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        實(shí)用支委會(huì)新年工作計(jì)劃大全(23篇)

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            一個(gè)好的計(jì)劃可以提高我們的效率,減少工作中的壓力。在計(jì)劃的編寫過程中,要充分考慮個(gè)人的實(shí)際情況和資源條件。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想和目標(biāo)的重要工具,以下是一些成功人士的計(jì)劃心得。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇一
            過去的一年,我們堅(jiān)持以“響應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)要求,以雜志平臺(tái)為交流傳播載體,以活動(dòng)經(jīng)營(yíng)為實(shí)現(xiàn)效益突破”的理念,逐步開展各項(xiàng)工作。
            完成全年雜志的出版工作。20xx年以來,房地產(chǎn)市場(chǎng)相繼進(jìn)入了調(diào)整期,市場(chǎng)銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此,我們對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)作了大量分析,對(duì)企業(yè)加強(qiáng)調(diào)查,同時(shí)與行業(yè)協(xié)會(huì)保持密切聯(lián)系,分別就弱勢(shì)下如何促進(jìn)銷售、增強(qiáng)開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題,約寫文章。
            一年中,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)房協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)朱中一定期為雜志撰寫卷首語,分析市場(chǎng)走勢(shì),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供了大量參考依據(jù)。
            豐富雜志內(nèi)容,提高辦刊質(zhì)量。隨著雜志社各項(xiàng)工作的逐步開展,我們把提高辦刊質(zhì)量作為工作的中心,通過加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),特別是對(duì)編輯的工作提出量化標(biāo)準(zhǔn),選題申報(bào)、文章質(zhì)量、約稿的調(diào)整與修改都提出了高要求。同時(shí),我們也通過組織調(diào)查,開展企業(yè)研究,力求提高雜志的專業(yè)研究能力。
            尋求對(duì)外合作,創(chuàng)新雜志經(jīng)營(yíng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的轉(zhuǎn)變,都對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新提出了更高要求,這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制,但其對(duì)資源信息的整合,確是沒有邊際的。
            為此,我們積極主動(dòng)對(duì)外尋求合作,組織論壇活動(dòng),突破雜志經(jīng)營(yíng)的局限。
            通過上述各項(xiàng)活動(dòng)的組織和舉辦,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。?dāng)然,在看到成績(jī)的同時(shí),我們?cè)谝荒陙淼墓ぷ髦幸泊嬖诹瞬簧賳栴},許多弊端也不斷暴露出來,對(duì)此我們也都做了認(rèn)真的總結(jié)和思考。
            在此,特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對(duì)雜志社的關(guān)切與支持,也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與我們分享,實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章,讓老總也寫,分享他們的成功與經(jīng)驗(yàn)。
            一是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析與研究,探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式。
            加強(qiáng)研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)管理模式,關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)關(guān)注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢(shì),以及企業(yè)對(duì)節(jié)能環(huán)保技術(shù)、材料的應(yīng)用和使用,組織深度專題報(bào)道。
            二是開放視野,擴(kuò)大合作范圍。
            可適當(dāng)關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域:如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā);組織有關(guān)展覽、展示活動(dòng);關(guān)注住宅部品與產(chǎn)品,研究如何將科技產(chǎn)品運(yùn)用于項(xiàng)目,搭建產(chǎn)品采購平臺(tái);加強(qiáng)與各地的合作,開辟地方專欄,重點(diǎn)關(guān)注二、三線城市;加深與中國(guó)國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)合作,擴(kuò)大產(chǎn)品領(lǐng)域及國(guó)內(nèi)外有關(guān)大企業(yè)的合作。
            三是強(qiáng)化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程,嚴(yán)格按照既定流程出刊,并完善相應(yīng)指標(biāo)考核體系;規(guī)范廣告出版流程及活動(dòng)組織流程,加強(qiáng)約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質(zhì)量。
            四是美化版式,制造視覺沖擊力。雜志美術(shù)設(shè)計(jì)向精細(xì)化、文化時(shí)尚感的風(fēng)格調(diào)整。符合市場(chǎng)化、時(shí)尚化、藝術(shù)化、精細(xì)化的發(fā)展方向,走高端雜志風(fēng)格,形成自身特色;加強(qiáng)人物照片使用,照片使用實(shí)行多樣化,改變以往建筑照片偏多的風(fēng)格,多使用一些人物照片,增強(qiáng)照片的動(dòng)感。
            五是內(nèi)容定位。針對(duì)市場(chǎng)與企業(yè)發(fā)展,強(qiáng)調(diào)欄目設(shè)定的專業(yè)化與針對(duì)性;增強(qiáng)專題欄目文章的深刻性、可讀性、時(shí)新性、預(yù)見性;文章選題貼近市場(chǎng),關(guān)注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與權(quán)威,增強(qiáng)對(duì)知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿。
            縱觀目前我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè),數(shù)量多、規(guī)模實(shí)力參差不齊。與其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動(dòng)用社會(huì)資源多、客戶參與度高、市場(chǎng)需求差異性大等特點(diǎn),這樣的行業(yè)特殊性,使我們更要認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價(jià)值觀、企業(yè)軟實(shí)力的塑造,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對(duì)社會(huì)生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的。
            因此,我們將進(jìn)一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮媒體的文化傳播作用,為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù),更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務(wù)。為此,我們也將聯(lián)合有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),開展學(xué)術(shù)交流與研討,深入對(duì)接國(guó)內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu),開展經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、人力資源、市場(chǎng)銷售等方面的培訓(xùn)活動(dòng),提高企業(yè)的文化軟實(shí)力建設(shè)。圍繞企業(yè)做強(qiáng)做大的理念,定期組織活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關(guān)資料和信息,組織市場(chǎng)調(diào)查,編寫專題報(bào)告,為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測(cè)參考依據(jù)。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇二
            我公司為全面貫徹落實(shí)省人民政府第223號(hào)令“山西省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法”,第224號(hào)令“山西省治理車輛非法超限超載工作責(zé)任追究辦法”,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣運(yùn)管部門的統(tǒng)一部署下,特制定以下實(shí)施方案:
            公司于20xx年7月成立了治超工作領(lǐng)導(dǎo)組。治超工作領(lǐng)導(dǎo)組的成員,主要有公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售科負(fù)責(zé)人、磅房司磅員、裝載車司機(jī)等人員組成,由銷售科全權(quán)負(fù)責(zé)治超工作的相關(guān)事宜,明確要求全體成員盡職盡責(zé),凡進(jìn)廠車輛必須實(shí)行登記,無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛堅(jiān)決不讓進(jìn)廠裝貨,對(duì)符合裝載要求的車輛,堅(jiān)決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)裝載,并不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明,杜絕一切超載車輛出廠上路,從車輛進(jìn)廠、過磅、裝貨到過磅、出廠要求各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),不在本關(guān)口內(nèi)出現(xiàn)任何問題,做到相互溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決,因不負(fù)責(zé)任,工作失誤,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
            公司成立治超領(lǐng)導(dǎo)組后,召集全體治超管理工作相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織大家學(xué)習(xí)了省人民政府第“223號(hào)令”、“第224號(hào)令”、《晉中市道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載實(shí)施細(xì)則》、《山西省道路運(yùn)輸條例》及有關(guān)源頭治超的各項(xiàng)制度,宣布了治超工作領(lǐng)導(dǎo)組人員名單,明確了工作人員職責(zé),建立責(zé)任追究制度。要求公司全體人員堅(jiān)決按照上級(jí)布置,從我做起,從我公司做起,切實(shí)做好源頭治超工作。
            1、指派專人對(duì)進(jìn)廠車輛進(jìn)行登記。對(duì)進(jìn)入我公司裝貨的車輛要
            求駕駛員出示行駛證、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證、從業(yè)資格證,凡無牌無證、證件不全、非法改裝的車輛不準(zhǔn)進(jìn)廠,符合規(guī)定的車輛要逐車登記,登記后進(jìn)行過磅。
            2、司磅員拒絕為沒有登記的車輛過磅,車輛裝貨后過磅計(jì)重時(shí),發(fā)現(xiàn)所載車輛超出規(guī)定裝載質(zhì)量,讓車輛倒回貨場(chǎng)卸下超載部分,寧可少裝一厘,絕不多裝一厘,直至符合裝載標(biāo)準(zhǔn)為止,方可出具過磅計(jì)重手續(xù)。
            3、貨場(chǎng)裝載司機(jī)對(duì)返回需卸多余部分的車輛,要積極主動(dòng)、不怕麻煩、多的卸、少的裝、不拖延時(shí)間、不刁難司機(jī),給裝貨司機(jī)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
            4、對(duì)符合裝載要求的車輛,除堅(jiān)決拒絕超標(biāo)準(zhǔn)裝貨外,并不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明,堵絕一切超載車輛出廠上路。
            5、做好治超工作的統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)每日發(fā)生的車輛車次、計(jì)重進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),按縣級(jí)運(yùn)管部門要求逐日及時(shí)傳真報(bào)送“貨運(yùn)源頭單位治超工作日?qǐng)?bào)表”,確保上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。
            6、全體工作人員要堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)守工作紀(jì)律,做好不漏記一輛車,不放行一倆超載車,本著為國(guó)家負(fù)責(zé),為人民負(fù)責(zé),為公司利益負(fù)責(zé)的精神做好治超工作。
            1、加強(qiáng)治超人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。除集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)外,由于工作變動(dòng),對(duì)新增的工作人員及時(shí)組織學(xué)習(xí),不因由于人員的變動(dòng)而影響治超工作的進(jìn)行。
            2、在加強(qiáng)內(nèi)部治超管理的同時(shí),我公司要求信息部門,派車單位配合我公司的工作,我公司及時(shí)向各信息部、派車單位發(fā)出通知,要求,凡向我公司派出的車輛的司機(jī),主動(dòng)向司磅員出示證件。
            3、做好宣傳工作,營(yíng)造治超氛圍。在縣運(yùn)管部門的支持下,我公司按要求懸掛條幅,制度上墻,將警示牌、提示牌標(biāo)在明顯處,讓所有進(jìn)出廠的車輛、人員明確治超工作的重要性、必要性、緊迫性。
            4、有令必行,有禁必止。只要縣運(yùn)管部門有新的通知精神,我公司及時(shí)布置,傳達(dá)到每位治超工作人員。
            5、做好治超有關(guān)資料的檔案整理工作,真正做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有資料、有牌匾。
            6、為進(jìn)一步提高治超工作效率和科技含量,我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召,全面啟用貨運(yùn)源頭治超信息系統(tǒng),實(shí)行了貨運(yùn)源頭裝載登記卡,隨車攜帶,憑卡通行,并安裝了視頻監(jiān)控和ic卡讀卡器。大大提高了工作效率,降低了管理成本。
            治超工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨復(fù)雜的工作,沒有結(jié)束時(shí)間,來不得半點(diǎn)松懈,在縣級(jí)運(yùn)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將一如既往地做好治超工作,為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),維護(hù)道路貨物運(yùn)輸市場(chǎng)秩序做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇三
            轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20××年了,新的一年對(duì)我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
            公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
            1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
            4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的`做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
            學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
            積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            以上,是我對(duì)20××年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20××年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20××年新的挑戰(zhàn)。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇四
            九月份工作計(jì)劃:
            在九月份工作中,我們將圍繞建筑分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細(xì)化的工作,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全排查,以扎實(shí)的工作保障各項(xiàng)工作的開展:
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會(huì)上的講話精神。
            二、進(jìn)一步落實(shí)好施工任務(wù)的各項(xiàng)管理規(guī)定,促進(jìn)施工任務(wù)安全工作長(zhǎng)效開展。在總結(jié)八月份好的安全工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,扎實(shí)做好安全宣傳、教育工作,提高黨員安全施工與管理的自覺性,保持安全生產(chǎn)的大好局面。
            酒后施工、違章蠻干等現(xiàn)象發(fā)生。樹立正確的安全意識(shí),增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
            四、召開一次支委會(huì),研究與發(fā)展對(duì)象談話的工作。
            五、圍繞“國(guó)慶日”組織開展活動(dòng)。
            六、收繳三季度黨費(fèi)。
            七、進(jìn)一步開展“三大規(guī)程”活動(dòng),在國(guó)慶節(jié)前進(jìn)行施工安全全面檢查。
            八、完成上級(jí)黨委交辦的其他工作任務(wù)。
            九月份工作總結(jié):
            九月份,建筑分公司黨支部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合建筑分公司實(shí)際,我們圍繞建筑分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細(xì)化的'工作,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全排查,確保了生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成:
            一、加強(qiáng)公司各項(xiàng)會(huì)議精神及文件的學(xué)習(xí)工作,及時(shí)貫徹公司各項(xiàng)文件要求:
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會(huì)上的講話精神,并組織職工進(jìn)行討論。
            2、認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困“一日捐”活動(dòng)。
            3、認(rèn)真開展法制宣傳教育月活動(dòng)。
            4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)大屯公司黨委書記義寶厚在公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話精神。
            二、組織職工進(jìn)行“加強(qiáng)管理、降本增效,做精做強(qiáng)建安公司”大討論活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
            三、結(jié)合建筑分公司實(shí)際,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)黨員干部及管理人員的安全思想教育工作,加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí),增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
            四、召開一次支部黨員大會(huì)工作,確定了發(fā)展徐國(guó)冬同志為中共預(yù)備黨員。
            五、圍繞“中秋、國(guó)慶兩節(jié)期間的安全工作”組織開展活動(dòng)。
            六、收繳三季度黨費(fèi)。
            七、進(jìn)一步開展“三大規(guī)程”活動(dòng),在國(guó)慶節(jié)前進(jìn)行施工安全全面檢查。
            八、完成上級(jí)黨委交辦的其他工作任務(wù)。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇五
            去年以來,在州縣各級(jí)各部門的關(guān)心支持下,全鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)管理的力度不斷加強(qiáng),各項(xiàng)工作也逐漸轉(zhuǎn)入規(guī)范化,但少批多建、未批先建、不按規(guī)劃實(shí)施的違章現(xiàn)象依然存在,集鎮(zhèn)范圍內(nèi)土地私下倒賣行為時(shí)有發(fā)生,集鎮(zhèn)管理水平急待提升,為盡快扭轉(zhuǎn)這種狀況,經(jīng)研究,決定對(duì)鎮(zhèn)村建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等管理工作進(jìn)一步優(yōu)化完善,特提出如下意見:
            (一)商定調(diào)整集鎮(zhèn)監(jiān)管執(zhí)法范圍。根據(jù)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃和州、縣相關(guān)文件精神,鎮(zhèn)城市綜合管理執(zhí)法組將與鎮(zhèn)景點(diǎn)圈總公司、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)召開聯(lián)席會(huì)議,進(jìn)一步商定集鎮(zhèn)和重點(diǎn)區(qū)域四址監(jiān)管范圍,并對(duì)其進(jìn)行調(diào)整明確。(完成時(shí)間:2月28日前)
            (二)召開全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化工作會(huì)議。召開鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化工作會(huì)議專題研究部署鎮(zhèn)村建設(shè)管理工作,舉辦相關(guān)培訓(xùn)班,對(duì)建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),安排開展全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中“兩違”專項(xiàng)整治行動(dòng)。(完成時(shí)間:3月初)
            (三)配合完成鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)修編。去年根據(jù)縣人民政府安排,縣規(guī)劃局正在準(zhǔn)備相關(guān)專家對(duì)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)進(jìn)行修編,鎮(zhèn)城市綜合管理執(zhí)法組要加強(qiáng)配合,爭(zhēng)取4月份拿出修編成果。(完成時(shí)間:4月底前)
            (四)組建城建綜合管理辦公室。分別給縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng),縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)來鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)縣直單位設(shè)在鎮(zhèn)的相關(guān)職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一整合管理,設(shè)立鎮(zhèn)城建綜合管理辦公室和行政審批服務(wù)大廳。(完成時(shí)間:3月上旬)
            (五)研究制定相關(guān)文件。由黨政班子成員和鎮(zhèn)城市綜合管理執(zhí)法組干部分別與各村、各單位進(jìn)行座談?wù){(diào)研,拿出《鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理暫行辦法》、《鎮(zhèn)城建管理考核實(shí)施方案》、《鎮(zhèn)城鄉(xiāng)同建同治工作實(shí)施方案》、《鎮(zhèn)城鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化工作計(jì)劃》、《鎮(zhèn)城建聯(lián)席會(huì)議制度》等相關(guān)文件草案,提交鎮(zhèn)黨政班子會(huì)研究后交鎮(zhèn)政府、景點(diǎn)圈、經(jīng)開區(qū)聯(lián)席會(huì)議審定。(完成時(shí)間:3月底)
            (六)加強(qiáng)工作保障。各村(社區(qū))都要成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)增設(shè)城建管理專干1名,工資待遇比照計(jì)生專干執(zhí)行;村增設(shè)城建設(shè)管理專干,與村安全生產(chǎn)專干“一崗雙責(zé)”,工資待遇適當(dāng)安排。鎮(zhèn)財(cái)政年初預(yù)算在去年基礎(chǔ)上增列工作經(jīng)費(fèi)20萬元,保障工作機(jī)構(gòu)日常運(yùn)轉(zhuǎn)。(完成時(shí)間:4月底)
            (七)營(yíng)造深厚氛圍。制作專題宣傳教育電視片,在鎮(zhèn)電視臺(tái)循環(huán)播放;利用趕場(chǎng)日,設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)宣傳;制作宣傳單,上門上戶進(jìn)行散發(fā)宣傳;組織文藝演出和沿街巡游進(jìn)行氛圍宣傳。(完成時(shí)間:4月底)
            (八)組織集中違建拆除。分類分戶摸清底數(shù),一戶一檔、一戶一策地制定強(qiáng)拆方案,完善好相關(guān)法律手續(xù),預(yù)備好處突隊(duì)伍和預(yù)案,適時(shí)組織集中強(qiáng)拆。(完成時(shí)間:5-8月)
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇六
            轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快三個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
            一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
            1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
            4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
            5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
            二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
            以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇七
            20xx年是一個(gè)機(jī)會(huì)年,要夯實(shí)管理基礎(chǔ),為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新得品牌項(xiàng)目,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立良好得餐飲品牌形象。
            將對(duì)20xx年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人得風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多得流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮得亮點(diǎn),加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮得印象,爭(zhēng)取更多得潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦得更亮。
            在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)得基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)得內(nèi)容,擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部得負(fù)責(zé)人參加),提升研討會(huì)得深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員得溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部得管理品牌項(xiàng)目。
            20xx年將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門得衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對(duì)不合格得部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)得處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評(píng)”得良好運(yùn)作機(jī)制,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
            將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)得基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),并對(duì)貴賓房得服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員得入職資格,提升服務(wù)員得薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部得服務(wù)典范,樹立餐飲部得優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在宴會(huì)服務(wù)品牌得基礎(chǔ)上再創(chuàng)新得服務(wù)品牌。
            出品是餐飲管理得核心,20xx年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
            20xx年將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面得學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)得熱潮,對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)得各種行業(yè)資格證書得員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)知識(shí)型管理人才,為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員得儲(chǔ)備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型得團(tuán)隊(duì)。
            20xx年得部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把20xx年得部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。
            積極配合人力資源部得各項(xiàng)培訓(xùn)工作,弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)得認(rèn)同感,提高員工得職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)員工得凝聚力。20xx年度工作得順利開展,全賴于領(lǐng)導(dǎo)得悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部得幫助,更得力于餐飲部各分部門對(duì)我工作得大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多得指導(dǎo)和指正,能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押谩⒎e極得配合和支持。新年新起點(diǎn),希望在來年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)??偨Y(jié)過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提升管理水平,為打造一支學(xué)習(xí)型得、優(yōu)秀得餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇八
            一、舞蹈課程要以審美為中心。美的感染必須通過自身的體驗(yàn)才能獲得,因此,在整個(gè)活動(dòng)過程中,要以形體動(dòng)作的美感來感染學(xué)生,要以舞曲中豐富的情感來陶冶學(xué)生,進(jìn)而使學(xué)生逐步形成健康的審美觀念,高尚的道德情操,以及必要的音樂審美能力。
            二、舞蹈課程要以文化為主線。以往舞蹈活動(dòng)的視角往往單純的從動(dòng)作到動(dòng)作,很少從文化的角度去思考?,F(xiàn)在,因以普及藝術(shù)教育為內(nèi)容,把單純的舞蹈動(dòng)作拓展為音樂文化是素質(zhì)教育的需要。因此,我們要通過學(xué)習(xí)不同風(fēng)格的民族組合來體會(huì)舞蹈與人、舞蹈與社會(huì)、舞蹈與民族、舞蹈與大自然的聯(lián)系等等,通過舞蹈活動(dòng)來了解不同的文化。
            三、舞蹈課程要加強(qiáng)實(shí)踐與創(chuàng)造。要特別重視學(xué)生的參與和實(shí)踐,重視學(xué)生感受、體驗(yàn)、表現(xiàn)舞曲的情感,重視學(xué)生感受、體驗(yàn)、表現(xiàn)舞曲的美。同時(shí),還應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生積極參與探究與創(chuàng)造,應(yīng)當(dāng)把開發(fā)學(xué)生的形象思維能力、開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維潛質(zhì)作為重要的培養(yǎng)目標(biāo)。
            四、舞蹈課程要提高學(xué)生的各項(xiàng)能力。通過學(xué)習(xí)要全面培養(yǎng)學(xué)生的視覺能力、聽覺能力、動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、形體表達(dá)能力、認(rèn)識(shí)自我和適應(yīng)環(huán)境的能力。使學(xué)生的形象思維和科學(xué)思維得到協(xié)調(diào)發(fā)展,智力和創(chuàng)新能力得到不斷提高。
            五、舞蹈課程要讓學(xué)生懂得簡(jiǎn)單的舞蹈知識(shí)和舞臺(tái)表演規(guī)則。
            一、排練節(jié)目《炫舞激情》,參加團(tuán)區(qū)委、區(qū)中小學(xué)生文藝匯演。
            二、了解蒙古舞蹈的起源文化,學(xué)習(xí)蒙古舞蹈的基本動(dòng)作。
            一、通過老師的示范講解,學(xué)生的討論和練習(xí),使每個(gè)學(xué)生懂得簡(jiǎn)單的舞蹈知識(shí)和舞臺(tái)表演規(guī)則,掌握基本功要領(lǐng)。
            二、培養(yǎng)學(xué)生注意發(fā)現(xiàn)身邊的藝術(shù),能使自己的生活經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)經(jīng)驗(yàn)相互聯(lián)系,嘗試用舞蹈的方式美化身邊的生活。如:把自己對(duì)天氣的體驗(yàn)與描繪這種天氣的舞蹈聯(lián)系起來,用自己喜歡的動(dòng)作表達(dá)出自己的體驗(yàn)和感受。
            三、啟發(fā)學(xué)生回想自己體驗(yàn)到的各種強(qiáng)烈情感,或觀賞聆聽表現(xiàn)母愛、友情、歡樂等常見情感的作品,采用分組游戲的形式,將他們與自己體驗(yàn)到的同種情感聯(lián)系起來進(jìn)行討論,并用身體語言表現(xiàn)出來。
            四、鼓勵(lì)學(xué)生參與社區(qū)或家鄉(xiāng)的藝術(shù)活動(dòng),從中學(xué)習(xí)和感受公共場(chǎng)所的藝術(shù),提高自己的表演能力。
            五、通過觀看和聆聽易于了解的不同地區(qū)、不同風(fēng)格的藝術(shù)作品,讓學(xué)生知道有不同的民族文化。
            六、通過每月一次的單元復(fù)習(xí)和測(cè)試,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇九
            在xx局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx局認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大、十八屆二中三中四中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)以“質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題的中國(guó)質(zhì)量大會(huì)精神,堅(jiān)持“抓質(zhì)量,保安全,促發(fā)展,強(qiáng)質(zhì)檢”工作方針,以依法行政為主線,以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以準(zhǔn)軍事化管理為抓手,以服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,著力抓好以下幾方面工作:
            一、進(jìn)一步抓好群眾活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化。深刻把握當(dāng)前質(zhì)檢工作的實(shí)際,努力把深化群教活動(dòng)成果與部署明年工作結(jié)合起來,進(jìn)一步振奮精神、改進(jìn)作風(fēng)。
            二、繼續(xù)抓好進(jìn)口醫(yī)療器械的檢驗(yàn)監(jiān)管工作,縮短檢驗(yàn)監(jiān)管流程時(shí)限,提高不合格檢出率。
            (一)完成進(jìn)口工業(yè)品超流程情況分析報(bào)告,提高進(jìn)口工業(yè)品流程時(shí)限符合率。
            (二)進(jìn)一步推進(jìn)進(jìn)口醫(yī)療器械檢驗(yàn)流程再造,完善進(jìn)口醫(yī)療器械委托檢測(cè)相關(guān)規(guī)定。
            三、繼續(xù)抓好出口食品檢驗(yàn)監(jiān)管和安全控制工作。
            (一)完善出口食品企業(yè)檔案,實(shí)施科室內(nèi)統(tǒng)一管理和動(dòng)態(tài)管理。
            (二)加強(qiáng)出口食品企業(yè)的后續(xù)監(jiān)管和誠(chéng)信管理。按計(jì)劃做好備案企業(yè)的監(jiān)管和“進(jìn)出口企業(yè)誠(chéng)信管理系統(tǒng)”的填報(bào)工作。
            四、進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)和服務(wù)工作。
            (一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,制訂流程時(shí)限管理措施和制度。
            (二)加強(qiáng)與口岸局的外部工作聯(lián)系,針對(duì)口岸轉(zhuǎn)單中存在的問題進(jìn)行調(diào)研,擬定解決措施并制訂相關(guān)工作制度。
            (三)推進(jìn)和完善無紙報(bào)檢模式的創(chuàng)新工作。
            五、進(jìn)一步完善充實(shí)xx局“1+4”內(nèi)部管理模式和理念。“1”代表全局整體,“4”代表四個(gè)科室?!?”要提出目標(biāo)要求,并以內(nèi)部管理要求制定相關(guān)制度,“4”又要將“1”的目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到全體到末梢,不斷提高執(zhí)行力。
            六、繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。一是抓住機(jī)關(guān)黨建這個(gè)根本,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),在思想、組織、作風(fēng)、制度等各項(xiàng)建設(shè)上都有新的進(jìn)展。二是夯實(shí)科室建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ),使機(jī)關(guān)的每一個(gè)單元都處于最佳狀態(tài)。三是強(qiáng)化績(jī)效管理這個(gè)關(guān)鍵,加強(qiáng)績(jī)效管理,完善考核辦法,建立起科學(xué)合理的考核監(jiān)督體系,進(jìn)一步提升工作績(jī)效。四是扎實(shí)推進(jìn)依法行政這個(gè)重點(diǎn),切實(shí)提高行政效率。落實(shí)xx局“法制工作全局化,全局工作法制化”的法制工作目標(biāo)。五是把握機(jī)關(guān)文化建設(shè)這個(gè)核心,樹立機(jī)關(guān)文明窗口形象。
            xx年,xx局將通過深化xx檢驗(yàn)檢疫品牌創(chuàng)建和文明單位創(chuàng)建,促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)上水平,凝心聚力,實(shí)現(xiàn)“鑄精品,建強(qiáng)局”的工作目標(biāo)。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十
            導(dǎo)醫(yī)服務(wù)是近幾年來由導(dǎo)游、導(dǎo)購服務(wù)等引伸到衛(wèi)生行業(yè)中來的,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)療衛(wèi)生工作改革深化的產(chǎn)物,是當(dāng)今及今后大型綜合性醫(yī)院門診的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容之一 “導(dǎo)醫(yī)”是確保醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)緊密性的一個(gè)重要崗位,熟悉各科導(dǎo)醫(yī)工作內(nèi)容,對(duì)提高醫(yī)院及專科形象,降低掉診率,提高整體醫(yī)療服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益有著重意義。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)是在醫(yī)院門診設(shè)置專業(yè)護(hù)士,為病人就醫(yī)就診提供服務(wù)。
            2 培訓(xùn)方法
            (1)制訂培訓(xùn)計(jì)劃 以三個(gè)月為一階段,分為三個(gè)周期。
            1第一周期即基礎(chǔ)期,服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn),主要是培養(yǎng)良好的禮儀規(guī)范、通過對(duì)導(dǎo)醫(yī)儀容、儀表、語言的培訓(xùn),培養(yǎng)她們優(yōu)雅的舉止、得體的語言,職業(yè)道德意識(shí)、采用理論講授與訓(xùn)練相結(jié)合的方式?;颊邅碓壕驮\的第一個(gè)接觸者就是導(dǎo)醫(yī),其著裝、氣質(zhì)、談吐直接關(guān)系到患者對(duì)醫(yī)院的判斷和評(píng)價(jià).因此導(dǎo)醫(yī)護(hù)士在上崗時(shí)應(yīng)儀表端莊、微笑站立式服務(wù),熱情接待每一位患者,在語言、表情和動(dòng)作中注意表達(dá)出同情和關(guān)懷,使患者感到溫暖和體貼,并取得患者的信任。
            2第二周期主要是職業(yè)化培訓(xùn),主要是培養(yǎng)導(dǎo)診服務(wù)流程及規(guī)范、技巧;職業(yè)化用語及與患者溝通技巧的學(xué)習(xí)。
            3第三周期主要是業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),明確導(dǎo)醫(yī)工作職責(zé)及服務(wù)方向,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。對(duì)導(dǎo)醫(yī)進(jìn)行分診知識(shí)的教育;專家坐診時(shí)間及擅長(zhǎng)專業(yè)的教育;各科室的特色及各種突發(fā)事件的應(yīng)急流程等內(nèi)容的培訓(xùn)。
            3、培訓(xùn)的具體內(nèi)容
            第一部的服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)
            一、明確導(dǎo)醫(yī)工作的必要性和觀念的轉(zhuǎn)變
            導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)是塑造醫(yī)院良好形象的重要服務(wù)內(nèi)容,是方便病人配合各種檢查、治療的有效手段,同時(shí)使病人得到情感上愉悅,有利于疾病的康復(fù)。
            導(dǎo)醫(yī)工作的必要性和迫切性,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的臨近和醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)的逐漸開放,醫(yī)院門診工作正面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),除設(shè)備、技術(shù)外,關(guān)鍵還要加強(qiáng)醫(yī)院管理,拓寬服務(wù)內(nèi)容,改善服務(wù)態(tài)度,深化服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)不同的需求,是增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
            學(xué)習(xí)禮儀的意義:
            1、給患者留下良好的第一印象
            導(dǎo)醫(yī)和患者交談的時(shí)候應(yīng)注意談話態(tài)度,要保持穩(wěn)定的情緒和平靜的心態(tài),做到自然大方,發(fā)音吐字要緩慢,聲音委婉柔和,速度適中,適當(dāng)配合手勢(shì)與表情;提倡“十字禮貌用語”您好,請(qǐng),對(duì)不起,謝謝,再見;要把握深淺和分寸,注意謙虛,掌握主動(dòng),語言簡(jiǎn)明扼要,并根據(jù)患者的病情.職業(yè).年齡.文化水平.地位和性格的不同,選擇合適的談話方式和措施進(jìn)行交談。 接待患者要主動(dòng)熱情,使用文明用語?!澳?,有什么事情我能幫助您嗎?請(qǐng)問您有什么不舒服?”請(qǐng)先到某某地方掛號(hào),然后到某診療室看病”,接待患者時(shí)候,姿態(tài)端正,背部挺直,面向并注視患者,表情和藹自然,切忌舉目四顧,心不在焉。
            2、使病人放心來醫(yī)院就診
            某公司員工選擇定點(diǎn)醫(yī)院,求助于一朋友幫忙指點(diǎn)。朋友告訴說:“有一個(gè)小竅門,就是先去醫(yī)院隨便轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一家醫(yī)院是不是值得病人信任,不用看病,一轉(zhuǎn)就能有答案?!彼灰詾槿唬骸皠e說那么懸,不看病怎么知道?”朋友回答:聞香能識(shí)美人,觀風(fēng)氣也能識(shí)醫(yī)院。“門診工作是否井井有條;醫(yī)生、護(hù)士的著裝、舉止、言論是否規(guī)范;從小事上都能表現(xiàn)出來。如果醫(yī)生打電話聊天,護(hù)士大聲喧嘩,醫(yī)務(wù)人員操作時(shí)隨隨便便,這樣的醫(yī)院從管理到醫(yī)生素質(zhì)便值得懷疑,這種醫(yī)院最好別選?!?BR>    3、塑造良好的醫(yī)院形象
            醫(yī)院?jiǎn)T工在工作和社會(huì)生活交往中的儀表、言行表現(xiàn),不僅反映出該員工自身的職業(yè)素質(zhì),而且折射出該員工所在醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)文化水平、品質(zhì)、精神風(fēng)貌和經(jīng)營(yíng)管理境界。
            4、衣風(fēng)與醫(yī)風(fēng)
            (1)醫(yī)務(wù)人員若要樹立良好的醫(yī)風(fēng),同樣也應(yīng)塑造端莊、精神的衣風(fēng)。在某些醫(yī)院,醫(yī)務(wù)人員衣風(fēng)不整的現(xiàn)象屢屢可見,常表現(xiàn)為如下幾種:
            一是衣不合體,既外表不協(xié)調(diào),又對(duì)工作造成不便;
            二是衣冠不整,形象有失雅觀;
            三是臟或破,其形象貌似拾垃圾者,讓人很難產(chǎn)生白衣天使之感。
            聲音、談吐悅耳的聲音、問候、言語措辭——注意率38%
            業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)——注意率7%
            4、提高醫(yī)務(wù)人員的自身修養(yǎng)
            修養(yǎng)——一個(gè)人在道德、學(xué)問、技藝等方面,具備的素質(zhì)和能力。
            禮貌修養(yǎng)——在禮貌、禮儀、禮節(jié)等方面自覺地按照社會(huì)公共生活的準(zhǔn)則要求,在待人接物時(shí)所特有的風(fēng)度。
            二、導(dǎo)醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)禮儀的培訓(xùn)
            在人際交往中,以規(guī)定的或約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為,稱之禮儀。
            (一)護(hù)理人員儀容、儀表、儀態(tài)規(guī)范
            1、儀容:
            1.1淡妝上崗:表情自然、精神飽滿、熱情大方。
            1.2微笑服務(wù):笑容親切、適度、做到擇時(shí)、擇情,指向明確。
            1.3眼神:談話時(shí)應(yīng)注視對(duì)方,眼神友好、坦誠(chéng),較好接納對(duì)方。切忌目中無人、斜視。
            1.4氣質(zhì)與風(fēng)度:文雅、大方、謙和、親切。
            2、儀表與著裝:
            2.1著裝大方、符合要求、美觀得體。
            2.2著工作服:大小合適,扣子扣齊,腰帶平撫,有破損、脫紐扣及時(shí)縫補(bǔ),不能以膠布、別針代替紐扣。內(nèi)部袖口,裙邊不得外露,胸牌掛于第二個(gè)紐扣上沿。
            2.3戴帽:帽子:兩邊微翹,前后適宜,用白色發(fā)夾固定。
            頭發(fā):要求整齊、利落。長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤起,必要時(shí)用發(fā)網(wǎng),短發(fā)不過肩,劉海不宜過多、過長(zhǎng)。
            2.4鞋襪:護(hù)士鞋應(yīng)干凈、潔白;襪子以白色和肉色襪為宜,襪長(zhǎng)過膝,勿將裸腿露于工作服外。
            2.5手:潔凈、不涂指甲油、不留長(zhǎng)指甲、不戴戒指、手鐲。
            2.6淡妝:面部化妝以潔凈、柔和、雅淡為宜?;瘖y時(shí)不要在公眾場(chǎng)合。
            3、儀態(tài)與舉止:
            3.1總印象:文雅、莊重、大方;步伐穩(wěn)健適度;動(dòng)作敏捷輕巧。3.2站姿:站立是護(hù)士做基本的活動(dòng)形式,是保持儀表美的基礎(chǔ),一般分為規(guī)范站立和自然站立。
            規(guī)范站立:頭正頸直,目光平視,下頜微收,雙肩外展,收腹挺胸直背,兩臂自然下垂,右手握住左手四指對(duì)側(cè),兩腿直立,重心上提,足跟并攏,足尖分開。
            自然站立:在規(guī)范站立的基礎(chǔ)上雙手自然擺放。一般情況下,兩腿應(yīng)繃直,不要東倒西歪或左擺右晃。如站立時(shí)間久感覺疲勞時(shí),可視情況自我調(diào)節(jié)站姿,將身體重心任意移到任何一腳,另一腳可略微放松彎曲,但上體仍應(yīng)保持正直。站立時(shí),雙手不要環(huán)抱胸前,也不要叉腰或插入衣袋。
            忌:抬頭傲視、身體顛晃、手卡著腰、佝僂著腰。
            3.3坐姿:入座時(shí),要輕要穩(wěn),不要趕步,以免給人以“槍座”感。走到座位前,自然轉(zhuǎn)身,右腳向后撤半步。左手扶裙,坐下后,雙手掌心向下放于同側(cè)大腿上,或左下右上重疊于左側(cè)大腿之一處,軀干與大腿呈90度,雙腳平放地面,足尖向前,雙眼平視,挺胸抬頭,自然大方。坐在椅子上,應(yīng)至少坐滿椅子的三分之二,脊背輕靠椅首。談話時(shí)如若需側(cè)轉(zhuǎn)身,上體與腿應(yīng)同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng),幅度不可過大。起來時(shí),右腿應(yīng)向后收半步而后站起,動(dòng)作不要迅猛。坐在椅子或沙發(fā)上,不要前俯后仰,更不要將腿放在椅子或沙發(fā)扶手上和茶幾上。不要蹺二郎腿還上下踮腳晃腿,兩手不要漫不經(jīng)心地拍打扶手。
            忌:斜扭著身子、一雙胳膊架在椅背上;翹著二郎腿;兩腿叉開、仰面朝天;伏案時(shí)佝僂著腰或趴在桌面。
            3.4走姿:
            正常行走:行走時(shí),眼平視前方,收腹挺胸,兩臂自然擺動(dòng),擺動(dòng)幅度為30度左右,雙腳在一條直線上行走,步態(tài)輕穩(wěn),彈足有力,兩人同行或擦肩而過時(shí),應(yīng)保持15公分左右的肩距離,防止相互碰撞,失禮失態(tài)。行走時(shí)做到“六個(gè)不要”。 即步幅不要過大;步速不要過快;行進(jìn)間不 要將手插在衣褲口袋里;不要背著手;不要搖頭晃腦;不 要因懶于立腰而使身體在行進(jìn)間扭來扭去。走路時(shí)腳步要 利落,有鮮明的節(jié)奏感;不要拖泥帶水,踢里沓拉蹭著 走,顯得步履沉著,老態(tài)龍鐘。
            引導(dǎo)病人入門診???、病區(qū),防做各種檢查時(shí):導(dǎo)醫(yī)采用上身稍轉(zhuǎn)向病人的側(cè)前行姿式,與病人保持1.5-2步的距離,邊走邊介紹環(huán)境,不僅處于禮貌,可及時(shí)觀察患者的一般狀況。 走廊與人相遇:側(cè)身將正面朝向?qū)Ψ?,表現(xiàn)出主動(dòng)的謙讓與彬彬有禮。
            3.5快步姿:上半身保持平穩(wěn),兩腳步幅不過大,頻率不過高,舒展自如,略帶輕盈。
            3.6坐、立、行、走注意事項(xiàng):姿勢(shì)要端正,坐時(shí)不要仰靠椅背、伸直兩腳,不要顛腳晃臂,不要把腳搭到椅子扶手或蹲在椅子面上,兩腳更不能做有節(jié)奏的哆嗦動(dòng)作。不要叉開雙腿,站立時(shí),不要歪靠在墻上或柱子上,不要坐在椅子扶手上。行走時(shí),不要跑跳、追逐、搭肩、抱腰、挽手。
            3.7對(duì)話姿:交談時(shí)應(yīng)注視對(duì)方,表情自然,動(dòng)作得體,手勢(shì)的動(dòng)作不宜過大,一般上不過肩,下不過腰,左右在兩肩之內(nèi),切忌手舞足蹈,指手劃腳。上下級(jí)對(duì)話:上級(jí)可自然站立,下級(jí)則應(yīng)規(guī)范站立,兩人問距離一般為0.5一l米,對(duì)話前下級(jí)應(yīng)向上級(jí)點(diǎn)頭行禮,對(duì)話完畢,上級(jí)應(yīng)點(diǎn)頭還禮,以示尊重。平級(jí)交流:雙方可同時(shí)規(guī)范站立,或自然站立,也應(yīng)保持0.5—1米的距離,交流前互相行禮,交流完畢互相行禮作別。與病人交流時(shí),不應(yīng)坐靠病人的床側(cè),不要坐著同站著的病人談話,最好保持在與病人平視的位置上,這樣會(huì)使病人感到親切自然,令人產(chǎn)生好感。
            3.8手姿勢(shì):一般用右手:抬高右臂外展,肘部微彎,五指并攏,高位指引右手與頭部平行,中位指引右手與胸部平行,低位指引右手不能低于臀部。
            3.9拾物姿:右腳稍許后退,左手提衣裙,腳掌貼地,腳跟抬起,自然下蹲,蹲下后,雙手左上右下,置于左腿下三分之一處,保持重心平穩(wěn),拾物時(shí)間右手拾起物品。
            3.10推車姿:雙手輔助車沿把手兩側(cè),軀干略向前傾,進(jìn)病房時(shí)先停車,用手輕輕開門,再把車推至病人床前。
            3.11端盤姿:取自然站立姿態(tài),雙手托住盤底邊緣三分之一處,拇指與食指夾持盤底,其他三指自然分開,托住盤底,肘關(guān)節(jié)呈90度,使盤邊距軀體3—5公分,要保持盤的平穩(wěn),不可傾斜,不可將手指伸入盤內(nèi)。
            3.12持病歷夾姿:左手握病歷夾稍前端,并夾在肘關(guān)節(jié)與腰部之間,病歷夾前沿略上翹,右手自然下垂或擺動(dòng),翻病歷夾時(shí),右手拇指,食指從中缺口處滑至邊沿,向上輕輕翻開。
            (二)護(hù)理服務(wù)中的禮儀規(guī)范1、服務(wù)禮儀:
            1.1在護(hù)理服務(wù)中,樹立“以病人為中心、質(zhì)量第一”的服務(wù)理念。對(duì)病人服務(wù)做到主動(dòng)、熱情、親切和藹、耐心真誠(chéng)。語言要以“請(qǐng)”字開頭,“您好”為先,“謝”字結(jié)尾。不責(zé)備病人,提供微笑服務(wù)。
            1.2迎送用語:病人入院是建立良好關(guān)系的開始,護(hù)士要起立熱情接待,給病人及家屬以必須的解釋與幫助,并把病人護(hù)送到病床;病人出院要送到病區(qū)電梯口,以送別語與病人告別,如:請(qǐng)按時(shí)服藥,請(qǐng)定期到門診復(fù)查,祝您早日康復(fù),再見等。
            1.4對(duì)來訪者熱情詳細(xì)解答或解決有關(guān)的問題。
            1.5病區(qū)內(nèi)有客人參觀時(shí),護(hù)理人員應(yīng)起立,微笑迎接客人,并說:“您好!歡迎指導(dǎo)!請(qǐng)多多指教”??腿俗邥r(shí):“謝謝!慢走!”
            1.6在護(hù)理服務(wù)中病人對(duì)護(hù)士有誤會(huì)或發(fā)脾氣時(shí),護(hù)士應(yīng)控制自己的情緒,保持冷靜或交由同事處理,自己暫時(shí)離開病人,絕不能與病人爭(zhēng)吵。
            2、行為禮儀:
            2.1尊重病人的宗教信仰和風(fēng)俗習(xí)慣,不對(duì)病人的外貌品頭論足,更不能譏笑、模仿病人,也不可以給病人起綽號(hào)。
            2.2護(hù)理服務(wù)中做到“八不”:不吃東西,不打瞌睡,不扎堆聊天,不大聲談笑,不看書報(bào)、電視,不玩電腦游戲,不做私事,不擅自離崗。
            3、操作禮儀:
            3.1給每位病人操作前均應(yīng)說:稱呼,您好,占用您一點(diǎn)時(shí)間給您做xx操作,耐心解釋,操作中要詢問病人感覺如何,有甚不適:操作后說:操作完了,謝謝您!特殊操作或使用特殊藥物后注意觀察病人的反應(yīng)。
            3.2護(hù)理服務(wù)中做到四輕:走路輕、關(guān)門輕、說話輕、操作輕。不在病人面前或病房、辦公室內(nèi)爭(zhēng)吵或爭(zhēng)論,推車及搬動(dòng)桌椅、治療儀器等物品時(shí)均要輕緩適度,不拖不拉。
            3.3上班前不要吃刺激性氣味強(qiáng)的食物,如蔥、蒜等,更不準(zhǔn)飲酒。
            4、電話禮儀:
            接電話時(shí),電話鈴響第二聲后、第三聲即要響起之內(nèi)應(yīng)拿起話筒,先說:“您好xx科”,然后詢問對(duì)方“請(qǐng)問您找哪位”,“有什么事需要我?guī)椭鷨?”等,如果要找的人不在,應(yīng)客氣地告知去向,并詢問是否要留言或轉(zhuǎn)告,需要時(shí)記錄對(duì)方姓名、單位、回電號(hào)碼和留言。 注意事項(xiàng):
            4.1若電話意外中斷,由首先打電話的人再撥。
            4.2接聽電話時(shí)態(tài)度應(yīng)有禮貌,聲音適中、柔和,若帶著微笑講話,交談效果會(huì)更好。
            4.3護(hù)士站有護(hù)士時(shí),不得由護(hù)工接聽電話。在緊急和無護(hù)士情況下,護(hù)工接聽電話要遵守電話禮儀。
            4.4電話交談時(shí)間不宜過長(zhǎng),放話筒動(dòng)作要輕,以免引起誤會(huì)。
            5、搶救禮儀:
            5.1搶救病人時(shí),由于病情和時(shí)間不允許,護(hù)士應(yīng)充分運(yùn)用體態(tài)語言,表現(xiàn)出鎮(zhèn)靜的情緒,體貼的神情,熟練的技術(shù)和緊張的作風(fēng),以體現(xiàn)高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的行為舉止。外傷病人待生命體征平穩(wěn)后應(yīng)細(xì)心為病人擦凈身上的血、污漬,能動(dòng)的患者盡量更換好潔凈的衣服送往病區(qū)。
            在正在搶救病人,請(qǐng)稍等,我會(huì)盡快來的。”
            帶用禮貌用語
            接待來客(探訪者或咨詢病人)
            1、您好,請(qǐng)問貴姓。
            2、您好,請(qǐng)問有什么需要幫忙?
            3、您好,請(qǐng)問找哪一位?
            4、您請(qǐng)坐,我馬上叫他來。
            5、對(duì)不起,他今天休息(不在),有事請(qǐng)留言,慢走。
            6、對(duì)不起,下次請(qǐng)?jiān)谔讲r(shí)間來。
            7、對(duì)不起,病人需要安靜,請(qǐng)小聲說話(做事),多謝合作!
            8、對(duì)不起,病人病情不宜談太久。清早點(diǎn)回去,慢走。
            9、請(qǐng)放心,我們會(huì)盡力照顧好病人,盡快訂出最好的治療方案。
            10、請(qǐng)放心,病人有什么事(或需要)我會(huì)馬上通知你們。
            11、有什么困難(顧忌、問題、想法)請(qǐng)您提出來,我會(huì)盡量想辦法幫您解決(或轉(zhuǎn)告)。
            12、您的提議(意見)很好,我們一定改進(jìn),謝謝您的寶貴意見。
            13、請(qǐng)稍侯,我馬上幫您聯(lián)系。
            以上計(jì)劃是結(jié)合今年區(qū)衛(wèi)生會(huì)議精神和我院門診部實(shí)際情況制訂出來的,但由于一些主觀原因,或許有些計(jì)劃有些不當(dāng),希望大家在會(huì)后能給我提出來,你們的意見和建議將是我把工作干好的催化劑。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十一
            新年的工作當(dāng)中我打算把重點(diǎn)放在抓典型上,建立我自己心目中的“會(huì)員”店。通過客勤而不是公司的費(fèi)用將一部分有一定經(jīng)營(yíng)實(shí)力且影響面較大的零點(diǎn)網(wǎng)羅起來,通過感情聯(lián)絡(luò),然后鞏固市場(chǎng),這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時(shí)我都能有我自己的“卸貨”的地方。
            近期的工作計(jì)劃:
            在近期的銷售工作中,重點(diǎn)肯定是新春定貨會(huì)的開展了。新春定貨會(huì)一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會(huì)我管轄內(nèi)有兩個(gè)批發(fā)部:康百匯以及鑫絡(luò)。其中康百匯年任務(wù)100w本次定貨會(huì)任務(wù)按年任務(wù)/10*3*1。17的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算即任務(wù)為35。1w元。鑫絡(luò)年任務(wù)50w,定貨會(huì)任務(wù)17。55w元。
            雖然本次定貨會(huì)任務(wù)比較有挑戰(zhàn),但是據(jù)公司透漏本次活動(dòng)的力度價(jià)位上都是近年來最強(qiáng)的。然后而我們也已經(jīng)著手準(zhǔn)備近半個(gè)月了在公司創(chuàng)造出有利條件的配合下相信我們能夠面對(duì)并戰(zhàn)勝本次挑戰(zhàn)。為了定貨會(huì)的成功我認(rèn)為我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。
            首先是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個(gè)店家都會(huì)做的事情。能夠成功壓貨是一件好事,但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點(diǎn)在初十定貨會(huì)的時(shí)候除開1。5l大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個(gè)需要補(bǔ)貨的時(shí)候有,又剛剛經(jīng)歷過一個(gè)年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。這時(shí)有了我們這么樣的一個(gè)底價(jià)位可以囤貨的時(shí)機(jī)從客戶的心理上來說都不會(huì)拒絕我們都能夠給我們產(chǎn)生一筆銷量。
            然后就是我們?nèi)粘5姆e累了。首先我們對(duì)終端店家要擁有一份穩(wěn)定的客勤。讓底下終端能夠認(rèn)同我們。然后在定貨會(huì)時(shí)機(jī)能夠請(qǐng)人去到現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)橹灰说搅爽F(xiàn)場(chǎng)在我們現(xiàn)場(chǎng)的氣氛營(yíng)造下或多或少都會(huì)開點(diǎn)貨的。而就算當(dāng)天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點(diǎn)貨款都收上來,以避免到會(huì)場(chǎng)時(shí)候的擁擠場(chǎng)面以及一些不必要的麻煩。并且對(duì)每個(gè)客戶能夠定款的數(shù)字作出一個(gè)客觀的分析來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。
            然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點(diǎn)請(qǐng)到定貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)去。然后由二批的人負(fù)責(zé)接待好。以保證會(huì)場(chǎng)上有序的進(jìn)行著。
            再來到了定貨會(huì)之后我們照慣例還將會(huì)有1-2天時(shí)間來把一些“漏網(wǎng)之魚”繼續(xù)捕撈進(jìn)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。到了這個(gè)時(shí)候我們要做的就是將其全部捕撈上網(wǎng)。將銷量任務(wù)盡量做到完美。
            然后其中我們還是要在業(yè)務(wù)員之間互相配合。一起統(tǒng)一好區(qū)域中特別是三批的放價(jià)問題。制定出一個(gè)合適的雙贏的價(jià)位并且維持好這個(gè)游戲規(guī)則。讓這次定貨會(huì)所有的二批都有利潤(rùn)可言,而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會(huì)就是一個(gè)放量放價(jià)的大會(huì)。二批忙完了一算發(fā)現(xiàn)并沒有賺到幾個(gè)錢來。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由于上一次答謝會(huì)的不甚理想。然后導(dǎo)致了大多二批對(duì)定貨會(huì)的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。然后而且在零點(diǎn)壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點(diǎn)終端都徹底的成為了他網(wǎng)絡(luò)的一部分。以調(diào)動(dòng)其積極性。
            為了本次定貨會(huì)的成功公司以及我們都做了長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。所以在挑戰(zhàn)的到來時(shí)我們有信心來面對(duì)它,也有實(shí)力將其變成我們即將擁有的機(jī)遇。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十二
            以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為主線,以黨的先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),按照鎮(zhèn)黨委的要求和部署,緊緊圍繞“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,構(gòu)建和諧新農(nóng)村”工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)新時(shí)期黨總支建設(shè)、村干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,充分發(fā)揮黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用,為全面實(shí)施快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
            二、工作目標(biāo)
            1、以學(xué)習(xí)黨的xx大精神為重點(diǎn),加強(qiáng)全體黨員干部政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
            2、加強(qiáng)黨員自身教育,配合鎮(zhèn)黨委開展’創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”主題活動(dòng),大力加強(qiáng)黨員道德建設(shè)。
            3、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組,加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考查和^v^員發(fā)展工作。
            4、積極配合村委會(huì)協(xié)助上級(jí)相關(guān)部門,認(rèn)真做好農(nóng)村各項(xiàng)工作及重大事務(wù)的組織指導(dǎo)工作。
            5、認(rèn)真搞好黨總支和各黨支部的組織建設(shè)。
            6、以強(qiáng)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)為核心,加強(qiáng)黨建思想工作,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,深化改革,為提升全村經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力提供強(qiáng)有力保證,確保新農(nóng)村建設(shè)順利進(jìn)行,確保村民生活質(zhì)量的不斷攀升,促進(jìn)全村工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            三、工作措施
            (一)加強(qiáng)精神文明建設(shè)
            1、注重抓好思想理論建設(shè),采取形式多樣的學(xué)習(xí)方式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,努力從思想上、政治上與^v^和上級(jí)黨委保持高度一致,積極開展“學(xué)黨章,找差距,爭(zhēng)做合格^v^員”的教育活動(dòng)。
            2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)水平。引導(dǎo)黨員愛崗敬業(yè)、遵守道德、塑造良好黨員形象。在黨員隊(duì)伍中積極開展旗幟建設(shè),要求每名黨員要做到“覺悟高于群眾,行動(dòng)先于群眾,能力優(yōu)于群眾,業(yè)績(jī)好于群眾”,真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
            3、認(rèn)真做好宣傳工作。宣傳樹立本村的先進(jìn)典型人物、事跡。使全體村民振奮精神,積極投身到我新農(nóng)村建設(shè)工作中來,構(gòu)筑良好的輿論環(huán)境。
            4、加大法制宣傳工作力度,重點(diǎn)宣傳《村民組織法》、《婦女權(quán)益保障法》、《老年人權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》等內(nèi)容,提高廣大黨員的法律素質(zhì)。
            (二)加強(qiáng)思想教育
            1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,為確保黨員政治素質(zhì)的提高,在政治學(xué)習(xí)中要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)黨委和村黨總支所提供的學(xué)習(xí)材料,做好學(xué)習(xí)筆記、寫好心得體會(huì),做到考勤、記錄均有檢查。
            2、做好^v^員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作。
            3、加強(qiáng)流動(dòng)黨員信息檔案建設(shè),強(qiáng)化流動(dòng)黨員管理。
            4、扎實(shí)開展黨員電化教育工作。
            5、搞好本年度的黨員評(píng)議工作。
            (三)加強(qiáng)組織建設(shè)
            1、做好黨員隊(duì)伍的發(fā)展工作。對(duì)那些思想要求進(jìn)步、有文化、德高尚、年輕有為的同志,要積極做好他(她)們的思想工作,引導(dǎo)他(她)們向黨的組織靠攏;嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序,確定入黨積極分子,組織辦好入黨積極分子培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育,本著成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則,做好黨員發(fā)展工作,不斷增強(qiáng)總支的活力。
            2、選好配強(qiáng)村“兩委”干部。按照思想政治素質(zhì)好和發(fā)展能力強(qiáng)的要求,堅(jiān)持和完善“兩推一選”和民主直選制度,著重從致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、退伍軍人、高中畢業(yè)回村青年、外出務(wù)工人員中選拔村干部,做到好中選優(yōu),努力建設(shè)一支以中青年為主,結(jié)構(gòu)合理、精干高效、廉潔勤政,能經(jīng)得起考驗(yàn)的村兩委干部隊(duì)伍。
            (四)加強(qiáng)黨的制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范黨員行為
            1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制,黨建工作做到責(zé)任到人,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,總支書記親自抓,負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù),個(gè)人服從組織的原則。
            2、密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化人民參與管理的民主意識(shí),公眾監(jiān)督意識(shí)和主人翁的責(zé)任感??傊瘑T要講究工作方法,積極為群眾排憂解難,認(rèn)真做好知識(shí)分子和青年人的思想工作。
            3、開展民主生活會(huì)制度。黨內(nèi)重大問題,經(jīng)過集體討論,充分發(fā)揮民主,正確開展批評(píng)與自我批評(píng),黨總支民主生活會(huì)每季度一次。
            4、開展黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),為黨員發(fā)揮作用搭建舞臺(tái)。在設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)中,堅(jiān)持在崗位的設(shè)置上做到人人有崗,崗崗有人;崗位的職責(zé)要覆蓋行政、黨建的所有工作要求。
            5、堅(jiān)持和完善黨內(nèi)生活制度,強(qiáng)化對(duì)黨員的管理教育和監(jiān)督,嚴(yán)肅組織紀(jì)律。加強(qiáng)崗位職責(zé)上墻后的監(jiān)督活動(dòng),明確職責(zé),履職到位。總支委員堅(jiān)持每半年述職一次,對(duì)于履職不到位的,要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十三
            新的一年,醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)工作會(huì)有嚴(yán)格的要求,財(cái)務(wù)部門也會(huì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、價(jià)格管理、信息統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備等方面入手。出納的工作計(jì)劃如下:
            1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面:完善收入、費(fèi)用、退款、憑證等各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)監(jiān)管;提高利潤(rùn)預(yù)測(cè)和資本預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體系下的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析體系。
            2.在管理核算上:加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存管理,限制部門備用和接收制度,提倡節(jié)約使用,減少損失,利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建立安全庫存預(yù)警提示;加強(qiáng)采購成本監(jiān)管,完善采購(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))審批程序和合同管理;加強(qiáng)各類售價(jià)(包括產(chǎn)品和物質(zhì))的審批程序和信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)信息預(yù)警提示;加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行審批程序和合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算分析和有效廣告的統(tǒng)計(jì)分析制度,如:(合理布局布局等。),并配合營(yíng)銷策劃部門為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);細(xì)化收益與成本的匹配結(jié)構(gòu),建立收益與成本相銜接的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息中的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收益制和歸集制兩種不同會(huì)計(jì)制度并存的信息披露制度。
            3.稅務(wù)籌劃:配合總部的管理要求,合理安排我院的稅務(wù)工作,加強(qiáng)和完善各種賬證管理,做好各種稅的預(yù)算和核算;實(shí)現(xiàn)atm、信用卡機(jī)、現(xiàn)金支付并存,為醫(yī)院收益管理創(chuàng)造良好環(huán)境。
            理順收入與成本的關(guān)系,使比例合理。按項(xiàng)目和部門核算材料。根據(jù)收益比原則,對(duì)成本進(jìn)行詳細(xì)分類,區(qū)分運(yùn)營(yíng)中物資的領(lǐng)用。銷售資料要發(fā)出去,尤其是部門和免費(fèi)收件人。
            1.加強(qiáng)醫(yī)院物資(包括假肢材料)采購合同管理制度,嚴(yán)格控制新產(chǎn)品和新材料,配合領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院物資使用決策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理發(fā)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),實(shí)行藥品和零星醫(yī)用材料不定期詢價(jià)制度。
            2.市場(chǎng)策劃部在統(tǒng)一預(yù)算審批的情況下,實(shí)施大小支出項(xiàng)目的實(shí)施,根據(jù)項(xiàng)目支出明細(xì)的核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)賬核算。
            3.醫(yī)院內(nèi)各項(xiàng)手術(shù)治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照科室的建議和財(cái)務(wù)成本計(jì)算審批程序執(zhí)行,逐步完善計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的最低價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。
            醫(yī)院出納新年工作計(jì)劃二隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)自己的工作有了更深的了解。我的工作可以說是簡(jiǎn)單乏味。比如我會(huì)把全院的現(xiàn)金簿和存款日記賬一一登記匯總。巨大的工作量和精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)要求讓我不得不小心耐心的操作。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十四
            20xx年度,電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一,能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路,準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功,創(chuàng)新發(fā)展舉措,凝聚發(fā)展合力,全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平。在市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目調(diào)試、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jī)。全年員工無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。
            市場(chǎng)開發(fā)成效顯著,夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來,我們把市場(chǎng)開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外電建市場(chǎng),不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運(yùn)行手冊(cè)編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份。
            在建工程順利推進(jìn),品牌形象不斷提升?,F(xiàn)場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來”企業(yè)核心理念,做到服務(wù)理念追求真誠(chéng),服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是循環(huán)流化床機(jī)組,設(shè)計(jì)變更多,新技術(shù)應(yīng)用多,新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn),克服重重困難,以調(diào)試促安裝、土建,理順各階段應(yīng)具備條件,積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組,同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐,這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來在神東電力的市場(chǎng),他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念,在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下,深入現(xiàn)場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題,認(rèn)真消缺,確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,是東鍋廠首臺(tái)自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,技術(shù)難度大,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工,在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破,為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國(guó)家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目,調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破。截止目前,陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號(hào)機(jī)組、陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程,機(jī)組均通過了有關(guān)部門168(72+24)小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn),受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠(chéng)企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場(chǎng)”先進(jìn)典型,使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。
            以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫”專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求,不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,并統(tǒng)一編輯裝訂成冊(cè),形成公司規(guī)章制度體系。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,編輯《調(diào)試手冊(cè)》,修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序,初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評(píng)、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴(kuò)大。
            堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生活。一年來,我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線,堅(jiān)持以“一線為重點(diǎn)、立足一線、服務(wù)一線”的理念。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、促工建,特別是今年工作任務(wù)重,員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間長(zhǎng),環(huán)境差的情況下,我們更加注重關(guān)心員工生活,多為員工辦實(shí)事、辦好事。先后到工程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行慰問,對(duì)員工及家屬的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視。加大小家建設(shè)力度,春節(jié)期間,印尼南望項(xiàng)目部,組織現(xiàn)場(chǎng)員工貼對(duì)聯(lián)、放鞭炮,舉行籃球比賽。組織員工為青海玉樹地震災(zāi)區(qū)踴躍捐款。開展“導(dǎo)師帶頭”和青年突擊隊(duì)活動(dòng),在海水淡化、循環(huán)流化床等新技術(shù)方面為公司培養(yǎng)專業(yè)人才,使生力軍隊(duì)伍不斷得到壯大。通過開展形式多樣的活動(dòng),營(yíng)造了和諧、團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。
            重視員工思想教育,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)工程點(diǎn)多,人員分散的特點(diǎn),以調(diào)試公司qq群、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為載體,學(xué)習(xí)文件,介紹工程情況,布置工作,組織開展網(wǎng)絡(luò)交流與討論,統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)。針對(duì)全年工作特點(diǎn),教育員工樹立大局意識(shí),在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)能“舍小家,為大家”。盧正陽、李琳、王俊洋、張潤(rùn)軍等同志雖然是所領(lǐng)導(dǎo),但他們分別兼任項(xiàng)目經(jīng)理,他們敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),身先士卒,一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)第一線,以實(shí)際行動(dòng)為員工當(dāng)好表率。王俊洋同志的雙胞胎兒子,春節(jié)前都生病住院,時(shí)值電廠調(diào)試正處在緊張階段,妻子一人毫無怨言地承擔(dān)起照顧兩個(gè)孩子的義務(wù),以實(shí)際行動(dòng)支持他的工作,默默地為小家做出奉獻(xiàn)。他始終堅(jiān)守在工程一線,沒有向組織提出任何要求。國(guó)慶節(jié)期間,張波同志不滿2歲的孩子得肺炎住進(jìn)了醫(yī)院,而他卻在熱電廠鍋爐點(diǎn)火吹管中緊張工作著,直到現(xiàn)場(chǎng)吹管合格后,才連夜坐火車趕回家照顧孩子。劉曉鵬同志孩子患病住院,他讓父母和岳父母幫忙陪伴,堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備相關(guān)資料,全身心投入到調(diào)試工作中,孩子快出院才趕回西安。一些同志新婚燕爾不要說渡蜜月,連蜜周都沒有渡完就又趕赴現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)試公司正是因?yàn)橛羞@樣一支忠誠(chéng)企業(yè),默默奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍,使調(diào)試公司從一個(gè)輝煌走向又一個(gè)輝煌,這里浸透了大家無數(shù)的汗水和心血。
            1、主營(yíng)業(yè)務(wù)單一,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。雖然在調(diào)試方面我們占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),今年在循環(huán)流化床及焦?fàn)t煤氣發(fā)電等項(xiàng)目上有所突破,但隨著業(yè)主要求越來越高,在調(diào)試招標(biāo)方面多為綜合招標(biāo),既包括調(diào)試又含有性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn),在性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)方面我們還存在一定的不足,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域迫在眉睫。
            2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、技術(shù)裝備有待進(jìn)一步提高。
            由于電力施工企業(yè)工作條件艱苦,收入待遇較低,不僅人才引進(jìn)比較困難,而且能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干跳槽,造成技術(shù)人才和高級(jí)管理人員嚴(yán)重短缺。近年來,我所新進(jìn)人員較多,這些同志缺乏現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)骨干相對(duì)偏少,人員素質(zhì)還不能滿足工作需要,也制約了市場(chǎng)的開發(fā)力度,對(duì)于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有一定的影響。但如新進(jìn)人員太多又會(huì)影響到調(diào)試淡季人員窩工現(xiàn)像,所以配備合理的調(diào)試人員數(shù)量是一個(gè)及待解決的問題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力高端技術(shù)不斷涌現(xiàn),機(jī)組裝機(jī)容量、技術(shù)參數(shù)不斷提高,需要儀器設(shè)備也不斷更新,目前我所的技術(shù)裝備還不能全面滿足調(diào)試需求。特別是在拓寬調(diào)試范圍上,我們要向性能試驗(yàn)和特殊試驗(yàn)方向發(fā)展,但這方面需要大量試驗(yàn)儀器設(shè)備,我所目前還是空白。另外配備性能試驗(yàn)及特殊試驗(yàn)的儀器設(shè)備需要大量資金,資金的問題也要提到議事日程上。
            20xx年我公司調(diào)試工作雖然很重,但面臨最大的困難仍舊是調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊。由于目前國(guó)家節(jié)能減排工作重點(diǎn)和加大投資風(fēng)電、核電及其他類型電力工程,火電市場(chǎng)相對(duì)萎縮,另外電力調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,調(diào)試隊(duì)伍增多并在不規(guī)范的電建市場(chǎng)中無序競(jìng)爭(zhēng),一路拼殺下來,拼舊了設(shè)備,拼走了人才,幾乎拼光了老本,拼的電建兄弟猶如戰(zhàn)場(chǎng)上的仇敵,公司在調(diào)試的主導(dǎo)地位受到?jīng)_擊,這些問題使隊(duì)伍穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),使我們壓力巨大。
            工作思路:堅(jiān)持“一個(gè)中心”:以確保調(diào)試公司穩(wěn)定發(fā)展為中心;實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”:即提高工程項(xiàng)目調(diào)試管理水平,實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)升值;提高抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,繼續(xù)拓展新的調(diào)試領(lǐng)域。
            重點(diǎn)工作:20xx年調(diào)試公司各項(xiàng)工作依然很重,面臨的困難和市場(chǎng)壓力更大,又是九個(gè)工程同時(shí)上馬,十幾臺(tái)300mw以上的機(jī)組要求投產(chǎn),我們要保證明年重點(diǎn)工程按期按質(zhì)竣工。對(duì)此我們既要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,又要堅(jiān)定信心,提高工作能力和管理水平,強(qiáng)化安全管理,確保調(diào)試質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài),切實(shí)做好調(diào)試工作,努力保持調(diào)試公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和基礎(chǔ)管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            1、抓好在建工程。由于電力調(diào)試單位內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)常導(dǎo)致低價(jià)中標(biāo),我們要以質(zhì)量求生存。從調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及人力資源配置各方面均要確保做好調(diào)試工作。要對(duì)調(diào)試質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及調(diào)試的深度和廣度上進(jìn)行總結(jié),保證新項(xiàng)目在實(shí)施過程中進(jìn)展順利。只有這樣,才能使調(diào)試水平更高,效益好大,后勁更足。要加大對(duì)技術(shù)裝備的配置,特別是配置高精尖的測(cè)量設(shè)備,以滿足調(diào)試的需要。
            明年工程主要有:印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程和蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電工程、balco(4330mw)燃煤發(fā)電工程、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)公司發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、陜西榆橫電廠(2600mw)燃煤發(fā)電工程、新疆哈密大南湖電廠(2300mw)燃煤發(fā)電工程、華能陜西發(fā)電有限公司電廠(2660mw)調(diào)試工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試、華電新疆發(fā)電有限公司昌吉熱電廠(2330mw)熱電聯(lián)產(chǎn)工程2號(hào)機(jī)組調(diào)試等9項(xiàng)工程要按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程要求按質(zhì)按期完成。
            2、增強(qiáng)“三種”意識(shí)。要以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo),增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn),打造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以靈活的方式和手段,拓寬業(yè)務(wù)范圍。立足調(diào)試行業(yè),尋求多元化發(fā)展,突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng),既要做強(qiáng)主營(yíng)核心業(yè)務(wù),又要多元化經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在與調(diào)試相關(guān)或相鄰的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,特別是性能試驗(yàn)、調(diào)試監(jiān)理、電廠技術(shù)改造及生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等方面有所突破?!岸鄺l退”走路,既要做強(qiáng)做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),又要積極拓展國(guó)外市場(chǎng),使企業(yè)發(fā)展得越來越好,越來越強(qiáng)。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外影響力。
            3、建設(shè)“三支隊(duì)伍”。全面提高職工素質(zhì)是干好工作的基本保證。要針對(duì)大容量、高參數(shù)機(jī)組的不斷出現(xiàn),加快對(duì)高端人員的引進(jìn)和培養(yǎng)教育的步伐,建設(shè)一支高精尖人才隊(duì)伍;充分發(fā)揮各專業(yè)人員的潛能,采用多種形式的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),使他們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)處理各種現(xiàn)場(chǎng)問題,解決疑難技術(shù)難題,逐步造就一批忠誠(chéng)企業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的專業(yè)帶頭人。加強(qiáng)對(duì)職工崗位技能培訓(xùn),力求將每位職工培養(yǎng)成為具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)出一批責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的中青年專家。
            4、建立完善自己的知識(shí)共享數(shù)據(jù)庫。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累是有協(xié)同效應(yīng)的,經(jīng)過碰撞后可以產(chǎn)生升華。通過制度使大家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相互分享,而不是僅僅只拘泥于一域,拓寬思路,共同成長(zhǎng)。這樣才能強(qiáng)化公司內(nèi)部的技術(shù)和人才積累,使得公司的技術(shù)管理工作又好又快發(fā)展。
            春風(fēng)得意馬蹄疾,政通人和雙飛翼。20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),讓我們?cè)诠军h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)“永不滿足,永攀高峰”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出調(diào)試公司新的篇章。
            20xx年12月
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十五
            結(jié)合賣場(chǎng)銷售面積參照現(xiàn)行門店架構(gòu)確定。
            依照門店架構(gòu)確定各崗位職責(zé)以及崗位編制人數(shù),根據(jù)崗位編制開展招聘工作。
            參照xxx超市績(jī)效工資結(jié)構(gòu)方案;加盟店建議工資結(jié)構(gòu)分為賣場(chǎng)和后勤兩部分,銷售任務(wù)和全店人員掛鉤,制定績(jī)效考核方案,作出新開門店開店一年內(nèi)工資體系標(biāo)準(zhǔn),劃分試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。
            門店試營(yíng)業(yè)前3-4個(gè)月開展人員招聘工作,預(yù)計(jì)招聘人數(shù)為編制總數(shù)1.5-2倍。
            (一)招聘準(zhǔn)備:
            1、招聘宣傳單
            2、招聘x展架
            3、墻體外圍宣傳板(含招聘、招商)
            4、條幅(招聘條幅2-3條“xxx超市xx店誠(chéng)聘英才”)
            5、招聘用具,桌子、凳子、文化用品
            6、制定招聘計(jì)劃
            (二)招聘形式:
            1、網(wǎng)絡(luò)宣傳:網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)(58、趕集、人才網(wǎng)等)、qq、微信公眾群
            2、定點(diǎn)招聘:設(shè)置2-3個(gè)固定招聘點(diǎn)
            3、張貼廣告:重點(diǎn)街道大范圍張貼
            (三)招聘要求:
            1、填寫《應(yīng)聘登記表》
            2、提供一寸免冠紅底照?張
            3、身份證復(fù)印件?張,戶口本、學(xué)歷證、職業(yè)資格證復(fù)印件各?張
            門店試營(yíng)業(yè)前2個(gè)月確定面試工作。
            (一) 面試準(zhǔn)備:
            1、提前2-3天按部門、時(shí)間段通知面試人員
            2、確定面試人員花名及人數(shù)
            3、安排面試地點(diǎn)(含音響)、面試官及現(xiàn)場(chǎng)工作人員
            4、布置面試現(xiàn)場(chǎng)
            (二)面試現(xiàn)場(chǎng):
            1、宣布面試現(xiàn)場(chǎng)要求,人員排隊(duì)進(jìn)入面試場(chǎng)
            2、要求面試官批注《應(yīng)聘登記表》面試意見
            3、三天內(nèi)回復(fù)面試結(jié)果
            (三)面試后期:
            1、核實(shí)未到場(chǎng)的人員情況
            2、按照部門、柜組確認(rèn)面試合格人員
            3、通知軍訓(xùn)、培訓(xùn)時(shí)間
            4、如需再開展下一階段招聘工作
            (一)培訓(xùn)準(zhǔn)備:
            1、列出軍訓(xùn)、培訓(xùn)計(jì)劃并審核
            2、通知培訓(xùn)講師上課時(shí)間及地點(diǎn)
            4、學(xué)員簽到表、培訓(xùn)協(xié)議、考試卷
            (二)培訓(xùn)流程:
            1、召開《見面會(huì)》
            2、強(qiáng)化軍訓(xùn)
            3、軍訓(xùn)、理論培訓(xùn)
            4、軍訓(xùn)、理論考核
            (三)培訓(xùn)結(jié)果:
            1、匯總考核結(jié)果,淘汰不合格人員
            2、培訓(xùn)歸檔 七、實(shí)操期 培訓(xùn)大綱:
            (四)培訓(xùn)實(shí)施:
            門店負(fù)責(zé)跟進(jìn)培訓(xùn)效果,最終考核結(jié)果
            1、耗材申領(lǐng)明細(xì),由專人負(fù)責(zé)看管
            2、員工胸卡制作
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十六
            xx年已經(jīng)過去了,作為一名安全員我對(duì)x年的安全工作有以下計(jì)劃:
            1、加強(qiáng)公司的安全規(guī)范管理。協(xié)助各部門修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章體系,實(shí)現(xiàn)全面的安全管理。
            2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳,不定期進(jìn)行張貼與發(fā)布,促進(jìn)公司的安全文化氛圍。
            3、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的安全工作資料進(jìn)行管理,并建檔。
            4、參與公司新入員工的安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各種特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)教育,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
            5、加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。對(duì)檢查出的各類安全隱患及時(shí)反映并督促各部門整改與完善。
            6、做好特重大事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。對(duì)違章、違規(guī)作業(yè)人員進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。
            7、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。
            8、加強(qiáng)與各部門主管的交流,及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng),共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
            9、加強(qiáng)公司與各部門安全工作的合作。參加集團(tuán)公司或安監(jiān)部組織的安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn),并及時(shí)傳達(dá)的會(huì)議及培訓(xùn)的相關(guān)通知,并組織落實(shí)。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十七
            一、在明年初酒店擬在上海、杭州、寧波三個(gè)地方設(shè)立營(yíng)銷辦事處,以增強(qiáng)營(yíng)銷力度,。上海辦事處輻射上海、江蘇、溫州、臺(tái)州等地;寧波辦事處輻射除寧海外的其他寧波的區(qū)和縣(市)、杭州辦事處輻射杭州和紹興等地。
            二、酒店還擬在明年聘用若干名兼職營(yíng)銷員,實(shí)行促銷額提成包干制,酒店不負(fù)擔(dān)任何營(yíng)銷成本,只按兼職營(yíng)銷員的促銷額支付提成。
            三、酒店目前正在擴(kuò)大與上海和杭州等地旅行社或訂房代理機(jī)構(gòu)的合作,簽訂合作協(xié)議,明年還將進(jìn)一步擴(kuò)大合作對(duì)象。
            四、酒店已經(jīng)與寧海的各大風(fēng)景點(diǎn)召開過聯(lián)合促銷和宣傳的協(xié)商會(huì),聯(lián)合推出集“ 吃、住、娛、游、購”為一體的旅游線路,其中“吃、住、娛”是以我們溫泉為落腳點(diǎn)的。明年這種聯(lián)合促銷和宣傳會(huì)對(duì)我們酒店產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),我們酒店會(huì)隨著旅游線路的推出而受益。
            五、在寧海本地市場(chǎng)上我們除了原有機(jī)關(guān)單位市場(chǎng)外,還要努力攻克企業(yè)會(huì)議市場(chǎng),擴(kuò)大他們?cè)谖覀兙频甑南M(fèi)額,(我們現(xiàn)在已制作金卡,面對(duì)企業(yè)發(fā)售或?qū)仡^客贈(zèng)送貴賓卡,吸引企業(yè)單位或個(gè)人前來消費(fèi))。
            六、酒店將更新酒店的網(wǎng)站的設(shè)計(jì),使網(wǎng)民對(duì)我們酒店網(wǎng)站的點(diǎn)擊率更高;各個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)均同時(shí)在網(wǎng)站上發(fā)布,網(wǎng)民也可以直接通過我們酒店的網(wǎng)站來訂房,營(yíng)銷部也將安排專人跟蹤負(fù)責(zé)網(wǎng)上訂房。
            七、安排專人收集全國(guó)乃至國(guó)際會(huì)議信息,開展有針對(duì)性的公關(guān)營(yíng)銷。
            八、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略、營(yíng)銷手段與方法以及價(jià)格政策,采取有競(jìng)爭(zhēng)性的營(yíng)銷措施和靈活的價(jià)格政策(如實(shí)行淡季洗浴大眾價(jià))。
            九、酒店服務(wù)產(chǎn)品、產(chǎn)品組合或營(yíng)銷組合的創(chuàng)新,如客房新增ip電視系統(tǒng),實(shí)行賓客有償點(diǎn)播,以增加營(yíng)業(yè)收入;夏季開發(fā)溫泉冰浴產(chǎn)品等。除了上述營(yíng)銷手段外,我們還將在酒店內(nèi)部推行全員營(yíng)銷,出臺(tái)員工促銷成功的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
            最后,值得一提的是使夏季“淡季不淡”的促銷策略。夏季是我們溫泉傳統(tǒng)上的“淡季”。其實(shí)夏季在我們溫泉還是大有營(yíng)銷的文章可做,做得好還可以使得“淡季不淡”。 那就是夏季溫泉森林公園的“避暑”和“森林氧吧”市場(chǎng)。夏季溫泉森林公園的氣溫要比市區(qū)低3-5度,茂密的森林釋放大量的氧負(fù)離子,加上開發(fā)夏季溫泉冰浴、夏季特色消夏冰飲、夏季時(shí)令水果菜等新產(chǎn)品,配以強(qiáng)勢(shì)的避暑勝地的廣告宣傳和強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加上有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格策略,可以吸引以避暑和度假為目的的會(huì)議和團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。
            第四個(gè)方面:加強(qiáng)為員工服務(wù),強(qiáng)化員工培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè),培育 “人文關(guān)懷”和“強(qiáng)執(zhí)行力”相結(jié)合的企業(yè)文化,提高員工滿意度(計(jì)劃從今年的67%提高到70%)和企業(yè)凝聚力。
            “先有滿意的員工,然后才有滿意的賓客”。賓客的服務(wù)工作都是由員工來直接完成的,員工服務(wù)客人時(shí),心情舒暢與否,肯定會(huì)影響對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量,從而影響賓客的滿意度。故而,酒店應(yīng)該培育出管理者為員工服務(wù)的良好氛圍。明年酒店將從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)和人文關(guān)懷。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十八
            一、教育形式多種多樣。
            河滘村黨支部在計(jì)劃邀請(qǐng)區(qū)掛鉤單位禪城區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)前來給全體黨員授課,擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的內(nèi)涵;為讓黨員銘記革命精神,杏頭村黨支部計(jì)劃到廖^v^故居參觀,河滘村黨支部計(jì)劃組織青年黨員及學(xué)生到革命前輩霍玉家采訪,并制成vcd,在下次黨員大會(huì)中讓全體黨員觀看;賀豐村黨支部計(jì)劃組織黨員參觀理教革命老區(qū),重溫革命精神;梧村黨支部計(jì)劃春節(jié)前開展主題黨日活動(dòng)――革命人物陳耀標(biāo)先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)會(huì)。
            二、解決群眾行路難問題。
            賀豐村黨支部根據(jù)群眾反映道路難行的情況,于12月27日對(duì)賀豐村主干道進(jìn)行投標(biāo),現(xiàn)已開展維修工作;紫南村黨支部了解到村內(nèi)公交路線少、群眾出門 難的問題后,計(jì)劃與公交車公司聯(lián)系,增加進(jìn)村的公交路線;杏頭、吉利村黨支部也正在對(duì)村內(nèi)部份道路進(jìn)行維修;紫洞村黨支部計(jì)劃在村兩條主干路上安裝路燈,方便群眾出行。
            三、幫扶困難群眾。
            杏頭、河滘、紫洞村黨支部為解決村內(nèi)部份困難群眾的生活問題,計(jì)劃開展一次扶貧助困捐款活動(dòng)。湖涌、堤田、羅格、杏頭、南莊、東村、上元、溶洲、紫洞、梧村黨支部計(jì)劃春節(jié)前到村內(nèi)的老人、老黨員、困難戶家中進(jìn)行探訪,了解他們的需要,以便更好地幫助他們。杏頭村黨支部撥款3000元幫扶因火災(zāi)導(dǎo)致無家可歸的群眾。
            四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
            五、加強(qiáng)社會(huì)治安管理。
            紫洞村黨支部計(jì)劃在治安隊(duì)安裝電子監(jiān)測(cè)設(shè)備,紫南村黨支部也計(jì)劃設(shè)立治安崗,賀豐村黨支部則計(jì)劃春節(jié)期間成立護(hù)村隊(duì),切實(shí)維護(hù)村內(nèi)的治安穩(wěn)定。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇十九
            20xx年,內(nèi)科護(hù)理將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),無論從管理、服務(wù)上,還是在追求質(zhì)量上,我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,樹個(gè)人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌。
            一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
            1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
            2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理法規(guī),以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
            3、加強(qiáng)重點(diǎn)患者的管理,把危重患者做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
            4、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)員工的管理,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力。
            又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
            6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
            二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。
            1、引導(dǎo)護(hù)士真誠(chéng)接待患者,主動(dòng)向患者家屬做入院宣教及健康教育。
            2、要求護(hù)士每天與患者溝通,包括健康教育、用藥后的效果及反應(yīng)等,通過護(hù)患溝通縮短護(hù)患之間的距離。
            3及時(shí)對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
            三、了解本科病人的病情、心理狀態(tài)及生活情況。應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理的辨證觀、整體觀理論和現(xiàn)代護(hù)理知識(shí)對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)施整體護(hù)理。監(jiān)督檢查護(hù)理單元工作,提出改進(jìn)措施和意見。
            四、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
            1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理。
            2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
            五、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
            1、對(duì)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考
            試和技術(shù)操作考核。
            2、護(hù)士長(zhǎng)檢查時(shí)提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、??评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
            六、其他
            1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
            2、及時(shí)報(bào)送護(hù)理信息。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇二十
            以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾,解放思想、堅(jiān)定信心、艱苦奮斗、扎實(shí)工作,為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力奮斗。
            二、基本目標(biāo)
            20xx年榆林村的發(fā)展目標(biāo)是:組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步,集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn),農(nóng)民收入不斷增加;村莊規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn),公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展,村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高,人居環(huán)境明顯改善。
            三、主要措施
            2、加強(qiáng)制度建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括:制定定期會(huì)議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村財(cái)務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無職黨員示范崗;建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評(píng)比制度;黨員結(jié)對(duì)幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程;探索建立“4+ 2”工作法框架下的村民監(jiān)督委員會(huì)制度。
            3、廣泛收集信息,充分利用榆林村區(qū)位優(yōu)勢(shì),挖掘潛在資源,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取引進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目落戶我村。通過“陽光工程”及專題培訓(xùn)班等形式,有組織的開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn),提升村民的整體素質(zhì),發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),到駐區(qū)企業(yè)就業(yè),為勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù),創(chuàng)造有利條件。
            4、做好年度村財(cái)務(wù)預(yù)算,開源節(jié)流,增收節(jié)支,確保村兩委各項(xiàng)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);計(jì)劃生育工作堅(jiān)持常抓不懈,爭(zhēng)取在全辦事處評(píng)比中前進(jìn)一或者兩個(gè)名次;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)刻不能放松,確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);安全生產(chǎn)提高警惕,警鐘長(zhǎng)鳴;民政工作細(xì)致入微,做好困難群眾扶貧幫扶工作,切實(shí)關(guān)心群眾切身利益的事情。
            5、鞏固綜合整治成果,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以“三治”(治臟、治亂、治差),“三化”(美化、綠化、凈化),“三改”(改水、改廁、改圈),“三建”(建公路、建沼氣、建垃圾場(chǎng))為突破口,大力改善人居環(huán)境,初步達(dá)到村容整潔的要求。加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),開展“文明戶”、“科技示范戶”、“好媳婦、好婆婆”的創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng)尚,構(gòu)建一個(gè)愛國(guó)、愛家、遵紀(jì)、守法、明禮、誠(chéng)信、和諧的社會(huì)。
            新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)利民、惠民工程,我們要爭(zhēng)取機(jī)會(huì),在高新區(qū)黨委、管委,溝趙黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,乘勢(shì)而上,把榆林村建設(shè)成為鄭州市新農(nóng)村示范村。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇二十一
            義務(wù)中自己時(shí)候明白只存正正在高下級(jí)閉系,不論是份內(nèi)、份中義務(wù)皆一視同仁,對(duì)率領(lǐng)安排的義務(wù)絲毫沒有克沒有及馬虎、怠緩,正正在啟受責(zé)任時(shí),一圓面自動(dòng)懂得率領(lǐng)打算及需要抵達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、懇求,力爭(zhēng)正正在懇求的克日內(nèi)延遲完成,別的一圓面要自動(dòng)推敲并補(bǔ)充完善。
            古跡代表以前,實(shí)在沒有是代表以前就沒事了。要以以前的不足戰(zhàn)結(jié)果來鞭策自己,讓自己正正在新的光陰里有更好的打破!為了去歲的義務(wù)能上降一個(gè)層次,給自己制定打算以下:
            1、三個(gè)大年夜部分:
            1、閉于老客戶,戰(zhàn)穩(wěn)固客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)結(jié),正正在有時(shí)間有條件的情況下,支一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好沒有治取客戶閉系。
            2、正正在具有老客戶的同時(shí)借要不絕從各種媒體獲得更多客戶疑息。
            3、要有功德跡就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓荒視家,豐厚知識(shí),給與多樣化形勢(shì),把教業(yè)務(wù)取互換身手向星散。
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇二十二
            支 區(qū)黨校黨總支 2022 年工作計(jì)劃 2022 年,黨校黨總支工作將以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,弘揚(yáng)偉大建黨精神,忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹區(qū)第六次黨代會(huì)精神,緊密結(jié)合黨校實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,唯實(shí)唯干、拼搏奮進(jìn)、勇毅前行,為高質(zhì)量建設(shè)人民向往的“科創(chuàng)、人文、生態(tài)”現(xiàn)代化新 xx 提供堅(jiān)強(qiáng)保障,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^和市第十二次黨代會(huì)勝利召開。
            一、抓好主業(yè)主課,發(fā)揮干部教育培訓(xùn)主渠道、主陣地、主力軍作用 1 1 、加強(qiáng)理論教育,聚焦^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。堅(jiān)持把^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在干部教育培訓(xùn)最突出的位置。特別是在黨的^v^召開后,著重學(xué)習(xí)宣傳貫徹好大會(huì)精神、^v^^v^重要講話精神,引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握黨的^v^的重大意義和提出的新思想、新論斷、新要求、新任務(wù)。加強(qiáng)黨的十九屆六中全會(huì)、黨的^v^報(bào)告、新時(shí)代 xx精神等理論學(xué)習(xí),開足開優(yōu)十九屆六中全會(huì)、^v^精神、偉大建黨精神等專題課程,把黨史學(xué)習(xí)教育納入常態(tài)培訓(xùn)課程,推動(dòng)理論精神進(jìn)課程、進(jìn)培訓(xùn)、進(jìn)宣講。
            2 2 、深化黨性教育,以偉大的建黨精神激勵(lì)新時(shí)代 x xx 精神。繼續(xù)加強(qiáng)黨性教育,做到黨的理論教育和黨性教育課程比重不低于總課時(shí) 70%,一個(gè)月以上的班次全部開展黨性分析活動(dòng)。發(fā)揮好新時(shí)代 xx 精神黨性教育館、xx 區(qū)黨風(fēng)廉政教育館的黨性教育功能。加強(qiáng)與區(qū)委宣傳部溝通,優(yōu)質(zhì)完成新時(shí)代 xx 精神黨性教育館建設(shè),并納入主體班黨性教學(xué)常態(tài)化課程體系。與區(qū)紀(jì)委協(xié)商研究區(qū)廉政教育館工作機(jī)制,把區(qū)廉政教育館納入黨校黨性教育基地,開設(shè)好黨性教育的常態(tài)化教學(xué)課程。
            統(tǒng)籌全年培訓(xùn)辦班安排,發(fā)揮干部教育培訓(xùn)在 xx 高質(zhì)量發(fā)展中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性作用。繼續(xù)深化合作辦學(xué),辦好長(zhǎng)三角 g60 科創(chuàng)走廊九城市第三期專題培訓(xùn)班、第二期滬滁青年干部培訓(xùn)班、安徽霍山縣中青年干部培訓(xùn)班等長(zhǎng)三角地區(qū)的合作培訓(xùn)班次。會(huì)同區(qū)委組織部精心設(shè)置培訓(xùn)專題及課程,做好培訓(xùn)組織與保障,辦好 2022 年處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班、第二十期中青年干部培訓(xùn)班、第十七期青年干部培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班次。
            二、聚力隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)黨組織全面進(jìn)步、全面過硬 1 1 、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,全面提升組織凝聚力。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》,持續(xù)落實(shí)市委、區(qū)委工作要求,營(yíng)造積極健康、符合黨校文化的的政治氛圍,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度;抓實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和談心談話等制度,著力提高黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。規(guī)范黨組織活動(dòng),扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作,做好黨費(fèi)收繳工作,規(guī)范使用黨費(fèi)。推進(jìn)黨務(wù)公開,強(qiáng)化黨員身份意識(shí)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
            2 2 、深化“一支部一品牌”工作,實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)同頻共振。根據(jù)區(qū)委中心工作,推進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,深化“一支部一品牌”工作,進(jìn)一步在破解“兩張皮”問題上求突破、促融合。圍繞“新時(shí)代 xx 精神”,加強(qiáng)調(diào)研工作,總結(jié)提煉精神特質(zhì),把“新時(shí)代 xx 精神”作為重點(diǎn)課題開展研究,并形成研究成果。聚焦五大新城、xx 三張王牌戰(zhàn)略,開展五大新城之 xx 新城高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展的特色研究。針對(duì) xx 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域中在全市、乃至全國(guó)有影響的工作經(jīng)驗(yàn)和做法,或在某些領(lǐng)域取得的重大成就,加強(qiáng)總結(jié)提煉,進(jìn)一步發(fā)揮黨??蒲蟹?wù)中心工作作用。
            音號(hào)、微信視頻號(hào)宣傳作用。更^v^校宣傳畫冊(cè)內(nèi)容,彰顯黨校新址新貌。完成黨校宣傳片 版拍攝制作,展現(xiàn)新時(shí)期黨校新氣象。繼續(xù)推進(jìn)行政管理各條線工作優(yōu)質(zhì)開展,不斷提升行政管理精細(xì)化水平。
            三、堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì),著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài) 1 1 、開展黨風(fēng)廉政建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。貫徹《中國(guó)^v^紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》,把“嚴(yán)”的主基調(diào)長(zhǎng)期牢固堅(jiān)持下去。始終把政治監(jiān)督放在首要位置,以確保中央、市委、區(qū)委決策部署有效落實(shí)為首要任務(wù)。抓實(shí)“一崗雙責(zé)”,深化細(xì)化全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定問題清單、項(xiàng)目清單、責(zé)任清單“三清單”。突出食堂監(jiān)管,保證黨校食堂做到衛(wèi)生優(yōu)、質(zhì)量?jī)?yōu)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律優(yōu)。加強(qiáng)與區(qū)機(jī)管局的溝通協(xié)調(diào),理順和明確保障教學(xué)的公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定。
            2 2 、推進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),打造校園新風(fēng)尚。以深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神為抓手,切實(shí)完善黨校各類管理規(guī)章制度建設(shè),強(qiáng)化全體教職工制度意識(shí),按照“全要素姓黨”要求,形成精細(xì)化管理模式。緊緊圍繞師德建設(shè),著力塑造黨校教師良好形象,強(qiáng)化對(duì)個(gè)人事項(xiàng)請(qǐng)假制度貫徹執(zhí)行的情況監(jiān)管。站在“黨校姓黨”的政治高度,按照區(qū)紀(jì)委要求,嚴(yán)格貫徹好外出講課報(bào)備制度;繼續(xù)抓實(shí)學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)員管理以從嚴(yán)治學(xué)為基調(diào),把黨性教育貫穿全過程;行政后勤以制度建設(shè)為載體,明確崗位職責(zé),做優(yōu)做細(xì)工作,打造新校園新風(fēng)尚。
            3 3 、聚焦作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)全體黨員服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”,持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,著力解決群眾反映的突出問題。圍繞區(qū)委區(qū)府中心工作,進(jìn)一步提高黨員服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作黨委的具體部署下,鼓勵(lì)黨員繼續(xù)在全區(qū)志愿服務(wù)工作方面發(fā)揮作用。在疫情防控大背景下,組織黨員積極投入全區(qū)防疫抗疫一線,用實(shí)際行動(dòng)踐行偉大抗疫精神。立足本職崗位,要求黨員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),以良好的精神面貌和工作作風(fēng),全身心投入到干部教育培訓(xùn)的事業(yè)當(dāng)中。
            四、加強(qiáng)融合共建,成為“新時(shí)代 xx 精神”傳播者、踐行者 1 1 、積極搭建拓展交流平臺(tái),深入結(jié)對(duì)共建工作。圍繞黨建聯(lián)建、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共育共創(chuàng)、助推發(fā)展總目標(biāo),統(tǒng)籌謀劃、有序推進(jìn)各項(xiàng)結(jié)對(duì)共建工作。落實(shí)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)黨校校際交流,與霍山縣委黨校(大別山鄉(xiāng)村振興學(xué)院、大別山兩山學(xué)院)簽訂結(jié)對(duì)共建協(xié)議,共同深化推動(dòng)干部教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好與泖港鎮(zhèn)焦家村的結(jié)對(duì)共建工作,借助地理優(yōu)勢(shì),及時(shí)為焦家村提供優(yōu)質(zhì)課程資源,幫助開展人才培育計(jì)劃。積極發(fā)揮黨組織和黨員的作用,為方松街道世紀(jì)新城、安琪花苑等社區(qū)及辰山植物園、新城開發(fā)集團(tuán)等共建單位提供黨員志愿服務(wù),推進(jìn)共建雙方聯(lián)建互動(dòng),實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展,共建共享。
            2 2 、大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,深化精神文明建設(shè)。圍繞全國(guó)文明城區(qū)復(fù)評(píng)迎檢工作的目標(biāo)任務(wù),按照區(qū)委要求,積極推進(jìn)各類文明創(chuàng)建工作。積極組織黨員參與區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作黨委“1 號(hào)先鋒”機(jī)關(guān)黨員志愿服務(wù),切實(shí)發(fā)揮“黨員第二樓組長(zhǎng)”作用,號(hào)召黨員干部職工積極參與“藍(lán)天下至愛——一日捐”活動(dòng)。鞏固深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)成果,鼓勵(lì)黨員到社區(qū)為群眾服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)黨員“雙報(bào)到、雙報(bào)告”制度,打通為民服務(wù)“最后一公里”,不斷擴(kuò)大黨校黨組織的影響力、示范力和輻射力。
            3 3 、推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,發(fā)揮群團(tuán)組織作用。推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,鍛造黨性強(qiáng)、本領(lǐng)強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。堅(jiān)持黨建帶群建,進(jìn)一步加強(qiáng)校工會(huì)和青工委的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨校群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)。工會(huì)圍繞黨校中心工作,進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)形式,維護(hù)好教職工的切身利益。青工委根據(jù)黨校青年人特點(diǎn),激發(fā)青年人工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。深化開展“三八婦女節(jié)”“五四青年節(jié)”“七一建黨節(jié)”等重要節(jié)點(diǎn)活動(dòng),舉辦喜迎^v^系列活動(dòng),增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性。
            支 區(qū)委黨校黨總支 2022 年工作項(xiàng)目表(共 28 項(xiàng))
            工作項(xiàng)目 時(shí)間 責(zé)任部門(人)
            2022 年黨支部工作計(jì)劃 在 2022 年,我支部堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指引,進(jìn)一步做好黨員教育管理工作,加大黨組織建設(shè)力度,常態(tài)化制度化推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”、“兩學(xué)一做”主題學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)全體黨員干部筑牢理想信念,牢記根本宗旨,為我支部的中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保障。
            一、加強(qiáng)黨員的教育與管理,全面提升黨員綜合素質(zhì) 1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。組織廣大黨員學(xué)習(xí)黨的十九大精神,習(xí)^v^系列講話精神,黨章、黨史以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)形式、黨紀(jì)國(guó)法、廉政法規(guī)和職業(yè)道德教育,深入開展理想信念和宗旨教育、職業(yè)道德教育、黨性教育、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,不斷提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)。
            改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,將學(xué)以致用、付諸行動(dòng)、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。三是開展黨風(fēng)廉政教育,通過赴廉政建設(shè)教育基地,觀看警示教育影片、開展專題教育活動(dòng),筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。
            二、增強(qiáng)支部組織建設(shè),全面落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制。
            1.抓好支部班子建設(shè)。努力建立一支政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的班子隊(duì)伍,不斷發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心和促進(jìn)和諧的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨務(wù)工作和黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高黨建工作能力和水平。
            2.堅(jiān)持制度規(guī)范管理。健全支部管理制度,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,開展批評(píng)與自我批評(píng),開展組織生活會(huì)和民主生活會(huì)。嚴(yán)格黨員教育、管理和監(jiān)督,堅(jiān)持開展民主評(píng)議黨員工作,完善黨務(wù)公開,使黨員享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
            3.搞好陣地建設(shè)。按照“一室十有”(有標(biāo)識(shí)牌,有黨員活動(dòng)室制度牌,有圖書,有黨報(bào)黨刊,有辦公及會(huì)議桌椅,有檔案資料柜,有黨建資料,有公開公示欄,有國(guó)旗,有黨旗)標(biāo)準(zhǔn)做好陣地建設(shè),建好黨員活動(dòng)室。
            三、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè),全面提升為民服務(wù)能力和水平 1.做好黨員發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展工作方針,嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序和標(biāo)準(zhǔn),吸收優(yōu)秀民警成為積極分子,為黨組織增添新的力量。
            2.做好黨費(fèi)收繳工作。做好系...
            支委會(huì)新年工作計(jì)劃篇二十三
            1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省州縣關(guān)于理論學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定,將^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大和十九屆五中全會(huì)精神列為全年學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)^v^^v^最新重要講話精神,充分發(fā)揮好黨組織班子示范帶動(dòng)作用,激發(fā)廣大黨員、干部職工的學(xué)習(xí)熱情。
            3、注重成果轉(zhuǎn)化。將^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)容和核心要義化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細(xì)化為思路舉撒旦,緊密聯(lián)系單位職能,部門及個(gè)人職責(zé),明確工作目標(biāo)及任務(wù),確保^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在機(jī)關(guān)開花結(jié)果,落地生根。
            二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)
            1、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。全面貫徹《^v^^v^
            關(guān)于加強(qiáng)和維護(hù)^v^集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》及省、州、縣文件精神,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表,同^v^決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表,做到^v^提倡的堅(jiān)決響應(yīng),^v^決定的堅(jiān)決照辦,^v^禁止的堅(jiān)決杜絕,確保^v^決策部署落到實(shí)地。
            2、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析、談?wù)勗挼冉M織生活制度,用處批評(píng)和自我批評(píng)思想武器,切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
            3、加強(qiáng)黨員培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《中國(guó)^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》要求,嚴(yán)格把黨員發(fā)展入口關(guān),把政治標(biāo)準(zhǔn)放在崗位,確保^v^員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,切實(shí)維護(hù)發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性,不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
            三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)
            黨課對(duì)黨員的吸引力。
            四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)
            加強(qiáng)機(jī)關(guān)支部建設(shè),認(rèn)真履行機(jī)關(guān)黨建工作主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,充分發(fā)揮黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé),積極做好與聯(lián)系單位結(jié)對(duì)共建工作,樹立良好形象,展示優(yōu)良作風(fēng),切實(shí)提高新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量。
            五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
            1、馳而不息改進(jìn)作風(fēng),認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省州委實(shí)施細(xì)則精神的貫徹落實(shí),馳而不息糾正“四風(fēng)”新問題、新動(dòng)向,推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向上向善,提高機(jī)關(guān)服務(wù)基層的能力和水平。
            2、強(qiáng)化紀(jì)律的執(zhí)行力。按照《黨章》和《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》,聚集主業(yè)主責(zé),以“六大紀(jì)律”為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持紀(jì)在法前,嚴(yán)肅審查,處分違紀(jì)黨員。