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        最新鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)范文(13篇)

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            總結(jié)可以激發(fā)我們的思考能力,使我們更加清晰地了解自己的優(yōu)點和劣勢。可以從過程中的挑戰(zhàn)、困難和解決方案等方面展開寫作。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇一
            一、施工準備:
            施工調(diào)查依據(jù):
            1、工程招、投標文件;
            2、施工承發(fā)合同;
            3、施工設(shè)計文件。
            施工調(diào)查主要內(nèi)容:
            1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相應(yīng)水位的流速,河流通航條件及標準,河流洪水期和枯水期。當?shù)亟涤?,冰凍期,風(fēng)向和風(fēng)速,全年的天氣溫度及氣候狀況。
            2、橋涵附近地形地貌、河床地質(zhì)構(gòu)造、地下水位、當?shù)刈畲髢鼋Y(jié)深度等。
            3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物、施工期內(nèi)對當?shù)厮殴嗪徒煌ㄔO(shè)施的影響。
            4、當?shù)貏诹蜕a(chǎn)物資供應(yīng)、工業(yè)加工、通信設(shè)施和水陸交通運輸、水源和電源供應(yīng)能力、砂石料源、可供利用的房屋數(shù)量、生活物資等供應(yīng)情況,當?shù)赜嬃?、檢驗機構(gòu)情況。
            5、當?shù)赜袩o地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況、風(fēng)俗習(xí)慣以及施工隊伍應(yīng)注意的事項等。
            6、修建各項臨時工程、施工機械運輸組裝場地、施工方排水措施的資料。
            7、橋梁所在的位臵、地形、交通運輸及跨線工程情況,并提出可行性施工方案(現(xiàn)場橋位制梁或預(yù)制后架設(shè))。
            8、采用現(xiàn)場橋位制梁時應(yīng)調(diào)查地基承載力、排水條件、橋下通行和通航條件等。
            9、當采用橋梁預(yù)制和運架施工方案時,尚應(yīng)調(diào)查以下內(nèi)容:
            a施工便道、路基、橋梁墩臺等有關(guān)運架梁的設(shè)計承載力、施工情況及施工資料能否滿足運梁要求。
            b對運梁車及組裝后的架橋機運行地段的高壓線、通信線、廣播線、立交橋、隧道、渡槽及一切影響架橋機走行凈空的工作凈空障礙物進行調(diào)查測量,提出解決辦法并要求在運架梁前完成整治工作。
            c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應(yīng)情況及道路運輸情況。
            d材料及梁運輸路徑和架橋機架設(shè)順序。
            e橋梁預(yù)制廠址及地質(zhì)地貌、附近水電供應(yīng)、道路交通情況。
            施工調(diào)查報告內(nèi)容:
            1、工程概況:如線路的經(jīng)由;工程、水文地質(zhì)情況;工程分布;重點橋梁工程情況;施工的特點和難易程度;工程數(shù)量等。
            2、施工條件:工程場地情況;沿線交通和供水、供電、供油情況;主要材料和地方材料的供應(yīng)條件和供應(yīng)方式。砂石料源情況;臨時房屋和臨時通信的解決條件等。
            3、提出以下施工建議方案:
            a、施工區(qū)段劃分,施工隊伍駐地、大型臨時工程的布臵。
            b、施工便道的布局及現(xiàn)有道路的改擴建方案。
            c、施工供水、供電線路和工地發(fā)變電站的設(shè)臵。
            d、砂石料場選定和場地布臵、開采規(guī)模、運輸方法及供應(yīng)范圍。
            e、主要材料供應(yīng)基地、橋頭制梁場等的位臵和規(guī)模。
            f、重點橋梁工程施工方法及措施。
            g、施工機具設(shè)備和利用地方機械設(shè)備的意見。
            h、影響施工的障礙物的拆遷方案。
            i、梁的運輸路徑和架設(shè)順序。
            j、施工調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題和優(yōu)化設(shè)計的意見。
            k、計量、檢驗、試驗方案。
            實施性施工組織設(shè)計內(nèi)容:
            1、編制依據(jù)、工程概況、工期要求、工程特點。
            2、組織管理機構(gòu)、施工總體部署、施工場地布臵、材料運供方法、臨時用地計劃、臨時工程修建計劃、機械使用計劃和勞力使用計劃,制架梁輔助工程和水、電供應(yīng)方案等。
            3、主要施工方法、技術(shù)措施和施工進度計劃。
            4、計劃采用的保證施工安全、質(zhì)量措施。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,保證工期、進度措施,環(huán)保、水保、節(jié)能、節(jié)料、節(jié)約用地、降低工程成本等措施。
            實施性施工組織設(shè)計中規(guī)劃的臨時設(shè)施,應(yīng)包括生產(chǎn)房屋、生活房屋、施工便橋、工程現(xiàn)場內(nèi)外交通道路、工地供電和供水設(shè)備及其他小型臨時設(shè)施等,已在正式開工前完成。
            設(shè)計文件的主要審核內(nèi)容:
            1、地形、地貌、水文和地質(zhì)資料。
            2、橋涵的結(jié)構(gòu)、孔徑、跨度及與其他建筑物的協(xié)調(diào)。
            3、橋涵的平面位臵、設(shè)計高程和主要結(jié)構(gòu)尺寸。
            4、施工方案和技術(shù)措施。
            5、主要工程數(shù)量、物資與設(shè)備的品種規(guī)格。
            6、采用的新技術(shù)、新工藝和新材料。
            7、征用土地界限及構(gòu)筑物拆遷補償?shù)臄?shù)量。
            8、排水系統(tǒng)及導(dǎo)流設(shè)備。
            開工必須具備的條件:
            1、經(jīng)批準的設(shè)計文件、施工圖或施工資料能滿足施工需要。
            2、征地、拆遷能滿足施工需要。
            3、中線、水準復(fù)測及工點放線已完成,施工樁橛完備。
            4、實施性施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徍伺鷾省?BR>    5、地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。
            6、施工圖(資料)核對優(yōu)化設(shè)計工作已經(jīng)完成。
            7、機械、設(shè)備、材料和勞動力準備能滿足開工需要。
            8、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系和措施已建立和健全。
            9、工地試驗室已經(jīng)建立并通過認證,各種原材料檢測、試驗設(shè)備取得認證并經(jīng)驗收合格;與開工有關(guān)的材料試驗已完成。砂石料源選定后應(yīng)立即進行堿–骨料試驗。
            10、工地布臵,施工用水、用電和臨時房屋、便道能滿足開工要求。
            11、對有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底已完成;特殊工種必須持證上崗。
            12、核實地下管線的位臵和分布。
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇二
            自從我被授于工人技師后,在工作上處處以工人技師的角度嚴格要求自己,在實際工作中不斷完善自己,把理論知識和實踐相結(jié)合,特別是檢維修工作,對于每次的天窗檢修,以及日常養(yǎng)護工作都能認真地去完成,發(fā)現(xiàn)不良設(shè)備及時處理更換。
            一.在檢維修方面。
            能夠協(xié)助工長按時組織實施,按計劃對保管的設(shè)備進行檢修,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點能夠及時進行克服,克服不了的能夠及時上報工區(qū),對工區(qū)的臨時、重點工作任務(wù),能夠協(xié)助工長組織實施,對工作遇到中的一些技術(shù)難題,能夠積極主動的去解決,解決不了的能夠及時地請教車間幫助解決,在工區(qū)全體職工的齊心努力下,按時完成了各項生產(chǎn)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
            20xx年6月至9月份和工區(qū)各技術(shù)骨干參加烏爾其汗,巖山站大修改造施工配合作業(yè),對配合施工的過程進行控制,配合施工完畢后,能夠按規(guī)定不漏項地進行試驗,良好后開通設(shè)備,交付使用,確保了配合施工的安全。
            20xx年8月9月10月份,參加了匯流河,煤田,烏爾其漢站整體更換側(cè)線雙機牽引道岔工作,都較好的完成了各項施工作業(yè)任務(wù)。
            例如,20xx年7月份,天窗檢修作業(yè)當中發(fā)現(xiàn)巖山站1#道岔自動開閉器動接點彈簧脫落當即更換,報告工區(qū)。
            二.安全方面。
            認真落實段安全風(fēng)險點,嚴格執(zhí)行安全“紅線”紀律的落實。在擔任駐站聯(lián)絡(luò)員時,和室外防護員聯(lián)系徹底,堅持3~5分鐘通話制度,并要牢記“四清”,隨時掌握列車動態(tài),做好登銷跡工作。
            一年來,由于自己和同事共同努力,在安全生產(chǎn)上是比較穩(wěn)定的,沒有發(fā)生一起設(shè)備故障,設(shè)備質(zhì)量也大幅度得到提高,對待上級交待的工作任務(wù)也能及時地去完成,但是工作也存在著一些不足,今后一定努力克服!
            翟寧
            20xx年12月
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇三
            北孟小學(xué)
            王跟黨
            時光飛逝,我們在感嘆時間過的如此之快之余,不免回首過去一年與同事們度過的美好時光、工作中出現(xiàn)的不足以及取得的成績。本學(xué)年接任了四年級的班主任工作、語文
            教學(xué)
            以及思品教學(xué)工作,面對新的工作,我積極努力的學(xué)習(xí),向身邊的經(jīng)驗教師請教,從而較順利的完成了教育教學(xué)任務(wù),現(xiàn)將本學(xué)年的工作情況總結(jié)如下:
            一、班級管理工作:
            要想把班級管理好,首先要有好的干部班子,因此,我通過從原任課老師處了解,以及兩周的觀察首先確定了班里的小干部,并經(jīng)常性的對其進行教育,使他們在班級中起到了表率帶頭作用,也使整個班級的良好的班級風(fēng)氣及學(xué)習(xí)風(fēng)氣得以形成。此外,我還注重學(xué)生平日良好習(xí)慣的養(yǎng)成,發(fā)現(xiàn)問題,及時開展班會進行討論,我還積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項活動。通過師生的共同努力,我班的一日常規(guī)進步很大。
            二、教育、教學(xué)工作
            語文、思品教學(xué)工作:在教學(xué)中,我積極向身邊有經(jīng)驗的教師請教學(xué)習(xí),抽時間就去聽課提高,認真參加教研集體備課活動,從各方獲取知識提高自己。通過同事們的幫助和自己的努力,這學(xué)期我在語文教學(xué)方面有了很大的進步。在學(xué)期中的推門課上受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。慢慢的,在學(xué)習(xí)中,我不斷用上了自己學(xué)的相關(guān)理念,不斷嘗試于我的教學(xué),在實踐中用其所用,棄其所短,使自己的教育教學(xué)水平有所提高,學(xué)生的自學(xué)能力以及朗讀能力也有了很大的提高。
            在思品教學(xué)方面,我認真?zhèn)湔n,深刻領(lǐng)會課標,通過搜集資料來充實自己的課堂教學(xué),使這門課上的有趣,還對學(xué)生進行教育,發(fā)揮本課程的育人功能。
            三、個人提高以及取得成績:
            在本學(xué)期課余學(xué)習(xí)之余,我組織學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種活動,并在活動中獲得集體獎。在期末考試中也取得了優(yōu)秀率89.5%、及格率91%的好成績。最后,我不敢說我的工作做的多么優(yōu)秀,但我要說在我的教學(xué)中,播撒了希望的種子,孩子們也收獲了成功的喜悅,在工作中我也傾注了汗水與艱辛。在這學(xué)期中,我付出著、收獲著、進步著,在今后的工作中,我將更加努力,爭取更優(yōu)異的成績。
            2010年7月
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇四
            姓名:于建忠
            2011年12月26日
            二0一一年度工作總結(jié)
            這一年根據(jù)科室的安排我主要參與的事項有:103地灌工程施工、植樹節(jié)綠化、垂直綠化、美國白蛾防治、夏季防汛、名泉、古樹名木調(diào)研、及郎茂山三期工程道路施工等。
            1.103省道地灌工程:在該工程中我主要負責現(xiàn)場施工管理與監(jiān)督,該工程自去年11月份開工建設(shè)以來取得了全面的進展,主要內(nèi)容包括新建泵房、安裝輸水管道、電纜埋設(shè)、管道井砌筑等內(nèi)容,經(jīng)過近兩個月的緊張施工,工程順利完工,并通過了工程質(zhì)監(jiān)站等部門共同組織的工程竣工驗收,達到合格水平。工作中我本著“安全第一、質(zhì)量為本”的原則,認真工作,在專業(yè)技術(shù)上、工程進度上及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、溝通,確保工程有條不紊地進行,盡管一直努力著,但失誤與不足仍然存在于工作中。但我相信只要自己肯努力,勤學(xué)好問,謙虛謹慎,一定能干好本職工作,干出優(yōu)良的業(yè)績來。
            2.社會綠化、屋頂綠化、垂直綠化、美國白蛾防治、名泉及名木古樹保護調(diào)研等工作:今年的5月份—7月份根據(jù)科室安排,我參與了以上工作的實施。在高溫多雨的夏季,在各種病蟲害尤其是美國白蛾繁衍的高峰期,我跟著打藥車,不辭勞苦地日夜工作在一線崗位上,在完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)之外還加強了我與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的交流,也學(xué)到了有關(guān)樹木養(yǎng)護管理方面的知識,讓自己明白只有不斷地學(xué)習(xí),相互團結(jié)在一起才能更好地開展工作。
            3.郎茂山三期建設(shè)工程:今年8月份籌備已久的開工了,根據(jù)科室安排,我負責三期工程中部分道路的施工管理,這時正好處于雨季施工,安全防汛、工期、質(zhì)量等問題提上議程,為此我們科室在范局、徐科長等領(lǐng)導(dǎo)組織安排下,聯(lián)合施工方、監(jiān)理、跟蹤審計等部門每周一上午召開例會、針對施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題積極協(xié)調(diào)、集思廣益、一一解決,確保各個標段后續(xù)工作的順利開展進行,在道路部分我們主要進行了電纜及pp-r輸水管埋設(shè)、管道井的砌筑、毛石路面鋪裝等工作。這期間讓我感受最深的是自己工作能力上的欠缺,比如發(fā)現(xiàn)有的地方施工圖紙、施工工藝與施工現(xiàn)場不相符,變更、簽證等內(nèi)容給工程造價帶來的較大影響都沒有很好的預(yù)料到,遇事考慮不夠全面,不夠細致,工作中甚至存在一些失誤。這都是我下一步需要改進的地方。
            總之,經(jīng)過一年的工作經(jīng)歷,讓自己受益匪淺?;仡欉^去,就是為了更好地展望未來,希望在接下來的2012年自己可以繼續(xù)努力,在單位領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,勤奮自勉、踏實工作,為單位的美好明天,為祖國的綠化事業(yè)干出更好的成績來。
            總結(jié)人:于建忠
            日
            期:2011年12月26日
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇五
            到單位將近快一年了,在這短短的一年當中,自己從一個學(xué)生蛻變成為一名鐵路建設(shè)者,從甬臺溫客專到濱綏自閉改造工程,我都從最基本的做起,一點一滴,慢慢的磨煉自己。作為北京工程公司的新鮮血液,新生力量,我必將迎接更大的挑戰(zhàn),也必將在認清鐵路大發(fā)展的前提下,以更飽滿的精神投入到今后的工作和生活中去。轉(zhuǎn)眼間,一年的實習(xí)期即將過去,回想自己這段時間的經(jīng)歷與收獲,我深深的意識到在我今后的發(fā)展中,這一年的積淀一定會給我很大的幫助!
            在我這一年的實習(xí)當中,特別是在濱綏自閉改造工程的工作當中,我對我們這個行業(yè)有了很深刻的認識。鐵道信號是保證列車安全運行的必要手段,因此作為一名信號施工人員,必須遵守安全第一的原則。安全對我們尤為重要,別人的生命自己的生命都要靠自己嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才能保證。同時我對我們所要進行的工作也有了很好的掌握,信號施工必須嚴格按照技術(shù)標準進行,但我們的工作說起來還是很繁瑣的,所以我深深體會到做好本職工作必須要用心,有耐心,要有責任心。領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常對我們說,要么不干,如果干就要干好,想干好就得用心。自己會干的不能大意,不會干的必須學(xué)會怎么去干,所以工作的時候必須心到;有時候工作很繁瑣,有的組合架上有上千根線,如果出現(xiàn)問題,必須耐心去解決,決不能半途而廢,把問題留給別人去解決,因此工作過程當中必須要有很大的耐心;最后我們在做每件事的時候必須要有責任心,每根線都要保證放正確,這不光是對工作負責,也是對自己負責,別人看不到的,別人做錯了的,我們也必須有責任指出來。
            經(jīng)過這一年的實踐和實習(xí),我對未來充滿了美好的憧憬,也對自己充滿了信心,在未來的日子,我會更加努力的。首先我會更加努力學(xué)習(xí),虛心請教,積極響應(yīng)單位號召,結(jié)合工作實際,不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識證明自己;其次我會努力實踐,讓自己扎實的理論運用于實際的施工生產(chǎn)當中,要把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,高標準、嚴要求,認真完成自己的本職工作。再次我會積極向先進的個人學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng),爭取早日入黨,不斷的嚴格要求自己,戒驕戒躁,時刻警示自己,想自己少一點,想工作多一點;最后我會全方位充實自己,完善自我,積極進取,不斷總結(jié)以往工作的經(jīng)驗,使自己的進步更快。
            在今后的工作過程中,我必將以飽滿的熱情和主動的態(tài)度迎接鐵路跨越式的步伐。建設(shè)現(xiàn)代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時俱進的使命感,以勇挑重擔的責任感,善觀大勢早運籌,善謀大事主動干,用我的實際行動為公司的發(fā)展增磚添瓦,也使自己在自己職業(yè)生涯的道路上走的更高更遠。
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            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇六
            快到年底,每次過年回家路過自己一步步走出來的鐵路我都會很自豪,此時心情也非常愉悅。我自20xx年2月進入中鐵電氣化局這個大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)有近6年半了,從一個懵懵懂懂的架子工一步步的融入到這個集體,投入到工作,在工作生活中不斷地學(xué)習(xí)、成長,最終在20xx年成為信號主管工長。盡管在項目上的工作生活是一個相當枯燥、艱辛、繁瑣的過程,這個過程充滿了汗水、充滿了委屈、充滿了無奈,但也充滿了領(lǐng)導(dǎo)和前輩們諄諄教誨與鼓勵,也充滿了同事之間的關(guān)懷與支持。
            作為項目上的主管信號工長,在這新的一年來臨之際,根據(jù)自身工作的實際情況以及結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況,我簡單談?wù)勛约旱南敕?,并對自己的工作作一個總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后能把工作做得更好打下基礎(chǔ)。
            一、施工隊伍整體技術(shù)力量稍顯薄弱。勞務(wù)總包方?jīng)]有熟悉施工現(xiàn)場、有經(jīng)驗的帶班人員,這使得我項目部管理人員在工作過程中非常的吃力,而且還不討好,往往工作安排得不盡人意,也使得許多零星的工作做得不到位;二、施工隊伍質(zhì)量意識過于淡薄。我們都知道質(zhì)量與進度是相對立的關(guān)系,質(zhì)量要做得好必然需要一定的足夠的時間,而過于快速、急迫的施工,是會影響質(zhì)量的。我們的管理目標是要保證質(zhì)量并且要保證進度。其實在正常情況下,這并不矛盾,可是大多工人和我們想的不一樣,因為工地現(xiàn)場的工人大都是做計件,在相同的時間,做得越多得的也就越多,所以這就讓他們養(yǎng)成了一種貪圖快的思想,使得他們忽略了工程的質(zhì)量,甚至不顧質(zhì)量,以致工程質(zhì)量差,并且給下道施工工序造成了很大的阻礙。
            更有甚者,我們管理人員因為質(zhì)量嚴重不合格對民工班組進行相應(yīng)的經(jīng)濟考核并要求其返工時,回應(yīng)我們的卻是赤裸裸的人身安全威脅,情何以堪?三、施工隊伍安全意識過于淡薄。許多工人都是放下鋤頭就來搞工程,在施工過程中貪圖快捷,不顧安全,我行我素,管理人員提醒他們,他們卻屢屢不聽,更有甚者還呵斥管理人員,使得安全管理這個工作開展不像想象中那么順利;四、層層分包,多次轉(zhuǎn)包。此類現(xiàn)象在工程行業(yè)中也是十分突出,這對項目部的管理工作極為不利,管理工作往往會出現(xiàn)繞幾道彎子,針對性不強,執(zhí)行力度不強;五、施工作業(yè)面較大且比較分散、零亂,施工現(xiàn)場某些條件比較艱巨,這是在很多項目都存在客觀因素。作為項目管理,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂出合理可行的施工組織方案,在宏觀上主導(dǎo)施工、統(tǒng)籌安排顯得極為重要;六、項目部部分崗位管理人員不足。其實一個良好的項目管理機構(gòu)必須根據(jù)工程量的多少、工程的類型以及其他實際情況合理組織安排人員,做到每個重點環(huán)節(jié)都能有人抓、及時抓。如果人員不足,很多時候管理人員往往在管理上力不從心,什么都要管結(jié)果卻什么也管理不到位;七、“地方保護主義”情節(jié)突出。許多當?shù)氐拇迕?,沖著錢而來,橫豎不講理,動不動就搗亂滋事。對于一個項目管理者,因為立場不同,和他們會有很多矛盾的地方,這也對工作憑添了許多阻礙,不可能每一個管理者都能做得完好,有時可以舍小利而顧全大局,當然這時就需要衡量利弊了,妥善處理好這些關(guān)系,讓對方的勢力為我所用,這才是可行之道。當然這些處事經(jīng)驗,需要我們用心來積累。
            往往很多方面的原因,使得一個項目進展非常困難,但在省視那些原因的時候,我們作為項目管理人員,也必須從自身角度出發(fā),了解自己,認識自己,分析自己,從而知道自己在工作中的缺點、不足,明白自己該做什么,怎么做好。
            下面我就工程質(zhì)量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協(xié)調(diào)等方面簡單的談?wù)勛约旱南敕ā?BR>    一、工程質(zhì)量控制與管理。首先,作為主管工長,從自身來講必須對設(shè)計圖紙比較熟悉和對有關(guān)規(guī)范比較了解,不按圖紙和規(guī)范施工,往往會使工程存在諸多安全隱患。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,如果我們總是生產(chǎn)一些不合格產(chǎn)品,企業(yè)談何發(fā)展;其次,民工班組綜合素質(zhì)不高,不一定知道什么樣的質(zhì)量才算是達標,這時就需要我們對其進行好技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在操作上懂得技術(shù)要求,在操作過程中懂得控制質(zhì)量;再者,要做好項目質(zhì)量管理,必須不斷的完善質(zhì)量管理制度,獎罰分明,對于工程施工中質(zhì)量不合要求的必須及時進行返工處理,不能姑息,要對自己負責,對他人負責。當然“金無赤足,人無完人”,任何一個管理人員都不可能面面俱到,也不可能什么都知道,這就需要我們在工作過程中不斷的學(xué)習(xí)、積累,提高自己的專業(yè)技能;二、工程成本控制與管理。通俗的說,企業(yè)要生存要發(fā)展、要發(fā)展,必須要盈利,否則拿什么生存拿什么發(fā)展。
            合理的、合法的盈利手段一定不是偷工減料,而是對人、才、機成本的合理控制,對于我們現(xiàn)場管理人員來說,對現(xiàn)場上的材料嚴格管理,減少材料浪費是最直接最有效的手段。因為絕大多數(shù)民工班組的立場和我們不一樣,他們只顧自己便利,對我們的材料比如說鋼筋、水泥、磚、砂石料、混凝土、砂漿等總是亂丟亂棄,不會考慮怎么回收利用,在項目管理過程中就需要我們管理人員共同管理多看、多說,而不是單純的靠哪個管理人員來管理。另外作為技術(shù)、質(zhì)量管理人員,在施工過程中控制好質(zhì)量也非常重要,質(zhì)量控制得好一方面提高了工程的安全性能,另一方面也從其他施工工藝上節(jié)約了人力物力等,同樣有益于節(jié)約成本;三、安全管理工作。安全,和我們息息相關(guān),“以人為本,安全第一”,這是我們幾乎在任何一個項目都能看到的一個大字標語,可是捫心自問,咱們真正做到了嗎?我覺得項目安全管理,大家人人有責,僅靠一雙眼睛是看不過來的,僅靠一張嘴巴是說不過來的,我們應(yīng)該一起配合專職安全員,共同搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,并以身作則。如果大家不分崗位職責,一起抓安全,見了違規(guī)操作的現(xiàn)象就及時加以勸阻、制止,必要的時候可以進行一定的經(jīng)濟考核,那么無形之中,我們也就給民工隊伍灌輸了一種主動預(yù)防安全事故的意識,變被動為主動,使得安全管理更為有效。另外,對于外腳手架搭設(shè)、拆除,臨邊洞口安全防護等等,我們也必須監(jiān)督施工到位,如果發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時消除,對自己的安全負責,對他人的安全負責,平平安安才是福;四、班組的管理協(xié)調(diào)工作。施工管理員是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴,在施工過程中要求班組建立高質(zhì)量的標準,重視過程控制;五、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。作為一個施工管理人員,要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好合作關(guān)系,在施工過程中有問題的有疑問的需要及時與其溝通協(xié)商解決,不能盲干亂干,否則會給項目帶來不必要的損失。在項目管理過程中,一方面建設(shè)單位、監(jiān)理單位是監(jiān)督我們、管理我們,另一方面換種思維來說,其實也是在幫我們管理,都是為了一個共同的目標,把工程質(zhì)量搞好,所以我們作為施工現(xiàn)場管理人員,不用動不動就和建設(shè)單位、監(jiān)理單位鬧情緒,彼此都有彼此的職責,把自己弄得很被動在某些意義上來說工作也就不好開展了,建立一種融洽的工作管理氛圍很重要;六、工程資料方面。其實工程資料,說不多也多,說不煩也煩,關(guān)鍵是看自己怎么做。做為工長呢,平時施工現(xiàn)場就比較頭疼了,不是這事就是那事,但有些資料是必須自己做的,其實也不多,可是如果今天不做,明天不做,拖到最后來做,那工作量可就不小了,一件很小的事情做起來也可以很吃力,如果資料跟著走,能及時的做了,那會輕松許多,在這個項目呢我有了實際的教訓(xùn),所以在以后的工作中,我會吸取經(jīng)驗教訓(xùn),在做好外業(yè)工作的同時也要做好自己的內(nèi)業(yè)工作。另外,一定要管理好變更,及時的將變更內(nèi)容下達給施工班組,需要的話要及時辦理好簽證;七、項目部各管理人員之間的團結(jié)與相互配合。我認為一個良好的歡愉的工作氛圍,才能讓項目管理工作有效,各個崗位之間相互幫助,不存在勾心斗角,大家心往一處想,勁往一處使,相互理解,相互尊重,大家一起管理,那么在管理過程中才會事半功倍。一個充滿互相猜疑、明爭暗斗的團體,各個管理人員要么都垂頭喪氣,要么都各懷鬼胎,那么這個團體的凝聚力、戰(zhàn)斗力可想而知,是不堪一擊的。
            很慶幸我來到這個項目工作,盡管這個項目是那么的曲折坎坷,但一路走來,我覺得我們這個團隊的凝聚力一直都在,工作生活中大家都相互關(guān)心、相互幫助,項目經(jīng)理從來都不會擺架子,一直都把我們項目部的每個管理人員當兄弟姐妹看待,尤其讓我感受最深的是我們的領(lǐng)導(dǎo)項目部,和我們一起同甘共苦、并肩作戰(zhàn),無論是在工作上還是生活中,都一直支持和幫助我們,把我們的思想扭得更緊,我們深深的覺得溫暖,心存感恩,這也使我們更有信心去克服困難,把工作做好。
            其實,在工作中我也深深的認識到自己的不足,有許多地方做的都不是那么的理想,吃了許多的虧,長了許多的記性。俗話說“吃一塹,長一智”,雖然有時偶爾會灰心,但自己從來都不會放棄,也沒想過要放棄。我想工作是一個不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗的過程,即便是工作中的挫折和失敗也是另一種收獲,我想我會一直堅持下去。
            前輩將自己的青春與熱血揮灑在一個又一個的項目,他們兢兢業(yè)業(yè),十年如一日,正是他們使得我們電氣化局這個企業(yè)一步步地日趨成熟、壯大,使得我們這個團體在企業(yè)之林中獨樹一幟,也正是他們這種無畏的奉獻精神使得我們這些新人堅定了一種信念,一種在這個團體中生根、發(fā)展,為這個團體出力,力爭上游的信念。
            尤其在我們西安電氣化公司新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我們看到了也見證了我們這個團體在一天天的發(fā)展、壯大,職工的待遇也一年比一年好,我相信我們一定會有輝煌的明天!最后,在新年到來之際,我衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事新年快樂、萬事如意!
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇七
            作為老鐵路的后代,不能丟臉,要在平凡的工作中創(chuàng)出一番業(yè)績,在艱苦的考驗中成為強者。他刻苦學(xué)習(xí),為了早日掌握工作要領(lǐng),熟悉作業(yè)程序,他堅持跟著老同志仔細看、認真學(xué)、默默記,經(jīng)過一番努力,他的業(yè)務(wù)能力有了顯著提高,并很快掌握了起、撥、改、搗的技術(shù),成了工區(qū)的生產(chǎn)骨干,他把干好本職工作作為自己的人身追求,先后干過養(yǎng)路工、巡道工、班長、工長,從不示弱永做強者。
            隨著鐵路的改革,維修體制的改革,2002年3月份又被調(diào)入保養(yǎng)工隊任工長,這就是工長***。新建的隊人員多,思想不一致,管轄設(shè)備數(shù)量多、型號規(guī)格復(fù)雜,針對這一現(xiàn)象,他有針對性的開展思想教育,時時用全國勞模袁紹根的先進事跡教育工隊職工,用集體的力量幫助人,用老工人敬業(yè)愛崗的精神激勵人,使工隊職工形成一個風(fēng)雨同舟、榮辱與共的堅強集體。多年以來,共同的目標使這里的職工在工作生活中建立了良好的互幫互助、團結(jié)協(xié)作的氛圍,增強了敬業(yè)愛崗的自覺性。
            養(yǎng)路工的工作周而復(fù)始,在線路的動態(tài)變化中,從事簡單、重復(fù)、繁重的`體力勞動,需要奉獻、需要全身心的投入,把忍辱負重、不甘人后、自加壓力、扎實工作,作為養(yǎng)路工職業(yè)道德重要內(nèi)涵,自始至終地貫穿到具體工作中去。在去年的提速安全標準線建設(shè)中,面臨時間緊、任務(wù)重、標準高、困難多等諸多挑戰(zhàn),痛下決心、實干為先、背水一戰(zhàn),頂著烈日炎炎的七月,驕陽似火的會戰(zhàn)的場面,人山人海,上千人組成的施工隊伍,人頭攢動、一字排開,揮銑舞鎬,號聲連天,好不熱鬧,我們隊的職工大多擔任技術(shù)指導(dǎo)和施工防護工作,大家站在似火的驕陽下,酷熱難耐,鋼軌旁的溫度高達四十多度,個個汗流浹背,揮汗如雨,臉上曬起了皮,嘴上起了泡,每天早上六點多上班,晚上八九點下班,一天十幾個小時不停的跑著、喊著、檢查著,下了班回到家,話也懶得說,腿跟罐了鉛似得邁不動,連飯都不想吃,到家就想倒頭睡覺。幾十天下來個個變得又黑又瘦,跟換了個人似的,我們工隊的女職工有的孩子還小,白天她們不能按時接送孩子,晚上又不能陪在孩子的身邊,尤其是整治線路病害時,“天窗”點有時在大半夜,晚上上班只好把孩子放到鄰居家,孩子抱著媽媽的腿又哭又鬧,她們的心里像刀割一樣難受??墒堑搅俗鳂I(yè)現(xiàn)場,她們就忘記了一切,個個巾幗不讓須眉,各就各位、各負其責又投入到緊張繁忙的工作中。
            有一天我們的隊長高燒39度,連針都顧不上打,硬撐著在施工工地上奔忙,晚上還要組織道岔破底清篩,大家看著他疲憊的身影和燒紅的臉龐,很是心疼,只好找來附近鄉(xiāng)村的大夫在大轎車上給他打吊瓶,等他打完后又到施工現(xiàn)場繼續(xù)指揮工作,雖然又苦又累,大家勤勤懇懇、任勞任怨,為了盡快建成安全標準線,多少人帶病堅持工作,多少人沒有休過雙休日,不論白天黑夜隨叫隨到,他們不計個人得失,舍小家顧大家,充分體現(xiàn)了我們養(yǎng)路工人良好的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì),以及他們努力拼搏、頑強進取的奉獻精神。
            列車提速,工務(wù)是關(guān)鍵,線路是基礎(chǔ),作為一名養(yǎng)路工,維護好設(shè)備質(zhì)量是我們的天職,在提速施工過程中,由于時間緊、任務(wù)重,一度出現(xiàn)了忽視質(zhì)量、降低標準的現(xiàn)象,針對這個問題,工隊及時召開質(zhì)量分析會,重申無論在什么情況下,必須執(zhí)行維修規(guī)則;無論什么樣的理由,都不能簡化作業(yè)程序。通過全體職工的共同努力,使管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量始終處在良好狀態(tài)。
            當看到一列列火車又快又穩(wěn)在線路上風(fēng)馳電掣般行駛時;當看到嶄新的護網(wǎng)、整齊的路肩,我的眼睛濕潤了,我的心被感動了。這里面有我們養(yǎng)路工人多少心血和汗水,有多少鮮為人知、可歌可泣的動人故事。為了鐵路大提速,為了建好安全標準線,他們用自己的實際行動展示了與時俱進的時代風(fēng)采;展示了當代養(yǎng)路工人的豪邁情懷。他們?yōu)槲鞑看箝_發(fā)、鐵路跨越式發(fā)展做出了積極貢獻,我為我是養(yǎng)路工而感到驕傲、感到自豪!
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇八
            也許有人會這樣認為,乘務(wù)工作不外乎是端茶送水而已,是一種體力勞動。其實,十年的工作經(jīng)驗使我認識到要做好這份工作,更重要的是靠心靈去感受、體驗,乘務(wù)工作是一種心靈的藝術(shù)。
            在一次服務(wù)中,我看到一個小女孩臉色蒼白、頭冒冷汗,旁邊的父母顯得手足無措,根據(jù)經(jīng)驗,我斷定小女孩是暈機了,馬上端來熱水,幫她擦汗。由于后艙旅客全滿,空氣有些悶,我便對她父母說:“交給我來照顧吧?!蔽易屗稍诔藙?wù)員座位上,幫她墊枕頭、蓋上毛毯、拉下簾子,小女孩想睡又不敢睡,我輕輕地哄她,還示意上洗手間的旅客輕點,小女孩終于睡著了。一個多鐘頭后,小女孩醒來時已恢復(fù)正常,飛機也快要下降了。當我把小女孩交給她父母時,看著恢復(fù)往?;钴S可愛的女兒,父母十分感動,連聲向我道謝。這時,了解事情真相的其他旅客也不約而同地鼓起了掌,客艙里響起了少有的掌聲,置身于其中,我深受感動。是的,只要用“心”服務(wù),實現(xiàn)與旅客情感與心靈上的溝通,一定能打動旅客的心,從而讓旅客在匆匆的旅途中得到溫馨、舒服的享受。
            記得xx年1月的一天,一個中年人坐上了我領(lǐng)班的飛往成都的航班,我發(fā)現(xiàn)他一上飛機就愁眉苦臉,悶悶不樂,就找機會跟他攀談起來。在聊天中,得知這個旅客在廣州打工,這是第一次坐飛機回家過年,可過安檢時卻把一個袋子丟了。我安慰他不要著急,答應(yīng)幫忙尋找。旅客緊懸的心終于松了一口氣。我通過機組與安檢聯(lián)系找到袋子,回廣州我馬上步行到安檢拿回袋子并托下一個航班帶去,令這個旅客十分感動。我覺得這是我應(yīng)該做的事。航班到站并不表明服務(wù)到站,只要能給旅客提供方便,即使辛苦點兒也無所謂。只要我們用愛的力量溫暖每一顆心,就能讓旅客在客艙里得到舒適的享受的同時,更得到真情,得到愛的啟迪,正如旅客在留言紙上所寫的,“我要學(xué)習(xí)你們這種熱心為旅客的精神,在本職崗位上做出成績”,這使我深深體會到工作付出后的歡樂,體會到了這一平凡職業(yè)的不平凡之處!
            中國有句古話叫“將心比心”,意思是說要站在別人的立場上思考問題。我們這個社會有細致的分工,我們這個社會的人際關(guān)系是“我為人人,人人為我”,人人都是服務(wù)對象,人人又都為他人服務(wù),在更多的場合你為別人服務(wù),在更多的場合又會接受別人的服務(wù),只有“將心比心”,才能力求把服務(wù)工作做得盡善盡美。
            相信大家不會忘記1990年發(fā)生的特大空難“十二事件”吧。空難發(fā)生的第二天,我執(zhí)行xx航班。在南京上客時,幾個面帶憂傷的旅客引起了我的注意,他們坐好后,我馬上給他們遞上溫開水,并詢問他們是否身體不適,但他們都沉默不語,似有重重心事。這時,地面工作人員上機送艙單,我忙把他們請進服務(wù)臺,詢問是否有空難家屬,他們回答說,好像有。我的心一下子沉了下去。起飛后,我給他們遞上小毛巾,再次輕聲詢問到廣州什么地方,是不是云山大酒店(當時空難接待處),一旅客點了點頭,眼淚叭噠叭噠地掉了下來,我一下子全明白了,“人非草木,孰能無情”,我深深地體會到這些失去親人的旅客的悲痛心情,眼淚也奪眶而出,旅客的心和我們的心是相通的。而當時,我也只能不停地安慰、開導(dǎo)他們,盡自己的一片心,既是對旅客,也是對空難中死去的同事、同學(xué)。到達廣州后,由于各種原因善后處理小組沒有來接他們,為防萬一,我和另一名乘務(wù)員自費坐出租車將他們送到目的地,當我們說明來意時,有關(guān)人員先是一愣,然后很快握著我們的手,連聲說:“謝謝你們幫了我們一個大忙?!甭每鸵鄰谋粗袑ξ覀冋嬲\地道了一聲謝謝xx人。我感到十分欣慰,此時能給他們一絲慰藉,是對我的鼓舞和真摯的支持。我從內(nèi)心感受到作為空姐的使命和責任,就像炭火一樣,燃燒自己,溫暖別人。
            我們乘務(wù)員服務(wù)態(tài)度好。后來臨下飛機時,那個旅客不好意思地向我道歉說:“對不起。我不應(yīng)該把氣出在你身上?!蔽倚χf:“我理解你的心情,歡迎你下次乘坐我們的航班?!薄耙欢ā⒁欢??!甭每痛饝?yīng)著。是啊,人心換人心,只要我們能夠體諒旅客,旅客也是能夠理解我們的。也許空姐這一特殊的工作,使得我們心中裝得下千千萬萬個旅客,卻難以裝下自己的親人。每逢萬家團圓的日子,都是我們繁忙的時候。多年來,當新年的鐘聲響起的時候,我都堅持在工作崗位上。也許我不是一個合格的妻子、合格的女兒,沒能為家人親手端上迎春的湯圓。如果,我們把乘務(wù)工作只看成是一種職業(yè)來對待時,將會覺得是極其辛苦和平凡的,旅客只是一個一個的工作對象;而當我們把它看作一種崇高的事業(yè)時,對旅客的認識會有一種全新的意義。我們不會再用一般的職業(yè)心理去對待他們,在為他們服務(wù)過程中愛的情感會油然而生,工作的辛勞就會變成我們付出后的歡樂。十年來,我只是盡自己的一片心、一份力和乘務(wù)隊的姐妹們一起,為提高xx的服務(wù)質(zhì)量、為提高xx的聲譽而努力工作。去年六月我被授予全國民航青年崗位能手,榮譽給了我壓力,鞭策我繼續(xù)進步。為了無愧于“xx空姐”稱號,我將繼續(xù)全身心投入這份平凡而又偉大的工作。
            擔任乘務(wù)員的這一年里,本人認真學(xué)習(xí)乘務(wù)員職責,在思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇墾、任勞任怨,以較好的水平完成了自己一年來的工作,現(xiàn)做幾點總結(jié):
            1、乘客服務(wù)是乘務(wù)員的責任?!耙匀藶楸?、乘客至上”是我一直以來銘記的。服務(wù)好每位乘客,讓他們感受到乘務(wù)員的熱情,感受到來自親人的愛護和關(guān)心。
            2、在車廂內(nèi)不定時巡查。隨時留意老人、小孩以及孕婦,對他們做到特殊照顧,有問題及時解決。
            3、搞好車廂環(huán)境衛(wèi)生。保證車廂隨時整潔、干凈,讓我們的乘客在流圖中舒心,下次還坐我們的客車。
            4、和同事搞好關(guān)系。能在一起工作是我們的緣分,所以我很希望大家在一起能相互幫助,共同學(xué)習(xí),積極溝通交流,這樣才能補長取短,有利于我們的工作更進一步,更完美一步。
            以上就是我學(xué)習(xí)工作的一點初淺體會,在工作上還有不足之處,誠請前輩們不吝指教。
            今天我能成為一名長途乘務(wù)員,我感到很榮幸,我一定會更加努力工作、學(xué)習(xí),與時俱進,提升自己的素質(zhì),做一名真正合格的乘務(wù)員。謝謝大家!
            20xx年的支援春運的列車乘務(wù)員工作圓滿結(jié)束了。本次的列車工作自1月25日開始,歷經(jīng)一個月,于2月下旬結(jié)束。
            這一個月里面,我總共出了3大趟,6小次車。從第一次車的工作生疏,手忙腳亂,到第二次的慢慢熟悉,再到后來的漸漸上手。幾次的犯錯,雖然只是小小的,卻教會我凡事都要認真做。很多事情盡管看似很小很簡單,但是一旦做起來,就絕不是看起來的那么簡單,是要花費挺多的汗水精力才完成的漂亮。就比如說,打開邊門站崗,整個流程是這樣子:首先拿好抹布、腳踏板、順序牌和安全警示帶,然后開門將所有的東西放好掛好,站崗,最后關(guān)門的時候要全部一樣不缺的回收。4樣?xùn)|西,掛的位置都不一樣,先做什么后做什么,還要保證一樣不丟,似乎簡單,但是保證不出錯,就要十二分的認真加上百分百的小心,對于平時粗枝大葉的人是一個很大的考驗。就像我,就先先后后犯了幾次錯誤。
            途中的清潔衛(wèi)生,掃倒垃圾,讓我學(xué)到了吃苦耐勞和如何保持真誠的服務(wù)態(tài)度。有些乘客真的素質(zhì)會很差,不過只要你態(tài)度好,心放寬一點,忍忍就過去了。另外就是溝通的重要,只要你跟旅客的宣傳工作做到位了,就可以少做很多繁瑣的工作。例如宣傳垃圾桶的位置或注意垃圾要裝好,你就不用掃很多次車廂了。還有與旅客的交談中,是可以學(xué)到很到東西的,各地的風(fēng)俗啊、地理人文啊等等,最重要的一點是,還可以緩解車廂緊張郁悶的氣氛,讓更多的歡聲笑語充斥車廂,提高著每個人旅途的開心指數(shù)。
            在車上,我曾犯下一個挺嚴重的錯誤,這也是一次深刻的教訓(xùn)。在一次廣州出站時,那時候天氣真是很悶,空氣很濕很熱,玻璃窗都流出水了,車廂的乘客塞得滿滿的,是有史以來人最多的一次。于是,有幾個乘客就呆在邊門旁,勸我說等車開了一會,有風(fēng)吹進來一陣再關(guān)邊門。不知道為什么當時就這樣照著做了,然后被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,車站親自下來訓(xùn)了我一頓。被狠狠地訓(xùn)了,眼淚控制不住,不爭氣的留了下來。那時候的感覺現(xiàn)在還很清晰,因為好長時間沒有被人罵過了。不過還是感謝車長的批評與指正,讓我明白了,規(guī)矩就是規(guī)矩,在車上就要遵循車上的管理。于是,痛定思過之后,我寫了平生第一篇,長長的一篇自我。
            檢討書。
            交給車長。其實我知道,因為我,車站也被領(lǐng)導(dǎo)狠狠的訓(xùn)了。
            本次工作,我們順順利利的完成了。我相信,每個人都收獲了很多。毫無疑問,這是我人生中重要和精彩的一段實踐經(jīng)歷!
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇九
            作為公司的一員。沒做以前聽他們說做乘務(wù)員很累。我工作了幾天卻是很累。而且伙食也不怎么好,但我還是沒有放棄,在那些姐姐和司機叔叔的幫住下我堅持下來了。我每天下班回家什么都不做。也沒有時間狂街了,我就拿起書來看。
            邊看邊想領(lǐng)導(dǎo)給我講的結(jié)合起來慢慢的去了解書里的內(nèi)容。有時看著看著就睡著了。早上還要小看一會兒。覺也時常睡不好,我爸爸見我這么辛苦,我每天回家他還給我做飯。想到這里我的手已經(jīng)停不住想說句爸爸辛苦了。我愛你/我會好好工作的。
            每天上車我會觀察車上的乘客有需要幫助的給予幫助。我會很認真仔細的為乘客講解線路的里程和要經(jīng)過什么城市有什么旅游的地方,到哪里將要暫停一會兒。在我們的服務(wù)范圍內(nèi)的對乘客的有問必答。安全意識要有比如我見有帶小孩的我會在中途靠站休息時叮囑她要注意看好小孩。對乘客就想對家人一樣。有老人我會幫她搬哈行李。上下車是應(yīng)該多加提醒要慢點。還有就是不能和司機師傅聊天。為了乘客的安全和我公司的名義我代表是公司。
            讓他們感受到我們的服務(wù)。要讓他走到那里都說我們翔于運業(yè)的服務(wù)最棒的!
            通過此次實習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時間的寶貴,人生的真諦。
            明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也讓我認識到了會計工作應(yīng)支持仔細認真的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的建議,不要太過急燥,要對自己所做事去負責。
            不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實際動手能力,增加了實際的操作經(jīng)驗,對實際的財務(wù)工作的有了一個新的開始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗。我知道工作是一項熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。
            我覺得重要的是在這段實習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會,在實踐中了解社會掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機會,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。
            實習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué)。謙虛謹慎,認真聽取老同志的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實際工作中,盡力做到理論和實際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認真負責,責任心強,能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
            始終堅持一條原則:要么不做,要做就要做最好。
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇十
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            進入夏修以來,安全生產(chǎn)調(diào)度室積極投入到全段安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),同全段廣大干部職工一道,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,克服酷暑、風(fēng)沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響,充分利用工務(wù)設(shè)備養(yǎng)護維修的黃金時段,強化安全基礎(chǔ)、鞏固設(shè)備質(zhì)量,圓滿地完成了既定的各項生產(chǎn)任務(wù),安全上持續(xù)穩(wěn)定上升的良好態(tài)勢,截止xx—年xx月xx日,全段勝利實現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天,保持了“天天生產(chǎn)、日日安全”的優(yōu)異成績。下面,我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行匯報:
            一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧
            1、加強制度建設(shè),完善安全管理體系
            企業(yè)的安全管理不是一勞永逸的,而是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、從而摸索規(guī)律不斷規(guī)范的長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今年進入夏修以來,安調(diào)室努力與段領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路保持高度一致,在段領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,開展了一系列制度建設(shè)。
            一是,通過制定《xxx》,規(guī)范了全段各級聯(lián)控人員的行為;
            五是,通過制定《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點的卡控措施》,為車間班組控制和處理安全薄弱環(huán)節(jié)提供了值得借鑒的指導(dǎo)性意見。經(jīng)過全段廣大干部的共同努力,各項制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理體系不斷地規(guī)范和完善起來。
            2、狠抓違章違紀,大力遏制“兩違”行為
            進入夏修以來,全段各股室積極深入現(xiàn)場,本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在指導(dǎo)一線車間班組作業(yè)的同時,自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內(nèi),全段通報并納入月度經(jīng)濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件,尤其是在段實施《安全管理監(jiān)控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核后的xx月份,我段安全自控率達到了xx%以上,我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風(fēng)上可喜的轉(zhuǎn)變。相信繼續(xù)堅持下去,必定會對全段的安全管理產(chǎn)生積極的影響,有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。
            3、嚴格堅守驗收標準,努力提高設(shè)備質(zhì)量
            生產(chǎn)任務(wù)的驗收,是我段各級領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產(chǎn)任務(wù)的驗收過程中,段安調(diào)室始終堅持段、車間、班組的`三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告,堅決不予驗收。在生產(chǎn)任務(wù)驗收的過程中,主任領(lǐng)工員嚴格堅守驗收標準,克服了人情關(guān)、面子關(guān)。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄,不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產(chǎn)任務(wù)驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題,提倡好的作法并提出有針對性地意見,基本達到了嚴格、公正的要求。同時,在深入現(xiàn)場的過程,認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足,促進了各車間綜合維修質(zhì)量的提高,使全段線橋設(shè)備質(zhì)量得到了較大發(fā)展。
            4、堅持警鐘長鳴,加強職工安全教育
            xx因工務(wù)施工造成的行車事故發(fā)生后,在段領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的形勢下,安調(diào)室均及時發(fā)布了《事故通報》,不但分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn),還堅持“眼睛向內(nèi)”的觀點,認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患,做出具體要求,制度詳細、切實可行的安全卡控措施,并由段領(lǐng)導(dǎo)帶隊奔赴一線,落實部、局、處電話會議精神,與一線干部職工面對面地進行安全教育,全段干部職工安全意識明顯增強。
            5、開展專項活動,保持良好安全勢頭
            安全大檢查和專項整治活動,突出了階段性的安全控制重點,是一場針對具體問題采取的攻堅戰(zhàn)役。今年進入夏修以來,我段在局、處統(tǒng)一部署下,結(jié)合自身實際特點,開展了xxx等安全大檢查和專項整治活動?;顒又?,各車間班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結(jié)活動經(jīng)驗,查找和解決安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的各類隱患xxxx件,有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度,使全段繼續(xù)保持了良好的安全勢頭。
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇十一
            個人年終工作總結(jié)通用版1300字
            個人年終工作總結(jié)通用版2000字
            鐵路工作總結(jié)1
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家上午好!20——年在河?xùn)|運輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全站職工的鼎力支持和配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以運輸生產(chǎn)為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評議。
            一、堅定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想
            從思想上我嚴格要求自己,認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話及會議精神,并嚴格按照其精神和要求,帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行自身職責,堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ),以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作,不斷推進物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用,全面增強自己的使命意識。
            二、立足本職,勤奮努力,真抓實干工作中,嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20——年工作會議上的具體要求和安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業(yè)單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發(fā),牢固樹立“大河?xùn)|、大運輸、大家庭”的新觀念。
            2、加強班組建設(shè),認真落實各項規(guī)章制度,提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立“違章就是事故,安全才能幸?!钡陌踩砟睢远ㄒ粋€安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河?xùn)|、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關(guān)鍵卡控意識。”不斷提高職工遵章守紀自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現(xiàn)象,促使安全運輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標準化、制度化。確保了人身安全和行車安全。
            3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì),高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會和休班時間組織職工再學(xué)習(xí),不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
            4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前,加強了與施工單位的聯(lián)系,及時召開了施工預(yù)備會,對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議,利用平時的時間組織職工學(xué)習(xí),保證了施工期間的各項工作的安全。
            5、認真抓好站區(qū)聯(lián)防護路隊的各項工作,根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護路隊,結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進行了解決,確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。
            6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象:按照上級領(lǐng)導(dǎo)近期要求,狠抓車站的文明建設(shè),認真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì),嚴格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
            三、自身存在的不足
            剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態(tài)度來真正實現(xiàn)自身的價值。在以后的工作中,我會繼續(xù)堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設(shè)。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助。
            鐵路工作總結(jié)2
            我于20—年8月調(diào)入—站,任站—職,主管運輸、安全工作。20—年以來,我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全站干部職工的共同努力和大力支持下,立足本職,務(wù)本求實,扎實苦干,狠抓落實,全面完成自己分管各項工作,確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定,截止20—年12月31日,車站實現(xiàn)行車安全1235天?,F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律情況,并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點意見的整改情況匯報如下,請各位代表予以審議。
            一、增強素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我
            隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展,對安全管理的內(nèi)涵、標準提出了新的更高的要求,為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要,一年來,我始終堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,尤其是學(xué)習(xí)十七大精神,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,重點加強對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式,特別是加強對部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),進一步更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,切實提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。
            二、立足本職,勤奮努力,做好主角
            在領(lǐng)導(dǎo)班子中,一把手唱主角,副職唱配角。但在分管的工作上,副職更要立足本職,恪盡職守,做好分管工作的主角,這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來,我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力,帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項安全工作任務(wù)。
            一是加強安全教育,進一步夯實隊伍安全思想。為進一步夯實干部職工“安全第一”的思想,我?guī)ьI(lǐng)職教干部,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容,加強對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責任意識教育、職業(yè)道德教育,讓干部職工深刻認識崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系,使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實意義,引導(dǎo)干部職工始終堅持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。
            二是完善長效機制,進一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷,我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部,結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點與變化,對車站各項安全管理制度進行全面檢查、梳理,拾遺補缺,進一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責任追究制度》等29項制度,涉及面寬,覆蓋面廣,解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題,確保了安全管理制度的時效性、嚴密性、規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性,進一步規(guī)范了車站安全管理工作,為全面推進車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
            三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅持“以人為本,提素保安全”的戰(zhàn)略方針,帶領(lǐng)職教干部,本著“缺什么、學(xué)什么、補什么”的原則,以新規(guī)章、新標準、新技術(shù)的實施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)、分崗輪訓(xùn)等方法,重點對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來,共有干部職工794人次參加培訓(xùn),有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,根據(jù)季節(jié)特點、不同階段安全重點工作,組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練,進一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力。
            四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步強化現(xiàn)場安全控制。始終堅持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點,在“細”、“盯”、“嚴”上下功夫、求實效。即:“標準求細”。根據(jù)新形勢下的崗位特點,組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標準進行了統(tǒng)一清理和規(guī)范,進一步細化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標準,確保了各崗位人員有標可依;“過程在盯”。
            結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點和難點,制定《安全檢查手冊》,讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”,切實增強干部盯崗的針對性和實效性。同時,對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項關(guān)鍵作業(yè),落實干部包保,實行全方位、全過程監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的“兩違”問題;“兩違從嚴”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題,認真分析,查找原因,制定整改措施,督促有關(guān)部門抓好落實。同時,嚴格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定,除對責任者進行經(jīng)濟考核外,所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責考核。今年以來,進入問題庫的“兩違”問題共計58件(其中違章38件、違紀18件),161人次被考核(其中直接責任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次),款項達到15426元,極大地觸動了干部職工,切實增強了消滅兩違、按標作業(yè)的自覺性。
            五是強化質(zhì)量控制,進一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅持用、管、修的原則,組織業(yè)務(wù)干部,進一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度,加強對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護與維修,從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生,確保了各種設(shè)備的正常使用。同時,對生產(chǎn)設(shè)備的購置,堅持從源頭上進行控制,嚴格按規(guī)定把關(guān),確保設(shè)備安全、可靠和先進性,杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。
            六是運用有效載體,進一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項隱患排查治理以及安全專項整治等活動載體,以“思想認識、安全管理、干部作風(fēng)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容,全面,全方位地反思查找安全隱患,并從源頭上采取有力措施,抓好整改落實?;顒悠陂g,共深挖和整治了353個突出安全隱患,修訂和完善安全管理制度32項,進一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一,有效的防止了各類事故的發(fā)生。
            七是精心組織,強化考核,不斷提高運輸效率。通過采取“大進大出、快裝快卸、合理運用機力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運輸效率考核”等有效措施,使車站的運輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài),全站的中、停時指標得到的有效的控制,截止12月31日,車站停時完成19.9小時/車,中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達的中、停時計劃。同時,我站的運輸效率始終名列全局之首。
            三、廉潔自律,強化作風(fēng),作好表率。
            作為一名共產(chǎn)黨員,我嚴格遵守黨的各項紀律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,身為主管安全、運輸?shù)闹饕撠熑?,我更加明白自己所肩負的責任,在日常工作中,我始終從嚴管理,到車間班組檢查,從不因人而異,從不搞私人關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題,一律按車站規(guī)定處理,決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴以律己、作風(fēng)過硬。始終牢記職責,嚴格管理,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
            安全管理的好壞,關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮。作為安全主管,我始終發(fā)揚敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實的精神和作風(fēng),全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來,面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題,我始終迎難而上,強力攻關(guān);一年來,我始終胸懷大局,情系安全,在自己的工作崗位上默默耕耘,為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來,不管遇到什么困難,我始終勇敢面對,毫不退縮,不放棄、不拋棄。今后,我將一如既往,不懈追求,永不言棄!
            鐵路工作總結(jié)3
            轉(zhuǎn)眼間一年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠更快地適應(yīng)了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作?;仡櫼荒甑墓ぷ?,主要總結(jié)匯報以下幾個方面:
            我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),遵章守紀,恪守職業(yè)道德,熱愛本職工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,認真履行本職崗位職責,協(xié)調(diào)工作中各隊組的關(guān)系,團結(jié)同志,積極發(fā)揚團隊精神,為公司的發(fā)展貢獻微薄之力。
            從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是高速鐵路的橋梁施工,橋址巖溶發(fā)育,屬于喀斯特地貌,在樁基施工中溶洞、斜巖問題突出,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學(xué)習(xí),在施工中逐漸摸索。在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
            作為一名工程技術(shù)人員,在工工作作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
            在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
            技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
            在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。
            企業(yè)的最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
            在以后的工作中,我將一如既往地做好自己的本職工作,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
            鐵路工作總結(jié)4
            —年,我段工會在公司工會和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“——”重要思想為指導(dǎo),不斷鞏固和擴大先進性教育活動的成果,圍繞中心,服務(wù)大局,切實—、務(wù)實創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越、展示作為,全面落實依靠方針,努力發(fā)揮工會職能,團結(jié)全段廣大職工,發(fā)揚“——x”的—x精神,為全段的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻,為公司各項奮斗目標和———x段建設(shè)做出了貢獻。
            一、充分展示作為,為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用
            為貫徹落實鐵道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承擔—x站區(qū)間—x公里兩側(cè)防護欄工程和負責對支援——線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護欄工程工期緊、任務(wù)重,面對嚴峻的考驗,段從機構(gòu)組織、人員分工、標段劃分、施工力量、時間進度等方面進行了精心策劃,在預(yù)制構(gòu)件、運輸安裝、統(tǒng)計、上報等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項負責,因此,段工會要求各基層工會組織全體職工認清形勢,明確任務(wù),樹立決戰(zhàn)必勝的信心,引導(dǎo)廣大職工把思想和認識統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標上來,并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會干部深入基層,了解掌握職工思想狀況,解決職工在沿線工作生活所需,在工地開展不同形式的勞動競賽,促進施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉獻,充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時期的大局意識和主人翁意識。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照設(shè)計全面完成任務(wù),累計完成防護欄83622跨,同時為支援——x應(yīng)急工程的兄弟局19個單位運送生活物資近300個品種,162趟(次),196噸,價值60萬元,并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生、安全、健康,多次受到支援單位的好評。
            6月25日段為保證冬季供暖、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動,要求—x的24個鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時,晚上加班到8點,雙休日照樣工作,對于這項由于防護欄工程而延誤需要完成的工作,段工會立即從關(guān)心職工生活入手,了解沿線職工伙食團吃飯的問題,配備了一些必備的炊具、電熱壺、微波爐等,并給全體水暖工作人員每天補助5元錢,加強生活供應(yīng),全體職工發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),一絲不茍的精神,順利地完成任務(wù),為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。
            8月2日,按公司指示,我段抽調(diào)近40名職工對因—x線路建設(shè)、人員出入而損壞防護欄進行補強工作,這項工作因為時間要求很短,遇到了極大的困難,段工會協(xié)同行政立即連夜組織施工隊伍,在極短的時間內(nèi)購置沿線施工必備用品,使這項工程在公司要求的時間內(nèi)得以完成。同時進行的沿線站舍粉刷工作,同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高,施工點多,段工會千方百計地解決職工遇到的實際困難,同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,解決生活居住必需品,使工程得以順利完成。
            以上這三項工程是我段今年以來所做的重點工作,在此期間,段工會組織在做好其它工作的同時,主要是結(jié)合自身工作特點,充分利用工作優(yōu)勢,充分發(fā)揮工會作用,不等不靠,主動靠前,主動參與,做好宣傳教育工作,做好職工思想工作,做好職工利益維護工作,做好后勤保障工作,我段應(yīng)急工程的順利完成,使工會組織的作為得以充分展示。
            二、唱響主旋律,做好民主管理
            我段始終把搞好三級民主管理工作當作主要工作來抓,凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革、發(fā)展的新舉措都通過段職代會討論決定,職工代表在段職代會上認真審議段長行政工作報告,并對全段工作提出意見和建議,同時堅持做好車間、班組的民主管理工作,基層單位每年定期召開職工代表大會或職工大會,車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,考核分配,放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,都提交大會討論審議后實施。段工會每年組織部分職工代表到機關(guān)各科室、車間、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點,不定期召開座談會、懇談會、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全、勞動保護等方面的情況、充分發(fā)表意見,段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議,專門召開會議逐項進行研究,對存在的問題及時予以拍板解決。同時積極推進段務(wù)公開制度,保障職工的知情權(quán),凡要公開的問題,如全段重大經(jīng)營營決策,集體合同履行情況、干部任用、職稱評定、招待費、福利費使用、干部評議結(jié)果等都進行公示,充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。
            三、切實加大“兩線”建設(shè),不斷改善職工文化生活條件
            段工會高度重視“兩線”建設(shè),按照“少花錢,多辦事和把好事實事辦好辦實”的原則,對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進行了補強,今年先后對4個站區(qū)的屋面、門窗整治、電照設(shè)備進行了整修,共計完成1300余平方米,結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬、沿線伙食團無人做飯等現(xiàn)實存在、段工會立即同行政一道給予解決,并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺件,先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊、公寓、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器、洗衣機、冰柜、電視機、影碟機、電飯鍋、消毒柜、抽油煙機、煤氣灶、消毒柜等36件,共投資49800元,段工會每年為段機關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報》,做到了《工人日報》工人看,一系列行之有效的舉措,改善了班組職工的文化和生活條件,增強了班組的文化氛圍,激發(fā)了職工的工作熱情,有力地促進了安全生產(chǎn)。
            四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,切實加大保障工作力度
            為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實處,段工會反復(fù)研究貫徹落實的具體措施。在元旦、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動,先后對困難職工、離退休職工、職工遺屬進行了慰問,對困難職工進行了全面調(diào)查,建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,做到對困難職工心中有數(shù),并實行動態(tài)管理,發(fā)放困難補助金13600元,對職工互助保險做到及時建帳、及時辦理,做到了準確無誤,對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補助,以保證他們家庭的基本生活,對住院職工及時探望慰問,支付慰問金2500元,并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟困難。同時還號召職工為重病職工捐款,為—x幫扶地區(qū)捐款、捐衣,由于段工會干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,詢問有關(guān)事情,需要段上解決的事情,無論大小都及時反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,職工也愿意把一些情況反映給工會,段各級工會組織都能做到熱心服務(wù),盡力解決,力爭有求必應(yīng),使工會組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密。
            五、多方面開展工作,為推進段整體工作發(fā)揮積極作用
            我段工會組織堅持服從和服務(wù)于工作大局的指導(dǎo)思想,積極探索、大膽實踐,按照建好、管好、用好世界一流高原鐵路的目標要求,不斷提高工作水平,積極推動企業(yè)發(fā)展。
            1、開展“增強主人翁意識”的主題教育活動。年內(nèi)在全段開展了“增強主人翁意識”的主題教育活動,重點樹立職工的社會主義榮辱觀,操主人心、盡主人責、干主人事,加強職工安全意識和堅持標準化作業(yè)一絲一茍,執(zhí)行規(guī)章制度一點為差,嚴守作業(yè)程序一項不漏,使職工自覺養(yǎng)成“嚴、精、細、實”的工作作風(fēng)。段工會組織職工開展大討論,深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動,職工認真反思,進一步增強了責任感、緊迫感和使命感,積極投入到各項工作中去,把心思放在履行好自己的職責上,干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績,活動取得的明顯效果在建設(shè)防護欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護欄網(wǎng)補強等工作中取得了真實的體現(xiàn)。
            2、開展“安康杯”競賽活動。段工會從“實施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點出發(fā),做好宣傳、評比、激勵工作,在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽,積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),共舉辦技能培訓(xùn)7期,177人通過技能鑒定。在活動中把安全管理工作和雙標準考核緊密結(jié)合,建立起了行之有效的檢查考核機制和三級檢查考核臺帳,使職工的安全責任意識得到了加強。
            3、開展合理化建議。針對段改革、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,段工會不定期開展合理化建議活動,上半年共征集合理化建議68條,對此我段進行了認真的研究解決。不定期地開展各項文化娛樂活動,豐富和活躍了職工的文化活動。每年組織社區(qū)文藝表演,豐富了社區(qū)文化,受到了職工家屬的稱贊。同時各支會組織職工開展文體比賽,陶冶了職工情趣,增強了職工隊伍的凝聚力。
            各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然做了些工作,但認真分析,我們的工作還存著一些不足之處,主要是超前意識還不夠強,工會工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實質(zhì)性的突破,同公司的整體發(fā)展形勢、目標要求還有差距,創(chuàng)新力度不夠,我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù),工會工作任重道遠,還需在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,認真踐行“——”重要思想,以大局意識、整體觀念,依法維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的根本利益,切實發(fā)揮好工會組織應(yīng)有的作用。
            鐵路工作總結(jié)5
            一年來,公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實全國總工會十五大精神,堅持“組織起來,切實—”的工作方針,以企業(yè)發(fā)展為中心,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動,全面推行“一法三卡”工作法,加強民主管理,深化企務(wù)公開,強化基礎(chǔ)建設(shè),深化建家建線,團結(jié)動員公司廣大員工,圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的年度奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。
            一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),深化群眾性勞動競賽活動
            1、開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。20—年公司各級勞動競賽組織結(jié)合自身工程任務(wù)特點,緊緊圍繞重點、難點工程,積極開展形式多樣的勞動競賽活動。公司工會按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案,對全公司勞動競賽活動進行了統(tǒng)一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會,指導(dǎo)基層重點項目組織開展以保工期、保安全,增效益、樹形象的勞動競賽活動,有力地促進了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共68次,參加人數(shù)5600余人(次),獲得各種勞動競賽獎勵180余萬元。
            安新項目部開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動,在業(yè)主開展的20—年第一季度安全保通工作檢查評比中,喜獲獎勵5萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,獲獎金10萬元;在改擴建工程全線綜合檢查評比中,獲獎金20萬元。
            京滬項目部特別重視勞動競賽的細節(jié)管理,掀起以進度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明標準化建設(shè)為內(nèi)容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名,累計獲各項現(xiàn)金獎勵178萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優(yōu)勝單位”,項目經(jīng)理高明星被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗被集團公司工會推廣,并在集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會上進行交流。
            新疆庫庫項目部自今年進場復(fù)工后,啟動了“大干200天,拉通全線路基,完成產(chǎn)值13000萬元”勞動競賽活動,促進了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成,在進度、安全、質(zhì)量和標準化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效,連續(xù)三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位”,項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。
            包西項目部積極開展“大干240天”勞動競賽活動,拆遷工作按照節(jié)點目標取得顯著成效,克服各種困難,施工生產(chǎn)任務(wù)順利進行,多次在局指評比中名列前茅,獲獎金30萬元。
            太中銀項目部自五月份組織開展“大干100天、確保完成產(chǎn)值3個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來,全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚敢于拼搏,連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),從5月26日開始,截至9月3日勞動競賽結(jié)束,共完成投資額約1、67億。雖沒有實現(xiàn)3個億的產(chǎn)值目標,但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動局面,全面推進了施工生產(chǎn),為全面完成任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),受到業(yè)主和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。入冬后,又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)—,參戰(zhàn)職工頂風(fēng)踏雪,在凜冽的寒風(fēng)中頑強拼搏,充分展示了我們這支隊伍不怕困難,敢于勝利的英雄氣概。
            廣深港項目部認真組織開展“保安全、保質(zhì)量、樹形象、促進度,大干120天”勞動競賽,以“比質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,比進度、創(chuàng)一流效率,比安全、創(chuàng)安全管理達標,比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容,積極組織開展“安康杯”競賽,促進“一法三卡”工作法在項目上的實施,迅速掀起施工大干—,克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難,完成任務(wù)一直靠前。
            2、積極組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。年初,我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》,公司所屬單位按照集團公司工會的統(tǒng)一部署,積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中來,充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,激發(fā)廣大職工的積極性和主動性,推動企業(yè)又好又快發(fā)展,通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的爭先進當勞模的新風(fēng)尚,包西項目部被集團公司授予“工人先鋒號”,屈占民被授予“工人先鋒號標兵”,高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。
            3、積極開展技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體,扎實開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部,攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條,采納20條,創(chuàng)經(jīng)濟價值30萬余元。9月份,在集團公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中,我們選派了3名同志參加,取得了團體第三名的好成績。
            二、加強企業(yè)民主管理,維護職工合法權(quán)益
            1、以規(guī)范職代會制度為抓手,強化民主管理。為進一步健全職代會制度,全面落實職代會的各項職權(quán),公司工會嚴格按照《職代會質(zhì)量評價達標升級》實施方案,按期按程序召開職工(代表)大會,公司于2月14、15日順利召開二屆三次職代會,會議嚴格按照程序進行,集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工(代表)大會具備條件的都如期召開,為保證基層單位職代會質(zhì)量,公司工會都提前介入,把好籌備關(guān),并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會程序和內(nèi)容進行指導(dǎo),會議期間,公司工會派員參加,給予現(xiàn)場指導(dǎo),確保職代會各項職權(quán)落到實處。20—年度的公司二屆三次職代會、安新二屆一次職代會、侯馬基地二屆三次職代會被集團公司評為20—年“職代會質(zhì)量評價達標升級先進單位”。
            2、強化企務(wù)公開,促進企業(yè)和諧。為促進企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展,公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每季度在下發(fā)集團公司“企務(wù)公開工作指導(dǎo)意見”的同時,提出公司有關(guān)企務(wù)公開的內(nèi)容下發(fā)項目部,指導(dǎo)基層單位把企務(wù)公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內(nèi)容進行企務(wù)公開工作,為引導(dǎo)各單位搞好企務(wù)公開工作,動員公司廣大職工參與企業(yè)管理,通過企務(wù)公開,充分體現(xiàn)廣大職工群眾當家作主的權(quán)力,廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn),干群關(guān)系進一步密切,隊伍凝聚力進一步增強,促進了企業(yè)和諧,安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務(wù)公開示范單位”。
            3、認真落實集體合同,依法維護職工權(quán)益。依據(jù)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定,在對20—年公司集體合同文本進行修訂的過程中,工會與行政方召開了專題平等協(xié)商會議,對20—年集體合同文本草案達成一致意見后,提交公司二屆三次職代會討論通過,會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式?;鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,公司工會認真履行督導(dǎo)職責,對職工的來信來電來訪和勞動關(guān)系中反映的突出問題,認真登記,及時給予答復(fù)和協(xié)調(diào)解決。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動法律監(jiān)督委員會在全公司范圍內(nèi)對履行集體合同情況進行檢查,通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時提出整改方案,提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規(guī)定,今年為機關(guān)及內(nèi)退人員在陜西省紅十字會健康檢查中心進行了健康體檢,得到了機關(guān)和內(nèi)退員工的贊揚。廣深港、包西鐵路項目部也撥??罱o參加施工的職工進行年度身體普查。
            三、深化建線建家,增強隊伍凝聚力
            一是認真做好新開工項目建家建線。堅持一步到位工作法抓好新開項目的建家建線工作。今年公司工會先后深入到西寶、廣深港客運專線項目部,按照集團公司確定的“模范職工之家”的標準提前介入,高標準起步、嚴要求建家,加強硬件投入、注重軟件管理,為職工營造了良好的工作與生活環(huán)境。堅持整治建家建線滑坡現(xiàn)象入手,對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進行跟蹤考核,先后深入到京滬、太中銀、包西、安新等項目對建線建家工作進行全面復(fù)查安排,切實把職工之家建設(shè)成為黨政領(lǐng)導(dǎo)放心、職工群眾信賴的職工之家。新疆庫庫項目部在職工之家建設(shè)注重實效,設(shè)立職工集體生日宴,每月為職工過集體生日,工地理發(fā)室請來技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā),重大節(jié)日堅持職工會餐制度,提高了職工隊伍的凝聚力。板江項目部投資10萬余元修建職工食堂、洗澡堂、建活動室1個,購買冰箱2臺,洗澡淋浴器2套,洗衣機2臺,電視機1臺,熱水器2臺,解決了職工喝水洗澡等困難,為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來臨時為拌合站和夜間值班人員購買了大衣,為項目部全體人員增添了棉被,解決了職工過冬的御寒問題。今年公司各單位用于職工之家建設(shè)開支達100多萬元,安新、京滬項目部被集團公司工會表彰為“模范職工之家”。
            二是積極開展健康向上的文體活動,豐富職工精神文化生活。今年以來,公司所屬各單位結(jié)合自身實際,開展了形式多樣、豐富多彩的寓教于樂職工文體活動。公司機關(guān)克服場地限制,在“5、1”節(jié)組織職工開展了象棋、—等小型娛樂活動;侯馬基地充分發(fā)揮場地優(yōu)勢,在重大節(jié)日期間、全民健身日期間,基地工會組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動,活躍了基地職工文化生活。太中銀、包西、京滬、安新等項目部都通過不同形式組織職工開展文體活動,投入資金,購置活動器材,做到日常有活動,節(jié)日有安排,活躍了職工業(yè)余文化生活,增強了隊伍的凝聚力。公司機關(guān)在行政的大力支持下,擠出房子作為機關(guān)活動室,撥??罱o工會為活動室購買了8套健身器材,滿足了機關(guān)員工活動健身之所需。在慶祝國慶60華誕和兵改工25周年期間,公司工會會同宣傳部門一道組織了唱紅歌、詩歌朗誦等活動,在參加集團公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。
            四、女職工工作取得長足進展
            女工工作圍繞企業(yè)改革、穩(wěn)定大局,結(jié)合女職工工作自身特點,有計劃、有步驟地組織開展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動,突出特色,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓—”的工作方針,推動了女職工各項工作的開展。公司女工委對全公司女職工現(xiàn)狀進行了摸底調(diào)查工作,對女職工的上崗、收入、婚姻、思想情況和文化結(jié)構(gòu)全面掌握。以組織女職工開展各種健康向上的活動為契機,組織開展了“喜迎‘三八’婦女節(jié),歡樂助廉進家庭”為主題的慶“三八”系列活動,各項目和機關(guān)都組織了豐富多彩的座談、春游、“我們的節(jié)日”(攝影)等各類特色活動慶祝女職工的節(jié)日。在慶國慶60華誕和兵改工25年活動中,女工委組織了以“迎國慶。愛生活。展示美”為主題的女職工手工作品征集,共征十字繡、攝影作品18件,有2件作品在集團公司獲得獎勵。廣大女職工在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上臺階的目標中充分發(fā)揮女職工半邊天作用,以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻,太中銀項目部女工小組獲集團公司“巾國標兵崗”榮譽稱號,王麗革、張惠燕、張艷華獲集團公司“巾幗標兵”稱號,呂慧娟、楊江英獲集團公司“文明家庭”的獎勵。
            五、落實“三不讓”承諾,確保職工隊伍穩(wěn)定
            20—年春節(jié)期間共慰問困難職工家庭283戶,發(fā)放困難救濟金總額16萬元,走訪慰問侯馬基地職工850余戶,發(fā)放節(jié)日慰問品總額26、38萬元,發(fā)放“六一”助學(xué)款1800元,國慶、中秋佳節(jié)到來時,工會提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠家,用于中秋購買月餅慰問機關(guān)、侯馬地區(qū)的職工家屬開支6、25萬元,發(fā)放“金秋”助學(xué)款9500元,幫助16名困難職工子女圓了大學(xué)夢。全年共接待來訪困難職工26人,探望工地受傷及因病住院職工16人,發(fā)放救濟款1、5萬元,22名困難職工家庭得到救助。受理困難職工來信來電來訪60余人次,根據(jù)所反映的情況給予答復(fù)或協(xié)調(diào)解決,做到了職工來電來訪事事有回音,件件有落實。
            公司針對企業(yè)困難職工多、負擔重和不穩(wěn)定因素突出等實際問題,認真做好困難職工建檔工作,12月初,由副主席帶隊,工會工作部派員,歷時一周,在公司侯馬基地采取召開座談會、個別談話了解等方法,對基層申報的困難職工家庭進行確認,基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,上報困難職工網(wǎng)絡(luò)電子檔案288份,努力為困難職工排憂解難,確保隊伍穩(wěn)定。
            六、不斷加強工會自身能力建設(shè)
            一是依法建會,夯實工會工作的組織基礎(chǔ)。按照《企業(yè)工會工作條例》的要求,堅持組織同步設(shè)置,干部同步配備,活動同步開展的“三同步”原則,新成立4個基層項目工會,實現(xiàn)了哪里有項目,哪里就有工會組織的目標。全面落實“組織起來,切實—”的工作方針,發(fā)展新會員42名,通過集中精力抓建會、夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展、促進了工會組織建設(shè)工作的健康發(fā)展。
            二是認真做好工會信息工作。信息工作是工會對外宣傳的重要手段,是工會工作的重要組成部分。為做好工會信息工作,年初對加強工會信息工作做了專項安排,層層分解任務(wù),建立了工會信息員網(wǎng)絡(luò)管理,依據(jù)《信息獎勵管理辦法》,采取有效的激勵機制,充分調(diào)動廣大工會干部、工會積極分子和業(yè)余寫—好者上報信息的積極性,截止12月25日向集團公司以上新聞媒體投稿168篇,在集團公司工會《勞動競賽快訊》和《工會信息》刊登用件38篇,有三篇經(jīng)驗論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。
            三是切實加強工會干部培訓(xùn)工作。為進一步提高工會干部工作能力和理論水平,更好地發(fā)揮工會的職能作用,公司工會結(jié)合隊伍高度分散難以集中的特點,多年來,堅持利用職代會、工作會等各類大型會議的間隙,集中組織工會干部學(xué)習(xí),并積極爭取外送培訓(xùn),今年選送了7名新任工會主席參加了“十一五”第三期工會干部崗位資格培訓(xùn)班,提高工會干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平,收到較好的效果,為全面加強基層工會基礎(chǔ)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            四是積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。按照集團公司工會統(tǒng)一部署,積極參加項目工會達標和公司工會主席年度工作目標考核工作,有1人被河南省總工會表彰為工會工作積極分子,5人分別被集團公司表彰為優(yōu)秀工作工作者、優(yōu)秀工會積極分子和優(yōu)秀職工之友,1人被股份公司工會表彰為先進工會工作者。公司工會十分注重對近年來公司各單位在開展勞動競賽、加強項目工會達標建設(shè)、民主管理、企務(wù)公開和依法—工作經(jīng)驗的總結(jié),在11月集團公司召開的基層工會工作經(jīng)驗交流上,我們有4份經(jīng)驗材料收錄《基層工會工作經(jīng)驗交流會材料》中,2份經(jīng)驗材料在現(xiàn)場交流。20—年11月公司工會被股份公司表彰為“先進工會單位”。
            五是進一步做好工會財務(wù)工作,確保工會組織各項活動正常開展。我們通過黨政聯(lián)席會大力宣傳《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)精神,把上級工會關(guān)于工會經(jīng)費、“三不讓”資金的收繳規(guī)定及相關(guān)文件,都不失時機地在黨政領(lǐng)導(dǎo)及行政財務(wù)主管中傳閱,使他們都能及時了解工會財務(wù)工作中的運作程序。我們還通過職代會,把按時撥繳工會經(jīng)費作為重要條款,寫進了公司集體合同,納入到公司制度管理,有效保證了工會經(jīng)費的按時足額收繳,為工會各項活動正常開展提供資金上的保證。為確保財務(wù)管理規(guī)范運作,堅持主席“一支筆”審批制度;堅持年度工會財務(wù)預(yù)決算上報制度;堅持對基層各單位經(jīng)費計提與上繳核對制度;堅持工會固定資產(chǎn)年終清查制度;堅持工會與行政財務(wù)往來賬年終確認制度;堅持經(jīng)費審查監(jiān)督制度,促進了工會財務(wù)工作更加規(guī)范。20—年在集團公司工會組織的工會財務(wù)工作競賽評比中,榮獲競賽評比第一名。
            回顧一年來的工會工作,雖然取得了一定成績,但與上級工會的要求還存在著一定差距。一是公司工會深入基層指導(dǎo)工作力度不夠,提出要求多,要匯報資料多,具體指導(dǎo)不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在拖欠工資、社會保險上繳不及時上;三是部分單位工會干部履行職責不到位,工會工作缺乏主動性;四是由于隊伍流動分散,項目資金緊張,工期長短不一,自然環(huán)境差異較大,導(dǎo)致建家建線工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節(jié),特別在大的刊物上見稿較少。
            20—年我們面臨著新的機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著嚴峻考驗。工會工作要以貫徹落實股份公司工會三大和集團公司基層工會工作經(jīng)驗交流會精神為切入點,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心,堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“維護職工權(quán)益,促進企業(yè)發(fā)展”為己任,強化自身建設(shè),狠抓勞動競賽和“安康杯”競賽活動,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗。
            鐵路年度工作總結(jié)
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇十二
            存在問題
            1、個別職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
            2、車站培訓(xùn)方式不到位。
            3、監(jiān)督處罰力度不夠。
            4、職工學(xué)習(xí)熱情不高。
            5、職工對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不重視。
            整改措施
            1、加強職工思想教育。
            2、對每天每位職工的三道題與獎懲掛鉤,強化學(xué)習(xí)。
            3、采用討論,學(xué)習(xí),對標的方式進行培訓(xùn)。
            4、結(jié)合實際作業(yè)所發(fā)生發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)。
            二、內(nèi)業(yè)管理、
            存在問題
            1、表簿有錯填,漏填現(xiàn)象。
            2、內(nèi)業(yè)臺賬有填寫不認真了草現(xiàn)象。
            3、各項記錄有填記不規(guī)范現(xiàn)象
            整改措施
            1、認真組織職工學(xué)習(xí)表簿填寫辦法。
            2、認真執(zhí)行表簿填寫檢查辦法,3、對于檢查出的問題,及時糾正、整改。
            4、認真落實天窗作業(yè)辦法。
            三、車站管理
            存在問題
            1、部分文件精神,活動落實不到位,沒有認真組織職工學(xué)習(xí)開展。
            2、對于檢查出的問題,沒有真正做到跟蹤檢查,確認是否整改完畢
            3、管理中有好人主義現(xiàn)象
            4、車站工作有拖拉現(xiàn)象。
            整改措施
            1、強化執(zhí)行力,站長以身作則。
            2、認真落實各級會議精神,不走過場。
            3、站長認真負責,踏實工作。
            4、認真落實各項規(guī)章制度。
            四、安全管理
            存在問題
            1、部分職工安全意識不到位,認識不到問題的本質(zhì)。
            2、匯報程序執(zhí)行不好。
            3、習(xí)慣性三違仍有發(fā)生
            4、各項安全活動落實不到位。
            整改措施
            1、嚴格查崗查鋪工作。
            2、認真落實車務(wù)段值班、跟班工作。
            3、加強安全教育,強化職工安全大局意識。
            4、做好思想工作,提高職工的工作責任心。
            五、施工管理
            存在問題
            1、施工作業(yè)中登銷記卡控不力。
            2、施工作業(yè)中對作業(yè)車位置動向掌握不清。
            3、施工作業(yè)全過程監(jiān)管不力,掌握不清楚。
            整改措施
            1、加強施工管理,認真學(xué)習(xí)施工作業(yè)辦法。
            2、施工中的作業(yè)車,嚴格執(zhí)行車機聯(lián)控。位置不清,動態(tài)不明,嚴禁動車。
            3、認真開好施工協(xié)調(diào)會。
            4、卡控好施工作業(yè),當班人員認真負責。
            六、形象建設(shè)
            存在問題
            1、敬禮制度執(zhí)行不好,動作不標準。
            2、間休室衛(wèi)生不好。
            3、物品擺放不標準,隨手亂放。
            整改措施
            1、站長帶頭,做好示范。
            2、加強檢查,現(xiàn)場指導(dǎo)。
            3、教育職工,端正思想認識。
            20xx年工作規(guī)劃、1、開展好標準化班組建設(shè)
            2、強化職工安全教育,提高安全意識。
            3、做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強業(yè)務(wù)保安的能力。
            4、加強檢查,規(guī)范標準化作業(yè)細節(jié)。
            5、盯好站場改造,做好施工管理。
            6、認真落實重塑車務(wù)新形象工程,使職工將之納入標準化作業(yè)范疇。
            7、加強現(xiàn)場檢查,做到及時糾正,及時整改。
            8、建設(shè)好車站基礎(chǔ)工作,整理好車站內(nèi)業(yè)。
            9、確保20xx年人身、生產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全年。
            10、認真落實、貫徹上級文件、會議精神,強化執(zhí)行力。
            11、認真開展好各項安全活動,使之真正有效果,而不流于形式。
            鐵路乘務(wù)員年度總結(jié)篇十三
            乘務(wù)員要在做好對乘客業(yè)務(wù)性服務(wù)的同時,還需更加重視對乘客的“情感服務(wù)”,力求使每一位乘客在精神上享受到愉悅;忌厭惡和鄙棄的冷漠服務(wù)。下面是豆花問答網(wǎng)為大家整理的鐵路乘務(wù)員。
            總結(jié)。
            報告資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
            一、服務(wù)是用心用情服務(wù)。
            隨著社會的不斷發(fā)展,人們的理解和認識也不斷變化,無論是服務(wù)者還是被服務(wù)者,都充分認識到服務(wù)與被服務(wù)的舒心愉悅性。
            (一)乘務(wù)員應(yīng)具備洞察乘客心理的能力。
            洞察乘客心理的能力是指通過對乘客情緒、語言、行為等方面的觀察,把握乘客內(nèi)心的真實想法,判斷乘客心理狀態(tài)的能力。乘客的心理狀態(tài),會通過一系列介質(zhì)表現(xiàn)出來。如咬牙切齒表現(xiàn)憤怒;紅光滿面表現(xiàn)高興;沉默不語可能預(yù)示正在承受著某種壓力;傷感悲哀的則是遇到了重大的不幸。乘務(wù)員有效把握乘客的真實想法,適當調(diào)整自己的應(yīng)對策略,在處理非常態(tài)乘務(wù)關(guān)系是可收到事半功倍的效果。
            (二)用心用情,真誠服務(wù)。
            乘務(wù)員要具有快速反應(yīng)能力,在觀察乘客的時候,應(yīng)迅速分析判斷和采取相應(yīng)的服務(wù)對策;分別對外國客人、老人、小孩、病殘人士、宗教人士等進行規(guī)范服務(wù)的同時采取特殊服務(wù),更細心、更人性。用心用情,真誠服務(wù)即微笑服務(wù),讓微笑充滿車廂,把美好留給乘客;親情服務(wù),想乘客所想,急乘客所急,不僅把乘客當服務(wù)對象,更把乘客當親人;敬語服務(wù),常用敬語十個字,在語言中表現(xiàn)應(yīng)有的職業(yè)文明;開展知識服務(wù),樹立公交企業(yè)員工的良好公眾形象。
            (三)禮貌待客,把“對”讓給乘客。
            禮貌待客的基本點就是尊重客人。要有效地做到尊重客人就必須加強自身職業(yè)禮貌修養(yǎng),做到受辱不努、自重自愛。受辱不努,即要求公交乘務(wù)人員面臨急難時,不變臉不必火,沉著大度,能以妙語應(yīng)粗俗,用豁達勝愚昧,以文雅對無禮,從而擺脫尷尬,維護公交企業(yè)聲譽。自重自愛,即要求公交乘務(wù)人員在操作及服務(wù)時要穩(wěn)重、規(guī)范、恪守;態(tài)度要平穩(wěn)熱情而有分寸,語言不亂而有分量。論理處事有理有節(jié),寧愿自己受委屈也要把“對”讓給乘客。因為乘客乘車,除了為順利快捷到達目的地外,在乘車過程中獲得尊重與友好也是內(nèi)心的需求之一。因此在乘務(wù)服務(wù)中,不乘客人感到自己享有了應(yīng)有的尊重,對乘務(wù)服務(wù)中的不足就會以寬容豁達的態(tài)度給予諒解。否則當乘客深感自己被輕視、被貶低,那么乘務(wù)員對其任何的服務(wù)都會被抵觸和否定。
            乘務(wù)員要在做好對乘客業(yè)務(wù)性服務(wù)的同時,還需更加重視對乘客的“情感服務(wù)”,力求使每一位乘客在精神上享受到愉悅;忌厭惡和鄙棄的冷漠服務(wù)。
            面對不同的乘客,乘務(wù)服務(wù)要掌握的三個要點,即:“根據(jù)不同乘客的心理需求,有針對性地滿足”;把“乘客現(xiàn)在需要什么”變成“個性化真誠針對性服務(wù)”;發(fā)揮語言藝術(shù)在服務(wù)中的神奇作用,并總結(jié)出“少說抱怨話,多說寬容話,少說諷刺話,多說尊重話,少說拒絕話,多說關(guān)懷話?!背藙?wù)員在公交服務(wù)一線上掌握和運用這些乘務(wù)服務(wù)原則和方法,將會為全面提升公交整體服務(wù)品質(zhì)起到畫龍點睛的促進作用。
            業(yè)務(wù)收獲。
            學(xué)習(xí)和掌握豐富的服務(wù)技能的同時,在以下幾個方面鍛煉提高了自己:
            1、遇事不慌、沉著鎮(zhèn)定當遇到突如其來的事情或問題時,要保持鎮(zhèn)靜,從容不迫,不驚慌失措,并且迅速地確定處理問題的對策。
            2、快速反應(yīng)、思維敏捷遇事要能迅速地想出解決問題的方法。在突發(fā)意外事件面前,乘務(wù)員要根據(jù)所發(fā)生事件的性質(zhì)、特點、影響、趨勢,快速應(yīng)變并及時制定出解決問題的有效方法,在突發(fā)事件面前,乘務(wù)人員既要保證自身的安全,又要使乘客不受到傷害,始終與乘客處于良好的關(guān)系狀態(tài)。
            3、開朗豁達、機智幽默開朗豁達、機智幽默是建立良好的乘務(wù)員與乘客人際關(guān)系的潤滑劑,靈活運用可處理好乘務(wù)員與乘客在交往中可能出現(xiàn)的各種難以處理的問題,以緩和緊張局面,使雙方交際變得輕松愉快。
            4、節(jié)制有序、恭敬有禮性有些突發(fā)事件會讓乘務(wù)人員受到委屈,在這種情況下,乘務(wù)員忌急躁、計較,要具有較強的職業(yè)駕馭能力和克制能力;節(jié)制有序、恭敬有禮地做好耐心、細致的說服和解釋工作,有條不紊、冷靜得當?shù)靥幚砗猛话l(fā)事件。
            做好服務(wù)工作,不僅有熱心、誠心,還要有熟練的業(yè)務(wù)技能,研究掌握多種乘客的乘車心理,一把鑰匙開一把鎖,因勢利導(dǎo)地做好服務(wù)工作。高峰固定乘客多,低峰流動乘客多,平時外埠乘客多,節(jié)假日抱小孩乘客多;春秋季旅游乘客多。兒童淘氣好動,病孕乘客喜歡靜,老人眼花耳聾行動緩慢,殘疾人行動不方便等乘客特點,采取適當?shù)姆?wù)方法,恰到好處地為乘客服務(wù)。
            最累莫過于打掃衛(wèi)生,其實發(fā)覺打掃衛(wèi)生也有一點技巧的,雖然要求是到達每個站之前都得打掃,但是由于在某段時間乘客超載得特別利害,根本就不可能做到那樣的要求,我們只能有目的去搞。一般乘客都是上車一包瓜子,到處找水喝,吃完了以后,開始在列車的搖晃中安靜下來,那是我們打掃的時機了;在吃飯的時候高峰期開始到了,由于火車上飯相對比較貴,于是大多乘客都是自帶方便面,那時候水可是物以稀為貴,在打開水的地方可是人滿為患,然而之后滿地都是方便面的盒子。其實只要抓住這幾個高峰期打掃衛(wèi)生我覺得已經(jīng)ok了。當然還有在換班之前也得打掃一下,要不怎么對得起同伙呢!
            而最煩人的就是,乘客抽煙的問題。雖然火車有設(shè)立了專門供乘客抽煙的地方,但是由于抽煙處是在車廂交接處,那里天氣太冷了,根本沒有幾個乘客愿意主動去。其實那些乘客都不可能是第一次車火車的了,在車廂抽煙的危害也應(yīng)該知道,所以有時我在思量,為何人總是明知故犯的呢,難道以前的教訓(xùn)還不夠多嗎?于是只有發(fā)揮乘務(wù)員的作用了,雖然乘客大多都不愿意接受乘務(wù)員的意見。碰到講道理的還好,碰到那些蠻不講理的真的大費腦筋,也不知道是不是乘客也有點欺軟怕硬,有時候看到我們這些人有點講話太柔了,根本就不睬你。得上天保佑,因為我長得像學(xué)生樣,雖然我并沒有什么強硬的方式,那些蠻不講理的乘客最終還是乖乖去了指定的地方吸煙。
            踏著初春的明媚和破曉的大地,我在吐魯番站為期半年的實習(xí)也結(jié)束了,在結(jié)束學(xué)子生涯的第一個半年當中,我很榮幸的加入到鐵路人的隊伍中,并全身心的投入車站的工作,加入為人民服務(wù)的行列之中。在這半年時間里,我加入了運轉(zhuǎn)車間的大家庭,運轉(zhuǎn)車間是車站的守護神,我為能成為其中的一員感到深深的自豪!
            剛到車站,我先是學(xué)習(xí)信號員、貨檢員、車號員,在學(xué)習(xí)中,讓我學(xué)到了他們苦干實干的精神,加深了對“安全決定成敗”的認識,這是我在運轉(zhuǎn)車間見習(xí)過程中的收獲。
            后來我又開始學(xué)習(xí)連接員,第一天的學(xué)習(xí),師傅讓我在機車上呆著,以感性地認識吐魯番站的各個股道,機車上的無線調(diào)車設(shè)備及其顯示情況,并對調(diào)車長的工作內(nèi)容有一個初步的了解。
            后來的學(xué)習(xí)師傅就從連結(jié)員的作業(yè)標準開始,一項項地指導(dǎo)我,上車試閘、提鉤、摘風(fēng)管、裝簡易緊急制動閥,雖然有些作業(yè)項目是在師傅的指導(dǎo)下很艱難地完成的,但是在這些過程中我學(xué)到了很多東西,我開始真正的認識到連結(jié)員并不是靠體力勞動就能簡單完成的工種,它的確是一個技術(shù)活。
            有時候我有些東西弄不明白,師傅就帶我去找資料,找規(guī)章,然后仔細地講給我聽。
            在學(xué)習(xí)的過程中師傅總是提醒我要注意人身安全,要嚴格執(zhí)行作業(yè)標準。
            “上車時,車速不得超過15公里每小時,下車時,車速不得超過20公里每小時?!?BR>    “順線路行走時,走兩線路中間,不準腳踏鋼軌面,道岔連接桿!”“下車時一定要看清腳下有沒有障礙物?!?BR>    “摘風(fēng)管的時候一定要照著我教你的方法來,先把折角塞門關(guān)了!”“穿上你的防護服,帶著你的安全帶,跟我去包線檢查防溜?!?BR>    “作業(yè)的時候一定要做好聯(lián)系和防護,確保自己的人身安全,也要確保別人的人身安全。
            連結(jié)員學(xué)習(xí)結(jié)束了,經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多。雖然站上的領(lǐng)導(dǎo)不同意我們見習(xí)人員上車,但是在師傅的精心指導(dǎo)和耳濡目染下,我學(xué)會了如何使用無線調(diào)車燈顯設(shè)備,學(xué)會了如何在車上觀速、測距,學(xué)會了如何檢查線路車輛,也學(xué)會了在作業(yè)時如何防護自己。作為吐魯番站的新鮮血液,新生力量,我必將迎接更大的挑戰(zhàn),也必將在認清鐵路跨越式發(fā)展新形式的前提下,以更飽滿的精神投入到今后的工作和生活中去。
            首先,必須用三種心態(tài)對待自己,以平靜的心態(tài)看待鐵路的改革,以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對生活。在工作中以積極的心態(tài)面對工作,積極主動地做好分內(nèi)之事。一要充滿信心。認識到鐵路改革機遇大于挑戰(zhàn),環(huán)境的改變、“身份轉(zhuǎn)換”政策的實施,會創(chuàng)造新的、良好的競爭氛圍。二要培養(yǎng)自己的大局意識,主動去適應(yīng)改革。努力工作,要把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力,高標準、嚴要求,認真完成自己的本職工作。認真做好這些工作是迎接改革必備的首要條件。
            改變了已往覺得進了鐵路就算捧起了“鐵飯碗”的觀念,“瓷飯碗”的競爭緊迫感明顯增強。提高自身綜合素質(zhì)是在改革和競爭中取勝的關(guān)鍵,在工作之余要加強學(xué)習(xí),給自己補充能量,以適應(yīng)競爭環(huán)境。學(xué)習(xí)黨的一些基本方針、政策以及鐵路改革的一些基本知識,了解路局各項改革措施的必要性。認識到鐵路改革的深刻內(nèi)涵,全方位充實自己,完善自我,使自己在以后的競爭中立于不敗之地。
            第三,杜絕利己主義,心浮氣躁。作為一名黨員,在接下來的工作中,我一定戒驕戒躁,嚴格要求自己,時刻警示自己,想自己少一點,想工作多一點,永遠把車站利益放在個人利益之上。工作、生活中遇到問題力求果斷、細致,遇到有不如意之處,多從自己身上找原因??朔尚感睦?,樹立生活、工作目標,化劣勢、失敗為前進的動力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,做到積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗。
            第四,勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的生機和活力。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實踐,不斷總結(jié)以往工作的經(jīng)驗,謀劃新思路,采取新舉措,開創(chuàng)新局面。今后的工作中,自己要進一步發(fā)揮積極性、主動性,針對工作中存在的種種問題,在充分聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見和建議基礎(chǔ)上,認真反思,逐條改進。以更飽滿的生活熱情,更加堅定的信念和旺盛的斗志投入到工作和生活中,以良好的心態(tài)迎接來自任何方面的挑戰(zhàn),從而實現(xiàn)由被動向主動的轉(zhuǎn)變和跨越。
            古人云:“不待揚鞭自奮蹄”。在今后的工作過程中,我必將以飽滿的熱情和主動的態(tài)度迎接鐵路跨越式的步伐。建設(shè)現(xiàn)代化的中國鐵路,不僅是我們肩頭義不容辭的責任,也是我們引以為豪的使命。我要以與時俱進的使命感,以勇挑重擔的責任感,善觀大勢早運籌,善謀大事主動干,用我的實際行動描繪鐵路跨越式發(fā)展的美好藍圖。
            一、實習(xí)目的:
            1.學(xué)習(xí)并掌握鐵路旅客服務(wù)心理的意義。
            2.掌握旅客投訴心理。
            3.掌握服務(wù)感情和意志品質(zhì)、服務(wù)能力及客運人員的心理健康。
            4.了解鐵路服務(wù)工作主要指服務(wù)設(shè)施管理工作和列車服務(wù)工作。
            5.掌握客運服務(wù)禮儀、禮貌規(guī)范要求。
            6.重點掌握列車服務(wù)技巧。
            二、實習(xí)單位及崗位介紹。
            我被分配到沈陽鐵路局錦州客運段客運一隊實習(xí),我車隊主要負責撫順北——北京、山海關(guān)——阜新、松原——北京、沈陽北——福州等線路的運營,其中有快速空調(diào)列車,也有老式綠皮列車,承擔當?shù)氐闹匾每瓦\送工作,尤其是進京的2589/90次列車,旅客流量非常大,是我車隊重點線路。我主要在2589/90次列車進行列車員實習(xí)工作。
            三、
            實習(xí)內(nèi)容及過程:
            內(nèi)容:
            1.客運心理概述、鐵路旅客心理。
            3.服務(wù)工作的主要內(nèi)容。
            4.服務(wù)工作的禮儀規(guī)范。
            5.服務(wù)工作的技巧。
            優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個企業(yè)生存的基石,也是塑造鐵路良好的社會形象,提高鐵路競爭力,拓展旅客運輸市場的需要。今天,市場競爭,就是產(chǎn)品質(zhì)量競爭,客運競爭歸根結(jié)底就是客運服務(wù)質(zhì)量上的競爭。全國提高客運服務(wù)質(zhì)量是保持鐵路持續(xù)發(fā)展的生命力,應(yīng)作為鐵路旅客運輸?shù)氖滓繕耍x開這一目標去追求其他目標的優(yōu)化,很難獲得良好的商業(yè)運營效果,更有可能使鐵路客運在運輸市場上失去應(yīng)有的競爭力和吸引力。因此,服務(wù)的質(zhì)量問題事關(guān)重大。在社會進步和旅客服務(wù)需求不斷攀升的今天,伴隨著服務(wù)工作的重視與強化,“旅客永遠是對的,我們永遠有不足”、“旅客是上帝”、“服務(wù)的目標是讓廣大的旅客滿意”等服務(wù)理念,在鐵路旅客系統(tǒng)得到了樹立,并成為行動的方向。
            (一)關(guān)于鐵路客運服務(wù)內(nèi)涵方面。
            從旅客旅行需求出發(fā),鐵路客運服務(wù)質(zhì)量內(nèi)涵,應(yīng)指旅客最為關(guān)注的安全性,便捷性,快速性,準時性,舒適性,經(jīng)濟性六個方面的內(nèi)容。
            1.安全性。
            安全是影響旅客選擇交通工具的重要基本條件。旅客旅行,最根本的需要是安全。旅客在選擇交通工具時,都會首先根據(jù)以往的旅行經(jīng)驗以及來自交通安全方面的信息,作為判斷可選擇交通工具的一個基本條件。保證旅客旅行安全,提高旅客乘車安全率,是鐵路客運企業(yè)的基本責任,始終都列入鐵路客運工作日常目標,常抓不懈。這也是我實習(xí)的重點內(nèi)容之一。
            2.便捷性。
            鐵路旅客旅行便捷性,是指旅客履行過程各環(huán)節(jié)上的便捷性,主要包括開行間隔(頻率)及到發(fā)時間,售票,行包托運及提取方面的便捷程度。
            3.舒適性、經(jīng)濟性。提高旅客列車乘坐舒適度,改善旅行環(huán)境,是提高鐵路客運服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。提高旅客列車乘坐舒適度,一方面應(yīng)對既有的客車進行改造,增加車廂活動空間,車廂座席,臥鋪,臥具,衛(wèi)生設(shè)施及車廂氣候環(huán)境等盡可能向世界水平靠攏。另一方面要與國際先進水平,改善旅行環(huán)境,就要有良好的衛(wèi)生環(huán)境,有良好的文化環(huán)境等。列車與其他交通工具相比價格方面還是存在很大的優(yōu)越性。
            4.準時性。
            列車正點運行時保證鐵路客運企業(yè)信譽的重要因素。
            (二)關(guān)于鐵路客運服務(wù)技巧方面。
            服務(wù)的理念和服務(wù)的價值,是通過服務(wù)過程中的具體行為表現(xiàn)出來的,由此來增加對企業(yè)的認知度。從這個意義上講,服務(wù)水平直接影響到企業(yè)的形象。鐵路乘務(wù)服務(wù),面對的看似都是瑣碎、簡單的事情,而這些“小事”最容易被忽略。細節(jié)不是什么大原則問題,但卻是企業(yè)無窮的力量。正所謂“天下大事必成于細,天下難事必成于毅。”忽視細節(jié)將招致失敗,細節(jié)服務(wù)是樹立鐵路良好形象的核心。鐵路的特點是提供服務(wù),在共同努力下,連接成完整的服務(wù)鏈條,將旅客輸送到目的地。平時再熟悉不過的驗票、掃地、送水、報站等一個個小小的服務(wù),一聲聲簡短的問候,一個溫馨、典雅的微笑,凝結(jié)成了鐵路的整個運輸服務(wù)。旅途中的細節(jié)服務(wù)是一種特殊的力量,感染旅客、吸引旅客、同化旅客,給旅客帶來一身的輕松、一臉的笑容,一路的春風(fēng)。注重服務(wù)細節(jié)的乘務(wù)員不僅是受旅客歡迎的人,同時也是生活和工作中受同事、朋友尊重的人。乘務(wù)服務(wù)沒有句號,細節(jié)體現(xiàn)在服務(wù)的整個過程之中,做好乘務(wù)細節(jié)服務(wù),就是從小事抓起、做起。
            同樣的服務(wù)環(huán)境,同樣的服務(wù)項目,讓不同的乘務(wù)員去服務(wù),其結(jié)果往往大不相同,而造成這種差異的主要原因就是技巧不足造成的。在乘務(wù)過程中,乘務(wù)員必須通過“看、聽、笑、說、問”這五個舉動了解旅客的需求,它不僅是滿足旅客需求的重要環(huán)節(jié),同時也是乘務(wù)員必須修煉的重要課題??矗嚎葱詣e、看年齡、看服飾、看語言、看身體語言?!翱础甭每鸵欢ㄒ鎺⑿?,要正面對旅客而不要斜視旅客。另外,面對熟悉程度不同的旅客,要掌握好看的“位置”。聽的原則:耐心、回應(yīng)、注視、揣摩。微笑不僅可以縮短與旅客的心理距離,緩解緊張及不和諧氣氛,同時當乘務(wù)員處于微笑狀態(tài)時,會有一種輕松而愉快的心態(tài),這種心態(tài)可以激發(fā)工作的熱情。乘務(wù)員的微笑,向旅客傳遞的信息是“見到您很高興,我很愿意為您服務(wù)”。這樣的信息和熱情同時也會感染旅客,讓旅客高興起來。相反,如果乘務(wù)員緊鎖眉頭,愁眉苦臉,這樣會讓旅客感到一種精神上的壓抑。當旅客對服務(wù)不滿時,乘務(wù)員這樣的表情只能是火上澆油。說:有禮有節(jié)、悅耳動聽、要說的肯定、要說出感情、要說出贊美。用開放式的問題,征求旅客意見。建立對話式的氛圍,乘務(wù)員一定要有耐心,通過開放式的交談,讓旅客多說一些,自己多聽一些。并在此基礎(chǔ)上,不斷有意識地向自己的方向進行引導(dǎo),最終到達滿足旅客需求或者得到旅客諒解的目的。
            例如我們每趟出乘前對列車要進行全面消毒,廁所放置芳香球,做到及時沖刷保持無異味,為旅客提供綠色環(huán)保的健康之旅;在臥鋪車廂準備洗腳盆,既可洗去旅客的一路疲勞,也可洗去他人的煩腦。乘務(wù)員可以根據(jù)旅客需要提供服務(wù),減少對旅客的打擾;為減小走動時的聲音,在房間、車廂通道、連接處、洗手間鋪設(shè)地毯、膠墊,值乘中,主動做到“四輕”:一是輕來輕去,二是輕聲輕語,三是輕拿輕放,四是輕開輕關(guān)。在車門、電茶爐等處張貼“防止擠傷”、“防止燙傷”、“防止滑倒”的溫馨提示,列車廣播開辦旅行安全常識專題節(jié)目,讓安全之旅伴隨始終。這一系列服務(wù)舉措,能充分體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念。
            (三)關(guān)于鐵路客運服務(wù)禮儀方面。
            良好的個人修養(yǎng)是影響禮儀的重要要素,而禮儀又能體現(xiàn)一個人的個人修養(yǎng)。因此學(xué)號禮儀不僅是工作的要求,也是我們提升自身素養(yǎng)的一個好機會。禮儀說到底無非是學(xué)禮、明禮、守禮、達禮,究其根本是禮儀修養(yǎng)六原則:1.尊重。這是禮儀修養(yǎng)的核心。2.真誠。禮儀并不是一種偽裝,而是發(fā)自內(nèi)心的表現(xiàn)。3.自律。自我約束、自我控制。4.平等。給予每一位旅客同等程度的禮遇。5.寬容。具體表現(xiàn)在嚴于律己,寬以待人。6.整體。禮儀是一個完整的體系,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致“100-1=0”的結(jié)果。
            具體禮儀在工作中表現(xiàn)在儀容儀表、服飾、舉止、言談等。在我們的工作中,站姿、行姿、坐姿都是有嚴格要求的,大多是按照軍隊的要求來做的,服飾則是統(tǒng)一的路服,分為四季,都有統(tǒng)一要求。語言禮儀則是重點,因為在實際工作中我們要與大量旅客打交道,稱呼語、問候語、感謝語、道歉語、征詢語、拒絕語,樣樣都是一門學(xué)問,尤其是在實際工作中,我切實的體會到了語言禮儀的重要性。這就要求我們的語言禮儀必須過硬。真是“良言一句寒冬暖,惡語傷人六月寒”啊!同時微笑時一種禮儀更是一種力量,還是一種國際通用語言。微笑服務(wù)是我們的一張名片。
            (四)關(guān)于鐵路客運旅客的心理研究方面。
            不同層次旅客的心理狀態(tài)具有不同的服務(wù)需求。低收入旅客大多是打工者和農(nóng)牧民,主要的要求是票價便宜、能上去車,對列車的溫度、供水、衛(wèi)生等基本服務(wù)沒有太高要求。經(jīng)濟條件較好的中高收入旅客,社會交往比較廣,講究享受。他們對服務(wù)質(zhì)量要求很高,對列車上提供的衣刷、鞋刷、衣掛、旅行常識、列車時刻表等都很看重,認為享受這些服務(wù)是身份的象征。有的經(jīng)常乘車,熟悉《鐵路旅客運輸規(guī)程》,得理不讓人,甚至沒完沒了的“告狀”。有的在車上同乘務(wù)員套親戚、拉關(guān)系、小恩小惠。另外,在這些乘客中,出行目的又各不相同,他們中既有旅游觀光旅客,盼望車上、車下平安,旅途愉快,玩的高興,意多聽、多看,比如旅游地的人文地理、風(fēng)光特色、風(fēng)味小吃、返程車次時間、中轉(zhuǎn)換車站等等。他們對乘務(wù)員的要求比較高,既要了解服務(wù)知識,還要了解列車經(jīng)過的旅游城市的概況、旅游景點、風(fēng)土人情知識等;又有大中專學(xué)生,寒、暑假和“五一”、“十一”是乘車高峰,特別是新學(xué)年開學(xué)之際,不少新生是家長護送,他們是家中寵兒,喜歡贊揚和夸獎;還有求醫(yī)治病、年老體弱婦女兒童、少數(shù)民族等類型乘客。
            (五)關(guān)于鐵路客運旅客投訴心理研究方面。
            隨著消費層次的不斷提高,消費者越來越注重自己的權(quán)益問題。旅客乘車,對服務(wù)都抱有良好的愿望和期待值,但如果這種愿望和要求得不到滿足時,就會失去心理平衡,由此就會產(chǎn)生“討個說法”的行為,這就是投訴。只要是服務(wù)部門,就無法避免遇到消費者抱怨和投訴的事件,即使是秀的服務(wù)企業(yè),也不可能保證永遠不發(fā)生失誤或不引起投訴。作為鐵路客運服務(wù)部門,與服務(wù)相對接的各項標準、規(guī)章還在不斷完善和補充之中,服務(wù)新理念的樹立還需要有一個過程。因此,在服務(wù)的過程中引起旅客投訴是正常的,怕旅客投訴必須要有一個清醒的認識,這樣才能更好、更有效的改進服務(wù)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。旅客的投訴多種多樣,千差萬別,因此對于旅客投訴的處理并沒有一成不變的解決方法。但面對旅客投訴如果能牢記如下幾條原則:
            1、旅客至上的原則。
            2、承擔責任的原則。
            3、隔離當事人的原則。
            4、包容旅客的原則。
            5、息事寧人的原則。往往能收到很好的效果。
            四、實習(xí)總結(jié)及體會:
            實習(xí)生活緊張而充實,俗話說:“實踐出真知”,只有在實際的工作中才能體會到客運工作的艱辛與光榮;才能感受到鐵路客運工作的重要性和艱巨性;才能領(lǐng)悟到客運工作的內(nèi)涵;才能學(xué)到許多工作經(jīng)驗和增長人生閱歷。
            通過短短的實習(xí),我就客運服務(wù)工作作出如下幾方面的總結(jié):
            1.全面掌握各個層次的旅客需求。
            提升旅客運輸服務(wù)水平,必須重視研究旅客的心理狀態(tài)和服務(wù)需求,有的放矢地做好鐵路客運服務(wù)工作。不同層次旅客的心理狀態(tài)具有不同的服務(wù)需求。只有這樣才能提高我們的服務(wù)水平。
            2.適應(yīng)需求,創(chuàng)新方法,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得旅客。
            服務(wù)質(zhì)量的與時俱進是鐵路生存和發(fā)展的迫切需要,也是創(chuàng)建誠信列車的根本所在。在客運工作中,要“以旅客為中心與旅客的需求賽跑”,不斷創(chuàng)新服務(wù)方法,在廣泛征求旅客意見的基礎(chǔ)上,推出適應(yīng)旅客需求的人性化、親情化和個性化服務(wù)。
            1.滿足旅客需求,實施人性化服務(wù)。要方便旅客旅行作為最基本的服務(wù)標準,從旅客的日常需要出發(fā),在列車上設(shè)“百寶箱”,里面裝有針線、絲襪補液劑、方便繩、指甲刀、剪刀等物品。在硬席車廂配備愛心凳,供無坐旅客免費使用,為旅客營造愛心之旅。
            2.視旅客為親人,突出親情化服務(wù)。把旅客當作自己的親朋好友,把車廂當作自家的客廳,用甜美的微笑、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)熱情招待每一位旅客。從旅客走到車門口等待上車開始,認真執(zhí)行“微笑、問候、驗票、請上”車門迎賓四部曲;對老、幼、病、殘、孕實行全過程服務(wù),每隔一小時向重點旅客進行問候,征求他們有什么要求和需要。
            3.適應(yīng)不同旅客需求,提供個性化服務(wù)。一是學(xué)習(xí)各種必須的語言,對不同語言的旅客提供英語、啞語、普通話服務(wù)。二是配備必須的設(shè)備,以便為娛樂休閑的旅客提供棋牌等各類服務(wù),既方便旅客,也可增加鐵路收入。
            另外,自身存在的問題:
            1.缺乏工作經(jīng)驗,在實際工作中住不到重點,往往是眉毛胡子一把抓。
            2.工作仍然缺乏耐心和細心。很多工作做的不夠細致,考慮的不夠周到,出現(xiàn)反復(fù)做同一樣工作的現(xiàn)象。
            3.對工作環(huán)境熟悉程度不夠,今后還需加強學(xué)習(xí)。
            總之,優(yōu)質(zhì)服務(wù),是客運職工的天職,為了提高服務(wù)質(zhì)量,客運職工除了加強自身的心理品質(zhì)修養(yǎng),講究儀表和語言藝術(shù)外,還應(yīng)認真研究旅客的立新和需求規(guī)律,堅持“人民鐵路為人民”的宗旨,全心全意、文明禮貌、熱情周到地為旅客服務(wù)。進而形成客運服務(wù)所要求的優(yōu)秀品質(zhì),做一個優(yōu)秀的客運職工。
            最后,感謝我實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,感謝師傅們的認真教導(dǎo),我一定以優(yōu)異的成績來回報諸位。
            已經(jīng)折服了我!