寫心得體會有助于我們發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的方法和方案。在寫心得體會時可以參考一些優(yōu)秀的范文，借鑒其中的表達方式和思路，但要避免抄襲和堆砌大量的名言名句?？偨Y(jié)是對學(xué)習(xí)、工作和生活的一種重要的總結(jié)和概括，以下是一些成功人士的心得體會，值得我們學(xué)習(xí)。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇一
作為一名教務(wù)干事，我始終認為提升自己的專業(yè)素養(yǎng)是我工作中最重要的一環(huán)。因此，當(dāng)我得知公司將組織教務(wù)干事培訓(xùn)時，我迫不及待地報名參加。在正式培訓(xùn)開始之前，我做了一些必要的準備。首先，我仔細研讀了相關(guān)材料，了解培訓(xùn)內(nèi)容，對所需的專業(yè)知識有了初步的了解。其次，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，總結(jié)了一些問題和困惑。最后，我向身邊的同事請教，尋求他們的經(jīng)驗和建議，為培訓(xùn)做好準備。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與收獲
在培訓(xùn)正式開始的第一天，我感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了教務(wù)干事的職責(zé)范圍、工作流程、信息管理系統(tǒng)等方面的知識。通過培訓(xùn)，我對不同部門的教務(wù)工作有了更全面的了解，學(xué)習(xí)到了許多實用的工作技巧。特別是熟悉了信息管理系統(tǒng)的使用，這將大大提高我工作的效率。此外，培訓(xùn)還包括了組內(nèi)溝通與協(xié)作、時間管理等方面的課程，這些內(nèi)容使我受益匪淺。
第三段：培訓(xùn)師的激情與專業(yè)
培訓(xùn)師在整個培訓(xùn)過程中給我留下了深刻的印象。他們以干練的授課風(fēng)格和豐富的專業(yè)知識，讓我們在接受知識的同時感受到了他們對工作的熱愛與責(zé)任感。他們不僅在教務(wù)干事這一領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，而且熟悉公司各個部門的工作情況。在培訓(xùn)中，他們不僅結(jié)合具體案例進行講解，還耐心回答我們提出的問題，并給予了很多實用的建議。他們的激情和專業(yè)使我對自己的工作充滿了信心。
第四段：與同仁的交流與合作
培訓(xùn)不僅給了我學(xué)習(xí)的機會，也為我提供了與其他教務(wù)干事交流和合作的機會。通過小組討論和團隊活動，我們互相分享了工作中的經(jīng)驗、挑戰(zhàn)和成果，并共同解決了一些困難。與同仁的交流和合作，讓我意識到團隊的力量是無可替代的。我們彼此互助，共同成長，這也為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
第五段：培訓(xùn)的收獲與展望
經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，我的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，對職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標。培訓(xùn)不僅讓我掌握了實用的工作技能，也增強了我與同事的合作能力和溝通能力。在接下來的工作中，我將更加努力地把所學(xué)到的知識運用到實踐中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待未來的進一步培訓(xùn)機會，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)：
通過教務(wù)干事培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實用的工作技巧，也認識到了自己的不足之處。培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷努力，我一定能夠成為一名出色的教務(wù)干事。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二
4月16日，xx區(qū)小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班開班了，我有幸參加了這期培訓(xùn)。上級領(lǐng)導(dǎo)向我們提出了培訓(xùn)要求和紀律。我會非常珍惜這次培訓(xùn)機會，遵守培訓(xùn)紀律，并通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。
聽了實驗小學(xué)張xx校長針對“教務(wù)主任的角色定位”這一專題講座，張校長毫無保留地把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c我們分享。詮釋了新課程下的教務(wù)主任的角色與職責(zé)，為我的教學(xué)管理指明了方向，覺得自己還有許多事要做，還有很多需要完善的地方，對自己的工作有了新的認識。
做教學(xué)工作的指導(dǎo)者與服務(wù)者。明確自己的角色和職責(zé)，教務(wù)主任具有領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的雙重性，為校長出謀劃策，盡力協(xié)助校長抓好各項制度的制定和實施，做好校長參謀和助手。如：為新教師提供“引路子、壓擔(dān)子、出點子、支招子”促進他們盡快成熟起來；為學(xué)校中堅力量提供“挑大梁、發(fā)揮影響的舞臺”。為教師和學(xué)生做好服務(wù)，將老師和學(xué)生的情況了如指掌，充分了解學(xué)生家庭情況和老師面臨的困惑，時時刻刻為發(fā)展學(xué)生，成就老師服務(wù)。
做教學(xué)工作的管理者與協(xié)調(diào)者。作為教務(wù)主任大到學(xué)校的整體規(guī)劃，小到作業(yè)、用筆要求都要做到心中有數(shù)?？梢娊虅?wù)主任的個人修養(yǎng)也是非常重要的，既要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，又要處理好與教師的關(guān)系，因此作為教務(wù)主任一定要做到理解、寬容，耐心、與教師溝通要有方法、將藝術(shù)，這樣教務(wù)主任的工作才能順利推進。
做教學(xué)工作的奉獻者與創(chuàng)造者。不斷提高自身的能力素質(zhì)要求，以優(yōu)秀教務(wù)主任的六個一要求自己：一顆能上課的腦；一張會評課的嘴；一雙會發(fā)現(xiàn)的眼睛；一雙勤快的腿；一雙能寫的手，一副好心腸。在教學(xué)管理崗位上加強學(xué)習(xí)、深入研究課堂教學(xué)，有效利用我校良好的集體備課氛圍，促進科研開展，創(chuàng)造出符合我校師生特點的教學(xué)模式，將我校的教科研工作在上新臺階。
總之，雖然深知自己還離著以上要求的距離還很遠，但我會朝著這個目標不斷努力。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇三
第一段：引言（100字）。
教務(wù)干事作為學(xué)校管理的重要一環(huán)，為學(xué)校的教學(xué)工作提供了有效的支持。因此，培訓(xùn)教務(wù)干事的工作顯得尤為重要。最近，我參加了一次教務(wù)干事培訓(xùn)活動，使我更好地理解了教務(wù)干事的職責(zé)和工作流程，同時也讓我深刻認識到自己在今后的工作中需要不斷提升和鍛煉的方面。
第二段：工作職責(zé)和流程（300字）。
在培訓(xùn)中，我們詳細了解了教務(wù)干事的工作職責(zé)和流程。教務(wù)干事負責(zé)課程安排、學(xué)生選課管理等工作，需要和各個學(xué)院和相關(guān)部門緊密配合。通過培訓(xùn)，我了解到了課程安排的復(fù)雜性，需要平衡各個學(xué)院的需求，并考慮課程時間、教學(xué)資源等因素。同時，我們還學(xué)習(xí)了學(xué)生選課管理流程，包括選課時間、選課方案的設(shè)計等。這些流程的熟悉和掌握對于工作順利進行至關(guān)重要。
第三段：團隊合作和溝通能力（300字）。
在培訓(xùn)中，我們進行了多項團隊合作和溝通能力的訓(xùn)練。教務(wù)干事的工作需要與各個學(xué)院和相關(guān)部門緊密配合，所以團隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)中，我們進行了小組討論、角色扮演等活動，提高了自己的團隊合作和溝通技巧。我深深感受到，只有通過良好的溝通和合作，才能更好地完成工作任務(wù)，讓教務(wù)工作更加順利。
第四段：細心和耐心（300字）。
在培訓(xùn)中，我們充分認識到細心和耐心在教務(wù)干事的工作中的重要性。教務(wù)干事需要處理大量的學(xué)生選課信息、課程安排等，每一個細節(jié)都可能涉及到許多學(xué)生和教師的利益關(guān)系。因此，我們要時刻保持細心，確保每一個決策和操作都是準確和無誤的。同時，教務(wù)干事的工作有時可能會面臨壓力和困難，需要耐心與之應(yīng)對。這次培訓(xùn)讓我更加明白，只有保持細心和耐心，才能處理好教務(wù)工作中的各項事務(wù)。
第五段：總結(jié)感悟（200字）。
通過這次教務(wù)干事培訓(xùn)，我對教務(wù)干事的工作職責(zé)和流程有了更深入的了解，同時也提高了自己的團隊合作和溝通能力，鍛煉了細心和耐心。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為學(xué)校的教務(wù)工作做出更大的貢獻。我相信，只要保持學(xué)習(xí)和進取的態(tài)度，繼續(xù)不斷地提升自己，一定能夠勝任并超越教務(wù)干事這一職責(zé)，成為一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者。
總結(jié)：這篇文章按照五段式的結(jié)構(gòu)，以教務(wù)干事培訓(xùn)為主題，依次描述了我在培訓(xùn)中了解的工作職責(zé)和流程、團隊合作和溝通能力的訓(xùn)練、細心和耐心的要求以及我的總結(jié)感悟。整篇文章內(nèi)容連貫、結(jié)構(gòu)清晰，符合文章寫作的邏輯和要求。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇四
在教育行業(yè)中，教務(wù)工作是至關(guān)重要的一環(huán)。作為教務(wù)人員，他們需要管理學(xué)生信息、制定課程計劃、組織考試等各種復(fù)雜的任務(wù)。為了提高教務(wù)工作的水平，很多學(xué)校都會定期組織教務(wù)培訓(xùn)，以幫助教務(wù)人員提升技能水平和專業(yè)素養(yǎng)。在本次教務(wù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識和技能，也領(lǐng)會到了一些理念和方法，讓我在教務(wù)工作中有了更深入的認識和更清晰的思路。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容
在本次教務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于教務(wù)管理的知識和技能。比如，學(xué)校管理系統(tǒng)的應(yīng)用、學(xué)生信息管理、成績管理、課程計劃制定等技能操作，以及教務(wù)管理的法律法規(guī)、政策、辦公流程等理論知識。特別是學(xué)習(xí)了學(xué)校管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以讓我們更加高效地管理學(xué)生信息和辦公文書，提高了工作效率和質(zhì)量。
第三段：領(lǐng)悟理念
在教務(wù)培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了知識和技能，更重要的是領(lǐng)悟了教務(wù)工作的一些理念和方法。特別是在課程計劃和成績管理方面，我們需要根據(jù)學(xué)生實際情況和學(xué)校的要求，制定合理、精準的計劃和管理方式。同時，在工作中要注重溝通和合作，促進學(xué)院與學(xué)生、家長的積極互動，共同推進教育教學(xué)工作的開展。
第四段：反思提升
通過這次教務(wù)培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己還有不足之處，比如需要加強對教務(wù)法規(guī)和政策的了解和學(xué)習(xí)，更好地應(yīng)對各種情況和問題。同時，還需要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，更好地協(xié)調(diào)工作，促進教務(wù)工作的順利開展。因此，在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為學(xué)院的發(fā)展和教學(xué)工作的順利開展做出更大的貢獻。
第五段：總結(jié)
教務(wù)工作是一項需要高度責(zé)任感和技能水平的工作，需要教務(wù)人員具備扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗。通過本次教務(wù)培訓(xùn)，我更加清晰地認識到了教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性，同時也學(xué)到了很多實用的技能和方法，對今后的工作有很大的幫助。因此，在今后的工作中，我將會把所學(xué)到的知識和技能轉(zhuǎn)化為實際的工作成果，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，為學(xué)院的發(fā)展和教育教學(xué)工作的順利開展做出自己的貢獻。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇五
近日，我參加了學(xué)校舉辦的教務(wù)干事培訓(xùn)，通過幾天的學(xué)習(xí)和交流，我深刻地感受到了教務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中，我將從五個方面總結(jié)我的培訓(xùn)心得體會。
首先，教務(wù)工作需要高度的責(zé)任心和細致的工作態(tài)度。在培訓(xùn)中，我們通過模擬案例和小組討論，了解了教務(wù)干事的具體職責(zé)和工作流程。我發(fā)現(xiàn)，教務(wù)工作涉及到課程安排、學(xué)生選課、考試監(jiān)管等方方面面，一絲的馬虎都會對學(xué)校的教學(xué)秩序造成不良影響。因此，作為一名教務(wù)干事，必須要有高度的責(zé)任心，時刻保持細致入微的工作態(tài)度，確保每一項工作都能夠做到精益求精。
其次，教務(wù)干事需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在實際工作中，教務(wù)干事必須和老師、學(xué)生、家長等多方面進行溝通和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中，我們進行了角色扮演和團隊合作，鍛煉了我們的溝通和協(xié)調(diào)能力。我深刻地意識到，只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠處理好各方的不同需求，保持良好的工作關(guān)系，促進教務(wù)工作的順利進行。
第三，教務(wù)干事需要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力。在培訓(xùn)過程中，我們了解到，教務(wù)工作涉及到各種政策、規(guī)定和流程，這些內(nèi)容需要我們快速消化并掌握。同時，教務(wù)工作也是一個不斷變化的領(lǐng)域，我們需要隨時適應(yīng)各種變化和挑戰(zhàn)。因此，作為一名教務(wù)干事，我們需要擁有快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，以應(yīng)對日益變化的教育環(huán)境。
第四，教務(wù)干事需要具備團隊合作和問題解決的能力。在教務(wù)工作中，我們常常需要與其他教務(wù)干事緊密合作，共同完成各項任務(wù)。在培訓(xùn)中，我們進行了團隊項目，鍛煉了我們的團隊合作能力。我深深體會到，只有團結(jié)協(xié)作，才能夠更好地完成工作任務(wù)。同時，教務(wù)干事也需要具備較強的問題解決能力，能夠在工作中迅速發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的解決措施，確保教務(wù)工作的順利進行。
最后，教務(wù)干事需要保持積極的工作態(tài)度和進取精神。在培訓(xùn)中，我們參觀了一些優(yōu)秀教育機構(gòu)，了解了他們的最佳實踐和經(jīng)驗。我受到了這些教育機構(gòu)的積極的工作態(tài)度和進取精神的影響。在教務(wù)工作中，我們需要積極主動地解決問題，不斷追求卓越。只有保持積極的工作態(tài)度和進取精神，才能夠在教務(wù)工作中取得更好的成績。
總而言之，教務(wù)干事培訓(xùn)給了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。通過培訓(xùn)，我明白了教務(wù)工作的重要性和困難性，也認識到了自己在這方面的不足之處。我相信，只要我在今后的工作中保持積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進取，我就能夠成為一名優(yōu)秀的教務(wù)干事，為學(xué)校的教務(wù)工作做出積極的貢獻。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇六
近日，我參加了一次關(guān)于教務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)交流活動。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)教務(wù)工作的理論知識，還與各地的優(yōu)秀教務(wù)工作者進行了深入的交流和探討。通過這次培訓(xùn)，我收獲頗多，下面我將從現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、實踐經(jīng)驗和未來發(fā)展方向等方面進行總結(jié)和體會。
首先，在這次培訓(xùn)中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了教務(wù)工作的理論知識。通過專業(yè)講座和案例分析，我對課程管理、學(xué)生管理、考試管理等方面的知識有了更深入的了解。尤其是對于課程管理這一環(huán)節(jié)，我學(xué)到了如何科學(xué)地安排課程時間表，如何合理地選取教材和教學(xué)資源，還學(xué)習(xí)到了如何評估和改進課程的方法。這些理論知識對于我今后的教務(wù)工作將發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。
其次，我在此次培訓(xùn)中了解到了不同地區(qū)的教務(wù)工作實踐經(jīng)驗。通過與來自各地的教務(wù)工作者的交流，我更加深刻地認識到了教務(wù)工作的多樣性和復(fù)雜性。我驚喜地發(fā)現(xiàn)，各地的教務(wù)工作者都有自己獨特的經(jīng)驗和方法，這為我提供了很大的借鑒和啟示。例如，有的地方在課程管理中注重培養(yǎng)學(xué)生實踐能力，有的地方強調(diào)考試管理中的公平公正，這些經(jīng)驗和方法都讓我受益匪淺。
另外，我還參觀了一些先進的教務(wù)管理機構(gòu)，對他們的工作流程和管理模式有了更加直觀的了解。在這些先進機構(gòu)中，我看到了許多高效的管理方法和創(chuàng)新的教務(wù)工作模式。特別是他們提倡的團隊協(xié)作和信息化管理，讓我深信這將是教務(wù)工作未來的發(fā)展方向。我也認識到，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能跟上教育事業(yè)的快速發(fā)展，更好地為師生服務(wù)。
最后，通過與各地教務(wù)工作者的交流，我從他們身上學(xué)到了一種積極向上的工作態(tài)度和專業(yè)精神。在現(xiàn)場，我看到了他們對于教務(wù)工作的熱情和執(zhí)著，他們的專業(yè)知識和技能給我留下了深刻印象。我深刻認識到，一個優(yōu)秀的教務(wù)工作者不僅需要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，還需要有強烈的責(zé)任感和使命感。只有以積極的態(tài)度投入到教務(wù)工作中，才能取得更好的工作成績，促進學(xué)校的發(fā)展。
總之，這次教務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。不僅從理論和實踐兩方面提升了專業(yè)能力，還通過與他人的交流和比較，更加明確了今后的發(fā)展方向。我將倍加珍惜這次機會，將所學(xué)所感運用到實踐中，努力做一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注教務(wù)工作的最新動態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力，為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長不斷奉獻。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇七
教務(wù)工作是學(xué)校管理中不可或缺的一環(huán)，它直接關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量和教育成果。在實踐工作中，我深刻認識到教務(wù)工作是一項復(fù)雜而細致的工作，需要我們具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。為了提高自身的教務(wù)能力，我參加了培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和實踐，積累了一些經(jīng)驗和體會。
首先，一場合格的培訓(xùn)課程是學(xué)習(xí)教務(wù)知識的基礎(chǔ)。我有幸參加了一場由教育局主辦的教務(wù)培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班開設(shè)了一系列的課程，包括教務(wù)基礎(chǔ)知識、教務(wù)管理實務(wù)以及教務(wù)辦公軟件的運用等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)這些課程，我初步了解到了教務(wù)工作的基本原則和流程，并學(xué)會了一些常用的教務(wù)辦公軟件的使用方法。這對于我今后的教務(wù)管理和工作中的信息化建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
其次，實踐是學(xué)習(xí)教務(wù)工作的關(guān)鍵。在培訓(xùn)課程結(jié)束后，我盡快地將學(xué)到的知識運用到了實際工作中，通過參與學(xué)校的教務(wù)管理，我逐漸積累了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，我明確了教務(wù)工作的定位和目標，明確了學(xué)校的辦學(xué)理念和教育目標。其次，我注重與教師的溝通和交流，與他們共同商議教學(xué)計劃和教學(xué)安排，加強校內(nèi)教學(xué)教務(wù)的統(tǒng)一。此外，我還加強了對學(xué)生信息的管理和統(tǒng)計，通過建立完善的檔案系統(tǒng)，更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和需求，為他們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和支持。
此外，教務(wù)工作要注重團隊合作。在實際工作中，我意識到要做好教務(wù)工作，需要與各個職能部門緊密合作。與教研組的合作，可以促進教學(xué)改革，共同研討教育教學(xué)的問題；與行政部門的合作，可以協(xié)調(diào)資源，支持教學(xué)工作的順利進行；與家長的合作，可以更好地了解學(xué)生的家庭背景，制定更貼近學(xué)生需求的教育方案。通過團隊合作，我們可以分享資源，共同努力，發(fā)揮聚合效應(yīng)，提高教務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
最后，教務(wù)工作要注重自我學(xué)習(xí)和不斷提高。教育是一個不斷進步的過程，我們作為教務(wù)工作人員更要不斷地提高自身的素質(zhì)和能力。為了跟上時代的步伐，我會參加各種教育培訓(xùn)班和研討會，通過學(xué)習(xí)和交流，不斷增加自己的知識儲備和經(jīng)驗積累。同時，我會關(guān)注行業(yè)動態(tài)和教務(wù)管理的最新理論和方法，通過自主學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善教務(wù)工作，提高自身的專業(yè)水平。
總之，培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗都讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)課程，我對教務(wù)工作有了更清晰的認識和更深入的理解；通過實踐，我有效地將學(xué)到的知識應(yīng)用到了實際工作中，提高了自身的教務(wù)能力。但我也清楚，教務(wù)工作需要不斷地學(xué)習(xí)和進步，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇八
聽了李小融教授的講座后，我深有體會。明白了課堂是一個神秘的地方，對學(xué)生而言，如果設(shè)計得好就是一種享受，是人間天堂;如果設(shè)計不好就是一種折磨，是人間地獄。那么任何設(shè)計好一堂課就非常的重要，作為教務(wù)主任，指導(dǎo)教師設(shè)計好一堂課是很重要的。
要改進教學(xué)設(shè)計應(yīng)該注意五個內(nèi)容：備引入、備過渡、備變式、備個別指導(dǎo)、備評價。引入在課堂教學(xué)中是一個非常關(guān)鍵的步驟，是與學(xué)生溝通的要塞，這個環(huán)節(jié)要做到“明修棧道，暗度陳倉”。過渡也是一個很重要環(huán)節(jié)，在設(shè)計教學(xué)的時候要想辦法把各條連接起來，要找到過渡的連接點，把各章節(jié)巧妙的連接。備變式即備預(yù)案，使用教學(xué)案例來說明原理，把案例組織成一個體系來說明原理。高明的教學(xué)者舉的例子感到?jīng)]有精心準備，但卻不然，要做到案例與原理的貼切達到爐火純青的地步。即使在同一個教學(xué)班里，學(xué)生是有個性和差異性的。那么就要求教師要弄清楚要以什么樣的學(xué)生為基準，這樣才能做好全方位的教學(xué)，提高教學(xué)效率。一節(jié)課不是上玩就玩了，上玩過后教師要對自己的教學(xué)有一個評價，這就要求教師在教學(xué)設(shè)計的過程中要留有空白，要根據(jù)學(xué)生的實際情況增減文本的形式，以達到高效的課堂教學(xué)。只要教師做到認認真真的反思、總結(jié)，用心去投入教學(xué)，那么要達到高效的課堂其實也并不是很難。
通過這次培訓(xùn)，讓我明白了自己與他人的差距，理解只有認真執(zhí)著才能辦好事情;懂得了怎樣當(dāng)好一名合格的教務(wù)主任，并明確了以后的工作方向，著力抓好教學(xué)管理，努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。
今天的天氣格外晴朗，是近一個月來少有的好天氣，在這么一個燦爛的日子里，培訓(xùn)已多日的我們心情似乎也舒展了很多。
據(jù)鳳游寺小學(xué)校長楊建介紹，鳳游寺小學(xué)在十年前還是一所較為落后，生源較差的學(xué)校。
果不其然，在第一眼看到了鳳游寺小學(xué)時，感覺就沒有昨日參觀的小營小學(xué)氣派艷麗，但卻顯得十分質(zhì)樸素雅，一草一木、一磚一瓦透著一種古樸的氣息。腦海中不禁產(chǎn)生了疑問：為什么這樣一所其貌不揚的學(xué)校在短短的十年一越成為南京市小班化教學(xué)示范校，這里不得不佩服楊建校長深入挖掘出的校園文化精髓——鳳凰臺文化。
鳳游寺小學(xué)建在古鳳凰臺遺址上。2006年開始利用地方課時開展了校園鳳凰臺文化建設(shè)。
楊建校長說：“古人說鳳凰者，仁鳥也，仁就是鳳凰臺文化的精神內(nèi)核，也是傳統(tǒng)文化的精華”。鳳游寺小學(xué)從鳳凰的精神出發(fā)，提出了“恭、寬、信、敏、惠”的學(xué)生培養(yǎng)標準。楊校長介紹：“這五個標準來自孔子的思想，恭是恭敬，寬是寬容，信是誠信，敏是勤敏，惠是慈惠，我們希望每個學(xué)生都具備這五方面的素質(zhì)”。鳳游寺小學(xué)為“恭、寬、信、敏、惠”編了兒歌，貼在一二年級的教室外面，又尋找了這方面的故事，貼在中年級的教室，到了五六年級的教室，貼的則是“恭、寬、信、敏、惠”的原話出處。
看著看著，不由得為進門時只見外表，不問內(nèi)涵的粗淺想法而臉紅，贊嘆眼前這所學(xué)校文化根基的深厚。
踏進鳳游寺小學(xué)的校門，一轉(zhuǎn)手，你就會看到一塊巨大的石頭——“鳳字銘”石，上面刻滿了關(guān)于“鳳”字的各種寫法。旁邊的一塊石頭上刻著一只栩栩如生的鳳凰，開始了“千年百尺鳳凰臺”的講述： 首先是在沈約的《宋書符瑞中》“文帝元嘉……”介紹了鳳凰臺的由來;最引人矚目的是 一首李白的《登金陵鳳凰臺》石刻，讓我們追憶鳳凰臺上的歷史名人。在文化墻的結(jié)尾處立著一面石墻，是南京當(dāng)代詩人李朝潤先生的《鳳凰臺題記》，詩的最后兩句“翔翥世紀蒼穹、更展中華雄風(fēng)”對鳳小提出了“鳳凰去已久，正當(dāng)今日回”的殷切希望。
校園東面，面積不大，一座教學(xué)樓——鳳翔樓，一座綜合樓——鳳翥樓，兩樓之間連接著一座“鳳飛亭”，“翔、翥、飛”三個積極向上的動詞，預(yù)示著鳳游寺小學(xué)在教育教學(xué)上的不懈地探究和持續(xù)地發(fā)展。
不由得你感慨人文薈萃啊，一腳踩出一段歷史!
走進班級，你會在課程表中開到“鳳凰詩”等這樣的課程，原來學(xué)校開發(fā)個以《千年百尺鳳凰臺》為核心的20多個的校本課程，開發(fā)的校本課程有鳳凰臺詩詞會，鳳凰臺歌會，尋蹤鳳凰臺等活動小組;創(chuàng)辦了《鳳鳴》雜志、“小鳳凰藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等，學(xué)校開發(fā)了一系列以鳳凰臺文化為主題的教育教學(xué)活動，形成了良好的文化氛圍。
相信這種匠心獨運的文化打造，這所學(xué)校也正如鳳凰一般展翅翱翔。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇九
第一段：引言(100字)。
教務(wù)工作是學(xué)校中非常重要的一部分，它直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展。近年來，教務(wù)工作也越來越重視培訓(xùn)類教務(wù)，旨在提升教師的教育教學(xué)能力，為學(xué)生提供更高質(zhì)量的教育資源。在參與培訓(xùn)類教務(wù)工作的過程中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。
第二段：意識到重要性(200字)。
在參與培訓(xùn)類教務(wù)工作時，我意識到培訓(xùn)對于教師的重要性。通過參加培訓(xùn)，教師能夠深入了解教育教學(xué)的最新理論和方法，掌握適應(yīng)不同學(xué)生需求的教學(xué)策略。培訓(xùn)還能幫助教師不斷提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量。我認識到，作為一名教務(wù)工作人員，我們應(yīng)該積極組織和參與培訓(xùn)，幫助教師提高教學(xué)水平。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)學(xué)生，實現(xiàn)學(xué)校的教育目標。
第三段：提升方法(300字)。
在參與培訓(xùn)類教務(wù)工作的過程中，我學(xué)到了一些提升方法。首先，我們應(yīng)該注重教師的需求，根據(jù)實際情況有針對性地開展培訓(xùn)，幫助教師解決實際問題。其次，我們要搭建一個良好的學(xué)習(xí)平臺，為教師提供各種學(xué)習(xí)資源和交流機會。例如，可以組織專題講座、研討會、教學(xué)觀摩等形式，讓教師分享教學(xué)經(jīng)驗和心得體會。最后，我們還應(yīng)該開展多元化的培訓(xùn)活動，提供一些創(chuàng)新、實用的培訓(xùn)內(nèi)容，激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣。通過這些提升方法，我們能夠更好地發(fā)揮培訓(xùn)的作用，使教務(wù)工作更加高效和有效。
第四段：解決問題(300字)。
在培訓(xùn)類教務(wù)工作中，我們常常會遇到一些問題。其中，最常見的問題是教師們對培訓(xùn)的重視程度不一致。有些教師對培訓(xùn)充滿熱情，積極參與，主動學(xué)習(xí)；而另一些教師則對培訓(xùn)持消極態(tài)度，缺乏參與意識。為了解決這個問題，我們可以加強宣傳，讓教師了解培訓(xùn)的重要性和好處。同時，我們也要提高培訓(xùn)的質(zhì)量，加大培訓(xùn)的實用性和針對性，讓教師能夠真正受益。此外，我們還要通過激勵機制，提高教師參與培訓(xùn)的積極性。只有克服了這些問題，我們才能讓培訓(xùn)類教務(wù)工作更加順利地開展。
第五段：總結(jié)(200字)。
通過參與培訓(xùn)類教務(wù)工作，我深刻認識到培訓(xùn)對于教師的重要性，并學(xué)到了一些提升方法。我也意識到在培訓(xùn)類教務(wù)工作中可能會遇到一些問題，但我們可以通過宣傳、提高培訓(xùn)質(zhì)量和激勵機制來解決。我相信，只要我們不斷改進和創(chuàng)新，培訓(xùn)類教務(wù)工作一定能夠更好地為教師和學(xué)生服務(wù)，推動學(xué)校教育事業(yè)取得更大的發(fā)展。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十
隨著社會的不斷發(fā)展和變革，教育培訓(xùn)已經(jīng)成為人們追求個人和職業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。而作為教育培訓(xùn)機構(gòu)的教務(wù)工作，顯得尤為重要，它對于培訓(xùn)機構(gòu)的運營和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在這一過程中，我作為從事教務(wù)工作的員工，深深地體會到了教務(wù)管理的重要性，同時也獲得了一些心得和體會。
首先，教務(wù)工作需要高度的責(zé)任心和使命感。作為教務(wù)工作人員，在辦理培訓(xùn)學(xué)員的報名手續(xù)時，我深深地感受到了自己的職責(zé)和使命。每一位學(xué)員的報名手續(xù)都需要我們仔細核對，確保所有資料的真實有效，同時也要細心傾聽他們的需求和問題，給予他們最真誠的回答和解答。因為我們知道，他們來到培訓(xùn)機構(gòu)，準備接受我們的教育和培訓(xùn)，希望能夠提升自己的能力和素質(zhì)。而這一份厚重的使命感，需要我們用心對待每一個學(xué)員，給予他們最專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
其次，教務(wù)工作需要細致入微的安排。在安排上課時間和教師的安排時，我們需要詳細考慮每一個因素，確保所有課程能夠順利進行，并滿足學(xué)員的需求。這需要我們在教師的選擇上謹慎選擇，要考慮到教師的專業(yè)性、經(jīng)驗和教學(xué)能力。同時，還要考慮到學(xué)員的時間安排和課程的連貫性，確保他們能夠系統(tǒng)、有序地學(xué)習(xí)。而這一切的計劃和安排，都需要我們耐心、周密地進行，不容有絲毫的馬虎和疏忽。只有這樣，我們才能夠為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)效果。
再次，教務(wù)工作需要與教師和學(xué)員之間的良好溝通。在與教師的溝通中，我們需要明確教師的教學(xué)目標和教學(xué)方法，以便更好地與學(xué)員的需求相匹配。同時，我們還要詳細了解教師的教學(xué)進度和教學(xué)準備情況，以便及時解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題和困難。與學(xué)員的溝通則更為重要，我們需要傾聽他們的反饋和建議，了解他們的學(xué)習(xí)情況和困難，及時給予關(guān)懷和支持。只有通過與教師和學(xué)員的良好溝通，我們才能夠讓培訓(xùn)教育達到最好的效果，真正滿足學(xué)員的需求。
此外，教務(wù)工作還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在培訓(xùn)教育行業(yè)，知識的更新速度非?？?，新的教學(xué)方法和理論層出不窮。因此，我們作為教務(wù)工作人員，不僅需要掌握基本的教務(wù)管理知識和技能，還需要不斷學(xué)習(xí)和研究最新的教育理論和方法。只有不斷提升自己的專業(yè)能力，我們才能夠更好地服務(wù)于學(xué)員，滿足他們的學(xué)習(xí)需求。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的教務(wù)管理能力，為培訓(xùn)教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，教務(wù)工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。在這個過程中，我深刻地體會到了職責(zé)和使命感的重要，同時也明確了教務(wù)工作的細致、溝通和學(xué)習(xí)的重要性。我相信，只要我們不斷提升自己，用心對待每一個學(xué)員，真誠地服務(wù)于他們，我們的教務(wù)工作一定會更加成功和出色，也會為培訓(xùn)教育貢獻更多的力量。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十一
xx月18日至22日，我有幸參加了xx年xx市中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動。由于我正式走上工作崗位才第二個年頭，剛接觸教務(wù)主任工作不久，所以這次培訓(xùn)對我來說真是一場“及時雨”。因此，我十分珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機會，希望通過此次學(xué)習(xí)，提升自我，更好地服務(wù)學(xué)校工作。
這次的培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視，開班典禮上，市教育局劉榮局長就此次培訓(xùn)的目的、意義做了重要講話，要求我們在這次培訓(xùn)中認真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀律，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。培訓(xùn)中，我認真聆聽了市教科院楊院長及xx等專家的精彩講座，學(xué)習(xí)了他們的的教學(xué)管理經(jīng)驗，使我收獲頗多。通過培訓(xùn)，我覺得自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。
xx市xx區(qū)71中xx主任的《教務(wù)主任角色定位與管理藝術(shù)》的講座引用一個個小故事進而陳述一個個大道理，使我這個新手恍然大悟。
教務(wù)主任是學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)者，是教學(xué)業(yè)務(wù)工作的組織者和執(zhí)行者。主要任務(wù)是教學(xué)工作的“內(nèi)管家”，是校長在教學(xué)方面的“總參謀長”，是聯(lián)系校長與教師的“橋梁”和“紐帶”。主要工作職能是協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)、實施、考核、評價。其具體工作是：教學(xué)力量的調(diào)配、教學(xué)計劃的制定、各種表冊的編排、教學(xué)工作的督促檢查、教學(xué)研究和教學(xué)改革、教學(xué)檢測、檔案管理、做好總結(jié)等等。這些讓我感覺肩上責(zé)任重大，自己只有準確的定位、盡快進入這個角色才能慢慢步入正軌。所以作為教務(wù)主任我們要像老馬一樣識途——能馱著上司和下級找到該去的地方；像老牛一樣忠厚——不管車上坐著什么人，都只埋頭拉車；像駱駝一樣隱忍——耐餓、耐渴、耐風(fēng)沙，絕不發(fā)牢騷。
都說事業(yè)的成功是百分之十五的專業(yè)技術(shù)加上百分之八十五的人際關(guān)系，所以要想教務(wù)主任工作做得順風(fēng)順水，就要學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系。通過聽專業(yè)講座，使我明白工作的順利開展要做到:
1、要善于“了解”。了解學(xué)校的基本情況，了解學(xué)校的行政運作機制，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，了解學(xué)校教學(xué)的難點、重點。
2、要善于“理解”。理解校長、副校長的特點，理解學(xué)校行政會議、教學(xué)相關(guān)工作會議的精髓，理解教師、學(xué)生的需求。
3、要善于“分解”。分解教學(xué)目標，分解教學(xué)工作，分解教學(xué)資源。作為初出茅廬的我只有不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，進而使自己的工作井然有序的開展下來。
xx市教科院李處長的“態(tài)度決定高度，尊嚴來自實力，不服氣的心態(tài)，爭口氣的決心”給我留下了深刻的印象。他分析了當(dāng)今教師的困惑，引發(fā)我們的思考：老師只有好好學(xué)習(xí)，學(xué)生才能天天向上。李處長首先分析了現(xiàn)今集體備課的現(xiàn)狀，然后舉例講解了集體備課的規(guī)范流程，讓我有種醍醐灌頂?shù)母杏X。集體備課確實是使教師快速成長的有效途徑，但是對于我?，F(xiàn)狀來說存在一定的困難，然而我們可以從中吸取一些經(jīng)驗，充實我們的教研活動。
課程代表一所學(xué)校的追求和辦學(xué)品位，好課程的基本特征是：傾聽感——回應(yīng)孩子的學(xué)習(xí)需求；邏輯感——嚴密而非大雜燴或拼盤；統(tǒng)整感——更多的以嵌入的方式實施；見識感——以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷為取向；質(zhì)地感——課程建設(shè)觸及課堂教學(xué)變革。好的課程對提升課堂教學(xué)有效性產(chǎn)生深刻的影響，所以我們應(yīng)該反思本校的課程設(shè)置是否合理有效，是否可以稍作調(diào)整。
教學(xué)常規(guī)是落實教育教學(xué)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)，是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證，是規(guī)范教學(xué)行為的主要依據(jù)，是學(xué)校教學(xué)工作得以正常有序開展的根本保證。
市教科院副院長楊文建要求教學(xué)常規(guī)要遵循規(guī)律，遵守規(guī)范，做到：嚴、精、實、活。結(jié)合我校實際深刻反思，我校雖然堅持每個大周進行常規(guī)檢查，但是否都做到認真細致有效果呢？比如作業(yè)方面，我們是否做到：有發(fā)必收，有收必批，有批必講，有講必改，有改必查呢？所以我們要落實好常規(guī)檢查，使其真正為我們的教學(xué)服務(wù)，提升我校的教學(xué)質(zhì)量。
培訓(xùn)的時間是有限的，但是學(xué)習(xí)的時間是無限的，所以在今后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)、努力提升自我。教務(wù)主任的工作是辛苦的，但也很鍛煉人，當(dāng)好教務(wù)主任是一件很有意義的事情。我相信只要愛崗敬業(yè)，積極進取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻，就一定能快速成長為一名合格的教務(wù)主任。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十二
教務(wù)主任是積極帶領(lǐng)全校教師通過“課題研究”引領(lǐng)教學(xué).鼓勵教師根據(jù)自己的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標, 不斷地進行思考,提練,創(chuàng)新,抓出特色的主任老師.下面是小編精心整理的教務(wù)主任
培訓(xùn)心得體會
，歡迎大家參閱。
參加了中小學(xué)教務(wù)處教科室主任培訓(xùn)活動。讓我對如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任，如何處理教務(wù)工作中的一些問題，有了更進一步的認識，讓我獲益匪淺。原先總以為自己對教導(dǎo)主任職責(zé)的理解和感悟比較透徹;總以為自己對教導(dǎo)工作的體會和操作比較到位……通過培訓(xùn)，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任還需要付出更多的努力!通過培訓(xùn)，我認識到在學(xué)校管理中，校長是主要的領(lǐng)導(dǎo)者，而教導(dǎo)主任是校長的助手，也是學(xué)校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導(dǎo)主任工作的能力直接影響著學(xué)校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導(dǎo)主任必須要認清自已的角色，加強自身的學(xué)習(xí)提高，增強自己的素質(zhì)，從而才能適應(yīng)工作的需要。面對新課程的實施，在教育需要教師專業(yè)成長的今天，如何構(gòu)建和諧教育，如何做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任呢?我就自己的體會談一些想法：
一、收獲
更加明確了小學(xué)教導(dǎo)主任工作職責(zé)、崗位目標、工作常規(guī)、教導(dǎo)主任的角色定位，明確了高校課堂理念下，教導(dǎo)主任如何聽課評課。做到勤想、會說、會做，才能當(dāng)好校長的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具體的工作計劃、有完善的教學(xué)管理制度，才能當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。首先讓自己成為內(nèi)行，成為教壇恒星，成為專家型教師，才能當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。
二、認識
(一)、我的思考
1、合理安排本校有限的人力資源。
2、認真培養(yǎng)好教研組長。
3、協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系。
4、擺正位置，舒心工作，做一個既嚴格要求自己，又善待別人、善解人意的教導(dǎo)主任。
(二)、認真扮演好三種角色
1、當(dāng)好校長的得力助手。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職，專門主管教學(xué)工作，是校長的得力助手。
2、當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定，計劃要指導(dǎo)思想明確，措施恰當(dāng)?shù)昧?。計劃是為了便于實施，計劃不是為了?yīng)付檢查，有計劃就必須要落實。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴。做任何事情都要將規(guī)定說在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來便開溝，說話無定準。
3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行，不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué)，你必須是內(nèi)行，否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師，讓老師們在教學(xué)中自覺自愿跟你走，你思想沒有老師們的思想先進，那你怎么當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范，要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué)，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績服人。
(三)、努力提高四個能力
1、提高教育教學(xué)管理能力。管理是門學(xué)問，管理是門藝術(shù)。教導(dǎo)主任要主動鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù)，要學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理方法，要形成自己的管理理念，在管理中要有民主意識、法制意識、績效意識、投入產(chǎn)出意識、資源配置意識，要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理，要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭，在競爭中推進工作，但我們也要有和諧意識，不要因為我們的管理不當(dāng)造成矛盾，因此作為管理者我們要考慮方方面面，不斷創(chuàng)新管理方法，不斷提高管理水平。
2、提高制度制定落實能力。要根據(jù)上級的要求，結(jié)合學(xué)校的實際，制定工作制度。在制定制度時要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后，經(jīng)學(xué)校會議研究，征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學(xué)性、合理性、操作性，制度不能貼在墻上好看，制度必須用來執(zhí)行。有的學(xué)校制度很厚一本，就是缺少執(zhí)行。教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實，要不怕接觸矛盾，要敢于認真執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁，人人平等。一個好的學(xué)校必定有好制度，有好的制度一定要得到很好地落實。
3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。管理就是協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，營造和諧、順暢、高效的工作機制和格局，需要有良好的個人修養(yǎng)。比如理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通，學(xué)會妥協(xié)，還要堅持組織原則、工作紀律等。處理一個矛盾、協(xié)調(diào)一個關(guān)系，更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教導(dǎo)主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系，必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進，才能收到好的效果。
4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué)，但也要搞一些研究。要搞教學(xué)研究靠誰，要靠學(xué)校教導(dǎo)主任，因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí)，與時俱進。當(dāng)今社會，知識的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別，可以說“無處沒有知識，無處不能學(xué)習(xí)”。教導(dǎo)主任不僅要堅持學(xué)習(xí)，不斷獲取新的知識，還要組織教師學(xué)習(xí)，不斷給教師“充電”。學(xué)了要運用，要堅持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，活學(xué)活用，要用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實際問題。
(四)、切實抓好五項工作
1、堅定不移地執(zhí)行課程計劃。課程計劃是教育主管部門關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件。每個教導(dǎo)主任要牢記課程計劃，每個年級開什么課程、每門課應(yīng)該上多少課時都要心中有數(shù)。在安排教學(xué)工作和排課表時必須嚴格按要求開齊課程、開足課時，要求教師在教學(xué)中必須上齊課程，上足課時，要讓學(xué)生學(xué)好每一門功課，要讓學(xué)生全面發(fā)展。
2、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所有小學(xué)都必須高度重視常規(guī)教學(xué)，必須將常規(guī)教學(xué)作為一項重要工作來抓，加大力度狠抓常規(guī)教學(xué)，要根據(jù)要求制定檢查評比方案，堅決將教學(xué)“六認真”落到實處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職，就是對工作的一種不負責(zé)任。
3、扎扎實實地開展校本教研。組織開展教研活動不僅是教導(dǎo)主任的職責(zé)，也是提高教師教學(xué)水平的重要手段。教研活動怎樣開展，我認為可以以下六個方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報刊、雜志上介紹的先進經(jīng)驗以及新理論和方法，提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源，組織教師觀看優(yōu)秀的課例，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課，這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向，精心策劃，認真組織，要有明確的目的，要研究問題，解決問題。四是開展教研交流活動，要走出去學(xué)習(xí)請進來上課，以此更新教師的觀念，轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動要講求實效，凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課，要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課，還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課，以便提高。六是積極開展教學(xué)競賽活動。每學(xué)期都要開展1-3次教學(xué)競賽，以賽促學(xué)，以賽促教，通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺，通過教學(xué)競賽，營造濃厚的教研氛圍。
4、積極有效地組織學(xué)生活動。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動，鍛煉學(xué)生，促進素質(zhì)教育的實施。活動包括文體活動和各種知識競賽活動。大型活動每學(xué)期至少一次，小型活動經(jīng)常開展，各種活動要形成常規(guī)。
5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查，并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)?？偨Y(jié)要肯定成績，指出不足，鼓勁加油。
教導(dǎo)主任是一項辛苦的工作，也是一個很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量，當(dāng)好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情，只要愛崗敬業(yè)，勇于進取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻，就一定能夠成為一名好主任，就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻。
為提高我縣中小學(xué)教務(wù)主任的理論素養(yǎng)和管理水平，縣教育局與安順市教育干部培訓(xùn)基地聯(lián)合舉辦了紫云縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班，圍繞“教學(xué)常規(guī)管理”、“校本教研”、“班級管理”、“團隊管理”等展開培訓(xùn)。20xx年11月9日，紫云縣教務(wù)主任培訓(xùn)班在安順市教育干部培訓(xùn)基地開班，來自全縣中小學(xué)102名教務(wù)主任參加了開班典禮。會上，教育局張蓮萍副局長、教研室楊仕偉主任、安順民師楊開痕副校長強調(diào)了這次辦班的目的意義，并對這次辦班提出了具體的要求，會后成立了臨時黨支部和班委會。
11月9日——11月12日，教務(wù)主任培訓(xùn)班成員聽了安順民師雷鳴副校長的《教務(wù)主任的角色定位及工作職責(zé)》、安順八小夏開菊校長的《校本教研，在過程中收獲》、安順民師韋洪禮副校長的《新課程改革及教務(wù)主任工作》、安順實驗學(xué)校少先隊大隊輔導(dǎo)員鐘亞的《班級及少先隊活動的組織與管理》、安順民師教務(wù)科長楊光文的《新課程背景下的教學(xué)常規(guī)及規(guī)范操作》和《教學(xué)評價和課程總表的編制》、安順民師政教科長王敏的《班主任工作的組織與管理》的專題講座。
我通過這次學(xué)習(xí)，激活了思想，更新了觀念，啟發(fā)了思維，享受了體驗。通過培訓(xùn)，我對學(xué)校教務(wù)工作有了新的認識。下面我分三個方面簡要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會。
一、教務(wù)主任要有服務(wù)的意識。首先要有為教學(xué)服務(wù)的意識。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。扎扎實實為教學(xué)工作服務(wù)是教務(wù)處工作決策的根本出發(fā)點。其次要有為教師服務(wù)的意識。 教師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過程中，扎實有效地為教師服務(wù)，幫助教師提高自身素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量，是教務(wù)處不容忽視的一項工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱情關(guān)心教師，為教師排憂解難外，還應(yīng)積極地為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件，使教師能夠在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到提高。再次要有為學(xué)生服務(wù)的意識。 學(xué)校工作服務(wù)的宗旨是為了學(xué)生的發(fā)展。為學(xué)生服務(wù)，不斷提高學(xué)生的素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。離開了學(xué)生這個服務(wù)對象，學(xué)校就失去了辦教育的目的和意義。
二、教務(wù)主任要講究人文管理。作為一名校長指令的執(zhí)行者，上有校長，要為校長出謀劃策，執(zhí)行校長的決策;下有教師，要與教師直接面對。決策必須得到執(zhí)行，但教師站在自己的立場上，也有自己的想法，他們是否能夠接受呢?為了使決策較好的得到落實，就需要多些思路，多些策略，調(diào)動起教師的積極性，從而創(chuàng)造性的完成工作。倘若處理不好這些關(guān)系，很容易引起教師的怨言，校長那里也無法交待，可能兩頭都賺不到好處。因此，要注意講究人性化管理，靈活處理問題，遇到問題時，多從研究的角度來分析。對事不對人，多用善意的眼光來看問題。只要多征求校長的意見，得到大多數(shù)教師的認可，教務(wù)工作就能夠得心應(yīng)手。
三、教務(wù)主任要甘于奉獻，勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)教師遇到問題而委屈、埋怨時，不可能也很少有人敢沖校長發(fā)脾氣，而教務(wù)主任是工作的直接安排者，又沒有足夠的說話份量和直接決策權(quán)，因此教師就會沖教務(wù)主任來發(fā)泄不滿，成為教師們的出氣筒。安順民師雷鳴副校長是這樣比喻的：他曾經(jīng)看過一部叫《門縫里的男人》的片子，描述的是一名男子一邊要孝敬自己的母親，一邊又要討好自己的妻子，可妻子和母親總有著無窮無盡的矛盾，這名男子夾在兩個女人之間每天疲于處理她們弄出的矛盾，焦頭爛額，最后連家都不敢回。他認為教務(wù)主任扮演的角色與其有一定的共同點，在工作中往往讓這邊滿意了那邊又不滿，讓那邊滿意了這邊又不滿，難以做到人人滿意。正因為如此，教務(wù)主任就要善于處理這類問題。首先不能推托責(zé)任。當(dāng)著教師的面，不能把責(zé)任往校長或別的領(lǐng)導(dǎo)身上推;當(dāng)著校長的面，也不能把責(zé)任往某位教師身上推。推脫責(zé)任的人往往感到自己已經(jīng)無能為力了，否則自己能解決的問題何必要推脫呢?在別人眼中，在客觀事實面前，在都是文化人的教師心里，語言上的推卸是顯得多么的蒼白無力。在成績、榮譽面前，教務(wù)主任要耐得住寂寞，在校長的眼中或
發(fā)言稿
中，所有的成績都是決策正確的體現(xiàn);在教師的心中，所有的榮譽，也都是個人努力付出之后應(yīng)得的回報。而教務(wù)主任的付出往往都是無形的，很難也很少有人想到，因而自己要心胸豁達，不要因為長期付出而得不到肯定而牢騷滿腹，郁郁寡歡。
總之，在教學(xué)管理過程中，盡管我一貫勤勤懇懇，認真踏實，為學(xué)校做出了一些貢獻，但有時工作方法欠妥，讓一些老師產(chǎn)生誤解。今后我要不斷豐富自身的教學(xué)理論和扎實自己的教學(xué)技能，本著以人為本的管理理念，努力團結(jié)全體教師為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)造我校美好的明天貢獻力量。堅持學(xué)習(xí)，不斷進取，盡快成長為一名合格的教務(wù)主任。
今年10月15日至19日，我有幸參加了衢州市教師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)對我來說是“久旱逢甘露”，因為我之前一直在德育線上工作了5年，轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個多月，剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，希望通過此次學(xué)習(xí)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托，認真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，期間聆聽了市教育局翁副局長，市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專家的精彩講座，參觀學(xué)習(xí)了嵊州實驗小學(xué)和新昌實驗小學(xué)，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲很大，我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。
一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對學(xué)生負責(zé)。
教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓，教務(wù)處工作要以“對每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長負責(zé)”為出發(fā)點，全心全意地服務(wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛護學(xué)生，對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。堅持與學(xué)生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育?？茖W(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面，我想，教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。
二、為教師的發(fā)展著想，對教師負責(zé)。
新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動，通過多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文，讓教師有一個練兵的機會，學(xué)習(xí)的機會，積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神，能認真布置，及時宣傳，使廣大教師能及時領(lǐng)會，并能通過校培、自培、應(yīng)用達到熟練掌握運用于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，讓教學(xué)受益，學(xué)生受益。
三、加強服務(wù)參謀意識，對學(xué)校負責(zé)。
作為教導(dǎo)主任，能正確定位，努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員，做好以下幾方面的工作：
1、在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校的教育
教學(xué)工作計劃
、青年教師培訓(xùn)計劃并組織實施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)
規(guī)章制度
和檢查考核制度，負責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學(xué)?？荚u教師提供依據(jù)。
3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動，組織好學(xué)生的競賽活動。
4、組織好備課、聽課、評課工作，負責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計劃，組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。
四、不斷發(fā)展自己
一個專業(yè)型的教師，無疑是一個熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么，一個專業(yè)型的教導(dǎo)主任，應(yīng)該是怎樣的呢?我個人認為：首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力，最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到“以德立身，以學(xué)增長，以公服人，以績樹威信”。
總之，作為教務(wù)主任，在學(xué)校負有一定的責(zé)任，在新的形勢下雖然感到有一定的壓力，但是要上下形成合力，上對校長負責(zé)，下對教師和學(xué)生服務(wù)，切實落實好自己的職責(zé)。
在這次培訓(xùn)中，收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下，對如何調(diào)整教學(xué)管理措施，重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問題進行了思考，在專家的引領(lǐng)下，我意識到要從兩個方面入手：1、加強教師隊伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。2、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進行規(guī)劃，落實細節(jié)，抓出實效。
衷心希望市教育局對我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒，對我們能有后續(xù)的培訓(xùn)，而不是一次就結(jié)束。我想，我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會反饋于學(xué)校的教學(xué)工作，反饋于學(xué)生的成長。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十三
“一年之計在于春”，2011年伊始大連市教育局職成教處舉辦了中職學(xué)校教務(wù)主任清華大學(xué)培訓(xùn)班，在“十二五”開局之年這無疑是給我們這些戰(zhàn)斗在教學(xué)業(yè)務(wù)一線的同仁們一支強心劑，同志們不約而同的感受到大連市教育局至上而下吹響的“十二五”沖鋒號角，這次培訓(xùn)鼓舞了我們的勢氣，武裝了我們的頭腦，強化了一支隊伍。我們將終身難忘。
為期一周的培訓(xùn)，清華大學(xué)的教授深入淺出地從國外的職業(yè)教育講到國內(nèi)的職業(yè)教育，尤其是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀，使我們對目前的中職教育有了一個比較清晰的認識和定位，對今后的發(fā)展方向和國家政策有了一個明確的認識和理解，對我們今后的工作做到“有的放矢”起了很大作用。
在大職教形勢下，職業(yè)教育是要圍繞為區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展來服務(wù)的，職業(yè)教育應(yīng)緊密依托自身地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和市場需求，校企合作、工學(xué)結(jié)合是今后職教人才培養(yǎng)模式的重要部分，“以服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，改革為動力”是下一步職教辦學(xué)的指導(dǎo)思想，而課程的科學(xué)設(shè)置和教材的科學(xué)配備則是實現(xiàn)這些目標的載體，科學(xué)嚴謹?shù)慕虒W(xué)管理是實現(xiàn)這些目標的抓手。
清華大學(xué)的一草一木都浸潤了“自強不息，厚德載物”的教育意義，清華的教育是立體的、全方位的。反思我們自身，有時甚至覺得僅僅把我們的教育做成了一個平面，太過單調(diào)和不堪一擊。
2.對學(xué)生的愛和自身職業(yè)的敬重讓我們感動：講臺上大多已是天命之年的老教授，他們一上講臺的那種工作勁頭就讓人折服，教授們很關(guān)心臺下學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，絕對不會只管自己講，他們把自己能否教會學(xué)員作為自己工作成功的標準，這不就是衡量一位老師工作成果的首要標準嗎。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇一
作為一名教務(wù)干事，我始終認為提升自己的專業(yè)素養(yǎng)是我工作中最重要的一環(huán)。因此，當(dāng)我得知公司將組織教務(wù)干事培訓(xùn)時，我迫不及待地報名參加。在正式培訓(xùn)開始之前，我做了一些必要的準備。首先，我仔細研讀了相關(guān)材料，了解培訓(xùn)內(nèi)容，對所需的專業(yè)知識有了初步的了解。其次，我結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，總結(jié)了一些問題和困惑。最后，我向身邊的同事請教，尋求他們的經(jīng)驗和建議，為培訓(xùn)做好準備。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與收獲
在培訓(xùn)正式開始的第一天，我感受到了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了教務(wù)干事的職責(zé)范圍、工作流程、信息管理系統(tǒng)等方面的知識。通過培訓(xùn)，我對不同部門的教務(wù)工作有了更全面的了解，學(xué)習(xí)到了許多實用的工作技巧。特別是熟悉了信息管理系統(tǒng)的使用，這將大大提高我工作的效率。此外，培訓(xùn)還包括了組內(nèi)溝通與協(xié)作、時間管理等方面的課程，這些內(nèi)容使我受益匪淺。
第三段：培訓(xùn)師的激情與專業(yè)
培訓(xùn)師在整個培訓(xùn)過程中給我留下了深刻的印象。他們以干練的授課風(fēng)格和豐富的專業(yè)知識，讓我們在接受知識的同時感受到了他們對工作的熱愛與責(zé)任感。他們不僅在教務(wù)干事這一領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，而且熟悉公司各個部門的工作情況。在培訓(xùn)中，他們不僅結(jié)合具體案例進行講解，還耐心回答我們提出的問題，并給予了很多實用的建議。他們的激情和專業(yè)使我對自己的工作充滿了信心。
第四段：與同仁的交流與合作
培訓(xùn)不僅給了我學(xué)習(xí)的機會，也為我提供了與其他教務(wù)干事交流和合作的機會。通過小組討論和團隊活動，我們互相分享了工作中的經(jīng)驗、挑戰(zhàn)和成果，并共同解決了一些困難。與同仁的交流和合作，讓我意識到團隊的力量是無可替代的。我們彼此互助，共同成長，這也為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
第五段：培訓(xùn)的收獲與展望
經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，我的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，對職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和目標。培訓(xùn)不僅讓我掌握了實用的工作技能，也增強了我與同事的合作能力和溝通能力。在接下來的工作中，我將更加努力地把所學(xué)到的知識運用到實踐中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待未來的進一步培訓(xùn)機會，不斷提升自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結(jié)：
通過教務(wù)干事培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多實用的工作技巧，也認識到了自己的不足之處。培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能適應(yīng)日新月異的工作環(huán)境。我相信，通過持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷努力，我一定能夠成為一名出色的教務(wù)干事。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二
4月16日，xx區(qū)小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班開班了，我有幸參加了這期培訓(xùn)。上級領(lǐng)導(dǎo)向我們提出了培訓(xùn)要求和紀律。我會非常珍惜這次培訓(xùn)機會，遵守培訓(xùn)紀律，并通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。
聽了實驗小學(xué)張xx校長針對“教務(wù)主任的角色定位”這一專題講座，張校長毫無保留地把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c我們分享。詮釋了新課程下的教務(wù)主任的角色與職責(zé)，為我的教學(xué)管理指明了方向，覺得自己還有許多事要做，還有很多需要完善的地方，對自己的工作有了新的認識。
做教學(xué)工作的指導(dǎo)者與服務(wù)者。明確自己的角色和職責(zé)，教務(wù)主任具有領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的雙重性，為校長出謀劃策，盡力協(xié)助校長抓好各項制度的制定和實施，做好校長參謀和助手。如：為新教師提供“引路子、壓擔(dān)子、出點子、支招子”促進他們盡快成熟起來；為學(xué)校中堅力量提供“挑大梁、發(fā)揮影響的舞臺”。為教師和學(xué)生做好服務(wù)，將老師和學(xué)生的情況了如指掌，充分了解學(xué)生家庭情況和老師面臨的困惑，時時刻刻為發(fā)展學(xué)生，成就老師服務(wù)。
做教學(xué)工作的管理者與協(xié)調(diào)者。作為教務(wù)主任大到學(xué)校的整體規(guī)劃，小到作業(yè)、用筆要求都要做到心中有數(shù)?？梢娊虅?wù)主任的個人修養(yǎng)也是非常重要的，既要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，又要處理好與教師的關(guān)系，因此作為教務(wù)主任一定要做到理解、寬容，耐心、與教師溝通要有方法、將藝術(shù)，這樣教務(wù)主任的工作才能順利推進。
做教學(xué)工作的奉獻者與創(chuàng)造者。不斷提高自身的能力素質(zhì)要求，以優(yōu)秀教務(wù)主任的六個一要求自己：一顆能上課的腦；一張會評課的嘴；一雙會發(fā)現(xiàn)的眼睛；一雙勤快的腿；一雙能寫的手，一副好心腸。在教學(xué)管理崗位上加強學(xué)習(xí)、深入研究課堂教學(xué)，有效利用我校良好的集體備課氛圍，促進科研開展，創(chuàng)造出符合我校師生特點的教學(xué)模式，將我校的教科研工作在上新臺階。
總之，雖然深知自己還離著以上要求的距離還很遠，但我會朝著這個目標不斷努力。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇三
第一段：引言（100字）。
教務(wù)干事作為學(xué)校管理的重要一環(huán)，為學(xué)校的教學(xué)工作提供了有效的支持。因此，培訓(xùn)教務(wù)干事的工作顯得尤為重要。最近，我參加了一次教務(wù)干事培訓(xùn)活動，使我更好地理解了教務(wù)干事的職責(zé)和工作流程，同時也讓我深刻認識到自己在今后的工作中需要不斷提升和鍛煉的方面。
第二段：工作職責(zé)和流程（300字）。
在培訓(xùn)中，我們詳細了解了教務(wù)干事的工作職責(zé)和流程。教務(wù)干事負責(zé)課程安排、學(xué)生選課管理等工作，需要和各個學(xué)院和相關(guān)部門緊密配合。通過培訓(xùn)，我了解到了課程安排的復(fù)雜性，需要平衡各個學(xué)院的需求，并考慮課程時間、教學(xué)資源等因素。同時，我們還學(xué)習(xí)了學(xué)生選課管理流程，包括選課時間、選課方案的設(shè)計等。這些流程的熟悉和掌握對于工作順利進行至關(guān)重要。
第三段：團隊合作和溝通能力（300字）。
在培訓(xùn)中，我們進行了多項團隊合作和溝通能力的訓(xùn)練。教務(wù)干事的工作需要與各個學(xué)院和相關(guān)部門緊密配合，所以團隊合作和溝通能力是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)中，我們進行了小組討論、角色扮演等活動，提高了自己的團隊合作和溝通技巧。我深深感受到，只有通過良好的溝通和合作，才能更好地完成工作任務(wù)，讓教務(wù)工作更加順利。
第四段：細心和耐心（300字）。
在培訓(xùn)中，我們充分認識到細心和耐心在教務(wù)干事的工作中的重要性。教務(wù)干事需要處理大量的學(xué)生選課信息、課程安排等，每一個細節(jié)都可能涉及到許多學(xué)生和教師的利益關(guān)系。因此，我們要時刻保持細心，確保每一個決策和操作都是準確和無誤的。同時，教務(wù)干事的工作有時可能會面臨壓力和困難，需要耐心與之應(yīng)對。這次培訓(xùn)讓我更加明白，只有保持細心和耐心，才能處理好教務(wù)工作中的各項事務(wù)。
第五段：總結(jié)感悟（200字）。
通過這次教務(wù)干事培訓(xùn)，我對教務(wù)干事的工作職責(zé)和流程有了更深入的了解，同時也提高了自己的團隊合作和溝通能力，鍛煉了細心和耐心。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，為學(xué)校的教務(wù)工作做出更大的貢獻。我相信，只要保持學(xué)習(xí)和進取的態(tài)度，繼續(xù)不斷地提升自己，一定能夠勝任并超越教務(wù)干事這一職責(zé)，成為一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者。
總結(jié)：這篇文章按照五段式的結(jié)構(gòu)，以教務(wù)干事培訓(xùn)為主題，依次描述了我在培訓(xùn)中了解的工作職責(zé)和流程、團隊合作和溝通能力的訓(xùn)練、細心和耐心的要求以及我的總結(jié)感悟。整篇文章內(nèi)容連貫、結(jié)構(gòu)清晰，符合文章寫作的邏輯和要求。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇四
在教育行業(yè)中，教務(wù)工作是至關(guān)重要的一環(huán)。作為教務(wù)人員，他們需要管理學(xué)生信息、制定課程計劃、組織考試等各種復(fù)雜的任務(wù)。為了提高教務(wù)工作的水平，很多學(xué)校都會定期組織教務(wù)培訓(xùn)，以幫助教務(wù)人員提升技能水平和專業(yè)素養(yǎng)。在本次教務(wù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識和技能，也領(lǐng)會到了一些理念和方法，讓我在教務(wù)工作中有了更深入的認識和更清晰的思路。
第二段：學(xué)習(xí)內(nèi)容
在本次教務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了很多關(guān)于教務(wù)管理的知識和技能。比如，學(xué)校管理系統(tǒng)的應(yīng)用、學(xué)生信息管理、成績管理、課程計劃制定等技能操作，以及教務(wù)管理的法律法規(guī)、政策、辦公流程等理論知識。特別是學(xué)習(xí)了學(xué)校管理系統(tǒng)的應(yīng)用，可以讓我們更加高效地管理學(xué)生信息和辦公文書，提高了工作效率和質(zhì)量。
第三段：領(lǐng)悟理念
在教務(wù)培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了知識和技能，更重要的是領(lǐng)悟了教務(wù)工作的一些理念和方法。特別是在課程計劃和成績管理方面，我們需要根據(jù)學(xué)生實際情況和學(xué)校的要求，制定合理、精準的計劃和管理方式。同時，在工作中要注重溝通和合作，促進學(xué)院與學(xué)生、家長的積極互動，共同推進教育教學(xué)工作的開展。
第四段：反思提升
通過這次教務(wù)培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己還有不足之處，比如需要加強對教務(wù)法規(guī)和政策的了解和學(xué)習(xí)，更好地應(yīng)對各種情況和問題。同時，還需要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和團隊合作能力，更好地協(xié)調(diào)工作，促進教務(wù)工作的順利開展。因此，在今后的工作中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為學(xué)院的發(fā)展和教學(xué)工作的順利開展做出更大的貢獻。
第五段：總結(jié)
教務(wù)工作是一項需要高度責(zé)任感和技能水平的工作，需要教務(wù)人員具備扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗。通過本次教務(wù)培訓(xùn)，我更加清晰地認識到了教務(wù)工作的重要性和復(fù)雜性，同時也學(xué)到了很多實用的技能和方法，對今后的工作有很大的幫助。因此，在今后的工作中，我將會把所學(xué)到的知識和技能轉(zhuǎn)化為實際的工作成果，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，為學(xué)院的發(fā)展和教育教學(xué)工作的順利開展做出自己的貢獻。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇五
近日，我參加了學(xué)校舉辦的教務(wù)干事培訓(xùn)，通過幾天的學(xué)習(xí)和交流，我深刻地感受到了教務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中，我將從五個方面總結(jié)我的培訓(xùn)心得體會。
首先，教務(wù)工作需要高度的責(zé)任心和細致的工作態(tài)度。在培訓(xùn)中，我們通過模擬案例和小組討論，了解了教務(wù)干事的具體職責(zé)和工作流程。我發(fā)現(xiàn)，教務(wù)工作涉及到課程安排、學(xué)生選課、考試監(jiān)管等方方面面，一絲的馬虎都會對學(xué)校的教學(xué)秩序造成不良影響。因此，作為一名教務(wù)干事，必須要有高度的責(zé)任心，時刻保持細致入微的工作態(tài)度，確保每一項工作都能夠做到精益求精。
其次，教務(wù)干事需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在實際工作中，教務(wù)干事必須和老師、學(xué)生、家長等多方面進行溝通和協(xié)調(diào)。在培訓(xùn)中，我們進行了角色扮演和團隊合作，鍛煉了我們的溝通和協(xié)調(diào)能力。我深刻地意識到，只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠處理好各方的不同需求，保持良好的工作關(guān)系，促進教務(wù)工作的順利進行。
第三，教務(wù)干事需要具備快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力。在培訓(xùn)過程中，我們了解到，教務(wù)工作涉及到各種政策、規(guī)定和流程，這些內(nèi)容需要我們快速消化并掌握。同時，教務(wù)工作也是一個不斷變化的領(lǐng)域，我們需要隨時適應(yīng)各種變化和挑戰(zhàn)。因此，作為一名教務(wù)干事，我們需要擁有快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的能力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，以應(yīng)對日益變化的教育環(huán)境。
第四，教務(wù)干事需要具備團隊合作和問題解決的能力。在教務(wù)工作中，我們常常需要與其他教務(wù)干事緊密合作，共同完成各項任務(wù)。在培訓(xùn)中，我們進行了團隊項目，鍛煉了我們的團隊合作能力。我深深體會到，只有團結(jié)協(xié)作，才能夠更好地完成工作任務(wù)。同時，教務(wù)干事也需要具備較強的問題解決能力，能夠在工作中迅速發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的解決措施，確保教務(wù)工作的順利進行。
最后，教務(wù)干事需要保持積極的工作態(tài)度和進取精神。在培訓(xùn)中，我們參觀了一些優(yōu)秀教育機構(gòu)，了解了他們的最佳實踐和經(jīng)驗。我受到了這些教育機構(gòu)的積極的工作態(tài)度和進取精神的影響。在教務(wù)工作中，我們需要積極主動地解決問題，不斷追求卓越。只有保持積極的工作態(tài)度和進取精神，才能夠在教務(wù)工作中取得更好的成績。
總而言之，教務(wù)干事培訓(xùn)給了我很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。通過培訓(xùn)，我明白了教務(wù)工作的重要性和困難性，也認識到了自己在這方面的不足之處。我相信，只要我在今后的工作中保持積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進取，我就能夠成為一名優(yōu)秀的教務(wù)干事，為學(xué)校的教務(wù)工作做出積極的貢獻。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇六
近日，我參加了一次關(guān)于教務(wù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)交流活動。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了許多有關(guān)教務(wù)工作的理論知識，還與各地的優(yōu)秀教務(wù)工作者進行了深入的交流和探討。通過這次培訓(xùn)，我收獲頗多，下面我將從現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容、實踐經(jīng)驗和未來發(fā)展方向等方面進行總結(jié)和體會。
首先，在這次培訓(xùn)中，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了教務(wù)工作的理論知識。通過專業(yè)講座和案例分析，我對課程管理、學(xué)生管理、考試管理等方面的知識有了更深入的了解。尤其是對于課程管理這一環(huán)節(jié)，我學(xué)到了如何科學(xué)地安排課程時間表，如何合理地選取教材和教學(xué)資源，還學(xué)習(xí)到了如何評估和改進課程的方法。這些理論知識對于我今后的教務(wù)工作將發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用。
其次，我在此次培訓(xùn)中了解到了不同地區(qū)的教務(wù)工作實踐經(jīng)驗。通過與來自各地的教務(wù)工作者的交流，我更加深刻地認識到了教務(wù)工作的多樣性和復(fù)雜性。我驚喜地發(fā)現(xiàn)，各地的教務(wù)工作者都有自己獨特的經(jīng)驗和方法，這為我提供了很大的借鑒和啟示。例如，有的地方在課程管理中注重培養(yǎng)學(xué)生實踐能力，有的地方強調(diào)考試管理中的公平公正，這些經(jīng)驗和方法都讓我受益匪淺。
另外，我還參觀了一些先進的教務(wù)管理機構(gòu)，對他們的工作流程和管理模式有了更加直觀的了解。在這些先進機構(gòu)中，我看到了許多高效的管理方法和創(chuàng)新的教務(wù)工作模式。特別是他們提倡的團隊協(xié)作和信息化管理，讓我深信這將是教務(wù)工作未來的發(fā)展方向。我也認識到，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能跟上教育事業(yè)的快速發(fā)展，更好地為師生服務(wù)。
最后，通過與各地教務(wù)工作者的交流，我從他們身上學(xué)到了一種積極向上的工作態(tài)度和專業(yè)精神。在現(xiàn)場，我看到了他們對于教務(wù)工作的熱情和執(zhí)著，他們的專業(yè)知識和技能給我留下了深刻印象。我深刻認識到，一個優(yōu)秀的教務(wù)工作者不僅需要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，還需要有強烈的責(zé)任感和使命感。只有以積極的態(tài)度投入到教務(wù)工作中，才能取得更好的工作成績，促進學(xué)校的發(fā)展。
總之，這次教務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。不僅從理論和實踐兩方面提升了專業(yè)能力，還通過與他人的交流和比較，更加明確了今后的發(fā)展方向。我將倍加珍惜這次機會，將所學(xué)所感運用到實踐中，努力做一名優(yōu)秀的教務(wù)工作者，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注教務(wù)工作的最新動態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力，為學(xué)校的發(fā)展和師生的成長不斷奉獻。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇七
教務(wù)工作是學(xué)校管理中不可或缺的一環(huán)，它直接關(guān)系到學(xué)校的教育質(zhì)量和教育成果。在實踐工作中，我深刻認識到教務(wù)工作是一項復(fù)雜而細致的工作，需要我們具備良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。為了提高自身的教務(wù)能力，我參加了培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)和實踐，積累了一些經(jīng)驗和體會。
首先，一場合格的培訓(xùn)課程是學(xué)習(xí)教務(wù)知識的基礎(chǔ)。我有幸參加了一場由教育局主辦的教務(wù)培訓(xùn)班，該培訓(xùn)班開設(shè)了一系列的課程，包括教務(wù)基礎(chǔ)知識、教務(wù)管理實務(wù)以及教務(wù)辦公軟件的運用等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)這些課程，我初步了解到了教務(wù)工作的基本原則和流程，并學(xué)會了一些常用的教務(wù)辦公軟件的使用方法。這對于我今后的教務(wù)管理和工作中的信息化建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。
其次，實踐是學(xué)習(xí)教務(wù)工作的關(guān)鍵。在培訓(xùn)課程結(jié)束后，我盡快地將學(xué)到的知識運用到了實際工作中，通過參與學(xué)校的教務(wù)管理，我逐漸積累了一些寶貴的經(jīng)驗。首先，我明確了教務(wù)工作的定位和目標，明確了學(xué)校的辦學(xué)理念和教育目標。其次，我注重與教師的溝通和交流，與他們共同商議教學(xué)計劃和教學(xué)安排，加強校內(nèi)教學(xué)教務(wù)的統(tǒng)一。此外，我還加強了對學(xué)生信息的管理和統(tǒng)計，通過建立完善的檔案系統(tǒng)，更好地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和需求，為他們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和支持。
此外，教務(wù)工作要注重團隊合作。在實際工作中，我意識到要做好教務(wù)工作，需要與各個職能部門緊密合作。與教研組的合作，可以促進教學(xué)改革，共同研討教育教學(xué)的問題；與行政部門的合作，可以協(xié)調(diào)資源，支持教學(xué)工作的順利進行；與家長的合作，可以更好地了解學(xué)生的家庭背景，制定更貼近學(xué)生需求的教育方案。通過團隊合作，我們可以分享資源，共同努力，發(fā)揮聚合效應(yīng)，提高教務(wù)工作的效率和質(zhì)量。
最后，教務(wù)工作要注重自我學(xué)習(xí)和不斷提高。教育是一個不斷進步的過程，我們作為教務(wù)工作人員更要不斷地提高自身的素質(zhì)和能力。為了跟上時代的步伐，我會參加各種教育培訓(xùn)班和研討會，通過學(xué)習(xí)和交流，不斷增加自己的知識儲備和經(jīng)驗積累。同時，我會關(guān)注行業(yè)動態(tài)和教務(wù)管理的最新理論和方法，通過自主學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善教務(wù)工作，提高自身的專業(yè)水平。
總之，培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗都讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)課程，我對教務(wù)工作有了更清晰的認識和更深入的理解；通過實踐，我有效地將學(xué)到的知識應(yīng)用到了實際工作中，提高了自身的教務(wù)能力。但我也清楚，教務(wù)工作需要不斷地學(xué)習(xí)和進步，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇八
聽了李小融教授的講座后，我深有體會。明白了課堂是一個神秘的地方，對學(xué)生而言，如果設(shè)計得好就是一種享受，是人間天堂;如果設(shè)計不好就是一種折磨，是人間地獄。那么任何設(shè)計好一堂課就非常的重要，作為教務(wù)主任，指導(dǎo)教師設(shè)計好一堂課是很重要的。
要改進教學(xué)設(shè)計應(yīng)該注意五個內(nèi)容：備引入、備過渡、備變式、備個別指導(dǎo)、備評價。引入在課堂教學(xué)中是一個非常關(guān)鍵的步驟，是與學(xué)生溝通的要塞，這個環(huán)節(jié)要做到“明修棧道，暗度陳倉”。過渡也是一個很重要環(huán)節(jié)，在設(shè)計教學(xué)的時候要想辦法把各條連接起來，要找到過渡的連接點，把各章節(jié)巧妙的連接。備變式即備預(yù)案，使用教學(xué)案例來說明原理，把案例組織成一個體系來說明原理。高明的教學(xué)者舉的例子感到?jīng)]有精心準備，但卻不然，要做到案例與原理的貼切達到爐火純青的地步。即使在同一個教學(xué)班里，學(xué)生是有個性和差異性的。那么就要求教師要弄清楚要以什么樣的學(xué)生為基準，這樣才能做好全方位的教學(xué)，提高教學(xué)效率。一節(jié)課不是上玩就玩了，上玩過后教師要對自己的教學(xué)有一個評價，這就要求教師在教學(xué)設(shè)計的過程中要留有空白，要根據(jù)學(xué)生的實際情況增減文本的形式，以達到高效的課堂教學(xué)。只要教師做到認認真真的反思、總結(jié)，用心去投入教學(xué)，那么要達到高效的課堂其實也并不是很難。
通過這次培訓(xùn)，讓我明白了自己與他人的差距，理解只有認真執(zhí)著才能辦好事情;懂得了怎樣當(dāng)好一名合格的教務(wù)主任，并明確了以后的工作方向，著力抓好教學(xué)管理，努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。
今天的天氣格外晴朗，是近一個月來少有的好天氣，在這么一個燦爛的日子里，培訓(xùn)已多日的我們心情似乎也舒展了很多。
據(jù)鳳游寺小學(xué)校長楊建介紹，鳳游寺小學(xué)在十年前還是一所較為落后，生源較差的學(xué)校。
果不其然，在第一眼看到了鳳游寺小學(xué)時，感覺就沒有昨日參觀的小營小學(xué)氣派艷麗，但卻顯得十分質(zhì)樸素雅，一草一木、一磚一瓦透著一種古樸的氣息。腦海中不禁產(chǎn)生了疑問：為什么這樣一所其貌不揚的學(xué)校在短短的十年一越成為南京市小班化教學(xué)示范校，這里不得不佩服楊建校長深入挖掘出的校園文化精髓——鳳凰臺文化。
鳳游寺小學(xué)建在古鳳凰臺遺址上。2006年開始利用地方課時開展了校園鳳凰臺文化建設(shè)。
楊建校長說：“古人說鳳凰者，仁鳥也，仁就是鳳凰臺文化的精神內(nèi)核，也是傳統(tǒng)文化的精華”。鳳游寺小學(xué)從鳳凰的精神出發(fā)，提出了“恭、寬、信、敏、惠”的學(xué)生培養(yǎng)標準。楊校長介紹：“這五個標準來自孔子的思想，恭是恭敬，寬是寬容，信是誠信，敏是勤敏，惠是慈惠，我們希望每個學(xué)生都具備這五方面的素質(zhì)”。鳳游寺小學(xué)為“恭、寬、信、敏、惠”編了兒歌，貼在一二年級的教室外面，又尋找了這方面的故事，貼在中年級的教室，到了五六年級的教室，貼的則是“恭、寬、信、敏、惠”的原話出處。
看著看著，不由得為進門時只見外表，不問內(nèi)涵的粗淺想法而臉紅，贊嘆眼前這所學(xué)校文化根基的深厚。
踏進鳳游寺小學(xué)的校門，一轉(zhuǎn)手，你就會看到一塊巨大的石頭——“鳳字銘”石，上面刻滿了關(guān)于“鳳”字的各種寫法。旁邊的一塊石頭上刻著一只栩栩如生的鳳凰，開始了“千年百尺鳳凰臺”的講述： 首先是在沈約的《宋書符瑞中》“文帝元嘉……”介紹了鳳凰臺的由來;最引人矚目的是 一首李白的《登金陵鳳凰臺》石刻，讓我們追憶鳳凰臺上的歷史名人。在文化墻的結(jié)尾處立著一面石墻，是南京當(dāng)代詩人李朝潤先生的《鳳凰臺題記》，詩的最后兩句“翔翥世紀蒼穹、更展中華雄風(fēng)”對鳳小提出了“鳳凰去已久，正當(dāng)今日回”的殷切希望。
校園東面，面積不大，一座教學(xué)樓——鳳翔樓，一座綜合樓——鳳翥樓，兩樓之間連接著一座“鳳飛亭”，“翔、翥、飛”三個積極向上的動詞，預(yù)示著鳳游寺小學(xué)在教育教學(xué)上的不懈地探究和持續(xù)地發(fā)展。
不由得你感慨人文薈萃啊，一腳踩出一段歷史!
走進班級，你會在課程表中開到“鳳凰詩”等這樣的課程，原來學(xué)校開發(fā)個以《千年百尺鳳凰臺》為核心的20多個的校本課程，開發(fā)的校本課程有鳳凰臺詩詞會，鳳凰臺歌會，尋蹤鳳凰臺等活動小組;創(chuàng)辦了《鳳鳴》雜志、“小鳳凰藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等，學(xué)校開發(fā)了一系列以鳳凰臺文化為主題的教育教學(xué)活動，形成了良好的文化氛圍。
相信這種匠心獨運的文化打造，這所學(xué)校也正如鳳凰一般展翅翱翔。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇九
第一段：引言(100字)。
教務(wù)工作是學(xué)校中非常重要的一部分，它直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生發(fā)展。近年來，教務(wù)工作也越來越重視培訓(xùn)類教務(wù)，旨在提升教師的教育教學(xué)能力，為學(xué)生提供更高質(zhì)量的教育資源。在參與培訓(xùn)類教務(wù)工作的過程中，我積累了一些心得體會，希望與大家分享。
第二段：意識到重要性(200字)。
在參與培訓(xùn)類教務(wù)工作時，我意識到培訓(xùn)對于教師的重要性。通過參加培訓(xùn)，教師能夠深入了解教育教學(xué)的最新理論和方法，掌握適應(yīng)不同學(xué)生需求的教學(xué)策略。培訓(xùn)還能幫助教師不斷提升自己的專業(yè)能力和素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量。我認識到，作為一名教務(wù)工作人員，我們應(yīng)該積極組織和參與培訓(xùn)，幫助教師提高教學(xué)水平。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)學(xué)生，實現(xiàn)學(xué)校的教育目標。
第三段：提升方法(300字)。
在參與培訓(xùn)類教務(wù)工作的過程中，我學(xué)到了一些提升方法。首先，我們應(yīng)該注重教師的需求，根據(jù)實際情況有針對性地開展培訓(xùn)，幫助教師解決實際問題。其次，我們要搭建一個良好的學(xué)習(xí)平臺，為教師提供各種學(xué)習(xí)資源和交流機會。例如，可以組織專題講座、研討會、教學(xué)觀摩等形式，讓教師分享教學(xué)經(jīng)驗和心得體會。最后，我們還應(yīng)該開展多元化的培訓(xùn)活動，提供一些創(chuàng)新、實用的培訓(xùn)內(nèi)容，激發(fā)教師的學(xué)習(xí)興趣。通過這些提升方法，我們能夠更好地發(fā)揮培訓(xùn)的作用，使教務(wù)工作更加高效和有效。
第四段：解決問題(300字)。
在培訓(xùn)類教務(wù)工作中，我們常常會遇到一些問題。其中，最常見的問題是教師們對培訓(xùn)的重視程度不一致。有些教師對培訓(xùn)充滿熱情，積極參與，主動學(xué)習(xí)；而另一些教師則對培訓(xùn)持消極態(tài)度，缺乏參與意識。為了解決這個問題，我們可以加強宣傳，讓教師了解培訓(xùn)的重要性和好處。同時，我們也要提高培訓(xùn)的質(zhì)量，加大培訓(xùn)的實用性和針對性，讓教師能夠真正受益。此外，我們還要通過激勵機制，提高教師參與培訓(xùn)的積極性。只有克服了這些問題，我們才能讓培訓(xùn)類教務(wù)工作更加順利地開展。
第五段：總結(jié)(200字)。
通過參與培訓(xùn)類教務(wù)工作，我深刻認識到培訓(xùn)對于教師的重要性，并學(xué)到了一些提升方法。我也意識到在培訓(xùn)類教務(wù)工作中可能會遇到一些問題，但我們可以通過宣傳、提高培訓(xùn)質(zhì)量和激勵機制來解決。我相信，只要我們不斷改進和創(chuàng)新，培訓(xùn)類教務(wù)工作一定能夠更好地為教師和學(xué)生服務(wù)，推動學(xué)校教育事業(yè)取得更大的發(fā)展。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十
隨著社會的不斷發(fā)展和變革，教育培訓(xùn)已經(jīng)成為人們追求個人和職業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。而作為教育培訓(xùn)機構(gòu)的教務(wù)工作，顯得尤為重要，它對于培訓(xùn)機構(gòu)的運營和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。在這一過程中，我作為從事教務(wù)工作的員工，深深地體會到了教務(wù)管理的重要性，同時也獲得了一些心得和體會。
首先，教務(wù)工作需要高度的責(zé)任心和使命感。作為教務(wù)工作人員，在辦理培訓(xùn)學(xué)員的報名手續(xù)時，我深深地感受到了自己的職責(zé)和使命。每一位學(xué)員的報名手續(xù)都需要我們仔細核對，確保所有資料的真實有效，同時也要細心傾聽他們的需求和問題，給予他們最真誠的回答和解答。因為我們知道，他們來到培訓(xùn)機構(gòu)，準備接受我們的教育和培訓(xùn)，希望能夠提升自己的能力和素質(zhì)。而這一份厚重的使命感，需要我們用心對待每一個學(xué)員，給予他們最專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
其次，教務(wù)工作需要細致入微的安排。在安排上課時間和教師的安排時，我們需要詳細考慮每一個因素，確保所有課程能夠順利進行，并滿足學(xué)員的需求。這需要我們在教師的選擇上謹慎選擇，要考慮到教師的專業(yè)性、經(jīng)驗和教學(xué)能力。同時，還要考慮到學(xué)員的時間安排和課程的連貫性，確保他們能夠系統(tǒng)、有序地學(xué)習(xí)。而這一切的計劃和安排，都需要我們耐心、周密地進行，不容有絲毫的馬虎和疏忽。只有這樣，我們才能夠為學(xué)員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們?nèi)〉酶玫膶W(xué)習(xí)效果。
再次，教務(wù)工作需要與教師和學(xué)員之間的良好溝通。在與教師的溝通中，我們需要明確教師的教學(xué)目標和教學(xué)方法，以便更好地與學(xué)員的需求相匹配。同時，我們還要詳細了解教師的教學(xué)進度和教學(xué)準備情況，以便及時解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題和困難。與學(xué)員的溝通則更為重要，我們需要傾聽他們的反饋和建議，了解他們的學(xué)習(xí)情況和困難，及時給予關(guān)懷和支持。只有通過與教師和學(xué)員的良好溝通，我們才能夠讓培訓(xùn)教育達到最好的效果，真正滿足學(xué)員的需求。
此外，教務(wù)工作還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在培訓(xùn)教育行業(yè)，知識的更新速度非?？?，新的教學(xué)方法和理論層出不窮。因此，我們作為教務(wù)工作人員，不僅需要掌握基本的教務(wù)管理知識和技能，還需要不斷學(xué)習(xí)和研究最新的教育理論和方法。只有不斷提升自己的專業(yè)能力，我們才能夠更好地服務(wù)于學(xué)員，滿足他們的學(xué)習(xí)需求。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的教務(wù)管理能力，為培訓(xùn)教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，教務(wù)工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。在這個過程中，我深刻地體會到了職責(zé)和使命感的重要，同時也明確了教務(wù)工作的細致、溝通和學(xué)習(xí)的重要性。我相信，只要我們不斷提升自己，用心對待每一個學(xué)員，真誠地服務(wù)于他們，我們的教務(wù)工作一定會更加成功和出色，也會為培訓(xùn)教育貢獻更多的力量。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十一
xx月18日至22日，我有幸參加了xx年xx市中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動。由于我正式走上工作崗位才第二個年頭，剛接觸教務(wù)主任工作不久，所以這次培訓(xùn)對我來說真是一場“及時雨”。因此，我十分珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機會，希望通過此次學(xué)習(xí)，提升自我，更好地服務(wù)學(xué)校工作。
這次的培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視，開班典禮上，市教育局劉榮局長就此次培訓(xùn)的目的、意義做了重要講話，要求我們在這次培訓(xùn)中認真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀律，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。培訓(xùn)中，我認真聆聽了市教科院楊院長及xx等專家的精彩講座，學(xué)習(xí)了他們的的教學(xué)管理經(jīng)驗，使我收獲頗多。通過培訓(xùn)，我覺得自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。
xx市xx區(qū)71中xx主任的《教務(wù)主任角色定位與管理藝術(shù)》的講座引用一個個小故事進而陳述一個個大道理，使我這個新手恍然大悟。
教務(wù)主任是學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)者，是教學(xué)業(yè)務(wù)工作的組織者和執(zhí)行者。主要任務(wù)是教學(xué)工作的“內(nèi)管家”，是校長在教學(xué)方面的“總參謀長”，是聯(lián)系校長與教師的“橋梁”和“紐帶”。主要工作職能是協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)、實施、考核、評價。其具體工作是：教學(xué)力量的調(diào)配、教學(xué)計劃的制定、各種表冊的編排、教學(xué)工作的督促檢查、教學(xué)研究和教學(xué)改革、教學(xué)檢測、檔案管理、做好總結(jié)等等。這些讓我感覺肩上責(zé)任重大，自己只有準確的定位、盡快進入這個角色才能慢慢步入正軌。所以作為教務(wù)主任我們要像老馬一樣識途——能馱著上司和下級找到該去的地方；像老牛一樣忠厚——不管車上坐著什么人，都只埋頭拉車；像駱駝一樣隱忍——耐餓、耐渴、耐風(fēng)沙，絕不發(fā)牢騷。
都說事業(yè)的成功是百分之十五的專業(yè)技術(shù)加上百分之八十五的人際關(guān)系，所以要想教務(wù)主任工作做得順風(fēng)順水，就要學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系。通過聽專業(yè)講座，使我明白工作的順利開展要做到:
1、要善于“了解”。了解學(xué)校的基本情況，了解學(xué)校的行政運作機制，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，了解學(xué)校教學(xué)的難點、重點。
2、要善于“理解”。理解校長、副校長的特點，理解學(xué)校行政會議、教學(xué)相關(guān)工作會議的精髓，理解教師、學(xué)生的需求。
3、要善于“分解”。分解教學(xué)目標，分解教學(xué)工作，分解教學(xué)資源。作為初出茅廬的我只有不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，進而使自己的工作井然有序的開展下來。
xx市教科院李處長的“態(tài)度決定高度，尊嚴來自實力，不服氣的心態(tài)，爭口氣的決心”給我留下了深刻的印象。他分析了當(dāng)今教師的困惑，引發(fā)我們的思考：老師只有好好學(xué)習(xí)，學(xué)生才能天天向上。李處長首先分析了現(xiàn)今集體備課的現(xiàn)狀，然后舉例講解了集體備課的規(guī)范流程，讓我有種醍醐灌頂?shù)母杏X。集體備課確實是使教師快速成長的有效途徑，但是對于我?，F(xiàn)狀來說存在一定的困難，然而我們可以從中吸取一些經(jīng)驗，充實我們的教研活動。
課程代表一所學(xué)校的追求和辦學(xué)品位，好課程的基本特征是：傾聽感——回應(yīng)孩子的學(xué)習(xí)需求；邏輯感——嚴密而非大雜燴或拼盤；統(tǒng)整感——更多的以嵌入的方式實施；見識感——以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷為取向；質(zhì)地感——課程建設(shè)觸及課堂教學(xué)變革。好的課程對提升課堂教學(xué)有效性產(chǎn)生深刻的影響，所以我們應(yīng)該反思本校的課程設(shè)置是否合理有效，是否可以稍作調(diào)整。
教學(xué)常規(guī)是落實教育教學(xué)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)，是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證，是規(guī)范教學(xué)行為的主要依據(jù)，是學(xué)校教學(xué)工作得以正常有序開展的根本保證。
市教科院副院長楊文建要求教學(xué)常規(guī)要遵循規(guī)律，遵守規(guī)范，做到：嚴、精、實、活。結(jié)合我校實際深刻反思，我校雖然堅持每個大周進行常規(guī)檢查，但是否都做到認真細致有效果呢？比如作業(yè)方面，我們是否做到：有發(fā)必收，有收必批，有批必講，有講必改，有改必查呢？所以我們要落實好常規(guī)檢查，使其真正為我們的教學(xué)服務(wù)，提升我校的教學(xué)質(zhì)量。
培訓(xùn)的時間是有限的，但是學(xué)習(xí)的時間是無限的，所以在今后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)、努力提升自我。教務(wù)主任的工作是辛苦的，但也很鍛煉人，當(dāng)好教務(wù)主任是一件很有意義的事情。我相信只要愛崗敬業(yè)，積極進取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻，就一定能快速成長為一名合格的教務(wù)主任。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十二
教務(wù)主任是積極帶領(lǐng)全校教師通過“課題研究”引領(lǐng)教學(xué).鼓勵教師根據(jù)自己的教學(xué)任務(wù)和教學(xué)目標, 不斷地進行思考,提練,創(chuàng)新,抓出特色的主任老師.下面是小編精心整理的教務(wù)主任
培訓(xùn)心得體會
，歡迎大家參閱。
參加了中小學(xué)教務(wù)處教科室主任培訓(xùn)活動。讓我對如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任，如何處理教務(wù)工作中的一些問題，有了更進一步的認識，讓我獲益匪淺。原先總以為自己對教導(dǎo)主任職責(zé)的理解和感悟比較透徹;總以為自己對教導(dǎo)工作的體會和操作比較到位……通過培訓(xùn)，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任相差甚遠。要想做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任還需要付出更多的努力!通過培訓(xùn)，我認識到在學(xué)校管理中，校長是主要的領(lǐng)導(dǎo)者，而教導(dǎo)主任是校長的助手，也是學(xué)校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者。教導(dǎo)主任工作的能力直接影響著學(xué)校各項工作的安排與實施是否合理與順暢。所以做為一名教導(dǎo)主任必須要認清自已的角色，加強自身的學(xué)習(xí)提高，增強自己的素質(zhì)，從而才能適應(yīng)工作的需要。面對新課程的實施，在教育需要教師專業(yè)成長的今天，如何構(gòu)建和諧教育，如何做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任呢?我就自己的體會談一些想法：
一、收獲
更加明確了小學(xué)教導(dǎo)主任工作職責(zé)、崗位目標、工作常規(guī)、教導(dǎo)主任的角色定位，明確了高校課堂理念下，教導(dǎo)主任如何聽課評課。做到勤想、會說、會做，才能當(dāng)好校長的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具體的工作計劃、有完善的教學(xué)管理制度，才能當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。首先讓自己成為內(nèi)行，成為教壇恒星，成為專家型教師，才能當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。
二、認識
(一)、我的思考
1、合理安排本校有限的人力資源。
2、認真培養(yǎng)好教研組長。
3、協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系。
4、擺正位置，舒心工作，做一個既嚴格要求自己，又善待別人、善解人意的教導(dǎo)主任。
(二)、認真扮演好三種角色
1、當(dāng)好校長的得力助手。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職，專門主管教學(xué)工作，是校長的得力助手。
2、當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路，怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定，計劃要指導(dǎo)思想明確，措施恰當(dāng)?shù)昧?。計劃是為了便于實施，計劃不是為了?yīng)付檢查，有計劃就必須要落實。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人，要有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴。做任何事情都要將規(guī)定說在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來便開溝，說話無定準。
3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行，不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué)，你必須是內(nèi)行，否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善思考，思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師，讓老師們在教學(xué)中自覺自愿跟你走，你思想沒有老師們的思想先進，那你怎么當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范，要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué)，要求別人做到的你必須做到，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人，以業(yè)績服人。
(三)、努力提高四個能力
1、提高教育教學(xué)管理能力。管理是門學(xué)問，管理是門藝術(shù)。教導(dǎo)主任要主動鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù)，要學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理方法，要形成自己的管理理念，在管理中要有民主意識、法制意識、績效意識、投入產(chǎn)出意識、資源配置意識，要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理，要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭，在競爭中推進工作，但我們也要有和諧意識，不要因為我們的管理不當(dāng)造成矛盾，因此作為管理者我們要考慮方方面面，不斷創(chuàng)新管理方法，不斷提高管理水平。
2、提高制度制定落實能力。要根據(jù)上級的要求，結(jié)合學(xué)校的實際，制定工作制度。在制定制度時要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后，經(jīng)學(xué)校會議研究，征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學(xué)性、合理性、操作性，制度不能貼在墻上好看，制度必須用來執(zhí)行。有的學(xué)校制度很厚一本，就是缺少執(zhí)行。教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實，要不怕接觸矛盾，要敢于認真執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁，人人平等。一個好的學(xué)校必定有好制度，有好的制度一定要得到很好地落實。
3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。管理就是協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種矛盾，營造和諧、順暢、高效的工作機制和格局，需要有良好的個人修養(yǎng)。比如理解、寬容、傾聽、調(diào)解、溝通，學(xué)會妥協(xié)，還要堅持組織原則、工作紀律等。處理一個矛盾、協(xié)調(diào)一個關(guān)系，更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教導(dǎo)主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系，必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你、支持你，你的工作才能順利推進，才能收到好的效果。
4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué)，但也要搞一些研究。要搞教學(xué)研究靠誰，要靠學(xué)校教導(dǎo)主任，因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí)，與時俱進。當(dāng)今社會，知識的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別，可以說“無處沒有知識，無處不能學(xué)習(xí)”。教導(dǎo)主任不僅要堅持學(xué)習(xí)，不斷獲取新的知識，還要組織教師學(xué)習(xí)，不斷給教師“充電”。學(xué)了要運用，要堅持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，活學(xué)活用，要用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實際問題。
(四)、切實抓好五項工作
1、堅定不移地執(zhí)行課程計劃。課程計劃是教育主管部門關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件。每個教導(dǎo)主任要牢記課程計劃，每個年級開什么課程、每門課應(yīng)該上多少課時都要心中有數(shù)。在安排教學(xué)工作和排課表時必須嚴格按要求開齊課程、開足課時，要求教師在教學(xué)中必須上齊課程，上足課時，要讓學(xué)生學(xué)好每一門功課，要讓學(xué)生全面發(fā)展。
2、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所有小學(xué)都必須高度重視常規(guī)教學(xué)，必須將常規(guī)教學(xué)作為一項重要工作來抓，加大力度狠抓常規(guī)教學(xué)，要根據(jù)要求制定檢查評比方案，堅決將教學(xué)“六認真”落到實處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職，就是對工作的一種不負責(zé)任。
3、扎扎實實地開展校本教研。組織開展教研活動不僅是教導(dǎo)主任的職責(zé)，也是提高教師教學(xué)水平的重要手段。教研活動怎樣開展，我認為可以以下六個方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報刊、雜志上介紹的先進經(jīng)驗以及新理論和方法，提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源，組織教師觀看優(yōu)秀的課例，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課，這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向，精心策劃，認真組織，要有明確的目的，要研究問題，解決問題。四是開展教研交流活動，要走出去學(xué)習(xí)請進來上課，以此更新教師的觀念，轉(zhuǎn)換教師的觀念。交流活動要講求實效，凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課，要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課，還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課，以便提高。六是積極開展教學(xué)競賽活動。每學(xué)期都要開展1-3次教學(xué)競賽，以賽促學(xué)，以賽促教，通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺，通過教學(xué)競賽，營造濃厚的教研氛圍。
4、積極有效地組織學(xué)生活動。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動，鍛煉學(xué)生，促進素質(zhì)教育的實施。活動包括文體活動和各種知識競賽活動。大型活動每學(xué)期至少一次，小型活動經(jīng)常開展，各種活動要形成常規(guī)。
5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查，并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)?？偨Y(jié)要肯定成績，指出不足，鼓勁加油。
教導(dǎo)主任是一項辛苦的工作，也是一個很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量，當(dāng)好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情，只要愛崗敬業(yè)，勇于進取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻，就一定能夠成為一名好主任，就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻。
為提高我縣中小學(xué)教務(wù)主任的理論素養(yǎng)和管理水平，縣教育局與安順市教育干部培訓(xùn)基地聯(lián)合舉辦了紫云縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班，圍繞“教學(xué)常規(guī)管理”、“校本教研”、“班級管理”、“團隊管理”等展開培訓(xùn)。20xx年11月9日，紫云縣教務(wù)主任培訓(xùn)班在安順市教育干部培訓(xùn)基地開班，來自全縣中小學(xué)102名教務(wù)主任參加了開班典禮。會上，教育局張蓮萍副局長、教研室楊仕偉主任、安順民師楊開痕副校長強調(diào)了這次辦班的目的意義，并對這次辦班提出了具體的要求，會后成立了臨時黨支部和班委會。
11月9日——11月12日，教務(wù)主任培訓(xùn)班成員聽了安順民師雷鳴副校長的《教務(wù)主任的角色定位及工作職責(zé)》、安順八小夏開菊校長的《校本教研，在過程中收獲》、安順民師韋洪禮副校長的《新課程改革及教務(wù)主任工作》、安順實驗學(xué)校少先隊大隊輔導(dǎo)員鐘亞的《班級及少先隊活動的組織與管理》、安順民師教務(wù)科長楊光文的《新課程背景下的教學(xué)常規(guī)及規(guī)范操作》和《教學(xué)評價和課程總表的編制》、安順民師政教科長王敏的《班主任工作的組織與管理》的專題講座。
我通過這次學(xué)習(xí)，激活了思想，更新了觀念，啟發(fā)了思維，享受了體驗。通過培訓(xùn)，我對學(xué)校教務(wù)工作有了新的認識。下面我分三個方面簡要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會。
一、教務(wù)主任要有服務(wù)的意識。首先要有為教學(xué)服務(wù)的意識。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。扎扎實實為教學(xué)工作服務(wù)是教務(wù)處工作決策的根本出發(fā)點。其次要有為教師服務(wù)的意識。 教師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過程中，扎實有效地為教師服務(wù)，幫助教師提高自身素質(zhì)和課堂教學(xué)質(zhì)量，是教務(wù)處不容忽視的一項工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱情關(guān)心教師，為教師排憂解難外，還應(yīng)積極地為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件，使教師能夠在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到提高。再次要有為學(xué)生服務(wù)的意識。 學(xué)校工作服務(wù)的宗旨是為了學(xué)生的發(fā)展。為學(xué)生服務(wù)，不斷提高學(xué)生的素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。離開了學(xué)生這個服務(wù)對象，學(xué)校就失去了辦教育的目的和意義。
二、教務(wù)主任要講究人文管理。作為一名校長指令的執(zhí)行者，上有校長，要為校長出謀劃策，執(zhí)行校長的決策;下有教師，要與教師直接面對。決策必須得到執(zhí)行，但教師站在自己的立場上，也有自己的想法，他們是否能夠接受呢?為了使決策較好的得到落實，就需要多些思路，多些策略，調(diào)動起教師的積極性，從而創(chuàng)造性的完成工作。倘若處理不好這些關(guān)系，很容易引起教師的怨言，校長那里也無法交待，可能兩頭都賺不到好處。因此，要注意講究人性化管理，靈活處理問題，遇到問題時，多從研究的角度來分析。對事不對人，多用善意的眼光來看問題。只要多征求校長的意見，得到大多數(shù)教師的認可，教務(wù)工作就能夠得心應(yīng)手。
三、教務(wù)主任要甘于奉獻，勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)教師遇到問題而委屈、埋怨時，不可能也很少有人敢沖校長發(fā)脾氣，而教務(wù)主任是工作的直接安排者，又沒有足夠的說話份量和直接決策權(quán)，因此教師就會沖教務(wù)主任來發(fā)泄不滿，成為教師們的出氣筒。安順民師雷鳴副校長是這樣比喻的：他曾經(jīng)看過一部叫《門縫里的男人》的片子，描述的是一名男子一邊要孝敬自己的母親，一邊又要討好自己的妻子，可妻子和母親總有著無窮無盡的矛盾，這名男子夾在兩個女人之間每天疲于處理她們弄出的矛盾，焦頭爛額，最后連家都不敢回。他認為教務(wù)主任扮演的角色與其有一定的共同點，在工作中往往讓這邊滿意了那邊又不滿，讓那邊滿意了這邊又不滿，難以做到人人滿意。正因為如此，教務(wù)主任就要善于處理這類問題。首先不能推托責(zé)任。當(dāng)著教師的面，不能把責(zé)任往校長或別的領(lǐng)導(dǎo)身上推;當(dāng)著校長的面，也不能把責(zé)任往某位教師身上推。推脫責(zé)任的人往往感到自己已經(jīng)無能為力了，否則自己能解決的問題何必要推脫呢?在別人眼中，在客觀事實面前，在都是文化人的教師心里，語言上的推卸是顯得多么的蒼白無力。在成績、榮譽面前，教務(wù)主任要耐得住寂寞，在校長的眼中或
發(fā)言稿
中，所有的成績都是決策正確的體現(xiàn);在教師的心中，所有的榮譽，也都是個人努力付出之后應(yīng)得的回報。而教務(wù)主任的付出往往都是無形的，很難也很少有人想到，因而自己要心胸豁達，不要因為長期付出而得不到肯定而牢騷滿腹，郁郁寡歡。
總之，在教學(xué)管理過程中，盡管我一貫勤勤懇懇，認真踏實，為學(xué)校做出了一些貢獻，但有時工作方法欠妥，讓一些老師產(chǎn)生誤解。今后我要不斷豐富自身的教學(xué)理論和扎實自己的教學(xué)技能，本著以人為本的管理理念，努力團結(jié)全體教師為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)造我校美好的明天貢獻力量。堅持學(xué)習(xí)，不斷進取，盡快成長為一名合格的教務(wù)主任。
今年10月15日至19日，我有幸參加了衢州市教師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)對我來說是“久旱逢甘露”，因為我之前一直在德育線上工作了5年，轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個多月，剛好在工作中碰到了許多困惑。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會，希望通過此次學(xué)習(xí)，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托，認真學(xué)習(xí)、勤于思考，并且學(xué)以致用，更好地開展好我們的教學(xué)管理工作。
在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，期間聆聽了市教育局翁副局長，市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專家的精彩講座，參觀學(xué)習(xí)了嵊州實驗小學(xué)和新昌實驗小學(xué)，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲很大，我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認識、新的思考。
一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對學(xué)生負責(zé)。
教學(xué)管理工作要本著為學(xué)生一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)去抓，教務(wù)處工作要以“對每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長負責(zé)”為出發(fā)點，全心全意地服務(wù)和指導(dǎo)教師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)心愛護學(xué)生，對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。堅持與學(xué)生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育?？茖W(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴大知識面，我想，教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。
二、為教師的發(fā)展著想，對教師負責(zé)。
新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，因此我們要組織新型的教學(xué)研究活動，通過多種多樣的形式讓更多的教師參與到教學(xué)研討活動中來，增強了教研活動的實效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文，讓教師有一個練兵的機會，學(xué)習(xí)的機會，積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神，能認真布置，及時宣傳，使廣大教師能及時領(lǐng)會，并能通過校培、自培、應(yīng)用達到熟練掌握運用于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，讓教學(xué)受益，學(xué)生受益。
三、加強服務(wù)參謀意識，對學(xué)校負責(zé)。
作為教導(dǎo)主任，能正確定位，努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員，做好以下幾方面的工作：
1、在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校的教育
教學(xué)工作計劃
、青年教師培訓(xùn)計劃并組織實施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。
2、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)
規(guī)章制度
和檢查考核制度，負責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學(xué)?？荚u教師提供依據(jù)。
3、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動，組織好學(xué)生的競賽活動。
4、組織好備課、聽課、評課工作，負責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作，審查教學(xué)計劃，組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。
四、不斷發(fā)展自己
一個專業(yè)型的教師，無疑是一個熱愛教育事業(yè)、具有廣博的知識、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么，一個專業(yè)型的教導(dǎo)主任，應(yīng)該是怎樣的呢?我個人認為：首先自己應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)管理的能力，最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到“以德立身，以學(xué)增長，以公服人，以績樹威信”。
總之，作為教務(wù)主任，在學(xué)校負有一定的責(zé)任，在新的形勢下雖然感到有一定的壓力，但是要上下形成合力，上對校長負責(zé)，下對教師和學(xué)生服務(wù)，切實落實好自己的職責(zé)。
在這次培訓(xùn)中，收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)管理工作走入瓶頸的情況之下，對如何調(diào)整教學(xué)管理措施，重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一問題進行了思考，在專家的引領(lǐng)下，我意識到要從兩個方面入手：1、加強教師隊伍建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。2、加強教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進行規(guī)劃，落實細節(jié)，抓出實效。
衷心希望市教育局對我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒，對我們能有后續(xù)的培訓(xùn)，而不是一次就結(jié)束。我想，我們的業(yè)務(wù)管理能力的提高最終會反饋于學(xué)校的教學(xué)工作，反饋于學(xué)生的成長。
教務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十三
“一年之計在于春”，2011年伊始大連市教育局職成教處舉辦了中職學(xué)校教務(wù)主任清華大學(xué)培訓(xùn)班，在“十二五”開局之年這無疑是給我們這些戰(zhàn)斗在教學(xué)業(yè)務(wù)一線的同仁們一支強心劑，同志們不約而同的感受到大連市教育局至上而下吹響的“十二五”沖鋒號角，這次培訓(xùn)鼓舞了我們的勢氣，武裝了我們的頭腦，強化了一支隊伍。我們將終身難忘。
為期一周的培訓(xùn)，清華大學(xué)的教授深入淺出地從國外的職業(yè)教育講到國內(nèi)的職業(yè)教育，尤其是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀，使我們對目前的中職教育有了一個比較清晰的認識和定位，對今后的發(fā)展方向和國家政策有了一個明確的認識和理解，對我們今后的工作做到“有的放矢”起了很大作用。
在大職教形勢下，職業(yè)教育是要圍繞為區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展來服務(wù)的，職業(yè)教育應(yīng)緊密依托自身地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和市場需求，校企合作、工學(xué)結(jié)合是今后職教人才培養(yǎng)模式的重要部分，“以服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，改革為動力”是下一步職教辦學(xué)的指導(dǎo)思想，而課程的科學(xué)設(shè)置和教材的科學(xué)配備則是實現(xiàn)這些目標的載體，科學(xué)嚴謹?shù)慕虒W(xué)管理是實現(xiàn)這些目標的抓手。
清華大學(xué)的一草一木都浸潤了“自強不息，厚德載物”的教育意義，清華的教育是立體的、全方位的。反思我們自身，有時甚至覺得僅僅把我們的教育做成了一個平面，太過單調(diào)和不堪一擊。
2.對學(xué)生的愛和自身職業(yè)的敬重讓我們感動：講臺上大多已是天命之年的老教授，他們一上講臺的那種工作勁頭就讓人折服，教授們很關(guān)心臺下學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，絕對不會只管自己講，他們把自己能否教會學(xué)員作為自己工作成功的標準，這不就是衡量一位老師工作成果的首要標準嗎。