在職場(chǎng)中，報(bào)告被廣泛使用，用于向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展、提出建議或解決問(wèn)題。準(zhǔn)備寫(xiě)報(bào)告前，要先收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。每個(gè)人的寫(xiě)作風(fēng)格和思維方式都不盡相同，所以在寫(xiě)報(bào)告時(shí)要保持獨(dú)特性和創(chuàng)新性。
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇一
    本文目錄
    擴(kuò)建申請(qǐng)報(bào)告
    幼兒園擴(kuò)建申請(qǐng)報(bào)告
    擴(kuò)建工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
    教育局：
    我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué)，現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班，有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)校的操場(chǎng)面積約2500平方米，是一塊黃土操場(chǎng)，位于教學(xué)樓的東面一處低洼地，四周地勢(shì)均高于操場(chǎng)，因此每下一場(chǎng)雨，操場(chǎng)就要過(guò)四五天才能做操、上體育課、開(kāi)展課外活動(dòng)。所以學(xué)校有時(shí)一個(gè)多月不能正常上一次體育課，學(xué)校的廣播體操和集中講話(huà)也常常得不到保證。
    為了保證學(xué)校的課外活動(dòng)能正常開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，我校計(jì)劃將操場(chǎng)中心硬化1200平方米，并在中間做一個(gè)籃球場(chǎng)，預(yù)計(jì)要資金約70000元，現(xiàn)向教育局申請(qǐng)建設(shè)雙溪中心小學(xué)操場(chǎng)，敬請(qǐng)批復(fù)為感!
    cx鎮(zhèn)教育總支
    cx鎮(zhèn)中心小學(xué)
    申請(qǐng)時(shí)間
    教育局：
    我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué)，現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班，有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)校現(xiàn)有兩個(gè)教學(xué)區(qū)，一個(gè)是主教學(xué)區(qū)，有學(xué)生1000余人，一個(gè)是留守兒童中心教學(xué)區(qū)，有學(xué)生300人。主教學(xué)區(qū)的廁所是90年代所建，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級(jí)危房，面積只有45平方米，男女生.廁所都只有8個(gè)蹲位，根本無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的如廁需求。學(xué)校為了保證學(xué)生如廁，只好將這1000余學(xué)生分成三個(gè)時(shí)間段下課來(lái)解決擁擠問(wèn)題，但這極大地影響了學(xué)校的教學(xué)秩序，給學(xué)校的管理帶來(lái)了很多的不便。
    為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，保證學(xué)校正常的教學(xué)管理，我校計(jì)劃將廁所改擴(kuò)建到200平方米，預(yù)計(jì)約要資金22萬(wàn)元。現(xiàn)向教育局申請(qǐng)改擴(kuò)建雙溪中心小學(xué)廁所，敬請(qǐng)批復(fù)為感!
    cx鎮(zhèn)教育總支
    cx鎮(zhèn)中心小學(xué)
    申請(qǐng)時(shí)間
    教育局：
    我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué)，現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班，有學(xué)生1300余人、教職工65人，退休教師22人。學(xué)?，F(xiàn)有三棟教師宿舍樓，一棟780平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級(jí)危房，另兩棟分別為739平方米和1237平方米，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定都是d級(jí)危房，這三棟宿舍都是八、九十年代建設(shè)，墻面多處開(kāi)裂，瓦面下沉，門(mén)窗腐朽?，F(xiàn)有65位教職工和12位退休老師居住，其中有四位年輕老師是兩人合住一間房子，另外還有三位老師由學(xué)校在外租房住，去年來(lái)的六位頂崗實(shí)習(xí)的湖大學(xué)生都是學(xué)校在外租房居住。因?yàn)榻處煹淖》織l件確實(shí)太差，并且房屋也不夠，不利于教師安心學(xué)校的工作，也給學(xué)校帶來(lái)了不少的安全隱患。
    為了有利于老師們安心學(xué)校的工作，有利于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)向教育局申請(qǐng)?jiān)谖倚＝ㄔO(shè)20套教師周轉(zhuǎn)房，每套35平方米，預(yù)計(jì)要資金84萬(wàn)元。敬請(qǐng)批復(fù)為感!
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    申請(qǐng)時(shí)間
    擴(kuò)建申請(qǐng)報(bào)告（2） |
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    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱(chēng)
    (二)項(xiàng)目的承辦單位
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    (四)項(xiàng)目的主管部門(mén)
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況
    信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    (三)……
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)必要性
    國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析;
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    一、組織優(yōu)勢(shì)
    二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
    三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
    四、模式優(yōu)勢(shì)
    五、其他優(yōu)勢(shì)
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明
    (三)工藝流程
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
    (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營(yíng)銷(xiāo)模式
    (三)促銷(xiāo)策略
    ……
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地
    (一)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
    (二)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
    (三)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
    (四)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
    (五)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目土建總規(guī)
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
    (二)土建總圖布置
    (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
    四、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案
    五、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)消防方案
    六、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案
    七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況
    包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[xx]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫(xiě)。
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    (一)勞動(dòng)定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目實(shí)施的各階段
    (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
    (二)資金籌集安排
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
    (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
    (五)施工準(zhǔn)備
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
    (七)竣工驗(yàn)收
    四、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目資金籌措
    一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
    (一)資金來(lái)源
    (二)項(xiàng)目籌資方案
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
    (一)投資使用計(jì)劃
    (二)借款償還計(jì)劃
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
    (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
    (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
    五、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目總投資估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費(fèi)用
    (三)折舊及攤銷(xiāo)
    (四)工資及福利費(fèi)用
    (五)修理費(fèi)
    (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (七)其他費(fèi)用
    (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (九)總成本費(fèi)用
    六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷(xiāo)售收入
    (二)銷(xiāo)售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤(rùn)分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
    (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。
    (一)盈虧平衡分析
    (二)敏感性分析
    一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)
    內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。
    二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
    (一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析
    (二)行業(yè)影響分析
    (三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
    (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
    三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)
    (一)社會(huì)影響效果分析
    (二)社會(huì)適應(yīng)性分析
    (三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析
    企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)
    地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;
    技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;
    環(huán)境保護(hù)部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn);
    節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;
    項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿(mǎn)兩年);
    已開(kāi)工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;
    項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
    您們好，光陰荏苒，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，已是兩千年度的第xx年，其間，歷史已定，現(xiàn)實(shí)的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃?！叭酥?，性本善?！比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛(ài)，人類(lèi)之繼，社會(huì)之希望，我們理應(yīng)呵護(hù)，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽(yáng)光雨露，茁壯成長(zhǎng)，成為社會(huì)科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開(kāi)發(fā)，習(xí)慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應(yīng)從幼兒始。
    這是老生常談的話(huà)題，這是亙古未變的真理!
    此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為?，F(xiàn)在，我們正在努力踐行，強(qiáng)烈呼吁和請(qǐng)求：建一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。當(dāng)前，國(guó)家政策已定，形勢(shì)大好，抓好幼教，抓好學(xué)前教育，已刻不容緩，勢(shì)在必行。這是我們的義務(wù)，更是我們的責(zé)任，重視素質(zhì)教育，重在各級(jí)落實(shí)，我們責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭。
    結(jié)合我村實(shí)際，建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動(dòng)起來(lái)，規(guī)劃，設(shè)計(jì)，選址，測(cè)量，投入，建設(shè)，使用和管理。
    程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開(kāi)放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開(kāi)班上課，混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學(xué)分離，獨(dú)立成院，教委聘用教師程玉紅為園長(zhǎng)，村委直接投入管理，老師們勵(lì)精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，各級(jí)比賽活動(dòng)頻頻獲獎(jiǎng)，幼兒聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)如火如荼，生動(dòng)有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠(yuǎn)近聞名的幼兒園，受到家長(zhǎng)、幼兒的青睞。
    然而，天有不測(cè)風(fēng)云，幼兒園房舍嚴(yán)重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問(wèn)題，幼兒園的房子令人擔(dān)憂(yōu)：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門(mén)窗毀壞，嚴(yán)重變形。幼兒生存在危險(xiǎn)之中。教師憂(yōu)心忡忡，多次向上級(jí)反映修補(bǔ)或重建，均未果，正是有心成佛，無(wú)力回天。xx年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查，下發(fā)
    通知書(shū)
    ：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時(shí)停止使用。師生被迫離開(kāi)幼兒園，停止了教學(xué)活動(dòng)，給村民和幼兒帶來(lái)嚴(yán)重不便，這種局面和困境，是誰(shuí)也不會(huì)想到的!
    村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣(mài)。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個(gè)擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無(wú)人問(wèn)津。英雄無(wú)用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂(yōu)。園長(zhǎng)雖多次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求，匯報(bào)，救活幼兒園，終因?qū)俅遛k幼兒園，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，無(wú)力投資，無(wú)法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無(wú)期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無(wú)序發(fā)展。人們密切關(guān)注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來(lái)，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了：一個(gè)堂堂大村，學(xué)校沒(méi)有了，幼兒園沒(méi)有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問(wèn)，是誰(shuí)的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問(wèn)題，為了富民強(qiáng)村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長(zhǎng)，我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來(lái)。全國(guó)政策已定，山東規(guī)劃正在進(jìn)行時(shí)，要求農(nóng)村每一個(gè)行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園，滿(mǎn)足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng)，做一件事在當(dāng)今，功在千秋的事情，勢(shì)在必行，應(yīng)為必然。
    我們的構(gòu)想是：村民村委會(huì)同心共建，捐資捐物同行，爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助，倡議村民出工出力，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實(shí)施。
    關(guān)于其他：
    園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級(jí))。納入上級(jí)管理。
    幼兒園招生范圍：學(xué)前班，各村學(xué)前兒童，幼兒家長(zhǎng)學(xué)校(母子園)。
    園所地址：三村地界交匯處，
    園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達(dá)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。
    園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo)，村委鼎力投資，園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教師聘任制。
    園所建設(shè)格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動(dòng)場(chǎng)地架設(shè)天棚，設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設(shè)有教室，休息室，活動(dòng)室，接待室，衛(wèi)生室，儲(chǔ)藏室，美術(shù)室，音樂(lè)室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達(dá)室。音響喇叭，宣傳欄，微機(jī)室，多媒體，水電暖路，一應(yīng)俱全。
    園所建設(shè)安排：村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)規(guī)劃，全民參與建設(shè)，承包方科學(xué)建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。
    人要做事，時(shí)不待人，事不宜遲。經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力，一定會(huì)有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
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    擴(kuò)建申請(qǐng)報(bào)告（3） |
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    縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個(gè)縣市毗鄰。全縣轄個(gè)鎮(zhèn)、個(gè)鄉(xiāng)、個(gè)自治區(qū)級(jí)工業(yè)園區(qū)，個(gè)地方國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)?？h境內(nèi)駐有個(gè)農(nóng)墾團(tuán)場(chǎng)、自治州一個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)和一個(gè)高山林場(chǎng)，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個(gè)。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%?？?cè)丝谌f(wàn)多人，由漢、蒙、維、回等29個(gè)民族組成。
    衛(wèi)生院位于農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場(chǎng)南北長(zhǎng)公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團(tuán)、團(tuán)、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場(chǎng)毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級(jí)更名為農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
    農(nóng)場(chǎng)位于縣境內(nèi)，農(nóng)場(chǎng)下設(shè)五個(gè)獨(dú)立有限責(zé)任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司、縣種子有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司);四個(gè)管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個(gè)社會(huì)保障管理中心;有住場(chǎng)單位8個(gè)，其中學(xué)校一所，派出所一個(gè)，供電所一個(gè)，信用社一個(gè)，并有郵政、電信等分支機(jī)構(gòu)4個(gè)。場(chǎng)內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責(zé)任公司)，一個(gè)股份制蘆筍加工廠，獨(dú)資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司一個(gè)。
    衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務(wù)用房780平方米)，其中僅有350平方米為國(guó)家中央投資新建。其余業(yè)務(wù)用房中預(yù)防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗(yàn)、放射及住院病房無(wú)用房。
    衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員17人(醫(yī)生12人，護(hù)士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有中級(jí)職稱(chēng)者2人，初級(jí)職稱(chēng)者8人，其它技術(shù)人員7人，后勤人員1人。
    衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)半徑最遠(yuǎn)20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場(chǎng)8公里，團(tuán)12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務(wù)人群近3萬(wàn)人，覆蓋農(nóng)場(chǎng)居民11000余人，肉牛場(chǎng)3000余人，同時(shí)因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團(tuán)、團(tuán)周邊連隊(duì)居民3000余人。
    目前，現(xiàn)有300毫安光機(jī)、b超等千元以上醫(yī)療設(shè)備10余臺(tái)(件)，光機(jī)設(shè)備和b超無(wú)專(zhuān)用房，設(shè)備不能安裝，不能正常使用。設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預(yù)防保健科等共8個(gè)科室。住院部因無(wú)病房等待完善，故住院部工作尚未開(kāi)展;目前以門(mén)診診療為主：開(kāi)展項(xiàng)目有內(nèi)、外、婦、兒科常見(jiàn)病的診斷及治療;輔助科室：檢驗(yàn)科開(kāi)展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對(duì)半項(xiàng)目。無(wú)手術(shù)室，尚不能開(kāi)展中小型中下腹部手術(shù)和一般骨折開(kāi)放復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等基本外科手術(shù)。年服務(wù)人次1.4萬(wàn)余人，年業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)余元。
    分院承擔(dān)著農(nóng)場(chǎng)、肉牛場(chǎng)及輻射人口3萬(wàn)余人的醫(yī)療急救、預(yù)防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，在服務(wù)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
    經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人口的增長(zhǎng)及結(jié)構(gòu)變化、人們生活水平的提高、健康意識(shí)的增強(qiáng)等使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)?？h近年來(lái)各項(xiàng)衛(wèi)生資源有了較大增長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)供給能力也不斷增強(qiáng)，但和迅速增長(zhǎng)的醫(yī)療市場(chǎng)需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對(duì)滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
    一是以服務(wù)人群數(shù)量大幅擴(kuò)大為特點(diǎn)的增長(zhǎng)壓力。衛(wèi)生院承擔(dān)著服務(wù)直徑30公里，輻射農(nóng)場(chǎng)、肉牛場(chǎng)及周邊單位3萬(wàn)余人的醫(yī)療服務(wù)。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力，滿(mǎn)足人民群眾日益擴(kuò)大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。
    二是提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對(duì)衛(wèi)生院的掛號(hào)、候診、檢驗(yàn)、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?，F(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房需要進(jìn)行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無(wú)法為病患提供住院診療服務(wù)。衛(wèi)生院床位、各類(lèi)用醫(yī)療用房面積、配套設(shè)施等均存在不足的問(wèn)題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房面積350平方米，無(wú)法安排病人住院病房，大量的應(yīng)住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院，給病人造成極大不便。本項(xiàng)目的建設(shè)，可以極大的改善現(xiàn)實(shí)的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時(shí)也可以應(yīng)對(duì)今后住院病人增加的需求。
    1、縣委縣人民政府高度重視。縣委縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作非常重視和關(guān)心，對(duì)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目給予指導(dǎo)，使該項(xiàng)目的實(shí)施具有切實(shí)的可行性。
    2、衛(wèi)生院各項(xiàng)軟、硬件建設(shè)有一定的基礎(chǔ)和保證。近年來(lái)衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生院診療技術(shù)和服務(wù)水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術(shù)可靠、樂(lè)于奉獻(xiàn)、扎實(shí)敬業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者，為項(xiàng)目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
    3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢(shì)平坦，適宜于項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)先保障了項(xiàng)目建設(shè)的用地，為衛(wèi)生院的基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提供了有理的條件。
    基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉(zhuǎn)，有利于減輕病人負(fù)擔(dān)，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動(dòng)力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
    根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展情況，結(jié)合實(shí)際需要，申請(qǐng)基本建設(shè)項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿(mǎn)足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項(xiàng)目建設(shè)能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開(kāi)展光、b超等技術(shù)輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。
    縣衛(wèi)生局
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇二
    一、公司概況
    南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊(cè)資本330萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總額2610萬(wàn)。主要經(jīng)營(yíng)生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬(wàn)頭生豬和800萬(wàn)羽家禽的屠宰線(xiàn)各一條，配有1000噸冷庫(kù)一座，建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學(xué)、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，銷(xiāo)售渠道不斷拓寬，與國(guó)內(nèi)外多家知名超市建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入30442萬(wàn)元。由于各大超市的門(mén)店不斷增加，超市對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
    二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢(shì)
    商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護(hù)等九部委發(fā)文
    于月20日開(kāi)始對(duì)全國(guó)的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作，要求極其嚴(yán)格，目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷(xiāo)、兼并，組合成相對(duì)集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計(jì)劃到進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作，目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對(duì)照商務(wù)部出臺(tái)的審核要求，整個(gè)南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
    三、技改擴(kuò)建后的產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)分析及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    1、擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項(xiàng)目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷(xiāo)售情況如下表：
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    預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入77760萬(wàn)元，利潤(rùn)622萬(wàn)元。
    2、主攻精制動(dòng)物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬(wàn)元，確保日生產(chǎn)各類(lèi)動(dòng)物油60噸。
    動(dòng)物油日生產(chǎn)銷(xiāo)售情況表
    單位：元
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    3、設(shè)立品牌專(zhuān)賣(mài)店40個(gè)。原有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專(zhuān)賣(mài)店，縣城各大市場(chǎng)分布12家。樹(shù)品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)隊(duì)伍。主動(dòng)對(duì)接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項(xiàng)目，立足海安全縣市場(chǎng)，逐步向周邊城市輻射。40家專(zhuān)賣(mài)店可年銷(xiāo)售豬肉64800頭，營(yíng)業(yè)收入1億元，約占有海安市場(chǎng)的25%，利潤(rùn)率10%～12%。
    4、對(duì)接南通市區(qū)肉批市場(chǎng)，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項(xiàng)目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。
    續(xù)發(fā)展。
    四、技改擴(kuò)建基本情況
    1、擴(kuò)建地點(diǎn)
    技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(hào)(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力，加之受歐盟反傾銷(xiāo)影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設(shè)施齊備，周邊無(wú)居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購(gòu)總價(jià)800萬(wàn)元。
    2、設(shè)備采購(gòu)及其他資金需求
    (1)動(dòng)物油精制設(shè)備900萬(wàn)元;
    (2)特色肉制品加工生產(chǎn)線(xiàn)560萬(wàn)元;
    (3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬(wàn)元;
    (4)流動(dòng)資金萬(wàn)元。
    預(yù)計(jì)總投入資金4440萬(wàn)元，其中自籌1440萬(wàn)元，銀行貸款3000萬(wàn)元。
    五、預(yù)計(jì)收益
    項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元。
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    4.入黨申請(qǐng)書(shū)”、“調(diào)換工作申請(qǐng)書(shū)”等，一般采用第二種;
    申請(qǐng)書(shū)
    (2)稱(chēng)謂
    頂格寫(xiě)明接受申請(qǐng)書(shū)的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
    (3)正文
    正文部分是申請(qǐng)書(shū)的主體，首先提出要求，其次說(shuō)明理由。理由要寫(xiě)得
    客觀、充分，事項(xiàng)要寫(xiě)得清楚、簡(jiǎn)潔。
    (4)結(jié)尾
    寫(xiě)明慣用語(yǔ)“特此申請(qǐng)”、“懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批
    準(zhǔn)”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語(yǔ)。
    此致
    敬禮!
    (5)署名、日期
    個(gè)人申請(qǐng)要寫(xiě)清申請(qǐng)者姓名，單位申請(qǐng)寫(xiě)明單位名稱(chēng)并加蓋公章，注明
    日期。
    學(xué)生：xxx
    xxxx年xx月xx日
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    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇三
    縣位于新疆中部，天山南麓，自治州西北部，與個(gè)縣市毗鄰。全縣轄個(gè)鎮(zhèn)、個(gè)鄉(xiāng)、個(gè)自治區(qū)級(jí)工業(yè)園區(qū)，個(gè)地方國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)。縣境內(nèi)駐有個(gè)農(nóng)墾團(tuán)場(chǎng)、自治州一個(gè)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)和一個(gè)高山林場(chǎng)，自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個(gè)。全縣總面積平方公里，占全州總面積的%，其中山地面積平方公里，占全縣總面積的%，平原面積平方公里，占總面積的%?？?cè)丝谌f(wàn)多人，由漢、蒙、維、回等29個(gè)民族組成。
    一、衛(wèi)生院地理位置
    衛(wèi)生院位于農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部，北距縣城公里，南距州首府公里，全場(chǎng)南北長(zhǎng)公里，東西寬公里，東南西北分別與農(nóng)師團(tuán)、團(tuán)、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場(chǎng)毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年，1979年升級(jí)更名為農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院，于年月日正式移交縣人民政府，屬全額撥款事業(yè)單位，移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。
    二、農(nóng)場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況
    農(nóng)場(chǎng)位于縣境內(nèi)，農(nóng)場(chǎng)下設(shè)五個(gè)獨(dú)立有限責(zé)任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司、縣種子有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司);四個(gè)管理站(所)：畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個(gè)社會(huì)保障管理中心;有住場(chǎng)單位8個(gè)，其中學(xué)校一所，派出所一個(gè)，供電所一個(gè)，信用社一個(gè)，并有郵政、電信等分支機(jī)構(gòu)4個(gè)。場(chǎng)內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責(zé)任公司)，一個(gè)股份制蘆筍加工廠，獨(dú)資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司一個(gè)。
    三、衛(wèi)生院概況
    (一)基礎(chǔ)建設(shè)情況
    衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務(wù)用房780平方米)，其中僅有350平方米為國(guó)家中央投資新建。其余業(yè)務(wù)用房中預(yù)防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造，健康教育、檢驗(yàn)、放射及住院病房無(wú)用房。
    (二)人員情況
    衛(wèi)生院編制29人，現(xiàn)有在職職工18人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員17人(醫(yī)生12人，護(hù)士2人，醫(yī)技人員3人)，均為中專(zhuān)以上學(xué)歷，具有中級(jí)職稱(chēng)者2人，初級(jí)職稱(chēng)者8人，其它技術(shù)人員7人，后勤人員1人。
    (三)醫(yī)療服務(wù)情況
    衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)半徑最遠(yuǎn)20公里，最近1公里，距離縣城23公里，肉牛場(chǎng)8公里，團(tuán)12公里，鄉(xiāng)18公里，輻射周邊直徑約30多公里，服務(wù)人群近3萬(wàn)人，覆蓋農(nóng)場(chǎng)居民11000余人，肉牛場(chǎng)3000余人，同時(shí)因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團(tuán)、團(tuán)周邊連隊(duì)居民3000余人。
    目前，現(xiàn)有300毫安光機(jī)、b超等千元以上醫(yī)療設(shè)備10余臺(tái)(件)，光機(jī)設(shè)備和b超無(wú)專(zhuān)用房，設(shè)備不能安裝，不能正常使用。設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預(yù)防保健科等共8個(gè)科室。住院部因無(wú)病房等待完善，故住院部工作尚未開(kāi)展;目前以門(mén)診診療為主：開(kāi)展項(xiàng)目有內(nèi)、外、婦、兒科常見(jiàn)病的診斷及治療;輔助科室：檢驗(yàn)科開(kāi)展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對(duì)半項(xiàng)目。無(wú)手術(shù)室，尚不能開(kāi)展中小型中下腹部手術(shù)和一般骨折開(kāi)放復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等基本外科手術(shù)。年服務(wù)人次1.4萬(wàn)余人，年業(yè)務(wù)收入200萬(wàn)余元。
    分院承擔(dān)著農(nóng)場(chǎng)、肉牛場(chǎng)及輻射人口3萬(wàn)余人的醫(yī)療急救、預(yù)防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能，在服務(wù)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
    四、項(xiàng)目申請(qǐng)
    (一)項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人口的增長(zhǎng)及結(jié)構(gòu)變化、人們生活水平的提高、健康意識(shí)的增強(qiáng)等使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)?？h近年來(lái)各項(xiàng)衛(wèi)生資源有了較大增長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)供給能力也不斷增強(qiáng)，但和迅速增長(zhǎng)的醫(yī)療市場(chǎng)需求相比，衛(wèi)生資源的配置相對(duì)滯后，欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力：
    一是以服務(wù)人群數(shù)量大幅擴(kuò)大為特點(diǎn)的增長(zhǎng)壓力。衛(wèi)生院承擔(dān)著服務(wù)直徑30公里，輻射農(nóng)場(chǎng)、肉牛場(chǎng)及周邊單位3萬(wàn)余人的醫(yī)療服務(wù)。作為基層衛(wèi)生院，提高衛(wèi)生院服務(wù)能力，滿(mǎn)足人民群眾日益擴(kuò)大的醫(yī)療衛(wèi)生需求，就必須需要擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。
    二是提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大，將對(duì)衛(wèi)生院的掛號(hào)、候診、檢驗(yàn)、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求。現(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房需要進(jìn)行維修改造，住院面積不夠，醫(yī)院無(wú)法為病患提供住院診療服務(wù)。衛(wèi)生院床位、各類(lèi)用醫(yī)療用房面積、配套設(shè)施等均存在不足的問(wèn)題，在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張，由于衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房面積350平方米，無(wú)法安排病人住院病房，大量的應(yīng)住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院，給病人造成極大不便。本項(xiàng)目的建設(shè)，可以極大的改善現(xiàn)實(shí)的住院需求，緩解醫(yī)患糾紛矛盾，同時(shí)也可以應(yīng)對(duì)今后住院病人增加的需求。
    (二)項(xiàng)目建設(shè)的可行性
    1、縣委縣人民政府高度重視。縣委縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作非常重視和關(guān)心，對(duì)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目給予指導(dǎo)，使該項(xiàng)目的實(shí)施具有切實(shí)的可行性。
    2、衛(wèi)生院各項(xiàng)軟、硬件建設(shè)有一定的基礎(chǔ)和保證。近年來(lái)衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生院診療技術(shù)和服務(wù)水平逐步得到提高，現(xiàn)在已擁有一批技術(shù)可靠、樂(lè)于奉獻(xiàn)、扎實(shí)敬業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者，為項(xiàng)目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
    3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢(shì)平坦，適宜于項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)先保障了項(xiàng)目建設(shè)的用地，為衛(wèi)生院的基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施提供了有理的條件。
    基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成后，可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀，改善治療條件，改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療，減少病人流失外轉(zhuǎn)，有利于減輕病人負(fù)擔(dān)，有利于防止群眾因病致貧、返貧，能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動(dòng)力，全面提升衛(wèi)生院整體功能，從而推動(dòng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系，確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生要求。
    根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展情況，結(jié)合實(shí)際需要，申請(qǐng)基本建設(shè)項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展，滿(mǎn)足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項(xiàng)目建設(shè)能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效的開(kāi)展光、b超等技術(shù)輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平，加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐，推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。
    縣衛(wèi)生局
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇四
    1.單位概況
    corporation合資設(shè)立的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資本300萬(wàn)美元。公司于4月28日注冊(cè)成立，經(jīng)營(yíng)年限為50年(204月28日-2054年4月27日)主要經(jīng)營(yíng)范圍：代儲(chǔ)、代分裝液體化學(xué)品并提供相關(guān)服務(wù)。第一期工程已經(jīng)建成16個(gè)2500m3的儲(chǔ)罐，總規(guī)模為4萬(wàn)m3，主要儲(chǔ)存品種為：醇類(lèi)化學(xué)品(辛醇、正丙醇、正丁醇、異丙醇、異丁醇、二甘醇、乙二醇);酮類(lèi)化學(xué)品(丙酮、丁酮);芳香烴類(lèi)化學(xué)品(苯、甲苯、對(duì)二甲苯、鄰二甲苯)等。較其他儲(chǔ)罐區(qū)比較，公司還擁有國(guó)內(nèi)極少的用于儲(chǔ)存液態(tài)己內(nèi)酰胺的儲(chǔ)罐。
    公司于年12月正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)期為三大雅精細(xì)化學(xué)品(南通)有限公司中轉(zhuǎn)丙烯酸，為南通化工輕工股份有限公司中轉(zhuǎn)液態(tài)硫磺，為先正達(dá)南通作物保護(hù)有限公司以及申華化學(xué)工業(yè)有限公司提供配套的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù);也曾為日本住友化學(xué)中轉(zhuǎn)液態(tài)己內(nèi)酰胺?，F(xiàn)在已經(jīng)和中石化上海公司、上海塞科、揚(yáng)子巴斯夫、廣東南方石化等公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，并將長(zhǎng)期合作下去。其次，公司還通過(guò)了中海殼牌、上海塞科、中化國(guó)際的安全審核，具有良好聲譽(yù)。
    公司經(jīng)過(guò)多年運(yùn)營(yíng)，已形成了自己的倉(cāng)儲(chǔ)特色，并與許多國(guó)際石化貿(mào)易公司建立了良好的合作關(guān)系，并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗(yàn)。
    2.項(xiàng)目概況
    (1)項(xiàng)目名稱(chēng)：南通千象倉(cāng)儲(chǔ)有限公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目
    (2)項(xiàng)目性質(zhì)：合資
    (3)項(xiàng)目業(yè)主：南通千象倉(cāng)儲(chǔ)有限公司
    (4)建設(shè)地址：南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)化工區(qū)內(nèi)
    (5)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
    擬在罐區(qū)原預(yù)留用地上布置丁二烯球罐組，罐組內(nèi)共布置球罐4臺(tái)，貯存品種為丁二烯，罐容1.2萬(wàn)立方米，建設(shè)配套的烴泵房一座、應(yīng)急事故池一座及配套的消防、供電、儀表等公用工程系統(tǒng)。
    (6)項(xiàng)目投資及資金籌措：項(xiàng)目總投資5178.88萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資為4800萬(wàn)元，流動(dòng)資金258.88萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息120萬(wàn)元。分二期建設(shè)，每期建2臺(tái)，項(xiàng)目自籌資金1700萬(wàn)，貸款3478.88萬(wàn)元。
    (7)主要經(jīng)濟(jì)效益：投資利潤(rùn)率11.29%，年銷(xiāo)售收入1680萬(wàn)元，年均利潤(rùn)584.78萬(wàn)元，年均利稅882.79萬(wàn)元，稅后投資回收期6.31年。
    第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
    本建設(shè)項(xiàng)目從事液體化學(xué)品的裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存，屬于屬于國(guó)家發(fā)改委第12號(hào)令《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中規(guī)定的鼓勵(lì)類(lèi)第五項(xiàng)交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)中的第12條。符合《南通市十二五規(guī)劃綱要》沿江沿海產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)化空間發(fā)展布局。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策。
    第三章資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
    本項(xiàng)目為客戶(hù)提供丁二烯存儲(chǔ)服務(wù),不生產(chǎn)產(chǎn)品，不涉及資源開(kāi)發(fā)及綜合利用。
    第四章節(jié)能方案分析
    1、能源供應(yīng)狀況：
    (1)、供電
    南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)有變電站，內(nèi)設(shè)兩臺(tái)3.15萬(wàn)kva變壓器，兩路110kv電源進(jìn)線(xiàn)分別來(lái)自東郊變電站和南郊變電站。區(qū)內(nèi)已有1座220kv輸變電站和3座110kv輸變電站。目前，為改善開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境，已在開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠南端建設(shè)了開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)變電站規(guī)模為2x40mva，電壓等級(jí)為110/35/10kv，其生產(chǎn)、生活用電供應(yīng)充足。
    一期工程使用南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)景新線(xiàn)10千伏單回路供電,目前千象變壓器容量500kva，近三年年均用電量約26萬(wàn)kwh。
    (2)、供水
    千象一期工程使用申華自來(lái)水管網(wǎng)供水，能夠提供本公司二期球罐工程足夠的用水，近三年年均用水量約4000噸。
    (3)、供熱
    千象一期工程使用申華蒸汽供熱，近三年年均蒸汽用量為約2900噸。
    (4)、供氮
    千象現(xiàn)有20立方液氮罐、配套氣化設(shè)施及50立方儲(chǔ)氣罐一臺(tái)，外購(gòu)液氮?dú)饣笫褂?，近三年年均用量約100噸。根據(jù)申華化學(xué)工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲(chǔ)有限公司丁二烯儲(chǔ)罐的實(shí)際運(yùn)行情況，千象4臺(tái)3000m3的丁二烯壓力球罐，預(yù)估新增倉(cāng)儲(chǔ)量4.8萬(wàn)噸/年。
    2、能源消耗情況
    (1)、用電：
    丁二烯球罐內(nèi)液溫超過(guò)15℃時(shí)使用冷凍機(jī)組降溫,在機(jī)組選型時(shí)選用高效率低能耗壓縮機(jī)組，降溫時(shí)采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式，這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率，大幅減少了用電能耗，根據(jù)球罐內(nèi)丁二烯的實(shí)際儲(chǔ)存量及四季環(huán)境溫度的偏差，冷凍機(jī)組綜合運(yùn)行為平均每天2小時(shí)。由于丁二烯具有聚合性，需平均每天2小時(shí)物料循環(huán)，根據(jù)客戶(hù)用量預(yù)計(jì)2小時(shí)發(fā)貨。合計(jì)每天用電697千瓦，年用電量(按300天計(jì)算)合計(jì)約20.910萬(wàn)千瓦。
    (2)、氮?dú)猓?BR>    年進(jìn)貨次數(shù)約為30次，每次進(jìn)貨約用氮?dú)?50m3吹掃，年合計(jì)使用氮?dú)?500m3，約合9.375噸。
    (3)、自來(lái)水：年用水量約60噸。
    根據(jù)申華化學(xué)工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲(chǔ)有限公司丁二烯儲(chǔ)罐的實(shí)際運(yùn)行情況，千象4臺(tái)3000m3的丁二烯壓力球罐，預(yù)估新增倉(cāng)儲(chǔ)量4.8萬(wàn)噸/年。
    丁二烯球罐內(nèi)液溫超過(guò)15℃時(shí)使用冷凍機(jī)組降溫,在機(jī)組選型時(shí)選用高效率低能耗壓縮機(jī)組，降溫時(shí)采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式，這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率，大幅減少了用電能耗。
    壓力容器內(nèi)壓力，使用壓縮機(jī)抽氣相壓力，容器內(nèi)壓力降低，輸送泵進(jìn)口壓力正常，減少輸送泵運(yùn)行時(shí)間，節(jié)約電能。
    消防水由申華公司提供，申華現(xiàn)有消防能力滿(mǎn)足千象二期球罐使用要求。主要耗水為消防管線(xiàn)測(cè)試，所需消防用水流量為1112.1m3/h，每次每點(diǎn)測(cè)試時(shí)間約2分鐘，每次測(cè)試總耗水約37噸。每月一次，年耗水量444噸。試驗(yàn)后的消防水收集至綜合池，作為綠化用水使用。
    第五章建設(shè)用地拆遷及移民安置分析
    擬建項(xiàng)目選址于于江蘇省南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)原南通千象倉(cāng)儲(chǔ)有限公司預(yù)留空地上，項(xiàng)目建設(shè)符合江蘇省和南通市化工企業(yè)集中整治的要求。
    第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析
    該項(xiàng)目對(duì)環(huán)境和生態(tài)影響較小,詳見(jiàn)《南通千象倉(cāng)儲(chǔ)有限公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》及《南通千象倉(cāng)儲(chǔ)有限公司二期擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)》。
    第七章經(jīng)濟(jì)影響分析
    全球丁二烯市場(chǎng)需求將以年均3.5%的速度增長(zhǎng)，而用于abs樹(shù)脂生產(chǎn)的丁二烯市場(chǎng)需求正在以年均5%的速度快速增長(zhǎng)。目前在華東地區(qū)較大的丁二烯客戶(hù)主要有：汽巴精化、巴陵石化、南通化輕、陶氏化學(xué)、申華化學(xué)、南通臺(tái)橡、上海巴斯夫、中石化齊魯公司、淄博興魯化工等。就現(xiàn)在的客戶(hù)群體來(lái)看，丁二烯市場(chǎng)前景很是廣闊。
    公司經(jīng)研究決定，利用申華公司已建成的化工碼頭、配套的公用工程等優(yōu)勢(shì)，在公司預(yù)留空地上進(jìn)行二期擴(kuò)建項(xiàng)目，新建3000立方米丁二烯球罐4只。本項(xiàng)目的建設(shè)必將為公司穩(wěn)定增長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    同時(shí)，本項(xiàng)目的建設(shè)將為開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)化工企業(yè)提供更便捷的物流服務(wù)，提升園區(qū)的物流服務(wù)水平，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。朗盛臺(tái)橡(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司由德國(guó)朗盛公司和臺(tái)灣臺(tái)橡公司共同投資興建，德國(guó)朗盛公司和臺(tái)灣臺(tái)橡公司在全球橡膠界具有舉足輕重的地位。這次兩家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共同出資組建朗盛臺(tái)橡(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司，該項(xiàng)目投資4960萬(wàn)美元，占地面積3萬(wàn)平方米，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在申華公司內(nèi)，年生產(chǎn)3萬(wàn)噸丁腈橡膠，目前該公司已投產(chǎn)。我公司已與朗盛臺(tái)橡和申華化學(xué)達(dá)成合作意向，為上述兩家公司提供配套的丁二烯倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
    南通千象倉(cāng)儲(chǔ)有限公司經(jīng)過(guò)9年的發(fā)展，已形成了自己的倉(cāng)儲(chǔ)特色，并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，其投資公司南通千紅石化倉(cāng)儲(chǔ)有限公司已有十幾年液化烴倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，為本項(xiàng)目的建設(shè)提供技術(shù)支撐。
    第八章社會(huì)影響分析
    千象倉(cāng)儲(chǔ)位于南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)化工園區(qū)內(nèi)，公司用地為不規(guī)則多邊形，北面靠申華公司罐區(qū)，東面距千象紅線(xiàn)120m以外為中集集裝箱建設(shè)用地，西面、南面為千象倉(cāng)儲(chǔ)一期罐區(qū)及化工罐組預(yù)留地。本罐區(qū)工程規(guī)模適當(dāng)，配套設(shè)施合理，罐區(qū)具有良好的工程條件，罐區(qū)的施工及運(yùn)營(yíng)不會(huì)對(duì)周邊地區(qū)造成環(huán)境污染。
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
    您好！
    目前公司倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)配置為外倉(cāng)和內(nèi)倉(cāng)，主要是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的申購(gòu)收貨發(fā)貨補(bǔ)貨，儲(chǔ)存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷(xiāo)售安裝的現(xiàn)狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項(xiàng)目工作重疊，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定。
    目前我們著手于自身的改變，對(duì)于物料管理，對(duì)于人員的調(diào)整，團(tuán)隊(duì)的磨合，團(tuán)隊(duì)的積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責(zé)任來(lái)要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開(kāi)始，從而進(jìn)度到倉(cāng)庫(kù)制度的完整制定，人員進(jìn)一步培訓(xùn)，一步步的走向完善。
    穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的要求也不斷提高，金蝶k3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)部門(mén)的要求，以及物料管理，物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，加快各個(gè)環(huán)節(jié)，適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求，同時(shí)應(yīng)該更加提振員工的信心。
    重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本，注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身的根本。根據(jù)物料計(jì)劃的配置，倉(cāng)儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定，企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大，我倉(cāng)儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡(jiǎn)，但是更需要成熟穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來(lái)說(shuō)不會(huì)有太大變化。目前的配置除了稍微的調(diào)整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人員。
    且隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，制度與經(jīng)營(yíng)模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入，我們抱著維護(hù)老員工，培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)健全制度，培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于招聘新人員工作，我們存著障礙。因?yàn)槲覀児緜}(cāng)管的定位是普通員工，而外部正規(guī)的倉(cāng)管一般都是定位在班組長(zhǎng)級(jí)別?？赡苡捎谏a(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結(jié)合實(shí)際工工資的體現(xiàn)，我倉(cāng)儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對(duì)于新來(lái)的員工，因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)倉(cāng)管工資的影響，即便招聘進(jìn)來(lái)，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對(duì)老員工心理造成沖擊！
    現(xiàn)在時(shí)至搬廠在即，位置的偏移會(huì)導(dǎo)致很多員工的工作
    生活
    相對(duì)不適應(yīng)，如果人員大量流失，對(duì)于工作的開(kāi)展會(huì)有障礙，目前公司對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部員工的定位偏低，因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)部員工工作相對(duì)穩(wěn)定，體現(xiàn)的是有效地時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài)，申請(qǐng)加薪！
    根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升，而且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通貨膨脹的趨勢(shì)，在這樣的情勢(shì)下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠工作量的比較下，倉(cāng)儲(chǔ)部工資相對(duì)偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開(kāi)展有所困難。
    物料計(jì)劃是一個(gè)在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，良好的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作可以節(jié)省資材，有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行，加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，對(duì)于物料管理同時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視！根據(jù)部門(mén)的實(shí)際需求，以及如上原因申請(qǐng)對(duì)于我倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)員工工資進(jìn)行一次調(diào)整。
    當(dāng)然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。衷心的祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝公司宏圖大展，財(cái)源廣進(jìn)！
    申請(qǐng)部門(mén)：倉(cāng)儲(chǔ)部
    部門(mén)主管：啊啊啊
    2012年4月9日
    附表：1
    合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)
    甲方：
    乙方：
    經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營(yíng)事宜，自愿達(dá)成如下協(xié)議，以資信守：
    一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營(yíng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
    二、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。
    三、合作經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：山西省保德縣。
    四、出資金額方式：期限墊付。
    1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬(wàn)元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬(wàn)元（主要用于補(bǔ)足前任合伙人撤資款項(xiàng)）。
    2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬(wàn)元投資款，剩余100萬(wàn)元乙方須在2012年3月31日前全額到位。
    3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的`17萬(wàn)利息，雙方各承擔(dān)8.5萬(wàn)元。
    4、乙方墊付2012年2月開(kāi)工前期全部費(fèi)用。（回款前）
    五、股份劃分：甲方 % 、 乙方 %。作為確定盈余分配和債務(wù)承擔(dān)的基礎(chǔ)。
    六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。
    七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可。
    八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：
    1、甲方為合作項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營(yíng)與管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)商務(wù)活動(dòng)及工程的回款工作。費(fèi)用不得超過(guò)工程總額的10%。
    2、乙方負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的生產(chǎn)，施工、
    安全
    工作。
    3、以甲方公司的名義，在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)賬戶(hù)，雙方各留印鑒、共同管理。乙方負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的財(cái)務(wù)工作，對(duì)于涉及財(cái)務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項(xiàng)在超過(guò) 元額度（ 元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對(duì)賬），應(yīng)許甲乙雙方協(xié)商一致方可進(jìn)行。同時(shí)，甲乙雙方都有對(duì)財(cái)務(wù)賬目的監(jiān)督權(quán)利。
    九、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)：合作雙方共同經(jīng)營(yíng)，共同合作、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧。
    十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當(dāng)對(duì)另一方承擔(dān)。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
    本協(xié)議一式 2 份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫(huà)押后生效。
    甲方： 乙方：
    xx經(jīng)理你好：
    從2017年開(kāi)始到至今我始終以快樂(lè)飽滿(mǎn)情緒投入到工作
    學(xué)習(xí)
    中，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對(duì)公司發(fā)展做出了自己應(yīng)盡責(zé)任，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。
    自從接管倉(cāng)庫(kù)保管員（工器具材料）總公司還隨時(shí)要填的報(bào)表都要的比較急，還說(shuō)不報(bào)的話(huà)就要進(jìn)行考核之類(lèi)的，過(guò)后每天出貨和收貨下班都比較晚，星期六和星期天還有就是節(jié)假日，加班也沒(méi)有像領(lǐng)導(dǎo)要求過(guò)加班
    什么
    的，加班也從沒(méi)有打電話(huà)關(guān)機(jī)的現(xiàn)象也無(wú)任何怨言都是隨叫隨到了的。單位保管員也很多，平時(shí)他們?cè)谝黄饠[談的時(shí)候我也有所聽(tīng)到過(guò)的，他們的各個(gè)方面的待遇的情況，我也不希望待遇和他們一樣，這個(gè)也不可能會(huì)一樣，因?yàn)樯矸菔遣灰粯?，但是做的事情是一樣，或者是更多的工作，在這種情況下我還是希望領(lǐng)導(dǎo)給酌情考慮。
    曾經(jīng)也有過(guò)一次像領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求過(guò)
    關(guān)于
    加薪的事情，領(lǐng)導(dǎo)也是叫我等一下，我也就不好意思在找過(guò)。
    從目前為止我是xx公司領(lǐng)工資和鋼級(jí)最低的一個(gè)也是做的事情最多的一個(gè)。 我在光明公司上班也是為了承擔(dān)養(yǎng)家糊口之重?fù)?dān)，但目前收入低薄，每月只有接近1400元都不到，雖生活節(jié)儉但xx生活水平（人情事物）消費(fèi)，子女教育費(fèi)也極高，到月底也所剩無(wú)幾。也希望你能理解。
    我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我申請(qǐng)能夠加以重視。
    本來(lái)也想找機(jī)會(huì)當(dāng)面向你說(shuō)明的，你一天的事情也比較多也比較繁忙，我也就沒(méi)有來(lái)。
    也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作。
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇六
    xxx：
    為提升煤炭洗選裝備水平，提高原煤入洗比例，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我xxx擬將現(xiàn)有年產(chǎn)量x萬(wàn)噸建設(shè)項(xiàng)目改擴(kuò)建為年產(chǎn)量x萬(wàn)噸建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)特提出申請(qǐng)。
    一、公司基本情況
    我xxx位于xxx，法人代表:xxx，身份證號(hào)碼：xxx。經(jīng)營(yíng)范圍：xxx。我公司注冊(cè)資金：xxx，股東及占股比例為：xxx。
    我公司有董事長(zhǎng)一人，下設(shè)管理部，財(cái)務(wù)部，辦公室，銷(xiāo)售部。擁有中層領(lǐng)導(dǎo)x人，職工x人。有職稱(chēng)的x人，專(zhuān)科以上學(xué)歷x人。我公司資產(chǎn)狀況：截至x年x月底，我公司資產(chǎn)總額為x萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)x元，固定資產(chǎn)x萬(wàn)元，所有者權(quán)益x萬(wàn)元。
    二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    購(gòu)置x洗煤設(shè)備一套，主要有x(項(xiàng)目建設(shè)主體介紹)。形成年入洗原煤x萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。
    三、總投資及資金來(lái)源
    項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元。：x
    四、經(jīng)濟(jì)效益分析
    項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)x(經(jīng)濟(jì)效益分析)。能吸納本地勞動(dòng)力x人，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力。
    綜上所述，我公司在擴(kuò)建成功后，能為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)望貴局領(lǐng)導(dǎo)研究，批準(zhǔn)同意我公司擴(kuò)建!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：
    20**年**月**日
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    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇七
    我們的構(gòu)想是：村民村委會(huì)同心共建，捐資捐物同行，爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助，倡議村民出工出力，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實(shí)施。
    關(guān)于其他：
    園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級(jí))。納入上級(jí)管理。
    幼兒園招生范圍：學(xué)前班，各村學(xué)前兒童，幼兒家長(zhǎng)學(xué)校(母子園)。
    園所地址：三村地界交匯處，
    園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達(dá)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。
    園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo)，村委鼎力投資，園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教師聘任制。
    園所建設(shè)格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動(dòng)場(chǎng)地架設(shè)天棚，設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設(shè)有教室，休息室，活動(dòng)室，接待室，衛(wèi)生室，儲(chǔ)藏室，美術(shù)室，音樂(lè)室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達(dá)室。音響喇叭，宣傳欄，微機(jī)室，多媒體，水電暖路，一應(yīng)俱全。
    園所建設(shè)安排：村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)規(guī)劃，全民參與建設(shè)，承包方科學(xué)建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。
    人要做事，時(shí)不待人，事不宜遲。經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力，一定會(huì)有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
    申請(qǐng)人：
    申請(qǐng)日期：
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇八
    教體局：
    我們峽城鄉(xiāng)脫甲山小學(xué)，現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班，有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)校現(xiàn)有兩個(gè)教學(xué)區(qū)，一個(gè)是主教學(xué)區(qū)，有學(xué)生1000余人，一個(gè)是留守兒童中心教學(xué)區(qū)，有學(xué)生300人。主教學(xué)區(qū)的廁所是90年代所建，經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級(jí)危房，面積只有45平方米，男女生。廁所都只有8個(gè)蹲位，根本無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的如廁需求。學(xué)校為了保證學(xué)生如廁，只好將這1000余學(xué)生分成三個(gè)時(shí)間段下課來(lái)解決擁擠問(wèn)題，但這極大地影響了學(xué)校的教學(xué)秩序，給學(xué)校的管理帶來(lái)了很多的不便。
    為了促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，保證學(xué)校正常的教學(xué)管理，我校計(jì)劃將廁所改擴(kuò)建到200平方米，預(yù)計(jì)約要資金22萬(wàn)元?，F(xiàn)向教育局申請(qǐng)改擴(kuò)建雙溪中心小學(xué)廁所，敬請(qǐng)批復(fù)為感！
    此致
    敬禮！
    申請(qǐng)人：
    日期：
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇九
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱(chēng)
    (二)項(xiàng)目的承辦單位
    (三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
    (四)項(xiàng)目的主管部門(mén)
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財(cái)務(wù)狀況
    信用等級(jí)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    (三)……
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)必要性
    國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場(chǎng)分析;
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    (四)模式可行性
    (五)組織和人力資源可行性
    一、組織優(yōu)勢(shì)
    二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢(shì)、該項(xiàng)技術(shù)的突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
    三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
    四、模式優(yōu)勢(shì)
    五、其他優(yōu)勢(shì)
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明
    (三)工藝流程
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案
    (一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營(yíng)銷(xiāo)模式
    (三)促銷(xiāo)策略
    ……
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地
    (一)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
    (二)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
    (三)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
    (四)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
    (五)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目土建總規(guī)
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
    (二)土建總圖布置
    (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
    四、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案
    五、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)消防方案
    六、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案
    七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況
    包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號(hào))要求進(jìn)行編寫(xiě)。
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目組織
    (一)組織形式
    (二)工作制度
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    (一)勞動(dòng)定員
    (二)年總工資和職工年平均工資估算
    (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目實(shí)施的各階段
    (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
    (二)資金籌集安排
    (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
    (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨
    (五)施工準(zhǔn)備
    (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
    (七)竣工驗(yàn)收
    四、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    二、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目資金籌措
    一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
    (一)資金來(lái)源
    (二)項(xiàng)目籌資方案
    三、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
    (一)投資使用計(jì)劃
    (二)借款償還計(jì)劃
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
    (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
    (二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
    五、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
    一、改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目總投資估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費(fèi)用
    (三)折舊及攤銷(xiāo)
    (四)工資及福利費(fèi)用
    (五)修理費(fèi)
    (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (七)其他費(fèi)用
    (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (九)總成本費(fèi)用
    六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷(xiāo)售收入
    (二)銷(xiāo)售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤(rùn)分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
    (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。
    (一)盈虧平衡分析
    (二)敏感性分析
    一、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)
    內(nèi)部收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)估。
    二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
    (一)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析
    (二)行業(yè)影響分析
    (三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
    (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
    三、社會(huì)效益評(píng)價(jià)
    (一)社會(huì)影響效果分析
    (二)社會(huì)適應(yīng)性分析
    (三)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析
    企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)
    地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;
    技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;
    環(huán)境保護(hù)部門(mén)出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批意見(jiàn);
    節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;
    項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿(mǎn)兩年);
    已開(kāi)工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;
    項(xiàng)目單位對(duì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
    您們好，光陰荏苒，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，已是兩千年度的第2019年，其間，歷史已定，現(xiàn)實(shí)的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃?！叭酥?，性本善?！比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛(ài)，人類(lèi)之繼，社會(huì)之希望，我們理應(yīng)呵護(hù)，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽(yáng)光雨露，茁壯成長(zhǎng)，成為社會(huì)科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開(kāi)發(fā)，習(xí)慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應(yīng)從幼兒始。
    這是老生常談的話(huà)題，這是亙古未變的真理!
    此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為?，F(xiàn)在，我們正在努力踐行，強(qiáng)烈呼吁和請(qǐng)求：建一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。當(dāng)前，國(guó)家政策已定，形勢(shì)大好，抓好幼教，抓好學(xué)前教育，已刻不容緩，勢(shì)在必行。這是我們的義務(wù)，更是我們的責(zé)任，重視素質(zhì)教育，重在各級(jí)落實(shí)，我們責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭。
    結(jié)合我村實(shí)際，建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動(dòng)起來(lái)，規(guī)劃，設(shè)計(jì)，選址，測(cè)量，投入，建設(shè)，使用和管理。
    程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開(kāi)放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開(kāi)班上課，混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學(xué)分離，獨(dú)立成院，教委聘用教師程玉紅為園長(zhǎng)，村委直接投入管理，老師們勵(lì)精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，各級(jí)比賽活動(dòng)頻頻獲獎(jiǎng)，幼兒聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)如火如荼，生動(dòng)有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠(yuǎn)近聞名的幼兒園，受到家長(zhǎng)、幼兒的青睞。
    然而，天有不測(cè)風(fēng)云，幼兒園房舍嚴(yán)重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問(wèn)題，幼兒園的房子令人擔(dān)憂(yōu)：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門(mén)窗毀壞，嚴(yán)重變形。幼兒生存在危險(xiǎn)之中。教師憂(yōu)心忡忡，多次向上級(jí)反映修補(bǔ)或重建，均未果，正是有心成佛，無(wú)力回天。2019年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查，下發(fā)
    通知書(shū)
    ：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時(shí)停止使用。師生被迫離開(kāi)幼兒園，停止了教學(xué)活動(dòng)，給村民和幼兒帶來(lái)嚴(yán)重不便，這種局面和困境，是誰(shuí)也不會(huì)想到的!
    村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣(mài)。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個(gè)擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無(wú)人問(wèn)津。英雄無(wú)用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂(yōu)。園長(zhǎng)雖多次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求，匯報(bào)，救活幼兒園，終因?qū)俅遛k幼兒園，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，無(wú)力投資，無(wú)法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無(wú)期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無(wú)序發(fā)展。人們密切關(guān)注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來(lái)，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了：一個(gè)堂堂大村，學(xué)校沒(méi)有了，幼兒園沒(méi)有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問(wèn)，是誰(shuí)的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問(wèn)題，為了富民強(qiáng)村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長(zhǎng)，我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來(lái)。全國(guó)政策已定，山東規(guī)劃正在進(jìn)行時(shí)，要求農(nóng)村每一個(gè)行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園，滿(mǎn)足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng)，做一件事在當(dāng)今，功在千秋的事情，勢(shì)在必行，應(yīng)為必然。
    曾經(jīng)，我村村支部一班人，在程書(shū)記的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力，千思萬(wàn)慮，精心安排，誓要重振幼兒教育大業(yè)，還百姓一個(gè)說(shuō)法，了結(jié)百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面，添置了桌椅，購(gòu)買(mǎi)了大型玩具，粉飾了墻面，安裝了電路和電器，修改了大門(mén)，制訂了招生的優(yōu)惠政策，成績(jī)斐然，令人歡欣鼓舞。但，終因房屋破敗，危及幼兒生命安全，安全重于泰山，家長(zhǎng)只能忍痛割?lèi)?ài)，遠(yuǎn)走他園，要重整旗鼓，只有大換門(mén)庭，花大本錢(qián)，新建或重建一處幼兒園，重新發(fā)展，重在人為，取勝于決策。關(guān)鍵在執(zhí)行。“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！泵恳晃徽倍屏嫉娜?，將為此一搏。
    我們的構(gòu)想是：村民村委會(huì)同心共建，捐資捐物同行，爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助，倡議村民出工出力，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實(shí)施。
    關(guān)于其他：
    園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級(jí))。納入上級(jí)管理。
    幼兒園招生范圍：學(xué)前班，各村學(xué)前兒童，幼兒家長(zhǎng)學(xué)校(母子園)。
    園所地址：三村地界交匯處，
    園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達(dá)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。
    園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo)，村委鼎力投資，園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教師聘任制。
    園所建設(shè)格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動(dòng)場(chǎng)地架設(shè)天棚，設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設(shè)有教室，休息室，活動(dòng)室，接待室，衛(wèi)生室，儲(chǔ)藏室，美術(shù)室，音樂(lè)室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達(dá)室。音響喇叭，宣傳欄，微機(jī)室，多媒體，水電暖路，一應(yīng)俱全。
    園所建設(shè)安排：村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)規(guī)劃，全民參與建設(shè)，承包方科學(xué)建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。
    人要做事，時(shí)不待人，事不宜遲。經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力，一定會(huì)有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
    申請(qǐng)人：
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十
    南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于19xx年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊(cè)資本330萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總額2610萬(wàn)。主要經(jīng)營(yíng)生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬(wàn)頭生豬和800萬(wàn)羽家禽的屠宰線(xiàn)各一條，配有1000噸冷庫(kù)一座，建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。20xx年企業(yè)改制后，公司以“科學(xué)、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，銷(xiāo)售渠道不斷拓寬，與國(guó)內(nèi)外多家知名超市建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入30442萬(wàn)元。由于各大超市的門(mén)店不斷增加，超市對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
    二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢(shì)
    商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護(hù)等九部委發(fā)文
    于20xx年10月20日開(kāi)始對(duì)全國(guó)的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作，要求極其嚴(yán)格，目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷(xiāo)、兼并，組合成相對(duì)集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計(jì)劃到20xx年進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作，目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對(duì)照商務(wù)部出臺(tái)的審核要求，整個(gè)南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
    三、技改擴(kuò)建后的產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)分析及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    1、擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項(xiàng)目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷(xiāo)售情況如下表：
    預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入77760萬(wàn)元，利潤(rùn)622萬(wàn)元。
    2、主攻精制動(dòng)物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬(wàn)元，確保日生產(chǎn)各類(lèi)動(dòng)物油60噸。
    動(dòng)物油日生產(chǎn)銷(xiāo)售情況表
    單位：元
    3、設(shè)立品牌專(zhuān)賣(mài)店40個(gè)。原有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專(zhuān)賣(mài)店，縣城各大市場(chǎng)分布12家。樹(shù)品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)隊(duì)伍。主動(dòng)對(duì)接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項(xiàng)目，立足海安全縣市場(chǎng)，逐步向周邊城市輻射。40家專(zhuān)賣(mài)店可年銷(xiāo)售豬肉64800頭，營(yíng)業(yè)收入1億元，約占有海安市場(chǎng)的25%，利潤(rùn)率10%～12%。
    4、對(duì)接南通市區(qū)肉批市場(chǎng)，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項(xiàng)目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。
    續(xù)發(fā)展。
    四、技改擴(kuò)建基本情況
    1、擴(kuò)建地點(diǎn)
    技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(hào)(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力，加之受歐盟反傾銷(xiāo)影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設(shè)施齊備，周邊無(wú)居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購(gòu)總價(jià)800萬(wàn)元。
    2、設(shè)備采購(gòu)及其他資金需求
    (1)動(dòng)物油精制設(shè)備900萬(wàn)元;
    (2)特色肉制品加工生產(chǎn)線(xiàn)560萬(wàn)元;
    (3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬(wàn)元;
    (4)流動(dòng)資金萬(wàn)元。
    預(yù)計(jì)總投入資金4440萬(wàn)元，其中自籌1440萬(wàn)元，銀行貸款3000萬(wàn)元。
    五、預(yù)計(jì)收益
    項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元。
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十一
    尊敬的宗教局領(lǐng)導(dǎo)：
    我是安徽省阜陽(yáng)市阜南縣人，名叫張峰，1955年出生于本地，1991年被上帝揀選成為一名信徒，的時(shí)候在北京西城區(qū)缸瓦市教會(huì)受洗，成為一名正式的基督徒。上個(gè)世紀(jì)八十年代，我們國(guó)家開(kāi)始改革開(kāi)放，從此我們的國(guó)家和人民走上了一條經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民生活水平不斷提高的、文化生活不斷豐富、政治更加民主的道路。由于黨的開(kāi)放政策持續(xù)、不斷的深入和全體國(guó)人的努力，經(jīng)過(guò)三十年的時(shí)間，我們不單加入了世貿(mào)組織，還在舉辦了世界矚目的奧運(yùn)會(huì)，更在發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)已經(jīng)有了翻天覆地的變化，而且我們國(guó)家在人民的文化生活及宗教生活方面同樣有了巨大的進(jìn)步。
    自改革開(kāi)放以來(lái)黨中央、國(guó)務(wù)院及各級(jí)人民政府都在積極落實(shí)黨的宗教政策，在各地合法的宗教團(tuán)體快速發(fā)展，信教群眾與日俱增，同時(shí)政府也在大力扶持各宗教團(tuán)體的建設(shè)，相信隨著時(shí)間的推移，黨的宗教政策不斷的開(kāi)放和貫徹，宗教必將迎來(lái)再一次的發(fā)展，如同我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)一樣必發(fā)展成為世界的先進(jìn)國(guó)家。
    受益于黨的惠民政策，我一家人有機(jī)會(huì)到北京發(fā)展，并有了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，我的一家人也都成了基督徒。
    如今我已有信仰經(jīng)歷，且經(jīng)過(guò)這許多年的社會(huì)生活，看到我們的社會(huì)需要有更多的慈善和愛(ài)心，特別是如今的中國(guó)社會(huì)老齡化日趨嚴(yán)重，空巢老人比比皆是，雖然政府在大力興辦養(yǎng)老設(shè)施，但依然是杯水車(chē)薪，有鑒于此社會(huì)力量積極參與到養(yǎng)老的事業(yè)當(dāng)中，就成為必然甚至必須，況且政府也在鼓勵(lì)社會(huì)參與。
    作為一個(gè)在黨和政府的好政策下受益的中國(guó)公民，我自己的日子好了，就不能忘記這一切是如何獲得的，況且作為一個(gè)基督徒更應(yīng)該在愛(ài)心上、服務(wù)社會(huì)上、做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我是咱們阜陽(yáng)人，這許多年一直在關(guān)注著家鄉(xiāng)的發(fā)展，看到家鄉(xiāng)的變化，我由衷的高興，但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)我們阜陽(yáng)同樣面臨著這樣的問(wèn)題，前些日子我在阜陽(yáng)市潁州區(qū)走訪(fǎng)的一次，做了一些基本調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在洪莊附近周?chē)木用窈娃r(nóng)民人數(shù)眾多，而且有近7000多基督徒，這其中又有不少老弱病殘的人，對(duì)于他們來(lái)講不單是有養(yǎng)老的問(wèn)題要解決，還有聚會(huì)禮拜、過(guò)宗教生活的問(wèn)題也需要解決，看到這些我受到感動(dòng)，要立志為我家鄉(xiāng)的親人們做件實(shí)事。
    現(xiàn)在我有一個(gè)設(shè)想在洪莊建設(shè)一處基督教堂并附帶老年院(同等規(guī)模)，一方面可以解決現(xiàn)有基督徒過(guò)正常宗教生活的需要，同時(shí)亦可以解決這一地區(qū)老年人的問(wèn)題，這也是響應(yīng)發(fā)展一刻鐘便民服務(wù)圈的政策，為政府分憂(yōu)解難，為百姓解決困難的舉措。不過(guò)如此的舉動(dòng)還需要政府的大力支持和幫助，在此我申請(qǐng)地方政府能批準(zhǔn)建設(shè)用地12畝(8千平米)，至于建設(shè)用資金，我會(huì)聯(lián)系國(guó)內(nèi)基督教會(huì)及慈善基金會(huì)予以解決。作為阜陽(yáng)的一份子，我期盼著我的家鄉(xiāng)越來(lái)越好，也祝愿我的同胞們生活越來(lái)越美好，更期望管理著阜陽(yáng)的每一位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，在阜陽(yáng)今后的發(fā)展上有更大的業(yè)績(jī)，愿上帝祝福你們。
    **
    20**年**月**日
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    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十二
    公司領(lǐng)導(dǎo)：
    公司大庫(kù)盤(pán)點(diǎn)后，為提高倉(cāng)庫(kù)利用率，整潔環(huán)境，進(jìn)行6s管理?，F(xiàn)有數(shù)處需要增加或修改防護(hù)欄、貨架和土建工程修理后，方可更好使用，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)安排：
    1、大庫(kù)西圍墻增加防護(hù)欄長(zhǎng)約180m，存放廢舊輪胎和工程余料。
    2、大庫(kù)東圍墻增加防護(hù)欄長(zhǎng)約80m，存放廢舊軸承、不銹鋼件和儀電舊件。
    3、勞保（8#庫(kù)）印刷品（9#庫(kù)）五金（1#庫(kù)）儀電（2#庫(kù)）南側(cè)，各加裝低護(hù)欄門(mén)及部分護(hù)欄，防止車(chē)輛隨意進(jìn)出，消除防火安全隱患。
    4、電纜（4#庫(kù)）南側(cè)，修改防火低護(hù)欄門(mén)及部分護(hù)欄，方便合金檢驗(yàn)平臺(tái)車(chē)輛操作。
    5、制作露天物品標(biāo)示牌架60個(gè)，用于庫(kù)外材料管理。
    6、制作人工卸車(chē)龍門(mén)架1個(gè)，用于部分鋼材進(jìn)出和廢舊整理，減少汽車(chē)吊和外工使用。
    7、制作叉車(chē)用料斗2個(gè)、架板50個(gè)，方便輔助擺放。
    8、部分倉(cāng)庫(kù)內(nèi)鋪設(shè)貨位定置標(biāo)線(xiàn)及涂漆。
    9、制作設(shè)備存放架1.2*4米12個(gè)，提高倉(cāng)庫(kù)空間利用。
    10、修改備件（3#庫(kù)）部分貨架，方便較大備件存放。
    1、備件3#庫(kù)、電纜4#庫(kù)的東墻人員走動(dòng)較少，建議砌墻砌窗消除安全隱患。
    2、4#庫(kù)東第二跨砌墻及制作安裝大門(mén)，存放貴重金屬物品。
    3、大庫(kù)東南角配電房東墻有窗，南墻與公司辦公區(qū)相通。存有安全隱患。建議砌墻砌窗四處，安裝小門(mén)一個(gè)。
    4、公司車(chē)隊(duì)北側(cè)（耐火材料19#庫(kù)）東門(mén)與車(chē)輛進(jìn)出有干涉。建議向北開(kāi)一門(mén)，消除安全隱患。
    5、天車(chē)備件（20#庫(kù)）利用率不高。建議向北開(kāi)一門(mén)，恢復(fù)中間矮墻至2米，東側(cè)做零庫(kù)存，西側(cè)存放橡膠制品和棉紗破布等雜品。
    6、存放合金的6#庫(kù)、14#庫(kù)、18#庫(kù)南側(cè)是衛(wèi)生和安全死角。建議砌墻四處。
    7、公司車(chē)隊(duì)南側(cè)（21#庫(kù)、22#庫(kù)）與車(chē)隊(duì)多有干涉，計(jì)劃清理存放積壓物資。內(nèi)有一小間因原有門(mén)靠墻太近，無(wú)法進(jìn)出車(chē)輛而閑置。建議向北開(kāi)各開(kāi)一門(mén)，存放部分汽車(chē)配件和輪胎。
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十三
    教育局：
    我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué)，現(xiàn)有23個(gè)班，有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)校的操場(chǎng)面積約2500平方米，是一塊黃土操場(chǎng)，位于教學(xué)樓的東面一處低洼地，四周地勢(shì)均高于操場(chǎng)，因此每下一場(chǎng)雨，操場(chǎng)就要過(guò)四五天才能做操、上體育課、開(kāi)展課外活動(dòng)。所以學(xué)校有時(shí)一個(gè)多月不能正常上一次體育課，學(xué)校的廣播體操和集中講話(huà)也常常得不到保證。
    為了保證學(xué)校的課外活動(dòng)能正常開(kāi)展，促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng)，我校計(jì)劃將操場(chǎng)中心硬化1200平方米，并在中間做一個(gè)籃球場(chǎng)，預(yù)計(jì)要資金約70000元，現(xiàn)向教育局申請(qǐng)建設(shè)雙溪中心小學(xué)操場(chǎng)，敬請(qǐng)批復(fù)為感!
    申請(qǐng)人：
    日期：
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十四
    市民宗委：
    我轄區(qū)天山基督教堂因在建堂期間資金缺乏，只在原有的土地面積上臨時(shí)用一些簡(jiǎn)單建材進(jìn)行了部分(紅磚)鋪設(shè)，與現(xiàn)在的文明城市配套設(shè)施不相符。經(jīng)天山街道辦事處會(huì)議研究決定，同意該基督教活動(dòng)場(chǎng)所院內(nèi)地面進(jìn)行整修，面積約600平方米，望上級(jí)部門(mén)審批為盼。
    天山街道辦事處
    20xx年9月4日
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十五
    自20xx年**月**日工程設(shè)備部負(fù)責(zé)公司大庫(kù)管理后。首先對(duì)管理比較混亂的勞保庫(kù)、辦公用品庫(kù)、印刷品庫(kù)進(jìn)行了清理。
    這三個(gè)庫(kù)雖不大，但自--年建廠至今，從未進(jìn)行過(guò)清理盤(pán)點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)漏水、潮濕、鼠害、蟲(chóng)蝕已造成部分庫(kù)損。現(xiàn)以將勞保庫(kù)清理完畢；辦公用品進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)；印刷品由于2#庫(kù)房漏水移至原9#庫(kù)。9#庫(kù)房沒(méi)有發(fā)現(xiàn)漏水和潮濕，我們將盡快分類(lèi)、整理：全部墊高，離開(kāi)地面防水防濕。
    現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有幾處需要修理后，方可更好使用，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)安排：
    1、2#庫(kù)內(nèi)南側(cè)三間房屋漏水，房頂已部分脫落，建議重新修理。重新布置電源、照明、電腦及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接。計(jì)劃今后將大庫(kù)電腦網(wǎng)絡(luò)全部合并到2#庫(kù)統(tǒng)一管理。
    2、9#庫(kù)、8#庫(kù)墻上有孔，需封堵，防止飛鳥(niǎo)進(jìn)入，污染物品。
    3、申購(gòu)液壓小車(chē)2臺(tái)；2m吊裝帶2條；5m吊裝帶2條。
    4、4#庫(kù)利用銹蝕嚴(yán)重的120~160角鋼制作10個(gè)電纜貨架，合金檢驗(yàn)平臺(tái)一個(gè)。
    5、自制平板推車(chē)2臺(tái)；電機(jī)吊具2套。
    6、倉(cāng)庫(kù)大門(mén)增加門(mén)禁，保衛(wèi)人員要限制人員出入。
    7、倉(cāng)庫(kù)24小時(shí)人員值班，中午打卡困難。
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：
    您們好，光陰荏苒，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，已是兩千年度的第2019年，其間，歷史已定，現(xiàn)實(shí)的發(fā)展變化之大，令人眼花繚亂，心潮澎湃?！叭酥?，性本善。”人的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，取決于教育水平的高低，千里之行，始于足下。良好的教育，從幼兒始，才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛(ài)，人類(lèi)之繼，社會(huì)之希望，我們理應(yīng)呵護(hù)，培植，澆灌和修正。使其沐浴陽(yáng)光雨露，茁壯成長(zhǎng)，成為社會(huì)科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開(kāi)發(fā)，習(xí)慣的養(yǎng)成，天性的發(fā)揮，品德的修養(yǎng)，以早為盼，應(yīng)從幼兒始。
    這是老生常談的話(huà)題，這是亙古未變的真理!
    此刻，我們業(yè)已清醒。此前，也有大批仁人志士奮力而為?，F(xiàn)在，我們正在努力踐行，強(qiáng)烈呼吁和請(qǐng)求：建一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園。當(dāng)前，國(guó)家政策已定，形勢(shì)大好，抓好幼教，抓好學(xué)前教育，已刻不容緩，勢(shì)在必行。這是我們的義務(wù)，更是我們的責(zé)任，重視素質(zhì)教育，重在各級(jí)落實(shí)，我們責(zé)無(wú)旁貸，義不容辭。
    結(jié)合我村實(shí)際，建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動(dòng)起來(lái)，規(guī)劃，設(shè)計(jì)，選址，測(cè)量，投入，建設(shè)，使用和管理。
    程白塔村幼兒園，在教育不斷發(fā)展的背景下，在改革開(kāi)放的大潮中應(yīng)運(yùn)而生。1985年，幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔，開(kāi)班上課，混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，幾經(jīng)努力，于1997年，幼兒園與小學(xué)分離，獨(dú)立成院，教委聘用教師程玉紅為園長(zhǎng)，村委直接投入管理，老師們勵(lì)精圖治，使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，各級(jí)比賽活動(dòng)頻頻獲獎(jiǎng)，幼兒聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)如火如荼，生動(dòng)有趣，教育環(huán)境優(yōu)良，辦園水平不斷攀升，成為遠(yuǎn)近聞名的幼兒園，受到家長(zhǎng)、幼兒的青睞。
    然而，天有不測(cè)風(fēng)云，幼兒園房舍嚴(yán)重不足，因年久失修，建筑質(zhì)量等問(wèn)題，幼兒園的房子令人擔(dān)憂(yōu)：后墻墻體外傾，用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛，承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天，山墻四角裂縫條條，門(mén)窗毀壞，嚴(yán)重變形。幼兒生存在危險(xiǎn)之中。教師憂(yōu)心忡忡，多次向上級(jí)反映修補(bǔ)或重建，均未果，正是有心成佛，無(wú)力回天。2019年，岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真檢查，下發(fā)通知書(shū)：程白塔村幼兒園房舍已屬危房，決定暫時(shí)停止使用。師生被迫離開(kāi)幼兒園，停止了教學(xué)活動(dòng)，給村民和幼兒帶來(lái)嚴(yán)重不便，這種局面和困境，是誰(shuí)也不會(huì)想到的!
    村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪，岌岌可危。園舍破敗，幾種大型玩具被毀壞，變賣(mài)。教師被迫失業(yè)，情緒低落，一個(gè)擁有27年教齡的農(nóng)村老教師，幼兒喜歡的“阿姨”，被迫失業(yè)，無(wú)人問(wèn)津。英雄無(wú)用武之地，人生追求渺茫，生活狀況堪憂(yōu)。園長(zhǎng)雖多次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求，匯報(bào)，救活幼兒園，終因?qū)俅遛k幼兒園，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，無(wú)力投資，無(wú)法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”，壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無(wú)期，教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無(wú)序發(fā)展。人們密切關(guān)注，村民議論紛紛，事業(yè)被拖下來(lái)，幼兒園破敗的景象煎熬著人們，一個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了：一個(gè)堂堂大村，學(xué)校沒(méi)有了，幼兒園沒(méi)有了，子孫后代的教育環(huán)境惡劣了，我們捫心自問(wèn)，是誰(shuí)的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問(wèn)題，為了富民強(qiáng)村，為了村民素質(zhì)的提高，為了下一代的健康成長(zhǎng)，我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來(lái)。全國(guó)政策已定，山東規(guī)劃正在進(jìn)行時(shí)，要求農(nóng)村每一個(gè)行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園，滿(mǎn)足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng)，做一件事在當(dāng)今，功在千秋的事情，勢(shì)在必行，應(yīng)為必然。
    曾經(jīng)，我村村支部一班人，在程書(shū)記的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力，千思萬(wàn)慮，精心安排，誓要重振幼兒教育大業(yè)，還百姓一個(gè)說(shuō)法，了結(jié)百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面，添置了桌椅，購(gòu)買(mǎi)了大型玩具，粉飾了墻面，安裝了電路和電器，修改了大門(mén)，制訂了招生的優(yōu)惠政策，成績(jī)斐然，令人歡欣鼓舞。但，終因房屋破敗，危及幼兒生命安全，安全重于泰山，家長(zhǎng)只能忍痛割?lèi)?ài)，遠(yuǎn)走他園，要重整旗鼓，只有大換門(mén)庭，花大本錢(qián)，新建或重建一處幼兒園，重新發(fā)展，重在人為，取勝于決策。關(guān)鍵在執(zhí)行?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！泵恳晃徽倍屏嫉娜耍瑢榇艘徊?。
    我們的構(gòu)想是：村民村委會(huì)同心共建，捐資捐物同行，爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助，倡議村民出工出力，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量，將規(guī)劃付諸實(shí)施。
    關(guān)于其他：
    園所性質(zhì)：公辦幼兒園(村級(jí))。納入上級(jí)管理。
    幼兒園招生范圍：學(xué)前班，各村學(xué)前兒童，幼兒家長(zhǎng)學(xué)校(母子園)。
    園所地址：三村地界交匯處，
    園所面積：按200多幼兒招生，建筑面積，綠化面積均達(dá)市區(qū)標(biāo)準(zhǔn)平方米。
    園所管理模式：鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo)，村委鼎力投資，園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，教師聘任制。
    園所建設(shè)格局：圍墻透明鐵欄，甬道硬化，綠地美化，室外活動(dòng)場(chǎng)地架設(shè)天棚，設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓，功能齊全，設(shè)有教室，休息室，活動(dòng)室，接待室，衛(wèi)生室，儲(chǔ)藏室，美術(shù)室，音樂(lè)室，器材室，伙房，餐廳，洗刷間，廁所，傳達(dá)室。音響喇叭，宣傳欄，微機(jī)室，多媒體，水電暖路，一應(yīng)俱全。
    園所建設(shè)安排：村領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)規(guī)劃，全民參與建設(shè)，承包方科學(xué)建造，區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。
    人要做事，時(shí)不待人，事不宜遲。經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力，一定會(huì)有醉人的收獲。千秋功業(yè)，造福子民，始于我們，始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)同仁支持和參與。我們將不勝感激，在此謝謝。
    申請(qǐng)人：
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十七
    改擴(kuò)建道路是在原有道路的基礎(chǔ)上提高道路的等級(jí)和抵墩荷載的強(qiáng)度而進(jìn)行的`工程項(xiàng)目.從道路改建工程的工作內(nèi)容、程序、設(shè)計(jì)、施工的難易程度等方面來(lái)看,改擴(kuò)建道路與新建道路、道路的養(yǎng)護(hù)管理均有著一定的區(qū)別.在盡可能降低工程投資的前提下,如何對(duì)現(xiàn)有道路進(jìn)行改造,合理把握路線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),改善道路的行車(chē)舒適性,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,具有非常重要的意義.
    作者：宋康林作者單位：中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司,湖北武漢,430056刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologywind年，卷(期)：2009“”(14)分類(lèi)號(hào)：u4關(guān)鍵詞：改擴(kuò)建道路路線(xiàn)設(shè)計(jì)
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十八
    《改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》基于國(guó)家宏觀政策規(guī)劃、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，分析項(xiàng)目設(shè)立的政策背景，根據(jù)主要工藝和裝置的技術(shù)資料擬定項(xiàng)目技術(shù)方案，根據(jù)項(xiàng)目涉及資源情況擬定資源利用方案，根據(jù)項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國(guó)家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案，根據(jù)國(guó)家和地方社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀作出社會(huì)、經(jīng)濟(jì)影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)，是專(zhuān)門(mén)針對(duì)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目編制的專(zhuān)業(yè)申報(bào)文件，該報(bào)告的核心價(jià)值是：
    ——作為項(xiàng)目主審機(jī)構(gòu)批復(fù)項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù);
    ——作為項(xiàng)目后期開(kāi)展編制其他論證文件的依據(jù);
    ——作為企業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目后期工作的依據(jù)。
    第一章申報(bào)單位及項(xiàng)目概況
    1、項(xiàng)目申報(bào)單位概況
    包括項(xiàng)目申報(bào)單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。
    2、項(xiàng)目概況。
    包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。
    第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析
    1、發(fā)展規(guī)劃分析
    擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求，項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。
    2、產(chǎn)業(yè)政策分析
    擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。
    3、行業(yè)準(zhǔn)入分析
    項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    第三章資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
    1、資源開(kāi)發(fā)方案
    資源開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目，包括對(duì)金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開(kāi)發(fā)，應(yīng)分析擬開(kāi)發(fā)資源的可開(kāi)發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開(kāi)發(fā)價(jià)值等，評(píng)價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。
    2、資源利用方案
    包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來(lái)源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過(guò)對(duì)單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對(duì)比分析，評(píng)價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對(duì)地表(下)水等其它資源造成不利影響。
    3、資源節(jié)約措施
    闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類(lèi)金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對(duì)擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。
    第四章節(jié)能方案分析
    1、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
    闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國(guó)家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。
    2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
    闡述項(xiàng)目所在地的.能源供應(yīng)狀況，分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類(lèi)和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類(lèi)能耗指標(biāo)，與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比分析，闡述是否符合能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
    闡述擬建項(xiàng)目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿(mǎn)足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施，對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。
    第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
    1、項(xiàng)目選址及用地方案
    包括項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會(huì)造成相關(guān)不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和排澇，是否影響通航及軍事設(shè)施等。
    2、土地利用合理性分析
    分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求，占地規(guī)模是否合理，是否符約和有效使用土地的要求，耕地占用補(bǔ)充方案是否可行等。
    3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案
    對(duì)擬建項(xiàng)目的征地拆遷影響進(jìn)行調(diào)查分析，依法提出拆遷補(bǔ)償?shù)脑瓌t、范圍和方式，制定移民安置規(guī)劃方案，并對(duì)是否符合保障移民合法權(quán)益、滿(mǎn)足移民生存及發(fā)展需要等要求進(jìn)行分析論證。
    第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析
    l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
    包括項(xiàng)目場(chǎng)址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。
    2、生態(tài)環(huán)境影響分析
    包括排放污染物類(lèi)型、排放量情況分析，水土流失預(yù)測(cè)，對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度，對(duì)流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
    3、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施
    按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法規(guī)要求，對(duì)可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施，對(duì)治理方案的可行性、治理效果進(jìn)行分析論證。
    4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析
    在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項(xiàng)目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項(xiàng)目，要闡述項(xiàng)目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項(xiàng)目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，提出防御的對(duì)策和措施。
    5、特殊環(huán)境影響
    分析擬建項(xiàng)目對(duì)歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護(hù)措施。
    第七章經(jīng)濟(jì)影響分析
    1、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析
    從社會(huì)資源優(yōu)化配置的角度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評(píng)價(jià)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。
    2、行業(yè)影響分析
    闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位，分析擬建項(xiàng)目對(duì)所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，并對(duì)是否可能導(dǎo)致壟斷等進(jìn)行論證。
    3、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析
    對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎?cái)政收支、社會(huì)收入分配、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)等角度進(jìn)行分析論證。
    4、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析
    投資規(guī)模巨大、對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析。涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的項(xiàng)目，應(yīng)分析擬建項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)安全的影響，提出維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全的措施。
    第八章社會(huì)影響分析
    1、社會(huì)影響效果分析
    闡述擬建項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目所在地可能產(chǎn)生的社會(huì)影響和社會(huì)效益。
    2、社會(huì)適應(yīng)性分析
    分析擬建項(xiàng)目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)環(huán)境、人文條件所接納，評(píng)價(jià)該項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的相互適應(yīng)性。
    3、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析
    針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的各種社會(huì)因素進(jìn)行社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析，提出協(xié)調(diào)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)關(guān)系、規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施的措施方案。
    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇十九
    一、公司概況
    南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進(jìn)出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年，座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組，占地15畝，注冊(cè)資本330萬(wàn)美元，固定資產(chǎn)總額2610萬(wàn)。主要經(jīng)營(yíng)生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù)，現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬(wàn)頭生豬和800萬(wàn)羽家禽的屠宰線(xiàn)各一條，配有1000噸冷庫(kù)一座，建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后，公司以“科學(xué)、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針，內(nèi)抓管理，外抓市場(chǎng)，銷(xiāo)售渠道不斷拓寬，與國(guó)內(nèi)外多家知名超市建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)逐步形成，并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入30442萬(wàn)元。由于各大超市的門(mén)店不斷增加，超市對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴(yán)格，公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
    二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢(shì)
    商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護(hù)等九部委發(fā)文
    于月20日開(kāi)始對(duì)全國(guó)的生豬屠宰企業(yè)進(jìn)行第一輪資格重新認(rèn)定發(fā)證工作，要求極其嚴(yán)格，目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷(xiāo)、兼并，組合成相對(duì)集中，有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計(jì)劃到進(jìn)行第二次屠宰企業(yè)資格認(rèn)定發(fā)證工作，目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升定點(diǎn)屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平，提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對(duì)照商務(wù)部出臺(tái)的審核要求，整個(gè)南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。
    三、技改擴(kuò)建后的產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)分析及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    1、擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售，完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項(xiàng)目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷(xiāo)售情況如下表：
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    預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入77760萬(wàn)元，利潤(rùn)622萬(wàn)元。
    2、主攻精制動(dòng)物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平，增加投入400萬(wàn)元，確保日生產(chǎn)各類(lèi)動(dòng)物油60噸。
    動(dòng)物油日生產(chǎn)銷(xiāo)售情況表
    單位：元
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    3、設(shè)立品牌專(zhuān)賣(mài)店40個(gè)。原有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專(zhuān)賣(mài)店，縣城各大市場(chǎng)分布12家。樹(shù)品牌、重品質(zhì)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)隊(duì)伍。主動(dòng)對(duì)接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項(xiàng)目，立足海安全縣市場(chǎng)，逐步向周邊城市輻射。40家專(zhuān)賣(mài)店可年銷(xiāo)售豬肉64800頭，營(yíng)業(yè)收入1億元，約占有海安市場(chǎng)的25%，利潤(rùn)率10%～12%。
    4、對(duì)接南通市區(qū)肉批市場(chǎng)，努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項(xiàng)目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000～1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。
    續(xù)發(fā)展。
    四、技改擴(kuò)建基本情況
    1、擴(kuò)建地點(diǎn)
    技改擴(kuò)建地點(diǎn)位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(hào)(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后，缺乏品牌競(jìng)爭(zhēng)力，加之受歐盟反傾銷(xiāo)影響，目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝，廠房建筑面積7800m2，水電設(shè)施齊備，周邊無(wú)居民區(qū)，完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購(gòu)總價(jià)800萬(wàn)元。
    2、設(shè)備采購(gòu)及其他資金需求
    (1)動(dòng)物油精制設(shè)備900萬(wàn)元;
    (2)特色肉制品加工生產(chǎn)線(xiàn)560萬(wàn)元;
    (3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬(wàn)元;
    (4)流動(dòng)資金萬(wàn)元。
    預(yù)計(jì)總投入資金4440萬(wàn)元，其中自籌1440萬(wàn)元，銀行貸款3000萬(wàn)元。
    五、預(yù)計(jì)收益
    項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元。
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    申請(qǐng)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建的報(bào)告篇二十
    區(qū)人民政府：
    基督教會(huì)郭厝禮拜堂位于fw鎮(zhèn)xx村，始建于1865年，迄今近150多年歷史。
    經(jīng)常參加信仰生活的信徒300戶(hù)左右，共有1000多人，分布在峰尾、后龍、山腰鎮(zhèn)的各個(gè)自然村。
    基督教會(huì)郭厝禮拜堂于1990年重建，限于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件和其它因素，因此留下諸多隱患，造成如今隨時(shí)危及信徒生命安全的局面。為了徹底消除安全隱患，基督教會(huì)郭厝堂信徒，以及海內(nèi)外弟兄姐妹，根據(jù)實(shí)際處境和與現(xiàn)代文明都市同步的需要，同心合意表示遷址重建。
    一、基督教會(huì)郭厝禮拜堂經(jīng)泉州市房屋安全鑒定所于鑒定為嚴(yán)重危房(詳見(jiàn)《泉州市房屋安全鑒定所鑒定》危字0025號(hào))。之前，區(qū)人大常委會(huì)在執(zhí)法檢查中，蒞臨本堂時(shí)也發(fā)現(xiàn)該禮拜堂為嚴(yán)重危房(詳見(jiàn)《泉港區(qū)人大常委會(huì)辦公室(通知)》23號(hào))。
    二、基督教會(huì)郭厝禮拜堂現(xiàn)地處偏僻，周?chē)穹堪鼑?，糞池臨近，夏天惡臭難聞。唯一的通道和出入口狹窄，沒(méi)有任何視線(xiàn)，隨時(shí)都有可能發(fā)生人禍(5月2日下午，就在該巷口發(fā)生信徒人車(chē)被直行的車(chē)輛撞到的車(chē)禍?zhǔn)录?。當(dāng)然，也就談不上消防通道了。
    基督教會(huì)郭厝堂會(huì)作為秉承基督文化生命的載體，必將藉著自身悠久厚重的信仰文化，為泉港這座正要走向現(xiàn)代文明的城市煥發(fā)普世價(jià)值的光輝提供正能量。
    鑒于現(xiàn)狀如此不堪，危情又日益加重，基于信仰文化熏陶社會(huì)文明的重任?；浇虝?huì)郭厝堂會(huì)信徒迫切請(qǐng)求各級(jí)政府切實(shí)關(guān)注民生，充分考慮人們?nèi)罕娮诮绦叛錾畎踩櫦吧锨磐结пЭ晌５碾U(xiǎn)情，急速批準(zhǔn)基督教會(huì)郭厝堂遷址重建申請(qǐng)。
    此呈：
    基督教會(huì)郭厝堂會(huì)
    申請(qǐng)日期：