每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)篇一
2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;
5.配合上級主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評價(jià)的信息收集整理工作;
6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;
7.與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;
8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;
9.按照iso質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;
10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;
11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;
12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。
培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)篇二
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會同直屬上級共同確認(rèn)需求;
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜;
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
7、控制培訓(xùn)支出;
8、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價(jià)其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具，編寫評估報(bào)告;
10、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。
培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)篇三
一、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生、培訓(xùn)管理和教學(xué)改革工作。凡屬教學(xué)和教學(xué)改革中的重大問題由校長或主管教學(xué)的副校長提交校務(wù)會議決定。
二、建立全面質(zhì)量管理的工作體系，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施。強(qiáng)化教學(xué)過程的質(zhì)量管理。要與主管后勤的副校長一同做好教學(xué)服務(wù)的各項(xiàng)工作，為穩(wěn)定培訓(xùn)秩序和提高培訓(xùn)質(zhì)量創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
三、負(fù)責(zé)教學(xué)基本建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好教練隊(duì)伍、專業(yè)教學(xué)改革、教材、電教片、圖書資料、訓(xùn)練場、學(xué)院管理以及其他各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度的建設(shè)工作。
四、定期征詢和聽取教練員、學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提高管理水平。
五、指導(dǎo)主管招生副校長搞好招生宣傳工作。
六、指導(dǎo)主管教學(xué)副校長搞好教學(xué)管理和教學(xué)改革工作。
七、不定期接待上訪學(xué)員，聽取學(xué)員對學(xué)校培訓(xùn)的反饋意見，對培訓(xùn)中存在的問題及時(shí)處理。
八、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和學(xué)校的基本建設(shè)規(guī)劃。
九、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部部門制訂工資及崗位津貼發(fā)放辦法。
十、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，統(tǒng)一安排、指導(dǎo)全校招生培訓(xùn)工作。
十一、安排與協(xié)調(diào)學(xué)校重要的接待工作。
十二、完成理事長交辦的其他事情。
培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)篇一
2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;
5.配合上級主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評價(jià)的信息收集整理工作;
6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;
7.與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;
8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;
9.按照iso質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;
10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;
11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;
12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。
培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)篇二
1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃;
2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會同直屬上級共同確認(rèn)需求;
3、協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;
4、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜;
5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;
6、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
7、控制培訓(xùn)支出;
8、管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評價(jià)其工作方法及工作效果。
9、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具，編寫評估報(bào)告;
10、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告。
培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)篇三
一、全面負(fù)責(zé)學(xué)校的招生、培訓(xùn)管理和教學(xué)改革工作。凡屬教學(xué)和教學(xué)改革中的重大問題由校長或主管教學(xué)的副校長提交校務(wù)會議決定。
二、建立全面質(zhì)量管理的工作體系，領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施。強(qiáng)化教學(xué)過程的質(zhì)量管理。要與主管后勤的副校長一同做好教學(xué)服務(wù)的各項(xiàng)工作，為穩(wěn)定培訓(xùn)秩序和提高培訓(xùn)質(zhì)量創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
三、負(fù)責(zé)教學(xué)基本建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，做好教練隊(duì)伍、專業(yè)教學(xué)改革、教材、電教片、圖書資料、訓(xùn)練場、學(xué)院管理以及其他各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度的建設(shè)工作。
四、定期征詢和聽取教練員、學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提高管理水平。
五、指導(dǎo)主管招生副校長搞好招生宣傳工作。
六、指導(dǎo)主管教學(xué)副校長搞好教學(xué)管理和教學(xué)改革工作。
七、不定期接待上訪學(xué)員，聽取學(xué)員對學(xué)校培訓(xùn)的反饋意見，對培訓(xùn)中存在的問題及時(shí)處理。
八、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和學(xué)校的基本建設(shè)規(guī)劃。
九、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部部門制訂工資及崗位津貼發(fā)放辦法。
十、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，統(tǒng)一安排、指導(dǎo)全校招生培訓(xùn)工作。
十一、安排與協(xié)調(diào)學(xué)校重要的接待工作。
十二、完成理事長交辦的其他事情。