亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        精選風險內(nèi)控合規(guī)心得體會(通用16篇)

        字號:

            心得體會的總結(jié)不僅限于學習和工作,也可以包括其他方面的體驗和感悟。在寫心得體會時,我們應該客觀地分析自己的優(yōu)點和不足,并找出提升的方向和方法。通過閱讀這些心得體會范文,可以拓寬自己的思維,獲得新的觀點與靈感。
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇一
            隨著社會的不斷發(fā)展和進步,企業(yè)在面臨的風險也越來越復雜。為了保障企業(yè)的利益和穩(wěn)定發(fā)展,風險內(nèi)控顯得尤為重要。在我實踐中,我深刻體會到了風險內(nèi)控所帶來的好處,并積累了一些心得體會。
            首先,風險內(nèi)控有助于提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)面臨的風險多種多樣,如市場風險、信用風險、操作風險等。若沒有一套完善的風險內(nèi)控體系,企業(yè)將難以有效應對這些風險,甚至可能因此陷入困境。相反,一旦企業(yè)建立了風險內(nèi)控體系,就能及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在的風險,避免陷入損失和危機之中。這樣,企業(yè)就能減少損失,穩(wěn)定發(fā)展,增強競爭力。
            其次,風險內(nèi)控有助于提高企業(yè)的管理水平。風險內(nèi)控體系是一個系統(tǒng)性的工具,需要各個部門的緊密配合和有效溝通。通過建立這個體系,各個部門不僅能夠充分了解自身的風險情況,還能與其他部門共享信息,形成合力。同時,風險內(nèi)控體系也需要不斷地進行評估和優(yōu)化,從而使得企業(yè)的管理水平不斷提高。只有通過不斷地完善這個體系,企業(yè)才能更好地把握風險,為發(fā)展提供保障。
            再次,風險內(nèi)控有助于提高企業(yè)的聲譽和信譽。隨著社會發(fā)展,企業(yè)的聲譽和信譽日益重要。一旦企業(yè)出現(xiàn)嚴重的風險事件,不僅會面臨經(jīng)濟損失,還會受到公眾和媒體的質(zhì)疑和指責,影響企業(yè)的聲譽和信譽。而通過建立健全的風險內(nèi)控體系,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)和解決風險,避免風險事件的發(fā)生,從而提升企業(yè)的聲譽和信譽。這不僅對企業(yè)的業(yè)務運營有益,也有助于在市場競爭中獲得更多的機會和資源。
            最后,風險內(nèi)控有助于提高個人的能力和素質(zhì)。在風險內(nèi)控的實踐中,個人需要學習和掌握各種風險管理和控制的知識和技能。這不僅提高了個人的專業(yè)能力,也增加了個人的市場競爭力。同時,風險內(nèi)控也需要個人具備一定的責任感和判斷能力。在實踐中,個人要能夠及時發(fā)現(xiàn)和識別潛在的風險,并采取適當?shù)拇胧┻M行應對。通過這樣的實踐,個人的綜合素質(zhì)和能力也會得到進一步提升。
            綜上所述,風險內(nèi)控對于企業(yè)來說至關重要。它不僅能提高企業(yè)的競爭力,還有助于提高企業(yè)的管理水平和聲譽信譽。同時,風險內(nèi)控也能提高個人的能力和素質(zhì)。因此,在未來的發(fā)展中,我將繼續(xù)努力學習和實踐,不斷完善自己的風險內(nèi)控能力,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻。
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇二
            第一段:引言(200字)
            風險內(nèi)控是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié),它旨在通過有效的管理、監(jiān)督和控制,降低各種風險對企業(yè)的影響,提高企業(yè)的績效和可持續(xù)發(fā)展能力。在過去的工作經(jīng)歷中,我通過參與企業(yè)內(nèi)控建設和管理,深切體會到風險內(nèi)控的重要性和價值。本文將圍繞風險內(nèi)控進行探討,并分享一些心得體會。
            第二段:風險評估與管控(200字)
            風險評估是風險內(nèi)控的第一步,它幫助企業(yè)理清風險來源、風險特征和風險程度,為后續(xù)的風險管控提供依據(jù)。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)風險評估需要圍繞企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)展開,包括財務、經(jīng)營、人力資源等方面,以全面了解企業(yè)所面臨的風險。在風險管控中,我認為重點在于制定合理的風險防范措施,加強內(nèi)控體系的建設,實施監(jiān)督和檢查,確保風險得到有效控制。
            第三段:團隊合作與溝通(200字)
            風險內(nèi)控需要團隊合作和良好的溝通,尤其是在風險評估和管控過程中。我在實踐中發(fā)現(xiàn),團隊成員的專業(yè)能力和溝通技巧是決定風險內(nèi)控效果的重要因素。團隊成員需要有足夠的專業(yè)知識和技能,能夠深入了解企業(yè)的業(yè)務流程和風險特征。同時,團隊成員之間需要進行頻繁的溝通和協(xié)作,及時掌握風險信息,共同制定風險管控策略。
            第四段:風險內(nèi)控文化的建設(200字)
            風險內(nèi)控不僅是一項具體的工作,更是一種企業(yè)的文化和理念。在我所工作的企業(yè)中,我們注重建立風險內(nèi)控的文化,強化員工對風險內(nèi)控的認知和重視程度。我們通過舉辦內(nèi)部培訓、制定相關制度和規(guī)范、加強風險意識的宣傳等方式,培養(yǎng)員工的風險意識和風險處理能力。這種風險內(nèi)控文化的建設,為企業(yè)的風險內(nèi)控工作提供了堅實的基礎。
            第五段:持續(xù)改進和創(chuàng)新(200字)
            風險內(nèi)控工作需要不斷改進和創(chuàng)新,以適應外部環(huán)境的變化和企業(yè)自身的發(fā)展。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)持續(xù)改進可以通過對風險管理流程的優(yōu)化、使用新的風險管理工具和技術、引入外部的專業(yè)咨詢等方式來實現(xiàn)。企業(yè)應該積極借鑒先進的風險內(nèi)控管理經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新和改善,提高風險內(nèi)控管理的效果和水平。
            結(jié)尾(100字)
            通過參與風險內(nèi)控工作,我深刻認識到風險內(nèi)控對企業(yè)的重要性和價值。風險內(nèi)控需要全員參與,注重團隊合作和溝通,建立內(nèi)控文化,不斷改進和創(chuàng)新。只有通過有效的風險內(nèi)控管理,企業(yè)才能更好地應對風險挑戰(zhàn),保持穩(wěn)定發(fā)展。
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇三
            【論文摘要】本文首先對內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的關系作了個綜述,在此基礎上又論述了如何通過內(nèi)部審計強化內(nèi)部控制,以及在單位內(nèi)開展內(nèi)部控制專題審計等問題。最后,基于現(xiàn)代風險導向內(nèi)部審計的新理念,探討了如何發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)風險管理中的作用。從而達到對現(xiàn)代內(nèi)部審計和內(nèi)部控制關系更深的理解和認識。
            【論文關鍵字】內(nèi)部審計內(nèi)部控制風險管理
            一、內(nèi)部審計和內(nèi)部控制關系綜述
            國際內(nèi)部審計師協(xié)會在其發(fā)布的《內(nèi)部審計實務框架標準》中定義:“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于為組織增加價值并提高組織的運作效率。它采取系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,來對風險管理、控制和治理程序進行評估和改善,從而幫助組織實現(xiàn)它的目標?!笨梢钥闯?,內(nèi)部審計職能不僅要考慮傳統(tǒng)的監(jiān)督職能,更要強調(diào)通過評價而促進經(jīng)營管理活動效率的提高。
            內(nèi)部控制,簡單來說,就是為實現(xiàn)組織目標而提供合理保證的一系列控制方法、措施和程序。1992年,coso委員會在其發(fā)布的《內(nèi)部控制整體框架》中指出:“內(nèi)部控制是一個過程,受機構(gòu)的董事會、管理層以及其他人員的影響,設計內(nèi)部控制是為以下類別的目標的實現(xiàn)提供合理的保證:運營的效果和效率;財務報告的可靠性;遵守適用的法律和法規(guī)?!辈⑶姨岢隽藘?nèi)部控制五要素內(nèi)容,即控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監(jiān)督。到,coso又頒布了《企業(yè)風險管理總體框架》,發(fā)展了內(nèi)部控制框架,提出了八要素內(nèi)部控制理論,即控制環(huán)境、目標確定、事件識別、風險評估、風險反應、控制活動、信息溝通和監(jiān)控。
            基于以上對內(nèi)審和內(nèi)控定義的描述,我們可以得知:首先,作為組織的監(jiān)督控制職能,內(nèi)部審計是對內(nèi)部控制的控制。即內(nèi)部審計既是內(nèi)部控制框架的重要組成部分,又具有不同于其他內(nèi)部控制要素的相對獨立的身份,它要代表并幫助企業(yè)的管理層考核評價組織的其他控制要素。同時,內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的最終目的是高度一致的。即都是管理風險、提升治理、實現(xiàn)組織目標。
            二、如何通過內(nèi)部審計強化內(nèi)部控制
            (一)內(nèi)部審計可以監(jiān)督內(nèi)部控制的運行,評價其完整性、合理性、有效性。即企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)是否合理健全,關鍵控制點是否齊全,是否都有認真地得到遵守執(zhí)行,是否有效地發(fā)揮了控制作用等等。而且,檢查考核內(nèi)控制度的運行執(zhí)行情況應該成為內(nèi)部審計的日常性工作。一旦發(fā)現(xiàn)有問題,內(nèi)審就要及時指出,及時堵塞漏洞,消除隱患,保證內(nèi)部控制目標的有效實現(xiàn)。
            (二)內(nèi)部審計可以為內(nèi)部控制提供管理咨詢。一方面是針對內(nèi)控的建立,內(nèi)部審計可以參與重大控制程序的制定;另一方面,在內(nèi)部控制的實施過程中,通過監(jiān)督和評價,針對管理和內(nèi)部控制的缺陷,提出建設性意見和改進措施,完善和發(fā)展企業(yè)的內(nèi)部控制,以便協(xié)助管理層更有效地管理和控制各項活動,從而有助于提高經(jīng)濟效益。
            那么,在一個單位內(nèi)部,如何開展內(nèi)部控制的專題審計呢?
            首先,要明確內(nèi)部審計對內(nèi)部控制的評價是基于內(nèi)部管理的要求。
            第二、評價范圍是全方位的,包括單位所有的內(nèi)部控制。即內(nèi)部審計要以整個單位內(nèi)部控制系統(tǒng)為評價對象,檢查和評價內(nèi)部控制制度的設計和執(zhí)行情況。
            第三、審計的內(nèi)容是內(nèi)控的完整性、合理性、有效性。通過對內(nèi)控的完整性、合理性、有效性進行評價,能夠不斷促進內(nèi)控的完善,幫助企業(yè)內(nèi)部各部門有效地履行各自管理職能,強化企業(yè)管理。
            第四、方法。與外部審計類似,即運用檢察、詢問、觀察以及重新執(zhí)行等程序。檢查即是指通過檢查交易和事項的憑證來反證內(nèi)部控制的有效性;詢問和觀察是指就企業(yè)內(nèi)部控制設計和執(zhí)行等方面的情況向相關人員調(diào)查、了解,并進行實地觀察,從中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制實際運行情況;重新執(zhí)行是指選擇相應的交易和事項,重新通過要審查的內(nèi)部控制系統(tǒng),驗證內(nèi)部控制在運行上是否有效。
            第五、程序。外部審計對被審計單位的內(nèi)部控制制度的`研究與評價分為三個步驟:
            (2)對內(nèi)部控制的有效性進行測試;
            (3)對內(nèi)部控制再評價,并根據(jù)評價結(jié)果確定實質(zhì)性測試。內(nèi)部審計對單位的內(nèi)部控制的評價程序和方法也類似于外部評價。首先,在準備階段由內(nèi)部審計人員制定評價實施方案,明確本次評價的目的、范圍、準則、時間安排和相應的資源配置,準備必要的工作文件,包括評價問卷、抽樣計劃、單位內(nèi)部控制體系文件和相關記錄等;其次,由內(nèi)部審計人員按照既定的評價方案實施評價,對被評價項目進行測試,對有關數(shù)據(jù)進行確認和分析,并予以記錄;最后由審計人員根據(jù)評價實施情況,對單位的內(nèi)部控制制度進行綜合評價后,撰寫并提交評價報告,包括對存在問題的分析和改進的合理建議,還要與管理層溝通,核對數(shù)據(jù),確認事實,以幫助其提升管理的效率效果。
            最后,關于內(nèi)部審計人員的配備?,F(xiàn)代內(nèi)部審計要求內(nèi)部審計人員必須具備廣博的知識和多元化的技能,不僅要掌握財會審計等專業(yè)的知識,還需要掌握管理等方面的知識,要能夠熟悉企業(yè)戰(zhàn)略、目標和計劃,了解企業(yè)經(jīng)營管理的各項職能,因為只有這樣才能為不同層次以及不同職能部門的管理者提供他們所需要的服務。除此之外,處理人際關系的能力和技巧也是必需的,只有與被審計單位以及企業(yè)管理層和內(nèi)部各個職能部門保持良好關系,才能使內(nèi)部審計職能得以發(fā)揮,內(nèi)部審計報告得到重視,內(nèi)部審計增值目標得以實現(xiàn)。所以,企業(yè)一定要重視對內(nèi)審人員的培訓,使其知識結(jié)構(gòu)更加合理,以便能夠更好地發(fā)揮內(nèi)部審計的職能,幫助企業(yè)提高其管理的效率效果。
            三、風險導向內(nèi)部審計
            20coso委員會的《企業(yè)風險管理總體框架》(erm)中定義“企業(yè)風險管理是一個過程,它由董事會、管理當局和其他人員執(zhí)行,應用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,旨在識別可能會影響主體的潛在事項,管理風險以使其在風險容量之內(nèi),并為主體目標的實現(xiàn)提供合理保證?!边@是對內(nèi)部控制的延伸,同時風險管理的出現(xiàn)徹底改變了內(nèi)部審計的模式,使得內(nèi)部審計由傳統(tǒng)的被動式及反應式的控制導向轉(zhuǎn)向新的主動式及預期式的風險導向。并且,新的風險導向?qū)徲嬆J揭矌砹艘幌盗行碌膶徲嬂砟睿含F(xiàn)代內(nèi)部審計不僅關注風險管理,同時也是風險管理的重要組成部分;現(xiàn)代內(nèi)部審計在組織中扮演的角色不再僅是獨立的評估者,更是風險管理與公司治理的整合者;其建議不再僅是強化控制、提高控制的效率效果,而應該是規(guī)避、轉(zhuǎn)移和控制風險,通過風險管理的有效化來提高整體管理效率和效果。所以,在風險導向內(nèi)部審計中,風險管理已經(jīng)成為組織中的關鍵流程,確認風險及測試管理風險的辦法成為內(nèi)部審計工作重點。
            四、結(jié)語
            隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,內(nèi)部審計的邊界在不斷擴展,層級在不斷提升?,F(xiàn)代內(nèi)部審計,確認和咨詢是其兩大服務領域,以“為組織增加加值,促進組織目標的實現(xiàn)”為宗旨,是融合風險管理審計、內(nèi)部控制審計和公司治理審計于一體的全面內(nèi)審,在繼續(xù)維持其傳統(tǒng)領域的同時,還要整合內(nèi)控、風險管理和公司治理,并且要加強全面溝通,為組織創(chuàng)造更大的價值。所以,對于內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的關系以及內(nèi)部審計如何在內(nèi)控方面風險管理方面更好地發(fā)揮作用,仍有很多內(nèi)容挖掘,本文做的還不夠,還需要我們繼續(xù)不斷地探討。
            參考文獻
            [1](美)羅伯特莫勒爾《布林克現(xiàn)代內(nèi)部審計學》中國時代經(jīng)濟出版社
            [2]王光遠,“現(xiàn)代內(nèi)部審計的十大理念”,《審計研究》2007
            [3]梁晶《內(nèi)部控制與現(xiàn)代審計》,《審計研究》第2期
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇四
            2015年是我行“制度執(zhí)行年”,在2014年業(yè)務風險和員工行為風險排查成果的基礎上,我行活動重點為對去年檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題“回頭看”,嚴禁敷衍了事、屢查屢犯。為了全面貫徹落實活動精神,我行組織了內(nèi)控合規(guī)相關培訓。通過這段時間的學習和總結(jié),我就內(nèi)控合規(guī)培訓活動談一談自己的體會。
            首先,合規(guī)經(jīng)營是提高風險管理水平的基礎。作為銀行的一名員工,要有風險服務意識和風險服務技能。通過內(nèi)控合規(guī)培訓,要明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處。只有讓每一個員工把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入到工作的每一個細節(jié)中,增強自我約束和自我發(fā)展能力,才能為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。
            第二,合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關的關系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
            在百姓心中一直是可以信賴的,就是因為銀行有鐵的規(guī)章制度。而制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了自身思想變化。只有堅持至始至終地按規(guī)章辦事,我們的制度才得以執(zhí)行,我們的資金安才有保障。
            第四、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的根本保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。
            我通過這次培訓活動,提高了工作合規(guī)操作意識。在以后的工作中,我將嚴格要求自己,做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,為實現(xiàn)中行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展目標貢獻自己的一份力量。
            二零一五年八月
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇五
            農(nóng)村合作銀行經(jīng)過幾年的努力,發(fā)展迅速,取得了很大的成績,對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步發(fā)揮了巨大的作用。農(nóng)村合作銀行在發(fā)展的過程中,已建立了一套相對較為完善的內(nèi)控制度,無論是對內(nèi)部的監(jiān)控,對外部的檢查都有一套較有效的手段。但是,農(nóng)村合作銀行在取得成績的同時,也要看到存在的問題,特別是信貸內(nèi)控潛在風險應當引起我們的重視。為加強農(nóng)村合作銀行信貸內(nèi)控,防范信貸風險,我們就此問題進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
            一、當前信貸內(nèi)控潛在的主要風險
            1、信貸管理認識不夠
            2、貸前管理不到位
            避免信貸風險,貸前管理十分重要,但實際情況,農(nóng)村合作銀行貸前管理不到位。比如:目前貸款調(diào)查,按制度規(guī)定是要求雙人調(diào)查,但大部分信貸網(wǎng)點均只有一個信貸人員,要落實雙人調(diào)查,其實是不可能的,這就增加了信貸風險。
            3、薪酬制度改革增加信貸風險
            薪酬制度改革后,客戶經(jīng)理的工資可以概括為多做業(yè)務,多放貸款,多做中間業(yè)務,多拿工資,而工資基本上是當年兌現(xiàn),而原有的貸款賠償制度有一定的滯后性,這樣容易使客戶經(jīng)理產(chǎn)生重開拓輕制度、重開拓輕管理的思想,使得貸款質(zhì)量不高,極易產(chǎn)生風險。
            4、信貸第一責任人不明確
            要防范信貸風險,明確信貸第一責任人十分重要,只有明確了信貸第一責任人,才會對信貸承擔責任,加強信貸管理,減少和避免信貸風險。目前農(nóng)村合作銀行的實際情況是客戶經(jīng)理、副行長、行長、信貸管理部、貸審會之間的責職分工雖然明確,但實行多頭管理,反面造成信貸信息不對稱,第一責任人不明確,容易產(chǎn)生信貸風險。
            二、解決信貸管理存在問題的對策與建議
            1、轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立全程監(jiān)控風險的理念
            信貸管理是銀行全程監(jiān)控風險的重要環(huán)節(jié),必須樹立全程監(jiān)控風險的理念,克服‘重放輕收,重放輕管”,將信貸管理做到實處,處理好貸款營銷和風險防范之間的矛盾,以加強信貸管理推動業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。
            2、配足人員,加強貸前管理
            為避免信貸風險,必須加強貸前管理。在全面落實貸前管理制度的情況下,要配足人員,貸款調(diào)查必須按制度規(guī)定實行雙人調(diào)查,切不要為了節(jié)省人員,讓一人去做貸款調(diào)查,這實際是撿了芝麻丟了西瓜,得不償失,無形中增加了信貸風險。
            3、薪酬制度改革要與防范信貸風險相結(jié)合
            薪酬制度改革后,客戶經(jīng)理的工資可以概括為多做業(yè)務,多放貸款,多做中間業(yè)務,多拿工資,使得客戶經(jīng)理重開拓輕管理,造成貸款質(zhì)量不高,極易產(chǎn)生風險。所以,薪酬制度改革要與防范信貸風險相結(jié)合,在注重信貸績效考核的同時,明確設置貸款質(zhì)量的考核指標,對信貸資產(chǎn)質(zhì)量進行嚴格控制,對新增貸款形成不良的要從嚴問責。要及時識別和彌補信貸潛在的風險,把力保貸款的安全性、流動性、盈利性作為信貸管理的核心目標和根本。
            4、明確信貸第一責任人
            為徹底防范信貸風險,要在客戶經(jīng)理、副行長、行長、信貸管理部、貸審會之間的責職分工清楚的基礎上,明確單筆信貸的第一責任人,讓第一責任人切實負起該筆信貸的責任。只有這樣,才能保證該筆信貸的安全,起到防范信貸風險的作用。
            5、加強信貸管理,增強風險防范意識
            對信貸做到精細化管理,實行全過程、全方位的管理??蛻艚?jīng)理要真正意識到對貸款的監(jiān)督、檢查與管理是提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要手段之一,也是對發(fā)放貸款所承擔責任和風險的自我保護措施??蛻艚?jīng)理在做好貸前管理的同時要加強貸后管理,要積極、主動地與借款人保持密切聯(lián)系,經(jīng)常深入企業(yè)了解企業(yè)狀況和經(jīng)營能力。根據(jù)不同的擔保方式,定期檢查抵押物的完好程度、市場售價的穩(wěn)定性,對保證人資信主財務的變動情況,以及借款企業(yè)所在行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的地位及變動趨勢,作出經(jīng)營預測分析,做到精細化管理,增強風險防范意識,確保銀行資產(chǎn)質(zhì)量。
            6、加強培訓,穩(wěn)定信貸人員隊伍
            信貸人員是農(nóng)村合作銀行員工隊伍的重要力量,在社會經(jīng)濟發(fā)展變化日新月異的情況下,要加大對信貸人員培訓學習力度,不斷更新知識,提高其業(yè)務工作技能。只有培養(yǎng)出高素質(zhì)的信貸人員,才能培育出高效益的客戶。在加強信貸人員培訓學習的基礎上,要維護信貸人員隊伍穩(wěn)定。信貸管理是專業(yè)性強的一個崗位,隨著信貸全面風險管理的實行,貸款管理精細化的實施,信貸人員不但要熟練掌握政策、精通各個業(yè)務品種并能熟練辦理各種信貸手續(xù),還要掌握宏觀行業(yè)政策的信息,有預見性地預警、化解潛在風險,并在與客戶打交道過程中積累豐富的工作經(jīng)驗。為此,應當保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,促進信貸工作的全面發(fā)展。
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇六
            當春風再一次吹綠大地的時候,我們行又一次迎來了合規(guī)文化教育活動。毛集支行全體員工在我行領導班子的帶領下認真地學習了這次的“合規(guī)警示教育”短片。在《貞觀政要》一文中曾提到“以銅為鏡,能夠正衣冠;以古為鏡,能夠知興替;以人為鏡;能夠明得失。”在那里是以案例為例,能夠提高我們的合規(guī)操作意識、監(jiān)督防范意識和風險防范意識。在學習過程中,結(jié)合我毛集支行員工平時在工作中實際情景,對合規(guī)操作意識、監(jiān)督防范意識和風險防范意識有了更深一層的認識。
            作為一個金融單位的職工應以自我所從事的職業(yè)上講求法律和道德,如果路走得不對就會犯錯誤,就會迷失方向、就會觸犯法律受到法律的制裁;如果不講品德,就難于為人民服務,就談不上自我的事業(yè),也就失去了人存在這個社會的價值。綜觀這些案例,我們能夠得出以下幾點:
            :在實際工作中,有時總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理,在制約著我們的業(yè)務發(fā)展。細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的,僅有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益本事。在新鄉(xiāng)市新市區(qū)支行劉監(jiān)守自盜案中沒有實行雙人同進同出按規(guī)章制度操作,給犯罪分子以可趁之機。我們身為網(wǎng)點一線員工,應切實提高自我的業(yè)務素質(zhì)和合規(guī)操作意識,嚴格要求自我按制度操作,扼殺犯罪分子在此作案的苗頭,堅決不給犯罪分子留下一絲機會。
            在濮陽分行臺前縣支行原行長趙蘭成等人一案中,就一線柜員而言,對領導的違規(guī)操作言聽計從,為該案的發(fā)生供給了便利。此案還體現(xiàn)出權(quán)力制約流于形式造成班子成員相互勾結(jié)、私自操作、團體犯罪使權(quán)力制約失去了監(jiān)督制約的作用。在實際工作中,我們僅有正確辦理每一筆業(yè)務,認真審核每張票據(jù),監(jiān)督授權(quán)業(yè)務的合法合規(guī),嚴格執(zhí)行業(yè)務操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,做好相互制約,相互監(jiān)督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來,我們的制度才得于實施,我們的資金安全才有保障。
            在信陽市勝利路支行四一路分理處一案中,原客戶經(jīng)理陳世品說道“缺乏自我保護意識,盲目信任內(nèi)部人員”造成自我的違規(guī)操作。俗話說的好“害人之心不可有,防人之心不可無”,我們要時時刻刻注意留心那些細微的風險信號,千萬不能因為一時的風平浪靜而放松戒備,更不能對任何一個小問題而放松警惕。僅有這樣才能揭示風險杜絕類似案件的發(fā)生。
            此外,例如在張新建一案中,由于張新建權(quán)力觀的扭曲和正確價值觀的'丟失體現(xiàn)出在此方面的學習和認識的不足;在梁宏剛一案中,由于重要崗位的交流不嚴導致梁宏剛監(jiān)守自盜,也體現(xiàn)了規(guī)章制度沒有落實到位等。
            由于近年來金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢,不僅僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,并且嚴重地損害了銀行的社會信譽。這些案件無一不讓人扼腕嘆息,但更重要的是我們從這些案件中學到了什么這次的“合規(guī)警示教育”學習活動想要告訴我們些什么我們能不能把我們所學的“財富”學以致用下頭,談點這次學習的收獲。
            當今社會是一個知識經(jīng)濟社會,各種新事物不斷涌現(xiàn),新業(yè)務、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習,全面系統(tǒng)地學習政治理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),努力提高綜合素質(zhì),更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為,對遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有進取的深遠的意義。
            我們要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的本事,做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒,這樣才能更好地識別風險、防范風險。
            要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。要建立健全內(nèi)控制度,保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性,建立自我調(diào)整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度,加強操作風險防范。
            要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié),經(jīng)常開展有關規(guī)章制度的學習,有針對性地進行黨風廉政教育,不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識,利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法,使全體職工始終堅持清醒頭腦,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
            經(jīng)過此次合規(guī)教育活動,讓我們認識到了日常工作中的不足和缺失,找到了正確的能夠參考的例子來警示和學習,找準了工作中的立足點,增強了合規(guī)經(jīng)營意識,對提高自我的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強本事,進取規(guī)范操作行為和消除風險隱患,對自我的工作有了更多的信心,堅定了要為農(nóng)行放光彩的決心!在以后的工作中我們會時刻謹記,并把它努力認真實踐到各項工作中去,做出更好的成績!
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇七
            通過此次學習活動,結(jié)合我平時在工作中的實際情況,對職業(yè)道德誠信,合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識?,F(xiàn)就此學習活動的心得總結(jié)如下幾點。
            合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架,是我們柜員進行合規(guī)操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營教訓的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權(quán)益。
            合規(guī)的貫徹執(zhí)行,是以金融業(yè)務知識為基礎。合規(guī)制度的每一個項目,我們都可以從金融業(yè)務知識中找到答案,應該說加強自身業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng),就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營大持續(xù),我們的業(yè)務在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務的風險點有深刻的認識,防范于未然。
            對柜面崗位設置和人員配置進行合理安排,嚴格要求不相容崗位職責相互分離,柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分,對各項業(yè)務進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。
            提高風險防范意識和自我保護意識的教育,認真學習各項規(guī)章制度,嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務,不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識,從思想、經(jīng)營理念產(chǎn),全面風險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風險控制文化,形成一種風險管理從有責的內(nèi)控氛圍。
            通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準,對提高自己的業(yè)務素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇八
            近年來,隨著全民參保工作的深入開展,特別是機關事業(yè)單位的全面參保,截止9月底全縣機關事業(yè)單位已參保8194人,因無編制待參保的還有1748人,其中已經(jīng)領取養(yǎng)老金的是20xx人。企業(yè)參保7627人,其中領養(yǎng)老金的是1666人,社會保險覆蓋面進一步擴大,其基金風險防控已經(jīng)成為各地基金監(jiān)管部門的頭等大事之一,作為設在社保局的紀檢組基金監(jiān)管也是重點之一,近年來根據(jù)全國各地開展的經(jīng)辦風險專項檢查,也體現(xiàn)出了風險防控的重要性。昨天省上發(fā)來的一個文件就是專門就社保基金風險防控的安排即自查和交叉檢查的安排。如何作好風險防控,確?;鸢踩\行,我經(jīng)過調(diào)研和結(jié)合我縣的基金運行情況分析自己也有了一些思考和想法:
            1,冒領養(yǎng)老金:
            由于現(xiàn)在的離退休人員居住分散,全國各地都有,部分離退休人員在死亡或喪失享受養(yǎng)老金資格后仍然繼續(xù)領取養(yǎng)老金,死亡家屬不報或者漏報,社保部門在生存認證過程中予以掩蓋或者利用相似的人頂替認證等,都會造成基金損失。
            2,違規(guī)辦理提前退休.補繳:
            如果某一個人利用虛假材料如;偽造病歷,特殊工種證明,利用工作人員修改檔案年齡等方式辦理提前退休也會造成基金損失,一是減少基金收入,二是增加基金資出。
            3.單位虛報繳費基數(shù):
            個別企業(yè)為減少負擔,少報,瞞報漏報繳費基數(shù)導致少交社保費,一是損害了職工利益,二是減少了社?;鹗杖搿?BR>    4,重復享受待遇:
            目前全國各省份之間養(yǎng)老金是分別開展的,信息不互通,參保人員流動大,當一個人在兩個省份參保滿后可同時在兩個省份領取養(yǎng)老金。
            5.經(jīng)辦過程中的風險點:
            由于經(jīng)辦人員不足,一人兼辦兩個人的工作,形成了一定的風險點,也給基金監(jiān)管帶來了難度。
            通過以上五個方面的風險分析,應該從以下幾個方面進行防控:
            一.優(yōu)化經(jīng)辦規(guī)程:
            嚴格流程控制,嚴格線上發(fā)放,嚴禁線下操作。禁止手工辦理和現(xiàn)金收付業(yè)務,完善認證方式,通過大數(shù)據(jù)對比,社會化管理;社會化管理包括原單位及居住地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),遠程認證等,嚴格社會保險待遇領取資格核查。全面實現(xiàn)服務信息及時告知和便捷查詢,方便參保人員監(jiān)督,協(xié)同推進服務便民和監(jiān)管方式創(chuàng)新,切實管控服務風險。
            二,健全內(nèi)控體系:
            提升防控能力。切實加強內(nèi)控制度建設,合理配置崗位人員,落實崗位相互監(jiān)督;業(yè)務環(huán)節(jié)互相制衡機制,執(zhí)行五個不兼任:即業(yè)務和財務崗位不兼任;業(yè)務和信息崗位不兼任;會計和出納崗位不兼任;稽核和業(yè)務不兼任;票據(jù)和印鑒崗位五個不兼任。待遇的調(diào)整和發(fā)放責任到人,并落實初審.復審.終審制度,確保授權(quán)管理落到實處。待遇發(fā)放.基金會計等高風險崗位必須使用正式工作人員,且連續(xù)任職不能超過五年。
            三,嚴格財務管理:
            降低社?;痫L險。嚴格落實,《社會保險基金財務制度》和《社會保險基金會計制度》;制定嚴格的基金稽核制度和生存認證制度。落實基金收支分線授權(quán)制度和審批制度,加強社?;鹳~戶管理,嚴禁基金賬戶對私轉(zhuǎn)賬行為。嚴格審核大額待遇支出;系統(tǒng)控制單筆超過一定額度的待遇支付,未經(jīng)復核不得發(fā)放。建立財務對接制度;每月財務與業(yè)務.銀行.稅務等進行對賬,確保賬證相符,帳帳相符,業(yè)務流與資金流相匹配。
            四,對于跨省參保的問題;積極呼吁,待高層解決。
            以上是我一些不成熟的調(diào)研與思考,盡供參考。
            xxxx年xx月xx日
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇九
            20xx年是我行“制度執(zhí)行年”,在20xx年業(yè)務風險和員工行為風險排查成果的基礎上,我行活動重點為對去年檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題“回頭看”,嚴禁敷衍了事、屢查屢犯。為了全面貫徹落實活動精神,我行組織了內(nèi)控合規(guī)相關培訓。通過這段時間的學習和總結(jié),我就內(nèi)控合規(guī)培訓活動談一談自己的體會。
            首先,合規(guī)經(jīng)營是提高風險管理水平的基礎。作為銀行的一名員工,要有風險服務意識和風險服務技能。通過內(nèi)控合規(guī)培訓,要明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處。只有讓每一個員工把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入到工作的每一個細節(jié)中,增強自我約束和自我發(fā)展能力,才能為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。
            第二,合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)xx問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的.核心要素具有正相關的關系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
            第三、合規(guī)經(jīng)營是增強規(guī)章制度執(zhí)行的有效途徑。銀行在百姓心中一直是可以信賴的,就是因為銀行有鐵的規(guī)章制度。而制度的執(zhí)行與否,取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢,其中重要一條是忽視了自身思想變化。只有堅持至始至終地按規(guī)章辦事,我們的制度才得以執(zhí)行,我們的資金安才有保障。
            第四、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的根本保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。
            我通過這次培訓活動,提高了工作合規(guī)操作意識。在以后的工作中,我將嚴格要求自己,做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,為實現(xiàn)中行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展目標貢獻自己的一份力量。
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇十
            根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
            本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
            加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的.普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位,每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
            從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
            x月x日,我行在xxxxxxxx會堂召開了20xx年內(nèi)控暨防案工作會議。xxx行長在會上作了重要講話。這次會議是我入行x年來參加的規(guī)模最大,形式最正式的一次會議。通過這次會議,我受益匪淺。xx行長的講話使我對行里始終再提的依法合規(guī)經(jīng)營有了更深刻的認識,也引發(fā)了我對自己所在的崗位,所從事的工作的思考。
            這些案件的發(fā)生及教訓在我的心靈深處引起了很大的震動,我深刻領會了講話精神,得出了如下幾點體會:
            銀行是一個特殊的行業(yè),特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的xxx銀行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。xxx行長給我們講了過去錢莊錄用伙計的流程和行規(guī)。意思是說,從古至今,在銀行業(yè)誠信文化是相當重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工,才能時刻堅守正直誠實的本分,抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。
            合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上,夸夸其談,喊大口號,一到真正處理業(yè)務時、在操作細節(jié)上,就把合規(guī)、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業(yè)務合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī),案件的發(fā)生就是因為在這些細節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作,只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐,銀行的規(guī)章制度可以說是相當完善了,如果每筆業(yè)務的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作,嚴格執(zhí)行合規(guī)要求,那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件,關鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度,盲目信任,心存僥幸,把制度弱化,使制度形同虛設。
            我們有些同志認為,只要自己管好自己不違規(guī),不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人,他們是無孔不入的,但xxx和xxxx的案子不就發(fā)生在我們周圍嗎?所以我要提高我的警覺,對照自己的職責進行反思。嚴格按照規(guī)章制度工作,不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內(nèi)部員工就放松了警覺,要一視同仁,嚴格執(zhí)行制度。
            明白違規(guī)的嚴重性質(zhì);澄清違規(guī)就要問責的認識;業(yè)務發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進行,不能打著業(yè)務發(fā)展的幌子進行堂而皇之的違規(guī);拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務都合規(guī);學會保護自己,牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念,保護好自己,保護好自己的同事。
            案件發(fā)生的教訓是深刻的,我們應當牢固地樹立合規(guī)意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,更應當樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業(yè)知識和技能,以飽滿的熱情投入到xx行的事業(yè)中。
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇十一
            集團公司扎實開展“守底線、補缺陷、除隱患、防風險”安全專項整治行動的目的是堅持安全第一思想不動搖,堅決守住鐵路安全尤其是高鐵和旅客列車安全這一政治紅線和職業(yè)底線,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
            守底線,就是要守住人身和高鐵列車安全。人身安全高于一切。在工作中,要杜絕“違章指揮、違章作業(yè)”行為,確保人身安全;同時要嚴格落實標準化作業(yè),杜絕漏檢漏修、缺項漏項,確保動車組安全正點出庫。
            補缺陷,就是要補齊管理和作業(yè)方面缺陷。見賢思齊,借鑒學習先進工區(qū)管理經(jīng)驗,深入查找工區(qū)在管理和作業(yè)方面缺陷,提升工區(qū)管理水平,補齊自身缺陷。
            除隱患,就是要消除麻痹和慣性不良行為??朔楸源笠夂土曇詾槌K枷耄瑢τ凇斑`規(guī)穿越股道、不佩戴安全帽、帶電進行車下作業(yè)”等違反電務安全規(guī)章紅線的違規(guī)行為和“作業(yè)視頻錄制過快、燈位檢查不細致”等慣性不良行為要堅決制止,采取班前布置會強調(diào)安全項點和作業(yè)要求,每周定期抽查工區(qū)人員作業(yè)視頻錄制情況,雙人作業(yè)雙人復核,車間干部現(xiàn)場盯控等形式提高作業(yè)質(zhì)量,消除安全隱患。
            防風險,就是要防范人員和環(huán)境安全風險。所有作業(yè)都是由職工進行操作完成的,人員素質(zhì)是最大的風險源。作為工長要掌握職工業(yè)務能力、工作態(tài)度和作業(yè)前的精神狀態(tài),根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、人員素質(zhì)等因素全面研判作業(yè)風險,防止事故發(fā)生。
            在今后的工作中,我們堅持以“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求實”的.工作態(tài)度,將“守底線、補缺陷、除隱患、防風險”的思想落實到具體的工作中去,把思想和行動統(tǒng)一到安全專項整治行動上來,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇十二
            尊敬的各位領導、各位評委:
            大家好!我叫***。
            今天是個難忘的日子。
            我首先感謝領導給我這次競聘的機會。
            首先,感謝公司和領導給了我這次展示自我的機會。
            希望通過這次競聘,歷練自己的膽識、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野,也領略其他競聘者的風采。
            更重要的是,我想借本次機會把夢想灑在崗位競聘的舞臺上,在風險合規(guī)部副總經(jīng)理管理類崗位上,為我行創(chuàng)造更多的貢獻。
            下面我介紹一下自己的個人情況。
            我現(xiàn)年xx歲,在市分行風險合規(guī)部任內(nèi)控合規(guī)管理員,中共黨員,大專文化,**職稱。
            我于**年參加工作進入****,先后從事**/**/**崗位。
            xx年x月xx日郵儲銀行成立,我擔任前臺支行長,xxxx年x月xx日我調(diào)到***部門從事***工作至今。
            工作以來,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,得到了領導和同志們的肯定和好評。
            經(jīng)過綜合權(quán)衡,我自認在本次競聘中具有如下優(yōu)勢。
            我是市分行小額貸款催收小組成員之一,通過催收,了解小額貸款業(yè)務各環(huán)節(jié)的風險點,督促規(guī)范業(yè)務流程,加強貸前、審查、貸后管理,確保資產(chǎn)質(zhì)量,從源頭上防范和化解各項信貸風險。
            一、我積極進取,使命感強,具有較高的綜合素質(zhì)。
            我積極上進,注重學習黨的一系列方針、政策。
            作為黨員,我遵守工作紀律,恪守職業(yè)道德,具備良好的職業(yè)修養(yǎng)。
            另外,我作風正派,廉潔奉公,能夠持續(xù)學習業(yè)務技能,業(yè)務上精益求精,勇于超越自我。
            每年均被評為先進生產(chǎn)工作者。
            我相信,我的政治素質(zhì)與品德操守都無愧于組織的信任。
            第二、我勤學善思,有較完備的專業(yè)理論知識。
            我熱愛事業(yè),無論在哪個崗位工作,都刻苦鉆研,力求精專。
            為了成為綜合性人才,我不僅取得了**學歷,還系統(tǒng)的學習了(相關法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度、信貸知識、信用評級知識、企業(yè)經(jīng)營管理、法人治理以及高級經(jīng)濟師)等相關知識,在**/**/**等各個與行業(yè)相關的領域都廣為涉獵,為工作的開展提供了堅實的知識保障。
            第三,我了解各項業(yè)務的風險點,能有的放矢開展工作。
            我是市分行小額貸款催收小組成員之一,通過催收,了解小額貸款業(yè)務各環(huán)節(jié)的風險點,能夠督促規(guī)范業(yè)務流程,加強貸前、審查、貸后管理,確保資產(chǎn)質(zhì)量,從源頭上防范和化解各項信貸風險。
            第四,我善于組織協(xié)調(diào),有很好的團隊精神。
            我是從基層走上管理崗位的,*年的基層工作使我了解員工所思所想,熟悉風險工作的重點難點,具有良好的團隊協(xié)作能力。
            另外**年的管理工作的磨礪,鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,與溝通管理能力。
            xxxx年我?guī)ш爡⒓咏鹑谙到y(tǒng)籃球比賽獲得x名,這也從一個側(cè)面證明了我的組織管理與團隊協(xié)作能力。
            各位領導,評委們,假如有幸競聘成功,我將做好以下工作:
            第一,解放思想,擺正位置講團結(jié),做好上級領導的參謀助手。
            作為副手,我將轉(zhuǎn)變思想,擺正位置,認真做好領導的參謀助手,主動維護領導威信。
            在工作上,恪守職責,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項工作。
            第二,加強全面風險的識別力度。
            一是自身加強對風險專業(yè)知識的學習,加強對全行風險管理政策、制度和辦法的學習。
            二是對相關人員開展風險政策培訓,提高全行人員全面風險的識別能力,提高風險管理水平和風險防控能力。
            第三,認真履行職責,積極做好分管工作。
            首先我將根據(jù)區(qū)分行風險管理組織架構(gòu)設置要求,建立健全轄區(qū)風險管理組織體系,為市分行各項業(yè)務的健康穩(wěn)健發(fā)展提供保障;同時嚴格貫徹落實區(qū)分行各項風險管理要求和工作安排,加強與市分行各部門之間溝通配合,及時反饋各項風險信息。
            其次,認真做好風險報告與教育培訓工作。
            一是嚴格執(zhí)行風險報告制度,歸集本行各項風險信息,定期進行風險評估并及時上交全面風險報告。
            二是做好本行及轄內(nèi)分支機構(gòu)的風險管理與法律合規(guī)知識培訓,三是采取多種形式與手段進行合規(guī)文化宣傳,營造良好經(jīng)營管理氛圍。
            二是對送審的資產(chǎn)業(yè)務項目進行相應的盡職審查和風險分析;三是及時掌握轄內(nèi)授信客戶的風險動態(tài),對轄內(nèi)授信客戶的跟蹤評級;四是做好資產(chǎn)風險分類結(jié)果復審并工作。
            五是認真開展本轄區(qū)貸款業(yè)務發(fā)展情況的風險評估工作,風險提示和預警;六是做好信貸資產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)測,掌握不良資產(chǎn)的分布、結(jié)構(gòu)、狀況和清收情況并給予指導。
            幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。
            如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,在新的工作崗位上,向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!如果在競爭中被淘汰,我也將把其作為一次人生的洗禮,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,不斷進步。
            謝謝大家!
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇十三
            尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
            大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理職務競聘,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。
            同時我也真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,給予了我們晉升提拔的機會,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
            首先,我作簡單的自我介紹。
            阿左旗支行客戶經(jīng)理、信貸審查員、綜合文秘人員、cms系統(tǒng)管理員、綜合管理部公文處理員及運營管理部銀企集中對賬及印鑒掃描員、九級主管,今年6月份調(diào)入內(nèi)控合規(guī)部工作至今。
            工作17年來我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
            一、17年的工作歷程里我曾在不同崗位工作過具有較為豐富的從業(yè)經(jīng)驗,和極強的崗位適應能力和開拓創(chuàng)新的能力。
            我1995年參加工作以來,先后從事過盟行營業(yè)室出納、會計,農(nóng)行資金組織科考核、統(tǒng)計,阿左旗支行客戶經(jīng)理、信貸審查、綜合文秘、財務會計、cms系統(tǒng)管理員、農(nóng)行綜合管理部公文處理員及運營管理部銀企集中對賬、印鑒掃描等工作。
            在不同的崗位中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
            營造一種大家心往一起想,勁往一處使的工作氛圍,真正做到了九牛爬坡個個使力,我的工作也得到了領導和同志們的高度認可,獲得了較多榮譽,這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。
            二、17年的工作磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神
            并取得了南開大學本科學歷及經(jīng)濟師職稱,這有力促進了工作局面的打開,17年工作的積淀也使我養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,我深深地知道,熱愛是最好的教師。
            我熱愛銀行工作,平時酷愛學習,在工作中我心系自己從事的工作、從工作的積極享受工作帶給我的快樂,17年來不僅提高了我的業(yè)務能力也培養(yǎng)了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。
            三、17年工作的積淀使我具有較強的業(yè)務拓展的能力和團隊合作意識
            堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向有經(jīng)驗的同志學,注重團隊合作意識,善于處理團隊關系,激發(fā)團隊工作激情,以人為鏡,不斷完善自己,這為我參加這次競聘創(chuàng)造了最有利的條件。
            四、17年來我熱愛銀行事業(yè),具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。
            愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。
            我熱愛自己的工作,平時酷愛學習,具有強烈的事業(yè)心和責任感,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有虛心好學、積極進取的精神。
            我回憶了一下,自己工作以來的十七年,我為人謙和,懂得尊重別人,善于團結(jié)協(xié)作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理,在銀行工作的十七年我真正感受到了工作來給我的快樂,朋友同事們帶給我的成長的力量,暮然回首是什么成就了今天的我?是領導和同事們的關系和支持,更是我血脈里流淌的那股勁,骨子里的那份堅持和執(zhí)著。
            尊敬的領導和同志們,一份辛勞,一份收獲,我的工作得到了領導和我同志們的贊譽,但我深深地知道榮譽屬于過去,未來我還需努力,成績不找跑步了,問題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離,今作為農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理的考察對象,既是對我多年來工作的肯定,更是對我今后工作的鞭策,在此我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。
            我深深地知道農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部副總經(jīng)理是領導的參謀和助手,是銀行合規(guī)文化建設的宣傳者,執(zhí)行者、監(jiān)督者、這一職務任務重、頭緒多,意義深遠,責任重大,若我競聘成功我將總結(jié)經(jīng)驗,積極擺正位置,結(jié)合農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)部實際,以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度,以“一絲不茍”的嚴細態(tài)度,慎對從事的職業(yè),力爭在工作中做到以下幾點:
            提高檢查成果利用率,消除工作中存在的隱患的目的,使各項內(nèi)控制度落到實處,認真履行內(nèi)控合規(guī)部門工作職責,全面提升內(nèi)控合規(guī)管理水平,不斷提高風險管控能力,保障業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健運行。
            強化人員考核制度,做到本單位各崗位履職到位,各崗位聯(lián)動到位,各類人員考核到位,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來,推動內(nèi)控合規(guī)文化建設的蓬勃發(fā)展,促進銀行資金的運行安全。
            二、作為副總經(jīng)理我將以人為本,當好紐帶,經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、
            加深相互之間的了解,做到團結(jié)友愛,深入開展合規(guī)文化建設,繼續(xù)做好員工違規(guī)積分管理工作,加強信貸業(yè)務風險、財會風險、信用卡風險、重點人員、重點業(yè)務風險的防范和管理,加大案件防控和查處力度,促進我行的整體跨越。
            三、作為副總經(jīng)理我將立足本職,培養(yǎng)團隊精神,注重全局意識、優(yōu)質(zhì)服務意識、防范風險意識培養(yǎng),在副總經(jīng)理的領導崗位上不能僅僅滿足于低頭拉車,還要抬頭看路,在工作中不斷開拓視野,著眼全行安全發(fā)展的動向及發(fā)展戰(zhàn)略,樹立團隊精神,提高整體凝聚力,常抓防范風險的工作。
            必須時刻繃緊風險防范這根弦,防范風險于未然。
            各位領導、各位同志,各位朋友!十幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。
            但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!
            謝謝大家,我的演講完畢!
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇十四
            ——“我學習,我合規(guī)”心得體會合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動,健全、有效的合規(guī)風險管理機制,是實施以風險為本監(jiān)管的基礎,也是健全銀行內(nèi)控體系、提高市場競爭力的基石。五、六月是我們郵儲銀行的風險合規(guī)月,根據(jù)分行開展的“我學習,我合規(guī)”為主題的合規(guī)教育活動的精神,在分行相關部門的宣傳和組織活動下,作為一名普通的信貸人士,我積極、認真的參加了此次學習活動,認真領悟了活動精神,提高了風險防范意識,增強了合規(guī)經(jīng)營的理念,并且明晰了自己以后在崗位中的相關職責和風險注意事項。下面就此次合規(guī)學習總結(jié)出幾點體會。
            俗語云:“無規(guī)矩,不成方圓”,我行在對各項業(yè)務的發(fā)展和各個部門的管理上都有著相關的規(guī)章制度,這些制度的制定并不是空穴來風,是經(jīng)過嚴密的設計和許多實際工作經(jīng)驗教訓中不斷總結(jié)出來的,各制度之間亦是相互制約、相互監(jiān)督來實施的。所以在我們實際工作中務必要嚴格按照規(guī)章制度辦事,養(yǎng)成良好的習慣,未雨綢繆,將風險防范于未然。做到制度先行,指示服從制度,信任不忘制度,習慣讓位制度。而作為一名信貸人士,在我今后的工作中我要不斷加強業(yè)務知識的學習和職業(yè)道德的培養(yǎng),嚴格按照業(yè)務制度辦事,做到守法、合規(guī)。嚴格遵守“三查”、“八不準”制度,保持團隊的純潔,注重職業(yè)操守,樹立郵儲銀行陽光信貸的良好形象。
            近年來,金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件屢見不鮮,如近期煙臺銀行的的案件,這不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。所以我們必須采取相應措施,從源頭上加強預防??v觀近幾年這些銀行職業(yè)犯罪行為,會發(fā)現(xiàn)其中一條重要的共性就是忽視思想方面的教育。我們平時過多強調(diào)了業(yè)務工作的重要性,而忽視了干部職工的思想建設,沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系。在思想教育方面我們要進行正面教育,又要堅持經(jīng)常性的案例警示教育,做到合規(guī)在心中,時刻敲警鐘。
            另一方面,有效的內(nèi)控制度關鍵在執(zhí)行,以檢查促進和保障內(nèi)控制度的執(zhí)行,堅持查處違規(guī)不心軟,嚴懲違規(guī)不手軟,堅決不搞“帶病”上崗,做到“有令則行、有禁則止”。在信貸方面,應注重現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合、全面檢查與專項檢查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,同時積極利用專項審計和全面審計,去貫徹制度、去發(fā)現(xiàn)問題,不定期對整改情況進行抽查落實,確保政令暢通。這是加強執(zhí)行力建設的基本要求,是合規(guī)文化的重要體現(xiàn),合規(guī)就是效益,管理創(chuàng)造業(yè)績,實現(xiàn)由人的管理向制度管理再到人文管理的轉(zhuǎn)變。
            。
            潮流,不僅要在案件防范上,還應包括在發(fā)展業(yè)務上。在當前市場競爭越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個性化服務,以全面優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識,善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場,善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶,通過有效的市場營銷促進業(yè)務的快速發(fā)展。特別是要找準客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務的意識。
            此次教育讓我更深刻領悟到“合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念,并且更堅信了增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識,能把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道,推進各項業(yè)務有好又快的發(fā)展。我相信通過全行員工的共同努力,郵儲銀行的明天會更好!
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇十五
            合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)妥運行的內(nèi)在要求,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學習,使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工,我深刻體會到合規(guī)意義重大?,F(xiàn)在就這次學習談談自己的體會:
            1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生,全面防范風險,提升經(jīng)營管理水平的需要,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。
            2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,才能從源頭上預防風險。
            3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務保駕護航的,是為了更好地促進業(yè)務發(fā)展服務的。在發(fā)展、開拓業(yè)務和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行業(yè)務的經(jīng)久不衰。
            1、加強合規(guī)操作認識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務的辦理,在制約著業(yè)務發(fā)展。細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī),開拓創(chuàng)新”的優(yōu)良氛圍,促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念,不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內(nèi)部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。
            2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功,違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務,把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中,讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問,對自己經(jīng)手的復核和授權(quán)業(yè)務警惕性負責并追問到底。堅持規(guī)范流程,流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患,流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)妥經(jīng)營提供強有力的督查制約。
            通過認真學習《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務操作禁止性規(guī)定》,增強了本人遵紀守法的自覺性,激發(fā)了遵紀守法的熱度,提高了工作中的自律認識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”,自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己,并做到遵紀守法,嚴以律己,盡職盡責,恪守職業(yè)道德,爭做遵規(guī)守紀的建行人,為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)妥經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
            風險內(nèi)控合規(guī)心得體會篇十六
            第一段:引言(200字)
            內(nèi)控與風險管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展至關重要。通過實踐體會,我深刻認識到內(nèi)控與風險管理的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
            第二段:內(nèi)控的理解與實踐(250字)
            內(nèi)控是企業(yè)為達成預先確定的目標而制定的一套控制措施和流程,它涉及到企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部運作、業(yè)務規(guī)范等方面。在實踐中,我發(fā)現(xiàn),企業(yè)的內(nèi)控體系需要具備以下幾個特點:一是全面性,即要對企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行全面的管理和控制;二是系統(tǒng)性,內(nèi)控體系應該是有機統(tǒng)一的,各環(huán)節(jié)相互銜接,形成完整的管理體系;三是科學性,內(nèi)控體系應該依據(jù)科學的原理和方法進行建設,不能憑經(jīng)驗主義盲目制定控制措施。通過實踐,我意識到建立科學、完善的內(nèi)控體系對企業(yè)的健康發(fā)展至關重要。
            第三段:風險管理的重要性與方法(250字)
            風險是企業(yè)發(fā)展過程中不可避免的存在,而風險管理就是為了應對和控制這些風險,保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在實踐中,我了解到企業(yè)應對風險管理時應該遵循以下原則:一是風險管理應該是全員參與的,每個員工都應該有風險意識和風險應對能力;二是風險管理應該是持續(xù)的,不僅要能夠識別和評估風險,還要及時采取措施進行風險控制;三是風險管理應該是科學的,應基于數(shù)據(jù)和事實,而不是憑主觀臆斷。通過這些實踐,我發(fā)現(xiàn)了企業(yè)風險管理的重要性和相應的管理方法。
            第四段:對內(nèi)控和風險管理的心得(250字)
            在具體的工作實踐中,我深刻認識到內(nèi)控與風險管理是企業(yè)管理不可或缺的一部分。只有建立科學嚴謹?shù)膬?nèi)控體系,才能夠規(guī)范企業(yè)的運作,確保各項業(yè)務的正常進行;只有進行風險管理,企業(yè)才能夠應對外部環(huán)境的變化,降低各種風險給企業(yè)帶來的損失。同時,我也體會到內(nèi)控和風險管理需要全員參與,每個員工都應該有責任和義務參與到內(nèi)控和風險管理工作中來。企業(yè)需要加強培訓和溝通,提高員工的風險意識和應對能力。
            第五段:總結(jié)與展望(250字)
            通過對內(nèi)控和風險管理的實踐,我深刻認識到它們的重要性和實施的難點,也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓。在未來的工作中,我將繼續(xù)學習和努力,進一步提升自己的內(nèi)控和風險管理能力,為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出更大的貢獻。同時,我也希望企業(yè)能夠加大對內(nèi)控和風險管理工作的支持力度,為員工提供更好的培訓和發(fā)展機會,共同推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
            總結(jié):通過對內(nèi)控和風險管理的實踐與體會,我們深刻認識到了它們的重要性和實施的難點,也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,進一步提升自身的內(nèi)控和風險管理能力,為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定作出更大的貢獻。同時,我們也希望企業(yè)能夠加大對內(nèi)控和風險管理工作的支持力度,為員工提供更好的培訓和發(fā)展機會,共同推動企業(yè)的發(fā)展和進步。