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        精選嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會(案例18篇)

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            在寫心得體會時,要注意結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容豐富、言簡意賅。那么,怎樣寫好一篇心得體會呢?首先,要有一個清晰的總結(jié)對象,可以是一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作或生活;其次,要有明確的主題和觀點,可以通過梳理思路,提綱挈領(lǐng),將所要表達的內(nèi)容分類和排序;此外,要注重語言的簡潔明了,邏輯的連貫清晰,以及真實感人的情感表達;最后,要記得在總結(jié)中加入自己的思考和啟示,以及對未來的規(guī)劃和期許。在以下的心得體會范文中,你可以看到不同人的不同心得體會,對同一問題有不同的見解和思考。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇一
            字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí)行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),促使員工適應(yīng)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
            現(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關(guān)心員工,增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當(dāng)然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過,并且認(rèn)可,覺得這些是自己應(yīng)該做好的。但一旦作出決策,就應(yīng)堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團隊,因此作為一個團隊的負責(zé)人必須要有卓越遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇二
            制度執(zhí)行是國家治理的重要一環(huán),是實現(xiàn)全面深化改革和全面從嚴(yán)治黨的重要保障。但是,在實踐中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些制度執(zhí)行不過硬的問題。這些問題不僅影響了國家治理的效率和效果,也損害了人民群眾的利益。本文將從五個方面,探討制度執(zhí)行不過硬的原因和應(yīng)對措施。
            第一,缺乏有效的制度銜接。我國的制度體系完備,但各個制度之間并不總是銜接得很好?,F(xiàn)實生活中,一些多頭管理、重復(fù)管理的問題仍然存在,導(dǎo)致一些重要制度的執(zhí)行出現(xiàn)了偏差,影響了治理效果。面對這種情況,我們應(yīng)該積極推進各類制度之間的銜接,建立起一整套流暢的制度執(zhí)行機制。只有制度銜接得好,才能實現(xiàn)各項政策的有機銜接,從而形成合力,推進國家治理。
            第二,制度執(zhí)行存在盲區(qū)。不同的地區(qū)、不同的部門,對面臨的問題各不相同,需要針對性的方案。但是,現(xiàn)實中我們發(fā)現(xiàn),有些地區(qū)存在制度執(zhí)行盲區(qū),導(dǎo)致一些政策在實踐中難以落地。如:在貧困地區(qū)制定扶貧政策時,需要根據(jù)不同地區(qū)、不同貧困程度制定相應(yīng)的方案,并進行精準(zhǔn)施策,而且這些方案和政策需要經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、論證。只有制度執(zhí)行不盲區(qū),才能使政策落地、見效。
            第三,制度執(zhí)行中缺乏有效的檢查機制。制度執(zhí)行,需要有人來監(jiān)督和檢查,從而推進制度執(zhí)行的質(zhì)量和效果。但是,現(xiàn)實中我們發(fā)現(xiàn),一些地方和部門沒有建立起有效的監(jiān)督和檢查體系,導(dǎo)致制度執(zhí)行不充分、不到位,影響了治理效果。因此,制度執(zhí)行不僅要依靠上級的督查與指導(dǎo),也需要下級實地跑動并依據(jù)實際情況及時結(jié)束和糾正錯誤。
            第四、責(zé)任意識差,制度執(zhí)行不順暢。在制度執(zhí)行過程中,各級干部必須始終堅持對事業(yè)的負責(zé)態(tài)度和高度的責(zé)任意識。但是,現(xiàn)實生活中,有一些干部工作出現(xiàn)了失職、懶政、推諉等問題,導(dǎo)致一些重要的政策落實不到位。要克服這種問題,必須不斷深化執(zhí)政理念教育,強化干部責(zé)任心和服務(wù)意識,同時加強與社會各界的溝通與協(xié)商,破除行政壁壘,提高制度執(zhí)行的效率和水平。
            第五、制度執(zhí)行中存在“形式主義”。制度執(zhí)行,必須要以實際效果為導(dǎo)向,而不是以形式為主。但是,在實踐中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些“形式主義”的問題,即一些部門和干部為了工作表面的完成,忽視了重點、過分追求形式,導(dǎo)致制度執(zhí)行出現(xiàn)偏差。要克服這種問題,必須在制度執(zhí)行中落實主體責(zé)任,強化考核和約束,切實推進制度的執(zhí)行。
            總之,制度執(zhí)行不過硬,既需要加強制度建設(shè),又需要堅持以人民為中心的思想,不斷完善制度執(zhí)行過程,加強制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,切實提高制度執(zhí)行的能力和水平,為實現(xiàn)全面深化改革和全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇三
            制度執(zhí)行力是落實公司戰(zhàn)略的重要因素之一,而財務(wù)管理是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我的工作中,我深刻認(rèn)識到財務(wù)管理對企業(yè)運營的重要性,也體會到制度執(zhí)行力在財務(wù)管理中的必要性。本文將從自身的體會和經(jīng)驗出發(fā),談?wù)勚贫葓?zhí)行力對財務(wù)管理的重要性及其實踐方法。
            第二段:理解制度和執(zhí)行力的關(guān)系
            制度一般指各項管理制度的總和,是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。執(zhí)行力則是落實制度的能力。兩者密不可分,制度是落實執(zhí)行力的前提,而執(zhí)行力是制度落地的保障。制度執(zhí)行力的不足,常導(dǎo)致財務(wù)管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),進一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。因此,打造良好的制度執(zhí)行力,提高財務(wù)部門的管理水平,對企業(yè)運營和發(fā)展都具有極其重要的意義。
            第三段:如何提高制度執(zhí)行力
            有了制度,如何提高執(zhí)行力呢?首先是要有良好的部門文化,企業(yè)需要培養(yǎng)一種嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和負責(zé)任的工作態(tài)度。其次是要優(yōu)化流程,確保財務(wù)管理的規(guī)范性。比如建立適當(dāng)?shù)膶徟鞒毯蛨筚~制度,提高工作效率,減少錯誤發(fā)生。最后是注重培訓(xùn),對員工進行實際的操作培訓(xùn)和知識普及,提高員工的專業(yè)技能和意識,從而更好地履行工作任務(wù)。
            第四段:舉例說明
            在我公司財務(wù)管理中,我們注重制度執(zhí)行力的建設(shè)。具體措施包括:規(guī)范賬務(wù)記錄和報銷;制定實行有關(guān)經(jīng)費審批制度;確保稅務(wù)上繳、國有資產(chǎn)收購等程序的合規(guī)運作;推行內(nèi)部審計、日常財務(wù)檢查制度等多項制度,嚴(yán)格監(jiān)督各項財務(wù)活動的流程執(zhí)行情況。這些制度的實施,保證了公司財務(wù)管理的規(guī)范性和嚴(yán)密性,從而增強了公司的經(jīng)濟效益和競爭力。
            第五段:結(jié)語
            制度執(zhí)行力的建設(shè)、強化和落實需要全員參與,需要所有的財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。企業(yè)在日常管理中,要注重制度的建設(shè)和執(zhí)行,結(jié)合實際情況不斷完善,保證財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,進一步增強企業(yè)的內(nèi)部競爭力和市場競爭力。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇四
            在中國,我們常常聽到“制度執(zhí)行不過硬”的說法。這意味著盡管制定了眾多規(guī)章制度和政策,但實際執(zhí)行卻困難重重,遠不能達到預(yù)期的效果。那么,如何提升制度執(zhí)行的“硬度”?我認(rèn)為,這既需要制度的完善,也需要人們的積極配合。
            第二段:制度完善的必要性
            制度的完善是提升制度執(zhí)行“硬度”的重要途徑。我們需要更加細致的規(guī)定、更加科學(xué)的考核體系以及更加完善的問責(zé)機制。例如,城市管理中城管執(zhí)法隊員要求文明執(zhí)法,必須各項制度都有明確規(guī)定,每一步操作都需要考慮到制度合規(guī)性,而對制度執(zhí)行效果的考核與評估,也能夠促進制度的完善與進步。此外,問責(zé)制度也需要更加完善??紤]到資料失誤、人員協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)纫馔鉅顩r,應(yīng)有相應(yīng)的寬容度。但對于執(zhí)法過程中的故意違反制度行為,必須做到嚴(yán)肅追究,嚴(yán)格問責(zé),形成制度的高效威懾力。
            第三段:積極合作的必要性
            除了制度完善,我們還需要更多的人們積極參與到制度執(zhí)行中來,進一步提升制度執(zhí)行的“硬度”。這不僅需要公民自身的意識提高,也需要公權(quán)力機構(gòu)與民間組織之間的更好協(xié)作。例如,在環(huán)保領(lǐng)域,需要加強與企業(yè)以及社會組織之間的合作,共同開展垃圾分類、垃圾處理等活動。只有每個社區(qū)居民都積極參與到垃圾分類活動中,各企業(yè)都能夠自覺按照法律法規(guī)進行垃圾處理,才能夠保證環(huán)境質(zhì)量的提升。
            第四段:個人積極配合的意義
            盡管制度、法規(guī)的出臺可以更好地約束每個人的行為,但仍然有一定的個體行為行不合規(guī)的情況。這時候,我們需要將視角從制度方向擴大至個人,強調(diào)每個公民自身的責(zé)任與義務(wù)。舉例而言,近年來淘寶和再生塑料行業(yè)推出“綠色包裝”,店鋪使用更為環(huán)保的包裝材料。一旦我們認(rèn)知到綠色環(huán)保的重要性,并能夠做出行為改變,對物流、零售等產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)保帶動效應(yīng)將更加顯著 。
            第五段:總結(jié)
            為提升制度執(zhí)行“硬度”,需要制度的完善、積極的合作、公民自我約束等多個方面的努力。將法規(guī)執(zhí)法向多個社會層面伸展,形成強大的社會共識,才能夠支撐我們真正建立一個制度更加完善、更加公正高效的國家。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇五
            近年來,制度建設(shè)及其執(zhí)行一直是我國改革發(fā)展的重點領(lǐng)域之一,習(xí)近平總書記多次強調(diào)“制度的力量”,強調(diào)制度執(zhí)行的重要性。作為一名普通公民,我也深有感觸。接下來,我將從“嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動參與制度建設(shè)、落實制度執(zhí)行責(zé)任、健全制度執(zhí)行機制、守住制度底線”五個方面述說自己對于強化制度執(zhí)行的心得體會。
            首先,要嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行。制度的執(zhí)行離不開監(jiān)督,唯有加強監(jiān)督才能確保制度的有效執(zhí)行。作為公民,我們可以通過各種途徑參與監(jiān)督,例如自覺遵守制度并積極舉報違法行為,不僅是維護法律權(quán)益,更是推動制度有效執(zhí)行的重要手段。同時,也可以參與社會監(jiān)督,例如通過輿論監(jiān)督、公眾參與等方式,對制度執(zhí)行中的問題提出建議和批評,促使制度更加嚴(yán)密、完善。
            其次,要主動參與制度建設(shè)。制度建設(shè)的根本目的是為了服務(wù)人民,而人民是制度的主體。作為公民,我們應(yīng)該積極參與制度建設(shè),提出自己的意見和建議。參與制度建設(shè)不僅可以讓我們的聲音被聽到,更可以提高自己的政治意識和法治素養(yǎng)。只有廣泛征求人民意見,才能形成科學(xué)、合理的制度,才能更好地解決社會問題,促進社會穩(wěn)定和發(fā)展。
            第三,要落實制度執(zhí)行責(zé)任。制度的執(zhí)行離不開責(zé)任的擔(dān)當(dāng),沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng),制度就只是空洞的口號。作為執(zhí)行者,不僅要明確自己的職責(zé),更要勇于擔(dān)當(dāng),切實履行好自己的崗位職責(zé)。只有真正將責(zé)任落到實處,才能推動制度有效實施。同時,也要加強對責(zé)任追究的監(jiān)督,確保制度責(zé)任的落實不僅僅是一紙空文,而是能夠真正切實地體現(xiàn)在行動上。
            第四,要健全制度執(zhí)行機制。制度的執(zhí)行需要有一套完善的機制來保障。首先,要加強制度的宣傳和培訓(xùn),讓每個人都了解制度的內(nèi)容和目的。其次,要建立健全的績效考核機制,通過對制度執(zhí)行情況的評估,給予積極激勵和嚴(yán)肅問責(zé),提高制度執(zhí)行的效率和質(zhì)量。此外,還要加強制度的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中的問題,并采取相應(yīng)的措施改進。
            最后,要守住制度底線。制度的底線是我們共同的底線,也是我們不能逾越的紅線。無論是個人還是組織,都不能以任何理由和借口來違反制度。守住制度底線,不僅是對制度的尊重,更是對法治的尊重。只有每個人都守住制度底線,我們的社會才能更加和諧穩(wěn)定。
            總之,強化制度執(zhí)行不僅是一項重大任務(wù),也是每個人應(yīng)盡的責(zé)任。通過嚴(yán)格監(jiān)督制度執(zhí)行、主動參與制度建設(shè)、落實制度執(zhí)行責(zé)任、健全制度執(zhí)行機制、守住制度底線,我們才能夠推動制度的良性運行,構(gòu)建一個更加公平、公正、法治、有序的社會。讓我們共同努力,為強化制度執(zhí)行貢獻自己的力量!
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇六
            在當(dāng)今社會中,我們無時不刻地感受到各種制度給我們生活帶來的便利和保障,比如人民群眾喜聞樂見的“問責(zé)制度”,保護企業(yè)家合法權(quán)益的“企業(yè)家權(quán)益保護機制”等等,這些制度的落實,對于保障人民群眾的切身利益和促進社會的發(fā)展進步至關(guān)重要。然而,由于各種原因,制度執(zhí)行不過硬現(xiàn)象不斷出現(xiàn),給人們的生活和社會秩序帶來了不可估量的危害。在實踐中,我深受其害,也有了一些心得體會。
            首先,制度不過硬狀況是因為執(zhí)行環(huán)節(jié)的漏洞和不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的。在我國的法律法規(guī)中,很多制度已經(jīng)相對完善,但是在實施過程中,仍有很多問題。比如,有的地方政府部門存在扶貧款項遲遲未發(fā)放等情況,往往是少了個環(huán)節(jié)或者缺乏義務(wù)的嚴(yán)肅性,讓責(zé)任者輕易逃避責(zé)任。這就需要做到制度執(zhí)行到位,不能有漏洞和歧義。
            其次,制度執(zhí)行不過硬主要是缺乏監(jiān)督和約束機制。制度的執(zhí)行結(jié)果很大程度上取決于相關(guān)部門的履職情況,當(dāng)監(jiān)督與問責(zé)不到位,執(zhí)行制度就難以做到到位。比如,在某些地方上班族參與城鎮(zhèn)“社區(qū)號”義務(wù)服務(wù)未得到實質(zhì)性解決,因為工作人員缺乏相應(yīng)的約束和監(jiān)督,大大影響社區(qū)服務(wù)環(huán)境?,F(xiàn)在,相關(guān)部門應(yīng)該在制度實施過程中進行建立相對的約束措施,像如“問責(zé)機制”、“督責(zé)制度”等等。
            第三,制度執(zhí)行不過硬的原因還在于履職人員職業(yè)素質(zhì)的不足。制度是規(guī)范社會行為,推動社會發(fā)展的重要手段,而實現(xiàn)制度的順利實施,則需要一批“素質(zhì)過硬”的執(zhí)行者,這需要職業(yè)素養(yǎng)過硬,崗位責(zé)任履行到位,確保他們能夠為更多的企業(yè)和人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。有時候,有些崗位人員工作不愿意用心去做,不宜于服務(wù)于執(zhí)行制度,這樣就會延遲諸多熱門問題的解決。
            第四,制度執(zhí)行不過硬是也因為領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行制度的意識不夠、不足。具體給大家舉個例子,某地區(qū)自治區(qū)提出了“放管服”改革這個大戰(zhàn)略,但是實際政策卻很難執(zhí)行,往往因為領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和決策與指導(dǎo)層面的不足。改革初期很多制度執(zhí)行失敗也是企業(yè)界口訴議論的主要原因,許多行政機關(guān)即使想改善執(zhí)行成效,但是卻沒有從思想上或行為上得到貫徹,做到制度剛性執(zhí)行。此外,當(dāng)前政府領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化、知識化等問題,也需要讓他們理清為我們造成制約。
            最后,只有發(fā)掘和解決制度執(zhí)行不過硬的諸多問題,我們才能夠切實提高制度執(zhí)行的有效性和公正性,帶來更好的生活和秩序,讓我們的法律成為有力的保障力量。我們需要讓執(zhí)行工作更加嚴(yán)謹(jǐn),實施力度有序,加強監(jiān)督機制,增強行政人員的職業(yè)素質(zhì),同時為政府干部培訓(xùn)更多的官員,為其提供實際的機會體驗和練習(xí),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和使命感,讓制度運行更加高效、合理、公正、積極。 注重制度的實際落實,才能達到建立完善的制度體系的目的,并且讓執(zhí)行此實施制度更為順暢,更為快捷。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇七
            近年來,我國全面推進改革,不斷完善和落實各項制度。而一個好的制度,只有在實際執(zhí)行中才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。加強制度執(zhí)行,提高效能,是一項重要的工作。在我擔(dān)任某公司部門負責(zé)人的過程中,積累了一些制度執(zhí)行的心得體會,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
            首先,執(zhí)行制度需要有正確的政策意識。作為一名負責(zé)人,首先要理解和掌握公司的發(fā)展戰(zhàn)略與政策,明確其中的各項制度要求。只有深入研究并理解這些政策,才能更好地指導(dǎo)部門的工作,并能夠站在高層的角度思考問題,切實貫徹執(zhí)行各項制度。
            其次,執(zhí)行制度需要注重溝通和協(xié)作。通過與團隊成員進行定期交流溝通,可以更好地協(xié)調(diào)每個人的工作內(nèi)容,確保思想和行動的統(tǒng)一。在執(zhí)行制度過程中,可能會遇到一些問題和困難,但只要大家齊心協(xié)力,積極向上,相互幫助,就能夠有效地解決問題,順利推進制度的執(zhí)行。
            第三,執(zhí)行制度需要在細節(jié)中抓落實。細節(jié)決定成敗,對于一項制度的執(zhí)行而言更是如此。只有扎實地把每一項制度要求轉(zhuǎn)化為具體的工作措施,并將其落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個細微之處,才能真正做到精準(zhǔn)執(zhí)行,將制度的規(guī)定轉(zhuǎn)化為實際成果。
            第四,執(zhí)行制度需要注重激勵與約束。激勵是推進制度執(zhí)行的重要手段,而約束則是制度執(zhí)行的保障。通過激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使他們自覺地執(zhí)行制度。同時,也要明確制度執(zhí)行的紀(jì)律,對違反制度的行為要進行及時的糾正和約束。
            最后,執(zhí)行制度需要不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進。制度執(zhí)行是一個不斷提高的過程,只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,才能夠不斷改進和完善工作。在實際工作中,我們要及時進行制度執(zhí)行的反思和評估,找出存在的問題,并提出解決方案,以推動制度的進一步完善和落實。
            總而言之,制度執(zhí)行是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的工作,需要全面、系統(tǒng)地部署和推進。唯有正確的政策意識、良好的溝通協(xié)作、細致的執(zhí)行態(tài)度、恰當(dāng)?shù)募罴s束和不斷總結(jié)改進,才能夠確保制度的執(zhí)行效果。相信通過持續(xù)的努力和探索,我們能夠不斷提高制度執(zhí)行的水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇八
            制度執(zhí)行力提升年心得體會 近段時間,我們銀行開展了制度執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動,傳達總行分析會議精神。通過開展制度執(zhí)行力建設(shè)教育活動,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,我覺得獲益非淺,以下是我的一點心得體會,希望通過與大家交流,共同進步。
            所謂執(zhí)行力,通俗的講,就是下級在正確把握上級領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的基礎(chǔ)上,全面、快速、靈活、穩(wěn)妥地按領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。在社會實踐中,我們能夠深深體會到,制度再多、再完善,執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位的話,再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此,制度建設(shè)是業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的前提和保障,而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。
            就銀行業(yè)務(wù)辦理過程中,違規(guī)操作情況時有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不規(guī)范、無貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不規(guī)范、貸款逆向操作、超權(quán)限貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面,存在會計(柜員)交接不規(guī)范、抹賬不規(guī)范、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會計憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問題都是制度執(zhí)行不到位引起的,容易導(dǎo)致操作風(fēng)險的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點要從以下幾個方面做起:
            一、加強員工的教育和培訓(xùn)力度
            加強員工的教育和培訓(xùn)力度,全面提升員工的個人綜合素質(zhì)。員工執(zhí)行力的高低與員工的知識和技能、對制度的認(rèn)知程度及對工作的滿意度等密切相關(guān),為此,建立科學(xué)的培訓(xùn)體系是必不可少的。從目前我行情況看,要及早制訂出一套系統(tǒng)、完善的教育培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實際效果。
            第一,要培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德觀念和過硬的政治思想素質(zhì),引導(dǎo)員工堅持正確的職業(yè)道德操守。由于銀行工作的特殊性,銀行員工在日常工作中要接觸大量的金錢,面對金錢和物質(zhì)誘惑,我們必須牢固樹立正確的人生觀和價值觀,提高服務(wù)的責(zé)任感、使命感,提升自身的整體道德水平,從思想和道德層面上增強全員的防腐拒變能力,提高執(zhí)行力。
            第二,要引導(dǎo)員工樹立高度的工作責(zé)任感,對工作、對事業(yè)的高度忠誠,做到誠誠實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事,一切從細節(jié)抓起,一切從“小事”做起。工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。對待工作,從來不說不行,也不能有任何借口,明知困難重重,也要堅決去執(zhí)行。
            二、建立有效的激勵約束機制
            責(zé),督促每位員工恪守盡職。應(yīng)根據(jù)工作崗位不同情況,區(qū)別對待,實施不同的激勵政策,采用不同的激勵手段。同時,任何一項激勵措施,都會引發(fā)員工的多種行為。因此,在建立健全激勵機制基礎(chǔ)上,還應(yīng)配以相應(yīng)的約束機制,提高員工的違規(guī)成本,否則,員工只想得到好處,其行為就會發(fā)生偏差。同時,要通過提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng),培養(yǎng)其對工作的高度責(zé)任感和主人翁意識,時刻以合行主人翁的角度看待問題和處理問題,對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)能夠積極主動地去完成。
            三、加強監(jiān)督管理制度。
            加強定期或不定期檢查。通過組織業(yè)務(wù)檢查,及時發(fā)生風(fēng)險隱患,做到防患于未然,進而強化內(nèi)控制度監(jiān)督執(zhí)行,防范會計風(fēng)險,規(guī)范員工操作行為。
            建立有效的整改機制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時化解業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,及時落實整改措施。建立整改機制,做到檢查處理到位、責(zé)任追究到位、問題整改到位。對好的執(zhí)行者進行獎勵,不斷提高其執(zhí)行能力;對執(zhí)行不力的`要幫助其分析原因,找出問題的癥結(jié),幫助其提高執(zhí)行力。
            2016年06月13日
            由于業(yè)務(wù)的擴大,需要通過增加人手和工作分工來提供效率和作業(yè)質(zhì)量的支撐,為了使各項工作有序、高效和高質(zhì)量地展開,組織開始著手制定各種流程規(guī)定、治理制度。
            制度的建立是為了組織能以更強的能力完成更大的業(yè)務(wù)量,但在企業(yè)實務(wù)中,卻經(jīng)常出現(xiàn),制度很完整,裝訂得很美觀,但放在抽屜里或僅僅掛在墻上給人欣賞,工作人員依然按照各自的習(xí)慣開展工作;制度完美有序,工作混亂無序。
            而當(dāng)絕大部分企業(yè)已獲得iso9000證書時,證書本身也就像營業(yè)執(zhí)照一樣,僅僅是一張基本的文件,不再是品質(zhì)的象征和競爭力的象征了。
            競爭力體現(xiàn)在iso9000的執(zhí)行情況,體現(xiàn)在企業(yè)流程、制度的合理性,和執(zhí)行力。從某種意義上說,治理就是細節(jié)和執(zhí)行力,細節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量,執(zhí)行力體現(xiàn)效率。 制度為什么不能得到很好地執(zhí)行呢?在《從基層員工需求看執(zhí)行力改善實務(wù)》一文中,筆者曾經(jīng)探討過基層員工的需求成因,其他成因可以列舉如下:
            1、制度不合理(包括不公平、不流暢、太復(fù)雜、太難、漏洞多等)
            2、固有文化與新制度差異很大(如寬松的習(xí)慣和過于嚴(yán)格的新制度,引起大范圍抵觸)
            3、未培訓(xùn)就執(zhí)行后的反復(fù)(被執(zhí)行者說不知道,收回執(zhí)行或減輕執(zhí)行都會對后期工作埋下陰影)
            4、缺少監(jiān)督執(zhí)行人(沒人愿意做惡人,執(zhí)行時一再遷就,制度逐漸弱化)
            5、領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行(領(lǐng)導(dǎo)的例外原則和企業(yè)政治交易,抵消或抹殺制度) 首先必須具備小事處理能力,才能談到以上幾個方面問題的解決。
            再比如辦公環(huán)境的維護,某企業(yè)曾制定一個規(guī)定,離座超過15分鐘的,必須將椅子靠在桌子指定劃線位置,否則,每次處罰10元,連續(xù)執(zhí)行3個月,處罰了10多人次后,習(xí)慣產(chǎn)生了,連新人進來幾天也受氛圍影響,很快養(yǎng)成習(xí)慣。
            一、制度不合理
            制度不合理引起的抵觸,進而產(chǎn)生的過于頻繁的修改-執(zhí)行-修改,使企業(yè)的制度逐漸失去權(quán)威性,員工的無所適從產(chǎn)生的困惑,會導(dǎo)致企業(yè)文化形成應(yīng)付和無所謂的態(tài)度,一個好的制度應(yīng)該在制定者離開組織后3到5年,還能健康地運行,后期的改變也只是在原有基礎(chǔ)上少量地調(diào)整,這需要對企業(yè)業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀的深刻理解和對企業(yè)發(fā)展的前瞻性把握。
            二、文化與新制度差異沖突大文秘114版權(quán)所有
            流程是合理的,制度也是科學(xué)的,但不能適應(yīng)企業(yè)或行業(yè)現(xiàn)狀,行業(yè)有自身的業(yè)務(wù)組織和運營特點,行業(yè)的運營特點決定了企業(yè)對資源組織的方法和對資源治理的手段,如軟件開發(fā)業(yè)與流水線生產(chǎn)制造也業(yè)就差別很大。
            而企業(yè)固有的行事風(fēng)格、價值觀等對新制度的制定和執(zhí)行,也起著范圍介定的作用,新制度太過超越原有文化,會產(chǎn)生災(zāi)難性的后果——員工離職、企業(yè)權(quán)利斗爭、消極怠工等,延伸到客戶,空降兵將被-逼宮、老板威信會降低等一系列連鎖反應(yīng)。
            三、預(yù)備不足的執(zhí)行反復(fù)
            即使制度考慮了原有文化,但新制度執(zhí)行前的宣貫依然重要,新制度的宣貫必須由企業(yè)的實際影響力人員帶頭,不然后遺癥影響深遠。
            在處理類似事件時,可以在宣貫文件中附帶一筆,如:由部門主管負責(zé)將文件內(nèi)容傳達到每個人(會議簽名),如未通知到,員工違反規(guī)定,并認(rèn)為未接到通知,主管又不能拿出明確證據(jù)證實該員工已獲知的,由主管承擔(dān)責(zé)任。
            嚴(yán)格避免執(zhí)行制度后,收回處罰令或減輕處罰,會引起后期不斷的討價還價。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇九
            制度是管理的基石,財務(wù)執(zhí)行力是企業(yè)有效運營的保障。然而,制度和執(zhí)行力都需要持續(xù)不斷的優(yōu)化和提升。本文將結(jié)合個人的經(jīng)驗和理解,分享我對制度執(zhí)行力和財務(wù)管理的心得體會。
            第二段:制度執(zhí)行力
            制度執(zhí)行力是企業(yè)最基礎(chǔ)的運營要求,也是企業(yè)文化的核心部分。在我的財務(wù)實踐中,制度執(zhí)行力的重要性體現(xiàn)在規(guī)范賬務(wù)處理、合規(guī)經(jīng)營、內(nèi)部控制等方面。企業(yè)需要落實具體的制度要求,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,定期進行風(fēng)險監(jiān)控和評估。只有做到制度落地,才能確保企業(yè)的長遠發(fā)展和穩(wěn)定運營。
            第三段:財務(wù)管理
            財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展和運營的重中之重,是企業(yè)核心競爭力的直接體現(xiàn)。在我的實踐中,主要包括預(yù)算、成本控制、內(nèi)部審計等方面。預(yù)算能夠有效管控企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,規(guī)避突發(fā)事件對企業(yè)的影響。成本控制則是企業(yè)提升效率、降低風(fēng)險的有效手段。在內(nèi)部審計方面,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,能夠保證企業(yè)運營的合規(guī)性和透明性。
            第四段:制度和財務(wù)執(zhí)行力的重要性
            制度和財務(wù)執(zhí)行力的重要性不在于它們能夠解決所有問題,而在于它們能夠避免企業(yè)的主要風(fēng)險和隱患。制度和財務(wù)執(zhí)行力能夠減少企業(yè)風(fēng)險,提高利潤空間,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,制度和財務(wù)執(zhí)行力也是企業(yè)內(nèi)部文化和價值觀建設(shè)的核心,是企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。
            第五段:結(jié)尾
            總之,制度執(zhí)行力和財務(wù)管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ),也是企業(yè)健康發(fā)展的保障。在個人實踐中,我深刻理解到了它們的價值和重要性。未來,我會持續(xù)不斷地優(yōu)化和提升實踐中的制度執(zhí)行力和財務(wù)管理能力,為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造更大價值貢獻自己的力量。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇十
            作為一個社會成員,我們必須遵守和執(zhí)行各種制度。無論是國家的法律制度、學(xué)校的規(guī)章制度還是家庭的規(guī)矩,制度都是維護社會秩序、促進人們發(fā)展的重要保障。制度的執(zhí)行對個人和集體都意義重大,而如何有效地執(zhí)行制度是一個需要不斷探索和實踐的課題。通過我個人長期以來的實踐和思考,我意識到制度執(zhí)行必須立足現(xiàn)實,注重激勵與約束,強化培養(yǎng)習(xí)慣,激發(fā)內(nèi)在動力,加強監(jiān)督與問責(zé),使制度執(zhí)行成為個人自覺行為和全社會的共同追求。
            首先,制度執(zhí)行必須具體立足于現(xiàn)實的具體情況。制度不是虛無縹緲的,它必須具體到每一個個體和每一個環(huán)節(jié)。只有將制度相應(yīng)地量化和細化,才能讓每一個人都明白自己應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做。比如,國家法律規(guī)定不得亂扔垃圾,社區(qū)規(guī)章規(guī)定不得大聲喧嘩。這些規(guī)定具體到一個人的生活中,就要求每個人要扔垃圾時找垃圾桶,不大聲喧嘩時注意自己的音量。只有站在實際需求和效果上考慮問題,才能更好地推動制度的執(zhí)行。
            其次,制度執(zhí)行需要注重激勵與約束的統(tǒng)一。制度的制定和執(zhí)行是為了達到一定的目標(biāo),而目標(biāo)的實現(xiàn)需要激勵和約束。激勵是制度執(zhí)行的積極因素,它可以通過獎勵和激情的方式激發(fā)人們對制度的積極反應(yīng)。比如,公司可以通過設(shè)置優(yōu)秀員工的月度獎勵來鼓勵員工加班加點,提高生產(chǎn)效率。約束是制度執(zhí)行的阻力,它可以通過懲罰和規(guī)范的方式限制人們違反制度的行為。比如,學(xué)??梢酝ㄟ^罰款和留校察看等方式來約束學(xué)生違紀(jì)行為。激勵與約束需要相互協(xié)調(diào),既要對遵守制度給予獎勵,也要對違反制度給予懲罰,以形成良好的制度執(zhí)行環(huán)境。
            第三,制度執(zhí)行須培養(yǎng)習(xí)慣。要想讓制度執(zhí)行得到長期保障,就需要讓人們養(yǎng)成良好的習(xí)慣。習(xí)慣是一種潛移默化的力量,人們在長期的實踐中逐漸形成并牢記在心。只有在日常生活中重復(fù)地強化制度執(zhí)行,才能讓人們在無意識中自覺地遵守和執(zhí)行制度。比如,公司可以定期組織員工聚會,讓大家互相交流追求共同目標(biāo)的經(jīng)驗和成果,從而形成執(zhí)行團隊的意識。只有讓制度執(zhí)行成為習(xí)慣,才能真正根植于個人行為之中,產(chǎn)生持久的效果。
            第四,制度執(zhí)行需激發(fā)內(nèi)在動力。除了通過外部的激勵和約束,制度執(zhí)行還需要激發(fā)人們內(nèi)在的動力。內(nèi)在動力源自個人對任務(wù)的認(rèn)同和目標(biāo)的追求,它能夠使人們自覺行動,主動負責(zé)。比如,一個人在工作中遵守工時制度,不僅是為了避免懲罰,更是因為他意識到按時上下班對自己和團隊都有益處,可以提高工作效率和生活質(zhì)量。只有激發(fā)內(nèi)在動力,才能讓制度執(zhí)行發(fā)揮出更大的效果,讓每一個人都能主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任。
            最后,制度執(zhí)行還需加強監(jiān)督與問責(zé)。制度的執(zhí)行需要有權(quán)利的監(jiān)管和責(zé)任的約束。只有通過相應(yīng)的監(jiān)督和問責(zé)機制,才能確保制度執(zhí)行的公平和有效。比如,政府工作人員在工作中要接受紀(jì)委的監(jiān)督,各部門的工作要定期向上級報告。只有加強監(jiān)督和問責(zé),才能讓制度不變形、不走樣,使其真正發(fā)揮作用。
            總的來說,制度執(zhí)行是一個體現(xiàn)于個人行為和集體意識中的過程。通過立足現(xiàn)實、注重激勵與約束、培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)內(nèi)在動力和加強監(jiān)督與問責(zé),我們可以使制度執(zhí)行成為個人自覺行為和全社會的共同追求。只有做到這些,才能真正實現(xiàn)制度的有效執(zhí)行,從而維護社會秩序、促進人們發(fā)展的目標(biāo)。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇十一
            通過行政中心xxx總經(jīng)理對執(zhí)行力的培訓(xùn),結(jié)合蔣總所例舉的一些世界知名企業(yè)家對執(zhí)行力的理解,使我認(rèn)識到:執(zhí)行力是有效利用資源,保質(zhì)保量達成目標(biāo)的能力;執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力;是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。其中執(zhí)行力包含個人或者團隊完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。好的執(zhí)行力是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是企業(yè)發(fā)展的源動力。
            而在實際的工作中,簡單說執(zhí)行力就是行動力,就是要動起來,執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按標(biāo)準(zhǔn)和上級要求,不折不扣的執(zhí)行下去,完成工作,對待工作,不找任何借口,要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實負責(zé),敬業(yè)的精神。
            結(jié)合目前我們?nèi)粘5墓ぷ?,個人認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力,必須解決好執(zhí)行力的問題,把執(zhí)行變?yōu)樽詣印⒆园l(fā)、自覺的行動。
            下面就如何提升執(zhí)行力,談?wù)勔幌聜€人的淺薄體會。
            一、努力提升解決問題能力,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行、不作為的'不良習(xí)慣,自動自發(fā)。
            二、提高執(zhí)行力,就要做到面對困難勇往直前的做好本職工作。
            三、認(rèn)識的高度,決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù),認(rèn)識到位,清楚明白的執(zhí)行下去。
            四、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有,只有更好,也沒有任何借口。
            五、在工作中充分利用好執(zhí)行力的三要素,思考+行動+結(jié)果,我們的執(zhí)行必須對結(jié)果負責(zé)。
            六、提升組織服從意識,上級的指示必須無條件執(zhí)行,并做好執(zhí)行的過程報告,結(jié)果反饋。
            在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提高,我將這次學(xué)習(xí)作為起點,在自己工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié),同時也希望公司能夠多進行一些類似的管理素質(zhì)及技能提升的培訓(xùn),讓我們真正的提升自己,并學(xué)以致用。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇十二
            段落一:引言(200字)
            執(zhí)行制度是現(xiàn)代管理的重要方面,其對于組織的順利運行和目標(biāo)的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。最近,我有幸參加了一場有關(guān)執(zhí)行制度的講話,在參與講話的過程中,我深刻領(lǐng)悟到了執(zhí)行制度的重要性以及如何優(yōu)化執(zhí)行制度的關(guān)鍵因素。在本文中,我將分享我的學(xué)習(xí)和體會,并闡述我對于執(zhí)行制度的思考和改進。
            段落二:執(zhí)行制度的重要性(200字)
            執(zhí)行制度是一種明確規(guī)定工作流程和規(guī)范行為的方式,它能幫助組織實現(xiàn)目標(biāo)、保持運作的穩(wěn)定性、提高工作效率。通過執(zhí)行制度,組織可以確保各個層級的人員清楚了解自己的職責(zé)和任務(wù),避免信息不對稱和工作沖突。同時,執(zhí)行制度也能夠加強組織的紀(jì)律性和執(zhí)行力,讓各項工作有條不紊地進行。在講話中,我進一步了解到,執(zhí)行制度的缺失會導(dǎo)致組織內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)和決策出現(xiàn)問題,對于組織的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響,因此,建立和落實執(zhí)行制度顯得尤為重要。
            段落三:優(yōu)化執(zhí)行制度的關(guān)鍵因素(300字)
            當(dāng)今的執(zhí)行制度需要更加靈活、高效,能夠適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。在講話中,我了解到優(yōu)化執(zhí)行制度的關(guān)鍵因素包括明確的目標(biāo)、合理的激勵機制、充分的資源支持、有效的溝通和學(xué)習(xí)機制等。明確的目標(biāo)可以提供明確的方向和標(biāo)準(zhǔn),激勵機制可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,充分的資源支持可以確保執(zhí)行計劃的順利進行,有效的溝通和學(xué)習(xí)機制可以促進信息交流和組織學(xué)習(xí)。而這些因素本質(zhì)上都與組織的文化和領(lǐng)導(dǎo)力密切相關(guān),因此,建立良好的組織文化和培養(yǎng)出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,是優(yōu)化執(zhí)行制度的重要前提。
            段落四:個人思考和改進方向(300字)
            通過參與講話,我不僅深刻體會到了執(zhí)行制度的重要性和優(yōu)化要素,還對自己個人的執(zhí)行能力和管理能力進行了反思。我意識到,要想有效地執(zhí)行制度,首先要自我激勵,確立明確的目標(biāo),并通過合理的規(guī)劃和時間管理來達成目標(biāo)。其次,要不斷學(xué)習(xí)和改進自身的能力,提高專業(yè)知識和技能,以應(yīng)對不斷變化的工作需求。此外,良好的溝通和團隊合作能力也至關(guān)重要,只有與他人保持良好的溝通并形成積極合作的氛圍,才能保持工作的順利進行。因此,我將在平時的工作中積極培養(yǎng)自己的目標(biāo)管理能力、學(xué)習(xí)能力以及溝通和合作能力,并不斷完善個人執(zhí)行制度,提高我的執(zhí)行力和管理能力。
            段落五:總結(jié)(200字)
            執(zhí)行制度講話給我?guī)砹松羁痰膯⑹竞头此迹艺J(rèn)識到了執(zhí)行制度的重要性以及優(yōu)化執(zhí)行制度的關(guān)鍵因素。通過對個人的思考和改進方向,我將努力提升自己的執(zhí)行力和管理能力,為組織的順利運行和目標(biāo)的實現(xiàn)做出更多的貢獻。同時,我也期待組織能夠全面落實執(zhí)行制度,并通過培養(yǎng)出具備領(lǐng)導(dǎo)力的人才和建立良好的組織文化,為執(zhí)行制度的優(yōu)化打下堅實基礎(chǔ)。只有通過優(yōu)化執(zhí)行制度,才能夠推動組織的不斷發(fā)展和進步。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇十三
            管理規(guī)定難以執(zhí)行,怎么辦?
            問題:我在一家剛成立的小型加工企業(yè)獨立擔(dān)任人事工作,目前公司僅有員工20人。我到崗后制定了一些管理規(guī)定,但很難得到有效執(zhí)行,請問該怎么辦?(提問者:清風(fēng)居士001)
            解答:管理規(guī)定不能執(zhí)行或執(zhí)行不徹底是許多中小企業(yè)面臨的問題。中小企業(yè)在發(fā)展過程中,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴張和人員數(shù)量的增加,需要制定一些規(guī)章制度來規(guī)范部門和員工的行為。畢竟,企業(yè)要做大做強,就要從人治過渡到法治。這法治就是企業(yè)的規(guī)章制度。
            規(guī)章制度的有效執(zhí)行,需要考慮規(guī)章制度的必要性、可行性和配套措施。
            首先談必要性。企業(yè)應(yīng)該首先針對緊要、迫切的問題制定規(guī)章制度,力求規(guī)章制度能夠切實解決企業(yè)問題,而不是單純追求好看。
            其次要考慮制度的可行性。在制定制度的時候,需要與高、中管理層和制度負責(zé)部門充分溝通,明確定義制度的適用范圍和目的、制度執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對措施。
            制度要推行,配套措施也不能少。首先要對制度相關(guān)部門和崗位做好培訓(xùn),使他們充分理解制度的內(nèi)容。其次,要制定相應(yīng)的考核、獎懲措施,確保違反制度的情況要受到處罰。言必行,行必果,這樣才能保證制度執(zhí)行不走樣。
            員工不認(rèn)同現(xiàn)在的工資制度和工作方式,怎么辦?
            問題:公司近期對人員有較大的調(diào)整,將一些發(fā)行部骨干人員調(diào)入了業(yè)務(wù)部。但這些被調(diào)動的人員對現(xiàn)有的工資制度(業(yè)務(wù)部的基本工資同發(fā)行部的基本工資有較大差距)和工作方式都不認(rèn)同。作為他們現(xiàn)在的管理者,應(yīng)該怎么辦?(提問者:風(fēng)雨攜程,相伴一生)
            解答:隨著公司的業(yè)務(wù)調(diào)整,調(diào)動員工的崗位是很正常的。對于調(diào)動崗位的員工,應(yīng)該根據(jù)他現(xiàn)有的工資情況,盡可能保證新崗位的工資不變或變動幅度較小,減少他的'心理落差,盡快融入新的部門。
            員工進入新的部門工作,應(yīng)該安排一個老員工幫助、輔導(dǎo)他們。從業(yè)務(wù)上給予具體指導(dǎo),幫助他盡快獨立開展工作。
            有些員工調(diào)動崗位后,工資變動較大,難免有情緒。這時候,部門經(jīng)理應(yīng)該做好解釋和說服工作。如果員工還是不能接受新的崗位和工資,則應(yīng)該與人力資源部門聯(lián)系,商討是否調(diào)動員工的崗位。
            業(yè)績與規(guī)范沖突時怎么處理?
            問題:我們企業(yè)以前比較注重業(yè)績,導(dǎo)致現(xiàn)在在規(guī)范化管理時出現(xiàn)問題。銷售人員排斥規(guī)范化管理,一再強調(diào)業(yè)績就是發(fā)展的硬道理。請問這種情況該怎么處理?(提問者:飄于何方)
            解答:伴隨公司的發(fā)展,逐步規(guī)范公司的管理是很有必要的。但規(guī)范化管理需要一個過程,從沒有規(guī)范到不太規(guī)范再到比較規(guī)范,需要時間和員工的逐步適應(yīng)。
            具體行動時,可先制定一個條款較為寬松的管理制度,讓人們有一個心理適應(yīng)的過程。如果時間允許和有必要的話,可以規(guī)定一個模擬運行期。在此期間,只檢查不考核,獎勵制度執(zhí)行好的部門和個人,引導(dǎo)員工從心理、行為上適應(yīng)新制度。
            制度執(zhí)行一段時間,員工已經(jīng)習(xí)慣和適應(yīng)之后,再根據(jù)情況需要,細化制度條款,明確考核獎懲措施。由于員工前一段時間已經(jīng)適應(yīng)了制度,在這個基礎(chǔ)上,再接受細化的制度,難度就會小很多。
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            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇十四
            近年來,執(zhí)行制度成為了每個行業(yè)用以提高管理效能和發(fā)展實力的重要手段。為進一步提升我公司的制度執(zhí)行能力,養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣,我們進行了一次名為“制度執(zhí)行月”的活動。本次活動旨在通過調(diào)研、培訓(xùn)、實踐等方式,讓大家加深對公司制度的了解和貫徹執(zhí)行,同時提高自身工作的效率和質(zhì)量。
            一、活動前期籌備
            公司在籌備期間,制定了詳細的計劃和活動流程,保證了各項活動的順利進行。與此同時,我們也采取各種渠道廣泛宣傳,以確保活動得到更多員工的參與和支持。此外,各部門還制定了不同的學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)自身的特點和需求,選擇了相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。
            二、調(diào)查問卷
            為了了解員工對公司制度的理解情況、遇到的問題、以及制度執(zhí)行的情況,公司在活動開始前就發(fā)起了問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查,我們得以更深入地了解員工的需求和實際情況,有針對性地制定培訓(xùn)內(nèi)容,同時,在員工的參與感和協(xié)作意識方面,也起到了積極的推動作用。
            三、培訓(xùn)課程
            活動期間,各部門為員工們準(zhǔn)備了各種多元化的培訓(xùn)內(nèi)容。從制度的理論基礎(chǔ)、到制度的資源庫介紹、到制度的執(zhí)行方案,全面地介紹和講解,以保證員工們可以充分地了解到公司的制度,更好地將制度理論付諸實踐。
            四、實踐活動
            為了更好地貫徹制度,公司采取了實踐教學(xué)的方法。我們將培訓(xùn)中獲得的理論知識,結(jié)合自身的工作實際、通過案例分析、角色扮演、模擬演練等方式,展開了一系列實踐活動。這些活動在保證員工們的實際操作能力的同時,也讓員工們形成了嚴(yán)格的制度執(zhí)行的意識。
            五、效果分析
            通過“制度執(zhí)行月”活動的進行,公司制度執(zhí)行的效果有了明顯的改善。我們發(fā)現(xiàn),大家的執(zhí)行效率更高、執(zhí)行質(zhì)量更好,工作流程更加規(guī)范化。眾多員工也表示,在此次活動中收獲頗豐,更好地理解了公司制度,加強了對制度的認(rèn)識和執(zhí)行力。
            在這次活動中,公司凸顯了“制度為先”的管理理念。不僅幫助員工加深了對制度的認(rèn)識,同時也加強了公司制度的執(zhí)行力。相信,隨著公司制度執(zhí)行的不斷完善和加強,我們一定可以在行業(yè)競爭中更具優(yōu)勢,更好地實現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇十五
            近日,我有幸參加了一次主題為“執(zhí)行制度”的講話,深受啟發(fā)并收獲良多。通過聽取專家對執(zhí)行制度的解讀和案例分享,我深刻認(rèn)識到執(zhí)行制度的重要性,以及如何才能有效地貫徹執(zhí)行制度。以下是我對此主題的心得體會,希望與大家分享,共同推動執(zhí)行制度的落地和發(fā)展。
            首先,執(zhí)行制度是組織管理的重要保障。一個組織要想保持良好運作,必須依賴執(zhí)行制度來規(guī)范和約束行為。執(zhí)行制度是組織的行為規(guī)范和約束之源,它將組織的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為明確的行動指導(dǎo),確保每個成員都在共同的框架下行事。無論是企業(yè)組織還是政府機構(gòu),執(zhí)行制度都是必不可少的,它為組織提供了安全保障和決策依據(jù)。
            其次,執(zhí)行制度需要持續(xù)的監(jiān)督和反饋。僅僅制定一套完善的執(zhí)行制度是不夠的,更重要的是要確保其有效執(zhí)行。為此,組織應(yīng)建立起科學(xué)的執(zhí)行評估體系,通過對執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)測和反饋,及時糾正偏差,保持執(zhí)行制度的有效運行。只有不斷完善和優(yōu)化執(zhí)行制度,才能夠真正實現(xiàn)組織的目標(biāo),提高工作效率和績效。
            再次,執(zhí)行制度需要真正的“落地”并得到廣泛認(rèn)同。制定執(zhí)行制度只是萬里長征的第一步,關(guān)鍵在于能否付諸實踐并得到普遍認(rèn)同。在實施過程中要充分考慮到各個層次和部門的實際情況,確保制度的落地與實際操作相結(jié)合。同時,也需要廣泛宣傳和解釋執(zhí)行制度的重要意義和價值,提高員工對執(zhí)行制度的認(rèn)同感和執(zhí)行的積極性。
            此外,執(zhí)行制度需要建立激勵和約束機制。很多時候,執(zhí)行制度被認(rèn)為是一種約束力量,但實際上它也應(yīng)該是一種激勵,激勵員工根據(jù)制度規(guī)定去履行自己的職責(zé)。因此,在執(zhí)行制度的過程中,我們需要給予員工一定的激勵,激發(fā)他們的工作積極性和責(zé)任心。同時,也要建立起相應(yīng)的約束和追責(zé)機制,確保執(zhí)行制度的公正性和權(quán)威性。
            最后,執(zhí)行制度需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。執(zhí)行制度是一個動態(tài)的過程,需要根據(jù)組織的發(fā)展和環(huán)境的變化進行修訂和完善。沒有一成不變的制度,只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的制度才能適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和變化。因此,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和吸取他人的經(jīng)驗,不斷完善和創(chuàng)新執(zhí)行制度,以推動組織的不斷發(fā)展和進步。
            綜上所述,執(zhí)行制度是組織管理不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過講話學(xué)習(xí),我深切認(rèn)識到執(zhí)行制度的價值和意義,以及如何有效地貫徹執(zhí)行制度。僅僅制定一套完善的執(zhí)行制度是遠遠不夠的,更重要的是要關(guān)注其實際執(zhí)行情況,并進行相應(yīng)的監(jiān)督和激勵。只有真正實現(xiàn)執(zhí)行制度的落地,才能夠推動組織的發(fā)展和進步。讓我們共同努力,推動執(zhí)行制度的落地和發(fā)展,為組織的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇十六
            一、引言(200字)
            執(zhí)行制度在現(xiàn)代社會中起著重要的作用,不僅能夠加強組織的管理,提高工作效率,還可以規(guī)范行為,促進公平正義。近期,在我的工作中,我親身感受到了執(zhí)行制度的重要性,并深刻體會到了其帶來的積極影響。在執(zhí)行制度的過程中,我不僅學(xué)到了很多知識,還培養(yǎng)了自律和責(zé)任意識,改變了自己的行為方式。以下將分析我在執(zhí)行制度中的體會和收獲。
            二、執(zhí)行制度的重要性與作用(200字)
            執(zhí)行制度對于組織來說至關(guān)重要,它是組織順利運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),能夠保證組織的目標(biāo)實現(xiàn)。執(zhí)行制度不僅規(guī)范了員工的行為,還可以提高工作效率。在我所在的公司,我們有一系列的執(zhí)行制度,如工作時間管理、績效考核等,這些制度從源頭上規(guī)范了員工的行為,讓每個人都能明確自己的職責(zé)與任務(wù),避免決策的隨意性和主觀性。通過嚴(yán)格執(zhí)行制度,我們的工作效率明顯提高,任務(wù)完成得更加順利,組織整體運轉(zhuǎn)得更加流暢。
            三、執(zhí)行制度對我個人的影響(300字)
            執(zhí)行制度不僅在組織層面上發(fā)揮作用,對于個人來說也同樣重要。在執(zhí)行制度的過程中,我逐漸培養(yǎng)了自律和責(zé)任意識,改變了自己的行為方式。首先,執(zhí)行制度讓我更加注重時間管理。在嚴(yán)格執(zhí)行工作時間管理制度的過程中,我學(xué)會了合理安排時間,提高了工作效率和自我管理能力。其次,執(zhí)行制度讓我更加認(rèn)真負責(zé)。在績效考核制度的約束下,我逐漸形成了以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思維,不再拖延和敷衍工作,而是主動承擔(dān)責(zé)任,全力以赴地完成任務(wù)。通過執(zhí)行制度,我的工作態(tài)度、責(zé)任感和執(zhí)行力都得到了極大地提升。
            四、執(zhí)行制度的問題與改進(300字)
            雖然執(zhí)行制度有著諸多的好處,但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。首先,執(zhí)行制度可能面對員工的不配合與抵觸。有些員工可能對制度不夠認(rèn)同,對于改變原有的行為方式持懷疑和抵觸的態(tài)度。因此,組織需要加強宣傳與培訓(xùn),讓員工更加理解制度的重要性和好處。此外,執(zhí)行制度也需要不斷完善和調(diào)整。在實際操作中,可能會出現(xiàn)一些制度的漏洞和不合理之處,需要及時進行修正和改進,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和需求。
            五、總結(jié)(200字)
            執(zhí)行制度對于組織和個人來說都是至關(guān)重要的。它能夠規(guī)范行為,提高效率,促進公平正義。在我個人的工作中,通過執(zhí)行制度,我培養(yǎng)了自律和責(zé)任意識,改變了我的行為方式,提高了工作效率。然而,執(zhí)行制度還需要不斷完善和調(diào)整,以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。只有通過持續(xù)改進,并得到員工的認(rèn)同和支持,執(zhí)行制度才能真正發(fā)揮其作用,為組織和個人帶來更大的發(fā)展。
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇十七
            1,本社是晉中學(xué)院師范分院數(shù)學(xué)系學(xué)生組織;
            3,本社維護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守黨的宣傳法規(guī),一切活動在基本原則下進行;
            4,本社在團結(jié)我系學(xué)生文學(xué)愛好者的'同時與其他社團共同學(xué)習(xí)進步,提高自身素質(zhì);
            第二章權(quán)利
            6,凡我社成員有選擇與被選擇權(quán);
            7,社團有權(quán)參加本社組織的一切活動;
            8,社員在任務(wù)與內(nèi)容不清楚、有疑難的情況下有主動要求負責(zé)人在宣布的權(quán)利;
            9,社員有權(quán)監(jiān)督指出社團負責(zé)人的錯誤;
            第三章義務(wù)
            10,本社團成員必須遵守學(xué)校一切規(guī)章制度,勤奮學(xué)習(xí),全面發(fā)展;
            11,社團成員要按時按量完成社團交給的各項任務(wù);
            12,本社成員要積極收集相關(guān)資料;
            14,本社團成員兩次無故不到,多次找不正當(dāng)理由請假者,本社有權(quán)勸其退出;
            15,本社成員由于一些特殊原因須退出本社團,必須寫申請書,一式三份;
            16,本社成員不得互相打鬧,產(chǎn)生矛盾及時化解;
            17,本社成員不得借社團活動而曠課;
            18,本社成員不得違反社團一切規(guī)章制度;
            嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度心得體會篇十八
            2021年3月份是制度執(zhí)行月,為了深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制度執(zhí)行的重要講話精神,加強制度執(zhí)行工作,我單位在本月開展了制度執(zhí)行月活動。此次活動包括學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳宣講、落實整改等多個環(huán)節(jié),旨在促進我單位制度的規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)范化執(zhí)行,提高單位工作質(zhì)量和效率。在這次活動中,我從中得到了很多的收獲和體會。
            第二段:學(xué)習(xí)培訓(xùn)——知識收獲
            首先,我們進行了制度執(zhí)行的學(xué)習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容涉及執(zhí)行制度的重要性、制定制度的程序、制度與文化等多個方面。通過這些學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到了制度的重要性和作用,了解到了制定、執(zhí)行制度的流程和工具,同時還了解到了制度和企業(yè)文化之間密不可分的關(guān)系。這些知識讓我更好地理解了制度的本質(zhì),為下一步的行動提供了支持。
            第三段:宣傳宣講——認(rèn)識轉(zhuǎn)變
            其次,我們組織了制度執(zhí)行的宣傳宣講。通過宣傳宣講,我了解到了我單位的制度建設(shè)和執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)了以往執(zhí)行過程中存在的問題和不足。同時,活動還展示了我單位的優(yōu)秀執(zhí)行案例,鼓舞了我對于制度執(zhí)行的信心,同時也讓我認(rèn)識到了制度執(zhí)行的重要性和意義。我意識到,制度執(zhí)行不僅是一項具體的工作任務(wù),更是一種思想認(rèn)知上的轉(zhuǎn)變,是整個組織文化的轉(zhuǎn)變。
            第四段:落實整改——行動展示
            最后,我們進行了制度執(zhí)行的落實整改?;顒悠陂g發(fā)現(xiàn)了許多存在不足和問題的地方,我們在活動的推進過程中對于這些問題進行了整改。在具體的改進過程中,我們及時匯報了問題,對于問題的整改提出了詳細、具體的制度化解決方案,為制度執(zhí)行破解難題提供了新思路。整個過程中,我們堅守實效,不斷推進,用行動展示著我們的干事精神和執(zhí)行力。
            第五段:總結(jié)與思考——制度執(zhí)行的路徑
            此次制度執(zhí)行月活動對我單位的制度建設(shè)和執(zhí)行起到了良好的促進作用,同時也讓我深刻認(rèn)識到制度執(zhí)行的重要性和意義。在這個過程中,我對于制度執(zhí)行的理解更加深入,明白了“制度是紅線”、“執(zhí)行是硬道理”的道理。同時,也認(rèn)識到制度的落地執(zhí)行需要激發(fā)人的積極性和主動性,同時要不斷優(yōu)化、完善制度。
            總之,制度執(zhí)行月活動讓我深刻認(rèn)識到了制度的重要性、制度執(zhí)行的問題和挑戰(zhàn),同時也讓我意識到制度執(zhí)行的落地需要多方面的配合和協(xié)作,需要每個人從思想意識到行動的落實都要有大的轉(zhuǎn)變。這個過程,不僅是理論與思考的碰撞,更是理念與行動的結(jié)合,希望這一場活動的推進和落實能夠讓我們單位在制度的執(zhí)行方面走出屬于我們自己的道路。