心得體會是我們對學(xué)習(xí)和工作生活等方面的一種思考和總結(jié)，可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用。如何寫一篇較為完美的心得體會是許多人都關(guān)心的問題。以下是一些學(xué)者學(xué)術(shù)心得體會的范例，或許能幫助你更好地理解學(xué)術(shù)研究和學(xué)習(xí)的重要性。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇一
近期xx管理公司黨總支召開全體黨員會議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”主題深入展開討論?，F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實際情況，談幾點心得體會：
一是要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。
當前零售經(jīng)營面臨著復(fù)雜的經(jīng)營形勢，市場競爭異常激烈，中油、中海油、福建商團等競爭對手不斷搶點布局、低價競爭蠶食我們的市場。一方面我們既要認清當前的嚴峻形勢，要有強烈的危機感、緊迫感。同時我們更要認清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件，進一步增強責任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進一步增強市場競爭意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競爭、主動競爭、善于競爭，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價8毛，想以低價搶占市場。經(jīng)過協(xié)調(diào)無果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開點對點競爭，全部油品讓價1元，使對方低價搶占市場的算盤落空，最終不得不主動妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場價格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。
對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對當前復(fù)雜形勢，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級政策照顧。當前正值百日競賽活動，通過積極動員，充分調(diào)動油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細字當先、嚴字當頭、實字當家”：根據(jù)各站不同情況，通過調(diào)整營業(yè)時間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細處著手；嚴格紀律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場服務(wù)管理水平；強化制度考核，將各項措施落到實處。通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。
管理公司黨總支通過開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標”努力奮斗！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇二
第一段：引言和背景介紹（200字）
作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流是指在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和積極的工作精神，以實際行動體現(xiàn)自己的責任和擔當。作風(fēng)擔當是每個人所應(yīng)具備的品質(zhì)，無論是企業(yè)管理者還是普通員工，都需要具備這種精神來推動工作的進行。在我個人的工作經(jīng)歷中，我深切感受到了作風(fēng)擔當?shù)闹匾?，并在實踐中有了一些心得體會。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些在擔當中積累到的一些心得體會。
第二段：擔當意識的重要性（200字）
擔當意識是作風(fēng)擔當?shù)暮诵模彩峭苿觽€人和組織發(fā)展的重要因素之一。在我所在的企業(yè)中，曾經(jīng)有一個項目遇到了巨大的困難和挑戰(zhàn)，這對整個團隊來說是一次巨大的考驗。在這個關(guān)鍵時刻，我毫不猶豫地挺身而出，提出了解決方案，并毅然決然地承擔起領(lǐng)導(dǎo)這個項目的責任。雖然最終項目并不是十分順利，但是通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到作為一名員工，應(yīng)該時刻以擔當?shù)膽B(tài)度對待工作，勇于承擔責任，并為解決問題積極貢獻自己的力量。
第三段：倡導(dǎo)正確的工作作風(fēng)（200字）
作風(fēng)是一種細微而重要的工作習(xí)慣的體現(xiàn)，正確的工作作風(fēng)對于每個人來說都尤為重要。在我的團隊里，我一直積極倡導(dǎo)大家樹立正確的工作作風(fēng)，力求做到高效、嚴謹、主動。例如，我們每周舉行一次團隊會議，讓大家可以互相交流工作中的困難和經(jīng)驗。此外，我還和同事們一起制定了每周工作計劃，以確保大家有一個明確的目標和工作重點。通過這樣的舉措，整個團隊的工作態(tài)度得到了有效調(diào)整，工作效率也明顯提高。秉持正確的工作作風(fēng)，可以讓工作更加順利，為公司的發(fā)展貢獻力量。
第四段：勇于面對困難與挑戰(zhàn)（300字）
在工作中，難免會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，只有勇于面對和積極應(yīng)對，才能不斷突破自己的局限，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。我曾經(jīng)參與一個大型項目的開發(fā)，面對各種技術(shù)難題和時間緊迫的挑戰(zhàn)，我沒有退縮，而是鼓起勇氣挺身而出。我主動和團隊成員討論并研究解決方案，投入大量時間和精力去攻克各種技術(shù)難題。盡管困難重重，但我們最終在產(chǎn)品研發(fā)上取得了巨大的成功。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到，只有勇于面對困難與挑戰(zhàn)，才能收獲成長與進步。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流是一種對工作的態(tài)度和精神，也是一種對個人價值和組織發(fā)展的追求。在工作中，我們應(yīng)該時刻保持正確的工作態(tài)度，勇于擔當責任，樹立正確的工作作風(fēng)，并積極面對各種困難與挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持作風(fēng)擔當?shù)膽B(tài)度，努力提升自己的能力和素質(zhì)，為實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過我的言傳身教，影響身邊的人，共同倡導(dǎo)作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流的精神，共同推動我們的工作和生活更上一層樓。
總結(jié)：通過本文的論述，可以看出作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流的重要性，以及對個人和團隊發(fā)展的積極意義。只有在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和擔當精神，才能取得更好的工作成果和個人成長。讓我們共同努力，倡導(dǎo)作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流的精神，為公司的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇三
近期，江蘇公司正開展“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”專題討論活動，通過文件學(xué)習(xí)，本人感觸頗深，對江蘇公司“決勝三年奮斗目標”充滿信心，對建設(shè)一個效益優(yōu)良、品牌響亮、社會滿意、員工幸福的新鹽石充滿無限憧憬。對此，本人有如下體會：
解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)
三年來，本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進，也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面，如何將不可能變?yōu)榭赡??！爸井敶娓哌h”，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立鴻鵠之志，通過苦干實干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動力，才能走上新臺級，再創(chuàng)新輝煌。四年前阜寧公司曾是江蘇經(jīng)營規(guī)模最小的縣公司，通過幾年艱苦努力，通過網(wǎng)絡(luò)支撐、內(nèi)部挖潛，如今經(jīng)營規(guī)模已擺脫全省后三。張總在近日參加阜寧公司的月度會議上提出，要盡快實現(xiàn)阜寧公司曾經(jīng)的“夢”，盡快使油站總數(shù)達到16座，使阜寧公司走上飛速發(fā)展的快車道。這對我們既是鞭策，也是激勵，我們將發(fā)揚迎難而上、不怕犧牲的新四軍精神，將繼續(xù)發(fā)揮團隊合力、埋頭苦干，盡快圓夢，使阜寧公司年經(jīng)營總量盡早突破5萬噸大關(guān)。
勇于擔當、敢于作為是我們干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
勇于擔當、敢于擔當是黨員干部必備素質(zhì)，當前，適逢江蘇公司“三年奮斗目標”決勝之年，適逢大家期盼已久的一個新鹽石正徐徐揭開帷幕，迫切需要我們提起精氣神，面對困難習(xí)慣繞道走、不愿承擔風(fēng)險，遇到問題上推下卸、畏葸不前，這是我們?nèi)粘９ぷ鞯拇髷场τ诟穼幙h公司而言，就是要守土有責，穩(wěn)步提高市場占有率，在做大經(jīng)營規(guī)模上有新舉措，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中有新作為，在提高人均勞效上有新突破，使阜寧公司能進位爭先，在第三類縣公司對標評價排名中力爭進入前三名。
提質(zhì)增效、爭創(chuàng)效益是我們干事創(chuàng)業(yè)的落腳點
目前鹽城縣域成品油市場競爭激烈，社會加油站紛紛降價促銷，福建個體蘇油石化加油站競爭手段十分靈活，阜寧公司汽油經(jīng)營面臨嚴峻挑戰(zhàn)，柴油經(jīng)營十分困難，這對我們是極大考驗。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”專題討論活動，認真響應(yīng)分公司“找短板明目標定措施抓落實”動員會要求，發(fā)動阜寧公司78名干部員工迅速掀起系列競賽活動熱潮，力爭在扼降增量活動中排名前二名：汽油同比增長達到20%左右，柴油同比減少控制在8%以內(nèi)；力爭重點商品燃油寶銷售突破7萬元，并向建湖公司看齊；力爭在“好水進萬家”活動中，卓碼泉水銷售達到1000箱；力爭在“設(shè)備維保盼靚油站”競賽評比中能取得佳績；力爭在“獻計獻策”金點子活動中獲得組織獎，為鹽城公司“爭創(chuàng)一流，爭當蘇北排頭兵”貢獻自己應(yīng)盡一份力量！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇四
通過組織站里全員開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會，我站結(jié)合加油站實際工作，認真仔細地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標桿帶徒弟員工在服務(wù)過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標桿，師帶徒，一幫一結(jié)對幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標通過站務(wù)會給每個班組下任務(wù)、定指標，要求每位員工對當期重點非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細檢查各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用；按照標準仔細檢查油氣回收設(shè)備，對站內(nèi)的重點部位進行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。
定辦法促進步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細則，每月在工資表上將獎懲內(nèi)容進行備注，簽字確認。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴細實的工作作風(fēng)做好各項工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇五
根據(jù)分公司黨委x月份黨建重點工作的安排部署，以集團公司黨組下發(fā)的和省公司黨委下發(fā)的《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論的通知》為指導(dǎo)，為堅決貫徹落實會議精神和專題討論有關(guān)工作要求，xx公司黨支部高度重視，分別于20xx年5月17日、5月18日召集黨員、基層站長和部分基層員工代表，召開了支委會、黨員大會，就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”進行了專題討論并做了工作動員與部署，通過學(xué)習(xí)本人心得體會如下：
1.解放思想轉(zhuǎn)變觀念必須要有開拓精神和創(chuàng)新精神“思路決定出路”，結(jié)合省、市公司“一站一策”和“比學(xué)趕幫超”等各項活動的要求，建湖公司通過專題討論會、站長會、站務(wù)會，廣泛聽取了站長及一線員工意見和建議，經(jīng)營指標細化到每位員工，及時將區(qū)域內(nèi)各油站的加油量、非油銷售額進行公示，零售量、非油品、損溢管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上得分優(yōu)者扛紅旗，排名后者樹黃旗，獎勤罰懶，并作為加油站年度評優(yōu)的重要參考。
近幾年建湖公司無論是經(jīng)營實績、門店等級規(guī)模、市場控制率一直排在xx四類縣公司對標排名的前列。成績的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特別是近期，由于縣域市場進油渠道的增加、油價的不穩(wěn)定、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型用油量下降和儲存設(shè)施要求的降低造成了許多用油大戶自行購買儲油設(shè)備，造成大量客戶流失，也造成了建湖公司目前的經(jīng)營指標排名落后。針對目前現(xiàn)狀，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過苦干實干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動力。首先思想上要充分認識到銷售日益嚴峻的經(jīng)營現(xiàn)狀，要正視市場的變化，通過組織相關(guān)人員對縣域市場進行調(diào)查分析，結(jié)合各油站實際和所處地理位置，逐站制定切合實際的“一站一策”，通過層層分解經(jīng)營指標，傳導(dǎo)經(jīng)營壓力。發(fā)動全員營銷“樹立人人都是銷售客戶經(jīng)理的理念”，“變坐商為行商”分析銷量滑坡和客戶消費心態(tài)，尤其是在價格上持觀望態(tài)度如：機械生產(chǎn)加工為主的企業(yè)、物流公司、渣土車公司、航運公司等單位，能登門向客戶宣傳中石化主渠道成品油銷售架構(gòu)，向客戶介紹公司近期開展的“灌桶優(yōu)惠、零售配送銷售優(yōu)惠”、充值有禮等各項優(yōu)惠政策，同時做好老客戶的回訪和溝通，目前已成功發(fā)展建湖江海運輸有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企業(yè)成為我公司零售配送的固定客戶，為公司的輕油持續(xù)增量奠定了基礎(chǔ)，也樹立了建湖公司扭虧增盈的信心和決心。
2.勇于擔當，必須要強化責任和擔當精神，緊貼經(jīng)營和管理實際，積極應(yīng)對市場變化，找出解決問題的思路和具體措施勇于擔當，敢于擔當是每位黨員必備的素質(zhì)，敢于擔當就是面對責任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問題不遷就。今年是公司深化改革的重要一年，做為建湖縣公司經(jīng)理，本人能牢固樹立“守土有責”的思想，緊緊圍繞省、市公司的工作重點和文件精神，重落實，強管理。加大油站的現(xiàn)場管理和督查，重執(zhí)行力和重復(fù)性問題的整改。加強油站的基礎(chǔ)工作，強化細節(jié)管理。并將勇于擔當敢于擔當?shù)乃枷爰皶r傳達給每位黨員、加油站長及基層員工。要求每位黨員、站長要有“向我看齊的決心和勇氣”爭做企業(yè)排頭兵。目前建湖公司因網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，造成了新增站點雖按期開業(yè)卻未能滿負荷運營。
3.爭創(chuàng)效益，xx銷售公司，銷售是不變的主題，加油站是油品和非油品銷售的最前沿，如何維護一線員工利益充分調(diào)動一線員工的銷售熱情，我公司向來高度重視針對各加油站所處的位置不同，客戶群的消費結(jié)構(gòu)、競爭對手的營銷手段不同，以及制約加油站增量增效的不利因素，我?guī)ьI(lǐng)公司管理團隊能認清形勢，從內(nèi)部挖潛，從制約因素尋突破。如xx站，根據(jù)xx站的實際，并制定了切合實際的“一站一策”增量措施：
一是優(yōu)化班次延長營業(yè)時間，落實24小時營業(yè)。
二是更換大流量柴油加油機、增加柴油雙品種銷售。
三是爭取政策，開展適合國道站的差別營銷和油非互動。目前新富站逐漸扭轉(zhuǎn)輕油銷售同比下降的趨勢。輕油的提升帶動了非油門零銷售，體現(xiàn)了油非互促的良性循環(huán)。“加強員工現(xiàn)場開口營銷和服務(wù)技能的培訓(xùn)，以服務(wù)促銷量”通過定期不定期的組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立員工的集體榮譽感和主人翁意識，每一座加油站都是公司“銷售服務(wù)的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺維護公司形象的義務(wù)和責任。利用班組會、職工大會、微信等學(xué)習(xí)宣傳上級的新政策、新精神、新思路、新標準、新要求；把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對員工進行轉(zhuǎn)化和感悟，加強對員工進行業(yè)務(wù)技能的專項培訓(xùn)，并與現(xiàn)場實操相結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)技能和操作水平。強化對員工危機感的教育，面對目前管理力度的加大和企業(yè)經(jīng)營的壓力，標準要求越來越高，標準越來越嚴，不轉(zhuǎn)變思路就會落后，就會被淘汰，通過危機教育，提高員工的工作熱情和積極性，全力為企業(yè)的經(jīng)營目標而努力進取。捕捉一切商機，尋求銷售突破。xx縣片區(qū)經(jīng)常有針對性地組織加油站長、一線銷售能手及相關(guān)人員，結(jié)合油站商品銷售種類、規(guī)模、重點商品、價格、創(chuàng)效能力，包括油站周邊一公里內(nèi)的機關(guān)廠礦單位的客戶需求，進行重點研討、評估和分析。對有需求的客戶落實專人進行有針對性走訪維護，推介中石化特色商品。充分聽取加油站站長和一線員工的意見和建議，按照“圍繞大目標、落實小目標，完成奮斗目標”的理念，確定了加油站全年的銷售目標，并分解到每座油站、每個班組、每個員工，明確相應(yīng)激勵措施，做到指標到位，激勵到位。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇六
作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流是現(xiàn)代社會對各行各業(yè)人士的共同要求，也是實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。長期以來，我在個人工作和學(xué)習(xí)中一直注重培養(yǎng)良好的作風(fēng)，擔當起自己的責任，努力爭創(chuàng)一流。通過反思和總結(jié)，我深刻體會到，在學(xué)習(xí)、工作和生活中，養(yǎng)成良好的作風(fēng)和擔當精神非常重要。只有不斷提高自身素質(zhì)，不斷追求卓越，才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。
首先，培養(yǎng)良好的作風(fēng)是成功的基礎(chǔ)。在大學(xué)期間，我注重自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)。首先，我保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天都有規(guī)律地制定學(xué)習(xí)計劃，按時完成作業(yè)，認真復(fù)習(xí)課程內(nèi)容。其次，我注重思考和總結(jié)，努力提高學(xué)習(xí)的理解力和創(chuàng)新能力。我常常在課后對知識點進行反思和總結(jié)，通過寫日記、思維導(dǎo)圖等形式，幫助自己更好地消化和吸收知識。此外，我主動請教老師和同學(xué)，與他們密切合作，互相學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量。
其次，擔當起自己的責任是爭創(chuàng)一流的必要條件。在工作中，我始終秉持著責任心，主動承擔起自己的工作職責。無論是作為團隊的一員，還是作為一個學(xué)生，我都始終堅持做到盡責盡職。在團隊合作中，我注重與團隊成員的溝通和協(xié)調(diào)，及時調(diào)整工作進度，確保項目可以按時順利完成。在學(xué)生工作中，我積極參與班級管理和組織活動，幫助同學(xué)解決問題，在實現(xiàn)個人成長的同時，也幫助集體取得了良好的成績。通過擔當起個人責任，我不僅實現(xiàn)了自己的發(fā)展，也取得了團隊和集體贊譽。
再次，努力爭創(chuàng)一流需要不斷提升自身素質(zhì)。在現(xiàn)代社會，知識更新?lián)Q代速度飛快，只有不斷提升自身素質(zhì)，才能適應(yīng)這種快速變化的環(huán)境。因此，我始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我定期閱讀各類專業(yè)書籍和期刊，跟蹤最新的行業(yè)動態(tài)，不斷更新自己的專業(yè)知識。此外，我注重培養(yǎng)自己的人文素養(yǎng)，通過閱讀經(jīng)典文學(xué)作品、參加各類文化活動等方式，提升自己的審美和思維能力。通過不斷提升自身素質(zhì)，我在學(xué)術(shù)研究和工作實踐中都能夠有所突破，形成自己的特色和競爭優(yōu)勢。
最后，爭創(chuàng)一流也需要有正確的心態(tài)。在人生的征途上，我們會遇到挫折和困難，只有保持正確的心態(tài)，才能戰(zhàn)勝困難，取得成功。在經(jīng)歷失敗和打擊之后，我從不氣餒，而是堅持樂觀向上的態(tài)度，堅信自己的實力和潛力，繼續(xù)努力前行。我相信，只要堅定信心，持之以恒，就一定能夠取得好的成果。正確的心態(tài)不僅能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難，而且能夠幫助我們保持心靈的寧靜和平和的人際關(guān)系。在爭創(chuàng)一流的過程中，保持積極樂觀的心態(tài)是非常重要的。
作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流是現(xiàn)代社會對每個人的要求，也是實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過培養(yǎng)良好的作風(fēng)，擔當起自己的責任，努力提高自身素質(zhì)，保持正確的心態(tài)，我們可以在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷追求卓越，實現(xiàn)自己的人生價值。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)堅持這一理念，努力爭創(chuàng)一流，成為優(yōu)秀的現(xiàn)代人。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇七
今年是黨的二十大召開之年，是推動“十四五”規(guī)劃落地見效的關(guān)鍵之年，是深化鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果的開局之年。市委印發(fā)《通知》，在全市各級黨組織和全體黨員干部中開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動具有深遠的政治考量和重大的政治意義。以活動開展為契機、為動力，著力強化政治統(tǒng)領(lǐng)，著力嚴肅黨內(nèi)政治生活，著力厚植為民情懷，著力激勵干部擔當作為，著力營造奮發(fā)向上的濃厚社會輿論氛圍，以此引導(dǎo)激勵廣大黨員干部結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域?qū)嶋H，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，讓黨旗在各行各業(yè)主陣地高高飄揚。以實干促實效，筑忠誠強擔當，凝聚一起向未來的磅礴偉力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
當前，各行各業(yè)各單位主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動專題學(xué)習(xí)研討也已陸續(xù)展開，我簡要談?wù)勛约旱捏w會。
突出“迎盛會”這條主線。黨的二十大，是我們黨進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標講軍新征程的重要時刻召開的一次十分重要的代表大會，是黨和國家政治生活中的一件大事、喜事、盛事。開展主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動工作是迎接黨的二十大勝利召開的重要舉措，是推動x高質(zhì)最可持續(xù)發(fā)展的有力動員，在迎接，服務(wù)、保障、學(xué)習(xí)、貫徹黨的二十大各項工作中充分展現(xiàn)政治覺悟、行動力度、責任擔當和紀律作風(fēng)。
把握”鑄忠誠”這一核心。堅持政治為要，把講政治作為第一準則，講忠誠作為第一標準。習(xí)近平總書記指出；“理論上清醒，政治上才能堅定”。持續(xù)深化十九屆六中全會精神學(xué)習(xí)，認真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗，用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員、教育群眾，感悟思想精髓，汲取精神力量，深化政治淬煉，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義和世界影響，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，進一步增強捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺思想自覺行動自覺。
抓住“強擔當”這個關(guān)鍵。當前，xx正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市的關(guān)鍵時期，篤行不怠，在統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作的同時，從大局出發(fā)，全面圍繞十項重點任務(wù)貫穿始終，時時刻刻以推動雙高質(zhì)量發(fā)展為要，堅持守正創(chuàng)新，著力破解難題，把忠誠于黨和人民落實到實際行動上，把學(xué)習(xí)實效體現(xiàn)在工作實踐中，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，勇于擔苦、擔難、擔重，不猶豫、不畏縮、不躲閃，多接幾次“浸手山芋”、多做幾回“熱鍋上的螞蟻”，長本事、提能力，練就“寬肩膀”、“鐵肩膀”，增強信心、堅定底氣，善作善成，充分展示黨員干部的面貌風(fēng)采，講好崗位故事，發(fā)出行業(yè)心聲。
實現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)績”這項目標。播種春華，定能收獲秋實。堅持目標導(dǎo)向，深學(xué)篤用，做實事、見事功。以行業(yè)、以崗位為著力點，將己身己任融入xx高質(zhì)量發(fā)展大局，執(zhí)著貫徹新發(fā)展理念，在穩(wěn)中求進中砥礪前行，在闖、創(chuàng)、干中不懈探索，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路勇毅篤行，努力實現(xiàn)工作價值，創(chuàng)造新業(yè)績，為打造“津城”“濱城”雙城發(fā)展格局，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市添磚加瓦，以自身實際行動和更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇八
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于理念是行動的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A(chǔ)，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎(chǔ)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實效。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇九
近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經(jīng)營異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開展這一專題討論。
一、思想入手解決突出問題“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn)。
當前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴峻復(fù)雜，效益壓力巨大。面對壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開展專題討論，我就是按照這一話題訴說一下我的觀念。“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過坎的思想觀念樹立起來，把攻堅啃硬的精氣神凝聚起來，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動能培育好、把改革任務(wù)完成好、把重大風(fēng)險管控好，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對癥下藥，解決既有思想問題的有力抓手。我們必須看到，與復(fù)雜嚴峻的形勢任務(wù)相比，干部、員工在觀念上、作風(fēng)上還有很多不相適應(yīng)的地方。比如：
有的領(lǐng)導(dǎo)干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗，員工反映問題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門造車，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對目標先進不夠；有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔當意識，為自己的升官道路考慮過于重視，面對困難習(xí)慣繞道走，遇到問題總是上推下卸，不愿擔風(fēng)險、不愿負責任；有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對歪風(fēng)邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當太平官、做老好人；有的領(lǐng)導(dǎo)干部效益意識、市場意識不強，提質(zhì)增效升級動力不足、擔當不夠、辦法不多，思想過于固化，不會靈活的應(yīng)用規(guī)章制度。有的干部員工對深化改革認識不夠、闖勁不足，習(xí)慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動性和積極性；有的干部員工嚴細實的工作作風(fēng)有所淡忘，在安全環(huán)保、“強三基中”管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面“低標準、老毛病、壞習(xí)慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問題的根源，主要是宗旨意識不強、觀念滯后和擔當不夠。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，就是堅持問題導(dǎo)向，對癥下藥，解決思想上的病根子，樹立與時俱進的新觀念。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，是形勢所需，是問題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動進一步統(tǒng)一到公司工作會議精神上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當開啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實現(xiàn)全年效益目標，推動公司持續(xù)經(jīng)濟健康發(fā)展?！坝^念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進一步解放思想，與時俱進，樹立新觀念，進行新實踐，對公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團公司有位領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，當前形勢下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個幻想、三個不到位、三個習(xí)慣于”等問題。在黨組織開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個聚焦點，這八個點聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設(shè)的新動員。要進一步增強“對黨忠誠、對公司忠誠”的意識，始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以科學(xué)的發(fā)展方向為方向、黨中央保持高度一致。要進一步增強“主動進取”意識，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過且過、無所作為思想，敢擔當、勇作為、重實干。要進一步增強“市場競爭”意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動競爭、善于競爭，把黨組“筑牢制度這個生命線”的要求落到實處。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進一步增強“改革攻堅”意識，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風(fēng)，把改革引向深入，攻堅啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動員工干部的活力、提高效率、打造競爭力。要進一步增強“上下級一體化”的意識，讓上下級同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢，要進一步增強“精細管理”意識，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精；樹立過緊日子思想，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。
二、勇于擔當爭創(chuàng)效益“勇?lián)?，?chuàng)效益”是檢驗“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開展專題討論的落腳點和著力點。
我們就是要通過觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍?，凝聚起?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎。勇于擔當，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔當?shù)木?，報國為民的輝煌道路。爭創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責任和義務(wù)，也是一個員工在企業(yè)存在的價值所在?！坝掠趽?，爭創(chuàng)效益”是領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼，也是動員令和進軍號。我們要聽從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)敗?chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對錯綜復(fù)雜的形勢，要在認真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。勇?lián)?、?chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴格管理上。干部要按照“嚴、細、實”要求，嚴格管理隊伍，面對歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對“低老壞”敢于批評糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營造風(fēng)清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?、?chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻沖鋒在前上。勇?lián)?、?chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上?！坝掠趽敚瑺巹?chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當家，把員工當親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰?，加強學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊伍“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”的強大合力。
三、創(chuàng)實效“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務(wù)，不是一次臨時性、突擊性活動，是匯聚各項工作要求的一個重要抓手。
我們必須高度重視，周密組織，力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運行。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實際的實施方案，認真部署推進。再次期間要加強督促檢查，定時采取召開技術(shù)創(chuàng)新座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，定期通報，及時研究解決問題。抓好重點內(nèi)容，深入開展形勢任務(wù)教育，講清嚴峻形勢和重點任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”。弘揚“愛我中華、振興石化”“苦干實干、“嚴細實”“精細嚴謹”等優(yōu)良作風(fēng)，以勇于擔當、迎難而上的精神，全力爭創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項目標任務(wù)上來。各級、單位要抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實實在在，為公司完成全年目標任務(wù)助力加油。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十
為深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學(xué)懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實***總書記關(guān)于理念是行動的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A(chǔ)，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎(chǔ)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實效。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十一
為深入開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動，進一步強化思想認識，深化對黨、對習(xí)近平總書記的忠誠教育，4月29日，高新區(qū)召開專題交流研討會，高新區(qū)黨委書記、管委會主任夏青林主持會議并圍繞“鑄忠誠”講授“微黨課”。高新區(qū)紀委書記張文軍，管委會副主任韓林和基層黨組織書記代表作交流發(fā)言。高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子出席。
夏青林在與大家交流學(xué)習(xí)體會時指出，新時代踐行對黨絕對忠誠，最根本、最核心的就是要堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。廣大黨員要堅守忠誠首德，自覺做到始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于共產(chǎn)主義信仰，義無反顧地永守初心、勇?lián)姑s續(xù)紅色血脈，努力創(chuàng)造無愧于歷史和人民的新業(yè)績。
夏青林強調(diào)，新形勢下，高新區(qū)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)習(xí)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、開展工作。堅持學(xué)深悟透讀好“理論書”，以史為師讀好“黨史書”，學(xué)以致用讀好“業(yè)務(wù)書”，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
夏青林要求，高新區(qū)廣大黨員要做具體實踐中的“行動派”，把擁護核心、忠誠核心落實在擔當實干的具體工作中，落實在高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的成效中。要堅守初心使命，堅決扛起全市“創(chuàng)新”的大旗不動搖，堅持“高”和“新”底色不能變，擦亮自主創(chuàng)新示范區(qū)這塊國字號“金字招牌”。要加強隊伍建設(shè)，堅定不移深化法定機構(gòu)改革，著力打造一支“團結(jié)協(xié)作、肯于吃苦、能征善戰(zhàn)、使命必達”的“野戰(zhàn)軍”隊伍。要樹牢為民情懷，為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)家服務(wù)、為企業(yè)職工、社區(qū)群眾服務(wù)，用心用情用力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的堵點難點問題，全力保障人民群眾健康安全和社會大局穩(wěn)定。要塑造發(fā)展優(yōu)勢，主動為大局做貢獻、做支撐，以高新之為、高新之進助力全市和新區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?！拔Ⅻh課”史實豐富、鮮活生動，引起在場同志的強烈反響。
張文軍從堅守政治底線、強化政治綱領(lǐng)、做實政治監(jiān)督、嚴守政治規(guī)矩等四方面，講述“鑄忠誠”對新時代紀檢監(jiān)察工作的重要意義。韓林以“賡續(xù)忠誠基因，鑄牢忠誠之魂”為題，結(jié)合分管工作，分別從“鑄忠誠”的理解和如何筑牢對黨的“忠誠”等方面談心得談體會。作為高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，體現(xiàn)了“關(guān)鍵少數(shù)”先學(xué)一步、學(xué)深一層的政治自覺和行動自覺。
組織人事部黨支部、經(jīng)濟發(fā)展局黨支部、海泰集團海洋開發(fā)公司黨總支、明陽風(fēng)電黨支部書記均以“鑄忠誠”為主題，根據(jù)自身近期學(xué)習(xí)的所感所悟，深刻理解主責主業(yè)中“鑄忠誠”的重要性，紛紛表示只有把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，才能把準前進的方向，更好地應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。
會上觀看了教育紀錄片《忠誠》。紀錄片講述了“一代偉人”周恩來對黨忠誠、對領(lǐng)袖忠誠，任何時候都與黨同心同德、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡職，永葆共產(chǎn)黨人政治本色的光輝事跡，在場的同志都深受教育、十分感動。
張晨光在總結(jié)時要求，各基層黨組織書記要在學(xué)習(xí)上當表率、帶好頭，真正做到“絕對忠誠講政治、不折不扣講政治”。要對照主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動工作中的十項重點任務(wù)，逐一抓好落實。要堅持強擔當聚力、創(chuàng)業(yè)績檢驗，以真抓實干的一流業(yè)績詮釋對黨的絕對忠誠，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
交流研討會前，高新區(qū)各級基層黨組織以支部為單位開展了個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)與交流研討。各基層支部書記、委員圍繞“鑄忠誠”為支部黨員講授主題“微黨課”。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員更加深刻地認識“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定地做對黨絕對忠誠的踐行者、示范者、引領(lǐng)者。
高新區(qū)機關(guān)黨委、海泰集團黨委、“兩新”組織黨委所屬基層黨組織書記代表、各社區(qū)黨組織書記參加會議。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十二
向著發(fā)展的高地沖鋒，憑的是一股精氣神、一種戰(zhàn)斗力。
今年是黨的二十大召開之年，“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”，這個貫穿于全年各項工作的主題，意味著我們肩上的責任更重，對信心毅力、智慧能力提出更高要求。鼓足精氣神、拼出戰(zhàn)斗力，主動作為、奮發(fā)有為，才能在發(fā)展之路上創(chuàng)造新的業(yè)績。
精氣神、戰(zhàn)斗力，要體現(xiàn)于對黨忠誠、敢于擔當。面對既定的目標任務(wù)，以什么樣的精神狀態(tài)，交出一份怎樣的答卷，不僅可以檢視發(fā)展的決心和定力，也能看出一個黨員干部的忠誠與擔當。腦中有“一盤棋”，不折不扣抓政策落實，因地制宜推進改革;心中有“一股勁”，堅定發(fā)展信心，對事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長遠發(fā)展、事關(guān)群眾福祉的問題科學(xué)統(tǒng)籌、精準施策;手中有“兩把刷子”，善于把握規(guī)律、勇于**難題，在推動高質(zhì)量發(fā)展上出新招、實招、硬招……大擔當、鐵擔當、真擔當，蘊含的是對黨的忠誠、對黨的事業(yè)高度負責。以堅定的理想信念鑄就忠誠，以無私無畏的擔當詮釋忠誠，任何時候任何情況下都不改其心、不移其志，才能保持風(fēng)雨無阻的姿態(tài)，越是艱險越向前。
精氣神、戰(zhàn)斗力，要體現(xiàn)于搶抓機遇、爭創(chuàng)業(yè)績。“搶抓”與“爭創(chuàng)”的關(guān)鍵在主動。干事創(chuàng)業(yè)，既要干，更要積極主動，干就干好、干出實效。新征程上有著新的考題，如何在提升產(chǎn)業(yè)能級和核心競爭力上下功夫，讓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更優(yōu)?如何實現(xiàn)降碳、減污、擴綠、增長協(xié)調(diào)推進，讓發(fā)展的綠意更濃?如何在更大程度上推進“共享”，讓民生福祉更強?我們既要把握歷史發(fā)展的大機遇，又要把握當下的“工作窗口”，善于把歷史主動與工作主動、戰(zhàn)略主動與戰(zhàn)術(shù)主動、當下主動與未來主動貫通起來，更好地提高改革創(chuàng)新發(fā)展的能力、魄力、實力，激揚強烈的歷史主動精神，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和人民檢驗的新業(yè)績。
好作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。堅持不懈在“事功”上下功夫，用好每一個“機遇風(fēng)口”，保持敢于“跳起來摘桃子”的奮斗狀態(tài)，我們就能不負發(fā)展的時與勢，在新征程上書寫更加激情澎湃的新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十三
我們將積極調(diào)動干部員工立足本職崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。圍繞“管理提升年”，重點在“強基礎(chǔ)、降遞減”上綜合施策，在開發(fā)深挖新井投產(chǎn)時率、注水精準調(diào)控、優(yōu)化措施結(jié)構(gòu)、出砂綜合治理、開發(fā)方式轉(zhuǎn)換、剩余油研究、優(yōu)化注汽運行等“七項潛力”上下苦功，繼續(xù)堅持老區(qū)精細注水、油井精細管理、化學(xué)驅(qū)擴大規(guī)模等成功做法，積極提升管理水平，力爭實現(xiàn)產(chǎn)量、效益雙提升，為曙采高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十四
今年是**x決勝“三年奮斗目標”的決勝之年，任務(wù)艱巨、使命光榮，更需要全體干部員工提升責任意識、擔當意識、進一步深化改革、開拓創(chuàng)新，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”，“擼起袖子加油干”，推動各項工作邁向更高臺階，實現(xiàn)三年目標，我認為重點要深化四種意識：
深化經(jīng)營創(chuàng)效的意識
面對新常態(tài)、低油價等宏觀環(huán)境變化，要牢固樹立“市場就是戰(zhàn)場”的理念，積極適應(yīng)市場變化、消費變化、競爭對手變化，要善于在困難和挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇，要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。要堅持以客戶為中心，堅持“精心經(jīng)營、精準營銷、精誠合作”，統(tǒng)領(lǐng)各項經(jīng)營工作。要樹立競合理念，開展區(qū)域、周邊市場協(xié)調(diào)，以競促合，從整體上掌控區(qū)域成品油市場，減少效益流失。
深化改革創(chuàng)新的意識
“發(fā)展中的一切問題都要靠改革創(chuàng)新來解決。要繼續(xù)以“三項制度改革”為重點，深化改革創(chuàng)新，激發(fā)全員改革創(chuàng)新意識。要通過競爭上崗，將“想干事、能干事、干成事、不出事”的員工選拔出來，不斷優(yōu)化干部隊伍，實現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要構(gòu)建合理、公平的考核分配體系，激發(fā)一線員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要形成市場化的用工機制，解決用工數(shù)量大、素質(zhì)低、效率差、等問題，以市場化為導(dǎo)向，推進用工制度改革。
深化實干擔當?shù)囊庾R
決勝“三年奮斗目標”，關(guān)鍵是要“苦干實干科學(xué)干”，重點要解決不擔當、不作為問題，解決不會干、干不好問題，解決“混拖推怕”現(xiàn)象,讓實干成為常態(tài)。要從實際出發(fā)，多做實在事，不搞花架子。倡導(dǎo)全體員工少說多做，務(wù)實苦干。要發(fā)揚序日精神，扎實抓好每一項工作，做到有部署、有檢查、有考核。要建立健全督辦制度，建立閉環(huán)督辦體系，提高執(zhí)行能力。
深化團結(jié)協(xié)議的意識
一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，要善于團結(jié)協(xié)作，真正做到講團結(jié)、會團結(jié)。要抓好各項工作，只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。不僅班子要講團結(jié)，管理團隊、部門之間也要講團結(jié)，要以中心工作為重，多溝通、多協(xié)調(diào)，只有各級干部職工心往一處想、勁往一處使，才能營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、從嚴從實的`管理生態(tài)，才能在不斷變化的市場競爭中占得先機。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)敻哔|(zhì)量創(chuàng)一流心得體會
我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)?。首先勇于負責、敢于擔當就?yīng)用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應(yīng)該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務(wù)，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓(xùn)，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應(yīng)，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十五
據(jù)團體公司“關(guān)于在全部干部員工中深入展開‘轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益’專題討論”的要求，**石油分公司于2020年x月x日上午召開了黨委會議，公司黨委委員和相干部門負責人對“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”進行了專題研討，安排部署了相干工作并制定了具體措施。
一是做實“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。參照**、廣東等先進單位好的做法，根據(jù)加油站銷售范圍、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點抓實3000噸以上的加油站。2是打造專職營銷隊伍，加大ic卡大客戶開發(fā)力度，突破非油重點商品銷售。3是鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極推行“他有我營”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式。4是依托網(wǎng)上營業(yè)廳、微信平臺等展開線上線下精準營銷，增強客戶體驗;大力展開營銷合作，加強與太平保險、郵儲銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作，實現(xiàn)跨界客戶消費全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更加全面、周到的增值服務(wù)，為細分客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶黏性。
對公司各層級實行全額聯(lián)量考核。一是對加油站層面突出增量導(dǎo)向，實行全部業(yè)務(wù)聯(lián)量，與機發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷一萬元聯(lián)量，與ic卡充值一萬元聯(lián)量，做到“一站一測算”、“一站一考核”。2是對縣公司經(jīng)營、管理、消耗及直分銷實行紅黃旗考核。將機發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計劃完成率進行排名，在每個月經(jīng)營分析會上現(xiàn)場嘉獎、扣款。同時綜合各塊銷售任務(wù)的指標排名，用事跡進行紅、黃牌坐次安排。3是對機關(guān)科室實行掛鉤考核，每一個科室選取一項與本質(zhì)工作主要職能掛鉤的可量化指標進行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標事跡適當拉開差距，科室分配隨工作效果進行分配，推動機關(guān)“瘦身健體”。4是將直銷批分客戶經(jīng)理進行屬地化管理，由所屬縣公司進行管理、考核，商客科進行監(jiān)管。將直分銷指標下到達各分公司，增進全員銷售，同時對客戶經(jīng)理考核實行全額噸油工資考核，考核直接兌現(xiàn)到各縣辨別公司進行2次分配，到達減化考核指標，突出噸油績效,體現(xiàn)多勞多得的鼓勵作用。
活動品牌，探索員工參與式管理新模式。圍繞“我愛我家，為美好生活加油”這一主題，創(chuàng)作“**石油精神”和《**石油之歌》、開辟員工“讀書會”、“員工講堂”、評選“身旁的明星”，工會、共青團展開“全員燃油寶銷售能手”比賽等活動，通過一系列豐富多彩的
企業(yè)文化
活動，打造企業(yè)文化活動品牌，構(gòu)建員工學(xué)習(xí)交換的平臺，探索員工參與企業(yè)管理的新模式，進一步推動**石油
企業(yè)文化建設(shè)
，為公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的思想引領(lǐng)和文化支持。
**公司研討中堅持問題導(dǎo)向，進一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到團體公司和省公司的要求上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完玉成年效益目標任務(wù)，推動公司延續(xù)健康發(fā)展，將“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”落到實處。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十六
2月7日和9日，我有機會跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)去來安、肥西供電公司學(xué)習(xí)考察其“創(chuàng)一流”工作，兩次行程感悟良多。
在兩地，我們都分別受到了公司領(lǐng)導(dǎo)友好熱情的接待，并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料，詳細了解到mis系統(tǒng)的主要流程和應(yīng)用經(jīng)驗。通過廣泛的交流，我個人有幾點較深的感受：
首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對內(nèi)表現(xiàn)在對員工們進行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性;對外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營造上，整齊劃一的布局，隨處可見的標語宣傳牌。來安公司專門定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的"宣傳牌詳細列出全年主要的工作業(yè)績以及明年工作目標，并輔以宣傳照片。
其次是員工們的工作熱情很高。在與來安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過全員下崗、全員競聘的方式，實現(xiàn)了定員定編，一個蘿卜一個坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長期困擾他們的職責不清、人浮于事的難題。步入來安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。
三是細節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調(diào)度班團隊愿景和安全理念;而每個調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫著每個員工自身的學(xué)習(xí)、工作、個人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個性。在班組動態(tài)管理欄上有每月一星的評選，調(diào)動了員工的工作積極性。在班組榮譽欄里羅列著該班組獲得的各項榮譽獎?wù)?、證書，提高了員工們的集體榮譽感。在兩個公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類健身器材齊全;肥西公司更建有圖書室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結(jié)合”的管理理念。
四是全力加強mis系統(tǒng)的建設(shè)，極大地提高了工作效率。在來安公司，我們在總經(jīng)辦詳細考察了其辦公mis的流程和應(yīng)用中的一些問題，并與信息中心主任甘玉進行了詳談，在肥西公司，主要了解了其生產(chǎn)mis方面的情況。通過這些深入考察，可以看出：mis系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的，各個公司要結(jié)合自身的特點來建設(shè)，沒有統(tǒng)一的模板可套。據(jù)來安公司甘主任介紹，其mis系統(tǒng)從著手準備到初步完善用了半年，而要想成熟運轉(zhuǎn)至少還需要半年，且維護工作量相當大。我以為，我們公司的mis系統(tǒng)也應(yīng)量體裁衣，產(chǎn)品只是提供了一個平臺，運用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。mis系統(tǒng)就是信息化的流水線，建成以后，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工就象流水線上的一道道工序，任何一個環(huán)節(jié)卡住了，下一個環(huán)節(jié)就只能等待，整個工作流程就無法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)之前，我們可能要經(jīng)歷較長時間的人機磨合期;但這套系統(tǒng)建成之后，確實可以在很大程度上解決工作效率不高、運作成本居高不下的難題。
通過學(xué)習(xí)和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機意識;同時也感到鼓舞的是，在前幾個月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經(jīng)取得了相當可喜的成績，某些方面并不比兄弟公司遜色?！昂＜{百川，有容乃大”。只要我們虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的成功經(jīng)驗，取人之長補己之短，銳意進取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強三優(yōu)”的一流供電公司!
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十七
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)?。首先勇于負責、敢于擔當就?yīng)用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應(yīng)該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務(wù)，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓(xùn)，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應(yīng)，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
中石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?BR> 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)鷤€人心得
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十八
___在今年5月31日“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上，明確把“干事創(chuàng)業(yè)敢擔當”作為主題教育的具體目標之一。今天，我就結(jié)合學(xué)____和___20xx年1月7日中央政法工作會議上面對重大政治考驗，必須旗幟鮮明、挺身而出，絕不能當騎墻派；面對歪風(fēng)邪氣，必須敢于亮劍、堅決斗爭，絕不能聽之任之；面對急難險重任務(wù)，必須豁得出來、頂?shù)蒙先?，絕不能畏縮不前。結(jié)合三個面對，強化對黨忠誠、黑惡勢力和繁重的審判工作，圍繞“牢記初心使命，勇于擔當作為”這個主題，談?wù)務(wù)J識和體會。
中國共產(chǎn)黨依靠擔當立黨、興黨、強黨。擔當是馬克思主義的崇高使命，中國共產(chǎn)黨正是基于這樣的歷史擔當帶領(lǐng)全黨全國各族人民，為探索共產(chǎn)主義社會和實現(xiàn)人類美好未來，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興不斷奮斗。中國夢是每一個中國人的夢想，只有每個國人實現(xiàn)自己的夢想才能促成整個中國夢的實現(xiàn)。只有中國共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)全國各族人民走上復(fù)興發(fā)展之路，國家富強了，民族強大了，人民生活水平才能提高。
擔當是每名共產(chǎn)黨人的政治本色，是黨員干部的責任堅守。堅定理想、不忘初心。從張富清：一位老英雄的初心本色；時代楷模杜富國；黃文秀：百色脫貧路上的美麗花；雜交水稻專家袁隆平年近90仍夢想不息到我省優(yōu)秀法官、“時代楷?！睂O波、金桂蘭和鶴城“最美奮斗者”，以身邊的楷模、“最美奮斗者”為榜樣，自覺把自身前途命運同國家和民族的前途命運緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)個人理想價值的過程中，實現(xiàn)偉大的中國夢貢獻力量。
扛起擔當重任，練好擔當本領(lǐng)。無論是干事業(yè)還是攻堅克難都要有過硬的本領(lǐng)。系統(tǒng)掌握馬克思主義理論為基礎(chǔ)，重點用____武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。突出專業(yè)知識、專業(yè)能力的、專業(yè)精神的培養(yǎng)，干一行愛一行、專一行精一行、管一行像一行。全心全意為人民服務(wù)作為共產(chǎn)黨人的擔當目標，在學(xué)習(xí)中增強才干、提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，帶著使命感和責任感，積極主動的把擔當落到實處，在工作生活中起到先鋒模范帶頭作用，讓作為產(chǎn)生實效。
面對社會上的歪風(fēng)邪氣、黑惡勢力要敢于做斗爭，不聽之任之，敢于動真碰硬，真抓實干。領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員要對掃黑除惡強化認識，主動擔負起掃黑除惡主力軍，旗幟鮮明的打擊黑惡勢力，把“掃黑除惡”與反腐敗斗爭和基層“拍蠅”結(jié)合起來，加強宣傳力度，呼吁廣大群眾舉報，用于碰硬，敢于擔當，并將掃黑除惡專項斗爭納入綜合工作（平安建設(shè)）評價體系，責任層層落實到位，考核結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容。
注重問題導(dǎo)向效果導(dǎo)向，力戒形式主義。面對繁重的輔助審判工作，對有些不按規(guī)范工作程序工作，個人情緒影響工作，個人利益大于單位利益，影響單位工作正常有序進行，對不按規(guī)章制度辦事怕得罪人的做法敢于說“不”。對工作中產(chǎn)生的分歧敢于堅持原則，按規(guī)章制度辦事，敢于擔當。
事業(yè)是干出來的，不是喊出來的。必須針對問題、直面問題、分析問題、解決問題，求真務(wù)實，狠抓落實。絕不做假姿勢，做假動作。發(fā)揚釘釘子精神，一件事情一件事情的辦，一件工作一件工作的落實，推動各項工作取得實實在在的實效。
黨員干部能否敢于擔當，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機制的引導(dǎo)、約束、激勵有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問責追責體系，使為官不為、不敢擔當者受到追究。
黨員干部能否敢于擔當，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機制的引導(dǎo)、約束、激勵有很大關(guān)系。
建立健全常態(tài)化問責黨員干部能否敢于擔當，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機制的引導(dǎo)、約束、激勵有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問責追責體系，使為官不為、不敢擔當者受到追究追責體系，使為官不為、不敢擔當者受到追究。
為今后工作更加順暢開展，要從制度建設(shè)層面入手，健全工作制度規(guī)范、考核評價、責任落實等方面。建立激勵機制，容錯糾錯機制。在制度的建立和落實上下功夫。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十九
開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動，是持續(xù)深化對黨、對習(xí)近平總書記忠誠教育的重要舉措，是堅持全面從嚴治黨、加強黨的自我革命的生動實踐，是踐行初心、凝聚力量、奮力開創(chuàng)新局面的有力動員，是黨史學(xué)習(xí)教育的延伸拓展、深化升華。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，大力弘揚偉大建黨精神，堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持黨的教育方針，教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，埋頭苦干、勇毅前行，創(chuàng)造教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
迎盛會，就是不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境和輿論氛圍。大力宣傳黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，黨和國家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，進一步振奮愛黨愛國爰社會主義激情。
鑄忠誠，就是堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，深入開展對黨、對習(xí)近平總書記的忠誠教育。深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，引導(dǎo)黨員以堅定的理想信念鑄就忠誠，以嚴格的黨內(nèi)政治生活淬煉忠誠，以大是大非問題上的立場定力檢驗忠誠，以無私無畏的擔當詮釋忠誠。
強擔當，就是敢于擔當、善于作為，激情奮斗、真抓實干，體現(xiàn)大擔當、鐵擔當、真擔當。把擁護核心落實在擔當實干的具體工作中，堅持“干”字當頭，“實”字為要，“責”字于心，打造靜海教育新高地，推動教育高質(zhì)量發(fā)展”。
創(chuàng)業(yè)績，就是發(fā)揚歷史主動精神搶抓機遇，開拓進取，奮進新征程、建功新時代，全力打好“六大攻堅戰(zhàn)”，不負習(xí)近平總書記和黨中央重托，創(chuàng)造無愧新時代和全區(qū)人民的業(yè)績。堅持把歷史主動與工作主動、戰(zhàn)略主動與戰(zhàn)術(shù)主動、當下主動與未來主動貫通起來，對標最高標準、最高水平以時不我待、只爭朝夕的精神統(tǒng)籌謀劃、推動落實，干出新成效、闖出新局面。
堅持鑄忠誠凝魂、強擔當聚力、創(chuàng)業(yè)績檢驗，廣大黨員緊密團結(jié)在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的旗幟下，以實際行動彰息廣大黨員的忠誠擔當，為黨的二十大勝利召開貢獻力是。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇一
近期xx管理公司黨總支召開全體黨員會議，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，組織全體黨員圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”主題深入展開討論?，F(xiàn)聯(lián)系管理公司和零售實際情況，談幾點心得體會：
一是要認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念。
當前零售經(jīng)營面臨著復(fù)雜的經(jīng)營形勢，市場競爭異常激烈，中油、中海油、福建商團等競爭對手不斷搶點布局、低價競爭蠶食我們的市場。一方面我們既要認清當前的嚴峻形勢，要有強烈的危機感、緊迫感。同時我們更要認清發(fā)展機遇和優(yōu)勢條件，進一步增強責任感、使命感。要轉(zhuǎn)變觀念，破因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，進一步增強市場競爭意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，不怕競爭、主動競爭、善于競爭，絕不灰心氣餒、喪失斗志。前期xx加油站全部油品讓價8毛，想以低價搶占市場。經(jīng)過協(xié)調(diào)無果后，我們積極迎戰(zhàn)，在xx2座站展開點對點競爭，全部油品讓價1元，使對方低價搶占市場的算盤落空，最終不得不主動妥協(xié)，握手言和，恢復(fù)了市場價格穩(wěn)定。
二是不等不靠，提質(zhì)增效。
對黨忠誠、勇于擔當是黨員干部必須具備的基本素質(zhì)。面對當前復(fù)雜形勢，作為黨員干部，就是要不等不靠，不坐等市場自然好轉(zhuǎn)，不依靠上級政策照顧。當前正值百日競賽活動，通過積極動員，充分調(diào)動油站員工的積極性和創(chuàng)造性，大力營造全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。要“細字當先、嚴字當頭、實字當家”：根據(jù)各站不同情況，通過調(diào)整營業(yè)時間、站長管理員參與疏忙提高通過率等細處著手；嚴格紀律，規(guī)范服務(wù)，努力提高油站現(xiàn)場服務(wù)管理水平；強化制度考核，將各項措施落到實處。通過提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。
管理公司黨總支通過開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，大家振奮精神、鼓足斗志，為江蘇石油決勝“三年奮斗目標”努力奮斗！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇二
第一段：引言和背景介紹（200字）
作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流是指在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和積極的工作精神，以實際行動體現(xiàn)自己的責任和擔當。作風(fēng)擔當是每個人所應(yīng)具備的品質(zhì)，無論是企業(yè)管理者還是普通員工，都需要具備這種精神來推動工作的進行。在我個人的工作經(jīng)歷中，我深切感受到了作風(fēng)擔當?shù)闹匾?，并在實踐中有了一些心得體會。本文將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些在擔當中積累到的一些心得體會。
第二段：擔當意識的重要性（200字）
擔當意識是作風(fēng)擔當?shù)暮诵模彩峭苿觽€人和組織發(fā)展的重要因素之一。在我所在的企業(yè)中，曾經(jīng)有一個項目遇到了巨大的困難和挑戰(zhàn)，這對整個團隊來說是一次巨大的考驗。在這個關(guān)鍵時刻，我毫不猶豫地挺身而出，提出了解決方案，并毅然決然地承擔起領(lǐng)導(dǎo)這個項目的責任。雖然最終項目并不是十分順利，但是通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到作為一名員工，應(yīng)該時刻以擔當?shù)膽B(tài)度對待工作，勇于承擔責任，并為解決問題積極貢獻自己的力量。
第三段：倡導(dǎo)正確的工作作風(fēng)（200字）
作風(fēng)是一種細微而重要的工作習(xí)慣的體現(xiàn)，正確的工作作風(fēng)對于每個人來說都尤為重要。在我的團隊里，我一直積極倡導(dǎo)大家樹立正確的工作作風(fēng)，力求做到高效、嚴謹、主動。例如，我們每周舉行一次團隊會議，讓大家可以互相交流工作中的困難和經(jīng)驗。此外，我還和同事們一起制定了每周工作計劃，以確保大家有一個明確的目標和工作重點。通過這樣的舉措，整個團隊的工作態(tài)度得到了有效調(diào)整，工作效率也明顯提高。秉持正確的工作作風(fēng)，可以讓工作更加順利，為公司的發(fā)展貢獻力量。
第四段：勇于面對困難與挑戰(zhàn)（300字）
在工作中，難免會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，只有勇于面對和積極應(yīng)對，才能不斷突破自己的局限，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。我曾經(jīng)參與一個大型項目的開發(fā)，面對各種技術(shù)難題和時間緊迫的挑戰(zhàn)，我沒有退縮，而是鼓起勇氣挺身而出。我主動和團隊成員討論并研究解決方案，投入大量時間和精力去攻克各種技術(shù)難題。盡管困難重重，但我們最終在產(chǎn)品研發(fā)上取得了巨大的成功。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到，只有勇于面對困難與挑戰(zhàn)，才能收獲成長與進步。
第五段：總結(jié)與展望（300字）
作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流是一種對工作的態(tài)度和精神，也是一種對個人價值和組織發(fā)展的追求。在工作中，我們應(yīng)該時刻保持正確的工作態(tài)度，勇于擔當責任，樹立正確的工作作風(fēng)，并積極面對各種困難與挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持作風(fēng)擔當?shù)膽B(tài)度，努力提升自己的能力和素質(zhì)，為實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望通過我的言傳身教，影響身邊的人，共同倡導(dǎo)作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流的精神，共同推動我們的工作和生活更上一層樓。
總結(jié)：通過本文的論述，可以看出作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流的重要性，以及對個人和團隊發(fā)展的積極意義。只有在工作中始終保持正確的工作態(tài)度和擔當精神，才能取得更好的工作成果和個人成長。讓我們共同努力，倡導(dǎo)作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流的精神，為公司的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇三
近期，江蘇公司正開展“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”專題討論活動，通過文件學(xué)習(xí)，本人感觸頗深，對江蘇公司“決勝三年奮斗目標”充滿信心，對建設(shè)一個效益優(yōu)良、品牌響亮、社會滿意、員工幸福的新鹽石充滿無限憧憬。對此，本人有如下體會：
解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是我們干事創(chuàng)業(yè)的前提和基礎(chǔ)
三年來，本人親眼目睹了江蘇公司如何向更高方向、更高質(zhì)量、更高效益、最可持續(xù)的發(fā)展方向邁進，也親身感受到鹽城公司在總量做大、效益提升、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、用工優(yōu)化等方面，如何將不可能變?yōu)榭赡??！爸井敶娓哌h”，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立鴻鵠之志，通過苦干實干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動力，才能走上新臺級，再創(chuàng)新輝煌。四年前阜寧公司曾是江蘇經(jīng)營規(guī)模最小的縣公司，通過幾年艱苦努力，通過網(wǎng)絡(luò)支撐、內(nèi)部挖潛，如今經(jīng)營規(guī)模已擺脫全省后三。張總在近日參加阜寧公司的月度會議上提出，要盡快實現(xiàn)阜寧公司曾經(jīng)的“夢”，盡快使油站總數(shù)達到16座，使阜寧公司走上飛速發(fā)展的快車道。這對我們既是鞭策，也是激勵，我們將發(fā)揚迎難而上、不怕犧牲的新四軍精神，將繼續(xù)發(fā)揮團隊合力、埋頭苦干，盡快圓夢，使阜寧公司年經(jīng)營總量盡早突破5萬噸大關(guān)。
勇于擔當、敢于作為是我們干事創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵
勇于擔當、敢于擔當是黨員干部必備素質(zhì)，當前，適逢江蘇公司“三年奮斗目標”決勝之年，適逢大家期盼已久的一個新鹽石正徐徐揭開帷幕，迫切需要我們提起精氣神，面對困難習(xí)慣繞道走、不愿承擔風(fēng)險，遇到問題上推下卸、畏葸不前，這是我們?nèi)粘９ぷ鞯拇髷场τ诟穼幙h公司而言，就是要守土有責，穩(wěn)步提高市場占有率，在做大經(jīng)營規(guī)模上有新舉措，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中有新作為，在提高人均勞效上有新突破，使阜寧公司能進位爭先，在第三類縣公司對標評價排名中力爭進入前三名。
提質(zhì)增效、爭創(chuàng)效益是我們干事創(chuàng)業(yè)的落腳點
目前鹽城縣域成品油市場競爭激烈，社會加油站紛紛降價促銷，福建個體蘇油石化加油站競爭手段十分靈活，阜寧公司汽油經(jīng)營面臨嚴峻挑戰(zhàn)，柴油經(jīng)營十分困難，這對我們是極大考驗。阜寧公司將結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”專題討論活動，認真響應(yīng)分公司“找短板明目標定措施抓落實”動員會要求，發(fā)動阜寧公司78名干部員工迅速掀起系列競賽活動熱潮，力爭在扼降增量活動中排名前二名：汽油同比增長達到20%左右，柴油同比減少控制在8%以內(nèi)；力爭重點商品燃油寶銷售突破7萬元，并向建湖公司看齊；力爭在“好水進萬家”活動中，卓碼泉水銷售達到1000箱；力爭在“設(shè)備維保盼靚油站”競賽評比中能取得佳績；力爭在“獻計獻策”金點子活動中獲得組織獎，為鹽城公司“爭創(chuàng)一流，爭當蘇北排頭兵”貢獻自己應(yīng)盡一份力量！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇四
通過組織站里全員開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”杜絕“低老壞”問題討論會，我站結(jié)合加油站實際工作，認真仔細地查找存在的不足和“低老壞”現(xiàn)象，并制定了工作措施：
立標桿帶徒弟員工在服務(wù)過程中，要兼顧各式各樣的顧客，做到面面俱到，首先站長要端正態(tài)度，按照規(guī)范去執(zhí)行，做好榜樣，帶動大家的積極性。對于新員工，優(yōu)秀的老員工要起到帶頭作用，立標桿，師帶徒，一幫一結(jié)對幫助新員工。
日日清不拖拉各班組、每個員工要劃分好衛(wèi)生責任區(qū)，按照加油站衛(wèi)生管理制度，做到交接班日清不拖拉。每周大掃除清理衛(wèi)生死角，切實做到加油站衛(wèi)生的干凈整潔。
下任務(wù)定指標通過站務(wù)會給每個班組下任務(wù)、定指標，要求每位員工對當期重點非油品促銷活動必須要知曉，在加油、辦理業(yè)務(wù)的過程中要積極宣傳，加大非油品的銷售，增加便利店收入，提高噸油的銷售。
勤巡檢細檢查各班組在交接班前，帶班長按照交接流程，對各加油槍進行逐條槍歸零檢查，發(fā)現(xiàn)有問題立即停止使用；按照標準仔細檢查油氣回收設(shè)備，對站內(nèi)的重點部位進行巡查，不流于形式，確保安全、環(huán)保無問題。
定辦法促進步制定加油站二次分配辦法，獎優(yōu)罰劣。全體員工熟知獎懲細則，每月在工資表上將獎懲內(nèi)容進行備注，簽字確認。
為了更好的完成工作任務(wù)，我要從自身做起，帶領(lǐng)大家以飽滿的工作狀態(tài)、嚴細實的工作作風(fēng)做好各項工作，大家互幫互促互提高，為更好的明天加油！
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇五
根據(jù)分公司黨委x月份黨建重點工作的安排部署，以集團公司黨組下發(fā)的和省公司黨委下發(fā)的《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論的通知》為指導(dǎo)，為堅決貫徹落實會議精神和專題討論有關(guān)工作要求，xx公司黨支部高度重視，分別于20xx年5月17日、5月18日召集黨員、基層站長和部分基層員工代表，召開了支委會、黨員大會，就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”進行了專題討論并做了工作動員與部署，通過學(xué)習(xí)本人心得體會如下：
1.解放思想轉(zhuǎn)變觀念必須要有開拓精神和創(chuàng)新精神“思路決定出路”，結(jié)合省、市公司“一站一策”和“比學(xué)趕幫超”等各項活動的要求，建湖公司通過專題討論會、站長會、站務(wù)會，廣泛聽取了站長及一線員工意見和建議，經(jīng)營指標細化到每位員工，及時將區(qū)域內(nèi)各油站的加油量、非油銷售額進行公示，零售量、非油品、損溢管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上得分優(yōu)者扛紅旗，排名后者樹黃旗，獎勤罰懶，并作為加油站年度評優(yōu)的重要參考。
近幾年建湖公司無論是經(jīng)營實績、門店等級規(guī)模、市場控制率一直排在xx四類縣公司對標排名的前列。成績的取得也必然造成了思想的松懈，20xx年初特別是近期，由于縣域市場進油渠道的增加、油價的不穩(wěn)定、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型用油量下降和儲存設(shè)施要求的降低造成了許多用油大戶自行購買儲油設(shè)備，造成大量客戶流失，也造成了建湖公司目前的經(jīng)營指標排名落后。針對目前現(xiàn)狀，只有解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，通過苦干實干科學(xué)干，才能將不利變有利，把壓力變動力。首先思想上要充分認識到銷售日益嚴峻的經(jīng)營現(xiàn)狀，要正視市場的變化，通過組織相關(guān)人員對縣域市場進行調(diào)查分析，結(jié)合各油站實際和所處地理位置，逐站制定切合實際的“一站一策”，通過層層分解經(jīng)營指標，傳導(dǎo)經(jīng)營壓力。發(fā)動全員營銷“樹立人人都是銷售客戶經(jīng)理的理念”，“變坐商為行商”分析銷量滑坡和客戶消費心態(tài)，尤其是在價格上持觀望態(tài)度如：機械生產(chǎn)加工為主的企業(yè)、物流公司、渣土車公司、航運公司等單位，能登門向客戶宣傳中石化主渠道成品油銷售架構(gòu)，向客戶介紹公司近期開展的“灌桶優(yōu)惠、零售配送銷售優(yōu)惠”、充值有禮等各項優(yōu)惠政策，同時做好老客戶的回訪和溝通，目前已成功發(fā)展建湖江海運輸有限公司、x城公路交通工程有限公司等四家企業(yè)成為我公司零售配送的固定客戶，為公司的輕油持續(xù)增量奠定了基礎(chǔ)，也樹立了建湖公司扭虧增盈的信心和決心。
2.勇于擔當，必須要強化責任和擔當精神，緊貼經(jīng)營和管理實際，積極應(yīng)對市場變化，找出解決問題的思路和具體措施勇于擔當，敢于擔當是每位黨員必備的素質(zhì)，敢于擔當就是面對責任不推諉，遇到困難不回避，發(fā)現(xiàn)問題不遷就。今年是公司深化改革的重要一年，做為建湖縣公司經(jīng)理，本人能牢固樹立“守土有責”的思想，緊緊圍繞省、市公司的工作重點和文件精神，重落實，強管理。加大油站的現(xiàn)場管理和督查，重執(zhí)行力和重復(fù)性問題的整改。加強油站的基礎(chǔ)工作，強化細節(jié)管理。并將勇于擔當敢于擔當?shù)乃枷爰皶r傳達給每位黨員、加油站長及基層員工。要求每位黨員、站長要有“向我看齊的決心和勇氣”爭做企業(yè)排頭兵。目前建湖公司因網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度較快，員工人數(shù)不足，人員年齡結(jié)構(gòu)老化，造成了新增站點雖按期開業(yè)卻未能滿負荷運營。
3.爭創(chuàng)效益，xx銷售公司，銷售是不變的主題，加油站是油品和非油品銷售的最前沿，如何維護一線員工利益充分調(diào)動一線員工的銷售熱情，我公司向來高度重視針對各加油站所處的位置不同，客戶群的消費結(jié)構(gòu)、競爭對手的營銷手段不同，以及制約加油站增量增效的不利因素，我?guī)ьI(lǐng)公司管理團隊能認清形勢，從內(nèi)部挖潛，從制約因素尋突破。如xx站，根據(jù)xx站的實際，并制定了切合實際的“一站一策”增量措施：
一是優(yōu)化班次延長營業(yè)時間，落實24小時營業(yè)。
二是更換大流量柴油加油機、增加柴油雙品種銷售。
三是爭取政策，開展適合國道站的差別營銷和油非互動。目前新富站逐漸扭轉(zhuǎn)輕油銷售同比下降的趨勢。輕油的提升帶動了非油門零銷售，體現(xiàn)了油非互促的良性循環(huán)。“加強員工現(xiàn)場開口營銷和服務(wù)技能的培訓(xùn)，以服務(wù)促銷量”通過定期不定期的組織員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹立員工的集體榮譽感和主人翁意識，每一座加油站都是公司“銷售服務(wù)的窗口”，油站就是我的家，每位員工都有自覺維護公司形象的義務(wù)和責任。利用班組會、職工大會、微信等學(xué)習(xí)宣傳上級的新政策、新精神、新思路、新標準、新要求；把精神講清楚、講明白、講透徹，真正從思想上、觀念上對員工進行轉(zhuǎn)化和感悟，加強對員工進行業(yè)務(wù)技能的專項培訓(xùn)，并與現(xiàn)場實操相結(jié)合，提高員工的業(yè)務(wù)技能和操作水平。強化對員工危機感的教育，面對目前管理力度的加大和企業(yè)經(jīng)營的壓力，標準要求越來越高，標準越來越嚴，不轉(zhuǎn)變思路就會落后，就會被淘汰，通過危機教育，提高員工的工作熱情和積極性，全力為企業(yè)的經(jīng)營目標而努力進取。捕捉一切商機，尋求銷售突破。xx縣片區(qū)經(jīng)常有針對性地組織加油站長、一線銷售能手及相關(guān)人員，結(jié)合油站商品銷售種類、規(guī)模、重點商品、價格、創(chuàng)效能力，包括油站周邊一公里內(nèi)的機關(guān)廠礦單位的客戶需求，進行重點研討、評估和分析。對有需求的客戶落實專人進行有針對性走訪維護，推介中石化特色商品。充分聽取加油站站長和一線員工的意見和建議，按照“圍繞大目標、落實小目標，完成奮斗目標”的理念，確定了加油站全年的銷售目標，并分解到每座油站、每個班組、每個員工，明確相應(yīng)激勵措施，做到指標到位，激勵到位。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇六
作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流是現(xiàn)代社會對各行各業(yè)人士的共同要求，也是實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。長期以來，我在個人工作和學(xué)習(xí)中一直注重培養(yǎng)良好的作風(fēng)，擔當起自己的責任，努力爭創(chuàng)一流。通過反思和總結(jié)，我深刻體會到，在學(xué)習(xí)、工作和生活中，養(yǎng)成良好的作風(fēng)和擔當精神非常重要。只有不斷提高自身素質(zhì)，不斷追求卓越，才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。
首先，培養(yǎng)良好的作風(fēng)是成功的基礎(chǔ)。在大學(xué)期間，我注重自己的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)。首先，我保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，每天都有規(guī)律地制定學(xué)習(xí)計劃，按時完成作業(yè)，認真復(fù)習(xí)課程內(nèi)容。其次，我注重思考和總結(jié)，努力提高學(xué)習(xí)的理解力和創(chuàng)新能力。我常常在課后對知識點進行反思和總結(jié)，通過寫日記、思維導(dǎo)圖等形式，幫助自己更好地消化和吸收知識。此外，我主動請教老師和同學(xué)，與他們密切合作，互相學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量。
其次，擔當起自己的責任是爭創(chuàng)一流的必要條件。在工作中，我始終秉持著責任心，主動承擔起自己的工作職責。無論是作為團隊的一員，還是作為一個學(xué)生，我都始終堅持做到盡責盡職。在團隊合作中，我注重與團隊成員的溝通和協(xié)調(diào)，及時調(diào)整工作進度，確保項目可以按時順利完成。在學(xué)生工作中，我積極參與班級管理和組織活動，幫助同學(xué)解決問題，在實現(xiàn)個人成長的同時，也幫助集體取得了良好的成績。通過擔當起個人責任，我不僅實現(xiàn)了自己的發(fā)展，也取得了團隊和集體贊譽。
再次，努力爭創(chuàng)一流需要不斷提升自身素質(zhì)。在現(xiàn)代社會，知識更新?lián)Q代速度飛快，只有不斷提升自身素質(zhì)，才能適應(yīng)這種快速變化的環(huán)境。因此，我始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，努力提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。我定期閱讀各類專業(yè)書籍和期刊，跟蹤最新的行業(yè)動態(tài)，不斷更新自己的專業(yè)知識。此外，我注重培養(yǎng)自己的人文素養(yǎng)，通過閱讀經(jīng)典文學(xué)作品、參加各類文化活動等方式，提升自己的審美和思維能力。通過不斷提升自身素質(zhì)，我在學(xué)術(shù)研究和工作實踐中都能夠有所突破，形成自己的特色和競爭優(yōu)勢。
最后，爭創(chuàng)一流也需要有正確的心態(tài)。在人生的征途上，我們會遇到挫折和困難，只有保持正確的心態(tài)，才能戰(zhàn)勝困難，取得成功。在經(jīng)歷失敗和打擊之后，我從不氣餒，而是堅持樂觀向上的態(tài)度，堅信自己的實力和潛力，繼續(xù)努力前行。我相信，只要堅定信心，持之以恒，就一定能夠取得好的成果。正確的心態(tài)不僅能夠幫助我們戰(zhàn)勝困難，而且能夠幫助我們保持心靈的寧靜和平和的人際關(guān)系。在爭創(chuàng)一流的過程中，保持積極樂觀的心態(tài)是非常重要的。
作風(fēng)擔當爭創(chuàng)一流是現(xiàn)代社會對每個人的要求，也是實現(xiàn)個人事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過培養(yǎng)良好的作風(fēng)，擔當起自己的責任，努力提高自身素質(zhì)，保持正確的心態(tài)，我們可以在學(xué)習(xí)、工作和生活中不斷追求卓越，實現(xiàn)自己的人生價值。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)堅持這一理念，努力爭創(chuàng)一流，成為優(yōu)秀的現(xiàn)代人。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇七
今年是黨的二十大召開之年，是推動“十四五”規(guī)劃落地見效的關(guān)鍵之年，是深化鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果的開局之年。市委印發(fā)《通知》，在全市各級黨組織和全體黨員干部中開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動具有深遠的政治考量和重大的政治意義。以活動開展為契機、為動力，著力強化政治統(tǒng)領(lǐng)，著力嚴肅黨內(nèi)政治生活，著力厚植為民情懷，著力激勵干部擔當作為，著力營造奮發(fā)向上的濃厚社會輿論氛圍，以此引導(dǎo)激勵廣大黨員干部結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域?qū)嶋H，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，讓黨旗在各行各業(yè)主陣地高高飄揚。以實干促實效，筑忠誠強擔當，凝聚一起向未來的磅礴偉力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
當前，各行各業(yè)各單位主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動專題學(xué)習(xí)研討也已陸續(xù)展開，我簡要談?wù)勛约旱捏w會。
突出“迎盛會”這條主線。黨的二十大，是我們黨進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標講軍新征程的重要時刻召開的一次十分重要的代表大會，是黨和國家政治生活中的一件大事、喜事、盛事。開展主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動工作是迎接黨的二十大勝利召開的重要舉措，是推動x高質(zhì)最可持續(xù)發(fā)展的有力動員，在迎接，服務(wù)、保障、學(xué)習(xí)、貫徹黨的二十大各項工作中充分展現(xiàn)政治覺悟、行動力度、責任擔當和紀律作風(fēng)。
把握”鑄忠誠”這一核心。堅持政治為要，把講政治作為第一準則，講忠誠作為第一標準。習(xí)近平總書記指出；“理論上清醒，政治上才能堅定”。持續(xù)深化十九屆六中全會精神學(xué)習(xí)，認真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗，用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員、教育群眾，感悟思想精髓，汲取精神力量，深化政治淬煉，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義和世界影響，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，進一步增強捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”的政治自覺思想自覺行動自覺。
抓住“強擔當”這個關(guān)鍵。當前，xx正處于全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市的關(guān)鍵時期，篤行不怠，在統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控工作的同時，從大局出發(fā)，全面圍繞十項重點任務(wù)貫穿始終，時時刻刻以推動雙高質(zhì)量發(fā)展為要，堅持守正創(chuàng)新，著力破解難題，把忠誠于黨和人民落實到實際行動上，把學(xué)習(xí)實效體現(xiàn)在工作實踐中，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，勇于擔苦、擔難、擔重，不猶豫、不畏縮、不躲閃，多接幾次“浸手山芋”、多做幾回“熱鍋上的螞蟻”，長本事、提能力，練就“寬肩膀”、“鐵肩膀”，增強信心、堅定底氣，善作善成，充分展示黨員干部的面貌風(fēng)采，講好崗位故事，發(fā)出行業(yè)心聲。
實現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)績”這項目標。播種春華，定能收獲秋實。堅持目標導(dǎo)向，深學(xué)篤用，做實事、見事功。以行業(yè)、以崗位為著力點，將己身己任融入xx高質(zhì)量發(fā)展大局，執(zhí)著貫徹新發(fā)展理念，在穩(wěn)中求進中砥礪前行，在闖、創(chuàng)、干中不懈探索，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路勇毅篤行，努力實現(xiàn)工作價值，創(chuàng)造新業(yè)績，為打造“津城”“濱城”雙城發(fā)展格局，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大都市添磚加瓦，以自身實際行動和更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇八
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于理念是行動的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A(chǔ)，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎(chǔ)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實效。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇九
近期，公司黨組織下發(fā)了《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論的通知》后，在經(jīng)營異常繁重、效益壓力巨大的情況下，組織全體干部、員工開展這一專題討論。
一、思想入手解決突出問題“從思想入手，抓思想出發(fā)”優(yōu)良傳統(tǒng)的現(xiàn)實體現(xiàn)。
當前公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境嚴峻復(fù)雜，效益壓力巨大。面對壓力挑戰(zhàn)，借黨組織開展專題討論，我就是按照這一話題訴說一下我的觀念。“抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的要求，讓干部、員工把爬坡過坎的思想觀念樹立起來，把攻堅啃硬的精氣神凝聚起來，拿出“咬定青山不放松”的韌勁，一仗接著一仗打，一錘接著一錘敲，努力把結(jié)構(gòu)性矛盾解決好、把發(fā)展新動能培育好、把改革任務(wù)完成好、把重大風(fēng)險管控好，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。這也是對癥下藥，解決既有思想問題的有力抓手。我們必須看到，與復(fù)雜嚴峻的形勢任務(wù)相比，干部、員工在觀念上、作風(fēng)上還有很多不相適應(yīng)的地方。比如：
有的領(lǐng)導(dǎo)干部思維封閉、視野狹窄，缺乏管理經(jīng)驗，員工反映問題不協(xié)調(diào)，不解決，閉門造車，局限在自己的“一畝三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下溝通不和諧，對目標先進不夠；有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔當意識，為自己的升官道路考慮過于重視，面對困難習(xí)慣繞道走，遇到問題總是上推下卸，不愿擔風(fēng)險、不愿負責任；有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對歪風(fēng)邪氣不敢碰硬，不敢大膽管理，怕丟了自己的烏紗帽喜歡當太平官、做老好人；有的領(lǐng)導(dǎo)干部效益意識、市場意識不強，提質(zhì)增效升級動力不足、擔當不夠、辦法不多，思想過于固化，不會靈活的應(yīng)用規(guī)章制度。有的干部員工對深化改革認識不夠、闖勁不足，習(xí)慣于等一等、看一看，而不帶頭處事，害怕改革動了自己的“奶酪”，缺乏參與改革的主動性和積極性；有的干部員工嚴細實的工作作風(fēng)有所淡忘，在安全環(huán)保、“強三基中”管理、干部作風(fēng)建設(shè)等方面“低標準、老毛病、壞習(xí)慣”的現(xiàn)象較為突出，等等。這些問題的根源，主要是宗旨意識不強、觀念滯后和擔當不夠。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，就是堅持問題導(dǎo)向，對癥下藥，解決思想上的病根子，樹立與時俱進的新觀念。開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論，是形勢所需，是問題所迫，更是打造世界一流的內(nèi)在要求，我們一定要用好這一載體，把干部、員工的思想和行動進一步統(tǒng)一到公司工作會議精神上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足斗志，給敢于做事及辛苦的同志適當開啟制度的綠燈，加薪等。讓有干勁干部、員工全力實現(xiàn)全年效益目標，推動公司持續(xù)經(jīng)濟健康發(fā)展?！坝^念一變天地寬”。觀念決定思路，思路決定出路，思想觀念決定了人有什么樣的行為模式，所以企業(yè)就有什么樣的氣象和面貌。進一步解放思想，與時俱進，樹立新觀念，進行新實踐，對公司的改革發(fā)展具有重要的意義。
我記得集團公司有位領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)，當前形勢下，我們必須徹底丟掉幻想、徹底轉(zhuǎn)變觀念，解決企業(yè)中存在的“三個幻想、三個不到位、三個習(xí)慣于”等問題。在黨組織開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論，旗幟鮮明地指出了當前形勢下我們轉(zhuǎn)變觀念的八個聚焦點，這八個點聚焦了生產(chǎn)經(jīng)營對思想觀念的新要求，聚焦了深化改革對思想觀念的新期盼，也聚焦了黨組對干部員工隊伍建設(shè)的新動員。要進一步增強“對黨忠誠、對公司忠誠”的意識，始終堅持以黨的旗幟為旗幟、以科學(xué)的發(fā)展方向為方向、黨中央保持高度一致。要進一步增強“主動進取”意識，摒棄不敢碰硬、上推下卸、得過且過、無所作為思想，敢擔當、勇作為、重實干。要進一步增強“市場競爭”意識，樹立“狹路相逢勇者勝”思想，發(fā)揚迎難而上、勇往直前的鐵軍精神，主動競爭、善于競爭，把黨組“筑牢制度這個生命線”的要求落到實處。要進一步增強“做強做優(yōu)”意識，摒棄規(guī)模速度情結(jié)，追求更高效率、更高質(zhì)量的發(fā)展。要進一步增強“改革攻堅”意識，下更大的決心，以更大的力度，以踏石留印、抓鐵有痕的清正廉明的作風(fēng)，把改革引向深入，攻堅啃硬、破解難題，不斷激發(fā)和調(diào)動員工干部的活力、提高效率、打造競爭力。要進一步增強“上下級一體化”的意識，讓上下級同欲充分發(fā)揮一體化真正優(yōu)勢，要進一步增強“精細管理”意識，改變粗放型外延式發(fā)展方式，在生產(chǎn)上精耕細作、管理上精雕細刻、技術(shù)上精益求精；樹立過緊日子思想，經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢。要進一步增強“創(chuàng)新創(chuàng)效”意識，破除因循守舊、墨守成規(guī)的傳統(tǒng)思維方式，激發(fā)創(chuàng)造力，努力挖潛增效，實現(xiàn)提質(zhì)增效目標。
二、勇于擔當爭創(chuàng)效益“勇?lián)?，?chuàng)效益”是檢驗“轉(zhuǎn)觀念”成效的試金石，是開展專題討論的落腳點和著力點。
我們就是要通過觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)起勇?lián)數(shù)木珰馍?，凝聚起?chuàng)效益的智慧力量，把專題討論變成推動改革發(fā)展的動力引擎。勇于擔當，是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，是中國石化的光榮傳統(tǒng)。正是憑借勇于擔當?shù)木?，報國為民的輝煌道路。爭創(chuàng)效益，是企業(yè)必須履行的責任和義務(wù)，也是一個員工在企業(yè)存在的價值所在?！坝掠趽?，爭創(chuàng)效益”是領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切期盼，也是動員令和進軍號。我們要聽從指令，以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論為契機，將勇于擔當?shù)膬?yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的雄心壯志，為企業(yè)創(chuàng)效貢獻力量。勇?lián)敗?chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)決策上。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)路引導(dǎo)，面對錯綜復(fù)雜的形勢，要在認真論證的基礎(chǔ)上，敢于拍板、果斷決策，不能猶豫不決、貽誤戰(zhàn)機。勇?lián)?、?chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在嚴格管理上。干部要按照“嚴、細、實”要求，嚴格管理隊伍，面對歪風(fēng)邪氣敢于碰硬，面對“低老壞”敢于批評糾正，杜絕打擊有創(chuàng)新的員工。營造風(fēng)清氣正的辦公環(huán)境，用一流的管理創(chuàng)造出一流的效益。勇?lián)?、?chuàng)效益，應(yīng)該體現(xiàn)在關(guān)鍵時刻沖鋒在前上。勇?lián)?、?chuàng)效益，也應(yīng)該體現(xiàn)在認真履行崗位職責上?！坝掠趽敚瑺巹?chuàng)效益”，也需要各領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行、以上率下、率先垂范。要有赤誠的愛企為民情懷，把企業(yè)當家，把員工當親人，敢于為了家的興旺、家人的幸福去奮斗打拼，為企業(yè)創(chuàng)效，為員工造福。要有擔當?shù)哪芰?，加強學(xué)習(xí)，吃透政策，科學(xué)謀劃，適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以改革的辦法、創(chuàng)新的精神破解難題、攻克難關(guān)，打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。要有清正廉潔的操守，做到“以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才”，凝聚起員工隊伍“勇于擔當，爭創(chuàng)效益”的強大合力。
三、創(chuàng)實效“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論是貫穿全年的一項重點任務(wù)，不是一次臨時性、突擊性活動，是匯聚各項工作要求的一個重要抓手。
我們必須高度重視，周密組織，力求取得實實在在的效果。那就是好鋼用在刀刃上，給有魄力、有干勁的員工服務(wù)創(chuàng)造條件，利用好一兵一卒，合理搭配人力抓好這一組織運行。合理制定符合公司的干部員工團隊統(tǒng)一要求、在結(jié)合企業(yè)自身實際的實施方案，認真部署推進。再次期間要加強督促檢查，定時采取召開技術(shù)創(chuàng)新座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，定期通報，及時研究解決問題。抓好重點內(nèi)容，深入開展形勢任務(wù)教育，講清嚴峻形勢和重點任務(wù)，引導(dǎo)干部員工充分認清“觀念為何轉(zhuǎn)、哪些觀念必須摒棄、哪些觀念需要樹立”。弘揚“愛我中華、振興石化”“苦干實干、“嚴細實”“精細嚴謹”等優(yōu)良作風(fēng)，以勇于擔當、迎難而上的精神，全力爭創(chuàng)效益，為建設(shè)世界一流能源化工公司不懈奮斗。把力量凝聚到完成全年各項目標任務(wù)上來。各級、單位要抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合，精心策劃各具特色的載體活動，確保討論內(nèi)容入腦入心、討論效果實實在在，為公司完成全年目標任務(wù)助力加油。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十
為深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，引導(dǎo)全體干部員工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，匯聚奮進高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)的強大合力，近日，集團公司黨組就開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育活動做出部署安排。
集團公司黨組指出，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流”主題教育，作為集團公司慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年一項重要工作，是學(xué)懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，擁戴核心、緊跟核心、維護核心的行動宣言；是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動融入新發(fā)展格局的實踐舉措；是深入落實集團公司2021年工作會議精神，奮進高質(zhì)量、推進創(chuàng)一流的思想動員；是“戰(zhàn)嚴冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育的深化拓展?；顒痈采w全員、貫穿全年，“七一”前集中開展，下半年深化推進。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、高質(zhì)量、創(chuàng)一流，是既相互聯(lián)系又相互促進的辯證統(tǒng)一整體。轉(zhuǎn)觀念是思想前提，深刻認識從講政治高度做好經(jīng)濟工作的重要意義，從講政治角度準確把握集團公司是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有重要骨干企業(yè)的屬性和定位，堅決貫徹落實***總書記關(guān)于理念是行動的先導(dǎo)，發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗的重要論述，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢固樹立價值創(chuàng)造理念、全員市場理念、“一切成本皆可降”理念、守正創(chuàng)新理念、依法合規(guī)理念、共治共享理念。
勇?lián)斒切袆踊A(chǔ)，深刻認識勇于擔當、敢于作為是干事創(chuàng)業(yè)基本前提，堅持“干”字當頭、“實”字托底、事不避難、力戒浮華。高質(zhì)量是本質(zhì)要求，深刻認識集團公司履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的基礎(chǔ)是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，著力推進業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量、發(fā)展動力高質(zhì)量、發(fā)展基礎(chǔ)高質(zhì)量、公司治理體系和治理能力高質(zhì)量、黨的建設(shè)高質(zhì)量。創(chuàng)一流是奮斗目標，深刻認識建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央對國有企業(yè)的殷切期望和戰(zhàn)略布局，也是集團公司貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。錨定世界一流目標，對標國際國內(nèi)一流水平，打造一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。
轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗⒏哔|(zhì)量、創(chuàng)一流，重點在于教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部。各企業(yè)各部門結(jié)合實際制定一個主題教育實施方案，各級主要負責人宣講一次形勢任務(wù)，各企業(yè)形成一份高質(zhì)量發(fā)展對標研究報告，每個基層單元開展一項降本提質(zhì)增效攻關(guān)，重點抓好深入學(xué)習(xí)、層層宣講、廣泛討論、對標查改、崗位實踐五項工作。
黨組要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位黨委是責任主體，黨組織書記是第一責任人。要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各級機關(guān)要為基層當好表率，引導(dǎo)全體干部員工建言獻策、建功立業(yè)。要典型示范，宣傳引導(dǎo)。大力選樹宣傳先進典型，大力宣傳活動的重大意義、安排部署、經(jīng)驗做法等，營造良好的輿論氛圍。要強化統(tǒng)籌，注重實效。把主題教育活動與慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動相統(tǒng)籌，堅決摒棄形式主義、官僚主義，務(wù)求取得實效。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十一
為深入開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動，進一步強化思想認識，深化對黨、對習(xí)近平總書記的忠誠教育，4月29日，高新區(qū)召開專題交流研討會，高新區(qū)黨委書記、管委會主任夏青林主持會議并圍繞“鑄忠誠”講授“微黨課”。高新區(qū)紀委書記張文軍，管委會副主任韓林和基層黨組織書記代表作交流發(fā)言。高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子出席。
夏青林在與大家交流學(xué)習(xí)體會時指出，新時代踐行對黨絕對忠誠，最根本、最核心的就是要堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。廣大黨員要堅守忠誠首德，自覺做到始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于共產(chǎn)主義信仰，義無反顧地永守初心、勇?lián)姑s續(xù)紅色血脈，努力創(chuàng)造無愧于歷史和人民的新業(yè)績。
夏青林強調(diào)，新形勢下，高新區(qū)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)習(xí)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一當代中國馬克思主義、二十一世紀馬克思主義，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、開展工作。堅持學(xué)深悟透讀好“理論書”，以史為師讀好“黨史書”，學(xué)以致用讀好“業(yè)務(wù)書”，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
夏青林要求，高新區(qū)廣大黨員要做具體實踐中的“行動派”，把擁護核心、忠誠核心落實在擔當實干的具體工作中，落實在高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的成效中。要堅守初心使命，堅決扛起全市“創(chuàng)新”的大旗不動搖，堅持“高”和“新”底色不能變，擦亮自主創(chuàng)新示范區(qū)這塊國字號“金字招牌”。要加強隊伍建設(shè)，堅定不移深化法定機構(gòu)改革，著力打造一支“團結(jié)協(xié)作、肯于吃苦、能征善戰(zhàn)、使命必達”的“野戰(zhàn)軍”隊伍。要樹牢為民情懷，為企業(yè)服務(wù)、為企業(yè)家服務(wù)、為企業(yè)職工、社區(qū)群眾服務(wù)，用心用情用力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的堵點難點問題，全力保障人民群眾健康安全和社會大局穩(wěn)定。要塑造發(fā)展優(yōu)勢，主動為大局做貢獻、做支撐，以高新之為、高新之進助力全市和新區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展?！拔Ⅻh課”史實豐富、鮮活生動，引起在場同志的強烈反響。
張文軍從堅守政治底線、強化政治綱領(lǐng)、做實政治監(jiān)督、嚴守政治規(guī)矩等四方面，講述“鑄忠誠”對新時代紀檢監(jiān)察工作的重要意義。韓林以“賡續(xù)忠誠基因，鑄牢忠誠之魂”為題，結(jié)合分管工作，分別從“鑄忠誠”的理解和如何筑牢對黨的“忠誠”等方面談心得談體會。作為高新區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，體現(xiàn)了“關(guān)鍵少數(shù)”先學(xué)一步、學(xué)深一層的政治自覺和行動自覺。
組織人事部黨支部、經(jīng)濟發(fā)展局黨支部、海泰集團海洋開發(fā)公司黨總支、明陽風(fēng)電黨支部書記均以“鑄忠誠”為主題，根據(jù)自身近期學(xué)習(xí)的所感所悟，深刻理解主責主業(yè)中“鑄忠誠”的重要性，紛紛表示只有把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，才能把準前進的方向，更好地應(yīng)對新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。
會上觀看了教育紀錄片《忠誠》。紀錄片講述了“一代偉人”周恩來對黨忠誠、對領(lǐng)袖忠誠，任何時候都與黨同心同德、為黨分憂、為黨擔責、為黨盡職，永葆共產(chǎn)黨人政治本色的光輝事跡，在場的同志都深受教育、十分感動。
張晨光在總結(jié)時要求，各基層黨組織書記要在學(xué)習(xí)上當表率、帶好頭，真正做到“絕對忠誠講政治、不折不扣講政治”。要對照主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動工作中的十項重點任務(wù)，逐一抓好落實。要堅持強擔當聚力、創(chuàng)業(yè)績檢驗，以真抓實干的一流業(yè)績詮釋對黨的絕對忠誠，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
交流研討會前，高新區(qū)各級基層黨組織以支部為單位開展了個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)與交流研討。各基層支部書記、委員圍繞“鑄忠誠”為支部黨員講授主題“微黨課”。通過學(xué)習(xí)，廣大黨員更加深刻地認識“兩個確立”的決定性意義，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定地做對黨絕對忠誠的踐行者、示范者、引領(lǐng)者。
高新區(qū)機關(guān)黨委、海泰集團黨委、“兩新”組織黨委所屬基層黨組織書記代表、各社區(qū)黨組織書記參加會議。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十二
向著發(fā)展的高地沖鋒，憑的是一股精氣神、一種戰(zhàn)斗力。
今年是黨的二十大召開之年，“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”，這個貫穿于全年各項工作的主題，意味著我們肩上的責任更重，對信心毅力、智慧能力提出更高要求。鼓足精氣神、拼出戰(zhàn)斗力，主動作為、奮發(fā)有為，才能在發(fā)展之路上創(chuàng)造新的業(yè)績。
精氣神、戰(zhàn)斗力，要體現(xiàn)于對黨忠誠、敢于擔當。面對既定的目標任務(wù)，以什么樣的精神狀態(tài)，交出一份怎樣的答卷，不僅可以檢視發(fā)展的決心和定力，也能看出一個黨員干部的忠誠與擔當。腦中有“一盤棋”，不折不扣抓政策落實，因地制宜推進改革;心中有“一股勁”，堅定發(fā)展信心，對事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長遠發(fā)展、事關(guān)群眾福祉的問題科學(xué)統(tǒng)籌、精準施策;手中有“兩把刷子”，善于把握規(guī)律、勇于**難題，在推動高質(zhì)量發(fā)展上出新招、實招、硬招……大擔當、鐵擔當、真擔當，蘊含的是對黨的忠誠、對黨的事業(yè)高度負責。以堅定的理想信念鑄就忠誠，以無私無畏的擔當詮釋忠誠，任何時候任何情況下都不改其心、不移其志，才能保持風(fēng)雨無阻的姿態(tài)，越是艱險越向前。
精氣神、戰(zhàn)斗力，要體現(xiàn)于搶抓機遇、爭創(chuàng)業(yè)績。“搶抓”與“爭創(chuàng)”的關(guān)鍵在主動。干事創(chuàng)業(yè)，既要干，更要積極主動，干就干好、干出實效。新征程上有著新的考題，如何在提升產(chǎn)業(yè)能級和核心競爭力上下功夫，讓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更優(yōu)?如何實現(xiàn)降碳、減污、擴綠、增長協(xié)調(diào)推進，讓發(fā)展的綠意更濃?如何在更大程度上推進“共享”，讓民生福祉更強?我們既要把握歷史發(fā)展的大機遇，又要把握當下的“工作窗口”，善于把歷史主動與工作主動、戰(zhàn)略主動與戰(zhàn)術(shù)主動、當下主動與未來主動貫通起來，更好地提高改革創(chuàng)新發(fā)展的能力、魄力、實力，激揚強烈的歷史主動精神，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐和人民檢驗的新業(yè)績。
好作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。堅持不懈在“事功”上下功夫，用好每一個“機遇風(fēng)口”，保持敢于“跳起來摘桃子”的奮斗狀態(tài)，我們就能不負發(fā)展的時與勢，在新征程上書寫更加激情澎湃的新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十三
我們將積極調(diào)動干部員工立足本職崗位，創(chuàng)一流業(yè)績。圍繞“管理提升年”，重點在“強基礎(chǔ)、降遞減”上綜合施策，在開發(fā)深挖新井投產(chǎn)時率、注水精準調(diào)控、優(yōu)化措施結(jié)構(gòu)、出砂綜合治理、開發(fā)方式轉(zhuǎn)換、剩余油研究、優(yōu)化注汽運行等“七項潛力”上下苦功，繼續(xù)堅持老區(qū)精細注水、油井精細管理、化學(xué)驅(qū)擴大規(guī)模等成功做法，積極提升管理水平，力爭實現(xiàn)產(chǎn)量、效益雙提升，為曙采高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十四
今年是**x決勝“三年奮斗目標”的決勝之年，任務(wù)艱巨、使命光榮，更需要全體干部員工提升責任意識、擔當意識、進一步深化改革、開拓創(chuàng)新，“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”，“擼起袖子加油干”，推動各項工作邁向更高臺階，實現(xiàn)三年目標，我認為重點要深化四種意識：
深化經(jīng)營創(chuàng)效的意識
面對新常態(tài)、低油價等宏觀環(huán)境變化，要牢固樹立“市場就是戰(zhàn)場”的理念，積極適應(yīng)市場變化、消費變化、競爭對手變化，要善于在困難和挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇，要在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。要堅持以客戶為中心，堅持“精心經(jīng)營、精準營銷、精誠合作”，統(tǒng)領(lǐng)各項經(jīng)營工作。要樹立競合理念，開展區(qū)域、周邊市場協(xié)調(diào)，以競促合，從整體上掌控區(qū)域成品油市場，減少效益流失。
深化改革創(chuàng)新的意識
“發(fā)展中的一切問題都要靠改革創(chuàng)新來解決。要繼續(xù)以“三項制度改革”為重點，深化改革創(chuàng)新，激發(fā)全員改革創(chuàng)新意識。要通過競爭上崗，將“想干事、能干事、干成事、不出事”的員工選拔出來，不斷優(yōu)化干部隊伍，實現(xiàn)“能者上、庸者下、劣者汰”，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要構(gòu)建合理、公平的考核分配體系，激發(fā)一線員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。要形成市場化的用工機制，解決用工數(shù)量大、素質(zhì)低、效率差、等問題，以市場化為導(dǎo)向，推進用工制度改革。
深化實干擔當?shù)囊庾R
決勝“三年奮斗目標”，關(guān)鍵是要“苦干實干科學(xué)干”，重點要解決不擔當、不作為問題，解決不會干、干不好問題，解決“混拖推怕”現(xiàn)象,讓實干成為常態(tài)。要從實際出發(fā)，多做實在事，不搞花架子。倡導(dǎo)全體員工少說多做，務(wù)實苦干。要發(fā)揚序日精神，扎實抓好每一項工作，做到有部署、有檢查、有考核。要建立健全督辦制度，建立閉環(huán)督辦體系，提高執(zhí)行能力。
深化團結(jié)協(xié)議的意識
一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，要善于團結(jié)協(xié)作，真正做到講團結(jié)、會團結(jié)。要抓好各項工作，只有團結(jié)才能出生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。不僅班子要講團結(jié)，管理團隊、部門之間也要講團結(jié)，要以中心工作為重，多溝通、多協(xié)調(diào)，只有各級干部職工心往一處想、勁往一處使，才能營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)、從嚴從實的`管理生態(tài)，才能在不斷變化的市場競爭中占得先機。
轉(zhuǎn)觀念勇?lián)敻哔|(zhì)量創(chuàng)一流心得體會
我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)?。首先勇于負責、敢于擔當就?yīng)用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應(yīng)該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務(wù)，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓(xùn)，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應(yīng)，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十五
據(jù)團體公司“關(guān)于在全部干部員工中深入展開‘轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益’專題討論”的要求，**石油分公司于2020年x月x日上午召開了黨委會議，公司黨委委員和相干部門負責人對“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”進行了專題研討，安排部署了相干工作并制定了具體措施。
一是做實“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。參照**、廣東等先進單位好的做法，根據(jù)加油站銷售范圍、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點抓實3000噸以上的加油站。2是打造專職營銷隊伍，加大ic卡大客戶開發(fā)力度，突破非油重點商品銷售。3是鞏固網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極推行“他有我營”等輕資產(chǎn)發(fā)展模式。4是依托網(wǎng)上營業(yè)廳、微信平臺等展開線上線下精準營銷，增強客戶體驗;大力展開營銷合作，加強與太平保險、郵儲銀行、廣發(fā)銀行等客戶的合作，實現(xiàn)跨界客戶消費全方位、多維度深層數(shù)據(jù)分析，為客戶提供更加全面、周到的增值服務(wù)，為細分客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶黏性。
對公司各層級實行全額聯(lián)量考核。一是對加油站層面突出增量導(dǎo)向，實行全部業(yè)務(wù)聯(lián)量，與機發(fā)聯(lián)量、與便利店店銷一萬元聯(lián)量，與ic卡充值一萬元聯(lián)量，做到“一站一測算”、“一站一考核”。2是對縣公司經(jīng)營、管理、消耗及直分銷實行紅黃旗考核。將機發(fā)、ic卡、直銷和便利店店銷計劃完成率進行排名，在每個月經(jīng)營分析會上現(xiàn)場嘉獎、扣款。同時綜合各塊銷售任務(wù)的指標排名，用事跡進行紅、黃牌坐次安排。3是對機關(guān)科室實行掛鉤考核，每一個科室選取一項與本質(zhì)工作主要職能掛鉤的可量化指標進行聯(lián)量考核。目前商客科以直分銷計劃完成率、零管科以ic卡充值同比完成率進行考核兌現(xiàn)，兌現(xiàn)總額由各科室自行分配，做到收入隨指標事跡適當拉開差距，科室分配隨工作效果進行分配，推動機關(guān)“瘦身健體”。4是將直銷批分客戶經(jīng)理進行屬地化管理，由所屬縣公司進行管理、考核，商客科進行監(jiān)管。將直分銷指標下到達各分公司，增進全員銷售，同時對客戶經(jīng)理考核實行全額噸油工資考核，考核直接兌現(xiàn)到各縣辨別公司進行2次分配，到達減化考核指標，突出噸油績效,體現(xiàn)多勞多得的鼓勵作用。
活動品牌，探索員工參與式管理新模式。圍繞“我愛我家，為美好生活加油”這一主題，創(chuàng)作“**石油精神”和《**石油之歌》、開辟員工“讀書會”、“員工講堂”、評選“身旁的明星”，工會、共青團展開“全員燃油寶銷售能手”比賽等活動，通過一系列豐富多彩的
企業(yè)文化
活動，打造企業(yè)文化活動品牌，構(gòu)建員工學(xué)習(xí)交換的平臺，探索員工參與企業(yè)管理的新模式，進一步推動**石油
企業(yè)文化建設(shè)
，為公司深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的思想引領(lǐng)和文化支持。
**公司研討中堅持問題導(dǎo)向，進一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進一步把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到團體公司和省公司的要求上來，聚焦到提質(zhì)增效升級上來，振奮精神、鼓足干勁，全力完玉成年效益目標任務(wù)，推動公司延續(xù)健康發(fā)展，將“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”落到實處。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十六
2月7日和9日，我有機會跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)去來安、肥西供電公司學(xué)習(xí)考察其“創(chuàng)一流”工作，兩次行程感悟良多。
在兩地，我們都分別受到了公司領(lǐng)導(dǎo)友好熱情的接待，并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料，詳細了解到mis系統(tǒng)的主要流程和應(yīng)用經(jīng)驗。通過廣泛的交流，我個人有幾點較深的感受：
首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對內(nèi)表現(xiàn)在對員工們進行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性;對外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營造上，整齊劃一的布局，隨處可見的標語宣傳牌。來安公司專門定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的"宣傳牌詳細列出全年主要的工作業(yè)績以及明年工作目標，并輔以宣傳照片。
其次是員工們的工作熱情很高。在與來安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過全員下崗、全員競聘的方式，實現(xiàn)了定員定編，一個蘿卜一個坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長期困擾他們的職責不清、人浮于事的難題。步入來安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。
三是細節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調(diào)度班團隊愿景和安全理念;而每個調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫著每個員工自身的學(xué)習(xí)、工作、個人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個性。在班組動態(tài)管理欄上有每月一星的評選，調(diào)動了員工的工作積極性。在班組榮譽欄里羅列著該班組獲得的各項榮譽獎?wù)?、證書，提高了員工們的集體榮譽感。在兩個公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類健身器材齊全;肥西公司更建有圖書室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結(jié)合”的管理理念。
四是全力加強mis系統(tǒng)的建設(shè)，極大地提高了工作效率。在來安公司，我們在總經(jīng)辦詳細考察了其辦公mis的流程和應(yīng)用中的一些問題，并與信息中心主任甘玉進行了詳談，在肥西公司，主要了解了其生產(chǎn)mis方面的情況。通過這些深入考察，可以看出：mis系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的，各個公司要結(jié)合自身的特點來建設(shè)，沒有統(tǒng)一的模板可套。據(jù)來安公司甘主任介紹，其mis系統(tǒng)從著手準備到初步完善用了半年，而要想成熟運轉(zhuǎn)至少還需要半年，且維護工作量相當大。我以為，我們公司的mis系統(tǒng)也應(yīng)量體裁衣，產(chǎn)品只是提供了一個平臺，運用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。mis系統(tǒng)就是信息化的流水線，建成以后，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工就象流水線上的一道道工序，任何一個環(huán)節(jié)卡住了，下一個環(huán)節(jié)就只能等待，整個工作流程就無法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)之前，我們可能要經(jīng)歷較長時間的人機磨合期;但這套系統(tǒng)建成之后，確實可以在很大程度上解決工作效率不高、運作成本居高不下的難題。
通過學(xué)習(xí)和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機意識;同時也感到鼓舞的是，在前幾個月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經(jīng)取得了相當可喜的成績，某些方面并不比兄弟公司遜色?！昂＜{百川，有容乃大”。只要我們虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的成功經(jīng)驗，取人之長補己之短，銳意進取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強三優(yōu)”的一流供電公司!
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十七
5月10下午，我?guī)熘Р空匍_了全體黨員及班組長以上管理人員的會議，會上大家圍繞“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”這個主題展開了討論，每位同志都從崗位實際出發(fā)，暢談“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”個人見解，現(xiàn)本人聯(lián)系油庫的實際實際情況，將轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”的心得體會供大家分享。
轉(zhuǎn)觀念。企業(yè)和職工的關(guān)系是密切聯(lián)系的，如果不能持續(xù)健康的發(fā)展，員工就不可能有穩(wěn)定的收入，更談不上個人的發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能真正獲益。因此，我們必須進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強責任感、使命感，把企業(yè)的利益和個人命運緊密相連，把企業(yè)的經(jīng)營目標作為個人奮斗的前進方向，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，樹立強烈的主人翁意識，主動抓好安全管理，自覺落實規(guī)章制度，認真履行崗位職責，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自我提高，努力為企業(yè)發(fā)展建言獻冊，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
勇?lián)?。首先勇于負責、敢于擔當就?yīng)用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。其次，勇于負責、敢于擔當是關(guān)于自己的，自己才是責任垢主體，不要把目標放在別人身上，不是在為別人找責任。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關(guān)，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結(jié)果會更好些。另外，勇于負責、敢于擔當應(yīng)該是主動積極地去承擔，負責任壞是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以發(fā)揮自己的潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定了我們的工作業(yè)績。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。
創(chuàng)效益。油庫雖然不能直接創(chuàng)效，但我們一定要有清醒的認識，堅持安全就是效益，管理也能提升效益。為此，油庫一定要有大局意識，要圍繞經(jīng)營抓安全、抓管理、抓服務(wù)，切實做到“三個保證”：一要保證安全運行。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓(xùn)，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識;其次要狠抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關(guān)鍵，要強化作業(yè)現(xiàn)場檢查，督促員工規(guī)范操作，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，加強檢查，嚴格考核;要注重員工應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提升員工的應(yīng)急處置能力。二要保證及時收發(fā)。平時要主動加強與二次物流的對接，合理利用罐容存放資源，做到收得進、發(fā)得出，積極調(diào)動員工的工作熱情，齊心協(xié)力保障資源供應(yīng)，為公司創(chuàng)效作強有力的支撐。三要保證設(shè)備完好。我?guī)煸O(shè)備設(shè)施陳舊老化，問題多，維保難，這對我們來講是個嚴竣的考驗，我們要敢于面對，不畏所難，帶好頭，做表率，發(fā)揚團隊精神，依靠集體智慧，把老舊設(shè)備維護好，加強檢查、檢測，做到心中有數(shù)，保證設(shè)備安全、可靠運行。
通過對“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”這一主題學(xué)習(xí)討論，使黨員、干部更能把思想集中統(tǒng)一到省、分公司決策上來，目標更明確，思路理更清晰，工作動力更大，工作開展更順利。
中石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?BR> 轉(zhuǎn)觀念勇?lián)鷤€人心得
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十八
___在今年5月31日“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上，明確把“干事創(chuàng)業(yè)敢擔當”作為主題教育的具體目標之一。今天，我就結(jié)合學(xué)____和___20xx年1月7日中央政法工作會議上面對重大政治考驗，必須旗幟鮮明、挺身而出，絕不能當騎墻派；面對歪風(fēng)邪氣，必須敢于亮劍、堅決斗爭，絕不能聽之任之；面對急難險重任務(wù)，必須豁得出來、頂?shù)蒙先?，絕不能畏縮不前。結(jié)合三個面對，強化對黨忠誠、黑惡勢力和繁重的審判工作，圍繞“牢記初心使命，勇于擔當作為”這個主題，談?wù)務(wù)J識和體會。
中國共產(chǎn)黨依靠擔當立黨、興黨、強黨。擔當是馬克思主義的崇高使命，中國共產(chǎn)黨正是基于這樣的歷史擔當帶領(lǐng)全黨全國各族人民，為探索共產(chǎn)主義社會和實現(xiàn)人類美好未來，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興不斷奮斗。中國夢是每一個中國人的夢想，只有每個國人實現(xiàn)自己的夢想才能促成整個中國夢的實現(xiàn)。只有中國共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)全國各族人民走上復(fù)興發(fā)展之路，國家富強了，民族強大了，人民生活水平才能提高。
擔當是每名共產(chǎn)黨人的政治本色，是黨員干部的責任堅守。堅定理想、不忘初心。從張富清：一位老英雄的初心本色；時代楷模杜富國；黃文秀：百色脫貧路上的美麗花；雜交水稻專家袁隆平年近90仍夢想不息到我省優(yōu)秀法官、“時代楷?！睂O波、金桂蘭和鶴城“最美奮斗者”，以身邊的楷模、“最美奮斗者”為榜樣，自覺把自身前途命運同國家和民族的前途命運緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)個人理想價值的過程中，實現(xiàn)偉大的中國夢貢獻力量。
扛起擔當重任，練好擔當本領(lǐng)。無論是干事業(yè)還是攻堅克難都要有過硬的本領(lǐng)。系統(tǒng)掌握馬克思主義理論為基礎(chǔ)，重點用____武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。突出專業(yè)知識、專業(yè)能力的、專業(yè)精神的培養(yǎng)，干一行愛一行、專一行精一行、管一行像一行。全心全意為人民服務(wù)作為共產(chǎn)黨人的擔當目標，在學(xué)習(xí)中增強才干、提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，帶著使命感和責任感，積極主動的把擔當落到實處，在工作生活中起到先鋒模范帶頭作用，讓作為產(chǎn)生實效。
面對社會上的歪風(fēng)邪氣、黑惡勢力要敢于做斗爭，不聽之任之，敢于動真碰硬，真抓實干。領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員要對掃黑除惡強化認識，主動擔負起掃黑除惡主力軍，旗幟鮮明的打擊黑惡勢力，把“掃黑除惡”與反腐敗斗爭和基層“拍蠅”結(jié)合起來，加強宣傳力度，呼吁廣大群眾舉報，用于碰硬，敢于擔當，并將掃黑除惡專項斗爭納入綜合工作（平安建設(shè)）評價體系，責任層層落實到位，考核結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容。
注重問題導(dǎo)向效果導(dǎo)向，力戒形式主義。面對繁重的輔助審判工作，對有些不按規(guī)范工作程序工作，個人情緒影響工作，個人利益大于單位利益，影響單位工作正常有序進行，對不按規(guī)章制度辦事怕得罪人的做法敢于說“不”。對工作中產(chǎn)生的分歧敢于堅持原則，按規(guī)章制度辦事，敢于擔當。
事業(yè)是干出來的，不是喊出來的。必須針對問題、直面問題、分析問題、解決問題，求真務(wù)實，狠抓落實。絕不做假姿勢，做假動作。發(fā)揚釘釘子精神，一件事情一件事情的辦，一件工作一件工作的落實，推動各項工作取得實實在在的實效。
黨員干部能否敢于擔當，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機制的引導(dǎo)、約束、激勵有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問責追責體系，使為官不為、不敢擔當者受到追究。
黨員干部能否敢于擔當，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機制的引導(dǎo)、約束、激勵有很大關(guān)系。
建立健全常態(tài)化問責黨員干部能否敢于擔當，即取決于自身的精神境界和能力素質(zhì)，也與體制機制的引導(dǎo)、約束、激勵有很大關(guān)系。建立健全常態(tài)化問責追責體系，使為官不為、不敢擔當者受到追究追責體系，使為官不為、不敢擔當者受到追究。
為今后工作更加順暢開展，要從制度建設(shè)層面入手，健全工作制度規(guī)范、考核評價、責任落實等方面。建立激勵機制，容錯糾錯機制。在制度的建立和落實上下功夫。
揚優(yōu)勢勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會篇十九
開展“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創(chuàng)業(yè)績”主題學(xué)習(xí)宣傳教育實踐活動，是持續(xù)深化對黨、對習(xí)近平總書記忠誠教育的重要舉措，是堅持全面從嚴治黨、加強黨的自我革命的生動實踐，是踐行初心、凝聚力量、奮力開創(chuàng)新局面的有力動員，是黨史學(xué)習(xí)教育的延伸拓展、深化升華。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，大力弘揚偉大建黨精神，堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持黨的教育方針，教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，埋頭苦干、勇毅前行，創(chuàng)造教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新業(yè)績，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
迎盛會，就是不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境和輿論氛圍。大力宣傳黨的十八大以來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，黨和國家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革，進一步振奮愛黨愛國爰社會主義激情。
鑄忠誠，就是堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，深入開展對黨、對習(xí)近平總書記的忠誠教育。深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，引導(dǎo)黨員以堅定的理想信念鑄就忠誠，以嚴格的黨內(nèi)政治生活淬煉忠誠，以大是大非問題上的立場定力檢驗忠誠，以無私無畏的擔當詮釋忠誠。
強擔當，就是敢于擔當、善于作為，激情奮斗、真抓實干，體現(xiàn)大擔當、鐵擔當、真擔當。把擁護核心落實在擔當實干的具體工作中，堅持“干”字當頭，“實”字為要，“責”字于心，打造靜海教育新高地，推動教育高質(zhì)量發(fā)展”。
創(chuàng)業(yè)績，就是發(fā)揚歷史主動精神搶抓機遇，開拓進取，奮進新征程、建功新時代，全力打好“六大攻堅戰(zhàn)”，不負習(xí)近平總書記和黨中央重托，創(chuàng)造無愧新時代和全區(qū)人民的業(yè)績。堅持把歷史主動與工作主動、戰(zhàn)略主動與戰(zhàn)術(shù)主動、當下主動與未來主動貫通起來，對標最高標準、最高水平以時不我待、只爭朝夕的精神統(tǒng)籌謀劃、推動落實，干出新成效、闖出新局面。
堅持鑄忠誠凝魂、強擔當聚力、創(chuàng)業(yè)績檢驗，廣大黨員緊密團結(jié)在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的旗幟下，以實際行動彰息廣大黨員的忠誠擔當，為黨的二十大勝利召開貢獻力是。