心得體會是我們對自己所做所想所感進(jìn)行反思的有效方式。寫心得體會時，可以運(yùn)用一些修辭手法，如排比、夸張、反問等，使文章更生動有趣。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR>    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇一
    延安煉油廠三整頓是中國革命時期的一項(xiàng)重大政治運(yùn)動，旨在加強(qiáng)黨對軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，整頓軍隊(duì)政治思想，加強(qiáng)紀(jì)律性和思想改造。作為延安煉油廠的一名員工，我也參加了這次運(yùn)動。在這一過程中，我深刻體會到了整頓的嚴(yán)厲和必要性，也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    第二段：對各項(xiàng)整頓措施的認(rèn)識
    在整頓的過程中，我們采取了多項(xiàng)嚴(yán)厲措施，比如實(shí)行黨的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意，加強(qiáng)政治思想工作，查處各類違反紀(jì)律和黨的條例的行為等。這些措施的目的在于加強(qiáng)紀(jì)律性和思想改造。我們認(rèn)識到，只有整頓紀(jì)律，才能保證軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力；只有改造思想，才能夠正確對待革命事業(yè)和人生觀。同時，在具體實(shí)施方面，我們也要注重方法，在執(zhí)行措施的過程中，考慮到對象和環(huán)境的具體情況，才能達(dá)到最大效果。
    第三段：認(rèn)識到的困難和問題
    在實(shí)際整頓過程中，我們也遇到了一些困難和問題。在加強(qiáng)紀(jì)律性的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中有時會因?yàn)椤瓣P(guān)系”以及部分人的特權(quán)而產(chǎn)生不平等的現(xiàn)象，這就會導(dǎo)致紀(jì)律性的削弱。此外，在進(jìn)行思想改造時，也有部分人會因?yàn)閷︸R列主義學(xué)說的理解不夠深入，而產(chǎn)生困難。我認(rèn)為，在解決這些問題時，最關(guān)鍵的是要全面深入地理解和宣傳馬列主義的基本原理，這也是我們在整頓中學(xué)習(xí)到的重要經(jīng)驗(yàn)。
    第四段：認(rèn)識到的收獲與經(jīng)驗(yàn)
    通過延安煉油廠三整頓的經(jīng)歷，我深刻體會到了加強(qiáng)紀(jì)律性和思想改造的重要性。在執(zhí)行整頓措施的過程中，我認(rèn)識到，我們需要保持全局性的思維，要對整個隊(duì)伍的思想和行動加以宏觀掌控。此外，我們還需要注重方法，采取合理的方式和手段，充分地宣傳馬列主義和毛澤東思想，促進(jìn)軍隊(duì)的思想改造和反修正風(fēng)。最終，在整頓的過程中，我們成功地解決了存在的一些問題，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和紀(jì)律性，也取得了很好的整頓效果。
    第五段：總結(jié)
    延安煉油廠三整頓體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨加強(qiáng)軍隊(duì)思想和紀(jì)律整頓的一貫思想。通過這次整頓，我發(fā)現(xiàn)，對于一個組織或公司來說，最重要的是要有良好的組織紀(jì)律，和嚴(yán)格的規(guī)章制度。同時，我們也需要通過深入研究相關(guān)知識，不斷提升自己的思想感悟，從而真正實(shí)現(xiàn)革命理想和價值觀的全面貫徹。我相信，在今后的工作中，我將通過這次經(jīng)歷所學(xué)到的法寶，繼續(xù)努力，為實(shí)現(xiàn)國家和民族的偉大復(fù)興，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇二
    化工專業(yè)煉廠認(rèn)識實(shí)結(jié)
    有一句古語：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，在石油石化行業(yè)也是如此。在自己這些天的實(shí)習(xí)過程中，真正的脫離了課本，投入到石化行業(yè)的設(shè)備認(rèn)識中，學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，也為自己進(jìn)一步步投入石化行業(yè)獲得了一個更好的機(jī)會。課本上學(xué)到的是理論知識，而化工廠的實(shí)習(xí)則是對石化行業(yè)的熟悉與認(rèn)識，也為自己以后的工作環(huán)境有了心理準(zhǔn)備。雖然認(rèn)識實(shí)習(xí)的時間不長，但收獲還是頗豐的，下面我就說一說這幾天實(shí)習(xí)的心得以及對我國未來石油化工中催化裂化行業(yè)的展望。
    這次實(shí)習(xí)一共有兩個階段，第一階段在青島地區(qū)實(shí)習(xí)，第二階段在東營地區(qū)實(shí)習(xí)，而這兩個階段的實(shí)習(xí)都是從安全教育開始的，這也足以說明安全在石油化工行業(yè)是最重要的。畢竟只有安全有了保障，煉廠才能生產(chǎn)下去，石油化工行業(yè)才能安全發(fā)展下去。目前全國的化工方面安全形勢依然嚴(yán)峻，每年都有數(shù)萬人死亡，因此不管前期準(zhǔn)備多么充足，設(shè)備檢修多么頻繁，安全一定要放在心上，進(jìn)入工廠手機(jī)關(guān)機(jī)，穿長袖衣服，戴安全帽，小心明火，不帶打火機(jī)等等。
    經(jīng)過幾天對化工設(shè)備工作原理的講解，對模型的講解，我們于7月7日下午進(jìn)入了青島大煉油進(jìn)行了第一次參觀與學(xué)習(xí)，隨后我們又在東營的石大科技集團(tuán)以及位于墾利的勝華煉廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在這幾次參觀學(xué)習(xí)中，我們了解了煉化廠的常減壓裝置、催化煉化裝置等幾套核心裝置的工作順序與工作原理。隨后在11號下午，我們又參觀了模型室，通過對一些拆分的裝置講解以及能轉(zhuǎn)動的壓縮泵等進(jìn)一步了解了化工行業(yè)的一些重要核心部位的工作原理。
    1、常減壓蒸餾設(shè)備
    2、催化裂化
    催化裂化是提高原油加工深度，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)汽油、柴油最重要的工藝操作。催化裂化工藝由三部分組成：原料油催化裂化、催化劑再生、產(chǎn)物分離。以原油蒸餾裝置的350 ~ 540℃餾分的重質(zhì)油為主要原料，催化裂化所得的產(chǎn)物經(jīng)分餾后可得到氣體、汽油、柴油和重質(zhì)餾分油。催化裂化操作條件的改變或原料波動，可使產(chǎn)品組成波動。
    3、工藝加氫
    加氫裂化是在高壓、氫氣存在下進(jìn)行，需要催化劑，把重質(zhì)原料轉(zhuǎn)化成汽油、煤油、柴油和潤滑油。加氫裂化由于有氫存在，原料轉(zhuǎn)化的焦炭少，可除去有害的含硫、氮、氧的化合物，操作靈活，可按產(chǎn)品需求調(diào)整。產(chǎn)品收率較高，而且質(zhì)量好。
    4、焦化工藝
    它是在較長反應(yīng)時間下，使原料深度裂化，以生產(chǎn)固體石油焦炭為主要目的，同時獲得氣體和液體產(chǎn)物。延遲焦化用的原料主要是高沸點(diǎn)的渣油。延遲焦化的主要操作條件是：原料加熱后溫度約500℃， 焦炭塔在稍許正壓下操作。改變原料和操作條件可以調(diào)整汽油、柴油、裂化原料油、焦炭的比例。焦化的主要形式有釜式、平爐、延遲、接觸和流化等五種形式 。工藝特點(diǎn)是“既結(jié)焦，又不結(jié)焦”，即在焦炭塔內(nèi)結(jié)焦，而不在加熱爐爐管和其它設(shè)備和管線處結(jié)焦。操作特點(diǎn)是：工藝上采用“一爐兩塔” 流程，熱渣油進(jìn)入其中一個焦炭塔，生焦一定高度后，將熱渣油切換到另一個焦炭塔去，對于加熱爐和后面的分餾系統(tǒng)來說是連續(xù)操作，而對于焦炭塔來說就要進(jìn)行新塔準(zhǔn)備、切換，老塔處理、除焦等間歇操作，所以延遲焦化是既連續(xù)又間歇的生產(chǎn)過程，也就是說整個過程是連續(xù)的，而焦炭塔操作是間歇的。從整個延遲焦化操作來看，焦炭塔是周期性預(yù)熱，高溫到低溫，常壓到操作壓力。
    當(dāng)然從這次的實(shí)習(xí)中也看到了我國石油煉化的一些差距，第一個參觀的千萬噸級的青島大煉油產(chǎn)量高，環(huán)境好，而在石大科技和勝華化工時，氣味則相對來說大很多，產(chǎn)量也有很大差距。未來的催化裂化行業(yè)也必將走向大規(guī)模、環(huán)境好、效益高的方向，一些小規(guī)模、污染嚴(yán)重的煉化廠也將漸漸地走向生命的盡頭。
    總之，此次實(shí)習(xí)收獲頗豐，了解了煉化廠的各種設(shè)備以及工作環(huán)境，為以后能更加適應(yīng)未來的工作打?qū)嵙嘶A(chǔ)。真心感謝學(xué)校能夠提供此次實(shí)習(xí)的機(jī)會！
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇三
    延安煉油廠三整頓是指1950年9月至1951年2月，為了提高工人素質(zhì)、加強(qiáng)管理、提高生產(chǎn)效率，中共中央在煉油廠進(jìn)行的一次全面整頓。該整頓分為三個階段，分別是“思想整頓、生產(chǎn)整頓、技術(shù)提高整頓”。此次整頓的目的在于加強(qiáng)對工人的思想教育，糾正不良的工作作風(fēng)，提高工人對生產(chǎn)過程的認(rèn)識和理解，同時擺脫落后的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理模式。
    第二段：探討思想整頓對工人思想的影響
    通過思想整頓，工人們的思想受到了根本性的改變。他們深刻認(rèn)識到工人階級和勞動人民在新時代下的重要性和地位，遠(yuǎn)離個人主義影響，從而加強(qiáng)了對共產(chǎn)主義思想的認(rèn)識和信念。同時，思想整頓還給予工人們新的文化知識和技能，以適應(yīng)和領(lǐng)會新制度下的工作和生活。這樣做不僅培養(yǎng)了工人的集體意識，凝聚了工人的共同目標(biāo)，而且還提高了他們的理智和思考能力，為后續(xù)的整頓打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第三段：分析生產(chǎn)整頓對效率提升的作用
    生產(chǎn)整頓環(huán)節(jié)是整個過程中最核心的部分。通過針對生產(chǎn)流程進(jìn)行的糾錯和優(yōu)化，煉油廠的生產(chǎn)效益得到了明顯的提升。生產(chǎn)整頓采取的主要措施包括強(qiáng)制排除設(shè)備故障的體制、改進(jìn)作業(yè)組織形式、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作等。這些措施大大降低了生產(chǎn)時間和成本，使煉油廠獲得了更大的經(jīng)濟(jì)利潤，從而又可以使企業(yè)重新走上可持續(xù)的發(fā)展道路。
    第四段：探究技術(shù)提高整頓的現(xiàn)實(shí)作用
    技術(shù)提高整頓是整個過程中非常重要的一部分。 整頓在強(qiáng)化技術(shù)裝備的同時，讓工人們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)識到工作知識的重要性。將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)引入廠區(qū)，改進(jìn)設(shè)備，提高生產(chǎn)流程控制和監(jiān)控能力，采取新技術(shù)和新材料，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)提高整頓不僅推動了煉油廠的現(xiàn)代化生產(chǎn)，而且直接影響了人民群眾的生活水平和生活品質(zhì)。
    第五段：總結(jié)當(dāng)時整頓的意義和其對現(xiàn)今社會的啟示
    延安煉油廠的三整頓活動旨在以革命精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度振興生產(chǎn)力，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)逐漸走向繁榮發(fā)展。從整個過程來看，整頓意志堅(jiān)定，步驟規(guī)范，效果顯著。整頓的成功對今天的企業(yè)發(fā)展有著重要的啟示，這包括重視思想教育和文化培訓(xùn)，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，強(qiáng)化技術(shù)裝備與自主創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新并引領(lǐng)創(chuàng)新方向。這種工作方式為今天的企業(yè)發(fā)展提供了重要借鑒以及發(fā)展模式的新思路。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇四
    個人工作總結(jié)（煉油廠技術(shù)員）
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    1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
    xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
    在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
    在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
    在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的.工作，我做了以下工作：
    技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
    我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
    作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇五
    今年是之年，也是我個人不斷地學(xué)習(xí)、成長和提高的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，使我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了必須的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
    一、先做人后做事
    保護(hù)和治理是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要我們付得出辛苦、耐得住寂寞，需要我們齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)，才能完成-任務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)=-的目標(biāo)。完成這樣的任務(wù)，就要求我適在應(yīng)新的工作環(huán)境的同時，不斷提高個人修養(yǎng)、職業(yè)操守和思想政治水平，處理好個人得失與--事業(yè)和團(tuán)體利益的關(guān)系，不以事小而不為，不以小利而為之。在工作中踐行腳踏實(shí)地的做事，老老實(shí)實(shí)的做人的信條，堅(jiān)持誠實(shí)正直對人、熱情友好待客，深入細(xì)致的開展工作。加強(qiáng)對每一個細(xì)節(jié)的處理，確保各項(xiàng)工作的順利完成。
    經(jīng)過近一年工作和生活，我能夠快速的融入團(tuán)結(jié)友愛互助的工作氛圍中，也是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我做人做事的肯定。
    二、在工作中不斷地學(xué)習(xí)以往我從事的-工作，與此刻從事的工作有很大的差異，一年來所從事的清障、調(diào)研等工作對我來說都是新鮮陌生的，在處領(lǐng)導(dǎo)給我下達(dá)任務(wù)后，我第一步是學(xué)習(xí)，向有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的處長、大哥和老弟請教相關(guān)的知識后，弄清具體的工作要求;再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和借鑒其他地區(qū)的做法后，制定工作計(jì)劃，這樣使我很好的克服了-知識經(jīng)驗(yàn)欠缺的困難，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
    另外，我先后閱讀了《事務(wù)》和《管理》兩本書，并經(jīng)常性的訪問等與業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站來學(xué)習(xí)，使自我對=-有了必須的了解。為今后更好的開展工作進(jìn)行積累和鋪墊。
    三、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)過去一年中，按照處室領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，我先后參與的調(diào)查工作、“零點(diǎn)行動”、“”全程跟蹤調(diào)研工作、作為第二推進(jìn)組聯(lián)絡(luò)員參加“”的推進(jìn)工作等。這要求我在工作中要多走多看多記，把-內(nèi)的基本情景摸清楚，為-政策的出臺供給支持。
    我深知作為一員所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，所以對待每一件工作都深入細(xì)致思考和研究，胸有成竹的說出每一句話，負(fù)職責(zé)的寫出每一份材料，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕o出每一個數(shù)據(jù)和結(jié)論提議。
    一年來取得的成果和成績主要有：編寫《調(diào)研報(bào)告》1份、編制《方案》1份、起草《意見》等文件3份、繪制“示意圖”、整理統(tǒng)計(jì)表等。我還承擔(dān)了處室內(nèi)部接收文件的登記存檔工作，將接收的全部文件進(jìn)行了分類和存檔。讓我對自我感到滿意和欣慰的是，在大家的幫忙下能夠按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    另外在具體的工作中，我能夠嚴(yán)格按照“”執(zhí)行，在工作中做到了“廉潔自律”。
    四、工作在的不足受-等相關(guān)基礎(chǔ)知識薄弱的影響，以往工作的進(jìn)度不是很快，需要在今后的工作中，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，閱讀相關(guān)的書籍和期刊雜志等，盡快將這個短板補(bǔ)上;進(jìn)一步提高個人修養(yǎng)，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，培養(yǎng)溝通協(xié)調(diào)的本事和技巧，以適應(yīng)遼河治理和保護(hù)工作的需要。
    20xx年即將過去，已經(jīng)完成的工作和取得的成績都已經(jīng)成為過去，20xx年將有更加艱巨和繁重的任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿桑覍⒁蝗缂韧奶?shí)做事、老實(shí)做人，以高度的職責(zé)感和使命感完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。最終也期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠一如既往的幫忙我、指導(dǎo)我，多謝大家。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇六
    石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
    到先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了，推動作用。
    在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
    在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
    在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
    技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功[]效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
    我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)
    、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
    作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇七
    xx年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
    xx年到xx年先后在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
    在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
    在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
    在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的.各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
    根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
    技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
    我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
    作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇八
    延安煉油廠成立于20世紀(jì)50年代，是新中國最早的煉油企業(yè)之一。它的發(fā)展歷程不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展史，更是一段中國經(jīng)濟(jì)和工業(yè)史的縮影。即便是在改革開放后的今天，延安煉油廠仍在為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為了保證煉油廠正常的運(yùn)行和發(fā)展，煉油廠曾經(jīng)歷過多次三整頓行動。在這篇文章中，我將分享我的三整頓心得和體會。
    第二段：第一次整頓
    首先談?wù)劦谝淮稳D。這是在70年代初期進(jìn)行的。當(dāng)時，油品市場和煉油廠的經(jīng)營狀況都非常不穩(wěn)定。因此，要保證正常的運(yùn)營，就需要進(jìn)行整頓。在這個過程中，我們做了不少調(diào)整和改善。我們采用了先停車后整頓的方法，停產(chǎn)整頓了一個多月時間，清理了工廠內(nèi)的冗雜人員和管理不善的崗位。我們重新制定了經(jīng)營計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，同時優(yōu)化了生產(chǎn)流程，大大提高了生產(chǎn)效率。經(jīng)過第一次整頓，煉油廠得以保證了正常經(jīng)營，同時也提高了工作效率。
    第三段：第二次整頓
    第二次整頓是在80年代初期進(jìn)行的。當(dāng)時，中國正在全面深化改革，煉油廠也開始面臨著尋找新的發(fā)展方向的問題。我們在這次整頓中注重了技術(shù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們引進(jìn)了國外最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，同時培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才。我們還強(qiáng)化了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，為未來煉油廠的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第四段：第三次整頓
    第三次整頓是在改革開放后進(jìn)行的。當(dāng)時，煉油廠正面臨市場化的洪流。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們加強(qiáng)了管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)。我們建立了一套完整的企業(yè)管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全程的管理和控制。同時，我們還大力發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，形成了“以人為本、科技創(chuàng)新、誠信服務(wù)、和諧共贏”的企業(yè)精神。這次整頓的最大收獲是企業(yè)文化的形成和建立。
    第五段：結(jié)語
    三整頓是煉油廠發(fā)展歷程中重要的一環(huán)，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的經(jīng)歷。通過三整頓，我們深刻地認(rèn)識到，只有不斷地適應(yīng)市場發(fā)展，不斷創(chuàng)新，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三整頓也讓我們深刻認(rèn)識到，企業(yè)的核心在人才，只有對員工進(jìn)行培訓(xùn)和激勵，才能激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。通過三整頓，煉油廠實(shí)現(xiàn)了從半自給半市場化到市場化的腳步，為中國的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇九
    19xx年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程、電石廠xxxx噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠xxxx噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等xxxx工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率10xxxx%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
    20xx年年先后在乙烯廠xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。
    在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的`管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
    在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝150xxxx，各類焊接管件120xxxx，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
    在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十
    今日已經(jīng)是xx年7月10日了，從5月26日進(jìn)入分公司到目前已經(jīng)有一個半月的時間了，經(jīng)過了半個多月的培訓(xùn)后，我們?nèi)诎喑蓡T6月18日正式第一天上線，到此刻已經(jīng)將近一個月的時間了，感觸很多，下頭就對個人近期的工作情景和團(tuán)隊(duì)的情景做個簡短的總結(jié)以及對未來的工作的目標(biāo)憧憬和展望。
    關(guān)機(jī)、停機(jī)，不接電話，那里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點(diǎn)會隨著時間慢慢改變的，因?yàn)槲蚁嘈艜r間能夠改變一切，要做到“既來之則安之”!
    經(jīng)過這段時間的工作，我不得不承認(rèn)銷售工作的巨大壓力，應(yīng)對巨大的壓力，我認(rèn)為個人心態(tài)很重要，能堅(jiān)持到最終的都是勝者!就像何丹組長平時所說的：不論是否出單，都要每一天歡樂的工作著;此刻不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標(biāo)擺正心態(tài)，那出單是必然的!能夠說我腦海里一向想著這幾句話每一天努力的工作著!應(yīng)對每一天形形色色的客戶，應(yīng)對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕，我始終以一顆最平常的心去對待，我想如果連這個都理解不了的話是無法勝任這個工作的，把它始終看成是一件極普通的事就能夠了，再者說了，沒有壓力哪來的動力啊!寫到這順便說一下，我們?nèi)诎嗖徽撌翘┛当静康倪€是我們二部的，到目前已經(jīng)走了流失了很多人了，光我們本組近期就辭職了很多人了，從開始培訓(xùn)到此刻，我始終認(rèn)為我們?nèi)诎嗍且粋€有機(jī)的整體，可是此刻失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!可是終歸是人家自我的選擇，誰都沒有辦法，雖說不在一齊工作了，見面機(jī)會少了，可是友誼始終不會改變!因?yàn)槁范际亲晕易叱鰜淼模灰獰o怨無悔就足夠了!
    再說說我所在的“”組吧，雖然此刻我們這個組人數(shù)最少，可是感覺氣氛比剛進(jìn)組的時候活躍多了，大家都在努力前進(jìn)提高著，所以我也不能落后，僅有奮起直追，朝著目標(biāo)前進(jìn)了!另外要感激何丹組長對大家及對我的幫忙，放心，我們會用業(yè)績來證明自我的實(shí)力的，時間會改變一切的，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，大家會變的更加優(yōu)秀的!
    不論過去好與壞，隨著本月月結(jié)的結(jié)束，新的一個月即將開始了，說實(shí)話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好，至于原因上頭已經(jīng)自我總結(jié)過了，在新的一個月中，我必須要在22個工作日中，做到50000左右的業(yè)績，定的目標(biāo)雖然不高，可是有信心完成!要完成這個目標(biāo)除了擺正心態(tài)、堅(jiān)持以外，最重要的是要努力改變上頭提到的自身的不足，吸取別人的長處，堅(jiān)持多聽優(yōu)秀錄音，用到自我的話術(shù)上去，另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流，及時發(fā)現(xiàn)自我的不足并努力加以改善，努力向著目標(biāo)前進(jìn)!把信念和夢想完美的融合起來，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的奮進(jìn)!必須要比這個月更加優(yōu)秀!
    伙伴們，大家記?。何覀兪亲畎舻?為了天分公司，為了“金鉆盟“組，為了我們個人的未來，努力前行吧!因?yàn)槲蚁嘈盼揖褪俏?，我相信明天，我相信青春沒有地平線!事在人為，人定勝天!相信自我是最棒的就足以了!
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十一
    學(xué)生們觀看得一如既往地認(rèn)真，還時不時地和李強(qiáng)老師的演講詞進(jìn)行互動，有時說ok或yes,有時鼓掌，尤其在最后李強(qiáng)老師讓大家閉上眼睛，靜心感受父母的恩情，好多學(xué)生不但這樣做了，還留下了感動的淚水。盡管這已經(jīng)是第二次聽這樣的演講了。(之前，我還讓他們看了鄒越老師的感恩祖國、感恩父母、感恩老師、感恩自己、感恩社會的演講。)
    在觀看視頻的過程中，我讓學(xué)生們摘錄了一些非常經(jīng)典的、能激勵人的句子如下：
    1、今天沒有規(guī)章制度約束你，明天你就寫不出規(guī)章制度。
    2、一個沒有被人管過的人，管不了別人;一個沒有教過別人的人，永遠(yuǎn)教不了別人。
    3、你沒有的永遠(yuǎn)給不了別人，你不會的永遠(yuǎn)教不了別人。
    4、制度是自律的底線，一個人如果用自律可以約束自己的時候，制度是蒼白無力的。
    5、做事的四種境界：認(rèn)真、務(wù)實(shí)、求新、合作。
    6、人生處處是考場，人生事事是考題，人生人人為我?guī)煛?BR>    7、把每件事都做好了，人生自然也就精彩了。
    8、人不可以有傲氣，但不能無傲骨。
    9、命運(yùn)把握在自己手中!
    在演講的最后，全班學(xué)生跟著李強(qiáng)老師一起宣誓：
    讓我貧窮，我不愿意;讓我平庸，我不愿意;讓我孤獨(dú)，我不愿意;讓我不如別人，我更不愿意!為了我的父母，為了尊重和器重我的人，我將全力以赴!讓蒼天作證，讓大地作證，讓父母老師作證，我不認(rèn)輸!我會是你們的驕傲!我要證明給所有的人，我可以改變，可以創(chuàng)造奇跡!加油!加油!
    之后，我讓學(xué)生們寫出了自己的感想，現(xiàn)摘錄一如下：
    今天聽了李強(qiáng)老師的演講后，深受感動。首先，我想到了制度。是啊，在我們班，有一些人不遵守紀(jì)律和藐視制度，他們這是典型的缺乏自律的表現(xiàn)，希望他們能夠嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)制度，用制度來保護(hù)自己。還有，父母為我們付出了許多，而我們又在做些什么?“擁有時不知道珍惜，失去后追悔莫及?！?0__年已經(jīng)過去，我們又迎來新的一年。20__年，我希望自己個方面做得更好，為自己加油!為我們加油!
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家好！我叫，來自物管部，任職保安主管。20__年6月20日入職，雖然工作時間很短，但卻依然讓我感受到了濃濃的企業(yè)文化與管理理念。來到新的公司新的環(huán)境，面對同事們的熱情與活力四射，讓我很快融入到團(tuán)隊(duì)中來，沒有感到絲毫的陌生與無所適從。與以前的工作單位相比，寶龍更像是一個大家庭感覺更溫暖，更親切。
    我的工作共分為兩部分，一是治安保衛(wèi)，二是消防管理。從目前到開業(yè)分為三步進(jìn)行。
    一、理論。根據(jù)公司實(shí)際情況制定保安管理規(guī)定，工作職責(zé)、行為守則、勞動紀(jì)律、工作流程、保衛(wèi)知識培訓(xùn)內(nèi)容、消防知識培訓(xùn)內(nèi)容等。
    二、實(shí)踐。保安隊(duì)伍健全后，組織隊(duì)伍進(jìn)行體能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保衛(wèi)消防知識學(xué)習(xí)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)等。
    三、運(yùn)轉(zhuǎn)。開業(yè)后按預(yù)定計(jì)劃投入工作，根據(jù)實(shí)際工作情況反饋，進(jìn)一步完善、改進(jìn)保安體制。
    作為一個到了而立之年的人來講，隨年齡的增長我現(xiàn)在考慮最多的就是“責(zé)任”二字。作為丈夫要對妻子負(fù)責(zé)任，作為父親要對孩子負(fù)責(zé)任，作為男人要對家庭負(fù)責(zé)任，作為一名員工要對公司負(fù)責(zé)任。我從事保衛(wèi)工作十多年，深知保衛(wèi)工作責(zé)任之重大，關(guān)系之利害，使命之光榮。對此，我愿為公司的保衛(wèi)工作盡到責(zé)任，貢獻(xiàn)一份力量。
    謝謝大家！
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十三
    20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
    在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向多樣化過渡。
    在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了有力的保證，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄，并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
    1、協(xié)助各項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級機(jī)關(guān)質(zhì)量的措施計(jì)劃。
    2、對原材料、成品、半成品質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格者，進(jìn)行標(biāo)示、記錄、禁止使用，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    3、按照規(guī)定的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程提出返工意見。
    4、協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質(zhì)量巡檢工作。
    5、協(xié)助市場部編寫工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)。
    6、完成公司安排的其他工作。
    作為財(cái)務(wù)部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
    20xx年度，財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下：
    1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
    2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    3、每月核算工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
    4、按時完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
    5、完成各*相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對_的季度申報(bào)等。
    6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
    總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。
    一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境。
    營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，后勤部在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，；對于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求；實(shí)現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年，公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水*。
    1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識。員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運(yùn)行的保障。
    2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)安全檢查，及時消除事故隱患。后勤部每年組織專項(xiàng)安全隱患檢查，對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專人盯防，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，20xx年全年均未發(fā)生火險事故，保證了公司的安全運(yùn)行。
    送別20xx年，跨入20xx年，我公司將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十四
    生產(chǎn)調(diào)度是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，通過近五個月的調(diào)度學(xué)習(xí)，我對全廠的生產(chǎn)有了一定的了解，工作能力、協(xié)調(diào)管理能力有了很大的提高。下面我就把這五個月的學(xué)習(xí)和工作作一個簡要總結(jié)。
    第一，作為生產(chǎn)調(diào)度，要做到內(nèi)行管理。管理工作重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對常見的易發(fā)生的問題應(yīng)有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在哪些時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出行之有效的預(yù)防措施，把問題解決在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的掌握，達(dá)到防患于未然。做到內(nèi)行管理，必須懂行，執(zhí)法必須先知法。一方面應(yīng)對全廠的工藝流程，產(chǎn)品走向熟記于心，熟練掌握控制生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。第二，作為生產(chǎn)調(diào)度，不是某一個車間的調(diào)度，而是整個煉油廠的調(diào)度，應(yīng)時刻謹(jǐn)記以維護(hù)煉油廠的整體形象作為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認(rèn)真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
    充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使人能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。觀念決定思路，思路決定出路。精通業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)好裝置運(yùn)行，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實(shí)并非如此，因?yàn)樯a(chǎn)調(diào)度所負(fù)責(zé)的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全。如何做到獨(dú)自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。所以作為廠調(diào)度要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，及時了解生產(chǎn)實(shí)際狀況，爭取做到不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，保障企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
    生產(chǎn)中遇到問題是不可避免的，原則性的問題一定要堅(jiān)持，決不含糊；而且要實(shí)事求是。對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。
    作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己一定認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。其次，要做到公平、公正、公開。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。
    干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的進(jìn)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對多個問題的處理，應(yīng)分清主次，明確方向；在復(fù)雜的問題中，要抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發(fā)生的規(guī)律，把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
    調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問題。調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各車間的協(xié)同運(yùn)行；是否盡量滿足生產(chǎn)負(fù)荷需要的同時，使全廠安全運(yùn)行和連續(xù)生產(chǎn)；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置，使所有生產(chǎn)裝置發(fā)揮最大運(yùn)行效率，達(dá)到低耗多產(chǎn)。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析各裝置運(yùn)行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實(shí)可行措施，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升調(diào)度水平，實(shí)現(xiàn)全廠最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
    總之，凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。要作為一名合格的調(diào)度，就應(yīng)顧全大局，時刻把提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。
    以上就是我調(diào)度學(xué)習(xí)的簡要心得，相信這五個月的學(xué)習(xí)是我受益匪淺，也為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十五
    1997年7月畢業(yè)參加工作以來，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程、電石廠xxxx噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠1xxxx噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、x煉油廠xxxxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等1xxxx工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。
    20xx年到20xx年先后在乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠xxxxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
    在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了，全國文秘工作者的！推動作用。
    在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。
    在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠xxxxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝150xxxx，各類焊接管件120xxxx，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
    在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
    多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
    上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的.各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十六
    對大多數(shù)人而言，20xx年，只是人生漫漫旅途中普通的一年，但是對于我個人來說，卻是不*常的一年，在這一年，我大學(xué)畢業(yè)，告別美麗的校園生活，懷揣著滿腔熱情，帶著對未來的美好憧憬，步入了社會，踏上工作崗位，來到了煙草公司，它是我人生的一個新篇章。在今年三月偶然間看到煙草的招聘信息，看到專業(yè)要求與自己所學(xué)相符合，于是應(yīng)聘了專賣管理員這個崗位，經(jīng)過層層考驗(yàn)，我有幸成為了大家庭的一員，并被分配到了市煙草專賣局。
    通過這幾個月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我從一名對煙草毫不了解的學(xué)生族到現(xiàn)在已經(jīng)初步了解煙草行業(yè)的專賣管理員，從一個學(xué)生的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€社會人的心態(tài)，從剛開始的陌生到現(xiàn)在的熟知；從剛踏入工作時的急躁到現(xiàn)在的踏實(shí)，這一段逐漸適應(yīng)的過程也是我真正學(xué)習(xí)的歷程。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的包容，讓我很快找到了自己的位置。在各個條線、各個所隊(duì)的學(xué)習(xí)和工作使我逐步適應(yīng)了專賣這個角色，并慢慢找到了感覺。我深深地為成為煙草的一員而感到驕傲，親身感受到了“*和”的企業(yè)和諧氛圍。
    就自己而言，這大半年的時間說長不長，說短也不短。在工作上，我先后在濱海管理所、稽查二大隊(duì)、當(dāng)*管理所以及稽查一大隊(duì)實(shí)習(xí)，時間都有一到兩個月不等，使我充分地了解了各所隊(duì)的日常工作以及增加了對煙草行業(yè)的一些粗淺的認(rèn)識。從許可證現(xiàn)場勘驗(yàn)、市場檢查、內(nèi)部專賣監(jiān)管到許可證的各種辦理，我都有過體驗(yàn)學(xué)習(xí)。我還參加了公司舉辦的各種活動，有籃球賽、信息化運(yùn)動會、專賣軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政研論文討論會、新員工培訓(xùn)等等，這些使我活動使我充分的感受到了煙草這個大家庭的溫暖。
    但是，對于我一個新人來說，現(xiàn)在業(yè)務(wù)素質(zhì)還不是很高，各項(xiàng)工作的獨(dú)立開展還有困難，很多問題需要改進(jìn)，比如還不能熟練的掌握各項(xiàng)工作，對專賣知識還沒有吃透理解，很多事情還需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助才能完成。
    所以在未來的時間，需要給自己有一個明確的規(guī)劃：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個人素質(zhì)和責(zé)任意識，如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。要始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn)，把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣，堅(jiān)持主動學(xué)習(xí)理論知識，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴(yán)格遵守專賣工作人員的“六條禁令”，較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是。以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，積極主動做好自己本職工作。
    二、立足本職，干好每一天，做好每件事
    在工作方面更加需要兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)*動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
    三、誠實(shí)做人、扎實(shí)做事
    在自身建設(shè)方面，“誠實(shí)做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)*工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
    20xx即將過去，面對新的一年我會繼續(xù)一如既往的踏實(shí)工作，時時處處嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取為單位作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十七
    煉油廠是一個對整個社會和經(jīng)濟(jì)有著重要作用的關(guān)鍵行業(yè)，然而，不幸的是，煉油廠的閃爆事故時有發(fā)生。最近，我參觀了一個煉油廠的閃爆事故現(xiàn)場，并親自了解了事故的原因和后果。通過這次參觀，我深刻體會到了閃爆事故對人們生活、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)帶來的巨大破壞，也意識到了預(yù)防和應(yīng)對閃爆事故的重要性。
    第二段：了解煉油廠閃爆事故的原因
    閃爆事故往往由于煉油廠內(nèi)的易燃物質(zhì)與氧氣混合并被點(diǎn)火而導(dǎo)致。這次參觀中，我了解到，事故的發(fā)生往往是由于施工、操作、維護(hù)或管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻摹＠?，過程管線的泄漏、設(shè)備故障、工人不慎引入火源等都會成為引爆因素。此外，缺乏有效的監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案也使得事故后果更加嚴(yán)重。
    第三段：閃爆事故對人們生活、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的影響
    在參觀現(xiàn)場時，我看到了事故的后果，令人震驚?；鹧嫜訜瑵鉄煗L滾，爆炸聲震耳欲聾。工人們在火海中奮力逃生，讓人心生敬佩和惋惜。閃爆事故不僅對工人的生命安全構(gòu)成威脅，還對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，使得整個區(qū)域的大氣、水源和土壤都受到污染。此外，事故還導(dǎo)致煉油廠的生產(chǎn)能力喪失，經(jīng)濟(jì)損失巨大，對當(dāng)?shù)睾蛧医?jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重沖擊。
    第四段：預(yù)防和應(yīng)對閃爆事故的重要性
    通過參觀和了解，我意識到預(yù)防和應(yīng)對閃爆事故的重要性。首先，煉油廠需要加強(qiáng)對工人的培訓(xùn)和安全意識教育，確保他們掌握必要的操作技能和自救逃生知識。其次，煉油廠需要建立完善的安全管理體系，對設(shè)備進(jìn)行定期的檢修維護(hù)和風(fēng)險評估，及時排除安全隱患。同時，煉油廠還應(yīng)加強(qiáng)對環(huán)境的保護(hù)和污染防控工作，減少事故對環(huán)境的影響。最重要的是，必須制定完備的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速有效地應(yīng)對。
    第五段：個人心得體會
    通過這次參觀，我不僅了解了煉油廠閃爆事故的原因和后果，也深刻意識到預(yù)防和應(yīng)對事故的重要性。作為一個普通人，我們應(yīng)該時刻保持警惕，不接觸易燃物質(zhì)或者引入火源。同時，我們也應(yīng)該關(guān)注煉油廠的安全工作，監(jiān)督和支持相關(guān)部門的監(jiān)管和管理工作，共同為預(yù)防閃爆事故做出努力。只有通過大家的共同努力，才能保證煉油廠行業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展，為社會和經(jīng)濟(jì)做出更大貢獻(xiàn)。
    總結(jié)：
    閃爆事故的后果不容忽視，通過這次參觀，我對事故的原因和影響有了更加深入的了解。預(yù)防和應(yīng)對閃爆事故需要加強(qiáng)工人培訓(xùn)、完善安全管理體系、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和制定應(yīng)急預(yù)案等措施。我們每個人都應(yīng)該時刻保持警惕，支持安全工作，共同為煉油廠行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展做出努力。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十八
    轉(zhuǎn)眼間我來到中國電信寬帶維護(hù)部工作已經(jīng)一年的時間了。在這一年的時間里，自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)寬帶的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、工作匯報(bào)
    自200*年12月26日工作以來，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時，為了配合adsl與端口的綁定工作，和百路達(dá)公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機(jī)器的網(wǎng)卡mac地址。為了確保端口的正確無誤，摸排資料的準(zhǔn)確，為將來端口的順利綁定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設(shè)備的內(nèi)連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統(tǒng)。而且對機(jī)房設(shè)備有了一定的了解，使自己對上層設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。
    當(dāng)分公司搬到新的辦公場所后，公司的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)交由我們維護(hù)。在為開通每一個信息點(diǎn)時，使自己學(xué)習(xí)到了更多的網(wǎng)絡(luò)知識，更加提高了自己的實(shí)際動手能力。同時，為了確保每一個信息點(diǎn)的及時正常使用，使公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及每一位同志盡快的在新的辦公環(huán)境中投入到工作中，我和班上的幾位同事加班加點(diǎn)的完成了這項(xiàng)艱苦的任務(wù)。
    在投入到新的辦公環(huán)境后，我也開始了新的工作――故障預(yù)處理。這項(xiàng)工作使自己掌握了基本的adsl技術(shù)。可以處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題，自己和外線人員一起機(jī)房和用戶端處理。在用戶家，每一句話都代表著公司形象。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
    此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、工作感想
    踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
    首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
    三、工作目標(biāo)在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
    隨著端口綁定工作的深入，新工作內(nèi)容的展開，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
    關(guān)于學(xué)年度工作總結(jié)心得體會
    年終，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在春天這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的，我的成長來自春天這個大家庭，為春天今后更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
    現(xiàn)將自己的工作總結(jié)如下：
    一、春天工作階段
    去年三月份得興進(jìn)入春天工作，任店面經(jīng)理，在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了春天這個大家庭，對春天的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向?qū)з彙⒔迂?、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時間內(nèi)，負(fù)起了店內(nèi)主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對店內(nèi)人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列進(jìn)行了調(diào)整，經(jīng)過店內(nèi)員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。
    店內(nèi)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的門店經(jīng)理。
    二、人員管理培訓(xùn)工作
    作為一名經(jīng)理，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
    首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。
    但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
    對員工培訓(xùn)也是一名經(jīng)理的重要工作，春天通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
    三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高
    俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到家居行業(yè)的時間很短，具體開始家居的工作才近一年，而市場的學(xué)問與家居零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運(yùn)時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量?？傊谝院蟮娜兆又形腋优Φ耐度氲綖橹畩^斗的春天事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價值。
    學(xué)年度工作總結(jié)心得體會
    轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)期就將結(jié)束，總結(jié)這一學(xué)期的工作，我全身心地投入教育工作，從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂，因?yàn)槲覉?jiān)信一切的回報(bào)都是和投入成正比的，我愿意用最大的真誠，對教師、對學(xué)生、對學(xué)校、對社會負(fù)一份職責(zé)。
    一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對學(xué)生負(fù)責(zé)。
    從執(zhí)教的第一天起，我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范，因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴?，一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來，我要對他們?fù)責(zé)。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，只要是我的學(xué)生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信，走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的，教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處，鼓勵他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人，才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé)，光有愛心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動有其客觀規(guī)律，正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法，靠自己不斷地摸索才能得到?？茖W(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面，因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開發(fā)，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
    二、加強(qiáng)服務(wù)意識，對學(xué)校負(fù)責(zé)。
    我常常想，一個人工作是為了什么，為了掙工資是最基本的目的。但是僅僅為了工資也會覺得乏味。所以工作也是為了實(shí)現(xiàn)自身的價值。試想如果一個人瞧不起自己的行業(yè)，就靜不下心來，守不住平靜，你自然靈魂流浪，精神漂泊，思想浮躁。所以熱愛自己的事業(yè)，每天從事自己喜歡的職業(yè)并不斷進(jìn)步應(yīng)該是每位年輕教師的追求。當(dāng)老師時我全心全意為學(xué)生服務(wù)。
    三、教學(xué)研究還要“小，實(shí)，真?！?BR>    課前做到認(rèn)真?zhèn)湔n，多方面去搜集相關(guān)資料。為提高每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量，我除注重研究教材，把握好基礎(chǔ)、重點(diǎn)難點(diǎn)外，還采用多媒體教學(xué)，如：課件、投影、幻燈、漫畫、錄音等多樣形式。通過培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性，提高課堂的教學(xué)質(zhì)量，按時完成教學(xué)任務(wù)。認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃，注重研究教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，積極參加科組活動和備課組活動，上好公開課，并能經(jīng)常聽各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇，以和藹、輕松、認(rèn)真的形象去面對學(xué)生。按照小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)大綱進(jìn)行施教，讓學(xué)生掌握好學(xué)科知識。還注意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培養(yǎng)良好的品德和高尚的人格。應(yīng)該說任何學(xué)生都會同時存在優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面，對優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的，對差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)，而看不到優(yōu)點(diǎn)，這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。我注意幫助他們找到優(yōu)、缺點(diǎn)，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)。以平常的心態(tài)對待：后進(jìn)生也是孩子，厭惡、責(zé)罵只能適得其反，他們應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主，也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛，我作為一個教育者，在對待后進(jìn)生時應(yīng)該具有自我調(diào)控的能力。
    工作中我真正做到以情動人，共同分享教育教學(xué)的快樂，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們。今后我愿更加努力走進(jìn)我校更美好的明天!
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇十九
    煉油廠是一個關(guān)鍵的工業(yè)區(qū)域，負(fù)責(zé)煉制和加工原油，將其轉(zhuǎn)化為各種石油產(chǎn)品。然而，由于其特殊性質(zhì)，煉油廠也存在一定的危險性。煉油廠爆炸事故是一種嚴(yán)重的事故，不僅對工廠內(nèi)部造成重大破壞，還可能導(dǎo)致人員傷亡和環(huán)境污染。在進(jìn)行煉油廠爆炸事故調(diào)查和初步處理后，我對此事故有了一些深刻的體會和心得，希望可以通過這篇文章與大家分享。
    首先，煉油廠爆炸事故是工藝流程問題的體現(xiàn)。在調(diào)查過程中，我發(fā)現(xiàn)事故的發(fā)生往往與煉油廠的工藝流程和操作規(guī)程有關(guān)。工藝流程的改進(jìn)和規(guī)范操作是預(yù)防煉油廠爆炸事故的關(guān)鍵。首先，需要對工藝流程進(jìn)行詳細(xì)的分析和評估，理解每個步驟的風(fēng)險和潛在危險。其次，要建立起完善的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演習(xí)和培訓(xùn)。通過不斷改善和優(yōu)化工藝流程，最大限度地減少事故潛在風(fēng)險。
    其次，煉油廠爆炸事故對安全管理的重要性提出了更高要求。安全管理是保障煉油廠正常運(yùn)營和員工身心健康的基礎(chǔ)。在我們的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，這次事故的發(fā)生與煉油廠的安全管理不力有關(guān)。首先，需要建立起完善的安全管理制度，并確保每一個員工都熟悉并遵守規(guī)程和政策。其次，要加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)對危險情況的能力。最后，檢查和維護(hù)設(shè)備的工作應(yīng)該是定期進(jìn)行的工作，以確保其完好和安全的運(yùn)行。
    此外，煉油廠爆炸事故也提醒我們在應(yīng)急響應(yīng)中的重要性。在事故發(fā)生后的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)煉油廠在應(yīng)急響應(yīng)方面的不足。煉油廠爆炸事故的發(fā)生往往是突然而劇烈的，因此需要有緊急反應(yīng)和迅速撲滅火災(zāi)的能力。對于煉油廠而言，建立完善的應(yīng)急響應(yīng)體系是非常重要的。這包括建立起應(yīng)急預(yù)案，明確各個部門和職責(zé)的分工和協(xié)作，配備完備的應(yīng)急裝備和器械等。有效的應(yīng)急響應(yīng)可以最大程度地減少事故的損失和影響。
    最后，煉油廠爆炸事故也提醒我們輿論引導(dǎo)的重要性。輿論引導(dǎo)是事故的后果管理和公眾信任的重要環(huán)節(jié)。在引導(dǎo)輿論時，我們需要保持公正客觀的態(tài)度，及時有效地向公眾提供準(zhǔn)確的信息。這不僅可以幫助公眾了解事故的真實(shí)情況，也有助于輿論的穩(wěn)定和社會秩序的維護(hù)。與此同時，政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)與公眾的溝通和交流，以增加公眾對煉油廠安全管理的信任和認(rèn)同。
    總之，煉油廠爆炸事故是一種嚴(yán)重的事故，給工廠、人員和環(huán)境帶來了巨大的破壞和損失。通過這次事故的調(diào)查和處理，我意識到煉油廠的安全管理、工藝流程、應(yīng)急響應(yīng)和輿論引導(dǎo)等方面都需要加強(qiáng)。希望能夠通過對此次事故的總結(jié)和分享，大家能夠?qū)捰蛷S的安全管理給予足夠的重視，進(jìn)一步提高煉油廠的安全性和環(huán)保性。只有這樣，我們才能夠確保煉油廠的正常運(yùn)營和人員的安全，同時保護(hù)好我們的環(huán)境。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇二十
    煉油廠是國家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的同時，也伴隨著一定的安全風(fēng)險。近期，由于煉油廠發(fā)生爆炸事故，造成了巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，給我們帶來了深刻的警示。在此，我愿意分享我對煉油廠爆炸事故的相關(guān)心得體會，以期能夠引起更多人的重視，并促進(jìn)煉油廠的安全管理和風(fēng)險控制。
    第一段：引言
    煉油廠爆炸事故給我們帶來了沉痛的教訓(xùn)。作為一名普通民眾，我深深地觸動了，意識到煉油廠安全管理的重要性。事故不僅給受害人造成生命上的傷害，也對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖擊。我們必須從中汲取教訓(xùn)，認(rèn)識到安全無小事，加強(qiáng)煉油廠的安全管理和風(fēng)險控制，以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
    第二段：煉油廠事故的原因分析
    首先，煉油廠爆炸事故發(fā)生的原因復(fù)雜多樣，包括疏忽大意、設(shè)備老化、管理不善等。例如，煉油廠在處理高溫高壓物質(zhì)時沒有進(jìn)行有效的安全措施，致使壓力過高，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。此外，過度追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理，也是事故發(fā)生的重要原因。煉油廠爆炸事故的發(fā)生不是偶然的，而是長期的疏忽與管理不善的結(jié)果。
    第三段：對煉油廠安全管理的啟示
    煉油廠爆炸事故的發(fā)生，給我們提供了許多關(guān)于安全管理的啟示。首先，煉油企業(yè)要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。其次，在設(shè)備管理方面，煉油企業(yè)應(yīng)定期檢查和維護(hù)設(shè)備，更新老化的設(shè)備，確保其安全運(yùn)行。此外，煉油企業(yè)要加強(qiáng)對安全風(fēng)險的評估和管控，并完善應(yīng)急預(yù)案，以最大限度地減少事故對人民生命財(cái)產(chǎn)帶來的損失。
    第四段：法律法規(guī)的完善和監(jiān)管的加強(qiáng)
    煉油廠爆炸事故的發(fā)生也凸顯了我們國家在法律法規(guī)和監(jiān)管方面的不足。為了避免類似事故的再次發(fā)生，應(yīng)加強(qiáng)對煉油企業(yè)的監(jiān)管力度，并制定相關(guān)的安全管理法規(guī)。同時，要嚴(yán)懲對安全管理不負(fù)責(zé)任的單位和個人，并加大對違法行為的處罰力度，從而推動煉油廠的安全管理水平不斷提高。
    第五段：社會參與和專業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)的建設(shè)
    為了確保煉油廠的安全，不僅需要政府的監(jiān)管和法律法規(guī)的制定，還需要全社會的積極參與。建立一支專業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對煉油廠的安全隱患的評估，及時了解煉油廠的安全狀況，并提出有效的改進(jìn)建議，是非常必要的。同時，廣泛開展安全教育宣傳活動，提高公眾對煉油廠安全的認(rèn)識和了解，激發(fā)公眾對安全監(jiān)管的關(guān)注和參與，共同為保障煉油廠的安全作出貢獻(xiàn)。
    總結(jié)
    通過對煉油廠爆炸事故心得體會的總結(jié)，我們意識到安全管理對于每個煉油企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。煉油廠爆炸事故的悲劇敲響了警鐘，提醒我們要高度重視安全管理和風(fēng)險控制，以保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。只有全社會共同努力，加強(qiáng)法律法規(guī)制定，強(qiáng)化監(jiān)管力度和重視專業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)的建設(shè)，才能有效防范煉油廠爆炸事故的發(fā)生。只有這樣，煉油廠才能在為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時，確保人民的安全與福祉。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇二十一
    在老師的帶領(lǐng)下，我們來到了齊魯石化勝利煉油廠進(jìn)行為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。這些天的實(shí)習(xí)的主要流程就是輪流在西維護(hù)、甲變、cfb爐、四常四個車間跟工人師傅們學(xué)習(xí)，時間一轉(zhuǎn)眼就過去了，順利的完成了此次工業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù)。
    能來到齊魯石化勝利煉油廠這樣的公司真的很高興，*石化集團(tuán)齊魯石化公司勝利煉油廠是全國頗具規(guī)模的煉油企業(yè)之一，于1966年4月動工建設(shè)，1967年10月投入生產(chǎn)，現(xiàn)已成為加工能力10500kt/a，占地面積587公頃的現(xiàn)代化石油加工企業(yè)。該廠擁有生產(chǎn)裝置和輔助生產(chǎn)裝置60余套，擁有相應(yīng)配套的科學(xué)研究、開發(fā)設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、環(huán)境保護(hù)等設(shè)施，是全國最具影響力的含硫原油加工以及瀝青、硫磺生產(chǎn)和加氫工藝技術(shù)應(yīng)用基地之一，生產(chǎn)的39種石油產(chǎn)品暢銷全國27個省市，部分產(chǎn)品已進(jìn)入國際市場。各生產(chǎn)車間也配備了很強(qiáng)的科研開發(fā)力量，主要從事新技術(shù)的消化和應(yīng)用研究。全公司專職科研開發(fā)人員上千人。
    本次實(shí)習(xí)的目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解；使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運(yùn)用所學(xué)過的理論知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的實(shí)際工作能力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感；本次實(shí)習(xí)在學(xué)生完成大部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進(jìn)行，通過本次實(shí)習(xí)，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴(kuò)大，增加學(xué)生的專業(yè)實(shí)際知識；為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ)；生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
    通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識。專業(yè)知識方面。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，我除了學(xué)習(xí)到了發(fā)電、輸電、配電、用電各個部分的理論知識外，逐漸形成了對電力系統(tǒng)的總體認(rèn)識，了解了發(fā)電廠和變電所的類型及特點(diǎn),進(jìn)一步提高了電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)方面的素質(zhì)。在向工人師傅們學(xué)習(xí)時，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而進(jìn)一步地提高了我們的組織觀念與安全意識。
    齊魯石化變電站系統(tǒng)，使我開闊了眼界、拓寬了知識面，為深化專業(yè)課知識積累必要的感性認(rèn)識，為我們以后在質(zhì)的變化上奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。通過這次畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動觀點(diǎn)起到了重要作用。
    （一）安全教育
    1、安全教育學(xué)習(xí)的目的。
    2、事故的發(fā)生及其預(yù)防。
    3、入廠主要安全注意事項(xiàng)
    1）、防火防爆 2）、防塵防毒 3）、防止灼燙傷 4）、防止觸電 5）、防
    止機(jī)械傷害 6）、防止高處墜落 7）、防止起重機(jī)傷害 8）、班前班中不得飲酒
    （二）熟悉了變電所主接線連接方式、運(yùn)行特點(diǎn)。
    甲變站主要采用雙母線供電，并通過母聯(lián)斷路器相連互為備用。35kv及6kv出線采用雙母線分段與單母線分段供電形式，各段之間采用母線橋連接，提高了變電所供電可靠性。該變電站所帶負(fù)荷主要為電機(jī)、泵機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)等，因此對于這些感性負(fù)載，為提高功率因數(shù)，確保其達(dá)到以上，采用電容補(bǔ)償裝置。
    （三）學(xué)習(xí)和了解變電所的主要部件的生產(chǎn)技術(shù)資料，包括：各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、專用設(shè)備說明書等。
    （四）了解變電所的主要技術(shù)要求以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    （五）了解工廠開展的新材料、新工藝、新技術(shù)的研究情況。
    （六）深刻了解發(fā)變電所主要設(shè)備；包括變壓器、所斷路器、互感器、隔離開關(guān)、熔斷器、母線的型式、構(gòu)造特點(diǎn)、主要參數(shù)及作用，對其他輔助設(shè)備也應(yīng)有所了解。
    （七）了解廠（站）用電的接線方式、備用方式及怎樣提高廠（站）用電的供電可靠性。
    （八）了解控制屏、保護(hù)屏、開關(guān)柜的布置情況及主控室的總體布置情。
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇二十二
    姓名：賀xx
    學(xué)號：1037
    廣西農(nóng)墾西江乳業(yè)有限公司于20xx年xx月xx日掛牌成立，位于貴港市西江農(nóng)場，西江乳業(yè)是從西江畜牧有限公司中分立出來的奶牛場和奶制品廠組建而成的乳業(yè)專業(yè)化有限公司，西江乳業(yè)奶牛場已有50多年歷史，連續(xù)多年獲得中國質(zhì)量保障產(chǎn)品和消費(fèi)者信得過產(chǎn)品稱號等榮譽(yù)。走在大街上，盡可看到喝西江奶，享健康人生的標(biāo)語。
    （1）鍛煉自己的工作能力，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)；
    （2）提高自己的專業(yè)技能水*；
    （3）檢驗(yàn)自己適應(yīng)社會的能力和自我管理能力；
    （4）堅(jiān)定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度。
    乳房炎的診斷及治療
    我們每天早上都先要到*廳的小黑板，看看是否有新患病牛只。乳房炎是奶牛四大疾病之一，也是最令獸醫(yī)頭疼的事情。據(jù)奶牛場的科長說，xx年加工原油100萬噸的煉油廠、年加工蠟油100萬噸的潤滑油廠以及與生產(chǎn)相配套的原油、成品油鐵路專用線和欽州港區(qū)原油儲運(yùn)庫（目前欽州港內(nèi)鐵路向未建成，該廠原料均采用大噸位汽車運(yùn)送）。此外，本公司還在欽州港區(qū)的廣西田東瀝青有限公司占有部分股份。煉油廠主要裝置有：20xx年常減壓原油蒸餾、80萬噸/年常壓原油蒸餾、7萬噸/年重油催化、2萬噸/年石腦油芳構(gòu)化等生產(chǎn)裝置和相應(yīng)的輔助生產(chǎn)車間及配套公用工程。潤滑油廠設(shè)有10萬噸/年糠醛精制、5萬噸/年酮苯脫蠟脫油、3萬噸/年油品精制及調(diào)合、1萬噸/年石蠟精制等生產(chǎn)裝置。主要產(chǎn)品有90#、93#無鉛汽油、0#柴油系列、20xx年xx月xx日。
    畢業(yè)實(shí)習(xí)是在學(xué)生學(xué)完教學(xué)計(jì)劃中所規(guī)定的各門課程后，并在生產(chǎn)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
    印證、鞏固、提高和運(yùn)用所學(xué)過的理論知識，特別是專業(yè)課程的理論知識。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力。
    進(jìn)一步豐富實(shí)際生產(chǎn)知識。提高學(xué)生觀察問題、分析問題和解決的問題的能力。
    向工程技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)，進(jìn)一步培養(yǎng)勞動觀念，群眾觀點(diǎn)和辯證唯物主義的觀點(diǎn)。
    能從理論上闡明生產(chǎn)實(shí)際問題，對重點(diǎn)工段的工藝問題，應(yīng)做較深入的理論分析和評比。
    對重點(diǎn)工段的生產(chǎn)流程及主要設(shè)備有較深入細(xì)致的了解，繪制詳細(xì)的生產(chǎn)流程圖。并對設(shè)備和流程進(jìn)行評比。
    掌握正常操作的重點(diǎn)，能對典型事故處理及開停工步驟有所了解并進(jìn)行理論分析。
    對全廠性問題及非工藝部分，應(yīng)結(jié)合工藝要求作一般性了解。
    全廠發(fā)展概況及組織，產(chǎn)品品種，生產(chǎn)方法，之間的相互關(guān)系，廠內(nèi)交通運(yùn)輸及總體布置。
    全廠原料，燃料、水、電、氣、汽的供需情況。
    原料和成品的質(zhì)量、貯存與運(yùn)輸情況。
    生產(chǎn)方法、生產(chǎn)過程的基本原理及優(yōu)缺點(diǎn)。
    生產(chǎn)流程、主要操作條件，各種管路、分析取樣、控制裝置、閥門等的安排與使用。
    了解主要設(shè)備在生產(chǎn)中的作用，設(shè)備的數(shù)量、類型、規(guī)格、構(gòu)造及生產(chǎn)能力；設(shè)備的主要尺寸。所用材料及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；設(shè)備的保溫、防腐、安裝與維修等問題。
    各崗位正常操作的方法，工藝指標(biāo)及報(bào)表分析。
    設(shè)備的開停工，整個車間的開停工步驟及注意事項(xiàng)。經(jīng)常性事故及處理方法，重大事故的`分析與預(yù)防措施。
    原料、半成品及成品的分析方法、分析項(xiàng)目。及取樣方法等。
    車間總的物料及能量*衡，以確定原料與能量的利用率并與理論可能最佳情況比較，提出改善與提高利用率的方法與途徑。
    了解重大的技術(shù)改革情況，分析生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出強(qiáng)化生產(chǎn)的途徑。
    了解車間三廢的危害及治理情況。
    煉油廠員工簡潔年終總結(jié)（擴(kuò)展4）
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇二十三
    通過近五個月的調(diào)度學(xué)習(xí)，我對工廠的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品的工藝流程以及調(diào)度的工作職責(zé)有了更加深入的了解。在此基礎(chǔ)之上，我不斷努力思考如何學(xué)以致用，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，并嘗試將其用于工作實(shí)踐。與此同時，我明顯感到自己的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大程度的提高。下面我針對具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容，將這段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)心得做一個簡要的總結(jié)。
    通過學(xué)習(xí)，我更進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。概括來講，生產(chǎn)調(diào)度是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左右手，負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，對工廠的日常生產(chǎn)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度。具體來說，則涉及到工藝技術(shù)管理、制定及修訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、審核崗位記錄報(bào)表等諸多方面。我認(rèn)為，一名合格的調(diào)度應(yīng)能夠保證各車間運(yùn)行秩序良好，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)行；并且能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行合理配置，以實(shí)現(xiàn)低耗多產(chǎn)的目標(biāo)。
    然而，做好這些工作的關(guān)鍵在于是否熟悉基本的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)情況以及所采用的方法是否具有科學(xué)性和可行性。如果不從工廠的實(shí)際情況出發(fā)，就無法找到相對應(yīng)的解決方法；只有采用科學(xué)的調(diào)度管理方法，才能提高工作效率，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。于是，我認(rèn)真了解和掌握相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程以及一些科學(xué)的工作方法。針對具體的工作，我認(rèn)真分析各裝置的運(yùn)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，以制定切實(shí)可行的方案，對問題進(jìn)行合理的調(diào)整和處理，從而保證全廠的生產(chǎn)有序、安全地進(jìn)行。
    作為一名生產(chǎn)調(diào)度，將工作職責(zé)簡而言之就是生產(chǎn)管理，它是一種內(nèi)行管理。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的前提則是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理。雖然基礎(chǔ)管理的內(nèi)容較為繁雜，但重點(diǎn)在于對人的管理，使大家充分發(fā)揮積極性，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，因?yàn)槿耸钦麄€生產(chǎn)過程中唯一具有能動性的要素。在工作中，我認(rèn)為應(yīng)力爭使每個人都了解工作標(biāo)準(zhǔn)，并對工作進(jìn)展情況及時跟進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)人人有職責(zé)、事事有制度、執(zhí)行有表格、辦事有流程、工作有方案的目標(biāo)。此外，我還深知“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”的道理，對常見的已發(fā)生的問題加強(qiáng)預(yù)見性，采取有效措施加以預(yù)防，保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
    此次學(xué)習(xí)的另一重要目標(biāo)是培養(yǎng)大家的工作態(tài)度和職業(yè)道德。良好的態(tài)度是成功的推動力。作為一名煉油廠的生產(chǎn)調(diào)度，應(yīng)該以樹立企業(yè)整體形象為根本工作目標(biāo)，以充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心投入于工作。并且，要做到實(shí)事求是，對于原則性問題要一抓到底，比如對重大化工操作事故要及時調(diào)查、分析、上報(bào)，杜絕弄虛作假。
    通過學(xué)習(xí)，我更深刻地理解了樹立團(tuán)隊(duì)精神的重要意義。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺，任何人都不是孤立存在的。因此，一名合格的調(diào)度還應(yīng)顧全大局，時刻以提高整個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力為己任。與大家多交流思想、溝通情況，以使工作順利開展。
    雖然學(xué)習(xí)的時間只有五個月，但我始終努力用科學(xué)的調(diào)度管理知識充實(shí)自己，用積極的心態(tài)對待工作。相信這五個月的學(xué)習(xí)必然對我今后更加出色地做好生產(chǎn)調(diào)度工作起到很大的促進(jìn)作用。同時，懇請領(lǐng)導(dǎo)對我以上的學(xué)習(xí)總結(jié)加以批評指正！
    煉油廠工作總結(jié)和心得體會篇二十四
    近日，一起煉油廠閃爆事故在全球范圍內(nèi)引起了廣泛關(guān)注。這起事故造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，也給我們帶來了深思。作為普通民眾，我們需要認(rèn)真反思這起事故所教給我們的教訓(xùn)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望通過對事故的思考，提高我們對安全的意識和預(yù)防能力。
    首先，事故的發(fā)生再次提醒我們，安全無小事。事故可能發(fā)生在任何時候、任何地點(diǎn)。這次煉油廠閃爆事故發(fā)生時，可能有許多人并沒有意識到危險的存在。他們或許以為，因?yàn)楣ぷ鞫嗄?，已?jīng)非常熟悉工作環(huán)境和程序，所以沒有必要時刻保持警惕。然而，事故的發(fā)生徹底打破了他們過去的想法。事故發(fā)生時，閑散的動力設(shè)備和散落的石塊瞬間變成了致命的殺手，許多人失去了生命。因此，我們不能只靠經(jīng)驗(yàn)和熟悉度決定自己的行為，隨時保持對安全的關(guān)注和認(rèn)知是非常重要的。
    其次，這起事故給我們上了一堂生動的安全教育課。通過對事故發(fā)生原因的分析，我們發(fā)現(xiàn)其中很大一部分是由于不合理的操作和管理所導(dǎo)致的。我們不能將自己的安全寄托在他人身上，只有我們自己時刻關(guān)注和遵守安全規(guī)章制度，才能最大限度地減少事故的發(fā)生。此外，事故還提醒我們，煉油廠等危險工作環(huán)境中，應(yīng)該注重培訓(xùn)和提升員工技能和安全意識。在這次事故中，一些員工的安全意識明顯不足，表現(xiàn)出對突發(fā)情況的無知和不適應(yīng)。因此，員工的安全培訓(xùn)和技能提升應(yīng)該成為企業(yè)的重要工作之一。
    此外，事故的發(fā)生也提醒我們，應(yīng)該時刻關(guān)注環(huán)境保護(hù)。這起事故導(dǎo)致大量的石油泄漏，對環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞。環(huán)境是我們生存的基礎(chǔ)，任何對環(huán)境的破壞都將給我們帶來嚴(yán)重后果。煉油廠等工廠應(yīng)該加強(qiáng)對環(huán)境保護(hù)工作的重視，建立健全的環(huán)境管理制度和監(jiān)測機(jī)制，切實(shí)履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任。同時，我們作為普通民眾也應(yīng)該提高對環(huán)境保護(hù)的重視，減少不必要的能源浪費(fèi)，積極參與環(huán)境保護(hù)活動。
    最后，我們應(yīng)該從這次事故中學(xué)會如何應(yīng)對突發(fā)情況。事故往往是突如其來的，對我們的應(yīng)變能力提出了很高的要求。災(zāi)難發(fā)生時，我們應(yīng)該冷靜應(yīng)對，及時尋找逃生通道，保護(hù)自己的生命安全。同時，我們也應(yīng)該學(xué)會急救技巧，盡可能挽救更多的生命。此外，政府和企事業(yè)單位也應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，為災(zāi)難發(fā)生時提供更加完善的應(yīng)對措施和資源支持。
    煉油廠閃爆事故是一次痛苦的經(jīng)驗(yàn)，也是對我們安全意識和能力的一次巨大考驗(yàn)。通過對事故的反思和總結(jié)，我們應(yīng)該提高對安全的關(guān)注度，遵守安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能提升，重視環(huán)境保護(hù)，學(xué)會應(yīng)對突發(fā)情況。只有這樣，我們才能更好地保護(hù)自己的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，共同創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。