總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
教育局工作總結(jié)標題篇一
一、把好導向抓載體,政治思想素養(yǎng)躍升新高度
1、落實“八項規(guī)定”要求,切實轉(zhuǎn)變工作作風。認真按照中央“八項規(guī)定”的要求,厲行節(jié)約,廉潔自律。區(qū)委教育工委、區(qū)教育局在5所學校召開以“保持黨的純潔性,永葆黨的先進性,大力加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)”為主題的科級以上黨員領(lǐng)導干部民主生活會。年初,局與各校簽訂《20x年區(qū)學校黨風廉政建設(shè)工作責任書》,進一步加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,建立校安工程建設(shè)責任追究機制、考核機制、獎勵機制。力爭把校安工程及學校標準化建設(shè),按照區(qū)領(lǐng)導要求將建設(shè)項目做成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程和良心工程。深入開展“黨風廉政教育月”活動,努力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,確保教育系統(tǒng)清明的黨風政風和行風。
2、深化主題實踐活動,提升教育整體形象。自今年初伊始,全區(qū)教育系統(tǒng)從深化行政作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等角度,由教育局領(lǐng)導包片負責片區(qū)各項教育工作,詳細了解全區(qū)各校的辦學現(xiàn)狀,為如何促進教育高水平均衡化發(fā)展提供策略和依據(jù)。持續(xù)深入開展“四進萬家”主題實踐活動,與瑯岐龍臺村建立掛點聯(lián)系,下村調(diào)研3次,了解民情民意,解決30多名村民子女就學定點乘坐公交車問題。在全區(qū)19個單位滿意度測評活動中,教育局名列第二,受到社會各界的普遍認可。
3、加強黨風廉政建設(shè),打造良好政風行風。結(jié)合教育系統(tǒng)實際情況,認真開展黨風廉政建設(shè)宣教月、專項警示教育月、廉政文化進校園和專項整治教育亂收費等活動,推動教育系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)工作。同時,重新調(diào)整黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組,進一步完善了懲防體系。調(diào)整充實20x—20x年民評代表15名,進一步抓好民評工作。通過積極開展教育規(guī)范年等活動,進一步提高了局機關(guān)干部、教職員工的廉政自律意識和教育行政效能。全力打造教育“陽光工程”,重點加強對校安工程、基建維修、各類考試、招生招聘等規(guī)定執(zhí)行情況的檢查、考核和監(jiān)督,認真指導學校做好黨風廉政建設(shè)方面的工作,進一步提升我區(qū)教育事業(yè)的影響力和美譽度。
二、強化管理重舉措,各類教育水平再上新臺階
1、學前教育加快發(fā)展。認真執(zhí)行《學前教育三年行動計劃(20x—20x年)》,安排學前教育專項資金用于幼兒園建設(shè)、公用經(jīng)費補助等項目,x術(shù)幼兒園成功改制,x學園改擴建工程、x實驗幼兒園新建工程開工,兩個項目總投資5000余萬元。開發(fā)區(qū)幼兒園進行改擴建,將原址環(huán)形辦公室拆除,和幼兒園傳達室連為一體重新規(guī)劃,新建一棟為4000㎡的四層教學樓,使原來的9個班規(guī)模擴大為(12+3)個教學班。上述的公立園建成將大幅增加我們區(qū)公立園學位數(shù),公立園學位將達到2700人。通過每年的民辦園年審工作及專項檢查工作,對一些不達標的園所提出限期整改意見,進一步改善民辦幼兒園辦園條件。
2、義務教育鞏固發(fā)展。貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神,確保適齡兒童依法接受義務教育,促進義務教育水平進一步提升,各方面工作取得了歷史性突破。小學適齡兒童入學率100%,在校生鞏固率100%;初中在校生年鞏固率99.69%。初中應屆升學率、三類殘疾人口義務教育入學率,以及15-24周歲人口非文盲率均達到100%。全面落實教育為民辦實事項目,繼續(xù)實行十二年義務教育免費。
3、高中教育穩(wěn)步發(fā)展。積極做好深化普通高中課程改革實施的前期準備工作。加強對高中有效教學和高考改革信息的研究,通過學科組合作、骨干教師引領(lǐng)、分層教學、外校聯(lián)考、校際交流的方式,確保高中段教學質(zhì)量。20x年高考全區(qū)考生本一上線198人,上線率16.3%;本二以上上線613人,上線率50.5%。師大二附中成績提高明顯,本一上線首次突破百人大關(guān),上線115人,上線率26.7%;本二以上上線293人,上線率67.9%。本一和本二上線率分別比去年提高4.7%和1.9%,其中文科最高572分,理科最高600分。
4、職業(yè)教育縱深發(fā)展。堅持扶持發(fā)展職業(yè)教育,加強對職業(yè)教育發(fā)展的支持,注重培養(yǎng)“雙師型”教師和專業(yè)學科帶頭人,重點加強服務我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的緊缺專業(yè)建設(shè),統(tǒng)籌優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,校企雙方以工學交替方式共同實施培養(yǎng)計劃。加強重點專業(yè)和校內(nèi)外實訓基地,完善校內(nèi)實訓室建設(shè),合理調(diào)整專業(yè)設(shè)置,提升職業(yè)教育內(nèi)涵,強化學校辦學特色。通過有效激活載體,整合資源優(yōu)勢,積極開展對臺職業(yè)教育合作交流工作,開展校際互訪、聯(lián)合辦學,促進師資培訓與教學資源的共享互贏
5、民辦教育規(guī)范發(fā)展。在繼續(xù)落實扶持和規(guī)范管理政策的基礎(chǔ)上,加大對我區(qū)隨遷子女學校辦學的指導和干預力度,規(guī)范辦學行為,加快隨遷子女學校與本地教育融合的進程,確保進城務工人員隨遷子女人人“有書讀”,并逐步實現(xiàn)進城務工人員隨遷子女“讀好書”。截至目前,根據(jù)學校實際情況和安全工作需要,確保全體師生生命財產(chǎn)安全,停辦了快洲民工子弟學校和亭江福美民工子弟學校。同時,指導我區(qū)金搖籃幼兒園、諾貝爾幼兒園、小丸子幼兒園、藍天幼兒園、旺旺幼兒園、紅太陽幼兒園修繕和提升園所面貌。
三、隊伍素質(zhì)強支撐,人力資源建設(shè)實現(xiàn)新拓展
1、校長隊伍建設(shè)嚴要求。按照“部門負責,歸口管理”的體制,開展了中小學校長年度中期考核,全面掌握了校長任期內(nèi)的德能勤績廉各方面表現(xiàn),并根據(jù)考核結(jié)果,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,對部分中小學校長進行了調(diào)整,有效增強了校長抓好學校管理的責任感。全年共選送19名中小學校長分別參加省、市教育部門組織的校長提高培訓,選送4名教師參加中小幼校長任職資格培訓。
2、教師隊伍建設(shè)不松勁。繼續(xù)堅持實行按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、科學考核、合同管理的辦法,組織實施教職工全員聘任制管理,協(xié)同市公務員局、教育局舉辦高層次人才供需見面會,錄用20x屆優(yōu)秀碩士研究生x名;聯(lián)合區(qū)編辦、人社局等赴“985”高校和教育部所屬師范高校,招錄新教師9名(其中碩士研究生4名,本科生5名);通過全省公開招考,錄用新教師29名。同時,針對我區(qū)中小學教職工編制的余缺現(xiàn)狀,尤其初中教師超編較多問題,委托省人事考試中心命題,聘請外區(qū)縣專家當面試評委進行考評。
3、師資培養(yǎng)力度大。在著力抓好區(qū)名師工作室的基礎(chǔ)上,鼓勵和支持教師參加各類學歷提高教育。除組織自主項目培訓外,還組織教師參加全國省市各級各類培訓146人次,選送26名中小學教師參加了不同學科的省、市級骨干培訓;選送43名教師參加省市中小學教師教育教學能力提升工程等其他各類培訓。同時,結(jié)合我區(qū)學校教育教學的實際情況,制定區(qū)教師崗位大練兵活動的實施方案,認真組織、督查各校扎實開展教師崗位大練兵活動,檢驗我區(qū)教師崗位大練兵活動的效果,提升教師的教學技能,進一步提高我區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)。
4、校際交流寬領(lǐng)域。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)中小學教師校際交流工作,結(jié)合《x》。貫徹落實省市政府、教育部門工作部署,積極推進義務教育均衡發(fā)展,結(jié)合本區(qū)實際,根據(jù)我區(qū)中小學的農(nóng)村學校、薄弱學校的具體界定,安排城鄉(xiāng)學校對口幫扶,同時與x小學開展對口交流。今年,還選派兩名教師赴x支教,指導28所中小學簽訂城鄉(xiāng)學校對口支援協(xié)議書,共有85位教師簽定《對口交流協(xié)議書》,12位校級領(lǐng)導進行校際任職交流,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校、骨干教師的示范和輻射作用,加強薄弱校教師隊伍建設(shè)。
四、品牌創(chuàng)建求發(fā)展,教育內(nèi)涵提升彰顯新特色
1、加強教育督導。根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育工作督導評估的通知》文件精神和我區(qū)《區(qū)鎮(zhèn)(街)教育工作督導評估方案》的工作要求,今年x月下旬,區(qū)政府教育督導室組織評估組對x等單位教育工作進行復查。同時,積極籌備下半年省級“對縣督導”的迎評工作,迎接市人民政府教育督導室對我區(qū)的預檢,強力推進“教育強區(qū)”創(chuàng)建工作。順利通過“國家教育部學生健康體質(zhì)測評”、“省級教育工作兩項督導”
2、對接名校聯(lián)辦。在做好x附中與x附小與x小學與x小學與群眾路小學聯(lián)辦共建的基礎(chǔ)上,為進一步提高我區(qū)教育品質(zhì),夯實打造教育強區(qū)和教育品牌的堅實基礎(chǔ),提升新城綜合服務能力,推動和達成了x中學與x小學與x學院第一附屬小學聯(lián)合辦學意向,并在今年x月份正式掛牌成立,通過充分利用名校效應,進一步提升教育品味,放大優(yōu)質(zhì)教育資源。
在實際工作中,幾點體會成為我們前進的動力:一是加強領(lǐng)導、創(chuàng)新思路、落實責任,是工作任務順利完成的根本保證;二是抓住重點、形成合力、精心布置,是工作取得實效的決定因素;三是與時俱進、開拓創(chuàng)新、銳意進取,是落實工作解決問題的有效做法。
教育局工作總結(jié)標題篇二
20x年,區(qū)教育系統(tǒng)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,緊緊圍繞全區(qū)教育工作的目標任務,努力辦人民滿意的教育,著力體現(xiàn)教育公平和關(guān)注民生,著力加強教育內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,開拓發(fā)展舉措,各項工作都取得了新的成效。
一、加強重點工程建設(shè),進一步促進教育均衡發(fā)展
1.加快推進區(qū)域教育現(xiàn)代化工程。x月份創(chuàng)建推進大會以后,明確了“區(qū)級保障、鎮(zhèn)級實施”的項目建設(shè)方案。區(qū)政府成立重點工程領(lǐng)導小組,建立月度工作例會制,了解工程時序進度,協(xié)商解決創(chuàng)建難題。目前,區(qū)政府交辦的總投資1.12億元的40個建設(shè)項目推進順利。投資140多萬元的一期工程x學校學校食堂,已于x月x日奠基。全區(qū)教育現(xiàn)代化工程起動最早的x綜合樓以及x小學改建工程都即將竣工。x小學綜合樓已完成基礎(chǔ)打樁工作。x小學綜合樓都已完成施工招標,已陸續(xù)破土動工。
2.穩(wěn)步推進中小學校舍安全工程。校舍安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定。區(qū)委區(qū)政府對此項工程高度重視,成立領(lǐng)導小組,明確工作職責,分解工作任務。x副區(qū)長帶領(lǐng)相關(guān)部門主要同志親臨西亭小學、海晏小學、東余小學施工現(xiàn)場,檢查施工進度和施工質(zhì)量,指導完善施工安全措施。我們一方面結(jié)合教育現(xiàn)代化工程,加快校舍重建工作,另一方面結(jié)合學校布局調(diào)整,推進校舍撤并工作。目前,一期工程總體進展順利。x等學校危房的拆除工作已經(jīng)結(jié)束;x小學易地新建的總體規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)批準;x小學易地新建的總體規(guī)劃設(shè)計正在進行中;x小學等學校重建工程的施工圖紙正在設(shè)計過程中,到目前為止,我區(qū)已完成中小學校舍安全工程總量的30%左右。
3.積極推進教育裝備信息化工程。一是第一范文網(wǎng)域網(wǎng)正式開通。根據(jù)區(qū)域教育現(xiàn)代化實施要求,我們對所有定點學校及教學點的裝備情況進行了實地調(diào)查,對照裝備標準,制定完善了工作方案。城域網(wǎng)建設(shè)分為四步實施,一期工程已于一月初完成,并在x月x日舉行了盛大的區(qū)第一范文網(wǎng)域網(wǎng)開通儀式,這標志著我區(qū)教育信息化建設(shè)取得了實質(zhì)性進展,標志著我區(qū)教育已經(jīng)邁上現(xiàn)代化的新平臺。二是新建21個計算機考試機房。從20x年起,全省中考實行英語聽力口語自動化考試。根據(jù)上級要求,對全區(qū)18所初中和12所完中的計算機教室逐一進行調(diào)研,新建了21個計算機網(wǎng)絡教室。在中考英語聽力口語自動化考試過程中,沒有出現(xiàn)一例硬件設(shè)備故障,順利完成了考試任務。三是建成教育資源拍攝演播室。x年,省電教館和市教育局配合啟動了省優(yōu)質(zhì)教育資源(高中階段)研發(fā)項目,為了配合市電教館做好教學資源拍攝及后期制作工作,我們投入40萬元,在小學新建了教學電視演播室,為我區(qū)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享提供了展示和交流的平臺。
二、加強學校內(nèi)涵建設(shè),進一步促進教育創(chuàng)新發(fā)展
1.著力提高德育素質(zhì)。全區(qū)各中小學校將學生德育工作擺在學校教育的首要位置,強化德育的首位意識,開發(fā)德育資源,形成立體化德育格局。x小學從兒童文化的視角來審視養(yǎng)成教育,鼓勵以班級為單位,創(chuàng)作孩子們喜聞樂見的行為要求“三字經(jīng)”、“校園新童謠”等,促成良好行為習慣的養(yǎng)成;x小學啟動了“誠實守信進校園”教育活動;李港小學發(fā)揮家校合力,建設(shè)立體德育工作網(wǎng)絡;實驗幼兒園開展“第三屆讀書節(jié)”活動,用童話潤澤生命,為童年編織夢想;幼兒園開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比,進一步優(yōu)化育人環(huán)境;小學的七色花“新三好”德育主題實踐活動斑斕綻放,中央文明網(wǎng)推出專頁,深入介紹該校的育人經(jīng)驗;x小學繼續(xù)加大學生優(yōu)良道德品質(zhì)形成力度,編寫《x》學生日常行為手冊,為學生良好行為習慣的形成提供了座標;x初中建立“學生身心健康教育工作室”,從心理的撫慰與疏導上給予學生足夠的關(guān)愛與幫助;高級中學以“做人教育”為基點,不斷拓寬德育工作的路徑;x中學追求和諧德育,以班旗設(shè)計活動為突破,激揚師生生命;x中學邀請檢察院和交巡警中隊的領(lǐng)導到校作講座,開展防范電信詐騙宣傳教育,學生法制、安全意識得到加強;x中學在學生中開展“講文明話,辦文明事,做文明人”學生文明言行規(guī)范條款擬寫活動。
2.全力建構(gòu)高效課堂。全區(qū)教師積極參與“課堂診斷”與“教學反思”系列活動,教學研究的觸角進一步深入課堂教學實踐,有效教學課堂建模研究逐步走向成熟,許多學校建立了適合學情的教學模式。石南初中成立了“數(shù)學,讓我們共同成長”校級學研共同體;利用這一平臺啟動“說出我的成長故事”青年教師專業(yè)成長暖冬計劃;x小學要求每位教師先當學生,下水完成作業(yè),提高了作業(yè)布置的針對性;x小學圍繞“在教研中發(fā)展,在反思中成長”的目標,實現(xiàn)從“教”為中心向以“學”為中心的轉(zhuǎn)移;x小學根據(jù)學科特點,構(gòu)建了語文課堂“書香課堂教學模式”,數(shù)學課堂“生活化數(shù)學課堂模式”;x小學布置書面作業(yè)時增加觀察、操作、實踐等作業(yè),提高學生的學習興趣;x小學大力推進“先學后教,當堂訓練”的教學模式,讓所有學生參與教學過程;通海中學加強教學過程管理,在教學中真正實現(xiàn)“雙互”課堂的教學模式;x中學扎實開展“三案”(教案、學案、題案)的教學改革,探索活動單導學模式;x高級中學有效推行“課堂創(chuàng)新”,推出了“學、講、練、探”四環(huán)節(jié)教學模式;x中學大力推行“低起點,小步子,多活動,快反饋”的教學策略,探討形成“學教案”高效課堂教學模式;育才中學致力于創(chuàng)設(shè)有生命力的課堂,優(yōu)化課堂教學過程,轉(zhuǎn)變學習方式。教學質(zhì)量是學校生存發(fā)展的生命線,各學校多樣的教學模式探究,為真正實現(xiàn)我區(qū)教育的“減負增效”、構(gòu)建高效課堂注入了新的校本活力。
三、加強職教項目建設(shè),進一步促進教育和諧發(fā)展
1.注重專業(yè)技能訓練。專業(yè)技能訓練是提高職業(yè)學校學生就業(yè)能力的關(guān)鍵。農(nóng)綜技校嚴格按實訓教學計劃認真組織實施技能教學,努力提高教育教學質(zhì)量。在抓好技能教學的同時,加強對學生車工、鉗工、計算機維修、電子裝接、電焊、數(shù)控操作等多個專項技能的組織訓練,超過98%的學生參加了集訓。學校還積極組織汽修、計算機、車工、鉗工等四個專業(yè)的職業(yè)技能鑒定,參加人數(shù)達238人次。職教中心根據(jù)職業(yè)學校學生特點,抓好素質(zhì)教育課、技能集訓隊、特長項目組的教學工作,為學生創(chuàng)造更多發(fā)展個性特長、施展才華的機會。在20x年省職業(yè)教育技能大賽中,x同學獲二等獎,被市教育局授予“20x年市職業(yè)院校學生技能標兵”稱號。此外,在首屆省中等職業(yè)學?!拔拿黠L采”大賽中,我區(qū)共選送征文、設(shè)計、攝影、動漫等四類作品289件參賽,有206件作品獲獎。獲獎數(shù)居省前列、市之首。職教中心獲省教育廳頒發(fā)的首屆省中等職業(yè)學?!拔拿黠L采”大賽最佳組織獎。
2.加強學校文化建設(shè)。文化建設(shè)是學校發(fā)展的精神動力,同時也是學校辦學水平和文明程度的重要標志。農(nóng)綜技校在開學伊始,對新生進行入學教育,589名學生通過考試,通過率達到99.2%。學校還開展了教室文化建設(shè)、宿舍文化建設(shè)活動,全校學生積極參與,10個班級、19個宿舍分獲優(yōu)秀稱號。職教中心堅持以生為本,大力開展學生心理健康工作,成為學校德育又一嶄新的品牌,心理健康周、學生心理檔案建立、組織學生心理委員培訓等形式多樣的學生心理健康教育,進一步提高了廣大學生的身心健康。
3.做好招生就業(yè)工作。全區(qū)職教系統(tǒng)始終將招生就業(yè)工作當作學校生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以就業(yè)促招生,取得了較好的成績。農(nóng)綜技校招生人數(shù)與去年相比提高了53%,有28個招生點招生人數(shù)超過去年。同時,學校認真做好畢業(yè)生的就業(yè)回訪工作。通過電話回訪、實地回訪等方式,共回訪225人,重新安置了12人,大部分學生對目前工作比較滿意。職教中心20x年新生實際報到數(shù)2200名,五年制高職招生計劃全部完成,生源素質(zhì)高于往年,領(lǐng)先其它地區(qū),被評為省城職院招生先進集體。面對金融危機造成的嚴峻就業(yè)形勢,學校及早謀劃學生就業(yè)工作,進一步完善就業(yè)工作管理格局,加強就業(yè)指導,如期保質(zhì)地完成了就業(yè)任務。20x級中職、20x級高職學生就業(yè)率98%以上,對口就業(yè)率65%以上。
四、加強作風行風建設(shè),進一步促進教育更好發(fā)展
1.強化思想政治建設(shè)。思想政治建設(shè)是作風行風建設(shè)的關(guān)鍵,首要任務是科學發(fā)展觀指導實踐、推動工作。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排,x月,教育系統(tǒng)啟動第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,活動以“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”為目標,以“城鄉(xiāng)攜手共進,六教統(tǒng)籌發(fā)展,辦人民滿意的教育”為載體,局機關(guān)、事業(yè)單位近200名黨員干部聽取了專題講座并作了互動交流。各單位緊扣“增創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢、鑄就教育新輝煌”主題,抓住重點環(huán)節(jié),認真開展黨課教育、領(lǐng)導組學習、“解放思想大討論”活動,全面提升統(tǒng)領(lǐng)科學發(fā)展水平;x月,第二批學習實踐活動啟動,1400多名黨員干部通過學習調(diào)研,排查分析,堅持邊學邊改、邊查邊改、集中整改,同時,把解決突出問題和完善體制機制有機結(jié)合起來,科學發(fā)展理念進一步深入人心。全體黨員以實際工作的成效檢驗學習實踐成果,為推進教育持續(xù)跨越發(fā)展提供了強大動力。
2.深化黨風廉政建設(shè)。為切實加強我區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè),規(guī)范從政行為,落實黨風廉政建設(shè)責任制,進一步加強了對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導。成立教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組,負責全區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作。與各中小學校長、局直單位一把手簽訂了《x》、《x》,切實做到“一崗雙責”。與22個科室、直屬單位以及近140名黨員干部圍繞思想狀況、職責履行、工作作風、勤政廉政等主題集中談話,共排查出7個方面115條崗位廉政風險點,387條個人廉政風險點,針對查找出的廉政風險點,我們及時建立防控措施,進行廉政承諾公示,形成重點突出、特色鮮明的廉政風險防控體系。
當然,在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也清醒地看到,當前我區(qū)教育發(fā)展還存在一些矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:一是在思想作風建設(shè)上,少數(shù)教育工作者沒有正確定位自身的角色,未能做到“學為人師、行為世范”;二是在規(guī)范辦學行為、全面推進課程改革、實施素質(zhì)教育上,與先進地區(qū)相比還存在一定差距;三是在教育均衡發(fā)展上,城鄉(xiāng)之間、學校之間師資隊伍和管理水平仍有差距。對這些問題,我們將進一步加大改革力度,求真務實,開拓進取,推動我區(qū)教育工作整體水平再上新臺階。
教育局工作總結(jié)標題篇三
20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市教育局的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市教育局的中心工作,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以“學在,品質(zhì)教育”目標為引領(lǐng),以“揚峰填谷、精彩紛呈”為戰(zhàn)略,以“改進作風、改革機制、改善條件”為保障,大力推進區(qū)域教育現(xiàn)代化,圓滿完成了全年目標任務,較大幅度地提升了教育的綜合實力和業(yè)內(nèi)外影響力,為“四區(qū)”建設(shè)提供了良好的教育服務軟環(huán)境。
局班子大興調(diào)查研究之風,廣泛征求意見,有針對性地進行學習考察,通過嚴謹論證,推出了《教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》,將“學在,品質(zhì)教育”作為教育現(xiàn)代化的總體目標。
《綱領(lǐng)》的制定過程既是集中智慧的過程,又是統(tǒng)一思想、凝聚力量的過程,為下一步的實施打下了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),并得到了有關(guān)領(lǐng)導和專家的高度認同。在《綱領(lǐng)》的統(tǒng)領(lǐng)下,我局各項工作有條不紊地推進---考察學習、思想發(fā)動、規(guī)劃論證、基建投入、學校自主發(fā)展等,“揚峰填谷、精彩紛呈”的戰(zhàn)略意圖在各個層面呈現(xiàn)。
《教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》與市政府關(guān)于推進教育現(xiàn)代化的要求完全適應,受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導、省市教育行政管理部門的熱切關(guān)注,我區(qū)被確定為市首批教育現(xiàn)代化先行(試點)區(qū)。
1、科學管理,質(zhì)量提升明顯。以“一體兩翼”的質(zhì)量管理工作策略(“課程、課堂、課題”為一體,以提升校長教學領(lǐng)導力、教師課程執(zhí)行力為兩翼),聚焦“管理、課堂、校本”,以督導評估為導向,引領(lǐng)學校加強常規(guī)管理,全面、整體提升教學質(zhì)量,深化素質(zhì)教育。
我局探索形成的“三看”評估法,調(diào)整了學生素質(zhì)評估價值取向——引導教師既關(guān)注學生學業(yè)成績的提高,更注重人的創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)。相關(guān)做法被市教育局刊發(fā)推廣。
高考一本、二本、三本上線率超過2019年高考同期成績,均名列六城區(qū)第一;中考重點率、升學總分均分繼續(xù)保持六城區(qū)第一。7月4日上午,區(qū)委、區(qū)政府發(fā)來了熱情洋溢的賀信,系統(tǒng)廣大教育工作者深受鼓舞,干勁倍增。
2、德育、藝體工作亮點紛呈。堅持做好德育常規(guī),廣泛開展了“我有一個強大的祖國”學子感恩等德育活動。我區(qū)在市第十一屆運動會上榮獲團體總分第二,在市首屆小學生綜合運動會、市小學生“放歌奧運、重建美好家園”合唱比賽中,我區(qū)均榮獲第一名。在20xx年全國校園文藝匯演中,我區(qū)少兒管弦樂隊喜獲金獎。10月,我區(qū)學生代表市參加全國中學生校園青春健身操比賽榮獲特等獎。
3、打造“優(yōu)質(zhì)教育鏈”,協(xié)同發(fā)展。以建立“名校+弱?!薄ⅰ懊?新?!钡哪J剑⒘似咧杏艑W校、鹽道街小學、成師附小教育鏈,使更多孩子享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資源,更多學校得到了發(fā)展。
4、幫困助學,關(guān)注民生。資助低保、特困、孤殘、幼兒、持區(qū)農(nóng)業(yè)戶口義務教育段學生等14514人次,減免金額508.38萬元。接收了6537名農(nóng)民工子女就讀,真正做到了外來流動人口子女與城區(qū)的孩子生活在“同一片藍天下”。
5、各類教育整體協(xié)調(diào)發(fā)展。學前教育健康規(guī)范——3-5歲幼兒入園率達98.7%;2所幼兒園被評為市一級一等園,1所幼兒園被評為市二級幼兒園,省、市級示范園7所。義務教育入學保障到位——小學入學率、升學率100%;初中畢業(yè)率、升學率、完成率均在99%以上。高中教育日趨優(yōu)質(zhì)——形成國家級、省級、市級示范校梯次發(fā)展的普通高中教育體系。特殊教育形成品牌—— 實現(xiàn)特教普教融合、特教中心向社會開放,三類殘疾兒童、少年入學率達100%。職業(yè)教育態(tài)勢良好——以現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學校創(chuàng)建國家級重點為載體,區(qū)域職業(yè)教育規(guī)模不斷擴大。招生大幅度增加,畢業(yè)率、就業(yè)率(含升學率)均達到98.1%。職校被評為“中國美容美發(fā)名校”。成人教育蓬勃開展——非文盲率及脫盲人員鞏固率達99.5%;高中畢業(yè)未升學人員經(jīng)培訓后就業(yè)145人;農(nóng)村勞動力培訓面達35%;各部門職工培訓面為84.6%。各部門各企業(yè)職工培訓面為84.6%。民辦教育發(fā)展迅速——1-11月,共引進民間資金300萬元,新審批5所民辦教育機構(gòu),形成早期教育、職業(yè)教育、藝術(shù)教育、各類培訓多元發(fā)展的民辦教育格局。招辦各類考試工作走在六城區(qū)前列。
嚴格校長負責制,加大對年青干部的交流力度,加強品牌學校人才輸出,提升薄弱學校辦學水平。加大教師交流力度,通過政策傾斜,鼓勵教師交流,促進隊伍均衡,干部教師穩(wěn)定、有序流動。
1、“校長亮劍”。(1)精彩一刻——“校長論壇”。發(fā)起實施《綱領(lǐng)》的總動員令,幫助校長進一步理解《綱領(lǐng)》、明晰學校發(fā)展思路,找準“揚峰填谷、精彩紛呈”的具體措施。(2)找準載體“做中學”。以學校制定和執(zhí)行三年發(fā)展規(guī)劃活動為載體,實現(xiàn)專家與校長直接對話,讓校長真正做到“立足校本,在做中學”。(3)契合需求“學中做”。一是在同質(zhì)學校間建立學習研討團隊,促進同質(zhì)學校資源共享,形成合力。二是創(chuàng)新專家指導方式和校長學習方式。邀請專家針對學校發(fā)展中的共性問題進行集中的理論講座,指導校長辦學實踐,提升校長理論修養(yǎng);選擇校長進行辦學經(jīng)驗交流,促進校長對辦學實踐進行反思總結(jié)和提升。(4)評價引入“第三方”。借助專業(yè)學術(shù)團體的專家資源,在工作中由介入的專家進行科學診斷,有效分析與觀察,促進校長素質(zhì)持續(xù)提升。
2、“教師論道”。(1)“新銳問道”,促新教師成長。以活動為載體,促工作三年以內(nèi)的新教師探索教育規(guī)律,掌握教學的基本方法,幫助新教師盡快進入教師角色;開展教師五項基本功及專業(yè)技能賽,以錘煉新教師的基本素質(zhì);開展師徒結(jié)對及新苗賽課活動,幫助教師提高課堂教學水平。(2)“精英品道”,促骨干教師成熟。以“精英品道”活動為載體,促中青年教師研究教育原理及方法,提煉總結(jié)教育教學經(jīng)驗,錘煉凸顯教育教學風格。開展了“教師論道”之賽課活動,及時發(fā)現(xiàn)教育教學骨干,為名師隊伍建設(shè)提供充足的后備力量;開展了區(qū)科研成果及優(yōu)秀教育案例評選活動,骨干教師提煉總結(jié),反思教育教學經(jīng)驗。(3) “名家傳道”,促知名教師升華。通過知名教師示范教學活動,展名師教學風采;通過名師帶徒活動,發(fā)揮名師的輻射作用;通過名師專題講座,傳播名師教學技藝。(4)開展了“感動校園十大人物”評比表彰活動,創(chuàng)新了表彰形式內(nèi)容,在業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響。(5)啟動“千名教師訪萬家”活動,加強了家校溝通,錘煉了隊伍。
今年,我區(qū)共有29名干部教師獲得省、市表彰。
1、現(xiàn)場辦公制。按照“上門服務、聯(lián)合服務、問需服務”的原則,每月由局長率局機關(guān)科以上領(lǐng)導及直屬單位負責人到部分學校進行現(xiàn)場辦公,幫助解決學校在發(fā)展中存在的重大問題,受到學校熱烈歡迎。
2、項目申報制。進一步明確了基建項目和教育技術(shù)裝備的立項程序。基建、裝備的投入建立在學校提出申請的基礎(chǔ)之上,使學校結(jié)合實際、結(jié)合長遠、結(jié)合大局進行認真思考,使繁多的建設(shè)工作有條不紊地開展。
3、人才引進和培養(yǎng)機制。(1)改革人才引進機制。擴大招聘教師對象范圍,優(yōu)化了公招方法,改善了公招程序,擴大了學校用人自主權(quán)。(2)改革教師培訓機制,拓展培訓領(lǐng)域,豐富培訓形式,提高培訓效益。
1、學?;窘ㄔO(shè)。目前,全區(qū)共有學校用地868畝,比規(guī)劃實施前增加134.6畝。(1)完成了錦官驛小學等14所學校的改擴建項目,正在實施成師附小低段部、昭忠祠小學、和平街小學3所學校的建設(shè)以及東光實驗小學、龍舟路小學2所學校的方案設(shè)計工作。(2)成師附小華潤分校等6所公建配套學校已投入使用。同時,積極協(xié)調(diào)市興城公司加快東部新區(qū)配套學校的建設(shè),將在年內(nèi)啟動大觀配套中學的建設(shè)和剩余4所配套小學的土地、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作。(3)追加投資3100萬元,將全區(qū)新修學校教學樓抗震設(shè)防烈度提高到八度,高于地區(qū)建筑設(shè)計標準。(4)新增了蓮新蜀光配套小學、靜居嘉苑配套中學等5個建設(shè)項目,擬新建校舍23000平方米,教學樓及功能室二裝2500平方米。預計新增建設(shè)項目投資總額1.79億元。(5)投入約240萬元進行災后校舍維修,投入約800萬元重點打造了實驗學校操場等27所學校,完成了排危維修工作。
2、教育技術(shù)裝備。(1)購置清華思科資源庫,引入七中育才、鹽道街小學等優(yōu)質(zhì)資源,完善了教育資源中心,教育技術(shù)裝備在“建、管、用”上有顯著進步。(2)投入1700余萬元改善學校技術(shù)裝備,使20所學校裝備全面達標。教育技術(shù)裝備滿覆蓋率達60%,圓滿完成了市政府目標。
加強了系統(tǒng)黨建工作和思想政治工作。按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點,在體現(xiàn)先進性、堅持科學性和增強實效性上下功夫,著力探索黨建工作的新思路、新途徑和新方法,保證和促進了區(qū)域教育和諧發(fā)展。
1、通過摸清工作資源、健全組織體系、規(guī)范黨務管理,加強了黨建工作的規(guī)范化建設(shè),全系統(tǒng)黨建工作的整體水平不斷提升。
2、針對教育系統(tǒng)工作實際,黨建工作在引領(lǐng)思想、建設(shè)隊伍、發(fā)揚民主、服務師生、協(xié)調(diào)利益、凝聚力量、促進發(fā)展等方面進行了積極的實踐和探索,找準了工作著力點。
3、通過創(chuàng)新活動載體、突出項目管理、健全評價考核機制等,拓展了黨建工作方式方法,一支部一特色的工作局面正在形成。
4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,黨政工團婦等力量齊配合,溝通思想、化解矛盾、保障權(quán)利、維護穩(wěn)定。強化了學校安全工作,加強了黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、精神文明建設(shè)、信訪工作、校園周邊環(huán)境綜合整治等,確保了區(qū)域教育和諧健康發(fā)展。
5、抗震救災工作做到“六個及時”,師生無一人傷亡,率先在六城區(qū)全面復課,積極開展針對災區(qū)的捐贈活動和對口支援工作,受到上級領(lǐng)導肯定。
教育局工作總結(jié)標題篇四
20x年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市教育局的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市教育局的中心工作,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以“學在,品質(zhì)教育”目標為引領(lǐng),以“揚峰填谷、精彩紛呈”為戰(zhàn)略,以“改進作風、改革機制、改善條件”為保障,大力推進區(qū)域教育現(xiàn)代化,圓滿完成了全年目標任務,較大幅度地提升了教育的綜合實力和業(yè)內(nèi)外影響力,為“四區(qū)”建設(shè)提供了良好的教育服務軟環(huán)境。
一、以《綱領(lǐng)》為統(tǒng)攬,注重凝心聚力,著力科學發(fā)展
局班子大興調(diào)查研究之風,廣泛征求意見,有針對性地進行學習考察,通過嚴謹論證,推出了《教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》,將“學在,品質(zhì)教育”作為教育現(xiàn)代化的總體目標。
《綱領(lǐng)》的制定過程既是集中智慧的過程,又是統(tǒng)一思想、凝聚力量的過程,為下一步的實施打下了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),并得到了有關(guān)領(lǐng)導和專家的高度認同。在《綱領(lǐng)》的統(tǒng)領(lǐng)下,我局各項工作有條不紊地推進---考察學習、思想發(fā)動、規(guī)劃論證、基建投入、學校自主發(fā)展等,“揚峰填谷、精彩紛呈”的戰(zhàn)略意圖在各個層面呈現(xiàn)。
《教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》與市政府關(guān)于推進教育現(xiàn)代化的要求完全適應,受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導、省市教育行政管理部門的熱切關(guān)注,我區(qū)被確定為市首批教育現(xiàn)代化先行(試點)區(qū)。
二、以質(zhì)量為核心,深化素質(zhì)教育,促進高位均衡
1、科學管理,質(zhì)量提升明顯。以“一體兩翼”的質(zhì)量管理工作策略(“課程、課堂、課題”為一體,以提升校長教學領(lǐng)導力、教師課程執(zhí)行力為兩翼),聚焦“管理、課堂、校本”,以督導評估為導向,引領(lǐng)學校加強常規(guī)管理,全面、整體提升教學質(zhì)量,深化素質(zhì)教育。
我局探索形成的“三看”評估法,調(diào)整了學生素質(zhì)評估價值取向——引導教師既關(guān)注學生學業(yè)成績的提高,更注重人的創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)。相關(guān)做法被市教育局刊發(fā)推廣。
2、德育、藝體工作亮點紛呈。堅持做好德育常規(guī),廣泛開展了“x”學子感恩等德育活動。我區(qū)在市第x屆運動會上榮獲團體總分第二,在市首屆小學生綜合運動會、市小學生“x”合唱比賽中,我區(qū)均榮獲第一名。在20x年全國校園文藝匯演中,我區(qū)少兒管弦樂隊喜獲金獎。x月,我區(qū)學生代表市參加全國中學生校園青春健身操比賽榮獲特等獎。
3、打造“優(yōu)質(zhì)教育鏈”,協(xié)同發(fā)展。以建立“名校+弱?!?、“名校+新?!钡哪J?,建立了x等學校教育鏈,使更多孩子享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資源,更多學校得到了發(fā)展。
4、幫困助學,關(guān)注民生。資助低保、特困、孤殘、幼兒、持區(qū)農(nóng)業(yè)戶口義務教育段學生等14514人次,減免金額508.38萬元。接收了6537名農(nóng)民工子女就讀,真正做到了外來流動人口子女與城區(qū)的孩子生活在“同一片藍天下”。
三、以活動為載體,深化內(nèi)涵發(fā)展,彰顯隊伍風采
嚴格校長負責制,加大對年青干部的交流力度,加強品牌學校人才輸出,提升薄弱學校辦學水平。加大教師交流力度,通過政策傾斜,鼓勵教師交流,促進隊伍均衡,干部教師穩(wěn)定、有序流動。
1、“校長亮劍”。(1)精彩一刻——“校長論壇”。發(fā)起實施《綱領(lǐng)》的總動員令,幫助校長進一步理解《綱領(lǐng)》、明晰學校發(fā)展思路,找準“揚峰填谷、精彩紛呈”的具體措施。(2)找準載體“做中學”。以學校制定和執(zhí)行三年發(fā)展規(guī)劃活動為載體,實現(xiàn)專家與校長直接對話,讓校長真正做到“立足校本,在做中學”。(3)契合需求“學中做”。一是在同質(zhì)學校間建立學習研討團隊,促進同質(zhì)學校資源共享,形成合力。二是創(chuàng)新專家指導方式和校長學習方式。邀請專家針對學校發(fā)展中的共性問題進行集中的理論講座,指導校長辦學實踐,提升校長理論修養(yǎng);選擇校長進行辦學經(jīng)驗交流,促進校長對辦學實踐進行反思總結(jié)和提升。(4)評價引入“第三方”。借助專業(yè)學術(shù)團體的專家資源,在工作中由介入的專家進行科學診斷,有效分析與觀察,促進校長素質(zhì)持續(xù)提升。
2、“教師論道”。(1)“新銳問道”,促新教師成長。以活動為載體,促工作三年以內(nèi)的新教師探索教育規(guī)律,掌握教學的基本方法,幫助新教師盡快進入教師角色;開展教師五項基本功及專業(yè)技能賽,以錘煉新教師的基本素質(zhì);開展師徒結(jié)對及新苗賽課活動,幫助教師提高課堂教學水平。(2)“精英品道”,促骨干教師成熟。以“精英品道”活動為載體,促中青年教師研究教育原理及方法,提煉總結(jié)教育教學經(jīng)驗,錘煉凸顯教育教學風格。開展了“教師論道”之賽課活動,及時發(fā)現(xiàn)教育教學骨干,為名師隊伍建設(shè)提供充足的后備力量;開展了區(qū)科研成果及優(yōu)秀教育案例評選活動,骨干教師提煉總結(jié),反思教育教學經(jīng)驗。(3)“名家傳道”,促知名教師升華。通過知名教師示范教學活動,展名師教學風采;通過名師帶徒活動,發(fā)揮名師的輻射作用;通過名師專題講座,傳播名師教學技藝。(4)開展了“感動校園十大人物”評比表彰活動,創(chuàng)新了表彰形式內(nèi)容,在業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響。(5)啟動“千名教師訪萬家”活動,加強了家校溝通,錘煉了隊伍。
今年,我區(qū)共有29名干部教師獲得省、市表彰。
四、以機制為保障,改進服務方式,提高管理效益
1、現(xiàn)場辦公制。按照“上門服務、聯(lián)合服務、問需服務”的原則,每月由局長率局機關(guān)科以上領(lǐng)導及直屬單位負責人到部分學校進行現(xiàn)場辦公,幫助解決學校在發(fā)展中存在的重大問題,受到學校熱烈歡迎。
2、項目申報制。進一步明確了基建項目和教育技術(shù)裝備的立項程序?;?、裝備的投入建立在學校提出申請的基礎(chǔ)之上,使學校結(jié)合實際、結(jié)合長遠、結(jié)合大局進行認真思考,使繁多的建設(shè)工作有條不紊地開展。
3、人才引進和培養(yǎng)機制。(1)改革人才引進機制。擴大招聘教師對象范圍,優(yōu)化了公招方法,改善了公招程序,擴大了學校用人自主權(quán)。(2)改革教師培訓機制,拓展培訓領(lǐng)域,豐富培訓形式,提高培訓效益。
五、以黨建為保證,齊心協(xié)力,創(chuàng)建和諧氛圍
加強了系統(tǒng)黨建工作和思想政治工作。按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點,在體現(xiàn)先進性、堅持科學性和增強實效性上下功夫,著力探索黨建工作的新思路、新途徑和新方法,保證和促進了區(qū)域教育和諧發(fā)展。
1、通過摸清工作資源、健全組織體系、規(guī)范黨務管理,加強了黨建工作的規(guī)范化建設(shè),全系統(tǒng)黨建工作的整體水平不斷提升。
2、針對教育系統(tǒng)工作實際,黨建工作在引領(lǐng)思想、建設(shè)隊伍、發(fā)揚民主、服務師生、協(xié)調(diào)利益、凝聚力量、促進發(fā)展等方面進行了積極的實踐和探索,找準了工作著力點。
3、通過創(chuàng)新活動載體、突出項目管理、健全評價考核機制等,拓展了黨建工作方式方法,一支部一特色的工作局面正在形成。
4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,黨政工團婦等力量齊配合,溝通思想、化解矛盾、保障權(quán)利、維護穩(wěn)定。強化了學校安全工作,加強了黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、精神文明建設(shè)、信訪工作、校園周邊環(huán)境綜合整治等,確保了區(qū)域教育和諧健康發(fā)展。
5、抗震救災工作做到“六個及時”,師生無一人傷亡,率先在六城區(qū)全面復課,積極開展針對災區(qū)的捐贈活動和對口支援工作,受到上級領(lǐng)導肯定。
教育局工作總結(jié)標題篇五
回首20xx,成績讓我們自豪,更堅定我們前進的信心;問題讓我們清醒,更明確我們前行的方向。教育人 “為民族的未來,為每一個家庭的希望,為每一個孩子一生的幸?!钡呢熑闻c使命,錦江教育作為中心城區(qū)引領(lǐng)教育改革與發(fā)展、輻射優(yōu)質(zhì)教育資源、推動“全域” 發(fā)展的要求,都讓我們不能懈怠,堅定不移地以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指引,堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提升質(zhì)量”;以“學在錦江,品質(zhì)教育”為目標,站得更高,看得更遠,想得更深,做得更實,發(fā)揚“淡定、包容、創(chuàng)新”的錦江教育精神,變差距為資源,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,群策群力,攻堅克難,開拓創(chuàng)新。20xx年,我局將圍繞“創(chuàng)新·特色·質(zhì)量·文化”四個關(guān)鍵詞,深化教育改革,進一步提升區(qū)域教育均衡化、現(xiàn)代化、國際化水平。
一、創(chuàng)新五個機制,保障區(qū)域教育品質(zhì)持續(xù)提升
(一)創(chuàng)新工作推進機制,促進重點工作有效突破。以建立行政管理責任機制為核心,實行重點工作“項目推進制”。我們將在認真分析、深入調(diào)研基礎(chǔ)上,抓住重點問題,突破薄弱環(huán)節(jié),科學劃分項目類型,明確規(guī)定操作程序,整合多方力量,實行目標化管理、立體化組織、全程化跟進,逐項實施,穩(wěn)步推進,取得實效。根據(jù)過程管理及考核結(jié)果,將重點工作完成情況與工作績效掛鉤。
(二)創(chuàng)新行政管理機制,推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)。按照“轉(zhuǎn)變職能,試點先行,典型引路,逐步推開”的原則推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)。一是進一步認清推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)的重要性和必要性,增強制度設(shè)立的科學性和民主性,在梳理現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上不斷完善,形成與學校高標準硬件設(shè)施相符合的現(xiàn)代教育、教學管理制度。二是指導學校逐步建立以現(xiàn)代教育觀為基礎(chǔ)的現(xiàn)代學校文化,加快建設(shè)依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校制度,增強學校辦學活力,為學校真正成為辦學主體、充分享有辦學自主權(quán)提供堅實的制度保障。三是改革督導評價模式,引入社會專業(yè)教育資源,深化聯(lián)合督導工作機制,形成專家督學組、職能科室和相關(guān)直屬單位、公眾督導團“三方聯(lián)動”的教育督導格局,促進學校個性化發(fā)展。
(三)創(chuàng)新學校發(fā)展機制,促進學校特色發(fā)展。在深入推進區(qū)域?qū)W校教育規(guī)劃、辦學條件、運行經(jīng)費標準、教師隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量、教育評估標準六個“一體化”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新學校發(fā)展機制,促進學校特色發(fā)展。一是成立“學校特色建設(shè)專家指導委員會”,加強對學校特色發(fā)展規(guī)劃編制的論證和實施的指導。二是針對區(qū)域不同類型學校的特點,采取“項目孵化特色”、“創(chuàng)新提升特色”、“文化彰顯特色”等方式分類加快推進特色建設(shè)。三是建立以“學校特色建設(shè)”為主題的科研課題,以課題為載體,加強對學校特色發(fā)展的思路創(chuàng)新、過程管理、推進策略的探索和研究,生發(fā)、深化特色。四是將特色項目相近的學校組成發(fā)展集群,在專家的指導下定期開展研究,形成特色與文化相融且穩(wěn)定的學校特色發(fā)展范式,并開展交流展示活動,促進學校梳理特色發(fā)展經(jīng)驗。
(四)創(chuàng)新信息資源配置機制,促進功能利用最大化。實行學校信息化資源周期性標準化配備,科學統(tǒng)籌區(qū)域教育信息化設(shè)施設(shè)備配置,優(yōu)化教育信息技術(shù)資源整合利用,重視薄弱學校信息化裝備,實現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)并重。保障每所學校的設(shè)施設(shè)備都能有序地實現(xiàn)提檔升級,形成區(qū)域優(yōu)勢互補,協(xié)調(diào)發(fā)展,共建共享。同時,根據(jù)學校發(fā)展定位及配置現(xiàn)狀,建設(shè)學校特色化的教育信息資源應用體系,提升學校品質(zhì),彰顯鮮明特色,提高區(qū)域競爭力。
今年一季度,我們將投入800萬,進一步以信息化提升區(qū)域教育均衡化、現(xiàn)代化水平。一是全區(qū)多媒體班班通,100%滿覆蓋;二是建成區(qū)域內(nèi)“空中e 課堂”;三是充實薄弱學校教師備課用電腦;四是建成優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校微格教室。以上舉措將讓我區(qū)在全市率先高標準普及多媒體課堂演播系統(tǒng);在全市率先建成“空中e課堂”系統(tǒng)滿覆蓋,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源向薄弱學校的常態(tài)輻射;在全市率先實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校遠程同步教研,利用先進的微格教學實踐提升教學水平。
(五)創(chuàng)新激勵機制,促進學校持續(xù)健康發(fā)展。一是試行“教師星級制”。打破年齡、職務、級別的限制,側(cè)重能力與實績評鑒,根據(jù)《星級教師實施意見》,進行星級教師的評選、培養(yǎng)、培訓、提升、考核等工作。“教師星級制”實行動態(tài)管理(兩年一次),按照評選及考核情況兌現(xiàn)星級待遇,以激勵全區(qū)骨干教師不斷提高專業(yè)化水平。通過星級教師的輻射、示范及引領(lǐng),促進我區(qū)中小幼教師隊伍整體發(fā)展。二是進行校長職級制改革探索。
二、突出五大重點,力促區(qū)域教育高位均衡發(fā)展
(一)學前教育,普惠發(fā)展。認真貫徹落實《市 政府關(guān)于促進學前教育發(fā)展的意見》,大力發(fā)展學前教育,按照構(gòu)建“廣覆蓋,保基本”的學前教育公共服務要求,合理統(tǒng)籌配置資源,著力建設(shè)公益性幼兒園,20xx年實現(xiàn)公益性幼兒園覆蓋到70%的街道;鼓勵社會資金投入學前教育的同時,積極探索“公辦名園+國資公司”的辦園新機制,依托三幼樹基教育集團有限責任公司,盤活幼教資源,培育新品牌。加強幼教師資隊伍建設(shè),多渠道、多形式開展教師培訓,建立健全幼兒園教師資源庫,年內(nèi)實現(xiàn)園長100%輪訓,教師專業(yè)培訓達50%,保育員培訓率達 100%,構(gòu)建完善的幼兒園教師培訓體系。加強幼兒園監(jiān)管,深入推進幼兒園“互助共同體”項目,健全科學的學前教育質(zhì)量監(jiān)測體系,優(yōu)質(zhì)園年增長率達 15%。
(二)義務教育,織鏈成網(wǎng)。一是繼續(xù)探索優(yōu)質(zhì)教育鏈的特色發(fā)展,將七中育才教育鏈、鹽道街小學教育鏈、成師附小教育鏈、三幼教育鏈建設(shè)成為品牌鏈;進一步加強鹽道街中學教育鏈、天涯石小學教育鏈、東光實驗小學教育鏈、龍王廟正街小學教育鏈建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)教育鏈發(fā)展水平。二是從“串校成鏈”發(fā)展為“織鏈成網(wǎng)”,擬通過創(chuàng)新學生直升、資源共享、督導評估三大機制,在高端發(fā)展規(guī)劃區(qū)域——攀成鋼片區(qū)和沙河堡片區(qū)嘗試“織鏈成網(wǎng)”,打破學段壁壘,探索幼、小、中升學的無縫銜接,促進該區(qū)域教育整體聯(lián)動,增強發(fā)展活力,形成“品質(zhì)教育集聚高地”,提高區(qū)域教育公共服務水平。
(三)高中教育,做精做實。一方面,做精普通高中教育。進一步優(yōu)化校本課程建設(shè),完善學生選課制度與評價方式,規(guī)范學籍管理,營造濃郁的校本研修氛圍,更好地處理教材、課程標準與學生學習之間的矛盾,大膽探索,構(gòu)建更加適合學生成長的課堂教學模式、教研機制、評價方式;切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式,推進高中新課改的有效實施,促進學生全面而有個性的發(fā)展,高考質(zhì)量在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先。另一方面,做實職業(yè)教育。按照專業(yè)建設(shè)“學校有口碑、教師有信心、專業(yè)有優(yōu)勢、學生有品位”、骨干專業(yè)“做精”、重點專業(yè)“做優(yōu)”、新專業(yè)“做實”的發(fā)展思路,全力培育職業(yè)教育品牌專業(yè),完成國家級重點職業(yè)學校創(chuàng)建,促進普職教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
(四)社區(qū)教育,形式多樣。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌下,全面開展社區(qū)教育實驗,進一步完善社區(qū)教育管理網(wǎng)絡,依托現(xiàn)代職中組建社區(qū)教育學院,整合運用學校資源,扎實開展數(shù)字化社區(qū)建設(shè)。開發(fā)社區(qū)教育課程,建設(shè)數(shù)字化學習平臺,開展經(jīng)常性、多層次、多形式的教育培訓活動,全面推進“全國社區(qū)教育實驗區(qū)” 工作,為創(chuàng)建“全國社區(qū)教育示范區(qū)”打下堅實基礎(chǔ),為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服好務。
(五)校園建設(shè),彰顯文化。在學?;窘ㄔO(shè)規(guī)劃實施的基礎(chǔ)上,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,布局合理,分步實施,完善提升”的原則,科學制訂“2019—2020學?;窘ㄔO(shè)規(guī)劃”。優(yōu)化學校布局結(jié)構(gòu),全面提高學校建筑規(guī)劃設(shè)計水平,擴大學校綠化面積,在20xx年全面完成校安工程,同時將校園文化建設(shè)有機地融入到校安工程及學校建設(shè)中,彰顯學校文化底蘊,建設(shè)起一批現(xiàn)代化綠色生態(tài)精品校園。
三、抓住四個環(huán)節(jié),推進區(qū)域課程與教學改革
課程是獲得質(zhì)量提升的重要載體。實現(xiàn)“以質(zhì)量為核心的內(nèi)涵發(fā)展”,其重要抓手就是課程與教學改革。為此,我區(qū)將以四個環(huán)節(jié)為策略,以國際化、信息化的持續(xù)推進引導區(qū)域課程與教學改革不斷深化,逐步實現(xiàn)“高質(zhì)量,輕負擔”的教育發(fā)展格局。
(一)整體布局,完善課程建設(shè)環(huán)節(jié)。以(錦江)國際課程中心為平臺,在嚴格執(zhí)行國家課程標準的前提下,開拓國際視野,根據(jù)區(qū)域課程基礎(chǔ)、課程架構(gòu)、課程運行狀況,對區(qū)域課程建設(shè)進行整體布局,優(yōu)化課程體系,嘗試開發(fā)區(qū)本課程,鼓勵學校對國際理解教育及國際知識等領(lǐng)域的校本課程開發(fā)和運用;充分發(fā)揮課程中心的研究與指導、交流與提升功能,促進區(qū)域?qū)W校形成與辦學理念相融的課程追求、課程形態(tài)、課程特色,提升錦江學子的國際素養(yǎng),著手培養(yǎng)“具有中國情懷的世界公民”。
(二)觸及核心,深化課程實施環(huán)節(jié)。樹立科學、全面的綠色質(zhì)量觀,堅持“學校以教學為中心,教師以課堂為陣地”,強化校長課程領(lǐng)導力和教師課程執(zhí)行力,確保工作重心下移至課堂。以課堂“教與學”方式的改革為重點,以減輕學生過重課業(yè)負擔為目標,積極推進“以學定教、先學后教、多學少教”的課堂改進實驗,重建課堂教學,不斷提高教學質(zhì)量;開展區(qū)域有效作業(yè)實踐,構(gòu)建適合本區(qū)、本校師生、有效的學生作業(yè)體系,推行作業(yè)“校本化”和“層次化”,逐步實現(xiàn) “高質(zhì)量,輕負擔”的教育發(fā)展格局。
(三)項目推進,完善學生綜合素質(zhì)評價體系。以《錦江區(qū)中小學生綜合素質(zhì)評價實施方案(試行)》為指導,加強學校在學生評價工作中的自主性,提高評價的針對性,突出學生在評價工作中的主體作用發(fā)揮,堅持課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合的評價模式,扎實推進學生綜合素質(zhì)評價工作。以綜合素質(zhì)評價導向、導行,切實提高學生綜合素質(zhì)。
(四)研究引領(lǐng),攻關(guān)課程監(jiān)測環(huán)節(jié)。教育質(zhì)量監(jiān)測是推進和深化課程改革的重要抓手,也是診斷和完善教學效果的重要環(huán)節(jié)。我區(qū)將以全國規(guī)劃課題《小學生學科素養(yǎng)發(fā)展水平監(jiān)測》、市20xx年規(guī)劃課題《以課例為載體,發(fā)展教師學科教學知識研究》及新課程改革相關(guān)研究為重點,通過校本研修和課題研究,實現(xiàn)專項工作科研化,科研工作常態(tài)化,有序推進課程改革向縱深發(fā)展。
作為傳統(tǒng)的教育強區(qū),隨著教育現(xiàn)代化、國際化不斷推進,教師作為教育發(fā)展的第一資源,教師隊伍建設(shè)、教師素質(zhì)增益顯得尤為重要,而教師文化是最柔性、最深刻的元素,為更好地促進錦江教育持續(xù)提升,促進教師全面健康成長,建精銳之師,我局將20xx年作為錦江教育“教師文化年”,將依托系列載體,加強教師文化建設(shè),引領(lǐng)各校把學校建設(shè)教師的精神家園。
(一)校長亮劍——“亮”教育家辦學精神。通過大家講壇、國內(nèi)外研修、專家引領(lǐng)、新三年規(guī)劃的編制,實現(xiàn)對校長的高位引領(lǐng)和專業(yè)支持,使校長具有教育家辦學精神追求和實踐智慧。
(二)教師論道——“論”教師的專業(yè)素養(yǎng)。繼續(xù)推行和深入開展基于教師群體實踐素養(yǎng)提升的校本研修實踐,建立教師學科教學研修基地,拓展名師工作室,建立辦學顧問機制,培育領(lǐng)軍人物和教師專業(yè)發(fā)展示范校與基地;同時,強化學校生活的精細化管理,提高教師的工作質(zhì)量,在教育教學活動創(chuàng)造更多機會,讓師生獲得更多成功體驗。
(三)教師文化年活動——六個“一”促進教師生活品質(zhì)提升。六個“一”,即追求一種精神;編著一本雜志;搭建一個平臺(錦江教育大講壇);組建一個沙龍;組建一個教師藝術(shù)團;編排一臺音樂劇。
今天就在這里布置相關(guān)工作與安排,請校長著手準備與做好傳達:
追求一種精神:各校要圍繞“淡定、包容、創(chuàng)新”的錦江教育精神、“愛致深、藝致精、境致遠”的教師追求,發(fā)動全體教師結(jié)合學校自身實際,挖掘?qū)W校的文化傳統(tǒng),彰顯學校教師群體的特點,以簡潔、優(yōu)美的語言提煉出本校教師的團隊精神。各校應把這一活動作為教師文化建設(shè)的核心內(nèi)容,創(chuàng)新形式,注重實效,教育局將在收集、挖掘全區(qū)各校教師文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,抓住錦江教育文化年的核心,總結(jié)提煉,進一步明確錦江教師精神。
編著一本雜志:這本雜志與現(xiàn)有的《錦江教育》或一般的學術(shù)文萃不同,是一本完全體現(xiàn)教師的生活情趣,反映教師的業(yè)余時尚樂趣的刊物,其中,編著由各學校選派性格活躍、善于溝通、能夠廣泛了解并深入教師群體收集生活訊息的人擔當,當然他要愛讀書、善寫作,綜合素質(zhì)較高。教育局將各校選派人員分編成組,分期承擔編著任務。一定要讓這本雜志成為錦江教師喜聞樂見并受益其中的讀物。
搭建一個平臺——錦江大講壇。讓我們的專家、校長、教師、家長甚至關(guān)心錦江教育的社會人士登上錦江大講壇,以文化共建,智慧共享,共話學校內(nèi)涵發(fā)展。
組建一個沙龍:由工會組織教師廣泛開展社團活動,工會將在了解教師的需求(如沙龍的內(nèi)容、形式、開展活動的時間、地點)、結(jié)合學校自身實際(可以主動申請承辦的沙龍項目)的基礎(chǔ)上開展活動。
組建一個藝術(shù)團隊:在已成立錦江教師舞蹈隊的基礎(chǔ)上,組建教師藝術(shù)團,突出舞蹈和合唱,請各校組織推薦有意愿、有特長的教師報名參與,由青少年活動中心精選后組建并開展活動。
排練一臺音樂劇。音樂劇以錦江教師為主體,通過挖掘錦江教師故事,塑造鮮活的典型,體現(xiàn)錦江教師“愛致深,藝致精,境致遠”的教育情懷,展示錦江教育人文化穿越、重生、飛翔的歷程,并形成教材,作為錦江教師讀本。
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,做實黨建基礎(chǔ)工程。強化學習培訓,擇時邀請專家組織開展形勢報告、廉政講座、黨建專題培訓等;匯編教育系統(tǒng)黨建工作手冊,為支部開展好黨建工作提供指導和政策支持;繼續(xù)深化系統(tǒng)黨建項目管理,推進“一支部一特色”工作局面的形成。二是圍繞建黨90周年,開展“重溫入黨誓詞,為黨旗爭輝”主題活動;組織開展紅色旅游活動;配合區(qū)委組織部在“七·一”前夕開展推優(yōu)評優(yōu)活動和知識競賽;與教師文化年相結(jié)合,挖掘和收集優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡,進行廣泛宣傳。三是完善“三聯(lián)系制度”,即黨委委員聯(lián)系基層黨支部制度、黨支部書記聯(lián)系一名黨員制度、在職黨員聯(lián)系一名困難學生制度。四是突破社會組織建黨工作難點,會同相關(guān)科室深入開展調(diào)研,做好摸底調(diào)查工作,全面推進在系統(tǒng)社會組織中建立黨組織,力爭實現(xiàn)建黨覆蓋率90%目標。
“學在錦江,品質(zhì)教育”是錦江教育人追求的目標與共同的愿景。20xx年,我們將按照“發(fā)展定位更高、培養(yǎng)模式更好、教育質(zhì)量更優(yōu)”的要求,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和戰(zhàn)略部署,繼續(xù)做好錦江教育工作,努力將全區(qū)中小學辦成最具活力、最具特色、最適宜學生發(fā)展需要的學校,讓錦江教育成為社會認可、家長滿意、適合學生多元發(fā)展的現(xiàn)代化教育。
教育局工作總結(jié)標題篇六
20xx年,我局將以黨的xx屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》確定的“學在錦江、品質(zhì)教育”目標,以“教育均衡與公平”和“提升教育質(zhì)量”兩大主題為抓手,深入實施“揚峰填谷、精彩紛呈”戰(zhàn)略,全面提升區(qū)域教育學術(shù)力、創(chuàng)新力,在全市率先初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
一、強化“一個能力”,抓實黨建工作,深化規(guī)范化服務型機關(guān)建設(shè)
切實強化執(zhí)行力,提高機關(guān)工作人員服務水平,形成“說了算,定了干,干就干好”的良好風氣。
1、加強系統(tǒng)黨的建設(shè),為教育事業(yè)發(fā)展提供組織保證和思想保證。以“一個黨員一面旗幟”等主題實踐活動為載體,夯實基層黨建工作,全面提高工作質(zhì)量和水平。
2、積極開展中心組理論學習活動,在機關(guān)科以上領(lǐng)導、校(園)長中開展“大家論壇”,堅持理論聯(lián)系實際,達到學習工作互為促進的目的。
3、深化規(guī)范化服務型機關(guān)建設(shè),嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制及“三重一大”決策制度,以認真、務實、創(chuàng)新、規(guī)范的精神,不斷提高服務水平和效能。
4、進一步規(guī)范辦學行為,深入推進素質(zhì)教育,促進學生健康成長;按照“嚴格標準、強化監(jiān)督、從嚴查處、狠抓落實”的要求,深入治理教育亂收費,從嚴查處違紀違規(guī)行為。
5、依法實施教育資助,確保低保、特困、義務教育段孤殘學生及符合條件的中職生接受教育資助的權(quán)利,切實維護和保障教育公平。
二、堅持“兩大戰(zhàn)略”,著眼內(nèi)涵發(fā)展,促進區(qū)域教育深度均衡
1、“揚峰填谷”——扎實推進優(yōu)質(zhì)教育鏈建設(shè)工作
(1)按照《錦江區(qū)優(yōu)質(zhì)教育鏈管理辦法》,進一步深化優(yōu)質(zhì)教育鏈建設(shè),規(guī)范“教育鏈”管理,加強過程督導;(2)依據(jù)《錦江區(qū)優(yōu)質(zhì)教育鏈考核評價辦法》,按照注重過程、整體考核、縱向評價的原則,對各“教育鏈”進行年度工作考評;(3)加強課題研究,進一步創(chuàng)新“教育鏈”工作的體制機制,以體制機制創(chuàng)新豐富“教育鏈”學校建設(shè)內(nèi)涵,促進區(qū)域教育深度均衡;(4)依托專家指導,從政府公共治理層面總結(jié)提煉、宣傳推廣“教育鏈”建設(shè)經(jīng)驗。
2、“精彩紛呈”——大力推進特色學校建設(shè)進程
20xx年,我局將切實實施“學校特色發(fā)展行動計劃”,鼓勵學校(幼兒園)尤其是非“教育鏈”學校(幼兒園)錯位發(fā)展,走內(nèi)涵式、特色化的自主發(fā)展之路,形成全區(qū)學校(幼兒園)“一校一品”的精彩紛呈局面。(1)注重特色項目培育,以特色項目為抓手,建設(shè)學校特色。大力推進校園文化建設(shè),開展創(chuàng)建特色校園活動,營造文明和諧、健康向上的校園文化氛圍,促進學校特色發(fā)展;(2)以東光實驗小學、龍舟路小學等學校的改擴建及嬌子小學、龍王廟小學的遷建為契機,結(jié)合各自學校業(yè)已凸顯的特色進行重點打造;(3)以高起點、特色化思路重點建設(shè)石勝配套小學、大觀配套中學(三中)等學校。
三、深化“一個主題”,突出質(zhì)量核心,提升錦江教育品質(zhì)
以質(zhì)量為核心,深入實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。
1、教學質(zhì)量出口碑。以教育現(xiàn)代化為導向,以內(nèi)涵發(fā)展為重點,深化課程改革,全面提升教學質(zhì)量。(1)以綠色質(zhì)量建設(shè)為重點,豐富“學”的內(nèi)涵研究。啟動以“‘三課一體’保障‘綠色質(zhì)量’”為主題的學校教學管理展示活動,以活動為載體為學校提升教學管理水平搭臺,強化學校管理者和教師的科學質(zhì)量意識。(2)以課程計劃的編制為根本,重構(gòu)學校課程與特色。開展課程計劃編制的培訓和研究,形成課程計劃方案,保障學校規(guī)范化、高質(zhì)量、有特色地持續(xù)發(fā)展。重點抓好普通高中課程改革,確保穩(wěn)妥、有力、有序、有效推進。(3)以教育科研為載體,提升區(qū)域教育學術(shù)力。建設(shè)教師“小專題研究共同體”,以集群方式推進小專題研究向縱深發(fā)展;總結(jié)梳理、推廣應用教研成果,增強教研成果輻射力;加強區(qū)域教育重大問題研究,爭取國家級課題立項,彰顯錦江教育學術(shù)品質(zhì)。(4)以教育國際化論壇為平臺,加強與國際高水平教育研究機構(gòu)的交流,拓展國際化視野,推進國際教育交流與合作。
2、德育工作出品牌。(1)探索構(gòu)建主題突出、主線明晰、要求遞進、特色鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、評估科學、富有實效的中小學、幼兒園德育工作體系。重點以“童謠季節(jié)”、“萬名學生講孝德”、“濯錦少年競風流”等活動為載體,研究探索具有鮮明錦江特色的學生綜合素質(zhì)評價新模式。(2)理順德育管理機制,舉辦“錦江德育論壇”,宣傳德育工作典型,打造高素質(zhì)德育隊伍。(3)開展特色鮮明、符合實際的德育活動,進一步推出錦江德育活動品牌。
3、藝體工作出特色。開展“陽光體育運動”,嘗試體育教練多點執(zhí)教,確保學生每天鍛煉1小時。以錦江教育藝術(shù)團為載體,搭建多種展、演、賽平臺,走出國門,參與國際交流,拓展視野,擴大錦江教育影響力。
四、建設(shè)“兩支隊伍”,科學設(shè)置崗位,提升專業(yè)化水平
以提高校(園)長和教師的課程與教學領(lǐng)導力為主題,深入實施“干部素質(zhì)提升行動計劃”和“教師素質(zhì)增益行動計劃”,繼續(xù)開展“校長亮劍”、“教師論道”活動,大力實施新“三名”工程(名學校、名學生、名教師),辦好每一所學校,教好每一個學生,成就每一位教師。
1、創(chuàng)新校(園)長培訓方式,分層推出知名校(園)長。(1)把校(園)長培訓提升工作作為年度工作的重中之重,將規(guī)范性培訓與校(園)長論壇,到省外名校掛職鍛煉、跟班學習,建立校(園)長國內(nèi)外培訓基地等方式相結(jié)合,探索“做中學,學中做”的校(園)長互動交流培訓新模式。(2)發(fā)揮“學校發(fā)展研究共同體”的作用,以課題為載體,定期開展實質(zhì)性研討活動。在專家引領(lǐng)與“異質(zhì)交流”的過程中,全方位提升校(園)長的學習力、學術(shù)力和領(lǐng)導力。(3)整合專家資源,幫助校(園)長梳理、總結(jié)、提煉辦學思想、辦學經(jīng)驗,舉辦知名校(園)長講壇,分層推出一批知名校(園)長。
2、創(chuàng)新教師隊伍建設(shè)機制,促進教師專業(yè)發(fā)展。(1)與教育部重點師范院校簽訂學生實習基地協(xié)議,選招優(yōu)秀大學畢業(yè)生。(2)實施星級名師制,新評星級名師120名。加強“名師工作室”管理,開展“名家傳道”活動,開設(shè)“名師講壇”,幫助名師歸納提煉教育思想,提升知名度,引領(lǐng)骨干教師快速成長。(3)完善青年教師“三級”培訓機制。注重專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、職業(yè)修養(yǎng)、研究能力、科研創(chuàng)新的培養(yǎng),在3—5年內(nèi)實現(xiàn)青年教師從適應——勝任——優(yōu)秀的快速轉(zhuǎn)型。
3、積極穩(wěn)妥推進和完善人事制度及績效工資制度改革。規(guī)范中小學、幼兒園的教師聘用(任)合同管理,全面組織實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及非義務教育學校、直屬事業(yè)單位績效工資制度改革;規(guī)范教師績效考核辦法,完善校長、教師激勵機制。
五、狠抓工作落實,凸顯過程亮點,初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化
1、科學規(guī)劃。在全面完成規(guī)劃、有重點推進校園文化建設(shè)和穩(wěn)妥完成“校安”工程的基礎(chǔ)上,深入調(diào)研、科學預測,合理編制《錦江區(qū)學校基本建設(shè)“規(guī)劃”》;指導學校做好第二個“三年發(fā)展規(guī)劃”,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。
2、配置優(yōu)化。繼續(xù)實施“教育信息化行動計劃”,打造“標準適用、持續(xù)發(fā)展、特色鮮明”的學校硬件環(huán)境。重點配合普通高中課程改革進行現(xiàn)代教育技術(shù)裝備,做好新改擴建學校及有條件創(chuàng)建“錦江區(qū)教育現(xiàn)代化示范學?!被颉板\江區(qū)教育現(xiàn)代化達標學校”的學校(幼兒園)的信息化建設(shè)及設(shè)施設(shè)備配置、應用、指導工作。
3、完善教育公共服務體系。(1)縱向推進,以創(chuàng)建“全國社區(qū)教育實驗區(qū)”、“國家級重點職業(yè)學?!焙娃k“老百姓上得起的優(yōu)質(zhì)平民幼兒園”為重點,大力發(fā)展職業(yè)教育、幼兒教育和社區(qū)(成人)教育,為構(gòu)建完善的全民終身教育體系打下堅實基礎(chǔ)。(2)橫向聯(lián)動,以校長聯(lián)盟、優(yōu)質(zhì)教育鏈建設(shè)、學校發(fā)展研究共同體等形式,整體提升區(qū)域教育水平,實現(xiàn)區(qū)域教育服務均等化。
4、初步實現(xiàn)現(xiàn)代化。指導學校(幼兒園)加強“教育現(xiàn)代化示范學?!薄ⅰ敖逃F(xiàn)代化達標學?!眲?chuàng)建指導工作;細化評估方案,大面積開展評估工作,力爭年底全區(qū)60%的學校(幼兒園)教育現(xiàn)代化水平達到市教育局制定的學校教育現(xiàn)代化水平評估標準,全區(qū)初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
5、切實加強區(qū)域教育宣傳。以“提升錦江教育的學術(shù)影響力”為全年宣傳工作主題,統(tǒng)籌部署全年宣傳工作,重視經(jīng)驗梳理與理論提煉,重點對錦江品質(zhì)教育的內(nèi)涵進行梳理和挖掘,增強宣傳工作的計劃性,力爭做到序列化。
教育局工作總結(jié)標題篇七
20x年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,我局緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“x”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略及“x”建設(shè)總體要求,以“x”為推進教育現(xiàn)代化的總體目標,以“揚峰填谷、精彩紛呈”為戰(zhàn)略,以機制創(chuàng)新為重點,深度推進區(qū)域教育均衡化、現(xiàn)代化。圓滿完成省政府對我區(qū)教育工作督導檢查工作,成功舉辦全國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的教育現(xiàn)代化論壇、全國初中教育發(fā)展論壇等重大活動,提升了教育的社會影響力。
一、結(jié)合實際,認真學習實踐科學發(fā)展觀
區(qū)委書記具體聯(lián)系指導了我局學習實踐活動,按照思源書記的要求,我局始終把學習實踐科學發(fā)展觀活動與區(qū)域教育發(fā)展的實際緊密結(jié)合起來,通過學習實踐活動強力推進區(qū)域教育科學發(fā)展。
1、以“推進區(qū)域教育高位均衡發(fā)展,促進教育現(xiàn)代化”為活動主題,切實找準學習實踐活動與區(qū)域教育發(fā)展的結(jié)合點。緊扣教育現(xiàn)狀和教育形勢,認真分析當前制約我區(qū)教育科學發(fā)展的瓶頸問題,確定并完成了7個重點調(diào)研課題。召開了領(lǐng)導班子民主生活會,找準影響區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展存在的主要問題,形成領(lǐng)導班子分析檢查報告,群眾評議滿意率達100%。
2、把學習實踐活動與規(guī)范化服務型政府建設(shè)相結(jié)合,著力改進作風;與中心組理論學習相結(jié)合,著力提升學習力;與班子建設(shè)相結(jié)合,著力增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;與廉政建設(shè)相結(jié)合著力塑造良好的教育服務形象。通過學習實踐活動,有力地促進了教育工作的科學發(fā)展。
3、教育系統(tǒng)第二批學習實踐活動有序推進,已確定44個調(diào)研課題。局領(lǐng)導班子成員經(jīng)常到對口聯(lián)系學校指導學習實踐活動,著力突出了氛圍濃和工作實兩個特點。鹽道街小學先后兩次代表市接收中央學習實踐活動指導巡察組和中央科發(fā)辦指導協(xié)調(diào)二組的檢查。x學校和現(xiàn)代職校分別向教育部匯報了科學發(fā)展觀學習實踐的情況,學校科學發(fā)展成果得到了教育部領(lǐng)導的高度肯定。
二、加速教育均衡化、現(xiàn)代化
1、實施優(yōu)質(zhì)教育覆蓋行動計劃。組建了三幼樹基學前科研中心、幼兒園互助共同體和美容美發(fā)職教集團,成為全市學前教育均衡發(fā)展、職業(yè)教育集團發(fā)展的亮點,相關(guān)做法被全市推廣。在同質(zhì)學校結(jié)盟發(fā)展,x附小、x小學、x育才教育鏈呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢下,糧豐配套小學教育鏈及市x小學教育鏈建設(shè)?!皟?yōu)質(zhì)教育鏈”模式已成為市實驗城鄉(xiāng)一體化,優(yōu)質(zhì)教育資源滿覆蓋的生動實踐,成為推進優(yōu)質(zhì)名校集團發(fā)展探索的有效模式。啟動了學校發(fā)展研修共同體工作,集中力量對學校發(fā)展問題進行研究,使好的學校發(fā)展更好,弱的學校發(fā)展更快。
2、實施教育信息化行動計劃。本著“全面達標,適度超前,注重實效”的原則,為全區(qū)各類學校(含新改擴建校)裝備圖書15萬冊,新增功能室設(shè)備、儀器等,較高標準的完成了市教育技術(shù)裝備滿覆蓋工作目標。建成了省內(nèi)規(guī)模最大,資源品種最多的區(qū)級資源庫,率先全市開展基于第一范文網(wǎng)域網(wǎng)的資源應用工作,發(fā)揮了城域網(wǎng)優(yōu)勢和效益。
三、創(chuàng)新機制,助推教育均衡化、現(xiàn)代化
充分認識機制建設(shè)在推進教育現(xiàn)代化進程中的保障作用,結(jié)合科學發(fā)展觀的學習實踐活動,我局進行了深入的調(diào)研,并邀請教育專家、學者進行了充分的論證,進行了以下機制創(chuàng)新。
1、教育鏈管理機制。在人事管理、考評激勵、經(jīng)費保障等方面進行制度創(chuàng)新,從區(qū)域?qū)W校整體布局規(guī)劃著手,從結(jié)構(gòu)優(yōu)化著力,從提升教育品質(zhì)著力實施優(yōu)質(zhì)教育鏈,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,深度推進區(qū)域教育高位均衡發(fā)展,提升教育服務水平。
2、教育督導評估機制。實行“1﹢1﹢1”項目督導考評模式,引導學校找準突破點、增長點、創(chuàng)新點,鼓勵學校自主發(fā)展、特色發(fā)展。
3、教育資助保障機制。確保全區(qū)學前、義務、高中教育階段符合資助條件的學生受到資助,確保教育資助工作高效、規(guī)范、有序展開,不重不漏全覆蓋。
4、學校經(jīng)費激勵機制。教育經(jīng)費投入“五統(tǒng)籌”,即統(tǒng)籌預算內(nèi)(外)教育經(jīng)費、預算內(nèi)生均公用經(jīng)費、教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備、改擴建建設(shè)資金及涉農(nóng)學校教師工作補貼。采取以獎代補的方式,對評估考核成績顯著的學校及個人給予經(jīng)費獎勵。設(shè)立名師工作室專項工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費。
積極穩(wěn)妥實施了學??冃ЧべY制度改革,同時,深入研究了星級名師制,為逐步完善績效工資制度打下了基礎(chǔ)。
教育局工作總結(jié)標題篇八
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
今年來,本人仍然擔任教育局黨組副書記、副局長,繼續(xù)分管人事、審計、安全、信訪和法制工作,聯(lián)系陳漢鄉(xiāng)學校。在過去的一年里,我和局領(lǐng)導班子及機關(guān)全體同志一起,勇敢面對教育改革和發(fā)展中存在的困難,積極搶抓機遇,較好地完成了教育年度工作任務?,F(xiàn)將一年來履行工作職責情況報告如下:
一、思想政治方面。
認真學習并踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極貫徹落實黨的教育方針政策,關(guān)心時事政治,理想信念堅定,有全局觀念,組織紀律性強,堅持原則,敢于負責,組織領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力繼續(xù)得到提高和增強。
二、履行工作職責和完成工作任務方面。
⒈人事工作。教育系統(tǒng)的人事工作涉及多名教職工,任務紛繁復雜,政策性強,而人事股人手少,壓力大。一年來,主要做了以下十項工作。
一是教師的增錄工作。去年,省政府核批了我縣教師編制。據(jù)此,我局向縣人事編制部門和縣政府爭取到錄用名教師的計劃,在全縣財政編制非常緊張的情況下,這是很不容易的。為使錄用工作公平、公開、公正、規(guī)范,我們認真調(diào)研,反復斟酌,提出了《宿松縣去年中小學教師選聘簡章》,經(jīng)縣領(lǐng)導小組同意后和人事局共同發(fā)布。在選聘工作中,嚴格操作,密切協(xié)作,嚴格把好報名、審核、命題、考試、閱卷、體檢和來信復查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),特別是考試中和監(jiān)考人員一起及時查獲并處理了五人冒名替考事件,有力地維護了錄用工作的嚴肅性。錄用后頂住各方面的壓力,及時將教師分配到缺員的農(nóng)村學校。
__月份,組織參加了在蕪湖召開的全省高等師范畢業(yè)生洽談會,同名緊缺學科的師范本科畢業(yè)生簽約,搶抓了優(yōu)秀人才,各校反映普遍很好。
二是教師調(diào)配工作。俗話說,巧媳婦難為無米之炊。由于教職工缺編多人,教師調(diào)配難度大,特別是邊遠地區(qū),本地人要調(diào)出,外地人難派進。暑期,我和人事股一道,堅持按編制和工作需要的原則,適當考慮個人困難,堅持按教育規(guī)律性辦事,合理地進行教師調(diào)動。山區(qū)的教師,家里確有困難,有的未滿規(guī)定的工作年限,我們認真做思想工作,使其安心從教。初中教師缺員較多,從小學借用不少,我們堅持初中教師的從業(yè)要求認真做好協(xié)調(diào)和調(diào)配工作。
教師進城一直是調(diào)配工作的熱點和難點問題,我嚴格按原則和程序辦事,堅持集體研究決定,既不許愿承諾,更不私自調(diào)人進城。去年月開學后,縣城兩所學校出于教學需要,在未經(jīng)教育局同意的情況下,一夜之間確定了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校借調(diào)二十多個教師的名單,引起部分教師強烈反響甚至社會的強烈關(guān)注,我及時向黨組提出糾正意見,后來采用考試的辦法,比較公正公平地處理和平息了事態(tài),學校和教師都沒有大的意見。
三是工資工作。去年正常調(diào)資和增資任務大,涉及一萬五千多人次,我們認真安排部署,及時上報審批,未出任何差錯。嚴格審批教職工遺屬補助。退養(yǎng)民師是我縣一個特殊人群,退養(yǎng)后一直未增加生活費,現(xiàn)生活費標準確實過低,且無醫(yī)療保障,長期以來他們上訪不斷,去年我們加強與人事、財政部門協(xié)調(diào),提請縣政府研究執(zhí)行了一個文件,增加了他們的生活費標準。
四是扎實推進教師培訓,搞好教師繼續(xù)教育工作,組織了第一次全縣二千多名教師的縣級統(tǒng)考。
五是繼做好職務職稱評定工作,妥善處理有關(guān)問題和矛盾。
六是教師年度考核工作,認真把握獎懲標準和條件,化解相關(guān)矛盾。
七是做好編制工作。去年省政府核定下達了我縣教師編制數(shù)額,我們根據(jù)相關(guān)標準提出了各校編制意見,報縣編辦審批。針對部分邊遠學校長期缺教師的實際,首次提出了按實際缺編數(shù)補助適量代課教師工資的意見,得到局長辦公會議的同意,撥出專款萬元,緩解了缺編學校經(jīng)費方面的困難。
八是檔案管理工作,召開了檔案聯(lián)絡員工作會議,加強了正常管理,下半年根據(jù)組織部的要求啟動了檔案升級,抽調(diào)了人員對原檔案進行清理整理,規(guī)范了工作要求。
九是加強了對教師離退休管理工作,及時發(fā)出退休通知,辦理退休手續(xù)。
十是認真做好教師資格認定工作。繼續(xù)堅持教師資格申報認定,嚴把準入關(guān),針對假學歷泛濫,親自到武漢等地查驗畢業(yè)證書,把握體檢、教學能力測試等環(huán)節(jié),維護了工作的嚴肅性。
⒉審計工作。除正常審計外,去年為實施“以縣為主”的義務教育體制改革,組織了對個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委的財務審計,發(fā)現(xiàn)和糾正了財務上的違規(guī)問題,為撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、建立中心學校,打下了較好的基礎(chǔ)。
⒊安全工作。當前,由于經(jīng)費緊張等原因,學校安全隱患較多。對此,引起了高度重視。做到“逢會必講”、“逢校必講”,警鐘常鳴。去年,召開了全系統(tǒng)安全工作會議,同下屬學校校長簽訂了“安全責任書”,進一步強化了安全意識,加強了安全責任。加大了安全檢查力度,在中小學幼兒園安全專項治理工作中,認真檢查排查,發(fā)出多份“安全隱患整改通知書”。積極參與食品安全專項治理工作。組織并主持了九姑中學“⒋”事件、柳溪中學“⒌”事件、高嶺中學“⒌”事件的調(diào)處工作,維護了學校的正常教學秩序,妥善地處理化解了這些棘手的矛盾糾紛。特別是九姑中學“⒋”事件,當時社會影響較大,稍有不慎,就會出現(xiàn)更大的動蕩。
⒋信訪工作。教育系統(tǒng)人多面廣,信訪量也大,內(nèi)容涉及學校收費、落實政策、學校管理、學生和教師的權(quán)益保護等等。我認真做好協(xié)調(diào)和處理工作,去年,全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)集體到縣上訪事件,維護了穩(wěn)定。
⒌法制工作。堅持依法治教,積極推動法制宣傳。繼續(xù)推行法制副校長工作,開展學校法治校園活動,教育師生學法、懂法、守法,依法辦事。在教師錄用工作中,積極參加行政訴訟,在一審、二審中均獲勝訴,維護了教育局的形象和教師錄用工作的嚴肅性。加強對學校涉及訴訟問題的指導。
⒍聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校工作。去年聯(lián)系陳漢鄉(xiāng)學校,努力為學校反映問題,排憂解難,陳漢鄉(xiāng)學校前年受災嚴重,建校任務重,困難大,我們積極協(xié)調(diào),到省教育廳、財政廳爭取到經(jīng)費。去年,該鄉(xiāng)又要實施布局調(diào)整,朱灣初中撤并,師生分流矛盾大,我們幫助共同解決。
⒎積極參與分管以外的其它工作。去年,我縣完善實施“以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制。為做好這項工作,我與人事、財政部門的領(lǐng)導一起,率隊赴先進地區(qū)考察學習,回來后組織編寫了我縣的實施方案等材料,為縣委縣政府決策提供了依據(jù)。在撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、成立中心學校工作中,積極參加干部考察,做干部的思想工作,特別是對幾位身體不好、家庭有困難的校長,我牽頭到其家中做工作,并送他們到新單位赴任履職,使他們愉快走上新崗位。此外,積極參加宿中搬遷工作,協(xié)調(diào)處理有關(guān)拆遷戶的安置問題。做好支教工作,接受安排全省志愿服務者到山區(qū)缺員學校工作。
三、工作作風方面。遵守出勤制度,從不無故缺勤。密切聯(lián)系機關(guān)同志和學校干部,金但不搞拉關(guān)系、結(jié)邦派。熱情接待來訪的教師和群眾。在中心學校干部任職時,有人說某某站錯了隊,所以安排不好,我對此種挑撥離間的說法,只能是嗤之以鼻,我篤信一句話,就是“流言真笑料,豪氣自文章”。
堅持廉潔從政,堅決拒收禮金禮品。從事人事工作,找的人確實不少,其中也不乏請客送禮之人,有的甚至用金錢開路。對此,我堅守底線,拒絕禮金。在教師調(diào)動、特別是進縣城學校的問題上,不少人說情送禮,我們都堅持原則,集體決定。社會上曾有要進城就要怎么找人,怎么怎么送禮的說法,我相信這些流言蜚語在事實面前是會不攻自破的。
回顧去年的工作,雖說不上有巨大貢獻,但自認為是成效,有貢獻,做到了盡職盡責。不敢說是優(yōu)秀,自評還是稱職和合格的。但究竟怎樣,還需要在座各位客觀公正評判。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
教育局工作總結(jié)標題篇九
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,xx市教育局團結(jié)帶領(lǐng)全市教育系統(tǒng)干部職工,認真學習宣傳貫徹黨的xx屆三中全會和四中全會精神,按照國家、省《教育規(guī)劃綱要》,堅持立德樹人,大力深化教育改革,推進素質(zhì)教育,促進均衡發(fā)展,維護教育公平,在辦太原人民滿意教育道路上邁出了堅實的步伐?,F(xiàn)按照要求,將 20xx工作總結(jié)如下。
一、落實責任,全面完成市委、市政府重點工作
20xx府工作報告中明確由市教育局承擔的政府重點工作任務有三項,分別是“加快五中、一外、二外、十二中、成成中學等10所名校雙十二軌新校建設(shè),完成二十七、五十三、六十中等10所學校改擴建工程;強制性規(guī)范配建幼兒園、小學,滿足宜居城市基本服務半徑”、“推進教育信息化,充分利用全國優(yōu)質(zhì)教育資源,大幅提高教育服務水平”和“大力發(fā)展職業(yè)教育,整合資源,提升質(zhì)量”。同時,在市委督察工作中,我局承擔兩項任務,其中一項與市政府第一項重點工作完全相同,另外一項為“推進義務教育標準化學校建設(shè)”。
(一)加快五中等10所名校雙十二軌新校建設(shè),完成二十七中等10所學校改擴建工程;強制性規(guī)范配建幼兒園、小學,滿足宜居城市基本服務半徑
20xx市新校建設(shè)工程項目學校共計20所。其中,異地新建學校10所,為5中新校、外國語新校、二外新校、成成中學新校、幼師新校、12中新校、衛(wèi)校新校、職教園區(qū)、62中新校、教育園區(qū)學校;原址新改擴建學校10所,為27中、67中、11中、育英中學、60中、53中、五實驗、進山中學、三實驗中學(民航校區(qū))、明德學校??偨ㄖ娣e876000平方米,年度計劃投資79398萬元;至年底完成投資額29995萬元。
為推進項目學校建設(shè),市教育局積極請示政府,成立了新校建設(shè)辦公室,并積極與規(guī)劃、國土等部門溝通,推進項目學校建設(shè)步伐。目前,20所項目校已開工建設(shè)學校4所,分別為27中、67中、幼師新校區(qū)、11中;前期手續(xù)辦理完畢,準備開工建設(shè)學校3所,分別為育英中學、成成中學新校區(qū)、明德學校;正在加緊辦理前期手續(xù)學校13所,分別為5中新校區(qū)、外國語新校區(qū)、二外新校區(qū)、53中、五實驗中學、三實驗中學(民航校區(qū))、60中、進山中學、12中新校區(qū)、太原衛(wèi)校新校區(qū)、職教園區(qū)、62中、教育園區(qū)學校。待以上學校建設(shè)完工,我市直屬學校的硬件水平將再上新臺階,同時能夠解決62中、教育園區(qū)學校的歷史遺留問題。
強制性規(guī)范配建幼兒園、小學方面,按照市政府要求,教育設(shè)施異地配套建設(shè)資金由市政務服務中心住建委窗口開始審核收取。新建住宅配套建設(shè)中小學幼兒園工作,由市規(guī)劃局與市教育局規(guī)劃處對接,提前介入審核。由市教育局起草了《關(guān)于xx市新建住宅配套建設(shè)中小學幼兒園建設(shè)管理和驗收移交長效機制工作方案》,現(xiàn)已上報市政府,目前法制辦正在審核中。
(二)推進教育信息化,充分利用全國優(yōu)質(zhì)教育資源,大幅提高教育服務水平
xx市教育信息化工作在20xx要計劃完成三項工作,分別是到20xx完成全市寬帶網(wǎng)絡“校校通”、“班班通”工作,再完成全市6%的多媒體教室建設(shè),20xx達到全市學校教室的92%。建設(shè)全部教師和初中60%以上學生“網(wǎng)絡空間人人通”工程。三項工程累計完成投資8857萬元。
“校校通”、“班班通”及多媒體教室建設(shè):“校校通”是指各級各類校園通寬帶網(wǎng)絡,“班班通”是指優(yōu)質(zhì)教育資源通過網(wǎng)絡直接進入班級。經(jīng)過近一年的建設(shè),到12月初,市直屬普通中小學“校校通”、“班班通”完成率達到100%,多媒體教室建設(shè)覆蓋率達到100%。10縣(市、區(qū))中小學“校校通”、“班班通”工程建設(shè)達到89.5%,多媒體教室覆蓋達到89%。其中市直屬中小學均已完成既定目標,10縣(市、區(qū))中小學“校校通”、“班班通”工程平均值超計劃1.5%,多媒體教室覆蓋平均值超計劃1%。
“網(wǎng)絡空間人人通”工程建設(shè):“網(wǎng)絡空間人人通”是指每個教師、學生通過網(wǎng)絡建立資源空間,實現(xiàn)資源互通和共享。20xx市教育局在廣泛征求一線教師、專家意見和全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草并完善了項目的招標需求。12月初,向市政府提交“網(wǎng)絡空間人人通”項目招標需求報告,共需資金240萬元,已報政府招標采購。
(三)推進義務教育標準化學校建設(shè)
近年來,我市以義務教育學校標準化建設(shè)為抓手,積極推進教育均衡,緩解義務教育階段“擇校熱”問題。至20xx,全市已有454所義務教育階段學校標準化建設(shè)基本達標,占到全市義務教育階段中小學的60%以上。20xx我市驗收達標學校201所,全市義務教育學校標準化建設(shè)比例達到94.6%。
(四)大力發(fā)展職業(yè)教育,整合資源,提升質(zhì)量
20xx市教育局積極啟動職業(yè)教育園區(qū)籌建工作,推進中高職課程體系銜接,開展首批重點建設(shè)專業(yè)建設(shè)工作,舉辦職業(yè)院校學生專業(yè)技能大賽,加大中職招生宣傳力度,探索中職學生基礎(chǔ)素質(zhì)監(jiān)測機制,強化中職學校內(nèi)部管理,加強職教師資隊伍建設(shè),繼續(xù)落實我省免學費全覆蓋工作,全面推進我市職業(yè)教育發(fā)展。
今年以來,市教育局爭取劃撥資金對xx市財政金融學校計算機網(wǎng)絡實訓室、xx市衛(wèi)生學校藥劑、助產(chǎn)專業(yè)實訓室、太原幼兒師范學校學前教育實訓室、xx市財貿(mào)學??蛻粜欧张c電子商務實訓室、xx市交通學校汽修實訓室、太原廣播電視中專學校影視專業(yè)實訓室、xx市第七職業(yè)中學校網(wǎng)絡安防及網(wǎng)絡構(gòu)建實訓室等項目進行新改擴建。組織20xx/20xx學年度職業(yè)院校技能訓練活動,安排20xx年xx市職業(yè)院校技能大賽擬設(shè)項目。組織xx市職業(yè)教育重點建設(shè)專業(yè)展示活動,展現(xiàn)我市職業(yè)教育的成果。
20xx,我市交通學校、市衛(wèi)校、市財政金融學校、市財貿(mào)學校、市旅游職業(yè)學院等7所學校、42名學生、26名指導教師代表山西省參加全國職業(yè)院校技能大賽,最終取得團體及個人項目一等獎2個、二等獎2個、三等獎14個、優(yōu)秀獎3個的好成績。同時,我市積極申報山西省中等職業(yè)學校實訓基地項目,xx市財貿(mào)學校申報成功,獲得省財政配套資金150萬元。太原旅游職業(yè)學院旅游英語專業(yè)評審通過山西省高等職業(yè)教育特色專業(yè)建設(shè)項目。
二、強力推進,確保全市教育重點工作圓滿完成
(一)推進教育科學發(fā)展,不斷提升辦學水平
堅持以立德樹人為根本任務,以改革創(chuàng)新為動力,以提升教育質(zhì)量、促進教育公平為重點,以規(guī)范辦學行為為抓手,不斷提升教育質(zhì)量和辦學水平。
學前教育階段,年內(nèi)投入資金5195萬元,再完成新建、改擴建公辦園28所,新增學位4807個;積極推進早教試點,探索政府購買民辦園優(yōu)質(zhì)服務模式,堅持正確的辦園方向,不斷提升學前教育水平。義務教育階段,堅持以高位均衡發(fā)展為主題,切實夯實硬件、體制、師資和生源基礎(chǔ),整體提升教育教學質(zhì)量。普通高中開始步入多樣化、特色化的發(fā)展道路,堅持引導普通高中探索適合自身發(fā)展的路徑,以高質(zhì)量的特色辦學,為不同類型的學生提供適合的發(fā)展平臺。中等職業(yè)教育堅持以技能大賽為平臺,提升學生技能水平,以星級管理評估和示范院校建設(shè)為引領(lǐng),提升職業(yè)教育整體發(fā)展層次。
(二)致力教育均衡發(fā)展
因為歷史原因,我市縣區(qū)之間、學校之間的教育教學質(zhì)量客觀上存在差距,“擇校熱”現(xiàn)象隨之產(chǎn)生。為徹底解決這一矛盾,我們努力從整體上提升我市教育教學質(zhì)量,促進義務教育階段學校均衡發(fā)展。20xx年,市教育局進一步加大力度,采取多種措施,促進教育均衡發(fā)展。
一是實施新校建設(shè)工程。20xx五中、成成中學、外國語學校、第十八中學校等一批學校的新校建設(shè)提上日程。待這一批學校建設(shè)完工,我市學校的硬件水平將再上新臺階。
二是繼續(xù)深化“聯(lián)盟?!闭摺?20xx月我市啟動了以教師交流為重點的義務教育“聯(lián)盟?!痹圏c工作以來,全市“聯(lián)盟校”總數(shù)達到152所,交流教師488名。目前,大多數(shù)潛力學校辦學質(zhì)量得到提升,已有效緩解了全市的擇校壓力。20xx全市提出義務教育階段10%的校長、教師進行交流,實際交流校長17.8%,交流教師 15.25%,進一步均衡了師資。
三是啟動城鄉(xiāng)合作共建項目。過去兩年,市教育局分別與xx市政府、xx縣政府、xx縣政府簽署了教育合作共建協(xié)議書。此外,市教育局還組織城區(qū)的xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)與農(nóng)村的xx市、xx縣、xx縣開展區(qū)域之間教育合作共建。作為試點,市直屬成成中學、五中、十二中、十五中、十八中、外國語學校及太師一附小、二附小、三附小還分別與xx市、xx縣、xx縣的部分學校開展校際合作共建,以此推進縣域均衡發(fā)展。這是我市推進城鄉(xiāng)教育一體化的新舉措,標志著全市城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校際之間的深度合作局面初步形成。此外,我市在教師職稱評定工作中向農(nóng)村教師傾斜。近三年,農(nóng)村教師被評為特級教師的6名,被評為正高級教師的1名;降低農(nóng)村教師筆試分數(shù)線,僅20xx年就有36名農(nóng)村教師受益晉升職稱。
(三)開展校長、教師交流工作,大力加強隊伍建設(shè)
為進一步推進義務教育均衡發(fā)展,按照省教育廳要求,市教育局積極開展義務教育階段校長、教師交流工作,制定了具體交流措施,確定了年終考核目標。校長交流的主要措施有:一是新提拔干部原則上必須交流;二是任職8年以上干部原則上必須交流;三是優(yōu)質(zhì)學校干部交流時原則上向薄弱學校傾斜;四是年輕干部交流原則上到邊遠學校鍛煉。
教師交流的主要措施有:一是實行劃片交流。
二是中小學教師的交流與職稱評審掛鉤。
三是中小學教師的交流與特級教師評選、評先選優(yōu)掛鉤。四是建立教師交流工作的保障機制。五是加強教師交流工作的考核。截至目前,完成交流校級干部203人(市直6人,縣區(qū)197人),占符合交流條件校長(含副校長)人數(shù)(729人)的27.8%;20xx 月份新學期,全市實際交流教師2551名,占符合交流條件教師總數(shù)(16728名)的15.25%。兩項任務均大幅度超額完成。
三、創(chuàng)新改革,教育亮點工作頻現(xiàn)
(一)積極探索公辦園入園模式
針對“入公辦園難”問題,積極探索規(guī)范有效的入園模式。20xx年,首先在7所市直屬公辦園園招生工作中明確招生方式,提出“五統(tǒng)一兩不同”,即7所幼兒園統(tǒng)一時間向社會張貼招生通知(時間為五天)、統(tǒng)一采取網(wǎng)上報名方式、統(tǒng)一審核錄取時間、統(tǒng)一對烈士子女或孤兒入園的優(yōu)惠以及統(tǒng)一補錄方式,同時允許各幼兒園根據(jù)本園所處位置特別是住宅小區(qū)配建的幼兒園有各自不同的招生范圍和不同的招生條件。經(jīng)過各園認真準備、周密安排與部署,在監(jiān)察室和信息技術(shù)中心的積極配合與支持下,7所公辦園順利完成了秋季招生工作,為公辦園招生工作方面提供了有益的嘗試,積累了寶貴的經(jīng)驗。
(二)進一步推進招考制度改革
一是深化“小升初”辦法改革。積極創(chuàng)造條件,探索小學畢業(yè)生升初中的有效工作機制,穩(wěn)步推進九年一貫制學校對口直升,并加大統(tǒng)籌力度,確保每名小學畢業(yè)生有一個公辦初中學校學位。對民辦初中首次實行電腦隨機派位入學。全市民辦初中學校入學實行電腦隨機派位和學校自主招生相結(jié)合的方式。具體辦法是:確定部分試點學校,當報名人數(shù)少于招生計劃人數(shù)時,全部錄取;報名人數(shù)超過招生計劃人數(shù)時,招生計劃數(shù)的30%采用電腦隨機派位方式錄取,其余70%實行自主招生。
二是規(guī)范中考招生行為。嚴格按照經(jīng)省教育廳批準下達的普通高中學校(含民辦學校)招生計劃和經(jīng)市教育局嚴格限定的招生范圍進行招生;不再招收推薦保送生,繼續(xù)進行優(yōu)質(zhì)普通高中學校招收定向生工作,并提高優(yōu)質(zhì)高中招生名額定向分配到初中學校的比例;嚴格普通高中學校招收擇校生的比例,最高不得超過本校當年招收高中學生計劃數(shù)(不含擇校生數(shù))的10%,為全面取消普通高中擇校生打下堅實基礎(chǔ);嚴格學籍管理,普通高中高一新生學籍注冊嚴格限定在省教育廳下達的招生計劃內(nèi),高一年級招生班容量嚴格控制在50人以內(nèi),三年內(nèi)最大班容量不得突破55人,凡未經(jīng)市招生考試管理中心錄取考生或普通高中學校(含民辦學校)私自錄取低于全市普通高中最低控制分數(shù)線的學生,一律不予注冊普通高中學校學籍,不得參加普通高中學業(yè)水平考試,不能領(lǐng)取普通高中畢業(yè)證書;及時公開信息,保證公示時間,主動接受社會監(jiān)督。
三是繼續(xù)堅持實行義務教育均衡編班。20xx年全市小學新生均衡編班時間為8月26日,全市初中新生均衡編班時間為8月28日。在均衡編班當天,全市義務教育階段各公辦、民辦學校都按照市的統(tǒng)一規(guī)定,使用xx市教育局統(tǒng)一編制的“xx市小學和初中新生均衡編班系統(tǒng)”組織進行了均衡編班和均衡配置教師工作。同時,全市各學校還邀請人大代表、政協(xié)委員、紀檢干部、新聞媒體記者及家長代表參加均衡編班的監(jiān)督工作。市、區(qū)兩級教育行政部門派出督查人員進行現(xiàn)場督查。
(三)嚴厲查處非法辦學
為了進一步凈化民辦教育,草擬并請市政府出臺了《關(guān)于20xx年查處非法辦學機構(gòu)工作安排的通知》(并政辦函〔20xx8號),并從7月份開始在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)開展排查摸底,組織相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法,共查處非法培訓機構(gòu)385所;取締2所非法民辦學歷學校,安全妥善分流了299名學生;整個查處過程有新聞媒體持續(xù)跟蹤報道,在民辦教育網(wǎng)上進行曝光了非法辦學機構(gòu)名單,在《太原日報》上公布了全市年檢合格的406所民辦培訓學校及94個教學區(qū),為市民、家長甄別非法、合法學校提供了依據(jù);8月13日,市政府召開了20xx年全市查處非法辦學機構(gòu)工作專題匯報會,對全市工作進行通報總結(jié),形成了全市街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)排查摸底,各職能部門聯(lián)合執(zhí)法,新聞媒體跟蹤報道的工作機制。
四、規(guī)范辦學,維護教育公平
嚴格規(guī)范基礎(chǔ)教育中小學辦學行為。規(guī)范招生秩序,嚴格要求全市各級教育行政部門、中小學、民辦學校按照市教育行政部門的統(tǒng)一要求、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一程序等規(guī)定,組織進行中小學校招生工作,公布了監(jiān)督舉報電話,有效維護了正常的招生秩序。認真調(diào)查處理違規(guī)補課行為。重申省教育廳和市教育局關(guān)于嚴禁中小學校占用節(jié)假日組織學生集體補課的通知精神,并提出具體落實要求。20xx年,xx市教育局先后對省教育廳轉(zhuǎn)辦的涉及xx市中小學違規(guī)補課共7個批次的舉報件進行了調(diào)查核實及處理。
堅持把確保進城務工人員隨遷子女“好上學”的工作立足點放在擴大教育資源上,通過加強中小學基本建設(shè),保障隨遷子女平等接受義務教育的權(quán)利。截至20xx年9月,全市義務教育階段進城務工人員隨遷子女在校生101490人,占全市義務教育階段在校學生總數(shù)的25%左右,約占全省隨遷子女的三分之一強,切實保障了他們平等接受教育的權(quán)利。20xx年,全市普通高中招收進城務工人員隨遷子女3633名,其中1788名被錄取到省市示范高中。
同時,市教育局全面落實進城務工人員隨遷子女教育收費減免政策,完善進城務工人員隨遷子女困難家庭資助體系,建立了教育扶困助學制度,設(shè)立了進城務工人員隨遷子女教育專項獎勵資金,并逐年大幅度提高獎勵資金比例,由20xx年的943萬,提高到20xx年7970萬。近三年來,全市此項經(jīng)費總計超過1個億。從20xx至今,共為包括隨遷子女在內(nèi)的22804名義務教育階段學生提供了免費教科書,切實減輕隨遷子女的經(jīng)濟負擔。其次,推進考試招生改革,使隨遷子女上學享受市民同等待遇。此外,辦好“名師公益課堂”, 擴大了名師面對面輔導覆蓋面,讓隨遷子女不出家門口就能分享到優(yōu)質(zhì)師資教育。通過以上舉措,真正實現(xiàn)了對進城務工人員隨遷子女入學“零障礙”、“全放開”、“同待遇”,使進城務工人員隨遷子女在同一片藍天下健康茁壯成長。
五、存在的問題及建議
當前及今后一段時間,影響我市教育發(fā)展的問題有五個方面,主要是新校建設(shè)問題、“入園難,入園貴”問題、義務教育均衡發(fā)展問題、職業(yè)教育及高等教育發(fā)展問題。
一是部分新校建設(shè)進度仍然緩慢。進一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源是百姓對教育的迫切希望。改造薄弱學校。20xx年,市政府確定新建、改擴建包括五中、成成等一大批優(yōu)質(zhì)學校在內(nèi)的項目校20所。到目前為止,開工在建學校只有4所,僅占項目校總數(shù)的20%。為加快以上新校建設(shè)進度,我市需要采取的措施有二:一是保障資金的投入,二是需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加快相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
二是入園難入園貴問題依然存在。百姓反映強烈的“入園難,入園貴”問題,有其歷史原因。20xx年前,國家制定的教育政策是“以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量興辦幼兒園為主體”,因此,20xx年前的20xx年間,全市公辦園只增加了8所。因其質(zhì)量高、收費低,深受百姓歡迎。但此類幼兒園班容量嚴重超編,且只能容納全市在園幼兒總數(shù)的 11.7%。隨著人民群眾對公辦幼兒園提出更高要求,兼之企事業(yè)單位辦園的逐年萎縮(20xx的20xx年間共減少97所),加速發(fā)展公辦幼兒園已勢在必行。20xx年,全市投入1.13億元,新改擴建公辦幼兒園33所、村辦幼兒園28所。加上前兩年的努力,“”前三年共新改擴建幼兒園139所,解決學位2萬個,“入園難,入園貴”問題略有緩解。20xx計劃完成新建、改擴建公辦幼兒園28所。目前已全部完工。
徹底解決全市“入園難,入園貴”問題,我市必須加大改革力度,創(chuàng)新工作模式。未來幾年內(nèi),我們擬主要采取以下三項措施:一是繼續(xù)加大政府投入,不斷增加公辦園的數(shù)量,提供更多的公辦幼兒園學位。同時,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,盡快為這些新建的公辦幼兒園解決教師編制,使其迅速步入正常發(fā)展軌道。二是收回新建住宅小區(qū)配建幼兒園,由當?shù)卣畬⑵浣ǔ晒k幼兒園。近年來,新建住宅小區(qū)建設(shè)速度迅猛,但小區(qū)配套建設(shè)學校、幼兒園的步伐卻非常緩慢。20xx 年,市政府出臺了《關(guān)于加強新建住宅配套建設(shè)中小學幼兒園管理的意見》,此項工作獲得了政策支持,但推進困難,真正建成并移交的學校、幼兒園數(shù)量極少,難以滿足市民就近入學的需求。我市需盡快建立新建住宅配建校園建設(shè)、驗收、移交的相應機制,使學校的布局跟上新建住宅小區(qū)建設(shè)的步伐。三是扶持企事業(yè)幼兒園、民辦幼兒園和村集體辦幼兒園,以政府發(fā)放“入園券”的方式對其進行補助,購買這些幼兒園的服務,降低老百姓的入園費用。
三是義務教育均衡發(fā)展任務依然艱巨。目前,百姓反映強烈的義務教育階段“擇校熱”問題,其實是教育均衡問題。近年來,我市以義務教育學校標準化建設(shè)為抓手,積極推進教育均衡。到20xx年底,全市義務教育學校標準化建設(shè)比例將達到94.6%。但是,以上數(shù)據(jù)不包括各縣(市、區(qū))的教學點。20xx省教育廳已將教學點列入計劃。此項工作越是后期通過的學校困難越大,直接關(guān)系著我市各縣(市、區(qū))參加全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收的結(jié)果。20xx年,我市xx區(qū)在全省率先通過驗收,20xx此項驗收在我市成為空白,落后于全省其他地市。20xx我市將有xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx縣等六縣(市、區(qū))參加驗收,所以,各縣(市、區(qū))的義務教育學校標準化建設(shè)任務依然十分繁重。同時,務教育階段校長、教師交流工作缺乏應有的配套政策,制約著此項工作的進一步開展。
為促進全市義務教育均衡發(fā)展再上新臺階,我們將在以下兩方面采取措施:一是繼續(xù)加快各縣(市、區(qū))的義務教育學校標準化建設(shè)的步伐。20xx年,各縣(市、區(qū))需補充配置教學設(shè)備所需資金,以最低標準統(tǒng)計,不包括校舍建設(shè)和操場改造,xx區(qū)需投入3976萬元,xx區(qū)需投入2500萬元,xx區(qū)需投入 2640萬元,xx區(qū)需投入2041萬元,xx市需投入3296萬元,xx縣需投入3371萬元,xx縣需投入3122萬元,xx縣需投入1733萬元,以上8縣(市、區(qū))共需2.2679億元。以上資金將重點投入到農(nóng)村學校標準化建設(shè)上。二是按照省廳要求,加大全市義務教育階段校長、教師交流工作。參照今年交流教師人數(shù)(2150人),按照每天12元的標準,以198天計算,大約需支出510萬元。
四是職業(yè)教育發(fā)展步伐緩慢。目前,我市中等職業(yè)學校規(guī)模小且布局分散,面臨辦學條件相對較差,生源日益萎縮,辦學優(yōu)勢難以形成,適應性強的拳頭專業(yè)打造難度較大,辦學水平仍然偏低,服務我市經(jīng)濟社會的能力嚴重不足等問題。
為解決這一問題,建議盡快建成市級職業(yè)教育園區(qū),整合職業(yè)教育資源,形成規(guī)模辦學優(yōu)勢。同時,充分調(diào)查研究,針對我省、我市具體情況,結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展需要,與市場對接,深化產(chǎn)教融合與校企合作培養(yǎng)模式,打造拳頭專業(yè),為社會輸送實用型、技能型人才。
五是高等教育發(fā)展動力不足。我市市屬高校中,唯一的本科院校(太原學院)也是由高職院校升級而來,其他均為高職院校,均應以高素質(zhì)技能型專業(yè)人才為培養(yǎng)方向,但存在缺乏專項經(jīng)費支持,發(fā)展規(guī)模小,水平低和數(shù)量不足、規(guī)模有限、質(zhì)量不高、適應性差等問題。此外,駐省城高校在服務地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展方面也存在對接度不高、銜接性不強的問題。
為此,建議努力增加市屬高校數(shù)量,盡快實現(xiàn)太原幼兒師范學校、xx市衛(wèi)生學校升級,大力提升高等教育質(zhì)量,緊緊圍繞學生未來職業(yè)生涯的迫切需要,堅持“必需、夠用和求新”的原則,合理確定課程難易程度,突出實踐課程的升級與更新,及時引入最新實踐成果,培養(yǎng)管用、好用、實用的人才。同時,要充分發(fā)揮省城高等教育資源密集的優(yōu)勢,加強與駐并省屬高校的聯(lián)系與合作,在項目支持、學生創(chuàng)業(yè)、人才引進、平臺建設(shè)等方面大力支持省屬高校發(fā)展,為高??萍汲晒D(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)學研結(jié)合等提供強有力的支撐,從而推動太原經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。
教育局工作總結(jié)標題篇十
20xx年,我市教育工作認真學習貫徹和xx屆三中全會精神,緊扣市委、市政府中心工作和省教育廳工作部署,圍繞辦人民滿意教育的宗旨,堅持“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變方式、科學發(fā)展”主旋律,堅持“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”正確路徑,堅持“抓重點、破難點、樹亮點”科學方法,各項工作取得突出成效,教育事業(yè)勃勃生機、亮點紛呈,主要表現(xiàn)在:
——教育發(fā)展水平躍上新臺階。全市財政性教育經(jīng)費預計投入73.2億元,比上年增長15.6%。學前教育入園率達73.5%,超出省定同期標準4.5%;小學、初中入學率達到100%和99.8%,位列全省之首;高中階段教育入學率首次突破90%,率先在全省實現(xiàn)基本普及高中教育目標;高等教育毛入學率達38.1%,位于全省前列。
——教育惠民工程收獲新成果。新增優(yōu)質(zhì)學前教育學位20xx個,新增義務教育優(yōu)質(zhì)學位18730個,普通高中新增優(yōu)質(zhì)學位3580個。南昌地區(qū)10所職業(yè)院校推薦上報國家級改革發(fā)展示范校,占全省總數(shù)1/3。“春蕾助學行動”連續(xù)6年保持高位增長,資助貧困家庭女童3500人就讀職業(yè)學校。生源地信用助學貸款1302萬余元受益2187人。安排66992名流動人口隨遷子女入學就讀義務教育學校。
——教學質(zhì)量目標攀升新高度。全市中考再創(chuàng)佳績,低分率得到控制。高考保送清華北大學生占全省65.9%,文理科一本上線率同比提高3.12、1.37個百分點。職業(yè)學校學生在國家級競賽中獲二等獎2個、三等獎8個,在全省中職技能大賽中獲獎項116個,實現(xiàn)了省內(nèi)領(lǐng)先、國賽有突破的目標。職業(yè)學校畢業(yè)生一次性就業(yè)率達98%。
——素質(zhì)教育推進取得新進展。新“三好”活動蓬勃開展,謝欽韜、涂樺分別入選央視“尋找最美孝心少年”百名候選人和20位候選人,1955名中學生獲得省、市三好學生、優(yōu)秀學生干部稱號,學生思想道德水平有了新的提高。陽光體育活動深入推進,省青少年各類項目錦標賽獲團體總分獎17個,204人次在14個項目折桂,學生體質(zhì)合格率達標。藝術(shù)教育廣泛開展,獲得省級藝術(shù)獎勵項目353個,獲教育部獎勵項目22個。在全國中小學電腦制作競賽和機器人競賽中,獲得全國一等獎12人。
——師德師能建設(shè)塑造新形象。一大批學校和教師受到省級以上表彰,聶水蘭、鄭垚婷被評為身邊“張麗莉”式省級優(yōu)秀教師,柏宗材獲“全省十大美麗鄉(xiāng)村教師”榮譽稱號, 13名教師成為省第五屆優(yōu)秀班主任, 150人次教師在省級、國家級教學競賽中取得佳績。
——教育對外開放呈現(xiàn)新氣象。參與長江中游城市群教育協(xié)作體活動,籌劃昌九一體化等省內(nèi)教育協(xié)作體工作,成功主辦長三角教研協(xié)作共同體論壇。教育國際合作交流進一步擴大,新增市三中國際辦學項目。
20xx年,我們主要從五個方面推動工作:
一、抓住重點,“三大統(tǒng)籌”推進教育網(wǎng)點大優(yōu)化
1.統(tǒng)籌實施三年建設(shè)行動計劃,增加公辦學前教育資源總量。出臺《關(guān)于進一步加快學前教育發(fā)展的實施意見》,全年投入7119.65萬元,其中市本級1000萬元,三年行動計劃完成397個建設(shè)項目,學前教育網(wǎng)點逐漸完善。
2.統(tǒng)籌實施義務教育網(wǎng)點規(guī)劃,提高城鄉(xiāng)教育網(wǎng)點覆蓋率。完成“”期間農(nóng)村義務教育學校布局規(guī)劃編制,投入近2.6億元,其中市本級1.27億元,啟動涉及8個縣區(qū)17所義務教育學校新建、18所改擴建工程,校舍建筑面積27.9萬平米,義務教育資源得到擴充。
3.統(tǒng)籌實施優(yōu)質(zhì)高中工程,策應新城區(qū)建設(shè)布局優(yōu)質(zhì)資源。優(yōu)質(zhì)高中向新建城區(qū)擴展工作取得進展,布局的7所高中學校4所竣工,3所正有序推進。
二、突破難點,“五大模式”構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育大格局
1.推進城鄉(xiāng)一體化,努力縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距。積極推進農(nóng)村中小學校舍建設(shè)工程、農(nóng)村義務教育薄弱學校改造等項目,18所農(nóng)村中小學評為社會主義新農(nóng)村特色示范校。接入城域網(wǎng)中小學校增至327所,市屬學校寬帶100%覆蓋,區(qū)(縣)學校“班班通”覆蓋率達到68%和58%。
2.組建教育集團,聯(lián)合辦學實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享。南師附小教育集團揭牌,為市民提供12724個優(yōu)質(zhì)學位。市一專牽頭組建了由行業(yè)協(xié)會及相關(guān)企業(yè)參與的“機械加工”教育集團。市汽車機電學校與市公交皇波蘿汽車服務公司校企合作基地運行,推動校企融合發(fā)展。
3.試點學區(qū)化管理,差異合作促進均衡降溫“擇校熱”。率先在全省試點學區(qū)化管理改革,采取1+1或1+2模式強弱幫扶、優(yōu)化組合,建設(shè)市二中與經(jīng)開區(qū)實驗學校等6個學區(qū),努力辦好家門口學校,讓更多的市民享受優(yōu)質(zhì)教育。
4.開展結(jié)對幫扶,教師柔性交流共促整體素質(zhì)提升。市一中、二中、三中、南師附小等采取選派中層、骨干任職任教方式支持城區(qū)薄弱學校。南昌縣、新建縣開展校長交流試點,青山湖區(qū)教師交流總數(shù)達105人。全市“送教下鄉(xiāng)”、“送培到?!被顒映^數(shù)百次之多。
5.打造辦學特色,多樣化內(nèi)涵式發(fā)展形成教育品牌?!傲鶄€校園”創(chuàng)建活動如火如荼,東湖區(qū)教科體局和南大附中成為全國數(shù)字化校園建設(shè)試點單位。制定《特色學校評估工作方案》,普通高中特色發(fā)展試點工作得到推進。市二中國際教育特色、市八中籃球特色、市二十中傳媒特色、實驗中學藝術(shù)特色、外國語學校外語特色等為學生提供多樣化服務。
三、緊扣核心,“四大抓手”實現(xiàn)教育教學質(zhì)量大躍進
1.保證德育首要地位,提高未成年人思想道德水平。制定《關(guān)于加強和改進學校德育工作 進一步促進未成年人思想道德建設(shè)指導意見》,編寫《中小學生文明禮儀素養(yǎng)》教材,評選“十佳美德少年”,建立健全了多渠道、多層次、多形式的學校德育工作機制,形成了良好工作態(tài)勢。
2.落實教學中心地位,實施目標管理確保進位趕超。組織3500余名教師參加新版義務教育課程標準學科研訓活動、150余次教學視導活動、20多次教學質(zhì)量分析調(diào)研、1450余次教研活動,參與教師6萬余人次。
3.豐富體育藝術(shù)活動,引導中小學生個性特長發(fā)展。督促學校保證每天一小時校園體育活動時間。舉辦第五屆中小學生幼兒體育節(jié),組織廣播體操、校園集體舞和校園青春健身操等競賽活動,舉辦以“中國夢”為主題的各種藝術(shù)活動。
4.強化督政督學工作,規(guī)范行為保障教育良性發(fā)展。對進賢縣、青山湖區(qū)教育綜合督導評估進行市級復查,指導青云譜區(qū)做好全省義務教育均衡發(fā)展督導評估試評工作,開展專項督導檢查,保障教育可持續(xù)發(fā)展。
四、把握關(guān)鍵,“四大途徑”促進師德師能大提升
1.加強師德師風建設(shè),挖掘培育先進典型。制定《中小學教師師德考核辦法》、《中小學師德師風建設(shè)評估指導標準》,著力構(gòu)建師德師風建設(shè)長效機制。開展第二屆“感動洪城十大最美教師”評選,宣傳先進教師典型,營造良好氛圍。
2.強化培訓科研競賽,促進教師專業(yè)成長。完成3.6萬中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓,組織7000多位教師參加各類培訓。推進“五個十”工程,啟動第五批中小幼學科帶頭人和第四批中職青年“專業(yè)能手”評選,探索名校長名教師培養(yǎng)模式。
3.把好教師準入關(guān)口,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。把好教師資格認定關(guān),認定中小幼教師資格1.3萬人。把好中小學教師招聘選聘關(guān),971名新教師任教中小學校。
4.貼心務實關(guān)愛教師,提升職業(yè)幸福指數(shù)。運用教育助學勵耕計劃項目資金506萬元,資助486名家庭經(jīng)濟特別困難的中小幼教師,一次性為市直學校458名教師解決中高級資格聘任問題,讓廣大教師體驗到職業(yè)幸福感。
五、多措并舉,“六大載體”營造教育環(huán)境大和諧
1.家校互動構(gòu)建和諧育人環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年2萬余名校級領(lǐng)導、教師眼12萬余戶家庭家訪,“萬名干部教師訪萬家”形成制度化、常態(tài)化。網(wǎng)上家長學校影響力不斷擴大,獲201x年全國家庭教育網(wǎng)絡文化活動優(yōu)秀組織獎。
2.依法治校保障教育改革發(fā)展。成立市教育局行政調(diào)解工作機構(gòu),完成教育系統(tǒng)“六五”普法中期督導檢查、市“六五”普法中期考評迎檢等工作,舉辦中小學校“模擬法庭”等活動,為推進法治南昌建設(shè)作出貢獻。
3.陽光招生推進教育公開公平。合理劃分義務教育學校學區(qū)范圍,推進中考網(wǎng)上報名、網(wǎng)上閱卷和網(wǎng)上錄取工作,錄取工作井然有序。率先在全省開展普通高中學業(yè)水平考試機考試點工作。
4.平安校園保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定。堅持“每日五分鐘提醒”安全常規(guī)教育,加強年度檢查考評和夜查工作,落實綜治工作目標管理,開展校園矛盾糾紛排查等活動。受理群眾來信來訪322件,同比下降31%,回復率達100%,辦結(jié)率達99.4%。實現(xiàn)“六無”目標,保證了一方平安。
5.關(guān)愛行動踐行教育公正均等。省委書記強衛(wèi),省委、市委書記王文濤出席東湖區(qū)關(guān)愛農(nóng)民工子女主題中隊活動。出臺《加強義務教育階段農(nóng)村留守兒童關(guān)愛和教育工作的實施意見》、《南昌市學校民族工作細則》。推動民族教育辦班水平不斷提升。適齡殘疾兒童少年入學做到零拒絕。
6.新聞宣傳傳遞南昌教育正能量。與南昌人民廣播電臺合辦《學在南昌》校園廣播節(jié)目,“南昌教育發(fā)布”網(wǎng)上政務微博平臺發(fā)布微博近千條、粉絲48284人。全年各大媒體刊登南昌教育新聞800余篇,全方位宣傳南昌教育改革發(fā)展新成就,樹立教育新形象。
20xx年的工作打算:深入學習貫徹系列講話精神,全面貫徹黨的和xx屆三中全會和市委十屆八次全會精神,以辦人民滿意教育為宗旨,以群眾路線教育實踐活動為保障,以改革創(chuàng)新為動力,堅持“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”科學路徑,深化教育綜合改革,持續(xù)激發(fā)教育發(fā)展活力;加大教育投入,著力推進教育重點項目建設(shè);轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,統(tǒng)籌各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展;加強教育教學管理,提升教育教學質(zhì)量;創(chuàng)新工作載體,深入推進素質(zhì)教育;注重能力培養(yǎng),提高干部教師隊伍整體素質(zhì);加大工作力度,提高教育系統(tǒng)黨建工作水平;多措并舉推進,統(tǒng)籌做好教育系統(tǒng)各項工作。高效優(yōu)質(zhì)完成市委、市政府提出的“打造核心增長極二年有看頭”目標任務,推動南昌教育事業(yè)不斷邁上新臺階。
教育局工作總結(jié)標題篇十一
今年以來,在省、市教育主管部門的精心指導下,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,縣教育局以黨的xx屆三中、四中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞一個主題,緊扣一條主線,突出一個主調(diào),唱響一個主旋律,堅持不懈,持續(xù)用力,推進各項工作全面有序開展:教育優(yōu)先發(fā)展地位進一步突出,教育投入不斷加大,城區(qū)義務教育均衡發(fā)展取得重大突破,30所義務教育標準化示范學校創(chuàng)建及標準化學校建設(shè)年度任務圓滿完成,教育質(zhì)量不斷提升,教育民生工程成效顯著,教育重點工程按序時進度推進,職業(yè)教育集團化發(fā)展基礎(chǔ)性工作逐步推進,基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)、義務教育標準化建設(shè)、財務和項目管理、教育科研等工作處于全市領(lǐng)先水平,教育行風和效能建設(shè)成效明顯,以“園丁形象”建設(shè)、崗位大練兵和規(guī)范辦學行為為重點的教師隊伍建設(shè)不斷加強。20xx年,縣教育局被中國關(guān)心下一代工作委員會、國家司法部、中央社會治安綜合治理委員會辦公室評為“關(guān)愛明天,普法先行”青少年普法教育活動優(yōu)秀組織獎;20xx年度縣黨政領(lǐng)導干部履行教育職責專項督導考核我縣獲得省優(yōu)秀等次,受到通報表彰;校舍安全工程和學生資助工作榮獲全省先進單位稱號;全年共有11項工作受到市級表彰,18項工作受到縣級表彰?,F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
一、圍繞“建成教育強縣、推進教育現(xiàn)代化進程”這個主題,突出抓好八項工作,致力于提升教育“四個環(huán)境”內(nèi)涵。
(一)突出抓好八項工作
1、教育民生工程規(guī)范高效實施。民生類補助資金發(fā)放完成率為100%。一是城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制改革方面,公用經(jīng)費5628.5萬元,免費教科書835萬元,已全部按要求撥付到位。二是普通高中家庭經(jīng)濟困難學生和中職助學金方面,貧困寄宿生生活費補助全年224萬元,惠及3719人次;普高助學金總需求585萬元,資助學生7800人次;中職助學金資助學生1525人次,資金114萬元;中職免學費6186人次,資金581萬元。以上資金已全部發(fā)放或免除到位。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè),新建2所,改擴建3所,于10月底全部竣工,配套設(shè)施建設(shè)全面到位,處于全市領(lǐng)先水平。
2、信息化建設(shè)年度任務基本完成。一是“三通”建設(shè)。全縣中小學1819個教室安裝了多媒體遠程教學設(shè)備,實現(xiàn)了教育資源“班班通”。20個教學點實施了“數(shù)字教育資源全覆蓋”和“在線課堂”項目,20個教學點的接收教室和10所中心小學的11個主講教室均已全部投入使用。全縣中小學采取統(tǒng)一招標采購辦法,按照教學點不低于4m,小學不低于10m,中心學校、初中不低于30m,高中不低于50m的標準,全面實現(xiàn)光纖到校,寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)。全縣有7443名教師注冊了省教育廳基礎(chǔ)教育平臺的網(wǎng)絡“學習空間”,上傳資源10361份,下載資源5083份。
二是校園網(wǎng)建設(shè)。全縣239所中小學建成校園網(wǎng)絡。
三是多媒體計算機教室和視頻會議系統(tǒng)建設(shè)。全年為90余所班班通項目學校配備了558臺計算機,為爭創(chuàng)標準化建設(shè)示范校的30所中小學配備計算機教室,達到生機比不低于10∶1,師機比達到1∶1。建成舒城縣教育局視頻會議系統(tǒng),在縣教育局建設(shè)視頻會議主會場,20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地中心學校建分會場,目前已正式投入使用。
四是信息化隊伍建設(shè)。暑期將教師信息技術(shù)培訓作為繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,舉辦信息技術(shù)管理人員和骨干教師培訓班,對全縣90多所項目學校教師進行了多媒體設(shè)備管理和使用的培訓;對“在線課堂”項目學校的教師進行管理使用培訓;全縣各中小學校還組織開展了教師使用多媒體設(shè)備的校本培訓。12月中旬,全市基礎(chǔ)教育信息化現(xiàn)場推進會在我縣召開。
3、教育重點工程取得有效進展。舒城師范、舒城二中遷建和一所民營學校建設(shè)等重點工程按序時進度推進。舒城師范學校新校址簡易圍墻已經(jīng)建成;縣政府和六安遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)簽訂了舒城二中投資建設(shè)項目合作意向書,240畝征地任務年底即可完成。城關(guān)三小西校區(qū)(投入4000多萬元新建的原城關(guān)一小)已經(jīng)投入使用;實驗小學西校區(qū)(原城關(guān)四小),投資500多萬元的新建教學樓也投入使用。以上兩所學校作為城區(qū)義務教育均衡發(fā)展樣板學校正在充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源效益。民營學校已在開展規(guī)劃設(shè)計等工作。
4、各類項目建設(shè)統(tǒng)籌扎實推進。20xx年食堂建設(shè)項目學校21所,總建筑面積12460㎡,總投資1870萬元,17所已竣工并交付使用,4所正在施工。20xx年初中工程項目學校2所,總建筑面積6990㎡,投入資金222萬元,已經(jīng)竣工驗收。20xx年教師周轉(zhuǎn)宿舍項目學校2所,總建筑面積3080㎡,共投入資金352萬元,目前工程已經(jīng)竣工。今年校舍維修項目共117個,總投入資金1206萬元。
5、學生資助工作規(guī)范有序運行。在助學貸款系統(tǒng)內(nèi)為學生信息變更確認400多人次;辦理37人就學信息及涉及98筆合同還款計劃變更;完成332人次443筆合同的提前還款,其中200人432筆合同還清,共償還本金261.2萬元;受理、簽訂國開行生源地信用助學貸款合同1583人,上報1573人,通過省開行審核1573人,通過率100%,發(fā)放貸款1114.06萬元。此外還完成了發(fā)放類民生工程資料審核和資金發(fā)放工作。
6、教育督導工作逐步趨于規(guī)范。一是完善了教育督導機構(gòu)。聘請了3名專職縣督學,12名縣兼職督學,52名責任督學,全縣中小學劃分為5個督學責任區(qū),全縣305所中小學幼兒園實行督學責任區(qū)掛牌。二是開展了專項督導。全年開展了義務教育階段學校教師隊伍建設(shè)、教育經(jīng)費、基本辦學條件和基礎(chǔ)教育信息化4個專項督導。三是考核獲省優(yōu)秀。在20xx年度縣黨政領(lǐng)導干部履行教育職責專項督導考核中,我縣獲省優(yōu)秀等次。
(二)致力于提升教育“四個環(huán)境”內(nèi)涵
1、以標準化示范校創(chuàng)建為重點,打造優(yōu)美的育人環(huán)境。一是完成標準化建設(shè)年度任務。今年規(guī)劃的61所(其中:小學51所,初中10所)標準化學校建設(shè),已全部完成教學裝備和各項硬件建設(shè),師資配備和學校管理等各項指標全面達標。農(nóng)村薄弱學校改造計劃圖書和遠程教育工程項目11月份順利通過省教育廳驗收。二是完成了縣政府工作報告提出的30所義務教育標準化示范校創(chuàng)建任務??h教育局召開了標準化示范學校創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩會,實施了“141”工程:“1”就是一個基礎(chǔ),所有的示范學校必須是全面達到義務教育標準化建設(shè)要求的學校;“4”就是四個環(huán)境,所有的示范學校必須圍繞優(yōu)美的育人環(huán)境、平安的辦學環(huán)境、凈化的教育環(huán)境、溫馨的教學環(huán)境,實現(xiàn)特色化、品質(zhì)化、示范化、引領(lǐng)化;“1”就是一個目標,全面提高教育質(zhì)量。創(chuàng)建工作的總要求就是要辦好優(yōu)化后的每一所學校,教好每一個孩子,辦人民滿意的教育。三是扎實推進“全面改薄”。20xx、20xx年總投資6700萬元的改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作正在組織實施。
2、以體制機制突破為重點,打造平安的辦學環(huán)境。一是開展了各種安全教育和督查及演練活動。開展了“安全生產(chǎn)月”、學校安全“一月一主題”等活動。全年以縣共開展防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生安全等3次專項工作督查。各類學校開展應急逃生疏散演練共計319次,81249人次參加了演練。二是健全了學校安全工作機構(gòu)。全縣15所學校與公安部門聯(lián)合建立校園警務室,完職中、中心學校設(shè)立保衛(wèi)科,建立了專職安全管理隊伍,其他學校都確立了專(兼)職學校安保人員。全縣中小學校還配備法律副校長157人。三是不斷提升學校安全管理信息化水平。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校、規(guī)模較大幼兒園均安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng),總探頭數(shù)達2163個。城區(qū)學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校正在與公安系統(tǒng)建立緊急報警聯(lián)網(wǎng)裝置,部分寄宿制學校還為師生建立了胸卡電子識別系統(tǒng)。四是建立全系統(tǒng)矛盾化解糾紛機制。成立了舒城縣教育局學校傷害事件矛盾糾紛人民調(diào)解委員會,正在積極探索建設(shè)有保險支撐的學校傷害事件矛盾糾紛調(diào)解機制,專室專人負責日常工作。五是加強法制宣傳、宣傳教育、綜治和信訪維穩(wěn)工作。開展了教育系統(tǒng)普法依法治理工作提升年活動、中小學校禁毒宣傳教育和依法治教法制宣傳教育等活動,組織局機關(guān)干部參加全省執(zhí)法資格考試,21人獲得執(zhí)法資格;縣教育局獲第二屆全國“關(guān)愛明天、普法先行”先進單位稱號;與縣司法局、法制辦聯(lián)合對20xx年全縣中學生法制故事征文46名獲獎學生進行表彰獎勵。
3、以查糾違規(guī)行為為重點,打造凈化的教育環(huán)境。一是開展規(guī)范辦學行為暗訪和督查??h教育局采取突擊檢查和集中暗訪的形式,對各類針對學生的輔導班、興趣班和亂收費、亂征訂教輔材料、違規(guī)家教等,進行了專項整治行動。出動16車次、64人次的暗訪活動,對暗訪及群眾舉報提供的線索進行現(xiàn)場調(diào)查取證。二是加大對違規(guī)行為的查處力度。責令2個涉嫌針對中小學生的文化課補習輔導班立即停辦,對6名涉嫌參與校外兼職兼課和有償家教的公辦教師進行了調(diào)查處理。對一例學校財務審計問題進行通報批評和調(diào)查處理。三是加強紀檢監(jiān)察工作。20xx年度,監(jiān)察室全程參與招生、招聘、評優(yōu)評先、考核晉級、干部任用、民生工程實施、招標采購、財務審計等工作事項的監(jiān)督監(jiān)察,共受理各類投訴舉報59件(含各級信訪轉(zhuǎn)辦件39件),辦理59件,電話舉報62次,接待來訪16批次。立案查處違紀行為11件,給予紀律處分11人,誡勉談話5人,取消年度評先評優(yōu)資格31人。
二、緊扣“均衡發(fā)展和提高質(zhì)量”這條主線,突出城區(qū)引領(lǐng)和“三位一體”推進,致力于城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展和名師建設(shè)、崗位大練兵及教科研活動開展。
(一)以城區(qū)突破為引領(lǐng),城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展取得重要進展
1、城區(qū)義務教育均衡發(fā)展取得重大突破?!锻钗魅請蟆反髣e山晨刊11月3日頭版推介了我縣城區(qū)義務教育均衡發(fā)展舉措。一是城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源得到有效擴展。擴展舒城二中、城關(guān)三小、實驗小學的優(yōu)質(zhì)教育資源,整合城關(guān)三小和城關(guān)一小,設(shè)立城關(guān)三小東校區(qū)和西校區(qū);整合實驗小學和城關(guān)四小,設(shè)立實驗小學東校區(qū)和西校區(qū);整合舒城二中和舒城三中,在舒城職高校園內(nèi)設(shè)立舒城二中初一年級部,教育教學工作全部由舒城二中負責。
二是城區(qū)學校大班額和“擇校熱”得到了有效控制。20xx年秋學期,城區(qū)小學一年級共招收新生1600余人,設(shè)33個教學班,生均班額48人;最小班額為每班44人。城區(qū)初中共招收新生20xx人,設(shè)32個教學班,平均班額60人左右。城關(guān)三小和原城關(guān)一小四至六年級學生整體移到城關(guān)三小西校區(qū),將原班級一分為二,每班平均班額均在46人以內(nèi)。此舉不但有效控制了大班額,學生家長也不再為孩子上舒城二中和上三小、實驗小學而犯愁了。
2、農(nóng)村義務教育均衡發(fā)展正逐步推進。一是部分地區(qū)先行先試。今年秋學期曉天中學恢復招收一年級新生,曉天中心學校初一年級停止招生,逐步將初級中學移到曉天中學,將曉天中心小學整體移到現(xiàn)在的中心學校。與此同時,柏林職高初中部也整體移到柏林中心學校。
二是全縣教育整體規(guī)劃布局調(diào)整正緊鑼密鼓進行。適應城鎮(zhèn)化、信息化、現(xiàn)代化形勢需要,借助義務教育均衡發(fā)展20xx年國家驗收、義務教育學校標準化建設(shè)、全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件三個推力,全縣教育整體規(guī)劃布局調(diào)整年底形成,切實改善辦學條件,提升農(nóng)村教育質(zhì)量。
3、全縣各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一是全面提升學前教育管理和保教水平。承辦了省幼教專家下基層巡講活動暨六安市幼兒園游戲觀摩活動,積極開展學前教育宣傳月活動。對全縣90所民辦教育機構(gòu)進行了年檢,對26所民辦幼兒看護點進行了評估。學前三年入園率為64%,普惠性幼兒園覆蓋率為62%。
二是“兩基”成果得到鞏固。小學適齡兒童入學率為100%,鞏固率為100%;適齡人口初中入學率為99.22%,鞏固率為99.57%。殘疾兒童入學率為92.22%。
三是普通高中教育得到加強。舒城中學正在爭創(chuàng)省優(yōu)秀示范普通高中,桃溪中學正在積極爭創(chuàng)省示范高中。舒城一中、千人橋中學順利通過省示范普通高中省級復核,目前,正在積極提升辦學內(nèi)涵。初中畢業(yè)生升學率為95.87%。強化高中階段教育資源的盤活、優(yōu)化和內(nèi)涵發(fā)展調(diào)研,推進寄宿制初中和綜合高中的發(fā)展,并在山區(qū)選點初步嘗試。
(二)以“三位一體”為推動,推進提升教育質(zhì)量行動計劃深入實施
堅持名師建設(shè)、崗位大練兵、教科研工作“三位一體”,不斷推進教育質(zhì)量提升行動深入實施。
1、繼續(xù)加強中小學名師隊伍建設(shè)。一是進一步加強名師工作室建設(shè)。對全縣已掛牌的7個市、縣名師工作室進行檢查考核,新成立了城關(guān)幼兒園黃海清和舒師附小楊紅梅兩個名師工作室。二是成立學科教學研究會。成立了小學語文、數(shù)學、學前教育和中學歷史、中學物理、中學化學六個學科教育教學委員會,為學科教研打造了平臺。三是加強名師隊伍建設(shè)。我縣今年共有6名教師獲市第三批“學科帶頭人”稱號,28名教師獲市第三批“骨干教師”稱號。
2、教師崗位大練兵活動有聲有色。一是加強組織領(lǐng)導??h教育局成立以局長為組長的全縣中小學、幼兒園教師崗位大練兵活動領(lǐng)導組,各學校也相應成立組織,負責活動的正常有效開展。二是有序推進活動開展。出臺了《舒城縣中小學(幼兒園)教師崗位練兵實施方案》,召開了全縣中小學教師崗位大練兵活動動員會,印制了《舒城縣中小學(幼兒園)教師崗位練兵記實手冊》,為有序推進教師崗位練兵活動奠定了基礎(chǔ)。目前,全縣中小學、幼兒園崗位大練兵活動正在按計劃火熱進行。
3、積極推進教科研工作規(guī)范有序。一是積極開展課題申報工作。全年共申報課題21項,其中5項課題被省立項,16項課題被市立項。二是重點抓課題研究規(guī)范管理。先后組織開展了20xx年省、市立項課題的開題工作和在研課題的過程管理,出臺了《舒城縣教育科學規(guī)劃課題研究管理辦法》。三是突出抓資源平臺的廣泛應用。組織全縣教師進行安徽基礎(chǔ)教育應用平臺注冊;開展20xx年度“一師一優(yōu)課、一課一名師、課課有精品”活動 ,組織全縣20%教師開展“網(wǎng)上曬課”活動。四是重視抓教學視導的正常開展。全年先后對舒茶中心校、湯池中心校等近20所中小學開展了教育教學視導工作。
三、突出強基礎(chǔ)、抓精細、促規(guī)范這個主調(diào),強化規(guī)范程序和制度完善,致力于促進精細化、規(guī)范化管理。
(一)以規(guī)范行為為要求,規(guī)范公民辦學校招生管理。一是規(guī)范城區(qū)學校招生辦法。制訂印發(fā)了《舒城縣20xx年度規(guī)范城區(qū)義務教育招生管理辦法》,明確了“兩一”招生“班額達到省頒標準,有效解決城區(qū)大班額問題”這一根本目標,在完善招生機制、公民辦學校統(tǒng)一規(guī)范招生、流動人員子女入學程序和服務規(guī)范、招生保障機制的建立完善等方面提出了具體辦法。二是進一步規(guī)范民辦學校招生行為。要求所有民辦學校要依據(jù)核定的規(guī)模確定一年級招生計劃。要求民辦普通高中不得招收已被錄取在其它學校的考生、不得招收普高錄取控制線下考生、不得向縣域外輸送生源,對違反招生宣傳規(guī)定和超規(guī)模違規(guī)招生的2所民辦學校進行了嚴肅處理。
(二)以完善制度為要求,規(guī)范民辦教育機構(gòu)和學生學籍管理。一是核定民辦學校辦學規(guī)模。對全縣所有民辦學校的辦學能力進行了核定,并將核定結(jié)果進行公示,要求民辦教育機構(gòu)嚴格按照核定的辦學規(guī)模進行招生。二是加強民辦學校收費管理。下發(fā)了《關(guān)于加強民辦學校收費管理的通知》,要求民辦學校和普惠性民辦幼兒園收費必須出具合法票據(jù),特別是對民辦教育機構(gòu)義務教育公用經(jīng)費進行規(guī)范管理,確?;菝裾哒嬲菁叭罕?。同時對無證民辦教育機構(gòu)進行了查糾。三是完善學生學籍管理制度。在出臺《舒城縣教育局關(guān)于進一步規(guī)范中小學學生學籍管理的意見》基礎(chǔ)上,進一步開展學生學籍管理工作調(diào)研,充分發(fā)揮學籍在教育教學管理中的基礎(chǔ)性作用,重申了“一生一籍、人籍一致”的原則,杜絕“有生無籍、有籍無生”或“一生多籍、人籍不一”的現(xiàn)象發(fā)生。
四、唱響干部精神風貌和“園丁形象”建設(shè)這個主旋律,突出整風肅紀和形象建設(shè),致力于傳唱好聲音,傳遞正能量。
(一)以群眾路線教育實踐活動為契機,扎實推進教育政風行風建設(shè)。
1、開展了黨的群眾路線教育實踐活動。一是高質(zhì)量完成規(guī)定動作。在黨的群眾路線教育實踐活動中,縣教育局黨組開展了理論講座、瞻仰烈士陵園、上黨課、重溫入黨誓詞、走訪慰問等20多項活動,共收集意見477條,經(jīng)認真梳理,共整理“四風”問題19條,問題和建議132條。二是立知立改,立行立改。修改完善了學籍管理、民辦教育機構(gòu)管理、采購招投標管理、教輔資料征訂管理、城區(qū)義務教育招生、進城務工人員子女入學管理、民辦教育機構(gòu)統(tǒng)一招生管理等等各種規(guī)章制度20多個;爭取縣政府重視,對群眾反應強烈的舒城中學通校公路擁堵的問題,及時進行了整改;對群眾反應的違規(guī)辦學行為,及時進行了查處,取締了兩個違規(guī)舉辦的民辦教育機構(gòu);清理辦公用房近600平米,接納6個單位進駐機關(guān)辦公樓。三是加強政風行風建設(shè)。制定了政風行風整改方案,落實行風整改責任制。窗口單位結(jié)合教育實踐活動,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位和“兩代表一委員”發(fā)放征求意見表500多份,向社會各界廣泛征求意見。在全縣“兩代表一委員”中聘請了103名政風行風監(jiān)督員。
2、加強基層黨組織建設(shè)。一是注入新鮮血液。今年縣教育局黨總支共有4 名新黨員按期轉(zhuǎn)正。二是健全了組織。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,對教育局黨總支和機關(guān)、教研室、核算分中心、老干部支部進行了改選,并增設(shè)了青少年活動中心支部。三是開展了各項活動?!捌咭弧逼陂g舉行了重溫誓詞活動,黨組書記上了黨課,邀請黨校負責人宣講精神;教育局黨組深入老黨員、困難黨員家中進行訪問,深入駐村共建村舒茶鎮(zhèn)火龍崗村以及該村部分老黨員家中開展扶危幫困活動。四是加強反腐倡廉工作。進一步開展執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、反對“四風”工作,開展了吃喝風、“紅包”風專項整治活動。進一步加強依法行政工作。組織機關(guān)干部參加全省教育和審計行政執(zhí)法人員資格認證考試,21人獲得資格認證。五是黨組成員率先垂范。在文明創(chuàng)建活動中,局機關(guān)全體人員深入包保責任路段積極參與秩序維護和衛(wèi)生保潔等工作。在秸桿禁燒、防汛抗旱、計劃生育、扶貧開發(fā)、征遷包保幫促等工作中,黨組一班人以身作則,親臨一線,充分展示了黨員干部昂揚向上的精神狀態(tài)。
(二)以“園丁形象”工程建設(shè)為載體,有力有效推進隊伍形象建設(shè)。
1、在數(shù)量上抓補充。一是按編制足額配備教師。20xx年補充教師188人(其中新任中小學教師58人,幼兒園教師20人,特崗教師105人,免費師范生5人)。二是開展了專項清理工作,教育系統(tǒng)在編不在崗216人中,返崗139人,辭退9人,其它分別辦理了病假、離崗創(chuàng)業(yè)等手續(xù)。三是完善了支教辦法。出臺了支教工作意見,對支教的范圍、對象、要求、考核等進行了明確規(guī)定。安排30人參加 “兩區(qū)”支教,安排1人進行援疆支教。
2、在質(zhì)量上抓提升。一是加強校長管理考核。制定了《舒城縣中小學校長考核獎勵辦法》,對70所學校班子進行了考核,調(diào)整校長、副校長50人,其中任職20xx年以上的校長和副校長交流了9人。二是加強目標管理綜合考評。對學校目標管理綜合考評12個先進單位和先進個人進行了表彰獎勵,對教育質(zhì)量提升、平安校園創(chuàng)建、教育民生工程、規(guī)范辦學行為、“園丁形象”建設(shè)、招生考試、教育宣傳等項工作的26個先進單位和先進個人進行了表彰獎勵。三是加強教師培訓。全縣6500多名中小學、幼兒園教師參加了校本培訓,共有757名教師參加國家、省、市各類培訓。四是開展了師德演講活動??h教育工會組織開展了以特崗教師群體為主體的師德演講比賽,配合市教育局舉辦了第二屆“皖西好老師”先進事跡報告會。五是表彰了一批先進教師。4名教師榮獲第二屆“皖西好老師”稱號。全縣共表彰了196名模范教師和先進教育工作者,全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會捐資10萬元對全縣50名優(yōu)秀教師進行了獎勵。
教育局工作總結(jié)標題篇十二
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在*、政協(xié)的監(jiān)督指導及上級教育行政部門的關(guān)心支持下,全區(qū)緊緊圍繞“學前教育抓規(guī)范、義務教育提質(zhì)量、高中教育謀發(fā)展、區(qū)域教育求突破”的奮斗目標,堅持教育優(yōu)先發(fā)展,注重突出民生重點,積極深化教育改革,著力優(yōu)化教育管理,促使辦學條件不斷改善,教學質(zhì)量明顯提高,隊伍素質(zhì)逐漸優(yōu)化,學校特色日益彰顯,教育形象全面提升,全區(qū)教育繼續(xù)保持和諧、健康、快速發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢,為推進開發(fā)區(qū)二次騰飛、服務閩江口金三角經(jīng)濟圈建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、把好導向抓載體,政治思想素養(yǎng)躍升新高度
1、落實“八項規(guī)定”要求,切實轉(zhuǎn)變工作作風。認真按照中央“八項規(guī)定”的要求,厲行節(jié)約,廉潔自律。區(qū)委教育工委、區(qū)教育局在5所學校召開以“保持黨的純潔性,永葆黨的先進性,大力加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)”為主題的科級以上黨員領(lǐng)導干部民主生活會。年初,局與各校簽訂《20xx年區(qū)學校黨風廉政建設(shè)工作責任書》,進一步加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,建立校安工程建設(shè)責任追究機制、考核機制、獎勵機制。力爭把校安工程及學校標準化建設(shè),按照區(qū)領(lǐng)導要求將建設(shè)項目做成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程和良心工程。深入開展“黨風廉政教育月”活動,努力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,確保教育系統(tǒng)清明的黨風政風和行風。
2、深化主題實踐活動,提升教育整體形象。自今年初伊始,全區(qū)教育系統(tǒng)從深化行政作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等角度,由教育局領(lǐng)導包片負責片區(qū)各項教育工作,詳細了解全區(qū)各校的辦學現(xiàn)狀,為如何促進教育高水平均衡化發(fā)展提供策略和依據(jù)。持續(xù)深入開展“四進萬家”主題實踐活動,與瑯岐龍臺村建立掛點聯(lián)系,下村調(diào)研3次,了解民情*,解決30多名村民子女就學定點乘坐公交車問題。在全區(qū)19個單位滿意度測評活動中,教育局名列第二,受到社會各界的普遍認可。
3、加強黨風廉政建設(shè),打造良好政風行風。結(jié)合教育系統(tǒng)實際情況,認真開展黨風廉政建設(shè)宣教月、專項警示教育月、廉政文化進校園和專項整治教育亂收費等活動,推動教育系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)工作。同時,重新調(diào)整黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組,進一步完善了懲防體系。調(diào)整充實20xx—20xx年民評代表15名,進一步抓好民評工作。通過積極開展教育規(guī)范年等活動,進一步提高了局機關(guān)干部、教職員工的廉政自律意識和教育行政效能。全力打造教育“陽光工程”,重點加強對校安工程、基建維修、各類考試、招生招聘等規(guī)定執(zhí)行情況的檢查、考核和監(jiān)督,認真指導學校做好黨風廉政建設(shè)方面的工作,進一步提升我區(qū)教育事業(yè)的影響力和美譽度。
二、強化管理重舉措,各類教育水平再上新臺階
1、學前教育加快發(fā)展。認真執(zhí)行《學前教育三年行動計劃(20xx—20xx年)》,安排學前教育專項資金用于幼兒園建設(shè)、公用經(jīng)費補助等項目,術(shù)幼兒園成功改制,學園改擴建工程、實驗幼兒園新建工程開工,兩個項目總投資5000余萬元。開發(fā)區(qū)幼兒園進行改擴建,將原址環(huán)形辦公室拆除,和幼兒園傳達室連為一體重新規(guī)劃,新建一棟為4000㎡的四層教學樓,使原來的9個班規(guī)模擴大為(12+3)個教學班。上述的公立園建成將大幅增加我們區(qū)公立園學位數(shù),公立園學位將達到2700人。通過每年的民辦園年審工作及專項檢查工作,對一些不達標的園所提出限期整改意見,進一步改善民辦幼兒園辦園條件。
2、義務教育鞏固發(fā)展。貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神,確保適齡兒童依法接受義務教育,促進義務教育水平進一步提升,各方面工作取得了歷史性突破。小學適齡兒童入學率100%,在校生鞏固率100%;初中在校生年鞏固率99.69%。初中應屆升學率、三類殘疾人口義務教育入學率,以及15-24周歲人口非文盲率均達到100%。全面落實教育為民辦實事項目,繼續(xù)實行十二年義務教育免費。
3、高中教育穩(wěn)步發(fā)展。積極做好深化普通高中課程改革實施的前期準備工作。加強對高中有效教學和高考改革信息的研究,通過學科組合作、骨干教師引領(lǐng)、分層教學、外校聯(lián)考、校際交流的方式,確保高中段教學質(zhì)量。20xx年高考全區(qū)考生本一上線198人,上線率16.3%;本二以上上線613人,上線率50.5%。師大二附中成績提高明顯,本一上線首次突破百*關(guān),上線115人,上線率26.7%;本二以上上線293人,上線率67.9%。本一和本二上線率分別比去年提高4.7%和1.9%,其中文科572分,理科600分。
4、職業(yè)教育縱深發(fā)展。堅持扶持發(fā)展職業(yè)教育,加強對職業(yè)教育發(fā)展的支持,注重培養(yǎng)“雙師型”教師和專業(yè)學科帶頭人,重點加強服務我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的緊缺專業(yè)建設(shè),統(tǒng)籌優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,校企雙方以工學交替方式共同實施培養(yǎng)計劃。加強重點專業(yè)和校內(nèi)外實訓基地,完善校內(nèi)實訓室建設(shè),合理調(diào)整專業(yè)設(shè)置,提升職業(yè)教育內(nèi)涵,強化學校辦學特色。通過有效激活載體,整合資源優(yōu)勢,積極開展對臺職業(yè)教育合作交流工作,開展校際互訪、聯(lián)合辦學,促進師資培訓與教學資源的共享互贏
5、民辦教育規(guī)范發(fā)展。在繼續(xù)落實扶持和規(guī)范管理政策的基礎(chǔ)上,加大對我區(qū)隨遷子女學校辦學的指導和干預力度,規(guī)范辦學行為,加快隨遷子女學校與本地教育融合的進程,確保進城務工人員隨遷子女人人“有書讀”,并逐步實現(xiàn)進城務工人員隨遷子女“讀好書”。截至目前,根據(jù)學校實際情況和安全工作需要,確保全體師生生命財產(chǎn)安全,停辦了快洲民工子弟學校和亭江福美民工子弟學校。同時,指導我區(qū)金搖籃幼兒園、諾貝爾幼兒園、小丸子幼兒園、藍天幼兒園、旺旺幼兒園、紅太陽幼兒園修繕和提升園所面貌。
三、隊伍素質(zhì)強支撐,人力資源建設(shè)實現(xiàn)新拓展
1、校長隊伍建設(shè)嚴要求。按照“部門負責,歸口管理”的體制,開展了中小學校長年度中期考核,全面掌握了校長任期內(nèi)的德能勤績廉各方面表現(xiàn),并根據(jù)考核結(jié)果,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,對部分中小學校長進行了調(diào)整,有效增強了校長抓好學校管理的責任感。全年共選送19名中小學校長分別參加省、市教育部門組織的校長提高培訓,選送4名教師參加中小幼校長任職資格培訓。
2、教師隊伍建設(shè)不松勁。繼續(xù)堅持實行按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、科學考核、合同管理的辦法,組織實施教職工全員聘任制管理,協(xié)同市公務員局、教育局舉辦高層次人才供需見面會,錄用20xx屆優(yōu)秀碩士研究生x名;聯(lián)合區(qū)編辦、人社局等赴“985”高校和教育部所屬師范高校,招錄新教師9名(其中碩士研究生4名,本科生5名);通過全省公開招考,錄用新教師29名。同時,針對我區(qū)中小學教職工編制的余缺現(xiàn)狀,尤其初中教師超編較多問題,委托省人事考試中心命題,聘請外區(qū)縣專家當面試評委進行考評。
3、師資培養(yǎng)力度大。在著力抓好區(qū)名師工作室的基礎(chǔ)上,鼓勵和支持教師參加各類學歷提高教育。除組織自主項目培訓外,還組織教師參加全國省市各級各類培訓146人次,選送26名中小學教師參加了不同學科的省、市級骨干培訓;選送43名教師參加省市中小學教師教育教學能力提升工程等其他各類培訓。同時,結(jié)合我區(qū)學校教育教學的實際情況,制定區(qū)教師崗位大練兵活動的實施方案,認真組織、督查各校扎實開展教師崗位大練兵活動,檢驗我區(qū)教師崗位大練兵活動的效果,提升教師的教學技能,進一步提高我區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)。
4、校際交流寬領(lǐng)域。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)中小學教師校際交流工作,結(jié)合。貫徹落實省市政府、教育部門工作部署,積極推進義務教育均衡發(fā)展,結(jié)合本區(qū)實際,根據(jù)我區(qū)中小學的農(nóng)村學校、薄弱學校的具體界定,安排城鄉(xiāng)學校對口幫扶,同時與x小學開展對*流。今年,還選派兩名教師赴x支教,指導28所中小學簽訂城鄉(xiāng)學校對口支援協(xié)議書,共有85位教師簽定《對*流協(xié)議書》,12位校級領(lǐng)導進行校際任職交流,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校、骨干教師的示范和輻射作用,加強薄弱校教師隊伍建設(shè)。
四、品牌創(chuàng)建求發(fā)展,教育內(nèi)涵提升彰顯新特色
1、加強教育督導。根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育工作督導評估的通知》文件精神和我區(qū)《區(qū)鎮(zhèn)(街)教育工作督導評估方案》的工作要求,今年x月下旬,區(qū)政府教育督導室組織評估組對x等單位教育工作進行復查。同時,積極籌備下半年省級“對縣督導”的迎評工作,迎接市人民政府教育督導室對我區(qū)的預檢,強力推進“教育強區(qū)”創(chuàng)建工作。順利通過“國家教育部學生健康體質(zhì)測評”、“省級教育工作兩項督導”
2、對接名校聯(lián)辦。在做好x附中與x附小與x小學與x小學與群眾路小*辦共建的基礎(chǔ)上,為進一步提高我區(qū)教育品質(zhì),夯實打造教育強區(qū)和教育品牌的堅實基礎(chǔ),提升新城綜合服務能力,推動和達成了xx中學與x小學與x學院第一附屬小*合辦學意向,并在今年x月份正式掛牌成立,通過充分利用名校效應,進一步提升教育品味,放大優(yōu)質(zhì)教育資源。
在實際工作中,幾點體會成為我們前進的動力:一是加強領(lǐng)導、創(chuàng)新思路、落實責任,是工作任務順利完成的根本保證;二是抓住重點、形成合力、精心布置,是工作取得實效的決定因素;三是與時俱進、開拓創(chuàng)新、銳意進取,是落實工作解決問題的有效做法。
教育局工作總結(jié)標題篇十三
~年,我們以“”重要思想為指導,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,建立健全教育戰(zhàn)線共產(chǎn)黨員保持先進性的長效機制,深化教育干部、人事制度改革,切實加強基層單位領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè),為我區(qū)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了可靠的組織保證和人才保證。
一、切實加強了黨建和思想政治工作
1、深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
為了鞏固先進性教育活動成果,我們通過深入調(diào)查研究,制發(fā)了《區(qū)教育局黨委關(guān)于建立健全黨員保持先進性長效機制的意見》,今年的黨建工作主要是認真貫徹落實此文件精神,這個文件建立了方面的機制,共11項制度。機制是:完善學習教育機制,提高黨員政治素質(zhì)和教書育人的本領(lǐng);嚴格黨員監(jiān)督約束機制,規(guī)范黨員組織行為;建立密切聯(lián)系群眾的工作機制,增強黨員時時處處起先鋒模范帶頭作用的自覺性。11項制度是:(1)健全中心組學習制度,(2)健全黨組織日常學習制度,(3)健全“三會一課”制度,(4)健全形勢報告會和案例教育制度,(5)健全黨組織工作檢查制度,(6)健全組織生活制度,(7)健全談心和談話誡勉制度,(8)健全“三測評”制度(群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評總支),(9)健全掛點工作制度,(10)健全“結(jié)對幫扶”制度,(11)健全黨員示范崗制度。通過落實這些制度,有效地鞏固和擴大了先進教育活動成果,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、扎實開展了“黨員先進性實踐行”主題教育活動。我們今年結(jié)合“立足崗位爭貢獻、聯(lián)系群眾送溫暖、改革創(chuàng)新促發(fā)展、構(gòu)建和諧作表率”這一主題,扎實開展“黨員先進性實踐行”活動。通過開展多種形式的活動,共收集優(yōu)秀集體和個人實例8,上報區(qū)組織部2,在市級刊物上發(fā)表。我們還結(jié)合先進性教育活動總結(jié)表彰和慶祝建黨85周年,認真做好先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的評比表彰工作,通過層層評選,今年推薦區(qū)委表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員,教育局黨委表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者1、優(yōu)秀黨員9。 3、加強學校思想政治工作,深入抓好社會主義榮辱觀教育。今年,主要抓了兩個方面的工作:
第一、進一步建立和完善思想政治工作網(wǎng)絡,樹立“以教師為本”的管理觀,廣泛開展談心活動,及時了解和解決教職工工作、生活中的困惑和困難,貼近廣大教職工,增強思想政治工作的針對性和實效性。與教職工的談心活動,我們要求校級干部每學期與教職工談心的人數(shù)要達到一半,中層干部與教職工談心的人數(shù)要達到三分之一,并認真作好記載。第二、扎實開展社會主義榮辱觀教育活動。我們要求各單位要把社會主義榮辱觀教育列為學校工作的重要議事日程,著重組織好三大活動:一是在全區(qū)青少年學生中以“明辨是非,爭做文明青少年”為主題,認真開展“知榮辱、樹新風”教育實踐活動,并把這一活動納入學校德育教育的全過程;二是在全區(qū)教師中認真開展“知榮辱、師先行”主題教育活動,對照師德承諾的內(nèi)容,組織教師進行自查互評,針對存在的問題,制定整改措施,明確今后努力的方向;三是在全區(qū)教育系統(tǒng)黨員干部中認真開展“知榮知恥才能自律保廉”主題教育活動,注重把社會主義榮辱觀教育與鞏固、擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果結(jié)合起來。
二、大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
1、以增強群眾觀點、密切干群關(guān)系為重點,加強了各級領(lǐng)導班子的作風建設(shè)。我們認真落實局領(lǐng)導和科室掛街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、教育干事掛校、學校干部蹲班帶課制度,教育局領(lǐng)導和機關(guān)每個科室都有掛點的街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和學校,高中正校級干部原則上要帶課,高中副校級及以下干部、初中和小學所有干部均要帶課。這樣,使廣大干部深入基層,密切聯(lián)系師生,不斷增強群眾觀念,自覺為廣大師生服務。
2、加強民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導班子的團結(jié)與活力。我們局認真貫徹落實民主集中制原則,每周召開一次局領(lǐng)導辦公會議,重大問題實行集體研究,班子團結(jié),分工合作,沒有出現(xiàn)無原則糾紛。同時,我們按照“征求意見要廣、開展批評要誠、分析原因要透、解決問題要實”的要求,每年認真開好黨員領(lǐng)導干部民主生活會,不斷提高民主生活會的質(zhì)量,達到統(tǒng)一思想、加強團結(jié)、改進工作、共同提高的目的,使領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力進一步增強。
3、進一步完善了干部考核辦法。我們每年認真搞好對干部的民主測評和民主推薦工作,對測評結(jié)果較差、群眾意見較大、不能勝任現(xiàn)職的干部及時進行調(diào)整;對一年民主測評結(jié)果基本稱職和不稱職在2以上的干部實行誡勉談話,共誡勉談話3;對連續(xù)兩年民主測評結(jié)果基本稱職和不稱職在3以上的干部原則上進行免職,共免職。同時,根據(jù)民主推薦情況,提拔一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ哪挲g在35歲左右的優(yōu)秀年輕干部和優(yōu)秀女干部。
4、實行了校長選任制。我們xx年初制定并印發(fā)了《區(qū)教育局關(guān)于部分學校實行校長選任制的試行意見》,從xx年秋季開始,對4所學校校長試行了民主選舉。民主選舉的過程為:在民主推薦、預選的基礎(chǔ)上確定校長候選人,再經(jīng)過全校教職工無記名投票,重新選出校長。~年初我們制發(fā)了《江夏區(qū)初中、小學選任校長任期責任目標》,以此來加強對中小學校長的管理。xx年以來,我們對43所中小學校長實行了選任。選任校長時,我們均邀請局紀委、監(jiān)察、工會參與此項工作,進一步強化了干部任用的監(jiān)督工作。
5、加強了后備干部隊伍建設(shè)。我們認真貫徹《武漢市培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作規(guī)劃》和加強后備干部隊伍建設(shè)的要求,在認真搞好組織推薦、全面考察的基礎(chǔ)上,確定了基層單位后備干部名單,共21,并對部分后備干部進行了培訓,儲備了一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ哪挲g在30歲左右的優(yōu)秀年輕干部、優(yōu)秀女干部。同時,加大了對年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉力度,我們選派2干部到社區(qū)任市民學校校長,選派校長到老城區(qū)學校掛職鍛煉。
三、進一步加強了教師隊伍管理
1、加強師德師風建設(shè),深入落實《武漢市教師職業(yè)道德規(guī)范》(試行)和《區(qū)教育局關(guān)于加強教師職業(yè)道德修養(yǎng)的暫行規(guī)定》以及《區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)各級各類學校推行師德承諾制的意見》,進一步完善了師德建設(shè)的評價、約束、監(jiān)督機制。建立了師德檔案,每學期對教師的師德情況進行一次考核,并將師德考核結(jié)果與評先、晉升職稱和工資掛鉤,讓為人師表、教書育人、關(guān)愛學生成為每位教師的行為準則,建立平等、融洽的新型師生關(guān)系。同時與監(jiān)察室一起及時查處教師違規(guī)行為,杜絕體罰、變相體罰和侮辱學生的行為。對擅離工作崗位三個月以上的1及時作了自動離職處理。
2、完善浮動工資制,嚴格按照區(qū)教育局、人事局、財政局《關(guān)于進一步深化教職工收入分配制度改革的意見》,制訂各單位人員浮動經(jīng)費發(fā)放辦法,多數(shù)單位正在實施,充分調(diào)動教職工工作積極性。
3、完善教師全員合同聘任制,實行競爭上崗、全員聘用、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合同管理,對落聘人員按有關(guān)規(guī)定處理。同時研究超編單位用人辦法,妥善置富余人員,僅山坡鄉(xiāng)就安置富余人員7。
4、加強骨干教師隊伍建設(shè)。為了充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的領(lǐng)引示范作用,我們從今年開始層層設(shè)立首席教師崗位,認真評選各級首席教師。另外,與教研室一起,設(shè)立“名師工作室”,建立名師帶徒弟等制度。對名師、市區(qū)學科帶頭人和優(yōu)秀青年教師下達工作任務,充分發(fā)揮其示范帶頭作用。
5、認真抓好支教、支社區(qū)工作。我們從xx年開始,在全市率先開展支教援教工作。今年選派8優(yōu)秀教師到偏遠薄弱學校支教,并加強對市、區(qū)支教教師的管理,幫助他們解決一些實際困難,充分發(fā)揮支教人員的作用;從今年起,教師評定中、高級職稱原則上要有在農(nóng)村學校一年以上的工作經(jīng)歷。同時要求支社區(qū)干部努力搞好社區(qū)工作,樹立教育干部良好形象。
6、對各級各類學校工作人員每學期進行認真清查,對有精神病史或違法犯罪前科以及其他不適合在教學崗位工作的人員進行轉(zhuǎn)崗或勸其離崗休息,今年共清查出2,其中轉(zhuǎn)崗,離崗休息1,排除了安全隱患。
7、認真開展~年教師節(jié)慶?;顒印?BR> 一是以~年教師節(jié)為契機,扎實開展“送溫暖、架橋梁”慰問座談活動。教師節(jié)前,區(qū)教育局、各直屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教育總支及完小以上學校領(lǐng)導,密切配合各級黨政部門領(lǐng)導深入走訪、看望優(yōu)秀骨干教師、家庭困難教師、市區(qū)支教援教教師,并多層次開展為廣大教師辦實事辦好事的工作調(diào)研、青年教師座談會、教師代表懇談會等活動,認真傾聽教師呼聲,廣泛征求教師意見,幫助教師解難釋疑,激勵教師崗位建功。
二是以“知榮恥、師先行”為主題,精心組織了師德先進集體和個人事跡展示活動。教師節(jié)前后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教育總支和直屬學校認真組織對本單位先進教師的宣傳活動,對學生、家長及社會充分展示辦學先進集體和先進教師個人的典型事跡。我們聯(lián)合區(qū)電視臺共同錄制各級領(lǐng)導、知名校長、優(yōu)秀教師等若干人組成的“知榮恥、師先行”系列訪談節(jié)目,教師節(jié)前后,在江夏區(qū)電視臺連續(xù)播出。三是認真踐行“師德承諾”,全面開展千灣萬戶家訪活動。教師節(jié)前后一個月內(nèi),各單位組織班主任和科任教師一起認真踐行“師德承諾”,以關(guān)愛學生健康成長為主題,全面開展千灣萬戶家訪活動,了解學生暑期生活,與家長一起探討促進學生健康成長的方法和途徑,使學校教育與家庭教育有機結(jié)合。小學、初中家訪面達到10,高中家訪面達到3以上。
教育局工作總結(jié)標題篇十四
經(jīng)組織推薦,我有幸參加了__市委黨校第_期市直單位科員培訓班的學習。經(jīng)過黨校的周密安排,授課教師的充分準備,這次培訓形式新穎、課程充實、內(nèi)容豐富,短短26天的黨校學習使我受益匪淺,主要有以下幾個方面:一是通過龍巖紅色之旅,加深了對我黨革命歷史的認識,堅定了黨性;二是通過各科目學習,提高了對十八大以來國家形勢的認識,堅定了通過反腐構(gòu)建中國夢的決心;三是加深了對依法行政的理解,提高了依法行政的能力;四是通過溝通交流,從同學身上吸取了豐富的精神營養(yǎng)。
一、龍巖紅色之旅堅定了信念
黨校組織學員到擁有悠久革命歷史的福建省龍巖市上杭縣古田村,參觀古田會議遺址;上杭縣才溪鄉(xiāng)調(diào)查紀念館;長汀瞿秋白烈士紀念碑、楊成武紀念館、福建省蘇維埃舊址、和辛耕別墅。為時兩天的紅色之旅學習,讓我感受了紅色文化的無限魅力,讓心靈受到了一次徹底的洗禮,真正接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)和艱苦奮斗的教育。
1.__年過去了,有一種聲音至今,還在閩西紅土地上激蕩和飛揚:這里是中國紅色軍隊的發(fā)源地和創(chuàng)建地之一,中國人民軍隊的成長、壯大與這里緊密相連,這就是古田會議精神。早在一九六一年就被國務院批準公布為第一批全國重點文物保護單位的古田會議會址,聞名遐邇,但它不是孑然獨立的,與紅四軍政治部舊址“松蔭堂”、紅四軍司令部舊址“中興堂”、毛澤東《星星之火可以燎原》寫作舊址“協(xié)成店”等眾多革命舊址構(gòu)成為古田會議舊址群,完整地印記了毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家的戰(zhàn)斗足跡,承載了中國革命斗爭歷史的無限榮光。就在古田,毛澤東主席為中國革命指明了正確的道路,引領(lǐng)中國共產(chǎn)黨一步一步走向成功。在紀念館內(nèi),睹物思昔,我認真地觀看著館里每一張圖片,每一件文物,深切體會到“星星之火,可以燎原”的革命真理。
2.才溪鄉(xiāng)調(diào)查所體現(xiàn)的思想和作風是我們黨寶貴的精神財富,對我們深入貫徹落實十八大精神和中央八項規(guī)定,搞好黨的群眾路線教育實踐活動,具有重要的現(xiàn)實指導意義。群眾路線、調(diào)查研究、實事求是,是才溪鄉(xiāng)調(diào)查的核心和靈魂。黨風優(yōu)良、作風務實、文風質(zhì)樸是才溪鄉(xiāng)調(diào)查的具體體現(xiàn)。踏上紅色土地,在紅色文化中學習黨史知識,在紅色氛圍中增強黨性修養(yǎng)。在今后的工作生活中,我們要發(fā)揚革命精神,在繼承中求突破、求創(chuàng)新。立足統(tǒng)計本身,不斷增強工作的實效性。
二、堅定反腐決心,切實實現(xiàn)中國夢
通過學習楊宗建老師的《十_屆_中全會精神專題輔導》、阮黃南老師的《十_大以來反腐倡廉建設(shè)新氣象及其啟示》、駱偉鷹老師的《十_大專題:呼喚、堅守、追求—24字凝聚我們的價值觀》、賴勇龍老師的《提高認識,筑牢防線,預防瀆職侵權(quán)犯罪》等科目,我深切的認識到目前反腐形勢的嚴峻以及國家反腐的決心。習近平總書記說過:反腐是中國夢的前提。十_大報告亮出“始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢”的堅定態(tài)度,腐敗問題不解決、吏治問題不清爽,權(quán)力作為就難以健康有序,諸多矛盾與糾葛就很難紓解,對腐敗的“零容忍”,直接或間接決定著“中國夢”的進程。當前,腐敗的蔓延直接危及我國的政治穩(wěn)定。對黨的熱愛和對政府的信任,是我們社會凝聚力的主要支柱。人民公仆應該全心全意為人民服務已成為人們熟悉的、習慣的、最基本、最廣泛的政治行為方式。腐敗嚴重損害社會公平正義,干擾社會管理,侵害人民權(quán)益,引發(fā)甚至激化社會矛盾,影響社會和諧穩(wěn)定。如果不堅決防范和懲治腐敗,任憑腐敗現(xiàn)象滋生蔓延,最終將導致經(jīng)濟衰退、_、文化頹廢、社會混亂,全面建成小康社會的奮斗目標將無法實現(xiàn),中華民族偉大復興的“中國夢”就會落空。反腐是新生命誕生前的陣痛,是實現(xiàn)中國夢前的錘煉。全黨全國人民對此自當堅定信心,懷揣夢想,飽含激情,凝心聚力,共克難關(guān)。
三、通過學習,提高工作能力
通過學習陳翼老師的《群眾工作中的溝通藝術(shù)》、吳正金老師的《深化行政體制改革建設(shè)服務性政府》、莊建平老師的《剛?cè)嵯酀膱?zhí)法藝術(shù)》等專題講座,結(jié)合平時統(tǒng)計工作中遇到的問題和困難,對未來的工作方法和思路有了更深的認識,開拓了工作思路,豐富了工作方法。
四、通過溝通交流,從同學身上吸取了豐富的精神營養(yǎng)
__天的生活學習,使我仿佛又回到了真正的學生時代,又找到了當年學生時代的那種快活。老師的和藹可親,學員們互相幫助,兄弟姐妹般的學習和生活……從未有過的那種默契。我從老師和各位學員身上我學到了更多的社會知識、工作方法、為人態(tài)度和處事原則,那些有形和無形的有益方面影響了我、熏陶著我,使我在理論上得到了充實和提高,知識上得到了補充,思想上更加成熟。使我體驗到了大家庭的快樂和溫暖,并和各位學員建立了深厚感情和友誼。她將是我人生的一筆寶貴的精神財富,必將成為我今后工作和生活進一步向前發(fā)展的動力。
教育局工作總結(jié)標題篇一
一、把好導向抓載體,政治思想素養(yǎng)躍升新高度
1、落實“八項規(guī)定”要求,切實轉(zhuǎn)變工作作風。認真按照中央“八項規(guī)定”的要求,厲行節(jié)約,廉潔自律。區(qū)委教育工委、區(qū)教育局在5所學校召開以“保持黨的純潔性,永葆黨的先進性,大力加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)”為主題的科級以上黨員領(lǐng)導干部民主生活會。年初,局與各校簽訂《20x年區(qū)學校黨風廉政建設(shè)工作責任書》,進一步加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,建立校安工程建設(shè)責任追究機制、考核機制、獎勵機制。力爭把校安工程及學校標準化建設(shè),按照區(qū)領(lǐng)導要求將建設(shè)項目做成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程和良心工程。深入開展“黨風廉政教育月”活動,努力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,確保教育系統(tǒng)清明的黨風政風和行風。
2、深化主題實踐活動,提升教育整體形象。自今年初伊始,全區(qū)教育系統(tǒng)從深化行政作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等角度,由教育局領(lǐng)導包片負責片區(qū)各項教育工作,詳細了解全區(qū)各校的辦學現(xiàn)狀,為如何促進教育高水平均衡化發(fā)展提供策略和依據(jù)。持續(xù)深入開展“四進萬家”主題實踐活動,與瑯岐龍臺村建立掛點聯(lián)系,下村調(diào)研3次,了解民情民意,解決30多名村民子女就學定點乘坐公交車問題。在全區(qū)19個單位滿意度測評活動中,教育局名列第二,受到社會各界的普遍認可。
3、加強黨風廉政建設(shè),打造良好政風行風。結(jié)合教育系統(tǒng)實際情況,認真開展黨風廉政建設(shè)宣教月、專項警示教育月、廉政文化進校園和專項整治教育亂收費等活動,推動教育系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)工作。同時,重新調(diào)整黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組,進一步完善了懲防體系。調(diào)整充實20x—20x年民評代表15名,進一步抓好民評工作。通過積極開展教育規(guī)范年等活動,進一步提高了局機關(guān)干部、教職員工的廉政自律意識和教育行政效能。全力打造教育“陽光工程”,重點加強對校安工程、基建維修、各類考試、招生招聘等規(guī)定執(zhí)行情況的檢查、考核和監(jiān)督,認真指導學校做好黨風廉政建設(shè)方面的工作,進一步提升我區(qū)教育事業(yè)的影響力和美譽度。
二、強化管理重舉措,各類教育水平再上新臺階
1、學前教育加快發(fā)展。認真執(zhí)行《學前教育三年行動計劃(20x—20x年)》,安排學前教育專項資金用于幼兒園建設(shè)、公用經(jīng)費補助等項目,x術(shù)幼兒園成功改制,x學園改擴建工程、x實驗幼兒園新建工程開工,兩個項目總投資5000余萬元。開發(fā)區(qū)幼兒園進行改擴建,將原址環(huán)形辦公室拆除,和幼兒園傳達室連為一體重新規(guī)劃,新建一棟為4000㎡的四層教學樓,使原來的9個班規(guī)模擴大為(12+3)個教學班。上述的公立園建成將大幅增加我們區(qū)公立園學位數(shù),公立園學位將達到2700人。通過每年的民辦園年審工作及專項檢查工作,對一些不達標的園所提出限期整改意見,進一步改善民辦幼兒園辦園條件。
2、義務教育鞏固發(fā)展。貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神,確保適齡兒童依法接受義務教育,促進義務教育水平進一步提升,各方面工作取得了歷史性突破。小學適齡兒童入學率100%,在校生鞏固率100%;初中在校生年鞏固率99.69%。初中應屆升學率、三類殘疾人口義務教育入學率,以及15-24周歲人口非文盲率均達到100%。全面落實教育為民辦實事項目,繼續(xù)實行十二年義務教育免費。
3、高中教育穩(wěn)步發(fā)展。積極做好深化普通高中課程改革實施的前期準備工作。加強對高中有效教學和高考改革信息的研究,通過學科組合作、骨干教師引領(lǐng)、分層教學、外校聯(lián)考、校際交流的方式,確保高中段教學質(zhì)量。20x年高考全區(qū)考生本一上線198人,上線率16.3%;本二以上上線613人,上線率50.5%。師大二附中成績提高明顯,本一上線首次突破百人大關(guān),上線115人,上線率26.7%;本二以上上線293人,上線率67.9%。本一和本二上線率分別比去年提高4.7%和1.9%,其中文科最高572分,理科最高600分。
4、職業(yè)教育縱深發(fā)展。堅持扶持發(fā)展職業(yè)教育,加強對職業(yè)教育發(fā)展的支持,注重培養(yǎng)“雙師型”教師和專業(yè)學科帶頭人,重點加強服務我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的緊缺專業(yè)建設(shè),統(tǒng)籌優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,校企雙方以工學交替方式共同實施培養(yǎng)計劃。加強重點專業(yè)和校內(nèi)外實訓基地,完善校內(nèi)實訓室建設(shè),合理調(diào)整專業(yè)設(shè)置,提升職業(yè)教育內(nèi)涵,強化學校辦學特色。通過有效激活載體,整合資源優(yōu)勢,積極開展對臺職業(yè)教育合作交流工作,開展校際互訪、聯(lián)合辦學,促進師資培訓與教學資源的共享互贏
5、民辦教育規(guī)范發(fā)展。在繼續(xù)落實扶持和規(guī)范管理政策的基礎(chǔ)上,加大對我區(qū)隨遷子女學校辦學的指導和干預力度,規(guī)范辦學行為,加快隨遷子女學校與本地教育融合的進程,確保進城務工人員隨遷子女人人“有書讀”,并逐步實現(xiàn)進城務工人員隨遷子女“讀好書”。截至目前,根據(jù)學校實際情況和安全工作需要,確保全體師生生命財產(chǎn)安全,停辦了快洲民工子弟學校和亭江福美民工子弟學校。同時,指導我區(qū)金搖籃幼兒園、諾貝爾幼兒園、小丸子幼兒園、藍天幼兒園、旺旺幼兒園、紅太陽幼兒園修繕和提升園所面貌。
三、隊伍素質(zhì)強支撐,人力資源建設(shè)實現(xiàn)新拓展
1、校長隊伍建設(shè)嚴要求。按照“部門負責,歸口管理”的體制,開展了中小學校長年度中期考核,全面掌握了校長任期內(nèi)的德能勤績廉各方面表現(xiàn),并根據(jù)考核結(jié)果,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,對部分中小學校長進行了調(diào)整,有效增強了校長抓好學校管理的責任感。全年共選送19名中小學校長分別參加省、市教育部門組織的校長提高培訓,選送4名教師參加中小幼校長任職資格培訓。
2、教師隊伍建設(shè)不松勁。繼續(xù)堅持實行按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、科學考核、合同管理的辦法,組織實施教職工全員聘任制管理,協(xié)同市公務員局、教育局舉辦高層次人才供需見面會,錄用20x屆優(yōu)秀碩士研究生x名;聯(lián)合區(qū)編辦、人社局等赴“985”高校和教育部所屬師范高校,招錄新教師9名(其中碩士研究生4名,本科生5名);通過全省公開招考,錄用新教師29名。同時,針對我區(qū)中小學教職工編制的余缺現(xiàn)狀,尤其初中教師超編較多問題,委托省人事考試中心命題,聘請外區(qū)縣專家當面試評委進行考評。
3、師資培養(yǎng)力度大。在著力抓好區(qū)名師工作室的基礎(chǔ)上,鼓勵和支持教師參加各類學歷提高教育。除組織自主項目培訓外,還組織教師參加全國省市各級各類培訓146人次,選送26名中小學教師參加了不同學科的省、市級骨干培訓;選送43名教師參加省市中小學教師教育教學能力提升工程等其他各類培訓。同時,結(jié)合我區(qū)學校教育教學的實際情況,制定區(qū)教師崗位大練兵活動的實施方案,認真組織、督查各校扎實開展教師崗位大練兵活動,檢驗我區(qū)教師崗位大練兵活動的效果,提升教師的教學技能,進一步提高我區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)。
4、校際交流寬領(lǐng)域。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)中小學教師校際交流工作,結(jié)合《x》。貫徹落實省市政府、教育部門工作部署,積極推進義務教育均衡發(fā)展,結(jié)合本區(qū)實際,根據(jù)我區(qū)中小學的農(nóng)村學校、薄弱學校的具體界定,安排城鄉(xiāng)學校對口幫扶,同時與x小學開展對口交流。今年,還選派兩名教師赴x支教,指導28所中小學簽訂城鄉(xiāng)學校對口支援協(xié)議書,共有85位教師簽定《對口交流協(xié)議書》,12位校級領(lǐng)導進行校際任職交流,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校、骨干教師的示范和輻射作用,加強薄弱校教師隊伍建設(shè)。
四、品牌創(chuàng)建求發(fā)展,教育內(nèi)涵提升彰顯新特色
1、加強教育督導。根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育工作督導評估的通知》文件精神和我區(qū)《區(qū)鎮(zhèn)(街)教育工作督導評估方案》的工作要求,今年x月下旬,區(qū)政府教育督導室組織評估組對x等單位教育工作進行復查。同時,積極籌備下半年省級“對縣督導”的迎評工作,迎接市人民政府教育督導室對我區(qū)的預檢,強力推進“教育強區(qū)”創(chuàng)建工作。順利通過“國家教育部學生健康體質(zhì)測評”、“省級教育工作兩項督導”
2、對接名校聯(lián)辦。在做好x附中與x附小與x小學與x小學與群眾路小學聯(lián)辦共建的基礎(chǔ)上,為進一步提高我區(qū)教育品質(zhì),夯實打造教育強區(qū)和教育品牌的堅實基礎(chǔ),提升新城綜合服務能力,推動和達成了x中學與x小學與x學院第一附屬小學聯(lián)合辦學意向,并在今年x月份正式掛牌成立,通過充分利用名校效應,進一步提升教育品味,放大優(yōu)質(zhì)教育資源。
在實際工作中,幾點體會成為我們前進的動力:一是加強領(lǐng)導、創(chuàng)新思路、落實責任,是工作任務順利完成的根本保證;二是抓住重點、形成合力、精心布置,是工作取得實效的決定因素;三是與時俱進、開拓創(chuàng)新、銳意進取,是落實工作解決問題的有效做法。
教育局工作總結(jié)標題篇二
20x年,區(qū)教育系統(tǒng)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,緊緊圍繞全區(qū)教育工作的目標任務,努力辦人民滿意的教育,著力體現(xiàn)教育公平和關(guān)注民生,著力加強教育內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)新發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,開拓發(fā)展舉措,各項工作都取得了新的成效。
一、加強重點工程建設(shè),進一步促進教育均衡發(fā)展
1.加快推進區(qū)域教育現(xiàn)代化工程。x月份創(chuàng)建推進大會以后,明確了“區(qū)級保障、鎮(zhèn)級實施”的項目建設(shè)方案。區(qū)政府成立重點工程領(lǐng)導小組,建立月度工作例會制,了解工程時序進度,協(xié)商解決創(chuàng)建難題。目前,區(qū)政府交辦的總投資1.12億元的40個建設(shè)項目推進順利。投資140多萬元的一期工程x學校學校食堂,已于x月x日奠基。全區(qū)教育現(xiàn)代化工程起動最早的x綜合樓以及x小學改建工程都即將竣工。x小學綜合樓已完成基礎(chǔ)打樁工作。x小學綜合樓都已完成施工招標,已陸續(xù)破土動工。
2.穩(wěn)步推進中小學校舍安全工程。校舍安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定。區(qū)委區(qū)政府對此項工程高度重視,成立領(lǐng)導小組,明確工作職責,分解工作任務。x副區(qū)長帶領(lǐng)相關(guān)部門主要同志親臨西亭小學、海晏小學、東余小學施工現(xiàn)場,檢查施工進度和施工質(zhì)量,指導完善施工安全措施。我們一方面結(jié)合教育現(xiàn)代化工程,加快校舍重建工作,另一方面結(jié)合學校布局調(diào)整,推進校舍撤并工作。目前,一期工程總體進展順利。x等學校危房的拆除工作已經(jīng)結(jié)束;x小學易地新建的總體規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)批準;x小學易地新建的總體規(guī)劃設(shè)計正在進行中;x小學等學校重建工程的施工圖紙正在設(shè)計過程中,到目前為止,我區(qū)已完成中小學校舍安全工程總量的30%左右。
3.積極推進教育裝備信息化工程。一是第一范文網(wǎng)域網(wǎng)正式開通。根據(jù)區(qū)域教育現(xiàn)代化實施要求,我們對所有定點學校及教學點的裝備情況進行了實地調(diào)查,對照裝備標準,制定完善了工作方案。城域網(wǎng)建設(shè)分為四步實施,一期工程已于一月初完成,并在x月x日舉行了盛大的區(qū)第一范文網(wǎng)域網(wǎng)開通儀式,這標志著我區(qū)教育信息化建設(shè)取得了實質(zhì)性進展,標志著我區(qū)教育已經(jīng)邁上現(xiàn)代化的新平臺。二是新建21個計算機考試機房。從20x年起,全省中考實行英語聽力口語自動化考試。根據(jù)上級要求,對全區(qū)18所初中和12所完中的計算機教室逐一進行調(diào)研,新建了21個計算機網(wǎng)絡教室。在中考英語聽力口語自動化考試過程中,沒有出現(xiàn)一例硬件設(shè)備故障,順利完成了考試任務。三是建成教育資源拍攝演播室。x年,省電教館和市教育局配合啟動了省優(yōu)質(zhì)教育資源(高中階段)研發(fā)項目,為了配合市電教館做好教學資源拍攝及后期制作工作,我們投入40萬元,在小學新建了教學電視演播室,為我區(qū)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享提供了展示和交流的平臺。
二、加強學校內(nèi)涵建設(shè),進一步促進教育創(chuàng)新發(fā)展
1.著力提高德育素質(zhì)。全區(qū)各中小學校將學生德育工作擺在學校教育的首要位置,強化德育的首位意識,開發(fā)德育資源,形成立體化德育格局。x小學從兒童文化的視角來審視養(yǎng)成教育,鼓勵以班級為單位,創(chuàng)作孩子們喜聞樂見的行為要求“三字經(jīng)”、“校園新童謠”等,促成良好行為習慣的養(yǎng)成;x小學啟動了“誠實守信進校園”教育活動;李港小學發(fā)揮家校合力,建設(shè)立體德育工作網(wǎng)絡;實驗幼兒園開展“第三屆讀書節(jié)”活動,用童話潤澤生命,為童年編織夢想;幼兒園開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比,進一步優(yōu)化育人環(huán)境;小學的七色花“新三好”德育主題實踐活動斑斕綻放,中央文明網(wǎng)推出專頁,深入介紹該校的育人經(jīng)驗;x小學繼續(xù)加大學生優(yōu)良道德品質(zhì)形成力度,編寫《x》學生日常行為手冊,為學生良好行為習慣的形成提供了座標;x初中建立“學生身心健康教育工作室”,從心理的撫慰與疏導上給予學生足夠的關(guān)愛與幫助;高級中學以“做人教育”為基點,不斷拓寬德育工作的路徑;x中學追求和諧德育,以班旗設(shè)計活動為突破,激揚師生生命;x中學邀請檢察院和交巡警中隊的領(lǐng)導到校作講座,開展防范電信詐騙宣傳教育,學生法制、安全意識得到加強;x中學在學生中開展“講文明話,辦文明事,做文明人”學生文明言行規(guī)范條款擬寫活動。
2.全力建構(gòu)高效課堂。全區(qū)教師積極參與“課堂診斷”與“教學反思”系列活動,教學研究的觸角進一步深入課堂教學實踐,有效教學課堂建模研究逐步走向成熟,許多學校建立了適合學情的教學模式。石南初中成立了“數(shù)學,讓我們共同成長”校級學研共同體;利用這一平臺啟動“說出我的成長故事”青年教師專業(yè)成長暖冬計劃;x小學要求每位教師先當學生,下水完成作業(yè),提高了作業(yè)布置的針對性;x小學圍繞“在教研中發(fā)展,在反思中成長”的目標,實現(xiàn)從“教”為中心向以“學”為中心的轉(zhuǎn)移;x小學根據(jù)學科特點,構(gòu)建了語文課堂“書香課堂教學模式”,數(shù)學課堂“生活化數(shù)學課堂模式”;x小學布置書面作業(yè)時增加觀察、操作、實踐等作業(yè),提高學生的學習興趣;x小學大力推進“先學后教,當堂訓練”的教學模式,讓所有學生參與教學過程;通海中學加強教學過程管理,在教學中真正實現(xiàn)“雙互”課堂的教學模式;x中學扎實開展“三案”(教案、學案、題案)的教學改革,探索活動單導學模式;x高級中學有效推行“課堂創(chuàng)新”,推出了“學、講、練、探”四環(huán)節(jié)教學模式;x中學大力推行“低起點,小步子,多活動,快反饋”的教學策略,探討形成“學教案”高效課堂教學模式;育才中學致力于創(chuàng)設(shè)有生命力的課堂,優(yōu)化課堂教學過程,轉(zhuǎn)變學習方式。教學質(zhì)量是學校生存發(fā)展的生命線,各學校多樣的教學模式探究,為真正實現(xiàn)我區(qū)教育的“減負增效”、構(gòu)建高效課堂注入了新的校本活力。
三、加強職教項目建設(shè),進一步促進教育和諧發(fā)展
1.注重專業(yè)技能訓練。專業(yè)技能訓練是提高職業(yè)學校學生就業(yè)能力的關(guān)鍵。農(nóng)綜技校嚴格按實訓教學計劃認真組織實施技能教學,努力提高教育教學質(zhì)量。在抓好技能教學的同時,加強對學生車工、鉗工、計算機維修、電子裝接、電焊、數(shù)控操作等多個專項技能的組織訓練,超過98%的學生參加了集訓。學校還積極組織汽修、計算機、車工、鉗工等四個專業(yè)的職業(yè)技能鑒定,參加人數(shù)達238人次。職教中心根據(jù)職業(yè)學校學生特點,抓好素質(zhì)教育課、技能集訓隊、特長項目組的教學工作,為學生創(chuàng)造更多發(fā)展個性特長、施展才華的機會。在20x年省職業(yè)教育技能大賽中,x同學獲二等獎,被市教育局授予“20x年市職業(yè)院校學生技能標兵”稱號。此外,在首屆省中等職業(yè)學?!拔拿黠L采”大賽中,我區(qū)共選送征文、設(shè)計、攝影、動漫等四類作品289件參賽,有206件作品獲獎。獲獎數(shù)居省前列、市之首。職教中心獲省教育廳頒發(fā)的首屆省中等職業(yè)學?!拔拿黠L采”大賽最佳組織獎。
2.加強學校文化建設(shè)。文化建設(shè)是學校發(fā)展的精神動力,同時也是學校辦學水平和文明程度的重要標志。農(nóng)綜技校在開學伊始,對新生進行入學教育,589名學生通過考試,通過率達到99.2%。學校還開展了教室文化建設(shè)、宿舍文化建設(shè)活動,全校學生積極參與,10個班級、19個宿舍分獲優(yōu)秀稱號。職教中心堅持以生為本,大力開展學生心理健康工作,成為學校德育又一嶄新的品牌,心理健康周、學生心理檔案建立、組織學生心理委員培訓等形式多樣的學生心理健康教育,進一步提高了廣大學生的身心健康。
3.做好招生就業(yè)工作。全區(qū)職教系統(tǒng)始終將招生就業(yè)工作當作學校生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),以就業(yè)促招生,取得了較好的成績。農(nóng)綜技校招生人數(shù)與去年相比提高了53%,有28個招生點招生人數(shù)超過去年。同時,學校認真做好畢業(yè)生的就業(yè)回訪工作。通過電話回訪、實地回訪等方式,共回訪225人,重新安置了12人,大部分學生對目前工作比較滿意。職教中心20x年新生實際報到數(shù)2200名,五年制高職招生計劃全部完成,生源素質(zhì)高于往年,領(lǐng)先其它地區(qū),被評為省城職院招生先進集體。面對金融危機造成的嚴峻就業(yè)形勢,學校及早謀劃學生就業(yè)工作,進一步完善就業(yè)工作管理格局,加強就業(yè)指導,如期保質(zhì)地完成了就業(yè)任務。20x級中職、20x級高職學生就業(yè)率98%以上,對口就業(yè)率65%以上。
四、加強作風行風建設(shè),進一步促進教育更好發(fā)展
1.強化思想政治建設(shè)。思想政治建設(shè)是作風行風建設(shè)的關(guān)鍵,首要任務是科學發(fā)展觀指導實踐、推動工作。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排,x月,教育系統(tǒng)啟動第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,活動以“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”為目標,以“城鄉(xiāng)攜手共進,六教統(tǒng)籌發(fā)展,辦人民滿意的教育”為載體,局機關(guān)、事業(yè)單位近200名黨員干部聽取了專題講座并作了互動交流。各單位緊扣“增創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢、鑄就教育新輝煌”主題,抓住重點環(huán)節(jié),認真開展黨課教育、領(lǐng)導組學習、“解放思想大討論”活動,全面提升統(tǒng)領(lǐng)科學發(fā)展水平;x月,第二批學習實踐活動啟動,1400多名黨員干部通過學習調(diào)研,排查分析,堅持邊學邊改、邊查邊改、集中整改,同時,把解決突出問題和完善體制機制有機結(jié)合起來,科學發(fā)展理念進一步深入人心。全體黨員以實際工作的成效檢驗學習實踐成果,為推進教育持續(xù)跨越發(fā)展提供了強大動力。
2.深化黨風廉政建設(shè)。為切實加強我區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè),規(guī)范從政行為,落實黨風廉政建設(shè)責任制,進一步加強了對黨風廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導。成立教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組,負責全區(qū)教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作。與各中小學校長、局直單位一把手簽訂了《x》、《x》,切實做到“一崗雙責”。與22個科室、直屬單位以及近140名黨員干部圍繞思想狀況、職責履行、工作作風、勤政廉政等主題集中談話,共排查出7個方面115條崗位廉政風險點,387條個人廉政風險點,針對查找出的廉政風險點,我們及時建立防控措施,進行廉政承諾公示,形成重點突出、特色鮮明的廉政風險防控體系。
當然,在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也清醒地看到,當前我區(qū)教育發(fā)展還存在一些矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:一是在思想作風建設(shè)上,少數(shù)教育工作者沒有正確定位自身的角色,未能做到“學為人師、行為世范”;二是在規(guī)范辦學行為、全面推進課程改革、實施素質(zhì)教育上,與先進地區(qū)相比還存在一定差距;三是在教育均衡發(fā)展上,城鄉(xiāng)之間、學校之間師資隊伍和管理水平仍有差距。對這些問題,我們將進一步加大改革力度,求真務實,開拓進取,推動我區(qū)教育工作整體水平再上新臺階。
教育局工作總結(jié)標題篇三
20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市教育局的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市教育局的中心工作,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以“學在,品質(zhì)教育”目標為引領(lǐng),以“揚峰填谷、精彩紛呈”為戰(zhàn)略,以“改進作風、改革機制、改善條件”為保障,大力推進區(qū)域教育現(xiàn)代化,圓滿完成了全年目標任務,較大幅度地提升了教育的綜合實力和業(yè)內(nèi)外影響力,為“四區(qū)”建設(shè)提供了良好的教育服務軟環(huán)境。
局班子大興調(diào)查研究之風,廣泛征求意見,有針對性地進行學習考察,通過嚴謹論證,推出了《教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》,將“學在,品質(zhì)教育”作為教育現(xiàn)代化的總體目標。
《綱領(lǐng)》的制定過程既是集中智慧的過程,又是統(tǒng)一思想、凝聚力量的過程,為下一步的實施打下了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),并得到了有關(guān)領(lǐng)導和專家的高度認同。在《綱領(lǐng)》的統(tǒng)領(lǐng)下,我局各項工作有條不紊地推進---考察學習、思想發(fā)動、規(guī)劃論證、基建投入、學校自主發(fā)展等,“揚峰填谷、精彩紛呈”的戰(zhàn)略意圖在各個層面呈現(xiàn)。
《教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》與市政府關(guān)于推進教育現(xiàn)代化的要求完全適應,受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導、省市教育行政管理部門的熱切關(guān)注,我區(qū)被確定為市首批教育現(xiàn)代化先行(試點)區(qū)。
1、科學管理,質(zhì)量提升明顯。以“一體兩翼”的質(zhì)量管理工作策略(“課程、課堂、課題”為一體,以提升校長教學領(lǐng)導力、教師課程執(zhí)行力為兩翼),聚焦“管理、課堂、校本”,以督導評估為導向,引領(lǐng)學校加強常規(guī)管理,全面、整體提升教學質(zhì)量,深化素質(zhì)教育。
我局探索形成的“三看”評估法,調(diào)整了學生素質(zhì)評估價值取向——引導教師既關(guān)注學生學業(yè)成績的提高,更注重人的創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)。相關(guān)做法被市教育局刊發(fā)推廣。
高考一本、二本、三本上線率超過2019年高考同期成績,均名列六城區(qū)第一;中考重點率、升學總分均分繼續(xù)保持六城區(qū)第一。7月4日上午,區(qū)委、區(qū)政府發(fā)來了熱情洋溢的賀信,系統(tǒng)廣大教育工作者深受鼓舞,干勁倍增。
2、德育、藝體工作亮點紛呈。堅持做好德育常規(guī),廣泛開展了“我有一個強大的祖國”學子感恩等德育活動。我區(qū)在市第十一屆運動會上榮獲團體總分第二,在市首屆小學生綜合運動會、市小學生“放歌奧運、重建美好家園”合唱比賽中,我區(qū)均榮獲第一名。在20xx年全國校園文藝匯演中,我區(qū)少兒管弦樂隊喜獲金獎。10月,我區(qū)學生代表市參加全國中學生校園青春健身操比賽榮獲特等獎。
3、打造“優(yōu)質(zhì)教育鏈”,協(xié)同發(fā)展。以建立“名校+弱?!薄ⅰ懊?新?!钡哪J剑⒘似咧杏艑W校、鹽道街小學、成師附小教育鏈,使更多孩子享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資源,更多學校得到了發(fā)展。
4、幫困助學,關(guān)注民生。資助低保、特困、孤殘、幼兒、持區(qū)農(nóng)業(yè)戶口義務教育段學生等14514人次,減免金額508.38萬元。接收了6537名農(nóng)民工子女就讀,真正做到了外來流動人口子女與城區(qū)的孩子生活在“同一片藍天下”。
5、各類教育整體協(xié)調(diào)發(fā)展。學前教育健康規(guī)范——3-5歲幼兒入園率達98.7%;2所幼兒園被評為市一級一等園,1所幼兒園被評為市二級幼兒園,省、市級示范園7所。義務教育入學保障到位——小學入學率、升學率100%;初中畢業(yè)率、升學率、完成率均在99%以上。高中教育日趨優(yōu)質(zhì)——形成國家級、省級、市級示范校梯次發(fā)展的普通高中教育體系。特殊教育形成品牌—— 實現(xiàn)特教普教融合、特教中心向社會開放,三類殘疾兒童、少年入學率達100%。職業(yè)教育態(tài)勢良好——以現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學校創(chuàng)建國家級重點為載體,區(qū)域職業(yè)教育規(guī)模不斷擴大。招生大幅度增加,畢業(yè)率、就業(yè)率(含升學率)均達到98.1%。職校被評為“中國美容美發(fā)名校”。成人教育蓬勃開展——非文盲率及脫盲人員鞏固率達99.5%;高中畢業(yè)未升學人員經(jīng)培訓后就業(yè)145人;農(nóng)村勞動力培訓面達35%;各部門職工培訓面為84.6%。各部門各企業(yè)職工培訓面為84.6%。民辦教育發(fā)展迅速——1-11月,共引進民間資金300萬元,新審批5所民辦教育機構(gòu),形成早期教育、職業(yè)教育、藝術(shù)教育、各類培訓多元發(fā)展的民辦教育格局。招辦各類考試工作走在六城區(qū)前列。
嚴格校長負責制,加大對年青干部的交流力度,加強品牌學校人才輸出,提升薄弱學校辦學水平。加大教師交流力度,通過政策傾斜,鼓勵教師交流,促進隊伍均衡,干部教師穩(wěn)定、有序流動。
1、“校長亮劍”。(1)精彩一刻——“校長論壇”。發(fā)起實施《綱領(lǐng)》的總動員令,幫助校長進一步理解《綱領(lǐng)》、明晰學校發(fā)展思路,找準“揚峰填谷、精彩紛呈”的具體措施。(2)找準載體“做中學”。以學校制定和執(zhí)行三年發(fā)展規(guī)劃活動為載體,實現(xiàn)專家與校長直接對話,讓校長真正做到“立足校本,在做中學”。(3)契合需求“學中做”。一是在同質(zhì)學校間建立學習研討團隊,促進同質(zhì)學校資源共享,形成合力。二是創(chuàng)新專家指導方式和校長學習方式。邀請專家針對學校發(fā)展中的共性問題進行集中的理論講座,指導校長辦學實踐,提升校長理論修養(yǎng);選擇校長進行辦學經(jīng)驗交流,促進校長對辦學實踐進行反思總結(jié)和提升。(4)評價引入“第三方”。借助專業(yè)學術(shù)團體的專家資源,在工作中由介入的專家進行科學診斷,有效分析與觀察,促進校長素質(zhì)持續(xù)提升。
2、“教師論道”。(1)“新銳問道”,促新教師成長。以活動為載體,促工作三年以內(nèi)的新教師探索教育規(guī)律,掌握教學的基本方法,幫助新教師盡快進入教師角色;開展教師五項基本功及專業(yè)技能賽,以錘煉新教師的基本素質(zhì);開展師徒結(jié)對及新苗賽課活動,幫助教師提高課堂教學水平。(2)“精英品道”,促骨干教師成熟。以“精英品道”活動為載體,促中青年教師研究教育原理及方法,提煉總結(jié)教育教學經(jīng)驗,錘煉凸顯教育教學風格。開展了“教師論道”之賽課活動,及時發(fā)現(xiàn)教育教學骨干,為名師隊伍建設(shè)提供充足的后備力量;開展了區(qū)科研成果及優(yōu)秀教育案例評選活動,骨干教師提煉總結(jié),反思教育教學經(jīng)驗。(3) “名家傳道”,促知名教師升華。通過知名教師示范教學活動,展名師教學風采;通過名師帶徒活動,發(fā)揮名師的輻射作用;通過名師專題講座,傳播名師教學技藝。(4)開展了“感動校園十大人物”評比表彰活動,創(chuàng)新了表彰形式內(nèi)容,在業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響。(5)啟動“千名教師訪萬家”活動,加強了家校溝通,錘煉了隊伍。
今年,我區(qū)共有29名干部教師獲得省、市表彰。
1、現(xiàn)場辦公制。按照“上門服務、聯(lián)合服務、問需服務”的原則,每月由局長率局機關(guān)科以上領(lǐng)導及直屬單位負責人到部分學校進行現(xiàn)場辦公,幫助解決學校在發(fā)展中存在的重大問題,受到學校熱烈歡迎。
2、項目申報制。進一步明確了基建項目和教育技術(shù)裝備的立項程序。基建、裝備的投入建立在學校提出申請的基礎(chǔ)之上,使學校結(jié)合實際、結(jié)合長遠、結(jié)合大局進行認真思考,使繁多的建設(shè)工作有條不紊地開展。
3、人才引進和培養(yǎng)機制。(1)改革人才引進機制。擴大招聘教師對象范圍,優(yōu)化了公招方法,改善了公招程序,擴大了學校用人自主權(quán)。(2)改革教師培訓機制,拓展培訓領(lǐng)域,豐富培訓形式,提高培訓效益。
1、學?;窘ㄔO(shè)。目前,全區(qū)共有學校用地868畝,比規(guī)劃實施前增加134.6畝。(1)完成了錦官驛小學等14所學校的改擴建項目,正在實施成師附小低段部、昭忠祠小學、和平街小學3所學校的建設(shè)以及東光實驗小學、龍舟路小學2所學校的方案設(shè)計工作。(2)成師附小華潤分校等6所公建配套學校已投入使用。同時,積極協(xié)調(diào)市興城公司加快東部新區(qū)配套學校的建設(shè),將在年內(nèi)啟動大觀配套中學的建設(shè)和剩余4所配套小學的土地、規(guī)劃、立項等相關(guān)工作。(3)追加投資3100萬元,將全區(qū)新修學校教學樓抗震設(shè)防烈度提高到八度,高于地區(qū)建筑設(shè)計標準。(4)新增了蓮新蜀光配套小學、靜居嘉苑配套中學等5個建設(shè)項目,擬新建校舍23000平方米,教學樓及功能室二裝2500平方米。預計新增建設(shè)項目投資總額1.79億元。(5)投入約240萬元進行災后校舍維修,投入約800萬元重點打造了實驗學校操場等27所學校,完成了排危維修工作。
2、教育技術(shù)裝備。(1)購置清華思科資源庫,引入七中育才、鹽道街小學等優(yōu)質(zhì)資源,完善了教育資源中心,教育技術(shù)裝備在“建、管、用”上有顯著進步。(2)投入1700余萬元改善學校技術(shù)裝備,使20所學校裝備全面達標。教育技術(shù)裝備滿覆蓋率達60%,圓滿完成了市政府目標。
加強了系統(tǒng)黨建工作和思想政治工作。按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點,在體現(xiàn)先進性、堅持科學性和增強實效性上下功夫,著力探索黨建工作的新思路、新途徑和新方法,保證和促進了區(qū)域教育和諧發(fā)展。
1、通過摸清工作資源、健全組織體系、規(guī)范黨務管理,加強了黨建工作的規(guī)范化建設(shè),全系統(tǒng)黨建工作的整體水平不斷提升。
2、針對教育系統(tǒng)工作實際,黨建工作在引領(lǐng)思想、建設(shè)隊伍、發(fā)揚民主、服務師生、協(xié)調(diào)利益、凝聚力量、促進發(fā)展等方面進行了積極的實踐和探索,找準了工作著力點。
3、通過創(chuàng)新活動載體、突出項目管理、健全評價考核機制等,拓展了黨建工作方式方法,一支部一特色的工作局面正在形成。
4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,黨政工團婦等力量齊配合,溝通思想、化解矛盾、保障權(quán)利、維護穩(wěn)定。強化了學校安全工作,加強了黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、精神文明建設(shè)、信訪工作、校園周邊環(huán)境綜合整治等,確保了區(qū)域教育和諧健康發(fā)展。
5、抗震救災工作做到“六個及時”,師生無一人傷亡,率先在六城區(qū)全面復課,積極開展針對災區(qū)的捐贈活動和對口支援工作,受到上級領(lǐng)導肯定。
教育局工作總結(jié)標題篇四
20x年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和市教育局的指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府和市教育局的中心工作,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以“學在,品質(zhì)教育”目標為引領(lǐng),以“揚峰填谷、精彩紛呈”為戰(zhàn)略,以“改進作風、改革機制、改善條件”為保障,大力推進區(qū)域教育現(xiàn)代化,圓滿完成了全年目標任務,較大幅度地提升了教育的綜合實力和業(yè)內(nèi)外影響力,為“四區(qū)”建設(shè)提供了良好的教育服務軟環(huán)境。
一、以《綱領(lǐng)》為統(tǒng)攬,注重凝心聚力,著力科學發(fā)展
局班子大興調(diào)查研究之風,廣泛征求意見,有針對性地進行學習考察,通過嚴謹論證,推出了《教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》,將“學在,品質(zhì)教育”作為教育現(xiàn)代化的總體目標。
《綱領(lǐng)》的制定過程既是集中智慧的過程,又是統(tǒng)一思想、凝聚力量的過程,為下一步的實施打下了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),并得到了有關(guān)領(lǐng)導和專家的高度認同。在《綱領(lǐng)》的統(tǒng)領(lǐng)下,我局各項工作有條不紊地推進---考察學習、思想發(fā)動、規(guī)劃論證、基建投入、學校自主發(fā)展等,“揚峰填谷、精彩紛呈”的戰(zhàn)略意圖在各個層面呈現(xiàn)。
《教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》與市政府關(guān)于推進教育現(xiàn)代化的要求完全適應,受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導、省市教育行政管理部門的熱切關(guān)注,我區(qū)被確定為市首批教育現(xiàn)代化先行(試點)區(qū)。
二、以質(zhì)量為核心,深化素質(zhì)教育,促進高位均衡
1、科學管理,質(zhì)量提升明顯。以“一體兩翼”的質(zhì)量管理工作策略(“課程、課堂、課題”為一體,以提升校長教學領(lǐng)導力、教師課程執(zhí)行力為兩翼),聚焦“管理、課堂、校本”,以督導評估為導向,引領(lǐng)學校加強常規(guī)管理,全面、整體提升教學質(zhì)量,深化素質(zhì)教育。
我局探索形成的“三看”評估法,調(diào)整了學生素質(zhì)評估價值取向——引導教師既關(guān)注學生學業(yè)成績的提高,更注重人的創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)。相關(guān)做法被市教育局刊發(fā)推廣。
2、德育、藝體工作亮點紛呈。堅持做好德育常規(guī),廣泛開展了“x”學子感恩等德育活動。我區(qū)在市第x屆運動會上榮獲團體總分第二,在市首屆小學生綜合運動會、市小學生“x”合唱比賽中,我區(qū)均榮獲第一名。在20x年全國校園文藝匯演中,我區(qū)少兒管弦樂隊喜獲金獎。x月,我區(qū)學生代表市參加全國中學生校園青春健身操比賽榮獲特等獎。
3、打造“優(yōu)質(zhì)教育鏈”,協(xié)同發(fā)展。以建立“名校+弱?!?、“名校+新?!钡哪J?,建立了x等學校教育鏈,使更多孩子享受到了優(yōu)質(zhì)的教育資源,更多學校得到了發(fā)展。
4、幫困助學,關(guān)注民生。資助低保、特困、孤殘、幼兒、持區(qū)農(nóng)業(yè)戶口義務教育段學生等14514人次,減免金額508.38萬元。接收了6537名農(nóng)民工子女就讀,真正做到了外來流動人口子女與城區(qū)的孩子生活在“同一片藍天下”。
三、以活動為載體,深化內(nèi)涵發(fā)展,彰顯隊伍風采
嚴格校長負責制,加大對年青干部的交流力度,加強品牌學校人才輸出,提升薄弱學校辦學水平。加大教師交流力度,通過政策傾斜,鼓勵教師交流,促進隊伍均衡,干部教師穩(wěn)定、有序流動。
1、“校長亮劍”。(1)精彩一刻——“校長論壇”。發(fā)起實施《綱領(lǐng)》的總動員令,幫助校長進一步理解《綱領(lǐng)》、明晰學校發(fā)展思路,找準“揚峰填谷、精彩紛呈”的具體措施。(2)找準載體“做中學”。以學校制定和執(zhí)行三年發(fā)展規(guī)劃活動為載體,實現(xiàn)專家與校長直接對話,讓校長真正做到“立足校本,在做中學”。(3)契合需求“學中做”。一是在同質(zhì)學校間建立學習研討團隊,促進同質(zhì)學校資源共享,形成合力。二是創(chuàng)新專家指導方式和校長學習方式。邀請專家針對學校發(fā)展中的共性問題進行集中的理論講座,指導校長辦學實踐,提升校長理論修養(yǎng);選擇校長進行辦學經(jīng)驗交流,促進校長對辦學實踐進行反思總結(jié)和提升。(4)評價引入“第三方”。借助專業(yè)學術(shù)團體的專家資源,在工作中由介入的專家進行科學診斷,有效分析與觀察,促進校長素質(zhì)持續(xù)提升。
2、“教師論道”。(1)“新銳問道”,促新教師成長。以活動為載體,促工作三年以內(nèi)的新教師探索教育規(guī)律,掌握教學的基本方法,幫助新教師盡快進入教師角色;開展教師五項基本功及專業(yè)技能賽,以錘煉新教師的基本素質(zhì);開展師徒結(jié)對及新苗賽課活動,幫助教師提高課堂教學水平。(2)“精英品道”,促骨干教師成熟。以“精英品道”活動為載體,促中青年教師研究教育原理及方法,提煉總結(jié)教育教學經(jīng)驗,錘煉凸顯教育教學風格。開展了“教師論道”之賽課活動,及時發(fā)現(xiàn)教育教學骨干,為名師隊伍建設(shè)提供充足的后備力量;開展了區(qū)科研成果及優(yōu)秀教育案例評選活動,骨干教師提煉總結(jié),反思教育教學經(jīng)驗。(3)“名家傳道”,促知名教師升華。通過知名教師示范教學活動,展名師教學風采;通過名師帶徒活動,發(fā)揮名師的輻射作用;通過名師專題講座,傳播名師教學技藝。(4)開展了“感動校園十大人物”評比表彰活動,創(chuàng)新了表彰形式內(nèi)容,在業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響。(5)啟動“千名教師訪萬家”活動,加強了家校溝通,錘煉了隊伍。
今年,我區(qū)共有29名干部教師獲得省、市表彰。
四、以機制為保障,改進服務方式,提高管理效益
1、現(xiàn)場辦公制。按照“上門服務、聯(lián)合服務、問需服務”的原則,每月由局長率局機關(guān)科以上領(lǐng)導及直屬單位負責人到部分學校進行現(xiàn)場辦公,幫助解決學校在發(fā)展中存在的重大問題,受到學校熱烈歡迎。
2、項目申報制。進一步明確了基建項目和教育技術(shù)裝備的立項程序?;?、裝備的投入建立在學校提出申請的基礎(chǔ)之上,使學校結(jié)合實際、結(jié)合長遠、結(jié)合大局進行認真思考,使繁多的建設(shè)工作有條不紊地開展。
3、人才引進和培養(yǎng)機制。(1)改革人才引進機制。擴大招聘教師對象范圍,優(yōu)化了公招方法,改善了公招程序,擴大了學校用人自主權(quán)。(2)改革教師培訓機制,拓展培訓領(lǐng)域,豐富培訓形式,提高培訓效益。
五、以黨建為保證,齊心協(xié)力,創(chuàng)建和諧氛圍
加強了系統(tǒng)黨建工作和思想政治工作。按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點,在體現(xiàn)先進性、堅持科學性和增強實效性上下功夫,著力探索黨建工作的新思路、新途徑和新方法,保證和促進了區(qū)域教育和諧發(fā)展。
1、通過摸清工作資源、健全組織體系、規(guī)范黨務管理,加強了黨建工作的規(guī)范化建設(shè),全系統(tǒng)黨建工作的整體水平不斷提升。
2、針對教育系統(tǒng)工作實際,黨建工作在引領(lǐng)思想、建設(shè)隊伍、發(fā)揚民主、服務師生、協(xié)調(diào)利益、凝聚力量、促進發(fā)展等方面進行了積極的實踐和探索,找準了工作著力點。
3、通過創(chuàng)新活動載體、突出項目管理、健全評價考核機制等,拓展了黨建工作方式方法,一支部一特色的工作局面正在形成。
4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,黨政工團婦等力量齊配合,溝通思想、化解矛盾、保障權(quán)利、維護穩(wěn)定。強化了學校安全工作,加強了黨風廉政建設(shè)、行風建設(shè)、精神文明建設(shè)、信訪工作、校園周邊環(huán)境綜合整治等,確保了區(qū)域教育和諧健康發(fā)展。
5、抗震救災工作做到“六個及時”,師生無一人傷亡,率先在六城區(qū)全面復課,積極開展針對災區(qū)的捐贈活動和對口支援工作,受到上級領(lǐng)導肯定。
教育局工作總結(jié)標題篇五
回首20xx,成績讓我們自豪,更堅定我們前進的信心;問題讓我們清醒,更明確我們前行的方向。教育人 “為民族的未來,為每一個家庭的希望,為每一個孩子一生的幸?!钡呢熑闻c使命,錦江教育作為中心城區(qū)引領(lǐng)教育改革與發(fā)展、輻射優(yōu)質(zhì)教育資源、推動“全域” 發(fā)展的要求,都讓我們不能懈怠,堅定不移地以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指引,堅持“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提升質(zhì)量”;以“學在錦江,品質(zhì)教育”為目標,站得更高,看得更遠,想得更深,做得更實,發(fā)揚“淡定、包容、創(chuàng)新”的錦江教育精神,變差距為資源,變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,群策群力,攻堅克難,開拓創(chuàng)新。20xx年,我局將圍繞“創(chuàng)新·特色·質(zhì)量·文化”四個關(guān)鍵詞,深化教育改革,進一步提升區(qū)域教育均衡化、現(xiàn)代化、國際化水平。
一、創(chuàng)新五個機制,保障區(qū)域教育品質(zhì)持續(xù)提升
(一)創(chuàng)新工作推進機制,促進重點工作有效突破。以建立行政管理責任機制為核心,實行重點工作“項目推進制”。我們將在認真分析、深入調(diào)研基礎(chǔ)上,抓住重點問題,突破薄弱環(huán)節(jié),科學劃分項目類型,明確規(guī)定操作程序,整合多方力量,實行目標化管理、立體化組織、全程化跟進,逐項實施,穩(wěn)步推進,取得實效。根據(jù)過程管理及考核結(jié)果,將重點工作完成情況與工作績效掛鉤。
(二)創(chuàng)新行政管理機制,推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)。按照“轉(zhuǎn)變職能,試點先行,典型引路,逐步推開”的原則推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)。一是進一步認清推進現(xiàn)代學校制度建設(shè)的重要性和必要性,增強制度設(shè)立的科學性和民主性,在梳理現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上不斷完善,形成與學校高標準硬件設(shè)施相符合的現(xiàn)代教育、教學管理制度。二是指導學校逐步建立以現(xiàn)代教育觀為基礎(chǔ)的現(xiàn)代學校文化,加快建設(shè)依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校制度,增強學校辦學活力,為學校真正成為辦學主體、充分享有辦學自主權(quán)提供堅實的制度保障。三是改革督導評價模式,引入社會專業(yè)教育資源,深化聯(lián)合督導工作機制,形成專家督學組、職能科室和相關(guān)直屬單位、公眾督導團“三方聯(lián)動”的教育督導格局,促進學校個性化發(fā)展。
(三)創(chuàng)新學校發(fā)展機制,促進學校特色發(fā)展。在深入推進區(qū)域?qū)W校教育規(guī)劃、辦學條件、運行經(jīng)費標準、教師隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量、教育評估標準六個“一體化”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新學校發(fā)展機制,促進學校特色發(fā)展。一是成立“學校特色建設(shè)專家指導委員會”,加強對學校特色發(fā)展規(guī)劃編制的論證和實施的指導。二是針對區(qū)域不同類型學校的特點,采取“項目孵化特色”、“創(chuàng)新提升特色”、“文化彰顯特色”等方式分類加快推進特色建設(shè)。三是建立以“學校特色建設(shè)”為主題的科研課題,以課題為載體,加強對學校特色發(fā)展的思路創(chuàng)新、過程管理、推進策略的探索和研究,生發(fā)、深化特色。四是將特色項目相近的學校組成發(fā)展集群,在專家的指導下定期開展研究,形成特色與文化相融且穩(wěn)定的學校特色發(fā)展范式,并開展交流展示活動,促進學校梳理特色發(fā)展經(jīng)驗。
(四)創(chuàng)新信息資源配置機制,促進功能利用最大化。實行學校信息化資源周期性標準化配備,科學統(tǒng)籌區(qū)域教育信息化設(shè)施設(shè)備配置,優(yōu)化教育信息技術(shù)資源整合利用,重視薄弱學校信息化裝備,實現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)并重。保障每所學校的設(shè)施設(shè)備都能有序地實現(xiàn)提檔升級,形成區(qū)域優(yōu)勢互補,協(xié)調(diào)發(fā)展,共建共享。同時,根據(jù)學校發(fā)展定位及配置現(xiàn)狀,建設(shè)學校特色化的教育信息資源應用體系,提升學校品質(zhì),彰顯鮮明特色,提高區(qū)域競爭力。
今年一季度,我們將投入800萬,進一步以信息化提升區(qū)域教育均衡化、現(xiàn)代化水平。一是全區(qū)多媒體班班通,100%滿覆蓋;二是建成區(qū)域內(nèi)“空中e 課堂”;三是充實薄弱學校教師備課用電腦;四是建成優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校微格教室。以上舉措將讓我區(qū)在全市率先高標準普及多媒體課堂演播系統(tǒng);在全市率先建成“空中e課堂”系統(tǒng)滿覆蓋,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源向薄弱學校的常態(tài)輻射;在全市率先實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學校與薄弱學校遠程同步教研,利用先進的微格教學實踐提升教學水平。
(五)創(chuàng)新激勵機制,促進學校持續(xù)健康發(fā)展。一是試行“教師星級制”。打破年齡、職務、級別的限制,側(cè)重能力與實績評鑒,根據(jù)《星級教師實施意見》,進行星級教師的評選、培養(yǎng)、培訓、提升、考核等工作。“教師星級制”實行動態(tài)管理(兩年一次),按照評選及考核情況兌現(xiàn)星級待遇,以激勵全區(qū)骨干教師不斷提高專業(yè)化水平。通過星級教師的輻射、示范及引領(lǐng),促進我區(qū)中小幼教師隊伍整體發(fā)展。二是進行校長職級制改革探索。
二、突出五大重點,力促區(qū)域教育高位均衡發(fā)展
(一)學前教育,普惠發(fā)展。認真貫徹落實《市 政府關(guān)于促進學前教育發(fā)展的意見》,大力發(fā)展學前教育,按照構(gòu)建“廣覆蓋,保基本”的學前教育公共服務要求,合理統(tǒng)籌配置資源,著力建設(shè)公益性幼兒園,20xx年實現(xiàn)公益性幼兒園覆蓋到70%的街道;鼓勵社會資金投入學前教育的同時,積極探索“公辦名園+國資公司”的辦園新機制,依托三幼樹基教育集團有限責任公司,盤活幼教資源,培育新品牌。加強幼教師資隊伍建設(shè),多渠道、多形式開展教師培訓,建立健全幼兒園教師資源庫,年內(nèi)實現(xiàn)園長100%輪訓,教師專業(yè)培訓達50%,保育員培訓率達 100%,構(gòu)建完善的幼兒園教師培訓體系。加強幼兒園監(jiān)管,深入推進幼兒園“互助共同體”項目,健全科學的學前教育質(zhì)量監(jiān)測體系,優(yōu)質(zhì)園年增長率達 15%。
(二)義務教育,織鏈成網(wǎng)。一是繼續(xù)探索優(yōu)質(zhì)教育鏈的特色發(fā)展,將七中育才教育鏈、鹽道街小學教育鏈、成師附小教育鏈、三幼教育鏈建設(shè)成為品牌鏈;進一步加強鹽道街中學教育鏈、天涯石小學教育鏈、東光實驗小學教育鏈、龍王廟正街小學教育鏈建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)教育鏈發(fā)展水平。二是從“串校成鏈”發(fā)展為“織鏈成網(wǎng)”,擬通過創(chuàng)新學生直升、資源共享、督導評估三大機制,在高端發(fā)展規(guī)劃區(qū)域——攀成鋼片區(qū)和沙河堡片區(qū)嘗試“織鏈成網(wǎng)”,打破學段壁壘,探索幼、小、中升學的無縫銜接,促進該區(qū)域教育整體聯(lián)動,增強發(fā)展活力,形成“品質(zhì)教育集聚高地”,提高區(qū)域教育公共服務水平。
(三)高中教育,做精做實。一方面,做精普通高中教育。進一步優(yōu)化校本課程建設(shè),完善學生選課制度與評價方式,規(guī)范學籍管理,營造濃郁的校本研修氛圍,更好地處理教材、課程標準與學生學習之間的矛盾,大膽探索,構(gòu)建更加適合學生成長的課堂教學模式、教研機制、評價方式;切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式,推進高中新課改的有效實施,促進學生全面而有個性的發(fā)展,高考質(zhì)量在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先。另一方面,做實職業(yè)教育。按照專業(yè)建設(shè)“學校有口碑、教師有信心、專業(yè)有優(yōu)勢、學生有品位”、骨干專業(yè)“做精”、重點專業(yè)“做優(yōu)”、新專業(yè)“做實”的發(fā)展思路,全力培育職業(yè)教育品牌專業(yè),完成國家級重點職業(yè)學校創(chuàng)建,促進普職教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
(四)社區(qū)教育,形式多樣。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)籌下,全面開展社區(qū)教育實驗,進一步完善社區(qū)教育管理網(wǎng)絡,依托現(xiàn)代職中組建社區(qū)教育學院,整合運用學校資源,扎實開展數(shù)字化社區(qū)建設(shè)。開發(fā)社區(qū)教育課程,建設(shè)數(shù)字化學習平臺,開展經(jīng)常性、多層次、多形式的教育培訓活動,全面推進“全國社區(qū)教育實驗區(qū)” 工作,為創(chuàng)建“全國社區(qū)教育示范區(qū)”打下堅實基礎(chǔ),為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展服好務。
(五)校園建設(shè),彰顯文化。在學?;窘ㄔO(shè)規(guī)劃實施的基礎(chǔ)上,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,布局合理,分步實施,完善提升”的原則,科學制訂“2019—2020學?;窘ㄔO(shè)規(guī)劃”。優(yōu)化學校布局結(jié)構(gòu),全面提高學校建筑規(guī)劃設(shè)計水平,擴大學校綠化面積,在20xx年全面完成校安工程,同時將校園文化建設(shè)有機地融入到校安工程及學校建設(shè)中,彰顯學校文化底蘊,建設(shè)起一批現(xiàn)代化綠色生態(tài)精品校園。
三、抓住四個環(huán)節(jié),推進區(qū)域課程與教學改革
課程是獲得質(zhì)量提升的重要載體。實現(xiàn)“以質(zhì)量為核心的內(nèi)涵發(fā)展”,其重要抓手就是課程與教學改革。為此,我區(qū)將以四個環(huán)節(jié)為策略,以國際化、信息化的持續(xù)推進引導區(qū)域課程與教學改革不斷深化,逐步實現(xiàn)“高質(zhì)量,輕負擔”的教育發(fā)展格局。
(一)整體布局,完善課程建設(shè)環(huán)節(jié)。以(錦江)國際課程中心為平臺,在嚴格執(zhí)行國家課程標準的前提下,開拓國際視野,根據(jù)區(qū)域課程基礎(chǔ)、課程架構(gòu)、課程運行狀況,對區(qū)域課程建設(shè)進行整體布局,優(yōu)化課程體系,嘗試開發(fā)區(qū)本課程,鼓勵學校對國際理解教育及國際知識等領(lǐng)域的校本課程開發(fā)和運用;充分發(fā)揮課程中心的研究與指導、交流與提升功能,促進區(qū)域?qū)W校形成與辦學理念相融的課程追求、課程形態(tài)、課程特色,提升錦江學子的國際素養(yǎng),著手培養(yǎng)“具有中國情懷的世界公民”。
(二)觸及核心,深化課程實施環(huán)節(jié)。樹立科學、全面的綠色質(zhì)量觀,堅持“學校以教學為中心,教師以課堂為陣地”,強化校長課程領(lǐng)導力和教師課程執(zhí)行力,確保工作重心下移至課堂。以課堂“教與學”方式的改革為重點,以減輕學生過重課業(yè)負擔為目標,積極推進“以學定教、先學后教、多學少教”的課堂改進實驗,重建課堂教學,不斷提高教學質(zhì)量;開展區(qū)域有效作業(yè)實踐,構(gòu)建適合本區(qū)、本校師生、有效的學生作業(yè)體系,推行作業(yè)“校本化”和“層次化”,逐步實現(xiàn) “高質(zhì)量,輕負擔”的教育發(fā)展格局。
(三)項目推進,完善學生綜合素質(zhì)評價體系。以《錦江區(qū)中小學生綜合素質(zhì)評價實施方案(試行)》為指導,加強學校在學生評價工作中的自主性,提高評價的針對性,突出學生在評價工作中的主體作用發(fā)揮,堅持課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合的評價模式,扎實推進學生綜合素質(zhì)評價工作。以綜合素質(zhì)評價導向、導行,切實提高學生綜合素質(zhì)。
(四)研究引領(lǐng),攻關(guān)課程監(jiān)測環(huán)節(jié)。教育質(zhì)量監(jiān)測是推進和深化課程改革的重要抓手,也是診斷和完善教學效果的重要環(huán)節(jié)。我區(qū)將以全國規(guī)劃課題《小學生學科素養(yǎng)發(fā)展水平監(jiān)測》、市20xx年規(guī)劃課題《以課例為載體,發(fā)展教師學科教學知識研究》及新課程改革相關(guān)研究為重點,通過校本研修和課題研究,實現(xiàn)專項工作科研化,科研工作常態(tài)化,有序推進課程改革向縱深發(fā)展。
作為傳統(tǒng)的教育強區(qū),隨著教育現(xiàn)代化、國際化不斷推進,教師作為教育發(fā)展的第一資源,教師隊伍建設(shè)、教師素質(zhì)增益顯得尤為重要,而教師文化是最柔性、最深刻的元素,為更好地促進錦江教育持續(xù)提升,促進教師全面健康成長,建精銳之師,我局將20xx年作為錦江教育“教師文化年”,將依托系列載體,加強教師文化建設(shè),引領(lǐng)各校把學校建設(shè)教師的精神家園。
(一)校長亮劍——“亮”教育家辦學精神。通過大家講壇、國內(nèi)外研修、專家引領(lǐng)、新三年規(guī)劃的編制,實現(xiàn)對校長的高位引領(lǐng)和專業(yè)支持,使校長具有教育家辦學精神追求和實踐智慧。
(二)教師論道——“論”教師的專業(yè)素養(yǎng)。繼續(xù)推行和深入開展基于教師群體實踐素養(yǎng)提升的校本研修實踐,建立教師學科教學研修基地,拓展名師工作室,建立辦學顧問機制,培育領(lǐng)軍人物和教師專業(yè)發(fā)展示范校與基地;同時,強化學校生活的精細化管理,提高教師的工作質(zhì)量,在教育教學活動創(chuàng)造更多機會,讓師生獲得更多成功體驗。
(三)教師文化年活動——六個“一”促進教師生活品質(zhì)提升。六個“一”,即追求一種精神;編著一本雜志;搭建一個平臺(錦江教育大講壇);組建一個沙龍;組建一個教師藝術(shù)團;編排一臺音樂劇。
今天就在這里布置相關(guān)工作與安排,請校長著手準備與做好傳達:
追求一種精神:各校要圍繞“淡定、包容、創(chuàng)新”的錦江教育精神、“愛致深、藝致精、境致遠”的教師追求,發(fā)動全體教師結(jié)合學校自身實際,挖掘?qū)W校的文化傳統(tǒng),彰顯學校教師群體的特點,以簡潔、優(yōu)美的語言提煉出本校教師的團隊精神。各校應把這一活動作為教師文化建設(shè)的核心內(nèi)容,創(chuàng)新形式,注重實效,教育局將在收集、挖掘全區(qū)各校教師文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,抓住錦江教育文化年的核心,總結(jié)提煉,進一步明確錦江教師精神。
編著一本雜志:這本雜志與現(xiàn)有的《錦江教育》或一般的學術(shù)文萃不同,是一本完全體現(xiàn)教師的生活情趣,反映教師的業(yè)余時尚樂趣的刊物,其中,編著由各學校選派性格活躍、善于溝通、能夠廣泛了解并深入教師群體收集生活訊息的人擔當,當然他要愛讀書、善寫作,綜合素質(zhì)較高。教育局將各校選派人員分編成組,分期承擔編著任務。一定要讓這本雜志成為錦江教師喜聞樂見并受益其中的讀物。
搭建一個平臺——錦江大講壇。讓我們的專家、校長、教師、家長甚至關(guān)心錦江教育的社會人士登上錦江大講壇,以文化共建,智慧共享,共話學校內(nèi)涵發(fā)展。
組建一個沙龍:由工會組織教師廣泛開展社團活動,工會將在了解教師的需求(如沙龍的內(nèi)容、形式、開展活動的時間、地點)、結(jié)合學校自身實際(可以主動申請承辦的沙龍項目)的基礎(chǔ)上開展活動。
組建一個藝術(shù)團隊:在已成立錦江教師舞蹈隊的基礎(chǔ)上,組建教師藝術(shù)團,突出舞蹈和合唱,請各校組織推薦有意愿、有特長的教師報名參與,由青少年活動中心精選后組建并開展活動。
排練一臺音樂劇。音樂劇以錦江教師為主體,通過挖掘錦江教師故事,塑造鮮活的典型,體現(xiàn)錦江教師“愛致深,藝致精,境致遠”的教育情懷,展示錦江教育人文化穿越、重生、飛翔的歷程,并形成教材,作為錦江教師讀本。
一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,做實黨建基礎(chǔ)工程。強化學習培訓,擇時邀請專家組織開展形勢報告、廉政講座、黨建專題培訓等;匯編教育系統(tǒng)黨建工作手冊,為支部開展好黨建工作提供指導和政策支持;繼續(xù)深化系統(tǒng)黨建項目管理,推進“一支部一特色”工作局面的形成。二是圍繞建黨90周年,開展“重溫入黨誓詞,為黨旗爭輝”主題活動;組織開展紅色旅游活動;配合區(qū)委組織部在“七·一”前夕開展推優(yōu)評優(yōu)活動和知識競賽;與教師文化年相結(jié)合,挖掘和收集優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡,進行廣泛宣傳。三是完善“三聯(lián)系制度”,即黨委委員聯(lián)系基層黨支部制度、黨支部書記聯(lián)系一名黨員制度、在職黨員聯(lián)系一名困難學生制度。四是突破社會組織建黨工作難點,會同相關(guān)科室深入開展調(diào)研,做好摸底調(diào)查工作,全面推進在系統(tǒng)社會組織中建立黨組織,力爭實現(xiàn)建黨覆蓋率90%目標。
“學在錦江,品質(zhì)教育”是錦江教育人追求的目標與共同的愿景。20xx年,我們將按照“發(fā)展定位更高、培養(yǎng)模式更好、教育質(zhì)量更優(yōu)”的要求,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和戰(zhàn)略部署,繼續(xù)做好錦江教育工作,努力將全區(qū)中小學辦成最具活力、最具特色、最適宜學生發(fā)展需要的學校,讓錦江教育成為社會認可、家長滿意、適合學生多元發(fā)展的現(xiàn)代化教育。
教育局工作總結(jié)標題篇六
20xx年,我局將以黨的xx屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,按照《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》確定的“學在錦江、品質(zhì)教育”目標,以“教育均衡與公平”和“提升教育質(zhì)量”兩大主題為抓手,深入實施“揚峰填谷、精彩紛呈”戰(zhàn)略,全面提升區(qū)域教育學術(shù)力、創(chuàng)新力,在全市率先初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
一、強化“一個能力”,抓實黨建工作,深化規(guī)范化服務型機關(guān)建設(shè)
切實強化執(zhí)行力,提高機關(guān)工作人員服務水平,形成“說了算,定了干,干就干好”的良好風氣。
1、加強系統(tǒng)黨的建設(shè),為教育事業(yè)發(fā)展提供組織保證和思想保證。以“一個黨員一面旗幟”等主題實踐活動為載體,夯實基層黨建工作,全面提高工作質(zhì)量和水平。
2、積極開展中心組理論學習活動,在機關(guān)科以上領(lǐng)導、校(園)長中開展“大家論壇”,堅持理論聯(lián)系實際,達到學習工作互為促進的目的。
3、深化規(guī)范化服務型機關(guān)建設(shè),嚴格執(zhí)行首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制及“三重一大”決策制度,以認真、務實、創(chuàng)新、規(guī)范的精神,不斷提高服務水平和效能。
4、進一步規(guī)范辦學行為,深入推進素質(zhì)教育,促進學生健康成長;按照“嚴格標準、強化監(jiān)督、從嚴查處、狠抓落實”的要求,深入治理教育亂收費,從嚴查處違紀違規(guī)行為。
5、依法實施教育資助,確保低保、特困、義務教育段孤殘學生及符合條件的中職生接受教育資助的權(quán)利,切實維護和保障教育公平。
二、堅持“兩大戰(zhàn)略”,著眼內(nèi)涵發(fā)展,促進區(qū)域教育深度均衡
1、“揚峰填谷”——扎實推進優(yōu)質(zhì)教育鏈建設(shè)工作
(1)按照《錦江區(qū)優(yōu)質(zhì)教育鏈管理辦法》,進一步深化優(yōu)質(zhì)教育鏈建設(shè),規(guī)范“教育鏈”管理,加強過程督導;(2)依據(jù)《錦江區(qū)優(yōu)質(zhì)教育鏈考核評價辦法》,按照注重過程、整體考核、縱向評價的原則,對各“教育鏈”進行年度工作考評;(3)加強課題研究,進一步創(chuàng)新“教育鏈”工作的體制機制,以體制機制創(chuàng)新豐富“教育鏈”學校建設(shè)內(nèi)涵,促進區(qū)域教育深度均衡;(4)依托專家指導,從政府公共治理層面總結(jié)提煉、宣傳推廣“教育鏈”建設(shè)經(jīng)驗。
2、“精彩紛呈”——大力推進特色學校建設(shè)進程
20xx年,我局將切實實施“學校特色發(fā)展行動計劃”,鼓勵學校(幼兒園)尤其是非“教育鏈”學校(幼兒園)錯位發(fā)展,走內(nèi)涵式、特色化的自主發(fā)展之路,形成全區(qū)學校(幼兒園)“一校一品”的精彩紛呈局面。(1)注重特色項目培育,以特色項目為抓手,建設(shè)學校特色。大力推進校園文化建設(shè),開展創(chuàng)建特色校園活動,營造文明和諧、健康向上的校園文化氛圍,促進學校特色發(fā)展;(2)以東光實驗小學、龍舟路小學等學校的改擴建及嬌子小學、龍王廟小學的遷建為契機,結(jié)合各自學校業(yè)已凸顯的特色進行重點打造;(3)以高起點、特色化思路重點建設(shè)石勝配套小學、大觀配套中學(三中)等學校。
三、深化“一個主題”,突出質(zhì)量核心,提升錦江教育品質(zhì)
以質(zhì)量為核心,深入實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。
1、教學質(zhì)量出口碑。以教育現(xiàn)代化為導向,以內(nèi)涵發(fā)展為重點,深化課程改革,全面提升教學質(zhì)量。(1)以綠色質(zhì)量建設(shè)為重點,豐富“學”的內(nèi)涵研究。啟動以“‘三課一體’保障‘綠色質(zhì)量’”為主題的學校教學管理展示活動,以活動為載體為學校提升教學管理水平搭臺,強化學校管理者和教師的科學質(zhì)量意識。(2)以課程計劃的編制為根本,重構(gòu)學校課程與特色。開展課程計劃編制的培訓和研究,形成課程計劃方案,保障學校規(guī)范化、高質(zhì)量、有特色地持續(xù)發(fā)展。重點抓好普通高中課程改革,確保穩(wěn)妥、有力、有序、有效推進。(3)以教育科研為載體,提升區(qū)域教育學術(shù)力。建設(shè)教師“小專題研究共同體”,以集群方式推進小專題研究向縱深發(fā)展;總結(jié)梳理、推廣應用教研成果,增強教研成果輻射力;加強區(qū)域教育重大問題研究,爭取國家級課題立項,彰顯錦江教育學術(shù)品質(zhì)。(4)以教育國際化論壇為平臺,加強與國際高水平教育研究機構(gòu)的交流,拓展國際化視野,推進國際教育交流與合作。
2、德育工作出品牌。(1)探索構(gòu)建主題突出、主線明晰、要求遞進、特色鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、評估科學、富有實效的中小學、幼兒園德育工作體系。重點以“童謠季節(jié)”、“萬名學生講孝德”、“濯錦少年競風流”等活動為載體,研究探索具有鮮明錦江特色的學生綜合素質(zhì)評價新模式。(2)理順德育管理機制,舉辦“錦江德育論壇”,宣傳德育工作典型,打造高素質(zhì)德育隊伍。(3)開展特色鮮明、符合實際的德育活動,進一步推出錦江德育活動品牌。
3、藝體工作出特色。開展“陽光體育運動”,嘗試體育教練多點執(zhí)教,確保學生每天鍛煉1小時。以錦江教育藝術(shù)團為載體,搭建多種展、演、賽平臺,走出國門,參與國際交流,拓展視野,擴大錦江教育影響力。
四、建設(shè)“兩支隊伍”,科學設(shè)置崗位,提升專業(yè)化水平
以提高校(園)長和教師的課程與教學領(lǐng)導力為主題,深入實施“干部素質(zhì)提升行動計劃”和“教師素質(zhì)增益行動計劃”,繼續(xù)開展“校長亮劍”、“教師論道”活動,大力實施新“三名”工程(名學校、名學生、名教師),辦好每一所學校,教好每一個學生,成就每一位教師。
1、創(chuàng)新校(園)長培訓方式,分層推出知名校(園)長。(1)把校(園)長培訓提升工作作為年度工作的重中之重,將規(guī)范性培訓與校(園)長論壇,到省外名校掛職鍛煉、跟班學習,建立校(園)長國內(nèi)外培訓基地等方式相結(jié)合,探索“做中學,學中做”的校(園)長互動交流培訓新模式。(2)發(fā)揮“學校發(fā)展研究共同體”的作用,以課題為載體,定期開展實質(zhì)性研討活動。在專家引領(lǐng)與“異質(zhì)交流”的過程中,全方位提升校(園)長的學習力、學術(shù)力和領(lǐng)導力。(3)整合專家資源,幫助校(園)長梳理、總結(jié)、提煉辦學思想、辦學經(jīng)驗,舉辦知名校(園)長講壇,分層推出一批知名校(園)長。
2、創(chuàng)新教師隊伍建設(shè)機制,促進教師專業(yè)發(fā)展。(1)與教育部重點師范院校簽訂學生實習基地協(xié)議,選招優(yōu)秀大學畢業(yè)生。(2)實施星級名師制,新評星級名師120名。加強“名師工作室”管理,開展“名家傳道”活動,開設(shè)“名師講壇”,幫助名師歸納提煉教育思想,提升知名度,引領(lǐng)骨干教師快速成長。(3)完善青年教師“三級”培訓機制。注重專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、職業(yè)修養(yǎng)、研究能力、科研創(chuàng)新的培養(yǎng),在3—5年內(nèi)實現(xiàn)青年教師從適應——勝任——優(yōu)秀的快速轉(zhuǎn)型。
3、積極穩(wěn)妥推進和完善人事制度及績效工資制度改革。規(guī)范中小學、幼兒園的教師聘用(任)合同管理,全面組織實施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及非義務教育學校、直屬事業(yè)單位績效工資制度改革;規(guī)范教師績效考核辦法,完善校長、教師激勵機制。
五、狠抓工作落實,凸顯過程亮點,初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化
1、科學規(guī)劃。在全面完成規(guī)劃、有重點推進校園文化建設(shè)和穩(wěn)妥完成“校安”工程的基礎(chǔ)上,深入調(diào)研、科學預測,合理編制《錦江區(qū)學校基本建設(shè)“規(guī)劃”》;指導學校做好第二個“三年發(fā)展規(guī)劃”,促進學??沙掷m(xù)發(fā)展。
2、配置優(yōu)化。繼續(xù)實施“教育信息化行動計劃”,打造“標準適用、持續(xù)發(fā)展、特色鮮明”的學校硬件環(huán)境。重點配合普通高中課程改革進行現(xiàn)代教育技術(shù)裝備,做好新改擴建學校及有條件創(chuàng)建“錦江區(qū)教育現(xiàn)代化示范學?!被颉板\江區(qū)教育現(xiàn)代化達標學校”的學校(幼兒園)的信息化建設(shè)及設(shè)施設(shè)備配置、應用、指導工作。
3、完善教育公共服務體系。(1)縱向推進,以創(chuàng)建“全國社區(qū)教育實驗區(qū)”、“國家級重點職業(yè)學?!焙娃k“老百姓上得起的優(yōu)質(zhì)平民幼兒園”為重點,大力發(fā)展職業(yè)教育、幼兒教育和社區(qū)(成人)教育,為構(gòu)建完善的全民終身教育體系打下堅實基礎(chǔ)。(2)橫向聯(lián)動,以校長聯(lián)盟、優(yōu)質(zhì)教育鏈建設(shè)、學校發(fā)展研究共同體等形式,整體提升區(qū)域教育水平,實現(xiàn)區(qū)域教育服務均等化。
4、初步實現(xiàn)現(xiàn)代化。指導學校(幼兒園)加強“教育現(xiàn)代化示范學?!薄ⅰ敖逃F(xiàn)代化達標學?!眲?chuàng)建指導工作;細化評估方案,大面積開展評估工作,力爭年底全區(qū)60%的學校(幼兒園)教育現(xiàn)代化水平達到市教育局制定的學校教育現(xiàn)代化水平評估標準,全區(qū)初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
5、切實加強區(qū)域教育宣傳。以“提升錦江教育的學術(shù)影響力”為全年宣傳工作主題,統(tǒng)籌部署全年宣傳工作,重視經(jīng)驗梳理與理論提煉,重點對錦江品質(zhì)教育的內(nèi)涵進行梳理和挖掘,增強宣傳工作的計劃性,力爭做到序列化。
教育局工作總結(jié)標題篇七
20x年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,我局緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“x”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略及“x”建設(shè)總體要求,以“x”為推進教育現(xiàn)代化的總體目標,以“揚峰填谷、精彩紛呈”為戰(zhàn)略,以機制創(chuàng)新為重點,深度推進區(qū)域教育均衡化、現(xiàn)代化。圓滿完成省政府對我區(qū)教育工作督導檢查工作,成功舉辦全國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的教育現(xiàn)代化論壇、全國初中教育發(fā)展論壇等重大活動,提升了教育的社會影響力。
一、結(jié)合實際,認真學習實踐科學發(fā)展觀
區(qū)委書記具體聯(lián)系指導了我局學習實踐活動,按照思源書記的要求,我局始終把學習實踐科學發(fā)展觀活動與區(qū)域教育發(fā)展的實際緊密結(jié)合起來,通過學習實踐活動強力推進區(qū)域教育科學發(fā)展。
1、以“推進區(qū)域教育高位均衡發(fā)展,促進教育現(xiàn)代化”為活動主題,切實找準學習實踐活動與區(qū)域教育發(fā)展的結(jié)合點。緊扣教育現(xiàn)狀和教育形勢,認真分析當前制約我區(qū)教育科學發(fā)展的瓶頸問題,確定并完成了7個重點調(diào)研課題。召開了領(lǐng)導班子民主生活會,找準影響區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展存在的主要問題,形成領(lǐng)導班子分析檢查報告,群眾評議滿意率達100%。
2、把學習實踐活動與規(guī)范化服務型政府建設(shè)相結(jié)合,著力改進作風;與中心組理論學習相結(jié)合,著力提升學習力;與班子建設(shè)相結(jié)合,著力增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;與廉政建設(shè)相結(jié)合著力塑造良好的教育服務形象。通過學習實踐活動,有力地促進了教育工作的科學發(fā)展。
3、教育系統(tǒng)第二批學習實踐活動有序推進,已確定44個調(diào)研課題。局領(lǐng)導班子成員經(jīng)常到對口聯(lián)系學校指導學習實踐活動,著力突出了氛圍濃和工作實兩個特點。鹽道街小學先后兩次代表市接收中央學習實踐活動指導巡察組和中央科發(fā)辦指導協(xié)調(diào)二組的檢查。x學校和現(xiàn)代職校分別向教育部匯報了科學發(fā)展觀學習實踐的情況,學校科學發(fā)展成果得到了教育部領(lǐng)導的高度肯定。
二、加速教育均衡化、現(xiàn)代化
1、實施優(yōu)質(zhì)教育覆蓋行動計劃。組建了三幼樹基學前科研中心、幼兒園互助共同體和美容美發(fā)職教集團,成為全市學前教育均衡發(fā)展、職業(yè)教育集團發(fā)展的亮點,相關(guān)做法被全市推廣。在同質(zhì)學校結(jié)盟發(fā)展,x附小、x小學、x育才教育鏈呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢下,糧豐配套小學教育鏈及市x小學教育鏈建設(shè)?!皟?yōu)質(zhì)教育鏈”模式已成為市實驗城鄉(xiāng)一體化,優(yōu)質(zhì)教育資源滿覆蓋的生動實踐,成為推進優(yōu)質(zhì)名校集團發(fā)展探索的有效模式。啟動了學校發(fā)展研修共同體工作,集中力量對學校發(fā)展問題進行研究,使好的學校發(fā)展更好,弱的學校發(fā)展更快。
2、實施教育信息化行動計劃。本著“全面達標,適度超前,注重實效”的原則,為全區(qū)各類學校(含新改擴建校)裝備圖書15萬冊,新增功能室設(shè)備、儀器等,較高標準的完成了市教育技術(shù)裝備滿覆蓋工作目標。建成了省內(nèi)規(guī)模最大,資源品種最多的區(qū)級資源庫,率先全市開展基于第一范文網(wǎng)域網(wǎng)的資源應用工作,發(fā)揮了城域網(wǎng)優(yōu)勢和效益。
三、創(chuàng)新機制,助推教育均衡化、現(xiàn)代化
充分認識機制建設(shè)在推進教育現(xiàn)代化進程中的保障作用,結(jié)合科學發(fā)展觀的學習實踐活動,我局進行了深入的調(diào)研,并邀請教育專家、學者進行了充分的論證,進行了以下機制創(chuàng)新。
1、教育鏈管理機制。在人事管理、考評激勵、經(jīng)費保障等方面進行制度創(chuàng)新,從區(qū)域?qū)W校整體布局規(guī)劃著手,從結(jié)構(gòu)優(yōu)化著力,從提升教育品質(zhì)著力實施優(yōu)質(zhì)教育鏈,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,深度推進區(qū)域教育高位均衡發(fā)展,提升教育服務水平。
2、教育督導評估機制。實行“1﹢1﹢1”項目督導考評模式,引導學校找準突破點、增長點、創(chuàng)新點,鼓勵學校自主發(fā)展、特色發(fā)展。
3、教育資助保障機制。確保全區(qū)學前、義務、高中教育階段符合資助條件的學生受到資助,確保教育資助工作高效、規(guī)范、有序展開,不重不漏全覆蓋。
4、學校經(jīng)費激勵機制。教育經(jīng)費投入“五統(tǒng)籌”,即統(tǒng)籌預算內(nèi)(外)教育經(jīng)費、預算內(nèi)生均公用經(jīng)費、教育技術(shù)設(shè)施設(shè)備、改擴建建設(shè)資金及涉農(nóng)學校教師工作補貼。采取以獎代補的方式,對評估考核成績顯著的學校及個人給予經(jīng)費獎勵。設(shè)立名師工作室專項工作經(jīng)費及獎勵經(jīng)費。
積極穩(wěn)妥實施了學??冃ЧべY制度改革,同時,深入研究了星級名師制,為逐步完善績效工資制度打下了基礎(chǔ)。
教育局工作總結(jié)標題篇八
尊敬的領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
今年來,本人仍然擔任教育局黨組副書記、副局長,繼續(xù)分管人事、審計、安全、信訪和法制工作,聯(lián)系陳漢鄉(xiāng)學校。在過去的一年里,我和局領(lǐng)導班子及機關(guān)全體同志一起,勇敢面對教育改革和發(fā)展中存在的困難,積極搶抓機遇,較好地完成了教育年度工作任務?,F(xiàn)將一年來履行工作職責情況報告如下:
一、思想政治方面。
認真學習并踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想,積極貫徹落實黨的教育方針政策,關(guān)心時事政治,理想信念堅定,有全局觀念,組織紀律性強,堅持原則,敢于負責,組織領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力繼續(xù)得到提高和增強。
二、履行工作職責和完成工作任務方面。
⒈人事工作。教育系統(tǒng)的人事工作涉及多名教職工,任務紛繁復雜,政策性強,而人事股人手少,壓力大。一年來,主要做了以下十項工作。
一是教師的增錄工作。去年,省政府核批了我縣教師編制。據(jù)此,我局向縣人事編制部門和縣政府爭取到錄用名教師的計劃,在全縣財政編制非常緊張的情況下,這是很不容易的。為使錄用工作公平、公開、公正、規(guī)范,我們認真調(diào)研,反復斟酌,提出了《宿松縣去年中小學教師選聘簡章》,經(jīng)縣領(lǐng)導小組同意后和人事局共同發(fā)布。在選聘工作中,嚴格操作,密切協(xié)作,嚴格把好報名、審核、命題、考試、閱卷、體檢和來信復查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),特別是考試中和監(jiān)考人員一起及時查獲并處理了五人冒名替考事件,有力地維護了錄用工作的嚴肅性。錄用后頂住各方面的壓力,及時將教師分配到缺員的農(nóng)村學校。
__月份,組織參加了在蕪湖召開的全省高等師范畢業(yè)生洽談會,同名緊缺學科的師范本科畢業(yè)生簽約,搶抓了優(yōu)秀人才,各校反映普遍很好。
二是教師調(diào)配工作。俗話說,巧媳婦難為無米之炊。由于教職工缺編多人,教師調(diào)配難度大,特別是邊遠地區(qū),本地人要調(diào)出,外地人難派進。暑期,我和人事股一道,堅持按編制和工作需要的原則,適當考慮個人困難,堅持按教育規(guī)律性辦事,合理地進行教師調(diào)動。山區(qū)的教師,家里確有困難,有的未滿規(guī)定的工作年限,我們認真做思想工作,使其安心從教。初中教師缺員較多,從小學借用不少,我們堅持初中教師的從業(yè)要求認真做好協(xié)調(diào)和調(diào)配工作。
教師進城一直是調(diào)配工作的熱點和難點問題,我嚴格按原則和程序辦事,堅持集體研究決定,既不許愿承諾,更不私自調(diào)人進城。去年月開學后,縣城兩所學校出于教學需要,在未經(jīng)教育局同意的情況下,一夜之間確定了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校借調(diào)二十多個教師的名單,引起部分教師強烈反響甚至社會的強烈關(guān)注,我及時向黨組提出糾正意見,后來采用考試的辦法,比較公正公平地處理和平息了事態(tài),學校和教師都沒有大的意見。
三是工資工作。去年正常調(diào)資和增資任務大,涉及一萬五千多人次,我們認真安排部署,及時上報審批,未出任何差錯。嚴格審批教職工遺屬補助。退養(yǎng)民師是我縣一個特殊人群,退養(yǎng)后一直未增加生活費,現(xiàn)生活費標準確實過低,且無醫(yī)療保障,長期以來他們上訪不斷,去年我們加強與人事、財政部門協(xié)調(diào),提請縣政府研究執(zhí)行了一個文件,增加了他們的生活費標準。
四是扎實推進教師培訓,搞好教師繼續(xù)教育工作,組織了第一次全縣二千多名教師的縣級統(tǒng)考。
五是繼做好職務職稱評定工作,妥善處理有關(guān)問題和矛盾。
六是教師年度考核工作,認真把握獎懲標準和條件,化解相關(guān)矛盾。
七是做好編制工作。去年省政府核定下達了我縣教師編制數(shù)額,我們根據(jù)相關(guān)標準提出了各校編制意見,報縣編辦審批。針對部分邊遠學校長期缺教師的實際,首次提出了按實際缺編數(shù)補助適量代課教師工資的意見,得到局長辦公會議的同意,撥出專款萬元,緩解了缺編學校經(jīng)費方面的困難。
八是檔案管理工作,召開了檔案聯(lián)絡員工作會議,加強了正常管理,下半年根據(jù)組織部的要求啟動了檔案升級,抽調(diào)了人員對原檔案進行清理整理,規(guī)范了工作要求。
九是加強了對教師離退休管理工作,及時發(fā)出退休通知,辦理退休手續(xù)。
十是認真做好教師資格認定工作。繼續(xù)堅持教師資格申報認定,嚴把準入關(guān),針對假學歷泛濫,親自到武漢等地查驗畢業(yè)證書,把握體檢、教學能力測試等環(huán)節(jié),維護了工作的嚴肅性。
⒉審計工作。除正常審計外,去年為實施“以縣為主”的義務教育體制改革,組織了對個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委的財務審計,發(fā)現(xiàn)和糾正了財務上的違規(guī)問題,為撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、建立中心學校,打下了較好的基礎(chǔ)。
⒊安全工作。當前,由于經(jīng)費緊張等原因,學校安全隱患較多。對此,引起了高度重視。做到“逢會必講”、“逢校必講”,警鐘常鳴。去年,召開了全系統(tǒng)安全工作會議,同下屬學校校長簽訂了“安全責任書”,進一步強化了安全意識,加強了安全責任。加大了安全檢查力度,在中小學幼兒園安全專項治理工作中,認真檢查排查,發(fā)出多份“安全隱患整改通知書”。積極參與食品安全專項治理工作。組織并主持了九姑中學“⒋”事件、柳溪中學“⒌”事件、高嶺中學“⒌”事件的調(diào)處工作,維護了學校的正常教學秩序,妥善地處理化解了這些棘手的矛盾糾紛。特別是九姑中學“⒋”事件,當時社會影響較大,稍有不慎,就會出現(xiàn)更大的動蕩。
⒋信訪工作。教育系統(tǒng)人多面廣,信訪量也大,內(nèi)容涉及學校收費、落實政策、學校管理、學生和教師的權(quán)益保護等等。我認真做好協(xié)調(diào)和處理工作,去年,全系統(tǒng)沒有出現(xiàn)集體到縣上訪事件,維護了穩(wěn)定。
⒌法制工作。堅持依法治教,積極推動法制宣傳。繼續(xù)推行法制副校長工作,開展學校法治校園活動,教育師生學法、懂法、守法,依法辦事。在教師錄用工作中,積極參加行政訴訟,在一審、二審中均獲勝訴,維護了教育局的形象和教師錄用工作的嚴肅性。加強對學校涉及訴訟問題的指導。
⒍聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校工作。去年聯(lián)系陳漢鄉(xiāng)學校,努力為學校反映問題,排憂解難,陳漢鄉(xiāng)學校前年受災嚴重,建校任務重,困難大,我們積極協(xié)調(diào),到省教育廳、財政廳爭取到經(jīng)費。去年,該鄉(xiāng)又要實施布局調(diào)整,朱灣初中撤并,師生分流矛盾大,我們幫助共同解決。
⒎積極參與分管以外的其它工作。去年,我縣完善實施“以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制。為做好這項工作,我與人事、財政部門的領(lǐng)導一起,率隊赴先進地區(qū)考察學習,回來后組織編寫了我縣的實施方案等材料,為縣委縣政府決策提供了依據(jù)。在撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、成立中心學校工作中,積極參加干部考察,做干部的思想工作,特別是對幾位身體不好、家庭有困難的校長,我牽頭到其家中做工作,并送他們到新單位赴任履職,使他們愉快走上新崗位。此外,積極參加宿中搬遷工作,協(xié)調(diào)處理有關(guān)拆遷戶的安置問題。做好支教工作,接受安排全省志愿服務者到山區(qū)缺員學校工作。
三、工作作風方面。遵守出勤制度,從不無故缺勤。密切聯(lián)系機關(guān)同志和學校干部,金但不搞拉關(guān)系、結(jié)邦派。熱情接待來訪的教師和群眾。在中心學校干部任職時,有人說某某站錯了隊,所以安排不好,我對此種挑撥離間的說法,只能是嗤之以鼻,我篤信一句話,就是“流言真笑料,豪氣自文章”。
堅持廉潔從政,堅決拒收禮金禮品。從事人事工作,找的人確實不少,其中也不乏請客送禮之人,有的甚至用金錢開路。對此,我堅守底線,拒絕禮金。在教師調(diào)動、特別是進縣城學校的問題上,不少人說情送禮,我們都堅持原則,集體決定。社會上曾有要進城就要怎么找人,怎么怎么送禮的說法,我相信這些流言蜚語在事實面前是會不攻自破的。
回顧去年的工作,雖說不上有巨大貢獻,但自認為是成效,有貢獻,做到了盡職盡責。不敢說是優(yōu)秀,自評還是稱職和合格的。但究竟怎樣,還需要在座各位客觀公正評判。
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
教育局工作總結(jié)標題篇九
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,xx市教育局團結(jié)帶領(lǐng)全市教育系統(tǒng)干部職工,認真學習宣傳貫徹黨的xx屆三中全會和四中全會精神,按照國家、省《教育規(guī)劃綱要》,堅持立德樹人,大力深化教育改革,推進素質(zhì)教育,促進均衡發(fā)展,維護教育公平,在辦太原人民滿意教育道路上邁出了堅實的步伐?,F(xiàn)按照要求,將 20xx工作總結(jié)如下。
一、落實責任,全面完成市委、市政府重點工作
20xx府工作報告中明確由市教育局承擔的政府重點工作任務有三項,分別是“加快五中、一外、二外、十二中、成成中學等10所名校雙十二軌新校建設(shè),完成二十七、五十三、六十中等10所學校改擴建工程;強制性規(guī)范配建幼兒園、小學,滿足宜居城市基本服務半徑”、“推進教育信息化,充分利用全國優(yōu)質(zhì)教育資源,大幅提高教育服務水平”和“大力發(fā)展職業(yè)教育,整合資源,提升質(zhì)量”。同時,在市委督察工作中,我局承擔兩項任務,其中一項與市政府第一項重點工作完全相同,另外一項為“推進義務教育標準化學校建設(shè)”。
(一)加快五中等10所名校雙十二軌新校建設(shè),完成二十七中等10所學校改擴建工程;強制性規(guī)范配建幼兒園、小學,滿足宜居城市基本服務半徑
20xx市新校建設(shè)工程項目學校共計20所。其中,異地新建學校10所,為5中新校、外國語新校、二外新校、成成中學新校、幼師新校、12中新校、衛(wèi)校新校、職教園區(qū)、62中新校、教育園區(qū)學校;原址新改擴建學校10所,為27中、67中、11中、育英中學、60中、53中、五實驗、進山中學、三實驗中學(民航校區(qū))、明德學校??偨ㄖ娣e876000平方米,年度計劃投資79398萬元;至年底完成投資額29995萬元。
為推進項目學校建設(shè),市教育局積極請示政府,成立了新校建設(shè)辦公室,并積極與規(guī)劃、國土等部門溝通,推進項目學校建設(shè)步伐。目前,20所項目校已開工建設(shè)學校4所,分別為27中、67中、幼師新校區(qū)、11中;前期手續(xù)辦理完畢,準備開工建設(shè)學校3所,分別為育英中學、成成中學新校區(qū)、明德學校;正在加緊辦理前期手續(xù)學校13所,分別為5中新校區(qū)、外國語新校區(qū)、二外新校區(qū)、53中、五實驗中學、三實驗中學(民航校區(qū))、60中、進山中學、12中新校區(qū)、太原衛(wèi)校新校區(qū)、職教園區(qū)、62中、教育園區(qū)學校。待以上學校建設(shè)完工,我市直屬學校的硬件水平將再上新臺階,同時能夠解決62中、教育園區(qū)學校的歷史遺留問題。
強制性規(guī)范配建幼兒園、小學方面,按照市政府要求,教育設(shè)施異地配套建設(shè)資金由市政務服務中心住建委窗口開始審核收取。新建住宅配套建設(shè)中小學幼兒園工作,由市規(guī)劃局與市教育局規(guī)劃處對接,提前介入審核。由市教育局起草了《關(guān)于xx市新建住宅配套建設(shè)中小學幼兒園建設(shè)管理和驗收移交長效機制工作方案》,現(xiàn)已上報市政府,目前法制辦正在審核中。
(二)推進教育信息化,充分利用全國優(yōu)質(zhì)教育資源,大幅提高教育服務水平
xx市教育信息化工作在20xx要計劃完成三項工作,分別是到20xx完成全市寬帶網(wǎng)絡“校校通”、“班班通”工作,再完成全市6%的多媒體教室建設(shè),20xx達到全市學校教室的92%。建設(shè)全部教師和初中60%以上學生“網(wǎng)絡空間人人通”工程。三項工程累計完成投資8857萬元。
“校校通”、“班班通”及多媒體教室建設(shè):“校校通”是指各級各類校園通寬帶網(wǎng)絡,“班班通”是指優(yōu)質(zhì)教育資源通過網(wǎng)絡直接進入班級。經(jīng)過近一年的建設(shè),到12月初,市直屬普通中小學“校校通”、“班班通”完成率達到100%,多媒體教室建設(shè)覆蓋率達到100%。10縣(市、區(qū))中小學“校校通”、“班班通”工程建設(shè)達到89.5%,多媒體教室覆蓋達到89%。其中市直屬中小學均已完成既定目標,10縣(市、區(qū))中小學“校校通”、“班班通”工程平均值超計劃1.5%,多媒體教室覆蓋平均值超計劃1%。
“網(wǎng)絡空間人人通”工程建設(shè):“網(wǎng)絡空間人人通”是指每個教師、學生通過網(wǎng)絡建立資源空間,實現(xiàn)資源互通和共享。20xx市教育局在廣泛征求一線教師、專家意見和全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草并完善了項目的招標需求。12月初,向市政府提交“網(wǎng)絡空間人人通”項目招標需求報告,共需資金240萬元,已報政府招標采購。
(三)推進義務教育標準化學校建設(shè)
近年來,我市以義務教育學校標準化建設(shè)為抓手,積極推進教育均衡,緩解義務教育階段“擇校熱”問題。至20xx,全市已有454所義務教育階段學校標準化建設(shè)基本達標,占到全市義務教育階段中小學的60%以上。20xx我市驗收達標學校201所,全市義務教育學校標準化建設(shè)比例達到94.6%。
(四)大力發(fā)展職業(yè)教育,整合資源,提升質(zhì)量
20xx市教育局積極啟動職業(yè)教育園區(qū)籌建工作,推進中高職課程體系銜接,開展首批重點建設(shè)專業(yè)建設(shè)工作,舉辦職業(yè)院校學生專業(yè)技能大賽,加大中職招生宣傳力度,探索中職學生基礎(chǔ)素質(zhì)監(jiān)測機制,強化中職學校內(nèi)部管理,加強職教師資隊伍建設(shè),繼續(xù)落實我省免學費全覆蓋工作,全面推進我市職業(yè)教育發(fā)展。
今年以來,市教育局爭取劃撥資金對xx市財政金融學校計算機網(wǎng)絡實訓室、xx市衛(wèi)生學校藥劑、助產(chǎn)專業(yè)實訓室、太原幼兒師范學校學前教育實訓室、xx市財貿(mào)學??蛻粜欧张c電子商務實訓室、xx市交通學校汽修實訓室、太原廣播電視中專學校影視專業(yè)實訓室、xx市第七職業(yè)中學校網(wǎng)絡安防及網(wǎng)絡構(gòu)建實訓室等項目進行新改擴建。組織20xx/20xx學年度職業(yè)院校技能訓練活動,安排20xx年xx市職業(yè)院校技能大賽擬設(shè)項目。組織xx市職業(yè)教育重點建設(shè)專業(yè)展示活動,展現(xiàn)我市職業(yè)教育的成果。
20xx,我市交通學校、市衛(wèi)校、市財政金融學校、市財貿(mào)學校、市旅游職業(yè)學院等7所學校、42名學生、26名指導教師代表山西省參加全國職業(yè)院校技能大賽,最終取得團體及個人項目一等獎2個、二等獎2個、三等獎14個、優(yōu)秀獎3個的好成績。同時,我市積極申報山西省中等職業(yè)學校實訓基地項目,xx市財貿(mào)學校申報成功,獲得省財政配套資金150萬元。太原旅游職業(yè)學院旅游英語專業(yè)評審通過山西省高等職業(yè)教育特色專業(yè)建設(shè)項目。
二、強力推進,確保全市教育重點工作圓滿完成
(一)推進教育科學發(fā)展,不斷提升辦學水平
堅持以立德樹人為根本任務,以改革創(chuàng)新為動力,以提升教育質(zhì)量、促進教育公平為重點,以規(guī)范辦學行為為抓手,不斷提升教育質(zhì)量和辦學水平。
學前教育階段,年內(nèi)投入資金5195萬元,再完成新建、改擴建公辦園28所,新增學位4807個;積極推進早教試點,探索政府購買民辦園優(yōu)質(zhì)服務模式,堅持正確的辦園方向,不斷提升學前教育水平。義務教育階段,堅持以高位均衡發(fā)展為主題,切實夯實硬件、體制、師資和生源基礎(chǔ),整體提升教育教學質(zhì)量。普通高中開始步入多樣化、特色化的發(fā)展道路,堅持引導普通高中探索適合自身發(fā)展的路徑,以高質(zhì)量的特色辦學,為不同類型的學生提供適合的發(fā)展平臺。中等職業(yè)教育堅持以技能大賽為平臺,提升學生技能水平,以星級管理評估和示范院校建設(shè)為引領(lǐng),提升職業(yè)教育整體發(fā)展層次。
(二)致力教育均衡發(fā)展
因為歷史原因,我市縣區(qū)之間、學校之間的教育教學質(zhì)量客觀上存在差距,“擇校熱”現(xiàn)象隨之產(chǎn)生。為徹底解決這一矛盾,我們努力從整體上提升我市教育教學質(zhì)量,促進義務教育階段學校均衡發(fā)展。20xx年,市教育局進一步加大力度,采取多種措施,促進教育均衡發(fā)展。
一是實施新校建設(shè)工程。20xx五中、成成中學、外國語學校、第十八中學校等一批學校的新校建設(shè)提上日程。待這一批學校建設(shè)完工,我市學校的硬件水平將再上新臺階。
二是繼續(xù)深化“聯(lián)盟?!闭摺?20xx月我市啟動了以教師交流為重點的義務教育“聯(lián)盟?!痹圏c工作以來,全市“聯(lián)盟校”總數(shù)達到152所,交流教師488名。目前,大多數(shù)潛力學校辦學質(zhì)量得到提升,已有效緩解了全市的擇校壓力。20xx全市提出義務教育階段10%的校長、教師進行交流,實際交流校長17.8%,交流教師 15.25%,進一步均衡了師資。
三是啟動城鄉(xiāng)合作共建項目。過去兩年,市教育局分別與xx市政府、xx縣政府、xx縣政府簽署了教育合作共建協(xié)議書。此外,市教育局還組織城區(qū)的xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)與農(nóng)村的xx市、xx縣、xx縣開展區(qū)域之間教育合作共建。作為試點,市直屬成成中學、五中、十二中、十五中、十八中、外國語學校及太師一附小、二附小、三附小還分別與xx市、xx縣、xx縣的部分學校開展校際合作共建,以此推進縣域均衡發(fā)展。這是我市推進城鄉(xiāng)教育一體化的新舉措,標志著全市城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校際之間的深度合作局面初步形成。此外,我市在教師職稱評定工作中向農(nóng)村教師傾斜。近三年,農(nóng)村教師被評為特級教師的6名,被評為正高級教師的1名;降低農(nóng)村教師筆試分數(shù)線,僅20xx年就有36名農(nóng)村教師受益晉升職稱。
(三)開展校長、教師交流工作,大力加強隊伍建設(shè)
為進一步推進義務教育均衡發(fā)展,按照省教育廳要求,市教育局積極開展義務教育階段校長、教師交流工作,制定了具體交流措施,確定了年終考核目標。校長交流的主要措施有:一是新提拔干部原則上必須交流;二是任職8年以上干部原則上必須交流;三是優(yōu)質(zhì)學校干部交流時原則上向薄弱學校傾斜;四是年輕干部交流原則上到邊遠學校鍛煉。
教師交流的主要措施有:一是實行劃片交流。
二是中小學教師的交流與職稱評審掛鉤。
三是中小學教師的交流與特級教師評選、評先選優(yōu)掛鉤。四是建立教師交流工作的保障機制。五是加強教師交流工作的考核。截至目前,完成交流校級干部203人(市直6人,縣區(qū)197人),占符合交流條件校長(含副校長)人數(shù)(729人)的27.8%;20xx 月份新學期,全市實際交流教師2551名,占符合交流條件教師總數(shù)(16728名)的15.25%。兩項任務均大幅度超額完成。
三、創(chuàng)新改革,教育亮點工作頻現(xiàn)
(一)積極探索公辦園入園模式
針對“入公辦園難”問題,積極探索規(guī)范有效的入園模式。20xx年,首先在7所市直屬公辦園園招生工作中明確招生方式,提出“五統(tǒng)一兩不同”,即7所幼兒園統(tǒng)一時間向社會張貼招生通知(時間為五天)、統(tǒng)一采取網(wǎng)上報名方式、統(tǒng)一審核錄取時間、統(tǒng)一對烈士子女或孤兒入園的優(yōu)惠以及統(tǒng)一補錄方式,同時允許各幼兒園根據(jù)本園所處位置特別是住宅小區(qū)配建的幼兒園有各自不同的招生范圍和不同的招生條件。經(jīng)過各園認真準備、周密安排與部署,在監(jiān)察室和信息技術(shù)中心的積極配合與支持下,7所公辦園順利完成了秋季招生工作,為公辦園招生工作方面提供了有益的嘗試,積累了寶貴的經(jīng)驗。
(二)進一步推進招考制度改革
一是深化“小升初”辦法改革。積極創(chuàng)造條件,探索小學畢業(yè)生升初中的有效工作機制,穩(wěn)步推進九年一貫制學校對口直升,并加大統(tǒng)籌力度,確保每名小學畢業(yè)生有一個公辦初中學校學位。對民辦初中首次實行電腦隨機派位入學。全市民辦初中學校入學實行電腦隨機派位和學校自主招生相結(jié)合的方式。具體辦法是:確定部分試點學校,當報名人數(shù)少于招生計劃人數(shù)時,全部錄取;報名人數(shù)超過招生計劃人數(shù)時,招生計劃數(shù)的30%采用電腦隨機派位方式錄取,其余70%實行自主招生。
二是規(guī)范中考招生行為。嚴格按照經(jīng)省教育廳批準下達的普通高中學校(含民辦學校)招生計劃和經(jīng)市教育局嚴格限定的招生范圍進行招生;不再招收推薦保送生,繼續(xù)進行優(yōu)質(zhì)普通高中學校招收定向生工作,并提高優(yōu)質(zhì)高中招生名額定向分配到初中學校的比例;嚴格普通高中學校招收擇校生的比例,最高不得超過本校當年招收高中學生計劃數(shù)(不含擇校生數(shù))的10%,為全面取消普通高中擇校生打下堅實基礎(chǔ);嚴格學籍管理,普通高中高一新生學籍注冊嚴格限定在省教育廳下達的招生計劃內(nèi),高一年級招生班容量嚴格控制在50人以內(nèi),三年內(nèi)最大班容量不得突破55人,凡未經(jīng)市招生考試管理中心錄取考生或普通高中學校(含民辦學校)私自錄取低于全市普通高中最低控制分數(shù)線的學生,一律不予注冊普通高中學校學籍,不得參加普通高中學業(yè)水平考試,不能領(lǐng)取普通高中畢業(yè)證書;及時公開信息,保證公示時間,主動接受社會監(jiān)督。
三是繼續(xù)堅持實行義務教育均衡編班。20xx年全市小學新生均衡編班時間為8月26日,全市初中新生均衡編班時間為8月28日。在均衡編班當天,全市義務教育階段各公辦、民辦學校都按照市的統(tǒng)一規(guī)定,使用xx市教育局統(tǒng)一編制的“xx市小學和初中新生均衡編班系統(tǒng)”組織進行了均衡編班和均衡配置教師工作。同時,全市各學校還邀請人大代表、政協(xié)委員、紀檢干部、新聞媒體記者及家長代表參加均衡編班的監(jiān)督工作。市、區(qū)兩級教育行政部門派出督查人員進行現(xiàn)場督查。
(三)嚴厲查處非法辦學
為了進一步凈化民辦教育,草擬并請市政府出臺了《關(guān)于20xx年查處非法辦學機構(gòu)工作安排的通知》(并政辦函〔20xx8號),并從7月份開始在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)開展排查摸底,組織相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法,共查處非法培訓機構(gòu)385所;取締2所非法民辦學歷學校,安全妥善分流了299名學生;整個查處過程有新聞媒體持續(xù)跟蹤報道,在民辦教育網(wǎng)上進行曝光了非法辦學機構(gòu)名單,在《太原日報》上公布了全市年檢合格的406所民辦培訓學校及94個教學區(qū),為市民、家長甄別非法、合法學校提供了依據(jù);8月13日,市政府召開了20xx年全市查處非法辦學機構(gòu)工作專題匯報會,對全市工作進行通報總結(jié),形成了全市街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)排查摸底,各職能部門聯(lián)合執(zhí)法,新聞媒體跟蹤報道的工作機制。
四、規(guī)范辦學,維護教育公平
嚴格規(guī)范基礎(chǔ)教育中小學辦學行為。規(guī)范招生秩序,嚴格要求全市各級教育行政部門、中小學、民辦學校按照市教育行政部門的統(tǒng)一要求、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一程序等規(guī)定,組織進行中小學校招生工作,公布了監(jiān)督舉報電話,有效維護了正常的招生秩序。認真調(diào)查處理違規(guī)補課行為。重申省教育廳和市教育局關(guān)于嚴禁中小學校占用節(jié)假日組織學生集體補課的通知精神,并提出具體落實要求。20xx年,xx市教育局先后對省教育廳轉(zhuǎn)辦的涉及xx市中小學違規(guī)補課共7個批次的舉報件進行了調(diào)查核實及處理。
堅持把確保進城務工人員隨遷子女“好上學”的工作立足點放在擴大教育資源上,通過加強中小學基本建設(shè),保障隨遷子女平等接受義務教育的權(quán)利。截至20xx年9月,全市義務教育階段進城務工人員隨遷子女在校生101490人,占全市義務教育階段在校學生總數(shù)的25%左右,約占全省隨遷子女的三分之一強,切實保障了他們平等接受教育的權(quán)利。20xx年,全市普通高中招收進城務工人員隨遷子女3633名,其中1788名被錄取到省市示范高中。
同時,市教育局全面落實進城務工人員隨遷子女教育收費減免政策,完善進城務工人員隨遷子女困難家庭資助體系,建立了教育扶困助學制度,設(shè)立了進城務工人員隨遷子女教育專項獎勵資金,并逐年大幅度提高獎勵資金比例,由20xx年的943萬,提高到20xx年7970萬。近三年來,全市此項經(jīng)費總計超過1個億。從20xx至今,共為包括隨遷子女在內(nèi)的22804名義務教育階段學生提供了免費教科書,切實減輕隨遷子女的經(jīng)濟負擔。其次,推進考試招生改革,使隨遷子女上學享受市民同等待遇。此外,辦好“名師公益課堂”, 擴大了名師面對面輔導覆蓋面,讓隨遷子女不出家門口就能分享到優(yōu)質(zhì)師資教育。通過以上舉措,真正實現(xiàn)了對進城務工人員隨遷子女入學“零障礙”、“全放開”、“同待遇”,使進城務工人員隨遷子女在同一片藍天下健康茁壯成長。
五、存在的問題及建議
當前及今后一段時間,影響我市教育發(fā)展的問題有五個方面,主要是新校建設(shè)問題、“入園難,入園貴”問題、義務教育均衡發(fā)展問題、職業(yè)教育及高等教育發(fā)展問題。
一是部分新校建設(shè)進度仍然緩慢。進一步擴大優(yōu)質(zhì)教育資源是百姓對教育的迫切希望。改造薄弱學校。20xx年,市政府確定新建、改擴建包括五中、成成等一大批優(yōu)質(zhì)學校在內(nèi)的項目校20所。到目前為止,開工在建學校只有4所,僅占項目校總數(shù)的20%。為加快以上新校建設(shè)進度,我市需要采取的措施有二:一是保障資金的投入,二是需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加快相關(guān)手續(xù)的辦理工作。
二是入園難入園貴問題依然存在。百姓反映強烈的“入園難,入園貴”問題,有其歷史原因。20xx年前,國家制定的教育政策是“以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會力量興辦幼兒園為主體”,因此,20xx年前的20xx年間,全市公辦園只增加了8所。因其質(zhì)量高、收費低,深受百姓歡迎。但此類幼兒園班容量嚴重超編,且只能容納全市在園幼兒總數(shù)的 11.7%。隨著人民群眾對公辦幼兒園提出更高要求,兼之企事業(yè)單位辦園的逐年萎縮(20xx的20xx年間共減少97所),加速發(fā)展公辦幼兒園已勢在必行。20xx年,全市投入1.13億元,新改擴建公辦幼兒園33所、村辦幼兒園28所。加上前兩年的努力,“”前三年共新改擴建幼兒園139所,解決學位2萬個,“入園難,入園貴”問題略有緩解。20xx計劃完成新建、改擴建公辦幼兒園28所。目前已全部完工。
徹底解決全市“入園難,入園貴”問題,我市必須加大改革力度,創(chuàng)新工作模式。未來幾年內(nèi),我們擬主要采取以下三項措施:一是繼續(xù)加大政府投入,不斷增加公辦園的數(shù)量,提供更多的公辦幼兒園學位。同時,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,盡快為這些新建的公辦幼兒園解決教師編制,使其迅速步入正常發(fā)展軌道。二是收回新建住宅小區(qū)配建幼兒園,由當?shù)卣畬⑵浣ǔ晒k幼兒園。近年來,新建住宅小區(qū)建設(shè)速度迅猛,但小區(qū)配套建設(shè)學校、幼兒園的步伐卻非常緩慢。20xx 年,市政府出臺了《關(guān)于加強新建住宅配套建設(shè)中小學幼兒園管理的意見》,此項工作獲得了政策支持,但推進困難,真正建成并移交的學校、幼兒園數(shù)量極少,難以滿足市民就近入學的需求。我市需盡快建立新建住宅配建校園建設(shè)、驗收、移交的相應機制,使學校的布局跟上新建住宅小區(qū)建設(shè)的步伐。三是扶持企事業(yè)幼兒園、民辦幼兒園和村集體辦幼兒園,以政府發(fā)放“入園券”的方式對其進行補助,購買這些幼兒園的服務,降低老百姓的入園費用。
三是義務教育均衡發(fā)展任務依然艱巨。目前,百姓反映強烈的義務教育階段“擇校熱”問題,其實是教育均衡問題。近年來,我市以義務教育學校標準化建設(shè)為抓手,積極推進教育均衡。到20xx年底,全市義務教育學校標準化建設(shè)比例將達到94.6%。但是,以上數(shù)據(jù)不包括各縣(市、區(qū))的教學點。20xx省教育廳已將教學點列入計劃。此項工作越是后期通過的學校困難越大,直接關(guān)系著我市各縣(市、區(qū))參加全國義務教育發(fā)展基本均衡縣驗收的結(jié)果。20xx年,我市xx區(qū)在全省率先通過驗收,20xx此項驗收在我市成為空白,落后于全省其他地市。20xx我市將有xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx縣等六縣(市、區(qū))參加驗收,所以,各縣(市、區(qū))的義務教育學校標準化建設(shè)任務依然十分繁重。同時,務教育階段校長、教師交流工作缺乏應有的配套政策,制約著此項工作的進一步開展。
為促進全市義務教育均衡發(fā)展再上新臺階,我們將在以下兩方面采取措施:一是繼續(xù)加快各縣(市、區(qū))的義務教育學校標準化建設(shè)的步伐。20xx年,各縣(市、區(qū))需補充配置教學設(shè)備所需資金,以最低標準統(tǒng)計,不包括校舍建設(shè)和操場改造,xx區(qū)需投入3976萬元,xx區(qū)需投入2500萬元,xx區(qū)需投入 2640萬元,xx區(qū)需投入2041萬元,xx市需投入3296萬元,xx縣需投入3371萬元,xx縣需投入3122萬元,xx縣需投入1733萬元,以上8縣(市、區(qū))共需2.2679億元。以上資金將重點投入到農(nóng)村學校標準化建設(shè)上。二是按照省廳要求,加大全市義務教育階段校長、教師交流工作。參照今年交流教師人數(shù)(2150人),按照每天12元的標準,以198天計算,大約需支出510萬元。
四是職業(yè)教育發(fā)展步伐緩慢。目前,我市中等職業(yè)學校規(guī)模小且布局分散,面臨辦學條件相對較差,生源日益萎縮,辦學優(yōu)勢難以形成,適應性強的拳頭專業(yè)打造難度較大,辦學水平仍然偏低,服務我市經(jīng)濟社會的能力嚴重不足等問題。
為解決這一問題,建議盡快建成市級職業(yè)教育園區(qū),整合職業(yè)教育資源,形成規(guī)模辦學優(yōu)勢。同時,充分調(diào)查研究,針對我省、我市具體情況,結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展需要,與市場對接,深化產(chǎn)教融合與校企合作培養(yǎng)模式,打造拳頭專業(yè),為社會輸送實用型、技能型人才。
五是高等教育發(fā)展動力不足。我市市屬高校中,唯一的本科院校(太原學院)也是由高職院校升級而來,其他均為高職院校,均應以高素質(zhì)技能型專業(yè)人才為培養(yǎng)方向,但存在缺乏專項經(jīng)費支持,發(fā)展規(guī)模小,水平低和數(shù)量不足、規(guī)模有限、質(zhì)量不高、適應性差等問題。此外,駐省城高校在服務地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展方面也存在對接度不高、銜接性不強的問題。
為此,建議努力增加市屬高校數(shù)量,盡快實現(xiàn)太原幼兒師范學校、xx市衛(wèi)生學校升級,大力提升高等教育質(zhì)量,緊緊圍繞學生未來職業(yè)生涯的迫切需要,堅持“必需、夠用和求新”的原則,合理確定課程難易程度,突出實踐課程的升級與更新,及時引入最新實踐成果,培養(yǎng)管用、好用、實用的人才。同時,要充分發(fā)揮省城高等教育資源密集的優(yōu)勢,加強與駐并省屬高校的聯(lián)系與合作,在項目支持、學生創(chuàng)業(yè)、人才引進、平臺建設(shè)等方面大力支持省屬高校發(fā)展,為高??萍汲晒D(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)學研結(jié)合等提供強有力的支撐,從而推動太原經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。
教育局工作總結(jié)標題篇十
20xx年,我市教育工作認真學習貫徹和xx屆三中全會精神,緊扣市委、市政府中心工作和省教育廳工作部署,圍繞辦人民滿意教育的宗旨,堅持“解放思想、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變方式、科學發(fā)展”主旋律,堅持“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”正確路徑,堅持“抓重點、破難點、樹亮點”科學方法,各項工作取得突出成效,教育事業(yè)勃勃生機、亮點紛呈,主要表現(xiàn)在:
——教育發(fā)展水平躍上新臺階。全市財政性教育經(jīng)費預計投入73.2億元,比上年增長15.6%。學前教育入園率達73.5%,超出省定同期標準4.5%;小學、初中入學率達到100%和99.8%,位列全省之首;高中階段教育入學率首次突破90%,率先在全省實現(xiàn)基本普及高中教育目標;高等教育毛入學率達38.1%,位于全省前列。
——教育惠民工程收獲新成果。新增優(yōu)質(zhì)學前教育學位20xx個,新增義務教育優(yōu)質(zhì)學位18730個,普通高中新增優(yōu)質(zhì)學位3580個。南昌地區(qū)10所職業(yè)院校推薦上報國家級改革發(fā)展示范校,占全省總數(shù)1/3。“春蕾助學行動”連續(xù)6年保持高位增長,資助貧困家庭女童3500人就讀職業(yè)學校。生源地信用助學貸款1302萬余元受益2187人。安排66992名流動人口隨遷子女入學就讀義務教育學校。
——教學質(zhì)量目標攀升新高度。全市中考再創(chuàng)佳績,低分率得到控制。高考保送清華北大學生占全省65.9%,文理科一本上線率同比提高3.12、1.37個百分點。職業(yè)學校學生在國家級競賽中獲二等獎2個、三等獎8個,在全省中職技能大賽中獲獎項116個,實現(xiàn)了省內(nèi)領(lǐng)先、國賽有突破的目標。職業(yè)學校畢業(yè)生一次性就業(yè)率達98%。
——素質(zhì)教育推進取得新進展。新“三好”活動蓬勃開展,謝欽韜、涂樺分別入選央視“尋找最美孝心少年”百名候選人和20位候選人,1955名中學生獲得省、市三好學生、優(yōu)秀學生干部稱號,學生思想道德水平有了新的提高。陽光體育活動深入推進,省青少年各類項目錦標賽獲團體總分獎17個,204人次在14個項目折桂,學生體質(zhì)合格率達標。藝術(shù)教育廣泛開展,獲得省級藝術(shù)獎勵項目353個,獲教育部獎勵項目22個。在全國中小學電腦制作競賽和機器人競賽中,獲得全國一等獎12人。
——師德師能建設(shè)塑造新形象。一大批學校和教師受到省級以上表彰,聶水蘭、鄭垚婷被評為身邊“張麗莉”式省級優(yōu)秀教師,柏宗材獲“全省十大美麗鄉(xiāng)村教師”榮譽稱號, 13名教師成為省第五屆優(yōu)秀班主任, 150人次教師在省級、國家級教學競賽中取得佳績。
——教育對外開放呈現(xiàn)新氣象。參與長江中游城市群教育協(xié)作體活動,籌劃昌九一體化等省內(nèi)教育協(xié)作體工作,成功主辦長三角教研協(xié)作共同體論壇。教育國際合作交流進一步擴大,新增市三中國際辦學項目。
20xx年,我們主要從五個方面推動工作:
一、抓住重點,“三大統(tǒng)籌”推進教育網(wǎng)點大優(yōu)化
1.統(tǒng)籌實施三年建設(shè)行動計劃,增加公辦學前教育資源總量。出臺《關(guān)于進一步加快學前教育發(fā)展的實施意見》,全年投入7119.65萬元,其中市本級1000萬元,三年行動計劃完成397個建設(shè)項目,學前教育網(wǎng)點逐漸完善。
2.統(tǒng)籌實施義務教育網(wǎng)點規(guī)劃,提高城鄉(xiāng)教育網(wǎng)點覆蓋率。完成“”期間農(nóng)村義務教育學校布局規(guī)劃編制,投入近2.6億元,其中市本級1.27億元,啟動涉及8個縣區(qū)17所義務教育學校新建、18所改擴建工程,校舍建筑面積27.9萬平米,義務教育資源得到擴充。
3.統(tǒng)籌實施優(yōu)質(zhì)高中工程,策應新城區(qū)建設(shè)布局優(yōu)質(zhì)資源。優(yōu)質(zhì)高中向新建城區(qū)擴展工作取得進展,布局的7所高中學校4所竣工,3所正有序推進。
二、突破難點,“五大模式”構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教育大格局
1.推進城鄉(xiāng)一體化,努力縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距。積極推進農(nóng)村中小學校舍建設(shè)工程、農(nóng)村義務教育薄弱學校改造等項目,18所農(nóng)村中小學評為社會主義新農(nóng)村特色示范校。接入城域網(wǎng)中小學校增至327所,市屬學校寬帶100%覆蓋,區(qū)(縣)學校“班班通”覆蓋率達到68%和58%。
2.組建教育集團,聯(lián)合辦學實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享。南師附小教育集團揭牌,為市民提供12724個優(yōu)質(zhì)學位。市一專牽頭組建了由行業(yè)協(xié)會及相關(guān)企業(yè)參與的“機械加工”教育集團。市汽車機電學校與市公交皇波蘿汽車服務公司校企合作基地運行,推動校企融合發(fā)展。
3.試點學區(qū)化管理,差異合作促進均衡降溫“擇校熱”。率先在全省試點學區(qū)化管理改革,采取1+1或1+2模式強弱幫扶、優(yōu)化組合,建設(shè)市二中與經(jīng)開區(qū)實驗學校等6個學區(qū),努力辦好家門口學校,讓更多的市民享受優(yōu)質(zhì)教育。
4.開展結(jié)對幫扶,教師柔性交流共促整體素質(zhì)提升。市一中、二中、三中、南師附小等采取選派中層、骨干任職任教方式支持城區(qū)薄弱學校。南昌縣、新建縣開展校長交流試點,青山湖區(qū)教師交流總數(shù)達105人。全市“送教下鄉(xiāng)”、“送培到?!被顒映^數(shù)百次之多。
5.打造辦學特色,多樣化內(nèi)涵式發(fā)展形成教育品牌?!傲鶄€校園”創(chuàng)建活動如火如荼,東湖區(qū)教科體局和南大附中成為全國數(shù)字化校園建設(shè)試點單位。制定《特色學校評估工作方案》,普通高中特色發(fā)展試點工作得到推進。市二中國際教育特色、市八中籃球特色、市二十中傳媒特色、實驗中學藝術(shù)特色、外國語學校外語特色等為學生提供多樣化服務。
三、緊扣核心,“四大抓手”實現(xiàn)教育教學質(zhì)量大躍進
1.保證德育首要地位,提高未成年人思想道德水平。制定《關(guān)于加強和改進學校德育工作 進一步促進未成年人思想道德建設(shè)指導意見》,編寫《中小學生文明禮儀素養(yǎng)》教材,評選“十佳美德少年”,建立健全了多渠道、多層次、多形式的學校德育工作機制,形成了良好工作態(tài)勢。
2.落實教學中心地位,實施目標管理確保進位趕超。組織3500余名教師參加新版義務教育課程標準學科研訓活動、150余次教學視導活動、20多次教學質(zhì)量分析調(diào)研、1450余次教研活動,參與教師6萬余人次。
3.豐富體育藝術(shù)活動,引導中小學生個性特長發(fā)展。督促學校保證每天一小時校園體育活動時間。舉辦第五屆中小學生幼兒體育節(jié),組織廣播體操、校園集體舞和校園青春健身操等競賽活動,舉辦以“中國夢”為主題的各種藝術(shù)活動。
4.強化督政督學工作,規(guī)范行為保障教育良性發(fā)展。對進賢縣、青山湖區(qū)教育綜合督導評估進行市級復查,指導青云譜區(qū)做好全省義務教育均衡發(fā)展督導評估試評工作,開展專項督導檢查,保障教育可持續(xù)發(fā)展。
四、把握關(guān)鍵,“四大途徑”促進師德師能大提升
1.加強師德師風建設(shè),挖掘培育先進典型。制定《中小學教師師德考核辦法》、《中小學師德師風建設(shè)評估指導標準》,著力構(gòu)建師德師風建設(shè)長效機制。開展第二屆“感動洪城十大最美教師”評選,宣傳先進教師典型,營造良好氛圍。
2.強化培訓科研競賽,促進教師專業(yè)成長。完成3.6萬中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓,組織7000多位教師參加各類培訓。推進“五個十”工程,啟動第五批中小幼學科帶頭人和第四批中職青年“專業(yè)能手”評選,探索名校長名教師培養(yǎng)模式。
3.把好教師準入關(guān)口,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。把好教師資格認定關(guān),認定中小幼教師資格1.3萬人。把好中小學教師招聘選聘關(guān),971名新教師任教中小學校。
4.貼心務實關(guān)愛教師,提升職業(yè)幸福指數(shù)。運用教育助學勵耕計劃項目資金506萬元,資助486名家庭經(jīng)濟特別困難的中小幼教師,一次性為市直學校458名教師解決中高級資格聘任問題,讓廣大教師體驗到職業(yè)幸福感。
五、多措并舉,“六大載體”營造教育環(huán)境大和諧
1.家校互動構(gòu)建和諧育人環(huán)境。據(jù)不完全統(tǒng)計,全年2萬余名校級領(lǐng)導、教師眼12萬余戶家庭家訪,“萬名干部教師訪萬家”形成制度化、常態(tài)化。網(wǎng)上家長學校影響力不斷擴大,獲201x年全國家庭教育網(wǎng)絡文化活動優(yōu)秀組織獎。
2.依法治校保障教育改革發(fā)展。成立市教育局行政調(diào)解工作機構(gòu),完成教育系統(tǒng)“六五”普法中期督導檢查、市“六五”普法中期考評迎檢等工作,舉辦中小學校“模擬法庭”等活動,為推進法治南昌建設(shè)作出貢獻。
3.陽光招生推進教育公開公平。合理劃分義務教育學校學區(qū)范圍,推進中考網(wǎng)上報名、網(wǎng)上閱卷和網(wǎng)上錄取工作,錄取工作井然有序。率先在全省開展普通高中學業(yè)水平考試機考試點工作。
4.平安校園保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定。堅持“每日五分鐘提醒”安全常規(guī)教育,加強年度檢查考評和夜查工作,落實綜治工作目標管理,開展校園矛盾糾紛排查等活動。受理群眾來信來訪322件,同比下降31%,回復率達100%,辦結(jié)率達99.4%。實現(xiàn)“六無”目標,保證了一方平安。
5.關(guān)愛行動踐行教育公正均等。省委書記強衛(wèi),省委、市委書記王文濤出席東湖區(qū)關(guān)愛農(nóng)民工子女主題中隊活動。出臺《加強義務教育階段農(nóng)村留守兒童關(guān)愛和教育工作的實施意見》、《南昌市學校民族工作細則》。推動民族教育辦班水平不斷提升。適齡殘疾兒童少年入學做到零拒絕。
6.新聞宣傳傳遞南昌教育正能量。與南昌人民廣播電臺合辦《學在南昌》校園廣播節(jié)目,“南昌教育發(fā)布”網(wǎng)上政務微博平臺發(fā)布微博近千條、粉絲48284人。全年各大媒體刊登南昌教育新聞800余篇,全方位宣傳南昌教育改革發(fā)展新成就,樹立教育新形象。
20xx年的工作打算:深入學習貫徹系列講話精神,全面貫徹黨的和xx屆三中全會和市委十屆八次全會精神,以辦人民滿意教育為宗旨,以群眾路線教育實踐活動為保障,以改革創(chuàng)新為動力,堅持“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”科學路徑,深化教育綜合改革,持續(xù)激發(fā)教育發(fā)展活力;加大教育投入,著力推進教育重點項目建設(shè);轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,統(tǒng)籌各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展;加強教育教學管理,提升教育教學質(zhì)量;創(chuàng)新工作載體,深入推進素質(zhì)教育;注重能力培養(yǎng),提高干部教師隊伍整體素質(zhì);加大工作力度,提高教育系統(tǒng)黨建工作水平;多措并舉推進,統(tǒng)籌做好教育系統(tǒng)各項工作。高效優(yōu)質(zhì)完成市委、市政府提出的“打造核心增長極二年有看頭”目標任務,推動南昌教育事業(yè)不斷邁上新臺階。
教育局工作總結(jié)標題篇十一
今年以來,在省、市教育主管部門的精心指導下,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,縣教育局以黨的xx屆三中、四中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞一個主題,緊扣一條主線,突出一個主調(diào),唱響一個主旋律,堅持不懈,持續(xù)用力,推進各項工作全面有序開展:教育優(yōu)先發(fā)展地位進一步突出,教育投入不斷加大,城區(qū)義務教育均衡發(fā)展取得重大突破,30所義務教育標準化示范學校創(chuàng)建及標準化學校建設(shè)年度任務圓滿完成,教育質(zhì)量不斷提升,教育民生工程成效顯著,教育重點工程按序時進度推進,職業(yè)教育集團化發(fā)展基礎(chǔ)性工作逐步推進,基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)、義務教育標準化建設(shè)、財務和項目管理、教育科研等工作處于全市領(lǐng)先水平,教育行風和效能建設(shè)成效明顯,以“園丁形象”建設(shè)、崗位大練兵和規(guī)范辦學行為為重點的教師隊伍建設(shè)不斷加強。20xx年,縣教育局被中國關(guān)心下一代工作委員會、國家司法部、中央社會治安綜合治理委員會辦公室評為“關(guān)愛明天,普法先行”青少年普法教育活動優(yōu)秀組織獎;20xx年度縣黨政領(lǐng)導干部履行教育職責專項督導考核我縣獲得省優(yōu)秀等次,受到通報表彰;校舍安全工程和學生資助工作榮獲全省先進單位稱號;全年共有11項工作受到市級表彰,18項工作受到縣級表彰?,F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
一、圍繞“建成教育強縣、推進教育現(xiàn)代化進程”這個主題,突出抓好八項工作,致力于提升教育“四個環(huán)境”內(nèi)涵。
(一)突出抓好八項工作
1、教育民生工程規(guī)范高效實施。民生類補助資金發(fā)放完成率為100%。一是城鄉(xiāng)義務教育經(jīng)費保障機制改革方面,公用經(jīng)費5628.5萬元,免費教科書835萬元,已全部按要求撥付到位。二是普通高中家庭經(jīng)濟困難學生和中職助學金方面,貧困寄宿生生活費補助全年224萬元,惠及3719人次;普高助學金總需求585萬元,資助學生7800人次;中職助學金資助學生1525人次,資金114萬元;中職免學費6186人次,資金581萬元。以上資金已全部發(fā)放或免除到位。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè),新建2所,改擴建3所,于10月底全部竣工,配套設(shè)施建設(shè)全面到位,處于全市領(lǐng)先水平。
2、信息化建設(shè)年度任務基本完成。一是“三通”建設(shè)。全縣中小學1819個教室安裝了多媒體遠程教學設(shè)備,實現(xiàn)了教育資源“班班通”。20個教學點實施了“數(shù)字教育資源全覆蓋”和“在線課堂”項目,20個教學點的接收教室和10所中心小學的11個主講教室均已全部投入使用。全縣中小學采取統(tǒng)一招標采購辦法,按照教學點不低于4m,小學不低于10m,中心學校、初中不低于30m,高中不低于50m的標準,全面實現(xiàn)光纖到校,寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)。全縣有7443名教師注冊了省教育廳基礎(chǔ)教育平臺的網(wǎng)絡“學習空間”,上傳資源10361份,下載資源5083份。
二是校園網(wǎng)建設(shè)。全縣239所中小學建成校園網(wǎng)絡。
三是多媒體計算機教室和視頻會議系統(tǒng)建設(shè)。全年為90余所班班通項目學校配備了558臺計算機,為爭創(chuàng)標準化建設(shè)示范校的30所中小學配備計算機教室,達到生機比不低于10∶1,師機比達到1∶1。建成舒城縣教育局視頻會議系統(tǒng),在縣教育局建設(shè)視頻會議主會場,20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地中心學校建分會場,目前已正式投入使用。
四是信息化隊伍建設(shè)。暑期將教師信息技術(shù)培訓作為繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,舉辦信息技術(shù)管理人員和骨干教師培訓班,對全縣90多所項目學校教師進行了多媒體設(shè)備管理和使用的培訓;對“在線課堂”項目學校的教師進行管理使用培訓;全縣各中小學校還組織開展了教師使用多媒體設(shè)備的校本培訓。12月中旬,全市基礎(chǔ)教育信息化現(xiàn)場推進會在我縣召開。
3、教育重點工程取得有效進展。舒城師范、舒城二中遷建和一所民營學校建設(shè)等重點工程按序時進度推進。舒城師范學校新校址簡易圍墻已經(jīng)建成;縣政府和六安遠大房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)簽訂了舒城二中投資建設(shè)項目合作意向書,240畝征地任務年底即可完成。城關(guān)三小西校區(qū)(投入4000多萬元新建的原城關(guān)一小)已經(jīng)投入使用;實驗小學西校區(qū)(原城關(guān)四小),投資500多萬元的新建教學樓也投入使用。以上兩所學校作為城區(qū)義務教育均衡發(fā)展樣板學校正在充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源效益。民營學校已在開展規(guī)劃設(shè)計等工作。
4、各類項目建設(shè)統(tǒng)籌扎實推進。20xx年食堂建設(shè)項目學校21所,總建筑面積12460㎡,總投資1870萬元,17所已竣工并交付使用,4所正在施工。20xx年初中工程項目學校2所,總建筑面積6990㎡,投入資金222萬元,已經(jīng)竣工驗收。20xx年教師周轉(zhuǎn)宿舍項目學校2所,總建筑面積3080㎡,共投入資金352萬元,目前工程已經(jīng)竣工。今年校舍維修項目共117個,總投入資金1206萬元。
5、學生資助工作規(guī)范有序運行。在助學貸款系統(tǒng)內(nèi)為學生信息變更確認400多人次;辦理37人就學信息及涉及98筆合同還款計劃變更;完成332人次443筆合同的提前還款,其中200人432筆合同還清,共償還本金261.2萬元;受理、簽訂國開行生源地信用助學貸款合同1583人,上報1573人,通過省開行審核1573人,通過率100%,發(fā)放貸款1114.06萬元。此外還完成了發(fā)放類民生工程資料審核和資金發(fā)放工作。
6、教育督導工作逐步趨于規(guī)范。一是完善了教育督導機構(gòu)。聘請了3名專職縣督學,12名縣兼職督學,52名責任督學,全縣中小學劃分為5個督學責任區(qū),全縣305所中小學幼兒園實行督學責任區(qū)掛牌。二是開展了專項督導。全年開展了義務教育階段學校教師隊伍建設(shè)、教育經(jīng)費、基本辦學條件和基礎(chǔ)教育信息化4個專項督導。三是考核獲省優(yōu)秀。在20xx年度縣黨政領(lǐng)導干部履行教育職責專項督導考核中,我縣獲省優(yōu)秀等次。
(二)致力于提升教育“四個環(huán)境”內(nèi)涵
1、以標準化示范校創(chuàng)建為重點,打造優(yōu)美的育人環(huán)境。一是完成標準化建設(shè)年度任務。今年規(guī)劃的61所(其中:小學51所,初中10所)標準化學校建設(shè),已全部完成教學裝備和各項硬件建設(shè),師資配備和學校管理等各項指標全面達標。農(nóng)村薄弱學校改造計劃圖書和遠程教育工程項目11月份順利通過省教育廳驗收。二是完成了縣政府工作報告提出的30所義務教育標準化示范校創(chuàng)建任務??h教育局召開了標準化示范學校創(chuàng)建工作現(xiàn)場觀摩會,實施了“141”工程:“1”就是一個基礎(chǔ),所有的示范學校必須是全面達到義務教育標準化建設(shè)要求的學校;“4”就是四個環(huán)境,所有的示范學校必須圍繞優(yōu)美的育人環(huán)境、平安的辦學環(huán)境、凈化的教育環(huán)境、溫馨的教學環(huán)境,實現(xiàn)特色化、品質(zhì)化、示范化、引領(lǐng)化;“1”就是一個目標,全面提高教育質(zhì)量。創(chuàng)建工作的總要求就是要辦好優(yōu)化后的每一所學校,教好每一個孩子,辦人民滿意的教育。三是扎實推進“全面改薄”。20xx、20xx年總投資6700萬元的改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作正在組織實施。
2、以體制機制突破為重點,打造平安的辦學環(huán)境。一是開展了各種安全教育和督查及演練活動。開展了“安全生產(chǎn)月”、學校安全“一月一主題”等活動。全年以縣共開展防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生安全等3次專項工作督查。各類學校開展應急逃生疏散演練共計319次,81249人次參加了演練。二是健全了學校安全工作機構(gòu)。全縣15所學校與公安部門聯(lián)合建立校園警務室,完職中、中心學校設(shè)立保衛(wèi)科,建立了專職安全管理隊伍,其他學校都確立了專(兼)職學校安保人員。全縣中小學校還配備法律副校長157人。三是不斷提升學校安全管理信息化水平。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學以上學校、規(guī)模較大幼兒園均安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng),總探頭數(shù)達2163個。城區(qū)學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校正在與公安系統(tǒng)建立緊急報警聯(lián)網(wǎng)裝置,部分寄宿制學校還為師生建立了胸卡電子識別系統(tǒng)。四是建立全系統(tǒng)矛盾化解糾紛機制。成立了舒城縣教育局學校傷害事件矛盾糾紛人民調(diào)解委員會,正在積極探索建設(shè)有保險支撐的學校傷害事件矛盾糾紛調(diào)解機制,專室專人負責日常工作。五是加強法制宣傳、宣傳教育、綜治和信訪維穩(wěn)工作。開展了教育系統(tǒng)普法依法治理工作提升年活動、中小學校禁毒宣傳教育和依法治教法制宣傳教育等活動,組織局機關(guān)干部參加全省執(zhí)法資格考試,21人獲得執(zhí)法資格;縣教育局獲第二屆全國“關(guān)愛明天、普法先行”先進單位稱號;與縣司法局、法制辦聯(lián)合對20xx年全縣中學生法制故事征文46名獲獎學生進行表彰獎勵。
3、以查糾違規(guī)行為為重點,打造凈化的教育環(huán)境。一是開展規(guī)范辦學行為暗訪和督查??h教育局采取突擊檢查和集中暗訪的形式,對各類針對學生的輔導班、興趣班和亂收費、亂征訂教輔材料、違規(guī)家教等,進行了專項整治行動。出動16車次、64人次的暗訪活動,對暗訪及群眾舉報提供的線索進行現(xiàn)場調(diào)查取證。二是加大對違規(guī)行為的查處力度。責令2個涉嫌針對中小學生的文化課補習輔導班立即停辦,對6名涉嫌參與校外兼職兼課和有償家教的公辦教師進行了調(diào)查處理。對一例學校財務審計問題進行通報批評和調(diào)查處理。三是加強紀檢監(jiān)察工作。20xx年度,監(jiān)察室全程參與招生、招聘、評優(yōu)評先、考核晉級、干部任用、民生工程實施、招標采購、財務審計等工作事項的監(jiān)督監(jiān)察,共受理各類投訴舉報59件(含各級信訪轉(zhuǎn)辦件39件),辦理59件,電話舉報62次,接待來訪16批次。立案查處違紀行為11件,給予紀律處分11人,誡勉談話5人,取消年度評先評優(yōu)資格31人。
二、緊扣“均衡發(fā)展和提高質(zhì)量”這條主線,突出城區(qū)引領(lǐng)和“三位一體”推進,致力于城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展和名師建設(shè)、崗位大練兵及教科研活動開展。
(一)以城區(qū)突破為引領(lǐng),城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展取得重要進展
1、城區(qū)義務教育均衡發(fā)展取得重大突破?!锻钗魅請蟆反髣e山晨刊11月3日頭版推介了我縣城區(qū)義務教育均衡發(fā)展舉措。一是城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源得到有效擴展。擴展舒城二中、城關(guān)三小、實驗小學的優(yōu)質(zhì)教育資源,整合城關(guān)三小和城關(guān)一小,設(shè)立城關(guān)三小東校區(qū)和西校區(qū);整合實驗小學和城關(guān)四小,設(shè)立實驗小學東校區(qū)和西校區(qū);整合舒城二中和舒城三中,在舒城職高校園內(nèi)設(shè)立舒城二中初一年級部,教育教學工作全部由舒城二中負責。
二是城區(qū)學校大班額和“擇校熱”得到了有效控制。20xx年秋學期,城區(qū)小學一年級共招收新生1600余人,設(shè)33個教學班,生均班額48人;最小班額為每班44人。城區(qū)初中共招收新生20xx人,設(shè)32個教學班,平均班額60人左右。城關(guān)三小和原城關(guān)一小四至六年級學生整體移到城關(guān)三小西校區(qū),將原班級一分為二,每班平均班額均在46人以內(nèi)。此舉不但有效控制了大班額,學生家長也不再為孩子上舒城二中和上三小、實驗小學而犯愁了。
2、農(nóng)村義務教育均衡發(fā)展正逐步推進。一是部分地區(qū)先行先試。今年秋學期曉天中學恢復招收一年級新生,曉天中心學校初一年級停止招生,逐步將初級中學移到曉天中學,將曉天中心小學整體移到現(xiàn)在的中心學校。與此同時,柏林職高初中部也整體移到柏林中心學校。
二是全縣教育整體規(guī)劃布局調(diào)整正緊鑼密鼓進行。適應城鎮(zhèn)化、信息化、現(xiàn)代化形勢需要,借助義務教育均衡發(fā)展20xx年國家驗收、義務教育學校標準化建設(shè)、全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?;巨k學條件三個推力,全縣教育整體規(guī)劃布局調(diào)整年底形成,切實改善辦學條件,提升農(nóng)村教育質(zhì)量。
3、全縣各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一是全面提升學前教育管理和保教水平。承辦了省幼教專家下基層巡講活動暨六安市幼兒園游戲觀摩活動,積極開展學前教育宣傳月活動。對全縣90所民辦教育機構(gòu)進行了年檢,對26所民辦幼兒看護點進行了評估。學前三年入園率為64%,普惠性幼兒園覆蓋率為62%。
二是“兩基”成果得到鞏固。小學適齡兒童入學率為100%,鞏固率為100%;適齡人口初中入學率為99.22%,鞏固率為99.57%。殘疾兒童入學率為92.22%。
三是普通高中教育得到加強。舒城中學正在爭創(chuàng)省優(yōu)秀示范普通高中,桃溪中學正在積極爭創(chuàng)省示范高中。舒城一中、千人橋中學順利通過省示范普通高中省級復核,目前,正在積極提升辦學內(nèi)涵。初中畢業(yè)生升學率為95.87%。強化高中階段教育資源的盤活、優(yōu)化和內(nèi)涵發(fā)展調(diào)研,推進寄宿制初中和綜合高中的發(fā)展,并在山區(qū)選點初步嘗試。
(二)以“三位一體”為推動,推進提升教育質(zhì)量行動計劃深入實施
堅持名師建設(shè)、崗位大練兵、教科研工作“三位一體”,不斷推進教育質(zhì)量提升行動深入實施。
1、繼續(xù)加強中小學名師隊伍建設(shè)。一是進一步加強名師工作室建設(shè)。對全縣已掛牌的7個市、縣名師工作室進行檢查考核,新成立了城關(guān)幼兒園黃海清和舒師附小楊紅梅兩個名師工作室。二是成立學科教學研究會。成立了小學語文、數(shù)學、學前教育和中學歷史、中學物理、中學化學六個學科教育教學委員會,為學科教研打造了平臺。三是加強名師隊伍建設(shè)。我縣今年共有6名教師獲市第三批“學科帶頭人”稱號,28名教師獲市第三批“骨干教師”稱號。
2、教師崗位大練兵活動有聲有色。一是加強組織領(lǐng)導??h教育局成立以局長為組長的全縣中小學、幼兒園教師崗位大練兵活動領(lǐng)導組,各學校也相應成立組織,負責活動的正常有效開展。二是有序推進活動開展。出臺了《舒城縣中小學(幼兒園)教師崗位練兵實施方案》,召開了全縣中小學教師崗位大練兵活動動員會,印制了《舒城縣中小學(幼兒園)教師崗位練兵記實手冊》,為有序推進教師崗位練兵活動奠定了基礎(chǔ)。目前,全縣中小學、幼兒園崗位大練兵活動正在按計劃火熱進行。
3、積極推進教科研工作規(guī)范有序。一是積極開展課題申報工作。全年共申報課題21項,其中5項課題被省立項,16項課題被市立項。二是重點抓課題研究規(guī)范管理。先后組織開展了20xx年省、市立項課題的開題工作和在研課題的過程管理,出臺了《舒城縣教育科學規(guī)劃課題研究管理辦法》。三是突出抓資源平臺的廣泛應用。組織全縣教師進行安徽基礎(chǔ)教育應用平臺注冊;開展20xx年度“一師一優(yōu)課、一課一名師、課課有精品”活動 ,組織全縣20%教師開展“網(wǎng)上曬課”活動。四是重視抓教學視導的正常開展。全年先后對舒茶中心校、湯池中心校等近20所中小學開展了教育教學視導工作。
三、突出強基礎(chǔ)、抓精細、促規(guī)范這個主調(diào),強化規(guī)范程序和制度完善,致力于促進精細化、規(guī)范化管理。
(一)以規(guī)范行為為要求,規(guī)范公民辦學校招生管理。一是規(guī)范城區(qū)學校招生辦法。制訂印發(fā)了《舒城縣20xx年度規(guī)范城區(qū)義務教育招生管理辦法》,明確了“兩一”招生“班額達到省頒標準,有效解決城區(qū)大班額問題”這一根本目標,在完善招生機制、公民辦學校統(tǒng)一規(guī)范招生、流動人員子女入學程序和服務規(guī)范、招生保障機制的建立完善等方面提出了具體辦法。二是進一步規(guī)范民辦學校招生行為。要求所有民辦學校要依據(jù)核定的規(guī)模確定一年級招生計劃。要求民辦普通高中不得招收已被錄取在其它學校的考生、不得招收普高錄取控制線下考生、不得向縣域外輸送生源,對違反招生宣傳規(guī)定和超規(guī)模違規(guī)招生的2所民辦學校進行了嚴肅處理。
(二)以完善制度為要求,規(guī)范民辦教育機構(gòu)和學生學籍管理。一是核定民辦學校辦學規(guī)模。對全縣所有民辦學校的辦學能力進行了核定,并將核定結(jié)果進行公示,要求民辦教育機構(gòu)嚴格按照核定的辦學規(guī)模進行招生。二是加強民辦學校收費管理。下發(fā)了《關(guān)于加強民辦學校收費管理的通知》,要求民辦學校和普惠性民辦幼兒園收費必須出具合法票據(jù),特別是對民辦教育機構(gòu)義務教育公用經(jīng)費進行規(guī)范管理,確?;菝裾哒嬲菁叭罕?。同時對無證民辦教育機構(gòu)進行了查糾。三是完善學生學籍管理制度。在出臺《舒城縣教育局關(guān)于進一步規(guī)范中小學學生學籍管理的意見》基礎(chǔ)上,進一步開展學生學籍管理工作調(diào)研,充分發(fā)揮學籍在教育教學管理中的基礎(chǔ)性作用,重申了“一生一籍、人籍一致”的原則,杜絕“有生無籍、有籍無生”或“一生多籍、人籍不一”的現(xiàn)象發(fā)生。
四、唱響干部精神風貌和“園丁形象”建設(shè)這個主旋律,突出整風肅紀和形象建設(shè),致力于傳唱好聲音,傳遞正能量。
(一)以群眾路線教育實踐活動為契機,扎實推進教育政風行風建設(shè)。
1、開展了黨的群眾路線教育實踐活動。一是高質(zhì)量完成規(guī)定動作。在黨的群眾路線教育實踐活動中,縣教育局黨組開展了理論講座、瞻仰烈士陵園、上黨課、重溫入黨誓詞、走訪慰問等20多項活動,共收集意見477條,經(jīng)認真梳理,共整理“四風”問題19條,問題和建議132條。二是立知立改,立行立改。修改完善了學籍管理、民辦教育機構(gòu)管理、采購招投標管理、教輔資料征訂管理、城區(qū)義務教育招生、進城務工人員子女入學管理、民辦教育機構(gòu)統(tǒng)一招生管理等等各種規(guī)章制度20多個;爭取縣政府重視,對群眾反應強烈的舒城中學通校公路擁堵的問題,及時進行了整改;對群眾反應的違規(guī)辦學行為,及時進行了查處,取締了兩個違規(guī)舉辦的民辦教育機構(gòu);清理辦公用房近600平米,接納6個單位進駐機關(guān)辦公樓。三是加強政風行風建設(shè)。制定了政風行風整改方案,落實行風整改責任制。窗口單位結(jié)合教育實踐活動,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位和“兩代表一委員”發(fā)放征求意見表500多份,向社會各界廣泛征求意見。在全縣“兩代表一委員”中聘請了103名政風行風監(jiān)督員。
2、加強基層黨組織建設(shè)。一是注入新鮮血液。今年縣教育局黨總支共有4 名新黨員按期轉(zhuǎn)正。二是健全了組織。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,對教育局黨總支和機關(guān)、教研室、核算分中心、老干部支部進行了改選,并增設(shè)了青少年活動中心支部。三是開展了各項活動?!捌咭弧逼陂g舉行了重溫誓詞活動,黨組書記上了黨課,邀請黨校負責人宣講精神;教育局黨組深入老黨員、困難黨員家中進行訪問,深入駐村共建村舒茶鎮(zhèn)火龍崗村以及該村部分老黨員家中開展扶危幫困活動。四是加強反腐倡廉工作。進一步開展執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、反對“四風”工作,開展了吃喝風、“紅包”風專項整治活動。進一步加強依法行政工作。組織機關(guān)干部參加全省教育和審計行政執(zhí)法人員資格認證考試,21人獲得資格認證。五是黨組成員率先垂范。在文明創(chuàng)建活動中,局機關(guān)全體人員深入包保責任路段積極參與秩序維護和衛(wèi)生保潔等工作。在秸桿禁燒、防汛抗旱、計劃生育、扶貧開發(fā)、征遷包保幫促等工作中,黨組一班人以身作則,親臨一線,充分展示了黨員干部昂揚向上的精神狀態(tài)。
(二)以“園丁形象”工程建設(shè)為載體,有力有效推進隊伍形象建設(shè)。
1、在數(shù)量上抓補充。一是按編制足額配備教師。20xx年補充教師188人(其中新任中小學教師58人,幼兒園教師20人,特崗教師105人,免費師范生5人)。二是開展了專項清理工作,教育系統(tǒng)在編不在崗216人中,返崗139人,辭退9人,其它分別辦理了病假、離崗創(chuàng)業(yè)等手續(xù)。三是完善了支教辦法。出臺了支教工作意見,對支教的范圍、對象、要求、考核等進行了明確規(guī)定。安排30人參加 “兩區(qū)”支教,安排1人進行援疆支教。
2、在質(zhì)量上抓提升。一是加強校長管理考核。制定了《舒城縣中小學校長考核獎勵辦法》,對70所學校班子進行了考核,調(diào)整校長、副校長50人,其中任職20xx年以上的校長和副校長交流了9人。二是加強目標管理綜合考評。對學校目標管理綜合考評12個先進單位和先進個人進行了表彰獎勵,對教育質(zhì)量提升、平安校園創(chuàng)建、教育民生工程、規(guī)范辦學行為、“園丁形象”建設(shè)、招生考試、教育宣傳等項工作的26個先進單位和先進個人進行了表彰獎勵。三是加強教師培訓。全縣6500多名中小學、幼兒園教師參加了校本培訓,共有757名教師參加國家、省、市各類培訓。四是開展了師德演講活動??h教育工會組織開展了以特崗教師群體為主體的師德演講比賽,配合市教育局舉辦了第二屆“皖西好老師”先進事跡報告會。五是表彰了一批先進教師。4名教師榮獲第二屆“皖西好老師”稱號。全縣共表彰了196名模范教師和先進教育工作者,全國政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會捐資10萬元對全縣50名優(yōu)秀教師進行了獎勵。
教育局工作總結(jié)標題篇十二
一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在*、政協(xié)的監(jiān)督指導及上級教育行政部門的關(guān)心支持下,全區(qū)緊緊圍繞“學前教育抓規(guī)范、義務教育提質(zhì)量、高中教育謀發(fā)展、區(qū)域教育求突破”的奮斗目標,堅持教育優(yōu)先發(fā)展,注重突出民生重點,積極深化教育改革,著力優(yōu)化教育管理,促使辦學條件不斷改善,教學質(zhì)量明顯提高,隊伍素質(zhì)逐漸優(yōu)化,學校特色日益彰顯,教育形象全面提升,全區(qū)教育繼續(xù)保持和諧、健康、快速發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢,為推進開發(fā)區(qū)二次騰飛、服務閩江口金三角經(jīng)濟圈建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、把好導向抓載體,政治思想素養(yǎng)躍升新高度
1、落實“八項規(guī)定”要求,切實轉(zhuǎn)變工作作風。認真按照中央“八項規(guī)定”的要求,厲行節(jié)約,廉潔自律。區(qū)委教育工委、區(qū)教育局在5所學校召開以“保持黨的純潔性,永葆黨的先進性,大力加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)”為主題的科級以上黨員領(lǐng)導干部民主生活會。年初,局與各校簽訂《20xx年區(qū)學校黨風廉政建設(shè)工作責任書》,進一步加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管,建立校安工程建設(shè)責任追究機制、考核機制、獎勵機制。力爭把校安工程及學校標準化建設(shè),按照區(qū)領(lǐng)導要求將建設(shè)項目做成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程和良心工程。深入開展“黨風廉政教育月”活動,努力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題,確保教育系統(tǒng)清明的黨風政風和行風。
2、深化主題實踐活動,提升教育整體形象。自今年初伊始,全區(qū)教育系統(tǒng)從深化行政作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等角度,由教育局領(lǐng)導包片負責片區(qū)各項教育工作,詳細了解全區(qū)各校的辦學現(xiàn)狀,為如何促進教育高水平均衡化發(fā)展提供策略和依據(jù)。持續(xù)深入開展“四進萬家”主題實踐活動,與瑯岐龍臺村建立掛點聯(lián)系,下村調(diào)研3次,了解民情*,解決30多名村民子女就學定點乘坐公交車問題。在全區(qū)19個單位滿意度測評活動中,教育局名列第二,受到社會各界的普遍認可。
3、加強黨風廉政建設(shè),打造良好政風行風。結(jié)合教育系統(tǒng)實際情況,認真開展黨風廉政建設(shè)宣教月、專項警示教育月、廉政文化進校園和專項整治教育亂收費等活動,推動教育系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)工作。同時,重新調(diào)整黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導小組,進一步完善了懲防體系。調(diào)整充實20xx—20xx年民評代表15名,進一步抓好民評工作。通過積極開展教育規(guī)范年等活動,進一步提高了局機關(guān)干部、教職員工的廉政自律意識和教育行政效能。全力打造教育“陽光工程”,重點加強對校安工程、基建維修、各類考試、招生招聘等規(guī)定執(zhí)行情況的檢查、考核和監(jiān)督,認真指導學校做好黨風廉政建設(shè)方面的工作,進一步提升我區(qū)教育事業(yè)的影響力和美譽度。
二、強化管理重舉措,各類教育水平再上新臺階
1、學前教育加快發(fā)展。認真執(zhí)行《學前教育三年行動計劃(20xx—20xx年)》,安排學前教育專項資金用于幼兒園建設(shè)、公用經(jīng)費補助等項目,術(shù)幼兒園成功改制,學園改擴建工程、實驗幼兒園新建工程開工,兩個項目總投資5000余萬元。開發(fā)區(qū)幼兒園進行改擴建,將原址環(huán)形辦公室拆除,和幼兒園傳達室連為一體重新規(guī)劃,新建一棟為4000㎡的四層教學樓,使原來的9個班規(guī)模擴大為(12+3)個教學班。上述的公立園建成將大幅增加我們區(qū)公立園學位數(shù),公立園學位將達到2700人。通過每年的民辦園年審工作及專項檢查工作,對一些不達標的園所提出限期整改意見,進一步改善民辦幼兒園辦園條件。
2、義務教育鞏固發(fā)展。貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神,確保適齡兒童依法接受義務教育,促進義務教育水平進一步提升,各方面工作取得了歷史性突破。小學適齡兒童入學率100%,在校生鞏固率100%;初中在校生年鞏固率99.69%。初中應屆升學率、三類殘疾人口義務教育入學率,以及15-24周歲人口非文盲率均達到100%。全面落實教育為民辦實事項目,繼續(xù)實行十二年義務教育免費。
3、高中教育穩(wěn)步發(fā)展。積極做好深化普通高中課程改革實施的前期準備工作。加強對高中有效教學和高考改革信息的研究,通過學科組合作、骨干教師引領(lǐng)、分層教學、外校聯(lián)考、校際交流的方式,確保高中段教學質(zhì)量。20xx年高考全區(qū)考生本一上線198人,上線率16.3%;本二以上上線613人,上線率50.5%。師大二附中成績提高明顯,本一上線首次突破百*關(guān),上線115人,上線率26.7%;本二以上上線293人,上線率67.9%。本一和本二上線率分別比去年提高4.7%和1.9%,其中文科572分,理科600分。
4、職業(yè)教育縱深發(fā)展。堅持扶持發(fā)展職業(yè)教育,加強對職業(yè)教育發(fā)展的支持,注重培養(yǎng)“雙師型”教師和專業(yè)學科帶頭人,重點加強服務我區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的緊缺專業(yè)建設(shè),統(tǒng)籌優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,校企雙方以工學交替方式共同實施培養(yǎng)計劃。加強重點專業(yè)和校內(nèi)外實訓基地,完善校內(nèi)實訓室建設(shè),合理調(diào)整專業(yè)設(shè)置,提升職業(yè)教育內(nèi)涵,強化學校辦學特色。通過有效激活載體,整合資源優(yōu)勢,積極開展對臺職業(yè)教育合作交流工作,開展校際互訪、聯(lián)合辦學,促進師資培訓與教學資源的共享互贏
5、民辦教育規(guī)范發(fā)展。在繼續(xù)落實扶持和規(guī)范管理政策的基礎(chǔ)上,加大對我區(qū)隨遷子女學校辦學的指導和干預力度,規(guī)范辦學行為,加快隨遷子女學校與本地教育融合的進程,確保進城務工人員隨遷子女人人“有書讀”,并逐步實現(xiàn)進城務工人員隨遷子女“讀好書”。截至目前,根據(jù)學校實際情況和安全工作需要,確保全體師生生命財產(chǎn)安全,停辦了快洲民工子弟學校和亭江福美民工子弟學校。同時,指導我區(qū)金搖籃幼兒園、諾貝爾幼兒園、小丸子幼兒園、藍天幼兒園、旺旺幼兒園、紅太陽幼兒園修繕和提升園所面貌。
三、隊伍素質(zhì)強支撐,人力資源建設(shè)實現(xiàn)新拓展
1、校長隊伍建設(shè)嚴要求。按照“部門負責,歸口管理”的體制,開展了中小學校長年度中期考核,全面掌握了校長任期內(nèi)的德能勤績廉各方面表現(xiàn),并根據(jù)考核結(jié)果,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,對部分中小學校長進行了調(diào)整,有效增強了校長抓好學校管理的責任感。全年共選送19名中小學校長分別參加省、市教育部門組織的校長提高培訓,選送4名教師參加中小幼校長任職資格培訓。
2、教師隊伍建設(shè)不松勁。繼續(xù)堅持實行按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、科學考核、合同管理的辦法,組織實施教職工全員聘任制管理,協(xié)同市公務員局、教育局舉辦高層次人才供需見面會,錄用20xx屆優(yōu)秀碩士研究生x名;聯(lián)合區(qū)編辦、人社局等赴“985”高校和教育部所屬師范高校,招錄新教師9名(其中碩士研究生4名,本科生5名);通過全省公開招考,錄用新教師29名。同時,針對我區(qū)中小學教職工編制的余缺現(xiàn)狀,尤其初中教師超編較多問題,委托省人事考試中心命題,聘請外區(qū)縣專家當面試評委進行考評。
3、師資培養(yǎng)力度大。在著力抓好區(qū)名師工作室的基礎(chǔ)上,鼓勵和支持教師參加各類學歷提高教育。除組織自主項目培訓外,還組織教師參加全國省市各級各類培訓146人次,選送26名中小學教師參加了不同學科的省、市級骨干培訓;選送43名教師參加省市中小學教師教育教學能力提升工程等其他各類培訓。同時,結(jié)合我區(qū)學校教育教學的實際情況,制定區(qū)教師崗位大練兵活動的實施方案,認真組織、督查各校扎實開展教師崗位大練兵活動,檢驗我區(qū)教師崗位大練兵活動的效果,提升教師的教學技能,進一步提高我區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)。
4、校際交流寬領(lǐng)域。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)中小學教師校際交流工作,結(jié)合。貫徹落實省市政府、教育部門工作部署,積極推進義務教育均衡發(fā)展,結(jié)合本區(qū)實際,根據(jù)我區(qū)中小學的農(nóng)村學校、薄弱學校的具體界定,安排城鄉(xiāng)學校對口幫扶,同時與x小學開展對*流。今年,還選派兩名教師赴x支教,指導28所中小學簽訂城鄉(xiāng)學校對口支援協(xié)議書,共有85位教師簽定《對*流協(xié)議書》,12位校級領(lǐng)導進行校際任職交流,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校、骨干教師的示范和輻射作用,加強薄弱校教師隊伍建設(shè)。
四、品牌創(chuàng)建求發(fā)展,教育內(nèi)涵提升彰顯新特色
1、加強教育督導。根據(jù)市人民政府辦公廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)教育工作督導評估的通知》文件精神和我區(qū)《區(qū)鎮(zhèn)(街)教育工作督導評估方案》的工作要求,今年x月下旬,區(qū)政府教育督導室組織評估組對x等單位教育工作進行復查。同時,積極籌備下半年省級“對縣督導”的迎評工作,迎接市人民政府教育督導室對我區(qū)的預檢,強力推進“教育強區(qū)”創(chuàng)建工作。順利通過“國家教育部學生健康體質(zhì)測評”、“省級教育工作兩項督導”
2、對接名校聯(lián)辦。在做好x附中與x附小與x小學與x小學與群眾路小*辦共建的基礎(chǔ)上,為進一步提高我區(qū)教育品質(zhì),夯實打造教育強區(qū)和教育品牌的堅實基礎(chǔ),提升新城綜合服務能力,推動和達成了xx中學與x小學與x學院第一附屬小*合辦學意向,并在今年x月份正式掛牌成立,通過充分利用名校效應,進一步提升教育品味,放大優(yōu)質(zhì)教育資源。
在實際工作中,幾點體會成為我們前進的動力:一是加強領(lǐng)導、創(chuàng)新思路、落實責任,是工作任務順利完成的根本保證;二是抓住重點、形成合力、精心布置,是工作取得實效的決定因素;三是與時俱進、開拓創(chuàng)新、銳意進取,是落實工作解決問題的有效做法。
教育局工作總結(jié)標題篇十三
~年,我們以“”重要思想為指導,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,建立健全教育戰(zhàn)線共產(chǎn)黨員保持先進性的長效機制,深化教育干部、人事制度改革,切實加強基層單位領(lǐng)導班子和隊伍建設(shè),為我區(qū)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了可靠的組織保證和人才保證。
一、切實加強了黨建和思想政治工作
1、深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
為了鞏固先進性教育活動成果,我們通過深入調(diào)查研究,制發(fā)了《區(qū)教育局黨委關(guān)于建立健全黨員保持先進性長效機制的意見》,今年的黨建工作主要是認真貫徹落實此文件精神,這個文件建立了方面的機制,共11項制度。機制是:完善學習教育機制,提高黨員政治素質(zhì)和教書育人的本領(lǐng);嚴格黨員監(jiān)督約束機制,規(guī)范黨員組織行為;建立密切聯(lián)系群眾的工作機制,增強黨員時時處處起先鋒模范帶頭作用的自覺性。11項制度是:(1)健全中心組學習制度,(2)健全黨組織日常學習制度,(3)健全“三會一課”制度,(4)健全形勢報告會和案例教育制度,(5)健全黨組織工作檢查制度,(6)健全組織生活制度,(7)健全談心和談話誡勉制度,(8)健全“三測評”制度(群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評總支),(9)健全掛點工作制度,(10)健全“結(jié)對幫扶”制度,(11)健全黨員示范崗制度。通過落實這些制度,有效地鞏固和擴大了先進教育活動成果,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、扎實開展了“黨員先進性實踐行”主題教育活動。我們今年結(jié)合“立足崗位爭貢獻、聯(lián)系群眾送溫暖、改革創(chuàng)新促發(fā)展、構(gòu)建和諧作表率”這一主題,扎實開展“黨員先進性實踐行”活動。通過開展多種形式的活動,共收集優(yōu)秀集體和個人實例8,上報區(qū)組織部2,在市級刊物上發(fā)表。我們還結(jié)合先進性教育活動總結(jié)表彰和慶祝建黨85周年,認真做好先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的評比表彰工作,通過層層評選,今年推薦區(qū)委表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員,教育局黨委表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者1、優(yōu)秀黨員9。 3、加強學校思想政治工作,深入抓好社會主義榮辱觀教育。今年,主要抓了兩個方面的工作:
第一、進一步建立和完善思想政治工作網(wǎng)絡,樹立“以教師為本”的管理觀,廣泛開展談心活動,及時了解和解決教職工工作、生活中的困惑和困難,貼近廣大教職工,增強思想政治工作的針對性和實效性。與教職工的談心活動,我們要求校級干部每學期與教職工談心的人數(shù)要達到一半,中層干部與教職工談心的人數(shù)要達到三分之一,并認真作好記載。第二、扎實開展社會主義榮辱觀教育活動。我們要求各單位要把社會主義榮辱觀教育列為學校工作的重要議事日程,著重組織好三大活動:一是在全區(qū)青少年學生中以“明辨是非,爭做文明青少年”為主題,認真開展“知榮辱、樹新風”教育實踐活動,并把這一活動納入學校德育教育的全過程;二是在全區(qū)教師中認真開展“知榮辱、師先行”主題教育活動,對照師德承諾的內(nèi)容,組織教師進行自查互評,針對存在的問題,制定整改措施,明確今后努力的方向;三是在全區(qū)教育系統(tǒng)黨員干部中認真開展“知榮知恥才能自律保廉”主題教育活動,注重把社會主義榮辱觀教育與鞏固、擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果結(jié)合起來。
二、大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)
1、以增強群眾觀點、密切干群關(guān)系為重點,加強了各級領(lǐng)導班子的作風建設(shè)。我們認真落實局領(lǐng)導和科室掛街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、教育干事掛校、學校干部蹲班帶課制度,教育局領(lǐng)導和機關(guān)每個科室都有掛點的街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和學校,高中正校級干部原則上要帶課,高中副校級及以下干部、初中和小學所有干部均要帶課。這樣,使廣大干部深入基層,密切聯(lián)系師生,不斷增強群眾觀念,自覺為廣大師生服務。
2、加強民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導班子的團結(jié)與活力。我們局認真貫徹落實民主集中制原則,每周召開一次局領(lǐng)導辦公會議,重大問題實行集體研究,班子團結(jié),分工合作,沒有出現(xiàn)無原則糾紛。同時,我們按照“征求意見要廣、開展批評要誠、分析原因要透、解決問題要實”的要求,每年認真開好黨員領(lǐng)導干部民主生活會,不斷提高民主生活會的質(zhì)量,達到統(tǒng)一思想、加強團結(jié)、改進工作、共同提高的目的,使領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力進一步增強。
3、進一步完善了干部考核辦法。我們每年認真搞好對干部的民主測評和民主推薦工作,對測評結(jié)果較差、群眾意見較大、不能勝任現(xiàn)職的干部及時進行調(diào)整;對一年民主測評結(jié)果基本稱職和不稱職在2以上的干部實行誡勉談話,共誡勉談話3;對連續(xù)兩年民主測評結(jié)果基本稱職和不稱職在3以上的干部原則上進行免職,共免職。同時,根據(jù)民主推薦情況,提拔一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ哪挲g在35歲左右的優(yōu)秀年輕干部和優(yōu)秀女干部。
4、實行了校長選任制。我們xx年初制定并印發(fā)了《區(qū)教育局關(guān)于部分學校實行校長選任制的試行意見》,從xx年秋季開始,對4所學校校長試行了民主選舉。民主選舉的過程為:在民主推薦、預選的基礎(chǔ)上確定校長候選人,再經(jīng)過全校教職工無記名投票,重新選出校長。~年初我們制發(fā)了《江夏區(qū)初中、小學選任校長任期責任目標》,以此來加強對中小學校長的管理。xx年以來,我們對43所中小學校長實行了選任。選任校長時,我們均邀請局紀委、監(jiān)察、工會參與此項工作,進一步強化了干部任用的監(jiān)督工作。
5、加強了后備干部隊伍建設(shè)。我們認真貫徹《武漢市培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作規(guī)劃》和加強后備干部隊伍建設(shè)的要求,在認真搞好組織推薦、全面考察的基礎(chǔ)上,確定了基層單位后備干部名單,共21,并對部分后備干部進行了培訓,儲備了一批有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ哪挲g在30歲左右的優(yōu)秀年輕干部、優(yōu)秀女干部。同時,加大了對年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉力度,我們選派2干部到社區(qū)任市民學校校長,選派校長到老城區(qū)學校掛職鍛煉。
三、進一步加強了教師隊伍管理
1、加強師德師風建設(shè),深入落實《武漢市教師職業(yè)道德規(guī)范》(試行)和《區(qū)教育局關(guān)于加強教師職業(yè)道德修養(yǎng)的暫行規(guī)定》以及《區(qū)教育局關(guān)于在全區(qū)各級各類學校推行師德承諾制的意見》,進一步完善了師德建設(shè)的評價、約束、監(jiān)督機制。建立了師德檔案,每學期對教師的師德情況進行一次考核,并將師德考核結(jié)果與評先、晉升職稱和工資掛鉤,讓為人師表、教書育人、關(guān)愛學生成為每位教師的行為準則,建立平等、融洽的新型師生關(guān)系。同時與監(jiān)察室一起及時查處教師違規(guī)行為,杜絕體罰、變相體罰和侮辱學生的行為。對擅離工作崗位三個月以上的1及時作了自動離職處理。
2、完善浮動工資制,嚴格按照區(qū)教育局、人事局、財政局《關(guān)于進一步深化教職工收入分配制度改革的意見》,制訂各單位人員浮動經(jīng)費發(fā)放辦法,多數(shù)單位正在實施,充分調(diào)動教職工工作積極性。
3、完善教師全員合同聘任制,實行競爭上崗、全員聘用、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合同管理,對落聘人員按有關(guān)規(guī)定處理。同時研究超編單位用人辦法,妥善置富余人員,僅山坡鄉(xiāng)就安置富余人員7。
4、加強骨干教師隊伍建設(shè)。為了充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的領(lǐng)引示范作用,我們從今年開始層層設(shè)立首席教師崗位,認真評選各級首席教師。另外,與教研室一起,設(shè)立“名師工作室”,建立名師帶徒弟等制度。對名師、市區(qū)學科帶頭人和優(yōu)秀青年教師下達工作任務,充分發(fā)揮其示范帶頭作用。
5、認真抓好支教、支社區(qū)工作。我們從xx年開始,在全市率先開展支教援教工作。今年選派8優(yōu)秀教師到偏遠薄弱學校支教,并加強對市、區(qū)支教教師的管理,幫助他們解決一些實際困難,充分發(fā)揮支教人員的作用;從今年起,教師評定中、高級職稱原則上要有在農(nóng)村學校一年以上的工作經(jīng)歷。同時要求支社區(qū)干部努力搞好社區(qū)工作,樹立教育干部良好形象。
6、對各級各類學校工作人員每學期進行認真清查,對有精神病史或違法犯罪前科以及其他不適合在教學崗位工作的人員進行轉(zhuǎn)崗或勸其離崗休息,今年共清查出2,其中轉(zhuǎn)崗,離崗休息1,排除了安全隱患。
7、認真開展~年教師節(jié)慶?;顒印?BR> 一是以~年教師節(jié)為契機,扎實開展“送溫暖、架橋梁”慰問座談活動。教師節(jié)前,區(qū)教育局、各直屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教育總支及完小以上學校領(lǐng)導,密切配合各級黨政部門領(lǐng)導深入走訪、看望優(yōu)秀骨干教師、家庭困難教師、市區(qū)支教援教教師,并多層次開展為廣大教師辦實事辦好事的工作調(diào)研、青年教師座談會、教師代表懇談會等活動,認真傾聽教師呼聲,廣泛征求教師意見,幫助教師解難釋疑,激勵教師崗位建功。
二是以“知榮恥、師先行”為主題,精心組織了師德先進集體和個人事跡展示活動。教師節(jié)前后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街教育總支和直屬學校認真組織對本單位先進教師的宣傳活動,對學生、家長及社會充分展示辦學先進集體和先進教師個人的典型事跡。我們聯(lián)合區(qū)電視臺共同錄制各級領(lǐng)導、知名校長、優(yōu)秀教師等若干人組成的“知榮恥、師先行”系列訪談節(jié)目,教師節(jié)前后,在江夏區(qū)電視臺連續(xù)播出。三是認真踐行“師德承諾”,全面開展千灣萬戶家訪活動。教師節(jié)前后一個月內(nèi),各單位組織班主任和科任教師一起認真踐行“師德承諾”,以關(guān)愛學生健康成長為主題,全面開展千灣萬戶家訪活動,了解學生暑期生活,與家長一起探討促進學生健康成長的方法和途徑,使學校教育與家庭教育有機結(jié)合。小學、初中家訪面達到10,高中家訪面達到3以上。
教育局工作總結(jié)標題篇十四
經(jīng)組織推薦,我有幸參加了__市委黨校第_期市直單位科員培訓班的學習。經(jīng)過黨校的周密安排,授課教師的充分準備,這次培訓形式新穎、課程充實、內(nèi)容豐富,短短26天的黨校學習使我受益匪淺,主要有以下幾個方面:一是通過龍巖紅色之旅,加深了對我黨革命歷史的認識,堅定了黨性;二是通過各科目學習,提高了對十八大以來國家形勢的認識,堅定了通過反腐構(gòu)建中國夢的決心;三是加深了對依法行政的理解,提高了依法行政的能力;四是通過溝通交流,從同學身上吸取了豐富的精神營養(yǎng)。
一、龍巖紅色之旅堅定了信念
黨校組織學員到擁有悠久革命歷史的福建省龍巖市上杭縣古田村,參觀古田會議遺址;上杭縣才溪鄉(xiāng)調(diào)查紀念館;長汀瞿秋白烈士紀念碑、楊成武紀念館、福建省蘇維埃舊址、和辛耕別墅。為時兩天的紅色之旅學習,讓我感受了紅色文化的無限魅力,讓心靈受到了一次徹底的洗禮,真正接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)和艱苦奮斗的教育。
1.__年過去了,有一種聲音至今,還在閩西紅土地上激蕩和飛揚:這里是中國紅色軍隊的發(fā)源地和創(chuàng)建地之一,中國人民軍隊的成長、壯大與這里緊密相連,這就是古田會議精神。早在一九六一年就被國務院批準公布為第一批全國重點文物保護單位的古田會議會址,聞名遐邇,但它不是孑然獨立的,與紅四軍政治部舊址“松蔭堂”、紅四軍司令部舊址“中興堂”、毛澤東《星星之火可以燎原》寫作舊址“協(xié)成店”等眾多革命舊址構(gòu)成為古田會議舊址群,完整地印記了毛澤東等老一輩無產(chǎn)階級革命家的戰(zhàn)斗足跡,承載了中國革命斗爭歷史的無限榮光。就在古田,毛澤東主席為中國革命指明了正確的道路,引領(lǐng)中國共產(chǎn)黨一步一步走向成功。在紀念館內(nèi),睹物思昔,我認真地觀看著館里每一張圖片,每一件文物,深切體會到“星星之火,可以燎原”的革命真理。
2.才溪鄉(xiāng)調(diào)查所體現(xiàn)的思想和作風是我們黨寶貴的精神財富,對我們深入貫徹落實十八大精神和中央八項規(guī)定,搞好黨的群眾路線教育實踐活動,具有重要的現(xiàn)實指導意義。群眾路線、調(diào)查研究、實事求是,是才溪鄉(xiāng)調(diào)查的核心和靈魂。黨風優(yōu)良、作風務實、文風質(zhì)樸是才溪鄉(xiāng)調(diào)查的具體體現(xiàn)。踏上紅色土地,在紅色文化中學習黨史知識,在紅色氛圍中增強黨性修養(yǎng)。在今后的工作生活中,我們要發(fā)揚革命精神,在繼承中求突破、求創(chuàng)新。立足統(tǒng)計本身,不斷增強工作的實效性。
二、堅定反腐決心,切實實現(xiàn)中國夢
通過學習楊宗建老師的《十_屆_中全會精神專題輔導》、阮黃南老師的《十_大以來反腐倡廉建設(shè)新氣象及其啟示》、駱偉鷹老師的《十_大專題:呼喚、堅守、追求—24字凝聚我們的價值觀》、賴勇龍老師的《提高認識,筑牢防線,預防瀆職侵權(quán)犯罪》等科目,我深切的認識到目前反腐形勢的嚴峻以及國家反腐的決心。習近平總書記說過:反腐是中國夢的前提。十_大報告亮出“始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢”的堅定態(tài)度,腐敗問題不解決、吏治問題不清爽,權(quán)力作為就難以健康有序,諸多矛盾與糾葛就很難紓解,對腐敗的“零容忍”,直接或間接決定著“中國夢”的進程。當前,腐敗的蔓延直接危及我國的政治穩(wěn)定。對黨的熱愛和對政府的信任,是我們社會凝聚力的主要支柱。人民公仆應該全心全意為人民服務已成為人們熟悉的、習慣的、最基本、最廣泛的政治行為方式。腐敗嚴重損害社會公平正義,干擾社會管理,侵害人民權(quán)益,引發(fā)甚至激化社會矛盾,影響社會和諧穩(wěn)定。如果不堅決防范和懲治腐敗,任憑腐敗現(xiàn)象滋生蔓延,最終將導致經(jīng)濟衰退、_、文化頹廢、社會混亂,全面建成小康社會的奮斗目標將無法實現(xiàn),中華民族偉大復興的“中國夢”就會落空。反腐是新生命誕生前的陣痛,是實現(xiàn)中國夢前的錘煉。全黨全國人民對此自當堅定信心,懷揣夢想,飽含激情,凝心聚力,共克難關(guān)。
三、通過學習,提高工作能力
通過學習陳翼老師的《群眾工作中的溝通藝術(shù)》、吳正金老師的《深化行政體制改革建設(shè)服務性政府》、莊建平老師的《剛?cè)嵯酀膱?zhí)法藝術(shù)》等專題講座,結(jié)合平時統(tǒng)計工作中遇到的問題和困難,對未來的工作方法和思路有了更深的認識,開拓了工作思路,豐富了工作方法。
四、通過溝通交流,從同學身上吸取了豐富的精神營養(yǎng)
__天的生活學習,使我仿佛又回到了真正的學生時代,又找到了當年學生時代的那種快活。老師的和藹可親,學員們互相幫助,兄弟姐妹般的學習和生活……從未有過的那種默契。我從老師和各位學員身上我學到了更多的社會知識、工作方法、為人態(tài)度和處事原則,那些有形和無形的有益方面影響了我、熏陶著我,使我在理論上得到了充實和提高,知識上得到了補充,思想上更加成熟。使我體驗到了大家庭的快樂和溫暖,并和各位學員建立了深厚感情和友誼。她將是我人生的一筆寶貴的精神財富,必將成為我今后工作和生活進一步向前發(fā)展的動力。