通過(guò)報(bào)告，我們可以對(duì)某個(gè)主題進(jìn)行深入探討和分析，為決策和解決問(wèn)題提供依據(jù)。那么如何寫(xiě)一份較為完美的報(bào)告呢？首先，我們需要明確報(bào)告的目的和受眾，以確定所要傳達(dá)的核心信息。下面是一些優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
人員調(diào)整的報(bào)告篇一
醫(yī)改工作開(kāi)展以來(lái),我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)贛州市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合石城實(shí)際，著力保障我縣廣大人民群眾看病就醫(yī)的基本要求，按照讓群眾得到實(shí)惠，讓醫(yī)務(wù)人員受到鼓舞，認(rèn)真組織實(shí)施我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)改工作小組。我縣成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，由衛(wèi)生局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局、編辦、商務(wù)局、藥監(jiān)局等部門(mén)組成的工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣衛(wèi)生局，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，衛(wèi)生局、發(fā)改委、財(cái)政局、民政局、人勞等單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任。辦公室抽調(diào)五名工作人員。按照全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)作指導(dǎo)、多方共同參與的工作模式，全面貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)制度政策。工作小組多次召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，研究討論并制定了《石城縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《石城縣建立國(guó)家基本藥物制度實(shí)施方案》、《石城縣實(shí)施2009年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目工作方案的通知》，以推進(jìn)該項(xiàng)工作。
二、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。
（一）、提高了基本醫(yī)療保障水平。
新農(nóng)合對(duì)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例明顯提高，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保最高限額萬(wàn)元，2009年城鎮(zhèn)職工年平均工資14832元，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院報(bào)銷(xiāo)比例與2009年持平。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保最高支付限額萬(wàn)元，2009年居民可支配收入7270元，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例與2009年持平。新農(nóng)合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例，其中縣外比例提高了5%，其他持平。
（2）、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。
有效使用了救助資金，簡(jiǎn)化了救助資金審批發(fā)放程序，2010年1月到4月，累計(jì)救助人數(shù)110人，人均救助5600元。
三、認(rèn)真組織實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)。
啟動(dòng)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作，就貫徹落實(shí)這項(xiàng)制度作出了安排和部署,制定并下發(fā)了《石城縣建立國(guó)家基本藥物制度實(shí)施辦法（試行）》。至目前我縣已在中心衛(wèi)生院開(kāi)展了試點(diǎn)工作：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組。我縣成立了以縣政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，由衛(wèi)生局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局、編辦、商務(wù)局、藥監(jiān)局等部門(mén)組成的工作小組。在縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度相關(guān)制度政策。工作小組多次組織有關(guān)人員進(jìn)行督查，以推進(jìn)該項(xiàng)工作。
人員調(diào)整的報(bào)告篇二
首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告一
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我非常遺憾在這個(gè)時(shí)候向保安隊(duì)提出換崗。來(lái)到保安隊(duì)轉(zhuǎn)眼快一年了，正是在這里我開(kāi)始了我新的旅途。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。保安隊(duì)平等待人和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)。在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)，然而在工作中總是犯一些原則上的錯(cuò)誤讓自己彷徨。記得一個(gè)朋友說(shuō)過(guò)，工作上如果半年沒(méi)有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考，盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀。思考的結(jié)果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項(xiàng)工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的.興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了換崗的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會(huì)的風(fēng)吹雨打才會(huì)懂得成長(zhǎng)?；蛟S這是對(duì)保安隊(duì)對(duì)我都是一種解脫吧!
在離開(kāi)保安隊(duì)以前的一段日子里，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過(guò)度。
離開(kāi)保安隊(duì)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
也愿保安隊(duì)在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝保安隊(duì)在今后的日子越來(lái)越好!
此致
敬禮!
換崗人：___
20__年__月__日
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。
我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添了許多麻煩，也給部門(mén)的開(kāi)展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。
站在平時(shí)的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這三個(gè)多月時(shí)間里...要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近三個(gè)月的地方，都將成為我即將過(guò)去的回憶...突然的離開(kāi)讓我變得很不舍.經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫(xiě)此報(bào)告，呈請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒(méi)有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
換崗人：
20__年__月__日
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個(gè)人換崗申請(qǐng)書(shū)。
我自20__年7月23日進(jìn)入___股份有限公司，20__年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專(zhuān)業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。
今天我選擇離開(kāi)純屬個(gè)人原因(我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑?ài)人在那)，不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?，也不是工資待遇問(wèn)題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。
我也很清楚這時(shí)候向公司換崗于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出換崗，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___
日期
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告四
尊敬的蘇總：
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀镂ㄒ灰粋€(gè)年輕小伙，也從來(lái)沒(méi)有在這樣的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的如家集體里。
但是我因?yàn)閭€(gè)人原因還是決定換崗了，希望您能諒解!
蘇總，在這里，我衷心的祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。
此致
敬禮!
換崗人：___
20__年__月__日
反思下自己和作者的差距有多遠(yuǎn)！
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告四篇
崗位調(diào)整申請(qǐng)書(shū)
崗位調(diào)整申請(qǐng)書(shū)
崗位調(diào)整表態(tài)發(fā)言
單位崗位調(diào)整申請(qǐng)模版
人員調(diào)整的報(bào)告篇三
此次調(diào)整離(退)休人員基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，漲幅與職級(jí)相關(guān)，每人每月增加額從400元至900元不等。在普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上，1934年以前以及在1934年至1939年期間出生的離退休人員，養(yǎng)老金再增加100元和60元。
按照相關(guān)規(guī)定，調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，當(dāng)年不計(jì)入計(jì)發(fā)1-3個(gè)月生活補(bǔ)貼計(jì)發(fā)基數(shù)，也不補(bǔ)發(fā)，但計(jì)入計(jì)發(fā)基數(shù)，差額部分給予補(bǔ)發(fā)。
調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，對(duì)20冬季取暖補(bǔ)貼形成的差額予以補(bǔ)發(fā)。
人員調(diào)整的報(bào)告篇四
根據(jù)自治區(qū)人社廳、財(cái)政廳《關(guān)于20調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔〕29號(hào))文件精神，烏審旗社保局把企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，精心組織，周密部署，日前，圓滿(mǎn)完成了對(duì)3597名企業(yè)退休人員增資條件界定、調(diào)整金額計(jì)算和核定工作。平均每人每月提高189元，使烏審旗退休人員的每月平均養(yǎng)老金水平達(dá)到3012元，這樣既縮小了企業(yè)退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員的養(yǎng)老金水平，也使企業(yè)退休人員的生活來(lái)源得到保障，讓他們安度晚年。(哈斯)
人員調(diào)整的報(bào)告篇五
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于__年擔(dān)任督察大隊(duì)快速應(yīng)急中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。任職四年來(lái)，在局黨組和大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以_理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。這就要求我自覺(jué)刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)工作崗位。在工作間隙，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、_思想和小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的先進(jìn)理論指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，尤其是黨的__大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動(dòng)力。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，我還認(rèn)真專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)城管執(zhí)法的有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過(guò)學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。
在工作中，我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求中隊(duì)全體隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。中隊(duì)還建立了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持定期不定期的組織大家對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，中隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)有明顯提高，精神面貌煥然一新。
三、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
快速應(yīng)急中隊(duì)主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對(duì)落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體人員積極開(kāi)展靜態(tài)交通整治工作。
一是加強(qiáng)對(duì)亂停亂放車(chē)輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車(chē)和拖車(chē)的方式進(jìn)行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴(kuò)大執(zhí)法范圍，我將中隊(duì)分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長(zhǎng)虹路、建華路、前進(jìn)路等路段進(jìn)行不間斷的巡查和整治。幾年來(lái)，共處罰違法亂停車(chē)輛10000多臺(tái)次，罰款100多萬(wàn)元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)對(duì)市區(qū)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的管理。__年開(kāi)始，針對(duì)市區(qū)臨街單位門(mén)前停車(chē)秩序混亂的情況，市局啟動(dòng)了市區(qū)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對(duì)抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動(dòng)上門(mén)，挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)調(diào)查，耐心細(xì)致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達(dá)《辦理停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)通知書(shū)》。通過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，幾年來(lái)，我們?cè)谑袇^(qū)設(shè)置臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)150多個(gè)，施劃停車(chē)泊位__多個(gè)，依法收取占道費(fèi)用80多萬(wàn)元。有效緩解了市區(qū)停車(chē)難的問(wèn)題，改變了停車(chē)場(chǎng)管理秩序混亂的局面。
三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強(qiáng)化集中整治。幾年來(lái)，我中隊(duì)根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對(duì)城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展了多項(xiàng)集中整治活動(dòng)。
__年，為規(guī)范市區(qū)貨運(yùn)市場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序，我中隊(duì)組織人員對(duì)紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行了為期3個(gè)月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運(yùn)市場(chǎng)無(wú)序發(fā)展的勢(shì)頭。
__年，為深入開(kāi)展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動(dòng)，我中隊(duì)積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽(yáng)區(qū)對(duì)占道洗車(chē)、修車(chē)等各類(lèi)占道現(xiàn)象進(jìn)行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)隊(duì)員還開(kāi)展了“飛揚(yáng)撒漏”集中整治、“物流貨運(yùn)市場(chǎng)”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊(duì)拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點(diǎn)。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車(chē)新政”順利實(shí)施。
__年以來(lái)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)的停放秩序，切實(shí)解決市區(qū)“停車(chē)亂、停車(chē)難”等問(wèn)題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊(duì)在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車(chē)告知書(shū)》為主要執(zhí)法方式的“停車(chē)行政”。
人員調(diào)整的報(bào)告篇六
由省_會(huì)批準(zhǔn)的《寧波市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》于1月1日起正式施行。根據(jù)法規(guī)規(guī)定，我市停車(chē)場(chǎng)管理體制作出重要調(diào)整，今后停車(chē)場(chǎng)使用管理工作由公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)負(fù)責(zé)改為由城市管理部門(mén)負(fù)責(zé)，使相關(guān)部門(mén)的職責(zé)更貼近管理實(shí)際，更有利于市民利益需求。
施行了近十年的《寧波市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要做出了修改。2010年10月25日，市政府正式將該條例(修訂草案)提交市_會(huì)第二十七次會(huì)議審議。而市政府提出的重要修訂原因之一就是各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)不明確。經(jīng)2011年的市十三屆_會(huì)第三十三次、三十四次會(huì)議分別審議后，該《條例》修訂草案獲得通過(guò)。
修訂后的《寧波市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》，借鑒了外地城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，符合城市管理體制改革的需要，有助于提升城市管理專(zhuān)業(yè)化水平。條例規(guī)定：“城市管理部門(mén)負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)的使用管理工作，參與停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作”，“公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)參與停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作”。
同時(shí)，《條例》對(duì)具體管理職責(zé)的調(diào)整作了規(guī)定。如將公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)備案由公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)變更為城市管理部門(mén)，以便于城市管理部門(mén)對(duì)公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的管理。道路停車(chē)泊位的設(shè)置或者撤除以及設(shè)置和使用情況評(píng)估主體在原有公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)基礎(chǔ)上增加了城市管理部門(mén)，以利于兩部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和配合。
此外，《條例》還對(duì)兩部門(mén)的處罰權(quán)限作了進(jìn)一步明確。如規(guī)定在道路停車(chē)泊位不按規(guī)定時(shí)間、準(zhǔn)停車(chē)型停放車(chē)輛或者使用收費(fèi)道路停車(chē)泊位不繳費(fèi)的行為統(tǒng)一作為停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的違法行為由城市管理部門(mén)處罰。
人員調(diào)整的報(bào)告篇七
尊敬的×?xí)?、×程區(qū)長(zhǎng)：
向兩位主要領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)這個(gè)專(zhuān)題匯報(bào),說(shuō)實(shí)在話(huà),我是思考了整整三年,因?yàn)樵?huà)題太敏感,使我輾轉(zhuǎn)反復(fù)難得其果,但是為了工作,為了對(duì)組織負(fù)責(zé),我還是斗膽向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下想法,是之有此匯報(bào)。
××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)招商局于2004年6月正式合并以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和你們的關(guān)心、幫助下，園區(qū)管委會(huì)和招商局工作得到了健康有序的推進(jìn)，有力促進(jìn)了園區(qū)建設(shè)和全區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)際運(yùn)行，我們?nèi)匀桓械揭恍w制上的因素嚴(yán)重制約著我區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的有效開(kāi)展。一是在工作機(jī)構(gòu)上不“對(duì)稱(chēng)”。市外經(jīng)貿(mào)委主抓全市招商引資工作，市開(kāi)放辦設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)委，而我區(qū)招商局負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資工作，區(qū)開(kāi)放辦設(shè)在區(qū)招商局，造成市和區(qū)工作機(jī)構(gòu)不“對(duì)稱(chēng)”，職能職責(zé)產(chǎn)生交叉，不利于爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)有力指導(dǎo)我區(qū)工作的開(kāi)展；二是在行政資源上不“共享”。區(qū)招商局負(fù)責(zé)內(nèi)資、外資的引進(jìn)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)外資管理及外經(jīng)貿(mào)事務(wù)，雙方各為體系，對(duì)整個(gè)及對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的資源不能形成有效的融合，沒(méi)有達(dá)到資源共享的效果。三是在工作職能發(fā)揮上不“通暢”。由于對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的體制不順，嚴(yán)重制約了區(qū)招商局職能職責(zé)的作用發(fā)揮。例如在對(duì)外資的管理方面，招商局負(fù)責(zé)全區(qū)外來(lái)投資企業(yè)的服務(wù)管理、協(xié)調(diào)等工作，但由于對(duì)外來(lái)投資企業(yè)沒(méi)有審批項(xiàng)目的權(quán)限，使外商投資者感到我區(qū)多頭服務(wù)，多頭管理，以致影響了我區(qū)外來(lái)投資效率和環(huán)境，致使招商局的統(tǒng)籌作用發(fā)揮不“通暢”，亟需區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的職能職責(zé)與招商局進(jìn)行整合，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動(dòng)力，不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)整完善對(duì)外開(kāi)放工作格局的重要性和必要性。
（一）有利于整合行政資源，提高工作效率。一是加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力實(shí)施開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的重要措施，也是區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持不懈擴(kuò)大開(kāi)放，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型的重要支撐力量，區(qū)招商局作為我區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作前沿的主力軍，應(yīng)進(jìn)一步充實(shí)職能職責(zé)，發(fā)揮更大的作用。二是外經(jīng)貿(mào)委的主要職能為外資、外貿(mào)、外經(jīng)等三大職能，其中我區(qū)涉及外貿(mào)和外經(jīng)工作業(yè)務(wù)量很少，主要職能的發(fā)揮則是靠外資中的招商引資工作。區(qū)招商局作為我區(qū)負(fù)責(zé)招商引資統(tǒng)籌管理的主管部門(mén)，對(duì)涉及外資項(xiàng)目的審批等權(quán)限卻不在職能范圍內(nèi)，形成了管理和職能相分離的現(xiàn)狀，造成行政資源浪費(fèi)，工作效率不高，只有將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委職能與區(qū)招商局職能進(jìn)行整合，才能更好地發(fā)揮其職能，使有限的行政資源得到最大限度的發(fā)揮和利用。
（二）有利于爭(zhēng)取上級(jí)支持，提高工作成效。近年來(lái)，我區(qū)招商引資工作取得了一定的成績(jī)，得到了市外經(jīng)貿(mào)委的充分肯定。但由于我區(qū)招商局不是市外經(jīng)貿(mào)委的對(duì)口部門(mén)，在爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)支持的力度和效果上不明顯。為了更好地向上爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金支持，爭(zhēng)取上級(jí)更多地關(guān)注××對(duì)外開(kāi)放招商引資工作，將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和區(qū)招商局進(jìn)行整合，形成一個(gè)“拳頭”，才能爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)更大的支持和幫助。市外經(jīng)貿(mào)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾多次表示：若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與招商局合并后，將加大給予我區(qū)支持的力度。
（一）我區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作機(jī)制基本形成。2003年4月，我區(qū)成立了招商局；隨后在部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作機(jī)構(gòu)；成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，區(qū)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、旅游局等15個(gè)部門(mén)、單位為成員的“××區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)招商局，全面統(tǒng)籌、管理和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)的對(duì)外開(kāi)放招商引資工作。
（二）招商局人員性質(zhì)發(fā)生變化。××區(qū)招商局機(jī)關(guān)工作人員多數(shù)是事業(yè)單位性質(zhì)的編制，今年11月，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，我局成功實(shí)現(xiàn)了“推公”工作，為解決人員行政和單位體制創(chuàng)造了條件。
人員調(diào)整的報(bào)告篇八
本公司全體董事會(huì)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
復(fù)合材料股份有限公司(下稱(chēng)：公司)董事會(huì)近日收到公司董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理先生辭去公司職務(wù)的申請(qǐng)，先生不再擔(dān)任公司董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理職務(wù)，此后亦不擔(dān)任公司其他職務(wù)。公司對(duì)先生公司期間任職所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。
經(jīng)公司董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士(簡(jiǎn)歷附后)擔(dān)任公司董事會(huì)秘書(shū);經(jīng)公司總經(jīng)理提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù)，任期自本次董事會(huì)通過(guò)之日起至第三屆董事會(huì)任期屆滿(mǎn)止。
女士與持有公司5%以上股份的股東、實(shí)際控制人、公司其他董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，且不存在以下情形：
1、《公司法》第146條規(guī)定的情形之一;。
2、被中國(guó)證監(jiān)會(huì)采取證券市場(chǎng)禁入措施;。
3、被證券交易所公開(kāi)認(rèn)定為不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員;。
4、最近三年內(nèi)受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰;。
5、最近三年內(nèi)受到證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或者三次以上通報(bào)批評(píng);。
6、因涉嫌犯罪被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榛蛘呱嫦舆`法違規(guī)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。
女士于x年2月取得深圳證券交易所頒發(fā)的董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)，未持有公司股票。
公司獨(dú)立董事同日發(fā)表了同意聘任女士為公司董事會(huì)秘書(shū)兼副總經(jīng)理的獨(dú)立意見(jiàn)。
董事會(huì)秘書(shū)辦公地址：xx市xx區(qū)振興路26號(hào)。
辦公電話(huà)：傳真：
郵箱：
敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)，特此公告。
復(fù)合材料股份有限公司董事會(huì)。
x年3月25日。
人員調(diào)整的報(bào)告篇九
一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)格式：
崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)”
2、申請(qǐng)書(shū)接收部門(mén)稱(chēng)謂，通常為人事部門(mén)或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請(qǐng)書(shū)正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛(ài)。
(2)說(shuō)明你覺(jué)得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說(shuō)服性。或者是你在這個(gè)崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說(shuō)明原因。
(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(yǔ)(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書(shū)。我叫xxx，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來(lái)能夠更好地展開(kāi)工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到xx崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無(wú)論對(duì)生活還是工作，我都充滿(mǎn)了忱，積極樂(lè)觀(guān)向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿(mǎn)了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來(lái)在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺(jué)很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒(méi)有xx工作
經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請(qǐng)書(shū)表示感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳湘民，男，金稱(chēng)市村人。6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過(guò)了湖南師大漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專(zhuān)，大專(zhuān)雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書(shū)，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。209月至今在芙蓉中學(xué)任教，并203月兼芙中團(tuán)委書(shū)記。
愛(ài)人劉李香6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛(ài);家里還有退休教師且年過(guò)古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫(xiě)此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱(chēng)市中學(xué)工作。這樣才能做到教書(shū)育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:陳湘民
年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專(zhuān)文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來(lái)，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車(chē)3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來(lái)了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
申請(qǐng)人：
人員調(diào)整的報(bào)告篇十
為充分發(fā)揮南、北客運(yùn)站站務(wù)作業(yè)中心的作用，同時(shí)便于對(duì)客運(yùn)承包班線(xiàn)的集中管理，提高管理效能，經(jīng)相關(guān)程序，公司對(duì)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)予以公告。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整：
(一)客運(yùn)二、四公司分別與汽車(chē)南、北站分設(shè)，合并成立客運(yùn)四公司，與正在組建的長(zhǎng)運(yùn)子公司合并管理。
(二)汽車(chē)總站并入汽車(chē)北站管理。
(三)開(kāi)發(fā)區(qū)車(chē)站并入汽車(chē)南站管理。
(一)聘為長(zhǎng)運(yùn)子公司執(zhí)行董事兼客運(yùn)四公司經(jīng)理，解聘其汽車(chē)北站站長(zhǎng)職務(wù)。
(二)聘為長(zhǎng)運(yùn)子公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。
(三)聘為長(zhǎng)運(yùn)子公司安全副經(jīng)理兼客運(yùn)四公司安技主辦。
(四)聘為客運(yùn)四公司經(jīng)營(yíng)主辦。
(五)聘為汽車(chē)北站站長(zhǎng)(兼汽車(chē)總站站長(zhǎng))。
(六)聘為汽車(chē)北站站務(wù)主辦，解聘其汽車(chē)南站站務(wù)主辦職務(wù)。
(七)聘為汽車(chē)南站站務(wù)主辦，解聘其客運(yùn)四公司安技主辦職務(wù)。
汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司。
x年三月三十一日。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十一
率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整，對(duì)該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和利益分配有很大的影響，無(wú)疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺(tái)對(duì)稅收管理將帶來(lái)新的問(wèn)題和新的思考。本文中，筆者結(jié)合在基層工作的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)歷年來(lái)的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤(pán)點(diǎn)，并就政策執(zhí)行中已見(jiàn)或尚未可見(jiàn)但可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，以期能對(duì)該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。
一、底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷
20以前，國(guó)家對(duì)廢舊物資行業(yè)實(shí)行免稅政策，但可以開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，下一個(gè)環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規(guī)定經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票，沒(méi)有發(fā)票在收購(gòu)環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問(wèn)題。
1、政策與行業(yè)特點(diǎn)脫節(jié)，沒(méi)有遵循該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。本來(lái)廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個(gè)與社會(huì)循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門(mén)的利益不同，管理的寬嚴(yán)程度也不一樣，有的人為地將其割裂開(kāi)來(lái)，如某地全國(guó)有名的廢舊金屬市場(chǎng)，凡是對(duì)外地銷(xiāo)售一律不開(kāi)發(fā)票，這樣流通鏈條沒(méi)有斷開(kāi)但發(fā)票沒(méi)有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節(jié)無(wú)法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營(yíng)行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳，如果開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過(guò)多少環(huán)節(jié)，由于不用開(kāi)票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應(yīng)該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)影響了稅收的嚴(yán)肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務(wù)部門(mén)帶來(lái)很大的壓力和困難。
2、政策沒(méi)有充分體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點(diǎn)是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒(méi)有經(jīng)過(guò)流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開(kāi)采費(fèi)用和資源稅，在其第一道開(kāi)采環(huán)節(jié)不用支付購(gòu)買(mǎi)礦粉本身的價(jià)款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營(yíng)者稅負(fù)特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣，它是整個(gè)社會(huì)循環(huán)中的一個(gè)鏈條，無(wú)論是生活還是生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對(duì)中間經(jīng)營(yíng)企業(yè)的照顧，實(shí)行免稅，而用廢企業(yè)應(yīng)該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負(fù)大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價(jià)格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負(fù)的原因，這家企業(yè)寧愿購(gòu)進(jìn)成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進(jìn)行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。
3、政策注重堵漏輕視疏導(dǎo)，造成基層管理人員責(zé)任過(guò)重，企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。圍繞廢舊物資行業(yè)國(guó)家稅收政策從開(kāi)始已經(jīng)三次變革，同時(shí)為了加強(qiáng)管理又配套出臺(tái)了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)必須用臺(tái)帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，要把銷(xiāo)售方的地址、電話(huà)、身份證留下來(lái)以便稅務(wù)部門(mén)核查，購(gòu)銷(xiāo)要通過(guò)銀行結(jié)算等等;基層要進(jìn)行大宗貨物購(gòu)進(jìn)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，每月要進(jìn)行評(píng)估和稅負(fù)分析，出現(xiàn)問(wèn)題稅管員要承擔(dān)責(zé)任等等;我們的措施要求過(guò)高甚至超出了常規(guī)，企業(yè)被逼進(jìn)了死角無(wú)路可走，敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問(wèn)題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒(méi)人愿意分管廢舊物資企業(yè)。
二、20新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點(diǎn)解讀
從年1月1日開(kāi)始，(廢舊物資經(jīng)營(yíng))再生資源回收不再實(shí)行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，實(shí)行先征后返，2009年由財(cái)政部門(mén)按已納稅額的70%返還，返還50%。
1、基層管理人員責(zé)任解脫，風(fēng)險(xiǎn)降低。這是基層人員最大的體會(huì)，不用整天擔(dān)心4%的繳納問(wèn)題，不用擔(dān)心虛開(kāi)的問(wèn)題，更不用為了臺(tái)帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)了，只要開(kāi)票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財(cái)政部門(mén)的事，因此責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也基本解脫了。
2、利廢企業(yè)稅負(fù)大幅下降，成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，抵扣率提高7%，這意味著利廢企業(yè)的稅負(fù)將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長(zhǎng)期無(wú)稅可繳，有利于調(diào)動(dòng)利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對(duì)“一對(duì)一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營(yíng)受到影響。新的稅收政策不會(huì)改變行業(yè)規(guī)律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看，除了最后一道環(huán)節(jié)必須開(kāi)票外，前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進(jìn)項(xiàng)稅票，因此也無(wú)進(jìn)項(xiàng)稅可抵，這樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營(yíng)額1000萬(wàn)元計(jì)算要先繳170萬(wàn)元的增值稅，然后再去財(cái)政辦理退稅，資金占用多而且周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。雖然從政策角度算帳經(jīng)營(yíng)企業(yè)是有帳可算的，對(duì)方支付17%的增值稅，只給國(guó)家繳了5.1%，自己多得了相應(yīng)退稅11.9%，而實(shí)際不是這樣，據(jù)說(shuō)有的'用廢大戶(hù)已經(jīng)做出反應(yīng)和對(duì)策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向財(cái)政要返還，所以國(guó)家給經(jīng)營(yíng)者的政策優(yōu)惠并沒(méi)有真正完全自己享受，相反由于資金的問(wèn)題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營(yíng)。
4、退稅政策給虛開(kāi)埋下了隱患，給管理帶來(lái)了新的問(wèn)題。過(guò)去許多虛開(kāi)案件都是買(mǎi)進(jìn)項(xiàng)賣(mài)銷(xiāo)項(xiàng)，得中間2-3%的差額，現(xiàn)在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買(mǎi)票了，就可以賣(mài)票，而且比過(guò)去利益空間大的多，風(fēng)險(xiǎn)和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門(mén)必須提高警惕，加強(qiáng)管理，防止新的虛開(kāi)動(dòng)向。
5、20退稅的減少對(duì)該行業(yè)經(jīng)營(yíng)影響更大，負(fù)擔(dān)加重。明年退稅比例降為50%，也就是實(shí)際稅負(fù)達(dá)到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將更加困難;“一對(duì)一”廢舊物資經(jīng)營(yíng)和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負(fù)擔(dān)加重，因?yàn)殡m然是兩個(gè)企業(yè)但其產(chǎn)品價(jià)值卻是一次實(shí)現(xiàn)的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來(lái)8.5%的負(fù)擔(dān)也是非常高的，超過(guò)企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(hù)(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨(dú)自享受稅收政策帶來(lái)的利益。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十二
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在外留學(xué)人員有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，妥善安排、合理使用出國(guó)留學(xué)人員，充分發(fā)揮他們?cè)谖覈?guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用，現(xiàn)就出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整問(wèn)題通知如下：
一、已明確工作單位的出國(guó)留學(xué)人員（含本科生、研究生、進(jìn)修人員和訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者），原工作單位應(yīng)加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，積極采取措施，妥善安排他們回國(guó)后的工作和生活。對(duì)于因某種實(shí)際困難或其它原因要求調(diào)整工作單位的，人事部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)，予以調(diào)整。各有關(guān)部門(mén)應(yīng)給予支持。
二、要求調(diào)整工作單位的出國(guó)留學(xué)人員，可根據(jù)國(guó)家建設(shè)的急需，到承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的單位、國(guó)有大中型企業(yè)及亟待開(kāi)發(fā)建設(shè)的邊遠(yuǎn)、艱苦地區(qū)去工作；也可以應(yīng)聘去三資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民辦科研機(jī)構(gòu)或直接到國(guó)際組織和我國(guó)駐外公司工作；或者以個(gè)人或集體的名義，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)辦獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)，技術(shù)開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)公司或技工貿(mào)一體的企業(yè)公司。
三、對(duì)于調(diào)整到承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的單位和國(guó)有大中型企業(yè)及邊遠(yuǎn)、艱苦地區(qū)工作的留學(xué)人員，允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。
四、各單位對(duì)在國(guó)外獲得博士學(xué)位的中青年留學(xué)人員，只要專(zhuān)業(yè)對(duì)口，工作需要，可根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才迅速成長(zhǎng)意見(jiàn)的通知》的規(guī)定，不受地區(qū)、行業(yè)限制予以接收，需要追加編制、勞動(dòng)工資計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)指標(biāo)的，可由單位提出申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批，并允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。
五、凡符合本通知規(guī)定的出國(guó)留學(xué)人員，均可通過(guò)我駐外使（領(lǐng)）館教育處（組），向國(guó)內(nèi)有關(guān)人事（科技干部）部門(mén)提出調(diào)整工作單位的申請(qǐng)，并填寫(xiě)《出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整登記表》。留學(xué)人員與國(guó)內(nèi)有關(guān)單位可通過(guò)雙向選擇的辦法，落實(shí)接收單位。并由接收單位填寫(xiě)《申請(qǐng)接收留學(xué)人員單位情況登記表》。
六、在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市區(qū)域內(nèi)的調(diào)整，由留學(xué)人員所在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人事（科技干部）廳（局）負(fù)責(zé)辦理?？缡∈小⒖绮块T(mén)的調(diào)整，由留學(xué)人員接收單位和原工作單位所在省市（部門(mén)）人事（科技干部）廳（局）協(xié)商辦理；發(fā)生爭(zhēng)議的，由留學(xué)人員接收單位所在省市（部門(mén)）人事（科技干部）廳（局）報(bào)人事部協(xié)調(diào)、審批。
七、經(jīng)人事部審核批準(zhǔn)調(diào)整工作單位的留學(xué)人員，由人事部辦理調(diào)整手續(xù)。有關(guān)單位應(yīng)在接到人事部調(diào)整工作通知的一個(gè)月內(nèi)，將被調(diào)整留學(xué)人員的組織關(guān)系及檔案材料轉(zhuǎn)到接收單位。原工作單位所在地區(qū)公安、糧食部門(mén)憑人事部開(kāi)具的《出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和出國(guó)護(hù)照辦理恢復(fù)戶(hù)口、糧食關(guān)系及戶(hù)口、糧食關(guān)系遷移手續(xù)。接收單位所在地區(qū)公安、糧食部門(mén)憑人事部開(kāi)具的《出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和戶(hù)口、糧食關(guān)系遷移證件，辦理落戶(hù)、糧食供應(yīng)手續(xù)。
八、留學(xué)人員隨調(diào)配偶如系國(guó)家正式職工，其工作單位應(yīng)由本人聯(lián)系落實(shí)，留學(xué)人員接收單位積極協(xié)助。
九、留學(xué)人員調(diào)整工作單位后，其工資標(biāo)準(zhǔn)及工齡計(jì)算，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。
十、各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人事（科技干部）廳（局），可根據(jù)本通知精神，制定實(shí)施辦法。
十一、本通知由國(guó)家人事部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起施行。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。
成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的`工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái)，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒(méi)有多余專(zhuān)職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類(lèi)人員在試用期滿(mǎn)后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)部門(mén)：工程部。
20xx年10月27日申請(qǐng)人：
人員調(diào)整的報(bào)告篇十四
我鎮(zhèn)因應(yīng)營(yíng)水廠(chǎng)6月以來(lái)開(kāi)始執(zhí)行物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)水價(jià)，部分用水戶(hù)難以接受，存在不同程度反響，鎮(zhèn)黨委政府多方協(xié)調(diào)、妥善處置，事態(tài)較為平穩(wěn)。8月10日，一網(wǎng)民在微博針對(duì)水廠(chǎng)調(diào)價(jià)事宜發(fā)表評(píng)論，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情，受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，我鎮(zhèn)高度重視，積極應(yīng)對(duì)，平息事態(tài)?，F(xiàn)將情況報(bào)告于后：
一、水價(jià)調(diào)整情況
由于水價(jià)一步執(zhí)行到位難度較大，居民一時(shí)難以接受，鑒于應(yīng)營(yíng)水廠(chǎng)改擴(kuò)建后，水質(zhì)得到改善，服務(wù)水平有所提高。縣發(fā)改委（物價(jià)局）、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居民委員會(huì)和居民代表召開(kāi)了水價(jià)調(diào)整座談會(huì)，會(huì)上居民代表與水廠(chǎng)達(dá)成如下共識(shí)：一是在水價(jià)未按物價(jià)部門(mén)核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位前，用戶(hù)每月用水不足3方按3方收取水費(fèi)；二是鑒于水價(jià)一次性調(diào)整幅度過(guò)大，居民難于接受的實(shí)際情況，居民用水價(jià)格從12月開(kāi)始每方按1.80元執(zhí)行；三是新增用水戶(hù)入網(wǎng)費(fèi)嚴(yán)格按照縣物價(jià)局相關(guān)文件執(zhí)行，每戶(hù)2650元。
1月以來(lái)，應(yīng)營(yíng)水廠(chǎng)因此多次向鎮(zhèn)政府提出，要求水價(jià)按價(jià)發(fā)〔〕41號(hào)文件執(zhí)行到位。鎮(zhèn)政府也決定在合適時(shí)機(jī)召開(kāi)用水戶(hù)代表座談會(huì)，商議水價(jià)調(diào)整事宜。206月，在鎮(zhèn)政府未召開(kāi)水價(jià)調(diào)整座談會(huì)的情況下，水廠(chǎng)將水價(jià)調(diào)整至物價(jià)部門(mén)核定標(biāo)準(zhǔn)，部分用水戶(hù)難以接受，又加之集鎮(zhèn)居民人牽頭，發(fā)動(dòng)部分居民，多次利用手提喊話(huà)器宣傳、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)和阻止用戶(hù)交水費(fèi)等方式反對(duì)水價(jià)上調(diào)，并有集資上訪(fǎng)的苗頭。年8月10日，一網(wǎng)友在微博發(fā)表過(guò)激言論，歪曲事實(shí)真相，抹黑黨委政府形象，造成不良影響。
二、鎮(zhèn)黨委政府采取的措施
4、鎮(zhèn)黨委政府已于8月9日邀請(qǐng)縣發(fā)改局、物價(jià)局、水務(wù)局和縣消協(xié)等相關(guān)部門(mén)會(huì)商，尋求穩(wěn)妥的處置方案。
5、鑒于目前居民反響強(qiáng)烈的情況，為確保平安穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委政府與縣發(fā)改局反復(fù)溝通磋商報(bào)請(qǐng)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，8月12日，鎮(zhèn)黨委政府向集鎮(zhèn)自來(lái)水用戶(hù)做出承諾：暫緩執(zhí)行調(diào)整水價(jià)，居民生活用水仍按每立方1.8元執(zhí)行，待條件成熟后邀請(qǐng)縣發(fā)改局重新召開(kāi)居民代表聽(tīng)證會(huì)或座談會(huì)商議確定調(diào)整價(jià)格。
三、預(yù)計(jì)可能存在的不穩(wěn)定因素
目前，我鎮(zhèn)居民自來(lái)水價(jià)格調(diào)整問(wèn)題在確保平安穩(wěn)定的情況下，做出了暫緩執(zhí)行新水價(jià)的決定，街道居民情緒得到平息和控制，但供水企業(yè)不服，堅(jiān)持要按縣物價(jià)局41號(hào)文件執(zhí)行到位，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次反復(fù)協(xié)調(diào)未果，鎮(zhèn)黨委政府綜合多方意見(jiàn)分析，預(yù)見(jiàn)可能存在以下不穩(wěn)定因素：一是居民堅(jiān)持按每立方1.8元繳費(fèi)，水廠(chǎng)堅(jiān)持按每立方2.2元收取，因此水費(fèi)收不起來(lái)，水廠(chǎng)繳不起電費(fèi)、無(wú)法兌現(xiàn)人工工資和購(gòu)買(mǎi)消毒材料，可能導(dǎo)致停水，激化供用水雙方的矛盾。二是因水廠(chǎng)停電導(dǎo)致停水，居民生活用水難以保障，易導(dǎo)致居民信訪(fǎng)、上訪(fǎng)、撥打訴求熱線(xiàn)反映，帶來(lái)負(fù)面影響。
四、下一步工作
1、鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步做好用水戶(hù)的宣傳解釋工作和供水企業(yè)工作，主動(dòng)與縣相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，共商解決辦法，確保一方穩(wěn)定。
2、懇請(qǐng)縣政府協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織縣發(fā)改局、縣水務(wù)局、縣消協(xié)等部門(mén)和鎮(zhèn)政府、應(yīng)營(yíng)水廠(chǎng)一到共商穩(wěn)妥的處置方案，防止供、用水雙方矛盾激化，消除可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。
人員調(diào)整的報(bào)告篇一
醫(yī)改工作開(kāi)展以來(lái),我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)贛州市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合石城實(shí)際，著力保障我縣廣大人民群眾看病就醫(yī)的基本要求，按照讓群眾得到實(shí)惠，讓醫(yī)務(wù)人員受到鼓舞，認(rèn)真組織實(shí)施我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)改工作小組。我縣成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，由衛(wèi)生局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局、編辦、商務(wù)局、藥監(jiān)局等部門(mén)組成的工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣衛(wèi)生局，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，衛(wèi)生局、發(fā)改委、財(cái)政局、民政局、人勞等單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室副主任。辦公室抽調(diào)五名工作人員。按照全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)作指導(dǎo)、多方共同參與的工作模式，全面貫徹落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)制度政策。工作小組多次召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，研究討論并制定了《石城縣關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《石城縣建立國(guó)家基本藥物制度實(shí)施方案》、《石城縣實(shí)施2009年度農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項(xiàng)目工作方案的通知》，以推進(jìn)該項(xiàng)工作。
二、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)。
（一）、提高了基本醫(yī)療保障水平。
新農(nóng)合對(duì)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例明顯提高，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保最高限額萬(wàn)元，2009年城鎮(zhèn)職工年平均工資14832元，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院報(bào)銷(xiāo)比例與2009年持平。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保最高支付限額萬(wàn)元，2009年居民可支配收入7270元，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例與2009年持平。新農(nóng)合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例，其中縣外比例提高了5%，其他持平。
（2）、完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。
有效使用了救助資金，簡(jiǎn)化了救助資金審批發(fā)放程序，2010年1月到4月，累計(jì)救助人數(shù)110人，人均救助5600元。
三、認(rèn)真組織實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)。
啟動(dòng)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作，就貫徹落實(shí)這項(xiàng)制度作出了安排和部署,制定并下發(fā)了《石城縣建立國(guó)家基本藥物制度實(shí)施辦法（試行）》。至目前我縣已在中心衛(wèi)生院開(kāi)展了試點(diǎn)工作：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組。我縣成立了以縣政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，由衛(wèi)生局、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、監(jiān)察局、財(cái)政局、人社局、編辦、商務(wù)局、藥監(jiān)局等部門(mén)組成的工作小組。在縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度相關(guān)制度政策。工作小組多次組織有關(guān)人員進(jìn)行督查，以推進(jìn)該項(xiàng)工作。
人員調(diào)整的報(bào)告篇二
首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告一
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
您們好!
我非常遺憾在這個(gè)時(shí)候向保安隊(duì)提出換崗。來(lái)到保安隊(duì)轉(zhuǎn)眼快一年了，正是在這里我開(kāi)始了我新的旅途。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。保安隊(duì)平等待人和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)。在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)，然而在工作中總是犯一些原則上的錯(cuò)誤讓自己彷徨。記得一個(gè)朋友說(shuō)過(guò)，工作上如果半年沒(méi)有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對(duì)的，由此我開(kāi)始了思索，認(rèn)真的思考，盡管我一思考，上帝便會(huì)發(fā)笑，但這笑帶著一絲苦澀。思考的結(jié)果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項(xiàng)工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的.興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了換崗的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭。或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經(jīng)歷了社會(huì)的風(fēng)吹雨打才會(huì)懂得成長(zhǎng)?；蛟S這是對(duì)保安隊(duì)對(duì)我都是一種解脫吧!
在離開(kāi)保安隊(duì)以前的一段日子里，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過(guò)度。
離開(kāi)保安隊(duì)，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
也愿保安隊(duì)在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝保安隊(duì)在今后的日子越來(lái)越好!
此致
敬禮!
換崗人：___
20__年__月__日
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先，是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤，變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。
我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添了許多麻煩，也給部門(mén)的開(kāi)展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。
站在平時(shí)的崗位邊，看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境，回想自己在這三個(gè)多月時(shí)間里...要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近三個(gè)月的地方，都將成為我即將過(guò)去的回憶...突然的離開(kāi)讓我變得很不舍.經(jīng)再三考慮，還是決定提筆寫(xiě)此報(bào)告，呈請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒(méi)有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
換崗人：
20__年__月__日
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個(gè)人換崗申請(qǐng)書(shū)。
我自20__年7月23日進(jìn)入___股份有限公司，20__年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專(zhuān)業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專(zhuān)業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。
今天我選擇離開(kāi)純屬個(gè)人原因(我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑?ài)人在那)，不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?，也不是工資待遇問(wèn)題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。
我也很清楚這時(shí)候向公司換崗于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出換崗，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___
日期
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告四
尊敬的蘇總：
在酒店里，領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我十分的關(guān)心，從剛進(jìn)入酒店開(kāi)始，我就感受到從上至下的溫暖。因?yàn)槲沂蔷频昀镂ㄒ灰粋€(gè)年輕小伙，也從來(lái)沒(méi)有在這樣的集體里生活過(guò)，自然而然的，心里面就會(huì)產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺(jué)。這是一種以前在集體里未曾有過(guò)的感覺(jué)，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開(kāi)……但這種感覺(jué)不會(huì)隨著我的離開(kāi)而走遠(yuǎn)，我想我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記，畢竟我曾經(jīng)生活在一個(gè)溫暖而又溫馨的如家集體里。
但是我因?yàn)閭€(gè)人原因還是決定換崗了，希望您能諒解!
蘇總，在這里，我衷心的祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步，祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上，也真誠(chéng)的祝福您在未來(lái)的人生旅途中一帆風(fēng)順，做主演中的主演。
此致
敬禮!
換崗人：___
20__年__月__日
反思下自己和作者的差距有多遠(yuǎn)！
安保人員崗位調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告四篇
崗位調(diào)整申請(qǐng)書(shū)
崗位調(diào)整申請(qǐng)書(shū)
崗位調(diào)整表態(tài)發(fā)言
單位崗位調(diào)整申請(qǐng)模版
人員調(diào)整的報(bào)告篇三
此次調(diào)整離(退)休人員基礎(chǔ)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，漲幅與職級(jí)相關(guān)，每人每月增加額從400元至900元不等。在普遍調(diào)整的基礎(chǔ)上，1934年以前以及在1934年至1939年期間出生的離退休人員，養(yǎng)老金再增加100元和60元。
按照相關(guān)規(guī)定，調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，當(dāng)年不計(jì)入計(jì)發(fā)1-3個(gè)月生活補(bǔ)貼計(jì)發(fā)基數(shù)，也不補(bǔ)發(fā)，但計(jì)入計(jì)發(fā)基數(shù)，差額部分給予補(bǔ)發(fā)。
調(diào)整增加基本養(yǎng)老金后，對(duì)20冬季取暖補(bǔ)貼形成的差額予以補(bǔ)發(fā)。
人員調(diào)整的報(bào)告篇四
根據(jù)自治區(qū)人社廳、財(cái)政廳《關(guān)于20調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔〕29號(hào))文件精神，烏審旗社保局把企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金調(diào)整工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，精心組織，周密部署，日前，圓滿(mǎn)完成了對(duì)3597名企業(yè)退休人員增資條件界定、調(diào)整金額計(jì)算和核定工作。平均每人每月提高189元，使烏審旗退休人員的每月平均養(yǎng)老金水平達(dá)到3012元，這樣既縮小了企業(yè)退休人員與機(jī)關(guān)事業(yè)退休人員的養(yǎng)老金水平，也使企業(yè)退休人員的生活來(lái)源得到保障，讓他們安度晚年。(哈斯)
人員調(diào)整的報(bào)告篇五
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于__年擔(dān)任督察大隊(duì)快速應(yīng)急中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)。任職四年來(lái)，在局黨組和大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以_理論為指針，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。這就要求我自覺(jué)刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應(yīng)工作崗位。在工作間隙，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、_思想和小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，用“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的先進(jìn)理論指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，尤其是黨的__大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其轉(zhuǎn)化為自己工作的動(dòng)力。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，我還認(rèn)真專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)城管執(zhí)法的有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)決策方法，組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中，通過(guò)學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。
在工作中，我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度要求中隊(duì)全體隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況，在中隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作氛圍，讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣，才能讓大家有主人翁的責(zé)任感，才能發(fā)揮最大工作潛能。中隊(duì)還建立了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持定期不定期的組織大家對(duì)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，中隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)有明顯提高，精神面貌煥然一新。
三、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
快速應(yīng)急中隊(duì)主要從事靜態(tài)交通秩序整治管理工作。整治初期，在執(zhí)法人員不足，執(zhí)法手段相對(duì)落后的情況下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)全體人員積極開(kāi)展靜態(tài)交通整治工作。
一是加強(qiáng)對(duì)亂停亂放車(chē)輛的執(zhí)法管理。整治初期，我們是以鎖車(chē)和拖車(chē)的方式進(jìn)行靜態(tài)交通管理，為了盡可能的擴(kuò)大執(zhí)法范圍，我將中隊(duì)分成兩班，在市區(qū)主干道特別是長(zhǎng)虹路、建華路、前進(jìn)路等路段進(jìn)行不間斷的巡查和整治。幾年來(lái)，共處罰違法亂停車(chē)輛10000多臺(tái)次，罰款100多萬(wàn)元。為我市靜態(tài)交通秩序管理工作的有序開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)對(duì)市區(qū)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的管理。__年開(kāi)始，針對(duì)市區(qū)臨街單位門(mén)前停車(chē)秩序混亂的情況，市局啟動(dòng)了市區(qū)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)占道手續(xù)的辦理工作。在許多單位、店主不支持，甚至抵觸和對(duì)抗的情況下，我們本著管理就是服務(wù)的理念，主動(dòng)上門(mén)，挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)調(diào)查，耐心細(xì)致的做工作，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，按照先易后難的工作思路，逐一下達(dá)《辦理停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)通知書(shū)》。通過(guò)全體隊(duì)員的共同努力，幾年來(lái)，我們?cè)谑袇^(qū)設(shè)置臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)150多個(gè)，施劃停車(chē)泊位__多個(gè)，依法收取占道費(fèi)用80多萬(wàn)元。有效緩解了市區(qū)停車(chē)難的問(wèn)題，改變了停車(chē)場(chǎng)管理秩序混亂的局面。
三是發(fā)揮應(yīng)急職能，強(qiáng)化集中整治。幾年來(lái)，我中隊(duì)根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，針對(duì)城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展了多項(xiàng)集中整治活動(dòng)。
__年，為規(guī)范市區(qū)貨運(yùn)市場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放秩序，我中隊(duì)組織人員對(duì)紅光路、春園路、三元路、大慶西路、松鶴路等貨運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行了為期3個(gè)月的集中整治，有效地遏制了市區(qū)貨運(yùn)市場(chǎng)無(wú)序發(fā)展的勢(shì)頭。
__年，為深入開(kāi)展清潔城市、美化家園“靜、暢、美”活動(dòng)，我中隊(duì)積極配合襄城區(qū)、樊城區(qū)、高新區(qū)、襄陽(yáng)區(qū)對(duì)占道洗車(chē)、修車(chē)等各類(lèi)占道現(xiàn)象進(jìn)行清理整治，取得較好的效果。
此外，在市局的統(tǒng)一安排下，我?guī)ьI(lǐng)中隊(duì)隊(duì)員還開(kāi)展了“飛揚(yáng)撒漏”集中整治、“物流貨運(yùn)市場(chǎng)”集中整治等一系列集中整治工作，充分體現(xiàn)了應(yīng)急中隊(duì)拉得出、打得響、跟得上、能征善戰(zhàn)職能特點(diǎn)。
四是創(chuàng)新工作思路，推近“停車(chē)新政”順利實(shí)施。
__年以來(lái)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)靜態(tài)交通管理，規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)的停放秩序，切實(shí)解決市區(qū)“停車(chē)亂、停車(chē)難”等問(wèn)題。按照市局的統(tǒng)一部署，我中隊(duì)在全市范圍內(nèi)積極推行了以張貼《違法停車(chē)告知書(shū)》為主要執(zhí)法方式的“停車(chē)行政”。
人員調(diào)整的報(bào)告篇六
由省_會(huì)批準(zhǔn)的《寧波市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》于1月1日起正式施行。根據(jù)法規(guī)規(guī)定，我市停車(chē)場(chǎng)管理體制作出重要調(diào)整，今后停車(chē)場(chǎng)使用管理工作由公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)負(fù)責(zé)改為由城市管理部門(mén)負(fù)責(zé)，使相關(guān)部門(mén)的職責(zé)更貼近管理實(shí)際，更有利于市民利益需求。
施行了近十年的《寧波市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要做出了修改。2010年10月25日，市政府正式將該條例(修訂草案)提交市_會(huì)第二十七次會(huì)議審議。而市政府提出的重要修訂原因之一就是各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)不明確。經(jīng)2011年的市十三屆_會(huì)第三十三次、三十四次會(huì)議分別審議后，該《條例》修訂草案獲得通過(guò)。
修訂后的《寧波市停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)和管理?xiàng)l例》，借鑒了外地城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，符合城市管理體制改革的需要，有助于提升城市管理專(zhuān)業(yè)化水平。條例規(guī)定：“城市管理部門(mén)負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)的使用管理工作，參與停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作”，“公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)參與停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作”。
同時(shí)，《條例》對(duì)具體管理職責(zé)的調(diào)整作了規(guī)定。如將公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)備案由公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)變更為城市管理部門(mén)，以便于城市管理部門(mén)對(duì)公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的管理。道路停車(chē)泊位的設(shè)置或者撤除以及設(shè)置和使用情況評(píng)估主體在原有公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)基礎(chǔ)上增加了城市管理部門(mén)，以利于兩部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和配合。
此外，《條例》還對(duì)兩部門(mén)的處罰權(quán)限作了進(jìn)一步明確。如規(guī)定在道路停車(chē)泊位不按規(guī)定時(shí)間、準(zhǔn)停車(chē)型停放車(chē)輛或者使用收費(fèi)道路停車(chē)泊位不繳費(fèi)的行為統(tǒng)一作為停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的違法行為由城市管理部門(mén)處罰。
人員調(diào)整的報(bào)告篇七
尊敬的×?xí)?、×程區(qū)長(zhǎng)：
向兩位主要領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)這個(gè)專(zhuān)題匯報(bào),說(shuō)實(shí)在話(huà),我是思考了整整三年,因?yàn)樵?huà)題太敏感,使我輾轉(zhuǎn)反復(fù)難得其果,但是為了工作,為了對(duì)組織負(fù)責(zé),我還是斗膽向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下想法,是之有此匯報(bào)。
××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)招商局于2004年6月正式合并以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和你們的關(guān)心、幫助下，園區(qū)管委會(huì)和招商局工作得到了健康有序的推進(jìn)，有力促進(jìn)了園區(qū)建設(shè)和全區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)際運(yùn)行，我們?nèi)匀桓械揭恍w制上的因素嚴(yán)重制約著我區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的有效開(kāi)展。一是在工作機(jī)構(gòu)上不“對(duì)稱(chēng)”。市外經(jīng)貿(mào)委主抓全市招商引資工作，市開(kāi)放辦設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)委，而我區(qū)招商局負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資工作，區(qū)開(kāi)放辦設(shè)在區(qū)招商局，造成市和區(qū)工作機(jī)構(gòu)不“對(duì)稱(chēng)”，職能職責(zé)產(chǎn)生交叉，不利于爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)有力指導(dǎo)我區(qū)工作的開(kāi)展；二是在行政資源上不“共享”。區(qū)招商局負(fù)責(zé)內(nèi)資、外資的引進(jìn)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)外資管理及外經(jīng)貿(mào)事務(wù)，雙方各為體系，對(duì)整個(gè)及對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的資源不能形成有效的融合，沒(méi)有達(dá)到資源共享的效果。三是在工作職能發(fā)揮上不“通暢”。由于對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的體制不順，嚴(yán)重制約了區(qū)招商局職能職責(zé)的作用發(fā)揮。例如在對(duì)外資的管理方面，招商局負(fù)責(zé)全區(qū)外來(lái)投資企業(yè)的服務(wù)管理、協(xié)調(diào)等工作，但由于對(duì)外來(lái)投資企業(yè)沒(méi)有審批項(xiàng)目的權(quán)限，使外商投資者感到我區(qū)多頭服務(wù)，多頭管理，以致影響了我區(qū)外來(lái)投資效率和環(huán)境，致使招商局的統(tǒng)籌作用發(fā)揮不“通暢”，亟需區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的職能職責(zé)與招商局進(jìn)行整合，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動(dòng)力，不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、調(diào)整完善對(duì)外開(kāi)放工作格局的重要性和必要性。
（一）有利于整合行政資源，提高工作效率。一是加強(qiáng)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力實(shí)施開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的重要措施，也是區(qū)委、區(qū)政府堅(jiān)持不懈擴(kuò)大開(kāi)放，增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)××經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面轉(zhuǎn)型的重要支撐力量，區(qū)招商局作為我區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作前沿的主力軍，應(yīng)進(jìn)一步充實(shí)職能職責(zé)，發(fā)揮更大的作用。二是外經(jīng)貿(mào)委的主要職能為外資、外貿(mào)、外經(jīng)等三大職能，其中我區(qū)涉及外貿(mào)和外經(jīng)工作業(yè)務(wù)量很少，主要職能的發(fā)揮則是靠外資中的招商引資工作。區(qū)招商局作為我區(qū)負(fù)責(zé)招商引資統(tǒng)籌管理的主管部門(mén)，對(duì)涉及外資項(xiàng)目的審批等權(quán)限卻不在職能范圍內(nèi)，形成了管理和職能相分離的現(xiàn)狀，造成行政資源浪費(fèi)，工作效率不高，只有將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委職能與區(qū)招商局職能進(jìn)行整合，才能更好地發(fā)揮其職能，使有限的行政資源得到最大限度的發(fā)揮和利用。
（二）有利于爭(zhēng)取上級(jí)支持，提高工作成效。近年來(lái)，我區(qū)招商引資工作取得了一定的成績(jī)，得到了市外經(jīng)貿(mào)委的充分肯定。但由于我區(qū)招商局不是市外經(jīng)貿(mào)委的對(duì)口部門(mén)，在爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)支持的力度和效果上不明顯。為了更好地向上爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金支持，爭(zhēng)取上級(jí)更多地關(guān)注××對(duì)外開(kāi)放招商引資工作，將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和區(qū)招商局進(jìn)行整合，形成一個(gè)“拳頭”，才能爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)更大的支持和幫助。市外經(jīng)貿(mào)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾多次表示：若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與招商局合并后，將加大給予我區(qū)支持的力度。
（一）我區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作機(jī)制基本形成。2003年4月，我區(qū)成立了招商局；隨后在部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作機(jī)構(gòu)；成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，區(qū)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、旅游局等15個(gè)部門(mén)、單位為成員的“××區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)招商局，全面統(tǒng)籌、管理和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)的對(duì)外開(kāi)放招商引資工作。
（二）招商局人員性質(zhì)發(fā)生變化。××區(qū)招商局機(jī)關(guān)工作人員多數(shù)是事業(yè)單位性質(zhì)的編制，今年11月，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，我局成功實(shí)現(xiàn)了“推公”工作，為解決人員行政和單位體制創(chuàng)造了條件。
人員調(diào)整的報(bào)告篇八
本公司全體董事會(huì)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，沒(méi)有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
復(fù)合材料股份有限公司(下稱(chēng)：公司)董事會(huì)近日收到公司董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理先生辭去公司職務(wù)的申請(qǐng)，先生不再擔(dān)任公司董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理職務(wù)，此后亦不擔(dān)任公司其他職務(wù)。公司對(duì)先生公司期間任職所作的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。
經(jīng)公司董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士(簡(jiǎn)歷附后)擔(dān)任公司董事會(huì)秘書(shū);經(jīng)公司總經(jīng)理提名，董事會(huì)提名委員會(huì)審查，公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議同意聘任女士擔(dān)任公司副總經(jīng)理職務(wù)，任期自本次董事會(huì)通過(guò)之日起至第三屆董事會(huì)任期屆滿(mǎn)止。
女士與持有公司5%以上股份的股東、實(shí)際控制人、公司其他董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，且不存在以下情形：
1、《公司法》第146條規(guī)定的情形之一;。
2、被中國(guó)證監(jiān)會(huì)采取證券市場(chǎng)禁入措施;。
3、被證券交易所公開(kāi)認(rèn)定為不適合擔(dān)任上市公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員;。
4、最近三年內(nèi)受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰;。
5、最近三年內(nèi)受到證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或者三次以上通報(bào)批評(píng);。
6、因涉嫌犯罪被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榛蛘呱嫦舆`法違規(guī)被中國(guó)證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。
女士于x年2月取得深圳證券交易所頒發(fā)的董事會(huì)秘書(shū)資格證書(shū)，未持有公司股票。
公司獨(dú)立董事同日發(fā)表了同意聘任女士為公司董事會(huì)秘書(shū)兼副總經(jīng)理的獨(dú)立意見(jiàn)。
董事會(huì)秘書(shū)辦公地址：xx市xx區(qū)振興路26號(hào)。
辦公電話(huà)：傳真：
郵箱：
敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)，特此公告。
復(fù)合材料股份有限公司董事會(huì)。
x年3月25日。
人員調(diào)整的報(bào)告篇九
一、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)格式：
崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)主要應(yīng)包括以下四方面內(nèi)容：
1、標(biāo)題，“崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)”
2、申請(qǐng)書(shū)接收部門(mén)稱(chēng)謂，通常為人事部門(mén)或單位領(lǐng)導(dǎo)
3、申請(qǐng)書(shū)正文
正文內(nèi)容可包括以下5部分：
(1)簡(jiǎn)單談下自己之前在現(xiàn)崗位的工作情況、工作熱情和對(duì)本單位的熱愛(ài)。
(2)說(shuō)明你覺(jué)得現(xiàn)在這個(gè)崗位不適合你的理由，注意要有說(shuō)服性。或者是你在這個(gè)崗位面
臨的難處。
(3)談?wù)勛约合胝{(diào)到那個(gè)崗位，并說(shuō)明原因。
(4)再次表達(dá)自己努力工作的態(tài)度和決心，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)之前的幫助聊表謝意。
(5)表達(dá)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮自己的申請(qǐng)的意愿。
4、落款
落款可包含二方面內(nèi)容
(1)敬語(yǔ)(此致、敬禮)。此部分也可省略。
(2)申請(qǐng)人、申請(qǐng)時(shí)間。(非常重要)
二、崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)范文
(一)
公司人事部：
您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請(qǐng)書(shū)。我叫xxx，于xx年xx月份進(jìn)入公司工作至今?，F(xiàn)想申請(qǐng)調(diào)動(dòng)目前xxx崗位到xxx崗位。在公司工作xx年多的時(shí)間里，我都是在xx崗位工作，不但學(xué)到了較多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神，還使我學(xué)到了更多做人的道理。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝同事們對(duì)我的幫助。本人現(xiàn)為了學(xué)到更多的知識(shí)，為了未來(lái)能夠更好地展開(kāi)工作，更好地為公司服務(wù)，打算繼續(xù)求學(xué)深造。但鑒于本人求學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間(夜大，需長(zhǎng)期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時(shí)間有沖突(xx崗位需要實(shí)行三班倒工作)。為了不影響工作，同時(shí)考慮到本人對(duì)xx工作有極大的興趣，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，調(diào)到xx崗位工作。我是個(gè)比較外向的人，無(wú)論對(duì)生活還是工作，我都充滿(mǎn)了忱，積極樂(lè)觀(guān)向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力，同時(shí)也使我充滿(mǎn)了動(dòng)力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對(duì)我將來(lái)在新的工作崗位上有很大幫助。
我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺(jué)很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒(méi)有xx工作
經(jīng)驗(yàn)是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進(jìn)動(dòng)力，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，我相信，在公司的
抽空閱讀本人的申請(qǐng)書(shū)表示感謝!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫陳湘民，男，金稱(chēng)市村人。6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，并通過(guò)了湖南師大漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)高等自學(xué)考試，屬同時(shí)獲得中專(zhuān)，大專(zhuān)雙學(xué)歷文憑的學(xué)生，又獲得湖南師大自考本科文憑。209月至6月分別在羅家完小，金河學(xué)校教書(shū)，并擔(dān)任金河學(xué)校教導(dǎo)主任。209月至今在芙蓉中學(xué)任教，并203月兼芙中團(tuán)委書(shū)記。
愛(ài)人劉李香6月邵陽(yáng)師范畢業(yè)，現(xiàn)已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學(xué)了，我們不在身邊，缺少父母的關(guān)愛(ài);家里還有退休教師且年過(guò)古稀的老父和老母生活需要我個(gè)人照料。
為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫(xiě)此報(bào)告，請(qǐng)求將我調(diào)到金稱(chēng)市中學(xué)工作。這樣才能做到教書(shū)育人，扶老養(yǎng)小兩不誤，利國(guó)利民又利家。敬請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我的實(shí)際困難，在下不勝感激之情!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:陳湘民
年6月22日
(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，現(xiàn)年35歲，大專(zhuān)文化，1997年畢業(yè)分配到民政府工作，年調(diào)至人民政府工作到現(xiàn)在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、兢于奉獻(xiàn)。這些年來(lái)，一直得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)?，F(xiàn)在由于家住，距離單位較遠(yuǎn)，每天早晨我6點(diǎn)多鐘就起床，要轉(zhuǎn)車(chē)3次才能夠趕到單位，在途中耗費(fèi)了大量的時(shí)間，有時(shí)交通堵塞就無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學(xué)習(xí)得不到應(yīng)有的照料，給工作和生活都帶來(lái)了諸多困難。所以，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业墓ぷ鞯攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，盡可能距離住家近一點(diǎn)，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際困難，將本人調(diào)到離家較近的單位工作。謝謝!
此致敬禮
申請(qǐng)人：
人員調(diào)整的報(bào)告篇十
為充分發(fā)揮南、北客運(yùn)站站務(wù)作業(yè)中心的作用，同時(shí)便于對(duì)客運(yùn)承包班線(xiàn)的集中管理，提高管理效能，經(jīng)相關(guān)程序，公司對(duì)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)予以公告。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整：
(一)客運(yùn)二、四公司分別與汽車(chē)南、北站分設(shè)，合并成立客運(yùn)四公司，與正在組建的長(zhǎng)運(yùn)子公司合并管理。
(二)汽車(chē)總站并入汽車(chē)北站管理。
(三)開(kāi)發(fā)區(qū)車(chē)站并入汽車(chē)南站管理。
(一)聘為長(zhǎng)運(yùn)子公司執(zhí)行董事兼客運(yùn)四公司經(jīng)理，解聘其汽車(chē)北站站長(zhǎng)職務(wù)。
(二)聘為長(zhǎng)運(yùn)子公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理。
(三)聘為長(zhǎng)運(yùn)子公司安全副經(jīng)理兼客運(yùn)四公司安技主辦。
(四)聘為客運(yùn)四公司經(jīng)營(yíng)主辦。
(五)聘為汽車(chē)北站站長(zhǎng)(兼汽車(chē)總站站長(zhǎng))。
(六)聘為汽車(chē)北站站務(wù)主辦，解聘其汽車(chē)南站站務(wù)主辦職務(wù)。
(七)聘為汽車(chē)南站站務(wù)主辦，解聘其客運(yùn)四公司安技主辦職務(wù)。
汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司。
x年三月三十一日。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十一
率這么快、變化又是這么大，由于每一次稅收政策的改變就是一次經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整，對(duì)該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和利益分配有很大的影響，無(wú)疑新的廢舊物資行業(yè)稅收政策出臺(tái)對(duì)稅收管理將帶來(lái)新的問(wèn)題和新的思考。本文中，筆者結(jié)合在基層工作的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)歷年來(lái)的廢舊物資行業(yè)稅收政策粗略盤(pán)點(diǎn)，并就政策執(zhí)行中已見(jiàn)或尚未可見(jiàn)但可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，以期能對(duì)該行業(yè)稅收政策的更趨合理與完善提供一定借鑒。
一、底以前執(zhí)行的廢舊物資行業(yè)稅收政策的核心內(nèi)容與缺陷
20以前，國(guó)家對(duì)廢舊物資行業(yè)實(shí)行免稅政策，但可以開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票，下一個(gè)環(huán)節(jié)的利廢企業(yè)憑票按照10%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。其中為了堵塞漏洞，減少稅收流失，規(guī)定經(jīng)營(yíng)企業(yè)在購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)必須取得發(fā)票，沒(méi)有發(fā)票在收購(gòu)環(huán)節(jié)按照4%繳納增值稅。主要有以下幾方面的問(wèn)題。
1、政策與行業(yè)特點(diǎn)脫節(jié)，沒(méi)有遵循該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)律。本來(lái)廢舊物資從產(chǎn)出到流通、生產(chǎn)再到產(chǎn)出是一個(gè)與社會(huì)循環(huán)同步的閉合鏈條，但由于地方、企業(yè)、部門(mén)的利益不同，管理的寬嚴(yán)程度也不一樣，有的人為地將其割裂開(kāi)來(lái)，如某地全國(guó)有名的廢舊金屬市場(chǎng)，凡是對(duì)外地銷(xiāo)售一律不開(kāi)發(fā)票，這樣流通鏈條沒(méi)有斷開(kāi)但發(fā)票沒(méi)有隨之循環(huán)，造成下道環(huán)節(jié)無(wú)法入帳，這在廢舊物資經(jīng)營(yíng)行業(yè)屬于普遍現(xiàn)象。但稅收政策規(guī)定必須有發(fā)票入帳，如果開(kāi)具收購(gòu)發(fā)票要繳納4%增值稅，不論流通領(lǐng)域經(jīng)過(guò)多少環(huán)節(jié)，由于不用開(kāi)票、就可以少做收入甚至不繳納稅收，應(yīng)該由前邊環(huán)節(jié)繳納的稅收轉(zhuǎn)嫁到流通領(lǐng)域的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。所以管理不到位造成了稅收的不公平，政策與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)影響了稅收的嚴(yán)肅性和合理性，給管理最后一道環(huán)節(jié)(從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié))納稅人的稅務(wù)部門(mén)帶來(lái)很大的壓力和困難。
2、政策沒(méi)有充分體現(xiàn)出國(guó)家對(duì)該行業(yè)的政策扶持和優(yōu)惠。以礦粉和廢舊物資相比較，二者雖然都是工業(yè)原材料，但行業(yè)特點(diǎn)是根本不同的。礦粉屬于天然狀態(tài)的資源，沒(méi)有經(jīng)過(guò)流通和生產(chǎn)領(lǐng)域，其成本僅僅包括開(kāi)采費(fèi)用和資源稅，在其第一道開(kāi)采環(huán)節(jié)不用支付購(gòu)買(mǎi)礦粉本身的價(jià)款，所以礦粉本身含有增值稅很少，這也是礦粉經(jīng)營(yíng)者稅負(fù)特高的主要原因;而廢舊物資就不一樣，它是整個(gè)社會(huì)循環(huán)中的一個(gè)鏈條，無(wú)論是生活還是生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢舊物資都含有增值稅，而且是17%的增值稅。但是稅收政策只體現(xiàn)了對(duì)中間經(jīng)營(yíng)企業(yè)的照顧，實(shí)行免稅，而用廢企業(yè)應(yīng)該抵扣17%而只能抵扣10%，高征低扣造成了用廢企業(yè)稅負(fù)大幅增加。如某企業(yè)用廢舊金屬和成品金屬能夠生產(chǎn)出同樣價(jià)格的產(chǎn)品，正是由于考慮到稅負(fù)的原因，這家企業(yè)寧愿購(gòu)進(jìn)成品金屬而舍棄利用廢舊金屬進(jìn)行生產(chǎn)。稅收制度不合理制約了企業(yè)利廢的積極性。
3、政策注重堵漏輕視疏導(dǎo)，造成基層管理人員責(zé)任過(guò)重，企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。圍繞廢舊物資行業(yè)國(guó)家稅收政策從開(kāi)始已經(jīng)三次變革，同時(shí)為了加強(qiáng)管理又配套出臺(tái)了很多管理辦法、制度和措施，前圍后堵，能用的方法基本上都用盡了。企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)必須用臺(tái)帳記清每天發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)，要把銷(xiāo)售方的地址、電話(huà)、身份證留下來(lái)以便稅務(wù)部門(mén)核查，購(gòu)銷(xiāo)要通過(guò)銀行結(jié)算等等;基層要進(jìn)行大宗貨物購(gòu)進(jìn)隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，每月要進(jìn)行評(píng)估和稅負(fù)分析，出現(xiàn)問(wèn)題稅管員要承擔(dān)責(zé)任等等;我們的措施要求過(guò)高甚至超出了常規(guī)，企業(yè)被逼進(jìn)了死角無(wú)路可走，敢怒不敢言;基層整天神經(jīng)緊張怕出問(wèn)題而被拖的精疲力竭，談“廢”色變，沒(méi)人愿意分管廢舊物資企業(yè)。
二、20新的廢舊物資行業(yè)稅收政策的特點(diǎn)解讀
從年1月1日開(kāi)始，(廢舊物資經(jīng)營(yíng))再生資源回收不再實(shí)行免稅，和其它增值稅一般納稅人一樣按照17%繳納增值稅，利廢企業(yè)按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，實(shí)行先征后返，2009年由財(cái)政部門(mén)按已納稅額的70%返還，返還50%。
1、基層管理人員責(zé)任解脫，風(fēng)險(xiǎn)降低。這是基層人員最大的體會(huì)，不用整天擔(dān)心4%的繳納問(wèn)題，不用擔(dān)心虛開(kāi)的問(wèn)題，更不用為了臺(tái)帳、發(fā)票發(fā)售等事情而給企業(yè)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)了，只要開(kāi)票按17%足額征收就完事大吉了，退稅是財(cái)政部門(mén)的事，因此責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題也基本解脫了。
2、利廢企業(yè)稅負(fù)大幅下降，成為政策調(diào)整的最大受益者。新的政策是下道環(huán)節(jié)憑票按17%抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，抵扣率提高7%，這意味著利廢企業(yè)的稅負(fù)將大幅下降，基本上繳稅很少甚至長(zhǎng)期無(wú)稅可繳，有利于調(diào)動(dòng)利廢企業(yè)用廢的積極性。因此新政策對(duì)“一對(duì)一”企業(yè)最劃算，利廢企業(yè)是最大的受益者。
3、經(jīng)營(yíng)企業(yè)資金占用多，退稅繁雜，經(jīng)營(yíng)受到影響。新的稅收政策不會(huì)改變行業(yè)規(guī)律，從廢舊物資行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)看，除了最后一道環(huán)節(jié)必須開(kāi)票外，前邊環(huán)節(jié)仍將難以取得進(jìn)項(xiàng)稅票，因此也無(wú)進(jìn)項(xiàng)稅可抵，這樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須先墊支17%的稅收，按月經(jīng)營(yíng)額1000萬(wàn)元計(jì)算要先繳170萬(wàn)元的增值稅，然后再去財(cái)政辦理退稅，資金占用多而且周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。雖然從政策角度算帳經(jīng)營(yíng)企業(yè)是有帳可算的，對(duì)方支付17%的增值稅，只給國(guó)家繳了5.1%，自己多得了相應(yīng)退稅11.9%，而實(shí)際不是這樣，據(jù)說(shuō)有的'用廢大戶(hù)已經(jīng)做出反應(yīng)和對(duì)策，取得17%的發(fā)票但只支付5.1%的稅，其余11.9%部分由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向財(cái)政要返還，所以國(guó)家給經(jīng)營(yíng)者的政策優(yōu)惠并沒(méi)有真正完全自己享受，相反由于資金的問(wèn)題影響廢舊物資中間商的經(jīng)營(yíng)。
4、退稅政策給虛開(kāi)埋下了隱患，給管理帶來(lái)了新的問(wèn)題。過(guò)去許多虛開(kāi)案件都是買(mǎi)進(jìn)項(xiàng)賣(mài)銷(xiāo)項(xiàng)，得中間2-3%的差額，現(xiàn)在如果利用退稅政策，繳5.1%的稅不用再買(mǎi)票了，就可以賣(mài)票，而且比過(guò)去利益空間大的多，風(fēng)險(xiǎn)和麻煩程度卻少了許多。因此基層管理部門(mén)必須提高警惕，加強(qiáng)管理，防止新的虛開(kāi)動(dòng)向。
5、20退稅的減少對(duì)該行業(yè)經(jīng)營(yíng)影響更大，負(fù)擔(dān)加重。明年退稅比例降為50%，也就是實(shí)際稅負(fù)達(dá)到8.5%，那么廢舊物資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將更加困難;“一對(duì)一”廢舊物資經(jīng)營(yíng)和利廢生產(chǎn)捆綁在一起的企業(yè)稅收綜合負(fù)擔(dān)加重，因?yàn)殡m然是兩個(gè)企業(yè)但其產(chǎn)品價(jià)值卻是一次實(shí)現(xiàn)的，即使利廢企業(yè)稅收是零，但綜合起來(lái)8.5%的負(fù)擔(dān)也是非常高的，超過(guò)企業(yè)正常承受能力;唯有利廢大戶(hù)(如鋼鐵生產(chǎn)企業(yè))獨(dú)自享受稅收政策帶來(lái)的利益。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十二
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在外留學(xué)人員有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，妥善安排、合理使用出國(guó)留學(xué)人員，充分發(fā)揮他們?cè)谖覈?guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的作用，現(xiàn)就出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整問(wèn)題通知如下：
一、已明確工作單位的出國(guó)留學(xué)人員（含本科生、研究生、進(jìn)修人員和訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者），原工作單位應(yīng)加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，積極采取措施，妥善安排他們回國(guó)后的工作和生活。對(duì)于因某種實(shí)際困難或其它原因要求調(diào)整工作單位的，人事部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)，予以調(diào)整。各有關(guān)部門(mén)應(yīng)給予支持。
二、要求調(diào)整工作單位的出國(guó)留學(xué)人員，可根據(jù)國(guó)家建設(shè)的急需，到承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的單位、國(guó)有大中型企業(yè)及亟待開(kāi)發(fā)建設(shè)的邊遠(yuǎn)、艱苦地區(qū)去工作；也可以應(yīng)聘去三資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民辦科研機(jī)構(gòu)或直接到國(guó)際組織和我國(guó)駐外公司工作；或者以個(gè)人或集體的名義，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)辦獨(dú)立的研究機(jī)構(gòu)，技術(shù)開(kāi)發(fā)和咨詢(xún)公司或技工貿(mào)一體的企業(yè)公司。
三、對(duì)于調(diào)整到承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的單位和國(guó)有大中型企業(yè)及邊遠(yuǎn)、艱苦地區(qū)工作的留學(xué)人員，允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。
四、各單位對(duì)在國(guó)外獲得博士學(xué)位的中青年留學(xué)人員，只要專(zhuān)業(yè)對(duì)口，工作需要，可根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才迅速成長(zhǎng)意見(jiàn)的通知》的規(guī)定，不受地區(qū)、行業(yè)限制予以接收，需要追加編制、勞動(dòng)工資計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)指標(biāo)的，可由單位提出申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)審批，并允許其配偶隨調(diào)，未成年子女隨遷。
五、凡符合本通知規(guī)定的出國(guó)留學(xué)人員，均可通過(guò)我駐外使（領(lǐng)）館教育處（組），向國(guó)內(nèi)有關(guān)人事（科技干部）部門(mén)提出調(diào)整工作單位的申請(qǐng)，并填寫(xiě)《出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整登記表》。留學(xué)人員與國(guó)內(nèi)有關(guān)單位可通過(guò)雙向選擇的辦法，落實(shí)接收單位。并由接收單位填寫(xiě)《申請(qǐng)接收留學(xué)人員單位情況登記表》。
六、在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市區(qū)域內(nèi)的調(diào)整，由留學(xué)人員所在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人事（科技干部）廳（局）負(fù)責(zé)辦理?？缡∈小⒖绮块T(mén)的調(diào)整，由留學(xué)人員接收單位和原工作單位所在省市（部門(mén)）人事（科技干部）廳（局）協(xié)商辦理；發(fā)生爭(zhēng)議的，由留學(xué)人員接收單位所在省市（部門(mén)）人事（科技干部）廳（局）報(bào)人事部協(xié)調(diào)、審批。
七、經(jīng)人事部審核批準(zhǔn)調(diào)整工作單位的留學(xué)人員，由人事部辦理調(diào)整手續(xù)。有關(guān)單位應(yīng)在接到人事部調(diào)整工作通知的一個(gè)月內(nèi)，將被調(diào)整留學(xué)人員的組織關(guān)系及檔案材料轉(zhuǎn)到接收單位。原工作單位所在地區(qū)公安、糧食部門(mén)憑人事部開(kāi)具的《出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和出國(guó)護(hù)照辦理恢復(fù)戶(hù)口、糧食關(guān)系及戶(hù)口、糧食關(guān)系遷移手續(xù)。接收單位所在地區(qū)公安、糧食部門(mén)憑人事部開(kāi)具的《出國(guó)留學(xué)人員工作單位調(diào)整通知》和戶(hù)口、糧食關(guān)系遷移證件，辦理落戶(hù)、糧食供應(yīng)手續(xù)。
八、留學(xué)人員隨調(diào)配偶如系國(guó)家正式職工，其工作單位應(yīng)由本人聯(lián)系落實(shí)，留學(xué)人員接收單位積極協(xié)助。
九、留學(xué)人員調(diào)整工作單位后，其工資標(biāo)準(zhǔn)及工齡計(jì)算，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理。
十、各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市人事（科技干部）廳（局），可根據(jù)本通知精神，制定實(shí)施辦法。
十一、本通知由國(guó)家人事部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)灶C布之日起施行。
人員調(diào)整的報(bào)告篇十三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸。
成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的`工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái)，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒(méi)有多余專(zhuān)職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類(lèi)人員在試用期滿(mǎn)后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)部門(mén)：工程部。
20xx年10月27日申請(qǐng)人：
人員調(diào)整的報(bào)告篇十四
我鎮(zhèn)因應(yīng)營(yíng)水廠(chǎng)6月以來(lái)開(kāi)始執(zhí)行物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)水價(jià)，部分用水戶(hù)難以接受，存在不同程度反響，鎮(zhèn)黨委政府多方協(xié)調(diào)、妥善處置，事態(tài)較為平穩(wěn)。8月10日，一網(wǎng)民在微博針對(duì)水廠(chǎng)調(diào)價(jià)事宜發(fā)表評(píng)論，引發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情，受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，我鎮(zhèn)高度重視，積極應(yīng)對(duì)，平息事態(tài)?，F(xiàn)將情況報(bào)告于后：
一、水價(jià)調(diào)整情況
由于水價(jià)一步執(zhí)行到位難度較大，居民一時(shí)難以接受，鑒于應(yīng)營(yíng)水廠(chǎng)改擴(kuò)建后，水質(zhì)得到改善，服務(wù)水平有所提高。縣發(fā)改委（物價(jià)局）、鎮(zhèn)政府、社區(qū)居民委員會(huì)和居民代表召開(kāi)了水價(jià)調(diào)整座談會(huì)，會(huì)上居民代表與水廠(chǎng)達(dá)成如下共識(shí)：一是在水價(jià)未按物價(jià)部門(mén)核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位前，用戶(hù)每月用水不足3方按3方收取水費(fèi)；二是鑒于水價(jià)一次性調(diào)整幅度過(guò)大，居民難于接受的實(shí)際情況，居民用水價(jià)格從12月開(kāi)始每方按1.80元執(zhí)行；三是新增用水戶(hù)入網(wǎng)費(fèi)嚴(yán)格按照縣物價(jià)局相關(guān)文件執(zhí)行，每戶(hù)2650元。
1月以來(lái)，應(yīng)營(yíng)水廠(chǎng)因此多次向鎮(zhèn)政府提出，要求水價(jià)按價(jià)發(fā)〔〕41號(hào)文件執(zhí)行到位。鎮(zhèn)政府也決定在合適時(shí)機(jī)召開(kāi)用水戶(hù)代表座談會(huì)，商議水價(jià)調(diào)整事宜。206月，在鎮(zhèn)政府未召開(kāi)水價(jià)調(diào)整座談會(huì)的情況下，水廠(chǎng)將水價(jià)調(diào)整至物價(jià)部門(mén)核定標(biāo)準(zhǔn)，部分用水戶(hù)難以接受，又加之集鎮(zhèn)居民人牽頭，發(fā)動(dòng)部分居民，多次利用手提喊話(huà)器宣傳、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)和阻止用戶(hù)交水費(fèi)等方式反對(duì)水價(jià)上調(diào)，并有集資上訪(fǎng)的苗頭。年8月10日，一網(wǎng)友在微博發(fā)表過(guò)激言論，歪曲事實(shí)真相，抹黑黨委政府形象，造成不良影響。
二、鎮(zhèn)黨委政府采取的措施
4、鎮(zhèn)黨委政府已于8月9日邀請(qǐng)縣發(fā)改局、物價(jià)局、水務(wù)局和縣消協(xié)等相關(guān)部門(mén)會(huì)商，尋求穩(wěn)妥的處置方案。
5、鑒于目前居民反響強(qiáng)烈的情況，為確保平安穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委政府與縣發(fā)改局反復(fù)溝通磋商報(bào)請(qǐng)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，8月12日，鎮(zhèn)黨委政府向集鎮(zhèn)自來(lái)水用戶(hù)做出承諾：暫緩執(zhí)行調(diào)整水價(jià)，居民生活用水仍按每立方1.8元執(zhí)行，待條件成熟后邀請(qǐng)縣發(fā)改局重新召開(kāi)居民代表聽(tīng)證會(huì)或座談會(huì)商議確定調(diào)整價(jià)格。
三、預(yù)計(jì)可能存在的不穩(wěn)定因素
目前，我鎮(zhèn)居民自來(lái)水價(jià)格調(diào)整問(wèn)題在確保平安穩(wěn)定的情況下，做出了暫緩執(zhí)行新水價(jià)的決定，街道居民情緒得到平息和控制，但供水企業(yè)不服，堅(jiān)持要按縣物價(jià)局41號(hào)文件執(zhí)行到位，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)多次反復(fù)協(xié)調(diào)未果，鎮(zhèn)黨委政府綜合多方意見(jiàn)分析，預(yù)見(jiàn)可能存在以下不穩(wěn)定因素：一是居民堅(jiān)持按每立方1.8元繳費(fèi)，水廠(chǎng)堅(jiān)持按每立方2.2元收取，因此水費(fèi)收不起來(lái)，水廠(chǎng)繳不起電費(fèi)、無(wú)法兌現(xiàn)人工工資和購(gòu)買(mǎi)消毒材料，可能導(dǎo)致停水，激化供用水雙方的矛盾。二是因水廠(chǎng)停電導(dǎo)致停水，居民生活用水難以保障，易導(dǎo)致居民信訪(fǎng)、上訪(fǎng)、撥打訴求熱線(xiàn)反映，帶來(lái)負(fù)面影響。
四、下一步工作
1、鎮(zhèn)黨委政府將進(jìn)一步做好用水戶(hù)的宣傳解釋工作和供水企業(yè)工作，主動(dòng)與縣相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，共商解決辦法，確保一方穩(wěn)定。
2、懇請(qǐng)縣政府協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織縣發(fā)改局、縣水務(wù)局、縣消協(xié)等部門(mén)和鎮(zhèn)政府、應(yīng)營(yíng)水廠(chǎng)一到共商穩(wěn)妥的處置方案，防止供、用水雙方矛盾激化，消除可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素。