報告通常包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分，以清晰且邏輯流暢的方式展現(xiàn)所要傳達(dá)的信息。寫完報告后，要進(jìn)行仔細(xì)的審校和修改，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和流暢性。實踐中的經(jīng)驗和案例通常是撰寫報告的重要參考依據(jù)，可以在報告中加以引用和討論。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、整改落實情況
    （一）不斷健全機制，提升工作成效。一是強化工作合力?？h政府將城市管理工作納入年度重要工作議事日程，定期召開會議研究解決城市管理中的重難點問題。在充分研究的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整城市創(chuàng)建管理體制，明確縣政府分管副縣長為創(chuàng)建辦主任，進(jìn)一步加強創(chuàng)建工作力量，增強了城市綜合執(zhí)法管理執(zhí)行力和效率。二是夯實工作職責(zé)?？h政府將城市管理工作任務(wù)細(xì)化，分解到各部門，定期進(jìn)行督查通報，加大考核問責(zé)力度，對問題較多的單位進(jìn)行約談，確保城市管理工作落到實處，有效提升了城市管理水平。三是堅持問題導(dǎo)向。以城區(qū)綠化、亮化、凈化、文化、精細(xì)化為城市管理工作突破口，從制度建設(shè)和習(xí)慣養(yǎng)成入手，建立城市管理長效機制，努力實現(xiàn)城市管理工作由“突擊型”向“長效型”轉(zhuǎn)變，由“問題型”向“預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。
    （二）明確工作重點，著力補齊短板。一是著力破解停車難問題。為有效解決城區(qū)停車難問題，堅持盤活存量與擴大增量并舉。結(jié)合縣人大x月中旬對縣城建設(shè)管理情況進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)研，提出反饋意見，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到各住宅小區(qū)調(diào)研，泛聽取各方建議意見后，于x月x日開放了“鳳凰國際、文景盛世、水岸花城b區(qū)、青楓秀嶺、雙星時代x個商住小區(qū)”的地下停車場作為收費公共停車場，共計停車位x個。充分利用現(xiàn)有資源，投入資金x余萬元，改造完成雙星農(nóng)貿(mào)市場、城東體育場停車場，新增停車位x個。果園村生態(tài)停車場、龍嶺村綜合停車場建設(shè)已完成設(shè)計，預(yù)計投入資金x余萬元，建成后可新增車位x個，能有效緩解北城街停車難問題。老體育場綜合改造項目已完成初步設(shè)計，按照標(biāo)準(zhǔn)人防設(shè)施和地下車庫合二為一的功能布局，可新增停車位x個，能在一定程度上緩解老城區(qū)停車難的問題。同時，在規(guī)劃評審和綜合驗收中，將停車位的建設(shè)和對外開放運營作為重要指標(biāo)嚴(yán)格管控，未來兩年全縣將新增地下車位x余個。二是及時修復(fù)市政設(shè)施破損安全隱患。結(jié)合省級文明縣城鞏固提升工作，重點對北城街、長樂路、長順街人行道破損較多路段進(jìn)行修復(fù)處理，消除道路安全隱患，提高道路通行能力，力爭x月x日前修復(fù)完畢。三是提升清潔水平。制定道路清掃保潔、沖灑水標(biāo)準(zhǔn)，完善對家寶公司保潔績效的日常監(jiān)督和“日評、月評考核制度”，不斷提升重點區(qū)域、重要路段清洗清掃和保潔降塵水平。以城市街道“每日機械化清掃x次以上，灑水不少于x次，每周沖洗不少于x次，噴霧防霾車全天候巡回作業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)為切入點，切實提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。結(jié)合城市創(chuàng)建工作需要，并解決城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境問題，城區(qū)清掃保潔面積由x萬平方米增加到x萬平方米，增加了x萬平方米。四是持續(xù)改善市容市貌環(huán)境。著力開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，加大城區(qū)“四自一包”力度，深化市容市貌管理。堅持每周四開展一次綜合整治行動。x年累計取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等違規(guī)行為x余起，暫扣違規(guī)廣告牌x余塊，清除違規(guī)橫幅x余條，對“牛皮癬、野廣告”零容忍，加大清除力度，由家寶公司派專人清理小廣告，城市管理執(zhí)法人員加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起處置一起，有效降低城區(qū)“牛皮癬、野廣告”的復(fù)發(fā)率。城區(qū)市容市貌得到一定的提升。五是加強城區(qū)違建查處。加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察管理，堅決維護(hù)規(guī)劃許可的剛性，持續(xù)加大動態(tài)監(jiān)察管理，加強巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和制止新的違章建筑行為，堅持提前告知制度，將違建行為制止在苗頭狀態(tài)。對不符合規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)的，及時立案查處，堅決遏制新增違規(guī)違法建設(shè)。六是狠抓揚塵治理。加大大氣污染防治力度，對城區(qū)各建設(shè)工地嚴(yán)格管理，全面夯實“六個x%”，對工地?fù)P塵情況實時監(jiān)管，對不嚴(yán)格落實防治措施的予以嚴(yán)管重罰，目前已對x個建筑工地開出了最低x萬、最高x萬的罰單，起到了一定的震懾作用。按照“定時間、定路線、定車輛”的工作要求，嚴(yán)格渣土車運輸管理，保障城區(qū)空氣質(zhì)量不斷提升，今年x至x月，優(yōu)良天氣數(shù)量比去年同期增加x天。
    （三）完善配套設(shè)施，改善宜居環(huán)境。一是整合資金，加大市政建設(shè)投入。投資x萬元的南渠路、投資x萬元的吉慶路建成投用，投資x萬元的花月路完成工程總量的x%，力爭x月x日前建成投用，城市基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善。二是回應(yīng)民聲，做好民生實事項目。x年x月x日，實現(xiàn)天然氣管道供氣，天然氣價格由x元/立方米降至x元/立方米。x年x月x日，天然氣門站投入運營，解決了出租車加氣問題。投資x萬元的垃圾填埋場二期擴容工程即將竣工，縣城污水處理廠擴容改造工程，x月x日，新建x立方米的處理設(shè)施進(jìn)入試水運行，其余工程力爭年底竣工投用。三是搶抓政策機遇，加快補齊短板。x年爭取棚戶區(qū)改造項目x個，x套，并圍繞棚戶區(qū)改造項目爭取了近x余萬的基礎(chǔ)設(shè)施配套資金，牽頭在全市爭取到老舊小區(qū)改造項目資金x萬元。同時對x個老舊小區(qū)進(jìn)行項目策劃包裝，上報了x萬元的項目資金爭取計劃。已啟動老財政局家屬樓基礎(chǔ)設(shè)施配套項目建設(shè)，縣燃料公司家屬樓、縣農(nóng)機公司家屬樓改造將陸續(xù)啟動。爭取到位補短板項目資金x萬元。緩解了建設(shè)資金難得問題。x年，我縣被省政府表彰為全省城市建設(shè)x強縣，并獲得獎勵資金x萬元。
    （四）強化服務(wù)保障，提高管理能力。一是深入貫徹落實“持證上崗制度”及“三項機制”，目前，城管執(zhí)法人員均已通過執(zhí)法理論考試，取得執(zhí)法證，為城市管理執(zhí)法人員統(tǒng)一換裝、配備執(zhí)法記錄儀、統(tǒng)一安排巡查車輛。為高質(zhì)量開展城市管理工作，奠定堅實基礎(chǔ)。并為縣城管執(zhí)法局增加了x名購買服務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步充實人員力量。二是加強對住建、市管、公安、水利等部門的協(xié)調(diào)，增強聯(lián)動，圍繞實現(xiàn)城市治理精細(xì)化的目標(biāo)，建設(shè)智慧城市管理數(shù)字指揮中心，目前，數(shù)字化管理監(jiān)督指揮中心的人員編制已落實，完成選址工作，并對縣城區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集?，F(xiàn)已開通“x城管公眾號”。三是組織城管執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)，邀請法律專家和城市管理專家進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，切實提升依法管理、依法行政能力，認(rèn)真汲取“x”城管不文明執(zhí)法事件經(jīng)驗教訓(xùn)，要求全體執(zhí)法干部牢固樹立文明執(zhí)法理念，嚴(yán)格文明執(zhí)法行為。
    二、存在問題和下一步工作打算
    一年來，對照審議意見，取得了一定工作成效，但與上級要求和群眾期待仍有不小差距。主要表現(xiàn)在：一是城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會議制度未落實、部門責(zé)任不明晰、“街長制”落實不到位，二是城區(qū)停車難問題未得到有效解決。三是城市管理執(zhí)法工作水平仍待提高。
    下一步，將重點針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
    一是建章立制，強化城市管理合力。立即著手啟動城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會議制度，定期召開會議，著力解決城市管理執(zhí)法過程中的重點、難點問題。同時，落實“街長制”，選定每條街道的“街長”，讓“街長”成為一級網(wǎng)格員，對管轄街道的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、亂打亂建進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，暢通信息渠道，及時報送相關(guān)信息，管理職能部門及時進(jìn)行處置。有效提升管理效率，增強管理合力。
    二是擴減并舉，逐步解決停車問題。按照“擴大公共停車場建設(shè)、開放小區(qū)停車位與街道停車收費工作相應(yīng)開展”的原則，通過加大停車場建設(shè)力度，開發(fā)小區(qū)停車位，然后對街道停車位，按照“先主干道，再次干道、再支路”的收費秩序，梯次推進(jìn)街道停車收費管理工作，逐步減少街道停車位設(shè)置，加大亂停亂放車輛的打擊力度，實行嚴(yán)管重罰，確保車輛停車有序，交通暢通。
    三是多管齊下，提升市管執(zhí)法水平。強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強干部教育培訓(xùn)，通過聘請法律顧問、開展組織研討會等形式，多途徑提升干部隊伍城市管理執(zhí)法的能力和水平。
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    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇二
    一、健全城市管理綜合協(xié)調(diào)長效機制，營造齊抓共管城市管理工作的整體合力
    （一）健全城市管理委員會高位協(xié)調(diào)工作機制。認(rèn)真履行市城市管理委員會辦公室職能，提請市政府盡快出臺《關(guān)于加強城市管理工作的意見》，健全完善我市“市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府組織實施，城市管理委員會牽頭督導(dǎo)考核，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，街道社區(qū)具體落實，市民群眾自覺參與的‘兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)、多方聯(lián)動、齊抓共管’”的城市管理體制。推動市城市管理委員會進(jìn)一步發(fā)揮高位協(xié)調(diào)職能作用，確立聯(lián)席會議制度，定期研究與城市管理有關(guān)的重要事項；協(xié)調(diào)各成員部門、單位做好城市管理工作。
    （二）健全層級考核機制。修訂完善《**市城市管理工作考核辦法》。根據(jù)201x年《市委工作要點》要求，將城市管理工作納入市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核，依據(jù)年度綜合考核結(jié)果，落實城市管理考核獎補資金制度。積極履行市城市管理委員會辦公室職能，健全城市管理日?？荚u機制和經(jīng)常性監(jiān)督檢查機制，對各區(qū)政府（管委會）、各相關(guān)市直職能部門（單位）貫徹落實有關(guān)城市管理政策、法規(guī)和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核。
    （三）建立數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細(xì)化城市管理機制。加快建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化城市管理指揮平臺，提請市政府批準(zhǔn)成立“濟寧市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心”，在市城市管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、評價、考核等工作。督促各區(qū)加快數(shù)字化城市管理二級平臺建設(shè)，盡快與市級平臺進(jìn)行對接，實現(xiàn)濟寧城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、全覆蓋。督促縣級市201x年前、各縣201x年前全面建成并運行數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，全面提高我市城市管理綜合執(zhí)法工作的數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細(xì)化水平。
    二、開展市容環(huán)境綜合整治活動，打造整潔優(yōu)美、和諧有序城市環(huán)境
    （一）強化市容環(huán)境綜合整治。一是疏堵結(jié)合整治占道經(jīng)營。與各區(qū)、相關(guān)職能部門聯(lián)合聯(lián)動，按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷和偏遠(yuǎn)區(qū)域適當(dāng)疏導(dǎo)”的要求，督導(dǎo)各區(qū)及分局清理取締阻礙交通、污染環(huán)境、影響居民日常生活的馬路市場、早點夜市、露天燒烤、市場外溢及各類店外經(jīng)營。二是嚴(yán)查違法建設(shè)。實行違法建設(shè)日報告制度，對違法建設(shè)做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理”，堅決控制和制止群體性亂搭亂建。強化規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作力度，對在城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)未按建設(shè)工程規(guī)劃許可進(jìn)行建設(shè)以及擅自變更建設(shè)工程使用性質(zhì)等違反城市規(guī)劃的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和行政處罰，保障城市建設(shè)有序進(jìn)行。三是持續(xù)開展市容整治。進(jìn)一步深化對亂停亂放、亂貼亂畫的整治，不斷提高清理時效和質(zhì)量。督促沿街經(jīng)營業(yè)戶搞好自律，做好“門前三包”責(zé)任制的落實，清除臟亂差現(xiàn)象。督促有關(guān)部門做好各類市政及公用設(shè)施的全面修繕和更新；加強重點時段值班和監(jiān)控，加大對商業(yè)促銷和建筑施工單位噪音擾民行為的監(jiān)控和處置；加強非機動車停車場監(jiān)管，聯(lián)合公安交警等部門，積極探索自行車有序停放的試點模式和非機動車規(guī)范停放長效管理機制。四是嚴(yán)查亂倒垃圾和車輛拋撒。聯(lián)合公安、住建、交通部門深入開展規(guī)范渣土運輸管理專項執(zhí)法行動，有效遏制車輛拋撒、車輛帶泥上路等違規(guī)行為。健全完善渣土管理長效制度保障體系，建立動態(tài)執(zhí)法監(jiān)管機制，突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運輸公司化運作、清理無牌無證渣土運輸車輛等工作，規(guī)范建筑渣土處置作業(yè)行為，全面提升城區(qū)渣土管理工作水平。五是提升規(guī)范廣告牌匾設(shè)置和亮化工程管理。深入開展城區(qū)戶外廣告專項整治活動，摸清底子、清理違規(guī)、明晰產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)、依法管理。聯(lián)合市規(guī)劃局、財政局、公共資源交易中心等部門，論證編制《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》及各主要道路的控制性詳細(xì)規(guī)劃，推進(jìn)戶外廣告公開招標(biāo)運作，構(gòu)建戶外廣告長效管理工作機制。結(jié)合我局職能，出臺有關(guān)指導(dǎo)城市亮化工作的規(guī)范性文件；立足城管執(zhí)法職能，督促沿街產(chǎn)權(quán)單位做好道路、廣場、樓體及庭院亮化的設(shè)計、施工安裝和開啟運行，不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項目”的執(zhí)法保障工作。對我市確定的重點項目、重大節(jié)會、重大迎查等活動納入重點服務(wù)保障范圍，提升標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、確保效果，全力打造服務(wù)“三重”項目的優(yōu)良環(huán)境。
    （二）開展市容環(huán)境綜合整治載體活動。一是開展城區(qū)市容環(huán)境熱點難點問題專項整治活動。結(jié)合迎接省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)觀摩會、省運會、大氣污染治理和“五城同創(chuàng)”要求，持續(xù)開展市容環(huán)境熱點難點問題專項整治活動，落實強有力整治措施，一個難點一個難點地整治，一個問題一個問題地解決，確保干一件，成一件，爭取較短時間內(nèi)使學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場周邊、背街小巷及居民小區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有一個大的提升。二是實施市容環(huán)境文明示范創(chuàng)建活動。堅持“定位準(zhǔn)確、整治持續(xù)、規(guī)范在先、執(zhí)法必嚴(yán)”的原則，指導(dǎo)各區(qū)及分局確定示范路、示范廣場、示范小區(qū)創(chuàng)建試點，對示范創(chuàng)建項目的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、燈光亮化、公共設(shè)施、“門前三包”等方面進(jìn)行全方位地示范創(chuàng)建，徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂懸亂掛等現(xiàn)象。通過示范項目創(chuàng)建活動，打造一批城市管理精品亮點工程，示范帶動城區(qū)市容環(huán)境面貌整體提升。
    （三）健全完善城管執(zhí)法長效工作機制。一是完善城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任、考核獎懲、監(jiān)督檢查“三個體系”。建立局主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、層層落實責(zé)任的“寶塔形、網(wǎng)格化、全覆蓋、分線作戰(zhàn)”的責(zé)任落實體系，強化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核獎懲，把各項工作任務(wù)落到實處。二是建立執(zhí)法大隊派駐街道機制。按照“屬地管理、街居負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、門前三包”的城市建設(shè)管理體制要求，指導(dǎo)各分局向街道派駐執(zhí)法大隊，執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人與街道負(fù)責(zé)人雙向兼職、雙重管理，充分發(fā)揮街道城市管理責(zé)任主體作用，實現(xiàn)城市管理綜合執(zhí)法工作全面覆蓋、有效管控、責(zé)任落實、管理長效。三是建立數(shù)字化網(wǎng)格化執(zhí)法機制。將數(shù)字化城管平臺和網(wǎng)格化管理緊密結(jié)合，建立起城區(qū)內(nèi)分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效、考核規(guī)范的數(shù)字化城管執(zhí)法新模式。四是強化系統(tǒng)指導(dǎo)機制。加強對縣（市）城管執(zhí)法工作的指導(dǎo)，針對各縣（市）執(zhí)法局亮點工作，按季度組織召開現(xiàn)場推進(jìn)會。五是健全基礎(chǔ)保障機制。強化法制建設(shè)工作，修訂完善執(zhí)法程序，改進(jìn)規(guī)范文書制作，編印常用法律法規(guī)及制度匯編、城管執(zhí)法工作手冊，啟動行政處罰網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，為日常執(zhí)法工作提供良好操作規(guī)程與制度支持，提升我局執(zhí)法案件規(guī)范辦理、陽光辦理的科技防腐能力與水平；抓好辦公室工作規(guī)范化管理，提升辦公室服務(wù)基層、服務(wù)一線的質(zhì)量和效率；加強財務(wù)裝備工作，做好城管執(zhí)法隊伍專用裝備的規(guī)劃、配置、保養(yǎng)及更新等管理工作，保障城管執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
    三、實施城管執(zhí)法民生保障工程，提高人民群眾對城管執(zhí)法工作的滿意率
    （一）實施民生攤點工程。認(rèn)真落實全市民生保障體系201x年底前“在城區(qū)科學(xué)規(guī)劃設(shè)置10個便民服務(wù)攤點區(qū)，提供不少于1000個便民服務(wù)攤位”的安排部署，在前期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合城建開發(fā)、道路改造、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和環(huán)境整治，增設(shè)一批時令蔬菜、瓜果臨時銷售點及其他便民攤點。對已設(shè)置的便民疏導(dǎo)點不斷提檔升級，完善設(shè)施，做到劃線規(guī)范、定點定位、分類設(shè)置、有序經(jīng)營，努力實現(xiàn)既方便居民群眾，又保證市容環(huán)境和道路暢通的良好效果。
    （二）優(yōu)化行政審批服務(wù)。堅持為民服務(wù)的理念，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批程序，嚴(yán)格遵守審批中心各項管理制度，完善“一站式”辦理機制，依照公開透明、便民高效的原則，下放審批權(quán)限，縮短審批時限，不斷提升服務(wù)效能。
    （三）開展城管執(zhí)法“六進(jìn)”活動。繼續(xù)開展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)市場、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)窗口”的城管執(zhí)法“六進(jìn)”活動，圍繞群眾關(guān)注的市容環(huán)境熱點難點問題，開展有針對性的專項整治行動，努力把問題解決在萌芽之中，做到“想市民之所想，急市民之所急”，提高市民群眾對城管執(zhí)法工作的滿意率。
    四、加強隊伍建設(shè)，提升城市管理綜合執(zhí)法隊伍素質(zhì)形象
    （一）深入開展解放思想大討論活動，推進(jìn)城管執(zhí)法工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實年初市委市政府一系列重要會議精神，按照全市深化“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動安排部署，扎實開展全市城管執(zhí)法系統(tǒng)“解放思想跨越發(fā)展--為人民管好城市，聚人心珍愛城市大討論”活動，深入查擺城管執(zhí)法工作和隊伍中存在的突出問題，剖析思想根源，研究對策措施。通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步提升全市城管執(zhí)法系統(tǒng)對城市管理綜合執(zhí)法工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，把全系統(tǒng)同志智慧和力量凝聚到實現(xiàn)黨的xx大和市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)上來。努力通過解放思想大討論活動，推進(jìn)城管執(zhí)法工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。一是工作方式上從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變，在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。二是工作主體上由傳統(tǒng)的以政府為主體向政府主導(dǎo)、社會共建模式轉(zhuǎn)變，努力形成齊抓共管的整體合力。三是工作方法上從重管制控制向協(xié)調(diào)、協(xié)商轉(zhuǎn)變，努力通過平等對話、溝通協(xié)調(diào)來解決問題。四是工作機制上從重事后處置向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變，超前宣傳、超前普法、超前糾違，減少相對人損失，提高城管執(zhí)法工作效率，提高市民群眾對城管執(zhí)法工作的滿意率。
    （二）加強隊伍作風(fēng)紀(jì)律能力建設(shè)。一是加強城管執(zhí)法宗旨理念教育。引導(dǎo)全系統(tǒng)人員牢記“為人民管好城市，聚人心珍愛城市”的城管宗旨，樹立“以人為本、為民服務(wù)”的城管理念，掌握“以法育人，以理服人，以情動人”的城管方法，培養(yǎng)“敢于擔(dān)當(dāng)，容于責(zé)備，甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)”的城管精神，貫穿“建設(shè)城市管理文化，弘揚城市公共精神”的城管主題，明確“以優(yōu)良的作風(fēng)素質(zhì)贏得尊重，以科學(xué)的工作方法贏得理解，以實際工作成效贏得認(rèn)同，努力實現(xiàn)城市形象、城管隊伍形象新提升”的城管目標(biāo)。年內(nèi)分專題舉辦培訓(xùn)班，努力提升城管執(zhí)法隊伍的精神境界和方法藝術(shù)。二是加強思想政治建設(shè)。采取輔導(dǎo)講座、上黨課、座談會、
    心得體會
    交流等形式，組織全局人員深入學(xué)習(xí)xx大精神，組織參加學(xué)習(xí)xx大精神和黨章知識競賽，開展“五個一”主題教育實踐活動，完善思想政治工作聯(lián)絡(luò)員和例會、談心等制度，健全思想政治工作長效機制。三是加強干部隊伍建設(shè)。開展機關(guān)和所屬事業(yè)單位競爭上崗，根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步理順城市建設(shè)管理的意見》及有關(guān)職能調(diào)整要求，按照編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置，開展系統(tǒng)內(nèi)競爭上崗、干部輪崗工作，進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。四是加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。修訂、完善各項隊伍建設(shè)
    規(guī)章制度
    ，開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動，重點整治隊伍中存在的“低、怕、慢、浮、懶”問題，弘揚實干精神，大興實干之風(fēng)。五是加強基層組織建設(shè)。實施基層組織服務(wù)提升工程，開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善反腐倡廉制度體系，健全廉政承諾、述職述廉、考廉評廉、干部廉政檔案等機制，大力推行黨務(wù)公開，全面推進(jìn)責(zé)任追究機制，建立覆蓋權(quán)力運行全過程的預(yù)防監(jiān)控體系，樹立城市管理綜合執(zhí)法隊伍為民務(wù)實、清正廉潔的良好形象。
    （三）開展隊伍建設(shè)系列主題活動。一是開展文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展文明單位、文明機關(guān)創(chuàng)建活動，廣泛開展與社會各界的文明共建聯(lián)誼活動，增進(jìn)溝通交流、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境，年內(nèi)局機關(guān)爭創(chuàng)成省級文明單位。以貫徹落實xx大精神為契機，開展多種形式的征文比賽、演講比賽、文藝匯演等主題活動。二是開展集中調(diào)研活動。組織有針對性的學(xué)習(xí)考察活動，學(xué)習(xí)外地先進(jìn)城市管理經(jīng)驗做法，掌握最新城管執(zhí)法動態(tài)，進(jìn)一步解放思想、提升境界，創(chuàng)新城市管理模式。繼續(xù)開展“我為城管獻(xiàn)一策”活動，匯集大家的智慧和力量，推動城市管理綜合執(zhí)法工作又好又快發(fā)展。三是開展典型選樹活動。利用“七一”等重要紀(jì)念日，開展評先樹優(yōu)活動，選樹各個層面的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，發(fā)揮典型帶動、模范表率作用，通過典型引路、以點帶面，帶動城管執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)的不斷提升。
    五、加強城市管理文化品牌建設(shè)，影響帶動市民珍愛城市意識整體提升
    （一）總結(jié)形成城管文化品牌框架體系。將近年來我市城市管理綜合執(zhí)法工作的宗旨理念、規(guī)章制度、長效機制、精細(xì)化管理等方面的經(jīng)驗和做法進(jìn)行梳理總結(jié)，逐步形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明的濟寧城管文化品牌框架體系。編印城管文化手冊、拍攝城管專題片、出版城管畫冊、發(fā)行城管明信片等形式，充實品牌內(nèi)容，提升文化品位，營造宣傳效應(yīng)。開展系列文化活動，把城管文化滲透到城管執(zhí)法每一個工作環(huán)節(jié)中，凝聚人心，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，規(guī)范制度，激發(fā)活力，提升城管執(zhí)法系統(tǒng)素質(zhì)形象，提升城管執(zhí)法系統(tǒng)的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。
    （二）加大宣傳信息工作力度。健全城管執(zhí)法信息宣傳的機構(gòu)和隊伍，分局、支隊、大隊和機關(guān)處室明確專兼職信息宣傳員，建立宣傳信息工作目標(biāo)管理考核制度。完善市局網(wǎng)站，增加宣傳版塊，豐富頁面內(nèi)容，加快信息更新，增添市民互動，暢通網(wǎng)站交流，逐步將市局網(wǎng)站辦成系統(tǒng)同志學(xué)習(xí)的園地，指導(dǎo)工作的平臺，社會各界交流溝通的橋梁。建立城管執(zhí)法部門和報紙、廣播、電視新聞媒體的密切合作機制，開辦專題專欄，重點報道城管執(zhí)法方式方法創(chuàng)新及成效，城管執(zhí)法人員敢于擔(dān)當(dāng)、容于責(zé)備、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，以贏得各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界對城管執(zhí)法工作的理解、信任和支持。
    （三）動員市民群眾積極參與城市管理。利用城區(qū)主次干道各類led顯示屏，設(shè)置固定的城管執(zhí)法宣傳欄和形象牌，定期發(fā)布城管文化主題內(nèi)容的公益廣告。加強與移動公司、聯(lián)通公司等單位的聯(lián)系，適時向移動（聯(lián)通）手機用戶發(fā)布城管文化主題內(nèi)容短信，增強社會各界對城管執(zhí)法工作的熟悉和了解。和有關(guān)部門配合聯(lián)動，積極開展城管執(zhí)法主題教育、咨詢、體驗等活動，推進(jìn)“百姓城管”運作機制，組織城管志愿者開展優(yōu)化市容環(huán)境主題實踐活動，形成“手牽手參與城市管理，心連心服務(wù)濟寧人民”的濃厚氛圍。
    六、圍繞中心服務(wù)大局，提升城管執(zhí)法部門保障全市重點工作的能力和水平
    （一）認(rèn)真做好幫扶縣域經(jīng)濟發(fā)展工作。認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的決策部署，以助推市中區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為己任，指導(dǎo)中區(qū)執(zhí)法分局認(rèn)真做好重點項目建設(shè)執(zhí)法保障，優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境，同時積極協(xié)調(diào)資金幫助市中區(qū)購置綜合執(zhí)法裝備，努力使幫扶縣域經(jīng)濟發(fā)展工作取得新成效。
    （二）扎實開展駐村幫扶工作。認(rèn)真履行部門包村、干部駐村責(zé)任，抽調(diào)優(yōu)秀干部駐村幫扶，指導(dǎo)所駐村做好經(jīng)濟社會發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及農(nóng)村精神文明建設(shè)等方面的工作，切實解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。積極爭取上級項目扶持，協(xié)調(diào)社會各方面的力量，幫助所駐村加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)開展并拓展深化“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”活動，零距離傾聽群眾呼聲，為群眾多辦實事好事。
    （三）推進(jìn)包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。按照市委市政府“突破縣域經(jīng)濟、加速濟寧跨越”市直部門單位聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）的工作部署，圍繞“縣域經(jīng)濟倍增計劃”，把握重點，科學(xué)制定招商規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)，層層分解招商任務(wù)，深入招商引資第一線，投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，充分發(fā)揮全員招商的主體作用，積極與相關(guān)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，宣傳推介市中區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色及相關(guān)政策，實現(xiàn)招商引資工作新跨越，全力助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟做大做強，為縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展提供有力支持。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、整改落實情況
    （一）不斷健全機制，提升工作成效。一是強化工作合力。縣政府將城市管理工作納入年度重要工作議事日程，定期召開會議研究解決城市管理中的重難點問題。在充分研究的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整城市創(chuàng)建管理體制，明確縣政府分管副縣長為創(chuàng)建辦主任，進(jìn)一步加強創(chuàng)建工作力量，增強了城市綜合執(zhí)法管理執(zhí)
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看行力和效率。二是夯實工作職責(zé)?？h政府將城市管理工作任務(wù)細(xì)化，分解到各部門，定期進(jìn)行督查通報，加大考核問責(zé)力度，對問題較多的單位進(jìn)行約談，確保城市管理工作落到實處，有效提升了城市管理水平。三是堅持問題導(dǎo)向。以城區(qū)綠化、亮化、凈化、文化、精細(xì)化為城市管理工作突破口，從制度建設(shè)和習(xí)慣養(yǎng)成入手，建立城市管理長效機制，努力實現(xiàn)城市管理工作由“突擊型”向“長效型”轉(zhuǎn)變，由“問題型”向“預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。
    （二）明確工作重點，著力補齊短板。一是著力破解停車難問題。為有效解決城區(qū)停車難問題，堅持盤活存量與擴大增量并舉。結(jié)合縣人大x月中旬對縣城建設(shè)管理情況進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)研，提出反饋意見，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊到各住宅小區(qū)調(diào)研，泛聽取各方建議意見后，于x月x日開放了“鳳凰國際、文景盛世、水岸花城b區(qū)、青楓秀嶺、雙星時代x個商住小區(qū)”的地下停車場作為收費公共停車場，共計停車位x個。充分利用現(xiàn)有資源，投入資金x余萬元，改造完成雙星農(nóng)貿(mào)市場、城東體育場停車場，新增停車位x個。果園村生態(tài)停車場、龍嶺村綜合停車場建設(shè)已完成設(shè)計，預(yù)計投入資金x余萬元，建成后可新增車位x個，能有效緩解北城街停車難問題。老體育場綜合改造項目已完成初步設(shè)計，按照標(biāo)準(zhǔn)人防設(shè)施和地下車庫合二為一的功能布局，可新增停車位x個，能在一定程度上緩解老城區(qū)停車難的問題。同時，在規(guī)劃評審和綜合驗收中，將停車位的建設(shè)和對外開放運營作為重要指標(biāo)嚴(yán)格管控，未來兩年全縣將新增地下車位x余個。二是及時修復(fù)市政設(shè)施破損安全隱患。結(jié)合省級文明縣城鞏固提升工作，重點對北城街、長樂路、長順街人行道破損較多路段進(jìn)行修復(fù)處理，消除道路安全隱患，提高道路通行能力，力爭x月x日前修復(fù)完畢。三是提升清潔水平。制定道路清掃保潔、沖灑水標(biāo)準(zhǔn)，完善對家寶公司保潔績效的日常監(jiān)督和“日評、月評考核制度”，不斷提升重點區(qū)域、重要路段清洗清掃和保潔降塵水平。以城市街道“每日機械化清掃x次以上，灑水不少于x次，每周沖洗不少于x次，噴霧防霾車全天候巡回作業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)為切入點，切實提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。結(jié)合城市創(chuàng)建工作需要，并解決城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境問題，城區(qū)清掃保潔面積由x萬平方米增加到x萬平方米，增加了x萬平方米。四是持續(xù)改善市容市貌環(huán)境。著力開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，加大城區(qū)“四自一包”力度，深化市容市貌管理。堅持每周四開展一次綜合整治行動。x年累計取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等違規(guī)行為x余起，暫扣違規(guī)廣告牌x余塊，清除違規(guī)橫幅x余條，對“牛皮癬、野廣告”零容忍，加大清除力度，由家寶公司派專人清理小廣告，城市管理執(zhí)法人員加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起處置一起，有效降低城區(qū)“牛皮癬、野廣告”的復(fù)發(fā)率。城區(qū)市容市貌得到一定的提升。五是加強城區(qū)違建查處。加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察管理，堅決維護(hù)規(guī)劃許可的剛性，持續(xù)加大動態(tài)監(jiān)察管理，加強巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和制止新的違章建筑行為，堅持提前告知制度，將違建行為制止在苗頭狀態(tài)。對不符合規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)的，及時立案查處，堅決遏制新增違規(guī)違法建設(shè)。六是狠抓揚塵治理。加大大氣污染防治力度，對城區(qū)各建設(shè)工地嚴(yán)格管理，全面夯實“六個x％”，對工地?fù)P塵情況實時監(jiān)管，對不嚴(yán)格落實防治措施的予以嚴(yán)管重罰，目前已對x個建筑工地開出了最低x萬、最高x萬的罰單，起到了一定的震懾作用。按照“定時間、定路線、定車輛”的工作要求，嚴(yán)格渣土車運輸管理，保障城區(qū)空氣質(zhì)量不斷提升，今年x至x月，優(yōu)良天氣數(shù)量比去年同期增加x天。
    （三）完善配套設(shè)施，改善宜居環(huán)境。一是整合資金，加大市政建設(shè)投入。投資x萬元的南渠路、投資x萬元的吉慶路建成投用，投資x萬元的花月路完成工程總量的x％，力爭x月x日前建成投用，城市基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善。二是回應(yīng)民聲，做好民生實事項目。x年x月x日，實現(xiàn)天然氣管道供氣，天然氣價格由x元／立方米降至x元／立方米。x年x月x日，天然氣門站投入運營，解決了出租車加氣問題。投資x萬元的垃圾填埋場二期擴容工程即將竣工，縣城污水處理廠擴容改造工程，x月x日，新建x立方米的處理設(shè)施進(jìn)入試水運行，其余工程力爭年底竣工投用。三是搶抓政策機遇，加快補齊短板。x年爭取棚戶區(qū)改造項目x個，x套，并圍繞棚戶區(qū)改造項目爭取了近x余萬的基礎(chǔ)設(shè)施配套資金，牽頭在全市爭取到老舊小區(qū)改造項目資金x萬元。同時對x個老舊小區(qū)進(jìn)行項目策劃包裝，上報了x萬元的項目資金爭取計劃。已啟動老財政局家屬樓基礎(chǔ)設(shè)施配套項目建設(shè)，縣燃料公司家屬樓、縣農(nóng)機公司家屬樓改造將陸續(xù)啟動。爭取到位補短板項目資金x萬元。緩解了建設(shè)資金難得問題。x年，我縣被省政府表彰為全省城市建設(shè)x強縣，并獲得獎勵資金x萬元。
    （四）強化服務(wù)保障，提高管理能力。一是深入貫徹落實“持證上崗制度”及“三項機制”，目前，城管執(zhí)法人員均已通過執(zhí)法理論考試，取得執(zhí)法證，為城市管理執(zhí)法人員統(tǒng)一換裝、配備執(zhí)法記錄儀、統(tǒng)一安排巡查車輛。為高質(zhì)量開展城市管理工作，奠定堅實基礎(chǔ)。并為縣城管執(zhí)法局增加了x名購買服務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步充實人員力量。二是加強對住建、市管、公安、水利等部門的協(xié)調(diào)，增強聯(lián)動，圍繞實現(xiàn)城市治理精細(xì)化的目標(biāo)，建設(shè)智慧城市管理數(shù)字指揮中心，目前，數(shù)字化管理監(jiān)督指揮中心的人員編制已落實，完成選址工作，并對縣城區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集?，F(xiàn)已開通“x城管公眾號”。三是組織城管執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)，邀請法律專家和城市管理專家進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，切實提升依法管理、依法行政能力，認(rèn)真汲取“x”城管不文明執(zhí)法事件經(jīng)驗教訓(xùn)，要求全體執(zhí)法干部牢固樹立文明執(zhí)法理念，嚴(yán)格文明執(zhí)法行為。
    二、存在問題和下一步工作打算
    一年來，對照審議意見，取得了一定工作成效，但與上級要求和群眾期待仍有不小差距。主要表現(xiàn)在：一是城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會議制度未落實、部門責(zé)任不明晰、“街長制”落實不到位，二是城區(qū)停車難問題未得到有效解決。三是城市管理執(zhí)法工作水平仍待提高。
    下一步，將重點針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
    一是建章立制，強化城市管理合力。立即著手啟動城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會議制度，定期召開會議，著力解決城市管理執(zhí)法過程中的重點、難點問題。同時，落實“街長制”，選定每條街道的“街長”，讓“街長”成為一級網(wǎng)格員，對管轄街道的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、亂打亂建進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，暢通信息渠道，及時報送相關(guān)信息，管理職能部門及時進(jìn)行處置。有效提升管理效率，增強管理合力。
    二是擴減并舉，逐步解決停車問題。按照“擴大公共停車場建設(shè)、開放小區(qū)停車位與街道停車收費工作相應(yīng)開展”的原則，通過加大停車場建設(shè)力度，開發(fā)小區(qū)停車位，然后對街道停車位，按照“先主干道，再次干道、再支路”的收費秩序，梯次推進(jìn)街道停車收費管理工作，逐步減少街道停車位設(shè)置，加大亂停亂放車輛的打擊力度，實行嚴(yán)管重罰，確保車輛停車有序，交通暢通。
    三是多管齊下，提升市管執(zhí)法水平。強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強干部教育培訓(xùn)，通過聘請法律顧問、開展組織研討會等形式，多途徑提升干部隊伍城市管理執(zhí)法的能力和水平。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇四
    20_年以來,紅旗街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實抓好全面推進(jìn)依法行政工作的落實，踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，努力提升行政執(zhí)法水平，開展好各項行政執(zhí)法工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
    一、綜合執(zhí)法工作開展情況
    (一)做好安全生產(chǎn)工作
    一是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。街道黨工委、辦事處班子成員嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”“黨政同責(zé)”包片責(zé)任書，落實班子成員包片監(jiān)管責(zé)任，并建立健全了街居兩級安全生產(chǎn)工作網(wǎng)格化管理，責(zé)任到人。二是認(rèn)真開展隱患排查治理工作。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我街道轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際情況部署下一步安全生產(chǎn)工作，重大節(jié)日活動親自部署安排安全生產(chǎn)工作，帶隊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)八次，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，重大會議必講安全生產(chǎn)、消防工作。對影響安全生產(chǎn)、消防安全的重大隱患，做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早落實。20_年我街道轄區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)重、特大安全事故。
    (二)做好區(qū)食品安全協(xié)管工作
    根據(jù)街道辦工作安排，積極配合上級相關(guān)部門做好轄區(qū)食品安全工作。一是成立街道食品安全協(xié)管員隊伍，各居委已落實專人負(fù)責(zé)食品安全協(xié)管員工作，街道及各居委簽訂食品安全責(zé)任書，配合區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局，抓好轄區(qū)內(nèi)食品安全工作。二是配合區(qū)畜牧局、林業(yè)局、市場監(jiān)督局做好生鮮雞集中屠宰上市監(jiān)督工作，非法野生動物買賣查處工作。
    (三)開展查違專項整治行動
    按時上級部門有關(guān)要求，成立紅旗街道貫徹落實“三項制度”工作委員會，街道辦主任、黨工委副書記江火勝任組長，黨工委委員、街道副主任崔江任副組長。委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道綜合行政執(zhí)法辦，辦公室主任由崔江同志兼任,主要職責(zé)是貫徹落實行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大行政執(zhí)法決定法制審核制度的實施方案和相關(guān)決策部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)"三項制度"工作,進(jìn)一步加強我街道貫徹落實"三項制度"工作，街居干部共同努力，加強對轄區(qū)違章建筑巡查工作。我街將繼續(xù)加強對轄內(nèi)房屋建設(shè)、工地管理和主次干道日常巡查執(zhí)法，開展整治行動。
    (四)做好轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作
    遵照省、市、區(qū)關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作系列要求，結(jié)合街道辦工作安排，切實做好轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作。成立街道環(huán)境保護(hù)督察協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)小組，落實專人專職負(fù)責(zé)中央環(huán)保督察組以及省環(huán)保督察交辦的各項工作，認(rèn)真處理中央環(huán)保督察組以及省環(huán)保督察交辦案件。開展禁止露天焚燒秸稈和垃圾工作，街道充分利用條幅、宣傳單等宣傳措施，在顯著位置懸掛秸稈和垃圾禁止露天焚燒條幅，向居民發(fā)放禁燒宣傳單，深入居民戶，廣泛宣傳，提高居民環(huán)保和安全意識。同時，街道貫徹落實街、居二級網(wǎng)格監(jiān)理體系，加強對轄區(qū)巡查，今年以來，發(fā)現(xiàn)焚燒垃圾現(xiàn)象2宗。
    (五)強力推進(jìn)實施河長制工作
    自區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)全面實施河長制以來，我街道高度重視，迅速部署并出臺一系列工作方案及制度，確定落實街居兩級河長巡河職責(zé)。
    (六)開展創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作
    街道成立創(chuàng)建全國文明城市鞏固國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作。大力開展宣傳活動，全面營造創(chuàng)建氛圍，提高居民的創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)意識;開展衛(wèi)生整治工作，街道堅持每周組織街居干部、志愿者開展衛(wèi)生清潔工作，對轄區(qū)內(nèi)沿路沿街進(jìn)行整治，分別整治紅旗路、龍山路、建設(shè)路、新中路、新坡路和華山直街、濱河二街等重點路段的違規(guī)搭建、占道經(jīng)營和亂擺亂買等現(xiàn)象，落實了“門前三包”工作;開展集中整治行動，街道開展清理牛皮癬、僵尸車、居民飼養(yǎng)家禽等問題的整治行動，打造華山直街老舊小區(qū)整治示范點和龍山村城中村整治示范點;加強巡查，落實門前三包，積極開展號創(chuàng)建“五好”小區(qū)及“六好”主次干道評選活動;做好定期開展病媒生物孳生地的消殺工作，同時積極聯(lián)合市場監(jiān)管“六小”行業(yè)進(jìn)行整頓。
    二、主要做法及成效
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，組織學(xué)習(xí)，確保行政執(zhí)法工作落實
    20_年，街道認(rèn)真落實主要負(fù)責(zé)人抓法治建設(shè)工作,街道黨工委多次召開專題工作會議，部署法治建設(shè)工作，明確各模塊的工作職責(zé)，要求各模塊在工作中樹立法治思維，落實相關(guān)要求。同時，街道高度重視法治學(xué)習(xí)，由黨工委書記帶頭，有計劃、分階段組織班子領(lǐng)導(dǎo)、街道執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等行政執(zhí)法方面的政策規(guī)定，切實提高依法行政的能力。
    (二)完善制度，落實保障，行政執(zhí)法有理有據(jù)
    20_年，街道成立紅旗街道貫徹落實“三項制度”工作委員會，街道辦主任、黨工委副書記江火勝任組長，黨工委委員、街道副主任崔江任副組長。委員會下設(shè)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)"三項制度"工作,進(jìn)一步加強我街道貫徹落實"三項制度"工作。街道目前配備執(zhí)法記錄儀，要求工作人員在執(zhí)法過程中，嚴(yán)格實施執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法工作要求，執(zhí)法過程中告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利和行政救濟途徑，規(guī)范文字記錄，確保執(zhí)法文書和案卷完整準(zhǔn)確。
    (三)信息公開，落實要求，政府公信力明顯增強
    街道將政府信息公開工作作為街道推進(jìn)行政執(zhí)法工作的重要手段。20_年，街道及時在區(qū)政務(wù)信息公開網(wǎng)公示公開了本單位重大項目以及與行政執(zhí)法相關(guān)的信息，在政府門戶網(wǎng)站、行政執(zhí)法信息公示平臺公開各類信息,做到公開透明。各村居也嚴(yán)格按照村居“三務(wù)”公開要求，及時公布村居各類信息。
    (四)強化隊伍，落實責(zé)任，行政執(zhí)法水平提高
    強化隊伍建設(shè)，大力開展隊伍正規(guī)化培訓(xùn)和養(yǎng)成教育。通過強化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊員的綜合素質(zhì)，努力把隊伍建設(shè)成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓善管，群眾信賴的文明之師。20_年紅旗街道辦事處配齊配強行政執(zhí)法力量，充實基層執(zhí)法崗位，實現(xiàn)多領(lǐng)域執(zhí)法隊伍整合，完善執(zhí)法輔助人員管理。同時，實行責(zé)任管理制度，加強了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，定崗定人，強化管理。
    三、存在的不足及下一步計劃
    20_年，紅旗街在行政執(zhí)法工作方面取得了一定的成績，但也存一些困難和不足，如存在運用現(xiàn)代化、電子化管理手段執(zhí)法的方式和方法還不夠多，執(zhí)法效率低等問題。在下一步行政執(zhí)法工作中計劃做到以下幾點：
    一是狠抓制度建設(shè)。堅持不懈地抓好各項制度規(guī)定的落實，我街道將在之前的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上進(jìn)一步通過班子專題學(xué)習(xí)、專題教育培訓(xùn)等，深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)政策，將黨性教育貫穿于行政執(zhí)法工作全過程。
    二是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。鼓勵和組織符合條件的工作人員積極報名參與執(zhí)法考試培訓(xùn)，并及時組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)，以點帶面促進(jìn)街道整體依法行政素質(zhì)的提高，提升干部依法行政能力。
    三是繼續(xù)抓好行政執(zhí)法監(jiān)督。街道加大我街監(jiān)督力度，提高對行政執(zhí)法人員的管理，加強日常監(jiān)督、靠前監(jiān)督，對行政執(zhí)法工作慢作為、不作為等問題做到及時提醒，防止違規(guī)問題的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范全街行政執(zhí)法行為。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     本人于2021年x月任***x市城市管理和綜合執(zhí)法局黨組書記，是本單位全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人。根據(jù)《中國***黨內(nèi)監(jiān)督條例》和***x市委辦公室《關(guān)于開展述責(zé)述廉工作的實施意見》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)述責(zé)述廉如下:
    本人堅持把學(xué)習(xí)作為加強黨性修養(yǎng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作能力、創(chuàng)造工作業(yè)績的重要抓手，持之以恒，常抓不懈。結(jié)合黨史教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了***新時代中國特色社會主義思想精神和黨的十九大以及***歷次***精神，特別是重點學(xué)習(xí)了《中國***章程》《***新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等規(guī)定書目。通過理論知識到學(xué)習(xí)，本人進(jìn)一步增強了“四個意識”，堅定了“四個自信”，始終做到在思想上和行動上與黨***保持高度一致，不折不扣落實***各項政策部署。同時，我也注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加湛江市組織的“城市綠色發(fā)展與品質(zhì)提升”和“花園城市建設(shè)與綠色發(fā)展”專題培訓(xùn)班，并撰寫《拓展小城空間，塑造特色風(fēng)貌》學(xué)習(xí)體會，個人理論和業(yè)務(wù)水平得到很大提高。
    帶頭為全局黨員干部講授《學(xué)習(xí)黨史，做新時代敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部》專題黨課，組織黨員干部學(xué)習(xí)《******關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》《中國***問責(zé)條例》《中國***黨內(nèi)法規(guī)制定條例》，組織黨員干部觀看《我和我的祖國》等優(yōu)秀影視節(jié)目，使黨員干部經(jīng)
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看常接受政治體檢，凈化政治靈魂，從而樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
    一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入開展黨史教育活動。成立以我為組長的黨史教育領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展主題教育活動。將黨史教育活動與城市管理面臨的突出問題相結(jié)合，與日常工作相結(jié)合，集中開展了市容環(huán)境、重點項目建設(shè)、基層組織建設(shè)等專項整治工作，并取得了明顯成效。期間我沉下身子，深入到基層一線、重點項目、人民群眾中去了解城市管理方面的突出問題，探尋解決問題的方法，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，形成了《城市管理工作情況調(diào)查報告》。同時安排一周時間集中學(xué)習(xí)，組織指導(dǎo)x個黨支部到廉江鶴地水庫紅色教育基地和長岐良村紅色革命教育基地現(xiàn)場學(xué)習(xí)，重溫入黨誓詞。及時召開x市城市管理和綜合執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)班子黨史教育專題組織生活會，盤點收獲、檢視問題、深刻剖析，推動領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，學(xué)習(xí)黨史，重整行裝再出發(fā)。通過一系列的學(xué)習(xí)活動，全局黨員干部真正做到了理論學(xué)習(xí)有收獲，思想政治受洗禮，進(jìn)一步激發(fā)全局領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼呜?zé)任感。二是強化領(lǐng)導(dǎo)，落實各項黨建任務(wù)。及時制定《x市城市管理和綜合執(zhí)法局黨組工作規(guī)則（試行）》，充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。嚴(yán)格落實專題組織生活會、民主評議黨員、黨支部書記述職報告等制度。高度重視“三會一課”工作，嚴(yán)格按照要求定期召開，并按時按質(zhì)報送相關(guān)資料。定期督查，督促屬下各黨支部落實“三會一課”制度。三是嚴(yán)管厚愛，筑牢執(zhí)政骨干基礎(chǔ)。一方面堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，調(diào)整正股級干部x名，提拔正股級干部x名和副股級干部x名，完成x個黨支部委員選舉工作。另一方面強化談話談心，及時掌握隊伍思想變化。完善干部考評、監(jiān)督、獎懲、容錯糾錯等機制，通過真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，從制度上讓干部丟掉思想包袱，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
    著力推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快城市擴容提質(zhì)。狠抓項目進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)，城市旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保熱力發(fā)電廠及配套設(shè)施建設(shè)等重大項目按時按質(zhì)推進(jìn)。文化路、文明路、橫塘路、泰康路、下隔海橋改造工程、海港大道、東風(fēng)路、建興路、沿塘南路和沿江路水口渡至同德城道路兩橋間道路升級改造工程等項目已建成通車，xx生態(tài)公園建設(shè)項目也已在春節(jié)前以全新的面貌對市民開放，x市老鴉埇生活垃圾填埋場應(yīng)急擴容改造項目比預(yù)期提前x個月建成。
    2021年，本人真抓實干、主動作為，加強執(zhí)法隊伍執(zhí)法力度，進(jìn)一步提升城市品位，為市民交上一份滿意“答卷”。一是靠前指揮，鐵腕執(zhí)法不手軟。為加快推進(jìn)市重點項目建設(shè)，我們敢于碰硬，2021年共拆除違章建筑面積xx7xx平方米，拆除環(huán)保熱力發(fā)電廠項目內(nèi)的違建養(yǎng)豬場，拆除江心島內(nèi)違章建筑，拆除建興路紅線內(nèi)商鋪。二是沉下身子，到家入戶解疑惑。為確保環(huán)保熱力發(fā)電廠項目和垃圾應(yīng)急填埋場項目順利推進(jìn)，避免垃圾圍城問題，本人多次深入老鴉埇和流水村調(diào)研，與村干部和村民談心答疑，做好“鄰避”工作；大力整治東風(fēng)路“水浸街”問題，目前道路主路已建成通車，周邊群眾為此特意送來感謝信和錦旗；為配合沿江生態(tài)示范小區(qū)拆遷工作，多次到職工家里做思想工作，化解原來不支持工作職工的思想顧慮，想方設(shè)法重新調(diào)整安置方案，最終順利搬遷xx戶，拆除兩棟共2021多平方米的環(huán)衛(wèi)職工宿舍樓；為解決沿江兩橋間道路紅線內(nèi)征地拆遷問題，多次到洗車場等拆遷戶家中做動遷思想工作，使沿江兩橋間道路得以順利開工，春節(jié)前已建成通車。
    定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對局全面從嚴(yán)治黨的重要工作、重大問題親自過問、親自部署、親自協(xié)調(diào)?？茖W(xué)編制權(quán)力清單、責(zé)任清單，規(guī)范和公開崗位職責(zé)，開展“陽光城管”，接受群眾監(jiān)督。及時調(diào)整完善局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，與各股室和局屬單位負(fù)責(zé)人層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書xx份。要求班子成員對各自分管領(lǐng)域加大檢查力度，杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象發(fā)生，逐步構(gòu)建起黨組書記負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制，確保黨員干部不想腐、不能腐、不敢腐。自覺接受紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、巡察機構(gòu)監(jiān)督把關(guān)，主動邀請派駐紀(jì)檢組參與局“三重一大”事項研定工作，并在人力、物力、財力等方面全力支持和保障紀(jì)檢組開展工作。2021年自我任局黨組書記以來，我局沒有發(fā)生黨員干部違紀(jì)違法案件。
    帶頭貫徹落實黨的民主集中制原則和局黨組議事規(guī)則，研究討論時，不提前定調(diào)子，不強行拍板子，堅持民主管理，科學(xué)決策。局“三重一大”事項、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)、意識形態(tài)、思想政治和反腐敗工作等重要事項按規(guī)定上黨組會研究決定。所有城市建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規(guī)定。項目資金支付嚴(yán)格按《x市人民政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財政性建設(shè)資金管理的意見》和相關(guān)合同執(zhí)行。2021年我局使用上級資金完成率xxx%，被x市財政局評為優(yōu)秀單位。
    我組織制定了《x市城市管理和綜合執(zhí)法局重點工作、重大事項督查督辦制度（試行）》《x市城市管理和綜合執(zhí)法局重大事項集體決策制度》，完善了《x市城市管理和綜合執(zhí)法局財經(jīng)管理規(guī)定》《x市城市管理和綜合執(zhí)法局政府采購內(nèi)部控制管理制度》等一系列制度，以制度促規(guī)范，以規(guī)范保廉潔。
    本人堅持率先垂范，帶頭落實***八項規(guī)定精神，堅決反對“四風(fēng)”，做到廉潔奉公、公私分明、艱苦樸素、厲行節(jié)約，從不公車私用。嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接管理人事、財務(wù)、審批、執(zhí)法等具體規(guī)定。嚴(yán)格規(guī)范各項經(jīng)費使用，重大支出全部經(jīng)黨組會議討論決定，下屬單位補助經(jīng)費嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行，有特殊情況必須集體討論。壓縮“三公”經(jīng)費開支，萬元，同比下降 %。
    結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，組織黨員干部觀看警示教育片，召開局“不忘初心、牢記使命”主題教育警示會議暨干部職工黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)班，舉行“凝心聚力齊整治、精細(xì)管理新常態(tài)”誓師大會，開展領(lǐng)導(dǎo)干部利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利專項整治及違規(guī)收送“紅包”禮金自查自糾工作，切實筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
    嚴(yán)格管好親屬和身邊工作人員，家屬無經(jīng)商辦企行為，無利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利，定期報告?zhèn)€人事項，切實履行好“八小時以外”活動監(jiān)管第一責(zé)任人責(zé)任。本人于2021年購買一臺排量為x.x的東風(fēng)日產(chǎn)頤達(dá)小轎車，價值約xx萬元。本人與妻子用銀行按揭付款方式在x市x區(qū)x供一套xxx平方的商品房，認(rèn)購價約xxx萬元，銀行按揭待付款期限xx年，本人現(xiàn)居住在岳父于2021年在x市海濱街道海景路xx號新建的房子。配偶在x市人民法院工作，育有一女，現(xiàn)就讀幼兒園；辦公室面積xx平方米，符合有關(guān)辦公用房規(guī)定。
     2021年x月，本人收到市紀(jì)委的任職提醒函，該提醒函對本人在廉政建設(shè)方面進(jìn)行了提醒。
     2021年，本人在履職盡責(zé)、管黨治黨和廉潔自律方面做了一些工作，取得了一定成效，但與上級的要求和群眾的期盼還有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉還沒有完全到位，缺乏持之以恒的深入鉆研精神；二是制度落實還沒有形成強大的合力，缺乏長期抓落實的狠勁和韌勁；三是部分制度措施還比較單一，缺乏針對性和可操作性；四是城市精細(xì)化管理工作落實未夠到位，城區(qū)占道經(jīng)營和違法建設(shè)仍然存在。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇六
    今年以來，在縣局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，分局以***新時代中國特色社會主義為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆四中全會精神，按照縣局部署，不忘初心、牢記使命，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，落實主體責(zé)任，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了各項工作有效開展?，F(xiàn)將2020年落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報告如下：
    一、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況
    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任。一是加強統(tǒng)籌安排。將全面從嚴(yán)治黨工作納入重要議事日程，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)，始終把抓好全面從嚴(yán)治黨工作作為自己的主責(zé)主業(yè)，履職盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)。研究制定落實全面從嚴(yán)治黨工作方案和工作要點，明確任務(wù)，強化管理。二是壓實主體責(zé)任。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，將全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)分解，股長是全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把黨建工作融入到各個崗位之中，分解落實到每個干部身上，使整個工作有分管領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn)，人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任，營造了齊抓共管的工作氛圍。三是履行一崗雙責(zé)。按照全面從嚴(yán)治黨工作的要求，切實履行好“一崗雙責(zé)”，開展廉政約談活動，做到了掌握情況、督促工作、提醒警示。
    6篇，每名黨員學(xué)習(xí)筆記1萬余字，“學(xué)習(xí)強國”平臺黨員全覆蓋，思想教育工作成效明顯。
    (三)強化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)糾正“四風(fēng)”。一是深入學(xué)習(xí)。要求干部職工深入學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”精神，做到入腦入心、熟知熟記。二是強化監(jiān)督。采取多渠道、多形式，對內(nèi)、對外主動公開“八項規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”工作落實情況，暢通投訴舉報渠道，接受干部群眾監(jiān)督。三是狠抓節(jié)點。以元旦、春節(jié)、五一、端午等節(jié)日為重要節(jié)點，加強正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，通過會議、廉政談話、微信、手機短信等形式，開展常態(tài)化的廉政提醒，營造風(fēng)清氣正的氛圍。四是完善制度。加強制度建設(shè)，完善各項工作制度和配套措施。注重工作的具體化、規(guī)范化和制度化。針對公車管理、固定資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、食堂管理等事項，建立健全相應(yīng)制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高制度規(guī)定的實用性和可操作性，保證中央“八項規(guī)定”精神和糾正“四風(fēng)”工作貫徹落實到位。
    (四)黨建引領(lǐng)稅收工作，展現(xiàn)“四合”成效。圍繞稅收法治抓黨建、抓好黨建促稅收法治，切實發(fā)揮黨組織在稅收法治工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨建引領(lǐng)開創(chuàng)稅收法治工作新局面。
    (五)加強隊伍建設(shè)，推進(jìn)政務(wù)公開。一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅強紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化治理“不敢為”“不會為”“不想為”和“慵懶散”的問題，加強思想教育，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，深化四風(fēng)整治，強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，切實提高黨員干部主動抓落實、主動抓服務(wù)、主動強素質(zhì)、主動干事業(yè)的自覺性和主觀能動性。二是完善教育管理機制。累計安排15余人次，分層、分級、分類參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)能力。三是完善數(shù)字人事應(yīng)用機制。完善數(shù)字人事日常管理、考核考評、結(jié)果運用相關(guān)制度，堅持正確選人用人導(dǎo)向，確保后期公務(wù)員職務(wù)職級并行制度順利實施。四是堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    二、存在的問題
    一是全面從嚴(yán)治黨工作方面，有的黨員干部在思想上有所放松，對全面從嚴(yán)治黨向基層延伸缺乏清醒認(rèn)識，壓力傳導(dǎo)不夠，存在“上熱中溫下冷”問題，責(zé)任意識存在層層遞減現(xiàn)象，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度不夠，工作紀(jì)律有所松弛;二是稅收管理方面，責(zé)任心不強，管理與服務(wù)能力不高，管理方式方法簡單，不同程度上存在執(zhí)法風(fēng)險;三是隊伍建設(shè)方面，人員思想復(fù)雜，管理難度大，真正做到事合、心合、力合需要較長磨合期。
    三、下一步工作打算
    (一)繼續(xù)抓好全面從嚴(yán)治黨工作。堅持和加強黨對稅收工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，加強新形勢下稅務(wù)系統(tǒng)黨建工作，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作向基層延伸，進(jìn)一步增強“四種意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，認(rèn)真履行主體責(zé)任，不斷把全面從嚴(yán)治黨工作抓實抓細(xì)，抓長抓嚴(yán)。
    (二)繼續(xù)抓好稅收法制工作。對照任務(wù)清單，層層傳導(dǎo)壓力，強化責(zé)任，規(guī)范執(zhí)法，確保各項權(quán)責(zé)清單扎實落地。
    (三)繼續(xù)抓好內(nèi)控管理工作。加大日常內(nèi)控管理力度，強化風(fēng)險防控。
    (五)繼續(xù)抓好優(yōu)化稅收營商環(huán)境。遵循“最大限度方便納稅人，最大限度規(guī)范稅務(wù)人”理念，繼續(xù)督促落實減稅降費政策，大力優(yōu)化納稅服務(wù)，提升納稅人獲得感和滿意度。
    (六)繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。部門領(lǐng)導(dǎo)做到率先垂范，以上率下。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保稅務(wù)人員管理和服務(wù)能力增強。認(rèn)真開展文明創(chuàng)建活動，增強隊伍凝聚力。
    (七)繼續(xù)抓好內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請休假管理制度、領(lǐng)導(dǎo)值班制度、人員外出登記制度，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強績效管理，扎實做好綜治維穩(wěn)工作。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)法治建設(shè)工作開展情況
    法治建設(shè)工作開展情況
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇七
    (一)服務(wù)好全縣重點工作
    配合馬莊橋、韓村、六塔、紙房、鞏營等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展市容環(huán)境整治;做好普照寺開發(fā)建設(shè)拆遷工作;服務(wù)馬莊橋鎮(zhèn)南永固村、城關(guān)鎮(zhèn)李家莊村等城中村拆遷改造;做好老爺廟街區(qū)、黨校街區(qū)、縣社街區(qū)3個街區(qū)及柳格西趙店、高趙店等13個棚戶區(qū)改造前期固證等執(zhí)法工作。
    (二)全力完成業(yè)務(wù)工作
    1.違法建設(shè)得到有效控制
    保持現(xiàn)有違建存量不增長勢頭，并逐步拆除，嚴(yán)查違法建筑。一是加強各轄區(qū)內(nèi)機動巡查力度，做到早發(fā)現(xiàn)，早查處，早處理，將違建行為遏制在萌芽狀態(tài)，降低執(zhí)法的成本;二是積極發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，根據(jù)群眾反映及投訴，經(jīng)調(diào)查確屬違建行為的，我局依法堅決查處。三是通過局網(wǎng)站、微信公眾號等信息平臺，大力宣傳城建有關(guān)政策法規(guī)，增加群眾對違建治理的知曉率、理解率。
    20**年以來，截至目前我局已出動執(zhí)法車輛300余臺次，執(zhí)法人員1090余人次，出動大型機械19臺次，依法拆除違法磚混結(jié)構(gòu)建筑86間，面積2747平方米，拆除違法彩鋼房54間，面積1780平方米，拆除違法鋼架結(jié)構(gòu)1座，面積500平方米。狠剎了亂搭亂建之風(fēng)，切實維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
    2.市容環(huán)境管理實現(xiàn)新突破
    對市容市貌管理工作堅持疏堵結(jié)合、日常巡查、集中整治的有力措施，對各類影響市容市貌的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。自元月份起建立起市容長效管理機制，使市容市貌集中整治行動常態(tài)化，采取先易后難辦法，堵疏并舉，逐條路逐條街整治市容“六亂”，有效打擊了市容“六亂”反彈現(xiàn)象。為推進(jìn)文明縣城、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作，對老城區(qū)開展了市容整治，全部退店經(jīng)營，解決了老城區(qū)多年占道經(jīng)營堵塞道路的頑疾，同時，堵疏結(jié)合，合理規(guī)范設(shè)置了3個(清豐老味道、老爺廟市場、黃河路市場)臨時市場，逐步解決了城市管理中存在的馬路市場、流動商販等“老大難”問題，保證了市容整潔有序。
    運用城管監(jiān)控平臺輔助功能，“探頭站崗、鼠標(biāo)巡邏、固定崗加流動哨”三位一體的管理體系，在市容管理、“三城創(chuàng)建”和歷次觀摩活動等工作中發(fā)揮了重要作用。
    20**年，我局開展19次市容集中整治活動，共清理無主建筑垃圾1000余方，覆蓋小廣告4900余處，拆除跨路標(biāo)語條幅120余條，暫扣經(jīng)營占道物品1000余件，依法取締流動攤點400余個，銷毀燈箱廣告牌450余個，拆除、更新廢舊破損門頭牌匾230余塊，嚴(yán)格規(guī)范審批門頭牌匾196余塊、慶典127次、流動宣傳車37輛、大型戶外廣告6個。
    3.大氣污染治理見成效
    貫徹落實清豐縣藍(lán)天工程。一是加大對渣土車的排查力度，嚴(yán)格縣城區(qū)渣土車運營管理，減少城市道路揚塵。二是對縣城區(qū)內(nèi)產(chǎn)生油煙污染的飲食服務(wù)業(yè)進(jìn)行全面排查，對產(chǎn)生油煙污染的飲食餐館下達(dá)整改通知書，全部安裝油煙凈化裝置。三是從嚴(yán)查處夜間流動燒烤攤點，逐一規(guī)范臨街餐飲店鋪油漬垃圾亂投放行為。四是嚴(yán)格查處垃圾露天焚燒行為及做好控制煙花爆竹燃放工作。
    今年以來，發(fā)放燒烤整治宣傳資料4200余份，共查處渣土車80輛，對城區(qū)76家燒烤經(jīng)營戶建立了管理臺賬，取締不符合經(jīng)營條件的燒烤經(jīng)營戶25家，查扣燒烤爐具30個，76家燒烤店全部入店經(jīng)營，無煙燒烤爐具更換率100%，查處制止垃圾露天焚燒32起。
    4.城區(qū)“牛皮癬”基本根治
    進(jìn)一步完善語音追呼系統(tǒng)運行制度，嚴(yán)厲打擊亂貼亂畫行為。建立小廣告張貼責(zé)任人檔案，教管結(jié)合，使城區(qū)“牛皮癬”治理落到實處。
    今年以來，追呼小廣告1764個，接受處理率90%以上，城區(qū)環(huán)境得到明顯改善。開封祥符區(qū)、尉氏縣、鶴壁?？h、淇縣、范縣等外地市先后來我縣參觀學(xué)習(xí)城市管理及城市“牛皮癬”小廣告治理模式。
    5.建筑垃圾合理處置，城區(qū)生態(tài)環(huán)境明顯改善
    改善我縣城區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，積極推進(jìn)我縣建筑垃圾無害化處理設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，有效控制我縣建筑垃圾污染問題，加快建筑垃圾處理場建設(shè)。7月初，建筑垃圾處理場試運行以來，共吸納縣城區(qū)無主建筑垃圾3000余方，孫莊城中村改造、李家莊、五眼井等棚戶區(qū)改造建筑垃圾25000余方。
    6.加大宣傳，營造了濃厚的輿論氛圍
    我們積極借鑒外地市管理經(jīng)驗，開通了綜合執(zhí)法網(wǎng)站、設(shè)立了微信公眾服務(wù)平臺，拓寬了商戶交流信息的渠道，接近了執(zhí)法隊伍與商戶關(guān)系，營造了“人人參與城市管理”的濃厚氛圍，效果很好。
    7.加強執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)，積極開展五星級執(zhí)法監(jiān)察隊伍創(chuàng)建活動
    以開展五星級執(zhí)法監(jiān)察隊伍創(chuàng)建活動為契機，進(jìn)一步強化工作作風(fēng)，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提高服務(wù)型執(zhí)法隊伍建設(shè)，造就高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。加強城市管理，樹立城市管理惠民、為民、愛民新風(fēng)貌，熱情服務(wù)，嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法，推進(jìn)城市管理工作提檔升級。
    (一)執(zhí)法過程經(jīng)常受阻。由于市民城市管理意識淡薄，在執(zhí)法過程中，諸如取締占道攤點、制止占道經(jīng)營、倚門開店等執(zhí)法行為時，因為涉及攤販切身利益，致使管理對象存在敵對情緒，甚至出現(xiàn)暴力抗法，執(zhí)法經(jīng)常受阻。究其原因，固然有走街串巷觀念的歷史因素，也不乏個別執(zhí)法隊員工作時方式方法簡單粗暴，還有人們出于同情“弱者”心理等等，都能影響執(zhí)法過程。
    (二)城市管理部分工作“無法可依”。由于我縣沒有編制戶外廣告系統(tǒng)規(guī)劃，在實際管理中對廣告設(shè)置沒有標(biāo)準(zhǔn)可把握，無法管理。比如：縣城區(qū)一些樓頂廣告(包括商業(yè)廣告和公益廣告)、廣告塔等戶外廣告的審批管理，還有門頭牌匾設(shè)置、建筑物外立面及層高控制等審批事項，城中村私搭亂建的查處等方面，都有執(zhí)法依據(jù)空白問題。
    (三)數(shù)字化城管建設(shè)滯后問題。目前我縣的數(shù)字化城管僅僅是一個監(jiān)控平臺，與上級要求的數(shù)字化城管不匹配，國家、省、市要求20**年底所有縣市必須建成數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，目前，我縣還沒對數(shù)字化城市管理項目進(jìn)行立項。
    (一)目前現(xiàn)狀
    我縣城市管理水平和先進(jìn)地市還有較大差距，不同程度地存在管理粗放、不規(guī)范、不到位乃至缺失問題，如：城市部件不完善，城市設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)不高，城市道路毀損不平、綠化缺株斷帶、強弱電箱柜設(shè)置雜亂;城市秩序管理不規(guī)范，亂停亂放、亂扔亂倒等“十亂”現(xiàn)象突出等，以至于造成了諸多亂象，這不僅影響了城市形象，也影響了社會和諧穩(wěn)定。其原因在于我們習(xí)慣于主觀隨意的人治思維和運動式、游擊式、突擊式的管理常態(tài)以及各自為政的管理行為，城市精細(xì)化管理落實不到位，使城市管理空間劃分不細(xì)致，對象不明確，責(zé)任不落實，考核不科學(xué)，獎罰不分明，導(dǎo)致了“四個沒人管”：一是發(fā)現(xiàn)問題多少沒人管;二是發(fā)現(xiàn)問題快慢沒人管;三是處理問題是否及時沒人管;四是問題處置到什么程度沒人管。
    (二)工作思路和工作方法
    按照河南省“百城提質(zhì)”實施方案要求，結(jié)合縣十三次黨代會精神，提升城市管理工作水平，突破口就是加強城市精細(xì)化管理：
    1.建立高位監(jiān)督的城市管理指揮機制。按照省、市要求，20**年底前我縣建設(shè)完成數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)和試運行工作。由城市管理數(shù)字化監(jiān)督指揮中心統(tǒng)一指揮調(diào)度，整合各種處置力量，加強城市管理綜合執(zhí)法，監(jiān)督指揮中心全程監(jiān)控問題處理，對各部門工作給出客觀公正的評價，有效根除傳統(tǒng)城市管理中的一些痼疾，極大提高城市管理水平和運行效率。
    2.成立城市管理委員會，建立城市精細(xì)化長效機制。城市精細(xì)化管理工作量大面廣，任務(wù)繁重。按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》的要求，成立城市管理委員會，建立城市管理工作聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決制約城市精細(xì)化管理工作的重大問題，以及相關(guān)部門職責(zé)銜接問題。建立健全相關(guān)部門之間信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，形成管理和執(zhí)法的工作合力。
    3.建立公眾參與機制。城市精細(xì)化管理要靠全體市民來參與，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，新聞媒體廣泛宣傳、大力普及健康文明的生活方式，跟蹤報道城市精細(xì)化管理的各項工作，表揚先進(jìn)，曝光落后，引導(dǎo)群眾增強文明意識、衛(wèi)生意識和城市管理意識，自覺遵守市民行為規(guī)范和社會公德。要開發(fā)運用先進(jìn)的數(shù)字信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，如：通過開通12319城市管理熱線、城市管理市民“隨手拍”等方式，給廣大市民群眾參與城市管理提供更加科學(xué)、便捷的渠道，形成“人人關(guān)注、人人參與”城市精細(xì)化管理的良好氛圍。
    4.建立財政保障機制。按照城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，核定城市維護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、數(shù)字化城市管理監(jiān)控平臺運行維護(hù)等專項資金，并列入縣財政預(yù)算，以加強我縣城市精細(xì)化管理水平不斷提升。
    全面貫徹十八屆六中全會精神，深入貫徹***總書記系列重要講話精神，貫徹落實縣十三次黨代會精神，以“厚德包容創(chuàng)新篤行”的清豐精神，緊緊圍繞全縣中心工作，不斷提升城市管理的科學(xué)化、法治化、精細(xì)化水平，努力把我縣城市管理工作再推上一個新臺階!
    (一)推進(jìn)智慧城市建設(shè)，成立清豐縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心。加快項目立項，確保我縣按時完成國家、省、市要求20**年底建成數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的目標(biāo)，加快數(shù)字化城市管理平臺向智慧化升級。
    (二)加快建筑垃圾處理廠配套設(shè)施建設(shè)，使我縣建筑垃圾污染問題總體上得到控制。
    (三)以“百城提質(zhì)”為抓手，提升城市管理水平
    1.繼續(xù)加大違建管控力度。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢，對已列入臺賬的違法建設(shè)必須確保按期拆除;要進(jìn)一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè)，堅持“新增違建零增長，已有違建逐步拆除”不動搖，不讓違建者心存僥幸。嚴(yán)厲打擊各類占地違建、加層擴建、非法搭建等行為，深化城市立面景觀整治，集中力量拆除影響市容的私搭亂建，維護(hù)城市規(guī)劃。
    2.加強市容“六亂”治理。針對占道經(jīng)營、亂倒建筑垃圾、戶外違規(guī)廣告牌、亂貼小廣告等群眾反映的難點、熱點問題，不間斷地開展整治工作，并延伸執(zhí)法服務(wù)領(lǐng)域，逐步實現(xiàn)管理全覆蓋、無縫隙式管理，建立大城管模式。
    3.持續(xù)開展大氣污染防治工作，進(jìn)一步完善查處渣土車運輸制度，嚴(yán)查露天燒烤，做好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。
    4.綜合提升城市外立面。加強城市建筑外立面管理，塑造良好的城市外觀形象，提升城市品位。
    (四)積極推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革，進(jìn)一步提高城市管理和公共服務(wù)水平。加強城管綜合執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。同時，進(jìn)一步加大中省相關(guān)政策宣講力度，促進(jìn)城市管理體制改革工作順利實施。
    (五)創(chuàng)新城市管理新機制，解決市容頑疾
    1.設(shè)置公共廣告欄。采取堵疏并舉的辦法，利用社會資金，在人員集中區(qū)域設(shè)置公共廣告張貼欄，在小區(qū)的樓洞口設(shè)置一塊廣告張貼欄，保證市民發(fā)布消息的正常訴求。
    2.完善城市工具。利用社會資金，不用政府投資，在住宅小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等集中區(qū)建設(shè)小型農(nóng)貿(mào)市場，在繁華路段設(shè)置商亭、政府放心餐亭。建管并制，有效治理商販占道經(jīng)營，將游商小販納入有序的管理范圍之中，杜絕攤販占道經(jīng)營反彈問題。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇八
    20xx年是城鄉(xiāng)綜合管理執(zhí)法體制下沉改革攻堅年。任職以來，我認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，嚴(yán)格落實“六個零容忍”和“十個嚴(yán)管理”工作要求，全面加強城鄉(xiāng)綜合管理“法治化、人性化、精細(xì)化、智慧化、常態(tài)化”建設(shè)，各項工作取得新的成效。
    一、深化改革創(chuàng)新，城鄉(xiāng)治理能力全面提升
    （一）體制改革全面深化。認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》（中發(fā)〔20xx〕37號），自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實施意見》（內(nèi)黨發(fā)〔20xx〕10號）和市委辦公廳、市政府《深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作實施方案》（廳發(fā)〔20xx〕15號），對城鄉(xiāng)綜合管理職能進(jìn)行再梳理、再明晰、再確定，核實各類職能xx項，其中屬地鎮(zhèn)街xx項，綜合執(zhí)法局xx項，其他職能部門xx項。同時，將城市河道傾倒廢棄物垃圾、違規(guī)取土查處、違法建筑物拆除和燃放煙花爆竹污染等xx項職能納入綜合執(zhí)法，并列入督考范圍。
    （二）制度標(biāo)準(zhǔn)加快完善。研究制定出臺《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度》《城鄉(xiāng)綜合管理考評標(biāo)準(zhǔn)》《城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細(xì)則》《xx區(qū)城管隊員考核評價指導(dǎo)辦法》《自行車協(xié)管員考核評價指導(dǎo)辦法》，起草《物業(yè)管理暫行辦法》《關(guān)于深入開展物業(yè)服務(wù)考評監(jiān)管工作意見》等制度和方案，橫向擴大了督考范圍,縱向精細(xì)了督考內(nèi)容。
    （三）監(jiān)督考評常態(tài)推進(jìn)。充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建“大督考”工作格局，成立重點區(qū)域、中心城區(qū)、農(nóng)村街路3個督考小組，細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，建立“月考評月通報”制度，實施精細(xì)化規(guī)范化常態(tài)化考評，及時通報考評結(jié)果，客觀分析典型問題，強化問題整改落實，城鄉(xiāng)日常管理推動更加有力。全年累計督考xx次，通報并整改“零容忍”、“嚴(yán)管理”和常規(guī)考評問題問題xx萬個，整改率98%。
    （四）管理難題有效破解。創(chuàng)新市容秩序管控方式，按“嚴(yán)管區(qū)、管控區(qū)、規(guī)范區(qū)”三大類實行分類管理，引導(dǎo)“游商歸市、坐商歸店”經(jīng)營，城鄉(xiāng)市容秩序管理與部分群眾生產(chǎn)生活需求的突出矛盾得到有效破解。開通城鄉(xiāng)綜合管理微信公眾號及群眾投訴平臺，受理市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)和電話投訴案件共計xx件，辦結(jié)率100%，居民在城鄉(xiāng)綜合管理領(lǐng)域的獲得感和幸福感有效增強。
    （五）科技創(chuàng)新成效明顯。運用“三維立體”數(shù)字化監(jiān)察模式，研發(fā)“無人機視頻比對”、“720°全景展示”、“視頻實時直播”三大系統(tǒng)，充分利用無人機、車載視頻等新技術(shù)、新手段，破解城鄉(xiāng)管理“盲點”和“落項”問題，查處屋頂?shù)攘Ⅲw式違建xx處，平面違建xx處，共x萬余平方米。
    （六）主要業(yè)務(wù)全面加強。一是采取實地與案件考評相結(jié)合的方式，加強城管執(zhí)法監(jiān)督。圍繞城區(qū)環(huán)境重點、難點及關(guān)注焦點問題，加大督查力度，常態(tài)化開展街面巡查。制定重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化措施，全面加強重大活動保障工作。先后圓滿完成自治區(qū)迎慶、創(chuàng)建園林城市、中央領(lǐng)導(dǎo)視察等xx余次重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障任務(wù)。二是強化工作紀(jì)律，認(rèn)真落實《xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度》，先后集中召開調(diào)度會議xx次，開展各類專題學(xué)習(xí)x次，內(nèi)部早會xx次，承辦人大代表建議6件，政協(xié)委員提案8件，答復(fù)率100%，滿意率90%以上。同時，堅持“關(guān)口前移、源頭治理”，今年先后對5名干部進(jìn)行通報批評，對1名分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
    二、強化精細(xì)管理，市容村貌常態(tài)保持良好
    （一）重點區(qū)域整治取得實效。強力推進(jìn)萬達(dá)廣場、萬悅廣場、維多利廣場、站前廣場等重點區(qū)域?qū)ｍ椪涡袆樱贫ā吨攸c區(qū)域?qū)ｍ椪螌嵤┓桨浮?，實施全天候?zhí)法、全方位整治，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈。拆除各類違法建筑xx余平方米，違規(guī)戶外廣告和牌匾xx余塊，修復(fù)道路4公里，新增改造綠地xx萬平方米，重點區(qū)域環(huán)境容貌持續(xù)改觀。
    （二）露天燒烤治理穩(wěn)中有進(jìn)。制定《露天燒烤專項整治實施方案》，集中開展露天燒烤“清零”行動，取締煤炭店外燒烤xx余個，在未開展集中行動的情況下，通過常態(tài)化治理，遏制反彈，有效節(jié)省了執(zhí)法成本和人力資源。同時，按照“疏堵結(jié)合、統(tǒng)一管理、提檔升級”的工作思路，對花園胡同等各類夜間小吃攤點實施“加減法”，即：增加景觀化元素，減量優(yōu)化攤點布局，實施制式、服裝、規(guī)劃“三統(tǒng)一”式管理，得到社會各界點贊。
    （三）示范街路打造深入開展。結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市工作要求，按照“五橫三縱”的規(guī)劃布局，對解放街、鋼鐵街、長青街、哈達(dá)街、三道街和昭烏達(dá)路、火花路、清河路，實施規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)化、綜合執(zhí)法常態(tài)化、環(huán)境秩序一體化，嚴(yán)控店外經(jīng)營、游商散販等不文明現(xiàn)象，以此為突破口，實現(xiàn)以點擴面。
    （四）馬路市場改造提檔升級。制定《臨時性市場規(guī)范管理指導(dǎo)意見》，按照“規(guī)范、減量、優(yōu)化”的原則，對馬路市場進(jìn)行分類、摸排、整頓，通過人性化布點，科學(xué)化整合，標(biāo)準(zhǔn)化管理，各類馬路市場由xx個整合至xx個。
    （五）廢品回收站整治扎實推進(jìn)。配合廢舊品回收站“退城進(jìn)園”，壓縮城區(qū)廢品回收站生存空間，取締中心城區(qū)無證廢品回收站9家，查處整治亂堆垃圾、占道經(jīng)營等廢品回收站xx家。
    （六）農(nóng)村環(huán)境治理成效顯著。按照“一個中心、三個重點”，即：以城鄉(xiāng)綜合管理全域化為中心，圍繞公路沿線、街道（農(nóng)貿(mào)市場）環(huán)境秩序，重點項目區(qū)違法建設(shè)，農(nóng)村清掃保潔三個重點工作，實施城管、交通、林業(yè)、公安、屬地、村拉網(wǎng)式聯(lián)合排查；
    加大公路沿線、街道（農(nóng)貿(mào)市場）執(zhí)法頻次，實現(xiàn)執(zhí)法常態(tài)化。組織專門力量，對重點項目區(qū)域搶種搶建、私自打井實施蹲點式巡查，對既有違建倒排時間，對新增違建當(dāng)日拆除到位；
    落實“門前三包”責(zé)任制，對各村衛(wèi)生死角、垃圾點、公路鐵路沿線，實施清掃保潔全覆蓋；
    同步跟進(jìn)督考，建立“日反饋、周匯報、月總結(jié)”工作機制，對農(nóng)村環(huán)境秩序進(jìn)行專項考評。目前，累計拆除違法建筑x萬平方米、違法設(shè)施xx余處，暫扣非法打井設(shè)備x套，違法建筑套取征收補償款的行為得到有效遏制；
    清理垃圾x萬噸，整治農(nóng)貿(mào)市場x處，農(nóng)村環(huán)境秩序明顯改觀。
    四、加強智慧城管建設(shè)，環(huán)境治理能力大幅提高
    （一）智慧建設(shè)進(jìn)展順利。完成入駐智慧城市運營指揮中心，啟用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，進(jìn)一步提升市容村貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細(xì)化管理水平。統(tǒng)籌兼顧，具備全區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理方面總體調(diào)度指揮的功能，并逐步形成以云計算平臺為核心，以數(shù)字城管案件處理系統(tǒng)為支撐，以城管委28個成員單位為主導(dǎo)的智慧化城市管理新模式。
    （二）智慧管理邁上臺階。實施數(shù)字城管新標(biāo)準(zhǔn)新系統(tǒng)新機制建設(shè)，完成全區(qū)x個鎮(zhèn)街綜合指揮系統(tǒng)建設(shè)，全年發(fā)現(xiàn)問題x萬余件，結(jié)案率98%，同比提高25個百分點。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”戰(zhàn)略，數(shù)字城管問題發(fā)現(xiàn)與處置、案件辦理、服務(wù)公眾的效能大幅提升。
    五、強化組織保障，城管行政效能全面提升
    （一）強化隊伍保障。啟動城管干部遞進(jìn)培養(yǎng)計劃，舉辦“城管知識競賽”，進(jìn)一步增強隊伍凝聚力。開展綜合能力素質(zhì)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)城管系統(tǒng)執(zhí)法人員50名，不斷強化素質(zhì)提升。
    （二）強化輿論保障。充分運用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，多角度加大城鄉(xiāng)綜合管理重點工作宣傳力度，深化城市管理社會化宣傳，開展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村“五進(jìn)”活動，開辟xx城管專題宣傳專欄，提高居民的城市意識和文明素養(yǎng)。高頻率開展城市管理普法宣傳，發(fā)放《城管綜合執(zhí)法須知》5萬余份，《xx城管報》6萬份?！?331110”受理市民投訴案件x萬件，辦結(jié)率100%，專業(yè)部門問題處置的主動性、案件處置質(zhì)量顯著提高。
    一年來，業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范，
    后勤
    保障更加高效，安全管理更加扎實，議案提案回復(fù)更加及時，xx區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理接軌融合等各項工作有序有效開展，文明城市創(chuàng)建有序推進(jìn)，全區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理整體水平全面提升。在肯定成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，目前的城鄉(xiāng)綜合管理工作，離區(qū)委、區(qū)政府的要求及人民群眾的期望還有不少差距，對標(biāo)國家中心城市還有很大提升空間。
    一是體制改革有待深化。城市管理相關(guān)職能部門職責(zé)邊界模糊，銜接機制不暢，管理和執(zhí)法割裂等體制性壁壘、機制性障礙依然或多或少的存在。
    二是基層基礎(chǔ)有待夯實。鎮(zhèn)街管理和執(zhí)法力量還比較薄弱，管理和執(zhí)法能力效能還沒有充分發(fā)揮。智慧城管建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施配套還不完善，城鄉(xiāng)綜合管理現(xiàn)代化的承載基礎(chǔ)還需進(jìn)一步夯實。
    三是法治建設(shè)有待提升。城管執(zhí)法過程中選擇性執(zhí)法、違法查處慢作為等情況還沒有完全杜絕，執(zhí)法取證、辦案程序、自由裁量等還有待進(jìn)一步規(guī)范。
    四是日常管理有待加強。城市部分區(qū)域商販占道經(jīng)營“以路為市”、廣告招牌違法設(shè)置、“牛皮癬”亂貼、道路破損沉陷等環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象還時有發(fā)生，精細(xì)管理還需加強。
    五是隨著綜合執(zhí)法提標(biāo)擴面，干擾執(zhí)法、暴力抗法問題多發(fā)。需相關(guān)部門加大打擊力度，強化執(zhí)法保障。
    六、下一步工作打算
    一是強化執(zhí)法督察。嚴(yán)格落實行政執(zhí)法責(zé)任制，完善監(jiān)督機制，推進(jìn)公正執(zhí)法、公開執(zhí)法、文明執(zhí)法。強化執(zhí)法人員資格管理，加強對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法等情況的督察力度，強化執(zhí)法責(zé)任追究。
    二是堅持多元治理。加強輿論宣傳引導(dǎo)，營造良好社會氛圍，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)綜合管理社會化宣傳活動。強化網(wǎng)格管理，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街主體作用和社區(qū)自治功能。發(fā)揮居民主體作用，拓寬居民參與平臺和渠道，探索建立公民評價機制，帶動全民參與城市管理。
    三是深化分類管理。堅持“疏堵結(jié)合、分類管理”，拓展市容秩序分類管理實施范圍，創(chuàng)新“嚴(yán)控區(qū)、管控區(qū)、規(guī)范區(qū)”治理方式，著力解決市容秩序管理與部分群眾生產(chǎn)生活需求的突出矛盾。探索招牌分類管理模式，引導(dǎo)商家規(guī)范設(shè)置招牌。突出問題導(dǎo)向，著力民生改善，推動解決城市管理領(lǐng)域群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題。
    四是深化環(huán)境治理。持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)綜合管理全域化，開展環(huán)境衛(wèi)生、公路沿線和街道（農(nóng)貿(mào)市場）環(huán)境秩序?qū)ｍ椪涡袆?，探索城市管理村民自治機制，推動農(nóng)村環(huán)境治理由政府單一全部承擔(dān)向村民承擔(dān)為主轉(zhuǎn)變。
    五是探索建立征信體系。探索構(gòu)建城市管理征信體系，建立失信“黑名單”制度、實施聯(lián)合懲戒、失信行為信用修復(fù)的懲戒措施。建立獎勵誠信、約束失信工作機制和誠信評價組織體系，提高違法成本，推動城市居民行為自律，為推動城管執(zhí)法向治本轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ)。
    六是加強隊伍建設(shè)。加強干部
    教育
    培訓(xùn)。依托異地培訓(xùn)班等干部培訓(xùn)載體，分類分層開展干部教育培訓(xùn)，提升城管系統(tǒng)干部的黨性修養(yǎng)和能力水平。加強青年干部遞進(jìn)培養(yǎng)。構(gòu)建“公開選拔、集中培訓(xùn)、實踐鍛煉、跟蹤管理、擇優(yōu)使用、動態(tài)調(diào)整”六位一體遞進(jìn)培養(yǎng)鏈條，對已選拔年青干部加強培養(yǎng)鍛煉。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照國家住建部統(tǒng)一部署，開展“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，強化執(zhí)法隊伍培訓(xùn)，改進(jìn)城管執(zhí)法方式，提升執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變
    工作
    作風(fēng)，樹立嶄新形象。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇九
    我是--，現(xiàn)任縣城管執(zhí)法局局長，20--年2月底從縣紀(jì)委監(jiān)察局第二紀(jì)檢監(jiān)察工作室調(diào)入后，因工作需要又兼任局監(jiān)察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中，有幸成為其中的一員，根據(jù)組織要求，現(xiàn)作年度工作總結(jié)如下：
    一、加強學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色
    城管執(zhí)法局是縣人民政府的行政執(zhí)法部門，負(fù)責(zé)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑物或者設(shè)施;負(fù)責(zé)臨街破墻開店及建筑物外表裝飾的審批;負(fù)責(zé)市區(qū)建筑工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛(wèi)生、城市交通的建筑物、構(gòu)筑物等違法行為實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時占用的管理;對違反市政工程設(shè)施管理行為實施行政處罰;負(fù)責(zé)臨時占道攤點和夜市排檔的管理，對擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等違法行為的行政處罰;負(fù)責(zé)各類出租車營運的審批和管理等。
    職責(zé)要求我必須加強法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，快速進(jìn)入角色，才能出色完成任務(wù)。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規(guī)劃法》等相關(guān)的法律條規(guī)知識，--年5月份還參加了市法制辦在--市舉辦的執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)班，收獲很大。為履行職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、建立健全制度，以制度管事管人
    為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作，人事變動后，及時調(diào)整了局黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣紀(jì)委會議精神，特別是縣紀(jì)委第十二屆五次全會精神，研究制定了我局--年黨風(fēng)廉政工作實施意見和黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育計劃，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工。同時與二級單位負(fù)責(zé)人層層簽訂了責(zé)任狀。
    依法辦事，以制度管人，在過去各項制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修改完善了車輛管理，設(shè)備管理，招待費管理，工作制度與工作紀(jì)律，完善了網(wǎng)格化管理崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法。在縣政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)窗口，公開辦事程序和收費標(biāo)準(zhǔn)等，實行“一站”式簡潔高效服務(wù)，落實崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設(shè)效能型機關(guān)。
    三、堅持原則、認(rèn)真履職
    城市管理行政執(zhí)法局職責(zé)要求我們工作永不止步、永不懈怠。作為監(jiān)察室主任必須堅持原則嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，秉公辦事，對工作紀(jì)律執(zhí)行情況開展檢查，對電腦與工作無關(guān)的軟件進(jìn)行清理，對市容市貌的管理情況以及違法建設(shè)的巡查、拆除是否到位，進(jìn)行嚴(yán)格的督查，經(jīng)常對執(zhí)法人員開展反腐倡廉教育，使他們能牢筑拒腐防變的防線，真正做到依法行政，依法執(zhí)法，文明執(zhí)法。
    在工作中，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)。嚴(yán)格遵守黨的各項紀(jì)律，不斷提升自己的思想境界，始終廉潔自律的規(guī)范來約束自己，自重、自省、自警、自勵，真正做到警鐘常鳴，謙虛謹(jǐn)慎，構(gòu)筑起牢固的思想道德防線。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，強化群眾觀念和大局意識，為搞好城管工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致，有損團(tuán)結(jié)的話不說，有損團(tuán)結(jié)的事不做，維護(hù)本部門的團(tuán)結(jié)。堅決做到嚴(yán)守組織秘密，不跑風(fēng)、不漏氣，真正做到工作到位不越位，敢于擔(dān)當(dāng)不推諉，工作中特別在拆除違法建設(shè)時頂住人情風(fēng)、說情風(fēng)，為城市建設(shè)盡一份力。
    以上是我在--年所作的一點工作，雖然取得一些成績，但也存在一些問題，業(yè)務(wù)知識有待提高，工作方法簡單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此，我以這次百名股長考評為契機，認(rèn)真回顧和反思這半年的工作，對一些不適宜的方法和思維加以調(diào)整和改正，以更加飽滿的熱情、更加頑強的斗志，盡職盡責(zé)，腳踏實地，埋頭苦干，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇十
    20__年4月15日是《國家安全法》頒布實施以來的首個全民國家安全教育日。根據(jù)__區(qū)教德〔20__〕36號《轉(zhuǎn)發(fā)__市教育的通知》精神，根據(jù)我校實際開展首個“全民國家安全教育日”活動，具體方案如下：
    一、活動主題
    國家安全，全民有責(zé)
    二、活動時間
    20__年4月15日-4月28日
    三、活動內(nèi)容
    1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。把開展全民國家安全教育活動作為一項重要任務(wù)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精力部署安排。要堅持把經(jīng)常性宣傳和集中宣傳相結(jié)合，把全民國家安全教育納入“七五”普法規(guī)劃和年度工作計劃，確?；顒禹樌七M(jìn)。
    2、加強創(chuàng)新，務(wù)求實效。開展“國家安全”進(jìn)校園課堂，因地制宜確定宣傳主題和宣傳重點，把主題活動有機貫徹到法治宣傳教學(xué)整體工作中，突出特色、注重實效。
    3、加強宣傳，營造氛圍。通過黑板報、班會、手抄報等豐富多彩的形式進(jìn)行安全方面的宣傳教育，普及了安全知識，消除了安全隱患，進(jìn)一步強化了學(xué)校安全教育工作，提高中學(xué)生安全意識和自我防范能力，保證了學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的進(jìn)行。
    4、加強溝通，及時總結(jié)。4月30日前把活動情況報區(qū)教育局。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇十一
    (一)市容市貌管理逐步規(guī)范。一是對城區(qū)街道實行分類管理。制定了嚴(yán)管街、一般街的管理標(biāo)準(zhǔn)，對嚴(yán)管街道實行占道活動“零審批”，其余街道“嚴(yán)審批”。在有效維護(hù)嚴(yán)管街、嚴(yán)控街市容秩序的同時，加大了對南街、西街等三類街道的整治力度。將南街西街賣篾貨的商販搬遷至人民市場內(nèi)經(jīng)營，將水果蔬菜攤販引導(dǎo)至市場內(nèi)經(jīng)營，疏通了南街西街人行道和車行道，規(guī)范了經(jīng)營秩序。二是戶外廣告管理更加規(guī)范。一批產(chǎn)權(quán)不清、審批手續(xù)不齊、違規(guī)審批的單立柱廣告依法拆除，全年累計拆除破損店招、鋼架地面招牌、樓頂鋼架、墻體廣告、道路單立柱達(dá)1.15萬平米，實現(xiàn)戶外廣告查處率達(dá)95﹪以上;制定了城區(qū)店招店牌設(shè)置技術(shù)規(guī)范，將噴繪式店招全部更換為附著式發(fā)光字體店招，營造濃厚的商業(yè)氛圍;源頭城市“牛皮癬”，在城區(qū)各居民小區(qū)、人流密集地設(shè)置了共85處信息發(fā)布欄，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實專人負(fù)責(zé)每月清理，將城市街道“牛皮癬”清除工作分段劃分到各單位，由各單位負(fù)責(zé)落實專人不定期清理。三是車輛停放秩序更加規(guī)范。新增車輛禁停標(biāo)識55處，新增圍欄式摩托車停放欄26處，對不合理的標(biāo)線進(jìn)行了擦改、重新劃線，整改人行道斑馬線約5300米，增加交通指示牌18個。今年以來，共查處亂停亂放車輛32800余輛次，實現(xiàn)城區(qū)嚴(yán)管街亂停亂放查處率達(dá)95﹪、全城違規(guī)停放查處率達(dá)95﹪以上。
    (二)環(huán)衛(wèi)清掃保潔成效明顯。一是清掃作業(yè)實現(xiàn)“立體化、全天候、全覆蓋”。機械沖洗范圍由地面向空間延伸，全天24小時分時段調(diào)整作業(yè)方法，新增城區(qū)清掃面積25萬平方米，現(xiàn)城區(qū)清掃保潔總面積達(dá)247萬平方米;全部實行低塵機械化作業(yè)，機械化清掃率80%以上，高壓沖洗率75%以上;二是開展白色垃圾大掃除、衛(wèi)生死角大清理等專項治理，解決了部分居民區(qū)垃圾無人管、臭氣無人治的老大難問題。三是“戶集、村收、鄉(xiāng)運、縣處理”的垃圾清運和無害化處理模式更加完善。日收集農(nóng)村生活垃圾50余噸，城市生活垃圾120余噸，集中無害化日處理量達(dá)170余噸。嚴(yán)格落實垃圾場監(jiān)管責(zé)任，出動搶險人員150人次，緊急搶險2次，拖運庫存滲透液1萬余方，確保垃圾場運行安全，落實垃圾除臭措施，環(huán)境空氣質(zhì)量檢測達(dá)標(biāo)，除臭效果明顯。
    (三)違法建設(shè)治理力度空前。一年來共查處和拆除常林鄉(xiāng)石板河社區(qū)、將軍碑社區(qū)、晉城鎮(zhèn)黃家灣社區(qū)、黃桷寺村等規(guī)模性違法建設(shè)130多處，立案查處20余件、依法強拆80多戶，面積達(dá)1.62萬平方米，行政處罰40余萬元。二是完成城北新區(qū)外凸式防護(hù)欄拆除改裝試點。拆除北城天街、麓湖國際舊防護(hù)欄61戶，面積2550余平方米，雨棚287米;新安裝拉閘式防護(hù)欄52戶，面積1200余平方米。三是控違機制更加完善。采取公開舉報電話、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)自查報告，組建了城管隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)干部共同參與的聯(lián)動巡控隊伍，將發(fā)現(xiàn)的違建苗頭控制在萌芽狀態(tài);將違建案件舉報電話及各片區(qū)中隊長電話公布在轄區(qū)公示欄;將控制違法建設(shè)落實情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核，與城鄉(xiāng)環(huán)境治理經(jīng)費掛鉤;建立縣、鄉(xiāng)、社區(qū)三級協(xié)同配合工作機制，形成嚴(yán)密拆違、控違布控網(wǎng)，實現(xiàn)全年違章搭接案件查處率98%以上。
    (四)揚塵污染防治效果明顯。一是開展了施工工地?fù)P塵污染專項治理，制定了“六必須、六不準(zhǔn)”和“一硬五有”的施工現(xiàn)場要求，規(guī)范工地項目管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)城內(nèi)新增工地“一硬五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)達(dá)標(biāo)率98%，在建工地違規(guī)查處率達(dá)100﹪。二是對路面揚塵污染采取高空抑塵、地面灑水的不間斷作業(yè)抑塵，將城區(qū)道路并入天網(wǎng)監(jiān)控，落實專人負(fù)責(zé)監(jiān)控路面污染情況，及時查處道路揚塵污染行為。三是開展臟車入城治理。在五里店、迎賓大道設(shè)置了兩處臟車檢查點、強制沖洗點，由城管、環(huán)保、運管抽調(diào)專人負(fù)責(zé)對入城車輛全部檢查，杜絕臟車入城。四是開展散亂污生產(chǎn)經(jīng)營揚塵治理。對城區(qū)和環(huán)城路200米范圍從事砂石經(jīng)營的場所全部搬遷至西古路集中經(jīng)營，規(guī)范督促商家使用清潔工藝加工石材。五是推行裸露土地覆蓋。對城區(qū)內(nèi)的在建工地、裸露閑置土地按照“屬地管理和權(quán)屬管理”的原則全部進(jìn)行裸土覆蓋，防止造成揚塵污染。
    (五)市政設(shè)施管護(hù)更加精細(xì)。一是開展城市設(shè)施普查，將城市設(shè)施按類別劃分登記，詳細(xì)記錄設(shè)施坐標(biāo)、運行情況、維護(hù)情況等基本信息，實施臺賬管理。二是分類細(xì)化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，組建了市政設(shè)施巡查管護(hù)隊伍，建立完善管護(hù)巡查制度，制定了管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。三是設(shè)施管護(hù)更加及時，實施了城北新區(qū)、迎賓大道、環(huán)城大道、環(huán)蓮花湖周邊等重點區(qū)域、路段破損道路、人行道及其它公共設(shè)施的維修維護(hù);并就全城綠地、綠化帶、花臺實施補栽補植、修枝塑型、病害防治和路燈檢修和節(jié)能改造。
    (六)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大。一是積極推進(jìn)海綿城市建設(shè)，完成武警中隊外道路新增工程、縣委辦公區(qū)、政協(xié)辦公區(qū)海綿化改造工程和九龍?zhí)渡鷳B(tài)停車場、蓮花湖污水治理等收尾工程。二是新建了一批公廁和中轉(zhuǎn)站，新建了星級公廁4座(蓮花湖尾水五星級公廁、北部新城五星級公廁、婦幼保健院星級公廁、青春大道星級公廁)。新建了垃圾中轉(zhuǎn)站4座(青春大道中轉(zhuǎn)站、金龍山變電站中轉(zhuǎn)站、北部新城中醫(yī)院中轉(zhuǎn)站、西街地坑中轉(zhuǎn)站)。紅豆溝大型垃圾中轉(zhuǎn)站已投入使用，實現(xiàn)了xx垃圾運往南充焚燒發(fā)電，垃圾填埋場封場工作正穩(wěn)步推進(jìn)，臭味擾民問題將徹底治理。三是設(shè)施維護(hù)投入加大，這一年來，我們還投資近200萬元，新增城區(qū)太陽能不銹鋼果皮箱400個，普通果皮箱900個;擴容重建垃圾房18座和維修垃圾房16座;整改維修公廁5座，改建老舊破損垃圾收集點4處;四是專業(yè)市場建設(shè)填補城市基礎(chǔ)設(shè)施空白，城北砂石集中經(jīng)營場已建成，城南文筆山夜市燒烤美食城和城北新區(qū)燒烤小吃集中經(jīng)營攤區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    (七)愛國衛(wèi)生創(chuàng)建通過驗收。按照省衛(wèi)復(fù)審、衛(wèi)生創(chuàng)建的目標(biāo)要求，加強健康教育宣傳，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，提升市民文明衛(wèi)生素養(yǎng)。一是以除“四害”為重點，認(rèn)真開展病媒生物防制工作，年內(nèi)集中組織2次滅鼠滅蠅，有效降低“四害”密度。滅后監(jiān)測、資料收集整理歸檔規(guī)范。二是完成衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村的創(chuàng)建驗收和命名工作。創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(多扶鎮(zhèn)、青獅鎮(zhèn))，完成鳴龍、高院等13個省級、市級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、66個省級衛(wèi)生村創(chuàng)建驗收和命名工作。
    (八)環(huán)保督察及回頭看工作。自中央第五環(huán)保督察組進(jìn)駐四川以來，我局認(rèn)真辦理縣環(huán)保委轉(zhuǎn)辦各類信訪件，每一個信訪件都嚴(yán)格按照辦理要求，認(rèn)真落實整改，辦結(jié)率100﹪。特別是在餐飲油煙和噪音擾民問題的整改中，按照杜絕噪音擾民，杜絕油煙直排，保障小區(qū)居民夜間生活不受影響，保障商戶油煙排放符合規(guī)范的要求。對城區(qū)餐飲行業(yè)全面排查，建立臺賬，下達(dá)整改文書，督促業(yè)主限期安裝油煙分離器并改造排煙道。截止目前， 城區(qū)500余家餐飲門店90%以上都安裝油煙分離器并改造了排煙管道。
    (九)完成城市執(zhí)法體制改革。按照省市縣關(guān)于城管體制改革要求，出臺了我縣《深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實施方案》，完成了城管隊伍執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識與全國統(tǒng)一，完成機構(gòu)組建和職能調(diào)整，今年6月，成立了“xx縣城市管理和綜合執(zhí)法局”，開展城市管理力量下沉、執(zhí)法延伸試點工作，成立了第一個城管執(zhí)法派出機構(gòu)：多扶中隊。進(jìn)一步梳理權(quán)責(zé)清單，完成對執(zhí)法人員定編定崗考核、身份登記，全局執(zhí)法人員持證上崗率100%。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇十二
    楊懷天
    為加快創(chuàng)建省級文明城市步伐，努力提升我區(qū)城市面貌，4月19日至20月，建陽區(qū)城市管理行政執(zhí)法局副局長李富禹、紀(jì)檢組組長吳衛(wèi)兵、園林處主任林國慶、環(huán)衛(wèi)處主任楊雄、區(qū)城建監(jiān)察大隊大隊長張旭東、副大隊長何強等10人組成學(xué)習(xí)考察組，赴江西省上饒市城市管理局，就文明城市創(chuàng)建、規(guī)劃、建設(shè)、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生保潔等方面的城市管理內(nèi)容進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)考察，實地參觀了城市廣場、住宅小區(qū)、步行街、工地、景區(qū)等地。考察期間大家日夜兼程，在較短時間內(nèi)多了解情況、多學(xué)習(xí)經(jīng)驗，達(dá)到了增進(jìn)交流、開闊眼界、解放思想、提高認(rèn)識、促進(jìn)工作的目的。通過參觀學(xué)習(xí)，大家親眼目睹了上饒市城市管理工作的優(yōu)秀做法，親身感受了這座城市快速發(fā)展的強勁勢頭，其發(fā)展思路之新、居住環(huán)境之美、文明程度之高無不使大家受到較大震撼，不僅找到了思想認(rèn)識、工作思路、發(fā)展措施等方面差距，也激發(fā)了大家解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、提升我區(qū)城市管理工作的積極性?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下：
    一、上饒市基本情況
    上饒，位于江西省東北部，東聯(lián)浙江、南挺福建、北接安徽，處于長三角經(jīng)濟區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)三區(qū)交匯處，是江西省對接長三角的最前沿，是全國重要的鐵路交通樞紐之一。上饒是典型的江南魚米之鄉(xiāng)。自古就有“上乘富饒、生態(tài)之都”、“八方通衢”和“豫章第一門戶”之稱。
    上饒與我們閩北毗鄰，經(jīng)濟、社會發(fā)展程度與我區(qū)相近。近年來，上饒市高度重視城市建設(shè)和管理工作，緊緊圍繞“決勝全面小康、打造大美上饒”的戰(zhàn)略決策，瞄準(zhǔn)城市管理“一年見成效、兩年大變樣、三年創(chuàng)品牌”,打造“江西一流、全國先進(jìn)”城市環(huán)境的目標(biāo)，以開展“全民共建、美麗上饒”城市形象提升和違法建設(shè)專項治理“兩項活動”為抓手，深入推進(jìn)城市管理上新臺階，全面提升城市形象和品位，取得了顯著成效，各項城市管理工作走在全國前列。榮獲了中國優(yōu)秀旅游城市、中國最具幸福感城市（兩次）、中國最佳投資城市等多項城市榮譽。
    二、上饒市城市管理主要做法
    （一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
    上饒市委、市政府高度重視，高位推動，市委書記、市長、常務(wù)副市長、分管副市長多次視察調(diào)研城市管理工作，協(xié)調(diào)解決困難和問題，為城市管理創(chuàng)造了良好的條件。
    1、高位推動城市形象提升活動
    ，上饒市委、市政府召開了“美麗上饒、秀美鄉(xiāng)村、幸福家園”建設(shè)動員大會，市委書記、市長親自動員部署，特別是啟動“全民共建、美麗上饒”城市形象提升活動，資金投入達(dá)29.45億，分三年度完成，全面提升城市形象和品位。
    2、高度重視城管保障工作，為城市管理創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    對城市管理和執(zhí)法體制改革、經(jīng)費保障、班子建設(shè)和干部培養(yǎng)等，市委、市政府前所未有地關(guān)心和重視，可以說對城管工作高看一格、厚愛一分。
    （二）、全民共建共管熱情高漲
    上饒市城市管理局以“全民共建、美麗上饒”活動為載體，主動聯(lián)合、廣泛動員社會各界參與城市管理，全民共建氛圍空前高漲。
    1、強化部門聯(lián)動，開展系列整治活動
    聯(lián)合環(huán)保、建設(shè)、交警、運管等部門開展了建筑渣土和道路揚塵治理“百日行動”.聯(lián)合市場和質(zhì)量監(jiān)管、食藥監(jiān)、信州區(qū)等單位推行“門前三包”責(zé)任制，共有4000多家沿街門店單位簽訂責(zé)任狀。聯(lián)合文明辦、市場和質(zhì)量監(jiān)管等部門持續(xù)對菜場及周邊市容秩序進(jìn)行整治。配合公安局、交通局整治亂停亂放、摩的非法營運等交通秩序，等等。
    2、部門共建美麗社區(qū)
    共劃出78個社區(qū)（村），由106個部門包干，共同改善居民生活環(huán)境、完善社區(qū)設(shè)施，扎實推進(jìn)社區(qū)環(huán)境建設(shè)。
    3、全民參與系列主題活動
    開展“我為城市管理獻(xiàn)良策”活動，市民群眾踴躍參與，收集上千條建議意見；開展“煙頭垃圾不落地饒城環(huán)境更美麗”主題活動，廣大社會志愿者、干部群眾積極參與；聯(lián)合教育局在市區(qū)10多所中小學(xué)開展了“小手拉大手”主題活動；扎實開展不文明行為專項整治活動，市民積極參與舉報，共同整治亂扔亂倒、亂擺亂占等城市不文明行為。
    （三）、創(chuàng)新工作理念思路，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”
    上饒市城市管理局提出并推行“四個轉(zhuǎn)變”,即從“為城管人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀槿斯艹恰?從粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫戮?xì)精美管理，從局部管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭倘蛉采w”管理，從被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)樵搭^綜合治理。
    1、創(chuàng)新工作方式，逐步實現(xiàn)精細(xì)化管理
    上饒市城市管理局堅持從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，每天由一名縣級干部帶班開展“步行看城管”活動，現(xiàn)場督促整改。全面推行錯時上班制度，及時處理早中晚上下班高峰時期流動攤點亂擺亂占、占道經(jīng)營等一系列市容環(huán)境衛(wèi)生問題。
    2、創(chuàng)新管理機制，穩(wěn)步推進(jìn)市場化改革
    加大城市管理領(lǐng)域市場化改革力度，在環(huán)衛(wèi)保潔全面推向市場的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)園林綠化管養(yǎng)、市容市貌管理市場化，成效明顯。
    （四）、資金投入大，項目建設(shè)全面突破
    加大政策傾斜和資金投入，據(jù)統(tǒng)計，20上饒市共投入城市建設(shè)和改造提升項目資金達(dá)10億元，全面完成了近30項園林綠化提升、市政工程建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、市容提升、便民設(shè)施等城市景觀及民生工程，完善了城市功能。
    （五）、以史上最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)整治提升市容市貌
    1、加大環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)力度
    對主干道堅持夜間沖洗，晴天灑水次數(shù)由原來每天2次改為3次，道路積沙積塵和揚塵污染問題得到較大緩解。對中心廣場周邊等繁華路段、重要節(jié)點保潔時間延長到20個小時，增加了20多名快保人員，整治攤點配備垃圾容器，確保落地垃圾得到快速處理。
    2、持續(xù)推進(jìn)市容秩序?qū)ｍ椪?BR>    以史上最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，集中對城區(qū)主干道出店、占道經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行處罰整治。年中，共清理流動攤點近0次、出店（占道）經(jīng)營近24000起、車輛亂停亂放3000余起、亂曬亂掛12000余起，查處違規(guī)占道裝修1120余起。加強夜間市容管理力度，嚴(yán)禁城區(qū)各類零散夜宵攤點出店經(jīng)營，多部門聯(lián)合對露天夜宵燒烤開展突擊整治。
    3、大手筆提升園林綠化改造
    完善園林綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系，將道路綠地、公園綠地全面推向市場。加大對廣場、人行道、公園等地的補植改造，改造面積達(dá)10萬o。同時，在城市重要節(jié)點、公園廣場等實施了大規(guī)模的花卉添彩工程，2016年全年擺花達(dá)300萬盆次。
    （六）、提升隊伍形象，增強隊伍戰(zhàn)斗力
    上饒市城市管理局始終堅持隊伍建設(shè)不放松，以開展“兩學(xué)一做”活動為契機、以黨建工作為抓手，不斷創(chuàng)新隊伍建設(shè)載體，全局上下干部職工想事、干事的熱情和信心高漲，班子成員及全體干部職工空前團(tuán)結(jié)，營造了良好的工作氛圍。創(chuàng)新建立城管黨校+城管行政學(xué)院培訓(xùn)模式。成立了全國第一所城管黨校+城管行政分院，全局中層以上干部和全市城管局長、大隊長定期參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長了見識，豐富了理論和實踐知識。
    三、對我區(qū)城市管理工作的幾點啟示
    啟示之一：必要投入是保證。
    在考察學(xué)習(xí)中，我們?yōu)樯橡埑鞘薪ㄔO(shè)的大手筆、高品位、快節(jié)奏而感嘆，連續(xù)多年的高強度投入，城市功能愈加完善，城市環(huán)境愈加優(yōu)美，城市管理愈加有條不紊，為經(jīng)濟高速發(fā)展和市民生活質(zhì)量提高創(chuàng)造了良好的空間環(huán)境。城市功能的提升，城市環(huán)境的改善，引發(fā)連鎖效應(yīng)：城市綜合競爭力不斷提高，對投資者的吸引力增強，招商引資高潮迭起；城市知名度不斷提高，帶動了旅游、商貿(mào)、房地產(chǎn)業(yè)等“第四產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展；優(yōu)美的居住環(huán)境，激發(fā)了市民對家鄉(xiāng)的向心力和自豪感。
    啟示之二：素質(zhì)教育是核心。
    廣大市民是文明城市創(chuàng)建的最終受益者，也是文明城市創(chuàng)建的主體。忽視市民教育，忽視市民素質(zhì)的提高，就很難形成人人參與的創(chuàng)建氛圍，很難形成多數(shù)人管少數(shù)人的管理氛圍，文明城市創(chuàng)建就成了空中樓閣。因此，必須把治城育人放在各項城市管理工作的重要位置，始終抓住不放。
    啟示之三：持之以恒是關(guān)鍵。
    城市管理工作是一項長期的`系統(tǒng)工程，靠一朝一夕是不能做好的，必須堅定不移，持之以恒推進(jìn)整治，并持之以恒地鞏固整治成效，不可松懈反彈。必須激發(fā)全員參與熱情，必須形成部門合力。只有樹立打持久戰(zhàn)的意識、全員參與意識，才能形成最佳合力，取得實效。
    四、對推進(jìn)我區(qū)城市管理工作的借鑒
    （一）、要牢牢樹立“一個目標(biāo)”
    通過扎實有效的工作，推進(jìn)城市管理工作從見成效、到大變樣、再到創(chuàng)品牌，要牢牢樹立奮斗目標(biāo)，打造“內(nèi)陸一流、全省先進(jìn)”的城市環(huán)境，努力把建陽建設(shè)管理成百姓喜歡的城市，大家愿意落戶的城市，市民幸福感強、自豪感強的城市。
    （二）全方位打造“五個城管”
    1、創(chuàng)新城管
    全力推進(jìn)城市管理體制機制改革，創(chuàng)新工作方式方法，積極用新的理念、新的管理模式、新的標(biāo)準(zhǔn)來推進(jìn)城市管理工作大提升。
    2、精細(xì)城管
    研究制定城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)管理全域化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管控網(wǎng)格化、治理模式綜合化。
    3、智慧城管
    推行“城管+”模式，提高城市運行效率，實現(xiàn)精確、快速、高效，全方位、全天候、全過程管理和服務(wù)，構(gòu)建基于海量信息和智能過濾處理的城市管理新模式。
    4、民生城管
    牢固樹立為人民管理城市的理念，推行“721”工作法，即讓70%的城市管理問題用服務(wù)手段解決，20%的問題用管理手段解決，10%的問題用執(zhí)法手段解決。同時，將著力打造一批流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點，建設(shè)一批城管便民服務(wù)崗?fù)?、環(huán)衛(wèi)工人休息點，開展一系列城管愛心服務(wù)。
    5、法治城管
    統(tǒng)一城管執(zhí)法制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識，嚴(yán)格實行執(zhí)法人員管理制度，()推行執(zhí)法全過程記錄制度，做到執(zhí)法規(guī)范化。
    （三）、開展“三大行動”
    1、開展道路本色行動
    以國內(nèi)外先進(jìn)城市保潔水平為標(biāo)桿，加大環(huán)衛(wèi)裝備投入，提高機掃化作業(yè)率，全面實施精細(xì)化作業(yè)管理，實現(xiàn)道路潔凈見本色、見底色。
    2、開展城市公廁革命
    按照“便民、干凈、有品位、凸顯特色”的要求，完善公廁內(nèi)外環(huán)境和各項設(shè)施，全面提高公廁管理和服務(wù)水平，為廣大市民提供咨詢、充電、雨傘、遮風(fēng)躲雨等各種便民服務(wù)。
    3、建設(shè)智慧城管平臺
    深入推進(jìn)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)與城市管理服務(wù)相結(jié)合，建設(shè)數(shù)字化城管信息平臺。
    （三）、著力抓好“六個方面”工作
    1、全方位開展“全民共建、美麗建陽”城市形象提升活動。
    通過全民參與，開展集中整治、系列主題活動、城市改造提升，建立長效機制，使我區(qū)的市容衛(wèi)生、市政設(shè)施、交通秩序、小區(qū)物業(yè)管理、市民素質(zhì)等各方面得到明顯提升。
    2、打好“兩違”綜合治理攻堅戰(zhàn)。
    以實現(xiàn)“兩違”零增長為工作目標(biāo)，保持打擊“兩違”的高壓態(tài)勢，進(jìn)一步完善違法建設(shè)治理機制，堅持“露頭就打、出土就拆”.按照我區(qū)出臺的分類處置試行辦法，妥善處理好歷史存量違法建筑。
    3、實施一批城市景觀及民生工程
    重點實施與城市管理相關(guān)的城市景觀工程和民生工程，完善城市功能，提升城市宜居指數(shù)和市民幸福指數(shù)。加快推進(jìn)西區(qū)生態(tài)城幾條道路的綜合景觀改造，以及城市廣場、道路景觀的亮化、彩化，完善一批市民休閑小游園和街頭綠地、一批公廁及垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)改造。
    4、建立并運行精細(xì)化城市管理模式
    推行“城管革命”,樹立精細(xì)化管理理念，制定標(biāo)準(zhǔn)體系，細(xì)化城市管理空間，量化管理服務(wù)對象，優(yōu)化工作流程，力求像繡花一樣精細(xì)管理城市，像打理自家庭院和客廳一樣打理城市，在細(xì)節(jié)中提升城市品位。
    5、深入推進(jìn)城市管理和執(zhí)法體制改革
    理順城市管理體制，完成城市管理重心下移改革，推進(jìn)住建系統(tǒng)行政處罰權(quán)的集中歸并改革。進(jìn)一步細(xì)化完善城市管理考評辦法。
    6、全面加強城市管理隊伍建設(shè)
    集中開展城市管理隊伍“強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動，加強人員培訓(xùn)，提高城管人黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，努力建設(shè)一支管理精細(xì)化、執(zhí)法規(guī)范化、服務(wù)人性化的城管隊伍，全面提升城市管理和服務(wù)水平。
    五、對提升我區(qū)城市管理工作的幾點建議
    通過學(xué)習(xí)考察上饒市城市管理局各類行之有效的城市管理做法，結(jié)合我區(qū)實際，研究其可行性，我局提出以下十點建議：
    （一）、成立園林規(guī)劃設(shè)計院
    在我局園林管理處下設(shè)園林規(guī)劃設(shè)計院或公司，引進(jìn)專業(yè)人才，組建專業(yè)隊伍，負(fù)責(zé)我區(qū)城市廣場、住宅區(qū)、風(fēng)景區(qū)、度假村、公園、生態(tài)濕地、濱河綠地、美麗鄉(xiāng)村、城市綠道、綠化造林等項目的總體規(guī)劃、景觀方案及施工圖全案。
    （二）、建設(shè)工地文化墻
    為美化城市環(huán)境，提升城市形象，建議我區(qū)城區(qū)所有工地沿線按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)閩北民居風(fēng)格的工地圍墻，相關(guān)部門負(fù)責(zé)工地圍墻標(biāo)準(zhǔn)的制定，督促各施工工地圍墻的建設(shè)以及負(fù)責(zé)建成城區(qū)所有無主工地的圍墻。并緊緊圍繞建陽地域文化特色，通過在工地圍墻上手工繪畫，把建陽的名勝古跡、民俗文化、地方美食、城市愿景、歷史名人等文化元素搬上街頭墻面，使工地圍墻成為城區(qū)一道獨特的街頭風(fēng)景。
    （三）、增加市政配套建設(shè)，完善城市功能
    增加市政配套建設(shè)。按照“堵疏結(jié)合、科學(xué)管理、以人為本、服務(wù)民生”的管理理念，廣泛征集商戶和市民群眾意見，規(guī)劃建設(shè)二手車、洗車專業(yè)市場；在尚未建立專門的夜市、美食城的中心城區(qū)、水南等片區(qū)建設(shè)美食街區(qū)；加快推進(jìn)考亭農(nóng)貿(mào)市場項目建設(shè)，在西區(qū)生態(tài)城等新城區(qū)及火車站等人口聚集區(qū)增設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，合理、有效解決民生需求。
    （四）、設(shè)置專業(yè)科室對城區(qū)所有廣告牌匾進(jìn)行統(tǒng)一管理
    引進(jìn)專業(yè)人員，結(jié)合房屋外立面實際情況，進(jìn)行合理的規(guī)劃設(shè)計。對全區(qū)所有廣告牌匾進(jìn)行統(tǒng)一管理，制作統(tǒng)一尺寸、色彩和材質(zhì)的廣告牌框架，商戶只允許在框架內(nèi)設(shè)置店鋪名稱。
    （五）、加大不文明行為的懲戒力度
    通過開展形式多樣的教育宣傳活動，大力倡導(dǎo)文明行為、樹立文明新風(fēng)，引導(dǎo)市民在出行、衛(wèi)生、出游、就餐、殯葬等方面養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。進(jìn)一步強化部門合力和“門前三包”管理辦法，加強對亂扔垃圾、亂停放車輛、占道經(jīng)營等不文明行為的懲戒力度。我局將先在城區(qū)三大片區(qū)設(shè)立一至兩條不文明行為嚴(yán)管街，按照《福建省市容管理辦法》，對亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為進(jìn)行罰款。
    （六）、設(shè)置臨時攤位疏導(dǎo)點，緩解流動攤販管理難題
    在合適的地點或街道，設(shè)置臨時攤位疏導(dǎo)點，同時，成立專門的管理處，進(jìn)駐疏導(dǎo)點的每個攤位都要登記造冊，實施規(guī)范化管理，做好維持秩序、清潔衛(wèi)生、調(diào)解糾紛等管理和服務(wù)。
    （七）、對房屋防水斜屋面統(tǒng)一改造給予補貼
    按照居民申請，對確實有修漏、防水需求的居民住房，政府給予每平方米100元的補助，要求居民制作統(tǒng)一外觀、格式、材質(zhì)的斜屋面，以達(dá)到規(guī)范美觀的效果。
    （八）、對無煙燒烤提升改造給予補貼
    為消除木炭燒烤帶來的油煙污染，工商、環(huán)保及我局可聯(lián)合開展整治，加強宣傳勸說力度，引導(dǎo)商戶購買無煙燒烤設(shè)備。按照購買金額，區(qū)政府或上訴三家單位給予相應(yīng)補助。
    （九）、強化全民參與
    在學(xué)校、社區(qū)、單位組建志愿者隊伍，積極參與各項服務(wù)工作，大力弘揚奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的志愿者精神。加大我區(qū)城市建設(shè)成果宣傳力度，培養(yǎng)市民榮譽感，動員全社會參與到城市管理工作中來，建立我為人人、人人為我的社會主交新型人際關(guān)系。
    （十）、讓城市管理工作更多、更好地惠及百姓
    一座文明的城市，應(yīng)該尊重民意，關(guān)注民生，時刻把老百姓的利益放在首位，解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。文明城市，和諧社會，是一個城市最有價值的無形資產(chǎn)和城市品牌。全民創(chuàng)建，也要全民受益；讓城市更美好，也要讓生活更美好。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇十三
    (一)部門配合不夠。一是個別部門存在相互推諉、踢皮球現(xiàn)象。我縣城市管理和綜合執(zhí)法局是在今年6月全市推進(jìn)城市管理體制改革工作后成立，將部門不愿管、管不了的一些城市管理處罰權(quán)劃入城管局后，相關(guān)部門以管理權(quán)與處罰權(quán)分離、無強硬措施為由，沒有履行相關(guān)管理職能，出了問題后就直接移交、讓城管去執(zhí)法。二是部門之間的職責(zé)界定還不明確。比如違法建設(shè)查處，城管局只承擔(dān)處罰職能，無法對違法建設(shè)進(jìn)行認(rèn)定，對職能部門移交的線索無法立案;同一件社會噪音，占道屬于城管范疇、深夜擾民屬于治安管理范疇、同時超出分貝數(shù)也屬于環(huán)保治理內(nèi)容。三是有相當(dāng)一部分城市管理矛盾沒有在規(guī)劃、建設(shè)階段得到合理有效的解決就“帶病”進(jìn)入城管執(zhí)法階段，留下難以執(zhí)法的后遺癥。
    (二)城管執(zhí)法環(huán)境差。一是城管隊員工作枯燥。城市管理工作每天直面社會矛盾，城管隊員尤其是市容管理的隊員，沒有節(jié)假日和休息日，不論嚴(yán)寒酷暑、不管天晴下雨，每天都要不停地勸導(dǎo)、說服、教育，每天重復(fù)一件事。二是城管工作“兩頭受氣”。管緊了，少數(shù)圍觀群眾會指責(zé)城管隊員沒有同情心;管松了，街面就亂了，大部分市民同樣也會指責(zé)城管隊員履職不力。三是市民的整體文明素質(zhì)和管理意識不高，環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差，社會公德意識薄弱，隨地吐痰便溺、亂扔亂倒垃圾、破壞公共設(shè)施，對城市管理的參與度熱情不高，部分市民寧可評頭論足也不愿以身作則。四是執(zhí)法保障不到位。近年來，我們堅持以說服教育為主的方式來管理市容市貌。但是，部分商販卻把文明執(zhí)法當(dāng)作耍賴、要挾的理由，執(zhí)法人員在管理過程中經(jīng)常遭到違法當(dāng)事人的謾罵、毆打，明顯的暴力抗法案件結(jié)果被當(dāng)做治安糾紛調(diào)處，不僅助長了違法違規(guī)行為，而且讓我們隊員身心疲憊，很無奈。
    (三)城市功能不配套。一是市場容量不足，分布不均。城區(qū)無合理位置設(shè)置集中經(jīng)營點，僅有的幾個市場都被改作他用：虹源市場、晉東市場、安漢市場已改為超市，正常運行的僅豐盛市場、晉中市場，城南與城北新區(qū)至今沒有農(nóng)貿(mào)市場，導(dǎo)致攤點亂擺、以街代市。二是物業(yè)管理覆蓋率不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致居民小區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔不到位，衛(wèi)生死角無人治理，小區(qū)內(nèi)亂搭亂建沒有及時控制。三是車輛增多而城區(qū)內(nèi)停車場嚴(yán)重不足，靠占道停車、春節(jié)期間單位開放停車、增設(shè)臨時停車場等措施，但仍不能根本解決停車難問題。四是城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁數(shù)量不足、規(guī)劃不合理、建設(shè)不先行，導(dǎo)致后期建設(shè)難度非常大、成本非常高。
    (四)經(jīng)費保障不足。一是人員經(jīng)費保障不到位，城管局現(xiàn)有協(xié)管隊員120人，他們的工資是按公益性崗位工資1380元核算，每人每月300元的工作經(jīng)費預(yù)算了10個月，但由于工作的特殊性，他們每天工作時間超過10小時，但他們的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險至今沒有列入財政預(yù)算。環(huán)衛(wèi)工人包括“五險一金”僅1600元。二是管理經(jīng)費預(yù)算不足，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，自開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)以來，承擔(dān)的管理職能也越來越多，城市綜合執(zhí)法范圍涉及住建、環(huán)保、工商、交通、水務(wù)等多部門城市管理領(lǐng)域的行政處罰權(quán)，城市管理成本急劇增大，運行資金缺口也越來越大。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇十四
    一、基本印象
    溫州地處浙江省沿海南部，轄三區(qū)、二市、六縣，陸域面積11783平方公里，總?cè)丝?55.8萬人。改革開放前的溫州由于地處戰(zhàn)略前沿，國家投入很少。從1949年到1978年，累計投入不到7億元，加上資源貧乏，人均耕地不到0.4畝，交通閉塞，經(jīng)濟比較落后，1978年全市國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為13.2億元，財政收入1.35億元，農(nóng)民人均收入113元。改革開放后，溫州大力發(fā)展民營經(jīng)濟，形成了以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱，以專業(yè)市場為依托的經(jīng)濟發(fā)展模式－－溫州模式，實現(xiàn)了經(jīng)濟上的騰飛。到2002年，全市g(shù)dp總量為1055億元，財政收入126億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5091元。今年上半年，全市財政收入75.3億元，其中地方財政收入39.3億元，同比分別增長21.5％、18％。通過幾天的參觀學(xué)習(xí)，感到溫州有許多經(jīng)驗做法值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。
    1、溫州奇跡是思想解放造就的。在改革開放實踐中，溫州人始終堅持解放思想、與時俱進(jìn)，始終走在全國前列，領(lǐng)先其它地方一步。當(dāng)全國絕大多數(shù)地區(qū)都在大抓農(nóng)業(yè)，試圖在黃土地上奔小康的時候，溫州已經(jīng)認(rèn)識到無工不富的道理，在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面進(jìn)行了卓有成效的探索；當(dāng)其它地方堅持唯成份論，為姓“社”姓“資”爭論不休的時候，他們堅持允許試、允許看、不爭論，在發(fā)展個體私營經(jīng)濟、創(chuàng)辦專業(yè)市場方面邁出了堅實的腳步；當(dāng)其它地方醒悟過來，發(fā)展傳統(tǒng)工業(yè)，啟動工業(yè)化進(jìn)程的時候，他們已經(jīng)完成了資本的原始積累和工業(yè)化的初級階段，由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)過渡，開始向工業(yè)化中級階段邁進(jìn)。溫州的決策者始終堅持一切從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，敢闖敢冒，大膽創(chuàng)新。80年代初期，溫州市委提出要靈活貫徹中央各項改革開放政策，不唯書，不唯上，只唯實。在個私企業(yè)的稅收征收上采取了先發(fā)展，發(fā)展后再征稅補稅的政策，藏富于民，鼓勵民間投資。溫州各級政府及有關(guān)職能部門堅持有所為有所不為，著力抓好宏觀規(guī)劃、指導(dǎo)和服務(wù)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從不干涉企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營；政府機構(gòu)精干高效，政務(wù)公開，審批程序簡化，行政收費項目少，辦事效率高；對市場實行封閉式管理，對企業(yè)實行一站式辦公，一條龍服務(wù)，一個口收費，進(jìn)入市場和企業(yè)檢查，必須經(jīng)政府批準(zhǔn)；凡企業(yè)要辦的事情，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公開辦理，限期辦結(jié)，沒有哪個部門從中作梗、刁難企業(yè)的，體現(xiàn)了小政府、大服務(wù)的改革方向。思想的一次次解放，思路的`一次次拓寬，群眾積極性的充分調(diào)動，帶來了溫州經(jīng)濟的超常規(guī)發(fā)展和溫州奇跡的出現(xiàn)。
    2、溫州發(fā)展是靠改革推動的。溫州的經(jīng)濟發(fā)展不占“天時”、“地利”，惟在“人和”。溫州人多地少，交通不便，資源缺乏，國家投資不多，其經(jīng)濟發(fā)展的奧秘是堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，靠改革起家。最為典型的是蒼南縣龍港鎮(zhèn)的建立。1984年，龍港鎮(zhèn)在6個小漁村的基礎(chǔ)上開始成立運作，當(dāng)時只有8000元開辦費，其余一無所有。面對這種狀況，龍港鎮(zhèn)在縣委、縣政府給予“自費改革”的政策指引下，率先推出三大改革措施：一是在全國率先實行戶籍管理制度改革，敞開大門建設(shè)，聯(lián)合農(nóng)民造城，鼓勵農(nóng)民自理口糧進(jìn)城，自建住宅落戶，從而迅速實現(xiàn)了人口集聚。到1986年，就有周邊縣市的2萬多農(nóng)民進(jìn)城。二是在全國率先實行土地有償使用制度改革，把土地作為商品來經(jīng)營，按地段分為不同等級，以收取市政設(shè)施費的形式，進(jìn)行土地有償出讓。到1985年底，征收了1000多萬元市政設(shè)施費，基本解決了龍港“三通一平”建設(shè)所需要的資金。三是突破“唯成份論”，堅持不論成份論發(fā)展，不論比例論效益，不論數(shù)量論質(zhì)量，不論主體論地位，積極鼓勵個體私營經(jīng)濟發(fā)展，迅速掀起了千家萬戶辦工廠、千軍萬馬闖市場的經(jīng)濟熱潮。通過以上三大改革，解決了小城鎮(zhèn)發(fā)展過程的人口集聚、建設(shè)資金和產(chǎn)業(yè)集聚問題，到1994年，龍港鎮(zhèn)在溫州市所有小城鎮(zhèn)中綜合經(jīng)濟實力位居第一。目前，全鎮(zhèn)總面積80.7平方公里，總?cè)丝?8萬人，其中外來人口5萬人；城區(qū)面積12平方公里，城區(qū)人口12萬人；擁有各類企業(yè)1200多家，個體工商戶11160多戶，形成了以印刷、紡織、禮品為支柱產(chǎn)業(yè)，通訊、工藝美術(shù)、化工、食品等新興產(chǎn)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，其中印刷業(yè)一枝獨秀，去年產(chǎn)值達(dá)35億元，被中國印刷技術(shù)協(xié)會命名為“中國印刷城”。
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    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇十五
    2020年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn)，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風(fēng)，互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作做個總結(jié)：
    一年來，我嚴(yán)格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在隊長的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全隊發(fā)揚知難而進(jìn)，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng)，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)。
    一、加強了學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變了思想
    無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。
    城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認(rèn)識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方法不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認(rèn)識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。
    二、注重實效、認(rèn)真履行了職責(zé)，全力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作
    1.切實做好市容管理工作，建立長效管理機制
    主動響應(yīng)大隊部號召，主動參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人，定崗，定責(zé)，定目標(biāo)，定考核，定獎懲”為基礎(chǔ)的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點 ，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)常化，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo)。
    2.切實抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和 創(chuàng)建熱點，重點和難點工作
    遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場嚴(yán)重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點，通過先期發(fā)布公告，采取嚴(yán)防死守，逐個擊破的方法，有效取締了這些群眾關(guān)注問題，受到周邊群眾的好評。規(guī)范戶外廣告店招店牌。根據(jù)創(chuàng)建任務(wù)要求，對轄區(qū)內(nèi)的不規(guī)范店招店牌，立式燈箱進(jìn)行統(tǒng)一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設(shè)置管理，通過應(yīng)用語音告知系統(tǒng)，抓現(xiàn)行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現(xiàn)象。
    三、抓住機遇，切實加強隊伍建設(shè)
    著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個注重”。
    第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標(biāo)。
    第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進(jìn)了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。
    第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員熱愛本職工作、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇十六
    縣城市管理綜合執(zhí)法工作整改落實情況的報告縣城市管理綜合執(zhí)法工作整改落實情況的報告針對全縣城市管理綜合執(zhí)法工作存在城市管理的執(zhí)法機制還不夠順暢；城市管理的弱項短板仍然突出；城市管理的基礎(chǔ)條件仍顯薄弱；城下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    縣城市管理綜合執(zhí)法工作整改落實情況的報告
    （一）不斷健全機制，提升工作成效。一是強化工作合力?？h政府將城市管理工作納入年度重要工作議事日程，定期召開會議研究解決城市管理中的重難點問題。在充分研究的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整城市創(chuàng)建管理體制，明確縣政府分管副縣長為創(chuàng)建辦主任，進(jìn)一步加強創(chuàng)建工作力量，增強了城市綜合執(zhí)法管理執(zhí)行力和效率。二是夯實工作職責(zé)?？h政府將城市管理工作任務(wù)細(xì)化，分解到各部門，定期進(jìn)行督查通報，加大考核問責(zé)力度，對問題較多的單位進(jìn)行約談，確保城市管理工作落到實處，有效提升了城市管理水平。三是堅持問題導(dǎo)向。以城區(qū)綠化、亮化、凈化、文化、精細(xì)化為城市管理工作突破口，從制度建設(shè)和習(xí)慣養(yǎng)成入手，建立城市管理長效機制，努力實現(xiàn)城市管理工作由“突擊型”向“長效型”轉(zhuǎn)變，由“問題型”向“預(yù)防型”轉(zhuǎn)變。
    （二）明確工作重點，著力補齊短板。一是著力破解停
    升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。結(jié)合城市創(chuàng)建工作需要，并解決城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境問題，城區(qū)清掃保潔面積由x萬平方米增加到x萬平方米，增加了x萬平方米。四是持續(xù)改善市容市貌環(huán)境。著力開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，加大城區(qū)“四自一包”力度，深化市容市貌管理。堅持每周四開展一次綜合整治行動。x年累計取締占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等違規(guī)行為x余起，暫扣違規(guī)廣告牌x余塊，清除違規(guī)橫幅x余條，對“牛皮癬、野廣告”零容忍，加大清除力度，由家寶公司派專人清理小廣告，城市管理執(zhí)法人員加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起處置一起，有效降低城區(qū)“牛皮癬、野廣告”的復(fù)發(fā)率。城區(qū)市容市貌得到一定的提升。五是加強城區(qū)違建查處。加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察管理，堅決維護(hù)規(guī)劃許可的剛性，持續(xù)加大動態(tài)監(jiān)察管理，加強巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和制止新的違章建筑行為，堅持提前告知制度，將違建行為制止在苗頭狀態(tài)。對不符合規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)的，及時立案查處，堅決遏制新增違規(guī)違法建設(shè)。六是狠抓揚塵治理。加大大氣污染防治力度，對城區(qū)各建設(shè)工地嚴(yán)格管理，全面夯實“六個x％”，對工地?fù)P塵情況實時監(jiān)管，對不嚴(yán)格落實防治措施的予以嚴(yán)管重罰，目前已對x個建筑工地開出了最低x萬、最高x萬的罰單，起到了一定的震懾作用。按照“定時間、定路線、定車輛”的工作要求，嚴(yán)格渣土車運輸管理，保障城區(qū)空氣質(zhì)量不斷提升，今年x至x月，優(yōu)良天氣數(shù)量比去年同期增加x天。
    慶路建成投用，投資x萬元的花月路完成工程總量的x％，力爭x月x日前建成投用，城市基礎(chǔ)配套設(shè)施不斷完善。二是回應(yīng)民聲，做好民生實事項目。x年x月x日，實現(xiàn)天然氣管道供氣，天然氣價格由x元／立方米降至x元／立方米。x年x月x日，天然氣門站投入運營，解決了出租車加氣問題。投資x萬元的垃圾填埋場二期擴容工程即將竣工，縣城污水處理廠擴容改造工程，x月x日，新建x立方米的處理設(shè)施進(jìn)入試水運行，其余工程力爭年底竣工投用。三是搶抓政策機遇，加快補齊短板。x年爭取棚戶區(qū)改造項目x個，x套，并圍繞棚戶區(qū)改造項目爭取了近x余萬的基礎(chǔ)設(shè)施配套資金，牽頭在全市爭取到老舊小區(qū)改造項目資金x萬元。同時對x個老舊小區(qū)進(jìn)行項目策劃包裝，上報了x萬元的項目資金爭取計劃。已啟動老財政局家屬樓基礎(chǔ)設(shè)施配套項目建設(shè)，縣燃料公司家屬樓、縣農(nóng)機公司家屬樓改造將陸續(xù)啟動。爭取到位補短板項目資金x萬元。緩解了建設(shè)資金難得問題。x年，我縣被省政府表彰為全省城市建設(shè)x強縣，并獲得獎勵資金x萬元。
    治理精細(xì)化的目標(biāo)，建設(shè)智慧城市管理數(shù)字指揮中心，目前，數(shù)字化管理監(jiān)督指揮中心的人員編制已落實，完成選址工作，并對縣城區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集?，F(xiàn)已開通“x城管公眾號”。三是組織城管執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)，邀請法律專家和城市管理專家進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，切實提升依法管理、依法行政能力，認(rèn)真汲取“x”城管不文明執(zhí)法事件經(jīng)驗教訓(xùn)，要求全體執(zhí)法干部牢固樹立文明執(zhí)法理念，嚴(yán)格文明執(zhí)法行為。
    二、存在問題和下一步工作打算
    一年來，對照審議意見，取得了一定工作成效，但與上級要求和群眾期待仍有不小差距。主要表現(xiàn)在：一是城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會議制度未落實、部門責(zé)任不明晰、“街長制”落實不到位，二是城區(qū)停車難問題未得到有效解決。三是城市管理執(zhí)法工作水平仍待提高。
    下一步，將重點針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
    一是建章立制，強化城市管理合力。立即著手啟動城市管理綜合執(zhí)法季度聯(lián)席會議制度，定期召開會議，著力解決城市管理執(zhí)法過程中的重點、難點問題。同時，落實“街長制”，選定每條街道的“街長”，讓“街長”成為一級網(wǎng)格員，對管轄街道的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、亂打亂建進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管，暢通信息渠道，及時報送相關(guān)信息，管理職能部門及時進(jìn)行處置。有效提升管理效率，增強管理合力。
    二是擴減并舉，逐步解決停車問題。按照“擴大公共停車場建設(shè)、開放小區(qū)停車位與街道停車收費工作相應(yīng)開展”
    的原則，通過加大停車場建設(shè)力度，開發(fā)小區(qū)停車位，然后對街道停車位，按照“先主干道，再次干道、再支路”的收費秩序，梯次推進(jìn)街道停車收費管理工作，逐步減少街道停車位設(shè)置，加大亂停亂放車輛的打擊力度，實行嚴(yán)管重罰，確保車輛停車有序，交通暢通。
    三是多管齊下，提升市管執(zhí)法水平。強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強干部教育培訓(xùn)，通過聘請法律顧問、開展組織研討會等形式，多途徑提升干部隊伍城市管理執(zhí)法的能力和水平。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇十七
    2015
    2015
    年政府信息公開工作要點》、廣州市人民政府辦公廳《
    2015
    年廣州市推進(jìn)政府信息公開工作要點》等有關(guān)法規(guī)和文件，堅持“依法、公開、客觀、及時”的原則，及時準(zhǔn)確地向社會公開政府信息，全面做好政府信息公開工作，大力推進(jìn)了重點領(lǐng)域的信息公開范圍，重點突出人民群眾密切關(guān)注的政府預(yù)決算、行政執(zhí)法信息公開。通過廣州城管網(wǎng)、區(qū)公眾信息網(wǎng)、分局網(wǎng)站及分局政務(wù)微博等方式公開信息，借舉辦現(xiàn)場咨詢活動的機會發(fā)放城市管理宣傳單、資料、便民小折頁，多渠道多形式向公眾公開政府信息。
    本單位
    2015
    年主動公開政府信息
    224
    條，其中：動態(tài)類信息
    163
    條；辦事指南類信息
    1
    條；財政預(yù)決算信息
    2
    條；組織機構(gòu)類信息
    5
    條；行政執(zhí)法類信息
    44
    條；政府信息公開年報報告
    1
    條；其他信息
    8
    條。
    在主動公開信息工作中，屬于動態(tài)類的信息
    163
    條，占總數(shù)的
    72.77%
    ，主動公開市容環(huán)境整治、拆除違法建設(shè)、工地文明施工執(zhí)法等日常執(zhí)法信息，進(jìn)一步提升市民對城管執(zhí)法工作的知曉率。
    在主動公開信息工作中，屬于行政執(zhí)法類的信息
    44
    條，占總數(shù)的
    19.65%
    ，主動公開執(zhí)法文書公告送達(dá)、行政處罰信息等信息。
    2015
    年共派發(fā)
    4
    2240
    條。
    2015
    年，本單位共受理信息公開申請
    13
    件，其中有
    4
    件是通過公開受理窗口當(dāng)面提交的，占總數(shù)的
    30.8%
    。
    7
    件是通過信函提交的，占總數(shù)的
    53.8%
    。
    2
    件是通過上級政務(wù)公開部門轉(zhuǎn)辦，占總數(shù)的
    15.4%
    。
    在已經(jīng)答復(fù)的
    13
    件申請中，“同意公開”的
    4
    件，占總數(shù)的
    30.8%
    ；
    “部分公開”的
    2
    件，占總數(shù)的
    15.4%
    ；
    “不予公開”的
    6
    件，占總數(shù)的
    46.1%
    ；
    “信息不存在”的
    1
    件，占總數(shù)的
    7.7%
    ；
    從申請的信息內(nèi)容來看，主要涉及違法建設(shè)查處情況、處理投訴情況、行政執(zhí)法案件內(nèi)容情況等。從申請信息的理由來看，主要以信訪投訴需要和監(jiān)督政府行政執(zhí)法行為為主。
    本單位
    2015
    年度共接受市民咨詢
    523
    次；接受市民投訴舉報
    0
    次。
    2015
    年，發(fā)生針對本單位有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案件
    0
    件，行政訴訟案件
    2
    件。
    2015
    年，本單位在政府信息公開方面取得了一定的成績，但是依然存在一些問題，主要是：
    一是信息公開的方式方法需進(jìn)一步完善。
    二是行政執(zhí)法類信息公示內(nèi)容不夠豐富。
    三是對依申請公開內(nèi)容把握審核能力有待提高。
    為更好的實施政府信息公開，下一步，分局將針對政府信息公開過程中存在的問題進(jìn)行整改，主要措施如下：
    一是加大信息公開力度，完善政府信息公開方式。
    二是豐富信息公開內(nèi)容，特別是群眾較為關(guān)心的行政執(zhí)法類信息的公開。
    三是進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開的程序，抓好信息公開的審查工作。
    城市管理綜合執(zhí)法局執(zhí)法情況報告篇十八
    一年來，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們支持幫助下，勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：
    一、踏實的工作態(tài)度
    一年來。任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    且比較繁雜。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作。
    以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。1每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作。
    需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，2文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎。且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
    建立當(dāng)日備忘錄。將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，3行政部經(jīng)理may指導(dǎo)下。一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé)
    協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    使用文明語言，1日常接待工作：接打電話時。說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
    做好物資的領(lǐng)用管理，2物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表。根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
    隨時制作各類表格、文檔等，3文件管理工作：根據(jù)工作需要。同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。
    并做掃描電子存檔，4人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔。新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，8快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作。如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。9協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作。
    三、年度所學(xué)知識
    1行政部門經(jīng)理may指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
    2單證部門經(jīng)理林祿文的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
    還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。3船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo)：英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供。
    4設(shè)計部門經(jīng)理jacky指導(dǎo)：photoshop正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。
    用心做好每一件事。8總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：internet廣泛運用。
    就放膽努力去做，9董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情。就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。
    四、年度需要努力的方向及感想
    希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí)，行政助理對于我來說是公司賦予我一個新的挑戰(zhàn)以及肯定。努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
    感謝同事們每一次幫助，感謝陳小姐的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會。今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭易屛页砷L起來的人!