總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的工作和學(xué)習(xí)狀態(tài)，提高自我調(diào)控能力。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意條理清晰，邏輯嚴(yán)密，避免廢話和重復(fù)。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和不同層次的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們大家好：
我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的總體部署和工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在通信線路工程建設(shè)方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20××年來(lái)履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、政治思想方面
要做好工程主管工作，必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)，為通信線路工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《通信工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量》、《項(xiàng)目管理技術(shù)》、《安全生產(chǎn)》等書(shū)籍。還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工程主管的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。
三、工作情況與工作成績(jī)
(一)成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。成本管理工作的關(guān)鍵必須從材料著手，20××年，我從施工進(jìn)場(chǎng)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)查，從供應(yīng)商的選擇到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收，摸索到了一定的經(jīng)驗(yàn)、積累了一定的資源、建立了一些值得信賴的合作伙伴。公司針對(duì)材料的需求和使用，制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，我切實(shí)落實(shí)執(zhí)行公司制度，做到”誰(shuí)領(lǐng)料誰(shuí)負(fù)責(zé)”,獎(jiǎng)罰分明。大大加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)材料使用的管理力度，減少了材料在使用過(guò)程中不必要的浪費(fèi)。
(二)加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能的壓縮工期，目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。在工期管理過(guò)程中，我制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，根據(jù)施工場(chǎng)地的特點(diǎn)，因地制宜利益一切可以利用的資源，從一定程度上減少項(xiàng)目成本的支出。協(xié)調(diào)各相關(guān)人員，周旋協(xié)商,以業(yè)主最滿意的結(jié)果把問(wèn)題解決好,從而能夠順利通信,在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)。
(三)安全管理工作
在安全管理方面，根據(jù)公司建立的安全保證體系，我制定了相應(yīng)的管理方案。對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育。重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使每一位員工都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是做好一切事情的前提和保障。在日常的安全檢查和管理工作中，我遵循減少形式的工作，增強(qiáng)實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的要求，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并切實(shí)糾正解決，不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在一年多的施工期間，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內(nèi)，確保了廣大職工的生命安全，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(四)確保質(zhì)量過(guò)關(guān)
品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。所以在20××年里，我將此作為工作的重中之重，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行以抽查為主的監(jiān)督檢查制度，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序、部位及影響工程質(zhì)量的材料、部件、裝備進(jìn)行抽查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析處理。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行日常檢查和定期檢查，及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)表。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、隱蔽部位進(jìn)行中間檢查和施工交接檢查。
(五)工程竣工結(jié)算工作
獎(jiǎng)金工資按績(jī)效核發(fā)，有許多員工不懂得是怎樣計(jì)算的，對(duì)此有疑問(wèn)不理解。我仔細(xì)向員工講解，幫他計(jì)算，直至他弄懂為止。有的員工一次講了還不懂，我不怕厭煩，再跟他詳細(xì)說(shuō)一次。我想，獎(jiǎng)金工資按績(jī)效核發(fā)，是公司改革工資制度的一項(xiàng)重要舉措，關(guān)系員工的切身利益，我再辛苦，也要向員工解釋清楚。
四、工作中存在的問(wèn)題
(一)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓(xùn)，缺乏在實(shí)際工作中僅憑經(jīng)驗(yàn)檢查督促，在督促整改中沒(méi)有說(shuō)服力。
(二)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置不規(guī)范，部分項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全員的配備不夠。沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，覺(jué)得能省則省，未意識(shí)到以文明施工為契機(jī)來(lái)帶動(dòng)其他管理工作進(jìn)一步提高。
(三)安全隱患排查治理工作力度不夠，對(duì)待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒(méi)能全面地進(jìn)行安全隱患排查治理工作，對(duì)一些安全死角不夠重視。
五、20××年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作水平，用自身自身結(jié)合工作實(shí)際，將安全工作做得更好。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。將安全管理落到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)目安全工作的有效開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程。
(三)狠抓文明施工管理，樹(shù)立企業(yè)形象。一是人員控制，進(jìn)場(chǎng)人員必須是實(shí)名登記，掌握每一個(gè)施工人員的來(lái)歷。二是加強(qiáng)教育，規(guī)范其行為，增強(qiáng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20××年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇二
工程員工年度總結(jié)范文一：
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我以“服從安排、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平等綜合能力等都有了很大提高。
現(xiàn)將這一年來(lái)的思想和工作情況匯報(bào)如下：
一、在思想上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。
一直以來(lái)，都以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，積極參加項(xiàng)目部黨工委組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，另外做好自己的本職工作，作為項(xiàng)目部團(tuán)支書(shū)，積極引導(dǎo)青年，掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，使團(tuán)支部的自身建設(shè)得到各方面的發(fā)展。
二、在工作上，恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作
在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
一年來(lái)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，主要負(fù)責(zé)工程施工安全、工程質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)每月的危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全重點(diǎn)及動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點(diǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施等工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)和優(yōu)質(zhì)工程參評(píng)審查申報(bào)工作，武漢動(dòng)車(chē)段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質(zhì)工程，已申報(bào)了鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)在正著手準(zhǔn)備國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。
定期組織對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的突出問(wèn)題制定預(yù)防措施，參與重大施工方案、質(zhì)量安全保證措施的審定工作，為工程施工的質(zhì)量、安全零事故奠定了基礎(chǔ)。
從外業(yè)工程管理到內(nèi)業(yè)資料整理工作，取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、在生活作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、勤勤懇懇且任勞任怨。
在生活中發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻牢記自己作為黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
總結(jié)成績(jī)，是為了發(fā)揚(yáng);積累經(jīng)驗(yàn)，是為了堅(jiān)持;查找不足，是為了改正。
一年來(lái)，做了一定的工作，取得了不少的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還存在差距。
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
工程員工年度總結(jié)范文二：
躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年，已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來(lái)。
過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂(lè)著。
回望走過(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。
對(duì)于09年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
二、工作情況
對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作，新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。
對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來(lái)，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。
造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。
因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé)。
同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的'整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。
所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作
眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
3、窗戶開(kāi)啟不靈活，密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。
針對(duì)這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)，xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作。
公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想xx年一定是燦爛輝煌的一年。
但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。
城市規(guī)劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。
而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
工程員工年度總結(jié)范文三：
我于xx年11月8日入職于陽(yáng)澄湖科技園有限公司，雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，還是取得了一定的進(jìn)步。
現(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1、年度工作情況：
1.熟悉和了解公司
由于進(jìn)入公司的時(shí)間較短，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的背景、各項(xiàng)規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的了解。
我們公司秉承著'發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢(shì)，加速集聚科技核心要素'的原則，承擔(dān)著為整個(gè)園區(qū)乃至**孕育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的使命。
我為能進(jìn)入這樣的公司這樣的團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中，我將不斷勉勵(lì)自己，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2.熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工作是相當(dāng)重要的。
為了以后能更好地開(kāi)展工作，我隨同單位領(lǐng)導(dǎo)和同事多次參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)議，在對(duì)項(xiàng)目本身有了更深層次了解的同時(shí)，也開(kāi)拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設(shè)計(jì)作品。
在聆聽(tīng)了一次次的會(huì)議討論，使我得到了不斷的成長(zhǎng)，思路也開(kāi)拓了。
為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
xx年已悄然逝去，回想自己在公司這段時(shí)間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開(kāi)始的時(shí)候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。
俗話說(shuō)的好'三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。
自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運(yùn)用cad、ps、office等日常辦公軟件，但是對(duì)規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)知識(shí)(如土木工程)卻知曉甚少。
在項(xiàng)目會(huì)議常常接觸到一些我不了解的知識(shí)，從而無(wú)法徹底把握整個(gè)會(huì)議內(nèi)容，這都限制了自身的發(fā)展。
在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、展望xx年
針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
2.加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)以及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
3.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，善于對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和反省，強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐能力，促進(jìn)工作水準(zhǔn)的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時(shí)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，時(shí)刻不忘身負(fù)的職責(zé)。
在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識(shí)面，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司的貢獻(xiàn)一份力量。
我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**陽(yáng)澄湖科技園的明天會(huì)更美好!這里將不愧為夢(mèng)想開(kāi)始的地方!
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇三
自20xx年6月來(lái)到xx分公司川維項(xiàng)目部參加工作，這一年來(lái)，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx工程，通過(guò)這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動(dòng)。
參考工程員工個(gè)人工作總結(jié)(二)
一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境
今年年初，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，由于xx年年末曾在蘇里格工作過(guò)一段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開(kāi)展，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開(kāi)發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)蘇20區(qū)塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開(kāi)發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車(chē)輛進(jìn)不去，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對(duì)測(cè)量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng)，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了蘇里格項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)
由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路46公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開(kāi)工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng);當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。
3、遇到問(wèn)題不夠冷靜，過(guò)于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇四
做現(xiàn)場(chǎng)代表已有半年時(shí)間了，可是我把工地整的一塌糊涂，不知道怎么弄好。最近梳理了一下，希望能幫助我以后的工作。我接觸的工程無(wú)非就是那幾類，工商戶，新的民用戶，老的民用戶。
有必要和甲方進(jìn)行溝通，聽(tīng)一下用戶的施工意見(jiàn)（有電磁閥交代一下接電源的事情）。交底后便可以進(jìn)場(chǎng)施工了，施工過(guò)程中注意關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，比如挖溝的深度，吹掃打壓是否合格等等。施工完畢后便是驗(yàn)收環(huán)節(jié)，總結(jié)以前驗(yàn)收的出現(xiàn)的問(wèn)題，在驗(yàn)收前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，看看標(biāo)志樁安放位置，閥門(mén)井填沙、內(nèi)壁和示蹤線情況。提高一次驗(yàn)收合格率。
新的民用戶有所不同，拿到圖紙后也是先看中壓和調(diào)壓箱的位置，和工程隊(duì)溝通是否需要交底，如不需要，則要和房地產(chǎn)甲方溝通進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，燃?xì)夤艿佬柙跓崃﹄娏艿朗┕ね戤吅筮M(jìn)場(chǎng)，期間注意個(gè)別過(guò)路綠化的施工時(shí)間。施工過(guò)程中需注意燃?xì)夤艿勒級(jí)旱那闆r。民用新戶室內(nèi)大眼的位置需要求設(shè)計(jì)和甲方協(xié)調(diào)確定，及時(shí)與甲方溝通門(mén)窗安裝時(shí)間。交叉施工注意對(duì)燃?xì)夤艿赖谋Ｗo(hù)。施工結(jié)束后驗(yàn)收時(shí)圖紙要求準(zhǔn)確，必須能從圖紙標(biāo)注的距離上確定燃?xì)夤艿赖木唧w位置。再者標(biāo)志樁的埋放需準(zhǔn)確，拐角處必須埋放，綠化帶埋放高的標(biāo)示樁。新戶總結(jié)一句話就是：時(shí)時(shí)與甲方溝通，驗(yàn)收準(zhǔn)確確定管線位置。
老戶的施工與新戶類似，不過(guò)老戶的施工因其庭院情況的復(fù)雜，施工可能會(huì)遇到較多的麻煩。拿到圖紙找中壓調(diào)壓箱位置，讓后組織交底。進(jìn)場(chǎng)后，如發(fā)現(xiàn)待建管道位置上有污水或者雨水管道需進(jìn)行技術(shù)變更的話，需讓工程公司出技術(shù)變更書(shū)，這個(gè)在以上新戶和民用也有可能出現(xiàn)也是這樣處理。老戶施工一定要控制好工期，別讓用戶投訴，過(guò)路口處管道加深，或者打保護(hù)，確保管道安全。老戶驗(yàn)收戶內(nèi)除了注意以上經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題外還要注意卡子支架打的是否牢固，管道是否歪斜等。老戶因其較為復(fù)雜的施工情況需要靈活應(yīng)對(duì)。
在施工過(guò)程中，要注意簽證的問(wèn)題。工程中是要避免簽證的。如果實(shí)在有的話，一定要有照片，現(xiàn)場(chǎng)代表，預(yù)算員，主任要親自看到?，F(xiàn)場(chǎng)代表依靠經(jīng)驗(yàn)也好，時(shí)時(shí)關(guān)注也行，準(zhǔn)確確定簽證的準(zhǔn)確性。比如破碎錘的施工時(shí)間，吊車(chē)施工時(shí)間等等，避免過(guò)多的損失。
最近一段時(shí)間我的問(wèn)題是對(duì)工程情況不熟悉，這就要求我要經(jīng)常打電話與施工隊(duì)溝通，并經(jīng)常去工地，做到心中有數(shù)。在工程任務(wù)不緊張的情況下，要經(jīng)常與建筑甲方進(jìn)行面對(duì)面的溝通，對(duì)新戶的施工進(jìn)度有個(gè)大體計(jì)劃。
好了這算是我這段時(shí)間所能想到的一些東西吧，我不氣餒，我相信我一定能把工作做好?。?BR> 將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
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工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇五
回首20xx年，對(duì)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員來(lái)說(shuō)是辛苦的一年、是付出的一年，從征地邊界的放樣，到沿線控制樁位的布置；從特大橋第一個(gè)樁基鉆孔到最后一個(gè)橋墩的完成、到連續(xù)梁的中跨合龍；從路基原地面清表到路基主體的成型；從每一個(gè)涵洞基礎(chǔ)開(kāi)挖到主體結(jié)束。每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)角落，每一道工序，無(wú)不凝結(jié)著現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員辛勤的汗水。付出總有回報(bào)，付出的辛苦同樣收獲了喜悅?，F(xiàn)將20xx年工程管理部的工作匯報(bào)如下：
一、沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓
工程伊始，為保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，工管部制定了一系列項(xiàng)目工程管理措施：
1、《工程管理部日常管理辦法及流程》
本辦法針對(duì)工程特點(diǎn)及工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責(zé)，明確了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的責(zé)任和義務(wù)。說(shuō)明了項(xiàng)目施工報(bào)檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場(chǎng)人員做到能及時(shí)配合施工隊(duì)伍進(jìn)行工序報(bào)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)上報(bào)處理。節(jié)約了施工報(bào)檢時(shí)間，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度。
2、《金阿項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料考核評(píng)比辦法》
為加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料管理，使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時(shí)化、真實(shí)化、統(tǒng)一化特制定。評(píng)比辦法中針對(duì)內(nèi)業(yè)資料的如何填寫(xiě)、分部分項(xiàng)資料的如何分項(xiàng)分部，以及施工日志的填寫(xiě)和技術(shù)交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員意識(shí)到了項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的重要性，同時(shí)也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工達(dá)到了同步，避免了在施工結(jié)束后再集中人員進(jìn)行補(bǔ)資料的現(xiàn)象。
二、努力學(xué)習(xí)，提高自身
1、建立“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”
工管部利用項(xiàng)目部提供的網(wǎng)絡(luò)資源，建立了“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”，使各工區(qū)技術(shù)人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項(xiàng)目部、相鄰工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、資料共享，同時(shí)也保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)通知及決策能夠讓各現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)領(lǐng)會(huì)，配合施工隊(duì)伍進(jìn)行施工；節(jié)約了大家的時(shí)間，能將更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場(chǎng)施工及管理中去。
2、開(kāi)展“技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流會(huì)”
工管部根據(jù)本項(xiàng)目技術(shù)人員的自身特點(diǎn)，定期組織全項(xiàng)目部技術(shù)人員召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在會(huì)議上，大家通過(guò)發(fā)言，首先總結(jié)個(gè)人在前階段的施工經(jīng)驗(yàn)，提出在前階段施工過(guò)程中遇到的困難，然后講講下階段的計(jì)劃。以供大家討論，借鑒學(xué)習(xí)。這一活動(dòng)受到了項(xiàng)目部廣大技術(shù)人員的好評(píng)，大家都一致表態(tài)要多召開(kāi)此類會(huì)議，通過(guò)交流，提高了各技術(shù)人員的自身素質(zhì)，使大家在以后的工作中更能事半功倍。
三、不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹
金阿項(xiàng)目施工線路長(zhǎng)，工點(diǎn)分散，施工管理跨度大；工程規(guī)模龐大，路基、橋梁、涵洞工程工點(diǎn)多。且本工程于20xx年3月7日正式開(kāi)工，業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工?？梢哉f(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重。作為一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員，面臨壓力和考驗(yàn)，只能是勇往直前，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)困難。
大量的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)等一系列問(wèn)題都需要在第一時(shí)間解決。白天技術(shù)人員要在現(xiàn)場(chǎng)緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，晚上回來(lái)還要連夜趕寫(xiě)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料、施工日志、明天的技術(shù)交底。充分發(fā)揮了老一輩技術(shù)人“白天一把鎖，晚上一盞燈”的精神。在混暗的風(fēng)沙中、在炎炎的烈日下、在冰冷的橋墩上，處處都留下了項(xiàng)目技術(shù)人員的身影。
去年一年，工管部應(yīng)該說(shuō)是順利的，各項(xiàng)指標(biāo)基本完成，各項(xiàng)指標(biāo)的完成同樣凝結(jié)著工管部人員的心酸與汗水。從基槽開(kāi)挖到主體完工，因技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)缺乏，工期緊張等原因，技術(shù)人員沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天。遇到特殊情況，緊急事件，整晚盯在工地是再平常不過(guò)的事。每逢晚上澆筑混凝土，技術(shù)人員必在現(xiàn)場(chǎng)值班，保證混凝土的施工質(zhì)量。
項(xiàng)目部技術(shù)人員三百多個(gè)日日夜夜沒(méi)有荒廢，換來(lái)工程總體進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程的整體質(zhì)量、進(jìn)度得到了項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)得認(rèn)可?！帮L(fēng)雨過(guò)后，總見(jiàn)彩虹”。這些對(duì)技術(shù)人來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了，工作得到了認(rèn)可是工管部所有人員的欣慰。
成績(jī)的取得離不開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助，在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一直給予關(guān)注，并依據(jù)施工特點(diǎn)做出相應(yīng)決策，為工程的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
四、成績(jī)與不足
辛勞的一年收獲了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等基本達(dá)到預(yù)期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認(rèn)可。項(xiàng)目部技術(shù)人員一共有20人，但是實(shí)際有施工經(jīng)驗(yàn)的只有六七個(gè)人，其余都是施工經(jīng)驗(yàn)不足的見(jiàn)習(xí)生或?qū)嵙?xí)生。由于施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏，施工中仍存在一些問(wèn)題，例如：由于測(cè)量人員的交底不仔細(xì)，導(dǎo)致金武橋紅臺(tái)基礎(chǔ)已澆筑成型的基礎(chǔ)炸掉，重新定位施工；由于技術(shù)人員對(duì)圖紙的不熟悉，導(dǎo)致特大橋支座墊石共計(jì)172個(gè)因?yàn)殄^栓孔位置不對(duì)而全部返工；由于技術(shù)人員對(duì)橋頂標(biāo)高沒(méi)有仔細(xì)復(fù)核，導(dǎo)致下雙路中橋兩座橋臺(tái)再架完梁后，梁體頂面和橋臺(tái)頂面高差達(dá)25公分，需要鑿除橋臺(tái)進(jìn)行重新返工。以上事故嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，也給項(xiàng)目部造成不少的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，同時(shí)也給所有技術(shù)人員一個(gè)沉痛的教訓(xùn)。
五、展望未來(lái)
歷史只能代表過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠項(xiàng)目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。技術(shù)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊，只有充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，才能調(diào)動(dòng)各隊(duì)伍的積極性，使其更好的服務(wù)于項(xiàng)目，保證整個(gè)施工過(guò)程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的工作當(dāng)中，要不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷地充實(shí)自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)的與項(xiàng)目各部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。
六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備施工人才
1、繼續(xù)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)去年下發(fā)的“金阿項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工手冊(cè)”，提高各人自身素質(zhì)，活學(xué)活用，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造有利條件。
2、繼續(xù)組織技術(shù)人員召開(kāi)技術(shù)總結(jié)、交流會(huì)，讓大家在不知不覺(jué)中學(xué)到知識(shí)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鼓勵(lì)大家相互交流各自經(jīng)驗(yàn)，互通有無(wú)，達(dá)到內(nèi)部充分溝通，集體提升的目的。
3、通過(guò)相互學(xué)習(xí)，交流。努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，為項(xiàng)目、為公司做好人才儲(chǔ)備。經(jīng)過(guò)一個(gè)系統(tǒng)的、完成的工程學(xué)習(xí)及實(shí)踐，使大家都能成為一名獨(dú)擋一面的技術(shù)復(fù)合型人才。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇六
畢業(yè)實(shí)習(xí)是本專業(yè)計(jì)劃要求的一項(xiàng)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)前，學(xué)生已學(xué)完全部專業(yè)課程，實(shí)習(xí)學(xué)生以技術(shù)人員助手的身份參加工程概算、預(yù)算或決算等工程造價(jià)相關(guān)工作，在實(shí)習(xí)中應(yīng)深入實(shí)際，認(rèn)真實(shí)習(xí)，鞏固所學(xué)理論，完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人(現(xiàn)場(chǎng)工程師或技術(shù)人員)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并結(jié)合畢業(yè)課題收集有關(guān)資料。
二、實(shí)習(xí)企業(yè)背景簡(jiǎn)介
中建三局全稱中建三局集團(tuán)有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及各類建筑工程總承包、施工、咨詢、建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)讓、機(jī)械設(shè)備租賃、路橋建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)和批發(fā)等。公司下轄單位主要有:中建三局第一、二、三建設(shè)工程有限責(zé)任公司等控股子公司，以及總承包公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、集團(tuán)公司(北京)、集團(tuán)公司(滬)等非法人實(shí)體。
截至目前，共有湖北省電力調(diào)度樓、廈門(mén)嵩嶼電廠、三峽工程開(kāi)發(fā)總公司總部綜合大樓、上海國(guó)際網(wǎng)球中心、天津泰達(dá)司法服務(wù)中心、河南省職工之家、武漢協(xié)和醫(yī)院外科病房大樓等63項(xiàng)工程榮獲中國(guó)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng))。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
我這次實(shí)習(xí)是在中建三局聯(lián)投廣場(chǎng)項(xiàng)目部，我的畢業(yè)實(shí)習(xí)主要圍繞三方面展開(kāi)：看圖紙、計(jì)算工程量、進(jìn)行工程結(jié)算。會(huì)看圖紙是會(huì)造價(jià)的基礎(chǔ)，是學(xué)習(xí)造價(jià)的入門(mén)技能，我這一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)就是從看圖紙開(kāi)始的。在這次實(shí)習(xí)中我在計(jì)算工程量之前對(duì)工程圖紙進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，把自己有疑問(wèn)提出來(lái)，因?yàn)槿绻麍D紙不明確就可能會(huì)在算量上有很大的差異從而可能給公司帶來(lái)不必要的損失。另外我還進(jìn)行了圖紙上設(shè)計(jì)變更的標(biāo)記，仔細(xì)找出變更的地方把它工工整整的標(biāo)記好。
計(jì)算分部分項(xiàng)工程量是造價(jià)的重中之重，當(dāng)然也是我實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。在這次實(shí)習(xí)中我算了土石方工程、腳手架工程、砌筑工程、混凝土工程等，每次工作空閑時(shí)就會(huì)仔細(xì)檢查自己計(jì)算的工程量，看看自己是不是錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)。在計(jì)算工程量時(shí)我按照順序進(jìn)行，在師父的指導(dǎo)下按部就班。現(xiàn)在我對(duì)這些工程量的計(jì)算規(guī)則有了大致的了解，計(jì)算工程量的速度和準(zhǔn)確率都有了一定的提高。
工程結(jié)算在我的畢業(yè)實(shí)習(xí)中也占據(jù)了相當(dāng)?shù)奈恢?，一個(gè)月中有好多天都在做結(jié)算工作。在這次實(shí)習(xí)中我分別進(jìn)行了勞務(wù)結(jié)算、混凝土進(jìn)度結(jié)算、降水結(jié)算等等，這些結(jié)算都是建立在工程量正確計(jì)算的基礎(chǔ)之上的，做完結(jié)算后我的任務(wù)就是找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，把有關(guān)資料整理好寄給公司，讓公司根據(jù)這些資料付款。
四、實(shí)習(xí)心得
這次實(shí)習(xí)我學(xué)到了好多知識(shí)，了解了工程造價(jià)的基本流程，對(duì)造價(jià)實(shí)操知識(shí)有了大致了解。在這短短一個(gè)月的時(shí)間里我第一標(biāo)記設(shè)計(jì)變更，第一次寫(xiě)分包合同的交底內(nèi)容，第一次辦理結(jié)算，第一次知道了二次結(jié)構(gòu)有哪些，第一次開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議·······總之我這次接觸到好多新東西，讓我見(jiàn)識(shí)變廣了，對(duì)我以后工作中所要做的事也更清楚了。
實(shí)習(xí)尤其加深了我對(duì)定額與預(yù)算還有工程量清單方面的知識(shí)，算量、結(jié)算等內(nèi)容都是之前學(xué)過(guò)的，只不過(guò)缺乏實(shí)踐所以印象不深淡忘了，現(xiàn)在我又重拾回來(lái)了，并且以前只是看到書(shū)本上怎么寫(xiě)了，現(xiàn)在終于自己親身實(shí)踐了。雖然平時(shí)學(xué)習(xí)還不錯(cuò)，但是在實(shí)習(xí)中那點(diǎn)知識(shí)還是捉襟見(jiàn)肘，完全不夠用。雖然我快要畢業(yè)，但面臨浩瀚的知識(shí)海洋我要學(xué)的還有很多。
除了學(xué)到了本領(lǐng)，我還認(rèn)識(shí)了好多人，他們?cè)谖业膶?shí)習(xí)過(guò)程中給予我?guī)椭?，讓我很快融入了這個(gè)預(yù)算部。師兄師姐們都很熱心，非常照顧我這個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生。當(dāng)然尤其要感謝我的師父，這樣無(wú)私教導(dǎo)的好師父好難找，師父對(duì)我的指導(dǎo)之恩點(diǎn)點(diǎn)滴滴都銘記心頭。
另外我覺(jué)得在工作中要學(xué)會(huì)與別人溝通的技巧，做工程預(yù)算難免和很多人打交道，總會(huì)有好多的事需要審核簽字。要多問(wèn)問(wèn)題，敢問(wèn)問(wèn)題，必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
這次實(shí)習(xí)我受益匪淺，作為一個(gè)剛剛參加工作的新人，我覺(jué)得要有吃苦的決心、平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神，作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現(xiàn)得好不好別人都是看得到的;要善于把握機(jī)會(huì)，努力做好上級(jí)交給自己的每項(xiàng)任務(wù)。
因?yàn)檫@不僅是鍛煉自己的機(jī)會(huì)，更是展現(xiàn)自己工作能力的時(shí)候;要時(shí)常的總結(jié)，在工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，對(duì)于工作要未雨綢繆，努力做得更好。只要腳踏實(shí)地，我相信我會(huì)在造價(jià)這個(gè)行業(yè)中有自己的一席之地。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇七
忙碌的xx年即將過(guò)去?；厥滓荒陙?lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)。
自xx、9年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來(lái)，在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí)，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書(shū)，令其立即整改。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的`工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!
xx年我們的工作計(jì)劃是：
一、針對(duì)xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理，以便提高xx年入住率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)
三、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、《舉止行為》，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、全力配合各部門(mén)做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作，合理安排相關(guān)人員巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
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工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫××*，負(fù)責(zé)××*全面工作。
在××*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，本著儉省、節(jié)約的原則，引導(dǎo)全段干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的工程管理隊(duì)伍，本著輕重緩急的原則，圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好管理段的各項(xiàng)工作，圓滿完成了年初簽定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，向豫東局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)如下：
一、政治思想
20是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年，是全面落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放，促進(jìn)發(fā)展的重要一年，對(duì)分局來(lái)講也是關(guān)鍵的一年。在這一年里，本人能以身作則，公道正派，待人熱情誠(chéng)懇，能始終圍繞“以情感人，以行待人”這八個(gè)字開(kāi)展工作，積極參加分局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)全段干部職工遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，照章辦事，清正廉潔，勤奮工作，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面貫徹局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，以加強(qiáng)工程管理，確保引水暢通為目標(biāo)，結(jié)合分局今年的實(shí)際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對(duì)單位和工程管理有利的先進(jìn)做法，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，使××*各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)工作：
年對(duì)分局來(lái)講是改革關(guān)鍵的一年。本人能及時(shí)調(diào)整工作重心，使××*各項(xiàng)工作有條不紊的正常開(kāi)展，按照××*職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，堅(jiān)持二十四小時(shí)值班，適時(shí)處理日常管理工作，全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急水毀工程維修、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室進(jìn)行了水管單位體制改革以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。主要完成工作情況向大家匯報(bào)如下：
1、安全引水工作。
2006年引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的分水口門(mén)進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查，從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間，對(duì)渠道、各分水口門(mén)嚴(yán)加管護(hù)，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法，責(zé)任到人，作到了“三到位（措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位）、一確保（確保工程萬(wàn)無(wú)一失）”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)20余臺(tái)次，清除排水口內(nèi)土方30立方；每次大雨過(guò)后，都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書(shū)面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意，完成應(yīng)急水毀工程修復(fù)土方近100立方，保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無(wú)阻。
3、完成了四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作，經(jīng)過(guò)對(duì)四護(hù)員大量的思想工作，修改四護(hù)員管理合同18份，利用四護(hù)員資金新植楊樹(shù)一千二百棵，簽定新管理合同一份，在縣林業(yè)局年終驗(yàn)收中成活率、保證率均達(dá)90以上。對(duì)每個(gè)四護(hù)員建立管理檔案，專人管理，確保記錄真實(shí)、完整、齊全，為四護(hù)管理提供了方便。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作，為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。
5、協(xié)助工程科完成沿渠部分水毀工程修復(fù)的檢查、監(jiān)督工作。
6、協(xié)助工程科完成兩個(gè)測(cè)流站建設(shè)的檢查、監(jiān)督及設(shè)備線路安裝工作。
7、協(xié)助工程科完成儀封測(cè)流站房屋改造及院內(nèi)道路硬化工作。
8、協(xié)助水政大隊(duì)查處南分干非法架設(shè)線路案件一起。
總之，在2006年的工作中取得了較好的成績(jī)，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高，理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。
三、工作目標(biāo)；
在新的一年里，按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方法，使工程管理縱向到底，橫向到邊，不留死角，趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn)，著眼于創(chuàng)一流，樹(shù)立單位工作一盤(pán)棋的思想，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，臥薪嘗膽抓管理，全力以赴保安全，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。帶領(lǐng)全段干部職工，思想上同心，目標(biāo)上同向，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造務(wù)實(shí)重干，不計(jì)較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使××*的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇九
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)過(guò)去了一半，回首上半年的工作經(jīng)歷，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗(yàn)和磨礪。
到7月份，也正是我來(lái)環(huán)茂工作剛好一周年，整整一年的工作鍛煉，使我倍感驕傲，完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣，現(xiàn)在的我更加成熟，更富有責(zé)任心，也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”，可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)于去年“1452”建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。按照工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分在了紹興地區(qū)項(xiàng)目組，所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助紹興地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理田立峰完成紹興地區(qū)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。也許是我在煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目這方面的驗(yàn)收比較有經(jīng)驗(yàn)，所以一開(kāi)始我一直在協(xié)助孫斌進(jìn)行杭州地區(qū)的煙氣項(xiàng)目的驗(yàn)收，盡管工作壓力和強(qiáng)度很大，但是憑著敬業(yè)精神和責(zé)任心，積極配合監(jiān)測(cè)站，終于還是較為出色的完成了余杭，蕭山，富陽(yáng)和建德地區(qū)的驗(yàn)收任務(wù)，期間我還去協(xié)助金華地區(qū)的煙氣驗(yàn)收兩個(gè)星期，當(dāng)然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗(yàn)收工作。自5月12日以來(lái)，我就回到紹興地區(qū)項(xiàng)目組，此時(shí)正是紹興地區(qū)驗(yàn)收最為緊迫之際，每個(gè)人都覺(jué)得身上壓力巨大，但是我們并沒(méi)有畏縮，大家都覺(jué)得[為文字文秘工作$&*者減輕負(fù)擔(dān)]上下擰成一股繩，奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗(yàn)收任務(wù)的，我作為紹興地區(qū)項(xiàng)目組一員更深知要努力再努力，分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力，在紹興期間和運(yùn)維部的同事一起出色的完成了驗(yàn)收任務(wù)，參與了多家煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的改造和驗(yàn)收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收比對(duì)工作，我克服種種困難，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了驗(yàn)收比對(duì)工作。
這半年來(lái)可謂高強(qiáng)度的工作，對(duì)于我初涉職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)是相當(dāng)難得的鍛煉，我也對(duì)自己的表現(xiàn)感到十分滿意，“壓力才有動(dòng)力”，這句話確實(shí)是有理的。
勝不驕敗不餒。下半年的工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重的，1452項(xiàng)目的后續(xù)整改，尾款的回收，還有新的建設(shè)項(xiàng)目等等，接下來(lái)的工作肯定會(huì)更加困難，我深知我的職責(zé)就是協(xié)助服從配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對(duì)公司作出更大的.貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十
在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對(duì)人或事情一律公正、公平對(duì)待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、虛心”的“四有心人”
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹(shù)立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。
二、應(yīng)以飽滿樂(lè)觀的心態(tài)去對(duì)待工作
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，千萬(wàn)不能停滯不前。
三、工作中以身作則，嚴(yán)格自己的工作態(tài)度
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
四、提高專業(yè)水平，提高道德修養(yǎng)
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面。
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工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十一
20xx年，是分公司鞏固成績(jī)、創(chuàng)新開(kāi)拓的一年，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年。一年來(lái)，在總公司和各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下，分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展?；厥滓荒陙?lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé)，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開(kāi)拓新的建筑市場(chǎng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額
20xx年，我被聘為以分管地方工程為主的分公司經(jīng)理，按照總公司要求，我向公司董事會(huì)提交了工作目標(biāo)及崗位責(zé)任制承諾。一年來(lái)，我嚴(yán)格按照目標(biāo)要求和承諾內(nèi)容，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是狠抓安全管理。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)職工開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患，確保了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的責(zé)任目標(biāo)。二是狠抓經(jīng)營(yíng)管理。將自己多年來(lái)從事建筑行業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分應(yīng)用到分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開(kāi)支，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn)，以最小的開(kāi)支獲得最大的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。三是狠抓市場(chǎng)管理。為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益、擴(kuò)市場(chǎng)，我將開(kāi)拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道；和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通；積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系；鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案；鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系；這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)管，持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營(yíng)效益提高
20xx年我分管總公司質(zhì)量監(jiān)察工作（質(zhì)檢科），深感責(zé)任重大，質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此，我始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我親自帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號(hào)召全體施工班組踴躍開(kāi)展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，從對(duì)比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行跟蹤問(wèn)效，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了百分之百。
20xx年，我們分公司共完成工程項(xiàng)目43項(xiàng)，新建房屋建筑面積20935m2，房屋維修面積17316,混凝土道路及場(chǎng)地29835，累計(jì)完成工程造價(jià)1231.68萬(wàn)元，本年竣工工程掛賬金額1188.45萬(wàn)元，本年掛賬率96.49%，資金到位率93.6%，全年工程項(xiàng)目安全無(wú)事故，已完工程項(xiàng)目合同竣工率100%，合同履約率100%，工程質(zhì)量合格率100%。
三、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來(lái)發(fā)展方向
20xx年，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如說(shuō)在拓展建筑市場(chǎng)方面，由于片面地追求效益最大化，導(dǎo)致了部分合作意向無(wú)法達(dá)成；由于過(guò)于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本，一些部門(mén)的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠；部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒(méi)有在中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序，形成市場(chǎng)分析開(kāi)發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。
20xx年，我們迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下，我對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，我必將不負(fù)眾望，一如既往地認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力。
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工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十二
1、工程名稱：xxxx室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位：xxxxx
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理
6、施工單位：xxxxxx有限公司
7、施工面積：約xxx多平方米
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工
狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評(píng)為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
施工工作總結(jié)報(bào)告
工程名稱：xxxxxx裝修工程業(yè)主：xxxxxxxx
施工單位：xxxxxxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：
施工單位(蓋章)
報(bào)告日期年月日
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十三
自從參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)，積極為養(yǎng)殖家服務(wù)，各方面取得了一定的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評(píng)?，F(xiàn)在總結(jié)如下:
參加工作以來(lái)，我沒(méi)有放松自己思想修養(yǎng)的提升，通過(guò)閱讀、看報(bào)紙、看新聞等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的新思想新精神，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)群體，認(rèn)真工作，實(shí)事求是完成上級(jí)交付的'任務(wù)，政治思想修養(yǎng)不斷進(jìn)步。
根據(jù)工作中的實(shí)際情況立足于現(xiàn)狀，著眼于長(zhǎng)期，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)家畜養(yǎng)殖、疫情預(yù)防和獸醫(yī)衛(wèi)生工作知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平不斷提高，相繼完成了雞傳染性法氏囊病診治、雞愛(ài)美爾球蟲(chóng)病預(yù)防等論文。
多次協(xié)助老獸醫(yī)生進(jìn)行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù)，積極參與畜禽病診治，通過(guò)觀察、咨詢、自己動(dòng)手等方式，切實(shí)提高了自己專業(yè)技能的實(shí)際操作水平。
通過(guò)前段時(shí)間的工作，我完成了從學(xué)生到社會(huì)人的過(guò)渡，取得了一定的進(jìn)步，但思想和工作還有很多不足之處，今后我會(huì)像往常一樣努力學(xué)習(xí)，取得更大的進(jìn)步，為畜牧業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十四
??1、在方案設(shè)計(jì)方面，確定設(shè)計(jì)單位，開(kāi)始方案設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成小區(qū)總體規(guī)劃和一期工程第一輪方案設(shè)計(jì)。
??2、在開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)方面，向商丘市政府提交了有關(guān)請(qǐng)示，并經(jīng)過(guò)多次政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)，就項(xiàng)目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
??3、項(xiàng)目備案方面，已陸續(xù)完成省市發(fā)改委備案程序，異地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)備案已完成企業(yè)注冊(cè)地主管部門(mén)備案程序，項(xiàng)目所在地主管部門(mén)備案手續(xù)正在辦理中。項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理，資料已整理齊全，手續(xù)正在辦理中。項(xiàng)目地塊拆遷工作，拆遷協(xié)議已簽訂，等待資金兌付后即可拆遷。
??二、存在的問(wèn)題
??面對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)和復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，我們面臨的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)問(wèn)題也日益凸顯，主要表現(xiàn)為：
??1、國(guó)家政策部分調(diào)整，增加了項(xiàng)目的投資成本
??近來(lái)國(guó)土資源部出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步做好征地管理工作的通知，強(qiáng)調(diào)提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而增加了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投資成本，為此應(yīng)盡快解決資金問(wèn)題，加快項(xiàng)目拆遷工作。
??2、資金不足，制約項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展
??目前，項(xiàng)目由于資金不足，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)展。當(dāng)前，項(xiàng)目采取定向團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的辦法，預(yù)收啟動(dòng)資金，但是由于團(tuán)購(gòu)工作進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)持續(xù)不前。
??三、下半年工作重點(diǎn)及主要措施
??下半年工作重點(diǎn)：按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，提高項(xiàng)目運(yùn)作水準(zhǔn)，全力以赴完成20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，爭(zhēng)取項(xiàng)目年底前早日開(kāi)工建設(shè)。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十五
金夜俱樂(lè)部?jī)?nèi)部管理文件（人事管理）。
工程部主管崗位職責(zé)。
職位：工程部主管。
部門(mén)：辦公室。
直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理。
崗位職責(zé)：
（1）每天營(yíng)業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動(dòng)設(shè)備是否正常。
（2）制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。
（3）掌握能耗規(guī)律，提出公司節(jié)能節(jié)源意見(jiàn)和措施。
實(shí)施。
（5）配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
（6）編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。
修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。
零部件更換記錄，每月整理歸檔。（9）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
茲收到金夜俱樂(lè)部《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》，本人自愿從事該崗位，并且已經(jīng)明白此《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》的內(nèi)容和服務(wù)要求；謹(jǐn)此聲明:本人保證按工作指令中有關(guān)內(nèi)容及質(zhì)量要求，盡職盡責(zé)。工作如果出現(xiàn)失誤或擅離職守，未能按上級(jí)下達(dá)的`工作指令內(nèi)容要求完成，愿意接受上級(jí)給予的經(jīng)濟(jì)和各種行政處罰，本人無(wú)怨無(wú)悔。
員工簽名：日期：
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十六
中國(guó)********學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，經(jīng)過(guò)江蘇**裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
就本工程施工情況做一總結(jié)。
1.工程概況
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程質(zhì)量要求：合格
工期：53天
2.施工執(zhí)行國(guó)家和北京市現(xiàn)行有關(guān)施工、驗(yàn)收、材料驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理?xiàng)l例：
《建設(shè)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50210-
《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》qb1838-
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50209-
3.施工范圍、內(nèi)容
本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
4.管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
5.工程進(jìn)度控制
本工程由于情況特殊，邊教學(xué)邊施工，教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn)，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段，施工單位多，施工配合復(fù)雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質(zhì)量和工期，我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場(chǎng)材料的按排等，保證了工程順利完成。
我們對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方
面來(lái)控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制，在施
工過(guò)程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃，進(jìn)行日?？刂?。
5.2工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過(guò)每周例會(huì)檢查落實(shí)。
在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢(qián)及時(shí)發(fā)放，?？顚Ｓ?，滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保
證。
6.工程質(zhì)量控制
本標(biāo)段是中國(guó)******學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目，工程地處
北京**高尚居民區(qū)，在校學(xué)員是高級(jí)管理人員，還有很大一部分是國(guó)外留學(xué)人員，外籍人員很多，設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次，設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)用材都很講究，施工質(zhì)量要求很高，為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工規(guī)范要求，達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主要求，經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)：公司始終貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)開(kāi)展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。
所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，明白問(wèn)題，不留疑問(wèn)。
6.2.1.2項(xiàng)目部對(duì)管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開(kāi)工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，專門(mén)針對(duì)質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2施工過(guò)程中控制
6.2.2.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長(zhǎng)自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過(guò)“施工聯(lián)系單”及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3施工所形成產(chǎn)品的控制：
6.2.3.1在施工過(guò)程中，對(duì)于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
7.安全、文明施工及環(huán)保
本工程位于中國(guó)******學(xué)院內(nèi)，部分教學(xué)正常進(jìn)行，教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求，尤其對(duì)粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對(duì)所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書(shū)，并建立安全管理架構(gòu)。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度，所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開(kāi)展文明施工評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
8.項(xiàng)目部管理班子及施工作業(yè)人員組織
針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司對(duì)本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過(guò)多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長(zhǎng)，大量熟練的技術(shù)工人施工，并對(duì)各階段施工的不同，對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理，全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。
9.施工資料管理
施工過(guò)程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中情況。
10.新材料、新工藝應(yīng)用
使建筑施工“質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。
”項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
11.信息化管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用
施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸，以及與材料供應(yīng)商，與公司內(nèi)部其他部門(mén)的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用，及時(shí)解決施工圖的'變更、竣工圖等工作。
12.合同履約情況
合同管理和組織協(xié)調(diào)
在合同管理工作中，我們做了以下幾項(xiàng)工作：
12.1材料質(zhì)量要求：要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)取樣送國(guó)家建筑材料檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測(cè)。
12.2供貨時(shí)間，合同上嚴(yán)格約束，并通過(guò)電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時(shí)間，不影響施工進(jìn)度。
12.3材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測(cè)報(bào)告，電器設(shè)備的3c認(rèn)證，進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4材料款按合同及時(shí)支付，也確保供應(yīng)商良好配合。
13.結(jié)論
14.題外話“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”。
如何樹(shù)立起自己的形象和威信，是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問(wèn)題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話，以理服人，公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多，項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則，協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
“以人為本，適時(shí)宜地”。
按照“部分完成，部分交付使用”的原則，結(jié)合“以人為本”的理念。
充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮潛能，把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)名聲。
最后，
請(qǐng)驗(yàn)收
江蘇**裝飾工程有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理:***
20xx年11月15日
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十七
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為某某企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某人之拼搏的精神。
我是銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，某同志已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于某年與某公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，某同志積極配合某公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為某月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以某個(gè)月完成合同額某萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出某火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，某同志擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與某同志和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十八
發(fā)包人：承包人：
依照《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方飯店裝修工程的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條工程概況
1、工程地點(diǎn)：
2、總施工面積：
3、工程承包方式：五包乙方包工包料，原材料和輔料由乙方提供壹佰貳拾叁萬(wàn)陸仟捌佰元整詳見(jiàn)附件3：。
第三條發(fā)包人的義務(wù)
1、開(kāi)工前天為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件;
2、提供施工期間的水源、電源;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;
5、施工期間甲方仍需部分使用該場(chǎng)地的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作;
6、參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)，竣工驗(yàn)收。
第五條承包人的義務(wù)
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;
3、保護(hù)好原室內(nèi)物品，保證室內(nèi)上、下水管道的暢通;
4、保證施工線現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。
不可抗力;
1、甲方同意工期順延的其他情況。
2、甲方未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
3、因乙方責(zé)任不能按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的，工期不順延;
因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
第七條工程驗(yàn)收和保修
1、工程質(zhì)量驗(yàn)收，除隱蔽工程需分段驗(yàn)收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)。
3、本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為個(gè)月。
驗(yàn)收合格簽字后。
第八條工程款支付方式
第二次：工程進(jìn)度過(guò)半支付肆拾壹萬(wàn)貳仟貳佰陸拾陸元整;
第三次：雙方驗(yàn)收合格支付肆拾壹萬(wàn)貳仟貳佰陸拾陸元整;
工程進(jìn)度過(guò)半是指：。
2、工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)向甲方提供工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交甲方。
甲方審核同意后，雙方填寫(xiě)工程結(jié)算單并簽字，甲方與乙方結(jié)清工程尾款。
第十一條違約責(zé)任
3、由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，工期不予順延;
4、由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金壹仟元。
第十二條合約爭(zhēng)議的解決方式本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決;
也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解;
協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第2種方式解決：提交仲裁委員會(huì)仲裁;
依法向人民法院提起訴訟。
第十三條其他規(guī)定
1、因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到指定的地點(diǎn);
2、施工期間，乙方每天的工作時(shí)間為：上午點(diǎn)至午點(diǎn)。
第十四條附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字后生效，合同履行完畢后終止。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：__________
________年____月____日_________年____月____日
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們大家好：
我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的總體部署和工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在通信線路工程建設(shè)方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工群眾的滿意。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20××年來(lái)履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、政治思想方面
要做好工程主管工作，必須要有正確的政治思想。我多年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一次工作，保證工作質(zhì)量，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評(píng)，為通信線路工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)能力
我是一個(gè)喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《通信工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量》、《項(xiàng)目管理技術(shù)》、《安全生產(chǎn)》等書(shū)籍。還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工程主管的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我提高了自身素質(zhì)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，這一點(diǎn)，我自己感到很欣慰。
三、工作情況與工作成績(jī)
(一)成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。成本管理工作的關(guān)鍵必須從材料著手，20××年，我從施工進(jìn)場(chǎng)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)詢價(jià)調(diào)查，從供應(yīng)商的選擇到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收，摸索到了一定的經(jīng)驗(yàn)、積累了一定的資源、建立了一些值得信賴的合作伙伴。公司針對(duì)材料的需求和使用，制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，我切實(shí)落實(shí)執(zhí)行公司制度，做到”誰(shuí)領(lǐng)料誰(shuí)負(fù)責(zé)”,獎(jiǎng)罰分明。大大加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)材料使用的管理力度，減少了材料在使用過(guò)程中不必要的浪費(fèi)。
(二)加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能的壓縮工期，目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。在工期管理過(guò)程中，我制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，根據(jù)施工場(chǎng)地的特點(diǎn)，因地制宜利益一切可以利用的資源，從一定程度上減少項(xiàng)目成本的支出。協(xié)調(diào)各相關(guān)人員，周旋協(xié)商,以業(yè)主最滿意的結(jié)果把問(wèn)題解決好,從而能夠順利通信,在規(guī)定工期內(nèi)完成施工任務(wù)。
(三)安全管理工作
在安全管理方面，根據(jù)公司建立的安全保證體系，我制定了相應(yīng)的管理方案。對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育。重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使每一位員工都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是做好一切事情的前提和保障。在日常的安全檢查和管理工作中，我遵循減少形式的工作，增強(qiáng)實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的要求，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并切實(shí)糾正解決，不能解決的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在一年多的施工期間，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內(nèi)，確保了廣大職工的生命安全，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(四)確保質(zhì)量過(guò)關(guān)
品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。所以在20××年里，我將此作為工作的重中之重，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行以抽查為主的監(jiān)督檢查制度，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序、部位及影響工程質(zhì)量的材料、部件、裝備進(jìn)行抽查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析處理。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行日常檢查和定期檢查，及時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量月報(bào)表。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、隱蔽部位進(jìn)行中間檢查和施工交接檢查。
(五)工程竣工結(jié)算工作
獎(jiǎng)金工資按績(jī)效核發(fā)，有許多員工不懂得是怎樣計(jì)算的，對(duì)此有疑問(wèn)不理解。我仔細(xì)向員工講解，幫他計(jì)算，直至他弄懂為止。有的員工一次講了還不懂，我不怕厭煩，再跟他詳細(xì)說(shuō)一次。我想，獎(jiǎng)金工資按績(jī)效核發(fā)，是公司改革工資制度的一項(xiàng)重要舉措，關(guān)系員工的切身利益，我再辛苦，也要向員工解釋清楚。
四、工作中存在的問(wèn)題
(一)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓(xùn)，缺乏在實(shí)際工作中僅憑經(jīng)驗(yàn)檢查督促，在督促整改中沒(méi)有說(shuō)服力。
(二)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置不規(guī)范，部分項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全員的配備不夠。沒(méi)能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，覺(jué)得能省則省，未意識(shí)到以文明施工為契機(jī)來(lái)帶動(dòng)其他管理工作進(jìn)一步提高。
(三)安全隱患排查治理工作力度不夠，對(duì)待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒(méi)能全面地進(jìn)行安全隱患排查治理工作，對(duì)一些安全死角不夠重視。
五、20××年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，用黨的理論武裝自己的頭腦；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作水平，用自身自身結(jié)合工作實(shí)際，將安全工作做得更好。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。將安全管理落到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)目安全工作的有效開(kāi)展。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程。
(三)狠抓文明施工管理，樹(shù)立企業(yè)形象。一是人員控制，進(jìn)場(chǎng)人員必須是實(shí)名登記，掌握每一個(gè)施工人員的來(lái)歷。二是加強(qiáng)教育，規(guī)范其行為，增強(qiáng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。總結(jié)過(guò)去，是為了肯定成績(jī)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20××年的起點(diǎn)，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇二
工程員工年度總結(jié)范文一：
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我以“服從安排、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平等綜合能力等都有了很大提高。
現(xiàn)將這一年來(lái)的思想和工作情況匯報(bào)如下：
一、在思想上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。
一直以來(lái)，都以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，積極參加項(xiàng)目部黨工委組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，另外做好自己的本職工作，作為項(xiàng)目部團(tuán)支書(shū)，積極引導(dǎo)青年，掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，使團(tuán)支部的自身建設(shè)得到各方面的發(fā)展。
二、在工作上，恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作
在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
一年來(lái)始終以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，主要負(fù)責(zé)工程施工安全、工程質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)每月的危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全重點(diǎn)及動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點(diǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施等工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)和優(yōu)質(zhì)工程參評(píng)審查申報(bào)工作，武漢動(dòng)車(chē)段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質(zhì)工程，已申報(bào)了鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)在正著手準(zhǔn)備國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。
定期組織對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的突出問(wèn)題制定預(yù)防措施，參與重大施工方案、質(zhì)量安全保證措施的審定工作，為工程施工的質(zhì)量、安全零事故奠定了基礎(chǔ)。
從外業(yè)工程管理到內(nèi)業(yè)資料整理工作，取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、在生活作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、勤勤懇懇且任勞任怨。
在生活中發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻牢記自己作為黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
總結(jié)成績(jī)，是為了發(fā)揚(yáng);積累經(jīng)驗(yàn)，是為了堅(jiān)持;查找不足，是為了改正。
一年來(lái)，做了一定的工作，取得了不少的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還存在差距。
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
工程員工年度總結(jié)范文二：
躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年，已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來(lái)。
過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂(lè)著。
回望走過(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。
對(duì)于09年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。
二、工作情況
對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作，新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。
對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來(lái)，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。
造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。
因此，認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé)。
同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的'整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。
所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作
眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
3、窗戶開(kāi)啟不靈活，密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。
針對(duì)這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
xx年，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)，xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念，積極向上，認(rèn)真對(duì)待工作。
公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想xx年一定是燦爛輝煌的一年。
但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。
城市規(guī)劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。
而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
工程員工年度總結(jié)范文三：
我于xx年11月8日入職于陽(yáng)澄湖科技園有限公司，雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，還是取得了一定的進(jìn)步。
現(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1、年度工作情況：
1.熟悉和了解公司
由于進(jìn)入公司的時(shí)間較短，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的背景、各項(xiàng)規(guī)章制度以及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)的了解。
我們公司秉承著'發(fā)揮科技創(chuàng)新載體優(yōu)勢(shì)，加速集聚科技核心要素'的原則，承擔(dān)著為整個(gè)園區(qū)乃至**孕育創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的使命。
我為能進(jìn)入這樣的公司這樣的團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中，我將不斷勉勵(lì)自己，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2.熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目
作為工程部的一員，熟悉和了解公司的各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工作是相當(dāng)重要的。
為了以后能更好地開(kāi)展工作，我隨同單位領(lǐng)導(dǎo)和同事多次參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)議，在對(duì)項(xiàng)目本身有了更深層次了解的同時(shí)，也開(kāi)拓了眼界，欣賞到了很多有水平的設(shè)計(jì)作品。
在聆聽(tīng)了一次次的會(huì)議討論，使我得到了不斷的成長(zhǎng)，思路也開(kāi)拓了。
為此，我很榮幸能夠成為工程部的一員。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
xx年已悄然逝去，回想自己在公司這段時(shí)間的工作，雖然總的工作量不怎么大，但我還是暴露了一些不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1.缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)新工作的環(huán)境陌生，以及和同事之間還不熟悉，礙于面子，剛開(kāi)始的時(shí)候不積極向其他同事求教，造成工作效率有所降低，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。
俗話說(shuō)的好'三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2.專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。
自己的專業(yè)面狹窄，雖然能夠較好的運(yùn)用cad、ps、office等日常辦公軟件，但是對(duì)規(guī)劃以外相關(guān)的專業(yè)知識(shí)(如土木工程)卻知曉甚少。
在項(xiàng)目會(huì)議常常接觸到一些我不了解的知識(shí)，從而無(wú)法徹底把握整個(gè)會(huì)議內(nèi)容，這都限制了自身的發(fā)展。
在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、展望xx年
針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
1.積極搞好與同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
2.加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)以及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
3.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，善于對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和反省，強(qiáng)化創(chuàng)新實(shí)踐能力，促進(jìn)工作水準(zhǔn)的提升。
在今后的工作中我要不斷創(chuàng)新，遇到困擾及時(shí)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，做事不拖拉，不懶散，在工作中嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，時(shí)刻不忘身負(fù)的職責(zé)。
在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷拓展自己的知識(shí)面，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，不斷實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為公司的貢獻(xiàn)一份力量。
我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**陽(yáng)澄湖科技園的明天會(huì)更美好!這里將不愧為夢(mèng)想開(kāi)始的地方!
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇三
自20xx年6月來(lái)到xx分公司川維項(xiàng)目部參加工作，這一年來(lái)，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx工程，通過(guò)這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動(dòng)。
參考工程員工個(gè)人工作總結(jié)(二)
一、端正工作態(tài)度，做好自我調(diào)整，適應(yīng)新的工作環(huán)境
今年年初，我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢，由于xx年年末曾在蘇里格工作過(guò)一段時(shí)間，對(duì)那里的狀況相比較較了解，上項(xiàng)目之前為了工作能順利開(kāi)展，針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案，做好了專業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備，同時(shí)在思想上端正態(tài)度，做好調(diào)整，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。
蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路，由于鉆井周期短，開(kāi)發(fā)任務(wù)重，臨時(shí)道路的建設(shè)在沒(méi)有施工圖紙的狀況下還務(wù)必得滿足鉆井的整體施工進(jìn)度，不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄€(gè)蘇20區(qū)塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，首先得根據(jù)開(kāi)發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向，確定線路走向后緊之后需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線，而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車(chē)輛進(jìn)不去，現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走，這對(duì)測(cè)量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗(yàn)，但自己并沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮，也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道，而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn)，工作用心主動(dòng)，不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈，每一天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng)，扛著笨重的測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故，色彩由紅色轉(zhuǎn)成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù)，保證了蘇里格項(xiàng)目的正常生產(chǎn)，很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。
二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)
由于項(xiàng)目人員緊張，自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項(xiàng)目xx年已完工程包括新建道路46公里，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé)，每次接到新任務(wù)之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每一天的安全技術(shù)交底也務(wù)必在開(kāi)工之前進(jìn)行交接，并且務(wù)必做到有針對(duì)性、實(shí)效性，工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng);當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后，還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作，工作量相當(dāng)大，而時(shí)間又十分有限，但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量，盡其所能，合理的安排工作時(shí)間，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映，并監(jiān)督及時(shí)整改，保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
三、用心配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平
項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果，要想圓滿的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù)，項(xiàng)目部就務(wù)必得擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，用心配合，不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較，發(fā)牢騷，鬧情緒，影響工作生產(chǎn)，自己在這方面做得還算到位，和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽，配合默契，從不因?yàn)楸舜说膫€(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn)，工作中從不拈輕怕重，時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)用心的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié)，并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐，逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些務(wù)必得東西，也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
盡管取得一些成績(jī)，但還是存在許多缺點(diǎn)和不足，主要有以下幾個(gè)方面：
1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng)，但現(xiàn)場(chǎng)管理潛力還有待進(jìn)一步提高。
3、遇到問(wèn)題不夠冷靜，過(guò)于情緒化，做不到審時(shí)度勢(shì)。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇四
做現(xiàn)場(chǎng)代表已有半年時(shí)間了，可是我把工地整的一塌糊涂，不知道怎么弄好。最近梳理了一下，希望能幫助我以后的工作。我接觸的工程無(wú)非就是那幾類，工商戶，新的民用戶，老的民用戶。
有必要和甲方進(jìn)行溝通，聽(tīng)一下用戶的施工意見(jiàn)（有電磁閥交代一下接電源的事情）。交底后便可以進(jìn)場(chǎng)施工了，施工過(guò)程中注意關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，比如挖溝的深度，吹掃打壓是否合格等等。施工完畢后便是驗(yàn)收環(huán)節(jié)，總結(jié)以前驗(yàn)收的出現(xiàn)的問(wèn)題，在驗(yàn)收前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，看看標(biāo)志樁安放位置，閥門(mén)井填沙、內(nèi)壁和示蹤線情況。提高一次驗(yàn)收合格率。
新的民用戶有所不同，拿到圖紙后也是先看中壓和調(diào)壓箱的位置，和工程隊(duì)溝通是否需要交底，如不需要，則要和房地產(chǎn)甲方溝通進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，燃?xì)夤艿佬柙跓崃﹄娏艿朗┕ね戤吅筮M(jìn)場(chǎng)，期間注意個(gè)別過(guò)路綠化的施工時(shí)間。施工過(guò)程中需注意燃?xì)夤艿勒級(jí)旱那闆r。民用新戶室內(nèi)大眼的位置需要求設(shè)計(jì)和甲方協(xié)調(diào)確定，及時(shí)與甲方溝通門(mén)窗安裝時(shí)間。交叉施工注意對(duì)燃?xì)夤艿赖谋Ｗo(hù)。施工結(jié)束后驗(yàn)收時(shí)圖紙要求準(zhǔn)確，必須能從圖紙標(biāo)注的距離上確定燃?xì)夤艿赖木唧w位置。再者標(biāo)志樁的埋放需準(zhǔn)確，拐角處必須埋放，綠化帶埋放高的標(biāo)示樁。新戶總結(jié)一句話就是：時(shí)時(shí)與甲方溝通，驗(yàn)收準(zhǔn)確確定管線位置。
老戶的施工與新戶類似，不過(guò)老戶的施工因其庭院情況的復(fù)雜，施工可能會(huì)遇到較多的麻煩。拿到圖紙找中壓調(diào)壓箱位置，讓后組織交底。進(jìn)場(chǎng)后，如發(fā)現(xiàn)待建管道位置上有污水或者雨水管道需進(jìn)行技術(shù)變更的話，需讓工程公司出技術(shù)變更書(shū)，這個(gè)在以上新戶和民用也有可能出現(xiàn)也是這樣處理。老戶施工一定要控制好工期，別讓用戶投訴，過(guò)路口處管道加深，或者打保護(hù)，確保管道安全。老戶驗(yàn)收戶內(nèi)除了注意以上經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題外還要注意卡子支架打的是否牢固，管道是否歪斜等。老戶因其較為復(fù)雜的施工情況需要靈活應(yīng)對(duì)。
在施工過(guò)程中，要注意簽證的問(wèn)題。工程中是要避免簽證的。如果實(shí)在有的話，一定要有照片，現(xiàn)場(chǎng)代表，預(yù)算員，主任要親自看到?，F(xiàn)場(chǎng)代表依靠經(jīng)驗(yàn)也好，時(shí)時(shí)關(guān)注也行，準(zhǔn)確確定簽證的準(zhǔn)確性。比如破碎錘的施工時(shí)間，吊車(chē)施工時(shí)間等等，避免過(guò)多的損失。
最近一段時(shí)間我的問(wèn)題是對(duì)工程情況不熟悉，這就要求我要經(jīng)常打電話與施工隊(duì)溝通，并經(jīng)常去工地，做到心中有數(shù)。在工程任務(wù)不緊張的情況下，要經(jīng)常與建筑甲方進(jìn)行面對(duì)面的溝通，對(duì)新戶的施工進(jìn)度有個(gè)大體計(jì)劃。
好了這算是我這段時(shí)間所能想到的一些東西吧，我不氣餒，我相信我一定能把工作做好?。?BR> 將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
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工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇五
回首20xx年，對(duì)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員來(lái)說(shuō)是辛苦的一年、是付出的一年，從征地邊界的放樣，到沿線控制樁位的布置；從特大橋第一個(gè)樁基鉆孔到最后一個(gè)橋墩的完成、到連續(xù)梁的中跨合龍；從路基原地面清表到路基主體的成型；從每一個(gè)涵洞基礎(chǔ)開(kāi)挖到主體結(jié)束。每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)角落，每一道工序，無(wú)不凝結(jié)著現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員辛勤的汗水。付出總有回報(bào)，付出的辛苦同樣收獲了喜悅?，F(xiàn)將20xx年工程管理部的工作匯報(bào)如下：
一、沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓
工程伊始，為保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，工管部制定了一系列項(xiàng)目工程管理措施：
1、《工程管理部日常管理辦法及流程》
本辦法針對(duì)工程特點(diǎn)及工程施工中常見(jiàn)問(wèn)題而制定。管理辦法中明確了工程管理部的職責(zé)，明確了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的責(zé)任和義務(wù)。說(shuō)明了項(xiàng)目施工報(bào)檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場(chǎng)人員做到能及時(shí)配合施工隊(duì)伍進(jìn)行工序報(bào)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)上報(bào)處理。節(jié)約了施工報(bào)檢時(shí)間，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度。
2、《金阿項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料考核評(píng)比辦法》
為加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料管理，使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、及時(shí)化、真實(shí)化、統(tǒng)一化特制定。評(píng)比辦法中針對(duì)內(nèi)業(yè)資料的如何填寫(xiě)、分部分項(xiàng)資料的如何分項(xiàng)分部，以及施工日志的填寫(xiě)和技術(shù)交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員意識(shí)到了項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料的重要性，同時(shí)也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工達(dá)到了同步，避免了在施工結(jié)束后再集中人員進(jìn)行補(bǔ)資料的現(xiàn)象。
二、努力學(xué)習(xí)，提高自身
1、建立“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”
工管部利用項(xiàng)目部提供的網(wǎng)絡(luò)資源，建立了“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”，使各工區(qū)技術(shù)人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項(xiàng)目部、相鄰工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、資料共享，同時(shí)也保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)通知及決策能夠讓各現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)領(lǐng)會(huì)，配合施工隊(duì)伍進(jìn)行施工；節(jié)約了大家的時(shí)間，能將更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場(chǎng)施工及管理中去。
2、開(kāi)展“技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流會(huì)”
工管部根據(jù)本項(xiàng)目技術(shù)人員的自身特點(diǎn)，定期組織全項(xiàng)目部技術(shù)人員召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在會(huì)議上，大家通過(guò)發(fā)言，首先總結(jié)個(gè)人在前階段的施工經(jīng)驗(yàn)，提出在前階段施工過(guò)程中遇到的困難，然后講講下階段的計(jì)劃。以供大家討論，借鑒學(xué)習(xí)。這一活動(dòng)受到了項(xiàng)目部廣大技術(shù)人員的好評(píng)，大家都一致表態(tài)要多召開(kāi)此類會(huì)議，通過(guò)交流，提高了各技術(shù)人員的自身素質(zhì)，使大家在以后的工作中更能事半功倍。
三、不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹
金阿項(xiàng)目施工線路長(zhǎng)，工點(diǎn)分散，施工管理跨度大；工程規(guī)模龐大，路基、橋梁、涵洞工程工點(diǎn)多。且本工程于20xx年3月7日正式開(kāi)工，業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工?？梢哉f(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重。作為一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員，面臨壓力和考驗(yàn)，只能是勇往直前，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)困難。
大量的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度協(xié)調(diào)等一系列問(wèn)題都需要在第一時(shí)間解決。白天技術(shù)人員要在現(xiàn)場(chǎng)緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，晚上回來(lái)還要連夜趕寫(xiě)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料、施工日志、明天的技術(shù)交底。充分發(fā)揮了老一輩技術(shù)人“白天一把鎖，晚上一盞燈”的精神。在混暗的風(fēng)沙中、在炎炎的烈日下、在冰冷的橋墩上，處處都留下了項(xiàng)目技術(shù)人員的身影。
去年一年，工管部應(yīng)該說(shuō)是順利的，各項(xiàng)指標(biāo)基本完成，各項(xiàng)指標(biāo)的完成同樣凝結(jié)著工管部人員的心酸與汗水。從基槽開(kāi)挖到主體完工，因技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)缺乏，工期緊張等原因，技術(shù)人員沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)星期天。遇到特殊情況，緊急事件，整晚盯在工地是再平常不過(guò)的事。每逢晚上澆筑混凝土，技術(shù)人員必在現(xiàn)場(chǎng)值班，保證混凝土的施工質(zhì)量。
項(xiàng)目部技術(shù)人員三百多個(gè)日日夜夜沒(méi)有荒廢，換來(lái)工程總體進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程的整體質(zhì)量、進(jìn)度得到了項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)得認(rèn)可?！帮L(fēng)雨過(guò)后，總見(jiàn)彩虹”。這些對(duì)技術(shù)人來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了，工作得到了認(rèn)可是工管部所有人員的欣慰。
成績(jī)的取得離不開(kāi)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助，在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一直給予關(guān)注，并依據(jù)施工特點(diǎn)做出相應(yīng)決策，為工程的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的后盾。
四、成績(jī)與不足
辛勞的一年收獲了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等基本達(dá)到預(yù)期效果。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認(rèn)可。項(xiàng)目部技術(shù)人員一共有20人，但是實(shí)際有施工經(jīng)驗(yàn)的只有六七個(gè)人，其余都是施工經(jīng)驗(yàn)不足的見(jiàn)習(xí)生或?qū)嵙?xí)生。由于施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏，施工中仍存在一些問(wèn)題，例如：由于測(cè)量人員的交底不仔細(xì)，導(dǎo)致金武橋紅臺(tái)基礎(chǔ)已澆筑成型的基礎(chǔ)炸掉，重新定位施工；由于技術(shù)人員對(duì)圖紙的不熟悉，導(dǎo)致特大橋支座墊石共計(jì)172個(gè)因?yàn)殄^栓孔位置不對(duì)而全部返工；由于技術(shù)人員對(duì)橋頂標(biāo)高沒(méi)有仔細(xì)復(fù)核，導(dǎo)致下雙路中橋兩座橋臺(tái)再架完梁后，梁體頂面和橋臺(tái)頂面高差達(dá)25公分，需要鑿除橋臺(tái)進(jìn)行重新返工。以上事故嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，也給項(xiàng)目部造成不少的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，同時(shí)也給所有技術(shù)人員一個(gè)沉痛的教訓(xùn)。
五、展望未來(lái)
歷史只能代表過(guò)去，成績(jī)的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠項(xiàng)目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。技術(shù)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊，只有充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，才能調(diào)動(dòng)各隊(duì)伍的積極性，使其更好的服務(wù)于項(xiàng)目，保證整個(gè)施工過(guò)程中的良性循環(huán)。工管部全體人員在以后的工作當(dāng)中，要不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷地充實(shí)自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)的與項(xiàng)目各部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中。
六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備施工人才
1、繼續(xù)組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)去年下發(fā)的“金阿項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工手冊(cè)”，提高各人自身素質(zhì)，活學(xué)活用，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造有利條件。
2、繼續(xù)組織技術(shù)人員召開(kāi)技術(shù)總結(jié)、交流會(huì)，讓大家在不知不覺(jué)中學(xué)到知識(shí)、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鼓勵(lì)大家相互交流各自經(jīng)驗(yàn)，互通有無(wú)，達(dá)到內(nèi)部充分溝通，集體提升的目的。
3、通過(guò)相互學(xué)習(xí)，交流。努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，為項(xiàng)目、為公司做好人才儲(chǔ)備。經(jīng)過(guò)一個(gè)系統(tǒng)的、完成的工程學(xué)習(xí)及實(shí)踐，使大家都能成為一名獨(dú)擋一面的技術(shù)復(fù)合型人才。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇六
畢業(yè)實(shí)習(xí)是本專業(yè)計(jì)劃要求的一項(xiàng)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)前，學(xué)生已學(xué)完全部專業(yè)課程，實(shí)習(xí)學(xué)生以技術(shù)人員助手的身份參加工程概算、預(yù)算或決算等工程造價(jià)相關(guān)工作，在實(shí)習(xí)中應(yīng)深入實(shí)際，認(rèn)真實(shí)習(xí)，鞏固所學(xué)理論，完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人(現(xiàn)場(chǎng)工程師或技術(shù)人員)所布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，培養(yǎng)和鍛煉獨(dú)立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，并結(jié)合畢業(yè)課題收集有關(guān)資料。
二、實(shí)習(xí)企業(yè)背景簡(jiǎn)介
中建三局全稱中建三局集團(tuán)有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍涉及各類建筑工程總承包、施工、咨詢、建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)讓、機(jī)械設(shè)備租賃、路橋建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)和批發(fā)等。公司下轄單位主要有:中建三局第一、二、三建設(shè)工程有限責(zé)任公司等控股子公司，以及總承包公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、集團(tuán)公司(北京)、集團(tuán)公司(滬)等非法人實(shí)體。
截至目前，共有湖北省電力調(diào)度樓、廈門(mén)嵩嶼電廠、三峽工程開(kāi)發(fā)總公司總部綜合大樓、上海國(guó)際網(wǎng)球中心、天津泰達(dá)司法服務(wù)中心、河南省職工之家、武漢協(xié)和醫(yī)院外科病房大樓等63項(xiàng)工程榮獲中國(guó)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng))。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
我這次實(shí)習(xí)是在中建三局聯(lián)投廣場(chǎng)項(xiàng)目部，我的畢業(yè)實(shí)習(xí)主要圍繞三方面展開(kāi)：看圖紙、計(jì)算工程量、進(jìn)行工程結(jié)算。會(huì)看圖紙是會(huì)造價(jià)的基礎(chǔ)，是學(xué)習(xí)造價(jià)的入門(mén)技能，我這一個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)就是從看圖紙開(kāi)始的。在這次實(shí)習(xí)中我在計(jì)算工程量之前對(duì)工程圖紙進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，把自己有疑問(wèn)提出來(lái)，因?yàn)槿绻麍D紙不明確就可能會(huì)在算量上有很大的差異從而可能給公司帶來(lái)不必要的損失。另外我還進(jìn)行了圖紙上設(shè)計(jì)變更的標(biāo)記，仔細(xì)找出變更的地方把它工工整整的標(biāo)記好。
計(jì)算分部分項(xiàng)工程量是造價(jià)的重中之重，當(dāng)然也是我實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。在這次實(shí)習(xí)中我算了土石方工程、腳手架工程、砌筑工程、混凝土工程等，每次工作空閑時(shí)就會(huì)仔細(xì)檢查自己計(jì)算的工程量，看看自己是不是錯(cuò)項(xiàng)漏項(xiàng)。在計(jì)算工程量時(shí)我按照順序進(jìn)行，在師父的指導(dǎo)下按部就班。現(xiàn)在我對(duì)這些工程量的計(jì)算規(guī)則有了大致的了解，計(jì)算工程量的速度和準(zhǔn)確率都有了一定的提高。
工程結(jié)算在我的畢業(yè)實(shí)習(xí)中也占據(jù)了相當(dāng)?shù)奈恢?，一個(gè)月中有好多天都在做結(jié)算工作。在這次實(shí)習(xí)中我分別進(jìn)行了勞務(wù)結(jié)算、混凝土進(jìn)度結(jié)算、降水結(jié)算等等，這些結(jié)算都是建立在工程量正確計(jì)算的基礎(chǔ)之上的，做完結(jié)算后我的任務(wù)就是找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，把有關(guān)資料整理好寄給公司，讓公司根據(jù)這些資料付款。
四、實(shí)習(xí)心得
這次實(shí)習(xí)我學(xué)到了好多知識(shí)，了解了工程造價(jià)的基本流程，對(duì)造價(jià)實(shí)操知識(shí)有了大致了解。在這短短一個(gè)月的時(shí)間里我第一標(biāo)記設(shè)計(jì)變更，第一次寫(xiě)分包合同的交底內(nèi)容，第一次辦理結(jié)算，第一次知道了二次結(jié)構(gòu)有哪些，第一次開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議·······總之我這次接觸到好多新東西，讓我見(jiàn)識(shí)變廣了，對(duì)我以后工作中所要做的事也更清楚了。
實(shí)習(xí)尤其加深了我對(duì)定額與預(yù)算還有工程量清單方面的知識(shí)，算量、結(jié)算等內(nèi)容都是之前學(xué)過(guò)的，只不過(guò)缺乏實(shí)踐所以印象不深淡忘了，現(xiàn)在我又重拾回來(lái)了，并且以前只是看到書(shū)本上怎么寫(xiě)了，現(xiàn)在終于自己親身實(shí)踐了。雖然平時(shí)學(xué)習(xí)還不錯(cuò)，但是在實(shí)習(xí)中那點(diǎn)知識(shí)還是捉襟見(jiàn)肘，完全不夠用。雖然我快要畢業(yè)，但面臨浩瀚的知識(shí)海洋我要學(xué)的還有很多。
除了學(xué)到了本領(lǐng)，我還認(rèn)識(shí)了好多人，他們?cè)谖业膶?shí)習(xí)過(guò)程中給予我?guī)椭?，讓我很快融入了這個(gè)預(yù)算部。師兄師姐們都很熱心，非常照顧我這個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生。當(dāng)然尤其要感謝我的師父，這樣無(wú)私教導(dǎo)的好師父好難找，師父對(duì)我的指導(dǎo)之恩點(diǎn)點(diǎn)滴滴都銘記心頭。
另外我覺(jué)得在工作中要學(xué)會(huì)與別人溝通的技巧，做工程預(yù)算難免和很多人打交道，總會(huì)有好多的事需要審核簽字。要多問(wèn)問(wèn)題，敢問(wèn)問(wèn)題，必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
這次實(shí)習(xí)我受益匪淺，作為一個(gè)剛剛參加工作的新人，我覺(jué)得要有吃苦的決心、平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神，作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過(guò)急功近利，表現(xiàn)得好不好別人都是看得到的;要善于把握機(jī)會(huì)，努力做好上級(jí)交給自己的每項(xiàng)任務(wù)。
因?yàn)檫@不僅是鍛煉自己的機(jī)會(huì)，更是展現(xiàn)自己工作能力的時(shí)候;要時(shí)常的總結(jié)，在工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，對(duì)于工作要未雨綢繆，努力做得更好。只要腳踏實(shí)地，我相信我會(huì)在造價(jià)這個(gè)行業(yè)中有自己的一席之地。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇七
忙碌的xx年即將過(guò)去?；厥滓荒陙?lái)的工作，感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)。
自xx、9年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來(lái)，在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí)，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書(shū)，令其立即整改。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的`工作是很有益處的。
客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》、《蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題，清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的，公司還拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)入住業(yè)主的增多，物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)，客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭服務(wù)中心譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!
xx年我們的工作計(jì)劃是：
一、針對(duì)xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理，以便提高xx年入住率。
二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)
三、推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、《舉止行為》，提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。
四、全力配合各部門(mén)做好房屋交付工作。
五、全力做好裝修巡查工作，合理安排相關(guān)人員巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
的個(gè)人工作總結(jié)頻道希望在寫(xiě)作方面解決您的問(wèn)題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《物業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)范文6篇》內(nèi)容給您帶來(lái)幫助。同時(shí)，如您需更多總結(jié)范文可以訪問(wèn)“物業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)范文”專題。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫××*，負(fù)責(zé)××*全面工作。
在××*黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，本著儉省、節(jié)約的原則，引導(dǎo)全段干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，全段干部職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，培養(yǎng)和造就了一支高素質(zhì)的工程管理隊(duì)伍，本著輕重緩急的原則，圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好管理段的各項(xiàng)工作，圓滿完成了年初簽定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，向豫東局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。給各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報(bào)如下：
一、政治思想
20是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年，是全面落實(shí)黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放，促進(jìn)發(fā)展的重要一年，對(duì)分局來(lái)講也是關(guān)鍵的一年。在這一年里，本人能以身作則，公道正派，待人熱情誠(chéng)懇，能始終圍繞“以情感人，以行待人”這八個(gè)字開(kāi)展工作，積極參加分局組織的各項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)全段干部職工遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，照章辦事，清正廉潔，勤奮工作，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面貫徹局黨委和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，以加強(qiáng)工程管理，確保引水暢通為目標(biāo)，結(jié)合分局今年的實(shí)際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對(duì)單位和工程管理有利的先進(jìn)做法，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，使××*各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)工作：
年對(duì)分局來(lái)講是改革關(guān)鍵的一年。本人能及時(shí)調(diào)整工作重心，使××*各項(xiàng)工作有條不紊的正常開(kāi)展，按照××*職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，堅(jiān)持二十四小時(shí)值班，適時(shí)處理日常管理工作，全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急水毀工程維修、四護(hù)員管理合同修改、配合分局有關(guān)科室進(jìn)行了水管單位體制改革以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。主要完成工作情況向大家匯報(bào)如下：
1、安全引水工作。
2006年引水前，帶領(lǐng)全段干部職工對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的分水口門(mén)進(jìn)行了保養(yǎng)、維修、調(diào)試，渠道進(jìn)行了細(xì)致的檢查，從而保證了啟閉機(jī)運(yùn)用自如和安全引水。引水期間，對(duì)渠道、各分水口門(mén)嚴(yán)加管護(hù)，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了××*安全度汛實(shí)施辦法，責(zé)任到人，作到了“三到位（措施到位、實(shí)施到位、監(jiān)管到位）、一確保（確保工程萬(wàn)無(wú)一失）”，共整修、保養(yǎng)、調(diào)試啟閉機(jī)20余臺(tái)次，清除排水口內(nèi)土方30立方；每次大雨過(guò)后，都能及時(shí)到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書(shū)面材料及時(shí)報(bào)分局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)同意，完成應(yīng)急水毀工程修復(fù)土方近100立方，保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無(wú)阻。
3、完成了四護(hù)員工作總結(jié)及表先工作，經(jīng)過(guò)對(duì)四護(hù)員大量的思想工作，修改四護(hù)員管理合同18份，利用四護(hù)員資金新植楊樹(shù)一千二百棵，簽定新管理合同一份，在縣林業(yè)局年終驗(yàn)收中成活率、保證率均達(dá)90以上。對(duì)每個(gè)四護(hù)員建立管理檔案，專人管理，確保記錄真實(shí)、完整、齊全，為四護(hù)管理提供了方便。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計(jì)工作，為分局?jǐn)M訂下步工程維修計(jì)劃提供了第一手資料。
5、協(xié)助工程科完成沿渠部分水毀工程修復(fù)的檢查、監(jiān)督工作。
6、協(xié)助工程科完成兩個(gè)測(cè)流站建設(shè)的檢查、監(jiān)督及設(shè)備線路安裝工作。
7、協(xié)助工程科完成儀封測(cè)流站房屋改造及院內(nèi)道路硬化工作。
8、協(xié)助水政大隊(duì)查處南分干非法架設(shè)線路案件一起。
總之，在2006年的工作中取得了較好的成績(jī)，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不夠高，理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位等現(xiàn)象。
三、工作目標(biāo)；
在新的一年里，按照分局領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方法，使工程管理縱向到底，橫向到邊，不留死角，趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點(diǎn)，著眼于創(chuàng)一流，樹(shù)立單位工作一盤(pán)棋的思想，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，臥薪嘗膽抓管理，全力以赴保安全，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍。帶領(lǐng)全段干部職工，思想上同心，目標(biāo)上同向，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造務(wù)實(shí)重干，不計(jì)較個(gè)人得失的濃重工作氛圍。使××*的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇九
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間08年已經(jīng)過(guò)去了一半，回首上半年的工作經(jīng)歷，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，可謂經(jīng)歷了一段不平凡的的考驗(yàn)和磨礪。
到7月份，也正是我來(lái)環(huán)茂工作剛好一周年，整整一年的工作鍛煉，使我倍感驕傲，完全脫掉了學(xué)生時(shí)代的嬌氣，現(xiàn)在的我更加成熟，更富有責(zé)任心，也更深知要做好一份工作的不容易。
今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”，可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對(duì)于去年“1452”建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。按照工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分在了紹興地區(qū)項(xiàng)目組，所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助紹興地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理田立峰完成紹興地區(qū)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。也許是我在煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目這方面的驗(yàn)收比較有經(jīng)驗(yàn)，所以一開(kāi)始我一直在協(xié)助孫斌進(jìn)行杭州地區(qū)的煙氣項(xiàng)目的驗(yàn)收，盡管工作壓力和強(qiáng)度很大，但是憑著敬業(yè)精神和責(zé)任心，積極配合監(jiān)測(cè)站，終于還是較為出色的完成了余杭，蕭山，富陽(yáng)和建德地區(qū)的驗(yàn)收任務(wù)，期間我還去協(xié)助金華地區(qū)的煙氣驗(yàn)收兩個(gè)星期，當(dāng)然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助王磊的驗(yàn)收工作。自5月12日以來(lái)，我就回到紹興地區(qū)項(xiàng)目組，此時(shí)正是紹興地區(qū)驗(yàn)收最為緊迫之際，每個(gè)人都覺(jué)得身上壓力巨大，但是我們并沒(méi)有畏縮，大家都覺(jué)得[為文字文秘工作$&*者減輕負(fù)擔(dān)]上下擰成一股繩，奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗(yàn)收任務(wù)的，我作為紹興地區(qū)項(xiàng)目組一員更深知要努力再努力，分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力，在紹興期間和運(yùn)維部的同事一起出色的完成了驗(yàn)收任務(wù)，參與了多家煙氣在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的改造和驗(yàn)收，期間田立峰還安排我去完成上虞12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的驗(yàn)收比對(duì)工作，我克服種種困難，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了驗(yàn)收比對(duì)工作。
這半年來(lái)可謂高強(qiáng)度的工作，對(duì)于我初涉職場(chǎng)的年輕人來(lái)說(shuō)是相當(dāng)難得的鍛煉，我也對(duì)自己的表現(xiàn)感到十分滿意，“壓力才有動(dòng)力”，這句話確實(shí)是有理的。
勝不驕敗不餒。下半年的工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重的，1452項(xiàng)目的后續(xù)整改，尾款的回收，還有新的建設(shè)項(xiàng)目等等，接下來(lái)的工作肯定會(huì)更加困難，我深知我的職責(zé)就是協(xié)助服從配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對(duì)公司作出更大的.貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十
在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對(duì)人或事情一律公正、公平對(duì)待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
一、應(yīng)做到有“責(zé)任心、愛(ài)心、耐心、虛心”的“四有心人”
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹(shù)立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。
二、應(yīng)以飽滿樂(lè)觀的心態(tài)去對(duì)待工作
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，千萬(wàn)不能停滯不前。
三、工作中以身作則，嚴(yán)格自己的工作態(tài)度
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
四、提高專業(yè)水平，提高道德修養(yǎng)
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面。
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工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十一
20xx年，是分公司鞏固成績(jī)、創(chuàng)新開(kāi)拓的一年，是全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的一年。一年來(lái)，在總公司和各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司的大力支持和積極配合下，在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下，分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展?；厥滓荒陙?lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上，不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé)，在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思維和舉措，努力開(kāi)拓新的建筑市場(chǎng)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、履行承諾，不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額
20xx年，我被聘為以分管地方工程為主的分公司經(jīng)理，按照總公司要求，我向公司董事會(huì)提交了工作目標(biāo)及崗位責(zé)任制承諾。一年來(lái)，我嚴(yán)格按照目標(biāo)要求和承諾內(nèi)容，切實(shí)履行崗位職責(zé)。一是狠抓安全管理。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例，結(jié)合分公司管理工作實(shí)際，修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地，努力搞好安全生產(chǎn)工作，針對(duì)職工開(kāi)展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患，確保了年度安全生產(chǎn)無(wú)事故的責(zé)任目標(biāo)。二是狠抓經(jīng)營(yíng)管理。將自己多年來(lái)從事建筑行業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分應(yīng)用到分公司的經(jīng)營(yíng)管理工作中，進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，合理支配經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開(kāi)支，努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn)，以最小的開(kāi)支獲得最大的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序，確保職工工資的按期足額發(fā)放，不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。三是狠抓市場(chǎng)管理。為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益、擴(kuò)市場(chǎng)，我將開(kāi)拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道；和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通；積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系；鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息，建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案；鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍，并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系；這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)管，持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營(yíng)效益提高
20xx年我分管總公司質(zhì)量監(jiān)察工作（質(zhì)檢科），深感責(zé)任重大，質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素，為此，我始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我親自帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號(hào)召全體施工班組踴躍開(kāi)展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)，從對(duì)比中分出優(yōu)劣，在比較中提升水平。適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng)，進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行跟蹤問(wèn)效，及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中，我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首，工程質(zhì)量合格率達(dá)到了百分之百。
20xx年，我們分公司共完成工程項(xiàng)目43項(xiàng)，新建房屋建筑面積20935m2，房屋維修面積17316,混凝土道路及場(chǎng)地29835，累計(jì)完成工程造價(jià)1231.68萬(wàn)元，本年竣工工程掛賬金額1188.45萬(wàn)元，本年掛賬率96.49%，資金到位率93.6%，全年工程項(xiàng)目安全無(wú)事故，已完工程項(xiàng)目合同竣工率100%，合同履約率100%，工程質(zhì)量合格率100%。
三、統(tǒng)籌分析，充分明確公司未來(lái)發(fā)展方向
20xx年，分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是距總公司的要求和我本人的意愿仍然存在一定的差距。比如說(shuō)在拓展建筑市場(chǎng)方面，由于片面地追求效益最大化，導(dǎo)致了部分合作意向無(wú)法達(dá)成；由于過(guò)于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本，一些部門(mén)的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠；部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng)，由于沒(méi)有在中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的獲得。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì)，一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新，這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面，我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力，這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì)，才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中，分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理，建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序，形成市場(chǎng)分析開(kāi)發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系，以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門(mén)和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。
20xx年，我們迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下，在全體職工的辛勤工作下，我對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中，我必將不負(fù)眾望，一如既往地認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力。
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工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十二
1、工程名稱：xxxx室內(nèi)裝修工程
2、建設(shè)單位：xxxxx
5、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理
6、施工單位：xxxxxx有限公司
7、施工面積：約xxx多平方米
二、施工概況
本工程是xxxxx室內(nèi)裝修工程，裝飾改造總面積為xxx平方米，該工程位于xx市xxxxx院內(nèi)。
主要施工內(nèi)容為：
裝修施工圖的所有工作內(nèi)容，包括土建改造、裝修、給排水、電氣照明、綜合布線、空調(diào)電源、衛(wèi)生潔具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空調(diào)安裝、消防安裝、家具、窗簾。
施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)工期，質(zhì)量要求。
三、施工依據(jù)
a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。
b)國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
四、施工階段工程質(zhì)量控制
施工工程中，按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。
要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。
其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
施工過(guò)程中做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。
對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄，對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站，如試水、試壓、試電等。
在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工，用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下：
(1)給水管道試壓：在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下，無(wú)滲漏，結(jié)果符合要求。
(2)排水管通水及通球試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)：測(cè)試結(jié)果符合要求。
工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料，有技術(shù)復(fù)核記錄，施工日記，隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等，其技術(shù)資料基本齊全。
五、工程質(zhì)量評(píng)定
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力。
現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)預(yù)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工
狀態(tài)。
1、本工程共3分部，裝飾工程、電氣工程、給排水工程，施工單位自評(píng)為“合格”。
我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查，基本滿足施工驗(yàn)收要求。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。
經(jīng)檢查其保證資料基本齊全，保證項(xiàng)目滿足要求，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。
在本工程施工過(guò)程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn)，對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
施工工作總結(jié)報(bào)告
工程名稱：xxxxxx裝修工程業(yè)主：xxxxxxxx
施工單位：xxxxxxxxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：
施工單位(蓋章)
報(bào)告日期年月日
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十三
自從參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)，積極為養(yǎng)殖家服務(wù)，各方面取得了一定的進(jìn)步，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評(píng)?，F(xiàn)在總結(jié)如下:
參加工作以來(lái)，我沒(méi)有放松自己思想修養(yǎng)的提升，通過(guò)閱讀、看報(bào)紙、看新聞等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的新思想新精神，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)群體，認(rèn)真工作，實(shí)事求是完成上級(jí)交付的'任務(wù)，政治思想修養(yǎng)不斷進(jìn)步。
根據(jù)工作中的實(shí)際情況立足于現(xiàn)狀，著眼于長(zhǎng)期，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)家畜養(yǎng)殖、疫情預(yù)防和獸醫(yī)衛(wèi)生工作知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平不斷提高，相繼完成了雞傳染性法氏囊病診治、雞愛(ài)美爾球蟲(chóng)病預(yù)防等論文。
多次協(xié)助老獸醫(yī)生進(jìn)行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù)，積極參與畜禽病診治，通過(guò)觀察、咨詢、自己動(dòng)手等方式，切實(shí)提高了自己專業(yè)技能的實(shí)際操作水平。
通過(guò)前段時(shí)間的工作，我完成了從學(xué)生到社會(huì)人的過(guò)渡，取得了一定的進(jìn)步，但思想和工作還有很多不足之處，今后我會(huì)像往常一樣努力學(xué)習(xí)，取得更大的進(jìn)步，為畜牧業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十四
??1、在方案設(shè)計(jì)方面，確定設(shè)計(jì)單位，開(kāi)始方案設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成小區(qū)總體規(guī)劃和一期工程第一輪方案設(shè)計(jì)。
??2、在開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)方面，向商丘市政府提交了有關(guān)請(qǐng)示，并經(jīng)過(guò)多次政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)，就項(xiàng)目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
??3、項(xiàng)目備案方面，已陸續(xù)完成省市發(fā)改委備案程序，異地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)備案已完成企業(yè)注冊(cè)地主管部門(mén)備案程序，項(xiàng)目所在地主管部門(mén)備案手續(xù)正在辦理中。項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理，資料已整理齊全，手續(xù)正在辦理中。項(xiàng)目地塊拆遷工作，拆遷協(xié)議已簽訂，等待資金兌付后即可拆遷。
??二、存在的問(wèn)題
??面對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)和復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，我們面臨的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)問(wèn)題也日益凸顯，主要表現(xiàn)為：
??1、國(guó)家政策部分調(diào)整，增加了項(xiàng)目的投資成本
??近來(lái)國(guó)土資源部出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步做好征地管理工作的通知，強(qiáng)調(diào)提高征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而增加了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投資成本，為此應(yīng)盡快解決資金問(wèn)題，加快項(xiàng)目拆遷工作。
??2、資金不足，制約項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展
??目前，項(xiàng)目由于資金不足，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)展。當(dāng)前，項(xiàng)目采取定向團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售的辦法，預(yù)收啟動(dòng)資金，但是由于團(tuán)購(gòu)工作進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)持續(xù)不前。
??三、下半年工作重點(diǎn)及主要措施
??下半年工作重點(diǎn)：按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，提高項(xiàng)目運(yùn)作水準(zhǔn)，全力以赴完成20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，爭(zhēng)取項(xiàng)目年底前早日開(kāi)工建設(shè)。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十五
金夜俱樂(lè)部?jī)?nèi)部管理文件（人事管理）。
工程部主管崗位職責(zé)。
職位：工程部主管。
部門(mén)：辦公室。
直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理。
崗位職責(zé)：
（1）每天營(yíng)業(yè)之前安排員工檢查空調(diào)等電動(dòng)設(shè)備是否正常。
（2）制定崗位規(guī)范、崗位責(zé)任、操作規(guī)范、設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度。
（3）掌握能耗規(guī)律，提出公司節(jié)能節(jié)源意見(jiàn)和措施。
實(shí)施。
（5）配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
（6）編制培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)下屬人員進(jìn)行強(qiáng)弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。
修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。
零部件更換記錄，每月整理歸檔。（9）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
茲收到金夜俱樂(lè)部《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》，本人自愿從事該崗位，并且已經(jīng)明白此《財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)》的內(nèi)容和服務(wù)要求；謹(jǐn)此聲明:本人保證按工作指令中有關(guān)內(nèi)容及質(zhì)量要求，盡職盡責(zé)。工作如果出現(xiàn)失誤或擅離職守，未能按上級(jí)下達(dá)的`工作指令內(nèi)容要求完成，愿意接受上級(jí)給予的經(jīng)濟(jì)和各種行政處罰，本人無(wú)怨無(wú)悔。
員工簽名：日期：
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十六
中國(guó)********學(xué)院教學(xué)樓裝修改造工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下，經(jīng)過(guò)江蘇**裝飾工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部人員及全體施工人員的共同努力，已按合同質(zhì)量要求、工期要求順利竣工。
就本工程施工情況做一總結(jié)。
1.工程概況
建設(shè)單位：
設(shè)計(jì)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
工程質(zhì)量要求：合格
工期：53天
2.施工執(zhí)行國(guó)家和北京市現(xiàn)行有關(guān)施工、驗(yàn)收、材料驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理?xiàng)l例：
《建設(shè)裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50210-
《室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》qb1838-
《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50209-
3.施工范圍、內(nèi)容
本工程建筑面積7800㎡，二層—十層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：輕鋼龍骨礦棉板吊頂;高級(jí)涂料墻面裝飾;蝶晶石地板鋪設(shè);強(qiáng)弱電管線布設(shè);燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝;人造石窗臺(tái)板安裝;窗簾盒制作及安裝;不銹鋼踢腳線制作及安裝等。
4.管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：
項(xiàng)目部精心編制了實(shí)施方案，工程項(xiàng)目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以貫標(biāo)工作為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。
在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項(xiàng)工程質(zhì)量;并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。
5.工程進(jìn)度控制
本工程由于情況特殊，邊教學(xué)邊施工，教室及辦公室的家具及設(shè)備的反復(fù)搬出搬進(jìn)，又是局部分階段施工，拆除工程量較大，施工材料及施工垃圾的運(yùn)輸比較困難。
整棟樓分多個(gè)標(biāo)段，施工單位多，施工配合復(fù)雜，工期又很緊，施工有很大難度，為保證本工程的施工質(zhì)量和工期，我們項(xiàng)目部制定了周密的施工配合措施，包括拆除工程及垃圾運(yùn)輸?shù)陌磁?、施工人員、進(jìn)場(chǎng)材料的按排等，保證了工程順利完成。
我們對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)行工程進(jìn)度控制。
我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方
面來(lái)控制工程進(jìn)度。
5.1工程進(jìn)度的規(guī)劃：項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)程計(jì)劃進(jìn)行控制，在施
工過(guò)程中要求作業(yè)班組做周計(jì)劃，進(jìn)行日?？刂?。
5.2工程進(jìn)度的檢查：每周的計(jì)劃通過(guò)每周例會(huì)檢查落實(shí)。
在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
偏措施要求班組進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。
5.3工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，部署趕工措施。
5.4組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);合同措施上實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度;經(jīng)濟(jì)措施上做到材料款及時(shí)支付和工錢(qián)及時(shí)發(fā)放，?？顚Ｓ?，滿足工程進(jìn)度;技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。
只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保
證。
6.工程質(zhì)量控制
本標(biāo)段是中國(guó)******學(xué)院教學(xué)樓裝修改造項(xiàng)目，工程地處
北京**高尚居民區(qū)，在校學(xué)員是高級(jí)管理人員，還有很大一部分是國(guó)外留學(xué)人員，外籍人員很多，設(shè)計(jì)理念中就體現(xiàn)了高檔次，設(shè)計(jì)風(fēng)格，設(shè)計(jì)用材都很講究，施工質(zhì)量要求很高，為此我們嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。
整個(gè)工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求，達(dá)到施工規(guī)范要求，達(dá)到合同要求，滿足業(yè)主要求，經(jīng)驗(yàn)收合格。
用實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，遵循以下幾點(diǎn)原則：堅(jiān)持質(zhì)量第一;堅(jiān)持以人為控制核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
6.1堅(jiān)持竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)：公司始終貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針。
公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時(shí)開(kāi)展了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工評(píng)比活動(dòng)。
6.2事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：影響因素多，質(zhì)量波動(dòng)大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。
所以，對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。
正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。
6.2.1施工前控制：項(xiàng)目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，也對(duì)施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴(yán)格按貫標(biāo)工作的要求進(jìn)行審查。
項(xiàng)目部在實(shí)際工作中具體做了以下工作：
6.2.1.1抓好施工前圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見(jiàn)，然后與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，明白問(wèn)題，不留疑問(wèn)。
6.2.1.2項(xiàng)目部對(duì)管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對(duì)不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。
6.2.1.3對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過(guò)程能力評(píng)審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
6.2.1.4抓好材料訂貨前的評(píng)審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。
對(duì)主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前。
對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會(huì)同業(yè)主進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
6.2.1.5開(kāi)工前抓好對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項(xiàng)目部在工程開(kāi)工前，專門(mén)針對(duì)質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。
6.2.2施工過(guò)程中控制
6.2.2.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
6.2.2.3加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。
在作業(yè)人員和工隊(duì)長(zhǎng)自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。
規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以覆蓋。
分項(xiàng)工程先經(jīng)自檢合格后，項(xiàng)目部再檢查確認(rèn)。
6.2.2.4各專業(yè)、班組管理人員均按不同專業(yè)工種分工對(duì)口管理，施工過(guò)程中，各專業(yè)工種管理人員及時(shí)到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。
6.2.2.5各專業(yè)、班組的管理人員通過(guò)“施工聯(lián)系單”及時(shí)解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
6.2.2.6及時(shí)按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標(biāo)資料工作。
6.2.3施工所形成產(chǎn)品的控制：
6.2.3.1在施工過(guò)程中，對(duì)于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)入下一工序施工。
6.2.3.2項(xiàng)目部制訂了成品防護(hù)措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場(chǎng)做好半成品防護(hù)和成品保護(hù)工作。
7.安全、文明施工及環(huán)保
本工程位于中國(guó)******學(xué)院內(nèi)，部分教學(xué)正常進(jìn)行，教職人員、學(xué)員進(jìn)出大樓很多，施工期間安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求，尤其對(duì)粉塵污染控制、噪音控制、油漆空氣污染控制要求很高。
施工中盡量減少水污染、空氣污染、粉塵污染及噪音污染。
對(duì)所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。
項(xiàng)目部編制了安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。
7.1在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行逐級(jí)安全崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目主管簽訂安全崗位責(zé)任書(shū)，并建立安全管理架構(gòu)。
7.3實(shí)行安全設(shè)備驗(yàn)收制度，所有施工用設(shè)備、電動(dòng)工具，項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后才能使用。
7.4重視安全資料檔案工作，由專人負(fù)責(zé)建立安全資料檔案，并進(jìn)行了分類、歸檔整理等工作。
只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才能保證工程質(zhì)量的提高。
7.5在文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格要求，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。
并且項(xiàng)目部開(kāi)展文明施工評(píng)比活動(dòng)，每月對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰。
8.項(xiàng)目部管理班子及施工作業(yè)人員組織
針對(duì)本工程特點(diǎn)，我公司對(duì)本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過(guò)多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)積累極富有施工經(jīng)驗(yàn)的施工工長(zhǎng)，大量熟練的技術(shù)工人施工，并對(duì)各階段施工的不同，對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理，全力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。
本工程的項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍多次獲得江蘇省的“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)和北京“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。
施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。
9.施工資料管理
施工過(guò)程中的技術(shù)資料、洽商等真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)反映工程和施工中情況。
10.新材料、新工藝應(yīng)用
使建筑施工“質(zhì)量提高，工效增快，成本降低。
”項(xiàng)目實(shí)施中，這一課題也是項(xiàng)目部重視的一個(gè)環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部要求各班組積極采用新材料新工藝。
11.信息化管理、計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用
施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，快速、高效、準(zhǔn)確地與設(shè)計(jì)、與甲方文件傳輸，以及與材料供應(yīng)商，與公司內(nèi)部其他部門(mén)的及時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)，提高了工作效率和效益。
計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)同樣發(fā)揮了很大作用，及時(shí)解決施工圖的'變更、竣工圖等工作。
12.合同履約情況
合同管理和組織協(xié)調(diào)
在合同管理工作中，我們做了以下幾項(xiàng)工作：
12.1材料質(zhì)量要求：要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，需要復(fù)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)取樣送國(guó)家建筑材料檢測(cè)權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測(cè)。
12.2供貨時(shí)間，合同上嚴(yán)格約束，并通過(guò)電話催貨、會(huì)議催貨及派人到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時(shí)間，不影響施工進(jìn)度。
12.3材料報(bào)驗(yàn)資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢測(cè)報(bào)告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測(cè)報(bào)告，電器設(shè)備的3c認(rèn)證，進(jìn)口產(chǎn)品的海關(guān)報(bào)關(guān)證等。
12.4材料款按合同及時(shí)支付，也確保供應(yīng)商良好配合。
13.結(jié)論
14.題外話“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”。
如何樹(shù)立起自己的形象和威信，是項(xiàng)目部工作中一個(gè)應(yīng)該注意的問(wèn)題。
項(xiàng)目部要做到以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)話，以理服人，公平、公正。
鑒于本工程施工單位比較多，項(xiàng)目部始終貫徹公平、公正的原則，協(xié)調(diào)和解決施工遇到的糾紛、使工程在公平、公正的環(huán)境下按計(jì)劃完成。
“以人為本，適時(shí)宜地”。
按照“部分完成，部分交付使用”的原則，結(jié)合“以人為本”的理念。
充分調(diào)動(dòng)大家的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮潛能，把項(xiàng)目管理的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、人力資源管理等管理理論和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用在工程管理上。
時(shí)時(shí)處處注重企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)名聲。
最后，
請(qǐng)驗(yàn)收
江蘇**裝飾工程有限公司
項(xiàng)目經(jīng)理:***
20xx年11月15日
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十七
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為某某企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某人之拼搏的精神。
我是銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，某同志已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于某年與某公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，某同志積極配合某公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為某月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以某個(gè)月完成合同額某萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出某火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，某同志擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，某同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與某同志和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
工程監(jiān)測(cè)員工個(gè)人總結(jié)篇十八
發(fā)包人：承包人：
依照《中華人民共和國(guó)民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方飯店裝修工程的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條工程概況
1、工程地點(diǎn)：
2、總施工面積：
3、工程承包方式：五包乙方包工包料，原材料和輔料由乙方提供壹佰貳拾叁萬(wàn)陸仟捌佰元整詳見(jiàn)附件3：。
第三條發(fā)包人的義務(wù)
1、開(kāi)工前天為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件;
2、提供施工期間的水源、電源;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;
5、施工期間甲方仍需部分使用該場(chǎng)地的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作;
6、參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督材料進(jìn)場(chǎng)，竣工驗(yàn)收。
第五條承包人的義務(wù)
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;
3、保護(hù)好原室內(nèi)物品，保證室內(nèi)上、下水管道的暢通;
4、保證施工線現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。
不可抗力;
1、甲方同意工期順延的其他情況。
2、甲方未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
3、因乙方責(zé)任不能按期開(kāi)工或無(wú)故中途停工而影響工期的，工期不順延;
因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問(wèn)題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
第七條工程驗(yàn)收和保修
1、工程質(zhì)量驗(yàn)收，除隱蔽工程需分段驗(yàn)收外，待工程全部結(jié)束后，乙方組織甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)。
3、本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為個(gè)月。
驗(yàn)收合格簽字后。
第八條工程款支付方式
第二次：工程進(jìn)度過(guò)半支付肆拾壹萬(wàn)貳仟貳佰陸拾陸元整;
第三次：雙方驗(yàn)收合格支付肆拾壹萬(wàn)貳仟貳佰陸拾陸元整;
工程進(jìn)度過(guò)半是指：。
2、工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)向甲方提供工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送交甲方。
甲方審核同意后，雙方填寫(xiě)工程結(jié)算單并簽字，甲方與乙方結(jié)清工程尾款。
第十一條違約責(zé)任
3、由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修理，工期不予順延;
4、由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金壹仟元。
第十二條合約爭(zhēng)議的解決方式本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決;
也可由有關(guān)部門(mén)調(diào)解;
協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第2種方式解決：提交仲裁委員會(huì)仲裁;
依法向人民法院提起訴訟。
第十三條其他規(guī)定
1、因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到指定的地點(diǎn);
2、施工期間，乙方每天的工作時(shí)間為：上午點(diǎn)至午點(diǎn)。
第十四條附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字后生效，合同履行完畢后終止。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方：_________乙方：_________
法定代表人：_________法定代表人：__________
________年____月____日_________年____月____日