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        熱門大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告(模板24篇)

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            報告的呈現(xiàn)形式可以靈活多樣,可以采用圖表、圖片和文字相結(jié)合的方式進行展示。在寫報告時,要注意語言的精簡和表達的準確,避免使用模糊和含糊的詞語。下面是一些優(yōu)秀報告的實例,這些案例給出了寫作的思路和方法。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇一
            通過本實訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我們能夠系統(tǒng)、全面的掌握國家的《會計法》、《稅法》、《金融法》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)職業(yè)道德》等有關(guān)法規(guī)。加強了我們對會計核算基本理論的理解、基本核算方法的運用和會計基本技能的訓(xùn)練,將會計專業(yè)知識和會計實物有機的結(jié)合在一起。使之能夠真正掌握針對各種企業(yè)、事業(yè)單位所遇到的一般經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行處理,并能獨立完成小企業(yè)添置的憑證、等級帳簿。
            認知會計科目與賬戶。通過實訓(xùn),使我們了解掌握會計科目和賬戶,能夠區(qū)分會計科目和賬戶。掌握借貸記賬方法。通過實訓(xùn),使我們了解掌握復(fù)式記賬的基本方法,填制原始憑證。為了熟悉經(jīng)濟業(yè)務(wù),掌握填制原始憑證的程序、方法和便于審核原始憑證,需要開設(shè)填制原始憑證的單項實訓(xùn)。由于原始憑證非常重要,所以添置原始憑證式要特別小心,在實訓(xùn)中我也總結(jié)了一些小的要點:
            1.按原始憑證的.基本要是填列,不得遺漏。
            2.填制在憑證上經(jīng)濟業(yè)務(wù)要與實際相符,數(shù)字要真實可靠。
            3.凡填有大寫小寫金額的憑證,大寫小寫金額必須相符。
            4.填制在憑證中的摘要應(yīng)簡明扼要,字跡要清楚,易于辨認。
            5.發(fā)生銷貨退回的,還必須有退貨驗收證明;
            審核原始憑證。原始憑證是證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成,明確經(jīng)濟責(zé)任并用以辦理業(yè)務(wù)手續(xù)的書面證明。在實際工作中,外來的和自制的原始憑證,一般都符合有關(guān)規(guī)定,既能證明發(fā)生或完成的經(jīng)濟業(yè)務(wù),又能做到填制手續(xù)完備,用以辦理有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)。
            基本經(jīng)濟業(yè)務(wù)賬務(wù)處理。根據(jù)提供一套企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)資料,練習(xí)掌握記賬憑證編制和賬簿登記的方法。通過實訓(xùn),實我們掌握了所涉及的各賬戶性質(zhì)和結(jié)構(gòu),以及常見經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理。
            設(shè)置登記會計賬簿。通過實訓(xùn),使我們了解會計賬薄的種類和基本結(jié)構(gòu),理解會計賬薄登記的一般要求,掌握會計賬薄啟用、設(shè)置、登記、對賬、結(jié)賬、錯賬改正以及會計賬簿保管的基本操作技能。熟悉會計處理程序。
            通過實訓(xùn),使我們了解基本的會計處理程序,理解會計賬薄登記的一般要求,掌握會計賬薄啟用、設(shè)置、登記、對賬、結(jié)賬、錯賬改正以及會計賬簿保管的基本操作技能。
            在記帳過程中,可能由于種種原因會使帳薄記錄發(fā)生錯誤,而作為會計人員應(yīng)運用正確的更正方法,采用錯帳更正方法,一般有劃線更正法、補充登記法、紅字更正法三種,而不是填補、挖改。我想這是我們在作帳時注意的一點。在實訓(xùn)中我們必須做的是原始憑證與證帳憑證、各明細帳與總帳核對等。這一部是非常繁瑣,也是非常重要的,否則會功虧一簣,徒勞無功。
            在實訓(xùn)中我們最能體會的是一個字——累!不過這是一種苦盡甘來的感覺,我們會以累感到驕傲,也是我們的積極表現(xiàn)!不過作為一名學(xué)生,最終能夠很好的掌握書本上的知識并且靈活運用,不僅僅只有自己的功勞,還應(yīng)該感謝不厭其煩為我們解答每一個疑難問題的老師,感謝老師對每一位學(xué)生的熱心幫助!
            我想我還會珍惜在學(xué)校的每一次的學(xué)習(xí),而這樣的實訓(xùn)學(xué)習(xí)更是值得我去珍惜!
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇二
            實訓(xùn)主要是為了我們對于實訓(xùn)的工作有更加深的認識,所以對于這次實訓(xùn),我們還是學(xué)習(xí)到了很多東西的。
            一、實訓(xùn)時間
            20_年_月——_月。
            二、實訓(xùn)地點
            _工廠。
            三、實訓(xùn)內(nèi)容
            通過此次實訓(xùn),讓我更有時間觀念了,每天上午8:00上班11:30下班,讓我改善了以前睡懶覺的習(xí)慣,實習(xí)期間,每天車子7:15開,也讓我們不得不6點多點就得起床,開始時個人有點小小的抱怨,后來漸漸的成了習(xí)慣,實習(xí)一結(jié)束,心里也有少許懷念實習(xí)的生活,雖然實習(xí)過程中有的工種很累,每天早上吃飯后幾百號人一起坐車去北校,差不多半小時吧,到那差不多也上班,下午就是2:30上班5:30下班再又坐車回來,不管是上班還是坐車,時間觀念都得很強不然吃虧的是自己。
            第一天,坐車懷著喜悅的心情來到了北校,迫切的想滿足自己的動手能力,老師把我們所有的人召集道一個不是很大的課室,進行安全知識以及事故的視頻,讓我知道了做什么事都得謹慎,一個小小的失誤都可能導(dǎo)致難于挽回的事故,屏幕上一幕一幕驚心動魄的事故重重的撞擊我的心坎,老師說的對,不管做什么,安全第一,光是視頻教育就花了將近兩個小時,可見安全的重要性,兩個小時后,上午也就為時不多了呀!班長立刻帶我們?nèi)サ焦I(yè)控制工種的機室,之前聽學(xué)校這邊老師說什么實習(xí)老師很嚴肅,很嚴格,當(dāng)我們和第一位實習(xí)老師接觸會才知道,原來實習(xí)老師是這么幽默,是這么和藹,緊接著老師給我們演示了齒輪變速原理和機器人操作過程,讓我們這些初出牛犢同學(xué)迫不及待的想上前去自己操作,很順利的我們每個人都如愿以償,但這讓我知道,很多看似簡單的東西如若真正操作起來的話還是會遇到很多阻礙,這就需要我們的耐心以及敏銳的觀察力,就在這樣一個環(huán)境中我們第一天就快接近尾聲,后來老師給我們死命的提問,誰回答對就加分,那個氣氛,太high了呀,同學(xué)們都是管知不知道就搶答,真可謂是加分就是王道,第一天快樂的結(jié)束,但相對來這的目的心中還是有點小小的失望,畢竟今天動手的地方不多。
            第二天,我們實習(xí)的工種是鑄造,一聽這名有點嚇人,后來一走進此工種工廠,眼前看到的全是沙土,心里抱著十分的好奇這是些啥玩意,還沉靜在這種好奇中時,一個滑稽的老師一走了進來,三下兩下就飛出了一大堆粵語,我勒了個去了,讓我聽的云里霧里呀,后續(xù)老師給我們講了今天的任務(wù)也就是作業(yè),老師講完后立刻給我們操作演習(xí),讓我見識了什么事人才,什么是以低成本。這個鑄造就是弄出模型出來,老實交代完后,同學(xué)們各自找好組員,進行作業(yè),我和另外兩大男生手腳靈活的把沙土灌進木框里,死命的用棒子錘,以及一些其他的,不久我們就做出了一個模型,之后用作了跟看是夾心餅干的東東,哈哈哈,最后我們小組得了a,之后就是全身發(fā)軟,四肢疼痛呀,可見大學(xué)生身體是多么脆弱,是多么缺少鍛煉,同時也讓我知道什么是三個臭皮匠賽過諸葛亮,團隊合作謹慎的重要性以及做事要有耐心。
            第三天,當(dāng)我看到焊接這個工種時,我內(nèi)心就有種壓不住的興奮,因為我之前就玩過電焊,覺得相當(dāng)好玩,也知到這么工作有很大的技術(shù)性,老師先跟我們講解了一遍在演示了一遍,我早就耐不住了帶上面具以及手套等,從老師的講解中我了解到:焊條的角度一般在七十到八十之間,焊條的速度,要求當(dāng)然是勻速,然而在實際操作中,我們往往是不快則慢,很難保持勻速,因此焊出來的結(jié)果是很不流暢的,有的地方停留時間短則當(dāng)然沒有焊好,還有裂紋,停留時間長的地方,則經(jīng)常會出現(xiàn)被焊透的毛病,出現(xiàn)了漏洞;焊條的高度要求保持在二至四毫米,聽似簡單的這些話,操作起來那是相當(dāng)?shù)目嚯y呀,一次一次焊的不均勻,一次一次焊出個洞,一次次的失敗差點蒙閉了頭腦,這是老師走到我身邊,跟我說,沒事,金工實習(xí)就這樣,想在一天完全學(xué)會那是不可能的,主要是讓你們體驗體驗,實踐實踐,再后來單獨演示了一遍給我,在我百般嘗試下,最后終于弄出個,自己滿意的作品,也讓我體會到了成功的喜悅。
            第四天我們學(xué)習(xí)的工種是汽車,讓我明白了很多貼近我們生活的東西我們很少會去深層次的去研究他們,很多東西都是想當(dāng)然,通過這天的學(xué)習(xí),我對汽車減速,加速以及倒檔,有了一定的了解,讓我以后看東西能夠更深一個層次,用不同的角度去認識它了解它。還有就是理工學(xué)校的學(xué)生對這種東西發(fā)自內(nèi)心的喜歡,為我們理工學(xué)生以后看問題有很大的幫助。
            第五天,加工中心,讓我明白了什么是臥式加工中心,什么事立式加工中心,也對電腦上一些沒見過的軟件有了一定的了解,在電腦上操作能力也有了一定的提高,老師給我們布置了作業(yè),先編程出一個字的程序,最后加工,再一次一次失敗,一次一次重來的時候,最終我加工好了自己名字中的鵬字,也就在那一刻,我內(nèi)心是多么自豪,是多么高興,讓我明白,成功其實并不難。
            第六天,塑料加工,我們在機室看到的機器都是很少見過的,都是很昂貴的,讓我不禁感慨人類聰明的大腦,跟讓我深刻體會到很多東西回收作用是那么大,也讓我不禁想到自己的渺小,自己所懂的東西是那么微不足道,讓自己以后的路有了更大的動力。
            四、總結(jié)
            盡管這短短的幾天很難讓我們完全學(xué)會某種東西,但這次實習(xí)都將在我們內(nèi)心里留下美好的回憶,在這些天有各種酸甜苦辣,但也只有親身體會過才知道這其中的美,在此,非常感謝學(xué)校能夠給我們提供一個這樣的平臺,讓我們的理論重歸于實踐,最后這次實習(xí)將永遠留在我的記憶里,讓我更積極向往未來的人生之路。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇三
            我學(xué)的專業(yè)是會計,為了加強自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力,20xx.2.20-5.20這段期間我在太原一家公司進行了專業(yè)實訓(xùn)。實訓(xùn)期間要努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合,遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作等。在實訓(xùn)的這段時間也是我大學(xué)里生活很充實的日子,每天擠公交車到高新開發(fā)區(qū)西口,然后還要走一段路程才可以到單位,工作吃飯休息工作下班,生活很有規(guī)律。它檢驗了我在三年來的理論知識,同時也讓我接觸了社會的各種情況,學(xué)會了怎么分析社會的很多情況,讓我更快的融入社會,適應(yīng)社會起了很大的觸進作用。
            我所在的公司叫山西彤輝科貿(mào)有限公司,它是一家自然人投資或控股的有限責(zé)任公司,其經(jīng)營范圍是家具及木器制品的設(shè)計、生產(chǎn)及銷售;家具設(shè)計及室內(nèi)裝橫;軟件開發(fā)及應(yīng)用;數(shù)碼產(chǎn)品、五金交電、家電、針紡織品、化工產(chǎn)品(不含危險品)、煤制品、生鐵、鋼材的批發(fā)零售;酒店管理咨詢服務(wù);機械設(shè)備的銷售及租賃。財務(wù)室設(shè)有一個財務(wù)部長,一個出納,兩個會計員,而教導(dǎo)我的是老會計李會計。
            剛到會計部李會計就叫我先看他們以往所制的會計憑證??傄詾閼{著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于后來李會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是實訓(xùn)時只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實訓(xùn)時才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備。
            制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責(zé)任人的章,才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù),是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。
            從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后,就要認真結(jié)合書本的'知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。李會計很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單,有了基本認識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了。
            此外還認真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會計法》,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細致的了解了本單位會計工作的全過程,認真學(xué)習(xí)了各類學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理,并掌握了三門財務(wù)軟件的使用實訓(xùn)期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務(wù)人員請教,認真學(xué)習(xí)會計理論,學(xué)習(xí)會計法律、法規(guī)等知識,利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會計技能,具體包括了以下幾點:1、原始憑證的審核方法及要點;2、記賬憑證的填寫及審核要點;3、明細賬、總賬的登記及對賬;4、財務(wù)報表及納稅申報表的編制與申報;5、會計檔案的裝訂及保管常識。
            從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動的是,領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會我處理公司的綜合事物。例如營業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項。一般納稅人的申請。以及如何進行企業(yè)合法節(jié)稅的運用。等等。在這個學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過程中。我發(fā)現(xiàn)會計是一門實務(wù)與理論結(jié)合性很強的學(xué)科,盡管我學(xué)過這門課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時,覺得又和書上有些不同,實際工作中的事務(wù)是細而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實訓(xùn)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識與公司實際操作的實務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會計政策,新舊政策如何過渡,一些特殊的帳戶如何會計處理等等。
            帶著這些問題,我在這幾個月里用眼睛看,不懂的請教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對這些問題有了一定的解答,達到了這次實訓(xùn)的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運做的,員工之間的團隊合作精神,處理業(yè)務(wù)的過程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制情況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行情況,公司在執(zhí)行國家政策規(guī)定方面也不容樂觀。然而在現(xiàn)實的小規(guī)模私營企業(yè)這種情況可能普遍存在。作為一名會計實務(wù)人員,通過這次實訓(xùn)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實務(wù)能力,應(yīng)變能力,心理素質(zhì),適應(yīng)能力等等。
            這次實訓(xùn)讓我明白進取心是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識遠遠不夠,因此我們要在其他時間多給自己充電,在扎實本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時在實際的工作中遇到問題時要多向他人請教。人際溝通也是非常重要的一點,如何與人打交道是一門藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進入社會的我們也要面臨正式的實訓(xùn)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財富發(fā)揮它的作用,從而達到事半功倍的效果。在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇四
            存貨的計價核算。
            通過綜合業(yè)務(wù)的訓(xùn)練,使學(xué)生能夠比較系統(tǒng)的掌握制造型企業(yè)的存貨計價核算的程序及方法,并能對存貨的計價核算方法熟練應(yīng)用,從而使其能夠勝任大中型企業(yè)的存貨計價核算崗位的會計工作。
            (一)內(nèi)容
            1、存貨概念:存貨是指企業(yè)在日常生活中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程中或提供勞務(wù)過程中耗用的材料或物資等。包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品(庫存商品)、委托加工材料(裝配件、包裝物、特殊規(guī)格配件)、周轉(zhuǎn)材料(包裝物、低值易耗品)。
            2、存貨性質(zhì):存貨通常在1年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)被消耗或經(jīng)出售轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、銀行存款或應(yīng)收賬款等,具有明顯的流通性,屬于流動資產(chǎn)。
            (二)步驟
            1、存貨的初始成本計量。
            2、存貨領(lǐng)用、發(fā)出的計量。
            3、存貨期末的計價。
            4、存貨的盤點:盤盈、盤虧和毀損的處理。
            材料購入的原始憑證、記賬憑證、發(fā)出材料的'領(lǐng)料單、存貨總賬賬簿、原材料明細賬簿、原材料總賬賬簿、周轉(zhuǎn)材料明細賬簿、周轉(zhuǎn)材料明細賬簿、存貨跌價準備賬簿、材料成本差異賬簿、企業(yè)會計報表等。
            (一)過程
            1、存貨的初始成本的計量
            我國會計準則規(guī)定,存貨在取得時,按照實際成本入賬。存貨實際成本的計量因來源不同而有所不同,具體按以下原則確定:
            (1)外購存貨:以采購成本入賬。包括購貨價格,相關(guān)稅費,以及運輸費、裝卸費、保險費等其他可直接歸屬于存貨采購成本的費用。
            (2)自制存貨:以其存貨達到目前場所和狀態(tài)所發(fā)生的全部支出入賬。包括消耗的材料成本,自制過程中發(fā)生的加工成本以及其他能直接認定為該存貨價值的成本。
            2、存貨領(lǐng)用、發(fā)出的計量
            企業(yè)進行存貨的日常核算有兩種方法:一種是采用實際成本進行核算;一種是采用計劃成本進行核算。
            (1)實際成本法
            (2)計劃成本法
            計劃成本法一般適用于存貨品種繁多、收發(fā)頻繁的企業(yè)。
            3、存貨期末的計價
            根據(jù)我國企業(yè)會計準則的有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)負債表日,企業(yè)應(yīng)按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。
            (1)當(dāng)存貨成本低于可變現(xiàn)凈值時,存貨按成本計量。
            (2)當(dāng)存貨成本高于可變現(xiàn)凈值時,存貨按可變現(xiàn)凈值計量,同時按照成本高于可變現(xiàn)凈值的差額計提存貨跌價準備,計入當(dāng)期損益。
            4、存貨的盤點:盤盈、盤虧和毀損的處理
            (1)盤盈的存貨,應(yīng)沖減當(dāng)期的“管理費用”。
            (2)盤虧及毀損的存貨,定額盤虧的計入“管理費用”;一般經(jīng)營損失的,在減去過失人或者保險公司等賠款和殘料價值之后,計入當(dāng)期“管理費用”;屬于自然災(zāi)害及其他非常損失的,計入”營業(yè)外支出”。
            (3)盤盈或盤虧的存貨,如在期末結(jié)賬前尚未批準,應(yīng)在對外提供財務(wù)會計報告時先按上述規(guī)定進行處理,并在會計報表附注中作出說明;如果其后批準處理的金額與已處理的金額不一致,應(yīng)按其差額調(diào)整會計報表相關(guān)項目的年初數(shù)。
            這次實訓(xùn)課從實踐的角度使我加深理解了存貨的核算的基本原則和方法,更加強了對財務(wù)會計理論知識的記憶和掌握,讓我更詳盡地了解了企業(yè)實踐運作情況及其流程。
            由于已經(jīng)不是第一次上實訓(xùn)課了,在登記記賬憑證時,我自以為對單據(jù)等并不陌生,但是在實際操作時還是頻頻出錯,有時把借方科目的金額寫到貸方科目去,有時看錯了金額欄的位置,搞錯了數(shù)字的位數(shù),有時忘寫會計科目的明細賬,特別是三欄明細賬,由于明細項目太多,金額欄緊湊一不小心就會把數(shù)字填錯。但是在經(jīng)過幾天的熟悉過程之后,錯誤就慢慢的減少了,而且手工操作的速度也有提高。雖然實訓(xùn)這幾個星期每天都生活在忙碌之中,但每天都過得很充實。本次的本次的財務(wù)會計實訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我們的實際動手能力,縮短了課本知識與實際工作的距離,更讓我理解到在會計工作中的細心的重要性。由于會計數(shù)字的等級和計算都是一環(huán)扣一環(huán)的,一旦有一絲一毫的錯誤都會給之后的核算工作造成極大地影響,從而與實際差很大的距離。除此之外,會計人員還要時刻注意了解會計準則,會計法規(guī)的變動情況,對于稅率,比例,國家政策的變動一定要明確的認識,在工作中要嚴格要求自己。作為一名合格的會計工作人員,一定要有過硬的專業(yè)技能和謹慎小心的工作習(xí)慣,所以我要從現(xiàn)在完善自己的專業(yè)知識,豐富自己的實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)自己耐心細心的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,在日常的點滴中要求自己,為以后能順利走向工作崗位奠定基礎(chǔ)。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇五
            我學(xué)的專業(yè)是會計,為了加強自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力,20xx.2.20—5.20這段期間我在太原一家公司進行了專業(yè)實訓(xùn)。實訓(xùn)期間要努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合,遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作等。在實訓(xùn)的這段時間也是我大學(xué)里生活很充實的日子,每天擠公交車到高新開發(fā)區(qū)西口,然后還要走一段路程才可以到單位,工作吃飯休息工作下班,生活很有規(guī)律。它檢驗了我在三年來的理論知識,同時也讓我接觸了社會的各種情況,學(xué)會了怎么分析社會的很多情況,讓我更快的融入社會,適應(yīng)社會起了很大的觸進作用。
            我所在的公司叫山西彤輝科貿(mào)有限公司,它是一家自然人投資或控股的有限責(zé)任公司,其經(jīng)營范圍是家具及木器制品的設(shè)計、生產(chǎn)及銷售;家具設(shè)計及室內(nèi)裝橫;軟件開發(fā)及應(yīng)用;數(shù)碼產(chǎn)品、五金交電、家電、針紡織品、化工產(chǎn)品(不含危險品)、煤制品、生鐵、鋼材的批發(fā)零售;酒店管理咨詢服務(wù);機械設(shè)備的銷售及租賃。財務(wù)室設(shè)有一個財務(wù)部長,一個出納,兩個會計員,而教導(dǎo)我的是老會計李會計。
            剛到會計部李會計就叫我先看他們以往所制的會計憑證??傄詾閼{著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于后來李會計讓我嘗試制單的良苦用心。于是實訓(xùn)時只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實訓(xùn)時才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備。
            制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責(zé)任人的章,才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù),是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。
            從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后,就要認真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。李會計很要耐心的.跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單,有了基本認識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了。
            此外還認真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會計法》,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細致的了解了本單位會計工作的全過程,認真學(xué)習(xí)了各類學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理,并掌握了三門財務(wù)軟件的使用實訓(xùn)期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務(wù)人員請教,認真學(xué)習(xí)會計理論,學(xué)習(xí)會計法律、法規(guī)等知識,利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會計技能,具體包括了以下幾點:
            1、原始憑證的審核方法及要點;
            2、記賬憑證的填寫及審核要點;
            3、明細賬、總賬的登記及對賬;
            4、財務(wù)報表及納稅申報表的編制與申報;
            5、會計檔案的裝訂及保管常識。
            從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動的是,領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會我處理公司的綜合事物。例如營業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項。一般納稅人的申請。以及如何進行企業(yè)合法節(jié)稅的運用。等等。在這個學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過程中。我發(fā)現(xiàn)會計是一門實務(wù)與理論結(jié)合性很強的學(xué)科,盡管我學(xué)過這門課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時,覺得又和書上有些不同,實際工作中的事務(wù)是細而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實訓(xùn)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識與公司實際操作的實務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會計政策,新舊政策如何過渡,一些特殊的帳戶如何會計處理等等。
            帶著這些問題,我在這幾個月里用眼睛看,不懂的請教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對這些問題有了一定的解答,達到了這次實訓(xùn)的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運做的,員工之間的團隊合作精神,處理業(yè)務(wù)的過程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制情況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行情況,公司在執(zhí)行國家政策規(guī)定方面也不容樂觀。然而在現(xiàn)實的小規(guī)模私營企業(yè)這種情況可能普遍存在。作為一名會計實務(wù)人員,通過這次實訓(xùn)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實務(wù)能力,應(yīng)變能力,心理素質(zhì),適應(yīng)能力等等。
            這次實訓(xùn)讓我明白進取心是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識遠遠不夠,因此我們要在其他時間多給自己充電,在扎實本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時在實際的工作中遇到問題時要多向他人請教。人際溝通也是非常重要的一點,如何與人打交道是一門藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進入社會的我們也要面臨正式的實訓(xùn)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財富發(fā)揮它的作用,從而達到事半功倍的效果。在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇六
            過去的兩個星期中,在老師的帶領(lǐng)下我們開始了對“工程測量”這門課程的實訓(xùn)。工程測量這門課,是需要理論與實際結(jié)合的。實訓(xùn)是大學(xué)生活的第二課堂,是檢驗真理的試金石。在課堂上,書本中抽象的敘述說明往往使我們一下難以很好掌握,但當(dāng)我們面對著實物實際的操作后,我們將能非常迅速、牢固的掌握相關(guān)的知識點。更重要的,實訓(xùn)能使我們在能更加熟練、精準的操作基礎(chǔ)上,更貼近實際運用的作業(yè),及獨立的完成所需的測量實際任務(wù),這樣也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。所以,深知實訓(xùn)重要性的我必須認真的把握好這難得的學(xué)習(xí)機會。
            現(xiàn)在回頭看來,兩周的實訓(xùn)酸、甜、苦、辣俱全。我們的任務(wù)是四等水準測量。當(dāng)我們辛辛苦苦花了一天時間好不容易測完了學(xué)校一圈的數(shù)據(jù),收工休息時,卻被負責(zé)計算的組員告知閉合差不合要求,那就意味著我們一天的努力化作烏有……每天的每天,我們都必須在酷暑或雨水的陪伴下,扛著儀器攜帶著相關(guān)計算物品,在學(xué)校內(nèi)外緊張忙碌,連午休時間都舍棄。我們的精神和精力都消耗了不少。
            從這兩周實訓(xùn)的日子中,我從中得到很多更寶貴的東西:
            首先,通過實訓(xùn),讓我發(fā)現(xiàn)我在平時學(xué)習(xí)中存在的很多知識漏洞。課本上介紹儀器使用的知識都比較抽象,到了真正實踐中的時候,我們未能很好把書本知識應(yīng)用到實踐中,還需要老師再次進行指導(dǎo)。在近距離的接觸這些實物,能我更牢固的掌握相關(guān)的知識點;也能令我提高對儀器的操作的熟練、精準程度(比如能夠迅速對中整平)。
            其次,通過這次實訓(xùn),有利于培養(yǎng)我做事嚴謹、認真、不畏艱難困苦的作風(fēng)。不論是對中整平時的重復(fù)精確瞄準還是在放樣計算時反復(fù)檢驗計算數(shù)據(jù)(以確保放樣時的原數(shù)據(jù)正確),每個步驟都盡量做到腳踏實地、一絲不茍,使誤差盡可能的減小,及時發(fā)現(xiàn)錯誤及時檢查;不論外界的環(huán)境的惡劣,克服一下就算不了什么;正確面對困難,學(xué)會靜下來耐心的思考分析問題,能夠獨立借助書本找出解決途徑。做事要又負責(zé)的態(tài)度,若因為自己而造成了錯誤要主動承擔(dān)并積極補救。
            第三,通過實訓(xùn)對培養(yǎng)我們團隊協(xié)作精神有促進作用。它增進了同學(xué)們之間的交流和團結(jié),互幫互補,分工合作,共同面對、解決困難,共同尋求如何更快更好地完成任務(wù)的方法,提高小組工作效率,確保進度的完成。
            再有,我發(fā)現(xiàn)我們實訓(xùn)經(jīng)驗還較欠缺,在發(fā)現(xiàn)問題時不知如何解決。比如在做四等水準測量時,記錄數(shù)據(jù)中突然出現(xiàn)兩個“紅k—黑”差值達100多,當(dāng)時不知是怎么回事。之后明白是前后尺拿調(diào)換了。這次測量儀器的使用和實地的測量實訓(xùn)工作的開展,讓我們更直觀接觸到了土木工程測量這個學(xué)科,也為我們今后走上工作崗位后,更好更快地使用儀器、控制測量發(fā)放奠定了堅實的基礎(chǔ)。也讓我們明白了水建工程專業(yè)的實際操作性強的特點,觸發(fā)我們今后要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并要加強理論與實踐相結(jié)合的方式方法,從本質(zhì)上提高自己的專業(yè)水平。因此,實訓(xùn)在大學(xué)生活中是非常重要的。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實踐,將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起,在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力。以后我會珍惜每次的實訓(xùn)機會,多去挖掘課堂上無法獲及的東西,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。
            為時兩周的測量實訓(xùn)結(jié)束了,雖然開始時大家都感到好累,但看到我們的收獲我們大家還是很高興的。我覺得自己學(xué)到了很多的東西。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇七
            我學(xué)的專業(yè)是會計,為了加強自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強的會計工作的操作能力,20xx年2月20日-5月20日這段期間我在太原一家公司進行了專業(yè)實訓(xùn)。實訓(xùn)期間要努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合,遵守工作紀律,不遲到、早退,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作等。在實訓(xùn)的這段時間也是我大學(xué)里生活很充實的日子,每天擠公交車到高新開發(fā)區(qū)西口,然后還要走一段路程才可以到單位,工作吃飯休息工作下班,生活很有規(guī)律。它檢驗了我在三年來的理論知識,同時也讓我接觸了社會的各種情況,學(xué)會了怎么分析社會的很多情況,讓我更快的融入社會,適應(yīng)社會起了很大的觸進作用。
            我所在的公司叫山西彤輝科貿(mào)有限公司,它是一家自然人投資或控股的有限責(zé)任公司,其經(jīng)營范圍是家具及木器制品的設(shè)計、生產(chǎn)及銷售;家具設(shè)計及室內(nèi)裝橫;軟件開發(fā)及應(yīng)用;數(shù)碼產(chǎn)品、五金交電、家電、針紡織品、化工產(chǎn)品(不含危險品)、煤制品、生鐵、鋼材的批發(fā)零售;酒店管理咨詢服務(wù);機械設(shè)備的銷售及租賃。財務(wù)室設(shè)有一個財務(wù)部長,一個出納,兩個會計員,而教導(dǎo)我的是老會計李會計。
            剛到會計部李會計就叫我先看他們以往所制的會計憑證。總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于后來李會計讓我嘗試制單的'用心良苦。于是實訓(xùn)時只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。畢竟會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實訓(xùn)時才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備。
            制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責(zé)任人的章,才能作廢。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù),是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。
            從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后,就要認真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。李會計很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單,有了基本認識以后學(xué)習(xí)起來就會更得心應(yīng)手了。
            此外還認真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會計法》,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細致的了解了本單位會計工作的全過程,認真學(xué)習(xí)了各類學(xué)校經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理,并掌握了三門財務(wù)軟件的使用實訓(xùn)期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向財務(wù)人員請教,認真學(xué)習(xí)會計理論,學(xué)習(xí)會計法律、法規(guī)等知識,利用空余時間認真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些基本的會計技能,具體包括了以下幾點:
            1、原始憑證的審核方法及要點;
            2、記賬憑證的填寫及審核要點;
            3、明細賬、總賬的登記及對賬;
            4、財務(wù)報表及納稅申報表的編制與申報;
            5、會計檔案的裝訂及保管常識。
            從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動的是,領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會我處理公司的綜合事物。例如營業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項。一般納稅人的申請。以及如何進行企業(yè)合法節(jié)稅的運用。等等。在這個學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過程中。我發(fā)現(xiàn)會計是一門實務(wù)與理論結(jié)合性很強的學(xué)科,盡管我學(xué)過這門課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時,覺得又和書上有些不同,實際工作中的事務(wù)是細而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實訓(xùn)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識與公司實際操作的實務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會計政策,新舊政策如何過渡,一些特殊的帳戶如何會計處理等等。
            帶著這些問題,我在這幾個月里用眼睛看,不懂的請教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對這些問題有了一定的解答,達到了這次實訓(xùn)的目的。除了與我專業(yè)相關(guān)的知識外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運做的,員工之間的團隊合作精神,處理業(yè)務(wù)的過程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制情況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行情況,公司在執(zhí)行國家政策規(guī)定方面也不容樂觀。然而在現(xiàn)實的小規(guī)模私營企業(yè)這種情況可能普遍存在。作為一名會計實務(wù)人員,通過這次實訓(xùn)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實務(wù)能力,應(yīng)變能力,心理素質(zhì),適應(yīng)能力等等。
            這次實訓(xùn)讓我明白積極性是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識遠遠不夠,因此我們要在其他時間多給自己充電,在扎實本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時在實際的工作中遇到問題時要多向他人請教。人際溝通也是非常重要的一點,如何與人打交道是一門藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進入社會的我們也要面臨正式的實訓(xùn)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財富發(fā)揮它的作用,從而達到事半功倍的效果。在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自己的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自己的理想和光明的前程努力。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇八
            作為財務(wù)主管一年半年時間以來,我認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,認真履行了財務(wù)核算和監(jiān)督職能,做好財務(wù)審核、監(jiān)督等本職工作。嚴格按照公司財務(wù)規(guī)定要求,認真履行職責(zé)。
            1、公正、公平;
            2、對公司的忠誠度;
            3、業(yè)務(wù)技能;
            4、_品德;
            5、清正廉潔。
            具體代表性的工作如下:
            帶領(lǐng)全體財務(wù)人員認真做好各分子公司的財務(wù)核算和賬務(wù)處理,以及賬簿、財務(wù)資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產(chǎn),對外投資情況以及20_年—20_年公司工程欠款,公司應(yīng)付賬款的清理及掛賬,單位職工借款催收,對工程所發(fā)生的材料都嚴格審核,發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算的材料發(fā)票,堅決不放過,例如在審核_工程中,發(fā)現(xiàn)_材料供應(yīng)公司,供應(yīng)的材料設(shè)備超出預(yù)算7000余元,本著對公司負責(zé),對企業(yè)的忠誠,堅決拒絕支付,為公司挽回了損失。
            為了不影響單位的聲譽,和緩解公司資金周轉(zhuǎn)困難的狀況,積極想辦法、跑手續(xù),組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,做到了及時向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。
            在平時工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進的政治_,所以我積極向黨組織靠攏,在一年前向黨組織遞交了入黨申請書,現(xiàn)已被列為積極分子,雖然我不是一名共產(chǎn)黨員,但是我嚴格要求自己,相信我會離黨組織越來越近,最終通過黨組織的考驗。
            在會計核算方面,在工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和完善,力求做到財務(wù)核算更規(guī)范。在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
            總之,這一年多來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒和帶頭作用,并時時不忘以身作則。
            1、在遵守公司規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點。
            2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
            存在的不足及整改措施:
            總之,多年來財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責(zé)人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,都積極主動,努力把工作做好,盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。同時,在這方面我從來未向公司領(lǐng)導(dǎo)伸手要過獎勵。把工作當(dāng)成自己的事來干,始終堅持實事求是的基本原則,扎扎實實工作。
            2、擺正關(guān)系,當(dāng)好參謀。我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,對于經(jīng)營層決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,盡力完成。
            3、不說大話,求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道,通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,講究真實準確,有憑有據(jù),有條有理。因此,我擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人多年來,認認真真理財。用事實說話述職報告,通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
            4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金撥付,既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會,例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務(wù)負責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點也不能含糊。
            5、心態(tài)平衡,廉政自律。作為財務(wù)負責(zé)人雖然權(quán)力有限,但仍然要時刻提醒自己,從不濫用權(quán)力,平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的。
            以上就是本人這一年多來我所做的一點工作和_匯報,當(dāng)然我的工作離不開和我一起戰(zhàn)斗的同仁們的通力配合、支持、理解和幫助,特別是得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任、理解。在這里我對支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們表示衷心的感謝,謝謝大家。
            存在的問題和努力的方向
            任職一年多來,雖然做了一些工作,但也存在一些不足之處,主要是:
            1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想把財務(wù)工作做得更好,但在實際工作中,還存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。
            2、專業(yè)技能有待加強。在平時的工作中,深感學(xué)習(xí)得重要性和必然性,知識更新也很快,因平時工作比較繁忙,所以輕視了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
            3、當(dāng)工作忙、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒,有時不注意表達方式和方法,與領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通還有待加強。
            針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié),我今后的工作和生活中一定特別注意并加以改進。
            1、自覺學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高_政治覺悟。
            2、進一步增強法制觀念,加強財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性。
            3、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的協(xié)調(diào)和溝通,增強財務(wù)與公司各部門的和諧關(guān)系。
            以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工代表批評、指正。
            商業(yè)企業(yè)會計實訓(xùn)報告3
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇九
            在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
            一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能
            從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
            二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)
            辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)真實、計算準確、跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)銜接一致。
            三、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境
            在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進;在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。
            總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強_道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十
            為期五天的仿真實訓(xùn)在周五上午的考試后結(jié)束了,在這緊張而又愉快的五天里,我們主要用仿真軟件猶如身臨其境的對氣相色譜分析法和高效液相色譜法的實驗操作和知識要點做了深刻的實訓(xùn)。按照老師的安排,前兩天我針對氣相色譜分析法做專項訓(xùn)練,接著兩天在高效液相色譜法專心攻克,第五天進行考試。按照這個計劃實行下來,我有了不少心得與體會,這里面當(dāng)然有好的方面也有不足的地方,就這些心得我做了一下總結(jié)。
            由于我們正在學(xué)習(xí)氣相色譜分析法,雖然還沒有進行實驗環(huán)節(jié),但其原理和儀器設(shè)備我已在課本上有了大概的了解,所以對它的一些術(shù)語并不陌生,進行起來比較順利。在仿真實驗中除了一些軟件必要的過程(如選擇實驗等)之外,其他實驗操作使我深刻了解到真實實驗操作中對載氣、助燃氣及其鋼瓶總閥和減壓閥的使用,然后是查看壓力表是否達到要求壓力,不是就再調(diào)整減壓閥;之后調(diào)節(jié)氣體流量;打開主機總開關(guān),在溫度控制器中根據(jù)實驗要求設(shè)定柱體、進樣室、離子室的溫度;然后在信號控制及調(diào)節(jié)系統(tǒng)調(diào)節(jié)熱導(dǎo)電流、衰減度和點火開關(guān);之后打開記錄儀,等輸出信號穩(wěn)定后,注入樣品;待實驗完成打印實驗報告,然后關(guān)主機開關(guān)和載氣減壓閥和總閥,實驗即完成。這些過程到現(xiàn)在還清晰的浮現(xiàn)在我的腦海里,特別是對于載氣鋼瓶,要先開總閥后開減壓閥,關(guān)時正好相反;電源要先開總電源開關(guān)后開次要電源開關(guān),關(guān)時也正好相反;這些過程千萬不能顛倒順序。在知識要點方面,通過這樣的學(xué)習(xí)比單記課本上的知識要容易深刻的多,而且鞏固學(xué)過的知識,印象更深刻。
            而對于高效液相色譜法對于我們來說就是一個新鮮事物,因為還沒有學(xué)習(xí)高效液相色譜法這一章,無論是儀器還是知識要點,我都不了解,幸好在課下對其大致看了一遍才使實訓(xùn)得以繼續(xù)下去。軟件操作時,在選擇要做的實驗后,找到實驗要求,然后進樣;打開色譜工作站根據(jù)實驗要求編輯方法,完成之后將儀器內(nèi)空氣趕出再運行系統(tǒng),對儀器檢測消除干擾,等系統(tǒng)輸出信號穩(wěn)定后運行方法,進樣,進行分析,待分析完畢打印實驗報告。在知識要點方面,雖然不能像氣相色譜分析法那樣得以鞏固,但它讓我了解到高效液相色譜法一些內(nèi)容,使我對它產(chǎn)生了興趣。
            經(jīng)過這次仿真實訓(xùn)后,我對其相關(guān)儀器有了一定的`了解,不再是單憑想象了,這更有利于我以后在實際工作對儀器的操作,而且把相應(yīng)技能和知識提升到一個新的層次。
            當(dāng)然,在這次實訓(xùn)中,還有許多不足,很多具體的操作環(huán)節(jié)還沒有搞懂,因為相應(yīng)步驟只要做了就能得分,就沒有再去追究,這種得過且過的作為以后要改正。
            對于仿真實訓(xùn),是很好的事,可以讓學(xué)生更好的理解相關(guān)知識,了解相關(guān)儀器的操作;當(dāng)然,能親手在真正的儀器上進行實驗操作就更好了。不過仿真軟件有很多欠缺之處,而且在實訓(xùn)過程中應(yīng)該給學(xué)生一些自由活動的時間,不然容易疲倦。
            對于仿真實訓(xùn)中一直和我們在一起的穆老師我深表感激,在百忙之際,不辭辛苦的和我們一起渡過了這緊張的五天,不時的督促我,才使得我沒有虛度這五天,真正的學(xué)到了不少知識。所以,謝謝穆老師。
            以上就是我對通過這五天的仿真實訓(xùn)后的心得與體會。希望以后優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚,缺點堅決改過。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十一
            一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,加上自身的不斷努力探索,在思想神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)就我一年來的工作、學(xué)習(xí)情況,作一個述職匯報如下:
            一、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)
            1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學(xué)習(xí),不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。
            3、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事;
            4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融匯貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
            二、嚴格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作
            一年來,我以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,按時間性,全年的工作如下:
            2、x月份,按照財務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目,以便于分項目統(tǒng)計,準時向主管部門報送財務(wù)、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯(lián)系,提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗,為貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費。
            3、x月份,根據(jù)要求,用近一個月時間對一年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《_會計管理條例》進行對照自查,完善了財務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會計制度執(zhí)行情況,進一步規(guī)范了會計行為;辦理職工增資事項。
            4、x月份,為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,下半年醫(yī)保,住房公積;按規(guī)定錄報財政供養(yǎng)人員信息;辦理人事工資審核等。
            三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
            作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù)。
            在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
            一年的時間很快就過去了,一年的工作任務(wù)也即將圓滿落幕,回顧一年的工作,有苦有甜,有成績也有不足,我會在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補不足,積極進取,為公司的財務(wù)科的會計工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創(chuàng)優(yōu)績。
            企業(yè)會計工業(yè)實訓(xùn)報告3
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十二
            實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們走向崗位的第一步。
            會計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計就顯得越重要。
            針對于此,在進行了四年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后,通過對《會計學(xué)原理》、《中級財務(wù)會計》、《高級財務(wù)會計》、《管理會計》、《成本會計》及《會計理論》的學(xué)習(xí),可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下,認為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識。因此,我作為一名會計專業(yè)的學(xué)生,在2008年的寒假,有幸參加了為期近一個月的專業(yè)實習(xí)。
            我的家在安徽,今年寒假回去,由于快要畢業(yè)了,萬種思想凝聚于心,自然想著要找到一份好便首當(dāng)其沖,但由于我們專業(yè)的特殊性,會計,一門實用性、操作性很強的學(xué)科,如果不進行實際動手操作演練,而只是憑著書本上的一些理論性的東西去從事會計這門行業(yè)的話,那么你的將會非常不適應(yīng),以至于在中出現(xiàn)意想不到的差錯。這也就是所謂的會計專業(yè)從業(yè)的謹慎性了。
            既然不能先去找,我想還是先實習(xí)一下吧!說不定就此而有了著落了呢!
            改革開放給我的家鄉(xiāng)帶來了翻天覆地的變化,尤其是這兩年建立了一系列的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,得知這一消息,在一位朋友的引薦下,我找到了離我們家比較近的固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),想在這里施展一下我的專業(yè)手腳,開發(fā)一下我的專業(yè)頭腦。
            在去開發(fā)區(qū)的路上,我感慨萬千,想起以前這里的景象:沒有樓房,沒有公路。而如今,一條條筆直的水泥路從開發(fā)區(qū)穿過,路的兩邊一幢幢高樓拔地而起,遠望去,和農(nóng)村的土景形成極大的反差,恍如世外桃源一般。
            懷著一種美好的憧憬,我來到了蚌埠市鴻源紙業(yè)有限責(zé)任公司,這是一家生產(chǎn)育果袋紙的專業(yè)廠家。公司成立于2004年02月,雖然成立不久,但已經(jīng)初具規(guī)模。公司占地面積27559.3平方米,現(xiàn)有員工100余人,固定資產(chǎn)1000多萬元,年綜合生產(chǎn)能力3萬噸,年產(chǎn)值6000萬元。主要生產(chǎn)育果袋紙、木漿掛面紙等產(chǎn)品。
            公司推行全面的質(zhì)量管理,采用先進的生產(chǎn)工藝、齊全的測控手段。設(shè)備先進,技術(shù)力量雄厚,具有生產(chǎn)和開發(fā)各種育果袋及其他產(chǎn)品的能力,該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌育果袋紙具有拉力強度大,防水性能好,透氣度適中,且復(fù)卷整齊,出袋率高的特點。水果套袋的優(yōu)點主要有:
            1.可以有效減少農(nóng)藥毒化,防止病蟲害;
            2.能有效改善水果外觀質(zhì)量,使水果果型好,色澤鮮亮;
            3.促進水果生產(chǎn);
            4.提高水果價格,增加農(nóng)民收入,為果農(nóng)致富開辟了一條新路。
            該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌系列產(chǎn)品,憑著過硬的質(zhì)量、良好的使用效果、完善的.服務(wù)受到廣大客戶的,在省內(nèi)外已經(jīng)占有一定的市場。
            公司承諾:在二十一世紀的今天,公司將充分利用優(yōu)越的地理位置和自身的條件,建成一個產(chǎn)、供、銷一條龍,服務(wù)一流的企業(yè),并且遵循“取之自然,服務(wù)自然”的原則,最大限度地實現(xiàn)無污染造紙,為公司成為真正的“綠色”造紙企業(yè)而不懈努力!
            初來乍到,我這一介書生頓顯窘迫,緊張地有點說不出話來,含糊其詞地把自己的大學(xué)生活、學(xué)習(xí)情況作了一個匯報,然后就是沉默不語。
            公司經(jīng)理看出我的局促感,于是打破僵局說:“小伙子,長得蠻帥氣的嘛!”一句不經(jīng)意的夸贊頓時消除了我心中的緊張情緒,我笑了笑說:“多謝經(jīng)理夸獎!以后有許多向經(jīng)理您學(xué)習(xí)的地方,還請賜教。”
            看似平淡,像拉家常一樣,我和經(jīng)理就這樣認識了,經(jīng)理也姓張。這時候張經(jīng)理打了一個電話,讓財務(wù)科的一位負責(zé)人過來,我坐在經(jīng)理的辦公室等著。
            一會兒,來了一位中年人,經(jīng)理介紹說這是公司財務(wù)部的王會計,你以后就跟著他學(xué)習(xí)吧。我連忙起身,與他握手致意,并把自己此次的一些實習(xí)情況又說了一下。王會計點點頭,笑著說:“好好干!”就這樣,我的實習(xí)開始了。
            20xx年1月25日,第一天上班,心里沒底,感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)??床坏?、學(xué)不到的東西,緊張的則是萬一做不好而受到批評。
            也許是公司成立的時間不長,造紙廠的會計部并沒有太多人,只設(shè)有一個財務(wù)部長,一個出納,兩個會計員,而我所見到的王會計就是其中一個。
            也許同是家鄉(xiāng)人的緣故吧,王會計對我非常和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務(wù)、會計科目的設(shè)置以及各類科目的具體核算內(nèi)容,然后又向我講解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領(lǐng),對我所提出的疑難困惑,他有問必答,尤其是會計的一些基本操作,他都給予了細心的指導(dǎo),說句心里話,我真的非常感激他對我的教導(dǎo)。在剛剛接觸社會的時候,能遇上這樣的師傅真是我的幸運。雖然實習(xí)不像正式那樣忙,那樣累,但我真正把自己融入到中了,因而我覺得自己過得很充實,覺得收獲也不小。在他的幫助下,我迅速的適應(yīng)了這里的環(huán)境,并開始嘗試獨立做一些事情。
            第一天算是熟悉了一下公司的基本情況,第二天,我按照上班的時間早早地來到單位,先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈,然后又把玻璃擦了擦,第一項完成了,我滿意的給了自己一個微笑。
            王會計也準時來到辦公室,他對我說,今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。
            一提到憑證,我想這不是我們的強項嗎?以前在學(xué)校做過了會計模擬實習(xí),不就是憑證的填制嗎?心想這很簡單,所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于后來王會計讓我嘗試制單時,我還是手足無措了。這時候我才想到王師傅的用心良苦。于是只能晚上回家補課了。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十三
            企業(yè)沙盤模擬實訓(xùn)報告 為期兩天的沙盤模擬實訓(xùn)結(jié)束了,雖然只有短短兩天,但是好像真實的經(jīng)營了企業(yè)七年。雖然在最后一節(jié)課上我們努力之后沒能拿到第一,但是對于這次的實習(xí),沙盤實訓(xùn)給我的不只是一個企業(yè)的應(yīng)用及實施的過程及基本技能,我認為更重要的是讓我知道了,自己在以后的生活和工作中所要注意的的方向,并學(xué)以致用!
            一、實訓(xùn)目的與要求 在實訓(xùn)模擬中學(xué)習(xí)和認識erp沙盤及其在企業(yè)運營中的重要性,了解真實企業(yè)的運營過程。通過模擬企業(yè)經(jīng)營運作全過程,直探經(jīng)營本質(zhì),要求學(xué)生根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理知識對企業(yè)經(jīng)營和未來市場環(huán)境變化,分別做出發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等方面的決策,提高學(xué)生的綜合知識的理解、掌握和運用能力,為學(xué)生將來選擇就業(yè)崗位提供一定基本知識。
            二、實訓(xùn)內(nèi)容
            “沙盤競賽”是一種集知識性、趣味性、對抗性于一體的大型企業(yè)管理技能競賽。我們給我們組取名為 ‘pop star’ 我所在的組成員有:ceo:xxx、cfo:xxx、coo:xxx、cmo:xxx、研發(fā)總監(jiān):xxx。
            首先,老師為我們介紹了“沙盤競爭”的一些規(guī)則,同時還用沙盤模擬經(jīng)營了一年給我們觀看。然后老師讓我們4人組成的團隊進入ceo盤面模擬企業(yè)的經(jīng)營。
            進入盤面,所有人都站在一個起跑線上開始了一場激烈的競爭。第一年只有beryl產(chǎn)品和本地市場,所以關(guān)鍵在廣告的數(shù)額。
            在投廣告的過程中,我們?yōu)榱饲蠓€(wěn),不敢冒險,所以投了4到5個廣告,但是訂單不是很多,但是我們的產(chǎn)量遠大于訂單量。故我們在第一年并沒有獲利多少。同時,我們根據(jù)市場預(yù)測和分析發(fā)現(xiàn),crystal在近幾年有很大的市場需求,beryl前幾年的需求雖需求很大,但利潤不大, crystal在近幾年有很大的市場需求,且利潤可觀。而且根據(jù)得分規(guī)則,生產(chǎn)crystal分數(shù)也會高。同時我們發(fā)現(xiàn)ruby的市場也不錯,故我們準備研發(fā)crystal和ruby產(chǎn)品。
            益榮獲第二名。商場如戰(zhàn)場,商戰(zhàn)中有激烈的競爭,在商場上是沒有情分可講的。只能夠靠自己,憑自己的努力與實力去戰(zhàn)勝對手。
            三、實訓(xùn)總結(jié)erp沙盤模擬實訓(xùn),系統(tǒng)將一個企業(yè)整個經(jīng)營和內(nèi)部管理及人員分工整體的展現(xiàn)在我們面前,一個企業(yè)的運營從采購、生產(chǎn)、銷售等都由我們來共同完成。是我們概括性的了解了一個企業(yè)的運營情況,也同樣讓我們看到了一個企業(yè)在市場上為生存而競爭的狀況,為我以后走出校園,走向社會有一定的啟示。
            做完按照以舊規(guī)則的6年運行操作后,接著進行的是嚴格按照全國規(guī)則操作的比賽,這一次的比賽一定程度上糾正了先前的操作錯誤,在6年的操作中,我們組從來沒有出現(xiàn)過違規(guī)的操作,也沒有什么大的失誤,各個成員的對自己的職責(zé)工作也相當(dāng)熟悉。特別是正ceo的正確決策還有營銷總監(jiān)拿的訂單相當(dāng)好,這對我們組最后得分和所有者權(quán)益都獲得全班第一名有相當(dāng)重要的影響。
            由于開始大家都理解錯貸款的規(guī)則,很多組都開始面臨危機了,所以我們組也就謹慎起來。我們第1年首先合理地規(guī)劃了所有者權(quán)益的問題,然后在產(chǎn)品研發(fā),市場開拓費用等方面也都做出相應(yīng)的控制,使得我們能在第2年順利地剛好借到80m長貸。第1年和別的企業(yè)不同的地方,主要是廠房的利用,我們利用資金只租了一個小廠房,建滿了4條線,2條柔性生產(chǎn)線,2條自動線。而且考慮到為了減少第6年的還貸支出,我們第1年只貸了40的長貸, 在前3年中我們都是主打crystal、ruby產(chǎn)品。這使得我們能順利地過渡到p4產(chǎn)品的出現(xiàn)!在第3年末,我們擁有兩條全自動生產(chǎn)線,兩條柔性生產(chǎn)線。在本地市場中,由全自動的crystal轉(zhuǎn)ruby產(chǎn)品,在前3年中都是有4條線沒變,然后我們在第3年的第3季開始了p4的研發(fā)。并且開發(fā)產(chǎn)品我們只開了crystal、ruby,節(jié)省開支,沒開發(fā)beryl。經(jīng)過合理規(guī)劃后,我們在第3年的時候開始了p4的研發(fā),并且在第4年的時候租了大廠房,順利地在5年初開始生產(chǎn)p4產(chǎn)品。第4年原材料少下訂單,為了能夠按時交貨,我們要進行緊急采購,由此而多花費了4m。市場方面,我們沒有盲目地全面投資,放棄了最后一個國際市場。并且在第4年的時候很好的利用了柔性生產(chǎn)線的靈活性,搶到了亞洲市場的老大地位。廣告費投入方面,我們都是很認真的研究了市場的走勢,然后投放廣告,使得我們的廣告投入和收入非常的合理。特別是在第6年里,由于一些小組的經(jīng)營不善破產(chǎn)了,使得我們拿單更加容易,拿了共256m的高額訂單,共有16個p4。所謂是前所未有的高額!這是我們比較成功計算后得到的結(jié)果, 我們的經(jīng)營策略是走高科技路線。
            在生產(chǎn)線方面,除了剛開始的4條線,我們在第4年又上了2條全自動線,在第5年再加1條全自動線,最后共7條線,其中生產(chǎn)p4的又4條線,這樣就使我們的高科技經(jīng)營策略得以實現(xiàn)。
            這幾年企業(yè)運行得還是比較順利的。在公布成績時,我們組在班里的所有者權(quán)益和分數(shù)是最高的。我們組本次比賽的經(jīng)營策略是走高科技路線,風(fēng)險很高,收益也很高。所以,一不小心的話,我們也還很有可能面臨著危機。但是高科技路線最終被證明是可行的,它有利于更快地提高我們組的所有者權(quán)益。
            通過本次嚴格按照全國規(guī)則比賽的沙盤實訓(xùn),我深刻理解了團隊協(xié)作精神的重要性;同時,在erp實訓(xùn)的整個過程中,我對人生的感悟頗深:在市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險面前,是“輕言放棄”還是“堅持到底”,這不僅是一個企業(yè)可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題,經(jīng)營自己的一生與經(jīng)營一個企業(yè)具有一定的相通性。本次沙盤實訓(xùn)相當(dāng)有意義,希望對以后的學(xué)習(xí)和工作有一定的幫助!
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十四
             很榮幸來到先鋒公司,雖然是短暫的一星期,但我覺得過的很充實也很愉快。在這5天里我學(xué)到了以前從未學(xué)過的知識和技術(shù),對于以后的道路打下了一定的基礎(chǔ),也認識到了自己的缺點與不足。
             在先鋒公司實訓(xùn)的這段日子里,全新的授課方式以及參與互動模式給我以很深的的印象,特別明顯的是以前從來未出現(xiàn)過的實訓(xùn)工作上熱烈討論的氛圍出現(xiàn)了,大家濟濟一堂,交流思想,進行思維的碰撞,而更重要的是,通過這次實訓(xùn)使我更深刻的體會了一個公司經(jīng)營的總體流程,感受到了市場競爭的激烈性以及在承擔(dān)不同于學(xué)生角色中的職責(zé)特征和內(nèi)容。
             我們通過不同角色的扮演,運用企業(yè)經(jīng)營管理理論和信息化管理技能,進行市場選擇,投資決策和生產(chǎn)運營,增長才干,搏擊商場,百戰(zhàn)不殆。
             我們通過模擬企業(yè)實訓(xùn),置身于仿真的辦公環(huán)境中,完成自我創(chuàng)業(yè)和建立公司的體驗。以及與其他部門的協(xié)作,作到邊學(xué)邊練,學(xué)用結(jié)合,迅速置身到企業(yè)濃郁的氛圍中。感受現(xiàn)代化信息技術(shù)的魅力。
             作為一名大二的學(xué)生,在校期間,一直忙于理論知識的學(xué)習(xí),沒有機會也沒有相應(yīng)的經(jīng)驗來參與項目的研究。所以在實訓(xùn)之前,會計職業(yè)對我來說是比較抽象的,一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所要的基本步驟也不明確。有幸的是我在實訓(xùn)中擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理一職,對于這個職位完全是個草包的我經(jīng)過這次實訓(xùn),明白一個好的公司,必須由優(yōu)秀的團隊來做貢獻,規(guī)劃怎樣制定?人員怎樣分配?應(yīng)該怎么執(zhí)行?并在每個階段中進行必要的總結(jié)與論證。一個公司所需要的財力、人力都是大量的,如果沒有一個好的遠景規(guī)劃,對以后的開發(fā)進度會產(chǎn)生很大的影響,嚴重時導(dǎo)致在預(yù)定時間內(nèi)不能完成該項目或者完成的項目跟原先計劃所要實現(xiàn)的項目功能不符合。
             這次實訓(xùn)讓我深刻了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師,同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)很多知識、道理。
             企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告2
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十五
            學(xué)院:物流學(xué)院
            班級:連鎖1109
            組長:王秀平 組員:楊勝位
            趙守芳
            劉 潤
            目錄
            1、物流企業(yè)經(jīng)營訂單競標模擬實訓(xùn)................3
            2、貨物入庫與分揀模擬實訓(xùn)......................4
            3、貨物運輸與配送模擬實訓(xùn)......................5
            4、物流企業(yè)經(jīng)營資金管理實訓(xùn)....................6
            一、實訓(xùn)目的
            在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、財務(wù)管理等一系列活動中,參悟了科學(xué)的管理規(guī)律,培養(yǎng)團隊合作精神,全面提升管理能力。同時也對物流企業(yè)資源的管理過程有了一個實際的體驗。
            1、培養(yǎng)嚴謹周密的思維方式及整體運營的全局觀。
            2、增強團隊合作和協(xié)調(diào)能力。
            3、提高戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力。
            4、培養(yǎng)運輸與配送管理能力。
            5、培養(yǎng)和提升倉儲與庫存管理能力。
            6、客戶服務(wù)與訂單處理管理能力。7.培養(yǎng)財務(wù)管理與成本控制能力。
            二、實訓(xùn)內(nèi)容
            1、物流企業(yè)經(jīng)營訂單競標模擬實訓(xùn)
            1.1制定投標計劃
            根據(jù)市場預(yù)測情況,每個季度企業(yè)要決定計劃投標的城市,只有設(shè)立辦事處(購買或租賃辦公室)的城市才能選擇制定投標計劃。每選擇投標一個城市,需要支付1m的競標費用。
            (1)用鼠標單擊任務(wù)清單中的“選擇投標城市”按鈕,(2)進入選擇投標城市窗口,單擊“市場預(yù)測”進行市場分析 備注:
            投標計劃范圍:只能是已經(jīng)在該城市設(shè)立辦事處的城市。投標計劃的作用:確定這個季度該公司將參加公開競標的城市。投標計劃的收費:一個城市計劃1m。
            預(yù)測:是對所有開發(fā)了的城市本季度的貨運預(yù)測。操作:再要制定投標計劃的城市選擇上,提交即完成。限制:一個季度只能制定一個投標計劃。
            1.2參加訂單競標
            企業(yè)可以通過兩種方式獲取訂單,一是通過競標獲得,或者直接進行合同續(xù)
            約。第一年第一次獲取訂單,只能通過競標方式獲取。
            1.2.1合同續(xù)簽
            物流企業(yè)與托運公司的前期合作建立了良好的合作關(guān)系,可以進行合同續(xù)約,不需要公開招標。若一家托運公司與多家物流企業(yè)合作,則物流企業(yè)與該托運公司關(guān)系值(關(guān)系值為物流公司為托運公司運輸?shù)挠唵螖?shù))最高者獲得合同續(xù)約。若關(guān)系值相同,則看信譽度,若信譽度仍相同,則比較建立合作關(guān)系的先后順序。企業(yè)信譽度計算規(guī)則為。企業(yè)為該托運公司每運輸1張訂單,信譽度加1,每違約1張訂單,信譽度減2。
            1.2.2公開招標
            根據(jù)訂單的參考運費價格,各企業(yè)進行投標,價格最低者中標。投標運費價格上限不能超過參考運價的30%,相同投標價的,看企業(yè)總信譽度,若企業(yè)總信譽度也相同,看上個季度營業(yè)額,若上個季度營業(yè)額也相同,則誰先提交的投標方案,誰優(yōu)先選單。
            (1)單擊任務(wù)清單中的“參加訂單競標”按鈕。(2)首先進行續(xù)約訂單選擇,選擇后直接簽約。
            (3)續(xù)約訂單簽約結(jié)束后,可以參加招標大廳的公開競標,用鼠標點擊選擇對應(yīng)的訂單,單擊“制定計劃”所選擇的訂單會放到投標方案區(qū),進行投標。
            (4)投標方案制定好后,選擇并提交。
            (5)提交以后,投標結(jié)果會在右側(cè)的投標結(jié)果區(qū)顯示出來。
            2、貨物入庫與分揀模擬實訓(xùn)
            2.1貨物入庫
            派車提回貨物后可以先入庫,方便貨物分揀,進行運輸調(diào)度。只有在設(shè)有倉庫的城市,才可以進行入庫操作,入庫前可以對訂單進行拆分,方便貨物分揀、裝車。
            (1)單擊任務(wù)清單中的“貨物入庫”按鈕。(2)選擇要入庫的城市。
            (3)選擇要入庫的訂單,點擊入庫。(4)選擇要入庫的倉庫分區(qū),點擊選擇。
            其他功能說明:右擊出現(xiàn)菜單,選擇操作,添加分區(qū)必須選中要添加分區(qū)的倉庫,刪除分區(qū)必須滿足一個倉庫有一個以上的分區(qū),重命名是對選中的倉庫或分區(qū)進行從命名。
            (5)添加分區(qū)或重命名時。
            2.2貨物分揀
            為了方便貨物管理和裝車配貨,可以對貨物進行分揀。2.2.1調(diào)撥
            同一個城市不同倉庫之間的貨物可以相互調(diào)撥,同一個倉庫不同分區(qū)之間的貨物也可以相互調(diào)撥,只要保證被撥入的倉庫庫存空間足夠使用即可。
            2.2.2分揀
            同一個倉庫不同分區(qū)之間的庫存訂單可以相互調(diào)動。2.2.3合并
            同一分區(qū)內(nèi)的訂單可以進行合并。
            (1)單擊任務(wù)清單中的“貨物分揀”按鈕。(2)點擊左邊選擇要分揀的城市。
            (3)選擇要分揀的訂單,然后點擊“分揀”。
            (4)選擇要調(diào)撥的訂單,然后點擊“調(diào)撥”,調(diào)撥是同城倉庫之間的訂單操作。
            (5)右擊出現(xiàn)菜單,選擇操作,添加分區(qū)必須選中要添加分區(qū)的倉庫,刪除分區(qū)必須滿足一個倉庫有一個以上的分區(qū),重命名是對選中的倉庫或分區(qū)進行從命名。
            3、貨物運輸與配送模擬實訓(xùn)
            3.1運輸調(diào)度
            通過對貨物進行分揀,可以制定裝車計劃,根據(jù)裝車計劃進行運輸工具調(diào)度,進行裝車。
            只能調(diào)度同一城市的運輸工具進行裝車。根據(jù)不同的運輸工具確定運輸費用。
            (1)單擊任務(wù)清單中的“運輸調(diào)度”按鈕,彈出窗口。(2)在左邊選中要調(diào)度的城市。
            (3)在待調(diào)度庫存區(qū)選擇要制定裝配的訂單,點擊“配貨計劃”。(4)在裝車計劃配貨區(qū)選擇要裝車的訂單,點擊“制定裝車計劃”。(5)在貨物裝載區(qū)選擇要計劃裝車的車輛,點擊“裝車”完成。
            3.2選擇路線發(fā)車
            在最左邊選擇要發(fā)車的車輛進行路線選擇,在地圖上按行駛的順序進行路線選擇,首先選擇出發(fā)城市周邊的路線,然后根據(jù)提示順序選擇,直到選到提示目的城市。
            按鈕才能離開城市,不管是已經(jīng)有路徑了的還是剛增加路徑的車輛,沒有路線或路徑行駛完成的運輸工具不能發(fā)車。
            (1)單擊任務(wù)清單中的“選路線發(fā)車”按鈕,彈出窗口
            (2)在左邊選擇車次,注意觀察右邊的城市
            (3)在左邊選擇車次,注意觀察右邊的城市
            4、物流企業(yè)經(jīng)營資金管理實訓(xùn)
            4.1經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計”,可以查看所有小組的得分及經(jīng)營情況。
            4.2市場預(yù)測分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“市場預(yù)測分析”,可以查看不同城市、不同時間各市場的需求情況。
            4.3市場占有率分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“市場占有率分析”,可以查看不同組的市場占有情況。
            4.4直接成本分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“直接成本分析”,可以查看直接成本效益分析與成本分攤分析。
            4.5設(shè)備費用分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“設(shè)備費用分析”,可以查看各組維修租賃費用效益分析與成本分攤分析。
            4.6行政管理費用分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“行政管理費用分析”,可以查看各組行政管理費用效益分析與成本分攤分析。
            4.7利息貼現(xiàn)費用分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“利息貼現(xiàn)費用分析”,可以查看各組利息與貼現(xiàn)效益分析與成本分攤分析。
            4.8廣告效益分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“廣告效益分析”,可以查看各組按年統(tǒng)計的廣告效益
            分析。
            選擇“匯總分析”點擊“分析”按鈕可以查看匯總后的廣告效益分析。
            4.9品牌建設(shè)分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“品牌建設(shè)分析”,可以查看各組市場品牌投入效益分析與成本分攤分析。
            4.10成長力分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“成長力分析”,可以查看各組銷售成長率、各組利潤成長率分析與各組權(quán)益成長率分析。
            4.11收益力分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“收益力分析”,可以查看各組銷售凈利率趨勢分析、各組資產(chǎn)報酬率(roa)分析與各組權(quán)益報酬(roe)收益趨勢分析。
            4.12安定力分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“安定力分析”,可以查看各組速動比率趨勢分析、流動比率趨勢分析、固定資產(chǎn)長期適配率分析與資產(chǎn)負債率分析。
            4.13活動力分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“活動力分析”,可以查看各組應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析與固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析。
            4.14人均銷售及利潤分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“人均銷售及利潤分析”,可以查看各組人均利潤趨勢分析人均銷售收入趨勢分析。
            4.15盈利分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“盈利分析”,可以查看各組盈利(稅前)分析與各組總成本匯總分析。
            4.16杜邦分析
            點擊“經(jīng)營分析”下的“杜邦分析”,可以選擇小組、年份,點擊“分析”按鈕進行查看各組杜邦分析情況。
            4.17駕駛艙
            點擊“經(jīng)營分析”下的“駕駛艙”,點擊“分析”按鈕可以查看各組各年銷售趨勢,人均利潤趨勢及累計銷售成本分析。
            4.18現(xiàn)金流量表
            點擊“經(jīng)營數(shù)據(jù)”下的“現(xiàn)金流量表”,點擊“刷新”可以查看各組的現(xiàn)金流量表。
            4.19財務(wù)報表匯總
            點擊“經(jīng)營數(shù)據(jù)”下的“財務(wù)報表匯總”,選擇需要查看的年份,可以查看各
            組的損益表與資產(chǎn)負債表。
            三、實訓(xùn)效果
            剛開始的時候,因為各方面不夠熟練,我們配合得不是很好,所以出現(xiàn)了一些錯誤:(1)入庫分倉原則不懂。貨物入庫時沒有按運輸線路安排及裝車計劃分好倉,導(dǎo)致后面裝車的時候帶來不必要的麻煩;(2)配車時沒有充分考慮運輸工具的用途。如,有很多的貨物,提貨時要用大車提才比較劃算,但是配車時卻較多的配用火車等不可用于提貨的運輸工具,而只租用小型、中型汽車或又另租提貨的大型貨車,從而導(dǎo)致裝卸費和租賃費增加,以及較大的資源浪費;(3)由于對各類交通工具的各類費不夠熟悉,盲目選擇運輸工具。如,單看租賃價就決定所選運輸工具,因為飛機的租賃價比其他的運輸工具都低,所以較遠的貨物我大都選擇航空運輸,但是航運的燃油費很高,是其他運輸工具的10倍,公司的燃油費支出在運輸成本上占很大的比例;(4)線路選擇不是最優(yōu),導(dǎo)致燃油費增加,如果交貨時交貨期限已過,要交罰金。經(jīng)過多次操作之后,我對這有了一定的了解和熟練,到后面這些錯誤基本上都能減少,甚至能做得很好,很快。
            入庫分倉時,我們會將裝在同一輛車或同一條線路上的貨物放在同一個倉庫內(nèi),這樣就不會裝錯車,同時也節(jié)省了時間,提高了裝車的效率;選擇運輸工具時,我們會先計算對比哪一種配車及租賃方案較為節(jié)約費用,并且可以充分使用所租賃的運輸工具,如,將較遠且在同一條鐵路線上的較大貨物裝在同一輛火車上;如果貨物較多,就要考慮提貨時車輛的安排及利用,也就是提完貨后,先前用于提貨的大卡能夠運輸較近的或公路運輸更劃算的貨物。這樣考慮及選擇能為我們的公司節(jié)省很多成本,減少不必要的浪費,同時增加公司收入。
            四、評估及建議
            通過這次實訓(xùn),收獲了多東西。在這個團隊中我是首席執(zhí)行官(總裁),我的工作是主要負責(zé)系統(tǒng)的操作、資金的運籌、制定戰(zhàn)略、市場的開拓等一系列的工作。物流沙盤模擬實訓(xùn)拓展了我所需物流的知識體系,也提升了我的管理能力技能和智力。成功的物流企業(yè)一定有著明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理,包括運輸?shù)恼{(diào)度、市場的開拓、競爭管理及資金運作管理等。從最初的戰(zhàn)略制定到最后的戰(zhàn)略目標達成分析,經(jīng)過幾年的模擬經(jīng)歷迷茫、挫折、競爭、探索,我們學(xué)會了用戰(zhàn)略的眼光看待物流企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營,保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略目標的一致,在未來的工作中更多的獲取戰(zhàn)略性的成功而非機會性成功;學(xué)會如何分析市場、關(guān)注競爭對手、把握市場需求、制定戰(zhàn)略、定位目標市場,最終達成物流企業(yè)戰(zhàn)略目標:學(xué)會物流企業(yè)的運輸調(diào)度,掌握資產(chǎn)負債表跟利潤表的結(jié)構(gòu)并且能夠以最佳的方式籌資,控制運輸成本,提高資金的使用率。
            行,否則就會出現(xiàn)操作的失誤和運輸調(diào)度的錯誤,影響貨物的到達時間和周期時間,導(dǎo)致貨物延期到達,造成運輸成本的提高。
            物流沙盤模擬實訓(xùn)具有很強的參與性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、體驗性。針對教學(xué)中存在的問題,物流模擬運營沙盤,以直觀、形象的教學(xué)手段,運用“情景模擬、角色扮演實驗教學(xué)”方法,調(diào)動了我們的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)參與熱情,從以“教”為中心轉(zhuǎn)向以“學(xué)”為中心。將運輸管理課程核心內(nèi)容加以提煉,復(fù)雜理論高度概括,通過模擬運營活動,幫助我們深刻領(lǐng)會運輸管理課程的基本原理,掌握相關(guān)技能,有效地解決了運輸管理課程教學(xué)中的一系列難題。并且讓我們明白做物流最重要的是熟悉交通線路,注重各個環(huán)節(jié)的操作,要有責(zé)任心,要有良好的團隊合作精神,能夠吃苦耐勞,服從管理,能承受較大工作壓力。財務(wù)狀況的分析,市場的調(diào)研,總體管理能力的重要性。
            這次實訓(xùn),學(xué)習(xí)到了很多知識,也明白一些管理理念:
            1、重視人才及團隊精神。通過erp沙盤模擬實驗的學(xué)習(xí),我切身體會到團隊協(xié)作的重要性。在企業(yè)運營這樣一艘大船上,每一個角色要各負其責(zé)、各盡氣力,否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。
            2、市場調(diào)研。所謂“知此知彼,百戰(zhàn)不殆”,只有在進行了市場調(diào)查,對市場信息(市場需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等)有了充分的了解,并加以分析(利潤表、資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表)和判斷后,才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計劃(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等)。
            3、工作總結(jié)。對于營銷人員來說,工作總結(jié)是重要的,應(yīng)加以重視,對市場進行認真的調(diào)研與分析,結(jié)合各年情況,作出合理的決策。
            4、個人能力。建議:
            (1)實訓(xùn)時間不是很充足,不能很好地一次性完成;
            (2)雖然分工比較明確,但操作不是很流暢,有些步驟會出現(xiàn)錯位;(3)實訓(xùn)的主要目的不是特別明確,和本專業(yè)的聯(lián)系性所占的百分比是否很高,對本專業(yè)以后的發(fā)展有何前景性??傊?,這次的物流沙盤模擬實訓(xùn)使我們從感性飛躍到理性,在整個過程中我全面深刻理解戰(zhàn)略管理、市場預(yù)測、現(xiàn)金流預(yù)測與財務(wù)管理的含義及全面經(jīng)營管理的重要性;物流沙盤模擬實訓(xùn)全面提高了我們的決策能力、溝通能力和企業(yè)經(jīng)營管理能力和經(jīng)驗,提高了我們的長期規(guī)劃能力,使我們進一步理解了決策對企業(yè)的影響力;加強我們與其他各職能中心之間的溝通技能能力,理解并且學(xué)會培養(yǎng)團隊協(xié)作效應(yīng),從而提高了我們的經(jīng)營管理經(jīng)營。這次的物流沙盤模擬實訓(xùn)讓我們受益匪淺!
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十六
            姓名:張xx
            模擬公司:xx動漫娛樂科技有限公司
            擔(dān)任職位:總經(jīng)理
            我對此次實訓(xùn)的理解是通過模擬企業(yè)經(jīng)營周期的事務(wù),鍛煉自己的團隊意識,包括團體榮譽感,團隊協(xié)作以及強化各自對企業(yè)內(nèi)部的知識,提高我們的綜合能力,了解并最初步的掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系,為日后步入社會做好準備。當(dāng)然由于個人任職的不同,也使我了解并鍛煉了怎么管理、交流怎么對事務(wù)進行決策的能力。
            因為本身是學(xué)動漫的,不同于商務(wù)分院,對企業(yè)和運營的知識方面知道甚少,更談不上運用管理學(xué)、市場運作等對企業(yè)進行各方面的決策,所以在整個過程中我們團隊都是磕磕碰碰的,但最后還是未對我們后面成功的表現(xiàn)造成影響。
            實訓(xùn)過程中,我們將公司架構(gòu)具體分為六個部門,它們分別囊括在公司兩個大的基本構(gòu)架之中。確定企業(yè)文化,建立企業(yè)發(fā)展目標,對企業(yè)發(fā)展做初步的策劃。
            1、短期目標:設(shè)計制作完成一個動漫,并打響這個動漫的名氣,做衍生產(chǎn)品。
            2、最終目標:推動中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)走出去。
            3、完成目標流程
            (1)市場調(diào)查,調(diào)查分析觀眾喜愛哪類主題素材的動漫。
            (2)確定動漫主題方向。
            (3)做出預(yù)算。
            (4)對動漫進行設(shè)計,包括劇情的設(shè)計,角色的設(shè)計以及場景的設(shè)計等。
            (5)由工作人員制作動畫。
            (6)審片,對成品進行審核。
            (7)審核通過后,競標得到電視臺的播放機會。
            (8)成功推出后,形成影響力,利用動畫的名氣與其他企業(yè)合作做衍生產(chǎn)品。
            完成短期目標,也是公司目前的目標。
            當(dāng)然在制作動畫之前除了市場調(diào)查之外還有一項非常重要的項目,就是進行預(yù)算,但因為業(yè)界也并沒有特別統(tǒng)一的標準,我們僅僅將預(yù)算范圍確定在兩個部分,第一部分稱為“above—the—line cost”,指的通常是非技術(shù)與設(shè)備的費用如導(dǎo)演、創(chuàng)意等費用;第二部分稱為“below—the—line cost”,指的是實際制作過程中所有制作、設(shè)備、場地等費用。而人事費用依舊占據(jù)了將近四成的總制作費用。其中導(dǎo)演、制作人的個人費用又較一般工作人員的費用高出許多。所以經(jīng)過銷售部與財務(wù)部的合作下,預(yù)算為125萬,而我們的目標也是控制在140萬以內(nèi)。
            這次模擬創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)中,我們找到并運用了各自的專業(yè)知識,了解到了各種成本費用的形成和實施一定決策對企業(yè)經(jīng)營的影響。提高我的運用知識和創(chuàng)新的能力,同時也讓我們體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,為日后步入社會做好了一定準備。
            通過實訓(xùn)學(xué)到了很多東西,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,比如最基礎(chǔ)的就是辦公軟件的運用,即使功能都知道但并不完全熟悉,不能快速的運用這些軟件。與人交流方面,不能再以以前日常生活中的交流方式,因為在模擬企業(yè)中我?guī)е氖强偨?jīng)理的頭銜,更因為一些成員的性格,任何不當(dāng)語言都可能被誤解成壓制,造成成員的反逆心里,但在實訓(xùn)過程中,我了解并強化了這些方面的不足。謝謝先鋒給予我們這個難得的實訓(xùn)機會!
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十七
            三天的erp學(xué)習(xí)終于結(jié)束了,很累。在這三天中,我們在ceo的帶領(lǐng)下,團隊協(xié)調(diào)中我們小組努力上進,很遺憾我們g組還是在第6年破產(chǎn)了,我們從這次失敗中也得到很多教訓(xùn)與經(jīng)驗。
            我們g組所有成員都是第一次參加erp沙盤的,分配職位時都是我們小組在老師講解后才正式分定下來的。我們g組ceo由劉正林同學(xué)擔(dān)任,勞杰威同學(xué)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān),李玉池同學(xué)擔(dān)任財務(wù)總監(jiān),陳興柏同學(xué)擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)助理,朱浩華同學(xué)擔(dān)務(wù)營銷總監(jiān),陳建宏同學(xué)擔(dān)任營銷總監(jiān)助理,而我擔(dān)任了采購總監(jiān)。職務(wù)上的分配都是根據(jù)個人的喜好分配,因為我們覺得只有愛好這一職業(yè)才能為工作帶來動力。
            這三天的erp學(xué)習(xí)中,時間過得很快,但過得十分痛苦。沒有電視劇中企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的那種揮灑,也沒有像諸葛亮的那種料事如神,運籌幃幄。我們對erp的初始認識就是一張白紙,一切的開始都是由我們小組從頭規(guī)劃。
            erp采購總監(jiān)初始認識
            我在這次實習(xí)課程擔(dān)任了采購總監(jiān),剛開始印象中的采購總監(jiān)就是買東西,可是在后來的操作中就知道了其中的苦惱:買什么,買多少,什么時候買。每次都圍著這三個問題,做為一個采購我不能單看我的采購這一塊,還要了解公司財務(wù),知道財務(wù)能給我多少支持。還要同生產(chǎn)總監(jiān)密切溝通,知道現(xiàn)在生產(chǎn)什么,有多少生產(chǎn)線,具體是什么生產(chǎn)線,庫存有多少,在產(chǎn)品在多少,生產(chǎn)效率是多少。為了保證生產(chǎn),一切的問題都落到我了采購總監(jiān)身上,我深知自己責(zé)任重大,萬一材料同生產(chǎn)脫節(jié),造成的后果可能就會有:生產(chǎn)線閑置,造成不必要損失,也可能交不了貨,毀約對公司訂單的獲取造成惡劣影響。
            在運營過程中,我們在剛開始就要討論公司的運營戰(zhàn)略,這是我們小組的重中之中,因為戰(zhàn)略決定我們公司未來幾年的經(jīng)營,一旦確定下來在運營過程中就很難再修定。作為采購總監(jiān)在確定公司戰(zhàn)略時就要為ceo陳述自己的意見,根據(jù)自身財政情況確定廠房、生產(chǎn)線的問題。因為只有了解清楚這個情況才能為自己的采購工作順利進行奠定基礎(chǔ)。
            小組的協(xié)作問題
            在運營過程中,我認為采購總監(jiān)的任務(wù)是非常重的,因為我們g組沒有其他有經(jīng)驗的小組,我不知道他們有專業(yè)的工具可以計算出進貨時間,進貨多少。一切都是靠我同生產(chǎn)總監(jiān)商量,再由我計算出。剛一開始,由于財務(wù)那一邊總是叫我計算出二年的材料需要量,這讓我十分“惱怒”。因為材料的需要量是要根據(jù)訂單多少計算,還要根據(jù)生產(chǎn)線性性質(zhì)同產(chǎn)品性質(zhì),還要考慮一年生產(chǎn)的四個季度,還要要訂貨期待,r1、r2這二種材料相對容易得出結(jié)果,可是r3、r4因為有二個訂貨期限,p1、p2、p3、p4這4種產(chǎn)品材料組成不同,所以綜合起來采購總監(jiān)的任務(wù)就非常重,每一期訂貨都不能精準計算,更何況要我計算二年的材料。雖說不謀全局者不足以謀一事,但也是要具體情況具體分析。從中就可以折射出我們小組缺乏溝通協(xié)調(diào)。作為采購總監(jiān)我也只能向團隊表明以我個人現(xiàn)在的能力無法給出一個準確的數(shù)字。
            運營過程的問題
            作為采購總監(jiān),本次企業(yè)經(jīng)營模擬實習(xí)中最失當(dāng)?shù)木褪菦]有像其他組那樣借助計算機軟件輔助物料采購,完全根據(jù)帳面進行計算,而有些不能精準計算的p3、p4材料的采購決策我也只能進行拍腦瓜決策,從而導(dǎo)致物料積壓2次,生產(chǎn)中斷3次。6年的企業(yè)經(jīng)營中,我為了更好地解決物料供應(yīng)問題,我自己設(shè)計了一個簡單的采購表格,表格列明采購時間,采購何種原料,采購數(shù)量,這個表格可以更明確地告訴我采購歷史同采購時間間隔,從而可以推算以后的采購時間同數(shù)量。但是這個表格只是在短時間內(nèi)設(shè)計的,這個表格也存在很多缺陷:不能體現(xiàn)庫存;不能體現(xiàn)在產(chǎn)品;采購時間的間隔計算忽略了采購提前季。從而也造成了物料積壓浪費公司資金、生產(chǎn)中間閑置生產(chǎn)線這二樣比較惡劣的后果。
            在生產(chǎn)與運作管理一課上我們有學(xué)過綜合生產(chǎn)計劃,獨立庫存與控制,mrp同供應(yīng)鏈管理,其中有一條叫經(jīng)濟訂貨批量,可是在實際操作中此公式相難以運用。由于公司運營資 金有限,作為采購總監(jiān)我目標一直是盡可能把物料供應(yīng)剛剛能滿足生產(chǎn)為目標,盡量不占用過多資金,從而為公司其他方面提供資金。而這一條十分難實現(xiàn)。
            收獲
            三天的學(xué)習(xí)終于過去了雖說我們小組成績倒數(shù)第二,我們?nèi)哉J為我們收獲良多。作為大學(xué)課堂的最后一課,卻能夠深切地體會到了公司在實際運營的基本流程。erp沙盤能借助最簡單的工具,能把企業(yè)經(jīng)營高仿真地進行實習(xí)。我相信這三天的學(xué)習(xí)對以后的學(xué)習(xí)與工作幫助很大,在這次實習(xí)中我學(xué)會了全局考慮,深感小組協(xié)調(diào)與溝通的重要性。erp是一門新鮮實用的課程能夠很好地鍛煉個人的決策能力,也能夠滿足我們的管理欲望,是一個積累經(jīng)驗的平臺。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十八
            財會06308
            xx年1月2日——xx年1月11日
            ××工商學(xué)院2教508教室
            羅××老師
            要素費用的歸集與分配
            輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配制造費用的歸集與分配損失性費用的歸集與分配生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配......以及編制成本報表!
            可是到第二天我就覺得好累,因為一直都要看那些數(shù)字讓人覺得好疲憊,我想可能這就是視覺疲憊吧,但同時我也發(fā)現(xiàn)了好多問題,好多平時在課堂上沒有弄懂的問題,以前在課堂上老師說的許多話我都不是很明白,覺得好空洞哦,可是通過綜訓(xùn)我懂得了很多,也許是因為把理論與實際相結(jié)合的原因吧,還有一些過去在課堂里的一些錯誤,有些是一些簡單的細節(jié)問題,但是我想有一句叫做細節(jié)決定成敗的名言,我很喜歡這句話,因為我覺得事實的確是這個樣子的,要注重細節(jié),這對每個人都很重要,特別是對會計人員,所以實訓(xùn)給我的感觸還是很深的。
            在綜訓(xùn)的時候我有很多不懂的問題,通過自己反復(fù)的看書、通過問別的同學(xué),就明白了,還有就是在綜訓(xùn)時有的同學(xué)做的好快,我雖然有些著急但是我并不慌張,因為我覺得綜訓(xùn)并不是速度的問題,而是要看從中學(xué)到了什么,我在綜訓(xùn)期間學(xué)到了很多東西,不只是書本上的知識,還有一些是會計應(yīng)該懂得的基本的知識,我覺得這是很重要的。成本會計最重要的就是要會算分配率,以前老師說這話時我并沒有什么意識,因為那時并沒有這么深刻的認識。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇十九
            實驗?zāi)康模?BR>    通過因納特工商管理綜合實訓(xùn)軟件模擬一家企業(yè)的運作,使學(xué)生在參與營銷、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)、人事等各環(huán)節(jié)的實際操作過程中,熟悉各職能部門是怎樣獨立運作,部門之間是怎樣相互協(xié)調(diào)關(guān)系。了解現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程,并能整合所學(xué)的管理理論知識,掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的實用工具與方法,成為企業(yè)所需要的實用管理人才。進一步加強專業(yè)綜合實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的社會實踐部分,培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合運用所學(xué)的基本理論、基本知識和基本技能分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)應(yīng)用能力、創(chuàng)造能力以及團隊合作能力。小組成員: 李欣宜(ceo)薛敏 賈海嬌 楊蕭琴 馮國珍 范鳳敏(電商)實驗內(nèi)容:
            用因納特工商管理綜合實訓(xùn)軟件注冊一家洗發(fā)水公司,對其進行期限為7年的經(jīng)營管理,初始資金為1000萬。
            注冊公司后,首先要進行市場需求調(diào)查,選定市場。
            其次構(gòu)建企業(yè),即完成建立企業(yè)的經(jīng)營場所的構(gòu)架。廠房的面積有一定的限制的,為方便以后的經(jīng)營與發(fā)展,我們建立了最大面積的500平方米的廠房。在倉庫的構(gòu)建方面,還為方便一次性購買大量生產(chǎn)洗發(fā)水所需的原材料,充分利用廠區(qū)空間,我們選擇租用最大的原材料倉庫。而成品倉庫作為周轉(zhuǎn)倉庫,可以等待考慮接到訂單后再構(gòu)建,但應(yīng)注意無法分批交貨。生產(chǎn)設(shè)備分為全自動、半自動、柔性生產(chǎn)設(shè)備三種,雖自動生產(chǎn)設(shè)備價格較高,但考慮其產(chǎn)能高且所需的人工成本相較其他兩種很低,性價比極高。在廠房構(gòu)造時,需要建立相應(yīng)的辦公室給予不同部門使用,比較重要的有總經(jīng)理辦公室、工人休息室、銷售部辦公室、技術(shù)研發(fā)部辦公室。這里最為重要的是銷售部辦公室及技術(shù)研發(fā)辦公室。銷售部辦公室在未來公司經(jīng)營的過程中可開拓市場。技術(shù)研發(fā)部這則關(guān)系著在后期占領(lǐng)專賣店的市場所需要的技術(shù)開發(fā),所以在管理經(jīng)營公司的過程中需要進行技術(shù)研發(fā),同時需要招聘一點的研發(fā)人員,這時需要租賃一間研發(fā)部的辦公室。其它辦公室則分別根據(jù)個人公司需要構(gòu)建、并招聘員工。
            公司構(gòu)建好后開始經(jīng)營。實驗結(jié)果: 第一年:由于在模擬實驗中已經(jīng)認識到了標書的重要性,并且了解到標書對知名度、產(chǎn)品質(zhì)量等都有很高要求,剛開始對企業(yè)的初始投資基本全部用在了購買技術(shù)盡快提升產(chǎn)品檔次,打廣告擴展知名度上,為防止不能中標而荒廢一年時間,我們與普通超市和商場渠道進行了合作。投標時因不能確定市場中競爭是否激勵,投標價格制定得偏低。開標后我公司中了兩個,然而在準備購買原材料生產(chǎn)時卻發(fā)現(xiàn)原材料市場競爭十分激烈,去離子水貨源緊張,完全無法滿足生產(chǎn),只能等待第二年開年抓緊搶購。
            第二年:本一開始,不幸我方因為系統(tǒng)問題,沒能分配到原材料,此時我們才意識到事態(tài)遠比第一年想象的嚴重。為盡早生產(chǎn),我們希望同其它公司合作,在自由市場上我公司與a3公司簽訂了合約購買大量原材料,然而對方以缺貨為由并沒有付貨。我方只好再度尋求與其他公司合作,然而未果。
            第三年:第三年我方因倉容計算失誤錯失原材料購買時機,公司陷入更大困境,于是向銀行貸款三百萬緩解危機。a3公司因去離子水緊俏毀約,在有貨情況下拒不付貨,我方只得在自由交易市場上高價購得一小批去離子水,鑒于不足以生產(chǎn)標書規(guī)定的批量,我方用這批原料生產(chǎn)了高檔產(chǎn)品通過超市渠道出售賺取了一部分利潤。
            第四至第五年:公司進入危機,屢次籌款未果,我方只好停產(chǎn),解雇工人變賣資產(chǎn),以求降低運營成本??紤]到下年開年后銀行會收回貸款,資金缺口過大,節(jié)約開支也無法挽回局面,我方?jīng)Q定將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移,于是將二百四十萬資金全部投資了生姜力量公司。此時生姜力量公司也已經(jīng)處于破產(chǎn)邊緣,但資金注入使其危機暫時緩解。
            第六至八年:公司于第六年(2023年)破產(chǎn),同年我組又重新注冊了a180-2公司重新經(jīng)營。鑒于當(dāng)前其他公司都已經(jīng)建立了相當(dāng)強的市場基礎(chǔ),原材料市場市場競更加激烈,如果我們不改變經(jīng)營戰(zhàn)略,從頭開始打市場,需要的資金和時間太多,很可能再次面臨破產(chǎn),于是此次我們決定改變經(jīng)營策略,與生姜力量公司合作。我方主要致力于搶占原材料供應(yīng)對方生產(chǎn)。心得體會:
            通過這次的實訓(xùn),總的來說我們還是學(xué)到了很多東西,從以前的局外人,到親身參加到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中,讓我們更加全面的了解了企業(yè)管理方面的學(xué)識。通過這八個年份對企業(yè)的管理我們明白了一個企業(yè)的經(jīng)營效果不是立竿見影的,企業(yè)的經(jīng)營者要根據(jù)市場進行預(yù)測,如果遇到發(fā)展瓶頸了也不要立馬放棄,或許換個角度來考慮下問題,或許就能找到解決問題的辦法。這次企業(yè)經(jīng)營對抗的實訓(xùn),使我們了解了一個企業(yè)從注冊到組建生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,通過整個實訓(xùn)八年的經(jīng)營來看,經(jīng)營一個企業(yè)不是一個容易的事情,你要考慮很多因素,要經(jīng)過很多環(huán)節(jié),怎樣進行預(yù)算分配資源、怎樣進行生產(chǎn)管理、怎樣進行銷售管理、怎樣進行融資以及怎樣規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,所有的環(huán)節(jié)都十分重要,環(huán)環(huán)相扣,整個經(jīng)營鏈條中,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都將會給企業(yè)帶來很大的負面影響。作為物流管理專業(yè),我們更是深深感知企業(yè)每一個業(yè)務(wù)部門在企業(yè)的重要性,現(xiàn)金流動、市場營銷、倉儲管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理都在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中占有很大的很大影響。使我們對企業(yè)經(jīng)營和自己的專業(yè)作用都有了更多的認識。
            從總體的經(jīng)營狀況來看,經(jīng)營狀況一直在走下坡路,主要原因是受原材料供應(yīng)限制,即使拿到標書也無法按時生產(chǎn)。這次經(jīng)營有成功之處也有不足之處。第一年的時候資金很充裕,我們通過開拓市場提高了品牌知名度,與一些大宗的商場和超市進行了合作,得到了一筆微薄的收入,緊接著,我們開始投標,有了上一輪模擬實驗的教訓(xùn),我們將標書的價格控制在一個比較低的水平。第一年我們投了三個標,中了兩個。接下來就是采購原材料,在采購原材料時,由于去離子水稀缺搶手,導(dǎo)致我們在第一年沒有搶到去離子水,于是我們打算在第二年重點關(guān)注去離子水這一原材料。
            然而第二年甚至以后幾年我們還是沒有搶到去離子水,在明知希望很渺茫的情況下,我們依舊堅持著搶購去離子水,仍舊抱著一線生機,卻沒有想著去改變一下策略,稍微的變通一下,以致于第一年我們中的標書遲遲得不到生產(chǎn),信用度也是一路下滑。如果當(dāng)時我們及時改變采購策略,集中火力對某一種原材料進行壟斷,而不是只關(guān)注去離子水,那結(jié)果可能就會有一個大反轉(zhuǎn)。比如說,aes的性價比比較高,那我們就可以集中資金去將所有的aes采購過來,實行壟斷,然后再用其交換我們公司所需要的去離子水或者是高價售出,可能就會避免破產(chǎn)甚至創(chuàng)造佳績。
            另外,在第二年左右,就有很多公司已形成聯(lián)盟,對某些地區(qū)或者是原材料實行壟斷,共同對抗聯(lián)盟以外的公司,這樣在無形中就已經(jīng)消除了一些競爭對手。而我們公司在前幾年并沒有很好地與他人進行合作,奉行著單打獨斗的策略,這就相當(dāng)于,我們一個公司在與其他一些大公司結(jié)成的聯(lián)盟在競爭,實力懸殊,競爭結(jié)果可想而知??偨Y(jié)反思:
            公司的整體戰(zhàn)略關(guān)乎一個公司的生存和發(fā)展,是指導(dǎo)一個公司經(jīng)營的方向,因此公司整體戰(zhàn)略制定得是否合理、科學(xué)就變得十分關(guān)鍵。一個企業(yè)能在長久的競爭中保持領(lǐng)先地位最關(guān)鍵的策略便是在最恰當(dāng)?shù)臅r機做出最恰當(dāng)?shù)臎Q定。因此企業(yè)經(jīng)營的理念就是使戰(zhàn)略能夠促進企業(yè)穩(wěn)步前進發(fā)展,求真務(wù)實。要全方位周密地考慮,時刻保持一個清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
            企業(yè)的資金主要用在兩個方面:生產(chǎn)的營銷。二者不僅此消彼長,而且一損俱損,所以只能協(xié)調(diào)發(fā)展,并不是單純“以產(chǎn)定銷”或是“以銷定產(chǎn)”。生產(chǎn)與市場應(yīng)該均衡。市場、生產(chǎn)與財務(wù)三者是相互制約的,要避免“一招不慎,滿盤皆輸”的局面。
            資金是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)存在的靈魂。企業(yè)的經(jīng)營過程也就是資金的流動和形式不斷變化的過程。資金的存在有著重要的意義,只有具備一定量的資金,企業(yè)才能作為最初的資本,開始運作。正常經(jīng)營以后,企業(yè)所面臨的環(huán)境是千變?nèi)f化的,各種各樣的原因會造成企業(yè)在某一環(huán)節(jié)資金短缺,造成資金周轉(zhuǎn)困難。造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的主要原因有以下幾點。資本不足和盲目投資、經(jīng)營不善造成的資金周轉(zhuǎn)困難、企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)不當(dāng)造成的資金周轉(zhuǎn)困難。我們企業(yè)最終破產(chǎn)的主要原因就是由于盲目投資造成的,在沒有制定恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營策略后便投入了大量固定設(shè)備和人力資源,造成后期現(xiàn)金流中斷,最終資不抵債以致破產(chǎn)。
            戰(zhàn)略聯(lián)盟對公司的發(fā)展至關(guān)重要,從公司的長遠發(fā)展的角度看,形單影只的單打獨斗注定是要更加艱辛,公司要獨自兼顧方方面面,應(yīng)對環(huán)境巨變時難免捉襟見肘,所以有必要選擇一家合適的公司與其進行友好合作,相互促進,取長補短,共同謀求長足發(fā)展。從最終的經(jīng)營成果可以看出,出類拔萃的公司基本上都進行了合作聯(lián)盟,很少有獨自闖出一片天的公司。我們公司的一大失誤就是錯失與人合作的最佳時機,導(dǎo)致孤立無援,翻盤無望,只能掙扎生存,前期的優(yōu)勢盡失。最后,感謝老師給我們安排的這次實訓(xùn)的機會,通過這樣的活動使得我們參與真正體會到商戰(zhàn)的激烈和殘酷,真正的把我們學(xué)到的理論知識和現(xiàn)實結(jié)合起來,使得我們能夠把抽象的知識具體化、形象化。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇二十
            一、實驗名稱
            企業(yè)erp沙盤模擬綜合實訓(xùn)
            二、實驗?zāi)康?BR>    (1)掌握如何通過沙盤展示企業(yè)的各種資源,按照既定流程開展經(jīng)營活動;(2)通過沙盤展示并模擬企業(yè)經(jīng)營過程,體會戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、信息化管理等管理理論在經(jīng)營企業(yè)中的綜合應(yīng)用技巧;(3)通過學(xué)習(xí)并模擬企業(yè)經(jīng)營,有意識地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和團隊合作能力。
            三、實驗內(nèi)容
            在一定市場環(huán)境下,以小組為單位設(shè)計企業(yè)經(jīng)營的基本理念、基本思路和基本方法,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,通過沙盤模擬企業(yè)運營的主要業(yè)務(wù)及其業(yè)務(wù)流程。
            四、實驗環(huán)境
            硬件:erp沙盤
            軟件:erp電子沙盤模擬軟件
            五、實驗過程分析
            對產(chǎn)品市場分析是一個非常重要的環(huán)節(jié),它對決策起著決定性作用。我們經(jīng)過研究對各產(chǎn)品和各個市場有了一定的了解,發(fā)現(xiàn)p1和p2產(chǎn)品在本地市場,國內(nèi)市場和國際市場這三個市場都有不錯的發(fā)展前景。
            于是我們就決定在前兩年生產(chǎn)p1的同時開發(fā)p2,并且開發(fā)區(qū)域市場與iso9000??紤]到其他企業(yè)可能會對亞州、國內(nèi)和國際市場及p3產(chǎn)品更有興趣。而我們把目光放在p2產(chǎn)品在區(qū)域市場的銷售情況。首先其p2 產(chǎn)品在本地市場與區(qū)域市場價格較高,需求較為穩(wěn)定,我們就決定走產(chǎn)品單一化這一條戰(zhàn)略來實現(xiàn)我們企業(yè)的最大利潤。
            在第一年我們就進行了區(qū)域市場的開拓和iso9000的資格認證申請,爭取在第一時間內(nèi)進入市場并占取p1或p2的市場份額。但是我們在市場競爭訂單方面沒有做好,根據(jù)規(guī)則在第一年的市場競單主要是按廣告費的投入多少來決定選單先后。我們雖然投入了不少的廣告費,但是還是被別的組給搶了先機,失去了大量訂單,也就影響了p1產(chǎn)品在今后本地市場的銷售量。由于訂單較少,停止生產(chǎn)線只會增加更多的資金流失,所以生產(chǎn)線不能停,這也就導(dǎo)致還有4個單位的p1產(chǎn)品庫存。虧損較為嚴重。希望能在下一年能拿到更多的訂單。
            第二年的經(jīng)營主要工作重點是進行p2的研發(fā)和生產(chǎn)以及生產(chǎn)線的投資改造。第2年比較平穩(wěn),每一步都是按照計劃在執(zhí)行,期間并賣出一條手工生產(chǎn)線,換成一條半自動化生產(chǎn)線,以提高生產(chǎn)率,為第二年的p1市場占有率與第三年p2的生產(chǎn)率作保障。由于當(dāng)時p1產(chǎn)品庫存很多,所以p1產(chǎn)品生產(chǎn)量不需要很多。雖然在可以生產(chǎn)p2產(chǎn)品之后還可以繼續(xù)進行p1產(chǎn)品的銷售,但這p1產(chǎn)品并不是我企業(yè)的核心產(chǎn)品,故p1生產(chǎn)量日益減少,直到p2產(chǎn)品市場成熟后退出市場,今后兩年可p1可以進行低生產(chǎn)低銷售。
            第三年我們開發(fā)的區(qū)域市場可以進入了,由于前兩年的運營情況不是很好,所以把每年的廣告費用控制在4-5個單位,并采取多市場多產(chǎn)品策略投資。我們分析到:競爭小的投資少,競爭大的投資多,考慮到區(qū)域市場的p2競爭不是很大,所以,我們組在廣告投入較少的情況下,拿到了符合當(dāng)前生產(chǎn)與銷售水平的訂單。其他組都以國內(nèi)、國際市場為主及以p3為主要產(chǎn)品,除了一個企業(yè)依然以p1產(chǎn)品為主,其壟斷了p1市場,無人能與其競爭。最后,在我們組8個人的齊心努力下,終于扭虧為盈,所有庫存剛好售完,并變賣兩條生產(chǎn)線,實現(xiàn)較小獲益。
            六、我的角色:營銷總監(jiān)
            1、市場開發(fā)決策
            作為營銷總監(jiān),首先要細致了解市場近幾年的業(yè)務(wù)情況和市場的經(jīng)濟形勢,預(yù)測在某種經(jīng)濟形勢下,對哪種市場的開發(fā)更為有利,以便于今后在該市場的銷售產(chǎn)品量更為樂觀。
            2、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合與市場定位決策
            確定哪個階段研發(fā)某種市場后,就開始研究產(chǎn)品的投放。我們這次試驗的期限為三年,所以考慮第一年九開始p2產(chǎn)品的研發(fā),第二年就能夠在本地市場和區(qū)域市場上出售,并且在第二年我們將p1、p2產(chǎn)品投資組合,分別在本地和區(qū)域市場進行投放。
            3、刺探同行敵情,搶攻市場
            在投資決策的一個重要環(huán)節(jié)便是刺探同行敵情,隨時掌握對手的市場投資信息,調(diào)整并規(guī)劃自己市場的投資決策方案,確保本市場處于一定位置,做到隨時能夠搶占市場。
            七、總結(jié)
            沙盤模擬使我們在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實戰(zhàn),短短幾天中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題,我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機遇,分析問題,制定決策,組織實施。在參與學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的積極性,極大地提高了學(xué)習(xí)效力,激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。erp沙盤模擬對抗教學(xué)使我們身臨其境,真正感受到市場競爭的精彩與殘酷,體驗承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。在成功與失敗的體驗中,我們學(xué)到了管理知識,掌握了管理技巧,感受到了管理真諦;同時在教學(xué)中,啟發(fā)學(xué)生進行換位思考,加強學(xué)生之間的溝通與理解,體驗團隊協(xié)作精神,從而全面提高學(xué)員經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。同時,通過這次實驗,也是我明白了一些公司的經(jīng)營理念:
            1、重視人才。人才是企業(yè)最活躍、最有價值的因素。
            2、市場調(diào)研?!爸酥?,方可百戰(zhàn)不殆”,只有在進行了市場調(diào)查,對市場信息(市場需求、生產(chǎn)能力、原材料、現(xiàn)金流等)有了充分的了解,并加以分析(利潤表、資產(chǎn)負債表等財務(wù)報表)和判斷后,才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計劃(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等)。
            3、工作總結(jié)。在實驗中就可以發(fā)現(xiàn),一年廣告費用的投入是非常重要的,它能決定企業(yè)一年利潤的多少,所以對于營銷人員來說,應(yīng)加以重視,應(yīng)在上一年的基礎(chǔ)上,對市場進行認真的調(diào)研與分析,結(jié)合各年情況,作出合理的決策。
            4、團隊精神。通過erp沙盤模擬實驗的學(xué)習(xí),我切身體會到團隊協(xié)作的重要性。在企業(yè)運營這樣一艘大船上,每一個角色要各負其責(zé)、各盡氣力,否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。
            最后,我感謝在實習(xí)這兩天中,一直為我們耐心講解的的老師,是他們給了我們這次實習(xí)的機會,著我們明白了公司的基本運營模式,使我們今后步入社會能夠更加容易的融入自己的工作崗位;更重要的是,這次實訓(xùn)讓我們懂得了很多做人道理,為自己今后人生規(guī)劃起到關(guān)鍵作用!
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇二十一
            這個星期參加了企業(yè)經(jīng)營模擬的實訓(xùn),我從中學(xué)會到了很多東西,讓我真正地認識了一個企業(yè)要做哪些、需要注意哪些問題、還有各個職務(wù)要做什么,這些都讓我獲益匪淺。作為一名即將畢業(yè)的大四學(xué)生即將面臨就業(yè),專業(yè)知識就到了實踐的時候了,而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會,因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在這次的模擬企業(yè)中我分配的角色是情報分析總監(jiān)。在現(xiàn)代企業(yè)中,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,閉門造車是不行的,因此對于商業(yè)情報的分析和搜集是現(xiàn)代商業(yè)競爭中有著非常重要的作用,不容小覷。對于商業(yè)情報的準確分析對制定市場策略以及戰(zhàn)略都有著不小的幫助,對企業(yè)的發(fā)展有著很大的作用。
            通過模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于商業(yè)情報管理和分析等相關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理知識、掌握管理技巧、提高分析能力以及綜合運用管理知識的能力。在團隊模擬企業(yè)經(jīng)營活動中感受到了團隊溝通、有效協(xié)作的必要性,培養(yǎng)團隊精神、人際溝通能力和沖突協(xié)調(diào)能力。在這次實訓(xùn)中我們培養(yǎng)和提高邏輯思維能力、分析能力、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力;培養(yǎng)與提高對所學(xué)知識的綜合運用能力及學(xué)習(xí)新知識和不斷提高自身分析問題和解決問題的能力;提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才,學(xué)會了很多別人學(xué)不到的東西,認知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。
            我對企業(yè)有了初步的了解,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)不再是一個封閉性的系統(tǒng),而是與其外部經(jīng)濟體系有著廣泛聯(lián)系的開放性系統(tǒng),有著現(xiàn)代化的經(jīng)營體系。
            同時,我對企業(yè)的組成有了一定的認識,每個競爭企業(yè)內(nèi)部被劃分為采購、銷售、研究、生產(chǎn)、倉庫、人事、財務(wù)和管理等八大部門。
            實訓(xùn)中我也明白了,在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了首先是要合理的分配人力資源,根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)的分配,同時要注意團隊精神的培養(yǎng),要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總€人的頭腦中。每個部門、每個人都有自己擔(dān)任的角色,每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉(zhuǎn),所以要讓每個人都認識到自己起的作用,一個都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的關(guān)系,才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好的運作,才能創(chuàng)造出更大、更多的價值。
            其次,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯誤是不可避免的,但是不管你犯了多少錯誤,暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的失誤,這些都不重要,重要的是你要從中學(xué)到什么,犯錯誤是要付出代價的,我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓(xùn)只是一個短暫的實踐過程,從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活、工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中的寶貴財富。
            最后,在經(jīng)營過程中要根據(jù)市場的需求,調(diào)整生產(chǎn)線,提高生產(chǎn)效率。但不可盲目增加生產(chǎn)線,保持正常生產(chǎn)狀態(tài)下有足夠的資金周轉(zhuǎn)經(jīng)營,如果一味提高生產(chǎn)效率,盲目生產(chǎn)而忽視市場需求,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,產(chǎn)品積壓,都有可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)的隱患。要注重產(chǎn)品研發(fā),市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說,產(chǎn)品的研發(fā)及市場的開拓是非常關(guān)鍵的,首先我們要分析市場,確定目標市場,并去開發(fā)研究自己的產(chǎn)品,產(chǎn)品的研發(fā)及市場開拓要領(lǐng)先,迅速占領(lǐng)市場。如果許多企業(yè)同時讓某一產(chǎn)品進入市場,不然很容易出現(xiàn)扎堆現(xiàn)象,這時企業(yè)的品產(chǎn)競爭會更大。因此,我們要根據(jù)市場不同的需求,領(lǐng)先開發(fā)不同的產(chǎn)品,以至于能滿足消費者的需求,迅速占領(lǐng)新的市場。
            在這次的實訓(xùn)中,我覺得團隊工作最重要的就是協(xié)調(diào)合作,團結(jié)一致才能取得好的成績。在實習(xí)過程中,各個部門的總監(jiān)能夠各盡其責(zé)并一集體利益為重才能和諧商議,最終做出對公司最有利的決策。
            在這次實訓(xùn)中使我了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用,了解了企業(yè)運營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識,了解一個真實企業(yè)的運營過程,各負其職,親手操作,真正感受到了一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷,承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任。我們要不斷增強個人應(yīng)對風(fēng)險和問題的能力和管理能力,增強我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力,積累實踐經(jīng)驗,才能為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準備。通過模擬企業(yè)的經(jīng)營,使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動中,理解科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力和動手實踐能力。
            企業(yè)的最終目的就是盈利。而要想盈利那就得有足夠的產(chǎn)品,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)然產(chǎn)品并不是越多越好,你得保證你的產(chǎn)品有銷路,但是還得保證產(chǎn)品要滿足客戶的需求,不然就會違約會給企業(yè)帶來不必要的損失。市場有了,產(chǎn)品的銷售數(shù)量就有了,品牌有了,產(chǎn)品的價格也就提高了。市場和產(chǎn)品都有了企業(yè)的盈利必能提高。當(dāng)然影響利潤的不只是銷售額,還的注意成本的控制,開拓一個新的市場時要能保證開拓市場的費用在后期能夠收回,準確的預(yù)測盈虧的平衡點。產(chǎn)品、市場、品牌都有了,還有一個必不可少的因素:如何才能拿到大的市場份額?我覺得對于這個問題,在了解自身生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,起最大作用的就是情報分析總監(jiān)。情報人員要盡可能的打聽對手的投單費用,財務(wù)人員根據(jù)情報人員的情報分析各方面情況,然后決定投單的費用。情報的分析在企業(yè)中也起到了不可或缺的作用。
            這次的沙盤模擬使我們在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實戰(zhàn),短短一周中會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題,我們必須共同去發(fā)現(xiàn)機遇,分析問題,制定決策,組織實施,需要大家的齊心協(xié)力和共同努力,每個人對公司以后的發(fā)展都起這至關(guān)重要的作用。同時加強了我和同學(xué)之間的溝通與理解,體驗團隊協(xié)作精神。經(jīng)過這次的的沙盤實習(xí)我真正體會到了不管做什么事情都要踏踏實實,要有目標有計劃以及正確的作出分析,才能走向成功??傊敬螌嵙?xí)提高了我們分析問題的能力、解決問題的能力,獨立動手能力、綜合運用知 識的能力和創(chuàng)新思維能力。同時,讓我們能夠體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,以使得我們能夠全身心地投入學(xué)習(xí),并且注意自己能力的提升與實踐的鍛煉。它既開闊了我們的視野,又增長了我們的見識,提高了我們的能力。使我們的專業(yè)知識得到了應(yīng)用的同時,也鞏固了平時所學(xué),我們的專業(yè)知識面也進一步拓寬,這樣我們更容易將所學(xué)的理論專業(yè)知識與實踐聯(lián)系起來,為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇二十二
            在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)和安排下,我們在上個學(xué)期末,到北京進行了為期10天的專業(yè)實訓(xùn)。在實訓(xùn)過程中,我們在專編程技能以及軟件開發(fā)的總體架構(gòu)思想上都收獲頗豐。
            本次實訓(xùn)我們分為兩個階段,前五天為第一階段,我們進行了理論知識的學(xué)習(xí),鞏固和深化了所學(xué)的編程知識。以下談一談個人的感受與體會:
            在實訓(xùn)進行的前五天,我們上的是java編程的理論課。負責(zé)上課的老師言語風(fēng)趣幽默而不失嚴謹,在老師的引導(dǎo)和啟發(fā)下,我們鞏固了之前在學(xué)校所學(xué)的編程知識,并加以深化,澄清之前對編程技術(shù)認識的一些錯誤或模糊的概念。
            我們還在課上以java里gui編程常用的swing框架和java的容器體系作為切入點,框架作為這期間除了學(xué)習(xí)一般的編程的知識技巧。在全面的系統(tǒng)的認識了框架同時補充學(xué)習(xí)了泛型技術(shù),以及框架中架構(gòu)思想的知識。在企業(yè)的實際編碼過程中,一個個框架構(gòu)成了軟件的基石,只有掌握了幾門框架知識,才能在實踐中高效開發(fā),讓自己的產(chǎn)品在市場上立于不敗之地。
            在理論課的學(xué)習(xí)過程中,我們也暴露了一些問題,比如在學(xué)校上課學(xué)習(xí)時,對所學(xué)知識只是知其然而不知其所以然,不太愿意深鉆,和超前學(xué)習(xí)一些知識。
            在結(jié)束了理論知識的學(xué)習(xí)之后,后五天我們在實訓(xùn)基地進行了項目開發(fā)的實戰(zhàn)練習(xí)。
            項目的名稱是supervcd,是由海輝曾經(jīng)所接的一個遠程音樂唱片管理軟件項目的精簡版。雖然有所精簡,但是其內(nèi)容對我們學(xué)習(xí)仍具有相當(dāng)?shù)膬r值,對我們了解真實的軟件的設(shè)計規(guī)范,編碼規(guī)范,文檔規(guī)范以及客戶對軟件的需求很有參考價值。該內(nèi)容囊括了gui設(shè)計和編碼,容器與泛型的知識,規(guī)范文檔編寫,測試及日志系統(tǒng),甚至要求我們實現(xiàn)一個專用的輕量級數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),這無疑是對我們很好的一次歷練機會,同時可以積累豐富的知識。
            平時我們很少有機會能夠完成一個如此規(guī)模的項目,所以在這次項目實戰(zhàn)訓(xùn)練中,我的收獲也有很多。
            第一,我學(xué)會了如何規(guī)范的編寫代碼和文檔。
            文檔和代碼是團隊各成員在項目開發(fā)交流合作中的紐帶,風(fēng)格隨意混亂的代碼和缺失或語義不明的文檔會讓團隊中的其他成員不能理解和使用自己寫的程序,我在平時編寫代碼比較隨意,并不注重這一點,經(jīng)歷這次實戰(zhàn)演練之后,我一定會嚴格的遵守編碼規(guī)范。
            第二,我學(xué)會了如何理解和分析客戶的需求。
            軟件為客戶而生,只有理解了客戶的需求才有寫出優(yōu)秀的軟件的可能,在這次實戰(zhàn)演練中,老師教會了我們?nèi)绾谓M織團隊正確的理解和分析客戶的需求,并寫出完善的需求分析,并用于項目開發(fā)。
            第三,我學(xué)會了對按照需求對軟件架構(gòu)進行設(shè)計。
            這點我想是我們許多同學(xué)之前都非常欠缺的,因為我們在學(xué)校的時編寫代碼篇幅短小,功能單一,所以設(shè)計思路通常只留于腦內(nèi),非常模糊。而在這次項目開發(fā)演練中,老師手把手的教會我如何從需求中抽象出問題,并將之模塊化,然后逐步求精,就如同為高樓大廈搭建棟梁。
            第四,我學(xué)會了如何團隊合作,共同開發(fā)。
            作為項目開發(fā)小組的組長,我的體會更加深刻。獨木難支,光靠一個人的力量是遠遠不夠的。只有管理組織好一個團隊,才能夠最終完成項目的開發(fā),或許在編程技術(shù)水平上團隊成員有高有低,但是,每個人都有自己的閃光點,總可以在團隊的找到適合自己的位置,每個人在自己的團隊中做的貢獻,創(chuàng)造出不可磨滅的重大價值。
            第五,我學(xué)會了如何與客戶溝通并展示自己的項目。
            軟件項目的開發(fā)最終需要的是客戶的認可,讓客戶了解并認可自己的產(chǎn)品的辦法就是用言語將自己的項目的的一面展示出來,在最后一天里,實訓(xùn)的老師組織了項目的答辯,給我們提供了鍛煉自己的表達能力,展示自己的項目的舞臺。
            在實戰(zhàn)的過程中,我對項目開發(fā)流程有了切實的體會:學(xué)會了如何編寫規(guī)范合格的代碼和文檔;學(xué)會了了正確理解分析客戶需求并設(shè)計項目的方法;體會到了團隊合作精神的重要性,明白了組織團隊進行項目開發(fā)的具體流程,還了解到了向客戶展示產(chǎn)品以及與客戶進行溝通的技巧。
            經(jīng)歷過這次實訓(xùn)實訓(xùn),我們不僅在編程的理論知識上有所鞏固和深化,更重要的是有了實戰(zhàn)進行項目開發(fā)鍛煉動手能力的機會,積累了一筆寶貴的經(jīng)驗。實訓(xùn)雖已結(jié)束,但我們的不斷學(xué)習(xí)的征途才剛剛邁出第一步。今后的路還很長,還有很多機會去實訓(xùn)提高,我們要以更加積極的姿態(tài)去充實自己,學(xué)習(xí),不斷地迎接挑戰(zhàn)。
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇二十三
             三天的erp學(xué)習(xí)終于結(jié)束了,很累。在這三天中,我們在ceo的帶領(lǐng)下,團隊協(xié)調(diào)中我們小組努力上進,很遺憾我們g組還是在第6年破產(chǎn)了,我們從這次失敗中也得到很多教訓(xùn)與經(jīng)驗。
             我們g組所有成員都是第一次參加erp沙盤的,分配職位時都是我們小組在老師講解后才正式分定下來的。我們g組ceo由劉正林同學(xué)擔(dān)任,勞杰威同學(xué)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān),李玉池同學(xué)擔(dān)任財務(wù)總監(jiān),陳興柏同學(xué)擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)助理,朱浩華同學(xué)擔(dān)務(wù)營銷總監(jiān),陳建宏同學(xué)擔(dān)任營銷總監(jiān)助理,而我擔(dān)任了采購總監(jiān)。職務(wù)上的分配都是根據(jù)個人的喜好分配,因為我們覺得只有愛好這一職業(yè)才能為工作帶來動力。
             這三天的erp學(xué)習(xí)中,時間過得很快,但過得十分痛苦。沒有電視劇中企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的那種揮灑,也沒有像諸葛亮的那種料事如神,運籌幃幄。我們對erp的初始認識就是一張白紙,一切的開始都是由我們小組從頭規(guī)劃。
             erp采購總監(jiān)初始認識
             我在這次實習(xí)課程擔(dān)任了采購總監(jiān),剛開始印象中的采購總監(jiān)就是買東西,可是在后來的操作中就知道了其中的苦惱:買什么,買多少,什么時候買。每次都圍著這三個問題,做為一個采購我不能單看我的采購這一塊,還要了解公司財務(wù),知道財務(wù)能給我多少支持。還要同生產(chǎn)總監(jiān)密切溝通,知道現(xiàn)在生產(chǎn)什么,有多少生產(chǎn)線,具體是什么生產(chǎn)線,庫存有多少,在產(chǎn)品在多少,生產(chǎn)效率是多少。為了保證生產(chǎn),一切的問題都落到我了采購總監(jiān)身上,我深知自己責(zé)任重大,萬一材料同生產(chǎn)脫節(jié),造成的后果可能就會有:生產(chǎn)線閑置,造成不必要損失,也可能交不了貨,毀約對公司訂單的獲取造成惡劣影響。
             在運營過程中,我們在剛開始就要討論公司的運營戰(zhàn)略,這是我們小組的重中之中,因為戰(zhàn)略決定我們公司未來幾年的經(jīng)營,一旦確定下來在運營過程中就很難再修定。作為采購總監(jiān)在確定公司戰(zhàn)略時就要為ceo陳述自己的意見,根據(jù)自身財政情況確定廠房、生產(chǎn)線的問題。因為只有了解清楚這個情況才能為自己的采購工作順利進行奠定基礎(chǔ)。
             小組的協(xié)作問題
             在運營過程中,我認為采購總監(jiān)的任務(wù)是非常重的,因為我們g組沒有其他有經(jīng)驗的小組,我不知道他們有專業(yè)的工具可以計算出進貨時間,進貨多少。一切都是靠我同生產(chǎn)總監(jiān)商量,再由我計算出。剛一開始,由于財務(wù)那一邊總是叫我計算出二年的材料需要量,這讓我十分“惱怒”。因為材料的需要量是要根據(jù)訂單多少計算,還要根據(jù)生產(chǎn)線性性質(zhì)同產(chǎn)品性質(zhì),還要考慮一年生產(chǎn)的四個季度,還要要訂貨期待,r1、r2這二種材料相對容易得出結(jié)果,可是r3、r4因為有二個訂貨期限,p1、p2、p3、p4這4種產(chǎn)品材料組成不同,所以綜合起來采購總監(jiān)的任務(wù)就非常重,每一期訂貨都不能精準計算,更何況要我計算二年的材料。雖說不謀全局者不足以謀一事,但也是要具體情況具體分析。從中就可以折射出我們小組缺乏溝通協(xié)調(diào)。作為采購總監(jiān)我也只能向團隊表明以我個人現(xiàn)在的能力無法給出一個準確的數(shù)字。
             運營過程的問題
             作為采購總監(jiān),本次企業(yè)經(jīng)營模擬實習(xí)中最失當(dāng)?shù)木褪菦]有像其他組那樣借助計算機軟件輔助物料采購,完全根據(jù)帳面進行計算,而有些不能精準計算的p3、p4材料的采購決策我也只能進行拍腦瓜決策,從而導(dǎo)致物料積壓2次,生產(chǎn)中斷3次。6年的企業(yè)經(jīng)營中,我為了更好地解決物料供應(yīng)問題,我自己設(shè)計了一個簡單的采購表格,表格列明采購時間,采購何種原料,采購數(shù)量,這個表格可以更明確地告訴我采購歷史同采購時間間隔,從而可以推算以后的采購時間同數(shù)量。但是這個表格只是在短時間內(nèi)設(shè)計的,這個表格也存在很多缺陷:不能體現(xiàn)庫存;不能體現(xiàn)在產(chǎn)品;采購時間的間隔計算忽略了采購提前季。從而也造成了物料積壓浪費公司資金、生產(chǎn)中間閑置生產(chǎn)線這二樣比較惡劣的后果。
             在生產(chǎn)與運作管理一課上我們有學(xué)過綜合生產(chǎn)計劃,獨立庫存與控制,mrp同供應(yīng)鏈管理,其中有一條叫經(jīng)濟訂貨批量,可是在實際操作中此公式相難以運用。由于公司運營資 金有限,作為采購總監(jiān)我目標一直是盡可能把物料供應(yīng)剛剛能滿足生產(chǎn)為目標,盡量不占用過多資金,從而為公司其他方面提供資金。而這一條十分難實現(xiàn)。
             收獲
             三天的學(xué)習(xí)終于過去了雖說我們小組成績倒數(shù)第二,我們?nèi)哉J為我們收獲良多。作為大學(xué)課堂的最后一課,卻能夠深切地體會到了公司在實際運營的基本流程。erp沙盤能借助最簡單的工具,能把企業(yè)經(jīng)營高仿真地進行實習(xí)。我相信這三天的學(xué)習(xí)對以后的學(xué)習(xí)與工作幫助很大,在這次實習(xí)中我學(xué)會了全局考慮,深感小組協(xié)調(diào)與溝通的重要性。erp是一門新鮮實用的課程能夠很好地鍛煉個人的決策能力,也能夠滿足我們的管理欲望,是一個積累經(jīng)驗的平臺。
             企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)報告3
            大學(xué)企業(yè)實訓(xùn)報告篇二十四
            實訓(xùn)目的:1.掌握企業(yè)經(jīng)營運作流程,對企業(yè)經(jīng)營管理有初步的認識。
            2.加深對企業(yè)管理信息化的認識和理解,提高企業(yè)信息化管技能。
            3.學(xué)會進行現(xiàn)金流量的管理與統(tǒng)計。
            4.認識企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)及企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素,掌握控制成本的辦
            法。
            5.開拓學(xué)生視野,有利于決策能力、實踐能力、人際溝通能力、應(yīng)變
            能力和創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)的提高。
            6.通過對實踐的鍛煉,鞏固管理學(xué)理論知識。
            實訓(xùn)時間:2010年6月
            實訓(xùn)地點:三號教學(xué)樓
            采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售和庫存管理的有效計劃與管理.在模擬企
            業(yè)管理中做好人力資源的分配,對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)進行規(guī)范性管
            理,以防出現(xiàn)問題。確定市場定位,做好市場分析。在模擬企業(yè)管理
            中,熟悉erp軟件系統(tǒng)在企業(yè)管理中的操作,他給企業(yè)帶來的潛在利
            益。熟練的掌握erp軟件的各個操作環(huán)節(jié),并且能規(guī)范的操作。
            報告正文1:企業(yè)沙盤實訓(xùn)
            我所在的小組的組成了新睿公司。沙盤對抗的主要流程是:以廣告獲取訂單、采購原料、生產(chǎn)、交貨。首先是做好財務(wù)工作,對公司財務(wù)進行合理的核算,確保資金不會短缺,缺少資金的情況下及時的向銀行借款,保證下一年資金正常運作,做完資金核算后準備正式經(jīng)營。先投廣告,盡量多拿訂單,但是要根據(jù)你的產(chǎn)能投放廣告,然后根據(jù)你所拿的訂單來確定你生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和規(guī)格。若生產(chǎn)出來的產(chǎn)成品不夠交貨可以向其他企業(yè)購買,談合作條件,利益分配均衡。我認為前兩年的廣告投入十分關(guān)鍵。因為在初期的時候大家的產(chǎn)品都比較單一,所以訂單競爭的情況是很激烈的,在這樣的情況下市場不可能出現(xiàn)剩余的情況。所以在前兩年的廣告的投資中應(yīng)該加大廣告投資的力度并結(jié)合自己公司的生產(chǎn)能力,爭取多的訂單。為后面的改造生產(chǎn)線和開發(fā)新產(chǎn)品積累資金。
            接下來就是根據(jù)接到的訂單來采購原料。原材料有r1 r2 r3 r4四種,根據(jù)你拿到訂單的產(chǎn)品進行原材料購買,得計算生產(chǎn)這些產(chǎn)品需要多少原材料。比如生產(chǎn)一個p2產(chǎn)品需要一個r1和一個r2,確保有足夠產(chǎn)品交給客戶。同時也要結(jié)合生產(chǎn)能力預(yù)計下一年所需要的原料。在計算的過程中要盡量的準確,因為每個多采購的原料都會占用資金,這樣就減少了現(xiàn)金的流動量,在后面的發(fā)展中就很有可能出現(xiàn)資金不夠用的情況。生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要及時的交貨,盡量避免出現(xiàn)違約的情況。不要生產(chǎn)太多的產(chǎn)成品,努力做到零庫存。因為產(chǎn)成品的積壓也是在占用大的流動資金,不利于企業(yè)的運轉(zhuǎn)。
            提前計算才行??紤]到時前期,公司并沒有多少的資金何后生產(chǎn)線的產(chǎn)能和價格,所以我們公司在前期的時候安裝的是全自動的生產(chǎn)線。
            再就是產(chǎn)品是否需認證。隨著人們消費觀念的不斷提升,人們對各種產(chǎn)品的認知也不斷加深,如何滿足人們的個性化需求,是企業(yè)生存的根本所在,所以企業(yè)就應(yīng)該考慮iso9001質(zhì)量體系認證和iso14000環(huán)境體系認證。避免出現(xiàn)一些有廠房,有原材料,有生產(chǎn)線就是沒認證而生產(chǎn)不了,或拿不到訂單,造成的浪費。企業(yè)要分析調(diào)研自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場占有率和市場增長率以及未來的趨勢,做好對該產(chǎn)品的分析和生產(chǎn)。
            研發(fā)新的產(chǎn)品是勢在必行的。在新產(chǎn)品開的部分我們公司是按部就班的來的,也就是說先研發(fā)p2然后才是p3和p4。前期我們的思想是占領(lǐng)全部的p1和p2的市場,但是到后來才發(fā)現(xiàn)在后期這兩種產(chǎn)品的利潤已經(jīng)不能滿足擴大公司的規(guī)模。但是我們的新產(chǎn)品開發(fā)以及iso9000和iso14000質(zhì)量的認證都沒有了足夠的資金。最終使得公司的利潤不足以維持整個企業(yè)的運行還有償還前期的貸款,所以只有倒閉了。在失敗中發(fā)現(xiàn),在后期的競爭中注重的是新產(chǎn)品的開發(fā)和質(zhì)量體系的認證。如果大家都在做p1和p2市場的話,勢必會使得這兩種產(chǎn)品的競爭變得非常的激烈。在這時就應(yīng)該有戰(zhàn)略性的眼光,開始開發(fā)p3和p4產(chǎn)品避免競爭過于激烈,同時開始質(zhì)量體系認證的投資,這樣才能占領(lǐng)后期的市場,爭取更大的利潤。
            還有就是在每年年末的時候要注意對銀行貸款的償還。
            報告正文2:模擬企業(yè)管理
            在模擬企業(yè)管理中,由首席執(zhí)行官、人力資源部、生產(chǎn)部、銷售部、采購部、倉儲部、財務(wù)部和質(zhì)檢部以及生產(chǎn)部組成。在模擬企業(yè)中,我覺得是大家職位更為具體化,可以說是分工明確。模擬企業(yè)實訓(xùn)是以一家制造企業(yè)為背景展開的,主要生產(chǎn)的是跑車。在現(xiàn)代化經(jīng)營方式的信息化管理中,采用了erp系統(tǒng)。實現(xiàn)無紙化信息傳遞避免了手工狀態(tài)下的許多重復(fù)勞動,大大提高工作效率,節(jié)約大量的人力、物力、財力和時間,使管理人員有更多的時間和精力來提升企業(yè)管理水平。
            企業(yè)開始經(jīng)營,首先由銷售部推銷企業(yè)產(chǎn)品。在這個過程中,銷售部的工作人員必須了解客戶個人喜好以及他們的真正需求是什么。再根據(jù)這些并且結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢來說服顧客購買產(chǎn)品,得到產(chǎn)品的訂單。
            然后與倉儲部聯(lián)系查看成品庫存是否滿足訂單,庫存足,按時間發(fā)貨給客戶。數(shù)量不足,通知生產(chǎn)部進行生產(chǎn)。生產(chǎn)部接到通知,先進行生產(chǎn)需求分析,查看原材料、半成品的庫存情況。若原料不足,通知采購部采購原材料。原材料送來后要進行進貨送檢和進貨驗收,合格后方可進入倉庫,不合格的要進行退貨處理。生產(chǎn)部下達制令單和生產(chǎn)通知單,各個工序人員從倉庫中領(lǐng)料,開始加工生產(chǎn),生產(chǎn)的產(chǎn)成品完成后要經(jīng)過質(zhì)檢部的檢驗合格后方可入庫。最后銷售部從倉庫中提出產(chǎn)成品交給客戶。
            檢部的工作量并不大,但是卻十分的重要,直接關(guān)系到產(chǎn)成品的質(zhì)量和生產(chǎn)的進度。財務(wù)部和人力資源部的工作要貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營過程。
            電腦上erp才做系統(tǒng)的流程如下:
            在電腦上進行erp系統(tǒng)操作,覺得優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低成本,最終實現(xiàn)企業(yè)自身價值的最大化。erp系統(tǒng)的應(yīng)用在采購上變得更加的便利,避免了不必要的采購,和資金的浪費。
            我的認識:
            通過參與模擬企業(yè)管理,認識到各部門必須組織協(xié)調(diào),實行進度、質(zhì)量、投資優(yōu)化配置。認識到全局最優(yōu)是企業(yè)的目標。我們身臨其境,真正感受到市場競爭的激烈性,體驗承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,在成功與失敗的體驗中,同時在教學(xué)中啟發(fā)學(xué)生進行積極思考,加強學(xué)生之間的溝通和理解,體驗團隊協(xié)作精神,從而全面提高學(xué)生經(jīng)營管理的素質(zhì)與能力。
            在沙盤實訓(xùn)過程中,同學(xué)們各抒己見,展示自己的能力,對企業(yè)的各項決策做出了自己的努力,使得企業(yè)良好運轉(zhuǎn)。在參與比賽的過程中大大的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使得同學(xué)積極思考也挖掘了同學(xué)的潛力。培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),將學(xué)到的理論知識很好的運用到了實訓(xùn)中,做到了很好的結(jié)合運用,總結(jié)成敗。領(lǐng)悟科學(xué)的管理理論,提高管理能力。對現(xiàn)代的信息化管理理念也有所認識,增強學(xué)生對現(xiàn)代信息的需求,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息管理的思想。
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