報告需要明確的標(biāo)題和目錄，以便讀者能夠快速找到所需信息。在報告中，應(yīng)簡明扼要地介紹研究背景和目的，以引起讀者的興趣。這些報告范文不僅提供了內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的參考，還展示了不同領(lǐng)域和行業(yè)的寫作實例。
    項目報告書模版篇一
    xx市xx單位：
    根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我司委托xxxxx(這里填寫單位名稱)已編制完成了xxxx(這里填項目名稱)環(huán)境影響報告書(或報告表)，我單位編制完成了xxxx(項目名稱)環(huán)境影響登記表，現(xiàn)報上，申請交由貴局審批。
    同時，我單位鄭重承諾：
    (一)我單位對報送的xxxx(項目名稱)環(huán)境影響報告書(報告表、登記表)及其它相關(guān)材料的實質(zhì)內(nèi)容真實性負(fù)責(zé)，如隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申請材料的'，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    (二)我單位在本項目建設(shè)和運(yùn)營中，將嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，并按照本項目環(huán)境影響報告書(報告表、登記表)和貴局審批意見中的內(nèi)容和要求實施項目建設(shè)，切實落實各項污染防治和生態(tài)保護(hù)措施。我單位承諾，項目未經(jīng)環(huán)評批復(fù)前不開工建設(shè)。若項目在建設(shè)和運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)評文件情形的，我單位將及時辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
    特此申請和承諾。
    項目報告書模版篇二
    1、時代意義
    未成年人是祖國未來的建設(shè)者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人。我國現(xiàn)有18歲以下的未成年人約3.67億人，他們的成長狀況，直接關(guān)系著國家的前途和民族的命運(yùn)。今天，隨著獨(dú)生子女的逐漸增多，隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及社會結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的迅速轉(zhuǎn)型，未成年人的成長受到了前所未有的關(guān)注，同時也經(jīng)受著巨變中的社會環(huán)境的不斷考驗。因此，全面、科學(xué)、深刻地認(rèn)識未成年人成長的社會環(huán)境具有極為深遠(yuǎn)的意義。針對目前未成年人成長環(huán)境堪憂的現(xiàn)象，順應(yīng)人民群眾對凈化未成年人成長環(huán)境的強(qiáng)烈呼聲，20xx年2月26日，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，其中第九個方面強(qiáng)調(diào)提出“凈化未成年人的成長環(huán)境”。李鵬在未成年人保護(hù)法頒布10周年座談會上也著重指出應(yīng)“依法為未成年人營造良好成長環(huán)境”。在6月18日召開的“武漢市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會議”上，湖北省委副書記、武漢市委書記陳訓(xùn)秋就為未成年人營造健康成長的良好環(huán)境提出了要抓好“一凈、二創(chuàng)、三育”?！耙粌簟奔磧艋瘋髅剑弧岸?chuàng)”即要創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“無艾（滋?。┥鐓^(qū)”；“三育”即緊緊抓住學(xué)校教育、家庭教育、社會教育這三個重要環(huán)節(jié)。為青少年成長創(chuàng)造良好的環(huán)境正成為時代的要求。順應(yīng)時代的需求，對未成年人成長環(huán)境的研究也不斷提上日程，成為當(dāng)前優(yōu)化青少年成長環(huán)境的一項迫切需要。
    2、現(xiàn)實意義
    近年來，全國各地連續(xù)發(fā)生的各類安全事故、青少年犯罪、權(quán)利維護(hù)、兒童厭學(xué)及退學(xué)事件表明，青少年的成長環(huán)境受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，探討青少年成長環(huán)境，將之監(jiān)督評估的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制定量化、操作化，不僅能將營造青少年成長的健康環(huán)境落到實處，而且能創(chuàng)造性的形成青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制。
    3、前瞻性
    20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究，受到團(tuán)中央高度重視，被團(tuán)中央書記稱為“監(jiān)測青少年成長環(huán)境的晴雨表”，中央和地方媒體就此作了大量報道。通過網(wǎng)上檢測，我們的研究在該類研究中，目前還是唯一的。正因為如此，團(tuán)中央書記于20__年2月下旬專程到武漢了解該成果的應(yīng)用情況，部分省市的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)也前來學(xué)習(xí)，希望成為全國監(jiān)測青少年成長環(huán)境的晴雨表。由此可見該項目在全國的影響和價值。
    4、開拓性
    多年來，國內(nèi)研究青少年健康成長只注重研究一個或幾個方面的問題，而沒有形成全方位研究的一個理論體系和立體模型，使我們對青少年成長環(huán)境的預(yù)測總處于被動地位。本項目將突破青少年成長環(huán)境的單向思維和傳統(tǒng)研究方式，不僅研究青少年成長環(huán)境的有利因素，同時研究青少年成長環(huán)境的不良因素，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來反映青少年成長總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化。
    支持此項目完成主要基于我們現(xiàn)在已擁有智力基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。
    1、智力基礎(chǔ)
    此項目是武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作完成。武漢大學(xué)社會學(xué)研究所在此領(lǐng)域具有較強(qiáng)的人才智力優(yōu)勢，主持此次項目研究的周運(yùn)清教授是國內(nèi)知名的社會學(xué)家，也是20xx年“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究的主持人。
    2、組織基礎(chǔ)
    武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢市青少年權(quán)益保護(hù)工作委員會擁有強(qiáng)大的組織基礎(chǔ)和人員優(yōu)勢。有一支長期從事青少年教育工作的專業(yè)隊伍，有健全的組織體系。通過不斷的完善和健全，現(xiàn)在在全市已經(jīng)形成了市、區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)四級維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，有效地為青少年健康成長提供了組織保證。
    3、工作基礎(chǔ)
    20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究在全社會引起了強(qiáng)烈的反響，全國多家媒體進(jìn)行了報道。四年來，我們在青少年成長環(huán)境監(jiān)測評估系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，在優(yōu)化青少年成長環(huán)境方面做了不少工作。如深入開展“維權(quán)崗在行動”活動，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益。通過行業(yè)聯(lián)動，全市16個行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化了青少年成長環(huán)境。同時，依托市、區(qū)、街青少年維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在全市深入開展了滿足服務(wù)青少年需求的扶貧濟(jì)困、問題青少年幫教、青少年法律援助，對青少年開展了自護(hù)教育、心理輔導(dǎo)、家庭指導(dǎo)等工作。全國維權(quán)現(xiàn)場會在武漢的召開就充分地肯定了武漢在維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化青少年成長環(huán)境方面所做的工作，并使武漢經(jīng)驗走向了全國。
    在國外，重視青少年成長環(huán)境已經(jīng)成為國際社會的貫例，并在此項目上投入了大量的人力、物力、智力，形成了理論模型。日本通過五十多年的`實踐，在中小學(xué)建立了一種pta的教學(xué)模式，即家庭和學(xué)校合作進(jìn)行青少年教育，致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，pta模式在努力創(chuàng)造一個有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用。日本學(xué)者左川久博把電視、廣播、書籍、電影等大眾傳播傳媒與自然環(huán)境、社會環(huán)境并稱為“第三環(huán)境”。他認(rèn)為隨著新科技革命的加速，“第三環(huán)境”對青少年思想道德的影響將日益增大，因此必須凈化“第三環(huán)境”。在社會工作上，西方一些青年工作者以外展工作的形式，主動尋求服務(wù)對象，對那些經(jīng)常出沒于不利于未成年人的成長環(huán)境，容易或已經(jīng)誤入歧途的未成年人開展跟蹤服務(wù)。
    在國內(nèi)，20xx年共青團(tuán)武漢市委就“武漢市青少年成長環(huán)境”所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響青少年成長的環(huán)境因素，主要是學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境、社區(qū)環(huán)境和交際群體四大因素，其中以家庭環(huán)境的影響最大，其次為社區(qū)環(huán)境，交際群體的作用最小。20__年北京市政協(xié)科教衛(wèi)體委員會與各民主黨派北京市委員會合作，就“為未成年人營造健康成長的社會文化環(huán)境”問題所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未成年人面臨的社會文化環(huán)境大致可以分為四個方面：校外教育環(huán)境、文化市場環(huán)境、傳媒環(huán)境和社區(qū)環(huán)境，這些環(huán)境對未成年人的成長都起著重要的作用。王金玲則對家庭環(huán)境進(jìn)行了深入研究，她認(rèn)為家庭環(huán)境是未成年人成長的首要環(huán)境，其中家庭撫養(yǎng)教育模式、家長角色行為、代際關(guān)系等的作用尤為關(guān)鍵。
    對于社會環(huán)境對青少年成長的正負(fù)影響及其相互作用的臨界點(diǎn)，青少年成長環(huán)境的預(yù)警機(jī)制等諸多青少年成長環(huán)境的理論和實際課題，理論探討和經(jīng)驗研究尚未起步。本課題將突破對青少年成長環(huán)境的單向思維的研究方式，同時研究青少年成長環(huán)境的有利因素與不良因素，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來反映青少年成長總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化和可操作化。
    （一）組織機(jī)構(gòu)
    本項目由武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委與武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作完成。
    （二）主要任務(wù)
    主要完成以下五項任務(wù)：
    1、青少年成長環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計（出指標(biāo)體系與調(diào)查問卷）；
    2、武漢市青少年成長環(huán)境第二次調(diào)查（出研究數(shù)據(jù)報告）；
    3、青少年成長的環(huán)境指標(biāo)及其功能研究（出版研究報告）；
    5、武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)督、整治和維護(hù)研究（出政策與實施辦法）。
    （三）項目實施時間安排
    20xx年5——6月：青少年成長環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計；
    20xx年7——8月：武漢市青少年成長環(huán)境第二次調(diào)查；
    20xx年1——6月：青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制研究。
    項目報告書模版篇三
    建設(shè)項目環(huán)境影響報告書是建設(shè)單位在實施項目前，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等法律、法規(guī)和環(huán)評技術(shù)導(dǎo)則、標(biāo)準(zhǔn)等編制的技術(shù)性文件，該文件經(jīng)行政審批后方可實施項目的建設(shè)萬’es;環(huán)境技術(shù)評估作為行政審批前重要的一環(huán)川，主要是對環(huán)境影響評價文件的編制質(zhì)量進(jìn)行審核州，評估項目建設(shè)的環(huán)境可行h}，為環(huán)境保護(hù)行政主管部門或其他綜合審批部門進(jìn)行審批決策提供重要依據(jù)。
    為更好的指導(dǎo)環(huán)評編制人員編制環(huán)境影響報告書，提高環(huán)評文件編制質(zhì)量，歸納和總結(jié)環(huán)境影響報告書技術(shù)評估中出現(xiàn)的主要問題具有重要意義。
    項目執(zhí)行的排放標(biāo)準(zhǔn)有以卜幾點(diǎn):w標(biāo)準(zhǔn)適用錯誤，有(項目擬建地)地方排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行地方排放標(biāo)準(zhǔn)，有行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)和地方排放標(biāo)準(zhǔn)都沒有的執(zhí)行綜合排放標(biāo)準(zhǔn);(2)目前行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)中只給出大氣污染物排放濃度限值，無排放速率限值，環(huán)評報告中建議廢氣排放速率參照執(zhí)行《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》;(3)遺漏單位產(chǎn)品基準(zhǔn)排水量和排氣量以及單位產(chǎn)品污染物排放量參照執(zhí)行《合成樹脂工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等。
    3.1規(guī)劃相符性
    (1)項目所在區(qū)域或園區(qū)總體規(guī)劃(包括產(chǎn)業(yè)定位、用地規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃)內(nèi)容的缺失或者闡述小清，導(dǎo)致項目與項目擬建地的土地利用規(guī)劃相符性分析闡述小清。
    (2)結(jié)合行業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專項規(guī)劃(如區(qū)域固廢污染防治“l(fā)一二五”規(guī)劃、長江岸線規(guī)劃、交通規(guī)劃等)要求，說明項目建設(shè)的必要性及與相關(guān)規(guī)劃的相符性。(3)項目與園區(qū)環(huán)評批復(fù)相符性分析缺失或小全面，從而無法體現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評對具體建設(shè)項目環(huán)評的指導(dǎo)性和約束性。
    3.2產(chǎn)業(yè)政策相符性
    產(chǎn)業(yè)政策相符性分析應(yīng)結(jié)合國家、省、市、區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄及禁比投資項目目錄、行業(yè)準(zhǔn)入條件進(jìn)行分析。
    4.1現(xiàn)有項目回顧性評價
    現(xiàn)有項目環(huán)評與實際建設(shè)及運(yùn)行情況(包括生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)線數(shù)量及規(guī)模、生產(chǎn)時問、公輔設(shè)施、環(huán)保設(shè)施)介紹小清，導(dǎo)致現(xiàn)有項目實際的產(chǎn)品方案(包括產(chǎn)品種類與實際生產(chǎn)規(guī)模)、污染物“三本帳”及總量控制情況、環(huán)境管理情況模糊小清，未能結(jié)合現(xiàn)有項目實際建設(shè)分析其存在的環(huán)保問題。
    4.2擬建項目工程分析
    遺漏項目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，主體工程建設(shè)內(nèi)容小明確，公附工程建設(shè)內(nèi)容及依托的可行性分析小夠，缺少產(chǎn)品與設(shè)備匹配性分析，設(shè)備變化情況介紹小清(包括本次新增設(shè)備、擬淘汰設(shè)備名稱與數(shù)量);生產(chǎn)工藝介紹小清，產(chǎn)污環(huán)節(jié)分析存在遺漏，物料平衡及水平衡數(shù)據(jù)前后小一致，污染源強(qiáng)核算缺少依據(jù)，廢水中特征污染物源強(qiáng)核算缺失或小合理、廢水處理方式小合理;廢氣產(chǎn)生、捕集方式、排放去向闡述小清;固廢種類及屬性判定錯誤，固廢產(chǎn)生量核算有誤;非正常工況設(shè)置小合理。
    污染防治措施可行性分析缺乏依據(jù)，僅是處理原理的簡單羅列，無處理方案的比選過程，未能提供成功運(yùn)行的工程實例;未給出廢氣的捕集方式、捕集率，廢氣產(chǎn)生設(shè)備與捕集裝置的連接方式及結(jié)構(gòu)形式，遺漏排氣筒設(shè)置合理性分析;污水接管可行性分析中缺少污水處理廠目前實際接管量及運(yùn)行數(shù)據(jù)分析;固廢處置可行性分析未能完全按照蘇環(huán)辦號文要求進(jìn)行編制，缺少危廢處置單位處理工藝可行性分析;地卜水防治措施缺乏針對性、未覆蓋所有的重點(diǎn)區(qū)域。
    6.1環(huán)境現(xiàn)狀評價
    環(huán)境現(xiàn)狀超標(biāo)原因分析小能使人信服;大氣及地卜水環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測點(diǎn)位設(shè)置小符合導(dǎo)則要求，監(jiān)測因子小全;遺漏項目擬建地周圍zoom范圍內(nèi)敏感點(diǎn)環(huán)境噪聲監(jiān)測;地卜水環(huán)境現(xiàn)狀達(dá)標(biāo)性分析采用的評價標(biāo)準(zhǔn)小合理;區(qū)域污染源調(diào)查缺少與項目排放同類特征污染物污染源的調(diào)查。
    6.2環(huán)境影響預(yù)測分析
    大氣環(huán)境影響預(yù)測中參數(shù)確定小合理，未進(jìn)行異味氣體的嗅閡值達(dá)標(biāo)分析，遺漏周圍敏感目標(biāo)的達(dá)標(biāo)分析或者預(yù)測結(jié)果未疊加背景值，改擴(kuò)建項目未給出全廠衛(wèi)生防護(hù)距離范圍設(shè)置;改擴(kuò)建項目環(huán)境噪聲評價因子設(shè)置小合理，未完全按照蘇環(huán)辦「20xx口283號要求分析固廢從產(chǎn)生、暫存、運(yùn)輸?shù)教幚硖幹萌^程的環(huán)境影響。
    未能從生產(chǎn)工藝與裝備、資源能源利用指標(biāo)、污染物產(chǎn)生指標(biāo)、廢物回收利用指標(biāo)、環(huán)境管理等5個方面全面分析項目清潔生產(chǎn)水平，同類先進(jìn)企業(yè)的清潔生產(chǎn)數(shù)據(jù)沒有來源;改擴(kuò)建及搬遷項目應(yīng)通過本項目建設(shè)前后各指標(biāo)的比對，體現(xiàn)清潔生產(chǎn)水平的提升。
    未能按照《建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則》要求進(jìn)行物資風(fēng)險的識別，風(fēng)險評價因子的確定依據(jù)小足;最大可信事故的.源強(qiáng)核算未給出計算參數(shù)，未進(jìn)行最大可信事故對環(huán)境敏感目標(biāo)的影響預(yù)測;安全事故引發(fā)的次生、伴生的環(huán)境風(fēng)險關(guān)注小夠;風(fēng)險防范設(shè)施如事故池、消防水池等的設(shè)置未給出計算依據(jù)或依據(jù)小足;風(fēng)險防范措施缺乏針對性，應(yīng)急預(yù)案小符合實際。
    9.1公眾參與評價
    合同及委托書中未注明時問，無法核實公示程序的合法性;部分項目的公示網(wǎng)站無法打開;缺少在項目擬建地或居民點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)狀公示的照片;公示內(nèi)容與項目建設(shè)內(nèi)容存在出入，調(diào)查對象未覆蓋評價范圍內(nèi)所有環(huán)境敏感目標(biāo)，遺漏公眾參與“四性”分析內(nèi)容。
    9.2總量控制方面
    技改擴(kuò)建項目的以新帶老削減量與本項目排放量混為一談，未給出技改擴(kuò)建前后污染物排放量(廢水未同時給出接管量、污水廠最終排放量)、以新帶老量、技改擴(kuò)建前后變化量、需重新申請的總量。
    項目報告書模版篇四
    x縣國土資源局：
    姚永利，x縣姚家營村村民，計劃在我村村北建設(shè)一個養(yǎng)豬場，申請占地4.5畝，投資30萬元，建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的`養(yǎng)殖場，懇請領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
    項目建設(shè)方案：
    1.項目名稱：姚永利養(yǎng)豬場
    2.建設(shè)地點(diǎn)、面積：郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北，申請占地4.5畝。
    3.擬建養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)：建豬舍六棟，每棟400平方米，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。
    4.附屬設(shè)施：飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式，場址遠(yuǎn)離村莊，各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉，保持獨(dú)立，減少交叉感染，自動化程度高，對飼料原料嚴(yán)格檢驗，保持營養(yǎng)配比，提高成活率，降低生產(chǎn)成本。對整個場區(qū)的廢棄物集中綜合治理，所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。
    本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，通過引進(jìn)性能優(yōu)良的種豬，提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費(fèi)者的消費(fèi)檔次。有效地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動無極縣無公害生豬生產(chǎn)，推動我縣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
    因此，我申請建設(shè)種豬繁育場，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用地要求。
    此致
    敬禮!
    申請人：
    xx年xx月xx日
    項目報告書模版篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)你局《關(guān)于x有限公司x項目環(huán)境影響評價報告表的'批復(fù)》(進(jìn)環(huán)評字[x]x號)的要求，我公司建成了該項目配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，并和主體工程在x年xx月xx日同時投入運(yùn)行。根據(jù)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)向你局申請竣工環(huán)境保護(hù)驗收，請予批準(zhǔn)。
    附件：《x有限公司新型墻體材料生產(chǎn)項目竣工環(huán)保驗收監(jiān)測報告》及相關(guān)文件
    此致
    敬禮!
    申請人：
    xx年xx月xx日
    項目報告書模版篇六
     公司的項目工作，進(jìn)展的如何，或者在項目工作中有哪些不同的發(fā)現(xiàn)與收獲呢?都要進(jìn)行階段性的工作總結(jié)報告。
     1、項目的前期市場調(diào)研總結(jié)
     1.1主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作，主要競爭力分析)
     隨著中國加入世貿(mào)，中國在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓，在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要，而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
     對應(yīng)于我們的開發(fā)模式(測繪仿制)在產(chǎn)品開發(fā)過程中很容易觸及各個企業(yè)的專利，所以在專利檢索的主要重點(diǎn)落在被測繪機(jī)器生產(chǎn)商有關(guān)這類機(jī)器的專利。
     專利的檢索工作主要是由前期的網(wǎng)上普通檢索和后繼的知識產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索。
     普通檢索能夠快速的檢索到被測企業(yè)目前的專利受予情況，而知識產(chǎn)權(quán)局的詳細(xì)檢索則是能夠詳細(xì)的了解該企業(yè)的正在受理和最近提出申請的一些專利方面的情況。
     對于檢索到這些專利后的處理。
     由于我們是一家裝配型企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主，所有零件都由供應(yīng)商提供，因此在下一步供方靠選擇的時候，我們就注意對供方的控制，同時與供方簽訂一些合同。
     同時在理解對方專利文獻(xiàn)對主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理，以免在外觀上侵犯別人的專利。
     專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù)，但不能把專利回避與專利學(xué)習(xí)分割開來，專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力的成果，特別是實用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動的結(jié)晶，代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動，在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計中的首要問題，“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用，而不能只是停留在防這一層面上，因此前期的專利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡單。
     1.2主要目標(biāo)市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分布與主要形成原因)
     主要目標(biāo)市場是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場的發(fā)展趨勢并針對目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。
     是產(chǎn)品定義前的一個重要內(nèi)容，不同的產(chǎn)品定義針對的是不同的產(chǎn)品市場和不同的消費(fèi)群體，同時必將導(dǎo)致不同的銷售方式和定價。
     目標(biāo)市場的建立是在廣泛的調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來市場的預(yù)測，具有很大的風(fēng)險性，如何的避免風(fēng)險，以及如何控制和評價市場調(diào)研過程，是這一階段的主要問題，就目前完成的一些項目而言，在市場調(diào)研的評價和市場的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善，市場的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上，得到的一手資料還比較少，同時對于市場的差異分析比較少，片面的強(qiáng)調(diào)性價比，而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。
     對于目標(biāo)市場的后續(xù)關(guān)注很成問題，一旦產(chǎn)品開始批量銷售后，產(chǎn)品的更新能力弱，市場與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上，對于未來市場的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。
     1.3細(xì)分市場的目標(biāo)客戶(各個廠家的目標(biāo)客戶和主要銷售戰(zhàn)略)
     細(xì)分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭，細(xì)分市場的首要任務(wù)是了解市場格局：目前市場的主要生產(chǎn)者，可替代產(chǎn)品的提供者，可能進(jìn)入的市場追隨者。
     要分析和預(yù)測這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場目標(biāo)，同時要闡述在細(xì)分市場中市場機(jī)會和市場效益的情況，這又牽扯到市場調(diào)研的數(shù)據(jù)問題，數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、可信性是評價細(xì)分市場依據(jù)，真實性和準(zhǔn)確性是指市場數(shù)據(jù)要真實不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問的數(shù)據(jù)不上報告，二手資料的引用要進(jìn)行考證，而可信性是指對于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大，“不能以此推斷”，如果類推要有充分的論證可以類推的理由。
     市場細(xì)分是未來產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想，產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場并行成“別居一格”的賣點(diǎn)，就由這一階段的工作決定。
     在細(xì)分市場和調(diào)研的時候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位，最大能力的去發(fā)覺客戶的真實需要，同時注意這種需求是廣泛的還是個別的，從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
     2、項目階段設(shè)計時間的制定
     2.1項目設(shè)計時間的詳細(xì)工作量分析
     設(shè)計工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ)，工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力，和可能出現(xiàn)的一些不可測因素，而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。
     在設(shè)計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具，主要的是項目負(fù)責(zé)人對項目工作的估算能力。
     這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。
     時間的估算要做到有據(jù)可依，不能憑空的`拍腦袋定論，要充分的估計各重可能的風(fēng)險和不可測的時間延誤，同時要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度，天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。
     2.2項目成員的引進(jìn)與評價系統(tǒng)
     確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細(xì)則，由人力資源部和項目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動和外部招聘。
     項目成員之間的相互關(guān)系很容易在項目的后期形成重要影響，因此項目成員到位后的團(tuán)隊組建時，要注意使項目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻(xiàn)，同時加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練)，按1：1.5的人員比例招聘同時在協(xié)作訓(xùn)練后按1：1.2的人員比例流動，以保證項目的正常工作不受影響。
     同時項目人員的后期歸屬要明確，以使各項目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
     在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團(tuán)隊的建設(shè)，很多管理者認(rèn)為，只要各個職位人員到位就是一個團(tuán)隊了，其實不然;工作組與團(tuán)隊是兩個不同的概念，工作組是指完成某項任務(wù)的人員的總稱，強(qiáng)調(diào)的是一個群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題，而團(tuán)隊則是對于這個群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。
     群體是模糊的，團(tuán)隊是具體的;群體是混亂的，團(tuán)隊是有序的。
     2.3各個階段的人時數(shù)分解和工作勞動時間的承受力
     項目經(jīng)常延期的原因是在項目人時分配時的不合理，比如設(shè)計一個人在一天中8小時滿負(fù)荷工作是不可能的，同時在一個星期中加6天班，對于項目成員來說是不人道的。
     合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。
     同樣對于各個階段的人員安排亦是如此，產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大，而在測繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時間段中，人員就會顯的有些富裕。
     2.4項目的難度分析
     項目的難度分析，在設(shè)計方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理，這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機(jī)械功能，產(chǎn)品的設(shè)計基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度，現(xiàn)有加工能力和供貨保障，產(chǎn)品的制造成本，采購難度。
     3、項目詳細(xì)設(shè)計階段工作情況報告
     3.1產(chǎn)品的設(shè)計數(shù)據(jù)
     沒有規(guī)矩不成方圓，產(chǎn)品設(shè)計的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計的主要問題，由于目前采用pro/e設(shè)計軟件，在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化，各人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問題要先解決好。
     接下來的設(shè)計過和中的協(xié)調(diào)和組織，相關(guān)聯(lián)和部件的配合孔的定位基準(zhǔn)要要據(jù)機(jī)器大原理協(xié)調(diào)好，產(chǎn)品的各種參數(shù)數(shù)據(jù)要輸入。
     采用其他設(shè)計軟件也是如此，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護(hù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達(dá)清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計過程中的一個重要工作。
     3.2產(chǎn)品的設(shè)計階段成果計劃表
     在各個設(shè)計階段完成并提供相應(yīng)的設(shè)計輸出資料;如產(chǎn)品開發(fā)初期的《產(chǎn)品計劃》，設(shè)計完成后的《產(chǎn)品設(shè)計清單》、《產(chǎn)品說明書》、《產(chǎn)品零件編碼規(guī)則》等系列產(chǎn)品文件。
     3.3產(chǎn)品設(shè)計中的協(xié)調(diào)會議
     大型的產(chǎn)品設(shè)計往往被細(xì)分為多個部件而后分多人在一定時間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對于各個人員在各個時間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計過程中首先總工程師要求對于產(chǎn)品的各個關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個設(shè)計小組或各個設(shè)計人員的設(shè)計接口(如基準(zhǔn)、安裝孔位)的一致性。
     產(chǎn)品的協(xié)調(diào)會議主要是在針對各個小組的結(jié)合部分在設(shè)計初期進(jìn)行一系列的配合說明及定義，規(guī)定各設(shè)計小組按預(yù)定的設(shè)計方向和目標(biāo)前進(jìn)。
     4、項目采購情況分析
     4.1各零件的采購難度分析
     4.2主、關(guān)鍵零件的供應(yīng)商的選擇方法
     按零件的加工難度，在機(jī)器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度，對零件進(jìn)行分級管理，進(jìn)而確定主、關(guān)鍵零件和部件，在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商，如：在一次設(shè)計過程中，機(jī)器的墻板為機(jī)器的第一安裝基準(zhǔn)，因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進(jìn)貨，沒有墻板其它的零件就無法安裝。
     對于供應(yīng)商的選擇可以參照圖示流程：
     4.3各零件的采購價格組成及批量控制方案
     現(xiàn)在市場的競爭對于供方的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品服務(wù)要求很高，應(yīng)而在產(chǎn)品設(shè)計的初期就應(yīng)對于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后的產(chǎn)品價格控制、重要零件的產(chǎn)品質(zhì)量控制做好規(guī)劃，具體的如，產(chǎn)品的零件價格按產(chǎn)品的材料成本、加工成本兩大塊;而產(chǎn)品的材料成本根據(jù)市場波動規(guī)定每一年或每半年進(jìn)行一次確認(rèn);對于產(chǎn)品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量，進(jìn)行產(chǎn)品的加工費(fèi)用預(yù)算;對于產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部核價后確定產(chǎn)品價格，在此基礎(chǔ)上采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判，以保證企業(yè)的未來幾年的產(chǎn)品利潤和價格競爭優(yōu)勢。
     對于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照設(shè)計工藝進(jìn)行，必要時可以抽查供方工藝。
     4.4采購風(fēng)險
     采購的風(fēng)險來源由采購過程中的供方意外或是在采購初期的產(chǎn)量計劃，如供方按最大產(chǎn)量供應(yīng)都無法滿足生產(chǎn)需求，對零件的加工難度估計不當(dāng)。
     受國外政策的影響，如德國的7、8月份的休假，如果有些部件在這時急需而廠內(nèi)沒有庫存，這就會引起采購不到的現(xiàn)象，從而影響生產(chǎn)。
     因此，對于采購人員要求根據(jù)以往的經(jīng)驗和對現(xiàn)在采購中的可能意外，做好采購風(fēng)險因素預(yù)測表，并針對各種可能做好防范工作。
     采購的另一風(fēng)險來自采購過程的知識產(chǎn)權(quán)問題，如果購買了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件，而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛，將對整個企業(yè)帶來致命的打擊，因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供應(yīng)商要嚴(yán)格防范!
     5、項目生產(chǎn)環(huán)節(jié)報告
     5.1項目組裝成員的介入時間和成員的選擇標(biāo)準(zhǔn)
     6、項目輸出文件報告
     6.1設(shè)計文件(設(shè)計過程文件，產(chǎn)品測繪文件，產(chǎn)品設(shè)計思想)
     6.2物料清單(不同產(chǎn)品的配置，)
     6.3零件圖冊
     6.4其他宣傳性資料(樣本，展會用資料，交流用資料)
     7、項目結(jié)尾
     7.1項目結(jié)尾的標(biāo)準(zhǔn)
     7.2項目提供清單
     7.3經(jīng)驗教訓(xùn)
     時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，在山大實習(xí)生活就結(jié)束了
     四周的時間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸，同時也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來時自己就有一些不自信，但隨著項目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有動力，所以整個實訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。
     實訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識，在實踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的道理，對我來說受益匪淺。
     特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識到自己知識的缺少，這激勵我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。
     除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個團(tuán)隊大家一起開發(fā)一個項目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法清楚明白的告訴隊友，如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子，這些在我的實訓(xùn)生活中都有一些體會。
     可是說，第一次親身體會理論與實際相結(jié)合，讓我大開眼界。
     也是對以前學(xué)習(xí)的一個初審吧，相信這次實訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會成為我以后工作的基石。
     作為大二的學(xué)生，經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí)，對程序設(shè)計有了一些基本的理性的認(rèn)識和理解。
     在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí)，沒有機(jī)會也沒有經(jīng)驗來參與我們項目的開發(fā)，所以在實習(xí)之前軟件按開發(fā)對我來說是非常抽象的，一個完整的項目要怎么來分工以及完成該項目所需要的基本步驟也不明確，經(jīng)過這次實訓(xùn)讓我明白一個完整項目的完成必須團(tuán)隊分工合作，并在每個階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。
     在我們項目的開發(fā)過程中我們項目的步驟：詳細(xì)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計review、編碼、編碼review、單體測試。
     在項目開發(fā)過程中我也深刻的體會到詳細(xì)設(shè)計對一個項目開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識，并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。
     經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā)，是我對java軟件開發(fā)平臺有了更深一步的了解，也對nec公司的obbligato平臺有了一定的了解。
     這次實訓(xùn)是對我們兩年學(xué)習(xí)的一個檢驗，雖然項目中很多知識我們在日常的學(xué)習(xí)中都沒有遇到，這同時提醒我：要想成為一個合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力，在工作中會遇到很多從未接觸過的問題，當(dāng)有了問題時要去解決，在你不斷努力，尋找答案的過程中，自己的能力也在潛移默化的提升。
     有時遇到問題時可能有很多想法但卻不知道那個正確，這就讓我們不斷地去探索，不斷地嘗試。
     這次實訓(xùn)也讓我深刻的了解到，不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。
     做事首先要先做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做認(rèn)得一個最基本的問題，對已自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多。
     從一起做項目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度，在以后我的生活中我還會留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。
     從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌，沒有事情可以不勞而獲，今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果，雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情，可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶ぷ鞯膽B(tài)度。
     在此次的實訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動手的能力太差，在項目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議，讓我有機(jī)會自己多動手，不是我們?nèi)狈χR，而是我們沒有運(yùn)用知識的能力，在二十多天的項目開發(fā)過程中。
     我自己也認(rèn)識到雖然我們的理論知識沒有山大同學(xué)那么全面，但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了，我們的理論知識并不比他們差，所以以后的日子，如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作，我會更加注重自己的動手能力。
     再者，我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài)，看到山大的很多同學(xué)會在晚上項目結(jié)束后再去教室上自習(xí)，深深地意識到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距，原來在學(xué)校的時候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了。
     而他們還會再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時間努力學(xué)習(xí)，雖然在山大就短短不到一個月的時間，可是我所體會到的對我以后的學(xué)習(xí)將會有很大的影響，我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中，在山大的經(jīng)歷會讓我更加有動力，更能堅定信念：堅持、努力。
     學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。
     山大的實訓(xùn)已經(jīng)成為過去，可是在山大學(xué)到的東西會一直影響我以后的發(fā)展，突然想起魯迅先生的一句話：世上本沒有路，走的人多了，便成路。
     生活的路也是人走出來的，每個人一生總要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一個陌生的地方。
     1引言
     1.1編寫目的xxx公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。
     寫此項目開發(fā)總結(jié)報告，以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。
     1.2背景項目名稱：xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
     軟件名稱：xxx業(yè)務(wù)系統(tǒng)
     客戶：xxx
     用戶：xxx員工
     1.3參考資料項目開發(fā)文檔：
     1.軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：
     2.數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：
     3.軟件業(yè)務(wù)流程參考：
     4.軟件使用手冊參考：
     5.軟件業(yè)務(wù)流程參考：
     7.軟件中使用的安全ikey驅(qū)動：ikey
     如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
     2開發(fā)工作評價
     2.1對生產(chǎn)效率的評價1. 系統(tǒng)開發(fā)已歷時快1年的時間了
     2. 開發(fā)的反復(fù)性比較多。
     3. 對客戶的需求理解不是很透徹。
     綜合以上，此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時間的浪費(fèi)。
     2.2對產(chǎn)品功能的評價經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。
     經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。
     如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。
     總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。
     2.3對技術(shù)方法的總結(jié)在此項目中使用到技術(shù)和工具：
     1. 使用代碼生成器：使用代碼生成器 [代碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發(fā)進(jìn)程。
     在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。
     在今后的項目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
     2. 使用數(shù)據(jù)庫建模工具;powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。
     在今后的項目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
     3. 使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。
     此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。
     本項目中只使用了componentart 一種第三方控件，在今后的項目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。
     這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。
     但需要意的是：在是使用第三方控件時，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
     4. 使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。
     如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
     5. 系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。
     但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。
     這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。
     使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
     6. 系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統(tǒng)的合法性。
     這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。
     ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。
     3項目經(jīng)驗總結(jié)
     3.1簽定合同 一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。
     周期;而且，項目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的。
     這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。
     雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
     3.2開發(fā)團(tuán)隊 在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團(tuán)隊。
     項目團(tuán)隊成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊的能力不斷的提高。
     這樣，在項目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊才不會被難題困住不動。
     另外，團(tuán)隊中要有一個項目負(fù)責(zé)人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。
     人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。
     項目團(tuán)隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊氣勢，使我們的團(tuán)隊不斷的壯大。
     3.3需求的調(diào)研 在項目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
     1. 項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
     3. 在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。
     很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。
     盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實的需求。
     很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。
     雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
     4. 模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。
     一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。
     針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
     5. 在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項工作。
     因為，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。
     我們絕對不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。
     ;即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。
     這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
     6. 需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。
     比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。
     這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實質(zhì)。
     3.5做好開發(fā)計劃 在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護(hù)用時。
     在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。
     3.5很好的溝通 在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。
     項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進(jìn)度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。
     在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。
     在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。
     3.6做好工作總結(jié) 在項目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，，還是我們的團(tuán)隊能力都會有很大的提高。
     擔(dān)當(dāng)?shù)牡诙€項目基本算是結(jié)束了，回頭看來其中有很多的問題，今天總結(jié)一下。
     由于是對日外包項目，所以難免要和日本方面有所交流，這個里面的套頭可是很多的。
     外包項目，設(shè)計都是日本那邊做好的，所以對于中國公司來說，這里面就存在對于業(yè)務(wù)的理解問題，同時還要面對設(shè)計書中大量各式各樣的錯誤和設(shè)計上的缺陷。
     其實式樣書和設(shè)計上有問題都是可以理解的，就算是微軟也不可能一次就設(shè)計出完美的軟件，但是對于外包項目來說，這些問題往往是很頭疼的，因為一個小小的問題往往會浪費(fèi)開發(fā)人員很多時間去分析和找尋錯誤的證據(jù)，等確定是設(shè)計問題后才能反映到日方，進(jìn)而修改，在發(fā)過來，在開發(fā)，其中時間的浪費(fèi)不言而喻。
     最惡心的是，日方的設(shè)計漏洞一堆，那么只能無奈的陷入式樣變更的泥潭，這個對于外包開發(fā)來說是最可怕的。
     說完對方的問題，自己公司的問題也不能掉以輕心。
     這次項目失敗之處就在于開發(fā)的目的沒有很好的定位，通俗的講軟件開發(fā)的目的是為了創(chuàng)造出一個能帶來利潤的產(chǎn)品，外包項目也是這樣。
     但是，對于開發(fā)人員來說開發(fā)的目的在于能夠提供給測試人員一個合格的能測試的程序。
     我認(rèn)為這點(diǎn)是十分重要的，因為只有能測試的程序才是看得見摸得著的。
     并且，對于項目來說，不同于產(chǎn)品。
     時間是固定的，尤其日本人那個讓人郁悶的納期，所以外包項目開發(fā)的目的就在于開發(fā)出能夠測試的程序。
     既然目的確定，那么在實現(xiàn)這個目的過程中要注意一些問題。
     從這次項目來看，一個問題就是程序是中日雙發(fā)共同開發(fā)，并且日方開發(fā)的程序出于業(yè)務(wù)的中間部分。
     在這樣的情況下，獲取完成的業(yè)務(wù)程序是非常重要的，它是業(yè)務(wù)流制作的基礎(chǔ)，是測試的保證。
     數(shù)據(jù)往往不能在開始之初就進(jìn)行制作。
     這個問題往往使得開發(fā)系統(tǒng)中、后部分的開發(fā)人員不能得到足夠的數(shù)據(jù)進(jìn)行單體測試，這個問題還有待于解決。
    項目報告書模版篇七
    項目名稱：科干創(chuàng)業(yè)園
    策劃人：張曉龍陳才仁 地址：廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院（珠海校區(qū)）
    聯(lián)系電話：690782691449
    一：項目背景
    尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：我們是大三的學(xué)生，大學(xué)三年，在美麗的廣科度過美好的時光，臨進(jìn)畢業(yè)有太多的感想，太多的不舍，太多的想做而又沒有做的事情，當(dāng)我們想著快要離開學(xué)校，想著在學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，兩年多中唯一的遺憾就是沒有對學(xué)校做出什么貢獻(xiàn)，我們充滿激情的青春很短暫，所以在大學(xué)這個小社會我們總想著做些什么。
    在學(xué)校的三年，對我們學(xué)校有比較深的了解，由于學(xué)校坐落在比較偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，旁邊只有一個小鎮(zhèn)紅旗，去市區(qū)需要一個多鐘的車程，更多的時間會在學(xué)?；顒樱趯W(xué)校的除了上課的時間，有些同學(xué)還參加社團(tuán)的有些活動外，很多的時間給學(xué)生支配。在大學(xué)電腦的普及率很高的情況下，百分之七八十的學(xué)生都把大部分的時間花在上網(wǎng)聊天看電影，一些學(xué)生更是為了打游戲曠課。曾經(jīng)有個老師說過，在大學(xué)可以不把自己的專業(yè)知識學(xué)好，但是要學(xué)會做人做事，最起碼能在大學(xué)鍛煉到自己和交一些朋友。所以學(xué)生需要一個豐富自己大學(xué)生生活的地方?？聘蓜?chuàng)業(yè)園是針對現(xiàn)在大學(xué)生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露現(xiàn)象，提供學(xué)生娛樂、交友、兼職，創(chuàng)業(yè)，豐富學(xué)生生活，鍛煉學(xué)生能力。
    二：項目概況
    按上面說的，科干創(chuàng)業(yè)園聚娛樂、交友、兼職、創(chuàng)業(yè)等一體，分開的說由幾部分組成：
    一：興趣活動室：有共同愛好的同學(xué)可以在活動室自由交流，比如喜歡繪畫的可以去在活動室繪畫，閑暇時間以棋牌會友，豐富學(xué)生閑暇的生活。學(xué)生可以在棋牌活動室打牌下棋，可以組織一些活動，比如象棋比賽，圍棋比賽，等活動，跟其他的學(xué)生交流心得，活動室也會提供相應(yīng)的設(shè)施。
    二：以物易物室：（舊東西換舊東西）比如學(xué)生看完的書籍可以存放在這里，換其他的東西，或者是換其他的書籍。
    三：兼職創(chuàng)業(yè)部：專門為學(xué)生提供兼職，比如發(fā)傳單，麥當(dāng)勞服務(wù)員，等一些兼職。學(xué)生如果有創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子，可以在這里找一些有興趣的學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)，我們也會提供好的創(chuàng)業(yè)項目與學(xué)生分享。
    四：餐飲部：
    （1）飲食店（2）外賣店（3）自助火鍋店（4）糖水店
    綜上所述就是科干創(chuàng)業(yè)園的基本概況。與我們現(xiàn)在的美食街相比，多得是一些從我們大學(xué)生角度出發(fā)的地方，對于餐飲部也與美食街的不一樣，采用自助的營業(yè)制度，食材學(xué)生可以自己挑選或自己購買，我們?yōu)閷W(xué)生烹飪健康衛(wèi)生的食物。
    三：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
    我們的團(tuán)隊籌備的啟動資金是18萬，其中流動資金6萬。五：實施步驟
    上圖是規(guī)劃圖，總面積400平方米，建設(shè)不采用傳統(tǒng)的鋼筋水泥加磚塊的方式，主要采用活動板搭建，在建造好的基礎(chǔ)下，在建筑的四周還有房頂覆蓋上一層泥土，再植上植被，防止泥土流失的同時還起到隔熱隔音的效果,在建筑的外圍植上樹，起到美化作用。整個建筑走環(huán)保路線且極富特點(diǎn)。我相信如果建造成功，將成為科干另一個標(biāo)志性建筑。
    六：總結(jié)
    項目報告書模版篇八
    作為一個項目管理者，在項目開展的過程中，每一次都有新的學(xué)習(xí)和體驗。這些經(jīng)驗和體驗?zāi)軌驇椭覀兂蔀楦玫捻椖抗芾碚?，提供更高效的服?wù)。而項目心得體會模版便是一種記錄這些經(jīng)驗和體驗的工具。本文將從五個方面來闡述項目心得體會模版的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用。
    第二段：模版內(nèi)容
    首先，項目心得體會模版通常包括項目名、負(fù)責(zé)人、參與人員、項目目標(biāo)、進(jìn)展情況、解決方案、成果驗收等內(nèi)容。這些內(nèi)容全面而且詳實，能夠幫助管理者深入了解項目的進(jìn)程、瓶頸和解決方案。此外，模版還包括對于項目過程中所遇到的一些交流、溝通、問題處理等情況的記錄，能夠提供更多真實可信的項目信息。
    第三段：模版優(yōu)勢
    其次，項目心得體會模版有著很多的優(yōu)勢。首先，它能夠幫助項目管理者提升管理和記錄經(jīng)驗的能力。其次，模版能夠幫助管理者規(guī)范與統(tǒng)一項目管理流程，并且能夠幫助團(tuán)隊成員更好地理解項目的目標(biāo)和經(jīng)驗積累。再次，模版能夠方便管理者更好地進(jìn)行經(jīng)驗交流和互相學(xué)習(xí)，以及成為以往項目改進(jìn)的參考。
    第四段：應(yīng)用案例
    接下來，我們以一個實際應(yīng)用案例來說明項目心得體會模版的應(yīng)用效果。某公司擁有的ERP系統(tǒng)的開發(fā)過程數(shù)據(jù)量龐大、技術(shù)設(shè)備復(fù)雜，對于工程師而言十分困難。公司通過實際操作，發(fā)現(xiàn)采用項目心得體會模版能夠幫助解決這些問題。在記錄過程中，管理者能夠規(guī)范和思考項目過程，避免遺漏和錯誤。成果驗收中，模版所提供的完整數(shù)據(jù)和方案使得驗收通過率顯著提高。同時，團(tuán)隊成員發(fā)掘和分享很多實際、實用的技巧和操作方法，為公司提供了完備的項目記錄。在日后，公司也將這種實踐方法與其他項目的管理中運(yùn)用，并獲得了積極的反饋。
    第五段：總結(jié)
    綜上所述，項目心得體會模版作為一種項目管理工具，其記錄內(nèi)容全面、詳實、可靠、規(guī)范、方便、實用。它不僅滿足了管理者的記錄與管理需求，同時提供了一個有價值的知識庫，為公司的未來發(fā)展起到了積極的推助作用。我們希望通過本文能夠引起廣大工程師的重視，同時推廣這種模式的實際運(yùn)用，為更好地提升項目管理效率和質(zhì)量服務(wù)。
    項目報告書模版篇九
    5.1
    一、視頻平臺的需求
    近年來，校園視頻服務(wù)成為校園數(shù)字化建設(shè)中必不可少的組成部分。在良好的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，利用先進(jìn)的流媒體技術(shù)來開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等應(yīng)用會有非常大的實用價值。目前，許多校園已經(jīng)實現(xiàn)“主干千兆，桌面百兆”的網(wǎng)絡(luò)升級改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸和處理能力的大幅度提高，如何利用高帶寬的校園網(wǎng)絡(luò)，在高質(zhì)量地提供傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時，進(jìn)行豐富多彩的多媒體應(yīng)用，更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，已經(jīng)成為今后校園網(wǎng)建設(shè)的中心任務(wù)。
    針對困擾網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理部門的兩大難題。南京迪軟提出網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)解決方案能夠很好的解決以上難題。
    隨著網(wǎng)絡(luò)性能指數(shù)級的提高，多種視頻服務(wù)成為校園網(wǎng)越來越重
    要的組成部分。利用流媒體技術(shù)和組播技術(shù)來開展視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)電視、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等應(yīng)用會有非常大的實用價值。
    迪軟網(wǎng)絡(luò)視頻組播系統(tǒng)---助您構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)電視臺
    二、迪軟組播視頻平臺的設(shè)計實現(xiàn)
    2.1系統(tǒng)設(shè)計原則
    南京迪軟軟件有限公司的設(shè)計在充分考慮用戶實際需求和現(xiàn)有流媒體發(fā)展技術(shù)結(jié)合，提出了迪軟組播視頻系統(tǒng)的架構(gòu)。它具有性能優(yōu)越、擴(kuò)展性強(qiáng)、集中管理、架構(gòu)合理、高可靠性的特點(diǎn)。
    迪軟組播視頻系統(tǒng)設(shè)計考慮一下原則：
    采、編、播分離
    正式的電視臺業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是采編播分離設(shè)計，素材的采集、編輯、播出由不同部門負(fù)責(zé)。而上一代的視頻點(diǎn)播軟件則是混合在一臺服務(wù)器中實現(xiàn)的，這樣有幾個問題：播出缺乏靈活性，擴(kuò)展困難，機(jī)器性能制約規(guī)模。迪軟組播視頻系統(tǒng)采集使用獨(dú)立的硬件設(shè)備，服務(wù)器不參與采集工作，只負(fù)責(zé)編播。系統(tǒng)規(guī)模的靈活性和可擴(kuò)展性得到保障。
    采集設(shè)備嵌入式硬件
    采集工作站無法滿足穩(wěn)定性、可靠性、延時要求和適應(yīng)惡劣環(huán)境的需求，更無法滿足隨機(jī)性和便攜性的需求；無法支持分散的采集源、無法隨攝像機(jī)作機(jī)動。
    迪軟組播視頻系統(tǒng)的采集設(shè)備是嵌入式的高性能硬件，純硬件芯片壓縮。在保障畫面質(zhì)量的前提下。有著低功耗、高穩(wěn)定性、高可靠、低延時、即插即用的優(yōu)勢。完全滿足7×24×365的長時間運(yùn)行。
    多種設(shè)備、節(jié)目源的兼容
    考慮到很多高校都有電視臺和積累的大量視頻教學(xué)資源，要讓這些資源在網(wǎng)絡(luò)中繼續(xù)發(fā)揮教學(xué)作用。系統(tǒng)必須擁有對各種播出設(shè)備的兼容性。無論是衛(wèi)星、dvd、錄像機(jī)、攝像機(jī)、各種a/v信號設(shè)備、自辦節(jié)目等各種輸入設(shè)備都可以兼容。
    服務(wù)器的集群擴(kuò)展
    系統(tǒng)必須要有一定的擴(kuò)展性，無論是性能，還是規(guī)模都有可能擴(kuò)展。所以在規(guī)劃時必須要考慮具有良好的可擴(kuò)充性。迪軟組播視頻系統(tǒng)的擴(kuò)展性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
    采集點(diǎn)擴(kuò)展簡單
    新的采集需求只需要使用系統(tǒng)組件中相應(yīng)的設(shè)備。在采集點(diǎn)的物理位置放置即可，配置新設(shè)備的ipv4/v6地址即做到即插即用。新設(shè)備在管理界面中遠(yuǎn)程管理，無需到現(xiàn)場調(diào)試。
    性能擴(kuò)展容易
    用戶點(diǎn)播服務(wù)器支持自我調(diào)度負(fù)載均衡。無需添加額外的負(fù)載
    項目報告書模版篇十
    商業(yè)計劃書，英文名稱為businessplan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。
    關(guān)聯(lián)報告：
    衛(wèi)星直播廣播電視項目申請報告
    衛(wèi)星直播廣播電視項目建議書
    衛(wèi)星直播廣播電視項目商業(yè)計劃書
    衛(wèi)星直播廣播電視項目可行性研究報告
    衛(wèi)星直播廣播電視項目資金申請報告
    衛(wèi)星直播廣播電視項目節(jié)能評估報告
    衛(wèi)星直播廣播電視項目行業(yè)市場研究報告
    衛(wèi)星直播廣播電視項目投資價值分析報告
    衛(wèi)星直播廣播電視項目投資風(fēng)險分析報告
    衛(wèi)星直播廣播電視項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告
    保密須知
    本報告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：
    1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；
    3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。
    4、本報告不是出售或收購項目的報告。
    商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）
    第一章衛(wèi)星直播廣播電視項目簡介
    1.1衛(wèi)星直播廣播電視項目基本信息
    1.1.1衛(wèi)星直播廣播電視項目名稱
    1.1.2衛(wèi)星直播廣播電視項目承建單位
    1.1.3擬建設(shè)地點(diǎn)
    1.1.4衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模
    1.1.5衛(wèi)星直播廣播電視項目性質(zhì)
    1.1.6衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)期
    1.2衛(wèi)星直播廣播電視項目投資單位概況
    第二章衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)背景及必要性
    2.1衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)背景
    2.2衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)必要性
    2.2.2衛(wèi)星直播廣播電視項目的建設(shè)能帶動和推進(jìn)衛(wèi)星直播廣播電視項目項目的發(fā)展
    2.2.4衛(wèi)星直播廣播電視項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要
    2.2.5衛(wèi)星直播廣播電視項目是增加就業(yè)的需要
    第三章、衛(wèi)星直播廣播電視項目的實施地情況分析
    3.1基本情況
    3.2地理位置
    3.3交通運(yùn)輸
    3.4資源情況
    3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    第四章市場分析
    4.1國內(nèi)外衛(wèi)星直播廣播電視項目項目市場概況
    4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景
    4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景
    4.2我國衛(wèi)星直播廣播電視項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
    4.3我國衛(wèi)星直播廣播電視項目項目出口情況
    4.4主要衛(wèi)星直播廣播電視項目項目市場情況
    4.5衛(wèi)星直播廣播電視項目項目產(chǎn)業(yè)前景
    第五章競爭分析
    5.1企業(yè)競爭的壓力來源
    5.2波特五力競爭強(qiáng)弱分析
    5.3swot態(tài)勢分析(swot示意圖)
    第六章衛(wèi)星直播廣播電視項目優(yōu)勢
    6.1政策優(yōu)勢
    6.2地域優(yōu)勢
    6.3管理優(yōu)勢
    6.4技術(shù)優(yōu)勢
    第七章衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)方案
    7.1衛(wèi)星直播廣播電視項目建設(shè)內(nèi)容
    7.2衛(wèi)星直播廣播電視項目項目工藝方案
    7.3衛(wèi)星直播廣播電視項目項目產(chǎn)品方案
    7.4經(jīng)營理念
    7.5管理策略
    7.5.1管理目的
    7.5.2組織結(jié)構(gòu)
    7.5.3管理思路
    7.5.4企業(yè)文化
    7.5.5經(jīng)營理念
    項目報告書模版篇十一
    專業(yè) 班級：
    組長：
    聯(lián)系方式：
    一、實踐小組成員 學(xué)號 姓名 聯(lián)系方式 小組成員簽名 二、實踐策劃書具體內(nèi)容（內(nèi)容應(yīng)該包括 訪談對象介紹，訪談?wù)掌?，訪談人物的故事，自己從中得到的啟發(fā)等等，請自己根據(jù)內(nèi)容劃分表格）
    實踐成果評選
    實踐研修成果模版
    實踐成果2
    提案項目成果獎勵制度
    參展成果及項目分類：
    項目報告書模版篇十二
    近年來，企業(yè)項目管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中的重要部分，而且越來越多的大型企業(yè)或中小企業(yè)也已經(jīng)開始重視項目管理的實踐。在項目的實施、跟蹤和控制中，我們會碰到很多問題，通過不斷地實踐和總結(jié)，不斷地自我反思和完善，才能使項目順利完成，達(dá)成預(yù)期效果。因此，本文將介紹項目心得體會的模版，以期讓大家更好地總結(jié)和記錄自己的項目心得，從而提高項目管理的能力和水平。
    第二段：正文一：項目背景和目標(biāo)說明
    在項目心得體會的模版中，首先要說明項目的背景和目標(biāo)。這包括項目的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)、項目的組織機(jī)構(gòu)和人員、項目的預(yù)算和進(jìn)度計劃等。通過詳細(xì)描述項目的背景和目標(biāo)，可以讓讀者更好地了解項目的情況和目標(biāo)，提供有價值的信息和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，幫助讀者更好地理解后面所講述的內(nèi)容。
    第三段：正文二：項目實施的難點(diǎn)和重點(diǎn)
    在項目實施過程中，我們通常會碰到很多問題和難點(diǎn)，這些問題和難點(diǎn)需要在項目心得體會的模版中進(jìn)行詳細(xì)的描述。同時，也要注意重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)的描述，側(cè)重點(diǎn)在項目管理的創(chuàng)新點(diǎn)、重點(diǎn)和核心難點(diǎn)，幫助讀者了解這些難點(diǎn)在項目實施中的作用和重要性，以及如何應(yīng)對和解決這些難點(diǎn)。
    第四段：正文三：項目收獲和反思總結(jié)
    在項目實施結(jié)束后，我們也需要進(jìn)行收獲和反思總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗，提高績效和效率。對于這部分內(nèi)容，我們需要介紹項目管理的實踐，通過各個方面的講述來總結(jié)和概括項目實施的收獲和反思總結(jié)。并重點(diǎn)就如何總結(jié)和反思提出建議和改進(jìn)方案，好讓未來的項目更加順利，有所收獲。
    第五段：結(jié)論
    通過項目心得體會的模版，我們可以更好地總結(jié)和記錄自己的項目心得，從而更好地增強(qiáng)我們的項目管理能力和水平。在項目實施中，我們面臨的問題和挑戰(zhàn)有很多，只有不斷實踐和總結(jié)經(jīng)驗，才能使我們更好地應(yīng)對這些問題和挑戰(zhàn)，更好地完成項目目標(biāo)，提升企業(yè)的實力和競爭力。
    項目報告書模版篇十三
    第一階段：建立市場人氣，引起市場沖擊，營造樓盤品牌，回籠資金。
    理由：
    (1)本案為同期開發(fā)，需要較大的資金，前期的資金回籠對支持后期的開發(fā)意義極其重大。
    (1)中、后期的銷售成功主要依賴于前期建立的良好市場人氣，由此而
    形成的良性循環(huán)，因此，本案能否盡快去化，關(guān)鍵在于前期能否建
    立市場人氣，引起市場轟動。
    在此階段應(yīng)注意前期的價格制定,要求與整體結(jié)合，為中、后期的操作做好鋪墊。
    理由：
    價格是整個營銷策略中極期重要的一部分，如整個階段的價格銜接不好，將導(dǎo)致整個項目的失敗(如大明翠庭因價格制定不合理而導(dǎo)致在市場上受挫。)
    第二階段：建立品牌，在立足于本地客源的基礎(chǔ)上，拓展客源面，創(chuàng)造相
    對較高的利潤。
    理由：
    (1)第三階段的銷售主要依靠前兩階段建立的品牌支撐。
    (2)在第二階段，本案的知名度及品牌已建立，如能向更廣的泛圍內(nèi)拓展客源，則將會為建立樓盤品牌公司形象以及創(chuàng)造利潤創(chuàng)造更為有利條件。
    第三階段：獲取最高利潤，通過樓盤品牌將開發(fā)商形象提高至更高層次。
    (三)價格策略
    目前市場競爭激烈，操作周期不宜過長，不適宜作大范圍的價格調(diào)整，因此，我司建議先期以較低價格入市，引起市場關(guān)注，建立人氣，隨工期進(jìn)展進(jìn)行微調(diào)，在出零、主體封頂、竣工三個階段作大的提升，以拉動市場。
    整體操作結(jié)束后，將均價控制在3500元/平方米，具體推案策略及各階段的價格制定，待雙方確定合作關(guān)系后報與貴司參考。
    七、廣告策略
    (一)主訴求點(diǎn)：
    突出社區(qū)無以倫比的內(nèi)部優(yōu)勢，以“會生活的人選擇會養(yǎng)人的房子”為主訴求點(diǎn)。
    理由：本案的內(nèi)部優(yōu)勢得天獨(dú)厚，其他樓盤無法比擬，本案由期房開始銷
    售，如單純宣傳社區(qū)品質(zhì)，存在可信度的問題，而自然環(huán)境的優(yōu)勢
    及小高層的建筑形式顯而易見，易被客戶接受，產(chǎn)生共鳴，則引起市場沖擊相對容易。
    (二)各銷售期訴求
    1、引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。
    2、開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，建立人氣。
    3、正常銷售期：進(jìn)入正式銷售期后，在主訴求點(diǎn)統(tǒng)一提領(lǐng)下，分期展現(xiàn)戶型、配套設(shè)施、綠化、交通、文化、商業(yè)、景致等品質(zhì)，使之成為一廣告系列。
    理由：
    (1)可令社區(qū)整體優(yōu)勢全面展現(xiàn)。
    (2)可保持每期推出廣告的獨(dú)立性，即宣傳主題鮮明。可不斷保持市場新鮮度，沖擊力持久。
    (三)廣告媒體選擇
    1、電視――以形象廣告為主，結(jié)合綜藝性廣告。
    3、車體――主要選擇能直達(dá)本案的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。
    4、電臺――選擇覆蓋面廣、收聽率高的電臺，如交通音樂之聲。
    5、三維動畫――提前展現(xiàn)小區(qū)內(nèi)部的景致和內(nèi)部設(shè)施，便于樹立消費(fèi)者信心，運(yùn)用高科技的宣傳手段還進(jìn)一步提高開發(fā)商的品牌力度。
    八、操作執(zhí)行安排
    我司以多年的策劃代理經(jīng)驗，總結(jié)出一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖坎僮髁鞒獭Ｍ耆⒃谑袌龌A(chǔ)上的全程工作安排通過我司專業(yè)人士的運(yùn)作，足以保證任何一個優(yōu)秀的策劃創(chuàng)意充分演繹。
    (一)前期市調(diào)階段(第一階段)
    第一階段人員安排
    1、市場研究分析
    2、市場調(diào)研成果總結(jié)專案組動腦會議后，市調(diào)負(fù)責(zé)人與專案主管共同編寫市場總結(jié)
    3、物業(yè)規(guī)劃研判專案組動腦會議
    4、營銷方向與設(shè)想(開盤時間建議，售樓處及樣板房搭建、布置建議)
    5、策劃報告綱要專案策劃員執(zhí)筆
    同就策劃內(nèi)容協(xié)商修正并確定之后，將進(jìn)行第二階段的工作內(nèi)容。
    (二)銷售準(zhǔn)備階段(第二階段)
    第二階段人員安排
    1、營銷策劃報告的正式交稿主要內(nèi)容的決定：目標(biāo)市場定位銷售策略制定推廣措施及訴求重點(diǎn)廣告目標(biāo)與目的廣告預(yù)算的編制平面制作物設(shè)計要求(樓書風(fēng)格建議、dm及單頁制作建議、海報建議、展板內(nèi)容建議等)現(xiàn)場pop布置建議sp活動建議媒體選擇與安排進(jìn)行專案組的動腦會議由本案的專案策劃員執(zhí)筆，廣告策劃輔助，完成報告。
    3、廣告計劃及文案設(shè)計審核專案組動腦會議：廣告企劃、電腦設(shè)計人員、策劃員、專案經(jīng)理主控，發(fā)展商進(jìn)行確認(rèn)與把握。
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    項目報告書模版篇十四
    1、1編寫目的
    本報告的主要作用是確定各個項目模塊的開發(fā)情況和主要的負(fù)責(zé)人，供各項目模塊的負(fù)責(zé)人閱讀，做到及時協(xié)調(diào)，按步有序進(jìn)行項目的開發(fā)。減少開發(fā)中的不必要損失。
    便于項目團(tuán)隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件等內(nèi)容做出的安排以書面的方式，作為項目團(tuán)隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團(tuán)隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
    具體步驟：擬訂開發(fā)計劃書，分配項目工作，安排項目進(jìn)度
    計劃對象：網(wǎng)上書店開發(fā)小組
    2、項目概述
    2、1項目背景
    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，internet已成為最具市場潛力的技術(shù)領(lǐng)域，使用web技術(shù)設(shè)計的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用軟件，是目前internet市場的技術(shù)中堅，各種web應(yīng)用如電子商務(wù)，網(wǎng)上購物等都采用這種方式實現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶能同時從不同地點(diǎn)、不同數(shù)據(jù)庫中存取數(shù)據(jù)。
    網(wǎng)上購物系具體是指利用各種電子工具與網(wǎng)絡(luò)，高效率，低成本地從事以商品交換為中心的各種商務(wù)貿(mào)易活動。電子商務(wù)應(yīng)用的興起已經(jīng)促使商品流通領(lǐng)域發(fā)生了一場巨大的革命。
    它打破了時空的界限，加速了整個社會的商品流通，有效地降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。電子商務(wù)的一個重要技術(shù)特征。是利用web技術(shù)來傳輸與處理商業(yè)信息，因此有人稱：電子商務(wù)=web+it。因此我們將開發(fā)一個典型的電子商務(wù)系統(tǒng)：網(wǎng)上書店。
    2、2項目目標(biāo)與范圍
    2、2、1目標(biāo)和范圍描述
    項目：網(wǎng)上購書系統(tǒng)
    該系統(tǒng)適用于在網(wǎng)上書籍交易，網(wǎng)上書店的管理，通過此軟件系統(tǒng)對書籍進(jìn)行有效管理，靈活的滿足自己客戶需要。
    問題：實地購書比較麻煩，購書范圍小，能購書的種數(shù)也有限。
    項目目標(biāo)：開發(fā)一個網(wǎng)上購書系統(tǒng)是項目的總目標(biāo)，為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)可按以下三個階段目標(biāo)來進(jìn)行：
    第一階段目標(biāo)：實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的基本功能，小組個成員進(jìn)行各個模塊的開發(fā)，形成初步的系統(tǒng)。
    第二階段目標(biāo)：攻克技術(shù)上的難題，實現(xiàn)網(wǎng)上購書系統(tǒng)的一些特殊功能，進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
    第三階段目標(biāo)：讓系統(tǒng)投入到實際運(yùn)用中，做好系統(tǒng)的維護(hù)工作。
    項目范圍：利用現(xiàn)有的微型計算機(jī)，借鑒前人的網(wǎng)上購書系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗、徐州博庫網(wǎng)上書城和資料中的電子商鋪系統(tǒng)的開發(fā)模式，預(yù)計軟件開發(fā)費(fèi)用不超過***元。
    初步設(shè)想：建議在系統(tǒng)中增加一個bbs的模塊，方便用戶發(fā)表言論。
    2、2、2主要功能
    (1)概述
    可行性分析：這個系統(tǒng)沒有經(jīng)濟(jì)效益，不能收回成本，但可以得到知識，熟悉做項目的過程;現(xiàn)有的技術(shù)能夠完成系統(tǒng)的基本功能，但做bbs論壇還有一定的技術(shù)困難，開發(fā)這個新系統(tǒng)，只是借鑒前人的開發(fā)模式，做出有個人特色的網(wǎng)上購書系統(tǒng)，僅供平時學(xué)習(xí)用。不會引起任何的侵權(quán)問題。通過對用戶的進(jìn)一步訪問，用戶希望能夠通過互連網(wǎng)，能夠瀏覽書籍，查找他們想要的書籍，并能夠訂購要買的書，這不僅很方便，還節(jié)省了用戶的時間。
    (2)傳統(tǒng)購書系統(tǒng)流程圖
    網(wǎng)上購書流程
    (3)功能描述
    圖書查詢和瀏覽功能：當(dāng)進(jìn)入網(wǎng)上書店后，無需登錄，就可以瀏覽書籍，而電子書店還可以提供一個更好的功能，即通過圖書名稱、類別等信息從浩瀚的書海中迅速的找到的書。
    用戶登錄注冊功能：在用戶購買的圖書時，系統(tǒng)將判斷其是否登錄，如果沒有，則轉(zhuǎn)向登錄界面，登錄后，系統(tǒng)還將轉(zhuǎn)向原來用戶瀏覽的頁面。
    購物車功能：用戶登錄后，就可以把圖書放入購物籃中，可以對購物籃進(jìn)行管理，包括修改所購圖書數(shù)量、刪除圖書等。
    圖書信息管理功能：管理人員可以添加圖書，修改圖書的類別，價格，上傳圖書的相關(guān)圖片等。
    定單信息管理功能：用戶確認(rèn)購買圖書，將形成一條訂單信息，用戶可以查詢自己的定單。管理員可以查看定單，售出書籍。
    2、2、3性能
    2、2、4管理和技術(shù)約束
    由于沒有做過項目的經(jīng)驗，在加上編程技術(shù)的限制，小組人員少，時間的限制只能實現(xiàn)一個具有簡單功能的網(wǎng)上購書系統(tǒng)。
    2、項目估算
    2、1使用的歷史數(shù)據(jù)
    徐州博庫網(wǎng)上書店、電子商鋪系統(tǒng)
    2、2使用的評估技術(shù)
    軟件規(guī)模估算：采用類比的方法，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來進(jìn)行估算
    工作量估算：基本cocomo模型
    成本估算：基本cocomo模型
    時間估算：基本cocomo模型
    2、3工作量、成本、時間估算
    工作量估算：人員：六人
    成本估算：資料費(fèi)(資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi))
    通信費(fèi)(移動通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi))
    時間估算：
    基本cocomo模型把工作量作為軟件規(guī)模的函數(shù)來計算，其計算公式為：
    e=as^bs是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模，a，b為開發(fā)模式因子
    在我們的項目中，我們采用半分離式，因此a取值為3、0，b取值為1、12
    即e=3、0*13^1、12=53、056
    根據(jù)計算的工作量，我們由下面公式計算所需的開發(fā)時間：
    t=ce^de為我們所計算的工作量人月為單位，c，d是隨開發(fā)模式而改變的因
    子，在這里我們同樣采用半分離式，c取值為2、5，d取值為0、35
    即t=2、5*53、056^0、35=10、036
    在小組中，我們共六人，大約2個月完成任務(wù)。
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    項目報告書模版篇十五
    摘要：電視現(xiàn)場直播節(jié)目要搞好重點(diǎn)報道、提高宣傳質(zhì)量、保證導(dǎo)向正確等方面，都發(fā)揮著積極有效的作用。節(jié)目播出后，引起社會的強(qiáng)烈反響，這可以說是節(jié)目組策劃編排成功的印證。本文主要探討電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃。
    關(guān)鍵詞：電視；現(xiàn)場直播；節(jié)目策劃
    電視直播節(jié)目的策劃既要考慮到以正確的輿論引導(dǎo)觀眾，又要考慮觀眾的需求。節(jié)目策劃要想吸引觀眾，必須分析受眾的一般心理和特殊心理。一般心理指絕大多數(shù)觀眾的共有心理，特殊心理指不同年齡段、不同的職業(yè)、不同的文化層次和不同的性別等特殊觀眾的心理。以下將以一檔《精彩城市精彩旅游》電視現(xiàn)場直播節(jié)目的策劃為例進(jìn)行分析。
    一、欄目定位
    隨著旅游業(yè)發(fā)展再次提升到一個新的高度，打造一個集新奇性、觀賞性、知識性、趣味性、服務(wù)性于一體的全新旅游類節(jié)目顯得尤為重要，本欄目本著立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費(fèi)，關(guān)注旅游市場需求，點(diǎn)擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達(dá)到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。受眾通過觀看該欄目，可以了解城市的優(yōu)美風(fēng)景、生活休閑、消費(fèi)水平等，并可通過節(jié)目的播出選擇適合自己的旅游線路，解決旅游中各方面的問題。通過對國內(nèi)各電視臺同類電視欄目的分析對比，我們認(rèn)為《精彩城市精彩旅游》欄目必將成為宣傳城市的窗口，成為最受城市老百姓歡迎的電視節(jié)目。
    二、欄目特色
    1.新奇性。人們外出旅游、休閑度假、文化娛樂，往往對旅游線路、旅游景點(diǎn)和娛樂項目有著較高的期望值，追求的是新奇和刺激，并希望越新鮮越好。所以《精彩城市精彩旅游》盡量滿足人們求新求異的心理，把最新最好的游覽項目、線路展現(xiàn)給觀眾。
    2.觀賞性。人們外出旅游就是為了開闊視野、飽覽名山大川，去體味名勝古跡的歷史
    文化內(nèi)涵，從而得到心靈上的審美和精神上的愉悅。所以，《精彩城市精彩旅游》從內(nèi)容上、視角上入手，盡量把優(yōu)美的畫面展現(xiàn)給觀眾，讓觀眾能在電視熒屏前一飽眼福，得到美的享受。
    3.知識性。人們游覽名山大川就是為了豐富自己的閱歷，了解更多的歷史文化知識和現(xiàn)代的精神文化內(nèi)涵，因此，《精彩城市精彩旅游》在提供旅游信息、報道旅游動態(tài)的同時，還自覺傳播國內(nèi)各民族的文化歷史，民俗風(fēng)情，讓觀眾陶冶情操，增長見識。
    4.趣味性。旅游是現(xiàn)代人借游覽山水風(fēng)物，尋求精神寄托，釋放心情，陶冶情操的一種良好方法。所以在《精彩城市精彩旅游》中除了增強(qiáng)電視新聞的可視性外，還要把報道做得引人入勝，饒有情趣，豐富了人們的審美情趣。
    5.服務(wù)性。人們出門旅游，不外乎吃、住、行、娛樂、購物，最需要的就是周到的服務(wù)?！毒食鞘芯事糜巍窌趶?qiáng)化服務(wù)性方面狠下功夫，及時為觀眾介紹旅游景點(diǎn)良好的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目，使想要去旅游的觀眾對旅游景點(diǎn)有更全面的了解。
    三、欄目目標(biāo)
    立足城市、宣傳城市、輻射周邊，引領(lǐng)旅游時尚消費(fèi)，關(guān)注旅游市場需求，點(diǎn)擊旅游熱線話題，提供旅游咨詢服務(wù)的理念，旨在向錫城百姓提供多樣化、對象化、個性化的綜合服務(wù)欄目，讓業(yè)內(nèi)人士與觀眾之間架起一座交流溝通的橋梁，達(dá)到對內(nèi)打造旅游品牌，對外樹立良好形象的目的。打造服務(wù)型與藝術(shù)性于一體的一流電視旅游欄目，但總的來說，節(jié)目中缺乏直接的生動交流，基本上只是后期剪接編輯而成的“互動”。實際上，互動交流也可以納入直播內(nèi)容中，從而讓節(jié)目更立體完整。具體策劃一是從拓展電視服務(wù)功能的角度去認(rèn)識旅游節(jié)目。在介紹旅游景點(diǎn)的時候多些受眾意識，設(shè)身處地為觀眾著想，既展現(xiàn)地方特色風(fēng)景，也可多一些溫馨提示、建議。
    四、欄目基本構(gòu)架：vtr方式+演播室
    1.節(jié)目導(dǎo)視：用凝練的語言和經(jīng)典的修辭，給觀眾一個明確的旅游信息。
    2.主持人串場：主持人在風(fēng)格上要講究對話的藝術(shù)，講求平視，能夠調(diào)動觀眾，幽默睿智。
    初期可以通過一定的投資，使節(jié)目正常播出，并逐步擴(kuò)大知名度，培養(yǎng)固定的觀眾群，養(yǎng)成觀眾固定收視習(xí)慣。
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    在集中力量辦好節(jié)目的同時，也可以采取必要的節(jié)目促銷措施，如協(xié)辦或主辦旅游展銷及節(jié)慶活動等；宣傳好旅游業(yè)的新信息、新動態(tài)、新氣象、新風(fēng)貌。改變過去報道旅游的陳舊方法，力爭使旅游報道能多側(cè)面、多層次、多角度、全方位地反映現(xiàn)代旅游業(yè)給社會所帶來的嶄新變化，以及旅游業(yè)對人們生活所帶來的巨大影響。
    五、欄目可行性分析
    1.欄目運(yùn)營模式——市場化路線，企業(yè)化運(yùn)作。
    2.欄目產(chǎn)出分析。
    (1)盈利渠道：景點(diǎn)、旅行社、旅游公司：
    (2)電子設(shè)備商：數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等，蘇寧、國美；
    (3)活動贊助商：品牌飲料、純凈水、礦泉水
    (4)媒體：聯(lián)合營銷
    (5)餐飲住宿：酒店、賓館、娛樂場所、購物商場
    (6)盈利周期：2月-10月、黃金周、節(jié)假日
    3.廣告收入。
    (1)欄目冠名/特約播映/整體欄目冠名
    (2)廣告回報。
    六、欄目優(yōu)勢及劣勢
    1.優(yōu)勢：旅游屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，未來發(fā)展勢態(tài)良好；電視以直觀的形式展示，更能調(diào)動觀眾；城市旅游的地緣優(yōu)勢；旅游節(jié)目應(yīng)該利用自身優(yōu)勢，為旅游界提供產(chǎn)品開發(fā)策劃服務(wù)，從長遠(yuǎn)來看，伴隨著電視產(chǎn)業(yè)化和多角化經(jīng)營的趨勢，不排除旅游節(jié)目部門直接參與旅游經(jīng)營活動的可能。
    2.劣勢：新節(jié)目沒有觀眾群；江蘇省內(nèi)其它欄目的競爭；良好團(tuán)隊的打造需要時間；當(dāng)一個節(jié)目播完后，觀眾不是馬上就轉(zhuǎn)換頻道，而是想繼續(xù)看看下一個節(jié)目。在編排上采用合理搭配的辦法，串聯(lián)成最佳的播出組合，以精品帶動精品，形成一個接一個的收視高潮。這樣，不僅保證了精品節(jié)目的收視率，還會連帶提高其他一般節(jié)目的收視率。
    這種制作方式符合普通社會大眾午后閑適放松觀光的需求；當(dāng)提到每個地方最具特色的東西時，主持人會介紹這些特色的聯(lián)系，并以此為出發(fā)點(diǎn)，向嘉賓專家論證這種關(guān)聯(lián)。這在一定程度上又滿足了精英階層的收視心理。
    七、欄目操作流程
    1.前期準(zhǔn)備。設(shè)計欄目logo、確定廣告語、挑選主持人、營銷推廣、節(jié)目表。
    2.播出運(yùn)作。旅行社、景區(qū)等資源整合、尋求廣告。
    3.后期延續(xù)。搭建良好的團(tuán)隊、建立良好的運(yùn)作機(jī)制。
    4.借勢。對于一個新生事物，讓人們來接受的最好方式是借勢，將欄目與現(xiàn)有資源捆綁。例1：“精彩城市精彩旅游”dv攝影大賽；例2：發(fā)短信到×××，就有機(jī)會免費(fèi)游覽太湖源、南潯、烏鎮(zhèn)、黃山；例3、到國美購物滿5000元者即可獲贈一張“精彩城市精彩旅游”免費(fèi)旅行券；例4、游城市園林，抽取“精彩城市精彩旅游”幸運(yùn)觀眾；例5、“走進(jìn)高校、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)市民廣場”景區(qū)推廣互動文藝演出。
    5.造勢。“精彩城市精彩旅游”開播新聞發(fā)布會暨城市旅游論壇；“精彩城市精彩旅游”形象大使選拔賽。
    總之，旅游電視直播節(jié)目應(yīng)該挖掘一些具有品味的內(nèi)容，使受眾在接受信息的同時，受到良好的文化熏陶和視聽享受。高質(zhì)量的旅游節(jié)目不僅可以增添整套節(jié)目的文化含量，而且可以增添整套節(jié)目的形式美感。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]施超，束秀芳.慶典直播中的音樂策劃——以《國慶60周年閱兵慶典》直播為例[j].青年記者，.03：27.
    項目報告書模版篇十六
    1 1 總 總則 則 1 1..1 1 目 目的 的 為進(jìn)一步深化和完善部門項目管理體系，解決目前項目代碼與配置庫代碼分離，存在不一致的現(xiàn)象，各項目配置環(huán)境負(fù)責(zé)，項目售后問題解決遲緩，以及不能有效的進(jìn)行測試，本著有效利用目前測試虛擬服務(wù)器的原則，特制定本規(guī)定。
    1 1..2 2 適 適 用 范圍 圍 本規(guī)定適用于各部門及人員。
    1 1..3 3 參 參 考 文件 件 無 1 1..4 4 術(shù) 術(shù) 語 和 定義 義 1、虛擬化是是指計算機(jī)元件在虛擬的基礎(chǔ)上而不是真實的基礎(chǔ)上運(yùn)行。虛擬化技術(shù)可以擴(kuò)大硬件的容量，簡化軟件的重新配置過程。cpu的虛擬化技術(shù)可以單cpu模擬多cpu并行，允許一個平臺同時運(yùn)行多個操作系統(tǒng)，并且應(yīng)用程序都可以在相互獨(dú)立的空間內(nèi)運(yùn)行而互不影響，從而顯著提高計算機(jī)的工作效率。本部門采用vmvare虛擬化軟件來實現(xiàn)虛擬服務(wù)器的運(yùn)行。
    2、新啟動項目：該項目規(guī)范實施后啟動的項目按照新項目規(guī)范流程。其余項目按照售后項目進(jìn)行管理。
    2、定期同步更新服務(wù)器的運(yùn)行和編程環(huán)境，保證和現(xiàn)場實際運(yùn)行環(huán)境的一致性。
    2 2 項 項 目 管 理 內(nèi)容 容 2 2..1 1 新 新 啟 動 項 目 管 理 流程 程 當(dāng)新簽訂項目后，當(dāng)項目指定項目經(jīng)理后，項目經(jīng)理應(yīng)該按照規(guī)定在虛擬服務(wù)器中搭建開發(fā)和測試環(huán)境：
    1、項目經(jīng)理整理項目需求，填寫項目環(huán)境搭建申請表（附表1），指定項目名稱、開發(fā)環(huán)境、測試環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境、開發(fā)語言、空間大小。
    2、申請表填寫后提交虛擬服務(wù)器管理員審核，管理員根據(jù)項目大小、分類、系統(tǒng)類型、覆蓋區(qū)域、及需要的服務(wù)器類型，搭建相應(yīng)的服務(wù)器，原則上如果同前期項目可以共存，那么可以放在同一個服務(wù)器上。分配完畢后將ip地址、計算機(jī)名稱在申請表注明 3、分配完成后交給虛擬配置員審核，并創(chuàng)建用戶，分配密碼，并發(fā)送給項目經(jīng)理。
    4、項目經(jīng)理根據(jù)分配的權(quán)限搭建開發(fā)環(huán)境，及測試環(huán)境，要求，開發(fā)服務(wù)器和配置庫相連，配置庫代碼經(jīng)過開發(fā)服務(wù)器進(jìn)行編譯成功后，才能放到配置庫中，保證代碼的一致性。
    5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。
    2 2..2 2 售 售 后 項 目 管 理 流程 程 1、目前在運(yùn)行項目或者已驗收項目，部門已經(jīng)搭建了相應(yīng)的服務(wù)器，并且分配了ip地址，各項目管理負(fù)責(zé)人員，審核環(huán)境是否和實際一致，提出修改意見，提交給虛擬管理員進(jìn)行重新配置。配置變化表格可以填寫申請表（附件1）2、項目經(jīng)理安排人員搭建和現(xiàn)場一致的測試、開發(fā)環(huán)境 3、項目人員出差回來后，要同步本人負(fù)責(zé)的代碼，并同步到配置庫中 4、售后項目的問題，可以通過虛擬的開發(fā)環(huán)境進(jìn)行開發(fā)、測試，不用重新搭建開發(fā)環(huán)境 5、定期配置員和部門的技術(shù)人員對配置庫進(jìn)行審核，出具審核意見，存在不符合項時按要求進(jìn)行整改 6、服務(wù)器搭建的流程是否同實際一致，列入績效考核項，對項目經(jīng)理進(jìn)行考核。
    2 2..3 3 獎 獎 勵 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 根據(jù)搭建環(huán)境規(guī)范性，及時性，對項目經(jīng)理進(jìn)行打分評價，評價標(biāo)準(zhǔn)如下：
    類別 評價標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)分 項目環(huán)境管理 搭建與現(xiàn)場實際運(yùn)行環(huán)境一直，每周進(jìn)行代碼的同步，售后問題及時編譯更新到配置庫，虛擬服務(wù)器運(yùn)用資源合理，提出改進(jìn)完善意見，自主應(yīng)用該平臺解決項目問題 20~25 分 搭建起環(huán)境，能夠保證和現(xiàn)場環(huán)境的一致性，需要經(jīng)常跟蹤確認(rèn)，缺乏主動性 15-~20 分 能夠運(yùn)用環(huán)境解決測試部分問題，代碼基本一致 10~15 分 時用時不用，應(yīng)用效果不佳 0~10 分 2 2..4 4 獎 獎 勵 與 考核 核 1、經(jīng)委員會評定授獎的管理創(chuàng)新項目及合理化建議改進(jìn)項目都要在本部門員工中給予通報表彰。
    2、每月月底前，綜合管理應(yīng)將評審?fù)ㄟ^符合獎勵條件的團(tuán)隊和個人的書面審批材料報公司人力資源部。
    3、人力資源將按照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織專家組進(jìn)行復(fù)審以及獎金的發(fā)放。
    4、嚴(yán)格按規(guī)定評審，堅持實事求是，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不實，要及時糾正，授了獎的應(yīng)取消榮譽(yù)，并通報批評。
    項目監(jiān)理管理規(guī)定
    工程施工項目無損檢測管理規(guī)定
    軌道交通項目建設(shè)管理規(guī)定（2021年）
    管理規(guī)定
    模版管理規(guī)定
    項目報告書模版篇十七
    在線直播系統(tǒng)因其良好的適應(yīng)性、即時性，目前已經(jīng)成為電視臺、媒體網(wǎng)站以及政府網(wǎng)、地方門戶、教育機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)必備的功能配置之一。
    具體實現(xiàn)目標(biāo)：在佳豪在線直播系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行定制開發(fā)，建立登封電視臺在線直播系統(tǒng)，實現(xiàn)與現(xiàn)有專業(yè)在線直播網(wǎng)站類似功能。
    二、技術(shù)總體實現(xiàn)方案
    （一）佳豪在線直播系統(tǒng)
    近些年來隨著網(wǎng)速的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)電視直播迅速發(fā)展，眾多電視臺、新聞媒體都逐步建立起了自己的網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)簡單來說就是通過相關(guān)技術(shù)，將電視信號轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)信號，使觀眾可以在線同步觀看電視節(jié)目。佳豪直播系統(tǒng)科技根據(jù)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)發(fā)展情況，適時推出了佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)。
    佳豪直播系統(tǒng)科技推出的佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)，編寫，搭配flash的最新技術(shù)，功能豐富實用。其主要具有四大特點(diǎn)：異地觀看、多碼率直播、一目了然的節(jié)目單、實用的廣告系統(tǒng)。
    眾所周知，不同地方的觀眾不可能看到國內(nèi)所有的電視頻道，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)有線電視的地域性缺陷，讓觀眾輕松實現(xiàn)網(wǎng)上異地收看自己喜愛的電視節(jié)目。此外，在一些政府部門或者學(xué)校，有時需要實時地收看重大新聞和重要活動的電視直播，比如黨中央重要會議直播等等，配合投影儀等設(shè)備，可輕松應(yīng)對。
    佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)搭配oencoder控制臺，可輕松實現(xiàn)多碼率的電視直播需求。雖然當(dāng)前網(wǎng)速越來越快，但是為了保證低速網(wǎng)民也能順利收看網(wǎng)絡(luò)電視，佳豪直播系統(tǒng)可以設(shè)定三種直播碼率，觀眾在收看節(jié)目時，佳豪直播系統(tǒng)會根據(jù)觀眾的網(wǎng)速自動調(diào)節(jié)最合適碼率。同時，佳豪直播系統(tǒng)的高清播放也可以滿足網(wǎng)速快的觀眾的需求。
    添加的繁瑣不便。佳豪直播系統(tǒng)最多可支持兩周的節(jié)目單。作為節(jié)目單的亮點(diǎn)，“今日看點(diǎn)”功能可以設(shè)定每天的熱門節(jié)目，并默認(rèn)顯示在播放器的下方，使觀眾一目了然。
    考慮到部分網(wǎng)站的盈利需求，佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播系統(tǒng)設(shè)置了特有的廣告系統(tǒng)。網(wǎng)站可以在直播開始前及直播暫停時設(shè)置廣告。佳豪直播系統(tǒng)支持的廣告格式有：.jpg、.swf以及flv格式。為最大減輕管理員的勞動量，佳豪直播系統(tǒng)還設(shè)置了默認(rèn)廣告模式，不用在每個頻道重復(fù)輸入廣告代碼。
    佳豪直播系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件目前已在部分電視臺及知名大學(xué)中試用，運(yùn)行穩(wěn)定。佳豪直播系統(tǒng)科技愿為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的在線電視直播體驗以及最優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
    佳豪直播系統(tǒng)拓?fù)鋱D：
    （二）主要技術(shù)
    基于領(lǐng)先的微軟windowsnt平臺與sqlserver/數(shù)據(jù)庫，作為開發(fā)語言，安裝簡單、容易維護(hù)。
    主要開發(fā)平臺及技術(shù)如下：
    （三）音視頻流直播
    音視頻流直播采用flashplayer插件做為前端,插件具有很高的安裝率,用戶無需安裝特定播放器插件,且具有視頻硬件加速,資源占用率低。以adobefms作為流媒體服務(wù)器提供給前端播放器直播流,可以使用服務(wù)端腳本開發(fā)直播應(yīng)用,滿足不同的需求.
    能用多種媒體編碼工具將視頻流推送給fms服務(wù)器.使用adobe官方免費(fèi)工具flashmedialiveencoder3(fmle3)以及本公司推出的功能更加完善的oencoder和ocam,配合視頻采集設(shè)備,最大程度的還原直播場景;同時還支持usb及1394端口的攝像設(shè)備,具備更好的機(jī)動性。
    轉(zhuǎn)碼工具可在流中嵌入相關(guān)的元數(shù)據(jù),播放器根據(jù)元數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,達(dá)到最佳播放畫面。fms服務(wù)器含有流量控制及原生帶寬檢測,若以多碼率發(fā)布動態(tài)流,播放器可由內(nèi)建的流選擇機(jī)制選取最適宜用戶帶寬的視頻流。
    以300kbps碼率(300kbps/8=37.5kb/s)為例,單臺fms服務(wù)器出口帶寬100mbps可支持的用戶數(shù)量理論上為100*1024kbps/300kbps,取整:341。
    （四）多服務(wù)器承載電視直播
    流媒體服務(wù)器可采用多臺fms服務(wù)器，通過rtmp協(xié)議進(jìn)行流媒體分發(fā).媒體服務(wù)器方便擴(kuò)展,配備本公司的obalancer負(fù)載均衡管理程序,根據(jù)路由規(guī)則將用戶分發(fā)（如隨機(jī)分配方式）給邊緣服務(wù)器.通過這種origin-edge集群模式,可以有效緩解主服務(wù)器壓力,增強(qiáng)直播負(fù)載能力。還可以通過支持rtmp協(xié)議的cdn來加大負(fù)載。具體情況可聯(lián)系相關(guān)cdn提供商。
    三、直播系統(tǒng)在線直播系統(tǒng)功能
    項目報告書模版篇十八
    項目實施單位為＊＊****，項目負(fù)責(zé)人****,屬201＊年申報的項目。
    該項目申報單位(負(fù)責(zé)人)開展科研活動或產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)條件（廠房、儀器設(shè)備、人才隊伍、科研經(jīng)費(fèi)投入等)是否具備，擬申報項目前期工作基礎(chǔ)，項目承擔(dān)單位(負(fù)責(zé)人)相關(guān)配套條件落實情況,項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會效益分析。
    考察組對該項目是否立項的意見或建議。
    范文如下：
    考察情況報告1．高產(chǎn)多抗＊**玉米新品種＊**開發(fā)項目。
    項目實施單位為＊＊＊＊*有限公司，項目負(fù)責(zé)人＊***，屬2０1＊年申報的項目。
    項目基礎(chǔ)條件::****＊有限公司在楊凌種子產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有科研試驗用地30畝,10５0㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)加工廠房，290０㎡曬場,2２00㎡磚混結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化倉儲庫房，15０㎡種子質(zhì)量檢驗室，并配套相關(guān)儀器設(shè)備3２臺套,能夠開展種子的科研、生產(chǎn)、加工、包裝、銷售經(jīng)營活動。
    獲得種子質(zhì)量檢驗員資格證書，4人獲得種子加工儲藏人員資格證書。公司的科研投入經(jīng)費(fèi)年均１20萬元左右,有固定的科研試驗基地和穩(wěn)固的良種繁育基地，具備農(nóng)作物種子科研活動及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的基礎(chǔ)條件。
    前期工作基礎(chǔ)::****玉米新品種是＊****有限公司自主研發(fā)育成,并通過農(nóng)作物品種審定委員會審定(審定編號為:陜審玉****號）,公司獨(dú)自擁有該品種的知識產(chǎn)權(quán)及生產(chǎn)經(jīng)營所有權(quán)。項目單位掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)及親本原材料，擁有健全的銷售網(wǎng)絡(luò)及年輕的銷售團(tuán)隊,可以全權(quán)負(fù)責(zé)該品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。
    目前*＊*＊＊已在寶雞地區(qū)、咸陽地區(qū)、渭南地區(qū)、地區(qū)等地夏播灌區(qū)小范圍布點(diǎn)試驗,均表現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),示范效果明顯。項目單位產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的前期工作基礎(chǔ)完備。
    配套條件落實情況：目前,公司已完成投資８0萬元,主要用于“＊****”玉米品種的宣傳推廣費(fèi)用,雜交種子的繁育等相關(guān)費(fèi)用,為開展本項目奠定了良好的基礎(chǔ)。項目承擔(dān)單位近年來經(jīng)營良好，截止１0月26日,銀行存款余額50０萬元，能夠保證自籌資金按期到位。
    預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會效益：１、經(jīng)濟(jì)效益::項目的核心技術(shù)“***＊*”因具有突出的豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、綜合抗病性好、品質(zhì)優(yōu)等特點(diǎn)，其適宜的推廣區(qū)域是關(guān)中夏播區(qū)，總面積可達(dá)１00０萬畝以上,按該品種在50%的適應(yīng)區(qū)域得到推廣許可計，可以推廣的面積為８0０萬畝,按市場占有率12％計算,每年的潛在種植面積也在80萬畝以上。從該品種在多年試驗中的表現(xiàn)來看,其市場前景十分看好。在項目執(zhí)行期內(nèi),項目承擔(dān)單位可實現(xiàn)良種銷售收入800萬元，凈利潤１10萬元；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用5年計算,推廣面積累計可達(dá)10０萬畝,公司可實現(xiàn)良種銷售收入725萬元,凈利潤1４2萬元。
    22、社會效益::項目執(zhí)行期內(nèi)，可為制種農(nóng)戶增收20萬元(增收按３０0元/畝計算）,兩年累計為種植戶增收4００0萬元(按畝增收100元計算）；按照項目完成后該品種在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用5年計算,可為制種農(nóng)戶增收40萬元（增收按３00元/畝計算)，累計為種植戶增收可達(dá)1億元(按畝增收1００元計算），項目的社會效益顯著。
    考察組建議該項目給予立項支持。
    考察報告。