通過寫心得體會，能夠更好地反思自己的成長和進步。在總結中應突出重點，突出自己在學習或工作中的亮點和成績。心得體會范文的多樣性可以激發(fā)我們的寫作靈感，幫助我們更好地表達自己的體會。
工會領導心得體會篇一
在中國，共產黨是擁有6600萬黨員的唯一合法執(zhí)政黨。執(zhí)政55年來，尤其是面對改革開放的新形勢，如何發(fā)展黨內民主，加強黨內監(jiān)督；如何加強黨的紀律，維護黨的團結統(tǒng)一；如何推進黨風廉政建設，保持黨的先進性、純潔性，是擺在全黨面前關系到黨的前途命運的一件大事。在這個時候，兩個《條例》的及時頒布實施，是新時期黨的建設的重大舉措，條例中不乏創(chuàng)新之處，充分體現了我黨實事求是的優(yōu)良作風和與時俱進的時代精神，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的新的實踐，其共同的主線就是維護黨內團結和統(tǒng)一，但兩個《條例》又相輔相成、相得益彰，體現了懲治與防范并舉，自覺性與強制性統(tǒng)一，關愛與制約結合的特色。下面就兩個條例談談我個人學習后的認識。
從初次頒布的《黨內監(jiān)督條例》來看，條例對黨內監(jiān)督的指導思想、監(jiān)督內容、監(jiān)督職責、監(jiān)督制度、監(jiān)督保障都作了明確的規(guī)定。從防范的角度上講，我認為每一個黨員應該理解和掌握以下幾點新的內容：
一、黨內監(jiān)督，實質在于監(jiān)督權力，根本目的在于保證權力的正確行使。而在黨內，主要的黨政負責人的權力集中是導致腐敗的一個重要原因。所以對黨內的“一把手”，條例首次以黨內法規(guī)的形式確立黨內監(jiān)督的重點對象是黨的各級領導機關和領導干部，特別是各級領導班子主要負責人。條例要求各級領導干部不僅要自覺抓好監(jiān)督，嚴以律己，也要從嚴管好配偶、子女，加強對親友的教育，從嚴要求身邊的工作人員，確保配偶、子女、身邊工作人員不出問題。為將監(jiān)督落實到位，條例規(guī)定了一系列的制約措施，其中外部措施有巡視制度、談話和誡勉制度等，內部措施有民主生活會、述職述廉制度、集體領導制度等，避免了條例的空洞性和執(zhí)行難的問題。
二、沒有以制度為載體的監(jiān)督是軟弱的監(jiān)督。要落實監(jiān)督，首要工作就是把制度建設放在特別重要的位置，條例第三章用10節(jié)的篇幅，分別對集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會、信訪處理、巡視、談話和誡勉、輿論監(jiān)督、詢問和質詢、罷免或撤換要求及處理等10種監(jiān)督制度做出了具體規(guī)定，進行了大膽的創(chuàng)新。這里的大膽創(chuàng)新就是指首次將輿論監(jiān)督寫入了條例，條例同時還就如何保證新聞輿論監(jiān)督的健康開展作出了相應規(guī)定。這些表明了我們黨在強調加強黨內監(jiān)督的同時，歡迎并主動接受黨外監(jiān)督。表明了我們黨對這種監(jiān)督重要性的認識達到了新的高度，使輿論監(jiān)督與黨內監(jiān)督的結合提升到了前所未有的新層面。這不僅有助于我們黨克服缺點、糾正錯誤、減少失誤、防范腐敗，而且必將對推動黨的.建設新的偉大工程起到積極的促進作用。
三、條例具有很強的可操作性和實踐性。條例充分吸收近年來各地的許多成功經驗和作法，不再停留在原則的規(guī)定，而是很具體，具有很強的可操作性，這樣一來大大減小了條例在執(zhí)行中不應該出現的各種彈性。例如如何召開黨內民主生活會、各種重大決策如何制訂、上下級之間和平級之間如何進行權利和權力的監(jiān)督等等。
《中國共產黨紀律處分條例》經過修訂以后，內容更加全面和具體，本著“三個代表”思想與時俱進的精神，結合了新的形勢，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，把我們黨以往紀律處分方面的一些規(guī)定進一步條例化、制度化、規(guī)范化、具體化。與以往相比，我認為應該注意以下兩個方面：
一、新的條例經過實踐并修改以后，對違紀的界限更加清晰，違紀的定性更加準確。明確指了作為一個黨員，一個黨員領導干部，應該知道什么是可以做的，什么是不能做的，如果做了不該做的，將會受到什么樣的處罰。紀律作為處在道德規(guī)范和法律法規(guī)之間的一種規(guī)范，應當起到拾漏補缺，彌補法律和道德之間空當的作用。在新條例中，很多條款注意了和法律法規(guī)的銜接，避免在操作中出現矛盾和抵觸。如涉及到“巨額財產來源不明的”、對失職、瀆職人員的認定，都考慮的國家法律的規(guī)定，并具體明確了違反黨紀后接受處分的流程以及紀律處分和法律制裁之間的界限和操作規(guī)程，使紀律處分條例在實踐中有很強的操作性。
工會領導心得體會篇二
在工會領導中，領導者的角色不僅僅是組織工作和調解糾紛，更多的是需要照顧成員的需求和利益，為職工們提供更好的保障和服務。本文將分享我在工會領導崗位上積累的心得體會。
二、強化服務理念
作為一名工會領導，我們必須始終牢記自己的角色和使命，為職工提供更好的服務。有時候我們要主動了解職工們的需求和想法，并在工作中充分考慮他們的利益。我們需要通過不斷改善工作，提升工作質量和效率，為成員解決實際問題，從而樹立良好的服務形象和口碑。
三、建立溝通平臺
一個好的領導者需要注重與員工的溝通和交流。我們可以通過不定期開展員工拓展活動來增進彼此之間的良好關系，讓大家在工作之余能夠更加舒服愉悅、自如地表達自己的想法。同時我們還應該建立員工留言板，讓他們隨時向我們反饋意見和建議，這樣一來，我們就可以及時了解到職工們的想法，從而優(yōu)化我們的工作。
四、更加關注員工權益
在職工權益維護方面，我們更應該積極扮演好角色。一方面，我們要在與公司協商的過程中維護職工權益，爭取到更優(yōu)惠的政策。另一方面，我們要督促公司落實規(guī)定的保障政策，確保職工們的合法權益得到保護和落實。
五、自我完善提高
作為一名管委會領導，我們要不斷進步，不斷學習與認識。我們要通過自學、培訓等方式，不斷拓展知識技能、開闊視野，提高管理能力、應變能力和溝通能力。只有不斷突破自己，才能更好地帶領職工走向更高階段，迎接更大的挑戰(zhàn)。
六、結論
作為一名工會領導，我深刻認識到了自身的使命和責任，要在領導崗位上愈加努力，更好地服務于廣大職工群體及時當代職工需求，為職工提供更加優(yōu)質的服務，同時我的團隊也要不斷做出突破，讓更多職工了解并信任我們。這是我們的責任擔當，更是對自身能力的不斷提高和完善。
工會領導心得體會篇三
各位代表、同志們：
今天武漢開發(fā)區(qū)工會聯合會在這里召開第三屆第二次全委(擴大)會議，學習貫徹黨的十七大精神和上級工會有關精神，總結開發(fā)區(qū)一年來的工作，明確20xx年的工作，同時表彰20xx年度優(yōu)秀員工、生產標兵和先進單位。這是全區(qū)工人階級的一年一次的盛會，是全區(qū)職工政治生活的一件大事。在此，我代表市總工會向大會的召開表示熱烈祝賀!向出席大會的代表，并通過你們向開發(fā)區(qū)全體職工表示親切的問候，致以崇高的敬意!
20xx年，開發(fā)區(qū)廣大職工以強烈的主人翁責任感和使命感，投身改革大業(yè)和建設熱潮，艱苦奮斗，忘我勞動，開拓進取，甘于奉獻，在汽車制造、電子電器、生物工程及新醫(yī)藥、環(huán)保及新材料等4大高新技術產業(yè)領域為武漢的改革開放和經濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。一年來，開發(fā)區(qū)各級工會組織圍繞中心，服務大局，積極履行職能，在團結動員廣大職工為實現“十一五”規(guī)劃作貢獻、深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，積極推行企業(yè)工會規(guī)范化建設達標工作、加快新建企業(yè)工會組織建設、強化工會自身建設等方面做了大量工作，取得了很大成績，形成了許多很有特色、在全市有影響的成功做法和經驗。這些成績的取得，是開發(fā)區(qū)全體工會干部、工會積極分子辛勤努力的結果，也是開發(fā)區(qū)黨工委正確領導和開發(fā)區(qū)管委會及各有關方面大力支持的結果。借此機會，我代表市總工會向開發(fā)區(qū)全體工會干部和工會積極分子表示崇高的敬意，向開發(fā)區(qū)管委會及各有關方面表示衷心的感謝!
20xx年是全面貫徹黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署、推進武漢城市圈“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”綜合配套改革試驗區(qū)建設的開局之年，是承接“十一五”規(guī)劃、全面推進武漢經濟社會又好又快發(fā)展的關鍵年，也是舉國上下辦好北京奧運會和中國工會十五大、武漢工會十二大的召開之年。面對新形勢、新任務，開發(fā)區(qū)各級工會組織要在全面履行工會各項社會職能基礎上，賦予工會新的工作內涵。借此機會，對開發(fā)區(qū)工會今后的工作提出以下幾點希望和建議：
一、認真學習貫徹黨的十七大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局。深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神，是當前和今后一個時期各級工會的首要政治任務。要認真學習、深刻領會、全面貫徹黨的十七大精神，用十七大會議精神武裝廣大職工和工會干部的頭腦，始終保持工會工作正確的政治方向，更加自覺地在黨和政府工作大局中找準位置、體現特色，更好地發(fā)揮工會組織的重要作用。
二、團結動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，在促進開發(fā)區(qū)經濟又好又快發(fā)展上創(chuàng)造新業(yè)績。要按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型“兩型社會”的要求，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，在過去“雙創(chuàng)”的基礎上拓展新的競賽內容和領域，努力實現競賽活動向自主創(chuàng)新型、深化提高型和節(jié)能環(huán)保型轉變。要廣泛動員組織廣大職工積極投入“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中來，加強對包括農民工在內的一線職工的技能培訓和再就業(yè)培訓工作，努力建設一支適應現代化建設要求的高素質職工隊伍。
三、充分發(fā)揮協調勞動關系機制作用，在保障職工合法權益上發(fā)揮積極作用。要抓住貫徹實施《勞動合同法》的契機，廣泛開展《勞動合同法》學習宣傳和培訓活動，制定工會貫徹實施《勞動合同法》指導意見，并以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動為載體，把各項工作統(tǒng)籌落實到企業(yè)中去。要加大職工民主管理工作源頭參與的力度，積極促進職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，進一步規(guī)范職代會運作、落實職代會職權。
四、積極推動工會自身建設的創(chuàng)新和發(fā)展，在擴大工會工作覆蓋面、增強工會組織凝聚力上邁出新步伐。要繼續(xù)做好基層工會組建和發(fā)展會員的工作，加大在非公有制企業(yè)、農民工組建工會的力度，最廣泛地把職工群眾組織到工會中來。要進一步加強企業(yè)工會工作，按照《企業(yè)工會工作條例》有關要求，增強企業(yè)工會活力，夯實企業(yè)工會基礎，不斷推動企業(yè)工會工作規(guī)范化。
祝各位代表在新的一年工作順利、身體健康、萬事如意。最后，祝會議圓滿成功。謝謝。
工會領導心得體會篇四
某局領導學習兩個條例心得體會-領導干部要努力實踐“為民、務實、清廉”
根據上級黨委開展兩個“條例”學習活動的有關要求，我著重學習了《中國共產黨章程》、胡錦濤、吳官正同志在中紀委三次全會上的重要講話和工作報告；《中國共產黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》以及省紀委宣教室印發(fā)的《兩個“條例”專題紀律教育讀本》。結合工作崗位，進行了對照檢查，充實了自己，提高了思想覺悟，告誡自己，作為一名黨員干部，在工作、生活、學習中，要不斷提升自己，樹立正確的、世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，增強廉潔自律，立黨為公，執(zhí)政為民，干凈辦事，拒腐防變，依法辦事的意識。這次學習頗有心得。
一、制定黨內監(jiān)督條例是黨風建設和反腐倡廉的迫切需要。從目前情況來看，在我們黨內黨風建設和廉政建設的形勢是很嚴峻的。黨內外群眾的反映是強烈的，黨內的不正之風，腐敗的案件；在所處分的干部當中，高中級干部受處分的比例明顯高于普通黨員，盡管腐敗分子是極少數，但是危害很大。特別值得注意的是，一些領導班子的主要負責人犯罪數量明顯增加。從當前來看，黨風不正和腐敗現象蔓延的原因當中，體制上的弊端，監(jiān)督不利，紀律松弛是重要的原因。所以說，預防腐敗的自身，加大反腐敗的力度，出臺兩個《條例》這是我們黨的建設的需要，是黨的制度建設的需要，是反腐倡廉的需要。
二、落實好兩部重要“條例”是全面建設小康社會的必然要求。
黨在新世紀、新階段的奮斗目標是全面建設小康社會。自十三屆四中全會以來，黨中央始終把黨風廉政建設和反腐敗作為全黨的一件大事來做。吳官正同志在中紀委三次全會報告強調：“以‘三個代表’為指導，必須堅持懲防并舉、注重預防。去年**月黨中央發(fā)布了兩個條例《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》，這是目前黨內最重要的兩部法規(guī)，這對于規(guī)范我們黨內監(jiān)督任務，從嚴治黨、提高拒腐防變能力和抵御風險的能力將發(fā)揮極其重要的作用。從嚴治黨，關健在領導。作為一個黨員，特別是具有領導身份的黨員干部，在不斷加強黨性的學習和掌握相關法律、法規(guī)的同時，必須帶頭學懂學好這兩部《條例》。因為從嚴治，就是要治理不正之風，優(yōu)化育人環(huán)境、保證教育的持續(xù)、健康的發(fā)展，這就需要我們的領導干部轉變觀念，落實政策、去指導推進黨風廉政建設和反腐倡廉的工作；需要我們的領導干部不斷提高自身素質，不斷改進作風、率先垂范。而這兩部《條例》就是我們領導干部的最好的行為基準。因此條例在監(jiān)督的對象上也就突出了黨的各級領導機關和領導干部，特別是黨委班子成員，尤其是黨委負責人。我作為本企業(yè)的黨委書記，并主管企業(yè)的黨風廉政建設，更要先行學懂、學好兩個《條例》，否則，就不是一名合格的黨員，更不是一名合格的基層黨組織的領導干部。
三、從嚴治企，重在建立健全監(jiān)督制約的長效機制。
我局多年來尚未發(fā)現一例領導干部及親屬廉潔方面的違法違紀問題，這都應有賴于不斷建立和完善監(jiān)督制約的長效機制上。如領導班子的民主生活會制度、民主評議黨員制度、干部的廉政制度、職代會制度、局務公開制度、選拔任用干部制度、重大事項的議決制度，以及上級領導對下級領導的談話制度等。目前需要進一步建立完善情況反映制度、重大決策征求意見制度、干部任職前的腐政談話制度和誡勉談話制度等，與此同時要進一步加強干部隊伍建設，擴大監(jiān)督隊伍，并對他們不斷強化知識業(yè)務的培訓，以此提高他們的堅持原則的能力與水平，建立健全全黨風廉政建設責任制的有效的評估體系等。
四、加強黨性學習，塑造高尚的人格。
有一位哲人說：“不一定能使自己偉大，但一定可以使自己崇高，這種崇高就是人格的崇高?！比烁竦某绺弑憩F在兩個方面：一是慎獨，當一個人獨處而無人監(jiān)督情況下，他能嚴格自律、遵守原則；二是個人品行要高出職業(yè)要求的一般水準。如為政者，廉潔奉公；授業(yè)者，為人師表；行醫(yī)者，救死扶傷；這是最起碼的職業(yè)道德。人格的崇高，是黨性最基本的要求。但要保持人格的崇高，作為一個共產黨人最有效的方法就是不斷增強自身的黨性，不斷重溫黨章，入黨誓詞；切實履行黨員的八項義務、八項權利，任何時候都要謹記“八個堅持、八個反對”?？傊訌婞h性的自我學習，自我教育是每一個黨員為之不斷學習、不斷實踐、不斷改善世界觀的過程。只有這樣才能做到組織上入黨、思想上入黨。從而永保黨的先進性和純潔性，作為一個黨的干部，特別是黨的基層負責人，更要在黨性的自我學習，自我教育方面，塑造高尚的人格方面，起到表率作用。
工會領導心得體會篇五
今年2月份，黨中央公布了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，并發(fā)出通知，要求黨的各級組織和黨員干部嚴格遵照執(zhí)行。我們輸變電運行部黨支部根據局黨委的要求，于6月4日組織運行部機關全體人員認真學習了兩個條例的部分內容。隨后又召開全體黨員大會組織輸變電運行部全體黨員于6月10日下午上黨課期間觀看了兩個條例相關講座。為一名共產黨員，通過這次的學習和討論，使我對兩個《條例》的認識有所提高：那就是必須根據兩個《條例》的規(guī)定和要求加強自我約束，自學遵守兩個《條例》，正確運用兩個條例在監(jiān)督別人的同時也要約束自己，把自己的言行舉止規(guī)范到兩個條例之中，為黨、為社會做好自己的工作，貢獻自己一份力量。下面我就學習和領會“兩個條例”精神實質的情況，談一點自己的認識和體會：
一、對“兩個條例”的內容及其實施的重要性和必要性的理解和認識
這兩個條例實施，是理論實踐發(fā)展的重要成果，堅持了黨要管黨，從嚴治黨的方針，體現了黨內民主，加強了黨內監(jiān)督，保障了黨的權益和先進性。兩個條例作為黨內的配套措施，內容上是互相補充、互相配合的，總的共同點就是要貫徹從嚴治黨的方針，加強我們黨的法規(guī)和制度建設，又各有特點、各有側重。黨內監(jiān)督條例側重于事前監(jiān)督，監(jiān)督對象是各級領導機關、領導干部和各級領導班子的主要負責人。紀律處分條例側重于事后的處理，適用范圍主要是違犯黨紀，應該受到紀律追究的黨的各級組織和黨員，這是一個不同的地方。還有一個不同的就是兩個條例的依據和發(fā)源有所不同。黨內監(jiān)督條例總章規(guī)定是根據中國共產黨的黨章制定本條例。依據是按照黨章，紀律處分條例規(guī)定按照黨章和憲法法律結合黨的建設的實際來制定的。
1、對《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》的認識
黨內監(jiān)督不是一個新問題，黨內制定一個黨內監(jiān)督的規(guī)范性文件，是黨的建設的迫切需要，也是黨內外強烈的呼聲。首先，制定這個條例是全面推進黨建工作的需要。十六大精神指出，要把我們黨的思想建設、組織建設和作風建設有機結合起來，把制度建設貫穿其中。這個條例的制定，表明我們黨在制度建設上有了新的進展和新的成果。其次，制定這個條例是我們嚴肅黨的紀律、強化監(jiān)督制約體制的需要。在我們黨的建設中，要提高全黨的整體素質，要規(guī)范黨組織和黨員干部的領導行為，要保持黨的先進性，最重要的一條就是要實現黨的自覺性和組織的監(jiān)督制約相統(tǒng)一，要在全黨提高自身自覺性的基礎上，依法治黨。第三，制定黨內監(jiān)督條例是黨風廉政建設和反腐倡廉的迫切需要。目前，我們黨內黨風建設和廉政建設的形勢還很嚴峻，黨風不正和腐敗現象的蔓延，原因不外乎體制上的弊端、監(jiān)督不力和紀律松弛這些方面。這個文件的出臺，是黨風建設的需要，是制度建設的需要，更是反腐倡廉工作的需要。
黨內監(jiān)督不是一個新問題，黨內監(jiān)督條例是在新的歷史條件下，黨的建設、領導機制和執(zhí)政方式有了新的進展的情況下，加強黨的執(zhí)政能力和深化黨的執(zhí)政效率的歷史性和必然性的產物。從我黨來講，特別是執(zhí)政以后，重視黨內監(jiān)督問題是我們黨一貫的思想，各代黨的領導人十分重視這個問題，指出要加強黨內思想教育，從國家制度和黨的制度上做出適當規(guī)定，便于對黨組織和黨員進行嚴格的監(jiān)督。黨的十屆四中全會做出了加強黨的建設的重大問題、提高完善黨內監(jiān)督和制定黨內監(jiān)督條例的決定。監(jiān)督條例的出臺，順應新時期黨的建設的新形勢和新情況，對加強黨的建設和執(zhí)政能力起到不可忽視的作用。
2、對《中國共產黨紀律處分條例》的認識
《中國共產黨紀律處分條例》經過修訂以后，內容更加全面和具體，本著“三個代表”思想與時俱進的精神，結合了新的形勢，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，把我們黨以往紀律處分方面的一些規(guī)定進一步條例化、規(guī)范化、具體化。
新的條例經過實踐并修改以后，對違紀的界限更加清晰，違紀的定性更加準確。明確指出了作為一個黨員，一個黨員領導干部，應該知道什么是可做的，什么是不能做的，如果做了不該做的，將會受到什么樣的處罰。新條例中，很多條款注意了和法律法規(guī)的銜接，避免在操作中出現矛盾和抵觸。如涉及到“巨額財產來源不明”、對失職、瀆職人員的認定，都考慮到國家法律的規(guī)定，并具體明確了違反黨紀后接受處分的流程以及紀律處分和法律制裁之間的界限和操作規(guī)程，使紀律處分條例在實踐中有很強的可操作性。
條例堅持了從嚴治黨，黨員在黨紀面前人人平等的`原則。但條例同時注重保護每一個普通黨員的權利，強調在定性量紀上對黨員的處理要定性準確、證據充實，從事實出發(fā)，辦成鐵案，強調在程序上保護受處分黨員的民主權利，不允許任何個人或少數人決定和審批，對于擴大黨內民主生活具有深遠的意義。
二、學習兩個《條例》的一點心得體會
工會領導心得體會篇六
根據縣紀檢監(jiān)察機關統(tǒng)一部署和要求，縣新港辦黨組高度重視第一時間組織全體黨員干部認真學習《準則》和《條例》，深刻認識中央修訂頒布《準則》和《條例》的重大意義，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性。要深刻認識修訂頒布《準則》和《條例》是落實全面從嚴治黨和“三嚴三實”的要求、協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的重大舉措，是黨中央立足當前、著眼長遠，與時俱進推動黨的建設制度化規(guī)范化的重大突破，是從嚴從實從細貫徹黨章要求、嚴明紀律和規(guī)矩的具體體現。我談談自己學習《準則》和《條例》的幾點心得體會：
一、要有高度的政治敏銳性，在學深學透上下功夫
認真學習貫徹《準則》和《條例》是當前全縣上下的一項重要政治任務?？h紀委第一時間通知組織學習，作為單位“一把手”就要看得準、抓得早、抓得實，體現鮮明的政治立場和政治態(tài)度。要帶頭學習貫徹落實《準則》和《條例》，做好執(zhí)行表率。要在學深學透上下功夫。要原原本本、原汁原味地學，對重要內容進行深入研究和探討，既要學習黨規(guī)文本，更領會其中深意，做到內化于心、外化于行，增強貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性;結合開展的“三嚴三實”教育活動，帶頭細照，聯系自身思想、工作和生活實際，找準不足，深挖根源，立行立改;帶頭篤行，正確對待和處理公與私、廉與腐、儉與奢、苦與樂的關系，自覺提升思想道德境界、自覺帶頭樹立清正、廉潔的風氣。
二、要認準內涵，做明白人，在模范遵守上下功夫
《準則》是目標、是方向，是我們黨執(zhí)政以來第一部堅持正面倡導、面向全體黨員的規(guī)范全黨廉潔自律工作的重要基礎性法規(guī)。重申了黨的理想信念宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)作風，堅持正面倡導，重在立德，樹立了看得見、摸得著的高尚黨格。我們要重在領會其實質;《條例》是基石、是起點，把黨章關于紀律的要求具體化，強化“負面清單”作用，清楚的告誡我們黨員干部哪些行為不能做，同時提出清晰的處理依據，令違紀行為不再有空子可鉆。我們必須逐條掌握內容，做到行有所止。要在模范遵守上下功夫。帶頭樹立“高線”，帶頭守住“底線”，展示“一把手”的政治業(yè)務素質，做到知行合一，打鐵還需自身硬。迅速適應新規(guī)矩新要求，立足于早、立足于小、立足于細。抓好黨員干部的監(jiān)督檢查，對違紀違規(guī)問題早發(fā)現、早提醒、早紅臉，切實關心愛護黨員干部、切實對單位負責做到把好關、守好門、種好田?！稖蕜t》和《條例》同時頒布，體現了高標準與守底線相結合、既嚴又實的科學治黨思維，反映了“三嚴三實”要求的精神內涵。
三、要明職責，落實責任，在臨港經濟建設上下功夫
認真學習貫徹《準則》和《條例》是堅決維護紀律的嚴肅性和權威性。紀律的生命力在于執(zhí)行，我們只有堅定不移的去貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮《準則》和《條例》的“治病效能”，必須強化責任擔當，嚴肅查處違反《準則》和《條例》的行為。堅持紀在法前、紀嚴于法，重在立規(guī)，劃出了一目了然的行為底線。堅決做到“全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍”態(tài)度。要把貫徹執(zhí)行《準則》和《條例》化為在臨港經濟建設上的動力，一方面在編制完成羅霍洲概念規(guī)劃和核心區(qū)設計的情況下，大力推介羅霍洲利用開發(fā)對我縣經濟社會發(fā)展的重要性和拉動作用，極積想辦法讓武漢新港團風港區(qū)羅霍洲洲灘集疏運安全通道項目工程落地。另一方面積極謀劃洲灘總體規(guī)劃開發(fā)，與武漢港航發(fā)展集團有限公司聯系，將羅霍洲整體托管與武漢港航發(fā)展集團有限公司開發(fā)建設，或聯合武漢港航發(fā)展集團有限公司共同開發(fā)建設羅霍洲港區(qū)，將羅霍洲港區(qū)做大做強。
只有真的把《準則》和《條例》的精神吃透，我們黨員領導干部才能做帶頭踐行廉潔自律模范，自覺維護紀律的嚴肅性和權威性。才能更好的發(fā)揮表率作用，解決好忠誠履職、敢于擔當的問題。要敢于較真、善于較真，確保把黨規(guī)黨紀落實到位。做到講規(guī)矩、守紀律，知敬畏、存戒懼，嚴守黨紀上遠離違紀紅線。在廉潔自律上追求高標準，才能更好帶領全體新港干部職工為臨港建設服務，做出更大的貢獻。
工會領導心得體會篇七
《領導》是一本領導力的經典著作，作者是美國歷史上最杰出的CEO之一迪夫.休倫，本書從領導者角度出發(fā)，以自身的親身經歷、所見所聞及深刻的實踐感悟，闡述了什么是好的領導、如何成為好的領導等問題。閱讀過《領導》后，我從中受到了很多啟示，認為領導力的重要性在當今競爭激烈的社會中越來越凸顯。
第二段：提升個人領導力
閱讀《領導》讓我認識到，想要帶領團隊發(fā)展，首先需要提升自己的領導力。書中提到了很多關于領導力的重要理念，如：沒有領導力的組織是無法生存的，好的領導力不是天賦，而是從不斷的自我提升中逐步形成的，等等。作者深刻認識到，像信任、責任心、團隊意識、創(chuàng)新能力等都是優(yōu)秀的領導者必須擁有的素質。在實際工作過程中，我也深感自己所擁有的領導力還需加強，需要更多地學習與實踐。
第三段：塑造團隊文化
除了提升個人領導力外，書中還提到了關于如何塑造團隊文化的問題。文化是一支團隊走得遠走得穩(wěn)的基礎，作者提出的“為顧客創(chuàng)造出色的體驗”的公司文化理念，不僅讓公司員工形成了共同價值觀和目標，更是讓公司在市場中獲得了更多成功機會。當然，構建完整的團隊文化，需要從員工入職教育、不斷的傳承和保護做起，這更需要領導者具備先見之明，全方位的關注團隊的發(fā)展。
第四段：激發(fā)員工潛能
領導者要做的，不僅僅是完成任務，更要激發(fā)員工的潛能，推動企業(yè)發(fā)展。在書中，作者提到了領導者需要充分授權、給員工足夠自由度和動力，并有意識地為員工掃除前行的障礙，這樣，員工才能把自己的才華和潛力發(fā)揮到極致，在個人成長的同時，也為企業(yè)帶來利益和競爭優(yōu)勢。領導者在培育員工潛能時，更要做到公平，充分發(fā)掘和激勵每個員工的潛力，讓他們在企業(yè)中找到自己的價值和成就感。
第五段：結語
可以說，《領導》是一本很值得讀者深入閱讀的領袖成長指南，通過迪夫.休倫的親身經歷、深刻的實踐感悟，讓我們深入領悟到一個好的領導者該具備的素質和能力，更加認識到團隊和領導的關系，領導者的價值不僅在于目標的達成，更在于塑造出一支富有凝聚力和創(chuàng)造力的高效團隊，讓員工感受到愉悅和成長，從而實現企業(yè)愿景。在今后的日子里，我會努力學習書中給出的許多理念，挖掘和提升自身領導力，切實的落實到工作中，用實際成果來贏得員工、贏得企業(yè)的信任與支持。
工會領導心得體會篇八
領導是一個永恒的話題，無論是在工作場所還是日常生活中，我們都會與領導打交道。領導對一個團隊的成功起著至關重要的作用，而領導的素質、能力和風格也會直接影響到團隊的發(fā)展和個人的成長。在過去的一段時間里，我有幸擔任了一個小團隊的領導，與團隊成員一起成長和取得了不小的成績。通過這段經歷，我對領導這一角色有了一些新的體會和理解。
首先，作為領導要有堅定的目標和信念。一個優(yōu)秀的領導應該清楚自己想要達到的目標，并且能夠以身作則，帶領團隊朝著這個目標前進。在我擔任團隊領導期間，我意識到目標的重要性。一個明確的目標能夠讓團隊成員明確方向，激發(fā)他們的動力，并且?guī)砀叩墓ぷ餍?。同時，作為領導者，我要堅定自己的信念，相信團隊的力量和每個成員的潛力。只有這樣，才能夠在困難和挑戰(zhàn)面前為團隊提供堅實的支持。
其次，作為領導要善于溝通和傾聽。溝通是領導的核心能力之一，一個合理的溝通可以促進團隊成員之間的交流和理解，增強團隊的凝聚力和合作力。在我擔任領導的過程中，我意識到溝通不僅僅是傳達信息，更重要的是要傾聽團隊成員的意見和建議。通過傾聽，我能夠更好地理解每個成員的需求和思想，使得團隊的決策更加全面和準確。同時，我也通過定期組織團隊會議和面對面交流來加強團隊溝通，鼓勵成員積極表達自己的想法和問題，并及時解決。
第三，作為領導要激發(fā)團隊成員的潛力。一個優(yōu)秀的領導會發(fā)現每個成員的優(yōu)勢和潛力，并幫助他們發(fā)掘和提升。在我領導團隊的過程中，我發(fā)現每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢。于是我鼓勵他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在團隊中扮演起重要的角色。與此同時，我也幫助他們克服自己的弱點，通過培訓和學習提升自己的能力。在這個過程中，我發(fā)現激勵和幫助他人成長不僅僅是對他們的一種支持和關心，也是對整個團隊的一種推動力。
第四，作為領導要有責任心和耐心。領導是一個不容易的角色，需要不斷地面對各種問題和挑戰(zhàn)。作為領導者，我要對團隊的發(fā)展和每個成員的成長負起責任。無論是在工作中遇到的困難，還是團隊成員的矛盾和爭執(zhí)，我都要積極面對和解決。同時，作為領導者，我要有耐心。團隊成員的成長和發(fā)展需要時間和機會，我要給予他們足夠的耐心和支持，幫助他們克服困難，不斷進步。
最后，作為領導要不斷學習和進步。領導是一個永無止境的學習過程。在我擔任領導期間，我明白了自己的不足和需要提升的地方。因此，我努力通過閱讀、學習和與他人交流來充實自己的知識和經驗，提高自己的領導能力。同時，我也鼓勵團隊成員積極學習和進步，不斷完善自己的技能和能力。只有通過不斷的學習和進步，才能夠成為一個更優(yōu)秀的領導者，并且?guī)ьI團隊取得更大的成就。
通過擔任團隊領導的經歷，我對領導這一角色有了更深刻的理解。領導是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作，但也是一項具有無限可能的事業(yè)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和進步，不斷提高自己的領導能力，希望能夠成為一個更好的領導，帶領團隊朝著更大的目標前進。
工會領導心得體會篇九
近年來，許多新領導者選擇從公司的中間管理層躍升。這是一個艱巨的任務，因為他們需要在新的位置上重新展現自己。新領導者面臨著一系列的挑戰(zhàn)，如如何建立自己的領導力，如何與團隊建立聯系和如何平衡工作與家庭的關系等等。在這篇文章中，我將分享關于新領導者需要具備的領導力和心態(tài)。
第二段： 領導力
首先，新領導者需要具備領導力的基本素養(yǎng)。領導力是將不同個體的力量結合起來，共同實現目標的能力。具備領導力將幫助新領導者激發(fā)團隊成員的積極性，在工作中發(fā)揮實際效果。因此，作為新領導者，我們必須以身作則，并在處理問題時清晰明確，充滿激情和決心。
第三段： 建立聯系
其次，新領導者需要了解如何與團隊建立聯系。一個高效的工作團隊需要具有相互信任和理解的成員。為此，新領導者必須查明團隊成員的優(yōu)缺點，了解他們的信念和愿望，并對他們的成長給予支持，以使他們更好地完成任務。我們必須不斷地與成員溝通，經常召開會議，以協調各自的想法，確保每個人都能擁有參與感和歸屬感。
第四段： 平衡家庭生活與工作生活
此外，新領導者還需要知道如何平衡工作與家庭生活之間的關系。如果我們疏于關注家庭生活，我們將會失去成為優(yōu)秀領導者的機會。反之，如果忽略工作，我們將成為不負責的領導者。因此，我們需要明確我們的職責和必要的時間以進行有效的計劃。
第五段： 總結
在總結中，新領導者需要了解如何掌握這些技能和最佳實踐。在工作中，新領導者必須學會采取積極行動，處理好個人和團隊的事務。這一切都可以通過不斷的學習和練習而獲得。因此，我們應該始終保持開放的心態(tài)，以更好地適應變化并不斷提高我們的領導能力。
工會領導心得體會篇十
根據辦公廳監(jiān)察室通知要求,我認真學習了規(guī)定文件和篇目,特別是學習了關于科學發(fā)展觀的有關論述、在中紀委七次全會上的重要講話以及吳顯國同志在市直機關干部大會上的講話等有關文章，受益匪淺，啟發(fā)很大。通過學習提高，回顧總結，對照《通知》提出的六個方面的問題，查找了存在的不足，進一步明確了今后的努力方向，聯系自己思想工作實際，談些認識和想法。
在全市黨員干部中開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，很有必要，也很及時。通過開展這一教育活動，能夠使我們的黨員干部進一步堅定理想信念，牢固樹立真心實意為人民的服務意識，不斷增強對黨的事業(yè)高度負責的責任意識，自覺養(yǎng)成嚴守黨紀廉潔從政的自律意識。
在實際工作中，始終堅持了以下幾點：
一是加強理論學習，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果來武裝頭腦、指導實踐。始終堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的最新理論成果武裝頭腦，努力改造自己的主觀世界，在樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，在善于運用科學理論分析問題、認識問題和解決問題上用氣力。
二是能夠始終保持良好的精神狀態(tài)，盡職盡責做好工作。中心成立以來，工作頭緒多、壓力大，節(jié)奏緊張，領導要求高，我始終注意緊貼市委中心工作和領導思路，團結帶領一班人主動扎實地開展工作，熱心受理群眾反映，及時協調解決了一大批群眾生產生活問題和久拖不決的疑難問題;精心組織開展了幾項在全市影響較大的為民服務活動;積極探索新的工作運行機制和工作方法，制定健全了各項工作制度，規(guī)范了工作運行程序，為中心高效有序運轉打下了良好基礎。
三是求真務實、真抓實干。在工作中，時時處處注意發(fā)揮模范帶頭作用，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，以腳踏實地、埋頭苦干、敢啃“硬骨頭”的工作作風，去影響和帶動本單位的每一個人，有力促進了各項工作開展。
四是堅持廉潔自律，更加自覺地遵守廉潔從政的各項規(guī)定。能夠不斷加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線。嚴格遵守中央和省、市委關于黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，經得住考驗。能夠做到公道處事、老實做人，日常生活清正廉潔、不貪不占，不存在六個方面突出問題。
雖然自己做了一些應該做的工作，但與領導和同志們的期望相比，與新形勢新任務的要求相比，還有一些不足和差距。一是學習不夠深入系統(tǒng);二是在聯系群眾上深入基層不夠;三是在管理上存在標準不高、要求不嚴的問題。針對上述問題，我將在今后的工作中認真加以改進，尤其是作為一個單位的負責人，更應該努力使自己的思想境界、工作作風和領導水平能夠適應新形勢、新任務的需要。一是進一步加強理論學習，不斷提高理論修養(yǎng)和工作水平;二是進一步強化宗旨觀念，盡心盡責為群眾排憂解難，多為群眾辦好事、實事;三是加強黨性修養(yǎng)，增強黨性觀念，加強主觀世界改造;四是認真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸;五是進一步改進工作作風，力求把各項工作做細、做實、做出成效，為建設繁榮、文明、和諧的新石家莊做出自己的貢獻。
工會領導心得體會篇十一
近期，我懷著一種虛心向學的心態(tài)拜讀了(美)詹姆斯·m·庫澤斯和巴里·z·波斯納的暢銷著作《領導力——如何在組織中成就卓越》一書。雖離領悟該書精髓的十之七八尚有一段不小的距離，甚至可以毫不夸張地說自己還需進一步細細品讀、認真思考方能真正明白書中所述最佳領導的行為藝術與哲學。但是我想這并不影響我作為第一次拜讀者所獲得的幾點小小的、不成熟的心得。下面我就該書的結構、主要觀點、不足以及基于它對現實的思考的談談我的幾點感受。
拉近了許多。這就是一種思想升華，這一章才是最能抓住讀者心理需求的文字。
人們常說要想看見黎明的光明必須先熬過漫漫的長夜，這個比喻或許有點不太恰當，但是從一開始讀本書直至最后，我真不得不說是有一種柳暗花明的感覺。好的東西從來都不是突然到來的，需要一個過程。當然，讀者也可以先看最后一章，直接給自己的大腦傳遞“領導是每個人的事”這一信號，但是我想那是不能引起心中波瀾的，是沒有營養(yǎng)的。唯有在細細了解了前文所述之后，方才會覺得這個觀點是那么能慰藉讀者那遨游了很久之后有點累意的心靈。我佩服作者在文章結構上這一巧妙的、融入了生活哲理的，又能抓住人們心理需求的安排，而沒有直接把這一章的內容放在著作的前面。
其次，討論一下該書的主要觀點問題。本書主要探討的是“當你處于最佳領導狀態(tài)時，你會做什么?”這個問題，我的理解就是最佳領導的行為藝術。作者給出的答案是“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現狀、使眾人行和激勵人心”這五個行為習慣。這五個行為習慣中的每個行為習慣對應兩種具體的行為，分別是“明確價值觀，樹立榜樣、展望未來、感召他人、尋找機會、嘗試并承擔風險、促進協作、增強他人的能力、認可他人的貢獻、慶祝價值的實現和勝利”。最后的一個觀點是：“領導是每個人的事”。
在談論主要觀點之前，我想得先理解兩個概念，一個是領導，另一個是領導力。按照毛澤東同志的說法，領導就是“出主意、用干部的人”，我比較贊同這種說法。領導和一般員工最大的不同之處在于他的思想和思維。曾經在網上看到過這樣一句的話“普通員工想的是明天，中層管理者想的是下個月，而高層領導想的則是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的戰(zhàn)略眼光和思考問題的維度和深度不同，這也就基本明確了領導的主要職責：明確方向、確定戰(zhàn)略、用對員工、實現目標。再說領導力，我認為它應該是一種促使領導能高效履行職責，最終實現目標的各種感性和理性的渠道和力量。一切有利于幫助領導定方向、定戰(zhàn)略、用對人進而實現目標的正當的因素都應該是領導力的分子。
闡述完領導和領導力的概念之后，我們來討論一下書中提出的五種行為習慣和十種具體行為。先說五種行為習慣，他們本身存在著非常嚴密的邏輯性，這個邏輯是從個人到群體、從思想到行動的邏輯。以身作則是自我修身，是屬于潛移默化的個人形象和思想影響。共啟愿景是思想和價值觀的影響，從這里開始，從個人到了群體。影響別人不應該是先從行動上去要求別人怎么做怎么，而是應該先從思想上去影響，讓受影響的人從思想層面先接受某種行為，樹立某種價值觀，之后再要求他們執(zhí)行某個動作也就不難了。以身作則和共啟愿景均是屬于思想層面的影響。再到挑戰(zhàn)現狀，這是在思想的驅使和指引下的產生的行為。挑戰(zhàn)現狀是實現超越的肥土，沒有挑戰(zhàn)和改變現狀的勇氣永遠不會有超越。好比一個下滑的企業(yè)，有沒大刀闊斧地進行調整與改革，永遠無法停住下滑的腳步，往上走的愿望更是空中樓閣，無從談起。到這里，行為習慣已經從思想“蔓延”到行為。之后是使眾人行。這里遵循了一個人的社會化原則，也就是人不可能單獨存在，也不可能不與外界發(fā)生聯系，強調人的力量是有限。領導很多都是思想的巨人，但是這些思想的落實需要他也變成行動的巨人，但是單單是他自己還不行，他還必須找到那些被他以身作則和共啟愿景之后，愿意和他一起挑戰(zhàn)現狀的人一起行動，也就是他必須要由他的團隊。而此時衡量他是否是真正的行動的巨人，并不是看他自己做了多少，而是他的團隊做了多少，實現了多少，他創(chuàng)造了什么條件如提升團隊成員的協作意識和能力等讓他們實現全部的目標。最后是激勵人心。激勵人心是一種創(chuàng)造持續(xù)動力的行為，方式可以有很多種，書中作者提出了認可成績和慶祝成功兩種方式，這實際上是滿足人的一種心理和精神的需求，也就是一種思想上的滿足。一樣以來，又回到了思想的影響層面了。不難看出這五種行為習慣各有各的哲學和亮點，他們的邏輯鏈條是在個人和群體之間產生“思想影響——行為執(zhí)行——思想影響——行為執(zhí)行……”，然后永無止境地發(fā)展下去。
五種行為習慣之后是書中所提到的十種具體行為。明確價值觀要求自己先樹立正確的價值觀，但是何為正確的價值觀?這里所指的并不僅僅包含那些由一系列褒義詞如正直、誠信等等組成的價值觀，也不僅僅指領導者個人認為正確的價值觀，這里的價值觀包含了一個團隊里面所有人的實際需求，如豐富的物質、家庭的和諧需求等等。領導者要樹立的價值觀不能僅僅站在企業(yè)的經營和發(fā)展的角度去明確價值觀，他需要把團隊成員那些合理的、被大家需求的價值觀一起融進來，整合成既不缺漏又能被大家公認的價值觀。這個是最根本的，團隊里沒有相同的價值觀，團隊的執(zhí)行力將等于零。明確價值觀之后，作為領導要做這些價值觀最忠實的粉絲和最勤勞的實踐者。在這個組織里面，你一定要是實踐這些價值觀最出色的那個，是員工的標桿。但是價值觀還是屬于比較抽象的范疇，如何實踐自己的價值觀呢?領導在已經整合的價值觀的基礎上，需要勾勒一個具體的、清晰可見的目標，需要一個創(chuàng)造一個符合實際的夢想，并且要讓自己的團隊相信在這樣的價值觀的指引下，明天的光明一定是可以預見的，是不遙遠的。只有這樣，你的團隊才會愿意跟你一起為了那個目標和夢想挑戰(zhàn)現狀。但是通往成功之路并不是一帆風順的，要挑戰(zhàn)現狀，就得先了解過去，同時要注意觀察外界，掌握實際，并在你認為是對的時機，帶領你的團隊努力向前，一步一個腳印，一關一關攻陷。這個過程中要時刻和他們一起分享每一個小成功的喜悅，一起學習每一次失敗的經驗和教訓。但是，在這個過程中，領導者要做的不是沖鋒陷陣，而是要充分信任你自己的決策，要信任你的團隊，思考如何才能讓自己的團隊協作前行，運籌帷幄，決勝千里，要用對人，要用強人，要注重提高自己團隊里每一個成員的戰(zhàn)斗力。 要鼓勵他們，肯定他們、慰問他們，促使他們每個人都發(fā)揮最佳的水平。
第三，討論一下我認為該書的不足。該書作為研究領導力的暢銷書，內容豐富，通俗易懂，實例豐富多彩，是值得肯定的，也是很多杰出領導和各界名人所推崇的。書中所提到的處于最佳領導狀態(tài)的五種行為習慣和十種具體行為具有比較廣的代表性，基本上能概括最佳領導的行為藝術。現實生活中，領導者只要能真正地做到書中所述的行為，成為團隊中的最佳領導是可以預見的。但是我認為該書在實例方面存在一個比較明顯的不足。全書140個不同組織和不同層級領導的實例，雖然93%的案例是全新，來自世界不同的地方，具有一定的世界代表性，但是這些案例基本上都是積極的案例，欠缺反面的案例，案例內容的代表性相對不夠全面。全是宣揚好的東西不見得就一定是好事，比如某某電視臺，整天播報人民收入水平有多高，大家多幸福，社會有多和諧，換來的卻是背后罵聲一片，被大家看作那只不過是不敢承認現實，或是在自欺欺人罷了。因此，我個人認為書中若能在闡述最佳領導的五種行為習慣和十種具體行為時，加一點反面的實例，正反呼應，不僅能讓讀者明白現實生活中如何做能取得好的效果，也能讓他們知道哪些行為會導致相反的效果，實現學習與預防結合，這勢必會對讀者全方位地深入領悟書中精髓起到積極地促進作用。
這些不良的領導形象，在我們的現實生活中確實存在，甚至可以說是在比較大的范圍內存在的。但同樣的，現實中好的領導也同樣存在。說是好的領導，不說是最佳的領導，是因為我個人認為現在很多好領導只能算是稱職，尚未能達到最佳狀態(tài)。他們或許在這五種行為習慣中的某一種做的很好，但是其他的行為習慣上可能存在缺陷。就算是書中所提到的各種不同的實例，也都是發(fā)生在不同的領導身上的，這也從側面反映出了這五種行為習慣的最佳狀態(tài)是出現在不同的領導身上，而不是同一個領導身上的。所以，我認為最佳的領導根本不存在，但這不影響為最佳領導設立理想的狀態(tài)和目標，只是要謹記理想和現實是存在差距的。
以上就是第一次拜讀《領導力——如何在組織中成就卓越》一書后所獲得的幾點小小的、不成熟的心得。
工會領導心得體會篇十二
第一段：引言
領導的講話是組織和管理工作中不可或缺的一環(huán)，它能夠激發(fā)員工的激情、引導團隊的方向、增加員工的凝聚力。然而，領導者作為信息傳遞者，如何通過自己的講話語言和方式來達到最好的效果，是需要不斷總結和提升的。下面將結合我個人的經驗和體會，談談在領導講話中的一些心得體會。
第二段：傾聽與溝通的重要性
作為一個領導者，我們首先要明確自己的角色是信息的傳遞者，而不僅僅是發(fā)號施令者。因此，在講話之前，我們要先做好傾聽，了解員工的需求和問題。只有通過傾聽，才能真正了解員工的想法和意見，從而在講話時更加貼近實際。此外，在講話中，我們要注重語言的選擇和表達方式，用簡單明了的話語來讓員工理解我們的意圖，避免使用過多的行政術語和廢話。
第三段：發(fā)揮團隊的主動性和創(chuàng)造性
作為領導者，我們要善于引導員工發(fā)揮他們自己的主動性和創(chuàng)造性。在講話中，我們要鼓勵員工提出問題和建議，讓他們感到我們對他們的重視和信任。同時，我們要靈活運用不同的激勵方式，根據員工的特點和需求來設定目標和獎勵機制。通過講話，我們可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使他們在工作中充分發(fā)揮自己的才能。
第四段：注重團隊的凝聚力和共同目標
團隊的凝聚力和共同目標是一個團隊成功的重要因素。在講話中，我們要注重團隊的凝聚力，讓員工感到歸屬感和自豪感。我們可以適當地表揚和獎勵員工的優(yōu)秀表現，在團隊會議上分享成功案例，激發(fā)員工的團隊意識。同時，我們也要明確團隊的共同目標，并鼓勵員工為之努力。通過講話，我們可以將團隊的力量發(fā)揮到最大，實現組織的長遠發(fā)展目標。
第五段：持續(xù)改進和提升
作為一個領導者，我們不能停止對自己的講話能力進行改進和提升。我們可以多參加一些培訓和研討會，學習一些有效的講話技巧和溝通方法。此外，我們也可以請一些專業(yè)的演講教練來給我們提供反饋和指導。通過不斷學習和練習，我們可以不斷提高自己的講話能力，更好地傳達信息，引導團隊。
結尾：
領導者的講話在組織和管理工作中起到至關重要的作用。通過傾聽與溝通，發(fā)揮團隊的主動性和創(chuàng)造性，注重團隊的凝聚力和共同目標，以及持續(xù)改進和提升，我們可以成為一位更加出色的領導者，讓員工感到我們的價值和魅力。希望通過我的經驗和體會，能夠幫助更多的領導者在講話中取得更好的效果。
工會領導心得體會篇一
在中國，共產黨是擁有6600萬黨員的唯一合法執(zhí)政黨。執(zhí)政55年來，尤其是面對改革開放的新形勢，如何發(fā)展黨內民主，加強黨內監(jiān)督；如何加強黨的紀律，維護黨的團結統(tǒng)一；如何推進黨風廉政建設，保持黨的先進性、純潔性，是擺在全黨面前關系到黨的前途命運的一件大事。在這個時候，兩個《條例》的及時頒布實施，是新時期黨的建設的重大舉措，條例中不乏創(chuàng)新之處，充分體現了我黨實事求是的優(yōu)良作風和與時俱進的時代精神，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的新的實踐，其共同的主線就是維護黨內團結和統(tǒng)一，但兩個《條例》又相輔相成、相得益彰，體現了懲治與防范并舉，自覺性與強制性統(tǒng)一，關愛與制約結合的特色。下面就兩個條例談談我個人學習后的認識。
從初次頒布的《黨內監(jiān)督條例》來看，條例對黨內監(jiān)督的指導思想、監(jiān)督內容、監(jiān)督職責、監(jiān)督制度、監(jiān)督保障都作了明確的規(guī)定。從防范的角度上講，我認為每一個黨員應該理解和掌握以下幾點新的內容：
一、黨內監(jiān)督，實質在于監(jiān)督權力，根本目的在于保證權力的正確行使。而在黨內，主要的黨政負責人的權力集中是導致腐敗的一個重要原因。所以對黨內的“一把手”，條例首次以黨內法規(guī)的形式確立黨內監(jiān)督的重點對象是黨的各級領導機關和領導干部，特別是各級領導班子主要負責人。條例要求各級領導干部不僅要自覺抓好監(jiān)督，嚴以律己，也要從嚴管好配偶、子女，加強對親友的教育，從嚴要求身邊的工作人員，確保配偶、子女、身邊工作人員不出問題。為將監(jiān)督落實到位，條例規(guī)定了一系列的制約措施，其中外部措施有巡視制度、談話和誡勉制度等，內部措施有民主生活會、述職述廉制度、集體領導制度等，避免了條例的空洞性和執(zhí)行難的問題。
二、沒有以制度為載體的監(jiān)督是軟弱的監(jiān)督。要落實監(jiān)督，首要工作就是把制度建設放在特別重要的位置，條例第三章用10節(jié)的篇幅，分別對集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會、信訪處理、巡視、談話和誡勉、輿論監(jiān)督、詢問和質詢、罷免或撤換要求及處理等10種監(jiān)督制度做出了具體規(guī)定，進行了大膽的創(chuàng)新。這里的大膽創(chuàng)新就是指首次將輿論監(jiān)督寫入了條例，條例同時還就如何保證新聞輿論監(jiān)督的健康開展作出了相應規(guī)定。這些表明了我們黨在強調加強黨內監(jiān)督的同時，歡迎并主動接受黨外監(jiān)督。表明了我們黨對這種監(jiān)督重要性的認識達到了新的高度，使輿論監(jiān)督與黨內監(jiān)督的結合提升到了前所未有的新層面。這不僅有助于我們黨克服缺點、糾正錯誤、減少失誤、防范腐敗，而且必將對推動黨的.建設新的偉大工程起到積極的促進作用。
三、條例具有很強的可操作性和實踐性。條例充分吸收近年來各地的許多成功經驗和作法，不再停留在原則的規(guī)定，而是很具體，具有很強的可操作性，這樣一來大大減小了條例在執(zhí)行中不應該出現的各種彈性。例如如何召開黨內民主生活會、各種重大決策如何制訂、上下級之間和平級之間如何進行權利和權力的監(jiān)督等等。
《中國共產黨紀律處分條例》經過修訂以后，內容更加全面和具體，本著“三個代表”思想與時俱進的精神，結合了新的形勢，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，把我們黨以往紀律處分方面的一些規(guī)定進一步條例化、制度化、規(guī)范化、具體化。與以往相比，我認為應該注意以下兩個方面：
一、新的條例經過實踐并修改以后，對違紀的界限更加清晰，違紀的定性更加準確。明確指了作為一個黨員，一個黨員領導干部，應該知道什么是可以做的，什么是不能做的，如果做了不該做的，將會受到什么樣的處罰。紀律作為處在道德規(guī)范和法律法規(guī)之間的一種規(guī)范，應當起到拾漏補缺，彌補法律和道德之間空當的作用。在新條例中，很多條款注意了和法律法規(guī)的銜接，避免在操作中出現矛盾和抵觸。如涉及到“巨額財產來源不明的”、對失職、瀆職人員的認定，都考慮的國家法律的規(guī)定，并具體明確了違反黨紀后接受處分的流程以及紀律處分和法律制裁之間的界限和操作規(guī)程，使紀律處分條例在實踐中有很強的操作性。
工會領導心得體會篇二
在工會領導中，領導者的角色不僅僅是組織工作和調解糾紛，更多的是需要照顧成員的需求和利益，為職工們提供更好的保障和服務。本文將分享我在工會領導崗位上積累的心得體會。
二、強化服務理念
作為一名工會領導，我們必須始終牢記自己的角色和使命，為職工提供更好的服務。有時候我們要主動了解職工們的需求和想法，并在工作中充分考慮他們的利益。我們需要通過不斷改善工作，提升工作質量和效率，為成員解決實際問題，從而樹立良好的服務形象和口碑。
三、建立溝通平臺
一個好的領導者需要注重與員工的溝通和交流。我們可以通過不定期開展員工拓展活動來增進彼此之間的良好關系，讓大家在工作之余能夠更加舒服愉悅、自如地表達自己的想法。同時我們還應該建立員工留言板，讓他們隨時向我們反饋意見和建議，這樣一來，我們就可以及時了解到職工們的想法，從而優(yōu)化我們的工作。
四、更加關注員工權益
在職工權益維護方面，我們更應該積極扮演好角色。一方面，我們要在與公司協商的過程中維護職工權益，爭取到更優(yōu)惠的政策。另一方面，我們要督促公司落實規(guī)定的保障政策，確保職工們的合法權益得到保護和落實。
五、自我完善提高
作為一名管委會領導，我們要不斷進步，不斷學習與認識。我們要通過自學、培訓等方式，不斷拓展知識技能、開闊視野，提高管理能力、應變能力和溝通能力。只有不斷突破自己，才能更好地帶領職工走向更高階段，迎接更大的挑戰(zhàn)。
六、結論
作為一名工會領導，我深刻認識到了自身的使命和責任，要在領導崗位上愈加努力，更好地服務于廣大職工群體及時當代職工需求，為職工提供更加優(yōu)質的服務，同時我的團隊也要不斷做出突破，讓更多職工了解并信任我們。這是我們的責任擔當，更是對自身能力的不斷提高和完善。
工會領導心得體會篇三
各位代表、同志們：
今天武漢開發(fā)區(qū)工會聯合會在這里召開第三屆第二次全委(擴大)會議，學習貫徹黨的十七大精神和上級工會有關精神，總結開發(fā)區(qū)一年來的工作，明確20xx年的工作，同時表彰20xx年度優(yōu)秀員工、生產標兵和先進單位。這是全區(qū)工人階級的一年一次的盛會，是全區(qū)職工政治生活的一件大事。在此，我代表市總工會向大會的召開表示熱烈祝賀!向出席大會的代表，并通過你們向開發(fā)區(qū)全體職工表示親切的問候，致以崇高的敬意!
20xx年，開發(fā)區(qū)廣大職工以強烈的主人翁責任感和使命感，投身改革大業(yè)和建設熱潮，艱苦奮斗，忘我勞動，開拓進取，甘于奉獻，在汽車制造、電子電器、生物工程及新醫(yī)藥、環(huán)保及新材料等4大高新技術產業(yè)領域為武漢的改革開放和經濟社會發(fā)展作出了巨大貢獻。一年來，開發(fā)區(qū)各級工會組織圍繞中心，服務大局，積極履行職能，在團結動員廣大職工為實現“十一五”規(guī)劃作貢獻、深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動，積極推行企業(yè)工會規(guī)范化建設達標工作、加快新建企業(yè)工會組織建設、強化工會自身建設等方面做了大量工作，取得了很大成績，形成了許多很有特色、在全市有影響的成功做法和經驗。這些成績的取得，是開發(fā)區(qū)全體工會干部、工會積極分子辛勤努力的結果，也是開發(fā)區(qū)黨工委正確領導和開發(fā)區(qū)管委會及各有關方面大力支持的結果。借此機會，我代表市總工會向開發(fā)區(qū)全體工會干部和工會積極分子表示崇高的敬意，向開發(fā)區(qū)管委會及各有關方面表示衷心的感謝!
20xx年是全面貫徹黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署、推進武漢城市圈“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”綜合配套改革試驗區(qū)建設的開局之年，是承接“十一五”規(guī)劃、全面推進武漢經濟社會又好又快發(fā)展的關鍵年，也是舉國上下辦好北京奧運會和中國工會十五大、武漢工會十二大的召開之年。面對新形勢、新任務，開發(fā)區(qū)各級工會組織要在全面履行工會各項社會職能基礎上，賦予工會新的工作內涵。借此機會，對開發(fā)區(qū)工會今后的工作提出以下幾點希望和建議：
一、認真學習貫徹黨的十七大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作全局。深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神，是當前和今后一個時期各級工會的首要政治任務。要認真學習、深刻領會、全面貫徹黨的十七大精神，用十七大會議精神武裝廣大職工和工會干部的頭腦，始終保持工會工作正確的政治方向，更加自覺地在黨和政府工作大局中找準位置、體現特色，更好地發(fā)揮工會組織的重要作用。
二、團結動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，在促進開發(fā)區(qū)經濟又好又快發(fā)展上創(chuàng)造新業(yè)績。要按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型“兩型社會”的要求，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，在過去“雙創(chuàng)”的基礎上拓展新的競賽內容和領域，努力實現競賽活動向自主創(chuàng)新型、深化提高型和節(jié)能環(huán)保型轉變。要廣泛動員組織廣大職工積極投入“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動中來，加強對包括農民工在內的一線職工的技能培訓和再就業(yè)培訓工作，努力建設一支適應現代化建設要求的高素質職工隊伍。
三、充分發(fā)揮協調勞動關系機制作用，在保障職工合法權益上發(fā)揮積極作用。要抓住貫徹實施《勞動合同法》的契機，廣泛開展《勞動合同法》學習宣傳和培訓活動，制定工會貫徹實施《勞動合同法》指導意見，并以創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動為載體，把各項工作統(tǒng)籌落實到企業(yè)中去。要加大職工民主管理工作源頭參與的力度，積極促進職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，進一步規(guī)范職代會運作、落實職代會職權。
四、積極推動工會自身建設的創(chuàng)新和發(fā)展，在擴大工會工作覆蓋面、增強工會組織凝聚力上邁出新步伐。要繼續(xù)做好基層工會組建和發(fā)展會員的工作，加大在非公有制企業(yè)、農民工組建工會的力度，最廣泛地把職工群眾組織到工會中來。要進一步加強企業(yè)工會工作，按照《企業(yè)工會工作條例》有關要求，增強企業(yè)工會活力，夯實企業(yè)工會基礎，不斷推動企業(yè)工會工作規(guī)范化。
祝各位代表在新的一年工作順利、身體健康、萬事如意。最后，祝會議圓滿成功。謝謝。
工會領導心得體會篇四
某局領導學習兩個條例心得體會-領導干部要努力實踐“為民、務實、清廉”
根據上級黨委開展兩個“條例”學習活動的有關要求，我著重學習了《中國共產黨章程》、胡錦濤、吳官正同志在中紀委三次全會上的重要講話和工作報告；《中國共產黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》以及省紀委宣教室印發(fā)的《兩個“條例”專題紀律教育讀本》。結合工作崗位，進行了對照檢查，充實了自己，提高了思想覺悟，告誡自己，作為一名黨員干部，在工作、生活、學習中，要不斷提升自己，樹立正確的、世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，增強廉潔自律，立黨為公，執(zhí)政為民，干凈辦事，拒腐防變，依法辦事的意識。這次學習頗有心得。
一、制定黨內監(jiān)督條例是黨風建設和反腐倡廉的迫切需要。從目前情況來看，在我們黨內黨風建設和廉政建設的形勢是很嚴峻的。黨內外群眾的反映是強烈的，黨內的不正之風，腐敗的案件；在所處分的干部當中，高中級干部受處分的比例明顯高于普通黨員，盡管腐敗分子是極少數，但是危害很大。特別值得注意的是，一些領導班子的主要負責人犯罪數量明顯增加。從當前來看，黨風不正和腐敗現象蔓延的原因當中，體制上的弊端，監(jiān)督不利，紀律松弛是重要的原因。所以說，預防腐敗的自身，加大反腐敗的力度，出臺兩個《條例》這是我們黨的建設的需要，是黨的制度建設的需要，是反腐倡廉的需要。
二、落實好兩部重要“條例”是全面建設小康社會的必然要求。
黨在新世紀、新階段的奮斗目標是全面建設小康社會。自十三屆四中全會以來，黨中央始終把黨風廉政建設和反腐敗作為全黨的一件大事來做。吳官正同志在中紀委三次全會報告強調：“以‘三個代表’為指導，必須堅持懲防并舉、注重預防。去年**月黨中央發(fā)布了兩個條例《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》，這是目前黨內最重要的兩部法規(guī)，這對于規(guī)范我們黨內監(jiān)督任務，從嚴治黨、提高拒腐防變能力和抵御風險的能力將發(fā)揮極其重要的作用。從嚴治黨，關健在領導。作為一個黨員，特別是具有領導身份的黨員干部，在不斷加強黨性的學習和掌握相關法律、法規(guī)的同時，必須帶頭學懂學好這兩部《條例》。因為從嚴治，就是要治理不正之風，優(yōu)化育人環(huán)境、保證教育的持續(xù)、健康的發(fā)展，這就需要我們的領導干部轉變觀念，落實政策、去指導推進黨風廉政建設和反腐倡廉的工作；需要我們的領導干部不斷提高自身素質，不斷改進作風、率先垂范。而這兩部《條例》就是我們領導干部的最好的行為基準。因此條例在監(jiān)督的對象上也就突出了黨的各級領導機關和領導干部，特別是黨委班子成員，尤其是黨委負責人。我作為本企業(yè)的黨委書記，并主管企業(yè)的黨風廉政建設，更要先行學懂、學好兩個《條例》，否則，就不是一名合格的黨員，更不是一名合格的基層黨組織的領導干部。
三、從嚴治企，重在建立健全監(jiān)督制約的長效機制。
我局多年來尚未發(fā)現一例領導干部及親屬廉潔方面的違法違紀問題，這都應有賴于不斷建立和完善監(jiān)督制約的長效機制上。如領導班子的民主生活會制度、民主評議黨員制度、干部的廉政制度、職代會制度、局務公開制度、選拔任用干部制度、重大事項的議決制度，以及上級領導對下級領導的談話制度等。目前需要進一步建立完善情況反映制度、重大決策征求意見制度、干部任職前的腐政談話制度和誡勉談話制度等，與此同時要進一步加強干部隊伍建設，擴大監(jiān)督隊伍，并對他們不斷強化知識業(yè)務的培訓，以此提高他們的堅持原則的能力與水平，建立健全全黨風廉政建設責任制的有效的評估體系等。
四、加強黨性學習，塑造高尚的人格。
有一位哲人說：“不一定能使自己偉大，但一定可以使自己崇高，這種崇高就是人格的崇高?！比烁竦某绺弑憩F在兩個方面：一是慎獨，當一個人獨處而無人監(jiān)督情況下，他能嚴格自律、遵守原則；二是個人品行要高出職業(yè)要求的一般水準。如為政者，廉潔奉公；授業(yè)者，為人師表；行醫(yī)者，救死扶傷；這是最起碼的職業(yè)道德。人格的崇高，是黨性最基本的要求。但要保持人格的崇高，作為一個共產黨人最有效的方法就是不斷增強自身的黨性，不斷重溫黨章，入黨誓詞；切實履行黨員的八項義務、八項權利，任何時候都要謹記“八個堅持、八個反對”?？傊訌婞h性的自我學習，自我教育是每一個黨員為之不斷學習、不斷實踐、不斷改善世界觀的過程。只有這樣才能做到組織上入黨、思想上入黨。從而永保黨的先進性和純潔性，作為一個黨的干部，特別是黨的基層負責人，更要在黨性的自我學習，自我教育方面，塑造高尚的人格方面，起到表率作用。
工會領導心得體會篇五
今年2月份，黨中央公布了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，并發(fā)出通知，要求黨的各級組織和黨員干部嚴格遵照執(zhí)行。我們輸變電運行部黨支部根據局黨委的要求，于6月4日組織運行部機關全體人員認真學習了兩個條例的部分內容。隨后又召開全體黨員大會組織輸變電運行部全體黨員于6月10日下午上黨課期間觀看了兩個條例相關講座。為一名共產黨員，通過這次的學習和討論，使我對兩個《條例》的認識有所提高：那就是必須根據兩個《條例》的規(guī)定和要求加強自我約束，自學遵守兩個《條例》，正確運用兩個條例在監(jiān)督別人的同時也要約束自己，把自己的言行舉止規(guī)范到兩個條例之中，為黨、為社會做好自己的工作，貢獻自己一份力量。下面我就學習和領會“兩個條例”精神實質的情況，談一點自己的認識和體會：
一、對“兩個條例”的內容及其實施的重要性和必要性的理解和認識
這兩個條例實施，是理論實踐發(fā)展的重要成果，堅持了黨要管黨，從嚴治黨的方針，體現了黨內民主，加強了黨內監(jiān)督，保障了黨的權益和先進性。兩個條例作為黨內的配套措施，內容上是互相補充、互相配合的，總的共同點就是要貫徹從嚴治黨的方針，加強我們黨的法規(guī)和制度建設，又各有特點、各有側重。黨內監(jiān)督條例側重于事前監(jiān)督，監(jiān)督對象是各級領導機關、領導干部和各級領導班子的主要負責人。紀律處分條例側重于事后的處理，適用范圍主要是違犯黨紀，應該受到紀律追究的黨的各級組織和黨員，這是一個不同的地方。還有一個不同的就是兩個條例的依據和發(fā)源有所不同。黨內監(jiān)督條例總章規(guī)定是根據中國共產黨的黨章制定本條例。依據是按照黨章，紀律處分條例規(guī)定按照黨章和憲法法律結合黨的建設的實際來制定的。
1、對《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》的認識
黨內監(jiān)督不是一個新問題，黨內制定一個黨內監(jiān)督的規(guī)范性文件，是黨的建設的迫切需要，也是黨內外強烈的呼聲。首先，制定這個條例是全面推進黨建工作的需要。十六大精神指出，要把我們黨的思想建設、組織建設和作風建設有機結合起來，把制度建設貫穿其中。這個條例的制定，表明我們黨在制度建設上有了新的進展和新的成果。其次，制定這個條例是我們嚴肅黨的紀律、強化監(jiān)督制約體制的需要。在我們黨的建設中，要提高全黨的整體素質，要規(guī)范黨組織和黨員干部的領導行為，要保持黨的先進性，最重要的一條就是要實現黨的自覺性和組織的監(jiān)督制約相統(tǒng)一，要在全黨提高自身自覺性的基礎上，依法治黨。第三，制定黨內監(jiān)督條例是黨風廉政建設和反腐倡廉的迫切需要。目前，我們黨內黨風建設和廉政建設的形勢還很嚴峻，黨風不正和腐敗現象的蔓延，原因不外乎體制上的弊端、監(jiān)督不力和紀律松弛這些方面。這個文件的出臺，是黨風建設的需要，是制度建設的需要，更是反腐倡廉工作的需要。
黨內監(jiān)督不是一個新問題，黨內監(jiān)督條例是在新的歷史條件下，黨的建設、領導機制和執(zhí)政方式有了新的進展的情況下，加強黨的執(zhí)政能力和深化黨的執(zhí)政效率的歷史性和必然性的產物。從我黨來講，特別是執(zhí)政以后，重視黨內監(jiān)督問題是我們黨一貫的思想，各代黨的領導人十分重視這個問題，指出要加強黨內思想教育，從國家制度和黨的制度上做出適當規(guī)定，便于對黨組織和黨員進行嚴格的監(jiān)督。黨的十屆四中全會做出了加強黨的建設的重大問題、提高完善黨內監(jiān)督和制定黨內監(jiān)督條例的決定。監(jiān)督條例的出臺，順應新時期黨的建設的新形勢和新情況，對加強黨的建設和執(zhí)政能力起到不可忽視的作用。
2、對《中國共產黨紀律處分條例》的認識
《中國共產黨紀律處分條例》經過修訂以后，內容更加全面和具體，本著“三個代表”思想與時俱進的精神，結合了新的形勢，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，把我們黨以往紀律處分方面的一些規(guī)定進一步條例化、規(guī)范化、具體化。
新的條例經過實踐并修改以后，對違紀的界限更加清晰，違紀的定性更加準確。明確指出了作為一個黨員，一個黨員領導干部，應該知道什么是可做的，什么是不能做的，如果做了不該做的，將會受到什么樣的處罰。新條例中，很多條款注意了和法律法規(guī)的銜接，避免在操作中出現矛盾和抵觸。如涉及到“巨額財產來源不明”、對失職、瀆職人員的認定，都考慮到國家法律的規(guī)定，并具體明確了違反黨紀后接受處分的流程以及紀律處分和法律制裁之間的界限和操作規(guī)程，使紀律處分條例在實踐中有很強的可操作性。
條例堅持了從嚴治黨，黨員在黨紀面前人人平等的`原則。但條例同時注重保護每一個普通黨員的權利，強調在定性量紀上對黨員的處理要定性準確、證據充實，從事實出發(fā)，辦成鐵案，強調在程序上保護受處分黨員的民主權利，不允許任何個人或少數人決定和審批，對于擴大黨內民主生活具有深遠的意義。
二、學習兩個《條例》的一點心得體會
工會領導心得體會篇六
根據縣紀檢監(jiān)察機關統(tǒng)一部署和要求，縣新港辦黨組高度重視第一時間組織全體黨員干部認真學習《準則》和《條例》，深刻認識中央修訂頒布《準則》和《條例》的重大意義，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性。要深刻認識修訂頒布《準則》和《條例》是落實全面從嚴治黨和“三嚴三實”的要求、協調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的重大舉措，是黨中央立足當前、著眼長遠，與時俱進推動黨的建設制度化規(guī)范化的重大突破，是從嚴從實從細貫徹黨章要求、嚴明紀律和規(guī)矩的具體體現。我談談自己學習《準則》和《條例》的幾點心得體會：
一、要有高度的政治敏銳性，在學深學透上下功夫
認真學習貫徹《準則》和《條例》是當前全縣上下的一項重要政治任務?？h紀委第一時間通知組織學習，作為單位“一把手”就要看得準、抓得早、抓得實，體現鮮明的政治立場和政治態(tài)度。要帶頭學習貫徹落實《準則》和《條例》，做好執(zhí)行表率。要在學深學透上下功夫。要原原本本、原汁原味地學，對重要內容進行深入研究和探討，既要學習黨規(guī)文本，更領會其中深意，做到內化于心、外化于行，增強貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性;結合開展的“三嚴三實”教育活動，帶頭細照，聯系自身思想、工作和生活實際，找準不足，深挖根源，立行立改;帶頭篤行，正確對待和處理公與私、廉與腐、儉與奢、苦與樂的關系，自覺提升思想道德境界、自覺帶頭樹立清正、廉潔的風氣。
二、要認準內涵，做明白人，在模范遵守上下功夫
《準則》是目標、是方向，是我們黨執(zhí)政以來第一部堅持正面倡導、面向全體黨員的規(guī)范全黨廉潔自律工作的重要基礎性法規(guī)。重申了黨的理想信念宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)作風，堅持正面倡導，重在立德，樹立了看得見、摸得著的高尚黨格。我們要重在領會其實質;《條例》是基石、是起點，把黨章關于紀律的要求具體化，強化“負面清單”作用，清楚的告誡我們黨員干部哪些行為不能做，同時提出清晰的處理依據，令違紀行為不再有空子可鉆。我們必須逐條掌握內容，做到行有所止。要在模范遵守上下功夫。帶頭樹立“高線”，帶頭守住“底線”，展示“一把手”的政治業(yè)務素質，做到知行合一，打鐵還需自身硬。迅速適應新規(guī)矩新要求，立足于早、立足于小、立足于細。抓好黨員干部的監(jiān)督檢查，對違紀違規(guī)問題早發(fā)現、早提醒、早紅臉，切實關心愛護黨員干部、切實對單位負責做到把好關、守好門、種好田?！稖蕜t》和《條例》同時頒布，體現了高標準與守底線相結合、既嚴又實的科學治黨思維，反映了“三嚴三實”要求的精神內涵。
三、要明職責，落實責任，在臨港經濟建設上下功夫
認真學習貫徹《準則》和《條例》是堅決維護紀律的嚴肅性和權威性。紀律的生命力在于執(zhí)行，我們只有堅定不移的去貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮《準則》和《條例》的“治病效能”，必須強化責任擔當，嚴肅查處違反《準則》和《條例》的行為。堅持紀在法前、紀嚴于法，重在立規(guī)，劃出了一目了然的行為底線。堅決做到“全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍”態(tài)度。要把貫徹執(zhí)行《準則》和《條例》化為在臨港經濟建設上的動力，一方面在編制完成羅霍洲概念規(guī)劃和核心區(qū)設計的情況下，大力推介羅霍洲利用開發(fā)對我縣經濟社會發(fā)展的重要性和拉動作用，極積想辦法讓武漢新港團風港區(qū)羅霍洲洲灘集疏運安全通道項目工程落地。另一方面積極謀劃洲灘總體規(guī)劃開發(fā)，與武漢港航發(fā)展集團有限公司聯系，將羅霍洲整體托管與武漢港航發(fā)展集團有限公司開發(fā)建設，或聯合武漢港航發(fā)展集團有限公司共同開發(fā)建設羅霍洲港區(qū)，將羅霍洲港區(qū)做大做強。
只有真的把《準則》和《條例》的精神吃透，我們黨員領導干部才能做帶頭踐行廉潔自律模范，自覺維護紀律的嚴肅性和權威性。才能更好的發(fā)揮表率作用，解決好忠誠履職、敢于擔當的問題。要敢于較真、善于較真，確保把黨規(guī)黨紀落實到位。做到講規(guī)矩、守紀律，知敬畏、存戒懼，嚴守黨紀上遠離違紀紅線。在廉潔自律上追求高標準，才能更好帶領全體新港干部職工為臨港建設服務，做出更大的貢獻。
工會領導心得體會篇七
《領導》是一本領導力的經典著作，作者是美國歷史上最杰出的CEO之一迪夫.休倫，本書從領導者角度出發(fā)，以自身的親身經歷、所見所聞及深刻的實踐感悟，闡述了什么是好的領導、如何成為好的領導等問題。閱讀過《領導》后，我從中受到了很多啟示，認為領導力的重要性在當今競爭激烈的社會中越來越凸顯。
第二段：提升個人領導力
閱讀《領導》讓我認識到，想要帶領團隊發(fā)展，首先需要提升自己的領導力。書中提到了很多關于領導力的重要理念，如：沒有領導力的組織是無法生存的，好的領導力不是天賦，而是從不斷的自我提升中逐步形成的，等等。作者深刻認識到，像信任、責任心、團隊意識、創(chuàng)新能力等都是優(yōu)秀的領導者必須擁有的素質。在實際工作過程中，我也深感自己所擁有的領導力還需加強，需要更多地學習與實踐。
第三段：塑造團隊文化
除了提升個人領導力外，書中還提到了關于如何塑造團隊文化的問題。文化是一支團隊走得遠走得穩(wěn)的基礎，作者提出的“為顧客創(chuàng)造出色的體驗”的公司文化理念，不僅讓公司員工形成了共同價值觀和目標，更是讓公司在市場中獲得了更多成功機會。當然，構建完整的團隊文化，需要從員工入職教育、不斷的傳承和保護做起，這更需要領導者具備先見之明，全方位的關注團隊的發(fā)展。
第四段：激發(fā)員工潛能
領導者要做的，不僅僅是完成任務，更要激發(fā)員工的潛能，推動企業(yè)發(fā)展。在書中，作者提到了領導者需要充分授權、給員工足夠自由度和動力，并有意識地為員工掃除前行的障礙，這樣，員工才能把自己的才華和潛力發(fā)揮到極致，在個人成長的同時，也為企業(yè)帶來利益和競爭優(yōu)勢。領導者在培育員工潛能時，更要做到公平，充分發(fā)掘和激勵每個員工的潛力，讓他們在企業(yè)中找到自己的價值和成就感。
第五段：結語
可以說，《領導》是一本很值得讀者深入閱讀的領袖成長指南，通過迪夫.休倫的親身經歷、深刻的實踐感悟，讓我們深入領悟到一個好的領導者該具備的素質和能力，更加認識到團隊和領導的關系，領導者的價值不僅在于目標的達成，更在于塑造出一支富有凝聚力和創(chuàng)造力的高效團隊，讓員工感受到愉悅和成長，從而實現企業(yè)愿景。在今后的日子里，我會努力學習書中給出的許多理念，挖掘和提升自身領導力，切實的落實到工作中，用實際成果來贏得員工、贏得企業(yè)的信任與支持。
工會領導心得體會篇八
領導是一個永恒的話題，無論是在工作場所還是日常生活中，我們都會與領導打交道。領導對一個團隊的成功起著至關重要的作用，而領導的素質、能力和風格也會直接影響到團隊的發(fā)展和個人的成長。在過去的一段時間里，我有幸擔任了一個小團隊的領導，與團隊成員一起成長和取得了不小的成績。通過這段經歷，我對領導這一角色有了一些新的體會和理解。
首先，作為領導要有堅定的目標和信念。一個優(yōu)秀的領導應該清楚自己想要達到的目標，并且能夠以身作則，帶領團隊朝著這個目標前進。在我擔任團隊領導期間，我意識到目標的重要性。一個明確的目標能夠讓團隊成員明確方向，激發(fā)他們的動力，并且?guī)砀叩墓ぷ餍?。同時，作為領導者，我要堅定自己的信念，相信團隊的力量和每個成員的潛力。只有這樣，才能夠在困難和挑戰(zhàn)面前為團隊提供堅實的支持。
其次，作為領導要善于溝通和傾聽。溝通是領導的核心能力之一，一個合理的溝通可以促進團隊成員之間的交流和理解，增強團隊的凝聚力和合作力。在我擔任領導的過程中，我意識到溝通不僅僅是傳達信息，更重要的是要傾聽團隊成員的意見和建議。通過傾聽，我能夠更好地理解每個成員的需求和思想，使得團隊的決策更加全面和準確。同時，我也通過定期組織團隊會議和面對面交流來加強團隊溝通，鼓勵成員積極表達自己的想法和問題，并及時解決。
第三，作為領導要激發(fā)團隊成員的潛力。一個優(yōu)秀的領導會發(fā)現每個成員的優(yōu)勢和潛力，并幫助他們發(fā)掘和提升。在我領導團隊的過程中，我發(fā)現每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢。于是我鼓勵他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在團隊中扮演起重要的角色。與此同時，我也幫助他們克服自己的弱點，通過培訓和學習提升自己的能力。在這個過程中，我發(fā)現激勵和幫助他人成長不僅僅是對他們的一種支持和關心，也是對整個團隊的一種推動力。
第四，作為領導要有責任心和耐心。領導是一個不容易的角色，需要不斷地面對各種問題和挑戰(zhàn)。作為領導者，我要對團隊的發(fā)展和每個成員的成長負起責任。無論是在工作中遇到的困難，還是團隊成員的矛盾和爭執(zhí)，我都要積極面對和解決。同時，作為領導者，我要有耐心。團隊成員的成長和發(fā)展需要時間和機會，我要給予他們足夠的耐心和支持，幫助他們克服困難，不斷進步。
最后，作為領導要不斷學習和進步。領導是一個永無止境的學習過程。在我擔任領導期間，我明白了自己的不足和需要提升的地方。因此，我努力通過閱讀、學習和與他人交流來充實自己的知識和經驗，提高自己的領導能力。同時，我也鼓勵團隊成員積極學習和進步，不斷完善自己的技能和能力。只有通過不斷的學習和進步，才能夠成為一個更優(yōu)秀的領導者，并且?guī)ьI團隊取得更大的成就。
通過擔任團隊領導的經歷，我對領導這一角色有了更深刻的理解。領導是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作，但也是一項具有無限可能的事業(yè)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學習和進步，不斷提高自己的領導能力，希望能夠成為一個更好的領導，帶領團隊朝著更大的目標前進。
工會領導心得體會篇九
近年來，許多新領導者選擇從公司的中間管理層躍升。這是一個艱巨的任務，因為他們需要在新的位置上重新展現自己。新領導者面臨著一系列的挑戰(zhàn)，如如何建立自己的領導力，如何與團隊建立聯系和如何平衡工作與家庭的關系等等。在這篇文章中，我將分享關于新領導者需要具備的領導力和心態(tài)。
第二段： 領導力
首先，新領導者需要具備領導力的基本素養(yǎng)。領導力是將不同個體的力量結合起來，共同實現目標的能力。具備領導力將幫助新領導者激發(fā)團隊成員的積極性，在工作中發(fā)揮實際效果。因此，作為新領導者，我們必須以身作則，并在處理問題時清晰明確，充滿激情和決心。
第三段： 建立聯系
其次，新領導者需要了解如何與團隊建立聯系。一個高效的工作團隊需要具有相互信任和理解的成員。為此，新領導者必須查明團隊成員的優(yōu)缺點，了解他們的信念和愿望，并對他們的成長給予支持，以使他們更好地完成任務。我們必須不斷地與成員溝通，經常召開會議，以協調各自的想法，確保每個人都能擁有參與感和歸屬感。
第四段： 平衡家庭生活與工作生活
此外，新領導者還需要知道如何平衡工作與家庭生活之間的關系。如果我們疏于關注家庭生活，我們將會失去成為優(yōu)秀領導者的機會。反之，如果忽略工作，我們將成為不負責的領導者。因此，我們需要明確我們的職責和必要的時間以進行有效的計劃。
第五段： 總結
在總結中，新領導者需要了解如何掌握這些技能和最佳實踐。在工作中，新領導者必須學會采取積極行動，處理好個人和團隊的事務。這一切都可以通過不斷的學習和練習而獲得。因此，我們應該始終保持開放的心態(tài)，以更好地適應變化并不斷提高我們的領導能力。
工會領導心得體會篇十
根據辦公廳監(jiān)察室通知要求,我認真學習了規(guī)定文件和篇目,特別是學習了關于科學發(fā)展觀的有關論述、在中紀委七次全會上的重要講話以及吳顯國同志在市直機關干部大會上的講話等有關文章，受益匪淺，啟發(fā)很大。通過學習提高，回顧總結，對照《通知》提出的六個方面的問題，查找了存在的不足，進一步明確了今后的努力方向，聯系自己思想工作實際，談些認識和想法。
在全市黨員干部中開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，很有必要，也很及時。通過開展這一教育活動，能夠使我們的黨員干部進一步堅定理想信念，牢固樹立真心實意為人民的服務意識，不斷增強對黨的事業(yè)高度負責的責任意識，自覺養(yǎng)成嚴守黨紀廉潔從政的自律意識。
在實際工作中，始終堅持了以下幾點：
一是加強理論學習，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果來武裝頭腦、指導實踐。始終堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的最新理論成果武裝頭腦，努力改造自己的主觀世界，在樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫，在善于運用科學理論分析問題、認識問題和解決問題上用氣力。
二是能夠始終保持良好的精神狀態(tài)，盡職盡責做好工作。中心成立以來，工作頭緒多、壓力大，節(jié)奏緊張，領導要求高，我始終注意緊貼市委中心工作和領導思路，團結帶領一班人主動扎實地開展工作，熱心受理群眾反映，及時協調解決了一大批群眾生產生活問題和久拖不決的疑難問題;精心組織開展了幾項在全市影響較大的為民服務活動;積極探索新的工作運行機制和工作方法，制定健全了各項工作制度，規(guī)范了工作運行程序，為中心高效有序運轉打下了良好基礎。
三是求真務實、真抓實干。在工作中，時時處處注意發(fā)揮模范帶頭作用，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，以腳踏實地、埋頭苦干、敢啃“硬骨頭”的工作作風，去影響和帶動本單位的每一個人，有力促進了各項工作開展。
四是堅持廉潔自律，更加自覺地遵守廉潔從政的各項規(guī)定。能夠不斷加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，筑牢思想道德防線。嚴格遵守中央和省、市委關于黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，經得住考驗。能夠做到公道處事、老實做人，日常生活清正廉潔、不貪不占，不存在六個方面突出問題。
雖然自己做了一些應該做的工作，但與領導和同志們的期望相比，與新形勢新任務的要求相比，還有一些不足和差距。一是學習不夠深入系統(tǒng);二是在聯系群眾上深入基層不夠;三是在管理上存在標準不高、要求不嚴的問題。針對上述問題，我將在今后的工作中認真加以改進，尤其是作為一個單位的負責人，更應該努力使自己的思想境界、工作作風和領導水平能夠適應新形勢、新任務的需要。一是進一步加強理論學習，不斷提高理論修養(yǎng)和工作水平;二是進一步強化宗旨觀念，盡心盡責為群眾排憂解難，多為群眾辦好事、實事;三是加強黨性修養(yǎng)，增強黨性觀念，加強主觀世界改造;四是認真貫徹執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，防微杜漸;五是進一步改進工作作風，力求把各項工作做細、做實、做出成效，為建設繁榮、文明、和諧的新石家莊做出自己的貢獻。
工會領導心得體會篇十一
近期，我懷著一種虛心向學的心態(tài)拜讀了(美)詹姆斯·m·庫澤斯和巴里·z·波斯納的暢銷著作《領導力——如何在組織中成就卓越》一書。雖離領悟該書精髓的十之七八尚有一段不小的距離，甚至可以毫不夸張地說自己還需進一步細細品讀、認真思考方能真正明白書中所述最佳領導的行為藝術與哲學。但是我想這并不影響我作為第一次拜讀者所獲得的幾點小小的、不成熟的心得。下面我就該書的結構、主要觀點、不足以及基于它對現實的思考的談談我的幾點感受。
拉近了許多。這就是一種思想升華，這一章才是最能抓住讀者心理需求的文字。
人們常說要想看見黎明的光明必須先熬過漫漫的長夜，這個比喻或許有點不太恰當，但是從一開始讀本書直至最后，我真不得不說是有一種柳暗花明的感覺。好的東西從來都不是突然到來的，需要一個過程。當然，讀者也可以先看最后一章，直接給自己的大腦傳遞“領導是每個人的事”這一信號，但是我想那是不能引起心中波瀾的，是沒有營養(yǎng)的。唯有在細細了解了前文所述之后，方才會覺得這個觀點是那么能慰藉讀者那遨游了很久之后有點累意的心靈。我佩服作者在文章結構上這一巧妙的、融入了生活哲理的，又能抓住人們心理需求的安排，而沒有直接把這一章的內容放在著作的前面。
其次，討論一下該書的主要觀點問題。本書主要探討的是“當你處于最佳領導狀態(tài)時，你會做什么?”這個問題，我的理解就是最佳領導的行為藝術。作者給出的答案是“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現狀、使眾人行和激勵人心”這五個行為習慣。這五個行為習慣中的每個行為習慣對應兩種具體的行為，分別是“明確價值觀，樹立榜樣、展望未來、感召他人、尋找機會、嘗試并承擔風險、促進協作、增強他人的能力、認可他人的貢獻、慶祝價值的實現和勝利”。最后的一個觀點是：“領導是每個人的事”。
在談論主要觀點之前，我想得先理解兩個概念，一個是領導，另一個是領導力。按照毛澤東同志的說法，領導就是“出主意、用干部的人”，我比較贊同這種說法。領導和一般員工最大的不同之處在于他的思想和思維。曾經在網上看到過這樣一句的話“普通員工想的是明天，中層管理者想的是下個月，而高層領導想的則是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的戰(zhàn)略眼光和思考問題的維度和深度不同，這也就基本明確了領導的主要職責：明確方向、確定戰(zhàn)略、用對員工、實現目標。再說領導力，我認為它應該是一種促使領導能高效履行職責，最終實現目標的各種感性和理性的渠道和力量。一切有利于幫助領導定方向、定戰(zhàn)略、用對人進而實現目標的正當的因素都應該是領導力的分子。
闡述完領導和領導力的概念之后，我們來討論一下書中提出的五種行為習慣和十種具體行為。先說五種行為習慣，他們本身存在著非常嚴密的邏輯性，這個邏輯是從個人到群體、從思想到行動的邏輯。以身作則是自我修身，是屬于潛移默化的個人形象和思想影響。共啟愿景是思想和價值觀的影響，從這里開始，從個人到了群體。影響別人不應該是先從行動上去要求別人怎么做怎么，而是應該先從思想上去影響，讓受影響的人從思想層面先接受某種行為，樹立某種價值觀，之后再要求他們執(zhí)行某個動作也就不難了。以身作則和共啟愿景均是屬于思想層面的影響。再到挑戰(zhàn)現狀，這是在思想的驅使和指引下的產生的行為。挑戰(zhàn)現狀是實現超越的肥土，沒有挑戰(zhàn)和改變現狀的勇氣永遠不會有超越。好比一個下滑的企業(yè)，有沒大刀闊斧地進行調整與改革，永遠無法停住下滑的腳步，往上走的愿望更是空中樓閣，無從談起。到這里，行為習慣已經從思想“蔓延”到行為。之后是使眾人行。這里遵循了一個人的社會化原則，也就是人不可能單獨存在，也不可能不與外界發(fā)生聯系，強調人的力量是有限。領導很多都是思想的巨人，但是這些思想的落實需要他也變成行動的巨人，但是單單是他自己還不行，他還必須找到那些被他以身作則和共啟愿景之后，愿意和他一起挑戰(zhàn)現狀的人一起行動，也就是他必須要由他的團隊。而此時衡量他是否是真正的行動的巨人，并不是看他自己做了多少，而是他的團隊做了多少，實現了多少，他創(chuàng)造了什么條件如提升團隊成員的協作意識和能力等讓他們實現全部的目標。最后是激勵人心。激勵人心是一種創(chuàng)造持續(xù)動力的行為，方式可以有很多種，書中作者提出了認可成績和慶祝成功兩種方式，這實際上是滿足人的一種心理和精神的需求，也就是一種思想上的滿足。一樣以來，又回到了思想的影響層面了。不難看出這五種行為習慣各有各的哲學和亮點，他們的邏輯鏈條是在個人和群體之間產生“思想影響——行為執(zhí)行——思想影響——行為執(zhí)行……”，然后永無止境地發(fā)展下去。
五種行為習慣之后是書中所提到的十種具體行為。明確價值觀要求自己先樹立正確的價值觀，但是何為正確的價值觀?這里所指的并不僅僅包含那些由一系列褒義詞如正直、誠信等等組成的價值觀，也不僅僅指領導者個人認為正確的價值觀，這里的價值觀包含了一個團隊里面所有人的實際需求，如豐富的物質、家庭的和諧需求等等。領導者要樹立的價值觀不能僅僅站在企業(yè)的經營和發(fā)展的角度去明確價值觀，他需要把團隊成員那些合理的、被大家需求的價值觀一起融進來，整合成既不缺漏又能被大家公認的價值觀。這個是最根本的，團隊里沒有相同的價值觀，團隊的執(zhí)行力將等于零。明確價值觀之后，作為領導要做這些價值觀最忠實的粉絲和最勤勞的實踐者。在這個組織里面，你一定要是實踐這些價值觀最出色的那個，是員工的標桿。但是價值觀還是屬于比較抽象的范疇，如何實踐自己的價值觀呢?領導在已經整合的價值觀的基礎上，需要勾勒一個具體的、清晰可見的目標，需要一個創(chuàng)造一個符合實際的夢想，并且要讓自己的團隊相信在這樣的價值觀的指引下，明天的光明一定是可以預見的，是不遙遠的。只有這樣，你的團隊才會愿意跟你一起為了那個目標和夢想挑戰(zhàn)現狀。但是通往成功之路并不是一帆風順的，要挑戰(zhàn)現狀，就得先了解過去，同時要注意觀察外界，掌握實際，并在你認為是對的時機，帶領你的團隊努力向前，一步一個腳印，一關一關攻陷。這個過程中要時刻和他們一起分享每一個小成功的喜悅，一起學習每一次失敗的經驗和教訓。但是，在這個過程中，領導者要做的不是沖鋒陷陣，而是要充分信任你自己的決策，要信任你的團隊，思考如何才能讓自己的團隊協作前行，運籌帷幄，決勝千里，要用對人，要用強人，要注重提高自己團隊里每一個成員的戰(zhàn)斗力。 要鼓勵他們，肯定他們、慰問他們，促使他們每個人都發(fā)揮最佳的水平。
第三，討論一下我認為該書的不足。該書作為研究領導力的暢銷書，內容豐富，通俗易懂，實例豐富多彩，是值得肯定的，也是很多杰出領導和各界名人所推崇的。書中所提到的處于最佳領導狀態(tài)的五種行為習慣和十種具體行為具有比較廣的代表性，基本上能概括最佳領導的行為藝術。現實生活中，領導者只要能真正地做到書中所述的行為，成為團隊中的最佳領導是可以預見的。但是我認為該書在實例方面存在一個比較明顯的不足。全書140個不同組織和不同層級領導的實例，雖然93%的案例是全新，來自世界不同的地方，具有一定的世界代表性，但是這些案例基本上都是積極的案例，欠缺反面的案例，案例內容的代表性相對不夠全面。全是宣揚好的東西不見得就一定是好事，比如某某電視臺，整天播報人民收入水平有多高，大家多幸福，社會有多和諧，換來的卻是背后罵聲一片，被大家看作那只不過是不敢承認現實，或是在自欺欺人罷了。因此，我個人認為書中若能在闡述最佳領導的五種行為習慣和十種具體行為時，加一點反面的實例，正反呼應，不僅能讓讀者明白現實生活中如何做能取得好的效果，也能讓他們知道哪些行為會導致相反的效果，實現學習與預防結合，這勢必會對讀者全方位地深入領悟書中精髓起到積極地促進作用。
這些不良的領導形象，在我們的現實生活中確實存在，甚至可以說是在比較大的范圍內存在的。但同樣的，現實中好的領導也同樣存在。說是好的領導，不說是最佳的領導，是因為我個人認為現在很多好領導只能算是稱職，尚未能達到最佳狀態(tài)。他們或許在這五種行為習慣中的某一種做的很好，但是其他的行為習慣上可能存在缺陷。就算是書中所提到的各種不同的實例，也都是發(fā)生在不同的領導身上的，這也從側面反映出了這五種行為習慣的最佳狀態(tài)是出現在不同的領導身上，而不是同一個領導身上的。所以，我認為最佳的領導根本不存在，但這不影響為最佳領導設立理想的狀態(tài)和目標，只是要謹記理想和現實是存在差距的。
以上就是第一次拜讀《領導力——如何在組織中成就卓越》一書后所獲得的幾點小小的、不成熟的心得。
工會領導心得體會篇十二
第一段：引言
領導的講話是組織和管理工作中不可或缺的一環(huán)，它能夠激發(fā)員工的激情、引導團隊的方向、增加員工的凝聚力。然而，領導者作為信息傳遞者，如何通過自己的講話語言和方式來達到最好的效果，是需要不斷總結和提升的。下面將結合我個人的經驗和體會，談談在領導講話中的一些心得體會。
第二段：傾聽與溝通的重要性
作為一個領導者，我們首先要明確自己的角色是信息的傳遞者，而不僅僅是發(fā)號施令者。因此，在講話之前，我們要先做好傾聽，了解員工的需求和問題。只有通過傾聽，才能真正了解員工的想法和意見，從而在講話時更加貼近實際。此外，在講話中，我們要注重語言的選擇和表達方式，用簡單明了的話語來讓員工理解我們的意圖，避免使用過多的行政術語和廢話。
第三段：發(fā)揮團隊的主動性和創(chuàng)造性
作為領導者，我們要善于引導員工發(fā)揮他們自己的主動性和創(chuàng)造性。在講話中，我們要鼓勵員工提出問題和建議，讓他們感到我們對他們的重視和信任。同時，我們要靈活運用不同的激勵方式，根據員工的特點和需求來設定目標和獎勵機制。通過講話，我們可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性，使他們在工作中充分發(fā)揮自己的才能。
第四段：注重團隊的凝聚力和共同目標
團隊的凝聚力和共同目標是一個團隊成功的重要因素。在講話中，我們要注重團隊的凝聚力，讓員工感到歸屬感和自豪感。我們可以適當地表揚和獎勵員工的優(yōu)秀表現，在團隊會議上分享成功案例，激發(fā)員工的團隊意識。同時，我們也要明確團隊的共同目標，并鼓勵員工為之努力。通過講話，我們可以將團隊的力量發(fā)揮到最大，實現組織的長遠發(fā)展目標。
第五段：持續(xù)改進和提升
作為一個領導者，我們不能停止對自己的講話能力進行改進和提升。我們可以多參加一些培訓和研討會，學習一些有效的講話技巧和溝通方法。此外，我們也可以請一些專業(yè)的演講教練來給我們提供反饋和指導。通過不斷學習和練習，我們可以不斷提高自己的講話能力，更好地傳達信息，引導團隊。
結尾：
領導者的講話在組織和管理工作中起到至關重要的作用。通過傾聽與溝通，發(fā)揮團隊的主動性和創(chuàng)造性，注重團隊的凝聚力和共同目標，以及持續(xù)改進和提升，我們可以成為一位更加出色的領導者，讓員工感到我們的價值和魅力。希望通過我的經驗和體會，能夠幫助更多的領導者在講話中取得更好的效果。