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        最熱酒店店長申請書范文(15篇)

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            社會發(fā)展中普遍存在的一個問題是人們對健康的重視不夠,我們應(yīng)該重視健康,注重生活方式的改善。結(jié)合實際情況,進行分析和評價,提出合理的建議和改進措施。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些參考和啟示。
            酒店店長申請書篇一
            領(lǐng)導(dǎo)。
            時光荏苒,在杭州xxxx健康藥房有限公司3個月的試用期即將結(jié)束,所以,我向公司提出轉(zhuǎn)正申請。
            我是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生,雖然在校時學(xué)的是藥學(xué)專業(yè),曾經(jīng)做過保險業(yè)務(wù),曾經(jīng)對安利紐崔萊的產(chǎn)品也做過深入的了解,但是學(xué)習(xí)的大多是理論知識,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作。經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí),了解到學(xué)校里的和實踐中的還是相差的蠻大的。我從不適應(yīng)到慢慢適應(yīng),從不熟悉到比較熟練,是本公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化以及門店部經(jīng)理和師傅崔藥師的帶領(lǐng),讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
            在擔任健康顧問兼收銀員期間,雖然這業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),以及公司的及時的培訓(xùn)使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了門店的工作環(huán)境,也熟悉了門店的基本操作流程。
            在門店的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),在新員工培訓(xùn)上講到門店經(jīng)營無大事,所以要做好每一件小事是最重要的事情。比如陳列,就是將藥品按一定的規(guī)則擺放在適當?shù)纳虉鑫恢蒙?。首先要展示好商品,基本上要做到整潔美觀,盡可能的做到吸引顧客,最終達到促進銷售的目標。在不懂的問題上,就虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,盡早能成為一名店經(jīng)理,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
            經(jīng)過這三個月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨立參加門店的基本工作,做一些門店的帳務(wù)。另外,營養(yǎng)素銷售技巧,也提高了不少,從第一個月的200元左右,到第二個月的1200元左右,按照公司的話,就是“多說一句話,肯定會有收獲”。每次參加完公司的培訓(xùn),都學(xué)習(xí)了不少有用知識,并將之運用到時間中來。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
            我近期的目標是首先成為一名優(yōu)秀的銷售員,再成為一名合格的店長。扎扎實實的學(xué)習(xí)藥學(xué)專業(yè)知識,盡早考出初級藥師證,執(zhí)業(yè)藥師證,成為一名合格的藥師。
            這是我的第一份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
            此致
            敬禮!
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
            您好!
            首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個工作機會。
            我于20xx年10月21日來到長沙市場成為一名市場銷售員,作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,一個月就被調(diào)到市場,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在長沙的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。
            在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助,感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
            這是我的第一份工作,這三個月來我學(xué)到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已4個月有余。初,?;袒滩话?因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因,申請當一名店長,望領(lǐng)導(dǎo)批準:1、經(jīng)過三個多月的自身努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多,為發(fā)展自身能力,也為了更好提高工作能力,需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標。如果我是店長。我要做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我認為身為一店之長,就要帶領(lǐng)管理好全體員工把??管理好,發(fā)展好,使公司完全放心,安心。關(guān)于承上啟下的橋梁作用,即是把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù),同時積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標而奮斗。我要成為公司和顧客的共同利益維護者。公司與客人的紐帶作用,就是把公司和顧客銜接好。
            使顧客滿意,最終的結(jié)果其實就是公司利益的實現(xiàn)。公司與顧客是其實一種相互依賴的關(guān)系,然而顧客既是公司的伙伴也是公司的敵人。但是假若使顧客不滿意,那么不滿意的顧客會到自己的競爭對手那消費,成為公司競爭對手的消費者甚至拉走一批客人。所以要做到維護好!做到以上兩方面,作為店長,其壓力是大的。態(tài)度決定一切,我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài),一切都是問題。這只是前提,更重要的是做。
            如果我是店長,首先我一定把基本員工必須具備的包括專業(yè)知識、素質(zhì)、營業(yè)水平等一系列能力全部達到最優(yōu)化,這是做店長的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。因為若要真正領(lǐng)導(dǎo)和管理好整個店,必須做到的一點就是服眾。沒有能力一切都是空談。
            其次,就是團結(jié)好員工,使大家擰成一條繩,沒有我,只有我們,和諧、團結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時候,該怎么樣就怎么樣,獎懲分明,這是原則。同時,也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。另外,人才是核心,公司的發(fā)展靠的是人才。所以,一定要人盡其才,相信無論對公司還是對員工個人都是最有利的。同時也使其有上進心,得以的不是店長而是公司,??來更多的利益。再次,公司是靠其顧客維持生命,公司通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度,與顧客建立伙伴關(guān)系,公司的發(fā)展靠的亦是這幾方面。有形的產(chǎn)品和服務(wù)態(tài)度是店長和下屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)合作而改變的,。我會帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好,永使顧客滿意,公司滿意,我們自己滿意。
            最后只想說的,只希望公司給我一個機會。我會努力的,我們共同努力!懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
            此致
            敬禮!
            酒店店長申請書篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            我于xxxx年3月成為公司的員工以來,至今已近半年,期間備受部門領(lǐng)導(dǎo)的栽培及關(guān)愛,我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提攜,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為xxx北路的店長,以個人的綿薄之力為公司爭取最大的利益,為公司的輝煌明天灑出自己的一番心血!
            作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快不由融入到工作當中。
            內(nèi)衣銷售是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程。
            在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入銷售,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作上指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
            經(jīng)過這段時間的歷練,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理店里的日常工作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
            我非常熱愛銷售這個行業(yè),感謝公司給了我一個機會和平臺,近半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望能實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出店長申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
            此致
            敬禮
            申請人:xx
            20xx年7月12日
            酒店店長申請書篇三
            您們好,
            我是白象加盟二店的營業(yè)員胡金輝,首先我要以我加入迪信通這個團隊倍感自豪,能成為一名銷售人員深感榮幸,對工作我激情,對顧客我熱情。對人生充滿希望,在此感謝迪信通給了自我展現(xiàn)的舞臺,讓我有了人生的目標,特此申請店長,希給以考慮。
            對我們零售業(yè)來說,門市就是公司利益的源泉,而店長則是門市靈魂之所系。店長好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。因為他起到承上啟下的橋梁作用,同時也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。
            1、如果我是店長。我會做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體員工把店管理好,發(fā)展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù),同時積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標而奮斗,自我側(cè)會努力學(xué)習(xí),開展產(chǎn)品的推銷,做到店長工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤,在工作中得到實踐,在實踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累銷售知識和數(shù)據(jù),加以分析,力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步,在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關(guān)鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長,對外可以招攬更多的顧客,對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
            2、如果我是店長,態(tài)度決定一切,我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài),一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團結(jié)員工,使大家擰成一條繩,沒有個人主義,只有團隊,要做到和諧、團結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時候,該怎么樣就怎么樣,獎懲分明,這是原則。同時,也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。
            營造和諧氛圍。我會在大局上與xx公司保持思想上的一致,在公司與員工之間我會做到上傳下達,落實好公司的規(guī)定和各項制度,明確員工的責任,搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績評估。從全局出發(fā),根據(jù)員工的性格特點進行適當分工和嚴格督導(dǎo),激勵員工的工作熱情,靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長,首先要以身作則,身先士卒,以主人翁的態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,塑造良性的工作氛圍,激勵員工為了店的明天齊心協(xié)力,同舟共濟。
            3、員工教育,提升服務(wù)水平。提高員工的綜合素質(zhì),從而提高整個店面的綜合運營水平。對店長來說,主要是怎樣進行員工的培訓(xùn)?采用什么樣的方法?對店長進行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此,給予店長一個培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法,使之在今后的工作中能夠更好的和員工進行溝通協(xié)調(diào),既做到教育的.目的,又做到溝通的目的。
            4、尊重顧客,維持公司生命,門市店靠的是顧客維持生命,店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度,與顧客建立良好的伙伴關(guān)系,店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品,還有我們無形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動顧客的心,才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑??诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告,有了好的口碑,店里的顧客就自然會增多,顧客多了,我們店才會快速平穩(wěn)地發(fā)展,才會有好的贏利。我會帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好,永使顧客滿意,老板滿意,我們自己滿意。
            5、衛(wèi)生清掃-----每天帶領(lǐng)同事搞好店內(nèi)外的衛(wèi)生,店外的衛(wèi)生就是店內(nèi)的形象,堅持做到每天一小搞,一周一大掃,商品配置及補充――確認銷路、代替商品、區(qū)位的分配、商品的補充陳列的方法――pop廣告,裝飾、照明的變更、海報、櫥窗模機的擺設(shè)收集客戶資料。
            此致
            敬禮!
            申請人xx
            xx年x月x日
            酒店店長申請書篇四
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我很榮幸能夠加入好家庭商貿(mào)公司這個團結(jié)而富有朝氣的集體,時光如梭,自20xx年9月24日入職好家庭商貿(mào)公司以來首先在司徒店實習(xí),后于10月份根據(jù)公司需要以及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任調(diào)至好家庭超市香濱店任副店長職務(wù)。近四個月的工作與自我學(xué)習(xí),讓我對超市的基本運行與崗位職責有了更深層次的了解。對于工作,總是抱著“不斷進取,勇攀高峰”的信念而努力著,也正是因為如此,現(xiàn)希望能夠晉升店長一職,通過工作來不斷完善自己,讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己并且給公司,給我們的團隊創(chuàng)造出更多的利益。
            在香濱店任職期間,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù),努力協(xié)助店長進行店內(nèi)工作,維持店內(nèi)正常運轉(zhuǎn),隨時維護樹立公司及門店形象。解決客訴,以最好的服務(wù)讓顧客滿意而歸,積極作員工思想工作,爭取讓店內(nèi)工作人員時刻保持最飽滿的熱情對待工作,時刻注意賣場情況。學(xué)習(xí)新的公司文件、公司發(fā)展方針、企業(yè)文化、各項制度、會議精神等,運用并掌握各種技術(shù)及銷售技巧,并在下班時間自主學(xué)習(xí)一些與工作相關(guān)知識,對每日工作作出總結(jié),以達到自我升華的目的。對于現(xiàn)系統(tǒng)的操作如:定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,并有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與意見。
            當然,作為一名店長,不單單只是上面說到的這些工作,身為店長應(yīng)以身作則,帶領(lǐng)好店面團隊以最佳狀態(tài)自信的去迎接大家共同的事業(yè)。隨時提出合理化建議,協(xié)調(diào)好與各部門之間的配合,制定季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃。對店面的人員管理進行分析總結(jié),流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行,做好上情下達,下情上傳。全面負責店面經(jīng)營管理,隨時根據(jù)店面情況改變工作計劃,對人員的能力予以開發(fā),做到最大限度的讓員工發(fā)揮最大能力。節(jié)省人力物力,減少不必要開支,培訓(xùn)新員工,灌輸企業(yè)文化讓其了解崗位職責。貫徹并實施公司總部下發(fā)的各項規(guī)章制度。熟練掌握對于門店有利的各項技能,做好店面后勤保障。時刻注意店內(nèi)銷售情況,增加銷售額,每日記錄工作筆記隨時總結(jié)店面情況分析處理盡可能以最好的方法處理所發(fā)生事件。每日對店員的工作進行分配如:紀律、衛(wèi)生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導(dǎo)和幫助。現(xiàn)在的我可能還不能夠完全做好這些,但是我堅信:今天,我以成為好家庭人為榮,明天,好家庭將以我為傲。
            這幾個月以來,從剛進入好家庭還是空空如也的四壁到現(xiàn)在逐漸走向正軌,我深深的感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望成為一名店長,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,在此我提出申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。
            申請人
            20xx年1月10日
            酒店店長申請書篇五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我很榮幸能夠加入好家庭商貿(mào)公司這個團結(jié)而富有朝氣的集體,時光如梭,自20xx年9月24日入職好家庭商貿(mào)公司以來首先在司徒店實習(xí),后于10月份根據(jù)公司需要以及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任調(diào)至好家庭超市香濱店任副店長職務(wù)。近四個月的工作與自我學(xué)習(xí),讓我對超市的基本運行與崗位職責有了更深層次的了解。對于工作,總是抱著“不斷進取,勇攀高峰”的信念而努力著,也正是因為如此,現(xiàn)希望能夠晉升店長一職,通過工作來不斷完善自己,讓自己能夠接觸到更高難度的崗位以此來磨練自己并且給公司,給我們的團隊創(chuàng)造出更多的利益。
            在香濱店任職期間,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù),努力協(xié)助店長進行店內(nèi)工作,維持店內(nèi)正常運轉(zhuǎn),隨時維護樹立公司及門店形象。解決客訴,以最好的服務(wù)讓顧客滿意而歸,積極作員工思想工作,爭取讓店內(nèi)工作人員時刻保持最飽滿的熱情對待工作,時刻注意賣場情況。學(xué)習(xí)新的公司文件、公司發(fā)展方針、企業(yè)文化、各項、會議精神等,運用并掌握各種技術(shù)及銷售技巧,并在下班時間自主學(xué)習(xí)一些與工作相關(guān)知識,對每日工作作出,以達到自我升華的目的。對于現(xiàn)系統(tǒng)的操作如:定單、收貨單、組裝拆卸、銷售查詢、零售毛利等門店需掌握技能已有了熟練的操作能力。在工作中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,并有了一定的自行解決能力或是為公司提出好的建議與。
            當然,作為一名店長,不單單只是上面說到的這些工作,身為店長應(yīng)以身作則,帶領(lǐng)好店面團隊以最佳狀態(tài)自信的去迎接大家共同的事業(yè)。隨時提出合理化建議,協(xié)調(diào)好與各部門之間的配合,制定季度計劃、月計劃、周計劃及日計劃。對店面的人員管理進行分析總結(jié),流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行,做好上情下達,下情上傳。全面負責店面經(jīng)營管理,隨時根據(jù)店面情況改變,對人員的能力予以開發(fā),做到最大限度的讓員工發(fā)揮最大能力。節(jié)省人力物力,減少不必要開支,培訓(xùn)新員工,灌輸企業(yè)文化讓其了解崗位職責。貫徹并實施公司總部下發(fā)的各項。熟練掌握對于門店有利的各項技能,做好店面后勤保障。時刻注意店內(nèi)銷售情況,增加銷售額,每日記錄工作筆記隨時總結(jié)店面情況分析處理盡可能以最好的.方法處理所發(fā)生事件。每日對店員的工作進行分配如:紀律、衛(wèi)生、推銷等。在工作中沒有做好的地方給予指導(dǎo)和幫助?,F(xiàn)在的我可能還不能夠完全做好這些,但是我堅信:今天,我以成為好家庭人為榮,明天,好家庭將以我為傲。
            這幾個月以來,從剛進入好家庭還是空空如也的四壁到現(xiàn)在逐漸走向正軌,我深深的感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望成為一名店長,實現(xiàn)自己的人生目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長,在此我提出申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。
            xxx。
            20xx年x月x日。
            酒店店長申請書篇六
            尊敬的老板:
            您好!
            從十七歲開始邊打工、邊上學(xué)、邊讀書,這是我的第**份工作。做了很多行業(yè),寫過很多辭職報告。遇到因為辭職不給錢的老板,也遇到過辭職之后多給錢,希望還回來的老板。在這里工作,以后留給我最好的回憶,也許就是一個人來陌生的城市,沒地方住的時候,遇到了胡店長,胡店長是個好領(lǐng)導(dǎo),同事關(guān)系也很好,雖然工資不高,覺得干著也是有希望的,所以很感謝公司給了我這個工作的機會。
            我因為敬仰一位店長,一見難忘, 想有一天成為像她一樣的店長,自己的店能在一條繁華的街上一枝獨秀,所以大學(xué)報名去考了跟自己專業(yè)無關(guān)的高級企業(yè)管理資格證,也想了零售業(yè)競爭眾多,普遍低價策略的時候怎樣能另辟途徑,把“服務(wù)”與“以顧客為中心”的理念更好體現(xiàn),而“突出重圍”。來這里我有了機會把理論和實踐結(jié)合起來看,現(xiàn)在我想即使不會當?shù)觊L,也會珍視這一份經(jīng)歷的。
            現(xiàn)在很遺憾,我不能勝任這份工作,要拿第四個月的工資了,公司依然讓我學(xué)習(xí),我表示很抱歉。另一方面,也是因為不能拿著1800的工資繼續(xù)學(xué)習(xí)了,23歲的年齡有許多機會可以學(xué)習(xí)許多東西。所以,我決定去找認為我適合的公司,貴公司也便于找能勝任的員工。再一次說句抱歉。
            最后,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能批準我的辭職,并祝公司發(fā)展蒸蒸日上。
            此致
            敬禮!
            辭職人:xx
            20xx年xx月xx日
            酒店店長申請書篇七
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!我樂意投身于涼茶行業(yè),迫切地想成為一名店長,時光飛逝,在杏林春工作已經(jīng)有二年了,對公司的制度、產(chǎn)品也有了深入的了解,也學(xué)會了很多的理論知識。初來公司,曾經(jīng)還擔心不知如何做好工作,經(jīng)過學(xué)習(xí),領(lǐng)悟了極多,也得到了很多經(jīng)驗,從不適應(yīng)到慢慢的適應(yīng),從不熟悉到比較熟悉,直到現(xiàn)今的熟悉,全部歸忠于在公司寬松融洽的工作氛圍下,在團結(jié)向上的企業(yè)文化及經(jīng)理同事的帶領(lǐng)下,讓我很快地完成了學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
            20xx年8月,通過努力,我終于榮升了門店的助理店長。榮升后,我更加嚴格的要求自己,認真且及時的完成每一項任務(wù)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與實操,我已經(jīng)可以獨立管理好門店,能夠妥善地處理門店發(fā)生的大小事情,另外,個人責任感也增加了?對門店的人、財、物的保護也有著很深的認識。通過自身的努力和工作經(jīng)驗的累積,知識不斷的更新了,業(yè)績不斷的提升了。
            在獨立管理一家門店以來,門店營業(yè)一直保持的較好,并且獲得多次的咨詢師認證獎項。平時我利用其它時間向他人請教一些銷售技巧,以及自己在實踐中摸索出來的銷售方式來提高營業(yè),我積極的鼓勵門店員工做好留住老顧客,發(fā)展新顧客的工作,讓每一個員工都認識到,要想讓門店長久的發(fā)展生存下去,就必須要有鮮活的生命力,而新老顧客的認同,就是我們生存下去的條件之一。從而,使我們更好地做好服務(wù)及咨詢,另外在產(chǎn)品銷售方面,我也多次的進行討論及總結(jié)出各種銷售方法,通過打一杯茶叮囑打多一杯茶或過來打多一杯茶的方式,及打一杯茶加膏食用效果更加的方式提高營業(yè),實踐證明我們的努力是成功的,顧客都接受我們的叮囑及銷售,因此門店營業(yè)也有了翻天覆地的變化。
            在這二年期間,我認真的學(xué)習(xí)中基知識、辯證及四診,積極地參加各種培訓(xùn),以辯證用茶為自己的職業(yè)道德,全心全意為消費者服務(wù)。通過自身的學(xué)習(xí),讓我清晰了各種主訴咨詢用茶,平時日常中能做好咨詢引導(dǎo)及詳細咨詢,確保每一位顧客飲用到一杯最對癥的涼茶。
            在服務(wù)方面,我以禮貌熱情的服務(wù),耐心聆聽顧客的需要,讓每位顧客得到一杯有效的涼茶及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷努力,并且在這次"微笑服務(wù)迎十一"活動中,以最突出的表現(xiàn),贏得了"服務(wù)之星"光榮稱號。
            在安全方面,由于自身對安全的認識較好,因此,我認真的學(xué)習(xí)了一切安全指引的操作,將理論與實操結(jié)合,愛惜財產(chǎn),珍惜自己和他人的生命,多學(xué)習(xí)安全知識,提高自己和員工的安全意識,并能確保門店沒有出現(xiàn)重大的安全事故及安全隱患的發(fā)生,并對門店發(fā)生的突發(fā)事件都能及時按程序處理。在帶教方面,我認真的對待每一次帶教的機會,通過自己專業(yè)知識的扎實及積極向老前輩學(xué)習(xí)帶教的方法,從而讓我的帶教工作更順利的完成。一年來,帶教過七個新員工,每位新員工都能在一個月內(nèi)轉(zhuǎn)正獨立當班。在管理方面:榮升助理店長后,本人參加了區(qū)域項目組,同經(jīng)理共同管理區(qū)域,得到了很多經(jīng)驗,并積極傳達和執(zhí)行公司的指令和有關(guān)規(guī)定,認真履行個人職責,做到以公司為重,一切從大局出發(fā),服從公司的需要,使門店及負責的其它門店都能認真管理好分內(nèi)的工作。
            以上是我在這二年來的成績,倘若我能如愿成為一名店長,我將會以1000分倍的熱情,更加認真的做好一系列的工作。店長是一個門店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力直接影響整個門店的業(yè)績,因此,我不單要對自己的專業(yè)知識進行更深一步的學(xué)習(xí),還要針對門店各項工作做出總結(jié),提出解決措施,認真落實,從而幫助進步。兩年來,我學(xué)會了很多,感悟很多,看到公司迅速發(fā)展,我深深感到驕傲自豪,也更加迫切的想加入店長隊伍,實現(xiàn)自己的目標,體現(xiàn)自己人生價值,和公司一起成長。
            懇請公司給我鍛煉的機會及實現(xiàn)理想的機會,我將會以謙虛態(tài)度和飽滿的熱情,做好本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
            酒店店長申請書篇八
            尊敬的劉總:
            在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
            李總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在20xx年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認同,最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?BR>    隨著時間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預(yù)防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響??赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已,可在我們眼里,在我們心里都認為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認可的老總!而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。
            您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!
            人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,李總,您又是那樣的通情達理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,李總”!萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才能到達一定高度,取得一些成就,得到眾人的認可,成為主演。
            酒店店長申請書篇九
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            我到xxx酒店工作已經(jīng)快3個月了,第一個月?lián)吻芭_接待員,第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間,我學(xué)到了很多東西,尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期,足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。
            剛到酒店工作時,對酒店的情況了解很少,通過這近3個月的工作,我已經(jīng)對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解。通過這3個月的工作,我逐漸認識到,xxx酒店對員工的要求是全面的,從工作態(tài)度到業(yè)務(wù)能力到個人素質(zhì)。酒店是要全面發(fā)展的,如果個人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度,那么員工將被酒店淘汰。
            作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工,我已經(jīng)有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足,例如在業(yè)務(wù)知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力,更好地融入集體。
            xxx酒店洗浴部是一個成功,高效率的`團隊,它對于我來說有著深深的吸引力,我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門領(lǐng)導(dǎo)批準我的轉(zhuǎn)正要求為盼。
            此致
            敬禮!
            申請人:xxx
            20xx年**月**日
            酒店店長申請書篇十
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!我叫xx,是本酒店客房部文員。
            首先感謝酒店近段時間對我的信任和關(guān)照,給予了我一個發(fā)展的平臺,使我有了長足的進步。如今由于個人原因,無法為酒店繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請,將于年月日離職,請酒店做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對此為酒店帶來的不便,我深感歉意。
            望酒店批準,謝謝!
            祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
            此致
            敬禮!
            申請人:
            時間:
            酒店店長申請書篇十一
            尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):
            擔任大堂經(jīng)理一職已有三個月了,我的感受如下,從前臺接待到大堂副經(jīng)理,讓我從工作的轉(zhuǎn)變、從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入酒店這個團結(jié)向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。現(xiàn)將三個月以來各方面的情況作如下匯報:
            工作上,始終堅持以崗位職責要求為標準,做好大堂日常管理工作,按照標準嚴格督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工搞好服務(wù)工作,實行獎罰考核制,確保酒店大堂潔凈與設(shè)施設(shè)備完好,立足于為所有住店客人提供一個潔凈、安全、舒適、溫馨的環(huán)境。
            加強員工管理,充分立足自身定位,落實酒店的“人性化”管理,真正做好員工的“貼心人”。我始終認為,作為一個的管理者,必須有傾聽下屬意見的良好習(xí)慣。一直以來在員工溝通交流方面,我做了大量的工作,及時了解員工信息,多溝通、多交流、多關(guān)心,增進了與員工之間的感情,團隊凝聚力也越來越強。讓員工開心的工作、開心的生活也是我的管理宗旨和責任。
            思想上,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,加強理論學(xué)習(xí),提高自身的管理理論水平和管理能力,尋求探索出一套適合自身的管理思維體系。通過長期以來的學(xué)習(xí)積累,讓我獲得了知識,增長了自信,更加堅定了為之奮斗的信念。
            同時我認真學(xué)習(xí)研究崗位職責和客房操作流程,有計劃性的系統(tǒng)溫習(xí)客房管理基礎(chǔ)知識,并將自己的所學(xué)所得所感運用于實際工作中檢驗,用理論來指導(dǎo)解決實踐,不斷提高自身分析問題和解決問題的能力,增強工作中的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極研究新情況,解決新問題,從而拓展自身思維空間,不斷提升了自身業(yè)務(wù)能力。
            2、不段鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中逐漸克服急噪情緒,積極、熱情、細致地對待每一項工作。
            今天,我鄭重的向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望能夠擔任大堂副經(jīng)理一職。我明白在新的條件下將面臨更大的挑戰(zhàn),但我已經(jīng)作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培、我對工作執(zhí)著和熱愛以及全體同事們不懈的支持。
            我將一如既往努力工作,不斷總結(jié)、積累、完善自己,提升自身綜合能力,提高工作質(zhì)量和效率,爭取為酒店創(chuàng)造更大的價值,做出更大的貢獻,因為我始終堅信這所有的努力,我自己也是最大的受益者。
            辭職人:xxx
            20xx年x月x日
            酒店店長申請書篇十二
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            您們好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。下面我就本酒店的基本情況作一個簡短的匯報。
            自20xx年開業(yè)以來,酒店堅持實行自主管理,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進酒店的管理方法和經(jīng)驗,努力探索打造一流企業(yè)的新思路,培養(yǎng)鍛煉了一支高素質(zhì)的管理隊伍和員工隊伍。其規(guī)模發(fā)展成了現(xiàn)在的人力資源部、銷售部、餐飲部、房務(wù)部、財務(wù)部、人事部、前廳部、康樂部、宴會部、采購部、工程部、保安部等部門。
            為了加強管理的力度,我們面向社會招聘了一批具有在四、五星級酒店管理經(jīng)驗的干部充實我們的中、高級管理層。同時我們先后考察了多家星級的酒店,借鑒經(jīng)驗,進一步加強了各部門對工作程序、操作流程的細化、獎勵銷售等,并進行質(zhì)檢監(jiān)督,完全根據(jù)四星級標準對各部門、各區(qū)域進行每周兩次定期和不定期的檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各部門對客服務(wù)中存在的問題,質(zhì)檢小組督促各部門整改,并對整改情況進行復(fù)查,收到了較好的效果,切實督促各部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平,提高賓客滿意度。
            酒店在硬件設(shè)施上由內(nèi)而外,皆按四星級標準嚴格打造。酒店還根據(jù)星級標準,結(jié)合飯店現(xiàn)狀,為鞏固已取得的良好局面,不斷提高整體服務(wù)水平,實行了值班經(jīng)理每日檢查制度,讓每位中層干部都行使職權(quán),進一步提高管理水平和能力,使酒店的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。在崗位技能培訓(xùn)、語言強化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,飯店不斷強化微笑服務(wù),開展了“微笑大使”評比活動、禮儀禮貌月活動、服務(wù)技能比武等各項活動,發(fā)放“客人意見征詢表”;發(fā)揮大堂副理記事簿的作用。為爭創(chuàng)四星、達到四星級飯店服務(wù)標準打下了堅實的基礎(chǔ)。
            以人為本,提高全員素質(zhì),是我們加強軟件建設(shè)的重點。一直以來,酒店先后投入xx萬元資金大力開展各類培訓(xùn),在做好全員培訓(xùn)教育工作的基礎(chǔ)上,逐漸形成上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷教育等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓(xùn)教育制度。冰凍三尺,非一日之寒。提高員工素質(zhì)決非一日之功,酒店始終堅持以人為本,采取自己培訓(xùn),聘請外來專業(yè)人員任教和送外地專業(yè)對口培訓(xùn)相結(jié)合,提高員工的整體服務(wù)水平,如外請烹飪大師來酒店進行實地培訓(xùn),組織廚師參加中式烹調(diào)師的專業(yè)操作培訓(xùn)班;組織各崗位骨干員工分三批到xx大酒店跟班學(xué)習(xí),增強員工的星級意識和服務(wù)意識;酒店與市旅游局簽訂了四星級培訓(xùn)合同,邀請專家學(xué)者來酒店授課,既講授理論知識,又傳授實踐本領(lǐng),對員工進行全面綜合的培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)意識與水平。
            提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件是要不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),所以我們一方面緊抓員工文化知識的學(xué)習(xí),提高員工文化水平,另一方面緊抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧,通過培訓(xùn)使員工達到:
            (1)熱情、主動、耐心、周到、細致、盡職盡責,對客人必須樹立尊重和友好的態(tài)度。
            (2)在服務(wù)質(zhì)量方面減少和杜絕對服務(wù)員因素質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。
            (3)人人都要從細節(jié)做起,特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方,著裝要干凈、整齊,強調(diào)要求個人氣質(zhì)的進一步提高。
            (4)熟練掌握服務(wù)程序,讓顧客感到一種酒店行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。
            (5)對自身工作按標準完成后自查,樹立員工的責任感和主人翁意識。
            (6)營造員工隊伍的團隊精神。
            (7)實現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而提高酒店的社會聲譽。
            在實踐經(jīng)營中,我們對現(xiàn)代營銷逐步有了新的認識,酒店的經(jīng)營狀態(tài)日趨穩(wěn)步上升,通過不斷努力,我們又提出了創(chuàng)造需求與創(chuàng)新營銷。創(chuàng)造需求的實現(xiàn)主要是通過創(chuàng)新營銷來進行的。隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展,消費水平的提高,飯店市場環(huán)境的變化及競爭的加劇,推動著以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的營銷諸要素不斷衍生組合。創(chuàng)造營銷成為飯店適應(yīng)衍生組合、求生存求發(fā)展的內(nèi)在動力。所謂創(chuàng)新營銷就是飯店企業(yè)以在質(zhì)上優(yōu)于現(xiàn)有狀態(tài)的新行為作用于經(jīng)營活動,以期收到預(yù)定目標的創(chuàng)造性活動。創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,這五大創(chuàng)新涉及飯店生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的主要方面和主要過程。這五大創(chuàng)新所產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng),形成一種巨大的整體潛能,這是飯店企業(yè)降低和避開風險,謀求順利發(fā)展的強大動力。
            酒店為申報四星級飯店,成立了酒店領(lǐng)導(dǎo)層和各部門經(jīng)理參加的申星工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“以申星促管理,上臺階,以管理促經(jīng)營;把申星過程當作學(xué)習(xí)提高的過程”的工作原則,組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹國家標準,查找存在問題,結(jié)合酒店改造擴建工程制定整改措施并逐一落實,聘請專家對所有員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),提高服務(wù)意識與服務(wù)水平,完善軟硬件設(shè)施建設(shè),全面修訂酒店的各項規(guī)章制度,經(jīng)過一年多的艱苦努力,現(xiàn)在,酒店的經(jīng)營管理工作已經(jīng)邁上了新的臺階。目前酒店已建立了健全的服務(wù)和管理制度,在今后的工作中我們將堅持不懈,努力使酒店服務(wù)質(zhì)量更上一層臺階。我們的特色是從實際出發(fā),通過理論指導(dǎo)實踐,使酒店管理科學(xué)化、現(xiàn)代化,同時我們又在不斷地優(yōu)化我們的市場。
            申評過程對于我們酒店是一個進一步學(xué)習(xí)提高的過程,申星是酒店發(fā)展歷程中的一大機遇和重要成長階段。酒店到目前為止,在硬件、軟件設(shè)施建設(shè)上都比較全面,我們堅信通過我們酒店及其全體員工不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí),在今后的發(fā)展道路上我們酒店的經(jīng)營管理水平必將取得長足的進步和發(fā)展。
            我們的戰(zhàn)略方針是:
            真正做到以申星工作推動酒店各項工作向更高層次全面發(fā)展,努力打造一流的企業(yè)品牌。
            其次要追求無缺陷。所謂無缺陷未必缺陷絕對是零,而是以零為最終目標,來制定目前的目標,以便努力去實現(xiàn),并在實現(xiàn)目標的過程中,對目標作出了進一步的修訂,使服務(wù)質(zhì)量完美無缺陷。
            再次是三位一體的質(zhì)量提高。這是酒店新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容。這種思想在于確認強化服務(wù)質(zhì)量貫穿于酒店營銷全過程。服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的:一是預(yù)防性的,如長期需求信息的調(diào)查、競爭對手及顧客評估等;二是監(jiān)測性的,如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、服務(wù)的安排等;三是補償性的,如重新設(shè)計產(chǎn)品和飯店形象等。傳統(tǒng)的做法強調(diào)補償性服務(wù),而新觀念卻主張預(yù)防性、監(jiān)測性和補償性服務(wù)齊頭并進,從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng)。
            服務(wù)質(zhì)量是我們酒店全體員工的職責。新的觀念認為,服務(wù)滲透于酒店生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要使酒店上下充滿讓顧客滿意的酒店文化,實現(xiàn)標準化、規(guī)?;姆?wù)質(zhì)量管理。
            以上便是針對我們酒店情況的簡單匯報,我們將隨時恭候各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審查。最后,謝謝各位在百忙之中的光臨指導(dǎo),我們將繼續(xù)加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)水平,不負各位領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望!
            xxx
            20xx年xx月xx日
            酒店店長申請書篇十三
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            我叫xx,是本酒店客房部文員。
            首先感謝酒店近段時間對我的信任和關(guān)照,給予了我一個發(fā)展的平臺,使我有了長足的進步。如今由于個人原因,無法為酒店繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請,將于年月日離職,請酒店做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對此為酒店帶來的不便,我深感歉意。
            望酒店批準,謝謝!
            祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。
            辭職人:xxx
            xxxx年x月x日
            酒店店長申請書篇十四
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            在酒店工作的這段時間里,我很榮幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照顧,工作上,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技能;在生活上,得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時間,將是我最珍貴的一筆財富。
            隨著時間推移,越來越深感自身專業(yè)知識的薄弱,所以想自己有必要再去學(xué)點有關(guān)本專業(yè)的知識,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持和理解,準予我的辭職申請!
            在這里,特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感x總一直以來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?BR>    急切盼望領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職信,并協(xié)助我辦理相關(guān)的辭職手續(xù),在沒離開酒店只前,我還是會認真堅守在原來的工作崗位上。祝您身體健康,事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展!祝同事們工作愉快;祝酒店大展宏圖!
            辭職人:xx
            20xx年xx月xx日
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            酒店店長申請書篇十五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo);您好!
            本人花溪片霞暉一行組長xx,首先我要以我加入榮城地產(chǎn)這個團隊倍感自豪,能成為一名銷售人員深感榮幸,對工作我激情,對顧客我熱情。對人生充滿希望,在此感謝榮城地產(chǎn)給了自我展現(xiàn)的舞臺,讓我有了人生的目標,特此申請店長,希給以考慮。
            對我們零售業(yè)來說,門市就是公司利益的源泉,而店長則是門市靈魂之所系。店長好壞、盡心與否往往關(guān)系整家店的成敗。因為他起到承上啟下的橋梁作用,同時也起到內(nèi)外銜接的紐帶作用。
            1、如果我是店長。我會做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。我一定以身作則,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)全體員工把店管理好,發(fā)展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等貫徹下來,使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù),同時積極把員工的意見和建議反映給公司,使公司上下齊心協(xié)力,為共同的目標而奮斗,自我側(cè)會努力學(xué)習(xí),開展產(chǎn)品的推銷,做到店長工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤,在工作中得到實踐,在實踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累銷售知識和數(shù)據(jù),加以分析,力求在缺點中找到突破口。我會不斷的在實踐中求進步,在進步中求銷售。因為店長銷售技巧在某一個方面來說是相當關(guān)鍵。一個擁有良好銷售技巧的店長,對外可以招攬更多的顧客,對內(nèi)可以作為員工效仿的榜樣。也是增加店長管理的直接有效方式。
            2、如果我是店長,態(tài)度決定一切,我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài),一切都不是問題。這只是前提,更重要的是團結(jié)員工,使大家擰成一條繩,沒有個人主義,只有團隊,要做到和諧、團結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時候,和員工打成一片,大家都是好朋友,無所不談。但是工作的時候,該怎么樣就怎么樣,獎懲分明,這是原則。同時,也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情,提高業(yè)務(wù)水平。
            營造和諧氛圍。我會在大局上與公司保持思想上的一致,在公司與員工之間我會做到上傳下達,落實好公司的規(guī)定和各項制度,明確員工的責任,搞好內(nèi)部關(guān)系。公正、公平的處理員工之間的關(guān)系和正確的業(yè)績評估。從全局出發(fā),根據(jù)員工的性格特點進行適當分工和嚴格督導(dǎo),激勵員工的工作熱情,靈活、冷靜的處理突發(fā)事件。作為店長,首先要以身作則,身先士卒,以主人翁的態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,塑造良性的工作氛圍,激勵員工為了店的明天齊心協(xié)力,同舟共濟。
            對店長進行員工教育培訓(xùn)的目的就在于此,給予店長一個培訓(xùn)員工的系統(tǒng)方法,使之在今后的工作中能夠更好的和員工進行溝通協(xié)調(diào),既做到教育的`目的,又做到溝通的目的。
            4、尊重顧客,維持公司生命,門市店靠的是顧客維持生命,店通過產(chǎn)品的質(zhì)量和無形的服務(wù)態(tài)度,與顧客建立良好的伙伴關(guān)系,店的發(fā)展靠的也是這幾方面。我們賣的不僅僅是有形的產(chǎn)品,還有我們無形服務(wù)。好的產(chǎn)品要加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能打動顧客的心,才會使店的聲譽在顧客心中流下好的口碑??诒褪亲詈玫臉I(yè)務(wù)廣告,有了好的口碑,店里的顧客就自然會增多,顧客多了,我們店才會快速平穩(wěn)地發(fā)展,才會有好的贏利。我會帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好,永使顧客滿意,老板滿意,我們自己滿意。
            此致
            敬禮
            申請人:xx
            20xx年7月12日