方案是指針對(duì)某個(gè)問題或目標(biāo)，為達(dá)到特定目的所制定的一系列具體措施的計(jì)劃。在編寫方案之前，我們需要對(duì)現(xiàn)有的問題進(jìn)行全面的了解和分析。以下是小編為大家精心整理的一些行之有效的方案范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    居家辦公實(shí)施方案篇一
    （1）成立公司新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真執(zhí)行《**市**區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部文件）》等法律法規(guī)，落實(shí)上級(jí)疫情防控部]對(duì)我公司疫情防控具體監(jiān)管要求，全面負(fù)責(zé)復(fù)工前準(zhǔn)備、復(fù)工期間管理制度的制定、培訓(xùn)、及整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督及管理。
    （2）公司新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小
    組成員名單：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    組員：
    居家辦公實(shí)施方案篇二
    后面還有多篇居家養(yǎng)老實(shí)施方案！
    近年來(lái)，我國(guó)老齡化問題引起了國(guó)家和社會(huì)的高度重視，如何解決我國(guó)龐大的老年人群體的養(yǎng)老問題成為一個(gè)社會(huì)難題，十八屆三中全會(huì)提出“進(jìn)取應(yīng)對(duì)人口老齡化，加快建立居家養(yǎng)老服務(wù)方案服務(wù)體系，發(fā)展老年服務(wù)業(yè)”?！兑?guī)劃綱要》更是針對(duì)這個(gè)問題，提出了幾項(xiàng)具體的政策措施。"十二五"期間是應(yīng)對(duì)老齡化制度建設(shè)的重要窗口期，要抓住機(jī)遇，加快相關(guān)制度建設(shè)，加大對(duì)居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的支持力度，加快在養(yǎng)老保障、醫(yī)療、就業(yè)等領(lǐng)域的制度建設(shè)，加快發(fā)展智能化養(yǎng)老，進(jìn)取應(yīng)對(duì)人口老齡化。
    以家庭和社區(qū)為依托，以家庭為核心，以社區(qū)網(wǎng)絡(luò)為紐帶的服務(wù)形式，進(jìn)取發(fā)揮政府社區(qū)作為社會(huì)和家庭之間的中介紐帶的作用，加強(qiáng)社區(qū)老年人的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)于改善老年人居家養(yǎng)老的支持環(huán)境，具有重要意義。"以社區(qū)為依托，以老年人為服務(wù)對(duì)象，以企事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)為網(wǎng)點(diǎn)，以信息化平臺(tái)為支撐"，構(gòu)建全方位的居家養(yǎng)老服務(wù)體系。要切實(shí)做到：“讓老年人生活得舒適、安心、放心、省心”，從而促進(jìn)家庭和諧、社區(qū)和諧、社會(huì)和諧，成為建設(shè)有中國(guó)特色的居家養(yǎng)老服務(wù)方案體系的核心資料。
    居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的組成居家養(yǎng)老服務(wù)方案模式依靠政府主導(dǎo)、街道主導(dǎo)、社區(qū)依托、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)扣扣等手段，構(gòu)成了“系統(tǒng)+服務(wù)+老人+終端”的智慧養(yǎng)老服務(wù)模式。在“建設(shè)信息化、智能化呼叫服務(wù)和支援中心”的基礎(chǔ)上，以“建立老年人信息數(shù)據(jù)庫(kù)”為基礎(chǔ)，以“供給緊急救助、生活照料、家政服務(wù)、精神關(guān)懷、健康服務(wù)等基本服務(wù)資料，以有效地“整合社會(huì)服務(wù)資源”為服務(wù)主體，實(shí)現(xiàn)老人、子女、服務(wù)中心、政府等多方互動(dòng)、主動(dòng)監(jiān)控；經(jīng)過(guò)平臺(tái)支持智能化居家養(yǎng)老，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)供需信息無(wú)縫對(duì)接，為老年人供給全方位的養(yǎng)老服務(wù)。
    居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的建立
    一、建立檔案：將老年人的個(gè)人檔案信息輸入居家養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)，對(duì)老年人的個(gè)人、家庭、健康、興趣愛好等信息實(shí)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)一管理。
    二、sos精確定位：為老年人購(gòu)買腕表等硬件設(shè)備，配有g(shù)ps定位功能，老年人能夠經(jīng)過(guò)僅用通信終端一鍵撥打服務(wù)熱線尋求幫忙，平臺(tái)地圖能夠快速定位老年人位置。
    三、呼叫中心：軟式電話技術(shù)，免安裝即插即用，耳麥，手機(jī)轉(zhuǎn)接均可，自動(dòng)識(shí)別來(lái)電，顯示忙，顯示閑，錄音功能，通話報(bào)告。
    四、居家安全：接通各種防盜裝置，如煙感、紅外線、照相機(jī)等，發(fā)生意外事故時(shí)，可先報(bào)警的是社區(qū)及老人的親屬。
    五、.遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)：經(jīng)過(guò)智能健康監(jiān)測(cè)儀器(如血壓儀)自助監(jiān)測(cè)健康參數(shù)，使數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳到平臺(tái)，經(jīng)過(guò)分析，對(duì)異常數(shù)據(jù)自動(dòng)報(bào)警。
    六、自動(dòng)關(guān)懷：修改群發(fā)信息，向老人發(fā)送天氣狀況、健康照顧、疾病預(yù)防、政府養(yǎng)老政策、吃藥提醒等信息。
    七、企業(yè)服務(wù)：服務(wù)商信息管理，服務(wù)項(xiàng)目管理，服務(wù)人員管理，工單接收，發(fā)單處理，都能夠經(jīng)過(guò)手機(jī)app來(lái)完成。
    居家辦公實(shí)施方案篇三
    為確保公司采購(gòu)、生產(chǎn)銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)在疫情期間正常運(yùn)行，防止新型冠狀病毒傳入或感染，根據(jù)《**市**區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部文件）》以及《關(guān)于大汶口工業(yè)園企業(yè)復(fù)i疫情防控工作方案》，特制訂我公司疫情防控管理制度。
    居家辦公實(shí)施方案篇四
    （1）接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做好上情下達(dá)和本單位疫情通報(bào)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定防控規(guī)劃、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案和處置辦法。
    （2）加強(qiáng)公司日常疫情報(bào)告制度的管理和防控措施落實(shí)情況的監(jiān)督與評(píng)估，做好疫情處置工作，降低疫情危害。
    2、應(yīng)對(duì)疫情防控辦公室職責(zé)
    （1）開展各種類型的疫情防控宣傳和教育，普及員工應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情的防控知識(shí)。
    （2）建立企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情防控聯(lián)系群，開展疫情聯(lián)防聯(lián)控。
    （3）準(zhǔn)備和籌集應(yīng)對(duì)疫情防控所需的物資，如75%醫(yī)用酒精、84消毒液、洗手液、噴壺和一次性防護(hù)口罩（普通外科一次性口罩和n95/kn95型防護(hù)口罩）。
    （4）統(tǒng)計(jì)復(fù)工人員情況，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。
    3、疫情防控期間其他相關(guān)部門職責(zé)
    （1）行政部：負(fù)責(zé)公司與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò)工作，落實(shí)上級(jí)單位和政府部門的疫情管控要求的上傳下達(dá)，疫情防控期間數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一扎口和匯報(bào)；負(fù)責(zé)公司物業(yè)保潔的聯(lián)絡(luò)和任務(wù)落實(shí)；負(fù)責(zé)公司應(yīng)急保障車輛的統(tǒng)一準(zhǔn)備和調(diào)配；負(fù)責(zé)員工復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控知識(shí)的培訓(xùn)和教育。
    負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的宣傳、新聞報(bào)道和輿論監(jiān)督與引導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)動(dòng)員和監(jiān)督在疫情防控時(shí)刻發(fā)揮黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用；負(fù)責(zé)發(fā)揮基層工會(huì)在員工關(guān)懷和幫扶方面的作用。
    （2）市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)保障和維護(hù)營(yíng)銷系統(tǒng)在疫情防控期間的正常運(yùn)作，確保合同的正常評(píng)審、錄入和歸檔等正常業(yè)務(wù)流程的有效執(zhí)行。
    （3）經(jīng)營(yíng)&供應(yīng)管理部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間生產(chǎn)系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，合理安排相關(guān)人員輪班，確保生產(chǎn)鏈條不中斷，確保2月x月期間的訂單的及時(shí)交付。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié)、物流和配套采購(gòu)供應(yīng)商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)和裝卸的日常管理和安全管理。
    （4）安全質(zhì)量控制部：負(fù)責(zé)保障公司在疫情防控期間進(jìn)廠和出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)疫情防控期間的安全生產(chǎn)和疫情防控工作。負(fù)責(zé)疫情防控物資的準(zhǔn)備和統(tǒng)一發(fā)放管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各部門疫情防控期間防控措施是否落實(shí)到位情況。
    （5）車間：負(fù)責(zé)落實(shí)疫情防控期間對(duì)產(chǎn)線人員調(diào)配及技能培訓(xùn)等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓(xùn)，尤其是疫情防控期間人員的個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)措施和物資配發(fā)。
    （6）其他各部門：負(fù)責(zé)落實(shí)本部門在疫情防控期間輪班制的安排和遠(yuǎn)程辦公人員的日常工作管理。同時(shí)負(fù)責(zé)好本部門內(nèi)的每日防控任務(wù)。
    4、疫情防控期間的總體管理要求：各部門負(fù)責(zé)人每天必須在崗，關(guān)鍵崗位必須落實(shí)到位（包括遠(yuǎn)程辦公）；公司每天安排至少1名同志值班負(fù)責(zé)防控措施的執(zhí)行實(shí)施；各部門必須建立疫情防控期間輪班制和遠(yuǎn)程辦公的具體排班表和相應(yīng)管理制度，建立每天打卡、匯報(bào)機(jī)制和考核機(jī)制，確保工作秩序的正常開展，業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)作。輪班制和遠(yuǎn)程辦公不等于放假，等同與在崗上班，保證工作效率和相應(yīng)的及時(shí)性是第一位。各部門必須建立內(nèi)部制度或規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核。
    居家辦公實(shí)施方案篇五
    根據(jù)xx市老齡委[2015]02號(hào)《關(guān)于印發(fā)“xx市居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施方案”的通知》文件精神，根據(jù)街道開展居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作的實(shí)際需要，特制定街道推進(jìn)居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作實(shí)施方案，使街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作更人性化，規(guī)范化，促進(jìn)和-諧街道發(fā)展。
    一、居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作的指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，以滿足廣大老年人日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神文化需求為目標(biāo)，以保障老人群體中的高齡老人（60以上）和特殊群體老人（包括分散供養(yǎng)的“三無(wú)”老人、低保老人，重點(diǎn)優(yōu)撫老人）重度殘疾人為重點(diǎn)，以居家養(yǎng)老養(yǎng)殘為主體、多層次、多類型的社會(huì)化養(yǎng)老養(yǎng)殘?bào)w系，促進(jìn)養(yǎng)老養(yǎng)殘服務(wù)的健康發(fā)展。
    二、居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作的基本原則
    堅(jiān)持先重點(diǎn)保障老年人中的高齡老人和特殊群體老人，再逐步惠及全體老年人的原則；堅(jiān)持專業(yè)化居家養(yǎng)老服務(wù)與社區(qū)義務(wù)服務(wù)、鄰里互助相結(jié)合原則；實(shí)行無(wú)償服務(wù)、抵償服務(wù)和有償服務(wù)相結(jié)合原則；實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃與分類指導(dǎo)相結(jié)合原則。
    三、進(jìn)取推進(jìn)居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作
    （一）完善居家養(yǎng)老養(yǎng)殘“三點(diǎn)一線”服務(wù)體系
    養(yǎng)殘指導(dǎo)中心、社區(qū)與定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)三級(jí)服務(wù)，各社區(qū)配合街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘中心做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)是承接居家養(yǎng)老養(yǎng)殘各項(xiàng)服務(wù)功能實(shí)體，對(duì)確定的服務(wù)對(duì)象實(shí)行上門服務(wù)。
    1、街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘指導(dǎo)中心，負(fù)責(zé)對(duì)各社區(qū)申報(bào)服務(wù)對(duì)象的資格確認(rèn)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的審核，并負(fù)責(zé)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的結(jié)算，同時(shí)對(duì)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)服務(wù)進(jìn)行檢查與監(jiān)督，及時(shí)隨訪服務(wù)對(duì)象，獲取服務(wù)意見，做好服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，確保服務(wù)對(duì)象利益不受侵害。
    2.社區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務(wù)工作站，建立為老服務(wù)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍，確定工作人員負(fù)責(zé)宣傳動(dòng)員，搞好入戶調(diào)查，按服務(wù)資料分類建立居家養(yǎng)老養(yǎng)殘工作服務(wù)信息，受理服務(wù)申請(qǐng)；及時(shí)將征集的服務(wù)需求報(bào)街道居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，并做好服務(wù)對(duì)象的隨訪工作，發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的問題及時(shí)報(bào)居家養(yǎng)老養(yǎng)殘疾指導(dǎo)中心，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3.定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)施街道確定的服務(wù)項(xiàng)目的上門服務(wù)。定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)在接到街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務(wù)指導(dǎo)中心的預(yù)約服務(wù)定單后，根據(jù)老人預(yù)約的服務(wù)時(shí)間、服務(wù)項(xiàng)目、供給上門服務(wù)，并理解街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務(wù)指導(dǎo)中心的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，確保服務(wù)質(zhì)量。
    取老人、殘疾人家庭基礎(chǔ)信息，并盡快聯(lián)系定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)；定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)按照街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘指導(dǎo)中心供給的求助服務(wù)信息及時(shí)送服務(wù)上門，服務(wù)結(jié)束后，定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)要征求老人、殘疾人對(duì)服務(wù)的意見。受助老人、殘疾人在服務(wù)訂單上簽名，并選擇服務(wù)滿意情景調(diào)查，定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)持老年人、殘疾人親自簽字的服務(wù)卷到街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘指導(dǎo)中心結(jié)算。
    （二）確定居家養(yǎng)老養(yǎng)殘定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)項(xiàng)目
    1、根據(jù)寧邊路轄區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的情景，經(jīng)過(guò)街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)估，確定服務(wù)質(zhì)量，收費(fèi)合理，愿意為老年人、殘疾人奉獻(xiàn)愛心的機(jī)構(gòu)，做為街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并懸掛“寧邊路街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)”牌匾。確定的定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)必須遵守與街道簽定的居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務(wù)協(xié)議，為老人和殘疾人供給上門服務(wù)。
    2、在廣泛征求轄區(qū)老年人、殘疾人服務(wù)需求的基礎(chǔ)上，協(xié)商確定各定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)價(jià)格。街道居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務(wù)指導(dǎo)中心根據(jù)老人、殘疾人預(yù)約服務(wù)時(shí)間、預(yù)約服務(wù)項(xiàng)目，安排定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)上門服務(wù)。
    3、服務(wù)項(xiàng)目：
    家政服務(wù)：室內(nèi)保潔按面積收取服務(wù)費(fèi)用，維修暖氣、煤氣灶、水管等項(xiàng)目按優(yōu)惠價(jià)收費(fèi)，材料費(fèi)自付。按照街道辦事處購(gòu)買的星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，3星可享受免費(fèi)服務(wù)、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務(wù)2次，限服務(wù)金額200元。
    理發(fā)：理發(fā)一次10元。按照街道辦事處購(gòu)買的星級(jí)服
    務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，3星可享受免費(fèi)服務(wù)、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務(wù)6次，限服務(wù)金額60元。
    打針：各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展家庭病床服務(wù)，免出診費(fèi)，藥費(fèi)自理，上門打針一次10元。按照街道辦事處購(gòu)買的星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，3星可享受免費(fèi)服務(wù)、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務(wù)10次，限服務(wù)金額100元。
    按摩：可供給推拿、理療、艾灸、牽引等服務(wù)。按照街道辦事處購(gòu)買的星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，3星可享受免費(fèi)服務(wù)、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務(wù)4次，限服務(wù)金額100元。
    日常生活服務(wù)：可供給送米、送面、送油等服務(wù)。按照街道辦事處購(gòu)買的星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，3星可享受免費(fèi)服務(wù)、2星可享受4折優(yōu)惠、1星可享受6折優(yōu)惠，一年限服務(wù)金額100元。
    （三）確定享受服務(wù)人員
    1、經(jīng)過(guò)對(duì)轄區(qū)60歲以上老人、殘疾人摸底調(diào)查，確定53個(gè)空巢、高齡、貧困、一級(jí)殘疾人為街道居家養(yǎng)老、養(yǎng)殘服務(wù)對(duì)象，其中，享受3星級(jí)服務(wù)的有19人、享受2星級(jí)服務(wù)的有18人、享受1星級(jí)服務(wù)的有16人。
    2、街道163名80歲以上高齡老人根據(jù)年齡享受政策。街道年滿80歲至89歲高齡老人每月享受高齡補(bǔ)貼50元；90歲至99歲每月享受高齡補(bǔ)貼120元，100歲以上高齡老人每月享受高齡補(bǔ)貼300元。
    3、街道109名一級(jí)重度殘疾人，可享受每月一次上門理發(fā)，每年一次家政服務(wù)，殘疾人家屬每年免費(fèi)接收兩次康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)享受定點(diǎn)機(jī)構(gòu)其他優(yōu)惠服務(wù)。
    4、街道其余1728名60歲以上老人，330名殘疾人均可經(jīng)過(guò)“一鍵通”信息服務(wù)中心，享受愛心機(jī)構(gòu)所優(yōu)惠服務(wù)。
    經(jīng)過(guò)扎實(shí)開展居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務(wù)工作，有效挖掘和整合街道資源，使居家養(yǎng)老養(yǎng)殘服務(wù)工作不斷完善，服務(wù)資料不斷豐富，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，為老年人、殘疾人供給良好的生活、服務(wù)環(huán)境、為建設(shè)和-諧街道夯實(shí)基礎(chǔ)。
    居家辦公實(shí)施方案篇六
     居家安全實(shí)施方案，為促進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)，使安全社區(qū)建設(shè)取得實(shí)效，要落實(shí)一些居家安全實(shí)施方案，下面帶來(lái)居家安全實(shí)施方案，歡迎閱讀。
     “安全社區(qū)”建設(shè)是全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的組成部分，關(guān)系到各行各業(yè)，關(guān)系到千家萬(wàn)戶。
     居家安全是建設(shè)安全社區(qū)的重要環(huán)節(jié)之一，為了最大限度地消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)居家安全，按照建設(shè)安全社區(qū)居家安全促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，結(jié)合福建園街道的實(shí)際情況，制定本方案：
     一、指導(dǎo)思想
     堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照創(chuàng)建安全社區(qū)的工作要求，圍繞居家安全工作目標(biāo)。
     從居民們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的安全問題入手，全面落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)居家安全的措施，排查安全隱患，有效整治存在的居家安全問題，基本控制隱患問題的增量，實(shí)現(xiàn)居家安全工作的規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化、動(dòng)態(tài)化管理。
     二、基本情況
     xx街道居住房多、電、氣設(shè)施陳舊，居民安全意識(shí)薄弱，如：不注意合理膳食、不懂健康保健知識(shí)、不懂法、不會(huì)安全使用家用電器、在出行時(shí)不注意走人行道，橫穿馬路等等。
     老年人群體由于行動(dòng)緩慢，聽力較弱等，在使用電、用氣時(shí)存在較大安全隱患，安全問題日益突出。
     三.實(shí)施范圍
     從福建園街道榮和新城社區(qū)試點(diǎn)，然后普及轄區(qū)內(nèi)所有社區(qū)(村)
     四、工作目標(biāo)
     采用多種渠道，加強(qiáng)居家安全和健康宣傳教育，提高社區(qū)居民的居家安全和健康意識(shí)，全面掌握社區(qū)內(nèi)公共設(shè)施和居民家庭設(shè)施安全及維護(hù)情況，有效整治社區(qū)內(nèi)存在的安全隱患，基本控制安全隱患問題的增量，實(shí)現(xiàn)居家安全規(guī)范化、制度化、長(zhǎng)效化、動(dòng)態(tài)化管理，具體目標(biāo)：
     五、工作計(jì)劃
     (一)調(diào)查摸底，開展問卷調(diào)查，對(duì)居家安全存在隱患進(jìn)行總結(jié)分析，制定開展居家安全項(xiàng)目的內(nèi)容。
     (二)開展安全促進(jìn)活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行分工細(xì)化，按照實(shí)施計(jì)劃逐步推進(jìn)：
     組織居家安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，制定居家安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo);圍繞家庭火災(zāi)、觸電、燙傷、中暑、防盜、食物中毒、煤氣中毒、室內(nèi)污染、急救和逃生、家庭用品安全、用藥安全、家庭暴力等內(nèi)容持續(xù)做好家居安全建設(shè)組織房屋安全風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查，制定危舊房拆遷安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo);圍繞房屋住用安全、危舊房拆遷安全等內(nèi)容持續(xù)做好拆房公司及物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全規(guī)范化建設(shè);設(shè)立相應(yīng)安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。
     制定、完善和落實(shí)房屋安全工作制度及各類人員職責(zé);組織房屋傷害原因調(diào)查，并在工作過(guò)程中做好相關(guān)資料記錄工作;結(jié)合事故與傷害事件監(jiān)測(cè)與分析結(jié)果，制定預(yù)防與糾正措施和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃;舉辦各種形式的活動(dòng)，開展房屋安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作，提高房屋安全意識(shí)和安全技能。
     項(xiàng)目組重點(diǎn)從以下5個(gè)方面開展促進(jìn)工作。
     1、開展家庭安全隱患排查整改活動(dòng)
     2、預(yù)防煤氣中毒
     3、開展鄰里互助活動(dòng)
     4、明確物業(yè)管理職責(zé)
     5、安全健康宣傳教育
     (三)監(jiān)督、糾正與持續(xù)改進(jìn)，對(duì)照計(jì)劃表要求，在項(xiàng)目完成后，邀請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)實(shí)施的工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐步改進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃，做到安全社區(qū)創(chuàng)建要求，定期做好居家安全實(shí)施內(nèi)容的檢查，會(huì)同各有關(guān)部門制定持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃和措施，減少傷害事故的發(fā)生。
     第一階段(20xx年9月-20xx年4月)
     1、按照創(chuàng)建安全社區(qū)要求，組建居家安全項(xiàng)目組，明確工作制度和工作人員職責(zé)，成立志愿者隊(duì)伍。
     2、居家安全項(xiàng)目組制定實(shí)施方案和具體工作安排，落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)和目標(biāo)。
     3、廣泛開展宣傳活動(dòng)，發(fā)動(dòng)居民群眾共同參與安全社區(qū)的建設(shè)。
     4、各村、居委會(huì)要成立居家安全工作小組，結(jié)合本居委會(huì)的實(shí)際情況，制定居家安全工作計(jì)劃，培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)。
     5、開展社區(qū)公共設(shè)施、居民家庭設(shè)施安全情況調(diào)查，分析原因，制定干預(yù)計(jì)劃。
     第二階段(20xx年5月-20xx年8月)
     1、協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，按照工作安排，采取相關(guān)的干預(yù)措施，推進(jìn)居家安全的整體提高。
     2、對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行用電、用氣、防盜、防偷等安全知識(shí)培訓(xùn)，廣泛宣傳居家安全的相關(guān)知識(shí)。
     3、整治社區(qū)公共設(shè)施安全隱患，開展逃生和救護(hù)技能培訓(xùn)
     4、依托社區(qū)學(xué)校、衛(wèi)生服務(wù)中心，開展安全知識(shí)培訓(xùn)和健康教育講座。
     6、針對(duì)老年人、殘疾人等重點(diǎn)人群，開展相關(guān)安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高自我保護(hù)意識(shí)。
     第三階段(20xx年9月-11月)
     1、針對(duì)前階段的工作情況和干預(yù)效果，邀請(qǐng)各相關(guān)部門進(jìn)行指點(diǎn)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
     2、整理材料，準(zhǔn)備迎接評(píng)審。
     六、保障措施
     (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)。
     居家安全項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按照安全社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的要求，緊緊圍繞安全社區(qū)工作的總體目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確項(xiàng)目工作目標(biāo)，推動(dòng)居家安全促進(jìn)項(xiàng)目工作的深入開展。
     (二)嚴(yán)格要求，落實(shí)責(zé)任。
     居家安全項(xiàng)目工作小組要認(rèn)真細(xì)致地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民生產(chǎn)、生活設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行調(diào)查摸底，針對(duì)存在的安全隱患，制定和落實(shí)各項(xiàng)工作措施。
     同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，層層分解職責(zé)，落實(shí)整改措施，做到不走形式、不留死角，確保工作落實(shí)到位。
     七、評(píng)估及持續(xù)改進(jìn)
     認(rèn)真總結(jié)居家安全整治工作，組織人員對(duì)前階段的工作成效進(jìn)行初步評(píng)估，進(jìn)一步改進(jìn)干預(yù)方案和工作措施，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，基本消除各類安全隱患，居民安全和健康知識(shí)有顯著提高，真正讓群眾滿意。
     為促進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)，使安全社區(qū)建設(shè)取得實(shí)效，成為切實(shí)保障居民基本權(quán)利、關(guān)心弱勢(shì)群體，提高安全保障水平、造福百姓的一項(xiàng)民生工程，依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合本小區(qū)實(shí)際，特制定本方案。
     一、指導(dǎo)思想：
     以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把安全社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和諧社會(huì)和區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分。
     堅(jiān)持以人為本，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞社區(qū)安全生產(chǎn)中心工作，以加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作為切入點(diǎn)，用“大安全”的概念整合資源，指導(dǎo)建設(shè)安全社區(qū)，有效提高全民安全意識(shí)、安全素質(zhì)和本質(zhì)安全保障水平，改善民生，促進(jìn)安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。
     二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
     組長(zhǎng)：彭連啟 小區(qū)經(jīng)理
     成員：李振花 家委員主任(小區(qū)治安主管)
     朱永鋒 小區(qū)維修主管
     陳曉娟 小區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化主管
     田東華 接待員
     趙秀鳳 環(huán)衛(wèi)綠化班班長(zhǎng)
     潘永喜 綜合維修班班長(zhǎng)
     楊世友 居民代表
     李 艷 志愿者代表
     三、創(chuàng)建目標(biāo)：
     1、以保障本小區(qū)居民安全為宗旨，堅(jiān)持預(yù)防為主、以人為本的方針，因地制宜，努力形成社區(qū)主導(dǎo)、全員共同參與的創(chuàng)建工作格局。
     2、整合轄區(qū)資源，協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)外一切為我所用的力量，包括人力、財(cái)力、物力積極開展創(chuàng)建工作。
     3、建立健全傷害預(yù)防網(wǎng)絡(luò)，最大限度降低社區(qū)居民傷害風(fēng)險(xiǎn)、減少傷害發(fā)生、減輕各類意外事故和傷害引起的負(fù)擔(dān)，真正做好所有人和類別事故、傷害的.預(yù)防工作。
     四、實(shí)施步驟
     (一)啟動(dòng)階段(20xx年9月)：制定創(chuàng)建安全社區(qū)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)創(chuàng)建工作。
     (二)宣傳動(dòng)員階段(20xx年9月-10月)適時(shí)召開安全社區(qū)建設(shè)推進(jìn)大會(huì)。
     在社區(qū)內(nèi)廣泛開展宣傳活動(dòng)，充分利用社區(qū)資源開展形式多樣的宣傳、教育，宣傳安全社區(qū)“持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)事故和傷害預(yù)防”理念，推廣安全社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立公眾科學(xué)、健康生活的觀念，強(qiáng)化自我防范傷害、事故的意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)緊急情況的能力，積極營(yíng)造安全社區(qū)創(chuàng)建氛圍。
     (三)調(diào)研準(zhǔn)備階段(20xx年11月-12月)主要對(duì)社區(qū)居家安全現(xiàn)狀展開調(diào)研，召開安全會(huì)議，部署任務(wù)，討論具體問題，研究具體措施。
     (四)組織實(shí)施階段(20xx年1月-10月)按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》和《安全社區(qū)評(píng)定指標(biāo)》，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行整改。
     (五)驗(yàn)收階段(20xx年11月-12月)總結(jié)“安全社區(qū)”創(chuàng)建以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和主要成果。
     (六)鞏固及參評(píng)階段(20xx年后)：各創(chuàng)建單位按照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》進(jìn)行運(yùn)行、鞏固創(chuàng)建成果，參加“全國(guó)安全社區(qū)”的評(píng)選。
     五、工作要求
     (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
     要高度重視，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)“安全社區(qū)”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。
     (二)責(zé)任落實(shí)到位。
     安全社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，難度大，必須落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)，在選人用人、健全制度及工作機(jī)制等方面下功夫，積極整合轄區(qū)內(nèi)各類資源，廣泛動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)單位和居民共同參與創(chuàng)建工作，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
     (三)加大宣傳力度。
     廣泛宣傳“安全社區(qū)”建設(shè)工作的重要意義，營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”氛圍，不斷提高社區(qū)居民、單位的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，要調(diào)動(dòng)各方面積極性，將相關(guān)部門開展的創(chuàng)建“和諧社區(qū)”、“平安社區(qū)”、“交通安全社區(qū)”、“消防安全社區(qū)”、“平安和諧校園”等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，共同建設(shè)“安全社區(qū)”。
     (四)提供物資保障。
     采取多種形式、多種渠道，積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門加大財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障力度，為“安全社區(qū)”建設(shè)提供必要保障，持續(xù)推進(jìn)“安全社區(qū)”軟硬件建設(shè)。
     (五)確保任務(wù)完成。
     在推進(jìn)“安全社區(qū)”建設(shè)中，要根據(jù)試點(diǎn)工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷改進(jìn)工作，總結(jié)好的做法，加強(qiáng)相互間交流，充實(shí)完善現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)制度和規(guī)定，采取有力措施，確保創(chuàng)建“安全社區(qū)”任務(wù)地圓滿完成。
     一、背景分析
     1)基本情況
     我鎮(zhèn)轄26個(gè)行政村、18個(gè)社區(qū)，縣直單位16個(gè)，轄區(qū)內(nèi)小街小巷430條，居民樓院3052幢。
     2)安全現(xiàn)狀
     存在老城區(qū)燃?xì)夤艿狸惻f;老舊院落多，居民樓院的物業(yè)管理服務(wù)不完善;居民安全用電、用氣健康意識(shí)較薄弱等問題。
     二、目的
     為保障轄區(qū)內(nèi)居民安全，減少家居意外傷害，提高居民安全防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)家居傷害預(yù)防目標(biāo)，制定本安全項(xiàng)目促進(jìn)方案。
     三、實(shí)施范圍
     嚴(yán)陵鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)所有村(社區(qū))
     四、形式及方式
     抓住用電、用氣、火災(zāi)等危險(xiǎn)因素，從用電安全、用氣安全、鄰里互助活、明確物業(yè)管理職責(zé)等這幾個(gè)方面開展家居安全工作，普及知識(shí)、加大宣傳、提高意識(shí)，不斷降低和控制家居安全事故與傷害的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高居民的安全保障水平。
     五、相關(guān)部門和人員的職責(zé)
     1、相關(guān)部門和人員
     組長(zhǎng)陳禮勝黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)
     副組長(zhǎng)李榮生縣民政局低保中心主任
     李吉強(qiáng)縣經(jīng)信局副局長(zhǎng)
     張明縣供電局副局長(zhǎng)
     成員劉承忠社事辦主任
     馬占和縣港華燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理
     康健縣清溪水務(wù)公司副總經(jīng)理
     李俊城郊供電所所長(zhǎng)
     李國(guó)華黨政辦主任
     戴民城管辦主任
     黃湘安辦主任
     余良村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心主任
     李武三縣第二人民醫(yī)院院長(zhǎng)
     劉學(xué)知社事辦工作人員
     各村(社區(qū))主任
     2、職責(zé)：
     1)參加安全社區(qū)工作促進(jìn)委員會(huì)會(huì)議，定期匯報(bào)安全社區(qū)建設(shè)工作開展情況;
     2)組織家居安全風(fēng)險(xiǎn)問卷調(diào)查，制定家居安全促進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo);
     4)制定和落實(shí)針對(duì)老年人、殘疾人、兒童等脆弱群體開展家居安全促進(jìn)措施;
     5)制定、完善和落實(shí)家居安全工作制度及各類人員職責(zé);
     8)負(fù)責(zé)對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程、目標(biāo)計(jì)劃、存在問題、工作實(shí)
     效等情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng),并做好持續(xù)改進(jìn)工作;
     9)針對(duì)本組的具體情況制定不同層次、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案或響應(yīng)措施;
     10)制定并有效實(shí)施安全工作的監(jiān)測(cè)與監(jiān)督方法，制定安全檢查制度并嚴(yán)格執(zhí)行;
     11)對(duì)建設(shè)工作中的問題和各類事故與傷害制定預(yù)防與糾正措施并予以實(shí)施;
     12)負(fù)責(zé)做好工作過(guò)程中的相關(guān)資料的收集、記錄和存檔工作;
     13)完成安全社區(qū)建設(shè)促進(jìn)委員會(huì)賦予的其它有助于安全社區(qū)建設(shè)的工作。
     六、安全促進(jìn)目標(biāo)和計(jì)劃
     1)目標(biāo)
     著力改善社區(qū)綜合環(huán)境，消除安全隱患，完善安全設(shè)施，預(yù)防和減少各類居家事故和傷害的發(fā)生。
     2)計(jì)劃
     改善居民居住環(huán)境，排查用氣、用電等安全隱患，整合資源予以整改;提高全民安全意識(shí)，普及各類居家安全常識(shí)，預(yù)防居家各類傷害的發(fā)生。
     七、項(xiàng)目實(shí)施
     1)組建家居安全促進(jìn)項(xiàng)目組
     2)加強(qiáng)燃?xì)夤艿栏脑旌桶踩O(jiān)管，消除安全隱患
     3)加大居民物業(yè)覆蓋率、提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量
     4)安全健康宣傳教育
     八、推進(jìn)步驟和責(zé)任落實(shí)
     1、責(zé)任落實(shí)
     該促進(jìn)項(xiàng)目的牽頭單位是社事辦，重點(diǎn)參與單位婦聯(lián)、勞保所是各村(社區(qū))居委會(huì)。
     2、推進(jìn)步驟
     1)開展摸底、調(diào)查確定開展家居安全促進(jìn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
     2)開展項(xiàng)目確定后，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行分工，聯(lián)合鎮(zhèn)各村(社區(qū))居委會(huì)開展干預(yù)措施，在20xx年7月開始到10月初步完成項(xiàng)目的安排。
     3)按照計(jì)劃和目標(biāo)要求，加強(qiáng)對(duì)干預(yù)措施的監(jiān)督和糾正、持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃設(shè)定，邀請(qǐng)相關(guān)部門、專家對(duì)嚴(yán)陵鎮(zhèn)的家居安全促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)一步提高提出合理化要求。
     第一階段(20xx年7月—10月)
     1、家居安全促進(jìn)項(xiàng)目組對(duì)建設(shè)實(shí)施方案和具體工作落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)、目標(biāo)。
     2、制定家居安全促進(jìn)項(xiàng)目組工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，建立隊(duì)伍和各級(jí)
     工作人員職責(zé)，逐級(jí)簽訂責(zé)任書。
     3、制定并實(shí)施干預(yù)措施。
     第二階段(20xx年11月—20xx年6月)
     1、針對(duì)前階段家居安全促進(jìn)項(xiàng)目的工作情況和干預(yù)效果，邀請(qǐng)本鎮(zhèn)及相關(guān)安全部門進(jìn)行指點(diǎn)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，以便制定下階段持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。
     2、實(shí)施階段。
     九、促進(jìn)措施
     1、組建家居安全促進(jìn)項(xiàng)目組
     2、加強(qiáng)燃?xì)夤艿栏脑旌桶踩O(jiān)管，消除安全隱患
     1)20xx年全年共新安裝天然氣用戶3500戶，主管線延伸7940米;
     2)20xx年，實(shí)施區(qū)域樓棟燃?xì)夤芫€(庭院管線、立管、戶內(nèi)管線)整體改造，全年實(shí)行舊樓改造800余戶。
     3)加強(qiáng)用戶室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施管理，減少安全隱患，給客戶提供方便，進(jìn)行了室內(nèi)管道安裝流程，專人實(shí)施二次安裝工程，今年度完成二次安裝用戶2500戶，得到了用戶的贊許。
     4)為了滿足城區(qū)居民的生活用氣需求，使天然氣盡早的走進(jìn)千家萬(wàn)戶，保障燃?xì)夤?yīng)安全可靠，20xx年共計(jì)提供2500次，對(duì)新入住用戶進(jìn)行嚴(yán)格通氣點(diǎn)火流程。
     5)20xx年，對(duì)商業(yè)用氣戶進(jìn)行不定期的檢查和抽查，共查處商業(yè)違章用氣8戶。
     3、加大居民物業(yè)覆蓋率、提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量
     (1)明細(xì)物業(yè)管理職責(zé)
     1)物業(yè)管理人員建立維修巡查制度，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。
     對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕，排除安全隱患，保證設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)行。
     定期對(duì)維修工進(jìn)行思想教育并開展維修技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，提高維修工的整體素質(zhì)。
     隨時(shí)檢查維修工的工作情況，加強(qiáng)對(duì)所配置的機(jī)具、工具的完好狀況檢查。
     維修人員及時(shí)處理家居報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題，各種重大維修、夜晚維修隨叫隨到。
     2)中央監(jiān)控室工作人員密切注視視頻上的各種動(dòng)態(tài)情況，與固定崗、巡邏崗保持聯(lián)系(晚班每整點(diǎn)聯(lián)系1次)，隨時(shí)通報(bào)有關(guān)情況，當(dāng)消防系統(tǒng)報(bào)警或接到報(bào)警電話，立即用對(duì)講機(jī)通知就近的公共秩序維護(hù)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn)。
     執(zhí)勤時(shí)由領(lǐng)班根據(jù)“小區(qū)巡查路線圖”統(tǒng)一安排對(duì)小區(qū)各個(gè)部位進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)和定點(diǎn)、不定點(diǎn)的交叉巡邏，巡視各單元或通道、主要進(jìn)出口，進(jìn)行安全督導(dǎo)，清除通道的阻塞，檢查各樓層消防設(shè)施是否完好無(wú)損，各視線死角是否有異常物件，各戶防盜門是否關(guān)好，是否有被撬過(guò)的痕跡，充分有效地防止小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)行竊、故意破壞財(cái)產(chǎn)等行為。
     (2)加大資金投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施
     針對(duì)轄區(qū)內(nèi)老舊院落多，管理不善，衛(wèi)生狀況差等問題，項(xiàng)目組投入資金30余萬(wàn)元，以建業(yè)路社區(qū)為示范點(diǎn)，為居民樓院聘請(qǐng)物業(yè)管理人員，安裝監(jiān)控?cái)z像頭。
     4、安全健康宣傳教育
     1)開展樓門安全健康宣傳教育活動(dòng)
     衛(wèi)生健康知識(shí)的廣泛傳播。
     2)安全小貼士進(jìn)家入戶
     在居民家中張貼安全小貼士，提醒居民安全用電、用氣。
     如在廚房、家用電器比較集中的房間張貼安全小貼士。
     尤其是針對(duì)社區(qū)居民燒燙傷比較普遍的情況，成立由居民樓長(zhǎng)為骨干，居民自發(fā)組織的家庭安全用電、用氣志愿者隊(duì)伍，利用廣播、宣傳專欄、宣傳資料，向居民宣傳安全用電用氣知識(shí)，最大限度的減少因用電、用氣、用水產(chǎn)生的傷害和事故。
     社區(qū)定期組織電力、天然氣等專業(yè)部門對(duì)社區(qū)居民家庭的用電、用氣情況以及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)排查，并對(duì)社區(qū)居民家庭用電、用氣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)。
     在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，社區(qū)居委會(huì)以及派出所建立了家庭用電、用氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)，及時(shí)消除隱患。
     對(duì)社區(qū)居民集中開展了安全用電、用氣知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)40余場(chǎng)，參與人數(shù)達(dá)2000人次，提高了社區(qū)居民的家居安全意識(shí)和安全技能。
     3)多形式的安全健康宣傳活動(dòng)
     20xx年6月，社區(qū)居委會(huì)聯(lián)合衛(wèi)生站，開展“眩暈知識(shí)”、“心臟病知識(shí)”、“糖尿病知識(shí)”科普講座，參加人數(shù)總共達(dá)到了130人次。
     科普周期間，社區(qū)居委會(huì)出宣傳黑板報(bào)兩塊，宣傳有關(guān)科普方面的健康保健內(nèi)容，觀看人員約為1000余人。
     20xx年舉辦了“社區(qū)健康家庭大課堂系列講座活動(dòng)”，2000余名社區(qū)居民參加了講座，并發(fā)放宣傳書籍1000余本，宣傳手冊(cè)、報(bào)紙近2000余份。
     同時(shí)組織居民開展健康咨詢活動(dòng)，啟動(dòng)社區(qū)健康生育全程服務(wù)工程，從生育、生殖健康向家庭保健服務(wù)延伸，組織轄區(qū)居民參加健康體檢和生殖健康篩查，向居民講授青春期心理健康、更年期保健、女孩青春期心理衛(wèi)生、預(yù)防心腦管疾病及老年人殘疾人的慢性病防治等知識(shí)，使科學(xué)健康、科學(xué)教育知識(shí)進(jìn)入社區(qū)，提升了居民健康生活的理念，增強(qiáng)了廣大居民的健康意識(shí)。
     十、項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期效果
     通過(guò)開展家居安全促進(jìn)項(xiàng)目，普及轄區(qū)居民的安全意識(shí)得到提高，居民每年因各種事故造成的傷害人數(shù)減少。
     十一、驗(yàn)證方法
     每年組織一次安全績(jī)效評(píng)審，對(duì)安全促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程及效果進(jìn)行評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為持續(xù)不斷地開展家居安全工作提供依據(jù)，居民每年因各種事故造成的傷害人數(shù)減少，切實(shí)提高居民安全保障水平。
    居家辦公實(shí)施方案篇七
    消毒方法和頻次
    1、辦公區(qū)通風(fēng)和消毒
    辦公室每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚個(gè)消毒一次；
    行政部統(tǒng)籌，各部門指定專人負(fù)責(zé)
    2、車間通風(fēng)和消毒
    車間每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒1次
    車間主任指定專人負(fù)責(zé)
    3、公共區(qū)域
    每隔1小時(shí)消毒一次
    行政部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)
    4、庫(kù)房
    每隔2小時(shí)通風(fēng)一次，早晚消毒一次；
    計(jì)劃部主任指定專人負(fù)責(zé)
    消毒采用75%酒精或84消毒液對(duì)地面和門窗把手、手持工具和進(jìn)貨物品表面進(jìn)行噴灑。
    居家辦公實(shí)施方案篇八
    1、廣泛開展防范新型冠狀病毒肺炎的宣傳，發(fā)放預(yù)防手冊(cè)。
    2、準(zhǔn)備口罩，應(yīng)急訂購(gòu)的xxx只三層無(wú)紡布防塵口罩到位。確?？梢詰?yīng)對(duì)2月~4月左右的需求。
    3、公共區(qū)域的消毒，行政部每天負(fù)責(zé)對(duì)公共區(qū)域、電梯、衛(wèi)生間和開水房進(jìn)行消毒。洗手間配置洗手液和84消毒液。
    4、進(jìn)入管理，行政部負(fù)責(zé)每天對(duì)進(jìn)入公司人員做體溫檢測(cè)和登記。疫情期間所有進(jìn)入公司人員（含物業(yè)公司、相關(guān)方等外單位人員）必須佩戴口罩、測(cè)量體溫后方可進(jìn)入。不接受測(cè)溫或不佩戴口罩均不得進(jìn)入。利用公共交通通勤、自駕通勤的員工在公司門口測(cè)溫；乘坐班車的員工在乘車處測(cè)溫。
    5、制訂發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。
    居家辦公實(shí)施方案篇九
     居家康復(fù)實(shí)施方案，殘疾人康復(fù)是修復(fù)生命的工程，下面帶來(lái)居家康復(fù)實(shí)施方案，歡迎閱讀。
     為貫徹實(shí)施省殘聯(lián)《關(guān)于印發(fā)廣東省殘疾人居家康復(fù)服務(wù)實(shí)施辦法的通知》(粵殘聯(lián)〔20xx〕63號(hào))以及市殘聯(lián)〔20xx〕7號(hào)文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
     一、指導(dǎo)思想及工作原則
     (一)指導(dǎo)思想。
     堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)殘疾人工作，以殘疾人需求為導(dǎo)向，切實(shí)為殘疾人提供針對(duì)性、個(gè)性化服務(wù)，最大程度地幫助肢體殘疾人恢復(fù)功能,進(jìn)一步改善他們的生活質(zhì)量，使他們能夠共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果。
     (二)工作原則。
     1、堅(jiān)持社區(qū)康復(fù)與家庭康復(fù)相結(jié)合，生理康復(fù)與心理、社會(huì)康復(fù)相結(jié)合的原則;
     2、堅(jiān)持政府主導(dǎo)“購(gòu)買服務(wù)”的專業(yè)化服務(wù)原則;
     3、堅(jiān)持政府機(jī)構(gòu)與社會(huì)組織相結(jié)合的服務(wù)原則。
     二、任務(wù)目標(biāo)
     在惠城區(qū)有條件的社區(qū)進(jìn)行居家康復(fù)服務(wù)試點(diǎn)工作,并逐步在全區(qū)推廣。
     20xx年8月份開始在橋東、橋西、河南岸3個(gè)街道開展30例居家康復(fù)服務(wù),年底之前在江南、江北、龍豐、小金口、水口等5個(gè)街道再推廣開展40例居家康復(fù)服務(wù)。
     三、康復(fù)救助對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)
     (一)康復(fù)救助對(duì)象。
     申請(qǐng)居家康復(fù)服務(wù)的殘疾人，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
     2、屬于城鄉(xiāng)低?；虻褪杖爰彝サ臍埣踩恕?BR>     (二)救助標(biāo)準(zhǔn)。
     除省、市財(cái)政安排的專項(xiàng)救助經(jīng)費(fèi)外，區(qū)財(cái)政按要求每人每年1000元安排專項(xiàng)救助經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)。
     四、服務(wù)規(guī)范
     (一)服務(wù)方式。
     采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，為肢體殘疾人提供上門的居家康復(fù)訓(xùn)練、康復(fù)護(hù)理和社會(huì)工作等綜合康復(fù)服務(wù)。
     (二)服務(wù)內(nèi)容。
     1、康復(fù)訓(xùn)練：由具有執(zhí)業(yè)資格的康復(fù)醫(yī)生上門為重度肢體殘疾人提供功能評(píng)估、運(yùn)動(dòng)治療、物理治療、作業(yè)治療、生活能力訓(xùn)練、語(yǔ)言矯治和訓(xùn)練指導(dǎo)等服務(wù)。
     2、康復(fù)護(hù)理：由具有執(zhí)業(yè)資格的護(hù)理人員上門為重度肢體殘疾人提供翻身、飲食護(hù)理、洗漱護(hù)理及排泄護(hù)理等各項(xiàng)康復(fù)護(hù)理服務(wù)。
     3、社會(huì)工作服務(wù)：由持證社工上門為重度肢體殘疾人或家屬提供心理輔導(dǎo)、個(gè)案工作、小組活動(dòng)、轉(zhuǎn)介等服務(wù);向殘疾人及其家屬傳達(dá)政府相關(guān)政策，協(xié)助申辦殘疾人證、各項(xiàng)救助、低保證等;為殘疾人及家屬建立資源網(wǎng)絡(luò)，分享患病經(jīng)歷及照顧的心得;為他們提供義工配對(duì)服務(wù)，由受過(guò)培訓(xùn)的義工上門探訪，義務(wù)剪發(fā)，輔具義務(wù)維修，讀報(bào)等服務(wù)。
     (三)服務(wù)時(shí)間。
     1、康復(fù)訓(xùn)練：每周上門2次，每次約1小時(shí)，每年服務(wù)總時(shí)間不低于90小時(shí);
     3、社會(huì)工作服務(wù)：每月上門服務(wù)1-2次，每次1-2小時(shí)，每年服務(wù)總時(shí)間不低于20小時(shí)。
     (四)服務(wù)目標(biāo)。
     最大限度地幫助重度肢體殘疾人，防止并發(fā)癥的發(fā)生和殘疾程度加重，提高日常生活自理能力與就業(yè)能力，改善殘疾人生存環(huán)境，以達(dá)到功能重建，提高生活質(zhì)量，融入社會(huì)的目的。
     (五)服務(wù)質(zhì)量評(píng)估。
     利用工作卡的方式進(jìn)行服務(wù)數(shù)量的核定與檢查。
     定期組織康復(fù)技術(shù)專家，對(duì)康復(fù)對(duì)象進(jìn)行康復(fù)效果評(píng)估。
     (康復(fù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)另行制訂)。
     五、組織實(shí)施
     (一)組織機(jī)構(gòu)。
     成立實(shí)施殘疾人居家康復(fù)服務(wù)工作項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和惠城區(qū)肢體殘疾康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心。
     領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管康復(fù)工作的殘聯(lián)副理事長(zhǎng)及衛(wèi)生局黨委委員任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)殘聯(lián)康復(fù)股。
     項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)、任務(wù)資金下達(dá)等工作。
     技術(shù)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)制定肢體殘疾康復(fù)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范、技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
     (二)實(shí)施步驟。
     1、宣傳培訓(xùn)階段(20xx年8月1-15日)
     制定工作方案，組織開展居家康復(fù)服務(wù)工作培訓(xùn)班。
     通過(guò)各種渠道和方式宣傳殘疾人居家康復(fù)服務(wù)工作，營(yíng)造關(guān)愛殘疾人的氛圍與社區(qū)環(huán)境。
     社工和具有執(zhí)業(yè)資格的康復(fù)師、護(hù)理師上門為殘疾人作功能評(píng)估，以確定殘疾人需要的服務(wù)。
     3、全面開展階段(20xx年9月1日-20xx年6月30日)
     開展殘疾人居家康復(fù)服務(wù)工作，建立殘疾人居家康復(fù)服務(wù)個(gè)人檔案，根據(jù)實(shí)際情況幫助重度肢體殘疾人，防止并發(fā)癥的發(fā)生和殘疾程度的加重，提高日常自理能力與功能的恢復(fù)，以達(dá)到有效康復(fù)。
     4、總結(jié)階段(20xx年7月1-30日)
     對(duì)全年殘疾人居家康復(fù)試點(diǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，形成進(jìn)一步推廣的經(jīng)驗(yàn)。
     六、工作要求
     (一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
     殘疾人居家康復(fù)服務(wù)工作，是省政府的民心工程，事關(guān)殘疾人事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局。
     各鎮(zhèn)(街道)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到殘疾人居家康復(fù)作為服務(wù)體系重點(diǎn)的重要性。
     要理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，完善工作措施，切實(shí)做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
     (二)加強(qiáng)與衛(wèi)生部門密切合作，確保專業(yè)化開展服務(wù)。
     各鎮(zhèn)(街道)要與鎮(zhèn)醫(yī)院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)密切配合，為重度肢殘人居家康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)護(hù)理服務(wù)提供工作平臺(tái)。
     同時(shí)，可以充分利用其他社會(huì)資源，通過(guò)“政府購(gòu)買服務(wù)”方式開展居家康復(fù)服務(wù)。
     所有開展居家康復(fù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)、康復(fù)員必須取得區(qū)級(jí)技術(shù)指導(dǎo)中心的資格認(rèn)定，確保服務(wù)專業(yè)化。
     (三)采取協(xié)議書與工作卡管理相結(jié)合的家庭康復(fù)模式，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與考核，確保服務(wù)質(zhì)量。
     殘疾人居家康復(fù)是殘疾人社區(qū)康復(fù)內(nèi)容之一。
     各鎮(zhèn)(街道)必須把居家康復(fù)服務(wù)完全納入社區(qū)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行開展，利用社區(qū)康復(fù)工作模式，嚴(yán)格質(zhì)量管理，提高康復(fù)效果。
     同時(shí)，要建立專門信息資料庫(kù)，并按要求做好康復(fù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
     殘疾人康復(fù)是修復(fù)生命的工程。
     在經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的今天，殘疾人特別是無(wú)法走出家門的'重度殘疾人、兒童、老年殘疾人的康復(fù)需求呈現(xiàn)出高端化、多樣化、個(gè)性化的變化趨勢(shì)，使原有康復(fù)服務(wù)體系面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
     康復(fù)主要指綜合協(xié)調(diào)地應(yīng)用醫(yī)學(xué)、社會(huì)、教育、職業(yè)等措施，以減輕傷殘者的身心和社會(huì)功能障礙，使其得到整體康復(fù)而重返社會(huì)。
     殘疾人康復(fù)是其恢復(fù)生活能力、提高生活質(zhì)量的重要途徑，是促進(jìn)其教育水平、就業(yè)能力提升，逐步回歸社會(huì)并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的民生工程。
     多年來(lái)，黨和國(guó)家高度重視殘疾人康復(fù)工作，各級(jí)政府和殘聯(lián)組織積極行動(dòng)，加快“全國(guó)康復(fù)服務(wù)示范區(qū)”建設(shè)和更高水平“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。
     殘疾人康復(fù)工作逐步形成以社區(qū)康復(fù)、機(jī)構(gòu)康復(fù)為主要支撐的服務(wù)和保障體系。
     但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型和人口老齡化趨勢(shì)的出現(xiàn)，殘疾人數(shù)量不斷增長(zhǎng)，家庭養(yǎng)護(hù)負(fù)擔(dān)日益加重，且殘疾人群體尤其是無(wú)法走出家門的重度殘疾人、兒童、老年殘疾人的康復(fù)需求呈現(xiàn)出高端化、多樣化、個(gè)性化的變化趨勢(shì)，使原有康復(fù)服務(wù)體系面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
     北京市東城區(qū)積極開拓殘疾人康復(fù)服務(wù)的新思路、新方法，凝心聚力整合資源，攻堅(jiān)克難健全機(jī)制，在全面摸底、多方調(diào)研的基礎(chǔ)上，于全市率先開展殘疾人居家康復(fù)服務(wù)試點(diǎn)工作。
     經(jīng)過(guò)近兩年的探索，初步形成政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多方協(xié)作的居家康復(fù)服務(wù)模式，走出了一條社會(huì)服務(wù)與居家服務(wù)有效鏈接的殘疾人康復(fù)工作新路。
     一、基本情況概述
     東城區(qū)現(xiàn)有持證殘疾人32360人。
     其中，視力殘疾4239人，聽力殘疾1306人，言語(yǔ)殘疾138人，肢體殘疾19388人，智力殘疾2346人，精神殘疾3795人，多重殘疾1148人。
     殘疾人口分布不均，有的街道轄區(qū)不足千人，多的則超過(guò)四千人，具有中心城區(qū)人口密集、南北兩片發(fā)展水平存在一定差異和各殘疾類別分布不均等特點(diǎn)。
     二、主要做法
     (一)詳細(xì)調(diào)查、深入分析，科學(xué)開展殘疾人居家康復(fù)需求調(diào)查。
     一是印發(fā)《東城區(qū)殘疾人居家康復(fù)需求調(diào)查表》，對(duì)視力、聽力、言語(yǔ)、肢體、智力、精神、多重等七類殘疾的475名重度殘疾人(詳見表1)，開展居家康復(fù)服務(wù)需求調(diào)查。
     內(nèi)容涉及康復(fù)訓(xùn)練、技能訓(xùn)練、康復(fù)活動(dòng)、輔助器具、心理支持、無(wú)障礙環(huán)境共6大類、25個(gè)單項(xiàng)。
     結(jié)果顯示，所有被調(diào)查殘疾人均有居家康復(fù)服務(wù)需求，其中輔具適配、康復(fù)訓(xùn)練、心理咨詢等8個(gè)單項(xiàng)的需求比例超過(guò)20%(詳見表2)。
     調(diào)查結(jié)果較為客觀地反映出重度殘疾人的殘疾類別結(jié)構(gòu)和居家康復(fù)服務(wù)需求的匹配度。
     表1：東城區(qū)殘疾人居家康復(fù)需求調(diào)查對(duì)象結(jié)構(gòu)表
     殘疾類別 男 女 合計(jì)人數(shù) 所占百分比%
     視力殘疾 33 28 61 12.84
     聽力、言語(yǔ)殘疾 1 1 2 0.42
     肢體殘疾 195 94 289 60.84
     智力殘疾 36 27 63 13.26
     精神殘疾 29 18 47 9.89
     多重殘疾 5 8 13 2.74
     合 計(jì) 299 176 475 100
     表2：需求比例超過(guò)20%的居家康復(fù)服務(wù)單項(xiàng)
     二是印發(fā)《殘疾兒童康復(fù)需求調(diào)查問卷》，對(duì)16歲以下的240多名殘疾兒童開展專項(xiàng)調(diào)查，回收有效問卷221份，有效率達(dá)92.1%。
     問卷內(nèi)容涵蓋“是否有康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)需求”、“是否有輔助器具需求”、“是否希望提供居家康復(fù)服務(wù)”等與殘疾兒童居家康復(fù)直接相關(guān)的問題25個(gè)。
     結(jié)果顯示，有康復(fù)訓(xùn)練需求155人，占調(diào)查人數(shù)的70%;有輔助器具需求87人，占39%。
     調(diào)查數(shù)據(jù)為殘疾人居家康復(fù)服務(wù)的開展提供了詳實(shí)科學(xué)的基礎(chǔ)依據(jù)。
     (二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，扎實(shí)推進(jìn)殘疾人居家康復(fù)服務(wù)工作。
     一是成立由殘聯(lián)、衛(wèi)生、社管中心、各街道辦事處等相關(guān)部門為成員的東城區(qū)居家康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
     在前期調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)《東城區(qū)殘疾人居家康復(fù)服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》及細(xì)則。
     二是召開專項(xiàng)部署會(huì)，下發(fā)實(shí)施方案，明確各成員單位職責(zé)任務(wù)和工作程序。
     各街道根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體落實(shí)方案，組建服務(wù)隊(duì)伍，確定服務(wù)對(duì)象，全面鋪開居家康復(fù)試點(diǎn)工作。
     (三)以社區(qū)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)為依托，積極探索居家醫(yī)療康復(fù)服務(wù)工作。
     前期調(diào)查顯示，有康復(fù)護(hù)理需求115人，康復(fù)訓(xùn)練需求139人，家庭病床需求71人。
     為解決這一難題，區(qū)殘聯(lián)與社區(qū)衛(wèi)生管理中心加強(qiáng)協(xié)作，數(shù)據(jù)共享殘疾人康復(fù)信息，采取全科醫(yī)生上門入戶的形式，簽訂服務(wù)協(xié)議，為殘疾人進(jìn)行醫(yī)療評(píng)估和健康評(píng)估，制定個(gè)性化康復(fù)服務(wù)計(jì)劃，提供專業(yè)指導(dǎo)。
     有效發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生管理中心“家庭醫(yī)生責(zé)任制”模塊作用，將簽約殘疾人按體質(zhì)、年齡、患病情況等分類管理，明確責(zé)任醫(yī)生、服務(wù)團(tuán)隊(duì)、預(yù)約隨訪安排、健康信息反饋等內(nèi)容，使居家康復(fù)服務(wù)更加便捷、精細(xì)、有效。
     (四)以專業(yè)院校機(jī)構(gòu)為依托，積極探索居家心理康復(fù)服務(wù)工作。
     為填補(bǔ)空白，區(qū)殘聯(lián)與北師大英宸心理學(xué)院達(dá)成合作意向，聯(lián)合開展居家心理康復(fù)服務(wù)。
     由學(xué)院心理咨詢師組成一支27人的志愿者隊(duì)伍，分為9個(gè)小組，于每周二、四分別深入26個(gè)職康站以及部分殘疾人家中。
     通過(guò)項(xiàng)目互動(dòng)、團(tuán)體合作、儀器測(cè)評(píng)、面對(duì)面咨詢疏導(dǎo)等形式，以精神、智力殘疾人及家屬為重點(diǎn)對(duì)象，開展心理康復(fù)、社會(huì)適應(yīng)、意志力提升、認(rèn)知重建等一系列訓(xùn)練指導(dǎo)，逐步鍛煉和提高殘疾人生活自理能力、人際交往能力和融入社會(huì)能力。
     (五)以民辦機(jī)構(gòu)為依托，積極探索殘疾兒童居家康復(fù)服務(wù)工作。
     一是充分發(fā)揮協(xié)和方通自閉癥康復(fù)中心和陽(yáng)光路潛能發(fā)展中心等民辦殘疾兒童康復(fù)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)前期調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的、有需求但因各種原因無(wú)法到康復(fù)機(jī)構(gòu)接受康復(fù)訓(xùn)練的26名殘疾兒童開展居家康復(fù)。
     兩家機(jī)構(gòu)非常重視此項(xiàng)工作，選聘經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干力量，一對(duì)一制定訓(xùn)練方案，設(shè)計(jì)檔案模板，并走入每戶殘疾兒童家庭實(shí)地指導(dǎo)，充分確?？祻?fù)訓(xùn)練質(zhì)量。
     二是根據(jù)前期調(diào)查中殘疾兒童對(duì)輔助器具的實(shí)際需求，組織市、區(qū)兩級(jí)評(píng)估專家組來(lái)到25名殘疾兒童家中逐一評(píng)估。
     通過(guò)與家屬面對(duì)面溝通，對(duì)居住環(huán)境實(shí)地了解，綜合殘疾兒童的年齡、身高、殘疾情況、身體功能等客觀因素，為其量身設(shè)計(jì)輔具適配方案。
     并為10名特殊殘疾情況兒童實(shí)施輔助器具個(gè)性化改造，解決了他們無(wú)法從社會(huì)購(gòu)買到適合的兒童專用輔具的困難。
     (六)以實(shí)際需求為導(dǎo)向，積極探索居家康復(fù)輔具服務(wù)工作。
     在前期調(diào)查的475名殘疾人中，384人次有輔助器具服務(wù)需求，占80.8%(表3)，重度殘疾或60歲以上老年殘疾人對(duì)助行、助視、助聽、生活自助具、康復(fù)護(hù)理類輔助器具需求更是達(dá)到100%。
     表3：殘疾人輔助器具服務(wù)需求統(tǒng)計(jì)表
     服務(wù)需求項(xiàng)目 男 女 數(shù)量 占調(diào)查人數(shù)比例
     輔具評(píng)估 42 26 68 14.3%
     輔具適配 103 56 159 33.5%
     輔具使用指導(dǎo) 41 24 65 13.7%
     輔具維修 36 15 51 10.7%
     輔具租借 25 16 41 8.6%
     合 計(jì) 248 138 384 80.8%
     根據(jù)需求情況，區(qū)殘聯(lián)不拘于固有流程，努力探索服務(wù)新途徑。
     針對(duì)現(xiàn)有政策受益對(duì)象條件限制較嚴(yán)、補(bǔ)貼力度偏小、目錄品種單一等問題，開展多項(xiàng)特色服務(wù)。
     一是特殊適配，提升能力。
     為17個(gè)街道級(jí)輔具站配發(fā)載重型輪椅和便攜型輪椅34輛，有效滿足了一些超重人員的使用需求和功能障礙者短期出行需求，擴(kuò)展了輔助器具租借種類。
     二是小型輔具，填補(bǔ)空白。
     區(qū)殘聯(lián)多方聯(lián)系專業(yè)廠家，精心挑選適合居家使用的小型輔助器具。
     為312名重度殘疾人配發(fā)分指器、盲杖、拾物器等小型器具，覆蓋視力、肢體、精神多個(gè)殘疾類別，填補(bǔ)了政策空白。
     三是有償租賃，擴(kuò)大范圍。
     充分調(diào)動(dòng)社會(huì)機(jī)構(gòu)力量，與鶴逸慈老年生活用品有限公司共同開展政策范圍外高端輔具有償租賃的新模式。
     制定相關(guān)工作流程和規(guī)范，印制發(fā)放《東城區(qū)殘疾人輔助器具服務(wù)手冊(cè)》，有效滿足了一些重度殘疾人對(duì)護(hù)理床、多功能輪椅等價(jià)位高、功能全的高端輔助器具的需求。
     四是個(gè)性評(píng)估，量身打造。
     針對(duì)前期調(diào)查出有輔助器具評(píng)估需求的68名殘疾人，區(qū)輔具評(píng)估專家組逐一入戶，提出適配建議，進(jìn)行使用指導(dǎo)。
     并針對(duì)殘情特殊的12名殘疾人制訂個(gè)性化方案，實(shí)施輔助器具個(gè)性化改造服務(wù)。
     三、主要體會(huì)與收獲
     (一)實(shí)施居家康復(fù)服務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)意義。
     1.有利于提高殘疾人的生活質(zhì)量。
     一是居家康復(fù)的開展，保障了那些不能走出家門、無(wú)法接受專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)的重度、兒童、老年殘疾人同樣享有接受康復(fù)服務(wù)的權(quán)利，實(shí)現(xiàn)了殘疾人康復(fù)基本公共服務(wù)的均等化。
     二是居家康復(fù)使殘疾人在熟悉的家庭環(huán)境中，在親情融合的生活氛圍中得到康復(fù)訓(xùn)練，減少殘疾人內(nèi)心的孤獨(dú)感，增強(qiáng)他們康復(fù)的信心，使殘疾人的身體功能得到恢復(fù)和補(bǔ)償，提升他們的社會(huì)參與能力。
     2.有利于提升殘疾人的幸福指數(shù)。
     居家康復(fù)提供的專業(yè)人員入戶服務(wù)形式，一是對(duì)傳統(tǒng)社區(qū)康復(fù)、機(jī)構(gòu)康復(fù)模式的補(bǔ)充與延伸。
     通過(guò)規(guī)范化的模塊管理、個(gè)性化的計(jì)劃制定、專業(yè)化的服務(wù)質(zhì)量、人性化的訓(xùn)練指導(dǎo)、信息化的分析反饋，有力提升康復(fù)服務(wù)水平，使殘疾人足不出戶享受到高水準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù);二是減輕殘疾人家庭負(fù)擔(dān)，減少就醫(yī)率和入院率，也使其免于家庭和機(jī)構(gòu)間的往返奔波之苦，從而增強(qiáng)殘疾人的幸福感。
     3.有利于促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步與和諧發(fā)展。
     全面推進(jìn)居家康復(fù)服務(wù)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，破解日趨尖銳的康復(fù)服務(wù)難題，切實(shí)提高廣大殘疾人生命、生活質(zhì)量的重要出路;是弘揚(yáng)扶殘助殘優(yōu)良傳統(tǒng)，尊重殘疾人情感和心理需求的人性化選擇;更是促進(jìn)家庭和睦、社會(huì)和諧的重要舉措;也是加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)渠道和促進(jìn)殘疾人事業(yè)社會(huì)化發(fā)展的重要途徑。
     (二)實(shí)施居家康復(fù)服務(wù)試點(diǎn)工作的成效。
     一是開展特色培訓(xùn)，服務(wù)效果最大化。
     成立東城區(qū)殘疾人家庭康復(fù)培訓(xùn)學(xué)校，為社區(qū)醫(yī)生、社工、康復(fù)服務(wù)人員、志愿者、殘疾人及親屬提供康復(fù)服務(wù)政策、殘疾預(yù)防、基礎(chǔ)康復(fù)、心理支持等相關(guān)培訓(xùn)，幫助更多殘疾人家庭樹立正確的康復(fù)理念，累計(jì)舉辦8期培訓(xùn)班，培訓(xùn)600多人次。
     二是組建專業(yè)隊(duì)伍，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
     以區(qū)級(jí)康復(fù)服務(wù)技術(shù)資源中心為依托，組建社區(qū)醫(yī)生康復(fù)訓(xùn)練、殘疾兒童康復(fù)服務(wù)、志愿者心理疏導(dǎo)、輔具評(píng)估維修、社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員五支專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，分類別、有重點(diǎn)地為殘疾人提供入戶服務(wù)。
     三是完善工作機(jī)制，服務(wù)內(nèi)容個(gè)性化。
     在深入調(diào)研、周密計(jì)劃和試點(diǎn)探索的基礎(chǔ)上，目前居家康復(fù)服務(wù)工作進(jìn)展順利。
     20xx年為全區(qū)350名殘疾人提供居家康復(fù)服務(wù)，康復(fù)訓(xùn)練553人次，技能訓(xùn)練538人次，康復(fù)活動(dòng)912人次，輔助器具發(fā)放312人次，心理疏導(dǎo)263人次……累計(jì)實(shí)施各類服務(wù)2700多人次。
     心理康復(fù)服務(wù)和輔助器具個(gè)性化改造成效尤為顯著。
     據(jù)統(tǒng)計(jì)，接受團(tuán)體訓(xùn)練的187名殘疾人在心理康復(fù)服務(wù)前，52%情緒普遍低落，17%經(jīng)常出現(xiàn)應(yīng)激反應(yīng)。
     經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的心理咨詢和團(tuán)體疏導(dǎo)后，超過(guò)22%的殘疾人有顯著的心理和行為改善，30%以上形成良好心理體驗(yàn)，與心理咨詢師建立互信關(guān)系，并積極主動(dòng)配合咨詢師進(jìn)行心理康復(fù)。
     又如，北新橋街道的殘疾人關(guān)某，家庭生活貧困。
     又因患病導(dǎo)致肥胖，體重480多斤，只能在有人攙扶的情況下短距離行走十幾米，身體各部位都有不同程度損傷，甚至出現(xiàn)心肺衰竭癥狀。
     東城區(qū)殘聯(lián)特邀外籍專家為其進(jìn)行輔助器具個(gè)性化評(píng)估與定制。
     安排評(píng)估專家組數(shù)次入戶，根據(jù)居家環(huán)境、身體狀況等特殊因素進(jìn)行全面科學(xué)客觀評(píng)估，制定個(gè)性化方案，量身定制專用多功能輪椅床，有效解決了其生活坐臥、出行難題。
     四、存在的主要問題
     (一)保障機(jī)制亟待長(zhǎng)效化健全。
     居家康復(fù)屬于新興服務(wù)項(xiàng)目，目前尚未有完整配套的政策出臺(tái)，沒有形成系統(tǒng)的服務(wù)規(guī)范、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制。
     基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)人員隊(duì)伍和設(shè)備采購(gòu)、工作經(jīng)費(fèi)等方面還缺少明確的政策保障，一定程度上制約了居家康復(fù)服務(wù)工作深入長(zhǎng)效開展。
     (二)服務(wù)體系亟待多元化發(fā)展。
     殘疾人，特別是老殘一體、一戶多殘家庭的居家康復(fù)服務(wù)，涉及到醫(yī)療、養(yǎng)老、衛(wèi)生等多個(gè)方面。
     遠(yuǎn)非殘聯(lián)一家或幾家之力所能為，尚需多個(gè)政府部門、多方社會(huì)組織以及殘疾人所在社區(qū)、家庭的共同參與協(xié)作，方能求殘疾人居家康復(fù)之實(shí)，解殘疾人社會(huì)融合之難。
     (三)能力水平亟待專業(yè)化提升。
     康復(fù)是政策性、業(yè)務(wù)性、技能型很強(qiáng)的工作。
     培養(yǎng)一只懂業(yè)務(wù)、知政策、能實(shí)操、有愛心的康復(fù)服務(wù)隊(duì)伍需要長(zhǎng)期積累。
     經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)，東城區(qū)居家康復(fù)服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高，但相對(duì)于殘疾人的實(shí)際需求，仍存在專業(yè)化程度不高，服務(wù)人員數(shù)量不足等問題。
     尤其因工資待遇相對(duì)較低，造成街道、社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流失很大，部分新到崗人員知識(shí)儲(chǔ)備、能力水平不足，在一定程度上制約了居家康復(fù)服務(wù)工作水平的提升。
     五、建議與對(duì)策
     (一)納入全局、健全機(jī)制，推進(jìn)居家康復(fù)服務(wù)長(zhǎng)效化。
     一是將殘疾人居家康復(fù)工作納入政府總體規(guī)劃之中，總結(jié)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題與不足。
     聯(lián)合衛(wèi)生、民政、殘聯(lián)等部門出臺(tái)《殘疾人居家康復(fù)工作實(shí)施意見》。
     二是根據(jù)試點(diǎn)情況，規(guī)范專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍;根據(jù)殘疾人實(shí)際需求，梳理并明確居家康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、流程，建立相關(guān)人員服務(wù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
     三是研究制定康復(fù)事業(yè)保障政策，擴(kuò)大殘疾人就業(yè)保障金支出使用范圍。
     同時(shí)鼓勵(lì)民間機(jī)構(gòu)參與，探索建立以政策保障為強(qiáng)支撐、政府購(gòu)買服務(wù)為主渠道，慈善公益捐贈(zèng)為補(bǔ)充點(diǎn)的工作機(jī)制。
     (二)整合資源、規(guī)范管理，推進(jìn)居家康復(fù)服務(wù)社會(huì)化。
     整合衛(wèi)生、教育、民政、社會(huì)機(jī)構(gòu)、愛心單位等多方優(yōu)勢(shì)資源，開展適應(yīng)殘疾人需求的居家康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目。
     充分發(fā)揮殘聯(lián)的樞紐型社會(huì)組織作用，鼓勵(lì)專業(yè)社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)入居家康復(fù)服務(wù)領(lǐng)域，重點(diǎn)培育從事殘疾人需求迫切的康復(fù)訓(xùn)練、居家護(hù)理、輔助器具、心理疏導(dǎo)等項(xiàng)目的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
     形成以區(qū)級(jí)康復(fù)資源中心為技術(shù)指導(dǎo)，社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)為重要載體，專業(yè)社會(huì)機(jī)構(gòu)為有機(jī)補(bǔ)充的服務(wù)體系。
     (三)強(qiáng)化培訓(xùn)、以人為本，推進(jìn)居家康復(fù)服務(wù)專業(yè)化。
     建立居家康復(fù)服務(wù)人才隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制，完善康復(fù)服務(wù)管理人員、技術(shù)人員培訓(xùn)制度，充分發(fā)揮東城區(qū)康復(fù)服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校職能作用：一是定期聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，開展各類康復(fù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高各支康復(fù)服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)能力和專業(yè)水平。
     二是組建家庭康復(fù)講師團(tuán)，根據(jù)殘疾人及親友實(shí)際需求，在街道和社區(qū)廣泛開展輔具知識(shí)講座、康復(fù)知識(shí)課堂、心理康復(fù)拓展等活動(dòng),普及推廣科學(xué)、易懂、便于操作的康復(fù)護(hù)理知識(shí)與技巧，有力提升居家康復(fù)服務(wù)的專業(yè)化水平。
    居家辦公實(shí)施方案篇十
    為了更好地鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，推動(dòng)省三項(xiàng)評(píng)比工作在我中心扎實(shí)開展，提高軍休服務(wù)水平，促進(jìn)社會(huì)化、精細(xì)化服務(wù)，更好地發(fā)揮居家養(yǎng)老服務(wù)中心的作用，擬建立“居家養(yǎng)老呼叫系統(tǒng)”，特制訂實(shí)施方案如下。
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)和習(xí)總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，以省廳“關(guān)于開展第二屆星級(jí)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)評(píng)比”要求為指針，深入研究新時(shí)期軍休工作特點(diǎn)，用心利用社會(huì)服務(wù)力量，豐富軍休服務(wù)資料，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，努力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的社會(huì)化軍休工作機(jī)制。
    二、服務(wù)目標(biāo)
    不斷完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系，搭建居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)代化信息平臺(tái)，引進(jìn)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源和服務(wù)力量，構(gòu)建軍休二中心社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促使軍休服務(wù)工作形態(tài)由條塊式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)式，提高服務(wù)的質(zhì)量和效能。
    三、服務(wù)對(duì)象
    中心全體軍休干部，重點(diǎn)是高齡、空巢、獨(dú)居、失能半失能的軍休老干部。
    四、服務(wù)資料
    秉承“愛心、孝心、貼心”的服務(wù)原則，堅(jiān)持“以服務(wù)樹形象，以真情暖人心”，針對(duì)我中心軍休干部的實(shí)際需求，居家養(yǎng)老呼叫系統(tǒng)著重做好以下幾項(xiàng)服務(wù)：
    (一)24小時(shí)緊急求救呼叫服務(wù)
    軍休干部身體如突然感到不適，需要急救服務(wù)，可按“緊急求救鍵”(配備的“一鍵通”專用呼叫器、老人手機(jī)或升級(jí)版的固定電話終端)，在120呼叫中心和居家養(yǎng)老服務(wù)中心同時(shí)自動(dòng)彈出求救信息，軍休干部可直接與120通話，居家養(yǎng)老服務(wù)中心會(huì)顯示出其詳細(xì)資料，中心值班人員會(huì)主動(dòng)與軍休干部通話，了解狀況，并可在第一時(shí)間幫忙其聯(lián)系子女(可進(jìn)行“三方通話”)。如軍休干部因病已不能正常通話，居家養(yǎng)老中心系統(tǒng)平臺(tái)可按照居家養(yǎng)老服務(wù)協(xié)議規(guī)定的程序啟動(dòng)緊急救助方案，即一方面與120急救中心進(jìn)行溝通，另一方面通知居家養(yǎng)老服務(wù)站、小區(qū)物業(yè)、鄰里互助小組或社區(qū)人員上門查看并處理。
    (二)生活求助類“一鍵通”服務(wù)
    軍休干部有生活服務(wù)方面的需求，可按“生活求助鍵”(配備的“一鍵通”專用呼叫器、老人手機(jī)或升級(jí)版的電話終端)，居家養(yǎng)老服務(wù)中心系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈出求助信息，客服人員可根據(jù)軍休干部的服務(wù)需求建立工單，并派發(fā)到中心居家養(yǎng)老服務(wù)員或其他專業(yè)服務(wù)加盟商手中。在相應(yīng)的服務(wù)人員按約上門帶給服務(wù)后，居家養(yǎng)老服務(wù)中心會(huì)對(duì)該項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行跟蹤回訪，記錄服務(wù)質(zhì)量和用戶反映。服務(wù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)每一個(gè)求助服務(wù)從呼叫發(fā)起到結(jié)束進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。
    (三)信息咨詢、處理服務(wù)
    居家養(yǎng)老服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)能夠透過(guò)“有線、無(wú)線、網(wǎng)絡(luò)”三種形式理解軍休干部的信息咨詢服務(wù)，如養(yǎng)老政策、火車車次、便民服務(wù)熱線等，中心平臺(tái)都能及時(shí)給予答復(fù)(專業(yè)性較強(qiáng)的問題可向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)了解后再予以回復(fù))。對(duì)于接收到的各項(xiàng)信息，居家養(yǎng)老服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)能夠自動(dòng)處理，并構(gòu)成表格、圖例等統(tǒng)計(jì)資料，便于相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。
    (四)健康管理、康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)
    健康管理，主要就是定點(diǎn)或上門對(duì)軍休干部進(jìn)行身體健康“微體檢”。平臺(tái)利用健康體檢設(shè)備定期為軍休干部進(jìn)行身體檢測(cè)，并同時(shí)將檢測(cè)數(shù)據(jù)上傳至居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)的健康管理系統(tǒng)中，健康管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)對(duì)其各類身體指標(biāo)進(jìn)行建檔，并構(gòu)成波型、柱型分析圖。當(dāng)軍休干部血壓、血氧、血糖、心電、體脂、體溫等任何一項(xiàng)數(shù)據(jù)與歷史檢測(cè)數(shù)據(jù)發(fā)生較大差別時(shí)，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，這時(shí)平臺(tái)就會(huì)與該軍休干部所在的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站或相應(yīng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系，對(duì)老人進(jìn)行深入的身體檢測(cè)和治療。
    康復(fù)訓(xùn)練，主要是在健康管理的基礎(chǔ)上對(duì)軍休干部進(jìn)行身體功能性康復(fù)練習(xí)。居家養(yǎng)老服務(wù)中心的工作人員理解專業(yè)培訓(xùn)后，指導(dǎo)有肢體病癥的軍休干部進(jìn)行針對(duì)性的康復(fù)訓(xùn)練，或在專業(yè)治療師的治療期間，在可代替的狀況下按照治療要求和方法對(duì)軍休干部進(jìn)行康復(fù)治療的介入。
    (五)gps、gis老年人位置服務(wù)
    為保障軍休干部外出時(shí)產(chǎn)生的服務(wù)需求，便于軍休干部家人隨時(shí)了解老人所處方位，居家養(yǎng)老服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)能夠透過(guò)支持gps定位的手機(jī)，對(duì)軍休干部進(jìn)行具體位置定位服務(wù)。
    (六)心理慰藉服務(wù)
    居家養(yǎng)老服務(wù)中心帶給主動(dòng)關(guān)懷服務(wù)，針對(duì)軍休干部需求開展心理慰藉。中心平臺(tái)可透過(guò)語(yǔ)音、信息給老人發(fā)送語(yǔ)音、文字消息，資料包括：談心聊天、生日祝福、備忘提醒、保健養(yǎng)生、天氣預(yù)報(bào)、政策法規(guī)、老年活動(dòng)等。平臺(tái)還能夠根據(jù)中心的要求發(fā)送諸如節(jié)日?qǐng)F(tuán)拜、活動(dòng)通知、要事通報(bào)等服務(wù)。
    五、實(shí)施步驟
    (一)場(chǎng)地建設(shè)：居家養(yǎng)老服務(wù)中心信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)辦公地點(diǎn)擬設(shè)在中心四站，利用站內(nèi)閑置的辦公場(chǎng)地，根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行籌建。
    (二)設(shè)備購(gòu)置：居家養(yǎng)老服務(wù)中心信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所需要的軟硬件設(shè)備，由社會(huì)化部列出清單，上報(bào)市財(cái)政，透過(guò)政府采購(gòu)進(jìn)行配置。
    (三)人員配備：中心需指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)測(cè)及反饋，可探索以聘請(qǐng)專業(yè)社工、發(fā)動(dòng)社會(huì)志愿者等方式，充實(shí)服務(wù)人員隊(duì)伍，為中心軍休干部帶給更加細(xì)致、專業(yè)的服務(wù)。
    (四)網(wǎng)絡(luò)搭建：協(xié)調(diào)社會(huì)資源與中心共同搭建、管理居家養(yǎng)老服務(wù)中心信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，吸引更多的機(jī)構(gòu)和組織加入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，逐步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的覆蓋面，為軍休干部帶給更加科學(xué)、高效、全面的服務(wù)。
    以上是我們社會(huì)化服務(wù)部關(guān)于完善居家養(yǎng)老服務(wù)的設(shè)想方案，具體狀況還有待于進(jìn)一步落實(shí)。我們相信，透過(guò)一系列的居家養(yǎng)老措施的推動(dòng)，后期運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定，監(jiān)督機(jī)制的完善，在中心的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，必須能讓軍休工作再躍新臺(tái)階。期望此方案能為軍休服務(wù)事業(yè)的發(fā)展增添些許助力。
    居家辦公實(shí)施方案篇十一
    關(guān)于佛山項(xiàng)目協(xié)同辦公oa系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)尋找供應(yīng)商、咨詢房地產(chǎn)同行對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、收集用戶需求、供應(yīng)商響應(yīng)、召開供應(yīng)商演示會(huì)和答疑等各個(gè)環(huán)節(jié)后，現(xiàn)對(duì)各供應(yīng)商產(chǎn)品做如下評(píng)估意見：
    一、京華協(xié)同辦公oa系統(tǒng)
    1、公司規(guī)模和背景
    京華oa平臺(tái)具有可自主可控的典型非固定結(jié)構(gòu)化oa工作平臺(tái)，與及統(tǒng)一移動(dòng)工作平臺(tái)的軟件與信息技術(shù)服務(wù)商。京華信息的客戶遍及中央黨政機(jī)關(guān)、各級(jí)政府職能部門和國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要行業(yè)與關(guān)鍵領(lǐng)域的大中型企業(yè)，涉及政府，制造、能源，煙草，交通，教育，傳媒，金融，房地產(chǎn)等共90個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、3000多家企業(yè)級(jí)用戶。
    京華信息總部位于廣州天河智慧城核心區(qū)的京華信息高唐軟件產(chǎn)業(yè)基地，全國(guó)各地?fù)碛?0多家服務(wù)機(jī)構(gòu)，是國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)、國(guó)家自主可靠企業(yè)核心軟件品牌企業(yè)、廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)，擁有涉及國(guó)家秘密系統(tǒng)集成與軟件開發(fā)資質(zhì)，通過(guò)了cmmi四級(jí)認(rèn)證，獲得了中國(guó)軟件行業(yè)aaa信用評(píng)級(jí)和中國(guó)年度創(chuàng)新軟件企業(yè)的榮譽(yù)。
    京華信息堅(jiān)持走核心技術(shù)自主可控、核心產(chǎn)品自主研發(fā)的專業(yè)化發(fā)展道路，組建了廣東軟件支撐平臺(tái)工程技術(shù)研究開發(fā)中心，成立了京華研究院，并與中科院、清華、北大、國(guó)防科大等共同建立了產(chǎn)學(xué)研合作基地，持續(xù)在工作流、智能表單、架構(gòu)模型、軟件復(fù)用、分布式計(jì)算與存儲(chǔ)、移動(dòng)應(yīng)用建模等領(lǐng)域進(jìn)行研究與開發(fā)，獲得了110余項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，積累了4000多個(gè)開發(fā)構(gòu)件，為用戶統(tǒng)一工作平臺(tái)、統(tǒng)一移動(dòng)工作平臺(tái)的搭建提供了充足的技術(shù)資源和知識(shí)成果。
    京華信息承擔(dān)了國(guó)家電子政務(wù)工程系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化示范工程，軟件服務(wù)構(gòu)件系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，“核高基”國(guó)家科技重大專項(xiàng)和廣東省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)專項(xiàng)等科研和產(chǎn)業(yè)化重大專項(xiàng)。京華信息在涉及國(guó)家秘密的信息化領(lǐng)域擁有通過(guò)了國(guó)家保密局最新標(biāo)準(zhǔn)保密評(píng)測(cè)的產(chǎn)品以及部委與央企等國(guó)家涉密單位項(xiàng)目成果與成功案例。
    2、產(chǎn)品管理理念
    京華信息在產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念上是如何幫企業(yè)解決以下實(shí)際問題：
    a.規(guī)范內(nèi)部各項(xiàng)審批流程，提高企業(yè)盈利能力
    b.提高知識(shí)的利用能力，積累核心競(jìng)爭(zhēng)力
    c.提高內(nèi)部整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率
    通過(guò)科學(xué)高效的工作計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控指導(dǎo)、反饋、考核等手段，幫助企業(yè)提高內(nèi)部執(zhí)行力，從而更好達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。
    3、系統(tǒng)功能
    京華信息的oa協(xié)同辦公管理系統(tǒng)由系統(tǒng)應(yīng)用支撐平臺(tái)、oa系統(tǒng)功能模塊、移動(dòng)辦公功能模塊三部分組成。它通過(guò)支撐構(gòu)件、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等軟件技術(shù)，采用靈活開放的平臺(tái)化模式，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理員可設(shè)定工作流多種模式：一、可設(shè)定固化條件流轉(zhuǎn)模式（類似結(jié)構(gòu)化oa系統(tǒng)）；二、可選擇性半固化流轉(zhuǎn)模式；三、可觸發(fā)選擇性聯(lián)動(dòng)流轉(zhuǎn)模式；四、節(jié)點(diǎn)非固化流轉(zhuǎn)模式。
    a.系統(tǒng)應(yīng)用支撐平臺(tái)主要功能有：用戶管理、工作流引擎、表單引擎、搜索引擎、權(quán)限管理、系統(tǒng)框架管理、提醒管理、日志管理、單點(diǎn)登錄。
    b.oa系統(tǒng)功能模塊主要功能有：統(tǒng)一門戶首頁(yè)、收文處理、發(fā)文處理、內(nèi)部審批、其他功能、個(gè)人授權(quán)設(shè)置、個(gè)人設(shè)置、綜合管理、資產(chǎn)管理、車輛管理、日程管理、溝通交流、會(huì)議管理、知識(shí)管理、企業(yè)文化、通知公告等。
    c.移動(dòng)辦公功能模塊主要功能有：移動(dòng)門戶平臺(tái)、公文處理、個(gè)人日程、通知公告、通訊錄、綜合(新聞)信息、會(huì)議通知、文檔中心。
    京華oa一個(gè)流程多表單功能和表單字段實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)選擇流程下一節(jié)點(diǎn)功能是亮點(diǎn)。
    表單字段實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)選擇功能，可以根據(jù)表單中選擇字段選擇項(xiàng)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確定位流程分支或觸發(fā)子流程。這個(gè)是一個(gè)很實(shí)用的功能，它可以解決多狀態(tài)，有多種不同流程環(huán)節(jié)的問題,避免普通用戶在日常使用時(shí)誤操作和減輕管理員設(shè)置工作量。
    4、技術(shù)架構(gòu)
    技術(shù)平臺(tái)，采用b/s架構(gòu)，嚴(yán)格按照“數(shù)據(jù)層、邏輯層和表現(xiàn)層”三層模式進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)。
    數(shù)據(jù)層采取信息交換平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)組合作為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)平臺(tái)；
    邏輯層以邏輯實(shí)體信息處理分析為主要任務(wù)；
    表現(xiàn)層主要承擔(dān)數(shù)據(jù)展示、樣式渲染、數(shù)據(jù)交互的工作。
    a.采用三層模式開發(fā)設(shè)計(jì)，在保持自身穩(wěn)定性、強(qiáng)壯性的前提下，可以實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如人力源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等的整合。
    b.采用web技術(shù)，對(duì)客戶端硬件要求不高，節(jié)約用戶硬件支出的成本。
    c.數(shù)據(jù)庫(kù)層，支持oledb及odbc標(biāo)準(zhǔn)接口。odbc和oledb是微軟公司制定的數(shù)據(jù)庫(kù)訪問標(biāo)準(zhǔn)接口，目前絕大多數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)廠商都支持此編程接口。因此在選擇數(shù)據(jù)庫(kù)軟件方面，用戶有更大的選擇空間。
    d.系統(tǒng)級(jí)管理權(quán)限集中，支持服務(wù)器端作配置和維護(hù)，降低系統(tǒng)維護(hù)成本以及管理端分散可能帶來(lái)的隱患。
    e.利用內(nèi)部自定義函數(shù)與及強(qiáng)大的自定義群組、角色進(jìn)行對(duì)流程管控.這樣對(duì)流程設(shè)置和管控更加簡(jiǎn)便、可擴(kuò)展性。
    f.自帶的表單設(shè)計(jì)工具和流程設(shè)定工具，很方便對(duì)表單和流程進(jìn)行設(shè)置。
    5、系統(tǒng)擴(kuò)展能力
    京華信息的'oa協(xié)同辦公管理系統(tǒng)主要在功能接口層面，以標(biāo)準(zhǔn)的webservice接口及相關(guān)的api提供全面、完整的二次開發(fā)功能，用戶能利用系統(tǒng)提供的基礎(chǔ)平臺(tái)類的接口擴(kuò)展自己的應(yīng)用，具體功能接口包括：
    京華信息公司承諾提供詳細(xì)開發(fā)指導(dǎo)文檔，并可為未來(lái)系統(tǒng)功能的擴(kuò)展提供二次開發(fā)服務(wù)及長(zhǎng)期的技術(shù)維護(hù)。
    移動(dòng)辦公系統(tǒng)擴(kuò)展性：
    a.支持可視化表單定制功能，公文業(yè)務(wù)隨需而變，無(wú)代碼實(shí)現(xiàn)移動(dòng)公文處理的擴(kuò)展。
    b.支持產(chǎn)品框架功能導(dǎo)航公文分類配置功能
    c.支持通過(guò)二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)新應(yīng)用的開發(fā)
    6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
    實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：在合同簽訂生效之日起122工作日內(nèi)完成開發(fā)、實(shí)施和試運(yùn)行的工作。實(shí)施計(jì)劃如下：
    7、項(xiàng)目報(bào)價(jià)
    京華信息的oa協(xié)同辦公管理系統(tǒng)包含軟件費(fèi)用、實(shí)施費(fèi)用、用戶培訓(xùn)、產(chǎn)品授權(quán)用戶數(shù)400、質(zhì)保期的維護(hù)，合計(jì)343750元。質(zhì)保期外維護(hù)，按年收取軟件成本費(fèi)*15%，約為51563元。
    居家辦公實(shí)施方案篇十二
    為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法》等文件精神以及結(jié)合xx市、xx縣安監(jiān)局對(duì)工業(yè)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康工作的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況，特制訂職業(yè)衛(wèi)生三年工作計(jì)劃及實(shí)施方案。
    一、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家及地方相關(guān)政策要求，杜絕職業(yè)病例。
    (一)生產(chǎn)性粉塵治理方面
    1、改革工藝過(guò)程。通過(guò)改革工藝流程使生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械化、密閉化、自動(dòng)化，從而消除和降低粉塵危害。
    2、密閉·抽風(fēng)·除塵。對(duì)本企業(yè)粉碎、拌料等容易造成粉塵飛揚(yáng)的場(chǎng)所和工藝環(huán)節(jié)，采用密閉·抽風(fēng)·除塵的方法，加設(shè)密閉設(shè)備、吸塵罩、通風(fēng)管、除塵器等設(shè)備。
    3、個(gè)體防護(hù)和個(gè)人衛(wèi)生。
    4、加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查以及對(duì)防塵的綜合管理。
    (二)生產(chǎn)性毒物治理方面
    1、通過(guò)“密閉化、自動(dòng)化”解決供氣車間荒煤氣、煤焦油、氨水的泄露。
    2、對(duì)于粗鎂精煉過(guò)程產(chǎn)生的有毒性氣體，采用局部排氣并對(duì)有毒氣體進(jìn)行沉降、降溫、凝聚、洗滌、中和、吸收和脫水處理，以實(shí)現(xiàn)安全排放。
    3、為員工配備個(gè)體防護(hù)設(shè)施。
    (三)物理因素危害治理方面
    2、縮短接觸噪音、高溫等物理因素從業(yè)人員的作業(yè)時(shí)間;
    3、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)和監(jiān)護(hù)。
    二、完善職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育制度，堅(jiān)持不懈搞好“三級(jí)培訓(xùn)教育”。
    三、堅(jiān)持職業(yè)病“三級(jí)預(yù)防”原則，搞好員工職業(yè)健康體檢工作。
    四、合理安排具有職業(yè)禁忌癥員工的崗位，以免引發(fā)職業(yè)病。
    五、對(duì)產(chǎn)生職業(yè)危害因素的作業(yè)場(chǎng)所每年委托具備相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行一次檢測(cè)，及時(shí)整改不符合項(xiàng)目。
    居家辦公實(shí)施方案篇十三
    松崗街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案【一】
    (試行)
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)是以家庭為核心，以社區(qū)為依托，以專業(yè)化服務(wù)為主要服務(wù)形式，積極發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，充分利用社區(qū)資源為居住在家的老年人提供以解決其日常生活照料為主要內(nèi)容的社會(huì)化服務(wù)。為加快我街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)區(qū)民政局《關(guān)于印發(fā)寶安區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案(試行)的通知》(深寶民[]46號(hào))精神，結(jié)合我街道社會(huì)福利社會(huì)化和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，以滿足我街道廣大老年人日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神文化需求為目標(biāo)，以保障老年人群體中的高齡老人(80歲以上)和特殊群體老人(包括分散供養(yǎng)的“三無(wú)”老人、低保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫老人，下同)為重點(diǎn)，堅(jiān)持社會(huì)福利事業(yè)社會(huì)化的改革發(fā)展方向，積極構(gòu)建政府主導(dǎo)、社區(qū)參與，以居家養(yǎng)老為主體、福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為重點(diǎn)，多層次、多類型的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系;引入社會(huì)資源，鼓勵(lì)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而為老年人提供周到、便捷、高效、體貼的專業(yè)化服務(wù)，不斷提高我街道社會(huì)福利服務(wù)的整體水平，促進(jìn)我街道養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。
    二、工作原則
    實(shí)施社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，應(yīng)遵循以下原則：
    (一)堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會(huì)力量參與相結(jié)合原則;
    (二)堅(jiān)持政府購(gòu)買服務(wù)與市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合原則;
    (三)堅(jiān)持先重點(diǎn)保障高齡老人和特殊群體老人，再逐步惠及全體老年人的原則。
    三、服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容
    我街道社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)面向具有松崗戶籍60歲以上的居家老人，提供多樣化的服務(wù)。
    居家養(yǎng)老服務(wù)根據(jù)老人的實(shí)際情況分為無(wú)償服務(wù)、低償服務(wù)和有償服務(wù)。無(wú)償服務(wù)的對(duì)象為具有松崗戶籍的“三無(wú)”老人;低償服務(wù)的對(duì)象為具有松崗戶籍的高齡老人、特殊群體老人;有償服務(wù)的對(duì)象為有經(jīng)濟(jì)來(lái)源并需要居家養(yǎng)老服務(wù)的老人或者社區(qū)居民。
    社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)載體實(shí)行多元化。政府采取購(gòu)買服務(wù)的方法，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織，作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的重要載體之一，為有需要的老人或社區(qū)居民提供公益性、福利性社區(qū)服務(wù)。
    社區(qū)居家養(yǎng)老以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務(wù)”為特點(diǎn)，服務(wù)內(nèi)容主要包括：生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、日托服務(wù)、心理咨詢、精神慰藉、臨終關(guān)懷等。
    四、補(bǔ)助對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)
    對(duì)松崗戶籍的高齡老人、特殊群體老人，政府實(shí)行貨幣化居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助。享受補(bǔ)助的條件、標(biāo)準(zhǔn)如下：
    (一)60歲及以上享受低保且生活不能自理(介護(hù)，下同)的老人，按人均500元/月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
    (二)60歲以上非低保對(duì)象但生活不能自理老人(介護(hù))，按人均300元/月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
    (三)60歲以上分散供養(yǎng)的`“三無(wú)”老人、低保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫老人(即享受定期補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象，含“五老”人員)按人均300元/月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
    (四)80歲以上老人按人均200元/月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。
    上述標(biāo)準(zhǔn)，就高不就低，不重復(fù)計(jì)算。服務(wù)補(bǔ)助只能用于購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)，不得用于支付藥費(fèi)或購(gòu)買其他商品等。
    五、服務(wù)補(bǔ)助申請(qǐng)程序和審批程序
    (一)申請(qǐng)程序。
    符合上述條件的老年人或其親友，可到戶籍所在地的社區(qū)工作站(未設(shè)社區(qū)工作站的，由居委會(huì)負(fù)責(zé)，下同)申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助，并分別提交如下材料：
    1、60歲及以上享受低保且生活不能自理(介護(hù))老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助審批表》;(2)《深圳市居民最低生活保障金領(lǐng)取證》復(fù)印件一份(帶原件備查);(3)深圳市、區(qū)、街道直屬醫(yī)院提供的診斷證明;(4)申請(qǐng)人身份證、戶口簿復(fù)印件一份(帶原件備查)。
    2、60歲以上非低保對(duì)象但生活不能自理(介護(hù))老人提供：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助審批表》;(2)深圳市、區(qū)、街道直屬醫(yī)院提供的診斷證明;(3)申請(qǐng)人身份證、戶口簿復(fù)印件一份(帶原件備查)。
    3、60歲以上分散供養(yǎng)的“三無(wú)”老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助審批表》;(2)《五保供養(yǎng)證明》;(3)申請(qǐng)人身份證、戶口簿復(fù)印件一份(帶原件備查)。
    4、60歲及以上享受低保老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助審批表》;(2)《深圳市居民最低生活保障金領(lǐng)取證》復(fù)印件一份(帶原件備查);(3)申請(qǐng)人身份證、戶口簿復(fù)印件一份(帶原件備查)。
    5、60歲以上重點(diǎn)優(yōu)撫老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助審批表》;(2)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象證明復(fù)印件一份(帶原件備查);(3)申請(qǐng)人身份證、戶口簿復(fù)印件一份(帶原件備查)。
    6、80歲以上老人提交：(1)《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助審批表》;(2)申請(qǐng)人身份證、戶口簿復(fù)印件一份(帶原件備查)。
    以上所有提交的資料應(yīng)按a4紙張規(guī)格，并真實(shí)可靠，由社區(qū)工作站查驗(yàn)并蓋章。
    (二)審批程序。
    1、社區(qū)工作站初審。社區(qū)工作站收到相關(guān)申請(qǐng)后，凡申請(qǐng)材料齊備的應(yīng)予受理，并在10個(gè)工作日內(nèi)完成初審(含公示時(shí)間)?？刹扇∪霊粽{(diào)查、鄰里訪問等形式對(duì)申請(qǐng)人提供的材料進(jìn)行核實(shí)，申請(qǐng)人應(yīng)予配合。社區(qū)工作站須將申請(qǐng)人的有關(guān)情況張榜公布，接受監(jiān)督。經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，由社區(qū)工作站上報(bào)街道社會(huì)事務(wù)辦。
    2、街道社會(huì)事務(wù)辦復(fù)審。街道社會(huì)事務(wù)辦對(duì)申請(qǐng)人的情況進(jìn)行復(fù)審，并在5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核。對(duì)不同意補(bǔ)助的，書面說(shuō)明理由。
    六、服務(wù)機(jī)構(gòu)、方式
    (一)服務(wù)機(jī)構(gòu)：經(jīng)民政部門登記的社區(qū)民間組織。
    (二)服務(wù)機(jī)構(gòu)的確認(rèn)：由街道辦在轄區(qū)內(nèi)選定1–3家符合條件的機(jī)構(gòu)作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    (三)服務(wù)方式：服務(wù)對(duì)象在這些機(jī)構(gòu)內(nèi)自行選定服務(wù)機(jī)構(gòu)。如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人可自行選擇解決方式，如雙方協(xié)調(diào)解決、或者向轄區(qū)的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁、向人民法院提起訴訟等。
    七、撥付方式和資金渠道
    (一)撥付方式。經(jīng)審核符合條件的補(bǔ)助對(duì)象，由街道社會(huì)事務(wù)辦將服務(wù)記錄本和服務(wù)消費(fèi)卡發(fā)給其本人，將工時(shí)記錄表發(fā)給服務(wù)機(jī)構(gòu)，根據(jù)服務(wù)記錄本和工時(shí)記錄表記錄的服務(wù)時(shí)間和應(yīng)付金額，在補(bǔ)助資金額度內(nèi)，每季度撥付補(bǔ)助資金給服務(wù)機(jī)構(gòu)。本季度內(nèi)沒有用完補(bǔ)助資金額度的，下季度按上季度實(shí)際發(fā)生金額給予補(bǔ)助。
    各社區(qū)和服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)將居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助的情況匯總后(包括核準(zhǔn)各類補(bǔ)貼的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助總額等)報(bào)街道社會(huì)事務(wù)辦。
    (二)資金渠道。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作資金來(lái)源按“三個(gè)一點(diǎn)”的方式籌集，即市福彩公益金出一點(diǎn)，區(qū)財(cái)政出一點(diǎn)，社會(huì)和個(gè)人出一點(diǎn)。補(bǔ)助對(duì)象超出補(bǔ)助額度部分的服務(wù)費(fèi)用，由補(bǔ)助對(duì)象個(gè)人支付。
    八、監(jiān)督與考核
    (一)管理監(jiān)督。社區(qū)工作站每季度檢查一次申請(qǐng)人的居家養(yǎng)老服務(wù)記錄本，檢查補(bǔ)助資金是否用于居家養(yǎng)老服務(wù)，并將檢查情況報(bào)街道社會(huì)事務(wù)辦。
    街道社會(huì)事務(wù)辦將對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助資金的申請(qǐng)和管理使用情況進(jìn)行定期或不定期的檢查與監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)有以弄虛作假等手段騙取補(bǔ)助資金的，應(yīng)立即停發(fā)并追回已騙取的補(bǔ)助金，同時(shí)取消當(dāng)事人享受補(bǔ)助金的資格，并依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
    (二)考核評(píng)定。街道辦每年對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量及群眾滿意度進(jìn)行一次考核評(píng)定，考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)級(jí)別。評(píng)定級(jí)別為合格的，責(zé)令其進(jìn)行整改，在限期內(nèi)達(dá)到優(yōu)良水平;評(píng)定為不合格的，取消其作為居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的資格(考核評(píng)定制度另行規(guī)定)。
    九、組織實(shí)施
    (一)組織機(jī)構(gòu)。
    街道辦事處成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨工委委員彭奕文擔(dān)任，副組長(zhǎng)由社會(huì)事務(wù)辦主任文鳳英、財(cái)政辦主任文偉雄擔(dān)任，成員由各社區(qū)黨支部書記組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在社會(huì)事務(wù)辦，辦公室主任由文鳳英兼任。
    (二)實(shí)施步驟。
    1、前期工作：
    (1)成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
    (2)各社區(qū)對(duì)符合條件的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行調(diào)查核實(shí);
    (3)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)宣傳工作，使社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的政策和各項(xiàng)內(nèi)容家喻戶曉。
    2、實(shí)施階段：4月，委托花果山老年人協(xié)會(huì)在全街道開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。
    十、工作要求
    (一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。街道社會(huì)事務(wù)辦和各社區(qū)工作站要做好具體組織、審核把關(guān)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)等工作，配備專職工作人員，保證居家養(yǎng)老服務(wù)工作落到實(shí)處。
    (二)精心組織，加強(qiáng)監(jiān)督。街道社會(huì)事務(wù)辦和各社區(qū)工作站要認(rèn)真履行職能，既要嚴(yán)格把好補(bǔ)助對(duì)象資格的審核關(guān)，又要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，確保居家養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)范和質(zhì)量。
    (三)加大力度做好宣傳工作。各社區(qū)、單位要加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作宣傳力度，營(yíng)造社會(huì)敬老、社區(qū)助老、家庭養(yǎng)老的良好風(fēng)氣。
    附件：《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助審批表》
    深圳市《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案》【二】
    近日，深圳市民政局修訂了印發(fā)的《深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》)?！斗桨浮访鞔_，堅(jiān)持政府主導(dǎo)與社會(huì)力量參與相結(jié)合，先重點(diǎn)保障老年人中的失能老人和特殊群體老人、再逐步惠及全體老年人的原則，推進(jìn)全市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。
    《方案》明確，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)是指政府和社會(huì)力量依托社區(qū)，為居家的老年人提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護(hù)理和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務(wù)”為特點(diǎn)，服務(wù)內(nèi)容包括：生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、日托服務(wù)、心理咨詢、精神慰藉、臨終關(guān)懷等。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)載體實(shí)行多元化，政府不直接提供服務(wù)，鼓勵(lì)、推動(dòng)民間化市場(chǎng)的發(fā)展，由市場(chǎng)根據(jù)老人需求提供服務(wù)。
    《方案》明確，對(duì)具有深圳戶籍老人群體中的失能老人、特殊群體老人(以下簡(jiǎn)稱“受助人”)，政府實(shí)行社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助。享受補(bǔ)助的條件、標(biāo)準(zhǔn)如下：60歲以上享受低保且生活不能自理的老人，按人均500元/月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;60歲以上非低保對(duì)象但生活不能自理的老人，按人均300元/月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助;60歲以上“三無(wú)”老人、低保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫老人按人均300元/月的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。此標(biāo)準(zhǔn)，就高不就低，不重復(fù)計(jì)算。各區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況，按照普惠的原則，對(duì)有居家養(yǎng)老服務(wù)需求的老人制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)更高的具體政策和措施，其所需經(jīng)費(fèi)由各區(qū)財(cái)政列支。
    《方案》明確規(guī)定了服務(wù)補(bǔ)助的申請(qǐng)程序、審批程序和撥付方式，同時(shí)明確，為保證?？顚Ｓ?，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助以居家養(yǎng)老消費(fèi)券形式發(fā)放給受助人，由各區(qū)民政部門負(fù)責(zé)本區(qū)消費(fèi)券的發(fā)放和管理。
    《方案》要求，市、區(qū)民政部門將對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)助的申請(qǐng)、管理使用情況、服務(wù)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的檢查與監(jiān)督。各區(qū)民政部門根據(jù)《深圳市居家養(yǎng)老消費(fèi)券定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》的規(guī)定對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行申請(qǐng)受理、評(píng)估、簽約等管理工作?！斗桨浮芬?，各區(qū)政府高度重視，積極推進(jìn)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。市民政局要做好相關(guān)政策的制定工作，做好全市居家養(yǎng)老服務(wù)工作的整體發(fā)展規(guī)劃;區(qū)級(jí)民政部門要認(rèn)真履行職能作用，要認(rèn)真組織好居家養(yǎng)老服務(wù)工作。要嚴(yán)格把好受助人資格的審核關(guān);要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行適時(shí)評(píng)估，確保居家養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)范和質(zhì)量。市民政局將適時(shí)組織對(duì)全市居家養(yǎng)老服務(wù)工作的檢查，以保證該項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
    《方案》要求，建立對(duì)享受居家養(yǎng)老服務(wù)受助人的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，隨時(shí)調(diào)整受助人，實(shí)現(xiàn)應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。加快全市居家養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)工作，逐步實(shí)現(xiàn)全市網(wǎng)絡(luò)化覆蓋，建立全市老人信息檔案，利用信息技術(shù)手段提高管理水平和為老服務(wù)水平。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究在實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況新問題，并提出有效對(duì)策和措施，以推進(jìn)全市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的健康發(fā)展?！斗桨浮分赋?，本實(shí)施方案自下發(fā)之日起實(shí)施，12月15日發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)修訂的深圳市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施方案的通知》(深民〔〕213號(hào))同時(shí)作廢。
    居家辦公實(shí)施方案篇十四
    為進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展，完善居家養(yǎng)老服務(wù)工作，提高老年人生活質(zhì)量，使老年人共享改革發(fā)展成果，促進(jìn)社會(huì)和諧，根據(jù)市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制訂城鄉(xiāng)居民居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施辦法。
    基本原則
    區(qū)城鄉(xiāng)獨(dú)居老年人居家養(yǎng)老服務(wù)，以街道為主體，社區(qū)參與，由專業(yè)服務(wù)組織為貼合條件的老年人帶給生活照料、家政服務(wù)和精神慰藉等方面服務(wù)。服務(wù)經(jīng)費(fèi)由政府財(cái)政撥款，實(shí)行政府購(gòu)買服務(wù)。規(guī)范審核審批程序，由街道辦事處核定，區(qū)民政部門核準(zhǔn)。
    服務(wù)對(duì)象
    具有區(qū)常住戶籍，60周歲以上的城市“三無(wú)”人員、城鄉(xiāng)低保和低保邊緣家庭中的獨(dú)居老人。
    獨(dú)居老年人是指與子女不在同一社區(qū)居住或雖與子女在同一社區(qū)居住，但子女因病、殘等原因，不具備照料老人潛力。
    服務(wù)資料、方式
    （一）服務(wù)主要資料
    為老年人帶給日間生活照料服務(wù)；為半失能、失能的獨(dú)居老年人帶給做（買）飯、代購(gòu)物品、扶助戶外活動(dòng)服務(wù)；為老年人帶給送水、換煤氣、洗滌衣被、縫紉修補(bǔ)、整理衛(wèi)生等家政服務(wù)，并為老年人整理衛(wèi)生、心理咨詢及心理疏導(dǎo)，了解記錄老人的身體和生活狀況。
    （二）服務(wù)形式
    居家養(yǎng)老服務(wù)人員，由街道統(tǒng)一招聘具有法人資格，能依法獨(dú)立承擔(dān)法律職責(zé)的居家養(yǎng)老服務(wù)組織或家政服務(wù)公司，分片包干，按照規(guī)定的服務(wù)資料每一天定時(shí)上門，為居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象開展服務(wù)。對(duì)個(gè)別服務(wù)組織無(wú)法覆蓋的社區(qū)，服務(wù)方式由街道根據(jù)實(shí)際狀況研究確定，并報(bào)區(qū)民政局備案。
    各街道居家養(yǎng)老服中心在搞好上述服務(wù)的同時(shí)，根據(jù)本街道其他老年人的需求，指導(dǎo)各社區(qū)開展多種形式的養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)。
    服務(wù)時(shí)間及類別
    享受居家養(yǎng)老服務(wù)的半失能老年人每人每一天享受1.5小時(shí)服務(wù)，失能老年人每人每一天享受2小時(shí)服務(wù)。
    貼合居家養(yǎng)老服務(wù)條件的老年人，本人要求增加服務(wù)項(xiàng)目的，超出指定服務(wù)范圍部分所需費(fèi)用，由本人負(fù)擔(dān)。
    人員類別認(rèn)定
    各街道成立人員類別認(rèn)定評(píng)估小組，由社會(huì)事務(wù)辦公室牽頭，街道勞動(dòng)保障、衛(wèi)生等部門參與，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)提報(bào)的轄區(qū)內(nèi)老年人進(jìn)行核定并報(bào)區(qū)民政局核準(zhǔn)。
    辦理程序
    （一）申請(qǐng)。貼合上述條件的老年人，自愿申請(qǐng)居家養(yǎng)老服務(wù)的，由街道委托社區(qū)受理申請(qǐng)，申請(qǐng)人須提交以下材料：
    1.低保家庭老人須提交：
    （1）《區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)申請(qǐng)審批表》；
    （2）《最低生活保障證》復(fù)印件；
    （3）申請(qǐng)人身份證復(fù)印件；
    （4）與子女不在同一社區(qū)居住的證明。
    2.低保邊緣家庭老人須提交：
    （1）《區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)申請(qǐng)審批表》；
    （2）《城鄉(xiāng)居民低保邊緣家庭資格認(rèn)定審批檔案》；
    （3）申請(qǐng)人身份證復(fù)印件；
    （4）與子女不在同一社區(qū)居住的證明。
    3.城市“三無(wú)”老人須提交：
    （1）《區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)申請(qǐng)審批表》；
    （2）所在社區(qū)居委會(huì)、街道出具的“三無(wú)”人員證明；
    （3）申請(qǐng)人身份證復(fù)印件。
    （二）審核、核準(zhǔn)。居家養(yǎng)老服務(wù)申請(qǐng)審批按季度辦理，批準(zhǔn)后次季度享受服務(wù)。
    1.社區(qū)居委會(huì)接到申請(qǐng)人申請(qǐng)后，3個(gè)工作日內(nèi)完成入戶調(diào)查，根據(jù)申請(qǐng)人的身體狀況和家庭狀況進(jìn)行初評(píng)，提出初評(píng)意見，進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5天。無(wú)異議后，報(bào)街道辦事處審核。
    2.街道辦事處逐戶進(jìn)行審核。經(jīng)街道核定，貼合條件的報(bào)區(qū)民政局核準(zhǔn)，時(shí)限為10個(gè)工作日。
    3.區(qū)民政局對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查并進(jìn)行抽查，對(duì)貼合條件的人員核準(zhǔn)，時(shí)限為10個(gè)工作日。
    （三）服務(wù)。各街道招聘的居家養(yǎng)老服務(wù)組織或家政服務(wù)公司服務(wù)從業(yè)人員，依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定經(jīng)衛(wèi)生防疫部門體檢合格后，持健康證方可持證上崗，并佩帶《居家養(yǎng)老服務(wù)資格證》，按規(guī)定的項(xiàng)目為老年人分別帶給服務(wù)。
    （四）結(jié)算。居家養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)用按每人每小時(shí)15元標(biāo)準(zhǔn)撥付，由區(qū)民政局將經(jīng)費(fèi)明細(xì)報(bào)區(qū)財(cái)政局審核后，按照實(shí)際審批人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)會(huì)同區(qū)財(cái)政局按季度向街道撥付。由街道配套資金后透過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式支付養(yǎng)老服務(wù)組織或家政公司。對(duì)個(gè)別服務(wù)組織無(wú)法覆蓋的社區(qū)，由街道另行確定服務(wù)方式的，其服務(wù)經(jīng)費(fèi)支付由街道根據(jù)實(shí)際狀況支付。
    貼合居家養(yǎng)老服務(wù)條件且入住社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的老年人，由所在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每季度向其戶籍所在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站提交確認(rèn)名單，經(jīng)審核后，將補(bǔ)助金直接撥付養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
    （五）變更。服務(wù)對(duì)象項(xiàng)目提出變更要求的，按照申請(qǐng)程序重新辦理。
    （六）撤銷。老人去世或出現(xiàn)其他不貼合服務(wù)條件的狀況后，街道辦事處應(yīng)立即變更和停止帶給服務(wù)，并報(bào)區(qū)民政局備案。
    居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)與資金來(lái)源
    居家養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每小時(shí)15元，所需經(jīng)費(fèi)由區(qū)與街道兩級(jí)按6:4比例分擔(dān)。
    監(jiān)督管理
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道辦事處要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、職責(zé)到人，保證居家養(yǎng)老服務(wù)工作的落實(shí)。街道、社區(qū)要安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的監(jiān)督。
    （二）加強(qiáng)服務(wù)人員管理。居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)行合同化管理，各街道要與養(yǎng)老服務(wù)組織或家政服務(wù)公司簽訂服務(wù)協(xié)議，明確各方職責(zé)義務(wù)及服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。街道、社區(qū)要建立回訪制度，定期征求服務(wù)對(duì)象的意見，并將相關(guān)狀況通報(bào)養(yǎng)老服務(wù)組織或家政服務(wù)公司。
    居家養(yǎng)老服務(wù)人員在一個(gè)月內(nèi)有3次被服務(wù)對(duì)象投訴，或一周內(nèi)連續(xù)兩次服務(wù)對(duì)象不滿意的，由街道協(xié)調(diào)服務(wù)組織予以查實(shí)后更換服務(wù)人員。
    （三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。區(qū)民政局會(huì)同區(qū)財(cái)政局進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假騙取資金的，立即停發(fā)并按規(guī)定追回騙取資金，并依法追究相關(guān)人員的職責(zé)。區(qū)民政局要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的監(jiān)督，每季度對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)狀況進(jìn)行抽查；各街道、社區(qū)要建立健全工作檔案；各街道每月應(yīng)走訪一次服務(wù)對(duì)象，社區(qū)居委會(huì)每周應(yīng)走訪一次服務(wù)對(duì)象，檢查服務(wù)質(zhì)量，保證此項(xiàng)工作有序開展。
    本辦法由區(qū)民政局負(fù)責(zé)解釋。
    本辦法自7月1日起施行，有效期至6月30日。2月10日公布的《區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作實(shí)施辦法》同時(shí)廢止。
    居家辦公實(shí)施方案篇十五
    為用心應(yīng)對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)，解決有限的養(yǎng)老資源與急劇增長(zhǎng)的養(yǎng)老、托老需求之間的矛盾，有效破解“養(yǎng)老難”的問題，最大限度地滿足廣大老年人的養(yǎng)老需求，切實(shí)提高他們的生活、生命質(zhì)量，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同意，決定在沈家門街道新街社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，為全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)帶給借鑒，有效推進(jìn)居家養(yǎng)老試點(diǎn)工作，特制定本方案。
    一、居家養(yǎng)老的指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針，堅(jiān)持以人為本，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，用心探索養(yǎng)老服務(wù)新途徑；建立完善“以政府為主導(dǎo)，街道、社區(qū)為依托，民間服務(wù)組織為實(shí)體，社會(huì)各界與志愿者廣泛參與”的居家養(yǎng)老新模式，有效破解我區(qū)老年群體“養(yǎng)老難”問題，擴(kuò)大養(yǎng)老覆蓋面，為全面提高老年人生活質(zhì)量，構(gòu)筑和諧社會(huì)，帶給有力支持。
    二、居家養(yǎng)老的目的好處
    居家養(yǎng)老服務(wù)是新形勢(shì)下我區(qū)養(yǎng)老福利模式的新探索，對(duì)于應(yīng)對(duì)人口老齡化，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化具有重要好處。一是貼合我區(qū)人口老齡化“未富先老”的社會(huì)特點(diǎn)，在政府拿不出足夠的資金創(chuàng)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的狀況下，由政府牽頭，選派服務(wù)人員為居住在家的老年人帶給養(yǎng)老服務(wù)，具有成本低、覆蓋面廣、服務(wù)方式靈活等優(yōu)點(diǎn)。二是滿足了老年人傳統(tǒng)的生活和心理習(xí)慣，使老年人在自己家里和社區(qū)就能理解各種生活照料服務(wù)。三是為下崗失業(yè)人員，個(gè)性是為“4050”人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)開辟了新的渠道。透過(guò)開展居家養(yǎng)老服務(wù)，能夠使老年人得到妥善照顧，使子女得到必須程度解脫，緩解社會(huì)養(yǎng)老壓力，減輕政府負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步拓展社區(qū)服務(wù)功能，使社區(qū)與居民之間的聯(lián)系得以增強(qiáng)。
    三、居家養(yǎng)老基本原則
    一是先試點(diǎn)后推廣，循序漸進(jìn)的原則。二是個(gè)人自費(fèi)購(gòu)買服務(wù)與政府補(bǔ)貼服務(wù)相結(jié)合原則。三是政府主導(dǎo)與動(dòng)員社會(huì)力量參與相結(jié)合原則。四是居家養(yǎng)老服務(wù)與推進(jìn)再就業(yè)相結(jié)合原則。
    四、居家養(yǎng)老的主要任務(wù)
    （一）建立居家養(yǎng)老服務(wù)體系
    居家養(yǎng)老服務(wù)采取區(qū)、街道、社區(qū)與民間服務(wù)實(shí)體三級(jí)管理、四級(jí)運(yùn)作的方式進(jìn)行。區(qū)政府成立居家養(yǎng)老領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)居家養(yǎng)老的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)民政局和區(qū)老齡委辦公室是居家養(yǎng)老工作的指導(dǎo)管理機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策與方案措施，并主導(dǎo)其運(yùn)作和走向；各街道辦事處是居家養(yǎng)老工作的主管單位和實(shí)施部門；各社區(qū)配合所在街道做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作；民間非營(yíng)利性服務(wù)機(jī)構(gòu)是承接居家養(yǎng)老各種服務(wù)功能的實(shí)體，對(duì)確定的服務(wù)對(duì)象實(shí)行上門服務(wù)和日托照顧。區(qū)、街道、社區(qū)與民間服務(wù)實(shí)體的具體職責(zé)如下：
    1、區(qū)民政局和區(qū)老齡委辦公室負(fù)責(zé)制定相關(guān)政策、搞好指導(dǎo)協(xié)調(diào)、安排分配資金，并在局（辦）內(nèi)設(shè)立居家養(yǎng)老領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；負(fù)責(zé)提出居家養(yǎng)老服務(wù)的原則意見，確定服務(wù)對(duì)象的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；建立信息庫(kù)，匯總有關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)對(duì)街道、社區(qū)、民間服務(wù)實(shí)體的工作進(jìn)行檢查和考評(píng)。
    2、街道辦事處負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老工作的組織實(shí)施，制定實(shí)施細(xì)則。街道在社發(fā)科設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)申報(bào)服務(wù)對(duì)象的資格確認(rèn)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的審核，并對(duì)社區(qū)和民間服務(wù)實(shí)體機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查與監(jiān)督，負(fù)責(zé)服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的結(jié)算和發(fā)放，負(fù)責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書。
    3、社區(qū)居委會(huì)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)工作站，建立為老服務(wù)隊(duì)伍（下崗職工、外來(lái)人員）和義工志愿者隊(duì)伍（低齡老人），指定工作人員負(fù)責(zé)宣傳動(dòng)員，受理服務(wù)申請(qǐng)，搞好入戶調(diào)查，初步確定服務(wù)對(duì)象及所需服務(wù)時(shí)間、補(bǔ)貼額度或補(bǔ)貼比例；負(fù)責(zé)服務(wù)時(shí)間、服務(wù)經(jīng)費(fèi)的`初審，協(xié)助街道對(duì)服務(wù)實(shí)體、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督；按區(qū)、街道的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分門別類建立居家養(yǎng)老工作服務(wù)信息。
    4、服務(wù)實(shí)體（居家養(yǎng)老服務(wù)中心）負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)施上門服務(wù)日托照顧。服務(wù)項(xiàng)目包括日間照料、生活護(hù)理、家政服務(wù)、精神慰藉等，以上門服務(wù)和社區(qū)日托為主要形式，并根據(jù)服務(wù)需求變化，規(guī)范服務(wù)資料，開發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，帶給專業(yè)化、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    （二）確定居家養(yǎng)老服務(wù)資料和服務(wù)形式
    1、服務(wù)資料：
    以生活照料為基本服務(wù)，以醫(yī)療保健、法律維權(quán)、文化教育、體育健身等為專項(xiàng)服務(wù)。具體分為六大類：
    （1）生活照料類：為老年人帶給托老、購(gòu)物、配餐、送餐、家政服務(wù)等一般照料和陪護(hù)等特殊照料的服務(wù)。
    （2）醫(yī)療保健類：為老年人帶給疾病防治、康復(fù)護(hù)理、心理衛(wèi)生、臨終關(guān)懷、健康教育、建立健康檔案、開設(shè)家庭病床等服務(wù)。
    （3）法律維權(quán)類：為老年人帶給法律咨詢、法律援助、司法維權(quán)及維護(hù)老年人贍養(yǎng)、財(cái)產(chǎn)、婚姻等合法權(quán)利等服務(wù)。
    （4）文化教育類：為老年人帶給老年電大、老年校園、知識(shí)講座、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、書法繪畫、圖書電子閱覽等服務(wù)。
    （5）體育健身類：為老年人帶給活動(dòng)場(chǎng)所、體育健身設(shè)施、健身團(tuán)隊(duì)等服務(wù)。
    （6）志愿服務(wù)類：為老年人帶給鄰里互助、談心交流、精神慰藉等服務(wù)。
    2、采取上門照料服務(wù)和日托服務(wù)為主的兩種形式：
    （1）上門照料服務(wù)：由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的服務(wù)人員上門為居住在自己家中有部分生活潛力但又不能完全自理的老年人；長(zhǎng)期生病臥床及無(wú)子女或子女不在身邊的空巢老人帶給照料服務(wù)。
    同時(shí)，還可由120與110結(jié)合起來(lái)，以方便老人在碰到突發(fā)狀況時(shí)隨時(shí)呼叫。
    （2）日托服務(wù)：透過(guò)社區(qū)老年人日間服務(wù)中心——為老年人帶給生活照料、休閑娛樂、康復(fù)護(hù)理和精神慰藉服務(wù)。
    （三）規(guī)范居家養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象及運(yùn)作方式：
    1、服務(wù)對(duì)象：服務(wù)對(duì)象為城市社區(qū)75周歲以上需要服務(wù)的老年人。重點(diǎn)對(duì)象是高齡、獨(dú)居、經(jīng)濟(jì)特困老人且生活自理有困難的老人。
    2、收費(fèi)方式：根據(jù)老年人的年齡、身體狀況、家庭經(jīng)濟(jì)條件等多種形式，采取無(wú)償、低償、有償、義工、社會(huì)力量為老服務(wù)五種方式。
    3、運(yùn)作方式：以政府購(gòu)買服務(wù)、發(fā)放服務(wù)券的形式為老年人帶給養(yǎng)老支持。不以現(xiàn)金形式發(fā)放，而是采用記名“服務(wù)券”形式發(fā)到老年人手中，專業(yè)人員透過(guò)帶給服務(wù)，然后向服務(wù)對(duì)象收取同等價(jià)值的“服務(wù)券”再到居家養(yǎng)老指導(dǎo)中心兌換現(xiàn)金。
    （1）無(wú)償服務(wù)（政府購(gòu)買服務(wù)）：三無(wú)老人（不適宜去福利院居住的）、75周歲以上獨(dú)居、空巢老人中享有低保、低保邊緣、特困殘疾證、特困職工證、國(guó)家定補(bǔ)精減職工、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、市級(jí)以上勞動(dòng)模范（全國(guó)部門先進(jìn)）稱號(hào)、老居委干部、生活不能自理或不能完全自理經(jīng)濟(jì)困難的，每人每月補(bǔ)貼服務(wù)券200元。百歲以上老人，每人每月補(bǔ)貼服務(wù)券100元。
    （2）低償服務(wù)：獨(dú)居、空巢老人生活不能自理或不能完全自理并且經(jīng)濟(jì)比較困難的老人，每人每月補(bǔ)貼服務(wù)券50元。
    （3）有償服務(wù)（自己購(gòu)買服務(wù)）：有經(jīng)濟(jì)潛力、需要專門上門服務(wù)的老人。
    （4）義工服務(wù)：低齡老人擔(dān)當(dāng)起義工的職責(zé)，為服務(wù)對(duì)象帶給服務(wù)。社區(qū)服務(wù)中心逐一記錄義工的服務(wù)時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)一入檔，若干年后，當(dāng)義工本人需要服務(wù)時(shí)，由社區(qū)服務(wù)中心為其帶給養(yǎng)老服務(wù)。
    （5）動(dòng)員社會(huì)力量為老購(gòu)買服務(wù)：針對(duì)特殊困難老人的需要，實(shí)行企業(yè)或社會(huì)個(gè)人為其認(rèn)購(gòu)服務(wù)。
    五、工作方法和步驟
    居家養(yǎng)老服務(wù)工作采取試點(diǎn)先行，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)的方法進(jìn)行。整個(gè)工作能夠分為三個(gè)階段。
    （一）準(zhǔn)備階段（8月上旬—10月上旬）
    主要完成外出考察、工作方案、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)制定、成立區(qū)居家養(yǎng)老領(lǐng)導(dǎo)小組、確定試點(diǎn)社區(qū)等。
    （二）試點(diǎn)階段（10月上旬—2月底）
    1、調(diào)查摸底（09年4月上旬—8月中旬）。對(duì)試點(diǎn)社區(qū)的老年人家庭狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清老年人家庭的底數(shù)和真實(shí)需求，建立老年人數(shù)據(jù)庫(kù)。
    2、開展試點(diǎn)（09年8月中旬—10月底）。對(duì)試點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)、重點(diǎn)跟蹤。
    （三）總結(jié)階段（11月上旬—12月底）。總結(jié)試點(diǎn)社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，為全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)帶給借鑒。
    六居家養(yǎng)老的保障措施
    經(jīng)費(fèi)的籌措采取區(qū)、街道二級(jí)負(fù)擔(dān)為主和社會(huì)各界及熱衷慈善事業(yè)人士“捐一點(diǎn)”，經(jīng)濟(jì)條件許可的老人“籌一點(diǎn)”的辦法，保證“居家養(yǎng)老”服務(wù)有必要的經(jīng)費(fèi)，并逐年有所增加。
    居家辦公實(shí)施方案篇十六
    
    自oa(辦公自動(dòng)化)系統(tǒng)推出至今，已經(jīng)在世界各地得到很廣泛的應(yīng)用。一個(gè)oa系統(tǒng)在實(shí)施之前需要制定一份切實(shí)可行的方案。那么，這個(gè)方案該如何制定呢?以下是小編整理的一篇范例，供大家參考，希望可以幫到大家。
     oa系統(tǒng)，即辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(office assistant簡(jiǎn)稱oa)，它是一個(gè)集成了企業(yè)信息發(fā)布、公文與信息管理、公文處理、知識(shí)管理、內(nèi)部通訊、協(xié)同辦公等辦公與管理應(yīng)用功能一體的協(xié)同 辦公系統(tǒng)。
     oa系統(tǒng)解決方案則是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念與過(guò)程，即實(shí)施oa系統(tǒng)的方法與流程，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息通信技術(shù)的發(fā)展，oa系統(tǒng)解決方案也 在不斷完善。
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     oa系統(tǒng)解決方案的實(shí)施，不僅幫助企業(yè)企 業(yè)搭建起了一個(gè)信息資源管理平臺(tái)、決策支持平臺(tái)、及時(shí)信息交互平臺(tái)、信息共享平臺(tái)，同時(shí)也為企業(yè)建立起了一個(gè)協(xié)同辦公平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)多人、多部門在同一時(shí) 間、同一事件項(xiàng)目上的同時(shí)協(xié)同協(xié)作與配合，全面提升企業(yè)的協(xié)同辦公能力，提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作配合水平，從而提升企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力，提高工作效率，為企業(yè)實(shí) 現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
     現(xiàn)在，oa系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理的第三大管理軟件，也是企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的第一步，是企業(yè)發(fā)展必備的應(yīng)用軟件。
     隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，業(yè)務(wù)流程越來(lái)越繁瑣，導(dǎo)致日常管理工作越來(lái)愈繁雜，傳統(tǒng)的人工管理的效率已經(jīng)趕不上信息更 新的頻率，同時(shí)由于管理體制缺乏規(guī)范性，導(dǎo)致傳統(tǒng)管理模式和方法，效率越來(lái)越不能滿足企業(yè)的需要，這主要體現(xiàn)為：業(yè)務(wù)流程、管理流程不規(guī)范，體系制度不健 全，導(dǎo)致管理的混論;信息分散，手工統(tǒng)計(jì)、分析效率低，信息處理、匯報(bào)不及時(shí)，不能夠?yàn)樯蠈庸芾砼c決策提供有效的信息支撐;各部門的信息分散、共享性差， 管理人員無(wú)法及時(shí)掌握部門或者企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，協(xié)同能力差等等，都成為企業(yè)辦公與管理中的弊病，影響企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益。
    
     面對(duì)上述問題，實(shí)施oa系統(tǒng)解決方案能夠?yàn)槠髽I(yè)搭建一個(gè)信息共享平臺(tái)，加速信息的傳遞、流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)信息的共享與交互，通過(guò)實(shí)施oa系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理結(jié) 構(gòu)的規(guī)范、業(yè)務(wù)管理流程的優(yōu)化與簡(jiǎn)化，提升辦公與管理的效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公管理的無(wú)紙化。
     具體說(shuō)，企業(yè)對(duì)于oa系統(tǒng)解決方案的需求可以從以下幾 方面來(lái)分析：
     1、高效的企業(yè)內(nèi)外信息資源整合管理的需求
     知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)外部信息資源量越來(lái)越大，結(jié)構(gòu)內(nèi)容也越來(lái)越復(fù)雜，企 業(yè)迫切需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)外資源整合的信息平臺(tái)，提升對(duì)信息資源的管理。
     而oa系統(tǒng)正是一個(gè)能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)需求、客戶、銷售、財(cái)務(wù)等內(nèi)外部信息進(jìn) 行實(shí)施統(tǒng)計(jì)、管理的信息系統(tǒng)，可以有效消除企業(yè)信息孤島現(xiàn)象。
     2、靈活的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合的需求
     信息科技的發(fā)展企業(yè)客戶對(duì)于端對(duì) 端的服務(wù)需求越來(lái)越普遍，員工的工作環(huán)境也越來(lái)越復(fù)雜，業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越復(fù)雜、并缺乏統(tǒng)一的規(guī)范，所以需要一個(gè)靈活的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化整合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)日常辦 公、管理、業(yè)務(wù)的整合，減少不必要的環(huán)節(jié)，提升企業(yè)對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化整合。
     3、高效的協(xié)同管理工作平臺(tái)的需求
     企業(yè)對(duì)于搞笑的協(xié)同辦公平臺(tái)的需求，即是要求通過(guò)oa系統(tǒng)解決方案的實(shí)施，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理活動(dòng)的隨時(shí)的組織、部門之間地高效、有序可控、全程共享的溝通和事務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)高效的協(xié)同辦公。
     4、有效的知識(shí)資產(chǎn)和企業(yè)文化管理需求
     知識(shí)資產(chǎn)、企業(yè)文化成為無(wú)形資產(chǎn)中的重要部分，也是企業(yè)實(shí)力的重要體現(xiàn)。
     oa系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外的知識(shí)資產(chǎn)進(jìn)行有效的獲取、沉淀、共享、應(yīng)用、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，組織構(gòu)建企業(yè)文化環(huán)境，提高員工的素質(zhì)和技能、執(zhí)行力和企業(yè)認(rèn)同感。
     市場(chǎng)上對(duì)oa系統(tǒng)解決方案的各種需求，體現(xiàn)了社會(huì)信息化的需求，同時(shí)也促進(jìn)了oa系統(tǒng)不斷完善與升級(jí)。
    
     乾元坤和oa系統(tǒng)解決方案對(duì)于系統(tǒng)管理模塊的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制定可以根據(jù)企業(yè)的管理需求進(jìn)行統(tǒng)一定制開發(fā)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的自動(dòng)化辦公，通常最基本的 oa系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)主要包括以下幾部分：組織機(jī)構(gòu)和組織管理構(gòu)架設(shè)計(jì)、系統(tǒng)技術(shù)構(gòu)架、辦公體系設(shè)計(jì)、工作流程、oa系統(tǒng)解決方案實(shí)施責(zé)任人確定、oa系 統(tǒng)功能擴(kuò)展等。
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     1、oa系統(tǒng)中企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)架設(shè)計(jì)
     乾元坤和oa系統(tǒng)解決方案可以根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，針對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)：部門、崗位和人員的設(shè)置，以及對(duì)各部門、各崗位職能，在oa系統(tǒng)中進(jìn)行工作管理和權(quán)限分配的設(shè)置。
     oa系統(tǒng)的這項(xiàng)功能是方便組織結(jié)構(gòu)人員調(diào)動(dòng)時(shí)，管理各個(gè)模塊和權(quán)限，保證數(shù)據(jù)完整。
     2、oa系統(tǒng)的技術(shù)構(gòu)架的確定
     oa系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)可以采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合，提供b/s和c/s兩種應(yīng)用模式。
     乾元坤和oa系統(tǒng)解決方案的用戶可根據(jù)自身需求，選擇合適的應(yīng)用模式，方便分布式辦公和移動(dòng)辦公。
     3、oa系統(tǒng)的辦公體系設(shè)計(jì)
     乾元坤和oa系統(tǒng)解決方案可根據(jù)具體單位的情況設(shè)計(jì)工作流程和文件管理體系：
     (1)按需求設(shè)定工作流程：如自定義發(fā)文處理、收文處理等工作流程，方便各級(jí)主管及時(shí)掌控所管工作的情況。
     (2)層次化文件管理模式：如文件可按照文件庫(kù)、文件夾、文件、子文件四個(gè)層次組織，也可按照需求設(shè)置文件夾級(jí)別。
     (3)提供多權(quán)限管理文件庫(kù)功能，如文件庫(kù)的權(quán)限包括管理者、編輯者、作者、讀者四類，訪問權(quán)限也可按照這四級(jí)確定。
     (4)oa系統(tǒng)解決方案可實(shí)現(xiàn)文件夾格式自定義
     oa系統(tǒng)解決方案根據(jù)具體需求，定制文件管理系統(tǒng)，其中文件中可存儲(chǔ)文本、office文檔、掃描文件、聲音圖片等任意文檔。
     (5)辦公過(guò)程中所需的表單的定制設(shè)計(jì)
     乾元坤和能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多樣化的規(guī)范化的報(bào)表、表單樣板定制服務(wù)，oa系統(tǒng)解決方案中將根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求，定義出各種格式的表單，以提供給oa系統(tǒng)各個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)用。
     4、工作流程設(shè)計(jì)
     oa系統(tǒng)解決方案實(shí)施后，管理員無(wú)需編程即可定義各項(xiàng)工作流程，處理工作事務(wù)。
     乾元坤和oa系統(tǒng)流程定制服務(wù)包括：流程、環(huán)節(jié)、流向定制服務(wù)。
     流程：對(duì)每個(gè)流程的名稱、類別、管理者、歸檔方式和歸檔數(shù)據(jù)庫(kù)管理，創(chuàng)建新工作的人員等。
     環(huán)節(jié)：定義流程中各個(gè)辦理環(huán)節(jié)的名稱、辦理方式、辦理人員、辦理權(quán)限和提示、催辦等。
     其中，辦理方式可選擇：編輯式、審批式、分發(fā)式;辦理人員指：oa系統(tǒng)可選擇具體的崗位或人員。
     設(shè)定由上一環(huán)節(jié)制定，由文檔某個(gè)域制定，提供辦理某項(xiàng)事務(wù)的人員，辦理權(quán)限設(shè)置(包括允許編輯文檔、提意見、查看匯總意見、跟蹤后續(xù)辦理過(guò)程等權(quán)限)。
     流向：oa系統(tǒng)可定義各個(gè)流程中的應(yīng)用模式，強(qiáng)化工作流程管理。
     其中自由流程指：oa系統(tǒng)提供自由流程應(yīng)用模式，由辦理人根據(jù)具體情況決定下一流程。
     5、oa系統(tǒng)解決方案實(shí)施責(zé)任人
     oa系統(tǒng)解決方案將協(xié)同辦公集中到代辦工作和在辦工作兩個(gè)窗口，在此各項(xiàng)工作分類，分出輕重緩急，確定工作事務(wù)責(zé)任人。
     6、oa系統(tǒng)功能擴(kuò)展
     oa系統(tǒng)解決方案采用開放式體系，各個(gè)功能模塊可獨(dú)立實(shí)現(xiàn)，并具有標(biāo)準(zhǔn)接口，方便系統(tǒng)二次開發(fā)，客戶也可自行二次開發(fā)，根據(jù)企新需求的提出，實(shí)現(xiàn)oa系統(tǒng)的功能模塊的擴(kuò)展。
     1、系統(tǒng)同化，各業(yè)務(wù)間無(wú)縫連接。
     2、系統(tǒng)智能化。
     3、對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀分析透徹
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     1、及時(shí)內(nèi)部通訊
     電子郵件：使用電子郵件可與組織內(nèi)部人員進(jìn)行通信，可進(jìn)行郵件的創(chuàng)建、發(fā)送、接收、閱讀、回復(fù)等。
     在線短信：可以即時(shí)感知用戶是否在線，可使用在線短信功能進(jìn)行實(shí)時(shí)交流和留言。
     2、信息發(fā)布
     電子公告：可發(fā)布各種公共信息如公告、通知或啟事等。
     每個(gè)部門也可以建立自己的公告系統(tǒng)。
     電子論壇：為用戶提供一個(gè)信息交流、思想溝通和問題討論的空間，根據(jù)需要可以發(fā)起并創(chuàng)建某方面的議題，其他人可在此進(jìn)行自由的談?wù)摵桶l(fā)言，包括進(jìn)行咨詢、解答和收集意見等。
     電子刊物：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上收集、編輯和發(fā)布單位內(nèi)部的刊物。
     刊物編輯將有關(guān)信息篩選、匯集成期刊，并在網(wǎng)上發(fā)布，所有用戶都可以參加投稿和閱覽已發(fā)布的各類刊物。
     3、日常辦公應(yīng)用
     網(wǎng)上審批：網(wǎng)上辦理單位內(nèi)部的各項(xiàng)審批，如：工作請(qǐng)示、工作報(bào)告、工作交辦、部門間的工作聯(lián)絡(luò)、出差申請(qǐng)、采購(gòu)申請(qǐng)、報(bào)銷、請(qǐng)假等日常工作流程都可以通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行辦理和審批。
     公文處理：實(shí)現(xiàn)收文處理和發(fā)文處理的電子化，提高公文處理的效率。
     收文處理可對(duì)來(lái)文的登記、擬辦、批辦、傳閱、承辦、轉(zhuǎn)辦等環(huán)節(jié)進(jìn)行辦理。
     發(fā)文處理可對(duì)公文制發(fā)中的擬稿、核稿、會(huì)稿、簽發(fā)、編號(hào)、登記、打印等環(huán)節(jié)進(jìn)行處理。
     工作監(jiān)控：領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，了解每個(gè)人員每項(xiàng)工作的辦理情況，并可進(jìn)行催辦。
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     oa系統(tǒng)解決方案實(shí)施范圍
     4、文件管理
     文件管理：文件是信息和知識(shí)的載體，文件管理的目的是對(duì)文件的存放、閱讀和查找進(jìn)行有效的組織與控制;并提供快捷的檢索工具。
     文件庫(kù)設(shè)置：可根據(jù)單位的實(shí)際業(yè)務(wù)需要設(shè)置文件庫(kù)的數(shù)目，在文件庫(kù)中文件夾的`數(shù)量和級(jí)次也可按需設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了文件的層次化管理。
     訪問權(quán)限：提供針對(duì)文件庫(kù)、文件夾和文件的多重訪問權(quán)限控制，確保文件訪問與操作的安全。
     5、會(huì)議管理
     提供對(duì)會(huì)議的全過(guò)程進(jìn)行管理，由會(huì)議計(jì)劃和會(huì)議紀(jì)要兩部分組成，會(huì)議計(jì)劃包括:計(jì)劃擬定、計(jì)劃審批、通知和會(huì)議安排查詢。
     會(huì)議紀(jì)要包括：紀(jì)要擬稿、核稿、審批和紀(jì)要文件管理與查詢。
     6、機(jī)構(gòu)管理
     組織機(jī)構(gòu)：對(duì)組織機(jī)構(gòu)與人員進(jìn)行設(shè)置，包括部門設(shè)置、崗位設(shè)置和人員設(shè)置，以及各部門、各崗位職能的描述等。
     權(quán)限劃分：對(duì)所有人員根據(jù)部門職能、崗位職責(zé)和工作需要進(jìn)行權(quán)限賦予，確定符合其職務(wù)要求的使用權(quán)限。
     企業(yè)可按照實(shí)際情況完成以下設(shè)備管理：?jiǎn)挝粰C(jī)構(gòu)體系、人事結(jié)構(gòu)的組成、職位的建立、職位的分配。
     整個(gè)機(jī)構(gòu)配置管理功能模塊的特點(diǎn)，是引進(jìn)了treeview的概念，通過(guò)方便的樹型結(jié)構(gòu)導(dǎo)航圖，輕松、直觀地管理單位的部門體系、人事結(jié)構(gòu)以及職位建立、分配。
     (1)oa系統(tǒng)解決方案中對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)配置管理流程操作設(shè)計(jì)過(guò)程如下：
     1、建立單位內(nèi)部的機(jī)構(gòu)體系，設(shè)置相應(yīng)的部門。
     2、在各部門中設(shè)置行應(yīng)的職位，同時(shí)對(duì)職位指定相應(yīng)的操作權(quán)限;用戶可以在此指定一個(gè)職位，該職位具有系統(tǒng)管理權(quán)限，可維護(hù)與管理日常工作。
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     oa系統(tǒng)公文交換管理圖示
     3、輸入各部門中的相應(yīng)員工信息，上傳員工的照片。
     4、為員工分配相應(yīng)的職位。
     5、指定各部門的部門主管。
     通過(guò)一定設(shè)置后，已有員工可登錄進(jìn)入系統(tǒng)。
     (2)oa系統(tǒng)解決方案中部門機(jī)構(gòu)設(shè)置方案：
     部門名稱：由用戶自定義輸入，表示將要增加部門的顯示名稱，該項(xiàng)輸入是必須的;
     部門職位設(shè)置：
     每個(gè)部門都應(yīng)該具有相應(yīng)的職位。
     在這里的職位主要是指，由用戶自己設(shè)定一職位名稱，然后從系統(tǒng)所有的功能模塊中選擇一個(gè)或多個(gè)模塊賦予這個(gè)職位。
     那么一旦擁有了這個(gè)職位就可使用該職位所包含的系統(tǒng)功能模塊。
     此版塊的初始狀態(tài)顯示‘基本使用權(quán)限’和‘管理權(quán)限設(shè)置’，‘基本使用權(quán)限’包括每個(gè)員工都具有的操作權(quán)限，‘管理權(quán)限設(shè)置’是由管理人員針對(duì)具體職位所擔(dān)任的相應(yīng)角色，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的權(quán)限設(shè)置。
     (3)oa系統(tǒng)解決方案中崗位、人員及其職責(zé)設(shè)置方案：
     通過(guò)人事結(jié)構(gòu)的設(shè)置可在各部門下增加、修改、刪除人員信息，從而方便地維護(hù)公司人事基本資料;具體可實(shí)現(xiàn)以下功能：
     1、人員的新增
     2、人員的編輯
     3、人員的刪除
     5、oa系統(tǒng)解決方案能實(shí)現(xiàn)人員的調(diào)動(dòng)/分配
     7、oa系統(tǒng)的管理解析
     oa系統(tǒng)解決方案實(shí)現(xiàn)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、表單格式、工作流程、數(shù)據(jù)字典、打印格式、統(tǒng)計(jì)定義等功能與模塊進(jìn)行管理與維護(hù)。
     系統(tǒng)構(gòu)架如圖示：
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     oa系統(tǒng)解決方案實(shí)施框架圖
     8、oa系統(tǒng)的輔助辦公功能
     物品管理：oa系統(tǒng)解決方案實(shí)現(xiàn)輔助辦公功能，可公司企業(yè)登記辦公用品信息、維護(hù)物品庫(kù)存、查詢可領(lǐng)用信息、領(lǐng)用申請(qǐng)和審批所需辦公物品、檢查物品發(fā)放與報(bào)損情況等功能。
     車輛管理：oa系統(tǒng)解決方案實(shí)現(xiàn)提供車輛資料登記、網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢車輛用車申請(qǐng)、審批等用車狀態(tài)等功能。
     資源管理：oa系統(tǒng)解決方案實(shí)現(xiàn)分類與登記單位內(nèi)各類共享資源、查詢資源使用狀態(tài)、預(yù)約申請(qǐng)、審批、調(diào)度各項(xiàng)資源、網(wǎng)上管理資源等功能，并以此提高資源利用率。
     領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排：oa系統(tǒng)解決方案實(shí)現(xiàn)提供領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)計(jì)劃的擬定與審批、日程安排的查詢等功能。
     點(diǎn)擊打開鏈接
     名片管理：oa系統(tǒng)解決方案實(shí)現(xiàn)提供名片信息的登記、管理與共享等功能，可自由設(shè)置私有名片和共享名片。
     時(shí)刻表：oa系統(tǒng)解決方案提供各類時(shí)刻表信息(航班時(shí)刻表、列車時(shí)刻表及其它類型時(shí)刻表)發(fā)布與查詢等功能。
     信息采編：oa系統(tǒng)解決方案提供信息收集與整理、信息刊物編輯、發(fā)布與查閱功能。
    
    oa系統(tǒng)解決方案針辦公管理的功能查詢表
    分類
    子功能
    功能描述
    公文管理
    公文管理
    收文管理
    發(fā)文管理
    企業(yè)發(fā)文工作中的全部業(yè)務(wù)工作。
    收文督辦
    對(duì)收到的公文進(jìn)行多條件的檢索。
    發(fā)文督辦
    對(duì)發(fā)文進(jìn)行多條件的檢索。
    收文查詢
    對(duì)收到的公文進(jìn)行多條件的檢索。
    發(fā)文查詢
    對(duì)發(fā)文進(jìn)行多條件的檢索。
    代理人設(shè)定
    按部門提供選擇代理人信息,指定給所選擇的工作人員。
    系統(tǒng)設(shè)置
    模板管理
    根據(jù)公司的實(shí)際情況建立、編輯、刪除模板，可分類檢索。
    字典管理
    第一類別詞
    第二類別詞
    類屬詞
    類型詞
    檔案管理
    檔案批復(fù)
    借閱批復(fù)
    借閱收回
    檔案管理員對(duì)到期的檔案收回。
    檔案維護(hù)
    文件登記
    文件歸檔
    檔案管理員對(duì)登記的文件歸檔。
    檔案整理
    由檔案管理員對(duì)歸檔的文件操作整理。
    銷毀清冊(cè)
    毀滅性處置鑒定無(wú)價(jià)值的檔案。
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    居家辦公實(shí)施方案篇十七
    社區(qū)的居家養(yǎng)老工作堅(jiān)持以人為本，關(guān)注和關(guān)愛老年弱勢(shì)群體，提高老年人生活質(zhì)量的原則，進(jìn)取探索居家養(yǎng)老服務(wù)的新路子，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，鼓樓區(qū)金湯社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站緊緊圍繞老有所養(yǎng)，老有所樂開展工作，我們社區(qū)今年主要做以下幾項(xiàng)：
    (一)大力宣傳居家養(yǎng)老工作，使社區(qū)居民更了解這種以家庭為核心、社區(qū)為依托、養(yǎng)老服務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)為服務(wù)實(shí)體、以老年人生活護(hù)理、家政服務(wù)和精神慰藉為主要資料，專業(yè)化服務(wù)為依靠、社會(huì)各界與志愿者廣泛參與，為居住在家的老年人供給以解決日常生活困難為主要資料的社會(huì)化服務(wù)新模式。
    (二)進(jìn)一步完善老年人生活照料網(wǎng)絡(luò)，逐步建立起較為完善的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系，使居家老人能獲得生活上的照料和便利、精神上的關(guān)愛和慰藉。
    (三)保障特殊老年人的基本生活。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的孤寡老人、空巢高齡老人、特困老人、殘疾老人、老模范等五類服務(wù)對(duì)象，視不一樣情景給予更為進(jìn)取和加倍的照顧和服務(wù)。
    (四)探索多樣化、多層次的服務(wù)方式。根據(jù)不一樣對(duì)象、不一樣需求的老年人，進(jìn)取探索福利化、社會(huì)化、市場(chǎng)化服務(wù)和無(wú)償、低償、有償相結(jié)合的服務(wù)方式，使廣大老年人得到更為實(shí)惠、方便、快捷的服務(wù)。
    (五)突出生活照料網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和完善，為有需要的老年人供給托老、購(gòu)物、配餐、家政服務(wù)、精神慰藉等各種生活上的服務(wù)。
    (六)關(guān)注老人健康問題，開展社區(qū)老人健康體檢活動(dòng)。定期上門走訪，為老人測(cè)血壓，測(cè)血糖，免費(fèi)按摩，免費(fèi)保健，進(jìn)取開展老年人保健宣傳。
    (七)開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，為老年人帶去精神上的享受，進(jìn)一步豐富老年朋友的日常生活。
    在上級(jí)各部門的支持下，我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作取得了必須在成效，但離上級(jí)的要求，居民群眾的需求還有差距，在今后工作中，我們將立足實(shí)際，依托居家養(yǎng)老服務(wù)站平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)至上的工作理念，進(jìn)一步豐富老年人的生活需求，不斷提升老年人對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)的滿意度，使社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)躍上新臺(tái)階。
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    居家辦公實(shí)施方案篇十八
    為貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治工作的管理，提高職業(yè)病防治的水平，切實(shí)保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》第十九條第二項(xiàng)的規(guī)定和《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》第二章的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本計(jì)劃。
    1、依據(jù)
    1.1國(guó)家法律法規(guī)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及衛(wèi)生監(jiān)督部門要求；
    1.2針對(duì)職業(yè)病危害的主要原因及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取的改進(jìn)措施；
    1.3技改、技引要求；
    1.4職工的合理要求。
    2、防治計(jì)劃與方案
    2.1作業(yè)場(chǎng)所的改善計(jì)劃
    我單位人員接觸職業(yè)危害的工種是麝香-t解聚操作，危害及防范措施如下：
    2.1.1麝香-t解聚：因解聚車間屬高溫車間，在高溫和熱輻射的長(zhǎng)時(shí)間作用下，人的機(jī)體體溫調(diào)節(jié)會(huì)出現(xiàn)障礙，會(huì)出現(xiàn)水、電解質(zhì)代謝紊亂及神經(jīng)系統(tǒng)功能損害的癥狀，即發(fā)生中暑。
    為解決中暑危害，公司計(jì)劃增加通風(fēng)設(shè)施，發(fā)放防暑補(bǔ)貼，預(yù)算經(jīng)費(fèi)為3萬(wàn)元。
    2.2勞動(dòng)者職業(yè)健康體檢計(jì)劃
    對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的工作人員，由本公司勞動(dòng)人事管理部門(人員)于11月統(tǒng)一組織到永紅醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)健康檢查。確保本公司工作人員的身體健康。將體檢結(jié)果納入勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查監(jiān)護(hù)檔案。
    勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案由單位統(tǒng)一建立，并按照規(guī)定的期限妥善保存，職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案是職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)之一，也是區(qū)分健康損害責(zé)任和進(jìn)行職業(yè)病診斷鑒定的重要依據(jù)。做到早預(yù)防、早治療。已有患病者，及時(shí)診斷，及時(shí)治療。嚴(yán)重的脫離工作崗位，進(jìn)行全面治療。
    體檢經(jīng)費(fèi)：3萬(wàn)元
    2.3職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃
    2.3.1培訓(xùn)對(duì)象：工廠內(nèi)所有員工
    2.3.2培訓(xùn)時(shí)間：2010年8月1日
    2.3.3培訓(xùn)內(nèi)容：
    (1)：職業(yè)病的概念
    (2)：職業(yè)病的危害
    (3)：職業(yè)病的防范
    2.3.4培訓(xùn)目的：讓員工在享受工作樂趣的同時(shí)，了解工作環(huán)境中給自身帶來(lái)的負(fù)面影響，從而加以防范，更有力的保護(hù)自身的健康及安全。
    2.3.5培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)：5000元。
    2.4資金保障
    為保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益和職業(yè)病防治措施的落實(shí)，各部門將積極配合公司職業(yè)病防護(hù)計(jì)劃，公司在計(jì)劃實(shí)施初期，將把職業(yè)病防護(hù)計(jì)劃所需資金全部落實(shí)， 以確保計(jì)劃的實(shí)施。
    居家辦公實(shí)施方案篇十九
    為了推進(jìn)我區(qū)社會(huì)福利事業(yè)的改革與發(fā)展，加快社會(huì)福利社會(huì)化工作步伐，建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的居家養(yǎng)老服務(wù)體系，滿足社會(huì)養(yǎng)老需求，提高社區(qū)老年人口生活質(zhì)量。為全區(qū)老年人帶給方便、快捷、周到的社會(huì)化服務(wù)，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以建立和諧社會(huì)為目標(biāo)，以家庭養(yǎng)老社會(huì)化為目的，根據(jù)老年人自愿選取的養(yǎng)老方式，構(gòu)筑以市場(chǎng)為主體、以社區(qū)為依托、以社區(qū)服務(wù)呼叫中心為紐帶，以居家照料服務(wù)為主要資料，面向全區(qū)老人的區(qū)、街、社區(qū)三位一體的居家養(yǎng)老新模式，促進(jìn)全區(qū)社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)健康發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)
    本著“政府扶持、市場(chǎng)化運(yùn)作、信息化管理、社會(huì)化服務(wù)”的原則，成立“文圣區(qū)虛擬養(yǎng)老院”，為全區(qū)孤老戶、60歲以上低保老人、60歲以上優(yōu)撫對(duì)象、低收入獨(dú)居老人、一等以上傷殘軍人、市級(jí)以上勞動(dòng)模范、百歲老人及有居家養(yǎng)老需求的老年家庭全部納入虛擬養(yǎng)老院服務(wù)范圍，滿足社會(huì)老人居家養(yǎng)老需求，為他們帶給有償、低償、無(wú)償?shù)酿B(yǎng)老服務(wù)，使全區(qū)老年人老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。
    三、基本原則
    （一）運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化。居家養(yǎng)老事業(yè)要按照產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的思路發(fā)展。在管理方式、用人制度、分配（補(bǔ)貼、工資）制度、“合同”職責(zé)制度等方面建立科學(xué)的管理體系，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
    （二）服務(wù)對(duì)象公眾化。居家養(yǎng)老院在確保國(guó)家供養(yǎng)的“三無(wú)”對(duì)象（無(wú)勞動(dòng)潛力、無(wú)生活來(lái)源、無(wú)法定贍養(yǎng)人）和無(wú)子女享受“低?！崩先诵枨蟮耐瑫r(shí)，面向全區(qū)老齡人口帶給有償和低償?shù)木蛹茵B(yǎng)老服務(wù)。
    （三）服務(wù)方式多樣化。以居家養(yǎng)老服務(wù)基本資料為基礎(chǔ)，根據(jù)不同老年家庭的需求，帶給完善的個(gè)性化服務(wù)。開辦以日間照料為主要資料的日托所，讓需要日間照顧的老年人得到照料；興辦居家養(yǎng)老服務(wù)體系，因地制宜、人戶制宜開展集中、分散、包戶、聯(lián)戶、家政、“小時(shí)工”等多種形式的居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足不同層次、不同需求的老年人養(yǎng)老意愿，構(gòu)成完整的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
    （四）服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化。居家養(yǎng)老服務(wù)是新興的社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。虛擬養(yǎng)老院要在勞動(dòng)保障部門和街道辦事處的支持下，根據(jù)需求有計(jì)劃地優(yōu)先在大齡失業(yè)人員中培訓(xùn)養(yǎng)護(hù)員，逐步建立職業(yè)資格和職稱序列等級(jí)管理制度，提高居家養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化水平。用心組織開展“養(yǎng)老”志愿者服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍，為志愿者和需要照顧的老人牽線搭橋“結(jié)對(duì)子”，使志愿者找到奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái)，使老人得到實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛，推動(dòng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)。
    四、服務(wù)資料
    （一）醫(yī)療服務(wù)：以二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)為依托，以社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站為基礎(chǔ)，建成養(yǎng)老服務(wù)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，開展醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、健康教育、健康體檢、保健咨詢、心理咨詢、建立會(huì)員健康檔案等。
    （二）家政服務(wù)：以廣民家政服務(wù)公司為依托，向會(huì)員帶給家政服務(wù)。如保潔、洗衣、采購(gòu)、送飯、洗浴、理發(fā)等。
    （三）飲食服務(wù)：由虛擬養(yǎng)老院成立餐飲配送中心，向會(huì)員帶給個(gè)性化、家庭化的三餐飲食服務(wù)。