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    公司會(huì)議記錄的目標(biāo)篇一
    參會(huì)人員：客服、內(nèi)勤、協(xié)管、保安負(fù)責(zé)人、保潔負(fù)責(zé)人 會(huì)議內(nèi)容：
    一、 客服、協(xié)管、保安、保潔匯報(bào)上周工作情況：
    1客服發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：衛(wèi)生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛(wèi)生搞好。地下停車場(chǎng)希望抓緊時(shí)間用。
    2協(xié)管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：豆芽批發(fā)車輛亂停亂放，難清理，市場(chǎng)外有水果批發(fā)車輛占道經(jīng)營(yíng)，較難清理。
    3保安發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：鎖車需要廣播循環(huán)播報(bào)。
    二、 肖經(jīng)理安排這周工作內(nèi)容
    1客服要監(jiān)管保安對(duì)亂停車現(xiàn)象進(jìn)行罰款，亂停車發(fā)現(xiàn)一輛罰款
    20元。對(duì)商戶安裝空調(diào)進(jìn)行通知要到物業(yè)申請(qǐng)。 2保安要繼續(xù)清理西停車場(chǎng)主干道亂停車現(xiàn)象，引導(dǎo)車輛進(jìn)入停車場(chǎng)停放。
    3保潔要對(duì)地面進(jìn)行沖刷，對(duì)垃圾桶、花箱、宣傳畫、瓷磚進(jìn)行擦洗，下水道清理。
    4協(xié)管要引導(dǎo)大棚下商戶上完貨三輪車停放在停車場(chǎng)。清理占道
    經(jīng)營(yíng)商戶。
    5趙電工要對(duì)公用電表箱進(jìn)行檢查，要有記錄。
    6內(nèi)勤要對(duì)商戶租賃來(lái)訪進(jìn)行登記，租金收取，合同歸檔，做好
    租控工作。
    7內(nèi)勤要求保潔和保安有人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)來(lái)物業(yè)進(jìn)行登記。
    公司會(huì)議記錄的目標(biāo)篇二
    今年是公司快速發(fā)展的一年，也是公司實(shí)力和影響力大大提升的一年。今年公司各部、室、辦、分公司以及全體員工齊心協(xié)力，以質(zhì)量效益為核心，以強(qiáng)化管理為手段，堅(jiān)持“全方位面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)建筑市場(chǎng)主體”的經(jīng)營(yíng)方針，努力改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，各方面工作取得了顯著的成績(jī)，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展，為公司進(jìn)一步“做大做強(qiáng)”奠定了良好的基礎(chǔ)。
    現(xiàn)將公司20xx年度工作總結(jié)如下：
    一、經(jīng)營(yíng)效益顯著，業(yè)務(wù)發(fā)展新高
    回顧今年業(yè)績(jī)，公司承包了一大批本市和外地的標(biāo)志性建筑，浙江省南潯區(qū)人防(703工程)監(jiān)理工程，建筑面積8119平方米;丹陽(yáng)市招投標(biāo)大市場(chǎng)綜合大樓工程，建筑面積31208平方米;蘇州市如賓江苑一期三標(biāo)段工程，建筑面積約11.2萬(wàn)平方米;射陽(yáng)中學(xué)項(xiàng)目管理工程，總投資約2個(gè)億;皇家首座(b區(qū))。建筑面積約萬(wàn)平方米;東方新天地工程，建筑面積約萬(wàn)平方米;玲瓏彎住宅小區(qū)，建筑面積11.6萬(wàn)平方米，華芳國(guó)際大廈7萬(wàn)平方米;城北經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)工程，建筑面積首期約15.8萬(wàn)平方米;拆遷安置房(中港花苑)，建筑面積首期約11.3萬(wàn)平方米，農(nóng)鹿路主路及支路東黎路工程，總投資1739萬(wàn)元，興化市供水一期清水管道工程，總投資3000萬(wàn)元，市新建振興路、長(zhǎng)興路、永安路延伸工程，總投資5000萬(wàn)元，張家港保稅區(qū)金港路南延、渤海路工程，總投資6000萬(wàn)元等一系列規(guī)模較大的工程均已簽訂了合同。
    今年房屋建筑及人防工程共簽70余項(xiàng)，市政共簽28項(xiàng)，公司監(jiān)理合同項(xiàng)目共簽定了近xx0項(xiàng)，工程部(戴渭麒)簽訂合同額xx39.7494萬(wàn)元，監(jiān)理部(陳大山)簽訂合同額1125.5800萬(wàn)元，市政部簽訂合同額615.3560萬(wàn)元，其它合同額1201.28911萬(wàn)元，房屋建筑及市政工程簽訂合同額達(dá)4281.97451萬(wàn)元左右。招標(biāo)代理工程xx5項(xiàng)，其中公開(kāi)招標(biāo)約68項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)為78931.85萬(wàn)元;直接發(fā)包28項(xiàng)，標(biāo)底價(jià)約為20xx0萬(wàn)元;邀請(qǐng)招標(biāo)約38項(xiàng)，中標(biāo)價(jià)為3584.5735萬(wàn)元。結(jié)算審核150項(xiàng)。
    獲省“示范監(jiān)理企業(yè)”、“省優(yōu)市政示范項(xiàng)目”1項(xiàng)，江蘇省“揚(yáng)子杯”2項(xiàng)，蘇州市“姑蘇杯”12項(xiàng)，蘇州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程50項(xiàng)，張家港市“優(yōu)質(zhì)建筑”27項(xiàng)，獲頒發(fā)“四川援建監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)”，在監(jiān)工程涉及建筑、市政、裝潢等多個(gè)領(lǐng)域，受監(jiān)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格率xx0%，張家港市優(yōu)質(zhì)工程占全市同行業(yè)的近70%。20xx年度江蘇省示范監(jiān)理項(xiàng)目新城置業(yè)皇家首座b區(qū)工程、新建振興路長(zhǎng)興路永安路延伸工程，20xx年度蘇州市示范監(jiān)理項(xiàng)目新城置業(yè)皇家首座b區(qū)工程、新建振興路長(zhǎng)興路永安路延伸工程、江帆花園東區(qū)拆遷安置房72-xx4#房、中港花花苑拆遷安置房工程，20xx年度張家港市示范監(jiān)理項(xiàng)目城北經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)(農(nóng)聯(lián)花園)1#-36#房及會(huì)所工程、新城置業(yè)皇家首座b區(qū)工程、江帆花園東區(qū)拆遷安置房工程、中港花花苑拆遷安置房工程、國(guó)泰商業(yè)寫字樓工程、新建振興路長(zhǎng)興路永安路延伸工程。
    在監(jiān)理過(guò)程中，公司一貫堅(jiān)持以“誠(chéng)信、公平、公正、服務(wù)”為原則，與施工單位密切配合，做到一絲不茍，精益求精，并不時(shí)地提出自已的見(jiàn)解和合理化建議供業(yè)主參考，這不僅提高了我公司的監(jiān)理服務(wù)水平，還使業(yè)主對(duì)監(jiān)理有放心感和依托感。
    二、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命。
    1、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。今年公司黨支部響應(yīng)上級(jí)黨委的部署，積極開(kāi)展黨建實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，引導(dǎo)支部和廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、以人為本、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。通過(guò)開(kāi)民各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大黨員干部立足崗位本職，明確企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、要求和形象，切實(shí)把黨員的權(quán)利和義務(wù)化為開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的責(zé)任和動(dòng)力，崗位當(dāng)先鋒，社會(huì)做奉獻(xiàn)，創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流，讓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在工作崗位上體現(xiàn)，落實(shí)到具體黨員干部踐行實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中。緊密結(jié)合本單位實(shí)際，引導(dǎo)廣大黨員解放思想，大膽實(shí)踐，發(fā)揮自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，以實(shí)際行動(dòng)積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，精心打造品牌，不斷豐富內(nèi)涵。在進(jìn)一步建立和完善黨支部機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，著重抓好黨建工作責(zé)任制的落實(shí)，形成支部書記負(fù)總責(zé)，始終把黨建、精神文明建設(shè)工作擺在重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一起部署、起檢查、一起考核、一起總結(jié)。不斷推進(jìn)黨的理論、實(shí)踐、制度創(chuàng)新，著力提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。目前公司支部現(xiàn)有正式黨員15名(其中包括轉(zhuǎn)正1名)，今年公司優(yōu)秀員工向黨組織提交入黨申請(qǐng)書3名，通過(guò)住建局黨校培訓(xùn)3名，正納入發(fā)展考察階段。黨員干部在拓展服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)監(jiān)理服務(wù)態(tài)度，充分起到了模范帶頭作用。
    2、充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益于員工身心健康的活動(dòng)。
    進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力，完善服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，時(shí)刻把職工的冷暖掛在此心上，對(duì)公司職工住院、生育、結(jié)婚及家誕的事，公司領(lǐng)導(dǎo)親自前去探望、慰問(wèn)，并給予經(jīng)濟(jì)上支助，做到滿腔熱情地解決好職工實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常深入職工，悉心聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，用心體察職工的思想和生活狀況，努力為他們做好事，辦好事，努力把送溫暖工作抓實(shí)、抓好。
    在高溫季節(jié)，將組織慰問(wèn)奮戰(zhàn)一線高溫工作的監(jiān)理工作者，給辛苦工作在一線的員工遞送毛巾、香皂、清涼油、風(fēng)油精、花露水等防暑降溫用品，并仔細(xì)詢問(wèn)他們?cè)诠ぷ?、生活及身體健康狀況，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)監(jiān)理輝煌所付出辛勤勞動(dòng)者表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)，慰問(wèn)費(fèi)近貳萬(wàn)元，激發(fā)員工工作積極性。
    公司嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定及文件精神，積極關(guān)心女職工生活、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)工作，四月份公司組織女職工旅游、季度福利等，建立女職工臺(tái)帳，規(guī)范管理，簽訂女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)合同及按規(guī)定執(zhí)行女職工特殊保護(hù)條例。全面落實(shí)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，調(diào)動(dòng)了廣大女職工投身企業(yè)改革和發(fā)展的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)了女職工素質(zhì)的提升和人才的培養(yǎng)。
    積極參與市、局組織公益性和文體活動(dòng)，并取得較好的成績(jī)。
    為了豐富公司企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)公司內(nèi)部人員相互之間溝通，認(rèn)識(shí)與了解，不斷提升企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造積極向上的企業(yè)精神風(fēng)貌，形成和諧文化氛圍，公司在11月份初組織全體干部、職工自駕游活動(dòng)。參加活動(dòng)項(xiàng)目有：拔河、乒乓球、拓展、ktv歌唱等活動(dòng)，并設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，參加黨員關(guān)愛(ài)基金募捐活動(dòng)，公司15名黨員募捐5200元，以及“愛(ài)滿港城”慈善捐款和涌躍參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。
    公司加大了好人好事的宣傳力度，表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，市政部員工陳國(guó)良在20xx年xx月25日公司組織的“浙江安吉之旅”活動(dòng)中，不顧個(gè)人安危，不顧天氣寒冷，毫不猶豫地跳進(jìn)水流湍急的山澗，勇救意外落水的景區(qū)導(dǎo)游，表現(xiàn)出良好的個(gè)人素質(zhì)和道德風(fēng)尚，也為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
    三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
    隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的企業(yè)人才，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。
    加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層管理者的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，勤奮工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好員工的作用，為企業(yè)決策提供真實(shí)的基礎(chǔ)，為部屬起好模范帶頭作用，做好表率，明確自己所負(fù)的職、權(quán)、責(zé)，充分調(diào)動(dòng)廣大工程員工的積極性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，保證工程建設(shè)按正常秩序進(jìn)行，不斷提高管理效果，工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效果得到顯著提高。
    公司會(huì)議記錄的目標(biāo)篇三
    一、 管理公司安排
    1、衛(wèi)生檢查(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周五上午，時(shí)間：00----12：00
    2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周二下午，時(shí)間14：00----15：30
    a,店內(nèi)管理規(guī)定
    b服務(wù)知識(shí)
    c管理技巧等參加人員：店長(zhǎng)，主管
    3、設(shè)備維護(hù)(責(zé)任人：任均利)周三下午，時(shí)間14:00-----16:00
    a,空調(diào)濾網(wǎng)清洗
    b，熱水器，制冰機(jī)除垢
    c，冰柜的除垢，除塵
    d，燈具的檢查，維修
    e，下水管道的除油(堿水沖洗)
    4、物品配送(責(zé)任人：任均利)影響店內(nèi)銷售的情況20元/次的處罰
    二、 處罰依據(jù)
    1、衛(wèi)生檢查達(dá)到優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)xx0元
    2、責(zé)任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50 元。
    3、衛(wèi)生情況，形成表格形式，每周一份，處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的內(nèi)容為準(zhǔn)。
    三、 要求
    1、主管每天例會(huì)，未執(zhí)行者每次扣款xx元
    例會(huì)內(nèi)容：
    一、早班------11：00
    缺貨品種，當(dāng)日的主推產(chǎn)品，當(dāng)班衛(wèi)生的情況，當(dāng)班備餐情況，吧臺(tái)的準(zhǔn)備情況。
    二. 晚班-------14：30
    布置計(jì)劃衛(wèi)生，缺供品種，推銷品種
    三、收市-------23：30
    總結(jié)當(dāng)天營(yíng)業(yè)情況，總結(jié)提成數(shù)字，衛(wèi)生檢查情況，總結(jié)即日對(duì)客服務(wù)技巧。 店長(zhǎng)督促例會(huì)的落實(shí)，承擔(dān)50%責(zé)任
    2、主管以上每周例會(huì)交本周工作匯報(bào)，未完成者20元/次的處罰
    工作匯報(bào)內(nèi)容：1、本周計(jì)劃衛(wèi)生情況，2、本周日常衛(wèi)生情況，3、本周缺供原因，4、本周對(duì)客服務(wù)不足之處，5、本周處理客投，6、客人意見(jiàn)，7、下周管理需改進(jìn)，
    8、店長(zhǎng)增加經(jīng)營(yíng)分析，9、設(shè)備情況，、工作檢查表的執(zhí)行情況。
    3、員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交，承擔(dān)50%責(zé)任。
    4、員工站位問(wèn)題由主管落實(shí)執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的罰款20元。
    迎賓位一位，備餐臺(tái)處一位(廣州市場(chǎng)二樓，上海市場(chǎng)三樓)
    四、 采購(gòu)流程
    1、固定供貨商：報(bào)貨(炸品，果汁，果醬，干調(diào)，消耗品類，冰激凌，酒水，肉類，凍貨)
    2、零星采購(gòu)(維修用品，清潔用品，時(shí)蔬)由店面主管進(jìn)行采購(gòu)。
    3、報(bào)貨單-----每日上交曹名遠(yuǎn)處，未配送的寫明原因。
    五、 財(cái)務(wù)部要求
    1、做好月結(jié)，往來(lái)帳目，供貨商帳目要一目了然。
    2、月末盤庫(kù)存。
    3、每月8號(hào)前上交報(bào)表：庫(kù)存表，現(xiàn)金表，管理費(fèi)用明細(xì)，營(yíng)業(yè)分析。