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        專業(yè)安全質(zhì)量總結(jié)短句(通用13篇)

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            總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的潛力,并激發(fā)自己更好地發(fā)展和成長。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)該注意客觀、真實(shí)地反映自己的成績和不足之處。下面是一些總結(jié)的典型案例,供大家學(xué)習(xí)和參考。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇一
            本項(xiàng)目廈門海上五月花項(xiàng)目3-3#地塊位于廈門市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè),工程建設(shè)單位:福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位:廈門住總建設(shè)工程監(jiān)理有限公司;施工單位:廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作,切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,本項(xiàng)目組織各單位人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動(dòng),堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,能當(dāng)場整改的,必須當(dāng)場整改到位,及時(shí)消除事故隱患,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
            一、 安全管理方面
            1. 安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全
            項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目質(zhì)量安全部,配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。
            2. 安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況
            (1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃,制定了《安全管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等,印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法》,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
            目前,項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè),齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
            (2)為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇二
            (一)個(gè)別單位的安全質(zhì)量責(zé)任未真正有效落實(shí)。部分管理人員安全意識(shí)淡薄,講客觀,不務(wù)實(shí),對公司的規(guī)章制度不落實(shí),無視規(guī)定違章冒險(xiǎn)作業(yè),存在“干慣了,看慣了,習(xí)慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項(xiàng)目進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,部分項(xiàng)目經(jīng)理、安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人意識(shí)淡薄,重視不夠,對提出的整改措施罰款沒有很好落實(shí),這是非??膳碌模绺咛幾鳂I(yè)無防護(hù)措施;營業(yè)線施工監(jiān)護(hù)人員脫崗、漏崗;外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)用電問題;現(xiàn)場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴(yán)重超標(biāo)等。
            (二)部分單位安全質(zhì)量培訓(xùn)工作不到位,個(gè)別單位負(fù)責(zé)人對安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作重視不夠。反映在教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)臺(tái)帳、教案、試卷等普遍不規(guī)范,培訓(xùn)內(nèi)容理論性知識(shí)多,針對性差,普遍缺少對重大危險(xiǎn)源、防范措施及事故警示教育方面的培訓(xùn),培訓(xùn)流于形式。另外,現(xiàn)場勞務(wù)人員流動(dòng)性較大、技能素質(zhì)偏低、自我保護(hù)能力差,安全風(fēng)險(xiǎn)較大,對勞務(wù)工的培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)。
            (三)部分單位對內(nèi)業(yè)工作重視不夠。部分項(xiàng)目竣工需形成的內(nèi)業(yè)資料,尤其是試驗(yàn)過程等原始資料嚴(yán)重不全;監(jiān)控量測數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)批的填寫內(nèi)容及簽認(rèn)上,與現(xiàn)場實(shí)際存在脫節(jié)現(xiàn)象。
            (四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質(zhì)量平推大檢查發(fā)現(xiàn),隧道施工項(xiàng)目對火工品儲(chǔ)存、發(fā)放與領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)存在一定的問題。
            如:火工品發(fā)放監(jiān)督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未核對證件違規(guī)發(fā)放、掌子面裝藥時(shí)總?cè)藬?shù)超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實(shí)際庫存超過批準(zhǔn)庫存容量等。
            (五)部分項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng),存在重進(jìn)度、輕安全現(xiàn)象。
            1、表現(xiàn)在隧道施工安全步距嚴(yán)重超標(biāo),監(jiān)控量測不及時(shí)等。對隧道施工前瞻性不夠,策劃不到位,對制約施工進(jìn)度的臺(tái)車等必要設(shè)備及早進(jìn)場、及時(shí)安裝認(rèn)識(shí)不足。
            2、在既有線施工,現(xiàn)場管理人員及防護(hù)人員思想麻痹,責(zé)任心不強(qiáng),項(xiàng)目管理人員對安全管理工作重視不夠,對外協(xié)隊(duì)伍管理存在漏洞,施工監(jiān)管不到位,沒有采取切實(shí)可行的安全防范措施(應(yīng)急預(yù)案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網(wǎng)事故。
            (六)勞務(wù)工使用上的安全風(fēng)險(xiǎn)加大。公司目前為完成施工生產(chǎn)任務(wù)大量使用外協(xié)隊(duì)伍勞務(wù)工,在施工生產(chǎn)任務(wù)繁重的季節(jié),公司各現(xiàn)場勞務(wù)工甚至達(dá)到六、七千人。但各單位在對勞務(wù)隊(duì)伍及勞務(wù)工的安全管理上,不同程度存在監(jiān)控不到位的現(xiàn)象。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇三
            根據(jù)云南省水利廳云水建管〔20xx〕20號文件精神要求,我監(jiān)理部按照合同要求,對所承擔(dān)的標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
            牛欄江—滇池補(bǔ)水工程是一項(xiàng)水資源綜合利用工程,是滇中調(diào)水的近期重點(diǎn)工程。其近、遠(yuǎn)期工程任務(wù)為:20xx年重點(diǎn)向滇池補(bǔ)充生態(tài)水量,改善滇池水環(huán)境,并在昆明發(fā)生供水危機(jī)時(shí),提供城市生活及工業(yè)用水。20xx年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水,其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補(bǔ)水,并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。
            我監(jiān)理部主要承擔(dān)輸水線路4標(biāo)和輸水線路11標(biāo)的監(jiān)理任務(wù);輸水線路4標(biāo)合同范圍為樁號28+350、000~38+250、024,位于昆明市尋甸縣境內(nèi),包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?+000~1+682段洞身工程。輸水線路11標(biāo)合同范圍為樁號26+134、00~36+224、99,位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi),線路全長xx090、99m,包括9#(4#檢修支洞)支洞、xx#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。
            北京海策工程咨詢有限公司
            水利工程施工監(jiān)理甲級
            水土保持工程施工監(jiān)理甲級
            機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級
            水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理
            委托北京海天恒信試驗(yàn)
            1、質(zhì)量安全管理制度
            根據(jù)牛欄江—滇池補(bǔ)水工程施工特點(diǎn),我部成立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu),相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部管理及獎(jiǎng)懲等相關(guān)管理辦法,并嚴(yán)格按照執(zhí)行。
            2、質(zhì)量安全控制
            2.1施工質(zhì)量控制
            監(jiān)理內(nèi)部按照職責(zé)范圍將人員定崗定位,明確責(zé)任,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制;對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行控制,關(guān)鍵和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站;每一道工序完成后,驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對驗(yàn)收不合格的工序,未經(jīng)處理完成,嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工,所有進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作,杜絕不合格的材料進(jìn)場和用于工程上,以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,質(zhì)量控制具體要求:
            (1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破,要做好爆破設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制單響起爆藥量,減少爆破震動(dòng)對圍巖的破壞影響,維護(hù)洞室圍巖穩(wěn)定,提高洞室成型質(zhì)量。
            (2)通過不良地質(zhì)區(qū)段時(shí),支護(hù)要緊跟,要開挖一段,支護(hù)一段,對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進(jìn)行超前支護(hù)(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實(shí)保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量,切實(shí)起到支護(hù)作用,保證圍巖穩(wěn)定,杜絕由于支護(hù)不及時(shí)造成隧洞塌方,影響工期、帶來經(jīng)濟(jì)損失。
            (3)對地下水豐富的地段,要加強(qiáng)排水,有效的降低地下水位,保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù),減少滲透壓力,維護(hù)圍巖穩(wěn)定。
            (4)重視隧洞施工地質(zhì)工作,做好開挖前的地質(zhì)預(yù)報(bào)和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況,適時(shí)調(diào)整開挖設(shè)計(jì)和支護(hù)形式。
            (5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作,判斷圍巖的穩(wěn)定性,適時(shí)做出安全預(yù)報(bào),保證施工安全。
            (6)要求施工單位確保測量精度,對每排炮進(jìn)行測量放線。
            (7)要求施工單位加強(qiáng)原材料的檢測、試驗(yàn)工作,做到信息溝通及時(shí)反饋,從源頭上控制施工質(zhì)量,未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。(8)要求施工單位在各個(gè)工序施工前,由技術(shù)部門對施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,施工現(xiàn)場由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。
            (9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,安裝過程要求施工單位派施工人員進(jìn)行旁站負(fù)責(zé)制,同時(shí)做好施工責(zé)任記錄,使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。
            (xx)對現(xiàn)場施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進(jìn)行旁站,要求對超挖部分務(wù)必噴實(shí)。
            2.2施工安全控制
            監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責(zé)任人,配備專職的安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工。落實(shí)安全和文明施工管理崗位責(zé)任制,制定施工安全管理制度(安全技術(shù)措施審查制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度等),審查施工安全措施,施工過程中進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)和管理。安全控制具體要求為:
            2.2.1嚴(yán)格要求施工方建立和完善安全保證體系,對施工人員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育;時(shí)刻樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合管理”的觀念,使安全管理工作處于受控狀態(tài)。
            2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度,每周一由施工單位組織監(jiān)理參加,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工檢查;每個(gè)月18日為輸水線施工11標(biāo)現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日,由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進(jìn)行。通過各種形式的檢查和巡查工作,對查出的問題隨時(shí)解決,努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2、2、3要求施工方成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全組織機(jī)構(gòu),建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員,從上到下,形成安全生產(chǎn)管理、實(shí)施、檢查和監(jiān)督體系。
            2.2.4要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項(xiàng)制度措施的落實(shí)工作;特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用必須嚴(yán)格按照國家及當(dāng)?shù)匕踩块T相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng),以及施工用電安全等工作,確保施工安全。
            2.2.5加強(qiáng)生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理,妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。
            2.2.6按要求堆放渣料,并作好護(hù)坡、護(hù)腳、排水等防護(hù)措施,創(chuàng)建文明施工環(huán)境。
            2.2.7加強(qiáng)宣傳教育,提高全體施工人員對文明施工重要性認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)文明施工意識(shí),使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為,講職業(yè)道德,揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。
            20xx年我監(jiān)理部對輸水線路施工11標(biāo)在質(zhì)量安全控制上,組織、參加現(xiàn)場檢查70次,下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份,取樣試驗(yàn)34組。
            馬靈山
            職務(wù):總監(jiān)
            12人
            通過現(xiàn)場檢查和巡查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患,立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式,告知施工單位,立即進(jìn)行整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            由于地質(zhì)及涌水等原因,輸水線路施工11#標(biāo)洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起,施工原因造成的質(zhì)量事故2起,發(fā)生安全事故1起;上述問題發(fā)生后,立即組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行查看,并拿出處理方案,已全部處理完成。
            通過本次自查工作,目前監(jiān)理部還存在以下問題:
            1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高,更好的服務(wù)于工程;
            3、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法還有待完善;
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇四
            高度重視開工前安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、辨識(shí)和評估,重點(diǎn)對隧道施工、協(xié)作隊(duì)伍管控、特殊施工作業(yè)、大型機(jī)械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質(zhì)方面的風(fēng)險(xiǎn),要求項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長要親自掌握監(jiān)控內(nèi)容,定期檢查執(zhí)行情況,嚴(yán)格抓好落實(shí);安全風(fēng)險(xiǎn)較大的封鎖轉(zhuǎn)線、吊裝、爆破作業(yè)以及質(zhì)量控制難度大的'施工環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程監(jiān)控,公司的安全、質(zhì)量專職人員重點(diǎn)檢查責(zé)任區(qū)段內(nèi)人員到崗及監(jiān)控情況,確保責(zé)任落實(shí)到人。等措施進(jìn)行全面防控,如拆除跨既有線橋梁、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、掛牌督辦和銷號管理,杜絕較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇五
            20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級部門具體指導(dǎo)下,我們按照縣《產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作實(shí)施方案》的安排部署,以規(guī)范市場經(jīng)營秩序?yàn)橹攸c(diǎn),堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)、標(biāo)本兼治、著力治本”的總要求,從源頭抓質(zhì)量、深入打假、扶優(yōu)治劣,使我縣產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和食品質(zhì)量有了一定程度的提高,較好地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任。我們的主要做法是:
            為了確保我局開展產(chǎn)品質(zhì)量安全和質(zhì)量振興工作取得成效,及早成立了由局長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。指定了專門的質(zhì)量工作人員,初步形成了有效的質(zhì)量管理長效機(jī)制,為質(zhì)量工作的開展和提高提供了有力的組織保證。做到了質(zhì)量工作有人抓,質(zhì)量事件有人管。
            堅(jiān)持整治與規(guī)范并舉,打擊與幫扶并重的原則,采取聯(lián)合執(zhí)法,集中整治的方式,我們積極協(xié)同公安、農(nóng)牧、工商,質(zhì)檢,衛(wèi)生,文化、環(huán)保等部門深入開展生豬屠宰、酒類及各類專業(yè)市場的專項(xiàng)整治活動(dòng),以落實(shí)酒類商品備案登記管理為中心,以規(guī)范酒類市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn),1-10月份,全縣共新辦酒類零售備案登記152戶,并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的過期零售許可證,全部進(jìn)行了更換,共辦理換證173戶。通過開展備案和換證工作,我縣酒類流通備案登記工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理,全縣目前共有酒類生產(chǎn)和零售企業(yè)1730戶,其中生產(chǎn)企業(yè)2戶,批發(fā)企業(yè)54戶,零售1465戶,餐飲業(yè)193戶,娛樂業(yè)16戶,企業(yè)和門店臺(tái)賬資料健全,分類裝訂,專人保管,酒類內(nèi)業(yè)資料及日常服務(wù)工作整體上了一個(gè)新的臺(tái)階。目前為止共組織專項(xiàng)整治活動(dòng)3次,共發(fā)放責(zé)令限期整改通知18份,各相關(guān)經(jīng)營者均按期限完成了整改;發(fā)放責(zé)令停止銷售通知 10份、現(xiàn)場封存通知5份,查處無證批發(fā)、不主動(dòng)開具隨附單等酒類違法案件11起,依法處罰11戶,罰款2.23萬元。通過扎實(shí)開展專項(xiàng)整頓,對酒類違法行為依法嚴(yán)厲查處,進(jìn)一步規(guī)范了酒類經(jīng)營行為,維護(hù)了全縣酒類市場秩序,確保了上市流通的酒類安全。
            以構(gòu)建“放心肉”體系為目標(biāo),以落實(shí)定點(diǎn)屠宰和肉品市場監(jiān)管為抓手,1-10月份共完成生豬定點(diǎn)屠宰19200頭,病害豬無害化處理113頭,并利用春節(jié)、 “3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等重大節(jié)日,由本單位牽頭,聯(lián)合工商、農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生監(jiān)督等職能部門開展生豬屠宰和豬肉質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)4次,共出動(dòng)執(zhí)法人員30余人次,共檢查縣城及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市10個(gè),檢查肉品經(jīng)營戶132戶,確保了上市肉品質(zhì)量安全。通過專項(xiàng)整治,縣城及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上市肉品質(zhì)量進(jìn)一步提高,使縣城豬肉定點(diǎn)屠宰覆蓋率達(dá)到100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰肉品覆蓋率達(dá)到95%以上。
            以安全生產(chǎn)為切入點(diǎn),于3月底完成了 11戶成品油零售企業(yè)的經(jīng)營資格審查、證件年審工作,并聯(lián)合公安消防、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門開展了安全生產(chǎn)、計(jì)量器具、油品價(jià)格、消防安全等檢查4次,督促各經(jīng)營企業(yè)從嚴(yán)落實(shí)安全措施,確保了運(yùn)營安全。結(jié)合全縣市場環(huán)境綜合整治活動(dòng),抽組執(zhí)法人員,出動(dòng)執(zhí)法宣傳車輛,深入莊蓮、莊華公路沿線及重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煤炭市場整頓,宣傳煤炭經(jīng)營監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)、儲(chǔ)煤場綜合整治的重點(diǎn)和措施,加大對經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資格、證件的審查力度,對違規(guī)經(jīng)營的企業(yè)下發(fā)了整改通知,督促落實(shí)整改措施。
            以打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品為目的,縣打假辦由商務(wù)局牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門,對我縣的文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)、食品藥品、農(nóng)資等領(lǐng)域,開展了一次專項(xiàng)整治活動(dòng),出動(dòng)執(zhí)法人員30人(次),發(fā)放宣傳品1000份,通過廣泛宣傳,增強(qiáng)了人民群眾的質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí),為活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的氛圍,積極協(xié)調(diào)處理 12312咨詢服務(wù)熱線所反映的各種商品糾紛問題,通過強(qiáng)有力的執(zhí)法行動(dòng),不僅給群眾一次安全消費(fèi)維權(quán)意識(shí)的宣傳教育,更主要的是凈化了市場,改善了經(jīng)營環(huán)境。
            通過上述大量、細(xì)致的工作,我們在“質(zhì)量xx縣”工作上取得了較好成效,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全相關(guān)法律法規(guī)宣傳還不夠到位,宣傳聲勢不夠大;二是流通領(lǐng)域索證索票制度落實(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)有等進(jìn)一步加強(qiáng)。
            一是進(jìn)一步加大對“質(zhì)量xx縣”和食品安全相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,運(yùn)用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體全方位、多層次地開展食品安全、酒類商品、生豬屠宰相關(guān)政策法規(guī)的宣傳,不斷增強(qiáng)廣大群眾質(zhì)量安全和維權(quán)意識(shí)。
            二是進(jìn)一步加強(qiáng)流通領(lǐng)域索證索票的監(jiān)督管理,抓好定點(diǎn)屠宰廠、肉品經(jīng)營戶、酒類商品流通企業(yè),確保其規(guī)范運(yùn)行、安全服務(wù)。
            三是切實(shí)做好煤炭、成品油、食品藥品等專項(xiàng)市場整治活動(dòng),維護(hù)市場秩序,營造良好的發(fā)展環(huán)境。
            四是抓好商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),積極開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,抓好軟硬件建設(shè),提高執(zhí)法水平,努力把食品安全和食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提高到一個(gè)新的水平。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇六
            建立以工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立了安全質(zhì)量部,配置部長1名,專職安全員5名,兼職安全員5名,質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(qū)(項(xiàng)目)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人和各架子隊(duì)隊(duì)長的安全組織機(jī)構(gòu)。為其配置專職安全員各班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作,從而建立起一套完整有效的管理體系。
            2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和安全檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
            3、建立安全生產(chǎn)管理制度
            3.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
            3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。
            3.3建立和不斷完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度
            3.4制定專項(xiàng)安全施工方案。安全質(zhì)量管理工作總結(jié)3.5建立危險(xiǎn)源清單。
            3.6制定應(yīng)急預(yù)案。
            4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標(biāo)和質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關(guān)辦法。
            5、建立質(zhì)量管理制度。
            5.1建立質(zhì)量責(zé)任制度。
            5.2建立質(zhì)量保證體系。
            5.3建立和不斷完善了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
            5.4制定qc小組管理制度。
            1、滬昆高速鐵路的安全管理目標(biāo)是:杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災(zāi)安全事故;控制和減少一般責(zé)任安全事故。
            2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃和安全費(fèi)用使用計(jì)劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容,確定安全管理重點(diǎn),制定安全措施。制定本階段安全預(yù)算費(fèi)用,包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護(hù)費(fèi)用、施工安全用電費(fèi)用、起重設(shè)備及施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、消防設(shè)施、消防器材及應(yīng)急救援措施、勞動(dòng)防護(hù)用品、文明施工、交通疏導(dǎo)警示設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等費(fèi)用。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費(fèi)占建筑安裝工程費(fèi)的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來。
            3、開展安全宣傳、教育。
            大力開展安全宣傳。采取員工駐地和施工現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語、橫幅、漫畫,開展“安全關(guān)系你我他”簽名活動(dòng),舉辦安全講座,播放安全影片等通過靈活多樣的形式,全方位、多角度、大張旗鼓的開展安全宣傳,深入宣傳安全管理方針、政策、目標(biāo)、安全管理重點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容,全員接受安全教育。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗(yàn),不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。
            4、開展全員安全培訓(xùn)、及時(shí)做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底。
            對新上場的施工人員,及時(shí)開展三級安全教育,包括項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)、工班安全
            教育。舉辦各類安全培訓(xùn)班,提高專兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平。每周定期召開專項(xiàng)質(zhì)量安全會(huì)議,對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)提出整改指導(dǎo)意見,責(zé)任落實(shí)到人限時(shí)落實(shí)問題整改。定期召開各項(xiàng)專題培訓(xùn)會(huì)議,對現(xiàn)場管理人員詳細(xì)進(jìn)行各分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底。
            5、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理。
            建立特種設(shè)備、人員臺(tái)賬,包含設(shè)備規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、機(jī)械合格證、安全檢定合格證、特種設(shè)備操作證書等相關(guān)資料。加強(qiáng)特種設(shè)備檢查,建立維修保養(yǎng)記錄,特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。
            組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓(xùn),包含提、運(yùn)、架梁相關(guān)操作人員,電工、電焊工、裝載機(jī)操作工、架子工、起重機(jī)作業(yè)、起重機(jī)指揮工、砼攪拌機(jī)操作工、各類大型現(xiàn)場運(yùn)輸車輛駕駛員等。
            6、定期開展安全檢查。
            工區(qū)(項(xiàng)目部)每月組織一次安全大檢查,由工區(qū)(項(xiàng)目)安全總監(jiān)牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。工區(qū)(項(xiàng)目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場和駐地生活區(qū)的安全巡查,對檢查出的問題,編發(fā)通報(bào)或下發(fā)“隱患整改指令書”敦促現(xiàn)場整改或限期整改,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收和問題閉合。
            7、開展各類安全活動(dòng)。
            成立了安全知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了全體管理人員參加xx年安全質(zhì)量知識(shí)競賽,參賽人數(shù)356人,參賽率達(dá)97%。普及了安全知識(shí),對全體管理人員進(jìn)行了安全教育,有效提高了安全管理理念,擴(kuò)寬了科學(xué)管理視野。工區(qū)(項(xiàng)目)根據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片,觀看人數(shù)達(dá)500人次。
            8、職業(yè)健康及安全管理。指定專人負(fù)責(zé)為員工進(jìn)行職業(yè)健康和綠色環(huán)??茖W(xué)理念的灌輸,通過形式多樣的宣傳和知識(shí)宣講,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí),也進(jìn)一步提高了員工對職業(yè)健康和勞動(dòng)保護(hù)的認(rèn)知水平。通過示范講解及現(xiàn)場指導(dǎo),教會(huì)一線作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶,按照要求科學(xué)的使用安全網(wǎng)。
            1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標(biāo)是:確保全部工程達(dá)到中華人民共和國、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量新驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,并滿足按設(shè)計(jì)速度開通的質(zhì)量要求,確保部優(yōu),力爭國優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷,橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年,單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。
            2、制定年度、月度質(zhì)量管理目標(biāo)。依據(jù)本年度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合施工工序特點(diǎn),制定質(zhì)量管理目標(biāo)。
            3、開展質(zhì)量培訓(xùn)、教育。對各分項(xiàng)工程開工前對技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,并下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書,使各項(xiàng)工程有序正常開展。
            4、定期開展質(zhì)量檢查。
            嚴(yán)格執(zhí)行自檢及復(fù)檢制度,注重過程控制,堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查合格,不得進(jìn)行下道工序施工制度的落實(shí)工作,并實(shí)行多次綜合檢查、專項(xiàng)檢查、巡視檢查三種方式相結(jié)合,使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。
            5、開展各類qc活動(dòng)。
            成立qc小組,召開各類專題qc小組會(huì)議,選擇qc課題,制定重要工序質(zhì)量控制文件,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上報(bào)。
            因眾所周知的鐵路建設(shè)項(xiàng)目資金撥付遲滯,給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大,特別是增加了對施工隊(duì)伍的管理難度,也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰(zhàn)。深信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和重視,有各部門的通力協(xié)作,有安全管理人員的不懈努力,在各施工單位的理解配合下,在上場一年半的施工生產(chǎn)中,我工區(qū)(項(xiàng)目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,未發(fā)生一例重大和一般性安全事故,在此也向業(yè)主方、監(jiān)理方、局指及公司各級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和指導(dǎo)深表感謝!
            xx年雖然我工區(qū)(項(xiàng)目部)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,在新的一年里安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們將突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)對施工用電、登高作業(yè)、場內(nèi)車輛及交通的嚴(yán)格管理;提高對大型設(shè)備施工的安全防護(hù)監(jiān)控;加大對消防工作投入力度;進(jìn)一步加強(qiáng)廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓(xùn),提升職工在新形勢下應(yīng)對新挑戰(zhàn)的綜合素質(zhì);加大對職工食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)控,嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來多項(xiàng)工作依然誠待加強(qiáng)各提高,任重道遠(yuǎn),不可松懈。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,仍是今后安全管理工作的側(cè)重點(diǎn)。
            為著力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果,進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,秉承做到超前設(shè)想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進(jìn)一步強(qiáng)化安全培訓(xùn)制度,增強(qiáng)全員安全、質(zhì)量意識(shí),全面提升安全、質(zhì)量管理水平,為順利推進(jìn)下一步各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步實(shí)施奠定基礎(chǔ),特制訂xx年的安全工作計(jì)劃:
            一)、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理能力,尤其是危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
            二)、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理制度
            1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。加大安全費(fèi)用投入,進(jìn)一步強(qiáng)化員工遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育,進(jìn)一步提升各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人將給予嚴(yán)肅處理。
            2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。工區(qū)(項(xiàng)目)各施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。消除事故隱患,對安全事故的處理,嚴(yán)格遵循”四不放過原則。
            3、堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
            4、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。工區(qū)(項(xiàng)目部)每周召開一次安全專題會(huì),對前期工進(jìn)行總結(jié),布置和規(guī)劃新的安全工作計(jì)劃及方案。用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)崗換崗工人,必須進(jìn)行崗前再培訓(xùn)。
            5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度堅(jiān)持開一次專題安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各部門和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),對安全生產(chǎn)中表觀突出的單位和個(gè)人,給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。
            安全工作涉獵范圍廣,涉及因素多,因此形成上下一心,齊抓共管,才能把安全工作、質(zhì)量控制等抓出實(shí)效。堅(jiān)信有上級各主管部門的大力扶植,有工區(qū)(項(xiàng)目)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),滬昆客專江西段5標(biāo)二工區(qū),定能在確保安全的前提下,完滿完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇七
            20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺(tái)風(fēng)等方面開展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色,但也存在需要重視的問題?,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
            一、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)督查。
            針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實(shí),公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,各分廠相應(yīng)出臺(tái)管理措施;我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要,形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運(yùn)行,能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題,將有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時(shí)線因附近的水泵漏水而被泡在水里,這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí):一旦臨時(shí)線漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生,事故將隨時(shí)發(fā)生。因此,生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,必須堅(jiān)持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。
            二、進(jìn)行特種設(shè)備的年審工作。
            今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實(shí)行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺(tái),叉車5臺(tái),為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作,不給車間生產(chǎn)造成過多的影響,其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺(tái),叉車5臺(tái)??紤]到其中有的橋式起重機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局的調(diào)整,被移裝其他車間,影響檢測效率,生產(chǎn)部事先將每一臺(tái)橋式起重機(jī)的規(guī)格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位做好先期準(zhǔn)備工作。年審工作實(shí)施當(dāng)天,市特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)所工作人員分成幾個(gè)小組到現(xiàn)場同時(shí)進(jìn)行檢測,由于準(zhǔn)備工作比較充分,我司與特檢所配合默契,結(jié)果是按計(jì)劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現(xiàn)的典型問題如下: 橋式起重機(jī):手控器吊繩缺失、大車限位器不靈、噸位標(biāo)識(shí)缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。 叉車:車胎割裂、燈具不全等。
            以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。
            三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。
            繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)”工作,確保奧運(yùn)期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會(huì)環(huán)境,按時(shí)向集團(tuán)上報(bào)安全生產(chǎn)白日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作報(bào)告,上報(bào)關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”、“安全隱患排查治理”、“專項(xiàng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)”三項(xiàng)材料,進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,其中“三級教育”29人次,“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,應(yīng)集團(tuán)安排,參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺(tái)技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中,于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識(shí),注意勞動(dòng)安全。此外,為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件。
            四、做好防臺(tái)預(yù)警工作。
            我司針對本季度關(guān)于各來襲臺(tái)風(fēng)的預(yù)報(bào),修復(fù)門窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資,做好防風(fēng)、防澇等工作,并由生產(chǎn)部牽頭,巡查、監(jiān)督各單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。幾次臺(tái)風(fēng)和暴雨雖然有驚無險(xiǎn),但防備工作卻是萬萬不可松懈的。
            五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作。
            參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,整合本單位工會(huì)、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量,結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用,共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。
            并將安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報(bào),整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數(shù)達(dá)到了歷史最高頻數(shù),雖然都是輕傷,但集中表現(xiàn)了工位器具管理缺陷、執(zhí)行安全操作規(guī)程不到位等問題,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時(shí),有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂,工件占道現(xiàn)象突出,應(yīng)該引起足夠的重視。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇八
            今年以來,按照縣政府xx要求,我局扎實(shí)開展學(xué)法普法工作,各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識(shí)、法律知識(shí)。
            一是局機(jī)關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《xx植物檢疫條例》、《xx農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《xx種子法》等法律法規(guī)。
            二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次,農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次,內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實(shí)施辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實(shí)施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等,累計(jì)培訓(xùn)200余人次,印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。
            三是利用“”消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng),設(shè)立了真假種子展示臺(tái)、咨詢服務(wù)臺(tái)、散發(fā)宣傳資料,宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),累計(jì)張貼標(biāo)語、懸掛橫幅36條,出動(dòng)宣傳車5輛次,錄制宣傳磁帶2盒,發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份,“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份,“《種子法》是實(shí)現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份,“種子法”的作用特點(diǎn)300多份,接待諮詢?nèi)罕?000余人次。
            (一)對農(nóng)藥市場進(jìn)行2次專項(xiàng)檢查,對通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,共檢查農(nóng)藥品種23種,對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,對假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的,擅自擴(kuò)大登記作物或防治對象的,未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的,未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識(shí)與農(nóng)藥登記不符的,未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的,產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》規(guī)定的,以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)查處,共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤,對藥惠管委會(huì)某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進(jìn)行了查處,對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。
            (二)對我縣種子市場進(jìn)行了全面檢查,共出動(dòng)檢查人員20余人次,執(zhí)法車5輛次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶,從檢查情況看,全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足,總儲(chǔ)量達(dá)萬噸以上,價(jià)格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤,并對經(jīng)營者提出警告。
            (三)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站扎實(shí)開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動(dòng),開展免費(fèi)檢審驗(yàn)工作,派出5個(gè)工作組,下鄉(xiāng)免費(fèi)檢審驗(yàn),截止目前,共檢驗(yàn)拖拉機(jī)504臺(tái),收割機(jī)238臺(tái),辦理互助保險(xiǎn)238余份。
            今年計(jì)劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴(kuò)充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度,建立健全了規(guī)范性文件報(bào)送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報(bào)投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項(xiàng)制度。嚴(yán)格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌,截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。
            目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足,不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求,并且執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高,適應(yīng)新形勢的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識(shí)淡薄,依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,往往在自己的合法利益受到侵害時(shí)不知或不能有效地保護(hù)自己的合法權(quán)益。
            今后要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象,做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化日常管理,完善各項(xiàng)工作制度,增強(qiáng)管理科學(xué)性和有效性,建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇九
            今年來,北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)按照省、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求,認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé),結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場特點(diǎn),抓源頭,強(qiáng)監(jiān)管,農(nóng)資市場秩序進(jìn)一步規(guī)范,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制不斷健全?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            (一)加大執(zhí)法檢查力度,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
            深入開展春季、秋季“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng),加大對農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查,采取檢打聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)合等形式,打防結(jié)合,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為,依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)120家次,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場綜合執(zhí)法檢查2次,會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門對市場農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次。查處違法案件1起,罰沒款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施方案》要求,有針對性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作,累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次、農(nóng)藥樣品20批次、肥料樣品12批次、獸藥5批次、飼料與飼料添加劑5批次),經(jīng)檢測有1批次肥料不合格,根據(jù)抽檢的結(jié)果,引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品。
            (二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
            以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé),完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
            一是加強(qiáng)對111家初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查,督促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和使用投入品記錄,實(shí)行可追溯管理。
            二是對國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角、不留隱患,加強(qiáng)對禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查,實(shí)行克百威定點(diǎn)銷售,規(guī)范銷售臺(tái)帳。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查,排查區(qū)域安全隱患,發(fā)放宣傳告知書,簽訂安全生產(chǎn)承諾書,強(qiáng)化生產(chǎn)源頭監(jiān)管。累計(jì)檢查初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、養(yǎng)殖場等105家次。
            (三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測,提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平。
            年初,制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃》,并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和超市延伸,突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期、定點(diǎn)監(jiān)測,具體做到“三個(gè)結(jié)合”:即定期檢測與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測與農(nóng)貿(mào)市場抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今,全區(qū)初級農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次,合格率達(dá)99.8%。其中,市級以上抽檢57批次,合格率為100%;區(qū)級抽檢2550批次,合格率99.8%。在市級以上部門監(jiān)測中,農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測6次,抽檢蔬菜樣品34批次,林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次。在區(qū)級例行監(jiān)測中,定量抽檢358批次,其中蔬菜237批次、水產(chǎn)品15批次、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次,有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格,合格率98.9%;定性抽檢2192批次,其中生豬尿樣1852批次,蔬菜速測340批次,合格率100%。
            (四)深化信用體系建設(shè),完善農(nóng)資溯源管理。
            一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè),制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作,落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金,組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn)。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作,初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時(shí)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。
            二是推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營單位信用評級工作,促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營,對全區(qū)29家評級對象資料進(jìn)行審核,按照a、b、c、d四個(gè)等級標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類推薦,經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評定后提交市有關(guān)部門進(jìn)行最終評定。
            三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對象,對冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進(jìn)行執(zhí)法檢查,出動(dòng)執(zhí)法人員12人次,檢查相關(guān)企業(yè)7家,巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè),發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識(shí),責(zé)令當(dāng)事人立即整改。
            (五)加強(qiáng)普法宣傳教育,營造良好社會(huì)氛圍。
            圍繞“綠劍行動(dòng)”這根主線,開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng),營造了良好的社會(huì)氛圍。
            一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣播等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳。深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次,組織1次初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動(dòng),配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動(dòng),重點(diǎn)宣傳《食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī),提升行業(yè)自律水平。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次,發(fā)放宣傳資料20__余份,接受群眾咨詢80余人,現(xiàn)場展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊,懸掛橫幅5條。
            二是開展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識(shí),倡導(dǎo)自覺守法、誠信道德理念,組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次,培訓(xùn)農(nóng)民80多人。為深入推進(jìn)農(nóng)資信息化建設(shè),建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機(jī)制,組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營者30多人。
            (六)加強(qiáng)安全輿情應(yīng)對,提高應(yīng)急處置能力。
            強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測,積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,進(jìn)一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因,提高監(jiān)管的針對性和預(yù)見性。針對群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題重拳出擊,加大監(jiān)管力度,增加監(jiān)測頻次,切實(shí)有效解決難題。每季度出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生。對有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應(yīng),及時(shí)采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)散和發(fā)酵。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起,群眾舉報(bào)投訴5起,均妥善處置。
            二、20__年工作思路。
            1、加大執(zhí)法檢查力度,結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常巡查,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,加大對種子、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度,嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動(dòng)“限用農(nóng)藥市場退出機(jī)制”,加強(qiáng)對農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導(dǎo),徹底清除限用農(nóng)藥對食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅,凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭。
            2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設(shè),建立電子進(jìn)銷貨臺(tái)賬,加強(qiáng)農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度。深入推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè),積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念,不斷擴(kuò)大誠信小農(nóng)資店覆蓋面,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為,完善農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制。
            3、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用、添加的行為。
            4、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。確保檢測任務(wù)的保質(zhì)保量完成,配合上級部門做好質(zhì)量檢測工作;提高檢測結(jié)果的利用,加強(qiáng)檢測結(jié)果分析,做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對檢測不合格的產(chǎn)品追溯源頭,并在依法查處整改上有所突破。
            5、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)密切關(guān)注社會(huì)輿情和媒體報(bào)道,積極穩(wěn)妥、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,最大限度地降低負(fù)面影響,保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十
            在安全管理方面我們主要強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做了大量工作,因葛總非常重視,我們在安全管理過程中主要是高要求嚴(yán)管理來進(jìn)行的。安全管理在建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作中,作為一項(xiàng)非常關(guān)鍵非常重要的工作來做,可以說是各項(xiàng)工作之首。我們除了要求高質(zhì)量、工期短、低造價(jià)的目標(biāo)外,更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視了項(xiàng)目安全的重要性。
            (一)簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議,做為對發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。安全協(xié)議明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù);明確發(fā)生事故后施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金或工程款中扣除。
            (二)把好工程審查關(guān)安全資質(zhì)的審查,承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包,在施工中使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工的現(xiàn)象已日益增多,這增加了搞好安全管理工作的難度,也給安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象,我們必須對承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的審查。審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄,施工人員的安全素質(zhì),保證在發(fā)包工程中的安全管理證安全施工的機(jī)構(gòu)安全、防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況;審查兩級機(jī)構(gòu)以上承包方管理機(jī)構(gòu)的安全人員配備情況,。
            (三)要求督促施工單位進(jìn)行施工安全培訓(xùn),由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村,人員流動(dòng)頻繁,文化素質(zhì)參差不齊,安全和自我保護(hù)意識(shí)差,都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此,除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外,建設(shè)單位要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點(diǎn)組織承包方人員進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)。要求施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度要有專項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度,并與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作,消除生產(chǎn)中的不安全因素,從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平,真正做到工程安全技術(shù)交底完全,施工作業(yè)做到班前班后檢查,嚴(yán)格持證上崗,定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),新工人上崗前培訓(xùn)。審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實(shí)情況;審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”;審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖;審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底;審查現(xiàn)場安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。
            (四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督力度
            抓好發(fā)包工程在施工過程中的安全管理,杜絕“以包代管”,就必須對發(fā)包工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對施工的安全管理進(jìn)行全過程的檢查、督促、指導(dǎo)和服務(wù),并加強(qiáng)安全考核。對違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改,對整改不力的承包方予以警告、停工整頓,直至清退,因此而造成的一切損失均由承包方承擔(dān)。定期或不定期地組織工程安全檢查和隱患排查,并以安全簡報(bào)的形式向公司和各級領(lǐng)導(dǎo)傳遞安全管理工作、相關(guān)內(nèi)容反映在簡報(bào)上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門及時(shí)了解和掌握安全施工實(shí)際狀況,從而進(jìn)行必要的決策,同時(shí)對基層施工人員在施工過程中的不安全行為發(fā)出警示性信號,使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
            (五)控制工程安全技術(shù)措施費(fèi),
            今后在實(shí)際安全管理過程中將進(jìn)行控制工程安全技術(shù)措施費(fèi),只有實(shí)施了投標(biāo)書中的承諾并起到了預(yù)期的效果,經(jīng)項(xiàng)目安全工程師確認(rèn)后才能支付相應(yīng)的安全措施費(fèi)。如此能防止承包方在轉(zhuǎn)包及使用包工隊(duì)伍或臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”的現(xiàn)象,保證“安全措施費(fèi)”真正用在安全技術(shù)措施上。安全管理是全員、全過程、全方位的管理,要加大安監(jiān)人員巡回檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決,把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),真正做到“以防為主”。同時(shí)要督促各承包方加強(qiáng)自檢、互檢、專檢力度。
            從開工以來,工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,在質(zhì)量管理上,著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo);嚴(yán)格過程控制;嚴(yán)格驗(yàn)收程序。
            1、確定質(zhì)量目標(biāo)。公司提出具體質(zhì)量管理目標(biāo),項(xiàng)目部根據(jù)這個(gè)質(zhì)量方針提出了具體目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上要求項(xiàng)目工程師、施工單位及監(jiān)理單位針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)和特點(diǎn)編制相應(yīng)的質(zhì)量管理要點(diǎn)、施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃等指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行施工操作。
            2、嚴(yán)格過程控制。在施工過程中過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。在過程控制上,我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行質(zhì)量管理。其次,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目部要求監(jiān)理對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格按規(guī)定驗(yàn)收,并隨機(jī)抽樣送檢,以檢查到場材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。對確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。再次,依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),對施工單位單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。施工單位單位是質(zhì)量的主要責(zé)任方,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于施工單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用。而后在日常的質(zhì)量管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查、質(zhì)量跟蹤,并結(jié)合施工的階段,組織一些有針對性的質(zhì)量管理活動(dòng),有效利用工程例會(huì)制度,講問題、提問題、解決問題。
            3、嚴(yán)格驗(yàn)收程序。我們始終圍繞“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”為核心開展工作,著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收:
            第一層是施工單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上,主要是依靠抓施工單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手續(xù),對一次報(bào)驗(yàn)不通過的產(chǎn)品、工序重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
            第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在基礎(chǔ)施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,對重要工序、關(guān)鍵部位的施工過程要求進(jìn)行過程監(jiān)控嚴(yán)格驗(yàn)收,做到對質(zhì)量形成過程了然于胸。
            按照合同工期,人民公園項(xiàng)目工程應(yīng)在20xx年6月1月竣工,政務(wù)中心20xx年3月15日竣工。對照該合同工期實(shí)際截止到這周,人民公園兩項(xiàng)目進(jìn)度正常,政務(wù)中心比原預(yù)定工期平均延誤月半月左右.按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo),各項(xiàng)目均嚴(yán)重滯后.
            按照市政府要求的20xx年元月31日竣工的目標(biāo)工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:
            1.我們事先對該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在260天,但我們把工期壓縮到了106天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
            2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
            制約工期的一方面原因在于施工單位的資金和管理方面。另一方面主要方面是工程款支付不能及時(shí)到位,造成施工單位資金鏈斷裂,資金實(shí)力嚴(yán)重的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
            3、我們自身管理上的問題:施工合同遲遲不能簽訂,各部門之間及與集團(tuán)公司交流溝通上程序繁雜,嚴(yán)重影響了工作的效率。工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是因種種制約力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為發(fā)展發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
            針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在公司的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了一定的效果,在后近一階段的施工過程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十一
            進(jìn)入四月份后,吸取了三月份的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),狠抓了煤質(zhì)管理,同時(shí)捉進(jìn)了安全、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。具體作了以下工作:
            三月曾因煤質(zhì)灰份長期在45%以上,公司作了停產(chǎn)整頓,進(jìn)入四月份,新的領(lǐng)導(dǎo)到來后,于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,查找原因,主要存在以下問題,并采取了相應(yīng)的措施處理,使煤質(zhì)有了較大提高:
            (一)、采煤工作面:1、時(shí)有割底厚度大于5公分、長度大于5米現(xiàn)象發(fā)生;
            3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中,嚴(yán)重影響煤質(zhì);
            (二)、掘進(jìn)工作面:
            1、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底60公分,一直未作分裝分運(yùn);
            2、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底近70分,煤矸混運(yùn)至地面,全部拉倒入矸石山,雖未影響煤質(zhì),但造成掘進(jìn)煤極大的損失。 針對以上情況,采取了以下措施,要求貫屯煤礦立即整改:
            間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰;
            3、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷新安一條皮帶實(shí)現(xiàn)煤矸分離;
            4、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷,強(qiáng)制要求煤矸分裝分運(yùn)至地面,煤炭運(yùn)至煤倉,矸石運(yùn)到矸石山,不僅保證了煤質(zhì),還最大限度地減少了掘進(jìn)煤的損失。
            5、加強(qiáng)煤質(zhì)取樣化驗(yàn)。以前是固定每天下午3點(diǎn)鐘取一個(gè)樣,這樣問題很多,現(xiàn)我們采取了三班取樣,并且取樣時(shí)間不定,最大限度地保證了取樣化驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至。
            6、深入煤礦干部和工人隊(duì)伍中加強(qiáng)思想教育,說明當(dāng)前煤炭市場的殘酷性,公司對煤地要求的必要性,煤質(zhì)是xx公司的生命,肯定也是貫屯煤礦的生命,煤炭賣不出去,隨時(shí)面臨停產(chǎn)的可能。使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)的`重要性,自覺為提高煤質(zhì)而努力工作。
            通過采取以上措施,現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右。
            位職責(zé)和各方面的管理制度,使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限,提高工作效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。
            2、抓隱患整治,消除事故苗頭。四月分以來,我們以開展“隱患排查治理年”活動(dòng)為契機(jī),按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人,及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,以此調(diào)動(dòng)煤礦自覺排查,自覺整改的積極性。一月來,我們共查出煤礦一般隱患30余條,并已全部整改落實(shí)。 通過以上工作,實(shí)現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無事故的好成績。
            我們形成了這樣一個(gè)共識(shí):抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,強(qiáng)化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。
            核;礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì),研究總結(jié)上月工作,分析問題,提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求,保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
            其次,加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,規(guī)定上到公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊(duì)長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé),分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級部門的責(zé)任,規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
            第三,健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對制度嚴(yán)格的落實(shí),規(guī)范人的行為,促進(jìn)物的規(guī)范管理,達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立,把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,結(jié)合實(shí)際,細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等專業(yè)的實(shí)施細(xì)則,形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎(jiǎng)懲體系,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
            xx公司
            二〇xx年五月七日
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十二
            2月x日,省局食品市場準(zhǔn)入管理領(lǐng)導(dǎo)小組來我局檢查食品市場準(zhǔn)入工作,對我局該項(xiàng)工作給與了高度評價(jià),現(xiàn)將一年以來我局食品市場準(zhǔn)入工作總結(jié)如下:
            食品準(zhǔn)入工程,是一項(xiàng)全新的工程,為了開展好此項(xiàng)工作,xxx工商局按照“突出重點(diǎn),分步實(shí)施,關(guān)口前移,依法監(jiān)管”的總體思路,精心組織,努力探索,大膽實(shí)踐,并確定xxx市場作為市場食品準(zhǔn)入管理工作試點(diǎn),建立完善各項(xiàng)管理制度,扎實(shí)推進(jìn)市場食品安全準(zhǔn)入管理工作。
            一是大力開展宣傳工作。xxx在落實(shí)市場食品準(zhǔn)入工作中,結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作,開展宣傳工作,向廣大經(jīng)營者從為什么要進(jìn)行,如何進(jìn)行,有何好處等方面進(jìn)行宣傳,同時(shí)在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準(zhǔn)入管理方面的宣傳標(biāo)語,營造了濃厚的市場食品準(zhǔn)入管理氛圍。此外,我局還充分利用媒體廣泛進(jìn)行宣傳和相關(guān)新聞報(bào)道。通過宣傳,使廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者全面了解食品市場準(zhǔn)入工作的方針、政策,從而使廣大消費(fèi)者積極參與該項(xiàng)工程,在食品消費(fèi)時(shí)有意識(shí)選擇參與了食品準(zhǔn)入的商家進(jìn)行消費(fèi),促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒,支持該項(xiàng)工作,有力地保障了市場食品準(zhǔn)入工作的順利進(jìn)行。
            二是完善制度,使食品準(zhǔn)入管理有規(guī)可依。為了明確監(jiān)管、市場開辦和經(jīng)營三方責(zé)任,該局由工商所與市場開辦單位簽定了《xxxxx責(zé)任書》,并監(jiān)督市場開辦單位與經(jīng)營者簽訂《商品質(zhì)量準(zhǔn)入保證責(zé)任書》,督促市場內(nèi)經(jīng)營戶建立并認(rèn)真填寫臺(tái)帳、索取票證進(jìn)行存檔備案。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,該局制訂了七項(xiàng)制度,包括市場食品質(zhì)量管理責(zé)任、市場食品進(jìn)貨查驗(yàn)、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項(xiàng)制度,并在市場內(nèi)上墻向消費(fèi)者公示,同時(shí)向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳”、“退市登記冊”、“食品準(zhǔn)入索證索票目錄表”等。通過完善各項(xiàng)制度,初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營戶自律的管理責(zé)任機(jī)制。
            三是全面落實(shí)市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度。該局將巡查責(zé)任落實(shí)到人,并將市場食品準(zhǔn)入管理情況作為巡查重要內(nèi)容,建立了快速反應(yīng)機(jī)制,對市場上的食品及時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)提出警示,避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。
            四是加強(qiáng)相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作,共同抓好市場食品安全準(zhǔn)入管理工作。市場食品準(zhǔn)入管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。該局積極與當(dāng)?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者加強(qiáng)溝通,達(dá)成共識(shí),共同做好食品準(zhǔn)入工作。該局與韶鋼集團(tuán)公司溝通(xxx集團(tuán)公司廠購買了一臺(tái)食品檢測儀),加強(qiáng)對xxx廠內(nèi)市場上流動(dòng)蔬菜攤檔的快速檢測,并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布;與區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)商,全區(qū)集貿(mào)市場的食品(蔬菜、豆制品、水產(chǎn)品等)的檢測由區(qū)農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé),并將每次檢測結(jié)果報(bào)一份工商部門備案。
            安全質(zhì)量總結(jié)短句篇十三
            20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為、切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神,按照省、市、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室,制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》,積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項(xiàng)整治工作,使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善,廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有了明顯提高,我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次,合格率達(dá)100%?,F(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。
            一、目標(biāo)明確,水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。
            20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標(biāo)是:以全面落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為 切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù),制訂了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》,著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,嚴(yán)肅查處禁用漁(獸)藥、假劣飼料違規(guī)使用行為;建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系,提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力;構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制,推進(jìn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
            根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求,結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn),
            成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班,由中心主任陳小橋擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;分管副主任、紀(jì)檢書記和總工程師任副組長,生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹國家、省、市區(qū)有關(guān)會(huì)議和文件精神,結(jié)合實(shí)際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標(biāo),明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上,中心與各街鎮(zhèn)場、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》,做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場上最放心食用的安全食品之一,為 “平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
            二、宣傳培訓(xùn),水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識(shí)深入民心
            數(shù)達(dá)1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識(shí)別健康水產(chǎn)品的知識(shí),讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。
            三、源頭治理,加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管
            在日常監(jiān)管工作過程中,針對我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點(diǎn),以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托,以5個(gè)國家、省級健康養(yǎng)殖示范場和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1x個(gè)無公害水產(chǎn)品認(rèn)證單位、38個(gè)較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍(lán)子工程”精養(yǎng)魚池新(改)建單位為重點(diǎn),對生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查,以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心,加強(qiáng)產(chǎn)地管理;。
            對全區(qū)1x家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項(xiàng)抽查。在檢查過程中,責(zé)令2家基地補(bǔ)辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證,立案查處無證經(jīng)營1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門對我區(qū)2個(gè)苗種生產(chǎn)基地抽檢,未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費(fèi)者吃到放心魚,區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中,現(xiàn)場監(jiān)督養(yǎng)殖戶對死魚進(jìn)行了掩埋,防止了有毒有害的魚流入市場,避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1x日,由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留,邀請區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場中心等單位協(xié)助,依法對區(qū)內(nèi)邾城、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場和中百、中商大型超市等重點(diǎn)經(jīng)營場所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行安全例行抽檢,重點(diǎn)抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個(gè)品種,檢測的樣品達(dá)30批次,經(jīng)檢測產(chǎn)品合格率達(dá)100%,并通過新洲區(qū)電視臺(tái)及時(shí)進(jìn)行了報(bào)導(dǎo),讓廣大市民放心食用市場上銷售的水產(chǎn)品。10月23日農(nóng)業(yè)部對新洲區(qū)漲渡湖漁場、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產(chǎn)品20個(gè)樣品的違禁藥物殘留檢測中,產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。通過全區(qū)實(shí)際開展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,禁用魚藥檢出率為零,有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。
            四、存在主要問題
            一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民,生產(chǎn)經(jīng)營分散,點(diǎn)多面廣,給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀;有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對“三項(xiàng)記錄”不夠重視,安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟(jì)的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因,水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固;加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病、檢測體系的投入不足,全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖,確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。
            二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過程中,少數(shù)漁民對水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識(shí)較模糊,未能認(rèn)真實(shí)施科學(xué)養(yǎng)殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù);部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn),提高魚苗投放量和飼量,使水環(huán)境惡化,引發(fā)疾病增多,用藥量增大;有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識(shí),難以對癥用藥,重復(fù)用藥、過量用藥,造成藥物殘留嚴(yán)重、水污染加劇,導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標(biāo)明其化學(xué)名稱、主要成份、禁忌和副作用,在產(chǎn)品名稱上標(biāo)新立異,出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥,任意夸大藥物適應(yīng)性和療效,誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶,使其用錯(cuò)藥或過量用藥,造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生。