總結(jié)是對過去一段時間工作的回顧，可以幫助我們找到改進和提升的方法。要寫好關于這個分類的內(nèi)容，我們需要傾聽和理解不同人的聲音?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)具有回顧過去、反思經(jīng)驗、提煉規(guī)律的功能。以下是一些經(jīng)典總結(jié)案例，讓我們一起來學習借鑒。
項目工作體會篇一
項目申報工作是現(xiàn)代社會中非常重要的一項工作，它關系到各個領域的發(fā)展和進步，不同的行業(yè)、企業(yè)或組織都需要通過這項工作來獲取資金和資源，以推動自己的發(fā)展。在此過程中，如何做好項目申報工作成為了一個不可忽視的問題。本文將從自身的角度出發(fā)，結(jié)合實踐經(jīng)驗，就項目申報工作做一些心得和體會的總結(jié)。
第二段：項目申報工作流程及相關問題
首先，我們需要了解項目申報工作的基本流程，從前期的調(diào)研、規(guī)劃，到中期的具體方案撰寫和表述，再到后期的評審和跟蹤實施，這整個過程中都可能會遇到各種各樣的問題。本人在實踐中發(fā)現(xiàn)，一些常見的問題包括：對該行業(yè)領域了解不深入，不知道如何策劃項目內(nèi)容，行文過于冗長或簡略，遺漏重要細節(jié)等問題。不過，這些問題是可以通過系統(tǒng)學習和實踐來逐漸解決的。
第三段：項目申報工作中需要注意的細節(jié)
除了基本流程和常見問題，作為一個合格的項目申報人員，需要注意細節(jié)方面的問題。首先，我們應該認真審讀相關資料，確保能夠準確理解申報條件和要求；其次，針對不同的項目，需要采用不同的語言風格，從而更加貼切地表達自己的想法；最后，我們也需要注重申報材料中的排版和格式，保證申報書的視覺效果和專業(yè)形象。這些細節(jié)方面的問題如果得到重視，可以為項目申報工作的成功提供重要保障。
第四段：項目申報工作的重要性和意義
為什么要做好項目申報工作呢？這其實并不僅僅是為了獲取資金和資源，更重要的是，通過這項工作，我們可以更加深入的了解市場和行業(yè)，提升自己的專業(yè)技能與知識素養(yǎng)，增強自信心和團隊合作能力，提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力，同時也可以為社會的進步和發(fā)展做出貢獻。
第五段：總結(jié)和展望
通過以上分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，項目申報工作的重要性和意義是不言而喻的。本文旨在從實踐出發(fā)，分享自己對項目申報工作的心得和體會，期望能夠?qū)V大從事項目申報工作的同行提供一些參考。當然，我們深知此領域是日趨專業(yè)和競爭的，只有不斷學習、積累經(jīng)驗，才能贏得競爭機會，做出更為出色的項目申報工作。
項目工作體會篇二
項目投資工作心得體會是指在長期從事項目投資工作中，經(jīng)過總結(jié)和反思，對于項目投資工作中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)和歸納，以便提升自身的工作能力和水平。通過對過去項目投資工作的深入思考和反思，不斷積累經(jīng)驗并總結(jié)規(guī)律，對于今后的項目投資工作具有指導和啟發(fā)作用。下面將從前期準備工作、項目選擇與實施、風險控制、項目退出和團隊管理五個方面，談一下我在項目投資工作中的一些心得體會。
首先，前期準備工作是投資項目成功的重要一環(huán)。在項目投資前，我們需要進行全面細致的調(diào)查和分析，包括市場調(diào)研、技術評估、財務預測等。項目的可行性是項目投資決策的關鍵因素，只有通過充分的調(diào)研和分析，才能對項目的風險和收益有一個比較準確的估計。同時，在前期準備工作中，還需要與各方進行充分的溝通和合作，形成共識和合作意愿，在項目推進過程中能夠迎難而上。
其次，項目選擇與實施階段是一個持續(xù)的過程，需要對各種項目進行細致的評估和篩選，確保選擇的項目符合自身的投資策略和風險偏好。在實施階段，我們需要建立科學合理的投資結(jié)構(gòu)和決策機制，確保項目的順利進行。此外，與合作伙伴的合作也至關重要，建立互信和友好的戰(zhàn)略合作關系，對于項目的順利實施起到至關重要的作用。
第三，風險控制是項目投資工作中最重要的環(huán)節(jié)之一。對于任何一個項目來說，風險都是不可避免的，但我們可以通過科學合理的風險控制手段來降低風險。首先，我們要對潛在風險進行全面的預測和評估，并制定相應的應對措施。其次，要建立完善的風險管理體系，定期進行風險評估和監(jiān)測，并采取相應的對策和預防措施。最后，要增強風險意識和應變能力，及時調(diào)整投資策略和盈利預期，對于出現(xiàn)的風險及時應對，減少損失。
第四，項目退出是項目投資的最終目標和階段。項目退出方式多樣，可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市融資等方式。對于退出方式的選擇，需要根據(jù)項目的具體情況和投資策略進行綜合分析和評估。在項目退出過程中，我們要及時跟進市場的動態(tài)，制定合理的退出策略，以最大化投資收益。
最后，團隊管理也是項目投資工作成功的關鍵因素之一。一個團隊的凝聚力和執(zhí)行力，直接影響著項目的推動和實施。在團隊管理中，我們要注重培養(yǎng)和發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，激發(fā)其工作潛力，同時，要建立良好的團隊協(xié)作機制，提高工作效率。團隊之間的合作和溝通也至關重要，只有形成團結(jié)一致、共同為項目目標努力的氛圍，才能夠推動項目的成功實施。
綜上所述，項目投資工作心得體會是長期項目投資工作中的一些經(jīng)驗總結(jié)和教訓，通過對之前項目的總結(jié)反思，可以不斷提升自身的工作能力和水平。從前期準備工作、項目選擇與實施、風險控制、項目退出和團隊管理等方面進行總結(jié)，可以幫助我們更好地把握項目投資工作的核心要素，提高投資決策的科學性和精準性，從而實現(xiàn)項目投資工作的最大收益。
項目工作體會篇三
項目終于是做完了，可這一閑下來，本想要寫的許多感觸又不知跑哪兒去了。在當初做項目的過程中每遇到一個問題，每解決一個問題，都好像有說不完的心得體會，這會兒要說真不知從何說起，難怪許多的作家都說，要是你想起點什么，就一定要把它記下來。只好再重新看看我的項目，回憶起當時的情形看看要寫什么才好。
實話說，我對色彩的感覺是并不太好的，所以我對界面有多漂亮也沒個把握，gui畫圖這一部份的學習來講我并沒有處于我們班上的領先水平。其實我覺得我對算法要擅長的多，這當然也基于我對數(shù)學的性趣?？墒亲詈笪覀兊捻椖窟€是做出了自己的個性，看到了書香的氣息，當然志祥功不可沒。因為這個界面的布局討論沒有花多久，而實現(xiàn)花了很長的時間。當然最后的效果是很好的，在我強烈要求他們要用布局管理器進行界面控制的情況下，還是有幾個哥們用了絕對坐標來控制，用絕對坐標進行畫圖確實好控制一些，但是它就只能適合一種分辨率，當你改變分辨率的時候，你的圖形就會變形，這是我感覺我們這個項目中較大的一點缺陷。
我們這組六個人，二個大二的，怎么說呢，兩個大二的兄弟在整個組里面來講，能力還是很不錯的了，在編程方面他們也很有想法的，但他們畢竟大一才開始接觸編碼，再加上學校的教育方式，整個大一也編不了多少代碼，所以整個項目的實施過程中，他們比較辛苦，寫的東西很多，但多數(shù)要用來做試驗，考慮的不會很周全，也不是說要求達到寫的代碼一寫就成為有效代碼，但一般打好架子的代碼修改的地方應該是不會太大的。然而他們有時修改的地方會比較多，所有我晚上會經(jīng)?？吹剿麄兗影嗟胶芡?，有時可能還會通宵。這是比較煩自己的事兒，因為一個功能要是花了很長的時間還是沒有做出來的話，可能會降低自己的信心。不過他們可能沒有到這種嚴重的地步，但總之他們在整個項目中是吃了不少苦的。
我們相對來講是把畫界面的時間往后推了幾天的，而用了五天左右的時間好好的把數(shù)據(jù)庫進行設計，從后面的情況來看，我們的做法是正確的，因為我們的表多，關系復雜，而且表的字段也是具多無比，最長的表字段盡然的有25個，最長的視圖字段盡有29個之多。表和視圖的數(shù)量加起來有五六十個之多，表與表之間的關系很不好分開，所以后面每一個人分開的模塊都是聯(lián)系的相當?shù)木o密，這給我組合項目階段帶來了較大的困難，而且測試起來也不方便，很多時候出了問題都不知道到底是哪一個部份出了問題，所以我在組合的時候基本上都是把他們的代碼幾乎都看了一遍。但盡管這樣，還是慶幸當時的決定，就是先把數(shù)據(jù)庫文件做好，要不是這樣，我們后面的問題會嚴重的多。記得當時進行表結(jié)構(gòu)的設計和表關系的分析，大家頭都轉(zhuǎn)暈了，有些東西確實很難想清楚，又沒有個實例來看，盡管我把基本表都做成了word 表格，但word表格就有五頁，前后交叉的幾張表一進行關聯(lián)，翻著表都搞不清是怎么回事兒，再加上整個組就只我和志祥有點數(shù)據(jù)庫的底子，從面上看得出大家都煩這個表，分析的時候，不好意思拒絕我，硬著頭皮還是天天來。表結(jié)構(gòu)弄得很細，每一個字段應該取什么名兒每一個人都出了點子的，所有后來我要做他們建立自己的視圖的時候，每一個人對表結(jié)構(gòu)都很熟，并且都能對自己的模塊的結(jié)構(gòu)進行迭代和分析，不過我還是發(fā)現(xiàn)他們只做自己的那一個模塊，并沒有做很好的交流，也不知道各個部份之間的聯(lián)系大到什么程度，其實我們的很多視圖都是可以共用的。
界面其實出來的比較快，差不多五六天吧，就基本大體就出來了，我們的版本一直從1.0不斷的更新，一點一點的進行上升，最后出來的是2.2吧，其實中間不止十二個版本，還有許多都在縫里面，其實這也是提高我們組員的一個積極性的手段吧，每一次聽我說版本升級了，他們都會非常的興奮，立馬就會有人拿u盤來拷，因為這是我們每一個人辛勤勞動后的結(jié)果，有每一人的功勞，這就是自己孕育出來的結(jié)晶。
其實實現(xiàn)功能遇到的問題是最多的，前面說了，由于每一個人的功能模塊聯(lián)系比較大，交流的不夠深入，實現(xiàn)起來有一定的困難。加上大家開始的時候注釋寫的比較少，說了也不大當回事兒，所以到后來寫功能的時候找代碼找不到，到這份兒上，他們后來的注釋才慢慢的多起來了，真的是吃一塹，長一智，這種比我無限的給他們灌輸要湊效的多。我們的系統(tǒng)主要的功能就是要做圖書和讀者的增刪改的操作，由于表參照的層比較多，經(jīng)常搞混，查的時候還好說，大不了就在視圖寫的長一點(事實上我們的視圖不止是長一點點，我看了，最長的一個視圖建立表達式達到了四十六行)，而進行刪除和更改的時候問題會比較大，這里就志祥也經(jīng)常搞混淆，有時過來跟我說有點暈暈的。也就是在這里，演示的時候出了一點問題，本來是紅華做的丟失處理，但是要在祖榮做的那一個模塊那里進行查詢出來，由于做功能的時候沒有深入交流，我在測試的時候也沒有測好，所以就出了點小問題，當然這也不是怪他們，大家付出的都很多了，項目的后期實在是很疲勞，大家都不容易了?？傊覀冞€是基本上把參照的美萍上的系統(tǒng)的所有功能都實現(xiàn)的差不多了，項目開發(fā)流程的鍛煉的目的是達到了的，不管最后結(jié)果是怎樣的，我想我們的兄弟都是有很大收獲的。
其實我覺得整個項目中收獲的最大的地方是在我們自己在開發(fā)過程中自己摸索了的幾個問題，當然也還有一些是還沒有完美解決的，但是我們進行了深刻的分析，以待后來有能力了再進行解決。我想我最不會忘記的應該是那棵樹的問題了，也就是我在項目演示的時候說到的那棵樹。就是它的存儲結(jié)構(gòu)分析讓我記憶猶新，記得那天分析這個樹的存儲結(jié)構(gòu)的時候我們想出了許多的方案，大家都累得不行了，但是我和志祥還算清淅，想了好久才想到了一個以三個字段，分別存儲子父標識和名稱的表進行整個樹的存儲，當時分析出來，我們都很高興，因為我們就這個問題想了好幾天，解決的那天也是我們數(shù)據(jù)庫討論完成的最后一天了，后來祖榮還拿著這個表結(jié)構(gòu)來跟我說：“看這個表，就是漂亮!”所以后來祖榮就要主動要求實現(xiàn)了這個表對應的那棵樹的建立和遍歷的算法，而志祥則實現(xiàn)了界面的交互，雖然說這棵樹到最后還是有一點問題，但我們還是很高興做了這么一件事兒。
我自己的是做了整個系統(tǒng)的部份，除了伙強在最先的時候畫了登錄和退出的界面和祖榮后來做了的兩個子功能外，畫界面和功能實現(xiàn)基本是我做的，這里的界面其實很簡單，難做的東西就是權(quán)限的問題，比較繁瑣，因為我們這里除了用戶的權(quán)限外，還要建立靈活的權(quán)限組問題，并且要在界面的每一個功能上進行權(quán)限識別，整個項目共的二十四個功能權(quán)限，涉及到每一個人實現(xiàn)的功能點，總的來講也還是好做的，只是if 語句多了點，有時用switch 語句還不行，只能用if 語句，最多的一個是用了25個if ，而且在好幾個dao層的文件上都是用到了這么多個if 的。
整個項目開發(fā)這程中，我這組的兄弟都很團結(jié)，可以毫不夸張的說，我們?nèi)ブ行偶w做項目的時間是最多的，每一次我叫到，每個兄弟都是想盡所有的辦法過來一起做項目，這一點我只想說“感謝兄弟們”。
說了那么多的程序的問題，說說生活吧，這段時間是這有生以來過的最充實的一段，但是也是最累的一段時間，看起來好你寫程序不怎么消耗體力，其實不然，我在學習java前一直是在健身房進行鍛煉的，我可以明顯的感覺到現(xiàn)在沒有以前有體力了，昨天去打了兩個小時的籃球，王金元就說全身痛的不行，幸好我一直一來早上都在做俯臥撐，所以只有腿痛。我和白艷在一個宿舍里，我們在項目從畫界面開始到項目評審的這一個多月里，每天基本上都是兩點才睡，有時候還會到三點，過的日子真的是不輕松，不過收獲到的東西也是成正比的。我們生活上的一切都從簡了，項目才始的時候鄺燕財干脆去剃個光頭，就是為了難得洗。還有好些事兒，不說了，項目完成了就ok了。
我清楚的記得當時做項目的過程中有好多事兒想寫一寫的，現(xiàn)在只能從整個大的方面來說這個項目中的事情了，下次的時候一定要及時的記下當時的想法，做好記錄，這樣的心得的作用會大的多，等想起點的時候再到博客上寫吧，只能這樣了。
項目工作體會篇四
在軟件行業(yè)中，軟件項目是一個團隊協(xié)作的工作過程，通過該過程將用戶需求轉(zhuǎn)化為實際可用的軟件產(chǎn)品。經(jīng)過多年的實踐和經(jīng)驗積累，我對軟件項目工作有了一些心得體會。接下來，我將通過以下五個方面來分享我的心得體會。
首先，明確需求是項目成功的關鍵。在軟件項目中，需求是至關重要的。在項目開始之前，我會花費大量的時間與客戶進行溝通，準確地了解用戶的需求和期待。通過詳細的需求收集，可以避免在項目后期出現(xiàn)需求變更和重大問題。同時，在需求的收集過程中，我會對需求進行優(yōu)先級排序和評估，以確保項目能夠按時交付，并滿足客戶的核心需求。
其次，充分的計劃與組織是項目順利進行的基礎。在軟件項目中，計劃與組織是至關重要的。合理的項目計劃可以幫助團隊成員清楚地知道每個階段的目標和任務，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作。而良好的組織能夠有效地協(xié)調(diào)各個團隊成員的工作，使項目保持高效和有序進行。在實踐中，我通常會使用項目管理工具來幫助我進行計劃和組織工作，如甘特圖和里程碑計劃等。
第三，高效的溝通與團隊合作是項目的關鍵要素。在軟件項目中，團隊成員之間的溝通和合作是至關重要的。我會經(jīng)常與團隊成員進行溝通，分享項目進展和遇到的問題，以及及時更新項目進度。同時，我也鼓勵團隊成員之間進行有效的合作，通過協(xié)作開發(fā)和相互幫助來實現(xiàn)項目的目標。在團隊中，正面的合作和良好的溝通可以有效地提高項目的效率和質(zhì)量。
第四，及時的風險管理和問題解決是確保項目成功的關鍵。在軟件項目工作中，問題和風險是難以避免的。但重要的是如何及時發(fā)現(xiàn)和解決這些問題和風險。在項目進行的過程中，我通常會定期進行風險評估，確定潛在的風險并采取相應的措施來減輕其影響。同時，我也鼓勵團隊成員積極參與問題解決，在發(fā)現(xiàn)問題后及時與相關人員進行溝通和解決。
最后，總結(jié)與復盤是項目提高的關鍵環(huán)節(jié)。在項目結(jié)束后，我通常會組織團隊成員進行總結(jié)與復盤。通過總結(jié)項目的經(jīng)驗和教訓，可以幫助我更好地了解項目中存在的問題，并在下一個項目中進行改進。同時，通過復盤回顧項目的過程和成果，可以對團隊成員的工作進行評估和激勵，并為未來的項目提供指導。
綜上所述，軟件項目工作需要充分的需求明確、合理的計劃與組織、高效的溝通與團隊合作、及時的風險管理和問題解決，以及總結(jié)與復盤。通過這些心得體會，我相信我能夠在未來的軟件項目中取得更好的成果。同時，我也希望通過分享這些體會，能夠幫助更多的軟件從業(yè)人員更好地處理軟件項目工作。
項目工作體會篇五
項目現(xiàn)場工作是一項復雜而重要的任務，它要求我們具備良好的組織能力、溝通能力和解決問題的能力。通過參與項目現(xiàn)場工作，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是我對項目現(xiàn)場工作的體會和心得的總結(jié)。
首先，項目現(xiàn)場工作的前期準備是至關重要的。在項目啟動之前，我們必須仔細研究項目的背景和目標，并制定詳細的計劃和時間表。這需要我們具備良好的組織能力和分析能力，以確保項目能夠按時高質(zhì)量地完成。例如，我曾參與一個新建大樓的項目，我們在前期準備階段花費了大量的時間與業(yè)主和設計團隊進行溝通，確保他們對項目的要求和期望得到充分理解。通過充分了解項目需求，我們能夠為項目制定出一個詳細的施工計劃，并確保每個環(huán)節(jié)按計劃進行。這對于保證項目順利進行和減少后期問題的發(fā)生非常重要。
其次，項目現(xiàn)場工作需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在項目現(xiàn)場，我們需要與不同的利益相關者進行交流，包括業(yè)主、設計團隊和施工隊伍。有效的溝通可以幫助我們理解他們的需求和要求，并及時解決問題。例如，在一個電力工程項目中，我負責與施工隊伍合作，確保他們按照設計圖紙進行施工，并及時糾正他們在施工過程中可能出現(xiàn)的錯誤。通過及時溝通和協(xié)調(diào)，我們能夠減少誤解和糾紛的發(fā)生，保證項目按計劃進行。
第三，解決問題是項目現(xiàn)場工作的常態(tài)。在項目現(xiàn)場，我們經(jīng)常會遇到各種意外情況和困難，需要快速反應和靈活處理。這要求我們具備解決問題的能力和決策能力。例如，我曾參與一個道路施工項目，由于天氣突變，導致施工進度受到嚴重影響。在這種情況下，我們需要立即調(diào)整施工計劃，并與相關部門和合作方進行緊急協(xié)調(diào)。通過及時解決問題，我們能夠避免進一步延遲項目進度，確保項目按時完成。
第四，項目現(xiàn)場工作需要具備較強的團隊合作能力。在項目現(xiàn)場，我們往往需要與不同專業(yè)背景和職責的人合作，共同完成任務。這就要求我們具備良好的溝通和協(xié)作能力。例如，在一個建筑項目中，項目經(jīng)理需要與設計師、工程師和施工隊進行密切合作，確保項目能夠按照設計要求和標準實施。在這個過程中，需要我們通過有效溝通和協(xié)作，解決各種技術和工程問題，并確保項目順利進行。
最后，對于項目現(xiàn)場工作，我最大的體會是要保持積極的工作態(tài)度和專業(yè)精神。項目現(xiàn)場工作往往需要面對壓力和挑戰(zhàn)，需要不斷解決問題和應對各種困難。這就要求我們保持積極的心態(tài)和專業(yè)的精神，持續(xù)努力和改進。例如，在一個機械工程項目中，我遇到了一些技術難題，需要對設備進行調(diào)試和改進。在這個過程中，我堅持不懈地研究和嘗試，最終解決了問題，并取得了良好的效果。這個經(jīng)歷讓我深刻理解到，在面對困難和挑戰(zhàn)時，只有保持積極和專業(yè)的態(tài)度，才能找到解決問題的方法。
綜上所述，項目現(xiàn)場工作是一個需要良好組織能力、溝通能力和解決問題能力的任務。通過參與項目現(xiàn)場工作，我深刻體會到前期準備的重要性、溝通和協(xié)調(diào)的必要性、解決問題的緊迫性、團隊合作的不可或缺性以及保持積極和專業(yè)態(tài)度的重要性。這些經(jīng)驗和教訓將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響，并使我更加成熟和有能力應對各種挑戰(zhàn)。
項目工作體會篇六
__年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了酒店設備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門管理工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的`文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
酒店設備設施已經(jīng)運行__年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
__年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。
四、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
五、存在的問題
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設備設施陳舊，由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設備電源未關;辦公室人走未關空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
20__年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比___年再降5～8%。
4、對客房供暖設施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
項目工作體會篇七
在現(xiàn)代的項目管理中，隨著項目跨國化、國際化的趨勢不斷增加，項目外派成為了一種常見的工作形式。作為一個在項目外派工作過的人，我深知這種工作模式的各種挑戰(zhàn)與機遇。以下是我在項目外派工作中積累的一些心得體會。
首先，適應不同的工作環(huán)境是項目外派的首要任務。由于項目外派的工作地點通常是一個陌生的國家或城市，人們可能會遇到不同的文化、語言和工作習慣。在我第一次外派到亞洲一個國家時，我遇到了種種文化差異。為了適應這種情況，我花了大量時間去了解當?shù)氐奈幕惋L俗，學習基本的語言表達形式，并注意體驗當?shù)厝说纳詈凸ぷ鞣绞?。適應了不同的工作環(huán)境后，我才能更好地與當?shù)貓F隊合作，提高工作效率。
其次，良好的溝通能力是項目外派工作中不可或缺的一項技能。在國外工作，由于語言和文化的差異，溝通存在障礙。在一次項目外派中，我和一個當?shù)貓F隊成員合作，開始時由于語言交流困難，很多問題無法有效地傳遞和解決。為了克服這個問題，我意識到需要加強溝通技巧，并積極尋求幫助。我開始學習一些當?shù)氐恼Z言，爭取能和當?shù)厝诉M行基本的交流。并且，我也積極與我的團隊成員溝通，分享我遇到的問題和困難，尋求他們的幫助與支持。通過這種方式，我成功地解決了許多工作中的困難，并在項目中取得了良好的成績。
再者，靈活性與適應能力是項目外派工作中非常重要的品質(zhì)。在項目外派過程中，有時會遇到一些突發(fā)事件和變化，這需要我們具備應變能力。我曾經(jīng)遇到一次緊急情況，由于當?shù)卣南嚓P政策變化，我們的項目面臨巨大的困難。在這種情況下，我迅速調(diào)整了項目的策略和計劃，并與當?shù)卣秃献骰锇檫M行了積極的溝通和協(xié)商。通過靈活的工作態(tài)度和良好的適應能力，我們成功地克服了困難，并順利完成了項目。
此外，項目外派工作也需要我們具備較強的自我管理和時間管理能力。在陌生的環(huán)境中，我們往往會面臨很多新的任務和挑戰(zhàn)，而在時間和精力有限的情況下，如何高效地完成工作成為了一項重要的任務。為了做好自我管理和時間管理，我養(yǎng)成了每天制定工作計劃的習慣，將任務按優(yōu)先級排序，并設定合理的時間限制。此外，我也學會了尋找工作中的重要驅(qū)動力，以激發(fā)自我動力和效率。通過自我管理和時間管理，我能夠更好地掌控項目進度和工作質(zhì)量。
綜上所述，項目外派工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作形式。適應不同的工作環(huán)境，擁有良好的溝通能力，靈活性與適應能力，以及較強的自我管理和時間管理能力，是在這個工作中取得成功的關鍵。通過我的經(jīng)驗和體會，我深知這種工作模式對個人的能力和素質(zhì)提出了更高的要求，同時也帶來了更多的成長和機會。我將繼續(xù)努力提升自己，適應這種工作形式，并在項目外派工作中取得更好的成就。
項目工作體會篇八
今年2月，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領導作簡要匯報。
一、人事管理方面
1、制定并落實相關人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
2、為公司領導辦理出國簽證
領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
項目工作體會篇九
近年來，伴隨著社會的不斷發(fā)展，各種項目的申報工作成為了每一個領域內(nèi)的重要任務，這其中也包括了我的工作領域。項目申報工作是一項既重要又繁瑣的工作，需要我們耗費大量的時間和精力，進行資料的收集、細節(jié)的完善、組織的策劃和團隊的協(xié)作。在這個過程中，我也有了一些自己的心得體會，這也成為了我在之后的工作中，更好地進行申報工作和項目管理的重要參考。
二、項目申報工作流程
在項目申報工作中，有著一系列的基礎流程，這些流程包括任務下達、調(diào)研準備、規(guī)劃方案、資金申請和結(jié)果匯報等步驟。我們需要在每一個步驟中，抽象出關鍵的信息和數(shù)據(jù)，歸納總結(jié)出項目的核心需求和可行的方案，同時也需要了解每一項任務的細節(jié)和難點，為團隊的申報工作提供指導和支持。對于每一項任務，我們還需要根據(jù)具體的情況，確定專門的工作小組，并制定具體的工作計劃和工作方針。只有在保證高效和規(guī)范的前提下，我們才能順利地完成整個項目的申報工作。
三、項目申報過程中的難點
在實際的項目申報工作中，我們也會遇到一些難點和問題。其中最常見的，就是在項目的策劃和資金申請方面遇到困難。由于很多項目的策劃和申報需要友好的政策和資金支持，因此我們需要找到合適的政策和利益相關者，與其建立緊密的合作伙伴關系，以便更好地推進項目的申報工作。同時，在資金申請的過程中，我們要對各種資金來源有清晰的認識和了解，這樣才能在合適的時間，以合適的方式向其申請到足夠的資金。
四、項目申報工作中的技巧和經(jīng)驗
為了提高項目申報工作的效率和質(zhì)量，我們還需要掌握一些重要的技巧和經(jīng)驗。首先需要做的，就是可以通過團隊內(nèi)部的討論和研究，更好地了解項目本身，針對性地建議方案和策略，使項目的核心目標具有更好的可行性和成功性。其次，我們還需要通過一些積極的方式和途徑，協(xié)調(diào)好各種人力資源和財力資源，使項目能夠順利地進行下去。最后，在項目執(zhí)行的過程中，我們需要團隊的精神和積極向上的態(tài)度，抓住申報成功的機會和突破點，使項目達到預期目標和取得預期效果。
五、結(jié)語
在項目申報工作中，我們需要在團隊的基礎上，理性和冷靜地分析問題和現(xiàn)狀，在工作情境的變化之中，找到合適的解決辦法和方法，實現(xiàn)對項目的全面開展和實用化。而在實際的項目申報工作過程中，我們還需要了解各方面的要求和變化趨勢，全面把握項目的大勢和發(fā)展機遇，以更好地推動我們的項目申報工作，發(fā)揮項目的作用和價值。通過這些經(jīng)驗和體會，我們將更好地復合業(yè)務的需求和社會的期望，共同創(chuàng)造更好的明天。
項目工作體會篇十
第一段：引言（200字）
項目工作心得體會在我們每個人的職業(yè)生涯中都非常重要。通過回顧自己的項目工作經(jīng)驗，我們能夠吸取寶貴的教訓，不斷提升自己的能力。在過去的一年里，我參與了一個重要的項目，并從中學到了許多有關團隊合作、時間管理和問題解決的經(jīng)驗。在本文中，我將分享我在項目工作中的心得體會，希望能對讀者有所啟發(fā)。
第二段：團隊合作（200字）
團隊合作是項目工作中最重要的因素之一。在我的項目中，我學到了團隊合作的重要性。首先，我意識到每個團隊成員的貢獻都是不可或缺的。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，因此合理分配任務是確保項目成功的關鍵。其次，團隊合作需要有效的溝通和協(xié)調(diào)。我們定期舉行會議，分享進展和解決問題。有效的溝通有助于提高團隊的整體效率和凝聚力。最后，我發(fā)現(xiàn)團隊合作可以鼓勵創(chuàng)新和靈活性。大家可以分享和討論不同的觀點，以尋找最佳的解決方案。
第三段：時間管理（200字）
在項目工作中，時間管理是至關重要的。我學到了如何有效地安排和利用時間。首先，我明白了制定合理的時間目標的重要性。根據(jù)項目的要求和時間限制，我設定了合理的階段性目標，并制定了相應的計劃。其次，我學會了合理分配時間。將任務分解為小的子任務，并為每個子任務設定時間限制，有助于提高效率和集中注意力。最后，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)先級管理是提高時間管理能力的關鍵。根據(jù)任務的重要性和緊急程度，合理安排工作順序，可以減少時間浪費和壓力。
第四段：問題解決（200字）
在項目工作中，問題的出現(xiàn)是不可避免的。然而，我學到了如何積極解決問題。首先，我意識到面對問題時要保持冷靜和積極的心態(tài)。情緒化的反應只會加劇問題的復雜性。其次，我學會了有效的問題分析和解決方法。通過梳理問題的原因和影響，我能夠找到最佳的解決方案。最后，我發(fā)現(xiàn)主動溝通和尋求幫助是解決問題的有效途徑。與團隊成員和上級領導溝通，可以獲得支持和建議，并共同解決問題。
第五段：總結(jié)（200字）
通過項目工作，我深刻理解了團隊合作、時間管理和問題解決在職業(yè)生涯中的重要性。團隊合作帶來協(xié)作和創(chuàng)新的力量，時間管理為高效和有序的工作提供基礎，而解決問題的能力則是個人能力和職業(yè)發(fā)展的重要衡量標準。通過總結(jié)和反思自己的項目工作經(jīng)驗，我相信我已經(jīng)成長為一個更加成熟和有能力的專業(yè)人士。通過不斷學習和應用這些心得體會，我期待在未來的工作中取得更大的成功。希望讀者也能從中受益，展望自己在項目工作中的成長和發(fā)展。
項目工作體會篇十一
事是人做，做事的同時明白人最終是重點。明白什么是因地制宜、因勢利導、輕重緩急、察顏觀色、用戶是上帝但又非絕對。態(tài)度認真和頭腦清楚應該是做好一個項目的基本條件。寫點個人體會，供大家指點，在討論過程中共同提高水平。體會一：了解項目是什么項目，誰提出來，解決什么問題。
項目開始階段是一個最重要的階段。項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，從接觸各類角色的人從中獲取不同信息進行過濾、形成自己對項目的認識。這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。體會二：項目牽涉的項目干系人，了解他們對項目的看法和期望是什么。
這個項目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務干系方、項目建成后的運營方、技術監(jiān)督方等等，項目經(jīng)理在一個項目中提前接觸了不同角色的人，可以讓你在做項目碰到問題的時候，就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你，哪些人會出于什么目的反對你，從而提前準備聯(lián)合朋友去對抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展。沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有一致的利益。
體會三：本公司領導對這個項目的看法和重視程度。
體會四：項目計劃制定，通知公司內(nèi)部相關人員、用戶。使得整個項目參與人員保持步調(diào)一致，信息暢通。
體會五：需求確認階段，引導用戶但要切合實際、站在雙方立場考慮問題，讓用戶更感受到你是來為他們做項目、而不是只為你公司做項目、需求確認落實到紙面。
統(tǒng)一聯(lián)系人，客戶指定一個人和項目組進行溝通，所有需求變更全部要有書面文字，這點切記！這樣做好處多多： *有書面證據(jù)，以后他還想改，你有了他以前要求的證據(jù)，告訴他：你以前可是這么說的； *便于需求變更管理，需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚，從而更深切地體會客戶的目的； *對于客戶來說，嘴巴一動最方便，反正是你們做，不花他的資源，所以要求是否合理，是否和項目的目的一致，他是不負責任的。但是如果要他寫書面要求，還要簽字蓋章，他就要謹慎多了，而且一寫東西，思想就會更加深入，很多無理要求也就這樣胎死腹中了 體會六：培訓階段，邏輯清楚，提前做好充分準備，培訓要摸清使用者人員情況，充分調(diào)動大家積極性。給客戶做培訓前，多注意一些表面功夫。很多程序員認為，系統(tǒng)的邏輯核心是否正確是關鍵，至于界面如何，界面上的用詞是否準確，那是無關緊要的問題，而且培訓的時候也是信手拈來，想到哪里說到哪里，下面聽講的人不知所云，云山霧罩，培訓效果自然可以想象。我的體會是，給客戶做培訓的版本，如果你在做多次測試以后仍然不能確定邏輯是否合乎要求，那么，你至少要在界面上多花一點功夫。注意每個界面的布局、用詞、鏈接的正確性等等，總之不要讓客戶看到一些他不該看到的東西。文檔方面，準備至少兩個文檔：用戶手冊和培訓手冊。所以，第一次培訓以前，系統(tǒng)界面是否完整正確、培訓文檔是否完備都是很關鍵的因素，第一炮打不響，以后就麻煩很多。
體會七：項目經(jīng)理在整個過程中，自己腦子要清楚未來有那些事要做，做到什么程度，對手上資源、各個事情要有優(yōu)先級考慮。
考慮問題的輕重緩急方面，往往是把快放在第一位，各方領導都會給你最后期限，所以保進度是第一位的；省是第二位的，企業(yè)的根本目的是盈利，如果收入不能增加的話，至少費用要控制??；好是第三位的，沒辦法，誰都想精益求精，但是，沒有強大的資源保障，質(zhì)量只好先犧牲了；最后是多，客戶的要求源源不斷，如何降低客戶的期望值，讓他們從理想回到現(xiàn)實也是項目經(jīng)理的分內(nèi)工作。
體會八：驗收前準備，提早與用戶溝通驗收標準、驗收形式。驗收前，除了做好文檔工作，即可交付成果以外，多花時間搞清楚客戶的做事情流程、驗收形式、驗收效果是很重要的事情。
領導點評：積極,主動,熱情,有責任心是一個成功項目經(jīng)理的必備條件,你只要用心去做,虛心學習,永遠不要找借口,你的項目就會成功.
項目工作體會篇十二
時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20____年即將過去了。今年，從三月起，我主要負責__________機場過夜用房內(nèi)外裝修工作，在公司領導的關懷和項目部同事的共同努力下，該工程順利完工并通過驗收。十月到十一月，順利完成______監(jiān)管辦綜合業(yè)務用房的窗戶制作安裝工作，為公司賺取微薄利潤。十一月到十二月，設計部和我項目部積極配合指揮部做__________機場航站樓的圖紙深化設計及前期的進場準備工作，為明年航站樓工程大面積施工打下良好基礎。
下面我就從過夜用房內(nèi)外裝修工程的成本控制，安全管理，進度控制和質(zhì)量控制四個方面對本工程進行一下簡單的總結(jié)。
一、成本控制
任何公司經(jīng)營的目的就是盈利，而建筑材料的控制對于盈利至關重要。針對由我項目部購進的建筑材料，我們采取“勞務報量，我方審核，責任人確認”、“嚴把原材質(zhì)量，嚴控原材數(shù)量”、“專人負責，多人確認”等制度從材料進場開始就進行有效地控制。對于材料的使用，我們也從嚴控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，控制好材料的使用，從木工板、石膏板的下料到搭接長度，從商砼進場放料到澆注施工，嚴格控制，杜絕浪費。
二、安全管理
安全為天，質(zhì)量為本。安全生產(chǎn)是天字號頭等大事。項目部管理人員在做好本職工作的同時，做到“全民皆為安全員”，隨時隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務，做到零傷亡。
三、進度控制
本工程甲方要求工期緊迫，為了能按計劃順利完工，工人加班加點，不辭勞苦，在公司領導的關懷和項目部全體管理人員的共同努力下，歷時100天，到十月底，過夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不及時，加上甲方要求做樣板間，導致三月進場以來近四個月不能大面積施工，嚴重影響了工程總進度，這是本工程中的不足之處。
四、質(zhì)量控制
”百年大計，質(zhì)量第一?！?、”質(zhì)量是一個企業(yè)的生命之本?！肮こ淌┕み^程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。
1、嚴把原材料質(zhì)量關。
本著“嚴把原材質(zhì)量，嚴控原材數(shù)量”的想法，首先對部分主要材料供應商給予選擇。項目部對進場材料質(zhì)量、規(guī)格驗收，并做好現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合要求。
2、現(xiàn)場勞動者的工作直接決定工程的質(zhì)量。
項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對各工隊加強質(zhì)量管理。事實上，各個勞務單位工人的操作技能基本上是比較接近的，而質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于工隊的管理上，主要抓其質(zhì)量體系建設，發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與工隊各專項技術員溝通，并組織兩個單體的專項施工工長進行橫向參觀、相互取長補短。從思想上重視質(zhì)量管理，堅持每周至少兩次與工隊的例會，進行技術交底，講問題，提問題，解決技術難題和質(zhì)量通病。
3、加強成品保護。
對澆筑好的砼墊層進行覆膜養(yǎng)護，設置防護欄，避免剛澆注的砼面過早上人。對燈具、門、潔具等成品進行專區(qū)堆放，避免劃傷、破損現(xiàn)象。
五、關于申請進度款
每月月初，與預算部溝通，及時做進度審核單上報甲方，要求其按照合同約定撥付當月進度款，至過夜樓工程完工工程款支付已達工程款的85%。完工后積極做工程簽證，上報決算書積極準備竣工驗收，爭取進度款在最快時間內(nèi)支付到95%，為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。
以上是我20____年的工作情況匯報。再一次感謝各位領導對我的鼓勵和幫助，再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!
20____年已經(jīng)開始，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在對過去的20____年進行總結(jié)，汲取經(jīng)驗的同時，我會取長補短，完善自我，在公司領導的指引下，與項目部同事再接再厲，努力工作，創(chuàng)造更高的利潤和產(chǎn)值!為了公司美好的明天努力奮斗!
最后，祝各位領導和同事工作順利，合家歡樂!
項目工作體會篇十三
為深入實施我市經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃，促進**經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展，市委、市政府決定繼續(xù)開展項目年活動。為做好此項工作，制定如下實施方案：
一、指導思想
按照市委四屆十次全會和市五屆人大三次會議確定的發(fā)展目標，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以項目牽動為核心，以建設“兩大基地”、發(fā)展“五大主導產(chǎn)業(yè)”為發(fā)展方向，以增加固定資產(chǎn)投入為重點，以構(gòu)筑“一體兩翼”，打造沈鐵工業(yè)走廊和各類工業(yè)園區(qū)為載體，通過對外開放、招商引資、改善環(huán)境建設，全力推進項目開發(fā)和建設，為實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步，為實現(xiàn)建設新**、大**的目標打下堅實基礎。
二、工作目標
全年完成固定資產(chǎn)投資200億元，其中工業(yè)完成100億元;引進并確保今年開工500萬元以上項目500個，其中5000萬元至1億元項目100個(當年實現(xiàn)投產(chǎn)50個);新上億元以上重點項目50個;實現(xiàn)當年固定資產(chǎn)投資5億元以上工業(yè)園區(qū)10個;完成招商引資158億元;引進外資項目實際繳資額達到3090萬美元;爭取省以上項目無償投資4億元以上。
三、工作重點
把推進一批重點建設項目，打造項目載體，做好項目儲備作為項目年活動的工作重點。著重抓好工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、第三產(chǎn)業(yè)項目、基礎設施項目和社會事業(yè)項目。
1.重點推進50個投資億元以上大項目。同時要加大引進外資工作力度。其次，抓好金山國際、嘉世界、開原北方五金城、鷺顫商廈等一批第三產(chǎn)業(yè)項目以及**市龍首山柴河風光帶、銀州區(qū)有線電視數(shù)字化工程等一批社會事業(yè)項目。市商業(yè)局年內(nèi)要完成**市果菜批發(fā)市場項目建設。
2.重點扶持產(chǎn)值超億元的50戶工業(yè)企業(yè)。主要是鐵法煤業(yè)、**嘉鑫有色金屬、**電廠、清河電廠、陸平機器、鐵新水泥、**閥門股份有限公司等企業(yè)，使其實繳稅金、銷售收入分別增長30%以上。同時要進一步做好申報國家支持的遼寧老工業(yè)基地調(diào)整改造的37項工業(yè)重點技術改造項目的前期工作，并積極爭取更多項目納入國家計劃。對計劃開發(fā)的200項新產(chǎn)品，年內(nèi)要確保完成170項。
3.圍繞沈鐵工業(yè)走廊和工業(yè)園區(qū)抓項目。充分利用沈陽**兩市全面加強經(jīng)濟合作和沈北大開發(fā)的機遇，以102線為軸線，構(gòu)建新臺子鎮(zhèn)至毛家店鎮(zhèn)全長120公里的經(jīng)濟隆起帶，打造沈鐵工業(yè)走廊。重點加快以新臺子高新技術園和懿路工業(yè)園、腰堡工業(yè)園、銀州區(qū)遼海工業(yè)園、鎮(zhèn)西堡重化工工業(yè)園和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園等15個重點工業(yè)園區(qū)建設。力爭新增固定資產(chǎn)投入5億元以上園區(qū)達到10個，而且主要園區(qū)達到“六通一平”，為項目引進提供平臺。
4.借助新城區(qū)開發(fā)和中心城區(qū)建設抓項目。以凡河新區(qū)開發(fā)和中心城區(qū)建設為重點，擴大城市規(guī)模，強化城市載體功能。中心城區(qū)著眼于長遠的生產(chǎn)要素資源整合，項目發(fā)展以能源、食品、建材、裝備制造及配套加工和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為主。以完善城市功能為載體，改善投資環(huán)境，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險、旅游、教育、文化及社區(qū)服務等新興產(chǎn)業(yè)。
5.抓好項目源建設。一是圍繞“兩大基地”、“五大主導產(chǎn)業(yè)”，研究和包裝一批重點項目。如煤化工項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、生物化工項目、生物制藥項目等。二是設立項目庫。市里設立項目源中心庫，各縣(市)、區(qū)要分別建設項目源分庫，爭取在年內(nèi)完成聯(lián)網(wǎng)，并對投資額超億元的招商項目，要制成中、韓、日、英文對照說明書，年內(nèi)入庫項目不低于500個，要達到預可研程度項目不低于100個。
四、工作措施
1.提高認識，加強領導
各地區(qū)、各部門要認真落實市委四屆十次全會和市五屆人大三次會議的工作部署，從建設新**、大**的大局出發(fā)，深刻領會“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、突出抓項目”的指導思想，認識開展項目年活動的重要意義，將其納入重要工作日程，切實把項目建設與**未來發(fā)展結(jié)合起來，在全市形成聚精會神抓項目，一心一意謀發(fā)展的社會氛圍。推進組由市發(fā)展改革委牽頭，負責項目年活動的協(xié)調(diào)和調(diào)度，推進項目引進落實，統(tǒng)籌管理項目信息資源，掌握各項工作動態(tài);考核組由市財政局牽頭，負責對項目認定、評估和考核;督查組由市委督查室和市政府督查室牽頭，負責檢查、督促各縣(市)區(qū)、市直部門項目完成進度，定期公報;宣傳組由市委宣傳部牽頭，負責對項目年活動進行廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。
2.明確責任，落實任務
建立項目包扶責任制。繼續(xù)實行并完善領導包大項目責任制。市里重點抓投資5000萬元以上的項目。市委、市政府每名領導要引進1個超億元的項目，市人大、市政協(xié)班子要引進2個超億元項目，**縣、開原市、昌圖縣、調(diào)兵山市要分別引進10個億元以上的項目，西豐縣、銀州區(qū)、清河區(qū)、**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要分別引進6個億元以上的項目，市直各部門要引進一批投資3000—5000萬元以上項目。市政府每個駐外機構(gòu)要完成5000萬元以上項目一個。對今年確定引進的50個億元以上的重點建設項目及重點扶持的50戶產(chǎn)值億元以上的工業(yè)企業(yè)，由市級領導進行包扶，視具體情況，也可改換同樣規(guī)模的其他項目;市直部門和各縣(市)區(qū)主要領導負責包扶投資1000萬到1億元的項目。
3.建立項目考核和獎懲制度
為促進項目年活動的開展，市委、市政府拿出3000萬元專項資金用于獎勵，其中2000萬元是項目獎，1000萬元是爭取資金獎，而且上不封頂。在項目年活動中，對市級領導包扶的重點項目每季度調(diào)度一次，對各縣(市)區(qū)、市直各部門的項目建設實行月調(diào)度、月通報制度，項目完成情況作為年終考核領導干部的`重要內(nèi)容，實行“一票制”否決，對未完成工作目標的，要給予通報批評。建議各縣(市)、區(qū)每年保證50萬元以上項目前期費用，切實做好組織實施和任務落實工作?？己撕酮剟罹唧w辦法見附件。
4.抓好投資軟環(huán)境建設
進一步落實支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，創(chuàng)造優(yōu)惠政策環(huán)境，鼓勵和支持民營企業(yè)進入公益領域，建設和經(jīng)營公益項目。在充分利用好國家、省、市已有的優(yōu)惠政策的同時，進一步加大對引進和實施項目的政策扶持。繼續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境。開展創(chuàng)建“無障礙服務”政府活動，嚴肅處理行政不作為行為。嚴格審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率。在市公共行政服務中心審批的項目，要求“一站式”完成。中心承辦的審批事項要在一周內(nèi)辦結(jié)，嚴禁體外循環(huán)。公安、司法部門要擴大政務公開、司法公開，實行“透明化辦公”，實現(xiàn)公正執(zhí)法。嚴禁亂收費、亂罰款、亂檢查，切實減輕企業(yè)負擔。對影響經(jīng)濟發(fā)展的違紀違法行為嚴肅追究責任。
5.加強對項目年活動的宣傳
各新聞媒體和新聞單位要緊緊圍繞項目年活動廣泛開展宣傳活動，跟蹤報道全市項目年建設的重要事件，總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進，激發(fā)全市人民在項目年活動中的創(chuàng)業(yè)熱情。**電臺、電視臺，要在**新聞節(jié)目中開設專欄，報道市里重點項目進展情況，把在項目年活動中涌現(xiàn)出的典型人物、典型項目，多角度、多側(cè)面進行報道，對影響項目年活動開展的單位和個人以及未能完成任務的部門予以曝光，為項目年各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
項目工作體會篇十四
一、工作目標
1、以青少年導航計劃為載體，積極探索新時期開展青少年思想道德教育工作的有效形式。
2、制定《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》，為全市青少年思想道德教育工作提供導向。
3、加強各級團組織、社會各界對青少年思想道德教育工作的重視和支持。
4、通過項目實施，切實有效地提高廣大青少年的思想道德素質(zhì)，重點解決一些當前社會關注的熱點、焦點問題。
#from20xx年/end#
5、通過項目實施，進一步培養(yǎng)和完善各級團組織青少年思想道德教育體系，培養(yǎng)、樹立一批工作典型。
二、資源利用
1、緊密結(jié)合中央、省、市先后對“加強和改進青少年思想道德教育工作”、“加強未成年人思想道德教育工作”的要求精神，把握當前全社會對青少年思想道德教育工作空前重視的有利契機。
2、充分發(fā)揮共青團組織育人的基本職能和開展青少年教育工作優(yōu)勢優(yōu)勢，依托各級團、隊組織為項目提供組織依靠。
3、廣泛利用社會資源，以冠名的形式，借助商家為項目提供物質(zhì)保障。
4、積極與青少年發(fā)展相關的有關部門聯(lián)合開展活動，借助其工作優(yōu)勢，為項目的'實施提供政策保障。
三、推進步驟一項目啟動。
1、利用新聞媒體向社會推出青少年導航計劃活動。
聯(lián)合市委宣傳部，3月4日起在牡丹江晨報開設“加強和改進青少年思想道德教育”專欄、3月中旬在牡丹江日報開設“未成年人思想道德教育”系列報道;聯(lián)合新婭技校贊助制播，3月下旬起，在牡丹江電視臺開展“新丹江、新青年、新形象”主題公益廣告宣傳。
2、指導基層啟動導航計劃活動。
3月份，制定印發(fā)《青少年思想道德教育導航計劃活動方案》。
二開展“百題萬人”青少年思想道德狀況大型社會調(diào)查活動，制定出臺《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》。
實施辦法：
1、3(20xx年度社區(qū)工作者工作計劃)月中旬，聯(lián)合市委宣傳部、新聞單位、高校教育部門共同設計、制定《牡丹江市青少年思想狀況調(diào)查問卷》。
2、3月中下旬，通過組織渠道發(fā)放問卷、社會渠道聯(lián)合新聞媒體開展調(diào)查討論、網(wǎng)絡渠道進行網(wǎng)上意見征求等三種方式，對萬名青少年思想道德狀況進行調(diào)查。
3月底，回收調(diào)查問卷，組織學生統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果。
3、在調(diào)查的基礎上，組織有關青少年思想道德教育專家對調(diào)查情況進行整理，形成《牡丹江市青少年思想道德狀況調(diào)查報告》，并以適當?shù)男问綀笫杏嘘P領導、有關部門批閱、轉(zhuǎn)發(fā)。
4、4月初，聯(lián)合市委宣傳部、市精神文明辦形成《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》征求意見稿，通過新聞媒體、網(wǎng)絡等多種渠道廣泛征求意見。
4月下旬，對征求意見稿進行修訂。
爭取在“五四”前聯(lián)合相關部門以市政府的名義正式出臺《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》。
5、5月-6月，在全市開展《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》宣傳活動。
在“青年文明社區(qū)”內(nèi)辟建永久性宣傳墻和知識宣傳欄。
印制宣傳品在學校班級、社區(qū)樓道、網(wǎng)吧等各類青少年活動場所張貼。
三開展“新丹江、新青年、新形象”主題教育。
1、組建“弘揚雷鋒精神，踐行公民道德”報告團，開展“雷鋒精神與時代同行”巡回宣講活動。
聘請雷鋒入團審批人、全國學雷鋒先進個人等8名先進人物代表組成巡回宣講團。
從3月2日開始，深入中小學校開展“雷鋒精神與時代同行”宣講活動。
同時，指導各城區(qū)分別開展宣講活動。
2、開展“踐行‘三個代表’，爭做時代新人”主題讀書活動。
4月份，舉辦牡丹江市第五屆青少年讀書節(jié)，舉行“三個代表”學習報告會，開展學習型團組織創(chuàng)建方案征集評比活動。
3、開展青少年“五講五做”、“六德”教育活動。
4、開展“三個代表”網(wǎng)上知識競賽。
3月底，組織設計競賽試題，并制作相關競賽網(wǎng)頁。
4月上旬，組織學生進行網(wǎng)上答卷。
4月下旬，組織評比表彰。
5、開展紀念“五四”運動85周年系列活動，舉辦第30屆“五四”火炬接力賽。
6、8月份，開展全市青少年紀念小平同志誕辰100周年活動。
四開展青少年道德實踐活動。
志愿服務方面：全年開展團員服務區(qū)、青年志愿者“一送四助”、“愛心超市”、大學生志愿者公益課堂、志愿者注冊等道德實踐活動。
五加強典型培養(yǎng)。
根據(jù)具體工作內(nèi)容分類確定重點聯(lián)系單位及示范單位：略
四、標志性成果與效益分析通過項目實施，《牡丹江市青少年思想道德導航計劃活動》成為全市青少年思想道德建設工作的重要載體，《牡丹江市青少年行為規(guī)范》成為全市青少年道德行為守則，為樹立青少年正確的世界觀、人生觀、價值觀，構(gòu)筑當代青少年的精神支柱發(fā)揮作用。
從青少年的日常規(guī)范和言行舉止入手，“優(yōu)化”青少年的一言一行，展現(xiàn)新時期青少年的新形象，推動全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的整體優(yōu)化。
結(jié)合基本道德規(guī)范，制定出臺《牡丹江青少年文明行為規(guī)范》，倡導文明新風。
項目工作體會篇十五
一、企業(yè)基本情況（文中大標題一律用四號黑體字，所有標題都要退進兩個字）簡要介紹企業(yè)的發(fā)展歷史，目前的狀況包括資產(chǎn)規(guī)模、人員情況、企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)情況、企業(yè)所獲得的資質(zhì)和榮譽等。主要是對企業(yè)進行概括性的介紹。（文章正文一律用四號仿宋體字）
二、項目概況
1、立項背景（文中小標題一律用四號仿宋體字并加粗）
簡要介紹本項目的研究開發(fā)時間及背景情況，項目的知識產(chǎn)權(quán)來源情況，項目研發(fā)及市場開拓的進展情況，目前已經(jīng)取得的成果（包括檢測、鑒定、獲得專利、獲得獎勵、發(fā)表論文、取得資質(zhì)或特殊許可等）情況。
2、本項目的主要創(chuàng)新點
三、項目合同完成情況
1、資金到位與支出情況
（1）資金到位情況
本項目計劃總投資×××萬元，立項時已完成投資×××萬元，計劃新增投資×××萬元。截止到×××年××月××日，本項目實際完成新增投資×××萬元，其中：
企業(yè)自籌×××萬元
創(chuàng)新基金資助×××萬元
地方政府配套（立項支持）×××萬元
銀行貸款×××萬元
其他資金×××萬元
合計×××萬元
（2）資金使用情況
截止到×××年××月××日，本項目新增投資實際支出資金×××萬元，其中：
項目產(chǎn)品開發(fā)及試制×××萬元
其中：購買儀器、設備×××萬元
購置生產(chǎn)設備×××萬元
貸款利息×××萬元
流動資金×××萬元
銷售費用×××萬元
基建×××萬元
其他×××萬元
合計×××萬元
2、總體目標完成情況
（1）合同規(guī)定情況
（將合同中“總體目標”的內(nèi)容原文照搬）
（2）實際完成情況
××%；企業(yè)就業(yè)人數(shù)達××人，其中因項目實施新增就業(yè)人數(shù)達××人。
3、經(jīng)濟指標完成情況
（1）合同規(guī)定情況
在本項目執(zhí)行期內(nèi)，應實現(xiàn)：
累計銷售收入×××萬元
累計凈利潤×××萬元
累計交稅×××萬元
累計創(chuàng)匯×××萬元（如合同中無此項指標，可不寫）
（2）實際完成情況
截止到×××年××月××日，本項目實際完成：
累計銷售收入×××萬元
累計凈利潤×××萬元
累計交稅×××萬元
累計創(chuàng)匯×××萬元（如合同中無此項指標，可不寫）與立項時相比，企業(yè)年銷售收入增長率達到××%，年凈利潤增長率達到××%，年交稅總額增長率達到××%。
（在此處用一到兩段文字描述本項目產(chǎn)品的市場開拓與銷售情況，包括銷售網(wǎng)絡建設、國際市場開拓、典型用戶等情況，以及在開拓市場過程中所取得的成功經(jīng)驗和典型案例）
4、技術指標完成情況
（1）合同規(guī)定情況
（將合同中規(guī)定的“技術指標”內(nèi)容一一列出，具體指標見項目申
請材料的“項目技術與產(chǎn)品實現(xiàn)”一節(jié)。利用各自的用戶名和密碼登錄“創(chuàng)新基金網(wǎng)絡工作系統(tǒng)”，在“申報項目管理”欄目中查找項目申請材料。）
（2）實際完成情況
×××年××月××日，經(jīng)×××單位檢測，本項目產(chǎn)品達到的主要技術性能指標為：
（將實際檢測結(jié)果一一列出。如檢測數(shù)據(jù)比合同中要求的多許多，只列出主要結(jié)果，但必須將合同規(guī)定的內(nèi)容包含在內(nèi)）
5、項目實施目標完成情況
（1）合同規(guī)定情況
（將合同中“項目實施目標”的內(nèi)容原文照搬）
（2）實際完成情況
（將實際完成的內(nèi)容一一對應列出。描述本項目產(chǎn)品的開發(fā)進度以及在項目實施期間所取得的成果情況，如本項目產(chǎn)品獲得了發(fā)明專利證書要重點突出。）
四、本項目在國家重大工程中的應用或重大突發(fā)事件中的作用（如有這兩種情況之一，要具體說明本項目產(chǎn)品何時在何工程中得到應用，或在何事件中起到何種作用，并提供相關書面證明材料。如無這兩種情況，則此章節(jié)不要。）
五、基金的作用和效果
能力、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識等方面描述創(chuàng)新基金的支持作用和效果。
六、企業(yè)未來發(fā)展構(gòu)想
主要從產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展規(guī)模（包括基本建設）等方面描述本企業(yè)近3～5年內(nèi)的發(fā)展設想。
七、有關問題的說明
主要對本項目在執(zhí)行過程中所存在的問題或延期完成項目合同的原因加以說明。如有其他需要說明的情況，也在此段一并加以說明。
版面設置：行間距：單倍行距；
字間距：標準；
頁邊距：左3.0厘米、右2.5厘米、上下邊距為默認。
項目工作體會篇十六
第一段：引言（120字）
在職場工作中，我們經(jīng)常會接手各種各樣的項目。無論是個人還是團隊承擔，每個工作項目都是一次寶貴的機會，不僅可以鍛煉我們的專業(yè)能力，還可以提升我們的團隊協(xié)作和溝通能力。在項目過程中，我深刻地體會到了項目管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴經(jīng)驗。
第二段：理解項目目標（240字）
在接手任何一個項目之前，對其目標和需求進行充分理解是至關重要的。在我參與的一個市場調(diào)研項目中，我們首先明確了項目的目標和研究問題，了解客戶的需求后，我們確定了研究方法和調(diào)查工具，確保能夠得出客觀準確的結(jié)論。這個過程讓我認識到項目目標的明確性對于項目的順利進行起到了關鍵的作用，只有將目標清晰明確，才能避免在項目實施過程中的迷失和困惑。
第三段：團隊協(xié)作與溝通（240字）
一個成功的項目需要團隊成員之間的協(xié)作和良好的溝通。在我參與的一個軟件開發(fā)項目中，我擔任團隊的協(xié)調(diào)人，負責協(xié)調(diào)各個模塊的進度和團隊成員之間的合作。在這個過程中，我深刻感受到了溝通的重要性。只有通過及時、準確的溝通，才能保證團隊成員之間的理解和配合，避免任務延誤和沖突的發(fā)生。同時，良好的團隊協(xié)作也能夠充分發(fā)揮每位成員的優(yōu)勢，促進項目的順利進行。
第四段：解決問題的能力（240字）
在工作項目中，我們經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。在一個市場推廣項目中，我們遇到了一個競爭對手的突然反擊，導致銷售額大幅下滑。面對這個問題，我們團隊只能迅速應對，調(diào)整市場策略和推廣方案，并與銷售團隊密切配合，尋找新的銷售機會。通過這個事件，我學會了在解決問題中保持冷靜和靈活，同時學會了及時調(diào)整策略并做出決策。解決問題的能力將嚴重影響到項目的順利推進和最終的結(jié)果。
第五段：總結(jié)與展望（360字）
工作項目的參與讓我更加深刻地認識到項目管理的重要性。在項目中，明確項目目標、加強團隊協(xié)作和溝通能力、提升解決問題的能力，都是關鍵的一環(huán)。通過項目，我也意識到自身在這些方面的不足，我會繼續(xù)學習和提高，不斷完善自己。同時，我也努力培養(yǎng)自己的領導能力，希望自己可以在未來的項目中更好地發(fā)揮作用，并取得更加出色的成績。
總結(jié)：
工作項目心得體會文章總結(jié)了在不同類型項目中的體驗和感悟。首先，要理解項目的目標與需求，確保項目的出發(fā)點正確；其次，團隊協(xié)作與溝通是關鍵，只有加強合作與交流，才能保證項目的順利進行；第三，解決問題的能力對于項目的成功至關重要，需要保持冷靜、靈活，并做出及時決策；最后，通過項目的參與和總結(jié)，我們可以不斷完善自身的能力，并為未來的項目發(fā)揮更大的作用。
項目工作體會篇十七
20xx.5.8很有幸能參加今次的基于項目教學方法的學習，在課程培訓軟件和助學老師及同事的幫助、互相交流中完成基于項目的學習任務，使我感覺現(xiàn)在的教師需要全面發(fā)展，自己掌握面的知識太窄了。項目學習中我們討論了什么是基于項目教學法，為什么要開展基于項目學習？與傳統(tǒng)的學習方式方法的有什么不同？帶著這些問題，我認真仔細的觀看聆聽了培訓軟件老師的講課（范例）、助學老師的指引和同事們的積極發(fā)言，本人邊學邊做實踐操作（做作業(yè)），從中獲益良多，項目學習結(jié)束了，我也談一下我的看法：
1、運用多種信息化技術進行《水滸傳》的教學
不僅在于讓學生了解中國小說，讓學生修到一定的`學分，更重要的是結(jié)合現(xiàn)在學生喜歡網(wǎng)絡閱讀的特點，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣和積極的閱讀意識，讓他們愛讀書、會讀書、讀好書。通過采用多種信息化技術的教學手段，激發(fā)學生的學習動機，使學生產(chǎn)生學習的沖動、求知的欲望。學生也可利用網(wǎng)絡和相關書籍完成預習的任務，豐富的網(wǎng)上資源從多角度來了解作家和作品。教學時教師可以整合各種信息媒介豐富的信息源，通過多樣化的手段予以展示。達到教師輕松地教，學生輕松地學的效果，使寓教于樂成為現(xiàn)實。
2、角色轉(zhuǎn)換、以學生為主體
強調(diào)以學生的主動學習為主，而不是傳統(tǒng)教學中強調(diào)的以教師講授為主，比如將學習與更大的任務或問題掛鉤；使學習者投入于問題中；設計真實性任務；鼓勵自主探究；激發(fā)和支持學習者的高水平思維；鼓勵爭論；鼓勵對學習內(nèi)容和過程的反思等。與“做中學”及發(fā)現(xiàn)學習相比，比如強調(diào)以問題解決問題中心、多種學習途徑相整合，強調(diào)綜合性交流合作的作用，強調(diào)支持與引導等。發(fā)展有效的問題解決技能；發(fā)展自主學習和終生學習的技能；成為有效的合作者；并培養(yǎng)學習的內(nèi)部動機。它強調(diào)把學習設置到復雜的、有意義的問題情景中，通過學習者的合作來解決真正的問題，從而學習隱含在問題背后的科學知識，形成解決問題的技能和自主學習的能力。
3、在培訓中提高技術能力和學習水平
整個課程培訓體現(xiàn)了快樂學習、潛力無限的情境。在課程培訓軟體中王老師采取了創(chuàng)設情境、模擬場景、發(fā)現(xiàn)問題、尋求辦法、解決問題這樣一個思維發(fā)展思路。在講授一個案例時，課程時主要是以引導為主。我們基于教學中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，結(jié)合技術教程，分組進行解決，最后全班學員集中交流，達到了共同提高的效果。通過小組合作來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題從而提高學生高級思維能力。
4、掌握21世紀技能、成為創(chuàng)新型教師
通過這次培訓，我認為要想成為創(chuàng)新型教師，我們必須從這次培訓中把學到的21世紀技能教學方式和教學理念在實際教育教學工作中運用于課堂中，用方法技術改變我們的教學方法以及學生的學習方法，還可以將教室的空間范圍擴展到社會。通過運用技術改善教學效果，利用技術的力量發(fā)揮學生的創(chuàng)造性、鼓勵小組合作、增強學生的參與性等變得容易，為我們的課堂教學帶來新的變化。
項目工作體會篇十八
在老師的帶領下，我走進了樂高積木的世界,一個完全嶄新的世界。我發(fā)現(xiàn)原來平凡無奇的小積木，竟然能和當代最流行最熱門的因素——機器人結(jié)合起來。
看著那一塊塊五顏六色、形狀各異的小積木在我們的組合拼搭下成為了青蛙、鱷魚等形狀，用數(shù)據(jù)線與電腦連接后，在安裝好的編程軟件里給這些拼搭好的機器人設置動作。利用我們的邏輯性與準確性，積木“青蛙”就能像活青蛙一樣，一步一步地跳動起來了。我們還接觸到了聲音控制傳感器，利用這個傳感器，可以要求拼搭好的青蛙在接收到聲音信號后再開始運動。使用傳感器，機器人的活動更加智能。
按照書本上的實例，我們親手創(chuàng)造了一個樂高機器人。每個小組的成員都發(fā)揮各自的奇思妙想，有的拼裝了機器人小狗，有的拼搭了機器人卡車：形態(tài)各異，千變?nèi)f化。其實各自的原理都是一樣：控制機器人馬達啟動，向左或右地轉(zhuǎn)動，停止，出聲音等。只要我們把最基礎的原理掌握了，一切的問題就都可以迎刃而解了。小小的積木也有大大的創(chuàng)意!
小學數(shù)學名師課堂欣賞
一個看起來很枯燥的名字，對我們小學教育專業(yè)的人來說，特別是將來想成為小學老師的人來說，卻是一個十分寶貴的課堂學習機會。
每一次觀看名師課堂的視頻，我們都能學到很多東西。或是名師精彩的教學環(huán)節(jié)，或是名師富有的邏輯性的教學設計，或是名師營造的融洽的教學氛圍，或是名師的一舉手，一投足，這些都值得我們學習、深思和探索的地方。
很慶幸地是，我們沒有迷信“權(quán)威”。在學習名師優(yōu)秀之處的同時，同學們也會質(zhì)疑，大膽地說出自己的想法。提出的方案不一定正確，但至少證明，我們在思考。只有思考，才會帶給我們收獲，才會向夢想邁近。
比如之前欣賞完《筆算除法》這個視頻后，有同學對教除法筆算時的寫法提出了質(zhì)疑，他認為剛開始在教小學生時，應該把省略的東西寫上去，方便學生理解，而視頻中的名師是沒有寫的。這個問題，引起了老師和同學的積極思考和熱烈討論。有人贊成名師的做法，也有人認同同學的想法。雙方支持者均積極舉手發(fā)言，各抒己見，來來回回，儼然像一場辯論賽。
不敢說，在短短的幾次課中，我們的教學技能有很大的`提高，但至少我們知道了該如何去欣賞一堂課，學著去思考，去評價。在這些過程中，我們已經(jīng)收獲了很多。我相信，只要我們繼續(xù)這樣努力下去，我們一定會成為一名優(yōu)秀的教師，實現(xiàn)自己的夢想。
心理健康素質(zhì)拓展訓練
心理健康素質(zhì)拓展訓練就是團體輔導。看似是一群人聚在一起玩各種有趣的游戲以及搞些活動，實則其內(nèi)涵融于嬉戲之中，讓人受益匪淺。課程的基本內(nèi)容：由最初第一次團體的聚首，到一次次熟絡之后進一步深入主題活動，穿插心理游戲、有趣互動、沙盤制作等各種形式，領導者將與大家一起，品嘗團體的酸甜苦辣，感悟人生的喜怒哀樂，攜手共進，再到最后團體心理活動的圓滿結(jié)束。
在課程中，我們探索過自信的來源，尋找過自信的表現(xiàn)，頭腦風暴過自信的方法策略……正如成功學大師所說，一個人沒認清自己的真面目，不能深明自己的優(yōu)勢所在，就不能把命運掌握在自己手里，也就不可能取得成功。
全程中幾乎所有活動都是圍繞自信心展開的，著重點可能偏重于如何讓自己自信自強，有力地說出自己的主觀感受，有理地為自己說清道明，給自己一片藍天，自己能夠徜徉天際，安然樂觀。但這并不能說明參與團體的同學是怎么一個狀態(tài)，或內(nèi)向、或自卑，可能是出于沒有信心拒絕別人，被動接受別人等的亟需改變的自我感受，可能是其他私心原因或者對心理學感興趣，想窺探心理學的寶鑒，在這個團體里，將體驗和睦、舒心、寬松、友愛的氛圍，不會有什么心結(jié)。
教師禮儀課
教學主要內(nèi)容包括形體訓練和舞蹈基礎這兩方面。除實踐訓練外，還有一系列的理論講解。在形體訓練中，鞠老師指導學生正確的在不同場合所需的站姿、坐姿、蹲姿等，捎帶一些問候、迎賓的禮儀。在進行這些形體訓練的時候，老師參入穿著、談吐禮儀方面的理論常識，讓學生在進行形體訓練時不顯絲毫枯燥，反而聽得極其認真。
舞蹈基礎也是本學期教師禮儀課的一個重點。我們共學習了“手眼練習”、“小彈腿”、“舞姿練習”、“芭蕾基礎練習”四個組合。其間有學過舞蹈的學生，也有沒碰過舞蹈的學生，但在老師的指導下，學生都對舞蹈產(chǎn)生了較大的興趣，舞蹈基礎練習的時候，即便有些許累，同學們還是相互配合，沒有絲毫懈怠。在結(jié)束的時候，向鞠老師展示了我們努力的成果。
一學期的教師禮儀課，學生普遍反映學到很多，在日后的工作和生活中很實用，受益頗多。
彩鉛小品創(chuàng)作
在彩鉛課上，老師與學生不分彼此，大家一起討論，一起創(chuàng)作彩鉛作品，一起欣賞彩鉛的美麗。每一個同學都帶著自己對彩鉛的喜愛與熱情徜徉在創(chuàng)作的樂趣中。彩鉛，其實是一門充滿樂趣的游戲。當一幅作品在你手中慢慢成型，那種美妙與成就感有過一次就難以忘記。這作品就好像我們的孩子，可愛而溫暖。
彩鉛沒有非常復雜的技法，好掌握，易上手。彩色鉛筆就像天真的孩子一樣，單純、可愛，她們像有自己的靈魂，完全可以支撐起自己的軀體在紙張上展示屬于她們自己的一切。
彩鉛很考驗一個人的耐心和心態(tài)。因為它是一種很細膩的畫，想要畫得好必須花工夫。細心琢磨，細心上色。畫畫也是一種情感的表達，從一開始的思考到起稿，從開始動筆繪到停筆落款。這個過程不單單是完成一幅畫那么簡單，他就像是自己給自己講述了一個故事，之后再講給別人聽。要想這個故事能打動別人，那最起碼自己會被打動。把你最真摯的情感表現(xiàn)出來，讓你的情感浸透一筆一劃。無論你要畫什么，無論你所能搜集到的素材是否清晰，你要用心去作畫，用心去感受她、他或它給你帶來最真誠的喜怒哀樂。不要讓這種感覺因為時間或環(huán)境慢慢消逝。
項目工作體會篇一
項目申報工作是現(xiàn)代社會中非常重要的一項工作，它關系到各個領域的發(fā)展和進步，不同的行業(yè)、企業(yè)或組織都需要通過這項工作來獲取資金和資源，以推動自己的發(fā)展。在此過程中，如何做好項目申報工作成為了一個不可忽視的問題。本文將從自身的角度出發(fā)，結(jié)合實踐經(jīng)驗，就項目申報工作做一些心得和體會的總結(jié)。
第二段：項目申報工作流程及相關問題
首先，我們需要了解項目申報工作的基本流程，從前期的調(diào)研、規(guī)劃，到中期的具體方案撰寫和表述，再到后期的評審和跟蹤實施，這整個過程中都可能會遇到各種各樣的問題。本人在實踐中發(fā)現(xiàn)，一些常見的問題包括：對該行業(yè)領域了解不深入，不知道如何策劃項目內(nèi)容，行文過于冗長或簡略，遺漏重要細節(jié)等問題。不過，這些問題是可以通過系統(tǒng)學習和實踐來逐漸解決的。
第三段：項目申報工作中需要注意的細節(jié)
除了基本流程和常見問題，作為一個合格的項目申報人員，需要注意細節(jié)方面的問題。首先，我們應該認真審讀相關資料，確保能夠準確理解申報條件和要求；其次，針對不同的項目，需要采用不同的語言風格，從而更加貼切地表達自己的想法；最后，我們也需要注重申報材料中的排版和格式，保證申報書的視覺效果和專業(yè)形象。這些細節(jié)方面的問題如果得到重視，可以為項目申報工作的成功提供重要保障。
第四段：項目申報工作的重要性和意義
為什么要做好項目申報工作呢？這其實并不僅僅是為了獲取資金和資源，更重要的是，通過這項工作，我們可以更加深入的了解市場和行業(yè)，提升自己的專業(yè)技能與知識素養(yǎng)，增強自信心和團隊合作能力，提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力，同時也可以為社會的進步和發(fā)展做出貢獻。
第五段：總結(jié)和展望
通過以上分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，項目申報工作的重要性和意義是不言而喻的。本文旨在從實踐出發(fā)，分享自己對項目申報工作的心得和體會，期望能夠?qū)V大從事項目申報工作的同行提供一些參考。當然，我們深知此領域是日趨專業(yè)和競爭的，只有不斷學習、積累經(jīng)驗，才能贏得競爭機會，做出更為出色的項目申報工作。
項目工作體會篇二
項目投資工作心得體會是指在長期從事項目投資工作中，經(jīng)過總結(jié)和反思，對于項目投資工作中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)和歸納，以便提升自身的工作能力和水平。通過對過去項目投資工作的深入思考和反思，不斷積累經(jīng)驗并總結(jié)規(guī)律，對于今后的項目投資工作具有指導和啟發(fā)作用。下面將從前期準備工作、項目選擇與實施、風險控制、項目退出和團隊管理五個方面，談一下我在項目投資工作中的一些心得體會。
首先，前期準備工作是投資項目成功的重要一環(huán)。在項目投資前，我們需要進行全面細致的調(diào)查和分析，包括市場調(diào)研、技術評估、財務預測等。項目的可行性是項目投資決策的關鍵因素，只有通過充分的調(diào)研和分析，才能對項目的風險和收益有一個比較準確的估計。同時，在前期準備工作中，還需要與各方進行充分的溝通和合作，形成共識和合作意愿，在項目推進過程中能夠迎難而上。
其次，項目選擇與實施階段是一個持續(xù)的過程，需要對各種項目進行細致的評估和篩選，確保選擇的項目符合自身的投資策略和風險偏好。在實施階段，我們需要建立科學合理的投資結(jié)構(gòu)和決策機制，確保項目的順利進行。此外，與合作伙伴的合作也至關重要，建立互信和友好的戰(zhàn)略合作關系，對于項目的順利實施起到至關重要的作用。
第三，風險控制是項目投資工作中最重要的環(huán)節(jié)之一。對于任何一個項目來說，風險都是不可避免的，但我們可以通過科學合理的風險控制手段來降低風險。首先，我們要對潛在風險進行全面的預測和評估，并制定相應的應對措施。其次，要建立完善的風險管理體系，定期進行風險評估和監(jiān)測，并采取相應的對策和預防措施。最后，要增強風險意識和應變能力，及時調(diào)整投資策略和盈利預期，對于出現(xiàn)的風險及時應對，減少損失。
第四，項目退出是項目投資的最終目標和階段。項目退出方式多樣，可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、上市融資等方式。對于退出方式的選擇，需要根據(jù)項目的具體情況和投資策略進行綜合分析和評估。在項目退出過程中，我們要及時跟進市場的動態(tài)，制定合理的退出策略，以最大化投資收益。
最后，團隊管理也是項目投資工作成功的關鍵因素之一。一個團隊的凝聚力和執(zhí)行力，直接影響著項目的推動和實施。在團隊管理中，我們要注重培養(yǎng)和發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，激發(fā)其工作潛力，同時，要建立良好的團隊協(xié)作機制，提高工作效率。團隊之間的合作和溝通也至關重要，只有形成團結(jié)一致、共同為項目目標努力的氛圍，才能夠推動項目的成功實施。
綜上所述，項目投資工作心得體會是長期項目投資工作中的一些經(jīng)驗總結(jié)和教訓，通過對之前項目的總結(jié)反思，可以不斷提升自身的工作能力和水平。從前期準備工作、項目選擇與實施、風險控制、項目退出和團隊管理等方面進行總結(jié)，可以幫助我們更好地把握項目投資工作的核心要素，提高投資決策的科學性和精準性，從而實現(xiàn)項目投資工作的最大收益。
項目工作體會篇三
項目終于是做完了，可這一閑下來，本想要寫的許多感觸又不知跑哪兒去了。在當初做項目的過程中每遇到一個問題，每解決一個問題，都好像有說不完的心得體會，這會兒要說真不知從何說起，難怪許多的作家都說，要是你想起點什么，就一定要把它記下來。只好再重新看看我的項目，回憶起當時的情形看看要寫什么才好。
實話說，我對色彩的感覺是并不太好的，所以我對界面有多漂亮也沒個把握，gui畫圖這一部份的學習來講我并沒有處于我們班上的領先水平。其實我覺得我對算法要擅長的多，這當然也基于我對數(shù)學的性趣?？墒亲詈笪覀兊捻椖窟€是做出了自己的個性，看到了書香的氣息，當然志祥功不可沒。因為這個界面的布局討論沒有花多久，而實現(xiàn)花了很長的時間。當然最后的效果是很好的，在我強烈要求他們要用布局管理器進行界面控制的情況下，還是有幾個哥們用了絕對坐標來控制，用絕對坐標進行畫圖確實好控制一些，但是它就只能適合一種分辨率，當你改變分辨率的時候，你的圖形就會變形，這是我感覺我們這個項目中較大的一點缺陷。
我們這組六個人，二個大二的，怎么說呢，兩個大二的兄弟在整個組里面來講，能力還是很不錯的了，在編程方面他們也很有想法的，但他們畢竟大一才開始接觸編碼，再加上學校的教育方式，整個大一也編不了多少代碼，所以整個項目的實施過程中，他們比較辛苦，寫的東西很多，但多數(shù)要用來做試驗，考慮的不會很周全，也不是說要求達到寫的代碼一寫就成為有效代碼，但一般打好架子的代碼修改的地方應該是不會太大的。然而他們有時修改的地方會比較多，所有我晚上會經(jīng)?？吹剿麄兗影嗟胶芡?，有時可能還會通宵。這是比較煩自己的事兒，因為一個功能要是花了很長的時間還是沒有做出來的話，可能會降低自己的信心。不過他們可能沒有到這種嚴重的地步，但總之他們在整個項目中是吃了不少苦的。
我們相對來講是把畫界面的時間往后推了幾天的，而用了五天左右的時間好好的把數(shù)據(jù)庫進行設計，從后面的情況來看，我們的做法是正確的，因為我們的表多，關系復雜，而且表的字段也是具多無比，最長的表字段盡然的有25個，最長的視圖字段盡有29個之多。表和視圖的數(shù)量加起來有五六十個之多，表與表之間的關系很不好分開，所以后面每一個人分開的模塊都是聯(lián)系的相當?shù)木o密，這給我組合項目階段帶來了較大的困難，而且測試起來也不方便，很多時候出了問題都不知道到底是哪一個部份出了問題，所以我在組合的時候基本上都是把他們的代碼幾乎都看了一遍。但盡管這樣，還是慶幸當時的決定，就是先把數(shù)據(jù)庫文件做好，要不是這樣，我們后面的問題會嚴重的多。記得當時進行表結(jié)構(gòu)的設計和表關系的分析，大家頭都轉(zhuǎn)暈了，有些東西確實很難想清楚，又沒有個實例來看，盡管我把基本表都做成了word 表格，但word表格就有五頁，前后交叉的幾張表一進行關聯(lián)，翻著表都搞不清是怎么回事兒，再加上整個組就只我和志祥有點數(shù)據(jù)庫的底子，從面上看得出大家都煩這個表，分析的時候，不好意思拒絕我，硬著頭皮還是天天來。表結(jié)構(gòu)弄得很細，每一個字段應該取什么名兒每一個人都出了點子的，所有后來我要做他們建立自己的視圖的時候，每一個人對表結(jié)構(gòu)都很熟，并且都能對自己的模塊的結(jié)構(gòu)進行迭代和分析，不過我還是發(fā)現(xiàn)他們只做自己的那一個模塊，并沒有做很好的交流，也不知道各個部份之間的聯(lián)系大到什么程度，其實我們的很多視圖都是可以共用的。
界面其實出來的比較快，差不多五六天吧，就基本大體就出來了，我們的版本一直從1.0不斷的更新，一點一點的進行上升，最后出來的是2.2吧，其實中間不止十二個版本，還有許多都在縫里面，其實這也是提高我們組員的一個積極性的手段吧，每一次聽我說版本升級了，他們都會非常的興奮，立馬就會有人拿u盤來拷，因為這是我們每一個人辛勤勞動后的結(jié)果，有每一人的功勞，這就是自己孕育出來的結(jié)晶。
其實實現(xiàn)功能遇到的問題是最多的，前面說了，由于每一個人的功能模塊聯(lián)系比較大，交流的不夠深入，實現(xiàn)起來有一定的困難。加上大家開始的時候注釋寫的比較少，說了也不大當回事兒，所以到后來寫功能的時候找代碼找不到，到這份兒上，他們后來的注釋才慢慢的多起來了，真的是吃一塹，長一智，這種比我無限的給他們灌輸要湊效的多。我們的系統(tǒng)主要的功能就是要做圖書和讀者的增刪改的操作，由于表參照的層比較多，經(jīng)常搞混，查的時候還好說，大不了就在視圖寫的長一點(事實上我們的視圖不止是長一點點，我看了，最長的一個視圖建立表達式達到了四十六行)，而進行刪除和更改的時候問題會比較大，這里就志祥也經(jīng)常搞混淆，有時過來跟我說有點暈暈的。也就是在這里，演示的時候出了一點問題，本來是紅華做的丟失處理，但是要在祖榮做的那一個模塊那里進行查詢出來，由于做功能的時候沒有深入交流，我在測試的時候也沒有測好，所以就出了點小問題，當然這也不是怪他們，大家付出的都很多了，項目的后期實在是很疲勞，大家都不容易了?？傊覀冞€是基本上把參照的美萍上的系統(tǒng)的所有功能都實現(xiàn)的差不多了，項目開發(fā)流程的鍛煉的目的是達到了的，不管最后結(jié)果是怎樣的，我想我們的兄弟都是有很大收獲的。
其實我覺得整個項目中收獲的最大的地方是在我們自己在開發(fā)過程中自己摸索了的幾個問題，當然也還有一些是還沒有完美解決的，但是我們進行了深刻的分析，以待后來有能力了再進行解決。我想我最不會忘記的應該是那棵樹的問題了，也就是我在項目演示的時候說到的那棵樹。就是它的存儲結(jié)構(gòu)分析讓我記憶猶新，記得那天分析這個樹的存儲結(jié)構(gòu)的時候我們想出了許多的方案，大家都累得不行了，但是我和志祥還算清淅，想了好久才想到了一個以三個字段，分別存儲子父標識和名稱的表進行整個樹的存儲，當時分析出來，我們都很高興，因為我們就這個問題想了好幾天，解決的那天也是我們數(shù)據(jù)庫討論完成的最后一天了，后來祖榮還拿著這個表結(jié)構(gòu)來跟我說：“看這個表，就是漂亮!”所以后來祖榮就要主動要求實現(xiàn)了這個表對應的那棵樹的建立和遍歷的算法，而志祥則實現(xiàn)了界面的交互，雖然說這棵樹到最后還是有一點問題，但我們還是很高興做了這么一件事兒。
我自己的是做了整個系統(tǒng)的部份，除了伙強在最先的時候畫了登錄和退出的界面和祖榮后來做了的兩個子功能外，畫界面和功能實現(xiàn)基本是我做的，這里的界面其實很簡單，難做的東西就是權(quán)限的問題，比較繁瑣，因為我們這里除了用戶的權(quán)限外，還要建立靈活的權(quán)限組問題，并且要在界面的每一個功能上進行權(quán)限識別，整個項目共的二十四個功能權(quán)限，涉及到每一個人實現(xiàn)的功能點，總的來講也還是好做的，只是if 語句多了點，有時用switch 語句還不行，只能用if 語句，最多的一個是用了25個if ，而且在好幾個dao層的文件上都是用到了這么多個if 的。
整個項目開發(fā)這程中，我這組的兄弟都很團結(jié)，可以毫不夸張的說，我們?nèi)ブ行偶w做項目的時間是最多的，每一次我叫到，每個兄弟都是想盡所有的辦法過來一起做項目，這一點我只想說“感謝兄弟們”。
說了那么多的程序的問題，說說生活吧，這段時間是這有生以來過的最充實的一段，但是也是最累的一段時間，看起來好你寫程序不怎么消耗體力，其實不然，我在學習java前一直是在健身房進行鍛煉的，我可以明顯的感覺到現(xiàn)在沒有以前有體力了，昨天去打了兩個小時的籃球，王金元就說全身痛的不行，幸好我一直一來早上都在做俯臥撐，所以只有腿痛。我和白艷在一個宿舍里，我們在項目從畫界面開始到項目評審的這一個多月里，每天基本上都是兩點才睡，有時候還會到三點，過的日子真的是不輕松，不過收獲到的東西也是成正比的。我們生活上的一切都從簡了，項目才始的時候鄺燕財干脆去剃個光頭，就是為了難得洗。還有好些事兒，不說了，項目完成了就ok了。
我清楚的記得當時做項目的過程中有好多事兒想寫一寫的，現(xiàn)在只能從整個大的方面來說這個項目中的事情了，下次的時候一定要及時的記下當時的想法，做好記錄，這樣的心得的作用會大的多，等想起點的時候再到博客上寫吧，只能這樣了。
項目工作體會篇四
在軟件行業(yè)中，軟件項目是一個團隊協(xié)作的工作過程，通過該過程將用戶需求轉(zhuǎn)化為實際可用的軟件產(chǎn)品。經(jīng)過多年的實踐和經(jīng)驗積累，我對軟件項目工作有了一些心得體會。接下來，我將通過以下五個方面來分享我的心得體會。
首先，明確需求是項目成功的關鍵。在軟件項目中，需求是至關重要的。在項目開始之前，我會花費大量的時間與客戶進行溝通，準確地了解用戶的需求和期待。通過詳細的需求收集，可以避免在項目后期出現(xiàn)需求變更和重大問題。同時，在需求的收集過程中，我會對需求進行優(yōu)先級排序和評估，以確保項目能夠按時交付，并滿足客戶的核心需求。
其次，充分的計劃與組織是項目順利進行的基礎。在軟件項目中，計劃與組織是至關重要的。合理的項目計劃可以幫助團隊成員清楚地知道每個階段的目標和任務，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作。而良好的組織能夠有效地協(xié)調(diào)各個團隊成員的工作，使項目保持高效和有序進行。在實踐中，我通常會使用項目管理工具來幫助我進行計劃和組織工作，如甘特圖和里程碑計劃等。
第三，高效的溝通與團隊合作是項目的關鍵要素。在軟件項目中，團隊成員之間的溝通和合作是至關重要的。我會經(jīng)常與團隊成員進行溝通，分享項目進展和遇到的問題，以及及時更新項目進度。同時，我也鼓勵團隊成員之間進行有效的合作，通過協(xié)作開發(fā)和相互幫助來實現(xiàn)項目的目標。在團隊中，正面的合作和良好的溝通可以有效地提高項目的效率和質(zhì)量。
第四，及時的風險管理和問題解決是確保項目成功的關鍵。在軟件項目工作中，問題和風險是難以避免的。但重要的是如何及時發(fā)現(xiàn)和解決這些問題和風險。在項目進行的過程中，我通常會定期進行風險評估，確定潛在的風險并采取相應的措施來減輕其影響。同時，我也鼓勵團隊成員積極參與問題解決，在發(fā)現(xiàn)問題后及時與相關人員進行溝通和解決。
最后，總結(jié)與復盤是項目提高的關鍵環(huán)節(jié)。在項目結(jié)束后，我通常會組織團隊成員進行總結(jié)與復盤。通過總結(jié)項目的經(jīng)驗和教訓，可以幫助我更好地了解項目中存在的問題，并在下一個項目中進行改進。同時，通過復盤回顧項目的過程和成果，可以對團隊成員的工作進行評估和激勵，并為未來的項目提供指導。
綜上所述，軟件項目工作需要充分的需求明確、合理的計劃與組織、高效的溝通與團隊合作、及時的風險管理和問題解決，以及總結(jié)與復盤。通過這些心得體會，我相信我能夠在未來的軟件項目中取得更好的成果。同時，我也希望通過分享這些體會，能夠幫助更多的軟件從業(yè)人員更好地處理軟件項目工作。
項目工作體會篇五
項目現(xiàn)場工作是一項復雜而重要的任務，它要求我們具備良好的組織能力、溝通能力和解決問題的能力。通過參與項目現(xiàn)場工作，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是我對項目現(xiàn)場工作的體會和心得的總結(jié)。
首先，項目現(xiàn)場工作的前期準備是至關重要的。在項目啟動之前，我們必須仔細研究項目的背景和目標，并制定詳細的計劃和時間表。這需要我們具備良好的組織能力和分析能力，以確保項目能夠按時高質(zhì)量地完成。例如，我曾參與一個新建大樓的項目，我們在前期準備階段花費了大量的時間與業(yè)主和設計團隊進行溝通，確保他們對項目的要求和期望得到充分理解。通過充分了解項目需求，我們能夠為項目制定出一個詳細的施工計劃，并確保每個環(huán)節(jié)按計劃進行。這對于保證項目順利進行和減少后期問題的發(fā)生非常重要。
其次，項目現(xiàn)場工作需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在項目現(xiàn)場，我們需要與不同的利益相關者進行交流，包括業(yè)主、設計團隊和施工隊伍。有效的溝通可以幫助我們理解他們的需求和要求，并及時解決問題。例如，在一個電力工程項目中，我負責與施工隊伍合作，確保他們按照設計圖紙進行施工，并及時糾正他們在施工過程中可能出現(xiàn)的錯誤。通過及時溝通和協(xié)調(diào)，我們能夠減少誤解和糾紛的發(fā)生，保證項目按計劃進行。
第三，解決問題是項目現(xiàn)場工作的常態(tài)。在項目現(xiàn)場，我們經(jīng)常會遇到各種意外情況和困難，需要快速反應和靈活處理。這要求我們具備解決問題的能力和決策能力。例如，我曾參與一個道路施工項目，由于天氣突變，導致施工進度受到嚴重影響。在這種情況下，我們需要立即調(diào)整施工計劃，并與相關部門和合作方進行緊急協(xié)調(diào)。通過及時解決問題，我們能夠避免進一步延遲項目進度，確保項目按時完成。
第四，項目現(xiàn)場工作需要具備較強的團隊合作能力。在項目現(xiàn)場，我們往往需要與不同專業(yè)背景和職責的人合作，共同完成任務。這就要求我們具備良好的溝通和協(xié)作能力。例如，在一個建筑項目中，項目經(jīng)理需要與設計師、工程師和施工隊進行密切合作，確保項目能夠按照設計要求和標準實施。在這個過程中，需要我們通過有效溝通和協(xié)作，解決各種技術和工程問題，并確保項目順利進行。
最后，對于項目現(xiàn)場工作，我最大的體會是要保持積極的工作態(tài)度和專業(yè)精神。項目現(xiàn)場工作往往需要面對壓力和挑戰(zhàn)，需要不斷解決問題和應對各種困難。這就要求我們保持積極的心態(tài)和專業(yè)的精神，持續(xù)努力和改進。例如，在一個機械工程項目中，我遇到了一些技術難題，需要對設備進行調(diào)試和改進。在這個過程中，我堅持不懈地研究和嘗試，最終解決了問題，并取得了良好的效果。這個經(jīng)歷讓我深刻理解到，在面對困難和挑戰(zhàn)時，只有保持積極和專業(yè)的態(tài)度，才能找到解決問題的方法。
綜上所述，項目現(xiàn)場工作是一個需要良好組織能力、溝通能力和解決問題能力的任務。通過參與項目現(xiàn)場工作，我深刻體會到前期準備的重要性、溝通和協(xié)調(diào)的必要性、解決問題的緊迫性、團隊合作的不可或缺性以及保持積極和專業(yè)態(tài)度的重要性。這些經(jīng)驗和教訓將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響，并使我更加成熟和有能力應對各種挑戰(zhàn)。
項目工作體會篇六
__年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了酒店設備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結(jié)：
一、部門管理工作
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的`文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施;巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
酒店設備設施已經(jīng)運行__年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
__年工程部完成主要工作項目：
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理
通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。
四、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現(xiàn)象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。
五、存在的問題
1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、酒店設備設施陳舊，由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護，陳舊現(xiàn)象較嚴重。
3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放;下班后，設備電源未關;辦公室人走未關空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。
20__年主要工作計劃
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比___年再降5～8%。
4、對客房供暖設施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
項目工作體會篇七
在現(xiàn)代的項目管理中，隨著項目跨國化、國際化的趨勢不斷增加，項目外派成為了一種常見的工作形式。作為一個在項目外派工作過的人，我深知這種工作模式的各種挑戰(zhàn)與機遇。以下是我在項目外派工作中積累的一些心得體會。
首先，適應不同的工作環(huán)境是項目外派的首要任務。由于項目外派的工作地點通常是一個陌生的國家或城市，人們可能會遇到不同的文化、語言和工作習慣。在我第一次外派到亞洲一個國家時，我遇到了種種文化差異。為了適應這種情況，我花了大量時間去了解當?shù)氐奈幕惋L俗，學習基本的語言表達形式，并注意體驗當?shù)厝说纳詈凸ぷ鞣绞?。適應了不同的工作環(huán)境后，我才能更好地與當?shù)貓F隊合作，提高工作效率。
其次，良好的溝通能力是項目外派工作中不可或缺的一項技能。在國外工作，由于語言和文化的差異，溝通存在障礙。在一次項目外派中，我和一個當?shù)貓F隊成員合作，開始時由于語言交流困難，很多問題無法有效地傳遞和解決。為了克服這個問題，我意識到需要加強溝通技巧，并積極尋求幫助。我開始學習一些當?shù)氐恼Z言，爭取能和當?shù)厝诉M行基本的交流。并且，我也積極與我的團隊成員溝通，分享我遇到的問題和困難，尋求他們的幫助與支持。通過這種方式，我成功地解決了許多工作中的困難，并在項目中取得了良好的成績。
再者，靈活性與適應能力是項目外派工作中非常重要的品質(zhì)。在項目外派過程中，有時會遇到一些突發(fā)事件和變化，這需要我們具備應變能力。我曾經(jīng)遇到一次緊急情況，由于當?shù)卣南嚓P政策變化，我們的項目面臨巨大的困難。在這種情況下，我迅速調(diào)整了項目的策略和計劃，并與當?shù)卣秃献骰锇檫M行了積極的溝通和協(xié)商。通過靈活的工作態(tài)度和良好的適應能力，我們成功地克服了困難，并順利完成了項目。
此外，項目外派工作也需要我們具備較強的自我管理和時間管理能力。在陌生的環(huán)境中，我們往往會面臨很多新的任務和挑戰(zhàn)，而在時間和精力有限的情況下，如何高效地完成工作成為了一項重要的任務。為了做好自我管理和時間管理，我養(yǎng)成了每天制定工作計劃的習慣，將任務按優(yōu)先級排序，并設定合理的時間限制。此外，我也學會了尋找工作中的重要驅(qū)動力，以激發(fā)自我動力和效率。通過自我管理和時間管理，我能夠更好地掌控項目進度和工作質(zhì)量。
綜上所述，項目外派工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作形式。適應不同的工作環(huán)境，擁有良好的溝通能力，靈活性與適應能力，以及較強的自我管理和時間管理能力，是在這個工作中取得成功的關鍵。通過我的經(jīng)驗和體會，我深知這種工作模式對個人的能力和素質(zhì)提出了更高的要求，同時也帶來了更多的成長和機會。我將繼續(xù)努力提升自己，適應這種工作形式，并在項目外派工作中取得更好的成就。
項目工作體會篇八
今年2月，我通過人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領導作簡要匯報。
一、人事管理方面
1、制定并落實相關人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給x公司各位領導及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
2、為公司領導辦理出國簽證
領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了很多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。
3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的----這就是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
項目工作體會篇九
近年來，伴隨著社會的不斷發(fā)展，各種項目的申報工作成為了每一個領域內(nèi)的重要任務，這其中也包括了我的工作領域。項目申報工作是一項既重要又繁瑣的工作，需要我們耗費大量的時間和精力，進行資料的收集、細節(jié)的完善、組織的策劃和團隊的協(xié)作。在這個過程中，我也有了一些自己的心得體會，這也成為了我在之后的工作中，更好地進行申報工作和項目管理的重要參考。
二、項目申報工作流程
在項目申報工作中，有著一系列的基礎流程，這些流程包括任務下達、調(diào)研準備、規(guī)劃方案、資金申請和結(jié)果匯報等步驟。我們需要在每一個步驟中，抽象出關鍵的信息和數(shù)據(jù)，歸納總結(jié)出項目的核心需求和可行的方案，同時也需要了解每一項任務的細節(jié)和難點，為團隊的申報工作提供指導和支持。對于每一項任務，我們還需要根據(jù)具體的情況，確定專門的工作小組，并制定具體的工作計劃和工作方針。只有在保證高效和規(guī)范的前提下，我們才能順利地完成整個項目的申報工作。
三、項目申報過程中的難點
在實際的項目申報工作中，我們也會遇到一些難點和問題。其中最常見的，就是在項目的策劃和資金申請方面遇到困難。由于很多項目的策劃和申報需要友好的政策和資金支持，因此我們需要找到合適的政策和利益相關者，與其建立緊密的合作伙伴關系，以便更好地推進項目的申報工作。同時，在資金申請的過程中，我們要對各種資金來源有清晰的認識和了解，這樣才能在合適的時間，以合適的方式向其申請到足夠的資金。
四、項目申報工作中的技巧和經(jīng)驗
為了提高項目申報工作的效率和質(zhì)量，我們還需要掌握一些重要的技巧和經(jīng)驗。首先需要做的，就是可以通過團隊內(nèi)部的討論和研究，更好地了解項目本身，針對性地建議方案和策略，使項目的核心目標具有更好的可行性和成功性。其次，我們還需要通過一些積極的方式和途徑，協(xié)調(diào)好各種人力資源和財力資源，使項目能夠順利地進行下去。最后，在項目執(zhí)行的過程中，我們需要團隊的精神和積極向上的態(tài)度，抓住申報成功的機會和突破點，使項目達到預期目標和取得預期效果。
五、結(jié)語
在項目申報工作中，我們需要在團隊的基礎上，理性和冷靜地分析問題和現(xiàn)狀，在工作情境的變化之中，找到合適的解決辦法和方法，實現(xiàn)對項目的全面開展和實用化。而在實際的項目申報工作過程中，我們還需要了解各方面的要求和變化趨勢，全面把握項目的大勢和發(fā)展機遇，以更好地推動我們的項目申報工作，發(fā)揮項目的作用和價值。通過這些經(jīng)驗和體會，我們將更好地復合業(yè)務的需求和社會的期望，共同創(chuàng)造更好的明天。
項目工作體會篇十
第一段：引言（200字）
項目工作心得體會在我們每個人的職業(yè)生涯中都非常重要。通過回顧自己的項目工作經(jīng)驗，我們能夠吸取寶貴的教訓，不斷提升自己的能力。在過去的一年里，我參與了一個重要的項目，并從中學到了許多有關團隊合作、時間管理和問題解決的經(jīng)驗。在本文中，我將分享我在項目工作中的心得體會，希望能對讀者有所啟發(fā)。
第二段：團隊合作（200字）
團隊合作是項目工作中最重要的因素之一。在我的項目中，我學到了團隊合作的重要性。首先，我意識到每個團隊成員的貢獻都是不可或缺的。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢，因此合理分配任務是確保項目成功的關鍵。其次，團隊合作需要有效的溝通和協(xié)調(diào)。我們定期舉行會議，分享進展和解決問題。有效的溝通有助于提高團隊的整體效率和凝聚力。最后，我發(fā)現(xiàn)團隊合作可以鼓勵創(chuàng)新和靈活性。大家可以分享和討論不同的觀點，以尋找最佳的解決方案。
第三段：時間管理（200字）
在項目工作中，時間管理是至關重要的。我學到了如何有效地安排和利用時間。首先，我明白了制定合理的時間目標的重要性。根據(jù)項目的要求和時間限制，我設定了合理的階段性目標，并制定了相應的計劃。其次，我學會了合理分配時間。將任務分解為小的子任務，并為每個子任務設定時間限制，有助于提高效率和集中注意力。最后，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)先級管理是提高時間管理能力的關鍵。根據(jù)任務的重要性和緊急程度，合理安排工作順序，可以減少時間浪費和壓力。
第四段：問題解決（200字）
在項目工作中，問題的出現(xiàn)是不可避免的。然而，我學到了如何積極解決問題。首先，我意識到面對問題時要保持冷靜和積極的心態(tài)。情緒化的反應只會加劇問題的復雜性。其次，我學會了有效的問題分析和解決方法。通過梳理問題的原因和影響，我能夠找到最佳的解決方案。最后，我發(fā)現(xiàn)主動溝通和尋求幫助是解決問題的有效途徑。與團隊成員和上級領導溝通，可以獲得支持和建議，并共同解決問題。
第五段：總結(jié)（200字）
通過項目工作，我深刻理解了團隊合作、時間管理和問題解決在職業(yè)生涯中的重要性。團隊合作帶來協(xié)作和創(chuàng)新的力量，時間管理為高效和有序的工作提供基礎，而解決問題的能力則是個人能力和職業(yè)發(fā)展的重要衡量標準。通過總結(jié)和反思自己的項目工作經(jīng)驗，我相信我已經(jīng)成長為一個更加成熟和有能力的專業(yè)人士。通過不斷學習和應用這些心得體會，我期待在未來的工作中取得更大的成功。希望讀者也能從中受益，展望自己在項目工作中的成長和發(fā)展。
項目工作體會篇十一
事是人做，做事的同時明白人最終是重點。明白什么是因地制宜、因勢利導、輕重緩急、察顏觀色、用戶是上帝但又非絕對。態(tài)度認真和頭腦清楚應該是做好一個項目的基本條件。寫點個人體會，供大家指點，在討論過程中共同提高水平。體會一：了解項目是什么項目，誰提出來，解決什么問題。
項目開始階段是一個最重要的階段。項目經(jīng)理在接手一個新項目的時候，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況，從接觸各類角色的人從中獲取不同信息進行過濾、形成自己對項目的認識。這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的，目的是解決什么問題。體會二：項目牽涉的項目干系人，了解他們對項目的看法和期望是什么。
這個項目里牽涉哪些方面的人，如投資方、具體業(yè)務干系方、項目建成后的運營方、技術監(jiān)督方等等，項目經(jīng)理在一個項目中提前接觸了不同角色的人，可以讓你在做項目碰到問題的時候，就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你，哪些人會出于什么目的反對你，從而提前準備聯(lián)合朋友去對抗敵人，讓事情向你所希望的方向發(fā)展。沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，只有一致的利益。
體會三：本公司領導對這個項目的看法和重視程度。
體會四：項目計劃制定，通知公司內(nèi)部相關人員、用戶。使得整個項目參與人員保持步調(diào)一致，信息暢通。
體會五：需求確認階段，引導用戶但要切合實際、站在雙方立場考慮問題，讓用戶更感受到你是來為他們做項目、而不是只為你公司做項目、需求確認落實到紙面。
統(tǒng)一聯(lián)系人，客戶指定一個人和項目組進行溝通，所有需求變更全部要有書面文字，這點切記！這樣做好處多多： *有書面證據(jù)，以后他還想改，你有了他以前要求的證據(jù)，告訴他：你以前可是這么說的； *便于需求變更管理，需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚，從而更深切地體會客戶的目的； *對于客戶來說，嘴巴一動最方便，反正是你們做，不花他的資源，所以要求是否合理，是否和項目的目的一致，他是不負責任的。但是如果要他寫書面要求，還要簽字蓋章，他就要謹慎多了，而且一寫東西，思想就會更加深入，很多無理要求也就這樣胎死腹中了 體會六：培訓階段，邏輯清楚，提前做好充分準備，培訓要摸清使用者人員情況，充分調(diào)動大家積極性。給客戶做培訓前，多注意一些表面功夫。很多程序員認為，系統(tǒng)的邏輯核心是否正確是關鍵，至于界面如何，界面上的用詞是否準確，那是無關緊要的問題，而且培訓的時候也是信手拈來，想到哪里說到哪里，下面聽講的人不知所云，云山霧罩，培訓效果自然可以想象。我的體會是，給客戶做培訓的版本，如果你在做多次測試以后仍然不能確定邏輯是否合乎要求，那么，你至少要在界面上多花一點功夫。注意每個界面的布局、用詞、鏈接的正確性等等，總之不要讓客戶看到一些他不該看到的東西。文檔方面，準備至少兩個文檔：用戶手冊和培訓手冊。所以，第一次培訓以前，系統(tǒng)界面是否完整正確、培訓文檔是否完備都是很關鍵的因素，第一炮打不響，以后就麻煩很多。
體會七：項目經(jīng)理在整個過程中，自己腦子要清楚未來有那些事要做，做到什么程度，對手上資源、各個事情要有優(yōu)先級考慮。
考慮問題的輕重緩急方面，往往是把快放在第一位，各方領導都會給你最后期限，所以保進度是第一位的；省是第二位的，企業(yè)的根本目的是盈利，如果收入不能增加的話，至少費用要控制??；好是第三位的，沒辦法，誰都想精益求精，但是，沒有強大的資源保障，質(zhì)量只好先犧牲了；最后是多，客戶的要求源源不斷，如何降低客戶的期望值，讓他們從理想回到現(xiàn)實也是項目經(jīng)理的分內(nèi)工作。
體會八：驗收前準備，提早與用戶溝通驗收標準、驗收形式。驗收前，除了做好文檔工作，即可交付成果以外，多花時間搞清楚客戶的做事情流程、驗收形式、驗收效果是很重要的事情。
領導點評：積極,主動,熱情,有責任心是一個成功項目經(jīng)理的必備條件,你只要用心去做,虛心學習,永遠不要找借口,你的項目就會成功.
項目工作體會篇十二
時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20____年即將過去了。今年，從三月起，我主要負責__________機場過夜用房內(nèi)外裝修工作，在公司領導的關懷和項目部同事的共同努力下，該工程順利完工并通過驗收。十月到十一月，順利完成______監(jiān)管辦綜合業(yè)務用房的窗戶制作安裝工作，為公司賺取微薄利潤。十一月到十二月，設計部和我項目部積極配合指揮部做__________機場航站樓的圖紙深化設計及前期的進場準備工作，為明年航站樓工程大面積施工打下良好基礎。
下面我就從過夜用房內(nèi)外裝修工程的成本控制，安全管理，進度控制和質(zhì)量控制四個方面對本工程進行一下簡單的總結(jié)。
一、成本控制
任何公司經(jīng)營的目的就是盈利，而建筑材料的控制對于盈利至關重要。針對由我項目部購進的建筑材料，我們采取“勞務報量，我方審核，責任人確認”、“嚴把原材質(zhì)量，嚴控原材數(shù)量”、“專人負責，多人確認”等制度從材料進場開始就進行有效地控制。對于材料的使用，我們也從嚴控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，控制好材料的使用，從木工板、石膏板的下料到搭接長度，從商砼進場放料到澆注施工，嚴格控制，杜絕浪費。
二、安全管理
安全為天，質(zhì)量為本。安全生產(chǎn)是天字號頭等大事。項目部管理人員在做好本職工作的同時，做到“全民皆為安全員”，隨時隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務，做到零傷亡。
三、進度控制
本工程甲方要求工期緊迫，為了能按計劃順利完工，工人加班加點，不辭勞苦，在公司領導的關懷和項目部全體管理人員的共同努力下，歷時100天，到十月底，過夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不及時，加上甲方要求做樣板間，導致三月進場以來近四個月不能大面積施工，嚴重影響了工程總進度，這是本工程中的不足之處。
四、質(zhì)量控制
”百年大計，質(zhì)量第一?！?、”質(zhì)量是一個企業(yè)的生命之本?！肮こ淌┕み^程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。
1、嚴把原材料質(zhì)量關。
本著“嚴把原材質(zhì)量，嚴控原材數(shù)量”的想法，首先對部分主要材料供應商給予選擇。項目部對進場材料質(zhì)量、規(guī)格驗收，并做好現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合要求。
2、現(xiàn)場勞動者的工作直接決定工程的質(zhì)量。
項目部依合同及國家的有關法律法規(guī)，對各工隊加強質(zhì)量管理。事實上，各個勞務單位工人的操作技能基本上是比較接近的，而質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于工隊的管理上，主要抓其質(zhì)量體系建設，發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與工隊各專項技術員溝通，并組織兩個單體的專項施工工長進行橫向參觀、相互取長補短。從思想上重視質(zhì)量管理，堅持每周至少兩次與工隊的例會，進行技術交底，講問題，提問題，解決技術難題和質(zhì)量通病。
3、加強成品保護。
對澆筑好的砼墊層進行覆膜養(yǎng)護，設置防護欄，避免剛澆注的砼面過早上人。對燈具、門、潔具等成品進行專區(qū)堆放，避免劃傷、破損現(xiàn)象。
五、關于申請進度款
每月月初，與預算部溝通，及時做進度審核單上報甲方，要求其按照合同約定撥付當月進度款，至過夜樓工程完工工程款支付已達工程款的85%。完工后積極做工程簽證，上報決算書積極準備竣工驗收，爭取進度款在最快時間內(nèi)支付到95%，為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。
以上是我20____年的工作情況匯報。再一次感謝各位領導對我的鼓勵和幫助，再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!
20____年已經(jīng)開始，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在對過去的20____年進行總結(jié)，汲取經(jīng)驗的同時，我會取長補短，完善自我，在公司領導的指引下，與項目部同事再接再厲，努力工作，創(chuàng)造更高的利潤和產(chǎn)值!為了公司美好的明天努力奮斗!
最后，祝各位領導和同事工作順利，合家歡樂!
項目工作體會篇十三
為深入實施我市經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃，促進**經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展，市委、市政府決定繼續(xù)開展項目年活動。為做好此項工作，制定如下實施方案：
一、指導思想
按照市委四屆十次全會和市五屆人大三次會議確定的發(fā)展目標，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以項目牽動為核心，以建設“兩大基地”、發(fā)展“五大主導產(chǎn)業(yè)”為發(fā)展方向，以增加固定資產(chǎn)投入為重點，以構(gòu)筑“一體兩翼”，打造沈鐵工業(yè)走廊和各類工業(yè)園區(qū)為載體，通過對外開放、招商引資、改善環(huán)境建設，全力推進項目開發(fā)和建設，為實施“十一五”規(guī)劃開好局、起好步，為實現(xiàn)建設新**、大**的目標打下堅實基礎。
二、工作目標
全年完成固定資產(chǎn)投資200億元，其中工業(yè)完成100億元;引進并確保今年開工500萬元以上項目500個，其中5000萬元至1億元項目100個(當年實現(xiàn)投產(chǎn)50個);新上億元以上重點項目50個;實現(xiàn)當年固定資產(chǎn)投資5億元以上工業(yè)園區(qū)10個;完成招商引資158億元;引進外資項目實際繳資額達到3090萬美元;爭取省以上項目無償投資4億元以上。
三、工作重點
把推進一批重點建設項目，打造項目載體，做好項目儲備作為項目年活動的工作重點。著重抓好工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、第三產(chǎn)業(yè)項目、基礎設施項目和社會事業(yè)項目。
1.重點推進50個投資億元以上大項目。同時要加大引進外資工作力度。其次，抓好金山國際、嘉世界、開原北方五金城、鷺顫商廈等一批第三產(chǎn)業(yè)項目以及**市龍首山柴河風光帶、銀州區(qū)有線電視數(shù)字化工程等一批社會事業(yè)項目。市商業(yè)局年內(nèi)要完成**市果菜批發(fā)市場項目建設。
2.重點扶持產(chǎn)值超億元的50戶工業(yè)企業(yè)。主要是鐵法煤業(yè)、**嘉鑫有色金屬、**電廠、清河電廠、陸平機器、鐵新水泥、**閥門股份有限公司等企業(yè)，使其實繳稅金、銷售收入分別增長30%以上。同時要進一步做好申報國家支持的遼寧老工業(yè)基地調(diào)整改造的37項工業(yè)重點技術改造項目的前期工作，并積極爭取更多項目納入國家計劃。對計劃開發(fā)的200項新產(chǎn)品，年內(nèi)要確保完成170項。
3.圍繞沈鐵工業(yè)走廊和工業(yè)園區(qū)抓項目。充分利用沈陽**兩市全面加強經(jīng)濟合作和沈北大開發(fā)的機遇，以102線為軸線，構(gòu)建新臺子鎮(zhèn)至毛家店鎮(zhèn)全長120公里的經(jīng)濟隆起帶，打造沈鐵工業(yè)走廊。重點加快以新臺子高新技術園和懿路工業(yè)園、腰堡工業(yè)園、銀州區(qū)遼海工業(yè)園、鎮(zhèn)西堡重化工工業(yè)園和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園等15個重點工業(yè)園區(qū)建設。力爭新增固定資產(chǎn)投入5億元以上園區(qū)達到10個，而且主要園區(qū)達到“六通一平”，為項目引進提供平臺。
4.借助新城區(qū)開發(fā)和中心城區(qū)建設抓項目。以凡河新區(qū)開發(fā)和中心城區(qū)建設為重點，擴大城市規(guī)模，強化城市載體功能。中心城區(qū)著眼于長遠的生產(chǎn)要素資源整合，項目發(fā)展以能源、食品、建材、裝備制造及配套加工和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為主。以完善城市功能為載體，改善投資環(huán)境，加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險、旅游、教育、文化及社區(qū)服務等新興產(chǎn)業(yè)。
5.抓好項目源建設。一是圍繞“兩大基地”、“五大主導產(chǎn)業(yè)”，研究和包裝一批重點項目。如煤化工項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、生物化工項目、生物制藥項目等。二是設立項目庫。市里設立項目源中心庫，各縣(市)、區(qū)要分別建設項目源分庫，爭取在年內(nèi)完成聯(lián)網(wǎng)，并對投資額超億元的招商項目，要制成中、韓、日、英文對照說明書，年內(nèi)入庫項目不低于500個，要達到預可研程度項目不低于100個。
四、工作措施
1.提高認識，加強領導
各地區(qū)、各部門要認真落實市委四屆十次全會和市五屆人大三次會議的工作部署，從建設新**、大**的大局出發(fā)，深刻領會“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、突出抓項目”的指導思想，認識開展項目年活動的重要意義，將其納入重要工作日程，切實把項目建設與**未來發(fā)展結(jié)合起來，在全市形成聚精會神抓項目，一心一意謀發(fā)展的社會氛圍。推進組由市發(fā)展改革委牽頭，負責項目年活動的協(xié)調(diào)和調(diào)度，推進項目引進落實，統(tǒng)籌管理項目信息資源，掌握各項工作動態(tài);考核組由市財政局牽頭，負責對項目認定、評估和考核;督查組由市委督查室和市政府督查室牽頭，負責檢查、督促各縣(市)區(qū)、市直部門項目完成進度，定期公報;宣傳組由市委宣傳部牽頭，負責對項目年活動進行廣泛宣傳，營造良好的輿論氛圍。
2.明確責任，落實任務
建立項目包扶責任制。繼續(xù)實行并完善領導包大項目責任制。市里重點抓投資5000萬元以上的項目。市委、市政府每名領導要引進1個超億元的項目，市人大、市政協(xié)班子要引進2個超億元項目，**縣、開原市、昌圖縣、調(diào)兵山市要分別引進10個億元以上的項目，西豐縣、銀州區(qū)、清河區(qū)、**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要分別引進6個億元以上的項目，市直各部門要引進一批投資3000—5000萬元以上項目。市政府每個駐外機構(gòu)要完成5000萬元以上項目一個。對今年確定引進的50個億元以上的重點建設項目及重點扶持的50戶產(chǎn)值億元以上的工業(yè)企業(yè)，由市級領導進行包扶，視具體情況，也可改換同樣規(guī)模的其他項目;市直部門和各縣(市)區(qū)主要領導負責包扶投資1000萬到1億元的項目。
3.建立項目考核和獎懲制度
為促進項目年活動的開展，市委、市政府拿出3000萬元專項資金用于獎勵，其中2000萬元是項目獎，1000萬元是爭取資金獎，而且上不封頂。在項目年活動中，對市級領導包扶的重點項目每季度調(diào)度一次，對各縣(市)區(qū)、市直各部門的項目建設實行月調(diào)度、月通報制度，項目完成情況作為年終考核領導干部的`重要內(nèi)容，實行“一票制”否決，對未完成工作目標的，要給予通報批評。建議各縣(市)、區(qū)每年保證50萬元以上項目前期費用，切實做好組織實施和任務落實工作?？己撕酮剟罹唧w辦法見附件。
4.抓好投資軟環(huán)境建設
進一步落實支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策，創(chuàng)造優(yōu)惠政策環(huán)境，鼓勵和支持民營企業(yè)進入公益領域，建設和經(jīng)營公益項目。在充分利用好國家、省、市已有的優(yōu)惠政策的同時，進一步加大對引進和實施項目的政策扶持。繼續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務環(huán)境。開展創(chuàng)建“無障礙服務”政府活動，嚴肅處理行政不作為行為。嚴格審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率。在市公共行政服務中心審批的項目，要求“一站式”完成。中心承辦的審批事項要在一周內(nèi)辦結(jié)，嚴禁體外循環(huán)。公安、司法部門要擴大政務公開、司法公開，實行“透明化辦公”，實現(xiàn)公正執(zhí)法。嚴禁亂收費、亂罰款、亂檢查，切實減輕企業(yè)負擔。對影響經(jīng)濟發(fā)展的違紀違法行為嚴肅追究責任。
5.加強對項目年活動的宣傳
各新聞媒體和新聞單位要緊緊圍繞項目年活動廣泛開展宣傳活動，跟蹤報道全市項目年建設的重要事件，總結(jié)經(jīng)驗，表揚先進，激發(fā)全市人民在項目年活動中的創(chuàng)業(yè)熱情。**電臺、電視臺，要在**新聞節(jié)目中開設專欄，報道市里重點項目進展情況，把在項目年活動中涌現(xiàn)出的典型人物、典型項目，多角度、多側(cè)面進行報道，對影響項目年活動開展的單位和個人以及未能完成任務的部門予以曝光，為項目年各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
項目工作體會篇十四
一、工作目標
1、以青少年導航計劃為載體，積極探索新時期開展青少年思想道德教育工作的有效形式。
2、制定《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》，為全市青少年思想道德教育工作提供導向。
3、加強各級團組織、社會各界對青少年思想道德教育工作的重視和支持。
4、通過項目實施，切實有效地提高廣大青少年的思想道德素質(zhì)，重點解決一些當前社會關注的熱點、焦點問題。
#from20xx年/end#
5、通過項目實施，進一步培養(yǎng)和完善各級團組織青少年思想道德教育體系，培養(yǎng)、樹立一批工作典型。
二、資源利用
1、緊密結(jié)合中央、省、市先后對“加強和改進青少年思想道德教育工作”、“加強未成年人思想道德教育工作”的要求精神，把握當前全社會對青少年思想道德教育工作空前重視的有利契機。
2、充分發(fā)揮共青團組織育人的基本職能和開展青少年教育工作優(yōu)勢優(yōu)勢，依托各級團、隊組織為項目提供組織依靠。
3、廣泛利用社會資源，以冠名的形式，借助商家為項目提供物質(zhì)保障。
4、積極與青少年發(fā)展相關的有關部門聯(lián)合開展活動，借助其工作優(yōu)勢，為項目的'實施提供政策保障。
三、推進步驟一項目啟動。
1、利用新聞媒體向社會推出青少年導航計劃活動。
聯(lián)合市委宣傳部，3月4日起在牡丹江晨報開設“加強和改進青少年思想道德教育”專欄、3月中旬在牡丹江日報開設“未成年人思想道德教育”系列報道;聯(lián)合新婭技校贊助制播，3月下旬起，在牡丹江電視臺開展“新丹江、新青年、新形象”主題公益廣告宣傳。
2、指導基層啟動導航計劃活動。
3月份，制定印發(fā)《青少年思想道德教育導航計劃活動方案》。
二開展“百題萬人”青少年思想道德狀況大型社會調(diào)查活動，制定出臺《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》。
實施辦法：
1、3(20xx年度社區(qū)工作者工作計劃)月中旬，聯(lián)合市委宣傳部、新聞單位、高校教育部門共同設計、制定《牡丹江市青少年思想狀況調(diào)查問卷》。
2、3月中下旬，通過組織渠道發(fā)放問卷、社會渠道聯(lián)合新聞媒體開展調(diào)查討論、網(wǎng)絡渠道進行網(wǎng)上意見征求等三種方式，對萬名青少年思想道德狀況進行調(diào)查。
3月底，回收調(diào)查問卷，組織學生統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果。
3、在調(diào)查的基礎上，組織有關青少年思想道德教育專家對調(diào)查情況進行整理，形成《牡丹江市青少年思想道德狀況調(diào)查報告》，并以適當?shù)男问綀笫杏嘘P領導、有關部門批閱、轉(zhuǎn)發(fā)。
4、4月初，聯(lián)合市委宣傳部、市精神文明辦形成《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》征求意見稿，通過新聞媒體、網(wǎng)絡等多種渠道廣泛征求意見。
4月下旬，對征求意見稿進行修訂。
爭取在“五四”前聯(lián)合相關部門以市政府的名義正式出臺《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》。
5、5月-6月，在全市開展《牡丹江市青少年文明行為規(guī)范》宣傳活動。
在“青年文明社區(qū)”內(nèi)辟建永久性宣傳墻和知識宣傳欄。
印制宣傳品在學校班級、社區(qū)樓道、網(wǎng)吧等各類青少年活動場所張貼。
三開展“新丹江、新青年、新形象”主題教育。
1、組建“弘揚雷鋒精神，踐行公民道德”報告團，開展“雷鋒精神與時代同行”巡回宣講活動。
聘請雷鋒入團審批人、全國學雷鋒先進個人等8名先進人物代表組成巡回宣講團。
從3月2日開始，深入中小學校開展“雷鋒精神與時代同行”宣講活動。
同時，指導各城區(qū)分別開展宣講活動。
2、開展“踐行‘三個代表’，爭做時代新人”主題讀書活動。
4月份，舉辦牡丹江市第五屆青少年讀書節(jié)，舉行“三個代表”學習報告會，開展學習型團組織創(chuàng)建方案征集評比活動。
3、開展青少年“五講五做”、“六德”教育活動。
4、開展“三個代表”網(wǎng)上知識競賽。
3月底，組織設計競賽試題，并制作相關競賽網(wǎng)頁。
4月上旬，組織學生進行網(wǎng)上答卷。
4月下旬，組織評比表彰。
5、開展紀念“五四”運動85周年系列活動，舉辦第30屆“五四”火炬接力賽。
6、8月份，開展全市青少年紀念小平同志誕辰100周年活動。
四開展青少年道德實踐活動。
志愿服務方面：全年開展團員服務區(qū)、青年志愿者“一送四助”、“愛心超市”、大學生志愿者公益課堂、志愿者注冊等道德實踐活動。
五加強典型培養(yǎng)。
根據(jù)具體工作內(nèi)容分類確定重點聯(lián)系單位及示范單位：略
四、標志性成果與效益分析通過項目實施，《牡丹江市青少年思想道德導航計劃活動》成為全市青少年思想道德建設工作的重要載體，《牡丹江市青少年行為規(guī)范》成為全市青少年道德行為守則，為樹立青少年正確的世界觀、人生觀、價值觀，構(gòu)筑當代青少年的精神支柱發(fā)揮作用。
從青少年的日常規(guī)范和言行舉止入手，“優(yōu)化”青少年的一言一行，展現(xiàn)新時期青少年的新形象，推動全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的整體優(yōu)化。
結(jié)合基本道德規(guī)范，制定出臺《牡丹江青少年文明行為規(guī)范》，倡導文明新風。
項目工作體會篇十五
一、企業(yè)基本情況（文中大標題一律用四號黑體字，所有標題都要退進兩個字）簡要介紹企業(yè)的發(fā)展歷史，目前的狀況包括資產(chǎn)規(guī)模、人員情況、企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)情況、企業(yè)所獲得的資質(zhì)和榮譽等。主要是對企業(yè)進行概括性的介紹。（文章正文一律用四號仿宋體字）
二、項目概況
1、立項背景（文中小標題一律用四號仿宋體字并加粗）
簡要介紹本項目的研究開發(fā)時間及背景情況，項目的知識產(chǎn)權(quán)來源情況，項目研發(fā)及市場開拓的進展情況，目前已經(jīng)取得的成果（包括檢測、鑒定、獲得專利、獲得獎勵、發(fā)表論文、取得資質(zhì)或特殊許可等）情況。
2、本項目的主要創(chuàng)新點
三、項目合同完成情況
1、資金到位與支出情況
（1）資金到位情況
本項目計劃總投資×××萬元，立項時已完成投資×××萬元，計劃新增投資×××萬元。截止到×××年××月××日，本項目實際完成新增投資×××萬元，其中：
企業(yè)自籌×××萬元
創(chuàng)新基金資助×××萬元
地方政府配套（立項支持）×××萬元
銀行貸款×××萬元
其他資金×××萬元
合計×××萬元
（2）資金使用情況
截止到×××年××月××日，本項目新增投資實際支出資金×××萬元，其中：
項目產(chǎn)品開發(fā)及試制×××萬元
其中：購買儀器、設備×××萬元
購置生產(chǎn)設備×××萬元
貸款利息×××萬元
流動資金×××萬元
銷售費用×××萬元
基建×××萬元
其他×××萬元
合計×××萬元
2、總體目標完成情況
（1）合同規(guī)定情況
（將合同中“總體目標”的內(nèi)容原文照搬）
（2）實際完成情況
××%；企業(yè)就業(yè)人數(shù)達××人，其中因項目實施新增就業(yè)人數(shù)達××人。
3、經(jīng)濟指標完成情況
（1）合同規(guī)定情況
在本項目執(zhí)行期內(nèi)，應實現(xiàn)：
累計銷售收入×××萬元
累計凈利潤×××萬元
累計交稅×××萬元
累計創(chuàng)匯×××萬元（如合同中無此項指標，可不寫）
（2）實際完成情況
截止到×××年××月××日，本項目實際完成：
累計銷售收入×××萬元
累計凈利潤×××萬元
累計交稅×××萬元
累計創(chuàng)匯×××萬元（如合同中無此項指標，可不寫）與立項時相比，企業(yè)年銷售收入增長率達到××%，年凈利潤增長率達到××%，年交稅總額增長率達到××%。
（在此處用一到兩段文字描述本項目產(chǎn)品的市場開拓與銷售情況，包括銷售網(wǎng)絡建設、國際市場開拓、典型用戶等情況，以及在開拓市場過程中所取得的成功經(jīng)驗和典型案例）
4、技術指標完成情況
（1）合同規(guī)定情況
（將合同中規(guī)定的“技術指標”內(nèi)容一一列出，具體指標見項目申
請材料的“項目技術與產(chǎn)品實現(xiàn)”一節(jié)。利用各自的用戶名和密碼登錄“創(chuàng)新基金網(wǎng)絡工作系統(tǒng)”，在“申報項目管理”欄目中查找項目申請材料。）
（2）實際完成情況
×××年××月××日，經(jīng)×××單位檢測，本項目產(chǎn)品達到的主要技術性能指標為：
（將實際檢測結(jié)果一一列出。如檢測數(shù)據(jù)比合同中要求的多許多，只列出主要結(jié)果，但必須將合同規(guī)定的內(nèi)容包含在內(nèi)）
5、項目實施目標完成情況
（1）合同規(guī)定情況
（將合同中“項目實施目標”的內(nèi)容原文照搬）
（2）實際完成情況
（將實際完成的內(nèi)容一一對應列出。描述本項目產(chǎn)品的開發(fā)進度以及在項目實施期間所取得的成果情況，如本項目產(chǎn)品獲得了發(fā)明專利證書要重點突出。）
四、本項目在國家重大工程中的應用或重大突發(fā)事件中的作用（如有這兩種情況之一，要具體說明本項目產(chǎn)品何時在何工程中得到應用，或在何事件中起到何種作用，并提供相關書面證明材料。如無這兩種情況，則此章節(jié)不要。）
五、基金的作用和效果
能力、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識等方面描述創(chuàng)新基金的支持作用和效果。
六、企業(yè)未來發(fā)展構(gòu)想
主要從產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展規(guī)模（包括基本建設）等方面描述本企業(yè)近3～5年內(nèi)的發(fā)展設想。
七、有關問題的說明
主要對本項目在執(zhí)行過程中所存在的問題或延期完成項目合同的原因加以說明。如有其他需要說明的情況，也在此段一并加以說明。
版面設置：行間距：單倍行距；
字間距：標準；
頁邊距：左3.0厘米、右2.5厘米、上下邊距為默認。
項目工作體會篇十六
第一段：引言（120字）
在職場工作中，我們經(jīng)常會接手各種各樣的項目。無論是個人還是團隊承擔，每個工作項目都是一次寶貴的機會，不僅可以鍛煉我們的專業(yè)能力，還可以提升我們的團隊協(xié)作和溝通能力。在項目過程中，我深刻地體會到了項目管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴經(jīng)驗。
第二段：理解項目目標（240字）
在接手任何一個項目之前，對其目標和需求進行充分理解是至關重要的。在我參與的一個市場調(diào)研項目中，我們首先明確了項目的目標和研究問題，了解客戶的需求后，我們確定了研究方法和調(diào)查工具，確保能夠得出客觀準確的結(jié)論。這個過程讓我認識到項目目標的明確性對于項目的順利進行起到了關鍵的作用，只有將目標清晰明確，才能避免在項目實施過程中的迷失和困惑。
第三段：團隊協(xié)作與溝通（240字）
一個成功的項目需要團隊成員之間的協(xié)作和良好的溝通。在我參與的一個軟件開發(fā)項目中，我擔任團隊的協(xié)調(diào)人，負責協(xié)調(diào)各個模塊的進度和團隊成員之間的合作。在這個過程中，我深刻感受到了溝通的重要性。只有通過及時、準確的溝通，才能保證團隊成員之間的理解和配合，避免任務延誤和沖突的發(fā)生。同時，良好的團隊協(xié)作也能夠充分發(fā)揮每位成員的優(yōu)勢，促進項目的順利進行。
第四段：解決問題的能力（240字）
在工作項目中，我們經(jīng)常會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。在一個市場推廣項目中，我們遇到了一個競爭對手的突然反擊，導致銷售額大幅下滑。面對這個問題，我們團隊只能迅速應對，調(diào)整市場策略和推廣方案，并與銷售團隊密切配合，尋找新的銷售機會。通過這個事件，我學會了在解決問題中保持冷靜和靈活，同時學會了及時調(diào)整策略并做出決策。解決問題的能力將嚴重影響到項目的順利推進和最終的結(jié)果。
第五段：總結(jié)與展望（360字）
工作項目的參與讓我更加深刻地認識到項目管理的重要性。在項目中，明確項目目標、加強團隊協(xié)作和溝通能力、提升解決問題的能力，都是關鍵的一環(huán)。通過項目，我也意識到自身在這些方面的不足，我會繼續(xù)學習和提高，不斷完善自己。同時，我也努力培養(yǎng)自己的領導能力，希望自己可以在未來的項目中更好地發(fā)揮作用，并取得更加出色的成績。
總結(jié)：
工作項目心得體會文章總結(jié)了在不同類型項目中的體驗和感悟。首先，要理解項目的目標與需求，確保項目的出發(fā)點正確；其次，團隊協(xié)作與溝通是關鍵，只有加強合作與交流，才能保證項目的順利進行；第三，解決問題的能力對于項目的成功至關重要，需要保持冷靜、靈活，并做出及時決策；最后，通過項目的參與和總結(jié)，我們可以不斷完善自身的能力，并為未來的項目發(fā)揮更大的作用。
項目工作體會篇十七
20xx.5.8很有幸能參加今次的基于項目教學方法的學習，在課程培訓軟件和助學老師及同事的幫助、互相交流中完成基于項目的學習任務，使我感覺現(xiàn)在的教師需要全面發(fā)展，自己掌握面的知識太窄了。項目學習中我們討論了什么是基于項目教學法，為什么要開展基于項目學習？與傳統(tǒng)的學習方式方法的有什么不同？帶著這些問題，我認真仔細的觀看聆聽了培訓軟件老師的講課（范例）、助學老師的指引和同事們的積極發(fā)言，本人邊學邊做實踐操作（做作業(yè)），從中獲益良多，項目學習結(jié)束了，我也談一下我的看法：
1、運用多種信息化技術進行《水滸傳》的教學
不僅在于讓學生了解中國小說，讓學生修到一定的`學分，更重要的是結(jié)合現(xiàn)在學生喜歡網(wǎng)絡閱讀的特點，培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣和積極的閱讀意識，讓他們愛讀書、會讀書、讀好書。通過采用多種信息化技術的教學手段，激發(fā)學生的學習動機，使學生產(chǎn)生學習的沖動、求知的欲望。學生也可利用網(wǎng)絡和相關書籍完成預習的任務，豐富的網(wǎng)上資源從多角度來了解作家和作品。教學時教師可以整合各種信息媒介豐富的信息源，通過多樣化的手段予以展示。達到教師輕松地教，學生輕松地學的效果，使寓教于樂成為現(xiàn)實。
2、角色轉(zhuǎn)換、以學生為主體
強調(diào)以學生的主動學習為主，而不是傳統(tǒng)教學中強調(diào)的以教師講授為主，比如將學習與更大的任務或問題掛鉤；使學習者投入于問題中；設計真實性任務；鼓勵自主探究；激發(fā)和支持學習者的高水平思維；鼓勵爭論；鼓勵對學習內(nèi)容和過程的反思等。與“做中學”及發(fā)現(xiàn)學習相比，比如強調(diào)以問題解決問題中心、多種學習途徑相整合，強調(diào)綜合性交流合作的作用，強調(diào)支持與引導等。發(fā)展有效的問題解決技能；發(fā)展自主學習和終生學習的技能；成為有效的合作者；并培養(yǎng)學習的內(nèi)部動機。它強調(diào)把學習設置到復雜的、有意義的問題情景中，通過學習者的合作來解決真正的問題，從而學習隱含在問題背后的科學知識，形成解決問題的技能和自主學習的能力。
3、在培訓中提高技術能力和學習水平
整個課程培訓體現(xiàn)了快樂學習、潛力無限的情境。在課程培訓軟體中王老師采取了創(chuàng)設情境、模擬場景、發(fā)現(xiàn)問題、尋求辦法、解決問題這樣一個思維發(fā)展思路。在講授一個案例時，課程時主要是以引導為主。我們基于教學中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，結(jié)合技術教程，分組進行解決，最后全班學員集中交流，達到了共同提高的效果。通過小組合作來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題從而提高學生高級思維能力。
4、掌握21世紀技能、成為創(chuàng)新型教師
通過這次培訓，我認為要想成為創(chuàng)新型教師，我們必須從這次培訓中把學到的21世紀技能教學方式和教學理念在實際教育教學工作中運用于課堂中，用方法技術改變我們的教學方法以及學生的學習方法，還可以將教室的空間范圍擴展到社會。通過運用技術改善教學效果，利用技術的力量發(fā)揮學生的創(chuàng)造性、鼓勵小組合作、增強學生的參與性等變得容易，為我們的課堂教學帶來新的變化。
項目工作體會篇十八
在老師的帶領下，我走進了樂高積木的世界,一個完全嶄新的世界。我發(fā)現(xiàn)原來平凡無奇的小積木，竟然能和當代最流行最熱門的因素——機器人結(jié)合起來。
看著那一塊塊五顏六色、形狀各異的小積木在我們的組合拼搭下成為了青蛙、鱷魚等形狀，用數(shù)據(jù)線與電腦連接后，在安裝好的編程軟件里給這些拼搭好的機器人設置動作。利用我們的邏輯性與準確性，積木“青蛙”就能像活青蛙一樣，一步一步地跳動起來了。我們還接觸到了聲音控制傳感器，利用這個傳感器，可以要求拼搭好的青蛙在接收到聲音信號后再開始運動。使用傳感器，機器人的活動更加智能。
按照書本上的實例，我們親手創(chuàng)造了一個樂高機器人。每個小組的成員都發(fā)揮各自的奇思妙想，有的拼裝了機器人小狗，有的拼搭了機器人卡車：形態(tài)各異，千變?nèi)f化。其實各自的原理都是一樣：控制機器人馬達啟動，向左或右地轉(zhuǎn)動，停止，出聲音等。只要我們把最基礎的原理掌握了，一切的問題就都可以迎刃而解了。小小的積木也有大大的創(chuàng)意!
小學數(shù)學名師課堂欣賞
一個看起來很枯燥的名字，對我們小學教育專業(yè)的人來說，特別是將來想成為小學老師的人來說，卻是一個十分寶貴的課堂學習機會。
每一次觀看名師課堂的視頻，我們都能學到很多東西。或是名師精彩的教學環(huán)節(jié)，或是名師富有的邏輯性的教學設計，或是名師營造的融洽的教學氛圍，或是名師的一舉手，一投足，這些都值得我們學習、深思和探索的地方。
很慶幸地是，我們沒有迷信“權(quán)威”。在學習名師優(yōu)秀之處的同時，同學們也會質(zhì)疑，大膽地說出自己的想法。提出的方案不一定正確，但至少證明，我們在思考。只有思考，才會帶給我們收獲，才會向夢想邁近。
比如之前欣賞完《筆算除法》這個視頻后，有同學對教除法筆算時的寫法提出了質(zhì)疑，他認為剛開始在教小學生時，應該把省略的東西寫上去，方便學生理解，而視頻中的名師是沒有寫的。這個問題，引起了老師和同學的積極思考和熱烈討論。有人贊成名師的做法，也有人認同同學的想法。雙方支持者均積極舉手發(fā)言，各抒己見，來來回回，儼然像一場辯論賽。
不敢說，在短短的幾次課中，我們的教學技能有很大的`提高，但至少我們知道了該如何去欣賞一堂課，學著去思考，去評價。在這些過程中，我們已經(jīng)收獲了很多。我相信，只要我們繼續(xù)這樣努力下去，我們一定會成為一名優(yōu)秀的教師，實現(xiàn)自己的夢想。
心理健康素質(zhì)拓展訓練
心理健康素質(zhì)拓展訓練就是團體輔導。看似是一群人聚在一起玩各種有趣的游戲以及搞些活動，實則其內(nèi)涵融于嬉戲之中，讓人受益匪淺。課程的基本內(nèi)容：由最初第一次團體的聚首，到一次次熟絡之后進一步深入主題活動，穿插心理游戲、有趣互動、沙盤制作等各種形式，領導者將與大家一起，品嘗團體的酸甜苦辣，感悟人生的喜怒哀樂，攜手共進，再到最后團體心理活動的圓滿結(jié)束。
在課程中，我們探索過自信的來源，尋找過自信的表現(xiàn)，頭腦風暴過自信的方法策略……正如成功學大師所說，一個人沒認清自己的真面目，不能深明自己的優(yōu)勢所在，就不能把命運掌握在自己手里，也就不可能取得成功。
全程中幾乎所有活動都是圍繞自信心展開的，著重點可能偏重于如何讓自己自信自強，有力地說出自己的主觀感受，有理地為自己說清道明，給自己一片藍天，自己能夠徜徉天際，安然樂觀。但這并不能說明參與團體的同學是怎么一個狀態(tài)，或內(nèi)向、或自卑，可能是出于沒有信心拒絕別人，被動接受別人等的亟需改變的自我感受，可能是其他私心原因或者對心理學感興趣，想窺探心理學的寶鑒，在這個團體里，將體驗和睦、舒心、寬松、友愛的氛圍，不會有什么心結(jié)。
教師禮儀課
教學主要內(nèi)容包括形體訓練和舞蹈基礎這兩方面。除實踐訓練外，還有一系列的理論講解。在形體訓練中，鞠老師指導學生正確的在不同場合所需的站姿、坐姿、蹲姿等，捎帶一些問候、迎賓的禮儀。在進行這些形體訓練的時候，老師參入穿著、談吐禮儀方面的理論常識，讓學生在進行形體訓練時不顯絲毫枯燥，反而聽得極其認真。
舞蹈基礎也是本學期教師禮儀課的一個重點。我們共學習了“手眼練習”、“小彈腿”、“舞姿練習”、“芭蕾基礎練習”四個組合。其間有學過舞蹈的學生，也有沒碰過舞蹈的學生，但在老師的指導下，學生都對舞蹈產(chǎn)生了較大的興趣，舞蹈基礎練習的時候，即便有些許累，同學們還是相互配合，沒有絲毫懈怠。在結(jié)束的時候，向鞠老師展示了我們努力的成果。
一學期的教師禮儀課，學生普遍反映學到很多，在日后的工作和生活中很實用，受益頗多。
彩鉛小品創(chuàng)作
在彩鉛課上，老師與學生不分彼此，大家一起討論，一起創(chuàng)作彩鉛作品，一起欣賞彩鉛的美麗。每一個同學都帶著自己對彩鉛的喜愛與熱情徜徉在創(chuàng)作的樂趣中。彩鉛，其實是一門充滿樂趣的游戲。當一幅作品在你手中慢慢成型，那種美妙與成就感有過一次就難以忘記。這作品就好像我們的孩子，可愛而溫暖。
彩鉛沒有非常復雜的技法，好掌握，易上手。彩色鉛筆就像天真的孩子一樣，單純、可愛，她們像有自己的靈魂，完全可以支撐起自己的軀體在紙張上展示屬于她們自己的一切。
彩鉛很考驗一個人的耐心和心態(tài)。因為它是一種很細膩的畫，想要畫得好必須花工夫。細心琢磨，細心上色。畫畫也是一種情感的表達，從一開始的思考到起稿，從開始動筆繪到停筆落款。這個過程不單單是完成一幅畫那么簡單，他就像是自己給自己講述了一個故事，之后再講給別人聽。要想這個故事能打動別人，那最起碼自己會被打動。把你最真摯的情感表現(xiàn)出來，讓你的情感浸透一筆一劃。無論你要畫什么，無論你所能搜集到的素材是否清晰，你要用心去作畫，用心去感受她、他或它給你帶來最真誠的喜怒哀樂。不要讓這種感覺因為時間或環(huán)境慢慢消逝。