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    醫(yī)院科主任崗位說明書篇一
    2、負責(zé)專業(yè)劃分工作，并聘任各專業(yè)主管，審查各專業(yè)主管的工作計劃及實施辦法，督促檢查各專業(yè)主管工作情況及專業(yè)實驗室經(jīng)營預(yù)決算，按期總結(jié)。
    3、督促檢查全科人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和項目(或儀器、操作手冊的情況，考查各專業(yè)的檢驗質(zhì)量(包括室內(nèi)質(zhì)控情況及室間質(zhì)評成績、。
    4、督促科內(nèi)人員正確使用與保管菌株和器材，審簽藥品及器材的請領(lǐng)與報銷，經(jīng)常檢查安全措施及執(zhí)行情況，防止差錯事故。
    5、結(jié)合臨床醫(yī)療，制定科研規(guī)劃，引進國內(nèi)外新成果、新技術(shù)、新方法和開展新項目。
    6、督促檢查各專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等計劃的實施;有計劃地安排本科人員積極參與學(xué)術(shù)交流或?qū)ｎ}討論會。
    7、安排外來進修人員、實習(xí)生到各專業(yè)實驗室學(xué)習(xí)，定期檢查進修或?qū)嵙?xí)計劃、畢業(yè)論文的完成情況。
    8、經(jīng)常深入臨床各科室，征詢對檢驗質(zhì)量的意見和要求，督促各專業(yè)主管做出改進措施，滿足臨床的需求。
    9、負責(zé)專業(yè)人員分工、外出學(xué)術(shù)交流或進修等任務(wù)，督促檢查全員考勤考核。
    10、聘任科副主任協(xié)助完成科室管理工作。
    醫(yī)院科主任崗位說明書篇二
    一、在院領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職能部門指導(dǎo)下，全面負責(zé)本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、行風(fēng)建設(shè)和科室人、財、物、技等各項管理工作。
    二、制定科室學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度工作計劃，組織實施并督促檢查工作落實情況，定期向科室質(zhì)量管理小組和醫(yī)務(wù)人員報告工作。
    三、領(lǐng)導(dǎo)科室人員，完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，建立完善各項質(zhì)量管理和目標考核制度，落實醫(yī)療規(guī)章制度及操作技術(shù)規(guī)程，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
    四、組織科內(nèi)人員崗位評聘，提出升、調(diào)、獎、懲意見，負責(zé)學(xué)科人才引進的推薦工作，建立人才梯隊。
    五、負責(zé)科室貴重儀器設(shè)備和高值醫(yī)用耗材的日常管理，保證性能良好，安全可靠，發(fā)揮設(shè)備物資的使用效益。
    六、定期主持召開科務(wù)會、醫(yī)療質(zhì)量分析會，病員座談會，做好科室和病區(qū)日常管理工作。
    七、參加醫(yī)院中層干部會議，負責(zé)在科室傳達、貫徹、落實會議精神，部署相關(guān)的日常工作，確保政令暢通。
    八、直接承擔(dān)臨床醫(yī)療和醫(yī)技工作，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員，按期完成醫(yī)院賦予的年度工作任務(wù)。適時參加門診、院內(nèi)會診和外出義診工作。
    九、主持科室晨交班會，了解和掌握科室近期發(fā)生的重大事件、當(dāng)日危重病人搶救、重大手術(shù)病人和特殊留觀病人信息;組織科室人員開展安全、有效、規(guī)范的醫(yī)療活動。
    十、協(xié)調(diào)科內(nèi)、科際間各種工作關(guān)系。處理病人投訴和醫(yī)療糾紛事件、主動化解矛盾，積極應(yīng)對，不推卸責(zé)任。
    十一、負責(zé)本科室行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，建立、完善、落實行風(fēng)教育管理制度，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)。
    十二、作為科室第一責(zé)任人，對醫(yī)療安全、醫(yī)患糾紛、行政管理、治安消防工作負總責(zé)，接受上級問責(zé)追究。