亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        最新項(xiàng)目論證報(bào)告范文(14篇)

        字號(hào):

            報(bào)告可以將大量信息有條理地呈現(xiàn)出來,讓讀者快速了解相關(guān)內(nèi)容。適當(dāng)運(yùn)用圖表、表格等可視化工具,讓報(bào)告更具有直觀性和說服力。每份范文都有其獨(dú)特之處,我們可以從中學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)。
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇一
            時(shí)光荏苒,忙碌不知,入職已近三個(gè)月。這期間我親身經(jīng)歷著公司員工的發(fā)展壯大、管理制度的日益健全、規(guī)劃綱要的日漸明晰、業(yè)務(wù)運(yùn)營的日臻完備,最重要的還是看到公司團(tuán)隊(duì)氛圍日趨融洽。這些都讓我感受到公司發(fā)展的美好前景和為之奮斗的力量。
            在這三個(gè)月來,我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:
            根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和前景定位,結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)建設(shè)水平,參觀考察同行業(yè)企業(yè)并去圖書館查找學(xué)習(xí)相關(guān)科研資料,為日后公司業(yè)務(wù)的順利開展奠定個(gè)人知識(shí)基礎(chǔ)。
            自工作以來,共聯(lián)系了30多家施工建設(shè)相關(guān)企業(yè)參觀其施工現(xiàn)場,參觀考察10余家生物醫(yī)療相關(guān)企業(yè),收集相關(guān)資料。
            根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略中的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,我這段時(shí)間在北京共考察了30多個(gè)項(xiàng)目,在山東考察了近10個(gè)項(xiàng)目。最終,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),北京的對(duì)接轉(zhuǎn)化中心擬定,目前已進(jìn)入待專家評(píng)審階段;項(xiàng)目選址也暫定在最終四個(gè)方案,待領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮后,我們后續(xù)也會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)直至簽約。
            基于公司項(xiàng)目引進(jìn)、對(duì)接轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略思想,本著做好一切服務(wù)的原則,從活動(dòng)籌劃到正式開展,最后圓滿結(jié)束。雖然,細(xì)節(jié)還有欠缺,我也會(huì)在日后工作中認(rèn)真總結(jié)。
            在日常行政輔助工作上,我還負(fù)責(zé)過名片的設(shè)計(jì)到印刷、辦公設(shè)施搬家等環(huán)節(jié)的工作。
            xxx
            20xx年x月x日
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇二
            1.項(xiàng)目單位基本情況:
            單位名稱:某單位
            地址及郵編:某市某地點(diǎn)某動(dòng)物某園區(qū) 某號(hào)
            法人代表姓名:某領(lǐng)導(dǎo)
            某單位是直屬于某上級(jí)單位的某性質(zhì)事業(yè)單位。地處某市南郊的某地點(diǎn)某動(dòng)物某園區(qū),由某單位管理,并建立某市生物多樣性保護(hù)研究某場館和某市某動(dòng)物某園區(qū)某場館性質(zhì),占地近千畝,現(xiàn)有國家一級(jí)珍稀某動(dòng)物以及其他瀕危物種300余只。某動(dòng)物某園區(qū)既是某場館性質(zhì)性質(zhì)的環(huán)境保護(hù)科普單位,又是生物多樣性保護(hù)和物種保護(hù)的科研單位,它不僅具有保護(hù)瀕危野生動(dòng)物及其棲息環(huán)境(濕地生態(tài)系統(tǒng)),開展生物多樣性保護(hù)研究及提高公眾自然保護(hù)意識(shí)等功能;而且還是某市對(duì)外合作進(jìn)行環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流的重要窗口。某動(dòng)物某園區(qū)作為目前某市市的大型戶外某場館性質(zhì),在某市甚至全國享有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度,慕名而來的游人和大中小學(xué)生絡(luò)繹不絕。
            2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況
            3.項(xiàng)目基本情況:
            項(xiàng)目名稱:某建筑裝修改造工程 項(xiàng)目類型:專項(xiàng)資金類 項(xiàng)目屬性:新增項(xiàng)目
            4、主要工作內(nèi)容:
            (1)、某建筑的內(nèi)外裝修
            經(jīng)過十三年的使用,某建筑建筑外墻破損嚴(yán)重,,室內(nèi)墻皮大面積的脫落,門窗里外漏風(fēng),地面大面積開裂,這種狀況一方面存在著安全隱患,另一方面某動(dòng)物某場館作為一個(gè)某性質(zhì)單位,承擔(dān)著大量的科研項(xiàng)目,承擔(dān)著全國各地和世界各國科研人員的接待任務(wù),目前的現(xiàn)狀,必須進(jìn)行裝修,以展示首都某性質(zhì)單位的良好形象。
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇三
            摘 要:現(xiàn)如今,選修課是高等學(xué)校人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要組成部分,同時(shí)也是實(shí)施素質(zhì)教育從而突出學(xué)生個(gè)性培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。在之前兩期分析了我國高職院校選修課現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上,對(duì)我校東校區(qū)選修課進(jìn)行了問卷調(diào)查。
            關(guān)鍵詞:北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院;東校區(qū)選修課;調(diào)查問卷
            1 選修課問卷調(diào)查組織形式
            東校區(qū)教務(wù)辦公室于2014年申報(bào)了《影響我校學(xué)生選擇公共選修課的因素及解決對(duì)策》的業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃。項(xiàng)目采用問卷的形式對(duì)東校區(qū)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,后期運(yùn)用spss軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出影響教學(xué)的關(guān)鍵因素,并研究改進(jìn)方案。
            教務(wù)辦公室主任楊麗婕與質(zhì)量監(jiān)控干事王迪,根據(jù)2013年選修課專題學(xué)生座談會(huì)中收集的意見,結(jié)合近年來選修課的實(shí)際教學(xué)情況,進(jìn)行問卷的編制工作。問卷編制完成后,共印刷并發(fā)放問卷4000份,收回有效問卷3889份。問卷共涉及到12、13、14三個(gè)年級(jí),范圍包括東校區(qū)所有教學(xué)系,收集的數(shù)據(jù)全面有效。
            2 選修課調(diào)查問卷內(nèi)容
            選修課調(diào)查問卷主要包括兩部分:第一部分是學(xué)生個(gè)人信息,包括教學(xué)系、年級(jí)、性別、生源類型和生源地五項(xiàng)內(nèi)容;第二部分是調(diào)查內(nèi)容,包括選課動(dòng)機(jī)、出勤、課堂教學(xué)、考核方式、選課方式和其他建議五個(gè)方面。
            3 選修課問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析
            課程滿意度 經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)學(xué)校開設(shè)選修課滿意的人數(shù)為,比較滿意的人數(shù)為,不滿意的人數(shù)為,無所謂的人數(shù)為。滿意和比較滿意的人數(shù)占到,說明學(xué)生對(duì)開設(shè)的選修課是比較滿意的。
            學(xué)生對(duì)選修課老師的教學(xué)質(zhì)量總體評(píng)價(jià)非常好的占,較好的占,一般的占,較差的占,其他占5%。認(rèn)為非常好和較好的人數(shù)占,說明學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)效果比較滿意。
            學(xué)生感覺選修課的實(shí)際內(nèi)容與其預(yù)期完全不同的占,有些不同的占,不清楚的占。大體相同的占,完全相同的占2%。認(rèn)為完全不同和有些不同的人數(shù)占到了,超過一半的學(xué)生認(rèn)為選修課的教學(xué)內(nèi)容沒有達(dá)到自己的預(yù)期。
            學(xué)生認(rèn)為學(xué)校開設(shè)選修課有必要的占,沒有必要的占,可有可無的占,有一半的學(xué)生對(duì)開設(shè)選修課的態(tài)度比較消極。
            雖然學(xué)生對(duì)選修課的總體評(píng)價(jià)比較樂觀,但是對(duì)選修課的內(nèi)容及其必要性存在不滿意的方面,所以對(duì)選修課的教學(xué)內(nèi)容及選課方式等方面需要進(jìn)行更深層次的探討。
            選課動(dòng)機(jī) 由調(diào)查可知,影響學(xué)生選擇選修課的最大因素是個(gè)人興趣,其次是通過率、提高專業(yè)技能和獲得學(xué)分三個(gè)方面,而時(shí)間安排及教師的個(gè)人魅力對(duì)學(xué)生選課的影響甚微。教師對(duì)課堂的管理情況能夠直接影響到學(xué)生的選課結(jié)果,學(xué)生比較偏愛教師對(duì)考勤管理不嚴(yán)格,且通過率比較高的課程。在開設(shè)選修課之前,學(xué)生希望能夠征求自己的意見,學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)生的意愿進(jìn)行課程安排。在選修課的課程類別上,學(xué)生更青睞藝術(shù)類課程,其次是自然科學(xué)類課程。
            出勤情況 從調(diào)查結(jié)果來看,學(xué)生認(rèn)為選修課出勤情況較好,這個(gè)結(jié)果與教務(wù)日常巡視中看到的情況不符。而學(xué)生不去上選修課的原因主要集中在第四項(xiàng)即“有事沖突”,有可能選修課的時(shí)間與社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間、系部活動(dòng)時(shí)間或者學(xué)生打工時(shí)間相沖突。
            根據(jù)其不上選修課的原因可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生管理中存在的問題?,F(xiàn)在選修課的時(shí)間一般安排在下午13:00至16:00之間,而教學(xué)系和學(xué)生社團(tuán)可能會(huì)利用這段時(shí)間開展活動(dòng),造成了時(shí)間上的沖突。近年來,我校學(xué)生在校外打工的情況明顯增加,由于不能很好的處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,部分學(xué)生選擇曠課去打工。這種時(shí)間上的沖突,不光需要各個(gè)學(xué)生工作部門進(jìn)行合理的安排,還需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行時(shí)間管理的教育。
            課堂教學(xué) 從課堂教學(xué)的情況看來,一半的學(xué)生上課能夠認(rèn)真聽講,另外一半的學(xué)生或者聊天或者做自己的事,教學(xué)效果并不盡如人意。在選修課的班級(jí)規(guī)模上,學(xué)生普遍認(rèn)為30人左右的班人數(shù)比較合理。對(duì)于選修課教材的征訂方面,學(xué)生立場比較中性,認(rèn)為需要訂教材、不需要訂教材和依據(jù)課程特點(diǎn)訂教材的人數(shù)各占1/3。在教師的授課方式上,學(xué)生喜歡比較幽默且能夠進(jìn)行互動(dòng)的授課形式。學(xué)生認(rèn)為,教師對(duì)待選修課的態(tài)度比較認(rèn)真,自己對(duì)待選修課與專業(yè)課方面有一定差異。
            現(xiàn)在的選修課班級(jí)規(guī)模符合學(xué)生的需求,不需要進(jìn)行變化;在教材的征訂上,學(xué)生的態(tài)度比較中立,現(xiàn)階段選修課的教材由教師根據(jù)實(shí)際情況決定是否訂購,但是也存在教材利用率不高的情況。選修課的教學(xué)效果不佳,與學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度有很大關(guān)系。而學(xué)生對(duì)待選修課的態(tài)度上與必修課有一定差異,造成了課堂教學(xué)效果欠佳。教師的人格魅力和互動(dòng)的教學(xué)形式可以引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,但是能夠靈活運(yùn)用教學(xué)方法的教師還在少數(shù),畢竟大多數(shù)的學(xué)生認(rèn)為教師對(duì)待選修課的態(tài)度一般或不夠重視。
            考核方式 在選修課的考核方式方面,學(xué)生比較青睞用出勤率及課堂表現(xiàn)代替考試的形式,包括以小組合作的形式進(jìn)行課堂陳述等,其次是寫論文、分析報(bào)告或者開卷考試等等,最不喜歡的考核形式是閉卷考試。在對(duì)待選修課考試的態(tài)度上,學(xué)生比較消極,有1/5的學(xué)生會(huì)隨便應(yīng)付,而認(rèn)真?zhèn)淇嫉膶W(xué)生僅占到1/3左右。
            在考核方式上學(xué)生喜歡寫論文或分析報(bào)告的人數(shù)占,以小組合作的形式課堂陳述所學(xué)內(nèi)容的人數(shù)占,用出勤率及課堂表現(xiàn)來代替考試的人數(shù)占,開卷考試占,閉卷考試占。
            學(xué)生在對(duì)待選修課考試的態(tài)度上,能夠認(rèn)真?zhèn)淇嫉恼?,略有重視的占,隨便應(yīng)付的占。
            學(xué)生實(shí)際所選課程與自己的初衷相同的占,基本相同的占,略有出入的占,出入較大的占。
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇四
            校外實(shí)習(xí)基地是學(xué)生鞏固理論知識(shí)、增強(qiáng)勞動(dòng)觀念、練就實(shí)踐能力、實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換、培養(yǎng)綜合職業(yè)素質(zhì)的實(shí)踐性學(xué)習(xí)與訓(xùn)練場所。建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地是職業(yè)學(xué)校專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的基本內(nèi)容。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力,同時(shí)也解決學(xué)校的實(shí)訓(xùn)場地不足與學(xué)生數(shù)量逐漸增多的矛盾,建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地已經(jīng)是事在必行,為了規(guī)范校外實(shí)訓(xùn)場地的建設(shè)與管理,特制定此規(guī)劃。
            根據(jù)×××專業(yè)設(shè)置及課程教學(xué)的需要,有計(jì)劃、有步驟地選擇能滿足教學(xué)實(shí)習(xí)要求的各類單位,建立校外教學(xué)實(shí)習(xí)基地,其類型可分為:
            (一)課程教學(xué)需要的教學(xué)實(shí)習(xí)基地;
            (二)專業(yè)教學(xué)需要的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地;
            (三)其它短期、分散的實(shí)習(xí)單位(點(diǎn))。
            (一)校外實(shí)習(xí)基地的建立應(yīng)有利于促進(jìn)學(xué)校與基地資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。
            (二)校外實(shí)習(xí)基地的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視實(shí)習(xí)基地建設(shè)。實(shí)習(xí)基地具備實(shí)習(xí)條件和管理環(huán)境;能幫助解決實(shí)習(xí)學(xué)生所需的食宿、勞動(dòng)保護(hù)、安全和衛(wèi)生等條件。
            (三)校外實(shí)習(xí)基地能夠選派具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的指導(dǎo)教師(師傅)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),使學(xué)生能有效地參與實(shí)踐活動(dòng),順利完成教學(xué)實(shí)習(xí)計(jì)劃。
            (四)校外實(shí)習(xí)基地要求相對(duì)穩(wěn)定,每學(xué)期或每學(xué)年有固定專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)。
            (五)校外實(shí)習(xí)基地是正式的法人單位或職能齊全的二級(jí)單位;
            (六)校外實(shí)習(xí)組織機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員素質(zhì)高,管理規(guī)范,發(fā)展前景好;
            (七)校外實(shí)習(xí)基地所經(jīng)營的業(yè)務(wù)和承擔(dān)的職能與相應(yīng)專業(yè)對(duì)口;
            (八)校外實(shí)習(xí)基地在本地區(qū)的本行業(yè)有一定知名度,社會(huì)形象較好;
            (九)出現(xiàn)下列情況之一時(shí),該校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地應(yīng)予撤消:
            1.嚴(yán)重違背合作協(xié)議或兩次違背合作協(xié)議;
            2.業(yè)務(wù)或職能發(fā)生重大變化,以致與協(xié)議專業(yè)不再對(duì)口;
            4.破產(chǎn)、解散、合并、停業(yè)整頓或者被兼并、注銷。
            校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的撤消由專業(yè)教師提出建議,系專業(yè)共建委員會(huì)核 實(shí)情況,報(bào)學(xué)校辦公會(huì)議決定。
            校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地被撤消的,本系應(yīng)作出書面決定,并書面通知被撤消的單位;掛有牌子的,有分校和撤消單位共同拆除所掛牌子。
            (一)滿足教學(xué)需要的原則。根據(jù)學(xué)院“節(jié)能、安全的”的×××專業(yè)建設(shè)理念,按專業(yè)“一體化、三遞進(jìn)、三融合”人才培養(yǎng)模式, 為滿足工學(xué)結(jié)合教學(xué)的要求,實(shí)現(xiàn)做中學(xué)、學(xué)中做的培養(yǎng)方式,逐步形成“化工龍頭企業(yè)-骨干企業(yè)-中小企業(yè)合作體系”,將×××專業(yè)校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成國內(nèi)一流、特色鮮明、示范性突出的職業(yè)教育人才培養(yǎng)基地。
            (二)堅(jiān)持“互惠互利,雙方受益”的原則。學(xué)校在與校外實(shí)習(xí)基地的合作過程中,學(xué)??梢岳没氐臈l件培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新精神,基地可以從實(shí)習(xí)生中優(yōu)先選拔優(yōu)秀人才,滿足企業(yè)日益增長的用工需求,達(dá)到 “雙贏”的效果。
            (三)動(dòng)態(tài)合作發(fā)展的原則。由于行(企)業(yè)競爭日趨激烈,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整,行(企)業(yè)始終處于動(dòng)態(tài)發(fā)展之中,因此,對(duì)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)將實(shí)行動(dòng)態(tài)的合作與發(fā)展。對(duì)于一些條件好、發(fā)展穩(wěn)定并具有積極合作意向的行(企)業(yè)可以建立相對(duì)固定的基地,有的實(shí)習(xí)基地則需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量和實(shí)習(xí)基地使用效果。
            (一)校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師具體負(fù)責(zé)學(xué)生校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)的管理工作。學(xué)院就業(yè)部門主要負(fù)責(zé)與實(shí)習(xí)基地的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)及生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程的檢查、督促。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的第一責(zé)任人,直接負(fù)責(zé)管理該班學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的一切事務(wù)。
            (二)學(xué)生到實(shí)習(xí)基地頂崗實(shí)習(xí)后,由實(shí)習(xí)基地領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)師傅、實(shí)
            習(xí)指導(dǎo)教師等組成實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組,幫助實(shí)習(xí)生制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,指導(dǎo)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí),組織管理實(shí)習(xí)過程,負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)成績的鑒定。
            (三) 參加校外實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,應(yīng)自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,服從校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的管理。根據(jù)實(shí)踐教學(xué)要求,認(rèn)真完成各項(xiàng)實(shí)訓(xùn),不得無故缺勤。
            (四)學(xué)生在校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地實(shí)踐完畢,必須按規(guī)定完成實(shí)訓(xùn)報(bào)告,實(shí)訓(xùn)報(bào)告必須有實(shí)訓(xùn)基地意見和公章。實(shí)訓(xùn)報(bào)告由專業(yè)管理教師收集初審,然后由專業(yè)指導(dǎo)教師組織人員終審,并評(píng)定成績,及格及以上的,方能獲得相應(yīng)學(xué)分。
            (五)實(shí)訓(xùn)報(bào)告要放入學(xué)生檔案,由本系在學(xué)生畢業(yè)前統(tǒng)一保管。
            (六)本系每學(xué)期要對(duì)各校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并寫出總結(jié)報(bào)告,對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)處理??偨Y(jié)匯報(bào)材料要在每年的年報(bào)年檢時(shí)予以上報(bào)。
            五、校外實(shí)習(xí)基地協(xié)議書的簽訂與掛牌
            (二)校外實(shí)習(xí)基地協(xié)議合作年限根據(jù)雙方意向確定,一般不少于3年;
            (三)協(xié)議書應(yīng)包括以下內(nèi)容:
            1、雙方合作目的;
            2、基地建設(shè)目標(biāo)與受益范圍;
            3、雙方權(quán)利和義務(wù);
            4、實(shí)習(xí)師生的住宿、生活、學(xué)習(xí)等安排;
            5、實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的工作待遇;
            6、實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的安全責(zé)任;
            7、協(xié)議合作年限;
            8、其它。
            (四) 雙方商定掛牌后,牌面內(nèi)容為“×××學(xué)院×××專業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地”,有關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)由雙方商定。
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇五
            項(xiàng)目申請報(bào)告,是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目時(shí),為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的行政許可,按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。
            編寫項(xiàng)目申請報(bào)告時(shí),應(yīng)根據(jù)政府公共管理的要求,對(duì)擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證,為有關(guān)部門對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項(xiàng)目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容,不必在項(xiàng)目申請報(bào)告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。
            二, 項(xiàng)目申請報(bào)告基本要求
            1, 報(bào)告專業(yè)
            2, 信息準(zhǔn)確
            3, 企業(yè)責(zé)任
            《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》第十二條規(guī)定:項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)在受理核準(zhǔn)申請后,如有必要,應(yīng)在4個(gè)工作日內(nèi)委托有資格的咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。接受委托的咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出評(píng)估報(bào)告,并對(duì)評(píng)估結(jié)論承擔(dān)責(zé)任。
            三, 項(xiàng)目申請報(bào)告呈報(bào)對(duì)象
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇六
            二。必要性和可行性。項(xiàng)目背景。項(xiàng)目受益范圍分析;國家(包括部門和地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先考慮的領(lǐng)域和范圍。
            2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)職業(yè)發(fā)展或完成行政任務(wù)的意義和作用。
            3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路和設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性和可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析;與類似項(xiàng)目的比較分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
            4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。項(xiàng)目實(shí)施中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)和不確定性分析;風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析。
            三。實(shí)施條件1。人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參與人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)及對(duì)項(xiàng)目的熟悉程度。
            2.資助條件。項(xiàng)目總投資額和投資計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
            3.基本條件。項(xiàng)目單位和協(xié)作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基本條件(重點(diǎn)是項(xiàng)目單位和協(xié)作單位已經(jīng)具備的設(shè)施和需要補(bǔ)充的關(guān)鍵設(shè)施)。
            4.其他相關(guān)條件。四。進(jìn)度計(jì)劃安排五、主要結(jié)論項(xiàng)目可行性報(bào)告編制要求一、概述1項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人項(xiàng)目起止日期項(xiàng)目主管部門項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)(之前是否已申請或受理)2企業(yè)概況企業(yè)概況企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、地址及郵政編碼等人員信息從業(yè)人員總數(shù)及構(gòu)成,工程技術(shù)人員及構(gòu)成,計(jì)算機(jī)與自動(dòng)控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)。
            企業(yè)資產(chǎn)信用狀況總資產(chǎn)(固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益總額)??偸杖?主營業(yè)務(wù)收入、稅后利潤總額、銀行貸款總額)。
            銀行信用評(píng)級(jí)。稅務(wù)局記錄企業(yè)近兩年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。
            二。項(xiàng)目開發(fā)的必要性。項(xiàng)目背景和依據(jù)。2 .國內(nèi)外類似項(xiàng)目的應(yīng)用。
            3項(xiàng)目開發(fā)前后,企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)、管理等方面有哪些變化和顯著效果?三。選擇合作單位的理由1。合作單位概述及其優(yōu)勢分析比較。
            包括資質(zhì)、人員情況、技術(shù)專長和開發(fā)類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。2 .與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。
            四。項(xiàng)目內(nèi)容和目標(biāo)。簡述項(xiàng)目的主要內(nèi)容;信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、主要子系統(tǒng)等??刂祈?xiàng)目需要簡要描述工藝流程和控制方案。
            結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢以及本單位的實(shí)際情況,明確項(xiàng)目目標(biāo)和預(yù)期技術(shù)水平。(有可操作的量化指標(biāo))五、項(xiàng)目的技術(shù)可行性1。幾個(gè)備選方案的簡單比較2?最佳方案及演示總體概述設(shè)計(jì)思路設(shè)計(jì)依據(jù)系統(tǒng)配置(包括軟硬件)控制策略及測控參數(shù)系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)6。設(shè)備選型和系統(tǒng)報(bào)價(jià)(包括硬件和軟件、軟件明細(xì)表和設(shè)備報(bào)價(jià))七。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1。項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃時(shí)間表2。項(xiàng)目實(shí)施的保證措施(人員保證、條件保證、合作單位)八??偼顿Y估算及資金籌措1總投資估算工程造價(jià)建設(shè)期貸款利息各種稅費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)其他費(fèi)用2資金籌措資金來源構(gòu)成資金運(yùn)用計(jì)劃九、 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析1財(cái)務(wù)成本分析投資成本預(yù)測增加銷售收入和稅金預(yù)測生產(chǎn)成本預(yù)測利潤預(yù)測貸款本息預(yù)測2財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)盈利能力分析償債能力分析(包括貸款償還計(jì)劃)3社會(huì)效益分析十、可行性研究結(jié)論和建議另外,提供以下寫作提綱:提綱版本1:內(nèi)容1、項(xiàng)目單位基本情況2、市場分析3、主要內(nèi)容4、環(huán)境保護(hù)5、投資估算和資金籌措6、綜合經(jīng)濟(jì)效益分析7、結(jié)論8 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
            未取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照的,應(yīng)當(dāng)提交工商部門出具的企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書;2.公司章程;3.法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的注冊資本證明和資信證明(新設(shè)企業(yè)提交);4.企業(yè)法定代表人的身份證明;5.出租方的辦公樓權(quán)屬證明、租賃合同、房產(chǎn)權(quán)屬證明(新辦企業(yè)提交);6.儲(chǔ)煤場地土地使用證(3000平方米以上)、租賃合同、出租方土地使用證(3000平方米以上);7.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門出具的煤場環(huán)境保護(hù)意見;8.質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的計(jì)量設(shè)施合格證書;9.質(zhì)檢部門出具的煤質(zhì)檢測設(shè)施證明。委托煤炭質(zhì)量檢測的,提供委托合同和受委托單位煤炭質(zhì)量檢測資質(zhì)證書;10.國家和省有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)檢人員證書。
            十一歲。。。
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇七
            某單位地處某市某區(qū)某地點(diǎn)某動(dòng)物某園區(qū)。該某場館既是某場館性質(zhì)性質(zhì)的環(huán)境保護(hù)科普單位,又是生物多樣性保護(hù)和物種保護(hù)的科研單位,而且還是某市市對(duì)外合作進(jìn)行環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目、學(xué)術(shù)交流的重要窗口。
            隨著我某場館國際合作的進(jìn)一步深化,某性質(zhì)工作的深入開展,以及對(duì)公眾開放深度的增加,某建筑現(xiàn)狀難以滿足工作的需要。因此,我某場館申報(bào)對(duì)某建筑進(jìn)行裝修改造。
            二、項(xiàng)目內(nèi)容
            1、某建筑主樓裝修改造
            2、某建筑配套設(shè)施改造
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇八
            摘要:本文主要介紹了我國it項(xiàng)目管理現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、以及在it項(xiàng)目管理中存在的問題。并且對(duì)其發(fā)展前景以及應(yīng)對(duì)對(duì)策提出了一些建議。希望能幫我我國的it項(xiàng)目管理行業(yè)更好的發(fā)展。
            關(guān)鍵詞:it項(xiàng)目、現(xiàn)狀、問題、第一文庫網(wǎng)發(fā)展前景
            1.前言
            隨著我國it行業(yè)的日益發(fā)展和不斷進(jìn)步,各個(gè)it企業(yè)已經(jīng)開始陸續(xù)引進(jìn)并開始實(shí)施了“項(xiàng)目經(jīng)理制”的管理模式。從現(xiàn)代管理學(xué)角度來看,項(xiàng)目管理的宗旨是在運(yùn)作方式和管理思維模式上最大限度地利用內(nèi)外資源,從根本上改善管理人員的工作程序,提高工作效率。企業(yè)要想在高度競爭與快速變化的環(huán)境下把握商機(jī)、提高營運(yùn)效率以及合理地進(jìn)行資源配置,項(xiàng)目管理的重要性是不言而喻的。而對(duì)于中國的it企業(yè)來說,研發(fā)項(xiàng)目的管理可以說是項(xiàng)目管理中最核心的組成部分。下面就我國it行業(yè)現(xiàn)在的特點(diǎn)和影響it項(xiàng)目管理的因素及實(shí)施中的對(duì)策問題進(jìn)行初步探討。
            2.我國it項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
            2.1我國it行業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r
            理、風(fēng)險(xiǎn)管理和采購管理系統(tǒng)管理的管理協(xié)調(diào)工作。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和信息化的不斷提高,我國對(duì)于專門從事it行業(yè)項(xiàng)目管理的人才需求量日益增長,因此it行業(yè)項(xiàng)目管理人才市場需求日益廣闊。國家目前也越來越重視it行業(yè)項(xiàng)目管理工作,正在起草建立相關(guān)的.法律制度。我國it行業(yè)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)或者正面臨著前所未有的良好發(fā)展機(jī)遇。
            2.2我國it項(xiàng)目管理中存在的問題
            1、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)重失控。當(dāng)前,在進(jìn)行項(xiàng)目組組建過程中,出于多種考慮,項(xiàng)目經(jīng)理的頭銜很多時(shí)候是落在了企業(yè)的老總,或是各事業(yè)部的總經(jīng)理的頭上。這些老總們多數(shù)時(shí)間是在忙于其他事務(wù),而無暇或者不能全部時(shí)間關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)施和進(jìn)展工作,無法真正行使項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。并且,其他的項(xiàng)目組成員沒有足夠的權(quán)力去管理和協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作。這樣就導(dǎo)致了項(xiàng)目的失控,項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的問題無法被及時(shí)暴露和解決,最終致使項(xiàng)目失敗。
            2、項(xiàng)目組無法統(tǒng)一目標(biāo)和方針,導(dǎo)致項(xiàng)目組工作效率低下。由于多數(shù)項(xiàng)目的實(shí)施,要涉及的多個(gè)部門的協(xié)同配合,即項(xiàng)目組成員會(huì)由各個(gè)不同的部門同事組成。而項(xiàng)目經(jīng)理沒有足夠的權(quán)力協(xié)調(diào)其他部門的組員的工作,而且,由于項(xiàng)目組是臨時(shí)機(jī)構(gòu),這導(dǎo)致了項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目組的無視,他們往往更加樂于按照部門負(fù)責(zé)人的安排工作,而不是項(xiàng)目經(jīng)理。甚者會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施期間,某部門突然將項(xiàng)目組中的人員抽調(diào)走,而導(dǎo)致項(xiàng)目停工或工期延誤等后果。
            項(xiàng)目管理的研究及發(fā)展前景
            通過對(duì)國內(nèi)外項(xiàng)口管理研究現(xiàn)狀的調(diào)查分析,我認(rèn)為以下2個(gè)領(lǐng)域還存在廣闊的研究前景:
            3.1項(xiàng)目的組織方式研究
            項(xiàng)日的組織被稱為是項(xiàng)目管理的六要素之一。在瞬息萬變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不大可能長期有效,多元化推進(jìn)和產(chǎn)品市場的更新常常會(huì)使既定的項(xiàng)目組織形式不可能永遠(yuǎn)適應(yīng)新的項(xiàng)目或項(xiàng)目發(fā)展的不同階段,這就要求即使在項(xiàng)目的生命期當(dāng)中,也可能要對(duì)項(xiàng)目組織進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?。此外,在一個(gè)大型的項(xiàng)目中,項(xiàng)目組織可能是幾種基本的組織結(jié)構(gòu)的不同組合。
            3.2項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃研究
            傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有兩個(gè)重要缺陷:一是通過安排網(wǎng)絡(luò)可以安排項(xiàng)目灑動(dòng)的順序;二是項(xiàng)目控制可以在關(guān)鍵路線上進(jìn)行。而實(shí)際上,活動(dòng)的順序根據(jù)已執(zhí)行活動(dòng)的情況是變化的。當(dāng)1f關(guān)鍵路線的活動(dòng)的工作時(shí)間變化較大時(shí),非關(guān)鍵路線也可能變?yōu)殛P(guān)鍵路線。因此可以建立一種動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)以克服以上缺點(diǎn)。
            4.總結(jié)
            在項(xiàng)目管理實(shí)踐和理論研究的互動(dòng)發(fā)展中,項(xiàng)目管理理論取得明顯的長足發(fā)展,特別是當(dāng)今項(xiàng)目管理知識(shí)體系開發(fā)和建立,不但為項(xiàng)目管理實(shí)踐,而且為項(xiàng)日管理研究注入了新的活力??梢钥隙ǎ?1世紀(jì)項(xiàng)目管理在管理科學(xué)中將扮演更加重要的角色,項(xiàng)目管理將成為未來企業(yè)的助跑器。作為項(xiàng)目經(jīng)理需要努力學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,在實(shí)踐中解決各種問題,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)付各種變化的能力,使項(xiàng)目管理工作越做越好。
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇九
            x縣國土資源局:
            姚永利,x縣姚家營村村民,計(jì)劃在我村村北建設(shè)一個(gè)養(yǎng)豬場,申請占地4.5畝,投資30萬元,建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的`養(yǎng)殖場,懇請領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
            項(xiàng)目建設(shè)方案:
            1.項(xiàng)目名稱:姚永利養(yǎng)豬場
            2.建設(shè)地點(diǎn)、面積:郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北,申請占地4.5畝。
            3.擬建養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn):建豬舍六棟,每棟400平方米,采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風(fēng)系統(tǒng)。
            4.附屬設(shè)施:飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式,場址遠(yuǎn)離村莊,各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉,保持獨(dú)立,減少交叉感染,自動(dòng)化程度高,對(duì)飼料原料嚴(yán)格檢驗(yàn),保持營養(yǎng)配比,提高成活率,降低生產(chǎn)成本。對(duì)整個(gè)場區(qū)的廢棄物集中綜合治理,所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。
            本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,通過引進(jìn)性能優(yōu)良的種豬,提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量,提升消費(fèi)者的消費(fèi)檔次。有效地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拉動(dòng)無極縣無公害生豬生產(chǎn),推動(dòng)我縣地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。
            因此,我申請建設(shè)種豬繁育場,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)用地要求。
            此致
            敬禮!
            申請人:
            xx年xx月xx日
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇十
            目的和意義:項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析:(1、項(xiàng)目的'主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)
            實(shí)施方案:(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
            預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)
            經(jīng)費(fèi)概算:(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)
            此致
            敬禮!
            申請人:
            xx年xx月xx日
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇十一
            20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長,財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
            1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作,項(xiàng)目部工作總結(jié)。
            20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元,實(shí)際到位資金102萬元,正在申報(bào)的資金有50萬元。
            生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中,涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元,實(shí)際到位資金126.4萬元。
            兩項(xiàng)共計(jì):xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元,實(shí)際到位資金228.4萬元。
            項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,在xx年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對(duì)大家表示感謝!
            2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對(duì)外公關(guān),最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
            做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。隨時(shí)更新、維護(hù),對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況,保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會(huì),做好項(xiàng)目申報(bào)書,最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
            大家都清楚,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。
            在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)”!
            同時(shí),項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的.標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
            例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:
            (1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
            (2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
            (3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。
            (4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。
            (5)飲酒不能過量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
            (6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。
            (7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。
            3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
            作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化。
            4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
            中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇十二
            一、問題的提出
            “播種行為,就收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,就收獲性格;播種性格,就收獲命運(yùn)?!币晃徽軐W(xué)家如是說。習(xí)慣作為行為和性格的中介物,其意義何其重大?!靶袨榱?xí)慣”是習(xí)慣的一個(gè)方面,是行為和習(xí)慣的總稱。良好的行為習(xí)慣會(huì)對(duì)學(xué)生成長產(chǎn)生不可估量的促進(jìn)作用。對(duì)于小學(xué)高年級(jí)學(xué)生來說,其行為習(xí)慣存在很大的可塑性,而其已經(jīng)出現(xiàn)的不良行為習(xí)慣特別是課堂不良行為習(xí)慣的糾正尤其重要。然而,在現(xiàn)實(shí)的課堂教學(xué)中,一些教師只追求學(xué)生表面上學(xué)習(xí)的熱鬧,而忽視了學(xué)生的課堂行為習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)學(xué)生的一些不良行為習(xí)慣視而不見。許多老師缺乏培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂行為習(xí)慣的經(jīng)驗(yàn),不知如何糾正學(xué)生的課堂不良行為習(xí)慣。所以我們選擇了《小學(xué)高年級(jí)學(xué)生課堂不良行為習(xí)慣的應(yīng)對(duì)策略研究》為研究課題,旨在糾正學(xué)生初步形成的課堂不良行為習(xí)慣。
            二、課題研究的理論依據(jù)
            我們的教育一切是為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切。蘇達(dá)理在他的《救救孩子》一書中提出教育要面向全體學(xué)生,特別要偏愛后進(jìn)生。蘇霍姆林斯基說過“讓每一個(gè)學(xué)生抬起頭來走路。”這要求我們不容許放棄對(duì)學(xué)困生的行為進(jìn)行矯正。
            三、課題研究的目的
            班級(jí)是一個(gè)具有特色,復(fù)雜的小社會(huì),在學(xué)生健全人格的發(fā)展上占有一個(gè)舉足輕重的地位。教師將班級(jí)經(jīng)營得宜,就能正面導(dǎo)向?qū)W生的行為表現(xiàn),促進(jìn)有效的教學(xué)。因此能否糾正、矯治學(xué)生課堂上的不良行為,與教學(xué)的成效有密切的聯(lián)系。本課題以《小學(xué)高年級(jí)學(xué)生課堂不良行為習(xí)慣的應(yīng)對(duì)策略研究》為題,目的是要把矯治學(xué)生課堂上的不良行為的策略作系統(tǒng)化的實(shí)驗(yàn),調(diào)查分析與綜合整理,以期能彰顯在班級(jí)經(jīng)營中,矯治學(xué)生課堂上不良行為的.策略的要義、內(nèi)涵,集思廣益,對(duì)同工有所啟示。
            四、課題研究的意義
            課堂是教師進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的重要場所,學(xué)生不良的行為習(xí)慣會(huì)影響教學(xué)秩序、教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)質(zhì)量。培養(yǎng)良好的課堂行為習(xí)慣是一種有序?qū)W習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè),旨在使學(xué)生在這種環(huán)境中進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)良好的課堂行為習(xí)慣,能保證教師上課有正常的秩序,能進(jìn)行有效的教學(xué)活動(dòng)。課堂不良行為,不僅會(huì)影響課堂教學(xué)效率和學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常進(jìn)行,而且會(huì)影響學(xué)生的身心健康,課堂不良行為在學(xué)生課堂中非常的普遍。矯正學(xué)生課堂不良行為是保證課堂效率,促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí),愉悅師生課堂環(huán)境氣氛的必要措施。
            五、課題研究的主要內(nèi)容
            研究對(duì)象:品行后進(jìn)生和學(xué)業(yè)后進(jìn)生。
            研究的主要問題:
            (1)小學(xué)高年級(jí)學(xué)生課堂不良行為習(xí)慣的表現(xiàn)歸類分析。
            (2)小學(xué)高年級(jí)學(xué)生課堂不良行為習(xí)慣的成因分析。
            (3)小學(xué)高年級(jí)學(xué)生課堂不良行為習(xí)慣的糾正策略。
            (4)應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后的實(shí)際改善情況調(diào)查。
            六、課題研究的方法
            1.觀察法。課題研究的前期利用觀察法有目的,有計(jì)劃地觀察被研究對(duì)象,明確觀察的重點(diǎn),客觀地了解被研究對(duì)象的不良行為表現(xiàn)。
            2.文獻(xiàn)法。到圖書館或上網(wǎng)查閱有關(guān)資料,盡可能了解國內(nèi)、國外研究的動(dòng)態(tài)和深度,為課題的深入研究提供有益的幫助。
            3.調(diào)查法。設(shè)置問卷調(diào)查表,了解小學(xué)高年級(jí)學(xué)生不良行為的表現(xiàn)并進(jìn)行分類,在此基礎(chǔ)上分析成因,設(shè)計(jì)對(duì)策。
            4.個(gè)案追蹤法。選取具有典型不良行為習(xí)慣的高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行個(gè)案研究,分析產(chǎn)生原因,找教育對(duì)策,既矯治他們的課堂不良行為習(xí)慣,又培養(yǎng)他們良好的課堂行為習(xí)慣。
            5.咨詢法。通過心理輔導(dǎo)課進(jìn)行師生對(duì)話,通過個(gè)別談話做思想工作,了解實(shí)驗(yàn)對(duì)象的心理狀況和成因,使實(shí)驗(yàn)做到有的放矢,少走彎路,增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)效果。
            6.行動(dòng)研究法。由于我們的研究內(nèi)容、對(duì)象性質(zhì)決定我們必須謹(jǐn)慎、循序漸進(jìn)地開展研究。行動(dòng)研究是一種適應(yīng)教育改革的小范圍探索性的研究方法,其目的在于系統(tǒng)的、科學(xué)的解決問題。
            七、實(shí)施步驟
            (一)準(zhǔn)備學(xué)習(xí)階段(20**年3月——20**年4月)這個(gè)階段主要是收集與本課題研究有關(guān)的信息、書籍和研究成果的資料,分析制訂研究計(jì)劃。
            (二)落實(shí)方案、開展實(shí)驗(yàn)(20**年5月——20**年10月)根據(jù)實(shí)驗(yàn)方案開始進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究。構(gòu)建矯治小學(xué)高年級(jí)學(xué)生不良行為習(xí)慣的應(yīng)對(duì)策略。
            (三)整理實(shí)驗(yàn)材料、撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告(20**年11月——20**年12月)依據(jù)實(shí)驗(yàn)材料、資料、整理、撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
            八、完成課題的可行性分析
            (一)有利的社會(huì)大環(huán)境
            21世紀(jì)對(duì)新型人才的需求,黨和國家將培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育提到了民族存亡、國運(yùn)興衰的高度,教育部提出了“面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)綱領(lǐng)”等等,無疑會(huì)給課題研究提供良好的社會(huì)大環(huán)境和教育大環(huán)境。
            (二)有利的課題工作環(huán)境和良好的課題研究基礎(chǔ)
            草堰二小有深厚的課題研究基礎(chǔ)和濃厚的課題研究氛圍。為進(jìn)一步深化我校小班化教育教學(xué)的研究,在原有的研究成果基礎(chǔ)上,從自己教學(xué)實(shí)踐出發(fā),不斷發(fā)現(xiàn)問題,研究解決問題的策略,總結(jié)研究的點(diǎn)滴進(jìn)展。
            (三)課題研究人員具有一定的教科研能力
            參與課題研究的老師們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,每一位研究成員都在一線教學(xué),不僅擔(dān)任教學(xué)工作,同時(shí)都是任教班級(jí)的班主任,可以在實(shí)踐中不斷總結(jié),再實(shí)踐再總結(jié)。同時(shí)他們善于在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,并研究解決問題的策略,具有一定的教科研究能力,是我校教科研骨干力量。我們將竭盡全力,確保該課題的研究工作順利進(jìn)行,使我校的教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
            九、課題研究的預(yù)期成效
            1.通過本課題的研究,能對(duì)課堂行為不良的學(xué)生采取有效的應(yīng)對(duì)策略。
            2.讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自身習(xí)慣的不良之處,從自身出發(fā),丟棄課堂不良行為習(xí)慣,養(yǎng)成課堂學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
            3.老師的課堂教學(xué)效率得到有效提高,學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)更充分。
            終結(jié)性成果:實(shí)驗(yàn)報(bào)告、課題結(jié)題報(bào)告、相關(guān)論文、教學(xué)敘事等。
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇十三
            英特爾r未來教育項(xiàng)目在中國已耕耘十載,對(duì)我國上百萬教師21世紀(jì)的教學(xué)技能和信息素養(yǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。為探索促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的新模式,在總結(jié)十年教師培訓(xùn)豐富成果和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,英特爾r未來教育項(xiàng)目提出“培訓(xùn)、應(yīng)用、研究一體化”的教師發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合這一發(fā)展戰(zhàn)略,策劃并設(shè)計(jì)了“應(yīng)用型課題研究促進(jìn)英特爾r未來教育基礎(chǔ)課程理念向教師教學(xué)能力遷移研究”項(xiàng)目,并經(jīng)過國際專家的論證后獲準(zhǔn)在中國實(shí)施。項(xiàng)目通過自愿申請的方式選定包括吉林、湖南等全國15個(gè)省、市、自治區(qū)的31所基礎(chǔ)課程項(xiàng)目學(xué)校的358位來自語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)等學(xué)科教師參與項(xiàng)目的實(shí)施。
            二、論文綜述/研究基礎(chǔ)
            一般的社會(huì)建構(gòu)主義都認(rèn)為,人的認(rèn)知是在社會(huì)文化背景下,與他人及社會(huì)的互動(dòng)中主動(dòng)建構(gòu)的。知識(shí)來源于社會(huì)的建構(gòu),知識(shí)的社會(huì)建構(gòu)過程是:個(gè)體建構(gòu)的新知識(shí)通過媒介表征(印刷、手寫、口頭或電子方式)發(fā)表,經(jīng)他人根據(jù)一定的客觀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審視、評(píng)判而重新形成并為人們所接受即社會(huì)性接受,由此成為客觀知識(shí);在學(xué)習(xí)過程中,客觀知識(shí)被個(gè)體內(nèi)化和再建構(gòu),在獲得意義的基礎(chǔ)上成為個(gè)人的主觀知識(shí);個(gè)體依據(jù)這一主觀知識(shí)進(jìn)一步創(chuàng)造并發(fā)表新的知識(shí),由此完成知識(shí)建構(gòu)的一個(gè)循環(huán)。
            與知識(shí)來源于社會(huì)的建構(gòu)的觀點(diǎn)相適應(yīng),認(rèn)知過程被看作首先是公開的、社會(huì)性的,其次才是私有的和個(gè)人的,從這個(gè)意義上講,認(rèn)知并不存在于個(gè)體的內(nèi)部,而是存在于人際之間。
            學(xué)習(xí)理論的分布式認(rèn)知理論認(rèn)為個(gè)體的認(rèn)知發(fā)展與成長不是一個(gè)孤立的事件,而這種變化是一個(gè)互惠的過程,注重個(gè)體、環(huán)境及文化制品的交互。它從個(gè)體的智能開始,通過個(gè)體間相互學(xué)習(xí)和指導(dǎo)以及通過熟練使用工具而達(dá)到目的。該理論旨在向人們解釋人類行為中的認(rèn)知過程是如何突破個(gè)體的局限而分布到環(huán)境中的。因此,分布式認(rèn)知理論特別強(qiáng)調(diào)個(gè)體、技術(shù)工具間為了執(zhí)行某個(gè)活動(dòng)而發(fā)生的交互,是網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的重要理論方法。
            學(xué)習(xí)理論中的情境認(rèn)知理論(situatedcognition)同樣非常關(guān)注社會(huì)性交互作用,其“實(shí)踐共同體(communitiesofpractice)”的概念表明,在實(shí)踐共同體中的學(xué)習(xí)者,起初只是一個(gè)“新手”,處于共同體的邊緣,在向共同體中心移動(dòng)的過程中,他們會(huì)更多地接觸共同體中的文化,并開始扮演專家或熟手的角色15.因此,學(xué)習(xí)不僅是情境性的,知識(shí)需要通過活動(dòng)產(chǎn)生,而且學(xué)習(xí)還是共享某一情境的社會(huì)單元的構(gòu)建過程,知識(shí)是合作的產(chǎn)物,人們通過不斷的交互增強(qiáng)了參與特定情境共同活動(dòng)的能力。
            語言構(gòu)筑了社會(huì)互動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)。符號(hào)和工具的中介在知識(shí)的建構(gòu)中起了關(guān)鍵作用。語言更被維果茨基推為“工具之首”.語言的獲得可以促進(jìn)認(rèn)知的發(fā)展。語言可作為一種中介物,幫助學(xué)生建構(gòu)自己有關(guān)世界的知識(shí),并隨后對(duì)這一知識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、精制和反思;語言也是與他人相互作用,進(jìn)行文化與思想交流的中介,而社會(huì)性互動(dòng)是文化共享與傳遞的主要途徑,是認(rèn)知和掌握語言的基礎(chǔ)。
            總的來看,學(xué)習(xí)的社會(huì)建構(gòu)理論為協(xié)同知識(shí)建構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),而且也直接推動(dòng)了協(xié)作學(xué)習(xí)在近期教育改革以及教育技術(shù)領(lǐng)域中的迅速發(fā)展。因此有關(guān)學(xué)習(xí)的研究更多地關(guān)注人的社會(huì)性互動(dòng),關(guān)注審視問題的多重視角、多元價(jià)值以及視界的交融,關(guān)注以各種符號(hào)體系為載體的人類文化對(duì)個(gè)體發(fā)展、個(gè)體間相互作用的中介意義,關(guān)注個(gè)體智力與集體智力的有效互動(dòng)。協(xié)作成為學(xué)習(xí)的中介,而協(xié)作學(xué)習(xí)也成為社會(huì)建構(gòu)主義應(yīng)用和深入研究的典型范式。
            三、參考文獻(xiàn)
            2黃紅梅。網(wǎng)絡(luò)教研促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展[j].湖北教育報(bào),,(10):104.
            3fullford,c.p.&zhang,tionsofinteraction:thecriticalpredictorindistanceeducation[j].americanjournalofdistanceeducation,1993,7(3):8-12.
            5黃偉。教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)[m].北京:首都師范大學(xué)出版社,.06.
            6劉軍。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析導(dǎo)論[m].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,
            7葉新東。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析[d]華東師范大學(xué),2004.
            8劉軍。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析導(dǎo)論[m].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2004
            四、論文提綱
            1緒論
            1.1研究背景
            1.1.1網(wǎng)絡(luò)教研與網(wǎng)絡(luò)交互研究的發(fā)展
            1.1.2項(xiàng)目背景
            1.2研究內(nèi)容與思路
            1.3研究目的和意義
            1.4研究方法
            2文獻(xiàn)綜述
            2.1相關(guān)概念解釋
            2.1.1教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體
            2.1.2社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析
            2.1.3協(xié)同知識(shí)建構(gòu)
            2.2相關(guān)理論基礎(chǔ)
            2.2.1學(xué)習(xí)的社會(huì)建構(gòu)視角
            2.2.2群體動(dòng)力學(xué)理論
            2.3相關(guān)研究現(xiàn)狀
            2.3.1網(wǎng)絡(luò)教研的研究現(xiàn)狀
            2.3.2協(xié)同知識(shí)建構(gòu)的研究綜述
            2.3.3社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析方法在教育領(lǐng)域應(yīng)用的研究現(xiàn)狀
            3qq群環(huán)境下教學(xué)研討中協(xié)同知識(shí)建構(gòu)交互分析體系的構(gòu)建
            3.1協(xié)同知識(shí)建構(gòu)的過程維度
            3.2話題維度分析
            3.3社會(huì)關(guān)系維度分析
            3.4補(bǔ)充分析
            4qq群環(huán)境下教學(xué)研討中的交互實(shí)證分析與策略研究
            4.1第一次網(wǎng)絡(luò)研討分析
            4.1.1第一次網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)背景介紹
            4.1.2協(xié)同知識(shí)建構(gòu)的過程分析
            4.1.3話題分析
            4.1.4社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析
            4.1.5第一次網(wǎng)絡(luò)研討分析結(jié)論與策略
            4.2第二次網(wǎng)絡(luò)研討分析
            4.2.1第二次網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)背景介紹
            4.2.2協(xié)同知識(shí)建構(gòu)的過程分析
            4.2.3話題分析
            4.2.4社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析
            4.2.5第二次網(wǎng)絡(luò)研討分析結(jié)論與策略
            4.3第三次網(wǎng)絡(luò)研討分析
            4.3.1第三次網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)背景介紹
            4.3.2協(xié)同知識(shí)建構(gòu)的過程分析
            4.3.3話題分析
            4.3.4社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析
            4.3.5第三次網(wǎng)絡(luò)研討分析結(jié)論與策略
            5結(jié)論
            5.1主要研究成果及研究結(jié)論
            5.2研究中存在的問題及展望
            項(xiàng)目論證報(bào)告篇十四
            目前xx項(xiàng)目的建設(shè)在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙下,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地勘等單位的共同努力,各項(xiàng)工作正有序向前推進(jìn)。本項(xiàng)目已于6月15日正式開工建設(shè),至今現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度狀況控制可控,工程開展整體順利,現(xiàn)將近期工程進(jìn)展?fàn)顩r以及下步年度計(jì)劃、亟待解決問題作以下匯報(bào):
            一、前期工程進(jìn)展?fàn)顩r
            3、完成工程項(xiàng)目前期報(bào)建及施工許可證手續(xù)辦理以及同各個(gè)監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)等工程準(zhǔn)備前期聯(lián)系。
            4、完成涵洞基坑開挖專項(xiàng)安全施工方案、涵洞人工挖孔樁專項(xiàng)安全施工方案、涵洞結(jié)構(gòu)模板支架專項(xiàng)安全施工方案以及架空燃?xì)獗Wo(hù)專項(xiàng)安全施工方案專家評(píng)審及項(xiàng)目內(nèi)部審批工作以及施工組織設(shè)計(jì)、五童立交橋下施工專項(xiàng)方案審批工作。
            5、完成前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,包括機(jī)械成孔及人工挖孔等作業(yè)隊(duì)伍比選及分包合同簽訂。
            6、完成工程涉及兩個(gè)補(bǔ)充協(xié)議(新增45根樁板擋墻及涵洞基坑渣土外運(yùn))的洽商、擬制以及各方協(xié)調(diào)確認(rèn)工作,基本進(jìn)入?yún)f(xié)議簽字程序。
            7、完成項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施搭建、施工區(qū)域道路硬化、沖洗設(shè)備安裝以及項(xiàng)目安全禮貌建設(shè)并實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收合格。
            8、完成工程進(jìn)場后質(zhì)檢站首次工程質(zhì)量交底以及第一次工地例會(huì)召開。
            二、前期進(jìn)度滯后原因分析主要因?yàn)榍捌诤椿娱_挖渣土外運(yùn)因《補(bǔ)充協(xié)議二》尚未簽訂,并未構(gòu)成支付程序,計(jì)量僅計(jì)基坑開挖未計(jì)渣土外運(yùn),以致我司整個(gè)資金壓力極大,現(xiàn)場整體運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。其次受外運(yùn)渣場進(jìn)場道路修建拒收來渣、連續(xù)暴雨天氣造成現(xiàn)場暫停開挖、交通管制以致早上十點(diǎn)以前下午5點(diǎn)以后暫停外運(yùn)以及晚間10點(diǎn)至早上6點(diǎn)作業(yè)時(shí)間停止施工等各種因素影響,整體進(jìn)度稍顯緩慢,以致造成后續(xù)工序進(jìn)度滯后。
            三、補(bǔ)救前期進(jìn)度擬采取的措施
            1、現(xiàn)我司已增加現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械,增加挖機(jī)至4臺(tái),渣車至30臺(tái),充分優(yōu)化涵洞內(nèi)部作業(yè)空間,實(shí)現(xiàn)可利用化。
            2、現(xiàn)我司正用心協(xié)調(diào)辦理夜間施工許可證件,爭取加長作業(yè)時(shí)間,減小交通管制等因素帶來的影響。
            3、現(xiàn)我司已用心聯(lián)系落實(shí)現(xiàn)棄渣場(地產(chǎn)集團(tuán)3-1消納場)周邊臨時(shí)渣場,以備現(xiàn)有渣場臨時(shí)拒渣時(shí),能夠保證現(xiàn)場順利出渣。
            四、年度進(jìn)度計(jì)劃安排(略)
            五、現(xiàn)場急需解決問題
            1、目前我司o區(qū)2#涵洞延長段工程施工范圍(堰塞湖段)存在渝鐵家苑施工單位中鐵八局外來?xiàng)壴?,此刻累?jì)棄渣總量約3500m。自其棄渣開始,我司已經(jīng)按照業(yè)主要求多次主動(dòng)接洽協(xié)調(diào),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,安排專人值守,但是對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬,甚至驚動(dòng)警方出面,對(duì)方棄渣行為仍然存在,如此將對(duì)我司后期涵洞施工造成極大影響,增加工程難度及成本。因?yàn)榇丝态F(xiàn)場依然存在兩大問題尚未解決,以致每次協(xié)調(diào)我司完全處于理由匱乏一方。首先涵洞k0+000~k0+260段施工地塊并未正式移交我司,整個(gè)原始地貌仍未進(jìn)行正式復(fù)測;其次涵洞k0+000~k0+260段我司施工紅線同渝鐵家苑征地紅線部分重疊,以致對(duì)方棄渣理由充足。期望業(yè)主盡快解決以上兩個(gè)問題,并組織我方同渝鐵家苑業(yè)主及施工各方能夠當(dāng)面協(xié)商,針對(duì)對(duì)方棄渣問題進(jìn)行相應(yīng)明確。
            3、架空燃?xì)夤艿罉痘?jīng)過近兩周施工監(jiān)測,沉降及位移平均累計(jì)到達(dá)25mm,接近控制數(shù)值30mm,樁基狀況較不穩(wěn)定,期望業(yè)主盡快牽頭協(xié)商確定是否進(jìn)行保護(hù),保證現(xiàn)場施工安全有序開展。
            4、加快落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議1(新增樁板擋墻)及補(bǔ)充協(xié)議2(棄渣外運(yùn)單價(jià))簽訂手續(xù),同時(shí)我司也會(huì)提前落實(shí)補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)部簽訂手續(xù),期望業(yè)主能夠提前溝通土儲(chǔ)中心,及時(shí)解決現(xiàn)場資金壓力。
            5、魯能十三街區(qū)按照業(yè)主要求,我司已經(jīng)提前溝通魯能施工單位中建二局,但是效果較差,但為保證年底泰山大道通車任務(wù),務(wù)必?cái)嗥涫┕け愕肋M(jìn)行涵洞基坑開挖及管道安裝排水,如此必將影響其施工,還望業(yè)主共同出面牽頭協(xié)調(diào)各方,主要站前西路管理單位同意魯能施工便道轉(zhuǎn)換至站前西路。
            六、實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證措施
            1、本工程整體進(jìn)度計(jì)劃包含多處平行交叉作業(yè),務(wù)必提前統(tǒng)籌規(guī)劃,安排足夠作業(yè)隊(duì)伍,其中開挖作業(yè)班組1組(包含4臺(tái)挖機(jī)、30臺(tái)渣車)、旋挖作業(yè)班組1組(保證3臺(tái)旋挖鉆機(jī)),樁板擋墻班組1組,涵洞結(jié)構(gòu)班組3組,人工挖孔樁隊(duì)伍1組,保證各項(xiàng)工序按照進(jìn)度計(jì)劃順利開展。
            2、本工程涉及幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):堰塞湖排水、橋下違建拆除、鐵塔橋墩保護(hù)、魯能施工便道轉(zhuǎn)換等務(wù)必在工序開展前完成。
            3、每項(xiàng)新工序施工前,盡量做好人員技術(shù)準(zhǔn)備,做好方案審批、安全技術(shù)交底,施工及時(shí)切入主題,保證工序之間無縫銜接。
            4、制定明確獎(jiǎng)懲措施,在保證質(zhì)量安全前提下,進(jìn)度提前獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)度滯后處罰,從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),提高工人現(xiàn)場干勁。
            5、根據(jù)本年度進(jìn)度計(jì)劃分析,工程大部工序均為關(guān)鍵工序,務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度管理,優(yōu)化技術(shù),保證每日形象滿足計(jì)劃,否則年前完成泰山大道通車及涵洞k0+260-k0+503.55段結(jié)構(gòu)難度較大。
            七、個(gè)性說明
            如果的確非我施工單位原因造成工程延誤,如連續(xù)暴雨影響、違建拆遷滯后、魯能施工便道無法轉(zhuǎn)換、配合政府監(jiān)管部門暫停出渣暫停施工以及其他不可抗因素等,我司將如實(shí)做好記錄并上報(bào)業(yè)主,望業(yè)主根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況針對(duì)年底節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)延后。
            1、人工挖孔樁、模板支架及燃?xì)獗Wo(hù)專家論證
            2、高切坡深基坑專家論證
            3、業(yè)主單位最終確認(rèn)竣工時(shí)間,(沒有確定竣工時(shí)間的,最近節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間)
            4、工期滯后原因(客觀詳細(xì)實(shí)事求是的分析原因、各個(gè)節(jié)點(diǎn)階段滯后天數(shù))
            5、工期順延已經(jīng)確認(rèn)多少天
            6、采取措施(具體人、料、機(jī)、資金等措施進(jìn)行量化,如原施工人員45人,措施后60人,能使工期提前10天,20xx年9月1日到達(dá)竣工驗(yàn)收并滿足業(yè)主工期要求)