方案是經(jīng)過仔細思考和分析后形成的，它可以避免決策的隨意性和盲目性。當(dāng)我們面臨一個新的任務(wù)或問題時，制定方案成為必不可少的一步。接下來是一些專家對方案制定過程中可能遇到的問題的解答，希望對大家有所幫助。
項目評審方案篇一
各位評委、各位參評的同志和與會的所有同志們：
大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表總部的全體同志，對我們上海和京內(nèi)參評的同志以及旁聽學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時，對各位評委表示感謝。
每年一次的評審會議成為了年終的盛會。
而這次20xx年度的職稱評審中，人力資源部經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格評審申請報告》，由所在單位負責(zé)人根據(jù)該同志的業(yè)績親筆給出破格申請的意見，人力資源部依次征求各位評委的意見，最終一致同意該同志的破格申請。這16位同志分別來自研發(fā)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷和管理等崗位，分別進行了***專業(yè)、***專業(yè)、機械設(shè)計專業(yè)、電氣自動化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報高級職稱的有7位同志，申報中級職稱的有9位同志，下面我來簡要的介紹一下申報這兩類職稱人員的任職條件。
申評技術(shù)類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學(xué)意義或?qū)嵱脙r值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報告，或發(fā)表科學(xué)論文，并在推廣科研成果中有成績，或有意義的科學(xué)積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導(dǎo)初級研究人員進行工作。
申評技術(shù)類高級工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國家科技成果三等獎以上的主要貢獻者，或省、部院級科技成果二等獎以上的第一獲獎?wù)?；或取?至2項實用新型專利的主要設(shè)計人，其中有一項專利付諸實施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟效益；或在技術(shù)開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術(shù)問題；或在本專業(yè)技術(shù)工作中有重大突破，是本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)的骨干，所承擔(dān)的技術(shù)開發(fā)項目給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益；或組織承擔(dān)重大開發(fā)攻關(guān)項目，作出重要貢獻。
申評管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對自己所從事的管理專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有一定了解，能參與制定自己負責(zé)的管理工作的年度計劃和長遠規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內(nèi)的工作計劃執(zhí)行情況，對工作中出現(xiàn)的問題能有效地加以解決。
3、具有獨立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實踐經(jīng)驗和政策水平，能指導(dǎo)初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
4、較好地完成工作任務(wù)，對促進企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對推動科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出較好成績。
申評管理類高級工程師人員的.任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學(xué)知識，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，了解國內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。對管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)術(shù)報告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實踐經(jīng)驗，能獨立負責(zé)某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績。有較高的政策水平、組織能力和預(yù)測能力，具有組織較復(fù)雜的企業(yè)管理活動的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計劃和長遠規(guī)劃，對提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻。
3、能指導(dǎo)中、初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
下面，對參評的同志提幾條具體要求：
第一、申報中級及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報人在述職時主要是報告自己任職期間的工作表現(xiàn)及成果，而不是報告團隊的工作業(yè)績。因此，應(yīng)重點講自己，而不是講團隊，應(yīng)使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項工作確實集體完成時，一定要清晰表述“我”個人在此過程中的成就和體會及自我評價。
第三、時間要求：擬評審高級工程師人員述職時間最長為20分鐘，答辯10分鐘；擬評審工程師人員述職時間最長為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請**總主持評審。
項目評審方案篇二
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，項目管理越來越成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵手段。而其中，項目評審作為項目管理的重要環(huán)節(jié)，對于項目的順利實施起到了至關(guān)重要的作用。通過多次參與項目評審，我深深地感受到了其重要性，并積累了一些寶貴的心得體會。
首先，在項目評審中，我們應(yīng)該充分認識到項目評審的目標(biāo)是什么。評審不僅僅是對項目的合理性、可行性和效益性的審查，更重要的是實現(xiàn)項目的成功。因此，評審者需要站在項目的角度，估算項目對組織未來的貢獻，并評估項目風(fēng)險及其可接受程度，確保項目的可持續(xù)發(fā)展。只有審慎、全面地考量項目的各個方面，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大利益。
其次，評審的過程中，要注重有效溝通和合作。項目評審?fù)ǔＪ嵌喾嚼嫦嚓P(guān)者參與的，包括項目組、管理層、業(yè)務(wù)部門等。因此，在評審中，評審人員要開展充分的、有效的溝通。通過與項目組和業(yè)務(wù)部門的深入交流，全面了解項目的目標(biāo)、風(fēng)險、資源需求等情況，從而為評審提供更加真實、全面的信息。同時，評審人員還需通過合作，充分發(fā)揮各方的專業(yè)優(yōu)勢，共同評估項目的可行性與風(fēng)險，減少評審過程中的主觀性和片面性。
第三，項目評審需要注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。評審人員要收集并分析項目實施數(shù)據(jù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。不僅要關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，還要注意項目的控制要素，包括項目的進度、質(zhì)量和風(fēng)險。在評審過程中，評審人員應(yīng)當(dāng)依靠數(shù)據(jù)和事實，而不是主觀臆斷，從而評估項目的可行性與可行性風(fēng)險，保證評審的客觀公正性。
另外，在項目評審中，要注意項目實施的可行性和可行性。評審人員應(yīng)該合理評估項目的投資風(fēng)險和回報風(fēng)險，確定項目的投資回報率和內(nèi)部收益率等指標(biāo)。同時，評審人員也要考慮項目技術(shù)、市場、政策等因素對項目實施的影響，確保項目的可行性。只有評估項目實施的可行性和可行性，才能為項目的順利實施提供決策依據(jù)。
最后，在項目評審中，評審人員還應(yīng)該根據(jù)項目實施的特點和需求，合理選擇評審的方法和工具。評審方法和工具的選擇需要考慮評審內(nèi)容、評審的目標(biāo)以及評審人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗。例如，在評估項目的經(jīng)濟效益時，可以使用財務(wù)指標(biāo)；在評估項目的風(fēng)險時，可以使用風(fēng)險評估工具。通過合理選擇評審的工具和方法，可以提高評審的準(zhǔn)確性和可靠性。
綜上所述，項目評審是項目管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過項目評審，可以全面評估項目的合理性、可行性和風(fēng)險，為項目的成功實施提供決策依據(jù)。在項目評審中，我們應(yīng)該充分認識到評審的目標(biāo)，并注重有效溝通和合作，注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，注重項目實施的可行性和可行性，以及合理選擇評審的方法和工具。只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷改進的基礎(chǔ)上，才能提高項目評審的效率和準(zhǔn)確性，為項目的成功實施貢獻力量。
項目評審方案篇三
近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展的速度日益加快，各種投資項目的數(shù)量也越來越多，而隨之而來的便是高風(fēng)險和不確定性。為了有效降低風(fēng)險和提高收益，各類投資方繞不過一個環(huán)節(jié)，即項目方案的評審。在多年的項目方案評審中，我有了一些體會和心得，接下來，將這些體會和心得與大家分享。
第二段：評審前的準(zhǔn)備
項目方案評審的第一步是對項目方案進行全面的準(zhǔn)備。首先，必須明確項目的目標(biāo)和范圍，確定項目策略，包括項目所需的人員、時間和資金預(yù)算，并明確真正需要的成果。然后，應(yīng)該收集有關(guān)該項目的所有相關(guān)文檔、計劃和文件，并進行全面的調(diào)查和分析。這樣做有助于提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險，并準(zhǔn)確把握項目的復(fù)雜性、影響范圍和實現(xiàn)可行性。
第三段：評審的方法和過程
項目方案評審采用一系列專業(yè)的方法和技能來檢查和分析潛在的風(fēng)險和問題。評審方法包括會議、分析和模型技術(shù)。會議是項目評審過程中最重要的一步，它為參與者提供了分享信息、討論問題、提出建議和制定解決方案的機會。分析技術(shù)涉及一系列數(shù)據(jù)分析方法，以確定項目的可行性，如風(fēng)險分析、成本-效益分析、影響模擬和優(yōu)化方法。模型技術(shù)則包括一種預(yù)測和模擬工具，可以在評估項目的成本、效益和可行性時提供有價值的信息。
第四段：評審的重點和注意事項
在項目方案的評審中，必須注意以下重點和注意事項。首先，必須將所有信息和文件集中到一個位置，并嚴(yán)格保密。其次，評審必須遵循一套規(guī)則和程序，包括帶有明確目標(biāo)的會議議程、評審記錄和缺陷報告等方面。第三，評審的重點應(yīng)集中在以下幾個方面：項目的目標(biāo)、范圍和形式，投資以及項目實現(xiàn)所需的時間和資源。最后，在評審過程中，必須保持開放心態(tài)，聽取各方的建議，以確定最佳的方案和解決方案。
第五段：評審后的反思和總結(jié)
在項目方案的評審結(jié)束之后，應(yīng)該進行反思和總結(jié)。這個過程可以幫助我們了解評審的過程、結(jié)果和影響，并尋求改進和增強評審的方法?？偨Y(jié)可以包括以下內(nèi)容：評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，項目評審結(jié)果和評審報告的結(jié)論，評審過程中采用的方法和技能，評審成員的反饋和總結(jié)。這些評審反思和總結(jié)的內(nèi)容和經(jīng)驗可以被用于未來的項目開發(fā)和評審中，以達到更好的結(jié)果和績效。
結(jié)語：
在持續(xù)推進的市場和技術(shù)創(chuàng)新中，項目方案評審顯得越來越重要。一個有效的項目評審不僅能夠降低投資的風(fēng)險，還可以幫助各方更好地了解項目本身的復(fù)雜性和風(fēng)險因素?？紤]到項目方案評審的重要性和影響，評審人員應(yīng)該不斷提高專業(yè)能力，并嚴(yán)格遵循相應(yīng)規(guī)范和程序，以便完善評審方法、提高評審質(zhì)量和保護評審成果的機密性。希望今天分享的這些心得能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹竞蛶椭?BR> 項目評審方案篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計中期評審會。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會的專家學(xué)者有：……
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評審會的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝！
下面請xx先生致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評審委員會主任，下面請xx專家主持評審會議。（請設(shè)計單位介紹規(guī)劃情況）
請專家依次發(fā)表意見；
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見；
請主任評委專家發(fā)表意見；
形成會議紀(jì)要；
（請xx專家公布評審意見；）
結(jié)束語：
謝謝xx專家、謝謝各位專家！由于時間關(guān)系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了！剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對xxx的三個規(guī)劃設(shè)計方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計單位接下來的規(guī)劃具有極強的`指導(dǎo)意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計單位，希望設(shè)計單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對xxx項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結(jié)束，謝謝大家！
項目評審方案篇五
項目方案評審是一個企業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的發(fā)展和成長起著至關(guān)重要的作用。本文作者在多年的項目方案評審工作中，積累了一些心得和體會，本文將詳細闡述這些心得和體會，幫助讀者更好的了解和掌握項目方案評審的核心要點。
第二段：明確評審目標(biāo)
在項目方案評審的過程中，重要的是明確評審目標(biāo)。評審目標(biāo)是指在評審項目方案時所需要考慮到的目標(biāo)，包括項目規(guī)劃的完整性、可行性、可實施性、成本預(yù)算、風(fēng)險預(yù)警和團隊協(xié)作等多個方面。明確評審目標(biāo)可以幫助評審過程更加有序，確保評審結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
第三段：制定評審流程
在項目方案評審過程中，制定評審流程也是非常重要的。評審流程可以幫助評審者更加清晰地了解評審方案的核心內(nèi)容以及各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和作用。一個合理的評審流程可以使評審過程更加嚴(yán)密、全面，同時有效避免評審遺漏或重復(fù)。
第四段：注重細節(jié)和邏輯
在評審一個項目方案時，細節(jié)和邏輯的縝密性非常重要。細節(jié)和邏輯的縝密性可以幫助評審者更好的理解并掌握項目方案的主要內(nèi)容和主旨，同時也可以避免評審者因為對評審內(nèi)容的不了解或混淆而產(chǎn)生評審錯誤的情況。
第五段：全面評估方案質(zhì)量
評估項目方案的質(zhì)量是評審的重要部分。評審者需要全面考慮方案涉及的各個方面，從而確認項目方案的整體質(zhì)量。在評估方案質(zhì)量時，不僅要關(guān)注方案的創(chuàng)新性和解決關(guān)鍵問題的能力，同時也要考慮到項目預(yù)算、風(fēng)險評估等實際問題，綜合評價方案的可行性和可實行性。
結(jié)論：
在項目方案評審工作中，評審目標(biāo)、評審流程、細節(jié)和邏輯的縝密性、全面評估方案質(zhì)量，是評審者需要注意和重視的關(guān)鍵要點。只有在重視這些方面的情況下，評審者才能更好地完成任務(wù)，有效地提高企業(yè)項目方案的質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和成長。
項目評審方案篇六
早上好。今天我們在這里進行金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)(物業(yè)服務(wù)方案)評審，主要目的就是通過技術(shù)評審，篩選出滿足金溝河干休所物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè)，為下一階段經(jīng)濟標(biāo)競爭性談判做好準(zhǔn)備。本次評審由招標(biāo)采購辦公室組織，在正式開始之前，就本次技術(shù)標(biāo)評審的有關(guān)內(nèi)容、方法和要求，做幾點說明：
金溝河干休所營院占地2.1萬平米，5棟師職住宅樓、2棟軍職住宅樓、1棟辦公綜合樓，建筑面積6.6萬平米，現(xiàn)住戶374戶。本次物業(yè)服務(wù)項目招標(biāo)范圍包括物業(yè)服務(wù)辦公室、營院收發(fā)室、營門傳達室、營院保安、地下汽車庫、地下自行車庫、地面車庫、營院停車場、營區(qū)保潔、電梯運行、護士公寓11項物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。前期，我們會同金溝河干休所及老干部代表，擬制了物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求，編制并下發(fā)了競爭性談判文件，經(jīng)過資格預(yù)審和業(yè)績考察，確定了5家入圍企業(yè)。
根據(jù)競爭性談判文件規(guī)定，本項目技術(shù)方案評審按照以下程序進行：
3、評審方式：評審會由專家推選一名組長統(tǒng)一組織，采取專家逐家聽取陳述答辯、集體討論、各專家獨立評分的方式進行，最后，統(tǒng)一交組長匯總，計算平均得分，并形成專家書面評審意見，全體專家簽字確認。技術(shù)標(biāo)評審合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為綜合得分90分以上，合格企業(yè)可進入下一階段經(jīng)濟標(biāo)競爭性談判。
1、各評委要認真聽取各投標(biāo)企業(yè)的'陳述內(nèi)容，仔細閱讀各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案，并做好相應(yīng)記錄。
2、評委要根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)方案，有針對性的提出有關(guān)問題，交由企業(yè)解答。
3、各投標(biāo)企業(yè)陳述答辯結(jié)束后，評委可就陳述答辯情況和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進行集體討論，并在此基礎(chǔ)上，相互比較，獨立打分。
4、相關(guān)評審表格填寫要求：每位評委均有一份評審表，評審表格共設(shè)8個明細項目，每項均有具體的評審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各評委對照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，逐項打分，每項不能超過本項得分，總分100分。專家個人評分后，在本人評分表上簽字，此外，組長還有一張匯總表和評審意見表，請組長根據(jù)各專家評分表匯總填寫，全體專家集體簽字確認。
1、所有評委在評審過程中不得接打電話，不得以任何方式與投標(biāo)企業(yè)接觸;
2、在評審前，所有評委的手機、呼機均要關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài);
4、所有人員進出評審室現(xiàn)場必須進行登記;
5、所有評審資料均由院務(wù)部招標(biāo)采購辦公室保管，任何單位或個人不得以任何借口帶走、借閱或復(fù)印。
項目評審方案篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好！今天，我們在這里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項目竣工驗收評審會。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會及王主任向與會的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評審會。
下面，我介紹一下參加本次評審會的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評審會的主持。
本次評審會共有六個方面議程：
下面進行會議的第一項議程
一、評審專家組成員推薦組長；請開始推薦組長，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任。
下面進行會議的第二項議程
二、施工方介紹對項目進行簡要的情況說明
下面進行會議的第三項議程
三、請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對項目進行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進行會議的'第四項議程
四、評審組組長宣讀評審意見。
評審會到此結(jié)束。感謝各位！
項目評審方案篇八
該項目主體內(nèi)容為——，項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對促進當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進步、擴大就業(yè)、增加地方稅收，都起到了積極的推動作用。
該項目符合申請條件要求，所提供的如專項、環(huán)評、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。
該項目所采用的工藝路線成熟可靠；主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q；項目產(chǎn)品潛在市場容量較大，與同類產(chǎn)品相比具有一定的.競爭優(yōu)勢，該項目的實施預(yù)計會取得較好經(jīng)濟效益和社會效益。
項目資金申請報告主要內(nèi)容基本符合——資金申請報告的通知》的要求。
專家組認為該《申請報告》內(nèi)容較齊全，專家評審予以通過。建議編制單位應(yīng)對《申請報告》存在的不足和問題進行修改、補充。
二、不足和建議
1、xx的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。
2、總圖布置及建構(gòu)筑物中，最好能說明建筑的長、寬、高，及各層層高。
3、補充說明各主要建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)形式。
4、補充說明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。
5、投資估算應(yīng)補充單項工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費計算表，細化建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費及工程建設(shè)其它費的計算。
6、項目總投資中應(yīng)增加鋪底流動資金。
7、建議補充項目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。
8、應(yīng)明確說明項目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。
9、核實該項目立項報告時間的有效性。
專家組成員：
專家組組長：
項目評審方案篇九
作為一個項目經(jīng)理，每次啟動一個新的項目，項目方案評審是不可避免的。在我多年的項目管理經(jīng)歷中，我參與過眾多項目的方案評審和準(zhǔn)備，積累了不少經(jīng)驗和體會，今天想和大家分享一下。本文將分為五個段落，從方案評審流程、項目目標(biāo)、項目計劃、團隊協(xié)作和成本預(yù)估等方面談?wù)勎业南敕ê托牡谩?BR> 一、方案評審流程
在項目方案評審的流程中，最重要的是項目經(jīng)理要選擇好評審委員會。評審委員會包括各部門負責(zé)人及技術(shù)專家，他們是對項目負責(zé)的人，需要能夠深入了解項目，及時提出建設(shè)性的意見。一般情況下，項目經(jīng)理會提前通過郵件或電話與評審委員會成員先進行溝通，使其了解項目情況，為正式評審積累更多的信息和素材。
在評審中，項目經(jīng)理需要將項目方案按照流程逐步呈現(xiàn)，盡可能地清晰地表達項目的各項要求，并在具體實施過程中為實現(xiàn)項目目標(biāo)做出充分準(zhǔn)備。此外，評審中也要注意接納評委的意見和建議，切忌固執(zhí)己見，必須要說服大家，使項目得到批準(zhǔn)。
二、項目目標(biāo)
項目方案中最重要的部分就是項目目標(biāo)的定義。從我的經(jīng)驗來看，項目目標(biāo)始終是保持項目成功的關(guān)鍵。在開始項目之前，我們必須要首先對項目目標(biāo)進行明確、可量化和可衡量的定義。這個目標(biāo)必須符合公司及項目經(jīng)理的預(yù)期，也必須符合壓力測試，確保項目能夠成功，達到企業(yè)的利益最大化。
三、項目計劃
項目計劃是實現(xiàn)項目目標(biāo)的基礎(chǔ)。在計劃階段，我經(jīng)常會采用“反推法”，即從項目的最終期限開始逆向思考，逐步分解為中間階段和初期階段，直至確定可控的任務(wù)。在評估項目計劃時，我們還需要根據(jù)項目中的不同階段，約束和協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保能夠安排好前期準(zhǔn)備和后期維護，避免時間和資源浪費。
除此之外，項目計劃中還要包括風(fēng)險預(yù)估和管理方案，以便對不可預(yù)測的風(fēng)險進行預(yù)防和最小化控制。
四、團隊協(xié)作
團隊協(xié)作是項目方案評審中一項特別重要的考核點。項目期間，我們需要有各領(lǐng)域豐富經(jīng)驗的專業(yè)人才與不同的團隊協(xié)同合作，確保項目順利實施。良好的團隊協(xié)作是項目成功的關(guān)鍵保障。在評估將領(lǐng)域集合到一個獨立運作的實體中時，項目經(jīng)理需要采用適宜的方式統(tǒng)一成員間的溝通方式，確保項目進度可控，工作質(zhì)量有保障。
五、成本預(yù)估
最后一個重要環(huán)節(jié)是成本預(yù)估。成本預(yù)估包括各項預(yù)算合理性評估、風(fēng)險評估等方面。項目經(jīng)理需要考慮所有的費用：硬件、軟件、人員、運營及維護等，以確保預(yù)估的費用數(shù)目對項目最終成功至關(guān)重要。
在項目方案評審過程中，我們必須確保每項任務(wù)都能充分實現(xiàn)，避免遺漏或不完整造成各種問題。對于項目經(jīng)理來說，我們必須要時刻注意督促團隊成員并收集反饋，不斷對項目進度進行監(jiān)控，使其能符合企業(yè)及用戶需求，為項目帶來江山。
項目評審方案篇十
一、評審對象和組織方式
評審對象：
本次省科技計劃項目的評審對象為各企事業(yè)單位按照我省2012年度科技計劃申報指南申報的各類科技計劃項目。重大專項項目的組織和評審依照重大專項辦公室的工作計劃盡快組織完成。
組織方式：
(1)對重大專項、重點專項兩個層次的申報項目以及部分定向組織的重點項目，擬采取專家逐項論證評審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評審的基礎(chǔ)上，專家逐項論證評審)的方法。
(2)其他重點項目和引導(dǎo)項目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評審的方法。其中省直有關(guān)部門和單位申報的項目，以及國際科技合作項目，成果推廣計劃項目由廳統(tǒng)一組織評審，其他地市企事業(yè)單位申報的項目委托各地市科技局組織評審。
二、組織分工
廳發(fā)展計劃處：負責(zé)本次評審工作的組織和協(xié)調(diào)。
各業(yè)務(wù)處室：負責(zé)相關(guān)領(lǐng)域項目的評審組織工作，包括項目的評審分組、qq大全確定評審專家入選條件、評審指標(biāo)和權(quán)重確定，以及評審監(jiān)督指導(dǎo)等工作。
監(jiān)察室：負責(zé)按專家入選要求確定評審專家?guī)欤S機抽取專家，評審工作的紀(jì)律監(jiān)督，受理有關(guān)紀(jì)律投訴。
廣東省科技評估中心：協(xié)助計劃處組織本次評審工作，承擔(dān)具體的評審事務(wù)工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國際合作項目以及軟科學(xué)研究項目組織評審的具體事務(wù)工作。
1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評審專家候選子庫、協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標(biāo)體系和權(quán)重。
3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導(dǎo)。
廣東省生產(chǎn)力促進中心：承擔(dān)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項目網(wǎng)上評審的具體事務(wù)工作。
1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評審專家候選子庫協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標(biāo)體系。
3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導(dǎo)。
各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業(yè)單位申報的重點項目和引導(dǎo)項目組織評審。
省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的維護和管理工作，對各參與人員提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)。
二、工作進度安排
本次評審工作將在4月份全部完成。
1、4月2日召開各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)會，介紹2012年度項目評審工作方案并征求各單位意見。會后各單位抓緊有關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見反饋計劃處;各處室完成評審項目的分組類別和各組評審專家的入選條件,提交評估中心和生產(chǎn)力促進中心。
3、4月7日，評審中介機構(gòu)完成評審專家侯選庫建立工作，并提交廳監(jiān)察室。
4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項目評審分組;提交《2012年廣東省科技計劃項目評審專家意見表》和各指標(biāo)權(quán)重;完成對每個評審組評審專家的評審指導(dǎo)意見。
監(jiān)察室完成評審專家的.抽取排序?？萍荚u估中心和生產(chǎn)力促進中心按抽取結(jié)果通知有關(guān)專家。
5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產(chǎn)力促進中心做好網(wǎng)上評審前的各項準(zhǔn)備工作。
6、4月11日開始網(wǎng)上評審，辭職報告范文 4月25日前完成。
7、專家逐項論證的組織性項目評審工作在5月15日前完成。
8、省部產(chǎn)學(xué)研項目參照本方案有關(guān)規(guī)定，與相關(guān)單位確定具體時間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。
9、各地市科技局組織的項目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、其他有關(guān)事項說明
1、評審框架及指標(biāo)體系
(1) 評審框架
工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展三大領(lǐng)域的評審框架，如下圖：
成果推廣、國際合作和軟科學(xué)研究項目的評審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項目的特點確定。
(2) 指標(biāo)體系和權(quán)重
各領(lǐng)域具體評價指標(biāo)和權(quán)重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標(biāo)體系及權(quán)重見附件。
3、評審專家的遴選和通知
(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:
評估中心按照專業(yè)處室提出的項目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總€評審組初選25名專家組成的評審專家候選子庫并征求專業(yè)處室意。
各專業(yè)處室根據(jù)實際情況對候選專家候選子庫進行調(diào)整，并可為每個評審小組指定1名專家入選。
評估機構(gòu)將評審專家候選子庫提供給廳監(jiān)察室進行隨機排序。
評估中心按照排序為優(yōu)先順序邀請5名專家參加評審工作(各業(yè)務(wù)處室指定專家不經(jīng)排序即可入選)。
4、 項目分組
建議每個評審小組評審項目最多不超過40項。一個專家評審組中可以包含多個相近專題。
項目評審方案篇十一
尊敬的藝術(shù)美發(fā)專家：
您好!
鑒于您在藝術(shù)美發(fā)業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國金發(fā)獎國際藝術(shù)美發(fā)大賽專家評審會議。
本次會議將于20xx年10月10日下午14:00—17:00在廣州金體會館召開。
敬請您在百忙之中抽出寶貴時間給予我們撥冗指點，靜候光臨!
隨函附上本次會議公告書，請您參閱。
謝謝!
比賽時間：20xx年10月20日xxx09:00—17:00xxx
比賽地點：廣州金體會館
xxx：
電話：
qq:
美國金發(fā)獎國際藝術(shù)美發(fā)大賽中國組委會
二〇xx年九月二十六日
關(guān)于篇一：xx項目專家評審會邀請函邀請函各有關(guān)單位及特邀專家：《xx項目設(shè)計報告》已由xx公司編制完成。經(jīng)研究，茲定于xx年x月x日x時在xx地點召開專家評審會，會期x......
邀請函是在舉辦某項活動前，邀請別人來參加的書面邀約。在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用邀請函的場合越來越多，那么邀請函的格式，你掌握了嗎以下是小編幫大家整理......
項目評審方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加**區(qū)概念性城市設(shè)計中期評審會。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討規(guī)劃設(shè)計，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會的專家學(xué)者有：
……
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：
……
應(yīng)邀出席評審會的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!
下面請致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦專家擔(dān)任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會的推選，大家一致同意由專家擔(dān)任評審委員會主任，下面請專家主持評審會議。
(請設(shè)計單位介紹規(guī)劃情況;
請專家依次發(fā)表意見;
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;
請主任評委專家發(fā)表意見;
形成會議紀(jì)要;
請專家公布評審意見;)
結(jié)束語：
謝謝專家、謝謝各位專家!由于時間關(guān)系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對三個規(guī)劃設(shè)計方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計單位接下來的規(guī)劃具有極強的指導(dǎo)意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計單位，希望設(shè)計單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對*項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結(jié)束，謝謝大家!
項目評審方案篇十三
項目評審就是關(guān)于審查和批準(zhǔn)項目計劃，項目變更和工作進展評價的一個步驟，那項目評審的會議紀(jì)要怎么寫?下面小編給大家介紹關(guān)于項目評審會議紀(jì)要范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
____議〔2__〕__號
關(guān)于__工程報告的評審會會議紀(jì)要
__年__月__日，__主持召開了__工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有_______等部門和單位。會議聽取了__單位對該項目__報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項目為____提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為__工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、 報告中的問題及修改建議
(一) __部分
1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2. 請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二) __部分
1. 請設(shè)計補充本期__章節(jié)內(nèi)容。
(三) __部分
1. 請完善可研報告補充原因情況說明。
2. 請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。
3. 請核實本期建設(shè)工程量。
4. 請完善拆除工程量。
5. 請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6. 請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7. 請核實與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。
8. 請補充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。
(四) __部分
1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請單列
3. 請核實張力放線長度。
4. 拆除費計入其他費用，請核實。
5. 請核減電纜保護管長度。
6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請單列。
8. 請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。
10. 請補充與典型造價v1.0對比分析。
11. 請補充與上一審定版對比分析。
12. 請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、 請設(shè)計單位在__月__日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、 請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并 與收口報告同時提交。
____審查單位
__年__月__日
__綜合管理部 __年__月__日印發(fā)
____年__月__日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細部應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高__米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層，同時__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目。
四、__住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
20__年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應(yīng)進一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
會議地點：______
主 持 人：____
參會人員：____
記 錄 人：____
會議主題：對______項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
__年10月29日至__年10月30日，考察小組對“______公司”及該公司負責(zé)的“____項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、______公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(__年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：______，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)__總介紹，項總股份代持)。法定代表人：______(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在__年______人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有__總與______市領(lǐng)導(dǎo)、______街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、______項目基本情況
(1)項目地理位置 ______北路，______汽車站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的.關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(__)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為__年______億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
__年03月28日。
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：____酒店
會議主持：__x
與會人員：
會議主題：____年度第二次管理評審會議
會議記錄：__x
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對____年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強對__物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__市__物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項目評審方案篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好!今天，我們在這里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項目竣工驗收評審會。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會及王主任向與會的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評審會。
下面，我介紹一下參加本次評審會的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評審會的主持。
本次評審會共有六個方面議程：
下面進行會議的第一項議程
一、評審專家組成員推薦組長;請開始推薦組長，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任。
下面進行會議的第二項議程
二、施工方介紹對項目進行簡要的`情況說明
下面進行會議的第三項議程
三、請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對項目進行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進行會議的第四項議程
四、評審組組長宣讀評審意見。
評審會到此結(jié)束。感謝各位!
項目評審方案篇十五
尊敬的x閣下：
您好!
《理財周報》誠摯邀請您作為我們“20xx年中國百萬中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”活動的評審委員會成員。
《理財周報》是南方報業(yè)傳媒下屬，由《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》主辦的，全國首家針對中產(chǎn)家庭個人理財大型專業(yè)媒體。20xx年7月23日創(chuàng)刊，逢周一出報，每期100版，致力于向國內(nèi)中產(chǎn)家庭提供財富管理經(jīng)驗和資本商業(yè)機會。
在當(dāng)前的新經(jīng)濟形勢下，汽車消費所占家庭奢侈消費的比例越來越大，汽車品牌形象、安全性能、行車性能等都是灸手可熱的爭議話題。在此之前，各類專業(yè)或非專業(yè)的媒體、機構(gòu)進行了大量或大或小的各類汽車評選，但真正由消費者個人、家庭自己評選出自己認可的優(yōu)秀汽車尚非常少見，籍逢此時，為體現(xiàn)理財周報針對中產(chǎn)家庭個人的辦報理念，擬發(fā)起由中國百萬中產(chǎn)家庭自己打造的品牌價值榜，汽車之選即是其中之一。
“中國百萬中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”是由21世經(jīng)報系《理財周報》主辦的在新經(jīng)濟環(huán)境及社會生活下，反映中國中產(chǎn)家庭對汽車品牌的價值認知、體現(xiàn)中產(chǎn)家庭自己最認可的.汽車品牌的評選活動，評選對象為中產(chǎn)家庭最喜愛的各類汽車。
本次活動的評委會將由政府、機構(gòu)人員，專家學(xué)者及媒體主編組成，并借助南方報業(yè)傳媒龐大的宣傳平臺，同時得到網(wǎng)易汽車、愛卡網(wǎng)、汽車點評網(wǎng)、天涯網(wǎng)等各大網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站的鼎力襄助。
鑒于您在該領(lǐng)域的專業(yè)知識、權(quán)威聲望，現(xiàn)特正式致函，誠懇地邀請您作為本活動評審委員會的專家成員。
特此邀請!
期待您的熱情參與!
項目評審方案篇十六
，你好！
首先，我代表創(chuàng)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對你的到來表示熱烈歡迎，對你的大力支持表示衷心感謝。根據(jù)公告及基地管理辦法規(guī)定的報名條件、申報程序等要求，你提交的創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)過初審，現(xiàn)進入正式評審階段。今天請你來，我們主要想進一步加深對你及你的創(chuàng)業(yè)項目的了解，希望你積極配合，按評審組要求，積極提供你的相關(guān)信息。
第一項：請就你的創(chuàng)業(yè)項目進行簡單陳述，時間不超過15分鐘。
……（創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)項目陳述）。
第二項：下面，評審組將針對你的創(chuàng)業(yè)項目進行提問，請你結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)項目及個人實際進行簡要回答。
……（評審組提問，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生一一進行回答）。請你稍作休息，稍后我們將當(dāng)場公布評審結(jié)果。
第三項：評審組根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目陳述及問題回答情況進行評分，在評審綜合意見欄內(nèi)填寫“同意”或“不同意”意見并簽名。
第四項：計分人員當(dāng)場統(tǒng)計評審結(jié)果，填寫評審情況匯總表后交主評委。
第五項：根據(jù)你的陳述及對有關(guān)問題的回答，評審組按
照基地管理辦法及評審方案要求，對你的創(chuàng)業(yè)進行了綜合評審。
（同意）恭喜你，你的項目通過了評審，評審組原則上同意你的項目進入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地進行創(chuàng)業(yè)，請積極做好準(zhǔn)備工作，配合基地管理辦公室辦理好入駐手續(xù)，盡快入駐。
（不同意）專家組覺得你的創(chuàng)業(yè)項目很好，但還有很多需要完善的地方，還不夠成熟，很遺憾，你的創(chuàng)業(yè)項目沒有通過評審。在此，感謝你積極參與創(chuàng)業(yè)，希望你以后繼續(xù)做好市場調(diào)研，繼續(xù)思考完善，爭取下一次能通過評審入駐到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。
項目評審方案篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計中期評審會。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會的專家學(xué)者有：……
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評審會的.還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!
下面請xx先生致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評審委員會主任，下面請xx專家主持評審會議。(請設(shè)計單位介紹規(guī)劃情況）
請專家依次發(fā)表意見;
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;
請主任評委專家發(fā)表意見;
形成會議紀(jì)要;
（請xx專家公布評審意見;)
結(jié)束語：
謝謝xx專家、謝謝各位專家!由于時間關(guān)系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對xxx的三個規(guī)劃設(shè)計方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計單位接下來的規(guī)劃具有極強的指導(dǎo)意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計單位，希望設(shè)計單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對xxx項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結(jié)束，謝謝大家!
項目評審方案篇十八
會議地點：***
主持人：**
參會人員：**
記錄人：**
會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責(zé)的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在xx年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
(1)項目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為xx年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
項目評審方案篇十九
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、報告中的.問題及修改建議
(一)xx部分
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二)xx部分
1.請設(shè)計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三)xx部分
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設(shè)工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7.請核實與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。
8.請補充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。
(四)xx部分
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。
10.請補充與典型造價v1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。
項目評審方案篇一
各位評委、各位參評的同志和與會的所有同志們：
大家好！
首先我代表人力資源部，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，代表總部的全體同志，對我們上海和京內(nèi)參評的同志以及旁聽學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
同時，對各位評委表示感謝。
每年一次的評審會議成為了年終的盛會。
而這次20xx年度的職稱評審中，人力資源部經(jīng)過嚴(yán)格資質(zhì)審核，目前有15位同志通過了任職資格中任職年限的初步審核；有1位同志的所在單位提交了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格破格評審申請報告》，由所在單位負責(zé)人根據(jù)該同志的業(yè)績親筆給出破格申請的意見，人力資源部依次征求各位評委的意見，最終一致同意該同志的破格申請。這16位同志分別來自研發(fā)、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、營銷和管理等崗位，分別進行了***專業(yè)、***專業(yè)、機械設(shè)計專業(yè)、電氣自動化專業(yè)和管理專業(yè)等五種不同專業(yè)的筆試考核，最終全部通過筆試。
今天申報高級職稱的有7位同志，申報中級職稱的有9位同志，下面我來簡要的介紹一下申報這兩類職稱人員的任職條件。
申評技術(shù)類工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、取得過具有科學(xué)意義或?qū)嵱脙r值的研究成果及寫出反映這些成果的研究報告，或發(fā)表科學(xué)論文，并在推廣科研成果中有成績，或有意義的科學(xué)積累，或在這些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指導(dǎo)初級研究人員進行工作。
申評技術(shù)類高級工程師人員的任職資格如下：
1、能較熟練地閱讀外文書刊；
2、獲得國家科技成果三等獎以上的主要貢獻者，或省、部院級科技成果二等獎以上的第一獲獎?wù)?；或取?至2項實用新型專利的主要設(shè)計人，其中有一項專利付諸實施后為企業(yè)創(chuàng)造了明顯的經(jīng)濟效益；或在技術(shù)開發(fā)或推廣中取得突出成就或解決重大技術(shù)問題；或在本專業(yè)技術(shù)工作中有重大突破，是本企業(yè)技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用技術(shù)的骨干，所承擔(dān)的技術(shù)開發(fā)項目給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟效益；或組織承擔(dān)重大開發(fā)攻關(guān)項目，作出重要貢獻。
申評管理類工程師人員的任職資格如下：
1、對自己所從事的管理專業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢有一定了解，能參與制定自己負責(zé)的管理工作的年度計劃和長遠規(guī)劃。
2、熟悉管理范圍內(nèi)的工作計劃執(zhí)行情況，對工作中出現(xiàn)的問題能有效地加以解決。
3、具有獨立工作能力和組織能力，有企業(yè)管理工作實踐經(jīng)驗和政策水平，能指導(dǎo)初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
4、較好地完成工作任務(wù)，對促進企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對推動科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力做出較好成績。
申評管理類高級工程師人員的.任職資格如下：
1、具有廣博的管理科學(xué)知識，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論和方法，了解國內(nèi)外企業(yè)管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。對管理理論或方法提出過重要的見解或撰寫過有關(guān)企業(yè)管理的學(xué)術(shù)報告或論著。
2、具有豐富的企業(yè)管理工作的實踐經(jīng)驗，能獨立負責(zé)某一方面或某一部門的管理工作，并做出突出成績。有較高的政策水平、組織能力和預(yù)測能力，具有組織較復(fù)雜的企業(yè)管理活動的能力，能夠制定企業(yè)管理的年度計劃和長遠規(guī)劃，對提高企業(yè)管理水平有較突出的貢獻。
3、能指導(dǎo)中、初級人員的學(xué)習(xí)和工作。
下面，對參評的同志提幾條具體要求：
第一、申報中級及以上職稱的人員要用powerpoint展示述職，不得照文字稿逐字念。
第二、申報人在述職時主要是報告自己任職期間的工作表現(xiàn)及成果，而不是報告團隊的工作業(yè)績。因此，應(yīng)重點講自己，而不是講團隊，應(yīng)使用第一人稱“我”，而不要講“我們”。若某項工作確實集體完成時，一定要清晰表述“我”個人在此過程中的成就和體會及自我評價。
第三、時間要求：擬評審高級工程師人員述職時間最長為20分鐘，答辯10分鐘；擬評審工程師人員述職時間最長為15分鐘，答辯5分鐘。
好，下面請**總主持評審。
項目評審方案篇二
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，項目管理越來越成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵手段。而其中，項目評審作為項目管理的重要環(huán)節(jié)，對于項目的順利實施起到了至關(guān)重要的作用。通過多次參與項目評審，我深深地感受到了其重要性，并積累了一些寶貴的心得體會。
首先，在項目評審中，我們應(yīng)該充分認識到項目評審的目標(biāo)是什么。評審不僅僅是對項目的合理性、可行性和效益性的審查，更重要的是實現(xiàn)項目的成功。因此，評審者需要站在項目的角度，估算項目對組織未來的貢獻，并評估項目風(fēng)險及其可接受程度，確保項目的可持續(xù)發(fā)展。只有審慎、全面地考量項目的各個方面，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大利益。
其次，評審的過程中，要注重有效溝通和合作。項目評審?fù)ǔＪ嵌喾嚼嫦嚓P(guān)者參與的，包括項目組、管理層、業(yè)務(wù)部門等。因此，在評審中，評審人員要開展充分的、有效的溝通。通過與項目組和業(yè)務(wù)部門的深入交流，全面了解項目的目標(biāo)、風(fēng)險、資源需求等情況，從而為評審提供更加真實、全面的信息。同時，評審人員還需通過合作，充分發(fā)揮各方的專業(yè)優(yōu)勢，共同評估項目的可行性與風(fēng)險，減少評審過程中的主觀性和片面性。
第三，項目評審需要注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。評審人員要收集并分析項目實施數(shù)據(jù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。不僅要關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，還要注意項目的控制要素，包括項目的進度、質(zhì)量和風(fēng)險。在評審過程中，評審人員應(yīng)當(dāng)依靠數(shù)據(jù)和事實，而不是主觀臆斷，從而評估項目的可行性與可行性風(fēng)險，保證評審的客觀公正性。
另外，在項目評審中，要注意項目實施的可行性和可行性。評審人員應(yīng)該合理評估項目的投資風(fēng)險和回報風(fēng)險，確定項目的投資回報率和內(nèi)部收益率等指標(biāo)。同時，評審人員也要考慮項目技術(shù)、市場、政策等因素對項目實施的影響，確保項目的可行性。只有評估項目實施的可行性和可行性，才能為項目的順利實施提供決策依據(jù)。
最后，在項目評審中，評審人員還應(yīng)該根據(jù)項目實施的特點和需求，合理選擇評審的方法和工具。評審方法和工具的選擇需要考慮評審內(nèi)容、評審的目標(biāo)以及評審人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗。例如，在評估項目的經(jīng)濟效益時，可以使用財務(wù)指標(biāo)；在評估項目的風(fēng)險時，可以使用風(fēng)險評估工具。通過合理選擇評審的工具和方法，可以提高評審的準(zhǔn)確性和可靠性。
綜上所述，項目評審是項目管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過項目評審，可以全面評估項目的合理性、可行性和風(fēng)險，為項目的成功實施提供決策依據(jù)。在項目評審中，我們應(yīng)該充分認識到評審的目標(biāo)，并注重有效溝通和合作，注重數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，注重項目實施的可行性和可行性，以及合理選擇評審的方法和工具。只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷改進的基礎(chǔ)上，才能提高項目評審的效率和準(zhǔn)確性，為項目的成功實施貢獻力量。
項目評審方案篇三
近年來，隨著經(jīng)濟發(fā)展的速度日益加快，各種投資項目的數(shù)量也越來越多，而隨之而來的便是高風(fēng)險和不確定性。為了有效降低風(fēng)險和提高收益，各類投資方繞不過一個環(huán)節(jié)，即項目方案的評審。在多年的項目方案評審中，我有了一些體會和心得，接下來，將這些體會和心得與大家分享。
第二段：評審前的準(zhǔn)備
項目方案評審的第一步是對項目方案進行全面的準(zhǔn)備。首先，必須明確項目的目標(biāo)和范圍，確定項目策略，包括項目所需的人員、時間和資金預(yù)算，并明確真正需要的成果。然后，應(yīng)該收集有關(guān)該項目的所有相關(guān)文檔、計劃和文件，并進行全面的調(diào)查和分析。這樣做有助于提前發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險，并準(zhǔn)確把握項目的復(fù)雜性、影響范圍和實現(xiàn)可行性。
第三段：評審的方法和過程
項目方案評審采用一系列專業(yè)的方法和技能來檢查和分析潛在的風(fēng)險和問題。評審方法包括會議、分析和模型技術(shù)。會議是項目評審過程中最重要的一步，它為參與者提供了分享信息、討論問題、提出建議和制定解決方案的機會。分析技術(shù)涉及一系列數(shù)據(jù)分析方法，以確定項目的可行性，如風(fēng)險分析、成本-效益分析、影響模擬和優(yōu)化方法。模型技術(shù)則包括一種預(yù)測和模擬工具，可以在評估項目的成本、效益和可行性時提供有價值的信息。
第四段：評審的重點和注意事項
在項目方案的評審中，必須注意以下重點和注意事項。首先，必須將所有信息和文件集中到一個位置，并嚴(yán)格保密。其次，評審必須遵循一套規(guī)則和程序，包括帶有明確目標(biāo)的會議議程、評審記錄和缺陷報告等方面。第三，評審的重點應(yīng)集中在以下幾個方面：項目的目標(biāo)、范圍和形式，投資以及項目實現(xiàn)所需的時間和資源。最后，在評審過程中，必須保持開放心態(tài)，聽取各方的建議，以確定最佳的方案和解決方案。
第五段：評審后的反思和總結(jié)
在項目方案的評審結(jié)束之后，應(yīng)該進行反思和總結(jié)。這個過程可以幫助我們了解評審的過程、結(jié)果和影響，并尋求改進和增強評審的方法?？偨Y(jié)可以包括以下內(nèi)容：評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，項目評審結(jié)果和評審報告的結(jié)論，評審過程中采用的方法和技能，評審成員的反饋和總結(jié)。這些評審反思和總結(jié)的內(nèi)容和經(jīng)驗可以被用于未來的項目開發(fā)和評審中，以達到更好的結(jié)果和績效。
結(jié)語：
在持續(xù)推進的市場和技術(shù)創(chuàng)新中，項目方案評審顯得越來越重要。一個有效的項目評審不僅能夠降低投資的風(fēng)險，還可以幫助各方更好地了解項目本身的復(fù)雜性和風(fēng)險因素?？紤]到項目方案評審的重要性和影響，評審人員應(yīng)該不斷提高專業(yè)能力，并嚴(yán)格遵循相應(yīng)規(guī)范和程序，以便完善評審方法、提高評審質(zhì)量和保護評審成果的機密性。希望今天分享的這些心得能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹竞蛶椭?BR> 項目評審方案篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計中期評審會。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會的專家學(xué)者有：……
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評審會的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝！
下面請xx先生致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評審委員會主任，下面請xx專家主持評審會議。（請設(shè)計單位介紹規(guī)劃情況）
請專家依次發(fā)表意見；
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見；
請主任評委專家發(fā)表意見；
形成會議紀(jì)要；
（請xx專家公布評審意見；）
結(jié)束語：
謝謝xx專家、謝謝各位專家！由于時間關(guān)系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了！剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對xxx的三個規(guī)劃設(shè)計方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計單位接下來的規(guī)劃具有極強的`指導(dǎo)意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計單位，希望設(shè)計單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對xxx項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結(jié)束，謝謝大家！
項目評審方案篇五
項目方案評審是一個企業(yè)中非常重要的環(huán)節(jié)，對于企業(yè)的發(fā)展和成長起著至關(guān)重要的作用。本文作者在多年的項目方案評審工作中，積累了一些心得和體會，本文將詳細闡述這些心得和體會，幫助讀者更好的了解和掌握項目方案評審的核心要點。
第二段：明確評審目標(biāo)
在項目方案評審的過程中，重要的是明確評審目標(biāo)。評審目標(biāo)是指在評審項目方案時所需要考慮到的目標(biāo)，包括項目規(guī)劃的完整性、可行性、可實施性、成本預(yù)算、風(fēng)險預(yù)警和團隊協(xié)作等多個方面。明確評審目標(biāo)可以幫助評審過程更加有序，確保評審結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
第三段：制定評審流程
在項目方案評審過程中，制定評審流程也是非常重要的。評審流程可以幫助評審者更加清晰地了解評審方案的核心內(nèi)容以及各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和作用。一個合理的評審流程可以使評審過程更加嚴(yán)密、全面，同時有效避免評審遺漏或重復(fù)。
第四段：注重細節(jié)和邏輯
在評審一個項目方案時，細節(jié)和邏輯的縝密性非常重要。細節(jié)和邏輯的縝密性可以幫助評審者更好的理解并掌握項目方案的主要內(nèi)容和主旨，同時也可以避免評審者因為對評審內(nèi)容的不了解或混淆而產(chǎn)生評審錯誤的情況。
第五段：全面評估方案質(zhì)量
評估項目方案的質(zhì)量是評審的重要部分。評審者需要全面考慮方案涉及的各個方面，從而確認項目方案的整體質(zhì)量。在評估方案質(zhì)量時，不僅要關(guān)注方案的創(chuàng)新性和解決關(guān)鍵問題的能力，同時也要考慮到項目預(yù)算、風(fēng)險評估等實際問題，綜合評價方案的可行性和可實行性。
結(jié)論：
在項目方案評審工作中，評審目標(biāo)、評審流程、細節(jié)和邏輯的縝密性、全面評估方案質(zhì)量，是評審者需要注意和重視的關(guān)鍵要點。只有在重視這些方面的情況下，評審者才能更好地完成任務(wù)，有效地提高企業(yè)項目方案的質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和成長。
項目評審方案篇六
早上好。今天我們在這里進行金溝河干休所物業(yè)服務(wù)技術(shù)標(biāo)(物業(yè)服務(wù)方案)評審，主要目的就是通過技術(shù)評審，篩選出滿足金溝河干休所物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的合格企業(yè)，為下一階段經(jīng)濟標(biāo)競爭性談判做好準(zhǔn)備。本次評審由招標(biāo)采購辦公室組織，在正式開始之前，就本次技術(shù)標(biāo)評審的有關(guān)內(nèi)容、方法和要求，做幾點說明：
金溝河干休所營院占地2.1萬平米，5棟師職住宅樓、2棟軍職住宅樓、1棟辦公綜合樓，建筑面積6.6萬平米，現(xiàn)住戶374戶。本次物業(yè)服務(wù)項目招標(biāo)范圍包括物業(yè)服務(wù)辦公室、營院收發(fā)室、營門傳達室、營院保安、地下汽車庫、地下自行車庫、地面車庫、營院停車場、營區(qū)保潔、電梯運行、護士公寓11項物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。前期，我們會同金溝河干休所及老干部代表，擬制了物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及要求，編制并下發(fā)了競爭性談判文件，經(jīng)過資格預(yù)審和業(yè)績考察，確定了5家入圍企業(yè)。
根據(jù)競爭性談判文件規(guī)定，本項目技術(shù)方案評審按照以下程序進行：
3、評審方式：評審會由專家推選一名組長統(tǒng)一組織，采取專家逐家聽取陳述答辯、集體討論、各專家獨立評分的方式進行，最后，統(tǒng)一交組長匯總，計算平均得分，并形成專家書面評審意見，全體專家簽字確認。技術(shù)標(biāo)評審合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為綜合得分90分以上，合格企業(yè)可進入下一階段經(jīng)濟標(biāo)競爭性談判。
1、各評委要認真聽取各投標(biāo)企業(yè)的'陳述內(nèi)容，仔細閱讀各投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)方案，并做好相應(yīng)記錄。
2、評委要根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)的陳述內(nèi)容和物業(yè)服務(wù)方案，有針對性的提出有關(guān)問題，交由企業(yè)解答。
3、各投標(biāo)企業(yè)陳述答辯結(jié)束后，評委可就陳述答辯情況和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容進行集體討論，并在此基礎(chǔ)上，相互比較，獨立打分。
4、相關(guān)評審表格填寫要求：每位評委均有一份評審表，評審表格共設(shè)8個明細項目，每項均有具體的評審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，各評委對照內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，逐項打分，每項不能超過本項得分，總分100分。專家個人評分后，在本人評分表上簽字，此外，組長還有一張匯總表和評審意見表，請組長根據(jù)各專家評分表匯總填寫，全體專家集體簽字確認。
1、所有評委在評審過程中不得接打電話，不得以任何方式與投標(biāo)企業(yè)接觸;
2、在評審前，所有評委的手機、呼機均要關(guān)閉或調(diào)成振動狀態(tài);
4、所有人員進出評審室現(xiàn)場必須進行登記;
5、所有評審資料均由院務(wù)部招標(biāo)采購辦公室保管，任何單位或個人不得以任何借口帶走、借閱或復(fù)印。
項目評審方案篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好！今天，我們在這里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項目竣工驗收評審會。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會及王主任向與會的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評審會。
下面，我介紹一下參加本次評審會的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評審會的主持。
本次評審會共有六個方面議程：
下面進行會議的第一項議程
一、評審專家組成員推薦組長；請開始推薦組長，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任。
下面進行會議的第二項議程
二、施工方介紹對項目進行簡要的情況說明
下面進行會議的第三項議程
三、請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對項目進行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進行會議的'第四項議程
四、評審組組長宣讀評審意見。
評審會到此結(jié)束。感謝各位！
項目評審方案篇八
該項目主體內(nèi)容為——，項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，對促進當(dāng)?shù)匦袠I(yè)技術(shù)進步、擴大就業(yè)、增加地方稅收，都起到了積極的推動作用。
該項目符合申請條件要求，所提供的如專項、環(huán)評、規(guī)劃、土地等必要支撐性文件基本齊全。
該項目所采用的工藝路線成熟可靠；主要原輔材料可在當(dāng)?shù)鼗蚓徒鉀Q；項目產(chǎn)品潛在市場容量較大，與同類產(chǎn)品相比具有一定的.競爭優(yōu)勢，該項目的實施預(yù)計會取得較好經(jīng)濟效益和社會效益。
項目資金申請報告主要內(nèi)容基本符合——資金申請報告的通知》的要求。
專家組認為該《申請報告》內(nèi)容較齊全，專家評審予以通過。建議編制單位應(yīng)對《申請報告》存在的不足和問題進行修改、補充。
二、不足和建議
1、xx的產(chǎn)品定位應(yīng)修改。
2、總圖布置及建構(gòu)筑物中，最好能說明建筑的長、寬、高，及各層層高。
3、補充說明各主要建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)形式。
4、補充說明當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)荷載、雪荷載及抗震設(shè)防烈度等內(nèi)容。
5、投資估算應(yīng)補充單項工程投資估算匯總表、工程建設(shè)其它費計算表，細化建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費及工程建設(shè)其它費的計算。
6、項目總投資中應(yīng)增加鋪底流動資金。
7、建議補充項目能耗狀況、能耗指標(biāo)、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析的內(nèi)容。
8、應(yīng)明確說明項目吸納當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)人數(shù)。
9、核實該項目立項報告時間的有效性。
專家組成員：
專家組組長：
項目評審方案篇九
作為一個項目經(jīng)理，每次啟動一個新的項目，項目方案評審是不可避免的。在我多年的項目管理經(jīng)歷中，我參與過眾多項目的方案評審和準(zhǔn)備，積累了不少經(jīng)驗和體會，今天想和大家分享一下。本文將分為五個段落，從方案評審流程、項目目標(biāo)、項目計劃、團隊協(xié)作和成本預(yù)估等方面談?wù)勎业南敕ê托牡谩?BR> 一、方案評審流程
在項目方案評審的流程中，最重要的是項目經(jīng)理要選擇好評審委員會。評審委員會包括各部門負責(zé)人及技術(shù)專家，他們是對項目負責(zé)的人，需要能夠深入了解項目，及時提出建設(shè)性的意見。一般情況下，項目經(jīng)理會提前通過郵件或電話與評審委員會成員先進行溝通，使其了解項目情況，為正式評審積累更多的信息和素材。
在評審中，項目經(jīng)理需要將項目方案按照流程逐步呈現(xiàn)，盡可能地清晰地表達項目的各項要求，并在具體實施過程中為實現(xiàn)項目目標(biāo)做出充分準(zhǔn)備。此外，評審中也要注意接納評委的意見和建議，切忌固執(zhí)己見，必須要說服大家，使項目得到批準(zhǔn)。
二、項目目標(biāo)
項目方案中最重要的部分就是項目目標(biāo)的定義。從我的經(jīng)驗來看，項目目標(biāo)始終是保持項目成功的關(guān)鍵。在開始項目之前，我們必須要首先對項目目標(biāo)進行明確、可量化和可衡量的定義。這個目標(biāo)必須符合公司及項目經(jīng)理的預(yù)期，也必須符合壓力測試，確保項目能夠成功，達到企業(yè)的利益最大化。
三、項目計劃
項目計劃是實現(xiàn)項目目標(biāo)的基礎(chǔ)。在計劃階段，我經(jīng)常會采用“反推法”，即從項目的最終期限開始逆向思考，逐步分解為中間階段和初期階段，直至確定可控的任務(wù)。在評估項目計劃時，我們還需要根據(jù)項目中的不同階段，約束和協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保能夠安排好前期準(zhǔn)備和后期維護，避免時間和資源浪費。
除此之外，項目計劃中還要包括風(fēng)險預(yù)估和管理方案，以便對不可預(yù)測的風(fēng)險進行預(yù)防和最小化控制。
四、團隊協(xié)作
團隊協(xié)作是項目方案評審中一項特別重要的考核點。項目期間，我們需要有各領(lǐng)域豐富經(jīng)驗的專業(yè)人才與不同的團隊協(xié)同合作，確保項目順利實施。良好的團隊協(xié)作是項目成功的關(guān)鍵保障。在評估將領(lǐng)域集合到一個獨立運作的實體中時，項目經(jīng)理需要采用適宜的方式統(tǒng)一成員間的溝通方式，確保項目進度可控，工作質(zhì)量有保障。
五、成本預(yù)估
最后一個重要環(huán)節(jié)是成本預(yù)估。成本預(yù)估包括各項預(yù)算合理性評估、風(fēng)險評估等方面。項目經(jīng)理需要考慮所有的費用：硬件、軟件、人員、運營及維護等，以確保預(yù)估的費用數(shù)目對項目最終成功至關(guān)重要。
在項目方案評審過程中，我們必須確保每項任務(wù)都能充分實現(xiàn)，避免遺漏或不完整造成各種問題。對于項目經(jīng)理來說，我們必須要時刻注意督促團隊成員并收集反饋，不斷對項目進度進行監(jiān)控，使其能符合企業(yè)及用戶需求，為項目帶來江山。
項目評審方案篇十
一、評審對象和組織方式
評審對象：
本次省科技計劃項目的評審對象為各企事業(yè)單位按照我省2012年度科技計劃申報指南申報的各類科技計劃項目。重大專項項目的組織和評審依照重大專項辦公室的工作計劃盡快組織完成。
組織方式：
(1)對重大專項、重點專項兩個層次的申報項目以及部分定向組織的重點項目，擬采取專家逐項論證評審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評審的基礎(chǔ)上，專家逐項論證評審)的方法。
(2)其他重點項目和引導(dǎo)項目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評審的方法。其中省直有關(guān)部門和單位申報的項目，以及國際科技合作項目，成果推廣計劃項目由廳統(tǒng)一組織評審，其他地市企事業(yè)單位申報的項目委托各地市科技局組織評審。
二、組織分工
廳發(fā)展計劃處：負責(zé)本次評審工作的組織和協(xié)調(diào)。
各業(yè)務(wù)處室：負責(zé)相關(guān)領(lǐng)域項目的評審組織工作，包括項目的評審分組、qq大全確定評審專家入選條件、評審指標(biāo)和權(quán)重確定，以及評審監(jiān)督指導(dǎo)等工作。
監(jiān)察室：負責(zé)按專家入選要求確定評審專家?guī)欤S機抽取專家，評審工作的紀(jì)律監(jiān)督，受理有關(guān)紀(jì)律投訴。
廣東省科技評估中心：協(xié)助計劃處組織本次評審工作，承擔(dān)具體的評審事務(wù)工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國際合作項目以及軟科學(xué)研究項目組織評審的具體事務(wù)工作。
1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評審專家候選子庫、協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標(biāo)體系和權(quán)重。
3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導(dǎo)。
廣東省生產(chǎn)力促進中心：承擔(dān)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項目網(wǎng)上評審的具體事務(wù)工作。
1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評審專家候選子庫協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。
2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標(biāo)體系。
3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導(dǎo)。
各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業(yè)單位申報的重點項目和引導(dǎo)項目組織評審。
省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的維護和管理工作，對各參與人員提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)。
二、工作進度安排
本次評審工作將在4月份全部完成。
1、4月2日召開各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)會，介紹2012年度項目評審工作方案并征求各單位意見。會后各單位抓緊有關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見反饋計劃處;各處室完成評審項目的分組類別和各組評審專家的入選條件,提交評估中心和生產(chǎn)力促進中心。
3、4月7日，評審中介機構(gòu)完成評審專家侯選庫建立工作，并提交廳監(jiān)察室。
4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項目評審分組;提交《2012年廣東省科技計劃項目評審專家意見表》和各指標(biāo)權(quán)重;完成對每個評審組評審專家的評審指導(dǎo)意見。
監(jiān)察室完成評審專家的.抽取排序?？萍荚u估中心和生產(chǎn)力促進中心按抽取結(jié)果通知有關(guān)專家。
5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產(chǎn)力促進中心做好網(wǎng)上評審前的各項準(zhǔn)備工作。
6、4月11日開始網(wǎng)上評審，辭職報告范文 4月25日前完成。
7、專家逐項論證的組織性項目評審工作在5月15日前完成。
8、省部產(chǎn)學(xué)研項目參照本方案有關(guān)規(guī)定，與相關(guān)單位確定具體時間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。
9、各地市科技局組織的項目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、其他有關(guān)事項說明
1、評審框架及指標(biāo)體系
(1) 評審框架
工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展三大領(lǐng)域的評審框架，如下圖：
成果推廣、國際合作和軟科學(xué)研究項目的評審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項目的特點確定。
(2) 指標(biāo)體系和權(quán)重
各領(lǐng)域具體評價指標(biāo)和權(quán)重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標(biāo)體系及權(quán)重見附件。
3、評審專家的遴選和通知
(1) 專家的遴選采用從專家?guī)祀S機選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:
評估中心按照專業(yè)處室提出的項目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總€評審組初選25名專家組成的評審專家候選子庫并征求專業(yè)處室意。
各專業(yè)處室根據(jù)實際情況對候選專家候選子庫進行調(diào)整，并可為每個評審小組指定1名專家入選。
評估機構(gòu)將評審專家候選子庫提供給廳監(jiān)察室進行隨機排序。
評估中心按照排序為優(yōu)先順序邀請5名專家參加評審工作(各業(yè)務(wù)處室指定專家不經(jīng)排序即可入選)。
4、 項目分組
建議每個評審小組評審項目最多不超過40項。一個專家評審組中可以包含多個相近專題。
項目評審方案篇十一
尊敬的藝術(shù)美發(fā)專家：
您好!
鑒于您在藝術(shù)美發(fā)業(yè)舉足輕重的地位和非凡影響，擬邀您出席20xx年第xx屆美國金發(fā)獎國際藝術(shù)美發(fā)大賽專家評審會議。
本次會議將于20xx年10月10日下午14:00—17:00在廣州金體會館召開。
敬請您在百忙之中抽出寶貴時間給予我們撥冗指點，靜候光臨!
隨函附上本次會議公告書，請您參閱。
謝謝!
比賽時間：20xx年10月20日xxx09:00—17:00xxx
比賽地點：廣州金體會館
xxx：
電話：
qq:
美國金發(fā)獎國際藝術(shù)美發(fā)大賽中國組委會
二〇xx年九月二十六日
關(guān)于篇一：xx項目專家評審會邀請函邀請函各有關(guān)單位及特邀專家：《xx項目設(shè)計報告》已由xx公司編制完成。經(jīng)研究，茲定于xx年x月x日x時在xx地點召開專家評審會，會期x......
邀請函是在舉辦某項活動前，邀請別人來參加的書面邀約。在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用邀請函的場合越來越多，那么邀請函的格式，你掌握了嗎以下是小編幫大家整理......
項目評審方案篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加**區(qū)概念性城市設(shè)計中期評審會。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討規(guī)劃設(shè)計，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會的專家學(xué)者有：
……
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：
……
應(yīng)邀出席評審會的還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!
下面請致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦專家擔(dān)任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會的推選，大家一致同意由專家擔(dān)任評審委員會主任，下面請專家主持評審會議。
(請設(shè)計單位介紹規(guī)劃情況;
請專家依次發(fā)表意見;
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;
請主任評委專家發(fā)表意見;
形成會議紀(jì)要;
請專家公布評審意見;)
結(jié)束語：
謝謝專家、謝謝各位專家!由于時間關(guān)系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對三個規(guī)劃設(shè)計方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計單位接下來的規(guī)劃具有極強的指導(dǎo)意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計單位，希望設(shè)計單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對*項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結(jié)束，謝謝大家!
項目評審方案篇十三
項目評審就是關(guān)于審查和批準(zhǔn)項目計劃，項目變更和工作進展評價的一個步驟，那項目評審的會議紀(jì)要怎么寫?下面小編給大家介紹關(guān)于項目評審會議紀(jì)要范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
____議〔2__〕__號
關(guān)于__工程報告的評審會會議紀(jì)要
__年__月__日，__主持召開了__工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有_______等部門和單位。會議聽取了__單位對該項目__報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項目為____提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為__工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、 報告中的問題及修改建議
(一) __部分
1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2. 請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二) __部分
1. 請設(shè)計補充本期__章節(jié)內(nèi)容。
(三) __部分
1. 請完善可研報告補充原因情況說明。
2. 請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。
3. 請核實本期建設(shè)工程量。
4. 請完善拆除工程量。
5. 請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6. 請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7. 請核實與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。
8. 請補充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。
(四) __部分
1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2. 電纜線路工程估算請單列
3. 請核實張力放線長度。
4. 拆除費計入其他費用，請核實。
5. 請核減電纜保護管長度。
6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7. 光纖通信工程估算請單列。
8. 請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20__年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。
10. 請補充與典型造價v1.0對比分析。
11. 請補充與上一審定版對比分析。
12. 請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、 請設(shè)計單位在__月__日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、 請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并 與收口報告同時提交。
____審查單位
__年__月__日
__綜合管理部 __年__月__日印發(fā)
____年__月__日，在縣建設(shè)局七樓會議室召開了關(guān)于、家園等四個設(shè)計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設(shè)局副局長主持，參加會議的有縣人民防空辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣有關(guān)專家及相關(guān)設(shè)計單位，會議對四個設(shè)計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀(jì)要如下：
一、項目規(guī)劃建筑設(shè)計方案
1、平面整體布置：道路交通組織須與電力公司和水利局宿舍區(qū)統(tǒng)一考慮。適當(dāng)壓縮南側(cè)店鋪面積，設(shè)置生態(tài)停車位;臨廬陵大道應(yīng)考慮停車位的設(shè)置;商業(yè)主入口和貨物出入口位置不合理，須進行調(diào)整優(yōu)化。
2、建筑風(fēng)格：原則同意建筑的新中式風(fēng)格，但局部建筑色彩要適當(dāng)加深。同時花窗大小、廣告牌的設(shè)置等建筑細部應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。
3、容積率、建筑密度等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)需符合土地出讓時的用地規(guī)劃條件中的各項標(biāo)準(zhǔn)。住宅層高__米稍顯局促，建議重新考慮。同時總建筑高度(包括構(gòu)架)應(yīng)符合多譜勒天氣雷達站限高要求。
4、綠化面積少，應(yīng)增加綠化面積;屋頂綠化的規(guī)劃設(shè)計須保證實施的可行性。適當(dāng)增加采光天井面積，以滿足底下商業(yè)的采光要求。
5、應(yīng)考慮把電力公司宿舍納入方案，作為一個小區(qū)統(tǒng)一進行物業(yè)管理，并設(shè)置相應(yīng)的物業(yè)管理用房;同時按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置;高層住宅地下車庫應(yīng)設(shè)人防掩蔽所，達到人防地下室標(biāo)準(zhǔn);住宅樓下須設(shè)置信報箱。
二、家園建筑設(shè)計方案
1、項目整體容積率偏高，建議將容積率降到__左右。臨街__樓建筑高度較高，影響北側(cè)地塊建房，建議層數(shù)調(diào)至__層，同時__樓調(diào)至__層。
2、地下車庫北入口達不到車輛行車安全要求，需重新考慮，同時須在地下車庫設(shè)置防空掩蔽所，達到人防地下室標(biāo)準(zhǔn)。
3、原則同意建筑整體色彩，但應(yīng)適當(dāng)減少下部白色面積，效果圖應(yīng)進行優(yōu)化調(diào)整。
三、__體育中心運動員公寓
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)。
2、比賽館設(shè)置在金鐘路與體育路的交叉口，方形的造型不僅顯得突兀，也影響人車視線，建議盡量往北移進__米左右。
3、應(yīng)將衛(wèi)生間里的公共洗手池布置到對面。
4、停車位應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置生態(tài)停車場。
5、建議將本項目公寓部分納入____年縣公租房項目。
四、__住宅小區(qū)
1、總平面布置方面：小區(qū)內(nèi)高層建筑之間和與周邊多層建筑之間山墻間距須達到__米以上;建設(shè)取消臨街西側(cè)商鋪，小區(qū)西側(cè)出入口設(shè)置為敞開式;小區(qū)內(nèi)道路寬度較小，應(yīng)適當(dāng)加寬至__m。
2、原則同意該建筑整體風(fēng)格，但外立面效果上色彩較暗，應(yīng)適當(dāng)調(diào)亮。
3、建筑整體高度(包括臨街面)建議降至__-__層。涉及超容積率的須依法依規(guī)補交土地出讓金等相關(guān)費用。
4、靜態(tài)交通原則上以地下人防地下室停車為主，在地面上按相關(guān)要求，結(jié)合綠化設(shè)置采光井;同時應(yīng)結(jié)合綠化設(shè)置少量地面停車。地下室北面出口建議往南移，在北側(cè)布置集中綠化。
5、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求完善地塊內(nèi)物業(yè)管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相關(guān)配套設(shè)施的布置。
20__年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè)計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);
2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)
隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應(yīng)進一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
會議地點：______
主 持 人：____
參會人員：____
記 錄 人：____
會議主題：對______項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
__年10月29日至__年10月30日，考察小組對“______公司”及該公司負責(zé)的“____項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、______公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(__年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：______，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)__總介紹，項總股份代持)。法定代表人：______(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在__年______人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有__總與______市領(lǐng)導(dǎo)、______街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
2、______項目基本情況
(1)項目地理位置 ______北路，______汽車站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的.關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(__)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為__年______億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
__年03月28日。
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：____酒店
會議主持：__x
與會人員：
會議主題：____年度第二次管理評審會議
會議記錄：__x
會議主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)x總和x總助對____年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心__提出要加強對__物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
__市__物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
項目評審方案篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
大家下午好!今天，我們在這里召開工業(yè)園區(qū)迎接牌和金山大道綠化工程項目竣工驗收評審會。首先，我代表甲方工業(yè)園區(qū)管委會及王主任向與會的領(lǐng)導(dǎo)、專家致以熱烈的歡迎和誠摯的謝意，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨本次評審會。
下面，我介紹一下參加本次評審會的專家組成員，他們是：xxxxxxxxxx我本人擔(dān)任次評審會的主持。
本次評審會共有六個方面議程：
下面進行會議的第一項議程
一、評審專家組成員推薦組長;請開始推薦組長，組長由擔(dān)任，副組長由擔(dān)任。
下面進行會議的第二項議程
二、施工方介紹對項目進行簡要的`情況說明
下面進行會議的第三項議程
三、請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對項目進行提問及發(fā)表意見、施工單位作答
下面進行會議的第四項議程
四、評審組組長宣讀評審意見。
評審會到此結(jié)束。感謝各位!
項目評審方案篇十五
尊敬的x閣下：
您好!
《理財周報》誠摯邀請您作為我們“20xx年中國百萬中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”活動的評審委員會成員。
《理財周報》是南方報業(yè)傳媒下屬，由《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》主辦的，全國首家針對中產(chǎn)家庭個人理財大型專業(yè)媒體。20xx年7月23日創(chuàng)刊，逢周一出報，每期100版，致力于向國內(nèi)中產(chǎn)家庭提供財富管理經(jīng)驗和資本商業(yè)機會。
在當(dāng)前的新經(jīng)濟形勢下，汽車消費所占家庭奢侈消費的比例越來越大，汽車品牌形象、安全性能、行車性能等都是灸手可熱的爭議話題。在此之前，各類專業(yè)或非專業(yè)的媒體、機構(gòu)進行了大量或大或小的各類汽車評選，但真正由消費者個人、家庭自己評選出自己認可的優(yōu)秀汽車尚非常少見，籍逢此時，為體現(xiàn)理財周報針對中產(chǎn)家庭個人的辦報理念，擬發(fā)起由中國百萬中產(chǎn)家庭自己打造的品牌價值榜，汽車之選即是其中之一。
“中國百萬中產(chǎn)家庭首選汽車品牌榜”是由21世經(jīng)報系《理財周報》主辦的在新經(jīng)濟環(huán)境及社會生活下，反映中國中產(chǎn)家庭對汽車品牌的價值認知、體現(xiàn)中產(chǎn)家庭自己最認可的.汽車品牌的評選活動，評選對象為中產(chǎn)家庭最喜愛的各類汽車。
本次活動的評委會將由政府、機構(gòu)人員，專家學(xué)者及媒體主編組成，并借助南方報業(yè)傳媒龐大的宣傳平臺，同時得到網(wǎng)易汽車、愛卡網(wǎng)、汽車點評網(wǎng)、天涯網(wǎng)等各大網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站的鼎力襄助。
鑒于您在該領(lǐng)域的專業(yè)知識、權(quán)威聲望，現(xiàn)特正式致函，誠懇地邀請您作為本活動評審委員會的專家成員。
特此邀請!
期待您的熱情參與!
項目評審方案篇十六
，你好！
首先，我代表創(chuàng)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對你的到來表示熱烈歡迎，對你的大力支持表示衷心感謝。根據(jù)公告及基地管理辦法規(guī)定的報名條件、申報程序等要求，你提交的創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)過初審，現(xiàn)進入正式評審階段。今天請你來，我們主要想進一步加深對你及你的創(chuàng)業(yè)項目的了解，希望你積極配合，按評審組要求，積極提供你的相關(guān)信息。
第一項：請就你的創(chuàng)業(yè)項目進行簡單陳述，時間不超過15分鐘。
……（創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)項目陳述）。
第二項：下面，評審組將針對你的創(chuàng)業(yè)項目進行提問，請你結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)項目及個人實際進行簡要回答。
……（評審組提問，創(chuàng)業(yè)大學(xué)生一一進行回答）。請你稍作休息，稍后我們將當(dāng)場公布評審結(jié)果。
第三項：評審組根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目陳述及問題回答情況進行評分，在評審綜合意見欄內(nèi)填寫“同意”或“不同意”意見并簽名。
第四項：計分人員當(dāng)場統(tǒng)計評審結(jié)果，填寫評審情況匯總表后交主評委。
第五項：根據(jù)你的陳述及對有關(guān)問題的回答，評審組按
照基地管理辦法及評審方案要求，對你的創(chuàng)業(yè)進行了綜合評審。
（同意）恭喜你，你的項目通過了評審，評審組原則上同意你的項目進入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地進行創(chuàng)業(yè)，請積極做好準(zhǔn)備工作，配合基地管理辦公室辦理好入駐手續(xù)，盡快入駐。
（不同意）專家組覺得你的創(chuàng)業(yè)項目很好，但還有很多需要完善的地方，還不夠成熟，很遺憾，你的創(chuàng)業(yè)項目沒有通過評審。在此，感謝你積極參與創(chuàng)業(yè)，希望你以后繼續(xù)做好市場調(diào)研，繼續(xù)思考完善，爭取下一次能通過評審入駐到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。
項目評審方案篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
今天，非常榮幸地邀請到國內(nèi)規(guī)劃方面的知名專家和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)前來參加xx區(qū)xxx概念性城市設(shè)計中期評審會。首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的蒞臨表示熱烈的歡迎，同時對各位放棄休息時間，與我們共同探討xxx的規(guī)劃設(shè)計，表示崇高的敬意和衷心的感謝!
下面請允許我向大家分別介紹參加會議的評審委員會成員和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天評審會的專家學(xué)者有：……
出席此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：……
應(yīng)邀出席評審會的.還有市、區(qū)相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志，讓我們以熱烈地掌聲對他們的到來表示歡迎和衷心地感謝!
下面請xx先生致辭。
下面請評審委員會專家推選評審委員會主任：
我建議推薦xx專家擔(dān)任評審委員會主任，有意見請發(fā)表，無意見鼓掌通過。
經(jīng)過評審委員會的推選，大家一致同意由xx專家擔(dān)任評審委員會主任，下面請xx專家主持評審會議。(請設(shè)計單位介紹規(guī)劃情況）
請專家依次發(fā)表意見;
請領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見;
請主任評委專家發(fā)表意見;
形成會議紀(jì)要;
（請xx專家公布評審意見;)
結(jié)束語：
謝謝xx專家、謝謝各位專家!由于時間關(guān)系，今天的會議安排的比較緊張，各位辛苦了!剛才，各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)對xxx的三個規(guī)劃設(shè)計方案提出了很好的意見與建議，這對設(shè)計單位接下來的規(guī)劃具有極強的指導(dǎo)意義。會后，我方會認真收集整理各方面意見，形成書面文件發(fā)給各家設(shè)計單位，希望設(shè)計單位充分吸收專家和領(lǐng)導(dǎo)提出的建設(shè)性意見和建議，進一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。
再一次感謝各位專家、領(lǐng)導(dǎo)對xxx項目的大力支持。也希望各位專家能參加本項目的最終成果評審，我們期待再次與各位專家的合作。
中期評審會到此結(jié)束，謝謝大家!
項目評審方案篇十八
會議地點：***
主持人：**
參會人員：**
記錄人：**
會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排
會議內(nèi)容：
xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責(zé)的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關(guān)驗資報告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級。公司曾在xx年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領(lǐng)導(dǎo)、***街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)***與****的`關(guān)系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關(guān)系。x水有與項逢保之前為合作關(guān)系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達香格里拉項目介紹
據(jù)介紹香格里拉項目為當(dāng)時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)
(1)項目地理位置***北路，***汽車站。
(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為xx年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。
(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
xx年03月28日。
項目評審方案篇十九
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。
同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。
一、報告中的.問題及修改建議
(一)xx部分
1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。
2.請補充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二)xx部分
1.請設(shè)計補充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三)xx部分
1.請完善可研報告補充原因情況說明。
2.請補充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設(shè)工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。
7.請核實與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。
8.請補充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。
(四)xx部分
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費計入其他費用，請核實。
5.請核減電纜保護管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補充建設(shè)場地征用及清理費用計算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。
10.請補充與典型造價v1.0對比分析。
11.請補充與上一審定版對比分析。
12.請補充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。