撰寫心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在寫作心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)運(yùn)用分析和評(píng)價(jià)的手法，提高文章的深度和廣度。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇一
——職代會(huì)工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得
2015年1月28日第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議在新邦總部勝利召開。會(huì)議審議通過了劉董事長(zhǎng)、周總所做的年度工作報(bào)告。會(huì)議總結(jié)了2012年度工作重點(diǎn)，并對(duì)2015年各項(xiàng)工作做了重要部署。此次會(huì)議的召開為解放思想打開了思路，為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。
會(huì)后，集團(tuán)各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會(huì)講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)新邦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、實(shí)事求是。作為一名新入職大學(xué)生，我們應(yīng)該把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行講話精神。立足崗位、奉獻(xiàn)青春。
一、領(lǐng)會(huì)精神，在思想上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
2012年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年，也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進(jìn)入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。2012年我們經(jīng)歷了很多困難，也取得了可觀的成績(jī)，在逆境中進(jìn)一步得到歷練并茁壯成長(zhǎng)。2015年作為公司實(shí)施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司全面升級(jí)的關(guān)鍵年，我們應(yīng)該深刻落實(shí)講話精神，加快提升自身專業(yè)技能，用實(shí)干的精神、創(chuàng)造性的工作，為單位創(chuàng)造效益，為推進(jìn)新邦公司全面升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。
二、狠抓落實(shí)，在行動(dòng)上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
會(huì)議同時(shí)為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向，是對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐，努力提高個(gè)人素質(zhì)，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點(diǎn)：
學(xué)習(xí)各位標(biāo)兵、先進(jìn)們的經(jīng)驗(yàn)，以各位標(biāo)兵、先進(jìn)們?yōu)樽约呵靶械陌駱?，努力提高自身工作能力，力?zhēng)在新的一年里，將本職工作做得更加出色。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉，提升自己的技術(shù)實(shí)力。找出自己的不足，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢(shì)，首先讓自己得到全面升級(jí)。
不斷增強(qiáng)作為一名工程設(shè)計(jì)人員的使命感和責(zé)任感，要將個(gè)人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到工作的轉(zhuǎn)變中，以全面提升水務(wù)設(shè)計(jì)公司的服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)公司向前發(fā)展為己任，發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，立足實(shí)際，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。
三、準(zhǔn)確定位，在工作上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇。工程設(shè)計(jì)工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實(shí)現(xiàn)它的應(yīng)用價(jià)值，為社會(huì)和國家做出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)待工作要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在心中，從講方法不找理由做起。
四、立足崗位，全身心迎接工作新挑戰(zhàn)
學(xué)習(xí)了職代會(huì)講話精神對(duì)我觸動(dòng)很大，在以后的工作中，我們要實(shí)現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。自加壓力，善于學(xué)習(xí);二是意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的思想，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果；四是作風(fēng)上進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，寬以待人。
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向，堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，我相信新邦公司必將能在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn)，更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會(huì)停止其前行的腳步，必會(huì)用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!
學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)（一）
公司2016年'兩會(huì)'召開后，財(cái)務(wù)部利用周末休息時(shí)間，集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，掀起學(xué)習(xí)'兩會(huì)'精神高-潮，認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，也看到了公司發(fā)展順勢(shì)而為、就勢(shì)成長(zhǎng)的機(jī)遇。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求，持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新'的工作作風(fēng)，在政治、思想、行動(dòng)上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流'的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的措施，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個(gè)思想、同一個(gè)信念、同一個(gè)責(zé)任、同一個(gè)目標(biāo)。
2016年重點(diǎn)工作
一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制，降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則，樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念，實(shí)施'成本指標(biāo)化，運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化，全員參與，全員考核'的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動(dòng)，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備'的原則，牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念，最大限度地提高資金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出；盤活存量資金，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理，及時(shí)回收應(yīng)收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提高資金的使用效率。
四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分利用好國家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實(shí)施，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)；努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
公司'兩會(huì)'的召開，預(yù)示著新的起點(diǎn)，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。
（二）
1月23日，公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會(huì)，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召，對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高-潮。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，為
全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向，并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為2016年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)謀劃了宏偉藍(lán)圖。
通過對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí)，確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。
2016年工作計(jì)劃和打算
1、以'雙基'建設(shè)為抓手，完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制，持續(xù)提升部門管理水平，提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求，對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí)，讓制度深入人心，做到制度管理，依法依規(guī)開展工作。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能，實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，2016年，我們將緊繃安全這根弦，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，嚴(yán)格票證管理，堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式，加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更加注重員工的思想教育，努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí)，召開員工座談會(huì)，傾聽員工心聲，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展工作，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的.計(jì)劃性檢修，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。
5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本，降低員工工作強(qiáng)度，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作，保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)'運(yùn)行。
在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議，帶領(lǐng)部門員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司的明天更美好。
（一）
一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制，降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循"全員、全過程、全方位、全要素"的原則，樹立"投入精當(dāng)、管理精細(xì)"的管理理念，實(shí)施"成本指標(biāo)化，運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化，全員參與，全員考核"的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動(dòng)，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照"以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備"的原則，牢固樹立"現(xiàn)金為王"的理念，最大限度地提高資金使用效率，力保現(xiàn)金流穩(wěn)定，堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出；盤活存量資金，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理，及時(shí)回收應(yīng)收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提高資金的使用效率。
四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分利用好國家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過"兩化融合"宣貫和實(shí)施，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)；努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
公司"兩會(huì)"的召開，預(yù)示著新的起點(diǎn)，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重"強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先"的工作要求，鞏固"一體兩翼"發(fā)展成果，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，確保公司"70110"中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司"戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展"做出新貢獻(xiàn)。
（二）
1月23日，公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會(huì)，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召，對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高-潮。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇二
職代會(huì)是由企業(yè)內(nèi)部職工選舉產(chǎn)生的代表參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一種機(jī)制，它代表了職工的聲音和利益。通過參與職代會(huì)，我深刻體會(huì)到了職代會(huì)的重要性，也對(duì)企業(yè)管理與發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對(duì)職代會(huì)的心得體會(huì)。
首先，職代會(huì)提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識(shí)。職代會(huì)是職工的代表，通過選舉產(chǎn)生的方式，讓職工參與到企業(yè)的決策中。通過職代會(huì)，職工可以通過表達(dá)意見、提出建議等方式，參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過程中。這種參與感增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感，激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，通過職代會(huì)這一平臺(tái)，企業(yè)的管理者也能更好地了解到職工的想法和需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的了解和把握能力。
其次，職代會(huì)促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。職代會(huì)是職工與管理者進(jìn)行對(duì)話與交流的橋梁，通過職代會(huì)，職工可以將自己的困惑、不滿、建議等反映給企業(yè)管理層，管理層也可以及時(shí)解答職工們的問題，傾聽他們的意見和建議。這種及時(shí)解決問題的方式能夠減少職工的抱怨與不滿情緒，提高了職工的工作積極性和滿意度。同時(shí)，職代會(huì)也為企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突提供了一個(gè)解決平臺(tái)，通過討論、協(xié)商等方式，可以尋找到最合適的解決方案，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。
再次，職代會(huì)提升了企業(yè)的管理水平。職代會(huì)的代表們是來自各個(gè)部門和崗位的職工代表，他們通過參與職代會(huì)，不僅可以為企業(yè)提供豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，也能為企業(yè)的發(fā)展和管理提出建設(shè)性的意見和建議。職代會(huì)代表的聚集效應(yīng)會(huì)形成一個(gè)集思廣益的智囊團(tuán)，為企業(yè)的管理提出更多元化和創(chuàng)新性的方案和思路。通過參與職代會(huì)，我也意識(shí)到作為一名職工，我需要了解不同部門和崗位的工作內(nèi)容和難點(diǎn)，通過與其他代表的交流與溝通，我可以拓寬自己的視野和知識(shí)面，提高自身的綜合素質(zhì)和能力。
最后，職代會(huì)塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。職代會(huì)是企業(yè)為了更好地服務(wù)職工而設(shè)立的，通過職代會(huì)，企業(yè)傳遞出了一種關(guān)心和尊重職工的形象。只有企業(yè)建立了良好的企業(yè)形象，才能更好地吸引優(yōu)秀的人才，保持良好的員工關(guān)系，從而更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，通過職代會(huì)，企業(yè)可以獲得更多的社會(huì)認(rèn)可和支持，樹立了自己的良好企業(yè)品牌。
總的來說，通過參與職代會(huì)，我深刻體會(huì)到了職代會(huì)的重要性。職代會(huì)提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，提升了企業(yè)的管理水平，塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。作為職代會(huì)的一份子，我將積極參與到企業(yè)的管理決策中，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待企業(yè)能夠更加注重職代會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，為職工提供更多的參與機(jī)會(huì)和平臺(tái)，共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇三
職代會(huì)，即職工代表大會(huì)，是我國企事業(yè)單位中最基層的權(quán)力機(jī)構(gòu)。作為一個(gè)企業(yè)的基層員工，我有幸參與了公司的職代會(huì)，并且在與代表們的交流和討論中，我收獲了許多心得和體會(huì)。
首先，職代會(huì)是員工發(fā)聲的舞臺(tái)。在職代會(huì)上，每位代表都可以就自身關(guān)心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決，代表們可以共同決定一些勞動(dòng)和工作政策的制定或調(diào)整，這為我們普通員工提供了表達(dá)自己意見和維護(hù)自身權(quán)益的渠道。通過參與職代會(huì)，我們可以感受到自己的聲音被重視，企業(yè)的決策也更貼近基層，這種參與的主動(dòng)性和責(zé)任感，激發(fā)了我們的積極性和創(chuàng)造力，使我們更有動(dòng)力去為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的體現(xiàn)。作為職工代表，我們有權(quán)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出批評(píng)和建議。在職代會(huì)上，我們可以對(duì)企業(yè)的政策和決策進(jìn)行討論，提出自己的看法和建議，并通過表決的方式參與決策的過程，保障了企業(yè)決策的透明和公正。同時(shí)，企業(yè)也通過職代會(huì)來了解基層員工的需求和意見，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這種民主管理的實(shí)踐，不僅增加了員工的參與感和歸屬感，也提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和員工的整體滿意度。
再次，職代會(huì)是促進(jìn)員工交流和團(tuán)結(jié)的平臺(tái)。在職代會(huì)期間，我們與來自不同部門和崗位的代表進(jìn)行了深入的交流和互動(dòng)。通過互相分享工作經(jīng)驗(yàn)和問題解決方案，我們拓寬了視野，學(xué)習(xí)了新的知識(shí)和技能。在代表們的熱烈討論中，我們互相啟發(fā)、互相鼓勵(lì)，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。這里沒有職級(jí)的界限，沒有個(gè)人私利的斗爭(zhēng)，只有為了共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力的努力。這種交流和團(tuán)結(jié)的平臺(tái)，為我們員工之間建立了更加緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展活力。
此外，職代會(huì)還是職工權(quán)益保障的重要平臺(tái)。在職代會(huì)上，我們代表們可以就勞動(dòng)條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業(yè)方的協(xié)商和討論，我們可以爭(zhēng)取到更加合理和公平的權(quán)益待遇，保護(hù)員工的合法權(quán)益。這種權(quán)益保障的機(jī)制，使我們更加安心地從事工作，更加安心地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也增強(qiáng)了員工和企業(yè)之間的信任和互動(dòng)。
綜上所述，通過參與職代會(huì)這一基層權(quán)力機(jī)構(gòu)，我深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。職代會(huì)不僅是員工發(fā)聲的舞臺(tái)，也是企業(yè)民主管理和員工交流團(tuán)結(jié)的平臺(tái)，更是職工權(quán)益保障的重要機(jī)制。參與職代會(huì)，讓我更加感受到自己的主人翁地位，激發(fā)了我為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的動(dòng)力。我相信，隨著職代會(huì)制度的不斷完善和推廣，企事業(yè)單位的管理水平和員工的滿意度將會(huì)得到進(jìn)一步提升。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇四
下午，兩個(gè)會(huì)碰頭，都要我參加，我通過和兩家會(huì)議單位溝通，決定先參加一會(huì)兒市人民醫(yī)院的職工xx，然后再趕到市府機(jī)關(guān)，參加另一個(gè)會(huì)議。
把市人民醫(yī)院的職代會(huì)放在優(yōu)先位置，是因?yàn)槭腥嗣襻t(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會(huì)主任，到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了，還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動(dòng)，我也想利用工作范圍內(nèi)的這個(gè)機(jī)會(huì)，和醫(yī)院方面熟悉熟悉。
醫(yī)院方面很客氣，把我讓到xx臺(tái)上。算是多少坐過幾次xx臺(tái)的我，開始的確有點(diǎn)不太自在！
不太自在，是因?yàn)槿嗣襻t(yī)院的確非同一般，作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)新兵，竟然混到他們的xx臺(tái)上，我心里發(fā)虛呀！
只要是石首人，大家都會(huì)知道，石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點(diǎn)醫(yī)院，他們的水xx、形象，代表的絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水xx、形象，他們絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊(duì)”。
就是這樣一個(gè)非同一般的單位，仍然很重視在有些人看來不太重要的工會(huì)工作，他們不僅不把工會(huì)工作當(dāng)著可有可無的事情，并且，每年都很規(guī)范地召開職工xx，幾年一屆，現(xiàn)在都開到了第九屆。工會(huì)工作在這個(gè)單位風(fēng)生水起，有聲有色。既受到了職工的好評(píng)，又受到了上級(jí)、上上級(jí)的好評(píng)！工會(huì)工作的`成果，真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。
而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣，工作不怎樣，但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下，工會(huì)工作自然只得靠邊站了。
工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)是聯(lián)系群眾，凝聚人心。有的單位就是因?yàn)楣?huì)工作靠邊站，群眾的積極性得不到發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約，一年上頭或者幾年下來，單位的面貌日復(fù)一日，山河依舊，怎么也見不到多大的起色。
有時(shí)候，我就想，為什么同樣的陽光，同樣的地盤，有的單位治理得好，有的單位不行？重視不重視工會(huì)工作，興許只是工會(huì)干部的一個(gè)解讀，但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的，根本的緣由，我看還是素質(zhì)問題！不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎？一項(xiàng)工作也能反映出一班人的素質(zhì)，一個(gè)單位的素質(zhì)，特別是一個(gè)單位一把手的素質(zhì)。
參加了市人民醫(yī)院的職工xx，我不得不承認(rèn)，市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長(zhǎng)是有素質(zhì)的院長(zhǎng)，班子是有素質(zhì)的班子，職工是有素質(zhì)的職工，代表是有素質(zhì)的代表，工會(huì)干部也是有素質(zhì)的工會(huì)干部。他們能在石首這個(gè)使命特殊、要求嚴(yán)格、眾目睽睽的重要單位、重點(diǎn)醫(yī)院安身立命，建功立業(yè)，的確是難能可貴，當(dāng)之無愧！20xx年他們所取得的業(yè)績(jī)，20xx年他們?cè)谛酗L(fēng)評(píng)議中所取得的成績(jī)，似乎更能說明這個(gè)問題。
我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)！也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同，但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)的托詞。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇五
職代會(huì)是一項(xiàng)法律保障下的權(quán)利，通過職代會(huì)代表員工利益和權(quán)益，調(diào)解和解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，維護(hù)員工合法權(quán)益。最近，在不少企業(yè)職代會(huì)的會(huì)議中，出臺(tái)了一項(xiàng)免費(fèi)政策，即可免費(fèi)參加職代會(huì)，這對(duì)于員工來說無疑是一項(xiàng)福利和權(quán)益的保障。
第二段：個(gè)人體驗(yàn)
我曾經(jīng)參加過公司的職代會(huì)，并且受益匪淺。在我所在的公司中，職代會(huì)在工作日下班后舉行，內(nèi)容包括公司最新政策的解讀、員工工作環(huán)境及待遇的協(xié)商和改善、企業(yè)干部選拔、晉升制度等問題的討論。在這個(gè)過程中，員工可以積極發(fā)表自己的想法和意見，并幫助公司總結(jié)并優(yōu)化管理方案。而更重要的一點(diǎn)是，參加職代會(huì)可以提高員工的意識(shí)和安全感，使員工的工作更加有方向和信心，從而提高員工的積極性和效率。
第三段：?jiǎn)T工權(quán)益的保障
現(xiàn)在職代會(huì)組織免費(fèi)，員工們可以充分利用職代會(huì)的渠道，為自己所在的部門提出合理的維權(quán)訴求，使企業(yè)能夠針對(duì)員工反饋的意見和建議進(jìn)行改進(jìn)和改善，讓員工享受到更好的待遇和權(quán)益，真正實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。
第四段：企業(yè)合法合規(guī)的管理
對(duì)于企業(yè)來說，職代會(huì)的召開也是有利于企業(yè)管理的，企業(yè)可以針對(duì)員工的事務(wù)、管理、法律等問題進(jìn)行管理的溝通和協(xié)調(diào)，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，職代會(huì)也給企業(yè)提供了反饋渠道，能全面了解員工的意見和需要，針對(duì)員工的需求和問題進(jìn)行回應(yīng)和解答，提高企業(yè)的管理水平。
第五段：總結(jié)
通過職代會(huì)的召開，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)管理和協(xié)調(diào)員工關(guān)系，更重要的是保障員工的合法權(quán)益。對(duì)于員工來說，參加職代會(huì)更是一次機(jī)會(huì)，可以學(xué)習(xí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時(shí)還能在這個(gè)過程中結(jié)交到一些志同道合的朋友。在未來的工作中，職代會(huì)可以幫助員工提高維權(quán)能力，增強(qiáng)自身的職場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇六
職代會(huì)（職工代表大會(huì)）是企業(yè)內(nèi)部依法組織的職工代表大會(huì)，是集體議事、磋商、協(xié)商、監(jiān)督管理的重要機(jī)構(gòu)，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。近年來，越來越多的企業(yè)在職代會(huì)方面進(jìn)行了探索和創(chuàng)新，職代會(huì)的作用和地位也得到了進(jìn)一步的凸顯。本文就個(gè)人參與職代會(huì)的心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和分享。
第二段：職代會(huì)的意義
職代會(huì)是企業(yè)內(nèi)部依法組織的職工代表大會(huì)。從其本質(zhì)上來說，職代會(huì)是職工代表利益作出聲音的機(jī)構(gòu)，是企業(yè)內(nèi)部協(xié)商、磋商、監(jiān)督管理的重要機(jī)構(gòu)，是建立和諧穩(wěn)定企業(yè)文化的有力保障。正因?yàn)檫@些意義，職代會(huì)的發(fā)展和完善對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的利益也具有重要的意義。
第三段：參與職代會(huì)的收獲
作為職代會(huì)的一員，我深刻體會(huì)到了其促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展和改進(jìn)的作用。職代會(huì)是企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)員工福利和權(quán)益的橋梁，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和凝聚力量的平臺(tái)。通過加入職代會(huì)，我深入了解了公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，提升了對(duì)公司管理和運(yùn)營(yíng)的理解和認(rèn)識(shí)，也為企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和建設(shè)提出了很多寶貴的建議和意見。
第四段：建設(shè)和諧的職代會(huì)
職代會(huì)的建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。一定要通過積極的宣傳和組織，形成廣泛的基層職代會(huì)，踐行代表職工意見和反映能力，積極協(xié)商促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，堅(jiān)決維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益，深入維護(hù)穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)的行動(dòng)。
第五段：結(jié)語
總之，參與職代會(huì)是每一位員工維護(hù)自身權(quán)益，助力企業(yè)和諧發(fā)展的一個(gè)重要途徑，也是參與自身企業(yè)管理和發(fā)展的一種方式。尤其是需要強(qiáng)調(diào)的是，參與職代會(huì)不僅是職責(zé)，也是權(quán)利。希望更多的員工能夠積極參與職代會(huì)，并通過自身的努力，為企業(yè)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇七
春節(jié)剛過，我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會(huì)精神的熱潮。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，本次職代會(huì)是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。不僅鼓舞了干勁，也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù)。
一、要提高綜合管理水平，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全力打好20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)
20xx年，是全面深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始，我們要以此為契機(jī)，抓住機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，加之受各種大環(huán)境的影響，我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，這就要求我們要提高綜合管理水平，從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、人性化、信息化，進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具，從安全、質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)入手，在抓好安全、質(zhì)量工作的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在西部市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的同時(shí)在南部市場(chǎng)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，樹立好黃河路橋品牌。
二、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)改制的重要意義，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)化改革
集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰，通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu)，使公司真正成為市場(chǎng)主體，為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個(gè)全新的機(jī)制平臺(tái)。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)公司改制的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)員工以公司中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
三、加強(qiáng)考核，完善機(jī)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算化管理，引入新型材料有效降低成本
繼續(xù)深入考核制度，特別注重日常考核工作，并適當(dāng)側(cè)重事前、事中考核，完善激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理，發(fā)揮事前控制原則，加強(qiáng)成本控制，引入新型材料降低原材成本，切實(shí)加大利潤(rùn)空間。
四、加強(qiáng)公司文化建設(shè)，建立職工的精神家園
文化是公司的血脈，是職工的精神家園。我們要堅(jiān)持公司貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的原則，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏，路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵，為公司形象注入靈魂。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家，家和萬事興”為基礎(chǔ)，以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念，推行親情管理，使員工之間建立兄弟情誼，形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路，積德行善，服務(wù)社會(huì)，造福人民”的宗旨。
今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在未來的各項(xiàng)工作中，通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力，就能夠促成公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇八
日前，我段召開20xx年鐵路職代會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：20xx年鐵路繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全力推行風(fēng)險(xiǎn)管理，為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面帶給了政治和思想保證。透過認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路職代會(huì)精神，結(jié)合自身工作的實(shí)際，談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)，并與大家共勉強(qiáng)。我的體會(huì)主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢(shì)和要求角度，談個(gè)人的四點(diǎn)實(shí)踐和認(rèn)識(shí)：一是“不求成為行家里手，但求干一行學(xué)一行?！蔽以诖髮W(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè)，參加工作到xx公司以后，先后在xx段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作，不管干哪一行，我都堅(jiān)信只要謙虛肯學(xué)就能干好。
到xx段以后，我每一天堅(jiān)持看幾頁工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請(qǐng)教，到一線檢查工作時(shí)一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場(chǎng)去看，跟我們的職工師傅們學(xué)。另外，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度，熟悉相關(guān)管理程序，透過不斷的學(xué)習(xí)確實(shí)使我增長(zhǎng)了不少知識(shí)。
二是“不求職位的升遷，但求每一天做點(diǎn)事。”到xx段任職，我深知本人的潛力和水平與崗位職責(zé)的要求還有必須的差距，深感壓力和職責(zé)巨大，深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，所以，到xx段以后，我別的事沒去想，都以“做事”為原則，盡心盡力去做好每一件事。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定，我主動(dòng)登門走訪“并軌生”家庭，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，向他們宣傳政策，做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運(yùn)輸任務(wù)前一兩天，為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件，我和_書記等人頂著圍攻謾罵的威脅，與民工周旋談判到凌晨三點(diǎn)，及時(shí)果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊(duì)伍的民工在xx車站發(fā)生攔截列車的狀況后，我在第一時(shí)間連夜趕到xx，會(huì)同xx派出所、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時(shí)調(diào)查處理，并及時(shí)糾正了上報(bào)的信息，及時(shí)消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中，我都用心支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在換碴、換軌施工中，我都到現(xiàn)場(chǎng)去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅(jiān)持添乘，堅(jiān)持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo)。
三是“不管他人怎樣看，只求良心過得去。”作為一個(gè)自然人是有人情世故的，而作為一個(gè)單位的管理者，管人管事務(wù)必講原則。在平常的工作中，個(gè)性是大事大非面前，我堅(jiān)持原則不怕得罪人，但我從來不會(huì)去整人。比如在用人問題上，我力求構(gòu)成一個(gè)正確的導(dǎo)向，在單位人事調(diào)整的過程中，我會(huì)主動(dòng)跟班子成員商量，取得一致意見，到理解的部門和單位了解狀況，聽聽他們的反映，與本人談心，聽聽他本人的想法。能夠坦誠地講，我和班子成員在干部調(diào)整的問題上，不會(huì)以圈劃人，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過程中，做到了班子成員意見一致，黨委會(huì)一致透過，干部職工沒有什么不良反映。
四是“官位的榮耀是短暫的，做人的平淡是永恒的?！比松鷰资辏@天你在位，明天或者總有一天會(huì)退下來，我覺得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分，正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào)，以團(tuán)結(jié)為重，在做事方面，做到務(wù)實(shí)。只要不違背原則，不違反政策，力所能及的事情我會(huì)盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時(shí)候遇到麻煩的時(shí)候，職工找到我想請(qǐng)單位出面協(xié)調(diào)，那時(shí)我還剛來不久，但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面，我時(shí)刻提醒自己要持續(xù)干凈，做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡(jiǎn)從，從不給基層添麻煩。
以上就是我在這段時(shí)間工作所得，也是我今后工作為人的努力方向。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇九
隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，職代會(huì)作為一種權(quán)益保障機(jī)構(gòu)，越來越受到勞動(dòng)者的關(guān)注。近年來，全國各地許多企業(yè)都成立了職代會(huì)，并且在發(fā)揮保障作用的同時(shí)，同時(shí)組織了多種形式的職工活動(dòng)。其中，最吸引人們眼球的莫過于“職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)”活動(dòng)。今天，本文將為大家介紹“職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)”這一活動(dòng)的具體內(nèi)容和相關(guān)心得體會(huì)。
第二段：職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)是什么？
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)通常是指職代會(huì)在一定的范圍內(nèi)向職工員工提供一系列的心理咨詢、法律咨詢以及職業(yè)規(guī)劃等免費(fèi)服務(wù)。通過這些服務(wù)，員工可以更好地增強(qiáng)自己的職場(chǎng)素質(zhì)，提高工作技能和自我保護(hù)意識(shí)，為企業(yè)和個(gè)人發(fā)展提供更多的支持，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
第三段：職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)的意義
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)具有重要的意義和作用。一方面，它可以幫助員工更好地了解自己的權(quán)益和利益，樹立正確的職場(chǎng)觀念，更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，提高工作效率和績(jī)效，創(chuàng)造更多的價(jià)值。另一方面，通過職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)活動(dòng)，員工可以分享自己的工作經(jīng)歷和職場(chǎng)心得，相互借鑒，共同進(jìn)步，形成良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)的特點(diǎn)
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，它是一項(xiàng)公益活動(dòng)，目的是幫助員工充分發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)夢(mèng)想，同時(shí)也為企業(yè)提高績(jī)效、提高員工工作滿意度和忠誠度等方面提供了支持。其次，它具有靈活性強(qiáng)、覆蓋范圍廣、內(nèi)容多樣化等特點(diǎn)，可以滿足不同員工的需求，提供個(gè)性化的服務(wù)，增強(qiáng)其參與意愿和積極性。
第五段：總結(jié)
通過以上的介紹，相信大家對(duì)“職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)”這一活動(dòng)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)作為一項(xiàng)重要的公益活動(dòng)，不僅有助于員工職場(chǎng)素質(zhì)和績(jī)效的提高，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的創(chuàng)新能力有著積極的影響。希望廣大企業(yè)和職代會(huì)組織進(jìn)一步加大力度，推動(dòng)職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)活動(dòng)的普及和深入，為員工創(chuàng)造更加良好的發(fā)展環(huán)境和條件，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展注入更多的人才和活力。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十
集團(tuán)四屆三次職工代表大會(huì)2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會(huì)。根據(jù)公司黨委要求，各單位、各部門會(huì)后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會(huì)的活動(dòng)，并以此為契機(jī)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的提升，增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。
公司oa系統(tǒng)上傳了職代會(huì)報(bào)告后，第一時(shí)間下載學(xué)習(xí)，并組織工會(huì)工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，下面我就結(jié)合我的本職工作簡(jiǎn)要談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)：
集團(tuán)四屆三次職代會(huì)報(bào)告高屋建瓴，能夠站在國際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)和中國國情的高度，從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和把握__發(fā)展大勢(shì)，科學(xué)確定了__發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實(shí)，是一個(gè)緊扣時(shí)代、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件?？梢哉f本次職代會(huì)又是一次沖鋒號(hào)角，吹響了__轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說這就是一張航海圖，指導(dǎo)著__這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向;可以說這就是每一位__職工心中的理想和愿望。
落實(shí)職代會(huì)精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起，經(jīng)過思考，我認(rèn)為20__年我所負(fù)責(zé)的工會(huì)工作將從以下幾方面著手：
工會(huì)20____年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則，開展好各項(xiàng)工會(huì)工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)，主要打算如下：
一、在降本增效上下功夫，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的節(jié)約高效使用;
二、增加文體活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富;
三、多位基層送文藝活動(dòng)，包括文藝演出和電影放映;
五、加強(qiáng)對(duì)基層單位工會(huì)工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會(huì)工作安全有序開展;
六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會(huì)上各類競(jìng)賽和活動(dòng);
七、加強(qiáng)工會(huì)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;
八、做好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，確保公司安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;
九、加強(qiáng)和上級(jí)工會(huì)的通聯(lián)，爭(zhēng)取獲得集團(tuán)工會(huì)工作的先進(jìn)集體榮譽(yù);
十、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，提升工會(huì)工作綜合能力，促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十一
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會(huì)的重要講話后，幸福感瞬間增加，感覺在一個(gè)自豪的企業(yè)工作，也為閆董事長(zhǎng)過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆，在煤炭行情不好的狀況下，掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。
我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。
一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策，同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。
二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來，繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子，帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。
三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才帶給施展才華的平臺(tái)，建立起人才接替的良性機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫，構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長(zhǎng)期持續(xù)高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
新的一年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，把工作做好，把礦井建設(shè)好，完成好每一次工作任務(wù)！
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十二
通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會(huì)”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報(bào)告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
企業(yè)通過活動(dòng)開展，切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識(shí)入心、入腦，利用樹模范、立標(biāo)桿、獎(jiǎng)能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)技能，借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，范總的一個(gè)個(gè)的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。
公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性，這就要求我要時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無關(guān)；我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅(jiān)信，我們一定會(huì)再次迎來生機(jī)勃勃的春天，職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)！
作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng)，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前，以更加突出的工作業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。
一個(gè)個(gè)的榮譽(yù)，一個(gè)個(gè)的數(shù)字，不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就，還激勵(lì)了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對(duì)20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項(xiàng)目，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅(jiān)定信念做精本工程，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國際競(jìng)爭(zhēng)力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗，不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)！也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí)，形成具有更加競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的實(shí)體。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十三
3月6日，我們學(xué)習(xí)了局五屆二次職代會(huì)的工作報(bào)告，報(bào)告集中闡述了我局“三個(gè)定位”發(fā)展思路的形成和探索。
“三個(gè)定位”即充當(dāng)高速公路建設(shè)的排頭兵；充當(dāng)高速公路融資的主力軍；充當(dāng)高速公路行業(yè)管理的指揮員。它為我局以后的發(fā)展指明了方向，是對(duì)過去的總結(jié)，對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來的構(gòu)想和期望。
好的規(guī)劃只是一篇樂章的大綱，只有心領(lǐng)神會(huì)，不折不扣的執(zhí)行，才能譜寫出天籟之音，而我們員工正是這一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的音符。因此，我們要跟上順應(yīng)時(shí)代的觀念與發(fā)展步伐，努力提高個(gè)人各方面素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位”發(fā)揮自己最大的潛力。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們高管局從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。xx年又提出了“三個(gè)定位”的`戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。
要做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路?！叭齻€(gè)定位”中闡述的養(yǎng)護(hù)管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務(wù)區(qū)管理要有新思路、收費(fèi)管理要有新思路、機(jī)務(wù)管理要有新思路、財(cái)務(wù)管理要有新思路等都突出了一個(gè)“新”，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作。其次，要克服自滿思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯(cuò)，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績(jī)，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席說，“人總是要有一點(diǎn)精神的”。面對(duì)困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對(duì)問題，要有解決問題的決心；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機(jī)，一事無成。
現(xiàn)在，社會(huì)上有一些人，利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段，或直截了當(dāng)，或迂回包抄，拉攏腐蝕掌握公共權(quán)力的黨和國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員，為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會(huì)滑入其中。所以，我們要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)。要在心中建立一道拒腐防變的長(zhǎng)城。要在頭腦中有一個(gè)明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。做到艱苦奮斗，廉潔自律，一是要有堅(jiān)定正確的理想信念。一個(gè)人理想信念出了問題，是最危險(xiǎn)的。二是自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。要按照國家的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十四
黃廠長(zhǎng)的職代會(huì)工作報(bào)告--《堅(jiān)定信心奮發(fā)有為為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》，在會(huì)后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報(bào)告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！敖y(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”，是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，我廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度，從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的.戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅(jiān)定信心，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管目前我廠的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環(huán)境，無疑可否給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，企業(yè)順利推進(jìn)改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅(jiān)定信心，理清思路，充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借助現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，快速找準(zhǔn)發(fā)展定位?！按Ф鴹囍豢沙１！?，信心是外因，責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言，工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中，從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久，我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。xx年是我廠發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)?！盀檎?，莫先于用人”，上半年以來，在人力資源優(yōu)化配置工作的開展，“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中，我廠始終堅(jiān)持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵(lì)人上下功夫、做文章，努力營(yíng)造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍?？梢灶A(yù)見，在下半年我廠的各項(xiàng)工作中，通過不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力，就能夠促成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。
公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開，我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努另外，還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí)，能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià)，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過程，增強(qiáng)自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來。
初讀本次職代會(huì)工作報(bào)告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細(xì)讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因?yàn)閺淖掷镄虚g里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動(dòng)真格”。工作報(bào)告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點(diǎn)中要害，真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢(shì)態(tài)之時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處，不要緊，坦然承認(rèn)，迎頭趕上，猶未為晚!
極不平凡的20xx年，對(duì)公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險(xiǎn)的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動(dòng)魄，體會(huì)了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對(duì)“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此，我們要把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)結(jié)合起來，與公司中心工作結(jié)合起來進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，增強(qiáng)推動(dòng)電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實(shí)踐特色，注重實(shí)踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，打造精品工程，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高總體綜合效率。
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職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十五
通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字，回顧了在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx20xx年工作作了全面布署，并對(duì)下一步科學(xué)發(fā)展。特別是報(bào)告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：
一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的.故事”，印發(fā)一期《激情》專輯，礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新增色添彩。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇一
——職代會(huì)工作報(bào)告學(xué)習(xí)心得
2015年1月28日第三屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議在新邦總部勝利召開。會(huì)議審議通過了劉董事長(zhǎng)、周總所做的年度工作報(bào)告。會(huì)議總結(jié)了2012年度工作重點(diǎn)，并對(duì)2015年各項(xiàng)工作做了重要部署。此次會(huì)議的召開為解放思想打開了思路，為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。
會(huì)后，集團(tuán)各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會(huì)講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)新邦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、實(shí)事求是。作為一名新入職大學(xué)生，我們應(yīng)該把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)踐行講話精神。立足崗位、奉獻(xiàn)青春。
一、領(lǐng)會(huì)精神，在思想上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
2012年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年，也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進(jìn)入發(fā)展期的關(guān)鍵階段。2012年我們經(jīng)歷了很多困難，也取得了可觀的成績(jī)，在逆境中進(jìn)一步得到歷練并茁壯成長(zhǎng)。2015年作為公司實(shí)施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司全面升級(jí)的關(guān)鍵年，我們應(yīng)該深刻落實(shí)講話精神，加快提升自身專業(yè)技能，用實(shí)干的精神、創(chuàng)造性的工作，為單位創(chuàng)造效益，為推進(jìn)新邦公司全面升級(jí)貢獻(xiàn)自己的力量。
二、狠抓落實(shí)，在行動(dòng)上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
會(huì)議同時(shí)為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向，是對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來的構(gòu)想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐，努力提高個(gè)人素質(zhì)，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點(diǎn)：
學(xué)習(xí)各位標(biāo)兵、先進(jìn)們的經(jīng)驗(yàn)，以各位標(biāo)兵、先進(jìn)們?yōu)樽约呵靶械陌駱?，努力提高自身工作能力，力?zhēng)在新的一年里，將本職工作做得更加出色。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉，提升自己的技術(shù)實(shí)力。找出自己的不足，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢(shì)，首先讓自己得到全面升級(jí)。
不斷增強(qiáng)作為一名工程設(shè)計(jì)人員的使命感和責(zé)任感，要將個(gè)人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到工作的轉(zhuǎn)變中，以全面提升水務(wù)設(shè)計(jì)公司的服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)公司向前發(fā)展為己任，發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，立足實(shí)際，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。
三、準(zhǔn)確定位，在工作上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇。工程設(shè)計(jì)工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實(shí)現(xiàn)它的應(yīng)用價(jià)值，為社會(huì)和國家做出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)待工作要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在心中，從講方法不找理由做起。
四、立足崗位，全身心迎接工作新挑戰(zhàn)
學(xué)習(xí)了職代會(huì)講話精神對(duì)我觸動(dòng)很大，在以后的工作中，我們要實(shí)現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變。并要從四個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。自加壓力，善于學(xué)習(xí);二是意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。我們要有干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的思想，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果；四是作風(fēng)上進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律己，寬以待人。
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向，堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，我相信新邦公司必將能在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn)，更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會(huì)停止其前行的腳步，必會(huì)用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!
學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)（一）
公司2016年'兩會(huì)'召開后，財(cái)務(wù)部利用周末休息時(shí)間，集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，掀起學(xué)習(xí)'兩會(huì)'精神高-潮，認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，也看到了公司發(fā)展順勢(shì)而為、就勢(shì)成長(zhǎng)的機(jī)遇。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求，持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新'的工作作風(fēng)，在政治、思想、行動(dòng)上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流'的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的措施，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個(gè)思想、同一個(gè)信念、同一個(gè)責(zé)任、同一個(gè)目標(biāo)。
2016年重點(diǎn)工作
一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制，降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則，樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念，實(shí)施'成本指標(biāo)化，運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化，全員參與，全員考核'的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動(dòng)，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備'的原則，牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念，最大限度地提高資金使用效率，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定，堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出；盤活存量資金，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理，及時(shí)回收應(yīng)收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提高資金的使用效率。
四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分利用好國家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實(shí)施，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)；努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
公司'兩會(huì)'的召開，預(yù)示著新的起點(diǎn)，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。
（二）
1月23日，公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會(huì)，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召，對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高-潮。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，為
全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向，并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為2016年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)謀劃了宏偉藍(lán)圖。
通過對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí)，確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。
2016年工作計(jì)劃和打算
1、以'雙基'建設(shè)為抓手，完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制，持續(xù)提升部門管理水平，提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求，對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí)，讓制度深入人心，做到制度管理，依法依規(guī)開展工作。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能，實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，2016年，我們將緊繃安全這根弦，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，嚴(yán)格票證管理，堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式，加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更加注重員工的思想教育，努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí)，召開員工座談會(huì)，傾聽員工心聲，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展工作，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的.計(jì)劃性檢修，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。
5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本，降低員工工作強(qiáng)度，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作，保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)'運(yùn)行。
在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議，帶領(lǐng)部門員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司的明天更美好。
（一）
一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制，降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循"全員、全過程、全方位、全要素"的原則，樹立"投入精當(dāng)、管理精細(xì)"的管理理念，實(shí)施"成本指標(biāo)化，運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)化，全員參與，全員考核"的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動(dòng)，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照"以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備"的原則，牢固樹立"現(xiàn)金為王"的理念，最大限度地提高資金使用效率，力保現(xiàn)金流穩(wěn)定，堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出；盤活存量資金，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理，及時(shí)回收應(yīng)收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，提高資金的使用效率。
四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分利用好國家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過"兩化融合"宣貫和實(shí)施，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，努力使會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)；努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
公司"兩會(huì)"的召開，預(yù)示著新的起點(diǎn)，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重"強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先"的工作要求，鞏固"一體兩翼"發(fā)展成果，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，確保公司"70110"中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司"戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展"做出新貢獻(xiàn)。
（二）
1月23日，公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會(huì)，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召，對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高-潮。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇二
職代會(huì)是由企業(yè)內(nèi)部職工選舉產(chǎn)生的代表參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一種機(jī)制，它代表了職工的聲音和利益。通過參與職代會(huì)，我深刻體會(huì)到了職代會(huì)的重要性，也對(duì)企業(yè)管理與發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對(duì)職代會(huì)的心得體會(huì)。
首先，職代會(huì)提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識(shí)。職代會(huì)是職工的代表，通過選舉產(chǎn)生的方式，讓職工參與到企業(yè)的決策中。通過職代會(huì)，職工可以通過表達(dá)意見、提出建議等方式，參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的過程中。這種參與感增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感，激發(fā)了職工對(duì)企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，通過職代會(huì)這一平臺(tái)，企業(yè)的管理者也能更好地了解到職工的想法和需求，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的了解和把握能力。
其次，職代會(huì)促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。職代會(huì)是職工與管理者進(jìn)行對(duì)話與交流的橋梁，通過職代會(huì)，職工可以將自己的困惑、不滿、建議等反映給企業(yè)管理層，管理層也可以及時(shí)解答職工們的問題，傾聽他們的意見和建議。這種及時(shí)解決問題的方式能夠減少職工的抱怨與不滿情緒，提高了職工的工作積極性和滿意度。同時(shí)，職代會(huì)也為企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突提供了一個(gè)解決平臺(tái)，通過討論、協(xié)商等方式，可以尋找到最合適的解決方案，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。
再次，職代會(huì)提升了企業(yè)的管理水平。職代會(huì)的代表們是來自各個(gè)部門和崗位的職工代表，他們通過參與職代會(huì)，不僅可以為企業(yè)提供豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，也能為企業(yè)的發(fā)展和管理提出建設(shè)性的意見和建議。職代會(huì)代表的聚集效應(yīng)會(huì)形成一個(gè)集思廣益的智囊團(tuán)，為企業(yè)的管理提出更多元化和創(chuàng)新性的方案和思路。通過參與職代會(huì)，我也意識(shí)到作為一名職工，我需要了解不同部門和崗位的工作內(nèi)容和難點(diǎn)，通過與其他代表的交流與溝通，我可以拓寬自己的視野和知識(shí)面，提高自身的綜合素質(zhì)和能力。
最后，職代會(huì)塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。職代會(huì)是企業(yè)為了更好地服務(wù)職工而設(shè)立的，通過職代會(huì)，企業(yè)傳遞出了一種關(guān)心和尊重職工的形象。只有企業(yè)建立了良好的企業(yè)形象，才能更好地吸引優(yōu)秀的人才，保持良好的員工關(guān)系，從而更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。因此，通過職代會(huì)，企業(yè)可以獲得更多的社會(huì)認(rèn)可和支持，樹立了自己的良好企業(yè)品牌。
總的來說，通過參與職代會(huì)，我深刻體會(huì)到了職代會(huì)的重要性。職代會(huì)提高了企業(yè)內(nèi)部的民主管理意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，提升了企業(yè)的管理水平，塑造了企業(yè)良好的企業(yè)形象。作為職代會(huì)的一份子，我將積極參與到企業(yè)的管理決策中，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待企業(yè)能夠更加注重職代會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，為職工提供更多的參與機(jī)會(huì)和平臺(tái)，共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇三
職代會(huì)，即職工代表大會(huì)，是我國企事業(yè)單位中最基層的權(quán)力機(jī)構(gòu)。作為一個(gè)企業(yè)的基層員工，我有幸參與了公司的職代會(huì)，并且在與代表們的交流和討論中，我收獲了許多心得和體會(huì)。
首先，職代會(huì)是員工發(fā)聲的舞臺(tái)。在職代會(huì)上，每位代表都可以就自身關(guān)心的問題提出自己的意見和建議。通過討論和表決，代表們可以共同決定一些勞動(dòng)和工作政策的制定或調(diào)整，這為我們普通員工提供了表達(dá)自己意見和維護(hù)自身權(quán)益的渠道。通過參與職代會(huì)，我們可以感受到自己的聲音被重視，企業(yè)的決策也更貼近基層，這種參與的主動(dòng)性和責(zé)任感，激發(fā)了我們的積極性和創(chuàng)造力，使我們更有動(dòng)力去為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
其次，職代會(huì)是企業(yè)民主管理的體現(xiàn)。作為職工代表，我們有權(quán)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提出批評(píng)和建議。在職代會(huì)上，我們可以對(duì)企業(yè)的政策和決策進(jìn)行討論，提出自己的看法和建議，并通過表決的方式參與決策的過程，保障了企業(yè)決策的透明和公正。同時(shí)，企業(yè)也通過職代會(huì)來了解基層員工的需求和意見，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。這種民主管理的實(shí)踐，不僅增加了員工的參與感和歸屬感，也提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和員工的整體滿意度。
再次，職代會(huì)是促進(jìn)員工交流和團(tuán)結(jié)的平臺(tái)。在職代會(huì)期間，我們與來自不同部門和崗位的代表進(jìn)行了深入的交流和互動(dòng)。通過互相分享工作經(jīng)驗(yàn)和問題解決方案，我們拓寬了視野，學(xué)習(xí)了新的知識(shí)和技能。在代表們的熱烈討論中，我們互相啟發(fā)、互相鼓勵(lì)，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。這里沒有職級(jí)的界限，沒有個(gè)人私利的斗爭(zhēng)，只有為了共同的目標(biāo)而齊心協(xié)力的努力。這種交流和團(tuán)結(jié)的平臺(tái)，為我們員工之間建立了更加緊密的聯(lián)系和合作關(guān)系，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和發(fā)展活力。
此外，職代會(huì)還是職工權(quán)益保障的重要平臺(tái)。在職代會(huì)上，我們代表們可以就勞動(dòng)條件、薪酬待遇、福利保障等問題提出自己的意見和要求。通過與企業(yè)方的協(xié)商和討論，我們可以爭(zhēng)取到更加合理和公平的權(quán)益待遇，保護(hù)員工的合法權(quán)益。這種權(quán)益保障的機(jī)制，使我們更加安心地從事工作，更加安心地為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)也增強(qiáng)了員工和企業(yè)之間的信任和互動(dòng)。
綜上所述，通過參與職代會(huì)這一基層權(quán)力機(jī)構(gòu)，我深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。職代會(huì)不僅是員工發(fā)聲的舞臺(tái)，也是企業(yè)民主管理和員工交流團(tuán)結(jié)的平臺(tái)，更是職工權(quán)益保障的重要機(jī)制。參與職代會(huì)，讓我更加感受到自己的主人翁地位，激發(fā)了我為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的動(dòng)力。我相信，隨著職代會(huì)制度的不斷完善和推廣，企事業(yè)單位的管理水平和員工的滿意度將會(huì)得到進(jìn)一步提升。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇四
下午，兩個(gè)會(huì)碰頭，都要我參加，我通過和兩家會(huì)議單位溝通，決定先參加一會(huì)兒市人民醫(yī)院的職工xx，然后再趕到市府機(jī)關(guān)，參加另一個(gè)會(huì)議。
把市人民醫(yī)院的職代會(huì)放在優(yōu)先位置，是因?yàn)槭腥嗣襻t(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會(huì)主任，到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了，還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動(dòng)，我也想利用工作范圍內(nèi)的這個(gè)機(jī)會(huì)，和醫(yī)院方面熟悉熟悉。
醫(yī)院方面很客氣，把我讓到xx臺(tái)上。算是多少坐過幾次xx臺(tái)的我，開始的確有點(diǎn)不太自在！
不太自在，是因?yàn)槿嗣襻t(yī)院的確非同一般，作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)新兵，竟然混到他們的xx臺(tái)上，我心里發(fā)虛呀！
只要是石首人，大家都會(huì)知道，石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點(diǎn)醫(yī)院，他們的水xx、形象，代表的絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水xx、形象，他們絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊(duì)”。
就是這樣一個(gè)非同一般的單位，仍然很重視在有些人看來不太重要的工會(huì)工作，他們不僅不把工會(huì)工作當(dāng)著可有可無的事情，并且，每年都很規(guī)范地召開職工xx，幾年一屆，現(xiàn)在都開到了第九屆。工會(huì)工作在這個(gè)單位風(fēng)生水起，有聲有色。既受到了職工的好評(píng)，又受到了上級(jí)、上上級(jí)的好評(píng)！工會(huì)工作的`成果，真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。
而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣，工作不怎樣，但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下，工會(huì)工作自然只得靠邊站了。
工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)是聯(lián)系群眾，凝聚人心。有的單位就是因?yàn)楣?huì)工作靠邊站，群眾的積極性得不到發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約，一年上頭或者幾年下來，單位的面貌日復(fù)一日，山河依舊，怎么也見不到多大的起色。
有時(shí)候，我就想，為什么同樣的陽光，同樣的地盤，有的單位治理得好，有的單位不行？重視不重視工會(huì)工作，興許只是工會(huì)干部的一個(gè)解讀，但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的，根本的緣由，我看還是素質(zhì)問題！不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎？一項(xiàng)工作也能反映出一班人的素質(zhì)，一個(gè)單位的素質(zhì)，特別是一個(gè)單位一把手的素質(zhì)。
參加了市人民醫(yī)院的職工xx，我不得不承認(rèn)，市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長(zhǎng)是有素質(zhì)的院長(zhǎng)，班子是有素質(zhì)的班子，職工是有素質(zhì)的職工，代表是有素質(zhì)的代表，工會(huì)干部也是有素質(zhì)的工會(huì)干部。他們能在石首這個(gè)使命特殊、要求嚴(yán)格、眾目睽睽的重要單位、重點(diǎn)醫(yī)院安身立命，建功立業(yè)，的確是難能可貴，當(dāng)之無愧！20xx年他們所取得的業(yè)績(jī)，20xx年他們?cè)谛酗L(fēng)評(píng)議中所取得的成績(jī)，似乎更能說明這個(gè)問題。
我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)！也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同，但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)的托詞。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇五
職代會(huì)是一項(xiàng)法律保障下的權(quán)利，通過職代會(huì)代表員工利益和權(quán)益，調(diào)解和解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，維護(hù)員工合法權(quán)益。最近，在不少企業(yè)職代會(huì)的會(huì)議中，出臺(tái)了一項(xiàng)免費(fèi)政策，即可免費(fèi)參加職代會(huì)，這對(duì)于員工來說無疑是一項(xiàng)福利和權(quán)益的保障。
第二段：個(gè)人體驗(yàn)
我曾經(jīng)參加過公司的職代會(huì)，并且受益匪淺。在我所在的公司中，職代會(huì)在工作日下班后舉行，內(nèi)容包括公司最新政策的解讀、員工工作環(huán)境及待遇的協(xié)商和改善、企業(yè)干部選拔、晉升制度等問題的討論。在這個(gè)過程中，員工可以積極發(fā)表自己的想法和意見，并幫助公司總結(jié)并優(yōu)化管理方案。而更重要的一點(diǎn)是，參加職代會(huì)可以提高員工的意識(shí)和安全感，使員工的工作更加有方向和信心，從而提高員工的積極性和效率。
第三段：?jiǎn)T工權(quán)益的保障
現(xiàn)在職代會(huì)組織免費(fèi)，員工們可以充分利用職代會(huì)的渠道，為自己所在的部門提出合理的維權(quán)訴求，使企業(yè)能夠針對(duì)員工反饋的意見和建議進(jìn)行改進(jìn)和改善，讓員工享受到更好的待遇和權(quán)益，真正實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。
第四段：企業(yè)合法合規(guī)的管理
對(duì)于企業(yè)來說，職代會(huì)的召開也是有利于企業(yè)管理的，企業(yè)可以針對(duì)員工的事務(wù)、管理、法律等問題進(jìn)行管理的溝通和協(xié)調(diào)，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，職代會(huì)也給企業(yè)提供了反饋渠道，能全面了解員工的意見和需要，針對(duì)員工的需求和問題進(jìn)行回應(yīng)和解答，提高企業(yè)的管理水平。
第五段：總結(jié)
通過職代會(huì)的召開，不僅能夠優(yōu)化企業(yè)管理和協(xié)調(diào)員工關(guān)系，更重要的是保障員工的合法權(quán)益。對(duì)于員工來說，參加職代會(huì)更是一次機(jī)會(huì)，可以學(xué)習(xí)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化的內(nèi)涵，同時(shí)還能在這個(gè)過程中結(jié)交到一些志同道合的朋友。在未來的工作中，職代會(huì)可以幫助員工提高維權(quán)能力，增強(qiáng)自身的職場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇六
職代會(huì)（職工代表大會(huì)）是企業(yè)內(nèi)部依法組織的職工代表大會(huì)，是集體議事、磋商、協(xié)商、監(jiān)督管理的重要機(jī)構(gòu)，是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要力量。近年來，越來越多的企業(yè)在職代會(huì)方面進(jìn)行了探索和創(chuàng)新，職代會(huì)的作用和地位也得到了進(jìn)一步的凸顯。本文就個(gè)人參與職代會(huì)的心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和分享。
第二段：職代會(huì)的意義
職代會(huì)是企業(yè)內(nèi)部依法組織的職工代表大會(huì)。從其本質(zhì)上來說，職代會(huì)是職工代表利益作出聲音的機(jī)構(gòu)，是企業(yè)內(nèi)部協(xié)商、磋商、監(jiān)督管理的重要機(jī)構(gòu)，是建立和諧穩(wěn)定企業(yè)文化的有力保障。正因?yàn)檫@些意義，職代會(huì)的發(fā)展和完善對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的利益也具有重要的意義。
第三段：參與職代會(huì)的收獲
作為職代會(huì)的一員，我深刻體會(huì)到了其促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定發(fā)展和改進(jìn)的作用。職代會(huì)是企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)員工福利和權(quán)益的橋梁，是提升企業(yè)內(nèi)部協(xié)作和凝聚力量的平臺(tái)。通過加入職代會(huì)，我深入了解了公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)，提升了對(duì)公司管理和運(yùn)營(yíng)的理解和認(rèn)識(shí)，也為企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和建設(shè)提出了很多寶貴的建議和意見。
第四段：建設(shè)和諧的職代會(huì)
職代會(huì)的建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。一定要通過積極的宣傳和組織，形成廣泛的基層職代會(huì)，踐行代表職工意見和反映能力，積極協(xié)商促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，堅(jiān)決維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益，深入維護(hù)穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)的行動(dòng)。
第五段：結(jié)語
總之，參與職代會(huì)是每一位員工維護(hù)自身權(quán)益，助力企業(yè)和諧發(fā)展的一個(gè)重要途徑，也是參與自身企業(yè)管理和發(fā)展的一種方式。尤其是需要強(qiáng)調(diào)的是，參與職代會(huì)不僅是職責(zé)，也是權(quán)利。希望更多的員工能夠積極參與職代會(huì)，并通過自身的努力，為企業(yè)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇七
春節(jié)剛過，我們商品砼分公司上下掀起了一股學(xué)習(xí)一屆八次職代會(huì)精神的熱潮。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為，本次職代會(huì)是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)，是全公司員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。不僅鼓舞了干勁，也使我們分公司更加明確了今年的目標(biāo)工作任務(wù)。
一、要提高綜合管理水平，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全力打好20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)
20xx年，是全面深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。新一屆政府執(zhí)政伊始，我們要以此為契機(jī)，抓住機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。隨著混凝土市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，加之受各種大環(huán)境的影響，我分公司當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，這就要求我們要提高綜合管理水平，從管理上推行標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)化、人性化、信息化，進(jìn)一步引入先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的管理工具，從安全、質(zhì)量、服務(wù)細(xì)節(jié)入手，在抓好安全、質(zhì)量工作的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，從而加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在西部市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的同時(shí)在南部市場(chǎng)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，樹立好黃河路橋品牌。
二、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)改制的重要意義，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)化改革
集團(tuán)化改革可以使公司的權(quán)責(zé)更加清晰，通過科學(xué)高效的法人治理結(jié)構(gòu)，使公司真正成為市場(chǎng)主體，為公司可持續(xù)發(fā)展打造一個(gè)全新的機(jī)制平臺(tái)。我們要從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高公司可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)公司改制的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)公司員工的使命感和責(zé)任感;要將公司員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)員工以公司中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)公司發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
三、加強(qiáng)考核，完善機(jī)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算化管理，引入新型材料有效降低成本
繼續(xù)深入考核制度，特別注重日常考核工作，并適當(dāng)側(cè)重事前、事中考核，完善激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理，發(fā)揮事前控制原則，加強(qiáng)成本控制，引入新型材料降低原材成本，切實(shí)加大利潤(rùn)空間。
四、加強(qiáng)公司文化建設(shè)，建立職工的精神家園
文化是公司的血脈，是職工的精神家園。我們要堅(jiān)持公司貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的原則，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，不斷增強(qiáng)廣大職工的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。要不斷豐富“黃河哺育華夏，路橋關(guān)愛你我”的文化內(nèi)涵，為公司形象注入靈魂。要倡導(dǎo)以“企業(yè)是一家，家和萬事興”為基礎(chǔ)，以“互助、尊重、包容”為要義的“家文化”和“大愛文化”觀念，推行親情管理，使員工之間建立兄弟情誼，形成團(tuán)結(jié)、溫馨的良好氛圍。要進(jìn)一步提倡奉獻(xiàn)精神，全面詮釋黃河路橋“架橋鋪路，積德行善，服務(wù)社會(huì)，造福人民”的宗旨。
今年是我分公司發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟，不進(jìn)則退”，這就要求我分公司全體干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在未來的各項(xiàng)工作中，通過不斷推進(jìn)員工與公司的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力，就能夠促成公司各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與公司“雙贏”的結(jié)果，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與公司更大更廣的發(fā)展空間。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇八
日前，我段召開20xx年鐵路職代會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：20xx年鐵路繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全力推行風(fēng)險(xiǎn)管理，為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面帶給了政治和思想保證。透過認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路職代會(huì)精神，結(jié)合自身工作的實(shí)際，談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)，并與大家共勉強(qiáng)。我的體會(huì)主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢(shì)和要求角度，談個(gè)人的四點(diǎn)實(shí)踐和認(rèn)識(shí)：一是“不求成為行家里手，但求干一行學(xué)一行?！蔽以诖髮W(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè)，參加工作到xx公司以后，先后在xx段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作，不管干哪一行，我都堅(jiān)信只要謙虛肯學(xué)就能干好。
到xx段以后，我每一天堅(jiān)持看幾頁工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請(qǐng)教，到一線檢查工作時(shí)一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場(chǎng)去看，跟我們的職工師傅們學(xué)。另外，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度，熟悉相關(guān)管理程序，透過不斷的學(xué)習(xí)確實(shí)使我增長(zhǎng)了不少知識(shí)。
二是“不求職位的升遷，但求每一天做點(diǎn)事。”到xx段任職，我深知本人的潛力和水平與崗位職責(zé)的要求還有必須的差距，深感壓力和職責(zé)巨大，深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，所以，到xx段以后，我別的事沒去想，都以“做事”為原則，盡心盡力去做好每一件事。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定，我主動(dòng)登門走訪“并軌生”家庭，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，向他們宣傳政策，做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運(yùn)輸任務(wù)前一兩天，為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件，我和_書記等人頂著圍攻謾罵的威脅，與民工周旋談判到凌晨三點(diǎn)，及時(shí)果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊(duì)伍的民工在xx車站發(fā)生攔截列車的狀況后，我在第一時(shí)間連夜趕到xx，會(huì)同xx派出所、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時(shí)調(diào)查處理，并及時(shí)糾正了上報(bào)的信息，及時(shí)消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中，我都用心支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在換碴、換軌施工中，我都到現(xiàn)場(chǎng)去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅(jiān)持添乘，堅(jiān)持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo)。
三是“不管他人怎樣看，只求良心過得去。”作為一個(gè)自然人是有人情世故的，而作為一個(gè)單位的管理者，管人管事務(wù)必講原則。在平常的工作中，個(gè)性是大事大非面前，我堅(jiān)持原則不怕得罪人，但我從來不會(huì)去整人。比如在用人問題上，我力求構(gòu)成一個(gè)正確的導(dǎo)向，在單位人事調(diào)整的過程中，我會(huì)主動(dòng)跟班子成員商量，取得一致意見，到理解的部門和單位了解狀況，聽聽他們的反映，與本人談心，聽聽他本人的想法。能夠坦誠地講，我和班子成員在干部調(diào)整的問題上，不會(huì)以圈劃人，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過程中，做到了班子成員意見一致，黨委會(huì)一致透過，干部職工沒有什么不良反映。
四是“官位的榮耀是短暫的，做人的平淡是永恒的?！比松鷰资辏@天你在位，明天或者總有一天會(huì)退下來，我覺得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分，正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào)，以團(tuán)結(jié)為重，在做事方面，做到務(wù)實(shí)。只要不違背原則，不違反政策，力所能及的事情我會(huì)盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時(shí)候遇到麻煩的時(shí)候，職工找到我想請(qǐng)單位出面協(xié)調(diào)，那時(shí)我還剛來不久，但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面，我時(shí)刻提醒自己要持續(xù)干凈，做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡(jiǎn)從，從不給基層添麻煩。
以上就是我在這段時(shí)間工作所得，也是我今后工作為人的努力方向。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇九
隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，職代會(huì)作為一種權(quán)益保障機(jī)構(gòu)，越來越受到勞動(dòng)者的關(guān)注。近年來，全國各地許多企業(yè)都成立了職代會(huì)，并且在發(fā)揮保障作用的同時(shí)，同時(shí)組織了多種形式的職工活動(dòng)。其中，最吸引人們眼球的莫過于“職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)”活動(dòng)。今天，本文將為大家介紹“職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)”這一活動(dòng)的具體內(nèi)容和相關(guān)心得體會(huì)。
第二段：職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)是什么？
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)通常是指職代會(huì)在一定的范圍內(nèi)向職工員工提供一系列的心理咨詢、法律咨詢以及職業(yè)規(guī)劃等免費(fèi)服務(wù)。通過這些服務(wù)，員工可以更好地增強(qiáng)自己的職場(chǎng)素質(zhì)，提高工作技能和自我保護(hù)意識(shí)，為企業(yè)和個(gè)人發(fā)展提供更多的支持，同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
第三段：職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)的意義
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)具有重要的意義和作用。一方面，它可以幫助員工更好地了解自己的權(quán)益和利益，樹立正確的職場(chǎng)觀念，更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，提高工作效率和績(jī)效，創(chuàng)造更多的價(jià)值。另一方面，通過職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)活動(dòng)，員工可以分享自己的工作經(jīng)歷和職場(chǎng)心得，相互借鑒，共同進(jìn)步，形成良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)的特點(diǎn)
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，它是一項(xiàng)公益活動(dòng)，目的是幫助員工充分發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)夢(mèng)想，同時(shí)也為企業(yè)提高績(jī)效、提高員工工作滿意度和忠誠度等方面提供了支持。其次，它具有靈活性強(qiáng)、覆蓋范圍廣、內(nèi)容多樣化等特點(diǎn)，可以滿足不同員工的需求，提供個(gè)性化的服務(wù)，增強(qiáng)其參與意愿和積極性。
第五段：總結(jié)
通過以上的介紹，相信大家對(duì)“職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)”這一活動(dòng)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)作為一項(xiàng)重要的公益活動(dòng)，不僅有助于員工職場(chǎng)素質(zhì)和績(jī)效的提高，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的創(chuàng)新能力有著積極的影響。希望廣大企業(yè)和職代會(huì)組織進(jìn)一步加大力度，推動(dòng)職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)免費(fèi)活動(dòng)的普及和深入，為員工創(chuàng)造更加良好的發(fā)展環(huán)境和條件，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展注入更多的人才和活力。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十
集團(tuán)四屆三次職工代表大會(huì)2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會(huì)。根據(jù)公司黨委要求，各單位、各部門會(huì)后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會(huì)的活動(dòng)，并以此為契機(jī)推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的提升，增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。
公司oa系統(tǒng)上傳了職代會(huì)報(bào)告后，第一時(shí)間下載學(xué)習(xí)，并組織工會(huì)工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，下面我就結(jié)合我的本職工作簡(jiǎn)要談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)：
集團(tuán)四屆三次職代會(huì)報(bào)告高屋建瓴，能夠站在國際社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)和中國國情的高度，從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和把握__發(fā)展大勢(shì)，科學(xué)確定了__發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃、深層著力、求真務(wù)實(shí)，是一個(gè)緊扣時(shí)代、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件?？梢哉f本次職代會(huì)又是一次沖鋒號(hào)角，吹響了__轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說這就是一張航海圖，指導(dǎo)著__這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向;可以說這就是每一位__職工心中的理想和愿望。
落實(shí)職代會(huì)精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起，經(jīng)過思考，我認(rèn)為20__年我所負(fù)責(zé)的工會(huì)工作將從以下幾方面著手：
工會(huì)20____年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事，要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則，開展好各項(xiàng)工會(huì)工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)，主要打算如下：
一、在降本增效上下功夫，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的節(jié)約高效使用;
二、增加文體活動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富;
三、多位基層送文藝活動(dòng)，包括文藝演出和電影放映;
五、加強(qiáng)對(duì)基層單位工會(huì)工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會(huì)工作安全有序開展;
六、做好公司參加集團(tuán)公司及社會(huì)上各類競(jìng)賽和活動(dòng);
七、加強(qiáng)工會(huì)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力;
八、做好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，確保公司安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;
九、加強(qiáng)和上級(jí)工會(huì)的通聯(lián)，爭(zhēng)取獲得集團(tuán)工會(huì)工作的先進(jìn)集體榮譽(yù);
十、加強(qiáng)對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，提升工會(huì)工作綜合能力，促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十一
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會(huì)的重要講話后，幸福感瞬間增加，感覺在一個(gè)自豪的企業(yè)工作，也為閆董事長(zhǎng)過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆，在煤炭行情不好的狀況下，掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航。
我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。
一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策，同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進(jìn)得來、留得住、用得好。
二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來，繼續(xù)對(duì)參見高考的職工之子，帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。
三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”，鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才帶給施展才華的平臺(tái)，建立起人才接替的良性機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫，構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。
安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長(zhǎng)期持續(xù)高度警惕性，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
新的一年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下，在各部門的大力支持和配合下，在廣大干部、職工的不斷努力下，把工作做好，把礦井建設(shè)好，完成好每一次工作任務(wù)！
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十二
通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會(huì)”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報(bào)告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
企業(yè)通過活動(dòng)開展，切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識(shí)入心、入腦，利用樹模范、立標(biāo)桿、獎(jiǎng)能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)技能，借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，范總的一個(gè)個(gè)的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。
公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性，這就要求我要時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無關(guān)；我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅(jiān)信，我們一定會(huì)再次迎來生機(jī)勃勃的春天，職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)！
作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng)，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前，以更加突出的工作業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。
一個(gè)個(gè)的榮譽(yù)，一個(gè)個(gè)的數(shù)字，不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就，還激勵(lì)了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對(duì)20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項(xiàng)目，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅(jiān)定信念做精本工程，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國際競(jìng)爭(zhēng)力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗，不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)！也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí)，形成具有更加競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的實(shí)體。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十三
3月6日，我們學(xué)習(xí)了局五屆二次職代會(huì)的工作報(bào)告，報(bào)告集中闡述了我局“三個(gè)定位”發(fā)展思路的形成和探索。
“三個(gè)定位”即充當(dāng)高速公路建設(shè)的排頭兵；充當(dāng)高速公路融資的主力軍；充當(dāng)高速公路行業(yè)管理的指揮員。它為我局以后的發(fā)展指明了方向，是對(duì)過去的總結(jié)，對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來的構(gòu)想和期望。
好的規(guī)劃只是一篇樂章的大綱，只有心領(lǐng)神會(huì)，不折不扣的執(zhí)行，才能譜寫出天籟之音，而我們員工正是這一個(gè)個(gè)跳動(dòng)的音符。因此，我們要跟上順應(yīng)時(shí)代的觀念與發(fā)展步伐，努力提高個(gè)人各方面素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)定位”發(fā)揮自己最大的潛力。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們高管局從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。xx年又提出了“三個(gè)定位”的`戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。
要做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路?！叭齻€(gè)定位”中闡述的養(yǎng)護(hù)管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務(wù)區(qū)管理要有新思路、收費(fèi)管理要有新思路、機(jī)務(wù)管理要有新思路、財(cái)務(wù)管理要有新思路等都突出了一個(gè)“新”，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作。其次，要克服自滿思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯(cuò)，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績(jī)，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席說，“人總是要有一點(diǎn)精神的”。面對(duì)困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對(duì)問題，要有解決問題的決心；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機(jī)，一事無成。
現(xiàn)在，社會(huì)上有一些人，利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段，或直截了當(dāng)，或迂回包抄，拉攏腐蝕掌握公共權(quán)力的黨和國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員，為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會(huì)滑入其中。所以，我們要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)。要在心中建立一道拒腐防變的長(zhǎng)城。要在頭腦中有一個(gè)明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這樣，才能在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。做到艱苦奮斗，廉潔自律，一是要有堅(jiān)定正確的理想信念。一個(gè)人理想信念出了問題，是最危險(xiǎn)的。二是自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。要按照國家的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”。
職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十四
黃廠長(zhǎng)的職代會(huì)工作報(bào)告--《堅(jiān)定信心奮發(fā)有為為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》，在會(huì)后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報(bào)告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì)，又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！敖y(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”，是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵，也是在激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng)。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響，我廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。環(huán)境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)”，就是要立足實(shí)際，認(rèn)清形勢(shì)，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，著力提高輿論的引導(dǎo)能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的高度，從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的.戰(zhàn)略要求出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要意義，確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”，從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任，“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅(jiān)定信心，理清思路，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展，首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管目前我廠的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，但國家“上大壓小”的政策環(huán)境，無疑可否給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，企業(yè)順利推進(jìn)改革，需要我們“氣可鼓而不可泄”，要堅(jiān)定信心，理清思路，充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，借助現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，快速找準(zhǔn)發(fā)展定位?！按Ф鴹囍豢沙１！?，信心是外因，責(zé)任是內(nèi)因。對(duì)企業(yè)員工而言，工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要把責(zé)任放在心中，從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久，我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng)，落實(shí)有了基石，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為，群策群力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。xx年是我廠發(fā)展史上最為艱辛，最富有挑戰(zhàn)的一年?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”，這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，同舟共濟(jì)，迎接挑戰(zhàn)?！盀檎?，莫先于用人”，上半年以來，在人力資源優(yōu)化配置工作的開展，“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中，我廠始終堅(jiān)持了“以人為本”的核心理念，在用好人、盤活人、塑造人、激勵(lì)人上下功夫、做文章，努力營(yíng)造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍?？梢灶A(yù)見，在下半年我廠的各項(xiàng)工作中，通過不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力，就能夠促成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成，這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果，同時(shí)也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。
公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開，我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努另外，還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制，當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí)，能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià)，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過程，增強(qiáng)自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來。
初讀本次職代會(huì)工作報(bào)告沒感覺出與以往的有什么不同之處，但細(xì)讀數(shù)遍后，感覺茅塞頓開，心里也隨之亮堂了許多，因?yàn)閺淖掷镄虚g里可以讀出公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的“用心、苦心和決心”，領(lǐng)悟到公司為謀求發(fā)展的“較真”與“動(dòng)真格”。工作報(bào)告中不遮不掩地羅列出公司目前發(fā)展道路上的差距和不足，句句一針見血、點(diǎn)中要害，真可謂字字千斤!勇于剖析自身發(fā)展中的差距和不足，就是“較真”，在公司發(fā)展呈良好勢(shì)態(tài)之時(shí)，公司經(jīng)營(yíng)決策層沒陶醉于“歌舞升平”之中，反而能站在一定高度，為公司謀求更大的發(fā)展去居安思危的與自己“叫板”、“較真”，就愈發(fā)難得可貴!有差距和不足之處，不要緊，坦然承認(rèn)，迎頭趕上，猶未為晚!
極不平凡的20xx年，對(duì)公司來說是刻骨銘心的一年，我們接受了抗冰搶險(xiǎn)的冰雪洗禮，經(jīng)歷了抗震救災(zāi)的驚心動(dòng)魄，體會(huì)了迎峰度夏、奧運(yùn)保電的堅(jiān)苦卓絕，感受了率先參與承建我國特高壓工程的光榮和自豪，面對(duì)“五大戰(zhàn)役”的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年是我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年。復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出了新要求。公司明確了提出了“提振彎道超車信心，促進(jìn)公司持續(xù)快速發(fā)展”工作思路和“10+1”目標(biāo)任務(wù)。為此，我們要把握形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，認(rèn)真解決發(fā)展中存的突出問題，努力開創(chuàng)電力發(fā)展新局面。開創(chuàng)發(fā)展新局面，要求我們把開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)結(jié)合起來，與公司中心工作結(jié)合起來進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，增強(qiáng)推動(dòng)電力科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，突出實(shí)踐特色，注重實(shí)踐成效，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展思路。努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，打造精品工程，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高總體綜合效率。
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職代會(huì)個(gè)人心得體會(huì)篇十五
通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字，回顧了在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx20xx年工作作了全面布署，并對(duì)下一步科學(xué)發(fā)展。特別是報(bào)告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：
一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的.故事”，印發(fā)一期《激情》專輯，礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新增色添彩。