家庭是我們生活中最重要的支撐力量，我們應(yīng)該珍惜和家人的每一刻相處。在寫總結(jié)之前，可以先列出主要的要點和思考問題，以確保全面的總結(jié)內(nèi)容。如果你對總結(jié)寫作感到困惑，可以先看看以下范文，獲取一些思路。
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇一
本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個人業(yè)績收入指標(biāo)完成萬/年，業(yè)績指標(biāo)工資元/月；業(yè)務(wù)區(qū)域為片區(qū)。綜合費用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險管理中心相關(guān)人員直至本項業(yè)務(wù)風(fēng)險處置清楚。在風(fēng)險處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項目；自出險日起，計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目，并按實際損失與該項目的擔(dān)保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、
根據(jù)季度考評結(jié)果，季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個季度n30%，公司可以予以辭退處理；季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實際完成比例（百分比精確到小數(shù)點后兩位）計提達(dá)成獎，并接受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績績效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績效獎金基數(shù)x%、解保績效獎金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評核發(fā)。
四、同意采用浮動業(yè)績指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職（含辭退、合同到期等）后，該客戶經(jīng)理的所有項目（含在保和未達(dá)成的項目），由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理（含達(dá)成未解保項目）。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：（簽名及指紋）
日期：年月日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇二
根據(jù)公司績效管理及勞動合同管理，在勞動合同存續(xù)期間，本人同意公司安排在 部門 崗，并擔(dān)任 職務(wù)，負(fù)責(zé) 保險銷售 及相關(guān)工作。在履職期間，本人自愿作以下承諾：
一、2017年度完成保費任務(wù)： 2017年 月至 月完成個人實收保費： 萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元(其中:第一季個人實收保費： 萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元；第二季度個人實收保費：
萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元；第三季度個人實收保費： 萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元；第四季度個人實收保費： 萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元)。保費統(tǒng)計口徑為：。（說明：保費任務(wù)及統(tǒng)計口徑由各營業(yè)單位根據(jù)實際確定，承諾書為績效合組成部分，分季度簽訂或年度簽訂由營業(yè)單位掌握。執(zhí)行保護(hù)期的與非保護(hù)期的區(qū)分業(yè)績承諾標(biāo)準(zhǔn)）
二、服從公司安排的其他工作，并保質(zhì)保量按時完成。
三、
若第一季度未完成保費目標(biāo)任務(wù)（即上述第一條的約定，下同）%，從第四個月開始，本人的固定薪酬按 %發(fā)放；連續(xù)六個月未能完成保費目標(biāo)任務(wù)（或公司安排的其他工作未保質(zhì)保量按時完成），從第七個月開始，公司可重新核定本人的任職資格及固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如未在規(guī)定時間內(nèi)完成承諾的年度保費目標(biāo)任務(wù)（即上述第一條承諾的實收保費），承諾人同意按照不勝任崗位工作處理，同意接受人保財險 支公司及上級公司作出的降職、降薪、轉(zhuǎn)簽勞動合同或辭退。
四、本人承諾不賣單買單，若出現(xiàn)第一次賣單買單，保費不計算業(yè)績、不計發(fā)變動薪酬；若當(dāng)年出現(xiàn)第二次賣單買單，本人當(dāng)月所有保費不計算業(yè)績、不計發(fā)變動薪酬；若當(dāng)年出現(xiàn)第三次及以上賣單買單，本人當(dāng)月所有保費不計算業(yè)績、不計發(fā)變動薪酬，不參與季度（或年度）考核獎分配，并接受公司警告處分。
五、本人未按照雙方簽訂的勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度到人保財險 支公司及市分公司辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對承諾人故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究責(zé)任。
本承諾書為績效合組成部分，人保財險吉安市分公司、支公司、承諾人各執(zhí)一份。
承諾人（簽字）：
簽訂時間： 年
月
日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇三
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如果沒有達(dá)成業(yè)績，我將受到懲罰
1_______________________________________
手機(jī)號碼：___________
監(jiān)督人：____________
手機(jī)號碼：___________
獎罰見證人：___________
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
____年__月__日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇四
甲方： （發(fā)包方）
乙方： （承包方）
為加強(qiáng)國、省道干線公路及其附屬設(shè)施的小修保養(yǎng)管理，使國、省道干線公路及其附屬設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)《 xxx公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理操作規(guī)程》，依據(jù)公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)工作的經(jīng)常性和特殊性；為完成以下工作內(nèi)容中的一項或多項，明確甲乙雙方在運行過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。
一、協(xié)議時效： 年 月 日至 年 月 日。
二、工作范圍和內(nèi)容：
工作范圍：xxxxxxx轄區(qū)內(nèi)國、省道干線公路；
工作內(nèi)容如下：（具體工作地點、內(nèi)容及開竣工時間、質(zhì)量要求等，由甲方開工通知書通知并作為本協(xié)議附件）
（一）路基
1、保養(yǎng)工程：
（1）整理路肩、邊坡、清除雜物、保持路容路貌整潔；
（2）疏通邊溝、保持排水系統(tǒng)暢通；
（4）漿砌邊溝、gbm塊的修理等工作。
2、小修工程
（1）小段開挖邊溝、截水溝或分期鋪砌邊溝；
（2）清除零星塌方，填補路基缺口，輕微沉陷翻漿的處理；
（3）橋頭、涵頂跳車的處理；
（4）修理擋土墻、護(hù)坡、護(hù)坡道、泄水槽、護(hù)欄或防冰雪設(shè)施等局部損壞；
（5）局部加固路肩。
（二）路面
1、保養(yǎng)工程
（1）清除路面泥土、雜物，保持路面整潔；
（3）處理瀝青路面的泛油、擁包、裂縫、松散等病害；
（4）路緣石的修理與刷白。
2、小修工程
（1）橋頭、涵頂跳車的處理；
（2）瀝青路面的修補坑槽、沉陷、處理波浪、局部龜裂、啃邊等病害；
（3）水泥混凝土路面清縫、灌縫及堵塞裂縫，板塊的局部修理。
（三）橋涵
1、保養(yǎng)工程
（1）清除污泥、積雪、積水、雜物，保持橋面的清潔；
（2）疏通涵管，疏導(dǎo)橋下河槽和淤積；
（3）伸縮縫養(yǎng)護(hù)、泄水孔疏通、鋼支座加潤滑油、欄桿油漆；
（4）橋涵的日常養(yǎng)護(hù)。
2、小修工程
（1）局部修理、更換橋欄桿和修理泄水孔，伸縮縫、支座和橋面的局部輕微損壞；
（2）修補墩臺及錐坡等的微小損壞；
（3）涵洞進(jìn)出口鋪砌的加固處理；
（4）通道的局部維修和疏通、修理排水溝。
（四）沿線設(shè)施
1、保養(yǎng)工程
（1）標(biāo)志牌、里程碑、百米樁、界碑、輪廓標(biāo)、防護(hù)欄等埋置、維護(hù)或定期清洗與粉刷。
2、小修工程
（2）路面標(biāo)線的局部補劃。
（五）綠化
1、保養(yǎng)工程
（1）行道樹、花卉的撫育、抹芽、修剪、治蟲、施肥；
（2）苗圃內(nèi)幼苗的撫育、滅蟲、施肥、除草。
2、小修工程
（1）行道樹、花卉缺株的補植；
（2）行道樹的刷白。
（六）其他工程
根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程需要，甲方安排的其他工程項目。
三、小修保養(yǎng)質(zhì)量目標(biāo)
公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)質(zhì)量要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
（4）沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到及時清潔和修復(fù)局部缺損，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)；
（5）綠化工作做到及時補植、修剪和維護(hù)；
（6）沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的，需達(dá)到甲方在項目開工前提出的技術(shù)要求。
四、雙方職責(zé)
（一）甲方職責(zé)
1、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)合同的擬定和管理；
2、負(fù)責(zé)對乙方的工作進(jìn)行安排和調(diào)度；
3、負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考評；
4、負(fù)責(zé)對乙方養(yǎng)護(hù)工作的.檢查和日常巡查；
5、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的管理與計量支付。
（二）乙方職責(zé)
2、乙方必須根據(jù)甲方要求按時、按質(zhì)、按量地完成相關(guān)任務(wù)；
5、乙方應(yīng)按時發(fā)放人員工資，不得拖欠，同時做好從業(yè)人員的安全管理教育，并繳納相應(yīng)保險。
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇五
為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下：
一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的'方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實加強(qiáng)工程項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認(rèn)真落實。
二、加強(qiáng)項目部建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，督促工程項目部嚴(yán)格按照《江西省建筑工地?fù)P塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地?fù)P塵治理工作。
三、加強(qiáng)對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保該項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常，項目安全管理工作扎實有效開展。
四、健全三級安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。
五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認(rèn)真實施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴(yán)格實施。
六、健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴(yán)格管理，確保安拆、使用安全。
七、健全企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，跟蹤督促整改到位。
八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位。
九、健全該項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。
十、建立健全以該項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機(jī)構(gòu)，建立本項目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，督促項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對該項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。
十一、建立項目安全績效考核獎懲制度，認(rèn)真落實到位。
十二、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍、隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好險情處置和事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
以上承諾書一式二份，承諾人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份。
承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：
單位（蓋章）：
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇六
人民政府：
我作為 (單位名稱)的法定代表人(實際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、定期主持召開安全生產(chǎn)例會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，并確保本企業(yè)安全管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
三、建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”(責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程)，并嚴(yán)格執(zhí)行，實行安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度。
四、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
五、建立隱患自查自改工作機(jī)制，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
七、保護(hù)職工合法權(quán)益，依法參加工傷社會保險，為職工足額繳納保險費，為特殊崗位的從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
八、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
九、依法依規(guī)上報生產(chǎn)安全事故。
十、根據(jù)本承諾事項制定具體的承諾落實標(biāo)準(zhǔn)。
承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按下例條款規(guī)定接受處罰：
1.法定代表人(實際控制人)
(1)一般事故接受上一年年收入的30%罰款;
(2)較大事故接受上一年年收入的40%罰款;
(3)重大事故接受上一年年收入的60%罰款;
(4)特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款;
(5)發(fā)生重大及以上事故的，接受終身不再擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處罰;
(6)同時接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
2、企業(yè)方面
(1)一般事故接受10萬元以上20萬元以下罰款;
(2)較大事故接受20萬元以上50萬元以下罰款;
(3)重大事故接受50萬元以上200萬元以下罰款;
(4)特別重大事故接受200萬元以上500萬元以下罰款;
(5)同時接受有關(guān)部門作出的暫扣或吊銷有關(guān)證照的處罰。
3.發(fā)生不依法報告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查等嚴(yán)重行為的，單位接受100萬元以上500萬元以下的處罰。法定代表人(實際控制人)接受上一年年收入60%至100%罰款;屬于國家工作人員的，接受相應(yīng)的'黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
承諾期限：20**年10月1日——20**年10月1日。
承諾單位(蓋章)：法人代表簽字：
實際控制人簽字：
二〇一〇年 月 日
宜都市建設(shè)工程安全監(jiān)督站：
根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的相關(guān)規(guī)定，為了保證 工程優(yōu)質(zhì)高建、安全文明施工，將做如下承諾：如果違反下列任何一條條款并造成社會不良影響或嚴(yán)重后果的，本人愿意接受建設(shè)行政主管部門的任何處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、 認(rèn)真履行項目經(jīng)理崗位職責(zé)，對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔(dān)全面管理的責(zé)任，保證每周在施工現(xiàn)場履職的時間按照投標(biāo)合同中的要求執(zhí)行，并保證專職安全員駐現(xiàn)場的時間不少于6天/周。
2、 自覺接受并積極配合各級管理部門對工程安全及經(jīng)營行為的考核和檢查。
3、 工程未取得施工許可證的，決不擅自施工，未經(jīng)建筑工程項目施工安全條件驗收合格的，揭不擅自進(jìn)行下步施工作業(yè)程序。
4、 不得將施工合同中的內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個人。
5、 嚴(yán)格按jgj59-z011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工過程管理，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
6、 及時報告及處理工程安全事故，不隱瞞、謊報或者破壞事故現(xiàn)場，不阻礙有關(guān)部門對事故的調(diào)查。
7、 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，做到文明施工、杜絕施工擾民、聚眾斗毆等破壞社會治安事故的發(fā)生。
8、 決不以任何理由拖欠民工工資，確保民工工資的按時足額發(fā)放，并保證將工資發(fā)到每個人的手中。
9、 自覺參加建設(shè)管理部門的會議和各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
10、 認(rèn)真合理安置外來民工的生活起居，保證宿舍、食堂等公共設(shè)施的衛(wèi)生，搞好工地計劃生育工作。
11、 執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)愛衛(wèi)生和傳染病防治各項規(guī)定，積極配合政府應(yīng)付突發(fā)性傳染病的各項工作。
12、 遵紀(jì)守法，確保工地上不發(fā)生違法、違規(guī)行為。
13、 本工程不使用國家明令禁止和淘汰的施工機(jī)具和設(shè)備。
14、 認(rèn)真抓好安全監(jiān)督部門對該工程存在事故隱患下達(dá)相應(yīng)執(zhí)法文書的整改、復(fù)查及回復(fù)工作，堅決做到令行禁止，不違法違規(guī)施工。
項目經(jīng)理：
年 月 日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇七
（一）公司職責(zé)
1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機(jī)制。
5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
（二）職工職責(zé)
1.忠誠有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊實施公司經(jīng)營計劃，對公司進(jìn)行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
二、有限公司市場部職工
業(yè)績目標(biāo)承諾：時間段為2 0年，承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值 萬元，第二季度銷售目標(biāo)萬元，第三季度銷售目標(biāo)值萬元，第四季度銷售目標(biāo)萬元。
三、待遇
（一）業(yè)績提成和待遇
業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 %，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無年底獎金發(fā)放。
（二）績效未達(dá)標(biāo)的措施
1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計劃 %，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo)，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額為 %，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為 %，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為 + % 底薪。
2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補償責(zé)任。
3.市場部任期期間應(yīng)得利益，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提。4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。
5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實行底薪增加%，超出部分提成增加至 %，在每季度人事部門和財務(wù)部門會進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時，超額完成月任務(wù) %，獎金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)%，獎金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標(biāo)，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 %。
四、其他約定
1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。
2.若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提。
3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實際情況另行確認(rèn)。
4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。
授權(quán)代表人（簽名）：
日期：年 月 日
市場部職工（簽名）：
日期：年 月 日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇八
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備（設(shè)施）、資金落實到位；
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
企 業(yè) 公 章：
法定代表人簽字：
日期：2015年4月27日
田東縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：
我公司依法中標(biāo)承攬的中油田東基地舊生活區(qū)職工集資樓9#、10#樓，為保證工程施工質(zhì)量，特作如下承諾：
1. 依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，不轉(zhuǎn)包或著違法分包工程。
2. 建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。依法將建筑工程分包給其他單位，對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
3. 按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4. 按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。
5. 建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6. 對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量檢測。
7. 建立健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。
8. 依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
施工單位：廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司
日 期：2011年12月5日
xx-xxx公司：
我單位承建貴指（公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的 鐵路項目，現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后，嚴(yán)格按照鐵道部鐵財電（2011）17號電報相關(guān)要求，優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償，且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行，愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評價，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位：（公章）
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇九
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實到位;
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
施工企業(yè)誠信承諾書二：
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十
xx-xxx公司：
我單位承建貴指（公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的. 鐵路項目，現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后，嚴(yán)格按照鐵道部鐵財電（20xx）17號電報相關(guān)要求，優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償，且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行，愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評價，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位：（公章）
承諾單位負(fù)責(zé)人（指揮長、總經(jīng)理）：
20xx年 月 日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十一
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實到位;
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十二
業(yè)績承諾書
如果沒有達(dá)成業(yè)績，我將受到懲罰
1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
手機(jī)號碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
監(jiān)督人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
手機(jī)號碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
獎罰見證人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
我＿＿＿＿＿誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十三
x公司:
根據(jù)公司個人業(yè)績目標(biāo)考核管理規(guī)定，本人將遵循公司各項經(jīng)營政策及管理原則，快速開展各項業(yè)務(wù)以實現(xiàn)良好效益，同時做出如下業(yè)績承諾：
二、如未按承諾完成達(dá)成上述目標(biāo)即為工作嚴(yán)重失職，同意按照公司考核管理規(guī)定對本人進(jìn)行降薪、降職、撤職及解除勞動關(guān)系的處罰，且本人不向公司提出任何主張和異議。
承諾人簽字：_________________
簽字日期：__________________
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十四
※《目標(biāo)承諾書》是員工與直接上級共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關(guān)注！
簡 介
《目標(biāo)承諾書》是直接上級（或授權(quán)委托人）與下屬員工就年度內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時候應(yīng)完成等問題進(jìn)行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評價指標(biāo)。
目標(biāo)指標(biāo)由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標(biāo)，二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的考核指標(biāo)。
行為指標(biāo)由四個指標(biāo)組成：以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動性、團(tuán)隊合作性、言行一致。
《目標(biāo)承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標(biāo)承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。
當(dāng)您因為晉升、調(diào)動或其他原因（如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等）等需要變更《目標(biāo)承諾書》的，請及時與直接上級溝通協(xié)商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。
為了確保您做出的目標(biāo)承諾能達(dá)成或超額達(dá)成，您有必要和您的直接上級在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望，以便您在需要時采取必要的調(diào)整措施。
一、基本信息
二、評價指標(biāo)
2.1目標(biāo)指標(biāo)（權(quán)重合計100%。單個權(quán)重上限30%，下限5%。目標(biāo)指標(biāo)建議在8個及以內(nèi)）
2.2行為指標(biāo)（具體評分標(biāo)準(zhǔn)可參見附件：《行為指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)》）
三、評價尺度
目標(biāo)指標(biāo)
五、雙方簽字
1 2 3
行為指標(biāo)
本人已和直接上級就以上目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，雙方達(dá)成一致意見。現(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達(dá)成目標(biāo)，愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束！
承諾人簽字： 直接上級審核： 日期： 日 期：
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十五
本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個人業(yè)績收入指標(biāo)完成萬/年，業(yè)績指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域為片區(qū)。綜合費用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險管理中心相關(guān)人員直至本項業(yè)務(wù)風(fēng)險處置清楚。在風(fēng)險處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目，并按實際損失與該項目的擔(dān)保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評結(jié)果，季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實際完成比例(百分比精確到小數(shù)點后兩位)計提達(dá)成獎，并接受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績績效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績效獎金基數(shù)x%、解?？冃И劷鸹鶖?shù)x%分配比例進(jìn)行考評核發(fā)。
四、同意采用浮動業(yè)績指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項目(含在保和未達(dá)成的項目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的.基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十六
如果沒有達(dá)成業(yè)績，我將受到懲罰。
手機(jī)號碼：___________。
監(jiān)督人：____________。
手機(jī)號碼：___________。
獎罰見證人：___________。
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!
20xx年xx月xx日。
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十七
在雙方進(jìn)行充分溝通的前提下，本人 ，自愿簽訂本承諾書，自 年 月 日起，加入蘇州金聯(lián)財富管理有限公司擔(dān)任 工作，承諾遵守本備協(xié)議所列各項條款，同時執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。
一、的責(zé)任與義務(wù)
(一)遵守公司的各項規(guī)章制度及績效考核辦法;
(二)根據(jù)公司要求完成工作計劃，并服從上級安排;
(五)按照公司要求，督促本團(tuán)隊完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達(dá)到公司要求;
(七)關(guān)注團(tuán)隊成員的動態(tài)并對其進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)和針對性的幫助;持續(xù)提高團(tuán)隊士氣;
(九)每月對理財師的技能和狀態(tài)做出評定，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;
(十)團(tuán)隊組建：在考核周期內(nèi)，完成本團(tuán)隊50%的人員組建;
(十一)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊成員考核考評工作的實施,同時為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
二、考核及異動處理辦法
(二)降級：營銷部員工滿足以下三個條件之一的，公司根據(jù)其表現(xiàn)，決定降低相應(yīng)級別;
(c).保護(hù)期外團(tuán)隊及個人連續(xù)兩個月單月業(yè)績額低于月度業(yè)績量的50%的;
(三)解除勞動合同：
員工有以下三個條件之一的，公司有權(quán)解除勞動合同予以淘汰;
(a).試用期首月業(yè)績?yōu)?;
(b).未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計曠工五天的;
(c).有嚴(yán)重違紀(jì)行為的。
承諾人：
時間：x年xx月xx日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十八
為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，現(xiàn)做如下承諾：
一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署，制定好活動實施方案，學(xué)習(xí)好各類文件，提高采購人員的整體素質(zhì)。
二、著眼提升工作水平，深化政府采購改革。采取高質(zhì)量、低成本的運作方式，完善操作規(guī)程，提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應(yīng)商庫，推行協(xié)議供貨、電話詢價、電子采購，拓寬采購范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。
三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會務(wù)接待高水平。
四、著眼建立長效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費，規(guī)范采購行為的一項重要措施來抓，使各項工作有據(jù)可依，有章可循。
五、著眼樹好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，樹立采購中心良好形象。
以上承諾，敬請監(jiān)督。
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十九
本人任職 ，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個人業(yè)績收入指標(biāo)完成 萬/年，業(yè)績指標(biāo)工資 元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域為 片區(qū)。綜合費用總額度為 元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險管理中心相關(guān)人員直至本項業(yè)務(wù)風(fēng)險處置清楚。在風(fēng)險處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目，并按實際損失與該項目的擔(dān)保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評結(jié)果，季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實際完成比例(百分比精確到小數(shù)點后兩位)計提達(dá)成獎，并接受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績績效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績效獎金基數(shù) x %、解?？冃И劷鸹鶖?shù) x%分配比例進(jìn)行考評核發(fā)。
四、同意采用浮動業(yè)績指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)工資的調(diào)整。 五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項目(含在保和未達(dá)成的項目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：(簽名及指紋)
日期： 年 月 日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇一
本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個人業(yè)績收入指標(biāo)完成萬/年，業(yè)績指標(biāo)工資元/月；業(yè)務(wù)區(qū)域為片區(qū)。綜合費用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險管理中心相關(guān)人員直至本項業(yè)務(wù)風(fēng)險處置清楚。在風(fēng)險處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項目；自出險日起，計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目，并按實際損失與該項目的擔(dān)保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、
根據(jù)季度考評結(jié)果，季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個季度n30%，公司可以予以辭退處理；季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實際完成比例（百分比精確到小數(shù)點后兩位）計提達(dá)成獎，并接受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績績效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績效獎金基數(shù)x%、解保績效獎金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評核發(fā)。
四、同意采用浮動業(yè)績指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職（含辭退、合同到期等）后，該客戶經(jīng)理的所有項目（含在保和未達(dá)成的項目），由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理（含達(dá)成未解保項目）。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：（簽名及指紋）
日期：年月日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇二
根據(jù)公司績效管理及勞動合同管理，在勞動合同存續(xù)期間，本人同意公司安排在 部門 崗，并擔(dān)任 職務(wù)，負(fù)責(zé) 保險銷售 及相關(guān)工作。在履職期間，本人自愿作以下承諾：
一、2017年度完成保費任務(wù)： 2017年 月至 月完成個人實收保費： 萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元(其中:第一季個人實收保費： 萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元；第二季度個人實收保費：
萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元；第三季度個人實收保費： 萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元；第四季度個人實收保費： 萬元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費： 萬元)。保費統(tǒng)計口徑為：。（說明：保費任務(wù)及統(tǒng)計口徑由各營業(yè)單位根據(jù)實際確定，承諾書為績效合組成部分，分季度簽訂或年度簽訂由營業(yè)單位掌握。執(zhí)行保護(hù)期的與非保護(hù)期的區(qū)分業(yè)績承諾標(biāo)準(zhǔn)）
二、服從公司安排的其他工作，并保質(zhì)保量按時完成。
三、
若第一季度未完成保費目標(biāo)任務(wù)（即上述第一條的約定，下同）%，從第四個月開始，本人的固定薪酬按 %發(fā)放；連續(xù)六個月未能完成保費目標(biāo)任務(wù)（或公司安排的其他工作未保質(zhì)保量按時完成），從第七個月開始，公司可重新核定本人的任職資格及固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如未在規(guī)定時間內(nèi)完成承諾的年度保費目標(biāo)任務(wù)（即上述第一條承諾的實收保費），承諾人同意按照不勝任崗位工作處理，同意接受人保財險 支公司及上級公司作出的降職、降薪、轉(zhuǎn)簽勞動合同或辭退。
四、本人承諾不賣單買單，若出現(xiàn)第一次賣單買單，保費不計算業(yè)績、不計發(fā)變動薪酬；若當(dāng)年出現(xiàn)第二次賣單買單，本人當(dāng)月所有保費不計算業(yè)績、不計發(fā)變動薪酬；若當(dāng)年出現(xiàn)第三次及以上賣單買單，本人當(dāng)月所有保費不計算業(yè)績、不計發(fā)變動薪酬，不參與季度（或年度）考核獎分配，并接受公司警告處分。
五、本人未按照雙方簽訂的勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度到人保財險 支公司及市分公司辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對承諾人故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究責(zé)任。
本承諾書為績效合組成部分，人保財險吉安市分公司、支公司、承諾人各執(zhí)一份。
承諾人（簽字）：
簽訂時間： 年
月
日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇三
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如果沒有達(dá)成業(yè)績，我將受到懲罰
1_______________________________________
手機(jī)號碼：___________
監(jiān)督人：____________
手機(jī)號碼：___________
獎罰見證人：___________
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
____年__月__日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇四
甲方： （發(fā)包方）
乙方： （承包方）
為加強(qiáng)國、省道干線公路及其附屬設(shè)施的小修保養(yǎng)管理，使國、省道干線公路及其附屬設(shè)施始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，根據(jù)《 xxx公路局精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理操作規(guī)程》，依據(jù)公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)工作的經(jīng)常性和特殊性；為完成以下工作內(nèi)容中的一項或多項，明確甲乙雙方在運行過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成一致，訂立本協(xié)議。
一、協(xié)議時效： 年 月 日至 年 月 日。
二、工作范圍和內(nèi)容：
工作范圍：xxxxxxx轄區(qū)內(nèi)國、省道干線公路；
工作內(nèi)容如下：（具體工作地點、內(nèi)容及開竣工時間、質(zhì)量要求等，由甲方開工通知書通知并作為本協(xié)議附件）
（一）路基
1、保養(yǎng)工程：
（1）整理路肩、邊坡、清除雜物、保持路容路貌整潔；
（2）疏通邊溝、保持排水系統(tǒng)暢通；
（4）漿砌邊溝、gbm塊的修理等工作。
2、小修工程
（1）小段開挖邊溝、截水溝或分期鋪砌邊溝；
（2）清除零星塌方，填補路基缺口，輕微沉陷翻漿的處理；
（3）橋頭、涵頂跳車的處理；
（4）修理擋土墻、護(hù)坡、護(hù)坡道、泄水槽、護(hù)欄或防冰雪設(shè)施等局部損壞；
（5）局部加固路肩。
（二）路面
1、保養(yǎng)工程
（1）清除路面泥土、雜物，保持路面整潔；
（3）處理瀝青路面的泛油、擁包、裂縫、松散等病害；
（4）路緣石的修理與刷白。
2、小修工程
（1）橋頭、涵頂跳車的處理；
（2）瀝青路面的修補坑槽、沉陷、處理波浪、局部龜裂、啃邊等病害；
（3）水泥混凝土路面清縫、灌縫及堵塞裂縫，板塊的局部修理。
（三）橋涵
1、保養(yǎng)工程
（1）清除污泥、積雪、積水、雜物，保持橋面的清潔；
（2）疏通涵管，疏導(dǎo)橋下河槽和淤積；
（3）伸縮縫養(yǎng)護(hù)、泄水孔疏通、鋼支座加潤滑油、欄桿油漆；
（4）橋涵的日常養(yǎng)護(hù)。
2、小修工程
（1）局部修理、更換橋欄桿和修理泄水孔，伸縮縫、支座和橋面的局部輕微損壞；
（2）修補墩臺及錐坡等的微小損壞；
（3）涵洞進(jìn)出口鋪砌的加固處理；
（4）通道的局部維修和疏通、修理排水溝。
（四）沿線設(shè)施
1、保養(yǎng)工程
（1）標(biāo)志牌、里程碑、百米樁、界碑、輪廓標(biāo)、防護(hù)欄等埋置、維護(hù)或定期清洗與粉刷。
2、小修工程
（2）路面標(biāo)線的局部補劃。
（五）綠化
1、保養(yǎng)工程
（1）行道樹、花卉的撫育、抹芽、修剪、治蟲、施肥；
（2）苗圃內(nèi)幼苗的撫育、滅蟲、施肥、除草。
2、小修工程
（1）行道樹、花卉缺株的補植；
（2）行道樹的刷白。
（六）其他工程
根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程需要，甲方安排的其他工程項目。
三、小修保養(yǎng)質(zhì)量目標(biāo)
公路養(yǎng)護(hù)小修保養(yǎng)質(zhì)量要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：
（4）沿線設(shè)施養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到及時清潔和修復(fù)局部缺損，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)；
（5）綠化工作做到及時補植、修剪和維護(hù)；
（6）沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的，需達(dá)到甲方在項目開工前提出的技術(shù)要求。
四、雙方職責(zé)
（一）甲方職責(zé)
1、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)合同的擬定和管理；
2、負(fù)責(zé)對乙方的工作進(jìn)行安排和調(diào)度；
3、負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考評；
4、負(fù)責(zé)對乙方養(yǎng)護(hù)工作的.檢查和日常巡查；
5、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的管理與計量支付。
（二）乙方職責(zé)
2、乙方必須根據(jù)甲方要求按時、按質(zhì)、按量地完成相關(guān)任務(wù)；
5、乙方應(yīng)按時發(fā)放人員工資，不得拖欠，同時做好從業(yè)人員的安全管理教育，并繳納相應(yīng)保險。
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇五
為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下：
一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的'方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實加強(qiáng)工程項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認(rèn)真落實。
二、加強(qiáng)項目部建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的項目部，明確項目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，督促工程項目部嚴(yán)格按照《江西省建筑工地?fù)P塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地?fù)P塵治理工作。
三、加強(qiáng)對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保該項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常，項目安全管理工作扎實有效開展。
四、健全三級安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。
五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認(rèn)真實施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴(yán)格實施。
六、健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴(yán)格管理，確保安拆、使用安全。
七、健全企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，跟蹤督促整改到位。
八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位。
九、健全該項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。
十、建立健全以該項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評機(jī)構(gòu)，建立本項目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，督促項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對該項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。
十一、建立項目安全績效考核獎懲制度，認(rèn)真落實到位。
十二、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍、隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好險情處置和事故救援、現(xiàn)場保護(hù)及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
以上承諾書一式二份，承諾人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份。
承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：
單位（蓋章）：
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇六
人民政府：
我作為 (單位名稱)的法定代表人(實際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、定期主持召開安全生產(chǎn)例會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，并確保本企業(yè)安全管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
三、建立健全安全生產(chǎn)“三項制度”(責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程)，并嚴(yán)格執(zhí)行，實行安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度。
四、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
五、建立隱患自查自改工作機(jī)制，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
七、保護(hù)職工合法權(quán)益，依法參加工傷社會保險，為職工足額繳納保險費，為特殊崗位的從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。
八、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
九、依法依規(guī)上報生產(chǎn)安全事故。
十、根據(jù)本承諾事項制定具體的承諾落實標(biāo)準(zhǔn)。
承諾期內(nèi)，若違反上述承諾內(nèi)容，依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按下例條款規(guī)定接受處罰：
1.法定代表人(實際控制人)
(1)一般事故接受上一年年收入的30%罰款;
(2)較大事故接受上一年年收入的40%罰款;
(3)重大事故接受上一年年收入的60%罰款;
(4)特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款;
(5)發(fā)生重大及以上事故的，接受終身不再擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處罰;
(6)同時接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
2、企業(yè)方面
(1)一般事故接受10萬元以上20萬元以下罰款;
(2)較大事故接受20萬元以上50萬元以下罰款;
(3)重大事故接受50萬元以上200萬元以下罰款;
(4)特別重大事故接受200萬元以上500萬元以下罰款;
(5)同時接受有關(guān)部門作出的暫扣或吊銷有關(guān)證照的處罰。
3.發(fā)生不依法報告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查等嚴(yán)重行為的，單位接受100萬元以上500萬元以下的處罰。法定代表人(實際控制人)接受上一年年收入60%至100%罰款;屬于國家工作人員的，接受相應(yīng)的'黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
承諾期限：20**年10月1日——20**年10月1日。
承諾單位(蓋章)：法人代表簽字：
實際控制人簽字：
二〇一〇年 月 日
宜都市建設(shè)工程安全監(jiān)督站：
根據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的相關(guān)規(guī)定，為了保證 工程優(yōu)質(zhì)高建、安全文明施工，將做如下承諾：如果違反下列任何一條條款并造成社會不良影響或嚴(yán)重后果的，本人愿意接受建設(shè)行政主管部門的任何處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、 認(rèn)真履行項目經(jīng)理崗位職責(zé)，對工程項目施工全過程及整個現(xiàn)場承擔(dān)全面管理的責(zé)任，保證每周在施工現(xiàn)場履職的時間按照投標(biāo)合同中的要求執(zhí)行，并保證專職安全員駐現(xiàn)場的時間不少于6天/周。
2、 自覺接受并積極配合各級管理部門對工程安全及經(jīng)營行為的考核和檢查。
3、 工程未取得施工許可證的，決不擅自施工，未經(jīng)建筑工程項目施工安全條件驗收合格的，揭不擅自進(jìn)行下步施工作業(yè)程序。
4、 不得將施工合同中的內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個人。
5、 嚴(yán)格按jgj59-z011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對施工過程管理，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
6、 及時報告及處理工程安全事故，不隱瞞、謊報或者破壞事故現(xiàn)場，不阻礙有關(guān)部門對事故的調(diào)查。
7、 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，做到文明施工、杜絕施工擾民、聚眾斗毆等破壞社會治安事故的發(fā)生。
8、 決不以任何理由拖欠民工工資，確保民工工資的按時足額發(fā)放，并保證將工資發(fā)到每個人的手中。
9、 自覺參加建設(shè)管理部門的會議和各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
10、 認(rèn)真合理安置外來民工的生活起居，保證宿舍、食堂等公共設(shè)施的衛(wèi)生，搞好工地計劃生育工作。
11、 執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)愛衛(wèi)生和傳染病防治各項規(guī)定，積極配合政府應(yīng)付突發(fā)性傳染病的各項工作。
12、 遵紀(jì)守法，確保工地上不發(fā)生違法、違規(guī)行為。
13、 本工程不使用國家明令禁止和淘汰的施工機(jī)具和設(shè)備。
14、 認(rèn)真抓好安全監(jiān)督部門對該工程存在事故隱患下達(dá)相應(yīng)執(zhí)法文書的整改、復(fù)查及回復(fù)工作，堅決做到令行禁止，不違法違規(guī)施工。
項目經(jīng)理：
年 月 日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇七
（一）公司職責(zé)
1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營理念，制定并組織實施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵機(jī)制。
5.公司依據(jù)市場部職工業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對市場部職工實施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎懲原則落實執(zhí)行。
（二）職工職責(zé)
1.忠誠有限公司的經(jīng)營理念，傳播企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定并呈報審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.控制本部門運營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。5.市場部負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊實施公司經(jīng)營計劃，對公司進(jìn)行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。
6.完成公司總裁交辦的其他工作。
二、有限公司市場部職工
業(yè)績目標(biāo)承諾：時間段為2 0年，承諾業(yè)績目標(biāo)為萬元，其中，第一季度銷售目標(biāo)值 萬元，第二季度銷售目標(biāo)萬元，第三季度銷售目標(biāo)值萬元，第四季度銷售目標(biāo)萬元。
三、待遇
（一）業(yè)績提成和待遇
業(yè)績提成為業(yè)績?nèi)蝿?wù)的 %，總提成按照會計審計考核，遵從每月、每季度、每年度兌現(xiàn)。未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性補發(fā)，年薪計入成本；若未能完成全年業(yè)務(wù)總量的 %，則無年底獎金發(fā)放。
（二）績效未達(dá)標(biāo)的措施
1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為月，正式上崗后前三個月操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計劃 %，否則從第四個月開始，月薪按基本月薪的 %發(fā)放；連續(xù)六個月內(nèi)市場部人員未能完成目標(biāo)，在第七個月開始，公司將重新核定任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)，基本提成要求達(dá)到每月任務(wù)量的80%，如每月完成任務(wù)量的60%-79%，提成額為 %，每月完成任務(wù)量的40%-59%，提成額度為 %，每月完成0%-39% , 薪金底薪，沒有提成，連續(xù) 月完只成任務(wù)量的0%-39%，薪金組成為 + % 底薪。
2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司按照相關(guān)規(guī)定結(jié)算薪資無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補償責(zé)任。
3.市場部任期期間應(yīng)得利益，以公司財務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計提。4.未按照勞動合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。
5.連續(xù)月完成指定任務(wù)目標(biāo)，下月開始實行底薪增加%，超出部分提成增加至 %，在每季度人事部門和財務(wù)部門會進(jìn)行重新薪資評定，在操作業(yè)務(wù)任務(wù)時，超額完成月任務(wù) %，獎金 元超出部分提成為 % ；超額完成季度任務(wù)%，獎金 元，超額部分提成為 % ；完成全年銷售目標(biāo)，獎勵人民幣 元，超額部分提成為 %。
四、其他約定
1.本協(xié)議有效期內(nèi)，如果公司市場部人員，已完成績效回款部分可以計提結(jié)算。
2.若市場部總經(jīng)理離職，但部門其他成員仍繼續(xù)從事銷售工作的，已完成績效未回款部分可作為事業(yè)中心其他成員的績效延續(xù)，在回款后計提。
3.本協(xié)議的有效期自年月承諾書到期后，公司與市場部職工的執(zhí)行情況，續(xù)簽下一年度目標(biāo)和考核承諾書，雙方可根據(jù)實際情況另行確認(rèn)。
4.公司頒布執(zhí)行的相關(guān)管理規(guī)章制度均為本承諾書的附件，與本承諾書具有同等法律效力。
5.本承諾書經(jīng)公司蓋章或授權(quán)人簽字，市場部職工簽字后后生效。
6.本協(xié)議由公司制訂并解釋，未盡事宜協(xié)商解決。
授權(quán)代表人（簽名）：
日期：年 月 日
市場部職工（簽名）：
日期：年 月 日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇八
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備（設(shè)施）、資金落實到位；
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
企 業(yè) 公 章：
法定代表人簽字：
日期：2015年4月27日
田東縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：
我公司依法中標(biāo)承攬的中油田東基地舊生活區(qū)職工集資樓9#、10#樓，為保證工程施工質(zhì)量，特作如下承諾：
1. 依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程，不轉(zhuǎn)包或著違法分包工程。
2. 建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。依法將建筑工程分包給其他單位，對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
3. 按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4. 按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。
5. 建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6. 對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量檢測。
7. 建立健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。
8. 依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
施工單位：廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司
日 期：2011年12月5日
xx-xxx公司：
我單位承建貴指（公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的 鐵路項目，現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后，嚴(yán)格按照鐵道部鐵財電（2011）17號電報相關(guān)要求，優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償，且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行，愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評價，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位：（公章）
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇九
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實到位;
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
施工企業(yè)誠信承諾書二：
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十
xx-xxx公司：
我單位承建貴指（公司）負(fù)責(zé)建設(shè)的. 鐵路項目，現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后，嚴(yán)格按照鐵道部鐵財電（20xx）17號電報相關(guān)要求，優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資，確保農(nóng)民工工資及時、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償，且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行，愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評價，并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位：（公章）
承諾單位負(fù)責(zé)人（指揮長、總經(jīng)理）：
20xx年 月 日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十一
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù)，將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定，并鄭重作出以下承諾：
l、工程項目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實到位;
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理，認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項目施工過程中，我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的，自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會的制裁。
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十二
業(yè)績承諾書
如果沒有達(dá)成業(yè)績，我將受到懲罰
1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
手機(jī)號碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
監(jiān)督人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
手機(jī)號碼：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
獎罰見證人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
我＿＿＿＿＿誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十三
x公司:
根據(jù)公司個人業(yè)績目標(biāo)考核管理規(guī)定，本人將遵循公司各項經(jīng)營政策及管理原則，快速開展各項業(yè)務(wù)以實現(xiàn)良好效益，同時做出如下業(yè)績承諾：
二、如未按承諾完成達(dá)成上述目標(biāo)即為工作嚴(yán)重失職，同意按照公司考核管理規(guī)定對本人進(jìn)行降薪、降職、撤職及解除勞動關(guān)系的處罰，且本人不向公司提出任何主張和異議。
承諾人簽字：_________________
簽字日期：__________________
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十四
※《目標(biāo)承諾書》是員工與直接上級共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠超額完成，敬請各位同仁給予重視和關(guān)注！
簡 介
《目標(biāo)承諾書》是直接上級（或授權(quán)委托人）與下屬員工就年度內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時候應(yīng)完成等問題進(jìn)行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評價指標(biāo)。
目標(biāo)指標(biāo)由兩部分組成：一是直接上級分配的年度績效目標(biāo)，二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的考核指標(biāo)。
行為指標(biāo)由四個指標(biāo)組成：以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動性、團(tuán)隊合作性、言行一致。
《目標(biāo)承諾書》采用員工提報、直接上級審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標(biāo)承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。
當(dāng)您因為晉升、調(diào)動或其他原因（如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等）等需要變更《目標(biāo)承諾書》的，請及時與直接上級溝通協(xié)商，并于每月最后一個工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書》發(fā)送至薪酬與績效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。
為了確保您做出的目標(biāo)承諾能達(dá)成或超額達(dá)成，您有必要和您的直接上級在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋，來確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望，以便您在需要時采取必要的調(diào)整措施。
一、基本信息
二、評價指標(biāo)
2.1目標(biāo)指標(biāo)（權(quán)重合計100%。單個權(quán)重上限30%，下限5%。目標(biāo)指標(biāo)建議在8個及以內(nèi)）
2.2行為指標(biāo)（具體評分標(biāo)準(zhǔn)可參見附件：《行為指標(biāo)評估標(biāo)準(zhǔn)》）
三、評價尺度
目標(biāo)指標(biāo)
五、雙方簽字
1 2 3
行為指標(biāo)
本人已和直接上級就以上目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，雙方達(dá)成一致意見。現(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達(dá)成目標(biāo)，愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束！
承諾人簽字： 直接上級審核： 日期： 日 期：
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十五
本人任職，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個人業(yè)績收入指標(biāo)完成萬/年，業(yè)績指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域為片區(qū)。綜合費用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險管理中心相關(guān)人員直至本項業(yè)務(wù)風(fēng)險處置清楚。在風(fēng)險處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目，并按實際損失與該項目的擔(dān)保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評結(jié)果，季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實際完成比例(百分比精確到小數(shù)點后兩位)計提達(dá)成獎，并接受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績績效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績效獎金基數(shù)x%、解?？冃И劷鸹鶖?shù)x%分配比例進(jìn)行考評核發(fā)。
四、同意采用浮動業(yè)績指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項目(含在保和未達(dá)成的項目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的.基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十六
如果沒有達(dá)成業(yè)績，我將受到懲罰。
手機(jī)號碼：___________。
監(jiān)督人：____________。
手機(jī)號碼：___________。
獎罰見證人：___________。
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!
20xx年xx月xx日。
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十七
在雙方進(jìn)行充分溝通的前提下，本人 ，自愿簽訂本承諾書，自 年 月 日起，加入蘇州金聯(lián)財富管理有限公司擔(dān)任 工作，承諾遵守本備協(xié)議所列各項條款，同時執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。
一、的責(zé)任與義務(wù)
(一)遵守公司的各項規(guī)章制度及績效考核辦法;
(二)根據(jù)公司要求完成工作計劃，并服從上級安排;
(五)按照公司要求，督促本團(tuán)隊完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達(dá)到公司要求;
(七)關(guān)注團(tuán)隊成員的動態(tài)并對其進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)和針對性的幫助;持續(xù)提高團(tuán)隊士氣;
(九)每月對理財師的技能和狀態(tài)做出評定，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;
(十)團(tuán)隊組建：在考核周期內(nèi)，完成本團(tuán)隊50%的人員組建;
(十一)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊成員考核考評工作的實施,同時為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
二、考核及異動處理辦法
(二)降級：營銷部員工滿足以下三個條件之一的，公司根據(jù)其表現(xiàn)，決定降低相應(yīng)級別;
(c).保護(hù)期外團(tuán)隊及個人連續(xù)兩個月單月業(yè)績額低于月度業(yè)績量的50%的;
(三)解除勞動合同：
員工有以下三個條件之一的，公司有權(quán)解除勞動合同予以淘汰;
(a).試用期首月業(yè)績?yōu)?;
(b).未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計曠工五天的;
(c).有嚴(yán)重違紀(jì)行為的。
承諾人：
時間：x年xx月xx日
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十八
為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，現(xiàn)做如下承諾：
一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實搞好“三新”主題教育活動。按照局黨組“三新”主題教育活動安排部署，制定好活動實施方案，學(xué)習(xí)好各類文件，提高采購人員的整體素質(zhì)。
二、著眼提升工作水平，深化政府采購改革。采取高質(zhì)量、低成本的運作方式，完善操作規(guī)程，提高采購效率。建立政府采購項目庫和供應(yīng)商庫，推行協(xié)議供貨、電話詢價、電子采購，拓寬采購范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。
三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會議、接待審批程序，降低接待費用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會務(wù)接待高水平。
四、著眼建立長效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅持把建立健全各項規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費，規(guī)范采購行為的一項重要措施來抓，使各項工作有據(jù)可依，有章可循。
五、著眼樹好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，樹立采購中心良好形象。
以上承諾，敬請監(jiān)督。
施工企業(yè)業(yè)績承諾書篇十九
本人任職 ，在保證遵從公司各項管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個人業(yè)績收入指標(biāo)完成 萬/年，業(yè)績指標(biāo)工資 元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域為 片區(qū)。綜合費用總額度為 元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過程中，如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險管理中心相關(guān)人員直至本項業(yè)務(wù)風(fēng)險處置清楚。在風(fēng)險處理清楚前，該客戶經(jīng)理不允許再接新項目;自出險日起，計扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金，直至處理清楚出險項目。待公司最終確定實際損失后，該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項目，并按實際損失與該項目的擔(dān)保金額的比例，計算期間計扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績獎金。屬于個人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評結(jié)果，季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時，公司可以不予個人計算業(yè)績績效獎金，且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實際完成比例(百分比精確到小數(shù)點后兩位)計提達(dá)成獎，并接受公司根據(jù)情況予以降級、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績績效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績效獎金基數(shù) x %、解?？冃И劷鸹鶖?shù) x%分配比例進(jìn)行考評核發(fā)。
四、同意采用浮動業(yè)績指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績指標(biāo)工資的調(diào)整。 五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶經(jīng)理的所有項目(含在保和未達(dá)成的項目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過渡工作。
六、在遵循以上基本點的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：(簽名及指紋)
日期： 年 月 日