總結(jié)是一個(gè)反思的過程，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自我意識(shí)。寫總結(jié)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些技巧和方法，如時(shí)間順序、空間對(duì)比等，來增加篇章的邏輯性和條理性。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范例，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。
    會(huì)議感想總結(jié)篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們:
    大家下午好!
    喜看今朝,大地復(fù)蘇東風(fēng)起,杏林轉(zhuǎn)暖春已來;展望未來,枝繁葉茂夏似火,碩果飄香秋勝金。
    今天,我們抖擻精神,帶著澎湃的激情與遠(yuǎn)大的理想,匯集于祖國首都,召開20xx年中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟發(fā)起人會(huì)議,增強(qiáng)彼此的凝聚力,提供相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。為了激勵(lì)督導(dǎo)中醫(yī)藥工作者堅(jiān)持方向,牢記使命,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,砥礪前行;為了中醫(yī)藥文明的繼承創(chuàng)新,優(yōu)缺互補(bǔ),完善不絕,初心不改,服務(wù)于民;為了充分發(fā)揮聯(lián)盟這個(gè)平臺(tái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與功能作用,我們會(huì)同心同德群策群力,更好的利用政策資源,調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,強(qiáng)化行業(yè)資源,展示技術(shù)資源,擴(kuò)展人力資源,組成一個(gè)多功能綜合性一體化發(fā)展平臺(tái)。聚沙成塔,積少成多,由單一的力量形成強(qiáng)有力的聚合,起到并發(fā)揮“四兩撥千斤”的牽引全局之效用,中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟最終將會(huì)成為拉動(dòng)中醫(yī)藥農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條而引領(lǐng)中醫(yī)藥發(fā)展的行業(yè)巨首。我們就是如此堅(jiān)信,如此自信。
    在這次會(huì)議上,我們深入分析了中國中醫(yī)藥發(fā)展所處的歷史方位、階段性特征和未來需求,并系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期里的中醫(yī)藥工作,增強(qiáng)了中醫(yī)藥振興發(fā)展的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)定了中醫(yī)藥振興發(fā)展的信心和決心,明確了中醫(yī)藥振興發(fā)展的思路和任務(wù)。必須以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展新常態(tài),抓住天時(shí)、地利、人和的大好時(shí)機(jī),全力推進(jìn)中醫(yī)藥振興發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    讓我們站在復(fù)興民族大業(yè)的更高起點(diǎn)上,高舉中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟的鮮明旗幟,以中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,以服務(wù)當(dāng)代服務(wù)人民為操守,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)群體強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),樹立中醫(yī)藥工作者職業(yè)自信,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,共同搭建中醫(yī)藥發(fā)展“大平臺(tái)”,聚力參加中醫(yī)藥發(fā)展“大合唱”,同謀共進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展“大事業(yè)”,中國中醫(yī)藥工作者聯(lián)盟的未來,不僅是要弘揚(yáng)中醫(yī)文化,開展中醫(yī)藥服務(wù),推廣中醫(yī)藥成果,發(fā)掘中醫(yī)藥精華,為有關(guān)部門提供技術(shù)咨詢,促進(jìn)中醫(yī)藥科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,更是要開展發(fā)掘、整理、總結(jié)、推廣、開發(fā)中醫(yī)藥專家個(gè)性化經(jīng)驗(yàn)和成果的版塊,在防病治病、養(yǎng)生保健等方面開展科學(xué)研究,組織攻克疑難病、慢性病,要為國民健康提供更多的有力保障……在不久的將來,這個(gè)平臺(tái)會(huì)是我們中醫(yī)藥工作者強(qiáng)有力的后盾,定會(huì)為我們的未來起航揚(yáng)帆!
    最后,本次會(huì)議到此已經(jīng)接近尾聲!祝各位嘉賓工作順利、身體健康!相信大家在本次會(huì)議上也是有所收獲,謝謝大家!
    20xx月4月26日
    會(huì)議感想總結(jié)篇二
    我們的產(chǎn)品含有微生物肥，微量元素肥，抗水劑，抗病劑以及普通化肥含有的 n p k元素?？梢哉f，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過硬的，產(chǎn)品本身的元素含量不會(huì)少。但是，這是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ)，并不能作為我們賴以生存的技能?，F(xiàn)在市場(chǎng)上同樣有很多的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品室一樣的優(yōu)秀，品牌有很多，一樣有微生物肥，有微量元素，有抗病劑等等一些功能性的添加劑，但現(xiàn)在的市場(chǎng)上化肥品牌有太多，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，很殘酷，現(xiàn)在已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了。
    入到產(chǎn)品之中，讓人們提到“太平生態(tài)”時(shí)，就能想到這是一個(gè)好化肥。
    通過這次的會(huì)議，讓我認(rèn)識(shí)到了自己身上很多的不足之處。由于這次來的客戶都是年齡比較大的人，所以總覺得溝通上有一定的障礙，所以交流的比較少。組織客戶來開會(huì)就是為了交流市場(chǎng)信息，了解他們所見到的，所想到的終端市場(chǎng)的問題。只有和客戶充分交流，才能收集全面的市場(chǎng)信息。在以后的工作中，我會(huì)盡力的融入到我們經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)之中，尋找共同語言，和他們探討問題，學(xué)習(xí)、交流。
    會(huì)議感想總結(jié)篇三
    8月13日-14日，華中區(qū)召開了關(guān)于上半年工作情況的總結(jié)會(huì)議。在華中大區(qū)實(shí)習(xí)的我有幸參加了這次會(huì)議。在會(huì)上，各個(gè)維護(hù)區(qū)匯報(bào)了各自維護(hù)區(qū)上半年的工作情況，運(yùn)維、人事、市嘗財(cái)務(wù)等部門作了總結(jié)和部署。下面就談?wù)勎覍?duì)這次會(huì)議的感想與體會(huì)。
    一是讓一只領(lǐng)頭羊來帶領(lǐng)大家去工作;
    二是設(shè)定一種內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，來調(diào)動(dòng)大家的積極性，也就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”(“鯰魚效應(yīng)”： 由于沙丁魚生性喜歡安靜，漁民捕的沙丁魚很難活著返港，大部分沙丁魚在途中因窒息而死亡。但放入一條以魚為主要食物的鯰魚后，會(huì)使得沙丁魚們?yōu)榱松娌煌＿\(yùn)動(dòng)，解決了缺氧的問題，漁民也能獲得最大的利益)。
    第一種方法，需要領(lǐng)頭羊也就是維護(hù)區(qū)經(jīng)理有著很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和工作能力，使得維護(hù)區(qū)能夠同心協(xié)力地去完成任務(wù)。維護(hù)區(qū)任務(wù)完成情況好，員工工資隨之提升，也就能更用心地去完成自己的本職工作，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)良性循環(huán)。
    第二種方法則需要一個(gè)“鯰魚”式人才，他既可以是一名員工，也可以是一名維護(hù)區(qū)經(jīng)理，而他要做的工作就是讓那些消極懈怠的員工能夠感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力，讓每個(gè)員工都有生存意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而去改變自己對(duì)待工作的態(tài)度，能積極地去完成好自己的本職工作。兩種方法殊路同歸，員工對(duì)工作有了熱情，才能讓維護(hù)區(qū)乃至整個(gè)大區(qū)的工作能夠順利完成，才能讓公司能夠不斷地做大做強(qiáng)。
    在下半年的
    工作計(jì)劃
    中，施總針對(duì)華中區(qū)現(xiàn)存的問題，提出了“一個(gè)方向”，即對(duì)線路中斷的控制;“三個(gè)思想”，即激-情、執(zhí)行力及勢(shì)氣;“五個(gè)落實(shí)”，即基礎(chǔ)工作落實(shí)、隱患控制落實(shí)、宣傳工作落實(shí)、
    規(guī)章制度
    落實(shí)、點(diǎn)和面的落實(shí)。華中區(qū)下半年的工作也就是圍繞著這幾個(gè)點(diǎn)來展開。在會(huì)上，施總也強(qiáng)調(diào)了努力加方法才等于成功，維護(hù)區(qū)經(jīng)理的工作重點(diǎn)并不在管事而是在管人。一個(gè)人的精力總是有限的，不可能具體到每件事，但是管好了人，讓下面的人幫忙去處理一些瑣碎的事情，自己則把精力集中在難辦的大事上，就一定能把工作干好。在這點(diǎn)上我很贊同施總的觀點(diǎn)。我在宜昌站時(shí)，劉冰經(jīng)理跟我說的一句話讓我印象很深刻：“我不需要下面的臺(tái)站做什么都要向我請(qǐng)示該怎么做，我只需要知道下面的臺(tái)站在做些什么?！钡拇_，諸葛亮智近乎妖，但由于事必躬親，最終病逝五丈原?？梢娭挥欣煤米约含F(xiàn)有的人力資源，才能把工作做好做久，同時(shí)讓下面的人也得到鍛煉，當(dāng)出現(xiàn)一些緊急情況的時(shí)候，來不及去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)而能夠自己作出相應(yīng)的判斷去解決問題。維護(hù)區(qū)經(jīng)理要做的就是監(jiān)督和協(xié)調(diào)各個(gè)臺(tái)站的人的工作，讓他們把各項(xiàng)工作落實(shí)，讓整個(gè)維護(hù)區(qū)進(jìn)入良性循環(huán)的狀態(tài)。
    這次會(huì)議讓我受益良多，讓我學(xué)到了很多在臺(tái)站中體會(huì)不到的東西。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江?！，F(xiàn)在的我還很年輕，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，為自己在纜信公司的發(fā)展撐出一片廣闊的藍(lán)天!
    會(huì)議感想總結(jié)篇四
    1.長(zhǎng)春現(xiàn)狀:在中國19個(gè)副省級(jí)城市中,長(zhǎng)春的人口,面積等各項(xiàng)指標(biāo)均處于比較落后的位次.表現(xiàn)為層次不高,錯(cuò)過了發(fā)展機(jī)遇.
    2.發(fā)改委已經(jīng)批準(zhǔn)了5個(gè)低碳省區(qū)，8個(gè)低碳城市（大興安嶺、太湖）
    4.對(duì)長(zhǎng)春優(yōu)勢(shì)看法：
    （1）凈月潭，100平方千米，全國最大，與伊通河相互結(jié)合形成自然景觀，全國少有。
    （2）老工業(yè)基地的改造方面：長(zhǎng)春以加工業(yè)為主，對(duì)資源的依賴性弱，由傳統(tǒng)型工業(yè)向低碳行工業(yè)轉(zhuǎn)換約束性較小，有可能成為成功轉(zhuǎn)型的典型。
    （3）智力資源：為轉(zhuǎn)型提供有力的支撐。
    5.建立低碳示范區(qū)，要以發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)為主，使其成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。長(zhǎng)春在這方面有巨大的潛力：文化產(chǎn)業(yè)較為先進(jìn)，影視產(chǎn)業(yè)（長(zhǎng)影）、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)等初具規(guī)模。這都為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型提供有力的支撐。
    6.理論支撐：
    （1）低碳的概念，理念。已經(jīng)成為全球政治經(jīng)濟(jì)主旋律。這主要是應(yīng)對(duì)全球氣候變化、能源緊張、化石等傳統(tǒng)資源的有限性而提提出的。
    （2）綠色宜居。
    （3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
    學(xué)生發(fā)言
    1.長(zhǎng)春是一個(gè)水資源短缺的城市，把長(zhǎng)春建設(shè)成為宜居城市，對(duì)其他類似城市具有較好的示范性作用。
    2.理論：生態(tài)城市
    3.建設(shè)生態(tài)城市應(yīng)從第二產(chǎn)業(yè)的低碳化著手，逐步發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，并使其成為主導(dǎo)
    6.在東北四中心城市來看，長(zhǎng)春水平有待提高
    8.綠色一汽
    9.從歷史來看，長(zhǎng)春是偽滿國都，有成為示范城市的先例
    10.伊通河位于松花江上游，可以從國際角度考慮大國責(zé)任
    總結(jié)
    建設(shè)低碳城市，可以從三個(gè)方面考慮：
    1.低碳工業(yè)化
    2.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
    3.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
    具體來說，建設(shè)低碳城市、低碳產(chǎn)業(yè)園、低碳社區(qū)、低碳交通、低碳建筑 主要理論：
    1.低碳
    可持續(xù)發(fā)展理論、生態(tài)城市理論、人居環(huán)境理論
    3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
    4.生態(tài)城市
    生態(tài)位理論、物質(zhì)循環(huán)與再生利用理論、復(fù)合生態(tài)系統(tǒng)理論、協(xié)調(diào)有序平衡與適應(yīng)理論
    這篇文章以文件的形式表達(dá)，主要包括五個(gè)方面：
    1.把長(zhǎng)春建設(shè)成為綠色宜居示范區(qū)的必要性
    2.理論支撐，包括國內(nèi)外實(shí)踐總結(jié)
    3.如何將理論與長(zhǎng)春市實(shí)際相結(jié)合
    4.如何進(jìn)行具體的園區(qū)建設(shè)
    5.長(zhǎng)春與伊通河之間的關(guān)系
    會(huì)議感想總結(jié)篇五
     根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：
     1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
     2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。
     3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
     4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。 () 在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長(zhǎng)寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
     5、避免語文知識(shí)教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。最近一段時(shí)期，由于中考的改革，語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野，很多老師開始進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)復(fù)習(xí)。但在復(fù)習(xí)中，因?yàn)閷?duì)這類知識(shí)的考查水平和范圍把握不準(zhǔn)，很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過大，甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象，這些題目有的連老師本人都感到不好把握，又如何讓學(xué)生把握呢?而且為了防止遺漏，很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識(shí)體系，這和初中生感性認(rèn)識(shí)較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的，也是不合適的。
     6、不得擠占機(jī)動(dòng)課時(shí)。這個(gè)問題在各個(gè)學(xué)段都是比較普遍的問題。關(guān)鍵是我們的教育對(duì)時(shí)間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無法達(dá)到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對(duì)機(jī)動(dòng)課時(shí)的處理缺乏辦法，要么都推給班主任，讓班主任疲于奔命，要么推給任課老師，變成授課和考試。而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績(jī)，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
     7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式，但在實(shí)踐中，合作被單獨(dú)放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當(dāng)教師提出了的問題卻冷了場(chǎng)，老師常常會(huì)要求學(xué)生開展小組合作討論，而這種沒有經(jīng)過個(gè)人充分閱讀的討論過程，很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢(shì)打擊、扼殺個(gè)性解讀，強(qiáng)加于人的過程。沒有為個(gè)人閱讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的`原因。
     1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會(huì)議中，各位講課老師所選擇的課文都是老師們?cè)谌粘＝虒W(xué)中感到難以處理的篇目。講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會(huì)的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對(duì)名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時(shí)刻挺身而出，讓我們重拾對(duì)教學(xué)智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔，而是在最厚的地方打一個(gè)洞。
     2、不是學(xué)生沒有智慧，而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距：面對(duì)同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容，為什么我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點(diǎn)和高潮?我們平時(shí)在校內(nèi)也有很多公開課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因?yàn)槲覀儗?duì)課文缺乏研究，學(xué)習(xí)過于膚淺，教材沒有吃透，駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新，但每一個(gè)老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課，應(yīng)該是完全可以做到的。如能長(zhǎng)期堅(jiān)持，假以時(shí)日，也許一個(gè)講課能手就脫穎而出了。
     1、時(shí)間安排較短。會(huì)議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報(bào)告很有價(jià)值，但安排的時(shí)間明顯偏短，三個(gè)問題只講了兩個(gè)，第三個(gè)問題“對(duì)教育的反思”因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系沒有展開，讓老師們覺得有點(diǎn)遺憾。初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課，也顯得不夠厚重。我們認(rèn)為，組織一次活動(dòng)不容易，應(yīng)該多請(qǐng)一些專家和教學(xué)能手來作報(bào)告、講課，這對(duì)促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變，推動(dòng)教育改革是大有好處的。
    會(huì)議感想總結(jié)篇六
    時(shí)光荏苒如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一年又結(jié)束了。2020年度本人擔(dān)任校長(zhǎng)、書記一職，兼任高一、高二兩個(gè)班生涯規(guī)劃課。在過去的一年中，我欣慰自己工作、生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧而又有理性、有激情的團(tuán)隊(duì)中，我從中感受到了團(tuán)結(jié)、和諧的快樂，理性與激情完美結(jié)合的魅力。我為自己能為學(xué)校、為教職工、為學(xué)生付出努力而感到幸福。2020年不論是于學(xué)校還是我個(gè)人，都是發(fā)展的一年，我們把握機(jī)遇、勤奮砥礪，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走過來，收獲著鮮花和微笑?；仡欉^去一年的工作，是充實(shí)而有收獲的，可簡(jiǎn)單概括成“做人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、做事用心用情、事業(yè)出色精彩”?，F(xiàn)具體述職如下，請(qǐng)各位予以批評(píng)指正評(píng)鑒。
    一、做人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)
    2020，我沐浴著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛，感受到全體教職工的努力與忠誠，我們同心同德、勵(lì)精圖治，圍繞“重管理抓規(guī)范定標(biāo)準(zhǔn)”全面開展工作。安全工作常抓不懈，德育教育持之以恒，課堂教學(xué)穩(wěn)步實(shí)施，環(huán)境衛(wèi)生成效初顯，校務(wù)公開強(qiáng)化民主和民主建設(shè)，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，凝聚學(xué)校發(fā)展的正能量，各方面工作有了較大的進(jìn)步，贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。作為校長(zhǎng)，我站在責(zé)任的峰巒，不止一次瞭望使命的天空，回顧風(fēng)雨的洗禮，品讀跋涉的艱辛，感受奮進(jìn)的歡樂，時(shí)刻牢記負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力。
    1、工作職責(zé)，找準(zhǔn)坐標(biāo)。在學(xué)校管理上，我能給自己準(zhǔn)確定位。時(shí)刻樹立了三種意識(shí)：一是樹立整體意識(shí)。學(xué)校工作是一盤棋，考慮問題、處理事情能從學(xué)校大局出發(fā)，不損“公”利“己”，不搞個(gè)人英雄主義。二是樹立核心意識(shí)。自覺維護(hù)各行政的管理威信，做好各位行政管理工作執(zhí)行的堅(jiān)強(qiáng)后盾。主動(dòng)攬事，攬瑣碎小事，攬?jiān)诩敝?，攬棘手之事，帶領(lǐng)班子成員營造“互相補(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái);相互拆臺(tái)，共同跨臺(tái)”的干事氛圍。三是樹立責(zé)任意識(shí)。把“學(xué)校發(fā)展”放在至高的位置，既決策也執(zhí)行，敢于負(fù)責(zé)，不把難事、急事推諉于人，更不為開脫自己把責(zé)任上推下卸。
    2、工作態(tài)度，率先垂范。古訓(xùn)：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！彼自捯舱f：“喊破嗓子，不如做出樣子?！蔽乙源藶樽毅?，時(shí)時(shí)鞭策自己。要教師學(xué)生做到的，自己首先做到。用無聲的行動(dòng)代替有聲的命令，以身作則，讓大家心往一處想，勁往一處使，從而鍛造了一支肯吃苦、能戰(zhàn)斗，拿得出、打得響的教職工隊(duì)伍。
    3、工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)勤勉。我把主要精力和時(shí)間投入到工作中，真抓實(shí)干，講求效率。每天早上學(xué)生晨跑時(shí)間到校和學(xué)生一起跑步，每天請(qǐng)一位同學(xué)邊跑步邊聊天。有時(shí)間就在校園里“轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”;堅(jiān)持進(jìn)課堂聽課，全年校內(nèi)外聽課57節(jié);堅(jiān)持和師生、家長(zhǎng)談心制度。尤其是學(xué)生談心，幾乎每天至少一位。
    4、同事相處，真誠寬容。在工作中努力踐行“以人為本，就是以人的發(fā)展為本”的管理理念。性情豁達(dá)謙讓，權(quán)力不爭(zhēng)，責(zé)任不讓。與領(lǐng)導(dǎo)相處，尊重不奉承，團(tuán)結(jié)不巴結(jié)，真誠不傲物，坦率不魯莽。以同事相處真誠不諂媚，助人盡心不敷衍，與教職工工作交流，表揚(yáng)不浮夸，糾錯(cuò)不偏見，盡自己所能幫助他人，使很多老師因獲得真誠真心的指導(dǎo)而快速成長(zhǎng)。做到，真誠對(duì)待人的發(fā)展，真情寬容人的小結(jié)過錯(cuò)。
    二、做事用心用情
    認(rèn)認(rèn)真真做事能把事情做對(duì)，用心用情做事才能把事情做好。所以，一年來，能堅(jiān)持平常事用心做，用情把平常事做漂亮，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、建章立制，規(guī)范管理?！盁o規(guī)矩不成方圓”，學(xué)校的規(guī)章制度，我?guī)ь^遵守，律己嚴(yán)人，使學(xué)校工作有章可循，有章必循。當(dāng)然也難免出現(xiàn)磨擦，這個(gè)時(shí)候，我“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)”，讓大伙都明白，只有嚴(yán)格的管理才能換來____美好的明天。如今，在全體教職工的同心協(xié)力下，學(xué)校的管理工作逐步正規(guī)，井然有序，深得好評(píng)。如在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面，制定具體考核制度(從行政值日、分管工作，常規(guī)管理三個(gè)方面，每個(gè)月對(duì)行政干部進(jìn)行考核)。通過加強(qiáng)對(duì)中層干部工作的考核和指導(dǎo)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)力，從而促進(jìn)中層對(duì)班主任、教職工的考核和指導(dǎo)。考核過程中能做到以人為本，但不降低工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)常規(guī)工作品牌化，品牌工作常規(guī)化，即常規(guī)的工作長(zhǎng)時(shí)間高標(biāo)準(zhǔn)的做好就成為品牌，像行政值日一日一通報(bào)，工作評(píng)價(jià)月反饋與講評(píng)，一月有一次成功教育教學(xué)案例論壇、一次管理論壇等等。同時(shí)，把學(xué)校的特色活動(dòng)，如“尊圣賢拜師長(zhǎng)”，體育節(jié)、讀書節(jié)等做好規(guī)劃，每年定期召開，讓全體師生都知道：九月份來了全體新生要舉行拜師禮，每學(xué)期有一次讀書節(jié)活動(dòng)，要開展英語班級(jí)與個(gè)人抽背、語文經(jīng)典背誦比賽。11月份到了要辦體育節(jié)，使大活動(dòng)變隨意為系統(tǒng)，變無效、低效為高效。
    2、常規(guī)管理，順暢有序。利用暑假時(shí)間，完成近萬字的《____高中行動(dòng)綱領(lǐng)》、近7000字的年度學(xué)校工作計(jì)劃。初步構(gòu)建學(xué)校文化與價(jià)值觀，明確師生員工在主要工作領(lǐng)域的行為準(zhǔn)則。通過精心思考撰寫的工作計(jì)劃，對(duì)學(xué)校工作任務(wù)和目標(biāo)有通盤預(yù)先安排。每周行政會(huì)會(huì)前查看各行政的周工作小結(jié);會(huì)中認(rèn)真點(diǎn)評(píng)各線問題，做到多講問題少和稀泥，多講方法少簡(jiǎn)單羅列現(xiàn)象。落實(shí)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，提出工作具體要求;會(huì)后及時(shí)跟蹤行政會(huì)議重要精神傳達(dá)和發(fā)布一周工作正能量信息。每月召開工作講評(píng)會(huì)，分析工作的得與失，找出差距與不足，提出改進(jìn)方法;每月主持管理論壇，梳理管理行動(dòng)共識(shí)。
    3、細(xì)心傾聽，理解互進(jìn)。對(duì)于教職工作中的意見我總是專心傾聽，細(xì)心觀察，耐心講解。關(guān)注教職工的成長(zhǎng)，常與他們進(jìn)行交流，通過換位思考，促進(jìn)相互理解。對(duì)家長(zhǎng)的工作反饋和教育咨詢能盡心盡力，竭盡所能誠心去交流。堅(jiān)持走近學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的心理需求。全年和學(xué)生談心談話上百人次，和教師談心交流近百人次，接受家長(zhǎng)教育和工作咨詢近百人次。特別是為培養(yǎng)學(xué)生坦坦蕩蕩提建議的好品質(zhì)。我在辦公室門口，特制一個(gè)透明的玻璃框架，里面分幾格，分別放著適合師生看的雜志，筆和紙，留言本，把留言本放在人人可觸及可閱讀的地方。在每個(gè)月的工作講評(píng)會(huì)上，推薦典型意見和落實(shí)情況科學(xué)合理效果好的作為案例上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)，讓全體老師通過典型案例的分析學(xué)習(xí)提高發(fā)現(xiàn)問題、面對(duì)問題、解決問題的能力。讓全體老師不再談工作反饋而色變，讓管理的工作職能更傾向幫助各崗位發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    4、安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴。安全工作是學(xué)校工作的頭等大事。一年來我做到時(shí)刻關(guān)注師生生命和財(cái)產(chǎn)安全。一是經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全工作教育要求，學(xué)校設(shè)立“安全警示日”每月19日開展主題安全工作或活動(dòng)，要求加強(qiáng)校園安全巡查，關(guān)注學(xué)生安全;二是經(jīng)常通過會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作，落實(shí)安全工作責(zé)任;三是要求安全辦和教育處加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)，利用多種途徑開展安全教育，提高學(xué)生安全防范意識(shí)，掌握自救技能。一年來，多次開展《停電緊急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教學(xué)樓安全疏散》演練等安全教育活動(dòng);四是定期開展安全隱患排查;五是向家長(zhǎng)發(fā)放安全教育資料。如《秋季疾病預(yù)防》等，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校開展安全教育，實(shí)現(xiàn)全年無一起重大責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。
    5、做好小事，積攢幸福。我認(rèn)真上課，每節(jié)課都能做到認(rèn)真?zhèn)湔n，提前進(jìn)教室，寫教學(xué)后記。我敬畏講臺(tái)，認(rèn)為從課堂才能更好走近師生，走向教育，把課堂當(dāng)成教育修行的道場(chǎng)，學(xué)生成長(zhǎng)的主場(chǎng)。堅(jiān)持給家長(zhǎng)、教師和學(xué)生上課，堅(jiān)持帶領(lǐng)綜合組的老師以“學(xué)習(xí)目標(biāo)、小組合作和完整表達(dá)”為主體進(jìn)行“課堂三元素微創(chuàng)新”研究?！叭氐恼n堂”讓學(xué)生上課心中有目標(biāo)，能創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體，可以把輸入的學(xué)習(xí)通過完整表達(dá)精彩“輸出”。綜合組老師課堂教學(xué)初顯特色與質(zhì)量。做到把講臺(tái)讓給學(xué)生，把每一張課桌變成講臺(tái)，課堂已成為學(xué)生的期待。學(xué)校一年來的近200篇通訊稿我全部審閱過，有三分之一以上的通訊稿內(nèi)容或標(biāo)題我做過修改。每個(gè)月的成功教育教學(xué)論壇發(fā)言老師我均單獨(dú)做過交流，對(duì)發(fā)言的內(nèi)容、題目、課件制作等做過修改或提出修改建議。我把辦公室自費(fèi)變成一個(gè)“微型圖書館”，一年自費(fèi)購書上萬元。每一位孩子的到來，我都熱情相待，不管多忙，都會(huì)放下手中的活和他們交流，為他們推介適合閱讀的圖書。漸漸地，我的辦公室成了很多孩子心心念念的“圖書角”......我堅(jiān)持獨(dú)具匠心地做好每一件和教育和學(xué)生有關(guān)的小事，我想：正因?yàn)槲覉?jiān)持把小事做好，所以才積攢了更多的幸福。
    三、事業(yè)出色精彩
    花兒因盛開而美麗，事業(yè)因奮斗而精彩。一年來，堅(jiān)持做好重大工作決策，決策之后抓好落實(shí)。在董事長(zhǎng)和趙組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在干部團(tuán)結(jié)干事的氛圍中，在全體教職工的共同努力下，順利完成學(xué)校學(xué)期初工作計(jì)劃所預(yù)定的目標(biāo)。學(xué)校校風(fēng)學(xué)風(fēng)班風(fēng)良好，招生既有數(shù)量質(zhì)量，教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲市級(jí)一等獎(jiǎng)，理科競(jìng)賽初顯優(yōu)勢(shì)，年輕教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、師德規(guī)范有很大進(jìn)步。一年來，個(gè)人在以學(xué)校發(fā)展為重，全身心投入學(xué)校工作的基礎(chǔ)上?？朔щy，不辭辛苦，充分發(fā)揮個(gè)人教育部國培專家的優(yōu)勢(shì)與資源，外出授課幾十場(chǎng)。及時(shí)傳播____的管理特色、辦學(xué)實(shí)績(jī)和個(gè)人的管理思想、教育教學(xué)思想。彰顯個(gè)人與____專業(yè)與實(shí)力。同時(shí)，每天早上5：00--6：00堅(jiān)持起床寫作，筆耕不輟，收獲滿滿。獨(dú)立著作《噢，孩子》獲得湖南省湘版好書、著作《遇見更好的教育》獲湖南省“雙百工程”優(yōu)秀著作?！逗眉绎L(fēng)：好孩子從這里成長(zhǎng)》、《傳承好家風(fēng)培育好孩子》在國家級(jí)期刊公開發(fā)表。撰寫的文章《規(guī)范管理，讓正能量主導(dǎo)教育微信群》作為專家觀點(diǎn)被刊發(fā)在《中國教育報(bào)》上。應(yīng)邀接受湖南教育電視臺(tái)、《湖南教育》瀏陽電視臺(tái)、《瀏陽日?qǐng)?bào)》采訪六次，應(yīng)《瀏陽日?qǐng)?bào)》邀請(qǐng)作人物專訪一次。獲長(zhǎng)沙市第二十二屆友誼科研獎(jiǎng)。撰寫《從校本研訓(xùn)走向教師專業(yè)發(fā)展對(duì)策研究》課題論文獲得北京師范大學(xué)教育教學(xué)科研獎(jiǎng)導(dǎo)師組第一名。湖南省“未來教育家”高端學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)獲得優(yōu)秀學(xué)員，入選湖南省“培訓(xùn)達(dá)人風(fēng)采錄”......
    雖然“被”是一個(gè)相對(duì)貶義的字，被堅(jiān)強(qiáng)、被自愿、被學(xué)習(xí)、被努力。但是，我還是要感謝大家：在過去的2020年里，因?yàn)橛心銈儭冶粠椭⒈恢С?、被感?dòng)。一年來工作涉及面廣，頭緒多，任務(wù)重，就像董事長(zhǎng)說的，書記、校長(zhǎng)一肩挑，學(xué)校所有任務(wù)工作就都跟你有關(guān)系了。雖然工作繁多，但能做到“繁”而不“煩”不“凡”。2020確實(shí)忙碌，忙到不分白天黑夜、忙到忘記周末周日、忙到?jīng)]有寒暑假。但終究，做到了“忙“而不“盲”不“茫”，做人做事均精彩，收獲很多的贊譽(yù)。但同時(shí)，因?yàn)榫Σ粔颍瑢W(xué)校有些工作還不盡人意，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。在來年的工作中，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)，把工作做得更好。
    會(huì)議感想總結(jié)篇七
    正式軍訓(xùn)的第一天結(jié)束了，此刻室友們都在忙著整理內(nèi)務(wù)，洗漱準(zhǔn)備休息了。
    坐在書桌旁，教官在訓(xùn)練場(chǎng)上響亮的口號(hào)聲仿佛還在我的耳邊回響，想起今天清晨大家睜開惺忪的睡眼匆忙出門時(shí)的緊迫，想起在訓(xùn)練場(chǎng)上同學(xué)們崩直了腰桿和雙腿時(shí)堅(jiān)毅的眼神，當(dāng)然我印象最深刻的還是教官一遍遍地規(guī)范示范動(dòng)作時(shí)的認(rèn)真，還有他們被汗水浸透了的衣服。都讓我看到了身為軍人步調(diào)一致整齊劃一的美，一種與眾不同的美，只有通過教官的嚴(yán)格要求和我們自己的艱苦訓(xùn)練以及嚴(yán)格自律的態(tài)度才可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的美。
    這是我人生中的第二次軍訓(xùn)，也可能是最后一次軍訓(xùn)，所以這次軍訓(xùn)的機(jī)會(huì)非常難得，珍惜這十幾天的每次訓(xùn)練和活動(dòng)對(duì)于我來說意義重大。我會(huì)在這十多天的訓(xùn)練中保持自己的緊迫感，堅(jiān)持做到不懶散，做到一切行動(dòng)聽指揮，認(rèn)真完成教官教授的每一個(gè)科目動(dòng)作，與同一排，同一連隊(duì)的同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取做到標(biāo)準(zhǔn)，做到最好！我相信我可以堅(jiān)持下來這些天的訓(xùn)練，我也相信自己可以完成的很優(yōu)秀！
    會(huì)議感想總結(jié)篇八
    當(dāng)剛踏進(jìn)中學(xué)的時(shí)候，心里沖滿著無數(shù)的憧憬。3天的軍訓(xùn)，雖然是短暫，單我們付出去的汗水也是值的，它給我們留下的美好回憶卻是永恒的。在烈火炎炎下，我們肅立在操場(chǎng)上，練習(xí)著立正，跑步，齊步走，向左轉(zhuǎn)，向右轉(zhuǎn)，向后轉(zhuǎn)，原地踏步。盡管我們一直在流汗，那也是值得的。
    經(jīng)過3天的考驗(yàn)我們懂的堅(jiān)持。我們站在炎熱的'烈火下，雖無無云遮蓋，雖無陣陣涼風(fēng)，雖有人受不了倒下，可我們靠著堅(jiān)持帶著大家的期待堅(jiān)持了下來。嚴(yán)肅的教官，嚴(yán)格的老師，可愛的同學(xué)，我們居然聚在一起，那我們一定就要把軍訓(xùn)搞好。我們練習(xí)著歌，練習(xí)著每一個(gè)動(dòng)作，雖不完美，但我們也是在努力的學(xué)習(xí)著。我們雖然拿到不到第一名，但也不會(huì)落到最后一名。
    我們學(xué)到的不僅是站軍姿，隊(duì)形，更是鍛煉我們的堅(jiān)持的意志力，跨在我們面前的紅紅的字說得很對(duì)，軍訓(xùn)一陣子，受益一輩子。人生就是這樣，不經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，哪來的彩虹。
    在這次軍訓(xùn)中我不僅僅學(xué)到了堅(jiān)持，更重要的是我懂得了獨(dú)立。
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    會(huì)議感想總結(jié)篇九
    通過對(duì)__年工作會(huì)議兩個(gè)文件的學(xué)習(xí)，張文江總裁就__年工作做了簡(jiǎn)要回顧，并就未來三年發(fā)展戰(zhàn)略特別是__年的工作進(jìn)行了安排部署;徐升書記就__黨委工作做了簡(jiǎn)要回顧和__年黨委工作講了幾點(diǎn)意見。
    中央及自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)纜全局，緊緊圍繞加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營成果兩條主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益和員工生活質(zhì)量為目標(biāo)，推進(jìn)戰(zhàn)略管理，深化內(nèi)部改革，加快企業(yè)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，埋頭苦干，為實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略和“___”規(guī)劃開好局、起好步。他強(qiáng)調(diào)，明年的任務(wù)非常繁重，必須重點(diǎn)抓好九個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，加快項(xiàng)目建設(shè)，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭;。
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    二是堅(jiān)持“五句話”原則，大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營效益和質(zhì)量;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，提高綜合管理水平，增強(qiáng)管理效力;四是實(shí)施安全管理戰(zhàn)略，打牢安全生產(chǎn)根基，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦山;五是增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升競(jìng)爭(zhēng)能力;六是繼續(xù)深化內(nèi)部改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)行效率;七是加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，建立員工成才導(dǎo)向機(jī)制，提高員工隊(duì)伍素質(zhì);八是堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營指導(dǎo)思想，著力提高員工生活質(zhì)量;九是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    徐升書記在回顧和肯定__年集團(tuán)黨委工作的同時(shí)，
    著重就__年集團(tuán)黨委工作進(jìn)行了安排。指導(dǎo)思想是：以貫徹落實(shí)黨的__屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、自治區(qū)黨委九屆十二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，把握科學(xué)發(fā)展觀，按照深化改革、加快發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)定大局的方針，以“加快發(fā)展建設(shè)、擴(kuò)大經(jīng)營成果、提高員工生活質(zhì)量”為主線，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和效果，保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性，為強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略管理，全面完成__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，打好___規(guī)劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設(shè)步伐，建設(shè)文明、___、和諧礦區(qū)，提供強(qiáng)有力的思想、組織和作風(fēng)保證，全面推進(jìn)集團(tuán)“三個(gè)文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。工作目標(biāo)和主要任務(wù)是：實(shí)施“五個(gè)一”工程，即營造一種新氛圍、創(chuàng)建一套新機(jī)制、開創(chuàng)一個(gè)新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，即強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)。提供“三個(gè)保證”，即提供強(qiáng)有力的思想保證、組織保證和作風(fēng)保證。
    重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作，即把學(xué)習(xí)貫徹__屆五中全會(huì)精神引向深入，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ);進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，健全完善永葆黨的先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制;圍繞中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為集團(tuán)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證;創(chuàng)新宣傳思想政治工作和精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建文明、___、和諧的一流礦區(qū);抓好黨建帶工帶團(tuán)建，充分發(fā)揮好群眾組織的作用;黨政工團(tuán)齊抓共管，做好工作，加速發(fā)展，堅(jiān)決打好“___”發(fā)展規(guī)劃第一仗。
    會(huì)議感想總結(jié)篇十
    新春過后，正值“萬物復(fù)蘇龍?zhí)ь^，梅盼朝陽回暖春”的季節(jié)，公司的項(xiàng)目也在復(fù)蘇回醒，針對(duì)于現(xiàn)在整體的工作狀態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)以貫徹、明確、著手、落實(shí)的方針，在會(huì)議中準(zhǔn)確指出下一步工作重點(diǎn)的愿景規(guī)劃及公司下步戰(zhàn)略規(guī)劃。
    從最初到來至今，由陌生的人文環(huán)境慢慢變得熟悉；從最初的工作方向在了解與摸索中以轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)變與探尋。在參加公司領(lǐng)導(dǎo)的講話后，個(gè)人對(duì)公司的戰(zhàn)略高度和形勢(shì)決策又有了再次的明確認(rèn)識(shí)；也對(duì)下一步工作開展設(shè)定了以下幾個(gè)方向性的規(guī)劃。
    公司一貫堅(jiān)持的政企合作與鞏固投資發(fā)展的思路，守住優(yōu)勢(shì)要比建立優(yōu)勢(shì)困難很多；公司領(lǐng)導(dǎo)指出，現(xiàn)在公司已經(jīng)邁出了創(chuàng)業(yè)的步伐，側(cè)重點(diǎn)也需要更有能力的去維護(hù)守持在社會(huì)中的影響地位。也就是從社會(huì)影響高度轉(zhuǎn)為民生影響再轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)影響，確保一直處在于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的狀態(tài)，需要我們共同的去改變現(xiàn)有薄弱現(xiàn)狀，并在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中不斷的創(chuàng)新、創(chuàng)造出組織的保有優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位所帶來的市場(chǎng)份額占有和利益回報(bào)會(huì)隨著市場(chǎng)格局業(yè)態(tài)的變化而流轉(zhuǎn)。再從招商到入戶到跟進(jìn)營運(yùn)，在每一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境的業(yè)態(tài)中，首先要做到的是保護(hù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)展、創(chuàng)造繼而的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    在所有的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)之中，我們應(yīng)積累的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與市場(chǎng)管理支配技能也就成了企業(yè)之中不可購買、不可模仿的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
    報(bào)告中指出，公司部門的設(shè)立于分職完全根據(jù)與集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃的變
    更而設(shè)立。部門的工作性質(zhì)單一，工作職能單一，關(guān)鍵決策權(quán)限單一是組織系統(tǒng)建設(shè)中不可違背的原則。在現(xiàn)有組織部門情況中不可避免的存在于資源未被整合、工作不明確等現(xiàn)象。維持企業(yè)的核心發(fā)展，保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)集中決策，確保權(quán)威性和統(tǒng)一性優(yōu)化企業(yè)組織。明確組織的核心功能、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限就是一個(gè)富戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的組織。
    借助于優(yōu)秀的管理組織，有利于提高工作透明度，落實(shí)整合工作進(jìn)度，同時(shí)又能準(zhǔn)確的找出責(zé)任與工作優(yōu)異，大大提升了整體的盈利能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。對(duì)于個(gè)人而言，能夠涉及多項(xiàng)性質(zhì)的日益飽滿的工作，也能夠極力增強(qiáng)提高每個(gè)人的工作能力。
    “你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)”根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署及業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，不免會(huì)帶來人才跟進(jìn)學(xué)習(xí)能力與綜合能力的考驗(yàn)及調(diào)整。當(dāng)公司到一定階段，要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中求得持續(xù)發(fā)展，必須有良好的組織管理、富有職業(yè)道德素養(yǎng)的人才團(tuán)隊(duì)，而“人”無疑是整個(gè)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。擇良才培養(yǎng)。作為用人部門先明確對(duì)人才能力的要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可培養(yǎng)員工組織專業(yè)隊(duì)伍、開發(fā)具有針對(duì)性的課程進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、職業(yè)化塑造、企業(yè)文化等全方面的增強(qiáng)培訓(xùn)。即將工作分解為核心素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，對(duì)合適的人給予合適的工作，充分發(fā)揮個(gè)人潛能及單兵作戰(zhàn)能力。通過選才、培養(yǎng)、任命、使用、教育提高的過程，讓公司與個(gè)人共同進(jìn)步，共同發(fā)展。
    工作是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其唯一權(quán)威就是成就。無論是培養(yǎng)哪一類型人才，通過實(shí)際工作與項(xiàng)目運(yùn)作積累員工的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作與規(guī)范習(xí)慣，將成功的素質(zhì)固化并推廣開來，只有這樣，我們才能形成精英的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而打造成功的公司。
    品牌的塑造、拓展和維護(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人從一點(diǎn)一滴做起，通過部門的細(xì)化落實(shí)，將品牌戰(zhàn)略的定位、目標(biāo)、路徑明確制定相一致，建立完善相適應(yīng)的體制，科學(xué)規(guī)劃品牌從塑造、傳播到價(jià)值提升各個(gè)環(huán)節(jié)中所需要的組織結(jié)構(gòu)。
    作為個(gè)人事業(yè)和企業(yè)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的平臺(tái)，就要在業(yè)內(nèi)具有較大影響力和較高知名度的領(lǐng)軍人；要普遍提高員工技能和素質(zhì)，培養(yǎng)一批能夠推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量；為提高公司高速發(fā)展與品牌價(jià)值創(chuàng)造大幅提升。不斷優(yōu)化完善選、育、用、留人才機(jī)制，提高制度化、流程化、專業(yè)化水平，形成能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、素質(zhì)能力持續(xù)提升的人才隊(duì)伍。
    公司推動(dòng)了涉及績(jī)效管理的激勵(lì)體系建設(shè)，算是已經(jīng)逐步實(shí)行人文化科學(xué)化管理，相應(yīng)配合的應(yīng)具備工作分析、人員晉升分析、薪酬制度、績(jī)效管理、考核評(píng)審、項(xiàng)目pk等，配套使用的完善績(jī)效管理組件才能更有效的發(fā)揮出績(jī)效考核的實(shí)質(zhì)性。推進(jìn)以目標(biāo)責(zé)任管理為核心、細(xì)化落實(shí)的績(jī)效體系，使公司發(fā)展成為每個(gè)人的職責(zé)所在。
    企業(yè)文化是企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營個(gè)性、管理風(fēng)格、企業(yè)理念、人員素質(zhì)的綜合體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅激勵(lì)全體人員積極進(jìn)取，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。無論是卓越的企業(yè)文化還是良好的服務(wù)品質(zhì)都必須依靠于優(yōu)秀的人才。個(gè)人要以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的高度，全面開展人才開發(fā)，自身加強(qiáng)崗位鍛煉學(xué)習(xí)，為成為企業(yè)合格人才提供保障。
    企業(yè)文化和價(jià)值實(shí)現(xiàn)角度重在關(guān)注員工的需要、特點(diǎn)和追求，從舒適的辦公環(huán)境、自由的工作空間、良好的組織氛圍、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇、立體化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、豐富的職業(yè)能力培養(yǎng)體系等各個(gè)方面出發(fā)，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，強(qiáng)化對(duì)公司的認(rèn)同感和責(zé)任感，我們?nèi)鎱⑴c公司建設(shè)，全心全意做好崗位工作。
    隨著公司建設(shè)進(jìn)入新的.階段，管理必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，科學(xué)、精準(zhǔn)、系統(tǒng)化，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷提升專業(yè)知識(shí)以更好地服務(wù)于公司建設(shè)，形成公司與社會(huì)，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的協(xié)同發(fā)展提升的良性循環(huán)。有負(fù)責(zé)的行動(dòng)、有創(chuàng)新的精神、坦誠的溝通、持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度、有效的程序管理。這應(yīng)該就是在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值觀。
    優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，是創(chuàng)造優(yōu)秀的物業(yè)管理的先決條件。部門堅(jiān)持樹立精兵意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)人才挖掘和儲(chǔ)備，加強(qiáng)培訓(xùn)力度、建立有效的考核評(píng)價(jià)機(jī)制等，培養(yǎng)出公司自己一支知識(shí)面寬、專業(yè)素質(zhì)過硬、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有快速反應(yīng)力及創(chuàng)新意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神的專業(yè)化隊(duì)伍，為公司建設(shè)造就永遠(yuǎn)的輝煌。
    會(huì)議感想總結(jié)篇十一
    按照人力資源部總監(jiān)指示，特總結(jié)第一次盛世康禾人力資源專項(xiàng)工作會(huì)議如下：
    會(huì)議前期做了較為充足的準(zhǔn)備，包括為從各個(gè)市場(chǎng)部來總部開會(huì)的人員安排簽到和住宿，擬定會(huì)議流程等。
    這次會(huì)議開了一整天的時(shí)間，從7月x日上午8：:30分開始到下午6:00鐘結(jié)束，會(huì)議內(nèi)容十分豐富，議程內(nèi)容安排緊湊而富有成效，公司總部對(duì)這次會(huì)議非常重視，鄭永祥總經(jīng)理于陸路常務(wù)副總也做了重要講話，各個(gè)人力資源部成員代表本市場(chǎng)部做了十分詳細(xì)的報(bào)告，并且匯報(bào)了本部門近幾個(gè)月來的具體工作情況，介紹了本部門市場(chǎng)人力資源的招人、留人工作流程和方法，積極分享了自己的經(jīng)驗(yàn)與感悟。通過一天的會(huì)議，得到了很多收獲與共識(shí)：
    例嚴(yán)重失調(diào)，不利于日常工作的進(jìn)行，也不利于本部門的長(zhǎng)期發(fā)展，親和力強(qiáng)，細(xì)膩熱心是有點(diǎn)，但是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足也是明顯的短板。
    二是，通過這次會(huì)議，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到各市場(chǎng)部門以及總部工作的不足之處。通過鄭總的講話，我們將過去十年康禾的發(fā)展進(jìn)行了回顧與總結(jié)，對(duì)未來康禾的發(fā)展有了明確的定位與戰(zhàn)略規(guī)劃。康禾已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展上升期，現(xiàn)有的人力資源工作已經(jīng)不滿足市場(chǎng)需求了。陸總指出了人力資源部門的工作思路與重點(diǎn)，提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么樣的，舉了“伯樂于千里馬”、“焚券市義”、“管鮑之交”、“蕭何月下追韓信”等例子來說明人事干部應(yīng)該如何秉承求賢若渴的心態(tài)去做好招人、留人工作。今后的工作會(huì)更加繁重，但也是大有可為的。
    這次會(huì)議的總精神，集中體現(xiàn)在鄭總與陸總的會(huì)議發(fā)言當(dāng)中。基于各個(gè)人事干部的總結(jié)與匯報(bào)，人事總監(jiān)做了詳細(xì)的分析與總結(jié)點(diǎn)評(píng)，明確指出了每個(gè)人匯報(bào)中需要著重注意并學(xué)習(xí)的地方，也對(duì)會(huì)議總精神做了全面細(xì)致的歸納和匯總。在貫徹與執(zhí)行會(huì)議精神的同時(shí)，有兩點(diǎn)需要特別注意： 一是，在各個(gè)市場(chǎng)部交流之后的先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與行之有效的方法需要持續(xù)學(xué)習(xí)并發(fā)揚(yáng)光大，這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，是康禾近十年來在經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中得出的`真理，也是每個(gè)人智慧與閱歷的綜合和精華，得之不易。
    二是會(huì)議結(jié)束之后我們得出的各項(xiàng)計(jì)劃，有遠(yuǎn)期目標(biāo)，也有近期目標(biāo)，有理論呼吁，也有具體執(zhí)行辦法，要結(jié)合各市場(chǎng)的具體情況落實(shí)。
    建議各市場(chǎng)人事干部回到本市場(chǎng)后，及時(shí)將這次會(huì)議的情況和主要精神向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與部門員工進(jìn)行匯報(bào)與傳達(dá)，并研究提出貫徹意見。
    盛世康禾人力資源部
    20xx年x月x日
    會(huì)議感想總結(jié)篇十二
     會(huì)議總結(jié)，下面小編為你推薦
    工作會(huì)議總結(jié)的范文
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     兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。
     對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。
     開始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。
     再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
     在售后這個(gè)方面，可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
     能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。
     通過這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
     上周圍繞xx二期銷售即將開盤，各部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。
     公司要求各部門在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求，安保部充實(shí)了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn);保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門緊密合作，對(duì)開發(fā)方面為開盤所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹現(xiàn)場(chǎng)，通過大家的齊力協(xié)作很快幫助開發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門之間緊密協(xié)作的互助精神。
     但通過各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門對(duì)左岸開盤前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì)，對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，沒有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門能夠改進(jìn)。
     下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開盤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，希望各部門繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開盤積累的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接下來的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開盤的到來。 下面對(duì)于本部門一周以來的工作進(jìn)行總結(jié)：
     1.完成了業(yè)主智能卡的方案設(shè)計(jì);
     2.對(duì)物業(yè)報(bào)紙進(jìn)行修改，并著手設(shè)計(jì)制作下期報(bào)紙;
     3.完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作;
     4.對(duì)公司員工檔案、往來下發(fā)文件等進(jìn)行整理歸檔;
     5.采購打印機(jī)墨頭，進(jìn)行辦公用品的發(fā)放;
     6.組織進(jìn)行人才招聘工作;
     7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
     下周，本部門將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項(xiàng)目的洽談，加快兩邊園區(qū)報(bào)紙的制作進(jìn)度。
     20**年10月18日-20日我們應(yīng)邀參加了在四川成都舉辦的中國作物學(xué)會(huì)50周年慶祝會(huì)暨2011年學(xué)術(shù)年會(huì)，會(huì)議由中國作物學(xué)會(huì)主辦、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)承辦，大會(huì)以“生物育種產(chǎn)業(yè)與糧食安全”為主旨，吸引了來自全國20多個(gè)省份的專家學(xué)者500多人前來參會(huì)，會(huì)議中聽取了及118名專家分別作了報(bào)告，受益頗豐。
     大會(huì)首先聽取了中國作物學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)翟虎渠教授作題為“作物科學(xué)50年”的報(bào)告，簡(jiǎn)要回顧了作物學(xué)會(huì)50年發(fā)展的光輝歷程，作物科學(xué)50年來對(duì)人類發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)，隨后來自中科院的5位院士的主題報(bào)告。
     其中對(duì)陶西平先生、劉思山教授及七節(jié)高中教師展評(píng)課作具體報(bào)告。
     一、陶西平先生報(bào)告感悟。
     陶西平先生就中國當(dāng)前中學(xué)教育中的問題及中學(xué)教師職業(yè)道德作了一堂精彩的報(bào)告。他提出三個(gè)明確的觀念：
     1、著力提高教育質(zhì)量;
     2、沒有高水平的教師隊(duì)伍就沒有高質(zhì)量的教育;
     3、靜下心來教書，潛下心來育人。并將美國教育中出現(xiàn)的'問題及對(duì)中國教育的部分效仿，提出“中國的中學(xué)教育是存在著一些弊端，便我們不能全盤否定，我們認(rèn)為絕大多數(shù)還是好的，指導(dǎo)思想也是正確的，只是有一些在執(zhí)行過程中走了極端。同時(shí)，我們也正在積極想辦法解決這些問題，在這幾年的改革中，我們也改良了一些機(jī)制，改善了一些弊端，我們?nèi)耘f在努力?！痹谥袑W(xué)教師職業(yè)道德等問題上，陶西平先生格外強(qiáng)調(diào)“情趣教育”，認(rèn)為教學(xué)過程中不僅僅是枯燥的專業(yè)知識(shí)傳授，更應(yīng)注重知識(shí)傳授的藝術(shù)性。他提出“情趣有助于培養(yǎng)自身的良好心態(tài)、高尚的志趣和專一的精神，沒有有情趣的老師，就難以培養(yǎng)出有情趣的學(xué)生，而沒有有情趣的校長(zhǎng)就難以帶出有情趣的教師?！?BR>     二、劉思山教授報(bào)告領(lǐng)悟
     劉思山教授就新課程的推進(jìn)與生物課程標(biāo)準(zhǔn)(7-9年級(jí))修訂工作的進(jìn)展作了詳細(xì)報(bào)告，他指出：至2007年秋季，全國已有一個(gè)省份進(jìn)入高中課程改革試驗(yàn)區(qū)，如果推進(jìn)順利，2010年我國大陸所有省份將全部進(jìn)入高中新課程試驗(yàn)。并分析了2007年全國理綜試卷，將已課改區(qū)和未課改區(qū)作了大量的數(shù)據(jù)分析，提出課改區(qū)的學(xué)生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
     三、通過七節(jié)展評(píng)課及專家點(diǎn)評(píng)對(duì)教學(xué)的“醒悟”
     七節(jié)展評(píng)課均為來自全國各地的優(yōu)秀教師經(jīng)過精心準(zhǔn)備和集體智慧的結(jié)晶，其中寧夏的王曉榮老師的激情迸發(fā)，江蘇孔鋼老師的嚴(yán)謹(jǐn)推理，北京喬文軍老師的大膽課堂嘗試都給我們留下了深刻的印象。收獲頗豐，特別是東北師范大學(xué)的教授和天津三中校長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)更是精彩，他們提出老師在課堂把握上要做到：1、把握“課標(biāo)”的尺度到位但不越位;2、基本功的厚度：科學(xué)性、表達(dá)能力、整合能力方面要合理;3、教學(xué)智慧的亮度：如教材的重新組織上，學(xué)生積極性調(diào)動(dòng)上，教學(xué)媒體的運(yùn)用上，教學(xué)機(jī)智的發(fā)揮上要得體。兩位專家不約而同地提到了一個(gè)觀點(diǎn)：探究式教學(xué)方法在課改中要運(yùn)用，但要運(yùn)用的恰如其分，不能在課堂不需探究的問題上瞎探究，簡(jiǎn)單的問題提了一遍又一遍，探究教學(xué)無規(guī)定模式，不是在任何情況下均需探究，均需媒體幫助，中學(xué)教師在這方面需加強(qiáng)基本功。
     以上便是此行的最大收獲，感覺這次學(xué)習(xí)和觀摩讓自己的眼界開闊了，教學(xué)理論充實(shí)了，教學(xué)思路拓寬了，責(zé)任更重了。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的支持和幫助，希望能有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)完善自己。
     通過參加這次研討會(huì)和學(xué)術(shù)考察，我有以下幾個(gè)方面的收獲：
     第一，加深了對(duì)1950—1980年代中國學(xué)術(shù)史的認(rèn)識(shí)。1950—1980年代的三十年，是新中國建立、發(fā)展、經(jīng)歷波折、撥亂反正的三十年，新中國的人文社會(huì)科學(xué)事業(yè)也同樣經(jīng)過了新思想的改造、學(xué)術(shù)發(fā)展、“反右”“文革”等巨大波折的階段。在新中國三十年學(xué)術(shù)發(fā)展中所形成的諸多政策、思維方式、行為方式等，至今還對(duì)我國人文社會(huì)科學(xué)的許多方面產(chǎn)生著影響。
     第二，開闊了視野，提高了認(rèn)識(shí)，增加了信心。作為參加這次會(huì)議的唯一的一名在讀博士生，這也是也第一次出國參加這樣高水平的學(xué)術(shù)會(huì)議。出國開會(huì)之前，我對(duì)自己的論文和學(xué)術(shù)水平充滿忐忑之心，唯恐出現(xiàn)差錯(cuò)，更擔(dān)心搞不好會(huì)為學(xué)校和導(dǎo)師丟臉。在參加會(huì)議和考察期間，通過接觸各國的學(xué)者，論文發(fā)表后也得到了肯定，對(duì)于自己的外語水平和學(xué)術(shù)研究的能力有了信心。通過認(rèn)真聆聽各國學(xué)者的發(fā)言，了解了國際學(xué)術(shù)界民俗學(xué)及相關(guān)學(xué)科研究的最新動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步開闊了視野，提高了認(rèn)識(shí)，從比較的角度對(duì)中國民俗學(xué)的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。
     第三，他山之石，可以借鑒。會(huì)議安排對(duì)瑞士民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行考察，使我們親身感受到西方發(fā)達(dá)國家對(duì)于保護(hù)民族民間文化遺產(chǎn)的重視。反觀我國的民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀，雖然非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的調(diào)研與保護(hù)近年來受到一定程度的重視，但是，相對(duì)于這些寶貴的文化遺產(chǎn)在我國歷史玉現(xiàn)實(shí)文化發(fā)展中的重要地位而言，我們對(duì)它的重視程度和政府、企業(yè)與民間各方面的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們民俗學(xué)工作者今后所要做的工作還有很多，任重道遠(yuǎn)。
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    會(huì)議感想總結(jié)篇十三
    緊張的2020年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
    在____年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《___》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了胡錦濤的社會(huì)主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時(shí)寫入常思想江報(bào)，積極向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
    二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
    1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。____年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡413臺(tái)，十幾個(gè)品種。
    2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20__年__月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。_月份北區(qū)開車，做好開車前期的預(yù)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
    3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
    4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。
    三、完成第五長(zhǎng)絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
    20__年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。_月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
    四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
    答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年_月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的要害崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
    五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行
    在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《治理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年_月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。_月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。
    會(huì)議感想總結(jié)篇十四
    20xx年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
    針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃，將任務(wù)落實(shí)到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施；每月至少召開一次主任工作會(huì)議，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對(duì)未完工作督促完成；根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致，總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
    不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
    我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們?cè)谒緳C(jī)班試行了投訴登記制度，2003年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
    會(huì)議感想總結(jié)篇十五
    我鎮(zhèn)的健康教育工作，在旗委、旗xxx府的高度重視和大力支持下，在各級(jí)有關(guān)部門的有力配合下，根據(jù)上級(jí)的工作要求，xx鎮(zhèn)20xx年健康教育工作從以下幾個(gè)方面開展了工作：
    健康教育是一項(xiàng)利國、利民、全面建設(shè)小康社會(huì)的民心工程。提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)是組織保證的條件。根據(jù)上級(jí)健康教育工作要求，鎮(zhèn)xxx府重新建立分管鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，一位副鎮(zhèn)長(zhǎng)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，包括鎮(zhèn)宣傳、民xxx、婦聯(lián)、團(tuán)委、農(nóng)牧業(yè)、學(xué)校、文化廣播電視中心的負(fù)責(zé)人在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)小組，行動(dòng)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“行動(dòng)”辦公室。各部門互相協(xié)調(diào)，密切配合，做了規(guī)劃工作，并納入了今年工作計(jì)劃之中。
    推動(dòng)健康教育工作的深入發(fā)展。今年6月份，鎮(zhèn)xxx府召開了“億萬農(nóng)牧民健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng)小組協(xié)調(diào)會(huì)議”，協(xié)調(diào)解決“行動(dòng)”工作中存在的問題，研究討論“行動(dòng)”的有關(guān)工作。
    1、利用各種手段，開展形式多樣，生動(dòng)活潑的宣傳活動(dòng)是實(shí)施健康教育工作的重要內(nèi)容。
    在接到市場(chǎng)人xxx動(dòng)較為密集地進(jìn)行了傳染病防治、碘缺乏病防治、防治艾滋病、食品衛(wèi)生、計(jì)劃免xxx、職業(yè)病防治、人禽共患病健康教育等內(nèi)容的`宣傳活動(dòng)搞2次。發(fā)放宣傳冊(cè)（單）320余份、貼出宣傳標(biāo)語58條，受益人數(shù)7000余人，“行動(dòng)”辦公室的成員督導(dǎo)和走訪了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，我們于20xx年7月2——3日在鎮(zhèn)xxx府舉辦了“健康教育與健康促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班”，共38人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)后知識(shí)知曉率達(dá)到了75%以上。
    3、加快傳播速度，上報(bào)“行動(dòng)”信息及播放電視錄像開講座課堂等形式，讓群眾不反掌握了衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)和對(duì)健康教育的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
    4、在鎮(zhèn)中小學(xué)校均開設(shè)了健康教育課，授課有專兼職教師，課程有計(jì)劃，有安排、有教案，通過教育課使學(xué)生樹立了正確的保健信念。
    我們的工作雖然收到了一定的成績(jī)，但發(fā)展不夠平衡。電教設(shè)備缺乏，經(jīng)費(fèi)不足，要進(jìn)一步提高健康教育工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    健康教育在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，按照各級(jí)的布置和指導(dǎo)下開展工作，經(jīng)過健康教育人員的共同努力，又順利地走過了一年，在過去的一年中，我們主要做好幾個(gè)方面：
    我們充分利用社區(qū)健康教育宣傳欄共出了十五期，讓居民了解每月主要宣傳的健康知識(shí)、內(nèi)容涵蓋了中醫(yī)藥保健、禁毒、義務(wù)獻(xiàn)血、疾病防治等，普及健康知識(shí)，改變健康觀念，提高居民防病治病的能力，認(rèn)真開展工作，搞好社區(qū)健康經(jīng)驗(yàn)我，通過用各種渠道的宣傳和教育，起到了良好的作用。
    開展了十次衛(wèi)生月的宣傳和健康咨詢活動(dòng)，受教育人數(shù)達(dá)1370人次，與中心衛(wèi)生院配合，進(jìn)行有主題、有針對(duì)性的衛(wèi)生知識(shí)宣教，取得了較滿意的效果，并受到居民群眾的好評(píng)。
    健康進(jìn)家庭，與中心衛(wèi)生服務(wù)中心工作相結(jié)合，進(jìn)行入戶健康宣教，對(duì)轄內(nèi)低保戶、困難戶申請(qǐng)辦理醫(yī)療救助卡，用辦理92份，并發(fā)放各時(shí)期宣傳材料，以可讓他們?cè)诩抑袩o意間獲得健康知識(shí)，真是一舉兩得。
    回顧過去的一年，只有不斷的努力，要搞好社區(qū)教育模式和方法，才能收到較好的效果，采取各種方式，引導(dǎo)居民群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和科學(xué)、文明的生活方式，不斷增強(qiáng)他們的自我保健意識(shí)，提高居民的健康水平和生活質(zhì)量，為我國健康教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    會(huì)議感想總結(jié)篇十六
    1.例會(huì)。
    正常情況下，一個(gè)星期召開一次常委例會(huì)，一個(gè)星期召開一次正部例會(huì)，一個(gè)月召開兩次全委例會(huì)，一個(gè)月召開一次全干例會(huì)。
    各部門可根據(jù)實(shí)際活動(dòng)需要自行決定會(huì)議時(shí)間，但發(fā)正式通知前應(yīng)先得到常委批準(zhǔn)方可召開。
    1.議題準(zhǔn)備。
    會(huì)議前，根據(jù)會(huì)議的實(shí)際需要制定議題，并于發(fā)報(bào)正式會(huì)議通知時(shí)，告知出席會(huì)議人員。
    2.流程準(zhǔn)備。
    會(huì)議流程應(yīng)包括會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人、會(huì)議流程及議題討論等。會(huì)議準(zhǔn)備人應(yīng)在會(huì)議前準(zhǔn)備做好相關(guān)文檔資料準(zhǔn)備，以便確保會(huì)議順利進(jìn)行。
    3.出席人員確定。
    會(huì)前由秘書部（或根據(jù)實(shí)際會(huì)議內(nèi)容可由其他部門）向出席會(huì)議人員發(fā)報(bào)正式通知，并根據(jù)回復(fù)情況確定會(huì)議出席人員名單。需邀請(qǐng)嘉賓的可發(fā)送邀請(qǐng)函。
    4.其他相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備。
    根據(jù)會(huì)議實(shí)際需要確定會(huì)議召開地點(diǎn)。大型會(huì)議可安排適量食物、飲料以及出席人員的交通問題等。
    會(huì)議前由秘書部統(tǒng)一考勤，并統(tǒng)計(jì)應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)和請(qǐng)假人數(shù)。會(huì)議出席人員應(yīng)在會(huì)議開始前10分鐘到達(dá)會(huì)議召開地點(diǎn)。請(qǐng)假則需填寫好請(qǐng)假條（見下頁）并經(jīng)常委及團(tuán)委書記批準(zhǔn)后，交到秘書部存檔（會(huì)議考勤情況將作為干部考核評(píng)比的其中一項(xiàng)重要內(nèi)容）。
    每次正式會(huì)議需由秘書部負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。出席會(huì)議的其他委員應(yīng)自行記錄會(huì)議相關(guān)內(nèi)容，并在每次會(huì)議后進(jìn)行歸納、整理。
    會(huì)議期間，出席會(huì)議人員應(yīng)保持安靜，會(huì)議期間不交頭接耳，不做與會(huì)議。
    無關(guān)的事，尊重會(huì)議發(fā)言人。討論環(huán)節(jié)應(yīng)積極討論，并踴躍發(fā)言。
    各部門需在會(huì)議結(jié)束后指定時(shí)間（一周）內(nèi)遞交會(huì)議總結(jié)與秘書部匯總及存檔。
    會(huì)議感想總結(jié)篇十七
    時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個(gè)年頭成為歷史，依然如過去的諸多年一樣，過去的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。
    20xx年對(duì)于白酒界是個(gè)多事之秋，雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響已有所好轉(zhuǎn)，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度。
    國家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。
    （一）、業(yè)績(jī)回顧。
    1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
    2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶；
    3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作；
    （二）、業(yè)績(jī)分析。
    1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。
    主要原因有：
    a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場(chǎng)的特殊性（地方保護(hù)）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。
    其次看好了泗水市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又無奈放棄。
    直至后來選擇了金鄉(xiāng)"天元副食"，已近年底了！
    b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實(shí)力小）；
    2、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很差。
    這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。
    俗話說"選擇比努力重要"，經(jīng)銷商的"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)"等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。
    3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)"，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。
    1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了；
    2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了；
    3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了；
    4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升；
    5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。
    1、平邑市場(chǎng)。
    雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。
    在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
    更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。
    2、泗水市場(chǎng)。
    雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的（無地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無地方保護(hù)——）且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。
    失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。
    關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。
    3、滕州市場(chǎng)。
    滕州的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑。
    這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：
    （1）、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過于依賴；
    （2）、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；
    4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來公司考察了。
    但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源！
    由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。
    經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以"和諧發(fā)展"為原則，采取"一地一策"的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。
    2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售；
    3、泗水：同滕州。
    4、嶧城：尚未解決。
    通過以上方式對(duì)各市場(chǎng)問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理。
    根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導(dǎo)的"辦事處加經(jīng)銷商"合作方式運(yùn)用好，但必須符合以下條件：
    2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如"實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度"等；
    辦事處運(yùn)作的具體事宜：
    1、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化；
    2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群；
    3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶；
    4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；
    2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性；
    3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng)，真正做到"重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)"；
    4、注重品牌形象的塑造。
    總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！
    會(huì)議感想總結(jié)篇十八
    聽了王總的一席話，我明白了很多，人生在世，都需要有朋友的幫助，只靠孤單一人是成不了什么大事的，而人們總?cè)チw慕那些成功的人，羨慕他們所擁有的豐功偉績(jī)，可誰又知道那些成功人士背后的辛酸苦楚?誰又體會(huì)得到他們失意時(shí)的無助?他們之所以會(huì)有現(xiàn)在的成就，不只是靠自己一個(gè)人辛苦打拼而來的，是他們懂得把握機(jī)會(huì)，有朋友的幫助，一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，只有團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共同退進(jìn)，這個(gè)集體才能進(jìn)步，才能獲得勝利。
    人是自私的，不論誰都會(huì)為自己的利益考慮，有些人也因此斤斤計(jì)較，但結(jié)果只能使自己陷入苦楚中，這樣的人也注定與成功擦肩而過。
    聽到王總說他的孩子從小學(xué)開始就是班長(zhǎng)，就有很強(qiáng)的責(zé)任心，自己感覺有些自愧不如，我雖然已經(jīng)高中畢業(yè)，并且順利通過了也許有些人一輩子都上不了的大學(xué)的考試，可以說我是無數(shù)人中比較幸運(yùn)的一個(gè)，我并沒有比別人多付出多少，我只能說我在努力的做好自己該做的事，但我也確實(shí)不是個(gè)優(yōu)秀的人，從小學(xué)到高中畢業(yè)都沒有當(dāng)過什么干部，也沒有過很強(qiáng)的責(zé)任感，說起來真的有些慚愧，父母因?yàn)槲乙矝]少操心。在來魚港之前我是個(gè)衣來伸手飯來張口，又愛亂花錢的孩子，可自從有了這份工作，我體會(huì)到了掙錢的不易，生活的不易，也知道了父母的不易，雖然我打兩個(gè)月的短工，但卻收獲了比金錢更寶貴的東西。
    所謂“聽君一席話勝讀十年書”在z魚港我深有體會(huì)。
    為了提高全體員工貫徹落實(shí)會(huì)議精神，公司日前舉行了經(jīng)營管理工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)今后開展工作作出了具體部署和規(guī)范運(yùn)作細(xì)節(jié)管理，我通過參加了公司的營運(yùn)工作會(huì)議，也從中掌握了不少管理知識(shí)和實(shí)踐方法，經(jīng)整理吸收到6點(diǎn)體會(huì)，希望能和大家一起分享工作心得：
    1. 作為店鋪管理的一個(gè)重要因素，我們的員工在店鋪營運(yùn)中起到了至關(guān)重要的作用，員工的狀態(tài)、能力及目標(biāo)感都影響著店鋪的業(yè)績(jī)及管理。
    在員工的管理上，每個(gè)月我們需要給店鋪訂立合理的銷售目標(biāo)，并且根據(jù)實(shí)際情況給每個(gè)員工在月初就分配制定銷售目標(biāo)，并且要根據(jù)員工的具體情況讓員工接受目標(biāo)，讓他們擁有團(tuán)隊(duì)的信心及士氣。要多和員工溝通，了解他們所想，盡力幫助解決員工的困難和問題，支持員工的工作。
    2. 員工個(gè)人的業(yè)務(wù)水和專業(yè)水平在員工的銷售中有著很關(guān)鍵的作用。我們需要通過培訓(xùn)、指引、搭配等途徑幫助我們的員工去學(xué)習(xí)和掌握更多的專業(yè)知識(shí)，幫助他們了解最新的流行趨勢(shì)，學(xué)會(huì)專業(yè)的時(shí)尚搭配，加強(qiáng)店鋪主推，提升員工個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。
    3. 寶迪是一個(gè)大家庭，每位員工都是這個(gè)大家庭里面的一員。我們要加強(qiáng)員工的歸屬感，了解他們的需求，解決他們的問題，讓大家感受到這個(gè)大家庭的溫暖，大家都真誠相待，為了做好店鋪業(yè)績(jī)而努力。
    4. “受害者”心態(tài)不可取。我們?cè)诘赇伣?jīng)營或者和上層品牌公司的溝通及合作中，經(jīng)常會(huì)進(jìn)入到誤區(qū)，那就是我們都以自己為受害者的心態(tài)看待問題。這樣做常常束縛了我們的思維，使得我們?cè)诶щy和問題面前只得自己接受，而非尋求解決方案。
    在工作和經(jīng)營中，我們更需要的是不怕艱難險(xiǎn)阻，迎頭奮進(jìn)的積極態(tài)度。同樣，我們也需要給予員工力量，讓他們感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和支持，只有團(tuán)結(jié)一致，我們才能做出業(yè)績(jī)!
    5. 解決“核心問題”是唯一出路。店鋪的經(jīng)營和管理中會(huì)出現(xiàn)很多問題，如團(tuán)隊(duì)的問題、貨品的問題、品牌公司的問題等，我們必須從全局考慮，分析整理各個(gè)問題的核心和關(guān)鍵點(diǎn)，最先解決最緊急最重要的問題，接下來按照緊急及重要程度解決剩余的問題。核心問題必須立即馬上解決，這樣才可以避免因延遲解決而造成的其他影響或者問題。
    6. 每位業(yè)務(wù)營運(yùn)同事都是寶迪的老板。做為品牌的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理者，我們二線的營運(yùn)團(tuán)隊(duì)必須從經(jīng)營的角度，季前需清楚自己的otb及訂貨的數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)了解并分析品牌的售罄率/貨品知識(shí)，根據(jù)不同階段品牌的發(fā)展和營運(yùn)，制定不同的和合理的促銷活動(dòng)。
    盡力提升品牌的售罄率，擴(kuò)大品牌的銷售業(yè)績(jī)，推動(dòng)寶迪事業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)!總結(jié)以上，不論我們是在什么崗位上，x人都是一家人，我們需要在每天的工作中真誠相待，互相學(xué)習(xí)扶持，一同進(jìn)步，讓我們每位家人都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值!
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    會(huì)議感想總結(jié)篇十九
    4月24日上午，在后勤工作會(huì)議上，學(xué)院黨委書記童學(xué)敏在聽取了王建華副院長(zhǎng)和有關(guān)專題發(fā)言后發(fā)表講話。童書記指出，本次會(huì)議是學(xué)院第一次全面、深入地專題探討后勤服務(wù)工作，可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會(huì)議我們的主題是到下沙后，如何適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，構(gòu)建新的后勤保障體系。也是一次溝通，使得各個(gè)部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容，后勤工作是比較繁瑣的，需要奉獻(xiàn)精神，大家通過這次會(huì)議，能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書記強(qiáng)調(diào)后勤工作要做到先行、創(chuàng)新、節(jié)儉。
    后勤工作是學(xué)院工作的基礎(chǔ)和保障。要以人為本，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。首先是要有主動(dòng)意識(shí)，后勤工作是個(gè)保障工作，要在學(xué)院工作處于主動(dòng)地位，始終保持主動(dòng)服務(wù)的狀態(tài)，圍繞學(xué)院改革和發(fā)展的目標(biāo)，尤其是教學(xué)這一中心工作，只有主動(dòng)地去適應(yīng)，才能避免被動(dòng)地應(yīng)付局面；第二是要有超前意識(shí)，后勤工作既然是先行，就必須時(shí)刻記住師生利益無小事，要關(guān)心教職工的切身利益，以此加強(qiáng)教職工的凝聚力。思考問題、具體工作都應(yīng)該在時(shí)間上有提前量；第三是要有參謀意識(shí)，后勤工作者作為學(xué)院的管家，要善于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前學(xué)院面臨的困難和問題，并通過調(diào)查研究及時(shí)提出解決問題的方案，使學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、正確決策。第四，要有學(xué)習(xí)意識(shí)，新環(huán)境、新變化對(duì)我們提出了新的要求，尤其對(duì)于后勤隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路，我們這一支精干高效的后勤隊(duì)伍起到了很大的作用，到下沙后，如何適應(yīng)新變化，這是一個(gè)新的課題。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，尤其是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)，由于后勤工作職能的變化，要關(guān)心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓(xùn)教育，不斷提高素質(zhì)，真正做到后勤先行。
    要做好管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。作為機(jī)制創(chuàng)新來說，在物業(yè)管理方面，要引進(jìn)現(xiàn)代物業(yè)管理機(jī)制，明確崗位責(zé)任，到新環(huán)境以后，要根據(jù)新的任務(wù)，抓緊建立和完善我們的管理制度，進(jìn)行相應(yīng)的制度創(chuàng)新，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，每個(gè)崗位必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做到責(zé)任到位，同時(shí)必須樹立質(zhì)量意識(shí)。后勤工作也體現(xiàn)學(xué)院工作的形象，是一個(gè)窗口，整個(gè)文明校園的建設(shè)，后勤工作承擔(dān)了重要一部分，作為校園文化的組成部分，開展星級(jí)服務(wù)等，都是很有必要的。