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        最新影院服務培訓總結范文(21篇)

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            做總結能夠幫助我們反思自己的思維方式和行為表現(xiàn),為自己的發(fā)展提供有益的借鑒。在寫總結時,要注重事實的真實性和客觀性,不要夸大或淡化問題的存在。接下來是幾篇經典的總結范文,供大家欣賞和學習。
            影院服務培訓總結篇一
            儀容儀表,是指人的內在在外在的修養(yǎng)。內在修身養(yǎng)性,外在表現(xiàn)在生活中,一個小動作,一個小舉動。內在的修養(yǎng)需要日積月累。二外在,卻是時時刻刻,在當下就要做到的,尤其是服務行業(yè),第一印象很重要。
            所以我們時刻要做到以下的要求:站立的時候要挺直,話說:站如松。挺拔的站姿給人感覺很精神,隨時能為你服務的狀態(tài)。一個服務員的印象,決定了一個公司的面貌。站的時候,手不要有太多動作,面帶微笑,笑不露齒,給人耳目一新的感覺。男孩子的腳是同肩寬,女孩子的叫是微微外八字,這樣子不會很累,站得也直。
            走姿:走如風。不急不緩,不偏不倚。若是太急,顯得你這個人很毛躁,若是太慢,給人一種沒有精神的感覺。不急不速,一種平和自信的樣子,一個游刃有余的感覺。
            坐姿:雖然在工作中極少用到,但至少也要做到,坐的`時候要從椅子的左邊,緩慢的坐下,做的同時用雙手捋一下臀部的裙子,免得把裙子坐住了,一是顯得不雅觀,二十起來的時候裙子會皺。做的時候收放在大腿上,雙手自然疊放。雙腿合攏,不要蹺二郎腿,也不要岔開。
            面部:需要做到時刻微笑,笑不露齒。面部的表情不要太多,也不要把生活中的情緒放在工作中。臉上的妝不要太濃,要自然,淡妝就好。頭發(fā)前不過眉鬢不過耳,后不過領。耳朵上不要有耳墜,耳釘也只能帶一個。
            整體:要勤洗頭,勤洗澡,勤換衣服。男孩子的頭發(fā)要噴發(fā)膠,女孩子短頭發(fā)要服帖,不要燙或染夸張的發(fā)型。指指甲不能涂有色甲油。指甲不能長過自己的手指上的肉。
            上班之前,打理好自己的儀容儀表。然后站在自己的工作的段上,等待客人。站在自己負責的房間門口等候客人。當迎賓將客人迎過來的時候要先進去開燈,然后站在門口歡迎客人,說聲:你好,歡迎光臨。給客人感覺你很熱情,表示你很歡迎他的到來。接過客人手里的東西,酒水就放在酒水車上,衣裳皮包就掛衣物架上。將客人領到座位上,給客人拉椅子,用手輕輕的叫椅子往后拖,以便客人方便走到座位上,等客人站定,用膝蓋微微頂住椅子后邊,輕輕將椅子頂到微微碰到客人,給他一個信息:這個椅子已經放好了,可以就坐了。
            影院服務培訓總結篇二
            20xx年度xx培訓中心的各項工作在省局黨組的正確領導下,在分管領導的直接指導下,在各處室及相關部門的有力支持與配合下,認真貫徹落實省局對我中心“抓管理、抓質量、促效益”的重要指示精神,圍繞中心“一條鏈服務”的宗旨,強有力地把各部門的單體服務有機地結合起來。一年來,中心上下團結拼搏、真抓實干,營業(yè)額突破560萬元,是歷的成績,并且取得了良好的社會效益,為省局填寫了一份較為滿意的答卷?,F(xiàn)將中心一年來工作情況簡要歸納如下:
            20xx年中心接待賓客x人次,營業(yè)收入為x萬元,營業(yè)成本為x萬元,核定營業(yè)費用與管理費用406萬元后,盈利4萬元。再從實際出發(fā),減去歷11年沉積未繳的公積金x萬元,減去年末已記入成本的商品價值x萬元,與已經支出但尚未取得發(fā)票的水電費5.3萬元,中心20xx年實際盈利應為40.7萬元,成績是可喜的。
            1、客房出租率日平均達50%以上,與當地同行業(yè)相比,盡管客房a型間、b型間、別墅設施都是高檔次的,但我們仍采取“低價位、多薄利”的定位,為的是吸納新客戶,留住老客戶??头?、游泳等年收入為343萬元,經營利潤為50.7萬元,中心的盈利主要靠客房這塊。
            2、作為支柱產業(yè)的餐飲部,年收入(不含酒水、飲料)x萬元,收入比重占22%,幾乎與原材料成本等同,因此虧損x萬元,其主要集中在管理費用與經營費用上。產生虧損的直接原因,主要是食品原材料和燃料(液化氣)價格持續(xù)上漲,而我們餐飲部經營的策略是“飯菜要保質保量,價格持同行業(yè)中等以下”,以質美價廉的宗旨接待會議與散客。
            3、商品銷售收入(含餐廳的酒水飲料)為x萬元,收入比重為x% ,實現(xiàn)銷售毛利27萬元,是中心經營利潤的重要補充。其中,煙、酒、飲料都是太原與xx資質深、證件齊的國營廠家。一年來,沒有出現(xiàn)絲毫的質量差錯。
            理念指配行動,制度約束理念,制度建設是開展各項工作的重要保證,也是推進整體工作的重要基礎。在加強每周一次政治理論學習的同時,中心每半月召開一次部門經理匯報會,不斷完善各自崗位上新出現(xiàn)的問題與漏洞。
            《崗前員工學習制度》首要解決新員工的思想動態(tài),在儀容儀表,禮貌用語的基礎上,放大膽子干工作,要敢于同生疏的客人問寒問暖,敢于在領導面前從容講話,不能畏縮不前。
            《采購、存貨管理制度》,力求做到先有計劃,部門經理核實審批,財務部門制定資金計劃,最后總經理審批。采購員要抓質保量,貨比三家,對定點送貨上門的要留存保質金,時間上必須保證及時到位,如蔬菜、水產品等要征得多位師傅的意見并認同方可留用。一年來,從客房、餐飲到后勤部門,都嚴格按制度辦事,這一新的模式措施,經過一年來運轉,確實是有效可行的。
            《衛(wèi)生質量標準》要求每位在崗員工,對所屬衛(wèi)生區(qū)域認真檢查,不留死角??头坎砍闪⒘诵l(wèi)生質量檢查小組,組長由樓層領班擔任,每日小組內自查,每周進行一次巡回檢查,每月進行一次大規(guī)模的檢查,檢查結果要通報到每位員工手里,獎罰分明。
            餐飲部出臺的制度,嚴格要求服務員班前檢查所有的餐具、桌椅、地面、工作臺是否干凈整齊,開餐前1小時領班檢查,開餐前30分鐘主管、經理檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,他們采取逐日考核,逐周小結,逐月總結,一年來收到了良好的效果。
            《保安人員崗位責任制》管理嚴格,措施跟得上,對員工早出晚歸毫不留情,外來人員詳細登記,車輛存放井然有序,并對社會閑雜人員嚴加查問,并敢于同惡勢力作斗爭。xx年xx月3日晚九點,保安員郝還根把醉酒的社會上的幾個小混混無情地攆走,為此中心開除了兩名違紀的員工。既然有制度在前,就要有嚴格執(zhí)行在后,而且各項制度、措施要不斷加以充實和完善,為我們中心經營與服務提供有力的保證。
            其次,我們在開源節(jié)流、減少成本浪費、控制費用方面采取的措施是:
            1、嚴格控制一次性用品的投放,保管、服務員、領班、主管、部門經理層層審批,盡量減少浪費。
            2、對空調、照明、燃煤方面加強了控制并對使用情況進行檢查,做到了離客即關,從而節(jié)約能源、降低費用。
            3、煤氣管理、量斤稱兩,熱水窖池底、水籠頭、閥門等及時檢查處理,決不無謂地漏掉一滴水,限度地減少經營費用。
            4、后廚操作間,職工食堂,盡量合理采用邊角料。如蘿卜皮洗凈后淹咸菜絲,剩余的蘿卜葉則加工成素菜羹;豬皮洗凈后煮皮凍等等,盡量降低原材料成本。
            等等,通過完善各項內部管理制度,配合各項相應的措施,使中心的工作步入了制度化的軌道,為提高服務質量,加大管理力度,增收節(jié)支,加強職工紀律性觀念,促進工作熱情,形成了勤儉、高效、自律的工作作風,有力地推動了各項工作的邁進。
            一個單位有精誠團結的領導集體,有高素質的員工,工作起來無疑是高效的,而要持之以恒,必須先從學習,培訓、思想上抓起。一年來,中心上下心往一處想,勁往一處使,從總經理到部門經理,沒有節(jié)假日,沒有星期天,以中心為家,為了中心的一草一木、一磚一瓦、一度電甚至一滴水,都與當地取費部門不卑不亢、有情有節(jié)地拒理力爭……這都給工作在一線的服務員與師傅們留下了“愛家、守家”的美好形象。
            xx年9月6日、9日我院組織全體員工分批去五臺山旅游、參觀、學習,既要讓員工舒心避署,又要讓她們學習兄弟單位新的東西,讓她們感到我們這個大家庭的溫暖而有度。
            員工馬潤花因突發(fā)性腦積水壓迫視網神經導致視力模糊,需要手術治療,中心上下積極捐款獻愛心,一雙雙溫暖的手把3350元送到馬潤花手里。在中心工作近十年的員工趙躍臻,家庭困難,三十大幾了才處了個對象,為此中心大力支持,接濟錢、接濟物,部門經理無私地派出自己的車,擠出空閑時間,數次去車站、跑外地,并幫助給其對象找工作,最近趙師傅喜結良緣,前些日子才有了個溫暖的家,安安心心地工作。說起此事,趙師傅家人,愛人以及家鄉(xiāng)的親戚、當地村里人,無不為我中心領導有方、愛護員工贊不絕口。
            作為賓館飯店性質的工作,本來就是鐵打的營盤,流水的兵。針對服務員流動性較為普遍,中心積極采取健康、穩(wěn)健的辦法,在改善生活環(huán)境與提高工資福利的基礎上,舉辦演講活動、歌詠比賽、網上qq群交流、外出學習旅游等,引導他們積極向上,珍愛自己的工作,安心、團結地工作在我們這個和睦的大家庭里。
            員工們也是好樣的,一年來沒有辜負中心領導的期望,餐廳包廚的趙小兵師傅等人,對菜肴精工細做,推陳出新,省局大型會議在此近一個星期,幾乎沒有出現(xiàn)重復的菜肴。康樂部池水潔凈清澈,為了迎接第二天的會議,服務員們在前一天晚上加班加點,退盡舊水,換上新水,從未耽誤過一次。
            還有值得我們驕傲和稱贊的是員工們拾金不昧的高尚品德已蔚然成風。法制辦的客人用餐時喝了點酒,走后把裝有數萬元現(xiàn)金、手機、各種證件的皮包丟在餐桌下,服務員打掃衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)后及時交回吧臺,根據證件交還了失主??头糠諉T整床時拾到了手機,康樂部員工在包廂發(fā)現(xiàn)了客人丟失的皮包等等,都及時聯(lián)系上失主并交回。好人好事層出不窮,在這就不一一列舉了。
            總之,員工們這種帶病上崗、拾金不昧、忘我的工作風貌塑造了我們中心良好的社會形象,從而帶來了無形的社會效益。
            1、20xx年尾,中心配合施工隊對帳,監(jiān)理簽證,審計復核,在建工程的決算審計圓滿結束。
            2、配合療養(yǎng)區(qū)管委會幾項收費項目的核定,所有衛(wèi)生費,排污設施費等按規(guī)定合理交納并驗收合格,在同行業(yè)中受到了表彰。
            3、工商執(zhí)照年檢、電費規(guī)費許可證變更、醫(yī)療執(zhí)業(yè)證復核、消防設施合格證等全部如期檢驗合格。
            4、稅務部應提的稅金已提交并足額交納。
            5、勞動保障及勞動監(jiān)察部門,xx年在冊登記與費用交納工作全部完成,新勞動法的執(zhí)行及相關文書正在辦理交涉中。
            6、全體正式工、師傅、服務員年末召開了座談會,對過去一年來的工作暢所欲言,對新一年工作做出了各自的打算。并于31日下午舉行了慶元旦聯(lián)歡,表演節(jié)目,晚上會餐,中心上下樂觀、自信,決心為新一年的工作發(fā)奮圖強。
            綜上所述,中心xx年工作取得了較好的成績,為08年的工作開了一個好頭,但還有不少問題和困難需要解決和克服。
            1、職工的政治思想教育與理論學習、素質培養(yǎng)要更進一步提高。
            2、新老服務員的交替工作,新服務員上崗要加強規(guī)范,如普通話、行為等要達標。
            3、原材料與勞動成本上要更細、更深地精打細算,盡量減少浪費,節(jié)約開支。
            4、除現(xiàn)有的電業(yè)系統(tǒng)、移動公司、兄弟稅務系統(tǒng)等大客戶外,要進一步拓展客源。
            5、在餐飲上再加大力度、增強創(chuàng)新意識,不斷出新菜,留住老顧客,招回回頭客,吸引新顧客。
            影院服務培訓總結篇三
            基層黨組織分類定級軟件支撐系統(tǒng)
            培訓手冊
            1.1連接系統(tǒng)
            打開ie瀏覽器,在地址欄輸入網站地址:http://74.16.48.141,從而訪問系統(tǒng):
            1.2安裝插件
            第一次訪問系統(tǒng)時,會直接跳轉到插件安裝頁面:
            單擊“點擊下載”鏈接,開始下載插件。
            彈出“文件下載框”后,點擊運行,開始下載插件:
            插件下載完畢后,在彈出的提示框中點擊“運行”按鈕:
            開始安裝過程:
            插件安裝完畢后,瀏覽器頁面會自動跳轉到系統(tǒng)登錄頁面:系統(tǒng)操作指南
            2.1系統(tǒng)登錄2.1.1用戶名、密碼
            用戶名、密碼由上級部門分發(fā)。得到上級分發(fā)的用戶名密碼后,即可登錄登錄系統(tǒng)。
            如果忘記用戶名、密碼而無法登錄系統(tǒng),則需要聯(lián)系上級部分,從而重新獲得用戶名。
            2.1.2年份選擇
            登錄系統(tǒng)時,請選擇需要登錄的年份。
            例如,錄入或查看2012的數據,則選擇“2012”。
            2.1.3登錄系統(tǒng)
            在登錄頁面,輸入用戶名、密碼,選擇好年份之后,點擊“登錄”按鈕,即可登錄系統(tǒng)。
            成功登錄后,可以看到系統(tǒng)主界面,如下圖:
            2.2直屬機構管理2.2.1組織架構管理方法
            本系統(tǒng)采用組織架構“分級管理方式”,即:每一級部門負責建立其直屬機構基本信息。
            分級管理的流程如下:
            內江市委得到四川省委分發(fā)的用戶名、密碼后,登錄系統(tǒng),為資中縣委建立用戶名、密碼;
            資中縣委得到內江市委分發(fā)的用戶名、密碼后,登錄系統(tǒng),為重龍鎮(zhèn)建立用戶名、密碼;
            2.2.2為直屬機構建立用戶名、密碼
            點擊“直屬機構管理”圖標:
            進入“直屬機構管理”窗口:
            點擊上側“新增機構”按鈕,“直屬機構列表”中會新增一行空白行,根據表格內容,填寫空白行信息:
            在“直屬機構列表”中,雙擊需要修改的直屬機構,或選中直屬機構后,點擊“修改機構”按鈕,即可對機構基本信息進行修改。
            2.2.2.3刪除機構
            在“直屬機構列表中”,選擇需要刪除的機構,點擊“刪除機構”按鈕,系統(tǒng)會彈出確認框:
            點擊“是”,則執(zhí)行對該直屬機構的刪除。2.2.2.4分配調查問卷表
            建立好直屬機構后,需要為直屬機構分配“調查問卷表”。在“直屬機構列表”中,選擇需要操作的直屬機構,下側就會列出所有調查問卷表,并且自動勾選出已經分配給該直屬機構的問卷。
            通過調整勾選狀態(tài),為所選機構分配問卷,分配完畢后,點擊“保存分配”按鈕以保存。
            2.3信息錄入
            信息錄入部分包括六個模塊:組織信息錄入、班子成員管理、調查問卷錄入、分類定級錄入、遠程教育錄入。
            2.3.1組織信息錄入
            該功能負責錄入當前組織的基本信息。點擊“組織信息錄入”按鈕:
            點擊按鈕后打開組織信息錄入窗口:
            將組織信息填入窗口內,點擊下側“保存”按鈕進行保存。
            2.3.2班子成員管理
            該功能負責錄入當前組織的班子成員信息。點擊“班子成員管理”按鈕:
            點擊按鈕后打開“班子成員管理”窗口:
            2.3.2.1新增班子成員
            點擊上側“新增”按鈕,“班子成員列表”中會新增一行空白行,根據表格內容,填寫空白行信息:
            填寫完畢后,新增行下側的“提交”按鈕,完成該成員的建立。
            2.3.2.2修改班子成員
            在“班子成員列表”中,雙擊需要修改的班子成員,或選中班子成員后,點擊“修改”按鈕,即可進行修改。
            2.3.2.3刪除班子成員
            在“班子成員列表中”,選擇需要刪除的成員,點擊“刪除”按鈕,系統(tǒng)會彈出確認框:
            點擊“是”,則執(zhí)行對該成員的刪除。
            2.3.3調查問卷錄入
            該功能負責對上級分發(fā)的調查問卷表進行填表提交,點擊“調查問卷錄入”按鈕:
            點擊按鈕后,打開“調查問卷錄入”窗口:
            窗口中顯示的是需要填表提交的“調查問卷表”,一行為一類表,一類表可多次填表、提交。點擊右側的填表按鈕:
            點擊后,打開填表窗口:
            在問卷窗口中填寫調查項目,填寫完畢后,點擊提交按鈕進行提交。
            2.3.4分類定級錄入
            該功能負責錄入當前機構的分類定級情況。點擊“分類定級錄入”按鈕:
            點擊按鈕后,打開“分類定級錄入”窗口:
            該窗口分為三個部分:年初定級、年終定級、升級計劃。2.3.4.1年初定級
            “分類定級錄入”窗口默認顯示的是“年初定級”表單:
            點擊“分類定級錄入”窗口上側的標簽,可切換到“年終定級”表單:
            根據年終分類定級的流程,對表單進行填寫。2.3.4.3升級計劃
            點擊“分類定級錄入”窗口上側的標簽,可切換到“升級計劃”頁面:
            “當前級次”由系統(tǒng)根據年初、年終分類定級結果自動生成。下拉選擇爭創(chuàng)目標,然后在下側填寫爭創(chuàng)措施。
            2.3.5遠程教育錄入
            該功能負責錄入遠程教育站點的定級情況。點擊“遠程教育錄入”按鈕:
            點擊按鈕后,打開“遠程教育錄入”窗口:
            2.3.5.1年初定級
            窗口默認顯示的是“年初定級”表單:
            根據實際評定結果進行填寫,并點擊“保存”按鈕進行保存。2.3.5.2年終定級
            通過窗口上側標簽可切換至“年終定級”表單:
            根據實際評定結果進行填寫,并點擊“保存”按鈕進行保存。
            2.3.5.3升級計劃
            通過窗口上側標簽可切換至“升級計劃”表單:
            參考“分類定級錄入”部分的升級計劃操作方式,進行升級計劃錄入。
            2.4統(tǒng)計查詢
            統(tǒng)計查詢部分包括:基礎信息匯總、調查問卷管理、分類定級統(tǒng)計、遠程教育統(tǒng)計。
            2.4.1基礎信息匯總
            該功能負責匯總下屬組織機構的基礎信息。點擊“基礎信息匯總”按鈕:
            點擊按鈕后,打開“基礎信息匯總”窗口:
            選擇左側的下屬組織,則可分級查看匯總信息。
            2.4.2調查問卷管理
            該功能負責對下屬機構的調查問卷進行查看、匯總、統(tǒng)計。點擊“調查問卷管理”按鈕:
            點擊按鈕后,打開“調查問卷管理”窗口:
            點擊“查看”按鈕后,打開“調查問卷查看”窗口:
            窗口列表中顯示的是該問卷的歷史提交記錄,通過右側按鈕可進行詳情查看。
            2.4.2.2統(tǒng)計調查結果
            點擊“統(tǒng)計按鈕”,可查看調查結果的統(tǒng)計信息:
            每一級組織可對本級和下屬機構的調查問卷進行自定義選項添加,點擊按鈕:
            點擊按鈕后,打開“自定義問卷制作”窗口:
            上側是制作工具,其中最關鍵的是最后兩個按鈕:
            第一個是制作“選擇項”,即單選、多選項。2.4.2.3.1自定義單選/多選項點擊按鈕后,出現(xiàn)配置窗口:
            其中,“標題”通常可不填;選項欄里一行代表一個選項,如上圖,表示創(chuàng)建三個選項;“類型”表示選項是單選或是多選;“是否換行”指定選項間是否換行。配置完成后,點擊“確定”按鈕,窗口內容中會立刻增加對應的內容:
            點擊下側“保存”按鈕保存自定義表單。
            2.4.2.3.2自定填空項點擊按鈕后,打開填空項配置窗口:
            可配置為單行輸入或多行輸入,點擊確定后,窗口內容中立刻增加填空項:
            點擊下側“保存”按鈕保存自定義表單。
            2.4.3分類定級統(tǒng)計
            該功能負責對下屬機構的分類定級進行匯總、統(tǒng)計。點擊“分類定級統(tǒng)計”按鈕:
            點擊按鈕后,打開“分類定級統(tǒng)計”窗口:
            定級統(tǒng)計顯示所選組織及其下屬組織的已定級總數、各類級別數、百分比:
            2.4.3.2升級統(tǒng)計
            升級統(tǒng)計將計算并顯示出所選組織及其下屬組織的定級提升率、升級率、轉化率:
            2.4.4遠程教育統(tǒng)計
            “遠程教育統(tǒng)計”的功能與“分類定級統(tǒng)計”的功能相似,可參考理解:
            2.5數據分發(fā)/導入/導出
            點擊“系統(tǒng)數據管理”按鈕:
            點擊按鈕后,打開數據管理窗口:
            數據管理分為三個功能:數據分發(fā)、數據導入、數據導出。
            2.5.1數據分發(fā)
            該功能為單機用戶分發(fā)用戶數據。
            在組織架構樹中,選擇需要分發(fā)的組織節(jié)點。點擊“分發(fā)”按鈕,打開分發(fā)窗口:
            在分發(fā)窗口下側點擊“執(zhí)行按鈕”,瀏覽器提示下載文件,將文件保存到某路徑,則分發(fā)數據下載完成。
            分發(fā)數據下載完畢后,可將數據分發(fā)給對應單機用戶。
            2.5.2數據導入
            該功能完成數據的導入功能。導入的數據分為兩類,一類為上級分發(fā)給單機用戶的“分發(fā)數據”、另一類為單機用戶導出的“單機數據”。選擇需要導入到的組織節(jié)點,點擊導入按鈕,打開導入窗口:
            點擊“選擇”按鈕,選擇需要導入的數據文件;點擊“執(zhí)行”按鈕,32
            執(zhí)行導入操作。
            2.5.3數據導出
            該功能負責導出單機用戶數據,點擊“導出按鈕”,打開導出窗口:
            點擊“執(zhí)行”按鈕,下載“導出數據”。
            2.6單機操作2.6.1安裝單機程序
            雙擊“單機版安裝程序”:
            根據向導,安裝單機程序,安裝完畢后,在桌面會創(chuàng)建單機版啟動程序快捷方式:
            2.6.2啟動單機程序
            雙擊桌面快捷方式,啟動單機程序。
            第一次啟動單機程序時,如果系統(tǒng)彈出對話框:
            點擊“解除阻止”按鈕。
            單機程序正常啟動后,啟動器窗口會顯示服務狀態(tài):
            如果啟動過程中,出現(xiàn)“服務器已關閉”、“數據庫已關閉”的狀態(tài)信息,請點擊“關閉”按鈕,然后重新啟動單機程序。如果重復多次仍無法正常啟動,請與上級部門聯(lián)系。
            在啟動過程中,桌面有下角會出現(xiàn)一個紅色圖標,說明系統(tǒng)正在啟動:
            當單機程序啟動成功后,圖標會變?yōu)樗{色:
            碼:1232.6.3關閉單機程序
            在桌面右下角的圖標上單機右鍵:
            單機“退出”則關閉單機程序。
            2.6.4導入分發(fā)數據
            上級第一次分發(fā)或重新分發(fā)數據后,單機用戶需要將上級組織分發(fā)的數據導入單機程序。
            2.6.5導出單機數據
            數據錄入工作完畢后,單機用戶需要將數據導出,然后將導出的數據拷貝給上級組織,或通過能連通黨政網的機器進行數據導入。
            影院服務培訓總結篇四
            十月有如以往一樣,進廠臺次明顯減少,本月目標臺次3400臺,實際進廠臺次只有2941臺,目標產值225萬元,實際產值205萬元。
            進廠臺次少了,針對進廠臺次少,對進廠后車輛的檢查、保養(yǎng)做得更加仔細了,即使如此,用戶花在保養(yǎng)車輛上的費用還是少了,九月推出的更換剎車片活動,還是起到了一定的效果,但十月推出的更換防凍液優(yōu)惠活動,已經不具備足夠的吸引力,不足以吸引用戶的眼球了。
            十月值得高興的事,九月的css成績,我們得了88分,在華南區(qū)排名第二名,這和我們大家共同努力是分不開的,對我們辛苦了一整月,也終于得到了回報,因此,也表明了我們在九月的工作方向是走對了的。九月雖然取得了不錯的成績,但對十月,我們的工作積極性又有了放松,大家工作的熱情有了降低,但十月已經過去,我們將對到來的`十一月工作,積極的行動起來,落實各項工作,調動大家工作的積極性,圓滿的完成十一月的工作,爭取更高的css得分。
            1、提高css重點得分點的監(jiān)督工作
            2、對往后神秘客要求流程強化培訓
            3、組織前臺人員團體活動,加強團體凝聚力
            4、對助理顧問工作不足,工作中進行指導、監(jiān)督
            5、對接車、結算、交車環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,加強管理
            影院服務培訓總結篇五
            西川南路攬投站負責人、攬投員以及內部處理人員全部參加了由公司舉辦的“提升服務品質”執(zhí)行力訓練營,通過高萬忠老師的講解和自身的認真學習,大家都認為受益匪淺,把學到的理論知識和平時的工作實踐相結合,是我們站點員工今后的工作重點?,F(xiàn)將我們學習討論所得的心得體會總結匯報如下:
            1、統(tǒng)一思想:以“提升服務品質,加速企業(yè)發(fā)展”為中心思想,各抒己見論證服務品質與企業(yè)發(fā)展的關系,并結合站點實際工作統(tǒng)一思想。
            2、學以致用:將培訓中學到的知識運用到工作中,加強每一個工作細節(jié)的標準化操作,贏得更多的客戶認可。
            1、郵政速遞物流的效益來源于服務,必須強化服務來提高經濟效益
            1、注重員工的儀容、儀表、儀態(tài)和各種商務交際禮儀,提升企業(yè)形象
            2、推廣郵政速遞物流的各項業(yè)務,因客戶的需要制定相應的服務,使客戶滿意
            3、宣傳郵政速遞物流企業(yè)文化,增強與客戶之間的'相互了解,提高信任感
            1、以客戶需求為導向,打破時間空間界限為客戶提供滿意服務
            3、明確客戶價值的重要性,特別是客戶價值元素中“服務”和“非業(yè)務價值”的重要性
            4、提高客戶價值使我們獲得更多的效益資源和商業(yè)回報
            影院服務培訓總結篇六
            由于大客戶市場競爭壓力加大,而大客戶是公司收入和利潤的主要來源,所以保留、拓展大客戶,讓客戶經理為其提供滿意的產品或服務,即深入細致分析客戶信息,推出差異化的產品或服務顯得至關重要。通過此次客戶經理模板培訓,我在大客戶服務方面總結了以下四方面的內容:
            服務是一個全方位的整體概念,技術再好,功能再多,對用戶來說都是沒有用的,客戶需要的是能夠滿足其生產和生活需要的解決方案。對于有一定科技含量的產品,用戶更多關注的是產品的品牌、質量及服務。用戶愿意多花10%的價錢來購買服務好的同質產品。對公司而言,高水準服務不僅能使用戶真正受益,也能為公司贏得更好的口碑、更大的市場份額和更多的經濟效益。而高水準的服務首先需要客戶經理自身擺正位置,建立“關懷客戶”的意識,和客戶先成為朋友,再成為利益的雙贏者。
            使客戶滿意的關鍵是理解哪些東西對他們來說是重要的,并且盡力滿足他們的期望。然而在很多時候,客戶并不知道他真正需要的是什么,或者說客戶還沒有意識到對他來說最重要的是什么。因此,“學會聽懂客戶的話”是集團客戶營銷一項重要的要求。例如:客戶經常會抱怨“價格太高了”,客戶在乎的真的是價格嗎?其實很多情況下是在產品同質的情況下,客戶沒有感受到因為價格差異給他帶來的增加價值,而客戶又很難從產品功能等深層次、專業(yè)的角度去分析這些問題。于是客戶就把他最容易感受到的價格作為一個抱怨點。事實上,大部分集團客戶對價格的敏感度是比較低的。換句話說,如果解決方案真正能夠解決問題,帶來好處,那么客戶能夠承受一定的價格差異。
            因此我們應該引導客戶看到解決方案能夠帶來的附加價值,在業(yè)務拓展、效率提高等方面所能夠做出的貢獻,讓客戶認識到使用我們公司產品能帶來的直接好處。如果根據客戶的要求很快承諾降低產品價格,他們反而往往會疑竇重生。更嚴重的是,客戶會認為我們贊同了他們最初對價格的觀點。
            客戶滿意度是一個相對的概念,是客戶期望值與最終獲得值之間的匹配程度。要超出客戶的需求,需要仔細分析客戶期望值,因為客戶最終獲得的滿意度只需略高于期望值,就能獲得客戶的滿意??蛻舻钠谕蹬c其付出的成本相關,付出的成本越高,期望值越高。在提高客戶滿意度的過程中,盡量避免要求客戶付出額外成本,否則客戶期望值會隨之升高,達到客戶滿意也就更加不容易。該過程應是在充分考慮成本投入的同時,盡可能通過產品、服務附加價值的發(fā)掘來實現(xiàn)??蛻魠⑴c程度越高,付出的努力越多,客戶滿意度越高。所謂越難得到的便會越珍惜。因此在產品推介過程中如果能夠爭取客戶的參與,一方面對客戶需求的把握能夠更為清晰明確,另一方面客戶由于付出了努力,其滿意度會更高。
            上半年,樂電公司對服務窗口人員進行了技能與素質方面的理論培訓,讓我受益非淺,收獲很大。在此,我從以下幾個方面談談我對這次培訓的心得體會,與大家共勉。
            我們知道:禮貌是指人們在社會交往過程中表示對人尊重的言談舉止和面部表情,是一個在待人接特的外在表現(xiàn),它主要包括:口頭語言的禮貌、書面言語的禮貌、態(tài)度和行為舉止的禮貌等方面。因此,我們作為酒店的員工,禮貌的言行會給客戶帶來瞬間的輝煌。因此,我們的微笑服務、暖心的
            問候語
            就顯得尤為重要,在規(guī)范化服務的引導下,加上我們具有針對性的個性服務,使我們的服務更加出眾,把尊重送到客人心里,把實惠送到客人手中,不是一句
            口號
            。通過這次培訓,我們在今后的對客服務中通過具體工作體現(xiàn)出來這樣就通達到我們這次培訓的目的。
            禮節(jié)是指人們在日常生活中,特別是在交際場院合相互表示尊重、尊敬、祝福、致意、問候以及給予必要的協(xié)助和照料、約定谷成的慣用形式和規(guī)矩。對于我酒店員工而言,我們儀容、儀表的大方、端莊,就是對客戶的尊重,表情自然、親切就是對客戶的敬重。因此,我們在對客服務過程中,我們的站、立、行都要符合相應崗位的規(guī)范與要求,以協(xié)調適宜的自然語言和肢體語言主動服務,讓客戶感到尊重與舒適,體現(xiàn)出我們典型的職業(yè)風范。
            服務無止境,接待無小事。因此,我們在工作中要努力提高我們的服務意識和服從意識,要增加我們的服務意識和服務意識。首先要有一個積極、健康的服務態(tài)度。曾經擔任中國足球隊教練的米盧說過一句
            名言
            :“態(tài)度決定一切”??峙轮挥袨閿挡欢嗟膯T工能夠理解這句話的真諦。因此,為了促進我們服務意識的形成與提高,就必須弄明白以下幾件事情:我們的收入來自客戶在酒店的消費,牢記客戶是我們的衣食父母;客戶不是慈善家,客戶的消費,就需要我們提供舒適完美的服務;寧可自己辛苦一點、麻煩一點,也要努力 給客人提供方便,創(chuàng)造歡樂。
            服務意識的提高除了有積極、健康的態(tài)度以外,還應該從管理制度上得到充分的保障。因此,提高服務意識的前提是不斷強化我們員工的服從意識,認識到員工服從意識的重要性。只有提高了我們的服從意識,才有利于我們酒店文化的形成和推廣,員工具有服從意識,也是我們職業(yè)道德所要求的。針對我們飯店的具體情,全心全意為客戶提供優(yōu)質高效的服務,這就是我們員工職業(yè)道德的核心。
            總之,我們員工在工作中的禮節(jié)、禮貌、服務意識與服從意識以及我們的職業(yè)道德,是相輔相承、互相交叉,在工作中不能把某一項單獨割裂開來,因此,我們在對客服務中以尊重為前提,規(guī)范化的服務以及良好的操守,完成對客服務。
            心得四:服務禮儀學習
            培訓心得體會
            文明禮儀的膚淺認識和模煳觀念,使我從真正意義上理解了禮儀的含義,就是服務人員在工作崗位上,通過言談、舉止、行為等,對客戶表示尊重和友好的行為規(guī)范和慣例。簡單說,就是服務人員在工作場合適用的禮儀規(guī)范和工作藝術,是人的一種內在涵養(yǎng)的充分體現(xiàn)。
            每位員工都是公司形象代言人,公司形象影響決定公司的發(fā)展和生存,提升每位員工的個人素養(yǎng),才能提升公司的美名譽度。作為一家高檔次的星級酒店,不僅具有高端的品牌,舒雅的環(huán)境,更要擁有優(yōu)質良好的服務,這些服務的前提是必須要給客人留下良好的第一印象,好的第一印象是從初見客人的禮儀開始的。應該說我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在實際的操作過程中有些細節(jié)被忽略,我們應該堅持做到“三到”“三聲”:具體就是“顧客到、微笑到、敬語到”以及 “來有問聲、問有應聲、走有送聲”。要主動迎客,微笑服務;應當使顧客感受到你對他的熱情歡迎,并以此使顧客對你產生良好印象,促使雙方交易成功。保持良好的精神風貌;在工作中要學會將不愉快的情緒拋之腦后,保持充沛的精力,使自己的工作狀態(tài)處于最佳。
            通過上午的學習和培訓,讓我深刻的認知到:禮儀體現(xiàn)于細節(jié),細節(jié)展示素質。以及各種禮儀禮節(jié)的重要性,個人的角度而言;于有助于提高個人的自身修養(yǎng);有助于人美化自身、美化生活;有助于人們的社會交往,改善人們的人際關系;企業(yè)的角度而言,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽度,最終達到提升企業(yè)的經濟效益和社會效益的目的。以前,總認為自己服務態(tài)度已經很好了,通過學習,感覺還是有些差距,比如說自己對于各種禮儀的掌握還不夠,或多或少還有“按著制度做,服務態(tài)度準沒錯”的思想。通過學習后,我將更加嚴格地要求自己,讓自己做的更好,服務質量更好。
            上午的服務禮儀學習雖然結束,但學習的目的遠沒有因此而結束,相反我覺得應該是學習與工作相結合的開始。做為“堰陽天國際酒店”的一名管理人員,要用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造酒店的良好的品牌形象,使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務能夠給顧客留下美好的印象。要切實規(guī)范服務行為,就要按照學習中的禮儀來要求和努力規(guī)范自己的服務行為。做到標準化,正規(guī)化,微笑的聆聽顧客的需求,耐心的解答顧客的請求,用一顆健康的心態(tài)來面對自己的工作,用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造堰陽天國際酒店的服務品牌形象,在為顧客提供優(yōu)質服務的同時體現(xiàn)自身服務的價值!
            影院服務培訓總結篇七
            
             酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。
             例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務人員到來,客人生命恐怕會有危險。
             服務人員這時如果沒有一點急救知識,縱有滿腔熱情也無濟于事,因為其中涉及到能與不能”技術性問題。
             因此,認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務能力。
             一、語言能力
             體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質底蘊、態(tài)度性格。
             客人能夠感受到最重要的兩個方面就是服務員的言和行。
             語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。
             語言是思維的物質外殼。
             要注意語氣的自然流暢、和藹可親,服務員在表達時。
             語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。
             那些表示尊重、謙虛的語言詞匯經??梢跃徍驼Z氣,如“您、請、負疚、假如、可以”等等。
             另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據不同的場所和客人不同身份等具體情況進行適當得體的表達。
             經常忽略了語言的另外一個重要組成局部—身體語言。
             根據相關學者的研究,人們談論時。
             身體語言在內容的表達中起著非常重要的作用。
             服務員在運用語言表達時,應當恰當地使用身體語言,如運用恰當的手勢、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
             二、交際能力
             每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所。
             并且會基于服務而與客人發(fā)生多樣的互動關系,妥善地處理好這些關系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。
             客人這一感受的獲得將會為經營的繼續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳達起到不可估量的作用。
             良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎。
             三、觀察能力
             第一種是客人講得非常明確的服務需求,服務人員為客人提供的服務有三種。
             只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的不需客人提醒的服務。
             例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫助。
             第三種則是客人沒有想到沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。
             服務員最值得肯定的服務身手。
             這就需要服務員具有敏銳的觀察能力,能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透。
             并把這種潛在需求變?yōu)榧皶r的實在服務。
             而這種服務的提供是所有服務中最有價值的局部。
             第一種服務是主動性的后兩種服務則是主動性的而潛在服務的提供更強調服務員的主動性。
             四、記憶能力
             客人經常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務過程中。
             服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的積累成為客人的活字典”指南針”使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,自身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
             或在餐飲時需要一些酒水茶點,服務員還會經常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。
             即客人會有一些托付服務員操持的事宜。
             這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,并在稍后的時間中準確地予以提供。
             如果發(fā)生客人所需的服務自愿延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產生不好的影響。
             六、應變能力
             服務員應當秉承“客人永遠是對的宗旨,服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的處置此類事件時。
             善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當的讓步。
             特別是責任多在服務員一方的就更要敢于供認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。
             一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。
             當矛盾發(fā)生時,服務員應當首先考慮到錯誤是不是自己一方。
             七、營銷能力
             還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目,一名服務員除了要依照工作順序完成自己的本職工作外。
             向客人推銷。
             這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務員的主人翁意識,主動向客人提供服務的需要。
            
             進入酒店這個大集體,也通過這幾天領導對我們的培訓,讓我們這些員工受益匪淺。
             以下就是我對這次酒店培訓的心得體會:服務的重要性。
             一個酒店能不能在激烈的市場競爭中,持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,能否成為品牌企業(yè),菜品、服務、環(huán)境三大支柱缺一不可。
             菜品和環(huán)境的提升需要花費人力、財力及較長時間的投入。
             隨著就餐觀念的變化,如今人們越來越重視酒店的服務水平,甚至把服務水平的高低作為選擇餐館的重要依據。
             因此,提升服務水平是投入少、見效快的主要手段。
             提升服務水平的核心在于提升服務人員的素質,服務語言則是服務人員素質的最直接體現(xiàn)。
             語言是人們用來表達思想、交流感情的交際工具。
             服務不是演講也不是講課,服務人員在服務時只要清楚、親切、準確地表達出自己的意思即可,不宜多說話。
             服務過程中不能只有鞠躬、點頭,沒有問候,只有手勢,沒有語言的配合。
             傳統(tǒng)服務是吆喝服務,鳴堂叫菜、唱收唱付,現(xiàn)代服務則講究輕聲服務,為客人保留一片寧靜的天地,要求三輕(即說話輕、走路輕、操作輕)。
             一些服務人員往往由于靦腆,或者普通話說得不好,在服務過程中不能向客人提供清楚明了的服務,造成了客人的不滿。
             特別是報菜名,經常使顧客聽得一頭霧水,不得不再問。
             由此妨礙主客之間的溝通,耽誤正常的工作。
             即使是因為地方風味和風格突出的餐廳,要采用方言服務才能顯現(xiàn)出個性,也不能妨礙正常的交流。
             因此這類餐廳的服務員也應該會說普通話,或者要求領班以上的'管理人員會說普通話,以便于用雙語服務,既能體現(xiàn)其個性,又能使交流做到曉暢明白。
             餐廳人員直接面對顧客服務,每天接觸的客人很多,而且什么樣的客人都有。
             雖然他們在服務時很小心,但有時仍難免一時疏忽,造成客人的傷害;或者服務人員服務時所做的一切都符合規(guī)定,但仍然不能使客人滿意。
             這里餐廳服務人員應以“顧客至上”為原則,向客人道歉以求客人的諒解。
             身為餐廳的服務人員,一定要了解各種顧客的類型,才能隨機應變,把握時機,應答自如,順應其需要,提供最佳的服務。
             要做到以上的服務,平時必須要注意修養(yǎng),不要隨便發(fā)脾氣。
             一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、誠實不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺進入所接受的服務無可挑剔。
             現(xiàn)將各項應遵守的規(guī)定分述如下。
             1、服務員的儀態(tài)
             服務人員在服務時一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信酒店是重清潔服務的。
             男性服務生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。
             女性服務生頭發(fā)要梳理整齊,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。
             工作時服務人員不要抽煙、嚼口香糖。
             禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感。
             餐廳服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。
             如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。
             2、服務員的合作精神
             工作人員一定要做到認真負責,迅速合作,這樣都能使工作更順利。
             服務員不但應能愉快勝任自己的工作,而且也應能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來協(xié)助同事。
             這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進行。
             3、服務員的誠實與禮貌
             工作的同事之間一定要相互尊重,互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定,不貪財,不欺騙客人,禮貌周到。
             這樣在服務時,才會贏得客人的好感。
             只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應有的修養(yǎng),生意才能更好,才能達到餐廳營利的目的。
             禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感。
             另外,酒店服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。
             如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。
             以上就是我在這次培訓中的心得體會,這些知識內容都是領導在培訓課程中對我們的淳淳教誨,無論是在酒店的那個部門想要做到更強最好,那么就要理解服務的重要性。
             要好好的學習,不辜負領導對我們的期望,讓我們做到最好。
             讓酒店越來越好,更上一層樓。
            影院服務培訓總結篇八
            為貫徹落實我區(qū)農轉城的有關政策,提升家政服務業(yè)從業(yè)人員的綜合素質、職業(yè)技能,滿足家政服務市場需求,促進就業(yè),20xx年6月,我校響應號召開展“家政服務工程”培訓,對象是從事家政服務工作的失業(yè)人員、被征地農民、、其他行業(yè)轉崗人員,通對他(她)們進行家政服務課程培訓,使他(她)們能更好的再就業(yè),同時也通過開展“家政服務工程”提高廣大家政人員的從業(yè)素質,規(guī)范家政服務市場。
            (一)家政市場現(xiàn)狀
            當前,我區(qū)家政服務行業(yè)的現(xiàn)狀是:家政服務不規(guī)范、從業(yè)人員素質參差不齊,不少家庭的家政服務需求難以得到滿足,從業(yè)人員素質低、家政服務行業(yè)管理不規(guī)范是主要問題。目前,全區(qū)有幾千家政服務從業(yè)人員,90%是農民工,大部分人的文化水平都在初中以下。再加上由于缺乏行業(yè)規(guī)范,不少家政中介公司推薦的保姆都不能勝任本職工作,很多家政或中介公司在未弄清楚保姆真實身份、健康狀況、家政服務熟練程度的情況下,讓保姆匆忙上陣,導致出現(xiàn)家政服務中介市場缺乏有效監(jiān)管、從業(yè)人員缺乏技能素質等問題。
            (二)我班家政培訓人員特點
            長上,她們基本都沒有參加過職業(yè)技術培訓,沒有技術特長;另外還有幾個男士準備學習一些基本家政常識。
            (三)開展家政理論和技能培訓
            針對家政從業(yè)人員的上述特點:我們對學員教學上適當調整了內容。
            1、培訓內容主要包括家政服務的職業(yè)道德、禮儀習俗、家庭清潔、烹飪、花卉寵物養(yǎng)護、老幼家庭護理等知識和技能。同時,也根據市場需求劃分為一般家政服務、育嬰師、養(yǎng)老護理專業(yè)。
            2、家政服務初級培訓課時不少于200個,其中公共培訓課時不少于10個,理論不少于92個,實際操作不少于98個。
            3、培訓結束后,將進行理論考試和技能操作考核。兩項均采用百分制,成績均為60分以上者合格。
            4、在整個培訓過程中經培訓的家政人員要簽訂就業(yè)協(xié)議。
            5、成績測試合格者,我們將對她們進行崗位推薦,幫助她們找到合適的工作。
            (四)、教師的教學工作
            1、教師豐富的授課內容
            2、培訓形式靈活豐富
            為使參加培訓的學員真正學到一技之長,立足社會、找到適合自己的工作崗位、實現(xiàn)自身價值打下堅實的基礎,采取靈活多樣的培訓形式,充分調動學員的積極性、創(chuàng)造性。做到了三個結合:一是理論授課與實際操作相結合,改變了過去單純坐在教室里聽老師講課的傳統(tǒng)模式,一是在理論授課的同時,二是實踐與應用相結合,把培訓時課堂上老師講的知識與實際操作相結合,以便牢固掌握,避免"紙上談兵"的培訓方式;三是集中授課與自學交流相結合,使學員更好地把教師傳授的知識穩(wěn)固掌握,給其自學交流的機會,讓他們互相學習,取長補短。
            3、提升素質,培訓常態(tài)化。
            我班在培訓中堅持“三基本一突出”,即堅持家政服務基本知識、基本技能和基本素質培訓,突出技能培訓。重點做好業(yè)務培訓,特色培訓和創(chuàng)業(yè)培訓相結合。一是加強業(yè)務培訓,對初次從事家政服務的婦女,開展崗前家政初級知識培訓,包括家庭清潔與保潔、家用電器的使用、烹飪知識、嬰幼兒基本護理等技能以及禮儀和服務職責;對正在從事家政的婦女,及時加強崗中培訓,不斷提升她們的業(yè)務素質和服務水平。二是開展特色技能培訓,開展了“月嫂”、“老年護理”、“居室保潔”等各類培訓,打造出受市場歡迎的“月嫂”、“護老”和“保潔”家政服務人員。
            (四)家政培訓人員技能考核
            在家政人員培訓工作完成后,對學員進行結業(yè)考試,考試將進行理論考試和技能操作考核。兩項均采用百分制,兩項成績均為60分以上者為合格,今年,家政人員測試情況良好,合格率達到95%以上,對于不合格者,培訓中心準備對其進行二次培訓,盡快讓她們提高自身能力,通過考核。
            三、推薦家政人員就業(yè)
            今年,對于技能考核通過的家政培訓人員,我們?yōu)槠渎?lián)系工作,主要是社區(qū)家庭、公司保結方面,截至目前,共有34名家政人員成功上崗,上崗率在90%,客戶滿意率在98%,通過我們的努力,使這些經過嚴格培訓的家政人員能夠有機會服務于社會、服務于大眾。同時我們還做了以下工作:
            1、為方便市民了解家政服務行業(yè)從業(yè)人員培訓和就業(yè)登記情況,我們將家政人員的個人信息放在網上,方便市民查詢。
            2、我們將指導學員與用人單位簽訂勞動合同并到勞動部門登記,切實保障家政人員的合法權益不受到侵害。
            四、工作不足和下一步工作計劃
            (一)工作不足
            今年,我們在家政人員培訓工作上取得了好的成績,但是就目前實際工作來講,還是有一些不足之處:
            1、部分農村出來的婦女安于現(xiàn)狀,存在陳舊落后思想。部分農村婦女思想陳舊落后,不敢走出家門。她們見識不多、不廣,思想不夠解放,囿于農村的小天地,缺乏自信心,害怕競爭,不愿走出家門。
            觀念保守,不愿做“服侍人”的工作。滿足于“有吃有穿,有房子住。”的現(xiàn)狀。
            (二)解決辦法
            1、加大宣傳。利用電視、報紙、網絡等媒體進行大力宣傳,營造輿論氛圍;發(fā)放宣傳材料,在城市社區(qū)和農民工輸出聚集的農村發(fā)放宣傳單,動員農轉城婦女從事家政服務。使她們轉變思想、轉變觀念。
            2、通過科學管理與組織教學,努力提高家政人員的學習能力,希望培訓出的合格人員增多,滿足廣大家政市場的需求。
            影院服務培訓總結篇九
            總經理
            運營經理
            市場部
            財務部
            [場務賣品票房機務]
            票房
            現(xiàn)金管理、開店準備、售票工作、交接班工作、閉店工作b售票處術語
            禮券、顧客入場券、優(yōu)惠券、贈券、員工票
            賣品部是影城重要的收入來源,售賣的商品主要是爆米花、軟飲料、糖果和冰淇淋、電影后產品等,其中爆米花和軟飲料的占總售賣商品比例的60%以上,是利潤最高的兩種主商品。除售票外的所有商品銷售均由賣品系統(tǒng)實現(xiàn)完成。賣品部的設立提升了觀眾觀影的情趣,增加了影片的附加值,在影城的成功運營中起著相當重要的作用。
            工作職責:
            賣品部的員工應具備友善的態(tài)度和快速、熟練的操作技能,同時還應掌握“產品促銷”和“建議銷售”等專業(yè)手段。為保證高效、高質的完成工作,賣品部員工應遵循下列基本規(guī)則:
            賣品設備:
            機務
            1、上班前檢查放映設備,確保其能正常運行
            2、了解當日放映影片,并做好排序
            4、放映室除放映員外,無值班經理批準,嚴禁其他人員進入
            5、每日清理設備灰塵,保證設備的清潔
            6、熟悉設備操作,任何操作問題應及時報告值班經理,嚴禁擅自擺弄設備
            7、當日閉場時,嚴格按程序先后關閉設備,待設備完全關閉,并確保切斷電源后方可離開。
            8、離開放映室,隨手鎖門!
            場務
            3.散場引導:在散場時快速流暢地引導觀眾離場;
            4.隨時清潔:隨時保持場務區(qū)域的清潔;
            5.熱情服務:通過熱情、準確而快速的服務,達到顧客百分之百滿意度。
            影院服務培訓總結篇十
            20xx年7月2日至4日,我參加了20xx年社區(qū)工作者培訓班,雖只有短短的幾天時間,但課程內容相當豐富,有社會工作實務原則的介紹,社會工作和社區(qū)互助的關系,社會工作實務的交流,還有分組案例討論分析,十分切合社區(qū)工作實際。
            培訓中,每位老師帶來的專業(yè)報告都十分精彩。老師們生動的講解,舉出一個個貼近生活的案例,結合具體事件,加以理論的運用,把我認為很繁瑣的問題變得有條有理,使我收獲頗多。
            在所有課程中,讓我記憶最深的是上海大學社工系范教授給我們帶來的社區(qū)工作實務原則專題報告,范老師用幽默詼諧的語言講述了他在生活、工作中接觸的實例,他用心理學的知識和方法解決問題的技巧讓我們得到很多啟發(fā)。通過他的講座,是我們了解到面對不同的人群要用不同的策略,要了解不同行為表現(xiàn)人群背后的心理因素,要善于站在居民的角度換位思考。因此在今后工作中,我們要尊重每一位居民,耐心傾聽居民的訴說,讓居民把情緒發(fā)泄出來,把不滿訴說出來,從細微中洞察信息和居民訴求,了解事件背后的深層原因,才能更好的解決問題,為居民服務。
            分組案例討論和集中點評,讓我們分享到社區(qū)同仁的社會工作經驗交流和與老師共同解析案例,學會面對出現(xiàn)矛盾和問題,如何著手進行處理解決,提高了自身的業(yè)務素質和理論水平,使我受益匪淺。
            這次培訓,包含了在社區(qū)工作中所需要的各種理論知識和實踐經驗,讓我們學到了寶貴的工作經驗。我深刻的體會到,作為一名社工,不僅要有一顆服務居民的心,還應具備社會工作專業(yè)知識及心理學、社會學等多學科綜合知識,要熟練掌握與社區(qū)工作業(yè)務相關的法律、法規(guī)、政策知識及個案、小組、社區(qū)、社會工作行政等社會工作方法。作為新時期的社工,我們更應該以創(chuàng)新的理念在社區(qū)這個基層崗位上發(fā)揮它應有的作用,在日常工作中腳踏實地,勇挑重擔,努力提高服務居民的本領和水平,為民排憂解難,為民多辦實事,真正做到“民有所呼、我有所應;民有所求、我有所為”。
            篇二:五心服務行業(yè)培訓總結
            3、4日,我參加了由我國著名的安全專家、中國地質大學羅云教授進行的安全知識專題培訓。安全培訓內容豐富,系統(tǒng)介紹了國家安全生產法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內外安全案例,作為一名安全員受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
            通過羅云教授的安全知識培訓,對于安全生產有了更深的理解:為了加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發(fā)展,應遵守安全生產法。安全生產管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。
            對從業(yè)人員的要求:進行安全生產教育和培訓,嚴格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。
            對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
            作為安全員應當根據本車間生產特點,對安全生產現(xiàn)場進行經常性檢查,每天的工作應在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育,運用心理學,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。
            新的安全管理理念:羅云教授介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學角度闡述了安全哲學的概念;系統(tǒng)化安全;本質化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學原理;激勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質分析;事故心理學;事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術;安全管理的科學手段;安全評價等方面的內容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產環(huán)境。做好單位安全生產的安全保障工作。
            篇三:五心服務行業(yè)培訓總結
            通過本次市局組織的6s現(xiàn)場管理與服務規(guī)范學習,真的感覺和以前自己理解的規(guī)范服務更有了深一步的認識,雖然僅有短短的幾個小時,但是從中學習到很多很多的東西,使我受益匪淺。更使我們認識到尤其針對6s現(xiàn)場管理這方面一定要加以重視。
            郵政服務的宗旨是信譽第一,客戶至上,郵政儲蓄員工要熱情主動的為客戶服務,要有良好的服務意識,重視顧客,用心為客戶服務。對用戶提出的各種疑問要認真聆聽,耐心解釋,有問必答。也就是說要做到六個一樣,生人熟人一樣,表揚與批評一樣,檢查不檢查一樣,金額大小一樣,情緒好壞一樣。在專業(yè)用語要求上,要常用兩個字“您”“請”以及十字用語。體現(xiàn)來有迎聲,問有答聲,用戶多要有謙聲,收付款有唱聲,走有送聲的五聲服務。杜絕四語,蔑視語,煩躁語,否定語,斗氣語。做到五心五佳,五規(guī)范。
            針對班前會我們要在監(jiān)控器能看見的地方列隊開晨會,一定要天天堅持開,指定主持人,明確班前會的內容,當班營業(yè)員理財員都要參加。先要看儀容儀表是否整齊,簡明下傳新下發(fā)的文件,并對上一日工作進行總結,對當日的工作提出要求以及注意事項。局所衛(wèi)生方面,要按照6s現(xiàn)場管理營業(yè)廳內外的要求去做,要求職工一定要提前20分鐘到崗。衛(wèi)生區(qū)責任到人。做好一天的維護。
            有時候局所也會遇到一些現(xiàn)場管理的難題,比如要求員工穿戴配備一致的鞋,頭花,冬天穿的毛衣等,這些我們都已經盡力去做了,但是還是不符合6s管理現(xiàn)場的要求,因為達不到統(tǒng)一。我想如果由市局統(tǒng)一配備發(fā)放會比現(xiàn)在要整齊的多。如果有條件的話,盡量每個網點都要配備一名保潔員和保安。
            影院服務培訓總結篇十一
            很榮幸有這個機會參加公司安排的針對前臺人員的培訓學習,下面是我這次培訓的心得總結。
            客人走進酒店后,看到我們熱情的笑臉,才會有親切感,才能體味到賓至如歸的感覺。即使在結帳服務工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們仍以笑臉相迎,相信再無理的客人也沒有道理發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”嘛!
            前臺服務人員每天都會接觸到不同類型的客人,針對不同類型的客人我們應提供不同的服務,其服務宗旨是不變的“把賓客當作我們的上帝”。服務準則“讓客人方便是服務的最高準則,客人的需求是服務最高命令,永不說‘no’”。對酒店的`???,我們提供禮貌細微的服務,首先要了解客人的習慣,比如客人一般在幾點退房,我們可以提前把帳務整理好,等客人來時直接退房即可,這樣一來,即能為客人節(jié)省時間,又能讓客人感覺到在我們酒店頗受重視,相信下次客人來濟南時依然會選擇我們名雅。
            當客人的需求需由其他部門或個人的協(xié)助下完成時,就應該咨詢清楚后再作決定,因為客人想得到是準確的答復。但無論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題,關鍵是讓客人明白他的問題不是你可以馬上獨立解決的,而你確實在盡力幫助他。
            許多客人在前臺要求多開發(fā)票,我們就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經營點消費,計入房費項目,這樣既能為酒店增益,又能滿足客人的需求,但絕不可為附和客人而違背原則。
            前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關系。
            “劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!
            影院服務培訓總結篇十二
            20xx年x月x日xx大酒店接待了xxx公司的會議,經酒店縝密安排,各部門精心布置,使得酒店圓滿完成了本次的接待任務,以下是在會議接待過程中餐飲部的工作總結:
            在宴會接待上,這是我們酒店第一次接待這么大型的會議,我們酒店能夠在會議前做好接待準備這是值得鼓勵和褒獎的。餐飲部能夠發(fā)揮不怕苦不怕累的精神完成這項艱巨的任務是值得大家堅持和發(fā)揚的。但在此同時,我們也要看到自己準備工作不足的地方。例如:
            1、人數的確定,以什么為標準,并制定合理方案;
            2、水果飲料的準備,此項工作不太到位;
            3、用餐過程中的杯具要及時補充;(例如用茶盅吃飯,是我們酒店準備工作做的不到位的'代表性表現(xiàn))
            1、提前一天廣泛動員全店員工,保證服務人員充沛;
            2、促協(xié)調各部門員工積極參與,停休的調休,領班以上人員積極參與到一線服務中;
            3、如果有加班加點的員工,員工餐要做好伙食的具體安排;
            1、各部門在認真搞好自己工作的同時也要注重部門間要相互配合,協(xié)助。完成會議接待與宴會任務。
            2、我們要抓住自己工作的重點,要解決自己任務中的主要矛盾,以便我們酒店的各部門以一個合理優(yōu)化的部分組成一個強有力的整體。這方面我們有不足的地方(例如:工程部不能及時調試和處理好音箱設備等,一度讓酒店的名譽處于尷尬境地。是有待改善的)
            影院服務培訓總結篇十三
            家政服務與居民日常生活密切相關,大力發(fā)展家政服務業(yè),對于增加就業(yè)、改善民生、擴大內需、調整產業(yè)結構具有重要作用。家政服務員培訓使準備從事家政服務的人初步掌握家政服務基本進論知識和服務本領,為大力發(fā)展家政服務業(yè)奠定基礎。我公司是麗江市選擇確定的家政服務員培訓工程的承辦企業(yè),20xx年培訓家政服務員20xx人的任務已完成。為了及時吸取工作的經驗教訓,以便在今后進一步提高培訓質量,現(xiàn)將20xx年家政服務員培訓工作總結如下。
            農村人力資源開發(fā)和農民職業(yè)技能的培訓是一項長期的工作,家政服務培訓工程是農民職業(yè)技能培訓的一個重要內容。為了更好地做好20xx年家政服務員培訓工作,提高農民從事家政服務業(yè)的能力,拓寬就業(yè)渠道,我公司在認真總結上年培訓工作的基礎上,提前籌劃,認真準備,確保20xx年家政服務員培訓任務按時按質按量完成。
            首先,我公司于20xx年1月18日做出了預計培訓家政服務員20xx人左右的培訓工作計劃。計劃在全縣范圍內開辦家政服務員培訓班17期,每期培訓60人,預計培訓家政服務員20xx人;每期集中培訓11天,理論知識24學時,專業(yè)技能56學時,自學70學時,保證總課時150學時,力爭培訓合格率達到100%,讓參訓學員滿意。
            其次,我公司職業(yè)技術培訓學校加強了師資隊伍的建設。在師資隊伍的數量上,主動與教育、衛(wèi)生、農業(yè)、畜牧等部門及飲食、住宿服務行業(yè)聯(lián)系,選聘專業(yè)技術人員和行家里手為培訓學校的兼職教師。每一項內容都有備用教師,確保教學工作按計劃進行。在培訓任務下達前,培訓學校每月組織教職工集中學習兩次,認真學習與家政服務員培訓工作有關的文件、家政服務員培訓大綱和培訓教材,保證教師能夠明了培訓目的、內容和要求,按大綱要求進行教學,保證培訓質量。
            再者,我公司全體員工帶著預計的培訓任務,從年初開始就將家政服務培訓的宣傳工作貫穿在公司的各項工作中,讓有意參加培訓的農民都知道公司開展家政服務培訓的計劃和安排,提前接受學員報名,為正式開展培訓工作做好生源準備。
            由于計劃得早、準備充分,接受培訓任務后培訓工作比較順利,不膽能保證培訓任務按時完成,而且培訓質量有了進一步提高。
            10月初,我公司接到云南省商務廳、財政部、總工會下達的培訓家政服務員1000人的培訓任務后,立即進行具體的掃尾并組織實施培訓工作。培訓工作具體由我公司陽光職業(yè)技術培訓學校組織實施,其它務部門全力配合。培訓學校依據前期宣傳動員和學員報名情況做出了培訓實施計劃,并將培訓工作進行分解,責任到人。具體組班培訓由劉川和劉峻負責,培訓班的審批和督查由馬天智負責,培訓情況的跟蹤收集由金雪燕負責,培訓資料的驗收整理由楊宗美負責,培訓資料的印制及經費籌集等由高紅梅負責,培訓質量由培訓教師負責。培訓后就業(yè)由勞務中心張燕負責,公司各部門在車輛和人員上積極配合培訓學校的培訓工作,保證培訓工作按計劃順利開展。
            在培訓工作實施過程中,我公司立足實際,注重實效,扎實地做了以下工作。
            第一、堅持就近就便的.原則,將培訓班辦在農民家門口。根據報名情況,選擇學員相對集中的村寨,舉辦培訓班。這樣做雖然增加了接送教師的麻煩和培訓成本,但極大的方便了參訓農民,有利于提高學員的參訓率,保證培訓質量。
            第二、做好開班動員講話。每期培訓開班,培訓學校領導都親自到場做開班動員講話。通過動員講話,讓學員明確參加培訓的目的,端正學習態(tài)度,明了培訓的紀律、內容、程序和要求,勾通了教師與學員的關系,從而提高了學員參訓的自覺性和積極性,保證了培訓工作順利進行。
            第三,強化教學過程的管理。培訓是教與學的共同過程,關鍵在
            教師,作用在學員,管理是保障。教師在培訓實施前就根據學校的要求認真研究教材內容和大綱要求,并結合實際做好備課工作。接受教學任務后,與學校訂立了教學責任協(xié)議。在教學過程中,堅持實用性原則,立足于解決學員應知就會的問題;堅持時效性原則,理論與實踐相結合,重在服務能力的培養(yǎng);堅持靈活性原則,在自學基礎上重點解決學員提出的疑難問題,重點突出實作示范的教學;堅持規(guī)范性原則,認真執(zhí)行教學大綱,嚴格學員考勤制度,學校領導巡回到各培訓班進行監(jiān)督和指導。培訓過程既有相關表冊的文字記錄,又有現(xiàn)場教學的影像資料。
            第四、嚴格考試考核??己耸桥嘤柟ぷ髯詈笠粋€重要環(huán)節(jié),只有通過嚴格的考核,才能檢驗出培訓工作的質量,反映培訓工作存在的問題。同時,嚴格考試考核也是促進教學管理和提高培訓質量的有效措施。理論考試實行單人單桌,每場二人監(jiān)考,考試過程嚴格執(zhí)行考場紀律。實作技能考核分組進行,按學員實際操作能力評定成績。邀請縣商務局領導親臨考場檢查指導,并請縣勞動保障部門進行培訓過程監(jiān)督。
            第五、引導幫助就業(yè)。培訓的目的不僅是提高農民素質,而且是拓寬農民的就業(yè)渠道,增加農民收入。在培訓的過程中,有意的向參訓農民提供安全的務工信息,傳授勞動法規(guī)和外出務工常識,引導、鼓勵他們外出務工。初次外出務工農民,我公司勞務中心還組織并親自送他們外出務工。勞務輸出與培訓工作的緊密結合,讓參訓農民順利地實現(xiàn)外出務工的愿望,通過外出務工在大旱之年增加了經濟收入。同時,也促進了農民報名參加培訓的積極性,為來年的培訓工作打下了基礎。
            通過一年的努力,在前期宣傳準備的基礎上,我公司自年初到11月底,分別在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦家政服務培訓班16期,培訓家政服務員1020人。參訓人員通過嚴格的考核,最高成績87分,最低成績60分,培訓合格率達到98%。參訓合格學員都獲得“家政服務工程”崗前培訓合格證書,并按就業(yè)意向簽訂了外出就業(yè)的勞務合同。
            家政服務員培訓是一項改善民生、增加就業(yè)、擴大內需的既緊迫又長期的工作,家政服務員培訓工作必須徹實抓緊抓好?;仡櫩偨Y20xx年家政服務員培訓工作,成績是主要的,經驗值得吸取。今年的家政服務員培訓工作,之所以能按時保質保量的完成省商務廳下達的1000人的培訓任務,主要經驗是我公司對國家實施家政服務工程有較深的認識體會,對承擔家政服務員培訓工作任務并保證按時完成有充足的信心。因此,提前做出了籌劃,并按預計在上年開展培訓工作的基礎上擬定了改進措施,扎實地做好了今年開展培訓的前期準備工作,致使任務一到便能迅速調整計劃,及時有效地組織實施具體的培訓工作。我公司全體教職工團結和諧,不怕艱苦,工作扎實,也是順利完成培訓任務的重要原因。這些成功的做法和經驗,我們將在今后的工作中加以運用和發(fā)揮,并根據新的任務和要求及時改進,保證今后工作任務的圓滿完成。
            在家政服務員培訓工作中,仍然有一些問題,需要在今后的工作中注意加強和改進。首先,在我縣農民中仍然存在家政服務是伺候別人,低人一等的思想。在男性農民中還有家政服務是女人的事,與男人無關的思想。這些思想對家政工程的實施有很大的障礙。在今后的宣傳工作中,應注意有針對性的多做一些開導工作,讓廣大農民提高對社會和服務的認識,確立正確的就業(yè)觀,消除心理障礙,鼓勵他們都積極地報名參加培訓。其次,是全社會對農村勞動力資源的開發(fā)重視不夠,尚未形成齊抓共管的態(tài)勢。我公司在工作中不同程度地受到冷遇或漠視,工作開展甚感艱難。在今后的工作中,要加強與相關部門的勾通和協(xié)調,特別是要加強與鄉(xiāng)村干部的勾通聯(lián)系,在向農民宣傳的同時,也要注意向相關部門和領導干部進行宣傳,提高他們的認識,得到他們的理解和支持,注意充分發(fā)揮村委會、村民小組干部作用。再者,是始終不移地抓好師資隊伍的建設,拓寬師資來源,注重師資儲備,嚴格培訓過程管理,將培訓質量的提高作為培訓計劃的宗旨和培訓實施的目的。
            實踐證明,家政服務工程是國家一項實在的惠民工程,家政服務員培訓讓農民又學到了一技之長,多了一條就業(yè)之路,家政服務工作已逐漸被廣大農民所接受。在今后的培訓工作中,我們將加強研究,不斷改進,更好地做好家政服務員的培訓工作,讓國家的這一項惠民工程真正落到實處。
            影院服務培訓總結篇十四
            最近兩天剛剛忙活完廠家的中級服務顧問考試,考試之前有一些學習資料,也有一些考試測試練習題,通過學習客戶關系管理,系統(tǒng)的了解了客戶的分類,客戶的關懷與維系,客戶抱怨處理措施,對于客戶關系清晰了,但是自我感覺還是那么一點,就是客戶滿意。
            廠家把客戶分為統(tǒng)治型、啟導型、穩(wěn)定型、責任型,把這些客戶的行為特征,聲音特征描述的很清楚,正確應對方法,也就是側重點描述的很清楚。針對廠家的學習資料,回憶這一年的典型客戶,確實能夠對上號,但是對我來說,所有的客戶來店消費,體驗服務都應讓客戶感覺到你是發(fā)自內心的真誠,這樣的話客戶才能相信你。一年下來,內心還是感覺客戶很難伺候,把客戶服務到位了,客戶滿意了,客戶痛快走了,此時壓抑的心,勞累的心才能得到放松。
            這樣確實能夠提升個人能力,讓自己在各方面協(xié)調工作時,做的周到,做的完善,做的細致,同時還需要不斷總結自己以往的疏漏。
            7月份開始集團公司給服務顧問配備了手機號,這樣在接待過程中遞交了名片,客戶知道了電話,有事通過電話直接聯(lián)系到自己,有時覺得是方便了很多。避免了客戶因為有事再轉電話浪費時間,如果忘了還有可能造成客戶抱怨。為了服務好客戶需要做的東西很多,需要在工作中不斷地總結,下面有幾點是在去年工作中幾點注意事項。
            一、修車時間,控制在自己可以控制的范圍內,無法確定時間的時候,把原因告訴客戶,車有什么進展,隨時與客戶溝通二、修車效果,跟人做手術開刀一樣,不可能不留下疤痕。噴漆肯定會產生色差,告訴客戶會控制在一定范圍內;切割焊接可定會有焊點,會產生與原車不一樣的防腐處理痕跡;整形肯定會有偏差,比如縫隙大小,位置高低;維修可能會給客戶留下不同程度的陰影,比如客戶說比維修前不好開了,油門沉了,方向沉了,一定要留下數據證明車跟維修之前性能方面是一樣的。
            三、驗車事項,在開始接待時就應該注意客戶的性格,比如愛干凈,潔癖,好計較,占便宜等等,哪怕客戶有一點個性都要重視,車輛修好后盡量把車身環(huán)境處理干凈,把維修部位相關的問題檢查到位,避免客戶拔出蘿卜帶出泥,借題發(fā)揮,把無理說成有理,把無知當理由。
            四、接待細節(jié),個人吃過很多虧,所以現(xiàn)在每次接待的時候都會拍照,尤其是大事故維修,維修時間較長的車輛,里里外外都要拍照,可能就在拍攝的其中一張照片中找到想要的東西。每個車輛都有接待過程中檢查不到的地方,通過拍攝可以起到很大的作用。最重要的是保護自己。
            五、留存單據,在平時修車過程中發(fā)現(xiàn)工單總是找不見或者損壞,所以現(xiàn)在跟客戶交接完后的問診單放起來自己保管,重新填一份車間用的,因為最原始的問診單上可能記錄著重要的數據,如果丟失無法補救。
            一年過去了,站在新里程的開始時回憶過去,感覺比較輕松,因為所有困難已經度過,做每一項工作要忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象。當然,工作上也不能憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,最重要的是能夠及時靈活應變。從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,此時才覺得一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠以及責任心是如何重要。
            影院服務培訓總結篇十五
            為進一步奠定堅實的社會心理學理論基礎,激發(fā)初學者對心理服務工作的熱情,2月17日,太白縣衛(wèi)健局開展社會心理服務工作基層人員培訓總結分享暨考前輔導交流會。會議邀請國家二級心理咨詢師、寶雞市心理咨詢協(xié)會理事焦芳琴老師進行輔導講座,衛(wèi)健局分管領導及近百名縣、鎮(zhèn)、村社心工作者參加活動。
            去年以來,太白縣有300余名基層工作者參加了為期3個多月的寶雞市社會心理服務工作基層人員培訓班,但大部分學員對心理學的理論僅僅停留在書本上。針對實際情況,焦芳琴精心準備,采取與學員互動、現(xiàn)場提問等方式,為大家上了一堂生動的心理學輔導課。
            焦芳琴結合自己多年的學習感受,從如何做好社心工作的準備,考前輔導兩個方面進行重點講解。通過輔導,讓大家認識到掌握基本心理學基礎和技能是基礎,分享學習、沉浸學習是最好學習方式,參加公益活動是學以致用和服務社會的.最好體現(xiàn);考前輔導更是讓大家充滿了底氣和信心。
            精心設計的互動環(huán)節(jié),讓大家在面對面傾訴中,分享了學習心理學的收獲和帶給自己的改變,在互贊中獲得了欣賞和內心的喜悅。焦芳琴又巧妙地拋出“學習心理學的初心是什么?”“5年后心理學將會帶給自己什么”貼近學員心聲的提問,讓大家在精彩紛呈的回答中加深對心理學的感知和認識,暢享未來心理學的美好前景,更加堅定選擇心理服務工作的初心。
            焦芳琴風趣幽默的語言,極大地展示了心理學的魅力,將大家逐漸帶進了一個博大的、充滿愛心的社會心理服務領域。
            影院服務培訓總結篇十六
            一、 通過職業(yè)素質的培訓:使我樹立了正確的從業(yè)觀念,樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功物業(yè)助理應有的素質,從而增強我的從業(yè)意識,立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格物業(yè)助理。
            二、 通過服務原則的培訓:首先就是服務意識,就是指在服務過程自覺與主動;接著是微笑,微笑是一種國際禮儀,能充分體現(xiàn)出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
            三、 通過這次培訓總結了以下幾點心得
            1、 熱愛工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
            2、 迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
            3、 要有熱情:物業(yè)工作主要是手頭工作,多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到,主動地工作。
            4、 要有自信心:自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
            6、 責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為業(yè)主負責,給業(yè)主提供優(yōu)質的服務;即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。
            7、 平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
            8、 團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
            今后我們的工作需要,每天進步一點,創(chuàng)新一點,多做一點,完善物業(yè)管理體制。
            影院服務培訓總結篇十七
            客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所,它為客人提供的服務很多,所要求的標準也各不相同,要管理好客房,需要把握好管理的“度”。本人認為做好以下幾個方面的工作對客房管理很有幫助:
            回顧客房的各項工作能否正常運轉,結果能否達到標準的要求,最重要的還是工作過程的控制與管理。因為工作過程控制的合理與準確,管理是否到位,決定了服務工作結果是否符合標準,能否讓客人滿意。談到服務工作過程的控制與管理的重要性,我深有感觸,對客人來講,客房最基本的、也是最關鍵的是衛(wèi)生情況是否干凈。賓館都會根據自身客房的情況制定了清潔的標準、要求和流程,并對員工進行相應的培訓。但在平時的工作中,部分員工清掃房間時,會有意無意地縮減規(guī)定的流程,降低清潔的要求,這就需要客房的管理者在工作巡查時,不僅檢查結果更要檢查清掃的過程是否符合相關的要求、流程,是否達到清潔工的標準,發(fā)現(xiàn)縮減流程、降低清潔要求的,立即讓員工按標準返工。之前,就曾發(fā)生過房間袋裝茶葉未按規(guī)定的要求補充,被新入住的客人投訴;清掃整理住客房時,只是更換了棉織品和易耗品,未按要求清理房間衛(wèi)生,結果也被客人投訴。因此客房服務工作過程的控制和管理的好壞對客房工作的成果影響很大。
            在上面我們提到客房主要是為住店客人提供住宿休息的部門、場所,它不僅為客人提供的星級標準服務,有時還要為客人所提供的特殊的服務,這樣要求我們不僅要有專業(yè)服務知識和技能,更要我們對待客人象親人,服務過程要有愛心。我們曾碰到有位客人來住宿,入住不久,就反映肚子痛,起初以為是受涼引起的,我讓服務員給客人提供毛巾熱敷,但并不見好轉,不多久就見客人臉色慘白,手發(fā)青,并伴有嘔吐,我看到客人這種情況,馬上安排員工直接將客人背出酒店送往醫(yī)院搶救,幸好送得及時客人經救治身體己無大礙。第二天,客人的朋友特意找到我們,對我們的服務和幫助表示感謝。
            隨著社會的發(fā)展,賓館酒店行業(yè)的競爭也越來越激烈,為了不被淘汰,賓館不能只觀注標準化的服務,需要拓展個性化服務,確立自身的服務特色和特點,以區(qū)別與同行,由此吸引顧客來消費。我們推出為帶小孩的客人提供給小孩免費洗衣的服務和商務客提供免費大瓶淋浴用品的服務,從而吸引并穩(wěn)定了一批顧客。
            客房的各項工作完成情況如何除了部門管理人員的努力奮斗,還需要賓館其他部門的配合。以往客房的很多工作都是被動的等其他部門來配合協(xié)助,我們改變這種想法,化被動為主動,同其他部門積極聯(lián)系溝通,了解他們的工作情況與進度,從而調整客房的一些工作的開展,使客房的各項工作開展得更加順利。如我們通過主動和銷售前臺部門聯(lián)系,了解客房預訂及抵達情況,合理安排不同房類的客房地毯清洗工作。
            影院服務培訓總結篇十八
            酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等醫(yī)務人員到來,客人生命恐怕會有危險。 從參加4月13日孫經理的第一次培訓到10月12日李美娜的培訓,中間已經有20個人培訓過了,雖然中間有好幾次的培訓都由于值班或者其他原因沒有參加,但上傳的培訓資料都看過了,中間許多的內容都讓我受益匪淺,每次的培訓內容都對我們平時的工作以及生活中的為人處事起到了很大的作用。
            通過培訓,我總結了以下幾點心得:
            1·熱愛總結的工作:要時刻保持一顆”我工作我快樂“的心,只有熱愛自己的工作,才能更好的吧工作做好,才會把最平凡的工作做得不同凡響,企業(yè)最需要熱愛工作的人。
            2·有“禮”走遍天下 :作為酒店服務行業(yè),員工的禮儀修養(yǎng)起到至關重要的作用,無論是說話還是行為動作都有他一定的規(guī)范度,只有把這些做好了,才是一名稱責的酒店員工。
            3·溝通:在一個團隊中,如果沒有默契的交流和溝通,就不能達成共識,在一個集體中,每個人都有自己的思想,但遇事必須顧全大局,只有這樣子一個團隊才會壯大。
            4·團隊:說到團隊最先想到在太原的日子,太原的時候盡管住了5個月,但他們從未把我們當成“自家人”,我們也在那個時候學會了團結,沒有一個人受到委屈。
            5·要注意細節(jié):在做事時,人往往會忽略細節(jié),但一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,如果做事時,總是一副事不關己的樣子,那你這輩子也就不用想有多大成就了,這就是所謂的“態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”。
            6·每天進步一點點:很多成功者就是積累一點點小而呈大器的,相反有的人總是想的大做的少,不愿意積少成多,中途放棄,最終一事無成,這也說明了堅持的重要性。
            7·責任:其實就是對自己負責,現(xiàn)在我們客房部孫經理一般遇到事情不會直接告訴我們解決方法,總是問我們是怎樣想的,這也讓我們了解到我們對自己的崗位,對客房部,對賓館是有責任的。
            8·要學會做人:從小在大人嘴里就聽到最多的是要學會感恩,要樂于助人,長大參加工作了,聽到最多的就是要有敬業(yè)精神,要有職業(yè)道德,熱愛自己的崗位,也只有真誠做人,認真做事,你才會取得成功。
            9·服務:在我們就都行業(yè)中,最離不開優(yōu)質的服務,微笑服務是服務行業(yè)的標志,微笑雖不是服務業(yè)的特權,但它卻是職業(yè)人士工作時的常態(tài)。
            10·節(jié)約:在我們每天工作中都會說到節(jié)約,也會回收利用,在工作,生活中也是只呀我們能認識到節(jié)約的重要性,那節(jié)約就不是一句口號。
            11·要有自信心:自信是我培訓的主題,其實說自信最想告訴自己做什么都要有信心,我是個缺乏自信的人,認真工作,要有責任感這都需要自信,正因為自己沒信心,總懷疑自己不行,所以才會想到自信這個主題。
            12·要學會總結自己及反思自己:記得許云培訓的那節(jié)課,我就一直在想我從xx年11月25日到今天我學到了些什么,我做到了多少,突然覺得能夠經常反思自己,總結自己對自己的成長是有很大幫助的。
            13·要積極參與各種培訓以及組織的各項活動:培訓學習是進步的“指南針”,告訴了自己所走的方向,參加賓館所組織的活動愉悅了身心,成長了自己。
            以上就是我的培訓心得體會,無論是在酒店的那個部門,那個部門的什么崗位想要做到更強最好,那么我們就要學以致用,不辜負這么長時間以來培訓者的良苦用心。經過這么多次的培訓,我學會了如何去生活工作,學會了如何待人接物,今后我將珍惜每一次機會,勇敢的挑戰(zhàn)自我,完成自我,讓自己變得優(yōu)秀。
            影院服務培訓總結篇十九
            在領導的大力安排和重視下,我行于20xx年8月14日對新員工舉行了為期一周的培訓。在此次培訓過程中,我們對服務禮儀、從業(yè)素質進行了重點學習,包括見面禮儀、電話禮儀、辦公禮儀、會議接待以及服務態(tài)度,并且通過組織對多家同業(yè)銀行的調研,我真正認識到服務禮儀在日常工作中的重要性和必要性。此次培訓得到了大家的高度評價和認可。
            一、細節(jié)、素質、習慣。細節(jié)是個人素質的真實體現(xiàn),素質是一系列良好的習慣。細節(jié)不是空喊出來的,它是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習慣,以習慣完善細節(jié)。良好的習慣一旦形成,將會成為我們一生受用的寶貴財富,因為行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。注意細節(jié)是一種心理品性,它是靠日積月累培養(yǎng)出來的,可以說習慣成自然,所以我們銀行良好形象的維護正是需要每一位員工做好每一個細節(jié),并且能夠永久的做下去,而機會隱藏在細節(jié)中,我們對每位客戶的一個小小的關注,帶給我們的也許是巨額利潤。
            二、微笑服務,禮貌用語常掛嘴邊。微笑,是服務的靈魂。它作為無言服務,對客人會起到積極情緒的誘導作用。從微笑中,可以將友好、融洽、和諧、尊重、自信的形象和氣氛傳染給客人,為成功的服務打下良好的基礎。有句話叫“服務創(chuàng)特色,微笑暖人心?!?微笑在服務行業(yè)中起著不可忽視的作用,它可以留住客戶,也可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤。雖然我們每天要接待上百個客戶,但是對客戶而言,他是第一次來辦理業(yè)務,不管我們有多么疲勞,給客戶一個微笑,他會感到一種自身的優(yōu)越,會感到自己獲得尊重,有一種賓至如歸的感覺,那么下一次他還會來這里辦理業(yè)務。微笑不需要付出代價,卻能產生許多;它使得到它的人獲益,而給與它的人分毫不損。
            “請”、“您好”、“對不起”、“謝謝”、“再見”等等,這些簡單明了的禮貌用語不僅讓客戶感到親切友善,還向客戶展現(xiàn)了我們服務的專業(yè)化和規(guī)范化。當電話鈴響較長時,接起來說聲“對不起,讓您久等了?!?;當客戶報計劃時,確認一下“請問,您是要報10萬元計劃嗎?”;當下雨的時候,說一句“您沒帶傘,有沒有著涼?”;當客戶不多的時候,適當的贊美如“您今天很漂亮”,這些不超過10個字的話,拉近了與客戶之間的距離,讓客戶感到溫馨,那么下次他還會選擇我們華豐來辦業(yè)務。
            三、苦練業(yè)務,培養(yǎng)良好的從業(yè)素質。在調研過程中,有一家銀行,它的硬件設施很齊全,柜員也是站立式微笑服務,但是在辦業(yè)務的時候,操作很慢,致使后面排很長的隊,這種服務客戶會滿意嗎?如果說態(tài)度是服務的靈魂,那么嫻熟的業(yè)務則是服務的軀干。我們推崇優(yōu)質服務,不僅要有責任感、愛崗敬業(yè),又要有純熟的業(yè)務技能。所以作為一名新員工,要扎扎實實的苦練基本功,虛心向前輩們多學習,多問,不要好高騖遠,不要自視清高,把每一位老員工、每一位顧客當作自己的老師。
            從業(yè)素質主要體現(xiàn)在三個方面:一是把麻煩留給自己,把方便留給客戶。我們在做好本職工作的同時,多了解周邊環(huán)境、行業(yè)信息、本行推出的新產品、新業(yè)務,客戶來的時候,為他們提供咨詢、建議,既方便客戶又推廣了我們的產品和品牌。二是養(yǎng)成良好的行為習慣、思維習慣。如果一個員工注意了儀表、態(tài)度、禮貌,也具有熟練的業(yè)務技能,但是從不去思考客戶的真正需求是什么,客戶的預期服務是怎樣的,其他同業(yè)銀行最近的動向如何,只是機械地完成每天的工作,那么他不具備良好的從業(yè)素質。在行業(yè)競爭激烈的今天,我們不僅僅局限在讓客戶滿意,而是讓客戶感動,讓客戶忠誠。所以我們要形成思維習慣,從每一個細節(jié)中、每一個客戶身上、每一天的工作中、每一個競爭對手身上發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。三是團結、協(xié)作、創(chuàng)新。要想在市場競爭中立于不敗之地,就要在團結中積極協(xié)作,在協(xié)作中鼓勵創(chuàng)新。我們要加強內部、外部信息交流,開發(fā)新產品,提供多元化服務。
            一個星期的培訓很快結束了,雖然學到的知識是有限的,但是每位學員的熱情和積極性都被調動起來,消除了剛剛參加工作的迷茫,每個人都未雨綢繆,希望為華豐更加美好的未來貢獻自己的力量。在今后的工作中,我會把所學到的知識完全的`運用到實際工作中,勤練、苦練基本功,把業(yè)務能力提上去,也會虛心向各部門老員工學習、請教。我非常感動,有這么多努力奮發(fā)的新同事,我們的事業(yè)一定會發(fā)展的越來越好。
            影院服務培訓總結篇二十
            一、通過職業(yè)素質的培訓:使我樹立了正確的從業(yè)觀念,樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功物業(yè)助理應有的素質,從而增強我的從業(yè)意識,立志要做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格物業(yè)助理。
            二、通過服務原則的培訓:首先就是服務意識,就是指在服務過程自覺與主動;接著是微笑,微笑是一種國際禮儀,能充分體現(xiàn)出一個人的熱情和魅力。還有對錯原則、換位原則、機遇原則等等。
            三、通過這次培訓總結了以下幾點心得
            1、熱愛工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。
            2、迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
            3、要有熱情:物業(yè)工作主要是手頭工作,多做一些也不會累壞。所以我們要做到眼到、心到、身到、口到,主動地工作。
            4、要有自信心:自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
            6、責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為業(yè)主負責,給業(yè)主提供優(yōu)質的服務;即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現(xiàn)。
            7、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
            8、團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,物業(yè)企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
            今后我們的工作需要,每天進步一點,創(chuàng)新一點,多做一點,完善物業(yè)管理體制。
            影院服務培訓總結篇二十一
            要做到以上的服務,平時必須要注意修養(yǎng),不要隨便發(fā)脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態(tài)度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、誠實不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺進入所接受的服務無可挑剔?,F(xiàn)將各項應遵守的規(guī)定分述如下。
            服務人員在服務時一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信餐廳是重清潔服務的。男性服務生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。女性服務生頭發(fā)要梳理整齊,并帶上規(guī)定的發(fā)罩;除了結婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。工作時服務人員不要抽煙、嚼口香糖。禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感。餐廳服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。
            工作人員一定要做到認真負責,迅速合作,這樣都能使工作更順利。服務員不但應能愉快勝任自己的工作,而且也應能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來協(xié)助同事。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進行。
            工作的同事之間一定要相互尊重,互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定,不貪財,不欺騙客人,禮貌周到。這樣在服務時,才會贏得客人的好感。只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應有的修養(yǎng),生意才能更好,才能達到餐廳營利的目的。
            禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調等更能增加服務生的'美感。
            另外,餐廳服務人員在服務時一定要做到態(tài)度和藹,待人處事的態(tài)度須非常小心。如發(fā)生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。
            以上就是我在這次培訓中的心得體會,這些知識內容都是領導在培訓課程中對我們的諄諄教誨,無論是在餐廳的那個部門想要做到更強最好,那么就要理解服務的重要性。要好好的學習,不辜負領導對我們的期望,讓我們做到最好。讓餐廳越來越好,更上一層樓。