亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        優(yōu)質(zhì)超市生鮮工作心得大全(20篇)

        字號(hào):

            人類(lèi)之間的相互理解和包容是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基石。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了,避免冗長(zhǎng)和啰嗦??偨Y(jié)可以幫助我們反思過(guò)去,規(guī)劃未來(lái)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要有系統(tǒng)性的思考和分析。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)寫(xiě)作技巧和經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所幫助。
            超市生鮮工作心得篇一
            春節(jié)的臨近,xxxx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,一年的工作也將告一段落。從被領(lǐng)導(dǎo)者到?jīng)Q策者,從不適應(yīng)到適應(yīng),從陌生到熟悉,無(wú)論從那個(gè)方面講,收獲都很多很多。獨(dú)立管理部門(mén)以來(lái),突然感覺(jué)身上壓力倍增,但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在下級(jí)員工的全力配合下,生鮮部圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。一年來(lái),不論從日常管理,促銷(xiāo)活動(dòng)各項(xiàng)費(fèi)用收取,商品展示及商品安全,員工培訓(xùn)與活動(dòng),賣(mài)場(chǎng)環(huán)境整改,員工隊(duì)伍的建設(shè)等均有了提高與突破。
            剛剛過(guò)去的xxxx年,美好家園xx店生鮮區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,在同事們的團(tuán)結(jié)和努力下,一起向客人,向市場(chǎng),也向自己交出了一份較為滿(mǎn)意的答卷。現(xiàn)就xxxx年超市工作做如下總結(jié)。
            一、xxxx年至xxxx年銷(xiāo)售情況對(duì)比與分析
            通過(guò)上表對(duì)比,水果組出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),熟食組銷(xiāo)售同比負(fù)增長(zhǎng),南北干貨組毛利率和毛利額有所下降,其它干貨組毛利率有所下降。水果組出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的主要原因是,芒市離昆明較遠(yuǎn),運(yùn)輸成本高,售價(jià)上高于本地,加上經(jīng)常斷貨,導(dǎo)致銷(xiāo)售對(duì)比與毛利率和毛利額略低于xxxx年。熟食組出現(xiàn)銷(xiāo)售上同比xxxx年負(fù)增長(zhǎng)-34.28%的原因是,在xxxx年聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商面包撤場(chǎng),至今未找到供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)。南北干貨組在xxxx年的銷(xiāo)售提升快,在7月份就完成保底任務(wù),毛利率與毛利額有所下降。其它干貨組在銷(xiāo)售與毛利額上增長(zhǎng)較快,相反的在毛利上有所下降,原因是在提升銷(xiāo)售的同時(shí),對(duì)毛利控制的不夠所造成。當(dāng)然,整個(gè)部門(mén)xxxx年在銷(xiāo)售毛利率與毛利額上提升較快,這其中離不開(kāi)全體同仁共同努力工作,與公司執(zhí)行精益化管理的方針。
            7.21%。日均客單價(jià)55.4元,較去年同期增長(zhǎng)31.6%。xxxx年生鮮部銷(xiāo)售任務(wù)是729萬(wàn)(原來(lái)計(jì)劃800萬(wàn)減12月份任務(wù))現(xiàn)完成775,78萬(wàn)完成率為106.42%。但在同時(shí)公司對(duì)于毛利率的要求為6.9%。生鮮部只達(dá)到了5.18%完成率是75.1%,營(yíng)業(yè)外收入部分公司要求為34.4萬(wàn)元,而本部門(mén)完成了26.52萬(wàn)元,完成率為77.09%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析,生鮮部的銷(xiāo)售提升較快,而在控制毛利上與收取營(yíng)業(yè)外收入的部分,還有所欠缺。20xx年應(yīng)在提高業(yè)務(wù)談判能力(收費(fèi)能力)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格控制商品損耗,提升銷(xiāo)售的同時(shí)提高毛利率。
            二、xxxx年超市主要工作內(nèi)容
            1、xxxx年公司組織了大量的驚暴促銷(xiāo)活動(dòng),其中成功的舉行感恩節(jié)、購(gòu)物節(jié)、周年慶活動(dòng),取得了不俗的成績(jī)。新開(kāi)辟的主題促銷(xiāo)會(huì)員日,生鮮部銷(xiāo)售突破16萬(wàn),對(duì)銷(xiāo)售和人氣拉動(dòng)起到了很重要的作用。
            2、通過(guò)完善商品品項(xiàng),及時(shí)了解顧客的需求,熟悉各類(lèi)生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時(shí)機(jī),根據(jù)季節(jié)因素、對(duì)季節(jié)商品銷(xiāo)售氣氛布臵進(jìn)行了合理的安排,保持規(guī)范清晰的價(jià)格標(biāo)識(shí),制定了合理的生鮮促銷(xiāo)計(jì)劃。
            3、對(duì)蔬菜、水果、低溫奶制品及南北干貨進(jìn)行陳列位臵調(diào)整,使賣(mài)場(chǎng)面積更緊湊,達(dá)到陳列格局合理科學(xué)化。完成對(duì)島柜的安裝,及維護(hù)使用,使門(mén)店賣(mài)場(chǎng)形象得到了極大的提升。同時(shí),生鮮部形象的提升和銷(xiāo)售的增長(zhǎng)對(duì)門(mén)店也產(chǎn)生極為重要的影響和推動(dòng)作用。
            4、員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律,服務(wù)及公司流程的培訓(xùn),對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶,通過(guò)各種培訓(xùn)對(duì)員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。狠抓精細(xì)化管理工作,保持與員工的良好溝通,激勵(lì)生鮮部管理人員和員工,建立了積極上進(jìn)高效的團(tuán)隊(duì)。
            三、存在不足和需改進(jìn)的地方
            xxxx年雖然我們做了大量的工作,對(duì)各項(xiàng)工作作了不斷的調(diào)整與創(chuàng)新,但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在:
            1、對(duì)生鮮區(qū)域的設(shè)備正常運(yùn)營(yíng)、日常維護(hù)、保養(yǎng)工作的實(shí)施及設(shè)備的用具、物料使用效率管理不夠細(xì)。供應(yīng)商方面對(duì)已撤場(chǎng)的商品與缺失的商品品項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)引進(jìn),對(duì)不能引進(jìn)的商品沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施,及處理辦法。
            2、對(duì)熟食,鮮肉分割的專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠,不能很深的了解其中的營(yíng)運(yùn)狀況。對(duì)聯(lián)營(yíng)商品關(guān)注度不夠,造成聯(lián)營(yíng)商在活動(dòng)時(shí)備貨不足。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠,造成暢銷(xiāo)商品未能及時(shí)補(bǔ)貨。針對(duì)以上不足的地方,在新的一年中,我們要不斷加強(qiáng)店面的細(xì)節(jié)管理,主要是在商品安全,庫(kù)存管理,開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源,豐富商品品項(xiàng)等方面的管理。對(duì)生鮮區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡查制度,并作記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于聯(lián)營(yíng)商加強(qiáng)管理,特別是大節(jié)的備貨,及時(shí)跟蹤,及時(shí)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)西聯(lián)系統(tǒng)各模塊的作用,增強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)熟食,鮮肉分割的專(zhuān)業(yè)技能,爭(zhēng)取能熟練操作,以能更深的了解營(yíng)運(yùn)狀況,對(duì)盈利做出正確的決策。
            四、xxxx年的工作計(jì)劃
            一個(gè)好的工作計(jì)劃,便是一個(gè)好的開(kāi)端,新的一年就要到來(lái)了,我們要做好以下幾方面的工作計(jì)劃:
            1、全力做好蔬菜、豬肉的銷(xiāo)售管理。生鮮經(jīng)營(yíng)管理是門(mén)店人氣和業(yè)績(jī)的必然保障,我們要抓好蔬菜和豬肉自營(yíng)的契機(jī),通過(guò)自營(yíng)商品來(lái)推動(dòng)門(mén)店的人氣;另一方面要強(qiáng)化管理,從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤(rùn),以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足發(fā)展,確保門(mén)店業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。
            2、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作,向商品要銷(xiāo)售、要費(fèi)用、要利潤(rùn)。商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要從三個(gè)方面進(jìn)行:一是品項(xiàng)優(yōu)化,我們要及時(shí)洞察市場(chǎng)信息,根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu);二是陳列優(yōu)化,我們要及時(shí)根據(jù)商品的銷(xiāo)售情況對(duì)商品的庫(kù)存結(jié)構(gòu)、陳列位臵不斷地進(jìn)行調(diào)整,以期讓商品發(fā)揮出最大的銷(xiāo)售潛力;三是促銷(xiāo)優(yōu)化,我們要充分挖掘供應(yīng)商資源,把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售動(dòng)向,主動(dòng)出擊,把促銷(xiāo)資源運(yùn)用好。
            3、確保商品質(zhì)量,全面提升服務(wù)水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)預(yù)包裝商品的三期檢查,對(duì)低溫奶、泡鹵制品等易脹袋、漏氣、變質(zhì)的商品每日排查,加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的灌疏和服務(wù)技能的培訓(xùn),不斷提升員工的服務(wù)水平。
            4、加強(qiáng)費(fèi)用的控制,開(kāi)源節(jié)流,降低營(yíng)運(yùn)成本。一方面要?jiǎng)?lì)行節(jié)約,做好耗材、水電費(fèi)用的控制;另一方面要充分利用賣(mài)場(chǎng)空間和促銷(xiāo)資源,為門(mén)店增加收費(fèi)創(chuàng)收。
            5、落實(shí)安全責(zé)任制,時(shí)刻繃緊安全的弦,加強(qiáng)日常檢查,及時(shí)整改安全隱患,確保門(mén)店經(jīng)營(yíng)安全。
            總之,去舊迎新,我們要不斷總結(jié),在新的一年中,我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行,不斷根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作細(xì)節(jié),完善工作方案,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),取得更好的成績(jī)。
            超市生鮮工作心得篇二
            生鮮超市是近年來(lái)快速發(fā)展的新型零售店鋪,它以提供新鮮、安全的食品為主要特點(diǎn),也成為了現(xiàn)代家庭日常購(gòu)物的首選。在我最近一次購(gòu)物體驗(yàn)中,我深刻感受到了生鮮超市給我們帶來(lái)的便利和滿(mǎn)足感。以下是我對(duì)生鮮超市的心得體會(huì)。
            首先,生鮮超市提供了更多的選擇。相比傳統(tǒng)的菜市場(chǎng),生鮮超市的商品種類(lèi)更加豐富,品牌也更多樣化。無(wú)論是蔬菜、水果、肉類(lèi)還是海鮮,都可以在超市中找到幾乎所有的品種。與此同時(shí),超市還會(huì)根據(jù)不同季節(jié)和需求進(jìn)行貨品調(diào)整,確保顧客可以隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)到新鮮的商品。這樣一來(lái),我們就不再受到時(shí)間和地點(diǎn)的限制,可以根據(jù)自己的喜好和需求自由選擇購(gòu)買(mǎi)。
            其次,生鮮超市給顧客帶來(lái)了更好的購(gòu)物體驗(yàn)。生鮮超市通常比較寬敞明亮,貨架整齊有序,商品標(biāo)識(shí)清晰。我們可以按照需要自由逛街,不再需要在擁擠的市場(chǎng)中擠來(lái)擠去,大大提高了購(gòu)物的效率和舒適度。與此同時(shí),超市里的工作人員通常也會(huì)受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),他們對(duì)商品的了解更加全面,能夠提供準(zhǔn)確的咨詢(xún)和建議。這樣一來(lái),我們?cè)谫?gòu)物過(guò)程中更加放心和愉快。
            再次,生鮮超市注重商品的品質(zhì)和安全。在生鮮超市購(gòu)物,我們不需要擔(dān)心買(mǎi)到不新鮮、不安全的食品。超市會(huì)定期采購(gòu)新鮮的蔬菜水果,而且在保鮮措施上也更為周到。每種商品的來(lái)源和生產(chǎn)過(guò)程都會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn),確保不含有害物質(zhì)。此外,生鮮超市還注重食品的質(zhì)檢工作,保證顧客購(gòu)買(mǎi)到的是安全可靠的食品。相比傳統(tǒng)的市場(chǎng),這種保障措施無(wú)疑為我們提供了更高的購(gòu)物保障。
            最后,生鮮超市也倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念。相比傳統(tǒng)的市場(chǎng),生鮮超市一般采用集中供應(yīng)的模式,減少了貨物運(yùn)輸對(duì)環(huán)境的影響。此外,超市還會(huì)提供環(huán)保袋和紙質(zhì)包裝袋,鼓勵(lì)顧客自帶購(gòu)物袋或使用可循環(huán)材料制作的袋子,減少使用塑料袋的數(shù)量。這樣一來(lái),不僅可以減少塑料垃圾的產(chǎn)生,也能夠提高資源利用效率,為環(huán)保事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
            綜上所述,生鮮超市給我們帶來(lái)了更多的選擇,提供了良好的購(gòu)物體驗(yàn),注重商品的品質(zhì)和安全,同時(shí)倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念。作為現(xiàn)代家庭購(gòu)物的首選,生鮮超市已經(jīng)成為了我們生活中不可或缺的一部分。我相信,在未來(lái)的發(fā)展中,生鮮超市還會(huì)不斷創(chuàng)新和提升,為我們的生活帶來(lái)更多的便利和驚喜。
            超市生鮮工作心得篇三
            生鮮超市是近年來(lái)興起的一種新型零售業(yè)態(tài),以供應(yīng)新鮮食材和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品為主打特色,為現(xiàn)代都市忙碌的生活提供了便利。近期,我有幸在家附近的一家生鮮超市進(jìn)行了一次全面的體驗(yàn),從中收獲頗多。
            首先,生鮮超市的新鮮食材給人留下了很深的印象。進(jìn)入超市的瞬間,迎面撲來(lái)的就是各種各樣的蔬菜、水果、肉類(lèi)和海鮮,琳瑯滿(mǎn)目。這些食材看上去新鮮、色澤鮮艷,讓人挑不出一絲瑕疵。與傳統(tǒng)的菜市場(chǎng)相比,生鮮超市給人一種整潔、衛(wèi)生的感覺(jué),商品擺放有序,保鮮措施也更加完善,更能保證食材的新鮮度和品質(zhì)。這讓我第一次嘗到了在城市生活中便利和品質(zhì)的結(jié)合。
            其次,生鮮超市提供的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品給了我很大的驚喜。在超市的一個(gè)角落,我發(fā)現(xiàn)了一些本地農(nóng)民提供的有機(jī)蔬菜和綠色農(nóng)產(chǎn)品,包括有機(jī)米、有機(jī)豆腐等。與傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相比,生鮮超市采購(gòu)渠道更加專(zhuān)業(yè)化,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也更高,更注重環(huán)保和健康。這些農(nóng)產(chǎn)品不僅新鮮,而且充滿(mǎn)了大自然的味道,吃起來(lái)更加健康。這讓我重新認(rèn)識(shí)到生活中的“無(wú)公害”和“綠色食品”是如何重要。
            生鮮超市還提供了一些加工和烹飪的便捷服務(wù),讓我倍感貼心。在超市中設(shè)有一間小型廚房,供顧客們現(xiàn)場(chǎng)加工食材。我經(jīng)過(guò)一位專(zhuān)業(yè)廚師的示范后,嘗試了一次在超市里烹飪食材的體驗(yàn),真是意外的有趣。此外,生鮮超市提供了一些半成品菜肴,如剝好皮的蒜瓣、切好塊的雞肉等,讓我在家里做飯更加省時(shí)省力。這些貼心的服務(wù)不僅節(jié)省了我的時(shí)間和精力,還增添了我在超市的樂(lè)趣。
            然而,生鮮超市也存在一些問(wèn)題。首先是價(jià)格較高。相較于傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和普通超市,生鮮超市的價(jià)格普遍要高出許多,可能對(duì)一些普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)有些負(fù)擔(dān)。其次是產(chǎn)品種類(lèi)相對(duì)較少。雖然生鮮超市提供的食材品質(zhì)有保證,但是相比傳統(tǒng)菜市場(chǎng)這種“百菜齊全”的特點(diǎn),選擇的余地相對(duì)較小。
            綜上所述,盡管生鮮超市的新鮮食材、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品以及便捷的服務(wù)給我留下了很深的印象,但與此同時(shí),也應(yīng)該看到生鮮超市面臨的一些問(wèn)題。無(wú)論如何,生鮮超市作為一種新興的零售業(yè)態(tài),給現(xiàn)代都市帶來(lái)了新的購(gòu)物體驗(yàn),也讓我們重新審視了自己對(duì)食品的需求和健康的認(rèn)識(shí)。期待生鮮超市能夠不斷發(fā)展創(chuàng)新,為我們的生活帶來(lái)更多的便利和驚喜。
            超市生鮮工作心得篇四
            生鮮超市是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一種購(gòu)物方式。作為一種新興的購(gòu)物方式,我最近體驗(yàn)了一次生鮮超市購(gòu)物,對(duì)于這種新興的購(gòu)物方式有了深刻的體驗(yàn)和感悟。在這篇文章中,我將分享我對(duì)生鮮超市的心得和體會(huì),希望能給讀者帶來(lái)一些思考和啟發(fā)。
            首先,生鮮超市帶來(lái)了便利和選擇。去生鮮超市購(gòu)物,不再需要擠在擁擠的人群中等待結(jié)賬,也不再需要花費(fèi)大量時(shí)間去挑選食物。生鮮超市中的各種食材和日常用品琳瑯滿(mǎn)目,各種品類(lèi)應(yīng)有盡有。而且,生鮮超市內(nèi)的東西都有明碼標(biāo)價(jià),消費(fèi)者可以很方便地選擇適合自己的商品。這樣,我們可以節(jié)省很多時(shí)間和精力,更好地利用這些資源去做自己更想做的事情。
            其次,生鮮超市強(qiáng)調(diào)食品安全和質(zhì)量。相比傳統(tǒng)的菜市場(chǎng),生鮮超市的管理更加規(guī)范和細(xì)致。各類(lèi)食品擺放整齊,保持干凈整潔,每個(gè)食品都有詳細(xì)的標(biāo)簽介紹,讓消費(fèi)者可以了解到更多關(guān)于食品的信息。此外,生鮮超市的食品來(lái)源也更加透明,一般會(huì)明確標(biāo)注食品的生產(chǎn)地址和生產(chǎn)時(shí)間。這讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)更加放心,避免了一些食品安全問(wèn)題。
            再次,生鮮超市提供了高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。生鮮超市一般設(shè)有專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員,他們會(huì)不厭其煩地向消費(fèi)者介紹食品的相關(guān)信息,解答消費(fèi)者的問(wèn)題。導(dǎo)購(gòu)員們了解每種食品的特點(diǎn)和烹飪方法,可以幫助消費(fèi)者更好地選擇和搭配食材。此外,生鮮超市還提供了購(gòu)物車(chē)、電子秤等專(zhuān)業(yè)設(shè)備,讓購(gòu)物變得更為輕松和愉快。這些細(xì)節(jié)上的用心和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),使消費(fèi)者感受到了一種專(zhuān)屬于生鮮超市的舒適和便捷。
            另外,生鮮超市也激發(fā)了消費(fèi)者的創(chuàng)新和養(yǎng)生意識(shí)。在生鮮超市購(gòu)物,我們可以看到各式各樣的新鮮水果、蔬菜和海鮮。而且,生鮮超市往往會(huì)搭配一些活動(dòng)和展示來(lái)吸引消費(fèi)者,比如瓜果切削展示、烹飪示范等。這些創(chuàng)新的展示和活動(dòng),讓消費(fèi)者更加了解食材的用途和特性,提升了消費(fèi)者對(duì)于健康飲食的養(yǎng)生意識(shí)。在生鮮超市購(gòu)物過(guò)程中,我也嘗試了一些新的烹飪方法,比如蔬菜沙拉、海鮮煲等,讓我對(duì)食物的搭配和烹飪方法有了更深一步的認(rèn)識(shí)。
            綜上所述,生鮮超市購(gòu)物給消費(fèi)者帶來(lái)了便利、選擇、食品安全和質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)和創(chuàng)新養(yǎng)生意識(shí)的激發(fā)。它不僅改變了傳統(tǒng)的購(gòu)物方式,提高了消費(fèi)者購(gòu)物的效率和體驗(yàn),同時(shí)也推動(dòng)了消費(fèi)者的食品安全和養(yǎng)生意識(shí)的提升。未來(lái)的生鮮超市將更加完善和便利,我期待能有更多的人能夠體驗(yàn)到生鮮超市購(gòu)物所帶來(lái)的便捷和樂(lè)趣。
            超市生鮮工作心得篇五
            現(xiàn)在越來(lái)越多的人選擇在超市購(gòu)買(mǎi)生鮮食材,因?yàn)樯r超市可以提供更為便捷的購(gòu)物體驗(yàn),讓人們可以更輕松地買(mǎi)到新鮮的蔬菜、水果、肉類(lèi)等食材。然而,許多人在超市購(gòu)買(mǎi)生鮮食材時(shí),都會(huì)遇到各種問(wèn)題,例如如何選購(gòu)、如何儲(chǔ)存等問(wèn)題。本文將結(jié)合我的購(gòu)物經(jīng)驗(yàn),分享一些關(guān)于超市生鮮的心得和體會(huì)。
            第一段:了解品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
            在購(gòu)買(mǎi)生鮮食材時(shí),我們應(yīng)該了解它們的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。在超市里,新鮮程度和食品質(zhì)量通常有標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),我們可以通過(guò)查看標(biāo)簽或詢(xún)問(wèn)店員了解清楚。例如,新鮮的魚(yú)應(yīng)該有一個(gè)明亮的眼睛、緊實(shí)的鱗片,而不是暗淡無(wú)光、鱗片從身體上脫落的。同樣地,新鮮的果蔬應(yīng)該沒(méi)有明顯的瑕疵或劃痕,而且顏色鮮艷。當(dāng)然,我們也可以通過(guò)嗅味來(lái)判斷食物的新鮮程度,如果有異常氣味,就表示它們已經(jīng)腐爛了。
            第二段:選擇正確的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間
            在超市購(gòu)買(mǎi)生鮮食材時(shí),正確的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間也是十分重要的一步。在一些超市中,他們會(huì)在下午才運(yùn)送新鮮的產(chǎn)品。所以如果你在早晨不得不買(mǎi)些東西,你可能需要更合適的儲(chǔ)存食品的方式,在購(gòu)買(mǎi)時(shí)間不利的情況下,盡量放棄一些易腐食物,比如魚(yú)肉、海鮮等。在超市購(gòu)買(mǎi)水果和蔬菜時(shí),我們應(yīng)該避免購(gòu)買(mǎi)爛掉的食品,因?yàn)檫@些食品也會(huì)影響到其他產(chǎn)品的新鮮度。如果在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,不要猶豫向店員尋求幫助,獲得專(zhuān)業(yè)人士的建議。
            第三段:正確的儲(chǔ)存方式
            選擇好生鮮食材后,儲(chǔ)存方式也是至關(guān)重要的。不同的食材有不同的儲(chǔ)存要求,我們應(yīng)該根據(jù)食材種類(lèi)來(lái)選擇正確的儲(chǔ)存方式。例如,肉類(lèi)和海鮮必須被冷藏或冷凍保存,而水果和蔬菜則應(yīng)該放在干燥、通風(fēng)的地方,而不是放在潮濕的環(huán)境中。此外,我們應(yīng)該盡快使用購(gòu)買(mǎi)的食物,不要過(guò)久放置,以免影響食品的新鮮度或口感。
            第四段:注意食品的安全和衛(wèi)生
            購(gòu)買(mǎi)生鮮食材之后,我們應(yīng)該更加注重食品的安全和衛(wèi)生。在烹飪和處理食物時(shí),我們應(yīng)該避免交叉污染。例如,在切割雞肉之后,我們需要清洗板和刀,以免將污染物帶給其他食品。同樣,在儲(chǔ)存和處理生鮮食材時(shí),應(yīng)該遵守基本的餐飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),包括徹底洗手、使用安全的炊具和工具等。
            第五段:結(jié)論
            總之,在超市購(gòu)買(mǎi)生鮮食材要注意多個(gè)方面,包括了解品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、選擇正確的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、正確的儲(chǔ)存方式、注意食品衛(wèi)生等。如果我們能夠在這些方面付出更多的努力,我們的食物就能夠保持新鮮和安全,以支持我們的健康生活。最后,我希望這些心得和體會(huì)對(duì)你在超市購(gòu)買(mǎi)生鮮食品時(shí)有所幫助。
            超市生鮮工作心得篇六
            超市作為一種常見(jiàn)的購(gòu)物場(chǎng)所,生鮮也是超市中最為受歡迎的購(gòu)物品類(lèi)之一。在我的購(gòu)物體驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)了一些有意思的事情,讓我對(duì)超市生鮮的購(gòu)物體驗(yàn)留下了深刻的印象。在這篇文章中,我想和大家分享一下我的超市生鮮心得體會(huì)。
            第二段
            超市生鮮區(qū)是我在超市中最經(jīng)常去的,因?yàn)樗饶鼙WC食物的新鮮,又能有更多的選擇。在進(jìn)入生鮮區(qū)時(shí),我首先注意到的是環(huán)境的清潔和整齊。這個(gè)地方的工作人員在整個(gè)生鮮出品的過(guò)程中會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。當(dāng)你看到工作人員正在組織貨架,并用勤勉的態(tài)度對(duì)待生鮮商品時(shí),你就會(huì)有更大的信心去購(gòu)買(mǎi)和食用這些商品。
            第三段
            在生鮮區(qū)里有各種各樣的食品,包括蔬菜、水果、肉類(lèi)和海鮮等等。這里給顧客提供了從基本的食物到高檔的海鮮和肉類(lèi)的完整選擇。我總是喜歡一邊逛著,一邊專(zhuān)注于尋找新鮮、高質(zhì)量的食物。無(wú)論是金色的芒果、色彩鮮艷的蔬菜還是新鮮的肉品,我總是感到很開(kāi)心。從選擇到購(gòu)買(mǎi),我都是非常認(rèn)真的,因?yàn)橐粋€(gè)好的購(gòu)物決定直接關(guān)系到我們未來(lái)的健康。
            第四段
            在購(gòu)物過(guò)程中,有一件很麻煩的事情是挑選你想要的食物,因?yàn)橛袝r(shí)候我們并不知道具體哪個(gè)品種或哪個(gè)品牌是最好的。因此,在選購(gòu)時(shí),你可以在工作人員的幫助下選出最新鮮和品質(zhì)最好的產(chǎn)品。通過(guò)與專(zhuān)家討論,你還能夠?qū)W習(xí)如何判斷新鮮程度、選擇最適合您的產(chǎn)品、以及如何在食品保存方面更好地保護(hù)您的健康。
            第五段
            不僅是購(gòu)買(mǎi)食材,還可以尋找靈感來(lái)制作自己的餐點(diǎn)。在生鮮區(qū)里,你可以通過(guò)看到各種食材和配料的句子,獲得靈感,從而拿回家里自己動(dòng)手做飯。這使我們變得更加自信,更健康,更具有創(chuàng)造力。如果您是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的廚師,超市里的不同品種和新鮮的食品也能為您的創(chuàng)造帶來(lái)更多的無(wú)限可能。
            總結(jié)
            在有效的購(gòu)物和選擇中,選擇超市生鮮區(qū)是非常重要的。除了現(xiàn)場(chǎng)選擇更好的食材之外,你還可以在這里獲得關(guān)于食品的專(zhuān)業(yè)知識(shí),同時(shí)尋找靈感和創(chuàng)造機(jī)會(huì)。與家人或朋友一起做一頓美食,將讓生活變得更加有趣和令人滿(mǎn)足。同時(shí),我們希望保持健康,就應(yīng)該從購(gòu)買(mǎi)健康食品開(kāi)始。 超市生鮮區(qū)在這方面為我們提供了很多資源和信息,使我們更容易的做出最好的選擇。
            超市生鮮工作心得篇七
            3、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司制定的生鮮品類(lèi)的生產(chǎn)效率,包括:坪效、人效(人均銷(xiāo)售、主要崗位的人均工作量)
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            1、具有制定預(yù)算的能力,理解生鮮毛利表的組成部分及其含義,并根據(jù)生鮮品類(lèi)預(yù)算表來(lái)監(jiān)管可利用資源。
            2、熟悉生鮮各部門(mén)商品在不同季節(jié)的銷(xiāo)售特點(diǎn)和品質(zhì)管理的特性,能對(duì)不合理庫(kù)存采取相應(yīng)的措施,以確保滿(mǎn)足商品的銷(xiāo)售和周轉(zhuǎn)。
            3、了解各商品大類(lèi)、坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿,熟悉影響門(mén)店生產(chǎn)效率的因素,并采取相應(yīng)的措施。
            1、計(jì)劃和管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查,了解其動(dòng)態(tài)和價(jià)格,及時(shí)應(yīng)對(duì),對(duì)生鮮商品的配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營(yíng)商品調(diào)價(jià)等向采購(gòu)提出建議,以確保門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
            3、負(fù)責(zé)采購(gòu)及促銷(xiāo)部安排的促銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施,制定生鮮促銷(xiāo)計(jì)劃
            6、負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足顧客的需求
            7、負(fù)責(zé)生鮮盤(pán)點(diǎn)工作的正常執(zhí)行及盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
            8、負(fù)責(zé)門(mén)店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            3、熟悉生鮮各品類(lèi)商品的銷(xiāo)售占比、毛利占比,掌握生鮮品類(lèi)的季節(jié)性銷(xiāo)售的特點(diǎn),掌握各種促銷(xiāo)標(biāo)志、道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品的特點(diǎn)合理的使用各種道具。
            5、熟悉生鮮品類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗控制點(diǎn),有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)及成本控制方法
            超市生鮮工作心得篇八
            生鮮超市是一種經(jīng)營(yíng)新鮮食品的零售商場(chǎng),近年來(lái)隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)和生活水平的提高,生鮮超市逐漸興起,并受到越來(lái)越多人的歡迎。我近期對(duì)生鮮超市進(jìn)行了一番探索,并從中獲得了一些心得體會(huì)。下面我將以五段式文章的形式,分享給大家。
            第一段:了解消費(fèi)者需求與差異化
            無(wú)論是傳統(tǒng)菜市場(chǎng)還是超市,消費(fèi)者總是追求新鮮和優(yōu)質(zhì)的食品。而生鮮超市通過(guò)與供應(yīng)鏈進(jìn)行緊密合作,確保了食品的新鮮度和質(zhì)量。在超市中,我發(fā)現(xiàn)了許多我平時(shí)難以找到的農(nóng)產(chǎn)品,如進(jìn)口水果、海鮮、有機(jī)蔬菜等。生鮮超市提供的產(chǎn)品種類(lèi)豐富多樣,可以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求,讓人能夠買(mǎi)到自己喜歡的食材,享受到更好的生活品質(zhì)。
            第二段:注重食品安全與質(zhì)量
            食品安全一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn),而生鮮超市在這方面表現(xiàn)得非常出色。我注意到,生鮮超市的食品標(biāo)簽上會(huì)詳細(xì)列出產(chǎn)品的產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息,并且生鮮超市會(huì)定期進(jìn)行食品質(zhì)量檢測(cè),確保所售食品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外,生鮮超市還會(huì)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的食品安全區(qū)域,保持食品的衛(wèi)生和安全,讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)放心。
            第三段:提供個(gè)性化的服務(wù)與體驗(yàn)
            生鮮超市在服務(wù)方面有著獨(dú)到之處。我發(fā)現(xiàn),生鮮超市的工作人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),能夠提供從選購(gòu)到烹飪的全方位咨詢(xún)服務(wù)。他們懂得判斷蔬菜、肉類(lèi)等食材的新鮮程度,并能提供一些烹飪建議,幫助消費(fèi)者更好地使用食材。此外,生鮮超市還提供預(yù)定等個(gè)性化服務(wù),可以為顧客定制專(zhuān)屬的菜單,并提供配送服務(wù),方便消費(fèi)者。
            第四段:關(guān)注環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展
            在生鮮超市購(gòu)物不僅能夠滿(mǎn)足個(gè)人需求,還能體現(xiàn)對(duì)環(huán)境的關(guān)注。我發(fā)現(xiàn),許多生鮮超市會(huì)采取可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的措施,如回收利用包裝材料、推廣環(huán)保袋,以減少塑料垃圾的產(chǎn)生。此外,生鮮超市還會(huì)選擇優(yōu)質(zhì)食材,并鼓勵(lì)消費(fèi)者合理選購(gòu),減少食物浪費(fèi),以降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。
            第五段:持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展
            生鮮超市作為一個(gè)新興的商業(yè)模式,仍然有很多發(fā)展空間。我希望未來(lái)的生鮮超市能夠更加注重用戶(hù)體驗(yàn),提升網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù),解決一些顧客在選擇和購(gòu)買(mǎi)上的困惑。同時(shí),也希望生鮮超市能夠加強(qiáng)與農(nóng)戶(hù)、漁民等供應(yīng)鏈的合作,推廣可持續(xù)發(fā)展,為消費(fèi)者提供更加安全、健康、高品質(zhì)的食品。
            通過(guò)這次購(gòu)物體驗(yàn),我對(duì)生鮮超市的印象有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。生鮮超市不僅僅是一家賣(mài)食品的地方,更是一個(gè)能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的綜合性零售場(chǎng)所。我相信,隨著人們對(duì)生活品質(zhì)要求的日益提高,生鮮超市將會(huì)朝著更好的方向發(fā)展,為人們帶來(lái)更多的便利與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我會(huì)繼續(xù)關(guān)注生鮮超市的發(fā)展,并推薦給身邊的朋友們。
            超市生鮮工作心得篇九
            隨著人們對(duì)健康飲食的追求和生活水平的不斷提高,生鮮超市成為了越來(lái)越多人購(gòu)買(mǎi)食品的首選。我最近也到生鮮超市購(gòu)買(mǎi)了一些食品,通過(guò)這次的購(gòu)物體驗(yàn),我不僅體會(huì)到了生鮮超市的便利和品質(zhì)保證,還深刻感受到了生鮮超市給我們帶來(lái)的健康和幸福。以下將從選購(gòu)品種多樣、質(zhì)量保證、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理以及綠色環(huán)保等方面,對(duì)我的心得體會(huì)加以闡述。
            首先,生鮮超市的最大特點(diǎn)就是品種多樣。走進(jìn)生鮮超市,眼前的商品琳瑯滿(mǎn)目,種類(lèi)繁多。無(wú)論是新鮮蔬菜、水果,還是魚(yú)、肉、蛋類(lèi),生鮮超市都應(yīng)有盡有。不僅如此,還有各種健康有機(jī)食品在柜臺(tái)上一一陳列。無(wú)論是大廠(chǎng)牌還是小眾品牌,消費(fèi)者都可以根據(jù)自己的口味和需求進(jìn)行選擇。與傳統(tǒng)菜市場(chǎng)相比,生鮮超市的品種更加齊全,能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者不同的需求,給人一種購(gòu)物無(wú)憂(yōu)的感覺(jué)。
            其次,生鮮超市對(duì)食品的質(zhì)量有著嚴(yán)格的保證體系。在生鮮超市購(gòu)物,消費(fèi)者可以放心購(gòu)買(mǎi),不必?fù)?dān)心食品有質(zhì)量問(wèn)題。生鮮超市會(huì)對(duì)每批進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢,確保食品的新鮮和安全。此外,生鮮超市還注重食品的包裝與標(biāo)簽,確保消費(fèi)者能夠清楚了解到食品的產(chǎn)地、生產(chǎn)日期等信息,保障了消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。這種嚴(yán)格保證食品質(zhì)量的措施,讓我在購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)倍感安心和放心。
            第三,生鮮超市的服務(wù)非常優(yōu)質(zhì)。生鮮超市的工作人員都接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),能夠提供周到的服務(wù)。無(wú)論是詢(xún)問(wèn)商品的信息,還是推薦適合的食品搭配,工作人員都能夠給予準(zhǔn)確和熱情的回答。此外,生鮮超市還提供了一些增值服務(wù),例如加工食品、送貨上門(mén)等。這些服務(wù)能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者更高的需求,使購(gòu)物過(guò)程更加便捷和舒適。我曾有一次購(gòu)買(mǎi)了一大堆食材,工作人員主動(dòng)幫我分裝,讓我省去了一些麻煩,非常感激他們的細(xì)心和熱情。
            第四,生鮮超市的價(jià)格相對(duì)合理。生鮮超市的運(yùn)營(yíng)成本比傳統(tǒng)菜市場(chǎng)要高,但是價(jià)格和品質(zhì)之間的平衡非常重要。在生鮮超市購(gòu)買(mǎi)食品,價(jià)格相對(duì)較高,但是品質(zhì)有保障。相比之下,傳統(tǒng)菜市場(chǎng)的價(jià)格可能較低,但是食品的品質(zhì)和衛(wèi)生難以保證。綜合考慮,我更愿意選擇生鮮超市購(gòu)買(mǎi)食品,為自己和家人購(gòu)買(mǎi)健康有保障的食品,這樣的選擇無(wú)疑更合理和負(fù)責(zé)任。
            最后,生鮮超市注重綠色環(huán)保。生鮮超市推行的無(wú)塑料袋環(huán)保政策非常受歡迎。生鮮超市鼓勵(lì)消費(fèi)者自帶環(huán)保袋或購(gòu)買(mǎi)可重復(fù)使用的購(gòu)物袋,以減少塑料袋的使用。此外,生鮮超市采取一些措施,例如節(jié)能燈、減少包裝等,來(lái)保護(hù)環(huán)境。對(duì)于愛(ài)護(hù)環(huán)境的人來(lái)說(shuō),生鮮超市購(gòu)物體驗(yàn)更加愉悅,因?yàn)樽约旱南M(fèi)行為也變得環(huán)保起來(lái)。
            總之,通過(guò)這次購(gòu)物體驗(yàn),我深深感受到了選擇生鮮超市的優(yōu)勢(shì)和魅力。生鮮超市以其品種多樣、質(zhì)量保證、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理和綠色環(huán)保的特點(diǎn),贏得了越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。我相信,在未來(lái)的生活中,生鮮超市將會(huì)變得越來(lái)越重要,我們也會(huì)更加注重食品的質(zhì)量和健康,選擇更好的生活方式。
            超市生鮮工作心得篇十
            超市已經(jīng)成為人們不可或缺的生活部分,尤其是對(duì)于那些有忙碌工作的人來(lái)說(shuō),超市生鮮成為了他們?nèi)粘I钪械谋匦杵?。隨著社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)者也越來(lái)越注重生鮮質(zhì)量和服務(wù)。如何選擇優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品,成為了超市購(gòu)物中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),個(gè)人在超市購(gòu)物中的心得體會(huì)也越來(lái)越深刻。
            首先,消費(fèi)者需要了解生鮮產(chǎn)品的種類(lèi)和特性:生鮮產(chǎn)品包括蔬菜、水果、肉類(lèi)等產(chǎn)品,分別有不同的特性。比如說(shuō)水果需要表觀上看起來(lái)新鮮,內(nèi)在的糖分和口感也是重要的考慮因素。而蔬菜則需要新鮮、不含有害物質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)豐富并且綠色環(huán)保。肉類(lèi)的選擇則需要注意色澤鮮艷,沒(méi)有腥臭味以及質(zhì)地鮮嫩,有彈性,而且沒(méi)有宰殺痕跡。只有消費(fèi)者了解不同生鮮產(chǎn)品的特性,并根據(jù)自己的需要選擇適合的生鮮產(chǎn)品,才能夠滿(mǎn)足他們的需求和要求。
            第二,生鮮產(chǎn)品的價(jià)值和質(zhì)量要素。生鮮產(chǎn)品是我們必要的營(yíng)養(yǎng)來(lái)源,并且直接影響我們的身體健康。因此,生鮮產(chǎn)品的價(jià)值和質(zhì)量要素非常重要。消費(fèi)者在選擇生鮮產(chǎn)品時(shí)需要注意其品質(zhì),如:新鮮度、口感、香味、質(zhì)地等。同時(shí)還應(yīng)關(guān)注其包裝,包裝材料應(yīng)該是安全、衛(wèi)生和保鮮的。所以說(shuō)在購(gòu)物挑選生鮮產(chǎn)品時(shí),更好是選擇包裝整齊干凈的產(chǎn)品,避免選到變質(zhì)或已經(jīng)過(guò)期的食品。
            第三,食品安全與健康。食品安全是保證人們生命健康、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生存的基石之一,也是國(guó)家的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。食品安全問(wèn)題與生鮮產(chǎn)品有很大的關(guān)系,也是關(guān)乎消費(fèi)者健康的重要問(wèn)題。在超市購(gòu)物時(shí),消費(fèi)者需要關(guān)注食品的安全和衛(wèi)生,特別是對(duì)有病害和不良物質(zhì)的食品要加強(qiáng)警惕。此外,也要選擇有生產(chǎn)資質(zhì)、品牌美譽(yù)度高以及質(zhì)量檢測(cè)合格的生鮮產(chǎn)品。我們消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)生鮮產(chǎn)品時(shí)不只是為了飽肚子,更是為了保護(hù)自己和家人的身體健康。
            第四,生鮮產(chǎn)品的選擇。超市的生鮮選擇很大程度上是因超市品牌而不同的,不同的超市提供各自的產(chǎn)品,在購(gòu)物時(shí)選擇更加適合自己的超市將會(huì)有更好的體驗(yàn)。消費(fèi)者在選擇生鮮產(chǎn)品時(shí),第一步是確定自己的購(gòu)物需求,其次選擇知名品牌超市,比較其價(jià)格、品質(zhì)、口碑,并且仔細(xì)查看商品描述和生產(chǎn)信息,特別是生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等。
            第五,良好的服務(wù)體驗(yàn)。良好的服務(wù)體驗(yàn)是決定消費(fèi)者能否重復(fù)購(gòu)物、對(duì)品牌認(rèn)同程度的重要因素。超市在銷(xiāo)售生鮮產(chǎn)品時(shí)需給消費(fèi)者提供良好的購(gòu)物體驗(yàn),包括物品質(zhì)量、值得信賴(lài)的品牌、充足的庫(kù)存、實(shí)惠的價(jià)格、舒適的購(gòu)物環(huán)境和優(yōu)秀的售后服務(wù)等。消費(fèi)者在超市購(gòu)物時(shí)的體驗(yàn)應(yīng)該是愉快的,這樣的購(gòu)物環(huán)境可以讓消費(fèi)者更容易的購(gòu)買(mǎi)到他們所需要的生鮮產(chǎn)品,從而也為生鮮供應(yīng)商和超市創(chuàng)造更高的收益和利潤(rùn)。
            總的來(lái)說(shuō),消費(fèi)者在超市購(gòu)買(mǎi)生鮮產(chǎn)品時(shí)需要充分的思考和考慮,并根據(jù)不同的需求做出更好的決策。選擇生鮮產(chǎn)品是維護(hù)身體健康的重要手段之一,在保證它們的質(zhì)量,衛(wèi)生和安全的同時(shí)更要有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),這樣才能獲得更高的生活質(zhì)量。
            超市生鮮工作心得篇十一
            隨著人們生活水平的提高和生活節(jié)奏的加快,生鮮超市成為了現(xiàn)代忙碌都市人的首選購(gòu)物地點(diǎn)。我去過(guò)幾次生鮮超市,深深感受到了它的便利和實(shí)用性。在這里,我購(gòu)物的體驗(yàn)非常愉快,并對(duì)生鮮超市有了更為全面的了解。下面我將結(jié)合自己的體會(huì),從選購(gòu)方式、食品安全、價(jià)格比較、服務(wù)質(zhì)量以及環(huán)境衛(wèi)生等方面,分享一下我對(duì)生鮮超市的一些心得體會(huì)。
            首先,生鮮超市為我們提供了多樣化的選購(gòu)方式,方便了廣大消費(fèi)者。無(wú)論是傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu),還是通過(guò)線(xiàn)上訂購(gòu),生鮮超市都能滿(mǎn)足各種消費(fèi)需求。在現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)中,剛到超市門(mén)口的我就能看到琳瑯滿(mǎn)目的水果、蔬菜和肉類(lèi),令人目不暇接。超市的擺放合理,每個(gè)區(qū)域都有明確的標(biāo)識(shí),便于我們的選擇。此外,超市也推出了便利的線(xiàn)上訂購(gòu)服務(wù),消費(fèi)者通過(guò)手機(jī)APP就能下單,然后選擇配送時(shí)間和地址,讓購(gòu)物變得更為簡(jiǎn)單和方便。
            其次,生鮮超市對(duì)食品安全非常重視,確保了消費(fèi)者的身體健康。作為購(gòu)物的消費(fèi)者,我們對(duì)食品的品質(zhì)和安全非常關(guān)注,而生鮮超市正是憑借嚴(yán)格的食品安全管理制度獲得了我們的信任。超市在進(jìn)貨時(shí)會(huì)對(duì)每一批食品進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和審查,只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的食品才會(huì)放到貨架上。此外,超市也加強(qiáng)了冷鏈運(yùn)輸,確保食品在運(yùn)輸過(guò)程中的溫度和品質(zhì)。這種嚴(yán)格的食品安全控制讓我們購(gòu)物時(shí)更加放心,也使得生鮮超市成為了我們放心購(gòu)買(mǎi)食品的首選之地。
            第三,生鮮超市的價(jià)格比較實(shí)惠,給了我們不小的經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠。相比傳統(tǒng)的菜市場(chǎng)或者小商店,生鮮超市的價(jià)格普遍更為合理。超市直接從制造商或者批發(fā)商采購(gòu),能夠以更低的價(jià)格提供給消費(fèi)者。另外,超市也經(jīng)常推出一些促銷(xiāo)活動(dòng),比如買(mǎi)一送一、特價(jià)商品等。這些優(yōu)惠活動(dòng)極大地滿(mǎn)足了人們對(duì)實(shí)惠購(gòu)物的需求,讓我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)食品時(shí)既能省錢(qián),又能買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)的商品。
            第四,生鮮超市注重服務(wù)質(zhì)量,使得我們購(gòu)物的體驗(yàn)更為愉快。員工在超市內(nèi)穿著統(tǒng)一的服裝,面帶微笑熱情地為我們提供服務(wù)。他們對(duì)各類(lèi)食品的了解非常熟悉,能夠?yàn)槲覀兲峁?zhuān)業(yè)的建議和推薦。當(dāng)我們有疑問(wèn)或者需要幫助時(shí),他們也樂(lè)于耐心解答。此外,超市還提供購(gòu)物車(chē)、免費(fèi)品嘗等一系列貼心的服務(wù),讓我們購(gòu)物的過(guò)程更為愉快和輕松。
            最后,生鮮超市也非常重視環(huán)境衛(wèi)生,使得我們購(gòu)物的環(huán)境更為整潔和衛(wèi)生。超市內(nèi)干凈整齊,沒(méi)有異味和雜亂的情況。工作人員經(jīng)常對(duì)貨架和地面進(jìn)行整理和清潔,確保購(gòu)物環(huán)境的舒適和整潔。此外,超市也加強(qiáng)了垃圾分類(lèi)和處理,積極參與社會(huì)環(huán)保活動(dòng)。這種良好的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)使得我們?cè)诔欣镔?gòu)物更為放心和愉快。
            總之,生鮮超市給我們帶來(lái)了很多便利和實(shí)惠,也提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和商品。通過(guò)這次購(gòu)物的體驗(yàn),我深深地感受到了生鮮超市的好處和優(yōu)勢(shì),也更加喜歡在這里購(gòu)物。我相信,生鮮超市將會(huì)在未來(lái)的發(fā)展中更加壯大,也為廣大消費(fèi)者帶來(lái)更多的選擇和優(yōu)惠。
            超市生鮮工作心得篇十二
            3、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司制定的生鮮品類(lèi)的生產(chǎn)效率,包括:坪效、人效(人均銷(xiāo)售、主要崗位的人均工作量)
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            1、具有制定預(yù)算的能力,理解生鮮毛利表的組成部分及其含義,并根據(jù)生鮮品類(lèi)預(yù)算表來(lái)監(jiān)管可利用資源。
            2、熟悉生鮮各部門(mén)商品在不同季節(jié)的銷(xiāo)售特點(diǎn)和品質(zhì)管理的特性,能對(duì)不合理庫(kù)存采取相應(yīng)的措施,以確保滿(mǎn)足商品的銷(xiāo)售和周轉(zhuǎn)。
            3、了解各商品大類(lèi)、坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿,熟悉影響門(mén)店生產(chǎn)效率的因素,并采取相應(yīng)的措施。
            (二)超市生鮮工作總結(jié)業(yè)務(wù)(商品)職責(zé)
            1、計(jì)劃和管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查,了解其動(dòng)態(tài)和價(jià)格,及時(shí)應(yīng)對(duì),對(duì)生鮮商品的配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營(yíng)商品調(diào)價(jià)等向采購(gòu)提出建議,以確保門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
            3、負(fù)責(zé)采購(gòu)及促銷(xiāo)部安排的促銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施,制定生鮮促銷(xiāo)計(jì)劃
            6、負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足顧客的需求
            7、負(fù)責(zé)生鮮盤(pán)點(diǎn)工作的正常執(zhí)行及盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
            8、負(fù)責(zé)門(mén)店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            3、熟悉生鮮各品類(lèi)商品的銷(xiāo)售占比、毛利占比,掌握生鮮品類(lèi)的季節(jié)性銷(xiāo)售的特點(diǎn),掌握各種促銷(xiāo)標(biāo)志、道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品的特點(diǎn)合理的使用各種道具。
            5、熟悉生鮮品類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗控制點(diǎn),有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)及成本控制方法
            6、了解生鮮商品的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、理貨、加工等過(guò)程中各類(lèi)商品的質(zhì)量要求,能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r(shí)的采取措施。
            7、熟悉生鮮商品的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和流程,對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)能判斷其準(zhǔn)確性,并對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析
            8、熟悉生鮮區(qū)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及要求
            9、熟悉生鮮營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則,熟練應(yīng)用關(guān)鍵表單和系統(tǒng)報(bào)表
            (三)超市生鮮工作總結(jié)人事職責(zé)
            1、為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境
            3、計(jì)劃并實(shí)施對(duì)生鮮部門(mén)經(jīng)理的的目標(biāo)管理,對(duì)其評(píng)估和考核
            4、培養(yǎng)指導(dǎo)生鮮部門(mén)經(jīng)理,幫助其自我提升,并培養(yǎng)好本崗位的接班人
            6、積極執(zhí)行店總經(jīng)理的工作安排,能提出創(chuàng)造性的見(jiàn)解,并付之于實(shí)施
            7、以積極、開(kāi)放的態(tài)度與公司各相公部門(mén)、分店各區(qū)域溝通,保持良好的協(xié)作
            8、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域促銷(xiāo)員的培訓(xùn)、管理
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            1、了解公司的企業(yè)文與規(guī)章制度
            2、具有公正、開(kāi)放的人格,良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
            3、正確掌握公司的考核、評(píng)估政策,并能合理運(yùn)用
            4、具有教練能力,對(duì)下屬實(shí)行人性化的管理
            5、了解公司的人力資源政策和相關(guān)法律法規(guī),并能合理的運(yùn)用
            6、具有執(zhí)行力和創(chuàng)造力
            7、較強(qiáng)的人際關(guān)系處理和溝通能力
            8、熟悉公司的促銷(xiāo)員制度,并監(jiān)督執(zhí)行
            9、熟悉門(mén)店的排班原則和方法
            (四)超市生鮮工作總結(jié)設(shè)備職責(zé)
            1、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域的設(shè)備、存貨等資產(chǎn)的安全
            2、確保設(shè)備正常運(yùn)營(yíng),督促日常維護(hù)、保養(yǎng)工作的實(shí)施
            3、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域的常用設(shè)備、用具、物料的嚴(yán)格管理,提高設(shè)備的使用效率
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            1、了解主要設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等原則
            2、具有設(shè)備使用安全意識(shí)及開(kāi)源節(jié)流的理念
            (五)超市生鮮工作總結(jié)服務(wù)職責(zé)
            1、為顧客營(yíng)造清潔、舒適、安全的購(gòu)物環(huán)境
            2、確保生鮮員工能為顧客提供專(zhuān)業(yè)、熱情、及時(shí)的服務(wù),提高顧客的滿(mǎn)意度
            3、確保分管區(qū)域?yàn)轭櫩吞峁┲艿降氖酆蠓?wù),包括:退換貨、送貨等
            4、正確處理顧客投訴,與顧客保持良好的溝通,根據(jù)顧客投訴改進(jìn)工作
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            2、熟悉員工儀容儀表、服務(wù)技巧的規(guī)范要求,并監(jiān)督執(zhí)行
            3、熟悉店內(nèi)的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家相關(guān)消法和質(zhì)量法等
            4、有顧客導(dǎo)向意識(shí),并能針對(duì)顧客投訴進(jìn)行自我改進(jìn),了解顧客對(duì)品質(zhì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的需求。
            []
            超市生鮮工作心得篇十三
            x年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,一年的工作也將告一段落,回顧一年來(lái)的工作我感受頗深。從我加入公司以來(lái),無(wú)論從那個(gè)方面講,收獲都很多。獨(dú)立管理生鮮銷(xiāo)售以來(lái),突然感覺(jué)身上壓力倍增,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、各位同事和外協(xié)單位的配合下,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)?,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
            1、及時(shí)了解顧客的需求,熟悉各類(lèi)生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時(shí)機(jī),根據(jù)季節(jié)因素、確定銷(xiāo)售的生鮮種類(lèi),制定采購(gòu)計(jì)劃,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場(chǎng)和屠宰廠(chǎng),保證所銷(xiāo)售的生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng)。
            2、對(duì)生鮮產(chǎn)品的'采購(gòu)、屠宰工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),確保各類(lèi)產(chǎn)品能按時(shí)完成加工,保證各類(lèi)產(chǎn)品能夠及時(shí)上市。
            3、對(duì)庫(kù)存商品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行每天例行檢查,做好防火、防盜工作,按時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,為生鮮產(chǎn)品的儲(chǔ)存提供清潔的衛(wèi)生環(huán)境。
            4、對(duì)所轄員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律,服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)和檢查,對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶,通過(guò)各種培訓(xùn)對(duì)員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作的準(zhǔn)時(shí)完成。
            5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和生鮮類(lèi)產(chǎn)品的加工、儲(chǔ)運(yùn)及保鮮知識(shí),使自己通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的能力,從而更好的完成本職工作。
            x年雖然我們做了大量的工作,但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)熟食,鮮肉分割的專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對(duì)直營(yíng)店產(chǎn)品庫(kù)存關(guān)注度不夠,在一些時(shí)候備貨不足。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠,造成暢銷(xiāo)商品未能及時(shí)補(bǔ)貨。三是對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售及公司營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)還有所欠缺;四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事的溝通方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對(duì)以上不足的地方,在新的一年中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方式,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            1、從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤(rùn),以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足發(fā)展,確保公司業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。
            2、及時(shí)洞察市場(chǎng)信息,根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。
            3、確保商品質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質(zhì)量。
            4、落實(shí)安全責(zé)任制,時(shí)刻繃緊安全的弦,加強(qiáng)日常檢查,及時(shí)整改安全隱患。
            總之,去舊迎新,我們要不斷總結(jié),在新的一年中,我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行,不斷根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作細(xì)節(jié),完善工作方案,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),取得更好的成績(jī)。
            超市生鮮工作心得篇十四
            生鮮自采從采購(gòu)、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。
            這樣的市場(chǎng)調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購(gòu)技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵荨⒑戏?、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調(diào)研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎(chǔ)。
            12.20生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
            超市生鮮工作心得篇十五
            年終歲末,緊急繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了的熬煉,學(xué)習(xí)了的學(xué)問(wèn),交了的伴侶,積累了的閱歷,當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺(jué)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,我的成長(zhǎng)來(lái)自超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的進(jìn)展盡自己的全力是義不容辭的責(zé)任?,F(xiàn)將自己20xx年的工作總結(jié)如下:
            因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
            雖然自開(kāi)業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭,對(duì)超市的人員也很熟識(shí),但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),樂(lè)觀看書(shū)報(bào)文章,虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)文娟深化溝通。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。
            與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品選購(gòu)后,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳設(shè)、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)頭嚴(yán)格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的樂(lè)觀性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)懷支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
            店面值班主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的`正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深化了解,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的店面經(jīng)理。
            作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)受、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)潔的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。
            首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、敬重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的進(jìn)展目標(biāo),的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與樂(lè)觀性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
            但人是不斷變化與進(jìn)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與進(jìn)展,這需要自己保持糊涂的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,通過(guò)一次次的培訓(xùn)與溝通,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品學(xué)問(wèn)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了肯定的成效。
            超市零售業(yè)進(jìn)展的潮流勢(shì)不行擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參加進(jìn)時(shí)代最具進(jìn)展的行業(yè)之中,肯定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。
            一方面超市管理的基本功,商品陳設(shè)、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的學(xué)問(wèn)消化貫穿再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)端詳市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
            面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)自身全部的能量??傊?,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去,用進(jìn)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。
            超市生鮮工作心得篇十六
            3、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)公司制定的生鮮品類(lèi)的生產(chǎn)效率,包括:坪效、人效(人均銷(xiāo)售、主要崗位的人均工作量)
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            1、具有制定預(yù)算的能力,理解生鮮毛利表的組成部分及其含義,并根據(jù)生鮮品類(lèi)預(yù)算表來(lái)監(jiān)管可利用資源。
            2、熟悉生鮮各部門(mén)商品在不同季節(jié)的銷(xiāo)售特點(diǎn)和品質(zhì)管理的特性,能對(duì)不合理庫(kù)存采取相應(yīng)的措施,以確保滿(mǎn)足商品的銷(xiāo)售和周轉(zhuǎn)。
            3、了解各商品大類(lèi)、坪效和人效的概念和行業(yè)標(biāo)桿,熟悉影響門(mén)店生產(chǎn)效率的因素,并采取相應(yīng)的措施。
            1、計(jì)劃和管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查,了解其動(dòng)態(tài)和價(jià)格,及時(shí)應(yīng)對(duì),對(duì)生鮮商品的配置、新品引進(jìn)、聯(lián)營(yíng)商品調(diào)價(jià)等向采購(gòu)提出建議,以確保門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
            3、負(fù)責(zé)采購(gòu)及促銷(xiāo)部安排的促銷(xiāo)計(jì)劃的實(shí)施,制定生鮮促銷(xiāo)計(jì)劃
            6、負(fù)責(zé)生鮮商品的質(zhì)量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足顧客的需求
            7、負(fù)責(zé)生鮮盤(pán)點(diǎn)工作的正常執(zhí)行及盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確
            8、負(fù)責(zé)門(mén)店生鮮整體環(huán)境衛(wèi)生和安全
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            3、熟悉生鮮各品類(lèi)商品的銷(xiāo)售占比、毛利占比,掌握生鮮品類(lèi)的季節(jié)性銷(xiāo)售的特點(diǎn),掌握各種促銷(xiāo)標(biāo)志、道具的使用規(guī)范,并能結(jié)合商品的特點(diǎn)合理的使用各種道具。
            5、熟悉生鮮品類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損耗控制點(diǎn),有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)及成本控制方法
            6、了解生鮮商品的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、理貨、加工等過(guò)程中各類(lèi)商品的質(zhì)量要求,能夠?qū)Σ缓细裆唐芳皶r(shí)的采取措施。
            7、熟悉生鮮商品的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和流程,對(duì)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)能判斷其準(zhǔn)確性,并對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析
            8、熟悉生鮮區(qū)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)及要求
            9、熟悉生鮮營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、流程和作業(yè)規(guī)范的一般原則,熟練應(yīng)用關(guān)鍵表單和系統(tǒng)報(bào)表
            1、為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境
            3、計(jì)劃并實(shí)施對(duì)生鮮部門(mén)經(jīng)理的的目標(biāo)管理,對(duì)其評(píng)估和考核
            4、培養(yǎng)指導(dǎo)生鮮部門(mén)經(jīng)理,幫助其自我提升,并培養(yǎng)好本崗位的接班人
            6、積極執(zhí)行店總經(jīng)理的工作安排,能提出創(chuàng)造性的見(jiàn)解,并付之于實(shí)施
            7、以積極、開(kāi)放的態(tài)度與公司各相公部門(mén)、分店各區(qū)域溝通,保持良好的協(xié)作
            8、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域促銷(xiāo)員的培訓(xùn)、管理
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            1、了解公司的企業(yè)文與規(guī)章制度
            2、具有公正、開(kāi)放的人格,良好的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
            3、正確掌握公司的考核、評(píng)估政策,并能合理運(yùn)用
            4、具有教練能力,對(duì)下屬實(shí)行人性化的管理
            5、了解公司的人力資源政策和相關(guān)法律法規(guī),并能合理的運(yùn)用
            6、具有執(zhí)行力和創(chuàng)造力
            7、較強(qiáng)的人際關(guān)系處理和溝通能力
            8、熟悉公司的促銷(xiāo)員制度,并監(jiān)督執(zhí)行
            9、熟悉門(mén)店的排班原則和方法
            1、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域的設(shè)備、存貨等資產(chǎn)的安全
            2、確保設(shè)備正常運(yùn)營(yíng),督促日常維護(hù)、保養(yǎng)工作的實(shí)施
            3、負(fù)責(zé)生鮮區(qū)域的常用設(shè)備、用具、物料的嚴(yán)格管理,提高設(shè)備的使用效率
            超市生鮮工作總結(jié)專(zhuān)業(yè)能力
            1、了解主要設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)等原則
            2、具有設(shè)備使用安全意識(shí)及開(kāi)源節(jié)流的理念
            1、為顧客營(yíng)造清潔、舒適、安全的購(gòu)物環(huán)境
            2、確保生鮮員工能為顧客提供專(zhuān)業(yè)、熱情、及時(shí)的服務(wù),提高顧客的滿(mǎn)意度
            3、確保分管區(qū)域?yàn)轭櫩吞峁┲艿降氖酆蠓?wù),包括:退換貨、送貨等
            4、正確處理顧客投訴,與顧客保持良好的溝通,根據(jù)顧客投訴改進(jìn)工作
            超市生鮮工作心得篇十七
            回首20xx年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的'重大,為做好20xx年超市工作,更好地服務(wù)好顧客,現(xiàn)結(jié)合20xx年工作經(jīng)驗(yàn),特制定如下工作計(jì)劃:
            不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),嚴(yán)格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝危詷?shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來(lái)、滿(mǎn)意而歸。
            堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金。同時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)分析,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),對(duì)商品提出了重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換的競(jìng)爭(zhēng)原則,使商品在完善消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步形成了20xxx超市連鎖優(yōu)勢(shì)。
            大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度,加強(qiáng)全員防損理念。
            努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核,以及對(duì)專(zhuān)管員干部的考核力度,配合采購(gòu)部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,積極配合公司開(kāi)展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng),提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
            加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力,向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn),完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),全面進(jìn)行客戶(hù)滲透。
            undefined
            超市生鮮工作心得篇十八
            豐富多彩的一年已過(guò)去。在這一年的管理過(guò)程中,自己得了很好的熬煉,不管是從自身素養(yǎng)還是業(yè)務(wù)水平方面都有所提升,感謝公司給了我這個(gè)豐富自己的舞臺(tái)。雖然有時(shí)感覺(jué)很累、很辛苦,但得到的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于所付出的勞動(dòng),感謝潤(rùn)民、感恩潤(rùn)民。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
            1、商品管理
            2、倉(cāng)庫(kù)管理
            七月份我們對(duì)五樓倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了大規(guī)模整理,改掉以前那種雜、亂的陳設(shè),重新安裝貨架,進(jìn)行分類(lèi)存放。真正做到了庫(kù)存商品易存、易拿的陳設(shè),也使得庫(kù)存管理更加便利。
            3、衛(wèi)生管理
            貨架的清潔工作及全方位的滅蟑螂、滅蠅工作;
            b、每周一進(jìn)行衛(wèi)生檢查,時(shí)時(shí)督促員工做好賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生工作。
            4、其他方面
            a、人心齊、泰山移。在今年的五一文化節(jié)“拔河”競(jìng)賽中,我們二樓的家人們不負(fù)眾望,拿到第一名,也贏得了三連冠這個(gè)榮譽(yù)。
            b、從十月份開(kāi)頭進(jìn)行pk大會(huì)這個(gè)新形式。從根本上調(diào)動(dòng)了賣(mài)場(chǎng)管理人員及員工的銷(xiāo)售樂(lè)觀性(雖然pk從未贏過(guò)),讓我們時(shí)刻都能感受到壓力的存在。同時(shí)也熬煉了員工學(xué)習(xí)表演節(jié)目的力量,豐富了業(yè)余生活。
            c、在今年的`活動(dòng)促銷(xiāo)中,活動(dòng)商品未消失斷貨這一現(xiàn)象;準(zhǔn)時(shí)有效的支配員工倒班時(shí)間,未消失空崗狀況。
            3、防損工作始終是我們的弱項(xiàng),防損員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)未能準(zhǔn)時(shí)有效的跟進(jìn);
            今年二樓整體銷(xiāo)售xx萬(wàn),同比去年增長(zhǎng)xx%。其中食品銷(xiāo)售xx萬(wàn),完成任務(wù)的xx%;生鮮自營(yíng)銷(xiāo)售xx萬(wàn),完成xx%;生鮮聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)售xx萬(wàn),完成xx%。
            新的一年,新的起點(diǎn)。拋開(kāi)舊的包袱,背上新的行囊,開(kāi)頭20xx年的旅程。我們將以提升賣(mài)場(chǎng)人氣為核心,發(fā)揚(yáng)敢拼敢闖的精神,用精細(xì)化的管理思維,不斷提升和完善自己的工作力量。現(xiàn)將20xx年工作方案報(bào)告如下:
            4、堅(jiān)持做好市調(diào)工作,保證賣(mài)場(chǎng)低價(jià)形象;
            5、讓客訴變財(cái)寶。做為零售服務(wù)行業(yè),必定會(huì)有形形色色的客訴??驮V就是一面鏡子,它能讓我們熟悉到自身的不足,并斷提高和完善我們的服務(wù)水平。正確奇妙的處理客訴,增加消費(fèi)者對(duì)我們的信任度。
            6、員工是一切進(jìn)展之根本。一支好的團(tuán)隊(duì)、一名優(yōu)秀的管理者離不開(kāi)員工隊(duì)伍這個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基。準(zhǔn)時(shí)做好與主管、員工的溝通工作,了解其內(nèi)心想法,想員工之所想,急員工之所急。
            語(yǔ)言是花朵,行動(dòng)是果實(shí)。說(shuō)的好不如做的好,在即將到來(lái)的20xx年春節(jié),我會(huì)做好一切預(yù)備,迎接新年第一個(gè)銷(xiāo)售高峰期,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)公司。
            超市生鮮工作心得篇十九
            xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,一年的工作也將告一段落,回顧一年來(lái)的工作我感受頗深。從我加入公司以來(lái),無(wú)論從那個(gè)方面講,收獲都很多。獨(dú)立管理生鮮銷(xiāo)售以來(lái),突然感覺(jué)身上壓力倍增,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下、各位同事和外協(xié)單位的配合下,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
            1、及時(shí)了解顧客的需求,熟悉各類(lèi)生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時(shí)機(jī),根據(jù)季節(jié)因素、確定銷(xiāo)售的生鮮種類(lèi),制定采購(gòu)計(jì)劃,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并積極聯(lián)系各養(yǎng)殖場(chǎng)和屠宰廠(chǎng),保證所銷(xiāo)售的生鮮產(chǎn)品充足供應(yīng)。
            2、對(duì)生鮮產(chǎn)品的采購(gòu)、屠宰工作進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn),確保各類(lèi)產(chǎn)品能按時(shí)完成加工,保證各類(lèi)產(chǎn)品能夠及時(shí)上市。
            3、對(duì)庫(kù)存商品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行每天例行檢查,做好防火、防盜工作,按時(shí)打掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,為生鮮產(chǎn)品的儲(chǔ)存提供清潔的衛(wèi)生環(huán)境。
            4、對(duì)所轄員工進(jìn)行定期的勞動(dòng)紀(jì)律,服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)和檢查,對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的幫帶,通過(guò)各種培訓(xùn)對(duì)員工加強(qiáng)管理嚴(yán)格督辦各項(xiàng)工作,保證各項(xiàng)工作的`準(zhǔn)時(shí)完成。
            5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度、業(yè)務(wù)流程和生鮮類(lèi)產(chǎn)品的加工、儲(chǔ)運(yùn)及保鮮知識(shí),使自己通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的能力,從而更好的完成本職工作。
            xx年雖然我們做了大量的工作,但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)熟食,鮮肉分割的專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠純熟。二是對(duì)直營(yíng)店產(chǎn)品庫(kù)存關(guān)注度不夠,在一些時(shí)候備貨不足。對(duì)即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠,造成暢銷(xiāo)商品未能及時(shí)補(bǔ)貨。三是對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售及公司營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)還有所欠缺;四是與外協(xié)企業(yè)及公司同事的溝通方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。針對(duì)以上不足的地方,在新的一年中,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)工作方式,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            1、從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤(rùn),以此推動(dòng)蔬菜、豬肉的長(zhǎng)足發(fā)展,確保公司業(yè)績(jī)的正常增長(zhǎng)。
            2、及時(shí)洞察市場(chǎng)信息,根據(jù)消費(fèi)者的需求變化及時(shí)調(diào)整品項(xiàng)結(jié)構(gòu)。
            3、確保商品質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質(zhì)量。
            4、落實(shí)安全責(zé)任制,時(shí)刻繃緊安全的弦,加強(qiáng)日常檢查,及時(shí)整改安全隱患。
            總之,去舊迎新,我們要不斷總結(jié),在新的一年中,我們將按照計(jì)劃計(jì)真執(zhí)行,不斷根據(jù)市場(chǎng)需要調(diào)整工作細(xì)節(jié),完善工作方案,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),取得更好的成績(jī)。
            超市生鮮工作心得篇二十
            20xx年即將結(jié)束,我和東方城的同事一道,滿(mǎn)懷希望的迎接著新年的到來(lái)。雖說(shuō)我們店開(kāi)業(yè)了短短的一年半,但是我們已體現(xiàn)出了我們團(tuán)隊(duì)的力量,取得可喜的成績(jī)。回顧過(guò)去,痛并快樂(lè)著,付出過(guò)汗水,也享受了喜悅。在這新舊交替的時(shí)候,我將過(guò)去的工作作以總結(jié)。
            過(guò)去的一年,我們生鮮部在總部領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各部門(mén)經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助,加之營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)的大力支持、監(jiān)管,使得生鮮部在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,在逆境中取得了成績(jī),生鮮部自經(jīng)理到員工,形成了“拼搏、務(wù)實(shí)、協(xié)力、共進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)精神。到目前為止,生鮮部在去年總銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,超額完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù),超額完成率110.03%,同比增長(zhǎng)124.9%,客單價(jià)也由去年的19元,上升到今年的23元??蛦螖?shù)由去年的59萬(wàn)上升到今年的60.7萬(wàn)。生鮮部由散稱(chēng)食品、日配和聯(lián)營(yíng)三大部分組成,是門(mén)店比較大的一個(gè)部門(mén),這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷(xiāo)售數(shù)量上,而且它承擔(dān)了整個(gè)超市最重要的職責(zé)——拉動(dòng)全店來(lái)客,增加全店銷(xiāo)售。加之生鮮部是人們?nèi)粘I畹谋匦杵罚虼?,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個(gè)區(qū)域。在最大限度滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,保證食品安全的基礎(chǔ)上,我們要做好每日商品的上貨工作,做好商品的整齊陳列,保證商品的新鮮、健康。我主要從以下幾個(gè)方面著手:
            一、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量客訴。必須從源頭來(lái)抓,我們每天會(huì)根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據(jù)客流情況每天晨會(huì)時(shí)提醒各個(gè)專(zhuān)柜做出盡量合理的上貨,備貨。部分商品在收貨的時(shí)候,嚴(yán)卡保質(zhì)期,逐箱查看確保商品質(zhì)量和數(shù)量的正確。
            二、做好人員的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工,員工與上級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)于我們生鮮部來(lái)說(shuō),這一年來(lái)的確是付出了很大的辛勞,但是仍舊存在著許許多多的問(wèn)題。我們生鮮部自營(yíng)員工只有四名,其余的均為廠(chǎng)家導(dǎo)購(gòu)和專(zhuān)柜聯(lián)營(yíng)人員。在思想行為上很難做到統(tǒng)一,存在很多的分歧和想法。針對(duì)這種現(xiàn)象,在原有的分配基礎(chǔ)上,通過(guò)靈活的調(diào)整,進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制,既要求責(zé)任到人,不互相依賴(lài),又不自私自利,各掃門(mén)前雪,形成員工和導(dǎo)購(gòu)員之間的互相協(xié)作,互相幫助。大大提高了工作的效率和成效。
            三、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對(duì)于生鮮部來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化,能否準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的價(jià)格尤其蔬果的價(jià)格,以及暢銷(xiāo)品對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的,目前,我們采用的是每周一次市調(diào),蔬果區(qū),鮮肉區(qū)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店九州商城店和匯豐農(nóng)貿(mào)進(jìn)行每日市調(diào),合理調(diào)整我們的蔬果價(jià)格。爭(zhēng)取做到我們的商品物美價(jià)廉。對(duì)于搶購(gòu)的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求,根據(jù)市場(chǎng)的變化,和供應(yīng)商溝通,及時(shí)調(diào)整。爭(zhēng)取把搶購(gòu)商品做到價(jià)格驚爆,品項(xiàng)合理。在過(guò)去的時(shí)間里,營(yíng)運(yùn)部的市調(diào)員在市場(chǎng)的調(diào)查給我們很大的幫助,我非常感謝他們。
            對(duì)于過(guò)去的工作,總的來(lái)說(shuō),是有進(jìn)步也有缺憾,有成績(jī)也有瑕疵,對(duì)于我們的不足,主要還是存在以下幾個(gè)方面:首先,從銷(xiāo)售額來(lái)講,總體來(lái)說(shuō)是在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所上升,但和去年相比上升的幅度不是太大,蔬菜區(qū)在供應(yīng)商調(diào)整后有所下降。熟食區(qū)一直未能招商一家供應(yīng)商,看到解放店熟食銷(xiāo)售很好真有些眼饞呀。同時(shí),來(lái)客數(shù)和去年的來(lái)客基本持平,每天平均來(lái)客人數(shù)2700多人,變化不大。
            這除了受外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響外,我覺(jué)得更大的是我們的工作在很大程度上沒(méi)有被顧客認(rèn)可,沒(méi)有很大的創(chuàng)新。我想在穩(wěn)定的前提之下,進(jìn)行改革性的創(chuàng)新是我們目前最大的問(wèn)題;其次,員工的'對(duì)于公司的認(rèn)同感不強(qiáng),這種認(rèn)同感包括員工的集體意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、薪資待遇三個(gè)方面,這種認(rèn)同感的淡漠使得他們對(duì)待自己工作的認(rèn)真態(tài)度部端正、負(fù)責(zé)程度不強(qiáng),致使工作出現(xiàn)遲滯。我想在明年的工作計(jì)劃中是一個(gè)重點(diǎn);再次工作的細(xì)節(jié)性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了一定的成績(jī),但是對(duì)于賣(mài)場(chǎng)的細(xì)節(jié)注意還是有欠缺,這包括我們的賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生、商品的陳列、儀容儀表的規(guī)范、價(jià)簽價(jià)格牌的的對(duì)應(yīng),商品的保質(zhì)期、員工和促銷(xiāo)員的管控、和采購(gòu)及供應(yīng)商之間的溝通、收驗(yàn)貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,這都是在以后工作中要注意的方面。
            在此,我就新年的計(jì)劃做一個(gè)簡(jiǎn)單的展望和計(jì)劃:新的一年,對(duì)于生鮮部來(lái)說(shuō),從外部環(huán)境來(lái)看,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,開(kāi)放與緊縮同在。對(duì)于明年的計(jì)劃,我想應(yīng)該有以下幾點(diǎn):
            (1)穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。對(duì)于超市來(lái)說(shuō),保持原有的發(fā)展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來(lái)走,保證生鮮部的銷(xiāo)售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必須有所創(chuàng)新。明年我們會(huì)加大對(duì)能夠給超市創(chuàng)造利潤(rùn)的工薪白領(lǐng)階層又由于工作忙而沒(méi)有時(shí)間購(gòu)買(mǎi)這一群體的服務(wù),我們生鮮部對(duì)于這些人群的流逝是最大的,我們將加大精品果蔬的推廣力度和便利商品的數(shù)量。
            (2)宣傳、服務(wù)體系的創(chuàng)新。我們充分利用好生鮮區(qū)的電子屏幕宣傳好生鮮的特價(jià)和溫馨提示。
            (3)認(rèn)同是關(guān)鍵,創(chuàng)建員工認(rèn)同的企業(yè)文化和和諧的工作環(huán)境。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展成敗,主要取決與員工、促銷(xiāo)員以及各層管理者對(duì)這個(gè)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。這在前面已經(jīng)提到。企業(yè)文化必須和企業(yè)發(fā)展相契合,必須和人們心理實(shí)際相契合。只有員工、各層管理者認(rèn)可了這個(gè)企業(yè)文化,認(rèn)可了這個(gè)集體,并且這種文化具有積極向上的引導(dǎo)力,員工才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的在這里干工作,才會(huì)竭盡全力的服務(wù)于這個(gè)行業(yè)。
            (4)招商一家熟食,把熟食區(qū)的冷柜撤掉做成現(xiàn)場(chǎng)制作半中島的形式。
            (5)對(duì)比解放店的雞蛋銷(xiāo)售結(jié)合20xx年的經(jīng)營(yíng)情況想把雞蛋區(qū)移到糧食于冷鮮肉交匯處的消防通道南邊。
            總體來(lái)說(shuō),我希望在新的一年里,我和我的同事一道,再創(chuàng)佳績(jī),在完成公司規(guī)定的總銷(xiāo)售之外,創(chuàng)出新高。同時(shí)還希望,我的同事,生活今年過(guò)的比去年好,希望他們工作順利,家庭和睦。
            預(yù)祝大家新年新氣象、龍乘祥云!