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        2022年門診醫(yī)生述職報告(四篇)

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            “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            門診醫(yī)生述職報告篇一
            一、建立健全并落實相關(guān)規(guī)章制度。
            1、參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科工作的管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范綜合門診醫(yī)療行為的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范乳腺外科手術(shù)操作規(guī)范的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)科查房和會診的規(guī)定》等規(guī)章制度,并帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),在病房查房、門診接診等日常工作中貫徹執(zhí)行;
            2、根據(jù)臨床需要制定了《關(guān)于糖尿病病人血糖監(jiān)測、胰島素應(yīng)用及統(tǒng)一醫(yī)囑規(guī)范的說明》、《關(guān)于我院胰島素品種及處方開具的說明》、《關(guān)于“提高內(nèi)科會診、查房質(zhì)量,建立兩本登記制度”執(zhí)行意見的說明》等文件,使制度的執(zhí)行更具可操作性;
            3、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)科制定的各項規(guī)章制度、診療流程,檢查門診病歷、門診處方的書寫,擔(dān)任院級病歷質(zhì)控員,協(xié)助醫(yī)務(wù)科審查終末病歷、運行病歷;
            4、落實晨會制度,利用晨會時間傳達(dá)院周會精神及上級文件、通知;開展專家晨間講課,有針對性的進(jìn)行相關(guān)討論,提高臨床知識技能,統(tǒng)一思想認(rèn)識;
            二、開展內(nèi)科工作,為骨科患者保駕護(hù)航
            1、響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”號召,制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,增加觀察床數(shù)量,調(diào)整輸液大廳布局,開展為老年及行動不便患者提供抽血、送標(biāo)本、取報告及刷卡、取藥等便民服務(wù);
            2、年1月至10月完成門診內(nèi)科接診1669人次,較去年同期增加1301人次,門診輸液1233人次,乳腺門診334人次。自2月份開展病房內(nèi)科查房工作,截止今年10月份完成病房內(nèi)科查房2393人次,病房內(nèi)科會診368人次,病房心電圖報告2250人次,病房監(jiān)護(hù)室查房460人次;3月份新開展心電圖室工作,為骨科門診就診患者提供保障,截止今年10月份出具門診心電圖報告1560人次,發(fā)現(xiàn)異常心電圖,及時與接診醫(yī)師溝通,調(diào)整治療方案。
            門診醫(yī)生述職報告篇二
            一、總則:
            1、熱情接待病員,文明行醫(yī),禮貌待患,耐心解答問題,一般病員按掛號順序就診,急癥病員優(yōu)先就診。
            2、對急、危重病員就診要立即組織搶救,對不能確診或療效不顯著應(yīng)及時請示上一級醫(yī)師會診。因條件制約不能診治者,應(yīng)立即組織轉(zhuǎn)往上一級醫(yī)院。
            3、院領(lǐng)導(dǎo)定期檢查門診醫(yī)師的醫(yī)療質(zhì)量。
            4、科學(xué)、合理用藥,盡可能減輕病員負(fù)擔(dān)。
            5、嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制度,按時限要求,及時填寫疫情報告卡并做好登記上報等工作。
            二、門診醫(yī)生工作崗位要求
            (一)對就診人員應(yīng)當(dāng)熱情接待,科學(xué)組織和指導(dǎo)分診,以縮短候診時間,對高熱病員,危重病員及70歲以上老人應(yīng)當(dāng)優(yōu)先安排門診。
            (二)根據(jù)醫(yī)院的技術(shù)特長開設(shè)專科(病)門診,組織有經(jīng)驗的醫(yī)師參加門診,實行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,醫(yī)師對首次來診的病員應(yīng)詳細(xì)詢問病史,仔細(xì)體檢和進(jìn)行必要的影像,實驗等檢查,作出診斷和處置,發(fā)現(xiàn)傳染病人應(yīng)填寫傳染病報告卡,需要轉(zhuǎn)科診治的病員,由首診醫(yī)師負(fù)責(zé)介紹,不需重新掛號。
            (三)醫(yī)院應(yīng)有一名副院長分工負(fù)責(zé)門診工作,各科室主任,主治醫(yī)師應(yīng)每月定期參加門診。
            (四)遇有疑難,重危傷病員或3次以上來診尚不能確診者,應(yīng)及時請上級醫(yī)師檢診或?qū)?茣\,必要時報請門診部主任或門診各科醫(yī)療組長組織會診。
            (五)對待病員要關(guān)心,體貼,態(tài)度和藹,各項檢查要認(rèn)真,并按統(tǒng)一格式書寫好門診病歷,各科應(yīng)定期檢查總結(jié)門診醫(yī)療質(zhì)量。
            (六)承辦病員入院,出院,轉(zhuǎn)院手續(xù),掌握各科病員流動和床位使用情況,每日向醫(yī)務(wù)科和醫(yī)療統(tǒng)計室報告。
            (七)嚴(yán)格執(zhí)行消毒,隔離制度,防止醫(yī)院感染,小兒科,內(nèi)科應(yīng)建立傳染病診室,做好疫情職業(yè)病報告。
            (八)門診應(yīng)經(jīng)常保持清潔整齊,對候診人員宣傳衛(wèi)生防病和計劃生育,優(yōu)生優(yōu)育知識。
            三、門診醫(yī)生崗位職責(zé)
            1、接待病人語言親切、態(tài)度和藹,不怠慢病人,與病人的親和力好,著裝整潔、舉止端莊,佩戴胸牌,按時上崗。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行首問、首診負(fù)責(zé)制,不準(zhǔn)推諉病人。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。
            3、重視醫(yī)療安全,必要的簽字和告知義務(wù)必須履行,防范并糾正差錯事故及醫(yī)療糾紛產(chǎn)生的苗頭。
            4、救治技術(shù)過硬,熟練掌握急救設(shè)備操作技術(shù),對疑難、危重、復(fù)雜病例,下級醫(yī)師必須及時請上級醫(yī)師會診,必要時進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)會診。
            5、醫(yī)療活動聯(lián)系快捷、有效,科室之間、員工之間相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補臺,牢固樹立團(tuán)隊精神。
            6、執(zhí)行傳染病登記、報卡制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒、隔離制度和院內(nèi)感染規(guī)定,避免院內(nèi)交叉感染。
            7、認(rèn)真做好病歷記錄,填寫門診日志工作,處方各種處臵單填寫規(guī)范。
            8、廉潔行醫(yī),拒收病人錢物,不開人情方和人情假條等,杜絕向病人推銷藥品或保健品。
            四、門診醫(yī)助崗位職責(zé)
            1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,做好開診前的各項準(zhǔn)備工作。
            2、接待病人語言親切,態(tài)度和藹,著裝整潔,舉止端莊,佩戴胸卡,按時上崗。
            3、協(xié)助醫(yī)生開各種單據(jù)。
            4、準(zhǔn)確了解患者用意,恰當(dāng)引導(dǎo),密切配合接診醫(yī)生,跟蹤服務(wù)到位,加強(qiáng)與相關(guān)科室之間的溝通、協(xié)調(diào)。
            5、認(rèn)真做好門診電子病歷記錄。
            6、診室內(nèi)地面無灰塵,桌面整潔干凈,抽屜內(nèi)無雜物。
            7、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯事故。
            8、定期參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。
            門診醫(yī)生述職報告篇三
            忙碌而又充實的一年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排時間,并總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):
            1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑服務(wù)。
            2、繼續(xù)開展健康教育。
            3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。
            4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、合格者給予上崗。
            二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):
            對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。
            三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí):
            門診大廳不單單實施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
            四、落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,勇于創(chuàng)新,提升護(hù)理服務(wù)
            實施“服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù)。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實,使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
            五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
            針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,針對存在的問題并結(jié)合實際進(jìn)行整改。每月依照pdca的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核、評價、分析、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
            六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識教育,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低。
            七、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時提出整改意見。
            門診部明年工作計劃
            依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識。
            加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民。
            在來年的工作中將克服缺點、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新的臺階。
            門診醫(yī)生述職報告篇四
            你們好!
            首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情?,F(xiàn)在我將20年度的工作作個匯報,對年度的工作作個計劃,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
            說句實話,剛接管門診部時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
            有句話說的好“路是人走出來的”,我在衡院長、趙院長、喬院長及護(hù)理部胡主任的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。
            第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;
            第二、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善的;
            第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進(jìn)行規(guī)范化管理的;
            第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,落實到個人;第五、不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作;第六、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練的;
            最后,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的。
            我們科的護(hù)士比較少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。
            工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。
            我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。