知識是無價的財富，我們應該不斷學習，充實自己。如何應對信息爆炸時代的信息過載和信息安全問題是我們需要思考的問題。下面是小編為大家搜集的一些總結(jié)范文，供大家參考。
it技術(shù)規(guī)劃篇一
it技術(shù)員崗位職責 1. 認真貫徹公司的網(wǎng)絡(luò)部署，制訂公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)制度及應急處理辦法。
2. 負責保證公司網(wǎng)絡(luò)制度的貫徹實施，維護公司利益。
3. 負責對各部門申請的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備審查，檢測及申請。
4. 負責對公司項目故障設(shè)備進行檢測、處理、維修等工作，并做好相關(guān)登記。
5. 保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性。做好公司及各項目監(jiān)控中心的病毒防治工作，確保設(shè)備的正常進行。
6. 負責公司各服務(wù)器的安裝、配置、維護，并做好相關(guān)更新，記錄。
7. 負責公司管理信息系統(tǒng)的維護、管理，數(shù)據(jù)的備份與恢復，發(fā)現(xiàn)故障及時修復，并分析故障原因，杜絕事故隱患。
8. 負責做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，正確運用防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、口令管理、用戶賬號管理方式，完善網(wǎng)絡(luò)安全。
9. 負責主要信息資源的日常備份，為數(shù)據(jù)安全提供保障。
10. 培訓公司的.網(wǎng)絡(luò)用戶，對新入網(wǎng)的員工提供技術(shù)上的支持和幫助。
11. 監(jiān)控、管理、維護公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及通訊線路，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。
12. 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作
it技術(shù)規(guī)劃篇二
首先我們要知道這里的企業(yè)包括那些類別。通常來說，企業(yè)包括：專業(yè)的it公司(系統(tǒng)集成和軟件開發(fā))、國家機關(guān)的信息中心、非it類企業(yè)的信息中心、非it類的企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)，一般來說是行政辦公室，還有就是學校。這些單位都是it人才的就業(yè)去向，所以，it人才不一定非到it公司工作。
現(xiàn)在的it技術(shù)已經(jīng)作為一種工具和技能深入到社會生活的各個層面，不但是專業(yè)it單位，同時凡是需要計算機的地方都需要it人才和技術(shù)。
這樣來看，it人才的擇業(yè)道路是非常寬廣的。那么，由于各行各業(yè)并不都如同it行業(yè)一樣的專業(yè)，必然導致對人才能力的綜合需求，也就是，不但是it技術(shù)，同時也包括了對自身企業(yè)業(yè)務(wù)工作的熟悉程度，如進出口公司的計算中心，往往工作人員即是it專家，也是熟悉進出口業(yè)務(wù)的內(nèi)行，這樣開發(fā)的系統(tǒng)才符合行業(yè)工作信息化需要。否則，成了閉門造車了。
由此可以看出，企業(yè)需要it人才一般包括以下幾個方面：
a.能夠宏觀規(guī)劃信息系統(tǒng)的it規(guī)劃專家，通常是cio和cto;
b.具備項目開發(fā)經(jīng)驗和豐富的團隊管理經(jīng)驗的項目管理人員;
由于行業(yè)發(fā)展原因，大多數(shù)it公司都不是太愿意給剛剛畢業(yè)的或者是經(jīng)驗不豐富的人才以實踐的機會，或者只是讓他們做一些瑣碎的工作，不承擔核心的項目開發(fā)工作。原因是，擔心經(jīng)驗和技術(shù)水平影響項目進度，耽誤公司收款速度或者影響公司形象。另外，由于it從業(yè)人員就業(yè)人數(shù)眾多，導致競爭激烈，高級人才缺乏，但企業(yè)又不愿意給年輕人鍛煉的機會，導致后來者難以快速進入高級人才行列，這成了惡性循環(huán)。
2、it人才的職業(yè)人生發(fā)展之路是什么
對于it人才來說，從大學四年級開始，就應該為自己的未來發(fā)展考慮了。一般來說，如果希望從事it行業(yè)的工作，則必然要經(jīng)歷以下成長歷程，這些過程是必不可少的：
第一階段：畢業(yè)后的三年以內(nèi)，基本處于豐富自身技術(shù)的階段，這個階段奠定了以后的技術(shù)基礎(chǔ)。但需要注意的是，不是簡單熟練掌握一種開發(fā)工具或者技術(shù)，而是能夠深入理解軟件開發(fā)的設(shè)計思路和相關(guān)的理論知識，同時做到將工具“看透”，就是無論什么工具，都大同小異，不會背離軟件開發(fā)的核心設(shè)計思想。如果沒有這種感覺，證明還需要認真學習和思考。這個階段是自我成熟和形成自己的軟件思維方式的階段，將為以后的技術(shù)人生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。比如，面向?qū)ο罄碚摵烷_發(fā)工具vb的關(guān)系，數(shù)據(jù)庫理論和sqlserver的關(guān)系等?？吹郊夹g(shù)的本質(zhì)，再學習技術(shù)和應用技術(shù)就可以融會貫通了。
第二階段：成為好的編程高手以后，則要進入初步的軟件工程思想的學習和運用，主要是能夠編寫“需求分析報告”、“系統(tǒng)設(shè)計報告”等軟件開發(fā)文檔，明白這些文檔編寫的方法，章節(jié)目錄的含義和要編寫的內(nèi)容，以及相關(guān)的國際和國家標準規(guī)范。同時，能夠根據(jù)用戶需要快速編寫這些文檔。這個階段重要的是項目開發(fā)經(jīng)驗，特別是能夠理解用戶需求，能夠很好地與用戶溝通，并能夠練就很快熟悉用戶行業(yè)業(yè)務(wù)工作的能力，這樣才能夠編寫符合用戶需要的軟件文檔，并得到用戶的認可。同時，結(jié)合自身前面奠定的良好的技術(shù)基礎(chǔ)，將技術(shù)運用到系統(tǒng)設(shè)計中，并成為可以實現(xiàn)的“建筑圖紙”，千萬不要出現(xiàn)美好的設(shè)想和愿望到技術(shù)環(huán)節(jié)無法實現(xiàn)的問題。這個階段要考慮是多個人分工合作開發(fā)系統(tǒng)，從模塊劃分到界面標準甚至數(shù)據(jù)庫設(shè)計，都要全盤考慮，而不是自己作為獨立的程序員的時候只考慮自身承擔的模塊的任務(wù)就行了。另外，也要熟知it先進的設(shè)計思想，如dna、j2ee等，指導自己在系統(tǒng)規(guī)劃中采用先進適用的設(shè)計方法和技術(shù)。
第三階段：當你工作到近5年的時候，可能要從事方案書的編寫的工作。這個極端通常是作為售前工程師的角色，能夠快速編寫用戶需要的解決方案書或者是投標的標書。在技術(shù)經(jīng)驗和項目開發(fā)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為用戶量身定做一整套系統(tǒng)的架構(gòu)和技術(shù)實現(xiàn)思想。在軟件工程中，這個階段是“可行性分析報告”編寫部分。不但要考慮技術(shù)問題，同時要考慮用戶的投資問題等非技術(shù)類的問題。這時，需要具備快速領(lǐng)悟用戶需求的能力，快速理解用戶業(yè)務(wù)的能力，快速分析系統(tǒng)建設(shè)思想的能力和快速使用掌握的技術(shù)規(guī)劃設(shè)計出系統(tǒng)建設(shè)方案的能力。這些能力是有章可循的，比如，要在平時就閱讀很多公司主打行業(yè)的書籍，象物流管理，財務(wù)管理，報關(guān)員工作實務(wù)等用戶行業(yè)人員經(jīng)?？吹臅?，這樣用戶覺得你是內(nèi)行，容易交流。如果聽不懂用戶的“行話”，那么，用戶還怎么能放心將項目交給你?同時，見到用戶要得到“三個法寶”：用戶單位的組織結(jié)構(gòu)圖、用戶日常工作使用的表格和文件、用戶日常工作的管理制度和操作規(guī)程。
第四階段：如果你從程序員走到了售前工程師，那么，你具備了項目經(jīng)理的能力了。因為你具備了技術(shù)、方案和用戶協(xié)調(diào)的能力。接下來學寫項目管理的知識。特別是it項目管理方面的知識，如iso9001質(zhì)量管理體系，軟件項目管理方法等方面。同時，要在理論上豐富自己的技術(shù)水平，對行業(yè)流行的應用系統(tǒng)的架構(gòu)非常熟悉，如erp,crm等。并學會“帶隊伍”的基本的人力資源管理知識。最為項目經(jīng)理，必須面對“四怕”：出門怕用戶、回家怕女友、單位怕上司、部門怕員工。但只要具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗、項目經(jīng)驗和用戶協(xié)調(diào)經(jīng)驗，作項目經(jīng)理還是很好的。
在第四階段以后，年齡基本接近28歲了，人生可能會發(fā)生變化，有些人選擇了技術(shù)成為專家;有些人成了銷售;有些人成了經(jīng)理;有些人可能走上真正的職業(yè)經(jīng)理之路。
無論如何，任何因為外在的原因跨越這些階段的人，必然有一天會“補課”，除非離開it行業(yè)。因為，有些人可能因為到了一個小公司，馬上成了項目經(jīng)理或者是高層技術(shù)人員，但自身的素質(zhì)不會因為別人給的虛的地位而自然提高，技能提高是需要時間和經(jīng)驗的，不是比人給的。希望年輕一代的it人才把握自己的心態(tài)，穩(wěn)扎穩(wěn)打地不斷提高自己，不要被虛幻的東西浪費時間和機會。俗話說：一口吃不成胖子。
3、各種工作崗位的一般要求是什么
對于各個單位來說，各種工作崗位的要求有所不同，但對于it人才，還是可以得出通用性的結(jié)論的，畢竟it人才屬于專業(yè)人才領(lǐng)域。自身技能屬于主導地位。一般來說，無論企業(yè)大小，對人才的要求主要是：
a.編程人員，至少會公司主打的開發(fā)工具，而且編碼規(guī)范，沒有bug，并且界面設(shè)計規(guī)范美觀，符合公司風格。同時，能夠獨立解決編程過程中的問題，不要總是問同事。另外，理解并領(lǐng)會項目經(jīng)理下達的任務(wù)，理解負責部分的代碼編寫方法和實現(xiàn)的功能的含義。如入庫單處理。具備好的數(shù)據(jù)規(guī)劃思路和算法設(shè)計，并能夠用簡潔高效的代碼實現(xiàn)出來。特別是界面上，要有好的界面設(shè)計思路，不要華而不實，或者晦澀難懂，或者操作麻煩，遠離用戶的習慣和業(yè)務(wù)規(guī)范。過于顯示自己的技術(shù)水平，呈“個人英雄主義”。在現(xiàn)代團隊開發(fā)的時代，這是不合時宜的，也是不受歡迎的。該做的做不好，不該做的作的過多。無法符合公司的要求。
b.設(shè)計人員，如果你負責系統(tǒng)的設(shè)計(詳細、總體、數(shù)據(jù)庫)。則一定要具備規(guī)范文檔的編寫能力，如國標gb8567等的規(guī)范。同時，知道如何編寫文檔，文字表達能力好，熟悉繪圖方法和四圖的設(shè)計(業(yè)務(wù)圖，數(shù)據(jù)流圖，控制流圖和模塊劃分圖)。最好能夠使用uml建模。并具備界面設(shè)計規(guī)劃的審美意識，能夠站在用戶業(yè)務(wù)和使用習慣的角度來理解要設(shè)計的系統(tǒng)。
c.需求分析人員。一般來說，需求分析人員也承擔了項目管理或者售前工程師的工作，與用戶接觸最多，最了解用戶的業(yè)務(wù)，有些高手甚至同時是用戶業(yè)務(wù)的高手，比用戶還清楚全面的業(yè)務(wù)工作，因為他面對的系統(tǒng)不是單個用戶的，而是真?zhèn)€用戶所在的公司的。從上到下，他都爛熟于心。書寫的需求分析報告非常清楚地表達了用戶實際工作的模型、規(guī)則和流程關(guān)系。需求分析就是要講無序的、雜亂無章的用戶的業(yè)務(wù)規(guī)范成計算機可以處理的清晰的、規(guī)范的、流程明確的文字描述。
d.項目管理人員。該崗位的人，不但是技術(shù)專家，也是善于管理團隊的人。雖然說，從理論上可以不懂技術(shù)，但實際上，外行領(lǐng)導內(nèi)行確實是有問題的，平時交流都是問題。特別是it行業(yè)，技術(shù)還是核心的。不懂技術(shù)，就無法正確估計工作量和難度，甚至出現(xiàn)：一將無能，類似千軍的情況。
e.測試人員。如果作為測試人員，那么首先是技術(shù)高手，同時具備系統(tǒng)需求分析能力，永遠站到用戶角度來考慮系統(tǒng)的質(zhì)量和問題，包括測試用例、數(shù)據(jù)、工具等，如同企業(yè)中的質(zhì)量監(jiān)督員。目前雖然有很多測試方法和工具，但測試人員這個崗位的人才還很缺乏。畢竟是一個難度大的工作。雖然有些單位簡單地讓秘書崗位的人來承擔，其實是把該崗位看清了，有些對付事的嫌疑。
無論什么崗位。企業(yè)最希望的是人才一專多能，萬金油一樣，那么可以減少人員，并指望全才搞定問題。這也是現(xiàn)在的特點。按照理論來劃分為：項目經(jīng)理、需求分析員、系統(tǒng)設(shè)計員、數(shù)據(jù)庫設(shè)計員、開發(fā)人員、測試人員和售后服務(wù)人員。而現(xiàn)實是很多情況下，項目經(jīng)理承擔了編碼和售后服務(wù)以外的所有工作。但無論怎么分工，每個工作環(huán)節(jié)的能力要求是不變的，不會因為一個人承擔就可以忽略或簡化，也不會因為多個人承擔就嚴格或者是省略。
it技術(shù)規(guī)劃篇三
幾乎每個企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持，生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才;it等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護的硬件工程師;房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外，不論是國企、民營企業(yè)還是外資公司，都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng)，從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。
不過，一個嚴峻的現(xiàn)實是，大量的技術(shù)類人員對自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會地位、經(jīng)濟收入方面與分光無限的各級管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿it行業(yè)來說，由于技術(shù)和知識更新的速度太快，軟件開放人員普遍被認為是吃“青春飯”的職位，誰學習的更快、誰的精力更旺盛、誰更能熬夜，誰就更有競爭力，因為這時經(jīng)驗已經(jīng)不再重要。如果超過35歲還從事軟件開發(fā)的話，將很難在本職崗位取得突破。
那么，對于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實當然不會如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當然，關(guān)鍵一點你要令自己的視野更開闊些，從長遠的角度來看待這個問題。
技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個選擇：
方向一 成為項目經(jīng)理
對于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，發(fā)展成為項目經(jīng)理是一個相當好的工作。項目管理工作既需要扎實的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時又可在團隊管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價值更為充分的實現(xiàn)和得到認可。優(yōu)秀的項目管理人才，也是今后很長時期內(nèi)的一個熱門職業(yè)方向。
方向二 成為行業(yè)資深專家
如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標，當然，這一發(fā)展過程可能會比較漫長，任何一個領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗的累積和個人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個優(yōu)勢是越老越吃香，當別人隨著年齡的逐步增長而開始擔心飯碗問題時，你則漸入佳境，開始進入職業(yè)發(fā)展的黃金時期。
方向三 成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)
事實上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等it產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的支持和研發(fā)的速度，成為企業(yè)利潤增長的最主要來源，在這些行業(yè)，技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場。在不少國企和政府部門，也非常重視科技和技術(shù)工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位，其中總工程師的職務(wù)級別相當于副局級，在這種氛圍影響下，技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導同樣受人尊敬。所以，在一個尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個很好的選擇。
方向四 做技術(shù)型銷售和服務(wù)
技術(shù)工作的領(lǐng)域其實非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗的銷售人員。
技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)，也是非常有前途的。我認識的一個朋友，大學是施工機械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進設(shè)備的應用和維修經(jīng)驗，一個合適的機會跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國海瑞克公司，成為其售后服務(wù)工程師，工作上得心應手，收入也有了數(shù)倍的增長。
it技術(shù)規(guī)劃篇四
我們每一個廚師都想獲得成功，在廚師界有所作為，但并不是每一個廚師都能成功。我們怎樣才能發(fā)展和進步呢？網(wǎng)絡(luò)顯示：有職業(yè)規(guī)劃的廚師，個人成長最快。
有一位教育家說過：成功人士與平庸之輩的區(qū)別并不在于天賦和機遇，其根本區(qū)別在于他們有沒有制定人生目標，有沒有完成人生規(guī)劃。在我們的周圍有很多廚師出現(xiàn)了工作危機，他們對工作失去了信心，感覺沒有前途可言。有些廚師雖然有上進心卻不知道怎樣提高自己，停滯不前。發(fā)生的這些現(xiàn)象，就要求我們調(diào)整好自己的心態(tài)，客觀分析自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
職業(yè)規(guī)劃就是準確評價個人特點和強項，評估個人目標和現(xiàn)狀的差距，發(fā)展新的職業(yè)機遇。我們廚師要做好職業(yè)規(guī)劃，重新認識自身價值并使其增值，已現(xiàn)有的水平為基礎(chǔ)，努力學習基本功，扎實有序、循序漸進增強我們的能力，努力做好規(guī)劃。為確立奮斗方向提供策略，努力完成人生目標，走向成功。怎樣做好職業(yè)規(guī)劃呢？下面讓我們共同去分析。
1987年，美國的施恩教授提出職業(yè)生涯成功的標準是最佳職業(yè)定位。我們知道企業(yè)定位是企業(yè)發(fā)展的靈魂，同樣廚師的職業(yè)定位是廚師發(fā)展的靈魂。企業(yè)定位不準確就會使其失敗，廚師的定位不準確則會發(fā)展不前。定位一詞源于產(chǎn)品的競爭力占據(jù)市場的有利位置。我們從自己所掌握的烹調(diào)知識。自己的能力、自身的優(yōu)勢、自己的人生目標去尋找自己的最佳職業(yè)定位。
首先思考第一個問題，怎樣制定工作目標？這個問題很簡在開始制定自己的工作目標，先制定短期目標，再制定長期目標，有了目標就邁出了廚師生涯的一大步。有了目標就有了工作方向，朝著這個方向一步一步往前走，一步一步的去實現(xiàn)。不管我們的目標是什么，只要有了目標就已經(jīng)起航了。我還想對剛從事廚師工作的朋友們說，在學習階段，一定要以提高能力、增加知識為目標。這樣在以后的工作中扎扎實實工作。
腳踏實地的把根基扎深，以后你的工作能力才會枝繁葉茂。只有枝繁葉茂，廚師這顆大樹才會碩果累累。
思考的第二個問題是，我的能力有多大？要正確剖析自己，分析自己的能力。根據(jù)自己現(xiàn)在水平來尋找與其他人的差距。研究自己的性格在工作中起到的阻礙。只要對自己的能力有正確的認識才能給自己一個合理的定位。剛從事廚師行業(yè)的朋友們，不要在乎吃多大的苦，受多大的累，更不要計較吃多大的虧。因為這些都為自己能力的提高、知識的增多、經(jīng)驗的積累奠定基礎(chǔ)。每一個環(huán)境，每一種困難都是一種磨練。要知道什么叫天道酬勤、付出總有回報。有些認為自己聰明，有能力就會好高騖遠，不要忘記兔子與烏龜賽跑，最后贏得勝利的`是烏龜。
最后思考的一個問題是，我為什么從事廚師這個職業(yè)？這個問題較深刻，因為每個人的人生觀、價值觀、文化差異、生活環(huán)境的差異，思考這個問題的答案差異很大。既然選擇這個職業(yè)就要去思考這個問題并且要熱愛它。找到自己喜歡做的事并為之而奮斗，最終會取得勝利。孔子說過，好之者不與樂之者。。不僅要分析外部環(huán)境因素而且要注意內(nèi)部因素。內(nèi)部因素分析：1.崗位發(fā)展狀況分析。是指所在崗位的發(fā)展?jié)摿?、部門在酒店中所占的比重。2.部門領(lǐng)導的綜合素質(zhì)。分析完后制定出一系列的工作計劃并逐步去實現(xiàn)，而且要研究出阻礙計劃的因素：是否尋求幫助，怎樣提升計劃，并利用職業(yè)規(guī)劃對自己的行業(yè)進行量化的規(guī)避。促使自己少走彎路。
it技術(shù)規(guī)劃篇五
努力很重要，但是方向更重要。在當今激烈的社會競爭之中，相關(guān)知識體系和工作經(jīng)驗相對完備者更具有優(yōu)勢，而大學生活是我們進入社會之前的磨練和演習，在對自己所學專業(yè)對應的職業(yè)有所了解和定位，明確將來前進的方向，能讓我們更有側(cè)重點的學習。通過著眼于現(xiàn)學專業(yè)和個人所長來進行職業(yè)規(guī)劃，可以分析自我，為將來的奮斗確立方向。如果只是混混度日或者盲目學習各門課程而忽略專業(yè)偏向和主次，怎么能夠滿足將來的工作需要? 再者，職業(yè)規(guī)劃可以讓我們根據(jù)未來的理想制定可行的生活規(guī)劃，評估當下和目標之間的差距，彌補自身不足，在反復的學習和實踐中讓之間更具競爭力，充實自我，了解自我，從而找到職場機遇。
自我評估與分析
我的性格是比較誠實、正直的。在做事情時認真勤奮責任心強，往往盡力做到自己能達的最佳，同時比較喜歡創(chuàng)新。喜歡用不同的角度來看待分析問題。 在自己的生活與同學及其他人的交往中比較隨和，很少跟人發(fā)生正面沖突，也基本能做到小事不計較不記仇，當我遇到?jīng)]有接觸的事情和不懂的地方時能向人虛心請教，但有時也會堅持己見按自己預先設(shè)想的來辦。
就性格而言，我認為有待改善的地方是，有時缺乏自信，優(yōu)柔寡斷。
對于做事態(tài)度方面，有時比較急躁，沒有細致地規(guī)劃好，這也是我認為做一份職業(yè)規(guī)劃非常必要的原因之一。還有，雖然我經(jīng)常能夠意識到問題的存在，憂患意識較強，也常會立刻付諸實踐，但是恒心毅力不夠，沒有堅持到底，這也算是我性格的一個弱點。就此，在未來3年多的大學生活中我會主要到阻止自己做到更好的因素，并努力完善自我，讓我在未來更具優(yōu)勢。
性格的理智特征在感知注意方面，我是屬于那種主動觀察的類型;在想象方面，我是屬于主動想象的類型，是那種發(fā)散型的類型，同時我認為自己在做事情的時候是現(xiàn)實主義與幻想主義的結(jié)合。
如果按照美國霍蘭德的職業(yè)興趣理論的分析，我認為我是屬于企業(yè)型的職業(yè)興趣者，按照美國人才專家把人們的職業(yè)定位類型的五種劃分方法的話，我認為我是管理型或者是創(chuàng)造型的人。
我的優(yōu)點：
(1)我的興趣比較廣泛，對事物的接受能力較強;
(2)社會實踐能力以及組織協(xié)調(diào)能力較強;
(3)對人誠懇，大方，喜歡與人交流社會交際能力強;
(4)特長是畫畫，有一定的素描基礎(chǔ);
(7)憂患意識較強，喜歡多角度分析問題。
(8)我自問不是什么聰明的人，但相信我的智商是中等偏上的;在道德上雖然不是高尚的人，但起碼我認為自己不會破壞社會道德，損人利己。
我的缺點：
(1)我的缺點還是比較多的，自己最大的缺點就是有時候做事情會比較粗心，有時可能會丟三落四，做事情有時候會比較沖動，考慮問題不全面，規(guī)劃不細致。
(2)由于性格比較直，所以有的時候或許會不注意說話的方式。
(3)我的另一個大缺點是脾氣有點倔強，認定的事情就一定要做到而且要做好
我所學的專業(yè)是信息與計算科學，該專業(yè)是以信息領(lǐng)域為背景數(shù)學與信息，管理相結(jié)合的交叉學科專業(yè).畢業(yè)以后，可以在信息與計算科學、計算機信息處理、經(jīng)濟、金融等部門從事研究、教學、應用軟件開發(fā)或者是管理部門從事一些實際應用、開發(fā)研究或者管理工作。
前景分析：
(1)繼續(xù)深造：由于信息與計算科學專業(yè)的畢業(yè)生不僅具有扎實的數(shù)學基礎(chǔ)和良好的數(shù)學思維能力，而且掌握了信息與計算科學的方法與技能，受到科學研究的訓練，因此繼續(xù)深造的可選擇領(lǐng)域?qū)⒆兊梅浅V泛，既可以繼續(xù)攻讀計算數(shù)學、計算力學、計算機應用與軟件、信息與網(wǎng)絡(luò)安全、信息科學、自動控制、金融信息等專業(yè)和研究方向的碩士學位，也可以攻讀具有行業(yè)特色且與信息與計算關(guān)系比較緊密的某些專業(yè)的碩士學位，象地球物理、油藏數(shù)值模擬、試井、儲運等方向都是繼續(xù)深造的理想專業(yè)。
(2)高等院校、科研單位：信息與計算科學專業(yè)的畢業(yè)生可以在大專院校和科研單位從事教學和科研研工作，可以繼續(xù)從事信息科學與計算數(shù)學的教學和研究工作，也可以憑借其出色的數(shù)學建模能力和計算能力解決實際應用問題。
(3) it企業(yè)：信息與計算科學專業(yè)的畢業(yè)生進入it企業(yè)是一個重要的就業(yè)方向，它們可以在這些企業(yè)非常高效的從事計算機軟件開發(fā)、信息安全與網(wǎng)絡(luò)安全等工作。信息產(chǎn)業(yè)對人才的需求首先是基本的“技能”，包括計算機編程的基本能力，要求具有良好的數(shù)據(jù)庫和計算機網(wǎng)絡(luò)的知識和使用技能，熟悉基本的軟件開發(fā)平臺。由于信息產(chǎn)業(yè)進入“應用”為主流的時代，高水平的`從業(yè)人員不僅要掌握基本的“技能”，關(guān)鍵還要具備將實際問題提煉為計算問題以及求解該問題的能力，這正是信息與計算科學專業(yè)學生的優(yōu)勢所在，也是近幾年來國內(nèi)大型it企業(yè)“搶購”知名高校計算數(shù)學專業(yè)畢業(yè)生的原因所在。
(4)特色行業(yè)的就業(yè)：在前面的辦學指導思想中曾經(jīng)提到過一條是重實際，即各學校應緊緊結(jié)合本校的實際，努力使所辦專業(yè)與所在學校的定位相適應、與本校教師的特長與發(fā)展目標相適應、與所在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求相適應。
職位選擇分析
精算師
工作職能權(quán)限
實際職業(yè)目標的具體行動計劃(未來三學年)
首先，要認真聽課，保證學習成績，拿到獎學金。但是，我認為，眼光應當放遠一些，在我的大學時代多方面培養(yǎng)自己，豐富知識，提高綜合素質(zhì)，而不是急功近利，純粹為了就業(yè)而學習。當然，學習中應當有所偏重，除了數(shù)學類必修課，還需要掌握精算實務(wù)和資產(chǎn)管理概論等方面知識。這就需要跨專業(yè)的學習。
其次，多參與活動，將所學知識運用于實踐，初步積累編程和測試經(jīng)驗。平時利用網(wǎng)絡(luò)與從業(yè)人員交流，多去軟件測試的論壇、貼吧。讓自己在加入工作之前個職業(yè)有更深更全面的認識，并且能在這個過程中積累人脈資源 具體計劃：
大一下學期，英語過四級。
結(jié)語
人生猶如在大海里漂泊的船，如果找不到航行的方向，就會迷失自己。就像萬噸巨輪沒有羅盤掌控方向就不能遠航。對自己的未來沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，夢想只能遙遙無期，永遠實現(xiàn)不了，只能導致自己找不到自己奮斗的目標，一切的理想都將成為空談。
大學是人生最為重要的時期，能否成為祖國現(xiàn)代化建設(shè)的合格接班人，就看你大學四年如何度過了。為了能使自己充實的度過大學四年的美好時光，學有所成，因此制定如上學習計劃，用以時刻提醒自己，勉勵自己，為美好的明天而努力奮斗。
我相信在我的大學四年中，給自己制定一個合適的職業(yè)生涯規(guī)劃會給我將來的發(fā)展起到一個燈塔的作用，將影響我的一生。現(xiàn)在的大學生處在一個紛繁復雜的社會環(huán)境，如果不給自己一個很好的方向，在各種社會的迷惑下很容易迷失自己。有壓力才會有動力，此計劃將作為我大學學習上的啟明燈，照亮我前進的道路。
it技術(shù)規(guī)劃篇六
it技術(shù)員崗位職責1.認真貫徹公司的網(wǎng)絡(luò)部署，制訂公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)制度及應急處理辦法。2.負責保證公司網(wǎng)絡(luò)制度的貫徹實施，維護公司利益。3.負責對各部門申請的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備審查，檢測及申請。4.負責對公司項目故障設(shè)備進行檢測、處理、維修等工作，并做好相關(guān)登記。5.保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性。做好公司及各項目監(jiān)控中心的病毒防治工作，確保設(shè)備的正常進行。
6.負責公司各服務(wù)器的安裝、配置、維護，并做好相關(guān)更新，記錄。7.負責公司管理信息系統(tǒng)的維護、管理，數(shù)據(jù)的備份與恢復，發(fā)現(xiàn)故障及時修復，并分析故障原因，杜絕事故隱患。8.負責做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，正確運用防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、口令管理、用戶賬號管理方式，完善網(wǎng)絡(luò)安全。
9.負責主要信息資源的日常備份，為數(shù)據(jù)安全提供保障。10.培訓公司的網(wǎng)絡(luò)用戶，對新入網(wǎng)的員工提供技術(shù)上的支持和幫助。11.監(jiān)控、管理、維護公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及通訊線路，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。
2.對景區(qū)現(xiàn)有的智慧管理系統(tǒng)進行日常維護、問題修復；4.配合軟件工程師完成監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和軟件編程，負責定義相關(guān)接口協(xié)議；5.持續(xù)。
總結(jié)。
智慧管理實施經(jīng)驗、形成項目知識文檔，并進行內(nèi)部知識共享；6.對智慧管理系統(tǒng)的實用性和安全性進行評估；it硬件技術(shù)員：
it硬件技術(shù)員工作流程：1.操作系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控。
每天登陸系統(tǒng)查看系統(tǒng)運行的負荷如何，有無報錯日志或報警日志。2.操作系統(tǒng)故障排除。
依據(jù)操作系統(tǒng)故障日志分析出現(xiàn)該報警或報錯的原因，從而解決問題，保證操作系統(tǒng)的高可用性。
3.服務(wù)器狀態(tài)確認。
數(shù)據(jù)庫備份和恢復，一般來說只要給數(shù)據(jù)庫制定了備份策略它會自己備份，負責需要監(jiān)控備份任務(wù)是否執(zhí)行了5.服務(wù)器調(diào)優(yōu)隨著使用時間的增長，各種設(shè)備及系統(tǒng)狀態(tài)會有所下降，有能力的可以對操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫進行性能調(diào)優(yōu)，保證系統(tǒng)處于一個最佳狀態(tài)。7.日常線路的檢查每星期對園區(qū)的線路做一次檢查，確保線路出現(xiàn)問題隱患及時處理，做好對應急突發(fā)事件的準備。
1執(zhí)行和反饋本部或經(jīng)營本部的各個新、舊系統(tǒng)上線或升級工作，并推動實施。2維護地區(qū)分布式系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫、定期對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行清理和備份，保證數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定運行，并向用戶數(shù)據(jù)報表需求或相應的數(shù)據(jù)提取。3收集各部門為提高工作效率或工作質(zhì)量而提出的各類意見或建議，分析需求可行性，從而協(xié)助需求部門完成需求的提交。4定期檢查和分析全區(qū)所有it軟件硬件設(shè)備資產(chǎn)及配置標準，并提供相應的服務(wù)支持和優(yōu)化建議，保證設(shè)備在各崗位穩(wěn)定、高效的運行，5制定各系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的應急方案，定期進行應急方案的測試、優(yōu)化應急或災備系統(tǒng)性能，落實和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)使用相關(guān)規(guī)定，制定和完善建設(shè)標準并及時同步相應工作指引。6根據(jù)公司信息安全相關(guān)規(guī)定，維護和優(yōu)化域、桌面管控相關(guān)系統(tǒng)，病毒、isa、wsus等相關(guān)系統(tǒng)，保證信息安全工作能全面落實和監(jiān)控，并定期對其進行分析做出相應的工作調(diào)整。
朝陽【wlsh0908】整理。
崗位要求：
1、計算機專業(yè)大專及以上學歷；
2、具有工作經(jīng)驗者優(yōu)先（擇優(yōu)錄取?
3、工作踏實、認真、肯干肯學。
崗位：技術(shù)部主管。
作為技術(shù)部責任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：
負責公司的技術(shù)項目管理：組織人員配合企劃部進行項目的評估；根據(jù)項目情況制定開發(fā)計劃并實施，對于項目的進度進行跟蹤，對于存在的問題；及時提出解決方案；項目完成后，進行成果物質(zhì)量確認；組織人員支持公司市場活動。
負責公司項目的信息收集。
負責公司項目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。
負責公司項目的市場活動的技術(shù)支持。
負責公司項目的技術(shù)交流。
負責公司的技術(shù)培訓。
負責公司it方面制度的制定及實施負責公司it方面財務(wù)的計劃，執(zhí)行。
負責組織公司知識庫的建立。
負責部門人員的管理和工作指導。
負責向上級領(lǐng)導匯報部門工作。
負責技術(shù)部的各項日常事務(wù)管理，處理部門突發(fā)事件。
協(xié)助上級領(lǐng)導制定公司it方面發(fā)展規(guī)劃，并負責具體實施。負責制定部門年度“工作計劃”和“工作目標”。
審核公司的技術(shù)資料。
審核公司的技術(shù)培訓資料。
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報相關(guān)發(fā)展。
提出公司可執(zhí)行的項目計劃，為領(lǐng)導決策提供參考。
完成上級交辦的其它事項。
協(xié)助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項。7月份工作計劃：
針對疲勞檢測項目與產(chǎn)品提供方進行溝通；掌握產(chǎn)品開發(fā)的進展。
針對網(wǎng)絡(luò)字體合作項目與產(chǎn)品提供方進行溝通，了解產(chǎn)品的市場活動計劃，根據(jù)對方的授權(quán)政策，考慮我們是否對其向h公司推薦。
針對國內(nèi)手機預裝軟件項目根據(jù)趙總與h公司的交流結(jié)果進一步處理。
進行公司現(xiàn)有項目的支持：ocr等；
進行公司日常辦公的it支持：網(wǎng)站等；
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報相關(guān)發(fā)展。
信息部職責范圍。
一、負責總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，實施網(wǎng)絡(luò)擴容和技術(shù)升級。
二、負責總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的日常運行管理工作，包括：
1、配置服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，合理規(guī)劃網(wǎng)段，搞好用戶管理。
2、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行保養(yǎng)維護，及時解決系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)連續(xù)正常運行。
3、維護網(wǎng)絡(luò)安全運行，不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全措施，及時排除各種網(wǎng)上攻擊的隱患。
三、
面向總部和各分店提供網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)，負責組織推進網(wǎng)絡(luò)信息資源的開發(fā)與應用。
四、全面負責網(wǎng)站的建設(shè)，對外開展各項internet服務(wù)，搞好總部網(wǎng)頁制作維護工作。
五、為基于總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的管理系統(tǒng)建設(shè)提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)支持。
六、負責總部與各分店的網(wǎng)絡(luò)連接及維護工作。
七、面向總部和各分店提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及應用的培訓。
一、制定總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃，組織并實施。
二、統(tǒng)籌總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應規(guī)章制度的建立，并負責。
實施和監(jiān)督執(zhí)行。
三、制定信息部日常工作計劃，安排并管理信息部的日常工作。
四、全面掌握各種交換設(shè)備和服務(wù)器的安裝、配置技術(shù)，管理交換設(shè)備和服務(wù)。
器的密碼，處理各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的突發(fā)故障。
五、溝通信息部與上級之間、內(nèi)部成員之間的關(guān)系。
六、引導總部和各分店信息化的建設(shè)。
七、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。
一、全面規(guī)劃總部和各分店網(wǎng)絡(luò)ip分配策略，負責總部和各分店網(wǎng)絡(luò)ip地址分配。
二、負責交換機、集線器、路由器、電話、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護和管理。
三、監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源，保持網(wǎng)絡(luò)。
安全、穩(wěn)定、暢通。
四、負責計算機網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。
五、保管網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)。
運行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。
六、每年對計算機網(wǎng)絡(luò)的效能進行評價，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進措施。
七、總部網(wǎng)站的管理及更新。
一、負責總部和各分店電腦的維護和維修。
二、服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫管理日常維護工作：1.服務(wù)器的日常維護，保證服務(wù)器正常運行。2.定期進行數(shù)據(jù)庫備份并做好記錄，保證會員卡管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全。3.檢查各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，是否正常，是否存在垃圾數(shù)據(jù)。
三、解決各業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用中的系統(tǒng)故障。保證個業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行。
四、負責總部和各分店新上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安裝和培訓。
it技術(shù)規(guī)劃篇七
枯燥
不被重視
不斷地再學習――技術(shù)更新快
對人的綜合素質(zhì)要求高
(1)技術(shù)――做實事
(2)溝通――與用戶談需求
(3)演講――介紹產(chǎn)品
不被理解，甚至被質(zhì)疑――有問題就抱怨it
晉升機會渺茫
二、經(jīng)驗總結(jié)，六點建議
不斷地激勵自己。阿q精神，告訴自己“我能行”、“我再努力一點就可以辦到這件事”
努力跟上技術(shù)潮流。唯一的方法：學習學習再學習。但是有學習方法的問題，學不能傻學。
利用已有的環(huán)境充實自己。在企業(yè)中切真的環(huán)境中鍛煉。
不斷地發(fā)現(xiàn)新機會。
(1)技術(shù)能力
(2)晉升機會：晉升、合理性跳槽
制定一條主攻線路。撐多嚼不爛
盡量參加各種免費的技術(shù)大會。webcast……
三、職業(yè)生涯五個砍
第一坎：“青黃不接”階段
大學剛畢業(yè)或?qū)嵙暤焦ぷ骱笕?。有雄心，想短時間內(nèi)給自己積攢經(jīng)歷背景。
通常情況下會犯一個錯誤：期望高于自己的能力，而去跳槽。
建議：不要跳槽，原因：影響職業(yè)信用度。
第二坎：“職業(yè)塑造”階段
工作三年至五、六年。在這個階段，你給自己定下了工作目標、職業(yè)目標、甚至人生目標。
但是這個階段定的目標容易變動，有了一定的職業(yè)理想，但是不夠穩(wěn)定、扎實。
建議：在這個階段制定自己的目標，希望自己在五年或十年、二十年做到什么樣子，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點、缺點，給自己一個平價，然后讓自己朝某一個方向去努力。
第三坎：“職業(yè)鎖定”階段
往往你有了三十歲，工作在五、六年以上，在這個階段，人們不會輕易地去說“我想跳槽”，甚至“我想換個跟現(xiàn)在毫不相干的工作”。因為人們在這個階段都是上有老、下有小。
人們的職業(yè)野心會下降，人們?yōu)樽约憾艘粋€終身的目標。
第四坎：“事業(yè)開拓”階段
開拓事業(yè)有兩種：一是受雇于一家公司，在這家公司里越做越高;另一個是自己去成立一家公司，做自己的事情。
建議：在沒有做好創(chuàng)業(yè)的準備之前不要輕言創(chuàng)業(yè)。
第五坎：“事業(yè)平穩(wěn)”階段
你的事業(yè)不會再有所改變。對于成功的人來說，這個階段，錢不再是你工作的目標了。因為在這個階段你可能不工作，錢也夠養(yǎng)你一輩子了。人們往往是為了真正的事業(yè)去做奮斗。
如果你順順利利地跨過這五個階段，你的職業(yè)生涯可以說是成功的了。
it技術(shù)規(guī)劃篇八
您 it 系統(tǒng)的基礎(chǔ)是否堅如磐石？
ibm 技術(shù)支持服務(wù)將使您徹底擺脫這些困擾。
簡單地說，ibm 技術(shù)支持服務(wù)是不分品牌、不分地域、不分軟硬件、不分時間、主動式、前瞻性的全方位 it 服務(wù)支持，而且可以根據(jù)您的情況及需要靈活地配置，用最經(jīng)濟的投入達到最需要的效果，讓您的事業(yè)及 it 系統(tǒng)建立在堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。
如果說事業(yè)、計劃是一項偉大的工程，那么 it 系統(tǒng)無疑是最重要的基礎(chǔ)之一。但在這樣關(guān)鍵、重要的領(lǐng)域，沙灘建塔的事卻時有發(fā)生：
關(guān)鍵時刻 it 系統(tǒng)癱瘓了，于是所有工作都陷于停頓的休克狀態(tài)。隨著 it 平臺的逐漸復雜化，設(shè)備及供應商多品牌狀況不可避免，他們之間的職責很難劃分清晰。
環(huán)境、客戶總在不斷的變化中，既有的 it 系統(tǒng)卻難以適應、調(diào)整。
it 平臺不是您的目標，您的目標是在主營業(yè)務(wù)上做到杰出，但是it系統(tǒng)不斷困擾您的同時，成本還不斷上升。
一個與眾不同、足可依賴的技術(shù)支持服務(wù)系統(tǒng)
在 it 系統(tǒng)日益復雜、多品牌構(gòu)成的情況下，系統(tǒng)的運維服務(wù)往往讓人感到非常棘手：要協(xié)調(diào)眾多的服務(wù)供應商，也許還要面對諸多非您
專業(yè)
的“技術(shù)糾紛”。在 ibm 技術(shù)服務(wù)，這樣的尷尬絕不會出現(xiàn)，我們?yōu)槟峁﹩我坏穆?lián)系人，這樣運維工作就會大為簡化。
與一般商家在服務(wù)中突出強調(diào)事故處理不同，ibm 技術(shù)支持服務(wù)更強調(diào)主動性、預防性的防患未然，我們更強調(diào)前瞻性、建設(shè)性的系統(tǒng)發(fā)展與更新，這些主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
ibm 技術(shù)支持服務(wù)不僅能夠在出現(xiàn)問題時幫助您進行維修和重建，還能夠提供主動防御，在問題出現(xiàn)之前減少甚至消除可能發(fā)生的事故。ibm 可以在遠程解決超過三分之二的服務(wù)呼叫，而且這些呼叫問題還是自動解決的。由于 ibm 客戶開始利用自動化工具，通過電子設(shè)備發(fā)起的服務(wù)呼叫百分比也在快速增加。這種方法旨在節(jié)約您的時間和金錢，并改進您的關(guān)鍵系統(tǒng)可用性。
每個 it 系統(tǒng)都是獨特的，因而我們提供的方案也是獨特的，并針對您的實際需要靈活配置。
ibm 技術(shù)支持服務(wù)同時提供迅速的高水準“搶險”。在緊急情況下，我們的技術(shù)及工作人員，會在第一時間趕到現(xiàn)場，盡快使系統(tǒng)恢復正常。
無論您的基礎(chǔ)架構(gòu)是基于 ibm 還是建立在多個供應商提供的硬件和軟件的基礎(chǔ)上，都無關(guān)緊要。無論您在哪里，我們遍布全球的技術(shù)人員和專家都能幫助您簡化對您 it 環(huán)境的支持。我們了解您的基礎(chǔ)架構(gòu)在滿足我們業(yè)務(wù)目標方面的角色，我們致力于助您成功。
提供各種基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)從基本的問題修復到前攝性的可用性管理，我們都可以充分利用我們?nèi)娴闹С址?wù)實現(xiàn)您的企業(yè)需求。簡化 it 支持我們提供整合的方法，為您在整個復雜的環(huán)境內(nèi)提供單一聯(lián)絡(luò)點和責任關(guān)系。
更快地解決問題我們提供端到端的主動支持，包括快速、直接地訪問我們的專家。結(jié)果是
什么
？更快地解決問題。
ibm 支持專家為我們的客戶提供業(yè)內(nèi)一流的知識和技術(shù)。我們能夠?qū)碗s的多供應商環(huán)境進行管理，在這方面贏得了行業(yè)贊譽。技術(shù)支持交付可能通過傳統(tǒng)方式實現(xiàn)，或者由新的創(chuàng)新方法（例如，虛擬和自動支持功能）實現(xiàn)。
從基本的問題修復到前攝性的可用性管理，我們都可以充分利用我們?nèi)娴闹С址?wù)實現(xiàn)您的企業(yè)需求。
我們提供整合的方法，為您在整個復雜的環(huán)境內(nèi)提供單一聯(lián)絡(luò)點和責任關(guān)系。
我們提供端到端的主動支持，包括快速、直接地訪問我們的專家。結(jié)果是什么？更快地解決問題。
立即觀看視頻：ibm 管理型技術(shù)支持服務(wù)?(00:04:00)
提供給您一個與眾不同、足可信賴的維護和技術(shù)服務(wù)支持系統(tǒng)
* 在 it 系統(tǒng)日益復雜、多品牌構(gòu)成的情況下，系統(tǒng)的運維服務(wù)往往讓人感到非常棘手：要協(xié)調(diào)眾多的服務(wù)供應商，也許還要面對諸多非您專業(yè)的“技術(shù)糾紛”。在 ibm 維護和技術(shù)服務(wù)，這樣的尷尬絕不會出現(xiàn)，我們?yōu)槟峁﹩我坏穆?lián)系人，這樣運維工作就會大為簡化。
* 與一般商家在服務(wù)中突出強調(diào)事故處理不同，ibm 維護和技術(shù)支持服務(wù)更強調(diào)主動性、預防性的.防患未然，我們更強調(diào)前瞻性、建設(shè)性的系統(tǒng)發(fā)展與更新，這些主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
ibm 維護和技術(shù)支持服務(wù)不僅能夠在出現(xiàn)問題時幫助您進行維修和重建，還能夠提供主動防御，在問題出現(xiàn)之前減少甚至消除可能發(fā)生的事故。ibm 可以在遠程解決超過三分之二的服務(wù)呼叫，而且這些呼叫問題還是自動解決的。由于 ibm 客戶開始利用自動化工具，通過電子設(shè)備發(fā)起的服務(wù)呼叫百分比也在快速增加。這種方法旨在節(jié)約您的時間和金錢，并改進您的關(guān)鍵系統(tǒng)可用性。
每個 it 系統(tǒng)都是獨特的，因而我們提供的方案也是獨特的，并針對您的實際需要靈活配置。
* ibm 維護和技術(shù)支持服務(wù)同時提供迅速的高水準“搶險”。在緊急情況下，我們的技術(shù)及工作人員，會在第一時間趕到現(xiàn)場，盡快使系統(tǒng)恢復正常。
* 無論您的基礎(chǔ)架構(gòu)是基于 ibm 還是建立在多個供應商提供的硬件和軟件的基礎(chǔ)上，都無關(guān)緊要。無論您在哪里，我們遍布全球的技術(shù)人員和專家都能幫助您簡化對您 it 環(huán)境的支持。我們了解您的基礎(chǔ)架構(gòu)在滿足我們業(yè)務(wù)目標方面的角色，我們致力于助您成功。
it技術(shù)規(guī)劃篇九
公司希望每個團隊座位上方掛吊牌,上面寫上團隊名稱與。
口號。
以下是本站小編為大家提供的it技術(shù)團隊口號，供大家參考借鑒。
1.伺機而行穩(wěn)定市場。
2.重在回訪精心打理。
3.休養(yǎng)生息長期經(jīng)營。
4.積累客戶充分準備。
5.團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
6.大家好,才是真的好。
7.眾志成城飛越顛峰。
8.付出一定會有回報。
9.本周破零加大拜訪。
10.業(yè)績攀新追求卓越。
1.挑戰(zhàn)自我全力以赴。
2.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
3.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)。
4.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。
5.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
6.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
7.市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
8.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。
9.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
10.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!
11.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
12.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
13.永不言退，我們是最好的團隊!
14.成功決不容易，還要加倍努力!
15.因為自信，所以成功!
16.相信自己，相信伙伴!
17.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
18.因為有緣我們相聚，成功靠大家努力!
19.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
20.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
1.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
2.賺錢靠大家，幸福你我他。
3.每天多賣一百塊!
4.不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!
5.多見一個客戶就多一個機會!
6.每天進步一點點。
7.失敗鋪墊出來成功之路!
8.團結(jié)一心，其利斷金!
9.團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
10.忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
11.超越自我、追求卓越。
12.誠信、高效、創(chuàng)新、超越。
13.負責任：凡事自省，檢討改進。
14.市場練兵;心里有底，團結(jié)拼搏，勇爭第一。
15.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
16.百川匯?？珊程欤娭境沙潜冉饒?。
17.吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
18.愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來。
19.愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流。
20.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。
it技術(shù)規(guī)劃篇十
3.休養(yǎng)生息長期經(jīng)營。
4.積累客戶充分準備。
5.團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
6.大家好,才是真的好。
7.眾志成城飛越顛峰。
8.付出一定會有回報。
9.本周破零加大拜訪。
10.業(yè)績攀新追求卓越。
1.挑戰(zhàn)自我全力以赴。
2.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
3.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)。
4.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。
5.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
6.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
7.市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
8.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。
9.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
10.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!
11.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
12.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
13.永不言退，我們是最好的團隊!
14.成功決不容易，還要加倍努力!
15.因為自信，所以成功!
16.相信自己，相信伙伴!
17.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
18.因為有緣我們相聚，成功靠大家努力!
19.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
20.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
it技術(shù)規(guī)劃篇十一
2.成功的秘訣在于:當機會來臨時，你已準備妥當
3.不愿彎腰撿拾一根針的人，永遠不值得一塊錢
4.因為我在這個位置上
5.背影就知道；得意人，聽腳步聲就知道
6.失意人，看成熟，就是有能力適應生活中的模糊
7.行路人，用足音代替嘆息吧！
8.“不恥最后”，即使慢，弛而不息，縱會落后，縱會失敗，但一定可以達到他所向的目標。
9.旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上
10.每個天才的產(chǎn)生，必是熱忱的產(chǎn)物
11.管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利
12.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導人生
13.做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運，氣量影響格局
14.事業(yè)常成于堅韌，而毀于爭躁
15.讓夢想成真的最好方法就是醒來
16.生活不是單行線，一條路走不通，你可以轉(zhuǎn)彎
17.學習是制度，培訓是責任
18.經(jīng)營是開源，管理是截流
19.管理是一切組織共有的概念
20.人之所以能，是相信能
21.任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累
22.絆腳石乃是進身之階
23.當你感到困難時，便是在前進
24.“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與
25.投資知識是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識就更加明智
26.停下休息的`時候，別忘了他人還在前行
27.人生道路上，對目標的追求要高就，但實現(xiàn)目標的心態(tài)要低就
28.別人從零起步，而我從負數(shù)起步
29.真正的賢人虛懷若谷，真正的強者，溫文爾雅！
30.寧可因高目標而脖子硬，也不為低目標而駝背
31.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
32.要有好的灌溉，才有好的成果
33.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神
34.塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
35.后悔，是對精力最大的消耗
36.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒
37.培訓要付出，不培訓將付出更多
38.整理有心做長度，處處整齊好管理
39.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理
40.管理始于訓練，止于訓練
41.效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育
it技術(shù)規(guī)劃篇十二
甲方：
乙方：
根據(jù)《__合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方職責，分工協(xié)作，互相促進，優(yōu)質(zhì)、高效，按期完成本工程，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同，以資共同遵守。
1.工程名稱：
2.工程地點：
3.工程范圍和內(nèi)容：
包工不包料。
1.本工程合同總工期為天;。
2.本工程開工日期為年月日，竣工日期為年月日;
3.如遇下列情況，工期作相應順延和調(diào)整。
(1)甲方在合同規(guī)定開工日期前天，不能提供施工場地或場地不具備施工。
(2)未能提供相關(guān)的資料、隱蔽物的走向、產(chǎn)權(quán)的糾紛等相鄰的產(chǎn)權(quán)單位。
(3)未按本合同規(guī)定撥付預付款、工程進度款及設(shè)備購置款，而影響工程進度。
(4)因遇人力不可抗拒的自然災害而影響工程進度，
1.本工程合同價為人民幣。
1.甲方。
(2)負責提供辦理用電的有關(guān)合法手續(xù)。
(3)委派工地代表對本工程進度、施工質(zhì)量進行監(jiān)督驗收，并對施工中的問題進行協(xié)調(diào)。
(4)按工程施工的進度及時撥付工程款和竣工后的結(jié)算。
(5)負責辦理供電部門所收取的相關(guān)費用。
(6)負責提供供電部門所需的相關(guān)資料，并且合法有效。
(7)未竣工前不得擅自進行電氣設(shè)備的操作使用。
(8)負責提供設(shè)備維護人的資質(zhì)證明報供電部門。
2.乙方。
(1)按照設(shè)計圖紙編制工程預算，組織人員根據(jù)方案圖紙進行實地勘察，制定施工組織措施及安全措施。
(2)向甲方提供相關(guān)的資質(zhì)證明，并合法有效。
(3)由甲方提供的資料，乙方配合向供電部門報送且辦理。
(4)負責協(xié)助甲方辦理相關(guān)的供電局用電手續(xù)費用，此費用在總費用中包含。
(5)乙方全方位的進行施工跟蹤，施工中嚴格按照供電驗收標準加強自檢安全責任到位，做到文明施工，加強技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量和進度，按時完成。
1.工程所需的電器材料設(shè)備，由乙方負責采購，材料及規(guī)格符合甲方要求，電纜為并且必須具備供電部門的入網(wǎng)許可證，并具備相應的資質(zhì)生產(chǎn)廠家，保證質(zhì)量，保證安全且信譽度高的供貨商。
2.乙方負責進行運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。
3.所有設(shè)備都具有相應的`出廠報告等技術(shù)參數(shù)。
4.開工前檢查材料、設(shè)備是否齊全、完整。
工程簽訂本合同后開工前預付合同總價的60%預付款。工程竣工驗收后送電前，支付合同總價的35%工程款，預留合同總價5%的質(zhì)保金，質(zhì)保期為三個月，質(zhì)保期到后一周內(nèi)一次性付清。
2.送電后的資料由甲方人員進行管理，并由甲方專職人員負責電器等設(shè)備的操作。
3.我公司故障搶修電話并二十四小時值班留守。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
it技術(shù)規(guī)劃篇十三
本人于1999年7月從xx電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)，在xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作（其中xx.10-xx年.10期間停薪留職，分別在＃＃公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設(shè)計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作）。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，自我的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高，下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能。
從xx年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的`不一樣和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自我的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收教師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并經(jīng)過自我的努力，迅速掌握了配電線路的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，承擔了勘測設(shè)計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績：在xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團體第三名；6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作。
xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計有限公司工作，擔任變配電設(shè)計專責。工作期間，接觸和熟悉了很多的中壓電力產(chǎn)品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負荷開關(guān)柜，斷路器柜，主持設(shè)計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線路設(shè)計，多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關(guān)柜；hxgn型負荷開關(guān)柜等較多類型高低壓配電柜，動力箱，自動控制電路的一、二次設(shè)計。
xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔任經(jīng)營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設(shè)計院有限公司資質(zhì)），進取配合供電部門給用戶供給安全經(jīng)濟的供電方案，十分熟悉100.4kv變配電設(shè)計，配電房設(shè)計，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設(shè)計(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設(shè)計.(用電容量超5000kva)；主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計、概預算編制、決算方面的工作，其務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計任務(wù)；xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計任務(wù)。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術(shù)基礎(chǔ)。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設(shè)計。
三、努力學習新知識，用知識武裝自我xx年年10月回到xx縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設(shè)計變更、竣工驗收、工程結(jié)算編制等工作，在市局農(nóng)電設(shè)計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計過程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，進取溝通，友好協(xié)商，使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關(guān)的電力技術(shù)規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名；8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務(wù)違章知識比賽中獲得團體三等獎。
在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自我電力基礎(chǔ)知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kv及以下變電所設(shè)計規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導則》，《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》，《供配電技術(shù)》，《35-110kv輸電線路設(shè)計》等，并在xx年年參加了xx工程學院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)的函授學習，以便不斷學習新知識，努力豐富自我和充實自我。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面經(jīng)過技術(shù)總結(jié)，在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，經(jīng)過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自我更加從嚴要求自我，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻!
it技術(shù)規(guī)劃篇十四
1、科技振興實業(yè)，從研發(fā)開始。
2、高端的團隊造就更新興的產(chǎn)業(yè)。
3、科研發(fā)展，自立自強。
4、尖端雄才平臺，造就科技王國。
5、技術(shù)推動進步，研發(fā)成就未來。
6、讓科技更好地服務(wù)于社會。
7、眾志成城攀絕峰，互相協(xié)力共奮進。
8、生活需要科技，科技改善生活。
9、創(chuàng)新開拓集思廣議，研發(fā)科技馬不停蹄。
10、現(xiàn)代尖端科技，合作共創(chuàng)佳績。
11、科技創(chuàng)造，技論功勛。
12、今天的小發(fā)明家，明天的大科學家。
13、尖端科技依托團隊力量，研發(fā)平臺發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。
14、加強科技創(chuàng)新，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
15、想他人之不想，為他人之不為。
16、樹立科學發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型社會！
17、用科技生產(chǎn)力來證明一切。
18、科技研發(fā)是指導行動的'大腦。
19、研究新產(chǎn)品，發(fā)展新技術(shù)。
20、科技為研發(fā)之動力，動力強則研發(fā)快。
21、科技是第一生產(chǎn)力，發(fā)展才是硬道理。
22、科技研發(fā)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指明燈。
23、團結(jié)拼搏，打造人才，進軍新業(yè)。
24、科技領(lǐng)先，騰飛發(fā)展。
25、人才加技術(shù)，尖端開新路。
it技術(shù)規(guī)劃篇十五
回顧20xx年，自己干了很多工作，涉及到的范圍比較廣，所做的工作帶來的成果也不錯，告別了20xx年的那種沒有自信，總是被動的局面；業(yè)務(wù)上對發(fā)信息，資料，boss相關(guān)，語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉；組織協(xié)調(diào)能力上得到提高，整體把握一塊兒工作的進度，承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善，由被動變成主動，由接收變成主動提出自己見解；知識體系得到補充完善，眼界由局部上升到更高一個層面，找到自己要發(fā)展的方向，閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油！20xx年，我在期待，期待更大的進步，期待更多更強的成就感。
(一)工作職責、主要工作及成果。
1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。
工作職責:部門模塊參與人。
b、0元3元產(chǎn)品的并行。
c、信息回執(zhí)的添加。
d、學校相關(guān)查詢，用戶相關(guān)查詢，教師相關(guān)查詢，信息相關(guān)查詢功能移植。
e、河北應用報表開發(fā)。
在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學習就到書寫sql語句的層面上，目前對存儲過程，函數(shù)，調(diào)度，觸發(fā)器，表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
2、語音平臺接手，為解決串號問題的改造。
工作職責：平臺負責人。
a、日常的維護統(tǒng)計。
b、語音新需求的開發(fā)。
c、語音優(yōu)化建議的處理。
d、語音串號問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工，目前尚未完全達到這個目標，不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
3、長短信頁面負責人。
工作職責：頁面負責人。
a、學校長短信的設(shè)置和取消。
b、家長長短息接收的管理。
c、老師長短息的設(shè)置選擇。
d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
長短信的主要負責方是數(shù)據(jù)庫組，中間組織了幾次會議，都是權(quán)威人物，從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學到好多東西，先是需求的討論確定，開發(fā)方案提出幾種，大家一起討論，最后讓領(lǐng)導審核，每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。
4、新版短信模板。
工作職責：部分模塊參與人。
a、發(fā)信息頁面的改版。
b、信息收藏夾的導入導出。
c、jxlx下總導航和左邊登陸框的調(diào)整。
我參與的階段有：用例的審核，表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論，開發(fā)。
在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計，主要是按位存儲的優(yōu)點，合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù)，excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
5、語音外呼系統(tǒng)。
工作職責：整體負責人。
a、組織需求的討論確定原型。
b、拿出設(shè)計方案組織審核。
c、參與后續(xù)開發(fā)。
d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。
這是我第一次以項目負責人的身份在公司出現(xiàn)，感覺很驚喜，也很有壓力，一直都是在接收安排好的工作，這次領(lǐng)導告訴我，我要把握項目的進度，要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位，把合適的工作分給合適的人，要設(shè)計能滿足需求，要保證項目保質(zhì)保量的完成。當然這些工作我一個人是做不下來的，一是我經(jīng)驗不夠，二是我一個人沒有那么多的時間和精力，這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負責人帶著幾個充滿智慧的隊友，剛開始在工作分配上很不合理，我把很多的工作攬到自己這里，但是這樣我會很累，大家的智慧不能及時的融進來，還會打擊積極性，在主管的指導下及時對工作安排分工進行了調(diào)整，讓大家都積極的參與進來。有了前面的教訓，在后期的開發(fā)中進展的很順利，大家積極的討論拿方案，對自己負責模塊都盡職盡責，從中收獲很多。
語音外呼項目的推動中，收獲可以從兩個方面來總結(jié)，一個是經(jīng)驗的積累，通過這個工作，經(jīng)歷了一個項目負責人的過程，此時經(jīng)歷就是收獲，設(shè)計方案的一次次被推翻，就是一次次的進步，從溝通到設(shè)計再到開發(fā)，去組織去推動，也逐步的流暢，和大家的合作，借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強，剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手，對它的思考時易時難，對設(shè)計更是心里沒底兒，設(shè)計好了對開發(fā)又不自信，需要的知識點還很多，雖然前期是這樣思考的，但是隨著設(shè)計的明朗化和大家智慧的迸發(fā)，感覺越來越順利，信心提高了很多。所以一個項目負責人不一定要是一個樣樣精通的人，但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學習！
6、資料遷移。
工作職責：整體負責人。
a、收集需求人，使用人的意見整理文檔，弄清楚要解決的問題，和造成問題的原因。
b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。
c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論，鏟出一份需求設(shè)計文檔，之后又進行審核。
d、和需求人，使用人碰面溝通，對設(shè)計文檔中涉及的流程進行了二次審核。
e、頁面開發(fā)和測試。
f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。
帶來的成果：在移動進行大規(guī)模的ecid重整時期，資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用，解決了博客博客圈的匹配，校訊通積分影響問題，客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務(wù)的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受：對于請教的問題，別人并沒有責任一定要參與，即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家，應該做好前備工作，把能梳理的都梳理通，真正想不通的給幾個選項，盡可能的節(jié)省大家時間，縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導和建議。另外還要寫好文檔，一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響，如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強，讓別人看著更不感興趣，雖然溝通是雙方的，但是如果想在溝通中掌握主動權(quán)，必須比別人多想點，多做點。
7、資料錄入助手。
工作職責：整體負責人（但是到最后沒有用）。
a、溝通確定需求。
b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。
資料錄入給我感觸很大，我面對的問題有兩個：一是自己對技術(shù)水平不達標，書到用書方恨少啊，打擊了自信；二是時間比較緊急，還和幾個經(jīng)理直接溝通需求，有恐懼心理，狀態(tài)相當不好；到最后還是按時完成了，雖然讓大家并不是特別滿意，在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求，但是感悟甚多；我的感悟：一是要增加自己的求知欲，提高技術(shù)水平，增強自信心；二是要學從大局考慮事情，多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急，做好分配；三是會做人會做事會說話很重要。
8、學生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。
工作職責：整體負責人。
a、參與需求的討論和原型確定。
b、系統(tǒng)的設(shè)計。
c、組織并參與開發(fā)。
該系統(tǒng)的特點：使用對象是一個學校，核心內(nèi)容是對學生進行綜合素質(zhì)的評價，項目時間和緊迫，所以選擇了一切從簡，組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的，老師管理員的賬號使用的也是xxt的，家長的賬號是學生的學號。
9、日常維護，優(yōu)化建議。
工作職責：模塊參與人。
a、語音平臺，hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護。
c、需求的溝通和討論。
(二)工作及學習經(jīng)驗及收獲。
1、對發(fā)信息，資料，boss相關(guān)，語音這幾個核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉，這些都是在工作中進行的積累，這些方面出現(xiàn)問題，可以更快更準確的定位出錯的地方。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高，這些是擔當項目負責人鍛煉的結(jié)果，平時負責的工作不再是具體的開發(fā)，而是負責把大家召集起來，整體把握一個事情的進度，這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力，承受得住壓力。
3、看了一些管理類的書籍，在做人做事兒做工作的方式上有所提升，不讓自己的想法行為那么極端。
(三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進解決的問題（非任務(wù)類的，自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題，并思考和跟進解決的）。
1、資料遷移上線后，關(guān)于sign_falg的變更，在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步，雖然當時問題還沒有暴露，時間久了就會出現(xiàn)問題了，馬上給領(lǐng)導請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù)，最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正，同時修改程序的漏洞。
2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學生數(shù)，禁用學生數(shù)，有效班級數(shù)的計算錯誤，修改上傳！
發(fā)現(xiàn)的問題：有效學生數(shù)，禁用學生數(shù)，有效班級數(shù)的計算錯誤。
錯誤原因：河北的規(guī)則和河南的差異所致！
河南：有效學生：第一聯(lián)系人激活的禁用學生：第一聯(lián)系人禁用的有效班級：有有效學生的河北：有效學生：兩個聯(lián)系人至少有一個激活的（排除網(wǎng)站用戶）。
禁用學生：至少一個禁用的，兩個聯(lián)系人不存在激活的（排除網(wǎng)站用戶）。
有效班級：和河南一致，但是有效學生統(tǒng)計錯了，這個也就錯了3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯！因為調(diào)度的問題引起，另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題！
發(fā)現(xiàn)的問題：存儲過程執(zhí)行報錯！計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題！問題同上！
錯誤原因：存儲過程中定義了一個臨時變量num1，number(2)類型！但是執(zhí)行的時候存進去的數(shù)據(jù)是三位數(shù)，故報錯！存儲過程中用這個變量是判斷當天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進num_of_class表中，按照正常情況num1是0才對，不會報錯，跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次，晚上00：00和中午12：00，當中午12：00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成，并且數(shù)據(jù)超過了number（2）所容納的最大值！故報錯！
至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次，請教數(shù)據(jù)庫組同事未果，因為從調(diào)度語句上看頻率是一天，每晚00：00執(zhí)行！
排查生成個人話務(wù)量統(tǒng)計的sql語句，在語音重要的表中加看個call_id，把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，所有要把等于0的全排出掉！防止異常數(shù)據(jù)！
(四)進步及亮點（主要的2-3個）。
這點的進步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高，整體把握一塊兒工作的進度，承受得住壓力的能力逐步提升。
這點的進步源于當了幾次項目負責人。不管項目大小，是負責人就要負責工作的安排，人員的協(xié)調(diào)。
3、做人做事兒做工作的方式上有所改變，不讓自己的想法行為那么極端。
有效的溝通往往能更快的推動工作，有效就要求是合理的溝通方式，大家都喜歡聽好聽的，都喜歡愉快的溝通氛圍，就要盡量的去營造這種氛圍，減少撕破臉的場合，看了一些管理類的書籍，有些還是很有道理的，可以逐步的在和別人溝通中派上用場。
二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。
工作中由于大組的工作方向而定，如果一個月里很多時候都是在排查，配合的工作，這些很繁瑣，沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細心，如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁，困惑。
解決辦法：加強學習，多看些書充充電，讓自己能感覺到還在進步，不是在機械重復的工作，月度績效中會流露出我的想法，讓領(lǐng)導了解。
三、
對公司、部門、小組的建議。
希望部門能在大組的整體工作上可以均衡，讓人員和工作量可以協(xié)調(diào)，不至于有的太忙沒有時間學習，有的太閑只能學習，總結(jié)一下主要是以下幾點：
1、多少人干多少的活。
2、工作的技術(shù)含量上均衡一下，干維護如果一直查漏補缺，會煩躁。
3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護。
it技術(shù)規(guī)劃篇十六
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，IT技術(shù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。我從事IT行業(yè)多年，有不少的體會和經(jīng)驗感悟。本文將分享我對IT技術(shù)的心得體會。
二、不斷學習和更新技術(shù)是IT從業(yè)人員的必修課
IT技術(shù)不斷發(fā)展變化，只有不斷學習，才能掌握新的技術(shù)和工具。IT從業(yè)者應該時刻關(guān)注行業(yè)變化，保持不斷學習的心態(tài)。在學習中，我們也要學會建立自己的知識架構(gòu)，利用工具掌握技術(shù)前沿。另外，我們還可以通過參加技術(shù)交流會、線上課程、學術(shù)論壇等途徑拓寬自己的技術(shù)視野，與同行分享經(jīng)驗，提升自己的個人能力。
三、關(guān)注用戶的需求是IT技術(shù)服務(wù)中的關(guān)鍵
在IT行業(yè)，我們不應該過于關(guān)注技術(shù)本身，而是應該更關(guān)注用戶的需求。IT服務(wù)的核心是以用戶為中心。開發(fā)新產(chǎn)品之前，我們需要深入了解、分析用戶的需求，提升用戶體驗。與用戶合作，不斷收集反饋，及時改進產(chǎn)品，以滿足用戶的需求。IT從業(yè)者應該學會運用設(shè)計思維，打造用戶中心性的產(chǎn)品。
四、團隊合作是IT研發(fā)過程中的關(guān)鍵
IT技術(shù)是由團隊協(xié)作完成的，團隊合作是IT研發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié)。不同的專業(yè)人士可以攜手完成技術(shù)研發(fā)，多角度、多維度地思考問題。與此同時，合適的溝通和協(xié)調(diào)也是團隊合作的關(guān)鍵。IT技術(shù)通常需要多學科交叉，要采取適當?shù)臏贤ǚ绞?，讓所有的成員都理解彼此的工作方向和進度，協(xié)調(diào)好時間和人員資源，提升團隊效率。
五、卓越的IT工程師需要技術(shù)和文化的雙重才能
IT工程師需要掌握一定的技術(shù)能力，但光有技術(shù)是不夠的。卓越的IT工程師需要更全面的素質(zhì)和文化素養(yǎng)。比如，溝通能力、技術(shù)管理能力、領(lǐng)導力等。強調(diào)全面素質(zhì)和文化素養(yǎng)能幫助IT行業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，以及更深層次的合作。
六、總結(jié)
IT技術(shù)是和企業(yè)發(fā)展緊密相連的，IT從業(yè)人員應該有持續(xù)學習、客戶需求導向、團隊協(xié)作、敏銳洞察行業(yè)發(fā)展動態(tài)、文化素養(yǎng)全面等多重素質(zhì)，提升個人能力和團隊帶領(lǐng)能力，不斷推動企業(yè)發(fā)展。
it技術(shù)規(guī)劃篇一
it技術(shù)員崗位職責 1. 認真貫徹公司的網(wǎng)絡(luò)部署，制訂公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)制度及應急處理辦法。
2. 負責保證公司網(wǎng)絡(luò)制度的貫徹實施，維護公司利益。
3. 負責對各部門申請的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備審查，檢測及申請。
4. 負責對公司項目故障設(shè)備進行檢測、處理、維修等工作，并做好相關(guān)登記。
5. 保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性。做好公司及各項目監(jiān)控中心的病毒防治工作，確保設(shè)備的正常進行。
6. 負責公司各服務(wù)器的安裝、配置、維護，并做好相關(guān)更新，記錄。
7. 負責公司管理信息系統(tǒng)的維護、管理，數(shù)據(jù)的備份與恢復，發(fā)現(xiàn)故障及時修復，并分析故障原因，杜絕事故隱患。
8. 負責做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，正確運用防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、口令管理、用戶賬號管理方式，完善網(wǎng)絡(luò)安全。
9. 負責主要信息資源的日常備份，為數(shù)據(jù)安全提供保障。
10. 培訓公司的.網(wǎng)絡(luò)用戶，對新入網(wǎng)的員工提供技術(shù)上的支持和幫助。
11. 監(jiān)控、管理、維護公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及通訊線路，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。
12. 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作
it技術(shù)規(guī)劃篇二
首先我們要知道這里的企業(yè)包括那些類別。通常來說，企業(yè)包括：專業(yè)的it公司(系統(tǒng)集成和軟件開發(fā))、國家機關(guān)的信息中心、非it類企業(yè)的信息中心、非it類的企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理機構(gòu)，一般來說是行政辦公室，還有就是學校。這些單位都是it人才的就業(yè)去向，所以，it人才不一定非到it公司工作。
現(xiàn)在的it技術(shù)已經(jīng)作為一種工具和技能深入到社會生活的各個層面，不但是專業(yè)it單位，同時凡是需要計算機的地方都需要it人才和技術(shù)。
這樣來看，it人才的擇業(yè)道路是非常寬廣的。那么，由于各行各業(yè)并不都如同it行業(yè)一樣的專業(yè)，必然導致對人才能力的綜合需求，也就是，不但是it技術(shù)，同時也包括了對自身企業(yè)業(yè)務(wù)工作的熟悉程度，如進出口公司的計算中心，往往工作人員即是it專家，也是熟悉進出口業(yè)務(wù)的內(nèi)行，這樣開發(fā)的系統(tǒng)才符合行業(yè)工作信息化需要。否則，成了閉門造車了。
由此可以看出，企業(yè)需要it人才一般包括以下幾個方面：
a.能夠宏觀規(guī)劃信息系統(tǒng)的it規(guī)劃專家，通常是cio和cto;
b.具備項目開發(fā)經(jīng)驗和豐富的團隊管理經(jīng)驗的項目管理人員;
由于行業(yè)發(fā)展原因，大多數(shù)it公司都不是太愿意給剛剛畢業(yè)的或者是經(jīng)驗不豐富的人才以實踐的機會，或者只是讓他們做一些瑣碎的工作，不承擔核心的項目開發(fā)工作。原因是，擔心經(jīng)驗和技術(shù)水平影響項目進度，耽誤公司收款速度或者影響公司形象。另外，由于it從業(yè)人員就業(yè)人數(shù)眾多，導致競爭激烈，高級人才缺乏，但企業(yè)又不愿意給年輕人鍛煉的機會，導致后來者難以快速進入高級人才行列，這成了惡性循環(huán)。
2、it人才的職業(yè)人生發(fā)展之路是什么
對于it人才來說，從大學四年級開始，就應該為自己的未來發(fā)展考慮了。一般來說，如果希望從事it行業(yè)的工作，則必然要經(jīng)歷以下成長歷程，這些過程是必不可少的：
第一階段：畢業(yè)后的三年以內(nèi)，基本處于豐富自身技術(shù)的階段，這個階段奠定了以后的技術(shù)基礎(chǔ)。但需要注意的是，不是簡單熟練掌握一種開發(fā)工具或者技術(shù)，而是能夠深入理解軟件開發(fā)的設(shè)計思路和相關(guān)的理論知識，同時做到將工具“看透”，就是無論什么工具，都大同小異，不會背離軟件開發(fā)的核心設(shè)計思想。如果沒有這種感覺，證明還需要認真學習和思考。這個階段是自我成熟和形成自己的軟件思維方式的階段，將為以后的技術(shù)人生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。比如，面向?qū)ο罄碚摵烷_發(fā)工具vb的關(guān)系，數(shù)據(jù)庫理論和sqlserver的關(guān)系等?？吹郊夹g(shù)的本質(zhì)，再學習技術(shù)和應用技術(shù)就可以融會貫通了。
第二階段：成為好的編程高手以后，則要進入初步的軟件工程思想的學習和運用，主要是能夠編寫“需求分析報告”、“系統(tǒng)設(shè)計報告”等軟件開發(fā)文檔，明白這些文檔編寫的方法，章節(jié)目錄的含義和要編寫的內(nèi)容，以及相關(guān)的國際和國家標準規(guī)范。同時，能夠根據(jù)用戶需要快速編寫這些文檔。這個階段重要的是項目開發(fā)經(jīng)驗，特別是能夠理解用戶需求，能夠很好地與用戶溝通，并能夠練就很快熟悉用戶行業(yè)業(yè)務(wù)工作的能力，這樣才能夠編寫符合用戶需要的軟件文檔，并得到用戶的認可。同時，結(jié)合自身前面奠定的良好的技術(shù)基礎(chǔ)，將技術(shù)運用到系統(tǒng)設(shè)計中，并成為可以實現(xiàn)的“建筑圖紙”，千萬不要出現(xiàn)美好的設(shè)想和愿望到技術(shù)環(huán)節(jié)無法實現(xiàn)的問題。這個階段要考慮是多個人分工合作開發(fā)系統(tǒng)，從模塊劃分到界面標準甚至數(shù)據(jù)庫設(shè)計，都要全盤考慮，而不是自己作為獨立的程序員的時候只考慮自身承擔的模塊的任務(wù)就行了。另外，也要熟知it先進的設(shè)計思想，如dna、j2ee等，指導自己在系統(tǒng)規(guī)劃中采用先進適用的設(shè)計方法和技術(shù)。
第三階段：當你工作到近5年的時候，可能要從事方案書的編寫的工作。這個極端通常是作為售前工程師的角色，能夠快速編寫用戶需要的解決方案書或者是投標的標書。在技術(shù)經(jīng)驗和項目開發(fā)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為用戶量身定做一整套系統(tǒng)的架構(gòu)和技術(shù)實現(xiàn)思想。在軟件工程中，這個階段是“可行性分析報告”編寫部分。不但要考慮技術(shù)問題，同時要考慮用戶的投資問題等非技術(shù)類的問題。這時，需要具備快速領(lǐng)悟用戶需求的能力，快速理解用戶業(yè)務(wù)的能力，快速分析系統(tǒng)建設(shè)思想的能力和快速使用掌握的技術(shù)規(guī)劃設(shè)計出系統(tǒng)建設(shè)方案的能力。這些能力是有章可循的，比如，要在平時就閱讀很多公司主打行業(yè)的書籍，象物流管理，財務(wù)管理，報關(guān)員工作實務(wù)等用戶行業(yè)人員經(jīng)?？吹臅?，這樣用戶覺得你是內(nèi)行，容易交流。如果聽不懂用戶的“行話”，那么，用戶還怎么能放心將項目交給你?同時，見到用戶要得到“三個法寶”：用戶單位的組織結(jié)構(gòu)圖、用戶日常工作使用的表格和文件、用戶日常工作的管理制度和操作規(guī)程。
第四階段：如果你從程序員走到了售前工程師，那么，你具備了項目經(jīng)理的能力了。因為你具備了技術(shù)、方案和用戶協(xié)調(diào)的能力。接下來學寫項目管理的知識。特別是it項目管理方面的知識，如iso9001質(zhì)量管理體系，軟件項目管理方法等方面。同時，要在理論上豐富自己的技術(shù)水平，對行業(yè)流行的應用系統(tǒng)的架構(gòu)非常熟悉，如erp,crm等。并學會“帶隊伍”的基本的人力資源管理知識。最為項目經(jīng)理，必須面對“四怕”：出門怕用戶、回家怕女友、單位怕上司、部門怕員工。但只要具備豐富的技術(shù)經(jīng)驗、項目經(jīng)驗和用戶協(xié)調(diào)經(jīng)驗，作項目經(jīng)理還是很好的。
在第四階段以后，年齡基本接近28歲了，人生可能會發(fā)生變化，有些人選擇了技術(shù)成為專家;有些人成了銷售;有些人成了經(jīng)理;有些人可能走上真正的職業(yè)經(jīng)理之路。
無論如何，任何因為外在的原因跨越這些階段的人，必然有一天會“補課”，除非離開it行業(yè)。因為，有些人可能因為到了一個小公司，馬上成了項目經(jīng)理或者是高層技術(shù)人員，但自身的素質(zhì)不會因為別人給的虛的地位而自然提高，技能提高是需要時間和經(jīng)驗的，不是比人給的。希望年輕一代的it人才把握自己的心態(tài)，穩(wěn)扎穩(wěn)打地不斷提高自己，不要被虛幻的東西浪費時間和機會。俗話說：一口吃不成胖子。
3、各種工作崗位的一般要求是什么
對于各個單位來說，各種工作崗位的要求有所不同，但對于it人才，還是可以得出通用性的結(jié)論的，畢竟it人才屬于專業(yè)人才領(lǐng)域。自身技能屬于主導地位。一般來說，無論企業(yè)大小，對人才的要求主要是：
a.編程人員，至少會公司主打的開發(fā)工具，而且編碼規(guī)范，沒有bug，并且界面設(shè)計規(guī)范美觀，符合公司風格。同時，能夠獨立解決編程過程中的問題，不要總是問同事。另外，理解并領(lǐng)會項目經(jīng)理下達的任務(wù)，理解負責部分的代碼編寫方法和實現(xiàn)的功能的含義。如入庫單處理。具備好的數(shù)據(jù)規(guī)劃思路和算法設(shè)計，并能夠用簡潔高效的代碼實現(xiàn)出來。特別是界面上，要有好的界面設(shè)計思路，不要華而不實，或者晦澀難懂，或者操作麻煩，遠離用戶的習慣和業(yè)務(wù)規(guī)范。過于顯示自己的技術(shù)水平，呈“個人英雄主義”。在現(xiàn)代團隊開發(fā)的時代，這是不合時宜的，也是不受歡迎的。該做的做不好，不該做的作的過多。無法符合公司的要求。
b.設(shè)計人員，如果你負責系統(tǒng)的設(shè)計(詳細、總體、數(shù)據(jù)庫)。則一定要具備規(guī)范文檔的編寫能力，如國標gb8567等的規(guī)范。同時，知道如何編寫文檔，文字表達能力好，熟悉繪圖方法和四圖的設(shè)計(業(yè)務(wù)圖，數(shù)據(jù)流圖，控制流圖和模塊劃分圖)。最好能夠使用uml建模。并具備界面設(shè)計規(guī)劃的審美意識，能夠站在用戶業(yè)務(wù)和使用習慣的角度來理解要設(shè)計的系統(tǒng)。
c.需求分析人員。一般來說，需求分析人員也承擔了項目管理或者售前工程師的工作，與用戶接觸最多，最了解用戶的業(yè)務(wù)，有些高手甚至同時是用戶業(yè)務(wù)的高手，比用戶還清楚全面的業(yè)務(wù)工作，因為他面對的系統(tǒng)不是單個用戶的，而是真?zhèn)€用戶所在的公司的。從上到下，他都爛熟于心。書寫的需求分析報告非常清楚地表達了用戶實際工作的模型、規(guī)則和流程關(guān)系。需求分析就是要講無序的、雜亂無章的用戶的業(yè)務(wù)規(guī)范成計算機可以處理的清晰的、規(guī)范的、流程明確的文字描述。
d.項目管理人員。該崗位的人，不但是技術(shù)專家，也是善于管理團隊的人。雖然說，從理論上可以不懂技術(shù)，但實際上，外行領(lǐng)導內(nèi)行確實是有問題的，平時交流都是問題。特別是it行業(yè)，技術(shù)還是核心的。不懂技術(shù)，就無法正確估計工作量和難度，甚至出現(xiàn)：一將無能，類似千軍的情況。
e.測試人員。如果作為測試人員，那么首先是技術(shù)高手，同時具備系統(tǒng)需求分析能力，永遠站到用戶角度來考慮系統(tǒng)的質(zhì)量和問題，包括測試用例、數(shù)據(jù)、工具等，如同企業(yè)中的質(zhì)量監(jiān)督員。目前雖然有很多測試方法和工具，但測試人員這個崗位的人才還很缺乏。畢竟是一個難度大的工作。雖然有些單位簡單地讓秘書崗位的人來承擔，其實是把該崗位看清了，有些對付事的嫌疑。
無論什么崗位。企業(yè)最希望的是人才一專多能，萬金油一樣，那么可以減少人員，并指望全才搞定問題。這也是現(xiàn)在的特點。按照理論來劃分為：項目經(jīng)理、需求分析員、系統(tǒng)設(shè)計員、數(shù)據(jù)庫設(shè)計員、開發(fā)人員、測試人員和售后服務(wù)人員。而現(xiàn)實是很多情況下，項目經(jīng)理承擔了編碼和售后服務(wù)以外的所有工作。但無論怎么分工，每個工作環(huán)節(jié)的能力要求是不變的，不會因為一個人承擔就可以忽略或簡化，也不會因為多個人承擔就嚴格或者是省略。
it技術(shù)規(guī)劃篇三
幾乎每個企業(yè)都需要技術(shù)人員的支持，生產(chǎn)制造型企業(yè)需要現(xiàn)場生產(chǎn)控制和工藝流程方面的技術(shù)人才;it等高科技行業(yè)需要大量軟件研發(fā)和設(shè)備維護的硬件工程師;房地產(chǎn)、建筑工程領(lǐng)域需要建筑設(shè)計師、土木工程師和施工技術(shù)人員。此外，不論是國企、民營企業(yè)還是外資公司，都需要大量的基礎(chǔ)技術(shù)工人。甚至很多在豪華寫字樓office內(nèi)工作的白領(lǐng)，從事的工作都是和技術(shù)相關(guān)的。
不過，一個嚴峻的現(xiàn)實是，大量的技術(shù)類人員對自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會地位、經(jīng)濟收入方面與分光無限的各級管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。拿it行業(yè)來說，由于技術(shù)和知識更新的速度太快，軟件開放人員普遍被認為是吃“青春飯”的職位，誰學習的更快、誰的精力更旺盛、誰更能熬夜，誰就更有競爭力，因為這時經(jīng)驗已經(jīng)不再重要。如果超過35歲還從事軟件開發(fā)的話，將很難在本職崗位取得突破。
那么，對于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實當然不會如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當然，關(guān)鍵一點你要令自己的視野更開闊些，從長遠的角度來看待這個問題。
技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個選擇：
方向一 成為項目經(jīng)理
對于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，發(fā)展成為項目經(jīng)理是一個相當好的工作。項目管理工作既需要扎實的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時又可在團隊管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價值更為充分的實現(xiàn)和得到認可。優(yōu)秀的項目管理人才，也是今后很長時期內(nèi)的一個熱門職業(yè)方向。
方向二 成為行業(yè)資深專家
如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標，當然，這一發(fā)展過程可能會比較漫長，任何一個領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗的累積和個人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個優(yōu)勢是越老越吃香，當別人隨著年齡的逐步增長而開始擔心飯碗問題時，你則漸入佳境，開始進入職業(yè)發(fā)展的黃金時期。
方向三 成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)
事實上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等it產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的支持和研發(fā)的速度，成為企業(yè)利潤增長的最主要來源，在這些行業(yè)，技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場。在不少國企和政府部門，也非常重視科技和技術(shù)工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位，其中總工程師的職務(wù)級別相當于副局級，在這種氛圍影響下，技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導同樣受人尊敬。所以，在一個尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個很好的選擇。
方向四 做技術(shù)型銷售和服務(wù)
技術(shù)工作的領(lǐng)域其實非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗的銷售人員。
技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)，也是非常有前途的。我認識的一個朋友，大學是施工機械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進設(shè)備的應用和維修經(jīng)驗，一個合適的機會跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國海瑞克公司，成為其售后服務(wù)工程師，工作上得心應手，收入也有了數(shù)倍的增長。
it技術(shù)規(guī)劃篇四
我們每一個廚師都想獲得成功，在廚師界有所作為，但并不是每一個廚師都能成功。我們怎樣才能發(fā)展和進步呢？網(wǎng)絡(luò)顯示：有職業(yè)規(guī)劃的廚師，個人成長最快。
有一位教育家說過：成功人士與平庸之輩的區(qū)別并不在于天賦和機遇，其根本區(qū)別在于他們有沒有制定人生目標，有沒有完成人生規(guī)劃。在我們的周圍有很多廚師出現(xiàn)了工作危機，他們對工作失去了信心，感覺沒有前途可言。有些廚師雖然有上進心卻不知道怎樣提高自己，停滯不前。發(fā)生的這些現(xiàn)象，就要求我們調(diào)整好自己的心態(tài)，客觀分析自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
職業(yè)規(guī)劃就是準確評價個人特點和強項，評估個人目標和現(xiàn)狀的差距，發(fā)展新的職業(yè)機遇。我們廚師要做好職業(yè)規(guī)劃，重新認識自身價值并使其增值，已現(xiàn)有的水平為基礎(chǔ)，努力學習基本功，扎實有序、循序漸進增強我們的能力，努力做好規(guī)劃。為確立奮斗方向提供策略，努力完成人生目標，走向成功。怎樣做好職業(yè)規(guī)劃呢？下面讓我們共同去分析。
1987年，美國的施恩教授提出職業(yè)生涯成功的標準是最佳職業(yè)定位。我們知道企業(yè)定位是企業(yè)發(fā)展的靈魂，同樣廚師的職業(yè)定位是廚師發(fā)展的靈魂。企業(yè)定位不準確就會使其失敗，廚師的定位不準確則會發(fā)展不前。定位一詞源于產(chǎn)品的競爭力占據(jù)市場的有利位置。我們從自己所掌握的烹調(diào)知識。自己的能力、自身的優(yōu)勢、自己的人生目標去尋找自己的最佳職業(yè)定位。
首先思考第一個問題，怎樣制定工作目標？這個問題很簡在開始制定自己的工作目標，先制定短期目標，再制定長期目標，有了目標就邁出了廚師生涯的一大步。有了目標就有了工作方向，朝著這個方向一步一步往前走，一步一步的去實現(xiàn)。不管我們的目標是什么，只要有了目標就已經(jīng)起航了。我還想對剛從事廚師工作的朋友們說，在學習階段，一定要以提高能力、增加知識為目標。這樣在以后的工作中扎扎實實工作。
腳踏實地的把根基扎深，以后你的工作能力才會枝繁葉茂。只有枝繁葉茂，廚師這顆大樹才會碩果累累。
思考的第二個問題是，我的能力有多大？要正確剖析自己，分析自己的能力。根據(jù)自己現(xiàn)在水平來尋找與其他人的差距。研究自己的性格在工作中起到的阻礙。只要對自己的能力有正確的認識才能給自己一個合理的定位。剛從事廚師行業(yè)的朋友們，不要在乎吃多大的苦，受多大的累，更不要計較吃多大的虧。因為這些都為自己能力的提高、知識的增多、經(jīng)驗的積累奠定基礎(chǔ)。每一個環(huán)境，每一種困難都是一種磨練。要知道什么叫天道酬勤、付出總有回報。有些認為自己聰明，有能力就會好高騖遠，不要忘記兔子與烏龜賽跑，最后贏得勝利的`是烏龜。
最后思考的一個問題是，我為什么從事廚師這個職業(yè)？這個問題較深刻，因為每個人的人生觀、價值觀、文化差異、生活環(huán)境的差異，思考這個問題的答案差異很大。既然選擇這個職業(yè)就要去思考這個問題并且要熱愛它。找到自己喜歡做的事并為之而奮斗，最終會取得勝利。孔子說過，好之者不與樂之者。。不僅要分析外部環(huán)境因素而且要注意內(nèi)部因素。內(nèi)部因素分析：1.崗位發(fā)展狀況分析。是指所在崗位的發(fā)展?jié)摿?、部門在酒店中所占的比重。2.部門領(lǐng)導的綜合素質(zhì)。分析完后制定出一系列的工作計劃并逐步去實現(xiàn)，而且要研究出阻礙計劃的因素：是否尋求幫助，怎樣提升計劃，并利用職業(yè)規(guī)劃對自己的行業(yè)進行量化的規(guī)避。促使自己少走彎路。
it技術(shù)規(guī)劃篇五
努力很重要，但是方向更重要。在當今激烈的社會競爭之中，相關(guān)知識體系和工作經(jīng)驗相對完備者更具有優(yōu)勢，而大學生活是我們進入社會之前的磨練和演習，在對自己所學專業(yè)對應的職業(yè)有所了解和定位，明確將來前進的方向，能讓我們更有側(cè)重點的學習。通過著眼于現(xiàn)學專業(yè)和個人所長來進行職業(yè)規(guī)劃，可以分析自我，為將來的奮斗確立方向。如果只是混混度日或者盲目學習各門課程而忽略專業(yè)偏向和主次，怎么能夠滿足將來的工作需要? 再者，職業(yè)規(guī)劃可以讓我們根據(jù)未來的理想制定可行的生活規(guī)劃，評估當下和目標之間的差距，彌補自身不足，在反復的學習和實踐中讓之間更具競爭力，充實自我，了解自我，從而找到職場機遇。
自我評估與分析
我的性格是比較誠實、正直的。在做事情時認真勤奮責任心強，往往盡力做到自己能達的最佳，同時比較喜歡創(chuàng)新。喜歡用不同的角度來看待分析問題。 在自己的生活與同學及其他人的交往中比較隨和，很少跟人發(fā)生正面沖突，也基本能做到小事不計較不記仇，當我遇到?jīng)]有接觸的事情和不懂的地方時能向人虛心請教，但有時也會堅持己見按自己預先設(shè)想的來辦。
就性格而言，我認為有待改善的地方是，有時缺乏自信，優(yōu)柔寡斷。
對于做事態(tài)度方面，有時比較急躁，沒有細致地規(guī)劃好，這也是我認為做一份職業(yè)規(guī)劃非常必要的原因之一。還有，雖然我經(jīng)常能夠意識到問題的存在，憂患意識較強，也常會立刻付諸實踐，但是恒心毅力不夠，沒有堅持到底，這也算是我性格的一個弱點。就此，在未來3年多的大學生活中我會主要到阻止自己做到更好的因素，并努力完善自我，讓我在未來更具優(yōu)勢。
性格的理智特征在感知注意方面，我是屬于那種主動觀察的類型;在想象方面，我是屬于主動想象的類型，是那種發(fā)散型的類型，同時我認為自己在做事情的時候是現(xiàn)實主義與幻想主義的結(jié)合。
如果按照美國霍蘭德的職業(yè)興趣理論的分析，我認為我是屬于企業(yè)型的職業(yè)興趣者，按照美國人才專家把人們的職業(yè)定位類型的五種劃分方法的話，我認為我是管理型或者是創(chuàng)造型的人。
我的優(yōu)點：
(1)我的興趣比較廣泛，對事物的接受能力較強;
(2)社會實踐能力以及組織協(xié)調(diào)能力較強;
(3)對人誠懇，大方，喜歡與人交流社會交際能力強;
(4)特長是畫畫，有一定的素描基礎(chǔ);
(7)憂患意識較強，喜歡多角度分析問題。
(8)我自問不是什么聰明的人，但相信我的智商是中等偏上的;在道德上雖然不是高尚的人，但起碼我認為自己不會破壞社會道德，損人利己。
我的缺點：
(1)我的缺點還是比較多的，自己最大的缺點就是有時候做事情會比較粗心，有時可能會丟三落四，做事情有時候會比較沖動，考慮問題不全面，規(guī)劃不細致。
(2)由于性格比較直，所以有的時候或許會不注意說話的方式。
(3)我的另一個大缺點是脾氣有點倔強，認定的事情就一定要做到而且要做好
我所學的專業(yè)是信息與計算科學，該專業(yè)是以信息領(lǐng)域為背景數(shù)學與信息，管理相結(jié)合的交叉學科專業(yè).畢業(yè)以后，可以在信息與計算科學、計算機信息處理、經(jīng)濟、金融等部門從事研究、教學、應用軟件開發(fā)或者是管理部門從事一些實際應用、開發(fā)研究或者管理工作。
前景分析：
(1)繼續(xù)深造：由于信息與計算科學專業(yè)的畢業(yè)生不僅具有扎實的數(shù)學基礎(chǔ)和良好的數(shù)學思維能力，而且掌握了信息與計算科學的方法與技能，受到科學研究的訓練，因此繼續(xù)深造的可選擇領(lǐng)域?qū)⒆兊梅浅V泛，既可以繼續(xù)攻讀計算數(shù)學、計算力學、計算機應用與軟件、信息與網(wǎng)絡(luò)安全、信息科學、自動控制、金融信息等專業(yè)和研究方向的碩士學位，也可以攻讀具有行業(yè)特色且與信息與計算關(guān)系比較緊密的某些專業(yè)的碩士學位，象地球物理、油藏數(shù)值模擬、試井、儲運等方向都是繼續(xù)深造的理想專業(yè)。
(2)高等院校、科研單位：信息與計算科學專業(yè)的畢業(yè)生可以在大專院校和科研單位從事教學和科研研工作，可以繼續(xù)從事信息科學與計算數(shù)學的教學和研究工作，也可以憑借其出色的數(shù)學建模能力和計算能力解決實際應用問題。
(3) it企業(yè)：信息與計算科學專業(yè)的畢業(yè)生進入it企業(yè)是一個重要的就業(yè)方向，它們可以在這些企業(yè)非常高效的從事計算機軟件開發(fā)、信息安全與網(wǎng)絡(luò)安全等工作。信息產(chǎn)業(yè)對人才的需求首先是基本的“技能”，包括計算機編程的基本能力，要求具有良好的數(shù)據(jù)庫和計算機網(wǎng)絡(luò)的知識和使用技能，熟悉基本的軟件開發(fā)平臺。由于信息產(chǎn)業(yè)進入“應用”為主流的時代，高水平的`從業(yè)人員不僅要掌握基本的“技能”，關(guān)鍵還要具備將實際問題提煉為計算問題以及求解該問題的能力，這正是信息與計算科學專業(yè)學生的優(yōu)勢所在，也是近幾年來國內(nèi)大型it企業(yè)“搶購”知名高校計算數(shù)學專業(yè)畢業(yè)生的原因所在。
(4)特色行業(yè)的就業(yè)：在前面的辦學指導思想中曾經(jīng)提到過一條是重實際，即各學校應緊緊結(jié)合本校的實際，努力使所辦專業(yè)與所在學校的定位相適應、與本校教師的特長與發(fā)展目標相適應、與所在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對人才的需求相適應。
職位選擇分析
精算師
工作職能權(quán)限
實際職業(yè)目標的具體行動計劃(未來三學年)
首先，要認真聽課，保證學習成績，拿到獎學金。但是，我認為，眼光應當放遠一些，在我的大學時代多方面培養(yǎng)自己，豐富知識，提高綜合素質(zhì)，而不是急功近利，純粹為了就業(yè)而學習。當然，學習中應當有所偏重，除了數(shù)學類必修課，還需要掌握精算實務(wù)和資產(chǎn)管理概論等方面知識。這就需要跨專業(yè)的學習。
其次，多參與活動，將所學知識運用于實踐，初步積累編程和測試經(jīng)驗。平時利用網(wǎng)絡(luò)與從業(yè)人員交流，多去軟件測試的論壇、貼吧。讓自己在加入工作之前個職業(yè)有更深更全面的認識，并且能在這個過程中積累人脈資源 具體計劃：
大一下學期，英語過四級。
結(jié)語
人生猶如在大海里漂泊的船，如果找不到航行的方向，就會迷失自己。就像萬噸巨輪沒有羅盤掌控方向就不能遠航。對自己的未來沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，夢想只能遙遙無期，永遠實現(xiàn)不了，只能導致自己找不到自己奮斗的目標，一切的理想都將成為空談。
大學是人生最為重要的時期，能否成為祖國現(xiàn)代化建設(shè)的合格接班人，就看你大學四年如何度過了。為了能使自己充實的度過大學四年的美好時光，學有所成，因此制定如上學習計劃，用以時刻提醒自己，勉勵自己，為美好的明天而努力奮斗。
我相信在我的大學四年中，給自己制定一個合適的職業(yè)生涯規(guī)劃會給我將來的發(fā)展起到一個燈塔的作用，將影響我的一生。現(xiàn)在的大學生處在一個紛繁復雜的社會環(huán)境，如果不給自己一個很好的方向，在各種社會的迷惑下很容易迷失自己。有壓力才會有動力，此計劃將作為我大學學習上的啟明燈，照亮我前進的道路。
it技術(shù)規(guī)劃篇六
it技術(shù)員崗位職責1.認真貫徹公司的網(wǎng)絡(luò)部署，制訂公司網(wǎng)絡(luò)相關(guān)制度及應急處理辦法。2.負責保證公司網(wǎng)絡(luò)制度的貫徹實施，維護公司利益。3.負責對各部門申請的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備審查，檢測及申請。4.負責對公司項目故障設(shè)備進行檢測、處理、維修等工作，并做好相關(guān)登記。5.保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全可靠性。做好公司及各項目監(jiān)控中心的病毒防治工作，確保設(shè)備的正常進行。
6.負責公司各服務(wù)器的安裝、配置、維護，并做好相關(guān)更新，記錄。7.負責公司管理信息系統(tǒng)的維護、管理，數(shù)據(jù)的備份與恢復，發(fā)現(xiàn)故障及時修復，并分析故障原因，杜絕事故隱患。8.負責做好網(wǎng)絡(luò)的保密工作，正確運用防火墻技術(shù)、加密技術(shù)、口令管理、用戶賬號管理方式，完善網(wǎng)絡(luò)安全。
9.負責主要信息資源的日常備份，為數(shù)據(jù)安全提供保障。10.培訓公司的網(wǎng)絡(luò)用戶，對新入網(wǎng)的員工提供技術(shù)上的支持和幫助。11.監(jiān)控、管理、維護公司網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)設(shè)備、設(shè)施及通訊線路，確保公司網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn)。
2.對景區(qū)現(xiàn)有的智慧管理系統(tǒng)進行日常維護、問題修復；4.配合軟件工程師完成監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和軟件編程，負責定義相關(guān)接口協(xié)議；5.持續(xù)。
總結(jié)。
智慧管理實施經(jīng)驗、形成項目知識文檔，并進行內(nèi)部知識共享；6.對智慧管理系統(tǒng)的實用性和安全性進行評估；it硬件技術(shù)員：
it硬件技術(shù)員工作流程：1.操作系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控。
每天登陸系統(tǒng)查看系統(tǒng)運行的負荷如何，有無報錯日志或報警日志。2.操作系統(tǒng)故障排除。
依據(jù)操作系統(tǒng)故障日志分析出現(xiàn)該報警或報錯的原因，從而解決問題，保證操作系統(tǒng)的高可用性。
3.服務(wù)器狀態(tài)確認。
數(shù)據(jù)庫備份和恢復，一般來說只要給數(shù)據(jù)庫制定了備份策略它會自己備份，負責需要監(jiān)控備份任務(wù)是否執(zhí)行了5.服務(wù)器調(diào)優(yōu)隨著使用時間的增長，各種設(shè)備及系統(tǒng)狀態(tài)會有所下降，有能力的可以對操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫進行性能調(diào)優(yōu)，保證系統(tǒng)處于一個最佳狀態(tài)。7.日常線路的檢查每星期對園區(qū)的線路做一次檢查，確保線路出現(xiàn)問題隱患及時處理，做好對應急突發(fā)事件的準備。
1執(zhí)行和反饋本部或經(jīng)營本部的各個新、舊系統(tǒng)上線或升級工作，并推動實施。2維護地區(qū)分布式系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫、定期對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行清理和備份，保證數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定運行，并向用戶數(shù)據(jù)報表需求或相應的數(shù)據(jù)提取。3收集各部門為提高工作效率或工作質(zhì)量而提出的各類意見或建議，分析需求可行性，從而協(xié)助需求部門完成需求的提交。4定期檢查和分析全區(qū)所有it軟件硬件設(shè)備資產(chǎn)及配置標準，并提供相應的服務(wù)支持和優(yōu)化建議，保證設(shè)備在各崗位穩(wěn)定、高效的運行，5制定各系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的應急方案，定期進行應急方案的測試、優(yōu)化應急或災備系統(tǒng)性能，落實和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)使用相關(guān)規(guī)定，制定和完善建設(shè)標準并及時同步相應工作指引。6根據(jù)公司信息安全相關(guān)規(guī)定，維護和優(yōu)化域、桌面管控相關(guān)系統(tǒng)，病毒、isa、wsus等相關(guān)系統(tǒng)，保證信息安全工作能全面落實和監(jiān)控，并定期對其進行分析做出相應的工作調(diào)整。
朝陽【wlsh0908】整理。
崗位要求：
1、計算機專業(yè)大專及以上學歷；
2、具有工作經(jīng)驗者優(yōu)先（擇優(yōu)錄取?
3、工作踏實、認真、肯干肯學。
崗位：技術(shù)部主管。
作為技術(shù)部責任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：
負責公司的技術(shù)項目管理：組織人員配合企劃部進行項目的評估；根據(jù)項目情況制定開發(fā)計劃并實施，對于項目的進度進行跟蹤，對于存在的問題；及時提出解決方案；項目完成后，進行成果物質(zhì)量確認；組織人員支持公司市場活動。
負責公司項目的信息收集。
負責公司項目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。
負責公司項目的市場活動的技術(shù)支持。
負責公司項目的技術(shù)交流。
負責公司的技術(shù)培訓。
負責公司it方面制度的制定及實施負責公司it方面財務(wù)的計劃，執(zhí)行。
負責組織公司知識庫的建立。
負責部門人員的管理和工作指導。
負責向上級領(lǐng)導匯報部門工作。
負責技術(shù)部的各項日常事務(wù)管理，處理部門突發(fā)事件。
協(xié)助上級領(lǐng)導制定公司it方面發(fā)展規(guī)劃，并負責具體實施。負責制定部門年度“工作計劃”和“工作目標”。
審核公司的技術(shù)資料。
審核公司的技術(shù)培訓資料。
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報相關(guān)發(fā)展。
提出公司可執(zhí)行的項目計劃，為領(lǐng)導決策提供參考。
完成上級交辦的其它事項。
協(xié)助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項。7月份工作計劃：
針對疲勞檢測項目與產(chǎn)品提供方進行溝通；掌握產(chǎn)品開發(fā)的進展。
針對網(wǎng)絡(luò)字體合作項目與產(chǎn)品提供方進行溝通，了解產(chǎn)品的市場活動計劃，根據(jù)對方的授權(quán)政策，考慮我們是否對其向h公司推薦。
針對國內(nèi)手機預裝軟件項目根據(jù)趙總與h公司的交流結(jié)果進一步處理。
進行公司現(xiàn)有項目的支持：ocr等；
進行公司日常辦公的it支持：網(wǎng)站等；
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報相關(guān)發(fā)展。
信息部職責范圍。
一、負責總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃，實施網(wǎng)絡(luò)擴容和技術(shù)升級。
二、負責總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的日常運行管理工作，包括：
1、配置服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，合理規(guī)劃網(wǎng)段，搞好用戶管理。
2、對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行保養(yǎng)維護，及時解決系統(tǒng)故障，保證系統(tǒng)連續(xù)正常運行。
3、維護網(wǎng)絡(luò)安全運行，不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全措施，及時排除各種網(wǎng)上攻擊的隱患。
三、
面向總部和各分店提供網(wǎng)絡(luò)支持服務(wù)，負責組織推進網(wǎng)絡(luò)信息資源的開發(fā)與應用。
四、全面負責網(wǎng)站的建設(shè)，對外開展各項internet服務(wù)，搞好總部網(wǎng)頁制作維護工作。
五、為基于總部和各分店網(wǎng)絡(luò)的管理系統(tǒng)建設(shè)提供良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和技術(shù)支持。
六、負責總部與各分店的網(wǎng)絡(luò)連接及維護工作。
七、面向總部和各分店提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及應用的培訓。
一、制定總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃，組織并實施。
二、統(tǒng)籌總部和各分店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應規(guī)章制度的建立，并負責。
實施和監(jiān)督執(zhí)行。
三、制定信息部日常工作計劃，安排并管理信息部的日常工作。
四、全面掌握各種交換設(shè)備和服務(wù)器的安裝、配置技術(shù)，管理交換設(shè)備和服務(wù)。
器的密碼，處理各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的突發(fā)故障。
五、溝通信息部與上級之間、內(nèi)部成員之間的關(guān)系。
六、引導總部和各分店信息化的建設(shè)。
七、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。
一、全面規(guī)劃總部和各分店網(wǎng)絡(luò)ip分配策略，負責總部和各分店網(wǎng)絡(luò)ip地址分配。
二、負責交換機、集線器、路由器、電話、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護和管理。
三、監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源，保持網(wǎng)絡(luò)。
安全、穩(wěn)定、暢通。
四、負責計算機網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。
五、保管網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)。
運行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。
六、每年對計算機網(wǎng)絡(luò)的效能進行評價，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進措施。
七、總部網(wǎng)站的管理及更新。
一、負責總部和各分店電腦的維護和維修。
二、服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫管理日常維護工作：1.服務(wù)器的日常維護，保證服務(wù)器正常運行。2.定期進行數(shù)據(jù)庫備份并做好記錄，保證會員卡管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全。3.檢查各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，是否正常，是否存在垃圾數(shù)據(jù)。
三、解決各業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用中的系統(tǒng)故障。保證個業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運行。
四、負責總部和各分店新上業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安裝和培訓。
it技術(shù)規(guī)劃篇七
枯燥
不被重視
不斷地再學習――技術(shù)更新快
對人的綜合素質(zhì)要求高
(1)技術(shù)――做實事
(2)溝通――與用戶談需求
(3)演講――介紹產(chǎn)品
不被理解，甚至被質(zhì)疑――有問題就抱怨it
晉升機會渺茫
二、經(jīng)驗總結(jié)，六點建議
不斷地激勵自己。阿q精神，告訴自己“我能行”、“我再努力一點就可以辦到這件事”
努力跟上技術(shù)潮流。唯一的方法：學習學習再學習。但是有學習方法的問題，學不能傻學。
利用已有的環(huán)境充實自己。在企業(yè)中切真的環(huán)境中鍛煉。
不斷地發(fā)現(xiàn)新機會。
(1)技術(shù)能力
(2)晉升機會：晉升、合理性跳槽
制定一條主攻線路。撐多嚼不爛
盡量參加各種免費的技術(shù)大會。webcast……
三、職業(yè)生涯五個砍
第一坎：“青黃不接”階段
大學剛畢業(yè)或?qū)嵙暤焦ぷ骱笕?。有雄心，想短時間內(nèi)給自己積攢經(jīng)歷背景。
通常情況下會犯一個錯誤：期望高于自己的能力，而去跳槽。
建議：不要跳槽，原因：影響職業(yè)信用度。
第二坎：“職業(yè)塑造”階段
工作三年至五、六年。在這個階段，你給自己定下了工作目標、職業(yè)目標、甚至人生目標。
但是這個階段定的目標容易變動，有了一定的職業(yè)理想，但是不夠穩(wěn)定、扎實。
建議：在這個階段制定自己的目標，希望自己在五年或十年、二十年做到什么樣子，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點、缺點，給自己一個平價，然后讓自己朝某一個方向去努力。
第三坎：“職業(yè)鎖定”階段
往往你有了三十歲，工作在五、六年以上，在這個階段，人們不會輕易地去說“我想跳槽”，甚至“我想換個跟現(xiàn)在毫不相干的工作”。因為人們在這個階段都是上有老、下有小。
人們的職業(yè)野心會下降，人們?yōu)樽约憾艘粋€終身的目標。
第四坎：“事業(yè)開拓”階段
開拓事業(yè)有兩種：一是受雇于一家公司，在這家公司里越做越高;另一個是自己去成立一家公司，做自己的事情。
建議：在沒有做好創(chuàng)業(yè)的準備之前不要輕言創(chuàng)業(yè)。
第五坎：“事業(yè)平穩(wěn)”階段
你的事業(yè)不會再有所改變。對于成功的人來說，這個階段，錢不再是你工作的目標了。因為在這個階段你可能不工作，錢也夠養(yǎng)你一輩子了。人們往往是為了真正的事業(yè)去做奮斗。
如果你順順利利地跨過這五個階段，你的職業(yè)生涯可以說是成功的了。
it技術(shù)規(guī)劃篇八
您 it 系統(tǒng)的基礎(chǔ)是否堅如磐石？
ibm 技術(shù)支持服務(wù)將使您徹底擺脫這些困擾。
簡單地說，ibm 技術(shù)支持服務(wù)是不分品牌、不分地域、不分軟硬件、不分時間、主動式、前瞻性的全方位 it 服務(wù)支持，而且可以根據(jù)您的情況及需要靈活地配置，用最經(jīng)濟的投入達到最需要的效果，讓您的事業(yè)及 it 系統(tǒng)建立在堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上。
如果說事業(yè)、計劃是一項偉大的工程，那么 it 系統(tǒng)無疑是最重要的基礎(chǔ)之一。但在這樣關(guān)鍵、重要的領(lǐng)域，沙灘建塔的事卻時有發(fā)生：
關(guān)鍵時刻 it 系統(tǒng)癱瘓了，于是所有工作都陷于停頓的休克狀態(tài)。隨著 it 平臺的逐漸復雜化，設(shè)備及供應商多品牌狀況不可避免，他們之間的職責很難劃分清晰。
環(huán)境、客戶總在不斷的變化中，既有的 it 系統(tǒng)卻難以適應、調(diào)整。
it 平臺不是您的目標，您的目標是在主營業(yè)務(wù)上做到杰出，但是it系統(tǒng)不斷困擾您的同時，成本還不斷上升。
一個與眾不同、足可依賴的技術(shù)支持服務(wù)系統(tǒng)
在 it 系統(tǒng)日益復雜、多品牌構(gòu)成的情況下，系統(tǒng)的運維服務(wù)往往讓人感到非常棘手：要協(xié)調(diào)眾多的服務(wù)供應商，也許還要面對諸多非您
專業(yè)
的“技術(shù)糾紛”。在 ibm 技術(shù)服務(wù)，這樣的尷尬絕不會出現(xiàn)，我們?yōu)槟峁﹩我坏穆?lián)系人，這樣運維工作就會大為簡化。
與一般商家在服務(wù)中突出強調(diào)事故處理不同，ibm 技術(shù)支持服務(wù)更強調(diào)主動性、預防性的防患未然，我們更強調(diào)前瞻性、建設(shè)性的系統(tǒng)發(fā)展與更新，這些主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
ibm 技術(shù)支持服務(wù)不僅能夠在出現(xiàn)問題時幫助您進行維修和重建，還能夠提供主動防御，在問題出現(xiàn)之前減少甚至消除可能發(fā)生的事故。ibm 可以在遠程解決超過三分之二的服務(wù)呼叫，而且這些呼叫問題還是自動解決的。由于 ibm 客戶開始利用自動化工具，通過電子設(shè)備發(fā)起的服務(wù)呼叫百分比也在快速增加。這種方法旨在節(jié)約您的時間和金錢，并改進您的關(guān)鍵系統(tǒng)可用性。
每個 it 系統(tǒng)都是獨特的，因而我們提供的方案也是獨特的，并針對您的實際需要靈活配置。
ibm 技術(shù)支持服務(wù)同時提供迅速的高水準“搶險”。在緊急情況下，我們的技術(shù)及工作人員，會在第一時間趕到現(xiàn)場，盡快使系統(tǒng)恢復正常。
無論您的基礎(chǔ)架構(gòu)是基于 ibm 還是建立在多個供應商提供的硬件和軟件的基礎(chǔ)上，都無關(guān)緊要。無論您在哪里，我們遍布全球的技術(shù)人員和專家都能幫助您簡化對您 it 環(huán)境的支持。我們了解您的基礎(chǔ)架構(gòu)在滿足我們業(yè)務(wù)目標方面的角色，我們致力于助您成功。
提供各種基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)從基本的問題修復到前攝性的可用性管理，我們都可以充分利用我們?nèi)娴闹С址?wù)實現(xiàn)您的企業(yè)需求。簡化 it 支持我們提供整合的方法，為您在整個復雜的環(huán)境內(nèi)提供單一聯(lián)絡(luò)點和責任關(guān)系。
更快地解決問題我們提供端到端的主動支持，包括快速、直接地訪問我們的專家。結(jié)果是
什么
？更快地解決問題。
ibm 支持專家為我們的客戶提供業(yè)內(nèi)一流的知識和技術(shù)。我們能夠?qū)碗s的多供應商環(huán)境進行管理，在這方面贏得了行業(yè)贊譽。技術(shù)支持交付可能通過傳統(tǒng)方式實現(xiàn)，或者由新的創(chuàng)新方法（例如，虛擬和自動支持功能）實現(xiàn)。
從基本的問題修復到前攝性的可用性管理，我們都可以充分利用我們?nèi)娴闹С址?wù)實現(xiàn)您的企業(yè)需求。
我們提供整合的方法，為您在整個復雜的環(huán)境內(nèi)提供單一聯(lián)絡(luò)點和責任關(guān)系。
我們提供端到端的主動支持，包括快速、直接地訪問我們的專家。結(jié)果是什么？更快地解決問題。
立即觀看視頻：ibm 管理型技術(shù)支持服務(wù)?(00:04:00)
提供給您一個與眾不同、足可信賴的維護和技術(shù)服務(wù)支持系統(tǒng)
* 在 it 系統(tǒng)日益復雜、多品牌構(gòu)成的情況下，系統(tǒng)的運維服務(wù)往往讓人感到非常棘手：要協(xié)調(diào)眾多的服務(wù)供應商，也許還要面對諸多非您專業(yè)的“技術(shù)糾紛”。在 ibm 維護和技術(shù)服務(wù)，這樣的尷尬絕不會出現(xiàn)，我們?yōu)槟峁﹩我坏穆?lián)系人，這樣運維工作就會大為簡化。
* 與一般商家在服務(wù)中突出強調(diào)事故處理不同，ibm 維護和技術(shù)支持服務(wù)更強調(diào)主動性、預防性的.防患未然，我們更強調(diào)前瞻性、建設(shè)性的系統(tǒng)發(fā)展與更新，這些主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
ibm 維護和技術(shù)支持服務(wù)不僅能夠在出現(xiàn)問題時幫助您進行維修和重建，還能夠提供主動防御，在問題出現(xiàn)之前減少甚至消除可能發(fā)生的事故。ibm 可以在遠程解決超過三分之二的服務(wù)呼叫，而且這些呼叫問題還是自動解決的。由于 ibm 客戶開始利用自動化工具，通過電子設(shè)備發(fā)起的服務(wù)呼叫百分比也在快速增加。這種方法旨在節(jié)約您的時間和金錢，并改進您的關(guān)鍵系統(tǒng)可用性。
每個 it 系統(tǒng)都是獨特的，因而我們提供的方案也是獨特的，并針對您的實際需要靈活配置。
* ibm 維護和技術(shù)支持服務(wù)同時提供迅速的高水準“搶險”。在緊急情況下，我們的技術(shù)及工作人員，會在第一時間趕到現(xiàn)場，盡快使系統(tǒng)恢復正常。
* 無論您的基礎(chǔ)架構(gòu)是基于 ibm 還是建立在多個供應商提供的硬件和軟件的基礎(chǔ)上，都無關(guān)緊要。無論您在哪里，我們遍布全球的技術(shù)人員和專家都能幫助您簡化對您 it 環(huán)境的支持。我們了解您的基礎(chǔ)架構(gòu)在滿足我們業(yè)務(wù)目標方面的角色，我們致力于助您成功。
it技術(shù)規(guī)劃篇九
公司希望每個團隊座位上方掛吊牌,上面寫上團隊名稱與。
口號。
以下是本站小編為大家提供的it技術(shù)團隊口號，供大家參考借鑒。
1.伺機而行穩(wěn)定市場。
2.重在回訪精心打理。
3.休養(yǎng)生息長期經(jīng)營。
4.積累客戶充分準備。
5.團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
6.大家好,才是真的好。
7.眾志成城飛越顛峰。
8.付出一定會有回報。
9.本周破零加大拜訪。
10.業(yè)績攀新追求卓越。
1.挑戰(zhàn)自我全力以赴。
2.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
3.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)。
4.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。
5.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
6.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
7.市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
8.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。
9.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
10.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!
11.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
12.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
13.永不言退，我們是最好的團隊!
14.成功決不容易，還要加倍努力!
15.因為自信，所以成功!
16.相信自己，相信伙伴!
17.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
18.因為有緣我們相聚，成功靠大家努力!
19.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
20.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
1.經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!
2.賺錢靠大家，幸福你我他。
3.每天多賣一百塊!
4.不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!
5.多見一個客戶就多一個機會!
6.每天進步一點點。
7.失敗鋪墊出來成功之路!
8.團結(jié)一心，其利斷金!
9.團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
10.忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
11.超越自我、追求卓越。
12.誠信、高效、創(chuàng)新、超越。
13.負責任：凡事自省，檢討改進。
14.市場練兵;心里有底，團結(jié)拼搏，勇爭第一。
15.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
16.百川匯?？珊程欤娭境沙潜冉饒?。
17.吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
18.愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來。
19.愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流。
20.成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。
it技術(shù)規(guī)劃篇十
3.休養(yǎng)生息長期經(jīng)營。
4.積累客戶充分準備。
5.團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!
6.大家好,才是真的好。
7.眾志成城飛越顛峰。
8.付出一定會有回報。
9.本周破零加大拜訪。
10.業(yè)績攀新追求卓越。
1.挑戰(zhàn)自我全力以赴。
2.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
3.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)。
4.制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)。
5.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
6.道路是曲折的，“錢”途無限光明!
7.市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
8.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。
9.忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
10.失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠!
11.回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
12.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
13.永不言退，我們是最好的團隊!
14.成功決不容易，還要加倍努力!
15.因為自信，所以成功!
16.相信自己，相信伙伴!
17.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
18.因為有緣我們相聚，成功靠大家努力!
19.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
20.目標明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!
it技術(shù)規(guī)劃篇十一
2.成功的秘訣在于:當機會來臨時，你已準備妥當
3.不愿彎腰撿拾一根針的人，永遠不值得一塊錢
4.因為我在這個位置上
5.背影就知道；得意人，聽腳步聲就知道
6.失意人，看成熟，就是有能力適應生活中的模糊
7.行路人，用足音代替嘆息吧！
8.“不恥最后”，即使慢，弛而不息，縱會落后，縱會失敗，但一定可以達到他所向的目標。
9.旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上
10.每個天才的產(chǎn)生，必是熱忱的產(chǎn)物
11.管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利
12.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導人生
13.做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運，氣量影響格局
14.事業(yè)常成于堅韌，而毀于爭躁
15.讓夢想成真的最好方法就是醒來
16.生活不是單行線，一條路走不通，你可以轉(zhuǎn)彎
17.學習是制度，培訓是責任
18.經(jīng)營是開源，管理是截流
19.管理是一切組織共有的概念
20.人之所以能，是相信能
21.任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累
22.絆腳石乃是進身之階
23.當你感到困難時，便是在前進
24.“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與
25.投資知識是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識就更加明智
26.停下休息的`時候，別忘了他人還在前行
27.人生道路上，對目標的追求要高就，但實現(xiàn)目標的心態(tài)要低就
28.別人從零起步，而我從負數(shù)起步
29.真正的賢人虛懷若谷，真正的強者，溫文爾雅！
30.寧可因高目標而脖子硬，也不為低目標而駝背
31.沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
32.要有好的灌溉，才有好的成果
33.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神
34.塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
35.后悔，是對精力最大的消耗
36.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒
37.培訓要付出，不培訓將付出更多
38.整理有心做長度，處處整齊好管理
39.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理
40.管理始于訓練，止于訓練
41.效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育
it技術(shù)規(guī)劃篇十二
甲方：
乙方：
根據(jù)《__合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方職責，分工協(xié)作，互相促進，優(yōu)質(zhì)、高效，按期完成本工程，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同，以資共同遵守。
1.工程名稱：
2.工程地點：
3.工程范圍和內(nèi)容：
包工不包料。
1.本工程合同總工期為天;。
2.本工程開工日期為年月日，竣工日期為年月日;
3.如遇下列情況，工期作相應順延和調(diào)整。
(1)甲方在合同規(guī)定開工日期前天，不能提供施工場地或場地不具備施工。
(2)未能提供相關(guān)的資料、隱蔽物的走向、產(chǎn)權(quán)的糾紛等相鄰的產(chǎn)權(quán)單位。
(3)未按本合同規(guī)定撥付預付款、工程進度款及設(shè)備購置款，而影響工程進度。
(4)因遇人力不可抗拒的自然災害而影響工程進度，
1.本工程合同價為人民幣。
1.甲方。
(2)負責提供辦理用電的有關(guān)合法手續(xù)。
(3)委派工地代表對本工程進度、施工質(zhì)量進行監(jiān)督驗收，并對施工中的問題進行協(xié)調(diào)。
(4)按工程施工的進度及時撥付工程款和竣工后的結(jié)算。
(5)負責辦理供電部門所收取的相關(guān)費用。
(6)負責提供供電部門所需的相關(guān)資料，并且合法有效。
(7)未竣工前不得擅自進行電氣設(shè)備的操作使用。
(8)負責提供設(shè)備維護人的資質(zhì)證明報供電部門。
2.乙方。
(1)按照設(shè)計圖紙編制工程預算，組織人員根據(jù)方案圖紙進行實地勘察，制定施工組織措施及安全措施。
(2)向甲方提供相關(guān)的資質(zhì)證明，并合法有效。
(3)由甲方提供的資料，乙方配合向供電部門報送且辦理。
(4)負責協(xié)助甲方辦理相關(guān)的供電局用電手續(xù)費用，此費用在總費用中包含。
(5)乙方全方位的進行施工跟蹤，施工中嚴格按照供電驗收標準加強自檢安全責任到位，做到文明施工，加強技術(shù)規(guī)范，確保工程質(zhì)量和進度，按時完成。
1.工程所需的電器材料設(shè)備，由乙方負責采購，材料及規(guī)格符合甲方要求，電纜為并且必須具備供電部門的入網(wǎng)許可證，并具備相應的資質(zhì)生產(chǎn)廠家，保證質(zhì)量，保證安全且信譽度高的供貨商。
2.乙方負責進行運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。
3.所有設(shè)備都具有相應的`出廠報告等技術(shù)參數(shù)。
4.開工前檢查材料、設(shè)備是否齊全、完整。
工程簽訂本合同后開工前預付合同總價的60%預付款。工程竣工驗收后送電前，支付合同總價的35%工程款，預留合同總價5%的質(zhì)保金，質(zhì)保期為三個月，質(zhì)保期到后一周內(nèi)一次性付清。
2.送電后的資料由甲方人員進行管理，并由甲方專職人員負責電器等設(shè)備的操作。
3.我公司故障搶修電話并二十四小時值班留守。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
it技術(shù)規(guī)劃篇十三
本人于1999年7月從xx電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)，在xx年8月進入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中，我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作（其中xx.10-xx年.10期間停薪留職，分別在＃＃公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設(shè)計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作）。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下，自我的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高，下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能。
從xx年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。
工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的`不一樣和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自我的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收教師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并經(jīng)過自我的努力，迅速掌握了配電線路的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中，承擔了勘測設(shè)計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績：在xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名，團體第三名；6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作。
xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計有限公司工作，擔任變配電設(shè)計專責。工作期間，接觸和熟悉了很多的中壓電力產(chǎn)品，如sc系列干變，10kv電纜分支箱，負荷開關(guān)柜，斷路器柜，主持設(shè)計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程，多處10kv配電工程，多處10kv電纜、架空線路設(shè)計，多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關(guān)柜；hxgn型負荷開關(guān)柜等較多類型高低壓配電柜，動力箱，自動控制電路的一、二次設(shè)計。
xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作，擔任經(jīng)營部主管。在工作時（用合作伙伴佛山電力設(shè)計院有限公司資質(zhì)），進取配合供電部門給用戶供給安全經(jīng)濟的供電方案，十分熟悉100.4kv變配電設(shè)計，配電房設(shè)計，主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計；主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設(shè)計(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設(shè)計.(用電容量超5000kva)；主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計、概預算編制、決算方面的工作，其務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計任務(wù)；xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理，順利完成xx年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計任務(wù)。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件，深厚的計算機技術(shù)基礎(chǔ)。熟悉電力安裝預算定額，熟練運用安裝預算軟件，熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設(shè)計。
三、努力學習新知識，用知識武裝自我xx年年10月回到xx縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作，恰逢百年一遇的冰災，在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設(shè)計變更、竣工驗收、工程結(jié)算編制等工作，在市局農(nóng)電設(shè)計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計過程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上，進取溝通，友好協(xié)商，使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關(guān)的電力技術(shù)規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名；8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務(wù)違章知識比賽中獲得團體三等獎。
在幾年的工作生涯中，我常常感覺到自我電力基礎(chǔ)知識的薄弱和知識面的狹窄，所以我在工作之余自學了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材，如《10kv及以下變電所設(shè)計規(guī)范》，《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》，《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導則》，《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》，《供配電技術(shù)》，《35-110kv輸電線路設(shè)計》等，并在xx年年參加了xx工程學院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)的函授學習，以便不斷學習新知識，努力豐富自我和充實自我。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面經(jīng)過技術(shù)總結(jié)，在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，經(jīng)過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自我更加從嚴要求自我，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻!
it技術(shù)規(guī)劃篇十四
1、科技振興實業(yè)，從研發(fā)開始。
2、高端的團隊造就更新興的產(chǎn)業(yè)。
3、科研發(fā)展，自立自強。
4、尖端雄才平臺，造就科技王國。
5、技術(shù)推動進步，研發(fā)成就未來。
6、讓科技更好地服務(wù)于社會。
7、眾志成城攀絕峰，互相協(xié)力共奮進。
8、生活需要科技，科技改善生活。
9、創(chuàng)新開拓集思廣議，研發(fā)科技馬不停蹄。
10、現(xiàn)代尖端科技，合作共創(chuàng)佳績。
11、科技創(chuàng)造，技論功勛。
12、今天的小發(fā)明家，明天的大科學家。
13、尖端科技依托團隊力量，研發(fā)平臺發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。
14、加強科技創(chuàng)新，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
15、想他人之不想，為他人之不為。
16、樹立科學發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型社會！
17、用科技生產(chǎn)力來證明一切。
18、科技研發(fā)是指導行動的'大腦。
19、研究新產(chǎn)品，發(fā)展新技術(shù)。
20、科技為研發(fā)之動力，動力強則研發(fā)快。
21、科技是第一生產(chǎn)力，發(fā)展才是硬道理。
22、科技研發(fā)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指明燈。
23、團結(jié)拼搏，打造人才，進軍新業(yè)。
24、科技領(lǐng)先，騰飛發(fā)展。
25、人才加技術(shù)，尖端開新路。
it技術(shù)規(guī)劃篇十五
回顧20xx年，自己干了很多工作，涉及到的范圍比較廣，所做的工作帶來的成果也不錯，告別了20xx年的那種沒有自信，總是被動的局面；業(yè)務(wù)上對發(fā)信息，資料，boss相關(guān)，語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉；組織協(xié)調(diào)能力上得到提高，整體把握一塊兒工作的進度，承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善，由被動變成主動，由接收變成主動提出自己見解；知識體系得到補充完善，眼界由局部上升到更高一個層面，找到自己要發(fā)展的方向，閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油！20xx年，我在期待，期待更大的進步，期待更多更強的成就感。
(一)工作職責、主要工作及成果。
1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。
工作職責:部門模塊參與人。
b、0元3元產(chǎn)品的并行。
c、信息回執(zhí)的添加。
d、學校相關(guān)查詢，用戶相關(guān)查詢，教師相關(guān)查詢，信息相關(guān)查詢功能移植。
e、河北應用報表開發(fā)。
在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學習就到書寫sql語句的層面上，目前對存儲過程，函數(shù)，調(diào)度，觸發(fā)器，表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
2、語音平臺接手，為解決串號問題的改造。
工作職責：平臺負責人。
a、日常的維護統(tǒng)計。
b、語音新需求的開發(fā)。
c、語音優(yōu)化建議的處理。
d、語音串號問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工，目前尚未完全達到這個目標，不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
3、長短信頁面負責人。
工作職責：頁面負責人。
a、學校長短信的設(shè)置和取消。
b、家長長短息接收的管理。
c、老師長短息的設(shè)置選擇。
d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
長短信的主要負責方是數(shù)據(jù)庫組，中間組織了幾次會議，都是權(quán)威人物，從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學到好多東西，先是需求的討論確定，開發(fā)方案提出幾種，大家一起討論，最后讓領(lǐng)導審核，每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。
4、新版短信模板。
工作職責：部分模塊參與人。
a、發(fā)信息頁面的改版。
b、信息收藏夾的導入導出。
c、jxlx下總導航和左邊登陸框的調(diào)整。
我參與的階段有：用例的審核，表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論，開發(fā)。
在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計，主要是按位存儲的優(yōu)點，合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù)，excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
5、語音外呼系統(tǒng)。
工作職責：整體負責人。
a、組織需求的討論確定原型。
b、拿出設(shè)計方案組織審核。
c、參與后續(xù)開發(fā)。
d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。
這是我第一次以項目負責人的身份在公司出現(xiàn)，感覺很驚喜，也很有壓力，一直都是在接收安排好的工作，這次領(lǐng)導告訴我，我要把握項目的進度，要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位，把合適的工作分給合適的人，要設(shè)計能滿足需求，要保證項目保質(zhì)保量的完成。當然這些工作我一個人是做不下來的，一是我經(jīng)驗不夠，二是我一個人沒有那么多的時間和精力，這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負責人帶著幾個充滿智慧的隊友，剛開始在工作分配上很不合理，我把很多的工作攬到自己這里，但是這樣我會很累，大家的智慧不能及時的融進來，還會打擊積極性，在主管的指導下及時對工作安排分工進行了調(diào)整，讓大家都積極的參與進來。有了前面的教訓，在后期的開發(fā)中進展的很順利，大家積極的討論拿方案，對自己負責模塊都盡職盡責，從中收獲很多。
語音外呼項目的推動中，收獲可以從兩個方面來總結(jié)，一個是經(jīng)驗的積累，通過這個工作，經(jīng)歷了一個項目負責人的過程，此時經(jīng)歷就是收獲，設(shè)計方案的一次次被推翻，就是一次次的進步，從溝通到設(shè)計再到開發(fā)，去組織去推動，也逐步的流暢，和大家的合作，借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強，剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手，對它的思考時易時難，對設(shè)計更是心里沒底兒，設(shè)計好了對開發(fā)又不自信，需要的知識點還很多，雖然前期是這樣思考的，但是隨著設(shè)計的明朗化和大家智慧的迸發(fā)，感覺越來越順利，信心提高了很多。所以一個項目負責人不一定要是一個樣樣精通的人，但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學習！
6、資料遷移。
工作職責：整體負責人。
a、收集需求人，使用人的意見整理文檔，弄清楚要解決的問題，和造成問題的原因。
b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。
c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論，鏟出一份需求設(shè)計文檔，之后又進行審核。
d、和需求人，使用人碰面溝通，對設(shè)計文檔中涉及的流程進行了二次審核。
e、頁面開發(fā)和測試。
f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。
帶來的成果：在移動進行大規(guī)模的ecid重整時期，資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用，解決了博客博客圈的匹配，校訊通積分影響問題，客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務(wù)的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受：對于請教的問題，別人并沒有責任一定要參與，即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家，應該做好前備工作，把能梳理的都梳理通，真正想不通的給幾個選項，盡可能的節(jié)省大家時間，縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導和建議。另外還要寫好文檔，一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響，如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強，讓別人看著更不感興趣，雖然溝通是雙方的，但是如果想在溝通中掌握主動權(quán)，必須比別人多想點，多做點。
7、資料錄入助手。
工作職責：整體負責人（但是到最后沒有用）。
a、溝通確定需求。
b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。
資料錄入給我感觸很大，我面對的問題有兩個：一是自己對技術(shù)水平不達標，書到用書方恨少啊，打擊了自信；二是時間比較緊急，還和幾個經(jīng)理直接溝通需求，有恐懼心理，狀態(tài)相當不好；到最后還是按時完成了，雖然讓大家并不是特別滿意，在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求，但是感悟甚多；我的感悟：一是要增加自己的求知欲，提高技術(shù)水平，增強自信心；二是要學從大局考慮事情，多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急，做好分配；三是會做人會做事會說話很重要。
8、學生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。
工作職責：整體負責人。
a、參與需求的討論和原型確定。
b、系統(tǒng)的設(shè)計。
c、組織并參與開發(fā)。
該系統(tǒng)的特點：使用對象是一個學校，核心內(nèi)容是對學生進行綜合素質(zhì)的評價，項目時間和緊迫，所以選擇了一切從簡，組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的，老師管理員的賬號使用的也是xxt的，家長的賬號是學生的學號。
9、日常維護，優(yōu)化建議。
工作職責：模塊參與人。
a、語音平臺，hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護。
c、需求的溝通和討論。
(二)工作及學習經(jīng)驗及收獲。
1、對發(fā)信息，資料，boss相關(guān)，語音這幾個核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉，這些都是在工作中進行的積累，這些方面出現(xiàn)問題，可以更快更準確的定位出錯的地方。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高，這些是擔當項目負責人鍛煉的結(jié)果，平時負責的工作不再是具體的開發(fā)，而是負責把大家召集起來，整體把握一個事情的進度，這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力，承受得住壓力。
3、看了一些管理類的書籍，在做人做事兒做工作的方式上有所提升，不讓自己的想法行為那么極端。
(三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進解決的問題（非任務(wù)類的，自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題，并思考和跟進解決的）。
1、資料遷移上線后，關(guān)于sign_falg的變更，在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步，雖然當時問題還沒有暴露，時間久了就會出現(xiàn)問題了，馬上給領(lǐng)導請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù)，最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正，同時修改程序的漏洞。
2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學生數(shù)，禁用學生數(shù)，有效班級數(shù)的計算錯誤，修改上傳！
發(fā)現(xiàn)的問題：有效學生數(shù)，禁用學生數(shù)，有效班級數(shù)的計算錯誤。
錯誤原因：河北的規(guī)則和河南的差異所致！
河南：有效學生：第一聯(lián)系人激活的禁用學生：第一聯(lián)系人禁用的有效班級：有有效學生的河北：有效學生：兩個聯(lián)系人至少有一個激活的（排除網(wǎng)站用戶）。
禁用學生：至少一個禁用的，兩個聯(lián)系人不存在激活的（排除網(wǎng)站用戶）。
有效班級：和河南一致，但是有效學生統(tǒng)計錯了，這個也就錯了3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯！因為調(diào)度的問題引起，另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題！
發(fā)現(xiàn)的問題：存儲過程執(zhí)行報錯！計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題！問題同上！
錯誤原因：存儲過程中定義了一個臨時變量num1，number(2)類型！但是執(zhí)行的時候存進去的數(shù)據(jù)是三位數(shù)，故報錯！存儲過程中用這個變量是判斷當天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進num_of_class表中，按照正常情況num1是0才對，不會報錯，跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次，晚上00：00和中午12：00，當中午12：00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成，并且數(shù)據(jù)超過了number（2）所容納的最大值！故報錯！
至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次，請教數(shù)據(jù)庫組同事未果，因為從調(diào)度語句上看頻率是一天，每晚00：00執(zhí)行！
排查生成個人話務(wù)量統(tǒng)計的sql語句，在語音重要的表中加看個call_id，把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0，目前外呼的此字段值也是0，所有要把等于0的全排出掉！防止異常數(shù)據(jù)！
(四)進步及亮點（主要的2-3個）。
這點的進步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高，整體把握一塊兒工作的進度，承受得住壓力的能力逐步提升。
這點的進步源于當了幾次項目負責人。不管項目大小，是負責人就要負責工作的安排，人員的協(xié)調(diào)。
3、做人做事兒做工作的方式上有所改變，不讓自己的想法行為那么極端。
有效的溝通往往能更快的推動工作，有效就要求是合理的溝通方式，大家都喜歡聽好聽的，都喜歡愉快的溝通氛圍，就要盡量的去營造這種氛圍，減少撕破臉的場合，看了一些管理類的書籍，有些還是很有道理的，可以逐步的在和別人溝通中派上用場。
二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。
工作中由于大組的工作方向而定，如果一個月里很多時候都是在排查，配合的工作，這些很繁瑣，沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細心，如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁，困惑。
解決辦法：加強學習，多看些書充充電，讓自己能感覺到還在進步，不是在機械重復的工作，月度績效中會流露出我的想法，讓領(lǐng)導了解。
三、
對公司、部門、小組的建議。
希望部門能在大組的整體工作上可以均衡，讓人員和工作量可以協(xié)調(diào)，不至于有的太忙沒有時間學習，有的太閑只能學習，總結(jié)一下主要是以下幾點：
1、多少人干多少的活。
2、工作的技術(shù)含量上均衡一下，干維護如果一直查漏補缺，會煩躁。
3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護。
it技術(shù)規(guī)劃篇十六
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，IT技術(shù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。我從事IT行業(yè)多年，有不少的體會和經(jīng)驗感悟。本文將分享我對IT技術(shù)的心得體會。
二、不斷學習和更新技術(shù)是IT從業(yè)人員的必修課
IT技術(shù)不斷發(fā)展變化，只有不斷學習，才能掌握新的技術(shù)和工具。IT從業(yè)者應該時刻關(guān)注行業(yè)變化，保持不斷學習的心態(tài)。在學習中，我們也要學會建立自己的知識架構(gòu)，利用工具掌握技術(shù)前沿。另外，我們還可以通過參加技術(shù)交流會、線上課程、學術(shù)論壇等途徑拓寬自己的技術(shù)視野，與同行分享經(jīng)驗，提升自己的個人能力。
三、關(guān)注用戶的需求是IT技術(shù)服務(wù)中的關(guān)鍵
在IT行業(yè)，我們不應該過于關(guān)注技術(shù)本身，而是應該更關(guān)注用戶的需求。IT服務(wù)的核心是以用戶為中心。開發(fā)新產(chǎn)品之前，我們需要深入了解、分析用戶的需求，提升用戶體驗。與用戶合作，不斷收集反饋，及時改進產(chǎn)品，以滿足用戶的需求。IT從業(yè)者應該學會運用設(shè)計思維，打造用戶中心性的產(chǎn)品。
四、團隊合作是IT研發(fā)過程中的關(guān)鍵
IT技術(shù)是由團隊協(xié)作完成的，團隊合作是IT研發(fā)過程中的重要環(huán)節(jié)。不同的專業(yè)人士可以攜手完成技術(shù)研發(fā)，多角度、多維度地思考問題。與此同時，合適的溝通和協(xié)調(diào)也是團隊合作的關(guān)鍵。IT技術(shù)通常需要多學科交叉，要采取適當?shù)臏贤ǚ绞?，讓所有的成員都理解彼此的工作方向和進度，協(xié)調(diào)好時間和人員資源，提升團隊效率。
五、卓越的IT工程師需要技術(shù)和文化的雙重才能
IT工程師需要掌握一定的技術(shù)能力，但光有技術(shù)是不夠的。卓越的IT工程師需要更全面的素質(zhì)和文化素養(yǎng)。比如，溝通能力、技術(shù)管理能力、領(lǐng)導力等。強調(diào)全面素質(zhì)和文化素養(yǎng)能幫助IT行業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，以及更深層次的合作。
六、總結(jié)
IT技術(shù)是和企業(yè)發(fā)展緊密相連的，IT從業(yè)人員應該有持續(xù)學習、客戶需求導向、團隊協(xié)作、敏銳洞察行業(yè)發(fā)展動態(tài)、文化素養(yǎng)全面等多重素質(zhì)，提升個人能力和團隊帶領(lǐng)能力，不斷推動企業(yè)發(fā)展。