演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
銀行個金部競聘演講稿篇一
大家*午好！
今天，我參加競爭的職位是個金部經(jīng)理。首先，真誠的銀行領(lǐng)導(dǎo)給給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機(jī)會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫***，今年*歲，**學(xué)歷。我于*年*月從**學(xué)校畢業(yè)后，進(jìn)入**銀行工作，在**銀行工作的這幾年時間里，我從事過儲蓄、會計、出納、營銷等崗位工作，還曾擔(dān)任基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)在**銀行擔(dān)任公司部副經(jīng)理一職。曾多次被評為支行先進(jìn)工作者，優(yōu)秀部門經(jīng)理等稱號。面對競聘個金部經(jīng)理這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機(jī)會，渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。個金服務(wù)是銀行“擴(kuò)規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)，練內(nèi)功，上水平，促創(chuàng)新，防風(fēng)險”的業(yè)務(wù)發(fā)展政策，今年銀行對個金服務(wù)提出了新的新的要求，任務(wù)繁重，難度較大。但是我認(rèn)為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，對提高自身綜合素質(zhì)有很大的幫助。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
二是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。一直以來我對照著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條在努力。在工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。因此每一點成績，每一次進(jìn)步，都是對自己苦干實干的回報。
三是具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。個金服務(wù)工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，金融知識理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自參加工作以來，就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，這有利于較快的接受新生事物，有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性，有利于打開新的工作局面。
四是具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。幾年來我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我。由于我?guī)啄暌詠淼亩鄭徫荒ゾ殻簿毦土宋覌故斓臉I(yè)務(wù)能力，特別是金融理論知識方面很嫻熟。這些，都有利于今后工作的開展。通過這些年在不同崗位的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗。我相信這是我競爭個金部經(jīng)理的最大優(yōu)勢。以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入個金部經(jīng)理的角色，順利地開展工作。
假如我這次競聘個金部經(jīng)理成功，我將圍繞以下三方面開展工作：
一是確立思想。堅持時時事事與銀行保持高度一致，對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際，增強(qiáng)自身執(zhí)行力。自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守銀行組織紀(jì)律，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好各項工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。定期組織金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并將其與考試相結(jié)合起來，做到開卷即有益，不做無用功，努力提高自身素質(zhì)，及整個個金部門的整體素質(zhì)。
三是增強(qiáng)能力。在個人金融服務(wù)上把握好信貸投向，提高貸款管理水平，強(qiáng)化依法合規(guī)管理能力。掌握第一手客戶資料，提出有價值的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)；牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗的機(jī)會。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為街道辦事處工作?；蛟S各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會給我一次實踐的機(jī)會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！
謝謝大家！
銀行個金部競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好!
我叫xxx，男，現(xiàn)年xx歲，*黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師。19xx年6月入行，先后在xx儲蓄所、支行營業(yè)部、會計科電子匯兌、存款科、會計出納科、支行營業(yè)室等部門工作，xx年任會計檢查輔導(dǎo)員，開始走上管理崗位，xx年以來，我先后在支行計財部、營業(yè)室全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)任支行營業(yè)室主任。1985年至1989年連續(xù)五年，被支行評為先進(jìn)工作者。xx年被支行評為“十佳服務(wù)員”。xx年被支行評為先進(jìn)工作者。1996年被評為xx市分行“優(yōu)秀會計檢查員”，在1998年至xx年我任會計科長期間，連續(xù)3年實現(xiàn)安全無事故。在xx年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)對公版的投產(chǎn)工作中，我和同志們一起努力工作，獲得市分行投產(chǎn)工作一等獎。xx年我被支行評為先進(jìn)工作者，xx年被市分行評為“優(yōu)秀黨員”。
今天，我競聘的職位是支行營業(yè)室主任。
首先，我向各位介紹我參加競聘的目的：
1、自覺接受組織的挑選，積極擁護(hù)和支持支行的干部人事制度改革。
2、通過參與競聘，充分體現(xiàn)支行“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機(jī)制，調(diào)動全行員工的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，完成支行各項工作目標(biāo)，最終實現(xiàn)市分行黨委提出的“x大目標(biāo)”。
3、作為目前的營業(yè)室負(fù)責(zé)人，我有充分的信心參與這次競聘。為此，我提出如下目標(biāo)：xx年，兩項存款凈增xx萬元，其中，儲蓄存款凈增xx萬元，對公存款xx萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元;確保全年安全無事故，內(nèi)控管理實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
我之所以有信心競聘支行營業(yè)室主任一職，是因為我具有如下優(yōu)勢：
1、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的政治素質(zhì)。首先，我黨性較強(qiáng)，堅持四項基本原則，對黨忠誠老實，有模范執(zhí)行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規(guī)章制度的自覺性，堅持原則，秉公辦事，實事求是，客觀公正，不循私情，廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業(yè)、誠實做事。
2、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，我不斷學(xué)習(xí)，熟悉國家的有關(guān)金融法律法規(guī)，積極投身于歷次會計核算制度改革，掌握了我行的主要業(yè)務(wù)知識和主要專業(yè)的核算過程，同時還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達(dá)能力。有較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己，在各個崗位上均表現(xiàn)良好，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意識，具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和分析解決復(fù)雜問題的能力，能夠適應(yīng)千頭萬緒、繁雜細(xì)小的一線工作。
4、連續(xù)多年，以較好的工作業(yè)績，出色完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)：xx年，營業(yè)室兩項存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的255%，位居全行第一。其中：儲蓄存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的194%，任務(wù)完成率居全行第一;對公存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的433%，任務(wù)完成率居全行第一。xx年，兩項存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的234%，位居全行第一。其中，儲蓄存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的254%，對公存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的178%，任務(wù)完成率均居全行第一。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成全年任務(wù)的134%，居全行各網(wǎng)點第一，其中，代收移動話費金額連續(xù)3個季度位居全區(qū)各網(wǎng)點第一。
5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。有維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗和能力;群眾基礎(chǔ)較好，在帶隊伍、優(yōu)化人力資源方面有自己的特長，能夠較出色地完成各項工作任務(wù)。
6、具有較豐富的工作經(jīng)驗、社會閱歷;身體健康，精力充沛;敬業(yè)精神強(qiáng)，愛崗意識濃，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
所以，無論是在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識上，還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事營業(yè)室主任職務(wù)。
假如競聘成功，我將在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律，重團(tuán)結(jié)、勤工作，盡職責(zé)：
一是解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx護(hù)航、靠xx增收;切實按照“五變”、“五論”的要求，認(rèn)真貫徹落實新型目標(biāo)管理方法。
二是以人為本，整體聯(lián)動，全員參與，形成合力。將營業(yè)室全體人員擰成一股繩，統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務(wù)上來;發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢，充分利用“三緣”人緣、地緣、血緣關(guān)系，廣泛搜集客戶信息，積極開展“人包門店、室包社區(qū)”的爭戶攬存活動;進(jìn)一步加大“二次分配”考核力度，將各項業(yè)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到人，嚴(yán)格獎懲制度;對完成進(jìn)度任務(wù)的，進(jìn)行獎勵，對未完成任務(wù)的，一方面進(jìn)行處罰，另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù)，確保人人按進(jìn)度完成任務(wù)。
三是以打工經(jīng)濟(jì)為載體，全面推動發(fā)卡工程，實現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先，要走出去，進(jìn)行批量發(fā)卡，抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際，利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗，再次進(jìn)行批量發(fā)卡;其次，下農(nóng)村發(fā)卡，安排個人客戶經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所，摸清外出務(wù)工人員情況，與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進(jìn)行發(fā)卡。第三，依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢，大力宣傳教育儲蓄，力推xxx卡，促存款和發(fā)卡同步增長。
四是積極拓寬營銷渠道，千方百計尋找新的存款增長點。xx在我市開業(yè)在即，為了抓住契機(jī)，我積極上門公關(guān)，已于1月5日到其總部拜訪并達(dá)成初步業(yè)務(wù)意向;利用我行長期與煙草公司業(yè)務(wù)往來合作的優(yōu)勢，做好煙草公司的穩(wěn)存增存工作，切實做好營業(yè)室對公存款工作。
五是擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收費領(lǐng)域，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。做好煙草公司財產(chǎn)保險落戶我行工作;繼續(xù)擴(kuò)大代發(fā)工資收費面，預(yù)計再突破3-5個單位，增加中間業(yè)務(wù)收入xx萬元左右。
六是強(qiáng)化內(nèi)控管理，實現(xiàn)全年安全無事故。在xx年中，我將堅決落實“xxx”的思想，充分發(fā)揮市分行委派總會計把關(guān)守口作用，提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)營業(yè)室各項業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
七是做好柜面服務(wù)工作。首先，要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用，做好業(yè)務(wù)推介營銷和解釋引導(dǎo)工作。其次，是要求柜員嚴(yán)格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定，嚴(yán)格按照員工守則，向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。在日常工作中，我將帶頭搞好營業(yè)室的衛(wèi)生工作，給客戶提供一個良好舒適的環(huán)境，維護(hù)我行良好的聲譽和社會形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，盡管我的經(jīng)歷不多，學(xué)位不高，閱歷不深，但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ)，加上我對事業(yè)的滿腔熱情，我相信，有在座各位的支持和鼓勵，在支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團(tuán)隊作用，我一定能夠勝任支行營業(yè)室主任這一職務(wù)。
請大家相信，我做的會比說的更好!
謝謝大家!
銀行個金部競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先，非常感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會!
我叫xxx，今年xx歲，預(yù)備黨員，在讀財會本科，現(xiàn)任xx分理處主任。此次我競聘崗位是xx支行xx分理處主任。
我的競聘優(yōu)勢是：
1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。我十分注重加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)，思想上向黨靠攏。并于x年x月成為了一名光榮的預(yù)備黨員，今后我將更加努力學(xué)習(xí)和工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭取在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)正。
2、具備豐富的工作經(jīng)驗和良好的客戶基礎(chǔ)。入行x年來，我在許多不同崗位工作過，無論在何崗位都能較好的完成工作任務(wù)。擔(dān)任xx分理處主任期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的共同努力下，分理處成立x年半，各項存款余額達(dá)xxx多萬。年年都圓滿的完成各項任務(wù)。此外，由于長期在基層工作與客戶打交道，我擁有大量自己的大客戶群體，并掌握了獨特的工作方法和技巧，能夠針對不同客戶，采取不同的工作方法，確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。我想，憑著扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，我一定能在xx分理處開辟一片新的天地。
3、具備扎實的專業(yè)技能和綜合知識。x年來，通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明顯提高。在工作之余，我自學(xué)了計算機(jī)、英語、信貸等多方面的知識，并報名參加全國會計中級職稱考試。連續(xù)四年獲得業(yè)務(wù)技能測試xxx一級能手，多次獲xxx一級能手和xx傳票錄入、零售綜合業(yè)務(wù)二級能手，去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。成績?nèi)〉玫拿總€過程都傾注了自己辛勤的汗水，也無不蘊含著行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和同事們對我的支持和幫助，每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。
4、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中去。組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。
如果這次有幸能競聘成功的話，我將以分行下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，調(diào)動員工的積極性，尋找和挖掘存款新的來源，力爭扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面，走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。
我對今后工作的設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。
為了全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個網(wǎng)點帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務(wù)操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營。不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
2、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟存款新的增長點。
xx分理處處于市中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi)，聚集了工、農(nóng)、建3家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：
首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。對客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。
第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對市場動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極主動開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進(jìn)市場尋找新的客戶源。
第三、搞好特色營銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品，以此來滿足客戶的需求。為客戶進(jìn)行個人消費貸款、國債預(yù)約、票據(jù)結(jié)算等理財新產(chǎn)品的宣傳，提高分理處中間業(yè)務(wù)收入。
3、提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個提問，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性，增強(qiáng)分理處的競爭力。
4、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。從大處著眼，從小事做起，在嚴(yán)格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，決不允許違規(guī)的事在xx分理處發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部管理及“三防一?！惫ぷ鳎_保各項內(nèi)控措施落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
5、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，除了要注重業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先，要多關(guān)懷員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。還要與員工多交流，加深了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。發(fā)揮團(tuán)隊精神，凝聚力量，利用各自自身的資源，保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
6、以身作則，不斷改進(jìn)。作為分理處主任，在日常工作中我的言行將直接影響下屬，我將保持一份平常心與責(zé)任感，以身作則、率先垂范，在工作中不斷改進(jìn)自己，用自己的真誠與努力換取員工的認(rèn)可。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結(jié)果如何，我都會一如既往以踏實的工作作風(fēng)，務(wù)實的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)。
最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福：為xx中行光輝燦爛的未來祝福!請大家多支持我!
銀行個金部競聘演講稿篇四
同志們：
今天，我們召開20xx年全轄個人金融板塊工作會議。我代表個人金融部和財富管理中心總結(jié)20xx年個人金融業(yè)務(wù)和財富管理中心的發(fā)展情況，貫徹總、分行20xx年工作會議精神，重點部署20xx年個人金融業(yè)務(wù)和財富管理中心經(jīng)營管理的各項工作。
狠抓儲蓄存款，個人存款余額邁上新臺階。20xx年全行搶抓市場機(jī)遇，大力營銷客戶，夯實客戶基礎(chǔ)，不斷做大儲蓄存款“蓄水池”。各行積極響應(yīng)區(qū)分行“開門紅”、二三季度儲蓄競賽、年末攻堅戰(zhàn)等活動，推動儲蓄存款規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。20xx年，全轄人民幣儲蓄存款較年初新增59億元，余額突破500億元；外幣儲蓄存款余額1。91億美元，全口徑和四大行余額市場份額仍遙遙領(lǐng)先同業(yè)，占據(jù)市場壟斷地位。
個人貸款增勢強(qiáng)勁，不良額、不良率實現(xiàn)“雙降”。通過完善產(chǎn)品政策、狠抓審批效率、實施中高端客戶差異化授信政策、拓寬銷售渠道、加大考核獎勵力度，注重資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化，有效推進(jìn)了全轄個人貸款業(yè)務(wù)的快速增長，實現(xiàn)了資產(chǎn)質(zhì)量、效益、速度的最優(yōu)發(fā)展。20xx年，全轄個人貸款余額208億元（不含委
托貸款），較年初增加82億元，完成全年計劃任務(wù)的163%，總行系統(tǒng)內(nèi)排名第12位。當(dāng)年累計發(fā)放貸款127億元，四大行余額市場份額和新增額市場份額分別為33%和31%，在四大行中排名第二，在總行系統(tǒng)內(nèi)排名第三。
個人中間業(yè)務(wù)收入大幅度增長，貢獻(xiàn)度第一。充分發(fā)揮個人貸款的議價能力，合理收取手續(xù)費；繼續(xù)鞏固個人國際結(jié)算業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢；加大對私電子匯劃業(yè)務(wù)宣傳和業(yè)務(wù)拓展力度；推進(jìn)基金、理財產(chǎn)品、貴金屬的銷售工作；引導(dǎo)各行批量發(fā)卡；加強(qiáng)日常管理工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，快速提升中間業(yè)務(wù)收入。20xx年，全轄實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入9，210萬元，同比增長2，528萬元，增幅38%，總行系統(tǒng)內(nèi)排名第三位，提前超額完成總、分行下達(dá)的全年計劃。個人中間業(yè)務(wù)收入在全行中間業(yè)務(wù)收入中占比23%，貢獻(xiàn)度第一。
積極拓展中高端客戶，著力提升維護(hù)水平。通過完善中高端客戶服務(wù)流程、提升客戶服務(wù)能力，加大對中高端客戶拓展的考核力度等，不斷提升客戶數(shù)量。年內(nèi)針對不同層級和類型的中高端客戶開展雜志贈閱、商戶優(yōu)惠、親子理財夏令營、休閑運動和年末答謝會等增值服務(wù)活動，不斷提升“中銀理財”、“中銀財富管理”的品牌美譽度和客戶忠誠度。20xx年，全轄個人中高端客戶達(dá)到74，601人，較年初新增28，627人，完成全年計劃任務(wù)的199%，總行系統(tǒng)內(nèi)排名第二位。財富管理中心新增客戶365人，完成全年新增任務(wù)的101%；新增800萬元以上客戶19人，
完成計劃任務(wù)的127%；新增客戶資產(chǎn)量7。33億元，完成全年任務(wù)的102%；各類理財產(chǎn)品銷量1。45億元，完成全年任務(wù)的121%；簽約客戶辦理個人消費貸款1。04億元。
深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點客戶服務(wù)能力和綜合管理水平穩(wěn)步提升。通過加快物理渠道建設(shè)，積極整合服務(wù)銷售流程，優(yōu)化網(wǎng)點業(yè)務(wù)和人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和網(wǎng)點績效管理，建立“神秘人”現(xiàn)場檢查評估機(jī)制，全轄網(wǎng)點轉(zhuǎn)型效果明顯，網(wǎng)點人員主動服務(wù)營銷能力不斷提高，網(wǎng)點綜合競爭力穩(wěn)步提升。20xx年全轄網(wǎng)點改造率達(dá)到85%，較年初提升16個百分點；網(wǎng)點自有率達(dá)到56%，較年初提升4個百分點。累計啟動離行式自助銀行項目16家，啟動率達(dá)到80%。全轄共運行atm設(shè)備369臺，自助終端252臺，單臺日均交易筆數(shù)分別達(dá)到115筆和92筆，均高于區(qū)分行自定目標(biāo)值。
截止到2月21日，全轄人民幣儲蓄存款（含表內(nèi)理財）新增50。81億元，分別完成全年計劃和“開門紅”目標(biāo)的56。46%和94。09%，計劃完成率位列全國系統(tǒng)第五名；網(wǎng)均新增2，117萬元，四大行排名第一位；四大行余額市場份額不含表內(nèi)理財較上年末提升0。40個百分點，含表內(nèi)理財較上年末提升0。56個百分點，市場份額提升幅度位列全國系統(tǒng)第六名。外幣儲蓄存款增長29萬美元（含表內(nèi)理財），完成全年計劃的5。8%，計劃完成率位列全國系統(tǒng)第六名。
個人貸款新增13。56億元，余額達(dá)到221。38億元（不含委托貸款），完成全年計劃任務(wù)的19。37%，個人貸款利率總體水平在總行排名第四位。
全轄實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入（不含基金）1，802。4萬元，較去年同期翻一番，分別完成全年計劃和“開門紅”目標(biāo)的15。83%和52。75%，零售貸款收入貢獻(xiàn)度和貴金屬收入貢獻(xiàn)度分別達(dá)到30%和24%。
人民幣非周末理財銷售量61。15億元，完成全年任務(wù)的152。87%；外幣理財銷售量648。52萬美元，完成全年任務(wù)的24。02%；對私理財手續(xù)費收入30萬元，完成全年任務(wù)的30%，提前完成總行下達(dá)的“開門紅”任務(wù)；表外理財產(chǎn)品銷售月均余額1。2億元（1月末），完成“開門紅”任務(wù)的50%。
貴金屬實現(xiàn)收入435。19萬元，完成分行收入任務(wù)指標(biāo)的48。35%；基金銷售量7，624萬元，折算后僅完成“開門紅”任務(wù)的8%，實現(xiàn)收入25萬元，完成全年任務(wù)的0。89%。全轄20xx年42家計劃改造網(wǎng)點中，已有15家進(jìn)入設(shè)計與預(yù)算審批階段，啟動率達(dá)到35。71%。
截止1月末全轄個人中高端客戶較年初新增5，386人，完成全年新增任務(wù)指標(biāo)的11。32%，總行系統(tǒng)內(nèi)排名第五。個人中高端客戶資產(chǎn)規(guī)模較年初新增30。5億元，完成本年新增任務(wù)的51。7%。
總體來講，今年主要業(yè)務(wù)開局良好，“開門紅”形勢喜人，為全年業(yè)務(wù)跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。以上工作成績的取得是區(qū)分行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)分行各部室大力支持和密切配合結(jié)果，是個人金融條線和財富管理條線廣大員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表個人金融部和財富管理中心向大家表示衷心的感謝！
回顧20xx年及今年1月份的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是儲蓄存款業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，部分行競爭力明顯不足；二是我行客戶基礎(chǔ)相對薄弱，亟需快速擴(kuò)大客戶規(guī)模，夯實客戶基礎(chǔ)；三是交叉銷售工作未得到有效落實，產(chǎn)品銷售能力仍需提高；四是網(wǎng)點尚未完全形成以客戶為中心的服務(wù)運營模式，網(wǎng)點服務(wù)銷售流程整合工作需深入推進(jìn)；五是大堂經(jīng)理、開放式柜員、理財經(jīng)理、貸款經(jīng)理等關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制約了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
上述問題暴露出部分行存在著業(yè)務(wù)管理薄弱、創(chuàng)新意識不足、執(zhí)行力度不夠等問題，需要高度重視，并在今后的工作中切實采取有力措施，認(rèn)真研究解決。
20xx年個人金融業(yè)務(wù)總體工作思路是：抓住國家西部大開發(fā)和自治區(qū)大力推進(jìn)“十二五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的大好機(jī)遇，結(jié)合產(chǎn)業(yè)調(diào)整、基礎(chǔ)建設(shè)、民生改善等方面的有力政策，認(rèn)真落實區(qū)分行工作會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變儲蓄存款增長方式。
銀行個金部競聘演講稿篇五
×年我行認(rèn)真貫徹執(zhí)行分行個金經(jīng)營方針，全行個金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營理念有所提高，面對縣城經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的情況，在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全行個金員工的艱苦努力，個人經(jīng)營業(yè)務(wù)成績顯著。
（一）、人民幣儲蓄存款超常增長凈增萬元，完成分行下達(dá)任務(wù)的。采取的措施有以下條。
⒈由于去年遭受特大洪災(zāi)，今年災(zāi)民重建家園，給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領(lǐng)導(dǎo)年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區(qū)營業(yè)風(fēng)點儲源逐一調(diào)查摸底算賬，并關(guān)注同業(yè)動態(tài)，和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人一同準(zhǔn)確預(yù)測，盡可能合理下達(dá)任務(wù)。行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線研究增存措施，深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點克服營銷中的困難。
⒉以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點，行級領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、一線員工，上下聯(lián)動，深入企業(yè)單位積極營銷，在去年營銷戶的基礎(chǔ)上，今年注重“挖戶工程”，新增代發(fā)工資戶。教育儲蓄新增戶萬元。。再次是大力發(fā)展壽險營銷業(yè)務(wù)，主管行長親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到各網(wǎng)點推動業(yè)務(wù)，并請保險公司經(jīng)理、講師先后五次去網(wǎng)點培訓(xùn)，對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產(chǎn)品等方面進(jìn)行講解和演練，舉行銀保聯(lián)歡會等，大大推動了保險業(yè)務(wù)營銷的發(fā)展，全年代理營銷保險多萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近萬元，較去年多收入萬元。
（四）、做好管理工作，有效的管理能促進(jìn)經(jīng)營快速健康發(fā)展。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績效工資考核辦法》《華縣支行一線員工績效工資分配辦法》，各種單項業(yè)務(wù)獎勵辦法，開展代收大中專學(xué)費業(yè)務(wù)。代理營銷保險業(yè)務(wù)競賽活動，實施目標(biāo)管理，按月考核通報，下大氣力落實，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)快捷健康發(fā)展。
一年來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，主要得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo)，支行班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的積極努力，一線員工的艱苦拼搏。總結(jié)一年來的個金工作，有以下幾個方面的體會。
（一）、用政策調(diào)動積極性是前題。運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性，××年以前全行代發(fā)工資有戶，而且由于吃大鍋飯，代發(fā)的工資時常發(fā)現(xiàn)金，實行一線員工績效考核，每營銷代發(fā)工資戶獎勵元的激勵政策后，原有的代發(fā)工資全部代發(fā)，××年、××年還新增代發(fā)工資戶。大家深入細(xì)致的做企業(yè)單位工作，動員工資由銀行代發(fā)，員工加班加點到深夜無怨言。代理營銷保險每增加元中間業(yè)務(wù)收入獎勵個人元，員工就走出柜臺，深入企業(yè)單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報，透明度高，工資雖拉開了差距，積極性卻有增無減。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。行領(lǐng)導(dǎo)、中層干部帶頭營銷，行長、主管行長多次到金堆、城南、瓜坡分理處和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人克難攻堅營銷，力挫他行競爭，爭取了鉬業(yè)公司離退處、露天礦、鐵路醫(yī)院、鐵路中學(xué)、鐵一局給水隊、引進(jìn)廠、陜化運銷公司、修造車間、物業(yè)公司等個單位的代發(fā)工資，搶占了市場份額，密切了銀企關(guān)系。特別是當(dāng)?shù)玫浇ㄐ行恿志W(wǎng)點要撤并的信息后，主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代發(fā)工資的單位和戶數(shù)，和城南分理處主任采取先下手為強(qiáng)的辦法，提前做這些單位的代發(fā)工資工作，經(jīng)過艱難曲折的競爭，使個單位的戶代發(fā)工資全由我行代發(fā)，建行杏林網(wǎng)點撤并后歸郵政，但郵政只能是望洋興嘆。金堆鉬業(yè)公司露天礦、離退處、后勤部代發(fā)工資原在建行寺坪網(wǎng)點，行長、主管行長、金堆分理處主任經(jīng)過艱苦營銷，力挫建行石可網(wǎng)點競爭，戶代發(fā)工資落戶我行。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭，激發(fā)了一線員工完成各項任務(wù)的積極性。
（三）、服務(wù)是根本。營銷上來了，柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對員工進(jìn)行教育，在大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進(jìn)行觀念引導(dǎo)，先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識問題。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查，強(qiáng)化了柜面服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多的客戶。
（一）、存在問題：
⒈今年加大營銷力度，建行撤并的兩個網(wǎng)點代發(fā)工資被我行挖了過來，由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行，加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補發(fā)全年萬元全由我行代發(fā)，這些都是不可持續(xù)的資源，蓮辦還有萬余額要流失，面對同業(yè)不計成本的無序競爭，××年的儲蓄存款將增加不小的難度。
銀行個金部競聘演講稿篇一
大家*午好！
今天，我參加競爭的職位是個金部經(jīng)理。首先，真誠的銀行領(lǐng)導(dǎo)給給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機(jī)會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫***，今年*歲，**學(xué)歷。我于*年*月從**學(xué)校畢業(yè)后，進(jìn)入**銀行工作，在**銀行工作的這幾年時間里，我從事過儲蓄、會計、出納、營銷等崗位工作，還曾擔(dān)任基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)在**銀行擔(dān)任公司部副經(jīng)理一職。曾多次被評為支行先進(jìn)工作者，優(yōu)秀部門經(jīng)理等稱號。面對競聘個金部經(jīng)理這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機(jī)會，渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。個金服務(wù)是銀行“擴(kuò)規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)，練內(nèi)功，上水平，促創(chuàng)新，防風(fēng)險”的業(yè)務(wù)發(fā)展政策，今年銀行對個金服務(wù)提出了新的新的要求，任務(wù)繁重，難度較大。但是我認(rèn)為越是艱巨的工作，越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，對提高自身綜合素質(zhì)有很大的幫助。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅強(qiáng)的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，不折不扣地完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
二是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。一直以來我對照著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條在努力。在工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。因此每一點成績，每一次進(jìn)步，都是對自己苦干實干的回報。
三是具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。個金服務(wù)工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，金融知識理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自參加工作以來，就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，這有利于較快的接受新生事物，有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性，有利于打開新的工作局面。
四是具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。幾年來我始終不忘充實自己，堅持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我。由于我?guī)啄暌詠淼亩鄭徫荒ゾ殻簿毦土宋覌故斓臉I(yè)務(wù)能力，特別是金融理論知識方面很嫻熟。這些，都有利于今后工作的開展。通過這些年在不同崗位的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗。我相信這是我競爭個金部經(jīng)理的最大優(yōu)勢。以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入個金部經(jīng)理的角色，順利地開展工作。
假如我這次競聘個金部經(jīng)理成功，我將圍繞以下三方面開展工作：
一是確立思想。堅持時時事事與銀行保持高度一致，對上切實理解上級的精神,對下深入了解基層實際，增強(qiáng)自身執(zhí)行力。自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守銀行組織紀(jì)律，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，積極努力地做好各項工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。定期組織金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并將其與考試相結(jié)合起來，做到開卷即有益，不做無用功，努力提高自身素質(zhì)，及整個個金部門的整體素質(zhì)。
三是增強(qiáng)能力。在個人金融服務(wù)上把握好信貸投向，提高貸款管理水平，強(qiáng)化依法合規(guī)管理能力。掌握第一手客戶資料，提出有價值的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)；牢固樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：無論這次競職成功與否，對我來說都是一次鍛煉和考驗的機(jī)會。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現(xiàn)自己的價值，更好地為街道辦事處工作?；蛟S各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁會給我一次實踐的機(jī)會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！
謝謝大家！
銀行個金部競聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
你們好!
我叫xxx，男，現(xiàn)年xx歲，*黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師。19xx年6月入行，先后在xx儲蓄所、支行營業(yè)部、會計科電子匯兌、存款科、會計出納科、支行營業(yè)室等部門工作，xx年任會計檢查輔導(dǎo)員，開始走上管理崗位，xx年以來，我先后在支行計財部、營業(yè)室全面負(fù)責(zé)，現(xiàn)任支行營業(yè)室主任。1985年至1989年連續(xù)五年，被支行評為先進(jìn)工作者。xx年被支行評為“十佳服務(wù)員”。xx年被支行評為先進(jìn)工作者。1996年被評為xx市分行“優(yōu)秀會計檢查員”，在1998年至xx年我任會計科長期間，連續(xù)3年實現(xiàn)安全無事故。在xx年綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)對公版的投產(chǎn)工作中，我和同志們一起努力工作，獲得市分行投產(chǎn)工作一等獎。xx年我被支行評為先進(jìn)工作者，xx年被市分行評為“優(yōu)秀黨員”。
今天，我競聘的職位是支行營業(yè)室主任。
首先，我向各位介紹我參加競聘的目的：
1、自覺接受組織的挑選，積極擁護(hù)和支持支行的干部人事制度改革。
2、通過參與競聘，充分體現(xiàn)支行“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機(jī)制，調(diào)動全行員工的積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，完成支行各項工作目標(biāo)，最終實現(xiàn)市分行黨委提出的“x大目標(biāo)”。
3、作為目前的營業(yè)室負(fù)責(zé)人，我有充分的信心參與這次競聘。為此，我提出如下目標(biāo)：xx年，兩項存款凈增xx萬元，其中，儲蓄存款凈增xx萬元，對公存款xx萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元;確保全年安全無事故，內(nèi)控管理實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
我之所以有信心競聘支行營業(yè)室主任一職，是因為我具有如下優(yōu)勢：
1、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的政治素質(zhì)。首先，我黨性較強(qiáng)，堅持四項基本原則，對黨忠誠老實，有模范執(zhí)行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規(guī)章制度的自覺性，堅持原則，秉公辦事，實事求是，客觀公正，不循私情，廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業(yè)、誠實做事。
2、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來，我不斷學(xué)習(xí)，熟悉國家的有關(guān)金融法律法規(guī)，積極投身于歷次會計核算制度改革，掌握了我行的主要業(yè)務(wù)知識和主要專業(yè)的核算過程，同時還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達(dá)能力。有較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己，在各個崗位上均表現(xiàn)良好，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。
3、有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意識，具有較強(qiáng)的心理素質(zhì)和分析解決復(fù)雜問題的能力，能夠適應(yīng)千頭萬緒、繁雜細(xì)小的一線工作。
4、連續(xù)多年，以較好的工作業(yè)績，出色完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)：xx年，營業(yè)室兩項存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的255%，位居全行第一。其中：儲蓄存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的194%，任務(wù)完成率居全行第一;對公存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的433%，任務(wù)完成率居全行第一。xx年，兩項存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的234%，位居全行第一。其中，儲蓄存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的254%，對公存款凈增xx萬元，完成全年任務(wù)的178%，任務(wù)完成率均居全行第一。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，完成全年任務(wù)的134%，居全行各網(wǎng)點第一，其中，代收移動話費金額連續(xù)3個季度位居全區(qū)各網(wǎng)點第一。
5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。有維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗和能力;群眾基礎(chǔ)較好，在帶隊伍、優(yōu)化人力資源方面有自己的特長，能夠較出色地完成各項工作任務(wù)。
6、具有較豐富的工作經(jīng)驗、社會閱歷;身體健康，精力充沛;敬業(yè)精神強(qiáng)，愛崗意識濃，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
所以，無論是在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識上，還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事營業(yè)室主任職務(wù)。
假如競聘成功，我將在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律，重團(tuán)結(jié)、勤工作，盡職責(zé)：
一是解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx護(hù)航、靠xx增收;切實按照“五變”、“五論”的要求，認(rèn)真貫徹落實新型目標(biāo)管理方法。
二是以人為本，整體聯(lián)動，全員參與，形成合力。將營業(yè)室全體人員擰成一股繩，統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務(wù)上來;發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢，充分利用“三緣”人緣、地緣、血緣關(guān)系，廣泛搜集客戶信息，積極開展“人包門店、室包社區(qū)”的爭戶攬存活動;進(jìn)一步加大“二次分配”考核力度，將各項業(yè)務(wù)指標(biāo)細(xì)化到人，嚴(yán)格獎懲制度;對完成進(jìn)度任務(wù)的，進(jìn)行獎勵，對未完成任務(wù)的，一方面進(jìn)行處罰，另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù)，確保人人按進(jìn)度完成任務(wù)。
三是以打工經(jīng)濟(jì)為載體，全面推動發(fā)卡工程，實現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先，要走出去，進(jìn)行批量發(fā)卡，抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際，利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗，再次進(jìn)行批量發(fā)卡;其次，下農(nóng)村發(fā)卡，安排個人客戶經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所，摸清外出務(wù)工人員情況，與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進(jìn)行發(fā)卡。第三，依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢，大力宣傳教育儲蓄，力推xxx卡，促存款和發(fā)卡同步增長。
四是積極拓寬營銷渠道，千方百計尋找新的存款增長點。xx在我市開業(yè)在即，為了抓住契機(jī)，我積極上門公關(guān)，已于1月5日到其總部拜訪并達(dá)成初步業(yè)務(wù)意向;利用我行長期與煙草公司業(yè)務(wù)往來合作的優(yōu)勢，做好煙草公司的穩(wěn)存增存工作，切實做好營業(yè)室對公存款工作。
五是擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收費領(lǐng)域，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。做好煙草公司財產(chǎn)保險落戶我行工作;繼續(xù)擴(kuò)大代發(fā)工資收費面，預(yù)計再突破3-5個單位，增加中間業(yè)務(wù)收入xx萬元左右。
六是強(qiáng)化內(nèi)控管理，實現(xiàn)全年安全無事故。在xx年中，我將堅決落實“xxx”的思想，充分發(fā)揮市分行委派總會計把關(guān)守口作用，提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)營業(yè)室各項業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
七是做好柜面服務(wù)工作。首先，要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用，做好業(yè)務(wù)推介營銷和解釋引導(dǎo)工作。其次，是要求柜員嚴(yán)格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定，嚴(yán)格按照員工守則，向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。在日常工作中，我將帶頭搞好營業(yè)室的衛(wèi)生工作，給客戶提供一個良好舒適的環(huán)境，維護(hù)我行良好的聲譽和社會形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，盡管我的經(jīng)歷不多，學(xué)位不高，閱歷不深，但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ)，加上我對事業(yè)的滿腔熱情，我相信，有在座各位的支持和鼓勵，在支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團(tuán)隊作用，我一定能夠勝任支行營業(yè)室主任這一職務(wù)。
請大家相信，我做的會比說的更好!
謝謝大家!
銀行個金部競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
首先，非常感謝市分行領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會!
我叫xxx，今年xx歲，預(yù)備黨員，在讀財會本科，現(xiàn)任xx分理處主任。此次我競聘崗位是xx支行xx分理處主任。
我的競聘優(yōu)勢是：
1、具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。我十分注重加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)，思想上向黨靠攏。并于x年x月成為了一名光榮的預(yù)備黨員，今后我將更加努力學(xué)習(xí)和工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭取在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)正。
2、具備豐富的工作經(jīng)驗和良好的客戶基礎(chǔ)。入行x年來，我在許多不同崗位工作過，無論在何崗位都能較好的完成工作任務(wù)。擔(dān)任xx分理處主任期間，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的共同努力下，分理處成立x年半，各項存款余額達(dá)xxx多萬。年年都圓滿的完成各項任務(wù)。此外，由于長期在基層工作與客戶打交道，我擁有大量自己的大客戶群體，并掌握了獨特的工作方法和技巧，能夠針對不同客戶，采取不同的工作方法，確保以最有效的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。我想，憑著扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，我一定能在xx分理處開辟一片新的天地。
3、具備扎實的專業(yè)技能和綜合知識。x年來，通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，我的理論水平、業(yè)務(wù)技能都得到明顯提高。在工作之余，我自學(xué)了計算機(jī)、英語、信貸等多方面的知識，并報名參加全國會計中級職稱考試。連續(xù)四年獲得業(yè)務(wù)技能測試xxx一級能手，多次獲xxx一級能手和xx傳票錄入、零售綜合業(yè)務(wù)二級能手，去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”。成績?nèi)〉玫拿總€過程都傾注了自己辛勤的汗水，也無不蘊含著行領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和同事們對我的支持和幫助，每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。
4、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中去。組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。
如果這次有幸能競聘成功的話，我將以分行下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款、中間業(yè)務(wù)、結(jié)算、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等工作，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，調(diào)動員工的積極性，尋找和挖掘存款新的來源，力爭扭轉(zhuǎn)目前發(fā)展緩慢、滯后的局面，走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。
我對今后工作的設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。
為了全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個網(wǎng)點帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務(wù)操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營。不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
2、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟存款新的增長點。
xx分理處處于市中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后200米范圍內(nèi)，聚集了工、農(nóng)、建3家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：
首先要挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源，提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。對客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。
第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對市場動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極主動開展工作，帶領(lǐng)員工走出柜臺，走進(jìn)市場尋找新的客戶源。
第三、搞好特色營銷，擴(kuò)大業(yè)務(wù)。在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品，以此來滿足客戶的需求。為客戶進(jìn)行個人消費貸款、國債預(yù)約、票據(jù)結(jié)算等理財新產(chǎn)品的宣傳，提高分理處中間業(yè)務(wù)收入。
3、提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個提問，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性，增強(qiáng)分理處的競爭力。
4、以規(guī)章制度為標(biāo)尺，狠抓內(nèi)部管理。從大處著眼，從小事做起，在嚴(yán)格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，決不允許違規(guī)的事在xx分理處發(fā)生。加強(qiáng)內(nèi)部管理及“三防一?！惫ぷ鳎_保各項內(nèi)控措施落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
5、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，除了要注重業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先，要多關(guān)懷員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。還要與員工多交流，加深了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。發(fā)揮團(tuán)隊精神，凝聚力量，利用各自自身的資源，保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
6、以身作則，不斷改進(jìn)。作為分理處主任，在日常工作中我的言行將直接影響下屬，我將保持一份平常心與責(zé)任感，以身作則、率先垂范，在工作中不斷改進(jìn)自己，用自己的真誠與努力換取員工的認(rèn)可。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使，相信通過這次競職演講，會讓我更加走向成熟。無論最后競聘結(jié)果如何，我都會一如既往以踏實的工作作風(fēng)，務(wù)實的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)。
最后，請允許我邀請在座的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為參加競聘的全體同志加油;為獲得成功的同志祝福：為xx中行光輝燦爛的未來祝福!請大家多支持我!
銀行個金部競聘演講稿篇四
同志們：
今天，我們召開20xx年全轄個人金融板塊工作會議。我代表個人金融部和財富管理中心總結(jié)20xx年個人金融業(yè)務(wù)和財富管理中心的發(fā)展情況，貫徹總、分行20xx年工作會議精神，重點部署20xx年個人金融業(yè)務(wù)和財富管理中心經(jīng)營管理的各項工作。
狠抓儲蓄存款，個人存款余額邁上新臺階。20xx年全行搶抓市場機(jī)遇，大力營銷客戶，夯實客戶基礎(chǔ)，不斷做大儲蓄存款“蓄水池”。各行積極響應(yīng)區(qū)分行“開門紅”、二三季度儲蓄競賽、年末攻堅戰(zhàn)等活動，推動儲蓄存款規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。20xx年，全轄人民幣儲蓄存款較年初新增59億元，余額突破500億元；外幣儲蓄存款余額1。91億美元，全口徑和四大行余額市場份額仍遙遙領(lǐng)先同業(yè)，占據(jù)市場壟斷地位。
個人貸款增勢強(qiáng)勁，不良額、不良率實現(xiàn)“雙降”。通過完善產(chǎn)品政策、狠抓審批效率、實施中高端客戶差異化授信政策、拓寬銷售渠道、加大考核獎勵力度，注重資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化，有效推進(jìn)了全轄個人貸款業(yè)務(wù)的快速增長，實現(xiàn)了資產(chǎn)質(zhì)量、效益、速度的最優(yōu)發(fā)展。20xx年，全轄個人貸款余額208億元（不含委
托貸款），較年初增加82億元，完成全年計劃任務(wù)的163%，總行系統(tǒng)內(nèi)排名第12位。當(dāng)年累計發(fā)放貸款127億元，四大行余額市場份額和新增額市場份額分別為33%和31%，在四大行中排名第二，在總行系統(tǒng)內(nèi)排名第三。
個人中間業(yè)務(wù)收入大幅度增長，貢獻(xiàn)度第一。充分發(fā)揮個人貸款的議價能力，合理收取手續(xù)費；繼續(xù)鞏固個人國際結(jié)算業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢；加大對私電子匯劃業(yè)務(wù)宣傳和業(yè)務(wù)拓展力度；推進(jìn)基金、理財產(chǎn)品、貴金屬的銷售工作；引導(dǎo)各行批量發(fā)卡；加強(qiáng)日常管理工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，快速提升中間業(yè)務(wù)收入。20xx年，全轄實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入9，210萬元，同比增長2，528萬元，增幅38%，總行系統(tǒng)內(nèi)排名第三位，提前超額完成總、分行下達(dá)的全年計劃。個人中間業(yè)務(wù)收入在全行中間業(yè)務(wù)收入中占比23%，貢獻(xiàn)度第一。
積極拓展中高端客戶，著力提升維護(hù)水平。通過完善中高端客戶服務(wù)流程、提升客戶服務(wù)能力，加大對中高端客戶拓展的考核力度等，不斷提升客戶數(shù)量。年內(nèi)針對不同層級和類型的中高端客戶開展雜志贈閱、商戶優(yōu)惠、親子理財夏令營、休閑運動和年末答謝會等增值服務(wù)活動，不斷提升“中銀理財”、“中銀財富管理”的品牌美譽度和客戶忠誠度。20xx年，全轄個人中高端客戶達(dá)到74，601人，較年初新增28，627人，完成全年計劃任務(wù)的199%，總行系統(tǒng)內(nèi)排名第二位。財富管理中心新增客戶365人，完成全年新增任務(wù)的101%；新增800萬元以上客戶19人，
完成計劃任務(wù)的127%；新增客戶資產(chǎn)量7。33億元，完成全年任務(wù)的102%；各類理財產(chǎn)品銷量1。45億元，完成全年任務(wù)的121%；簽約客戶辦理個人消費貸款1。04億元。
深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，網(wǎng)點客戶服務(wù)能力和綜合管理水平穩(wěn)步提升。通過加快物理渠道建設(shè)，積極整合服務(wù)銷售流程，優(yōu)化網(wǎng)點業(yè)務(wù)和人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和網(wǎng)點績效管理，建立“神秘人”現(xiàn)場檢查評估機(jī)制，全轄網(wǎng)點轉(zhuǎn)型效果明顯，網(wǎng)點人員主動服務(wù)營銷能力不斷提高，網(wǎng)點綜合競爭力穩(wěn)步提升。20xx年全轄網(wǎng)點改造率達(dá)到85%，較年初提升16個百分點；網(wǎng)點自有率達(dá)到56%，較年初提升4個百分點。累計啟動離行式自助銀行項目16家，啟動率達(dá)到80%。全轄共運行atm設(shè)備369臺，自助終端252臺，單臺日均交易筆數(shù)分別達(dá)到115筆和92筆，均高于區(qū)分行自定目標(biāo)值。
截止到2月21日，全轄人民幣儲蓄存款（含表內(nèi)理財）新增50。81億元，分別完成全年計劃和“開門紅”目標(biāo)的56。46%和94。09%，計劃完成率位列全國系統(tǒng)第五名；網(wǎng)均新增2，117萬元，四大行排名第一位；四大行余額市場份額不含表內(nèi)理財較上年末提升0。40個百分點，含表內(nèi)理財較上年末提升0。56個百分點，市場份額提升幅度位列全國系統(tǒng)第六名。外幣儲蓄存款增長29萬美元（含表內(nèi)理財），完成全年計劃的5。8%，計劃完成率位列全國系統(tǒng)第六名。
個人貸款新增13。56億元，余額達(dá)到221。38億元（不含委托貸款），完成全年計劃任務(wù)的19。37%，個人貸款利率總體水平在總行排名第四位。
全轄實現(xiàn)個人中間業(yè)務(wù)收入（不含基金）1，802。4萬元，較去年同期翻一番，分別完成全年計劃和“開門紅”目標(biāo)的15。83%和52。75%，零售貸款收入貢獻(xiàn)度和貴金屬收入貢獻(xiàn)度分別達(dá)到30%和24%。
人民幣非周末理財銷售量61。15億元，完成全年任務(wù)的152。87%；外幣理財銷售量648。52萬美元，完成全年任務(wù)的24。02%；對私理財手續(xù)費收入30萬元，完成全年任務(wù)的30%，提前完成總行下達(dá)的“開門紅”任務(wù)；表外理財產(chǎn)品銷售月均余額1。2億元（1月末），完成“開門紅”任務(wù)的50%。
貴金屬實現(xiàn)收入435。19萬元，完成分行收入任務(wù)指標(biāo)的48。35%；基金銷售量7，624萬元，折算后僅完成“開門紅”任務(wù)的8%，實現(xiàn)收入25萬元，完成全年任務(wù)的0。89%。全轄20xx年42家計劃改造網(wǎng)點中，已有15家進(jìn)入設(shè)計與預(yù)算審批階段，啟動率達(dá)到35。71%。
截止1月末全轄個人中高端客戶較年初新增5，386人，完成全年新增任務(wù)指標(biāo)的11。32%，總行系統(tǒng)內(nèi)排名第五。個人中高端客戶資產(chǎn)規(guī)模較年初新增30。5億元，完成本年新增任務(wù)的51。7%。
總體來講，今年主要業(yè)務(wù)開局良好，“開門紅”形勢喜人，為全年業(yè)務(wù)跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。以上工作成績的取得是區(qū)分行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是區(qū)分行各部室大力支持和密切配合結(jié)果，是個人金融條線和財富管理條線廣大員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表個人金融部和財富管理中心向大家表示衷心的感謝！
回顧20xx年及今年1月份的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是儲蓄存款業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，部分行競爭力明顯不足；二是我行客戶基礎(chǔ)相對薄弱，亟需快速擴(kuò)大客戶規(guī)模，夯實客戶基礎(chǔ)；三是交叉銷售工作未得到有效落實，產(chǎn)品銷售能力仍需提高；四是網(wǎng)點尚未完全形成以客戶為中心的服務(wù)運營模式，網(wǎng)點服務(wù)銷售流程整合工作需深入推進(jìn)；五是大堂經(jīng)理、開放式柜員、理財經(jīng)理、貸款經(jīng)理等關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制約了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
上述問題暴露出部分行存在著業(yè)務(wù)管理薄弱、創(chuàng)新意識不足、執(zhí)行力度不夠等問題，需要高度重視，并在今后的工作中切實采取有力措施，認(rèn)真研究解決。
20xx年個人金融業(yè)務(wù)總體工作思路是：抓住國家西部大開發(fā)和自治區(qū)大力推進(jìn)“十二五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的大好機(jī)遇，結(jié)合產(chǎn)業(yè)調(diào)整、基礎(chǔ)建設(shè)、民生改善等方面的有力政策，認(rèn)真落實區(qū)分行工作會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變儲蓄存款增長方式。
銀行個金部競聘演講稿篇五
×年我行認(rèn)真貫徹執(zhí)行分行個金經(jīng)營方針，全行個金員工的商業(yè)銀行經(jīng)營理念有所提高，面對縣城經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的情況，在分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全行個金員工的艱苦努力，個人經(jīng)營業(yè)務(wù)成績顯著。
（一）、人民幣儲蓄存款超常增長凈增萬元，完成分行下達(dá)任務(wù)的。采取的措施有以下條。
⒈由于去年遭受特大洪災(zāi)，今年災(zāi)民重建家園，給儲蓄存款工作帶來了難度。因此支行領(lǐng)導(dǎo)年初就高度重視儲蓄存款工作。對轄區(qū)營業(yè)風(fēng)點儲源逐一調(diào)查摸底算賬，并關(guān)注同業(yè)動態(tài)，和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人一同準(zhǔn)確預(yù)測，盡可能合理下達(dá)任務(wù)。行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線研究增存措施，深入企業(yè)單位幫助網(wǎng)點克服營銷中的困難。
⒉以代發(fā)工資和教育儲蓄為重點，行級領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、一線員工，上下聯(lián)動，深入企業(yè)單位積極營銷，在去年營銷戶的基礎(chǔ)上，今年注重“挖戶工程”，新增代發(fā)工資戶。教育儲蓄新增戶萬元。。再次是大力發(fā)展壽險營銷業(yè)務(wù)，主管行長親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到各網(wǎng)點推動業(yè)務(wù)，并請保險公司經(jīng)理、講師先后五次去網(wǎng)點培訓(xùn)，對如何接觸客戶、如何贊美客戶、如何推介產(chǎn)品等方面進(jìn)行講解和演練，舉行銀保聯(lián)歡會等，大大推動了保險業(yè)務(wù)營銷的發(fā)展，全年代理營銷保險多萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近萬元，較去年多收入萬元。
（四）、做好管理工作，有效的管理能促進(jìn)經(jīng)營快速健康發(fā)展。我行先后制訂了《華縣支行一線員工績效工資考核辦法》《華縣支行一線員工績效工資分配辦法》，各種單項業(yè)務(wù)獎勵辦法，開展代收大中專學(xué)費業(yè)務(wù)。代理營銷保險業(yè)務(wù)競賽活動，實施目標(biāo)管理，按月考核通報，下大氣力落實，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)快捷健康發(fā)展。
一年來我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，主要得益于分行的正確領(lǐng)導(dǎo)，支行班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的積極努力，一線員工的艱苦拼搏。總結(jié)一年來的個金工作，有以下幾個方面的體會。
（一）、用政策調(diào)動積極性是前題。運用好考核獎勵這個杠桿就有可能充分調(diào)動員工的積極性，××年以前全行代發(fā)工資有戶，而且由于吃大鍋飯，代發(fā)的工資時常發(fā)現(xiàn)金，實行一線員工績效考核，每營銷代發(fā)工資戶獎勵元的激勵政策后，原有的代發(fā)工資全部代發(fā)，××年、××年還新增代發(fā)工資戶。大家深入細(xì)致的做企業(yè)單位工作，動員工資由銀行代發(fā)，員工加班加點到深夜無怨言。代理營銷保險每增加元中間業(yè)務(wù)收入獎勵個人元，員工就走出柜臺，深入企業(yè)單位營銷。同時我行每月考核用正式文件通報，透明度高，工資雖拉開了差距，積極性卻有增無減。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵。行領(lǐng)導(dǎo)、中層干部帶頭營銷，行長、主管行長多次到金堆、城南、瓜坡分理處和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人克難攻堅營銷，力挫他行競爭，爭取了鉬業(yè)公司離退處、露天礦、鐵路醫(yī)院、鐵路中學(xué)、鐵一局給水隊、引進(jìn)廠、陜化運銷公司、修造車間、物業(yè)公司等個單位的代發(fā)工資，搶占了市場份額，密切了銀企關(guān)系。特別是當(dāng)?shù)玫浇ㄐ行恿志W(wǎng)點要撤并的信息后，主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點代發(fā)工資的單位和戶數(shù)，和城南分理處主任采取先下手為強(qiáng)的辦法，提前做這些單位的代發(fā)工資工作，經(jīng)過艱難曲折的競爭，使個單位的戶代發(fā)工資全由我行代發(fā)，建行杏林網(wǎng)點撤并后歸郵政，但郵政只能是望洋興嘆。金堆鉬業(yè)公司露天礦、離退處、后勤部代發(fā)工資原在建行寺坪網(wǎng)點，行長、主管行長、金堆分理處主任經(jīng)過艱苦營銷，力挫建行石可網(wǎng)點競爭，戶代發(fā)工資落戶我行。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭，激發(fā)了一線員工完成各項任務(wù)的積極性。
（三）、服務(wù)是根本。營銷上來了，柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能。我們始終把服務(wù)做為根本對員工進(jìn)行教育，在大會小會上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實際等各種因素對員工進(jìn)行觀念引導(dǎo)，先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識問題。大多數(shù)員工也逐漸認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范督促檢查，強(qiáng)化了柜面服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多的客戶。
（一）、存在問題：
⒈今年加大營銷力度，建行撤并的兩個網(wǎng)點代發(fā)工資被我行挖了過來，由于柜面服務(wù)質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行，加之鉬業(yè)公司職工增資一次性補發(fā)全年萬元全由我行代發(fā)，這些都是不可持續(xù)的資源，蓮辦還有萬余額要流失，面對同業(yè)不計成本的無序競爭，××年的儲蓄存款將增加不小的難度。