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        最新供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃范文(23篇)

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            計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),分解任務(wù),合理安排時(shí)間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。設(shè)定具體的時(shí)間表可以幫助我們更好地控制進(jìn)度。計(jì)劃的實(shí)施需要有動(dòng)力和激勵(lì),以下是一些關(guān)于激勵(lì)和自我管理的方法和建議。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇一
            方法:制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新招聘的護(hù)士按計(jì)劃進(jìn)行崗前培訓(xùn),并采用輪轉(zhuǎn)考核制半年內(nèi)輪崗制。
            結(jié)果:通過(guò)崗前規(guī)范培訓(xùn),增強(qiáng)了護(hù)士的服務(wù)意識(shí)、提高了護(hù)士的“三基”能力、學(xué)習(xí)能力和操作技能及??谱o(hù)理能力。
            結(jié)論:對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)可以使其具有良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí),提高了護(hù)士的理論水平、技術(shù)水平和綜合能力,提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。
            一、培訓(xùn)對(duì)象
            20xx年4月至20xx年4月我院新招聘的應(yīng)屆大專生及護(hù)校畢業(yè)的從事護(hù)理工作的護(hù)理人員68名。
            二、培訓(xùn)方法
            1.建立規(guī)范的培訓(xùn)制度:(1)組織新護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)上崗前新畢業(yè)護(hù)士的基礎(chǔ)理論、技術(shù)操作水平必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(3)實(shí)行一年內(nèi)輪崗制,培養(yǎng)全科護(hù)理人才。(4)護(hù)理部專人負(fù)責(zé),不定期下科室進(jìn)行抽查及考核業(yè)務(wù)能力。(5)每輪轉(zhuǎn)一個(gè)科室,由帶教老師填寫一份鑒定,抽查、考核成績(jī)及鑒定記錄與個(gè)人考核檔案。(6)定崗前由護(hù)理部組織理論考試和技術(shù)操作考試各1次(理論成績(jī)85分、操作成績(jī)90分以上),根據(jù)考試成績(jī)并根據(jù)臨床實(shí)踐撰寫一篇論文,達(dá)標(biāo)者才能正式定崗。
            2.學(xué)習(xí)相關(guān)護(hù)士禮儀:組織觀看“護(hù)士行為規(guī)范”錄像,使他們了解整潔的儀表、美好的語(yǔ)言、和藹的態(tài)度、熟練的操作技術(shù)、周到的服務(wù),對(duì)病人的治療康復(fù)所產(chǎn)生的效果。請(qǐng)本院各科護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士講解護(hù)理工作中常用的溝通技巧、語(yǔ)言技巧、對(duì)護(hù)士的語(yǔ)言要求、語(yǔ)言修養(yǎng)、接診病人時(shí)的文明用語(yǔ),規(guī)范服務(wù),以激發(fā)她們的學(xué)習(xí)和工作熱情。
            3.學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī):組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理辦法》及《事故處理實(shí)施細(xì)則》等,熟知病人住院享有的知情權(quán)、選擇權(quán)、安全權(quán)、受尊重權(quán)、有復(fù)印病歷權(quán)利等法律知識(shí)。熟悉業(yè)務(wù)與法德關(guān)系,做到防范于未然,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際及歷年積累的有關(guān)資料實(shí)例進(jìn)行講解。使她們認(rèn)識(shí)到法律法規(guī)是醫(yī)療工作的生命線,工作上的任何疏漏和失誤,不僅會(huì)加重病情,甚至?xí)<安∪说纳脖貙⒔o醫(yī)院、科室及當(dāng)事人帶來(lái)不可估量的影響,甚至承擔(dān)法律責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)使之提高法制觀念,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
            4.嚴(yán)守規(guī)則制度:組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以及崗位責(zé)任制、醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和工作制度、《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》為主要內(nèi)容,充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,要求護(hù)士隨著醫(yī)療改革的不斷深入,從法律的角度審視日常的護(hù)理工作,尤其對(duì)工作中潛在的法律問(wèn)題加倍重視,應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作中正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行深入淺出地講解,使新護(hù)士嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度是保證護(hù)理質(zhì)量的有效措施,必須嚴(yán)格遵循。
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            5.規(guī)范操作技能:(1)組織觀看《“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作》錄像;(2)請(qǐng)本院技術(shù)操作能手進(jìn)行操作示范;(3)對(duì)臨床常用的基本操作進(jìn)行訓(xùn)練,護(hù)理部安排xx項(xiàng)護(hù)理操作項(xiàng)目,重點(diǎn)掌握無(wú)菌技術(shù)操作原則、心肺復(fù)蘇技術(shù)等操作,從嚴(yán)要求無(wú)菌操作,佩戴口罩和手套,保持衣帽整潔,不戴首飾,不穿高跟鞋,不涂指甲油是最起碼的要求。逐項(xiàng)反復(fù)練習(xí),人人過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo)。通過(guò)強(qiáng)化訓(xùn)練,使她們掌握了護(hù)理操作技術(shù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),也使我們對(duì)新護(hù)士的操作水平有了一定的了解,為臨床工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
            6.規(guī)范文案書寫標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)真全面學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫的規(guī)則與考核標(biāo)準(zhǔn)、交接班制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理病歷書寫規(guī)則,使她們上崗后能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境,做好本職工作。
            7.進(jìn)行輪轉(zhuǎn)科室、考核:(1)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況輪轉(zhuǎn)科室。一般為臨床科室,每科室為3個(gè)月,由護(hù)理部專人負(fù)責(zé)行政管理,病房護(hù)士長(zhǎng)、帶教老是管理考評(píng)監(jiān)控,以保證該項(xiàng)工作順利完成。(2)科室輪轉(zhuǎn)完畢,由護(hù)理部組織培訓(xùn)考核小組進(jìn)行總結(jié)考核。根據(jù)考評(píng)成績(jī)、科室考核結(jié)果分別評(píng)出優(yōu)秀、合格、不合格人員。對(duì)優(yōu)秀、合格者錄用,不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)再考核,仍不合格者醫(yī)院勸其退回。
            三、效果
            我院通過(guò)2年對(duì)新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),共有68名護(hù)士參加。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象2年有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟的培養(yǎng),使培訓(xùn)對(duì)象的綜合素質(zhì)得到了全面的提高。其中共有32名護(hù)士獲得全院舉行的護(hù)理理論、技術(shù)操作考試、考核優(yōu)秀獎(jiǎng)。
            1.增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。通過(guò)職業(yè)道德培訓(xùn)和相關(guān)的護(hù)理理念的培訓(xùn),促進(jìn)了護(hù)士整體素質(zhì)的提高。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們將人性化服務(wù)的理念貫穿始終,突出強(qiáng)調(diào)各科的特點(diǎn)和特色,“以人為本、關(guān)愛生命、呵護(hù)健康、奉獻(xiàn)病人”,增強(qiáng)了培訓(xùn)對(duì)象的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
            2.提高了專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手操作能力。在規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程中,我們注重培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)理專業(yè)知識(shí)和操作技能的提高。培訓(xùn)內(nèi)容由基礎(chǔ)到復(fù)雜,分解細(xì)化、循序漸進(jìn)(多講、多問(wèn)、多練),使她們?cè)鷮?shí)掌握了護(hù)理的基本功,激發(fā)了新護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情,提高了專業(yè)技術(shù)和操作技能,增強(qiáng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的綜合能力。
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            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇二
            根據(jù)國(guó)家教育部及省市關(guān)于中小學(xué)新教師崗前培訓(xùn)的有關(guān)文件精神,為使招聘的小學(xué)新教師能盡快適應(yīng)實(shí)際教育教學(xué)工作,按照縣教育局和人事局的安排,對(duì)20xx年招聘的小學(xué)新教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),特制訂本實(shí)施方案。
            1、初步理解職業(yè)內(nèi)涵,正確理解教育教學(xué)工作的社會(huì)意義;
            2、了解班主任、學(xué)科教學(xué)工作的基本特點(diǎn)和教學(xué)工作常規(guī),掌握相關(guān)學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材教法,提高教育教學(xué)工作的實(shí)際能力。
            1、從實(shí)際出發(fā)原則:培訓(xùn)內(nèi)容從新教師的特點(diǎn)和需要出發(fā),突出針對(duì)性,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性。
            2、學(xué)員為主體的原則:培訓(xùn)內(nèi)容便于新教師的自主學(xué)習(xí),自我提高,以利于調(diào)動(dòng)新教師的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,注重實(shí)效性。
            3.適當(dāng)超前原則:新教師的培訓(xùn)需要適應(yīng)新課程改革的要求,注重新教師創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng),面對(duì)現(xiàn)實(shí),適當(dāng)超前,逐步形成與現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用相協(xié)調(diào)的新教師培訓(xùn)體系。
            20xx年考試招聘的小學(xué)新教師41名。
            20xx年1月12日——1月16日。
            1、要求參加培訓(xùn)的學(xué)員按時(shí)上課,不遲到,不早退,不得無(wú)故缺席,特殊情況請(qǐng)假必須由教育局政工股批準(zhǔn)。培訓(xùn)期間,每天上、下午分別簽到一次。認(rèn)真聽課,做好筆記,積極參加討論,完成老師布置的課后練習(xí)。
            2、培訓(xùn)考核由兩部分組成:
            卷面考試成績(jī)(50分):所有課程為一張綜合試卷,滿分100分,所得成績(jī)乘以50%計(jì)入總分。
            考核合格,由我校報(bào)縣教育局和縣人事局備案,填寫轉(zhuǎn)正定級(jí)表,以此做為一年后轉(zhuǎn)正定級(jí)、聘用聘任的重要依據(jù)。成績(jī)低于70分者為培訓(xùn)不合格,不填轉(zhuǎn)正定級(jí)表,下期重學(xué)。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇三
            1、讓新員工全面了解公司,了解并認(rèn)同公司的企業(yè)文化,堅(jiān)定不移
            做出自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的理念和行為準(zhǔn)則。
            2、讓員工明確自己的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)
            新員工入職培訓(xùn)一般在入職一周內(nèi)進(jìn)行,包括集中崗前培訓(xùn)和崗后指導(dǎo)培訓(xùn)。行政部根據(jù)具體情況確定員工的培訓(xùn)日期和簽名。
            1、崗前培訓(xùn):根據(jù)公司相關(guān)制度和規(guī)定,準(zhǔn)備培訓(xùn)材料,以示對(duì)新員工的歡迎
            回答新員工的標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。
            2、在職培訓(xùn):新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)(參觀工作環(huán)境:介紹部門環(huán)境和工作、
            內(nèi)容:說(shuō)明工作要求:工作流程:工作處理:)
            員工入職手冊(cè),部門《崗位職責(zé)手冊(cè)》等
            不及物動(dòng)詞培訓(xùn)內(nèi)容
            1、企業(yè)概況(公司、歷史、背景、使命等。)
            2、公司組織結(jié)構(gòu)和部門負(fù)責(zé)人
            3、相關(guān)部門工作關(guān)系介紹
            4、公司管理制度和人事制度
            5、公司的基本財(cái)務(wù)政策
            建立在職人員培訓(xùn)檔案,通過(guò)培訓(xùn)檢查新員工的接受效果。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇四
            第一部分:??谱o(hù)理操作:
            第一課:
            1、 新生兒臍部護(hù)理操作技術(shù)
            2、 新生兒光療護(hù)理操作技術(shù)
            第二課:新生兒沐浴護(hù)理操作技術(shù)。
            新生兒喂奶操作技術(shù)及鼻飼操作技術(shù)
            第二部分:新生兒重癥監(jiān)護(hù)及急救技術(shù)
            第四課:新生兒窒息的搶救流程
            第五課:心電監(jiān)護(hù)儀使用
            輸液微量泵的使用
            第三部分:新生兒科常見疾病護(hù)理常規(guī)
            第六課:
            1、 新生兒窒息
            2、 新生兒缺氧缺血性腦病
            第七課:
            1、 新生兒黃疸
            2、 新生兒敗血癥
            第八課:新生兒肺炎
            第九課:早產(chǎn)兒護(hù)理
            第四部分:新生兒醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)
            第十課:新生兒醫(yī)院感染預(yù)防與控制
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇五
            崗前培訓(xùn)是新護(hù)士成長(zhǎng)的重要階段,是護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生上崗前的基礎(chǔ)培訓(xùn),是培養(yǎng)新護(hù)士實(shí)際工作能力、鞏固護(hù)理專業(yè)思想,促進(jìn)新護(hù)士職業(yè)道德形成的重要過(guò)程。為使新護(hù)士盡快適應(yīng)從學(xué)生到臨床護(hù)理工作者的角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)我院的臨床護(hù)理工作,增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的歸屬感促進(jìn)她們專業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展,特制定20xx年新護(hù)士崗前培訓(xùn)計(jì)劃如下。
            1、熱愛護(hù)理專業(yè),盡快完成角色轉(zhuǎn)換,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,了解我院的護(hù)理工作狀況,以良好心態(tài)走上工作崗位。
            2、掌握正確書寫護(hù)理文件的方法。
            3、能說(shuō)出分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)、值班交接班制度、物品藥品管理等各項(xiàng)護(hù)理工作制度內(nèi)容。
            5、能復(fù)述優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容。
            6、掌握護(hù)理安全的相關(guān)知識(shí);
            7、掌握常用的消毒隔離方法,能復(fù)述職業(yè)暴露防護(hù)的方法;
            8、掌握患者常見心理問(wèn)題的識(shí)別與護(hù)理;
            9、掌握臨床常用檢驗(yàn)標(biāo)本的留取及注意事項(xiàng);
            10、能熟練掌握常用二十項(xiàng)臨床護(hù)理操作,學(xué)會(huì)健康教育的方法與交流技巧。
            (一)理論:理論課多采用多媒體課件講解,部分內(nèi)容采用示范案例教學(xué)法;
            1、怎樣做一名合格護(hù)士;
            2、護(hù)理工作制度;
            3、護(hù)理文件書寫;
            4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí);
            5、護(hù)理安全教育;
            6、常用的消毒隔離方法與職業(yè)暴露防護(hù);
            7、患者常見心理問(wèn)題的識(shí)別與護(hù)理;
            8、臨床常用檢驗(yàn)標(biāo)本的留取及注意事項(xiàng);
            9、健康教育方法和技巧;
            (二)操作技能項(xiàng)目:
            手衛(wèi)生、急救技術(shù)、無(wú)菌操作、體位護(hù)理、翻身拍背、約束帶使用、生命體征測(cè)量及記錄、鋪床、床上擦浴、床上洗頭、口腔護(hù)理、鼻飼法、吸痰法、靜脈輸液、肌肉注射、皮試、導(dǎo)尿法、灌腸法、給氧。
            理論培訓(xùn): 7月17日-7月19日
            操作培訓(xùn): 7月20日-7月29日
            1、學(xué)員不得遲到早退、必須認(rèn)真聽講,刻苦訓(xùn)練,確保順利達(dá)標(biāo)。
            2、理論授課要求使用多媒體,講解能結(jié)合實(shí)際工作。
            3、操作:
            各組老師必須根據(jù)具體項(xiàng)目規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目的操作時(shí)間,于7月19日之前報(bào)護(hù)理部審核。操作培訓(xùn)前指導(dǎo)老師做好用物、場(chǎng)地準(zhǔn)備。指導(dǎo)老師操作示范由兩人配合即指定一人示范、一人講解完成,學(xué)員觀摩后指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操練。每項(xiàng)操作學(xué)員操練不得少于5遍,每項(xiàng)操作時(shí)間操練結(jié)果必須達(dá)到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
            理論:理論培訓(xùn)結(jié)束后由護(hù)理部統(tǒng)一考核。
            操作:操作示范培訓(xùn)結(jié)束,新護(hù)士分配到各科室進(jìn)崗。上班后利用業(yè)余時(shí)間反復(fù)操練,工作中在老師指導(dǎo)下結(jié)合臨床進(jìn)行規(guī)范操作練習(xí),培訓(xùn)結(jié)束后,由護(hù)理部統(tǒng)一考核(鋪備用床必考,其他項(xiàng)目抽考一項(xiàng))。
            凡考核不合格者不得進(jìn)入臨床工作,予延長(zhǎng)培訓(xùn)期1-3個(gè)月,給予一次補(bǔ)考的機(jī)會(huì),若再不合格暫緩聘用。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇六
            為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體水平,建立有利于教師快速成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校人才引進(jìn)現(xiàn)狀,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。
            每年新引進(jìn)教師;
            教師(崗前)培訓(xùn)的時(shí)間周期為來(lái)校第一個(gè)學(xué)年。
            (一)校內(nèi)培訓(xùn)
            1、校情校史教育
            了解學(xué)校的發(fā)展歷史、學(xué)校定位、辦學(xué)思路和發(fā)展方向,并為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。
            2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
            掌握教學(xué)方法、教學(xué)思想、教學(xué)規(guī)范及要求;了解學(xué)校專業(yè)建設(shè)及發(fā)展;了解學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度等。
            3、校內(nèi)教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)
            (1)校內(nèi)教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)由人事處與各系(部)共同組織實(shí)施。
            (2)各系(部)為每位新進(jìn)教師指定一名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師,業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師在三年內(nèi)對(duì)新進(jìn)教師教學(xué)和科研等綜合業(yè)務(wù)能力的提高負(fù)責(zé)。
            (3)培訓(xùn)方式及要求
            學(xué)期初由新進(jìn)教師所在教研室指定2課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容,經(jīng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師指導(dǎo)后,在系(部)一定范圍內(nèi)進(jìn)行試講,試講后指導(dǎo)教師和相關(guān)教師對(duì)新教師的備課、授課、教學(xué)方法等進(jìn)行分析,寫出相應(yīng)評(píng)語(yǔ),提出建議和要求。經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)后,進(jìn)行第二次試講(建議與首次試講的內(nèi)容相同),指導(dǎo)教師和相關(guān)教師將兩次試講進(jìn)行比較分析,給出新進(jìn)人員的綜合成長(zhǎng)評(píng)價(jià)以及今后的努力方向。
            (4)第一學(xué)期內(nèi)完成20學(xué)時(shí)以上的聽課任務(wù)。學(xué)期初制定聽課計(jì)劃,將聽課計(jì)劃交至督導(dǎo)室,并認(rèn)真做好聽課紀(jì)錄,期末將聽課紀(jì)錄交至督導(dǎo)室。
            (5)上述過(guò)程要有相應(yīng)的文字材料,填寫《新進(jìn)教師教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)表》,并附試講教案。表格可以從附件中下載,于第一學(xué)期末以部門為單位交至人事處。
            4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)
            培訓(xùn)內(nèi)容:多媒體制作技術(shù)
            培訓(xùn)要求:培訓(xùn)結(jié)束后,每位參加培訓(xùn)人員制作2課時(shí)教學(xué)課件。優(yōu)秀教學(xué)課件將在人事處網(wǎng)站公開演示。
            5、企事業(yè)實(shí)踐
            為提高新進(jìn)專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師實(shí)踐能力,各部門要在第一學(xué)年內(nèi)安排教師到企事業(yè)實(shí)踐鍛煉,累計(jì)時(shí)間達(dá)到3-6個(gè)月,同時(shí)附實(shí)踐單位證明及個(gè)人總結(jié))。
            (二)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
            1、培訓(xùn)形式:采取集中授課的方式。
            2、培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)課程為《高等教育學(xué)》、《高等教育心理學(xué)》、《高等教育法規(guī)》和《高等學(xué)校教師教師倫理規(guī)范》,其中師范類畢業(yè)的教師可免修《高等教育學(xué)》和《高等教育心理學(xué)》,但須參加另兩門課程的培訓(xùn)和考試。
            1、相關(guān)人員要按要求參加培訓(xùn),遵守培訓(xùn)要求,相關(guān)部門要嚴(yán)格考勤。
            2、培訓(xùn)情況和考試結(jié)果作為新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)的重要依據(jù)。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇七
            為不斷充實(shí)、更新和拓寬建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)水平,確保20xx年建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定,受博州建設(shè)局委托,經(jīng)博州勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局批準(zhǔn),博州廣播電視大學(xué)承擔(dān)開展20xx年度全州建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)將繼續(xù)教育培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃如下:
            本年度擬申報(bào)評(píng)審晉級(jí)職稱的建設(shè)系統(tǒng)企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員。
            本次培訓(xùn)以集中培訓(xùn)為主,聘請(qǐng)有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家授課。根據(jù)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平,以專業(yè)技術(shù)人才能力建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),開設(shè)公共科目和專業(yè)科目二部分內(nèi)容:(具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見課程表)
            學(xué)習(xí)期滿考核合格者,經(jīng)博州人力資源和社會(huì)保障局職稱辦審核,頒發(fā)《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。
            報(bào)名時(shí)間:本次繼續(xù)教育培訓(xùn)班定于3月10至3月23日開始報(bào)名登記。
            具體上課時(shí)間:3月24日至3月31日正式上課。3月23日上午所有任課教師及班主任、教學(xué)管理人員在二樓會(huì)議室召開課前例會(huì),本次培訓(xùn)將根據(jù)外聘教師教學(xué)工作量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,所有任課教師的教案大綱于3月20日前交繼教處檢查備案。班主任及教學(xué)管理人員作好開班前的準(zhǔn)備工作,通知相關(guān)人員參加3月24日下午的開班典禮。
            培訓(xùn)結(jié)束及時(shí)與州人事局職改辦聯(lián)系蓋章備案,并上報(bào)培訓(xùn)工作總結(jié),及時(shí)發(fā)放繼續(xù)教育證書,作好發(fā)放登記。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇八
            護(hù)士的工作需要很細(xì)心很多醫(yī)院都會(huì)對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),讓她們?cè)琰c(diǎn)能適應(yīng)工作。只有培訓(xùn)才能讓她們成長(zhǎng)更快。
            為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作,全面掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、工作程序、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理工作方法,緊急事件處理辦法,??谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能,有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃。
            1、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃分為兩階段進(jìn)行:
            第一階段:在護(hù)理部進(jìn)行,依據(jù)新護(hù)士個(gè)人情況,幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)士行為規(guī)范要求、熟悉基本護(hù)理技能操作規(guī)范等。
            第二階段:在所輪轉(zhuǎn)的科室內(nèi)進(jìn)行,主要為??浦R(shí)培訓(xùn)。各相關(guān)護(hù)士長(zhǎng)要詳細(xì)列出轉(zhuǎn)科期間期須了解、掌握的相關(guān)制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理工作方法程序、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、考核方式均應(yīng)有記錄。
            2、制訂完善的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)是新護(hù)士培訓(xùn)效果的關(guān)鍵護(hù)理工作制度、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護(hù)理工作技巧等項(xiàng)目均按護(hù)理部制定的統(tǒng)一護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行。
            3、具體培訓(xùn)各相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)將培訓(xùn)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)在新護(hù)士進(jìn)科時(shí)向每位新護(hù)士講解,使其了解培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方式。由護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)介紹培訓(xùn)步驟,了解新護(hù)士的認(rèn)知狀態(tài)。講解學(xué)習(xí)方法,介紹病房帶教老師特點(diǎn)。減輕新護(hù)士的思想壓力,提高學(xué)習(xí)效果。
            4、規(guī)范化教學(xué)病房護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)老師對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué),在教與學(xué)的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的教與學(xué)。
            5、培訓(xùn)方式采取科內(nèi)、病房集中培訓(xùn),病房專人帶教、單獨(dú)講解及對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的方法相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。
            6、考核方式采用護(hù)理部考核與科室考核相結(jié)合,筆試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的考核方法,一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解各科的帶教效果。最后由護(hù)理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試??己顺煽?jī)將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇九
            3.提高了工作能力和學(xué)習(xí)能力。通過(guò)臨床帶教老是的傳、幫、帶,使她們?cè)趯?shí)際工作中會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),善于思考,勇于探索,把基礎(chǔ)護(hù)理與病人需求結(jié)合起來(lái),從而為病人提供更好的服務(wù)。
            4.滿足了臨床護(hù)理需求。在臨床護(hù)理工作中,接受規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士嘴勤、手勤、腿勤,以飽滿的工作熱情博得了護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師和病人的好評(píng),滿足了臨床護(hù)理工作需求。
            5.提高了護(hù)士防護(hù)的意識(shí)。防護(hù)的重要性要求防護(hù)教育培訓(xùn)應(yīng)該貫穿于護(hù)士成長(zhǎng)的各個(gè)階段,從在校實(shí)習(xí),從崗前到職業(yè)中。通過(guò)學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》等法律法規(guī),提高了護(hù)士的自我保護(hù)意識(shí)。
            在當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生改革所帶的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、糾紛日趨增加的情況下,崗前培訓(xùn)規(guī)范化是必不可少的一項(xiàng)工作,而醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及操作常規(guī)是經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)而逐步完善總結(jié)形成的。通過(guò)規(guī)范崗前培訓(xùn),有利于提高護(hù)士素質(zhì),保證病人住院期間的醫(yī)療護(hù)理安全,確保護(hù)理質(zhì)量,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。使新護(hù)士充分認(rèn)識(shí)到只有掌握豐富的理論知識(shí),熟練的操作技巧,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,才能干好本職工作,為將來(lái)成為一名出色的護(hù)理工作者打下扎實(shí)的基礎(chǔ),從而提高了全員護(hù)理整體隊(duì)伍的素質(zhì)。
            實(shí)習(xí)護(hù)士崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇三
            一、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容與安排:
            1、每月集中組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),其余時(shí)間以自學(xué)為主。
            2、每月組織一次護(hù)理查房。
            3、每月進(jìn)行一次護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)考試;每月組織護(hù)理技術(shù)操作考核一次。
            4、參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)術(shù)講座和三基理論考試與操作考試。
            5認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和50項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作內(nèi)容以及外科護(hù)理常規(guī)。
            二、根據(jù)年資不同,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的培訓(xùn)要求:
            (一)新上崗護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃:
            1要求:以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)專科護(hù)理知識(shí)和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作。
            2培養(yǎng)目標(biāo):
            (1)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,樹立專業(yè)思想,嚴(yán)格素質(zhì)要求,加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng),養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
            (2)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。
            (3)與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練,掌握各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程。
            (4)明確臨床護(hù)理工作程序及各班護(hù)士工作職責(zé)。
            (5)學(xué)習(xí)??谱o(hù)理理論和技能。熟悉普外科和骨科常見病的護(hù)理常規(guī)。
            (6)學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理。
            (7)掌握護(hù)理文件書寫,熟練各項(xiàng)護(hù)理文書的填寫和書寫。
            (8)掌握單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)。
            3培訓(xùn)計(jì)劃:
            (2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。
            (3)在實(shí)踐中培訓(xùn):利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房和晨會(huì)提問(wèn),通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
            (4)不定期進(jìn)行技術(shù)操作,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核??己藘?nèi)容為50項(xiàng)護(hù)理操作相關(guān)知識(shí)和三基知識(shí)。
            (一)畢業(yè)后1-5年護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃:
            1培養(yǎng)目標(biāo):
            (1)鞏固專業(yè)思想,嚴(yán)格素質(zhì)要求,提高護(hù)士素質(zhì)。
            (2)與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練。在熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練??浦R(shí)和技能(包括專科疾病知識(shí)、疾病護(hù)理要點(diǎn)、??苾x器使用、用藥注意事項(xiàng)及常見不良反應(yīng)等)。
            (3)熟練掌握護(hù)理文件的書寫。
            (5)為患者做好全面的健康教育并實(shí)施整體護(hù)理。
            (6)每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。
            (7)熟練掌握50項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作內(nèi)容。
            3培訓(xùn)計(jì)劃和方法:
            (4)鼓勵(lì)自學(xué)。參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重??萍膊〉淖o(hù)理知識(shí)和技能。
            (5)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。
            (6)利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
            (4)每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核??荚噧?nèi)容為50項(xiàng)護(hù)理操作相關(guān)知識(shí)和三基知識(shí)。
            (二)工作5年以上護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃
            1培養(yǎng)目標(biāo):
            (1)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理技術(shù),掌握危重病人的護(hù)理和各項(xiàng)急救技術(shù)。
            (2)掌握專科新技術(shù)、新知識(shí),能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理,成為病房的業(yè)務(wù)骨干并有意識(shí)的提高教育、管理、科研能力。
            (3)能參加護(hù)生帶教學(xué)習(xí),參加科研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或撰論文。
            (4)能獨(dú)自參加危重病人的搶救配合工作。
            2培訓(xùn)計(jì)劃和方法:
            (1)鼓勵(lì)自學(xué)。
            (2)參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年的繼續(xù)教育學(xué)分。側(cè)重專科、教學(xué)、管理及科研方面的內(nèi)容。(3)參與病房帶教。做好低年資護(hù)士和實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教工作,以良好的專業(yè)形象和正確的護(hù)理行為影響其他護(hù)士,做好傳,幫,帶工作。
            (4)參加科研和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或撰寫論文。主管護(hù)理師以上者每年發(fā)表一篇論文。副主任護(hù)士每年開展一項(xiàng)護(hù)理三新項(xiàng)目。
            (5)每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。
            三選派1-2名護(hù)理人員去上級(jí)醫(yī)院或省外進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),學(xué)習(xí)護(hù)理新技術(shù),新業(yè)務(wù),開展三新項(xiàng)目,提高護(hù)理水平和護(hù)理理念。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十
            為使新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感,特制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:
            一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu):醫(yī)教科、護(hù)理。
            二、培訓(xùn)目的:通過(guò)有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
            二、培訓(xùn)時(shí)間:報(bào)道后第一日起,具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。
            三、培訓(xùn)地點(diǎn):門診部四樓大會(huì)議室。
            四、培訓(xùn)內(nèi)容:
            1、院訓(xùn)、院徽含義;
            2、服務(wù)承諾;
            3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);
            4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;
            5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度;
            (一)、規(guī)章制度
            1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;
            2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;
            3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;
            4、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》;
            5、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》;
            6、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(試行);
            7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;
            8、醫(yī)療核心制度;
            9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;
            10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)(建議發(fā)放至個(gè)人);
            11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn);
            12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》
            13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);
            14、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);
            15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;
            16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》;
            17、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行);
            (二)院感培訓(xùn)內(nèi)容:
            1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;
            2、手衛(wèi)生;
            3、醫(yī)療廢物管理制度;
            4、職業(yè)暴露;
            5、無(wú)菌操作基本常識(shí);
            6、醫(yī)院感染報(bào)告制度;
            7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;
            8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);
            9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;
            10、多重耐藥菌報(bào)告流程;
            (三)傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):
            1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);
            2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;
            3、傳染病信息報(bào)告;
            4、傳染病報(bào)告卡填寫要求;
            5、常見傳染病的診斷;
            6、考核與評(píng)估;
            (四)、急救知識(shí)培訓(xùn)
            1、心肺復(fù)蘇;
            2、輸液反應(yīng)。
            1、護(hù)理工作概況;
            2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)與變更注冊(cè)辦理;
            3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
            4、護(hù)士溝通技巧;
            5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析;
            6、護(hù)士安全管理;
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
            使隊(duì)員增加服務(wù)意識(shí),掌握豐富的消防安全勤務(wù)意識(shí),提高隊(duì)員的整體意識(shí)和素質(zhì)以及工作流程,樹立良好的人生觀和職業(yè)自豪感教育。
            1、著裝、儀容儀表
            a、保持良好的精神面貌
            b、著裝要干凈整潔、
            c、必須要著統(tǒng)一發(fā)放的制服或工作服
            d、隊(duì)員要注意個(gè)人衛(wèi)生e、要有良好的坐姿和立正姿勢(shì)f、在崗期間不能玩手機(jī)看電視
            g、使用文明用語(yǔ)如:您,您好,謝謝,請(qǐng)等
            2、進(jìn)行相關(guān)的法律、法規(guī)常識(shí)教育
            a、必須將業(yè)主的利益放在第一位,為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)
            b、認(rèn)真履行職責(zé),樹立崗位成才的思想
            c、加強(qiáng)自己的服務(wù)能力,人無(wú)完人,學(xué)無(wú)止境
            d、熟悉掌握小區(qū)的設(shè)施e樹立小區(qū)是我家的思想
            f、團(tuán)結(jié)就是力量,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)工作,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的.力量
            5、熟悉小區(qū)概況
            1、每位隊(duì)員高度樹立安全意識(shí),以安全第一預(yù)防為主的原則2施工人員進(jìn)入小區(qū)必須核實(shí)
            3、必須維護(hù)小區(qū)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和隊(duì)員的人生安全,如有意外傷害馬上報(bào)告公司
            4、上報(bào)內(nèi)容必須準(zhǔn)確及時(shí)
            5、堅(jiān)守崗位、忠于職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)
            6、熱情聽取公司的建議,高度重視自己的崗位
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
            1、每月集中組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),余時(shí)間以自學(xué)為主。
            2、每月組織一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)。
            3、每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。
            4、本年度進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)考試兩次(閉卷);每月組織護(hù)理技術(shù)考核一次。
            5、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論考試。
            1、畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格護(hù)理人員的培訓(xùn):
            要求以臨床基礎(chǔ)護(hù)理技能為主,兼學(xué)??谱o(hù)理知識(shí)和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作。
            培養(yǎng)目標(biāo):
            (1)鞏固專業(yè)思想,嚴(yán)格素質(zhì)要求,加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)。
            (2)與臨床實(shí)踐相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練。
            (3)明確臨床護(hù)理工作程序及責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)。
            (4)學(xué)習(xí)專科護(hù)理理論和技能。
            (5)學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實(shí)施整體護(hù)理。
            (6)每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。
            2、畢業(yè)后1—5年護(hù)士的培訓(xùn)
            培養(yǎng)目標(biāo):
            (1)具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。
            (2)在熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)和技能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和熟練??浦R(shí)和技能(包括專科疾病知識(shí)、疾病護(hù)理要點(diǎn)、??苾x器使用、用藥注意事項(xiàng)及常見不良反應(yīng)等)。學(xué)習(xí)整體護(hù)理有關(guān)的理論和方法。
            (3)掌握護(hù)理文書書寫。
            (4)掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。
            培訓(xùn)計(jì)劃和方法:
            (1)鼓勵(lì)自學(xué)。
            (2)由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶。
            (3)在實(shí)踐中培訓(xùn):利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房以及通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。
            (4)每月進(jìn)行技術(shù)操作考核,護(hù)理理論知識(shí)考核及院感知識(shí)考核。
            3、畢業(yè)后5—8年護(hù)士的培訓(xùn)
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
            技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo),為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)一專多能的目標(biāo),更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導(dǎo)作用,讓公司在未來(lái)的行業(yè)市場(chǎng)中擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實(shí)際情況,特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
            技術(shù)人員要學(xué)習(xí)培訓(xùn),重在學(xué)習(xí)知識(shí)、提升專業(yè)技能,尤其是對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識(shí)的學(xué)習(xí),以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際問(wèn)題為契機(jī),不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實(shí)踐能力,進(jìn)而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。
            部門一年2次培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師舉辦講座;個(gè)人自學(xué)、專題研究等。
            由技術(shù)部總工程師負(fù)責(zé)組織,技術(shù)部全體人員參與。
            1、每年12月份及3月份左右進(jìn)行。
            2、邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦講座。
            1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)班紀(jì)律。
            2、學(xué)習(xí)期間全員必須參加,不準(zhǔn)請(qǐng)假,確實(shí)因工作原因等特殊情況需請(qǐng)假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。
            3、所有參加學(xué)習(xí)的人員,必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。
            4、每次固定學(xué)習(xí)時(shí)間不低于4小時(shí),否則給予扣考勤成績(jī)的5%。公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績(jī)的10%處罰。
            5、培訓(xùn)考核成績(jī)分為3部分:考試成績(jī)占60%,考勤成績(jī)占30%,學(xué)習(xí)筆記占10%。成績(jī)低于90分的,每降低1分給予10元罰款。
            6、個(gè)人自學(xué)情況考核:根據(jù)考核目標(biāo),逾期未達(dá)到要求的,每拖一天給予50元罰款。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
            師資隊(duì)伍建設(shè)的好壞直接影響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,東語(yǔ)系一直把師資隊(duì)伍的建設(shè)問(wèn)題作為頭等大事來(lái)抓,取得了明顯成效。為了把新一輪的青年教師崗前培訓(xùn)工作做好,使東語(yǔ)系的各項(xiàng)工作登臺(tái)階、上水平,謀求更大的發(fā)展,特制訂20xx—20xx學(xué)年第一學(xué)期青年教師崗前培訓(xùn)計(jì)劃。
            東語(yǔ)系堅(jiān)持青年教師崗前培訓(xùn)為主,發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用,體現(xiàn)教法理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的原則,使青年教師盡快進(jìn)入高校教師角色,從而承擔(dān)起教育教學(xué)的重任,為東語(yǔ)系的快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            我系的青年教師崗前培訓(xùn)目標(biāo)是:在思想品德方面,培養(yǎng)教師高尚的師德師風(fēng),為人師表,教書育人;在業(yè)務(wù)能力方面,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、教風(fēng),勤奮學(xué)習(xí),努力工作,具有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,使青年教師經(jīng)過(guò)培訓(xùn)成為德識(shí)雙馨、全面發(fā)展的新世紀(jì)教師。
            1、組織青年教師學(xué)習(xí)系各種管理規(guī)章制度,教育他們遵守學(xué)校的規(guī)章制度,做遵守紀(jì)律的模范。了解東語(yǔ)系專業(yè)設(shè)置及教學(xué)特點(diǎn)。
            2、由高職稱、高學(xué)歷的教師為他們做教學(xué)法理論講座,介紹外語(yǔ)學(xué)科教育教學(xué)方面的前沿信息和最新教學(xué)方法,介紹如何結(jié)合教學(xué)搞科研,科研方法。包括課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)及如何備課、備學(xué)生,上好一節(jié)外語(yǔ)課。
            3、各教研室主任組織青年教師石光(日語(yǔ))、李宏敏(俄語(yǔ))、蔡秀明(韓語(yǔ))進(jìn)行課堂教學(xué)訓(xùn)練,備課試講,由本專業(yè)教師對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。大家集思廣益,幫助其找出優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),使其盡快成熟起來(lái),成為合格的高校教師。
            1、新任教師根據(jù)專業(yè)教學(xué)大綱制定課程授課計(jì)劃并寫出擬開課程的全部教案(講稿)的2/3以上。擬開課程應(yīng)進(jìn)行至少2次試講,2次試講的試講內(nèi)容(根據(jù)所寫教案)分別為:1次由授課教師本人選定,1次由教研室指定,每次試講時(shí)間為2學(xué)時(shí)。
            2、全體教師對(duì)新任教師進(jìn)行集體聽課、評(píng)課,同行教師進(jìn)行評(píng)議。
            3、新任教師各寫1份培訓(xùn)心得,8月 26日上交系里。
            1、東語(yǔ)系系務(wù)委員會(huì)檢查指導(dǎo)青年教師培訓(xùn)工作。
            2、系主任帶頭參與培訓(xùn)工作,同時(shí)各教研室主任做好配合工作。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
            通過(guò)培訓(xùn)使全體新教師了解北辰區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、教育現(xiàn)狀及發(fā)展形勢(shì),掌握基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)要求和新理念。加強(qiáng)教師職業(yè)道德和心理健康教育,學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀教師成長(zhǎng)歷程,弘揚(yáng)“愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的精神,樹立“為人師表,以身立教”的道德風(fēng)范。了解當(dāng)前學(xué)生教育狀況,明確新時(shí)期青年教師、班主任應(yīng)具備的素質(zhì)與能力,學(xué)習(xí)掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。
            通過(guò)培訓(xùn),引導(dǎo)新教師在工作中加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí),拓展學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)科前沿知識(shí),向綜合全面發(fā)展。增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,使各位教師作好心理和精神準(zhǔn)備,盡快適應(yīng)和勝任教育教學(xué)工作,盡早成為一名合格的人民教師。通過(guò)名師專家解讀,了解教師專業(yè)成長(zhǎng)、專業(yè)發(fā)展的規(guī)律,學(xué)習(xí)思考教師自身和諧發(fā)展的根本方法與途徑,堅(jiān)定教育信念,樹立教育理想,追求教育成功。
            培訓(xùn)時(shí)間:8月16日——8月24日,共9天,每天8課時(shí)。
            培訓(xùn)地點(diǎn):北辰電大三樓多功能廳。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
            為了加強(qiáng)對(duì)新員工的管理,使他們盡快熟悉公司的規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé),熟練掌握和使用自己的設(shè)備和辦公設(shè)施,達(dá)到各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),滿足公司對(duì)人才的要求。
            1、崗前培訓(xùn)準(zhǔn)備
            a、新員工到達(dá)公司報(bào)到(人力資源部負(fù)責(zé)住宿安排、生活用品準(zhǔn)備、食堂位置及相關(guān)辦公場(chǎng)所指導(dǎo)等。)
            b、正式工作第一天(人力資源部負(fù)責(zé):填寫登記表,提交相關(guān)文件資料)
            c、部門新員工簡(jiǎn)單的歡迎儀式,介紹相關(guān)人員。
            d、由指定人員引導(dǎo)新員工入駐辦公室,發(fā)放辦公用品(人力辦資源指定人員)
            e、分發(fā)公司內(nèi)部培訓(xùn)材料和課程
            任命一名老員工作為新員工的向?qū)А?BR>    2、正式培訓(xùn)(講座式,第二天匯報(bào),時(shí)間是一天)
            a、講師(人力資源部負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門經(jīng)理)
            b培訓(xùn)流程(人力資源部相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)討論結(jié)束)
            c、培訓(xùn)內(nèi)容
            a、人力資源部(9: 00—12: 00)
            公司簡(jiǎn)介:企業(yè)發(fā)展、概念、歷史、前景、目標(biāo)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、榮譽(yù)和組織結(jié)構(gòu)
            企業(yè)文化:logo含義、公司宗旨、內(nèi)部出版物、公司網(wǎng)站、愛心協(xié)會(huì)
            員工生活:聚餐、球類、電影、培訓(xùn)、旅游、同伴交流、參與相關(guān)活動(dòng)(圖片)
            b、相關(guān)部門(14: 00—16: 00)
            (1)部門業(yè)務(wù)介紹
            (2)工作職責(zé)
            業(yè)務(wù)知識(shí)和技能
            操作流程系統(tǒng)
            與其他部門的業(yè)務(wù)關(guān)系
            c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)發(fā)言(10—20分鐘)
            新員工的討論時(shí)間(約1小時(shí))
            主要是參觀工廠半天,用金杯車。各廠安排一人指導(dǎo)講解,人力資源部安排一人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
            4、娛樂(lè)活動(dòng)(參觀后的下午和晚上)
            1、晚餐(18: 00—19: 30)
            2、茶會(huì)(20: 00—22: 00)
            3、人力資源部牽頭,提供后勤支持。公司至少有一名主要領(lǐng)導(dǎo),其他部門3—5人參加。
            1、新員工培訓(xùn)總結(jié)
            2、新員工培訓(xùn)反饋表
            3、新員工績(jī)效評(píng)估表(一周后)
            4、數(shù)據(jù)歸檔
            不及物動(dòng)詞其他
            1、各部門調(diào)入人員名單
            2、培訓(xùn)費(fèi)申請(qǐng)表
            3、人員考勤登記
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十七
            一、 一體化培訓(xùn)理念:
            物資部的工作是由全體人員共同來(lái)完成的。只有我們共同的進(jìn)步才能夠達(dá)到我們培訓(xùn)的目的,達(dá)到培訓(xùn)能為生產(chǎn)服務(wù)的目的。培訓(xùn)和被培訓(xùn)的主體都將是我們?nèi)w人員,培訓(xùn)的權(quán)利、義務(wù)和機(jī)會(huì)方面是平等的、是均等的、是同時(shí)的、是同步的。我們將根據(jù)每次培訓(xùn)內(nèi)容提前告知大家,相關(guān)人員(我們會(huì)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容事先確定相關(guān)人員)除在有極其重要工作,否則應(yīng)確保出勤率,我們將以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來(lái)對(duì)待培訓(xùn)工作。我們將會(huì)在部門內(nèi)指定水平較好的人員來(lái)主講并請(qǐng)有關(guān)人員通力配合和支持。我們將本著教學(xué)相長(zhǎng)的觀念進(jìn)行培訓(xùn)工作,請(qǐng)每個(gè)被選中的講課人員務(wù)必準(zhǔn)備充分,語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范準(zhǔn)確,盡量的生動(dòng)有氣氛。
            二. 在生產(chǎn)中培訓(xùn),培訓(xùn)為生產(chǎn)服務(wù):
            在08年的培訓(xùn)工作將重點(diǎn)突出“有用”兩個(gè)字。既培訓(xùn)工作對(duì)提高被培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)技能有用,培訓(xùn)對(duì)我們的管理和生產(chǎn)有用。培訓(xùn)工作將圍繞公司發(fā)展的要求和安全生產(chǎn)的需求進(jìn)行,將圍繞受培訓(xùn)人群的需求進(jìn)行。不搞形式、盡量做到不偏離生產(chǎn)實(shí)際需要。將本著由淺至深,由需求到拔高的順序進(jìn)行培訓(xùn)工作。所以在08年將更多的考慮我們工作中所急需的東西進(jìn)行。針對(duì)現(xiàn)狀,培訓(xùn)的內(nèi)容將包括:《大唐信陽(yáng)華豫發(fā)電公司物資管理辦法,大唐信陽(yáng)華豫發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理軟件系統(tǒng)管理辦法,大唐信陽(yáng)華豫發(fā)電公司物資管理考核辦法,大唐信陽(yáng)華豫發(fā)電公司物資質(zhì)量跟蹤制度》及與物資相關(guān)的知識(shí),實(shí)行遵循計(jì)劃和因應(yīng)實(shí)際的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作將要在“新華豫”范圍內(nèi)請(qǐng)有專長(zhǎng)的人員來(lái)主講。
            三. 針對(duì)不同的人群進(jìn)行培訓(xùn):
            接受培訓(xùn)的群體的人員的經(jīng)歷、技能、崗位都有不同。所以在 進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),根據(jù)自己的情況進(jìn)行有針對(duì)的培訓(xùn)工作,堅(jiān)持“學(xué)用一致,按需施教,注重實(shí)效”及“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,突出系統(tǒng)性、實(shí)用性,注重能力的培養(yǎng)和技能培訓(xùn)。以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作多樣化。同時(shí)還要認(rèn)識(shí)到任何培訓(xùn)、講課都是給我們提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因此要真正的提高自己的技能,就是靠自己的刻苦的求知。所以我們更鼓勵(lì)和提倡針對(duì)自身情況進(jìn)行自學(xué)、技術(shù)溝通與交流。提倡根據(jù)工作中遇到問(wèn)題有針對(duì)的提問(wèn)與學(xué)習(xí),更提倡把學(xué)到的東西積極的用于實(shí)際。在理論與實(shí)際相結(jié)合中進(jìn)步。
            四. 加強(qiáng)培訓(xùn)的考察及反饋工作:
            為規(guī)范培訓(xùn)工作,要必須保證培訓(xùn)的出勤率以及培訓(xùn)的質(zhì)量 ,所有的人員是等同的、一體的。培訓(xùn)工作的目的'不是增加大家的負(fù)擔(dān),是想讓大家有所收獲,通過(guò)提高業(yè)務(wù)技能來(lái)提高工作效率與工作質(zhì)量。要求每次學(xué)習(xí)必須有專門的記錄。我們都會(huì)把每次的學(xué)習(xí)回饋給相應(yīng)的單位。
            1.0員工培訓(xùn)目的:為明確規(guī)定公司的采購(gòu)部工作人員的工作原則,特制定本管理規(guī)定。
            2.0員工培訓(xùn)適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部全體員工。
            3.0相關(guān)文件
            3.1 《廣匯商貿(mào)五一超市員工獎(jiǎng)懲實(shí)施條例》
            4.0名詞解釋(無(wú))
            5.0職責(zé)
            5.1 操守廉潔
            5.1.1 正直高尚的個(gè)人品質(zhì)
            5.1.2 良好的職業(yè)道德
            5.1.3 不利用工作之便謀取私利,拒絕接受供應(yīng)商的任何個(gè)人饋贈(zèng)
            5.2 市場(chǎng)知識(shí)
            5.2.1 對(duì)零售行業(yè)有深入的了解
            5.2.2 對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)有深入的了解
            5.2.3 掌握對(duì)所負(fù)責(zé)部門商品的專業(yè)知識(shí)
            5.2.4 對(duì)供應(yīng)商的熟悉
            5.3 精打細(xì)算
            5.3.1 把超市采購(gòu)看成是自己的生意
            5.3.2 良好的成本控制意識(shí)
            5.3.3 盡最大努力創(chuàng)造最高的利潤(rùn)
            5.3.4 時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的整體利益
            5.4.積極認(rèn)真
            5.4.1 敬業(yè)、愛業(yè),熱愛零售業(yè)
            5.4.2 良好的心態(tài),工作認(rèn)真扎實(shí)
            5.4.3 上進(jìn)心強(qiáng)
            5.5 創(chuàng)新求進(jìn)
            5.5.1 不斷尋求突破,提升業(yè)績(jī)
            5.5.2 善于學(xué)習(xí),提高自我
            5.5.3 不躺在原來(lái)的成就上沾沾自喜
            5.6 適應(yīng)性強(qiáng)
            5.6.1 良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)
            5.6.2 能適應(yīng)超市快速擴(kuò)張的需要和重復(fù)繁瑣的工作
            5.6.3 合理安排工作
            5.7 團(tuán)結(jié)合作
            5.7.1 良好的談判能力,不斷提高談判技巧,善于與供應(yīng)商合作
            5.7.2 良好的人際關(guān)系處理能力,善于與各部門同事合作
            5.7.3 尊重供應(yīng)商、同事及店鋪員工
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十八
            通過(guò)上崗前培訓(xùn),樹立護(hù)理人員愛崗敬業(yè),以病人為中心的服務(wù)理念,自覺(jué)遵守職業(yè)道德和護(hù)士行為規(guī)范,履行護(hù)士神圣的職責(zé),努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研護(hù)理知識(shí)和技能,以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護(hù)理崗位。培訓(xùn)內(nèi)容:
            1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度(護(hù)理14項(xiàng)核心制度,重點(diǎn)《查對(duì)制度》、《交接班制度》、《分級(jí)護(hù)理制度》)
            2、與臨床相結(jié)合抓好“三基”訓(xùn)練
            3、嚴(yán)格無(wú)菌操作和查對(duì)制度
            4、基本掌握護(hù)士的工作制度、職責(zé)、及操作標(biāo)準(zhǔn)
            5、基本掌握各??浦委焹x器的操作方法
            6、基本掌握醫(yī)院醫(yī)療廢物的分類
            7、基本掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能
            8、能完整的制定護(hù)理計(jì)劃,規(guī)范化書寫護(hù)理文書
            9、基本掌握配合搶救工作內(nèi)容,基本掌握在緊急情況下的處理原則(過(guò)敏性休克搶救)
            10、掌握醫(yī)院防火、防盜、滅火器的應(yīng)用。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇十九
            日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的新護(hù)士崗前培訓(xùn)計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
            為了幫助新護(hù)士盡快適應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作,全面掌握各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、工作程序、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理工作方法,緊急事件處理辦法,??谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能,有利于醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量和整體護(hù)理水平的提高。特制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃。
            1、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃分為兩階段進(jìn)行:
            第一階段:在護(hù)理部進(jìn)行,依據(jù)新護(hù)士個(gè)人情況,幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)士行為規(guī)范要求、熟悉基本護(hù)理技能操作規(guī)范等。
            第二階段:在科室內(nèi)進(jìn)行,主要為??浦R(shí)培訓(xùn)。各相關(guān)護(hù)士長(zhǎng)要詳細(xì)列出轉(zhuǎn)科期間期須了解、掌握的相關(guān)制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理工作方法程序、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、考核方式均應(yīng)有記錄。
            2、制訂完善的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)是新護(hù)士培訓(xùn)效果的.關(guān)鍵護(hù)理工作制度、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護(hù)理工作技巧等項(xiàng)目均按護(hù)理部制定的統(tǒng)一護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行。
            3、具體培訓(xùn)病房護(hù)士長(zhǎng)將培訓(xùn)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn)在新護(hù)士進(jìn)科時(shí)向每位新護(hù)士講解,使其了解培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方式。由護(hù)士長(zhǎng)詳細(xì)介紹培訓(xùn)步驟,了解新護(hù)士的認(rèn)知狀態(tài)。講解學(xué)習(xí)方法,介紹病房帶教老師特點(diǎn)。減輕新護(hù)士的思想壓力,提高學(xué)習(xí)效果。
            4、規(guī)范化教學(xué)病房護(hù)士長(zhǎng)、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)老師對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教學(xué),在教與學(xué)的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的教與學(xué)。
            5、培訓(xùn)方式采取科內(nèi)、病房集中培訓(xùn),病房專人帶教、單獨(dú)講解及對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自學(xué)的方法相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。
            6、考核方式采用護(hù)理部考核與科室考核相結(jié)合,筆試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的考核方法,一方面考核新護(hù)士的業(yè)務(wù)能力,一方面了解各科的帶教效果。最后由護(hù)理部組織進(jìn)行全面的理論和技術(shù)操作考試??己顺煽?jī)將進(jìn)入個(gè)人技術(shù)檔案。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇二十
            為使新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感,特制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃,具體安排如下:
            醫(yī)教科、護(hù)理。
            通過(guò)有效的培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
            報(bào)道后第一日起,具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。
            門診部四樓大會(huì)議室。
            一、醫(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)
            1、院訓(xùn)、院徽含義;
            2、服務(wù)承諾;
            3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);
            4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;
            5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度;
            二、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下):
            (一)、規(guī)章制度
            1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;
            2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;
            3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;
            4、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》;
            5、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》;
            6、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(試行);
            7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;
            8、醫(yī)療核心制度;
            9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;
            10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)(建議發(fā)放至個(gè)人);
            11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn);
            12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》
            13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);
            14、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);
            15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;
            16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》;
            17、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行);
            (二)院感培訓(xùn)內(nèi)容:
            1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;
            2、手衛(wèi)生;
            3、醫(yī)療廢物管理制度;
            4、職業(yè)暴露;
            5、無(wú)菌操作基本常識(shí);
            6、醫(yī)院感染報(bào)告制度;
            7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;
            8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);
            9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;
            10、多重耐藥菌報(bào)告流程;
            (三)傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):
            1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);
            2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;
            3、傳染病信息報(bào)告;
            4、傳染病報(bào)告卡填寫要求;
            5、常見傳染病的診斷;
            6、考核與評(píng)估;
            (四)、急救知識(shí)培訓(xùn)
            1、心肺復(fù)蘇;
            2、輸液反應(yīng)。
            三、護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下)
            1、護(hù)理工作概況;
            2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)與變更注冊(cè)辦理;
            3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識(shí)培訓(xùn);
            4、護(hù)士溝通技巧;
            5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析;
            6、護(hù)士安全管理;
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇二十一
            本計(jì)劃主要內(nèi)容為公司人力資源部xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地配合和推動(dòng)公司戰(zhàn)略提升和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            公司崗位說(shuō)明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對(duì)培訓(xùn)工作的要求。
            為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動(dòng)方向,人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。
            1、培訓(xùn)原則
            實(shí)用性、有效性、針對(duì)性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
            2、培訓(xùn)方針
            以提升全員綜合能力為基礎(chǔ),以提高中層管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作融合和員工實(shí)際崗位技能為重點(diǎn),建立具有特色的全員培訓(xùn)機(jī)制,全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展和公司整體競(jìng)爭(zhēng)力提升,確保培訓(xùn)對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)、戰(zhàn)略提升及員工個(gè)人成長(zhǎng)的推進(jìn)力。
            3、培訓(xùn)的六個(gè)要求
            1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來(lái)發(fā)展需求;
            2)鎖定企業(yè)文化建設(shè);
            3)鎖定中層管理人員以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展 ;
            4)鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè);
            5)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享;
            6)鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立與完善。
            3)使所有在崗員工xx年都能享有高質(zhì)量、高價(jià)值的培訓(xùn);
            7)建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果; 8)推行交叉培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升; 9)加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對(duì)企業(yè)的滲透。
            根據(jù)xx年培訓(xùn)需求分析,現(xiàn)對(duì)xx年總培訓(xùn)計(jì)劃總體安排如下:
            2)每季度1場(chǎng)大型全員銷售培訓(xùn),形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合;
            3)為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月1人/次(根據(jù)實(shí)際情況);
            4) 季度及月度計(jì)劃:由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)年度計(jì)劃分解及修改,并提供季度或月度計(jì)劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇二十二
            每名青年教師都要確定一名指導(dǎo)教師,青年教師與指導(dǎo)教師的關(guān)系要在雙方自愿的基礎(chǔ)上建立,并經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)。指導(dǎo)教師要對(duì)青年教師的備課、講課把好關(guān)。青年教師要在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下盡早完成下面幾個(gè)“教育教學(xué)業(yè)務(wù)關(guān)”,成為青年骨干教師。同時(shí),學(xué)校將對(duì)骨干教師采用派出去(外出聽課或培訓(xùn))和請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行(邀請(qǐng)專家指導(dǎo)等形式),迅速提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            (1)導(dǎo)師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的教育理念,理解熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、并進(jìn)行教法的具體指導(dǎo)。
            (2)導(dǎo)師要對(duì)師徒教學(xué)常規(guī)進(jìn)行指導(dǎo)。包括:教學(xué)計(jì)劃的制定及總結(jié)的書寫;備課及教案書寫(第一年新任教師的教案,指導(dǎo)教師要審閱簽署意見);作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評(píng)價(jià);課堂教學(xué)過(guò)程的指導(dǎo)(說(shuō)課、跟蹤聽課、評(píng)課);習(xí)題選編及命題制卷;了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
            (3)導(dǎo)師要認(rèn)真指導(dǎo)師徒過(guò)好“上課”關(guān)。學(xué)校要求未滿5年青年教師一定要參加“一課三議”活動(dòng);新上崗教師每月須向備課組上一次匯報(bào)課,一個(gè)學(xué)期向全校上一次匯報(bào)課。因此,導(dǎo)師每周至少要指導(dǎo)師徒新授課一節(jié),每學(xué)期聽徒弟隨堂課不少于15節(jié),研究課不少于4節(jié),每學(xué)期應(yīng)指導(dǎo)徒弟做好“一課三議”工作。對(duì)于新上崗的教師,導(dǎo)師還須精心指導(dǎo)上好“月匯報(bào)課”和“學(xué)期匯報(bào)課”。所有聽課均要作好聽課評(píng)課記錄。
            第一步,新教師參加工作的第一年,要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項(xiàng)工作,掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮努力,初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功,熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)和教材:懂得課堂設(shè)計(jì);能夠調(diào)控課堂;在導(dǎo)師的指導(dǎo)下認(rèn)真做好“一課三議”工作;上好“月匯報(bào)課”和“學(xué)期匯報(bào)課”。學(xué)習(xí)班主任的教育及管理工作。能初步應(yīng)用先進(jìn)教育技術(shù)服務(wù)教學(xué)。
            第二步,在教學(xué)第二年要對(duì)照落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,突出學(xué)科教學(xué)特點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)完善教學(xué)方法,養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,掌握教學(xué)基本功。綜合考評(píng)得到學(xué)生的信任,可接任班主任工作。在教學(xué)過(guò)程中,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)。在導(dǎo)師的指導(dǎo)下提高“一課三議”、“月匯報(bào)課”和“學(xué)期匯報(bào)課”教學(xué)質(zhì)量。
            基本功全部達(dá)到合格,勝任任何一年級(jí)班主任工作。熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進(jìn)行教改教研實(shí)踐,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,上出優(yōu)質(zhì)的“一課三議”、“月匯報(bào)課”和“學(xué)期匯報(bào)課”。
            第四步,五年左右,要在教育教學(xué)方面獨(dú)當(dāng)一面。教育教學(xué)基本功熟練扎實(shí),教育教學(xué)思想先進(jìn),教育理念與時(shí)俱進(jìn)。善于學(xué)習(xí)研究,有很好的教育教學(xué)方法,教學(xué)水平高。具有一定的教育科研能力,針對(duì)教學(xué)實(shí)踐,開展科研活動(dòng)和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實(shí)踐者。所承擔(dān)的“一課三議”、“月匯報(bào)課”和“學(xué)期匯報(bào)課”能成為課例中的精品。能在學(xué)校工作中挑大梁、唱主角,成為學(xué)校教育教學(xué)和科研骨干。
            我校在制訂了一系列教育科研制度作為基礎(chǔ),要求35歲以下的青年教師一是推進(jìn)參與學(xué)校立項(xiàng)的課題研究,倡導(dǎo)人人投身于教育科研,規(guī)定35歲以下的青年教師每三年必須承擔(dān)完成一項(xiàng)市以上課題中的'子課題研究,老教師每三年要參與一項(xiàng)課題研究。鼓勵(lì)做低起點(diǎn)、小而精,研究課堂教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的課題,將課題研究作為廣大教師考核、評(píng)先、晉級(jí)的重要指標(biāo)和教師調(diào)配的主要依據(jù)。同時(shí)重視課題的過(guò)程管理。加強(qiáng)課題的過(guò)程管理,使之更規(guī)范、更科研、更能夠體現(xiàn)“科研為教學(xué)服務(wù)”的宗旨。三是學(xué)校對(duì)課題(立項(xiàng)、結(jié)題和獲獎(jiǎng)),論文(發(fā)表和獲獎(jiǎng))給予一定的考核分和獎(jiǎng)金,課題是指(教科和教研系統(tǒng))立項(xiàng)的,論文是指教育行政部門組織的評(píng)獎(jiǎng)、交流和正式刊物發(fā)表的。四是加強(qiáng)成果的提煉和總結(jié)。學(xué)校規(guī)定了45周歲以下的老師均在校園網(wǎng)上建立個(gè)人博客,并及時(shí)上傳平時(shí)在教育教學(xué)實(shí)踐中的思考性文章。其中30周歲以下(含30周歲)的教師每月上傳不少于2篇,31周歲至45周歲的教師每月上傳不少于1篇。通過(guò)這些管理策略,努力爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)名優(yōu)成果,提高課題研究的檔次和水平,擴(kuò)大學(xué)校影響力,提高學(xué)校知名度。
            青年教師要全程參與學(xué)生管理。凡是新任教師擔(dān)任班主任的,均要接受被指定的有經(jīng)驗(yàn)的班主任的幫帶指導(dǎo);未任班主任的,均被指定為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)班主任的助理,助理班主任作為助手,協(xié)助班主任作好班級(jí)教育管理工作,跟隨指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)并實(shí)踐各項(xiàng)班主任教育及其管理工作。
            鼓勵(lì)學(xué)歷進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論和實(shí)踐培訓(xùn)。
            學(xué)校要利用和創(chuàng)造各種有利教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條件和機(jī)會(huì),為教師營(yíng)造學(xué)習(xí)和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織好相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)和促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)、專業(yè)水平和現(xiàn)代教育理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)與提高,結(jié)合教學(xué)過(guò)程,進(jìn)行教改教研探索與實(shí)踐。
            開展各種形式的思想教育和定期召開青年教師座談會(huì)。
            運(yùn)用各種形式思想教育活動(dòng),培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、師德高尚、富有現(xiàn)代教育意識(shí)、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的精神。通過(guò)座談會(huì),聽取青年教師有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活方面意見,總結(jié)交流教學(xué)實(shí)踐中的得失、體會(huì)、業(yè)績(jī)。
            以活動(dòng)促發(fā)展,以考核抓落實(shí)。
            每學(xué)年學(xué)校將開展一次青年教師基本功比賽和一次青年教師匯報(bào)課活動(dòng)。作為常規(guī),學(xué)校將對(duì)教案、聽課筆記、作業(yè)批改、教育心得、班隊(duì)工作記錄等進(jìn)行檢查。
            供應(yīng)室崗前培訓(xùn)計(jì)劃篇二十三
            1.食品要生熟分開,主要有:生、熟食品制售者要分工;生熟食品的工具,用具容器要分開或有明顯標(biāo)記;生、熟食品不能存放同一庫(kù)房或冰箱內(nèi)。
            2.貯存食品應(yīng)做到四防:防塵、防蠅、防鼠、防潮。
            3.冰箱里不能長(zhǎng)期保存食品,因?yàn)榈牡蜏?,只能抵制?xì)菌生長(zhǎng)繁殖速率而不能殺滅細(xì)菌,貯藏時(shí)間過(guò)長(zhǎng),細(xì)菌仍可緩慢繁殖而增多,從而引起食品變質(zhì)。
            4.制售冷葷時(shí)要有專人加工,專室制作,專用工具,專用冷藏,專用消毒。
            5.患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病的人應(yīng)不能從業(yè)食品加工操作崗位。
            6.傷口化膿者也不能從事食品加工,因?yàn)閭谟蟹N金黃色葡萄球菌腸毒素會(huì)引起食物中毒。
            7.金屬容器涌長(zhǎng)時(shí)間存放酸性食品,因?yàn)樗嵝允称房膳c金屬發(fā)生化學(xué)變化,而把金屬溶出來(lái),時(shí)間過(guò)長(zhǎng),金屬溶出越多,達(dá)到一定量就可以中毒。
            8.違反食品衛(wèi)生法應(yīng)承擔(dān)行政處罰、民事賠償和刑事處罰。
            9.定型包裝食品要有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期。
            10.從業(yè)人員要勤洗手煎指甲,勤洗澡理發(fā),勤洗衣服、被褥,勤換工作服。
            1.考核的原則
            a考核是常規(guī)工作,每日每時(shí)過(guò)境都在進(jìn)行,只有這樣才能做到程序化、制度化。
            b要充分了解被考核員工的工作表現(xiàn),確??己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性,使其口服心服。
            c考評(píng)工作要確保公平性和客觀性。
            d被考核人員可以交換意見,并對(duì)其坦誠(chéng)交談,以便提高考核結(jié)果.
            e在客觀公正的考證基礎(chǔ)上,根據(jù)其表現(xiàn)將其結(jié)果與其報(bào)酬待遇起來(lái),利于更好的開展工作和工作效率。
            2.考核的內(nèi)容
            a素質(zhì):?jiǎn)T工是否忠于本職工作及信賴程度,員工的組織性、紀(jì)律性、職業(yè)道德、個(gè)人衛(wèi)生與儀容儀表等。
            b能力:?jiǎn)T工的工種、崗位,對(duì)其管理能力、業(yè)務(wù)能力作為分類考核。
            c態(tài)度:指員工對(duì)工作的認(rèn)真度和事業(yè)心,包括遵守紀(jì)律情況、出勤情況,工作的主動(dòng)性與積極性等。
            d績(jī)效:指員工對(duì)酒店所做貢獻(xiàn)與完成工作任務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量褚方面的情況。
            3.考核方法
            a個(gè)人總結(jié):由員工本人對(duì)自己每個(gè)月的書面形式作自我鑒定。
            b班組評(píng)議:由所在班組同事進(jìn)行有準(zhǔn)備,背對(duì)背地討論評(píng)議進(jìn)行考核。
            c業(yè)務(wù)操作:由總廚或廚師長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)際操作考核,它包括綜合業(yè)務(wù)操作考核和崗位業(yè)務(wù)操作考核。
            1.每天要準(zhǔn)時(shí)上班、下班,要保持面容整潔,面帶微笑,精神飽滿地工作狀態(tài)。
            2.在平時(shí)工作中對(duì)同事和睦,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊敬,見面要有禮貌的打招呼。
            3.接聽電話要規(guī)范,語(yǔ)氣要溫和,有禮貌。
            1.負(fù)責(zé)當(dāng)天原材料切配,輔料的切配。
            2.上班前負(fù)責(zé)準(zhǔn)備案板上的勞動(dòng)工具,墩子、刀等擺放整齊。
            3.負(fù)責(zé)零餐及宴會(huì)菜肴的配置,滿足客人對(duì)菜肴的特殊要求。
            4.熟悉各種原材料和特性,原材料與輔料的合理搭配、營(yíng)養(yǎng)搭配。
            5.開餐完成后崗點(diǎn)的衛(wèi)生和收尾工作。
            6.接受上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。
            1.本人所用廚房的設(shè)備、設(shè)施按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作與管理。
            2對(duì)所用設(shè)備制定的保養(yǎng)維護(hù)措施要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
            3對(duì)自己所用器具要妥善保管、使用及維護(hù)。
            4對(duì)廚房?jī)?nèi)共用器具,使用后放回規(guī)定的位置,不得擅自改變,同時(shí)也要加強(qiáng)保養(yǎng)和正常使用。
            5對(duì)所用器具以舊換新,并需辦理相關(guān)手續(xù)。
            6廚房?jī)?nèi)一切用具,如餐具以及零部件等不準(zhǔn)私自帶出。
            7廚房?jī)?nèi)一切用具、餐具應(yīng)輕拿輕放,避免人為損壞。
            8對(duì)自己所用工具要定期進(jìn)行保養(yǎng),維護(hù),因不遵守操作規(guī)程和廚房紀(jì)律造成設(shè)備損壞,丟失者,須照價(jià)賠償。
            9經(jīng)檢查屬設(shè)備自然損壞后,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請(qǐng)維修人員檢查后能修則修,盡可能降低物耗。
            廚房引起火災(zāi)主要因素:大量堆積易燃油脂、煤氣爐未及時(shí)關(guān)閉、煤氣漏氣、電器設(shè)備未及時(shí)切斷電源或超負(fù)荷用電、煉油時(shí)無(wú)人值守等。
            以上因素應(yīng)牢記防范,每天要清洗凈殘油脂、煉油時(shí)要有專人看守、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用、下班要關(guān)閉所有水、電、氣開關(guān)。如發(fā)現(xiàn)意外事故,首先要冷靜處理好事故的最初控制方法,并及時(shí)報(bào)警,最大程度減少損失。