總結(jié)不僅是對自己的一種總結(jié)，也是給他人分享經(jīng)驗和啟示的一種方式。在撰寫總結(jié)時，要注意簡明扼要地表達(dá)自己的觀點和結(jié)論。閱讀這些總結(jié)范文，可以讓我們更好地理解總結(jié)的要點和要領(lǐng)。
一把手講安全總結(jié)篇一
20xx年我委認(rèn)真按照《關(guān)于下達(dá)xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結(jié)合xxxxxxx發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點的人才建設(shè)工作，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、健全機(jī)制，確保推進(jìn)“一抓一”工作落到實處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機(jī)制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認(rèn)識，多方面推進(jìn)人才隊伍建設(shè)
一把手講安全總結(jié)篇二
各市、縣(市、區(qū))委，省直各部門黨委(黨組)：
為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于加強(qiáng)對黨政“一把手”管理監(jiān)督的意見》(浙委[1999]32號)和、省政府《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》(浙委(1999)23號)，促進(jìn)黨政“一把手”思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，現(xiàn)就實施黨政“一把手”年度總結(jié)報告制度提出如下意見：
一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實抓好落實。各級黨政“一把手”要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識，認(rèn)真執(zhí)行年度總結(jié)報告制度，自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督。
二、報告人：市、縣(市、區(qū))黨政“一把手”，省、市黨政機(jī)關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。
三、報告的主要內(nèi)容：
(1)思想作風(fēng)情況。包括政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民-主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅持群眾路線和群眾觀點、政治品德和道德品質(zhì)等情況。
(2)工作情況。履行崗位職責(zé)過程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績效等;還存在哪些問題，應(yīng)如何解決。
(3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況;對親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求的情況;家庭住房調(diào)整，配偶和子女工作安排、變動、提拔任用、出國(境)和在國外定居等情況;以及其他需要說明的問題。
(4)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。包括組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的情況;完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐-敗的.情況;對所轄地區(qū)、部門、系統(tǒng)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政進(jìn)行監(jiān)督、檢查的情況等;貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的情況;重視并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)的情況。
四、報告時間。年度總結(jié)報告應(yīng)在次年3月底前完成，以書面形式一式三份報上級黨委，并抄送上級紀(jì)委和組織部門?？h(市、區(qū))黨政“一把手”的年度總結(jié)報告，由組織部匯總后一式三份報，并抄送省紀(jì)委和組織部。
五、工作要求：
(1)報告人應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容，實事求是、簡明扼要地寫出總結(jié)報告，不擴(kuò)大成績，不隱瞞缺點和錯誤。報告材料一般在3000字左右。
(2)在一定范圍內(nèi)開展民-主評議和測評。對市、縣黨政“一把手”年度總結(jié)報告進(jìn)行測評的人員范圍為：同級黨委、人大會、政府、政協(xié)、紀(jì)委、法院、檢-察-院的領(lǐng)導(dǎo)干部;所屬工作部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部;下一級黨政班子的主要負(fù)責(zé)人;工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體和民-主黨派主要負(fù)責(zé)人。對省、市黨政機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人年度總結(jié)報告進(jìn)行測評的人員范圍為：所在單位的中層干部、下屬單位的負(fù)責(zé)人。人數(shù)較少的單位可擴(kuò)大到全體干部、職工。與會人員以書面形式對報告人的報告內(nèi)容和德、能、勤、績、廉及現(xiàn)任崗位勝任情況進(jìn)行評議和測評。上級紀(jì)委和組織部門可視情通過適當(dāng)方式聽取有關(guān)方面的意見。
(3)民-主測評會議可結(jié)合本地、本部門的年終或年初召開的干部大會進(jìn)行。市、縣召開年度總結(jié)報告大會，上級組織部門一般要派員參加，并負(fù)責(zé)測評統(tǒng)計工作。省、市黨政機(jī)關(guān)部門的年度總結(jié)報告大會，組織部門應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)并可視情派員參加，負(fù)責(zé)測評統(tǒng)計工作。對領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的民-意測驗，也可同時進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報告的民-主測評可與領(lǐng)導(dǎo)班子的民-主生活會結(jié)合進(jìn)行。各市、縣和省、市機(jī)關(guān)部門召開領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報告會，應(yīng)提前15天向上級黨委、紀(jì)委和組織部門報告。
(4)加強(qiáng)年度總結(jié)報告的審核。黨委、紀(jì)委及組織部門要加強(qiáng)對黨政“一把手”年度總結(jié)報告的審核。審核工作還可與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)合起來，把黨政“一把手”執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。對年度總結(jié)報告與群眾評議意見和組織掌握的情況有重大出入及其他不正常情況的，由上級組織部門進(jìn)行調(diào)查核實，提出處理意見。
(5)上級黨委和組織部門要把民-主測評的情況，如實地向報告人反饋，并提出改進(jìn)工作的要求。
六、加強(qiáng)對黨政“一把手”年度總結(jié)報告工作的檢查監(jiān)督。根據(jù)一級抓一級的要求，組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)市級黨政“一把手”和省級機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報告工作;組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(市、區(qū))黨政“一把手”和市級機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報告工作。負(fù)責(zé)受理報告的黨委(黨組)及組織部門每年要將執(zhí)行本規(guī)定的情況向上級黨委、紀(jì)委和組織部門報告一次。
七、其他單位和部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報告工作，可參照本意見執(zhí)行。
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一把手講安全總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇四
加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)強(qiáng)監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風(fēng)險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責(zé)任制這個“牛鼻子”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度及措施落實，著力防范化解重大風(fēng)險，嚴(yán)把各項關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究
（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細(xì)化行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責(zé)任制。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。
（二）切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報送以及責(zé)任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負(fù)責(zé)人評先、受獎資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出重點領(lǐng)域，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管
（一）強(qiáng)化水利建設(shè)項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設(shè)項目為重點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責(zé)任，足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實工程專項施工方案和安全技術(shù)措施。加強(qiáng)坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范，強(qiáng)化施工場地交通安全以及危險源管理，加強(qiáng)項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強(qiáng)水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強(qiáng)水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強(qiáng)山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對在建工程施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴(yán)格防范事故
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進(jìn)行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，建立隱患治理督辦臺賬，認(rèn)真落實《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴(yán)格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護(hù)為重點的專項整治，深入開展重大水利建設(shè)項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴(yán)格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，重點提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，同時引進(jìn)社會化技術(shù)服務(wù)支撐單位，大力加強(qiáng)水利建設(shè)項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標(biāo)化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場主體信用評價管理，對嚴(yán)重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標(biāo)化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)的更新維護(hù)工作，及時補(bǔ)充完善工程信息，按時保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補(bǔ)充修訂；定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，切實提高緊急情況下的風(fēng)險決策、應(yīng)急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開展第20個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進(jìn)全員安全意識提高。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險逃生能力。強(qiáng)化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理，加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查，把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇五
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一把手的安全管理至關(guān)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問題牽扯到員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認(rèn)識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認(rèn)識企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強(qiáng)化企業(yè)安全管理員工的責(zé)任意識，加強(qiáng)安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組合起來，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實行科學(xué)化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進(jìn)了生產(chǎn)生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴(yán)格的安全意識，以預(yù)防事故的發(fā)生，確保完成任務(wù)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理的措施和制度建設(shè)
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴(yán)格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強(qiáng)員工管理并強(qiáng)化安全意識。比如，在公司設(shè)立安全辦公室，明確職責(zé)，以確保企業(yè)安全。同時，加強(qiáng)對基層員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細(xì)則
“安全第一，預(yù)防為主?！笔瞧髽I(yè)的安全運行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，準(zhǔn)確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關(guān)注每一次現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展和全面推進(jìn)。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進(jìn)各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應(yīng)急演練，實現(xiàn)員工在應(yīng)急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關(guān)注度，增強(qiáng)員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機(jī)制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團(tuán)隊形象，同時達(dá)到好的宣傳效果。
五、強(qiáng)化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合員工身份特點制定適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制。同時對于員工“安全追責(zé)”要及時進(jìn)行追責(zé)，以激發(fā)他們的追責(zé)努力，提高設(shè)備設(shè)施和制度的安全運行。落實保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)。完成任務(wù)的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應(yīng)凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務(wù)獲得更大機(jī)遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應(yīng)深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設(shè)，做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強(qiáng)化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應(yīng)深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。
一把手講安全總結(jié)篇六
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個充滿變化、風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個人工作實踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識及培訓(xùn)
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時，管理者還需要加強(qiáng)對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時進(jìn)行演練和訓(xùn)練，從而增強(qiáng)全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險施工的根本措施。
六、結(jié)語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來通過自身貢獻(xiàn)來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇七
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對督查后的各項目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、落實專人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長效管理的機(jī)制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全總結(jié)篇八
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負(fù)責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責(zé)任和建設(shè)單位管理責(zé)任，以自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)城交公司的安全。
一、強(qiáng)化風(fēng)險意識，提升管理水平
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實踐相結(jié)合，落實企業(yè)主體責(zé)任和項目法人責(zé)任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理
安全風(fēng)險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風(fēng)險清單、責(zé)任清單，有針對性的對事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進(jìn)行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓(xùn)講座、應(yīng)急演練、季度安全會議等形式，不斷增強(qiáng)員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動性和責(zé)任感，形成齊抓共管新格局。
安全責(zé)任重于泰山，我將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全總結(jié)篇九
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章，形成長效機(jī)制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實層層管理責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解安全責(zé)任分工，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手，通過責(zé)任到人，促進(jìn)工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復(fù)”重點問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復(fù)發(fā)生；三是進(jìn)一步建立健全突發(fā)情況下的二級應(yīng)急指揮體系，細(xì)化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責(zé)任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強(qiáng)有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強(qiáng)巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項巡查，堅持精準(zhǔn)排查、嚴(yán)格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強(qiáng)化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風(fēng)險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風(fēng)險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責(zé)，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責(zé)，以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)抓嚴(yán)管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進(jìn)一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負(fù)責(zé)人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達(dá)到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請審議：
x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實工作盡職盡責(zé)開拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領(lǐng)xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認(rèn)真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認(rèn)真貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責(zé)，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責(zé)任書、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇十一
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責(zé)任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達(dá)學(xué)習(xí)及時全面不留盲區(qū)，新安全法學(xué)習(xí)深入推進(jìn)，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責(zé)任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真查找存在的問題，詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責(zé)任上更精細(xì)
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責(zé)任。同時，成立由中心負(fù)責(zé)人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責(zé)任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應(yīng)急預(yù)案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應(yīng)急物資儲備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責(zé)任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真履行部門職責(zé)，常懷責(zé)任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十二
20xx年，xx公司將堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強(qiáng)化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風(fēng)險日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險評估，健全電網(wǎng)運行風(fēng)險分級管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結(jié)篇十三
當(dāng)下，全國各地掀起“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育(以下簡稱“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育)。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。目的是促進(jìn)共產(chǎn)黨員把黨的思想建設(shè)放在首位，堅定理想信念，提高黨性覺悟，堅定正確政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來的政治思想教育工作，都是以學(xué)習(xí)為主線，工作與學(xué)習(xí)教育結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與實踐相融合，將學(xué)習(xí)的新思想、新觀點貫徹落實到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設(shè)中國特色社會主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學(xué)習(xí)教育解決問題的側(cè)重點是：是否符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)，理想信念是否堅定。中國共產(chǎn)黨檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是實踐。同樣，檢驗這次學(xué)習(xí)教育成果的標(biāo)準(zhǔn)也是實踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個共產(chǎn)黨員最基本的認(rèn)知。這正是要解決黨員同志對自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門磚，而忘記了共產(chǎn)黨員的職責(zé)和義務(wù)。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務(wù)、學(xué)歷、年齡等的不同，只要是中國共產(chǎn)黨的一員，就必須堅定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產(chǎn)黨員的義務(wù)，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛黨、不護(hù)黨。這是對一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。符合要求，才是共產(chǎn)黨員；不符合要求，就是不合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)教育整頓，教育后還達(dá)不到要求的，應(yīng)從共產(chǎn)黨員的隊伍清理出去。
中央辦公廳在《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》中提出“開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下；堅持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)。”我國2015年末，有共產(chǎn)黨員8875.8萬人(其中：農(nóng)牧漁民2602.5萬人，占29.323，離退休人員1658.1萬人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類指導(dǎo)、分類考核、分類檢驗非常必要。
一份卷子針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，主要檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、表率方面的落實情況。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前面、深學(xué)一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學(xué)習(xí)教育上，更應(yīng)該將重點放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終要牢記自己是領(lǐng)頭羊中的領(lǐng)頭者，自知責(zé)任之重大、使命之艱巨、學(xué)習(xí)之關(guān)鍵。第二份卷子針對普通黨員，主要檢驗黨員工作任務(wù)完成情況。普通黨員要落實設(shè)崗定責(zé)和承諾踐諾制度、落實黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)制度、落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責(zé)，落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關(guān)鍵時刻、危險時刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時與群眾共同進(jìn)退，享受美好的時該站在群眾的后面?！按蜩F還靠本身硬”，正如習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上所要求的那樣“我們要加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
全黨同志要增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)。”建設(shè)一支強(qiáng)大的黨員隊伍，帶領(lǐng)全國人民不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
一把手講安全總結(jié)篇十四
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應(yīng)“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強(qiáng)無人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對標(biāo)對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十五
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。”習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習(xí)近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，科學(xué)描繪安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的藍(lán)圖。xx水務(wù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務(wù)院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準(zhǔn)確把握xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢
xx水務(wù)前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達(dá)到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔(dān)城鄉(xiāng)供水建設(shè)項目100多個，這幾年xx水務(wù)在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務(wù)全體職工安全意識越來越強(qiáng)，安全管理要求越來越高，集團(tuán)安全監(jiān)管越來越嚴(yán)，xx水務(wù)在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴(yán)峻。
二、xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來，xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴(yán)重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導(dǎo)致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務(wù)繁重，分布在全省各地的供水工程建設(shè)項目數(shù)量眾多，且建設(shè)工程均處于建設(shè)高峰期，也是風(fēng)險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務(wù)重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點多、分散、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務(wù)主要負(fù)責(zé)人，更要牢固樹立安全生管理永遠(yuǎn)在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃?yán)巍?BR> 三、抓實抓牢重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
針對xx水務(wù)當(dāng)前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導(dǎo)向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項，及時消除事故隱患，做到“關(guān)口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強(qiáng)力建設(shè)雙重防控體系
一是認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于建立安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作要求，把安全生產(chǎn)關(guān)口由隱患排查治理向安全風(fēng)險管控前移。近幾年xx水務(wù)一直在組織所屬各單位開展安全風(fēng)險辨識工作，評定安全風(fēng)險等級，建立安全風(fēng)險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風(fēng)險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風(fēng)險“紅橙黃藍(lán)”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，同時加強(qiáng)風(fēng)險管控相關(guān)知識培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施，把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴(yán)格落實隱患排查治理制度，xx水務(wù)采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團(tuán)分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標(biāo)治理、責(zé)任到人、措施到位，認(rèn)真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務(wù)一直把構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控工作作為推動集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風(fēng)險管控工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管
xx水務(wù)安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾?、農(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強(qiáng)原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標(biāo)及頻次，嚴(yán)格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團(tuán)層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步做好水質(zhì)監(jiān)管；危化品管理方面，摸排危化品類別及數(shù)量，對?；烽_展風(fēng)險評估，完善相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)危化品存儲、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當(dāng)?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強(qiáng)對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導(dǎo)與幫扶，分期分批推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)；在建工程施工安全方面，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責(zé)任，重在強(qiáng)基固本，重在考核問效。xx水務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務(wù)工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，逐級簽訂與崗位職責(zé)相匹配的質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確從主要負(fù)責(zé)人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責(zé)，逐層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團(tuán)各部門監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應(yīng)經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設(shè)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。根據(jù)水投集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法等文件要求，進(jìn)一步修訂完善水務(wù)集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進(jìn)一步細(xì)化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機(jī)信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強(qiáng)化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務(wù)擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、危化品安全管理及建設(shè)項目質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，確保職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，制定xx水務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
六是嚴(yán)格目標(biāo)考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)，堅持過程與結(jié)果相結(jié)合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責(zé)，凡因思想認(rèn)識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)厲問責(zé)、絕不姑息。
七是強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。從集團(tuán)層面逐級完善應(yīng)急預(yù)案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練，xx水務(wù)計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展危化品泄漏、水質(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練后的評價機(jī)制，進(jìn)一步提高應(yīng)急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。今后，xx水務(wù)將繼續(xù)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責(zé)任落實為基礎(chǔ)，以安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理為重點，狠抓?；贰⑺|(zhì)、用電、在建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務(wù)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全總結(jié)篇十六
格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴(yán)重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產(chǎn)責(zé)任
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，強(qiáng)化組織績效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
以如履薄冰的責(zé)任感、危機(jī)感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠(yuǎn)離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進(jìn)“兩機(jī)”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機(jī)自主研制的關(guān)鍵時期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術(shù)改造，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行更新升級，對風(fēng)險相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強(qiáng)職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“動力?qiáng)軍、科技報國”的使命。
一把手講安全總結(jié)篇十七
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責(zé)任、防范風(fēng)險、強(qiáng)化意識等方面下功夫，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責(zé)任
始終將責(zé)任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強(qiáng)化部署落實，完善工作機(jī)制，保障經(jīng)費投入，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進(jìn)一步厘清、細(xì)化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進(jìn)安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機(jī)制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責(zé)任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補(bǔ)充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對照、自我反思，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強(qiáng)化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的實際和特點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識和應(yīng)急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十八
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動提高廣大職工的安全意識，達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強(qiáng)，主題不鮮明，不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進(jìn)來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強(qiáng)各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達(dá)到班組之間的取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風(fēng)險辨識能力和安全管控措施認(rèn)知能力。
第二，要夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設(shè)工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)隊伍建設(shè)和核心分包隊伍建設(shè)，提升新承包形勢下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進(jìn)隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護(hù)工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機(jī)房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進(jìn)行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強(qiáng)化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的履責(zé)意識，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問責(zé)。
一把手講安全總結(jié)篇十九
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識，切實抓好工作責(zé)任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習(xí)近平總書記在歷次安全會議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機(jī)制，實行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇二十
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應(yīng)對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細(xì)分成584個網(wǎng)格，嚴(yán)格網(wǎng)格員管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責(zé)的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領(lǐng)域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進(jìn)“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負(fù)責(zé)的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全總結(jié)篇二十一
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責(zé)任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠(yuǎn)”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。近年來，公司不斷強(qiáng)化安全管理，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責(zé)任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標(biāo)尺，通過自上而下的全員學(xué)習(xí)和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識?！靶目v有猛虎，仍細(xì)嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進(jìn)、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護(hù)、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機(jī)制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風(fēng)險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關(guān)系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關(guān)安全管理指標(biāo)，融入日常工作，讓員工知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復(fù)盤總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學(xué)習(xí)途徑，不斷提升應(yīng)急救援能力、安全防護(hù)水平等綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風(fēng)險點、安全工作重點等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風(fēng)險辨識，實施分級管控，嚴(yán)格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術(shù)攻關(guān)、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術(shù)層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全總結(jié)篇二十二
零件加工二分廠深入貫徹落實公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風(fēng)險辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)全過程。安全工作始終是分廠工作的關(guān)鍵和重點，分廠上下高度重視，我們強(qiáng)調(diào)務(wù)必做到：“把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到職工素養(yǎng)之中，形成習(xí)慣。把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全方位、全要素，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會和設(shè)想是：
一、圍繞著生產(chǎn)任務(wù)完成，通過抓落實、措施落地，形成職工隊伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。
一年來，分廠安全生產(chǎn)工作適應(yīng)形勢變化、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、適應(yīng)生產(chǎn)科研任務(wù)要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號、8號、58號3個工房，點多線長，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項目零件加工任務(wù)異常繁雜，新材料新工藝加工任務(wù)較前大幅增多。
在這樣的生產(chǎn)形勢下，分廠安全生產(chǎn)通過狠抓措施落實，保證和促進(jìn)分廠任務(wù)完成。分廠通過“抓職責(zé)，完任務(wù)”，在軍品首責(zé)意識中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認(rèn)真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點，有針對性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點地抓好材料改制工段的物體打擊安全風(fēng)險防范，在熱處理工段重點抓好氨分解氣體泄漏安全風(fēng)險防范，在沖壓單元重點抓好模具沖擊人身安全風(fēng)險防范。
通過“抓重點，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點來抓，首先在安全管理上實施體系化管理、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、目標(biāo)化牽引，推動分廠管理工作走向深入。
通過“抓能力、強(qiáng)核心”，在能力建設(shè)中將安全管理挺在最前列，把安全責(zé)任落實到職工素養(yǎng)，使之成為良好習(xí)慣。
通過“抓謀劃、強(qiáng)落實”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過查隱患、治理安全難點、增強(qiáng)職工安全風(fēng)險辨識能力，推動分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作在分廠落地執(zhí)行，推進(jìn)分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習(xí)慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。
1、高度重視加強(qiáng)職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進(jìn)行政治思想教育的基礎(chǔ)上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強(qiáng)化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進(jìn)力量。
積極倡導(dǎo)分廠職工黨員履行強(qiáng)軍首責(zé)，通過黨建+活動，通過安全責(zé)任區(qū)活動等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強(qiáng)大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產(chǎn)演練活動，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理工作力度，增強(qiáng)職工隊伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)能力提升。
分廠高度重視技術(shù)進(jìn)步、合理化建議活動，將這項活動引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過工藝技術(shù)優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術(shù)水平和能力。分廠將繼續(xù)在設(shè)備管理中、工具工裝應(yīng)用上、工藝技術(shù)優(yōu)化等途徑和辦法，增強(qiáng)生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度，落實安全生產(chǎn)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，運用工藝技術(shù)提升的方法逐步淘汰落實的工藝技術(shù)，通過設(shè)備安全技術(shù)升級提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實，讓安全成為素養(yǎng)、成為習(xí)慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇一
20xx年我委認(rèn)真按照《關(guān)于下達(dá)xxx20xx年黨政一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則的通知》（x組發(fā)[2010]81號）精神，結(jié)合xxxxxxx發(fā)展實際，創(chuàng)新人才和科技工作，大力抓好以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點的人才建設(shè)工作，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新的力度，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、健全機(jī)制，確保推進(jìn)“一抓一”工作落到實處
我委建立了一把手抓第一資源和第一生產(chǎn)力工作機(jī)制，按照黨管人才重在管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持分類指導(dǎo)，注重整合力量，積極提供服務(wù)，實行依法管理。逐步形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室各司其職、密切配合的人才、科技工作格局。
二、提高認(rèn)識，多方面推進(jìn)人才隊伍建設(shè)
一把手講安全總結(jié)篇二
各市、縣(市、區(qū))委，省直各部門黨委(黨組)：
為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于加強(qiáng)對黨政“一把手”管理監(jiān)督的意見》(浙委[1999]32號)和、省政府《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》(浙委(1999)23號)，促進(jìn)黨政“一把手”思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，現(xiàn)就實施黨政“一把手”年度總結(jié)報告制度提出如下意見：
一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實抓好落實。各級黨政“一把手”要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督意識，認(rèn)真執(zhí)行年度總結(jié)報告制度，自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督。
二、報告人：市、縣(市、區(qū))黨政“一把手”，省、市黨政機(jī)關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人。
三、報告的主要內(nèi)容：
(1)思想作風(fēng)情況。包括政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的路線方針政策、貫徹黨的民-主集中制、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅持群眾路線和群眾觀點、政治品德和道德品質(zhì)等情況。
(2)工作情況。履行崗位職責(zé)過程中所提出的主要工作思路、采取的措施、發(fā)揮具體作用以及所取得的績效等;還存在哪些問題，應(yīng)如何解決。
(3)廉潔自律的情況。包括遵守中央、關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況;對親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求的情況;家庭住房調(diào)整，配偶和子女工作安排、變動、提拔任用、出國(境)和在國外定居等情況;以及其他需要說明的問題。
(4)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。包括組織黨員、干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)，進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的情況;完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐-敗的.情況;對所轄地區(qū)、部門、系統(tǒng)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政進(jìn)行監(jiān)督、檢查的情況等;貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)的情況;重視并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)的情況。
四、報告時間。年度總結(jié)報告應(yīng)在次年3月底前完成，以書面形式一式三份報上級黨委，并抄送上級紀(jì)委和組織部門?？h(市、區(qū))黨政“一把手”的年度總結(jié)報告，由組織部匯總后一式三份報，并抄送省紀(jì)委和組織部。
五、工作要求：
(1)報告人應(yīng)根據(jù)報告內(nèi)容，實事求是、簡明扼要地寫出總結(jié)報告，不擴(kuò)大成績，不隱瞞缺點和錯誤。報告材料一般在3000字左右。
(2)在一定范圍內(nèi)開展民-主評議和測評。對市、縣黨政“一把手”年度總結(jié)報告進(jìn)行測評的人員范圍為：同級黨委、人大會、政府、政協(xié)、紀(jì)委、法院、檢-察-院的領(lǐng)導(dǎo)干部;所屬工作部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部;下一級黨政班子的主要負(fù)責(zé)人;工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體和民-主黨派主要負(fù)責(zé)人。對省、市黨政機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人年度總結(jié)報告進(jìn)行測評的人員范圍為：所在單位的中層干部、下屬單位的負(fù)責(zé)人。人數(shù)較少的單位可擴(kuò)大到全體干部、職工。與會人員以書面形式對報告人的報告內(nèi)容和德、能、勤、績、廉及現(xiàn)任崗位勝任情況進(jìn)行評議和測評。上級紀(jì)委和組織部門可視情通過適當(dāng)方式聽取有關(guān)方面的意見。
(3)民-主測評會議可結(jié)合本地、本部門的年終或年初召開的干部大會進(jìn)行。市、縣召開年度總結(jié)報告大會，上級組織部門一般要派員參加，并負(fù)責(zé)測評統(tǒng)計工作。省、市黨政機(jī)關(guān)部門的年度總結(jié)報告大會，組織部門應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo)并可視情派員參加，負(fù)責(zé)測評統(tǒng)計工作。對領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的民-意測驗，也可同時進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報告的民-主測評可與領(lǐng)導(dǎo)班子的民-主生活會結(jié)合進(jìn)行。各市、縣和省、市機(jī)關(guān)部門召開領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)報告會，應(yīng)提前15天向上級黨委、紀(jì)委和組織部門報告。
(4)加強(qiáng)年度總結(jié)報告的審核。黨委、紀(jì)委及組織部門要加強(qiáng)對黨政“一把手”年度總結(jié)報告的審核。審核工作還可與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)合起來，把黨政“一把手”執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容。對年度總結(jié)報告與群眾評議意見和組織掌握的情況有重大出入及其他不正常情況的，由上級組織部門進(jìn)行調(diào)查核實，提出處理意見。
(5)上級黨委和組織部門要把民-主測評的情況，如實地向報告人反饋，并提出改進(jìn)工作的要求。
六、加強(qiáng)對黨政“一把手”年度總結(jié)報告工作的檢查監(jiān)督。根據(jù)一級抓一級的要求，組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)市級黨政“一把手”和省級機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報告工作;組織部主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)縣(市、區(qū))黨政“一把手”和市級機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報告工作。負(fù)責(zé)受理報告的黨委(黨組)及組織部門每年要將執(zhí)行本規(guī)定的情況向上級黨委、紀(jì)委和組織部門報告一次。
七、其他單位和部門主要負(fù)責(zé)人的年度總結(jié)報告工作，可參照本意見執(zhí)行。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索一把手年度考核總結(jié)。
一把手講安全總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會，談幾點感性認(rèn)識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
一把手講安全總結(jié)篇四
加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)強(qiáng)監(jiān)管是落實水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實現(xiàn)“防事故風(fēng)險、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責(zé)任制這個“牛鼻子”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度及措施落實，著力防范化解重大風(fēng)險，嚴(yán)把各項關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究
（一）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細(xì)化行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動建立全員崗位安全責(zé)任制。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單，落實綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。
（二）切實落實水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動水利生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報自改的閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，加大安全工作巡查力度，建立落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。
（四）加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報送以及責(zé)任追究。及時報告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理，督促落實整改措施，有針對性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實行一票否決，取消科室或單位負(fù)責(zé)人評先、受獎資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。
突出重點領(lǐng)域，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管
（一）強(qiáng)化水利建設(shè)項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項目、水庫除險加固、中小河流治理等水利建設(shè)項目為重點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實責(zé)任，足額提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實工程專項施工方案和安全技術(shù)措施。加強(qiáng)坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范，強(qiáng)化施工場地交通安全以及危險源管理，加強(qiáng)項目部及生活區(qū)的安全管理。
（二）加強(qiáng)水庫等運行工程安全管理。落實水庫大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項規(guī)章制度，開展水利工程運行管理督查，嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強(qiáng)水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測，加強(qiáng)山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測。
（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對在建工程施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施的督促落實，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。
深化隱患排查治理，嚴(yán)格防范事故
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進(jìn)行抽查檢查。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，建立隱患治理督辦臺賬，認(rèn)真落實《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴(yán)格落實重大隱患掛牌督辦制度。
（二）扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護(hù)為重點的專項整治，深入開展重大水利建設(shè)項目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動紀(jì)律行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。
（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報送，實行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。
（四）抓好重要時段和重大活動期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點時段的水利安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴(yán)格防范各類生產(chǎn)安全事故。
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，重點提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，同時引進(jìn)社會化技術(shù)服務(wù)支撐單位，大力加強(qiáng)水利建設(shè)項目現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
（二）加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標(biāo)化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場主體信用評價管理，對嚴(yán)重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。
（三）大力推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促水利工程項目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化評審管理工作，對水利生產(chǎn)經(jīng)營單位實行分級分類動態(tài)管理，今年實現(xiàn)水利在建工程縣級標(biāo)化工地全覆蓋。
（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)的更新維護(hù)工作，及時補(bǔ)充完善工程信息，按時保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。
（五）強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補(bǔ)充修訂；定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，切實提高緊急情況下的風(fēng)險決策、應(yīng)急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。
深入開展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識
（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開展第20個全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識競賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場活動，廣泛宣傳，促進(jìn)全員安全意識提高。
（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位深入開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和避險逃生能力。強(qiáng)化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理，加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查，把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。
一把手講安全總結(jié)篇五
作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一把手的安全管理至關(guān)重要。企業(yè)安全生產(chǎn)的問題牽扯到員工的生命財產(chǎn)安全、企業(yè)的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。在公司的發(fā)展中，安全管理也將成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。本文將圍繞著一把手安全管理這一主題，結(jié)合個人體驗和觀察，反思企業(yè)在生產(chǎn)過程中的不足，并提出幾點心得體會，希望對其他企業(yè)的一把手有所啟示。
一、認(rèn)識安全管理的重要性
企業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程。全面深刻地認(rèn)識企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，明確安全管理的重要性。企業(yè)要深入貫徹安全生產(chǎn)政策，強(qiáng)化企業(yè)安全管理員工的責(zé)任意識，加強(qiáng)安全監(jiān)督，把各種安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組合起來，形成協(xié)調(diào)一致的整體，實行科學(xué)化管理，提高安全生產(chǎn)的水平。作為一家保險公司的一把手，安全管理意識非常重要。在一個科技、信息和商品住進(jìn)了生產(chǎn)生活的時代，企業(yè)安全事故已成為一件十分危險的事情。這就說明，企業(yè)的每一個工作環(huán)節(jié)，都需要秉持著嚴(yán)格的安全意識，以預(yù)防事故的發(fā)生，確保完成任務(wù)的安全。
二、強(qiáng)化安全管理的措施和制度建設(shè)
制定企業(yè)的安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提。安全管理制度決定著每家企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。加強(qiáng)企業(yè)安全管理的措施，制定出更加嚴(yán)格、規(guī)范、實際的制度政策，以此深入落實制度，規(guī)范員工的行為規(guī)范，加強(qiáng)員工管理并強(qiáng)化安全意識。比如，在公司設(shè)立安全辦公室，明確職責(zé)，以確保企業(yè)安全。同時，加強(qiáng)對基層員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全知識，以教育的方式提升員工管理水平和安全管理的專業(yè)能力，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理水平。
三、落實現(xiàn)場安全管理細(xì)則
“安全第一，預(yù)防為主?！笔瞧髽I(yè)的安全運行注重的原則。在生產(chǎn)現(xiàn)場做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，準(zhǔn)確行使安全值班、值班巡視等管理措施，避免事故和隱患的發(fā)生，保障員工的安全工作環(huán)境。做好現(xiàn)場安全檢查，對各類安全問題及時發(fā)現(xiàn)，及時得到解決。關(guān)注每一次現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實落地和檢查結(jié)果的反饋。保障企業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展和全面推進(jìn)。
四、廣泛開展安全宣傳教育
企業(yè)要把安全教育工作抓實抓好，為員工深入推進(jìn)各項制度和規(guī)定提供廣泛、全面、透明的平臺。同時，開展綜合應(yīng)急演練，實現(xiàn)員工在應(yīng)急場合下的安全救援拒捕能力。在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展安全宣傳教育活動，豐富安全宣傳教育活動主題和場景，吸引員工的關(guān)注度，增強(qiáng)員工的參與意識和行動能力。這種方法可以利用員工群體機(jī)制，使他們自發(fā)地把安全教育的內(nèi)容傳播到自己的親友身上，也能夠較大程度地提升團(tuán)隊形象，同時達(dá)到好的宣傳效果。
五、強(qiáng)化安全落實效果
對于企業(yè)管理人員來說，安全落實就是事物的發(fā)展基礎(chǔ)。結(jié)合員工身份特點制定適當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制。同時對于員工“安全追責(zé)”要及時進(jìn)行追責(zé)，以激發(fā)他們的追責(zé)努力，提高設(shè)備設(shè)施和制度的安全運行。落實保障，促進(jìn)安全生產(chǎn)。完成任務(wù)的安全工作次數(shù)亦代表著企業(yè)的成功表現(xiàn)。長期來看，這類表現(xiàn)能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，從而在相應(yīng)凸出業(yè)績背景下，對于業(yè)務(wù)獲得更大機(jī)遇。這樣，企業(yè)就能夠獲得長期的承諾，從而使企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)快速、高效的成長。只有安全落實得好，企業(yè)才能夠在競爭中勝出，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，同時推動行業(yè)的發(fā)展。
結(jié)論：
通過本文的內(nèi)容，我們可以看出，作為企業(yè)一把手，安全管理的重要性非常之高。企業(yè)應(yīng)深入理解企業(yè)的安全生產(chǎn)重要性，實現(xiàn)安全管理的措施和制度建設(shè)，做好現(xiàn)場安全管理細(xì)則的落實，廣泛開展安全宣傳教育，強(qiáng)化安全落實效果這五個方面的措施，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展。在實踐中，企業(yè)應(yīng)深入貫徹安全生產(chǎn)政策，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和安全宣傳教育，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和管理水平的提高，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。
一把手講安全總結(jié)篇六
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個充滿變化、風(fēng)險和挑戰(zhàn)的時代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個人工作實踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識及培訓(xùn)
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后會針對性地對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時，管理者還需要加強(qiáng)對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時進(jìn)行演練和訓(xùn)練，從而增強(qiáng)全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險施工的根本措施。
六、結(jié)語
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來通過自身貢獻(xiàn)來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇七
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對督查后的各項目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、落實專人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長效管理的機(jī)制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實、壘高，守住兩個底線，干成事、不出事，共同為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全總結(jié)篇八
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負(fù)責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實企業(yè)主體責(zé)任和建設(shè)單位管理責(zé)任，以自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)城交公司的安全。
一、強(qiáng)化風(fēng)險意識，提升管理水平
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實踐相結(jié)合，落實企業(yè)主體責(zé)任和項目法人責(zé)任制，不斷完善制度體系，壓實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理
安全風(fēng)險源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風(fēng)險清單、責(zé)任清單，有針對性的對事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進(jìn)行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓(xùn)講座、應(yīng)急演練、季度安全會議等形式，不斷增強(qiáng)員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動性和責(zé)任感，形成齊抓共管新格局。
安全責(zé)任重于泰山，我將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、憂患意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全總結(jié)篇九
xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃實施方案》，常抓不懈，抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章，形成長效機(jī)制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。
一是壓實層層管理責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解安全責(zé)任分工，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手，通過責(zé)任到人，促進(jìn)工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點和短板，建立安全督查“抓反復(fù)”重點問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實各項管控措施，切實壓降各類違章行為反復(fù)發(fā)生；三是進(jìn)一步建立健全突發(fā)情況下的二級應(yīng)急指揮體系，細(xì)化各個部門、各個環(huán)節(jié)、各個階段的責(zé)任落實、信息報送、搶修組織等流程，確保建立強(qiáng)有力的分析、會商、指揮一體化順暢運轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評價說明書》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場安全管控。
二是加強(qiáng)巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項巡查，堅持精準(zhǔn)排查、嚴(yán)格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強(qiáng)化計劃編制、現(xiàn)場勘查、風(fēng)險評估、方案制定、措施落實等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2021年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實改變以往檢查工作時間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實際，針對性編制檢查項目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風(fēng)險，確保一方平安。
三是做實監(jiān)督問責(zé)，筑牢安全意識防線。一是堅持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對有章不循的行為，實行無后果也追責(zé)，以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)抓嚴(yán)管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進(jìn)一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負(fù)責(zé)人的考核，同時繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實施，注重相互稽查的實效性、差異性，達(dá)到共同提升的目的。
一把手講安全總結(jié)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請審議：
x年，本人認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作要求，根據(jù)xxxx改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的工作思路，依靠和帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，踏實工作盡職盡責(zé)開拓復(fù)合材料事業(yè)，自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效：
一年來，為帶領(lǐng)xxxx隊伍共同推動事業(yè)發(fā)展，本人十分重視自身政治素質(zhì)的提高，以此來保證世界觀、政績觀和政治方向的正確性：一是堅持理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。建立并堅持執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的^v^和十七屆五中全會精神等重要文獻(xiàn)等。在學(xué)習(xí)中，能堅持做到以身作則，深研細(xì)讀，認(rèn)真做好筆記，確保正確領(lǐng)會中央和省委、市委的精神。在做好自身學(xué)習(xí)的同時，本人還帶領(lǐng)班子成員給公司同志上黨課，并指導(dǎo)公司黨支部、辦公室舉辦講座、參觀展覽、觀看多媒體宣傳片等，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深學(xué)習(xí)效果，帶動大家一起提高。二是啟動并參加科學(xué)發(fā)展觀實踐活動，進(jìn)一步提高自身的服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面動員，發(fā)揮表率作用,帶頭深入基層，幫助公司破解了阻礙企業(yè)發(fā)展的難題。三是堅持民主集中制，注意維護(hù)黨支部的權(quán)威。作為公司董事長，本人始終重視維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威。在經(jīng)營工作中，公司里的重大事項均由經(jīng)營班子集體研究決定。在經(jīng)營班子內(nèi)，堅持民主集中制，認(rèn)真開好民主生活會，不斷健全經(jīng)營辦公會議、經(jīng)理辦公會議等工作制度，最大限度地發(fā)揮整體作用。在日常工作中，注意經(jīng)常和經(jīng)營班子成員交流意見，不搞“一言堂”，不任人唯親、拉幫結(jié)派，努力營造團(tuán)結(jié)向上的公司氛圍。四是嚴(yán)格要求，廉潔自律。本人始終重視廉政工作，從未放松對自己和干部員工的要求。
一年來，本人堅持認(rèn)真貫徹落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”，嚴(yán)格執(zhí)行“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則”的各項規(guī)定，牢記宗旨、不謀私利，特別是在與企業(yè)和廣大企業(yè)干部職工的交往過程中，更加注意樹立自身形象。同時，不忘身為董事長的職責(zé)，通過制定規(guī)章制度、召開會議、層層簽訂責(zé)任書、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化督察等，不斷強(qiáng)化公司廉政工作，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)人員的行為，公司沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問題。
20xx年，本人和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項工作取得進(jìn)一步發(fā)展：
（一）恪盡職守，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。
x年取得xxxxxx合同xxx萬元，xxxx及其他xxx合同5106萬元。公司生產(chǎn)完工各種xxxx，交付各種船xxxx套。實現(xiàn)產(chǎn)值xxx余萬元，全年實現(xiàn)總收入xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxxx萬元。
（二）重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)復(fù)合材料船艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶領(lǐng)公司走科技開發(fā)、自主創(chuàng)新之路，公司被批準(zhǔn)。
一把手講安全總結(jié)篇十一
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)領(lǐng)域的安全責(zé)任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責(zé)任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責(zé)任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達(dá)學(xué)習(xí)及時全面不留盲區(qū)，新安全法學(xué)習(xí)深入推進(jìn)，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責(zé)任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認(rèn)真查找存在的問題，詳細(xì)部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責(zé)任上更精細(xì)
按照“一崗雙責(zé)”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責(zé)任。同時，成立由中心負(fù)責(zé)人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責(zé)任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、在落實安全措施上更有力
近期，我中心將積極應(yīng)對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應(yīng)急預(yù)案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結(jié)冰路段，做好應(yīng)急物資儲備和預(yù)撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績
安全無小事，責(zé)任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認(rèn)真履行部門職責(zé)，常懷責(zé)任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手講安全總結(jié)篇十二
20xx年，xx公司將堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點做好以下三點工作：
一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點、多提醒一點，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實強(qiáng)化“我會安全”的行動自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會安全”的能力支撐。牢固樹立獎罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎懲管理辦法。
二是堅持問題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個層面推動省公司安全巡查問題整改，以“駐點式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”制度，及時協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風(fēng)險日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動，完善政警企海上聯(lián)動合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險評估，健全電網(wǎng)運行風(fēng)險分級管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲”彈性互動新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實施《公司運維管理能力提升專項行動方案》，全面開展“不怕臺風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全總結(jié)篇十三
當(dāng)下，全國各地掀起“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育(以下簡稱“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育)。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。目的是促進(jìn)共產(chǎn)黨員把黨的思想建設(shè)放在首位，堅定理想信念，提高黨性覺悟，堅定正確政治方向，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用。
縱觀我黨多年來的政治思想教育工作，都是以學(xué)習(xí)為主線，工作與學(xué)習(xí)教育結(jié)合，學(xué)習(xí)教育與實踐相融合，將學(xué)習(xí)的新思想、新觀點貫徹落實到工作中，提升全體黨員的政策水平和思想政治水平，與黨中央保持高度一致，形成建設(shè)中國特色社會主義的合力。
在我黨全面深化改革的今天，這次學(xué)習(xí)教育解決問題的側(cè)重點是：是否符合黨員的標(biāo)準(zhǔn)，理想信念是否堅定。中國共產(chǎn)黨檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是實踐。同樣，檢驗這次學(xué)習(xí)教育成果的標(biāo)準(zhǔn)也是實踐，它主要包括“一把尺子，兩份卷子”。
手抄《黨章》，就是要求全體黨員熟悉黨的章程，這是一個共產(chǎn)黨員最基本的認(rèn)知。這正是要解決黨員同志對自己加入的黨一知半解，將黨員的身份作為敲門磚，而忘記了共產(chǎn)黨員的職責(zé)和義務(wù)。
一把尺子量到底，就是不論地域、族別、職務(wù)、學(xué)歷、年齡等的不同，只要是中國共產(chǎn)黨的一員，就必須堅定理想信念，處處起先鋒模范作用，履行共產(chǎn)黨員的義務(wù)，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員，決不能在黨不言黨、不愛黨、不護(hù)黨。這是對一名共產(chǎn)黨員最基本的要求。符合要求，才是共產(chǎn)黨員；不符合要求，就是不合格的共產(chǎn)黨員，應(yīng)教育整頓，教育后還達(dá)不到要求的，應(yīng)從共產(chǎn)黨員的隊伍清理出去。
中央辦公廳在《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》中提出“開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下；堅持從實際出發(fā)，分類指導(dǎo)。”我國2015年末，有共產(chǎn)黨員8875.8萬人(其中：農(nóng)牧漁民2602.5萬人，占29.323，離退休人員1658.1萬人，占18.68%)，在量好一把尺子的前提下，分類指導(dǎo)、分類考核、分類檢驗非常必要。
一份卷子針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，主要檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、表率方面的落實情況。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中走在前面、深學(xué)一層，執(zhí)行雙重組織生活制度。在學(xué)習(xí)教育上，更應(yīng)該將重點放在解放思想、創(chuàng)新改革、把握方向上面。
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終要牢記自己是領(lǐng)頭羊中的領(lǐng)頭者，自知責(zé)任之重大、使命之艱巨、學(xué)習(xí)之關(guān)鍵。第二份卷子針對普通黨員，主要檢驗黨員工作任務(wù)完成情況。普通黨員要落實設(shè)崗定責(zé)和承諾踐諾制度、落實黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)制度、落實黨員掛牌上崗、亮明身份制度、模范履行崗位職責(zé)，落實黨員到社區(qū)報到、直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度。普通黨員在群眾中要處處起帶頭模范作用，既是群眾的一員，也是不同于普通群眾。
關(guān)鍵時刻、危險時刻挺身而出，把困難擋在群眾的前面，平時與群眾共同進(jìn)退，享受美好的時該站在群眾的后面?！按蜩F還靠本身硬”，正如習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上所要求的那樣“我們要加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
全黨同志要增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨擔(dān)責(zé)、為黨盡責(zé)。”建設(shè)一支強(qiáng)大的黨員隊伍，帶領(lǐng)全國人民不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷！
一把手講安全總結(jié)篇十四
新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點做好以下四方面工作：
一是強(qiáng)化隊伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗的骨干力量作用，通過項目實踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場實操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營配技能融合提升。充分掌握員工思想動態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競賽比武，有針對性地實施年度45項崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會安全”，全面提升隊伍安全履職能力。
二是推動運檢智能化。順應(yīng)“智能運檢”發(fā)展趨勢，加強(qiáng)無人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險隱患，實現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。
三是精益運維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對標(biāo)對表形成缺陷管控清單，落實差異化巡視策略，實現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。
四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一把手講安全總結(jié)篇十五
“安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。”習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習(xí)近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》，科學(xué)描繪安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的藍(lán)圖。xx水務(wù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務(wù)院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導(dǎo)向，科學(xué)謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一、準(zhǔn)確把握xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢
xx水務(wù)前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達(dá)到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔(dān)城鄉(xiāng)供水建設(shè)項目100多個，這幾年xx水務(wù)在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務(wù)全體職工安全意識越來越強(qiáng)，安全管理要求越來越高，集團(tuán)安全監(jiān)管越來越嚴(yán)，xx水務(wù)在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴(yán)峻。
二、xx水務(wù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
近年來，xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴(yán)重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導(dǎo)致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務(wù)繁重，分布在全省各地的供水工程建設(shè)項目數(shù)量眾多，且建設(shè)工程均處于建設(shè)高峰期，也是風(fēng)險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務(wù)重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點多、分散、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務(wù)主要負(fù)責(zé)人，更要牢固樹立安全生管理永遠(yuǎn)在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃?yán)巍?BR> 三、抓實抓牢重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
針對xx水務(wù)當(dāng)前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導(dǎo)向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項，及時消除事故隱患，做到“關(guān)口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強(qiáng)力建設(shè)雙重防控體系
一是認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于建立安全風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的工作要求，把安全生產(chǎn)關(guān)口由隱患排查治理向安全風(fēng)險管控前移。近幾年xx水務(wù)一直在組織所屬各單位開展安全風(fēng)險辨識工作，評定安全風(fēng)險等級，建立安全風(fēng)險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風(fēng)險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風(fēng)險“紅橙黃藍(lán)”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風(fēng)險、分級管控風(fēng)險，同時加強(qiáng)風(fēng)險管控相關(guān)知識培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施，把各類風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴(yán)格落實隱患排查治理制度，xx水務(wù)采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團(tuán)分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標(biāo)治理、責(zé)任到人、措施到位，認(rèn)真排查風(fēng)險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風(fēng)險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務(wù)一直把構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控工作作為推動集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風(fēng)險管控工作的科學(xué)化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)xx水務(wù)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管
xx水務(wù)安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾?、農(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強(qiáng)原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標(biāo)及頻次，嚴(yán)格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團(tuán)層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步做好水質(zhì)監(jiān)管；危化品管理方面，摸排危化品類別及數(shù)量，對?；烽_展風(fēng)險評估，完善相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)危化品存儲、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當(dāng)?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強(qiáng)對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導(dǎo)與幫扶，分期分批推進(jìn)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)；在建工程施工安全方面，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責(zé)任，重在強(qiáng)基固本，重在考核問效。xx水務(wù)各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅決把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務(wù)工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，逐級簽訂與崗位職責(zé)相匹配的質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書，明確從主要負(fù)責(zé)人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責(zé)，逐層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、集團(tuán)各部門監(jiān)管責(zé)任和單位主體責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應(yīng)經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設(shè)、應(yīng)急救援、宣傳培訓(xùn)等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度。根據(jù)水投集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護(hù)管理暫行辦法等文件要求，進(jìn)一步修訂完善水務(wù)集團(tuán)環(huán)境保護(hù)管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進(jìn)一步細(xì)化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機(jī)信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強(qiáng)化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務(wù)擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、危化品安全管理及建設(shè)項目質(zhì)量安全管理培訓(xùn)，確保職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率達(dá)到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，制定xx水務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
六是嚴(yán)格目標(biāo)考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)，堅持過程與結(jié)果相結(jié)合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責(zé)，凡因思想認(rèn)識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)厲問責(zé)、絕不姑息。
七是強(qiáng)化應(yīng)急處理能力。從集團(tuán)層面逐級完善應(yīng)急預(yù)案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練，xx水務(wù)計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展危化品泄漏、水質(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應(yīng)急演練，完善應(yīng)急演練后的評價機(jī)制，進(jìn)一步提高應(yīng)急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。今后，xx水務(wù)將繼續(xù)以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責(zé)任落實為基礎(chǔ)，以安全教育培訓(xùn)和隱患排查治理為重點，狠抓?；贰⑺|(zhì)、用電、在建工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務(wù)事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手講安全總結(jié)篇十六
格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴(yán)重后果。新形勢下，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅守“紅線意識、底線思維”，在落實安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實安全生產(chǎn)責(zé)任
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須堅守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。
堅定貫徹“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，強(qiáng)化組織績效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
以如履薄冰的責(zé)任感、危機(jī)感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠(yuǎn)離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進(jìn)“兩機(jī)”專項、加快實現(xiàn)航空發(fā)動機(jī)自主研制的關(guān)鍵時期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實施安全技術(shù)改造，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行更新升級，對風(fēng)險相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強(qiáng)職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，更好地履行“動力?qiáng)軍、科技報國”的使命。
一把手講安全總結(jié)篇十七
格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅持“三個突出”，就要在落實責(zé)任、防范風(fēng)險、強(qiáng)化意識等方面下功夫，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。
突出以上率下層層落實責(zé)任
始終將責(zé)任落實作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。
單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢，定期組織召開安委會會議和安全生產(chǎn)專題會，強(qiáng)化部署落實，完善工作機(jī)制，保障經(jīng)費投入，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進(jìn)一步厘清、細(xì)化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。
突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險
采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實危險源識別、風(fēng)險評價、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項在源頭和過程受控，促進(jìn)安全要求融入業(yè)務(wù)工作。
構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動機(jī)制，將安全生產(chǎn)獎懲制度與績效考評、表彰獎勵、干部選用等相銜接，對責(zé)任落實到位的部門和職工給予正向激勵，對落實不力的，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問責(zé)和曝光。
定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實整改，及時補(bǔ)充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對照、自我反思，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。
突出常態(tài)教育強(qiáng)化紅線意識
根據(jù)航空發(fā)動機(jī)行業(yè)的實際和特點，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。
堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識和應(yīng)急處置能力。
注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動研究所健康安全發(fā)展。
一把手講安全總結(jié)篇十八
生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識和工作就不能有絲毫放松。
第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動提高廣大職工的安全意識，達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動的現(xiàn)狀不容樂觀，活動針對性不強(qiáng)，主題不鮮明，不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實際為著力點挖掘身邊的事故隱患及危險點，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動開展效果，突破班組安全活動的局限性、片面性，通過“走出去，引進(jìn)來”等創(chuàng)新安全活動形式，加強(qiáng)各班組安全工作經(jīng)驗的交流，達(dá)到班組之間的取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)的目的，使安全活動具有針對性、系統(tǒng)性和實用性，切實提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識、安全風(fēng)險辨識能力和安全管控措施認(rèn)知能力。
第二，要夯實基礎(chǔ)強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)例行安全工作執(zhí)行綜合評比，出臺安全生產(chǎn)“流動紅旗”考評方案，激勵例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險管控。繼續(xù)開展安全型班組建設(shè)工作，力爭安全型班組全覆蓋。加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)隊伍建設(shè)和核心分包隊伍建設(shè)，提升新承包形勢下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點隱患管控，推進(jìn)隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點維護(hù)工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機(jī)房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計劃表有序開展專變用戶運行狀況巡視巡查工作。
第三，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進(jìn)行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實際督促專業(yè)修訂，確保制度的實用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，強(qiáng)化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時同步布置安全注意事項，確保安全措施、安全工作落實到實處。增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的履責(zé)意識，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問責(zé)。
一把手講安全總結(jié)篇十九
安全生產(chǎn)是國家社會和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價，公私財物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報告精神，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識，切實抓好工作責(zé)任制的落實，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項教育，在全公司中開展安全警示教育活動。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動”安全向“主動”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能
習(xí)近平總書記在歷次安全會議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項目公司按照分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實好各項防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項整治
堅持日常檢查和重點檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實做好監(jiān)督檢查和專項整治等工作，對所有項目做好隱患排查并及時消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報和監(jiān)管機(jī)制，實行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全總結(jié)篇二十
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應(yīng)對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細(xì)分成584個網(wǎng)格，嚴(yán)格網(wǎng)格員管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責(zé)的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領(lǐng)域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進(jìn)“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負(fù)責(zé)的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全總結(jié)篇二十一
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責(zé)任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠(yuǎn)”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。近年來，公司不斷強(qiáng)化安全管理，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責(zé)任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標(biāo)尺，通過自上而下的全員學(xué)習(xí)和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識?！靶目v有猛虎，仍細(xì)嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進(jìn)、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構(gòu)建隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護(hù)、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機(jī)制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風(fēng)險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關(guān)鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關(guān)系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關(guān)安全管理指標(biāo)，融入日常工作，讓員工知標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復(fù)盤總結(jié)，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學(xué)習(xí)途徑，不斷提升應(yīng)急救援能力、安全防護(hù)水平等綜合素質(zhì)。
遠(yuǎn)，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風(fēng)險點、安全工作重點等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風(fēng)險辨識，實施分級管控，嚴(yán)格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術(shù)攻關(guān)、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術(shù)層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手講安全總結(jié)篇二十二
零件加工二分廠深入貫徹落實公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風(fēng)險辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)全過程。安全工作始終是分廠工作的關(guān)鍵和重點，分廠上下高度重視，我們強(qiáng)調(diào)務(wù)必做到：“把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到職工素養(yǎng)之中，形成習(xí)慣。把安全管理工作貫徹落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全方位、全要素，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會和設(shè)想是：
一、圍繞著生產(chǎn)任務(wù)完成，通過抓落實、措施落地，形成職工隊伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。
一年來，分廠安全生產(chǎn)工作適應(yīng)形勢變化、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、適應(yīng)生產(chǎn)科研任務(wù)要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號、8號、58號3個工房，點多線長，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項目零件加工任務(wù)異常繁雜，新材料新工藝加工任務(wù)較前大幅增多。
在這樣的生產(chǎn)形勢下，分廠安全生產(chǎn)通過狠抓措施落實，保證和促進(jìn)分廠任務(wù)完成。分廠通過“抓職責(zé)，完任務(wù)”，在軍品首責(zé)意識中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認(rèn)真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點，有針對性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點地抓好材料改制工段的物體打擊安全風(fēng)險防范，在熱處理工段重點抓好氨分解氣體泄漏安全風(fēng)險防范，在沖壓單元重點抓好模具沖擊人身安全風(fēng)險防范。
通過“抓重點，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點來抓，首先在安全管理上實施體系化管理、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、目標(biāo)化牽引，推動分廠管理工作走向深入。
通過“抓能力、強(qiáng)核心”，在能力建設(shè)中將安全管理挺在最前列，把安全責(zé)任落實到職工素養(yǎng)，使之成為良好習(xí)慣。
通過“抓謀劃、強(qiáng)落實”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過查隱患、治理安全難點、增強(qiáng)職工安全風(fēng)險辨識能力，推動分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作在分廠落地執(zhí)行，推進(jìn)分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習(xí)慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。
1、高度重視加強(qiáng)職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進(jìn)行政治思想教育的基礎(chǔ)上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強(qiáng)化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進(jìn)力量。
積極倡導(dǎo)分廠職工黨員履行強(qiáng)軍首責(zé)，通過黨建+活動，通過安全責(zé)任區(qū)活動等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強(qiáng)大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產(chǎn)演練活動，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理工作力度，增強(qiáng)職工隊伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)能力提升。
分廠高度重視技術(shù)進(jìn)步、合理化建議活動，將這項活動引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過工藝技術(shù)優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術(shù)水平和能力。分廠將繼續(xù)在設(shè)備管理中、工具工裝應(yīng)用上、工藝技術(shù)優(yōu)化等途徑和辦法，增強(qiáng)生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度，落實安全生產(chǎn)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，運用工藝技術(shù)提升的方法逐步淘汰落實的工藝技術(shù)，通過設(shè)備安全技術(shù)升級提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實，讓安全成為素養(yǎng)、成為習(xí)慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。