和同學(xué)的好評(píng);
3.具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力，能夠以團(tuán)隊(duì)為主，和同學(xué)關(guān)系都很好;
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十三
我于20xx年9月18日成為x物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員，至今已三月有余，能有幸加入x物業(yè)團(tuán)隊(duì)，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任，也感謝公司各部門對(duì)我工作的支持和幫助。在這三個(gè)月的時(shí)間里，通過工作使我個(gè)人能力有很大提升，部門員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念得以改變，部門員工之間更加團(tuán)結(jié)，工作積極性得以提高，報(bào)修事項(xiàng)反應(yīng)迅速，現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：
一、提高部門員工物業(yè)服務(wù)認(rèn)知和服務(wù)意識(shí)；
在這段時(shí)間里，定期和員工座談，闡述物業(yè)知識(shí)和這個(gè)行業(yè)服務(wù)的重要性，特別是作為一名維修人員，在面對(duì)客戶時(shí)如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來，如何通過自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意；現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對(duì)維修事項(xiàng)作以說明，得到業(yè)主理解和認(rèn)可。
二、提升維修工作標(biāo)準(zhǔn)、維修及時(shí)率；
來之初，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫，對(duì)業(yè)主的報(bào)修只憑經(jīng)驗(yàn)判斷，而不到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)前臺(tái)部分報(bào)修的維修單置之不理；針對(duì)這些問題，我召開部門會(huì)議對(duì)此作出規(guī)定：接到業(yè)主報(bào)修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理，特殊情況須向業(yè)主說明；接到前臺(tái)或業(yè)主報(bào)修信息，不得推托，需對(duì)報(bào)修事項(xiàng)核實(shí)，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進(jìn)處理。從近段部門工作來看，報(bào)修事項(xiàng)已能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，對(duì)報(bào)修事項(xiàng)的響應(yīng)很積極。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，我對(duì)員工的維修工作加大檢查了力度，對(duì)做的不符合標(biāo)準(zhǔn)的維修事項(xiàng)讓其返工，并與員工績效掛鉤。
三、強(qiáng)化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念；
平時(shí)在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念，以設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行作為維修部門的工作核心，通過對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性養(yǎng)護(hù)，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設(shè)備運(yùn)行，只有這兩塊全都做好，我們的工作才算是基本合格。
四、通過專業(yè)培訓(xùn)，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術(shù)專業(yè)知識(shí)；
部門員工都是電工，并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率，針對(duì)員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，拓展培訓(xùn)知識(shí)面，特別是消防知識(shí)和配電運(yùn)行知識(shí)的培訓(xùn)；現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn)，不定期開展技術(shù)探討會(huì)，從理論、實(shí)踐中去提升員工能力，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識(shí)。
五、加強(qiáng)了對(duì)外維保單位的的管控；
以前疏于對(duì)外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督，維保單位什么時(shí)候來做事，什么時(shí)候離開，作的怎么樣，物業(yè)這邊不清楚，有的外包單位在設(shè)備維修中對(duì)公共設(shè)備造成破壞，沒有人員追究其責(zé)任，針對(duì)這些問題，現(xiàn)對(duì)外維保單位主要抓了三個(gè)方面：一方面是抓工作的計(jì)劃性落實(shí)，服務(wù)的及時(shí)率；二方面是抓外包人員的管控；三方面是抓工作品質(zhì)，對(duì)其實(shí)施后的工作進(jìn)行檢查。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家為保單位都能按時(shí)安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實(shí)維修工作，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行正常，已大大減少了這些方面的投訴。
六、合理安排人員，提高工作效率；
剛來時(shí)候，發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，為改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據(jù)每個(gè)人的技能、性格特點(diǎn)，合理調(diào)配人力資源，合理分工，優(yōu)化組合，限度的發(fā)揮員工的潛能；安排技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工當(dāng)值晚班，重大維修事項(xiàng)自己深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)完成；當(dāng)日工作已基本能按時(shí)完成。
七、通過對(duì)業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)的積極反應(yīng)，大大降低了業(yè)主投訴；
園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對(duì)此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責(zé)任人，要求維修人員每日對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對(duì)講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；還要求接到業(yè)主家報(bào)修事項(xiàng)須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時(shí)間來，部門人員能嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)要求，使得業(yè)主這些方面的為零投訴。
八、規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量記錄；
依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中，并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄，通過這些質(zhì)量記錄，使員工加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃的落實(shí)，并對(duì)設(shè)備記錄表格填寫進(jìn)行檢查，確保記錄的真實(shí)性。
九、確定設(shè)備設(shè)施責(zé)任人，給員工劃分責(zé)任區(qū)域；
對(duì)物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，要求責(zé)任人須對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，在日常工作安排完成后，部門人員要對(duì)自己怎人區(qū)域進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成，部門人員務(wù)必配合。
十、關(guān)愛員工，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十四
工程預(yù)算個(gè)人簡歷，求職時(shí)個(gè)人簡歷要按求職意向而寫個(gè)人簡歷請(qǐng)參照個(gè)人簡歷模板。下面一篇是工程概預(yù)算簡歷為個(gè)人簡歷范文參考。大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)為求職者推薦這份工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算簡歷模板為寫個(gè)人簡歷作參照模板，更多的'專業(yè)簡歷與求職信在大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。
基本信息
個(gè)人相片
姓名：
性別：
女
民族：
漢族
出生年月：
1983年4月28日
證件號(hào)碼：
18939******
婚姻狀況：
已婚
身高：
165cm
體重：
50kg
戶籍：
河南洛陽
現(xiàn)所在地：
河南洛陽
畢業(yè)學(xué)校：
鄭州大學(xué)
學(xué)歷：
大專
專業(yè)名稱：
工程預(yù)決算
畢業(yè)年份：
工作年限：
職稱：
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
建筑工程
房地產(chǎn)
職位名稱：
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算;
工作地區(qū)：
洛陽;
待遇要求：
0元/月可面議;不需要提供住房
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗
技能專長
語言能力：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時(shí)間
所在學(xué)校
學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
證書
3月-206月
洛陽市教育中心
工作經(jīng)歷
其他信息
自我評(píng)價(jià)：
近六年工程預(yù)決算經(jīng)驗(yàn)
發(fā)展方向：
熟練辦公自動(dòng)化軟；能獨(dú)立編制土建工程的預(yù)算，決算；
并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠承受一定的工作壓力。
工作認(rèn)真，有高度的責(zé)任感、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神
其他要求：
聯(lián)系方式
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十五
3.負(fù)責(zé)組織、參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)管二次裝修的管理工作;。
6.負(fù)責(zé)本部門工作制度、流程的編制和對(duì)公司管理體系提出改進(jìn)性工作建議。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十六
求職者在編寫個(gè)人簡歷之前需要注意招聘信息中的潛在要求，因?yàn)閭€(gè)人簡歷需要針對(duì)招聘信息來寫。在求職過程中個(gè)人簡歷寫的如何，直接關(guān)系到求職能不能成功通過，要編寫優(yōu)秀的個(gè)人簡歷需要對(duì)求職信息了解、對(duì)求職目標(biāo)了解，還需要對(duì)自己有所了解。
姓名：b先生性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：四川-達(dá)縣年齡：31
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：166cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：工業(yè)/工廠類
機(jī)械(電)/儀表類
尋求職位：工程經(jīng)理、銷售經(jīng)理
教育經(jīng)歷
-09～-07四川省航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械制造大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位：工程主管崗位類別：工程經(jīng)理/主管
工作描述：1)參與公司的長遠(yuǎn)技術(shù)、工藝目標(biāo)規(guī)劃，協(xié)力完成公司的經(jīng)營指標(biāo);
2)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)導(dǎo)入及工藝試驗(yàn)與推廣。
5)負(fù)責(zé)對(duì)量產(chǎn)產(chǎn)品的問題提供技術(shù)支持;
6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、模具方案及生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn);
7)負(fù)責(zé)工藝執(zhí)行的檢查與監(jiān)督;
8)負(fù)責(zé)技術(shù)文件(包括圖紙，工程標(biāo)準(zhǔn)等)的編制、審核和管理;
9)負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)基準(zhǔn)書;
10)負(fù)責(zé)工裝夾具、刀具、專用檢具和模具方案的設(shè)計(jì);
11)負(fù)責(zé)模具的采購、驗(yàn)收、編號(hào)及臺(tái)帳管理;
12)負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品臺(tái)賬的管理;
13)負(fù)責(zé)異型備件的采購、驗(yàn)收;
14)負(fù)責(zé)整個(gè)部門小組工程師的kpi考核
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位：項(xiàng)目工程師崗位類別：總工程師/副總工程師
公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位：生產(chǎn)助理工程師崗位類別：總工程師/副總工程師
工作描述：208月-年3月在東莞市鴻圖精密壓鑄有限公司主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的工作。
2005年3月-206月申請(qǐng)到技術(shù)支援部擔(dān)任(cnc)樣板開發(fā)方面的工作，對(duì)于
鋅合金、鋁合金的壓鑄加工以及cnc加工都有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。
離職原因：另謀發(fā)展
技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長：對(duì)加工中心brother機(jī),法那克、奧克碼、mazak、三菱系統(tǒng)的機(jī)型都很熟悉，另外熟悉力頸壓鑄機(jī)的調(diào)試，對(duì)鋅合金，鋁合金、鎂合金壓鑄和表面處理都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，模具報(bào)價(jià)評(píng)估有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)壓鑄廠的運(yùn)作流程，模式有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)，以及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
語言能力
普通話：流利粵語：
英語水平：cet-4口語一般
英語：良好
求職意向
發(fā)展方向：項(xiàng)目工程經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，銷售經(jīng)理
其他要求：要求提供食宿，必須購買社保
自身情況
自我評(píng)價(jià)：本人有較好的英語基礎(chǔ)，熟悉壓鑄模結(jié)構(gòu),熟悉模具加工流程,對(duì)于鋅合金、鋁合金、鎂合金壓鑄以及后加工都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。能熟練手動(dòng)編寫cnc加工程序.能使用autocad2008,solidwork2007，繪圖軟件.熟悉ts16949、iso9000，能熟練編寫ppap,pfema、controlplan、flowchart等相關(guān)工程文件。熟悉壓鑄行業(yè)的整個(gè)工藝運(yùn)作流程，對(duì)壓鑄模具結(jié)構(gòu).塑膠模具設(shè)計(jì)和產(chǎn)品成型加工有一定的經(jīng)驗(yàn).懂得鋅、鋁、鎂合金產(chǎn)品的表面處理。(電鍍、陽極氧化、噴油、噴粉、電泳漆等工藝)對(duì)鋅合金手機(jī)開發(fā)與壓鑄品質(zhì)改善有豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)制程過程控制及改善有豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)能為pe,ie,pje工程師，模具設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)的機(jī)械知識(shí)及生產(chǎn)過程專業(yè)培訓(xùn)，有較豐富的客戶群體。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十七
新年伊始，在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)。在20xx年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí)，保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
20××年度共計(jì)完成日常維修2832項(xiàng)，激活充水電卡2888次，主要對(duì)公共區(qū)域維修維護(hù)較多。
1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只，6個(gè)月更換率49。87%，月更換率8。31%，聲光控開關(guān)更換38個(gè)。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對(duì)整個(gè)小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計(jì)分析、成本分析，預(yù)算出每天用電量1186.94kw，每月照明用電量35608.20kw，并提出照明系統(tǒng)led節(jié)能改造方案，制定分析報(bào)告上報(bào)公司審核。
2、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理25處，墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì)，上報(bào)發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處，墻面乳膠漆修補(bǔ)38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處。
3、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂設(shè)施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗(yàn)收。
4、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。
5、新建建渣池打圍，小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改，地下室車場(chǎng)安裝鐵絲車位吊牌。
6、5月協(xié)助煤氣公司對(duì)小區(qū)開通天然氣。
7、辦公室、崗?fù)?、監(jiān)控、消防控制室電話網(wǎng)絡(luò)改造，提高了領(lǐng)峰小區(qū)辦公效率。利用移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合布線，在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作成本，節(jié)省安裝費(fèi)用支出。
在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄，實(shí)行月匯總存檔。對(duì)配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房。對(duì)高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。對(duì)高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時(shí)清掃。
高低壓配電房實(shí)行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。
完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。
1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報(bào)修處理記錄，20××年5—12月電梯故障報(bào)修116次，月平均報(bào)修16。57次，故障報(bào)修率超高，其主要原因是裝修期間對(duì)電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機(jī)，自行停梯不能運(yùn)行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號(hào)電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天，經(jīng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。
2、定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。7月對(duì)3棟2單元2號(hào)、3棟3單元2號(hào)、3棟3單元1號(hào)、2棟2單元2號(hào)、2棟1單元2號(hào)電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。
3、8月對(duì)電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長期積水嚴(yán)重對(duì)設(shè)備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。發(fā)函地產(chǎn)工程部對(duì)電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。
4、定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話故障。
5、20××年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)處理電梯故障確保了電梯的`正常運(yùn)作。
6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案，12月4日領(lǐng)峰項(xiàng)目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出簡報(bào)1期。
制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》、《濕式報(bào)警閥周巡檢查表》、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄》、《風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄》，編寫《消防火災(zāi)報(bào)警控制器（聯(lián)動(dòng)型）操作程序》培訓(xùn)教材。
1、電路故障報(bào)修處理：消防電路故障20個(gè)回路，2860個(gè)點(diǎn)位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警，同時(shí)受7、10雨季影響，地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損。消防泵控制柜故障報(bào)修1次，3棟2單元2號(hào)電梯迫降故障處理1次，crt故障檢修1次。
2、水路故障報(bào)修處理：消防泵泵體漏水報(bào)修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報(bào)修處理2次。1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故障報(bào)修跟蹤處理1次。
3、聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)：5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù)，7月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對(duì)地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理4處。
4、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊。
5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)演練預(yù)案》，實(shí)行消防演練培訓(xùn)，從而提升領(lǐng)峰項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能，總結(jié)并出簡報(bào)4期。
制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表（道閘、監(jiān)控、可視對(duì)講分類）》對(duì)弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制，門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。
1、安裝可視對(duì)講458戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖更換3次。
2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋13處，接管并驗(yàn)收。
3、103崗?fù)ね庖?，道閘系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。
1、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
2、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
3、兒童游樂場(chǎng)設(shè)施接管驗(yàn)收。
4、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
5、發(fā)電機(jī)資料交接。
6、新增煤氣管線、戶接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
截止20××年12月31日共計(jì)辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù)的69。89%，竣工驗(yàn)收612戶，占總戶數(shù)的59。24%，正在裝修或沒有辦理竣工驗(yàn)收的110戶，占總戶數(shù)的10。65%。
1、在裝修巡查管理中實(shí)行責(zé)任人定戶巡查管理，周巡查管理。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開孔，違規(guī)改動(dòng)煤氣管線氣表，違規(guī)墻體拆除。對(duì)違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。
2、每月編寫月度裝修情況通報(bào)，通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。
3、張貼溫馨提示3次，主要對(duì)違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。
4、規(guī)范裝修管理，對(duì)于衛(wèi)生間確實(shí)需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場(chǎng)指定位置開孔。
5、對(duì)于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了2號(hào)和12號(hào)戶型的空調(diào)外置方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝，對(duì)于2、3棟1、4號(hào)戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。
在制度管理方面，制定《工程部工作職責(zé)》、《維修電工安全操作規(guī)程》、《工程部服務(wù)行為規(guī)范》、《工程部工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，《工程部工具管理規(guī)程》、建立《工程部個(gè)人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》，對(duì)部門員工實(shí)行績效考核扣分制，對(duì)于在工作中違反制度管理的嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行實(shí)行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工做好自己的本職工作。工具管理責(zé)任到人丟失的自行賠付。
在培訓(xùn)管理方面，主要對(duì)《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》2次；
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇一
個(gè)人概況
姓名：
出生年月：1982年4月
畢業(yè)院校：清遠(yuǎn)市源潭中學(xué)
學(xué)歷：高中
籍貫：廣東清遠(yuǎn)
身份證號(hào)：
性別：男
政治面貌：團(tuán)員
專業(yè)：理科
手機(jī)：
電子郵件：
婚姻狀況：已婚
教育經(jīng)歷
9月至6月于廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)源潭中學(xué)就讀高中，
1995年9月至196月于廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)源潭第四中學(xué)就讀初中。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
10月至8月于廣州市粵茶經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司人事部擔(dān)任人事經(jīng)理，
就職期間（20至）負(fù)責(zé)公司銷售工作，主要開拓新生客戶。（至20）負(fù)責(zé)公司人事部門的工作，主要有招聘工作；制定并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)公司內(nèi)部人員的資料整理歸檔；負(fù)責(zé)公司租賃工作，對(duì)已有的商鋪，寫字樓進(jìn)行招商工作并管理，跟進(jìn)已出租商鋪，寫字樓的收租工作及管理；開拓新的租賃場(chǎng)地。
年9月至2008年11月于廣州市同益地產(chǎn)擔(dān)任物業(yè)顧問。就職期間主要負(fù)責(zé)開拓租/售盤源及利用宣傳資料吸納需要租/售盤源之客人，為客人找到合適的房屋。
技能水平
熟練掌握租賃場(chǎng)地的管理工作程序，制定相當(dāng)?shù)墓芾碇贫?。能夠使用電腦word/excel。
自我評(píng)價(jià)
本人對(duì)租賃管理工作具有很大的興趣，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。對(duì)商鋪招商及管理都有一定的認(rèn)識(shí)，雖然之前所管理的經(jīng)營場(chǎng)地不大也不多，可是我相信自己結(jié)合公司的要求，根據(jù)實(shí)事求是的原則，一定會(huì)把自己的工作做好！
求職意向
物業(yè)管理經(jīng)理/主管,物業(yè)招商/租賃/租售,
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇二
個(gè)人相片
姓名：
性別：
男
民族：
漢族
出生年月：
1960年12月10日
證件號(hào)碼：
婚姻狀況：
已婚
身高：
173cm
體重：
70kg
戶籍：
廣東湛江
現(xiàn)所在地：
廣東湛江
畢業(yè)學(xué)校：
華南理工大學(xué)
學(xué)歷：
?？?BR> 專業(yè)名稱：
管理工程
畢業(yè)年份：
1993年
工作年限：
二十年以上
職稱：
初級(jí)職稱
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
職位名稱：
工作地區(qū)：
待遇要求：
可面議;不需要提供住房
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗
技能專長
語言能力：
普通話一般
計(jì)算機(jī)能力：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時(shí)間
所在學(xué)校
學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
證書
工作經(jīng)歷
所在公司：
偉恒公司，廣墾集團(tuán)
時(shí)間范圍：
2月-12月
公司性質(zhì)：
股份制企業(yè)
所屬行業(yè)：
農(nóng)、林、牧、副、漁業(yè)
擔(dān)任職位：
副總經(jīng)理
工作描述：
至20在偉城房產(chǎn)公司工作，任副經(jīng)理。至在偉恒糖業(yè)有限公司工作，任常務(wù)副總經(jīng)理。至20在廣墾集團(tuán)偉恒糖業(yè)有限公司任副總經(jīng)理。
離職原因：
其他信息
自我介紹：
本人畢業(yè)于華南理工大學(xué)管理工程系經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，1993年至在雷州市國土資源局工作，2002年至20在湛江偉城房地產(chǎn)開發(fā)公司工作，2009年至年12月在廣墾糖業(yè)集團(tuán)公司博白偉恒糖業(yè)有限公司任副總經(jīng)理。
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇三
1管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。
2按客服中心的接待要求，貫徹禮貌待人、微笑服務(wù)、主動(dòng)問候的方式接待業(yè)主、來者。
3對(duì)業(yè)主、來者提出的要求進(jìn)行分析，以便提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4業(yè)主的報(bào)修、投訴等工作做到及時(shí)有效的處理和回，并認(rèn)真做好記錄。
1認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚。
2建立了維修巡查表，等各類表格落實(shí)交班工作記錄本。
3客服組每周一上午召開一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作。
4建立完善的檔案管理制度，對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。
及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料，騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料，從來沒有申請(qǐng)過一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o怨無悔地奉獻(xiàn)，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
1對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。
2對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式助住戶排憂解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶映的問題，落實(shí)維修。
建立維修巡查制度，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕，排除安全隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建。
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢(shì)良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，開展批評(píng)與自我批評(píng)，打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念，保證暢通的溝通渠道，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念有理也是無理，及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)，健康常識(shí)，天氣預(yù)報(bào)，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期天然氣充值服務(wù)，半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù)，期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑。多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為，也因此受到住戶的表揚(yáng)，業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)，向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境，拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活，組織舞蹈、唱歌等娛樂活動(dòng)，目前正在積極籌備“新春歌舞會(huì)”活動(dòng)。
在工作二個(gè)月以來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
2只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)
4只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，的工作存在以下不足：對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
針對(duì)工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系
2加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益
3管好耗材方面的開銷，程度為公司節(jié)省成本
4想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識(shí)，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍
5抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇四
2.監(jiān)督各崗位嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系及相關(guān)規(guī)章制度;
3.協(xié)助處理服務(wù)中心各類突發(fā)事件及客戶投訴;
4.負(fù)責(zé)裝修手續(xù)圖紙審核，違規(guī)裝修(違章搭/擴(kuò)建)事件處理;
5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工日常培訓(xùn)、考核;
6.負(fù)責(zé)服務(wù)中心與業(yè)委會(huì)、居委會(huì)常規(guī)工作溝通協(xié)調(diào);
7.滾動(dòng)開發(fā)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目住宅項(xiàng)目服務(wù)及前期介入工作。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇五
5、負(fù)責(zé)保潔外委單位進(jìn)、撤場(chǎng)工作的具體組織、實(shí)施、督導(dǎo)，檢查保潔管理工作，審核月度計(jì)劃，審核綠化、保潔、消殺、垃圾清運(yùn)等外委單位的評(píng)價(jià)和結(jié)算工作;負(fù)責(zé)核查系統(tǒng)信息和業(yè)主檔案的維護(hù)工作，確?；A(chǔ)信息和業(yè)主信息的準(zhǔn)確。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇六
1、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評(píng)員工的工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計(jì)劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。
7、對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇七
簡歷即對(duì)履歷的簡要陳述，又稱履歷表，英文簡稱cv，常用于個(gè)人求職、申請(qǐng)，但也可作為非求職者的經(jīng)歷簡述。簡歷記載一個(gè)人的教育學(xué)歷、專長以及就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)會(huì)補(bǔ)充個(gè)人特質(zhì)、興趣或期許。主要目的經(jīng)常是求職者用以取得面試或訪談機(jī)會(huì)的工具，又由于它經(jīng)常是第一份征才部門或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)挑選候選人的過濾依據(jù)，其重要性可見一斑。
姓名：羅先生性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：江西-南昌年齡：32
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：175cm
希望地區(qū)：廣東-深圳
希望崗位：工業(yè)/工廠類-新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師
工業(yè)/工廠類-pe/產(chǎn)品工程師
工業(yè)/工廠類-ie/工業(yè)工程師
尋求職位：項(xiàng)目工程師、pe工程師、制品工程師
教育經(jīng)歷
-02～-01南昌大學(xué)工商管理大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
**公司(-04～至今)
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品
擔(dān)任職位：pe工程副主管崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師
2.對(duì)所屬組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度確認(rèn)及跟進(jìn);
3.生產(chǎn)模具的維護(hù)和管理;
4.主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)，確保新產(chǎn)品按計(jì)劃進(jìn)度順利導(dǎo)入生產(chǎn);
5.外購件開發(fā)和承認(rèn)，工裝檢夾具的開發(fā)及維護(hù)
6.產(chǎn)品bom表制作,sop/pop的制作及審核，主導(dǎo)產(chǎn)品ecn會(huì)議召開;
7.汽車產(chǎn)品的ppap工程資料的制作及向客戶提交完整的ppap;
8.生產(chǎn)不良的處理和不良的原因分析及改善對(duì)策，驗(yàn)證對(duì)策從而制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);
9.不斷地持續(xù)制程改善,以最大降低人力,減少損耗,增加產(chǎn)能;
10.新進(jìn)人員的培訓(xùn);/
11.上級(jí)交辦的其它任務(wù).
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品
擔(dān)任職位：組長1崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師
工作描述：主要工作職責(zé):
1.參于新開發(fā)模具的打合,模具的制造工藝和進(jìn)度的確認(rèn);
2.主導(dǎo)解決新產(chǎn)品在開發(fā)過程中遇到的各種問題,確保新產(chǎn)品按計(jì)劃進(jìn)度順利導(dǎo)入量產(chǎn);
3.樣品的簽樣;
4.接待客戶來廠和陪同客戶工廠工程監(jiān)察;
5.上級(jí)交辦的其它任務(wù).
離職原因：因個(gè)人發(fā)展
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：橡膠、塑料制品
擔(dān)任職位：副組長3崗位類別：工模技師
工作描述：工作職責(zé):
1.新產(chǎn)品模具開發(fā)時(shí)的評(píng)審;
2.制作新模，檢討與解決產(chǎn)品在開發(fā)時(shí)模具遇到的各種問題。
離職原因：調(diào)生產(chǎn)技術(shù)pe工程
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
日本三洋專案(-01～-01)
擔(dān)任職位：副組長
項(xiàng)目描述：主導(dǎo)三洋/佳能/尼康/富士等相機(jī)機(jī)種的塑件開發(fā)和導(dǎo)入量產(chǎn)
責(zé)任描述：1.新機(jī)種模具的評(píng)審,模具的制造工藝和進(jìn)度的確認(rèn);
2.樣品的確認(rèn)是否可送樣客戶;
3.主導(dǎo)和解決新產(chǎn)品在開發(fā)過程中遇到的各種問題,以確保新產(chǎn)品順利導(dǎo)入量產(chǎn);
技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作autocad\ug等軟件。
技能專長：8年工作經(jīng)驗(yàn)
語言能力
普通話：流利粵語：一般
英語水平：口語一般
英語：一般日語：一般
求職意向
發(fā)展方向：項(xiàng)目工程師、制品工程師pe工程師ie工程師
其他要求：
自身情況
自我評(píng)價(jià)：1.個(gè)人性格開朗.自律.自信;
2.對(duì)事物有敏銳的洞察力。
3.善于與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神;
4.對(duì)工作負(fù)責(zé)，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo);
5.能在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
興趣愛好：看書、運(yùn)動(dòng)、上網(wǎng)。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇八
1負(fù)責(zé)部門人員配置，合理安排人員、工時(shí)，節(jié)約人力資源。
2組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。
3負(fù)責(zé)制定設(shè)備維保計(jì)劃，工程改造計(jì)劃等。
4負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理。
5負(fù)責(zé)組織對(duì)部門人員的專業(yè)培訓(xùn)及考核。
6負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體節(jié)能工作，合理降低相關(guān)成本。
7對(duì)工程外委合作項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇九
提醒廣大畢業(yè)生求職人群，填簡歷別怕麻煩，站在招聘者的角度，用心做一份與眾不同的個(gè)人簡歷，才是每個(gè)求職成功者必須的一個(gè)最根本基礎(chǔ)。
其次“簡歷”的“簡”也不能理解成簡單，突出亮點(diǎn)才是王道。很多簡歷不管是從格式、內(nèi)容基本一樣，這種千人一面的個(gè)人簡歷很有可能不被看好和吸引。
畢業(yè)生如何寫一份好的'個(gè)人簡歷的問題;其實(shí)很多時(shí)候“簡歷”這個(gè)詞突出的是“簡”，所以簡歷注重簡短即可。以下由本網(wǎng)小編推薦土木工程預(yù)算員求職簡歷范文閱讀。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十
崗位職責(zé)。
是什么呢，下面小編為大家精心搜集了2篇關(guān)于物業(yè)工程主管的崗位職責(zé)說明書，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)所有設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。配合管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和安全管理工作。
2.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制計(jì)劃及工作內(nèi)容，備品備件申購計(jì)劃，能源管理措施，外收工程合同計(jì)劃及安全，環(huán)保等管理工作。
審定及檢查各專業(yè)。
工作計(jì)劃。
的制定與執(zhí)行，包括長、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。
4.制定部門內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。
5.建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。
6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。
7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。
8.檢查和簽署下屬各類。
工作報(bào)告。
并制定相應(yīng)措施以完善。
9.制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。
10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。
11.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。
12.監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。
13.巡查各崗位員工工作狀況。
14.巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和bas記錄，巡查重大的維修及裝修工作。
15.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。
16.定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。
17.根據(jù)物業(yè)居住條例有關(guān)規(guī)定，按居民報(bào)修內(nèi)容(一般、急修)及時(shí)完成修繕工作，嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，如有違紀(jì)現(xiàn)象立即處理。定期回訪住戶對(duì)報(bào)修完成情況的意見，書面上報(bào)總經(jīng)理。
1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請(qǐng);。
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;。
負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;。
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管理制度;。
7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);。
10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn);。
11.制定工程維修工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);。
12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;。
14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項(xiàng)，跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;15.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;16.申請(qǐng)本部門所需物資，驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作;17.組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的請(qǐng)修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);18.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動(dòng)及接待活動(dòng)中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作;19.負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄，每月3日前交資料室存檔;20.編寫部門季度。
工作總結(jié)。
報(bào)部門經(jīng)理審核、匯總;及時(shí)將相關(guān)信息報(bào)信息管理員;21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十一
在xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能，xxxx整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總?cè)缦拢?BR> 1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān)；
今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。
2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。
由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。
3、日常維修工作的開展；
今年我工程部接到維修單張，完成張，修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，7號(hào)門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號(hào)，7號(hào)，72號(hào)，82號(hào)，94號(hào)，95號(hào)，11號(hào)合計(jì)7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過我們工程部兩個(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號(hào)和11號(hào)由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。
在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)38v水泵，由于先前沒有38v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器2只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十二
戶口所在：廣東省國籍：中國
婚姻狀況：未婚民族：漢族
身高：170cm體重：65kg
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：預(yù)結(jié)算員
求職類型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：1499元以下希望工作地區(qū)：廣州，，
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程
擔(dān)任職位：預(yù)算員
工作描述：1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算與審核，編制項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)及參與項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
2、參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工現(xiàn)場(chǎng)簽證變更處理與跟蹤。
3、協(xié)助業(yè)主、施工單位或者第三方處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行工程造價(jià)中的糾紛、索賠等事宜。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
宿舍樓結(jié)算
項(xiàng)目時(shí)間：06月-月
項(xiàng)目簡介：這項(xiàng)目是佛山地區(qū)1500平方3層的宿舍樓。
職責(zé)和業(yè)績：首次完成一個(gè)比較完整的項(xiàng)目，土建與裝飾。學(xué)到不少東西，特別是在定額組價(jià)方面，結(jié)算價(jià)為約230萬。
教育背景
畢業(yè)院校：廣州工商學(xué)院
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期：-06
專業(yè)一：工程造價(jià)
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語言能力
外語：其他一般粵語水平：精通
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
1.對(duì)事物有敏銳的洞察力;
2.能很好得與人溝通，具有團(tuán)隊(duì)合作精神;
3.對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部精力和熱情，制定縝密計(jì)劃，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成;
4.喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
個(gè)人自傳
2.做事踏實(shí)認(rèn)真，刻苦努力，多次獲得老師和同學(xué)的好評(píng);
3.具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力，能夠以團(tuán)隊(duì)為主，和同學(xué)關(guān)系都很好;
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十三
我于20xx年9月18日成為x物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員，至今已三月有余，能有幸加入x物業(yè)團(tuán)隊(duì)，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任，也感謝公司各部門對(duì)我工作的支持和幫助。在這三個(gè)月的時(shí)間里，通過工作使我個(gè)人能力有很大提升，部門員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念得以改變，部門員工之間更加團(tuán)結(jié)，工作積極性得以提高，報(bào)修事項(xiàng)反應(yīng)迅速，現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：
一、提高部門員工物業(yè)服務(wù)認(rèn)知和服務(wù)意識(shí)；
在這段時(shí)間里，定期和員工座談，闡述物業(yè)知識(shí)和這個(gè)行業(yè)服務(wù)的重要性，特別是作為一名維修人員，在面對(duì)客戶時(shí)如何溝通，如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來，如何通過自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意，讓公司滿意，讓自己滿意；現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對(duì)維修事項(xiàng)作以說明，得到業(yè)主理解和認(rèn)可。
二、提升維修工作標(biāo)準(zhǔn)、維修及時(shí)率；
來之初，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫，對(duì)業(yè)主的報(bào)修只憑經(jīng)驗(yàn)判斷，而不到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)前臺(tái)部分報(bào)修的維修單置之不理；針對(duì)這些問題，我召開部門會(huì)議對(duì)此作出規(guī)定：接到業(yè)主報(bào)修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)處理，特殊情況須向業(yè)主說明；接到前臺(tái)或業(yè)主報(bào)修信息，不得推托，需對(duì)報(bào)修事項(xiàng)核實(shí)，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進(jìn)處理。從近段部門工作來看，報(bào)修事項(xiàng)已能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維修，對(duì)報(bào)修事項(xiàng)的響應(yīng)很積極。在工作標(biāo)準(zhǔn)上，我對(duì)員工的維修工作加大檢查了力度，對(duì)做的不符合標(biāo)準(zhǔn)的維修事項(xiàng)讓其返工，并與員工績效掛鉤。
三、強(qiáng)化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念；
平時(shí)在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念，以設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行作為維修部門的工作核心，通過對(duì)設(shè)備的計(jì)劃性養(yǎng)護(hù)，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設(shè)備運(yùn)行，只有這兩塊全都做好，我們的工作才算是基本合格。
四、通過專業(yè)培訓(xùn)，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術(shù)專業(yè)知識(shí)；
部門員工都是電工，并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè)，影響維修效率，針對(duì)員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀，加大培訓(xùn)力度，拓展培訓(xùn)知識(shí)面，特別是消防知識(shí)和配電運(yùn)行知識(shí)的培訓(xùn)；現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn)，不定期開展技術(shù)探討會(huì)，從理論、實(shí)踐中去提升員工能力，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識(shí)。
五、加強(qiáng)了對(duì)外維保單位的的管控；
以前疏于對(duì)外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督，維保單位什么時(shí)候來做事，什么時(shí)候離開，作的怎么樣，物業(yè)這邊不清楚，有的外包單位在設(shè)備維修中對(duì)公共設(shè)備造成破壞，沒有人員追究其責(zé)任，針對(duì)這些問題，現(xiàn)對(duì)外維保單位主要抓了三個(gè)方面：一方面是抓工作的計(jì)劃性落實(shí)，服務(wù)的及時(shí)率；二方面是抓外包人員的管控；三方面是抓工作品質(zhì)，對(duì)其實(shí)施后的工作進(jìn)行檢查。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家，兩家為保單位都能按時(shí)安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實(shí)維修工作，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行正常，已大大減少了這些方面的投訴。
六、合理安排人員，提高工作效率；
剛來時(shí)候，發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕，很多工作都拖延下去，為改變這種情況，在日常維修維修工作中，根據(jù)每個(gè)人的技能、性格特點(diǎn)，合理調(diào)配人力資源，合理分工，優(yōu)化組合，限度的發(fā)揮員工的潛能；安排技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工當(dāng)值晚班，重大維修事項(xiàng)自己深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同作業(yè)完成；當(dāng)日工作已基本能按時(shí)完成。
七、通過對(duì)業(yè)主報(bào)修事項(xiàng)的積極反應(yīng)，大大降低了業(yè)主投訴；
園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修，每日都能接到幾起此類投訴，針對(duì)此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責(zé)任人，要求維修人員每日對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域巡檢，包括照明、電梯、對(duì)講系統(tǒng)等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修；還要求接到業(yè)主家報(bào)修事項(xiàng)須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時(shí)間來，部門人員能嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)要求，使得業(yè)主這些方面的為零投訴。
八、規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量記錄；
依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中，并在此基礎(chǔ)上增加、完善部門質(zhì)量記錄，通過這些質(zhì)量記錄，使員工加大對(duì)設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計(jì)劃的落實(shí)，并對(duì)設(shè)備記錄表格填寫進(jìn)行檢查，確保記錄的真實(shí)性。
九、確定設(shè)備設(shè)施責(zé)任人，給員工劃分責(zé)任區(qū)域；
對(duì)物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人，要求責(zé)任人須對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)，在日常工作安排完成后，部門人員要對(duì)自己怎人區(qū)域進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成，部門人員務(wù)必配合。
十、關(guān)愛員工，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十四
工程預(yù)算個(gè)人簡歷，求職時(shí)個(gè)人簡歷要按求職意向而寫個(gè)人簡歷請(qǐng)參照個(gè)人簡歷模板。下面一篇是工程概預(yù)算簡歷為個(gè)人簡歷范文參考。大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)為求職者推薦這份工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算簡歷模板為寫個(gè)人簡歷作參照模板，更多的'專業(yè)簡歷與求職信在大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)。
基本信息
個(gè)人相片
姓名：
性別：
女
民族：
漢族
出生年月：
1983年4月28日
證件號(hào)碼：
18939******
婚姻狀況：
已婚
身高：
165cm
體重：
50kg
戶籍：
河南洛陽
現(xiàn)所在地：
河南洛陽
畢業(yè)學(xué)校：
鄭州大學(xué)
學(xué)歷：
大專
專業(yè)名稱：
工程預(yù)決算
畢業(yè)年份：
工作年限：
職稱：
求職意向
職位性質(zhì)：
全職
職位類別：
建筑工程
房地產(chǎn)
職位名稱：
工程造價(jià)師/預(yù)結(jié)算;
工作地區(qū)：
洛陽;
待遇要求：
0元/月可面議;不需要提供住房
到職時(shí)間：
可隨時(shí)到崗
技能專長
語言能力：
教育培訓(xùn)
教育經(jīng)歷：
時(shí)間
所在學(xué)校
學(xué)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時(shí)間
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
證書
3月-206月
洛陽市教育中心
工作經(jīng)歷
其他信息
自我評(píng)價(jià)：
近六年工程預(yù)決算經(jīng)驗(yàn)
發(fā)展方向：
熟練辦公自動(dòng)化軟；能獨(dú)立編制土建工程的預(yù)算，決算；
并具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠承受一定的工作壓力。
工作認(rèn)真，有高度的責(zé)任感、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神
其他要求：
聯(lián)系方式
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十五
3.負(fù)責(zé)組織、參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)管二次裝修的管理工作;。
6.負(fù)責(zé)本部門工作制度、流程的編制和對(duì)公司管理體系提出改進(jìn)性工作建議。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十六
求職者在編寫個(gè)人簡歷之前需要注意招聘信息中的潛在要求，因?yàn)閭€(gè)人簡歷需要針對(duì)招聘信息來寫。在求職過程中個(gè)人簡歷寫的如何，直接關(guān)系到求職能不能成功通過，要編寫優(yōu)秀的個(gè)人簡歷需要對(duì)求職信息了解、對(duì)求職目標(biāo)了解，還需要對(duì)自己有所了解。
姓名：b先生性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢族
戶籍：四川-達(dá)縣年齡：31
現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：166cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：工業(yè)/工廠類
機(jī)械(電)/儀表類
尋求職位：工程經(jīng)理、銷售經(jīng)理
教育經(jīng)歷
-09～-07四川省航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械制造大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位：工程主管崗位類別：工程經(jīng)理/主管
工作描述：1)參與公司的長遠(yuǎn)技術(shù)、工藝目標(biāo)規(guī)劃，協(xié)力完成公司的經(jīng)營指標(biāo);
2)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的開發(fā)導(dǎo)入及工藝試驗(yàn)與推廣。
5)負(fù)責(zé)對(duì)量產(chǎn)產(chǎn)品的問題提供技術(shù)支持;
6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、模具方案及生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn);
7)負(fù)責(zé)工藝執(zhí)行的檢查與監(jiān)督;
8)負(fù)責(zé)技術(shù)文件(包括圖紙，工程標(biāo)準(zhǔn)等)的編制、審核和管理;
9)負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)基準(zhǔn)書;
10)負(fù)責(zé)工裝夾具、刀具、專用檢具和模具方案的設(shè)計(jì);
11)負(fù)責(zé)模具的采購、驗(yàn)收、編號(hào)及臺(tái)帳管理;
12)負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品臺(tái)賬的管理;
13)負(fù)責(zé)異型備件的采購、驗(yàn)收;
14)負(fù)責(zé)整個(gè)部門小組工程師的kpi考核
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位：項(xiàng)目工程師崗位類別：總工程師/副總工程師
公司性質(zhì)：跨國公司(集團(tuán))行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件
擔(dān)任職位：生產(chǎn)助理工程師崗位類別：總工程師/副總工程師
工作描述：208月-年3月在東莞市鴻圖精密壓鑄有限公司主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的工作。
2005年3月-206月申請(qǐng)到技術(shù)支援部擔(dān)任(cnc)樣板開發(fā)方面的工作，對(duì)于
鋅合金、鋁合金的壓鑄加工以及cnc加工都有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。
離職原因：另謀發(fā)展
技能專長
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長：對(duì)加工中心brother機(jī),法那克、奧克碼、mazak、三菱系統(tǒng)的機(jī)型都很熟悉，另外熟悉力頸壓鑄機(jī)的調(diào)試，對(duì)鋅合金，鋁合金、鎂合金壓鑄和表面處理都有豐富的經(jīng)驗(yàn)，模具報(bào)價(jià)評(píng)估有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)壓鑄廠的運(yùn)作流程，模式有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)，以及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
語言能力
普通話：流利粵語：
英語水平：cet-4口語一般
英語：良好
求職意向
發(fā)展方向：項(xiàng)目工程經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，銷售經(jīng)理
其他要求：要求提供食宿，必須購買社保
自身情況
自我評(píng)價(jià)：本人有較好的英語基礎(chǔ)，熟悉壓鑄模結(jié)構(gòu),熟悉模具加工流程,對(duì)于鋅合金、鋁合金、鎂合金壓鑄以及后加工都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。能熟練手動(dòng)編寫cnc加工程序.能使用autocad2008,solidwork2007，繪圖軟件.熟悉ts16949、iso9000，能熟練編寫ppap,pfema、controlplan、flowchart等相關(guān)工程文件。熟悉壓鑄行業(yè)的整個(gè)工藝運(yùn)作流程，對(duì)壓鑄模具結(jié)構(gòu).塑膠模具設(shè)計(jì)和產(chǎn)品成型加工有一定的經(jīng)驗(yàn).懂得鋅、鋁、鎂合金產(chǎn)品的表面處理。(電鍍、陽極氧化、噴油、噴粉、電泳漆等工藝)對(duì)鋅合金手機(jī)開發(fā)與壓鑄品質(zhì)改善有豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)制程過程控制及改善有豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)能為pe,ie,pje工程師，模具設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)的機(jī)械知識(shí)及生產(chǎn)過程專業(yè)培訓(xùn)，有較豐富的客戶群體。
物業(yè)工程主管個(gè)人簡歷篇十七
新年伊始，在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)。在20xx年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，在人員長期缺編的情況下，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí)，保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
20××年度共計(jì)完成日常維修2832項(xiàng)，激活充水電卡2888次，主要對(duì)公共區(qū)域維修維護(hù)較多。
1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只，6個(gè)月更換率49。87%，月更換率8。31%，聲光控開關(guān)更換38個(gè)。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對(duì)整個(gè)小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計(jì)分析、成本分析，預(yù)算出每天用電量1186.94kw，每月照明用電量35608.20kw，并提出照明系統(tǒng)led節(jié)能改造方案，制定分析報(bào)告上報(bào)公司審核。
2、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理25處，墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì)，上報(bào)發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處，墻面乳膠漆修補(bǔ)38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處。
3、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂設(shè)施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗(yàn)收。
4、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。
5、新建建渣池打圍，小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改，地下室車場(chǎng)安裝鐵絲車位吊牌。
6、5月協(xié)助煤氣公司對(duì)小區(qū)開通天然氣。
7、辦公室、崗?fù)?、監(jiān)控、消防控制室電話網(wǎng)絡(luò)改造，提高了領(lǐng)峰小區(qū)辦公效率。利用移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合布線，在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作成本，節(jié)省安裝費(fèi)用支出。
在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄，實(shí)行月匯總存檔。對(duì)配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房。對(duì)高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。對(duì)高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時(shí)清掃。
高低壓配電房實(shí)行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。
完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。
1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報(bào)修處理記錄，20××年5—12月電梯故障報(bào)修116次，月平均報(bào)修16。57次，故障報(bào)修率超高，其主要原因是裝修期間對(duì)電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機(jī)，自行停梯不能運(yùn)行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號(hào)電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天，經(jīng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。
2、定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。7月對(duì)3棟2單元2號(hào)、3棟3單元2號(hào)、3棟3單元1號(hào)、2棟2單元2號(hào)、2棟1單元2號(hào)電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。
3、8月對(duì)電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長期積水嚴(yán)重對(duì)設(shè)備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。發(fā)函地產(chǎn)工程部對(duì)電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。
4、定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話故障。
5、20××年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)處理電梯故障確保了電梯的`正常運(yùn)作。
6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案，12月4日領(lǐng)峰項(xiàng)目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出簡報(bào)1期。
制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》、《濕式報(bào)警閥周巡檢查表》、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄》、《風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄》，編寫《消防火災(zāi)報(bào)警控制器（聯(lián)動(dòng)型）操作程序》培訓(xùn)教材。
1、電路故障報(bào)修處理：消防電路故障20個(gè)回路，2860個(gè)點(diǎn)位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警，同時(shí)受7、10雨季影響，地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損。消防泵控制柜故障報(bào)修1次，3棟2單元2號(hào)電梯迫降故障處理1次，crt故障檢修1次。
2、水路故障報(bào)修處理：消防泵泵體漏水報(bào)修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報(bào)修處理2次。1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故障報(bào)修跟蹤處理1次。
3、聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)：5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù)，7月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對(duì)地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理4處。
4、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊。
5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)演練預(yù)案》，實(shí)行消防演練培訓(xùn)，從而提升領(lǐng)峰項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能，總結(jié)并出簡報(bào)4期。
制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表（道閘、監(jiān)控、可視對(duì)講分類）》對(duì)弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制，門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。
1、安裝可視對(duì)講458戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖更換3次。
2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋13處，接管并驗(yàn)收。
3、103崗?fù)ね庖?，道閘系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。
1、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
2、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
3、兒童游樂場(chǎng)設(shè)施接管驗(yàn)收。
4、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
5、發(fā)電機(jī)資料交接。
6、新增煤氣管線、戶接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
截止20××年12月31日共計(jì)辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù)的69。89%，竣工驗(yàn)收612戶，占總戶數(shù)的59。24%，正在裝修或沒有辦理竣工驗(yàn)收的110戶，占總戶數(shù)的10。65%。
1、在裝修巡查管理中實(shí)行責(zé)任人定戶巡查管理，周巡查管理。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開孔，違規(guī)改動(dòng)煤氣管線氣表，違規(guī)墻體拆除。對(duì)違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。
2、每月編寫月度裝修情況通報(bào)，通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。
3、張貼溫馨提示3次，主要對(duì)違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。
4、規(guī)范裝修管理，對(duì)于衛(wèi)生間確實(shí)需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場(chǎng)指定位置開孔。
5、對(duì)于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了2號(hào)和12號(hào)戶型的空調(diào)外置方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝，對(duì)于2、3棟1、4號(hào)戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。
在制度管理方面，制定《工程部工作職責(zé)》、《維修電工安全操作規(guī)程》、《工程部服務(wù)行為規(guī)范》、《工程部工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，《工程部工具管理規(guī)程》、建立《工程部個(gè)人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》，對(duì)部門員工實(shí)行績效考核扣分制，對(duì)于在工作中違反制度管理的嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行實(shí)行扣分，績效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工做好自己的本職工作。工具管理責(zé)任到人丟失的自行賠付。
在培訓(xùn)管理方面，主要對(duì)《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》2次；