在日常生活中，我們總是充滿了各種各樣的計劃，包括學(xué)習(xí)計劃、工作計劃、旅行計劃等。尋求他人的建議和意見，以獲得更全面的視角和創(chuàng)新的想法。計劃是成功的關(guān)鍵之一，希望以下范文能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞椭笇?dǎo)。
裝飾施工員工作計劃篇一
只有加大市場開發(fā)力度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本。市場部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn)，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù)，并給市場部下發(fā)任務(wù)，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準(zhǔn)客戶信息到公司。
2、有針對性的在目標(biāo)市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋)，可由設(shè)計部人員配合共同完成。
3、與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。
設(shè)計是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口，而設(shè)計師則是引領(lǐng)客戶與公司達(dá)成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設(shè)計部將做出以下調(diào)整：
1、設(shè)計團(tuán)隊的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計師兩名，若在市場部充實(shí)，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設(shè)計力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里，設(shè)計部計劃招聘設(shè)計師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)設(shè)計師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓(xùn)時間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計專業(yè)知識、設(shè)計師談單技巧外，還要結(jié)合市場部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細(xì)信息等，以便于日后工作的開展。
2、由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計師、設(shè)計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
裝飾施工員工作計劃篇二
公司xx年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元的經(jīng)營目標(biāo)，裝飾公司工作計劃表。要立足校內(nèi)市場，積極開拓校外市常同時也要進(jìn)行多種經(jīng)營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)。
對承擔(dān)的所有工程項目，我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理。項目實(shí)施過程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制，安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實(shí)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場管理。同時要求承擔(dān)項目的第一責(zé)任人，在施工管理、材料購置、項目驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標(biāo)。
由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時可調(diào)動其他項目部給以支持，強(qiáng)化公司的管理職能，加強(qiáng)各項目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
公司在新的運(yùn)行模式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。
裝飾施工員工作計劃篇三
1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后，我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并及時填寫材料報驗(yàn)單，并按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。
4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄。
5.本工程建筑部分施工時間自20xx年x月至20xx年x月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的'貢獻(xiàn)。
裝飾施工員工作計劃篇四
20xx年是公司發(fā)展的至為關(guān)鍵的一年，根據(jù)公司工作的要求，著力整合資源、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)壯主體；廣聚人才促發(fā)展、提升管理增能力；攻堅克難出效益、重點(diǎn)突破帶全局，努力實(shí)現(xiàn)裝飾公司今年的目標(biāo)任務(wù)計劃。裝飾公司的年度目標(biāo)任務(wù)是在20xx年內(nèi)保證完成工程造價在700萬元人民幣的施工項目。以下是根據(jù)前期調(diào)查所規(guī)劃20xx年季度業(yè)務(wù)部600萬元及設(shè)計部100萬元任務(wù)計劃：
1、第一季度1-3月份，任務(wù)量為120萬元人民幣。一月份任務(wù)為40萬、二月份任務(wù)為30萬、三月份任務(wù)50萬元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務(wù)量為180萬元人民幣。四月份任務(wù)為60萬、五月份任務(wù)為60萬、六月份任務(wù)60萬元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務(wù)量為160萬元人民幣。七月份任務(wù)為60萬、八月份任務(wù)為50萬、九月份任務(wù)50萬元人民幣。
600萬的工程量，也就是這個季度 剩下的任務(wù)140萬。十月份任務(wù)為60萬、十一月份任務(wù)為50萬、十二月份任務(wù)為30萬。
1、第一季度1-3月份，任務(wù)量為20萬元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務(wù)量為20萬元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務(wù)量為30萬元人民幣。
5、目標(biāo)完成力度
為了能夠完成公司的基本目標(biāo)，公司上下要思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力，早日完成基本目標(biāo)，把力爭目標(biāo)做基本目標(biāo)來完成。
在保證完成四個季度的工程量和凈利潤的基本要求上，公司要有更大的思想目標(biāo)和準(zhǔn)備，力爭在基本的要求上能完成增長20%的工程量。
20xx年公司計劃總?cè)藬?shù)為8人。
1、 室內(nèi)設(shè)計師2人，招聘要求：兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、 施工員2人，招聘要求：一年以上從事家裝工地管理經(jīng)驗(yàn)。
3、 家裝顧問4-6人，招聘要求：一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
4、 前臺1人，招聘要求：一年以上從事前臺接待工作經(jīng)驗(yàn)。
1、公司上班時間為：上午 8：30-12：00下午13：30-18：00，中午休息1.5小時。上班時間公司會按季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整時間公司會通知公告全公司人員知曉）
2、全體員工須按規(guī)定時間上下班，員工超過上班時間5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為遲到，員工每遲到一次扣款30元；超過上班時間15分鐘（不含）以上簽到者按曠工半天處理；礦工一天扣除三天工資。
3、下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為早退，員工每早退一次扣款30元；超過5分鐘（不含）以上提早簽到下班者按曠工半天處理。
4、員工因公事外出，填寫《外出申請單》，經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽字批準(zhǔn)后，方可外出。如果私自外出被發(fā)現(xiàn)者扣款50元。
5、員工假別分事假和病假，員工請假應(yīng)事先填寫《員工請假卡》，經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)簽字后，如因突發(fā)情況來不及辦理請假手續(xù)，應(yīng)用電話請假，并須于事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，其主管在簽核時，需加注時間。
6、因不可抗拒原因造成員工無法簽到，由公司主管證明出勤情況。
7、員工因故未簽到，填寫《因故未簽到補(bǔ)抵申請單》，由其主管簽核證明出勤者（此種情形每月僅限三次，超過三次部分按事假處理并補(bǔ)辦請假手續(xù)）。
8、員工之間嚴(yán)禁弄虛作假，如有違反，一經(jīng)查實(shí)均扣款50元。
9、上班必須堅守自己的崗位，發(fā)現(xiàn)有串崗的每次扣款50元。
10、上班時間內(nèi)，全體工作人員不準(zhǔn)在辦公室吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
11、其他人員不得隨意開啟他人電腦，如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。第二次作開除處理。
12、每天下班，全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛(wèi)生。每位員工離開之前（尤其是辦公人員）自覺關(guān)閉一切電器設(shè)備，鎖好門窗，否則負(fù)責(zé)一切后果，并罰款相關(guān)人員50元。
13、每個人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丟失，照原價賠償。如檢查發(fā)現(xiàn)隨意丟配件或隨意損壞配件，照原價賠償，并罰款50元。
14、公司全體員工不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關(guān)物品進(jìn)入工作現(xiàn)場。如有違反則當(dāng)場辭退。
15、不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件) 及屬于公司財產(chǎn)等出公司。如有違反則當(dāng)場辭退。
16、公司全體員工在工作時間內(nèi)必須堅守崗位，不得擅離職守，不得從事與工作無關(guān)的事情。如有違反則扣款50元。
17、公司全體員工不得使用公司一次性紙杯，如發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
18、公司全體員工必須服從分配，聽從主管指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，經(jīng)主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。 如有違反則扣款50元。
18、公司全體員工應(yīng)自覺愛護(hù)公司財產(chǎn)、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約公司資源，不得隨意破壞辦公區(qū)、洗手間、過道、的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意浪費(fèi)或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔品等公共財產(chǎn)。 違者予以除10倍賠償公司損失外，處以每人每次100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂枰猿幚怼?BR> 19、公司全體員工不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。如有違反則當(dāng)即辭退。
20、公司全體員工嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。如有違反則當(dāng)即辭退。
21、公司全體員工不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當(dāng)即辭退。
22、公司全體員工應(yīng)通力合作、互敬互愛、同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。如有違反視情節(jié)嚴(yán)重程度作50—100元的扣款。
23、公司員工不得在上班期間看電視、聊qq（與工作無關(guān)的）、玩手機(jī)，如發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
裝飾施工員工作計劃篇五
1、根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司！
2、在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上門拜訪，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性！對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設(shè)計師身上！
3、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單，進(jìn)行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計師！
4、對于設(shè)計師進(jìn)行差別化分析：個性，愛好，設(shè)計和接單能力等，篩選有能力的設(shè)計師，再根據(jù)不同的特點(diǎn)，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關(guān)系！
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計
6、將設(shè)計師進(jìn)行分類：1、注重返點(diǎn)；2、注重設(shè)計效果；3、以上兩者兼顧的！
7、在合作中，與設(shè)計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。
9、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化，設(shè)計理念、風(fēng)格等，確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們！
11、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物，這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購中非常重要（在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動非常有幫助）
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾。
裝飾施工員工作計劃篇六
東方藝術(shù)中心位于浦東科技館處，外形似一朵盛開的'花朵，由五瓣花瓣狀建筑構(gòu)成。（5個區(qū)）由建筑大師保羅.安德魯設(shè)計。并欲將該建筑建成目前世界第一流的文化中心，建筑主要由20xx人交響樂廳、1100人劇場、300人小演奏廳、貴賓入口及休息廳、餐廳等組成。我項目部承接了20xx人交響樂廳的裝飾施工，同時還承擔(dān)了vip貴賓入口及休息廳、餐廳、1~5區(qū)的所有公共廁所施工。施工產(chǎn)值20xx多萬元。
交響樂廳約2500m2，地面呈圓弧型階梯狀臺階。四周墻面均為弧型曲面，頂部為鋼結(jié)構(gòu)。單體施工面大，形狀復(fù)雜。貴賓廳墻面為曲面木飾面及軟包。公共衛(wèi)生間墻面為漸變色玻璃馬賽克加中國黑石材，洗臉盆及玻璃門五金均無現(xiàn)成產(chǎn)品，需定制或自制。施工材料涉及，中國黑石材、漸變色玻璃馬賽克、grg造型石膏板、梨木飾面、梨木地板、金屬波紋板、梨木吸音板、聲反射板、聲閘門等，有些東西我們還從未遇到過。項目工作量大，時間緊，施工難度大，新產(chǎn)品、新工藝多、技術(shù)含量高，工程其它部位的室內(nèi)裝飾工程分別由：深圳洪濤、蘇州金螳螂，中建東方等國內(nèi)一流企業(yè)施工。東方藝術(shù)中心項目，業(yè)主對工程其重視，要求極高。由于是國內(nèi)多施工企業(yè)共同施工項目，因此，項目部明確目標(biāo)，就是在各方面領(lǐng)先各施工單位，做好項目進(jìn)度、質(zhì)量的同時得到好的聲譽(yù)。
1、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好深化設(shè)計工作
開工之初，我們在項目部內(nèi)確立了“為建工品牌增色，建傳世精品工程”的目標(biāo)，并詳細(xì)制定了各階段工作實(shí)施目標(biāo)。在工程深化設(shè)計階段，項目部全體成員共同參與，對原設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，對每個部位，從整體到各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行解剖，與各個深化設(shè)計師及項目管理人員進(jìn)行探討，開專題會，充分了解原設(shè)計的理念，以使施工的最終產(chǎn)品能最大限度地反映出設(shè)計師的設(shè)計思想，我們分區(qū)域制定了詳細(xì)的“深化設(shè)計”進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計劃，并發(fā)動項目部全體成員對不同部位分頭攻關(guān)，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了所施工區(qū)域的所有200張深化設(shè)計圖紙，并提出大大小小的施工技術(shù)節(jié)點(diǎn)改進(jìn)方案30多條。因此，比其它裝飾施工單位，在深化設(shè)計的進(jìn)度及質(zhì)量上，就占得了先機(jī)，為以后的施工生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)，同時初步獲得了業(yè)主的信賴。
2、依托公司力量，解決技術(shù)難題。施工方案力求合理、高效
20xx座交響樂廳頂部為600多塊長6米多的grg石膏造型板，工程項目初期，考慮到整個工期非常緊，項目部針對現(xiàn)場實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)論證，在對grg吊頂板進(jìn)行深入研究分析后，我們大膽提出了取消原投標(biāo)時的滿堂腳手架施工方案，改為燈帶部位，局部搭設(shè)腳手。grg板吊頂整體吊裝，背部錨固安裝方案，同時，我們與grg生產(chǎn)廠商，商定適合吊裝的內(nèi)鋼骨架制作方案，又與施工隊落實(shí)相應(yīng)的吊裝措施，此方案雖然給施工安裝增加了施工難度，但卻贏得了寶貴時間，給地面及墻裙施工帶來了作業(yè)面，同時也減少了腳手架費(fèi)用，此項改變大大縮短了施工工期，為地面及墻面施工創(chuàng)造了較多的工作面，同時也減少了腳手架支出費(fèi)用，僅這一項可節(jié)約資金約10萬元，縮短工期1個月。
工程初期的現(xiàn)場放線也是本工程的一個難點(diǎn)，由于整個劇場所有座位、看臺、墻板等均為弧線、曲面，且存在高低臺階落差，放線應(yīng)為立體線。按正常情況，應(yīng)用2~3臺全站儀配合，而一臺全站儀的售價為30~50萬元。根據(jù)實(shí)際情況，項目部對圖紙等進(jìn)行分析，我們利用電腦進(jìn)行二維空間放線，結(jié)合掃平儀及標(biāo)線儀，利用相似點(diǎn)法，成功完成了座椅、地板臺口、墻裙等的定位放線工作，為今后多曲線、多曲面工程放線，總結(jié)出了一套成功經(jīng)驗(yàn)。
3、因地制宜，使用最合適的施工方法
交響樂廳墻裙及地板施工是我們施工的最重要內(nèi)容，是整個裝飾工程的亮點(diǎn)。為最大限度地追求一種完美，交響樂廳近1000m2的梨木弧形墻裙，原設(shè)計中每隔1.2米就有一條拼接縫，整體效果不理想。為了使整個弧形墻裙面看上去更流暢，更凸出梨木飾面的細(xì)膩，項目部相關(guān)技術(shù)人員及施工班組一起研究新的施工方案，多次試做樣板，最后用多層覆蓋的做法做基層，以分散木基層不均勻變形，又通過夾板留邊后貼皮的技術(shù)手段，取消木制品常見的釘眼問題，現(xiàn)在已完成的梨木墻裙，整體流暢，細(xì)膩整體無接縫，無釘眼。為了黏結(jié)均勻牢固，我們現(xiàn)場制作了固定夾具，使用效果非常好。在2500m2地板施工中，由于每塊地板都與弧形臺口線鑲接，為使鑲接接口嚴(yán)密，我們要求每塊地板，必須按線條弧形，用木工銼銼到位，方可安裝上去，雖然用工量增加了許多，但最終產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障。
經(jīng)常站在業(yè)主立場考慮問題，更好地為業(yè)主服務(wù)，贏聲譽(yù)。
本工程匯集了國內(nèi)的知名品牌公司，因此，我們在與各大公司的工作競賽中，除了爭質(zhì)量、爭進(jìn)度、爭安全、爭現(xiàn)場文明施工外，更注重了爭服務(wù)業(yè)主，站在業(yè)主的立場上想問題。我們認(rèn)真研究圖紙，深入了解設(shè)計師的設(shè)計理念，針對圖紙及現(xiàn)場問題，不斷與業(yè)主及設(shè)計方溝通，提出各種合理化建議，并被大量采用，為業(yè)主產(chǎn)品的最終質(zhì)量，為工程進(jìn)度，工程費(fèi)用的合理節(jié)約做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最終確實(shí)使上海市建筑裝飾工程有限公司（簡稱市裝飾）在東方藝術(shù)中心工程進(jìn)度等各方面領(lǐng)先于各室內(nèi)裝飾施工單位。之前，曾有業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)在會上說：“希望市裝飾代表上海與國內(nèi)某知名裝飾企業(yè)競賽一番，看看誰是真正的強(qiáng)者?！钡搅斯こ讨泻笃冢醒b飾工程整體進(jìn)度，質(zhì)量及與相關(guān)施工單位配合均處于領(lǐng)先地位。之后業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)在一些場合表示“建工裝飾是能夠給業(yè)主有力支撐的隊伍，是可依靠的隊伍，”是的，要做到這些，須要有認(rèn)真細(xì)致，未雨綢繆，集思廣益而腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，在重大工程建設(shè)中，要有一種對社會負(fù)責(zé)的責(zé)任感，交響樂廳吊頂上方有66片可調(diào)節(jié)聲反射板，原設(shè)計僅有一個概念性的要求，具體用材及節(jié)點(diǎn)均不確定，而且，這部分工作按理也不是內(nèi)裝飾施工單位的事，應(yīng)由相應(yīng)的專業(yè)供應(yīng)商提供產(chǎn)品，但是為了顧全大局，為業(yè)主分憂，我們面對困難沒有推托，沒有等待，而是主動與設(shè)計師溝通，找相關(guān)專家求教，與相關(guān)生產(chǎn)廠商協(xié)商研究，最終在我們共同努力下，協(xié)調(diào)了5個生產(chǎn)廠商，將產(chǎn)品制作出來，像這樣的事例還有很多，如：grg墻板間20mm安裝縫，加裝專業(yè)鋁合金蓋板，衛(wèi)生間錐形不銹鋼洗臉盆，重型回歸式玻璃門絞鏈等。這些產(chǎn)品均為經(jīng)過多次反復(fù)試制后完成的。
目前，東方藝術(shù)中心我們施工的交響樂廳已投入使用，做得不好的地方一定還有許多，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們及時指出，以便我們及時改正。同時我們會繼續(xù)做好后續(xù)工作，為05年6月正式投入使用做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
裝飾施工員工作計劃篇七
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實(shí)的基矗與此同時，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。《管理手冊》的實(shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識，為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗xx沃爾瑪購物廣嘗xxsm廣場等商城裝飾裝修工程;xx白海豚大酒店、xxxx國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項目管理手冊》，實(shí)行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。
《項目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。10年工作展望經(jīng)營業(yè)績的`擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細(xì)的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升xx裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實(shí)xx裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將xx年定為xx裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實(shí)用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
裝飾施工員工作計劃篇八
時光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年_月底，我們已先后完成了x個項目，總產(chǎn)值x萬元，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
在項目的實(shí)施中，我們得到了一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，在這里，需要進(jìn)行總結(jié)，以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。
從部門成立開始，公司就一直強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們建立了天池公司項目實(shí)施流程、項目設(shè)計施工規(guī)范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司主材家具標(biāo)準(zhǔn)化圖集。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后項目的實(shí)施提供了依據(jù)，同時也減少了施工時間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標(biāo)準(zhǔn)的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標(biāo)準(zhǔn)。
但是在建立標(biāo)準(zhǔn)的過程中，由于公司沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)，所以很多設(shè)計依據(jù)都是經(jīng)過模仿現(xiàn)有項目、或是參照客戶提供的照片來下結(jié)論的。由于客戶的某位代表也不及時的提供相關(guān)要求或是確認(rèn)我們的設(shè)計，導(dǎo)致項目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加，責(zé)任的不明確，有的甚至成了爭論的焦點(diǎn)。因此，在今后的設(shè)計中、標(biāo)準(zhǔn)化過程中，設(shè)計師設(shè)計的依據(jù)必須是客戶正式確認(rèn)的。
對于一個公司、一個部門，制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊的實(shí)施都必須要有一個完善的制度來加以管理。
部門成立伊始，面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的，由于一開始對家裝施工的經(jīng)驗(yàn)不夠，培訓(xùn)沒有到位，這些管理標(biāo)準(zhǔn)并未加以細(xì)化、實(shí)施。為了更加嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量和進(jìn)度，從現(xiàn)在開始，要深化施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在今后的項目實(shí)施中加以應(yīng)用，以避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。
對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進(jìn)行管理，特別是材料采購費(fèi)用等涉及項目成本的地方，都需要有一個規(guī)定，減少盲目的，無目的的花費(fèi)。
由于部門處于剛成長階段，不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細(xì)的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯(lián)系材料供應(yīng)商，以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監(jiān)理，我們也要履行自己的職責(zé)的同時，還要抱著不斷開展新業(yè)務(wù)的想法，去接觸一些新的客戶。
最主要的是目前缺少預(yù)算員，因此，對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題，這樣就導(dǎo)致了項目實(shí)施前，不知道準(zhǔn)確的施工成本預(yù)算，當(dāng)項目結(jié)束時，又無法準(zhǔn)確的計算出施工的實(shí)際成本。如果有一位裝修預(yù)算員，那么憑著他的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，將能更加準(zhǔn)確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。
有的工作，我們還是需要共同承擔(dān)，以彌補(bǔ)人員上的不足。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作，最好要有專人來進(jìn)行管理，以免出現(xiàn)分工與責(zé)任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業(yè)，導(dǎo)致一些不必要的工作失誤。
由于去年時間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢獻(xiàn)的要給予獎勵，違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責(zé)任，給予處罰。這些制度的制訂還需要__和公司其他部門給予支持和決策。
(一)20xx年項目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想：
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對項目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個方面來開展。
4.落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和項目考評制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責(zé)任心，使各項規(guī)章制度落到實(shí)處。
(二)人才隊伍建設(shè)
20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求：
1.加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質(zhì)，在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩，參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。
2.加大引進(jìn)人才力度，積極引進(jìn)高層次人才
20xx年公司旗下的項目會更多，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)不夠成熟，部門需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊伍，關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展，公司將面對招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。
3.現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。既要著眼于維護(hù)客戶穩(wěn)定、又要堅定維護(hù)公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的`威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
裝飾施工員工作計劃篇九
我在xxx工程公司擔(dān)任現(xiàn)場資料員工作，至今工作已有一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù)，并得到各部門的承認(rèn)與好評，在從事資料管理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和各位監(jiān)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行資料員的工作職責(zé)。剛開始，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探索使我逐漸明白了：我們監(jiān)理的工程，除了通過工程實(shí)體反映外，資料是很重要的軟件，通過資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員，認(rèn)真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后，就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，特別是通過公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進(jìn)行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、及時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其修改后重新報到本監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募幚?。來往文件資料均做到了收發(fā)登記。
3、及時完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。今年資料分卷27卷計42盒（冊），監(jiān)理簽認(rèn)資料101文件袋，僅檢驗(yàn)批就有3100余份。
5、對施工單位報來的資料，注意檢查報來的時間與資料上的時間是否符合要求，不符合的要求施工單位重新填報。
6、每天的資料管理工作，均記入我的監(jiān)理日志中。
工作體會：
監(jiān)理資料是每一個項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的成果。一個項目監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理人員在施工過程中做了哪些工作、處理了哪些問題，只有通過監(jiān)理資料才能體現(xiàn)。
監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部自我保護(hù)的有效證據(jù)。監(jiān)理工作是一種風(fēng)險管理。工程在施工過程中風(fēng)險因素較多，監(jiān)理人員只要工作認(rèn)真仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)隱患能正確及時使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，留下書面痕跡，就能給監(jiān)理人員提供有效保護(hù)。
搞好監(jiān)理資料，能為現(xiàn)場監(jiān)理部的最后監(jiān)理總結(jié)報告提供幫助。工程在監(jiān)理過程中，監(jiān)理所做的工作和記錄的內(nèi)容多，監(jiān)理資料全面詳細(xì)，可為監(jiān)理人員查閱或總結(jié)及時提供的數(shù)據(jù)和資料。由此可見，監(jiān)理資料管理工作非常重要。是監(jiān)理工作的一個重要組成部分，所有監(jiān)理人員都必須重視這項工作。
本人從事資料員工作的時間短，還存在許多的不足之處，今后我會更加嚴(yán)格的要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成資料員工作。
裝飾施工員工作計劃篇十
1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
2、認(rèn)真熟悉施工圖紙，調(diào)查工程概略，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清楚的調(diào)查，組織班組仔細(xì)按圖施工。
3、熟習(xí)建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位，控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。擔(dān)任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
4、協(xié)同項目部領(lǐng)導(dǎo)，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益，并協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實(shí)工程量、進(jìn)步工程量精確性。
5、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
6、參加工程施工項目標(biāo)施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)任務(wù)，組織班組起勁完成暫時設(shè)備修筑等工程義務(wù)，對施工中有關(guān)問題實(shí)時處理，向上申報并保證施工進(jìn)度。
7、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，督促檢查項目部施工現(xiàn)場的各有關(guān)情況。
8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
9、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
10、上報施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題，進(jìn)行施工監(jiān)督和隱蔽工程的.驗(yàn)收工作。
11、參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作辦法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保平安，擔(dān)任對新工人上崗前培訓(xùn)，教育催促工人不違章功課。
12、負(fù)責(zé)組織項目部進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。
13、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。
14、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
裝飾施工員工作計劃篇十一
今天是我去面試實(shí)習(xí)工作的第一天。早上天還剛亮，穿好整潔的衣服，帶著一顆火熱激情的心和打印完成的簡歷，經(jīng)過朋友的介紹，來到了在武漢遠(yuǎn)近建筑裝飾實(shí)習(xí)日記聞名的澳華裝飾公司。進(jìn)入公司首先給我最大的感受就是公司別具一格的裝飾風(fēng)格，給人帶來無盡的視覺享受。大氣的燈飾裝點(diǎn)著天花板、整潔的地面，還有設(shè)計師忙碌的工作狀態(tài)，每個人各司其職，仿佛一架精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械上各個零件的配合默契使機(jī)械高速運(yùn)行。這些更是讓我覺得我找對了公司。但我心里還是感到十分有壓力，怕在這樣的大公司會跟不上。然后經(jīng)理讓前臺對我進(jìn)行了面試，通過我良好的發(fā)揮，最終通過了面試并把我分配給一個叫趙嚴(yán)平的設(shè)計師做助理。趙工看起來是一位非常和藹有親和力的人，我想一定要和他處理好好關(guān)系。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月2日天氣：陰轉(zhuǎn)多云
今天是實(shí)習(xí)開始的第一天。萬事開頭難，但既有壓力更有動力。一日之計在于晨，俗話也說早起的鳥兒有蟲吃嘛。我早早來到公司，心情還是比較興奮的。等趙工來了后，我們就一起出去量房。別看量房這是件普通的事情，其實(shí)任何事情都有奧妙，要在不斷的鍛煉中汲取經(jīng)驗(yàn)。就在量房過程中，我體會到怎樣才能做出最好的工作質(zhì)量和怎樣提高量房的效率。而且還看到趙工手里量房的工具和我平時使用的手尺有很大的不同。在與趙工的閑談中，我也學(xué)到了特別多的知識?；毓竞?，我按照先前量好的圖紙，用cad完整地勾畫出來。這也算是學(xué)以致用吧。但趙工看了我畫成的圖紙后，給我指出了很多的小錯誤，讓我意識到細(xì)節(jié)的問題也能決定成敗，給我敲響了警鐘，做什么事情要注意到微小的地方是不是出了紕漏。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月3日天氣：多云
今天針對昨天出去量房的戶型圖進(jìn)行修改。因?yàn)閼粜捅容^小，只有六十多個平方米的裝修面積，功能分區(qū)比較單一，沒有餐廳。對于這種越小的戶型，其實(shí)更能體現(xiàn)一個優(yōu)秀設(shè)計師的功底與素養(yǎng)，房子越小怎么更能設(shè)計出亮點(diǎn)，這也是我必須考慮的，房主是一對夫婦，而且已經(jīng)有了一個三歲大的孩子，所以我們決定對戶型圖進(jìn)行改造，改造的目的是要有餐廳和一間兒童房。經(jīng)過兩個多小時的討論和修改，新的戶型圖展現(xiàn)在我們面前。趙工約好了業(yè)主再和他們進(jìn)行交談并聽取意見，業(yè)主直說趙工不愧是做設(shè)計的人，什么情況都考慮的很周全。談完后，趙工還和我說了一下關(guān)于怎么去和業(yè)主溝通的問題。聽后給我的觸動很大。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月4日天氣：多云
今天是實(shí)習(xí)的第四天了，實(shí)習(xí)并沒我想象的難?；蛟S是我剛?cè)グ?，這幾天一直都沒有做什么很重要的事情，只是幫著師傅畫一些簡單的戶型圖。這與在學(xué)校里學(xué)習(xí)時畫圖的方法和情況不太一樣。在學(xué)校里學(xué)習(xí)時，都是按照書本上的模仿畫的，也不需要注意什么尺寸的關(guān)系之類的;而在這里，根據(jù)量房的實(shí)際尺寸往往會存在許多的誤差，這就需要自己來去認(rèn)真分析，師傅還告訴我怎樣畫，又方便，速度又快，而且誤差也很小。在此之前，我一直都以為繪圖員的實(shí)際操作會與學(xué)校里老師所教的、我們所見到的一模一樣，我們所學(xué)的知識只是其中的一部分，許多東西并不是所想得那樣一成不變，實(shí)際上，書本上的知識只是其中的一種，現(xiàn)實(shí)中所需要的會隨著實(shí)際情況的變化而變化。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月5日天氣：晴轉(zhuǎn)多云
今天，開始繪制施工圖。首先是要有側(cè)重點(diǎn)。趙工告訴我，戶型要重點(diǎn)針對臥室、客廳、沙發(fā)背景、電視背景墻，這是業(yè)主比較關(guān)注而且容易出亮點(diǎn)的，一份好的施工圖往往取決于這些側(cè)重點(diǎn)的好壞，還和我講了關(guān)于畫立面圖門窗的時候，要注意門窗的高度，并且考慮樓層高及立面效果，對于尺寸問題標(biāo)注，經(jīng)過兩三個小時的繪制，終于完成了，由于師傅沒有時間，所以就暫時沒有把圖紙給他修改。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月6日天氣：晴轉(zhuǎn)多云
今天，把畫的施工圖給趙工看了，他給了我許多意見，我自己也感受到了作為一個合格的設(shè)計師，應(yīng)該具備什么、擁有什么?首先，做設(shè)計關(guān)鍵在于怎樣去讓自己的圖紙更加完美，怎樣去更能吸引業(yè)主的眼球，還有一點(diǎn)就是細(xì)節(jié)，這是趙工反反復(fù)復(fù)對我說的，也是我要好好去加強(qiáng)訓(xùn)練的，還有就是畫圖的速度也是我必須通過大量圖紙練習(xí)來提升的，柜子的尺寸，也必須重視，從我和趙工跑工地的情況看來，施工人員會完全按照圖紙來施工，這也就給了我一個警示。完后。我坐在電腦前面想起了我所做的行業(yè)，設(shè)計創(chuàng)新，是一個長期的熱門話題，如果單純?nèi)榱藙?chuàng)新而創(chuàng)新。忽視了室內(nèi)環(huán)境特點(diǎn)和要求、忽視內(nèi)部空間的整體性與實(shí)用性，這樣的設(shè)計完全是一種對設(shè)計的侮辱。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月7日天氣：多云轉(zhuǎn)晴
今天一大早，就和趙工去了施工現(xiàn)場，看著趙工與施工人員非常愉悅的交談，我更加覺得一個人不僅要有扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底，還要有與人溝通、交流的能力，只有掌握了一定的交流技巧，在和諧的氣氛中就能夠?qū)⒆约旱南敕ㄕ宫F(xiàn)給他人，別人就能理解、贊同你的想法，對于這種只是在書本上學(xué)過、見過的東西，要像施工人員操作起來，自己還不是游刃有余，看了改造差不多用了半天的時間像做防水工程，每一個具體步驟還是有很大收獲的，突然概嘆，實(shí)踐真的可以讓你學(xué)到很多東西，書本上學(xué)習(xí)很長實(shí)踐，也不如自己實(shí)踐一個月有用，紙上得來終覺淺，行知此事要覺行，這就是我深深體會到的。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月8日天氣：晴
按照上班時間來說這是這個星期的最后一天了，我沒有選擇休息，雖然一直在按時上班實(shí)習(xí)，但是裝飾畫圖工作本身就很輕松，加之又是實(shí)習(xí)還是一個循序漸進(jìn)的了解、熟悉和學(xué)習(xí)的階段，這些天也就很快過去了。感覺學(xué)習(xí)了好多東西，是從書本上學(xué)不到的，理論和實(shí)踐還真是有些不同，還是很高興很有成就感的?？煜掳鄷r和師傅聊了一會兒有關(guān)實(shí)習(xí)的事情，不少人都在澳華裝飾公司實(shí)習(xí)過一段時間，有些人自認(rèn)為學(xué)到很多東西，也有些人覺得浪費(fèi)時間的，其實(shí)不只是實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)、上班等許多方面的事情都有兩面性，每個人都有自己的理解，其實(shí)關(guān)鍵還是在于自己如何把握!今天有些累了，要養(yǎng)精蓄銳，下個星期再接再厲。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月9日天氣：多云轉(zhuǎn)陰
今天本來要和趙工繼續(xù)去現(xiàn)場的，但由于趙工臨時有事情，因此就沒有去施工現(xiàn)場，在公司里面，由于昨天圖紙已經(jīng)完成，今天也就沒有什么任務(wù)，在辦公室里面瀏覽了一下關(guān)于裝飾行業(yè)的前景，就是了解到由于建筑裝飾裝修企業(yè)很大一部分規(guī)模較小，數(shù)量和資質(zhì)參差不齊，濫竽充數(shù)的不在個別，相當(dāng)一部分無設(shè)計與施工資質(zhì)合格的單位在裝修市場上競爭混亂無序，搞顧預(yù)算，偷工頭料，工程質(zhì)量差，還有企業(yè)與從業(yè)人員素質(zhì)偏低，行業(yè)管理滯后，市場混亂，政策法規(guī)不完善。趙工回來后，我和他談及此事，他說這種情況他經(jīng)常碰見，關(guān)鍵在于你怎么去應(yīng)急處理。他和我說了以前他遇到過類似的情況的時候是怎么處理的，給我也有頗多的感觸，時間也不早了，一天就在這樣度過去了，下班了，收拾好電腦，臨走的時候，趙工說明天早點(diǎn)來，估計要出去量房。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月10日天氣：陣雨轉(zhuǎn)小雨
澳華公司可以在星期一到星期五隨便選一天休息。本來今天休息的，但是由于今天澳華裝飾有材料展會。今天，師傅告訴我說這個星期要教我怎樣去陪客戶買材料，畫一些施工圖，還問我以前有沒有畫過施工圖，我說在學(xué)校里面畫過很多，就是不曉得和實(shí)際的有沒有差別，他說：畫過就行，不會的來教我，這下我心里就有些底了，澳華裝飾公司雖然的營規(guī)模不大，但畢竟也是武漢名聲較大的，它的預(yù)算都是通過自己編制完成的，而且都是必須通過通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。她先打開公司的預(yù)算表格，先讓我在電腦上輸入一些公司的相關(guān)文件。輸完之后，就拿來了一些以前做過客戶的預(yù)算數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)。進(jìn)行操作，雖然不是自己操作，但是師傅每作一次都向我講清楚，慢慢的看得多了，我也就覺得不是那么糊涂不清了。我可以在這里學(xué)習(xí)在學(xué)校學(xué)不到的預(yù)算操作，今天的收獲真大!
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月11日天氣：陰轉(zhuǎn)多云
今天拿到了師傅說的一套復(fù)式樓的圖紙，我只要把圖紙打成電子檔案，再在戶型里面做出自己的布局罷了，我還是覺得很容易上手，師傅說，做的客戶滿意的話，會考慮讓我來做房屋的布景這些，畢竟從來沒有這樣將自己做的東西變成真的。因?yàn)橹霸趯W(xué)校的時候保存了很多cad模塊。這些模塊可以直接在自己的cad里面運(yùn)用，減少了制作的繁瑣過程，果真沒有多久我就把布局做好了，那個師傅看，師傅對我說應(yīng)該多做幾個方案，這樣客戶有更多的選擇性，每個布局也是最好做個亮點(diǎn)，引起人的關(guān)注。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月12日天氣：多云轉(zhuǎn)小雨
今天一大早，就和趙工陪業(yè)主去買瓷磚，業(yè)主是一個三十多歲的成功人士，據(jù)說也是從事和建筑行業(yè)有關(guān)的事情，天上淋淋下著下雨，但擋不住想裝修房子人的熱情，我們一起來到建材市場，里面的人摩肩接踵，一片喧鬧，建材市場非常的大，一眼望不到盡頭，什么樣的材料應(yīng)有盡有，可以說是一一俱全。我自己都看的眼花繚亂。先陪他買了廚房、衛(wèi)生間的防滑地磚。當(dāng)?shù)劫I木材的地方后，業(yè)主認(rèn)真提取了銷售人員的講解后。看中了一款價格比較昂貴的紅木，不過真的是一分錢一分貨。這款木材光從色感就看的出屬于比較上等。由于業(yè)主臨時有事情，他委托我?guī)退阉粗械牟牧辖o定下來，今天感覺還是特別充實(shí)的，這是我第一次陪客戶去買這種東西，而且成功完成下來，還是特別有成就感。太色也不早了，請示完領(lǐng)導(dǎo)后，我直接允許提前回家。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月13日天氣：小雨轉(zhuǎn)陰
今天，趙工讓我給米蘭映象一家業(yè)主哪里送幾張家具施工圖紙，來到這個小區(qū)，給我最大的感受就是里面一棟棟高樓大廈高聳在這樣一個喧囂的城市里面，小區(qū)的規(guī)劃布局也是非常的合理完善，來到23樓一家外面貼了澳華裝飾標(biāo)簽的門。進(jìn)去和工人門都在有條不紊的施工，我將圖紙交給了施工人員，便和施工的工人聊了起來，和這些閱歷豐富的人交流感覺很好，我還向木工請教，讓他教我，木工人很好，講的很仔細(xì)，我覺得今天收獲了很多，就這樣一天過過去了，木工說還有四天差不多就能完成了，我看著他的成果，不由得有些敬佩之情。，想想他們施工完全是按照設(shè)計師給出的圖紙和尺寸來做的，這也激勵我以后畫圖一定要非常認(rèn)真。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月14日天氣：多云
今天，跟趙工一起去感觀了他以前的一棟別墅，當(dāng)我們到達(dá)后給我們開門的是一個四十多歲的女人，進(jìn)入后映入眼簾的是璀璨奪目的大理石條紋，金黃色壁紙張貼整個空間內(nèi)的墻壁，華美大氣的花紋彰顯著歐式藝術(shù)的魅力，多層次吊頂充滿氣勢感，軟包、金色一切不可缺少的元素重新組合、凸顯高貴之感，當(dāng)我在一塊板材上面用手敲擊聽聽它的聲音時，趙工對我說：看一塊板材用的質(zhì)量怎么樣，一般沒有多年的經(jīng)歷，是很難分辨出來。他還笑著對我講，只要我認(rèn)真、努力好好跟他學(xué)。到時候一定能夠獨(dú)擋一面。來到二樓主臥我看見了各種不同的家具與裝飾品，并且布局也非常合理，讓我想到了，如果圖紙畫的不夠仔細(xì)，這樣的工藝是非常施工。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月15日天氣：多云
時間總是在不知不覺中從手中劃過，充實(shí)而愉快的十幾天就這樣結(jié)束了，留給人的只有回憶，今天還是在公司畫圖，現(xiàn)在我感覺畫cad不僅要有耐心，信心，更要細(xì)心，而且不管是平面布置圖，還是施工圖其實(shí)就是多次訓(xùn)練，方法其實(shí)很簡單，就拿施工圖來說，確定繪制圖的數(shù)量，根據(jù)戶型的外形、層數(shù)、平面布置圖的構(gòu)造內(nèi)容的復(fù)雜程度，以及施工的具體要求的條件下以越少越好。還要注意比例，進(jìn)行合理的圖面布置，要主次分明，排列均勻緊湊，表達(dá)清楚。這是我來澳華公司后通過畫多套圖紙總結(jié)出來的，只有多總結(jié)就能讓事情事半功倍。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月16日天氣：小雨
今天師傅不在，師傅交代要把一份文件交給他，可是今天工作有點(diǎn)多，我忘了，后來經(jīng)理把我叫進(jìn)去把我批評了一頓，同事告訴我經(jīng)理最討厭別人忘記他說的話了，經(jīng)過這件事我就馬上買了一本記事本，記下當(dāng)天要做的事，這樣就不會發(fā)生相同的事了。如果有時間我還會提前把要做的事做好，這樣就可以學(xué)更多東西了。也是的不管是在哪里工作都要將領(lǐng)導(dǎo)說的話放在心上，這樣不僅能讓人家更欣賞你，也為你以后踏入社會留下了一個好習(xí)慣。在社會中做事情，會遇到很多不同的人，他們性格，處事方式都不一樣，要想做好工作還要了解他們的做事風(fēng)格，這是因?yàn)槲覀冞€初出社會還要更好的適應(yīng)社會，很多東西我們都沒嘗試過，等到我們有更深的能力就可以讓別人適應(yīng)我們。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月17日天氣：多云轉(zhuǎn)陣雨
今天由于外面下著雨，本來今天要去工地的，后來師傅說今天下雨就改天吧!所以今天也就沒有什么事情，在公司里面和同事聊聊天什么的。慢慢的跟公司的人相處的還挺熟了，他們都比我大，經(jīng)驗(yàn)也比我豐富，有空的時候就會跟我說很多關(guān)于公司的情況還有做事情的時候要注意的一些事，使我在工作的時候少走很多彎路。公司里很多業(yè)務(wù)我都要熟悉，感覺很不輕松。好象腦袋都有點(diǎn)不夠用了，可能是在學(xué)校會相對比較輕松，現(xiàn)在還不習(xí)慣。但是越是這樣越要努力學(xué)習(xí)，這樣才可以更好的做好自己的工作。在公司，不僅要有做事能力還要有很強(qiáng)的處理人事關(guān)系的能力，如果沒有這個即使有很強(qiáng)的能力也不能很好的做事，因?yàn)橐粋€公司是一個很大的團(tuán)體。只有大家很好的合作才可以使工作效率更高。我要好好的培養(yǎng)這方面的能力。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月18日天氣：多云轉(zhuǎn)晴
今天師父說讓我在圖紙上面標(biāo)設(shè)計變更，我以前都沒有弄過所以不知道怎么弄，師父就先在圖紙上標(biāo)了一下讓我看著，他讓我到時候標(biāo)的時候就按照他標(biāo)的那個格式來標(biāo)，要標(biāo)的特別清楚，因?yàn)檫@個設(shè)計變更到時候我們算圖的時候都要用的，所以讓我標(biāo)規(guī)范一些，過了一會他標(biāo)完了就我來標(biāo)了，我先看了一下都是一些什么變更，主要是施工圖上柜子的尺寸，還有吊頂做法變更、窗戶的型號等。剛開始還沒有標(biāo)的時候覺得這么一點(diǎn)東西一會就搞定了，沒想到真標(biāo)起來還真是費(fèi)盡，圖不僅要畫的標(biāo)準(zhǔn)而且字也要一筆一畫的寫，而且每套圖紙上面的都有，而且每套圖紙都不同，所以等我全部標(biāo)完以后大概用了一天的時間，等全部弄好就下班了。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月19日天氣：多云轉(zhuǎn)陣雨
今天上午又和師傅一起出去量房。并重新熟悉了工作流程，師傅與客戶談項目，我主要負(fù)責(zé)畫房型圖，然后量尺寸。并整理客戶資料和以前做過的圖紙，學(xué)習(xí)怎樣做預(yù)算，并向客戶報價。今天了解師傅是如何與業(yè)主溝通，以便學(xué)習(xí)與參考，怕自己以后獨(dú)立闖蕩，不知該如何面對;經(jīng)過今天感覺到自己應(yīng)該可以獨(dú)立完成整個過程;雖然感到筋疲力盡但還是覺得很滿足且充實(shí)，也同樣感覺到自己在學(xué)期間所學(xué)的東西很不夠用，要自己在實(shí)踐中不斷摸索以便提高，并相信自己以后會學(xué)習(xí)到更多的知識。熟悉工作環(huán)境，了解每項材質(zhì)具體報價，及具體樣子;并了解工人施工一平米的單價，以及一個項目的單價。通過熟悉報價并看書學(xué)習(xí)鞏固了不少知識，了解裝修的整個流程，充實(shí)的一天學(xué)了很多新東西，并明白來到新地點(diǎn)就要從頭學(xué)起，懂得要在實(shí)踐中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)才有所收獲。今天是我來澳華后感覺學(xué)習(xí)到的東西是最豐富的一天。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月20日天氣：晴
今天是我實(shí)習(xí)的最后一天了，我的心情就象今天的天氣一樣。來到這里將近一個月了，在這段時間里，我從最初的僅知道課本知識的學(xué)生漸漸的成熟的像一個工程部的技術(shù)人員了。要想成為一名合格的設(shè)計師，不僅要對圖紙各個部分位置尺寸和現(xiàn)場情況了如指掌，而且要對我國現(xiàn)行的規(guī)范所涉及的內(nèi)容要求銘記在心，同時也要對現(xiàn)場的施工工序了如指，結(jié)束了今天的實(shí)習(xí)。也結(jié)束了本次的實(shí)習(xí)，在這短短的不到一個月中，對我的幫助的還是很大的。師傅對我的前一段實(shí)習(xí)作出了肯定。而且也希望我有時間再過來實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí)使我知道了，我所學(xué)的知識是微不足道的，所以，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
裝飾施工員工作計劃篇十二
3、負(fù)責(zé)做好施工相關(guān)的`技術(shù)核定、業(yè)務(wù)簽證、成本控制與核算;
4、參與圖紙會審和施工組織管理策劃。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底;
5、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制;
6、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定;
7、負(fù)責(zé)施工日記記錄，編制、審查各類施工技術(shù)資料;
8、編寫工程竣工驗(yàn)收報告，參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好性保護(hù)。
裝飾施工員工作計劃篇十三
1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。
2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。參加質(zhì)量檢驗(yàn)評定。參加質(zhì)量事故調(diào)查。
4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審。參與施工預(yù)算編制。編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。
5、做好施工任務(wù)的'下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。
6、參加施工中的竣工驗(yàn)收工作。協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。
7、做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理。做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。
8、繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。
9、參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實(shí)。
10、及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
裝飾施工員工作計劃篇十四
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)層的工作管理，施工規(guī)范;
4、負(fù)責(zé)提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備的合格及進(jìn)場，確保施工過程順利;
6、參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);、
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場資料整理及保存，按時記錄并提交施工日志;
8、參與圖紙會審和工程進(jìn)度計劃編制;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
裝飾施工員工作計劃篇十五
1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試
報告
，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。
4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為20xx年x月x日至20xx年x月。混凝土為商品混凝土，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。
主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。
裝飾施工員工作計劃篇十六
一、施工員是項目工程某一區(qū)域或單位工程范圍內(nèi)質(zhì)量管理的責(zé)任人，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和監(jiān)督分包班組，在保證工程質(zhì)量的前提下按計劃完成指定的施工任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貨規(guī)程，熟悉施工組織設(shè)計和部門工作手冊的.各項要求，嚴(yán)格按照施工圖的要求，保證質(zhì)量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。
三、負(fù)責(zé)分包班組質(zhì)量管理體制組建、啟動和運(yùn)作的督導(dǎo)，督促分包班組定期定部位開展“三檢制”。
四、定期向班組下發(fā)施工任務(wù)單，明確質(zhì)量重點(diǎn)，并進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行整改，有權(quán)對違章違規(guī)的分包班組進(jìn)行直接處罰。
五、負(fù)責(zé)對本責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及工具進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收檢查，不得將存在質(zhì)量缺陷的材料用到使用的工程上。
六、積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員組織的內(nèi)部與外部的檢查活動，對已完成的工序應(yīng)及時辦理工序交接。
七、努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，多提有益于質(zhì)量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。
八、施工員具體工作如下：
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理工作，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的工作責(zé)任。
2.按5s工作規(guī)程，負(fù)責(zé)保持工作面政界有效，保持文明施工狀況。
3.責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施要求，建設(shè)安全設(shè)施并定期檢查維護(hù)。
（2）配合安全進(jìn)行安全教育和安全交底。
（3）制止和處罰違章操作班組和個人，并記錄。
4.責(zé)任區(qū)工程質(zhì)量第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)對施工班組的三級技術(shù)交底，包括制作施工樣板。
（2）及時跟蹤工程進(jìn)度進(jìn)行自檢，預(yù)防不合格品。
（4）遵照《工程管理程序》要求，辦理必不可少的須經(jīng)建設(shè)方及代表簽認(rèn)的施工紀(jì)錄。
（5）負(fù)責(zé)辦理《工序交接表》，執(zhí)行《質(zhì)量整改通知單》。
（6）負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)按科簽發(fā)的工程資料整改，及時補(bǔ)遺漏、修正不合格項。
5.負(fù)責(zé)控制施工材料、設(shè)備消耗，包括：
（1）編織材料、設(shè)備采購計劃。
（2）對裝飾材料和安裝工程設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。承擔(dān)采購計劃失誤責(zé)任。
（3）負(fù)責(zé)限額領(lǐng)料控制，對責(zé)任區(qū)材料設(shè)備數(shù)量筒倉參管員共同確認(rèn)，并簽認(rèn)領(lǐng)料單。對施工班組材料消耗進(jìn)行考核，并決定獎罰。
6.負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度，具體工作如下：
（1）按工作進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作。
（2）按工作進(jìn)度計劃，向施工班組下達(dá)施工任務(wù)。
（3）工程計劃受阻，需提前報告經(jīng)理，不報告承擔(dān)全部責(zé)任。
（4）同項目經(jīng)理及時決定對施工班組的獎罰。
7.領(lǐng)導(dǎo)施工助手工作，并承擔(dān)助手過錯責(zé)任。
裝飾施工員工作計劃篇十七
我于20xx年xx月xx日，來到xx管道工程線路工程標(biāo)段項目部。時光飛逝，不知不覺中，在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時間里，我學(xué)到了很多知識，工作上積極勤奮，克服各種困難，努力上進(jìn)。生活上和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。
20xx年即將過完，回首這一年來，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作、學(xué)習(xí)和思想上使我取得了巨大進(jìn)步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛，我學(xué)會了為提前完成此項目工程的目標(biāo)如何去與同事互助團(tuán)結(jié)，共同奮進(jìn)，在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境，如何去單獨(dú)完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的工作任務(wù)。為了該項目能早日順利完工，我作為該項目的一員，與同事團(tuán)結(jié)互助，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。為了接下來能更好地完成工作任務(wù)，以下是我工作，學(xué)習(xí)，生活和思想情況總結(jié)：
我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作
室內(nèi)工作主要有
1、收集、分類、核對、統(tǒng)計、匯總機(jī)組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。
2、統(tǒng)計焊接和防腐的施工量。
3、核對天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號信息等。
室外工作有：
1、交樁(穿越、閥室等)，測量放線，改線，測量作業(yè)帶地表高程等。
2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，思考分析問題，及時解決問題并把重要的問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映。 另外輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報表及文件;積極協(xié)助各部門工作。
我深知自己所干的工作重要性，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測量員，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，將會給工程造成不可彌補(bǔ)的損失。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就干不好任何工作。在這一年的工作中，讓我深深地體會到，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗!
在該項目工程中，我對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、及時解決，對自己不懂或拿不準(zhǔn)的及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了才去做，并且不斷地總結(jié)自己。
該工程·標(biāo)段進(jìn)展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲，閥室正在加緊施工。
在工作中，我時刻保持著一顆積極上進(jìn)的心，工作前會全面思考，把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學(xué)習(xí)。工作中學(xué)會調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)來面對工作。我有時也會迷茫，對未知事物總會有害怕的心理，或許因?yàn)闆]經(jīng)歷過。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事情辦砸。每當(dāng)我有這想法時，我就會告訴自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困難挫折，要敢于面對一切，那就是成功。
我在這里，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學(xué)習(xí)中遇到的難題，很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學(xué)會了獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。同時，我也不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實(shí)自己，與同事互幫互助，不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)，努力使自己在學(xué)習(xí)和生活上獨(dú)立，積極上進(jìn)，不斷取得進(jìn)步。
接下來我的工作任務(wù)：
1.現(xiàn)場：交特殊點(diǎn)位樁及其他現(xiàn)場工作等。
2.做好各種統(tǒng)計工作。
3.輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報表及文件。
4.收集、匯總、核實(shí)、上報資料和各類報表及方案。
5.協(xié)助各部門工作。
6。做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。
以上均為交竣工資料做好鋪墊。
我來到這里工作，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學(xué)到了好多有關(guān)管道工程的知識，讓我對管道工程有了更加深刻了解，讓我知道了自己的不足，經(jīng)驗(yàn)不足是我的缺點(diǎn)之一，接下來我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，并把理論與實(shí)際相結(jié)合，積極進(jìn)取，查自己在工作學(xué)習(xí)中的不足，總結(jié)自己，迎接工作中的困難，并積極地想辦法解決。
以上就是我這一年工作、學(xué)習(xí)和思想方面的總結(jié)，在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為完工奮力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，堅持就是勝利，勝利屬于我，屬于大家，屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團(tuán)結(jié)!
裝飾施工員工作計劃篇十八
1、在施工現(xiàn)場服從上級的指揮，對裝修施工負(fù)責(zé)。
2、努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的.國家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工圖在施工過程中認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量，不留問題，發(fā)生問題能有效地組織人員配合相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。
5、嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。安排好施工人員每天的工作，施工進(jìn)行前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。團(tuán)結(jié)互助，搞好本班組與其他班組的工作關(guān)系，不斷提出本班組的合理建議。仔細(xì)準(zhǔn)確地完成相關(guān)工程技術(shù)人員交辦的工作任務(wù)。
裝飾施工員工作計劃篇一
只有加大市場開發(fā)力度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：
1、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本。市場部經(jīng)理一人(一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗(yàn)，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽)。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù)，并給市場部下發(fā)任務(wù)，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準(zhǔn)客戶信息到公司。
2、有針對性的在目標(biāo)市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋)，可由設(shè)計部人員配合共同完成。
3、與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準(zhǔn)業(yè)主的電話等詳細(xì)信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選并確定出一大部分的意向客戶，并引導(dǎo)客戶到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。
設(shè)計是準(zhǔn)確反映公司形象的窗口，而設(shè)計師則是引領(lǐng)客戶與公司達(dá)成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設(shè)計部將做出以下調(diào)整：
1、設(shè)計團(tuán)隊的充實(shí)。公司現(xiàn)有設(shè)計師兩名，若在市場部充實(shí)，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設(shè)計力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。在新一年里，設(shè)計部計劃招聘設(shè)計師兩人(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn))，實(shí)習(xí)設(shè)計師三人(環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生)。招聘工作由設(shè)計部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓(xùn)時間為十日。培訓(xùn)內(nèi)容除設(shè)計專業(yè)知識、設(shè)計師談單技巧外，還要結(jié)合市場部準(zhǔn)確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細(xì)信息等，以便于日后工作的開展。
2、由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計師、設(shè)計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。
裝飾施工員工作計劃篇二
公司xx年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價不低于1500萬元的經(jīng)營目標(biāo)，裝飾公司工作計劃表。要立足校內(nèi)市場，積極開拓校外市常同時也要進(jìn)行多種經(jīng)營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項任務(wù)。
對承擔(dān)的所有工程項目，我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理。項目實(shí)施過程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié)，是工程開始施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制，安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項重要工作。在xx年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項工程中，要對現(xiàn)場管理組織落實(shí)第一責(zé)任人，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場管理。同時要求承擔(dān)項目的第一責(zé)任人，在施工管理、材料購置、項目驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營的追求目標(biāo)。
由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理、成本核算和以人為本的經(jīng)營思想。對項目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時進(jìn)行協(xié)調(diào)，必要時可調(diào)動其他項目部給以支持，強(qiáng)化公司的管理職能，加強(qiáng)各項目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。
公司在新的運(yùn)行模式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化。
裝飾施工員工作計劃篇三
1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，報送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后，我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并及時填寫材料報驗(yàn)單，并按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。
4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄。
5.本工程建筑部分施工時間自20xx年x月至20xx年x月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的'貢獻(xiàn)。
裝飾施工員工作計劃篇四
20xx年是公司發(fā)展的至為關(guān)鍵的一年，根據(jù)公司工作的要求，著力整合資源、強(qiáng)基礎(chǔ)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)壯主體；廣聚人才促發(fā)展、提升管理增能力；攻堅克難出效益、重點(diǎn)突破帶全局，努力實(shí)現(xiàn)裝飾公司今年的目標(biāo)任務(wù)計劃。裝飾公司的年度目標(biāo)任務(wù)是在20xx年內(nèi)保證完成工程造價在700萬元人民幣的施工項目。以下是根據(jù)前期調(diào)查所規(guī)劃20xx年季度業(yè)務(wù)部600萬元及設(shè)計部100萬元任務(wù)計劃：
1、第一季度1-3月份，任務(wù)量為120萬元人民幣。一月份任務(wù)為40萬、二月份任務(wù)為30萬、三月份任務(wù)50萬元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務(wù)量為180萬元人民幣。四月份任務(wù)為60萬、五月份任務(wù)為60萬、六月份任務(wù)60萬元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務(wù)量為160萬元人民幣。七月份任務(wù)為60萬、八月份任務(wù)為50萬、九月份任務(wù)50萬元人民幣。
600萬的工程量，也就是這個季度 剩下的任務(wù)140萬。十月份任務(wù)為60萬、十一月份任務(wù)為50萬、十二月份任務(wù)為30萬。
1、第一季度1-3月份，任務(wù)量為20萬元人民幣。
2、第二季度4-6月份，任務(wù)量為20萬元人民幣。
3、第三季度7-9月份，任務(wù)量為30萬元人民幣。
5、目標(biāo)完成力度
為了能夠完成公司的基本目標(biāo)，公司上下要思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力，早日完成基本目標(biāo)，把力爭目標(biāo)做基本目標(biāo)來完成。
在保證完成四個季度的工程量和凈利潤的基本要求上，公司要有更大的思想目標(biāo)和準(zhǔn)備，力爭在基本的要求上能完成增長20%的工程量。
20xx年公司計劃總?cè)藬?shù)為8人。
1、 室內(nèi)設(shè)計師2人，招聘要求：兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、 施工員2人，招聘要求：一年以上從事家裝工地管理經(jīng)驗(yàn)。
3、 家裝顧問4-6人，招聘要求：一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
4、 前臺1人，招聘要求：一年以上從事前臺接待工作經(jīng)驗(yàn)。
1、公司上班時間為：上午 8：30-12：00下午13：30-18：00，中午休息1.5小時。上班時間公司會按季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整時間公司會通知公告全公司人員知曉）
2、全體員工須按規(guī)定時間上下班，員工超過上班時間5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為遲到，員工每遲到一次扣款30元；超過上班時間15分鐘（不含）以上簽到者按曠工半天處理；礦工一天扣除三天工資。
3、下班時間提早5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為早退，員工每早退一次扣款30元；超過5分鐘（不含）以上提早簽到下班者按曠工半天處理。
4、員工因公事外出，填寫《外出申請單》，經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽字批準(zhǔn)后，方可外出。如果私自外出被發(fā)現(xiàn)者扣款50元。
5、員工假別分事假和病假，員工請假應(yīng)事先填寫《員工請假卡》，經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)簽字后，如因突發(fā)情況來不及辦理請假手續(xù)，應(yīng)用電話請假，并須于事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，其主管在簽核時，需加注時間。
6、因不可抗拒原因造成員工無法簽到，由公司主管證明出勤情況。
7、員工因故未簽到，填寫《因故未簽到補(bǔ)抵申請單》，由其主管簽核證明出勤者（此種情形每月僅限三次，超過三次部分按事假處理并補(bǔ)辦請假手續(xù)）。
8、員工之間嚴(yán)禁弄虛作假，如有違反，一經(jīng)查實(shí)均扣款50元。
9、上班必須堅守自己的崗位，發(fā)現(xiàn)有串崗的每次扣款50元。
10、上班時間內(nèi)，全體工作人員不準(zhǔn)在辦公室吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
11、其他人員不得隨意開啟他人電腦，如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。第二次作開除處理。
12、每天下班，全體員工按劃分的值班日表清掃辦公室衛(wèi)生。每位員工離開之前（尤其是辦公人員）自覺關(guān)閉一切電器設(shè)備，鎖好門窗，否則負(fù)責(zé)一切后果，并罰款相關(guān)人員50元。
13、每個人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丟失，照原價賠償。如檢查發(fā)現(xiàn)隨意丟配件或隨意損壞配件，照原價賠償，并罰款50元。
14、公司全體員工不得攜帶違禁品、危險品或與工作無關(guān)物品進(jìn)入工作現(xiàn)場。如有違反則當(dāng)場辭退。
15、不得私自攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件) 及屬于公司財產(chǎn)等出公司。如有違反則當(dāng)場辭退。
16、公司全體員工在工作時間內(nèi)必須堅守崗位，不得擅離職守，不得從事與工作無關(guān)的事情。如有違反則扣款50元。
17、公司全體員工不得使用公司一次性紙杯，如發(fā)現(xiàn)一次扣30元。
18、公司全體員工必須服從分配，聽從主管指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，經(jīng)主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。 如有違反則扣款50元。
18、公司全體員工應(yīng)自覺愛護(hù)公司財產(chǎn)、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約公司資源，不得隨意破壞辦公區(qū)、洗手間、過道、的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意浪費(fèi)或私自挪用包括水、電、通訊工具、清潔品等公共財產(chǎn)。 違者予以除10倍賠償公司損失外，處以每人每次100元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼哂枰猿幚怼?BR> 19、公司全體員工不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)。如有違反則當(dāng)即辭退。
20、公司全體員工嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪借款項。如有違反則當(dāng)即辭退。
21、公司全體員工不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當(dāng)即辭退。
22、公司全體員工應(yīng)通力合作、互敬互愛、同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。如有違反視情節(jié)嚴(yán)重程度作50—100元的扣款。
23、公司員工不得在上班期間看電視、聊qq（與工作無關(guān)的）、玩手機(jī)，如發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
裝飾施工員工作計劃篇五
1、根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚，重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司！
2、在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上，進(jìn)行上門拜訪，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性！對于無法合作的裝飾公司，主要精力放在設(shè)計師身上！
3、對已經(jīng)有的設(shè)計師名單，進(jìn)行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計師！
4、對于設(shè)計師進(jìn)行差別化分析：個性，愛好，設(shè)計和接單能力等，篩選有能力的設(shè)計師，再根據(jù)不同的特點(diǎn)，有針對性的與其接觸，盡快的建立起合作關(guān)系！
5、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計
6、將設(shè)計師進(jìn)行分類：1、注重返點(diǎn)；2、注重設(shè)計效果；3、以上兩者兼顧的！
7、在合作中，與設(shè)計師深入溝通，及時報備客戶信息，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計師推單的積極性。
9、對于注重設(shè)計效果的設(shè)計師，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化，設(shè)計理念、風(fēng)格等，確保他們在推薦產(chǎn)品時優(yōu)先考慮我們！
11、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物，這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購中非常重要（在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后，對于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動非常有幫助）
12、裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊，可以在跑家裝的時候，順帶了解裝飾。
裝飾施工員工作計劃篇六
東方藝術(shù)中心位于浦東科技館處，外形似一朵盛開的'花朵，由五瓣花瓣狀建筑構(gòu)成。（5個區(qū)）由建筑大師保羅.安德魯設(shè)計。并欲將該建筑建成目前世界第一流的文化中心，建筑主要由20xx人交響樂廳、1100人劇場、300人小演奏廳、貴賓入口及休息廳、餐廳等組成。我項目部承接了20xx人交響樂廳的裝飾施工，同時還承擔(dān)了vip貴賓入口及休息廳、餐廳、1~5區(qū)的所有公共廁所施工。施工產(chǎn)值20xx多萬元。
交響樂廳約2500m2，地面呈圓弧型階梯狀臺階。四周墻面均為弧型曲面，頂部為鋼結(jié)構(gòu)。單體施工面大，形狀復(fù)雜。貴賓廳墻面為曲面木飾面及軟包。公共衛(wèi)生間墻面為漸變色玻璃馬賽克加中國黑石材，洗臉盆及玻璃門五金均無現(xiàn)成產(chǎn)品，需定制或自制。施工材料涉及，中國黑石材、漸變色玻璃馬賽克、grg造型石膏板、梨木飾面、梨木地板、金屬波紋板、梨木吸音板、聲反射板、聲閘門等，有些東西我們還從未遇到過。項目工作量大，時間緊，施工難度大，新產(chǎn)品、新工藝多、技術(shù)含量高，工程其它部位的室內(nèi)裝飾工程分別由：深圳洪濤、蘇州金螳螂，中建東方等國內(nèi)一流企業(yè)施工。東方藝術(shù)中心項目，業(yè)主對工程其重視，要求極高。由于是國內(nèi)多施工企業(yè)共同施工項目，因此，項目部明確目標(biāo)，就是在各方面領(lǐng)先各施工單位，做好項目進(jìn)度、質(zhì)量的同時得到好的聲譽(yù)。
1、領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好深化設(shè)計工作
開工之初，我們在項目部內(nèi)確立了“為建工品牌增色，建傳世精品工程”的目標(biāo)，并詳細(xì)制定了各階段工作實(shí)施目標(biāo)。在工程深化設(shè)計階段，項目部全體成員共同參與，對原設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，對每個部位，從整體到各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行解剖，與各個深化設(shè)計師及項目管理人員進(jìn)行探討，開專題會，充分了解原設(shè)計的理念，以使施工的最終產(chǎn)品能最大限度地反映出設(shè)計師的設(shè)計思想，我們分區(qū)域制定了詳細(xì)的“深化設(shè)計”進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計劃，并發(fā)動項目部全體成員對不同部位分頭攻關(guān)，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了所施工區(qū)域的所有200張深化設(shè)計圖紙，并提出大大小小的施工技術(shù)節(jié)點(diǎn)改進(jìn)方案30多條。因此，比其它裝飾施工單位，在深化設(shè)計的進(jìn)度及質(zhì)量上，就占得了先機(jī)，為以后的施工生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)，同時初步獲得了業(yè)主的信賴。
2、依托公司力量，解決技術(shù)難題。施工方案力求合理、高效
20xx座交響樂廳頂部為600多塊長6米多的grg石膏造型板，工程項目初期，考慮到整個工期非常緊，項目部針對現(xiàn)場實(shí)際情況，經(jīng)反復(fù)論證，在對grg吊頂板進(jìn)行深入研究分析后，我們大膽提出了取消原投標(biāo)時的滿堂腳手架施工方案，改為燈帶部位，局部搭設(shè)腳手。grg板吊頂整體吊裝，背部錨固安裝方案，同時，我們與grg生產(chǎn)廠商，商定適合吊裝的內(nèi)鋼骨架制作方案，又與施工隊落實(shí)相應(yīng)的吊裝措施，此方案雖然給施工安裝增加了施工難度，但卻贏得了寶貴時間，給地面及墻裙施工帶來了作業(yè)面，同時也減少了腳手架費(fèi)用，此項改變大大縮短了施工工期，為地面及墻面施工創(chuàng)造了較多的工作面，同時也減少了腳手架支出費(fèi)用，僅這一項可節(jié)約資金約10萬元，縮短工期1個月。
工程初期的現(xiàn)場放線也是本工程的一個難點(diǎn)，由于整個劇場所有座位、看臺、墻板等均為弧線、曲面，且存在高低臺階落差，放線應(yīng)為立體線。按正常情況，應(yīng)用2~3臺全站儀配合，而一臺全站儀的售價為30~50萬元。根據(jù)實(shí)際情況，項目部對圖紙等進(jìn)行分析，我們利用電腦進(jìn)行二維空間放線，結(jié)合掃平儀及標(biāo)線儀，利用相似點(diǎn)法，成功完成了座椅、地板臺口、墻裙等的定位放線工作，為今后多曲線、多曲面工程放線，總結(jié)出了一套成功經(jīng)驗(yàn)。
3、因地制宜，使用最合適的施工方法
交響樂廳墻裙及地板施工是我們施工的最重要內(nèi)容，是整個裝飾工程的亮點(diǎn)。為最大限度地追求一種完美，交響樂廳近1000m2的梨木弧形墻裙，原設(shè)計中每隔1.2米就有一條拼接縫，整體效果不理想。為了使整個弧形墻裙面看上去更流暢，更凸出梨木飾面的細(xì)膩，項目部相關(guān)技術(shù)人員及施工班組一起研究新的施工方案，多次試做樣板，最后用多層覆蓋的做法做基層，以分散木基層不均勻變形，又通過夾板留邊后貼皮的技術(shù)手段，取消木制品常見的釘眼問題，現(xiàn)在已完成的梨木墻裙，整體流暢，細(xì)膩整體無接縫，無釘眼。為了黏結(jié)均勻牢固，我們現(xiàn)場制作了固定夾具，使用效果非常好。在2500m2地板施工中，由于每塊地板都與弧形臺口線鑲接，為使鑲接接口嚴(yán)密，我們要求每塊地板，必須按線條弧形，用木工銼銼到位，方可安裝上去，雖然用工量增加了許多，但最終產(chǎn)品質(zhì)量得到了保障。
經(jīng)常站在業(yè)主立場考慮問題，更好地為業(yè)主服務(wù)，贏聲譽(yù)。
本工程匯集了國內(nèi)的知名品牌公司，因此，我們在與各大公司的工作競賽中，除了爭質(zhì)量、爭進(jìn)度、爭安全、爭現(xiàn)場文明施工外，更注重了爭服務(wù)業(yè)主，站在業(yè)主的立場上想問題。我們認(rèn)真研究圖紙，深入了解設(shè)計師的設(shè)計理念，針對圖紙及現(xiàn)場問題，不斷與業(yè)主及設(shè)計方溝通，提出各種合理化建議，并被大量采用，為業(yè)主產(chǎn)品的最終質(zhì)量，為工程進(jìn)度，工程費(fèi)用的合理節(jié)約做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最終確實(shí)使上海市建筑裝飾工程有限公司（簡稱市裝飾）在東方藝術(shù)中心工程進(jìn)度等各方面領(lǐng)先于各室內(nèi)裝飾施工單位。之前，曾有業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)在會上說：“希望市裝飾代表上海與國內(nèi)某知名裝飾企業(yè)競賽一番，看看誰是真正的強(qiáng)者?！钡搅斯こ讨泻笃冢醒b飾工程整體進(jìn)度，質(zhì)量及與相關(guān)施工單位配合均處于領(lǐng)先地位。之后業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)在一些場合表示“建工裝飾是能夠給業(yè)主有力支撐的隊伍，是可依靠的隊伍，”是的，要做到這些，須要有認(rèn)真細(xì)致，未雨綢繆，集思廣益而腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，在重大工程建設(shè)中，要有一種對社會負(fù)責(zé)的責(zé)任感，交響樂廳吊頂上方有66片可調(diào)節(jié)聲反射板，原設(shè)計僅有一個概念性的要求，具體用材及節(jié)點(diǎn)均不確定，而且，這部分工作按理也不是內(nèi)裝飾施工單位的事，應(yīng)由相應(yīng)的專業(yè)供應(yīng)商提供產(chǎn)品，但是為了顧全大局，為業(yè)主分憂，我們面對困難沒有推托，沒有等待，而是主動與設(shè)計師溝通，找相關(guān)專家求教，與相關(guān)生產(chǎn)廠商協(xié)商研究，最終在我們共同努力下，協(xié)調(diào)了5個生產(chǎn)廠商，將產(chǎn)品制作出來，像這樣的事例還有很多，如：grg墻板間20mm安裝縫，加裝專業(yè)鋁合金蓋板，衛(wèi)生間錐形不銹鋼洗臉盆，重型回歸式玻璃門絞鏈等。這些產(chǎn)品均為經(jīng)過多次反復(fù)試制后完成的。
目前，東方藝術(shù)中心我們施工的交響樂廳已投入使用，做得不好的地方一定還有許多，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們及時指出，以便我們及時改正。同時我們會繼續(xù)做好后續(xù)工作，為05年6月正式投入使用做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
裝飾施工員工作計劃篇七
根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實(shí)的基矗與此同時，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》。《管理手冊》的實(shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識，為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗xx沃爾瑪購物廣嘗xxsm廣場等商城裝飾裝修工程;xx白海豚大酒店、xxxx國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項目管理手冊》，實(shí)行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。
《項目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機(jī)制。
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。10年工作展望經(jīng)營業(yè)績的`擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細(xì)的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升xx裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實(shí)xx裝飾的品牌內(nèi)涵。我們將xx年定為xx裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實(shí)用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
裝飾施工員工作計劃篇八
時光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20xx年_月底，我們已先后完成了x個項目，總產(chǎn)值x萬元，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：
在項目的實(shí)施中，我們得到了一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，在這里，需要進(jìn)行總結(jié)，以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。
從部門成立開始，公司就一直強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們建立了天池公司項目實(shí)施流程、項目設(shè)計施工規(guī)范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司主材家具標(biāo)準(zhǔn)化圖集。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后項目的實(shí)施提供了依據(jù)，同時也減少了施工時間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標(biāo)準(zhǔn)的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標(biāo)準(zhǔn)。
但是在建立標(biāo)準(zhǔn)的過程中，由于公司沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)，所以很多設(shè)計依據(jù)都是經(jīng)過模仿現(xiàn)有項目、或是參照客戶提供的照片來下結(jié)論的。由于客戶的某位代表也不及時的提供相關(guān)要求或是確認(rèn)我們的設(shè)計，導(dǎo)致項目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加，責(zé)任的不明確，有的甚至成了爭論的焦點(diǎn)。因此，在今后的設(shè)計中、標(biāo)準(zhǔn)化過程中，設(shè)計師設(shè)計的依據(jù)必須是客戶正式確認(rèn)的。
對于一個公司、一個部門，制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊的實(shí)施都必須要有一個完善的制度來加以管理。
部門成立伊始，面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的，由于一開始對家裝施工的經(jīng)驗(yàn)不夠，培訓(xùn)沒有到位，這些管理標(biāo)準(zhǔn)并未加以細(xì)化、實(shí)施。為了更加嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量和進(jìn)度，從現(xiàn)在開始，要深化施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在今后的項目實(shí)施中加以應(yīng)用，以避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。
對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進(jìn)行管理，特別是材料采購費(fèi)用等涉及項目成本的地方，都需要有一個規(guī)定，減少盲目的，無目的的花費(fèi)。
由于部門處于剛成長階段，不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細(xì)的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯(lián)系材料供應(yīng)商，以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監(jiān)理，我們也要履行自己的職責(zé)的同時，還要抱著不斷開展新業(yè)務(wù)的想法，去接觸一些新的客戶。
最主要的是目前缺少預(yù)算員，因此，對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題，這樣就導(dǎo)致了項目實(shí)施前，不知道準(zhǔn)確的施工成本預(yù)算，當(dāng)項目結(jié)束時，又無法準(zhǔn)確的計算出施工的實(shí)際成本。如果有一位裝修預(yù)算員，那么憑著他的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，將能更加準(zhǔn)確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。
有的工作，我們還是需要共同承擔(dān)，以彌補(bǔ)人員上的不足。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作，最好要有專人來進(jìn)行管理，以免出現(xiàn)分工與責(zé)任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業(yè)，導(dǎo)致一些不必要的工作失誤。
由于去年時間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢獻(xiàn)的要給予獎勵，違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責(zé)任，給予處罰。這些制度的制訂還需要__和公司其他部門給予支持和決策。
(一)20xx年項目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想：
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx年對項目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個方面來開展。
4.落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和項目考評制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責(zé)任心，使各項規(guī)章制度落到實(shí)處。
(二)人才隊伍建設(shè)
20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求：
1.加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質(zhì)，在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩，參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。
2.加大引進(jìn)人才力度，積極引進(jìn)高層次人才
20xx年公司旗下的項目會更多，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)不夠成熟，部門需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊伍，關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展，公司將面對招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。
3.現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。既要著眼于維護(hù)客戶穩(wěn)定、又要堅定維護(hù)公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的`威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。
裝飾施工員工作計劃篇九
我在xxx工程公司擔(dān)任現(xiàn)場資料員工作，至今工作已有一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿完成相應(yīng)的工作任務(wù)，并得到各部門的承認(rèn)與好評，在從事資料管理工作期間，本人任勞任怨，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對一年來的工作情況和體會做如下總結(jié)。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和各位監(jiān)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行資料員的工作職責(zé)。剛開始，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探索使我逐漸明白了：我們監(jiān)理的工程，除了通過工程實(shí)體反映外，資料是很重要的軟件，通過資料能反映出工程當(dāng)中材料的使用、各工序之間是否符合相關(guān)要求、是否按施工圖施工等。作為監(jiān)理資料員，認(rèn)真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后，就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，特別是通過公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)：
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時的進(jìn)行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、及時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其修改后重新報到本監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募幚?。來往文件資料均做到了收發(fā)登記。
3、及時完成本部門的文字處理工作，配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。今年資料分卷27卷計42盒（冊），監(jiān)理簽認(rèn)資料101文件袋，僅檢驗(yàn)批就有3100余份。
5、對施工單位報來的資料，注意檢查報來的時間與資料上的時間是否符合要求，不符合的要求施工單位重新填報。
6、每天的資料管理工作，均記入我的監(jiān)理日志中。
工作體會：
監(jiān)理資料是每一個項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的成果。一個項目監(jiān)理工作結(jié)束后，監(jiān)理人員在施工過程中做了哪些工作、處理了哪些問題，只有通過監(jiān)理資料才能體現(xiàn)。
監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部自我保護(hù)的有效證據(jù)。監(jiān)理工作是一種風(fēng)險管理。工程在施工過程中風(fēng)險因素較多，監(jiān)理人員只要工作認(rèn)真仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)隱患能正確及時使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單，留下書面痕跡，就能給監(jiān)理人員提供有效保護(hù)。
搞好監(jiān)理資料，能為現(xiàn)場監(jiān)理部的最后監(jiān)理總結(jié)報告提供幫助。工程在監(jiān)理過程中，監(jiān)理所做的工作和記錄的內(nèi)容多，監(jiān)理資料全面詳細(xì)，可為監(jiān)理人員查閱或總結(jié)及時提供的數(shù)據(jù)和資料。由此可見，監(jiān)理資料管理工作非常重要。是監(jiān)理工作的一個重要組成部分，所有監(jiān)理人員都必須重視這項工作。
本人從事資料員工作的時間短，還存在許多的不足之處，今后我會更加嚴(yán)格的要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成資料員工作。
裝飾施工員工作計劃篇十
1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
2、認(rèn)真熟悉施工圖紙，調(diào)查工程概略，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清楚的調(diào)查，組織班組仔細(xì)按圖施工。
3、熟習(xí)建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位，控制施工現(xiàn)場的四周環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。擔(dān)任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記載等，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
4、協(xié)同項目部領(lǐng)導(dǎo)，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益，并協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實(shí)工程量、進(jìn)步工程量精確性。
5、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
6、參加工程施工項目標(biāo)施工現(xiàn)場勘探、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)任務(wù)，組織班組起勁完成暫時設(shè)備修筑等工程義務(wù)，對施工中有關(guān)問題實(shí)時處理，向上申報并保證施工進(jìn)度。
7、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，督促檢查項目部施工現(xiàn)場的各有關(guān)情況。
8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
9、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。
10、上報施工進(jìn)度、質(zhì)量，處理現(xiàn)場問題，進(jìn)行施工監(jiān)督和隱蔽工程的.驗(yàn)收工作。
11、參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作辦法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保平安，擔(dān)任對新工人上崗前培訓(xùn)，教育催促工人不違章功課。
12、負(fù)責(zé)組織項目部進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。
13、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。
14、對施工現(xiàn)場的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
裝飾施工員工作計劃篇十一
今天是我去面試實(shí)習(xí)工作的第一天。早上天還剛亮，穿好整潔的衣服，帶著一顆火熱激情的心和打印完成的簡歷，經(jīng)過朋友的介紹，來到了在武漢遠(yuǎn)近建筑裝飾實(shí)習(xí)日記聞名的澳華裝飾公司。進(jìn)入公司首先給我最大的感受就是公司別具一格的裝飾風(fēng)格，給人帶來無盡的視覺享受。大氣的燈飾裝點(diǎn)著天花板、整潔的地面，還有設(shè)計師忙碌的工作狀態(tài)，每個人各司其職，仿佛一架精密運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械上各個零件的配合默契使機(jī)械高速運(yùn)行。這些更是讓我覺得我找對了公司。但我心里還是感到十分有壓力，怕在這樣的大公司會跟不上。然后經(jīng)理讓前臺對我進(jìn)行了面試，通過我良好的發(fā)揮，最終通過了面試并把我分配給一個叫趙嚴(yán)平的設(shè)計師做助理。趙工看起來是一位非常和藹有親和力的人，我想一定要和他處理好好關(guān)系。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月2日天氣：陰轉(zhuǎn)多云
今天是實(shí)習(xí)開始的第一天。萬事開頭難，但既有壓力更有動力。一日之計在于晨，俗話也說早起的鳥兒有蟲吃嘛。我早早來到公司，心情還是比較興奮的。等趙工來了后，我們就一起出去量房。別看量房這是件普通的事情，其實(shí)任何事情都有奧妙，要在不斷的鍛煉中汲取經(jīng)驗(yàn)。就在量房過程中，我體會到怎樣才能做出最好的工作質(zhì)量和怎樣提高量房的效率。而且還看到趙工手里量房的工具和我平時使用的手尺有很大的不同。在與趙工的閑談中，我也學(xué)到了特別多的知識?；毓竞?，我按照先前量好的圖紙，用cad完整地勾畫出來。這也算是學(xué)以致用吧。但趙工看了我畫成的圖紙后，給我指出了很多的小錯誤，讓我意識到細(xì)節(jié)的問題也能決定成敗，給我敲響了警鐘，做什么事情要注意到微小的地方是不是出了紕漏。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月3日天氣：多云
今天針對昨天出去量房的戶型圖進(jìn)行修改。因?yàn)閼粜捅容^小，只有六十多個平方米的裝修面積，功能分區(qū)比較單一，沒有餐廳。對于這種越小的戶型，其實(shí)更能體現(xiàn)一個優(yōu)秀設(shè)計師的功底與素養(yǎng)，房子越小怎么更能設(shè)計出亮點(diǎn)，這也是我必須考慮的，房主是一對夫婦，而且已經(jīng)有了一個三歲大的孩子，所以我們決定對戶型圖進(jìn)行改造，改造的目的是要有餐廳和一間兒童房。經(jīng)過兩個多小時的討論和修改，新的戶型圖展現(xiàn)在我們面前。趙工約好了業(yè)主再和他們進(jìn)行交談并聽取意見，業(yè)主直說趙工不愧是做設(shè)計的人，什么情況都考慮的很周全。談完后，趙工還和我說了一下關(guān)于怎么去和業(yè)主溝通的問題。聽后給我的觸動很大。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月4日天氣：多云
今天是實(shí)習(xí)的第四天了，實(shí)習(xí)并沒我想象的難?；蛟S是我剛?cè)グ?，這幾天一直都沒有做什么很重要的事情，只是幫著師傅畫一些簡單的戶型圖。這與在學(xué)校里學(xué)習(xí)時畫圖的方法和情況不太一樣。在學(xué)校里學(xué)習(xí)時，都是按照書本上的模仿畫的，也不需要注意什么尺寸的關(guān)系之類的;而在這里，根據(jù)量房的實(shí)際尺寸往往會存在許多的誤差，這就需要自己來去認(rèn)真分析，師傅還告訴我怎樣畫，又方便，速度又快，而且誤差也很小。在此之前，我一直都以為繪圖員的實(shí)際操作會與學(xué)校里老師所教的、我們所見到的一模一樣，我們所學(xué)的知識只是其中的一部分，許多東西并不是所想得那樣一成不變，實(shí)際上，書本上的知識只是其中的一種，現(xiàn)實(shí)中所需要的會隨著實(shí)際情況的變化而變化。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月5日天氣：晴轉(zhuǎn)多云
今天，開始繪制施工圖。首先是要有側(cè)重點(diǎn)。趙工告訴我，戶型要重點(diǎn)針對臥室、客廳、沙發(fā)背景、電視背景墻，這是業(yè)主比較關(guān)注而且容易出亮點(diǎn)的，一份好的施工圖往往取決于這些側(cè)重點(diǎn)的好壞，還和我講了關(guān)于畫立面圖門窗的時候，要注意門窗的高度，并且考慮樓層高及立面效果，對于尺寸問題標(biāo)注，經(jīng)過兩三個小時的繪制，終于完成了，由于師傅沒有時間，所以就暫時沒有把圖紙給他修改。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月6日天氣：晴轉(zhuǎn)多云
今天，把畫的施工圖給趙工看了，他給了我許多意見，我自己也感受到了作為一個合格的設(shè)計師，應(yīng)該具備什么、擁有什么?首先，做設(shè)計關(guān)鍵在于怎樣去讓自己的圖紙更加完美，怎樣去更能吸引業(yè)主的眼球，還有一點(diǎn)就是細(xì)節(jié)，這是趙工反反復(fù)復(fù)對我說的，也是我要好好去加強(qiáng)訓(xùn)練的，還有就是畫圖的速度也是我必須通過大量圖紙練習(xí)來提升的，柜子的尺寸，也必須重視，從我和趙工跑工地的情況看來，施工人員會完全按照圖紙來施工，這也就給了我一個警示。完后。我坐在電腦前面想起了我所做的行業(yè)，設(shè)計創(chuàng)新，是一個長期的熱門話題，如果單純?nèi)榱藙?chuàng)新而創(chuàng)新。忽視了室內(nèi)環(huán)境特點(diǎn)和要求、忽視內(nèi)部空間的整體性與實(shí)用性，這樣的設(shè)計完全是一種對設(shè)計的侮辱。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月7日天氣：多云轉(zhuǎn)晴
今天一大早，就和趙工去了施工現(xiàn)場，看著趙工與施工人員非常愉悅的交談，我更加覺得一個人不僅要有扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底，還要有與人溝通、交流的能力，只有掌握了一定的交流技巧，在和諧的氣氛中就能夠?qū)⒆约旱南敕ㄕ宫F(xiàn)給他人，別人就能理解、贊同你的想法，對于這種只是在書本上學(xué)過、見過的東西，要像施工人員操作起來，自己還不是游刃有余，看了改造差不多用了半天的時間像做防水工程，每一個具體步驟還是有很大收獲的，突然概嘆，實(shí)踐真的可以讓你學(xué)到很多東西，書本上學(xué)習(xí)很長實(shí)踐，也不如自己實(shí)踐一個月有用，紙上得來終覺淺，行知此事要覺行，這就是我深深體會到的。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月8日天氣：晴
按照上班時間來說這是這個星期的最后一天了，我沒有選擇休息，雖然一直在按時上班實(shí)習(xí)，但是裝飾畫圖工作本身就很輕松，加之又是實(shí)習(xí)還是一個循序漸進(jìn)的了解、熟悉和學(xué)習(xí)的階段，這些天也就很快過去了。感覺學(xué)習(xí)了好多東西，是從書本上學(xué)不到的，理論和實(shí)踐還真是有些不同，還是很高興很有成就感的?？煜掳鄷r和師傅聊了一會兒有關(guān)實(shí)習(xí)的事情，不少人都在澳華裝飾公司實(shí)習(xí)過一段時間，有些人自認(rèn)為學(xué)到很多東西，也有些人覺得浪費(fèi)時間的，其實(shí)不只是實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)、上班等許多方面的事情都有兩面性，每個人都有自己的理解，其實(shí)關(guān)鍵還是在于自己如何把握!今天有些累了，要養(yǎng)精蓄銳，下個星期再接再厲。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月9日天氣：多云轉(zhuǎn)陰
今天本來要和趙工繼續(xù)去現(xiàn)場的，但由于趙工臨時有事情，因此就沒有去施工現(xiàn)場，在公司里面，由于昨天圖紙已經(jīng)完成，今天也就沒有什么任務(wù)，在辦公室里面瀏覽了一下關(guān)于裝飾行業(yè)的前景，就是了解到由于建筑裝飾裝修企業(yè)很大一部分規(guī)模較小，數(shù)量和資質(zhì)參差不齊，濫竽充數(shù)的不在個別，相當(dāng)一部分無設(shè)計與施工資質(zhì)合格的單位在裝修市場上競爭混亂無序，搞顧預(yù)算，偷工頭料，工程質(zhì)量差，還有企業(yè)與從業(yè)人員素質(zhì)偏低，行業(yè)管理滯后，市場混亂，政策法規(guī)不完善。趙工回來后，我和他談及此事，他說這種情況他經(jīng)常碰見，關(guān)鍵在于你怎么去應(yīng)急處理。他和我說了以前他遇到過類似的情況的時候是怎么處理的，給我也有頗多的感觸，時間也不早了，一天就在這樣度過去了，下班了，收拾好電腦，臨走的時候，趙工說明天早點(diǎn)來，估計要出去量房。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月10日天氣：陣雨轉(zhuǎn)小雨
澳華公司可以在星期一到星期五隨便選一天休息。本來今天休息的，但是由于今天澳華裝飾有材料展會。今天，師傅告訴我說這個星期要教我怎樣去陪客戶買材料，畫一些施工圖，還問我以前有沒有畫過施工圖，我說在學(xué)校里面畫過很多，就是不曉得和實(shí)際的有沒有差別，他說：畫過就行，不會的來教我，這下我心里就有些底了，澳華裝飾公司雖然的營規(guī)模不大，但畢竟也是武漢名聲較大的，它的預(yù)算都是通過自己編制完成的，而且都是必須通過通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的。她先打開公司的預(yù)算表格，先讓我在電腦上輸入一些公司的相關(guān)文件。輸完之后，就拿來了一些以前做過客戶的預(yù)算數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)。進(jìn)行操作，雖然不是自己操作，但是師傅每作一次都向我講清楚，慢慢的看得多了，我也就覺得不是那么糊涂不清了。我可以在這里學(xué)習(xí)在學(xué)校學(xué)不到的預(yù)算操作，今天的收獲真大!
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月11日天氣：陰轉(zhuǎn)多云
今天拿到了師傅說的一套復(fù)式樓的圖紙，我只要把圖紙打成電子檔案，再在戶型里面做出自己的布局罷了，我還是覺得很容易上手，師傅說，做的客戶滿意的話，會考慮讓我來做房屋的布景這些，畢竟從來沒有這樣將自己做的東西變成真的。因?yàn)橹霸趯W(xué)校的時候保存了很多cad模塊。這些模塊可以直接在自己的cad里面運(yùn)用，減少了制作的繁瑣過程，果真沒有多久我就把布局做好了，那個師傅看，師傅對我說應(yīng)該多做幾個方案，這樣客戶有更多的選擇性，每個布局也是最好做個亮點(diǎn)，引起人的關(guān)注。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月12日天氣：多云轉(zhuǎn)小雨
今天一大早，就和趙工陪業(yè)主去買瓷磚，業(yè)主是一個三十多歲的成功人士，據(jù)說也是從事和建筑行業(yè)有關(guān)的事情，天上淋淋下著下雨，但擋不住想裝修房子人的熱情，我們一起來到建材市場，里面的人摩肩接踵，一片喧鬧，建材市場非常的大，一眼望不到盡頭，什么樣的材料應(yīng)有盡有，可以說是一一俱全。我自己都看的眼花繚亂。先陪他買了廚房、衛(wèi)生間的防滑地磚。當(dāng)?shù)劫I木材的地方后，業(yè)主認(rèn)真提取了銷售人員的講解后。看中了一款價格比較昂貴的紅木，不過真的是一分錢一分貨。這款木材光從色感就看的出屬于比較上等。由于業(yè)主臨時有事情，他委托我?guī)退阉粗械牟牧辖o定下來，今天感覺還是特別充實(shí)的，這是我第一次陪客戶去買這種東西，而且成功完成下來，還是特別有成就感。太色也不早了，請示完領(lǐng)導(dǎo)后，我直接允許提前回家。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月13日天氣：小雨轉(zhuǎn)陰
今天，趙工讓我給米蘭映象一家業(yè)主哪里送幾張家具施工圖紙，來到這個小區(qū)，給我最大的感受就是里面一棟棟高樓大廈高聳在這樣一個喧囂的城市里面，小區(qū)的規(guī)劃布局也是非常的合理完善，來到23樓一家外面貼了澳華裝飾標(biāo)簽的門。進(jìn)去和工人門都在有條不紊的施工，我將圖紙交給了施工人員，便和施工的工人聊了起來，和這些閱歷豐富的人交流感覺很好，我還向木工請教，讓他教我，木工人很好，講的很仔細(xì)，我覺得今天收獲了很多，就這樣一天過過去了，木工說還有四天差不多就能完成了，我看著他的成果，不由得有些敬佩之情。，想想他們施工完全是按照設(shè)計師給出的圖紙和尺寸來做的，這也激勵我以后畫圖一定要非常認(rèn)真。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月14日天氣：多云
今天，跟趙工一起去感觀了他以前的一棟別墅，當(dāng)我們到達(dá)后給我們開門的是一個四十多歲的女人，進(jìn)入后映入眼簾的是璀璨奪目的大理石條紋，金黃色壁紙張貼整個空間內(nèi)的墻壁，華美大氣的花紋彰顯著歐式藝術(shù)的魅力，多層次吊頂充滿氣勢感，軟包、金色一切不可缺少的元素重新組合、凸顯高貴之感，當(dāng)我在一塊板材上面用手敲擊聽聽它的聲音時，趙工對我說：看一塊板材用的質(zhì)量怎么樣，一般沒有多年的經(jīng)歷，是很難分辨出來。他還笑著對我講，只要我認(rèn)真、努力好好跟他學(xué)。到時候一定能夠獨(dú)擋一面。來到二樓主臥我看見了各種不同的家具與裝飾品，并且布局也非常合理，讓我想到了，如果圖紙畫的不夠仔細(xì)，這樣的工藝是非常施工。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月15日天氣：多云
時間總是在不知不覺中從手中劃過，充實(shí)而愉快的十幾天就這樣結(jié)束了，留給人的只有回憶，今天還是在公司畫圖，現(xiàn)在我感覺畫cad不僅要有耐心，信心，更要細(xì)心，而且不管是平面布置圖，還是施工圖其實(shí)就是多次訓(xùn)練，方法其實(shí)很簡單，就拿施工圖來說，確定繪制圖的數(shù)量，根據(jù)戶型的外形、層數(shù)、平面布置圖的構(gòu)造內(nèi)容的復(fù)雜程度，以及施工的具體要求的條件下以越少越好。還要注意比例，進(jìn)行合理的圖面布置，要主次分明，排列均勻緊湊，表達(dá)清楚。這是我來澳華公司后通過畫多套圖紙總結(jié)出來的，只有多總結(jié)就能讓事情事半功倍。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月16日天氣：小雨
今天師傅不在，師傅交代要把一份文件交給他，可是今天工作有點(diǎn)多，我忘了，后來經(jīng)理把我叫進(jìn)去把我批評了一頓，同事告訴我經(jīng)理最討厭別人忘記他說的話了，經(jīng)過這件事我就馬上買了一本記事本，記下當(dāng)天要做的事，這樣就不會發(fā)生相同的事了。如果有時間我還會提前把要做的事做好，這樣就可以學(xué)更多東西了。也是的不管是在哪里工作都要將領(lǐng)導(dǎo)說的話放在心上，這樣不僅能讓人家更欣賞你，也為你以后踏入社會留下了一個好習(xí)慣。在社會中做事情，會遇到很多不同的人，他們性格，處事方式都不一樣，要想做好工作還要了解他們的做事風(fēng)格，這是因?yàn)槲覀冞€初出社會還要更好的適應(yīng)社會，很多東西我們都沒嘗試過，等到我們有更深的能力就可以讓別人適應(yīng)我們。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月17日天氣：多云轉(zhuǎn)陣雨
今天由于外面下著雨，本來今天要去工地的，后來師傅說今天下雨就改天吧!所以今天也就沒有什么事情，在公司里面和同事聊聊天什么的。慢慢的跟公司的人相處的還挺熟了，他們都比我大，經(jīng)驗(yàn)也比我豐富，有空的時候就會跟我說很多關(guān)于公司的情況還有做事情的時候要注意的一些事，使我在工作的時候少走很多彎路。公司里很多業(yè)務(wù)我都要熟悉，感覺很不輕松。好象腦袋都有點(diǎn)不夠用了，可能是在學(xué)校會相對比較輕松，現(xiàn)在還不習(xí)慣。但是越是這樣越要努力學(xué)習(xí)，這樣才可以更好的做好自己的工作。在公司，不僅要有做事能力還要有很強(qiáng)的處理人事關(guān)系的能力，如果沒有這個即使有很強(qiáng)的能力也不能很好的做事，因?yàn)橐粋€公司是一個很大的團(tuán)體。只有大家很好的合作才可以使工作效率更高。我要好好的培養(yǎng)這方面的能力。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月18日天氣：多云轉(zhuǎn)晴
今天師父說讓我在圖紙上面標(biāo)設(shè)計變更，我以前都沒有弄過所以不知道怎么弄，師父就先在圖紙上標(biāo)了一下讓我看著，他讓我到時候標(biāo)的時候就按照他標(biāo)的那個格式來標(biāo)，要標(biāo)的特別清楚，因?yàn)檫@個設(shè)計變更到時候我們算圖的時候都要用的，所以讓我標(biāo)規(guī)范一些，過了一會他標(biāo)完了就我來標(biāo)了，我先看了一下都是一些什么變更，主要是施工圖上柜子的尺寸，還有吊頂做法變更、窗戶的型號等。剛開始還沒有標(biāo)的時候覺得這么一點(diǎn)東西一會就搞定了，沒想到真標(biāo)起來還真是費(fèi)盡，圖不僅要畫的標(biāo)準(zhǔn)而且字也要一筆一畫的寫，而且每套圖紙上面的都有，而且每套圖紙都不同，所以等我全部標(biāo)完以后大概用了一天的時間，等全部弄好就下班了。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月19日天氣：多云轉(zhuǎn)陣雨
今天上午又和師傅一起出去量房。并重新熟悉了工作流程，師傅與客戶談項目，我主要負(fù)責(zé)畫房型圖，然后量尺寸。并整理客戶資料和以前做過的圖紙，學(xué)習(xí)怎樣做預(yù)算，并向客戶報價。今天了解師傅是如何與業(yè)主溝通，以便學(xué)習(xí)與參考，怕自己以后獨(dú)立闖蕩，不知該如何面對;經(jīng)過今天感覺到自己應(yīng)該可以獨(dú)立完成整個過程;雖然感到筋疲力盡但還是覺得很滿足且充實(shí)，也同樣感覺到自己在學(xué)期間所學(xué)的東西很不夠用，要自己在實(shí)踐中不斷摸索以便提高，并相信自己以后會學(xué)習(xí)到更多的知識。熟悉工作環(huán)境，了解每項材質(zhì)具體報價，及具體樣子;并了解工人施工一平米的單價，以及一個項目的單價。通過熟悉報價并看書學(xué)習(xí)鞏固了不少知識，了解裝修的整個流程，充實(shí)的一天學(xué)了很多新東西，并明白來到新地點(diǎn)就要從頭學(xué)起，懂得要在實(shí)踐中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)才有所收獲。今天是我來澳華后感覺學(xué)習(xí)到的東西是最豐富的一天。
建筑裝飾實(shí)習(xí)日記時間：3月20日天氣：晴
今天是我實(shí)習(xí)的最后一天了，我的心情就象今天的天氣一樣。來到這里將近一個月了，在這段時間里，我從最初的僅知道課本知識的學(xué)生漸漸的成熟的像一個工程部的技術(shù)人員了。要想成為一名合格的設(shè)計師，不僅要對圖紙各個部分位置尺寸和現(xiàn)場情況了如指掌，而且要對我國現(xiàn)行的規(guī)范所涉及的內(nèi)容要求銘記在心，同時也要對現(xiàn)場的施工工序了如指，結(jié)束了今天的實(shí)習(xí)。也結(jié)束了本次的實(shí)習(xí)，在這短短的不到一個月中，對我的幫助的還是很大的。師傅對我的前一段實(shí)習(xí)作出了肯定。而且也希望我有時間再過來實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。通過這次實(shí)習(xí)使我知道了，我所學(xué)的知識是微不足道的，所以，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。
裝飾施工員工作計劃篇十二
3、負(fù)責(zé)做好施工相關(guān)的`技術(shù)核定、業(yè)務(wù)簽證、成本控制與核算;
4、參與圖紙會審和施工組織管理策劃。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底;
5、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制;
6、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定;
7、負(fù)責(zé)施工日記記錄，編制、審查各類施工技術(shù)資料;
8、編寫工程竣工驗(yàn)收報告，參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好性保護(hù)。
裝飾施工員工作計劃篇十三
1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。
2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。參加質(zhì)量檢驗(yàn)評定。參加質(zhì)量事故調(diào)查。
4、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審。參與施工預(yù)算編制。編制月度施工作業(yè)計劃及資源計劃。
5、做好施工任務(wù)的'下達(dá)和技術(shù)交底工作，并進(jìn)行施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。
6、參加施工中的竣工驗(yàn)收工作。協(xié)助預(yù)決算員搞好工程決算。
7、做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理。做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。
8、繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。
9、參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實(shí)。
10、及時準(zhǔn)確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。
11、完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
裝飾施工員工作計劃篇十四
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)層的工作管理，施工規(guī)范;
4、負(fù)責(zé)提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備的合格及進(jìn)場，確保施工過程順利;
6、參與工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);、
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場資料整理及保存，按時記錄并提交施工日志;
8、參與圖紙會審和工程進(jìn)度計劃編制;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
裝飾施工員工作計劃篇十五
1.開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試
報告
，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn)，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。
4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為20xx年x月x日至20xx年x月。混凝土為商品混凝土，由xx圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。
7.基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。
主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。
裝飾施工員工作計劃篇十六
一、施工員是項目工程某一區(qū)域或單位工程范圍內(nèi)質(zhì)量管理的責(zé)任人，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)和監(jiān)督分包班組，在保證工程質(zhì)量的前提下按計劃完成指定的施工任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貨規(guī)程，熟悉施工組織設(shè)計和部門工作手冊的.各項要求，嚴(yán)格按照施工圖的要求，保證質(zhì)量管理做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)。
三、負(fù)責(zé)分包班組質(zhì)量管理體制組建、啟動和運(yùn)作的督導(dǎo)，督促分包班組定期定部位開展“三檢制”。
四、定期向班組下發(fā)施工任務(wù)單，明確質(zhì)量重點(diǎn)，并進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行整改，有權(quán)對違章違規(guī)的分包班組進(jìn)行直接處罰。
五、負(fù)責(zé)對本責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的原材料、成品、半成品及工具進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)收檢查，不得將存在質(zhì)量缺陷的材料用到使用的工程上。
六、積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員組織的內(nèi)部與外部的檢查活動，對已完成的工序應(yīng)及時辦理工序交接。
七、努力學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，多提有益于質(zhì)量管理的合理化建議，不斷提高崗位技能水平。
八、施工員具體工作如下：
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場管理工作，承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的工作責(zé)任。
2.按5s工作規(guī)程，負(fù)責(zé)保持工作面政界有效，保持文明施工狀況。
3.責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施要求，建設(shè)安全設(shè)施并定期檢查維護(hù)。
（2）配合安全進(jìn)行安全教育和安全交底。
（3）制止和處罰違章操作班組和個人，并記錄。
4.責(zé)任區(qū)工程質(zhì)量第一責(zé)任人，包括：
（1）負(fù)責(zé)對施工班組的三級技術(shù)交底，包括制作施工樣板。
（2）及時跟蹤工程進(jìn)度進(jìn)行自檢，預(yù)防不合格品。
（4）遵照《工程管理程序》要求，辦理必不可少的須經(jīng)建設(shè)方及代表簽認(rèn)的施工紀(jì)錄。
（5）負(fù)責(zé)辦理《工序交接表》，執(zhí)行《質(zhì)量整改通知單》。
（6）負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)按科簽發(fā)的工程資料整改，及時補(bǔ)遺漏、修正不合格項。
5.負(fù)責(zé)控制施工材料、設(shè)備消耗，包括：
（1）編織材料、設(shè)備采購計劃。
（2）對裝飾材料和安裝工程設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。承擔(dān)采購計劃失誤責(zé)任。
（3）負(fù)責(zé)限額領(lǐng)料控制，對責(zé)任區(qū)材料設(shè)備數(shù)量筒倉參管員共同確認(rèn)，并簽認(rèn)領(lǐng)料單。對施工班組材料消耗進(jìn)行考核，并決定獎罰。
6.負(fù)責(zé)控制施工進(jìn)度，具體工作如下：
（1）按工作進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作。
（2）按工作進(jìn)度計劃，向施工班組下達(dá)施工任務(wù)。
（3）工程計劃受阻，需提前報告經(jīng)理，不報告承擔(dān)全部責(zé)任。
（4）同項目經(jīng)理及時決定對施工班組的獎罰。
7.領(lǐng)導(dǎo)施工助手工作，并承擔(dān)助手過錯責(zé)任。
裝飾施工員工作計劃篇十七
我于20xx年xx月xx日，來到xx管道工程線路工程標(biāo)段項目部。時光飛逝，不知不覺中，在這里已經(jīng)兩年多。在這兩年多的時間里，我學(xué)到了很多知識，工作上積極勤奮，克服各種困難，努力上進(jìn)。生活上和領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快。
20xx年即將過完，回首這一年來，我在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端，工作、學(xué)習(xí)和思想上使我取得了巨大進(jìn)步。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關(guān)愛，我學(xué)會了為提前完成此項目工程的目標(biāo)如何去與同事互助團(tuán)結(jié)，共同奮進(jìn)，在工作上如何去適應(yīng)不同工作環(huán)境，如何去單獨(dú)完成領(lǐng)導(dǎo)給予我的工作任務(wù)。為了該項目能早日順利完工，我作為該項目的一員，與同事團(tuán)結(jié)互助，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)。為了接下來能更好地完成工作任務(wù)，以下是我工作，學(xué)習(xí)，生活和思想情況總結(jié)：
我今年的工作分為室內(nèi)工作和室外工作
室內(nèi)工作主要有
1、收集、分類、核對、統(tǒng)計、匯總機(jī)組上交的焊接、土方、穿越、試壓等各項資料。
2、統(tǒng)計焊接和防腐的施工量。
3、核對天然氣和成品油的管材信息及質(zhì)量那塊的拍片焊口編號信息等。
室外工作有：
1、交樁(穿越、閥室等)，測量放線，改線，測量作業(yè)帶地表高程等。
2、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，思考分析問題，及時解決問題并把重要的問題，向領(lǐng)導(dǎo)反映。 另外輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報表及文件;積極協(xié)助各部門工作。
我深知自己所干的工作重要性，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測量員，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，將會給工程造成不可彌補(bǔ)的損失。沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，就干不好任何工作。在這一年的工作中，讓我深深地體會到，態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗!
在該項目工程中，我對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、及時解決，對自己不懂或拿不準(zhǔn)的及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了才去做，并且不斷地總結(jié)自己。
該工程·標(biāo)段進(jìn)展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲，閥室正在加緊施工。
在工作中，我時刻保持著一顆積極上進(jìn)的心，工作前會全面思考，把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人虛心學(xué)習(xí)。工作中學(xué)會調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài)，用積極樂觀的心態(tài)來面對工作。我有時也會迷茫，對未知事物總會有害怕的心理，或許因?yàn)闆]經(jīng)歷過。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事情辦砸。每當(dāng)我有這想法時，我就會告訴自己：我相信自己，我能行，我能做好我的工作，排除一切困難挫折，要敢于面對一切，那就是成功。
我在這里，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)毫不保留地傳授給我，并幫助我解決在生活和學(xué)習(xí)中遇到的難題，很快適應(yīng)了工作環(huán)境并學(xué)會了獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。同時，我也不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實(shí)自己，與同事互幫互助，不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng)，努力使自己在學(xué)習(xí)和生活上獨(dú)立，積極上進(jìn)，不斷取得進(jìn)步。
接下來我的工作任務(wù)：
1.現(xiàn)場：交特殊點(diǎn)位樁及其他現(xiàn)場工作等。
2.做好各種統(tǒng)計工作。
3.輔助領(lǐng)導(dǎo)編寫各種報表及文件。
4.收集、匯總、核實(shí)、上報資料和各類報表及方案。
5.協(xié)助各部門工作。
6。做竣工資料(以焊接、防腐、試壓等資料為主)。
以上均為交竣工資料做好鋪墊。
我來到這里工作，已經(jīng)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境和生活。我學(xué)到了好多有關(guān)管道工程的知識，讓我對管道工程有了更加深刻了解，讓我知道了自己的不足，經(jīng)驗(yàn)不足是我的缺點(diǎn)之一，接下來我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，并把理論與實(shí)際相結(jié)合，積極進(jìn)取，查自己在工作學(xué)習(xí)中的不足，總結(jié)自己，迎接工作中的困難，并積極地想辦法解決。
以上就是我這一年工作、學(xué)習(xí)和思想方面的總結(jié)，在今后的工作中，我會不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，為完工奮力拼搏，即使再辛苦，再累，也不怕，堅持就是勝利，勝利屬于我，屬于大家，屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團(tuán)結(jié)!
裝飾施工員工作計劃篇十八
1、在施工現(xiàn)場服從上級的指揮，對裝修施工負(fù)責(zé)。
2、努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識和現(xiàn)行的.國家規(guī)范、規(guī)程及省市地方法規(guī)和規(guī)定。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。
4、熟悉施工圖在施工過程中認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量，不留問題，發(fā)生問題能有效地組織人員配合相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。
5、嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題。安排好施工人員每天的工作，施工進(jìn)行前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。
6、每天做好施工日志，對每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。團(tuán)結(jié)互助，搞好本班組與其他班組的工作關(guān)系，不斷提出本班組的合理建議。仔細(xì)準(zhǔn)確地完成相關(guān)工程技術(shù)人員交辦的工作任務(wù)。