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        優(yōu)質國企調研報告最佳范文(16篇)

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            報告通常按照結構化的方式呈現(xiàn),包含引言、背景介紹、觀點闡述、數據分析和結論等部分。報告的結構應該合理分章節(jié),每個章節(jié)之間應有明顯的連接。這份報告是通過對消費者行為和態(tài)度的調查來研究某個產品的潛在市場。
            國企調研報告最佳篇一
            為了了解物流信息技術在物流公司中的應用情況,我通過互聯(lián)網在網上收集了一些長沙嘉業(yè)物流園區(qū)對物流動態(tài)跟蹤技術中的應用情況的資料認識物流行業(yè)的現(xiàn)狀以及其存在的問題和發(fā)展趨勢。并通過整理完成了這篇調研報告,另將現(xiàn)實與理論相結合,進行對比,幫助我們更好的學習物流專業(yè)知識。
            二、有關長沙金霞經濟開發(fā)區(qū)物流園簡介
            長沙市嘉業(yè)物流園區(qū)位于長沙市汽車南站時代陽光大道198號,其注冊資金為300萬元,園區(qū)擁有員工200余人,占地面積70畝,地處長株潭經濟一體化的核心商業(yè)圈,交通四通八達,可直通107國道,京珠高速,長達的經營期,現(xiàn)投資近百萬新建設的信息交易大廳,氣勢宏大、寬敞舒適、服務功能齊全,可容納248戶物流信息經營戶。
            該園區(qū)建設在長沙市邊緣地區(qū),是長沙市內外交通樞紐中心地帶,其地區(qū)的土地開發(fā)資源較好,也處于城市物流的節(jié)點附近,根據長沙市的市場需求而建設。該園區(qū)采取的管理模式為建設一租賃模式,其土地性質為租用地,無具體的年數限定,其主要的規(guī)劃類型為貨運服務型。
            三、長沙嘉業(yè)物流園區(qū)沙建設規(guī)模
            其建設規(guī)模大約為70畝,分有配載區(qū)、配道區(qū)、貿易辦公區(qū)和生活區(qū)。園區(qū)建設規(guī)模雖不能稱大規(guī)模,但其設施、設備以及從事的物流作業(yè)卻包羅萬象。該園區(qū)建設有普通的平房倉庫、露天倉庫、小型集裝箱堆場、停車場等物流基礎設施。建設完善的輔助及配套設施,如停車場、洗車及汽車修理場,以及生活、辦公、商品展示等設施。
            使用的裝卸、搬運等設備有叉車、托盤,方便在水平路面上,輕巧靈活的搬運貨物。托盤起的承載作用,也使貨物能更加順利的實現(xiàn)裝卸,搬運作業(yè),提高其工作效率。
            另外,嘉業(yè)物流園區(qū)新建的倉庫安裝了高位吊貨滑輪裝置(高架自動倉庫):其空間利用率高,庫外設有雨棚區(qū),充當臨時倉庫的作用,其庫外周轉場地較大,便于商品、貨物的裝卸及貨車進出倉庫。
            此外,根據對其中一些入駐公司的調查,我們了解到,嘉業(yè)物流園區(qū)的運輸實現(xiàn)了透明化,采用了gps設施系統(tǒng),能夠準確地了解到司機的運輸線路情況。當然,計算機信息系統(tǒng)也是必不可少的,其系統(tǒng)開發(fā)的方式大多是外購成熟產品。
            四、長沙嘉業(yè)物流園區(qū)主要負責的物流作業(yè):
            嘉業(yè)物流園區(qū)主要負責的物流作業(yè),功能主要有倉儲、配送、運輸以及加工。如對各種貨物進行包裝、加固整理以及提供完善的分揀運作。該園區(qū)所承載的貨物配送區(qū)域屬于區(qū)域配送,承接全國各地的貨物,再將其配送至湖南省內的各個區(qū)域。
            在嘉業(yè)物流園區(qū)流輕的商品種類主要有鋼材、有色金額、建材、食品、家電、日用品以及小型集裝箱等。除之危貨物外,嘉業(yè)物流園區(qū)一般都會接收定單,為顧客提供門到門的服務,確保貨品的安全抵達。
            五、物流信息技術在長沙嘉業(yè)物流園區(qū)的應用
            gps設施系統(tǒng):
            gps可以提供車輛定位、防盜、反劫、行駛路線監(jiān)控及呼叫指揮等功能。要實現(xiàn)以上所有功能必須具備gps終端、傳輸網絡和監(jiān)控平臺三個要素。長沙嘉業(yè)物流園區(qū)利用gps技術跟蹤。實現(xiàn)了對物流運輸過程的掌控。利用gps物流監(jiān)控管理系統(tǒng),它主要跟蹤貨運車輛與貨物的運輸情況,使貨主及車主隨時了解車輛與貨物的位置與狀態(tài),長沙嘉業(yè)物流園區(qū)保障整個物流過程的有效監(jiān)控與快速運轉。通過該手段最大限度地整合了現(xiàn)有資源,使企業(yè)獲得良好的經濟效益。
            高架自動倉庫:
            貨架高度超過7m的自動化控制的貨架庫房,這種倉庫利用多種物料搬運機械進行搬運、堆垛和存取作業(yè)。倉庫貨架是多層的,而且很高,所以空間利用率較好,適用于多品種貨物的儲存。利用電子計算機控制高架倉庫的貨物入庫、存取、出庫等整個過程,可實現(xiàn)倉庫作業(yè)的全面自動化,使高架倉庫不再是單純保管和收發(fā)貨物的場所,而成為組織和協(xié)調生產的一個重要部門。嘉業(yè)物流園區(qū)使用高架自動倉庫能更快、更好的的處理庫存問題。
            六、長沙嘉業(yè)物流園區(qū)發(fā)展遇到的問題及看法
            2、是沒有優(yōu)惠政策、戰(zhàn)略定位不明確、配套設施沒有及時跟上以及審批困難;
            3、地理位置不太理想、功能單一、通關不便;
            4、審批困難,隨著園區(qū)的品牌效應的不斷擴大,其目前的園區(qū)土地面積已經不太適合園區(qū)的發(fā)展了。
            七、建議分析:
            4、整合資金,及時更新配套設施,以達到與社會發(fā)展相適應的要求;
            5、應積極拓展新業(yè)務,充分了解社會發(fā)展的需求,提高功能的多樣化。
            國企調研報告最佳篇二
            為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對屈臣氏有限公司進行調查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進的建議。
            一、東莞市屈臣氏有限公司概況
            二、公司企業(yè)文化的簡要介紹
            (一)以品質為基礎
            公司逐步健全推行質量保證體系,在管理上堅持:“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務”。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務,為用戶提供滿意度。
            (二)以創(chuàng)意為發(fā)展
            勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎,是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新,是每一個員工的責任。
            (三)以成果分享為共同目標
            一個成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評,而管改進自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻簟7湛蛻?、服務社會。
            一個企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:
            三、屈臣氏科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因
            (一)企業(yè)的管理制度不夠健全
            企業(yè)文化中可以看出,對于企業(yè)利益與品質的保證較多的,相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調,很顯然只有的體制實行起來,不能靈活應對,涉及范圍太校現(xiàn)在市場發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時俱進,對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價值,在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
            (二)公司員工對企業(yè)文化認識不足
            很多公司員工認為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作,對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。
            (三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺
            公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價值觀,危機而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強,時常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動,同事間往往只存在工作關系,缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出,院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任,他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多,管理任務繁忙,對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
            四、完善東莞市屈臣氏有限公司的企業(yè)文化管理的建議
            (一)企業(yè)管理制度的完善
            管理制度要形式多樣,機制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實各項規(guī)章制度,同時要取得全體員工的一致認可,追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會,激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本,廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員,形成良好的人才知識結構,為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。
            (三)加強對于企業(yè)文化的宣傳
            首先明確企業(yè)的奮斗目標,召集員工對于企業(yè)文化的共同學習,使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
            (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通
            企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對于企業(yè)的看法,認真的考慮或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感,企業(yè)對于員工給予更多積極的關注,可以公開的鼓勵員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當的問候。開展各種活動,拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢,增加效益。
            五、企業(yè)未來發(fā)展的建議
            一、建立競爭優(yōu)勢:指一個組織能夠更有效率、更有效益的為消費者提供其所需要的產品或服務,從而在績效方面超越其他組織的能力。競爭優(yōu)勢的四個組成部分:效率、質量、創(chuàng)新和顧客響應度。
            1、提高效率:當組織降低用于提供單位產品或服務資源的投入量是,其效率就會提高。在當今的競爭環(huán)境下,組織時刻都在尋找能夠提高效率的新的資源使用方法。許多組織在新技術和新技能方面對他們的員工進行培訓以使他們能夠適應高度計算機化的裝配工廠的工作。
            2、提高質量
            :來自于全球性企業(yè)的挑戰(zhàn),也增加了企業(yè)提高其員工技術和能力以提供更高質量產品或服務的壓力。企業(yè)提高質量的一個重要推動力就是全面質量管理。在全面質量管理下,員工被組織成質量控制小組,負責不斷尋找新的更好方法以更好的完成其工作責任。同時他們也負責控制、評估自己提供的產品或服務的質量。
            3、加速創(chuàng)新:創(chuàng)新是企業(yè)面臨的又一個挑戰(zhàn),企業(yè)必須為員工創(chuàng)立一個鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境
            4、提高顧客響應度:企業(yè)以其產品或服務爭奪消費者,所以對于所有企業(yè)來說,訓練員工對消費者的快速響應是至關重要的。隨著許多國家向著“以服務為基礎的經濟發(fā)展”服務業(yè)的行為管理變得越來越重要。
            管理模式的核心是人的管理。人才的晉升又是每個員工最關心的。所以人才的晉升是管理模式的根本核心。西方歐洲國家采用能者居上的原則。能力強的被發(fā)現(xiàn)后能很快被晉升,給以一定的空間讓其發(fā)展。對留住新人才有一定的'幫助。工資對一個管理者來說并不是唯一一個他們所關心的東西。成就感,責任心,工作本身等一些因素也是管理者所關心的。歐洲國家這種能者居上的用人方式,能很好很快的發(fā)現(xiàn)和留住新人才。但也有一定弊端,人員流動率過高,對新人的培養(yǎng)等費用過高,對人力部門的工作的質和量要求也很高。這一人才采用方式對一些產品比較復雜的或生產工藝較復雜的企業(yè)就不太適用了。
            亞洲地區(qū)制造企業(yè)發(fā)達的日本采用終身聘用制,在人才晉升上優(yōu)先提拔有經驗的老員工。在公司任職的工作年限成為他們晉升的一個主要指標。這對提高員工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度有了很大的幫助。同時由于考察一個人才的時間較長,能很好的了解這個人各方面的情況,有利于正確的使用這個人才。同時也由于考察時間較長,有利于這位人才能長時間的認真學習和工作,為以后晉升后的工作提供了堅強的實踐依據和經驗。但對創(chuàng)新等相關工作有著一定的阻礙。所以西方企業(yè)創(chuàng)新能力強,亞洲企業(yè)加工,模仿能力強。這是人才選用方式的不同所造成的。沿海中小企業(yè)對兩者進行分析再加以結合。以某公司為例,生產管理方面的人才從一線提拔;技術方面的人才從高學歷的相關院校進行外聘,然后再內部培訓;管理方面的人才采用兩者結合的方法和依靠獵頭公司來進行選拔提任。在選拔人才方面本著任人唯賢的原則對各侯選人員進行盡量公平,透明的考評。但由于中國不是終身聘用制,員工的歸屬感不像日本那樣強,國內一些年輕人才不一定有耐心在一些企業(yè)的基層長時間的磨練和學習,所以在任命中高層管理者時,中小企業(yè)的老板就需要有一定的眼光和魄力。
            在生產模式上,沿海的中小企業(yè)大多向日本企業(yè)學習的較多,因為西方的歐洲國家也對日本企業(yè)的制造水準贊嘆不已,日本企業(yè)已經將流水線的生產方式升華到了一個很高的水平。最初的流水線生產方式誕生于歐洲。其關于流水線生產方式的早期研究學者亞當斯摩寫的《國富論》里說到了一枚大頭釘的制造方法。他把大頭釘的制作過程分為17步,第一步抽絲,第二步拉直,第三步??..花了17步才制作完成一枚大頭釘。按此流程制作,剝奪了員工的創(chuàng)造性和自主能動性,但實踐證明,犧牲了員工的創(chuàng)造性和自主能動性卻換來高效率的生產力。(引用國富論)改革開放初期的沿海企業(yè)也學習到了流水線生產方式這點。用高學歷,經驗豐富的人才制作了生產工藝,讓操作工不用動腦子就可以按照工藝要求制造出所需要的產品。由于對操作工的各項要求降到了最底,只要是個身心健康的自然人就可以勝任。有效的降低了公司的人力成本,又有效的提高了生產效率。使素質技術等都不是很高的農民工做出技術含量卻很高的產品。從而搶奪到了市場,奠定了中小企業(yè)在中國的發(fā)展基石。
            為了滿足以上所說的生產模式和管理模式就必須引進一大批優(yōu)秀人才。上世紀80年代末期,西方發(fā)達國家將人事管理升級為人力管理。建立了龐大而又精細的人力資源庫。充分發(fā)揮人力的優(yōu)勢。為了能引進上述那一大批的優(yōu)秀人才,沿海的中小企業(yè)也充分發(fā)揮了人力資源管理的優(yōu)勢,采用了崗位定薪制和崗位分級制相結合的薪資待遇,提倡高待遇來吸引各地年輕人才。就如天下無賊里的臺詞:21實際什么最貴,人才最貴。
            每一位打工者都希望能盡可能快的賺到盡量多的錢來滿足或改善現(xiàn)有生活或家人生活的質量。所以金錢給了他們巨大的遠走他鄉(xiāng)的動力。同時沿海地區(qū)的中小企業(yè)又能很好的用精神加物質獎勵來調動員工的積極性,對公司的運營提供了很大的幫助。在此同時,沿海地區(qū)的中小企業(yè)對企業(yè)文化也相對的進行了一些國有化,簡單的說他們的企業(yè)文化就是中國的道德文化,倫理文化。
            每個國家都有自己的名族文化,中國也不例外,并且50歷史文化更博大精深。所以在沿海地區(qū)的中小企業(yè)在學習和吸收先進的生產和管理技術后,同時以中國的道德倫理文化給以指導,使公司能更好的組織生產運營。企業(yè)文化的主要作用是培養(yǎng)員工有個良好的工作習慣,以便于更好的工作和被管理。中小企業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)文化不需要用多華麗的詞匯來進行形容,它和工作一樣簡單易懂就可以。因為在操作工的學歷和資質往往不是很高。為了能全員參與,全員遵守就必須宣傳簡單合理的企業(yè)文化。
            進先進國家的技術來為自己使用的,所以即使在企業(yè)運行狀況良好的今天,各位企業(yè)家也應該謹慎擴大規(guī)模。在擴大規(guī)模之前,應首先把公司的運營體系規(guī)劃好,再為了下一步發(fā)展需要引進合適的人才,這樣才可以把擴大規(guī)模后所帶來的風險概率降到最底。
            以上是我通過對于屈臣氏有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。通過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應該是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理,是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場上立于不敗之地。
            國企調研報告最佳篇三
            居住物業(yè)(以下簡稱物業(yè)),是指住宅以及相關的公共設施。物業(yè)管理,作為改革開放后出現(xiàn)的一個新興名詞,在時間的流逝中,悄然進入了人們的日常生活,并逐漸成為了一個家喻戶曉的行業(yè)。物業(yè)管理不僅關系著居民的正常生活,更關系著我國國民經濟的發(fā)展壯大。因此,國家自九十年代以來,不斷加強相關方面的立法和完善工作。
            一、我國物業(yè)管理立法現(xiàn)狀
            八十年代以來,特別是一九九四年三月二十三日《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》頒布以來,我國先后頒布了《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《城市異產毗連房屋管理規(guī)定》等法律法規(guī)。我國的物業(yè)管理現(xiàn)狀隨物業(yè)管理方面的法律法規(guī)的不斷健全和完善而呈現(xiàn)欣欣向榮之勢。
            我國《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》第二條第二款規(guī)定:住宅小區(qū)管理(以下簡稱小區(qū)管理),是指對住宅小區(qū)內的房屋建筑及其設備、市政公用設施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕與整治。國家通過行政法規(guī)和條例等方式,要求各級人民政府及其主管部門積極推進居民住宅小區(qū)管理物業(yè)專業(yè)化。
            在國家的推動和市場化的加深,我國物業(yè)管理企業(yè)自1981年在深圳誕生以來,至今已走過25年不平凡的發(fā)展歷程,據不完全統(tǒng)計,我國目前物業(yè)管理企業(yè)總數逾3萬家,從業(yè)人員突破300萬人,城鎮(zhèn)物業(yè)覆蓋率接近50%。從1981年到現(xiàn)在,在這近25年的發(fā)展歷史中,我國物業(yè)管理行業(yè)通過企業(yè)化、專業(yè)化、市場化的管理贏得了社會的認可,并得到了長足的發(fā)展。
            二、xx市是本次調查的必然選擇
            xx地處中國西南,長江與嘉陵江交匯于此,距離長江東海入海口約2400公里。作為中國西部唯一的中央直轄市,全市轄40個區(qū)縣,幅員面積8萬多平方公里,人口3159萬。各個區(qū)縣經濟發(fā)展速度各不相同。
            在改革開放的推動下,作為一個新興的直轄市,重慶已經取得了長足發(fā)展,經濟實力位居西部各省市之首。作為西部最開放和較發(fā)達地區(qū),重慶的社會發(fā)展現(xiàn)狀在一定程度上,能較準確地反映出西部地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展狀況。因此,在決定擬制此次社會調查活動并制作了調查所需相關資料后,我選擇了重慶市作為了本次暑期社會調查報告的實踐基地。本次社會調查活動問卷調查范圍主要以重慶市幾大主城區(qū)為主,涉及綦江縣、北碚區(qū)、巫溪縣、萬州區(qū)等幾大區(qū)縣,以重慶市物業(yè)管理現(xiàn)狀為題,采用抽樣調查方式進行上門問卷填寫。
            在各位同學與廣大市民的幫助和配合下,經過近兩個月的努力,我終于完成了本次實踐調查任務的主要工作(問卷填寫)。在完成問卷工作后,我現(xiàn)對問卷進行總結和歸納,終于得出了重慶市居民小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的一些簡單的信息。
            三、居民住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀及問題分析
            物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州初起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。全國1.2萬多家專業(yè)管理公司的出現(xiàn)改變了香港管理公司曾經在大陸扮演重要角色的格局。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng),標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。
            國企調研報告最佳篇四
            一、企業(yè)總體發(fā)展情況:
            企業(yè)簡介:xxxxxx新材料科技股份有限公司成立于20xx年1月,是專業(yè)從事改性塑料的研發(fā)、生產和銷售的山東省高新技術企業(yè)?,F(xiàn)已形成阻燃樹脂、增強增韌樹脂、塑料合金、功能母粒和化學改性樹脂等5大系列20多個品種幾百個牌號的自主知識產權產品,廣泛應用于汽車、家電、oa設備,it、通訊、電子電器、建材等多種行業(yè)。公司于20xx年7月成功實現(xiàn)股改。公司現(xiàn)有員工61人,平均年齡29.6周歲,其中,大專以上學歷的占76%,形成了一支以碩士、高級工程師和學士組成的多層次專業(yè)技術和管理團隊。
            主導產品:具有自主知識產權的“硅烷交聯(lián)聚乙烯”產品,榮獲山東名牌的“色母料”產品及國內技術領先的“改性工程塑料”產品為公司的三大主導產品?!肮柰榻宦?lián)聚乙烯”產品為管材專用料,目前占國內市場80%以上,主要用于冷暖水管、進排水管、地暖管等,獲國家發(fā)明專利。色母料產品主要用于管材配色料及工程塑料專用配色料,于20xx年11月份被評為“山東省名牌產品”榮譽稱號,目前占國內大部分市場。改性工程塑料屬高新技術產品,其中由公司研發(fā)的“abs/pc合金”項目由山東省科技廳組織鑒定,項目產品達到國際先進水平。
            二、企業(yè)發(fā)展?jié)摿η闆r:
            目前公司在建項目是“縮聚型固體磷酸酯阻燃abs/pc合金”通過abs/pc合金技術改造項目,改變pc/abs合金材料的組分比例,在保證性能的前提下,降低材料成本23%,且加工容易、節(jié)約生產成本、提高生產效率。采用縮聚型固體磷酸酯阻燃劑的無鹵阻燃技術,研制出環(huán)保型阻燃abs/pc合金材料。采用環(huán)狀大分子化合物內增塑降粘技術,解決了阻燃abs/pc合金熔體粘度高、加工性能差的問題,使abs/pc合金的熔體流動速度在30-100g/10min的范圍內可任意調節(jié),滿足不同產品的加工需要。經鑒定,項目產品達到國際先進水平。
            三、“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:
            通過“縮聚型固體磷酸酯阻燃abs/pc合金”項目的實施不斷累積和總結經驗,推廣應用無鹵阻燃abs/pc合金技術和產品,使之成為未來環(huán)保、低毒、低碳產品的主要品種。適應歐盟rohs以及三星、lg公司無鹵產品標準的要求,為實現(xiàn)節(jié)約、節(jié)能、低碳社會貢獻力量。調動全體員工的積極性,在五年內把公司打造成本行業(yè)最具影響力的研發(fā)、生產和經營為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。通過五年努力,將公司打造成為全國有影響力的改性高分子生產示范化基地。
            四、目前發(fā)展中的不利因素:
            1、高端人才緊缺。由于新材料產業(yè)科技含量高,項目投入需高精端設備、高技術含量人才,技術要求也在逐步趨向國際化環(huán)保形勢,對技術人員的要求也在逐步提高,技術人員不僅僅對技術方面精通,而且也要精通國際技術指標要求,并了解當前市場需求等情況。
            2、用工成本增加。近年由于國內物價、房價普遍上漲,原來的進城務工人員由于購房、及生活壓力過大,多數選擇回家鄉(xiāng)發(fā)展,造成勞動力成本不斷增加,并且招工困難。
            4、隨著燃油價格持續(xù)上揚,采購量難以把握;
            5、物流運輸成本支出日益加大。
            建議:這些問題我們將在今后的工作中引起高度重視,并采取切實措施,認真加以解決。綜合合理考慮企業(yè)目前上述困難,確保企業(yè)科學、健康、快速發(fā)展,同時也希望政府有關部門協(xié)助解決。
            國企調研報告最佳篇五
            __中心是新一輪大規(guī)模專業(yè)化重組的產物,12月26日正式掛牌成立,主要任務是為管理局和西南油氣田分公司駐渝各專業(yè)化公司提供物業(yè)管理、離退休職工管理和社會化服務。截至5月31日,中心有黨員2602人,其中,在崗黨員620人,內退黨員77人,離退休黨員1877人,其他黨員28人。中心黨委下屬基層黨委8個、黨總支4個、直屬黨支部9個、黨支部73個。
            為了對中心黨建工作作深入細致地了解,我們在中心在崗黨員中進行了一次關于企業(yè)黨建工作的問卷調查。這次調查問卷采取無記名的方式進行,發(fā)出問卷270份,收回有效問卷259份,涉及中心10個基層單位,超過中心在崗黨員的43%,具有較強的代表性。結合我們平時在基層考察和調研所了解到的實際情況,現(xiàn)將有關情況報告如下:
            中心黨委成立后,堅持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導,深入貫徹“三個代表”重要思想,緊緊圍繞中心生產(服務)經營戰(zhàn)略,堅持解放思想,開拓創(chuàng)新,以夯實基層黨建為核心,加強領導班子建設,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,著力提高黨員隊伍整體素質,積極探索符合中心實際的企業(yè)黨建工作新途徑,為中心改革發(fā)展提供了組織保證和人才支持。
            一、以強化基層黨組織制度建設為突破口,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
            一是搭好機構。根據中心重組整合及行政機構布局調整的實際情況,中心黨委及時抓好新建單位黨的機構搭建,保證黨的工作覆蓋面,確保有黨員的地方就有健全的黨組織,有黨組織的地方就有正常的組織生活。中心黨委下屬基層黨委8個、黨總支4個、直屬黨支部9個、黨支部73個。二是選好配強黨支部領導班子。我們按照黨的干部隊伍建設方針,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t,注重干部的實績;同時,合理調整和改善結構,注意各個成員的特長,使領導班子成為整體素質優(yōu)良,成員優(yōu)勢互補的堅強集體。三是大力加強黨支部的制度建設。我們結合中心實際,修訂完善了民主集中制制度、集體領導與個人分工負責相結合制度、組織生活會制度、黨員教育管理制度等18個有關制度,整理匯編成了《加強黨組織建設的若干規(guī)定》;各基層黨支部認真貫徹落實“三會一課”制度,定期召開黨員大會、支委會、黨小組會,按時上黨課,尤其是在__年的先進性教育活動中,有的黨支部書記甚至上了兩次以上的黨課。
            這些措施的有效實施,促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮。這在問卷調查中也得到了一定證明,如認為基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用總體情況很好和較好的占79%,而認為基層黨組織在落實制度效果情況很好和較好的則占86%。
            二、以開展領導班子“四好”創(chuàng)建活動為載體,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
            一是中心各級黨組織通過行之有效的決策機制,參與人事調整、獎金分配、生產經營等重大問題的決策。在涉及中心發(fā)展的重大問題,如水電氣管網改造、定崗定員、小區(qū)建設等方案制定實施過程中,各級黨組織通過黨委會(支委會)、黨政領導聯(lián)席會、民主生活會、生產經營分析會等民主決策機制,充分發(fā)表意見和建議,積極發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。二是以提高領導管理能力和加強思想政治建設為重點,以促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點和落腳點,大力加強領導班子自身建設,開展創(chuàng)建“四好”班子活動。去年5月,中心黨委以川油重慶公管黨發(fā)[]10號文件下發(fā)了關于開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的實施方案,明確了活動的指導思想、目標內容、具體要求以及考核評比細則。三是按照“穩(wěn)定隊伍、優(yōu)化結構、提高素質”要求,大力加強黨務干部隊伍建設。中心黨委首先從工資福利、政治待遇方面穩(wěn)定現(xiàn)有黨務干部隊伍,其次從工程技術干部、行政干部、年輕干部等不同渠道補充黨務干部隊伍,另外還從加強業(yè)務培訓、鼓勵學歷教育等環(huán)節(jié)優(yōu)化黨務干部隊伍,提高了這個隊伍的整體素質。
            從調查問卷結果來看,有83%的黨員認為企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用很好和較好,有88%的黨員認為企業(yè)黨組織在參與企業(yè)重大問題決策方面起到了較好和一定作用,有77%的黨員認為企業(yè)領導班子具備很強和較強的“戰(zhàn)略決策、經營管理、市場應變、開拓創(chuàng)新、風險防范和駕馭復雜局面”六種能力,有近80%的黨員認為企業(yè)領導班子達到了“四好”目標要求。
            三、以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
            一是黨員發(fā)展注重質量。認真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針,重點在生產經營(服務)一線技術人才和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員,加強積極分子、培養(yǎng)對象和發(fā)展對象三支隊伍建設,建立支部、基層黨委、中心三級培養(yǎng)培訓制度,堅持發(fā)展黨員公示制度,嚴把入口關,保證發(fā)展質量。去年舉辦了一期積極分子培訓班,44名入黨積極分子系統(tǒng)地學習了黨的性質、任務、指導思想以及如何以實際行動爭取早日加入中國共產黨等知識。中心成立以來共計發(fā)展新黨員19名,預備黨員轉正24名。
            二是黨員教育管理常抓不懈。中心黨委重視對黨員的教育管理,積極制定黨員學習培訓制度、黨員聯(lián)系和服務群眾制度、黨員發(fā)揮作用制度、黨員管理制度等一系列制度,加強黨員黨性修養(yǎng)和宗旨意識教育,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五帶一區(qū)”、黨員示范崗等活動,黨員在各項工作中較好發(fā)揮了先鋒模范作用。
            三是主題實踐活動全面展開。中心將上級黨組織要求開展的“兩心一提升”主題實踐活動具體化,在全體黨員中認真開展了切合中心實際的“三個三”活動。第一個“三”是:一是做到在水電氣的繳費中起好帶頭作用,并努力做好親朋好友的工作,使其積極繳納有關費用;二是面對各種矛盾和問題,黨員積極出面做好解釋工作,宣傳政策,化解矛盾;三是在構建和諧社區(qū)、提供優(yōu)質服務,維護小區(qū)安定,爭做文明職工等各方面起到表率和模范帶頭作用。第二個“三”是:在中心上下認真開展了“三個一”活動:一是每個黨員參加了一次“服務社區(qū)、服務群眾”的義務勞動。二是在全體黨員和廣大職工中,廣泛開展了“體現(xiàn)先進性、展示新形象”的勞動競賽。內容包括:“爭做十佳黨員”、“爭當服務明星、技術能手”、“黨員示范崗”等,通過競賽活動的開展,就是要把黨員培養(yǎng)成各種服務明星和技術能手,把各種服務明星和技術能手培養(yǎng)成黨員;三是在中心廣大黨員中開展了“幫貧濟困”的救助活動。第三個“三”是:在中心黨員領導干部中,一是進一步強化政治意識、大局意識和責任意識;二是努力提高“五種能力”,做到識大體,顧大局;三是在活動中努力加強學習,不斷提升自身素質,當好職工群眾的領頭人,把自身形象塑造得更好。四是先進性教育特色鮮明。
            根據中央精神和局黨委“五個目標”要求,中心黨委在去年年初召開的黨委擴大會上,對先進性教育活動提前作出了安排部署,并且對每個環(huán)節(jié)精心籌劃、周密安排,做到了規(guī)定動作規(guī)范到位,自選動作新穎獨特,使先進性教育活動體現(xiàn)了鮮明的中心特色。一是學習動員有聲有色。在這一階段,中心黨委著力突出“四講”特色,即“書記講黨課、專家講理論、典型講事跡、黨員講體會”。特別是通過蘇榮祿和陳正明等優(yōu)秀黨員的多場先進事跡報告會,用身邊的人講身邊的事,用身邊的事教育身邊的人。他們平凡而感人的先進事跡,在職工群眾中引起了強烈的反響,一股學先進、爭先進、趕先進的熱潮在全中心上下悄然興起。二是分析評議廣泛深入。在這個階段,我們認真抓好了五個環(huán)節(jié),即組織廣大黨員采取多種形式,廣泛征求意見;領導帶頭,深入交心談心;深刻剖析,認真撰寫好黨性分析材料;嚴格規(guī)范,開好專題組織生活會和專題民主生活會;實事求是,客觀公正提出評議意見。廣大黨員在分析評議階段通過互相交換意見,溝通思想,基本達到了共同提高、共同進步和團結互信的目的。三是整改提高注重實效。為了確保整改效果,中心黨委對整改工作提出了“三結合”要求,即把思想整改、行動整改、制度整改結合起來;把個人整改和集體整改結合起來;把集中整改與改進作風結合起來。在具體實施過程中,中心黨委對具備整改條件的4個問題立即進行了解決和落實;對職工群眾普遍關心、反映強烈、通過努力又能解決的13個問題明確了整改時限;對情況復雜、涉及面廣、政策性強的6個不能解決或短期內解決不了的問題,及時向職工群眾作了回復和說明。
            同時,中心工會和共青團組織也積極配合,把轉變機關作風、文明單位創(chuàng)建、小區(qū)綜合整治等問題的整改與勞動競賽有機結合,使整個整改工作既不流于形式,又內容豐富。為形成先進性教育工作的長效機制,中心黨委結合實際,在組織建設、班子建設、隊伍建設三個方面建立健全了18個相關的規(guī)章和辦法,用制度鞏固了先進性教育活動的成果。
            從調查問卷結果來看,有69%的黨員認為企業(yè)中黨員發(fā)揮先鋒模范作用很好和較好,有69%的黨員認為企業(yè)黨組織對黨員的教育管理工作很好和較好,有81%的黨員認為企業(yè)開展先進性教育活動取得了明顯和一定的成效。
            通過調研,我們認為,中心企業(yè)黨建工作思路是正確的,措施是得力的,成績也是明顯的,如在黨員發(fā)展工作中推行票決制,積極加大行政技術干部和黨務干部的雙向交流,緊貼中心實際的主題實踐活動等等,都是一些值得總結的經驗。但在肯定成績的同時,我們也應清醒地認識到,我們的企業(yè)黨建工作開展得還不平衡,水平還不高,如組織生活制度執(zhí)行不力、基礎資料收集不全等問題,尤其是從調查問卷結果來看,有21%的黨員認為基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用總體情況一般,有17%的黨員認為企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用一般和較差,更有高達31%的黨員認為企業(yè)中黨員發(fā)揮先鋒模范作用一般和較差,這些都說明我們的企業(yè)黨建工作還任重道遠,還需要我們在今后的工作中開拓進取,對癥下藥,促進企業(yè)黨建工作的健康有序發(fā)展。
            國企調研報告最佳篇六
            前言:俗話說的好:露從今夜白,月是故鄉(xiāng)明,我愛我的家鄉(xiāng),并且愛的深沉,這片生我,育我的土地便是我的家鄉(xiāng)——建甌。
            說起建甌可能很多人沒有聽過,它是隸屬于福建省南平市地區(qū),位于武夷山,鷲峰兩山脈之間的丘陵地區(qū),建甌歷史悠久,人杰地靈,有著300多年的歷史,西周時期為“七閩”地,秦時屬閩中郡。最讓我自豪的地方在于建甌是福建歷史上最早設置的四個縣之一,福建之建即取之建州(今建甌)。建甌有著如此悠久的歷史,文化底蘊也是相當深厚,曾經出過眾多的請史留名的人才,比如有中國十大史學家袁樞,音韻學家吳域,宋代理學家朱熹等。
            主體:建甌的文化風俗不勝枚舉,在經過我的一番調查之后,我最感興趣的是建甌的挑幡藝術。下面,我將重點給大家介紹一下建甌特有的挑幡藝術。挑幡藝術幾百年前就已經開始在建甌民間流行。相傳在明代末期,民族英雄鄭成功招募抗清復明大軍,橫渡海峽收復臺灣。當時建甌城效大洲村的青年壯年,大都紛紛應征入伍。在收復臺灣之后,壯年在正月初返回了家鄉(xiāng),全村男女老幼歡欣鼓舞,奔走相告。當時,將士們將帶回的軍旗放置于長桿之上,盡情揮舞,藉此紀念壯烈犧牲的弟兄們。長此以往,每逢正月初,大洲百姓都要按照慣例將旗桿來裝點一番,舞動一番,以表示慶祝與紀念之意。隨著時間的流逝變逐漸談化成了當今建甌特有的挑幡風俗。
            說到挑幡的制作過程,就不得不提建甌“竹子之鄉(xiāng)”的美稱,這邊的竹子那是相當的多,而挑幡所用的幡,就是選用一根大約10米長的筆直毛竹,削去枝葉,晾干后把竹子的外殼涂上朱紅油,畫上各種吉祥的圖案,竿頂懸掛著彩燈,再裝飾上各種各樣的小銅鈴,竹身還會懸掛一幅繡有歌功頌德的詞句,這種制作工藝師我們建甌獨有的傳統(tǒng)文化瑰寶,再說道挑幡表演,那才真的算上無與倫比。如果用一言以概之,那就是技藝精湛,嘆為觀止。從小到大,我看過的挑幡表演不在少數,但每次看到都能把我深深震撼,藝術表演者個個都身強力壯,表演時,有的是頭頂長竿,有的是肩挑腿踢,有的是鼻托牙咬,形式多樣。這種表演一般是團體表演,那和諧統(tǒng)一的姿勢,使得竿旋旗飄,幡幅呼嘯,使得觀看表演者目不暇接,美不勝收。挑幡帶給我們的不僅僅是一場美輪美奐的表演,而是屬于建甌特有的文化習俗的碰撞與承接,每每看到這個表演感動之情溢于言表。
            總結:挑幡表演藝術不僅僅代表著一項文藝演出,更表現(xiàn)出我們建甌人不屈不撓,自信自強的精神風貌,華羅庚曾近說過:錦城雖樂,不如回故鄉(xiāng);樂園雖好,非久留之地。歸去來兮。我想,以后無論漂泊到何處,建甌都是我魂牽夢縈之地,我愛我的家鄉(xiāng)——建甌。
            國企調研報告最佳篇七
            為進一步加強對市直機關黨建工作領導,全面提升我市機關黨的建設質量,確保市委《關于進一步加強機關黨組織規(guī)范化建設的意見》落地見效,3月底至4月中旬,市委直屬機關工委組織6個調研組對全市91個單位黨組織進行了深入細致調研。調研采取查閱資料、實地觀摩、召開座談會方式,對各單位的組織設置、班子建設、工作機制、組織生活、黨員管理、基本保障六個方面進行了調研督導檢查,現(xiàn)將調研情況報告如下:
            一、總體評價
            通過調研總體感到,隨著全面從嚴治黨壓力層層傳遞和巡視巡察問題的整改提高,市直機關黨建工作質量有了明顯提升。各單位黨組(黨委)對黨建工作都非常重視,能夠將黨建工作列入重要議事日程,定期研究和聽取黨建工作匯報,有針對性研究解決存在的突出問題。各機關黨組織能認真履職盡責,主動擔當作為,注重措施創(chuàng)新,狠抓制度落實,較好地在“圍繞中心、建設隊伍、服務群眾”中發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
            二、主要特點和成效
            (一)政治建設統(tǒng)領意識有新強化。各單位堅持把政治建設擺到黨的建設的首要位置,在學深悟透踐行^v^新時代中國特色社會主義思想上下功夫,教育引導黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。市委辦公室成立了^v^新時代中國特色社會主義思想讀書小組,定期開展讀書交流,舉辦“學習講堂”,創(chuàng)編《學習參閱》;市農業(yè)農村局在局圖書室設立了^v^^v^圖書專柜,開展了“我最喜歡的^v^金句”分享,舉辦了黨章黨規(guī)知識測試;市人社局開展了“學黨章、學十九大、學^v^新時代中國特色社會主義思想”考學活動等。各級黨組織在加強黨員干部理論武裝上舍得花精力,強讀強記,常學常新,做到了學思用貫通,知信行統(tǒng)一,在大是大非面前始終保持政治定力、堅定政治立場。
            (二)黨建工作組織領導力有新提高。市直各單位機關黨組織對黨建工作重視程度明顯提高,黨組織班子配備齊全,組織設置規(guī)范,黨建制度落實,黨的活動開展經常,黨建陣地建設水平提高,黨組織的領導力、凝聚力、影響力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力大幅提升。今年3月份,全市機關黨的工作會議召開后,各機關黨組織能夠及時向黨組(黨委)和所屬黨務工作人員傳達會議精神,并結合實際制定本單位黨的工作要點和黨建工作計劃。市直各單位機關黨支部書記均由單位主要負責人(分管領導)或內設機構負責人擔任,黨組織書記主職主責意識不斷增強,市委老干部局、市交通運輸局機關黨委書記由局黨組書記親自擔任;市水利局黨組加強了對黨建工作經費保障力度。
            (三)黨建工作規(guī)范化建設有新躍升。市直各單位進一步加強基本制度、基本活動建設,較好地落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會和民主評議黨員等黨建制度。市委領導李公樂、徐家平、李向前等嚴格落實雙重組織生活制度,按時參加所在支部組織生活;市公安局狠抓黨員主題活動日,確定每月20日為黨員主題活動日;市人社局出臺了《機關黨組織工作臺賬》,規(guī)定每周五下午為黨員主題活動日,確保了任務明確,細化到人,責任清晰;市人大、市商務局、市地震局、市煙草公司等機關黨組織,工作有計劃、有安排、有檢查,工作扎實有效。市直機關黨組織書記抓黨建工作臺賬、黨組織書記抓黨建述職評議、星級黨組織創(chuàng)建等激勵、考評機制發(fā)揮出巨大作用,有效調動了市直機關黨組織的工作積極性,促進了市直機關黨建工作良性發(fā)展。
            (五)黨建工作陣地建設有新成效。各單位加大投入加強黨建陣地建設,積極營造良好的黨建環(huán)境。市公安局建設了集黨建、廉政、警史三合一的局黨員干部教育基地。市稅務局系統(tǒng)全部建有標準化黨員活動室。市人大、市委老干部局、市檢察院、市委黨校、市水利局、市氣象局、市地震局等單位都立足單位實際建設了較為規(guī)范的黨建活動陣地。
            三、存在的主要問題
            (一)黨建工作規(guī)范化程度不夠高。個別單位沒有把“三會一課”等制度規(guī)定和要求落實到具體行動中,有的黨組織活動和工作疲于應付、流于形式,照本宣科多,自主創(chuàng)新少,按部就班多,精品打造少。部分單位缺少黨建活動陣地。
            (二)黨建活動、組織生活不夠嚴。部分單位黨建活動內容、活動形式和黨員需求、工作需要有脫節(jié)現(xiàn)象,僅滿足于政治說教、催交黨費,教育管理監(jiān)督黨員和組織宣傳凝聚服務群眾的職能沒有得到充分發(fā)揮,部分黨員黨性觀念不強,模范作用不明顯,宗旨意識淡化,發(fā)展不平衡。有的單位組織生活落實不夠好,缺乏莊重氛圍和儀式感。
            (三)黨務干部能力素質不過硬。有的支部書記對黨建工作熱情不高,認為業(yè)務工作是硬指標,黨建工作是軟任務,沒有把黨建工作擺上應有的位置。有的黨支部書記抓黨建工作擺位不正,認為機關黨建就是組織一下學習,發(fā)展幾個黨員,工作簡單,不用要求很高,對黨建工作缺乏原動力,進取意識不強,黨務知識缺乏,工作方法單一。有的支部書記對黨建工作認識有偏差,認為支部書記與自己進步沒關系,還加重了工作量,政治覺悟有待得升。
            (四)黨員表率作用發(fā)揮不夠好。黨員發(fā)揮作用載體設計不夠豐富,黨員參與黨務活動渠道狹窄,缺乏參與熱情。部分黨員黨性觀念、宗旨意識淡化,工作質量和工作效率不高,為基層服務意識不強,走在前、做表率的意識淡化。個別黨員紀律性不強,自我約束能力較差,沒有發(fā)揮出黨員的表率作用。
            國企調研報告最佳篇八
            根據市總的有關要求,區(qū)總工會于近期通過問卷調研、隨機訪談等形式對全區(qū)職工工資收入情況進行了調研。此次調研根據抽樣的方式,共發(fā)放調研問卷600份,收回有效問卷270份,涉及餐飲、紡織、電子通訊等8個行業(yè),其中餐飲業(yè)60人,占調研人數的22.2%;紡織業(yè)10人,占調研人數的3.7%;服務業(yè)52人,占調研人數的19.3%;建材行業(yè)20人,占調研人數的7.4%;批發(fā)零售業(yè)46人,占調研人數的17.0%;鐵路電氣化40人,占調研人數的14.8%;電子通訊業(yè)8人,占調研人數的6.7%;其他行業(yè)24人,占調研人數的8.9%。
            一、基本情況
            1、與用人單位簽訂勞動合同情況。其中,簽訂的92人,占調研人數的68.1%;未簽訂的43,占調研人數的31.9%。
            2、工作崗位情況。其中,一線工人88人,占調研人數的65.2%;輔助生產工人8人,占調研人數的5.9%;技術工人16人,占調研人數的11.9%;一般管理干部7人,占調研人數的5.2%;其他崗位16人,占調研人數的11.9%。
            3、月工資收入1500元以下的35人,占調研人數的25.9%;1500~2300元的81人,占調研人數的60.0%;2300~3200元的19人,占調研人數的14.1%。
            4、在調研中,132人的月工資發(fā)放沒有低于最低工資標準的情況,占調研人數的97.8%。
            5、在所調研的人中有131人了解自己的月工資額度,占調研人數的97.0%;不了解的4人,占調研人數的3.0%。
            6、在調研中有123人對自己目前的工資收入水平表示滿意和基本滿意,占調研人數的91.1%。不滿意的12人,占調研人數的8.9%。
            7、單位為職工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險的有38人,占調研人數的28.1%;部分繳納的54人,占調研人數的40.0%;沒有繳納的43人占調研人數的31.9%。
            8、關于《工會法》《勞動法》《勞動合同法》等涉及到勞動者切身利益的法律法規(guī)的了解度調研種,非常了解的4人,占調研人數的3.0%;知道與知道一點的為44人和79人,分別占調研人數的32.6%和58.5%。
            9、認為推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度對于維護企業(yè)職工的合法勞動報酬權益,提高企業(yè)職工的工資收入水平有很大作用與有一些作用的分別為47人、46人,分別占調研人數的34.8%、34.1%。
            二、調研結果分析
            從調研結果來看。
            1、在調研者中,簽訂勞動合同的占68.1%,說明企業(yè)工資集體協(xié)商工作是有一定成效的。但從比例可以看出,勞動合同簽訂率不是很高,還需我們加大開展工資集體協(xié)商工作的力度。
            2、調研中,月工資發(fā)放有97.8%達到了最低工資標準以上,說明我們的監(jiān)管力度不夠。在以后的工作中,我們要杜絕此類情況的發(fā)生。
            3、繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險情況,全部繳納的占28.1%,說明社會統(tǒng)籌有關要求還沒有達到全覆蓋,這方面我們還需進一步加強。
            4對《工會法》《勞動法》《勞動合同法》等涉及到勞動者切身利益的法律法規(guī)的了解度的調研中,非常了解的占3.0%、知道的占32.6%、知道一點的占58.5%。說明我們的宣傳還不到位,法律法規(guī)還需要繼續(xù)普及。
            以上是我區(qū)對職工工資狀況調研的情況,在接下來的工作中,我們將繼續(xù)開展工資集體協(xié)商工作,加強對工資集體協(xié)商,法律法規(guī)、有關政策宣傳的力度。為全市推進工資集體協(xié)商工作,完善職工收入分配制度,維護職工合法權益作出不懈的努力。
            國企調研報告最佳篇九
            近年來,我鄉(xiāng)在區(qū)武裝部的領導下,通過加大宣傳力度,提高征兵標準,嚴格執(zhí)行征兵政策,嚴格按照區(qū)征兵辦的步驟和程序,克服了征兵工作中遇到的種種困難,圓滿完成了區(qū)下派的任務。在征兵工作過程中,我鄉(xiāng)同時也遇到了一些常常使征兵工作陷入困境的問題和矛盾,針對我鄉(xiāng)的征兵工作現(xiàn)狀,根據調研,作一些簡單的分析。
            當今社會,越來越多的青年不愿參軍入伍,甚至逃避服兵役,由八、九十年代的“當兵熱”降到“當兵冷”,究其原因,我鄉(xiāng)對此作了一些專門研究,并結合當前社會情況,總結出三點:
            1、青年本人及其家長的思想意識,現(xiàn)在的適齡青年基本上都是家中的獨生子女,條件普遍較好,他們認為當兵要吃苦、受累、遠離家人,舍不得自己在家里的“幸福生活”;另-方面對入伍缺乏正確的認識,很多青年獨立生活能力差,依賴性強,報名參軍也是很大程度上遵從家人的安排,自己當不當無所謂,其家長不鼓勵,甚至不同意子女去當兵,以上這些情況都反映出應征青年及其家長的主觀思想上的偏差。
            2、家庭經濟條件的改善,現(xiàn)今我鄉(xiāng)新農村建設如火如荼的開展,農民的生產生活都有了很大的提高,全鄉(xiāng)工業(yè)長足發(fā)展的過程中,也為青年同志畢業(yè)后創(chuàng)造了良好的就業(yè)條件;符合入伍條件的青年,如果家庭條件優(yōu)越,又有一技之長,或是穩(wěn)定工作,家人都不愿讓其應征入伍,因為現(xiàn)在我們都生活在商品經濟的大環(huán)境下,社會上都普遍追求物質利益,而依法服兵役的青年是為國家做出了一種無私奉獻。
            3、我鄉(xiāng)臨近開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越。高新區(qū)工業(yè)的飛速發(fā)展及勞動力培訓力度加大創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會,且政府又加大勞動力培訓,大部分適齡青年都可在本鄉(xiāng)離家近的地方或外出就業(yè),且薪資待遇較為優(yōu)厚。我鄉(xiāng)每年的征兵工作都要通過宣傳、發(fā)動、上門發(fā)信函、打電話做思想工作勸他們報名參軍,往往是一些適齡青年和家長不愿讓其參軍。
            1、加大宣傳教育力度,強化青年及其家長的國防意識,各級政府及職能部門首先應充分重視征兵工作,在各類教育過程中,特別在各村各戶開展思想工作中,相應增加國防征兵教育內容,其次可以結合初、高中學習的暑假軍事訓練工作,以及民兵、預備役訓練工作,增強廣大學生、青年職工的參軍愿望,激發(fā)其應征積極性,結合每年“八一”建軍節(jié),“國防教育日”以及歷史紀念日,合理引導青年及其社會廣大群眾樹立必要的國防意識,營造良好的征兵軟環(huán)境。
            2、健全法規(guī),形成完備的獎懲機制
            兵役法規(guī)約束力偏弱,獎勵和懲處規(guī)定操作性不強,也是當前存在的一個問題。現(xiàn)行《兵役法》雖然有專門的“懲處”規(guī)定,但對執(zhí)行主體規(guī)定模糊,缺乏具體的處理辦法和細則,操作和落實起來困難不少。往往不同地方、不同單位按照不同理解、以不同標準實施不同的做法,影響了法律法規(guī)的嚴肅性、權威性。如逃避服兵役的,各地有罰款的、處分的、批評教育的、取消招工考學招干的,也有不了了之的。而對單位和組織在征兵工作中的獎勵則基本是空白。因此,適應形勢的需要,完善兵役法,將獎勵懲處和優(yōu)撫上升到法律法規(guī)高度,提高法規(guī)制度的可操作性,以便于遵循和監(jiān)督實施,是做好征兵工作的關鍵舉措之-。應盡量以法律形式固化征兵、優(yōu)撫和安置內容,使征兵優(yōu)撫同時走向正規(guī)化、法制化軌道。
            3、適應市場經濟規(guī)律,改革完善優(yōu)撫政策,國家已有的優(yōu)撫政策落實不到位,應征者的權益不能得到有效保證,優(yōu)撫安置政策滯后于形勢發(fā)展的需要,也從一定程度上影響到應征入伍的積極性。比如,在部分地區(qū)農村青年當兵2年所得到的優(yōu)待金,比在家勞動、外出務工收入差距過大,遠遠低于《兵役法》規(guī)定“不低于當地平均生活水平”的標準;非農業(yè)戶青年服役回來工作安置在全國普遍存在困難;有的地方優(yōu)撫安置與地方人事制度改革、企業(yè)改制發(fā)生矛盾后,不是積極設法解決,而是單純以犧牲優(yōu)撫對象利益、違反優(yōu)撫安置政策為代價處理矛盾。因此,當前必須適應社會發(fā)展的大環(huán)境,調整完善優(yōu)撫安置政策,尤其應大力糾正現(xiàn)有合理政策在落實方面的偏差。一是嚴格落實已有的優(yōu)撫制度和政策。二是改革調整優(yōu)撫政策,給予參軍入伍以較為優(yōu)厚的經濟補償。比如,提高義務兵的優(yōu)撫金標準,嚴格落實國家兵役法規(guī)定的“不低于當地平均生活水平”這一標準。改革優(yōu)撫金發(fā)放機制,城鎮(zhèn)統(tǒng)籌,以體現(xiàn)和達到負擔均衡。為退役人員提供應業(yè)培訓和指導,在成人教育招生、國家公務員招收及一些招工中給予退役人員優(yōu)先錄取(用)等優(yōu)惠。對退役軍人待安置期間實施最低生活保障制度,或設立待業(yè)保險制度。對于自謀職業(yè)加大經濟補償額度,探索并實踐貨幣化安置的有效途徑,解決應征青年以及政府的后顧之憂。三是提高軍人職業(yè)的社會吸引力。通過改善軍人的待遇,提高軍人的社會地位,提高軍人職業(yè)的社會吸引力。與此同時,加快軍隊改革的步伐,提供更大更寬的事業(yè)平臺,吸納更多的社會精英來軍隊建功立業(yè)。
            4、加強全民國防教育,形成踴躍參軍的良好社會氛圍近幾年,國家和地方對全民國防教育工作很重視,做了許多有利于國防建設的實事。但是,當前部分地區(qū)的國防教育還處于表面化、形式化和淺層次的狀態(tài),缺乏廣泛性和針對性,廣大適齡青年缺乏依法服兵役的觀念,以及為保衛(wèi)國防安全盡義務的責任感和自覺性,一些地方連春節(jié)慰問軍屬、掛“光榮之家”牌匾的傳統(tǒng)也不堅持了,“一人參軍,全家光榮”的氛圍漸漸失掉。為了加強全民國防教育,在全社會形成“依法服兵役光榮、逃避服兵役可恥”的良好社會氛圍,應加強國防教育的針對性,特別是加強兵役法規(guī)宣傳教育的力度。整合各種宣傳資源,改變目前兵役法規(guī)宣傳普及工作僅在征兵期間的“一陣風”、“運動式宣傳”的做法,貫穿常年,堅持深入持久,做到家喻戶曉;把《國防法》、《國防教育法》、《兵役法》的基本內容納入全民國防教育體系,納入學校思想品德課程,納入領導干部培訓。
            5、熱愛人民武裝事業(yè),扎扎實實干好基層民兵組織建設工作認真搞好民兵政治教育,不斷提高全民國防觀念。使全鎮(zhèn)廣大群眾及適齡青年積極支持和參加每年的民兵整組工作,促進了我鎮(zhèn)民兵整組工作的順利開展。針對我鎮(zhèn)部分民兵連長,業(yè)務不熟及個別干部軍政素質稍差的情況,我們采取以會代訓的方法,對民兵干部進行政治和業(yè)務培訓,以提高他們的軍政和業(yè)務素質。為了合理調整民兵組織,精干民兵隊伍,根據上級的有關指示和要求,我們嚴格按照組織落實、訓練有素、制度健全、反應快速、召之即來、來之能用的要求。認真抓好組織整頓工作。嚴格按照民兵條件進行審查,確保民兵的政治質量,做到人員落實,隊伍純潔。
            調研報告最佳范文3000字
            調研報告最佳范文5000字
            國企調研報告最佳篇十
            目前國內有機蔬菜市場的現(xiàn)狀及特點:
            1、購買有機蔬菜的消費者組成
            購買有機蔬菜的消費者中教師、科研人員企事業(yè)單位干部、國家公務員和私企職員占了86%,證明文化水平的高低與對有機食品的認同呈正比關系。
            2、對“有機”、“綠色”、“無公害”三種安全食品的區(qū)別的了解很了解和不太了解的各占五分之一左右,而比較了解和基本了解的各占約三分之一。說明盲目購買有機蔬菜的消費者很少,這與一年前報道的在北京和上海的有機蔬菜市場調研中大部分購買者都不太了解,甚至根本不了解的結果相比,已經有了極為明顯的進步。當然,必須強調的是,即使在這些認為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費者中,實際上有很大一部分并不能真正說出三者的區(qū)別來。他們最通常的回答是:有機食品不使用農藥和化肥,對于有機食品關于轉基因、轉換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲存、運輸、認證、銷售證等等方面的知識幾乎還是空白。
            3、購買有機蔬菜的頻率
            只要消費者有需求,價格能接受,產品信得過,有機蔬菜是很容易形成一個固定的消費人群的。
            4、對品種的選擇和對品種多樣性的需求
            雖然幾乎所有的消費者都只關心價格和需要,并沒有對某些品種提出特別的要求,但對品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是,凡是普通菜場上供應的蔬菜品種,有機蔬菜也應該有,這樣的反應應該說是有機蔬菜市場發(fā)展初期的特定情況。
            根據調查和分析,得出如下結論和建議
            1、在國內有機食品市場發(fā)展的初期,采取專賣店的形式銷售有機食品是一種正確的選擇。這樣做可以減少銷售的中間環(huán)節(jié),降低有機食品的成本,提高消費者對有機食品的興趣和購買力。
            2、有機食品的專賣店應當首先開設在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū),這樣做有利于對有機食品的宣傳,也有利于吸引消費者。但有機食品不是“貴族食品”,收入水平比較低的消費者也對有機食品產生了濃厚的興趣,只要有機食品發(fā)展到一定程度,價格漸趨合理,有機食品專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴展,吸引和服務更多的消費者。
            3、目前對有機食品的宣傳力度相當弱,相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產品后才知道有這樣安全的食品。而且多數人并不了解有機食品與綠色食品和無公害食品的區(qū)別。因此有機食品的從業(yè)者應當努力做好廣告和宣傳工作,各級政府也應當投入更多的注意力,積極鼓勵和支持有機食品的發(fā)展,為有機食品的生產、加工和貿易者提供各種優(yōu)惠政策。
            4、從消費者對有機蔬菜品種的需求上看,消費者普遍反映品種不夠,因此,有機食品的生產者和貿易者應當盡量擴大他們的生產和貿易品種,以滿足不同層次和不同要求的消費者的需求。
            5、各類有機食品專賣店(包括有機食品的其他類型的銷售單位)都應當配備具有一定有機農業(yè)和有機食品知識,可以向顧客解釋和宣傳有機農業(yè)和有機食品的營業(yè)員和經理。有機食品作為一種新生事物,很多消費者需要在了解了產品的特點和功能后才會購買。
            國企調研報告最佳篇十一
            隨著改革開放的深入發(fā)展,國有企業(yè)已經成為中國經濟的重要組成部分。作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學生,在校期間,我參加過多次國企實地調研,對國企這一特殊類型的企業(yè)有了更深入的了解。本文將從調研中的三個方面——企業(yè)文化、管理體系、經營模式——談論我的觀察和心得。
            第二段:企業(yè)文化
            國有企業(yè)的企業(yè)文化常常被大家誤解。有人認為它們官僚主義嚴重、少有創(chuàng)意、缺乏活力。實際上,在我所調研的幾家企業(yè)中,企業(yè)文化多元豐富、包容開放,領導倡導的團隊合作、競爭共贏理念被廣泛實踐。另外,很多公司在角色塑造和企業(yè)價值觀的傳達上也做得非常出色,工作人員有強烈的責任感和使命感,具備嚴謹務實、精益求精的精神,這些都是企業(yè)文化方面的表現(xiàn)。
            第三段:管理體系
            企業(yè)管理可以說是國有企業(yè)發(fā)展的關鍵,也是我個人最感興趣的領域。大多數國有企業(yè)實行三級管理體系:總部、分公司和生產經營單位。在實際工作中,我發(fā)現(xiàn),不同級別之間的配合非常默契,各個部門之間和單位之間沒有太多的協(xié)調不暢之處。另外,國有企業(yè)的管理體系在流程規(guī)范、細致化和監(jiān)督體系等方面也相對完善,這也是國企能在競爭激烈的市場中生存下來的重要保障。
            第四段:經營模式
            國有企業(yè)經營模式的特點是穩(wěn)健、務實、長遠。以鋼鐵廠為例,他們在多元化方面非常注重專業(yè)化和差異化,把主業(yè)板塊與資源儲備板塊緊密結合,實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置,降低了風險。在生產過程中,企業(yè)也善于利用現(xiàn)代化的科技手段,提高效率,降低成本。此外,國有企業(yè)在自身發(fā)展中更注重環(huán)保、安全和社會責任等方面,對于企業(yè)的長遠發(fā)展也起到了積極的推動作用。
            第五段:總結
            通過對國有企業(yè)的調研,我深刻領悟到國企在經濟發(fā)展中的重要性和優(yōu)勢。雖然在市場競爭中,國有企業(yè)面臨著一定的諸多問題和挑戰(zhàn),但在不斷的改革和創(chuàng)新中,國有企業(yè)仍然能夠不斷壯大。作為年輕的管理者和經濟學研究者,我希望有一天能夠真正融入這些優(yōu)秀的企業(yè)中,參與到國企發(fā)展的浪潮之中,做出我自己的貢獻,推動中國經濟的不斷發(fā)展。
            國企調研報告最佳篇十二
            為使縣域經濟較快地擺脫困境,進一步推進中小企業(yè)又好又快發(fā)展。針對我縣中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題,提幾點建議:
            (一)完善扶持政策,發(fā)揮導向作用。政府及相關部門要認真研究國家關于扶持中小企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)。一要堅持工業(yè)強縣戰(zhàn)略不動搖。工業(yè)是地方經濟的骨架,是解決就業(yè)的重要途徑,也是服務業(yè)發(fā)展的基礎和農業(yè)發(fā)展的后盾。要進一步突出工業(yè)重點,認真研究解決工業(yè)企業(yè)發(fā)展中的問題,抓緊完善扶持工業(yè)政策,積極推進中小工業(yè)企業(yè)轉型升級,做大做強。二要進一步注重商貿企業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)、物流業(yè)等產業(yè)的發(fā)展,制訂相應激勵政策,幫助解決企業(yè)用地、資質升級等方面的突出問題,促進產業(yè)協(xié)調發(fā)展;三要在完善招商引資企業(yè)扶持政策的同時,高度重視本地現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展,研究出臺相應的用地、資金、稅收等優(yōu)惠政策,鼓勵現(xiàn)有企業(yè)做大做強,減少企業(yè)外流。
            (二)解決要素制約問題,為中小企業(yè)發(fā)展提供保障。政府及相關部門,要認真貫徹落實國家關于簡政放權、扶持中小企業(yè)發(fā)展各項政策,經常深入企業(yè),加強調研、溝通,切實解決中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題。一是解決融資難、融資貴的問題。支持金融機構簡化信貸審批環(huán)節(jié),創(chuàng)新金融產品和服務方式,采取動產、應收賬款、股權、商標等抵質押方式,拓寬融資渠道,協(xié)調金融機構制定中小企業(yè)授信標準和管理政策,提高中小企業(yè)中長期貸款及信用貸款的規(guī)模。進一步健全中小企業(yè)融資擔保體系建設,盡快解決中小企業(yè)擔保公司運作中存在的問題,發(fā)揮擔保公司和小額貸款公司的作用;二要緩解企業(yè)用地難。進一步完善城南園區(qū)、中小企業(yè)產業(yè)園、農民工創(chuàng)業(yè)園平臺,積極打造頭鋪產業(yè)集群工業(yè)區(qū),推進銅陵工業(yè)園建設,加大土地資源整合力度,大力盤活存量土地,依法處置閑置土地,探索建立正常的工業(yè)用地退出機制,引導企業(yè)用好用活現(xiàn)有土地存量,拓展中小企業(yè)發(fā)展空間;三要協(xié)調解決用工難問題。通過加強企業(yè)用工監(jiān)測、用工服務、用工信息發(fā)布等舉措幫助企業(yè)協(xié)調用工。多渠道、多形式開展就業(yè)培訓、技能提升等職業(yè)培訓,滿足企業(yè)和勞動者需求。要認真落實特殊崗位、特殊工種人員的有關待遇,加大勞動保障執(zhí)法力度,維護勞動者合法權益。企業(yè)要規(guī)范用工管理,改善工作環(huán)境,逐步建立工資正常增長機制,實現(xiàn)環(huán)境留人和待遇留人。
            (三)以工貿為依托,促進產城一體化,大力發(fā)展商貿服務業(yè)。要認真研究商貿服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,積極引進大型商貿綜合體,加大對新型商貿流通行業(yè)的扶持力度,加強人才培養(yǎng)和引進,完善基礎設施供給,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,大力促進商業(yè)流通服務業(yè)發(fā)展,切實滿足群眾生活需求。
            國企調研報告最佳篇十三
            盡快形成以科技進步為先導,以__五金產業(yè)為依托,以商品市場和生產要素市場想統(tǒng)一為特色,一個面向全國,外向開拓的技術市場系統(tǒng)。其實家族企業(yè)非常適合小企業(yè),在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應運而生。但是隨著社會的發(fā)展,他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應該逐步從企業(yè)中退出,取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構才能更加健全起來,管理也可以更加的達到預期的目的,不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。
            再者就要注重培養(yǎng)人才,正所謂,人才是企業(yè)生存之本,知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才,不論是專業(yè)人才,還是銷售、策劃、計算機等方面的人才,而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時,應更加重視的不再僅僅是學歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心敬業(yè)愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質的人才,才是真正的人才。有人說如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點兒都不假。企業(yè)不惜重金引進人才,培養(yǎng)人才,而且每個企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。__也應如此,企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續(xù)學習深造,老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課,從而提高員工的文化素質。
            (二)提倡創(chuàng)新思維
            創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。針對最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?這一問題,本次調查結果顯示,企業(yè)中的年輕經營者選擇勇于創(chuàng)新的比重最高,為47.7%;約有1/3左右選擇了敬業(yè)、追求最大利潤和實現(xiàn)自我價值,比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經營者選擇了敢于承擔風險和樂于奉獻與之相比,選擇吃苦耐勞和勤儉節(jié)約的較少,比重分別為2.7%和1.7%。由此可見,__的五金企業(yè)經營者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人。但是,可惜的是五金企業(yè)中年輕經營者占全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創(chuàng)新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過程中起著決定性的作用。
            國企調研報告最佳篇十四
            一、國有企業(yè)黨建工作的基本情況
            我縣現(xiàn)有國有企業(yè)43家,注冊資金2035萬元,建立了黨組織的7家,均為黨支部,共有員工約200人,其中黨員有64人。
            從調查的情況分析,我縣大多數的國有企業(yè)黨組織的黨建工作現(xiàn)狀是良好的,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是大多數國有企業(yè)黨組織能較好地發(fā)揮政治核心作用,能認真執(zhí)行黨和國家在國有企業(yè)改革方面的政策,團結帶領黨員廣大職工在發(fā)展社會主義市場經濟中開拓進取,共渡難關。能組織廣大黨員執(zhí)行縣委、政府的有關決定、決策,并能耐心細致地做好職工的思想政治工作,幫助困難職工解決一些實際問題。二是黨員能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中會議精神,有較強的組織觀念,能認真履行黨員義務,按時交納黨費,帶頭完成黨組織交給的各項任務,特別是在四川汶川、青海玉樹地震結束后,黨員職工能夠帶頭為災區(qū)捐款捐物,起到了模范作用。三是大多數黨員對建設中國特色社會主義有信心,對企業(yè)目前面臨的困難和問題能理解,并在企業(yè)發(fā)展過程中能起到主心骨的作用。四是企業(yè)黨群關系較好。受訪職工表示,所在企業(yè)的黨員能勤勤懇懇做事,在力所能及的情況下會幫助困難群體。
            二、我縣加強國有企業(yè)黨建工作的主要做法
            近年來,隨著企業(yè)改革的不斷深化,我縣企業(yè)黨組織緊緊圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展加強黨的建設,積極研究新形勢下企業(yè)黨建工作出現(xiàn)的新情況新問題,不斷推進企業(yè)基層黨建工作的健康發(fā)展。
            一是堅持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,建立和不斷完善企業(yè)黨組織參與重大問題決策的各項制度,黨組織參與決策水平和實現(xiàn)決策意圖的能力逐漸增強。
            二是在建立現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結構中,采取企業(yè)黨政領導由企業(yè)和主管部門推薦,組織考察任命的辦法,從組織上強化了企業(yè)黨組織在法人治理結構中的地位,為黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了保證。
            三是堅持群眾路線,更加自覺地貫徹全心全意依靠工人階級的方針,大力實行了黨員承諾制、黨員評星定格、黨員聯(lián)系群眾、職工民主評議領導班子、領導干部和重大問題提請職工會審議等制度,做到企務公開、民主管理。
            四是緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展開展黨的工作,繼續(xù)在國有企業(yè)中開展“基層黨組織建設先進企業(yè)”創(chuàng)建活動,把企業(yè)改革的重點、生產經營的難點、群眾關心的熱點作為黨建工作的著力點,有針對性地做好職工的思想政治工作。特別是在企業(yè)進行減員增效、職工買斷工齡及與企業(yè)解除勞動關系等涉及職工群眾切身利益的問題上,基層黨組織在其中作了大量的工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用,保證了企業(yè)改革和經營的健康發(fā)展。
            五是適應市場經濟的特點,不斷改革黨組織活動的內容和形式。各基層黨組織通過開展五個好支部建設,使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,一些基層黨組織在活動的時間和方式上還采取小型、業(yè)余的形式,并把黨的工作與企業(yè)經營和文化建設有機結合起來,提高了教育質量和效果。
            六是充分發(fā)揮黨員作用。以企業(yè)黨員服務承諾制、黨員評星定格為載體,積極開展機關黨組織及黨員干部與企業(yè)黨組織和黨員職工“結對幫扶”活動,幫助企業(yè)黨組織和黨員、職工解決實際困難;把優(yōu)秀青年職工培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干,不斷壯大黨員隊伍,促進企業(yè)發(fā)展,努力實現(xiàn)企業(yè)基層黨組織“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、陣地建設好”的“五個好”目標。
            七是明確工作指導方針,完善管理方式。近年來,我縣企業(yè)堅持在工作中嚴把用人標準,嚴格任用程序,在不斷深化改革的過程中,因企制宜,保持企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和連續(xù)性,在建立完善現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中,建立科學規(guī)范的法人治理結構。注重把黨管干部原則與依照《公司法》等法規(guī)規(guī)定結合,堅持黨管干部主要管用人標準、選人程序,對干部推薦考察和培養(yǎng)教育及監(jiān)督;注重堅持組織配備與市場配置相結合,注意拓寬視野,面向社會招聘管理人才;注重在推薦企業(yè)經營管理者過程中,做到“新老”結合,充分聽取各方面的意見,發(fā)揮各組織的作用。
            八是抓培訓,提高職工隊伍素質。始終把企業(yè)職工隊伍的業(yè)務培訓放在首位,堅持“送出去、請進來”的培訓方式,積極開展了黨的會議、十七屆四中、五中會議精神、政治經濟形勢教育、企業(yè)經營管理等知識的培訓。去年以來,我縣先后舉辦黨的會議、十七屆四中、五中會議培訓班2期,共培訓職工400余人次,涇源縣企業(yè)發(fā)展形勢、經營管理中層職工培訓班3期,共培訓企業(yè)中層職工120人,輸送8名從事縣域經濟管理、企業(yè)經營管理的黨政和企業(yè)領導干部到外地培訓“取經”。全縣各企業(yè)也積極根據自己的企業(yè)特點,開展了形式多樣的培訓活動。
            三、我縣當前國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題
            近年來,在各級黨委的正確領導下,我縣國有企業(yè)黨建工作雖然有了很大程度的提高,黨組織在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的政治核心作用,為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的組織保證,但企業(yè)黨建工作中還存在著一些不容忽視問題:一是個別企業(yè)黨組織軟弱渙散,政治核心和堡壘作用發(fā)揮不好,主要表現(xiàn)在個別企業(yè)黨員人數少,組織活動不規(guī)范,黨員結構不合理,納新對象少等方面。二是個別黨員思想保守,行動消極,對建立社會主義市場經濟體制不理解,對國有企業(yè)出現(xiàn)的困難怨言頗多。三是個別黨員組織紀律性差,黨性不強,不按時交納黨費,不過組織生活,對組織交給的任務敷衍塞責,沒有起到先鋒模范作用。
            四、對加強和改進國有企業(yè)黨建工作的意見和建議
            加強和改進國有企業(yè)黨建工作是鞏固黨執(zhí)政地位和提高執(zhí)政能力的需要。結合調查研究,我認為,加強和改進國有企業(yè)黨建工作,要做到以下幾方面:
            1、要加強對企業(yè)共產黨員的思想政治教育。主要是開展學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的方針、政策,改造黨員的主觀世界,牢記黨的宗旨,堅定黨員對共產主義的理想信念。要加強對企業(yè)黨員的法紀教育和職業(yè)道德教育,教育廣大黨員在生產經營活動中,遵守國家的法律,合法經營,恪守職業(yè)道德,杜絕權錢交易,自覺抵制社會上的不正之風。教育黨員理解和支持黨的改革開放政策,特別是國有企業(yè)的改革,妥善處理好國家、集體、個人的利益,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
            國企調研報告最佳篇十五
            作為一名管理學專業(yè)的學生,在專業(yè)學習的過程中,我們不僅是要學習理論知識,還要學會將理論知識運用到實際工作中。為了更好地了解企業(yè)內部的運營狀況,我們特地展開了一次國企調研,這次調研讓我對國企有了更加深入的了解,同時也讓我對未來的職業(yè)選擇有了更好的規(guī)劃。
            第二段:調研背景
            我們此次進行國企調研的原因是,我們希望了解國有企業(yè)的運營狀況、管理模式、產品質量和市場競爭力。我們選擇的調研對象是大型國有企業(yè)之一的中石油集團,通過前期的了解,我們知道該公司是國內最大的石油龍頭企業(yè),涉及領域廣泛,并且在加強自身管理的同時也積極推動自身的創(chuàng)新發(fā)展。同時,我們也知道調研過程會充滿挑戰(zhàn),因為我們需要克服語言交流、設備使用和數據采集等方面的困難。
            第三段:調研過程
            在實際調研中,我們需要多方面的工具和技能。我們首先進行了文獻調查,借助網絡、圖書館等資源,對中石油的歷史、發(fā)展和管理模式等做了大量的了解。其次,我們在實地調查中采用了問卷和訪談的方法,通過與中石油的管理人員和員工進行交流,了解了他們對公司管理、創(chuàng)新發(fā)展和國有企業(yè)競爭力等方面的看法。最后,我們還進行了數據分析,通過統(tǒng)計、分析等手段對大量的企業(yè)數據進行深入的剖析,以更好地了解中石油的經營狀況。
            第四段:調研收獲
            通過這次國企調研,我對中石油在國有企業(yè)中的重要性和實際運作有了更深入的認識。同時,我也學到了許多關于企業(yè)運營與管理的知識,更重要的是,我意識到一個企業(yè)的發(fā)展不僅僅要有資金和技術的支持,更需要有良好的企業(yè)文化和管理思維。中石油的管理模式和企業(yè)文化令我深感啟迪,他們注重企業(yè)價值觀和企業(yè)文化的建立,并通過建立各種培訓和獎懲制度等手段,提高員工的工作能力和自我認知,提升企業(yè)整體的競爭力。
            第五段:總結
            通過這次國企調研,讓我對國企這一特殊的企業(yè)類型有了更深刻的認識。我們不僅要關注企業(yè)的資產規(guī)模和業(yè)績增長,更要注重企業(yè)的文化、管理和創(chuàng)新,這是企業(yè)成長和發(fā)展的關鍵。同時,我也認識到企業(yè)管理不是一蹴而就的工作,需要不斷修煉和提高。作為一名學生,我們能做的是在這一過程中學習、進步、成長,不斷提升自己,以更好的姿態(tài)投身于未來的職業(yè)生涯。
            國企調研報告最佳篇十六
            針對上述調查及原因分析,筆者認為可以從一下幾個方面做起,逐步增強紅河學院高校學生的公益觀念意識,使大學生投身于公益事業(yè)中來:
            1.學生自身角度;
            大學生需要增強自身的公益意識,積極主動關心公益事業(yè)的發(fā)展。
            在校大學生的經濟實力有限,并不是每個人都有多余的經濟物資收入來援助他人,但是大學生需要提升公益意識,積極主動的發(fā)掘身邊可以進行的較為實際的參與公益方式,并投身其中幫助他人。
            2.學校角度:
            學校應盡可能為學生提供參與公益的平臺,做好宣傳,給予當代大學生充分的參與公益事業(yè)的渠道,調動大學生參與公益的積極性。
            目前大學生公益現(xiàn)狀并不樂觀的一個較為重要的原因就是沒有一個平臺給其發(fā)展,學校及校內的社團組織應在全校倡導人道主義精神,鼓勵黨員及學生干部帶頭參加紅十字會、公益總會等組織開展的公益公益活動,推動形成良好的公益氛圍,促進公益事業(yè)在校園中的發(fā)展。
            同時,在校內形成公益光榮的氛圍也是非常重要的,學??梢圆捎脴苏Z,海報等鼓勵形式,在校內傳媒大力宣傳,營造公益公益氛圍;或定期邀請一些公益或公益組織的創(chuàng)始人來校做演講,宣傳公益的本質意義,塑造大學生對公益的正確理解。使同學們形成一種多多參與公益的心理,形成互幫互助的氛圍。
            3.社會角度:
            社會上的公益機構應該努力吸收大學生這一階層,為中國的公益事業(yè)發(fā)展做貢獻。
            當今社會誠信度缺失是一大問題,公益結構應首先提高自身質量和誠信度,讓民眾特別是大學生對其安全性、有效性有信心,如做到捐款使用、流向情況公開透明化等。
            同時,政府應該提高對公益機構的重視程度,在監(jiān)管上加大力度,并積極開展各類社區(qū)、大學公益活動,以求讓更多人參與到中國公益活動中來。
            大學生積極參與公益活動對社會和其個人都具有重大意義,推動著現(xiàn)代文明和人道主義的發(fā)展。社會和學校應該為此創(chuàng)造一個良好的平臺與氛圍,讓當代大學生繼續(xù)發(fā)揚公益公益事業(yè),向更多需要幫助的人伸出援助之手,借公益的火把溫暖世界。